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Peach Property Group AG — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 24, 2016
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Interim / Quarterly Report
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Halbjahresbericht 2016
Die Peach Property Group
ist ein Immobilieninvestor mit einem Anlageschwerpunkt im wohnwirtschaftlichen Bereich in Deutschland und der Schweiz. Erfolgsfaktoren des Unternehmens sind langjährige Erfahrung, Kompetenz und Qualität. Innovative Lösungen für moderne Wohnbedürfnisse, starke Partnerschaften und eine breite Wertschöpfungskette runden das Profil ab.
Das Portfolio besteht aus renditestarken Bestandsimmobilien, typischerweise in B-Städten im Einzugsgebiet von Ballungsräumen. Daneben entwickelt die Gruppe ausgesuchte Immobilien für den eigenen Bestand oder zur Vermarktung im Stockwerkeigentum. Die Aktivitäten umfassen die gesamte Wertschöpfungskette von der Standortevaluation über den Erwerb bis zum aktiven Asset Management und der Vermietung oder dem Verkauf der Objekte.
Die Peach Property Group AG hat ihren Hauptsitz in Zürich sowie den deutschen Gruppensitz in Köln. Die Peach Property Group AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert. Die Aktien werden in Zürich, Frankfurt, Stuttgart und Berlin gehandelt.
Kennzahlen
| Peach Property Group (konsolidiert) |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Ertrag | in TCHF | 27 423 | 112 597 | 86 713 |
| EBIT | in TCHF | 15 714 | 18 900 | 14 921 |
| EBT | in TCHF | 7 717 | 3 338 | 4 669 |
| Periodenergebnis | in TCHF | 3 597 | 1 183 | 3 390 |
| NAV IFRS | in TCHF | 132 870 | 113 989 | 91 203 |
| NAV Marktwert | in TCHF | 151 740 | 120 763 | 99 920 |
| Eigenkapital | in TCHF | 132 870 | 113 989 | 91 203 |
| davon Hybrid-Eigenkapital | in TCHF | 39 284 | 25 110 | 0 |
| Eigenkapitalquote (IFRS) | in % | 45 | 31 | 26 |
| Eigenkapitalquote (NAV Marktwert) 1 |
in % | 48 | 33 | 27 |
| Marktwert Immobilienportfolio 1 |
in TCHF | 265 798 | 311 030 | 335 362 |
| Mitarbeitende | 25 | 27 | 27 |
Peach Property Group Aktie
| Anzahl Aktien (à CHF 1.00) | 4 978 112 | 4 909 816 | 4 909 816 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktienkapital | in TCHF | 4 978 | 4 910 | 4 910 |
| Verwässerter Gewinn je Aktie |
in CHF | 0,54 | 0,21 | 0,67 |
| NAV IFRS je Aktie 2 | in CHF | 18,80 | 18,10 | 18,59 |
| NAV Marktwert je Aktie 1,2 | in CHF | 22,59 | 19,48 | 20,37 |
| Börsenkurs | in CHF | 13,70 | 11,50 | 10,40 |
| Börsenkapitalisierung 3 | in TCHF | 68 199 | 56 458 | 51 017 |
1 NAV Marktwert, berechnet auf Basis der unabhängigen Wüest & Partner-Bewertung inklusive zur
Veräusserung gehaltene Objekte, exklusive Assoziierte & Joint Ventures.
2 Ohne Berücksichtigung Hybrid-Eigenkapital. 3 Ohne eigene Aktien.
Halbjahresbericht 2016 Peach Property Group AG
| 02 | Profil & Kennzahlen | |
|---|---|---|
| ---- | --------------------- | -- |
- Editorial
- Konsolidierte Halbjahresrechnung
- Kontakt / Impressum / Termine
Editorial der Peach Property Group AG
Reto A. Garzetti Präsident des Verwaltungsrats
Dr. Thomas Wolfensberger Chief Executive Officer
Liebe Aktionärin, lieber Aktionär,
das erste Halbjahr 2016 war von einigen zentralen Erfolgen bei der Umsetzung unserer Strategie geprägt. Peach Property Group hat nun den Punkt erreicht, an dem rund 80 Prozent der Mieteinnahmen aus Wohnimmobilien stammen. Unsere Transformation zu einem etablierten Bestandshalter im wohnwirtschaftlichen Bereich mit Fokus Deutschland ist strategiekonform in grossen Schritten umgesetzt worden. Durch die Mittelzuflüsse aus dem Verkauf des Gretag Areals in der Schweiz sowie der gewerblichen Immobilie "Erkrath Retail" in Deutschland konnten wir nicht nur mehrere Akquisitionen tätigen und unseren Wohnbestand in Deutschland um über 800 Wohnungen ausweiten, sondern auch unsere an der Börse Frankfurt kotierte Anleihe über EUR 50 Mio. aus operativ erwirtschafteten Mitteln zurückzahlen. Unsere Mieteinnahmen konnten wir im ersten Halbjahr 2016 trotz Abgängen durch verkaufte Liegenschaften um rund 5 Prozent auf CHF 4,4 Mio. weiter erhöhen – dies bei einer gleichzeitigen deutlichen Reduktion der operativen Kosten. Durch die signifikante Entschuldung und die weitere Platzierung der Hybridanleihe erhöhte sich die Eigenkapitalquote markant auf nun rund 45 Prozent. Unter dem Strich resultierte ein Gewinn nach Steuern von rund CHF 3,6 Mio. Dies entspricht einer Gewinnsteigerung von 6 Prozent gegenüber der Vorperiode.
Unternehmensanleihe mit emittiertem Volumen von EUR 46,7 Mio. zurückgezahlt
Wir haben unsere Verbindlichkeiten vor allem durch die Rückzahlung der 6,6%-Unternehmensanleihe unserer deutschen Tochter Peach Property Group (Deutschland) AG wesentlich reduziert. Die Anleihe mit einem Nominalbetrag von EUR 50 Mio. hatte zuletzt ein ausstehendes Volumen von EUR 46,7 Mio. Wir konnten den kompletten Betrag aus vorhandenen, operativ erwirtschafteten Mitteln zurückzahlen. Trotz der Rückzahlung der Anleihe haben sich die liquiden Mittel zum 30. Juni 2016 auf CHF 19 Mio. erhöht, nachdem zum Jahresende 2015 rund CHF 13 Mio. zu Buche standen.
Erhebliche finanzielle Mittel haben wir durch den Verkauf des Gretag Areals in Regensdorf bei Zürich an die Turidomus Anlagestiftung und der Gewerbeimmobilie "Erkrath Retail" bei Düsseldorf an einen privaten deutschen Investor generiert. Die Nettokapitalrückflüsse daraus beliefen sich auf rund CHF 80 Mio. Dabei haben wir Verkaufspreise realisiert, die deutlich über den damaligen Erwerbspreisen lagen. Dadurch konnten wir die Werte heben, die wir im Laufe der vergangenen Jahre durch unsere laufenden operativen Fortschritte bei diesen Liegenschaften geschaffen hatten.
Gleichzeitig haben wir durch diese beiden Verkäufe unsere Portfolio-Fokussierung auf Wohnimmobilien in Deutschland weiter vorangetrieben und auch zusätzlichen finanziellen Spielraum für unser weiteres Wachstum geschaffen. Zudem konnten wir durch die Rückführung der Finanzierungen für diese Objekte die Hypothekardarlehen beträchtlich reduzieren.
Eigenkapital signifikant erhöht – weitere Gewinnsteigerung erreicht
Durch die Ablösung der Anleihe hat sich die Bilanzsumme deutlich verringert. In Kombination mit der Steigerung des Eigenkapitals auf insgesamt CHF 133 Mio. von CHF 114 Mio. zum Jahresende 2015 konnten wir die Eigenkapitalquote auf rund 45 Prozent erhöhen. In Anbetracht des heute deutlich reduzierten Risikoinventars und der erhöhten Eigenkapitalquote ist damit finanzieller Freiraum geschaffen worden, um weitere strategiekonforme Marktopportunitäten zu prüfen und zu erwerben. Zum Ende 2015 belief sich die Eigenkapitalquote auf rund 31 Prozent und ein Jahr zuvor (Ende Juni 2015) auf rund 26 Prozent.
Die Steigerung des Eigenkapitals resultierte einerseits aus dem Halbjahresgewinn nach Steuern von CHF 3,6 Mio. (Vorjahr CHF 3,4 Mio.). Andererseits basiert die Erhöhung auf der erfolgreichen Aufstockung unserer Hybridanleihe um weitere CHF 14,2 Mio. bei internationalen Investoren auf insgesamt nun CHF 39,3 Mio. Beim Gewinn vor Steuern liegen wir mit CHF 7,7 Mio. deutlich über dem Vorjahreswert von CHF 4,7 Mio.
Positiv auf die Ergebnisentwicklung wirkten sich unter anderem die profitablen Objektverkäufe, die Erhöhung der Mieteinnahmen sowie Wertsteigerungen bei den Bestandsimmobilien aus. Letztere resultierten aus attraktiven Neuerwerben sowie aus operativen Fortschritten bei den Beständen. So konnten wir zum Beispiel den Leerstand bei unseren Objekten in Neukirchen und Nordhessen wesentlich verringern; im Südteil des Portfolios "Neukirchen L", den wir aktuell sanieren, konnten wir seit Jahresbeginn die Leerstandquote von 70 Prozent auf knapp 47 Prozent bzw. beim Portfolio "Nordhessen" von 26 Prozent auf 18 Prozent reduzieren. Der Marktwert unseres Bestandsportfolios hat sich zudem massgeblich durch erfolgreiche Akquisitionen erhöht und lag zum Ende Juni 2016 bei rund CHF 160 Mio. Ohne die bereits verkauften Objekte in Erkrath und Regensdorf bedeutet das eine Steigerung im Vergleich zum Jahresende 2015 um ca. CHF 57 Mio.
Editorial der Peach Property Group AG
Ausbau des Wohnimmobilienbestands – Soll-Miete erreicht mit CHF 11,8 Mio. neuen Höchststand, Wohnungsbestand erreicht rund 2 250 Einheiten
Wir sind mit dem geplanten Ausbau unseres Wohnimmobilien-Portfolios in Deutschland sehr erfreulich vorangekommen. Im Berichtszeitraum 2016 haben wir drei Portfolien mit insgesamt 800 Wohnungen erworben. Wir haben dadurch unseren gesamten Wohnungsbestand auf rund 2 250 Einheiten mit einer vermietbaren Fläche von rund 150 000 Quadratmetern erweitert. Die jährliche Sollmiete hat mit CHF 11,8 Mio. einen neuen Höchststand erreicht.
Zu den Objekten, die wir in den vergangenen Monaten erworben haben, gehört zum Beispiel ein Wohnportfolio mit 397 Wohnungen sowie 36 Gewerbeeinheiten in Düsseldorf und Umland mit knapp 24 000 Quadratmetern vermietbarer Wohnfläche. Dadurch konnten wir unseren Bestand in der Kernregion Nordrhein-Westfalen weiter ausbauen und die Soll-Mieteinnahmen um rund CHF 2,4 Mio. erhöhen. Das Portfolio weist mit 11,6 Prozent Leerstand noch deutliches Potenzial aus, das wir in den nächsten Jahren heben wollen.
Projektfortschritte in Wollerau
Auch bei den Projektentwicklungen haben wir weitere Fortschritte erreicht. Hervorheben möchten wir das Projekt "Wollerau Park" bei Zürich, bei dem wir im ersten Halbjahr Wohnungen im Wert von CHF 40 Mio. reservieren oder beurkunden konnten. Dies entspricht mehr als 45 Prozent des erwarteten Vertriebsvolumens von knapp CHF 87 Mio. Wir haben im Frühling 2016 mit den Bauarbeiten begonnen und den Rückbau der bestehenden Gebäude bereits abschliessen können. Im August startete der Bau der neuen Gebäude. Bis Anfang 2018 sollen insgesamt 46 Wohnungen und 10 Gewerbeeinheiten entstehen. Nach Fertigstellung erwarten wir Kapitalrückflüsse in Höhe von rund CHF 30 Mio.
Personelle Ausrichtung auf Bestandshaltung in Deutschland – weitere Reduktion der Personalkosten
Entsprechend unseres Schwerpunktes auf eine wertsteigernde Bestandshaltung und den Ausbau des Bestandsportfolios in Deutschland haben wir uns personell vor allem in den Bereichen Asset Management und Ankauf verstärkt. Wir profitieren dabei von der langjährigen Erfahrung und der breiten Marktkenntnis unseres Teams und können auf ein starkes Netzwerk zurückgreifen.
Durch die Optimierung unserer personellen Struktur konnten wir aber auch die Personalkosten erheblich reduzieren. Mit einem Personalaufwand von rund CHF 2,3 Mio. liegen wir rund 28 Prozent unter dem Niveau der Vorjahresperiode. Im Rahmen der Neuausrichtung auf die Bestandshaltung und mit dem Abschluss von weiteren Entwicklungsprojekten haben wir Personal in diesem Bereich abgebaut. Darüber hinaus haben wir die Geschäftsleitung auf nunmehr drei Personen reduziert. Bernd Hasse hat sein Amt als Vorstand der Peach Property (Deutschland) AG und Mitglied der Geschäftsleitung der Peach Property Group AG im April 2016 niedergelegt. Die Geschäftsleitung besteht seitdem aus dem CEO Dr. Thomas Wolfensberger, dem CFO Dr. Marcel Kucher sowie dem Head of Sales and Marketing Dr. Andreas Steinbauer. Wir möchten uns bei Bernd Hasse und auch bei den anderen Mitarbeitern, die unsere Gruppe verlassen haben, für ihr Engagement für unsere Gesellschaft bedanken und wünschen ihnen für die Zukunft alles Gute.
Ausblick – Erhöhung des Wohnbestands auf rund 3150 Einheiten und weitere Optimierung und Erweiterung des Portfolios
Wir sind zuversichtlich, die profitable Geschäftsentwicklung in der zweiten Jahreshälfte 2016 fortzusetzen. Dafür sind wir mit dem neuen Team bestens aufgestellt. Wir legen unseren Fokus wie beschrieben weiter auf eine verstärkte und wertsteigernde Bestandshaltung, vor allem im Bereich Wohnimmobilien in Deutschland. Wir nutzen dabei die vorhandenen Marktopportunitäten für weitere Ankäufe und sehen in deutschen B-Städten im Einzugsgebiet von Ballungsräumen noch viel Potenzial.
Ein wichtiger nächster Schritt in diese Richtung ist die Übernahme eines Wohnportfolios mit 901 Einheiten in Kaiserslautern, welche wir vor kurzem bekannt gegeben haben. Damit werden wir unser Portfolio um über 40 Prozent auf rund 3 150 Einheiten erweitern. Der Vertrag dazu ist unterschrieben, der Vollzug ist für das vierte Quartal 2016 geplant.
Wir haben weitere Wohnportfolien unter Exklusivität und hoffen, im zweiten Halbjahr noch weitere Akquisitionen bekannt geben zu können. Mit der hohen Eigenkapitalquote sowie den vorhandenen liquiden Mitteln haben wir dafür gute finanzielle Voraussetzungen.
Neben dem Ausbau unseres Portfolios werden wir uns durch unser aktives Asset Management auch weiterhin auf operative Fortschritte bei unseren vorhandenen Immobilien fokussieren und darüber hinaus die laufenden Einnahmen weiter erhöhen. So haben wir zum Beispiel nach Ende des Berichtszeitraums bei unserem Objekt in der Rheinischen Str. 173 in Dortmund, der ehemaligen Hoesch-Zentrale, mit der NOVUM Hotel Group einen Pachtvertrag über 20 Jahre abgeschlossen. Wir bauen dafür die Immobilie unter Wahrung der historischen und denkmalgeschützten Substanz in ein 4-Sterne-Hotel um, das spätestens im Frühling 2019 eröffnet werden soll.
Schliesslich liegt ein zentrales Augenmerk auch weiterhin auf der Reduktion unserer operativen Kosten. Zudem werden wir durch aktives Asset Management die Effizienz der Verwaltung der Portfolien steigern.
Wir möchten uns herzlich bei unseren Investoren bedanken und würden uns freuen, wenn Sie unsere Gesellschaft auch künftig weiter begleiten. Bedanken möchten wir uns ebenfalls bei unseren Geschäftspartnern für die gute Kooperation und bei unseren Mitarbeitern für ihr Engagement.
Reto A. Garzetti Dr. Thomas Wolfensberger Präsident des Verwaltungsrats Chief Executive Officer
Konsolidierte Halbjahresrechnung der Peach Property Group AG per 30. Juni 2016
Nach International Financial Reporting Standards (IFRS)
- 10 Konsolidierte Periodenerfolgsrechnung
- 11 Konsolidierte Gesamterfolgsrechnung
- 12 Konsolidierte Bilanz
- 14 Konsolidierte Geldflussrechnung
- 16 Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals
- 18 Anhang zur Konzernrechnung
Konsolidierte Periodenerfolgsrechnung
| 1. Halbjahr per 30. Juni | |||
|---|---|---|---|
| in TCHF | Anhang | 2016 Ungeprüft |
2015 Ungeprüft |
| Ertrag aus Entwicklungsliegenschaften | 5 | 3 103 | 66 018 |
| Ertrag aus Vermietung Renditeliegenschaften | 6 | 4 368 | 4 162 |
| Ertrag aus Neubewertung Renditeliegenschaften | 6 | 13 837 | 15 264 |
| Gewinn aus Verkauf Renditeliegenschaften | 7 | 4 775 | 0 |
| Ertrag aus Entwicklungs- und Baumanagement-Dienstleistungen | 0 | 26 | |
| Gewinn aus Verkauf Beteiligungen | 21 | 589 | 0 |
| Übriger Betriebsertrag | 8 | 751 | 1 243 |
| Betriebsertrag | 27 423 | 86 713 | |
| Aufwand aus Entwicklungsliegenschaften | 5 | -3 325 | -65 907 |
| Wertberichtigung Entwicklungsliegenschaften | 5 | -748 | 2 381 |
| Aufwand aus Vermietung Renditeliegenschaften | 6 | -1 592 | -1 602 |
| Aufwand aus Neubewertung Renditeliegenschaften | 6 | -237 | -132 |
| Aufwand aus Entwicklungs- und Baumanagement-Dienstleistungen | 162 | 368 | |
| Personalaufwand | -2 291 | -3 183 | |
| Marketing- und Vertriebsaufwand | -497 | -344 | |
| Übriger Betriebsaufwand | 9 | -3 111 | -2 586 |
| Abschreibungen und Amortisationen | -70 | -787 | |
| Betriebsaufwand | -11 709 | -71 792 | |
| Betriebsergebnis | 15 714 | 14 921 | |
| Finanzertrag | 10 | 1 326 | 4 628 |
| Finanzaufwand | 10 | -9 055 | -12 475 |
| Anteiliges Ergebnis Assoziierte und Joint Ventures | 14 | -268 | -2 405 |
| Ergebnis vor Steuern | 7 717 | 4 669 | |
| Ertragssteuern | 18 | -4 120 | -1 279 |
| Ergebnis nach Steuern | 3 597 | 3 390 | |
| - Aktionäre der Konzernmutter | 3 275 | 3 285 | |
| - Nicht beherrschende Anteile | 322 | 105 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in CHF | 20 | 0,538 | 0,670 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in CHF | 20 | 0,536 | 0,669 |
Konsolidierte Gesamterfolgsrechnung
| 1. Halbjahr per 30. Juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TCHF | Anhang | 2016 Ungeprüft |
2015 Ungeprüft |
||
| Ergebnis nach Steuern | 3 597 | 3 390 | |||
| Sonstiges Ergebnis | |||||
| Sonstiges Ergebnis mit Auflösung über die Erfolgsrechnung | |||||
| Hedge Accounting | -541 | -24 | |||
| Umrechnungsdifferenzen – Umgliederung aus Abgang Konsolidierungskreis |
21 | -303 | 0 | ||
| Sonstige Umrechnungsdifferenzen | 526 | 2 782 | |||
| Steuereffekt | 78 | 7 | |||
| Total sonstiges Ergebnis mit Auflösung über die Erfolgsrechnung, nach Steuern |
-240 | 2 765 | |||
| Sonstiges Ergebnis ohne Auflösung über die Erfolgsrechnung | |||||
| Aktuarisches Ergebnis aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen | 288 | 410 | |||
| Steuereffekte | -60 | -85 | |||
| Total sonstiges Ergebnis ohne Auflösung über die Erfolgsrechnung, nach Steuern |
228 | 325 | |||
| Gesamtergebnis | 3 585 | 6 480 | |||
| - Aktionäre der Konzernmutter | 3 242 | 6 380 | |||
| - Nicht beherrschende Anteile | 343 | 100 |
Die Angaben im Anhang sind integrierte Bestandteile der Halbjahresrechnung.
Konsolidierte Bilanz
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|
| in TCHF | Anhang | Ungeprüft | Geprüft |
| Aktiven | |||
| Umlaufvermögen | |||
| Flüssige Mittel | 19 164 | 13 281 | |
| Kundenforderungen | 11 | 16 334 | 20 715 |
| Übrige Forderungen | 12 | 3 530 | 2 705 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | 970 | 625 | |
| Entwicklungsliegenschaften | 5 | 81 978 | 83 919 |
| Total Umlaufvermögen | 121 976 | 121 245 | |
| Zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen | 7 / 21 | 0 | 115 775 |
| Anlagevermögen | |||
| Renditeliegenschaften | 6 | 159 877 | 102 958 |
| Sachanlagen | 163 | 151 | |
| Immaterielle Anlagen | 197 | 242 | |
| Langfristige Finanzforderungen | 13 | 2 221 | 4 108 |
| Beteiligungen an Assoziierten und Joint Ventures | 14 | 39 | 43 |
| Latente Steuerguthaben | 18 | 14 024 | 19 590 |
| Total Anlagevermögen | 176 521 | 127 092 | |
| Total Aktiven | 298 497 | 364 112 |
Konsolidierte Bilanz (Fortsetzung)
| in TCHF | Anhang | 30.06.2016 Ungeprüft |
31.12.2015 Geprüft |
|---|---|---|---|
| Passiven | |||
| Kurzfristiges Fremdkapital | |||
| Lieferantenverbindlichkeiten | 3 861 | 6 330 | |
| Anzahlungen | 15 | 9 860 | 3 920 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 11 656 | 12 197 | |
| Passive Rechnungsabgrenzungen | 16 | 6 236 | 11 631 |
| Laufende Steuerverpflichtungen | 18 | 5 471 | 2 451 |
| Kurzfristige Hypothekardarlehen und Baukredite | 17 | 51 555 | 83 533 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 17 | 11 998 | 66 630 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 3 096 | 3 658 | |
| Total kurzfristiges Fremdkapital | 103 733 | 190 350 | |
| Langfristiges Fremdkapital | |||
| Langfristige Hypothekardarlehen | 17 | 47 852 | 27 568 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 17 | 1 704 | 4 398 |
| Langfristige Rückstellungen | 685 | 682 | |
| Vorsorgepassiven | 770 | 1 058 | |
| Latente Steuerverpflichtungen | 18 | 10 883 | 26 067 |
| Total langfristiges Fremdkapital | 61 894 | 59 733 | |
| Total Fremdkapital | 165 627 | 250 123 | |
| Eigenkapital | |||
| Aktienkapital | 19 | 4 978 | 4 910 |
| Eigene Aktien | 19 | -1 | -4 |
| Kapitalreserven | 19 | 82 656 | 71 131 |
| Hybrid-Eigenkapital | 19 | 39 284 | 25 110 |
| Andere Reserven | 19 | -1 954 | 9 140 |
| Umrechnungsdifferenzen | 19 | -4 502 | -4 704 |
| Gewinnreserven | 19 | 11 252 | 7 977 |
| Nicht beherrschende Anteile | 1 157 | 429 | |
| Total Eigenkapital | 132 870 | 113 989 | |
| Total Passiven | 298 497 | 364 112 | |
Die Angaben im Anhang sind integrierte Bestandteile der Halbjahresrechnung.
Konsolidierte Geldflussrechnung
| 1. Halbjahr per 30. Juni | |||
|---|---|---|---|
| in TCHF | Anhang | 2016 Ungeprüft |
2015 Ungeprüft |
| Ergebnis vor Steuern | 7 717 | 4 669 | |
| Berichtigung nicht liquiditätswirksamer Aufwände / Erträge: | |||
| - Abschreibungen und Amortisationen | 70 | 767 | |
| - Neubewertung Renditeliegenschaften | 6 | -13 600 | -15 132 |
| - Gewinn aus Verkauf Renditeliegenschaften | 7 | -4 775 | 0 |
| - Gewinn aus Verkauf Beteiligungen | 21 | -589 | 0 |
| - Anpassung Wertberichtigung Entwicklungsliegenschaften | 5 | 460 | -2 381 |
| - Veränderung Delkredere | 9 | 511 | -26 |
| - Wertberichtigung Darlehen und Finanzforderungen | 13 | 2 729 | 1 750 |
| - Finanzertrag | 10 | -1 326 | -4 628 |
| - Finanzaufwand (ohne Wertberichtigung Darlehen) | 10 | 6 326 | 10 725 |
| - Veränderung Vorsorgeverpflichtung/-forderung | -288 | -381 | |
| - Anteiliges Ergebnis Assoziierte und Joint Ventures | 14 | 268 | 2 405 |
| - Aktienbasierte Vergütungen | 19 | 151 | 34 |
| - Veränderungen Rückstellungen | -664 | -352 | |
| - Übriger nicht liquiditätswirksamer Erfolg | 654 | 300 | |
| Veränderungen im Nettoumlaufvermögen: | |||
| - Kundenforderungen | 11 | 4 265 | -1 133 |
| - Übrige Forderungen | 12 | -894 | 909 |
| - Aktive Rechnungsabgrenzungen | -220 | 682 | |
| - Entwicklungsliegenschaften | 5 | 1 558 | 60 652 |
| - Vorauszahlungen für Entwicklungsliegenschaften | 12 | 120 | 7 |
| - Lieferantenverbindlichkeiten | -2 729 | -1 923 | |
| - Käuferanzahlungen | 15 | 5 880 | -43 248 |
| - Übrige Verbindlichkeiten | 415 | -935 | |
| - Passive Rechnungsabgrenzungen | 16 | -5 498 | -4 396 |
| Bezahlte Zinsen und Finanzaufwendungen | -3 699 | -2 135 | |
| Bezahlte Steuern | -9 702 | -29 | |
| Netto Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | -12 860 | 6 221 |
Konsolidierte Geldflussrechnung (Fortsetzung)
| 1. Halbjahr per 30. Juni | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TCHF | Anhang | 2016 Ungeprüft |
2015 Ungeprüft |
||
| Kauf von Beteiligungen | 21 | -14 300 | -3 700 | ||
| Verkauf von Beteiligungen | 21 | 8 326 | 0 | ||
| Kauf von Sachanlagen | -24 | -14 | |||
| Kauf von immateriellen Anlagen | -14 | 0 | |||
| Investitionen in Renditeliegenschaften | 6 | -9 229 | -1 227 | ||
| Verkauf von Renditeliegenschaften | 7 | 102 500 | 0 | ||
| Gewährung von Darlehen und Finanzforderungen | -16 | -323 | |||
| Erhaltene Rückzahlung von Darlehen und Finanzforderungen | 0 | 8 013 | |||
| Erhaltene Zinsen | 1 | 133 | |||
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | 87 244 | 2 882 | |||
| Aufnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 17 | 11 545 | 3 729 | ||
| Rückzahlung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 17 | -41 868 | -20 842 | ||
| Rückzahlung kurzfristige Anleihe | 17 | -54 860 | 0 | ||
| Aufnahme langfristige Finanzverbindlichkeiten | 17 | 8 710 | 2 972 | ||
| Aufnahme von Hybrid-Eigenkapital | 19 | 7 553 | 0 | ||
| Kauf eigene Aktien | 19 | -193 | -189 | ||
| Verkauf eigene Aktien | 19 | 122 | 164 | ||
| Kapitalerhöhung | 19 | 440 | 2 | ||
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | -68 551 | -14 164 | |||
| Veränderung flüssige Mittel | 5 833 | -5 061 | |||
| Flüssige Mittel zum Jahresbeginn | 13 281 | 15 352 | |||
| Fremdwährungseinfluss auf flüssige Mittel | 50 | -1 399 | |||
| Flüssige Mittel zum Periodenende | 19 164 | 8 892 |
Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals
| Halbjahr 2015 in TCHF Anhang |
Aktien kapital |
Eigene Aktien |
Kapital reserven |
Hybrid Eigen kapital |
Andere Reserven |
Umrech nungs diffe renzen |
Gewinn reserven |
Total | Nicht beherr schende Anteile |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Anfangsbestand | 4 908 | -24 | 71 313 | 0 | 8 873 | -7 211 | 6 733 | 84 592 | 128 | 84 720 |
| Gesamtergebnis | ||||||||||
| Periodenergebnis | 3 285 | 3 285 | 105 | 3 390 | ||||||
| Sonstiges Ergebnis | ||||||||||
| Hedging Reserve | 0 | 0 | -24 | 0 | 0 | -24 | 0 | -24 | ||
| Aktuarisches Ergebnis aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen |
0 | 0 | 410 | 0 | 0 | 410 | 0 | 410 | ||
| Umrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 | 2 787 | 0 | 2 787 | -5 | 2 782 | ||
| Steuern | 0 | 0 | -78 | 0 | 0 | -78 | 0 | -78 | ||
| Total sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 2 787 | 0 | 3 095 | -5 | 3 090 |
| Total Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 2 787 | 3 285 | 6 380 | 100 | 6 480 |
| Transaktionen mit Anteilseigner |
||||||||||
| Kapitalerhöhung | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 4 |
| Zugang zum Konsolidierungskreis |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -190 | -190 | 188 | -2 |
| Aktienbasierte Vergütungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 | 34 | 0 | 34 |
| Steuern | 0 | 0 | -105 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 |
| Total Transaktionen mit Anteilseigner |
2 | 0 | -105 | 0 | 34 | 0 | -85 | -154 | 190 | 36 |
| Eigene Aktien | ||||||||||
| Zugang eigene Aktien | -189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -189 | 0 | -189 | |
| Abgang eigene Aktien | 164 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 164 | 0 | 164 | |
| Ergebnis aus Abgang | 0 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | 0 | -8 | |
| Total Eigene Aktien | 0 | -25 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -33 | 0 | -33 |
| Endbestand | 4 910 | -49 | 71 200 | 0 | 9 215 | -4 424 | 9 933 | 90 785 | 418 | 91 203 |
Die Angaben im Anhang sind integrierte Bestandteile der Halbjahresrechnung.
Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals (Fortsetzung)
| Halbjahr 2016 in TCHF |
Anhang | Aktien kapital |
Eigene Aktien |
Kapital reserven |
Hybrid Eigen kapital |
Andere Reserven |
Umrech nungs diffe renzen |
Gewinn reserven |
Total | Nicht beherr schende Anteile |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Anfangsbestand | 4 910 | -4 | 71 131 | 25 110 | 9 140 | -4 704 | 7 977 | 113 560 | 429 | 113 989 | |
| Gesamtergebnis | |||||||||||
| Periodenergebnis | 3 275 | 3 275 | 322 | 3 597 | |||||||
| Sonstiges Ergebnis | |||||||||||
| Hedging Reserve | 0 | 0 | -541 | 0 | 0 | -541 | 0 | -541 | |||
| Aktuarisches Ergebnis aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen |
0 | 0 | 288 | 0 | 0 | 288 | 0 | 288 | |||
| Umrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 | 202 | 0 | 202 | 21 | 223 | |||
| Steuern | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 18 | 0 | 18 | |||
| Total sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | -235 | 202 | 0 | -33 | 21 | -12 | |
| Total Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | -235 | 202 | 3 275 | 3 242 | 343 | 3 585 | |
| Transaktionen mit Anteilseigner |
|||||||||||
| Kapitalerhöhung | 19 | 68 | 0 | 842 | 0 | 0 | 0 | 0 | 910 | 0 | 910 |
| Zugang zum Konsolidierungskreis |
21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 385 | 385 |
| Zugang Hybrid-Eigenkapital | 19 | 0 | 0 | 0 | 14 174 | 0 | 0 | 0 | 14 174 | 0 | 14 174 |
| Aktienbasierte Vergütungen | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151 | 0 | 0 | -151 | 0 | -151 |
| Umgliederung | 19 | 0 | 0 | 10 708 | 0 | -10 708 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Transaktionen mit Anteilseigner |
68 | 0 | 11 550 | 14 174 | -10 859 | 0 | 0 | 14 933 | 385 | 15 318 | |
| Eigene Aktien | |||||||||||
| Zugang eigene Aktien | 19 | -193 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -193 | 0 | -193 | |
| Abgang eigene Aktien | 19 | 196 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 196 | 0 | 196 | |
| Ergebnis aus Abgang | 19 | 0 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | -25 | 0 | -25 | |
| Total Eigene Aktien | 0 | 3 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | -22 | |
| Endbestand | 4 978 | -1 | 82 656 | 39 284 | -1 954 | -4 502 | 11 252 | 131 713 | 1 157 | 132 870 |
1. Geschäftstätigkeit und allgemeine Informationen
Die Peach Property Group AG (die "Gesellschaft", zusammen mit ihren Tochtergesellschaften "Peach" oder die "Gruppe") ist ein Immobilien-Investor und Entwickler mit einem Anlageschwerpunkt in Deutschland und der Schweiz. Die Gesellschaft steht für langjährige Erfahrung, Kompetenz und Qualität. Innovative Lösungen für moderne Wohnbedürfnisse, starke Partnerschaften und eine breite Wertschöpfungskette runden das Profil ab. Das Portfolio besteht aus renditestarken Bestandsimmobilien, typischerweise in B-Städten im Einzugsgebiet von Ballungsräumen. Daneben entwickelt die Gruppe Immobilien für den eigenen Bestand oder zur Vermarktung im Stockwerkeigentum. Im letzteren Bereich konzentriert sich die Gruppe auf A-Standorte und Objekte mit attraktiver Architektur und gehobener Ausstattung für einen internationalen Kundenkreis. Die Aktivitäten umfassen die gesamte Wertschöpfungskette von der Standortevaluation über den Erwerb bis zum aktiven Asset Management und der Vermietung oder dem Verkauf der Objekte.
Die Gesellschaft ist seit dem 12. November 2010 an der SIX Swiss Exchange kotiert (PEAN, ISIN CH0118530366) und hat ihren Sitz in Zürich. Die deutsche Gruppengesellschaft Peach Property Group (Deutschland) AG und die Mehrzahl der ausländischen Gruppengesellschaften haben ihren Sitz in Köln.
Die ungeprüfte Konzernhalbjahresrechnung wurde vom Verwaltungsrat anlässlich seiner Sitzung vom 22. August 2016 genehmigt.
2. Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Der vorliegende, ungeprüfte Halbjahresabschluss per 30. Juni 2016 wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" erstellt und sollte zusammen mit der Konzernrechnung per 31. Dezember 2015 gelesen werden.
Änderungen der Rechnungslegungsgrundsätze im Geschäftsjahr 2016
Die angewandten Rechnungslegungsgrundsätze entsprechen denen des vorangegangenen Geschäftsjahres.
Folgende zu Beginn des Geschäftsjahres 2016 wirksam gewordenen, geänderten IAS Standards wurden übernommen, ohne einen wesentlichen Einfluss auf das Ergebnis und die finanzielle Lage der Gruppe zu haben:
- Änderung zu IFRS 11 "Bilanzierung von Käufen von Anteilen an einer gemeinsamen Geschäftstätigkeit"
- Änderung zu IAS 27 "Equity Methode im separaten Abschluss"
- Jährliche Verbesserungen 2012 2014 zu IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 und IAS 34
- Änderungen zu IFRS 10 und IAS 28 "Investmentgesellschaften Anwendung der Konsolidierungsausnahme"
- Änderung zu IAS 1 "Angabeninitiative"
- Änderung zu IFRS 10, IFRS 12 und IAS 28 "Investmentgesellschaften Anwendung der Konsolidierungsausnahme"
Die Gruppe beurteilt zurzeit die möglichen Auswirkungen von neuen und überarbeiteten Standards, die nach dem 31. Dezember 2016 für die Gruppe anwendbar sein werden. Mit Ausnahme von IFRS 15 – "Revenue Recognition" (anwendbar ab dem Geschäftsjahr 2018), geht die Gruppe nicht davon aus, dass diese eine wesentliche Auswirkung auf die finanzielle Lage der Gruppe haben werden. Die Auswirkungen von IFRS 15 sind derzeit noch in Abklärung.
Wesentliche Annahmen
Bei der Erstellung dieser Halbjahresrechnung nach IAS 34 waren die wesentlichen Beurteilungen des Managements bei der Anwendung der Rechnungslegungsgrundsätze und die wesentlichen Quellen für die Einschätzungen der Unsicherheitsfaktoren dieselben, wie bei der Erstellung der Konzernrechnung 2015.
3. Finanzrisikomanagement
Durch ihre Geschäftstätigkeit ist die Gruppe verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt: Marktrisiko, Kreditrisiko und Liquiditätsrisiko.
Der Halbjahresabschluss enthält nicht alle für den Jahresabschluss erforderlichen Angaben zum Finanzrisikomanagement. Die Offenlegungen sollten daher zusammen mit der Konzernrechnung per 31. Dezember 2015 gelesen werden. Im ersten Halbjahr 2016 ergaben sich keine Änderungen im Risikomanagement-Prozess der Gruppe.
3.1. Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts (Fair Value)
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente
Der Fair Value von Finanzinstrumenten, die auf aktiven Märkten gehandelt werden, wird aufgrund der Transaktionen am Bilanzstichtag ermittelt.
Bei Finanzinstrumenten erfolgt der Ausweis der Bewertungen nach folgender Hierarchie:
- Quotierte Marktpreise in aktiven Märkten für identische Aktiven oder Passiven (Level 1);
- Informationen, welche nicht Level 1 Informationen entsprechen, aber direkt oder indirekt am Markt beobachtet werden können (Level 2);
- Informationen, die nicht am Markt beobachtet werden können (Level 3).
Die folgende Tabelle zeigt die finanziellen Verbindlichkeiten, die per 30. Juni 2016 zum beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
| in TCHF | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2016 | ||||
| Verbindlichkeiten | ||||
| - Derivate zu Handelszwecken | 0 | 281 | 0 | 281 |
| - Derivate als Sicherungsinstrumente | 0 | 1 282 | 0 | 1 282 |
| 31.12.2015 | ||||
| Verbindlichkeiten | ||||
| - Derivate zu Handelszwecken | 0 | 241 | 0 | 241 |
| - Derivate als Sicherungsinstrumente | 0 | 660 | 0 | 660 |
Bei den Finanzinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert handelt es sich um den Zinssatz Swap für die Absicherung der kurzfristigen Finanzierung des Objektes "Peninsula" im Betrag von TCHF 158 sowie den Zinssatz Collar für die langfristige Finanzierung "Eschwege" im Betrag von TCHF 123.
Die Derivate als Sicherungsinstrumente beinhalten die Zinssatz Swaps für das Objekt "Erkrath Wohnen". Im Umfang der Aufstockung der Finanzierung wurde ein neuer Zinssatz Swap abgeschlossen, wodurch sich die Zunahme im Vergleich zu der Vorperiode erklärt.
Es gab keine Transfers zwischen den einzelnen Levels während des Berichtszeitraums.
Die Marktwerte der Finanzinstrumente basieren auf den aktuellen Gewinnkurven der Terminzinssätze. Die Werte entsprechen den zum Stichtag vorliegenden Bankbewertungen.
Für die Offenlegungen zu den zu Marktwerten bewerteten Renditeliegenschaften wird auf Anhang 6 verwiesen.
Am 30. Juni 2016, wie auch in der Vorperiode, bestanden keine unter IFRS 7 auszuweisenden Netting Agreements.
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzinstrumente
Für Finanzinstrumente, die nicht auf aktiven Märkten gehandelt werden, wird der Fair Value durch geeignete Bewertungsmethoden ermittelt. Diese sind beispielsweise die Ermittlung aufgrund aktueller Transaktionen von gleichartigen Finanzinstrumenten, Abstützung auf die aktuellen Marktwerte von gleichartigen Finanzinstrumenten, DCF-Berechnungen und weitere Methoden.
Die Buchwerte abzüglich notwendiger Wertberichtigungen für kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten entsprechen approximativ den Fair Values. Die Fair Values von langfristigen, festverzinslichen Finanzverbindlichkeiten (Hypothekardarlehen, Darlehen) werden mittels Abdiskontierung der zukünftigen Cash Flows zum aktuellen Zinssatz, der für die Gruppe für ähnliche Instrumente erhältlich ist, ermittelt. Die Marktwerte der langfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie der langfristigen Hypothekardarlehen entsprechen weitgehend den Buchwerten per 30. Juni 2016.
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TCHF | Marktwert | Buchwert | Marktwert | Buchwert | |
| Forderungen und Darlehen | |||||
| Flüssige Mittel | 19 164 | 19 164 | 13 281 | 13 281 | |
| Kundenforderungen | 16 334 | 16 334 | 20 715 | 20 715 | |
| Übrige Forderungen | 3 530 | 3 530 | 2 705 | 2 705 | |
| Langfristige Finanzforderungen | 2 221 | 2 221 | 4 108 | 4 108 | |
| 41 249 | 41 249 | 40 809 | 40 809 | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzverbindlichkeiten |
|||||
| Lieferantenverbindlichkeiten | 3 861 | 3 861 | 6 330 | 6 330 | |
| Übrige Verbindlichkeiten | 11 656 | 11 656 | 12 197 | 12 197 | |
| Kurzfristige Hypothekardarlehen und Baukredite | 51 555 | 51 555 | 83 533 | 83 533 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 11 840 | 11 840 | 66 389 | 66 389 | |
| Langfristige Hypothekardarlehen | 47 852 | 47 852 | 27 568 | 27 568 | |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 299 | 299 | 3 738 | 3 738 | |
| 127 063 | 127 063 | 199 755 | 199 755 |
Alle Finanzinstrumente sind dem Level 2 zugeordnet.
4. Segmentberichterstattung
Das Management hat das operative Segment aufgrund der internen Berichterstattung an den CEO, den Hauptentscheidungsträger des Unternehmens, bestimmt. Dieser bestimmt die Geschäftsaktivitäten und überwacht das interne Reporting zur Beurteilung der Performance und der Ressourcenallokation. Die Gruppe hat ein operatives Segment, das Immobilienmanagement für den Bestand oder Verkauf. Dies umfasst den Erwerb von Grundstücken und Objekten, die Entwicklung und Instandhaltung sowie die Vermietung und den Verkauf. Die Haupttätigkeiten beinhalten die Objektevaluation, Projektplanung, Finanzierung und das Verkaufs- beziehungsweise Vermietungs- und Kundenmanagement.
In der Berichtsperiode hat der Verkauf des Gretag Areals in Regensdorf zu einem Umsatz von über 10% beigetragen. Für Details verweisen wir auf Anhang 7.
5. Entwicklungsliegenschaften
| in TCHF | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Grundstücke | 50 771 | 50 865 |
| Entwicklungskosten | 33 593 | 35 153 |
| Aktivierte Fremdkapitalzinsen | 5 003 | 4 819 |
| Wertberichtigung von Entwicklungsliegenschaften | -7 389 | -6 918 |
| Total Entwicklungsliegenschaften | 81 978 | 83 919 |
| Ort | Buchwert 30.06.2016 in TCHF |
Buchwert 31.12.2015 in TCHF |
Fläche in m2 |
Kataster belastete Standorte |
Projekt beschrieb |
Anzahl Ein heiten |
Projekt stand & Status |
Reali sations zeitpunkt geplant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Peninsula - Wädenswil, Schweiz |
30 602 | 30 304 | ||||||
| - Aquatica, Mansion & Kölla | 4 871 | ja | STWE | 40 | 2 | |||
| - Dockside | 4 702 | ja | STWE | 19 | 2 | |||
| Wollerau, Schweiz | ||||||||
| - Wollerau Loft | 16 705 | 15 899 | 4 619 | ja | STWE | 26 | 4/5 | 2018 |
| - Wollerau Residence | 15 326 | 14 768 | 3 770 | ja | STWE | 30 | 4/5 | 2018 |
| Rorschach, Schweiz | ||||||||
| - Seelofts | 1 988 | 4 410 | 971 | nein | STWE | 2/4 | 5 | 2014 |
| Kappl, Österreich | ||||||||
| - Holdernach | 160 | 160 | nein | 1 | ||||
| Berlin, Deutschland | ||||||||
| - yoo berlin | 14 436 | 14 390 | 12 800 | nein | STWE | 15/98 | 5 | 2014 |
| - Living 108 | 1 272 | 1 847 | 7 569 | nein | STWE | 4/131 | 5 | 2015 |
| Hamburg, Deutschland | ||||||||
| - Harvestehuderweg H36 | 1 489 | 2 141 | 7 245 | nein | STWE | 1/44 | 5 | 2014 |
| Total Entwicklungs liegenschaften |
81 978 | 83 919 |
1) Bestand 4) im Bau 2) in Planung 5) im Verkauf 3) im Vorvertrieb 6) verkauft
Verkäufe
Die in der Berichtsperiode verbuchten Erträge aus Entwicklungsliegenschaften betrafen die Übergaben der Projekte Harvestehuderweg "H36" in Hamburg (TCHF 54), "Living 108" in Berlin (TCHF 959) sowie "Seelofts" in Rorschach (TCHF 2 090).
Ausbuchungen und Wertberichtigungen
Die für diese Objekte dem Aufwand belasteten Kosten beliefen sich auf TCHF 1 287 für "H36", TCHF 591 für "Living 108" und TCHF 2 437 für die "Seelofts". Die Aufwendungen für "H36" wie auch die "Seelofts" beinhalten die Ausbuchung von aktivierten Kosten sowie zusätzliche Kosten von TCHF 867 bzw. TCHF 2 105 wie auch zusätzliche Wertberichtigungen von TCHF 420 bzw. TCHF 332. Bei "yoo berlin" konnte eine Garantierückstellung im Betrag von TCHF 231 reduziert werden.
6. Renditeliegenschaften und Ergebnis aus Neubewertung
Die Renditeliegenschaften umfassen folgende Objekte, welche zu Marktwerten (Fair-Value-Methode) bewertet werden:
| in TCHF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Renditeliegenschaften | Buchwert 30.06.2016 |
Buchwert 31.12.2015 |
Wohnungen Anzahl m2 |
Gewerbe m2 |
||
| Fair Value Hierarchie | 3 | 3 | ||||
| Bakery, CH-Wädenswil | 9 704 | 9 640 | 0 | 0 | 5 601 | |
| Mews, CH-Wädenswil | 6 546 | 6 256 | 16 | 1 100 | 0 | |
| Gardens, CH-Wädenswil | 5 511 | 5 086 | 13 | 769 | 0 | |
| Munster, D-Munster | 17 913 | 17 207 | 376 | 25 759 | 0 | |
| Erkrath Wohnen, D-Erkrath-Hochdahl | 20 284 | 20 212 | 142 | 10 375 | 2 680 | |
| Dortmund RS 167, D-Dortmund | 1 594 | 1 509 | 0 | 0 | 3 043 | |
| Dortmund RS 173, D-Dortmund 1 | 8 691 | 8 336 | 0 | 0 | 12 772 | |
| Bad Reichenhall, D-Bad Reichenhall 1 | 1 956 | 1 949 | 0 | 0 | 6 787 | |
| Portfolio Nordhessen, D-Witzenhausen, Hessisch Lichtenau, Bad Hersfeld |
12 703 | 11 921 | 336 | 22 860 | 0 | |
| Hochhaus, D-Neukirchen-Vluyn | 0 | 107 | 0 | 0 | 0 | |
| Portfolio Neukirchen L, D-Neukirchen-Vluyn | 19 839 | 19 003 | 513 | 34 440 | 0 | |
| Portfolio Neukirchen S, D-Neukirchen-Vluyn | 1 536 | 1 732 | 54 | 3 130 | 0 | |
| Portfolio Rheinland, D-Düsseldorf, Solingen, Langenfeld |
38 162 | 0 | 392 | 23 784 | 5 179 | |
| Portfolio Eschwege, D-Eschwege | 7 388 | 0 | 116 | 8 309 | 0 | |
| Portfolio Fassberg, D-Fassberg | 8 050 | 0 | 287 | 19 445 | 288 | |
| Total Renditeliegenschaften | 159 877 | 102 958 | 2 245 | 149 971 | 36 350 |
1: in Planung/Umbau
| in TCHF | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Verkehrswert 1. Januar | 102 958 | 182 766 |
| Anschaffungswerte | ||
| Anfangsbestand | 65 323 | 111 071 |
| Zugang Konsolidierungskreis | 36 014 | 16 460 |
| Abgang Konsolidierungskreis | -175 | 0 |
| Zugänge aus Käufen | 7 453 | 0 |
| Zugänge aus aktivierbaren Investitionen | 654 | 3 867 |
| Abgang aus Auflösung Rückstellung für Umweltrisiken | 0 | -1 465 |
| Umgliederung in zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen | 0 | -59 157 |
| Währungsumrechnung | -368 | -5 453 |
| Kumulierte Anschaffungswerte Periodenende | 108 901 | 65 323 |
| Neubewertung | ||
| Wertanpassungen 1. Januar | 37 635 | 71 695 |
| Abgang Konsolidierungskreis | 65 | 0 |
| Werterhöhung Renditeliegenschaften | 13 344 | 25 780 |
| Wertminderung Renditeliegenschaften | -237 | -1 020 |
| Umgliederung in zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen | 0 | -56 618 |
| Währungsumrechnung | 169 | -2 202 |
| Kumulierte Neubewertung Periodenende | 50 796 | 37 635 |
| Verkehrswert am Periodenende | 159 877 | 102 958 |
Käufe
In der Berichtsperiode wurden die Gesellschaften Portfolio Rheinland GmbH sowie Portfolio Fassberg I GmbH & Co. KG erworben. Für Details verweisen wir auf Anhang 21.
Am 10. März 2016 hat die Peach Property Group einen Kaufvertrag über 116 Wohnungen in Eschwege, südlich von Kassel, notariell beurkundet. Die Transaktion wurde am 29. April 2016 vollzogen. Das Portfolio umfasst 4 Gebäude mit einer vermietbaren Fläche von 8 309 m2 . Die Sollmieteinnahmen betragen TEUR 547 bei einem Leerstand von 3,3%. Der Kaufpreis belief sich auf TCHF 6 736 und wurde in bar beglichen, Transaktionskosten im Betrag von TCHF 652 wurden aktiviert.
Verkäufe
In der Berichtsperiode wurde die Gesellschaft Peach Property Projekt IV GmbH, welche das Objekt "Neukirchen Hochhaus" gehalten hatte, verkauft. Für Details verweisen wir auf Anhang 21.
Neubewertung
Per 30. Juni 2016 wurden alle Renditeliegenschaften durch den externen Immobilienspezialisten Wüest & Partner neu bewertet. Wesentliche Aufwertungsgewinne konnten bei den neu erworbenen Objekten "Portfolio Rheinland" und "Fassberg" von TCHF 7 899 beziehungsweise TCHF 2 705 erzielt werden. Beide Objekte wurden zu vorteilhaften Konditionen erworben, woraus ein Grossteil des Aufwertungsgewinnes resultierte. Weitere Aufwertungen resultierten bei den Objekten "Neukirchen L" (TCHF 735) sowie "Nordhessen" (TCHF 637) aufgrund von wesentlichen Leerstandreduktionen.
Die weiteren, kleineren Aufwertungen der übrigen Objekte sind das Resultat von Veränderungen bei Mieterträgen beziehungsweise reduzierten Leerständen und Anpassung des Diskontsatzes an das Zinsumfeld.
Alle zu Marktwerten gehaltenen Renditeliegenschaften wurden dem Hierarchie Level 3 zugewiesen, da verschiedene der in den DCF Bewertungen zur Anwendung gelangenden Informationen nicht am Markt beobachtet werden können.
Folgende wesentliche Inputfaktoren gelangten bei der Marktwertschätzung in der Berichtsperiode zur Anwendung:
| Marktwert 30.06.2016 in TCHF |
Marktwert 31.12.2015 in TCHF |
Bewer tungs methode |
Nicht beobachtbare Input Faktoren |
Bandbreite 30.06.2016 |
Bandbreite 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wohnen und gemischte Nutzung Schweiz |
12 057 | 11 344 | DCF | Diskontsatz | 3,0% - 3,1% | 3,2% - 3,3% |
| Erzielbare Mietpreise pro m2 und Monat |
CHF 20,65 - CHF 23,50 - |
CHF 20,80 - CHF 24,20 - |
||||
| Leerstandquote | 1,7% | 1,5% - 1,7% | ||||
| Gewerbe Schweiz | 9 704 | 9 640 | DCF | Diskontsatz | 4,2% | 4,3% |
| Erzielbare Mietpreise pro m2 und Monat |
CHF 13,15 | CHF 13,20 | ||||
| Leerstandquote | 9,0% | 9,0% | ||||
| Wohnen und gemischte Nutzung Deutschland |
125 875 | 70 180 | DCF | Diskontsatz | 3,9% - 6,3% | 5,0% - 7,0% |
| Erzielbare Mietpreise pro m2 und Monat |
EUR 4,20 - EUR 11,30 - |
EUR 4,20 - EUR 8,50 - |
||||
| Leerstandquote | 2,0% - 10,4% | 4,6% - 10,3% | ||||
| Gewerbe Deutschland | 12 241 | 11 794 | DCF | Diskontsatz | 5,7% - 6,6% | 6,0% - 6,6% |
| Erzielbare Mietpreise pro m2 und Monat |
EUR 6,00 - EUR 9,08 - |
EUR 6,00 - EUR 9,10 - |
||||
| Leerstandquote | 5,0% - 8,7% | 5,0% - 8,7% |
Mieterträge und -aufwendungen
Die Zunahme der Mieterträge im Vergleich zu der Vorperiode von TCHF 206 resultierte hauptsächlich aus dem Nettoeffekt der neu erworbenen Portfolien "Rheinland", "Eschwege" und "Fassberg", den Verkäufen des "Gretag Areals" und "Erkrath Retail" sowie den vollen Halbjahreswerten der im April 2015 erworbenen Portfolien "Neukirchen L" und "Neukirchen S". Der Aufwand aus Renditeliegenschaften blieb weitgehend unverändert, was sich mehrheitlich mit tieferen Leerstands-, Unterhalts- und Betriebskosten erklärt.
7. Zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen
Am 16. Februar 2016 hat die Gruppe die Gesellschaft Erkrath Retail GmbH mit dem gleichnamigen Objekt veräussert. Für weitere Details verweisen wir auf Anhang 21.
Am 31. März 2016 hat die Gruppe die Objekte Gretag Wohnen 1, Gretag Wohnen 2 und Gretag Gewerbe umfassende "Gretag Areal" veräussert. Der Verkaufspreis belief sich auf CHF 104,5 Mio., wovon CHF 2 Mio. vom Eintreten zukünftiger Ereignisse bis zum Jahresende 2016 abhängig sind. Danach reduziert sich die Forderung um monatlich 1/24. Die Gruppe geht gegenwärtig davon aus, dass ihr von diesem Betrag bis zum Halbjahr 2017 CHF 1,5 Mio. zufliessen werden. Im Rahmen des Differenzbetrages wurde die Forderung angepasst. Der Veräusserungsgewinn belief sich auf TCHF 4 775. Im Zusammenhang mit der Veräusserung des "Gretag Areals" wurde auch die bestehende Finanzierung im Umfang von CHF 27 Mio. zurückgeführt. Für weitere Details verweisen wir auf Anhang 17.
8. Übriger Betriebsertrag
Die Abnahme des übrigen Betriebsertrages um TCHF 492 erklärt sich hauptsächlich mit dem Wegfall der Energy Contracting Erträge nach dem Verkauf des "Gretag Areals" im Betrag von TCHF 196, tieferen Provisionserträgen aus dem Verkauf von Wohnungen von TCHF 160 sowie tieferen Erträgen aus der Zwischennutzung von Entwicklungsliegenschaften von TCHF 115.
9. Übriger Betriebsaufwand
Die Zunahme des übrigen Betriebsaufwandes um TCHF 525 erklärt sich weitgehend mit um TCHF 536 höheren Debitorenverlusten als in der Vorperiode. Diese betreffen im Betrag von TCHF 163 die Wertberichtigung von Mietforderungen, TCHF 80 Sonderleistungen bei Entwicklungsobjekten und TCHF 277 als nicht mehr einbringbar gewertete Forderung gegenüber einem Dienstleister sowie sonstige Forderungen.
10. Finanzergebnis
| 1. Halbjahr per 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| in TCHF | 2016 | 2015 | ||
| Finanzaufwand | ||||
| Zinsaufwand Dritte | -4 158 | -3 587 | ||
| Zinsaufwand Assoziierte und Joint Ventures | 0 | -138 | ||
| Zinsaufwand Nahestehende | -38 | -157 | ||
| Verlust aus Änderung des beizulegenden Zeitwerts von Finanzinstrumenten | -124 | 0 | ||
| Wertberichtigung Finanzforderungen | -2 729 | -1 750 | ||
| Währungsverluste | -942 | -6 018 | ||
| Übriger Finanzaufwand | -1 064 | -825 | ||
| Total Finanzaufwand | -9 055 | -12 475 | ||
| Finanzertrag | ||||
| Zinsertrag Dritte | 1 | 91 | ||
| Zinsertrag Assoziierte und Joint Ventures | 712 | 1 021 | ||
| Gewinn aus Änderung des beizulegenden Zeitwerts von Finanzinstrumenten | 83 | 27 | ||
| Währungsgewinne | 530 | 3 444 | ||
| Übriger Finanzertrag | 0 | 45 | ||
| Total Finanzertrag | 1 326 | 4 628 |
Die Zunahme des Zinsaufwands Dritte von TCHF 571 erklärt sich hauptsächlich mit höheren durchschnittlichen Zinsaufwendungen der neu erworbenen Objekte "Rheinland" und "Eschwege" im Vergleich zu den veräusserten Objekten "Gretag Areal" und "Erkrath Retail" von TCHF 141, höheren Zinskosten für die Zwischenfinanzierung der Objekte Neukirchen (Kauf April 2015) von TCHF 844 sowie tieferen Finanzierungskosten für die Anleihen in der Schweiz und Deutschland und Drittdarlehen von TCHF 407.
Bezüglich der Wertberichtigung der Finanzforderungen siehe Anhang 13.
Die Veränderung in den Positionen Währungsgewinne und -verluste reflektiert die Veränderung des CHF/EUR Umrechnungskurses von durchschnittlich 1,0959 per Halbjahr 2016 zu 1,0583 per Halbjahr 2015. Die Währungsveränderung in der Vorperiode betrug 1,0583 per Halbjahr 2015 zu 1,2213 per Halbjahr 2014.
11. Kundenforderungen
Die Abnahme der Kundenforderungen um TCHF 4 381 erklärt sich weitgehend mit der Begleichung von Kundenforderungen des assoziierten Unternehmens Beach House AG im Betrag von CHF 3 601 sowie der Begleichung von offenen Energy Contracting Forderungen im Betrag von TCHF 821.
12. Übrige Forderungen
Die Zunahme der übrigen Forderungen von TCHF 825 in der Berichtsperiode erklärt sich mehrheitlich aus der noch offenen Kaufpreisforderung "Gretag Areal" von TCHF 1 500 (für Details siehe Anhang 7), abzüglich einer erhaltenen Rückzahlung für Grundsteuern von TCHF 491 sowie tieferen Mehrwertsteuerforderungen im Umfang von TCHF 219.
13. Langfristige Finanzforderungen
Die Abnahme der langfristigen Finanzforderungen von TCHF 1 887 erklärt sich mit einer zusätzlichen Wertberichtigung der Finanzforderungen von TCHF 2 729 gegenüber der Beach House AG, bedingt durch eine weitere Reduktion der erwarteten Verkaufspreise für die noch nicht abverkauften Wohneinheiten. Damit ist das Aktionärsdarlehen gegenüber der Beach House AG vollständig abgeschrieben. Die weitere Veränderung setzt sich aus dem Zugang einer Finanzforderung gegenüber Dritten aus dem Kauf "Rheinland" von TCHF 298 sowie Veränderungen aus aktivierten Zinsen und Währungseffekten zusammen.
14. Assoziierte Gesellschaften und Joint Ventures
Der Verkauf für das Objekt "Am Zirkus 1" wurde im Februar 2015 vollzogen. Der anteilige Halbjahresverlust 2016 von TCHF 268 entspricht weitgehend den anteiligen Finanzierungskosten.
15. Anzahlungen
Die Zunahme der Anzahlungen von TCHF 5 940 erklärt sich grossteils mit erhaltenen Anzahlungen für das Projekt "Wollerau Park" im Betrag von TCHF 4 028. Weitere Zugänge im Betrag von TCHF 660 resultierten für das Projekt "H36", TCHF 573 für "yoo berlin" sowie TCHF 642 für "Living 108".
16. Passive Rechnungsabgrenzung
Die Abnahme der Passiven Rechnungsabgrenzung im Betrag von TCHF 5 395 ist weitgehend bedingt durch den Erhalt und die Begleichung der Schlussabrechnung für den TU Vertrag des Projektes "Beach House", wodurch Abgrenzungen im Betrag von TCHF 5 526 aufgelöst werden konnten.
17. Finanzverbindlichkeiten
| 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|
| 30 | 146 |
| 99 407 | 110 955 |
| 10 891 | 10 788 |
| 809 | 0 |
| 409 | 3 302 |
| 0 | 56 047 |
| 1 563 | 901 |
| 113 109 | 182 129 |
| 51 555 | 83 533 |
| 47 852 | 27 568 |
| 11 998 | 66 630 |
| 1 704 | 4 398 |
| 113 109 | 182 129 |
In der Berichtsperiode wurden die Anleihen in der Schweiz und in Deutschland im Umfang von TCHF 56 047 vollständig zurückbezahlt bzw. in Hybridanleihen umgewandelt.
Die Baukredite und Hypothekardarlehen haben in der Berichtsperiode um TCHF 11 548 abgenommen. Die Veränderung ist zum einen bedingt durch die Rückführung der Finanzierungen für die Objekte "Gretag Areal" und "Erkrath Retail" im Betrag von TCHF 27 000 und TCHF 9 921. Zum anderen wurden für die neu erworbenen Objekte "Rheinland" und "Eschwege" Finanzierungen im Betrag von TCHF 19 667 bzw. TCHF 5 664 übernommen bzw. neu abgeschlossen. Weiter wurde das Hypothekardarlehen "Erkrath Wohnen" in der Berichtsperiode um TCHF 2 931 erhöht und gleichzeitig bis ins Jahr 2026 verlängert. Im Rahmen des Abverkaufes der Wohnungen in Rorschach wurde die Finanzierung um TCHF 2 080 zurückgeführt. Die weiteren Veränderungen erklären sich weitgehend mit den Amortisationen für Hypothekardarlehen und Währungseffekten.
Die Finanzverbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden wurden beinahe vollständig durch die Umwandlung in Hybridanleihen abgelöst. Für weitere Details zu der Hybridanleihe verweisen wir auf Anhang 19.
Zusammen mit der Finanzierung "Eschwege" wurde ein Collar abgeschlossen. Für die Aufstockung der Finanzierung "Erkrath Wohnen" wurde ein neuer Swap abgeschlossen, was zu der Erhöhung der derivativen Finanzinstrumente führte.
18. Steuern
| 1. Halbjahr per 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| in TCHF | 2016 | 2015 | ||
| Ertragsteuern | ||||
| Ergebnis vor Steuern | 7 717 | 4 669 | ||
| Ertragsteuern | -4 120 | -1 279 | ||
| Steuersatz | 53,39% | 27,39% | ||
| in TCHF | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||
| Latente Steuern | ||||
| Latente Steuerguthaben | 14 024 | 19 590 | ||
| Latente Steuerverbindlichkeiten | 10 883 | 26 067 | ||
| in TCHF | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||
| Laufende Steuerverpflichtungen | 5 471 | 2 451 |
Das Steuerergebnis wurde in der Berichtsperiode wesentlich durch die Verkäufe der Objekte "Gretag Areal" und "Erkrath Retail" beeinflusst. Beim "Gretag Areal" führten die Besteuerung des Grundstückgewinns zu einem Satz von knapp 40% sowie die Versteuerung von wiedereingebrachten Abschreibungen zu erwarteten Zusatzaufwendungen von TCHF 5 360. Der Verkauf des Objektes "Erkrath Retail" im Rahmen eines Share Deals führte aufgrund der Sonderbesteuerung zum Steuersatz von 5% zu Steuereinsparungen von TCHF 1 945. Eine weitere Reduktion resultierte aus der Aktivierung von bisher nicht aktivierten Verlustvorträgen im Betrag von TCHF 576 im Rahmen einer Portfolioakquisition (siehe dazu Veränderung latente Steuerforderungen).
Die Abnahme der latenten Steuerforderungen erklärt sich weitgehend durch den Entwicklungsgewinn, welchen die Peach Property Group AG mit der Entwicklung des "Gretag Areals" erzielen und mit dem Verkauf in der Berichtsperiode auch realisieren konnte. Im Umfang des Gewinnes konnten aktivierte Verlustvorträge genutzt werden, was zu einer Reduktion der latenten Steuerforderungen von TCHF 7 621 führte. In der Peach Property Group (Deutschland) AG wurde der ordentliche Halbjahresverlust (vor Gewinn Verkauf Beteiligung "Erkrath Retail") aktiviert. In der VD Chausseestrasse 106 GmbH & Co. KG wurden nach dem Kauf des Objektes "Fassberg" und dem daraus erwarteten Verlustverrechnungspotenzial nicht aktivierte Verlustvorträge aktiviert. Dies führte zu einer Erhöhung der latenten Steuerforderungen von TCHF 1 181 bzw. TCHF 576.
Die Abnahme der latenten Steuerpassiven erklärt sich durch die Verkäufe des "Gretag Areals" und "Erkrath Retail", welche zu Abgängen von TCHF 16 022 bzw. TCHF 977 führten. Für die neuerworbenen Objekte wurden dagegen latente Steuerpassiven im Rahmen der Aufwertungsgewinne per 30. Juni 2016 im Betrag von TCHF 1 674 erfasst.
Die Zunahme der Steuerverbindlichkeiten von TCHF 3 020 resultierte weitgehend aus der zusätzlichen Steuerverpflichtung aus dem Verkauf des "Gretag Areals" von TCHF 4 045. Im Umfang des Differenzbetrages wurden Steuerrechnungen aus den Vorjahren beglichen.
19. Aktienkapital und Reserven
Erhöhung des Aktienkapitals
Per 30. Juni 2016 beträgt das Aktienkapital TCHF 4 978 und setzt sich aus 4 978 112 Aktien mit einem Nennwert von je CHF 1,00 zusammen.
Im ersten Halbjahr 2016 wurde das Aktienkapital im Zusammenhang mit der Ausübung von Optionsrechten aus dem Optionenplan 2014 durch die Ausgabe von 40 000 Namenaktien aus dem bedingten Aktienkapital um TCHF 40 erhöht. TCHF 562, sich zusammensetzend aus dem Differenzbetrag aus Optionspreis und Nominalwert der neu geschaffenen Aktien und der Reserve für aktienbasierte Vergütung, wurden den Kapitalreserven zugewiesen.
Weiter wurden 6 028 Aktien für in Aktien zu vergütende Verwaltungsratshonorare des Geschäftsjahrs 2014 und 22 268 Aktien für in Aktien zu vergütende variable Lohnanteile der Jahre 2013 und 2014 durch Verrechnung über das bedingte Aktienkapital geschaffen. Das Aktienkapital hat sich dadurch um 28 296 Aktien erhöht. Der Differenzbetrag zu der bestehenden Abgrenzung im Betrag von TCHF 280 wurde den Kapitalreserven zugewiesen.
Per 30. Juni 2016 belief sich das bedingte Kapital auf 129 704 Aktien.
Eigene Aktien
Die Gesellschaft hat im ersten Halbjahr 2016 14 888 eigene Aktien im Wert von TCHF 193 gekauft und 9 868 Aktien zu einem Wert von TCHF 122 verkauft. Weitere 5 328 Aktien mit einem Gegenwert von TCHF 49 wurden in Form von variablen Vergütungen an Mitarbeiter abgegeben. Die von der Gesellschaft am 30. Juni 2016 gehaltenen 92 (31. Dezember 2015: 400) eigenen Aktien sind nicht dividendenberechtigt. Somit beträgt das dividendenberechtigte Aktienkapital per 30. Juni 2016 TCHF 4 978 (31. Dezember 2015: TCHF 4 909) bestehend aus 4 978 020 (31. Dezember 2015: 4 909 416) Aktien.
Hybrid-Eigenkapital
Im ersten Halbjahr wurde die Hybridanleihe auf TCHF 50 000 aufgestockt. Im ersten Halbjahr wurden Anleihen im Nominalwert von TCHF 14 252 ausgegeben; der Ausgabepreis belief sich durchschnittlich auf 100%. Ausgabekosten von TCHF 78 wurden aktiviert. Per 30. Juni 2016 hielt die Gruppe eigene Hybridanleihen mit einem Nominalwert von TCHF 10 298, welche erst nach dem Stichtag an die Zeichner übertragen werden. Der Geldzugang für die im ersten Halbjahr ausgegebenen Anleihen belief sich auf TCHF 7 630; TCHF 6 622 wurden durch Verrechnung mit Finanzverbindlichkeiten gezeichnet.
Kapitalreserven
Durch Kapitalerhöhungen aus bedingtem Kapital hat sich die Kapitalreserve im ersten Halbjahr 2016 um TCHF 842 erhöht. Weiter wurde in der Berichtsperiode die Andere Reserve für aktienbasierte Vergütung aus dem Bonusplan 2008 für bereits ausgeübte Optionen im Betrag von TCHF 10 708 in die Kapitalreserven umgegliedert, sodass ein einheitlicher Ausweis erfolgt. Die weitere Differenz erklärt sich aus dem Verlust aus Transaktionen mit eigenen Aktien von TCHF 25.
Gewinnreserve
An der Generalversammlung vom 21. April 2016 wurde der Vortrag des Bilanzgewinnes auf die neue Rechnung beschlossen.
20. Ergebnis je Aktie
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | |
|---|---|---|
| Periodenergebnis, das auf Anteilseigner der Peach entfällt | 3 275 | 3 285 |
| Coupon Hybrid-Eigenkapital | -628 | 0 |
| Bereinigtes, den Anteilseignern Peach zustehendes Periodenergebnis in TCHF | 2 647 | 3 285 |
| Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien | 4 921 008 | 4 904 787 |
| Anpassung aufgrund ausgegebener Optionen | 18 467 | 8 870 |
| Verwässerte Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien | 4 939 475 | 4 913 657 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in CHF | 0,538 | 0,670 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in CHF | 0,536 | 0,669 |
21. Veränderung Konsolidierungskreis
Zugang zum Konsolidierungskreis
Portfolio Rheinland GmbH
Am 1. April 2016 hat die Peach Property Group (Deutschland) AG 94,9% der Gesellschaftsanteile der GH Immo GmbH mit Sitz in Düsseldorf übernommen. Die Gesellschaft wurde umgehend nach dem Kauf in Portfolio Rheinland GmbH umfirmiert, der Sitz wurde nach Köln verlegt.
Die Portfolio Rheinland GmbH hält ein Portfolio von 30 Liegenschaften mit 392 Wohnungs- und 36 Gewerbeeinheiten in der Stadt Düsseldorf sowie der näheren Umgebung. Die Sollmieteinnahmen betragen rund TCHF 2 411 bei einem Leerstand von 11,6%. Der Kaufpreis für die 94,9% der Anteile im Betrag von TCHF 7 355 sowie die Ablösung von Darlehen von TCHF 1 831 wurden bar überwiesen.
Der Erwerb qualifiziert nicht als Unternehmenszusammenschluss nach IFRS 3 und wurde als Kauf von Aktiven und Verbindlichkeiten erfasst. Beim Kauf wurden weder Angestellte noch Prozesse übernommen.
Der Aufpreis von TCHF 8 540 sowie Transaktionskosten von TCHF 804 wurden den Renditeliegenschaften zugewiesen.
Portfolio Fassberg I GmbH & Co. KG
Am 1. Mai 2016 hat die VD Berlin Chausseestrasse 106 GmbH & Co. KG 94,9% der Gesellschaftsanteile der IGF Immobiliengesellschaft Fassberg GmbH & Co. KG mit Sitz in Kassel übernommen. Die Gesellschaft wurde umgehend nach dem Kauf in Portfolio Fassberg GmbH & Co. KG umfirmiert, der Sitz wurde nach Köln verlegt.
Die Portfolio Fassberg I GmbH & Co. KG hält ein Portfolio von 74 Liegenschaften mit 287 Wohnungs- und 3 Gewerbeeinheiten in Fassberg. Die Sollmieteinnahmen betragen rund TCHF 1 100 bei einem Leerstand von 53,4%. Der Kaufpreis für die 94,9% der Anteile im Betrag von TCHF 757 sowie die Ablösung der Finanzierung sowie Darlehen und Verbindlichkeiten von TCHF 4 458 wurden bar überwiesen.
Der Erwerb qualifiziert nicht als Unternehmenszusammenschluss nach IFRS 3 und wurde als Kauf von Aktiven und Verbindlichkeiten erfasst. Beim Kauf wurden weder Angestellte noch Prozesse übernommen.
Der Aufpreis von TCHF 921 sowie Transaktionskosten von TCHF 63 wurden den Renditeliegenschaften zugewiesen.
| Portfolio Rheinland |
Portfolio Fassberg |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | in TCHF | in TEUR | in TCHF | 30.06.2016 in TCHF |
|
| Aktiven | |||||
| Flüssige Mittel | 77 | 83 | 16 | 18 | 101 |
| Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung | 488 | 530 | 22 | 24 | 554 |
| Renditeliegenschaften | 27 919 | 30 332 | 4 942 | 5 369 | 35 701 |
| Total Aktiven | 28 484 | 30 945 | 4 980 | 5 411 | 36 356 |
| Verbindlichkeiten | |||||
| Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzung |
1 177 | 1 279 | 275 | 299 | 1 578 |
| Finanzverbindlichkeiten | 20 112 | 21 851 | 3 945 | 4 287 | 26 138 |
| Rückstellungen | 60 | 65 | 25 | 27 | 92 |
| Total Verbindlichkeiten | 21 349 | 23 195 | 4 245 | 4 613 | 27 808 |
| Total Kaufpreis Beteiligung 94,9% | 6 770 | 7 355 | 697 | 757 | 8 112 |
| Total Ablösung Finanzierung (neu Darlehen Gruppe) | 1 685 | 1 831 | 3 945 | 4 286 | 6 117 |
| Total Verrechnung mit Verbindlichkeiten | 0 | 0 | 158 | 172 | 172 |
| abzüglich erworbene flüssige Mittel | -77 | -83 | -16 | -18 | -101 |
| Total Geldabfluss | 8 378 | 9 103 | 4 784 | 5 197 | 14 300 |
Die nachfolgende Tabelle stellt die erworbenen Werte dar:
Abgang vom Konsolidierungskreis
Erkrath Retail GmbH
Per 28. Februar 2016 hat die Peach Property Group (Deutschland) AG die Gesellschaft Portfolio Erkrath Retail GmbH, welche das Objekt "Erkrath Retail" gehalten hat, verkauft. Per Dezember 2015 wurde das Objekt als zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen ausgewiesen.
Der Kaufpreis für die Anteile belief sich auf TCHF 6 307, gleichzeitig wurden Gruppendarlehen von TCHF 2 059 abgelöst.
Aus dem Verkauf realisierte die Gruppe einen Gewinn von TCHF 849. Im Gesamtergebnis enthaltene Umrechnungsdifferenzen von TCHF 303 wurden in die Periodenerfolgsrechnung umgegliedert.
Peach Property Projekt IV GmbH
Am 11. März 2016 hat die Peach Property Group (Deutschland) AG die Gesellschaft Peach Property Projekt IV GmbH, welche das Objekt "Neukirchen Hochhaus" gehalten hat, verkauft.
Der Kaufpreis für die Anteile belief sich auf TCHF 13, gleichzeitig wurden Gruppendarlehen von TCHF 150 abgelöst.
Aus dem Verkauf realisierte die Gruppe einen Gewinn von TCHF 43.
Die nachfolgende Tabelle stellt die veräusserten Werte dar:
| Portfolio Erkrath Retail |
Neukirchen Hochhaus |
Total veräusserte Werte per |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | in TCHF | in TEUR | in TCHF | 30.06.2016 in TCHF |
|
| Aktiven | |||||
| Flüssige Mittel | 222 | 242 | 3 | 3 | 245 |
| Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung | 0 | 0 | 13 | 14 | 0 |
| Renditeliegenschaften | 16 850 | 18 306 | 100 | 109 | 18 415 |
| Total Aktiven | 17 072 | 18 548 | 116 | 126 | 18 660 |
| Verbindlichkeiten | |||||
| Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzung |
203 | 221 | 144 | 156 | 377 |
| Finanzverbindlichkeiten | 10 968 | 11 916 | 0 | 0 | 11 916 |
| Steuerverpflichtungen | 891 | 977 | 0 | 0 | 977 |
| Total Verbindlichkeiten | 12 062 | 13 114 | 144 | 156 | 13 270 |
| Erhaltene flüssige Mittel für Verbindlichkeiten | 1 896 | 2 059 | 138 | 150 | 2 209 |
| Erhaltene flüssige Mittel für Anteile | 5 844 | 6 349 | 12 | 13 | 6 362 |
| Veräusserungskosten | -22 | -24 | 0 | 0 | -24 |
| Kaufpreisanpassung | -38 | -42 | 0 | 0 | -42 |
| Buchwert des verkauften Nettovermögens | 5 010 | 5 434 | -28 | -30 | 5 404 |
| Umgliederung von Währungsdifferenzen aus der Reserve für Umrechnungsdifferenzen |
0 | -303 | 0 | 0 | -303 |
| Ergebnis aus Verkauf | 774 | 546 | 40 | 43 | 589 |
22. Saisonalität
Die Vermietung von Renditeliegenschaften unterliegt keinem saisonalen Einfluss. Die Entwicklung und der Verkauf von Objekten generieren, bezogen auf den Jahresablauf, keinen stetigen Ertrag. In Abhängigkeit von den erfolgten Eigentumsübertragungen bzw. vom Volumen der Projekte können im ersten oder im zweiten Halbjahr höhere Erträge anfallen.
23. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Am 19. August 2016 hat die Peach Property Group einen notariellen Kaufvertrag für den Kauf von 901 Wohnungen und 10 Gewerbeeinheiten in Kaiserslautern unterzeichnet. Damit erweitert die Gruppe ihr Wohnungsportfolio in Deutschland um rund 40% auf rund 3 150 Wohnungen. Der Kauf steht unter dem Vorbehalt von verschiedenen aufschiebenden Bedingungen, die grossteils ausserhalb des Einflussbereichs der Gruppe stehen. Die Gruppe rechnet mit einem Closing im 4. Quartal 2016. Die erworbenen Liegenschaften erwirtschaften eine aktuelle Jahresnettomiete von rund CHF 4,2 Mio. und weisen einen Leerstand von knapp 5% aus. Grössere Investitionsmassnahmen stehen keine an. Über den Kaufpreis haben die Parteien Stillschweigen vereinbart.
Kontakte
Peach Property Group AG
Dr. Thomas Wolfensberger Chief Executive Officer
Dr. Marcel Kucher Chief Financial Officer Telefon + 41 44 485 50 00 Fax + 41 44 485 50 11 [email protected]
Aktienregister
Telefon + 41 58 399 61 00 [email protected]
Termine
Publikation Jahresergebnis 2016: 21. März 2017 Generalversammlung: 5. Mai 2017 in Zürich
Impressum
Herausgeber: Peach Property Group AG, Zürich Inhaltliche Konzeption / Text: edicto GmbH, Frankfurt / Peach Property Group AG, Zürich Realisation: edicto GmbH, Frankfurt
© Peach Property Group AG, 2016
Der Halbjahresbericht wurde in deutscher Sprache verfasst. Er ist im Internet abrufbar unter www.peachproperty.com. Dort ist auch die englische Ad-hoc-Mitteilung zum Halbjahresbericht verfügbar.
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