Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

PBG S.A. Board/Management Information 2016

Dec 21, 2016

5751_rns_2016-12-21_678c2f4a-b237-4037-bc22-0c5e274d5d82.pdf

Board/Management Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

MACIEJ STAŃCZUK

WYKSZTAŁCENIEF
1980-1988 SGPIS w Warszawie, wydział Handlu
1985-1988 Zagranicznego; Magister Ekonomii
Uniwersytet w Getyndze (RFN); wydział
Ekonomii
1988-1989 Uniwersytet w Mannheim (RFN); studia
podyplomowe z międzynarodowych
2006-2007 stosunków gospodarczych (lic.rer.pol.)
Advanced Management Programme, IESE
(Barcelona)
od 2004 Praca doktoraska na Uniwersytecie w
Brunszwiku (RFN) n/t polskiego system
0d 1991 finansowego
Liczne szkolenia w kraju i zagranicą n/t
finansów, bankowości i energetyki

ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH:

$\bar{4}$

à.

Płynnie: Angielski, Niemiecki, Francuski, Hiszpański, Rosyjski

PRZEBIEG PRACY ZAWODOWEJ:

1988-1989 Technische Universität w Brunszwiku,
asystent na wydziale Ekonomii
1989-1990 Banque Nationale de Paris, Paryż
Asystent w Dziale Międzynarodowym
Wrzesień 1990
Wrzesień 1993
Polski Bank Rozwoju SA w Warszawie;
kolejno pełnione funkcje:
- dyrektor d/s ekonomicznych, główny
ekonomista
- dyrektor d/s zarządzania ryzykiem
kredytowym
banku,
= członek zarządu
odpowiedzialny za ryzyko
od października 1993 WestLB w Düsseldorfie; współpraca przy
zakładaniu nowych oddziałów grupy w
Europie Šrodkowo-Wschodniej;
przygotowanie do pracy w filii
W
Warszawie poprzez pracę w Londynie,
Paryżu, Madrycie i Nowym Jorku
od marca 1995 Członek zarządu WestLB Bank Polska SA
od grudnia 1997 General Manager WestLB Bank Polska,
członek globalnego działu finansowania
sektora energetyki, ropy i gazu
od października 2000 Prezes Zarządu WestLB Bank Polska/od
do lipca 2013 2011 Polskiego Banku Przedsiębiorczości
od lutego 2014 Prezes Zarządu Polimex-Mostostal SA
do kwietnia 2015

Ŷ.

DZIAŁALNOŚĆ POZAZAWODOWA:

1991 Doradca w Departamencie Analiz i
Informacji w Centralnym Urzędzie
Planowania w Warszawie
1991-1997 Wykładowca (gościnnie) w Akademii
Zarządzania w Berlinie
od 1991 Wystąpienia na licznych sympozjach i
reform
konferencjach
n/t
wschodnioeuropejskich w
kraju
$\mathbf{1}$
zagranica
1992-1995 Organizator, następnie członek Rady
Nadzorczej Fundacji Poszanowania
Energii w Warszawie
1996-1997 Członek Rady Nadzorczej KFAP
w
Krakowie
1998-1999
1999-2001 oraz
Członek Rady Nadzorczej Mery Pnefal
Członek Komisji Finansów Polskiego
2005-2012 Związku Piłki Nożnej
1998-2002 Członek Rady Nadzorczej V NFI Victoria
2004 Wykładowca gościnny w Harvard
Business School, Boston
2008-2012 członek Społecznej Rady d/s ograniczenia
emisji CO2 pod przewodnictwem prof.
Zmijewskiego przy Premierze RP.
Od 2010 Wiceprezydent Pracodawcy RP
Od 2013 Członek zarządu Stowarzyszenia d/s
rozwoju infrastruktury.
2009-2012 Członek Narodowego
Programu
Ograniczenia Emisji CO2
od 2010 Członek Rady Nadzorczej Budimex SA
od 2011 Prezes Polsko-Saudyjskiej
Rady
Gospodarczej
2012-2013 Członek Zarządu Polskiego Związku
Tenisowego
Publikacje: publikacje n/t
Liczne
systemu
finansowego w polskich czasopismach
(Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza,
Dziennik GP, Gazeta Bankowa)

KOMPETENCJe w sektorze energetycznym:

Od grudnia 1997 do 2010: członek Global Energy Group WestLB, współtwórca strategii banku w Europie w energetyce konwencjonalnej i odnawialnej; strukturyzacja projektów w Polsce, Niemczech i Hiszpanii;

Elektrownia Bełchatów:

  • 54

  • współaranżacja konsorcjum bankowego i instytucji finansowych na finansowanie bloku energetycznego o mocy 853 MW oraz towarzyszącej infrastruktury - lead arranger 2006-2009, łączna kwota inwestycji o równowartości ok. 3,5 mld zł

  • aranżacja i finansowanie działalności bieżącej elektrowni Bełchatów w latach 2001-2004;

Elekrociepłownia Nowa Szarzyna (ENS): - aranżacja konsorcjum bankowego na finansowanie bloku

elektrociepłowniczego o mocy 118 MW oraz finansowanie działalności bieżącej ENS sole lead arranger 1997-2000; łączna kwota inwestycji równowartość ok. 480 mln zł

49.000.000

  • aranżacja konsorcjum bankowego na refinansowania bloku elektrociepłowniczego 118 MW w związku z wprowadzeniem deregulacji rynku energii w Polsce (likwidacja KDT) wraz z finansowaniem działalności bieżącej ENS, sole lead arranger 2007-2008; łączna kwota inwestycji równowartość ok. 250 mln zł;

PAKII

  • współaranżacja konsorcjum bankowego na finansowanie budowy bloku energetycznego o mocy 460 MW, łączna kwota inwestycji o równowartości ok. 1,5 mld zł, lead arranger, 2005-2007 - współaranżacja refinansowania budowy bloku energetycznego o mocy 460 MW w związku z wprowadzeniem deregulacji rynku energii w Polsce (likwidacja KDT), 2007-2008, lead arranger, łączna kwota inwestycji j.w.

Przedstawiciel banków po wejściu Polski do UE w negocjacjach z rządem RP n/t systemu rekompensat dla elektrowni po likwidacji KDT;

2014-2015: skuteczna restrukturyzacja finansowo-operacyjna Polimex-Mostostal SA - głównego wykonawcy projektów budowy nowych bloków energetycznych w El. Kozienice/ENEA 1044MW oraz El. Opole (dwa bloki po 900MW). Doprowadzenie do renegocjacji harmonogramu realizacji inwestycji z zarządem Enei oraz bierząca współpraca z zarządem PGE w sprawie terminowej realizacji projektu w Opolu; współpraca bieżąca z partnerami konsorcjalnymi Mitsubishi-Hitachi (Kozienice) oraz Alstom i Mostostal Wwa (Opole); Pozyskiwanie nowych kontraktów dla Polimeksu w serwisie energetycznym i petrochemicznym (PKN Orlen i Lotos w Polsce oraz Total w Antwerpii).

HOBBY:

Egzotyczne podróże, piłka nożna, tenis