AI assistant
PBG S.A. — Board/Management Information 2016
Dec 21, 2016
5751_rns_2016-12-21_678c2f4a-b237-4037-bc22-0c5e274d5d82.pdf
Board/Management Information
Open in viewerOpens in your device viewer
MACIEJ STAŃCZUK
| WYKSZTAŁCENIEF | |
|---|---|
| 1980-1988 | SGPIS w Warszawie, wydział Handlu |
| 1985-1988 | Zagranicznego; Magister Ekonomii Uniwersytet w Getyndze (RFN); wydział Ekonomii |
| 1988-1989 | Uniwersytet w Mannheim (RFN); studia podyplomowe z międzynarodowych |
| 2006-2007 | stosunków gospodarczych (lic.rer.pol.) Advanced Management Programme, IESE (Barcelona) |
| od 2004 | Praca doktoraska na Uniwersytecie w Brunszwiku (RFN) n/t polskiego system |
| 0d 1991 | finansowego Liczne szkolenia w kraju i zagranicą n/t finansów, bankowości i energetyki |
ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH:
$\bar{4}$
à.
Płynnie: Angielski, Niemiecki, Francuski, Hiszpański, Rosyjski
PRZEBIEG PRACY ZAWODOWEJ:
| 1988-1989 | Technische Universität w Brunszwiku, asystent na wydziale Ekonomii |
|---|---|
| 1989-1990 | Banque Nationale de Paris, Paryż Asystent w Dziale Międzynarodowym |
| Wrzesień 1990 Wrzesień 1993 |
Polski Bank Rozwoju SA w Warszawie; kolejno pełnione funkcje: |
| - dyrektor d/s ekonomicznych, główny ekonomista |
|
|---|---|
| - dyrektor d/s zarządzania ryzykiem kredytowym |
|
| banku, = członek zarządu odpowiedzialny za ryzyko |
|
| od października 1993 | WestLB w Düsseldorfie; współpraca przy |
| zakładaniu nowych oddziałów grupy w | |
| Europie Šrodkowo-Wschodniej; | |
| przygotowanie do pracy w filii W |
|
| Warszawie poprzez pracę w Londynie, | |
| Paryżu, Madrycie i Nowym Jorku | |
| od marca 1995 | Członek zarządu WestLB Bank Polska SA |
| od grudnia 1997 | General Manager WestLB Bank Polska, |
| członek globalnego działu finansowania | |
| sektora energetyki, ropy i gazu | |
| od października 2000 | Prezes Zarządu WestLB Bank Polska/od |
| do lipca 2013 | 2011 Polskiego Banku Przedsiębiorczości |
| od lutego 2014 | Prezes Zarządu Polimex-Mostostal SA |
| do kwietnia 2015 |
Ŷ.
DZIAŁALNOŚĆ POZAZAWODOWA:
| 1991 | Doradca w Departamencie Analiz i Informacji w Centralnym Urzędzie Planowania w Warszawie |
|---|---|
| 1991-1997 | Wykładowca (gościnnie) w Akademii Zarządzania w Berlinie |
| od 1991 | Wystąpienia na licznych sympozjach i reform konferencjach n/t wschodnioeuropejskich w kraju $\mathbf{1}$ zagranica |
| 1992-1995 | Organizator, następnie członek Rady Nadzorczej Fundacji Poszanowania Energii w Warszawie |
| 1996-1997 | Członek Rady Nadzorczej KFAP w Krakowie |
| 1998-1999 1999-2001 oraz |
Członek Rady Nadzorczej Mery Pnefal Członek Komisji Finansów Polskiego |
| 2005-2012 | Związku Piłki Nożnej |
|---|---|
| 1998-2002 | Członek Rady Nadzorczej V NFI Victoria |
| 2004 | Wykładowca gościnny w Harvard |
| Business School, Boston | |
| 2008-2012 | członek Społecznej Rady d/s ograniczenia |
| emisji CO2 pod przewodnictwem prof. | |
| Zmijewskiego przy Premierze RP. | |
| Od 2010 | Wiceprezydent Pracodawcy RP |
| Od 2013 | Członek zarządu Stowarzyszenia d/s |
| rozwoju infrastruktury. | |
| 2009-2012 | Członek Narodowego Programu |
| Ograniczenia Emisji CO2 | |
| od 2010 | Członek Rady Nadzorczej Budimex SA |
| od 2011 | Prezes Polsko-Saudyjskiej Rady |
| Gospodarczej | |
| 2012-2013 | Członek Zarządu Polskiego Związku |
| Tenisowego | |
| Publikacje: | publikacje n/t Liczne |
| systemu finansowego w polskich czasopismach |
|
| (Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, | |
| Dziennik GP, Gazeta Bankowa) | |
KOMPETENCJe w sektorze energetycznym:
Od grudnia 1997 do 2010: członek Global Energy Group WestLB, współtwórca strategii banku w Europie w energetyce konwencjonalnej i odnawialnej; strukturyzacja projektów w Polsce, Niemczech i Hiszpanii;
Elektrownia Bełchatów:
-
54
-
współaranżacja konsorcjum bankowego i instytucji finansowych na finansowanie bloku energetycznego o mocy 853 MW oraz towarzyszącej infrastruktury - lead arranger 2006-2009, łączna kwota inwestycji o równowartości ok. 3,5 mld zł
-
aranżacja i finansowanie działalności bieżącej elektrowni Bełchatów w latach 2001-2004;
Elekrociepłownia Nowa Szarzyna (ENS): - aranżacja konsorcjum bankowego na finansowanie bloku
elektrociepłowniczego o mocy 118 MW oraz finansowanie działalności bieżącej ENS sole lead arranger 1997-2000; łączna kwota inwestycji równowartość ok. 480 mln zł
49.000.000
- aranżacja konsorcjum bankowego na refinansowania bloku elektrociepłowniczego 118 MW w związku z wprowadzeniem deregulacji rynku energii w Polsce (likwidacja KDT) wraz z finansowaniem działalności bieżącej ENS, sole lead arranger 2007-2008; łączna kwota inwestycji równowartość ok. 250 mln zł;
PAKII
- współaranżacja konsorcjum bankowego na finansowanie budowy bloku energetycznego o mocy 460 MW, łączna kwota inwestycji o równowartości ok. 1,5 mld zł, lead arranger, 2005-2007 - współaranżacja refinansowania budowy bloku energetycznego o mocy 460 MW w związku z wprowadzeniem deregulacji rynku energii w Polsce (likwidacja KDT), 2007-2008, lead arranger, łączna kwota inwestycji j.w.
Przedstawiciel banków po wejściu Polski do UE w negocjacjach z rządem RP n/t systemu rekompensat dla elektrowni po likwidacji KDT;
2014-2015: skuteczna restrukturyzacja finansowo-operacyjna Polimex-Mostostal SA - głównego wykonawcy projektów budowy nowych bloków energetycznych w El. Kozienice/ENEA 1044MW oraz El. Opole (dwa bloki po 900MW). Doprowadzenie do renegocjacji harmonogramu realizacji inwestycji z zarządem Enei oraz bierząca współpraca z zarządem PGE w sprawie terminowej realizacji projektu w Opolu; współpraca bieżąca z partnerami konsorcjalnymi Mitsubishi-Hitachi (Kozienice) oraz Alstom i Mostostal Wwa (Opole); Pozyskiwanie nowych kontraktów dla Polimeksu w serwisie energetycznym i petrochemicznym (PKN Orlen i Lotos w Polsce oraz Total w Antwerpii).
HOBBY:
Egzotyczne podróże, piłka nożna, tenis