Earnings Release • Feb 16, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Banca Carpatica ('BCC') si-a propus prin bugetul aprobat in Iulie 2016 ca in a doua jumatate a anului 2016 sa desfasoare un program de reorganizare a activitatii si de eficientizare a retelei teritoriale de sucursale si agentii, concomitent cu reducerea cheltuielilor administrative si relansarea activitatii de creditare.
Un bilant preliminar al acestor initiative desfasurate in 2016 arata ca banca si-a indeplinit in intregime obiectivele legate de reorganizarea retelei teritoriale, optimizand structura acesteia la un numar de 79 de agentii bancare care asigura o acoperire nationala, precum si specializarea fortei de vanzare pe principalele segmente de clientela targetate.
Un alt obiectiv integral indeplinit este cel al reducerii costurilor operationale cu -15% la nivelul intregului an 2016 fata de anul 2015, insa avand in vedere trendul lunar descendent al acestor cheltuieli banca apreciaza ca a realizat un nivel de reducere al cheltuielilor operationale la nivelul trimestrului IV al anului 2016 cu -24% mai mic decat in anul 2015, iar la nivelul estimat pentru trim.I al anului 2017 (in urma finalizarii optimizarii retelei in luna Decembrie 2016) o reducere cu -32% a cheltuielilor operationale recurente fata de anul 2015.
Deasemenea, banca si-a depasit obiectivele propuse prin buget in privinta recuperarilor de credite neperformante (atat cele bilantiere cat si cele scoase inafara bilantului), realizand astfel un rezultat cu 9,7 mil. LEI mai bun decat cel bugetat pentru anul 2016 si cu 35,3 mil. LEI mai bun decat in anul precedent, in contextul in care a realizat si scoaterea inafara bilantului bancii de credite neperformante cu sanse reduse de recuperare in valoare de 88 mil. LEI.
In aceste conditii banca a realizat o pierdere neta preliminara de 42 mil. LEI, un rezultat cu 8,9 mil. LEI mai slab decat cel prevazut in bugetul aprobat pentru anul 2016 (pierdere de 33,2 mil. LEI), pe fondul urmatoarelor evolutii principale:
Relansarea activitatii de creditare si promovarea unor produse noi pe care banca nu le-a oferit in ultimii ani s-a realizat cu predilectie incepand cu luna septembrie a anului 2016 si cu lansarea de produse noi de retail in februarie a.c..
Banca a parcurs cei mai importanti pasi operationali in vederea realizarii fuziunii prin absorbtia Patria Bank in cursul anului 2016 si in prima luna a anului 2017, insa parte din investitiile realizate in scopul realizarii fuziunii vor fi finalizate si puse in functiune abia in anul 2017, cu ocazia finalizarii procesului de fuziune.
| SITUATIA POZITIEI FINANCIARE | Valori exprimate in mii RON | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIV | 31 decembrie 2016 |
31 decembrie 2015 |
Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
BUGET 31 dec 2016 |
Realizat vs Buget |
Realizat vs Buget (%) |
| Active lichide | 1,706,976 | 1,928,087 | (221,111) | -11% | 1,568,887 | 138,089 | 9% |
| Investitii in participatii | 6,332 | 7,026 | (694) | -10% | 7,062 | (730) | -10% |
| Credite si avansuri acordate clientelei, net |
581,155 | 793,973 | (212,818) | -27% | 870,729 | (289,574) | -33% |
| Alte active | 311,991 | 326,906 | (14,915) | -5% | 333,751 | (21,760) | -7% |
| Total ACTIV | 2,606,454 | 3,055,993 | (449,539) | -15% | 2,780,428 | (173,974) | -6% |
| PASIV | 31 decembrie 2016 |
31 decembrie 2015 |
Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
BUGET 31 dec 2016 |
Realizat vs Buget (abs) |
Realizat vs Buget (%) |
| Datorii privind clientela | 2,394,993 | 2,853,542 | (458,550) | -16% | 2,554,394 | (159,401) | -6% |
| Imprumuturi si alte datorii | 42,986 | 89,225 | (46,240) | -52% | 46,086 | (3,100) | -7% |
| Total Datorii | 2,437,978 | 2,942,768 | (504,789) | -17% | 2,600,480 | (162,501) | -6% |
| Total capitaluri proprii | 168,476 | 113,225 | 55,251 | 49% | 179,948 | (11,472) | -6% |
| Total DATORII SI CAPITALURI PROPRII | 2,606,454 | 3,055,993 | (449,539) | -15% | 2,780,428 | (173,974) | -6% |
Datoriile totale ale Bancii au scazut la 31 decembrie 2016 cu 505 mil. LEI (-17%) fata de 31 decembrie 2015, pe fondul reducerii bazei de depozite atrase de la clientela nebancara cu 459 mil. LEI (-16%), ca urmare a reducerii numarului de sucursale si agentii de la 113 la finele anului 2015 la 79 la finele anului 2016. Din totalul de 34 de unitati inchise in anul 2016, un numar de 18 au fost inchise in luna Decembrie 2016, avand un impact limitat in scaderea depozitelor pana la finele anului 2016.
Banca inregistreaza o pozitie de lichiditate ridicata, 65% din activ fiind reprezentata de activele lichide si in principal de portofoliul de tiluri de stat (44%), structura bilantiera ramanand neafectata de efectele reorganizarii retelei de unitati teritoriale a bancii. Raportul Credite/Depozite se situeaza la un nivel de 34% (Dec. 2015: 37%), cu mult sub nivelul sistemului bancar (peste 80%), reflectand aceasta pozitie de lichiditate ridicata a bancii si de stabilitate a deponentilor. Toti indicatorii de lichiditate reglementati se situeaza la valori mult superioare nivelurilor reglementate.
| Valori exprimate in mii RON | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUATIA PERFORMANTEI FINANCIARE (preliminare) |
2016 | 2015 | Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
Buget 2016 |
Realizat vs Buget |
Realizat vs Buget (%) |
| Venit net din dobanzi | 38,835 | 47,899 | (9,065) | -19% | 47,840 | (9,005) | -19% |
| Venit net din comisioane | 20,031 | 21,555 | (1,524) | -7% | 21,728 | (1,697) | -8% |
| Venitul net din tranzactionare | 12,322 | 14,347 | (2,024) | -14% | 12,030 | 292 | 2% |
| Venit net din active financiare disponibile in vederea vanzarii |
8,871 | 17,534 | (8,662) | -49% | 6,389 | 2,482 | 39% |
| Alte venituri nete de exploatare | 3,455 | 13,375 | (9,920) | -74% | 9,510 | (6,055) | -64% |
| Venit total din exploatare | 83,514 | 114,709 | (31,195) | -27% | 97,497 | (13,983) | -14% |
| Provizioane nete litigii si angajamente | (4,674) | (3,415) | (1,260) | 37% | 1,257 | (5,931) | -472% |
| Cheltuiala (neta) aferenta ajustarilor pentru deprecierea creditelor si avansurilor acordate |
(29,147) | (46,791) | 17,644 | -38% | (33,588) | 4,442 | -13% |
| Recuperari din credite scoase in afara bilantului | 23,834 | 6,200 | 17,634 | 284% | 18,620 | 5,214 | 28% |
| Cheltuiala aferenta ajustarilor pentru deprecierea participatiilor |
(567) | (5,003) | 4,436 | -89% | - | (567) | |
| Venitul net din exploatare | 72,961 | 65,701 | 7,260 | 11% | 83,786 | (10,825) | -13% |
| Cheltuieli cu salariile si alte elemente asimilate | (57,046) | (64,026) | 6,980 | -11% | (59,897) | 2,851 | -5% |
| Amortizarea imobilizarilor corporale si | (9,042) | (10,063) | 1,020 | -10% | (8,747) | (296) | 3% |
| Alte cheltuieli de exploatare | (49,790) | (61,165) | 11,375 | -19% | (46,722) | (3,068) | 7% |
| Total cheltuieli operationale | (115,878) | (135,254) | 19,376 | -14% | (115,366) | (513) | 0.4% |
| Castiguri/(Pierderi) din cedarea investitiilor | 861 | 1,684 | (823) | -49% | (1,576) | 2,437 | -155% |
| Profit brut / (pierdere bruta) | (42,056) | (67,869) | 25,813 | -38% | (33,156) | (8,901) | 27% |
| Impozit pe profit | - | (7,579) | 7,579 | - | - | ||
| Profit net / (pierdere neta) aferent(a) exercitiului | (42,056) | (75,448) | 33,392 | -44% | (33,156) | (8,901) | 27% |
Veniturile din dobanzi si comisioane: Banca si-a propus prin Planul de activitate pentru anul 2016 sa realizeze in a doua parte a anului 2016 o reorganizare a activitatii, a fortei de vanzare si a retelei teritoriale concomitent cu un program consistent de reducere a costurilor administrative, si, in aceste conditii, prin Bugetul aprobat in Iulie 2016, banca si-a propus tinte ambitioase in sensul pastrarii veniturilor nete din dobanzi si comisioane la nivelul din anul anterior.
Banca raporteaza la finele anului un grad de realizare a Bugetului de 81% in cazul veniturilor nete din dobanzi si de 93% in cazul veniturilor nete din comisioane, pe fondul unei performante mai reduse a vanzarilor de credite noi decat anticipat, insa in contextul pastrarii unei clientele active si cu un nivel constant de tranzactionare si in contextul reducerii cheltuielilor cu dobanzile pentru depozitele atrase de la populatie si agentii economici.
Venitul net din administrarea portofoliului de titluri de stat (active financiare disponibile in vederea vanzarii si portofoliul de tranzactionare): se situeaza cu 39% peste nivelul bugetat pentru anul 2016, cu un impact pozitiv in rezultatul net fata de buget de 2,482 mil. LEI, desi la aproape jumatate fata
de anul precedent, intrucat randamentele pe piata titlurilor de stat au inregistrat o scadere in cursul anului trecut. Este important de mentionat si faptul ca portofoliul de titluri de stat a fost restructurat in cursul anului 2016 in scopul reducerii riscului de dobanda asumat de catre banca.
Impactul net al provizioanelor aferente portofoliului de credite si al actiunilor de recuperare a creditelor neperformante (cheltuieli nete cu ajustari de depreciere a creditelor si recuperari din credite scoase in afara bilantului):
In Bugetul pentru anul 2016 Banca si-a asumat un nivel de recuperare (venituri) din creditele scoase in afara bilantului de 18,6 mil. LEI pentru a fi realizat in a 2-a jumatate a anului 2016, nivel de 3 ori mai mare decat sumele realizate in anul anterior (2015)si similar cu totalul veniturilor de acest tip realizate in ultimii 3 ani cumulat (in anii 2013-2015 s-au realizat astfel de venituri in total de 19,2 mil. LEI). Banca a reusit sa atinga in 2016 un nivel al recuperarilor din credite scoase in afara bilantului de 23,8 mil. LEI, reprezentand un nivel de realizare de 128% a acestui obiectiv bugetar, cu un impact pozitiv in rezultatul final mai bun cu 5,214 mil. LEI.
In ce priveste creditele neperformante bilantiere, in pofida faptului ca banca a scos inafara bilantului credite acoperite integral cu provizioane in suma totala de 88 mil. LEI, banca a realizat recuperari de credite neperformante bilantiere in valoare totala de 85 mil. LEI, generand reluari de provizioane aferente creditelor neperformante, in urma carora cheltuiala (neta) aferenta ajustarilor pentru deprecierea creditelor si avansurilor acordate este cu 4,442 mil. LEI (-13%) mai mica decat nivelul bugetat pentru 2016.
Cumulat, din cele doua categorii de mai sus (recuperari de credite neperformante bilantiere si extrabilantiere) impactul pozitiv in rezultatul net fata de buget este de 9,656 mil. LEI si cu 35,279 mil. LEI mai bun decat in anul precedent.
| cheltuieli nete cu ajustari de depreciere a creditelor si recuperari din credite scoase in afara bilantului |
2016 2015 |
Δ 2016/ 2015 (abs) |
Δ 2016/ 2015 (%) |
Buget 2016 | Realizat vs Buget (RON) |
Realizat vs Buget (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (5,312) | (40,591) | 35,279 | (14,968) | 9,656 | |||
| Cheltuiala (neta) aferenta ajustarilor pentru deprecierea creditelor si avansurilor acordate |
(29,147) | (46,791) | 17,644 | -38% | (33,588) | 4,442 | -13% |
| Recuperari din credite scoase in afara bilantului | 23,834 | 6,200 | 17,634 | 284% | 18,620 | 5,214 | 28% |
Bugetul pentru anul 2016 prevedea un obiectiv declarat inca de la momentul aprobarii acestuia ca fiind un obiectiv ambitios de reducere a cheltuielilor operationale cu -15% (19,5 mil. LEI) pentru intregul an 2016 fata de anul anterior, desi programul de reducere a costurilor si de reorganizare a inceput abia in a 2-a jumatate a anului 2016. Banca a realizat obiectivul bugetat de reducere a cheltuielilor operationale cu -19 mil. LEI fata de anul precedent, la nivelul de 115,9 mil. LEI, fara o deviatie semnificativa de la nivelul bugetat de 115 mil. LEI.
Acest nivel al cheltuielilor operationale include si o valoare de 1,25 mil. LEI reprezentand costuri de fuziune partial realizate in cursul anului 2016, acestea nefiind de natura cheltuielilor recurente si care nu au fost incluse in cheltuielile operationale bugetate.
Considerand trendul descrescator al cheltuielilor operationale lunare in anul 2016, pe parcursul implementarii programului de restructurare si de reducere de costuri, consideram relevant nivelul cheltuielilor operationale inregistrat in trim.IV al anului 2016, nivel care inregistreaza o scadere de -24% fata de media trimestriala a anului 2015.
Avand in vedere ca in ultimul trimestru al anului 2016 s-a desfasurat un program de reorganizare a retelei de unitati teritoriale si de optimizare a prezentei teritoriale a Bancii, efectele acestuia se fac simtite abia incepand cu trimestrul I al anului 2017. Astfel nivelul cheltuielilor operationale ale bancii estimate pentru trimestrul I al anului 2017, inregistreaza o scadere de -32% fata de media trimestriala a anului 2015, acest procent cuantificand intr-o masura completa efectelor programului de restructurare al costurilor desfasurat pe parcursul anului 2016.
Prezentam mai jos evolutia principalelor categorii de cheltuieli operationale:
cheltuielile de personal au scazut cu -11% fata de anul precedent ca urmare a reducerii numarului de angajati activi (de la 866 la 31 decembrie 2015 la 626 la 31 decembrie 2016). Scaderea cu -27% a numarului de personal este in linie cu planul de reducere a costurilor, aprobat prin Planul de activitate pentru anul 2016.
cheltuielile operationale non-salariale s-au diminuat cu -15% fata de 2015 ca urmare a implementarii unor masuri de eficientizare a activitatilor atat la nivelul retelei teritoriale cat si la nivelul Centralei.
| Indicatori principali | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Rata rentabilitatii activelor(ROA) 1 | % | (5,9) | (2,4) | (1,5) |
| Rata rentabilitatii capitalului(ROE) 2 | % | (55,9) | (37,9) | (23,3) |
| Solvabilitate | % | 10,8 | 4,9 | 14,6 |
| Credite (val bruta)/ Datorii privind clientela | % | 51,7 | 36,9 | 34,0 |
| Lichiditate imediata3 | % | 53,9 | 61,8 | 67,6 |
1Profit net anualizat / Total active la valoare medie
2Profit net anualizat / Capitaluri proprii la valoare medie
3Disponibilitati si depozite la banci (val. neta) + titluri de stat libere de gaj/ surse atrase si imprumutate
Indicatorul de lichiditate la 31.12.2016, calculat conform normelor aplicabile institutiilor financiarbancare se situeaza confortabil peste limitele reglementate, dupa cum urmeaza:
| Data | <= 1 luna | 1 -3 luni | 3-6 luni | 6-12 luni | >12 luni |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 3,91 | 10,64 | 18,04 | 7,58 | 7,48 |
| 31.12.2015 | 4,01 | 11,74 | 20,68 | 17,87 | 8,45 |
| 31.12.2016 | 3,73 | 13,09 | 18,70 | 15,56 | 77,91 |
| Limita stabilita de BNR | >= 1 | >= 1 | >= 1 | >= 1 | - |
*Indicatorul de lichiditate calculat pe total in echivalent LEI
Cheltuielile de capital au fost efectuate sub nivelul prevazut in bugetul aprobat.
| - Cheltuieli de capital - |
mii EUR |
|---|---|
| Realizat 01.01.2016 - 31.12.2016 | Bugetat 01.01.2016 - 31.12.2016 |
| 385 | 1.534 |
Situaţiile financiare interimare aferente anului 2016 nu au fost auditate de un auditor financiar independent.
ANEXE (copii):
Situatia pozitiei financiare si a performantei financiare la data de 31.12.2016 – rezultate preliminare.
| ACTIV | 31 decembrie 2016 |
31 decembrie 2015 |
Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilitati in casierie | 121,538 | 139,796 | (18,258) | -13% |
| Conturi la Banca Centrala | 417,191 | 420,862 | (3,671) | -1% |
| Creante asupra institutiilor de credit | 9,136 | 18,706 | (9,570) | -51% |
| Active financiare detinute pentru tranzactionare |
52,788 | 58,808 | (6,019) | -10% |
| Active financiare disponibile in vederea vanzarii |
996,463 | 1,177,944 | (181,482) | -15% |
| Investitii pastrate pana la scadenta | 109,860 | 111,971 | (2,112) | -2% |
| Investitii in participatii | 6,332 | 7,026 | (694) | -10% |
| Credite si avansuri acordate clientelei, net | 581,155 | 793,973 | (212,818) | -27% |
| Imobilizari corporale | 127,053 | 133,445 | (6,392) | -5% |
| Investitii imobiliare | 95,987 | 104,044 | (8,056) | -8% |
| Imobilizari necorporale | 7,255 | 8,826 | (1,570) | -18% |
| Activ din impozit amanat | 17,291 | 16,537 | 754 | 5% |
| Alte active | 64,404 | 64,054 | 350 | 1% |
| Total ACTIV | 2,606,454 | 3,055,993 | (449,539) | -15% |
| PASIV | 31 decembrie 2016 |
31 decembrie 2015 |
Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Datorii privind clientela | 2,394,993 | 2,853,542 | (458,550) | -16% |
| Imprumuturi si alte datorii | 42,986 | 89,225 | (46,240) | -52% |
| Total Datorii | 2,437,978 | 2,942,768 | (504,789) | -17% |
| Capital social nominal | 220,274 | 121,608 | 98,666 | 81% |
| Prime de capital | 2,050 | 1,951 | 99 | 5% |
| Surplus din reevaluarea capitalului social | 5,689 | 5,689 | 0 | 0% |
| Actiuni proprii | 0 | 0 | (0) | |
| Rezultatul reportat/ (Pierderea acumulata) | (150,140) | (110,625) | (39,515) | 36% |
| Rezerva aferenta activelor financiare disponibile in vederea vanzarii |
43 | 1,901 | (1,858) | -98% |
| Rezerva din reevaluare | 63,372 | 65,514 | (2,142) | -3% |
| Alte rezerve | 27,187 | 27,187 | 0 | 0% |
| Total capitaluri proprii | 168,476 | 113,225 | 55,251 | 49% |
| Total DATORII SI CAPITALURI PROPRII | 2,606,454 | 3,055,993 | (449,539) | -15% |
Director General Adjunct Diana Kallos
Nota: Informatiile financiare preliminare la 31.12.2016 sunt in curs de auditare, o parte din elementelor acestora putand genera ajustari suplimentare, cu impact potential in contul de profit si pierdere si respectiv capitalurile proprii ale Bancii.
| SITUATIA PERFORMANTEI FINANCIARE (preliminare) |
2016 | 2015 | Δ 2016/ 2015 |
Δ 2016/ 2015 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Venituri din dobanzi | 68,330 | 106,576 | (38,246) | -36% |
| Cheltuieli cu dobanzile | (29,495) | (58,677) | 29,182 | -50% |
| Venit net din dobanzi | 38,835 | 47,899 | (9,065) | -19% |
| Venituri din comisioane | 24,121 | 26,025 | (1,903) | -7% |
| Cheltuieli cu comisioanele | (4,090) | (4,470) | 380 | -8% |
| Venit net din comisioane | 20,031 | 21,555 | (1,524) | -7% |
| Venitul net din tranzactionare | 12,322 | 14,347 | (2,024) | -14% |
| Venit net din active financiare disponibile in | 8,871 | 17,534 | (8,662) | -49% |
| Alte venituri nete de exploatare | 3,455 | 13,375 | (9,920) | -74% |
| Venit total din exploatare | 83,514 | 114,709 | (31,195) | -27% |
| Provizioane nete litigii si angajamente | (4,674) | (3,415) | (1,260) | 37% |
| Cheltuiala (neta) aferenta ajustarilor pentru deprecierea creditelor si avansurilor acordate |
(29,147) | (46,791) | 17,644 | -38% |
| Recuperari din credite scoase in afara bilantului | 23,834 | 6,200 | 17,634 | 284% |
| Cheltuiala aferenta ajustarilor pentru deprecierea participatiilor |
(567) | (5,003) | 4,436 | -89% |
| Venitul net din exploatare | 72,961 | 65,701 | 7,260 | 11% |
| Cheltuieli cu salariile si alte elemente asimilate | (57,046) | (64,026) | 6,980 | -11% |
| Amortizarea imobilizarilor corporale si | (9,042) | (10,063) | 1,020 | -10% |
| Alte cheltuieli de exploatare | (49,790) | (61,165) | 11,375 | -19% |
| Total cheltuieli operationale | (115,878) | (135,254) | 19,376 | -14% |
| Castiguri/(Pierderi) din cedarea investitiilor | 861 | 1,684 | (823) | -49% |
| Profit brut / (pierdere bruta) | (42,056) | (67,869) | 25,813 | -38% |
| Impozit pe profit | - | (7,579) | 7,579 | |
| Profit net / (pierdere neta) aferent(a) exercitiului | (42,056) | (75,448) | 33,392 | -44% |
Director General Adjunct Diana Kallos
Investitorii sunt avertizati cu privire la faptul ca datele financiare incluse in prezentul raport au caracter preliminar si provizoriu. Datele financiare incluse in prezentul raport pot suferi modificari pana la momentul aprobarii situatiilor financiare de catre organele corporative competente, modificari care pot fi generate inclusiv de procedurile de audit. Reamintim faptul ca situatiile financiare care vor fi supuse aprobarii actionarilor vor fi publicate cu cel putin 30 de zile inainte de data la care va avea loc adunarea generala ordinara a actionarilor care va avea pe ordinea de zi aprobarea situatiilor financiare aferente exercitiului financiar 2016.
Valori exprimate in mii RON
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.