AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Partner Communications Co Ltd.

Quarterly Report Mar 29, 2018

6974_rns_2018-03-29_f9f50a34-2cb3-4edb-9d08-896773e30e5d.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

PARTNER COMMUNICATIONS REPORTS FOURTH QUARTER AND ANNUAL 2017 RESULTS1

ADJUSTED EBITDA2 TOTALED NIS 917 MILLION IN 2017

PROFIT TOTALED NIS 114 MILLION IN 2017

NET DEBT2 DECLINED BY NIS 620 MILLION IN 2017 TO REACH NIS 0.9 BILLION

CELLULAR POST-PAID SUBSCRIBER BASE INCREASED BY 79 THOUSAND SUBSCRIBERS IN 2017

2017 Annual Highlights (compared with 2016, which was prior to the adoption of IFRS 15)

  • Total Revenues: NIS 3,268 million (US\$ 943 million), a decrease of 8%
  • Service Revenues: NIS 2,582 million (US\$ 745 million), a decrease of 6%
  • Equipment Revenues: NIS 686 million (US\$ 198 million), a decrease of 13%
  • Total Operating Expenses (OPEX)2 : NIS 1,946 million (US\$ 561 million), a decrease of 16%
  • Adjusted EBITDA: NIS 917 million (US\$ 264 million), an increase of 10%
  • Adjusted EBITDA Margin2 : 28% of total revenues compared with 24%
  • Profit for the Year: NIS 114 million (US\$ 33 million) an increase of 119%
  • Net Debt: NIS 906 million (US\$ 261 million), a decrease of NIS 620 million
  • Adjusted Free Cash Flow (before interest)2 : NIS 599 million (US\$ 173 million), a decrease of NIS 159 million
  • Cellular ARPU: NIS 62 (US\$ 18), a decrease of 5%
  • Cellular Subscriber Base: approximately 2.67 million at year-end
  • TV Subscriber Base: approximately 43 thousand households at year-end

Fourth quarter 2017 highlights (compared with fourth quarter 2016, which was prior to the adoption of IFRS 15)

  • Total Revenues: NIS 834 million (US\$ 241 million), an increase of 2%
  • Service Revenues: NIS 630 million (US\$ 182 million), a decrease of 3%
  • Equipment Revenues: NIS 204 million (US\$ 59 million), an increase of 21%
  • Total Operating Expenses (OPEX): NIS 519 million (US\$ 150 million), a decrease of 9%
  • Adjusted EBITDA: NIS 158 million (US\$ 46 million), a decrease of 4%

1 The quarterly financial results are unaudited. Fourth quarter and annual results for 2017 include the impact of the adoption of IFRS 15 unless otherwise stated; fourth quarter and annual results for 2016 were prior to, and do not reflect, the adoption of IFRS 15. See discussion below.

  • Adjusted EBITDA Margin: 19% of total revenues compared with 20%
  • Loss for the Period: NIS 50 million (US\$ 14 million), an increase in loss of NIS 43 million
  • Net Debt: NIS 906 million (US\$ 261 million), a decrease of NIS 620 million
  • Adjusted Free Cash Flow (before interest): NIS 63 million (US\$ 18 million), a decrease of NIS 206 million
  • Cellular ARPU: NIS 59 (US\$ 17), a decrease of 5%
  • Cellular Subscriber Base: approximately 2.67 million at quarter-end
  • TV Subscriber Base: approximately 43 thousand households at quarter-end

Rosh Ha'ayin, Israel, March 29, 2018Partner Communications Company Ltd. ("Partner" or the "Company") (NASDAQ and TASE: PTNR), a leading Israeli communications provider, announced today its results for the quarter and year ended December 31, 2017.

Commenting on the fourth quarter 2017 results, Mr. Isaac Benbenisti, CEO of Partner noted:

"We view significant accomplishments in our financial results for 2017: growth in the Company's EBITDA compared to 2016, while doubling profit, adding 79 thousand cellular Post-Paid subscribers, a record addition of TV households to Partner TV, massive deployment of fiber optic infrastructure, all this while solidifying the financial strength to leverage the Company's growth.

Partner TV is leading the Israeli TV market in terms of household additions, and with a significant gap compared with its competitors. In the fourth quarter of 2017, an additional 29 thousand households joined Partner TV and, as of today, over 64 thousand households are connected to Partner TV, most of them customers who left HOT and Yes and chose to move to the only TV service in Israel which offers all of its customers 4K set-top boxes together with Netflix at a push of a button on the remote control. Our cooperation with Netflix continues to prove successful and we are proud of this cooperation and recognize the great value that it brings to our customers.

Our fiber optic project, Partner Fiber, which was commercially launched in August 2017, experienced a significant increase in the pace of deployment in the fourth quarter and, as of March 2018, tens of thousands of households, across many cities throughout the country, are already able to connect to Partner's fiber services. Last month, we launched new products that combine Partner Fiber, the fast internet infrastructure with speeds of up to 1,000 Mbps, with Partner TV. We intend to continue to expand our offerings, which are based on full communication solutions on Partner's independent infrastructure, in internet, TV and cellular services.

In the cellular space, Partner continued to increase its cellular Post-Paid subscriber base in the fourth quarter of 2017, so that 87% of our cellular subscribers were Post-Paid subscribers at year-end. In the last quarter alone, we reported net growth of 14 thousand Post-Paid subscribers, which completes an addition of 79 thousand Post-Paid subscribers in 2017, who chose to join Partner's cellular services due to, among other reasons, value offerings such as advanced cyber services which are included in various plans, unique Partner services such as wifi calling, and Israel's most advanced network deployment of LTE and LTE Advanced. In addition, as part of our strategy to offer unique value offerings to our customers, and again demonstrating our ability to partner with leading international companies, we announced at the end of December 2017 an exclusive collaboration with Apple Music, under which we offer all our Post-Paid cellular subscribers a free six-month subscription to its music services."

Mr. Tamir Amar, Partner's Chief Financial Officer, commented on the results:

"2017 was characterized by the strengthening of Partner's position in the communications market and its transformation into a comprehensive communications group with entry into new activities, including the entry into the television world, Partner TV, which was officially launched in June 2017, and the expansion of the deployment of an independent fiber optic infrastructure for residential customers. At the same time, the Company continued to strengthen its cellular subscriber base with growth of 79,000 Post-Paid cellular subscribers in 2017, similar to the growth seen in 2016, as well as a decline in the churn rate as a result of lower churn among Post-Paid cellular subscribers.

In addition, during 2017, the Company took a number of steps to improve the profitability of equipment sales, and accordingly, equipment sales profitability improved from 18% in 2016 to 21% in 2017, together with a significant improvement in the quality of sales as reflected by, among others, the decrease in doubtful debts expenses.

In spite of the Company's entry into television services, which was accompanied by an increase in expenses (content and internet expenses), the Company recorded a decrease of 16% in operating expenses (OPEX) in 2017 compared to 2016; without the impact of the early adoption of IFRS 15, operating expenses decreased by 13% (a decrease of NIS 294 million compared with 2016). The decrease resulted from close management of the Company's cost structure and its assets, including the cost savings from the network sharing agreement with Hot Mobile.

In addition, the Company strengthened its balance sheet structure with a continued decrease in net debt to NIS 0.9 billion. Net debt decreased by NIS 620 million during 2017, which, together with the early repayments and the debt recycle, led to a reduction in the average interest rate of the Company's debt and to a net debt to EBITDA ratio of 1 at year-end. The change in the Company's debt structure and its reduction will result in a significant reduction of financing expenses (excluding the one-time debt repayment expenses) and provides a strong foundation to support the Company's continued development in the coming years.

The increase in CAPEX in 2017, without the impact of IFRS 15, totaled NIS 104 million compared to 2016, mainly resulting from the increased deployment of the fiber optic infrastructure and from the Company's entry into TV operations, which constitute growth potential in the Company's revenues in the coming years."

NIS Million Q3'17 Q4'17 Comments
Service Revenues 666 630 The decrease resulted mainly from cellular seasonal roaming
revenues
Equipment Revenues 160 204 The increase resulted mainly from higher cellular equipment
volume and a higher average sale price
Total Revenues 826 834
Gross profit from equipment sales 43 40 Change in product mix with lower profit per device
OPEX 477 519 Increase in expenses mainly related to the Company's TV and
internet services, periodic payroll & related expenses and a
nonrecurring decrease in site-rental expenses in Q3 2017
Adjusted EBITDA 239 158
Profit (loss) for the Period 54 (50) The company recorded one-time expenses of NIS 65 million in
Q4 2017 as a result of early loans repayments (as reported on
December 5, 2017), partially offset by nonrecurring tax income
of NIS 19 million
Capital Expenditures (additions) 107 174 The increase resulted mainly from increase in investments
related to fiber optic deployment and TV services
Adjusted free cash flow (before
interest payments)
202 63 The decrease resulted mainly from a decrease in EBITDA and
a smaller decrease in operating assets and liabilities
Net Debt 887 906
Q3'17 Q4'17 Comments
Cellular Post-Paid Subscribers
(end of period, thousands)
2,306 2,320 Increase of 14 thousand subscribers
Cellular Pre-Paid Subscribers
(end of period, thousands)
371 354 Decrease of 17 thousand subscribers
Monthly Average Revenue per
Cellular User (ARPU) (NIS)
64 59 Mainly the result of higher seasonal roaming revenues in Q3
2017
Quarterly Cellular Churn Rate (%) 9.3% 9.9% The increase resulted from an increase in Pre-Paid subscriber
churn

Key Financial Results

NIS MILLION (except EPS) 2013 2014 20153 2016 2017 w/o
IFRS 15*
2017
Reported
*
Revenues 4,519 4,400 4,111 3,544 3,270 3,268
Cost of revenues 3,510 3,419 3,472 2,924 2,627 2,627
Gross profit 1,009 981 639 620 643 641
S,G&A 679 631 640 689 536 465
Income with respect to settlement
agreement with Orange
61 217 108 108
Other income 79 50 47 45 31 31
Operating profit 409 400 107 193 246 315
Finance costs, net 211 159 143 105 180 180
Income tax expenses 63 79 4 36 5 21
Profit (loss) for the year 135 162 (40) 52 61 114
Earnings (loss) per share (basic, NIS) 0.87 1.04 (0.26) 0.33 0.38 0.70

3 In Q4 2015, the Company recorded an impairment charge on its fixed-line assets which reduced operating profit by NIS 98 million and profit by NIS 72 million in 2015.

NIS MILLION (except EPS) Q4'16 Q1'17* Q2'17* Q3'17* Q4'17*
Revenues 821 803 805 826 834
Cost of revenues 706 654 637 625 711
Gross profit 115 149 168 201 123
S,G&A 171 107 112 116 130
Income with respect to settlement
agreement with Orange
54 54 54 - -
Other income 10 9 8 7 7
Operating profit 8 105 118 92 0
Finance costs, net 23 23 54 15 88
Income tax expenses (income) (8) 18 18 23 (38)
Profit (loss) for the period (7) 64 46 54 (50)
Earnings (loss) per share (basic, NIS) (0.04) 0.41 0.29 0.32 (0.30)
NIS MILLION (except EPS) Q4'16 Q4'17* %
Change
Revenues 821 834 +2%
Cost of revenues 706 711 +1%
Gross profit 115 123 +7%
Operating profit 8 0 N/A
Loss for the period (7) (50)
Loss per share (basic, NIS) (0.04) (0.30)

*The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.

Key Operating Indicators

2013 2014 2015 2016 2017 w/o
IFRS 15*
2017
Reported*
Adjusted EBITDA (NIS million) 1,114 1,096 876 834 835 917
Adjusted EBITDA (as a % of total
revenues)
25% 25% 21% 24% 26% 28%
Adjusted Free Cash Flow (NIS
millions)
1,041 520 566 758 599 599
Cellular Subscribers (end of
period, thousands)
2,956 2,837 2,718 2,686 2,674 2,674
Estimated Cellular Market Share
(%)
29% 28% 27% 26% 25% 25%
Annual Cellular Churn Rate (%) 39% 47% 46% 40% 38% 38%
Average Monthly Revenue per
Cellular Subscriber (ARPU) (NIS)
83 75 69 65 62 62
Q4'16 Q4'17* Change
Adjusted EBITDA (NIS million) 164 158 -4%
Adjusted EBITDA (as a % of total revenues) 20% 19% -1
Cellular Subscribers (end of period, thousands) 2,686 2,674 -12
Quarterly Cellular Churn Rate (%) 9.4% 9.9% +0.5
Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) 62 59 -3

*The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.

Partner Consolidated Results

Cellular Segment Fixed-Line Segment Elimination Consolidated
NIS Million 2017* 2016 Change
%
2017* 2016 Change
%
2017* 2016 2017* 2016 Change
%
Total Revenues 2,588 2,828 -8% 853 929 -8% (173) (213) 3,268 3,544 -8%
Service Revenues 1,978 2,099 -6% 777 866 -10% (173) (213) 2,582 2,752 -6%
Equipment Revenues 610 729 -16% 76 63 +21% - - 686 792 -13%
Operating Profit 244 68 +259% 71 125 -43% - - 315 193 +63%
Adjusted EBITDA 710 562 +26% 207 272 -24% - - 917 834 +10%
Cellular Segment Fixed-Line Segment Elimination Consolidated
NIS Million Q4'17* Q4'16 Change
%
Q4'17* Q4'16 Change
%
Q4'17* Q4'16 Q4'17* Q4'16 Change
%
Total Revenues 660 656 +1% 219 216 +1% (45) (51) 834 821 +2%
Service Revenues 478 498 -4% 197 205 -4% (45) (51) 630 652 -3%
Equipment Revenues 182 158 +15% 22 11 +100% - - 204 169 +21%
Operating Profit (loss) 2 (10) N/A )2( 18 N/A - - 0 8 N/A
Adjusted EBITDA 124 109 +14% 34 55 -38% - - 158 164 -4%

* The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.

Financial Review4

.

In 2017, total revenues were NIS 3,268 million (US\$ 943 million), a decrease of 8% from NIS 3,544 million in 2016.

Annual service revenues in 2017 totaled NIS 2,582 million (US\$ 745 million), a decrease of 6% from NIS 2,752 million in 2016.

Service revenues for the cellular segment in 2017 totaled NIS 1,978 million (US\$ 571 million), a decrease of 6% from NIS 2,099 million in 2016. The decrease was mainly a result of the continued downward pressures on the prices of Post-Paid and Pre-Paid cellular services as a result of the continued competition in the cellular market. In addition, cellular segment service revenues were negatively affected by a decline in revenues as a result of the termination of the Right of Use Agreement with HOT Mobile from the second quarter of 2016, for which the Company recorded revenues in an amount of approximately NIS 51 million in 2016.

Service revenues for the fixed-line segment in 2017 totaled NIS 777 million (US\$ 224 million), a decrease of 10% from NIS 866 million in 2016. This decrease mainly reflected a decrease in revenues from international calling services (including the market for wholesale international traffic) which were adversely affected both by the increased penetration of internet-based solutions and increased competition from other service providers, and a decrease in inter-segment revenues.

In Q4 2017, total revenues were NIS 834 million (US\$ 241 million), an increase of 2% from NIS 821 million in Q4 2016.

Service revenues in Q4 2017 totaled NIS 630 million (US\$ 182 million), a decrease of 3% from NIS 652 million in Q4 2016.

Service revenues for the cellular segment in Q4 2017 totaled NIS 478 million (US\$ 138 million), a decrease of 4% from NIS 498 million in Q4 2016. The decrease was mainly the result of the continued price erosion of cellular services (both Post-Paid and Pre-Paid) due to the continued competitive market conditions.

Service revenues for the fixed-line segment in Q4 2017 totaled NIS 197 million (US\$ 57 million), a decrease of 4% from NIS 205 million in Q4 2016. The decrease reflected the continuing decrease in revenues from international calling services.

Equipment revenues in 2017 totaled NIS 686 million (US\$ 198 million), a decrease of 13% from NIS 792 million in 2016, largely reflecting the downward impact of the tightening of the Company's customer credit policy on the volume of sales.

4The Company adopted IFRS 15 from the beginning of 2017. For more information see the Company's Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2017.

Gross profit from equipment sales in 2017 was NIS 142 million (US\$ 41 million), compared with NIS 144 million in 2016, a decrease of 1%, reflecting a decrease in gross profit from equipment sales for the cellular segment which was partially offset by an increase in gross profit from equipment sales for the fixed-line segment.

Equipment revenues in Q4 2017 totaled NIS 204 million (US\$ 59 million), an increase of 21% from NIS 169 million in Q4 2016, largely reflecting an increase in the volume of sales of cellular equipment and fixed-line business equipment.

Gross profit from equipment sales in Q4 2017 was NIS 40 million (US\$ 12 million), compared with NIS 18 million in Q4 2016, an increase of 122%, mainly reflecting higher profit margins from sales due to a change in the product mix.

Total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 1,946 million (US\$ 561 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, total operating expenses would have been NIS 2,030 million, a decrease of 13% or NIS 294 million from 2016. This decrease mainly reflected a decline in expenses related to the cellular network - largely reflecting the impact of the network sharing agreement with Hot Mobile; a decrease in international calls expenses, a decrease in bad debts and allowance for doubtful accounts expenses which was mainly a result of the impact of the tightening of the Company's customer credit policy for handset sales; a decrease in advertising and marketing expenses; and a decrease in other expense items reflecting the impact of various efficiency measures undertaken; which were partially offset by additional expenses relating to the Company's TV and internet services. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX in 2017 without the impact of the early adoption of IFRS 15 would have decreased by 12% compared with 2016, mainly for the same reasons as explained above.

For Q4 2017, total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 519 million (US\$ 150 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, total operating expenses would have been NIS 547 million in Q4 2017, a decrease of 4% or NIS 23 million from Q4 2016. The decrease mainly reflected a decline in expenses related to the cellular network and a decrease in bad debts and allowance for doubtful accounts expenses in 2017 and one-time expenses totaling NIS 19 million in Q4 2016, partially offset by additional expenses relating to the Company's TV and internet services. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017 would have decreased by 3% in Q4 2017 compared with Q4 2016, mainly for the same reasons as explained above.

In 2017, the Company recorded income with respect to the settlement agreement of the Orange brand agreement in an amount of NIS 108 million (US\$ 31 million) compared with NIS 217 million recorded in 2016. 2017 is the final year for which the Company will record income with respect to the settlement agreement of the Orange brand agreement.

8

Operating profit for 2017 was NIS 315 million (US\$ 91 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, operating profit would have been NIS 246 million, an increase of 27% compared with NIS 193 million in 2016.

For Q4 2017, operating profit was zero. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, there would have been an operating loss of NIS 18 million in Q4 2017, compared with an operating profit of NIS 8 million in Q4 2016.

Adjusted EBITDA in 2017 totaled NIS 917 million (US\$ 264 million), 28% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA would have been NIS 835 million, 26% of revenues, approximately unchanged compared with NIS 834 million in 2016, 24% of revenues.

Adjusted EBITDA for the cellular segment in 2017 was NIS 710 million (US\$ 205 million), 27% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the cellular segment would have been NIS 647 million, 25% of revenues, an increase of 15% from NIS 562 million in 2016, 20% of revenues. The increase reflected the decrease in total operating expenses, partially offset by the impact of the decreases in service revenues, in income with respect to the settlement agreement with Orange, and in gross profits from cellular segment equipment sales.

Adjusted EBITDA for the fixed-line segment was NIS 207 million (US\$ 60 million) in 2017, 24% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment would have been NIS 188 million, 22% of revenues, a decrease of 31% from NIS 272 million in 2016, 29% of revenues. The decrease mainly reflected the decrease in service revenues and the increase in total operating expenses, partially offset by the increase in gross profit from equipment sales.

For Q4 2017, Adjusted EBITDA totaled NIS 158 million (US\$ 46 million), 19% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA would have been NIS 132 million in Q4 2017, 16% of revenues, a decrease of 20% from NIS 164 million in Q4 2016 or 20% of revenues.

Adjusted EBITDA for the cellular segment in Q4 2017 was NIS 124 million (US\$ 36 million), 19% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the cellular segment would have been NIS 108 million in Q4 2017, 16% of revenues, approximately unchanged compared with NIS 109 million in Q4 2016, 17% of revenues. The stability reflected the decrease in OPEX and the increase in gross profit from equipment sales, which were offset by the decrease in income with respect to the settlement agreement with Orange and the decrease in service revenues.

Adjusted EBITDA for the fixed-line segment in Q4 2017 was NIS 34 million (US\$ 10 million), 16% of revenues. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment would have been NIS 24 million in Q4 2017, 11% of revenues, a decrease of 56% from NIS 55 million in Q4 2016, 25% of revenues. The decrease mainly reflected the increase in OPEX resulting from the launch of the TV services, partly offset by a decline in expenses related to international calling services.

Finance costs, net in 2017 were NIS 180 million (US\$ 52 million), an increase of 71% compared with NIS 105 million in 2016. The increase largely reflected the impact of the increase in early debt repayment expenses in 2017 compared with 2016, of NIS 82 million, which was mainly related to the early repayment of borrowings during 2017 in a total amount of NIS 1,283 million (US\$ 370 million).

Finance costs, net, are expected to be significantly lower in 2018 than in 2017, both reflecting the early debt repayment expenses recorded in 2017 as well as anticipated lower interest expenses as a result of the lower average level of financial debt and a lower average debt interest rate.

For Q4 2017, finance costs, net were NIS 88 million (US\$ 25 million), an increase of 65 million compared with NIS 23 million in Q4 2016. The increase reflected the one time early repayment costs of NIS 65 million recorded in Q4 2017.

Income tax expenses for 2017 were NIS 21 million (US\$ 6 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, income tax expenses on profit would have been NIS 5 million compared with NIS 36 million in 2016. An income tax audit of the Company, concluded in 2017, resulted in onetime income of NIS 10 million in income tax expenses and in an additional one-time deferred tax income of NIS 9 million, which was recognized in income tax expenses.

Overall, the company's profit in 2017 was NIS 114 million (US\$ 33 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, profit would have been NIS 61 million, an increase of 17% compared with profit of NIS 52 million in 2016.

For Q4 2017, loss was NIS 50 million (US\$ 14 million). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, loss would have been NIS 64 million in Q4 2017, compared with a loss of NIS 7 million in Q4 2016.

Based on the weighted average number of shares outstanding during 2017, basic earnings per share or ADS, was NIS 0.70 (US\$ 0.20). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, basic earnings per share or ADS would have been NIS 0.38 compared with NIS 0.33 in 2016.

For Q4 2017, based on the weighted average number of shares outstanding during Q4 2017, basic loss per share or ADS, was NIS 0.30 (US\$ 0.08). Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, basic loss per share or ADS would have been NIS 0.38 in Q4 2017, compared with basic loss per share or ADS of NIS 0.04 in Q4 2016.

Cellular Segment Operational Review

At the end of 2017, the Company's cellular subscriber base (including mobile data and 012 Mobile subscribers) was approximately 2.67 million including approximately 2.32 million Post-Paid subscribers or 87% of the base, and approximately 354,000 Pre-Paid subscribers, or 13% of the subscriber base.

Over 2017, the cellular subscriber base declined by approximately 12,000. The Pre-Paid subscriber base decreased by approximately 91,000, while the Post-Paid subscriber base increased by approximately 79,000. The decrease in the Pre-Paid subscriber base was largely attributed to Pre-Paid subscribers moving to Post-Paid subscriber packages as a result of the significant price difference of these products, as well as to increased competition for Pre-Paid subscribers.

The annual churn rate for cellular subscribers in 2017 was 38%, a decrease of 2 percentage points compared with 40% in 2016, and 46% in 2015.

The monthly Average Revenue per User ("ARPU") for cellular subscribers in 2017 was NIS 62 (US\$ 18), a decrease of 5% from NIS 65 in 2016. The decrease mainly reflected the continued price erosion in cellular services due to the persistent competition in the cellular market, as well as a decrease in revenues as a result of the termination of the Right of Use Agreement with HOT Mobile from the second quarter of 2016.

Total cellular market share (based on the number of subscribers) at the end of 2017 was estimated to be approximately 25%, a slight decrease from 26% at 2016 year-end.

During Q4 2017, the cellular subscriber base declined by approximately 3,000 subscribers. The Post-Paid subscriber base increased by approximately 14,000 subscribers, while the Pre-Paid subscriber base declined by approximately 17,000 subscribers.

The quarterly churn rate for cellular subscribers in Q4 2017 was 9.9%, compared with 9.4% in Q4 2016.

For Q4 2017, ARPU for cellular subscribers was NIS 59 (US\$ 17), a decrease of 5% from NIS 62 in Q4 2016.

Funding and Investing Review

In 2017, Adjusted Free Cash Flow totaled NIS 599 million (US\$ 173 million), an increase of 21% from NIS 758 million in 2016.

Cash generated from operations totaled NIS 973 million (US\$ 281 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash generated from operations would have been NIS 897 million compared with NIS 945 million in 2016, a decrease of 5%. The decrease mainly reflected the payment by HOT Mobile in 2016 of the lump sum of NIS 250 million under the Network Sharing Agreement, partially offset by an increase in trade payables balances and by a larger decrease in trade receivables, which was mainly related to the decrease in the volume of equipment sales under long-term payment plans in 2017 compared with 2016.

Cash capital expenditures (CAPEX payments), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 376 million (US\$ 108 million) in 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash capital expenditures would have been NIS 300 million, an increase of 53% from NIS 196 million in 2016. The increase mainly reflected the increase in investments related to fiber deployment and TV services.

For Q4 2017, Adjusted Free Cash Flow totaled NIS 63 million (US\$ 18 million), a decrease of 77% from NIS 269 million in Q4 2016. Excluding the impact of the NIS 180 million payment received from Hot Mobile in Q4 2016 as part of lump sum, Adjusted Free Cash Flow decreased by 29%.

Cash generated from operations totaled NIS 176 million (US\$ 51 million) in Q4 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash generated from operations would have been NIS 151 million in Q4 2017, a decrease of 52% from NIS 313 million in Q4 2016. The decrease mainly reflected the one-time payment received from HOT Mobile in an amount of NIS 180 million in Q4 2016 as explained above.

Cash capital expenditures ('CAPEX payments'), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 113 million (US\$ 33 million) in Q4 2017. Without the impact of the early adoption of IFRS 15 in 2017, cash capital expenditures would have been NIS 88 million in Q4 2017, an increase of 87% from NIS 47 million in Q4 2016. The increase mainly reflected the increase in investments related to fiber deployment and TV services.

The level of Net Debt at the end of 2017 amounted to NIS 906 million (US\$ 261 million), compared with NIS 1,526 million at the end of 2016.

Conference Call Details

Partner will hold a conference call on Thursday, March 29, 2018 at 10.00AM Eastern Time / 5.00PM Israel Time.

To join the call, please dial the following numbers (at least 10 minutes before the scheduled time): International: +972.3.918.0610

North America toll-free: +1.888.407.2553

A live webcast of the call will also be available on Partner's Investors Relations website at: www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/

If you are unavailable to join live, the replay of the call will be available from March 29, 2018 until April 19, 2018, at the following numbers:

International: +972.3.925.5925

North America toll-free: +1.888.782.4291

In addition, the archived webcast of the call will be available on Partner's Investor Relations website at the above address for approximately three months.

Forward-Looking Statements

This press release includes forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933, as amended, Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, as amended, and the safe harbor provisions of the US Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as "estimate", "believe", "anticipate", "expect", "intend", "seek", "will", "plan", "could", "may", "project", "goal", "target" and similar expressions often identify forward-looking statements but are not the only way we identify these statements. Specific statements have been made regarding the Company's intention to continue to expand its offering of full communication solutions over its independent infrastructure, the Company's future development as a result of the change in the Company's debt structure and its reduction and the growth potential in the Company's revenues as a result of the increased deployment of the Company's fiber optic infrastructure and from the Company's entry in TV operations. In addition, all statements other than statements of historical fact included in this press release regarding our future performance are forward-looking statements. We have based these forward-looking statements on our current knowledge and our present beliefs and expectations regarding possible future events. These forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and assumptions, including, with respect to the increased fiber cable deployment, whether the Ministry of Communications' instruction to Bezeq to allow other domestic operators (including Partner) to deploy fiber optic cables using Bezeq's passive infrastructure (including use of the manholes that are situated in front of buildings) will be respected or enforced and whether the Company will have the financial resources needed to continue to increase the number of customers served by its fiber optic infrastructure. The future results may differ materially from those anticipated herein. For further information regarding risks, uncertainties and assumptions about Partner, trends in the Israeli telecommunications industry in general, the impact of current global economic conditions and possible regulatory and legal developments, and other risks we face, see "Item 3. Key Information - 3D. Risk Factors", "Item 4. Information on the Company", "Item 5. Operating and Financial Review and Prospects", "Item 8. Financial Information - 8A. Consolidated Financial Statements and Other Financial Information - 8A.1 Legal and Administrative Proceedings" and "Item 11. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk" in the Company's Annual Reports on Form 20-F filed with the SEC, as well as its immediate reports on Form 6-K furnished to the SEC. We undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.

The quarterly financial results presented in this press release are unaudited financial results.

The results were prepared in accordance with IFRS, other than the non-GAAP financial measures presented in the section, "Use of Non-GAAP Financial Measures".

The financial information is presented in NIS millions (unless otherwise stated) and the figures presented are rounded accordingly.

The convenience translations of the New Israeli Shekel (NIS) figures into US Dollars were made at the rate of exchange prevailing at December 31, 2017: US \$1.00 equals NIS 3.467. The translations were made purely for the convenience of the reader.

Use of Non-GAAP Financial Measures

The following non-GAAP measures are used in this report. These measures are not financial measures under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Further, the measures may not be indicative of the Company's historic operating results nor are meant to be predictive of potential future results.

Non-GAAP Most Comparable IFRS
Measure Calculation Financial Measure
Adjusted
EBITDA*
Adjusted
Adjusted EBITDA:
Profit (Loss)
add
Income tax expenses,
Finance costs, net,
Depreciation and amortization expenses (including
amortization of intangible assets, deferred
expenses-right of use and impairment charges),
Other expenses (mainly amortization of share
based compensation)
Adjusted EBITDA margin (%):
Profit (Loss)
EBITDA
margin
(%)
Adjusted EBITDA
divided by
Total revenues
Adjusted Free
Cash Flow**
Adjusted Free Cash Flow:
Cash flows from operating activities
deduct
Cash flows from investing activities
add
Short-term investment in
(proceeds from)
deposits
Cash flows from
operating activities
deduct
Cash flows from
investing activities
Total Operating
Expenses
(OPEX)
Total Operating Expenses:
Cost of service revenues
add
Selling and marketing expenses
add
General and administrative expenses
deduct
Depreciation and amortization expenses,
Other expenses (mainly amortization of employee
share based compensation)
Sum of:
Cost of service
revenues,
Selling and marketing
expenses,
General and
administrative expenses
Net Debt Net Debt:
Current maturities of notes payable and borrowings
add
Notes payable
add
Borrowings from banks and others
deduct
Cash and cash equivalents
deduct
Short-term deposits
Sum of:
Current maturities of
notes payable and
borrowings,
Notes payable,
Borrowings from banks
and others
Various line
items "without
the impact of
the early
adoption of
IFRS 15"
Line item less
the amount of the impact of the early
adoption of IFRS 15
The corresponding line
item
as reported in the
Company's financial
statements
and in this
press release

* Adjusted EBITDA is fully comparable with EBITDA measure which was provided in reports for prior periods.

**Adjusted Free Cash Flow measure is fully comparable to Free Cash Flow measure which was provided in reports for prior periods.

About Partner Communications

Partner Communications Company Ltd. is a leading Israeli provider of communications services (cellular, fixed-line telephony, internet and television services). Partner's ADSs are quoted on the NASDAQ Global Select Market™ and its shares are traded on the Tel Aviv Stock Exchange (NASDAQ and TASE: PTNR).

For more information about Partner, see: http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby

Contacts:

Tamir Amar Chief Financial Officer Tel: +972-54-781-4951 Liat Glazer Shaft Head of Investor Relations and Corporate Projects Tel: +972-54-781-5051 E-mail: [email protected]

(An Israeli Corporation)

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

New Israeli Convenience
translation
into U.S.
dollars
Shekels
December 31,
2016 2017*
CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents 716 867 250
Short-term deposits 452 150 43
Trade receivables 990 808 233
Other receivables and prepaid expenses 57 48 14
Deferred expenses –
right of use
28 43 12
Inventories 96 93 27
2,339 2,009 579
NON CURRENT ASSETS
Trade receivables 333 232 68
Prepaid expenses
and other
2 5 1
Deferred expenses –
right of use
75 133 38
Property and equipment 1,207 1,180 340
Intangible and other assets 793 697 201
Goodwill 407 407 117
Deferred income tax asset 41 55 17
2,858 2,709 782
TOTAL ASSETS 5,197 4,718 1,361

* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

(An Israeli Corporation)

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

New Israeli Shekels Convenience
translation into
U.S. dollars
December 31,
2016 2017*** 2017***
In millions
CURRENT LIABILITIES
Current maturities of notes payable and borrowings 498 705 203
Trade payables 681 787 227
Payables in respect of employees 101 91 26
Other payables (mainly institutions) 28 31 9
Income tax payable 45 50 14
Deferred income with respect to settlement
agreement with Orange 108
Deferred revenues from HOT mobile 31 31 9
Other deferred revenues 38 41 12
Provisions 77 75 22
1,607 1,811 522
NON CURRENT LIABILITIES
Notes payable 646 975 281
Borrowings
from banks and others
1,550 243 69
Liability for employee rights upon retirement, net 39 40 12
Dismantling and restoring sites obligation 35 27 9
Deferred revenues from HOT mobile 195 164 47
Other non-current liabilities 14 24 7
2,479 1,473 425
TOTAL LIABILITIES 4,086 3,284 947
EQUITY
Share capital –
ordinary shares of NIS 0.01 par value:
authorized –
December 31, 2016 and 2017 –
235,000,000
shares; issued and outstanding - 2 2 1
December 31, 2016 –
*156,993,337 shares
December 31, 2017 –
*168,243,913 shares
Capital surplus 1,034 1,164 336
Accumulated retained earnings 358 491 142
Treasury shares, at cost –
December 31, 2016 –
**3,603,578 shares
December 31, 2017 –
**2,850,472 shares
(283) (223) (65)
TOTAL EQUITY 1,111 1,434 414
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 5,197 4,718 1,361

* Net of treasury shares.

**Including, restricted shares in amount of 1,376,381 and 2,061,201 as of December 31, 2017 and December 31, 2016 respectively held by trustee under the Company's Equity Incentive Plan, such shares will become outstanding upon completion of vesting conditions.

*** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

(An Israeli Corporation) CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

New Israeli Shekels Convenience
translation
into U.S. dollars
Year ended December 31
2015 2016 2017* 2017*
In millions (except earnings per share)
Revenues, net 4,111 3,544 3,268 943
Cost of revenues 3,472 2,924 2,627 758
Gross profit 639 620 641 185
Selling and marketing expenses 417 426 269 78
General and administrative expenses 223 263 196 56
Income with respect to settlement
agreement with Orange
61 217 108 31
Other income, net 47 45 31 9
Operating profit 107 193 315 91
Finance income 13 13 4 1
Finance expenses 156 118 184 53
Finance costs, net 143 105 180 52
Profit (loss) before income tax (36) 88 135 39
Income tax expenses 4 36 21 6
Profit (loss) for the year (40) 52 114 33
Earnings (loss) per share
Basic (0.26) 0.33 0.70 0.20
Diluted (0.26) 0.33 0.69 0.20

* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

(An Israeli Corporation) CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

New Israeli Shekels Convenience
translation
into U.S.
dollars
Year ended December 31
2015 2016 2017** 2017**
In millions
Profit (loss) for the year (40) 52 114 33
Other comprehensive income (loss), items
that will not be reclassified to profit or loss
Remeasurements of post-employment benefit
obligations 5 (8) (2) *
Income taxes relating to remeasurements of
post-employment benefit obligations (1) 2 1 *
Other comprehensive income (loss)
for the year, net of income taxes 4 (6) (1) *
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
(LOSS) FOR THE YEAR (36) 46 113 33

* Representing an amount of less than 1 million.

** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

(An Israeli Corporation) SEGMENT INFORMATION & ADJUSTED EBITDA RECONCILIATION

New Israeli Shekels
Year ended December 31, 2017*
In millions
Cellular
segment
Fixed-line
segment
Elimination Consolidated
Segment revenue -
Services
1,960 622 2,582
Inter-segment revenue -
Services
18 155 (173)
Segment revenue -
Equipment
610 76 686
Total revenues 2,588 853 (173) 3,268
Segment cost of revenues -
Services
1,470 613 2,083
Inter-segment cost of revenues-
Services
154 19 (173)
Segment cost of revenues -
Equipment
490 54 544
Cost of revenues 2,114 686 (173) 2,627
Gross profit 474 167 641
Operating expenses (3) 367 98 465
Income with respect to settlement
agreement with Orange 108 108
Other income, net 29 2 31
Operating profit 244 71 315
Adjustments to presentation of segment
Adjusted EBITDA
–Depreciation and amortization 445 135
–Other (1) 21 1
Segment Adjusted EBITDA
(2)
710 207
New Israeli Shekels
Year ended December 31, 2017*
In millions
Reconciliation of segments subtotal Adjusted EBITDA to profit
for the year
Segments subtotal Adjusted EBITDA
(2)
917
Depreciation and amortization (580)
Finance costs, net (180)
Income tax expenses (21)
Other (1) (22)
Profit for the year 114

* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers. In 2017 costs of obtaining contracts with customers were capitalized in amounts of NIS 64 million and NIS 20 million for the cellular segment and the fixed-line segment, respectively. The adoption of IFRS15 resulted in an increase in amortization expenses in 2017 for the cellular segment and the fixed-line segment in amounts of NIS 11 million and NIS 2 million, respectively.

(An Israeli Corporation) SEGMENT INFORMATION & ADJUSTED EBITDA RECONCILIATION

New Israeli Shekels
Year ended December 31, 2016
In millions
Cellular
segment
Fixed-line
segment
Elimination Consolidated
Segment revenue -
Services
2,080 672 2,752
Inter-segment revenue -
Services
19 194 (213)
Segment revenue -
Equipment
729 63 792
Total revenues 2,828 929 (213) 3,544
Segment cost of revenues -
Services
1,659 617 2,276
Inter-segment cost of revenues-
Services
192 21 (213)
Segment cost of revenues -
Equipment
596 52 648
Cost of revenues 2,447 690 (213) 2,924
Gross profit 381 239 620
Operating expenses (3)
Income with respect to settlement
571 118 689
agreement with Orange 217 217
Other income, net 41 4 45
Operating profit 68 125 193
Adjustments to presentation of segment
Adjusted EBITDA
–Depreciation and amortization 447 148
–Other (1) 47 (1)
Segment Adjusted EBITDA (2) 562 272
New Israeli Shekels
Year ended December 31, 2016
In millions
Reconciliation of segments subtotal Adjusted EBITDA to profit
for the year
Segments subtotal
Adjusted EBITDA
(2)
834
Depreciation and amortization (595)
Other (1) (46)
Finance costs, net (105)
Income tax expenses (36)
Profit for the year 52

(1) Mainly amortization of employee share based compensation.

(2) Adjusted EBITDA as reviewed by the CODM represents Earnings Before Interest (finance costs, net), Taxes, Depreciation and Amortization (including amortization of intangible assets, deferred expenses-right of use and impairment charges) and Other expenses (mainly amortization of share based compensation). Adjusted EBITDA is not a financial measure under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Adjusted EBITDA may not be indicative of the Group's historic operating results nor is it meant to be predictive of potential future results. The usage of the term "Adjusted EBITDA" is to highlight the fact that the Amortization includes amortization of deferred expenses – right of use and amortization of employee share based compensation and impairment charges; it is fully comparable to EBITDA information which has been previously provided for prior periods.

(3) Operating expenses include selling and marketing expenses and general and administrative expenses.

(An Israeli Corporation) CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

New Israeli shekels Convenience translation into U.S. dollars
12 month
period ended
December 31,
3 month
period ended
December 31
12 month
period ended
December 31,
3 month
period ended
December 31,
2016 2017** 2016 2017** 2017** 2017**
(Audited) (Audited) (Unaudited) (Unaudited) (Audited) (Unaudited)
In millions
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:
Cash generated from operations (Appendix) 975 1,002 323 198 288 57
Income tax paid (30) (29) (10) (22) (8) (6)
Net cash provided by operating activities 945 973 313 176 280 51
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:
Acquisition of property and equipment (127) (223) (30) (77) (64) (22)
Acquisition of intangible
and other assets
(69) (153) (17) (36) (44) (11)
Proceeds from
(investment in) short-term deposits, net
(452) 302 (452) 87
Interest received 2 2 * 1 *
Proceeds from sale of property and equipment 7 * 3 * * *
Net cash used in
investing
activities
(639) (72) (496) (113) (20) (33)
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:
Share issuance 190 55
Repayment of current borrowings (52)
Proceeds from issuance of notes payable, net
of issuance costs
650 398 187 115
Interest paid )108( (165) )28( (80) (48) (23)
Non-current borrowings received 250 350 250 350 101 101
Repayment of non-current borrowings )15( (1,332) )4( (431) (384)
(128)
(124)
(128)
Repayment of notes payables )643( (443) (408) (443)
Net cash used in financing activities (516) (750) (242) (206) (217) (59)
INCREASE (DECREASE) IN
CASH AND CASH EQUIVALENTS
)210( 151 )425( (143) 43 (41)
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD 926 716 1,141 1,010 207 291
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD 716 867 716 867 250 250

* Representing an amount of less than 1 million.

** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

(An Israeli Corporation) CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Appendix - Cash generated from operations and supplemental information

2016 12 month
period ended
December 31,
12 month 3 month
3 month
period ended
December 31,
period ended
December 31,
period ended
December 31,
2017** 2016 2017** 2017** 2017**
(Audited) (Audited) (Unaudited) (Unaudited) (Audited) (Unaudited)
In millions
Cash generated from operations:
Profit (loss) for the period 52 114 (7) (50) 33 (14)
Adjustments for:
Depreciation and amortization 565 540 138 141 156 41
Amortization of deferred expenses -
Right of use
30 40 9 12 12 4
Employee share based compensation
expenses
45 20 9 4 6 1
Liability for employee rights upon retirement, net (3) (1) 2 * 1
Finance costs, net 1 (2) (1) 1 (1) *
Change in fair value of derivative financial instruments * * * 1 * *
Interest paid 108 165 28 80 47 23
Interest received (2) (2) * * (1) *
Deferred income taxes 10 (13) (2) (27) (4) (8)
Income tax paid 30 29 10 22 8 6
Capital loss (gain) from property and equipment * * (1) * * *
Changes in operating assets and liabilities:
Decrease (increase) in accounts receivable:
Trade 226 283 104 7 82 2
Other (9) 6 (17) 11 2 3
Increase (decrease) in accounts payable and accruals:
Trade (38) 69 (35) 24 20 7
Other payables * (3) 38 46 (1) 13
Provisions * (2) 6 (3) (1) (1)
Deferred revenues with respect to settlement agreement with
Orange
(217) (108) (54) (31)
Deferred revenues from HOT mobile 227 (31) 173 (8) (9) (2)
Other deferred revenues 10 3 4 (2) 1 (1)
Increase in deferred expenses -
Right of use
(80) (113) (28) (27) (33) (8)
Current income tax liability (4) 5 (15) (33) 1 (9)
Decrease (increase) in inventories 24 3 (36) (3) 1 (1)
Cash generated from operations 975 1,002 323 198 288 57

* Representing an amount of less than 1 million.

** See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

Effect of IFRS15 implementation:

The tables below summarize the effects of adoption of IFRS15, Revenue from Contracts with Customers, on the consolidated statement of financial position as at December 31, 2017 and on the consolidated statements of income and cash flows for the twelve and three months periods ended as of the same date. See also report 20-F regarding the early adoption of IFRS15.

Effect of change on consolidated statement of financial position:

New Israeli Shekels
in millions
As of December 31, 2017
Previous
accounting policy
Effect of
change
According to
IFRS15
(Audited)
Current assets -
other receivables and prepaid
expenses -
Contract assets
- 2 2
Non-current assets - Costs to obtain contracts
recognized in intangible assets, net –
non
current assets - 71 71
Deferred income tax asset 71 (16) 55
Current liabilities -
other deferred revenues –
Contract liabilities 36 4 40
Equity 1,381 53 1,434

Effect of change on consolidated statement of income:

New Israeli Shekels
in millions
12 months ended December 31, 2017 3
months ended December 31, 2017
Previous
accounting
policy
Effect of
change
According
to IFRS15
Previous
accounting
policy
Effect of
change
According
to IFRS15
(Audited) (Unaudited)
Selling and marketing
expenses
340 (71) 269 100 (20) 80
Operating profit 246 69 315 (18) 18 0
Profit
(loss)
before income tax
66 69 135 (106) 18 (88)
Income tax expenses (income) 5 16 21 (42) 4 (38)
Profit
(loss)
for the period
61 53 114 (64) 14 (50)
Depreciation and amortization
expenses
567 13 580 145 8 153
Basic earnings
(loss)
per share
0.38 0.32 0.70 (0.38) 0.08 (0.30)
Diluted earnings
(loss)
per
share
0.37 0.32 0.69 (0.38) 0.08 (0.30)

Effect of change on consolidated statement cash flows:

New Israeli Shekels
in millions
12 months ended December 31, 2017 3 months ended December 31, 2017
Previous
accounting
policy
Effect of
change
(Audited)
According
to IFRS15
Previous
accounting
policy
Effect of
change
(Unaudited)
According to
IFRS15
Net cash provided by
operating activities
897 76 973 151 25 176
Net cash provided by (used
in) investing activities
4 (76) (72) (88) (25) (113)

Reconciliation of Non-GAAP Measures:

Adjusted Free Cash Flow New Israeli Shekels Convenience
translation into
U.S. Dollars
Convenience
translation into
U.S. Dollars
12
months
period ended
December
31,
2017*
12
months
period ended
December
31,
2016
3 months
period ended
December
31,
2017*
3 months
period ended
December
31,
2016
12
months
period ended
December
31,
2017*
3 months
period ended
December
31,
2017*
(Audited) (Audited) (Unaudited) (Unaudited) (Audited) (Unaudited)
In millions
Net cash provided by operating activities 973 945 176 313 280 51
Net cash used in investing activities (72) (639) (113) (496) (20) (33)
Proceeds from
(investment in) short-term deposits
(302) 452 452 (87)
Adjusted Free Cash Flow 599 758 63 269 173 18
Interest paid (165) (108) (80) (28) (47) (23)
Adjusted Free Cash Flow After Interest 434 650 )17( 241 126 )5(
Total Operating Expenses (OPEX) New Israeli Shekels Convenience
translation into
U.S. Dollars
Convenience
translation into
U.S. Dollars
12
months
period ended
December
31,
12
months
period ended
December
31,
3 months
period ended
December
31,
3 months
period ended
December 31,
12
months
period ended
December
31,
3 months
period ended
December
31,
2017* 2016 2017* 2016 2017* 2017*
(Audited) (Audited) (Unaudited) (Unaudited) (Audited) (Unaudited)
In millions
Cost of revenues –
Services
2,083 2,276 547 555 601 158
Selling and marketing expenses 269 426 80 96 78 23
General and administrative expenses 196 263 50 75 56 14
Depreciation and amortization (580) (595) (153) (147) (168) (44)
Other (1) (22) (46) (5) (9) (6) (1)
OPEX 1,946 2,324 519 570 561 150

(1) Mainly amortization of employee share based compensation

* See appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F regarding the early adoption of IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers.

Key Financial and Operating Indicators (unaudited)**

NIS M unless otherwise stated Q4' 15 Q1' 16 Q2' 16 Q3' 16 Q4' 16 Q1' 17* Q2' 17* Q3' 17* Q4' 17* 2016 2017*
Cellular Segment Service Revenues 550 543 527 531 498 489 497 514 478 2,099 1,978
Cellular Segment Equipment Revenues 269 244 188 139 158 145 145 138 182 729 610
Fixed-Line Segment Service Revenues 223 222 219 220 205 194 192 194 197 866 777
Fixed-Line Segment Equipment Revenues 22 23 17 12 11 18 14 22 22 63 76
Reconciliation for consolidation (57) (55) (54) (53) (51) (43) (43) (42) (45) (213) (173)
Total Revenues 1,007 977 897 849 821 803 805 826 834 3,544 3,268
Gross Profit from Equipment Sales 61 56 42 28 18 26 33 43 40 144 142
Operating Profit
(Loss)
(48) 54 67 64 8 105 118 92 0 193 315
Cellular Segment Adjusted EBITDA 152 142 155 156 109 187 210 189 124 562 710
Fixed-Line Segment Adjusted EBITDA 65 80 73 64 55 64 59 50 34 272 207
Total Adjusted EBITDA 217 222 228 220 164 251 269 239 158 834 917
Adjusted EBITDA Margin (%) 22% 23% 25% 26% 20% 31% 33% 29% 19% 24% 28%
OPEX 608 612 572 570 570 478 472 477 519 2,324 1,946
Impairment charges on operating profit 98
Income with respect to settlement agreement
with Orange 38 54 54 55 54 54 54 217 108
Finance costs, net 39 24 28 30 23 23 54 15 88 105 180
Profit (loss) (65) 14 26 19 (7) 64 46 54 (50) 52 114
Capital Expenditures (cash) 56 48 57 44 47 82 76 105 113 196 376
Capital Expenditures (additions) 86 34 40 44 84 58 78 107 174 202 417
Adjusted Free Cash Flow 230 114 160 215 269 126 208 202 63 758 599
Adjusted Free Cash Flow (After Interest) 172 89 119 201 241 109 150 192 (17) 650 434
Net Debt 2,175 2,079 1,964 1,768 1,526 1,415 1,081 887 906 1,526 906
Cellular Subscriber Base (Thousands) 2,718 2,692 2,700 2,693 2,686 2,658 2,662 2,677 2,674 2,686 2,674
Post-Paid Subscriber Base (Thousands) 2,156 2,174 2,191 2,215 2,241 2,259 2,273 2,306 2,320 2,241 2,320
Pre-Paid Subscriber Base (Thousands) 562 518 509 478 445 399 389 371 354 445 354
Cellular ARPU (NIS) 67 67 65 66 62 61 62 64 59 65 62
Cellular Churn Rate (%) 11.1% 11.2% 9.8% 9.7% 9.4% 9.8% 9.0% 9.3% 9.9% 40% 38%
Number of Employees (FTE) 2,882 2,827 2,740 2,742 2,686 2,580 2,582 2,696 2,797 2,686 2,797

* Figures include impact of the early adoption of IFRS15, Revenue from Contracts with Customers. See also appendix 'Effect of IFRS15 implementation' and report 20-F.

** See footnote 2 regarding use of non-GAAP measures.

Disclosure for notes holders as of December 31, 2017

Information regarding the notes
series issued by the Company, in million NIS
---------------------------------------------------------------------------------
Series Original Principal on As of 31.12.2017 Interest rate Principal repayment Linkage Trustee
contact details
issuance the date of dates repayment
date issuance dates
Principal Linked principal Interest Market From To
book value book value accumulated
in books
value
C 25.04.10
24.02.11*
200
444
196 213 ** 218 3.35%
+
30.12.16 30.12.18 30.6, 30.12 Linked to CPI Hermetic Trust (1975) Ltd.
Merav Offer. 113 Hayarkon St.,
Tel Aviv. Tel: 03-5544553.
CPI
D 25.04.10 400 437 437 ** 443 1.294% 30.12.17 30.12.21 30.3, 30.6, Variable Hermetic Trust (1975) Ltd.
Merav Offer. 113 Hayarkon St.,
04.05.11* 146 30.9, 30.12 interest Tel Aviv. Tel: 03-5544553.
(MAKAM+1.2%) MAKAM (2)
F 20.07.17 255 644 644 ** 659 2.16% 25.06.20 25.06.24 25.6, 25.12 Not Linked Hermetic Trust (1975) Ltd.
Merav Offer. 113 Hayarkon St.,
Tel Aviv. Tel: 03-5544553.
(1) 12.12.17 389

(1) In July 2017, the Company issued Series F Notes in a principal amount of NIS 255 million. In December 11, 2017, the Company issued an additional Series F Notes in a principal amount of NIS 389 million. Regarding Series F Notes, the Company is required to comply with a financial covenant that the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA shall not exceed 5. Compliance will be examined and reported on a quarterly basis. For the definitions of Net Debt and Adjusted EBITDA see 'Use of non-GAAP measures' section above. For the purpose of the covenant, Adjusted EBITDA is calculated as the sum total for the last 12 month period, excluding adjustable one-time items. As of December 31, 2017, the ratio of Net Debt to Adjusted EBITDA was 1.0. Additional stipulations regarding Series F Notes mainly include: shareholders' equity shall not decrease below NIS 400 million; the Company shall not create floating liens subject to certain terms; the Company has the right for early redemption under certain conditions; the Company shall pay additional annual interest of 0.5% in the case of a two-notch downgrade in the Notes rating and an additional annual interest of 0.25% for each further single-notch downgrade, up to a maximum additional interest of 1%; the Company shall pay additional annual interest of 0.25% during a period in which there is a breach of the financial covenant.

The Company has additional financial covenants regarding its borrowings from financial institutions. See note 15 to the Company's 2017 annual financial statements.

In the reporting period, the Company was in compliance with all financial covenants and obligations and no cause for early repayment occurred.

In September 2017, December 2017 and January 2018, the Company entered into agreements with Israeli institutional investors to issue in December 2018, December 2019 and December 2019, respectively, in the framework of a private placement, additional Series F notes, in an aggregate principal amount of NIS 150 million, NIS 127 million and NIS 100 million, respectively. S&P Maalot has rated the additional deferred issuances with an 'ilA+' rating. For additional details see the Company's press releases dated September 13 and 17, 2017, December 27, 2017 and January 9, 2018.

(2) 'MAKAM' is a variable interest based on the yield of 12 month government bonds issued by the government of Israel. The interest rate is updated on a quarterly basis.

(*) On these dates additional Notes of the series were issued. The information in the table refers to the full series.

(**) Representing an amount of less than NIS 1 million.

Notes Rating Details*

Series Rating
Company
Rating as of
31.12.2017 and
29.03.2018
(1)
Rating
assigned
upon
Recent date of
rating as of
31.12.2017 and
rating (2) Additional ratings between the original issuance date and the recent date of
issuance of
29.03.2018
the Series
Date Rating
C S&P
Maalot
ilA+ ilAA- 07/2017 07/2010, 09/2010,
10/2010, 09/2012,
ilAA-/Stable, ilAA-/Stable,
ilAA-/Negative, ilAA-/Watch Neg,
D S&P
Maalot
ilA+ ilAA- 07/2017 12/2012, 06/2013,
07/2014, 07/2015,
ilAA-/Negative, ilAA-/Stable,
ilAA-/Stable, ilA+/Stable,
E S&P
Maalot
ilA+ ilAA- 07/2017 07/2016, 07/2017 ilA+/Stable, ilA+/Stable
F S&P
Maalot
ilA+ ilA+ 01/2018 07/2017, 09/2017
12/2017, 01/2018
ilA+/Stable, ilA+/Stable
ilA+/Stable, ilA+/Stable

(1) In July 2017, S&P Maalot affirmed the Company's rating of "ilA+/Stable".

(2) For details regarding the rating of the notes see the S&P Maalot report dated July 2, 2017 and July 27, 2017.

* A securities rating is not a recommendation to buy, sell or hold securities. Ratings may be subject to suspension, revision or withdrawal at any time, and each rating should be evaluated independently of any other rating

Summary of Financial Undertakings (according to repayment dates) as of December 31, 2017

Gross interest
ILS linked
to CPI
ILS not linked
to CPI
Euro Dollar Other payments (without
deduction of tax)
First year 212,725 109,228 - - - 26,764
Second year - 109,228 - - - 18,206
Third year - 238,035 - - - 15,384
Fourth year - 238,035 - - - 11,170
Fifth year and on - 386,420 - - - 12,520
Total 212,725 1,080,946 - - - 84,044

a. Notes issued to the public by the Company and held by the public, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).

b. Private notes and other non-bank credit, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).

Gross interest
ILS linked
to CPI
ILS not linked
to CPI
Euro Dollar Other payments (without
deduction of tax)
First year - 375,000 - - - 34,627
Second year - - - - - -
Third year - - - - - -
Fourth year - - - - - -
Fifth year and on - - - - - -
Total - 375,000 - - - 34,627
Gross interest
ILS linked
to CPI
ILS not linked
to CPI
Euro Dollar Other payments (without
deduction of tax)
First year - 7,353 - - - 6,212
Second year - 52,132 - - - 5,448
Third year - 52,132 - - - 4,182
Fourth year - 52,132 - - - 2,915
Fifth year and on - 86,251 - - - 2,389
Total - 250,000 - - - 21,146

c. Credit from banks in Israel based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).

d. Credit from banks abroad based on the Company's "Solo" financial data – None.

Summary of Financial Undertakings (according to repayment dates) as of December 31, 2017 (cont.)

e. Total of sections a - d above, total credit from banks, non-bank credit and notes based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).

Gross interest
ILS linked
to CPI
ILS not linked to
CPI
Euro Dollar Other payments (without
deduction of tax)
First year 212,725 491,581 - - - 67,603
Second year - 161,360 - - - 23,654
Third year - 290,167 - - - 19,566
Fourth year - 290,167 - - - 14,085
Fifth year and on - 472,671 - - - 14,909
Total 212,725 1,705,946 - - - 139,817

f. Off-balance sheet Credit exposure based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS) – 50,000 (Guarantees on behalf of an associate, without expiration date).

g. Off-balance sheet Credit exposure of all the Company's consolidated companies, excluding companies that are reporting corporations and excluding the Company's data presented in section f above – None.

  • h. Total balances of the credit from banks, non-bank credit and notes of all the consolidated companies, excluding companies that are reporting corporations and excluding Company's data presented in sections a - d above - None.
  • i. Total balances of credit granted to the Company by the parent company or a controlling shareholder and balances of notes offered by the Company held by the parent company or the controlling shareholder - None.
  • j. Total balances of credit granted to the Company by companies held by the parent company or the controlling shareholder, which are not controlled by the Company, and balances of notes offered by the Company held by companies held by the parent company or the controlling shareholder, which are not controlled by the Company – None.
  • k. Total balances of credit granted to the Company by consolidated companies and balances of notes offered by the Company held by the consolidated companies None.

פרטנר תקשורת מדווחת על התוצאות הכספיות 1לרבעון הרביעי ולשנת 2017

EBITDA Adjusted2 הסתכמה ב- 917 מיליון ₪ ב- 2017 הרווח הנקי הסתכם ב- 114 מיליון ₪ ב- 2017 ירד ב- 620 מיליון ₪ ל- 0.9 מיליארד ₪ ב- 2017 2 חוב נטו מספר מנויי ה- Paid-Post הסלולריים עלה ב- 79 אלף מנויים ב- 2017

עיקרי תוצאות שנת 2017 )בהשוואה לשנת ,2016 אשר הייתה טרום האימוץ של תקן 15 IFRS)

  • סך הכנסות: 3,268 מיליון ₪ )943 מיליון דולר(, ירידה של 8%
  • הכנסות משירותים: 2,582 מיליון ₪ )745 מיליון דולר(, ירידה של 6%
    • הכנסות מציוד: 686 מיליון ₪ )198 מיליון דולר(, ירידה של 13%
  • הוצאות תפעוליות )OPEX) : 1,946 מיליון ₪ )561 מיליון דולר(, ירידה של 16% 2
    • EBITDA Adjusted: 917 מיליון ₪ )264 מיליון דולר(, עלייה של 10%
    • 28 מסך ההכנסות, בהשוואה ל24%- 2 % שיעור ה-EBITDA Adjusted:
      • הרווח לשנה : 114 מיליון ₪ )33 מיליון דולר(, עלייה של 119%
      • חוב נטו: 906 מיליון ₪ )261 מיליון דולר(, ירידה של 620 מיליון ₪
  • תזרים מזומנים חופשי מתואם )לפני ריבית( : 599 מיליון ₪ )173 מיליון דולר(, ירידה של 159 מיליון ₪ 2
    • הכנסה חודשית ממוצעת למנוי סלולר )ARPU): 62 ₪( 18 דולר(, ירידה של 5%
      • בסיס מנויי סלולר: כ2.67- מיליון מנויים נכון לסוף השנה
      • בסיס מנויי הטלוויזיה: כ- 43 אלף משקי בית נכון לסוף השנה

עיקרי תוצאות רבעון רביעי 2017 )בהשוואה לרבעון רביעי 2016 אשר הייתה טרום האימוץ של תקן 15 IFRS)

סך הכנסות: 834 מיליון ₪ )241 מיליון דולר(, עלייה של 2%

  • הכנסות משירותים: 630 מיליון ₪ )182 מיליון דולר(, ירידה של 3%
    • הכנסות מציוד: 204 מיליון ₪ )59 מיליון דולר(, עלייה של 21%
  • הוצאות תפעוליות )OPEX): 519 מיליון ₪ )150 מיליון דולר(, ירידה של 9%
    • EBITDA Adjusted: 158 מיליון ₪ )46 מיליון דולר(, ירידה של 4%
    • שיעור ה- EBITDA Adjusted: 19% מסך ההכנסות בהשוואה ל- 20%
  • הפסד לתקופה: 50 מיליון ₪ )14 מיליון דולר(, עלייה בהפסד של 43 מיליון ₪

התרגום לעברית הינו תרגום נוחות בלבד. הנוסח המחייב הוא בשפה האנגלית. התוצאות הכספיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו אינן מבוקרות. התוצאות לרבעון הרביעי 2017 1 ולשנת 2017 כוללות את השפעת אימוץ תקן 15 IFRS, אלא אם מצוין אחרת. תוצאות רבעון רביעי 2016 ולשנת 2016 היו טרם אימוץ תקן 15IFRS ראו פירוט למטה. 2 להגדרה של מדד GAAP-Non זה ומדדי GAAP-Non אחרים ראה את הפרק "שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP "בהודעה זו.

  • חוב נטו: 906 מיליון ₪ )261 מיליון דולר(, ירידה של 620 מיליון ₪
  • תזרים מזומנים חופשי מתואם )לפני ריבית(: 63 מיליון ₪ )18 מיליון דולר(, ירידה של 206 מיליון ₪
    • הכנסה חודשית ממוצעת למנוי סלולר )ARPU): 59 ₪( 17 דולר(, ירידה של 5%
      • בסיס מנויי סלולר: כ- 2.67 מיליון מנויים נכון לסוף הרבעון
      • בסיס מנויי הטלוויזיה: כ- 43 אלף משקי בית נכון לסוף הרבעון

ראש העין, ישראל, 29 במרץ 2018חברת פרטנר תקשורת בע"מ )להלן "פרטנר" או "החברה") (PTNR :TASE and NASDAQ(, מפעילת תקשורת מובילה בישראל, מודיעה היום על תוצאותיה לרבעון ולשנה שהסתיימו ב- 31 בדצמבר .2017

בהתייחסו לתוצאות הרבעון הרביעי ,2017 ציין מר איציק בנבנישתי, מנכ"ל פרטנר:

"אנו רואים בתוצאות הכספיות לשנת 2017 הישגים מרשימים: צמיחת ה- EBITDA של החברה ביחס לשנת ,2016 תוך הכפלת הרווח הנקי, הוספת 79,000 מנויי Paid-Post בסלולר, גיוסי שיא של משקי בית לפרטנר TV, פריסה מאסיבית של סיבים אופטיים, וכל זאת תוך ביסוס האיתנות הפיננסית כמנוף לצמיחת החברה.

פרטנר TV מובילה את שוק הטלוויזיה בישראל במספר המצטרפים, ובפער עצום מהמתחרים. ברבעון הרביעי הצטרפו לפרטנר TV עוד 29,000 משקי בית, והיום יש כבר יותר מ- 64,000 משקי בית שמחוברים לפרטנר TV, רובם לקוחות שנטשו את הוט ויס ובחרו לעבור לשירות הטלוויזיה היחיד בישראל שמציע לכל לקוחותיו ממיר K4 מתקדם ונטפליקס בלחיצת כפתור בשלט. שיתוף הפעולה שלנו עם נטפליקס ממשיך להוכיח את עצמו ואנחנו גאים בשיתוף פעולה זה, ורואים את הערך הרב שהוא מביא ללקוחותינו.

פרויקט הסיבים האופטיים 'פרטנר פייבר', שהושק מסחרית בחודש אוגוסט ,2017 הואץ משמעותית ברבעון הרביעי, עם גידול בקצב הפריסה, ונכון למרץ ,2018 עשרות אלפי משקי בית, בישובים רבים ברחבי הארץ, יכולים להתחבר לשירותי הסיבים של פרטנר. בחודש שעבר, השקנו מוצרים חדשים המשלבים בין פרטנר פייבר, תשתית האינטרנט המהירה במהירות של עד 1,000 מגה ביט לשנייה, לפרטנר TV. בכוונתנו להמשיך ולהרחיב את הצעות הערך המבוססות על פתרונות תקשורת מלאים על גבי תשתיות עצמאיות של פרטנר, באינטרנט, בטלוויזיה ובסלולר.

בסלולר, פרטנר ממשיכה להגדיל גם ברבעון זה את בסיס מנויי ה-Paid-Post הסלולריים של החברה, כך ש- 87% ממצבת הלקוחות שלנו היא של מנויי Paid-Post בסוף השנה. רק ברבעון האחרון, רשמנו גידול נטו של 14 אלף מנויי Paid-Post שמשלים גיוס של 79 אלף מנויי Paid-Post השנה שבחרו להצטרף לשירותי הסלולר של פרטנר, בין היתר בזכות הצעות ערך כמו שירות סייבר מתקדם הכלול בחבילות שונות, שירותים ייחודיים לפרטנר כמו calling wifi ורשת הסלולר המתקדמת ביותר בישראל בפריסת דור 4 ודור .4.5 בנוסף, כחלק מן האסטרטגיה שלנו של הצעות ערך ייחודיות ללקוחותינו והיכולת המוכחת שלנו בשיתופי פעולה עם חברות בינלאומיות מובילות, פרסמנו בסוף דצמבר 2017 שיתוף פעולה בלעדי של פרטנר עם אפל מיוזיק, שכחלק ממנו אנו מציעים לכל לקוחות ה- Paid-Post הסלולריים שלנו מנוי לשירות המוזיקה ללא עלות למשך שישה חודשים."

מר תמיר אמר, מנהל הכספים הראשי של פרטנר, ציין בהתייחס לתוצאות:

"שנת 2017 התאפיינה בחיזוק מעמדה של פרטנר בשוק התקשורת והפיכתה לקבוצת תקשורת כוללת עם כניסה לתחומי פעילות חדשים ובהם גם הכניסה לעולם הטלוויזיה, TV Partner, שהושק רשמית ביוני ,2017 והעמקת הפריסה של תשתית הסיבים האופטיים העצמאית ללקוחות פרטיים. במקביל, המשיכה החברה לחזק את בסיס מנויי הסלולר עם צמיחה של 79 אלף מנויי סלולר Paid-Post, גידול דומה לאשתקד, בשילוב עם ירידה בשיעור הנטישה הנובע מירידה בשיעור הנטישה של מנויי ה- Paid-Post בסלולר.

בנוסף, במהלך 2017 החברה ביצעה מספר מהלכים לשיפור הרווחיות של מערך מכירות הציוד, ובהתאם ניתן לראות שיפור בשיעור הרווחיות מכ- 18% ב- 2016 לכ- 21% בשנת 2017 וזאת תוך שיפור ניכר באיכות המכירות המקבל ביטוי, בין היתר, בירידה בהוצאות חובות אבודים ומסופקים.

חרף כניסת החברה לעולם הטלוויזיה, דבר המלווה בהגדלת ההוצאות )הוצאות תוכן ואינטרנט(, הציגה החברה קיטון של 16% בהוצאות התפעוליות )OPEX )ב- 2017 ביחס ל- 2016 ובנטרול השפעת יישום תקן 15 IFRS, ירדו הוצאות התפעוליות ב- 13% )קיטון של 294 מיליון ₪ ביחס ל- 2016(. הירידה הינה הודות לניהול מפוקח וצמוד של מבנה העלויות ונכסי החברה לרבות החיסכון הנובע מהסכם שיתוף הרשתות עם הוט מובייל.

כמו כן, חיזקה החברה את מבנה המאזן שלה עם המשך קיטון בהיקף החוב נטו לרמה של כ- 0.9 מיליארד ,₪ קיטון של 620 מיליון ₪ במהלך ,2017 אשר ביחד עם הפירעונות המוקדמים ומחזור החוב הביאו להפחתת שיעור הריבית הממוצעת של החוב של החברה וליחס חוב נטו ל-EBITDA של 1 בסוף השנה. שינוי מבנה החוב של החברה והקטנתו המשמעותית יביאו להפחתה משמעותית של הוצאות המימון )בנטרול הוצאות הפירעונות המוקדמים( ומהווים בסיס איתן לתמיכה בהמשך התפתחותה של החברה בשנים הקרובות.

הגידול ב- CAPEX בשנת ,2017 בנטרול 15 IFRS, בסך של 104 מיליון ₪ ביחס ל- 2016 נובע בעיקר הן מהעמקת הפריסה של תשתיות הסיבים האופטיים והן מכניסת החברה לתחום הטלוויזיה, אשר מהווים פוטנציאל לגידול בהכנסות החברה בשנים הבאות."

הערות 17'4Q 17'3Q מיליוני ₪
משירותי
בהכנסות
מעונתיות
עת בעיקר
הירידה נוב
י
זר הסלולר
נדידה במג
630 666 רותים
הכנסות שי
מכשירי
קף מכירות
מגידול בהי
עת בעיקר
העלייה נוב
מכשיר
הממוצע ל
יה במחיר
סלולר ועלי
204 160 ד
הכנסות ציו
834 826 ת
סך הכנסו
ר
ח נמוך יות
ם בעלי רוו
ים למוצרי
היל המוצר
שינוי בתמ
ליחידה
40 43 וד
ממכירת צי
רווח גולמי
טלוויזיה
משירותי ה
ר כתוצאה
צאות בעיק
עלייה בהו
תקופתיות
שכר ונלוות
ה, עלויות
של החבר
והאינטרנט
ישי
ברבעון של
ת אתרים
אות שכירו
פעמי בהוצ
וקיטון חד
2017
519 477 )
OPEX
פעוליות )
הוצאות ת
158 239 Adjusted EBITDA
יון
של 65 מיל
ת בהיקף
ה חד פעמי
שמה הוצא
החברה ר
של
עון מוקדם
צאה מפיר
2017 כתו
רביעי
₪ ברבעון
ו
(. הוצאה ז
מבר 2017
ם ב5- בדצ
פי שפורס
הלוואות )כ
קף
מיסים בהי
-פעמית מ
הכנסה חד
ית על ידי
קוזזה חלק
יון ₪
של 19 מיל
)50( 54 ד( לתקופה
רווח )הפס
שורות
שקעות הק
מגידול בה
עת בעיקר
העלייה נוב
טלוויזיה
ם ושירותי
בים אופטיי
לפריסת סי
174 107 י
נכסים בלת
כוש קבוע ו
תוספות לר
מאזני(
מוחשיים )
ה
ירידה נמוכ
EBITDA ו
מירידה ב-
עת בעיקר
הירידה נוב
יים
ויות תפעול
ם והתחייב
יותר בנכסי
63 202 ת(
)לפני ריבי
שי מתואם
תזרים חופ
906 887 חוב נטו
הערות Q4'17 Q3'17
ויים
14 אלף מנ
עלייה של
2,320 2,306 ,
ף התקופה
Post( לסו
Paid-
מנויי סלולר
אלפים(
נויים
17 אלף מ
ירידה של
354 371 קופה,
( לסוף הת
Paid-Pre
מנויי סלולר
אלפים(
תי
ר של שירו
גבוהה יות
סה עונתית
צאה מהכנ
בעיקר כתו
2017
עון שלישי
נדידה ברב
59 64 סלולר
עת למנוי
שית ממוצ
הכנסה חוד
)₪( )ARPU(
Pre
לקוחות -
טישה של
בשיעור הנ
עת מגידול
העלייה נוב
Paid
9.9% 9.3% (
רבעוני )%
שה סלולר
שיעור נטי

מדדים פיננסים עיקריים

ח*
2017 מדוו
2017 ללא
*IFRS 15
2016 32015 2014 2013 למניה(
ח )הפסד(
)למעט רוו
מיליוני ₪
3,268 3,270 3,544 4,111 4,400 4,519 הכנסות
2,627 2,627 2,924 3,472 3,419 3,510 ר
עלות המכ
641 643 620 639 981 1,009 רווח גולמי
465 536 689 640 631 679 וכלליות
וק הנהלה
מכירה ושיו
108 108 217 61 Orange
דר עם
שורה להס
הכנסה הק
31 31 45 47 50 79 חרות
הכנסות א
315 246 193 107 400 409 לי
רווח תפעו
180 180 105 143 159 211 מון, נטו
הוצאות מי
21 5 36 4 79 63 ל הכנסה
ין מיסים ע
הוצאות בג
114 61 52 )40( 162 135 ד( לשנה
רווח )הפס
0.70 0.38 0.33 )0.26( 1.04 0.87 בסיסי, ₪(
ד( למניה )
רווח )הפס
* 17'4Q * 17'3Q * 17'2Q * 17'1Q 16'4Q למניה(
ח )הפסד(
)למעט רוו
מיליוני ₪
834 826 805 803 821 הכנסות
711 625 637 654 706 ר
עלות המכ
123 201 168 149 115 רווח גולמי
130 116 112 107 171 וכלליות
וק הנהלה
מכירה ושיו
54 54 54 Orange
דר עם
שורה להס
הכנסה הק
7 7 8 9 10 חרות
הכנסות א
0 92 118 105 8 ד( תפעולי
רווח )הפס
88 15 54 23 23 מון, נטו
הוצאות מי
(38) 23 18 18 )8( הכנסה
ן מסים על
כנסות( בגי
הוצאות )ה
(50) 54 46 64 )7( ד( לתקופה
רווח )הפס
(0.30) 0.32 0.29 0.41 )0.04( בסיסי, ₪(
ד( למניה )
רווח )הפס

3 ברבעון הרביעי ,2015 רשמה החברה הפחתה בגין ירידת ערך נכסי המגזר הקווי אשר הביאה לירידה ברווח התפעולי בסך של 98 מיליון ₪ וברווח בסך 72 מיליון ₪ בשנת .2015

% שינוי * 17'4Q 16'4Q ח למניה(
)למעט רוו
מיליוני ₪
+2% 834 821 הכנסות
+1% 711 706 ר
עלות המכ
+7% 123 115 רווח גולמי
A/N 0 8 לי
רווח תפעו
(50) (7) ופה
הפסד לתק
(0.30) (0.04) ₪(
ה )בסיסי,
הפסד למני

*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017

מדדים תפעוליים עיקריים

2013 2014 2015 2016 2017 ללא
IFRS 15*
2017
מדווח*
)₪
מיליוני )Adjusted EBITDA
1,114 1,096 876 834 835 917
ההכנסות(
( כ%- מסך
Adjusted
EBITDA
שיעור
25% 25% 21% 24% 26% 28%
מיליוני ₪(
י מתואם )
מנים חופש
תזרים מזו
1,041 520 566 758 599 599
(
ה, באלפים
וף התקופ
סלולר )לס
מספר מנויי
2,956 2,837 2,718 2,686 2,674 2,674
ר )%(
לולר משוע
נתח שוק ס
29% 28% 27% 26% 25% 25%
שנתי )%(
שה סלולר
שיעור נטי
39% 47% 46% 40% 38% 38%
ARPU )
סלולר )
עת למנוי
שית ממוצ
הכנסה חוד
)₪(
83 75 69 65 62 62
שינוי Q4'17* Q4'16
-4% 158 164 )₪
מיליוני )Adjusted EBITDA
-1 19% 20% ההכנסות(
( כ%- מסך
Adjusted
EBITDA
שיעור
-12 2,674 2,686 ה, אלפים(
וף התקופ
סלולר )לס
מספר מנויי
+0.5 9.9% 9.4% (
רבעוני )%
שה סלולר
שיעור נטי
-3 59 62 )

ARPU( )
סלולר )
עת למנוי
שית ממוצ
הכנסה חוד

*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017

התוצאות המאוחדות של פרטנר

מאוחד בין מגזרי מגזר קווי רי
מגזר סלול
מיליוני ₪
% 2016 2017* 2016 2017* % 2016 2017* % 2016 2017*
שינוי שינוי שינוי
-8% 3,544 3,268 213( 173( ) -8% ) 929 853 -8% 2,828 2,588 ת
סך הכנסו
-6% 2,752 2,582 213( 173( ) -10% ) 866 777 -6% 2,099 1,978 רותים
הכנסות שי
-13% 792 686 - - +21% 63 76 -16% 729 610 ד
הכנסות ציו
+63% 193 315 - - -43% 125 71 +259% 68 244 לי
רווח תפעו
+10% 834 917 - - -24% 272 207 +26% 562 710 Adjusted
EBITDA
מאוחד בין מגזרי מגזר קווי רי מיליוני ₪
שינוי % Q4'16 Q4'17* Q4'16 Q4'17* שינוי % Q4'16 Q4'17* שינוי % Q4'16 Q4'17*
+2% 821 834 51) (45) ( +1% 216 219 +1% 656 660 ת
סך הכנסו
-3% 652 630 (51) (45) -4% 205 197 -4% 498 478 הכנסות
שירותים
+21% 169 204 +100% 11 22 +15% 158 ד 182 הכנסות ציו
N/A 8 0 N/A 18 (2) N/A (10) 2 ד(
רווח )הפס
תפעולי
-4% 164 158 -38% 55 34 +14% 109 124 Adjusted
EBITDA

*החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת שנת .2017 לפרטים נוספים ראו את הדוח השנתי של החברה בטופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר, .2017

4סקירה פיננסית

בשנת 2017 ההכנסות הסתכמו ב3,268- מיליון ₪ )943 מיליון דולר(, ירידה של 8% מ- 3,544 מיליון ₪ בשנת .2016

הכנסות משירותים בשנת 2017 הסתכמו ב- 2,582 מיליון ₪ )745 מיליון דולר(, ירידה של 6% מ- 2,752 מיליון ₪ בשנת .2016

הכנסות משירותים במגזר הסלולרי בשנת 2017 הסתכמו ב- 1,978 מיליון ₪ )571 מיליון דולר(, ירידה של 6% מ- 2,099 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה נבעה בעיקרה מהמשך ירידת מחירים של שירותי סלולר Paid-Post ו-Pre Paid, כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר. בנוסף, הכנסות משירותי סלולר במגזר הסלולרי הושפעו לשלילה

.

4 החברה אימצה את תקן 15 IFRS מתחילת .2017 למידע נוסף ראה את הדוח השנתי של החברה על גבי טופס F20- לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר .2017

מירידה בהכנסות כתוצאה מסיום הסכם זכויות השימוש עם הוט מובייל החל מרבעון שני ,2016 בגינו רשמה החברה הכנסות בסך של כ- 51 מיליון ₪ ב- .2016

הכנסות משירותים במגזר הקווי בשנת 2017 הסתכמו ב- 777 מיליון ₪ )224 מיליון דולר(, ירידה של 10% בהשוואה ל- 866 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת בעיקר את הירידה בהכנסות משיחות בינלאומיות )כולל בשוק של תנועה בינלאומית סיטונאית( אשר הושפעו לשלילה הן מעלייה בחדירה של שירותים מבוססי אינטרנט והן מעלייה בתחרות מצד ספקי תקשורת אחרים, ואת הירידה בהכנסות בין מגזריות.

סך ההכנסות ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 834 מיליון ₪ )241 מיליון דולר(, עלייה של 2% מ- 821 מיליון ₪ מרבעון רביעי .2016

הכנסות משירותים ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 630 מיליון ₪ )182 מיליון דולר(, ירידה של 3% מ- 652 מיליון ₪ מרבעון רביעי .2016

הכנסות משירותים במגזר הסלולרי ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 478 מיליון ₪ )138 מיליון דולר(, ירידה של 4% מ- 498 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה נבעה בעיקרה מהמשך שחיקת מחירים של שירותי סלולר )הן ב- -Post Paid וב- Paid-Pre), כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר.

הכנסות משירותים במגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 197 מיליון ₪ )57 מיליון דולר(, ירידה של 4% בהשוואה ל- 205 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה משקפת את הירידה המתמשכת בהכנסות משיחות בינלאומיות.

ההכנסות מציוד בשנת 2017 הסתכמו ב- 686 מיליון ₪ )198 מיליון דולר(, ירידה של 13% בהשוואה ל- 792 מיליון ₪ בשנת ,2016 המשקפת ברובה את השפעת הידוק מדיניות אשראי הלקוחות בה נקטה החברה על היקף מכירות הציוד.

הרווח הגולמי ממכירות ציוד בשנת ,2017 הסתכם ל- 142 מיליון ₪ )41 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 144 מיליון ₪ בשנת ,2016 ירידה של .1% הירידה משקפת את הירידה ברווח הגולמי ממכירת ציוד במגזר הסלולר אשר קוזז חלקית על ידי עלייה ברווח הגולמי ממכירת ציוד במגזר הקווי.

ההכנסות מציוד ברבעון רביעי ,2017 הסתכמו ב- 204 מיליון ₪ )59 מיליון דולר(, עלייה של 21% מ- 169 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 שנבע בעיקרו מגידול בכמויות מכירה של מכשירי סלולר וציוד עסקי קווי.

הרווח הגולמי ממכירות ציוד ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 40 מיליון ₪ )12 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 18 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 עלייה של 122% המשקפת בעיקר שיפור בשיעור הרווחיות ממכירות כתוצאה משינוי בתמהיל המכירות.

הוצאות תפעוליות )OPEX )הסתכמו ב- 1,946 מיליון ₪ )561 מיליון דולר( בשנת .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הוצאות תפעוליות ב- 2017 היו מסתכמות ב- 2,030 מיליון ,₪ ירידה של 13% או 294 מיליון ₪ משנת .2016 הירידה משקפת בעיקר קיטון בהוצאות הקשורות לתפעול רשת הסלולר – משקף בעיקר את השפעת הסכם שיתוף הרשתות עם הוט מובייל, ירידה בהוצאות בגין שיחות בינלאומיות, ירידה בהוצאות חובות מסופקים ואבודים אשר הינה תוצאה של מדיניות הידוק אשראי הלקוחות במסגרת מכירות מכשירים, ירידה בהוצאות פרסום ושיווק כמו גם בסעיפים נוספים המשקפים את תהליכי ההתייעלות השונים בחברה, אשר קוזזו חלקית עקב הוצאות נוספות הקשורות לשירותי הטלוויזיה והאינטרנט של החברה. הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות בגין תגמול מבוסס מניות(, ירדו בשנת ,2017 ללא השפעת האימוץ של תקן IFRS 15 ב- 12% בהשוואה לשנת ,2016 בעיקר בשל הסיבות שתוארו לעיל.

ברבעון רביעי ,2017 הוצאות תפעוליות )OPEX), הסתכמו ב- 519 מיליון ₪ )150 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הוצאות תפעוליות ברבעון רביעי 2017 היו מסתכמות ב- 547 מיליון ,₪ ירידה של 4% או 23 מיליון ₪ בהשוואה לרבעון רביעי .2016 הירידה נובעת בעיקרה מקיטון בהוצאות הקשורות לתפעול רשת הסלולר וקיטון בהוצאות חובות מסופקים ואבודים ב- 2017 והוצאות חד פעמיות בהיקף של 19 מ' ₪ שהשפיעו על הוצאות רבעון רביעי ,2016 אשר קוזזו באופן חלקי על ידי גידול בהוצאות נוספות הקשורות לפעילות שירותי הטלוויזיה והאינטרנט של החברה. הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות בגין תגמול מבוסס מניות(, ברבעון רביעי ,2017 ללא השפעת האימוץ של תקן 15 IFRS, ירדו ב- 3% בהשוואה לרבעון רביעי ,2016 בעיקר בשל הסיבות שתוארו לעיל.

בשנת ,2017 רשמה החברה הכנסות בקשר עם הסדר בנוגע להסכם השימוש במותג Orange בסך כולל של 108 מיליון ₪ )31 מיליון דולר( בהשוואה ל- 217 מיליון ₪ אשר נרשמו בשנת .2016 שנת 2017 הינה השנה האחרונה בה הכירה החברה הכנסה בקשר עם ההסכם בנוגע להסכם השימוש במותג Orange.

רווח תפעולי ב- 2017 הסתכם ל- 315 מיליון ₪ )91 מיליון דולר(, ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח התפעולי ב- 2017 היה מסתכם ב- 246 מיליון ,₪ עלייה של 27% בהשוואה ל- 193 מיליון ₪ ב- .2016

רווח תפעולי ברבעון רביעי 2017 הסתכם באפס. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS היה הפסד תפעולי ברבעון רביעי 2017 של 18 מיליון ,₪ בהשוואה לרווח תפעולי של 8 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016

EBITDA Adjusted בשנת 2017 הסתכם ל- 917 מיליון ₪ )264 מיליון דולר(, 28% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה-EBITDA Adjusted ב- 2017 היה מסתכם ב- 835 מיליון ,₪ 26% מההכנסות, כמעט ללא שינוי בהשוואה ל- 834 מיליון ₪ בשנת ,2016 24% מההכנסות.

EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר הסתכם ב- 710 מיליון ₪ )205 מיליון דולר( בשנת ,2017 27% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר ב- 2017 היה מסתכם ב- 647 מיליון ,₪ 25% מההכנסות, עלייה של 15% מ- 562 מיליון ₪ בשנת ,2016 20% מההכנסות. העלייה משקפת בעיקרה את הירידה בהוצאות התפעוליות, אשר קוזז בחלקו מקיטון הכנסות משירותי סלולר, בהכנסות בקשר עם ההסדר עם חברת Orange וברווח הגולמי ממכירות ציוד במגזר הסלולר.

EBITDA Adjusted של המגזר הקווי בשנת 2017 הסתכם ב207- מיליון ₪ )60 מיליון דולר(, 24% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של מגזר הקווי ב- 2017 היה מסתכם ב- 188 מיליון ,₪ 22% מההכנסות, ירידה של 31% מ- 272 מיליון ₪ ב- ,2016 29% מההכנסות. הירידה משקפת בעיקרה את השפעת הירידה בהכנסות משירותים ואת העלייה בהוצאות תפעוליות, אשר קוזזה בחלקה על ידי גידול ברווח הגולמי ממכירת ציוד.

ברבעון רביעי ,2017 ה- EBITDA Adjusted הסתכם ב- 158 מיליון ₪ )46 מיליון דולר(, 19% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 132 מיליון ,₪ 16% מההכנסות, ירידה של 20% מ- 164 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 20% מההכנסות.

ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי הסתכם ב- 124 מיליון ₪ )36 מיליון דולר( ברבעון רביעי ,2017 19% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 108 מיליון ,₪ 16% מההכנסות, כמעט ללא שינוי בהשוואה ל- 109 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 17% מההכנסות. היציבות משקפת את הירידה בהוצאות התפעוליות והגידול ברווח הגולמי ממכירות ציוד אשר קוזזו על ידי ירידה הכנסה בקשר עם הסדר בנוגע להסכם השימוש במותג Orange וירידה בהכנסות משירותים.

ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 34 מיליון ₪ )10 מיליון דולר(, 16% מההכנסות. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 24 מיליון ,₪ 11% מההכנסות, ירידה של 56% מ- 55 מיליון ₪ מרבעון רביעי ,2016 25% מההכנסות. הירידה המשקפת בעיקר את השפעת העלייה בהוצאות תפעוליות כתוצאה מהשקת שירותי הטלוויזיה, אשר קוזזה חלקית על ידי הירידה בעלויות הקשורות לשירותי שיחות בינלאומיות.

הוצאות מימון, נטו, בשנת 2017 הסתכמו ל- 180 מיליון ₪ )52 מיליון דולר(, עלייה של 71% בהשוואה ל- 105 מיליון ₪ בשנת .2016 העלייה משקפת בעיקר את השפעת הגידול בהוצאות הפירעונות המוקדמים ב- 2017 )בהשוואה ל- 2016( בסך של 82 מיליון ₪ אשר נבעו בעיקר מפירעונות מוקדמים של הלוואות במהלך 2017 בסכום כולל של 1,283 מיליון ₪ )370 מיליון דולר(.

הוצאות מימון נטו, צפויות להיות נמוכות יותר משמעותית ב- 2018 ביחס ל- ,2017 הן כתוצאה מהוצאות פירעונות מוקדמים ב- 2017 והן כתוצאה מקיטון בהוצאות הריבית הצפויות כתוצאה רמת חוב פיננסי ממוצעת נמוכה יותר ושיעור ריבית ממוצע נמוך יותר על החוב.

הוצאות המימון, נטו, ברבעון רביעי 2017 הסתכמו ב- 88 מיליון ₪ )25 מיליון דולר(, עליה של 65 מיליון ₪ ביחס ל- 23 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 העלייה נובעת מהוצאות חד פעמיות בגין פירעונות מוקדמים בהיקף של 65 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2017

הוצאות מס לשנת 2017 הסתכמו ל- 21 מיליון ₪ )6 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הכנסות המס ב- 2017 היו מסתכמות ב- 5 מיליון ,₪ בהשוואה ל- 36 מיליון ₪ בשנת .2016 בעקבות ביקורת שומה של מס הכנסה שנערכה לחברה, החברה רשמה בשנת 2017 הכנסות מס חד-פעמיות של 10 מיליון ₪ והכנסה חד- פעמית נוספת בגין מסים נדחים בסך של 9 מיליון .₪

הרווח לשנת 2017 הסתכם ב- 114 מיליון ₪ )33 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח לשנת 2017 היה מסתכם ב- 61 מיליון ,₪ עלייה של 17% ביחס לרווח של 52 מיליון ₪ בשנת .2016

ברבעון רביעי ,2017 ההפסד הסתכם ב- 50 מיליון ₪ )14 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן IFRS 15 ההפסד ברבעון הרביעי 2017 היה מסתכם ב- 64 מיליון ,₪ בהשוואה להפסד של 7 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016

בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך ,2017 הרווח הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 0.70 ₪ )0.20 דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS הרווח הבסיסי למניה או ל- ADS היה מסתכם ב- 0.38 ,₪ בהשוואה לרווח של 0.33 ₪ בשנת .2016

ברבעון רביעי ,2017 בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך הרבעון, ההפסד הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 0.30 ₪ )0.08 דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ההפסד הבסיסי למניה או ל- ADS היה מסתכם ב- 0.38 ,₪ בהשוואה להפסד של 0.04 ₪ ברבעון רביעי .2016

סקירה תפעולית – המגזר הסלולרי

נכון לסוף שנת ,2017 בסיס מנויי הסלולר של החברה )כולל מנויי מודם סלולרי ו- 012 מובייל( הסתכם בכ- 2.67 מיליון מנויים, הכולל כ- 2.32 מיליון מנויי Paid-Post המהווים כ- 87% מבסיס המנויים, וכ- 354 אלף מנויי Paid-Pre המהווים 13% מבסיס המנויים. במהלך שנת 2017 ירד בסיס מנויי הסלולר בכ- 12 אלף מנויים. בסיס מנויי ה-Paid-Pre ירד בכ- 91 אלף מנויים בעוד שבסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 79 אלף מנויים. הירידה בבסיס מנויי ה- Paid-Pre נרשמה בעיקר עקב מעברם בשוק של מנויים אלו לחבילות Paid-Post, כתוצאה מהבדל משמעותי במחירן של חבילות אלו, כמו גם עליה בתחרות על מנויי ה- Paid-Pre.

שיעור הנטישה השנתי )Churn )של מנויי סלולר ב- 2017 הסתכם ל- ,38% ירידה של 2 נקודות בסיס בהשוואה ל- 40% ב- 2016 ו- 46% ב- 2015 .

בשנת 2017 הסתכמה ההכנסה החודשית הממוצעת למנוי סלולר )ARPU )ב- 62 ₪ )18 דולר(, ירידה של 5% מ65- ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת ברובה את המשך שחיקת המחירים של שירותי סלולר, זאת עקב התחרות המתמשכת בשוק הסלולר. כמו גם, ירידה בהכנסות כתוצאה מסיום הסכם זכויות השימוש עם הוט מובייל החל מהרבעון השני .2016

נתח השוק הסלולרי של החברה )בהתבסס על מספר מנויים( נכון לסוף שנת 2017 מוערך בכ- ,25% ירידה קלה לעומת שיעור של 26% בסוף שנת .2016

במהלך רבעון רביעי 2017 ירד בסיס מנויי הסלולר בכ- 3 אלף מנויים. בסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 14 אלף מנויים בעוד שבסיס מנויי ה-Paid-Pre ירד בכ- 17 אלף.

שיעור הנטישה הרבעוני )Churn )של מנויי סלולר ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- ,9.9% בהשוואה ל9.4%- ברבעון רביעי .2016

ברבעון רביעי 2017 הסתכמה ההכנסה הממוצעת למנויי סלולר )ARPU )ב- 59 ₪ )17 דולר(, ירידה של 5% מ- 62 ₪ ברבעון רביעי .2016

סקירת מימון והשקעות

בשנת 2017 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם ב- 599 מיליון ₪ )173 מיליון דולר(, עליה של 21% מ- 758 מיליון ₪ בשנת .2016

תזרים מפעילות שוטפת הסתכם ל- 973 מיליון ₪ )281 מיליון דולר( ב- .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS התזרים מפעילות שוטפת ב- 2017 היה מסתכם ב- 897 מיליון ,₪ ירידה של 5% מ- 945 מיליון ₪ בשנת .2016 הירידה משקפת בעיקר את התשלום החד פעמי שהתקבל מהוט מובייל ב- 2016 בהיקף של 250 מיליון ₪ כחלק מהסכם שיתוף הרשתות אשר קוזז חלקית כתוצאה מהעלייה ביתרות הספקים ועלייה גדולה יותר ביתרת הלקוחות אשר קשורה בעיקר לקיטון בהיקף מכירות ציוד בתשלומים ארוכי טווח במהלך 2017 ביחס ל- .2016

השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX), הסתכמה בשנת 2017 ב- 376 מיליון ₪ )108 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS ה- CAPEX ב- 2017 היה מסתכם ב- 300 מיליון ,₪ עלייה של ,53% בהשוואה ל- 196 מיליון ₪ בשנת .2016 העלייה משקפת בעיקר את העלייה בהשקעות הקשורות לפריסת סיבים אופטיים ושירותי טלוויזיה.

ברבעון רביעי 2017 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם ב- 63 מיליון ₪ )18 מיליון דולר(, ירידה של 77% בהשוואה ל- 269 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 בנטרול התשלום שהתקבל מהוט מובייל ברבעון רביעי 2016 בסכום של 180 מיליון ,₪ התזרים החופשי המתואם ירד ב- .29%

תזרים מפעילות שוטפת הסתכם ל- 176 מיליון ₪ )51 מיליון דולר( ברבעון רביעי .2017 ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS התזרים מפעילות שוטפת ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 151 מיליון ,₪ ירידה של 52% מ- 313 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 הירידה משקפת בעיקר את התשלום החד פעמי שהתקבל מהוט מובייל בסך 180 מיליון ₪ ברבעון רביעי ,2016 כפי שהוסבר לעיל.

השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX )ברבעון רביעי 2017 הסתכם ב- 113 מיליון ₪ )33 מיליון דולר(. ללא השפעת האימוץ המוקדם של תקן 15 IFRS CAPEX ברבעון רביעי 2017 היה מסתכם ב- 88 מיליון ,₪ עלייה של 87% מ- 47 מיליון ₪ ברבעון רביעי .2016 העלייה מבטאת בעיקר את העלייה בהשקעות הקשורות לפריסת סיבים ושירותי הטלוויזיה.

היקף החוב נטו בסוף ,2017 הסתכם ב- 906 מיליון ₪ )261 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 1,526 מיליון ₪ בסוף .2016 פרטי שיחת ועידה

חברת פרטנר תקשורת תקיים שיחת ועידה ביום חמישי 29 במרץ 2018 בשעה 17:00 שעון ישראל )10:00 בבוקר שעון ניו יורק(.

אנא חייגו למספרים להלן )לפחות 10 דקות לפני תחילת השיחה( על מנת להשתתף בשיחה:

צפון אמריקה )מספר חינם(: +1.888.407.2553; בינלאומי: +972.3.918.0610

שיחת הועידה, תועבר בשידור חי באינטרנט, וכל המעוניין יוכל להאזין לה דרך אתר קשרי המשקיעים של פרטנר /http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby

למען אלה שאינם יכולים להאזין לשיחה בשידור חי, אלו הם המספרי הטלפון להשמעה חוזרת של השיחה שתהיה זמינה מה- 29 במרץ 2018 ועד ה- 19 באפריל 2018 במספרים שלהלן:

צפון אמריקה: ,+1.888.782.4291 בינלאומי: +972.3.925.5925

בנוסף, השידור החוזר של השיחה יהיה זמין באינטרנט באותו אתר בו מתקיים השידור החי למשך כשלושה חודשים.

אמירות צופות פני עתיד

הודעה זאת כוללת אמירות צופות פני עתיד כמשמעותן בסעיף A27 לחוק ניירות ערך בארצות הברית משנת ,1933 כפי שתוקן, ובסעיף E21 לחוק הבורסות לניירות ערך בארצות הברית משנת ,1934 כפי שתוקן, וע"פ הוראות ה- Safe Harbor, בחוק ה- Act Reform Litigation Securities Private US משנת .1995 מלים כגון "מעריך", "מאמין", "מצפה", "מתכוון", "שואף", "רוצה", "מתכנן", "ייתכן", "עשוי", "צופה", "יעד", "מטרה" והטיותיהם וביטויים דומים בדרך כלל מתארים אמירות צופות פני עתיד, אך מילים אלה אינן המילים היחידות המתארות אמירות אלה. אמירות פרטניות נאמרו ביחס לכוונת החברה להמשיך ולהרחיב את הצעותיה של פתרונות תקשורת מלאים על גבי התשתית העצמאית שלה, התפתחותה בעתיד של החברה כתוצאה משינוי במבנה החוב של החברה והקטנתו ופוטנציאל הגידול של הכנסות החברה כתוצאה מהעמקת הפריסה של תשתית הסיבים של החברה וכניסתה של החברה לתחום הטלוויזיה. בנוסף, כל אמירה, למעט ציון עובדה היסטורית, הנכללת בהודעה זו, בנוגע לביצועים עתידיים שלנו, היא אמירה צופה פני עתיד.

ביססנו אמירות צופות פני עתיד אלה על הידע הנוכחי שלנו ועל האמונות והציפיות הנוכחיות שלנו בדבר אירועים עתידיים אפשריים. אמירות צופות פני עתיד אלה כרוכות בסיכונים, אי וודאויות ובהנחות לרבות ההאצה של פריסת הסיבים האופטיים, האם הוראת משרד התקשורת לבזק לאפשר למפעילי פנים ארציים אחרים )כולל פרטנר( לפרוס כבלי סיבים אופטיים על ידי שימוש בתשתית הפסיבית של בזק )לרבות שימוש בגובים המצויים בפתחי בניינים( תכובד או תיאכף או האם לחברה יהיו המשאבים הפיננסיים הדרושים על מנת להמשיך להגדיל את מספר הלקוחות הנהנים מתשתית הסיבים האופטיים של החברה. התוצאות העתידיות יכולות להיות שונות באופן מהותי מאלה הצפויות כאן. למידע נוסף ביחס לסיכונים, אי וודאויות והנחות לגבי פרטנר, מגמות בתעשיית התקשורת הישראלית באופן כללי, השפעת התנאים הכלכליים הגלובליים העכשוויים והתפתחויות רגולטוריות ומשפטיות אפשריות וסיכונים נוספים איתם אנו מתמודדים, אנא ראו "סעיף .3 מידע עיקרי - D.3 גורמי סיכון", "סעיף .4 מידע לגבי החברה", "סעיף .5 סקירה וסיכויים תפעוליים ופיננסיים", "סעיף .8 מידע פיננסי - A.8 דוחות כספיים מאוחדים ומידע פיננסי אחר - .1A8 תהליכים משפטיים ומנהלתיים" ו-"סעיף .11 גילוי כמותי ואיכותי של סיכוני שוק" בדו"חות השנתיים )F20- )אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית, כמו גם דיווחים מיידים אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית על גבי טופס 6- K. אין אנו מתחייבים לעדכן בפומבי או לתקן אמירות צופות פני עתיד, כתוצאה ממידע חדש, מאירועים עתידיים או מכל סיבה אחרת.

התוצאות הפיננסיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו הן תוצאות פיננסיות לא מבוקרות.

התוצאות הוכנו בהתאם לעקרונות החשבונאים )IFRS), מלבד מדדים פיננסים שלא בהתאם ל- GAAP( ראה " Use .)האנגלית בשפה בנוסח" of Non-GAAP Financial Measures

המידע הפיננסי מוצג במיליוני ₪ )למעט אם צוין אחרת( והנתונים המוצגים מעוגלים בהתאם.

מטעמי נוחות, המרת הנתונים משקלים חדשים )₪( לדולרים אמריקאים נעשתה לפי שער הדולר נכון ליום 31 בדצמבר :2017 דולר אמריקאי אחד שווה 3.467 .₪ כל ההמרות נעשו אך ורק למען נוחות הקורא.

שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP

בהודעה זו נעשה שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP. מדדים אלה אינם מדדים פיננסיים לפי ה- IFRS ויכולים שלא להיות ברי השוואה למדדים בעלי שמות דומים בחברות אחרות. כמו-כן, המדדים יכולים שלא להוות אינדיקציה לגבי ביצועי העבר של החברה ואינם אמורים לצפות תוצאות אפשריות בעתיד. להגדרות של המדדים הפיננסיים שבהם נעשה שימוש בהודעה זו, ראה "Measures Financial GAAP-Non of Use "בנוסח בשפה האנגלית.

אודות פרטנר תקשורת

חברת פרטנר תקשורת בע"מ היא מפעילת תקשורת מובילה בישראל המספקת שירותי תקשורת )ניידת, טלפוניה נייחת, שירותי אינטרנט וטלוויזיה(. תעודות ה-ADS של פרטנר נסחרות בנאסד"ק (Market Select Global (ומניותיה של החברה נסחרות בבורסת תל-אביב )NASDAQ ו- TASE: PTNR).

.www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/ :פרטנר על נוספים לפרטים

למידע נוסף:

תמיר אמר מנהל כספים ראשי טל': 781-4951 (54) +972

ליאת גלזר שפט מנהלת קשרי משקיעים ופרויקטים טל': 781-5051 (54) +972 [email protected] :ל"דוא

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.