Earnings Release • Aug 18, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Rosh Ha'ayin, Israel, August 18, 2020 – Partner Communications Company Ltd. ("Partner" or the "Company") (NASDAQ and TASE: PTNR), a leading Israeli communications provider, announced today its results for the quarter ended June 30, 2020.
1 The quarterly financial results are unaudited.
2 For the definition of this and other Non-GAAP financial measures, see "Use of Non-GAAP Financial Measures" in this press release.
"The rapid adjustments we have made at Partner to adapt to the coronavirus period are reflected in the results that we publish today.
Partner finished the quarter with a net profit of NIS 7 million, despite the harmful impacts from the restrictions on international travel and the reduced activity in shopping malls. The strengthening of the fixed-line segment and our status as a communications group contributed to our ability to remain stable during this period.
In addition, Partner's financial strength led to an improvement in the outlook of our A+ rating from negative to stable. This change, when the impact of the coronavirus crisis is at its peak, demonstrates our ability to continue to operate in times of uncertainty.
In the business sector, we are focusing our efforts on ensuring our customers' business continuity, as they have expanded the transition to working from home, by implementing the information security systems and cloud services which Partner offers. These changes in business practices, and the need for advanced communication services and infrastructure, support the continued growth in Partner's business sector activities.
In the cellular segment, our subscriber base increased by 32 thousand and the churn rate remained stable at 7.5%. Last month we unveiled Partner 5G – the cellular network which Partner is building with the ability to reach data transfer speeds of 1 Gb/s.
Last week the Company recorded a strategic accomplishment in the frequency auction tender with the acquisition of 4G & 5G frequencies that will enable Partner to offer its retail and business subscribers advanced 5G services.
Partner's independent fiber infrastructure, 'Partner Fiber', reaches today over 657 thousand households across Israel – from Eilat in the south to Naharia in the north, as well as dozens of other cities through the country.
This month we are marking the three-year anniversary of Partner TV, whose subscriber base has grown more than any other TV service in Israel since its launch, and, as of today, reaches over 220 thousand subscribers."
"The results for the second quarter of 2020 reflect, on the one hand, the negative impact of the global coronavirus crisis on the Company's revenues and, on the other hand, the Company's agility in quickly adjusting to the changes made, the impact of which largely offset the harmful effects of the crisis.
In the second quarter, we saw the effect of the near-complete cessation of international travel which caused a significant decrease in revenues from roaming services, and the effect of the closure of shopping malls which negatively impacted equipment sales. Nevertheless, the overall impact of the coronavirus crisis on our results in the second quarter 2020 was not significant, owing, among other factors, to the fact that the Company mitigated the impact by cutting costs by temporarily reducing our headcount through putting a significant number of employees on unpaid leave, and by using alternative sales channels to support equipment sales. In addition, we recorded improvements in our fixed-line business performance as a result of the heightened need for fast and stable communications services both in the residential and business sectors.
Despite the restrictions in our operations during part of the quarter, in the cellular segment our subscriber base increased by 32 thousand subscribers, including 24 thousand Post-Paid subscribers, in conjunction with stability in the churn rate, which remained unchanged at 7.5%, reflecting a decline in the churn of Post-Paid subscribers and an increase in the churn of Pre-Paid subscribers. ARPU this quarter totaled NIS 51 compared with NIS 53 in the previous quarter, which reflected the negative impact on roaming revenues of the coronavirus crisis which significantly reduced international travel. In addition, the Company's TV subscriber base increased by 15 thousand subscribers, the majority of whom are also internet subscribers of the Company.
Adjusted EBITDA this quarter totaled NIS 200 million, compared with NIS 215 million in the previous quarter. The decline in Adjusted EBITDA resulted from the refund during the previous quarter of approximately NIS 20 million of surplus payments to Bezeq for access to the wholesale internet infrastructure during the years 2017 to 2019, in accordance with the Ministry of Communications' decision regarding the update of the wholesale market tariffs. Excluding this refund, the Company recorded an increase in Adjusted EBITDA, despite the full quarter impact of the coronavirus crisis compared to only a partial impact in the first quarter, reflecting, among other factors, the Company's cost cutting measures and improvement in performance in a number of the Company's activities.
Adjusted Free Cash Flow (before interest) totaled NIS 44 million in the second quarter. CAPEX totaled NIS 119 million, with investments continuing to reflect the Company's continued efforts to expand the deployment of its fiber optic network and to further penetrate the TV market. These investments continue to be possible as a result of Partner's financial stability and strong balance sheet, and have continued through the challenging period of the coronavirus crisis, as we see an increase in the amount of subscribers who are joining our fiber optic infrastructure service, reflecting, among other things, an understanding of the necessity of this product during this period.
The level of net debt at the end of the second quarter stood at NIS 658 million, compared with NIS 965 million at the end of the second quarter 2019, a decrease of NIS 307 million. The decrease mainly reflected the Company's successful equity raise of NIS 276 million, net, in January 2020.
In light of the near-complete cessation of international travel which has caused a significant decrease in revenues from roaming services to date, the Company estimates that continuation in the international travel cessation will result in a material negative impact on the Company's results of operations for the second half of 2020. We estimate that we will be able to partially mitigate the
3
aforementioned material effects through proactive measures the Company has taken, and continues to take, to cut costs and also by improvements in other business parameters, including positive improvements resulting from an increase in demand for the Company's services following the crisis."
| NIS Million | Q1'20 | Q2'20 | Comments |
|---|---|---|---|
| Service Revenues | 629 | 616 | The decrease resulted from a decline in cellular service revenues as a result of the coronavirus crisis |
| Equipment Revenues | 178 | 158 | The decrease mainly reflected lower sale volumes due to the closure of sale points during April and part of May as a result of the coronavirus crisis |
| Total Revenues | 807 | 774 | |
| Gross profit from equipment sales | 37 | 30 | |
| OPEX | 460 | 456 | The decrease mainly reflects the savings in OPEX due to cost cutting measures taken to mitigate the coronavirus crisis offset by the refund in the first quarter from Bezeq of approx. NIS 20 million of surplus payments made in 2017- 2019 for access to wholesale internet infrastructure due to MoC decision |
| Adjusted EBITDA | 215 | 200 | |
| Profit for the Period | 10 | 7 | |
| Capital Expenditures (additions) | 129 | 121 | |
| Adjusted Free Cash Flow (before interest payments) |
10 | 44 | The increase resulted mainly from a decline in cash flow used in capital expenditures |
| Net Debt | 673 | 658 |
| Q1'20 | Q2'20 | Comments | |
|---|---|---|---|
| Cellular Subscribers (end of period, thousands) |
2,676 | 2,708 | Increase of approx. 24 thousand Post-Paid subscribers and 8 thousand Pre-Paid subscribers |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) |
53 | 51 | The decrease resulted from the decline in roaming revenues as a result of the coronavirus crisis |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 7.5% | 7.5% | The stability reflected a decline in Post-Paid subscriber churn and an increase in Pre-Paid subscriber churn |
| TV Subscribers (end of period, thousands) |
200 | 215 |
| NIS MILLION (except EPS) | Q2'19 | Q2'20 | % Change |
|---|---|---|---|
| Revenues | 781 | 774 | -1% |
| Cost of revenues | 650 | 653 | 0% |
| Gross profit | 131 | 121 | -8% |
| Operating profit | 22 | 20 | -9% |
| Profit for the period | 3 | 7 | +133% |
| Earnings per share (basic, NIS) | 0.02 | 0.04 | |
| Adjusted Free Cash Flow (before interest) | 31 | 44 | +42% |
| Q2'19 | Q2'20 | Change | |
|---|---|---|---|
| Adjusted EBITDA (NIS million) | 214 | 200 | -7% |
| Adjusted EBITDA margin (as a % of total revenues) | 27% | 26% | -1 |
| Cellular Subscribers (end of period, thousands) | 2,616 | 2,708 | +92 |
| Quarterly Cellular Churn Rate (%) | 7.9% | 7.5% | -0.4 |
| Monthly Average Revenue per Cellular User (ARPU) (NIS) | 58 | 51 | -7 |
| Cellular Segment | Fixed-Line Segment | Elimination | Consolidated | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NIS Million | Q2'19 | Q2'20 | Change % | Q2'19 | Q2'20 | Change % |
Q2'19 | Q2'20 | Q2'19 | Q2'20 | Change % |
| Total Revenues | 568 | 539 | -5% | 254 | 272 | +7% | (41) | (37) | 781 | 774 | -1% |
| Service Revenues | 453 | 409 | -10% | 230 | 244 | +6% | (41) | (37) | 642 | 616 | -4% |
| Equipment Revenues | 115 | 130 | +13% | 24 | 28 | +17% | - | - | 139 | 158 | +14% |
| Operating Profit | 14 | 13 | -7% | 8 | 7 | -13% | - | - | 22 | 20 | -9% |
| Adjusted EBITDA | 159 | 129 | -19% | 55 | 71 | +29% | - | - | 214 | 200 | -7% |
In Q2 2020, total revenues were NIS 774 million (US\$ 223 million), a decrease of 1% from NIS 781 million in Q2 2019.
Service revenues in Q2 2020 totaled NIS 616 million (US\$ 178 million), a decrease of 4% from NIS 642 million in Q2 2019.
Service revenues for the cellular segment in Q2 2020 totaled NIS 409 million (US\$ 118 million), a decrease of 10% from NIS 453 million in Q2 2019. The decrease was mainly the result of the negative impact of the coronavirus crisis on roaming service revenues and the continued price erosion of cellular services due to the continued competitive market conditions, which were partially offset by an increase in interconnect revenues.
Service revenues for the fixed-line segment in Q2 2020 totaled NIS 244 million (US\$ 70 million), an increase of 6% from NIS 230 million in Q2 2019. The increase mainly reflected higher revenues from internet and TV services, which were partially offset by a decline in revenues from international calling services.
Equipment revenues in Q2 2020 totaled NIS 158 million (US\$ 46 million), an increase of 14% from NIS 139 million in Q2 2019, mainly reflecting increased sales of cellular equipment to wholesale customers, as well as an increase in sales volumes in the fixed-line segment, despite the adverse impact of the coronavirus crisis on retail customer sales.
Gross profit from equipment sales in Q2 2020 was NIS 30 million (US\$ 9 million), compared with NIS 35 million in Q2 2019, a decrease of 14%, largely reflecting lower profit margins as a result of the change in the product mix.
Total operating expenses ('OPEX') totaled NIS 456 million (US\$ 132 million) in Q2 2020, a decrease of 3% or NIS 16 million from Q2 2019. The decrease mainly reflected a decrease in payroll and related expenses mainly due to employees placed on unpaid leave during April and part of May. In addition, it reflected a decrease in international calling services expenses, a partial refund of rent expenses, and savings in other overhead costs due to the coronavirus crisis and various cost cutting measures implemented by the Company. These decreases were partially offset by an increase in interconnect expenses and in expenses related to internet and television services. Including depreciation and amortization expenses and other expenses (mainly amortization of employee share based compensation), OPEX in Q2 2020 decreased by 5% compared with Q2 2019.
Operating profit for Q2 2020 was 20 million (US\$ 6 million), a decrease of 9% compared with NIS 22 million in Q2 2019. The decrease mainly resulted from the decrease in Adjusted EBITDA (see Adjusted EBITDA analysis by segment below), partially offset by a decrease in depreciation and amortization expenses.
Adjusted EBITDA in Q2 2020 totaled NIS 200 million (US\$ 58 million), a decrease of 7% from NIS 214 million in Q2 2019. As a percentage of total revenues, Adjusted EBITDA in Q2 2020 was 26% compared with 27% in Q2 2019.
Adjusted EBITDA for the cellular segment was NIS 129 million (US\$ 37 million) in Q2 2020, a decrease of 19% from NIS 159 million in Q2 2019, largely reflecting the decrease in cellular service revenues and cellular equipment gross profit mainly as a result of the coronavirus crisis. This decrease was partially offset by a decrease in cellular operating expenses including payroll and related expenses, rent and overheads and other cost cutting measures, partially offset by an increase in interconnect expenses. As a percentage of total cellular segment revenues, Adjusted EBITDA for the cellular segment in Q2 2020 was 24% compared with 28% in Q2 2019.
Adjusted EBITDA for the fixed-line segment was NIS 71 million (US\$ 20 million) in Q2 2020, an increase of 29% from NIS 55 million in Q2 2019, mainly reflecting the increase in fixed-line segment service revenues and the cost cutting measures implemented by the Company in order to mitigate the impact of the crisis. As a percentage of total fixed-line segment revenues, Adjusted EBITDA for the fixed-line segment in Q2 2020 was 26%, compared with 22% in Q2 2019.
Finance costs, net in Q2 2020 were NIS 13 million (US\$ 4 million), a decrease of 19% compared with NIS 16 million in Q2 2019.
In Q2 2020, no income tax expenses were recorded, compared with NIS 3 million from Q2 2019.
Profit in Q2 2020 was NIS 7 million (US\$ 2 million), an increase of 133% compared with a profit of NIS 3 million in Q2 2019.
Based on the weighted average number of shares outstanding during Q2 2020, basic earnings per share or ADS, was NIS 0.04 (US\$ 0.01), compared with basic earnings per share of NIS 0.02 in Q2 2019.
At the end of Q2 2020, the Company's cellular subscriber base (including mobile data, 012 Mobile subscribers and M2M subscriptions included on an adjusted basis) was approximately 2.71 million, including approximately 2.40 million Post-Paid subscribers or 89% of the base, and approximately 304 thousand Pre-Paid subscribers, or 11% of the subscriber base.
During the second quarter of 2020, the cellular subscriber base increased net by approximately 32 thousand. The Post-Paid subscriber base increased by approximately 24 thousand, and the Pre-Paid subscriber base increased by approximately 8 thousand.
Total cellular market share (based on the number of subscribers) at the end of Q2 2020 was estimated to be approximately 25%, unchanged from the end of Q2 2019.
The quarterly churn rate for cellular subscribers in Q2 2020 was 7.5%, compared with 7.9% in Q2 2019 and 7.5% in Q1 2020.
The monthly Average Revenue per User ("ARPU") for cellular subscribers in Q2 2020 was NIS 51 (US\$ 15), a decrease of 12% from NIS 58 in Q2 2019. The decrease resulted from the impact of the coronavirus crisis on roaming service revenues and the continued price erosion of cellular services due to the continued competitive market conditions, which were partially offset by an increase in interconnect revenues.
In Q2 2020, Adjusted Free Cash Flow (including lease payments) totaled NIS 44 million (US\$ 13 million), an increase of 42% compared to NIS 31 million in Q2 2019.
Cash generated from operating activities totaled NIS 193 million (US\$ 56 million) in Q2 2020, a decrease of 11% from NIS 216 million in Q2 2019, mainly reflecting the decrease in Adjusted EBITDA and a decrease in operating assets and liabilities.
Lease payments (principal and interest), recorded in cash flows from financing activities under IFRS 16, totaled NIS 33 million (US\$ 10 million) in Q2 2020, a decrease of NIS 10 million from NIS 43 million in Q2 2019.
Cash capital expenditures ('CAPEX payments'), as represented by cash flows used for the acquisition of property and equipment and intangible assets, were NIS 119 million (US\$ 34 million) in Q2 2020, a decrease of 17% from NIS 143 million in Q2 2019.
The level of Net Debt at the end of Q2 2020 amounted to NIS 658 million (US\$ 190 million), compared with NIS 965 million at the end of Q2 2019, a decrease of NIS 307 million. The decrease mainly reflected the Company's share issuance in January 2020 for which the total net consideration received was approximately NIS 276 million.
Holdings of approved Israeli shareholders in the Company - The provisions of the Company's cellular license require, among others, that the "founding shareholders or their approved substitutes", as defined in the cellular license, hold at least 26% of the means of control in the Company, including 5% which must be held by Israeli shareholders (Israeli citizens and residents), who were approved as such by the Minister of Communications ("Israeli Shareholders").
Further to the description in our 2019 Annual Report, on July 7, 2020, the MOC published an amendment to our cellular license which provides that the license terms applicable to Israeli Shareholders may be replaced by an order issued by virtue of section 13 of the Communications Law (Telecommunications and Broadcasting), 1982.
Upgrade of Bezeq's infrastructure to VDSL35b Technology - On July 12, 2020, Bezeq reported that the MOC has allowed it make use of VDSL35b Technology, According to Bezeq's report, this technology will allow it to substantially improve internet connection speeds and will allow it to market connections of up to 200 Mbps. Bezeq's report states that the rollout of this new technology is expected to be limited to approximately 230,000 subscribers. According to the MOC's approval, the relevant retail offering may be launched four months after the update to the existing interface with wholesale providers is published by Bezeq.
Inter-departmental recommendations on the structural separation provisions applicable to the Bezeq and Hot groups - Further to the description in our 2019 Annual Report, on June 30, 2020, the MOC published the report of the inter-departmental team ("the Team") tasked with examining the structural separation provisions applicable to the Bezeq and Hot groups. After weighing the alternatives, and considering the ramifications of canceling the current provisions – the Team recommended not to cancel the current structural separation provisions at this time. The Team's MOC members are of the opinion that the current provisions applicable to Bezeq have been effective thus far and cancelling them would severely harm competition and the welfare of consumers.
Joint use of fiber optic infrastructure in existing residential buildings - Further to the description in our 2019 Annual Report, on July 7, 2020, the MOC published its decision on the joint use and deployment of fiber optic infrastructure in existing residential buildings. The decision stipulates that the first operator to deploy fiber optic cables in an existing residential building will be required to offer other operators to jointly use those cables in return for them taking part in the costs involved plus a reasonable premium. The first operator to deploy in such buildings will also be required to deploy the infrastructure in such a way as to enable at least one more operator (in addition to the operator/operators who have agreed to joint use of the infrastructure) to jointly use such infrastructure.
Partner will hold a conference call on Tuesday, August 18, 2020 at 10.00AM Eastern Time / 5.00PM Israel Time.
To join the call, please dial the following numbers (at least 10 minutes before the scheduled time): International: +972.3.918.0650
North America toll-free: +1.888.407.2553
A live webcast of the call will also be available on Partner's Investors Relations website at: www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/
If you are unavailable to join live, the replay of the call will be available from August 18, 2020 until September 1, 2020, at the following numbers:
International: +972.3.925.5900
North America toll-free: +1.888.782.4291
In addition, the archived webcast of the call will be available on Partner's Investor Relations website at the above address for approximately three months.
This press release includes forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933, as amended, Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, as amended, and the safe harbor provisions of the US Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as "estimate", "believe", "anticipate", "expect", "intend", "seek", "will", "plan", "could", "may", "project", "goal", "target" and similar expressions often identify forward-looking statements but are not the only way we identify these statements. In particular, this press release communicates our expectation that the continued cessation of international travel will result in a material negative impact on the Company's results of operations for the second half of 2020, but that we will be able to mitigate and partially reduce the effects. In addition, all statements other than statements of historical fact included in this press release regarding our future performance are forward-looking statements. We have based these forward-looking statements on our current knowledge and our present beliefs and expectations regarding possible future events. These forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and assumptions, including in particular the severity and duration of the impact on our business of the current health crisis, and on the effectiveness of the proactive measures the Company has taken to cut costs and on the continuation of the improvements we have experienced in other business parameters, including increases in demand for the Company's services following the crisis. We have also assumed that we will continue to be able to take proactive cost-cutting measures. In light of the current unreliability of predictions as to the ultimate severity and duration of the health crisis, future results may differ materially from those currently anticipated. For further information regarding risks, uncertainties and assumptions about Partner, trends in the Israeli telecommunications industry in general, the impact of current global economic conditions and possible regulatory and legal developments, and other risks we face, see "Item 3. Key Information - 3D. Risk Factors", "Item 4. Information on the Company", "Item 5. Operating and Financial Review and Prospects", "Item 8. Financial Information - 8A. Consolidated Financial Statements and Other Financial Information - 8A.1 Legal and Administrative Proceedings" and "Item 11. Quantitative and Qualitative Disclosures about Market Risk" in the Company's Annual Reports on Form 20-F filed with the SEC, as well as its immediate reports on Form 6-K furnished to the SEC. We undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.
The quarterly financial results presented in this press release are unaudited financial results. The results were prepared in accordance with IFRS, other than the non-GAAP financial measures presented in the section, "Use of Non-GAAP Financial Measures". The preparation of interim condensed consolidated financial statements in conformity with IFRS requires management to make certain estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities, disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements, and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Management based such estimates on historical experience, information available at the time, and assumptions believed to be reasonable under the circumstances and at such time, including the impact of extraordinary events such as the novel coronavirus ("COVID-19"). Actual results could differ from those estimates.
The financial information is presented in NIS millions (unless otherwise stated) and the figures presented are rounded accordingly. The convenience translations of the New Israeli Shekel (NIS) figures into US Dollars were made at the rate of exchange prevailing at June 30, 2020: US \$1.00 equals NIS 3.466. The translations were made purely for the convenience of the reader.
The following non-GAAP measures are used in this report. These measures are not financial measures under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Further, the measures may not be indicative of the Company's historic operating results nor are meant to be predictive of potential future results.
| Non-GAAP | Most Comparable IFRS | |
|---|---|---|
| Measure | Calculation | Financial Measure |
| Adjusted EBITDA | Profit (Loss) | Profit (Loss) |
| add | ||
| Income tax expenses, | ||
| Finance costs, net, | ||
| Depreciation and amortization expenses | ||
| (including amortization of intangible assets, |
||
| deferred expenses-right of use and impairment | ||
| charges), | ||
| Other expenses (mainly amortization of share | ||
| based compensation) | ||
| Adjusted EBITDA | Adjusted EBITDA | |
| margin (%) | divided by | |
| Total revenues | ||
| Adjusted Free | Net cash provided by operating activities | Net cash provided by |
| Cash Flow | add Net cash used in investing activities |
operating activities add |
| deduct | Net cash used in | |
| Proceeds from (investment in) short-term | investing activities | |
| deposits, net | ||
| deduct | ||
| Lease principal payments | ||
| deduct | ||
| Lease interest payments | ||
| Total Operating | Cost of service revenues | Sum of: |
| Expenses | add | Cost of service |
| (OPEX) | Selling and marketing expenses | revenues, |
| add | Selling and marketing | |
| General and administrative expenses | expenses, | |
| deduct | General and |
|
| Depreciation and amortization expenses, | administrative expenses | |
| Other expenses (mainly amortization of employee | ||
| share based compensation) | ||
| Net Debt | Current maturities of notes payable and | Sum of: |
| borrowings | Current maturities of | |
| add | notes payable and | |
| Notes payable | borrowings, | |
| add | Notes payable, | |
| Borrowings from banks | Borrowings from banks, | |
| add | Advances on account of | |
| Advances on account of notes payables | notes payables, | |
| add | Financial liability at fair | |
| Financial liability at fair value | value | |
| deduct | Less | |
| Cash and cash equivalents | Sum of: | |
| deduct | Cash and cash | |
| Short-term deposits | equivalents, | |
| Short-term deposits |
Partner Communications Company Ltd. is a leading Israeli provider of telecommunications services (cellular, fixed-line telephony, internet services and TV services). Partner's ADSs are quoted on the NASDAQ Global Select Market™ and its shares are traded on the Tel Aviv Stock Exchange (NASDAQ and TASE: PTNR).
For more information about Partner, see: http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby
Tamir Amar Chief Financial Officer Tel: +972-54-781-4951 Liat Glazer Shaft Head of Investor Relations and Corporate Projects Tel: +972-54-781-5051 E-mail: [email protected]
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
||
|---|---|---|---|
| December 31, 2019 |
June 30, 2020 |
||
| (Audited) | (Unaudited) | 2020 (Unaudited) |
|
| In millions | |||
| CURRENT ASSETS | |||
| Cash and cash equivalents | 299 | 409 | 118 |
| Short-term deposits | 552 | 607 | 175 |
| Trade receivables | 624 | 557 | 161 |
| Other receivables and prepaid expenses | 39 | 38 | 11 |
| Deferred expenses – right of use |
26 | 28 | 8 |
| Inventories | 124 | 132 | 38 |
| 1,664 | 1,771 | 511 | |
| NON CURRENT ASSETS | |||
| Trade receivables | 250 | 230 | 66 |
| Deferred expenses – right of use |
102 | 113 | 33 |
| Lease – right of use |
582 | 559 | 161 |
| Property and equipment | 1,430 | 1,438 | 415 |
| Intangible and other assets | 538 | 508 | 147 |
| Goodwill | 407 | 407 | 117 |
| Deferred income tax asset | 41 | 35 | 10 |
| Prepaid expenses and other assets |
1 | 1 | * |
| 3,351 | 3,291 | 949 | |
| TOTAL ASSETS | 5,015 | 5,062 | 1,460 |
* Representing an amount of less than 1 million
| New Israeli Shekels | Convenience translation into U.S. Dollars |
||
|---|---|---|---|
| December 31, 2019 |
June 30, 2020 |
June 30, 2020 |
|
| (Audited) | (Unaudited) | (Unaudited) | |
| In millions | |||
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Current maturities of notes payable and borrowings | 367 | 367 | 106 |
| Trade payables | 716 | 664 | 192 |
| Payables in respect of employees | 103 | 89 | 26 |
| Other payables (mainly institutions) | 23 | 7 | 2 |
| Income tax payable | 30 | 31 | 9 |
| Lease liabilities | 131 | 123 | 35 |
| Deferred revenues from HOT mobile | 31 | 31 | 9 |
| Other deferred revenues | 45 | 57 | 16 |
| Provisions | 43 | 36 | 10 |
| 1,489 | 1,405 | 405 | |
| NON CURRENT LIABILITIES | |||
| Notes payable | 1,275 | 1,169 | 337 |
| Borrowings from banks |
138 | 112 | 32 |
| Advances on account of notes payables | 11 | 3 | |
| Financial liability at fair value | 28 | 15 | 5 |
| Liability for employee rights upon retirement, net | 43 | 41 | 12 |
| Lease liabilities | 486 | 469 | 135 |
| Deferred revenues from HOT mobile | 102 | 86 | 25 |
| Provisions and other non-current liabilities | 37 | 38 | 11 |
| 2,109 | 1,941 | 560 | |
| TOTAL LIABILITIES | 3,598 | 3,346 | 965 |
| EQUITY | |||
| Share capital - ordinary shares of NIS 0.01 |
|||
| par value: authorized - December 31, 2019 |
|||
| and June 30, 2020 - 235,000,000 shares; |
|||
| issued and outstanding - | 2 | 2 | 1 |
| December 31, 2019 – *162,915,990 shares |
|||
| June 30, 2020 – *182,653,572 shares |
|||
| Capital surplus | 1,077 | 1,321 | 381 |
| Accumulated retained earnings | 576 | 599 | 173 |
| Treasury shares, at cost | |||
| December 31, 2019 – **8,275,837 shares |
|||
| June 30, 2020 – **7,870,294 shares |
(238) | (206) | (60) |
| TOTAL EQUITY | 1,417 | 1,716 | 495 |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 5,015 | 5,062 | 1,460 |
*Net of treasury shares.
** Including restricted shares in amount of 1,247,583 and 888,059 as of and December 31, 2019 and June 30, 2020, respectively, held by a trustee under the Company's Equity Incentive Plan, such shares may become outstanding upon completion of vesting conditions.
| New Israeli shekels | Convenience translation into U.S. dollars |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, |
6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, 2020 |
||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 | |||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | ||
| In millions (except per share data) | |||||||
| Revenues, net | 1,575 | 1,581 | 781 | 774 | 456 | 223 | |
| Cost of revenues | 1,327 | 1,308 | 650 | 653 | 377 | 188 | |
| Gross profit | 248 | 273 | 131 | 121 | 79 | 35 | |
| Selling and marketing expenses | 150 | 140 | 75 | 69 | 41 | 20 | |
| General and administrative expenses | 82 | 90 | 43 | 39 | 26 | 11 | |
| Other income, net | 15 | 13 | 9 | 7 | 4 | 2 | |
| Operating profit | 31 | 56 | 22 | 20 | 16 | 6 | |
| Finance income | 3 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | |
| Finance expenses | 33 | 35 | 17 | 17 | 10 | 5 | |
| Finance costs, net | 30 | 32 | 16 | 13 | 9 | 4 | |
| Profit before income tax | 1 | 24 | 6 | 7 | 7 | 2 | |
| Income tax expenses (income) | (4) | 7 | 3 | * | 2 | * | |
| Profit for the period Attributable to: |
5 | 17 | 3 | 7 | 5 | 2 | |
| Owners of the Company Non-controlling interests |
5 * |
17 | 3 * |
7 | 5 | 2 | |
| Profit for the period | 5 | 17 | 3 | 7 | 5 | 2 | |
| Earnings per share | |||||||
| Basic | 0.03 | 0.09 | 0.02 | 0.04 | 0.03 | 0.01 | |
| Diluted | 0.03 | 0.09 | 0.02 | 0.04 | 0.03 | 0.01 | |
| Weighted average number of shares outstanding (in thousands) |
|||||||
| Basic | 162,771 | 181,926 | 162,812 | 182,615 | 181,926 | 182,615 | |
| Diluted | 163,364 | 182,522 | 163,376 | 183,161 | 182,522 | 183,161 |
* Representing an amount of less than 1 million.
| Convenience translation into U.S. dollars |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, |
||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 |
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) |
| 2 | |||||
| 1 | (1) | * | * | ||
| 5 | 18 | 3 | 6 | 5 | 2 |
| 2 | |||||
| * | * | ||||
| 5 | 18 | 3 | 6 | 5 | 2 |
| 5 5 |
6 months period ended June 30, 17 18 |
New Israeli shekels 3 3 |
3 months period ended June 30, In millions 7 6 |
5 5 |
* Representing an amount of less than 1 million.
| New Israeli Shekels 6 months period ended June 30, 2020 In millions (Unaudited) |
New Israeli Shekels 6 months period ended June 30, 2019 In millions (Unaudited) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cellular segment |
Fixed line segment |
Elimination | Consolidated | Cellular segment |
Fixed line segment |
Elimination | Consolidated | |
| Segment revenue - Services |
824 | 421 | 1,245 | 886 | 380 | 1,266 | ||
| Inter-segment revenue - Services |
8 | 68 | )76( | 8 | 74 | )82( | ||
| Segment revenue - Equipment |
276 | 60 | 336 | 257 | 52 | 309 | ||
| Total revenues | 1,108 | 549 | )76( | 1,581 | 1,151 | 506 | )82( | 1,575 |
| Segment cost of revenues - Services |
640 | 399 | 1,039 | 694 | 398 | 1,092 | ||
| Inter-segment cost of revenues - Services |
68 | 8 | )76( | 74 | 8 | )82( | ||
| Segment cost of revenues - Equipment |
229 | 40 | 269 | 202 | 33 | 235 | ||
| Cost of revenues | 937 | 447 | )76( | 1,308 | 970 | 439 | )82( | 1,327 |
| Gross profit | 171 | 102 | 273 | 181 | 67 | 248 | ||
| Operating expenses (3) | 155 | 75 | 230 | 169 | 63 | 232 | ||
| Other income, net | 10 | 3 | 13 | 11 | 4 | 15 | ||
| Operating profit | 26 | 30 | 56 | 23 | 8 | 31 | ||
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
||||||||
| –Depreciation and amortization | 229 | 124 | 278 | 94 | ||||
| –Other (1) | 6 | 8 | ||||||
| Segment Adjusted EBITDA (2) | 261 | 154 | 309 | 102 | ||||
| Reconciliation of segment subtotal Adjusted EBITDA to profit for the period |
||||||||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) | 415 | 411 | ||||||
| - Depreciation and amortization |
(353) | )372( | ||||||
| - Finance costs, net | (32) | )30( | ||||||
| - Income tax income (expenses) |
(7) | 4 | ||||||
| - Other (1) | (6) | )8( | ||||||
| Profit for the period | 17 | 5 |
| New Israeli Shekels 3 months period ended June 30, 2020 In millions (Unaudited) |
New Israeli Shekels 3 months period ended June 30, 2019 In millions (Unaudited) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cellular segment |
Fixed line segment |
Elimination | Consolidated | Cellular segment |
Fixed line segment |
Elimination | Consolidated | |
| Segment revenue - Services |
405 | 211 | 616 | 449 | 193 | 642 | ||
| Inter-segment revenue - Services |
4 | 33 | )37( | 4 | 37 | )41( | ||
| Segment revenue - Equipment |
130 | 28 | 158 | 115 | 24 | 139 | ||
| Total revenues | 539 | 272 | )37( | 774 | 568 | 254 | )41( | 781 |
| Segment cost of revenues - Services |
318 | 207 | 525 | 347 | 199 | 546 | ||
| Inter-segment cost of revenues - Services |
33 | 4 | )37( | 37 | 4 | )41( | ||
| Segment cost of revenues - Equipment |
110 | 18 | 128 | 89 | 15 | 104 | ||
| Cost of revenues | 461 | 229 | )37( | 653 | 473 | 218 | )41( | 650 |
| Gross profit | 78 | 43 | 121 | 95 | 36 | 131 | ||
| Operating expenses (3) | 70 | 38 | 108 | 87 | 31 | 118 | ||
| Other income, net | 5 | 2 | 7 | 6 | 3 | 9 | ||
| Operating profit | 13 | 7 | 20 | 14 | 8 | 22 | ||
| Adjustments to presentation of segment Adjusted EBITDA |
||||||||
| –Depreciation and amortization | 114 | 64 | 141 | 47 | ||||
| –Other (1) | 2 | 4 | ||||||
| Segment Adjusted EBITDA (2) | 129 | 71 | 159 | 55 | ||||
| Reconciliation of segment subtotal Adjusted EBITDA to profit for the period |
||||||||
| Segments subtotal Adjusted EBITDA (2) | 200 | 214 | ||||||
| - Depreciation and amortization |
(178) | (188) | ||||||
| - Finance costs, net | (13) | (16) | ||||||
| - Income tax expenses |
* | (3) | ||||||
| - Other (1) | (2) | (4) | ||||||
| Profit for the period | 7 | 3 |
* Representing an amount of less than 1 million.
(1) Mainly amortization of employee share based compensation. (2) Adjusted EBITDA as reviewed by the CODM represents Earnings Before Interest (finance costs, net), Taxes, Depreciation and Amortization (including
amortization of intangible assets, deferred expenses-right of use and impairment charges) and Other expenses (mainly amortization of share based compensation). Adjusted EBITDA is not a financial measure under IFRS and may not be comparable to other similarly titled measures for other companies. Adjusted EBITDA may not be indicative of the Group's historic operating results nor is it meant to be predictive of potential future results. The usage of the term "Adjusted EBITDA" is to highlight the fact that the Amortization includes amortization of deferred expenses – right of use and amortization of employee share based compensation and impairment charges. (3) Operating expenses include selling and marketing expenses and general and administrative expenses.
(An Israeli Corporation)
INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
| Convenience translation into |
|||
|---|---|---|---|
| New Israeli Shekels | U.S. Dollars | ||
| 6 months |
period ended |
June 30, | |
| 2019 | 2020 | 2020 | |
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | |
| In millions | |||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES: | |||
| Cash generated from operations (Appendix) | 430 | 398 | 115 |
| Income tax paid | (1) | (1) | * |
| Net cash provided by operating activities | 429 | 397 | 115 |
| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES: | |||
| Acquisition of property and equipment | (247) | (192) | (55) |
| Acquisition of intangible and other assets | (81) | (78) | (23) |
| Investment in short-term deposits, net | (241) | (55) | (16) |
| Interest received | * | 3 | 1 |
| Consideration received from sales of property and equipment | 1 | ||
| Net cash used in investing activities | (568) | (322) | (93) |
| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES: | |||
| Lease principal payments | (72) | (67) | (19) |
| Lease interest payments | (10) | (9) | (3) |
| Interest paid | (20) | (33) | (10) |
| Share issuance | 276 | 80 | |
| Advances on account of notes payables issuance | 34 | 11 | 3 |
| Proceeds from issuance of notes payable, net of issuance costs Proceeds from issuance of option warrants exercisable for notes |
222 | 88 | 26 |
| payables | 37 | ||
| Repayment of notes payable | (204) | (59) | |
| Repayment of non-current borrowings | (26) | (26) | (8) |
| Repayment of current borrowings | (13) | ||
| Settlement of contingent consideration | (1) | * | |
| Transactions with non-controlling interests | (2) | ||
| 150 | 35 | 10 | |
| Net cash provided by financing activities | |||
| INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
11 | 110 | 32 |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD |
416 | 299 | 86 |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 427 | 409 | 118 |
* Representing an amount of less than 1 million.
(An Israeli Corporation)
INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
| Convenience translation into |
||||
|---|---|---|---|---|
| New Israeli Shekels 6 months |
U.S. Dollars June 30, |
|||
| 2019 | period ended 2020 |
|||
| (Unaudited) | (Unaudited) | 2020 (Unaudited) |
||
| In millions | ||||
| Cash generated from operations: |
||||
| Profit for the period | 5 | 17 | 5 | |
| Adjustments for: | ||||
| Depreciation and amortization | 358 | 338 | 98 | |
| Amortization of deferred expenses - Right of use |
14 | 15 | 4 | |
| Employee share based compensation expenses | 8 | 5 | 1 | |
| Liability for employee rights upon retirement, net | 1 | (1) | * | |
| Finance costs, net | 11 | 8 | 2 | |
| Interest paid | 20 | 33 | 10 | |
| Interest received | * | (3) | (1) | |
| Deferred income taxes | 1 | 6 | 2 | |
| Income tax paid | 1 | 1 | * | |
| Changes in operating assets and liabilities: | ||||
| Decrease (increase) in accounts receivable: | ||||
| Trade | 78 | 87 | 25 | |
| Other | (5) | 1 | * | |
| Increase (decrease) in accounts payable and accruals: | ||||
| Trade | (4) | (33) | (9) | |
| Other payables | (4) | (30) | (9) | |
| Provisions | (9) | (7) | (2) | |
| Deferred revenues from HOT mobile | (16) | (16) | (5) | |
| Other deferred revenues | 4 | 12 | 4 | |
| Increase in deferred expenses - Right of use |
(25) | (28) | (8) | |
| Current income tax | (6) | 1 | * | |
| Decrease (increase) in inventories |
(2) | (8) | (2) | |
| Cash generated from operations | 430 | 398 | 115 |
* Representing an amount of less than 1 million.
At June 30, 2020 and 2019, trade and other payables include NIS 123 million (\$35 million) and NIS 145 million, respectively, in respect of acquisition of intangible assets and property and equipment; payments in respect thereof are presented in cash flows from investing activities.
These balances are recognized in the cash flow statements upon payment
| Convenience translation into |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adjusted Free Cash Flow | New Israeli Shekels | U.S. Dollars | |||||
| 6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, |
6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, 2020 |
||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 | |||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | ||
| In millions | |||||||
| Net cash provided by operating activities Net cash provided by (used in) investing |
429 | 397 | 216 | 193 | 115 | 56 | |
| activities | (568) | (322) | (80) | 70 | (93) | 20 | |
| Investment in short-term deposits, net | 241 | 55 | (62) | (186) | 16 | (54) | |
| Lease principal payments | (72) | (67) | (38) | (29) | (19) | (8) | |
| Lease interest payments | (10) | (9) | (5) | (4) | (3) | (1) | |
| Adjusted Free Cash Flow | 20 | 54 | 31 | 44 | 16 | 13 | |
| Interest paid | (20) | (33) | (16) | (31) | (10) | (9) | |
| Adjusted Free Cash Flow After Interest |
0 | 21 | 15 | 13 | 6 | 4 |
| Total Operating Expenses (OPEX) | Convenience translation into U.S. Dollars |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| New Israeli Shekels 6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, |
6 months period ended June 30, |
3 months period ended June 30, |
||||
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | ||
| (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | ||
| In millions | |||||||
| Cost of revenues - Services | 1,092 | 1,039 | 546 | 525 | 299 | 152 | |
| Selling and marketing expenses | 150 | 140 | 75 | 69 | 41 | 20 | |
| General and administrative expenses | 82 | 90 | 43 | 39 | 26 | 11 | |
| Depreciation and amortization | (372) | (353) | (188) | (178) | (102) | (51) | |
| Other (1) | (8) | * | (4) | 1 | * | * | |
| OPEX | 944 | 916 | 472 | 456 | 264 | 132 |
* Representing an amount of less than 1 million.
(1) Mainly amortization of employee share based compensation.
Key Financial and Operating Indicators (unaudited) ****
| NIS M unless otherwise stated | Q2' 18 | Q3' 18 | Q4' 18 | Q1' 19 | Q2' 19 | Q3' 19 | Q4' 19 | Q1' 20 | Q2' 20 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cellular Segment Service Revenues | 454 | 476 | 447 | 441 | 453 | 466 | 438 | 423 | 409 | 1,843 | 1,798 |
| Cellular Segment Equipment Revenues | 157 | 143 | 165 | 142 | 115 | 142 | 172 | 146 | 130 | 643 | 571 |
| Fixed-Line Segment Service Revenues | 210 | 220 | 220 | 224 | 230 | 233 | 238 | 245 | 244 | 852 | 925 |
| Fixed-Line Segment Equipment Revenues | 20 | 25 | 24 | 28 | 24 | 25 | 26 | 32 | 28 | 92 | 103 |
| Reconciliation for consolidation | (44) | (42) | (42) | (41) | (41) | (41) | (40) | (39) | (37) | (171) | (163) |
| Total Revenues | 797 | 822 | 814 | 794 | 781 | 825 | 834 | 807 | 774 | 3,259 | 3,234 |
| Gross Profit from Equipment Sales | 37 | 44 | 42 | 39 | 35 | 33 | 37 | 37 | 30 | 166 | 144 |
| Operating Profit* | 22 | 48 | 14 | 9 | 22 | 26 | 30 | 36 | 20 | 116 | 87 |
| Cellular Segment Adjusted EBITDA* | 126 | 145 | 119 | 150 | 159 | 170 | 156 | 132 | 129 | 524 | 635 |
| Fixed-Line Segment Adjusted EBITDA* | 46 | 56 | 53 | 47 | 55 | 55 | 61 | 83 | 71 | 198 | 218 |
| Total Adjusted EBITDA* | 172 | 201 | 172 | 197 | 214 | 225 | 217 | 215 | 200 | 722 | 853 |
| Adjusted EBITDA Margin (%)* | 22% | 24% | 21% | 25% | 27% | 27% | 26% | 27% | 26% | 22% | 26% |
| OPEX* | 492 | 504 | 502 | 472 | 472 | 474 | 467 | 460 | 456 | 1,996 | 1,885 |
| Finance costs, net* | 13 | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | 19 | 13 | 53 | 68 |
| Profit* | 2 | 26 | 19 | 2 | 3 | 7 | 7 | 10 | 7 | 56 | 19 |
| Capital Expenditures (cash) | 104 | 117 | 143 | 185 | 143 | 174 | 127 | 151 | 119 | 502 | 629 |
| Capital Expenditures (additions) | 98 | 111 | 177 | 157 | 142 | 150 | 129 | 129 | 121 | 499 | 578 |
| Adjusted Free Cash Flow | 55 | 70 | (22) | (11) | 31 | 13 | 16 | 10 | 44 | 124 | 49 |
| Adjusted Free Cash Flow (after interest) | 44 | 62 | (37) | (15) | 15 | 12 | 0 | 8 | 13 | 55 | 12 |
| Net Debt | 893 | 898 | 950 | 977 | 965 | 956 | 957 | 673 | 658 | 950 | 957 |
| Cellular Subscriber Base (Thousands)** | 2,623 | 2,630 | 2,646 | 2,620 | 2,616 | 2,651 | 2,657 | 2,676 | 2,708 | 2,646 | 2,657 |
| Post-Paid Subscriber Base (Thousands)** | 2,323 | 2,333 | 2,361 | 2,340 | 2,337 | 2,366 | 2,366 | 2,380 | 2,404 | 2,361 | 2,366 |
| Pre-Paid Subscriber Base (Thousands) | 300 | 297 | 285 | 280 | 279 | 285 | 291 | 296 | 304 | 285 | 291 |
| Cellular ARPU (NIS) | 57 | 60 | 57 | 56 | 58 | 59 | 55 | 53 | 51 | 58 | 57 |
| Cellular Churn Rate (%)** | 10.1% | 8.0% | 8.5% | 8.5% | 7.9% | 7.7% | 7.2% | 7.5% | 7.5% | 35% | 31% |
| Number of Employees (FTE)*** | 2,808 | 2,821 | 2,782 | 2,897 | 2,895 | 2,923 | 2,834 | 1,867 | 2,745 | 2,782 | 2,834 |
* Figures from 2019 include impact of adoption of IFRS 16 - Leases (see also report 20-F).
**As from Q4 2018, M2M subscriptions are included in the post-paid subscriber base on a standardized basis. This change had the effect of increasing the Post-Paid subscriber base at December 31, 2018, by approximately 34 thousand subscribers.
*** From 2019, the number of employees (FTE) also includes the number of FTE of PHI on a proportional basis of Partner's share in the subsidiary (50%). Excluding employees on unpaid leave as of March 31, 2020.
****See footnote 2 regarding use of non-GAAP measures.
| Series | Original issuance |
Principal on the date of |
As of 30.06.2020 | Annual interest rate |
Principal repayment dates |
Interest repayment dates |
Interest linkage |
Trustee contact details | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| date | issuance | Principal book value |
Linked principal book value |
Interest accumulated in books |
Market value |
From | To | |||||
| D | 25.04.10 04.05.11* |
400 146 |
218 | 218 | ** | 218 | 1.413% (MAKAM+1.2%) |
30.12.17 | 30.12.21 | 30.03, 30.06, 30.09, 30.12 |
Variable interest MAKAM (4) |
Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| F (2) (3) |
20.07.17 12.12.17* |
255 389 |
817 | 817 | ** | 831 | 2.16% | 25.06.20 | 25.06.24 | 25.06, 25.12 | Not Linked | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| 04.12.18 01.12.19 |
150 226.75 |
|||||||||||
| G (1) (2) |
06.01.19 01.07.19 28.11.19 27.02.20 31.05.20 |
225 38.5 86.5 15.1 84.8 |
450 | 450 | ** | 480 | 4% | 25.06.22 | 25.06.27 | 25.06 | Not Linked | Hermetic Trust (1975) Ltd. Merav Offer. 113 Hayarkon St., Tel Aviv. Tel: 03-5544553. |
| 01.07.20 02.07.20 |
12.2 300 |
(1) In April 2019, the Company issued in a private placement 2 series of untradeable option warrants that are exercisable for the Company's Series G debentures. The exercise period of the first series is between July 1, 2019 and May 31, 2020 and of the second series is between July 1, 2020 and May 31, 2021. The Series G debentures that will be allotted upon the exercise of an option warrant will be identical in all their rights to the Company's Series G debentures immediately upon their allotment, and will be entitled to any payment of interest or other benefit, the effective date of which is due after the allotment date. The debentures that will be allotted as a result of the exercise of option warrants will be registered on the TASE. The total amount received by the Company on the allotment date of the option warrants is NIS 37 million. For additional details see the Company's press release dated April 17, 2019. Following exercise of option warrants from the first series, the Company issued Series G Notes in a total principal amount of NIS 225 million. Following exercise of option warrants from the second series in July 2020, the Company issued Series G Notes in a principal amount of NIS 12.2 million. As of today, the total future considerations expected to the Company in respect of the allotment of the option warrants from the second series (after the exercises of option warrants as described above) and in respect of their full exercise (and assuming that there will be no change to the exercise price) is approximately NIS 78 million. In July 2020, the Company issued in a private placement additional Series G Notes in a principal amount of NIS 300 million, under the same conditions of the original series.
| Series | Rating Company |
Rating as of 30.06.2020 and |
Rating assigned upon issuance of |
Recent date of rating as of 30.06.2020 and |
Additional ratings between the original issuance date and the recent date of rating (2) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18.08.2020 (1) the Series 18.08.2020 |
Date | Rating | |||||
| D | S&P Maalot |
ilA+ | ilAA- | 08/2020 | 07/2010, 09/2010, 10/2010, 09/2012, 12/2012, 06/2013, 07/2014, 07/2015, 07/2016, 07/2017, 08/2018, 11/2018, 12/2018, 01/2019, 04/2019, 08/2019, 02/2020, 05/2020, 06/2020, 07/2020 08/2020 |
ilAA-, ilAA-, ilAA-, ilAA-, ilAA-, ilAA-, ilAA-, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+ ilA+ |
|
| F | S&P Maalot |
ilA+ | ilA+ | 08/2020 | 07/2017, 09/2017, 12/2017, 01/2018, 08/2018, 11/2018, 12/2018, 01/2019, 04/2019, 08/2019, 02/2020, 05/2020, 06/2020, 07/2020, 08/2020 |
ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+ ilA+, ilA+, ilA+ |
|
| G (3) |
S&P Maalot |
ilA+ | ilA+ | 08/2020 | 12/2018, 01/2019, 04/2019, 08/2019, 02/2020, 05/2020, 06/2020, 07/2020 08/2020 |
ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+, ilA+ ilA+ |
(1) In August 2020, S&P Maalot has reaffirmed the Company's ilA+ credit rating and updated the Company's rating outlook from "negative" to "stable".
(2) For details regarding the rating of the notes see the S&P Maalot reports dated August 10, 2020.
(3) In January 2019, the Company issued Series G Notes in a principal amount of NIS 225 million. In July 2019, November 2019, February 2020 and May 31, 2020 the Company issued additional Series G Notes in a principal amount of NIS 38.5 million, NIS 86.5 million, NIS 15.1 million and NIS 84.8 million, respectively. In July, 2020, the Company issued additional Series G Notes in a total principal amount of NIS 312.2 million.
* A securities rating is not a recommendation to buy, sell or hold securities. Ratings may be subject to suspension, revision or withdrawal at any time, and each rating should be evaluated independently of any other rating
a. Notes issued to the public by the Company and held by the public, excluding such notes held by the Company's parent company, by a controlling shareholder, by companies controlled by them, or by companies controlled by the Company, based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS).
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | - | 313,385 | - | - | - | 37,648 |
| Second year | - | 358,377 | - | - | - | 31,897 |
| Third year | - | 249,149 | - | - | - | 25,017 |
| Fourth year | - | 249,149 | - | - | - | 18,847 |
| Fifth year and on | - | 314,947 | - | - | - | 30,595 |
| Total | - | 1,485,007 | - | - | - | 144,004 |
| Gross interest | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
|
| First year | - | 52,132 | - | - | - | 3,542 |
| Second year | - | 52,132 | - | - | - | 2,282 |
| Third year | - | 37,426 | - | - | - | 1,055 |
| Fourth year | - | 22,760 | - | - | - | 357 |
| Fifth year and on | - | - | - | - | - | - |
| Total | - | 164,450 | - | - | - | 7,236 |
| Gross interest | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ILS linked to CPI |
ILS not linked to CPI |
Euro | Dollar | Other | payments (without deduction of tax) |
||
| First year | - | 365,517 | - | - | - | 41,190 | |
| Second year | - | 410,509 | - | - | - | 34,179 | |
| Third year | - | 286,575 | - | - | - | 26,072 | |
| Fourth year | - | 271,909 | - | - | - | 19,204 | |
| Fifth year and on | - | 314,947 | - | - | - | 30,595 | |
| Total | - | 1,649,457 | - | - | - | 151,240 |
f. Off-balance sheet Credit exposure based on the Company's "Solo" financial data (in thousand NIS) – 50,000 (Guarantees on behalf of a joint arrangement, without expiration date).
In addition to the total credit above, Company's financial debt includes:
In July 2020, the Company executed a partial early redemption of Series F Notes in a total principal amount of NIS 305 million.

EBITDA Adjusted2 לרבעון הסתכם ב- 200 מיליון ₪
2 חוב נטו הסתכם ב- 658 מיליון ₪ בסוף הרבעון
תשתית הסיבים האופטיים של פרטנר מגיעה ליותר מ- 657 אלף משקי בית ברחבי הארץ נכון להיום
עיקרי תוצאות רבעון שני 2020 )בהשוואה לרבעון שני 2019(
ראש העין, ישראל, 18 באוגוסט 2020 – חברת פרטנר תקשורת בע"מ )להלן "פרטנר" או "החברה") (PTNR :TASE and NASDAQ(, מפעילת תקשורת מובילה בישראל, מודיעה היום על תוצאותיה לרבעון שהסתיים ב- 30 ביוני .2020
"ההתאמה המהירה שביצענו בפרטנר לשגרת הקורונה באה לידי ביטוי בתוצאות שאנו מפרסמים היום.
פרטנר סיימה את הרבעון ברווח נקי של 7 מיליון ,₪ למרות השפעות הגבלת הטיסות והצמצום בפעילות בקניונים. התחזקות המגזר הקווי וביסוסה של החברה כקבוצת תקשורת תרמו ליציבות בתקופה זאת.
1 התרגום לעברית הינו תרגום נוחות בלבד. הנוסח המחייב הוא בשפה האנגלית. התוצאות הכספיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו אינן מבוקרות. 2 להגדרה של מדד GAAP-Non זה ומדדי GAAP-Non אחרים ראה את הפרק "שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP "בהודעה זו.
בנוסף, האיתנות הפיננסית של פרטנר הובילה להעלאת אופק דירוג ה- A+ של החברה משלילי ליציב. העובדה שהדבר מתבצע בעיצומן של השפעות משבר הקורונה מעיד היטב על יכולות החברה להמשיך ולהתמודד עם מציאות של ודאות מוגבלת.
אנו ממקדים מאמץ בשוק העסקי בהבטחת המשכיות עסקית ללקוחותינו, שהרחיבו את מעבר העובדים שלהם לעבודה מהבית, וזאת באמצעות הטמעת מערכות אבטחת מידע ושירותי ענן שפרטנר מספקת. השינויים האלה בהרגלי העבודה העסקיים במשק והצורך בתשתיות תקשורת ושירותים מתקדמים, תומכים בהמשך הגידול בפעילות של פרטנר בשוק העסקי.
במגזר הסלולר, צמחנו ב- 32 אלף מנויים ברבעון, ורשמנו יציבות בשיעור הנטישה שעמד על .7.5% בחודש שעבר חשפנו את G5 Partner, מערך הרשת הסלולרית דור 5 שפרטנר מקימה עם יכולות גלישה בסלולר בקצב של 1 ג'יגה לשניה.
בשבוע שעבר רשמה החברה הישג אסטרטגי במכרז התדרים, עם רכישת תדרים לדור 4 ודור 5 שיאפשרו לפרטנר להציע ללקוחותיה הפרטיים והעסקיים את שירותי הדור ה- 5 המתקדמים ביותר.
תשתית הסיבים האופטיים העצמאית של פרטנר 'פרטנר פייבר' מגיעה היום כבר ליותר מ- 657 אלף משקי בית ברחבי הארץ, מאילת בדרום ועד נהריה בצפון ובעוד עשרות ערים ברחבי הארץ.
החודש אנחנו מציינים 3 שנים לשירות פרטנר TV שמאז השקתו צמח ביותר מנויים מכל שירות טלוויזיה אחר בישראל וכיום מונה יותר מ- 220 אלפי מנויים."
"תוצאות הרבעון השני של שנת 2020 מביאות לידי ביטוי מחד את הפגיעה בהכנסות החברה כתוצאה ממגפת הקורונה המשפיעה על כל העולם, אך מאידך את יכולת ההתאמה המהירה של החברה לשינויים שבוצעו על ידה אשר הביאו לכדי פיצוי משמעותי של הפגיעה שנגרמה.
ברבעון השני ראינו את השפעת ההקפאה הכמעט מוחלטת של טיסות בינלאומיות אשר גרמה לירידה משמעותית בהכנסות משירותי נדידה וסגירת הקניונים השפיעה לרעה על היקף מכירות הציוד. למרות זאת, ההשפעה הכוללת של משבר הקורונה על תוצאות הרבעון השני של 2020 לא הייתה מהותית, בין היתר, בזכות העובדה שהחברה נקטה באמצעים מידיים על מנת לצמצם את השפעת המשבר, בין השאר באמצעות צמצום בהוצאות, צמצום זמני של מצבת עובדי החברה על ידי יציאת כמות משמעותית של עובדים לחופשה ללא תשלום, ומכירת ציוד באמצעות ערוצי מכירה אלטרנטיביים. כמו-כן, רשמנו ביצועיים עסקיים טובים יותר בעולם הקווי שנבעו מהצורך העולה בשירותי תקשורת מהירים ויציבים הן במגזר הפרטי והן בעסקי.
למרות מגבלות הפעילות שהיו בחלק מן הרבעון, במגזר הסלולר, מצבת המנויים שלנו גדלה ברבעון ב- 32 אלף מנויים, כולל 24 אלף מנויי Paid-Post, לצד יציבות בשיעור הנטישה שנשאר יציב על 7.5% ברבעון, המשקף ירידה בשיעור הנטישה בקרב מנויי Paid-Post ועלייה בשיעור הנטישה בקרב מנויי Paid-Pre. ה- ARPU הרבעון הסתכם ל- 51 ₪ בהשוואה ל- 53 ₪ ברבעון הקודם, ירידה המשקפת את ההשפעה השלילית של הירידה בהכנסות משירותי נדידה כתוצאה מהירידה הדרמטית בטיסות הבינלאומיות בעקבות משבר הקורונה. כמו כן, מצבת מנויי הטלוויזיה של החברה גדלה ב- 15 אלף מנויים אשר מרביתם גם מנויי אינטרנט של החברה.
ה- EBITDA Adjusted ברבעון הנוכחי הסתכם ב- 200 מיליון ₪ בהשוואה ל- 215 מיליון ₪ ברבעון הקודם. הירידה ב- EBITDA Adjusted נובעת מהחזר ברבעון הקודם של תשלומים עודפים בסך של כ- 20 מיליון ₪ ששולמו לבזק
29
במהלך השנים 2017 עד 2019 בגין גישה לתשתית אינטרנט סיטונאית, בהתאם להחלטת משרד התקשורת על עדכון תעריפים בשוק הסיטונאי. בנטרול החזר זה הציגה החברה עלייה ב- EBITDA Adjusted וזאת למרות ההשפעה של הקורונה על כל הרבעון השני לעומת השפעה חלקית ברבעון הראשון, בין היתר הודות לפעולות חיסכון בהוצאות שביצעה החברה ושיפור בתוצאות בחלק מפעילויות החברה.
תזרים המזומנים החופשי המתואם )לפני ריבית( הסתכם ברבעון השני ב- 44 מיליון .₪ ה- CAPEX הסתכם ב- 119 מיליון ,₪ כאשר גם ברבעון הנוכחי ההשקעות המשיכו לשקף את המאמצים המתמשכים של החברה להרחיב את פריסת תשתית הסיבים האופטיים ואת המשך החדירה לשוק הטלוויזיה. השקעות אלה ממשיכות להיות אפשריות בזכות היציבות הפיננסית של פרטנר והמאזן החזק, והן נמשכו גם בתקופה המאתגרת של תקופת הקורונה כאשר אנו רואים עלייה בהיקף המצטרפים לשירות תשתית הסיבים האופטיים שלנו אשר נובעת בין היתר בהבנת הצורך במוצר זה בתקופה זו.
החוב נטו בסוף הרבעון הראשון עמד על 658 מיליון ,₪ בהשוואה ל- 965 מיליון ₪ בסוף הרבעון המקביל, ירידה של 307 מיליון ,₪ אשר נבעה בעיקר מגיוס ההון המוצלח של החברה בינואר 2020 בסך של 276 מיליון ₪ נטו.
לאור ההקפאה הכמעט מוחלטת של הטיסות הבינלאומיות, אשר גרמה עד היום לירידה משמעותית בהכנסות משירותי נדידה, החברה מעריכה כי ככל שתימשך ההקפאה, צפויה להיות השפעה שלילית מהותית על תוצאות החברה לחציון השני של שנת .2020 אנו מעריכים כי נצליח לצמצם את הפגיעה האמורה באופן חלקי על ידי פעולות יזומות שהחברה נקטה ועודנה נוקטת לצמצום הוצאות, וגם על ידי שיפור בפרמטרים עסקיים אחרים, כולל שיפור חיובי הנובע מעלייה בביקוש לשירותי החברה בעקבות המשבר."
| הערות | 20'2Q | 20'1Q | מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|
| לולר משירותי ס בהכנסות עה מקיטון הירידה נב רונה משבר הקו כתוצאה מ |
616 | 629 | רותים הכנסות שי |
| ות יקף המכיר ר קיטון בה קפה בעיק הירידה שי פריל במהלך א דות מכירה סגירת נקו כתוצאה מ רונה משבר הקו כתוצאה מ וחלק ממאי |
158 | 178 | ד הכנסות ציו |
| 774 | 807 | ת סך הכנסו |
|
| 30 | 37 | וד ממכירת צי רווח גולמי |
|
| OPEX סכונות ב- קר את הח שקפת בעי הירידה מ טו על ת אשר ננק ם ההוצאו לות לצמצו לאור הפעו זו על קורונה וקוז ת משבר ה את השפע מנת למתן 20 בסך של כ- שון מבזק רבעון הרא ידי החזר ב 2017-2019 בשנים ם עודפים ל תשלומי מיליון ₪ ש קבות טונאית בע ינטרנט סי לתשתית א בגין גישה שורת שרד התק החלטת מ |
456 | 460 | ) OPEX פעוליות ) הוצאות ת |
| 200 | 215 | Adjusted EBITDA | |
| 7 | 10 | פה רווח לתקו |
|
| 121 | 129 | י נכסים בלת כוש קבוע ו תוספות לר מאזני( מוחשיים ) |
|
| ל- ם ששימש יטון בתזרי בעיקר מק הגידול נבע CAPEX |
44 | 10 | לפני י מתואם ) מנים חופש תזרים מזו ריבית( |
| 658 | 673 | חוב נטו |
| הערות | Q2'20 | Q1'20 | |
|---|---|---|---|
| ה של Post ועליי Paid- מנויי כ- 24 אלף עלייה של -Pre מנויי Paid כ- 8 אלף |
2,708 | 2,676 | ים( קופה, אלפ )לסוף הת מנויי סלולר |
| וצאה מנדידה כת בהכנסות עה מקיטון הירידה נב קורונה ממשבר ה |
51 | 53 | סלולר צעת למנוי דשית ממו הכנסה חו )₪( )ARPU( |
| Post Paid- של מנויי בנטישה יקפה קיטון היציבות ש Pre ויי Paid- שה של מנ וגידול בנטי |
7.5% | 7.5% | ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
| 215 | 200 | פים( תקופה, אל יה )לסוף ה מנויי טלוויז |
| % שינוי | 20'2Q | 19'2Q | ח למניה( )למעט רוו מיליוני ₪ |
|---|---|---|---|
| -1% | 774 | 781 | הכנסות |
| 0% | 653 | 650 | ר עלות המכ |
| -8% | 121 | 131 | רווח גולמי |
| -9% | 20 | 22 | לי רווח תפעו |
| +133% | 7 | 3 | פה רווח לתקו |
| 0.04 | 0.02 | ( )בסיסי, ₪ רווח למניה |
|
| +42% | 44 | 31 | ( לפני ריבית י מתואם ) מנים חופש תזרים מזו |
| Q2'19 | Q2'20 | שינוי | |
|---|---|---|---|
| )₪ מיליוני )Adjusted EBITDA |
214 | 200 | -7% |
| ת( ך ההכנסו ( כ- % מס Adjusted EBITDA שיעור ה- |
27% | 26% | -1 |
| ה, אלפים( וף התקופ סלולר )לס מספר מנויי |
2,616 | 2,708 | +92 |
| ( רבעוני )% שה סלולר שיעור נטי |
7.9% | 7.5% | -0.4 |
| ) ₪ ARPU( ) סלולר ) עת למנוי שית ממוצ הכנסה חוד |
58 | 51 | -7 |
| מאוחד | בין מגזרי | מגזר קווי | רי מגזר סלול |
מיליוני ₪ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שינוי % | Q2'20 | Q2'19 | Q2'20 | Q2'19 | שינוי % | Q2'20 | Q2'19 | שינוי % | Q2'20 | Q2'19 | |
| -1% | 774 | 781 | (37) | )41( | +7% | 272 | 254 | -5% | 539 | 568 | ת סך הכנסו |
| -4% | 616 | 642 | (37) | )41( | +6% | 244 | 230 | -10% | 409 | 453 | הכנסות שירותים |
| +14% | 158 | 139 | - | - | +17% | 28 | 24 | +13% | 130 | 115 | ד הכנסות ציו |
| -9% | 20 | 22 | - | - | -13% | 7 | 8 | -7% | 13 | 14 | לי רווח תפעו |
| -7% | 200 | 214 | - | - | +29% | 71 | 55 | -19% | 129 | 159 | Adjusted EBITDA |
סך ההכנסות ברבעון שני 2020 הסתכמו ב- 774 מיליון ₪ )223 מיליון דולר(, ירידה של 1% מ- 781 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
הכנסות משירותים ברבעון שני 2020 הסתכמו ב- 616 מיליון ₪ )178 מיליון דולר(, ירידה של 4% מ- 642 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
הכנסות משירותים במגזר הסלולרי ברבעון שני 2020 הסתכמו ב- 409 מיליון ₪ )118 מיליון דולר(, ירידה של 10% מ- 453 מיליון ₪ ברבעון שני .2019 הירידה נובעת בעיקר מההשפעה השלילית של משבר הקורונה על הכנסות משירותי נדידה ומהמשך שחיקת מחירים של שירותי סלולר כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק אשר קוזזו חלקית על ידי עלייה בהכנסות מדמי קישוריות.
הכנסות משירותים במגזר הקווי ברבעון שני 2020 הסתכמו ב- 244 מיליון ₪ )70 מיליון דולר(, עלייה של 6% בהשוואה ל- 230 מיליון ₪ ברבעון שני .2019 העלייה משקפת בעיקר את הגידול בהכנסות משירותי אינטרנט וטלוויזיה אשר קוזזו חלקית על ידי קיטון בהכנסות משיחות בינלאומיות.
ההכנסות מציוד ברבעון שני ,2020 הסתכמו ב- 158 מיליון ₪ )46 מיליון דולר(, עלייה של 14% מ- 139 מיליון ₪ ברבעון שני ,2019 המשקפת בעיקר עלייה בהיקף המכירות של ציוד במגזר הסלולרי ללקוחות סיטונאים, כמו גם עלייה בהיקף המכירות מגזר הקווי, וזאת למרות ההשפעה השלילית של משבר הקורונה על מכירות ללקוחות קמעונאיים.
הרווח הגולמי ממכירות ציוד ברבעון שני 2020 הסתכם ב- 30 מיליון ₪ )9 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 35 מיליון ₪ ברבעון שני ,2019 ירידה של ,14% המשקפת בעיקר שינוי בתמהיל המכירות אשר הביא לירידה ברווח הממוצע למכירה.
הוצאות תפעוליות )OPEX )ברבעון שני ,2020 הסתכמו ב- 456 מיליון ₪ )132 מיליון דולר(, ירידה של 3% או 16 מיליון ₪ בהשוואה לרבעון שני .2019 הירידה משקפת בעיקר את הקיטון בהוצאות שכר ונלוות, בעיקר בגין עובדים שהיו בחופשה ללא תשלום במהלך אפריל וחלק ממאי, ירידה בהוצאות בגין שיחות בינלאומיות, ויתור חלקי של הוצאות שכירות וחסכונות בגין הוצאות תקורה בעקבות משבר הקורונה וצמצום בהוצאות אחרות שהחברה יישמה. הקיטון הנ"ל קוזז חלקית על ידי עלייה בהוצאות בגין דמי קישוריות ועלייה בהוצאות הקשורות לשירותי האינטרנט והטלוויזיה. הוצאות תפעוליות כולל הוצאות פחת והפחתות והוצאות אחרות )בעיקר הוצאות הפחתה בגין תגמול מבוסס מניות(, ברבעון שני 2020 ירדו ב- 5% בהשוואה לרבעון שני .2019
הרווח התפעולי ברבעון שני 2020 הסתכם ב- 20 מיליון ₪ )6 מיליון דולר(, ירידה של 9% בהשוואה ל- 22 מיליון ₪ ברבעון שני .2019 הירידה נבעה בעיקר מירידה ב- EBITDA Adjusted( ראו ניתוח של EBITDA Adjusted לכל מגזר בהמשך(, אשר קוזזה חלקית על ידי קיטון בפחת והפחתות.
ה- EBITDA Adjusted ברבעון שני 2020 הסתכם ב- 200 מיליון ₪ )58 מיליון דולר(, ירידה של 7% מ- 214 מיליון ₪ ברבעון שני .2019 שיעור ה- EBITDA Adjusted מתוך ההכנסות הסתכם ב- 26% בהשוואה ל- 27% ברבעון שני .2019
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הסלולרי הסתכם ב- 129 מיליון ₪ )37 מיליון דולר( ברבעון שני ,2020 ירידה של 19% מ- 159 מיליון ₪ ברבעון שני ,2019 המשקפת בעיקר את הקיטון בהכנסות משירותי סלולר וברווח הגולמי מציוד סלולר בעיקר בעקבות משבר הקורונה. ירידה זו קוזזה חלקית באמצעות צעדי ההתייעלות שנקטה החברה שהביאו לקיטון בהוצאות התפעוליות של מגזר הסלולר, בין היתר בשכר והוצאות נלוות, שכירות ותקורות והוצאות
32
אחרות. הירידה בהוצאות אלו קוזזה חלקית על ידי עלייה בהוצאות דמי קישוריות. שיעור ה- EBITDA Adjusted של מגזר הסלולר מתוך הכנסות המגזר הסלולרי הסתכם ברבעון שני 2020 ב- 24% לעומת 28% ברבעון שני .2019
ה- EBITDA Adjusted של המגזר הקווי ברבעון שני 2020 הסתכם ב- 71 מיליון ₪ )20 מיליון דולר(, עלייה של 29% מ- 55 מיליון ₪ ברבעון שני ,2019 המשקפת בעיקר את השפעת העלייה בהכנסות משירותים במגזר הקווי ואת צעדי ההתייעלות שנקטה החברה על מנת להקטין את השפעת משבר הקורונה על החברה. שיעור ה- Adjusted EBITDA של המגזר הקווי מתוך הכנסות המגזר הקווי הסתכם ברבעון שני 2020 ב- 26% לעומת 22% ברבעון שני .2019
הוצאות המימון, נטו, ברבעון שני 2020 הסתכמו ב- 13 מיליון ₪ )4 מיליון דולר(, ירידה של 19% בהשוואה ל- 16 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
ברבעון שני 2020 לא נרשמו הוצאות מס, בהשוואה ל- 3 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
הרווח ברבעון שני 2020 הסתכם ב- 7 מיליון ₪ )2 מיליון דולר(, עלייה של 133% בהשוואה לרווח של 3 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
בהתבסס על ממוצע משוקלל של ההון המונפק ונפרע במהלך ברבעון שני ,2020 הרווח הבסיסי המדווח למניה או ל- ADS הסתכם ב- 0.04 ₪ )0.01 דולר(, בהשוואה לרווח בסיסי מדווח למניה של 0.02 ₪ ברבעון שני .2019
נכון לסוף רבעון שני ,2020 בסיס מנויי הסלולר של החברה )כולל מנויי מודם סלולרי ו- 012 מובייל וגם מנויי M2M הכלולים על בסיס יחסי( הסתכם בכ- 2.71 מיליון מנויים, הכולל כ- 2.40 מיליון מנויי Paid-Post המהווים 89% מבסיס המנויים, וכ- 304 אלף מנויי Paid-Pre המהווים 11% מבסיס המנויים.
במהלך רבעון שני 2020 עלה בסיס מנויי הסלולר בכ- 32 אלף מנויים. בסיס מנויי ה- Paid-Post עלה בכ- 24 אלף מנויים ובסיס מנויי ה- Paid-Pre עלה בכ- 8 אלף מנויים.
נתח השוק הסלולרי של החברה )בהתבסס על מספר מנויים( נכון לסוף רבעון שני 2020 מוערך ב- ,25% ללא שינוי בהשוואה לסוף רבעון שני .2019
שיעור הנטישה הרבעוני )rate Churn )של מנויי סלולר ברבעון שני 2020 הסתכם ב- ,7.5% לעומת 7.9% ברבעון שני 2019 ו- 7.5% ברבעון ראשון .2020
ברבעון שני 2020 הסתכמה ההכנסה החודשית הממוצעת למנויי סלולר )ARPU )ב- 51 ₪ )15 דולר(, ירידה של 12% מ- 58 ₪ ברבעון שני 2019 בעיקר כתוצאה מהשפעת משבר הקורונה על ההכנסות משירותי נדידה והשחיקה המתמשכת במחיר בשירותי סלולר כתוצאה מהתחרות המתמשכת בשוק הסלולר אשר קוזזו חלקית על ידי עלייה בהכנסות מדמי קישוריות.
ברבעון שני 2020 הסתכם תזרים המזומנים החופשי המתואם )כולל תשלומים בגין חכירות( ב- 44 מיליון ₪ )13 מיליון דולר(, עלייה של 42% ביחס לתזרים המזומנים החופשי בסך 31 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
תזרים מפעילות שוטפת הסתכם ב- 193 מיליון ₪ )56 מיליון דולר( ברבעון שני 2020 ירידה של 11% מ- 216 מיליון ₪ ברבעון שני ,2019 המשקפת בעיקר את הירידה ב- EBITDA Adjusted וירידה בנכסים והתחייבויות תפעוליים.
תשלומים בגין חכירות, המוצגים בתזרים מזומנים מפעילות מימון לפי תקן חכירות 16 IFRS, הסתכמו ב- 33 מיליון ₪ )10 מיליון דולר( ברבעון שני 2020 ירידה של 10 מיליון ₪ מ- 43 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
השקעה תזרימית ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים )CAPEX )ברבעון שני 2020 הסתכמה ב- 119 מיליון ₪ )34 מיליון דולר(, ירידה של 17% מ- 143 מיליון ₪ ברבעון שני .2019
היקף החוב נטו בסוף רבעון שני ,2020 הסתכם ב- 658 מיליון ₪ )190 מיליון דולר(, בהשוואה ל- 965 מיליון ₪ בסוף רבעון שני ,2019 ירידה של 307 מיליון .₪ הירידה נבעה בעיקר מגיוס ההון אותו ביצעה החברה בינואר 2020 בהיקף של 276 מיליון ₪ נטו.
אחזקות של גורמים ישראליים - הוראות רישיון הרט"ן של החברה דורשות, בין השאר, כי "בעלי מניות מייסדים או חליפיהם המאושרים", כהגדרת מונח זה ברישיון הרט"ן, יחזיקו לפחות 26% מאמצעי השליטה בחברה, ומתוך החזקות אלו 5% מאמצעי השליטה בחברה חייבים להיות מוחזקים על ידי בעלי מניות ישראליים )אזרחים ישראליים או תושבי ישראל(, שאושרו על ידי שר התקשורת )"גורמים ישראליים"(.
בהמשך לתיאור בדו"ח השנתי של החברה לשנת ,2019 ביום 7 ביולי ,2020 משרד התקשורת פרסם תיקון לרשיון הרט"ן של החברה הקובע כי תנאי הרישיון החלים על גורמים ישראליים לא יחולו אם ניתנה לחברה הוראה חלופית לפי סעיף 13 לחוק התקשורת )בזק ושידורים(, התשמ"ב - .1982
שדרוג תשתית בזק לטכנולוגית b35VDSL - ביום 12 ביולי ,2020 בזק דיווחה כי משרד התקשורת אישר לה לעשות שימוש בטכנולוגית b35VDSL. בהתאם לדיווח של בזק, טכנולוגיה זו תאפשר לה לשפר באופן מהותי את קצבי חיבורי האינטרנט ותאפשר לבזק לשווק קצבים במהירות של עד 200 Mbps. הדיווח של בזק ציין כי הפריסה של טכנולוגיה חדשה זו צפויה להיות חלקית ולהערכת בזק היא תוגבל לכ- 230,000 מנויים. בהתאם לאישור של משרד התקשורת, יושק השירות 4 חודשים ממועד הפצת איפיון על ידי בזק לממשק הסיטונאי המשמש את ספקי השירות.
שימוש משותף בתשתיות סיבים אופטיים בבניני מגורים קיימים - בהמשך לתיאור בדו"ח השנתי של החברה לשנת ,2019 ביום 7 ביולי ,2020 משרד התקשורת פרסם את החלטתו בענין שימוש משותף ופריסה של תשתיות סיבים אופטיים בבניני מגורים קיימים. ההחלטה קובעת כי מפעיל הפורס תשתיות סיבים בבניין מגורים שבו לא קיימת תשתית סיבים, יידרש להציע למפעילים אחרים לעשות שימוש משותף בתשתית הסיבים שיפרוש בבנין בתמורה להשתתפותם בחלק מעלויות הכרוכות בכך ובתוספת פרמיה סבירה למפעיל המשתף. המפעיל הראשון לפרוס בבניינים כאלה יידרש גם לפרוס את התשתית באופן שיאפשר לפחות למפעיל אחד נוסף )בנוסף למפעיל / מפעילים שהגיעו להסכמה בעניין שימוש משותף בתשתית( לעשות שימוש משותף בתשתית זו.
חברת פרטנר תקשורת תקיים שיחת ועידה ביום שלישי, 18 באוגוסט 2020 בשעה 17:00 שעון ישראל )10:00 בבוקר שעון ניו יורק(.
אנא חייגו למספרים להלן )לפחות 10 דקות לפני תחילת השיחה( על מנת להשתתף בשיחה: צפון אמריקה )מספר חינם(: +1.888.407.2553; בינלאומי: +972.3.918.0650 שיחת הועידה, תועבר בשידור חי באינטרנט, וכל המעוניין יוכל להאזין לה דרך אתר קשרי המשקיעים של פרטנר /http://www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby :ב
למען אלה שאינם יכולים להאזין לשיחה בשידור חי, אלו הם המספרי הטלפון להשמעה חוזרת של השיחה שתהיה זמינה מ- 18 באוגוסט 2020 ועד 1 בספטמבר 2020 במספרים שלהלן:
צפון אמריקה: ,+1.888.782.4291 בינלאומי: +972.3.925.5900
בנוסף, השידור החוזר של השיחה יהיה זמין באינטרנט באותו אתר בו מתקיים השידור החי למשך כשלושה חודשים.
הודעה זאת כוללת אמירות צופות פני עתיד כמשמעותן בסעיף A27 לחוק ניירות ערך בארצות הברית משנת ,1933 כפי שתוקן, ובסעיף E21 לחוק הבורסות לניירות ערך בארצות הברית משנת ,1934 כפי שתוקן, וע"פ הוראות ה- Safe Harbor, בחוק ה- Act Reform Litigation Securities Private US משנת .1995 מלים כגון "מעריך", "מאמין", "מצפה", "מתכוון", "שואף", "רוצה", "מתכנן", "ייתכן", "עשוי", "צופה", "יעד", "מטרה" והטיותיהם וביטויים דומים בדרך כלל מתארים אמירות צופות פני עתיד, אך מילים אלה אינן המילים היחידות המתארות אמירות אלה. בפרט, דיווח מיידי זה מעיד על ציפיותינו כי המשך ההקפאה של טיסות בינלאומיות יביא להשפעה שלילית מהותית על תוצאות החברה לחציון השני של ,2020 אך מעריכים כי נוכל לקזז ולצמצם באופן חלקי את הפגיעה. בנוסף, כל אמירה, למעט ציון עובדה היסטורית, הנכללת בהודעה זו, בנוגע לביצועים עתידיים שלנו, היא אמירה צופה פני עתיד.
ביססנו אמירות צופות פני עתיד אלה על הידע הנוכחי שלנו ועל האמונות והציפיות הנוכחיות שלנו בדבר אירועים עתידיים אפשריים. אמירות צופות פני עתיד אלה כרוכות בסיכונים, אי וודאויות ובהנחות לרבות, בפרט חומרת ומשך ההשפעה על עסקנו של האירוע הבריאותי הנוכחי והיעילות של הפעולות היזומות שהחברה נקטה לצמצום הוצאות ובהמשך השיפורים שחווינו בפרמטרים עסקיים אחרים, כולל עלייה בביקוש לשירותי החברה בעקבות המשבר. הנחנו גם כי נוכל להמשיך לנקוט בצעדים יזומים לצמצם הוצאות. לאור חוסר הוודאות הנוכחית של תחזיות לגבי חומרת ומשך ההשפעה הסופיים של האירוע הבריאותי, תוצאות עתידיות יכולות להיות שונות באופן מהותי מאלה הצפויות כיום. למידע נוסף ביחס לסיכונים, אי וודאויות והנחות לגבי פרטנר, מגמות בתעשיית התקשורת הישראלית באופן כללי, השפעת התנאים הכלכליים הגלובליים העכשוויים והתפתחויות רגולטוריות ומשפטיות אפשריות וסיכונים נוספים איתם אנו מתמודדים, אנא ראו "סעיף .3 מידע עיקרי – D.3 גורמי סיכון", "סעיף .4 מידע לגבי החברה", "סעיף .5 סקירה וסיכויים תפעוליים ופיננסיים", "סעיף .8 מידע פיננסי – A.8 דוחות כספיים מאוחדים ומידע פיננסי אחר – .1A8 תהליכים משפטיים ומנהלתיים" ו-"סעיף .11 גילוי כמותי ואיכותי של סיכוני שוק" בדו"חות השנתיים )F20- )אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית, כמו גם דיווחים מיידים אשר הוגשו לרשות לניירות ערך בארצות הברית על גבי טופס K- .6 אין אנו מתחייבים לעדכן בפומבי או לתקן אמירות צופות פני עתיד, כתוצאה ממידע חדש, מאירועים עתידיים או מכל סיבה אחרת.
התוצאות הפיננסיות הרבעוניות המוצגות בהודעה זו הן תוצאות פיננסיות לא מבוקרות. התוצאות הוכנו בהתאם לעקרונות החשבונאים )IFRS), מלבד מדדים פיננסים שלא בהתאם ל- GAAP( ראה " GAAP-Non of Use Measures Financial "בנוסח בשפה האנגלית(. הכנת דוחות כספיים ביניים מאוחדים לפי IFRS דורשת מההנהלה לבצע אומדנים והנחות אשר משפיעים על סכומים מדווחים של נכסים והתחייבויות, על גילויים לגבי נכסים והתחייבויות תלויים ליום הדוחות הכספיים ועל הסכומים המדווחים של הכנסות והוצאות במהלך התקופה המדווחת. ההנהלה ביססה אומדנים אלה על ניסיון היסטורי, על מידע ידוע במועד ההערכה, ועל הנחות סבירות בהתאם לנסיבות באותו מועד, כולל השפעת אירועים יוצאי דופן כמו וירוס הקורונה )"-19COVID)". התוצאות בפועל יכולות להיות שונות מאומדנים אלה.
המידע הפיננסי מוצג במיליוני ₪ )למעט אם צוין אחרת( והנתונים המוצגים מעוגלים בהתאם. מטעמי נוחות, המרת הנתונים משקלים חדשים )₪( לדולרים אמריקאים נעשתה לפי שער הדולר נכון ליום 30 ביוני :2020 דולר אמריקאי אחד שווה 3.466 .₪ כל ההמרות נעשו אך ורק למען נוחות הקורא.
36
בהודעה זו נעשה שימוש במדדים פיננסיים שלא בהתאם ל- GAAP. מדדים אלה אינם מדדים פיננסיים לפי ה- IFRS ויכולים שלא להיות ברי השוואה למדדים בעלי שמות דומים בחברות אחרות. כמו-כן, המדדים יכולים שלא להוות אינדיקציה לגבי ביצועי העבר של החברה ואינם אמורים לצפות תוצאות אפשריות בעתיד. להגדרות של המדדים הפיננסיים שבהם נעשה שימוש בהודעה זו, ראה "Measures Financial GAAP-Non of Use "בנוסח בשפה האנגלית.
חברת פרטנר תקשורת בע"מ היא מפעילת תקשורת מובילה בישראל המספקת שירותי תקשורת )ניידת, טלפוניה נייחת, שירותי אינטרנט ושירותי טלוויזיה(. תעודות ה- ADS של פרטנר נסחרות בנאסד"ק (Market Select Global( ומניותיה של החברה נסחרות בבורסת תל-אביב )NASDAQ ו- TASE: PTNR).
.www.partner.co.il/en/Investors-Relations/lobby/ :פרטנר על נוספים לפרטים
תמיר אמר מנהל כספים ראשי טל': 781-4951 (54) +972
ליאת גלזר שפט מנהלת קשרי משקיעים ופרויקטים טל': 781-5051 (54) +972 [email protected] :ל"דוא
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.