Quarterly Report • Oct 7, 2016
Quarterly Report
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174-178, quai de Jemmapes 75010 Paris 394 149 496 R.C.S. Paris www.parrot.com
| SOMMAIRE 2 |
|
|---|---|
| I. | PERSONNE RESPONSABLE 3 |
| 1.1. 1.2. |
Personne responsable du rapport financier semestriel 3 Déclaration du responsable du rapport financier semestriel 3 |
| II. 2.1. 2.2. |
RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2016 4 Activité de la Société 4 Perspectives 6 |
| 2.3. | Informations boursières 7 |
| III. | FACTEURS DE RISQUES 8 |
| IV. | TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES 9 |
| V. | COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2016 10 |
| 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. |
Compte de résultat consolidé intermédiaire 10 Etat résumé du résultat global 11 Etat résumé de la situation financière 12 Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés au titre de la période intermédiaire 13 Etat résumé de variation des capitaux propres consolidés 15 Notes Annexes 16 |
Henri Seydoux, Président-directeur général
174 quai de Jemmapes – 75010 Paris T : 01 48 03 60 60
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 2 août 2016
Henri Seydoux Président-directeur général
Conformément aux prescriptions légales, réglementaires et statutaires, nous vous rendons compte des résultats de la gestion du Groupe Parrot, constitué de la Société Parrot S.A. et des filiales (ci-après « Parrot », la « Société » ou le « Groupe ») au cours du 1er semestre 2016.
La Société a établi des comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2016 en application des dispositions de l'article L. 233-16 du Code de commerce, conformément aux normes comptables IFRS.
La Société Parrot S.A. a établi des comptes consolidés avec les sociétés ci-après énoncées :
L'annexe aux comptes consolidés et le détail de ceux-ci précisent les méthodes retenues pour l'établissement de ces comptes consolidés.
Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation comptables sont conformes à la réglementation en vigueur et identiques à celles de l'année précédente.
Les comptes consolidés du 1er semestre 2016 font ressortir un chiffre d'affaires consolidé de 89 612 K€ contre 140 243 K€ pour la période équivalente de l'exercice précédent, soit une diminution de 36 %.
La nouvelle stratégie de distribution de Parrot, annoncée en février 2016 et amplifiée par la volonté du Groupe d'agir rapidement, se base sur la construction d'une gamme de produits lisible et resserrée, adaptée aux cycles de ventes courts des drones grand public et abordant efficacement de nouveaux marchés géographiques. Dans la lignée de ce repositionnement, mis en œuvre au 1er trimestre et finalisé au 2ème trimestre 2016, le Groupe a procédé à une reprise sélective des ventes aux distributeurs (sell-in).
| 1er semestre 2015 | 1er semestre 2016 | |
|---|---|---|
| Automotive Retail | 18,97% | 20,27% |
| Automotive Key Account | 28,14% | 36,79% |
| AUTOMOTIVE | 47,10% | 57,06% |
| Drones Retail | 36,60% | 16,78% |
| Drones Key Account | 9,78% | 15,47% |
| DRONES | 46,38% | 32,25% |
| CONNECTED OBJECTS | 5,91% | 9,14% |
| OTHER | 0,61% | 1,55% |
| TOTAL | 100,00% | 100,00% |
Au cours du premier semestre le Groupe réalise une marge brute de 23 378 K€, soit 26,1 % du chiffre d'affaires, contre 66 315 K€ et 47,3 % un an plus tôt.
Les charges d'exploitation atteignent 91 109 K€ au 1er semestre 2016 contre 72 098 K€ au 1er semestre 2015, soit une augmentation de 19 011 K€ soit 26%.
Au 30 juin 2016, le résultat opérationnel courant s'élève à -67 731 K€, soit -75,6 % du chiffre d'affaires contre respectivement -5 783 K€, et -4,1 % au 1 er semestre 2015. Il traduit l'accélération des dépenses annoncée fin 2015 et en particulier le renforcement des ressources allouées au bureau d'étude ainsi qu'aux ventes et au marketing.
Le résultat net consolidé part du Groupe s'élève à -66 988 K€, soit -74,8 % du chiffre d'affaires, après comptabilisation d'un résultat financier négatif de -260 K€ et d'une charge nette d'impôt de -511 K€. Au cours du 1 er semestre 2015 le résultat net consolidé part du Groupe s'était élevé à -10 098 K€, soit -7.2 % du chiffre d'affaires.
Au 30 juin 2016, la trésorerie nette provenant des activités opérationnelles s'élève à -59 492 K€ après prise en compte d'une variation du besoin en fonds de roulement de 524 K€.
Au cours du 1er semestre hors contrat de liquidité, 136 510 actions de Parrot S.A. ont été achetées au prix moyen de 14,65 €.
La trésorerie nette du Groupe (trésorerie et équivalent de trésorerie, actifs financiers courants déduction faite des dettes financières) au 30 juin 2016 s'établit à 230 286 K€, en diminution de -101 513 K€ depuis le 31 décembre 2015.
Parrot maintient le cap pour développer un leadership mondial dans les drones grand public et professionnels.
La nouvelle industrie des drones civils est en marche. Son potentiel est immense. Il est en particulier conforté par les évolutions législatives visant à favoriser l'intégration des nouvelles technologies permises par les drones civils dans la société, notamment pour servir les besoins des professionnels.
En passant la barre des 300 M€ de chiffre d'affaires en 2015 et en réalisant une importante levée de fond, Parrot s'est donné les moyens de développer ses activités dans les drones.
Le plan d'action de 2016, prévoit notamment :
Pour le 3 ème trimestre Parrot anticipe :
.
effets de la nouvelle stratégie marketing et aux actions commerciales (augmentation des points de vente et des ventes en ligne).
une normalisation des dépenses opérationnelles en relation avec la stabilisation du plan de recrutement, dans l'attente des performances du 2nd semestre et notamment des lancements de nouveaux produits qui induiront logiquement une hausse du BFR.
Le 2nd semestre 2016, le planning des lancements et la qualité des produits restent essentiels pour atteindre les objectifs de croissance annuelle
L'ensemble des risques est énoncé dans le Document de référence 2015 au Chapitre IV « Facteurs de Risques ». A la connaissance de la Société, les facteurs de risques décrits dans ce document n'ont pas évolué sur la période.
Concernant le 2nd semestre 2016, cette période est soumise aux mêmes risques que ceux décrits dans le Document de référence 2015.
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en Note 22 de la présente annexe.
| En milliers d'euros | Note n° |
30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 89 612 | 140 243 | |
| Coût des ventes | (66 903) | (73 928) | |
| Marge Brute | 22 709 | 66 315 | |
| Marge brute en % du chiffre d'affaires | 25,3% | 47,3% | |
| Frais de recherche et de développement | (35 526) | (29 858) | |
| en % du chiffre d'affaires | 39,6% | 21,3% | |
| Frais commerciaux | (31 362) | (25 198) | |
| en % du chiffre d'affaires | 35,0% | 18,0% | |
| Frais généraux | (14 656) | (9 327) | |
| en % du chiffre d'affaires | 16,4% | 6,7% | |
| Production / Qualité | (8 896) | (7 715) | |
| en % du chiffre d'affaires | 9,9% | 5,5% | |
| Résultat opérationnel courant | (67 731) | (5 783) | |
| Résultat opérationnel courant en % du chiffre d'affaires | -75,6% | -4,1% | |
| Autres produits et charges opérationnels | 5 | (2) | (2 069) |
| Résultat opérationnel | (67 732) | (7 852) | |
| Résultat opérationnel en % du chiffre d'affaires | -75,6% | -5,6% | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 6 | (220) | 416 |
| Coût de l'endettement financier brut | 6 | (120) | (134) |
| Coût de l'endettement financier net | 6 | (340) | 282 |
| Autres produits et charges financiers | 6 | 80 | 495 |
| Résultat financier | (260) | 777 | |
| Quote-part du résultat dans les entreprises MEE | (385) | - | |
| Impôt | 7 | (681) | (2 436) |
| Résultat Net | (69 058) | (9 511) | |
| Part du Groupe | (67 159) | (10 098) | |
| Résultat Net - part du groupe en % du chiffre d'affaires | -74,9% | -7,2% | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (1 900) | 588 |
| Note n° |
30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 30 163 306 | 12 540 365 | |
| Résultat net de base par action (en euros) 17 |
-2,22 | -0,81 | |
| Résultat net de base par action (en euros) - hors paiements fondés en actions non récurrents |
17 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 30 163 306 | 12 540 365 | |
| Résultat net dilué par action (en euros) 17 |
-2,22 | -0,81 |
| 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|
| (69 058) | (9 511) |
| (602) | 1 231 |
| (552) | 753 |
| (50) | 479 |
| (540) | 192 |
| - | - |
| 100 | (315) |
| (1 041) | 1 108 |
| - | - |
| (1 041) | 1 108 |
| (70 100) | (8 402) |
| (68 150) | (9 469) |
| (1 950) | 1 066 |
| En milliers d'euros | Note n° | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 126 550 | 124 585 | |
| Ecarts d'acquisition | 8 | 57 854 | 58 149 |
| Autres immobilisations incorporelles | 9 | 40 267 | 40 976 |
| Immobilisations corporelles | 10 233 | 9 792 | |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 11 | 796 | 1 181 |
| Actifs financiers | 12 | 8 069 | 5 430 |
| Impôts différés actifs | 9 331 | 9 057 | |
| Actifs courants | 421 399 | 529 020 | |
| Stocks | 13 | 69 668 | 68 373 |
| Créances clients | 42 466 | 85 038 | |
| Créances diverses | 34 205 | 24 467 | |
| Autres actifs financiers courants | 14 | 128 000 | 158 000 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 147 060 | 193 143 |
| Total Actif | 547 949 | 653 606 |
| En milliers d'euros | Note n° | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital social | 17 | 4 598 | 4 592 |
| Primes d'émission et d'apport | 331 604 | 331 134 | |
| Réserves hors résultat de la période | 87 324 | 83 834 | |
| Résultat de la période - part du groupe | (67 159) | 462 | |
| Réserves de conversion | 4 405 | 4 956 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Parrot SA | 360 772 | 424 978 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (752) | 613 | |
| Passifs non courants | 75 923 | 75 447 | |
| Dettes financières non courantes | 20 | 41 751 | 17 039 |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 2 543 | 2 342 | |
| Impôts différés passifs | 966 | 1 049 | |
| Autres provisions non courantes | 24 | (0) | |
| Autres dettes non courantes | 18 | 30 638 | 55 018 |
| Passifs courants | 112 006 | 152 568 | |
| Dettes financières courantes | 20 | 3 023 | 2 345 |
| Provisions courantes | 19 | 11 229 | 11 823 |
| Dettes fournisseurs | 18 | 41 243 | 84 526 |
| Dettes d'impôt courant | 3 495 | 5 106 | |
| Autres dettes courantes | 18 | 53 015 | 48 768 |
| Total Capitaux Propres et Passif | 547 949 | 653 606 |
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Flux opérationnel | ||
| Résultat de la période | (69 058) | (9 511) |
| Quote part du résultat de la société mise en équivalence | 385 | - |
| Amortissements et dépréciations | 6 918 | 10 025 |
| Plus et moins values de cessions | 3 | 88 |
| Plus-value liée à la réévaluation des titres de sociétés antérieurement comptabilisées en immobilisations financières |
- | - |
| Charges d'impôts | 681 | 2 436 |
| Coût des paiements fondés sur des actions | 2 337 | 817 |
| Coût de l'endettement financier net | 340 | (282) |
| Capacité d'Autofinancement opérationnelle avant coût de l'endettement financier net et impôt |
(58 394) | 3 572 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 524 | (13 202) |
| Impôt payé | (1 622) | (830) |
| Trésorerie provenant des activités opérationnelles (A) | (59 492) | (10 460) |
| Flux d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (7 027) | (4 418) |
| Acquisitions de filiales, nettes de la trésorerie acquise | (29 055) | 14 |
| Acquisitions d'actifs financiers | (2 700) | (188) |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 16 | 1 |
| Cessions de filiales nettes de la trésorerie cédée | - | - |
| Cessions d'immobilisations financières | 65 | 84 |
| Trésorerie utilisée par les opérations d'investissement (B) | (38 700) | (4 508) |
| Flux de financement | ||
| Apports en fonds propres | 476 | 1 345 |
| Dividendes versés | - | - |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 24 974 | - |
| Autres financements | ||
| Trésorerie placée à + 3 mois | 30 000 | 6 380 |
| Coût de l'endettement financier net | (340) | 282 |
| Instruments de couverture de change | - | |
| Remboursement de dettes financières à court terme (nets) | (169) | (10 498) |
| Remboursement des autres financements | ||
| Ventes / (Achats) d'actions propres | (2 301) | (2 955) |
| Trésorerie utilisée par les opérations de financement (C) | 52 639 | (5 446) |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE (D = A+B+C) | (45 553) | (20 414) |
| Incidence de la variation des cours des devises | (530) | 3 067 |
| TRÉSORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE À L'OUVERTURE DE LA PERIODE |
193 143 | 70 338 |
| TRÉSORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE À LA CLÔTURE DE LA PERIODE |
147 060 | 52 992 |
La trésorerie et équivalents de trésorerie se décompose de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à la clôture de la période |
147 060 | 52 992 |
| Autres actifs financiers courants | 128 000 | 13 000 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et autres actifs financiers courants et découverts bancaires à la clôture de la période |
275 060 | 65 992 |
| En milliers d'euros | Capital | Primes d'émission et d'apport |
Ecarts de conversion |
Actions Propres |
Réserves consolidées Groupe |
Total des Capitaux Propres |
Partici pations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à fin décembre 2014 | 1 945 | 50 750 | 2 771 | (12 424) | 140 769 | 183 811 | (880) | 182 931 |
| Résultat net de la période | 462 | 462 | 1 095 | 1 557 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 2 185 | 116 | 2 301 | 397 | 2 698 | |||
| Résultat global | - | - | 2 185 | - | 578 | 2 763 | 1 492 | 4 255 |
| Variations de capital | 2 648 | 280 384 | 6 171 | 289 203 | 289 203 | |||
| Paiements fondés sur des actions | 1 521 | 1 521 | 1 521 | |||||
| Options rachat titres | (52 319) | (52 319) | (5 250) | (57 569) | ||||
| Acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle |
- | 5 250 | 5 250 | |||||
| Situation à fin juin 2015 | 1 910 | 44 881 | 3 524 | (8 337) | 114 819 | 156 796 | 187 | 156 983 |
| Situation à fin décembre 2015 | 4 593 | 331 134 | 4 956 | (6 253) | 90 549 | 424 978 | 613 | 425 591 |
| Résultat net de la période | (67 159) | (67 159) | (1 900) | (69 058) | ||||
| Autres éléments du résultat global | (552) | (440) | (991) | (50) | (1 041) | |||
| Résultat global | - | - | (552) | - | (67 598) | (68 150) | (1 950) | (70 100) |
| Variations de capital (1) | 6 | 470 | (2 061) | (1 585) | (1 585) | |||
| Autres (1) | (241) | (241) | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | (241) | 1 520 | 1 520 | 1 520 | ||||
| Options rachat titres (2) | 4 943 | 4 943 | - | 4 943 | ||||
| Options rachat titres senseFly (3) | 26 118 | 26 118 | 26 118 | |||||
| Transactions entre actionnaires (3) | (26 811) | (26 811) | 585 | (26 226) | ||||
| Situation à fin juin 2016 | 4 599 | 331 604 | 4 404 | (8 555) | 28 720 | 360 772 | (752) | 360 020 |
(1) La variation de capital au cours du 1er semestre 2016 s'explique principalement par
une augmentation de capital par exercice d'option de 6 milliers d'euros avec une prime d'émissions de 470 milliers d'euros ;
un achat d'actions propres pour 2,061 milliers d'euros ainsi que l'annulation du résultat de cession des titres en autocontrôle pour 241 milliers d'euros ;
Cf. Note16 – Capitaux propres et cf. Note 15 – Actions propres.
(2) La variation des options de rachat de titres s'explique par le rachat anticipé des titres d'un actionnaire minoritaire d'une filiale de Drone professionnel.
(3) Les transactions entre actionnaires opérées au cours du premier semestre 2016 sont liées au débouclage du put sur minoritaires de senseFly ainsi qu'au rachat anticipé des parts d'un actionnaire minoritaire d'une filiale.
Les comptes intermédiaires consolidés résumés ci-joints présentent les opérations de la société PARROT S.A. et de ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées ou sous contrôle conjoint. Parrot est une société cotée française faisant appel public à l'épargne dont le siège social est situé à Paris.
Les comptes intermédiaires consolidés résumés au 30 juin 2016 ont été arrêtés par le conseil d'administration le 29 juillet 2016.
Les comptes intermédiaires consolidés résumés sont présentés en euros. Toutes les données financières sont arrondies au millier d'euros le plus proche.
Les comptes consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2016 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales édictées par l'IASB. Ces normes comptables internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2016. Les états financiers intermédiaires consolidés résumés ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2015. Les principes comptables retenus pour l'établissement des états financiers intermédiaires consolidés résumés pour la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016 sont identiques à ceux utilisés pour la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2015, à l'exception de l'application, pour la première fois, des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne :
L'application de ces textes n'a pas eu d'impact significatif sur la présentation des états financiers consolidés.
Nouvelles Normes et interprétations d'application déjà adoptées par l'Europe et applicables par anticipation au 30 juin 2016 :
– Aucune norme ou interprétation permettant une application anticipée n'a été adoptée par l'Europe au 30 juin 2016.
Nouvelles Normes et interprétations d'application non encore adoptées par l'Europe mais applicables par anticipation au 30 juin 2016
Au 30 juin 2016, le Groupe a choisi de ne pas appliquer ces textes par anticipation.
Les normes, amendements de normes et interprétations adoptés par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptés par l'Union Européenne au 30 juin 2016 n'ont pas donné lieu à une application anticipée. Cela concerne :
Les taux de conversion des principales devises utilisées dans le Groupe sur l'exercice 2015 et les périodes de 6 mois closes au 30 juin 2015 et 2016 sont les suivants :
| Taux de clôture | 30/06/2016 | 31/12/2015 | Taux moyen | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dollar australien | 0,670 | 0,671 | Dollar australien | 0,657 | 0,688 |
| Franc suisse | 0,920 | 0,923 | Franc suisse | 0,912 | 0,956 |
| Yuan | 0,136 | 0,142 | Yuan | 0,137 | 0,144 |
| Euro | 1,000 | 1,000 | Euro | 1,000 | 1,000 |
| Livre Sterling | 1,210 | 1,363 | Livre Sterling | 1,284 | 1,387 |
| Dollar de Hong Kong | 0,116 | 0,119 | Dollar de Hong Kong | 0,115 | 0,115 |
| Yen | 0,009 | 0,008 | Yen | 0,008 | 0,007 |
| Dollar US | 0,901 | 0,919 | Dollar US | 0,896 | 0,892 |
La préparation des comptes intermédiaires consolidés résumés nécessite de la part de la direction l'exercice d'un jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des comptes intermédiaires consolidés résumés, les jugements significatifs exercés par la direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relative aux estimations sont identiques à ceux décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015. En outre, la forte saisonnalité des activités Retail a été prise en compte dans nos estimations.
Le périmètre de consolidation du groupe Parrot comprend 23 sociétés dont 21 sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale (IG) et 2 selon la méthode de la mise en équivalence.
Les variations de périmètre qui ont eu lieu lors du 1er semestre 2016 sont :
| Adresse | Pays | % intérêt | Méth. d'intégra tion |
|---|---|---|---|
| 48, rue René Clair 75899 Paris 18 |
France | 73,5% | I G |
| 30-34 rue du Quatre Septembre, 75002 Paris |
France | 100,0% | I G |
| 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 100,0% | I G |
| 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 100,0% | I G |
| 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 80,0% | I G |
| Calle Ulises, 108, 28043 Madrid | Espagne | 100,0% | I G |
| 3000 Town Center Ste 2340 Southfield, MI 48075 |
Etats-Unis | 100,0% | I G |
| 1300 N Northlake Way #100, Seattle, WA 98103, États-Unis |
Etats-Unis | 56,0% | I G |
| 150 Post street, Suite 650 San Francisco, CA 94108 |
Etats-Unis | 56,0% | I G |
| Via Lattanzio 23 20123 Milan |
Italie | 100,0% | I G |
| Leopoldstrasse 254 80807 München |
Allemagne | 100,0% | I G |
| Unit 1, 20 Avenue Road, Aston, Birmingham B6 4DY |
Royaume Uni |
100,0% | I G |
La liste et les méthodes de consolidation y afférant sont :
| Dénomination | Adresse | Pays | % intérêt | Méth. d'intégra tion |
|---|---|---|---|---|
| Filiales consolidées | ||||
| Parrot Asia Pacific Ltd. | Suite 930, 9/F Ocean Drive 5 Canton Road, Tsimshatsui, Kowloon Hong Kong |
Hong Kong | 100,0% | I G |
| Parrot Automotive Asia Pacific Ltd. (filiale de Parrot Automotive S.A.S.) |
Suite 930, 9/F Ocean Drive 5 Canton Road, Tsimshatsui, Kowloon Hong Kong |
Hong Kong | 100,0% | I G |
| Parrot Shenzhen (filiale de Parrot Asia Pacific Ltd.) |
Room 1501-1503, Centres Commerce Building, 88 Fuhua Yi Road, Futian Centers District, Shenzhen |
Chine | 100,0% | I G |
| Parrot Automotive Shenzhen (filiale de Parrot Automotive Asia Pacific Ltd.) |
Room 1501-1503, Centres Commerce Building, 88 Fuhua Yi Road, Futian Centers District, Shenzhen |
Chine | 100,0% | I G |
| Parrot Japan KK | PMC Building 1-23-5 Higashi-Azabu, Minato-ku, Tokyo |
Japon | 100,0% | I G |
| Parrot Anz Ltd Limited | 68 72 York street South Melbourne Victoria 3205 |
Australie | 100,0% | I G |
| senseFly | Route de Genève 38 1033 Cheseaux-sur-Lausanne |
Suisse | 100,0% | I G |
| senseFly Inc | Corporation Trust Center 1209 Orange street Wilmington, 19801 New Castle |
Etats-Unis | 100,0% | I G |
| Pix4D | EPFL Innovation Park Building D, 1015 Lausanne |
Suisse | 56,0% | I G |
| EOS Innovation | 7, rue Montespan 91000 Evry |
France | 49,1% | MEE |
| Iconem | 16, rue Lacordaire 75015 Paris |
France | 45,0% | MEE |
Au 30 juin 2015 le périmètre était constitué de Parrot S.A. et de 14 filiales, et au 31 décembre 2015 le périmètre était constitué de Parrot S.A. et de 22 filiales.
Les activités de Parrot sont organisées autour de quatre segments d'activité (Automotive, Drones, Objets connectés et Autres) construites autour de technologies clés :
le secteur Drones regroupe l'activité Drones Grand Public, l'activité Drones professionnels ;
le secteur Objets connectés regroupe les lignes de produits Audio ainsi que les autres objets connectés développés au sein du Groupe.
Les tableaux ci-après présentent l'information relative à ces quatre secteurs utilisée par le PDO (Principal Décideur Opérationnel) pour apprécier les performances sectorielles et décider de l'affectation des ressources, à savoir le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel courant.
Les données par secteur opérationnel suivent les mêmes règles comptables que celles utilisées et décrites dans ces états financiers consolidés.
| En milliers d'euros | Automotive | Drones | Objets connectés |
Varioptic | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 51 133 | 28 899 | 8 193 | 1 387 | 89 612 |
| En % du CA du groupe | 57% | 32% | 9% | 2% | 100% |
| Résultat opérationnel courant | 4 440 | (65 442) | (5 777) | (952) | (67 731) |
| En milliers d'euros | Automotive | Drones | Objets connectés |
Varioptic | 30/06/2015 |
| Chiffre d'affaires | 66 059 | 65 041 | 8 284 | 859 | 140 243 |
| En % du CA du groupe | 47% | 46% | 6% | 1% | 100% |
| Résultat opérationnel courant | 5 394 | (7 235) | (2 304) | (1 638) | (5 783) |
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Automotive | Drones | Objets connectés |
Autres | Non alloué | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 66 664 | 48 976 | 1 190 | 158 | 9 562 | 126 550 |
| Ecarts d'acquisition | 36 588 | 21 266 | 57 854 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 24 133 | 16 134 | - | - | 40 267 | |
| Immobilisations corporelles | 5 839 | 3 300 | 936 | 158 | - | 10 233 |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence |
- | 796 | - | - | - | 796 |
| Actifs financiers | 105 | 6 516 | 255 | - | 1193 | 8 069 |
| Impôts différés actifs | - | - | - | - | 9 331 | 9 331 |
| Actifs courants | 51 485 | 84 500 | 9 006 | 1 348 | 275 060 | 421 399 |
| Stocks | 13 744 | 52 018 | 3 543 | 364 | - | 69 668 |
| Créances clients | 18 223 | 21 452 | 2 337 | 455 | - | 42 466 |
| Créances diverses | 19 517 | 11 030 | 3 127 | 529 | - | 34 205 |
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | 128 000 | 128 000 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | - | 147 060 | 147 060 | |
| Passifs non courants | 454 | 32 379 | 193 | 132 | 42 765 | 75 923 |
| Dettes financières non courantes | - | - | - | 41 751 | 41 751 | |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés |
454 | 1 741 | 193 | 132 | 47 | 2 567 |
| Impôts différés passifs | 966 | 966 | ||||
| Autres provisions non courantes | - | - | - | - | - | - |
| Autres dettes non courantes | - | 30 638 | - | - | 30 638 | |
| Passifs courants | 23 523 | 77 628 | 6 229 | 1 214 | 3 413 | 112 006 |
| Dettes financières courantes | - | - | - | 3 023 | 3 023 | |
| Provisions courantes | 3 401 | 6 469 | 852 | 166 | 340 | 11 229 |
| Dettes fournisseurs | 14 071 | 23 781 | 2 839 | 553 | 0 | 41 243 |
| Dettes d'impôt courant | 1 083 | 2 287 | 62 | 14 | 49 | 3 495 |
| Autres dettes courantes | 4 968 | 45 090 | 2 475 | 482 | - | 53 015 |
| En milliers d'euros | Automotive | Drones | Objets connectés |
Autres | Non alloué | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 66 553 | 47 488 | 716 | 62 | 9 766 | 124 585 |
| Ecarts d'acquisition | 36 648 | 21 501 | 58 149 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 26 046 | 14 930 | - | - | 40 976 | |
| Immobilisations corporelles | 3 763 | 5 505 | 462 | 62 | - | 9 792 |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence |
- | 1 181 | - | - | - | 1 181 |
| Actifs financiers | 96 | 4 370 | 255 | 0 | 709 | 5 430 |
| Impôts différés actifs | - | - | - | - | 9 057 | 9 057 |
| Actifs courants | 40 826 | 126 698 | 9 288 | 1 066 | 351 143 | 529 020 |
| Stocks | 10 890 | 52 433 | 4 656 | 395 | - | 68 373 |
| Créances clients | 20 533 | 60 511 | 3 479 | 515 | - | 85 038 |
| Créances diverses | 9 403 | 13 755 | 1 153 | 156 | - | 24 467 |
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | 158 000 | 158 000 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | - | 193 143 | 193 143 | |
| Passifs non courants | 554 | 56 451 | 155 | 133 | 18 154 | 75 447 |
| Dettes financières non courantes | - | - | - | 17 039 | 17 039 | |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés |
554 | 1 433 | 155 | 133 | 66 | 2 342 |
| Impôts différés passifs | 1 049 | 1 049 | ||||
| Autres provisions non courantes | - | - | - | - | - | (0) |
| Autres dettes non courantes | - | 55 018 | - | - | 55 018 | |
| Passifs courants | 23 191 | 117 482 | 5 465 | 1 416 | 5 015 | 152 568 |
| Dettes financières courantes | - | - | - | 2 345 | 2 345 | |
| Provisions courantes | 2 129 | 8 731 | 520 | 104 | 340 | 11 823 |
| Dettes fournisseurs | 15 669 | 64 537 | 3 763 | 558 | - | 84 526 |
| Dettes d'impôt courant | 1 846 | 1 216 | 102 | 14 | 1 928 | 5 106 |
| Autres dettes courantes | 3 548 | 42 998 | 1 080 | 740 | 402 | 48 768 |
Au 30 juin 2015, les autres produits et charges opérationnels se composaient principalement des coûts d'honoraires d'avocats liés à des contentieux pour (1 152) milliers d'euros et des coûts liés à la réorganisation du Groupe pour (881) milliers d'euros.
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | (120) | (134) |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | (220) | 416 |
| Coût de l'endettement financier net | (340) | 282 |
| Gains de change | 2 348 | 3 642 |
| Pertes de change | (2 760) | (2 951) |
| Autres produits et charges financières | 492 | (197) |
| Autres produits et charges financières | 80 | 495 |
| Total | (260) | 777 |
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Impôts courants | (1 089) | (2 811) |
| Impôts différés | 408 | 375 |
| Total | (681) | (2 436) |
La charge d'impôt courant du 1er semestre 2016 tient compte de l'enregistrement d'une charge d'impôt relative aux filiales pour 965 milliers d'euros contre 1.038 milliers d'euros en 2015 et du montant de la CVAE pour 124 milliers d'euros en 2015 contre 607 milliers d'euros en 2015.
| En milliers d'euros | 31/12/2015 | Augment. | Diminut. | Variations de périmètre |
Ecarts de conversion et reclassements |
30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| UGT Automotive | 36 648 | (60) | 36 588 | |||
| UGT Objets connectés | - | - | ||||
| UGT Drones | 24 935 | - | (235) | 24 700 | ||
| UGT Autres* | - | - | ||||
| Total | 61 583 | - | - - |
(295) | 61 288 | |
| Dépréciations | ||||||
| UGT Automotive | - | - | ||||
| UGT Objets connectés | - | - | ||||
| UGT Drones | (3 434) | (3 434) | ||||
| UGT Autres* | - | - | ||||
| Total | (3 434) | - | - - |
- | (3 434) | |
| Valeurs nettes comptables | ||||||
| UGT Automotive | 36 648 | - | - - |
(60) | 36 588 | |
| UGT Objets connectés | - | - | - - |
- | - | |
| UGT Drones | 21 501 | - | - - |
(235) | 21 266 | |
| UGT Autres* | - | - | - - |
- | - | |
| Total | 58 149 | - | - - |
(295) | 57 854 |
Le Groupe organise ses activités et la structure de son reporting autour de quatre secteurs opérationnels, représentatifs de ses unités génératrices de trésorerie (UGT). Les secteurs opérationnels représentent le niveau auquel les écarts d'acquisition sont suivis par le management du Groupe. Les UGT identifiées par le Groupe sont désormais les suivantes :
Le groupe réalise des tests de valeur annuellement ou lorsque des indicateurs de perte de valeur se manifestent.
Compte tenu de la saisonnalité importante de l'activité Drones, l'activité du 2nd semestre 2016 sera clé pour atteindre les objectifs de croissance. Dans ces conditions, aucun impairment des actifs non courants de l'UGT Drones n'a été considéré comme nécessaire au 30 juin 2016. Il n'existe pas d'indicateur de perte de valeur sur les autres UGT du Groupe, par conséquent aucun test de dépréciation n'a été réalisé au 30 juin 2016.
| En milliers d'euros | 31/12/2015 | Augment. | Diminut. | Variations de périmètre |
Ecarts de conversion et |
30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | reclassements | |||||
| Frais de développement | 63 851 | 2 226 | - | - | (4) | 66 072 |
| Brevets et marques | 22 028 | 464 | - | - | 17 | 22 510 |
| Logiciels | 3 667 | 123 | - | - | 135 | 3 925 |
| Immobilisations en cours | 168 | 749 | - | - | (168) | 749 |
| Autres actifs incorporels | 8 | - | - | - | - | 8 |
| Total | 89 722 | 3 561 | - | - | (20) | 93 263 |
| Amortissements / Dépréciations | ||||||
| Frais de développement | (29 970) | (2 810) | - | - | (3) | (32 783) |
| Brevets et marques | (15 312) | (1 296) | - | - | 24 | (16 584) |
| Logiciels | (3 374) | (217) | - | - | (38) | (3 629) |
| Immobilisations en cours | (90) | - | 52 | - | 38 | - |
| Autres actifs incorporels | - | - | - | - | - | - |
| Total | (48 746) | (4 323) | 52 | - | 21 | (52 995) |
| Valeurs nettes comptables | ||||||
| Frais de développement | 33 881 | (585) | - | - | (7) | 33 289 |
| Brevets et marques | 6 716 | (832) | - | - | 41 | 5 925 |
| Logiciels | 293 | (94) | - | - | 98 | 296 |
| Immobilisations en cours | 79 | 749 | 52 | - | (131) | 749 |
| Autres actifs incorporels | 8 | - | - | - | - | 8 |
| Total | 40 976 | (762) | 52 | - | 1 | 40 267 |
Néant.
Les évènements 2015 concernant les regroupements d'entreprise sont décrits dans les annexes aux comptes consolidés 2015.
| En milliers d'euros | % du capital détenu |
Chiffre d'affaires* |
Actifs totaux* |
Capitaux propres* |
|---|---|---|---|---|
| Données à 100% | ||||
| Iconem | 45,00% | 163 | 1 598 | 1 383 |
| EOS Innovation | 49,05% | - | 2 604 | (571) |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 156 | 4 896 | 812 | |
* données au 31 décembre 2015
| En milliers d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Valeur comptables des titres de participations au 1er janvier | 1 181 | - |
| Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence |
(385) | - |
| Valeur comptable des titres de participations au 30 juin | 796 | - |
Au cours du 1er semestre 2016 Parrot Drones S.A.S a acquis :
Au 30 juin 2016, l'ensemble des participations sont comptabilisées en immobilisations financières dans les Actifs Financiers et ne sont pas consolidées.
| En milliers d'euros | 31/12/2015 | Variations | Variations de périmètre |
Ecart de change |
30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 76 933 | 11 937 | - | (1 229) | 87 641 |
| Dépréciations | (8 560) | (9 449) | - | 36 | (17 973) |
| Stocks, valeur nette | 68 373 | 2 488 | - | (1 192) | 69 668 |
La notion de trésorerie nette utilisée par le Groupe correspond à la trésorerie immédiatement disponible, au sens de la norme IAS 7, augmentée des autres actifs financiers courants détenus par le Groupe dans le cadre de sa gestion de trésorerie.
Les placements à court terme et les autres actifs financiers courants sont placés sur des supports sans risque de type certificats de dépôt, dépôts et comptes à terme (à capital garanti).
Au 30 juin 2016, la trésorerie et équivalents de trésorerie et autres actifs financiers courants libellés en USD représentent 16,2% des autres actifs financiers courants et trésorerie et équivalents de trésorerie.
| 31/12/2015 | Acquisitions | Cessions | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombres de titres | 377 673 | 311 919 | (161 989) | 527 603 |
| Valeur (en euros) | 6 335 608 | 8 396 806 |
Depuis l'année 2009, 13 mandats de rachats d'actions ont été réalisés. Les actions propres sont destinées soit à l'attribution d'actions au personnel ou à améliorer la liquidité du cours de l'action Parrot par l'intermédiaire d'un contrat de liquidité.
Au 30 juin 2016, le capital est composé de 30 168 793 actions ordinaires, entièrement libérées et représentant 4 598 362 euros. La prime d'émission s'élève à 331 603 887 euros. Le nombre d'actions en circulation a évolué comme suit :
| 31/12/2015 | Emissions | Réductions | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de titres | 30 130 052 | 38 741 | - | 30 168 793 |
| Valeur nominale arrondie (€) | 0,15 € | 0,15 € | ||
| Capital social (en euros) | 4 592 458 | - | - | 4 598 362 |
Au cours du 1er semestre 2016, il a été enregistré une souscription de 38 741 titres (exercice des droits de titulaires de valeurs mobilières).
Néant
► 16.3 Plan d'attribution d'unités réglées en actions Parrot soumises à des conditions de présence et de performance de marché
Le comité des rémunérations et des nominations a délégué à la direction de Parrot S.A., le pouvoir d'attribuer le 12 mai 2016 un plan de 33 700 unités réglées en actions Parrot soumises à des conditions de présence.
Parrot S.A. a évalué la juste valeur des biens et services reçus pendant la période en se fondant sur la juste valeur des instruments de capitaux propres attribués.
En fonction des paramètres de calcul utilisés dans la détermination de la juste valeur selon la méthode de « Black & Scholes » ou le modèle optionnel binomial pour les actions gratuites soumises à des conditions de performance de marché, la charge reconnue au titre des attributions de bons, d'options et d'actions gratuites s'élève à 2 337 K€ au titre du premier semestre 2016 (contre 2.557 K€ au 30 juin 2015) enregistrée en résultat opérationnel courant.
Le montant de 2 337 K€ représente une charge liée aux instruments qualifiés Equity Settled pour un montant de 1 520 K€ et une charge liée aux instruments qualifiés Cash Settled concernant les salariés de filiales Drones professionnels pour un montant de 817 K€.
Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période, diminué le cas échéant des actions propres. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires est une moyenne annuelle calculée en fonction de la date d'émission ou de rachat des actions au cours de la période.
| En euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (en euros) | (67 158 608) | (10 098 426) |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation | 30 163 306 | 12 540 365 |
| Résultat net de base par action (en euros) | -2,23 € | -0,81 € |
– Résultat dilué par action
Le résultat dilué par action tient compte des instruments dilutifs en circulation à la clôture de la période.
| En euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe utilisé pour la détermination du résultat dilué par action | (67 158 608) | (10 098 426) |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation retenu pour la détermination du résultat net dilué par action |
30 163 306 | 12 540 365 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | -2,23 € | -0,81 € |
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 41 243 | 84 526 |
| Dette d'impôt courant | 3 495 | 5 106 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 1 004 | 1 416 |
| Dettes fiscales et sociales | 17 401 | 14 710 |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 20 002 | 29 452 |
| Autres dettes | 14 608 | 3 189 |
| Autres dettes courantes | 53 015 | 48 768 |
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 30 638 | 55 018 |
| Autres dettes non courantes | 30 638 | 55 018 |
Les obligations de Parrot relatives aux rachats des titres Pix4D, Airinov et Micasense Inc. sont enregistrées en dettes sur acquisitions d'immobilisations, classées en dettes courantes et non courantes en fonction de la date d'exercice. Ces options de ventes sont évaluées à la juste valeur en fonction de la performance opérationnelle.
Les dettes courantes et non courantes incluent 50 640 K€ liées à ces options de ventes évaluées à la juste valeur en fonction de la performance opérationnelle. La variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations s'explique par l'exercice du put sur minoritaires de senseFly SA au cours du 1er semestre 2016.
Au 30 juin 2016, les autres dettes comprennent 10 430 K€ de clients créditeurs, dont 9.338 K€ au titre d'avoirs à émettre envers les clients de Parrot Inc. en lien avec les retours commerciaux effectués aux Etats Unis au 1er semestre 2016.
| En milliers d'euros | 31/12/2015 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour garanties données aux clients | 6 050 | 749 | (433) | (52) | 6 314 |
| Autres prov. pour risques et charges | 5 749 | 2 637 | (3 436) | (36) | 4 914 |
| TOTAL DES PROVISIONS COURANTES | 11 799 | 3 386 | (3 869) | (88) | 11 229 |
Les autres provisions pour risques et charges sont principalement composées de :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Dettes envers les établissements de crédit | 40 472 | 15 326 |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 279 | 1 713 |
| Dettes financières non courantes (long terme) | 41 751 | 17 039 |
| Dettes envers les établissements de crédit | 2 942 | 2 205 |
| Emprunts et dettes financières divers | 69 | 134 |
| Intérêts courus sur emprunts | 12 | 6 |
| Dettes financières courantes (court terme) | 3 023 | 2 345 |
Au 30 juin 2016, le passif financier se compose principalement des éléments suivants :
La Société a mis en place, le 24 juillet 2015, un nouveau crédit syndiqué pour un montant global de 50 M€ utilisable par tirage, pour financer ses opérations de croissance externe. Ce contrat est à échéance du 20 juin 2022, et le taux d'intérêt applicable est indexé sur l'Euribor 3 mois.
Le 4 août 2015, la Société a procédé à un premier tirage sur cette ligne de ce crédit à hauteur de 11,2 M€. En parallèle, la Société a mis en place un nouveau contrat de couverture du risque de taux lié aux fluctuations de l'Euribor 3 mois. Le 1 er tirage susvisé a été entièrement couvert à un taux fixe de 0,64 % jusqu'à son échéance en juin 2022, ainsi que le second tirage de 25 millions d'euros effectué au second trimestre 2016; il en sera de même pour le tirage futur de la dette restant au premier semestre 2017) liés à la finalisation de l'acquisition de Pix4D.
La Société applique la comptabilité de couverture concernant cet instrument financier.
Le 27 octobre 2015, la Société a procédé à un second tirage sur la ligne de crédit à hauteur de 6,5 M€.
Le 24 juin 2016, la Société a effectué un troisième tirage de 25,0 M€ qui couvre partiellement la montée au capital à 100% dans la société senseFly : ce tirage est entièrement couvert par le swap ci-dessus mentionné.
Dans le cadre de la mise en place de ce crédit syndiqué, les covenants suivants doivent être respectés :
Au 30 juin 2016, les emprunts et dettes auprès des établissements de crédit s'articulent comme suit :
Ils correspondent à l'avance Oséo reçue par Varioptic initialement remboursable à compter de septembre 2010. Cette avance à taux zéro a été rééchelonnée par avenant en date du 28 septembre 2010 selon un échéancier qui court du 30 septembre 2012 au 30 juin 2016. Au 30 juin 2016, le montant de l'avance Oséo est de 67 K€ (à moins d'un an).
Au 30 juin 2016, la juste valeur de l'avance Oséo a été estimée à 67 K€ pour tenir compte de la probabilité de remboursement des avances, découlant de la probabilité de réussite des projets financés, et de l'actualisation des cash flows sur la base d'un taux représentatif du coût de la dette (Euro Industrial BBB-, maturité moyenne de 5 ans, soit 4.5 %).
Au 30 juin 2016, il existe trois prêts conditionnels à long terme (prêts étatiques de soutien aux jeunes entreprises) chez Pix4D pour un total de 130 milliers de Francs Suisses.
Au 30 juin 2016, est également comptabilisée chez Parrot Automotive une avance remboursable à taux zéro de Bpifrance dans le cadre du projet FELIN (Futur Equipement LTE Intégré avec virtualisation), ayant pour but de développer des circuits intégrés et des équipements de nouvelle génération pour les objets connectés en 4G, notamment pour l'automobile, pour un montant de 1.162 K€. Cette avance sera remboursable en quatre annuités de juin 2018 à juin 2021.
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Passif courant | (12) | (12) |
| Passif non courant | 1 029 | 489 |
| Au 30 juin 2016 (en milliers d'euros) |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 8 069 | 8 069 | 8 069 | |||||
| Clients | 42 466 | 42 466 | 42 466 | |||||
| Autres créances courantes | 34 205 | 34 205 | 34 205 | |||||
| Autres actifs financiers courants | 128 000 | 128 000 | 128 000 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 147 060 | 147 060 | 147 060 | |||||
| Total actifs financiers | 275 060 | - | 8 069 | 76 671 | - | - | 359 800 | 359 800 |
| Autres dettes financières | 43 746 | 1 029 | 44 775 | 44 775 | ||||
| Autres dettes non courantes | 30 013 | 625 | 30 638 | 30 638 | ||||
| Dettes fournisseurs | 41 243 | 41 243 | 41 243 | |||||
| Autres dettes courantes | 20 001 | 33 014 | 53 015 | 53 015 | ||||
| Total passifs financiers | - | 50 014 | - | - | 118 629 | 1 029 | 169 672 | 169 672 |
| Au 31 décembre 2015 (en milliers d'euros) |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 5 430 | - | - | |||||
| Clients | 85 038 | 85 038 | 85 038 | |||||
| Autres créances courantes | 24 467 | 24 467 | 24 467 | |||||
| Autres actifs financiers courants | 158 000 | 158 000 | 158 000 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 193 143 | 193 143 | 193 143 | |||||
| Total actifs financiers | 351 143 | - | 5 430 | 109 505 | - | - | 460 647 | 460 647 |
| Autres dettes financières | 18 906 | 477 | 19 383 | 19 383 | ||||
| Autres dettes non courantes | 54 564 | 454 | 55 018 | 55 018 | ||||
| Dettes fournisseurs | 84 526 | 84 526 | 84 526 | |||||
| Autres dettes courantes | 26 418 | 22 349 | 48 768 | 48 768 | ||||
| Total passifs financiers | - | 80 983 | - | - | 126 235 | 477 | 207 695 | 207 695 |
Les critères utilisés pour classer les instruments financiers dans chaque niveau de juste valeur sont des critères objectifs basés sur la définition des niveaux de juste valeur selon la norme IFRS 7.
Les classes d'actifs et de passifs valorisées à la juste valeur après leur première comptabilisation sont les suivantes :
La hiérarchie des justes valeurs se compose des niveaux suivants :
Nous n'avons pas effectué de transfert entre les différents niveaux, entre les années 2015 et 2016.
| Au 30 juin 2016 (en milliers d'euros) |
Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers évalués à la juste valeur, dont : | ||||
| Autres actifs financiers courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
128 000 147 060 |
128 000 147 060 |
||
| Total Actif | 275 060 | 275 060 | - | - |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur, dont : | ||||
| Autres dettes financières Autres dettes courantes Autres dettes non courantes |
44 775 57 691 24 315 |
1 029 | 19 125 30 013 |
|
| Total Passif | 126 781 | - | 1 029 | 49 138 |
Pour les passifs financiers évalués à la juste valeur au niveau 2 (contrat de swap taux variable contre taux fixe et couverture de change à terme mentionnés en Note 20), les valorisations sont faites à partir des taux forward sur toutes les échéances par une officine de trésorerie indépendante.
Les autres dettes courantes et non courantes comprennent notamment la juste valeur des puts calculés en fonction des résultats opérationnels vis-à-vis des actionnaires minoritaires de Pix4D, Airinov et Micasense.
| Au 31 décembre 2015 (en milliers d'euros) |
Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers évalués à la juste valeur, dont : | ||||
| Autres actifs financiers courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
158 000 193 143 |
158 000 193 143 |
||
| Total Actif | 351 143 | 351 143 | - | - |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur, dont : | ||||
| Autres dettes financières | 19 383 | 477 | ||
| Autres dettes courantes | 48 768 | 26 418 | ||
| Autres dettes non courantes | 55 018 | 54 564 | ||
| Total Passif | 123 169 | - | 477 | 80 983 |
Le montant global des rémunérations versées aux membres du comité de direction est le suivant :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| Rémunérations fixes | 1 026 | 984 |
| Rémunérations variables | 486 | 432 |
| Avantages à court terme | 1 512 | 1 416 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - | - |
| Paiements en actions | 452 | 373 |
| TOTAL | 1 912 | 1 789 |
Au cours de la période, aucune opération significative n'a été réalisée avec :
Une garantie de droit américain (supersedeas bond) n°82156102 d'un montant en principal de onze millions de US dollars (USD 11.000.000), en date du 29 juin 2015 et enregistrée le 1er juillet 2015 au Greffe du Tribunal Fédéral du District Ouest de Pennsylvanie, en garantie de l'appel interjeté par l'Emprunteur dans le Litige Drone Technologies.
Une convention de nantissement de compte de titres financiers pour un montant de 35,5 M€ a été signée en date du 24 juillet 2015 entre Parrot S.A. et les banques participant au crédit syndiqué de croissance externe.
Une garantie maison-mère d'un montant maximum de vingt-sept millions de dollars (USD 27.000.000) a été signée en date du 3 septembre 2010 en faveur des sociétés JABIL CIRCUIT Inc. et JABIL CIRCUIT Ltd.
La Société Parrot S.A. a accordé en faveur de la société JADE SAS, un cautionnement personnel et solidaire d'un montant maximum de cinq cent mille euros (EUR 500.000) en date du 20 juillet 2012, en garantie de la bonne exécution par sa filiale Chez Parrot S.A.RL, de ses engagements au titre du contrat de bail dont elle bénéficie pour les locaux situés 30 rue du Quatre-Septembre à Paris (75002).
Un cautionnement solidaire d'un montant de cent soixante mille Euros (EUR 160.000) en date 18 mai 2015, de la société Parrot S.A. en faveur de la société THISO en garantie des engagements de location de la société EOS Innovation.
Une garantie maison-mère d'un montant maximum de trois millions sept cent quatre-vingts douze mille quarante dollars (USD 3.792.040) a été signée en date du 29 janvier 2016 en faveur de la société MATRIX PARTNERS MANAGEMENT SERVICES LP en garantie des engagements de location de la filiale américaine Parrot Inc.
– Néant.
Période du 1er janvier au 30 juin 2016
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les commissaires aux comptes,
Paris-La Défense, le 2 août 2016 Paris-La Défense, le 2 août 2016
Le Commissaire aux Comptes KPMG Audit IS Eric Lefebvre Pierre Jouanne
Le Commissaire aux Comptes ERNST & YOUNG et Autres
Associé Associé
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