Quarterly Report • Aug 26, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR – 30. JUNI 2021 Selskabsmeddelelse 13 / 2021

Per Henrik Lings Allé 2 DK-2100 København Ø CVR nr. 15 10 77 07

• I en del af 1. halvår 2021 har to af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C. København & Stadion, været delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i 1. halvår af 2020.
________________________________________________________________________________________________
Koncernomsætningen udgjorde 437,8 mio.kr., hvilket er 261,7 mio.kr. mere end samme periode sidste år. Af den samlede omsætning udgjorde salg af feriehuse 282,5 mio.kr. (1. halvår 2020: 3,3 mio.kr.).
I perioden er der foretaget værdiregulering af koncernens investeringsejendomme på +9,9 mio.kr. (1. halvår 2020: -37,5 mio.kr.). Hovedparten af den i 1. halvår 2020 foretagne regulering skete i forbindelse med udskydelse af hjemfaldspligten til 2060.
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 326,5 mio.kr., hvilket er en stigning på 228,1 mio.kr. sammenholdt med samme periode sidste år. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 224,8 mio.kr. (1. halvår 2020: 0,0 mio.kr.).
Personaleomkostningerne udgjorde 162,1 mio.kr. og er 8,8 mio.kr. højere end i samme periode sidste år.
• Etableringen af Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og der er pr. 30. juni 2021 overdraget i alt 258 feriehuse.
________________________________________________________________________________________________
Forventninger til 2021
• PARKEN Sport & Entertainment A/S fastholder de udmeldte forventninger for 2021. En omsætning i niveauet 1.050 til 1.150 mio.kr. og et resultat før skat på 0 til 50 mio.kr.
| 1. | 1. | 2. | 2. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| halvår | halvår | kvartal | kvartal | ||
| Mio.kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Hovedtal | |||||
| Omsætning Værdiregulering af |
437,8 | 176,1 | 315,7 | 46,5 | 541,7 |
| investeringsejendomme | 9,9 | -37,5 | 9,9 | 0,0 | 11,1 |
| Indtægter i alt | 447,7 | 138,6 | 325,6 | 46,5 | 552,8 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | -70,5 | -142,0 | -7,6 | -69,7 | -208,6 |
| Amortiseringer | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 2,0 |
| Resultat af transferaktiviteter | -32,4 | -37,5 | -17,2 | -21,0 | -117,6 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder |
-1,2 | -3,9 | 0,0 | -1,5 | -7,9 |
| Særlige poster | 30,9 | 50,4 | -3,1 | 43,0 | 86,8 |
| Primært resultat | -73,9 | -133,4 | -28,3 | -49,4 | -249,3 |
| Resultat af finansielle poster | -29,4 | -18,7 | -7,9 | -9,5 | -39,7 |
| Resultat før skat | -103,3 | -152,1 | -36,2 | -58,9 | -289,0 |
| Periodens resultat | -80,8 | -118,6 | -28,5 | -45,9 | -229,4 |
| Langfristede aktiver Kortfristede aktiver |
2.413,0 395,1 |
2.306,8 451,3 |
2.362,6 507,5 |
||
| Aktiver i alt | 2.808,1 | 2.758,1 | 2.870,1 | ||
| Aktiekapital | 197,5 | 197,5 | 197,5 | ||
| Egenkapital | 579,6 | 801,1 | 652,6 | ||
| Langfristede forpligtelser | 1.728,9 | 1.338,1 | 1.768,5 | ||
| Kortfristede forpligtelser | 499,6 | 618,9 | 449,0 | ||
| Pengestrøm fra driften | 100,5 | -62,4 | 9,8 | -54,9 | -204,6 |
| Pengestrøm til investering, netto | -102,7 | -121,4 | -49,4 | -20,1 | -213,0 |
| Pengestrøm fra finansiering | -44,8 | 181,9 | -118,3 | 10,4 | 464,2 |
| Pengestrøm i alt | -47,0 | -1,9 | -157,9 | -64,6 | 46,6 |
| Nettorentebærende gæld | 1.509,8 | 1.162,8 | 1.387,1 | ||
| Nøgletal | |||||
| Regnskabsrelaterede nøgletal | |||||
| Overskudsgrad, i % | -15,7 | -102,5 | -2,3 | -149,9 | -37,7 |
| Afkastningsgrad, i % | -2,5 | -5,1 | -0,3 | -2,5 | -7,3 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 20,6 | 27,2 | 22,7 | ||
| Aktierelaterede nøgletal | |||||
| Indre værdi pr. aktie, kr. | 58,7 | 76,1 | 66,1 | ||
| Børskurs, ultimo i kr. | 79,6 | 77,0 | 71,0 | ||
| Resultat pr. aktie: | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS), i kr. | -9,01 | -12,19 | -3,45 | -4,75 | -23,50 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. | -9,01 | -12,19 | -3,45 | -4,75 | -23,50 |
________________________________________________________________________________________________
Der henvises til Nøgletalsdefinitionerne i koncernregnskabets note 38 i årsrapporten for 2020.
I en del af 1. halvår 2021 har to af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C. København & Stadion, været delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i 1. halvår af 2020.
________________________________________________________________________________________________
Koncernomsætningen udgjorde 437,8 mio.kr., hvilket er 261,7 mio.kr. mere end samme periode sidste år. Af den samlede omsætning udgjorde salg af feriehuse 282,5 mio.kr. (1. halvår 2020: 3,3 mio.kr.).
I perioden er der foretaget værdiregulering af koncernens investeringsejendomme med +9,9 mio.kr. (1. halvår 2020: -37,5 mio.kr.). Hovedparten af den i 1. halvår 2020 foretagne regulering skete i forbindelse med udskydelse af hjemfaldspligten til 2060.
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 326,5 mio.kr., hvilket er en stigning på 228,1 mio.kr. sammenholdt med samme periode sidste år. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 224,8 mio.kr. (1. halvår 2020: 0,0 mio.kr.).
Personaleomkostningerne udgjorde 162,1 mio.kr. og er 8,8 mio.kr. højere end i samme periode sidste år.
Resultat af transferaktiviteter udgjorde i 1. halvår 2021 -32,4 mio.kr. (1. halvår 2020: -37,5 mio.kr.).
Særlige poster udgjorde +30,9 mio. kr. (1. halvår 2020: +50,4 mio.kr.) og omfatter hovedsageligt kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19.
De finansielle poster udgjorde -29,4 mio.kr. (1. halvår 2020: -18,7 mio.kr.). I 1. halvår 2021 er en række af koncernens realkreditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt. Samlet har omlægningerne medført en udgift på 14,8 mio.kr.
Resultat før skat udgjorde -103,3 mio.kr. mod -152,0 mio.kr. i samme periode sidste år.
Periodens samlede resultat udgjorde -80,8 mio.kr. mod -118,6 mio.kr. i samme periode sidste år.
Koncernomsætningen udgjorde 315,7 mio.kr. i 2. kvartal 2021 mod 46,5 mio.kr. i samme periode sidste år. Udviklingen skyldes hovedsageligt salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig, hvor der i 2. kvartal 2021 blev overdraget 147 huse med en samlet omsætning på 202,2 mio.kr. (2. kvartal 2020: 3,3 mio.kr.).
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 231,6 mio.kr. i 2. kvartal 2021 mod 30,8 mio.kr. i samme periode sidste år. Af de samlede eksterne omkostninger i 2. kvartal 2021 kan 114,5 mio.kr. henføres til vareforbrug i forbindelse med salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig.
________________________________________________________________________________________________
Koncernens personaleomkostninger udgjorde 86,8 mio.kr. i 2. kvartal 2021, hvilket er en stigning på 15,9 mio.kr. i forhold til samme periode sidste år. Udviklingen i personaleomkostningerne kan primært forklares med en stigning i personaleudgifterne i F.C. København.
Resultat af transferaktiviteter udgjorde -17,2 mio.kr. mod -21,0 mio.kr. i samme periode sidste år.
I 2. kvartal 2021 er foretaget regulering af den forventede kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19. Særlige poster, der hovedsageligt omfatter kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde således -3,1 mio. kr. (2. kvartal 2020: +43,0 mio.kr.).
Finansielle poster udgjorde -7,9 mio.kr. i 2. kvartal 2021 (2. kvartal 2020: -9,5 mio.kr.).
Periodens resultat udgjorde -28,5 mio.kr. mod -45,9 mio.kr. i samme periode sidste år.
Koncernens langfristede aktiver udgjorde 2.413,0 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 2.362,6 mio.kr. pr. 31. december 2020. Udviklingen kan primært henføres til en stigning i materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver i forbindelse med etablering af Lalandia i Søndervig.
Koncernens kortfristede aktiver udgjorde 395,1 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 507,5 mio.kr. pr. 31. december 2020. Udviklingen kan hovedsageligt henføres til et fald i varebeholdningerne i forbindelse med salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig og et fald i de i likvide beholdninger i forbindelse med etableringen af Lalandia i Søndervig.
Egenkapitalen udgjorde 579,6 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 652,6 mio.kr. pr. 31. december 2020. Udviklingen kan hovedsageligt henføres til periodens resultat på -80,8 mio.kr. (1. halvår 2020: -118,6 mio.kr.).
________________________________________________________________________________________________
Koncernens langfristede forpligtelser udgjorde 1.728,9 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 1.768,5 mio.kr. pr. 31. december 2020.
De kortfristede forpligtelser udgjorde 499,5 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 449,0 mio.kr. pr. 31. december 2020. Ændringen kan hovedsageligt henføres til kontraktforpligtelser, leverandørgæld og andre gældsforpligtelser, delvist modsvaret af et fald i kortfristede forpligtelser til kreditinstitutter.
________________________________________________________________________________________________
Den nettorentebærende gæld udgjorde 1.509,8 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 1.387,1 mio.kr. pr. 31. december 2020. I 1. halvår 2021 er en række af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år omlagt til 20-årig restløbetid, og i forbindelse med omlægning af renteswaps er optaget yderligere realkredit lån på i alt 145,0 mio.kr.
Koncernens kapitalberedskab var 190,1 mio.kr. pr. 30. juni 2021 mod 195,6 mio.kr. pr. 31. december 2020. I februar 2021 blev koncernens kapitalberedskab styrket med yderligere 75 mio.kr. i form af ekstra trækningsfacilitet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet udgjorde 100,5 mio.kr. (1. halvår 2020 -62,4 mio.kr.) og er påvirket positivt af en ændring i driftskapitalen, der hovedsageligt kan henføres opførsel og salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig samt modtagne forudbetalinger i forbindelse med feriehusudlejning i Lalandia centrene.
Koncernens pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -102,7 mio.kr. (1. halvår 2020: -121,4 mio.kr.), hvoraf hovedparten kan henføres til etableringen af Lalandia i Søndervig. Koncernens pengestrøm fra finansieringsaktivitet udgjorde -44,9 mio.kr. mod 181,9 mio.kr. i samme periode sidste år. I 1. halvår 2021 er en række af koncernens realkreditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt, og i den forbindelse er der i alt optaget lån for 764,0 mio.kr. og afdraget og indfriet lån for 636,6 mio.kr.
Koncernens samlede pengestrøm udgjorde således -47,0 mio.kr. mod -1,9 mio.kr. i samme periode sidste år. Koncernens likvider udgjorde 37,5 mio.kr. pr. 30. juni 2021 (31. juni 2020: 36,0 mio.kr.).
Omsætningen udgjorde 84,4 mio.kr., hvilket er 18,2 mio.kr. højere end samme periode sidste år. De eksterne omkostninger udgjorde 55,5 mio.kr. mod 42,9 mio.kr. i den tilsvarende periode sidste år, og personaleomkostningerne udgjorde 103,9 mio.kr., hvilket er 20,3 mio.kr. højere end i den samme periode sidste år.
Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger skyldes hovedsageligt antallet
og typerne af kampe, der blev gennemført i de to perioder.
I 1. halvår 2021 spillede F.C. København ni hjemmekampe i PARKEN, hvoraf seks kampe blev gennemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID-19 foranstaltninger. I juni 2021 blev der spillet 4 EURO2020 kampe i PARKEN.
________________________________________________________________________________________________
I 1. halvår 2020 spillede F.C. København mod Celtic FC i UEFA Europa League og spillede derudover fire hjemmekampe i PARKEN, hvoraf tre blev gennemført uden tilskuere.
Ændringen i personaleomkostningerne kan hovedsageligt tilskrives øgede udgifter til spillertruppen i F.C. København.
Resultat af transferaktiviteter udgjorde -32,4 mio.kr. mod -37,5 mio.kr. i samme periode sidste år.
Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde +8,0 mio.kr. (1. halvår 2020: +15,5 mio.kr.).
Resultat før finansiering og skat udgjorde -111,2 mio.kr. mod -93,8 mio.kr. i samme periode sidste år.
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august 2021 blev igen muligt at benytte den fulde stadionkapacitet, men dog med krav om smitteopsporing.
Lalandia har frem til 21. maj 2021 været lukket grundet COVID-19.
Omsætningen udgjorde 328,7 mio.kr., hvoraf 282,5 mio.kr. kan henføres til salg af i alt 198 feriehuse ved Lalandia i Søndervig. Omsætningen i 1. halvår 2020 udgjorde 85,6 mio.kr., hvor omsætningen fra salg af feriehuse udgjorde 3,3 mio.kr.
De eksterne omkostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet 320,4 mio.kr., sammenholdt med 117,4 mio.kr. i samme periode sidste år. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 224,8 mio.kr. (1. halvår 2020: 0,0 mio.kr.).
Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde 22,9 mio.kr. (1. halvår 2020: 39,8 mio.kr.).
Resultat før finansiering og skat udgjorde 13,6 mio.kr. mod -9,0 mio.kr. i samme periode sidste år. Forbedringen kan tilskrives avance fra salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig.
________________________________________________________________________________________________
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21. maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger. Fra den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde kapacitet i centrene.
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og inden årets udgang vil samtlige 440 feriehuse være blevet overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelsescenter) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal 2022.
Omsætningen udgjorde 24,7 mio.kr. mod 24,3 mio.kr. i samme periode sidste år.
Der er i 1. halvår 2021 foretaget værdiregulering af investeringsejendommene med +9,9 mio.kr. I 1. halvår 2020 udgjorde værdiregulering af investeringsejendommene -37,5 mio.kr., der hovedsageligt blev foretaget i forbindelse med udskydelse af hjemfaldspligten til 2060.
Resultat før finansiering og skat udgjorde 31,1 mio.kr., hvilket er 48,3 mio.kr. bedre end samme periode sidste år.
________________________________________________________________________________________________
Pr. 30. juni 2021 udgjorde udlejningsprocenten 96 (ultimo 2020: 96).
Måling af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, omfatter primært goodwill, materielle anlægsaktiver og tilgodehavender. De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige.
________________________________________________________________________________________________
Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som ikke kan kontrolleres, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn, herunder usikkerhed omkring opgørelse af kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19
De pr. 30. juni 2021 gennemførte nedskrivningstests af goodwill knyttet til Lalandia i Rødby samt F.C. København og Stadion aktiver, har ikke givet anledning til nedskrivninger. Der henvises tillige til koncernregnskabets note 1, 17 og 18 i årsrapporten for 2020 hvor de væsentligste forudsætninger for nedskrivningstestene er beskrevet. Herudover er forudsat, at koncernen i al væsentlighed kan genoptage sine aktiviteter i sædvanligt omfang i løbet af 2. halvår 2021.
PARKEN Sport & Entertainment A/S fastholder de udmeldte forventninger for 2021. En omsætning i niveauet 1.050 til 1.150 mio.kr. og et resultat før skat på 0 til 50 mio.kr.
Forventningerne er baseret på F.C. Københavns kvalifikation til og deltagelse i gruppespil i UEFA Europa Conference League.
Direktør Lars Bo Jeppesen fratrådte efter eget ønske sin stilling som direktør i PARKEN Sport & Entertainment A/S den 31. maj 2021. Direktionen i PARKEN Sport & Entertainment A/S består herefter af koncerndirektør Jan Harrit (selskabsmeddelelse 09 / 2021).
F.C. København har med virkning fra tidligst den 27. august 2021 og senest den 31. august 2021, indgået aftale om salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax. Aftalen indeholder enkelte betingelser, som alle forventes opfyldt (selskabsmeddelelse 12 / 2021).
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2021 for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
________________________________________________________________________________________________
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2021.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
København, den 26. august 2021
Direktion:
Jan Harrit Koncerndirektør
Bestyrelse:
| Allan Linneberg-Agerholm Formand |
Henrik Møgelmose Næstformand |
Hans J. Carstensen |
|---|---|---|
| Klaus Gad | William Kvist | Benny Olsen |
| Gert Petersen | Erik Skjærbæk |
| t.kr. | Note | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
2. kvartal 2021 |
2. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning Værdiregulering af investerings- |
1, 2 | 437.781 | 176.084 | 315.726 | 46.511 |
| ejendomme | 9.900 | -37.500 | 9.900 | 0 | |
| Indtægter i alt | 447.681 | 138.584 | 325.626 | 46.511 | |
| Eksterne omkostninger | 326.453 | 98.332 | 231.625 | 30.835 | |
| Personaleomkostninger | 162.139 | 153.293 | 86.833 | 70.941 | |
| Af- og nedskrivninger | 29.573 | 28.985 | 14.783 | 14.441 | |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | -70.484 | -142.026 | -7.615 | -69.706 | |
| Amortiseringer | 685 | 369 | 342 | 184 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 3 | -32.416 | -37.484 | -17.206 | -20.955 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | -1.253 | -3.877 | -78 | -1.520 | |
| Særlige poster | 30.917 | 50.417 | -3.117 | 42.992 | |
| Primært resultat | -73.921 | -133.339 | -28.358 | -49.373 | |
| Finansielle poster | |||||
| Finansielle indtægter | 324 | 819 | 115 | 145 | |
| Finansielle omkostninger | 29.765 | 19.492 | 8.063 | 9.628 | |
| Finansielle poster i alt | -29.441 | -18.673 | -7.948 | -9.483 | |
| Resultat før skat | -103.362 | -152.012 | -36.306 | -58.856 | |
| Skat af periodens resultat | 22.503 | 33.443 | 7.748 | 12.949 | |
| Periodens resultat | -80.859 | -118.569 | -28.558 | -45.907 | |
| Fordeles således | |||||
| Aktionærer i PARKEN Sport & Entertainment A/S | -88.062 | -119.094 | -33.657 | -46.438 | |
| Minoritetsinteresser | 7.203 | 525 | 5.099 | 531 | |
| -80.859 | -118.569 | -28.558 | -45.907 | ||
| Totalindkomstopgørelse (koncern) | |||||
| t.kr. | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | 2. kvartal | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Periodens resultat | -80.859 | -118.569 | -28.558 | -45.907 | |
| Anden totalindkomst | |||||
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | |||||
| Periodens værdiregulering | 10.145 | 721 | 2.939 | -4.820 | |
| Skat af anden totalindkomst | -2.232 | -159 | -647 | 1.060 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 7.913 | 562 | 2.292 | -3.760 | |
| Totalindkomst i alt | -72.946 | -118.007 | -26.266 | -49.667 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| Goodwill | 80.344 | 80.344 | 81.589 | |
| Kontraktrettigheder | 157.108 | 184.864 | 226.677 | |
| Andre immaterielle aktiver | 2.571 | 3.256 | 781 | |
| 240.023 | 268.464 | 309.047 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| Investeringsejendomme | 638.826 | 626.951 | 575.838 | |
| Grunde og bygninger | 1.227.975 | 1.248.964 | 1.277.332 | |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 52.090 | 57.507 | 48.552 | |
| Leasingaktiver | 5.962 | 6.512 | 6.455 | |
| Materielle aktiver under opførelse og | ||||
| forudbetalinger for materielle aktiver | 234.008 | 145.317 | 73.539 | |
| 2.158.861 | 2.085.251 | 1.981.716 | ||
| Andre langfristede aktiver | ||||
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder | 1.285 | 0 | 0 | |
| Andre tilgodehavender | 12.860 | 8.711 | 15.842 | |
| Øvrige langfristede aktiver | 13 | 146 | 146 | |
| 14.158 | 8.857 | 15.988 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 2.413.042 | 2.362.572 | 2.306.751 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Varebeholdninger | 208.179 | 245.545 | 153.440 | |
| Tilgodehavender | 132.345 | 166.679 | 240.894 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | 0 | 0 | 1.789 | |
| Kontraktaktiver | 17.005 | 10.843 | 19.193 | |
| Likvide beholdninger | 37.495 | 84.470 | 36.002 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 395.024 | 507.537 | 451.318 | |
| AKTIVER I ALT | 2.808.066 | 2.870.109 | 2.758.069 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVER | ||||
| Egenkapital | ||||
| Aktiekapital | 197.504 | 197.504 | 197.504 | |
| Reserve for sikringstransaktioner | -83.332 | -91.245 | -103.210 | |
| Opskrivningshenlæggelse | 5.456 | 5.456 | 5.456 | |
| Frie reserver | 427.876 | 515.938 | 626.408 | |
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' | ||||
| andel af egenkapitalen | 547.504 | 627.653 | 726.158 | |
| Minoritetsinteresser | 32.131 | 24.928 | 25.243 | |
| Egenkapital i alt | 579.635 | 652.581 | 751.401 | |
| Forpligtelser | ||||
| Langfristede forpligtelser | ||||
| Udskudt skat | 156.784 | 177.371 | 202.343 | |
| Hensatte forpligtelser | 5.030 | 7.957 | 14.430 | |
| Kreditinstitutter | 1.489.556 | 1.387.247 | 906.802 | |
| Leasingforpligtelser | 3.800 | 4.248 | 4.621 | |
| Anden gæld | 58.251 | 174.795 | 168.739 | |
| Kontraktforpligtelser | 0 | 0 | 24.634 | |
| Deposita | 15.480 | 16.877 | 16.568 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.728.901 | 1.768.495 | 1.338.137 | |
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| Hensatte forpligtelser | 11.337 | 13.931 | 6.107 | |
| Kreditinstitutter | 57.739 | 84.301 | 292.001 | |
| Leasingforpligtelser | 2.317 | 2.404 | 1.950 | |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 305.688 | 255.829 | 306.846 | |
| Kontraktforpligtelser | 122.449 | 92.568 | 61.627 | |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 499.530 | 449.033 | 668.531 | |
| Forpligtelser i alt | 2.228.431 | 2.217.528 | 2.006.668 | |
| PASSIVER I ALT | 2.808.066 | 2.870.109 | 2.758.069 |
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserve | ||||||||
| for | ||||||||
| sikrings- | Opskriv- | Egen | ||||||
| Aktie- | trans- | ningshen- | Overført | Foreslået | Minoritets- | kapital | ||
| t.kr. | kapital | aktioner | læggelse | resultat | udbytte | I alt | interesser | i alt |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 197.504 | -103.772 | 5.456 | 745.502 | 0 | 844.690 | 2.218 | 846.908 |
| Kapitaludvidelse i dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.500 | 22.500 |
| Totalindkomst for perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -119.094 | 0 | -119.094 | 525 | -118.569 |
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Værdiregulering af | ||||||||
| sikringsinstrumenter: | ||||||||
| Periodens værdiregulering | 0 | 721 | 0 | 0 | 0 | 721 | 0 | 721 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | -159 | 0 | 0 | 0 | -159 | 0 | -159 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 562 | 0 | 0 | 0 | 562 | 0 | 562 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 562 | 0 | -119.094 | 0 | -118.532 | 525 | -118.007 |
| Egenkapital 30. juni 2020 | 197.504 | -103.210 | 5.456 | 626.408 | 0 | 726.158 | 25.243 | 751.401 |
| Egenkapital 1. januar 2021 | 197.504 | -91.245 | 5.456 | 515.938 | 0 | 627.653 | 24.928 | 652.581 |
| Totalindkomst for perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -88.062 | 0 | -88.062 | 7.203 | -80.859 |
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Værdiregulering af | ||||||||
| sikringsinstrumenter: | ||||||||
| Periodens værdiregulering | 0 | 10.145 | 0 | 0 | 0 | 10.145 | 0 | 10.145 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | -2.232 | 0 | 0 | 0 | -2.232 | 0 | -2.232 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 7.913 | 0 | 0 | 0 | 7.913 | 0 | 7.913 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 7.913 | 0 | -88.062 | 0 | -80.149 | 7.203 | -72.946 |
| Egenkapital 30. juni 2021 | 197.504 | -83.332 | 5.456 | 427.876 | 0 | 547.504 | 32.131 | 579.635 |
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| t.kr. | 2021 | 2020 |
| Resultat | -80.859 | -118.569 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Af- og nedskrivninger | 29.573 | 28.985 |
| Amortiseringer | 685 | 369 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -1.419 | -2.017 |
| Resultat af transferaktiviteter | 32.416 | 37.484 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | -9.900 | 37.500 |
| Særlige poster | -30.917 | -50.417 |
| Resultat af fællesejede virksomheder | 1.253 | 3.877 |
| Finansielle indtægter | -324 | -819 |
| Finansielle omkostninger | 29.765 | 19.492 |
| Skat af periodens resultat | -22.503 | -33.443 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital | -52.230 | -77.558 |
| Ændring i driftskapital | 146.092 | 14.530 |
| Pengestrøm fra primær drift | 93.862 | -63.028 |
| Særlige poster | 23.282 | 21.070 |
| Finansielle indtægter, betalt | 309 | 728 |
| Finansielle omkostninger, betalt | -16.905 | -21.159 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 100.548 | -62.389 |
| Køb af immaterielle aktiver | -28.350 | -67.780 |
| Salg af immaterielle aktiver | 29.855 | 28.595 |
| Køb af materielle aktiver | -100.170 | -79.200 |
| Køb af fællesejede virksomheder (kapitalforhøjelse) | -4.000 | -3.000 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -102.665 | -121.385 |
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | -2.117 | -183.774 |
| Fremmedfinansiering: | ||
| Afdrag og indfrielse af langfristede gældsforpligtelser | -636.617 | -43.548 |
| Optagelse af gæld til kreditinstitutter | 763.965 | 0 |
| Ændring i kortfristet gæld til kreditinstitutter | -65.663 | 212.934 |
| Leasingbetalinger | -1.362 | -1.167 |
| Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser | -105.181 | -8.840 |
| Kapitalindskud fra minoritetsinteresser | 0 | 22.500 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | ||
| -44.858 | 181.879 | |
| Periodens pengestrøm | -46.975 | -1.895 |
| Likvider, primo Likvider, ultimo |
84.470 37.495 |
37.897 36.002 |
________________________________________________________________________________________________
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
________________________________________________________________________________________________
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til koncernregnskabet og årsregnskabet for 2020, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2020 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2021 implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
• Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7 om IBOR-reformen, fase 2.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har dermed implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for 2021. Ingen af disse har påvirket indregning og måling i 2021 eller forventes at påvirke den fremtidige indregning.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsregnskabet for 2020, jf. omtalen i koncernregnskabsnote 1.
| F.C. København |
Rapporterings- | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| & Stadion | Lalandia | Kontor- ejendomme |
pligtige segmenter, i alt |
|||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Omsætning til eksterne kunder | 84,4 | 66,2 | 328,7 | 85,6 | 22,0 | 21,6 | 435,1 | 173,4 |
| Intern omsætning mellem | ||||||||
| segmenter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 |
| Værdiregulering af | ||||||||
| investeringsejendomme | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,9 | -37,5 | 9,9 | -37,5 |
| Segmentomsætning | 84,4 | 66,2 | 328,7 | 85,6 | 34,6 | -13,2 | 447,7 | 138,6 |
| Eksterne omkostninger | 55,5 | 42,9 | 264,2 | 49,6 | 2,4 | 2,9 | 322,1 | 95,4 |
| Personaleomkostninger | 103,9 | 83,6 | 56,2 | 67,8 | 0,2 | 0,2 | 160,3 | 151,6 |
| Af- og nedskrivninger | 11,8 | 11,5 | 16,9 | 16,6 | 0,9 | 0,9 | 29,6 | 29,0 |
| Primært resultat før amor | ||||||||
| tiseringer, transferaktiviteter | ||||||||
| og særlige poster | -86,8 | -71,8 | -8,6 | -48,4 | 31,1 | -17,2 | -64,3 | -137,4 |
| Amortiseringer | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,4 |
| Transferaktiviteter | -32,4 | -37,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -32,4 | -37,5 |
| Særlige poster | 8,0 | 15,5 | 22,9 | 39,8 | 0,0 | 0,0 | 30,9 | 55,3 |
| Segmentresultat før | ||||||||
| finansiering og skat | -111,2 | -93,8 | 13,6 | -9,0 | 31,1 | -17,2 | -66,5 | -120,0 |
| Segmentaktiver | 722,9 | 913,4 | 1.364,1 | 1.185,0 | 707,4 | 646,2 | 2.794,4 | 2.744,6 |
| Segmentforpligtelser | 218,7 | 203,1 | 247,6 | 198,0 | 26,8 | 27,8 | 493,1 | 428,9 |
| (ekskl. gæld til kreditinstitutter) |
________________________________________________________________________________________________
| Afstemning af periodens resultat | 1. halvår | 1. halvår |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Segmentresultat før finansiering og skat for rapporteringspligtige segmenter | -66,5 | -120,0 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder (ES North A/S) | -1,3 | -3,9 |
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -6,2 | -4,5 |
| Ikke-fordelte særlige poster | 0,0 | -4,9 |
| Finansielle poster, netto | -29,4 | -18,7 |
| Skat | 22,5 | 33,4 |
| Resultat, jf. resultatopgørelsen | -80,9 | -118,6 |
I segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia er der normalt et markant større aktivitetsniveau i 2. halvdel af kalenderåret sammenlignet med 1. halvdel. Aktivitetsniveauet i Kontorejendomme er jævnt fordelt over kalenderåret. F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League, UEFA Europa League eller UEFA Europa Conference League har i høj grad indflydelse på aktivitets- og resultatudviklingen.
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. Omsætning |
1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
2. kvartal 2021 |
2. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning fra kontrakter med kunder Leveringsforpligtelser over tid |
||||
| Entré, TV- og præmieindtægter | 20.209 | 21.889 | 12.447 | 6.115 |
| Samarbejdspartnere | 27.374 | 31.223 | 14.734 | 12.298 |
| Andre indtægter | 885 | 2.362 | 745 | 2.217 |
| 48.468 | 55.474 | 27.926 | 20.630 | |
| Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt | ||||
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 22.778 | 36.139 | 22.112 | 2.750 |
| Merchandiseindtægter | 7.909 | 4.091 | 4.764 | 1.805 |
| Entréindtægter | 2.128 | 7.145 | 1.937 | 100 |
| Øvrigt varesalg | 8.907 | 14.342 | 8.173 | 2.121 |
| 41.722 | 61.717 | 36.986 | 6.776 | |
| Anden omsætning | ||||
| Ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner | 65.118 | 55.622 | 48.570 | 15.834 |
| Salg af feriehuse | 282.473 | 3.271 | 202.244 | 3.271 |
| 347.591 | 58.893 | 250.814 | 19.105 | |
| Omsætning i alt | 437.781 | 176.084 | 315.726 | 46.511 |
________________________________________________________________________________________________
Omsætning fra ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner kan henføres til segmenterne Lalandia og Kontorejendomme.
Omsætning fra Food & Beverage, konferencecenter m.v. samt Øvrigt varesalg kan henføres til segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia.
| 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | 2. kvartal | |
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Indtægter | 3.120 | 19.709 | 2.907 | 811 |
| Omkostninger | -5.934 | -15.284 | -5.315 | -1.236 |
| Amortiseringer af kontraktrettigheder | -29.602 | -41.909 | -14.798 | -20.530 |
| Resultat af transferaktiviteter i alt | -32.416 | -37.484 | -17.206 | -20.955 |
Der er ingen væsentlige ændringer i eventualforpligtelser/-aktiver i forhold til 31. december 2020 jævnfør note 30 i koncernregnskabet 2020.
| Noterede priser |
Observer- bare input |
Ikke-obser verbare input |
||
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | I alt |
| 30. juni 2021 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 638.826 | 638.826 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||
| indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | 5.423 | 0 | 5.423 |
| I alt | 0 | 5.423 | 638.826 | 644.249 |
| t.kr. 30. juni 2020 |
Noterede priser (Niveau 1) |
Observer- bare input (Niveau 2) |
Ikke-obser verbare input (Niveau 3) |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 575.838 | 575.838 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme |
0 | -162.371 | 0 | -162.371 |
| I alt | 0 | -162.371 | 575.838 | 413.467 |
For oplysninger om opgørelse af dagsværdi på investeringsejendomme henvises til koncernregnskabets note 18 i årsrapporten 2020.
________________________________________________________________________________________________
Medio maj 2021 fraflyttede ES – Investering Holding 2011 ApS et lejemål i PARKEN. ES – Investering Holding 2011 ApS er 100 % ejet af bestyrelsesmedlem Erik Skjærbæk.
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse.
Moderselskabet har indgået aftale med B1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport.
Moderselskabet har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret til træningsfaciliteter m.v. Der er ikke foretaget væsentlige transaktioner mellem parterne i perioden.
F.C. København har med virkning fra tidligst den 27. august 2021 og senest den 31. august 2021, indgået aftale om salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax. Aftalen indeholder enkelte betingelser, som alle forventes opfyldt.
Der er derudover ikke indtrådt begivenheder af væsentlig betydning for delårsrapportens retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling.
Bestyrelsesformand Allan Linneberg-Agerholm Telefonnummer 23 90 80 10 (pressechef Jes Mortensen) Hjemmeside: www.parken.dk
PARKEN Sport & Entertainment A/S København den 26. august 2021
Denne meddelelse indeholder visse fremadrettede udsagn og forventninger til regnskabsåret 2021. Disse fremadrettede udsagn er ikke garantier for den fremtidige udvikling og involverer risiko og usikkerhed, og de realiserede resultater vil muligvis afvige væsentligt fra dem, der er udtrykt i de fremadrettede udsagn på grund af forskellige faktorer. Læserne advares om ikke at lægge unødig vægt på disse fremadrettede udsagn, der kun er gældende pr. datoen for denne meddelelse. Koncernens omsætnings- og resultatudvikling vil fortsat være påvirket af bl.a. COVID-19, F.C. Københavns sportslige præstationer, antal boligdøgn i Lalandia og tomgang i Kontorejendomme.
________________________________________________________________________________________________
Medmindre der er tale om et lovkrav eller tilsvarende forpligtelser, er PARKEN Sport & Entertainment A/S ikke forpligtet og frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen af denne meddelelse, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.