Quarterly Report • Aug 28, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR 15 10 77 07
Selskabsmeddelelse 17 / 2012
• Omsætningen udgjorde 523,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 642,7 mio. kr. i samme periode sidste år.
________________________________________________________________________________________________
| Mio.kr. | 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
2. kvartal 2012 |
2. kvartal 2011 |
2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Indtægter i alt | 523,8 | 642,7 | 288,1 | 354,6 | 1.341,7 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 2,9 | 77,0 | 19,0 | 45,5 | 188,4 |
| Amortiseringer | 1,0 | 1,0 | 0,5 | 0,5 | 2,0 |
| Resultat af transferaktiviteter | -18,9 | 6,6 | -11,5 | 18,7 | -18,7 |
| Særlige poster | -1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -3,2 |
| Primært resultat | -18,0 | 82,6 | 7,0 | 63,7 | 164,5 |
| Resultat af finansielle poster | -26,0 | -34,7 | -13,7 | -19,8 | -67,2 |
| Resultat før skat | -44,0 | 47,9 | -6,7 | 43,9 | 97,3 |
| Resultat | -33,0 | 35,9 | -5,1 | 32,9 | 74,2 |
| Langfristede aktiver | 2.472,7 | 2.443,1 | 2.472,7 | 2.443,1 | 2.449,3 |
| Kortfristede aktiver | 232,3 | 333,7 | 232,3 | 333,7 | 189,0 |
| Aktiver i alt | 2.705,0 | 2.776,8 | 2.705,0 | 2.776,8 | 2.638,3 |
| Aktiekapital | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 |
| Egenkapital | 761,9 | 859,7 | 761,9 | 859,7 | 809,4 |
| Langfristede forpligtelser | 1.545,8 | 1.518,8 | 1.545,8 | 1.518,8 | 1.585,2 |
| Kortfristede forpligtelser | 397,3 | 398,3 | 397,3 | 398,3 | 243,7 |
| Pengestrøm fra driften | 73,8 | 137,7 | 41,5 | 66,7 | 211,7 |
| Pengestrøm til investering, netto | -83,5 | -41,7 | -57,9 | -10,6 | -119,5 |
| Pengestrøm fra finansiering | 12,1 | -11,1 | 30,5 | 7,4 | -79,6 |
| Pengestrøm i alt | 2,4 | 84,9 | 14,1 | 63,5 | 12,6 |
| Nettorentebærende gæld | 1.271,1 | 1.240,5 | 1.271,1 | 1.240,5 | 1.257,9 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad, i % | 0,6 | 12,0 | 6,6 | 12,9 | 14,0 |
| Overskudsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i % | 0,3 | 10,9 | 6,2 | 11,0 | 12,8 |
| Afkastningsgrad, i % | 0,1 | 2,8 | 0,7 | 1,6 | 7,1 |
| Afkastningsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i % | 0,0 | 2,4 | 0,7 | 1,7 | 5,9 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 28,2 | 31,0 | 28,2 | 31,0 | 30,7 |
| Indre værdi pr. aktie | 77,2 | 87,1 | 77,2 | 87,1 | 82,0 |
| Aktiekurs ultimo | 66,0 | 102,5 | 66,0 | 102,5 | 69,5 |
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | -3,34 | 3,64 | -0,51 | 3,34 | 7,59 |
________________________________________________________________________________________________
Der henvises til Nøgletalsdefinitionerne i note 31 i årsregnskabet for 2011.
Koncernomsætningen udgjorde 523,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 642,7 mio. kr. i samme periode sidste år, hvilket svarer til et fald på 18,5 %. Isoleres der for omsætningen af salg af feriehuse i Lalandia samt for den manglende deltagelse i UEFA Champions League i de første 6 måneder af 2012 (omsætningseffekt på ca. 50 mio. kr.) samt det ikke opnåede danske mesterskab i 2012 udgjorde faldet i omsætningen i de første 6 måneder af 2012 ca. 5 % i forhold til samme periode sidste år, hvilket primært skyldes outsourcing af food & beverage området samt lavere omsætning i Lalandia.
________________________________________________________________________________________________
Omsætningen i segmentet F.C. København & Stadion udgjorde 92,5 mio.kr. i de første 6 måneder af 2012, hvilket var 78,5 mio. kr. lavere end i samme periode sidste år. Afvigelsen skyldes primært, at F.C. København ikke vandt det danske mesterskab i 2012, ikke har spillet kampe i UEFA Champions League i de første 6 måneder af 2012 i modsætning til samme periode sidste år (omsætningseffekt på ca. 50 mio. kr.) samt outsourcing af food & beverage området.
Omsætningen i segmentet Lalandia udgjorde 188,4 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 231,3 mio. kr. i samme periode sidste år. Isoleret for salg af feriehuse faldt omsætningen i segmentet Lalandia med 3,8 %, hvilket primært kan henføres til en nedgang i antallet af solgte boligdøgn.
Segmentet fitness dk's omsætning udgjorde 232,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 hvilket er 2,2 mio. kr. bedre end de første 6 måneder af 2011.
Omsætningen i segmentet Kontorejendomme udgjorde 14,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 svarende til en stigning på 14,0 % i forhold til samme periode i 2011. Dette skyldes primært nyudlejning i 2011, som får helårseffekt for 2012.
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 283,8 mio. kr. i de 6 første måneder af 2012 mod 314,6 mio. kr. i samme periode 2011. Faldet skyldes primært færre solgte feriehuse i Lalandia og dermed lavere vareforbrug i forbindelse med opførelse heraf.
Koncernens personaleomkostninger udgjorde 190,3 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 205,8 mio. kr. i samme periode sidste år. Faldet er primært et resultat af besparelser.
Af- og nedskrivninger udgjorde 46,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 45,4 mio. kr. i samme periode sidste år.
Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde 2,9 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 77,0 mio. kr. i samme periode sidste år, svarende til et fald på 74,1 mio. kr. Isoleres for salg af feriehuse i Lalandia (resultateffekt ca. 10 mio. kr.) samt for den manglende deltagelse i UEFA Champions League i de første 6 måneder af 2012 (resultateffekt ca. 45 mio. kr.) udgjorde faldet i resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster ca. 19,1 mio. Dette skyldes et lavere resultat i Lalandia (ca. 5 mio. kr.) og fitness dk (ca. 5 mio. kr.). Desuden et lavere resultat på ca. 9 mio. kr. for F.C. København,
hvilket udover den nævnte manglende deltagelse i UEFA Champions League i 2011, primært skyldes fald i merchandise-forretningen samt færre solgte billetter og sæsonkort til superligakampe. Udviklingen i de første 6 måneder af 2012 er i overensstemmelse med de lagte planer, der følger sæsonudsvingene i segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia.
________________________________________________________________________________________________
Resultatet af transferaktiviteter udgjorde -18,9 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 6,6 mio. kr. i samme periode sidste år. Resultatet sidste år var væsentligt påvirket af salget af William Kvist (resultatvirkning ca. 29 mio.kr.).
Særlige poster, som udgjorde -1,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012, vedrører tab ved salg af koncernens andel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen).
Finansielle poster udgjorde -26,0 mio. kr. i årets første 6 måneder mod -34,8 mio. kr. i samme periode 2011.
Primært resultat udgjorde -18,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 82,6 mio. kr. i samme periode sidste år. Udviklingen skyldes især et lavere salg af feriehuse i Lalandia i 2012, deltagelsen i UEFA Champions League 1/8-finale i 2011 samt salget af William Kvist i 2011.
Resultatet før skat udgjorde -44,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 47,9 mio. kr. i samme periode 2011. Udviklingen forklares af ovenfor beskrevne forhold.
Koncernens samlede aktiver pr. 30. juni 2012 udgjorde 2.705 mio. kr. mod 2.638 mio. kr. pr. 31. december 2011.
Immaterielle aktiver udgjorde 389,5 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 391,3 mio. kr. pr. 31. december 2011.
Materielle aktiver udgjorde 2.058 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 2.027 mio. kr. pr. 31. december 2011.
Langfristede aktiver udgjorde således 2.472 mio. kr. pr. 30. juni 2012, hvilket er 23,4 mio. kr. over niveauet den 31. december 2011.
Koncernens kortfristede aktiver udgjorde 232,3 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 189,0 mio. kr. pr. 31. december 2011. Stigningen skyldes primært en stigning af varebeholdninger i forbindelse med den igangværende opførelse af nye feriehuse i Lalandia samt en stigning i tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter.
Egenkapitalen udgjorde 761,9 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 809,4 mio. kr. pr. 31. december 2011. Faldet skyldes primært det negative driftsresultat for de 6 første måneder af 2012 samt dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter.
Koncernens langfristede forpligtelser udgjorde 1.545,8 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 1.585,2 mio. kr. pr. 31. december 2011, mens de kortfristede forpligtelser udgjorde 397,3 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 243,7 mio. kr. pr. 31. december 2011.
________________________________________________________________________________________________
Den nettorentebærende gæld udgjorde 1.271,1 mio. kr. pr. 30. juni 2012 mod 1.257,9 mio. kr. pr. 31. december 2011.
Pengestrøm fra driftsaktivitet udgjorde 73,8 mio. kr. i de 6 første måneder af 2012 mod 137,7 mio. kr. for samme periode sidste år, hvilket primært skyldes det lavere driftsresultat i de første 6 måneder af 2012.
Koncernens pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -83,5 mio. kr. for de første 6 måneder af 2012 mod -41,7 mio. kr. i samme periode sidste år. Dette skyldes betaling fra salg af William Kvist i 2011, salg af kapitalandele i Venuepoint Holding ApS (Billetlugen) i 2012 samt større investeringer i materielle aktiver i 2012 primært investering i Winter World i Lalandia Billund, udvidelse af Aquadomen i Lalandia Rødby, køb af nyt udstyr i fitness dk samt indretning af fitnesscentre.
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet udgjorde således -9,8 mio. kr. i de 6 første måneder af 2012 mod 96,0 mio. kr. i samme periode sidste år.
Koncernens pengestrøm fra finansieringsaktivitet udgjorde 12,1 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod -11,1 mio. kr. i samme periode sidste år.
Koncernens samlede pengestrøm for de første 6 måneder af 2012 udgjorde således 2,4 mio. kr.
Koncernens likvider udgjorde 33,4 mio. kr. pr. 30. juni 2012.
Fra 1. januar 2012 er segmenterne F.C. København og Parken Venues blevet lagt sammen til F.C. København & Stadion. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2011.
Omsætningen i de første 6 måneder af 2012 udgjorde 92,5 mio. kr. mod 171,0 mio. kr. i samme periode i 2011. Afvigelsen skyldes primært, at F.C. København ikke vandt det danske mesterskab i 2012, ikke har spillet kampe i UEFA Champions League i de første 6 måneder af 2012 i modsætning til samme periode sidste år (omsætningseffekt på ca. 50 mio. kr.) samt outsourcing af food & beverage området.
Faldet i eksterne omkostninger på 9,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 skyldes primært outsourcing af food & beverage samt besparelser generelt.
Faldet i personaleomkostninger på 11,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 skyldes flere faktorer, herunder outsourcing af food & beverage området og fratrædelser i forlængelse heraf.
________________________________________________________________________________________________
Segmentresultatet før finansiering og skat udgjorde -42,7 mio. kr. mod 38,7 mio. kr. for samme periode sidste år. Resultatet i de 6 første måneder af 2012 er væsentligt påvirket af, at F.C. København ikke har spillet kampe i UEFA Champions League i de 6 første måneder af 2012 (resultateffekt ca. 45 mio. kr.), fald i merchandise-forretningen, færre solgte billetter og sæsonkort til superligakampe, samt at transferaktiviteterne i de første 6 måneder af 2011 er væsentligt påvirket af salget af kontraktrettigheden på William Kvist (resultateffekt ca. 29 mio. kr.)
Omsætningen udgjorde 188,4 mio. kr. i årets første 6 måneder mod 231,3 mio. kr. i samme periode sidste år. Isoleret for salg af feriehuse udgjorde segmentets omsætning i de første 6 måneder af 2012 180,1 mio. kr. mod 187,2 mio. kr. i samme periode sidste år. Nedgangen skyldes primært et mindre fald i antallet af boligdøgn i forhold til samme periode sidste år.
De eksterne omkostninger isoleret for salg af feriehuse ligger uændret i de første 6 måneder i forhold til samme periode sidste år.
Faldet i personaleomkostninger til 66,4 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 fra 69,6 mio. kr. i samme periode sidste år kompenserer for en del af omsætningstilbagegangen.
Resultatet før skat og finansiering var 7,6 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012 mod 21,8 mio. kr. i samme periode sidste år. Isoleret for salg af feriehuse udgør nedgangen i segmentresultatet før skat og finansiering 4,2 mio. kr., hvilket primært skyldes et mindre fald i antallet af boligdøgn.
Omsætningen i de første 6 måneder af 2012 udgjorde 232,8 mio. kr., hvilket er 2,2 mio. bedre end samme periode 2011. Omsætningen er præget af en lavere gennemsnitspris pr. medlem i de første 6 måneder af 2012 i forhold til samme periode sidste år. Dette kompenseres dog af omsætning fra de 3 nye centre (PARKEN, Køge og Herlev).
De eksterne omkostninger udgjorde 133,6 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012, hvilket er 3,0 mio. kr. mere end i samme periode sidste år og primært skyldes de 3 nye centre (PARKEN, Køge og Herlev).
Personaleomkostningerne udgjorde 68,8 mio. kr. i de første 6 måneder af 2012, hvilket er 1,9 mio. kr. mere end i samme periode sidste år og primært skyldes de 3 nye centre (PARKEN, Køge og Herlev).
Resultatet før skat og finansiering udgjorde 11,7 mio. kr. i de 6 første måneder af 2012 mod 16,3 mio. kr. i samme periode sidste år. Udviklingen er præget af en lavere gennemsnits pris pr. medlem delvist kompenseret af åbningen af 3 nye centre (PARKEN, Køge og Herlev).
________________________________________________________________________________________________
Omsætningen udgjorde 14,7 mio. kr. i de 6 første måneder af 2012 mod 12,9 mio. kr. for samme periode sidste år og resultat før finansiering og skat udgjorde 10,4 mio. kr. mod 10,6 mio. kr. i samme periode sidste år.
Der henvises til årsrapporten for 2011.
Forventningen til 2012 fastholdes til en omsætning på ca. 1.200 mio. kr. mens forventningen til resultat før skat opjusteres fra ca. 10 mio. kr. til ca. 45 mio. kr.
Den 22. juni 2012 blev Ariel Jacobs ansat som ny cheftræner for F.C. København med tiltræden den 1. juli 2012. Kontrakten med Ariel Jacobs er indgået for en periode på 2 år med mulighed for forlængelse. Ariel Jacobs vil referere til sportsdirektør Carsten V. Jensen. Ariel Jacobs har senest været cheftræner for RSC Anderlecht i Belgien.
________________________________________________________________________________________________
Den 28. juni åbnede Lalandia aktiviteten Tornadoen i Rødby.
Den 29. juni åbnede Lalandia aktiviteten Winter World i Billund.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar -- 30. juni 2012 for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
________________________________________________________________________________________________
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ''Præsentation af delårsregnskaber'' som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2012 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar -- 30. juni 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
| København, den 28. august 2012 | ||
|---|---|---|
| Koncerndirektion: | ||
| Anders Hørsholt | Thorsten Larsen-Seul | |
| Bestyrelse: | ||
| Hans Munk Nielsen Formand |
Niels-Christian Holmstrøm | Henrik Møgelmose |
| Benny Olsen | Erik Skjærbæk | Karl Peter K. Sørensen |
| t.kr. | Note | 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
2. kvartal 2012 |
2. kvartal 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning Værdiregulering af investerings |
1 | 523.796 | 642.681 | 288.136 | 354.631 |
| ejendomme | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Indtægter i alt | 523.796 | 642.681 | 288.136 | 354.631 | |
| Eksterne omkostninger | 283.817 | 314.590 | 146.655 | 177.612 | |
| Personaleomkostninger | 190.316 | 205.753 | 99.591 | 108.723 | |
| Af- og nedskrivninger | 46.743 | 45.386 | 22.871 | 22.898 | |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 2.920 | 76.952 | 19.019 | 45.398 | |
| Amortiseringer | 1.003 | 1.002 | 502 | 476 | |
| Resultat af transferaktiviteter | -18.884 | 6.642 | -11.501 | 18.766 | |
| Særlige poster | 2 | -1.009 | 0 | 0 | 0 |
| Primært resultat | -17.976 | 82.592 | 7.016 | 63.688 | |
| Finansielle poster | |||||
| Finansielle indtægter | 2.821 | 869 | 2.522 | 323 | |
| Finansielle omkostninger | 28.800 | 35.598 | 16.231 | 20.134 | |
| Finansielle poster i alt | -25.979 | -34.729 | -13.709 | -19.811 | |
| Resultat før skat | -43.955 | 47.863 | -6.693 | 43.877 | |
| Skat af periodens resultat | 10.988 | -11.966 | 1.672 | -10.969 | |
| Periodens resultat | -32.967 | 35.897 | -5.021 | 32.908 | |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | -32.967 | 35.897 | -5.021 | 32.908 | |
| -32.967 | 35.897 | -5.021 | 32.908 | ||
| Resultat pr. aktie | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | -3,34 | 3,64 | -0,51 | 3,34 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
2. kvartal 2012 |
2. kvartal 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -32.967 | 35.897 | -5.021 | 32.908 |
| Anden totalindkomst | ||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | ||||
| Periodens værdiregulering | -19.344 | 6.299 | -33.954 | -10.203 |
| Skat af anden totalindkomst | 4.836 | -1.575 | 8.488 | 2.551 |
| Anden totalindkomst efter skat | -14.508 | 4.724 | -25.466 | -7.652 |
| Totalindkomst i alt | -47.475 | 40.621 | -30.487 | 25.256 |
| Fordeles således: | ||||
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | -47.475 | 40.621 | -30.487 | 25.256 |
| -47.475 | 40.621 | -30.487 | 25.256 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | 30.06.2012 | 31.12.2011 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| AKTIVER | |||
| Langfristede aktiver | |||
| Immaterielle aktiver | |||
| Goodwill | 293.279 | 293.279 | 291.315 |
| Kontraktrettigheder | 88.240 | 89.001 | 85.584 |
| Andre immaterielle aktiver | 7.987 | 8.990 | 9.955 |
| 389.506 | 391.270 | 386.854 | |
| Materielle aktiver | |||
| Investeringsejendomme | 411.666 | 408.313 | 452.763 |
| Grunde og bygninger | 1.401.295 | 1.391.636 | 1.344.759 |
| Indretning af lejede lokaler | 62.638 | 61.225 | 50.197 |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 154.012 | 159.371 | 165.892 |
| Materielle aktiver under opførelse og | |||
| forudbetalinger for materielle aktiver | 28.734 | 6.767 | 14.472 |
| 2.058.345 | 2.027.312 | 2.028.083 | |
| Andre langfristede aktiver | |||
| Deposita | 21.051 | 21.901 | 19.286 |
| Udskudt skat | 1.280 | 1.280 | 1.348 |
| Øvrige langfristede aktiver | 2.500 | 0 | 0 |
| Andre kapitalandele | 0 | 7.500 | 7.500 |
| 24.831 | 30.681 | 28.134 | |
| Langfristede aktiver i alt | 2.472.682 | 2.449.263 | 2.443.071 |
| Kortfristede aktiver | |||
| Varebeholdninger | 96.053 | 83.344 | 126.209 |
| Tilgodehavender | 85.606 | 67.992 | 90.185 |
| Periodeafgrænsningsposter | 17.237 | 6.627 | 14.004 |
| Likvide beholdninger | 33.440 | 31.062 | 103.338 |
| Kortfristede aktiver i alt | 232.336 | 189.025 | 333.736 |
| AKTIVER I ALT | 2.705.018 | 2.638.288 | 2.776.807 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | 30.06.2012 | 31.12.2011 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 197.504 | 197.504 | 197.504 |
| Overkurs fra emission | 605.235 | 605.235 | 605.235 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -114.658 | -100.150 | -10.669 |
| Reserve for valutakursregulering | 0 | 0 | -928 |
| Reserve for egne aktier | -129.389 | -129.389 | -129.389 |
| Overført resultat | 203.231 | 236.198 | 197.904 |
| Egenkapital i alt | 761.923 | 809.398 | 859.657 |
| Forpligtelser | |||
| Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 100.728 | 116.553 | 128.805 |
| Hensatte forpligtelser | 32.372 | 33.761 | 33.447 |
| Kreditinstitutter | 1.180.527 | 1.212.753 | 1.241.425 |
| Anden gæld | 223.666 | 214.735 | 106.938 |
| Deposita | 8.490 | 7.364 | 8.210 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.545.783 | 1.585.166 | 1.518.825 |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 9.042 | 9.092 | 13.902 |
| Kreditinstitutter | 123.982 | 76.258 | 102.457 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 229.566 | 134.224 | 243.941 |
| Selskabsskat | 0 | 0 | 6.790 |
| Periodeafgrænsningsposter | 34.722 | 24.150 | 31.235 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 397.312 | 243.724 | 398.325 |
| Forpligtelser i alt | 1.943.095 | 1.828.890 | 1.917.150 |
| PASSIVER I ALT | 2.705.018 | 2.638.288 | 2.776.807 |
________________________________________________________________________________________________
| Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | Aktie- kapital |
Over- kurs fra emission |
Reserve for sikrings- trans- aktioner |
Reserve for valutakurs regulering |
Reserve for egne aktier |
Overført resultat |
I alt |
| Egenkapital 1. januar 2011 | 197.504 | 605.235 | -15.393 | -928 | -129.389 | 162.007 | 819.036 |
| Totalindkomst for perioden Periodens resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35.897 | 35.897 |
| Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
|||||||
| Periodens værdiregulering Skat af værdiregulering af |
0 | 0 | 6.299 | 0 | 0 | 0 | 6.299 |
| sikringsinstrumenter | 0 | 0 | -1.575 | 0 | 0 | 0 | -1.575 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 4.724 | 0 | 0 | 0 | 4.724 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | 4.724 | 0 | 0 | 35.897 | 40.621 |
| Egenkapital 30. juni 2011 | 197.504 | 605.235 | -10.669 | -928 | -129.389 | 197.904 | 859.657 |
| Egenkapital 1. januar 2012 | 197.504 | 605.235 | -100.150 | 0 | -129.389 | 236.198 | 809.398 |
| Totalindkomst for perioden | |||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -32.967 | -32.967 |
| Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
|||||||
| Periodens værdiregulering Skat af værdiregulering af |
0 | 0 | -19.344 | 0 | 0 | 0 | -19.344 |
| sikringsinstrumenter | 0 | 0 | 4.836 | 0 | 0 | 0 | 4.836 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | -14.508 | 0 | 0 | 0 | -14.508 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | -14.508 | 0 | 0 | -32.967 | -47.475 |
| Egenkapital 30. juni 2012 | 197.504 | 605.235 | -114.658 | 0 | -129.389 | 203.231 | 761.923 |
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| t.kr. | 2012 | 2011 |
| Periodens resultat | -32.967 | 35.897 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Af- og nedskrivninger | 46.743 | 45.386 |
| Amortiseringer | 1.003 | 1.002 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -1.737 | 198 |
| Resultat af transferaktiviteter | 18.884 | -6.642 |
| Særlige poster | 1.009 | 0 |
| Finansielle indtægter | -2.821 | -869 |
| Finansielle omkostninger | 28.800 | 35.598 |
| Skat af periodens resultat | -10.988 | 11.966 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital | 47.926 | 122.536 |
| Ændring i driftskapital | 59.582 | 58.016 |
| Pengestrøm fra primær drift | 107.508 | 180.552 |
| Renteindtægter, betalt | 54 | 491 |
| Renteomkostninger, betalt | -32.292 | -38.653 |
| Betalt selskabsskat | -1.489 | -4.736 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 73.781 | 137.654 |
| Køb af immaterielle aktiver | -19.224 | -17.869 |
| Salg af immaterielle aktiver | 9.536 | 755 |
| Køb af materielle aktiver | -78.733 | -23.463 |
| Salg af materielle aktiver | 887 | 4.669 |
| Køb af dattervirksomheder og aktiviteter | 0 | -5.750 |
| Salg af andre kapitalandele | 3.991 | 0 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -83.543 | -41.658 |
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | -9.762 | 95.996 |
| Fremmedfinansiering: | ||
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -37.534 | -3.738 |
| Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser | 1.126 | 799 |
| Ændring i kortfristet gæld til kreditinstitutter | 48.548 | -7.496 |
| Aktionærerne: | ||
| Emissionsomkostninger | 0 | -651 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 12.140 | -11.086 |
| Periodens pengestrøm | 2.378 | 84.910 |
| Likvider, primo | 31.062 | 18.428 |
| Likvider, ultimo | 33.440 | 103.338 |
________________________________________________________________________________________________
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
________________________________________________________________________________________________
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2011.
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2012 implementeret Amendments to IFRS 7, IFRS 1 og IAS 12. De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling.
Fra 1. januar 2012 er segmenterne F.C. København og Parken Venues lagt sammen til F.C. København & Stadion. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2011.
I enkelte sammenligningstal er der foretaget ændret klassifikation. Ændringerne har ingen betydning for resultat og egenkapital.
| F.C. | Rapporterings | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| København | Kontor- | pligtige | ||||||||
| & Stadion | Lalandia | fitness dk | ejendomme | segmenter, i alt | ||||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Omsætning til eksterne kunder Intern omsætning mellem |
91,6 | 170,0 | 188,4 | 231,3 | 232,8 | 230,6 | 11,0 | 10,6 | 523,8 | 642,5 |
| segmenter | 0,9 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,7 | 2,3 | 4,6 | 3,3 |
| Segmentomsætning | 92,5 | 171,0 | 188,4 | 231,3 | 232,8 | 230,6 | 14,7 | 12,9 | 528,4 | 645,8 |
| Eksterne omkostninger | 52,6 | 62,4 | 97,0 | 120,4 | 133,6 | 130,6 | 2,6 | 1,2 | 285,8 | 314,6 |
| Personaleomkostninger | 53,7 | 65,5 | 66,4 | 71,6 | 68,8 | 66,9 | 0,1 | 0,0 | 189,0 | 204,0 |
| Afskrivninger | 10,0 | 11,0 | 17,4 | 17,4 | 17,7 | 15,8 | 1,6 | 1,1 | 46,7 | 45,3 |
| Primært resultat før amor | ||||||||||
| tiseringer, transferaktiviteter | ||||||||||
| og særlige poster | -23,8 | 32,1 | 7,6 | 21,9 | 12,7 | 17,3 | 10,4 | 10,6 | 6,9 | 81,9 |
| Amortiseringer | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 |
| Transferaktiviteter | -18,9 | 6,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -18,9 | 6,6 |
| Segmentresultat før | ||||||||||
| finansiering og skat | -42,7 | 38,7 | 7,6 | 21,9 | 11,7 | 16,3 | 10,4 | 10,6 | -13,0 | 87,5 |
| Segmentaktiver | 734,1 | 782,2 | 1.047,6 | 1.080,8 | 364,8 | 357,4 | 547,0 | 542,4 | 2.693,5 | 2.762,8 |
________________________________________________________________________________________________
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -3.953 | -4.912 |
|---|---|---|
| Finansielle poster, netto | -25.979 | -34.729 |
| Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen | -43.955 | 47.863 |
I segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia er der normalt et markant større aktivitetsniveau i anden halvdel af kalenderåret sammenlignet med første halvdel, mens aktivitetsniveauet i Kontorejendomme og fitness dk normalt er mere jævnt fordelt over kalenderåret. F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League eller UEFA Europa League kan i høj grad have indflydelse på aktivitets- og resultatudviklingen.
| 1. halvår 2012 | 1. halvår 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | |
| Omsætning | 180.162 | 8.280 | 188.442 | 187.217 | 44.150 | 231.367 |
| Intern omsætning mellem | ||||||
| segmenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentomsætning | 180.162 | 8.280 | 188.442 | 187.217 | 44.150 | 231.367 |
| Eksterne omkostninger | 90.358 | 6.640 | 96.998 | 87.859 | 32.544 | 120.403 |
| Personaleomkostninger | 66.405 | 0 | 66.405 | 71.639 | 0 | 71.639 |
| Afskrivninger | 17.477 | 0 | 17.477 | 17.369 | 0 | 17.369 |
| Resultat før amortiseringer, transfer | ||||||
| aktiviteter og særlige poster | 5.922 | 1.640 | 7.562 | 10.350 | 11.606 | 21.956 |
| Segmentresultat før finansiering | ||||||
| og skat | 5.922 | 1.640 | 7.562 | 10.350 | 11.606 | 21.956 |
Resultatet i Lalandia, herunder omsætning og avance ved salg af feriehuse, kan vises som følger (t.kr.):
________________________________________________________________________________________________
Der er leveret og indtægtsført 4 feriehuse i de første 6 måneder af 2012 mod 25 i samme periode i 2011. Der forventes leveret og indtægtsført yderligere 11 feriehuse i 2. halvår af 2012.
Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således:
| t.kr. | 1. havlår 2012 |
1. havlår 2011 |
|---|---|---|
| Regulering af andre kapitalandele | -1.009 | 0 |
| Særlige poster i alt | -1.009 | 0 |
I marts 2012 afhændede koncernen dets 10 % ejerandel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen).
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse.
Moderselskabet har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport.
________________________________________________________________________________________________
Moderselskabet har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.
Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring.
Den 25. juli 2012 solgte F.C. København kontraktrettigheden på Dame N'Doye til Lokomotive Moskva. Den forventede påvirkning på årets resultat er ca. 36 mio. kr.
________________________________________________________________________________________________
Den 8. august 2012 kvalificerede F.C. København sig til UEFA Europa League. F.C. København spiller fortsat om at kvalificere sig til UEFA Champions League.
________________________________________________________________________________________________
Bestyrelsesformand Hans Munk Nielsen
Telefonnummer 40 28 44 95 Hjemmeside: www.parken.dk PARKEN Sport & Entertainment A/S
København den 28. august 2012
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.