Quarterly Report • Aug 31, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR 15 10 77 07
Selskabsmeddelelse 15 / 2011
• Driftsudviklingen i de første 6 måneder af 2011 sammenholdt med den tilsvarende periode i 2010 viser følgende*):
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
*) Driftsudviklingen bortset fra salg af feriehuse og FCK Håndbold.
| Mio.kr. | 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hovedtal | |||||
| Indtægter i alt | 642,7 | 585,9 | 352,4 | 313,5 | 1.345,2 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 77,0 | 21,3 | 45,5 | 25,8 | 223,3 |
| Amortiseringer | 1,0 | 1,0 | 0,5 | 0,5 | 1,9 |
| Resultat af transferaktiviteter | 6,6 | -31,5 | 18,7 | -14,3 | -77,2 |
| Særlige poster | 0,0 | 2,2 | 0,0 | 0,0 | 1,5 |
| Resultat af finansielle poster | -34,7 | -52,1 | -19,8 | -20,5 | -82,6 |
| Resultat før skat | 47,9 | -61,1 | 43,9 | -9,5 | 63,2 |
| Resultat | 35,9 | -46,0 | 32,9 | -5,6 | 42,1 |
| Langfristede aktiver | 2.443,1 | 2.498,7 | 2.443,1 | 2.498,7 | 2.456,3 |
| Kortfristede aktiver | 333,7 | 222,0 | 333,7 | 222,0 | 226,4 |
| Aktiver i alt | 2.776,8 | 2.720,7 | 2.776,8 | 2.720,7 | 2.682,7 |
| Aktiekapital | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 |
| Egenkapital | 859,7 | 702,4 | 859,7 | 702,4 | 819,0 |
| Langfristede forpligtelser | 1.518,8 | 1.628,7 | 1.518,8 | 1.628,7 | 1.597,0 |
| Kortfristede forpligtelser | 398,3 | 389,6 | 398,3 | 389,6 | 266,7 |
| Pengestrøm fra driften | 137,7 | 90,5 | 66,7 | 40,1 | 201,8 |
| Pengestrøm til investering, netto | -41,7 | -37,1 | -10,6 | -14,4 | -84,4 |
| Pengestrøm fra finansiering | -11,1 | -193,6 | 7,4 | -120,5 | -271,6 |
| Pengestrøm i alt | 84,9 | -140,2 | 63,5 | -94,8 | -154,2 |
| Nettorentebærende gæld | 1.240,5 | 1.417,2 | 1.240,5 | 1.417,2 | 1.351,1 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad, i % | 12,0 | 3,6 | 12,9 | 8,2 | 16,6 |
| Overskudsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i% | 10,9 | 0,3 | 11,0 | 3,6 | 15,5 |
| Afkastningsgrad, i % | 2,8 | 0,8 | 1,6 | 0,9 | 8,3 |
| Afkastningsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i% | 2,4 | 0,1 | 1,2 | 0,4 | 7,5 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 31,0 | 25,8 | 31,0 | 25,8 | 30,5 |
| Indre værdi pr. aktie | 87,06 | 71,13 | 87,06 | 71,13 | 82,90 |
| Aktiekurs ultimo | 102,5 | 80,0 | 102,5 | 80,0 | 103,0 |
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | 3,64 | -7,53 | 3,34 | -0,58 | 4,83 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a kr. 20 | 3,64 | -7,53 | 3,34 | -0,58 | 4,83 |
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
Der henvises til Nøgletalsdefinitionerne i note 33 i årsregnskabet for 2010.
Koncernomsætningen i de første 6 måneder af 2011 udgjorde 642,7 mio. kr. mod 585,9 mio. kr. i samme periode i 2010, hvilket svarer til en stigning på 56,8 mio. kr. Hvis der isoleres for omsætningen fra salg af feriehuse i Lalandia i Billund samt for omsætning i FCK Håndbold, der blev nedlagt i 2010, viser omsætningen en stigning på 65,6 mio. kr. svarende til 12,3 procent.
________________________________________________________________________________________________
Omsætningen i segmentet F.C. København var 51,8 procent højere end i samme periode i 2010 og udgjorde 109,6 mio. kr. Stigningen kan i høj grad tilskrives F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League 2010/11.
Isoleret for salg af feriehuse faldt omsætningen i Lalandia med 0,9 procent til 187,2 mio. kr., hvilket kan henføres til et ændret antal udlejningsdage.
Fitness dks omsætning viste en stigning på 6,7 procent til 230,6 mio. kr., hvilket væsentligst kan henføres til et generelt højere antal medlemmer end i samme periode i 2010.
PARKEN Venues' omsætning steg med 35,2 procent til 77,1 mio. kr., hvilket bl.a. kan henføres til F.C. Københavns deltagelse UEFA Champions League 2010/11 og landskampen mod England samt et generelt højere aktivitetsniveau.
Omsætningen i Kontorejendomme udviste en stigning på 48,2 procent til 12,9 mio. kr. primært som følge af nyudlejning i 2010, der får fuldårseffekt i 2011.
Koncernens eksterne omkostninger steg med 10,4 mio. kr. til 316,6 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011. Heri indgår en stigning på 1,8 mio. kr. fra salg af feriehuse i Lalandia i Billund.
Koncernens personaleomkostninger udgjorde 203,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011, hvilket er et fald på 8,1 mio. kr. i forhold til samme periode i 2010.
Af- og nedskrivninger udgjorde 45,4 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 46,7 mio. kr. i samme periode i 2010.
Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde 77,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011, hvilket er 55,7 mio. kr. bedre end resultatet for samme periode i 2010. Isoleret for salg af feriehuse og FCK Håndbold udgjorde forbedringen 53,2 mio. kr. Forbedringen kan væsentligst henføres til F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League 2010/11.
Resultat af transferaktiviteter udgjorde 6,6 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod -31,5 mio. kr. i samme periode i 2010. Resultatet for 2011 var påvirket af F.C. Københavns salg af kontraktrettigheden på William Kvist med en resultateffekt på 29 mio. kr.
Der var ingen særlige poster i de første 6 måneder af 2011 mod en indtægt på 2,2 mio. kr. i samme periode i 2010.
Finansielle poster i alt udgjorde -34,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod -52,1 mio. kr. i samme periode i 2010. Finansielle poster i alt udviste en positiv udvikling på 17,4 mio. kr., hvilket væsentligst kan henføres til værdiregulering af dagsværdien på renteswaps.
________________________________________________________________________________________________
Resultat før skat udgjorde 47,9 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod -61,1 mio. kr. i samme periode i 2010.
Resultat efter skat blev 35,9 mio. kr. mod -46,0 mio. kr. i samme periode i 2010.
Isoleret for salg af feriehuse og resultatet i FCK Håndbold, hvor aktiviteterne blev lukket i juni 2010, kan udviklingen i resultatopgørelsen vises som følger:
| t.kr. | 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
Forskel |
|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 598.508 | 532.911 | 65.597 |
| Indtægter i alt | 598.508 | 532.911 | 65.597 |
| Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger |
284.040 203.734 45.386 |
279.795 194.515 46.465 |
-4.245 -9.219 1.079 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster |
65.348 | 12.136 | 53.212 |
| Primært resultat | 70.986 | -19.063 | 90.049 |
Note: Forskelsbeløb uden fortegn er forbedringer, mens negative fortegn angiver forringelser.
Omsætningen forbedres med 65,6 mio. kr., mens eksterne omkostninger steg med 4,0 mio. kr. og personaleomkostninger med 9,2 mio. kr.
Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster steg med 53,2 mio. kr. til 65,3 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011.
Primært resultat forbedredes med 90,0 mio. kr. til et overskud på 71,0 mio. kr. Der henvises til Ledelsesberetningen for de væsentligste forhold af betydning for resultatudviklingen.
Koncernens samlede aktiver pr. 30. juni 2011 udgjorde 2.776,8 mio. kr. mod 2.682,7 mio. kr. pr. 31. december 2010.
Immaterielle aktiver udgjorde 386,9 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 373,7 mio. kr. pr. 31. december 2010. Stigningen skyldes tilgang af goodwill i forbindelse med køb af fitnesscenter primo 2011 (som nærmere beskrevet i note 3) samt tilgange på kontraktrettigheder.
________________________________________________________________________________________________
Materielle aktiver udgjorde 2.028,1 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 2.054,7 mio. kr. pr. 31. december 2010.
Andre langfristede aktiver udgjorde 28,1 mio. kr. pr. 30. juni 2011, hvilket er på niveau med 31. december 2010.
Kortfristede aktiver udgjorde 333,7 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 226,4 mio. kr. pr. 31. december 2010. Stigningen kan primært henføres til varebeholdninger i forbindelse med den igangværende opførelse af nye feriehuse i Lalandia samt stigning i de likvide beholdninger.
________________________________________________________________________________________________
Koncernens egenkapital udgjorde 859,7 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 819,0 mio. kr. pr. 31. december 2010. Stigningen skyldes dels periodens resultat dels den positive værdiregulering af dagsværdien på renteswaps i perioden.
De langfristede forpligtelser udgjorde 1.518,8 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 1.597,0 mio. kr. pr. 31. december 2010, mens de kortfristede forpligtelser udgjorde 398,3 mio. kr. pr. 30. juni 2011 mod 266,7 mio. kr. pr. 31. december 2010.
Koncernens nettorentebærende gæld pr. 30. juni 2011 udgjorde 1.240,5 mio. kr. mod 1.351,1 mio. kr. pr. 31. december 2010.
Koncernen har indgået renteswaps, der betyder, at gæld til kreditinstitutter pr. 30. juni 2011 på i alt 763,6 mio. kr. eller 57 procent er baseret på en fast rente, mens den øvrige del af gælden i alt 580,3 mio. kr. eller 43 procent er baseret på en variabel rente.
Pengestrøm fra driftsaktiviteter udgjorde 137,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 90,5 mio. kr. i samme periode i 2010. Stigningen kan væsentligst henføres til resultatudviklingen fra 2010 til 2011.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -41,7 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 i forhold til -37,1 mio. kr. i samme periode i 2010. Investeringsaktiviteterne i 2011 kan henføres til F.C. Københavns tilgange på kontraktrettigheder på fodboldspillere, anlægsinvesteringer i koncernens forretningsområder samt køb af et fitness center primo 2011.
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde således 96,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 53,3 mio. kr. i samme periode i 2010. Stigningen kan væsentligst henføres til resultatudviklingen fra 2010 til 2011.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -11,1 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod -193,6 mio. kr. i 2010. Finansieringsaktiviteterne i 2011 vedrørte primært nedbringelse af gæld til kreditinstitutter, mens finansieringsaktiviteterne i 2010 primært vedrørte den gennemførte aktieemission og nedbringelse af gæld til kreditinstitutter.
________________________________________________________________________________________________
Koncernens likvider udgjorde 103,3 mio. kr. pr. 30. juni 2011.
Omsætningen i de første 6 måneder af 2011 udgjorde 109,6 mio. kr. mod 72,2 mio. kr. i samme periode i 2010, mens segmentresultatet før finansiering og skat udgjorde 33,0 mio. kr. mod -36,4 mio. kr. i samme periode i 2010.
________________________________________________________________________________________________
Omsætning og resultatet er væsentligt positivt påvirket af F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League 2010/11.
Stigningen i personaleomkostninger på 5,2 mio. kr. til 48,0 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 skal bl.a. ses i sammenhæng med udviklingen i transferaktiviteterne, som i samme periode viste en positiv udvikling på 10,1 mio. kr. til 22,4 mio. kr., når der ses bort fra den positive effekt fra salg af kontraktrettigheden på William Kvist på 29 mio. kr.
Omsætningen udgjorde 231,3 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 239,5 mio. kr. i samme periode i 2010.
Isoleret for salg af feriehuse faldt omsætningen i Lalandia med 0,9 procent til 187,1 mio. kr., hvilket kan henføres til et ændret antal udlejningsdage. Dette modsvares dog af besparelser på eksterne omkostninger og personaleomkostninger.
I omsætningen indgår salg af feriehuse i de første 6 måneder af 2011 med 44,2 mio. kr. mod 50,7 mio. kr. i samme periode i 2010, og i resultatet indgår avance fra salg af feriehuse med 11,6 mio. kr. mod 19,9 mio. kr. i samme periode i 2010.
Segmentresultatet før finansiering og skat blev 21,8 mio. kr. mod 29,2 mio. kr. i samme periode i 2010. Isoleret for salg af feriehuse blev segmentresultatet før finansiering og skat 10,2 mio. kr. mod 9,3 mio. kr. i samme periode i 2010.
Omsætningen i segmentet udgjorde 230,6 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 216,0 mio. kr. i samme periode i 2010. Omsætningsstigningen kan væsentligst henføres til et generelt højere antal medlemmer end i samme periode i 2010.
Resultatet før finansiering og skat blev 16,3 mio. kr. mod 3,2 mio. kr. i samme periode i 2010. Resultatet var i 2010 påvirket af en indtægt på 1,7 mio. kr., medtaget under særlige poster, som følge af salg af et fitness dk-center. Isoleret herfor udgjorde resultatet 1,5 mio. kr. for de første 6 måneder af 2010.
Omsætningen udgjorde 77,1 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 57,0 mio. kr. i samme periode i 2010, mens resultatet før finansiering og skat udgjorde 5,7 mio. kr. mod 5,8 mio. kr. i samme periode i 2010.
Udviklingen i omsætning sammenholdt med 2010 kan væsentligst forklares ved F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League 2010/11 og landskampen mod England samt et generelt højere aktivitetsniveau i de første 6 måneder af 2011 sammenholdt med samme periode i 2010.
________________________________________________________________________________________________
Omsætning udgjorde 12,9 mio. kr. i de første 6 måneder af 2011 mod 8,7 mio. kr. i samme periode i 2010, og resultat før finansiering og skat udgjorde 10,6 mio. kr. mod 5,0 mio. kr. i samme periode i 2010.
Stigningen i omsætning og resultat kan primært henføres til nyudlejning i 2010, som får fuld effekt i 2011.
Der henvises til årsrapporten for 2010.
Koncernens seneste forventning til helåret 2011 var en koncernomsætning på 1,5 mia. kr. og et resultat før skat i niveauet 175 mio. kr.
I forventningen indgik, at F.C. København gik videre fra play-off runden til gruppespillet i UEFA Champions League 2011/12. Denne forudsætning blev ikke opfyldt. Konsekvensen er en negativ virkning på 115 mio. kr. i forhold til den seneste forventning.
Det forventede resultat af koncernens øvrige aktiviteter er blevet revurderet på baggrund af udviklingen i den forløbne del af året herunder F.C. Københavns salg af kontraktrettigheden på William Kvist.
Som resultat heraf udgør forventningen til helåret 2011 herefter en koncernomsætning på 1,3 mia. kr. og et resultat før skat i niveauet 90 mio. kr.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar -- 30. juni 2011 for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
________________________________________________________________________________________________
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 ''Præsentation af delårsregnskaber'' som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2011 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar -- 30. juni 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
| København, den 31. august 2011 | ||
|---|---|---|
| Koncerndirektion: | ||
| Anders Hørsholt | Jan S. Hansen | |
| Bestyrelse: | ||
| Hans Munk Nielsen Formand |
Niels-Christian Holmstrøm | Henrik Møgelmose |
| Benny Olsen | Erik Skjærbæk | Karl Peter K. Sørensen |
| t.kr. | Note | 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning Værdiregulering af investerings |
1 | 642.656 | 585.903 | 352.355 | 313.499 |
| ejendomme | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Indtægter i alt | 642.656 | 585.903 | 352.355 | 313.499 | |
| Eksterne omkostninger | 316.584 | 306.161 | 180.188 | 152.178 | |
| Personaleomkostninger | 203.734 | 211.798 | 103.871 | 111.990 | |
| Af- og nedskrivninger | 45.386 | 46.676 | 22.898 | 23.517 | |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 76.952 | 21.268 | 45.398 | 25.814 | |
| Amortiseringer | 1.002 | 968 | 476 | 484 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 6.642 | -31.536 | 18.766 | -14.361 | |
| Særlige poster | 2 | 0 | 2.247 | 0 | 0 |
| Primært resultat | 82.592 | -8.989 | 63.688 | 10.969 | |
| Finansielle poster | |||||
| Finansielle indtægter | 869 | 2.682 | -111 | 1.170 | |
| Finansielle omkostninger | 35.598 | 54.808 | 19.700 | 21.664 | |
| Finansielle poster i alt | -34.729 | -52.126 | -19.811 | -20.494 | |
| Resultat før skat | 47.863 | -61.115 | 43.877 | -9.525 | |
| Skat | -11.966 | 15.092 | -10.969 | 3.882 | |
| Periodens resultat | 35.897 | -46.023 | 32.908 | -5.643 | |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | 35.897 | -46.023 | 32.908 | -5.643 | |
| 35.897 | -46.023 | 32.908 | -5.643 | ||
| Resultat pr. aktie | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | 3,64 | -7,53 | 3,34 | -0,58 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a kr. 20 | 3,64 | -7,53 | 3,34 | -0,58 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | 1. halvår 2011 |
1. halvår 2010 |
2. kvartal 2011 |
2. kvartal 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 35.897 | -46.023 | 32.908 | -5.643 |
| Anden totalindkomst | ||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | ||||
| Periodens værdiregulering | 6.299 | -53.066 | -10.203 | -53.138 |
| Skat af anden totalindkomst | -1.575 | 13.266 | 2.551 | 13.284 |
| Anden totalindkomst efter skat | 4.724 | -39.800 | -7.652 | -39.854 |
| Totalindkomst i alt | 40.621 | -85.823 | 25.256 | -45.497 |
| Fordeles således: | ||||
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | 40.621 | -85.823 | 25.256 | -45.497 |
| 40.621 | -85.823 | 25.256 | -45.497 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | 3 | |||
| Goodwill | 291.315 | 286.341 | 286.341 | |
| Kontraktrettigheder | 85.584 | 76.673 | 107.871 | |
| Andre immaterielle aktiver | 9.955 | 10.656 | 11.626 | |
| 386.854 | 373.670 | 405.838 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| Investeringsejendomme | 452.763 | 452.513 | 434.898 | |
| Grunde og bygninger | 1.344.759 | 1.359.034 | 1.364.869 | |
| Indretning af lejede lokaler | 50.197 | 52.170 | 54.284 | |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 165.892 | 181.175 | 184.665 | |
| Materielle aktiver under opførelse og | ||||
| forudbetalinger for materielle aktiver | 14.472 | 9.798 | 18.996 | |
| 2.028.083 | 2.054.690 | 2.057.712 | ||
| Andre langfristede aktiver | ||||
| Deposita | 19.286 | 19.098 | 19.112 | |
| Udskudt skat | 1.348 | 1.348 | 3.044 | |
| Andre langfristede aktiver | 0 | 0 | 5.445 | |
| Andre kapitalandele | 7.500 | 7.500 | 7.500 | |
| 28.134 | 27.946 | 35.101 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 2.443.071 | 2.456.306 | 2.498.651 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Varebeholdninger | 126.209 | 102.914 | 89.110 | |
| Tilgodehavender | 90.185 | 95.056 | 88.335 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 14.004 | 9.999 | 12.170 | |
| Likvide beholdninger | 103.338 | 18.428 | 32.384 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 333.736 | 226.397 | 221.999 | |
| AKTIVER I ALT | 2.776.807 | 2.682.703 | 2.720.650 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVER | ||||
| Egenkapital | 4 | |||
| Aktiekapital | 197.504 | 197.504 | 197.504 | |
| Overkurs fra emission | 605.235 | 605.235 | 598.110 | |
| Reserve for sikringstransaktioner | -10.669 | -15.393 | -40.717 | |
| Reserve for valutakursregulering | -928 | -928 | -928 | |
| Reserve for egne aktier | -129.389 | -129.389 | -125.519 | |
| Overført resultat | 197.904 | 162.007 | 73.933 | |
| Egenkapital i alt | 859.657 | 819.036 | 702.383 | |
| Forpligtelser | ||||
| Langfristede forpligtelser | ||||
| Udskudt skat | 128.805 | 121.247 | 83.867 | |
| Hensatte forpligtelser | 33.447 | 32.996 | 48.441 | |
| Kreditinstitutter | 4 | 1.241.425 | 1.332.573 | 1.338.757 |
| Anden gæld | 106.938 | 102.729 | 150.907 | |
| Deposita | 8.210 | 7.412 | 6.733 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.518.825 | 1.596.957 | 1.628.705 | |
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| Hensatte forpligtelser | 13.902 | 19.296 | 15.031 | |
| Kreditinstitutter | 4 | 102.457 | 36.983 | 110.840 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 243.941 | 163.761 | 228.887 | |
| Selskabsskat | 6.790 | 5.543 | 5.269 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 31.235 | 41.127 | 29.535 | |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 398.325 | 266.710 | 389.562 | |
| Forpligtelser i alt | 1.917.150 | 1.863.667 | 2.018.267 | |
| PASSIVER I ALT | 2.776.807 | 2.682.703 | 2.720.650 |
________________________________________________________________________________________________
| Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserve | |||||||
| for | Reserve | ||||||
| Over- | sikrings- | for | Reserve | ||||
| Aktie- | kurs fra | trans- | valutakurs | for egne | Overført | ||
| t.kr. | kapital | emission | aktioner | regulering | aktier | resultat | I alt |
| Egenkapital 1. januar 2010 | 49.376 | 279.411 | -917 | -928 | -128.443 | 119.956 | 318.455 |
| Totalindkomst for perioden | |||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.023 | -46.023 |
| Anden totalindkomst | |||||||
| Værdiregulering af | |||||||
| sikringsinstrumenter: | |||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | -53.066 | 0 | 0 | 0 | -53.066 |
| Skat | 0 | 0 | 13.266 | 0 | 0 | 0 | 13.266 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | -39.800 | 0 | 0 | 0 | -39.800 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | -39.800 | 0 | 0 | -46.023 | -85.823 |
| Transaktioner med ejere | |||||||
| Salg af tegningsretter | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.924 | 0 | 2.924 |
| Udstedelse af nye aktier | 148.128 | 355.507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 503.635 |
| Emissionsomkostninger | -36.808 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36.808 | |
| Transaktioner med ejere i alt | 148.128 | 318.699 | 0 | 0 | 2.924 | 0 | 469.751 |
| Egenkapital 30. juni 2010 | 197.504 | 598.110 | -40.717 | -928 | -125.519 | 73.933 | 702.383 |
| Egenkapital 1. januar 2011 | 197.504 | 605.235 | -15.393 | -928 | -129.389 | 162.007 | 819.036 |
| Totalindkomst for perioden | |||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35.897 | 35.897 |
| Anden totalindkomst | |||||||
| Værdiregulering af | |||||||
| sikringsinstrumenter: | |||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | 6.299 | 0 | 0 | 0 | 6.299 |
| Skat | 0 | 0 | -1.575 | 0 | 0 | 0 | -1.575 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 4.724 | 0 | 0 | 0 | 4.724 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | 4.724 | 0 | 0 | 35.897 | 40.621 |
| Egenkapital 30. juni 2011 | 197.504 | 605.235 | -10.669 | -928 | -129.389 | 197.904 | 859.657 |
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| t.kr. | 2011 | 2010 |
| Periodens resultat | 35.897 | -46.023 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Af- og nedskrivninger | 45.386 | 46.676 |
| Amortiseringer | 1.002 | 968 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | 198 | -1.426 |
| Resultat af transferaktiviteter | -6.642 | 31.536 |
| Særlige poster | 0 | -2.247 |
| Finansielle indtægter | -869 | -2.682 |
| Finansielle omkostninger | 35.598 | 54.808 |
| Skat af periodens resultat | 11.966 | -15.092 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital | 122.536 | 66.518 |
| Ændring af driftskapital | 58.016 | 58.140 |
| Pengestrøm fra primær drift | 180.552 | 124.658 |
| Renteindtægter, betalt | 491 | 1.682 |
| Renteomkostninger, betalt | -38.653 | -35.822 |
| Betalt selskabsskat | -4.736 | 0 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 137.654 | 90.518 |
| Køb af immaterielle aktiver | -17.869 | -10.504 |
| Salg af immaterielle aktiver | 755 | 1.604 |
| Køb af materielle aktiver | -23.463 | -42.954 |
| Salg af materielle aktiver | 4.669 | 245 |
| Køb af dattervirksomheder og aktiviteter | -5.750 | 0 |
| Salg af dattervirksomheder og aktiviteter | 0 | 4.440 |
| Salg af værdipapirer | 0 | 10.000 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -41.658 | -37.169 |
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | 95.996 | 53.349 |
| Fremmedfinansiering: | ||
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -3.738 | -3.906 |
| Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser | 799 | 3.918 |
| Nedbringelse af gæld til kreditinstitutter | -7.496 | -664.335 |
| Aktionærerne: | ||
| Salg af tegningsretter | 0 | 2.924 |
| Forhøjelse af aktiekapital | 0 | 495.914 |
| Emissionsomkostninger | -651 | -28.087 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -11.086 | -193.572 |
| Årets pengestrøm | 84.910 | -140.223 |
| Likvider, primo | 18.428 | 172.607 |
| Likvider, ultimo | 103.338 | 32.384 |
________________________________________________________________________________________________
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
________________________________________________________________________________________________
Anvendt regnskabspraksis er, bortset fra nedenstående, uændret i forhold til koncernregnskabet for 2010, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2010.
Koncernen har med virkning pr.1. januar 2011 implementeret IAS 24 "Oplysning om nærtstående parter" (ajourført 2009), amendments to IFRIC 14 og improvements to IFRS May 2010.
De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling.
Fra 1. januar 2011 har segmentet Sport ændret navn til F.C. København. Dette skyldes, at aktiviteterne i 2011 udelukkende vedrører F.C. København i modsætning til i 2010, hvor aktiviteterne i FCK Håndbold indgik i Sport frem til nedlukningen i juni 2010. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2010 i F.C. København, mens sammenligningstallene for FCK Håndbold indgår i "Resultat af alle andre driftssegmenter" jf. note 1.
Fra 1. januar 2011 indgår omsætning, omkostninger og segmentaktiver vedrørende selve stadion på Øster Allé i segmentet PARKEN Venues i modsætning til i segmentet Sport i årsrapporten for 2010. Ligeledes fra 1. januar 2011 afregner F.C. København leje for anvendelse af stadion. Indtægten er medtaget i PARKEN Venues og omkostningen i F.C. København under eksterne omkostninger. Af hensyn til sammenligneligheden er der foretaget tilpasning af sammenligningstal herunder en proforma beregning af en leje fra F.C. København til PARKEN Venues for anvendelse af stadion i 2010.
I enkelte sammenligningstal er der foretaget ændret klassifikation. Ændringerne har ingen betydning for resultat og egenkapital.
| F.C. København |
Kontor- ejendomme |
PARKEN Venues |
Lalandia | Fitness | Rapporterings pligtige segmenter |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Omsætning til eksterne kunder | 109,6 | 70,0 | 10,6 | 8,7 | 60,4 | 42,6 | 231,3 | 239,5 | 230,6 | 216,0 | 642,5 | 576,8 |
| Intern omsætning mellem | ||||||||||||
| segmenter | 0,0 | 2,2 | 2,3 | 0,0 | 16,7 | 14,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 19,0 | 16,6 |
| Segmentomsætning | 109,6 | 72,2 | 12,9 | 8,7 | 77,1 | 57,0 | 231,3 | 239,5 | 230,6 | 216,0 | 661,5 | 593,4 |
| Eksterne omkostninger | 33,2 | 31,0 | 1,2 | 2,8 | 44,9 | 26,9 | 122,4 | 121,9 | 130,6 | 132,4 | 332,3 | 315,0 |
| Personaleomkostninger | 48,0 | 42,8 | 0,0 | 0,0 | 17,5 | 15,4 | 69,6 | 70,8 | 66,9 | 64,4 | 202,0 | 193,4 |
| Afskrivninger | 2,0 | 2,3 | 1,1 | 0,9 | 9,0 | 8,9 | 17,4 | 17,6 | 15,8 | 16,7 | 45,3 | 46,4 |
| Resultat før amortiseringer, | ||||||||||||
| transferaktiviteter og | ||||||||||||
| særlige poster | 26,4 | -3,9 | 10,6 | 5,0 | 5,7 | 5,8 | 21,9 | 29,2 | 17,3 | 2,5 | 81,9 | 38,6 |
| Amortiseringer | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Transferaktiviteter | 6,6 | -32,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6,6 | -32,5 |
| Særlige poster | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
| Segmentresultat før | ||||||||||||
| finansiering og skat | 33,0 | -36,4 | 10,6 | 5,0 | 5,7 | 5,8 | 21,9 | 29,2 | 16,3 | 3,2 | 87,5 | 6,8 |
| Segmentaktiver | 225,7 | 242,4 | 542,4 | 519,6 | 556,5 | 554,3 | 1.080,8 | 1.047,4 | 357,4 | 349,5 | 2.762,8 | 2.713,2 |
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| 2011 | 2010 | |
| Segmentresultat før finasiering og skat for rapporteringspligtige segmenter | 87.504 | 6.853 |
| Resultat af alle andre driftssegmenter | 0 | -9.639 |
| Særlige poster vedrørende andre driftssegmenter | 0 | 558 |
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -4.912 | -6.761 |
| Finansielle poster, netto | -34.729 | -52.126 |
| Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen | 47.863 | -61.115 |
I segmenterne F.C. København, PARKEN Venues og Lalandia er der normalt et markant større aktivitetsniveau i anden halvdel af kalenderåret sammenlignet med første halvdel, mens aktivitetsniveauet i Kontorejendomme og Fitness dk normalt er mere jævnt fordelt over kalenderåret.
Det bemærkes dog, at de første 6 måneder af 2011 indeholder F.C. Københavns kamp mod Chelsea FC i 1/8 finalen i UEFA Champions League 2010/11 og for PARKEN Venues landskampen mod England samt et generelt højere aktivitetsniveau.
Resultatet i Lalandia, herunder omsætning og avance ved salg af feriehuse, kan vises som følger (t.kr.):
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår 2011 | 1. halvår 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | |
| Omsætning | 187.192 | 44.150 | 231.342 | 188.824 | 50.664 | 239.488 |
| Intern omsætning mellem | ||||||
| segmenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentomsætning | 187.192 | 44.150 | 231.342 | 188.824 | 50.664 | 239.488 |
| Eksterne omkostninger | 90.003 | 32.544 | 122.547 | 91.146 | 30.722 | 121.868 |
| Personaleomkostninger | 69.620 | 0 | 69.620 | 70.797 | 0 | 70.797 |
| Afskrivninger | 17.369 | 0 | 17.369 | 17.578 | 0 | 17.578 |
| Resultat før amortiseringer, transfer | ||||||
| aktiviteter og særlige poster | 10.200 | 11.606 | 21.806 | 9.303 | 19.942 | 29.245 |
| Segmentresultat før finansiering | ||||||
| og skat | 10.200 | 11.606 | 21.806 | 9.303 | 19.942 | 29.245 |
Der er leveret og indtægtsført 25 feriehuse i de første 6 måneder af 2011 mod 33 i samme periode i 2010. Der forventes leveret og indtægtsført yderligere feriehuse i 2. halvår af 2011.
Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således:
| t.kr. | 1. halvår | 1. halvår |
|---|---|---|
| 2011 | 2010 | |
| Salg af Global Goal ApS | 0 | 558 |
| Salg af fitness dk center | 0 | 1.689 |
| Særlige poster i alt | 0 | 2.247 |
Koncernen har med virkning pr. 1. januar 2011 erhvervet et fitness center i Lyngby. Overtagelsen er et led i fitness dks strategi, som bl.a. indbefatter nye centre.
Vederlaget, som udgjorde 5,8 mio. kr., er erlagt kontant. Købesummen er fordelt som følger:
| t.kr. | Dagsværdi på overtagelses tidspunktet |
|---|---|
| Materielle aktiver | 1.000 |
| Immaterielle aktiver | 301 |
| Anden gæld | -700 |
| Overtagne nettoaktiver | 601 |
| Goodwill | 5.149 |
| Samlet vederlag for virksomheden (kontant) | 5.750 |
Efter indregning af identificerbare aktiver og forpligtelser til dagsværdi, opgjort i forbindelse med købet, udgør goodwill 5.149 t.kr. Goodwill repræsenterer værdien af centrets beliggenhed, forventningen om en øget
medlemstilgang samt synergier og stordriftsfordele ved at centret indgår i fitness dk-kæden. Den indregnede goodwill er skattemæssigt fradragsberettiget. Det erhvervede center indgår i primært resultat med 1,1 mio. kr. pr. 30. juni 2011.
________________________________________________________________________________________________
I marts 2010 gennemførtes en aktieemission med fortegningsret for de eksisterende aktionærer.
Fortegningsemissionen blev fuldtegnet og gav et bruttoprovenu på 503,6 mio. kr. Efter fradrag af omkostninger i forbindelse med udbuddet udgjorde nettoprovenuet 466,8 mio. kr. Moderselskabets nominelle aktiekapital udgjorde herefter 197,5 mio. kr. Fortegningsemissionen styrkede koncernens soliditet og finansielle fleksibilitet og skabte bedre betingelser for driften af koncernens forretningsområder. 90 procent af nettoprovenuet blev anvendt til at nedbringe den rentebærende gæld til hovedbankforbindelsen, mens 10 procent af nettoprovenuet indgik i koncernens kapitalberedskab.
I februar 2010 blev der indgået en ny bankaftale med hovedbankforbindelsen, som indeholdt en låneramme på 1.407 mio. kr. Lånerammen bestod af bankfaciliteter og realkreditlån som følger:
I juni 2011 udvidede koncernen sit engagement med hovedbankforbindelsen med 191 mio. kr., og et tilsvarende beløb blev indfriet hos et andet kreditinstitut. Ved omlægningen er opnået forbedret afdragsprofil og lavere omkostninger.
Engagementet med hovedbankforbindelsen medførte, at koncernen ved udgangen af juni 2011 havde kredit- og garantifaciliteter m.v. på nominelt 1,6 mia. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 30. juni 2011 udgjorde 1.240,5 mio. kr. mod 1.351,1 mio. kr. pr. 31. december 2010.
Koncernen har indgået renteswaps, der betyder, at gæld til kreditinstitutter pr. 30. juni 2011 på i alt 763,6 mio. kr. eller 57 procent er baseret på en fast rente, mens den øvrige del af gælden i alt 580,3 mio. kr. eller 43 procent er baseret på en variabel rente.
Efter periodens afslutning har koncernen anvendt overskudslikviditet på 50 mio. kr. til ekstraordinær nedbringelse af gæld til kreditinstitutter. Beløbet indgår i den kortfristede del af gæld til kreditinstitutter pr. 30. juni 2011.
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse.
Moderselskabet har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport.
Moderselskabet har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.
Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring.
For så vidt angår aktieemissionen i marts 2010 og nærtstående parter i 2010 henvises til note 33 i årsrapporten for 2010.
________________________________________________________________________________________________
De på bestyrelsesmødet 23. maj 2011 besluttede fusioner er gennemført i juli 2011.
Fitness dk overtog med virkning pr. 8. august 2011 fitness-centret på Øster Allé 42 beliggende i umiddelbar tilknytning til PARKEN.
________________________________________________________________________________________________
Efter periodens afslutning er play-off runden i UEFA Champions Leagues 2011/12 afviklet. Det lykkedes ikke F.C. København at kvalificere sig til gruppespillet. F.C. København forsætter i gruppespillet i UEFA Europa League, der afvikles i efteråret 2011.
________________________________________________________________________________________________
Koncernøkonomidirektør Jan S. Hansen
Telefonnummer 35 43 31 31 Hjemmeside: www.parken.dk PARKEN Sport & Entertainment A/S
København den 31. august 2011
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.