Quarterly Report • Aug 30, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR 15 10 77 07
Selskabsmeddelelse 22 / 2010
• Udviklingen i koncernens driftsresultat fra 1. halvår 2009 til 1. halvår af 2010 var påvirket af nedgangen i salg af feriehuse og af FCK Håndbold, som blev lukket i juni 2010*). For alle øvrige aktiviteter til sammen har driftsudviklingen fra 1. halvår 2009 til 1. halvår 2010 været som følger:
________________________________________________________________________________________________
Forbedringerne skyldes primært udviklingen i Lalandia.
Forventningen til helåret 2010 er således bedre end forudsat i turnaroundplanen, som blev offentliggjort 19. november 2009.
Koncernen forventer fortsat et positivt resultat før dagsværdiregulering af renteswaps og skat i 2011.
________________________________________________________________________________________________
*) Se omtale heraf på side 4.
| 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | 2. kvartal | ||
|---|---|---|---|---|---|
| mio.kr. | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Hovedtal | |||||
| Resultatopgørelsen | |||||
| Indtægter i alt *) | 594,3 | 779,5 | 321,9 | 378,8 | 1.714,2 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster **) | 21,3 | 62,9 | 25,8 | 35,6 | 181,0 |
| Amortiseringer | 1,0 | 3,0 | 0,5 | 1,8 | 5,4 |
| Resultat af transferaktiviteter | -31,5 | -37,4 | -14,3 | -18,9 | -86,4 |
| Særlige poster | 2,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -243,0 |
| Resultat af finansielle poster | -52,1 | -47,5 | -20,5 | -9,8 | -93,1 |
| Resultat før skat **) | -61,1 | -25,0 | -9,5 | 5,1 | -246,8 |
| Resultat **) | -46,0 | -19,2 | -5,6 | 3,4 | -239,0 |
| EBITDA ***) | 68,1 | 98,4 | 50,7 | 54,7 | 260,7 |
| Balancen | |||||
| Langfristede aktiver | 2.498,7 | 2.530,8 | 2.498,7 | 2.530,8 | 2.518,4 |
| Kortfristede aktiver | 222,0 | 643,6 | 222,0 | 643,6 | 393,8 |
| Aktiver i alt | 2.720,7 | 3.174,4 | 2.720,7 | 3.174,4 | 2.912,2 |
| Aktiekapital | 197,5 | 49,4 | 197,5 | 49,4 | 49,4 |
| Egenkapital | 702,4 | 533,7 | 702,4 | 533,7 | 318,5 |
| Langfristede forpligtelser | 1.628,7 | 1.289,8 | 1.628,7 | 1.289,8 | 1.259,4 |
| Kortfristede forpligtelser | 389,6 | 1.350,9 | 389,6 | 1.350,9 | 1.334,4 |
| Nettorentebærende gæld | 1.417,2 | 2.044,3 | 1.417,2 | 2.044,3 | 1.944,7 |
| Pengestrømsopgørelse | |||||
| Pengestrøm fra driften | 90,5 | 275,7 | 40,1 | 193,6 | 584,8 |
| Pengestrøm til investering, netto | -37,1 | -360,5 | -14,4 | -149,2 | -579,7 |
| Pengestrøm fra finansiering | -193,6 | -2,5 | -120,5 | -29,7 | 44,9 |
| Pengestrøm i alt | -140,2 | -87,3 | -94,8 | 14,7 | 50,0 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad, i % ) *) | 3,6 | 8,1 | 8,0 | 9,4 | 10,6 |
| Overskudsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i % | 0,3 | -0,1 | 3,4 | 3,9 | 2,0 |
| Afkastningsgrad, i % **) | 0,8 | 2,0 | 0,9 | 1,1 | 6,2 |
| Afkastningsgrad eksklusiv salg af feriehuse, i % | 0,1 | 1,5 | 0,2 | 0,4 | 0,8 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 25,8 | 16,8 | 25,8 | 16,8 | 10,9 |
| Indre værdi pr. aktie | 71,13 | 96,45 | 71,13 | 96,45 | 57,55 |
| Aktiekurs ultimo (faktisk) | 80,0 | 510,0 | 80,0 | 510,0 | 303,0 |
| Aktiekurs ultimo (justeret) | 80,0 | 227,5 | 80,0 | 227,5 | 135,2 |
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | -7,53 | -8,18 | -0,58 | -3,93 | -45,03 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a kr. 20 | -7,53 | -8,07 | -0,58 | -3,88 | -45,03 |
________________________________________________________________________________________________
Nøgletallene er justeret for favørelementet i forbindelse med aktieemissionen i marts 2010 i overensstemmelse med IAS 33.
*) Indtægter i alt indeholder salg af feriehuse i Lalandia i Billund, som i 1. halvår 2010 udgjorde 50,7 mio. kr. mod 241,8 mio. kr. i 1. halvår 2009. For 2. kvartal 2010 udgjorde salget 34,5 mio. kr. mod 76,6 mio. kr. i 2. kvartal 2009. For hele 2009 udgjorde salget 560,5 mio. kr.
**) Resultatet indeholder avance ved salg af feriehuse i Lalandia i Billund, som udgjorde 19,9 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod 63,6 mio. kr. i 1. halvår 2009. For 2. kvartal 2010 udgjorde avancen 16,0 mio. kr. mod 23,7 mio. kr. i 2. kvartal 2009. For hele 2009 udgjorde avancen 157,8 mio. kr.
***) EBITDA: Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster tillagt af- og nedskrivninger og den del af resultat af transferaktiviteter, som ikke er amortiseringer.
Koncernomsætningen i 1. halvår 2010 udgjorde 594,3 mio. kr. mod 779,5 mio. kr. i 1. halvår 2009, hvilket svarer til et fald på 185,2 mio. kr. Reduktionen kan henføres til et planmæssigt fald på 191,1 mio. kr. fra salg af feriehuse i Lalandia i Billund.
________________________________________________________________________________________________
Isoleret for salg af feriehuse steg omsætningen i Lalandia markant. Omsætningen i Kontorejendomme var på niveau med samme periode sidste år, mens omsætningen i PARKEN Venues faldt med 30% som følge af færre og mindre velbesøgte arrangementer end i rekordåret 2009. Sport-segmentet (F.C. København og FCK Håndbold) og fitness dk generede indtægter i 1. halvår, der var henholdsvis 12,7% og 9% lavere end i 1. halvår 2009. Faldet i Sport-segmentet skyldes primært en lavere omsætning fra kommercielle samarbejdspartnere i FCK Håndbold (hvis aktiviteter ophørte ved udgangen af juni 2010), mens faldet i fitness dk primært kan henføres til en ny prisstruktur fra 1. januar 2010.
Eksterne omkostninger faldt med 153,9 mio. kr. til 306,3 mio. kr. i 1. halvår 2010. En væsentlig del af faldet, 147,6 mio. kr., udgjordes af fald i vareforbrug i forbindelse med salg af feriehuse i Lalandia i Billund. Hvis der isoleres for dette vareforbrug faldt de eksterne omkostninger med 6,3 mio. kr. Dette indeholdt en stigning i Lalandia på 16,5 mio. kr. og et fald i de øvrige segmenter samt ikke-fordelte koncernomkostninger på 22,8 mio. kr.
De samlede personaleomkostninger i 1. halvår 2010 udgjorde 220,0 mio. kr., hvilket er på niveau med 2009. Heri indgår en stigning i Lalandia på 15,5 mio. kr. og fald i flere af de øvrige segmenter.
Af- og nedskrivninger steg med 9,3 mio. kr. til 46,7 mio. kr. i 1. halvår af 2010 mod 37,4 mio. kr. i 2009. Dette kan væsentligst henføres til de i 2009 og 2010 færdiggjorte byggerier i PARKEN samt i Lalandia i Billund og i Lalandia i Rødby.
Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde 21,3 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod 62,9 mio. kr. i 1. halvår 2009. Udviklingen skyldes primært, at der i 1. halvår 2009 indgik avance fra salg af feriehuse med 63,6 mio. kr. mod 19,9 mio. kr. i 1. halvår 2010 samt en negativ påvirkning på 10,8 mio. kr. fra drift og nedlukning af aktiviteterne i FCK Håndbold mod -4,2 mio. kr. i 1. halvår 2009. For øvrige aktiviteter til sammen forbedredes denne resultatpost med 8,6 mio. kr. til 12,1 mio. kr. i 1. halvår 2010.
Resultat af transferaktiviteter udgjorde -31,5 mio. kr. mod -37,4 mio. kr. i 2009.
Særlige poster, 2,2 mio. kr., udgjordes af avance fra salg af Global Goal ApS samt salg af et fitness dk-center.
Finansielle poster i alt udgjorde -52,1 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod -47,5 mio. kr. i 1. halvår 2009, hvori indgår en dagsværdiregulering af renteswaps med -19,1 mio. kr. mod 1,3 mio. kr. i 2009.
________________________________________________________________________________________________
Resultat før dagsværdregulering af renteswaps og skat udgjorde for 1. halvår 2010 -42,0 mio. kr. mod -26,3 mio. kr. i 1. halvår 2009.
Resultat før skat blev herefter -61,1 mio. kr. mod -25,1 mio. kr. i 2009, og resultat efter skat blev -46,0 mio. kr. mod -19,2 mio. kr. i 2009. Udviklingen skyldes primært reduktionen i avance fra salg af feriehuse samt udviklingen i resultatet i FCK Håndbold.
________________________________________________________________________________________________
Isoleret for salg af feriehuse og resultatet i FCK Håndbold, hvor aktiviteterne blev lukket i juni 2010, kan udviklingen i resultatopgørelsen vises som følger:
| t.kr. | 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | Forskel | |
| Nettoomsætning | 534.144 | 523.124 | 11.020 |
| Indtægter i alt | 534.144 | 523.124 | 11.020 |
| Eksterne omkostninger | 272.803 | 276.775 | 3.972 |
| Personaleomkostninger | 202.740 | 205.532 | 2.792 |
| Af- og nedskrivninger | 46.465 | 37.268 | -9.197 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||
| transferaktiviteter og særlige poster | 12.136 | 3.549 | 8.587 |
| Primært resultat | -19.063 | -36.249 | 17.186 |
Note: Forskelsbeløb uden fortegn er forbedringer, mens negative fortegn angiver forringelser.
Omsætningen er steget 2,1%, hvilket som nævnt kan tilskrives Lalandia i Billund, mens der for de øvrige segmenter konstateredes et fald, bortset fra Sport-segmentet, som er på niveau med 2009.
Eksterne omkostninger faldt med 4,0 mio. kr. Heri indgår en stigning i Lalandia på 16,5 mio. kr. Eksterne omkostninger i de øvrige segmenter samt ikke-fordelte koncernomkostninger faldt med 20,5 mio. kr.
Personaleomkostninger faldt med 2,8 mio. kr., hvori indgår en stigning på 15,5 mio. kr. Øvrige segmenter samt ikke-fordelte koncernomkostninger viste et fald på 18,3 mio. kr.
Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster steg med 8,6 mio. kr. til 12,1 mio. kr. i 1. halvår 2010.
Primært resultat forbedredes med 17,2 mio. kr. til et underskud på 19,1 mio. kr. for 1. halvår 2010. Forbedringerne skyldes primært udviklingen i Lalandia.
________________________________________________________________________________________________
Der henvises til årsrapporten for 2009.
Koncernen forventer en omsætning for helåret 2010 i størrelsesorden 1,3 mia. kr. eksklusiv omsætning fra salg af feriehuse ved Lalandia i Billund mod 1,2 mia. kr. i 2009.
________________________________________________________________________________________________
Koncernen opjusterer sine forventninger til årets resultat før dagsværdiregulering af renteswaps og skat til et plus på 30 mio. kr. mod dens tidligere udmelding om et resultat før dagsværdiregulering og skat på -100 mio. kr. Opjusteringen skyldes primært en positiv udvikling i form af lavere omkostninger, F.C. Københavns kvalifikation til gruppespillet i UEFA Champions League samt lavere finansielle omkostninger.
Forventningen til helåret 2010 er således bedre end forudsat i turnaroundplanen, som blev offentliggjort 19. november 2009.
Koncernen forventer fortsat et positivt resultat før dagsværdiregulering af renteswaps og skat i 2011.
Koncernens samlede aktiver pr. 30. juni 2010 udgjorde 2,7 mia. kr. mod 2,9 mia. pr. 31. december 2009.
Immaterielle aktiver udgjorde 405,8 mio. kr. pr. 30. juni 2010 mod 416,7 mio. kr. pr. 31. december 2009. Faldet skyldes nettoændringen af tilgange fra køb af kontraktrettigheder og amortiseringer på kontraktrettigheder i 1. halvår 2010.
Materielle aktiver udgjorde 2.057,7 mio. kr. pr. 30. juni 2010 mod 2.067,4 mio. kr. pr. 31. december 2009. Faldet i materielle aktiver indeholder anlægsinvesteringer i de enkelte segmenter samt afskrivninger 1. halvår 2010.
Kortfristede aktiver udgjorde 222,0 mio. kr. pr. 30. juni 2010 mod 393,8 mio. kr. pr. 31. december 2009. Faldet i kortfristede aktiver kan væsentligst henføres til fald i varebeholdninger (primært vedrørende feriehuse) og likvide beholdninger (som følge af gældsafvikling).
Koncernens egenkapital udgjorde 702,4 mio. kr. pr. 30. juni 2010 mod 318,5 mio. kr. pr. 31. december 2009. I stigningen indgår nettoprovenuet fra fortegningsemission på 466,8 mio. kr. og salg af tegningsretter med 2,9 mio. kr. som en tilgang, mens periodens værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat på -39,8 mio. kr. samt resultat efter skat på -46,0 mio. kr. fragår.
Koncernen indgik i februar 2010 en ny langsigtet bankaftale med koncernens hovedbankforbindelse med en låneramme på nominelt 1.407,7 mio. kr. efter nedbringelse af bankgælden med 90% af nettoprovenuet fra fortegningsemissionen. Herudover har koncernen lånefaciliteter i andre kreditinstitutter på nominelt 201,1 mio. kr.
Den nye bankaftale med hovedbankforbindelsen samt eksisterende aftale med andre kreditinstitutter medfører, at koncernen ved udgangen af 2. kvartal 2010 har kredit- og garantifaciliteter m.v. på nominelt 1,6 mia. kr.
De langfristede forpligtelser er steget som følge af den nye bankaftale, mens de kortfristede forpligtelser er væsentlig nedbragt som følge af placeringen af nettoprovenuet fra fortegningsemissionen samt afvikling af bankgæld i øvrigt.
________________________________________________________________________________________________
Koncernens netto rentebærende gæld pr. 30. juni 2010 udgjorde 1.417,2 mio. kr. mod 1.944,7 mio. kr. pr. 31. december 2009.
I maj 2010 har koncernen indgået nye renteswaps, hvilket betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 827,7 mio. kr. pr. 30. juni 2010 er baseret på en fast rente. Den øvrige del af gælden, pr. 30. juni 2010 i alt 621,9 mio. kr., er baseret på en variabel rente.
De nye renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor ført direkte på egenkapitalen. Der er pr. 30. juni 2010 indregnet -53,1 mio. kr. direkte på egenkapitalen (dagsværdiregulering før skat). I resultatopgørelsen, under finansielle omkostninger, indgår dagsværdiregulering af renteswaps med -19,2 mio. kr., hvilket i det væsentligste kan henføres til udviklingen i dagsværdien på de renteswaps, der blev afviklet i maj 2010.
Pengestrømsopgørelsen viser en pengestrøm fra driftsaktiviteter på 90,5 mio. kr. i 1. halvår 2010, hvoraf 58,1 mio. kr. kan henføres til ændring i driftskapital.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -37,2 mio. kr. for 1. halvår 2010, og kan henføres til F.C. Københavns køb af fodboldspillere, afslutningen af byggerierne i PARKEN og investeringer i Lalandia og fitness dk samt salg af værdipapirer.
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde således 53,3 mio. kr. for 1. halvår 2010 mod -84,8 mio. kr. i 2009.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -193,6 mio. kr. i 1. halvår 2010 og vedrørte væsentligst nedbringelse af gæld til kreditinstitutter, nettoprovenu fra fortegningsemission, frigivelse af deponerede midler vedrørende solgte feriehuse i Lalandia i Billund og afvikling af bankgæld i øvrigt.
Koncernens likvider udgjorde 32,3 mio. kr. pr. 30. juni 2010 sammenholdt med 35,2 mio. kr. pr. 30. juni 2009.
Omsætningen for 1. halvår 2010 udgjorde 87,3 mio. kr. mod 100,2 mio. kr. i 2009, mens segment-resultatet før finansiering og skat udgjorde -37,1 mio. kr. mod -32,5 mio. kr. i 2009.
________________________________________________________________________________________________
Udviklingen i omsætningen afspejler bl.a. en lavere omsætning fra kommercielle samarbejdspartnere i FCK Håndbold.
Resultatet er påvirket af, at aktiviteten på det internationale marked for spillerrettigheder var beskeden, hvorfor F.C. København ikke afhændede spillerrettigheder.
Det blev i maj 2010 besluttet at nedlægge aktiviteterne i FCK Håndbold ved udgangen af juni 2010, og i resultatet indgår et væsentligt negativt resultat fra FCK Håndbold frem til lukningen ved udgangen af juni 2010, hvori bl.a. indgår hensættelse til restforpligtelser for opsagte medarbejdere. Segmentets resultat før finansiering og skat er påvirket med -9,9 mio. kr. fra drift og nedlukning af aktiviteterne i FCK Håndbold mod -4,8 mio. kr. i 1. halvår 2009.
Segmentets omsætning udgjorde 8,7 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod 9,0 mio. kr. i 2009, og resultat før finansiering og skat udgjorde 5,0 mio. kr. mod 7,2 mio. kr. i 2009.
Omsætningen udgjorde 44,9 mio. kr. mod 64,1 mio. kr. i 2009, mens resultatet før finansiering og skat udgjorde -3,3 mio. kr. mod 2,3 mio. kr. i 2009.
Indtægter fra arrangementer i PARKEN faldt markant i 1. halvår 2010 i forhold til samme periode i rekordåret 2009, men en række omkostningsbesparelser reducerede resultateffekten af faldet.
Omsætningen udgjorde 247,9 mio. kr. mod 377,4 mio. kr. i 2009. I omsætningen indgik omsætning fra salg af feriehuse med 50,7 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod 241,8 mio. kr. i 1. halvår 2009.
Isoleret for salg af feriehuse udgjorde omsætningen 197,2 mio. kr. i 1. halvår 2010 mio. kr. mod 135,6 mio. kr. i 2009, hvilket svarer til en stigning på 45 procent eller 61,6 mio. kr., der især kan henføres til en stigning i antal solgte boligdøgn som følge af, at Lalandia i Billund har haft åbent i hele 1. halvår 2010 mod 1. halvår 2009, hvor oplevelses- og aktivitetscenteret åbnede i april 2009.
De resterende af de i alt 761 feriehuse i Lalandia i Billund blev leveret i årets første fire måneder.
________________________________________________________________________________________________
Segmentresultatet før finansiering og skat blev 29,2 mio. kr. mod 50,4 mio. kr. i 2009.
I resultatet indgår avance fra salg af feriehuse med 19,9 mio. kr. mod 63,6 mio. kr. i 2009.
Isoleret for salg af feriehuse blev segmentresultatet før finansiering og skat 9,3 mio. kr. mod -13,1 mio. kr. i 2009.
Omsætningen i segmentet udgjorde 216,0 mio. kr. i 1. halvår 2010 mod 238,2 mio. kr. i 1. halvår 2009. Omsætningsnedgangen kan primært henføres til en ny prisstruktur pr. 1. januar 2010.
Segment-resultatet før finansiering og skat blev 3,2 mio. kr. mod 9,4 mio. kr. i 2009. Resultatet er påvirket af en indtægt på 1,7 mio. kr., medtaget under særlige poster, som følge af salg af et fitness dk-center.
Resultatudviklingen er herudover en konsekvens af ovennævnte ændring i prisstruktur, der på længere sigt forventes at styrke fitness dk's konkurrenceevne og rentabilitet.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2010 for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
________________________________________________________________________________________________
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2010 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2010.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
København, den 30. august 2010
Direktion
| Dan Hammer Adm. direktør/ koncernchef |
Anders Hørsholt Vicekoncernchef |
|
|---|---|---|
| Bestyrelse | ||
| Hans Munk Nielsen Formand |
Niels-Christian Holmstrøm | Jørgen Lindegaard |
| Henrik Møgelmose | Benny Olsen | Erik Skjærbæk |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 1. halvår 2010 |
1. halvår 2009 |
2. kvartal 2010 |
2. kvartal 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning Værdiregulering af investerings |
1 | 594.277 | 779.468 | 321.873 | 378.785 |
| ejendomme | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Indtægter i alt | 594.277 | 779.468 | 321.873 | 378.785 | |
| Eksterne omkostninger | 306.310 | 460.175 | 152.327 | 200.676 | |
| Personaleomkostninger | 220.023 | 219.052 | 120.215 | 122.264 | |
| Af- og nedskrivninger | 46.676 | 37.384 | 23.517 | 20.203 | |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 21.268 | 62.857 | 25.814 | 35.642 | |
| Amortiseringer | 968 | 3.002 | 484 | 1.755 | |
| Resultat af transferaktiviteter | -31.536 | -37.375 | -14.361 | -18.920 | |
| Særlige poster | 2 | 2.247 | 0 | 0 | 0 |
| Primært resultat | -8.989 | 22.480 | 10.969 | 14.967 | |
| Finansielle poster | |||||
| Finansielle indtægter | 2.682 | 8.053 | 1.170 | 6.756 | |
| Finansielle omkostninger *) | 54.808 | 55.589 | 21.664 | 16.580 | |
| Finansielle poster i alt | -52.126 | -47.536 | -20.494 | -9.824 | |
| Resultat før skat | -61.115 | -25.056 | -9.525 | 5.143 | |
| Skat | 15.092 | 5.820 | 3.882 | -1.730 | |
| Periodens resultat | -46.023 | -19.236 | -5.643 | 3.413 | |
| Fordeles således: Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S |
-46.023 | -19.066 | -5.643 | 3.497 | |
| Minoritetsinteresserne | 0 | -170 | 0 | -84 | |
| -46.023 | -19.236 | -5.643 | 3.413 | ||
| Resultat pr. aktie | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 | -7,53 | -8,18 | -0,58 | -3,93 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a kr. 20 | -7,53 | -8,07 | -0,58 | -3,88 | |
| *) Indeholder dagsværdiregulering af renteswaps på: | -19.102 | 1.252 | -5.862 | 16.082 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | 1. halvår 2010 |
1. halvår 2009 |
2. kvartal 2010 |
2. kvartal 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -46.023 | -19.236 | -5.643 | 3.413 |
| Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
||||
| Periodens værdiregulering | -53.066 | 145 | -53.138 | 70 |
| Skat af værdiregulering | 13.266 | -36 | 13.284 | -17 |
| Anden totalindkomst efter skat | -39.800 | 109 | -39.854 | 53 |
| Totalindkomst i alt | -85.823 | -19.127 | -45.497 | 3.466 |
| Fordeles således: | ||||
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | -85.823 | -18.957 | -45.497 | 3.466 |
| Minoritetsinteresserne | 0 | -170 | 0 | 0 |
| -85.823 | -19.127 | -45.497 | 3.466 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2010 | 31.12.2009 | 30.06.2009 |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | ||||
| Langfristede aktiver | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| Goodwill | 286.341 | 288.534 | 452.367 | |
| Kontraktrettigheder | 107.871 | 115.554 | 169.816 | |
| Patenter og varemærker | 0 | 0 | 1.606 | |
| Andre immaterielle aktiver | 11.626 | 12.594 | 14.898 | |
| 405.838 | 416.682 | 638.687 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| Investeringsejendomme | 434.898 | 428.836 | 0 | |
| Grunde og bygninger | 1.364.869 | 1.366.505 | 1.091.413 | |
| Indretning af lejede lokaler | 54.284 | 56.789 | 57.402 | |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 184.665 | 202.018 | 244.965 | |
| Materielle aktiver under opførelse og | ||||
| forudbetalinger for materielle aktiver | 18.996 | 13.225 | 463.493 | |
| 2.057.712 | 2.067.373 | 1.857.273 | ||
| Andre langfristede aktiver | ||||
| Deposita | 19.112 | 18.373 | 18.154 | |
| Udskudt skat | 3.044 | 3.063 | 3.758 | |
| Andre langfristede aktiver | 5.445 | 5.445 | 5.445 | |
| Andre kapitalandele | 7.500 | 7.500 | 7.500 | |
| 35.101 | 34.381 | 34.857 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 2.498.651 | 2.518.436 | 2.530.817 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Varebeholdninger | 89.110 | 106.147 | 254.669 | |
| Tilgodehavender | 88.335 | 96.914 | 126.434 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 12.170 | 9.086 | 19.744 | |
| Værdipapirer | 0 | 9.000 | 8.300 | |
| Likvide beholdninger | 32.384 | 172.607 | 35.211 | |
| 221.999 | 393.754 | 444.358 | ||
| Aktiver bestemt for salg | 0 | 0 | 199.227 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 221.999 | 393.754 | 643.585 | |
| AKTIVER I ALT | 2.720.650 | 2.912.190 | 3.174.402 |
________________________________________________________________________________________________
| t.kr. | Note | 30.06.2010 | 31.12.2009 | 30.06.2009 |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVER | ||||
| Egenkapital | 3 | |||
| Aktiekapital | 197.504 | 49.376 | 49.376 | |
| Overkurs fra emission | 598.110 | 279.411 | 279.411 | |
| Reserve for sikringstransaktioner | -40.717 | -917 | -1.025 | |
| Reserve for valutakursregulering | -928 | -928 | -928 | |
| Reserve for egne aktier | -125.519 | -128.443 | -128.443 | |
| Overført resultat | 73.933 | 119.956 | 335.249 | |
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment | ||||
| A/S' andel af egenkapitalen | 702.383 | 318.455 | 533.640 | |
| Minoritetsinteresser | 0 | 0 | 23 | |
| Egenkapital i alt | 702.383 | 318.455 | 533.663 | |
| Forpligtelser | ||||
| Langfristede forpligtelser | ||||
| Udskudt skat | 83.867 | 112.412 | 122.991 | |
| Hensatte forpligtelser | 48.441 | 47.345 | 34.740 | |
| Kreditinstitutter | 3 | 1.338.757 | 1.016.336 | 1.065.272 |
| Anden gæld | 150.907 | 79.161 | 65.746 | |
| Deposita | 6.733 | 4.100 | 1.076 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.628.705 | 1.259.354 | 1.289.825 | |
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| Hensatte forpligtelser | 15.031 | 13.973 | 6.631 | |
| Kreditinstitutter | 3 | 110.840 | 1.101.007 | 1.014.168 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 190.764 | 170.328 | 209.450 | |
| Selskabsskat | 5.269 | 5.842 | 5.290 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 67.658 | 43.231 | 109.637 | |
| 389.562 | 1.334.381 | 1.345.176 | ||
| Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg | 0 | 0 | 5.738 | |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 389.562 | 1.334.381 | 1.350.914 | |
| Forpligtelser i alt | 2.018.267 | 2.593.735 | 2.640.739 | |
| PASSIVER I ALT | 2.720.650 | 2.912.190 | 3.174.402 |
________________________________________________________________________________________________
| Koncern | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S | ||||||||||
| Reserve | ||||||||||
| for | Reserve | Reserve for | ||||||||
| Aktie- | Over- kurs fra |
sikrings- for valuta- trans- kursregu- |
Reserve for egne |
dagsværdi på investerings- |
Overført | Minori tetsinte |
||||
| t.kr. | kapital | emission | aktioner | lering | aktier | aktiver | resultat | I alt | resser | I alt |
| Egenkapital | ||||||||||
| 1. januar 2009 | 49.376 | 279.411 | -1.134 | -928 | -128.183 | 46.222 | 306.259 | 551.023 | 193 551.216 | |
| Overført | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.222 | 46.222 | 0 | 0 | |
| Totalindkomst | ||||||||||
| for perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19.066 | -19.066 | -19.066 | |
| Anden totalindkomst Værdiregulering af |
||||||||||
| sikringsinstrumenter: | ||||||||||
| Periodens | 0 | 0 | 145 | 0 | 0 | 0 | 0 | 145 | -170 | -25 |
| Skat heraf | 0 | 0 | -36 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36 | 0 | -36 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 | -170 | -61 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 0 | -19.066 | -18.957 | -170 | -19.127 |
| Transaktioner | ||||||||||
| med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier Aktiebaseret veder |
0 | 0 | 0 | 0 | -260 | 0 | 0 | -260 | 0 | -260 |
| læggelse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.834 | 1.834 | 0 | 1.834 |
| Transaktioner med | ||||||||||
| ejere i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | -260 | 0 | 1.834 | 1.574 | 0 | 1.574 |
| Egenkapital | ||||||||||
| 30. juni 2009 | 49.376 | 279.411 | -1.025 | -928 | -128.443 | 0 | 335.249 | 533.640 | 23 533.663 | |
| Egenkapital | ||||||||||
| 1. januar 2010 | 49.376 | 279.411 | -917 | -928 | -128.443 | 0 | 119.956 | 318.455 | 0 318.455 | |
| Totalindkomst | ||||||||||
| for perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.023 | -46.023 | 0 | -46.023 |
| Anden totalindkomst | ||||||||||
| Værdiregulering af | ||||||||||
| sikringsinstrumenter: Periodens |
0 | 0 | -53.066 | 0 | 0 | 0 | 0 | -53.066 | 0 | -53.066 |
| Skat heraf | 0 | 0 | 13.266 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.266 | 0 | 13.266 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | -39.800 | 0 | 0 | 0 | 0 | -39.800 | 0 | -39.800 |
| Totalindkomst i alt | 0 | 0 | -39.800 | 0 | 0 | 0 | -46.023 | -85.823 | 0 | -85.823 |
| Transaktioner | ||||||||||
| med ejere | ||||||||||
| Salg af tegningsretter | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.924 | 0 | 0 | 2.924 | 0 | 2.924 |
| Udstedelse af nye aktier |
148.128 | 355.507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 503.635 | 0 503.635 | |
| Emissionsomkostninger | -36.808 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36.808 | 0 | -36.808 | |
| Transaktioner med | ||||||||||
| ejere i alt | 148.128 | 318.699 | 0 | 0 | 2.924 | 0 | 0 | 469.751 | 0 469.751 | |
| Egenkapital | ||||||||||
| 30. juni 2010 | 197.504 | 598.110 | -40.717 | -928 | -125.519 | 0 | 73.933 | 702.383 | 0 702.383 |
________________________________________________________________________________________________
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| t.kr. | 2010 | 2009 |
| Nettoomsætning | 594.277 | 779.468 |
| Omkostninger | -527.759 | -679.380 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital | 66.518 | 100.088 |
| Ændring i driftskapital | 58.140 | 223.088 |
| Pengestrøm fra primær drift | 124.658 | 323.176 |
| Renteindtægter, betalt | 1.682 | 1.964 |
| Renteomkostninger, betalt | -35.822 | -49.433 |
| Pengestrøm fra ordinær drift | 90.518 | 275.707 |
| Betalt selskabsskat | 0 | 0 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 90.518 | 275.707 |
| Køb af immaterielle aktiver | -10.504 | -27.082 |
| Salg af immaterielle aktiver | 1.604 | 1.285 |
| Køb af materielle aktiver | -42.954 | -335.036 |
| Salg af materielle aktiver | 245 | 320 |
| Salg af værdipapirer | 10.000 | 0 |
| Salg af dattervirksomheder og aktiviteter | 4.440 | 0 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -37.169 | -360.513 |
| Pengestrøm fra/til drifts- og investeringsaktivitet | 53.349 | -84.806 |
| Fremmedfinansiering: | ||
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -3.906 | -24.260 |
| Øvrige langfristede gældsforpligtelser | 3.918 | -2.172 |
| Ændring af gæld til kreditinstitutter | -664.335 | 24.155 |
| Aktionærerne: | ||
| Køb af egne aktier | 0 | -260 |
| Salg af egne aktier / tegningsretter | 2.924 | 0 |
| Forhøjelse af aktiekapital | 503.635 | 0 |
| Emissionsomkostninger | -35.808 | 0 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -193.572 | -2.537 |
| Periodens pengestrøm | -140.223 | -87.343 |
| Likvider, primo | 172.607 | 122.554 |
| Likvider, ultimo | 32.384 | 35.211 |
________________________________________________________________________________________________
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
________________________________________________________________________________________________
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til koncernregnskabet for 2009, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet for 2009 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2009.
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2010 implementeret IFRS 3 "Business Combinations", IAS 27 "Consolidation and Seperate Financial Statements", amendments to IAS 39 "Financial Instruments: Recognitions and Measurement: Eligible Hedged Item", dele af "Improvements to IFRSs May 2008", amendment to IFRIC 9 og IAS 39 "Embedded Derivatives" og amendments to IFRS 2 "Group Cash-settled Share-based Payment Transactions.
________________________________________________________________________________________________
De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling.
Aktiviteter 1. halvår 2010 (t.kr.)
| Segmentaktiver | 764.124 | 519.614 | 32.612 | 1.047.353 | 349.525 | 2.713.228 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentresultat før finansiering og skat |
-37.128 | 4.977 | -3.275 | 29.245 | 3.166 | -3.015 |
| Særlige poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.689 | 1.689 |
| Transferaktiviteter | 31.536 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.536 |
| Amortiseringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 968 | 968 |
| Resultat før amortiseringer, transfer aktiviteter og særlige posteringer |
-5.592 | 4.977 | -3.275 | 29.245 | 2.445 | 27.800 |
| Afskrivninger | 10.222 | 861 | 1.272 | 17.578 | 16.743 | 46.676 |
| Personaleomkostninger | 60.110 | 0 | 15.420 | 78.239 | 64.398 | 218.167 |
| Eksterne omkostninger | 22.659 | 2.831 | 31.437 | 122.800 | 132.409 | 312.136 |
| Segmentomsætning | 87.399 | 8.669 | 44.854 | 247.862 | 215.995 | 604.779 |
| Intern omsætning mellem segmenter |
8.250 | 0 | 2.252 | 0 | 0 | 10.502 |
| Omsætning til eksterne kunder | 79.149 | 8.669 | 42.602 | 247.862 | 215.995 | 594.277 |
| Sport | domme | Venues | Lalandia | Fitness | segementer | |
| Ejen- | PARKEN | pligtige | ||||
| Rappor terings |
________________________________________________________________________________________________
Aktiviteter 1. halvår 2009 (t.kr.)
| Segmentaktiver | 856.650 | 469.013 | 40.079 | 1.221.706 | 530.790 | 3.118.238 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| og skat | -32.537 | 7.224 | 2.295 | 50.407 | 9.405 | 36.794 |
| Segmentresultat før finansiering | ||||||
| Særlige poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transferaktiviteter | 37.375 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.375 |
| Amortiseringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.913 | 2.913 |
| aktiviteter og særlige poster | 4.838 | 7.224 | 2.295 | 50.407 | 12.318 | 77.082 |
| Resultat før amortiseringer, transfer | ||||||
| Afskrivninger | 6.766 | 1.134 | 1.168 | 10.440 | 17.840 | 37.348 |
| Personaleomkostninger | 59.824 | 0 | 18.163 | 62.734 | 71.353 | 212.074 |
| Eksterne omkostninger | 28.821 | 671 | 42.441 | 253.835 | 136.673 | 462.441 |
| Segmentomsætning | 100.249 | 9.029 | 64.067 | 377.416 | 238.184 | 788.945 |
| Intern omsætning mellem segmenter |
8.220 | 0 | 2.217 | 0 | 0 | 10.437 |
| Omsætning til eksterne kunder | 92.029 | 9.029 | 61.850 | 377.416 | 238.184 | 778.508 |
| Sport | domme | Venues | Lalandia | Fitness | segementer | |
| Ejen- | PARKEN | pligtige | ||||
| terings | ||||||
| Rappor |
Afstemning af periodens resultat før skat
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Segmentresultat før finansiering og skat for | ||
| rapporteringspligtige segmenter | -3.015 | 36.794 |
| Resultat af alle andre driftssegmenter | 229 | -381 |
| Særlige poster vedrørende andre driftssegmenter | 558 | 0 |
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -6.761 | -13.933 |
| Finansielle poster, netto | -52.126 | -47.536 |
| Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen | -61.115 | -25.056 |
Koncernens indtægter er til en vis grad sæsonafhængig. I segmenterne Sport, PARKEN Venues og Lalandia er der således et markant større aktivitetsniveau i anden halvdel af kalenderåret sammenlignet med første, mens aktivitetsniveauet i Kontorejendomme og Fitness dk er mere jævnt fordelt over kalenderåret.
________________________________________________________________________________________________
Resultatet i Lalandia, herunder omsætning og avance ved salg af feriehuse, kan vises som følger (t.kr.):
| 1. halvår 2010 | 1. halvår 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | Lalandia ekskl. salg af feriehuse |
Feriehuse | Lalandia i alt | |
| Omsætning | 197.198 | 50.664 | 247.862 | 135.603 | 241.813 | 377.416 |
| Intern omsætning mellem | ||||||
| segmenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Segmentomsætning | 197.198 | 50.664 | 247.862 | 135.603 | 241.813 | 377.416 |
| Eksterne omkostninger | 92.078 | 30.722 | 122.800 | 75.575 | 178.260 | 253.835 |
| Personaleomkostninger | 78.239 | 0 | 78.239 | 62.734 | 0 | 62.734 |
| Afskrivninger | 17.578 | 0 | 17.578 | 10.440 | 0 | 10.440 |
| Resultat før amortiseringer, transfer | ||||||
| aktiviteter og særlige poster | 9.303 | 19.942 | 29.245 | -13.146 | 63.553 | 50.407 |
| Segmentresultat før finansiering | ||||||
| og skat | 9.303 | 19.942 | 29.245 | -13.146 | 63.553 | 50.407 |
Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således:
| t.kr. | 1. halvår | 1. halvår |
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Salg af Global Goal ApS | 558 | 0 |
| Salg af fitness dk center | 1.689 | 0 |
| Særlige poster i alt | 2.247 | 0 |
PARKEN Sport & Entertainment A/S gennemførte pr. 31. marts 2010 et udbud med fortegningsret for selskabets eksisterende aktionærer.
________________________________________________________________________________________________
Fortegningsemissionen blev fuldtegnet med 7.406.400 udbudte aktier a nominelt 20 kr. De nye aktier blev tegnet til kurs 68 kr. pr. aktie, og fortegningsemissionen gav således koncernen et bruttoprovenu på 503,6 mio. kr. Efter fradrag af omkostninger i forbindelse med udbuddet udgjorde nettoprovenuet 466,8 mio. kr.
Selskabets nominelle aktiekapital udgør herefter 197,5 mio. kr. svarende til 9.875.200 stk. aktier a nominelt 20 kr.
Udbuddet styrker soliditet og finansiel fleksibilitet med henblik på at skabe bedre betingelser for den fremadrettede drift. 90 % af nettoprovenuet blev anvendt til at nedbringe den rentebærende gæld til hovedbankforbindelsen, mens 10 % af nettoprovenuet indgik i koncernens kapitalberedskab.
Koncernen indgik i februar 2010 en ny langsigtet bankaftale med hovedbankforbindelsen med en låneramme på nominelt 1.407,7 mio. kr. efter nedbringelse af gæld til hovedbankforbindelsen med 90% af nettoprovenuet fra fortegningsemissionen. Lånerammen består af bankfaciliteter og realkreditlån som følger:
De nævnte faciliteter og lån er medtaget under langfristede forpligtelser til kreditinstitutter.
Hos hovedbankforbindelsen har koncernen endvidere en 5-årig committet revolverende kreditfacilitet på nominelt 250 mio. kr.
Herudover har koncernen lånefaciliteter i andre kreditinstitutter på nominelt 201,1 mio. kr., hvoraf 185 mio. kr. indgår i langfristede forpligtelser til kreditinstitutter (132 mio. kr. har udløb i 2016, mens den øvrige del har udløb henover perioden 2010-2018).
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
| t.kr. | 1. halvår 2010 | 1. halvår 2009 |
|---|---|---|
| Erhvervslejekontrakter | 0 | 897 |
| Konsulentaftale med Flemming Østergaard Management A/S Salg af samarbejdsaftaler og |
0 | 2.250 |
| markedsføringsaftaler | 0 | 1.290 |
| 0 | 4.437 |
I tilknytning til aktieemissionen i marts 2010 indgik moderselskabet forhåndstilsagn med en række aktionærer om deres respektive andel af de udbudte aktier i henhold til hvilke forhåndstilsagn visse aktionærer deponerede et beløb. Forhåndstilsagn indgået med to af aktionærerne indbefattede deponering af 50% af tegningstilsagnet. I øvrige forhåndstilsagn blev der indgået aftale om deponering af 100% af tegningstilsagnet. For alle deponeringsaftaler blev der indgået aftale om, at moderselskabet var pligtig til at tilskrive en rente svarende til diskontoen med tillæg af 3% p.a. på de af aktionærerne deponerede midler, hvilken rente er højere end den rente, som tilskrives deponeringskontiene. Én aktionær har ikke foretaget deponering i forbindelse med tegningstilsagnet.
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport.
________________________________________________________________________________________________
Koncernen har en række aftaler med KB og B 1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.
Oplysninger i relation til 1. halvår 2009:
I forbindelse med Jørgen Glistrups fratræden som adm. direktør ultimo 2008 blev der indgået en konsulentaftale mellem selskabet og Jørgen Glistrup om konsulentassistance til en række definerede enkeltstående opgaver. Konsulentaftalen blev indgået for en 2-årig periode. I november 2009 opsagde selskabet aftalen ved udløb af den 2-årige periode, og samtidig meddelte selskabet, at man ikke ønskede at anvende yderligere konsulentassistance i restperioden.
________________________________________________________________________________________________
Koncernen tegnede bestyrelsesansvarsforsikring for Flemming Østergaards virke som bestyrelsesformand i SH Finans A/S, og for Jørgen Glistrups virke som bestyrelsesmedlem i SH Finans A/S og SL Nordic Holding ApS. Både Flemming Østergaard og Jørgen Glistrup udtrådte af bestyrelsen i SH Finans A/S og SL Nordic Holding ApS i februar 2009.
Københavns Kommune har meddelt, at koncernen har fået forlænget fristen til igangsætning af anvendelse af den såkaldte skøjtehalsgrund ved PARKEN til udgangen af 2013.
Efter periodens udløb har F.C. København kvalificeret sig til gruppespillet i UEFA Champions League.
Koncernen fører en skattesag ved Højesteret vedrørende spørgsmålet om den skattemæssige behandling af transferindtægter og -udgifter i forbindelse med afståelse og erhvervelse af retten til at benytte en fodboldspiller. Der henvises i øvrigt til årsrapporten for 2009 i koncernregnskabets note 30. Sagen blev 27. august 2010 behandlet i Højesteret. Højesterets dom foreligger endnu ikke.
________________________________________________________________________________________________
Økonomidirektør Jan S. Hansen
Telefonnummer 35 43 31 31 Hjemmeside: www.parken.dk PARKEN Sport & Entertainment A/S
København den 30. august 2010
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.