Annual Report • Mar 4, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Per Henrik Lings Allé 2, 2100 København Ø - CVR-nr. 15 10 77 07
PARKEN Sport & Entertainment A/S Per Henrik Lings Allé 2 2100 København Ø
Telefon: 35 43 31 31 Telefax: 35 43 31 13 Hjemmeside: www.parken.dk E-mail: [email protected]
CVR-nr.: 15 10 77 07 Stiftet: 1. april 1991 Hjemsted: København
Bo Rygaard (formand) Niels-Christian Holmstrøm Finn L. Meyer Henrik Møgelmose Benny Olsen Erik Skjærbæk Karl Peter Korsgaard Sørensen
Finn L. Meyer (formand) Henrik Møgelmose
Bo Rygaard (formand) Niels-Christian Holmstrøm Henrik Møgelmose
Jan Harrit
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup
Ordinær generalforsamling afholdes den 11. april 2019, kl. 14.00 i Telia Parkens REN-VI Lounge, indgang A 0.
2018 blev på flere områder et specielt år for PARKEN Sport & Entertainment koncernen. Fitness DK Holding A/S blev frasolgt hen over sommeren, og i slutningen af året kom vi tættere på nye mulige Lalandia centre i henholdsvis Motala i Sverige og i Søndervig på den jyske vestkyst.
Efter frasalget af segmentet fitness, består koncernens segmenter af F.C Købehavn & Stadion, Lalandia og Kontorejendomme.
F.C. København spillede i foråret 2018 1/16-finale mod Atlético de Madrid i UEFA Europa League, og i maj opnåede holdet en fjerdeplads i Superligaen. Gennem i alt fire kvalifikationsrunder i juli og august sikrede F.C. København sig for 12. gang i de seneste 13 sæsoner en plads i et europæisk gruppespil. I 2018 blev der i tillæg til F.C. Københavns hjemmekampe afholdt fire arrangementer i Telia Parken – et tennisevent med Caroline Wozniacki og Venus Williams, finalen i DBU Pokalen, et storskærmsarrangement i forbindelse med Danmarks deltagelse i FIFA World Cup 2018 samt en koncert med JAY-Z AND BEY-ONCÉ. Segmentresultatet i F.C. København & Stadion blev i 2018 på 18,7 mio. kr. (2017: 52,4 mio. kr.).
I alt var der 1,32 mio. overnatninger i feriehusene ved Lalandia i 2018, hvilket er på niveau med 2017. Lalandia befæstede sin position som markedsleder inden for ferieog aktivitetscentre med en væsentlig andel af samtlige overnatninger på ferie- og aktivitetscentre i Danmark. I 2018 blev segmentresultatet i Lalandia 85,5 mio. kr. (2017: 91,1 mio. kr.).
Udlejningsprocenten for de fire kontorejendomme i Telia Parken var ultimo 2018 på 96 (2017: 90), og i alt er 30.750 m2 udlejet (2017: 28.793 m2 ). Der er i 2018 foretaget en positiv værdiregulering på 3,5 mio. kr. (2017: 19,3 mio. kr.). Det samlede segmentresultat i 2018 i Kontorejendommene blev 46,2 mio. kr. (2017: 58,9 mio. kr.). Faldet i segmentresultatet kan primært tilskrives en lavere værdiregulering i 2018 sammenholdt med 2017.
Der indstilles et udbytte på kr. 2,50 pr. aktie, svarende til en samlet udbyttebetaling på 24,7 mio. kr. i 2019. På den ordinære generalforsamling i 2018 blev vedtaget et udbytte på kr. 2,50 pr. aktie.
Koncernens omsætning i 2018 blev på 781,4 mio. kr., hvilket er som forventet. Koncernens resultat før skat fra de fortsættende aktiviteter udgjorde 97,4 mio. kr., og dermed lidt bedre end den seneste udmelding på 75 til 90 mio. kr. Sammenholdt med 2017 er der tale om et fald i resultat før skat på 27,1 mio. kr.
Ændringen i resultat før skat fra de fortsættende aktiviteter kan tilskrives en række modsatrettede forhold.
Den 28. juni 2018 oplyste PARKEN Sport & Entertainment A/S, at der var indgået aftale om salg af Fitness DK Holding A/S.
Transaktionen blev gennemført ved udgangen af august 2018. Resultat af ophørende aktiviteter i 2018 udgør -242,1 mio. kr. og kan hovedsageligt henføres til tab i forbindelse med salget.
Årets resultat før skat af de fortsættende og ophørende aktivteter blev -144,7 mio. kr., hvilket er på niveau med seneste resultatudmelding.
Årets resultat af fortsættende og ophørende aktiviteter blev -167,8 mio. kr. mod 40,7 mio. kr. i 2017.
For 2019 forventer bestyrelsen og koncerndirektionen en omsætning for koncernen på 800 til 850 mio. kr. og et resultat før skat på 45 til 60 mio. kr. Heri indgår en forudsætning om F.C. Københavns deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.
2019 bliver på flere områder spændende og udfordrende. Vi vil især have fokus på at kvalificere F.C. København til et europæisk gruppespil og fortsætte udviklingen af Lalandia, herunder de mulige nye centre i Motala i Sverige og i Søndervig på den jyske vestkyst.
Med venlig hilsen
Bo Rygaard Jan Harrit Formand Koncerndirektør
Ovenstående er ikke et udtryk for den juridiske struktur. Sammenhængen til den juridiske struktur kan beskrives som følger:
1 Segmenterne er en del af den juridiske enhed PARKEN Sport & Entertainment A/S
2 Segmentet omfatter Lalandia Billund A/S og Lalandia A/S
3 Omfatter 50 % ejerskab af den fællesejede virksomhed ES North A/S
Juridisk selskabsoversigt fremgår af note 9 og 10 i årsregnskabet.
I resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen er segmentet Fitness udskilt. Resultatet fra segmentet er klassificeret som "Resultat af ophørende aktiviteter" og pengestrømmene som "Pengestrømme fra ophørende aktiviteter". Sammenligningstal er tilpasset.
| mio. kr. | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| HOVEDTAL | |||||
| Omsætning | 781,4 | 858,4 | 1.011,3 | 666,6 | 703,2 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 3,5 | 19,3 | 0,0 | 0,0 | 15,3 |
| Indtægter i alt | 784,9 | 877,7 | 1.011,3 | 666,6 | 718,5 |
| Primært resultat før amortiseringer, | |||||
| transferaktiviteter og særlige poster | 108,6 | 179,2 | 323,5 | 64,3 | 110,5 |
| Amortiseringer | 2,3 | 2,4 | 2,4 | 0,6 | 0,3 |
| Resultat af transferaktiviteter | 35,0 | 12,5 | -11,9 | -46,8 | -14,7 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | -4,3 | -6,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Særlige poster | 0,7 | -14,2 | 0,0 | 0,0 | 1,6 |
| Resultat af finansielle poster | -40,3 | -44,3 | -48,1 | -44,1 | -46,6 |
| Resultat før skat | 97,4 | 124,5 | 261,1 | -27,2 | 50,5 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter | 74,3 | 90,2 | 205,4 | -22,3 | 39,5 |
| Resultat af ophørende aktiviteter | -242,1 | -49,5 | -138,9 | -12,1 | -32,8 |
| Årets resultat | -167,8 | 40,7 | 66,5 | -34,4 | 6,7 |
| Langfristede aktiver | 2.245,8 | 2.572,5 | 2.478,8 | 2.585,0 | 2.487,0 |
| Kortfristede aktiver | 311,2 | 245,0 | 293,3 | 187,3 | 209,3 |
| Aktiver i alt | 2.557,0 | 2.817,5 | 2.772,1 | 2.772,3 | 2.696,3 |
| Aktiekapital | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 | 197,5 |
| Egenkapital | 817,6 | 993,9 | 1.031,7 | 970,4 | 986,2 |
| Langfristede forpligtelser | 1.264,8 | 1.372,4 | 1.416,1 | 1.428,8 | 1.360,1 |
| Kortfristede forpligtelser | 474,6 | 451,2 | 324,3 | 373,1 | 350,0 |
| Pengestrøm fra driften | 70,9 | 198,3 | 2709,9 | 61,1 | 114,6 |
| Pengestrøm til investering, netto | 30,2 | -88,5 | -51,5 | -190,5 | -20,1 |
| Heraf til investering i materielle aktiver | -42,3 | -48,9 | -36,3 | -151,3 | -31,5 |
| Pengestrøm fra finansiering | -51,4 | -101,2 | -144,1 | 157,9 | -102,0 |
| Pengestrøm fra ophørende aktiviteter, netto | -34,8 | -31,0 | -55,7 | -54,9 | -19,9 |
| Pengestrøm i alt | 14,9 | -22,4 | 19,6 | -26,4 | -27,4 |
| Nettorentebærende gæld | 996,9 | 1.038,4 | 1.011,1 | 1.174,0 | 1.005,6 |
| NØGLETAL | |||||
| Overskudsgrad, i % | 13,8 | 20,4 | 32,0 | 9,6 | 15,4 |
| Afkastningsgrad, i % | 4,2 | 6,4 | 11,7 | 2,3 | 4,1 |
| Likviditetsgrad, i % | 65,6 | 54,3 | 90,4 | 50,2 | 59,8 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 32,0 | 35,3 | 37,2 | 35,0 | 36,6 |
| Indre værdi pr. aktie | 82,8 | 100,6 | 104,5 | 98,3 | 99,8 |
| Udbytte pr. aktie, kr. | 2,50 | 2,50 | 10,00 | 0,00 | 0,00 |
| Payout ratio, i % | Neg. | 60,60 | 148,43 | 0,00 | 0,00 |
| Børskurs, ultimo (faktisk) | 79,60 | 69,00 | 69,00 | 55,00 | 54,00 |
| Egenkapitalforrentning, i % | -18,5 | 4,0 | 6,6 | -3,5 | 0,6 |
| Resultat pr. aktie af fortsættende aktiviteter: | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS), i kr. | 7,61 | 9,24 | 21,02 | -2,28 | 4,04 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. | 7,61 | 9,24 | 21,02 | -2,28 | 4,04 |
| Resultat pr. aktie: | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS), i kr. | -17,17 | 4,17 | 6,81 | -3,52 | 0,69 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. | -17,17 | 4,17 | 6,81 | -3,52 | 0,69 |
| Cash Flow Per Share (CFPS), i kr. | 13,65 | 21,86 | 27,26 | 7,40 | 15,31 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 573 | 564 | 542 | 519 | 517 |
LALANDIA
7
|
Årsrapport 2018
Den 28. juni 2018 oplyste PARKEN Sport & Entertainment A/S, at der var indgået aftale om salg af Fitness DK Holding A/S.
Transaktionen blev gennemført ved udgangen af august 2018, hvor det foreløbige provenu fra salget blev modtaget.
I resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen er segmentet Fitness udskilt. Resultatet fra segmentet er klassificeret som "Resultat af ophørende aktiviteter" og pengestrømmene som "Pengestrømme fra ophørende aktiviteter". Sammenligningstal er tilpasset.
Efter frasalget af Fitness DK Holding A/S består PARKEN koncernen af tre segmenter:
Koncernens tre segmenter gennemgås nedenfor.
F.C. København spillede i foråret 2018 1/16-finale mod Atlético de Madrid i UEFA Europa League, og i maj opnåede holdet en fjerdeplads i Superligaen. Gennem i alt fire kvalifikationsrunder i juli og august sikrede F.C. København sig for 12. gang i de seneste 13 sæsoner en plads i et europæisk gruppespil.
I gruppespillet i UEFA Europa League i efteråret blev det til i alt fem point mod FC Zenit, SK Slavia Prag og FC Girondins de Bordeaux. Ved udgangen af 2018 lå F.C. København nummer et i Superligaen, hvor de seks øverst placerede hold efter grundspillet deltager i slutspillet. Den sportslige målsætning i sæsonen 2018/19 er at blive dansk mester og deltage i et europæisk gruppespil.
Der har i 2018 været afholdt fire arrangementer i Telia Parken – et tennisevent med Caroline Wozniacki og Venus Williams, finalen i DBU Pokalen, et storskærmsarrangement i forbindelse med Danmarks deltagelse i FIFA World Cup 2018 samt en koncert med JAY-Z AND BEYONCÉ. I 2017 var der i alt ti arrangementer.
I 2018 var der i alt 31 arrangementer i Telia Parken (2017: 39) med et samlet antal tilskuere på ca. 528.000 (2017: ca. 810.000).
Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde -16,3 mio. kr., hvilket er en tilbagegang på 56,1 mio. kr. i forhold til 2017. De sportslige resultater, faldet i antal arrangementer samt karaktererne heraf er hovedforklaringen på tilbagegangen.
Indtægterne fra salg af kontraktrettigheder udgjorde i 2018 i alt 185,7 mio. kr. (2017: 118,0 mio. kr.), og der blev investeret for 98,1 mio. kr. i nye kontraktrettigheder (2017: 153,1 mio. kr.).
Primært resultat før særlige poster i 2018 udgjorde 18,7 mio. kr., hvilket er en tilbagegang på 33,7 mio. kr. i forhold til 2017.
| TABEL 1 UDVIKLING I RESULTATOPGØRELSEN FOR |
||
|---|---|---|
| F.C. KØBENHAVN & STADION | ||
| mio. kr. | 2018 | 2017 |
| Omsætning | 264,5 | 345,4 |
| Omkostninger | 257,5 | 283,0 |
| Afskrivninger | 23,3 | 22,6 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter |
||
| og særlige poster | -16,3 | 39,8 |
| Resultat af transferaktiviteter | 35,0 | 12,6 |
| Primært resultat før særlige poster | 18,7 | 52,4 |
| Aktiver | 818,9 | 816,6 |
| Forpligtelser | 190,2 | 193,4 |
| Aktiver Forpligtelser |
1.003,9 87,6 |
1.006,5 74,4 |
|---|---|---|
| Primært resultat før særlige poster | 85,5 | 91,1 |
| Amortiseringer | 2,3 | 2,4 |
| Primært resultat før amortiseringer og særlige poster |
87,8 | 93,5 |
| Afskrivninger | 30,2 | 29,7 |
| Omkostninger | 349,2 | 343,2 |
| Omsætning | 467,2 | 466,4 |
| mio. kr. | 2018 | 2017 |
Omsætningen i Lalandia i 2018 blev 467,2 mio. kr., hvilket er på niveau med omsætningen i 2017. Omsætningen fra salg af feriehuse steg med 9,1 mio. kr., mens omsætningen fra driften faldt med 8,3 mio. kr. Omsætningsnedgangen i driften kan hovedsageligt tilskrives færre dagsgæster i de to Lalandia Aquadomes i de varme sommermåneder.
I 2018 blev Lalandia i Rødbys 30 års jubilæum fejret. På trods af de 30 år fremstår centeret fortsat som et moderne feriecenter. Ved Lalandia i Billund blev der i 2018 etableret en udendørs sandskulpturpark. De mange investeringer og renoveringer, der er foretaget gennem de seneste år, vil fortsætte i årene, der kommer.
I alt var der 1,32 mio. overnatninger i feriehusene ved Lalandia i 2018, hvilket er på niveau med 2017. Lalandia befæstede sin position som markedsleder inden for ferieog aktivitetscentre med en væsentlig andel af samtlige overnatninger på ferie- og aktivitetscentre i Danmark.
Det primære resultat før særlige poster udgjorde 85,5 mio. kr. i 2018, hvilket er et fald på 5,6 mio. kr. i forhold til 2017. Fraregnet salg af feriehuse udgjorde det primære resultat før særlige poster 82,9 mio. kr. i 2018 mod 90,2 mio. kr. i 2017.
I tillæg til den fortsatte udvikling af Lalandia i Rødby og Billund arbejdes der videre med mulighederne for at etablere nye Lalandia centre i Motala i Sverige og i Søndervig på den jyske vestkyst. Ligeledes arbejdes der fortsat på muligheden for at opføre et Designer Outlet center i Billund. Dette arbejde sker i samarbejde med engelske Resolution Property IM LLP.
Omsætningen i 2018 udgjorde 49,6 mio. kr. mod 46,5 mio. kr. i 2017, hvilket er en stigning på 3,1 mio. kr. Der er i 2018 foretaget en værdiregulering af investeringsejendomme på +3,5 mio. kr. mod +19,3 mio. kr. i 2017, hvor det gennemsnitlige afkastkrav blev ændret med -0,25 %.
I 2018 udgjorde omkostningerne 4,2 mio. kr., hvilket er uændret i forhold til 2017. Det primære resultat før særlige poster udgjorde 46,2 mio. kr. i 2018 mod 58,9 mio. kr. i 2017. Tilbagegangen på 12,7 mio. kr., kan primært kan henføres til fald i værdiregulering.
Ved udgangen af 2018 var udlejningsprocenten 96 (2017: 90) og i alt 30.750 m² var udlejet (2017: 28.793 m²).
Frasalget af Fitness DK Holding A/S medførte et regnskabsmæssigt resultat på -242,1 mio. kr., hvoraf 215,9 mio. kr. kan henføres til tab i forbindelse transaktionen. I 2017 udgjorde resultat af ophørende aktiviteter -49,5 mio. kr.
Koncernen har i 2018 genereret en samlet pengestrøm på 14,9 mio. kr. (-22,4 mio. kr. i 2017), der fordeler sig således:
Koncernens låneramme med hovedbankforbindelsen udgjorde ved udgangen af 2018 nominelt ca. 1,2 mia. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2018 udgjorde 996,9 mio. kr. (1.038,4 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Koncernen har pr. 31. december 2018 en uudnyttet trækningsret på 136,5 mio. kr., hvorefter likviditetsberedskabet (defineret som den uudnyttede trækningsret tillagt den likvide beholdning) udgør 163,9 mio. kr. (137,9 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Koncernen har fastforrentede lån samt renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 743,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 er baseret på en fast rente. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2018, i alt 281,2 mio. kr., er baseret på variabel rente. Dette svarer til, at i alt 72,5 % af den samlede gæld er baseret på fast rente. Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 35.
Det er ledelsens vurdering, at koncernen har et forsvarligt kapitalberedskab.
| Aktiver Forpligtelser |
676,9 26,1 |
667,5 24,1 |
|---|---|---|
| Primært resultat før særlige poster | 46,2 | 58,9 |
| Afskrivninger | 2,7 | 2,7 |
| Omkostninger | 4,2 | 4,2 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme |
3,5 | 19,3 |
| Omsætning | 49,6 | 46,5 |
| mio. kr. | 2018 | 2017 |
PARKEN Sport & Entertainment A/S (50 %) har i samarbejde med Nordisk Film (50 %) etableret e-sports-organisationen North. North råder over et globalt top ti hold i Counter-Strike Global Offensive og har i 2018 fået tilføjet et EA-FIFA hold, der ligeledes repræsenterer F.C. København i e-superligaen. Ambitionen er at indlemme flere hold og spillere, så North bliver en af Europas største multigaming-organisationer. North indgår i resultatopgørelsen under "Resultat efter skat af fællesejede virksomheder" med -4,3 mio. kr. for 2018 (-6,3 mio. kr. i 2017).
Ved indikation på værdiforringelse testes værdien af langfristede aktiver med fastlagt levetid.
Nedskrivningsvurderingen af stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer beror på skøn relateret til de sportslige forudsætninger, der er opnåelse af en placering i Superligaen, der muliggør deltagelse i europæisk fodbold, herunder minimum to kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil samt minimum to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for en femårig periode. Der er i sagens natur usikkerhed om de sportslige resultater.
PARKEN anvender dagsværdi til måling af investeringsejendomme. Ved opgørelsen af dagsværdien anvendes skøn og estimater, og der kan derfor være usikkerhed om dagsværdien.
Der foretages test af værdien af goodwill mindst en gang årligt med henblik på vurdering af, om der er behov for nedskrivning. Disse test er forbundet med en række forudsætninger og skøn. Ultimo 2018 udgjorde goodwill 81,6 mio. kr. (2017: 146,3 mio. kr.) og knytter sig hovedsageligt til Lalandia i Rødby.
Der henvises til koncernregnskabets note 1, hvor forholdene er yderligere omtalt.
Der er efter regnskabsårets udløb ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
For 2019 forventes for koncernen en omsætning på 800 til 850 mio. kr. og et resultat før skat på 45 til 60 mio. kr. De økonomiske forventninger er baseret på F.C. Københavns kvalifikation og deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League med et forventet resultat før skat herfor i niveauet 100 mio. kr.
I det følgende redegøres for forventningerne til 2019 for de enkelte segmenter.
Forventningerne er baseret på deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.
Deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League i 2019 vil kræve, at F.C. København opnår en adgangsgivende placering i Superligaen 2018/19, og efterfølgende vinder en række kvalifikationsrunder, førend deltagelse i gruppespillet kan blive en realitet.
I 2019 forventes flere arrangementer i Telia Parken end i 2018. På nuværende tidspunkt er koncerter med Rammstein (19. juni 2019) og Metallica (11. juli 2019) bekræftet. Herudover spiller det danske fodboldlandshold fire EURO 2020- kvalifikationskampe i Telia Parken.
Der er gennem de seneste år foretaget væsentlige investeringer i Lalandia. I årene fremover vil der fortsat blive investeret i såvel de eksisterende centre som i nye påtænkte centre.
I Lalandia i Rødby vil der i 2019 blive åbnet en Sunset Boulevard restaurant, og der arbejdes tillige med planer om en ny aktivitet til Aquadomen.
I Lalandia i Billund vil der blive installeret en ny stor vandrutsjebane, der hovedsageligt vil henvende sig til de større børn og voksne, og der åbner en ny "Food Court" i Aquadomen. Den nye sandskulpturpark vil blive udvidet med et stort klatretårn. Klatretårnet forventes at blive ca. 15 meter højt, og øverst vil der være en udsigtsplatform.
Der forventes en lille stigning i omsætningen i 2019 i forhold til den realiserede i 2018.
Der arbejdes på at etablere nye Lalandia centre i Motala i Sverige og i Søndervig på den jyske vestkyst. Konceptet vil begge steder minde om det, der kendes fra de nuværende centre. Salget af feriehuse ved de nye centre forventes påbegyndt i 2019. Arbejdet med de nye centre samt hussalget vil ikke påvirke Lalandias resultat i 2019. Avance fra de solgte feriehuse vil blive indtægtsført, i takt med at husene overdrages til ejerne. Hvis alle godkendelser falder på plads, og der kan sælges det nødvendige antal feriehuse, kan begge nye centre forventes at åbne i 2022. Pr. 31. december 2018 har Lalandia investeret 8,1 mio. kr. i projekterne, der indgår i balancen under "Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver".
Der arbejdes fortsat med planer om at etablere et Outlet Center på Lalandias jordareal i Billund. I juni 2017 blev der indgået en betinget aftale med Resolution BIDO ApS, der er 100 % ejet af engelske Resolution Property IM LLP, om opførelse af Billund Designer Outlet. Eventuel opfyldelse af betingelserne i aftalen forventes at ske i 2019 (tidligere 2018) og vil i bekræftende fald bidrage positivt til Lalandias resultat før skat med ca. 20 mio. kr. i hvert af årene 2019 og 2021. Pr. 31. december 2018 har Lalandia investeret 16,1 mio. kr. i projektet (2017: 16,1 mio. kr.), der indgår i balancen under "Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver".
Udlejningsprocenten forventes fastholdt i 2019. I forventningerne til 2019 indgår ikke værdiregulering af investeringsejendomme (2018: +3,5 mio. kr.).
Denne årsrapport indeholder visse fremadrettede udsagn og forventninger til fremtiden. Disse fremadrettede udsagn er ikke garantier for den fremtidige udvikling og involverer risiko og usikkerhed, og de realiserede resultater vil muligvis afvige væsentligt fra dem, der er udtrykt i de fremadrettede udsagn på grund af forskellige faktorer. Læserne bør derfor ikke at lægge unødig vægt på disse fremadrettede udsagn, der kun er gældende pr. datoen for denne årsrapport. Koncernens omsætnings- og resultatudvikling vil fortsat være påvirket af bl.a. F.C. Københavns sportslige præstationer, antal boligdøgn i Lalandia og tomgang i Kontorejendomme. Medmindre der er tale om et lovkrav eller tilsvarende forpligtelser, er PARKEN Sport & Entertainment A/S ikke forpligtet og frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen af denne årsrapport, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold.
PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender risikostyring til at sikre fortsat vækst i vores forretning og til at beskytte vores medarbejdere, tilskuere, gæster, aktiver og omdømme.
Det betyder, at vi:
Risici vurderes med udgangspunkt i sandsynligheden for, at en hændelse indtræffer og den potentielle påvirkning på virksomheden. Ansvaret for håndteringen af risici ligger hos ledelsen i de enkelte segmenter. De væsentligste risici gennemgås og vurderes løbende af ledelsen i segmenterne og rapporteres til koncerndirektionen og bestyrelsen med henblik på, at de kan følge udviklingen og træffe de nødvendige beslutninger. Vedligeholdelse og overvågning af risikostyringssystemet er koncerndirektionens ansvar.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har identificeret følgende væsentlige risici for 2019.
De sportslige resultater for F.C. København har indflydelse på antallet af solgte billetter til de respektive kampe, ligesom de sportslige resultater påvirker TV-penge, salg af merchandise og sponsorater. F.C. Københavns sportslige resultater har også betydning for størrelsen af præmiepenge, specielt ved deltagelse i de europæiske turneringer, herunder særligt UEFA Champions League gruppespil. Ændringer i kvalifikationsreglerne kan påvirke F.C. Københavns muligheder for deltagelse i de europæiske turneringer. Utilfredsstillende sportslige præstationer eller skader blandt spillere kan påvirke muligheden for at handle spillere og dermed påvirke koncernens nettotransferaktiviteter. Utilfredsstillende sportslige præstationer påvirker ligeledes værdien af stadion. Værdien af stadionanlægget forudsætter opnåelse af en placering i superligaen, der muliggør minimum to kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil og minimum to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for en femårig periode.
Sports-, koncert-, konference-, ejendoms- og feriebranchen er alle konkurrenceprægede. Fastholdelse af koncernens konkurrenceposition afhænger af koncernens fortsatte evne til at udbyde produkter, der appellerer til forbrugerne.
Efterspørgslen i nævnte brancher afhænger af en række eksterne faktorer, herunder den demografiske udvikling, sociale forhold, samt ændringer i økonomiske forhold. Dertil kommer øvrige risici såsom et varmere klima, øget digitalisering, nye forbrugsvaner særligt blandt de yngre kunder, lancering af alternative forbrugsmuligheder og nye konkurrenter på eksisterende markeder.
Mediedækning og offentlig omtale generelt kan få indflydelse på forbrugeradfærd og -handlinger. I det omfang koncernen udsættes for negativ omtale, og i det omfang den negative omtale medfører ændrede forbrugsmønstre, kan det få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. En begivenhed eller en række begivenheder, som i væsentlig grad skader et eller flere af koncernens brands, kan få væsentlig negativ indvirkning på værdien af de pågældende brands og efterfølgende indtægter fra de pågældende brands og mere generelt på koncernens omdømme.
Koncernens tre segmenter driver aktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernens virksomhed kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold og epidemier samt andre begivenheder (eksempelvis strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening og lignende). Fysisk sikkerhed er derfor højt på koncernens agenda og tænkes ind ved planlægning og gennemførelse af aktiviteter. Det til trods gives der ikke sikkerhed for, at der ikke kan opstå uforudsete situationer.
Ændring i skatte-, moms- og afgiftslovgivningen, herunder myndighedernes og domstolenes fortolkning heraf, kan få væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Dette særligt henset til udvikling inden for koncernens forretningsområder med nye forretningsmodeller og deraf følgende eventuel ændret lovgivning og praksis.
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivning og regulering for så vidt angår licenser, annoncering, reklame og markedsføring, fødevarer, miljø, arbejdsmarked og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster eller administrativ praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af koncernens licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i disse love, andre love, regler, overenskomster eller administrativ praksis samt offentlige tilladelser få negativ indvirkning på koncernen. Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende, kan have væsentlig indflydelse på koncernens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a på koncernens hjemmeside. Redegørelsen for samfundsansvar for regnskabsåret 2018 kan læses eller downloades på www.parken.dk/redegoerelser
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens § 99b, på koncernens hjemmeside. Redegørelsen for kønsmæssig sammensætning af ledelsen for regnskabsåret 2018 kan læses eller downloades på www.parken.dk/redegoerelser
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udarbejdet en redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens § 107b, for regnskabsåret 2018 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside www.parken.dk/redegoerelser
Redegørelsen er opdelt i tre afsnit:
Den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2018 kan læses eller downloades på www. parken.dk/redegoerelser
PARKEN Sport & Entertainment A/S følger ikke Anbefalingerne på følgende punkter:
| ANBEFALING | FORKLARING PÅ FØLGER IKKE ANBEFALINGEN |
|---|---|
| 2.3.1. Det anbefales at der vælges en næstformand for bestyrelsen, som fungerer i tilfælde af formandens forfald, og i øvrigt er en ef fektiv sparringspartner for formanden. |
Ved ledelsesskifte primo 2018 besluttede bestyrelsen at løse den hidtidige næstfor mand fra hvervet med henblik på at den pågældende kunne fokusere på de sports lige forhold. Der blev ikke valgt en anden. For 2019 ventes bestyrelsen igen at udpege en næstformand i bestyrelsen. |
| 5.2.1. Det anbefales, at bestyrelsen etablerer en whistleblower ordning med henblik på at give mulighed for en hensigtsmæssig og fortrolig rapportering af alvorlige forseelser eller mistanke herom. |
Bestyrelsen finder en whistleblowerordning uhensigtsmæssig under hensyntagen til koncernens flade organisationsstruktur og begrænsede geografiske aktiviteter. |
| Bestyrelse | Indtrådt | Udløb af valgperiode |
Alder | PARKEN aktier (stk.) |
Uafhængighed | Køn |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bo Rygaard, formand | 2015 | 2019 | 53 | 0 | Uafhængig | M |
| Niels-Christian Holmstrøm *) | 1994 | 2019 | 72 | 7.765 | M | |
| Finn L. Meyer | 2017 | 2019 | 65 | 0 | Uafhængig | M |
| Erik Skjærbæk | 2009 | 2019 | 60 | 2.294.943 | Uafhængig | M |
| Karl Peter K. Sørensen | 2009 | 2019 | 66 | 2.028.704 | Uafhængig | M |
| Henrik Møgelmose | 2010 | 2019 | 60 | 500 | Uafhængig | M |
| Benny Olsen *) | 1999 | 2019 | 65 | 852 | M | |
| *) Udpeget | ||||||
| Direktion | Tiltrådt | Alder | PARKEN aktier (stk.) |
Køn |
Jan Harrit, koncerndirektør 2018 53 10.863 M
| Bestyrelse | Særlige kompetencer | |
|---|---|---|
| Bo Rygaard, formand | Strategi, generel virksomhedsledelse og -drift samt M&A. | |
| Niels-Christian Holmstrøm | Formand for KB og KB's fodboldfond og er af KB's bestyrelse udpeget som medlem af bestyrelsen i PARKEN Sport & Entertainment A/S. Fhv. sportsdirektør i F.C. København. Mangeårig ekspertise i og erfaring med idræt i almindelighed og fodbold i særdeleshed. |
|
| Finn L. Meyer | Tidligere revisor og rådgiver for en række store internationale virksomhe der hvoraf de fleste er børsnoterede. Medlem af Komité for god Fonds ledelse og tidligere medlem af Komité for god Selskabsledelse. Tidligere global coordinator for The Audit Committee Institute. Bestyrelsesmedlem i KB. |
|
| Erik Skjærbæk | Generel virksomhedsledelse og -drift. | |
| Karl Peter K. Sørensen | Generel virksomhedsledelse og -drift. | |
| Henrik Møgelmose | Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret, virksomhedsoverdragelser og kapitalmarkedsforhold. |
|
| Benny Olsen | Ledelse af politisk styret offentlig organisation og fodboldpolitiske orga nisationer samt ledelse af fodboldklub og -selskaber. Formand for B 1903 og formand for B 1903s Støttefond |
| Bestyrelse | Virksomhed | Ledelseserhverv |
|---|---|---|
| Bo Rygaard, formand | Dreyers Fond Direktør og bestyrelsesmedlem Skamol A/S Bestyrelsesformand Krista og Viggo Petersens Fond Bestyrelsesformand KFI Erhvervsdrivende Fond Bestyrelsesformand EET A/S Bestyrelsesformand Netcompany Group A/S Bestyrelsesmedlem KAVI Invest A/S Bestyrelsesmedlem Tatin ApS Bestyrelsesmedlem Ejendomsaktieselskabet Vest Bestyrelsesmedlem Det rytmiske musikhus' Fond Bestyrelsesmedlem Marie & M.B. Richters Fond Bestyrelsesmedlem Racina ApS Bestyrelsesmedlem Statens Ejendomssalg A/S Bestyrelsesmedlem Ejendomsselskabet af 1.11.1979 ApS Bestyrelsesmedlem ES North A/S Bestyrelsesmedlem NC ShareCo 4 ApS Direktør |
|
| Niels-Christian Holmstrøm | Holmstrøm Management ApS | Direktør |
| Finn L. Meyer | Africa Infrastructure Fund I GP ApS Navigare Capital Partners A/S |
Direktør Bestyrelsesmedlem |
| Erik Skjærbæk | VS INVEST 1 ApS KULLINGGADE 29 ApS PURETEQ A/S DANISH PROPERTIES A/S ES Bolig A/S ES Properties A/S JESSENS MOLE A/S C.F. Tietgens Boulevard 13 ApS ES - EJENDOMME HOLDING 2011 A/S Tjips ApS ES HOLDING 2011 ApS ES - PARKEN ApS ES - INVESTERING HOLDING 2011 ApS ES PARKEN HOLDING ApS ESMIRA HOLDING ApS IUHU ApS ES PARKEN INVEST ApS Triple 8 Trading ApS BF 2016 ApS Esmira 2015 ApS PureteQ Holding ApS Triple 9 Trading ApS ESTECH A/S |
Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand Bestyrelsesmedlem Bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem Direktør og bestyrelsesmedlem |
SELSKABETS BESTYRELSES- OG DIREKTIONSMEDLEMMER BEKLÆDER FØLGENDE LEDELSESHVERV I ANDRE ERHVERVSDRIVENDE VIRKSOMHEDER BORTSET FRA 100 % EJEDE DATTERSELSKABER (FORTSAT)
| Direktør og bestyrelsesmedlem |
|---|
| Direktør og bestyrelsesmedlem |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør |
| Direktør og bestyrelsesmedlem |
| Bestyrelsesmedlem |
I henhold til selskabets vedtægter skal bestyrelsen består af 5-10 medlemmer, hvoraf KB og B 1903 hver udpeger ét medlem. KB har udpeget Niels-Christian Holmstrøm, og B 1903 har udpeget Benny Olsen.
| Bestyrelse | Virksomhed | Ledelseserhverv |
|---|---|---|
| Jan Harrit, koncerndirektør | Billund Designer Outlet ApS | Bestyrelsesmedlem |
Selskabets aktiekapital på 197.504 t.kr. er fordelt på 9.875.200 stk. aktier á 20 kr. Der er én aktieklasse og ingen begrænsninger i stemmeret eller andre begrænsninger i aktionærrettighederne.
Aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. 31. december 2018 var kursen 79,6 svarende til en markedsværdi på 786,1 mio. kr. Der er ca. 14.000 navnenoterede aktionærer i selskabet.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af den samlede kapital:
Bestyrelsens og koncerndirektionens beholdning af PAR-KEN Sport & Entertainment A/S-aktier udgjorde pr. 4. marts 2019 i alt 4.343.267 stk.
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 3/4 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslag herom vedtages med 3/4 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital.
Den økonomiske målsætning er at skabe et tilfredsstillende afkast til aktionærerne. Bestyrelsen vurderer, at selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets interesse. Der henvises i øvrigt til oversigten over koncernens hoved- og nøgletal for informationer knyttet til udviklingen i aktiekurs, udbytte m.v.
Selskabets aktiekurs lukkede ultimo 2017 på 69,0. Aktiekursen har i årets løb ligget i intervallet 66,8 til 91,0 og lukkede den 28. december 2018 i kurs 79,6. Der er i 2018 blevet udbetalt DKK 2,50 i udbytte pr. aktie (2017: DKK 10,00 pr. aktie).
Ordinær generalforsamling afholdes 11. april 2019, kl. 14.00 i Telia Parkens RENVI Lounge, indgang A 0.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udsendt følgende selskabsmeddelelser:
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 16. januar 2018 | Ændring i koncerndirektionen i PARKEN Sport & Entertainment A/S |
| 14. februar 2018 | Finanskalender 2018 – rettelse |
| 21. februar 2018 | Forslag til ordinær generalforsamling |
| 14. marts 2018 | Årsrapport 2017 |
| 22. marts 2018 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling d. 19. april 2018 |
| 19. april 2018 | Ordinær generalforsamling |
| 14. maj 2018 | Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2018 |
| 28. juni 2018 | Salg af Fitness DK Holding A/S og nedjustering |
| 29. august 2018 | Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2018 |
| 31. august 2018 | Salg af Fitness DK Holding A/S er gennemført |
| 28. oktober 2018 | Opjustering af forventninger for 2018 |
| 6. november 2018 | Delårsrapport 1. januar – 30. september 2018 |
| 28. november 2018 | Finanskalender 2019 |
| 10. december 2018 | Lokalplaner for et Lalandia i Sverige er nu godkendt |
| 19. december 2018 | Lalandia 3 i Danmark kan nu blive en realitet |
Oversigten omfatter ikke aktionærmeddelelser i 2018. Samtlige selskabsmeddelelser kan findes på PARKENS hjemmeside: www.parken.dk/selskabsmeddelelser.
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 8. januar 2019 | Rygter om købstilbud på PARKEN Sport & Entertainment A/S |
| 9. januar 2019 | Rygter om købstilbud på PARKEN Sport & Entertainment A/S |
| 13. februar 2019 | Forslag til ordinær generalforsamling |
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer på nuværende tidspunkt at udsende følgende selskabsmeddelelser m.v. i 2019.
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 4. marts 2019 | Årsrapport 2018 |
| 14. marts 2019 | Ordinær generalforsamling (indkaldelse) |
| 11. april 2019 | Ordinær generalforsamling (den ordinære generalforsamlings forløb) |
| 13. maj 2019 | Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2019 |
| 22. august 2019 | Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2019 |
| 4. november 2019 | Delårsrapport 1. januar – 30. september 2019 |
| 25. november 2019 | Finanskalender 2020 |
Koncernomsætningen udgjorde 781,4 mio. kr. i 2018 mod 858,4 mio. kr. i 2017, hvilket er et fald på 77,0 mio. kr. Det skyldes primært segmentet F.C. København & Stadion, hvor de sportslige resultater, faldet i antal arrangementer samt karaktererne heraf er hovedforklaringen herpå.
Der er i 2018 foretaget en positiv værdiregulering af investeringsejendomme på 3,5 mio. kr. (2017: 19,3 mio. kr).
De eksterne omkostninger udgjorde 318,1 mio. kr. i 2018 mod 329,8 mio. kr. i 2017. Reduktionen på 11,7 mio. kr. kan hovedsageligt tilskrives et fald i antallet af arrangementer i segmentet F.C. København & Stadion.
Personaleomkostningerne udgjorde 301,9 mio. kr. i 2018, hvilket er et fald på 11,8 mio. kr. sammenholdt med 2017. Faldet kan primært henføres til en reduktion i resultatbetingede bonusser knyttet til de sportslige resultater i segmentet F.C. København & Stadion.
Af- og nedskrivninger udgjorde 56,2 mio. kr. (2017: 55,0 mio. kr.).
Amortisering af immaterielle aktiver udgjorde 2,3 mio. kr. i 2018, hvilket er på niveau med 2017. Amortisering af kontraktrettigheder indgår i resultat af transferaktiviteter.
Transferaktiviteterne udgjorde +35,0 mio. kr. i 2018 mod +12,6 mio. kr. i 2017. Det skyldes hovedsageligt højere avance fra salg af kontraktrettigheder.
For 2018 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES North A/S -4,3 mio. kr. (2017: -6,3 mio. kr.).
Særlige poster udgjorde +0,7 mio. kr. i 2018 mod -14,2 mio. kr. (bøde og omkostninger i kursmanipulationssagen) i 2017.
Finansielle poster udgjorde -40,3 mio. kr. i 2018 mod -44,3 mio. kr. i 2017, hvilket er et fald på 4,0 mio. kr.
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter udgjorde 23,1 mio. kr. i 2018 mod 34,3 mio. kr. i 2017. Den effektive skatteprocent for 2018 er 23,7 % mod 27,5 % i 2017. Skatteprocenten i 2017 var påvirket af bøde og sagsomkostninger vedrørende kursmanipulationssagen.
Resultat af de fortsættende aktiviteter i 2018 udgjorde 74,3 mio. kr. mod 90,2 mio. kr. i 2017.
Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter i 2018 udgjorde -242,1 mio. kr. mod -49,5 mio. kr. i 2017. Resultatet kan hovedsageligt henføres til regnskabsmæssige tab i forbindelse med salgstransaktionen.
Årets resultat før skat af de fortsættende og ophørende aktivteter blev -144,7 mio. kr., hvilket er på niveau med seneste resultatudmelding.
Årets resultat af fortsættende og ophørende aktiviteter blev -167,8 mio. kr. mod 40,7 mio. kr. i 2017.
Omsætningen i 4. kvartal 2018 udgjorde 204,6 mio. kr. (2017: 223,6 mio. kr.), og periodens resultat for de fortsættende aktiviteter udgjorde 11,7 mio. kr. (2017: 15,0 mio. kr.)
De immaterielle aktiver udgjorde 252,7 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 358,1 mio. kr. pr. 31. december 2017. Faldet kan hovedsageligt tilskrives salget af Fitness DK Holding A/S.
De væsentligste immaterielle aktiver var kontraktrettigheder på 170,2 mio. kr. (31. december 2017: 206,4 mio. kr.) og goodwill på 81,6 mio. kr. (31. december 2017: 146,3 mio. kr.) primært vedrørende Lalandia i Rødby.
Materielle aktiver udgjorde 1.981,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 2.179,3 mio. kr. pr. 31. december 2017. Faldet kan hovedsageligt tilskrives salget af Fitness DK Holding A/S.
Andre langfristede aktiver udgjorde 12,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 35,1 mio. kr. pr. 31. december 2017.
De kortfristede aktiver udgjorde 311,2 mio. kr. pr. 31. de cember 2018 mod 245,0 mio. kr. pr. 31. december 2017.
De langfristede forpligtelser udgjorde 1.264,8 mio. kr. mod 1.372,4 mio. kr. pr. 31. december 2017. De kortfriste de forpligtelser udgjorde 474,5 mio. kr. mio. kr. pr. 31. de cember 2018 mod 451,2 mio. kr. pr. 31. december 2017. Heraf udgør forpligtelser til kreditinstitutter 174,2 mio. kr. (2017: 135,3 mio. kr.). Koncernens nettorentebærende gæld pr. 31. december 2018 udgjorde 996,9 mio. kr. mod 1.038,4 mio. kr. pr. 31. december 2017.
Koncernens egenkapital udgjorde 817,6 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 993,9 mio. kr. pr. 31. december 2017. I 2018 blev den gennemsnitlige egenkapital forren tet med -17,1 % mod 4,0 % i 2017. Egenkapitalandelen pr. 31. december 2018 udgjorde 32,0 % mod 35,3 % pr. 31. december 2017.
I 2018 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 70,9 mio. kr. mod 198,3 mio. kr. i 2017.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde +30,2 mio. kr. i 2018 mod -88,5 mio. kr. i 2017.
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde 101,1 mio. kr. i 2018 mod 109,8 mio. kr. i 2017.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -51,4 mio. kr. i 2018 mod -101,2 mio. kr. i 2017 og vedrørte primært udbetaling af udbytte, afdrag på langfristede gældsforpligtelser samt ændring af gæld til kreditinstitut ter.
Pengestrømme fra ophørende aktiviteter, netto udgjorde -34,8 mio. kr. i 2018 mod -31,0 mio. kr. i 2017.
Omsætningen udgjorde 314,1 mio. kr. i 2018 mod 391,9 mio. kr. i 2017, hvilket er et fald på 77,8 mio. kr. Ændringen skyldes primært de sportslige resultater, et fald i antal arrangementer samt karaktererne heraf. Totalt set var der i 2018 i alt 31 arrangementer i Telia Parken (2017: 39) med et samlet antal tilskuere på ca. 528.000 (2017: ca. 810.000)
Der er i 2018 foretaget en positiv værdiregulering af investeringsejendomme på +3,5 mio. kr. (2017: 19,3 mio. kr.).
Eksterne omkostninger faldt med 15,1 mio. kr. til 120,3 mio. kr. i 2018 og kan primært henføres til et lavere aktivitetsniveau i 2018 end i 2017.
Personaleomkostninger udgjorde 150,4 mio. kr., hvilket er et fald på 14,4 mio. kr. i forhold til 2016. Faldet kan primært henføres til en reduktion i resultatbetingede bonusser i F.C. København.
Af- og nedskrivninger udgjorde 25,1 mio.kr, hvilket er på niveau med 2017.
Transferaktiviteterne udgjorde +35,0 mio. kr. i 2018 mod +12,6 mio. kr. i 2017. Det skyldes hovedsageligt højere avance fra salg af kontraktrettigheder.
For 2018 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES North A/S -4,3 mio. kr. (2017: -6,3 mio. kr.).
Særlige poster udgjorde +0,7 mio. kr. i 2018 mod -14,2 mio. kr. (bøde og omkostninger i kursmanipulationssagen) i 2017.
De finansielle indtægter var i 2018 påvirket af udbytte fra tilknyttede virksomheder på 250,0 mio. kr. (2017: 0,0 mio. kr.) og udgjorde i alt 256,5 mio. kr. (2017: 9,1 mio. kr.).
I de finansielle omkostninger i 2018 indgik et tab fra salg af kapitalandele i dattervirksomheder (Fitness DK Holding A/S) på 258,8 mio. kr. (2017: 0,0 mio. kr.) og de samlede finansielle omkostninger i 2018 udgjorde 291,5 mio. kr. (2017 85,0 mio. kr.).
Samlet udgjorde de finansielle poster -34,9 mio. kr. i 2018 mod -75,9 mio. kr. i 2017.
Skat af årets resultat udgjorde 7,3 mio. kr. i 2018 mod 15,9 mio. kr. i 2017. Den effektive skatteprocent udgjorde -39,8 % i 2018 mod 588,2 % i 2017. Skatteprocenten i 2018 er påvirket af reguleringer til tidligere år, og i 2017 påvirket af nedskrivning af tilgodehavender i dattervirksomheder og idømt bøde og sagsomkostninger for kursmanipulationssagen.
Resultatet i 2018 udgjorde 11,0 mio. kr. mod -13,2 mio. kr. i 2017.
De immaterielle aktiver udgjorde 171,4 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 207,6 mio. kr. pr. 31. december 2017. Faldet kan henføres til kontraktrettigheder.
Materielle aktiver udgjorde 1.160,7 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 1.171,6 mio. kr. pr. 31. december 2017.
Andre langfristede aktiver udgjorde 346,6 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 339,6 mio. kr. pr. 31. december 2017.
De kortfristede aktiver udgjorde 205,4 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 373,5 mio. kr. pr. 31. december 2017. Ændringen kan hovedsageligt tilskrives et fald i tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder, idet Fitness DK Holding A/S blev afhændet pr. 31. august 2018.
De langfristede forpligtelser udgjorde 796,0 mio. kr. mod 820,1 mio. kr. pr. 31. december 2017. De kortfristede forpligtelser udgjorde 473,3 mio. kr. mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 649,9 mio. kr. pr. 31. december 2017. Ændringen i de kortfristede forpligtelser kan primært henføres til et fald i gæld til tilknyttede virksomheder på 225,4 mio. kr. i 2018 (2017: stigning på 28,2 mio. kr.).
Selskabets egenkapital udgjorde 614,9 mio. kr. pr. 31. december 2018 mod 622,4 mio. kr. pr. 31. december 2017. Egenkapitalandelen pr. 31. december 2018 udgjorde 32,6 % mod 29,8 % pr. 31. december 2017.
I 2018 BLEV AFHOLDT ET TENNISEVENT
I TELIA PARKEN MED
CAROLINE WOZNIACKI OG VENUS WILLIAMS
Bestyrelse og koncerndirektion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2018 for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 4. marts 2019
Jan Harrit
Bo Rygaard Niels-Christian Holmstrøm Finn L. Meyer Henrik Møgelmose Formand
Benny Olsen Erik Skjærbæk Karl Peter Korsgaard Sørensen
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Parken Sport & Entertainment A/S' koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018 omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet ("regnskabet").
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med IESBA's Etiske regler.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Parken Sport & Entertainment A/S den 27. april 2017 for regnskabsåret 2017. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på to år frem til og med regnskabsåret 2018.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2018. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
| Centralt forhold ved revisionen | Hvordan har vores revision adresseret dette | |
|---|---|---|
| Værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til | ||
| F.C. København | ||
| Anlægsaktiver knyttet til F.C. København udgør 727 mio. kr. | Vi gennemgik ledelsens analyse af F.C. Københavns hi | |
| og måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amorti | storiske deltagelse i europæisk fodbold, herunder UEFA | |
| seringer og eventuelle nedskrivninger. | Champions League og UEFA Europa League, for at vurdere | |
| Vurdering af nedskrivningsbehov af stadion, kontraktrettig | realismen i nøgleforudsætningen for vurderingen af ned | |
| heder og egne kontorarealer sker samlet, idet tilhørende | skrivningsbehov. | |
| pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv. | ||
| Vurderingen bygger på en langsigtet nøgleforudsætning | Vi påså, at strategi- og budgetgrundlaget for F.C. Køben | |
| om deltagelse i europæisk fodbold herunder minimum to | havn understøtter nøgleforudsætningen. | |
| kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil og | Vi undersøgte, om der er kendte ændringer i kvalifikations | |
| to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden | regler til UEFA Champions League og UEFA Europa Lea | |
| for en femårig periode, og er behæftet med høj grad af | gue og drøftede med ledelsen forventninger til fremtidige | |
| usikkerhed. |
Usikkerheden knytter sig primært til de sportslige præstationer, udviklingen i andre klubber i ind- og udland samt UEFA's regler for kvalifikation til UEFA Champions League. Vi fokuserede på værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til F.C. København, fordi ændring af nøgleforudsætningen kan medføre en betydelig nedskrivning.
Se endvidere omtale heraf i koncern-regnskabets note 1 (Regnskabsmæssige skøn og vurderinger), note 17 (Immaterielle aktiver) og note 18 (Materielle aktiver).
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Baseret på det udførte arbejde vurderede vi, hvorvidt den anvendte nøgleforudsætning er rimelig og hvilke usikkerheder, der er knyttet hertil.
Vi læste koncernregnskabets note 1, 17 og 18 og vurderede, hvorvidt nøgleforudsætningen er beskrevet på passende vis.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
København, 4. marts 2019
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 3377 1231
Gert Fisker Tomczyk Flemming Eghoff Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor Mne9777 Mne30221
| Resultatopgørelse |
|---|
| 36 | 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger |
|---|---|
| 38 | 2 Segmentoplysninger |
| 40 | 3 Omsætning |
| 40 | 4 Værdiregulering af investeringsejendomme |
| 41 | 5 Eksterne omkostninger |
| 41 | 6 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer |
| 42 | 7 Personaleomkostninger |
| 42 | 8 Resultat af transferaktiviteter |
| 43 | 9 Af- og nedskrivninger samt amortiseringer |
| 43 | 10 Kapitalandele fællesejede virksomheder |
| 43 | 11 Særlige poster |
| 44 | 12 Finansielle indtægter |
| 44 | 13 Finansielle omkostninger |
| 44 | 14 Skat |
| 45 | 15 Resultat af ophørende aktiviteter |
| 45 | 16 Resultat pr. aktie |
| 46 | 17 Immaterielle aktiver |
| 48 | 18 Materielle aktiver |
| 50 | 19 Andre kapitalandele |
| 50 | 20 Varebeholdninger |
| 51 | 21 Tilgodehavender |
| 51 | 22 Aktiver bestemt for salg |
| 52 | 23 Aktiekapital |
| 53 | 24 Udskudt skat |
| 54 | 25 Hensatte forpligtelser |
| 55 | 26 Kreditinstitutter |
| 56 | 27 Anden gæld |
| 56 | 28 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser |
| 56 | 29 Kontraktforpligtelser |
| 57 | 30 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige forpligtelser og sikkerhedsstillelser |
| 58 | 31 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital |
| 59 | 32 Ændring i driftskapital |
| 59 | 33 Pengestrøm fra ophørende aktiviteter |
| 59 | 34 Finansielle poster i pengestrømsopgørelse |
| 60 | 35 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter |
| 64 | 36 Nærtstående parter |
| 65 | 37 Begivenheder efter balancedagen |
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 2,3 | 781.352 | 858.385 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 4 | 3.500 | 19.300 |
| Indtægter i alt | 784.852 | 877.685 | |
| Eksterne omkostninger | 5,6 | 318.145 | 329.821 |
| Personaleomkostninger | 7 | 301.904 | 313.738 |
| Af- og nedskrivninger | 9 | 56.230 | 54.972 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 108.573 | 179.154 | |
| Amortiseringer | 9 | 2.336 | 2.437 |
| Resultat af transferaktiviteter | 8,9 | 35.042 | 12.551 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 10 | -4.276 | -6.319 |
| Særlige poster | 9,11 | 663 | -14.200 |
| Primært resultat | 137.666 | 168.749 | |
| Finansielle poster | |||
| Finansielle indtægter | 12 | 3.125 | 2.399 |
| Finansielle omkostninger | 13 | 43.407 | 46.657 |
| Finansielle poster i alt | -40.282 | -44.258 | |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før skat | 97.384 | 124.491 | |
| Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter | 14 | 23.074 | 34.256 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter | 74.310 | 90.235 | |
| Resultat af ophørende aktiviteter | 15 | -242.064 | -49.497 |
| Årets resultat | -167.754 | 40.738 | |
| Resultat pr. aktie af fortsættende aktiviteter | 16 | ||
| Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | 7,61 | 9,24 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | 7,61 | 9,24 | |
| Resultat pr. aktie | 16 | ||
| Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | -17,17 | 4,17 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | -17,17 | 4,17 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets resultat | -167.754 | 40.738 |
| Anden totalindkomst | ||
| Poster der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||
| Værdiregulering af domicilejendomme | 6.995 | 0 |
| Skat af værdiregulering af domicilejendomme | -1.539 | 0 |
| Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | ||
| Årets værdiregulering (inklusiv andel overført til finansielle poster) | 13.337 | 24.655 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 14 |
-2.934 | -5.424 |
| Anden totalindkomst efter skat | 15.859 | 19.231 |
| Totalindkomst i alt | -151.895 | 59.969 |
| t.kr. Note |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| AKTIVER | ||
| Langfristede aktiver | ||
| Immaterielle aktiver 17 |
||
| Goodwill | 81.589 | 146.279 |
| Kontraktrettigheder | 170.154 | 206.393 |
| Andre immaterielle aktiver | 935 | 5.404 |
| 252.678 | 358.076 | |
| Materielle aktiver 18 |
||
| Investeringsejendomme | 603.910 | 552.408 |
| Grunde og bygninger | 1.293.809 | 1.359.285 |
| Indretning af lejede lokaler | 0 | 154.775 |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 53.379 | 93.101 |
| Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver | 29.990 | 19.748 |
| 1.981.088 | 2.179.317 | |
| Andre langfristede aktiver | ||
| Deposita | 0 | 30.124 |
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder 10 |
655 | 4.931 |
| Andre tilgodehavender | 11.348 | 0 |
| Andre kapitalandele 19 |
47 | 47 |
| 12.050 | 35.102 | |
| Langfristede aktiver i alt | 2.245.816 | 2.572.495 |
| Kortfristede aktiver | ||
| Varebeholdninger 20 |
79.293 | 81.274 |
| Tilgodehavender 21 |
196.111 | 129.146 |
| Kontraktaktiver | 4.802 | 19.168 |
| Likvide beholdninger | 27.458 | 12.604 |
| 307.664 | 242.192 | |
| Aktiver bestemt for salg 22 |
3.582 | 2.834 |
| Kortfristede aktiver i alt | 311.246 | 245.026 |
| AKTIVER I ALT | 2.557.062 | 2.817.521 |
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 23 | 197.504 | 197.504 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -102.713 | -113.116 | |
| Opskrivningshenlæggelse | 5.456 | 0 | |
| Frie reserver | 692.671 | 884.849 | |
| Foreslået udbytte | 24.688 | 24.688 | |
| Egenkapital i alt | 817.606 | 993.925 | |
| Forpligtelser | |||
| Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 24 | 210.461 | 200.215 |
| Hensatte forpligtelser | 25 | 21.002 | 43.424 |
| Kreditinstitutter | 26 | 850.116 | 915.732 |
| Anden gæld | 27 | 168.327 | 198.175 |
| Deposita | 14.912 | 14.854 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.264.818 | 1.372.400 | |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 25 | 13.671 | 20.100 |
| Kreditinstitutter | 26 | 174.194 | 135.311 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 28 | 220.769 | 236.324 |
| Selskabsskat | 18.617 | 0 | |
| Kontraktforpligtelser | 29 | 47.387 | 59.461 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 474.638 | 451.196 | |
| Forpligtelser i alt | 1.739.456 | 1.823.596 | |
| PASSIVER I ALT | 2.557.062 | 2.817.521 | |
| t.kr. | Aktie- kapital |
Overkurs emission |
Reserve for sik- ved ringstrans- aktioner |
Reserve for egne aktier |
Opskriv nings henlæg- gelse |
Frie reserver |
Foreslået udbytte |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31. december 2016 |
197.504 | 605.235 | -132.347 | -129.389 | 0 | 391.897 | 98.752 | 1.031.652 |
| Overførsler | 0 | -605.235 | 0 | 129.389 | 0 | 475.846 | 0 | 0 |
| Totalindkomst i 2017 | ||||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.050 | 24.688 | 40.738 |
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
||||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | 24.655 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.655 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 0 | -5.424 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.424 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 19.231 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.231 |
| Totalindkomst i alt for perioden |
0 | 0 | 19.231 | 0 | 0 | 16.050 | 24.688 | 59.969 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.056 | -98.752 | -97.696 |
| Transaktioner med ejere i alt |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.056 | -98.752 | -97.696 |
| Egenkapital 31. december 2017 |
197.504 | 0 | -113.116 | 0 | 0 | 884.849 | 24.688 | 993.925 |
| Totalindkomst i 2018 | ||||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -192.442 | 24.688 | -167.754 |
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
||||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | 13.337 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.337 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 0 | -2.934 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.934 |
| Opskrivning af domicilejendomme: |
||||||||
| Årets opskrivning | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.995 | 0 | 0 | 6.995 |
| Skat af opskrivning af domicilejendomme |
0 | 0 | 0 | 0 | -1.539 | 0 | 0 | -1.539 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 10.403 | 0 | 5.456 | 0 | 0 | 15.859 |
| Totalindkomst i alt for perioden |
0 | 0 | 10.403 | 0 | 5.456 | -192.442 | 24.688 | -151.895 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | -24.688 | -24.424 |
| Transaktioner med ejere i alt |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | -24.688 | -24.424 |
| Egenkapital 31. december 2018 |
197.504 | 0 | -102.713 | 0 | 5.456 | 692.671 | 24.688 | 817.606 |
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat af fortsættende aktiviteter | 74.310 | 90.235 | |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | |||
| Af- og nedskrivninger | 9 | 56.230 | 54.972 |
| Amortiseringer | 9 | 2.336 | 2.437 |
| Andre ikke-kontante driftsposter | -6.578 | -16.340 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 8,9 | -35.042 | -12.551 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 4 | -3.500 | -19.300 |
| Særlige poster | -663 | 14.200 | |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 4.276 | 6.319 | |
| Finansielle indtægter | 12 | -3.125 | -2.399 |
| Finansielle omkostninger | 13 | 43.407 | 46.657 |
| Skat af årets resultat | 14 | 23.074 | 34.256 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital | 31 | 154.725 | 198.486 |
| Ændring i driftskapital | 32 | -23.956 | 63.157 |
| Pengestrøm fra primær drift | 130.769 | 261.643 | |
| Særlige poster, betalt | -13.537 | 0 | |
| Renteindtægter, betalt | 2.347 | 1.905 | |
| Renteomkostninger, betalt | -47.142 | -50.664 | |
| Betalt selskabsskat | -1.516 | -14.628 | |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 70.921 | 198.256 | |
| Køb af immaterielle aktiver | -117.297 | -132.347 | |
| Salg af immaterielle aktiver | 127.293 | 104.001 | |
| Køb af materielle aktiver | -44.635 | -50.076 | |
| Salg af materielle aktiver | 2.340 | 1.193 | |
| Salg af dattervirksomheder og aktiviteter | 62.501 | 0 | |
| Investering i fællesejede virksomheder | 0 | -11.250 | |
| Køb af andre kapitalandele | 0 | -13 | |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | 30.202 | -88.492 | |
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | 101.123 | 109.764 | |
| Fremmedfinansiering: | 34 | ||
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -66.791 | -65.814 | |
| Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser | 679 | -7.487 | |
| Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit | 39.091 | 69.840 | |
| Aktionærer: | |||
| Udbetalt udbytte | -24.424 | -97.696 | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -51.445 | -101.157 | |
| Periodens pengestrøm fra fortsættende aktiviteter | 49.678 | 8.607 | |
| Pengestrøm fra ophørende aktiviteter, netto | 33 | -34.824 | -30.960 |
| Likvider, 1. januar | 12.604 | 34.957 | |
| Likvider, 31. december | 27.458 | 12.604 |
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Måling af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen omfatter primært goodwill og materielle anlægsaktiver. De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som ikke kan kontrolleres, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.
Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår. Skøn anvendt ved måling af regnskabsposterne goodwill, F.C. København og stadionaktiver, feriecenteranlæg, anlægsaktiver og investeringsejendomme vurderes at være af særlig betydning for koncernregnskabet.
Nedskrivningsvurderingen af stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer sker samlet, idet tilhørende pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv. De væsentligste skøn er relateret til de sportslige forudsætninger. De sportslige forudsætninger, som lægges til grund for nedskrivningstesten, er opnåelse af en placering i superligaen der muliggør minimum to kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil og minimum to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for en femårig periode. For yderligere oplysninger og følsomhedsanalyse henvises til koncernregnskabets note 18.
Nedskrivningsvurdering af Lalandia er særligt knyttet til skøn over antal solgte boligdøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn, antal gæster og tilkøb pr. gæst samt forventet vækst i omsætningen. De primære forudsætninger vurderes fortsat at være realistiske.
Såfremt der er indikation på nedskrivningsbehov på grund af ændring i sidste års væsentlige forudsætninger, eller senest i forbindelse med aflæggelse af koncernregnskabet, opdateres nedskrivningstest af koncernens pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillen knytter sig til. I det omfang værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden overstiger de tilbagediskonterede nettopengestrømme, foretages nedskrivning af goodwill og om nødvendigt øvrige driftsaktiver.
For specifikke oplysninger om de foretagne nedskrivningstests vedrørende goodwill relateret til Lalandia i Rødby henvises til koncernregnskabets note 17.
Investeringsejendomme omfatter investeringer i ejendomme med det formål at opnå afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast ved udlejning og/eller kapitalgevinst ved videresalg. Investeringsejendomme måles til dagsværdi opgjort ved beregnede kapitalværdier for de forventede fremtidige pengestrømme indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060 (forudsat forlængelse i 2020) ved brug af en DCF model. Væsentlige skøn i den af koncernen beregnede kapitalværdi omfatter lejeniveau, vedligeholdelsesomkostninger, afkastkrav og tomgang, jf. i øvrigt koncernregnskabets note 18.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i koncernregnskabet indregnede beløb. Ledelsens vurderinger er gengivet nedenfor.
Indregning og præsentation af solgte feriehuse er vurderet under hensyntagen til transaktionernes karakter og tilknytning til koncernens hovedaktiviteter, antal samt perioden de strækker sig over (gennemførte og planlagte). Ledelsen har på baggrund heraf vurderet, at salg af feriehuse er relateret til koncernens primære drift og indregnet transaktionerne i omsætning og eksterne omkostninger (bruttoværdier), fremfor i andre driftsindtægter (netto), som omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktiviteter.
Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres likviditetsmæssige effekt. Klassifikationen skal medvirke til at øge muligheden for sammenligneligheden af de enkelte år. Poster, der er vurderet af særlig karakter, fremgår af koncernregnskabets note 11.
Klassifikationen af kontorarealer i koncernens kontortårne er foretaget pr. etage, eftersom de enkelte etager principielt kan afhændes individuelt. Forholdet mellem den interne og eksterne udlejningsandel definerer om en etage klassificeres som et investeringsaktiv, der indregnes til dagsværdi eller som bygning, hvor indregningen foretages til anskaffelsespris, som afskrives over perioden indtil hjemfaldspligt (2060 efter forudsat forlængelse i 2020).
Pr. 31. december 2018 har Lalandia investeret i alt ca. 24 mio. kr. i projekterne Billund Designer Outlet, Lalandia i Motala og Lalandia i Søndervig (2017: ca. 20 mio. kr.).
Beløbene indgår i balancen under "Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver". Den fremtidige værdi afhænger af projekternes gennemførsel.
Den 20. oktober 2015 fremsatte Clipper Group A/S et erstatningskrav over for PARKEN Sport & Entertainment A/S på 83,0 mio. kr. PARKEN Sport & Entertainment A/S er ikke enig i, at der foreligger et erstatningsberettiget krav fra Clipper Group A/S, og der er ikke hensat beløb til imødegåelse heraf. Forholdet er efter sin natur behæftet med betydelig usikkerhed. Skulle sagen blive tabt helt eller delvist vil en erstatningssum tillige skulle tillægges renter.
| mio. kr. | F.C. København & Stadion Lalandia |
Kontor- ejendomme |
Rapporterings pligtige segmenter |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Omsætning til eksterne kunder | 264,5 | 342,9 | 467,2 | 466,4 | 44,3 | 38,4 | 776,0 | 847,7 |
| Intern omsætning mellem segmenter | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 5,3 | 8,1 | 5,3 | 10,6 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,5 | 19,3 | 3,5 | 19,3 |
| Segmentindtægter | 264,5 | 345,4 | 467,2 | 466,4 | 53,1 | 65,8 | 784,8 | 877,6 |
| Eksterne omkostninger | 111,8 | 123,1 | 197,7 | 194,3 | 3,9 | 3,9 | 313,4 | 321,3 |
| Personaleomkostninger | 145,7 | 159,9 | 151,5 | 148,9 | 0,3 | 0,3 | 297,5 | 309,1 |
| Afskrivninger | 23,3 | 22,6 | 30,2 | 29,7 | 2,7 | 2,7 | 56,2 | 55,0 |
| Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter | ||||||||
| og særlige poster | -16,3 | 39,8 | 87,8 | 93,5 | 46,2 | 58,9 | 117,7 | 192,2 |
| Amortiseringer | 0,0 | 0,0 | 2,3 | 2,4 | 0,0 | 0,0 | 2,3 | 2,4 |
| Resultat af transferaktiviteter | 35,0 | 12,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 35,0 | 12,6 |
| Særlige poster | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Segmentresultat før finansiering og skat | 18,7 | 52,4 | 85,5 | 91,1 | 46,2 | 58,9 | 150,4 | 202,4 |
| Aktiver | 818,9 | 816,6 1.003,9 1.006,5 | 676,9 | 667,5 2.499,7 2.490,6 | ||||
| Anlægsinvesteringer | 107,5 | 162,7 | 28,3 | 35,0 | 1,5 | 3,6 | 137,3 | 201,3 |
| Forpligtelser (ekskl. gæld til kreditinstitutter) | 190,2 | 193,4 | 87,6 | 74,4 | 26,1 | 24,1 | 303,9 | 291,9 |
F.C. København & Stadion består af driften af fodboldholdet F.C. København samt Telia Parken.
Lalandia driver ferie- og aktivitetscentre i Rødby og Billund, opfører og sælger samt formidler udlejning af feriehuse. Kontorejendomme vedrører de fire kontortårne, der er opført i tilknytning til Telia Parken.
NOTE 2 (FORTSAT)
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Indtægter | ||
| Segmentindtægter | 784.812 | 877.632 |
| Omsætning fra alle andre aktiviteter | 40 | 53 |
| Indtægter i alt, jf. resultatopgørelsen | 784.852 | 877.685 |
| Resultat | ||
| Segmentresultat før finansiering og skat | 150.390 | 202.297 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder (ES North A/S) | -4.276 | -6.319 |
| Ikke-fordelte særlige poster | 663 | -14.200 |
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -9.111 | -13.029 |
| Finansielle poster, netto | -40.282 | -44.258 |
| Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen | 97.384 | 124.491 |
| Aktiver | ||
| Totale aktiver for rapporteringspligtige segmenter | 2.499.708 | 2.490.573 |
| Totale aktiver for andre aktiviteter | 3.185 | 323.506 |
| Andre ikke-fordelte aktiver | 54.169 | 3.442 |
| Aktiver i alt, jf. balancen | 2.557.062 | 2.817.521 |
| Forpligtelser | ||
| Totale forpligtelser for rapporteringspligtige segmenter | 290.094 | 291.881 |
| Totale forpligtelser for andre aktiviteter | 9 | 82.282 |
| Andre ikke-fordelte forpligtelser, herunder gæld til kreditinstitutter | 1.449.353 | 1.449.433 |
| Forpligtelser i alt, jf. balancen | 1.739.456 | 1.823.596 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Omsætning fra kontrakter med kunder | ||
| Leveringsforpligtelser over tid | ||
| Entré, TV- og præmieindtægter | 143.231 | 178.866 |
| Samarbejdspartnere | 85.095 | 101.773 |
| Andre indtægter | 2.897 | 3.834 |
| 231.223 | 284.473 | |
| Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt | ||
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 194.134 | 211.566 |
| Merchandiseindtægter | 16.562 | 15.538 |
| Øvrigt varesalg | 80.639 | 81.809 |
| 291.335 | 308.913 | |
| Anden omsætning | ||
| Ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner | 243.266 | 258.579 |
| Salg af feriehuse | 15.528 | 6.420 |
| 258.794 | 264.999 | |
| Omsætning i alt | 781.352 | 858.385 |
Omsætning fra ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner kan henføres til segmenterne Lalandia og Kontorejendomme. Omsætning fra Food & Beverage, konferencecenter m.v. kan henføres til segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Værdiregulering til dagsværdi | 3.500 | 19.300 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme i alt | 3.500 | 19.300 |
I 2018 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med +3,5 mio. kr. (2017: +19,3 mio. kr.). I 2017 blev afkastkravet reduceret med 0,25 % point. Der henvises tillige til koncernregnskabsnote 18.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Driftsomkostninger ejendomme *) | 67.397 | 68.281 |
| Kamp- og spilleomkostninger | 16.205 | 14.638 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 54.330 | 63.544 |
| Salgs- og markedsføringsomkostninger | 35.589 | 40.460 |
| Administrationsomkostninger | 27.594 | 33.561 |
| Vareforbrug m.v. | 57.285 | 50.103 |
| Andre omkostninger | 59.745 | 59.234 |
| Eksterne omkostninger i alt | 318.145 | 329.821 |
| *) Driftsomkostninger i forbindelse med investeringsejendomme | 2.575 | 3.660 |
| - heraf tomgangsomkostninger | 1.443 | 2.328 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Samlet honorar kan specificeres således: | ||
| Lovpligtig revision | 558 | 560 |
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 280 | 22 |
| Andre ydelser | 581 | 122 |
| 1.419 | 704 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af bistand i forbindelse med salg af dattervirksomhed, review af delårsrapporter, samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Honorar til moderselskabets bestyrelse | 2.875 | 2.921 |
| Honorar til moderselskabets direktion | 6.990 | 3.356 |
| Gager og lønninger | 266.155 | 281.804 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 15.824 | 15.334 |
| Andre omkostninger til social sikring | 4.596 | 4.490 |
| Øvrige personaleomkostninger | 5.464 | 5.833 |
| Personaleomkostninger i alt | 301.904 | 313.738 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 573 | 564 |
| SAMLET VEDERLAG TIL BESTYRELSEN | ||
| Bo Rygaard | 1.400 | 1.633 |
| Niels-Christian Holmstrøm *) | 550 | 375 |
| Karina Deacon **) | 0 | 162 |
| Finn L. Meyer **) | 325 | 163 |
| Henrik Møgelmose ***) | 225 | 213 |
| Benny Olsen | 125 | 125 |
| Erik Skjærbæk | 125 | 125 |
| Karl Peter Korsgaard Sørensen | 125 | 125 |
| Vederlag bestyrelsen | 2.875 | 2.921 |
| SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION – LØN, PENSION, BONUS M.V. | ||
| Jan Harrit (tiltrådt 16. januar 2018) | 2.678 | 0 |
| Anders Hørsholt (fratrådt 16.08.2018) ****) | 4.312 | 3.356 |
| Vederlag koncerndirektion | 6.990 | 3.356 |
| Vederlag i alt, bestyrelse og koncerndirektion | 9.865 | 6.277 |
*) Honorar i 2018 består af næstformandshonorar på t.kr. 63 (valgperiode 2017/18), ordinært bestyrelseshonorar (t.kr. 125), honorar for sæde i Vederlagsudvalget (t.kr. 12) samt et ekstra honorar på t.kr. 350. Grundet særlige opgaver i 2018 er der med forbehold for godkendelse på den ordinære generalforsamling tildelt Niels-Christian Holmstrøm det ekstra honorar.
**) Honoraret omfatter tillige honorar som formanden i Revisionsudvalget.
***) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget og Vederlagsudvalget.
****) Omfatter løn og bonus (0,4 mio. kr.) samt fratrædelsesgodtgørelse (3,9 mio. kr.).
Vederlag til direktionen omfatter løn, pension, kortfristet bonus og fratrædelsesgodtgørelse, mens vederlag til bestyrelsen omfatter faste honorarer.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Indtægter | 185.738 | 117.956 |
| Omkostninger | -68.475 | -35.704 |
| Amortiseringer af kontraktrettigheder | -74.719 | -66.499 |
| Nedskrivninger af kontraktrettigheder | -7.502 | -3.202 |
| Resultat af transferaktiviteter i alt | 35.042 | 12.551 |
| t.kr. | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger er indeholdt i: | |||
| Af- og nedskrivninger (materielle aktiver) | 56.230 | 54.972 | |
| Resultat af transferaktiviteter (nedskrivning af kontraktrettigheder) | 7.502 | 3.202 | |
| Af- og nedskrivninger i alt | 63.732 | 58.174 | |
| Amortiseringer er indeholdt i: | |||
| Amortiseringer (andre immaterielle aktiver) | 2.437 | ||
| Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder) | 74.719 | 66.499 | |
| Amortiseringer i alt | 77.055 | 68.936 |
| t.kr. | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 11.250 | 0 | ||
| Tilgang | 0 | 11.250 | ||
| Kostpris 31. december | 11.250 | 11.250 | ||
| Reguleringer 1. januar | -6.319 | 0 | ||
| Årets reguleringer | -6.319 | |||
| Reguleringer 31. december | -10.595 | -6.319 | ||
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 655 | 4.931 | ||
| Fællesejede virksomheder | Hjem- sted |
Ejer- andel |
Selskabs- kapital (100 %) |
Årets resultat (100 %) |
| ES North A/S | København | 50 % | kr. 500.002 | -8.552 |
Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Tilbageførsel af nedskrivning vedrørende afviklede aktiviteter | 1.355 | 0 |
| Bøde og sagsomkostninger | -692 | -14.200 |
| Særlige poster i alt | 663 | -14.200 |
Bøde og sagsomkostninger kan henføres til dom afsagt den 23. marts 2017 (selskabsmeddelelse 05 / 2017).
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. | 2.347 | 1.905 |
| Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter | 778 | 494 |
| Finansielle indtægter i alt | 3.125 | 2.399 |
| Heraf renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris | 2.347 | 1.905 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. | 43.407 | 46.657 |
| Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 |
| Finansielle omkostninger i alt | 43.407 | 46.657 |
| Heraf renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris | 12.028 | 14.114 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets skat kan opdeles således: | ||
| Skat af årets resultat | 23.074 | 34.256 |
| Skat af anden totalindkomst | 4.473 | 5.424 |
| 27.547 | 39.680 | |
| Aktuel skat | 17.540 | 9.914 |
| Årets regulering af udskudt skat | 5.710 | 24.558 |
| Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år | -2.728 | 244 |
| Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år | 2.552 | -460 |
| Skat af årets resultat | 23.074 | 34.256 |
| Skat af årets resultat kan forklares således: | ||
| Beregnet skat 22,0 % af resultat før skat | 21.424 | 27.388 |
| Skatteeffekt af: | ||
| Ikke-skattepligtige/fradragsberettigede poster | 1.826 | 7.084 |
| Regulering af skat vedr. tidligere år | -176 | -216 |
| 23.074 | 34.256 | |
| Effektiv skatteprocent | 23,7 % | 27,5 % |
PARKEN Sport & Entertainment indgik den 28. juni 2018 en aftale om salg af Fitness DK Holding A/S til Run BidCo ApS, et helejet datterselskab af kapitalfonden Altor Fund III og Tryghedsgruppen, der kontrollerer Sats Group AS (''Sats''). For yderligere informationer henvises til selskabsmeddelelserne offentliggjort den 28. juni og 31. august 2018. Købesummen udgjorde 100 mio. kr på kontant og gældfri basis og blev delvist betalt ved transaktionens gennemførelse. Restkøbesummen blev modtaget i februar 2019. Salget af Fitness DK Holding A/S medførte et regnskabsmæssigt tab på 212,7 mio. kr.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsætning | 270.842 | 429.879 |
| Eksterne omkostninger | 203.642 | 321.376 |
| Personaleomkostninger | 82.513 | 121.471 |
| Af- og nedskrivninger | 21.515 | 46.662 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | -36.828 | -59.630 |
| Amortiseringer | 244 | 564 |
| Særlige poster | -212.713 | 0 |
| Primært resultat | -249.785 | -60.194 |
| Finansielle poster | -2.024 | -2.789 |
| Skat | 9.745 | 13.486 |
| Resultat | -242.064 | -49.497 |
| SÆRLIGE POSTER KAN SPECIFICERES SÅLEDES | ||
| Salgssum efter reguleringer | 77.760 | 0 |
| Bogført værdi af overdragne aktiver og forpligtelser | -289.158 | 0 |
| Omkostninger i forbindelse med salget | -1.315 | 0 |
| Tab | -212.713 | 0 |
| t.kr. | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets resultat af | |||
| de fortsættende aktiviteter | 74.310 | 90.235 | |
| PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets resultat | -167.754 | 40.738 | |
| Gennemsnitligt antal aktier noteret på NASDAQ Copenhagen | 9.875.200 | 9.875.200 | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | -105.689 | -105.689 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb | 9.769.511 | 9.769.511 | |
| Gennemsnitligt antal aktier udvandet | 9.769.511 | 9.769.511 | |
| Resultat pr. aktie af fortsættende aktiviteter | |||
| Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | 7,61 | 9,24 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | 7,61 | 9,24 | |
| Resultat pr. aktie | |||
| Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | -17,17 | 4,17 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | -17,17 | 4,17 |
| t.kr. | Good- will |
Kontrakt- rettig- heder |
Andre im- materielle aktiver |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2018 | 459.483 | 325.444 | 70.325 | 855.252 |
| Afgang ved salg af dattervirksomhed | -377.894 | 0 | -60.454 | -438.348 |
| Tilgang | 0 | 98.073 | 308 | 98.381 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -11.787 | 0 | -11.787 |
| Afgang | 0 | -126.322 | -1.139 | -127.461 |
| Kostpris 31. december 2018 | 81.589 | 285.408 | 9.040 | 376.037 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2018 | 313.204 | 119.051 | 64.921 | 497.176 |
| Afgang ved salg af dattervirksomhed | -313.204 | 0 | -58.661 | -371.865 |
| Årets amortiseringer | 0 | 74.719 | 2.336 | 77.055 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -8.205 | 0 | -8.205 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 7.502 | 0 | 7.502 |
| Afgang | 0 | -77.813 | -491 | -78.304 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2018 | 0 | 115.254 | 8.105 | 123.359 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2018 | 81.589 | 170.154 | 935 | 252.678 |
| t.kr. | Good- will |
Kontrakt- rettig- heder |
Andre im- materielle aktiver |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2017 | 458.558 | 234.657 | 69.110 | 762.325 |
| Tilgang | 925 | 153.050 | 1.215 | 155.190 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -8.303 | 0 | -8.303 |
| Afgang | 0 | -53.960 | 0 | -53.960 |
| Kostpris 31. december 2017 | 459.483 | 325.444 | 70.325 | 855.252 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2017 | 313.204 | 87.793 | 61.920 | 462.917 |
| Årets amortiseringer | 0 | 66.499 | 3.001 | 69.500 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -5.469 | 0 | -5.469 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 3.202 | 0 | 3.202 |
| Afgang | 0 | -32.974 | 0 | -32.974 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2017 | 313.204 | 119.051 | 64.921 | 497.176 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2017 | 146.279 | 206.393 | 5.404 | 358.076 |
Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 15 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2018.
Baseret på en individuel vurdering under hensyntagen til udlejning, skader og sportslige præsentationer er der foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder i 2018 med 7,5 mio. kr. (3,2 mio. kr. i 2017).
Andre immaterielle aktiver i 2018 omfatter varemærker og kunderelationer overtaget ved virksomhedssammenslutning.
Alle immaterielle aktiver eksklusive goodwill antages at have begrænset levetid.
Goodwill er allokeret til følgende pengestrømsfrembringende enheder:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| fitness dk | 0 | 64.690 |
| Lalandia (Rødby) | 79.171 | 79.171 |
| PARKEN | 2.418 | 2.418 |
| 81.589 | 146.279 |
Ledelsen har testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivningsbehov på baggrund af forventningerne til fremtiden i de pågældende virksomheder (pengestrømsfrembringende enheder). Der er i forbindelse hermed ikke konstateret nedskrivningsbehov.
Forventningerne er baseret på bestyrelsesgodkendte budgetter for 2019 og fremskrivninger i estimatperioden (2.–5. år) udarbejdet ud fra en nytteværdibetragtning (value in use). Væksten i terminalperioden er vurderet til 1 % (2017: 1 %).
Følsomhedsanalyser er i nedenstående foretaget som konsekvensanalyser, hvilket medtager direkte og afledte økonomiske påvirkninger. Følsomhedsanalyser omfatter ikke tiltag, som ledelsen vil iværksætte som konsekvens af den følsomhedstestede ændring.
Goodwill knyttet til Lalandia i Rødby udgør 79,2 mio. kr. (79,2 mio. kr. pr. 31. december 2017). Der er ikke identificeret nedskrivningsbehov efter årets gennemførte nedskrivningstest.
De væsentligste parametre ved fastlæggelse af pengestrømmene er antal boligdøgn/persondøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn og tilkøb pr. gæst.
Værdiansættelsesmodellen er baseret på en stigning i antal boligdøgn på ca. 2 % fra 2018 til 2021 svarende til et årligt gennemsnit for 2019-2021 på 103.500.
Udviklingen i boligdøgnsprisen, tilkøb pr. gæst og omkostninger forventes i 2019-2021 samlet øget med den generelle prisudvikling. Gennemsnitlig omsætning pr. boligdøgn forventes i 2019-2021 at udgøre 2.450 kr. (2017: 2.428 kr.), mens tilkøb pr. gæst forventes at udgøre 257 kr. (2017: 256 kr.).
Forudsætningerne er basseret på virksomhedens historik og forventninger til fremtidig prisudvikling.
Ved opgørelse af nytteværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 9,7 % (9,8 % pr. 31. december 2017). Diskonteringsfaktoren efter skat udgør 7,9 % (8,0 % pr. 31. december 2017).
De markedsmæssige forhold – i form af kundeefterspørgslen – vurderes uændret. Sammenlignet med sidste år vurderes nedskrivningsrisikoen på goodwill ligeledes uændret til middel. Den beregnede nytteværdi overstiger den regnskabsmæssige værdi med ca. 24 mio. kr. (2017: 5 mio. kr.). Genindvindingsværdien udgør 321 mio. kr. (2017: 304 mio. kr.).
I det følgende illustreres følsomheden over for behov for nedskrivning af goodwill ved en ændring i én af nedskrivningstestens nøgleforudsætninger. Tallene udtrykker, hvor meget en nøgleforudsætning med konsekvensændringer kan ændres uden, at der opstår nedskrivningsbehov.
| t.kr. | Investe- rings- ejendomme |
Stadion- anlægget Telia Parken |
Øvrige grunde og byg- ninger |
Grunde og byg- ninger i alt |
Ind- retning af lejede lokaler |
Andre anlæg, driftsma- teriel og |
Aktiver under inventar opførelse |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2018 | 510.603 | 619.798 1.143.757 2.274.158 | 312.663 | 418.822 | 19.748 3.025.391 | |||
| Afgang ved salg af dattervirksomhed |
0 | 0 | 0 | 0 | -314.660 | -182.806 | 0 | -497.466 |
| Reklassifikation | 42.924 | 0 | -46.500 | -3.576 | 0 | 0 | 0 | -3.576 |
| Tilgang | 214 | 32 | 9.637 | 9.883 | 12.253 | 6.390 | 26.437 | 54.963 |
| Overført | 1.288 | 4.826 | 1.344 | 7.458 | 0 | 8.737 | -16.195 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | -583 | -583 | -10.256 | -30.175 | 0 | -41.014 |
| Kostpris 31. december 2018 | 555.029 | 624.656 1.107.655 2.287.340 | 0 | 220.968 | 29.990 2.538.298 | |||
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2018 |
0 | 164.404 | 239.866 | 404.270 | 157.888 | 325.721 | 0 | 887.879 |
| Afgang ved salg af dattervirksomhed |
0 | 0 | 0 | 0 | -171.135 | -152.683 | 0 | -323.818 |
| Reklassifikation | 0 | 0 | -6.995 | -6.995 | 0 | 0 | 0 | -6.995 |
| Afskrivninger | 0 | 15.169 | 26.058 | 41.227 | 13.247 | 23.271 | 0 | 77.745 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -28.720 | 0 | -28.720 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2018 |
0 | 179.573 | 258.929 | 438.502 | 0 | 167.589 | 0 | 606.091 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2018 |
41.805 | 0 | 0 | 41.805 | 0 | 0 | 0 | 41.805 |
| Reklassifikation | 3.576 | 0 | 0 | 3.576 | 0 | 0 | 0 | 3.576 |
| Dagsværdireguleringer | 3.500 | 0 | 0 | 3.500 | 0 | 0 | 0 | 3.500 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2018 |
48.881 | 0 | 0 | 48.881 | 0 | 0 | 0 | 48.881 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2018 |
603.910 | 445.083 | 848.726 1.897.719 | 0 | 53.379 | 29.990 1.981.088 |
I 2018 er sket reklassifikation fra Grunde og bygninger til Investeringsejendomme i forbindelse med salget af Fitness DK Holding A/S. Reklassifikationen omfatter lejemål benyttet af Fitness DK Holding A/S.
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Dagsværdien blev opgjort ved brug af en DCF model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 5,50 % – 5,75 % (2017: 5,50 % - 5,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. Det tilbagediskonterede cash flow blev opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige lejeindtægter (ca. kr. 1.400 m² (2017: ca. kr. 1.402 m²) / væsentligste ikke-observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2018 kr. 1.405 (2017: Kr. 1.374).
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende nedbringes til et fast niveau over en 1-3 årig periode. Den nuværende tomgang udgør ca. 5,0 % (2017: 10,1 %) som efter 3 år forventes at udgøre 6 % (2017: 6 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området der udgør ca. 6 % (2017: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme
omfattet af hjemfaldspligt, og i dagsværdiberegningen for 2018 er indregnet med 76,4 mio. kr. (2017:66,7 mio. kr.). Skatteværdien og dermed værdien af ejendommene reduceres med ca. 30 mio. kr. i forbindelse med at hjemfaldspligten udskydes i 2020. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen. Der er i dagsværdiberegningen tillige forudsat, at hjemfaldspligten i 2020 udskydes til 2060 og DCF-beregningen omfatter således pengestrømme frem til 2060.
Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til en positiv værdiregulering i 2018 på 3,5 mio. kr. (2016: 19,3 mio. kr.)
Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdiberegningen.
Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 % point vil ejendommenes dagsværdi falde med 36 mio. kr. (2017: 33 mio. kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 % medføre en stigning i dagsværdien på 40 mio. kr. (2017: 37 mio. kr.).
Ved en stigning i tomgangsprocenten på 1 % point vil ejendommenes dagsværdi falde med 7 mio. kr. (2017: 6 mio. kr.). Omvendt vil et fald i tomgangsprocenten på 1 % point medføre en stigning i dagsværdien på 6 mio. kr. (2017: 6 mio. kr.).
En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i ejendommenes dagsværdi med 4 mio. dk (2017: 4 mio. kr.).
Koncernen har indgået 43 (2017: 39) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 11 (2017: 12) måneder og med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 38,5 mio. kr. (2017: 36,3 mio. kr.).
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 24.568 | 23.195 |
| 1-5 år | 14.647 | 10.471 |
| > 5 år | 3.876 | 0 |
| 43.091 | 33.666 | |
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget, er forventningen om minimum to kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil samt minimum to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for en femårig periode.
Ved kun én kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil samt tre kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet alt andet lige ligge i niveauet 200 mio. kr. Kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA Europa League gruppespil.
Levetiden for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden indtil tidspunktet for hjemfaldspligt, og det er forudsat, at hjemfaldspligten i 2020 udskydes til 2060.
| t.kr. | Investe- rings- ejendomme |
Stadion- anlægget Telia Parken |
Øvrige grunde og byg- ninger |
Grunde og byg- ninger i alt |
Ind- retning af lejede lokaler |
Andre anlæg, driftsma- teriel og |
Aktiver under inventar opførelse |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2017 | 509.924 | 619.345 1.115.642 2.244.911 | 265.440 | 395.581 | 26.603 2.932.535 | |||
| Tilgang | 679 | 0 | 14.388 | 15.067 | 59.194 | 12.912 | 28.082 | 115.255 |
| Overført | 0 | 453 | 14.055 | 14.508 | 0 | 19.576 | -34.084 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | -328 | -328 | -11.971 | -9.247 | -853 | -22.399 |
| Kostpris 31. december 2017 | 510.603 | 619.798 1.143.757 2.274.158 | 312.663 | 418.822 | 19.748 3.025.391 | |||
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2017 |
0 | 149.296 | 214.201 | 363.497 | 138.711 | 303.058 | 0 | 805.266 |
| Afskrivninger | 0 | 15.108 | 25.665 | 40.773 | 29.103 | 31.758 | 0 | 101.634 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.926 | -9.095 | 0 | -19.021 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2017 |
0 | 164.404 | 239.866 | 404.270 | 157.888 | 325.721 | 0 | 887.879 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2017 |
22.505 | 0 | 0 | 22.505 | 0 | 0 | 0 | 22.505 |
| Dagsværdireguleringer | 19.300 | 0 | 0 | 19.300 | 0 | 0 | 0 | 19.300 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2017 |
41.805 | 0 | 0 | 41.805 | 0 | 0 | 0 | 41.805 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2017 |
552.408 | 455.394 | 903.891 1.911.693 | 154.775 | 93.101 | 19.748 2.179.317 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Unoterede aktier | 47 | 47 |
| Andre kapitalandele | 47 | 47 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Grunde og bygninger | 45.910 | 46.880 |
| Øvrige handelsvarer (merchandise- og forbrugsvarer) | 33.383 | 34.394 |
| Varebeholdninger i alt | 79.293 | 81.274 |
Grunde og bygninger omfatter kostprisen for feriehuse samt ubenyttede grundarealer og byggeretter ved Lalandia i Billund.
Varebeholdninger, der forventes anvendt efter 12 måneder, udgør 45,4 mio. kr. (2017: 46,1 mio. kr.) og er relateret til grundarealer og byggeretter ved Lalandia i Billund.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 128.128 | 72.960 |
| Tilgodehavender fra deltagelse i fodboldturneringer samt TV-penge m.v. | 8.157 | 34.596 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 0 | 1.560 |
| Tilgodehavender fra salg af dattervirksomhed | 42.897 | 0 |
| Andre tilgodehavender | 16.929 | 20.030 |
| Tilgodehavender i alt | 196.111 | 129.146 |
Andre tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (2017: 0 t.kr.).
Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 1. januar | 2.365 | 1.863 |
| Afgang, salg af dattervirksomhed | -2.075 | 0 |
| Nedskrivninger i året | 166 | 4.927 |
| Realiseret i året | -295 | -4.206 |
| Tilbageført | -32 | -219 |
| 31. december | 129 | 2.365 |
Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 35 (finansielle instrumenter og finansielle risici) for en yderligere beskrivelse af kreditkvalitet og kreditrisiko.
| 2018 | 2017 |
|---|---|
| 3.582 | 2.834 |
| 3.582 | 2.834 |
Aktiver bestemt for salg består af den regnskabsmæssige værdi af solgte kontraktrettigheder, hvor overdragelse sker i efterfølgende år.
| t.kr. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital 1. januar og 31. december | 197.504 | 197.504 | 197.504 | 197.504 | 197.504 |
| Egne aktier 1. januar og 31. december | -2.114 | -2.114 | -2.114 | -2.114 | -2.114 |
| Aktiekapital i omløb | 195.390 | 195.390 | 195.390 | 195.390 | 195.390 |
| Antal stk. | Nominel værdi (t.kr.) | % af selskabskapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Egne aktier 1. januar og 31. december |
105.689 | 105.689 | 2.114 | 2.114 | 1,1 | 1,1 |
Antallet af udstedte aktier udgør 9.875.200 stk. á nom. 20 kr. Alle aktier er fuldt indbetalt.
PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve egne aktier, der er fuldt ud indbetalt. Bemyndigelsen er givet for en periode på 5 år fra 15. april 2015, dvs. til 15. april 2020. Der er givet bemyndigelse til at erhverve egne aktier op til det punkt, hvor den pålydende værdi af koncernens samlede beholdning af egne aktier udgør 10 % af moderselskabets nominelle aktiekapital. Koncernen må ikke erhverve aktier til under kurs pari, og selskabet må højst betale et vederlag i et interval på +/- 10 % i forhold til den senest noterede handelskurs på NASDAQ Copenhagen forud for handlens indgåelse.
Der er i 2018 ikke erhvervet eller solgt egne aktier.
Ledelsen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 32,0 % (35,3 % pr. 31. december 2017). Kapitalstyringen varetages for koncernen som helhed.
Der indstilles et udbytte på kr. 2,50 pr. aktie, svarende til en samlet udbyttebetaling på 24,7 mio. kr. (2017: kr. 2,50 pr. aktie). Udlodning af udbytte til PARKEN Sport & Entertainment A/S' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Udskudt skat 1. januar | 200.215 | 175.605 |
| Afgang ved salg af dattervirksomhed | 8.089 | 0 |
| Årets regulering af udskudt skat | 2.157 | 24.610 |
| Udskudt skat 31. december | 210.461 | 200.215 |
| Årets regulering fordeles således: | ||
| Indregnet i resultatopgørelsen | 618 | 19.186 |
| Indregnet i anden totalindkomst | 1.539 | 5.424 |
| 2.157 | 24.610 | |
| Udskudt skat fordeles således: | ||
| Immaterielle aktiver | 206 | 5.481 |
| Materielle aktiver | 223.703 | 237.637 |
| Kortfristede aktiver | 10.101 | 10.544 |
| Hensatte forpligtelser | -2.537 | -8.591 |
| Skattemæssige underskud m.v. | -21.012 | -44.856 |
| 210.461 | 200.215 | |
| Udskudt skat (aktiv) | 0 | 0 |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 210.461 | 200.215 |
| 210.461 | 200.215 |
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Skattemæssige underskud til fremførelse | 1.102 | 1.115 |
De ikke indregnede skattemæssige underskud kan ikke udnyttes i koncernens sambeskatning, og det vurderes ikke sandsynligt, at de kan realiseres indenfor overskuelig fremtid.
| t.kr. | Husleje- forpligtelser |
Fraflytnings- forpligtelser |
Betingede bonusaftaler |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser 1. januar 2018 | 15.889 | 11.527 | 36.108 | 63.524 |
| Afgang ved salg af dattervirksomhed | 0 | -11.527 | 0 | -11.527 |
| Årets hensættelse | 0 | 0 | 9.216 | 9.216 |
| Anvendt i året | -2.377 | 0 | -20.976 | -23.353 |
| Tilbageførte hensættelser | 0 | 0 | -3.187 | -3.187 |
| Hensatte forpligtelser 31. december 2018 | 13.512 | 0 | 21.161 | 34.673 |
| Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive: | ||||
| 0-1 år | 2.160 | 0 | 11.511 | 13.671 |
| 1-5 år | 7.270 | 0 | 9.650 | 16.920 |
| > 5 år | 4.082 | 0 | 0 | 4.082 |
| Hensatte forpligtelser 31. december 2018 | 13.512 | 0 | 21.161 | 34.673 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede forpligtelser | 850.116 | 915.732 |
| Kortfristede forpligtelser | 174.194 | 135.311 |
| Gæld i alt | 1.024.310 | 1.051.043 |
| Dagsværdi | 1.046.158 | 1.071.120 |
| Nominel værdi | 1.032.647 | 1.060.346 |
| Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger: | ||
| 0-1 år | 174.194 | 135.311 |
| 1-3 år | 131.525 | 130.844 |
| 3-5 år | 130.984 | 130.558 |
| > 5 år | 587.607 | 654.330 |
| 1.024.310 | 1.051.043 |
Til dækning af renterisici har koncernen indgået renteswaps, jf. koncernregnskabets note 35.
Koncernen har følgende lån og kreditter:
| Fast/ | Effektiv rente % | Regnskabsmæssig værdi |
Dagsværdi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån | Udløb | variabel | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| DKK | 2018 | Variabel | 0,95 | 1,65 | 108.228 | 68.933 | 108.228 | 68.933 |
| EUR | 2018 | Variabel | 0,00 | 1,78 | 0 | 212 | 0 | 212 |
| DKK | 2030 | Variabel* | 0,60 | 0,56 | 584.115 | 635.768 | 589.401 | 641.685 |
| DKK | 2031 | Variabel* | 0,60 | 0,56 | 159.525 | 172.539 | 159.913 | 172.942 |
| DKK | 2035 | Variabel | 0,65 | 0,73 | 25.449 | 26.963 | 25.653 | 27.152 |
| DKK | 2035 | Fast | 3,95 | 3,95 | 146.993 | 146.628 | 162.963 | 160.196 |
| 1.024.310 1.051.043 1.046.158 1.071.120 |
*) Renten er delvist sikret ved renteswap, som nærmere beskrevet i koncernregnskabets note 35.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 168.327 | 186.777 |
| Andet | 0 | 11.398 |
| Anden gæld i alt | 168.327 | 198.175 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Leverandørgæld | 48.621 | 63.181 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder | 34.943 | 51.827 |
| Feriepengeforpligtelse | 24.125 | 30.954 |
| Momsafregning | 5.535 | 7.612 |
| Formidlingsaftaler/udlejning (feriehuse) | 14.590 | 13.481 |
| A-skat m.v. | 11.845 | 17.915 |
| Skyldige omkostninger | 25.115 | 38.103 |
| Øvrige poster | 55.995 | 13.251 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt | 220.769 | 236.324 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Kontingenter | 0 | 12.496 |
| Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. | 18.448 | 20.369 |
| Forudbetalte provisioner | 15.866 | 14.252 |
| Forudbetalte lejeindtægter | 10.813 | 10.081 |
| Gavekort og tilgodebeviser | 2.260 | 2.263 |
| Kontraktforpligtelser i alt | 47.387 | 59.461 |
I løbet af 2018 er der indregnet 59,5 mio. kr. i omsætningen, som indgik i sidste års kontraktforpligtelse. I kontraktforpligtelser indgår ikke længere kontingenter som følge af salget af Fitness DK Holding A/S.
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når og såfremt en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når betingelserne herfor er opfyldt.
Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg og tilhørende kontortårne. Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2020 med mulighed for forlængelse i yderligere 40 år. Ved forlængelse skal erlægges i alt 2 mio. kr.
Den 20. oktober 2015 fremsatte Clipper Group A/S et erstatningskrav over for PARKEN Sport & Entertainment A/S på 83,0 mio. kr. Kravet er fremsat på baggrund af handlinger foretaget af den tidligere ledelse i PARKEN Sport & Entertainment A/S i forbindelse med PARKEN Sport & Entertainment A/S´ salg af aktier til Clipper Group A/S gennemført den 10. januar 2008 og 14. maj 2008. I september 2016 har Clipper Group A/S indleveret stævning for det varslede krav ved Københavns Byret. PARKEN Sport & Entertainment A/S er ikke enig i, at der foreligger et erstatningsberettiget krav fra Clipper Group A/S. Det er alene PARKEN Sport & Entertainment A/S, der er sagsøgt i stævningen, hvorfor PARKEN Sport & Entertainment A/S har adciteret den tidligere ledelse under sagen. Forholdet er efter sin natur behæftet med betydelig usikkerhed. Skulle sagen blive tabt helt eller delvist vil en erstatningssum tillige skulle tillægges renter.
For yderligere information henvises til selskabsmeddelelserne den 20. oktober 2015 og 23. september 2016.
Koncernen er derudover part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2018.
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når og såfremt en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden.
Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde 254,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 (236,3 mio. kr. pr. 31. december 2017). Kontrakterne udløber i perioden 2019-2023 (2018-2022 pr. 31. december 2017).
Enkelte kontraktrettigheder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved eventuelle fremtidige salg.
Der er indgået aftaler omkring leasing af biler, udstyr og IT.
| t.kr. | 0-1 år | 1-5 år | > 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Type | ||||
| Leasing biler | 2.010 | 3.253 | 1.206 | 6.469 |
| Leasing udstyr | 164 | 327 | 0 | 491 |
| Leasing IT | 112 | 112 | 0 | 224 |
| I alt | 2.286 | 3.692 | 1.206 | 7.184 |
Leverandørgarantier 4.717
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Regnskabsmæssig værdi | ||
| Grunde og bygninger samt investeringsejendomme | 1.818.622 | 1.788.422 |
| 1.818.622 | 1.788.422 | |
| Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december | 1.024.310 | 1.051.043 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 108.573 | 179.154 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Afskrivninger | 56.230 | 54.972 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | -3.500 | -19.300 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -6.578 | -16.640 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt | 154.725 | 198.486 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Varebeholdninger | -2.975 | -3.274 |
| Tilgodehavender m.v. | -35.515 | 31.667 |
| Leverandørgæld, anden gæld m.v. | 14.534 | 34.764 |
| Ændring i driftskapital i alt | -23.956 | 63.157 |
| Pengestrøm i alt | -34.824 | -30.960 |
|---|---|---|
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -254 | 20.544 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -9.578 | -66.870 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | -24.992 | 15.366 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
| t.kr. | 2017 | Årets penge- strømme |
Ikke kontante penge strømme |
2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kreditinstitutter, langfristede gældsforpligtelser | 915.732 | -66.791 | 1.175 | 850.116 |
| Kreditinstitutter, kortfristede gældsforpligtelser | 135.311 | 39.091 | -208 | 174.194 |
| Deposita | 14.854 | 58 | 0 | 14.912 |
| Anden gæld | 11.398 | 621 | -12.019 | 0 |
| 1.077.295 | -27.021 | -11.052 | 1.039.222 |
Det er koncernens politik ikke at foretage spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges en række variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en begrænsning af renterisikoen. Der foretages en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring vedrørende renterisici.
En stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 3,0 mio. kr. (2017: 2,9 mio. kr.). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirkning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien af renteswaps ved beregningerne.
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -168.327 t.kr. (31.december 2017: -186.777 t.kr.). De bagvedliggende renteswaps er følgende:
| Valuta | Hovedstol i 1.000 |
Dagsværdi i t.kr. |
Udløbs- år |
Effektiv rente |
|---|---|---|---|---|
| 31. december 2018: | ||||
| DKK | 230.105 | -66.321 | 2030 | 5,33 % |
| DKK | 114.284 | -29.645 | 2031 | 4,61 % |
| DKK | 292.323 | -72.361 | 2030 | 4,68 % |
| -168.327 | ||||
| 31. december 2017: | ||||
| DKK | 245.604 | -74.018 | 2030 | 5,33 % |
| DKK | 121.237 | -32.457 | 2031 | 4,61 % |
Koncernen har fastforrentede lån samt indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 743,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 er baseret på en fast rente. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2018, i alt 281,2 mio. kr., er baseret på variabel rente. Dette svarer til, at i alt 72,5 % af den samlede gæld er baseret på fast rente. Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 26.
DKK 312.012 -80.302 2030 4,68 %
-186.777
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2018 indregnet 13,3 mio. kr. direkte i egenkapitalen (positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2018 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med en nettoindtægt på 0,8 mio. kr.
Koncernens kreditrisici er begrænsede, da der i høj grad anvendes forudbetalinger fra kunder og forudbetalte abonnementer. Kreditrisiciene knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi.
Koncernens maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi på tilgodehavender og likvide beholdninger.
Tilgodehavender vurderes løbende, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. På koncernens tilgodehavender pr. 31. december 2018 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt 0,1 mio. kr. (2,4 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent fordeler sig således:
| Tilgode- | ||||
|---|---|---|---|---|
| t.kr. | Tabs- procent |
havende beløb |
Forventet tab |
Total |
| Ej forfalden | 0 % | 124.061 | 0 | 124.061 |
| Forfalden med 1 til 30 dage | 2 % | 3.596 | 72 | 3.524 |
| Forfalden med 31 til 90 dage | 5 % | 140 | 7 | 133 |
| Forfalden med mere end 90 dage | 10 % | 331 | 33 | 298 |
| 31. december 2018 | 128.128 | 112 | 128.016 |
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da koncernen primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Koncernen udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise fremskrivninger til brug for styring af likviditetsrisici.
Ledelsen sikrer derigennem, at der er tilstrækkelige ressourcer til at betale koncernens forpligtelser. Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer. Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen.
Koncernens låneramme med hovedbankforbindelsen udgør ved indgangen til 2019 nominelt 1.169,4 mio. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2018 udgør 996,9 mio. kr. (1.038,4 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Koncernen har pr. 31. december 2018 en uudnyttet trækningsret på 136,4 mio. kr., hvorefter likviditetsberedskabet, defineret som den uudnyttede trækningsret og likvide beholdninger, udgør 163,9 mio. kr. (31. december 2017: 137,9 mio. kr.).
Det er ledelsens vurdering, at koncernen har et forsvarligt kapitalberedskab.
Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:
| t.kr. | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontraktlige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 3 år | 3 til 5 år | Efter 5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Kreditinstitutter og banker | 1.024.310 | 1.142.861 | 186.359 | 152.510 | 150.263 | 653.729 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 108.679 | 108.679 | 101.071 | 1.570 | 1.256 | 4.781 |
| Afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Renteswaps | 168.327 | 176.275 | 28.331 | 50.038 | 40.597 | 57.309 |
| 31. december 2018 | 1.301.316 | 1.427.815 | 315.761 | 204.118 | 192.116 | 715.819 |
| 2017 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Kreditinstitutter og banker | 1.051.043 | 1.176.061 | 146.980 | 152.236 | 150.699 | 726.146 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 164.509 | 164.509 | 153.111 | 2.637 | 2.913 | 5.848 |
| Afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Renteswaps | 186.777 | 204.960 | 30.163 | 54.027 | 45.032 | 75.738 |
| 31. december 2017 | 1.402.329 | 1.545.530 | 330.254 | 208.900 | 198.644 | 807.732 |
NOTE 35 (FORTSAT)
| 2018 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| t.kr. | Regnskabs- mæssig værdi |
Dagsværdi | Regnskabs- mæssig værdi |
Dagsværdi | |
| Kategorier af finansielle instrumenter | |||||
| Andre kapitalandele | 47 | 47 | 47 | 47 | |
| Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen |
47 | 47 | 47 | 47 | |
| Deposita | 0 | 0 | 30.124 | 30.124 | |
| Tilgodehavender fra salg | 128.128 | 128.128 | 72.960 | 72.960 | |
| Andre tilgodehavender | 28.031 | 28.031 | 20.030 | 20.030 | |
| Likvide beholdninger | 27.458 | 27.458 | 12.604 | 12.604 | |
| Finansielle aktiver der amortiseres til kostpris | 183.617 | 183.617 | 135.718 | 135.718 | |
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme |
168.327 | 168.327 | 186.777 | 186.777 | |
| Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter | 168.327 | 168.327 | 186.777 | 186.777 | |
| Kreditinstitutter | 1.024.310 | 1.046.158 | 1.051.043 | 1.071.120 | |
| Deposita | 14.912 | 14.912 | 14.854 | 14.854 | |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 108.679 | 108.679 | 164.509 | 164.509 | |
| Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris | 1.147.901 | 1.169.749 | 1.230.406 | 1.250.483 |
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker baseret på relevante observerbare swap-kurver.
Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de underliggende obligationer. Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi.
Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurderes at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi.
| Noterede priser (Niveau 1) |
Observer- bare input (Niveau 2) |
Ikke- observer bare input (Niveau 3) |
I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 603.910 | 603.910 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||
| indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | -168.327 | 0 | -168.327 |
| I alt | 0 | -168.327 | 603.910 | 435.583 |
| 2017 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 552.408 | 552.408 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||
| indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | -186.777 | 0 | -186.777 |
| I alt | 0 | -186.777 | 552.408 | 365.631 |
For oplysninger om opgørelse af dagsværdi på investeringsejendomme henvises til koncernregnskabets note 18.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. PARKEN Sport & Entertainment A/S har registreret følgende aktionærer med 5 % eller mere af aktiekapitalen:
Der har ikke været transaktioner med disse nærtstående parter.
PARKEN Sport & Entertainment koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter koncernens bestyrelse og direktion og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser.
Selskabet har i 2017 og 2018 ikke købt eller solgt aktier af eller til medlemmer af bestyrelsen.
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport. PARKEN Sport & Entertainment A/S har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.
Bestyrelsens og direktionens vederlæggelse fremgår af koncernregnskabets note 7.
Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring.
Der er efter regnskabsårets udløb ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
PARKEN Sport & Entertainment A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2018 omfatter koncernregnskab for PARKEN Sport & Entertainment A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet.
Koncernregnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S for 2018 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven.
Bestyrelse og direktion har 4. marts 2019 behandlet og godkendt årsrapporten for 2018 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Årsrapporten forelægges til PARKEN Sport & Entertainment A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 11. april 2019.
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Koncernregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra at følgende aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi: derivater, finansielle instrumenter i handelsbeholdning, finansielle instrumenter klassificeret som disponible for salg og investeringsejendomme. Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation og dagsværdi fratrukket salgsomkostninger. Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
Bestyrelse og direktion har i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vurderet, hvorvidt det er velbegrundet, at going concern-forudsætningen lægges til grund. Bestyrelse og direktion har konkluderet, at der ikke på regnskabsaflæggelsestidspunktet er faktorer, der giver anledning til tvivl om, hvorvidt koncernen og selskabet kan og vil fortsætte driften mindst frem til næste balancedag. Konklusionen er foretaget på baggrund af kendskab til koncernen og selskabet, de skønnede fremtidsudsigter og de identificerede usikkerheder og risici, der knytter sig hertil (omtalt i ledelsesberetningen) samt efter gennemgang af budgetter, herunder forventningerne til likviditetsudviklingen og udviklingen i kapitalgrundlaget m.v., tilstedeværende kreditfaciliteter med tilhørende kontraktlige og forventede forfaldsperioder samt betingelser i øvrigt. Det anses således for rimeligt, sagligt og
velbegrundet at lægge going concern-forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen.
I resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen er segmentet Fitness blevet udskilt. Resultatet fra segmentet er klassificeret som "Resultat af ophørende aktiviteter" og pengestrømmene som "Pengestrømme fra ophørende aktiviteter". Sammenligningstal er tilpasset. Endvidere er aktiver indregnet som aktiver bestemt for salg.
Parken Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2018 implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
Ved implementeringen af IFRS 9 pr. 1. januar 2018 er sammenligningstal ikke tilpasset. Effekten ved implementeringen af IFRS 9 er uvæsentlig. Effekten af implementeringen er ligeledes uvæsentlig for 2018.
IFRS 15 er implementeret med modificeret tilbagevirkende kraft, hvorved effekten af implementeringen indregnes pr. 1. januar 2018. Der er ikke tilpasset sammenligningstal. Effekten ved implementeringen er uvæsentlig. Effekten af implementeringen er ligeledes uvæsentlig for 2018.
Øvrige ændringer til andre standarder og fortolkningsbidrag er ikke relevante for Parken Sport & Entertainment.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PARKEN Sport & Entertainment A/S samt dattervirksomheder, hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker, så der opnås afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder, der kan udnyttes på balancedagen. En koncernoversigt fremgår af side 4. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang de ikke er udtryk for værdiforringelse.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salg præsenteres særskilt, jf. nedenfor. Ved køb af nye virksomheder, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov. Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest.
Afledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår på særskilte linjer i balancen, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstransaktioner under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatet. På dette tidspunkt reklassificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet. Den akkumulerede værdiændring indregnet i anden totalindkomst reklassificeres til resultatopgørelsen, når de sikrede pengestrømme påvirker resultatet eller ikke længere er sandsynlig. Den del af værdireguleringen af et afledt finansielt instrument, som ikke indgår i et sikringsforhold, præsenteres under finansielle poster.
Omsætningen omfatter periodiserede indtægter fra deltagelse i nationale og internationale klubturneringer, entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af stadion og bygninger, udlejning af investeringsejendomme (under operationel leasing), Food & Beverage og konferencecenter, salg af merchandise, provisioner fra udlejning af feriehuse, salg af feriehuse samt detailvaresalg m.v.
Omsætningen indregnes i den periode som leveringen af ydelsen relaterer sig til eller ved salg af varer, herunder salg af feriehuse, ved risikoovergang. Kontingenter og sponsorater m.v. periodiseres og indregnes i de perioder, de vedrører.
Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen.
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af omsætningen samt omkostninger til drift af ejendomme, vareforbrug ved salg feriehuse, salg, markedsføring og administration m.v. Investeringsejendommenes driftsomkostninger omfatter omkostninger til ejendomsskatter, tomgangsomkostninger, forbrugsafgifter m.v.
Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, herunder performancebetalinger til fodboldspillere, som ikke er knyttet til den oprindelige anskaffelse, honorarer samt omkostninger til pension og social sikring, løntab ved udlejning af spillere samt omkostninger til indleje af spillere. I personaleomkostninger er fragået indtægter fra udlejning af spillere.
Indtægter omfatter beløb opnået ved salg af kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet, eventuelle salgsomkostninger, herunder honorarer til agenter, solidaritetsbetalinger til spillerens tidligere klubber m.v.
Omkostninger omfatter amortiseringer og eventuelle nedskrivninger på kontraktrettigheder, den ikke-amortiserede del af kontraktrettigheder på salgstidspunktet, præmier til forsikring af spillertrupperne, nedskrivning af tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt forventede omkostninger til overholdelse af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter m.v. Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne.
I resultatopgørelsen indregnes koncernens andel af fællesejede virksomheder efter skat.
Af hensyn til sammenligneligheden præsenteres særlige poster særskilt i resultatopgørelsen. Regnskabsposten omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, herunder nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver, salg af aktiviteter og lignende transaktioner af særlig karakter.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, valutakursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta samt op- og nedskrivninger vedrørende værdipapirer. Desuden indgår amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller udvikling af kvalificerende aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.
Selskabet er omfattet af reglerne om sambeskatning af PARKEN Sport & Entertainment koncernens selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i årets resultat, anden totalindkomst eller direkte i egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under virksomhedssammenslutninger.
Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, sandsynlige performance betalinger samt øvrige omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen.
Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne. Amortiseringerne indregnes i resultatopgørelsen i resultat af transferaktiviteter. Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først
effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden.
Ved forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres amortiseringsperioden i overensstemmelse hermed.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder indgår i resultatposten "Resultat af transferaktiviteter" og opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger, omfatter varemærker, kunderelationer og ordrebeholdninger, som måles til kostpris med fradrag af amortiseringer. Andre immaterielle aktiver amortiseres lineært over den forventede brugstid som udgør op til 10 år.
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid amortiseres dog ikke, men testes årligt for nedskrivningsbehov.
Ejendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes med det formål at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommes anskaffelsespris og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatet som værdiregulering af investeringsejendomme og indgår i en særskilt post i det regnskabsår, hvori ændringen opstår.
Dagsværdi opgøres med en afkastbaseret cash-flow model (niveau 3 i dagsværdihierarkiet), hvor de fremtidige pengestrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi med et givet afkastkrav. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom med udgangspunkt i en konkret vurdering af ejendommene, hvori blandt andet indgår en vurdering af afkastkrav på sammenlignelige ejendomme i samme geografiske område, markedsforhold, tomgang, renteudvikling, skattefordel for ejendomme med hjemfaldspligt m.v.
Realiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes ligeledes i regnskabsposten værdiregulering af investeringsejendomme.
Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsværdi værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen ophører, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen.
Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Stadionanlægget Telia PARKEN | 5-62 år |
|---|---|
| Øvrige bygninger | 10-50 år |
| Vandrutchebaner | 20 år |
| Teleskoptribune | 15 år |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 2-24 år |
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller eksterne omkostninger.
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed eller den gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen.
Den samlede værdi af kontraktrettigheder testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver tilknyttet den underliggende aktivitet. Der nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres på basis af fremtidige nettopengestrømme ved aktivernes brug eller samlet skønnet salgsværdi. Der foretages individuel vurdering af nedskrivningsbehov for skadede og udlejede spillere, samt spillere som langsigtet ikke vurderes at indgå i planerne for 1. holdstruppen. Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation for nedskrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller nytteværdi. Nytteværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af.
En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende
enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Nedskrivning indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Kapitalandele i fællesejede virksomheder måles efter den indre værdis metode, hvorved kapitalandelene i balancen måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis. Kapitalandele i fællesejede virksomheder testes for nedskrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for grunde og bygninger omfatter omkostninger medgået til opførsel af bygningerne samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning på individuelt niveau til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivninger foretages efter den simplificerede expected loss model, hvor det forventede tab over det finansielle aktivs levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Nedskrivningen beregnes ud fra den forventede tabsprocent, og beregnes på baggrund af historiske data korriget for skøn over effekten af forventede ændringer i relevante parametre, som fx den økonomiske udvikling mv.
Kontraktaktiver omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, målt til kostpris.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for egne aktier indeholder anskaffelsessummer for selskabets beholdning af egne aktier. Udbytte for egne aktier indregnes i overført resultat.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Opskrivningshenlæggelser omfatter værdiregulering af tidligere domicilejendomme i forbindelse med ejendommene er blevet overført fra domicilejendomme til investeringsejendomme. Opskrivningen overføres til overført resultat, når investeringsejendommene afhændes.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikkeafskrivningsberettiget goodwill og ikke-afskrivningsberettiget kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets resultat.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat diskonteringsfaktor, som reflekterer samfundets generelle renteniveau med tillæg af de konkrete risici, som skønnes at være på den hensatte forpligtelse. Regnskabsårets forskydning i diskonteringselementer indregnes under finansielle omkostninger.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånoptagelse til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.
I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af "den effektive rentes metode", således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden. Øvrige finansielle forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år, målt til kostpris.
Kontraktforpligtelser omfatter forudbetalinger for kontingenter, samarbejdspartnere, provisioner fra udlejning af feriehuse, lejeindtægter, sponsorer, samt TV-aftaler relateret til de resterende kampe i sæsonen, der endnu ikke er afholdt.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes købte virksomheders pengestrømme fra overtagelsestidspunktet, og solgte virksomheders pengestrømme indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger.
Der gives oplysninger på forretningssegmenterne:
I ikke-fordelte koncernomkostninger indgår en række af moderselskabets omkostninger, herunder koncernfunktioner.
Der gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen alene opererer på det danske marked.
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-fordelte poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af koncernen, hvis aktiver og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige del af koncernen, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt som bestemt for salg, og salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan.
Resultat efter skat af ophørte aktiviteter og værdireguleringer af tilhørende aktiver og forpligtelser samt gevinst/tab ved salg er præsenteret i en særskilt linje i resultatopgørelsen med tilpasning af sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for den ophørte aktivitet.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i noterne.
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33. Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Finansforeningens anbefalinger. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Overskudsgrad | Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 |
|---|---|
| Indtægter i alt | |
| Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 | |
| Afkastningsgrad | Aktiver, ultimo |
| Likviditetsgrad | Kortfristede aktiver x 100 |
| Kortfristede forpligtelser | |
| Egenkapital, ultimo x 100 | |
| Egenkapitalandel (soliditet) | Aktiver i alt |
| Indre værdi pr. aktie | Egenkapital inkl. minoritetsint. |
| Antal aktier, ultimo | |
| Egenkapitalforrentning | Årets resultat |
| Gennemsnitlig egenkapital inkl. minoritetsint. | |
| Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' andel af årets resultat | |
| Resultat pr. aktie (EPS) | Gennemsnitligt antal aktier i omløb |
| Resultat pr. aktie Diluted (EPS-D) | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' andel af årets resultat |
| Gennemsnitligt antal aktier udvandet | |
| inkl. udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt | |
| Resultat pr. aktie af fortsættende | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' andel af årets resultat resultat |
| aktiviteter (EPS) | af fortsættende aktiviteter |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb | |
| Resultat pr. aktie af fortsættende | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' andel af årets resultat resultat af fortsættende aktiviteter |
| aktiviteter Diluted (EPS-D) | Gennemsnitligt antal aktier udvandet |
| inkl. udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt | |
| Cash Flow Per Share (CFPS) | Pengestrøm fra driftsaktivitet |
| Gennemsnitligt antal aktier | |
| Samlet udbyttebetaling x 100 | |
| Payout ratio | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S' andel af årets resultat |
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport har IASB udsendt en række nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft. Med undtagelse af IFRS 16, som er omtalt nedenfor, forventes ingen af disse at få væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for koncernen.
De godkendte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver obligatoriske for koncernen.
IFRS 16 vil ændre den regnskabsmæssige behandling af koncernens operationelle leasingkontrakter. Den nuværende sondring mellem finansiel og operationel leasing bortfalder for leasingtagere. Virksomheden vil i stedet skulle anvende en leasingmodel, som stort set svarer til den nuværende regnskabsmæssige behandling af finansiel leasing for alle leasingkontrakter bortset fra kortfristede leasingkontrakter og leasing af småaktiver. Koncernen har vurderet den nye leasingstandards potentielle effekt på årsregnskabet. Koncernens udiskonterede operationelle leasingforpligtelser pr. 31. december 2018 er oplyst i note 30 til koncernregnskabet.
Hvis de operationelle leasingforpligtelser og de leasede aktiver var blevet indregnet til kapitaliseret værdi ville det have øget de samlede forpligtelser og aktiver med ca. 7 mio. kr. pr. 31. december 2018. Årets resultat før skat for 2018 ville ikke være blevet påvirket væsentligt.
| 75 | Resultatopgørelse |
|---|---|
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 | 314.090 | 391.884 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 3 | 3.500 | 19.300 |
| Indtægter i alt | 317.590 | 411.184 | |
| Eksterne omkostninger | 4,5 | 120.337 | 135.464 |
| Personaleomkostninger | 6 | 150.385 | 164.788 |
| Af- og nedskrivninger | 7 | 25.083 | 24.351 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 21.785 | 86.581 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 7,8 | 35.042 | 12.551 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 10 | -4.276 | -6.319 |
| Særlige poster | 11 | 663 | -14.200 |
| Primært resultat | 53.214 | 78.613 | |
| Finansielle poster | |||
| Finansielle indtægter | 12 | 256.514 | 9.107 |
| Finansielle omkostninger | 7,13 | 291.456 | 85.011 |
| Finansielle poster i alt | -34.942 | -75.904 | |
| Resultat før skat | 18.272 | 2.709 | |
| Skat af årets resultat | 14 | 7.271 | 15.935 |
| Årets resultat | 11.001 | -13.226 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Overført resultat | 11.001 | -13.226 | |
| 11.001 | -13.226 | ||
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 11.001 | -13.226 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | |||
| Årets værdiregulering (inklusiv andel overført til finansielle poster) | 7.571 | 13.860 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 14 | -1.666 | -3.049 |
| Anden totalindkomst efter skat | 5.905 | 10.811 | |
| Totalindkomst i alt | 16.906 | -2.415 |
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| AKTIVER | |||
| Langfristede aktiver | |||
| Immaterielle aktiver | 15 | ||
| Goodwill | 1.245 | 1.245 | |
| Kontraktrettigheder | 170.154 | 206.393 | |
| 171.399 | 207.638 | ||
| Materielle aktiver | 16 | ||
| Investeringsejendomme | 603.910 | 598.908 | |
| Grunde og bygninger | 531.493 | 544.312 | |
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 24.024 | 26.645 | |
| Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver | 1.298 | 1.761 | |
| 1.160.725 | 1.171.626 | ||
| Andre langfristede aktiver | |||
| Kapitalandele i dattervirksomheder | 9 | 334.632 | 334.632 |
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder | 10 | 655 | 4.931 |
| Andre tilgodehavender | 11.348 | 0 | |
| 346.635 | 339.563 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 1.678.759 | 1.718.827 | |
| Kortfristede aktiver | |||
| Varebeholdninger | 6.491 | 5.687 | |
| Tilgodehavender | 17 | 176.325 | 359.334 |
| Kontraktaktiver | 4.183 | 4.758 | |
| Likvide beholdninger | 14.824 | 923 | |
| 201.823 | 370.702 | ||
| Aktiver bestemt for salg | 18 | 3.582 | 2.834 |
| Kortfristede aktiver i alt | 205.405 | 373.536 | |
| AKTIVER I ALT | 1.884.164 | 2.092.363 |
| t.kr. | Note | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 19 | 197.504 | 197.504 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -58.195 | -64.100 | |
| Frie reserver | 450.871 | 464.294 | |
| Foreslået udbytte | 24.688 | 24.688 | |
| Egenkapital i alt | 614.868 | 622.386 | |
| Forpligtelser | |||
| Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 20 | 151.097 | 135.170 |
| Hensatte forpligtelser | 21 | 21.002 | 17.670 |
| Kreditinstitutter | 22 | 513.033 | 545.926 |
| Anden gæld | 23 | 95.966 | 106.475 |
| Deposita | 14.912 | 14.854 | |
| Langfristede forpligtelser i alt | 796.010 | 820.095 | |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Hensatte forpligtelser | 21 | 13.671 | 18.438 |
| Kreditinstitutter | 22 | 141.461 | 102.487 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 24 | 286.099 | 496.244 |
| Selskabsskat | 534 | 0 | |
| Kontraktforpligtelser | 25 | 31.521 | 32.713 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 473.286 | 649.882 | |
| Forpligtelser i alt | 1.269.296 | 1.469.977 | |
| PASSIVER I ALT | 1.884.164 | 2.092.363 |
| t.kr. | Aktie- kapital |
Overkurs emission |
Reserve for sik- ved ringstrans- aktioner |
Reserve for egne aktier |
Frie reserver |
Foreslået udbytte |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31. december 2016 |
197.504 | 605.235 | -74.911 | -129.389 | 25.306 | 98.752 | 722.497 |
| Overførsler | 0 | -605.235 | 0 | 129.389 | 475.846 | 0 | 0 |
| Totalindkomst i 2017 | |||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -37.914 | 24.688 | -13.226 |
| Anden totalindkomst | |||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
|||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | 13.860 | 0 | 0 | 0 | 13.860 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 0 | -3.049 | 0 | 0 | 0 | -3.049 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 10.811 | 0 | 0 | 0 | 10.811 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | 10.811 | 0 | -37.914 | 24.688 | -2.415 |
| Transaktioner med ejere | |||||||
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.056 | -98.752 | -97.696 |
| Transaktioner med ejere i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.056 | -98.752 | -97.696 |
| Egenkapital 31. december 2017 |
197.504 | 0 | -64.100 | 0 | 464.294 | 24.688 | 622.386 |
| Totalindkomst i 2018 | |||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.687 | 24.688 | 11.001 |
| Anden totalindkomst | |||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: |
|||||||
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | 7.571 | 0 | 0 | 0 | 7.571 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 0 | -1.666 | 0 | 0 | 0 | -1.666 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 5.905 | 0 | 0 | 0 | 5.905 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | 5.905 | 0 | -13.687 | 24.688 | 16.906 |
| Transaktioner med ejere | |||||||
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | -24.688 | -24.424 |
| Transaktioner med ejere i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | -24.688 | -24.424 |
| Egenkapital 31. december 2018 |
197.504 | 0 | -58.195 | 0 | 450.871 | 24.688 | 614.868 |
| t.kr. Note |
2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 11.001 | -13.226 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Af- og nedskrivninger 7 |
25.083 | 24.351 |
| Andre ikke-kontante driftsposter | -6.578 | -9.498 |
| Resultat af transferaktiviteter 8 |
-35.042 | -12.551 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme 3 |
-3.500 | -19.300 |
| Særlige poster 9 |
-663 | 14.200 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 4.276 | 6.319 |
| Finansielle indtægter 12 |
-256.514 | -9.107 |
| Finansielle omkostninger 13 |
291.456 | 85.011 |
| Skat af årets resultat | 7.271 | 15.935 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 27 |
36.790 | 82.134 |
| Ændring i driftskapital 28 |
4.155 | 42.325 |
| Pengestrøm fra primær drift | 40.945 | 124.459 |
| Særlige poster, betalt | -13.537 | 0 |
| Udbytter, betalt | 250.000 | 0 |
| Renteindtægter, betalt | 6.514 | 9.107 |
| Renteomkostninger, betalt | -35.943 | -42.490 |
| Betalt selskabsskat | -1.516 | -5.707 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 246.463 | 85.369 |
| Køb af immaterielle aktiver | -116.989 | -131.180 |
| Salg af immaterielle aktiver | 127.937 | 104.001 |
| Køb af materielle aktiver | -8.134 | -12.812 |
| Salg af materielle aktiver | 1.642 | 0 |
| Salg af dattervirksomheder og aktiviteter 29 |
62.501 | 0 |
| Investering i fællesejede virksomheder | 0 | -10.750 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | 66.957 | -50.741 |
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | 313.420 | 34.628 |
| Fremmedfinansiering: 30 |
||
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -33.631 | -33.226 |
| Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser | -442 | 1.659 |
| Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit | 39.081 | 70.024 |
| Lån til / fra dattervirksomheder | -280.103 | -763 |
| Aktionærer: | ||
| Udbetalt udbytte | -24.424 | -97.696 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -299.519 | -60.002 |
| Årets pengestrøm | 13.901 | -25.374 |
| Likvider, 1. januar | 923 | 26.297 |
| Likvider, 31. december | 14.824 | 923 |
Årsrapport 2018 ÅRSREGNSKAB
79
PARKEN
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
Der henvises til koncernregnskabets note 1 med den forskel, at der foretages værdiforringelsestest af kapitalandele i dattervirksomheder frem for goodwill.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Omsætning fra kontrakter med kunder | ||
| Leveringsforpligtelser over tid | ||
| Entré, TV- og præmieindtægter | 143.231 | 178.866 |
| Samarbejdspartnere | 85.095 | 101.773 |
| Andre indtægter | 2.857 | 3.781 |
| 231.183 | 284.420 | |
| Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt | ||
| Merchandiseindtægter | 16.562 | 15.538 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 11.288 | 22.354 |
| 27.850 | 37.892 | |
| Anden omsætning | ||
| Ejendomsudlejning | 55.057 | 69.572 |
| 55.057 | 69.572 | |
| Omsætning i alt | 314.090 | 391.884 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Værdiregulering til dagsværdi | 3.500 | 19.300 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme i alt | 3.500 | 19.300 |
I 2018 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med +3,5 mio. kr. (2017: +19,3 mio. kr.). I 2017 blev afkastkravet reduceret med 0,25 % point. Der henvises tillige til årsregnskabsnote 16.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Driftsomkostninger ejendomme *) | 36.544 | 37.247 |
| Kamp- og spilleomkostninger | 16.205 | 14.638 |
| Salgs- og markedsføringsomkostninger | 12.633 | 16.920 |
| Administrationsomkostninger | 17.786 | 24.069 |
| Vareforbrug m.v., merchandise | 7.439 | 7.017 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 2.509 | 8.542 |
| Andre omkostninger | 27.221 | 27.031 |
| Eksterne omkostninger i alt | 120.337 | 135.464 |
| *) Driftsomkostninger i forbindelse med investeringsejendomme | 2.575 | 3.660 |
| - heraf tomgangsomkostninger | 1.443 | 2.328 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Samlet honorar kan specificeres således: | ||
| Lovpligtig revision | 320 | 315 |
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 280 | 22 |
| Andre ydelser | 581 | 148 |
| 1.181 | 485 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af bistand i forbindelse med salg af dattervirksomhed, review af delårsrapporter, samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Honorar til modervirksomhedens bestyrelse *) | 2.875 | 2.921 |
| Honorar til modervirksomhedens direktion | 4.312 | 3.356 |
| Gager og lønninger | 133.263 | 149.137 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 5.205 | 4.777 |
| Andre omkostninger til social sikring | 1.395 | 1.176 |
| Øvrige personaleomkostninger | 3.335 | 3.421 |
| Personaleomkostninger i alt | 150.385 | 164.788 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 185 | 179 |
*) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget og Vederlagsudvalget. For en specifikation af honorar til moderselskabets bestyrelse henvises til koncernregnskabets note 7.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Jan Harrit (tiltrådt 16. januar 2018) *) | 0 | 0 |
| Anders Hørsholt (fratrådt 16.08.2018) **) | 4.312 | 3.356 |
| Vederlag koncerndirektion | 4.312 | 3.356 |
| Vederlag i alt, bestyrelse og koncerndirektion | 7.187 | 6.277 |
Vederlag til direktionen omfatter løn, pension, kortfristet bonus og fratrædelsesgodtgørelse, mens vederlag til bestyrelsen omfatter faste honorarer.
*) Afløning sker via Lalandia. Der henvises til koncernregnskabets note 7.
**) Omfatter løn og bonus (0,4 mio. kr.) samt fratrædelsesgodtgørelse (3,9 mio kr.).
| t.kr. | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger er indeholdt i: | |||
| Afskrivninger (materielle aktiver) | 25.083 | 24.351 | |
| Resultat af transferaktiviteter (nedskrivning af kontraktrettigheder) | 7.502 | 3.202 | |
| Af- og nedskrivninger i alt | 32.585 | 27.553 | |
| Amortiseringer er indeholdt i: | |||
| Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder) | 74.719 | 66.499 | |
| Amortiseringer i alt | 74.719 | 66.499 | |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Indtægter | 185.738 | 117.956 |
| Omkostninger | -68.475 | -35.704 |
| Amortiseringer af kontraktrettigheder | -74.719 | -66.499 |
| Nedskrivninger af kontraktrettigheder | -7.502 | -3.202 |
| Resultat af transferaktiviteter | 35.042 | 12.551 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 677.219 | 677.719 |
| Tilgang | 467.000 | 0 |
| Afgang | -791.489 | -500 |
| Kostpris 31. december | 352.730 | 677.219 |
| Reguleringer 1. januar | -342.587 | -342.587 |
| Afgang | 324.489 | 0 |
| Reguleringer 31. december | -18.098 | -342.587 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 334.632 | 334.632 |
| Navn | Hjem- sted |
Ejer- andel |
Selskabs kapital |
|---|---|---|---|
| Lalandia A/S | Rødby | 100 % | kr. 9.800.000 |
| Lalandia Billund A/S | Billund | 100 % | kr. 15.000.000 |
| Accomodation Services A/S | Rødby | 100 % | kr. 500.000 |
| Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S *) | København | 100 % | kr. 1.111.611 |
*) Selskabet er inaktivt pr. 31. december 2018.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 11.250 | 0 |
| Tilgang | 0 | 11.250 |
| Kostpris 31. december | 11.250 | 11.250 |
| Reguleringer 1. januar | -6.319 | 0 |
| Årets reguleringer | -4.276 | -6.319 |
| Reguleringer 31. december | -10.595 | -6.319 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 655 | 4.931 |
| Fællesejede virksomheder | Hjem- | Ejer- | Selskabs- | Årets |
|---|---|---|---|---|
| sted | andel | kapital | resultat | |
| ES North A/S | København | 50 % | kr. 500.002 | -8.552 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Tilbageførsel af nedskrivning vedrørende afviklede aktiviteter | 1.355 | 0 |
| Bøde og sagsomkostninger | -692 | -14.200 |
| Særlige poster i alt | 663 | -14.200 |
Bøde og sagsomkostninger kan henføres til dom afsagt den 23. marts 2017 (selskabsmeddelelse 05/2017).
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. | 2.266 | 1.834 |
| Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | 4.248 | 7.273 |
| Udbytte fra tilknyttede virksomheder | 250.000 | 0 |
| Finansielle indtægter i alt | 256.514 | 9.107 |
| Heraf renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris udgør | 2.266 | 1.834 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. | 27.290 | 29.347 |
| Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | 6.345 | 10.664 |
| Tab ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder | 257.821 | 0 |
| Nedskrivning af tilgodehavender i dattervirksomheder | 0 | 45.000 |
| Finansielle omkostninger i alt | 291.456 | 85.011 |
| Heraf renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris udgør | 9.491 | 10.430 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets skat kan opdeles således: | ||
| Skat af årets resultat | 7.271 | 15.935 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 1.666 | 3.049 |
| Skat i alt | 8.937 | 18.984 |
| Sambeskatningsbidrag | -5.248 | -2.328 |
| Årets regulering af udskudt skat | 13.375 | 18.263 |
| Regulering af skat vedr. tidligere år | -3.408 | 350 |
| Regulering af udskudt skat vedr. tidligere år | 2.552 | -350 |
| Skat af årets resultat | 7.271 | 15.935 |
| Skat af årets resultat kan forklares således: | ||
| Beregnet skat 22,0 % af ordinært resultat før skat | 4.020 | 596 |
| Skatteeffekt af: | ||
| Ikke-skattepligtige poster | 4.107 | 15.339 |
| Regulering af skat vedr. tidligere år | -856 | 0 |
| 7.271 | 15.935 | |
| Effektiv skatteprocent | 39,8 % | 588,2 % |
| t.kr. | Good- will |
Kontrakt- rettig heder |
I alt |
|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2018 | 1.245 | 325.444 | 326.689 |
| Tilgang | 0 | 98.073 | 98.073 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -11.787 | -11.787 |
| Afgang | 0 | -126.322 | -126.322 |
| Kostpris 31. december 2018 | 1.245 | 285.408 | 286.653 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2018 | 0 | 119.051 | 119.051 |
| Amortiseringer | 0 | 74.719 | 74.719 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -8.204 | -8.204 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 7.502 | 7.502 |
| Afgang | 0 | -77.814 | -77.814 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2018 | 0 | 115.254 | 115.254 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2018 | 1.245 | 170.154 | 171.399 |
| Good- | Kontrakt- rettig |
||
|---|---|---|---|
| t.kr. | will | heder | I alt |
| Kostpris 1. januar 2017 | 1.245 | 234.657 | 235.902 |
| Tilgang | 0 | 153.050 | 153.050 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -8.303 | -8.303 |
| Afgang | 0 | -53.960 | -53.960 |
| Kostpris 31. december 2017 | 1.245 | 325.444 | 326.689 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2017 | 0 | 87.793 | 87.793 |
| Amortiseringer | 0 | 66.499 | 66.499 |
| Overført til aktiver bestemt for salg | 0 | -5.469 | -5.469 |
| Årets nedskrivninger | 0 | 3.202 | 3.202 |
| Afgang | 0 | -32.974 | -32.974 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2017 | 0 | 119.051 | 119.051 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2017 | 1.245 | 206.393 | 207.638 |
Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 15 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2018.
Baseret på en individuel vurdering under hensyntagen til udlejning, skader og sportslige præsentationer er der foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder i 2018 med 7,5 mio. kr. (3,2 mio. kr. i 2017).
Alle immaterielle aktiver eksklusive goodwill antages at have begrænset levetid.
| Investe- | Stadion- | Øvrige | Grunde | Andre anlæg, |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rings- | anlægget | grunde | og byg- | driftsma- | Aktiver | ||
| t.kr. | ejen- domme |
Telia Parken |
og byg- ninger |
ninger i alt |
teriel og | under inventar opførelse |
I alt |
| Kostpris 1. januar 2018 | 553.527 | 619.798 | 128.043 1.301.368 | 82.048 | 1.761 1.385.177 | ||
| Tilgang | 214 | 32 | 0 | 246 | 622 | 10.040 | 10.908 |
| Overført | 1.288 | 4.826 | 0 | 6.114 | 4.389 | -10.503 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.477 | 0 | -6.477 |
| Kostpris 31. december 2018 | 555.029 | 624.656 | 128.043 1.307.728 | 80.582 | 1.298 1.389.608 | ||
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2018 | 0 | 164.404 | 39.125 | 203.529 | 55.403 | 0 | 258.932 |
| Afskrivninger | 0 | 15.169 | 2.508 | 17.677 | 7.405 | 0 | 25.082 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.250 | 0 | -6.250 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2018 | 0 | 179.573 | 41.633 | 221.206 | 56.558 | 0 | 277.764 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2018 | 45.381 | 0 | 0 | 45.381 | 0 | 0 | 45.381 |
| Dagsværdireguleringer | 3.500 | 0 | 0 | 3.500 | 0 | 0 | 3.500 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2018 |
48.881 | 0 | 0 | 48.881 | 0 | 0 | 48.881 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2018 |
603.910 | 445.083 | 86.410 1.135.403 | 24.024 | 1.298 1.160.725 |
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Dagsværdien blev opgjort ved brug af en DCF model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 5,50 % – 5,75 % (2017: 5,50 % - 5,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. Det tilbagediskonterede cash flow blev opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige lejeindtægter (ca. kr. 1.400 m² (2017: ca. kr. 1.402 m²) / væsentligste ikke-observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2018 kr. 1.405 (2017: Kr. 1.374).
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende nedbringes til et fast niveau over en 1-3 årig periode. Den nuværende tomgang udgør ca. 5,0 % (2017: 10,1 %) som om 3 år forventes at udgøre 6 % (2017: 6 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området der udgør ca. 6 % (2017: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldsplig og i dagsværdiberegningen for 2018 er indregnet med 76,4 mio. kr. (2017:66,7 mio. kr.). Skatteværdien og dermed værdien af ejendommene reduceres med ca. 30 mio. kr. i forbindelse med, at hjemfaldspligten udskydes i 2020. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen. Der er i dagsværdiberegningen tillige forudsat, at hjemfaldspligten i 2020 udskydes til 2060 og DCF-beregningen omfatter således pengestrømme frem til 2060.
Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til en positiv værdiregulering i 2018 på 3,5 mio. kr. (2016: 19,3 mio. kr.)
Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdiberegningen.
Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 % point vil ejendommenes dagsværdi falde med 36 mio. kr. (2017: 33 mio. kr.) Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 % medføre en stigning i dagsværdien på 40 mio. kr. (2017: 37 mio. kr.).
Ved en stigning i tomgangsprocenten på 1 % vil ejendommenes dagsværdi falde med ca. 7 mio. kr. (2017: ca. 6 mio. kr.). Omvendt vil et fald i tomgangsprocenten på 1 % medføre en stigning i dagsværdien på ca. 6 mio. kr. (2017: ca. 6 mio. kr.).
En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i ejendommenes dagsværdi med ca. 4 mio. dk (2017: 4 mio. kr.).
Selskabet har indgået 43 (2017: 39) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 11 (2017: 12) måneder og med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 38,5 mio. kr. (2017: 36,3 mio. kr.).
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 24.568 | 24.620 |
| 1-5 år | 14.647 | 10.471 |
| > 5 år | 3.876 | 0 |
| 43.091 | 35.091 |
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget, er forventningen om minimum to kvalifikationer til UEFA Champions League gruppespil samt minimum to kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for en femårig periode.
Ved kun én kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil samt tre kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil inden for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet alt andet lige ligge i niveauet 200 mio. kr. Kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA Europa League gruppespil.
Levetiden for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden indtil tidspunktet for hjemfaldspligt, og det er forudsat, at hjemfaldspligten i 2020 udskydes til 2060.
| t.kr. | Investe- rings- ejen- domme |
Stadion- anlægget Telia Parken |
Øvrige grunde og byg- ninger |
Grunde og byg- ninger i alt |
Andre anlæg, driftsma- teriel og |
Aktiver under inventar opførelse |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2017 | 552.848 | 619.345 | 128.043 1.300.236 | 76.942 | 6.151 1.383.329 | ||
| Tilgang | 679 | 0 | 0 | 679 | 1.196 | 11.421 | 13.296 |
| Overført | 0 | 453 | 0 | 453 | 14.505 | -14.958 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.595 | -853 | -11.448 |
| Kostpris 31. december 2017 | 553.527 | 619.798 | 128.043 1.301.368 | 82.048 | 1.761 1.385.177 | ||
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2017 | 0 | 149.296 | 36.617 | 185.913 | 59.263 | 0 | 245.176 |
| Afskrivninger | 0 | 15.108 | 2.508 | 17.616 | 6.735 | 0 | 24.351 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.595 | 0 | -10.595 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2017 | 0 | 164.404 | 39.125 | 203.529 | 55.403 | 0 | 258.932 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2017 | 26.081 | 0 | 0 | 26.081 | 0 | 0 | 26.081 |
| Dagsværdireguleringer | 19.300 | 0 | 0 | 19.300 | 0 | 0 | 19.300 |
| Dagsværdireguleringer | |||||||
| 31. december 2017 | 45.381 | 0 | 0 | 45.381 | 0 | 0 | 45.381 |
| Regnskabsmæssig værdi | |||||||
| 31. december 2017 | 598.908 | 455.394 | 88.918 1.143.220 | 26.645 | 1.761 1.171.626 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 119.234 | 59.353 |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 0 | 260.295 |
| Tilgodehavende fra deltagelse i fodboldturneringer samt TV penge m.v. | 8.157 | 34.596 |
| Tilgodehavende fra salg af dattervirksomhed | 42.897 | 0 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 0 | 3.473 |
| Andre tilgodehavender | 6.037 | 1.617 |
| Andre tilgodehavender i alt | 176.325 | 359.334 |
Tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (0 t.kr. pr. 31. december 2017.)
Resttilgodehavende fra salg af dattervirksomhed er modtaget i februar 2019.
Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 1. januar | 155.260 | 110.550 |
| Nedskrivninger i året (eksterne tilgodehavender) | 166 | 674 |
| Nedskrivninger i året (koncerntilgodehavender) | 0 | 45.000 |
| Realiseret i året | -295 | -795 |
| Realiseret i året (koncerntilgodehavender) | -155.000 | 0 |
| Tilbageført | -32 | -169 |
| 31. december | 99 | 155.260 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kontraktrettigheder | 3.582 | 2.834 |
| 3.582 | 2.834 | |
Aktiver bestemt for salg består af den regnskabsmæssige værdi af solgte kontraktrettigheder, hvor overdragelse sker i efterfølgende år.
Der henvises til koncernregnskabets note 23.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Udskudt skat 1. januar | 135.170 | 114.208 |
| Årets regulering af udskudt skat | 15.927 | 20.962 |
| Udskudt skat 31. december | 151.097 | 135.170 |
| Årets regulering fordeles således: | ||
| Indregnet i resultatopgørelsen | 15.927 | 20.962 |
| Indregnet i anden totalindkomst | 0 | 0 |
| 15.927 | 20.962 | |
| Udskudt skat fordeles således: | ||
| Materielle aktiver | 166.138 | 165.497 |
| Kortfristede aktiver | 0 | 694 |
| Hensatte forpligtelser | -2.059 | -1.837 |
| Skattemæssige underskud m.v. | -12.982 | -29.184 |
| 151.097 | 135.170 | |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 151.097 | 135.170 |
| 151.097 | 135.170 | |
De ikke indregnede skattemæssige underskud kan ikke udnyttes i sambeskatningen, og det vurderes ikke for sandsynligt, at de kan realiseres indenfor overskuelig fremtid.
| t.kr. | Husleje- forpligtelser |
Betingede bonusaftaler |
I alt |
|---|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser 1. januar | 0 | 36.108 | 36.108 |
| Årets hensættelse | 14.759 | 9.216 | 23.975 |
| Anvendt i året | -1.247 | -20.976 | -22.223 |
| Tilbageførte hensættelser | 0 | -3.187 | -3.187 |
| Hensatte forpligtelser 31. december | 13.512 | 21.161 | 34.673 |
Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:
| Hensatte forpligtelser 31. december | 13.512 | 21.161 | 34.673 |
|---|---|---|---|
| > 5 år | 4.082 | 0 | 4.082 |
| 1-5 år | 7.270 | 9.650 | 16.920 |
| 0-1 år | 2.160 | 11.511 | 13.671 |
| 2018 | 2017 |
|---|---|
| 513.033 | 545.926 |
| 141.461 | 102.487 |
| 654.494 | 648.413 |
| 146.993 | 146.628 |
| 673.123 | 664.935 |
| 660.275 | 654.823 |
| 141.461 | 102.514 |
| 66.282 | 66.513 |
| 66.037 | 66.219 |
| 380.714 | 413.167 |
| 654.494 | 648.413 |
Til dækning af renterisici har selskabet indgået renteswaps, jf. note 31.
Selskabet har følgende lån og kreditter:
| Regnskabsmæssig | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fast/ | Effektiv rente % | værdi | Dagsværdi | ||||||
| Lån | Udløb | variabel | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| DKK | 2018 | Variabel | 0,95 | 1,65 | 108.228 | 68.933 | 108.228 | 68.933 | |
| EUR | 2018 | Variabel | 0,00 | 1,78 | 0 | 212 | 0 | 212 | |
| DKK | 2030 | Variabel*) | 0,60 | 0,56 | 214.299 | 233.138 | 216.366 | 235.501 | |
| DKK | 2031 | Variabel | 0,60 | 0,56 | 49.680 | 53.733 | 49.801 | 53.858 | |
| DKK | 2031 | Variabel*) | 0,60 | 0,56 | 109.845 | 118.806 | 110.112 | 119.083 | |
| DKK | 2035 | Fast | 3,95 | 3,95 | 146.993 | 146.628 | 162.963 | 160.196 | |
| DKK | 2035 | Variabel | 0,65 | 0,73 | 25.449 | 26.963 | 25.653 | 27.152 | |
| 654.494 | 648.413 | 673.123 | 664.935 | ||||||
*) Renten er sikret ved renteswaps som nærmere beskrevet i årsregnskabets note 31.
| 95.966 | 106.475 |
|---|---|
| 95.966 | 106.475 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Leverandørgæld | 23.358 | 20.096 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder | 34.943 | 51.827 |
| Feriepengeforpligtelser | 14.715 | 14.894 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 137.087 | 362.411 |
| Momsafregning | 4.873 | 6.836 |
| A-skat m.v. | 3.529 | 6.556 |
| Skyldige omkostninger | 11.599 | 21.596 |
| Øvrige poster | 55.995 | 12.028 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt | 286.099 | 496.244 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. | 18.448 | 20.369 |
| Forudbetalte lejeindtægter | 10.813 | 10.081 |
| Gavekort og tilgodebeviser | 2.260 | 2.263 |
| Kontraktforpligtelser i alt | 31.521 | 32.713 |
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når og hvis betingelserne herfor opfyldes.
Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg samt de ved stadion beliggende kontortårne. Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2020 med mulighed for forlængelse i yderligere 40 år. Ved forlængelse skal erlægges i alt 2 mio. kr.
Den 20. oktober 2015 fremsatte Clipper Group A/S et erstatningskrav over for PARKEN Sport & Entertainment A/S på 83,0 mio. kr. Kravet er fremsat på baggrund af handlinger foretaget af den tidligere ledelse i PARKEN Sport & Entertainment A/S i forbindelse med PARKEN Sport & Entertainment A/S´ salg af aktier til Clipper Group A/S gennemført den 10. januar 2008 og 14. maj 2008. I september 2016 har Clipper Group A/S indleveret stævning for det varslede krav ved Københavns Byret. PARKEN Sport & Entertainment A/S er ikke enig i, at der foreligger et erstatningsberettiget krav fra Clipper Group A/S. Det er alene PARKEN Sport & Entertainment A/S, der er sagsøgt i stævningen, hvorfor PARKEN Sport & Entertainment A/S har adciteret den tidligere ledelse under sagen. Forholdet er efter sin natur behæftet med betydelig usikkerhed. Skulle sagen blive tabt helt eller delvist vil en erstatningssum tillige skulle tillægges renter.
For yderligere information henvises til selskabsmeddelelserne den 20. oktober 2015 og 23. september 2016.
Selskabet er derudover part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke selskabets finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2018.
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden.
Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde 254,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 (236,3 mio. kr. pr. 31. december 2017). Kontrakterne udløber i perioden 2019-2023 (2018-2022 pr. 31. december 2017).
Enkelte kontraktrettigheder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved eventuelle fremtidige salg.
Moderselskabet har afgivet selvskyldnerkaution over for dattervirksomhedernes gæld til hovedbankforbindelsen.
Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i PARKEN Sport & Entertainment koncernen. Som administrationsselskab hæfter modervirksomheden ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske selskabsskatter m.v. Skyldige selskabsskatter og kildeskatter inden for sambeskatningskredsen udgør 18,4 mio. kr. pr. 31. december 2018 (2017: 0,0 mio. kr.), der er afsat i modervirksomhedens balance. Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil kunne medføre, at modervirksomhedens hæftelse udgør et større beløb.
Moderselskabet har indgået leasingaftaler:
| t.kr. | 0-1 år | 1-5 år | > 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Type | ||||
| Leasing biler | 893 | 2.311 | 1206 | 4.410 |
| Leasing IT | 112 | 112 | 0 | 224 |
| I alt | 1.005 | 2.423 | 1.206 | 4.634 |
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Regnskabsmæssige værdier i t.kr. | ||
| Grunde og bygninger samt investeringsejendomme | 1.135.403 | 1.143.220 |
| Kapitalandele i dattervirksomheder | 334.632 | 334.632 |
| 1.470.035 | 1.477.852 | |
| Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december | 654.494 | 648.413 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 21.785 | 86.581 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Afskrivninger | 25.083 | 24.351 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | -3.500 | -19.300 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -6.578 | -9.498 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt | 36.790 | 82.134 |
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Varebeholdninger | -804 | 2.244 |
| Tilgodehavender m.v. | -33.736 | 25.372 |
| Leverandørgæld, anden gæld m.v. | 38.695 | 14.709 |
| Ændring i driftskapital i alt | 4.155 | 42.325 |
PARKEN Sport & Entertainment indgik den 28. juni 2018 en aftale om salg af Fitness DK Holding A/S til Run BidCo ApS, et helejet datterselskab af kapitalfonden Altor Fund III og Tryghedsgruppen, der kontrollerer Sats Group AS (''Sats'').
For yderligere informationer henvises til selskabsmeddelelserne offentliggjort den 28. juni og 31. august 2018.
Købesummen udgjorde 100 mio.kr på kontant og gældfri basis og blev delvist betalt ved transaktionens gennemførelse. Restkøbesummen blev modtaget i februar 2019. Salget af Fitness DK Holding A/S medførte et regnskabsmæssigt tab på 257,8 mio. kr.
| t.kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Opgørelse af tab ved salg af Fitness DK Holding A/S | ||
| Salgssum efter reguleringer | 77.760 | 0 |
| Bogført værdi af overdragne aktiver og forpligtelser | -334.266 | 0 |
| Omkostninger i forbindelse med salget | -1.315 | 0 |
| Tab | -257.821 | 0 |
| t.kr. | 2017 | Årets penge- strømme |
Ikke kontante penge strømme |
2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kreditinstitutter, langfristede gældsforpligtelser | 545.926 | -33.631 | 738 | 513.033 |
| Kreditinstitutter, kortfristede gældsforpligtelser | 102.487 | 39.081 | -107 | 141.461 |
| Deposita | 14.854 | -442 | 500 | 14.912 |
| Mellemværende, koncernselskaber | 102.116 | -280.103 | 315.074 | 137.087 |
| 765.383 | -275.095 | 316.205 | 806.493 |
Det er moderselskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Den finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en spredning af renterisikoen. Der foretages en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring vedrørende renterisici.
En stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 2,4 mio. kr. (2,2 mio. kr. i 2017). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirkning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien af renteswaps ved beregningerne. Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -95.966 t.kr. (-106.475 t.kr. pr. 31. december 2017). De bagvedliggende renteswaps er følgende:
| Valuta | Hovedstol i t.kr. |
Dagsværdi i t.kr. |
Udløbs- år |
Effektiv rente |
|---|---|---|---|---|
| 31. december 2018: | ||||
| DKK | 230.105 | -66.321 | 2030 | 5,33 % |
| DKK | 114.284 | -29.645 | 2031 | 4,61 % |
| -95.966 | ||||
| 31. december 2017: | ||||
| DKK | 245.604 | -74.018 | 2030 | 5,33 % |
| DKK | 121.237 | -32.457 | 2031 | 4,61 % |
| -106.475 |
Selskabet har fastforrentede lån samt indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 471,1 mio. kr. pr. 31. december 2018 er baseret på fast rente, svarende til 72 % af den samlede gæld. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2018, i alt 183,4 mio. kr., svarende til 28 % af de samlede gæld, er baseret på variabel rente. Der henvises i øvrigt til årsregnskabets note 22.
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2018 indregnet 7,6 mio. kr. direkte i egenkapitalen (positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2018 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med 0,0 mio. kr.
Selskabets kreditrisici er meget begrænsede, da der i meget høj grad anvendes forudbetalinger fra kunder. Kreditrisiciene knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier.
Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. I moderselskabets balance pr. 31. december 2018 er der foretaget reservation til imødegåelse af koncerneksterne tab med i alt 0,1 mio. kr. (0,3 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent fordeler sig således:
| t.kr. | Tabs- procent |
Tilgode- havende beløb |
Forventet tab |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Ej forfalden | 0 % | 118.186 | 0 | 118.186 |
| Forfalden med 1 til 30 dage | 2 % | 854 | 17 | 837 |
| Forfalden med 31 til 90 dage | 5 % | 62 | 3 | 59 |
| Forfalden med mere end 90 dage | 10 % | 222 | 22 | 200 |
| 31. december 2018 | 119.324 | 42 | 119.282 |
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Selskabet udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise forecasts til brug for styring af likviditetsrisici. Likviditetsreserven består at likvide midler og kreditfaciliteter. Det er moderselskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer.
Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen. Selskabets låneramme med hovedbankforbindelsen Udgjorde ved indgangen til 2019 nominelt 797,0 mio. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2018 udgør 639,7 mio. kr. (512,9 mio. kr. pr. 31. december 2017).
Selskabet har pr. 31. december 2018 uudnyttet trækningsret på 136,4 mio. kr., hvorefter likviditetsberedskabet, defineret som uudnyttet trækningsret og likvide beholdninger, udgør 151,3 mio. kr.
Det er ledelsens vurdering, at selskabet har et forsvarligt kapitalberedskab.
Moderselskabets gældsforpligtelser forfalder som følger:
| t.kr. | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontraktlige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 3 år | 3 til 5 år | Efter 5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Kreditinstitutter og banker | 654.494 | 756.637 | 151.128 | 82.888 | 81.758 | 440.863 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 69.900 | 69.900 | 69.900 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 137.087 | 141.200 | 141.200 | 0 | 0 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Renteswaps | 95.966 | 100.396 | 15.944 | 28.213 | 22.973 | 33.266 |
| 31. december | 957.447 | 1.068.133 | 378.172 | 111.101 | 104.731 | 474.129 |
| 2017 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Kreditinstitutter og banker | 648.413 | 753.082 | 111.790 | 82.463 | 81.735 | 477.094 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 93.519 | 93.519 | 93.519 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 362.411 | 373.283 | 373.283 | 0 | 0 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter |
||||||
| Renteswaps | 106.475 | 116.549 | 16.965 | 30.432 | 25.439 | 43.713 |
| 31. december | 1.210.818 | 1.336.433 | 595.557 | 112.895 | 107.174 | 520.807 |
| t.kr. | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kategorier af finansielle instrumenter | Regnskabs- mæssig værdi |
Dagsværdi | Regnskabs- mæssig værdi |
Dagsværdi |
| Tilgodehavender fra salg | 119.234 | 119.234 | 59.353 | 59.353 |
| Andre tilgodehavender | 68.439 | 68.439 | 36.213 | 36.213 |
| Likvide beholdninger | 14.824 | 14.824 | 923 | 923 |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 260.295 | 260.295 |
| Finansielle aktiver der amortiseres til kostpris | 202.497 | 202.497 | 356.784 | 356.784 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme |
95.966 | 95.966 | 106.475 | 106.475 |
| Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter | 95.966 | 95.966 | 106.475 | 106.475 |
| Kreditinstitutter | 654.494 | 673.123 | 648.413 | 664.935 |
| Deposita | 14.912 | 14.912 | 14.854 | 14.854 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 69.900 | 69.900 | 93.519 | 93.519 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 137.087 | 137.087 | 362.411 | 362.411 |
| Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris | 876.393 | 894.022 | 1.119.197 | 1.135.719 |
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker baseret på relevante observerbare swap-kurver.
Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de underliggende obligationer.
Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi.
Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurderes at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi.
| Noterede priser (Niveau 1) |
Observer- bare input (Niveau 2) |
Ikke- observer bare input (Niveau 3) |
I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 603.910 | 603.910 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået | ||||
| til sikring af pengestrømme | 0 | -95.966 | 0 | -95.966 |
| I alt | 0 | -95.966 | 603.910 | 507.944 |
| 2017 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 598.908 | 598.908 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået | ||||
| til sikring af pengestrømme | 0 | -106.475 | 0 | -106.475 |
| I alt | 0 | -106.475 | 598.908 | 492.433 |
Udover omtalen i koncernregnskabets note 36 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 9 til moderselskabets årsregnskab.
Udover transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 36 har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående følgende.
Der er efter regnskabsårets udløb ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
Det separate årsregnskab for moderselskabet er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregnskabsloven kræver et separat moderselskabsregnskab for IFRS-aflæggere.
Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Der henvises til beskrivelsen i koncernregnskabets note 38.
I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet afviger moderselskabets anvendte regnskabspraksis på følgende punkter:
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end periodens totalindkomst i dattervirksomheder i den periode, hvor udbyttet deklareres, gennemføres nedskrivningstest.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages nedskrivningstest som beskrevet i anvendt regnskabspraksis for koncernregnskabet.
Hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
PARKEN Sport & Entertainment A/S er omfattet af reglerne om sambeskatning af koncernens dattervirksomheder.
PARKEN Sport & Entertainment A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.
Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat, skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser og skyldig henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodehavender hos eller gæld til tilknyttede virksomheder.
Der henvises til note 39 i koncernregnskabet. Ingen af de anførte standarder eller fortolkningsbidrag ventes at få effekt på moderselskabets årsregnskab.
101 PARKEN Årsrapport 2018 ÅRSREGNSKAB
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.