Annual Report (ESEF) • Mar 3, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File2021-01-01
2021-12-31
PARKEN Sport & Entertainment A/S
Per Henrik Lings Allé 2
2100 København Ø
35433131
www.parken.dk
15107707
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
535
Regnskabsklasse D
https://filer.parken.dk/2021-Samfundsansvar-PSE.pdf
https://filer.parken.dk/2021-KoensmaessigSammensaetning-PSE.pdf
https://filer.parken.dk/2021-Virksomhedsledelse-PSE.pdf
https://filer.parken.dk/2021-mangfoldighed-PSE.pdf
Årsrapport
15107707
Parken Sport & Entertainment A/S
Per Henrik Lings Allè 2
2100 København Ø
xWizard version 1.1.1099.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu
Revisionspåtegning
Grundlag for konklusion
Konklusion
https://filer.parken.dk/2021-dataetik-PSE.pdf
33771231
33771231
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
0
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
1
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
0
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
1
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
2
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
3
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
4
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
5
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
6
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
7
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:RevaluationSurplusMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:RevaluationSurplusMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:RevaluationSurplusMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:RevaluationSurplusMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:RevaluationSurplusMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2020-12-31
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2019-12-31
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
0
213800ZRY1MCTFK8PQ94
2021-01-01
2021-12-31
cmn:ConsolidatedMember
1
xbrli:pureiso4217:DKK
iso4217:DKK
xbrli:shares
Per Henrik Lings Allé 2, 2100 København Ø - CVR-nr. 15 10 77 07
| 1 Indledning | 28 | 1 36 | 1 Parken overblik | 36 | 37 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oversigt over noter til koncernregnskabet | ||||||||||
| Resultatopgørelse | 36 | |||||||||
| Totalindkomstopgørelse | 37 | |||||||||
| Balance | 37 | |||||||||
| Egenkapitalopgørelse | 38 | |||||||||
| Pengestrømsopgørelse | 39 | |||||||||
| Noter | 40 |
| 3 Profil | 4 |
|---|---|
| Brev til aktionærerne | 5 |
| Årets resultater | |
| 6 Hoved- og nøgletal for koncernen | 79 |
| Beretning | 10 |
| 13 Forventninger 2022 | 14 |
| 16 Risici | 16 |
| 17 Samfundsansvar | 18 |
| 18 Kønsmæssig sammensætning af ledelsen | 20 |
| 25 Virksomhedsledelse | 27 |
| 79 Dataetik | 80 |
| 80 Mangfoldighedspolitik | 81 |
| 82 Bestyrelse og direktion | 83 |
| 84 Aktionærinformation | |
| 31 Regnskabsberetning | 31 |
| 32 Påtegninger | 31 |
| Ledelsespåtegning | 32 |
| Den uafhængige revisors erklæringer |
| Oversigt over noter til moderregnskabet | |
|---|---|
| Resultatopgørelse | |
| Totalindkomstopgørelse | |
| Balance | |
| Egenkapitalopgørelse | |
| Pengestrømsopgørelse | |
| Noter |
| INDTÆGTER | NETTORENTEBÆRENDE GÆLD | mio. kr. | mio. kr. |
|---|---|---|---|
| Kontorejendomme | 7 % | ||
| F.C. København & Stadion | 23 % | ||
| Lalandia | 70 % |
| ANTAL ANSATTE I 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 535 | ||||
| 1400 | 1400 | 1200 | 1000 | 800 |
| 1100 | 800 | 500 | 200 | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
PARKEN Sport & Entertainment A/S
Per Henrik Lings Allé 2
2100 København Ø
Telefon: 35 43 31 31
Telefax: 35 43 31 13
Hjemmeside: www.parken.dk
E-mail: [email protected]
CVR-nr.: 15 10 77 07
Stiftet: 1. april 1991
Hjemsted: København
Hans J. Carstensen (formand)
Henrik Møgelmose
Allan Linneberg-Agerholm (formand)
Henrik Møgelmose
Gert Petersen
Jan Harrit, koncerndirektør
Jacob Lauesen, direktør
Allan Linneberg-Agerholm (formand)
Henrik Møgelmose (næstformand)
Hans J. Carstensen
Klaus Gad
William Kvist
Benny Olsen
Gert Petersen
Erik Skjærbæk
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44
2900 Hellerup
Ordinær generalforsamling afholdes den 21. april 2022, kl. 14.00.
Som koncern lever vi af at samle og underholde mennesker. Vi arbejder, når andre holder fri, og har en ambition om at levere sport, musik og oplevelser i høj klasse.
PARKEN Sport & Entertainment består af følgende forretningssegmenter:
Lalandia driver ferie- og aktivitetscentre med tilhørende udlejning af feriehuse. Derudover opføres og sælges feriehuse. Indtægterne fra Lalandia kommer fra salg og udlejning af feriehuse samt drift af ferie- og aktivitetscentrene. Forretningssegmentet er markedsleder. Lalandia blev igen i 2021 hårdt ramt af den delvise nedlukning af aktiviteterne som følge af COVID-19.
Lalandia skal være børnefamiliernes foretrukne feriested. Vi har en vision om at give børnefamilier en pause fra hverdagen – et feriested, hvor de får tid til nærvær og glæde. Et sted, hvor de som gæster selv bestemmer tempoet, og hvor de bliver mødt med værtens bedste gæsteservice.
Parken er Danmarks nationalstadion, og er som sådan hjemmebane og det naturlige samlingspunkt, når herre- landsholdet i fodbold inviterer til kamp. F.C. København & Stadion driver fodboldklubben F.C. København samt Parken og aktiviteter på og omkring stadion. Fodboldklubbens indtægter kommer primært fra TV-penge, præmiepenge, salg af merchandise, sponsorater, transferaktiviteter, tilskuere og entréindtægter. De sportslige resultater har derfor indvirkning på indtægterne. Øvrige indtægter fra stadionaktiviteter kommer fra koncerter i Parken og landskampe. F.C. København & Stadion blev igen i 2021 ramt af delvis nedlukning som følge af COVID-19. I København er FCK byens hold. Vi har et mål om at være de bedste – og spille med de bedste. Vi vil være fast delta- ger i de europæiske turneringer og vil være en god ambas- sadør for København.
Kontorejendomme ejer og udlejer kontorlejemål i Parken.
PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S
├── F.C. KØBENHAVN & STADION OG KONTOREJENDOMME
├── LALANDIA BILLUND A/S (100 %)
├── LALANDIA A/S (100 %)
├── LALANDIA SØNDERVIG A/S (75 %)
├── LALANDIA MOTALA AB (100 %)
└── HOLMSLAND KLIT GOLF A/S (100 %)
Koncernoversigten indeholder ikke hvilende selskaber.
I andet halvår 2021 påbegyndte vi undersøgelserne af mulighederne for at etablere en ny selskabsstruktur. Processen omkring etablering af en ny selskabsstruktur forløber planmæssigt. Formålet er at øge gennemsig- tigheden i forhold til samtlige koncernens aktiviteter for at styrke udviklingen af de enkelte forretningssegmenter og dermed skabe et forbedret grundlag for at generere yderligere vækst.
To af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C. København & Stadion har i en del af 2021 været helt eller delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i 2020. Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21. maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og fra den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde kapacitet i centrene. I december 2021 blev centrene igen lukket grundet COVID-19 pandemien, og de åbnede igen den 3. februar 2022. I forlængelse heraf besluttede bestyrelsen i januar 2022 at afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af kon- cernens ejendomsportefølje bestående af Parken stadion, de fire kontortårne ved Parken og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund. PARKEN Sport & Entertainment vil efter et muligt salg af ejendomsporteføljen fortsat varetage driften af Lalandia centrene i Rødby og Billund samt F.C. København. En afklaring af et muligt frasalg af ejendomsporteføljen for- ventes i første halvår 2022.
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadi- onkapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10.# 5 ÅRETS RESULTATER
Igen i 2021 blev to af koncernens tre segmenter ramt af hele eller delvise nedlukninger af aktiviteterne som følge af COVID-19.
Årets resultat før skat blev 105,9 mio.kr. mod -289,0 mio. kr. i 2020.
Årets resultat blev 67,2 mio.kr. mod -229,4 mio. i 2020.
Resultatet af de finansielle poster blev -54,1 mio.kr. (2020: -39,7 mio.kr.). I 2021 blev en række af koncernens realkreditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt. En stor del af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år blev i den forbindelse omlagt til 20-årig restløbetid. Samlet har omlægningerne medført en udgift på 14,8 mio.kr.
Segmentresultatet i F.C. København & Stadion blev i 2021 på -47,9 mio.kr. (2020: -288,0 mio.kr.).
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadionkapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. september 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.
F.C. København opnåede en tredje plads i Superligaen i sæsonen 2020/21, og holdet kvalificerede sig i efteråret til gruppespillet i den nyoprettede UEFA Europa Conference League. Her blev det til en førsteplads i gruppen og til marts 2022 møder F.C. København PSV Eindhoven i 1/8-finalen. Efter 19 kampe i 2021/22 sæsonen ligger F.C. København på en førsteplads i Superligaen.
F.C. København spillede i alt 23 hjemmekampe i Parken i 2021, hvoraf tre var i gruppespillet i den nyetablerede UEFA Europa Conference League turnering. Foruden F.C. Københavns kampe blev der tillige gennemført fire EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt afholdt en koncert med The Minds of 99. Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger skyldes hovedsageligt antallet og typerne af kampe, der blev gennemført i de to år. I 2021 spillede F.C. København 23 hjemmekampe i Parken, hvoraf seks kampe blev gennemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID-19-foranstaltninger. I 2021 blev der derudover spillet fire EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt afholdt en koncert med The Minds of 99.
Omsætningen udgjorde 274,7 mio.kr., hvilket er 126,7 mio. kr. mere end i 2020. De eksterne omkostninger udgjorde 135,9 mio.kr. mod 90,4 mio.kr. i 2020, og personaleomkostningerne udgjorde 209,5 mio.kr. mod 217,0 mio.kr. i 2020.
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21. maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og fra den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde kapacitet i centrene. Mod slutningen af året – i december 2021 – blev centrene igen lukket grundet COVID-19 pandemien og de åbnede igen den 3. februar 2022.
Segmentresultatet for Lalandia blev 145,5 mio.kr. (2020: 10,3 mio.kr.). Af det samlede resultat kan 106,3 mio.kr. henføres til avance fra salg af feriehuse (2020: 17,1 mio.kr.).
Omsætningen i 2021 udgjorde 858,6 mio.kr., hvoraf 535,1 mio.kr. kan henføres til salg af i alt 380 feriehuse ved Lalandia i Søndervig (2020: 60 feriehuse). De eksterne omkostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet 721,8 mio.kr., hvilket er en stigning på 375,3 mio.kr. i forhold til 2020. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 428,8 mio.kr.
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og ved udgangen af 2021 var samtlige 440 nyopførte feriehuse blevet overdraget til ejerne. Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og samtlige 440 nyopførte feriehuse er blevet overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelsescenter) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal 2022. Lalandia i Søndervig (Aquadome og oplevelsescenter) forventes at åbne i andet kvartal 2022.
Segmentresultatet i 2021 for kontorejendommene blev 81,7 mio.kr. (2020: 50,4 mio.kr.).
Udlejningsprocenten for de fire kontorejendomme i Parken var ultimo 2021 på 96 (2020: 90).
Der er i 2021 foretaget positiv værdiregulering af investeringsejendomme på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Værdireguleringen er primært foretaget med baggrund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 % til 4,50 %. Der er i 2021 foretaget værdiregulering af investeringsejendommene med 37,7 mio. kr.
Koncernomsætningen udgjorde 1.183,1 mio.kr. i 2021 mod 541,7 mio.kr. i 2020. Omsætningen lå dermed på det forventede niveau 1.150,0 til 1.200,0 mio.kr., som blev meldt ud i delårsrapporten pr. 30. september 2021.
Der indstilles ikke til udbetaling af udbytte på generalforsamlingen i 2022.
| mio. kr. | 2021 | 2020 | 2019 | 2018* | 2017* |
|---|---|---|---|---|---|
| HOVEDTAL | |||||
| Omsætning | 1.183,1 | 541,7 | 835,1 | 781,4 | 858,4 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 37,7 | 11,1 | 7,3 | 3,5 | 19,3 |
| Indtægter i alt | 1.220,8 | 552,8 | 842,4 | 784,9 | 877,7 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 78,0 | -208,6 | 99,9 | 108,6 | 179,2 |
| Amortiseringer | 1,4 | 21,8 | -1,4 | 2,0 | -117,6 |
| Resultat af transferaktiviteter | -7,9 | 0,8 | 38,1 | -6,2 | 2,3 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 35,0 | 2,4 | 12,5 | 52,3 | 90,2 |
| Særlige poster | -4,3 | -6,3 | 63,0 | -14,5 | -41,5 |
| Resultat af finansielle poster | -54,1 | -39,7 | -289,0 | -40,3 | 97,4 |
| Resultat før skat | 105,9 | -229,4 | -49,5 | 74,3 | 124,5 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter | 67,2 | -229,4 | -49,5 | 74,3 | 124,5 |
| Resultat af ophørende aktiviteter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Årets resultat | 67,2 | -229,4 | -49,5 | 74,3 | 124,5 |
| Langfristede aktiver | 2.521,5 | 2.362,6 | 2.327,4 | 2.245,8 | 2.572,5 |
| Kortfristede aktiver | 263,2 | 507,5 | 345,5 | 311,2 | 245,0 |
| Aktiver i alt | 2.784,7 | 2.870,1 | 2.672,9 | 2.557,0 | 2.817,5 |
| Aktiekapital | 750,1 | 652,6 | 846,9 | 817,6 | 993,9 |
| Egenkapital | 1.466,1 | 1.768,5 | 1.423,1 | 1.264,8 | 1.372,4 |
| Langfristede forpligtelser | 568,5 | 449,0 | 402,9 | 474,6 | 451,2 |
| Kortfristede forpligtelser | 1.318,5 | 1.387,1 | 996,9 | 1.038,4 | 1.038,4 |
| Pengestrøm fra driften | 381,0 | -182,1 | -207,7 | -260,3 | -204,6 |
| Pengestrøm til investering, netto | -42,3 | -113,9 | -34,8 | 14,9 | -48,9 |
| Heraf til investering i materielle aktiver | -101,2 | -31,0 | 0,0 | -61,4 | 46,6 |
| Pengestrøm fra finansiering | 10,4 | 991,2 | -22,4 | -113,9 | 10,4 |
| Pengestrøm fra ophørende aktiviteter, netto | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Pengestrøm i alt | 349,1 | 711,1 | -264,9 | -360,0 | -147,1 |
| Nettorentebærende gæld | 1.387,1 | 996,9 | 1.038,4 | 977,1 | 1.000,0 |
*) Sammenligningstallene er i overensstemmelse med overgangsregler i IFRS 16 ikke tilpasset effekt af implementeringen af denne standard.
| mio. kr. | 2021 | 2020 | 2019 | 2018* | 2017* |
|---|---|---|---|---|---|
| NØGLETAL | |||||
| Regnskabsrelaterede nøgletal | |||||
| Overskudsgrad, i % | 6,4 | 2,8 | -37,7 | -7,3 | 13,8 |
| Afkastningsgrad, i % | 58,1 | 22,7 | 11,9 | 3,7 | 4,2 |
| Likviditetsgrad, i % | 58,0 | 26,9 | 85,8 | 31,7 | 65,6 |
| Egenkapitalandel (soliditet), i % | 76,0 | 66,1 | 85,8 | 82,8 | 60,6 |
| Aktierelaterede nøgletal | |||||
| Indre værdi pr. aktie | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 2,50 | 2,50 |
| Udbytte pr. aktie, kr. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 69,00 |
| Payout ratio, i % | Neg. | Neg. | Neg. | 79,60 | -18,5 |
| Børskurs, ultimo (faktisk) | 78,00 | 71,00 | 100,00 | 75,00 | 100,00 |
| Egenkapitalforrentning, i % | 9,6 | -30,6 | 6,3 | 7,4 | 15,2 |
| Resultat pr. aktie: | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS), i kr. | 5,28 | -23,50 | 5,35 | 8,98 | 13,65 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. | 5,28 | -23,50 | 5,35 | 8,98 | 13,65 |
| Cash Flow Per Share (CFPS), i kr. | 4,17 | -17,17 | 4,17 | 39,00 | 20,30 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 535 | 504 | 559 | 573 | 564 |
Der henvises til definitioner og begreber i anvendt regnskabspraksis. Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (koncernregnskabets note 16).
*) Sammenligningstallene er i overensstemmelse med overgangsregler i IFRS 16 ikke tilpasset effekt af implementeringen af denne standard.
Segmentresultatet i 2021 udgjorde -47,9 mio.kr. (2020: -288,0 mio.kr.).
Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadionkapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. september 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.
Omsætningen udgjorde 274,7 mio.kr., hvilket er 126,7 mio. kr. mere end i 2020. De eksterne omkostninger udgjorde 135,9 mio.kr. mod 90,4 mio.kr. i 2020, og personaleomkostningerne udgjorde 209,5 mio.kr. mod 217,0 mio.kr. i 2020. Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger skyldes hovedsageligt antallet og typerne af kampe, der blev gennemført i de to år. I 2021 spillede F.C. København 23 hjemmekampe i Parken, hvoraf seks kampe blev gen- nemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID- 19-foranstaltninger. I 2021 blev der derudover spillet fire EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt afholdt en koncert med The Minds of 99.
Lalandia-centrene i Rødby og Billund åbnede igen den 21. maj 2021 med en række COVID-19 foranstaltninger, og fra den 1. august 2021 var det igen muligt at udnytte den fulde kapacitet i centrene. I december 2021 blev centrene igen lukket grundet COVID-19 pandemien, og de åbnede igen den 3. februar 2022.
Omsætningen i 2021 udgjorde 858,6 mio.kr., hvoraf 535,1 mio.kr. kan henføres til salg af i alt 380 feriehuse ved Lalandia i Søndervig (2020: 60 feriehuse). De eksterne om- kostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet 721,8 mio.kr., hvilket er en stigning på 375,3 mio.kr. i for- hold til 2020. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 428,8 mio.kr.
Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og samtlige 440 nyopførte feriehuse er blevet overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelses- center) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal 2022.
Segmentresultatet i 2021 for kontorejendommene blev 81,7 mio.kr. (2020: 50,4 mio.kr.).
Udlejningsprocenten for de fire kontorejendomme i Parken var ultimo 2021 på 96 (2020: 90).
Der er i 2021 foretaget værdiregulering af investeringsejendommene med 37,7 mio. kr.
7 %
23 %
70 %
Senere i marts måned spiller F.C. København 1/8-finalen mod PSV Eindhoven i UEFA Europa Conference League og til maj afsluttes Superliga sæsonen 2021/22. I juni og september afvikles UEFA Nations League, hvor det danske herrelandshold gæster Parken og spiller mod Kroatien, Østrig og Frankrig. er tillige baseret på F.C. Københavns kvalifikation til og deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.
2022 bliver også året, hvor vi slår dørene op til Lalandia i Søndervig, hvor i alt 483 feriehuse står klar til at byde gæsterne velkommen. Lalandia i Søndervig (Aquadome og oplevelsescenter) forventes at åbne i andet kvartal 2022.
Den 1. januar 2022 indtrådte Jacob Lauesen i direktio- nen med ansvar for de kommercielle aktiviteter i F.C. København samt de operationelle forhold, herunder drift og hospitality, vedrørende Parken Stadion. Direktionen i PARKEN Sport & Entertainment A/S består herefter af kon- cerndirektør Jan Harrit og direktør Jacob Lauesen.
For 2022 forventes for koncernen en omsætning på 900 til 950 mio.kr. og et resultat før skat på 55 til 80 mio.kr. I forventningerne er ikke indregnet eventuelle frasalg af dele af koncernens ejendomsportefølje.
Med venlig hilsen
Allan Linneberg-Agerholm
Formand for bestyrelsen# KØBENHAVN & STADION
27 % Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde +43,5 mio.kr. (2020: +43,5 mio.kr.). I 2020 spillede F.C. København mod Celtic FC i UEFA Europa League og derudover 20 hjemmekampe i Parken, hvoraf 19 blev gennemført delvist uden tilskuere. Det danske herrelandshold spillede i 2020 tre UEFA Nations League kampe i Parken uden tilskuere.
63 % Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr. mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsageligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder. I 2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettigheder (2020: 67,8 mio.kr.). Etableringen af det nye Lalandia i Søndervig forløber planmæssigt, og samtlige 440 nyopførte feriehuse er blevet overdraget til ejerne. Lalandia (Aquadome og oplevelsescenter) forventes at være klar til at åbne i andet kvartal 2022. Særlige poster, der omfatter kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19, udgjorde 24,5 mio.kr. (2020: 48,3 mio.kr.).
Koncernen har pr. 31. december 2021 en uudnyttet træk- ningsret på 345,5 mio.kr., hvorefter likviditetsberedskabet (defineret som den uudnyttede trækningsret tillagt den likvide beholdning) udgør 368,5 mio.kr. (195,6 mio.kr. pr. 31. december 2020). Det er ledelsens vurdering, at koncernen har et forsvarligt kapitalberedskab.
I februar 2021 blev en række af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år omlagt til 20-årig restløbetid, og i forbindelse med omlægning af renteswaps blev optaget yderligere realkreditlån på i alt 145,0 mio.kr. Det primære resultat før særlige poster udgjorde 81,7 mio. kr. i 2021 mod 50,4 mio.kr. i 2020. Koncernen har fastforrentede lån samt renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 912,5 mio.kr. pr. 31. december 2021 er baseret på en fast rente. Den øvrige Ved udgangen af 2021 var udlejningsprocenten 96 (2020: 90) og i alt 30.638 m² var udlejet (2020: 28.921 m²). Koncernens lånerammer udgjorde ved udgangen af 2021 nominelt ca. 1,7 mia.kr. Den rentebærende nettogæld pr.
| mio. kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Omsætning | 274,7 | 148,0 |
| Omkostninger | 721,8 | 33,4 |
| Afskrivninger | 345,4 | 23,5 |
| Nedskrivninger | 0,0 | 5,8 |
| Primært resultat før amortiseringer og særlige poster | 103,4 | -32,4 |
| Amortiseringer | 1,4 | 0,8 |
| Særlige poster | 43,5 | 43,5 |
| Primært resultat | -47,9 | -288,0 |
| mio. kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Omsætning | 307,4 | 22,7 |
| Omkostninger | 35,4 | 3,9 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 37,7 | 11,1 |
| Primært resultat før særlige poster | 81,7 | 50,4 |
| Resultat af transferaktiviteter | 21,8 | -117,6 |
| Særlige poster | 24,5 | 48,3 |
| Primært resultat | 145,5 | 10,3 |
| mio. kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Omsætning | 49,7 | 46,9 |
| Afskrivninger | 1,8 | 1,8 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 10,3 | -94,2 |
del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 429,0 mio.kr., er baseret på variabel rente. Dette svarer til, at i alt 68,0 % af den samlede gæld er baseret på fast rente (31. december 2020: 48,1 %). Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 35.
Ved indikation på værdiforringelse testes værdien af lang- fristede aktiver med fastlagt levetid. Nedskrivningstesten af stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer beror på skøn relateret til de sportslige forudsætninger. Ultimo 2021 er forudsætningerne deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode. Forudsætningerne er uændrede i forhold til 2020. Der er i sagens natur usikkerhed om de sportslige resultater og dermed den regnskabsmæssige værdi.
Den 18. januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af koncernens ejendomsportefølje bestående af Parken stadion, de fire kontortårne ved Parken og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund (selskabsmeddelelse 01/2022).
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af kontraktrettigheden på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg. Salget forventes at have en positiv virkning på resultat før skat for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse 03/2022).
I resultatopgørelsen under ”Resultat efter skat af fælles- ejede virksomheder” er indregnet -1,4 mio.kr. for 2021 (-7,9 mio.kr. i 2020), der kan henføres til ES North A/S. I februar 2021 besluttede de to ejere af selskabet, at aktiviteterne skulle ophøre. Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af selskabet, og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab. ES North A/S er ultimo 2021 uden aktivitet.
I 2021 blev leveret 380 feriehuse (2020: 75 feriehuse)
PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender dagsværdi til måling af investeringsejendomme. Ved opgørelsen af dagsværdien anvendes skøn og estimater, og der kan derfor være usikkerhed om dagsværdien. Der foretages endvidere test af værdien af goodwill mindst en gang årligt med henblik på vurdering af, om der er behov for nedskrivning. Disse test er forbundet med en række forudsætninger og skøn. Ultimo 2021 udgjorde goodwill 80,3 mio.kr. (2020: 80,3 mio.kr.) og knytter sig hovedsageligt til Lalandia i Rødby. Der henvises til koncernregnskabets note 1, hvor forholdene er yderligere omtalt. Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på 68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist.
Forventningerne til 2022 er baseret på, at der efter ophævelse af COVID-19 restriktioner i Danmark pr. 1. februar 2022 ikke i den resterende del af 2022 indføres restriktionerne, der væsentligt begrænser koncernens aktiviteter. Parken vil i 2022 være hjemmebane for det danske fodboldlandshold i en venskabskamp mod Serbien (29. marts 2022) og tre UEFA Nations League kampe mod Kroatien (10. juni 2022), Østrig (13. juni 2022) og Frankrig (25. september 2022).
2021 har Lalandia investeret 12,3 mio. kr. i projektet, der indgår i balancen under ”Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver”.
For 2022 forventes for koncernen en omsætning på 900 til 950 mio.kr. og et resultat før skat på 55 til 80 mio.kr. Forventningerne er baseret på F.C. Københavns kvalifikation til og deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League.
Udlejningsprocenten forventes fastholdt, og der er ikke forudsat dagsværdireguleringer i 2022 (2021: 37,7 mio. kr.).
Der forventes en stigning i omsætningen og indtjeningen fra driften af de to Lalandia centre i Rødby og Billund i 2022 i forhold til det realiserede i 2021. Fra det nye Lalandia-center i Søndervig forventes i 2022 en omsætning i niveauet 70 til 80 mio.kr. og en beskeden positiv indtjening. Centeret i Søndervig forventes at åbne i andet kvartal 2022. Resultatpåvirkninger fra et eventuelt salg af koncernens ejendomsportefølje indgår ikke i forventningerne.
Forventningerne er baseret på deltagelse i UEFA Europa Conference League knockout kampe i foråret samt gruppespil i UEFA Europa League i efteråret 2022. Deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League i efteråret vil kræve, at F.C. København opnår en første eller anden plads i Superligaen 2021/22 og efterfølgende vinder en række kvalifikationsrunder. I 2022 forventes et højere niveau for salg og køb af kontraktrettigheder end de seneste år. I 2022 forventes der ikke avancer fra salg af feriehuse.
I forlængelse af de af Mark- og miljödomstolen ved Växsjö Tingsret trufne afgørelser undersøger PARKEN Sport & Entertainment A/S i samarbejde med sine rådgivere og Motala Kommune om afgørelserne skal ankes, og/eller om de vedtagne lokalplaner kan ændres.
Pr. 31. december
Denne årsrapport indeholder visse fremadrettede udsagn og forventninger til fremtiden.# RISICI
PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender risikostyring til at sikre fortsat vækst i vores forretning og til at beskytte vores medarbejdere, tilskuere, gæster, aktiver og omdømme. PARKEN Sport & Entertainment A/S har identificeret følgende væsentlige risici for 2022:
Risici vurderes med udgangspunkt i sandsynligheden for, at en hændelse indtræffer og den potentielle påvirkning på virksomheden. Ansvaret for håndteringen af risici ligger hos ledelsen i de enkelte segmenter. De væsentligste risici gennemgås og vurderes løbende af ledelsen i segmenterne og rapporteres til koncerndirektionen og bestyrelsen med henblik på, at de kan følge udviklingen og træffe de nødvendige beslutninger. Vedligeholdelse og overvågning af risikostyringssystemet er koncerndirektionens ansvar.
COVID-19
Nye delvise nedlukninger af aktiviteterne i forretningssegmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia, som følge af COVID-19 restriktioner, kan få negativ indvirkning på koncernen. En nedlukning kan endvidere påvirke muligheden for at købe og sælge kontraktrettigheder og dermed påvirke resultatet af nettotransferaktiviteterne.
ÆNDREDE MARKEDSFORHOLD
Sports-, koncert-, konference-, ejendoms- og feriebrancherne er alle konkurrenceprægede. Fastholdelse af koncernens konkurrenceposition afhænger af koncernens fortsatte evne til at udbyde produkter, der appellerer til forbrugerne. Efterspørgslen i nævnte brancher afhænger af en række eksterne faktorer, herunder den demografiske udvikling, sociale forhold, samt ændringer i økonomiske forhold. Dertil kommer øvrige risici såsom et varmere klima, øget digitalisering, nye forbrugsvaner særligt blandt de yngre kunder, lancering af alternative forbrugsmuligheder og nye konkurrenter på eksisterende markeder.
SPORTSLIGE RESULTATER
De sportslige resultater for F.C. København har indflydelse på antallet af solgte billetter til de respektive kampe, ligesom de sportslige resultater påvirker TV-penge, salg af merchandise og sponsorater. F.C. Københavns sportslige resultater har også betydning for størrelsen af præmiepenge, specielt ved deltagelse i de europæiske turneringer, herunder særligt UEFA Champions League gruppespil. Ændringer i kvalifikationsreglerne kan påvirke F.C. Københavns muligheder for deltagelse i de europæiske turneringer.
Utilfredsstillende sportslige præstationer eller skader blandt spillere kan påvirke muligheden for at handle spillere og dermed påvirke koncernens nettotransferaktiviteter. Utilfredsstillende sportslige præstationer påvirker ligeledes værdien af stadion negativt. Værdien af stadionanlægget forudsætter opnåelse af en placering i superligaen, der muliggør deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode.
CYBERRELATEREDE RISICI
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmenternes IT-systemer som følge af et cyberangreb kan få negativ indvirkning på koncernen.
SKATTER, MOMS OG AFGIFTER
Ændring i skatte-, moms- og afgiftslovgivningen, herunder myndighedernes og domstolenes fortolkning heraf, kan få negativ indvirkning på koncernen. Dette særligt henset til udvikling inden for koncernens forretningsområder med nye forretningsmodeller og deraf følgende eventuel ændret lovgivning og praksis.
MEDIEDÆKNING OG OFFENTLIG OMTALE
Mediedækning og offentlig omtale generelt kan få indflydelse på forbrugeradfærd og -handlinger. I det omfang koncernen udsættes for negativ omtale, og i det omfang den negative omtale medfører ændrede forbrugsmønstre, kan det få en negativ indvirkning på koncernen. En begivenhed eller en række begivenheder, som i væsentlig grad skader et eller flere af koncernens brands, kan få negativ indvirkning på værdien af de pågældende brands og efterfølgende indtægter fra de pågældende brands og mere generelt på koncernens omdømme.
ANDRE LEGALE RISICI
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivning og regulering for så vidt angår licenser, annoncering, reklame og markedsføring, fødevarer, miljø, arbejdsmarked og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster eller administrativ praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af koncernens licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i disse love, andre love, regler, overenskomster eller administrativ praksis samt offentlige tilladelser få negativ indvirkning på koncernen.
FYSISK SIKKERHED
Koncernens tre segmenter driver aktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernens virksomhed kan blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger, vold, brug af pyroteknik og epidemier samt andre begivenheder (eksempelvis strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening og lignende).
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtømmende, kan have negativ indflydelse på koncernens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
Det betyder, at vi:
* Anvender et effektivt og integreret risikostyringssystem samtidig med at den forretningsmæssige fleksibilitet bevares.
* Identificerer og vurderer væsentlige risici forbundet med vores virksomhed.
* Overvåger, styrer og begrænser risici.
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a på koncernens hjemmeside. Redegørelsen for samfundsansvar for regnskabsåret 2021 kan læses eller downloades på https://filer.parken.dk/2021-Samfundsansvar-PSE.pdf
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens § 99b, på koncernens hjemmeside. Redegørelsen for kønsmæssig sammensætning af ledelsen for regnskabsåret 2021 kan læses eller downloades på https://filer.parken.dk/2021-KoensmaessigSammensætning-PSE.pdf
PARKEN Sport & Entertainment A/S har udarbejdet en redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens § 107b, for regnskabsåret 2021 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside.
Redegørelsen er opdelt i tre afsnit:
1. En redegørelse for PARKEN Sport & Entertainment A/S’ arbejde med Anbefalinger for god Selskabsledelse.
2.
| Hvorfor | Hvordan |
| :--- | :---# Den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2021
PARKEN Sport & Entertainment A/S følger ikke Anbefalinger for god Selskabsledelse på følgende punkter:
I modsætning til tidli- gere år har bestyrelse- sevalueringen ikke fun- det sted i 2021 grundet formandsskifte efter den ordinære general- forsamling i april 2021. Bestyrelses- evalueringen vil blive gennemført i 2022.
PARKEN Sport & Entertainment A/S offentliggør redegørel- se for dataetik jf. årsregnskabslovens § 99d, på koncernens hjemmeside. Redegørelsen for dataetik er offentliggjort på koncernens hjemmeside på https://filer.parken.dk/2021- dataetik-PSE.pdf
PARKEN Sport & Entertainment A/S har i henhold til års- regnskabslovens § 107d udarbejdet en redegørelse for mangfoldighed for regnskabsåret 2021 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://filer.parken. dk/2021-mangfoldighed-PSE.pdf
19
F.C. KØBENHAVN SPILLEDE 23 HJEMMEKAMPE I PARKEN I 2021
20
| Udløb af valgperiode | PARKEN Bestyrelse | Alder | aktier (stk.) | Uafhængighed | Køn |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Allan Linneberg-Agerholm, formand | 57 | 0 | Uafhængig | M |
| 2022 | Henrik Møgelmose, næstformand | 63 | 500 | Uafhængig | M |
| 2022 | Hans J. Carstensen | 56 | 1.500 | Uafhængig | M |
| 2022 | Klaus Gad | 53 | 0 | Uafhængig | M |
| 2022 | William Kvist | 37 | 0 | Uafhængig | M |
| 2022 | Benny Olsen*) | 68 | 880 | Ikke uafhængig | M |
| 2022 | Gert Petersen*) | 69 | 18.146 | Ikke uafhængig | M |
| 2022 | Erik Skjærbæk*) | 63 | 2.944.943 | Ikke uafhængig | M |
*) Udpeget af moderklubberne
| PARKEN Direktion | Tiltrådt | Alder | aktier (stk.) | Køn |
|---|---|---|---|---|
| Jan Harrit, koncerndirektør*) | 2018 | 56 | 10.863 | M |
| Jacob Lauesen, direktør | 2022 | 41 | 0 | M |
*) Adm. direktør i Lalandia siden 2008
21
DER HAR I 2021 VÆRET AFHOLDT I ALT 10 BESTYRELSESMØDER I PARKEN SPORT &ENTERTAINMENT A/S. DER HAR DERUDOVER VÆRET AFHOLDT OTTE REVISIONSUDVALGSMØDER.
| Dato | Deltagere | 5. marts | 19. april | 18. maj | 31. maj | 30. juli | 26. august | 22. september | 8. november | 13. december |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bestyrelse | ||||||||||
| Allan Linneberg-Agerholm, formand (tiltrådt 19. april 2021) | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Bo Rygaard, formand (fratrådt 19. april 2021) | JA | JA | ||||||||
| Henrik Møgelmose, næstformand | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Hans J. Carstensen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Klaus Gad (tiltrådt 19. april 2021) | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| William Kvist | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| Benny Olsen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Gert Petersen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Erik Skjærbæk | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Karl Peter Korsgaard Sørensen (fratrådt 19. april 2021) | JA | JA | ||||||||
| Direktion | ||||||||||
| Jan Harrit | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Lars Bo Jeppesen (fratrådt 31. maj 2021) | NEJ | JA | JA | JA |
| Dato | Deltagere | 27. januar | 12. februar | 25. februar | 28. april | 18. juni | 18. august | 28. oktober | 12. december |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revisionsudvalg | |||||||||
| Hans J. Carstensen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Henrik Møgelmose | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | |
| Direktion | |||||||||
| Jan Harrit | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
22
Revisionsudvalget har følgende medlemmer, som begge er medlemmer af bestyrelsen: Hans Jacob Carstensen (formand) og Henrik Møgelmose. Allan Linneberg-Agerholm og Henrik Møgelmose an- ses for uafhængige i forhold til anbefalinger for god Selskabsledelse. Begge medlemmer anses for uafhængige i forhold til an- befalinger for god Selskabsledelse.
Revisionsudvalget har i 2021 afholdt 8 møder og indtil vi- dere 2 møder i 2022. De væsentligste aktiviteter i 2021 vedrørte fastsættelse af løn, bonus og pension for ledelsen.
Vederlagsudvalget har følgende medlemmer, som alle er medlem- mer af bestyrelsen: Allan Linneberg-Agerholm (formand), Henrik Møgelmose og Gert Petersen.
Vederlagsudvalget har i 2021 afholdt et møde. De væsentligste aktiviteter i 2021 vedrørte årsrapport 2020, delårsrapporterne for 1., 2. og 3. kvartal 2021 og årsrap- port 2021, Vederlagsrapporten for 2020, revisoraftalen, det aftalte honorar og den eksterne revisions arbejde herun- der gennemgang af revisionsprotokollater samt det interne kontrolmiljø, besvigelsesrisici og risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
| Bestyrelse | Særlige kompetencer | Bestyrelse | Særlige kompetencer |
|---|---|---|---|
| Allan Linneberg-Agerholm, formand | Strategi, bæredygtighed, Hospitality & Events, handel med fast ejendom, generel virksomhedsledelse og – drift. | Benny Olsen | Ledelse af politisk styret offentlig organisation og fodboldpolitiske organisationer samt ledelse af fodboldklub og -selskaber. Formand for B 1903 og formand for B 1903s Støttefond. |
| Henrik Møgelmose, næstformand | Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret, virksomhedsoverdragelser og kapitalmarkedsforhold. | Gert Petersen | Generel virksomhedsledelse og -drift. Næstformand for Kjøbenhavns Boldklub. |
| Hans J. Carstensen | Generel virksomhedsledelse og -drift, herunder økonomistyring. | Erik Skjærbæk | Generel virksomhedsledelse og -drift. Tidligere advokat med speciale i fast ejendom, herunder særligt med erfaring indenfor ejendomsudvikling samt køb og salg af fast ejendom. |
| Klaus Gad | Generel virksomhedsledelse og -drift. | William Kvist | Tidligere professionel fodboldspiller i 15 år og tidligere bestyrelsesmedlem i B93 ApS (2016 – 2019). |
23
| Bestyrelse | Virksomhed | Ledelseserhverv |
|---|---|---|
| Allan Linneberg-Agerholm, formand | MOBILITY SERVICE DANMARK A/S | Formand |
| SUSTAINABLE HOSPITALITY CONSULT APS | Direktør | |
| BANDHOLM HOTEL HOLDING A/S | Formand | |
| BANDHOLM INVEST APS | Direktør | |
| BANDHOLM EJENDOMME APS | Direktør | |
| BANDHOLM EJENDOMME II APS | Direktør | |
| Henrik Møgelmose, næstformand | A/S FRYCO | Formand |
| Lalandia Søndervig A/S | Formand | |
| HOLMSLAND KLIT GOLF A/S | Formand | |
| Hans J. Carstensen | ||
| Klaus Gad | Egmont Fonden | Direktør og bestyrelsesmedlem i 10 selskaber i Egmont koncernen |
| Freja Ejendomme A/S | Formand | |
| POLYFORM A/S | Formand | |
| Polycrete A/S | Formand | |
| Skademosen Invest ApS | Formand | |
| SØHØJLANDETS GOLF RESORT P/S | Formand | |
| LANGELINIEPARKEN HOLDING A/S | Direktør og bestyrelsesmedlem | |
| KG Ejendomme Nord ApS | Bestyrelsesmedlem | |
| NB BETON HOLDING A/S | Bestyrelsesmedlem | |
| NB BETON ApS | Bestyrelsesmedlem | |
| CP HOLDING 2009 ApS | Bestyrelsesmedlem | |
| CP EJENDOMME 2009 ApS | Bestyrelsesmedlem | |
| EJLSKOV A/S | Bestyrelsesmedlem | |
| LANGELINIEPARKEN ÅRHUS ApS | Bestyrelsesmedlem | |
| SPECTRAS A/S | Bestyrelsesmedlem | |
| Trøjborg Almene Bolig ApS | Bestyrelsesmedlem |
24
| Klaus Gad, fortsat | Willemoesgade 15 ApS | Bestyrelsesmedlem |
| | Willemoesgade 15 Nord ApS | Bestyrelsesmedlem |
| | Østre Skovvej 14 ApS | Bestyrelsesmedlem |
| | Saltholmsgade Byhuse ApS | Bestyrelsesmedlem |
| | KG EJENDOMME ApS | Direktør |
| | KG Kapital ApS | Direktør |
| | KG Rådgivning ApS | Direktør |
| | Østre Skovvej 14 Bolig ApS | Direktør |
| William Kvist | WKJ HOLDING ApS | Direktør |
| Benny Olsen | Ingen ledelseshverv omfattet | |
| Gert Petersen | GP HOLDING 2001 ApS | Direktør |
| | Talsinki 2015 II A/S | Bestyrelsesmedlem |
| Erik Skjærbæk | ES HOLDING ApS | Direktør og bestyrelsesmedlem |
| | ES Holding 2011 ApS | Direktør og/eller bestyrelsesmedlem/-formand i 17 selskaber i koncernen |
| | ES - PARKEN ApS | Direktør og bestyrelsesmedlem |
| | Lalandia Søndervig A/S | Bestyrelsesmedlem |
| | HOLMSLAND KLIT GOLF A/S | Bestyrelsesmedlem |
I henhold til selskabets vedtægter skal bestyrelsen bestå af 5-10 medlemmer, hvoraf KB og B 1903 hver udpeger ét medlem. KB har udpeget Gert Petersen, og B 1903 har udpeget Benny Olsen.
| Jan Harrit | Virksomhed | Ledelseserhverv |
|---|---|---|
| Billund Designer Outlet ApS | Direktør og bestyrelsesmedlem | |
| HOLMSLAND KLIT GOLF A/S | Direktør | |
| Lalandia Søndervig A/S | Direktør | |
| Jacob Lauesen | DiningSix A/S | Bestyrelsesmedlem |
25
Selskabets aktiekapital på 197.504 t.kr. er fordelt på 9.875.200 stk. aktier á 20 kr. Der er én aktieklasse og ingen begrænsninger i stemmeret eller andre begrænsninger i aktionærrettighederne. Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 3/4 af aktie- kapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslag herom vedtages med 3/4 såvel af de afgivne stem- mer som af den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital. Aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. 31. de- cember 2021 var kursen 78,0 svarende til en markedsværdi på 770,3 mio.kr. Der er ca. 14.000 navnenoterede aktionæ- rer i selskabet. Den økonomiske målsætning er at skabe et tilfredsstillende afkast til aktionærerne. Bestyrelsen vurderer, at selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets interesse. Der henvises i øvrigt til oversigten over koncer- nens hoved- og nøgletal for informationer knyttet til udvik- lingen i aktiekurs, udbytte m.v.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af den samlede kapital:
Selskabets aktiekurs lukkede ultimo 2020 på 71,0. Aktiekursen har i årets løb ligget i intervallet 69,0 til 87,8 og lukkede den 30. december 2021 i kurs 78,0. Der er ikke blevet udbetalt udbytte i 2021 (2020: DKK 0,00 pr. aktie).
Seier Capital A/S, Sankt Annæ Plads 13, 3., 1250 København K, 2.226.936 stk. aktier svarende til 22,55 % af den samlede kapital.
KPS INVEST A/S, Ussingsvej 29, 8723 Løsning, 2.028.704 stk. aktier svarende til 20,54 % af den samlede kapital.
Bestyrelsens og koncerndirektionens beholdning af PARKEN Sport & Entertainment A/S-aktier udgjorde pr. 3. marts 2022 i alt 2.976.832 stk. Ordinær generalforsamling afholdes 21. april 2022.
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 19. februar 2021 | Forslag til ordinær generalforsamling |
| 02. marts 2021 | Bestyrelsesformand Bo Rygaard genopstiller ikke |
| 05. marts 2021 | Årsrapport 2020 |
| 16. marts 2021 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling d. 19. april 2021 |
| 16. april 2021 | Bestyrelsen indstiller Allan Linneberg-Agerholm til nyt medlem af bestyrelsen |
| 19. april 2021 | Ordinær generalforsamling (den ordinære generalforsamlings forløb) |
| 18. maj 2021 | Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2021 |
| 24. maj 2021 | Forventninger til 2021 |
| 31. maj 2021 | Lars Bo Jeppesen fratræder som direktør i PARKEN Sport & Entertainment A/S |
| 11. august 2021 | Rygter i markedet om, at F.C. København påtænker at sælge fodboldspilleren Mohammed Daramy til belgiske Club Brügge |
| 22. august 2021 | Rygter i markedet om, at F.C. København påtænker at sælge fodboldspilleren Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax |
| 26. august 2021 | Betinget salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax |
| 27. august 2021 | Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021 |
| 28. august 2021 | Bekræftet salg af kontraktrettigheden på Mohammed Daramy til hollandske AFC Ajax |
| 30. september 2021 | Undersøgelse af mulig ny selskabsstruktur |
| 28. oktober 2021 | Forventninger til 2021 |
| 08. november 2021 | Delårsrapport 1. januar – 30. september 2021 |
| 10. december 2021 | Ny selskabsstruktur for PARKEN Sport & Entertainment A/S |
| 13. december 2021 | PARKEN Sport & Entertainment A/S udvider direktionen - pr. 1. januar 2022 indtræder Jacob Lauesen i direktionen |
| Dato | Indhold |
|---|---|
| 18. januar 2022 | Afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af koncernens ejendomsportefølje |
| 29. januar 2022 | Rygter i markedet om en mulig transfer af fodboldspilleren Jonas Wind til VfL Wolfsburg |
| 31. januar 2022 | Betinget salg af kontraktrettigheden Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg |
| 31. januar 2022 | Bekræftet salg af kontraktrettigheden på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg |
| 21. februar 2022 | Forslag til ordinær generalforsamling |
| 03. marts 2022 | Ordinær generalforsamling (indkaldelse) |
| 21. marts 2022 | 21. april 2022 - Ordinær generalforsamling (den ordinære generalforsamlings forløb) |
| 17. maj 2022 | Delårsrapport 1. januar – 31. marts 2022 |
| 24. august 2022 | Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2022 |
| 07. november 2022 | Delårsrapport 1. januar – 30. september 2022 |
Samtlige selskabsmeddelelser kan findes på Parkens hjemmeside: www.parken.dk/selskabsmeddelelser.
Der er i 2021 ikke udsendt meddelelser vedrørende ledende medarbejders og disses nærtståendes transaktioner med PARKEN Sport & Entertainment A/S’ aktier.
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer på nuværende tidspunkt at udsende følgende selskabsmeddelelser m.v. i 2022.
To af koncernens tre segmenter, Lalandia og F.C. København & Stadion, har i en del af 2021 været helt eller delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i 2020. Koncernomsætningen udgjorde 1.183,1 mio.kr., hvilket er 641,4 mio.kr. mere end i 2020. Af den samlede omsætning udgjorde salg af feriehuse 535,1 mio.kr. (2020: 97,3 mio.kr.). Der er i 2021 blevet overdraget i alt 380 feriehuse (2020: 75 feriehuse).
Omsætningen i 4. kvartal 2021 udgjorde 356,1 mio.kr. (2020: 170,4 mio.kr.), og periodens resultat udgjorde -1,5 mio.kr. (2020: -84,0 mio.kr.).
Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr. mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsageligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder. I 2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettigheder (2020: 67,8 mio.kr.).
Amortisering af kontraktrettigheder på 59,6 mio.kr. (2020: 79,3 mio.kr.) indgår i resultat af transferaktiviteter. Øvrig amortisering af immaterielle aktiver udgjorde 1,4 mio.kr. i 2021, mod 2,0 mio.kr. i 2020.
For 2021 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES North A/S -1,4 mio.kr. (2020: -7,9 mio.kr.). Aktiviteterne i ES North A/S blev bragt til ophør i februar 2021.
De immaterielle aktiver udgjorde 241,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 268,5 mio.kr. pr. 31. december 2020. De væsentligste immaterielle aktiver var kontraktrettigheder på 158,7 mio.kr. (31. december 2020: 184,9 mio.kr.) og goodwill på 80,3 mio.kr. (31. december 2020: 80,3 mio.kr.) primært vedrørende Lalandia i Rødby. I forbindelse med nedskrivningstesten i 2020 af aktiver relateret til segmentet F.C. København & Stadion blev goodwill og kontraktrettigheder nedskrevet med henholdsvis 1,2 mio.kr. og 30,6 mio.kr. Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på 68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist.
Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 731,9 mio.kr., hvilket er en stigning på 423,5 mio.kr. sammenholdt med 2020. Heraf udgjorde vareforbrug relateret til salg af feriehuse 428,8 mio.kr. (2020: 80,2 mio.kr.).
Personaleomkostningerne udgjorde 352,3 mio.kr. i 2021, hvilket er et fald på 8,3 mio.kr. sammenholdt med 2020. I 2020 var personaleomkostningerne påvirket af kontraktophævelsen med manager Ståle Solbakken.
Af- og nedskrivninger udgjorde 58,6 mio.kr. mod 92,4 mio.kr. i 2020, hvor der med baggrund i nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion blev foretaget nedskrivninger på 35,4 mio.kr.
Resultatet af de finansielle poster blev -54,1 mio.kr. (2020: -39,7 mio.kr.). I 2021 blev en række af koncernens realkreditlån og flere af koncernens renteswaps omlagt. En stor del af koncernens realkreditlån med restløbetid på 10 år blev i den forbindelse omlagt til 20-årig restløbetid. Samlet har omlægningerne medført en udgift på 14,8 mio.kr. De finansielle poster var i 2020 påvirket af et kurstab på 4,2 mio. kr. i forbindelse med konvertering af realkreditlån.
Skat af årets resultat udgjorde 38,7 mio.kr. i 2021 mod -59,6 mio.kr. i 2020. Den effektive skatteprocent for 2021 udgør 36,5 % mod 20,6 % i 2020.
Materielle aktiver udgjorde 2.263,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 2.085,3 mio.kr. pr. 31. december 2020. Udviklingen kan hovedsageligt henføres til en stigning i materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver i forbindelse med den påbegyndte etablering af Lalandia i Søndervig. Stadionanlægget blev i 2020 i forbindelse med nedskrivningstesten af aktiver relateret til segmentet F.C. København & Stadion nedskrevet med 35,4 mio.kr. Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger. I 2021 er der foretaget værdiregulering af koncernens investeringsejendomme på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio. kr.). Værdireguleringen i 2021 er primært foretaget med baggrund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 % til 4,50 %.
Andre langfristede aktiver udgjorde 16,6 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 8,9 mio.kr. pr. 31. december 2020.
De kortfristede aktiver udgjorde 263,2 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 507,5 mio.kr. pr. 31. december 2020. Udviklingen kan hovedsageligt tilskrives et fald i likvide beholdninger og et fald i varelagerbeholdninger i forbindelse med salg af feriehuse ved Lalandia i Søndervig.
I 2021 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 381,0 mio. kr. mod -204,6 mio.kr. i 2020.
Selskabets aktiviteter har i 2021 været delvist nedlukket grundet COVID-19 pandemien, hvilket også var tilfældet i 2020. Fra den 21. april 2021 blev det i begrænset omfang igen muligt at have tilskuere til kampe i Superligaen. Fra 1. august 2021 blev det muligt at benytte den fulde stadionkapacitet - dog med krav om smitteopsporing. Pr. 10. september 2021 bortfaldt kravet om smitteopsporing.
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -182,1 mio.kr. i 2021 mod -213,0 mio.kr. i 2020.
Årets resultat blev 67,2 mio.kr. mod -229,4 mio.kr. i 2020. Resultatet for 2021 fordeles med 51,6 mio.kr. til aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S (2020: -229,6 mio. kr.) og med 15,6 mio.kr. til minoritetsinteresserne (2020: 0,2 mio.kr.).# Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter
Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde 198,9 mio.kr. i 2021 mod -417,6 mio.kr. i 2020.
Omsætningen udgjorde 324,5 mio.kr. i 2021 mod 194,8 mio.kr. i 2020, svarende til en stigning på 129,7 mio.kr. De eksterne omkostninger udgjorde 148,1 mio.kr. i 2021 mod 101,3 mio.kr. i 2020. Ændringerne i omsætningen og de eksterne omkostninger skyldes hovedsageligt antallet og typerne af kampe, der blev gennemført i de to år. I 2021 spillede F.C. København 23 hjemmekampe i Parken, hvoraf seks kampe blev gennemført uden tilskuere som følge af de indførte COVID-19-foranstaltninger. I 2021 blev der derudover spillet fire EURO2020 kampe, fire VM-kvalifikationskampe samt afholdt en koncert med The Minds of 99. I 2020 spillede F.C. København mod Celtic FC i UEFA Europa League og derudover 20 hjemmekampe i Parken, hvoraf 19 blev gennemført delvist uden tilskuere. Det danske herrelandshold spillede i 2020 tre UEFA Nations League kampe i Parken uden tilskuere.
Personaleomkostningerne udgjorde 213,9 mio.kr. i 2021, hvilket er et fald på 6,7 mio.kr. sammenholdt med 2020. I 2020 var personaleomkostningerne påvirket af kontraktophævelsen med manager Ståle Solbakken.
Af- og nedskrivninger udgjorde 25,2 mio.kr. mod 59,9 mio. kr. i 2020, hvor der med baggrund i nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion blev foretaget nedskrivninger på 35,4 mio.kr.
Skat af årets resultat udgjorde 5,4 mio.kr. i 2021 mod -60,0 mio.kr. i 2020. Den effektive skatteprocent udgjorde -24,9 % i 2021 mod 20,9 % i 2020. Ændringen kan primært henføres til en stigning i tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder og fra deltagelse i fodboldturneringer delvist modsvaret af et fald i tilgodehavender fra offentlige hjælpepakker (COVID-19).
I 2021 er der foretaget værdiregulering af selskabets investeringsejendomme på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Værdireguleringen i 2021 er primært foretaget med baggrund i en ændring i markedsafkastkravet på -0,25 % til 4,50 %.
Resultatet i 2021 udgjorde -27,2 mio.kr. mod -227,1 mio. kr. i 2020.
De langfristede forpligtelser udgjorde 1.466,1 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 1.768,5 mio.kr. pr. 31. december 2020. De langfristede forpligtelser udgjorde 821,0 mio.kr. mod 969,0 mio.kr. pr. 31. december 2020. De samlede forpligtelser til kreditinstitutter udgjorde pr. 31. december 2021 1.341,5 mio.kr., hvilket er et fald på 130,1 mio.kr. i forhold til 31. december 2020. Gæld til kreditinstitutter udgjorde 629,4 mio.kr. pr. 31. december 2021, hvilket er et fald på 125,5 mio.kr. i forhold til 31. december 2020. Udviklingen kan hovedsageligt tilskrives et fald i udnyttelsen af kreditfaciliteter på 236,2 mio.kr., delvist modsvaret af hjemtagelse af nye realkreditlån. Ændringen kan primært tilskrives et fald i udnyttelse af kreditfaciliteter.
Anden gæld (langfristet) udgjorde 53,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 103,2 mio.kr. pr. 31, december 2020. Udviklingen skyldes et fald i negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter i forbindelse med omlægning af selskabets renteswaps delvist modsvaret af offentlige COVID-19 lån.
De kortfristede forpligtelser udgjorde 568,5 mio.kr. mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 449,0 mio.kr. pr. 31. december 2020. De kortfristede forpligtelser udgjorde 607,5 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 428,9 mio.kr. pr. 31. december 2020. Ændringen i de kortfristede forpligtelser kan hovedsageligt henføres til en stigning i gæld til tilknyttede virksomheder.
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -260,3 mio.kr. i 2021 mod 464,2 mio.kr. i 2020 og vedrørte primært optagelse af langfristede gældsforpligtelser og ændring af gæld til kreditinstitutter.
De immaterielle aktiver udgjorde 158,7 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 184,9 mio.kr. pr. 31. december 2020 og består af kontraktrettigheder. Amortisering af kontraktrettigheder på 59,6 mio.kr. (2020: 79,3 mio.kr.) indgår i resultat af transferaktiviteter. Øvrig amortisering af immaterielle aktiver udgjorde 0,0 mio.kr. i 2021, mod 1,2 mio.kr. i 2020. I forbindelse med nedskrivningstesten i 2020 af aktiver relateret til segmentet F.C. København & Stadion blev goodwill og kontraktrettigheder nedskrevet med henholdsvis 1,2 mio.kr. og 30,6 mio.kr. Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.
Materielle aktiver udgjorde 1.160,7 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 1.140,2 mio.kr. pr. 31. december 2020. Stadionanlægget blev i 2020 i forbindelse med nedskrivningstesten af aktiver relateret til segmentet F.C. København & Stadion nedskrevet med 35,4 mio.kr. Nedskrivningstesten i 2021 viste ikke behov for nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.
Andre langfristede aktiver udgjorde 422,8 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 418,3 mio.kr. pr. 31. december 2020.
De kortfristede aktiver udgjorde 168,9 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 151,3 mio.kr. pr. 31. december 2020.
Resultat af transferaktiviteter i 2021 udgjorde +21,8 mio.kr. mod -117,6 mio.kr. i 2020. Forbedringen kan hovedsageligt tilskrives højere avancer fra salg af kontraktrettigheder. I 2021 blev der investeret 96,6 mio.kr. i nye kontraktrettigheder (2020: 67,8 mio.kr.).
For 2021 udgør resultat af den fællesejede virksomhed, ES North A/S -1,4 mio.kr. (2020: -7,9 mio.kr.). Aktiviteterne i ES North A/S blev bragt til ophør i februar 2021.
De finansielle poster udgjorde -36,7 mio.kr. i 2021 mod -27,8 mio.kr. i 2020. I 2021 blev en række af selskabets realkreditlån og selskabets to renteswaps omlagt. Realkreditlån med restløbetid på 10 år blev omlagt til 20-årig restløbetid. Samlet har omlægningerne medført en udgift på 8,1 mio.kr.
Koncernens egenkapital udgjorde 750,1 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 652,6 mio.kr. pr. 31. december 2020. I 2021 blev den gennemsnitlige egenkapital forrentet med 9,6 % mod -30,6 % i 2020. Egenkapitalandelen pr. 31. december 2021 udgjorde 26,9 % mod 22,7 % pr. 31. december 2020.
Selskabets egenkapital udgjorde 482,7 mio.kr. pr. 31. december 2021 mod 496,8 mio.kr. pr. 31. december 2020. Egenkapitalandelen pr. 31. december 2021 udgjorde 25,2 % mod 26,2 % pr. 31. december 2020.
Bestyrelse og koncerndirektion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2021 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, med filnavnet parken-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 3. marts 2022
Jan Harrit
Koncerndirektør
Jacob Lauesen
Direktør
Allan Linneberg-Agerholm
Formand
Henrik Møgelmose
Næstformand
Hans J. Carstensen
Gert Petersen
Klaus Gad
William Kvist
Benny Olsen
Erik Skjærbæk
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med disse krav og IESBA Code. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
PARKEN Sport & Entertainment A/S’ koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet (”regnskabet”).
Vi blev første gang valgt som revisor for PARKEN Sport & Entertainment A/S den 27. april 2017 for regnskabsåret 2017.# UDTALELSE OM DEN ANDETHOLDNINGSMODELLERING, DER ER FORETAGET AF KONCERNLEDELSEN
Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på fem år frem til og med regnskabsåret 2021.
CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN GRUNDLAG FOR KONKLUSION
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2021. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet.
Værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til F.C. København
Vi gennemgik ledelsens analyse af F.C. Københavns historiske deltagelse i europæiske fodboldturneringer, herunder UEFA Champions League, UEFA Europa League og UEFA Europa Conference League, for at vurdere realismen i nøgleforudsætningen for nedskrivningstesten. Vi gennemgik og vurderede ledelsens nedskrivningsmodel. Anlægsaktiver knyttet til F.C. København udgør DKK 723 mio. og måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger. Ledelsen har som følge af indikationer på værdiforringelse foretaget nedskrivningstest af anlægsaktiver knyttet til F.C. København. Vi påså at strategi- og budgetgrundlaget for F.C. København understøtter den primære nøgleforudsætning. Nedskrivningstesten er foretaget samlet for stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer, idet tilhørende pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv. Vi gennemgik kvalifikationsreglerne til UEFA Champions League, UEFA Europa League og UEFA Europa Conference League og undersøgte, om der er kendte ændringer i kvalifikationsregler, herunder drøftede vi ledelsens forventninger til fremtidige kvalifikationsregler. Nedskrivningstesten bygger på en langsigtet nøgleforudsætning om deltagelse i europæiske fodboldturneringer, herunder en kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil, tre kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil samt en kvalifikation til UEFA Europa Conference League inden for en femårig periode. Nedskrivningstesten har ikke medført yderligere nedskrivninger eller tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger. Forudsætningen er behæftet med betydelig usikkerhed. Usikkerheden knytter sig primært til de sportslige præstationer, udviklingen i andre klubber i ind- og udland samt UEFA’s regler for kvalifikation til UEFA Champions League. Vi vurderede, hvorvidt den anvendte nøgleforudsætning og andre forudsætninger er rimelige og hvilke usikkerheder, der er knyttet hertil. Vi læste koncernregnskabets note 1 og 18 samt årsregnskabets note 16 og vurderede, hvorvidt nøgleforudsætningen og følsomheden heraf er beskrevet på passende vis. Vi fokuserede på værdiansættelsen af anlægsaktiver knyttet til F.C. København, fordi ændring af betydelige forudsætninger kan medføre en betydelig ændring af værdiansættelsen. Vi henviser til koncernregnskabets note 1 (Regnskabsmæssige skøn og vurderinger) og note 18 samt årsregnskabets note 16 (Materielle aktiver).
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis un- der revisionen. Herudover:
Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.# ERKLÆRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGEN
Som et led i revisionen af regnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2021, med filnavnet parken-2021-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles 34 elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, med filnavnet parken-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om års- rapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF- forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige place- ring af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl.
Handlingerne omfatter:
Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, udtrykke en modificeret konklusion.
Hellerup, 3. marts 2022
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
Gert Fisker Tomczyk
Statsautoriseret revisor
mne9777
Flemming Eghoff
Statsautoriseret revisor
mne30221
35
36
| Side | Note | Side | Note |
|---|---|---|---|
| 37 | Resultatopgørelse | 56 | 22 |
| 41 | Totalindkomstopgørelse | 57 | 23 |
| 43 | Balance – aktiver | 58 | 24 |
| 44 | Balance – passiver | 59 | 25 |
| 45 | Egenkapitalopgørelse | 59 | 26 |
| 45 | Pengestrømsopgørelse | 60 | 27 |
| 45 | 1 | Regnskabsmæssige skøn og vurderinger | 61 |
| 47 | 2 | Segmentoplysninger | 61 |
| 47 | 3 | Omsætning | 61 |
| 47 | 4 | Værdiregulering af investeringsejendomme | 62 |
| 48 | 5 | Eksterne omkostninger | 62 |
| 48 | 6 | Personaleomkostninger | 62 |
| 48 | 7 | Amortiseringer | 62 |
| 49 | 8 | Resultat af transferaktiviteter | 63 |
| 49 | 9 | Af- og nedskrivninger samt amortiseringer | 67 |
| 50 | 10 | Kapitalandele fællesejede virksomheder | 68 |
| 52 | 11 | Særlige poster | 68 |
| 55 | 12 | Finansielle indtægter | 77 |
| 55 | 13 | Finansielle omkostninger | |
| 55 | 14 | Skat | |
| 55 | 15 | Minoritetsinteresser | |
| 55 | 16 | Resultat pr. aktie | |
| 55 | 17 | Immaterielle aktiver | |
| 56 | 18 | Materielle aktiver | |
| 56 | 19 | Leasing | |
| 56 | 20 | Andre kapitalandele | |
| 56 | 21 | Varebeholdninger |
37
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 2,3 | 1.183.092 | 541.668 |
| Indtægter i alt | 1.220.792 | 552.768 | |
| Eksterne omkostninger | 5 | 731.860 | 308.319 |
| Personaleomkostninger | 6 | 352.277 | 360.535 |
| Af- og nedskrivninger | 7 | 58.634 | 92.395 |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 20.129 | -7.902 | |
| Amortiseringer | 9 | 1.391 | -117.627 |
| Resultat af transferaktiviteter | 10 | 21.795 | -1.364 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | -1.364 | 2.028 | |
| Særlige poster | 11 | 62.997 | 160.058 |
| Primært resultat | -249.245 | 86.793 | |
| Finansielle indtægter | 12 | 1.297 | 1.618 |
| Finansielle omkostninger | 13 | 55.441 | 41.336 |
| Finansielle poster i alt | -54.144 | -39.718 | |
| Resultat før skat | 105.914 | -288.963 | |
| Skat af årets resultat | 14 | 38.702 | -59.609 |
| Årets resultat | 67.212 | -229.354 | |
| Fordeles således | |||
| Aktionærer i PARKEN Sport & entertainment A/S | 15 | 51.625 | -229.564 |
| Minoritetsinteresser | 16 | 15.587 | 210 |
| 67.212 | -229.354 | ||
| Resultat pr. aktie | |||
| Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | 16 | 5,28 | -23,50 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | 16 | 5,28 | -23,50 |
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 67.212 | -229.354 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 4 | 1.298 | 30.258 |
| Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 9 | 12.985 | 16.060 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 14 | -2.856 | -3.533 |
| Reklassifikation til finansielle poster | 20.129 | 0 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 78.021 | -208.481 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 9 | 12.985 | 16.060 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 14 | -2.856 | -3.533 |
| Reklassifikation til finansielle poster | 20.129 | 0 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 78.021 | -208.481 | |
| Totalindkomst i alt | 97.470 | -216.827 |
38
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 | t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | PASSIVER | ||||||
| Langfristede aktiver | Egenkapital | ||||||
| Immaterielle aktiver | 17 | 197.504 | 197.504 | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af egenkapitalen | 709.536 | 627.653 | |
| Goodwill | 5.456 | 5.456 | |||||
| Kontraktrettigheder | 80.344 | 80.344 | |||||
| Andre immaterielle aktiver | 158.656 | 184.864 | |||||
| Materielle aktiver | 18 | 567.563 | 515.938 | ||||
| Investeringsejendomme | 241.439 | 268.464 | |||||
| Grunde og bygninger | 667.100 | 626.951 | |||||
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 1.207.297 | 1.248.964 | |||||
| Leasingaktiver | 19 | 49.444 | 57.507 | ||||
| Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver | 19 | 515.938 | 40.515 | ||||
| Andre langfristede aktiver | 174.795 | 0 | |||||
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder | 10 | 0 | 16.592 | ||||
| Andre tilgodehavender | 13.0 | 8.711 | |||||
| Andre kapitalandele | 20 | 0 | 146 | ||||
| Langfristede aktiver i alt | 2.521.473 | 2.362.572 | Egenkapital i alt | 750.051 | 652.581 | ||
| Kortfristede aktiver | Forpligtelser | ||||||
| Varebeholdninger | 21 | 67.820 | 5.455 | Langfristede forpligtelser | |||
| Tilgodehavender | 22 | 166.918 | 245.545 | Udskudt skat | 24 | 211.071 | 177.371 |
| Kontraktaktiver | 23.034 | 7.356 | Hensatte forpligtelser | 25 | 2.272 | 7.957 | |
| Likvide beholdninger | 84.470 | 166.679 | Kreditinstitutter | 26 | 334.308 | 145.317 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 263.227 | 425.035 | Leasingforpligtelser | 27 | 1.168.441 | 1.387.247 | |
| Anden gæld | 28 | 3.335 | 4.248 | ||||
| Kontraktforpligtelser | 29 | 15.260 | 16.877 | ||||
| Langfristede forpligtelser i alt | 1.734.687 | 1.738.977 | |||||
| Kortfristede forpligtelser | |||||||
| Hensatte forpligtelser | 25 | 8.648 | 13.931 | ||||
| Kreditinstitutter | 26 | 173.049 | 84.301 | ||||
| Leasingforpligtelser | 27 | 2.143 | 2.404 | ||||
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 28 | 302.701 | 255.829 | ||||
| Selskabsskat | 0 | 0 | |||||
| Kontraktforpligtelser | 29 | 74.578 | 92.568 | ||||
| Kortfristede forpligtelser i alt | 561.119 | 449.033 | |||||
| Forpligtelser i alt | 2.295.806 | 2.188.010 | |||||
| AKTIVER I ALT | 2.784.700 | 2.870.109 | PASSIVER I ALT | 3.045.857 | 2.840.591 |
39
| t.kr. | Aktie- kapital | Reserve for sikrings- transaktioner | Opskrivnings- henlæggelse | Frie reserver | Minoritets- interesser | Egenkapital I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31. december 2019 | 197.504 | -103.772 | 5.456 | 745.502 | 2.218 | 846.908 |
| Kapitaludvidelse i dattervirksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.500 | 22.500 |
| Totalindkomst i 2020 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | -229.564 | 210 | -229.354 |
| Anden totalindkomst | ||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 0 | 16.060 | 0 | 0 | 0 | 16.060 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | -3.533 | 0 | 0 | 0 | -3.533 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 12.527 | 0 | 0 | 0 | 12.527 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 12.527 | 0 | -229.564 | 210 | -216.827 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 197.504 | -91.245 | 5.456 | 515.938 | 24.928 | 652.581 |
| Totalindkomst i 2021 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 51.625 | 15.587 | 67.212 |
| Anden totalindkomst | ||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 0 | 12.985 | 0 | 0 | 0 | 12.985 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | -2.856 | 0 | 0 | 0 | -2.856 |
| Reklassifikation af dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter til finansielle poster | 0 | 20.129 | 0 | 0 | 0 | 20.129 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 30.258 | 0 | 0 | 0 | 30.258 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 30.258 | 0 | 51.625 | 15.587 | 97.470 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 197.504 | -60.987 | 5.456 | 567.563 | 40.515 | 750.051 |
40
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 | t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
| :---- | :--- | :--- | :--- | :---- | :--- | :--- | :--- |# NOTE 2021 2020
67.212 -229.354
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -61.407 | -86.896 |
| Indfrielse af langfristede gældsforpligtelser | -608.100 | 0 |
| Optagelse af gæld til kreditinstitutter | 763.965 | -2.794 |
| Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit | -238.477 | -1.618 |
| Leasingbetalinger | -2.794 | -59.609 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger | 58.634 | 92.395 |
| Amortiseringer | 1.391 | 2.028 |
| Andre ikke-kontante driftsposter | 99.962 | 428.764 |
| Resultat af transferaktiviteter | -2.463 | 0 |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 5.921 | -2.196 |
| Særlige poster | 117.627 | -11.100 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Afdrag på øvrige langfristede gældsforpligtelser | -141.167 | -37.700 |
| Optagelse af øvrige langfristede gældsforpligtelser | 27.622 | -62.997 |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 2.363 | 1.364 |
| Finansielle indtægter | 1.297 | 22.500 |
| Kapitalindskud fra minoritetsinteresser | 55.441 | 38.702 |
| Finansielle omkostninger | -1.618 | 41.336 |
| Skat af årets resultat | -59.609 | 0 |
-260.358 464.230
84.470 23.034
37.897 84.470
-224.625 306.793
94.108 1.282
63.746 1.320
-21.160 0
-44.591 -529
381.023 -204.679
-88.170 119.394
-208.129 412
-172.080 3.398
0 98.447
-1.608 -14.062
-6.000 -4.000
-182.101 -212.978
198.922 -417.657
104.876 201.917
31 32
104.876 201.917
Nedskrivningstesten af stadion, kontraktrettigheder og egne kontorarealer sker samlet, idet tilhørende pengestrømme ikke kan udskilles pr. aktiv. De væsentligste skøn er relateret til de regnskabsmæssige forudsætninger. De regnskabsmæssige forudsætninger, som lægges til grund for nedskrivningstesten, er deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode. Der er i regnskabsåret ikke foretaget nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.). For yderligere oplysninger og følsomhedsanalyse henvises til koncernregnskabets note 9 og 18.
Måling af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, omfatter primært immaterielle og materielle anlægsaktiver. De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som ikke kan kontrolleres, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.
Nedskrivningstesten af Lalandia er særligt knyttet til skøn over antal solgte boligdøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn, antal gæster og tilkøb pr. gæst samt forventet vækst i omsætningen. Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår.
Skøn anvendt ved måling af regnskabsposterne goodwill, F.C. København og stadionaktiver, feriecenteranlæg, anlægsaktiver, investeringsejendomme og tilgodehavende fra hjælpepakker vurderes at være af særlig betydning for koncernregnskabet. Såfremt der er indikation på nedskrivningsbehov på grund af ændring i sidste års væsentlige forudsætninger, eller senest i forbindelse med aflæggelse af koncernregnskabet, opdateres nedskrivningstest af koncernens pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillen knytter sig til. I det omfang den indregnede værdi af goodwill og øvrige nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden overstiger de tilbagediskonterede netto pengestrømme, foretages nedskrivning af goodwill og om nødvendigt øvrige driftsaktiver.
For specifikke oplysninger om de foretagne nedskrivningstests vedrørende goodwill relateret til Lalandia i Rødby henvises til koncernregnskabets note 17. Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres likviditetsmæssige effekt. Klassifikationen skal medvirke til at øge muligheden for sammenligneligheden af de enkelte år. For yderligere oplysninger henvises til koncernregnskabets note 11.
Investeringsejendomme omfatter investeringer i ejendomme med det formål at opnå afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast ved udlejning og/eller kapitalgevinst ved videresalg. Investeringsejendomme måles til dagsværdi opgjort ved beregnede kapitalværdier for de forventede fremtidige pengestrømme indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060 ved brug af en DCF-model. Væsentlige skøn i den af koncernen beregnede kapitalværdi omfatter lejeniveau, vedligeholdelsesomkostninger, afkastkrav og tomgang, jf. i øvrigt koncernregnskabets note 18.
PARKEN Sport & Entertainment har indregnet kompensationsordninger i forbindelse med COVID-19 under særlige poster. PARKEN Sport & Entertainment har indregnet både kompensation for faste omkostninger, kompensation for aflyste arrangementer og lønkompensation i forbindelse med hjemsendelse af medarbejdere. Indregningen af kompensationsordningerne er baseret på dels modtagne kompensationer samt indregning af forventet kompensation. Den indregnede forventede kompensation er baseret på fortolkning af de pågældende bekendtgørelser og vejledninger, som var udstedt på tidspunktet for offentliggørelsen af Årsrapporten. Ledelsen vurderer, at den indregnede kompensation med rimelig sandsynlighed forventes modtaget, når ansøgningerne herom bliver behandlet.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i koncernregnskabet indregnede beløb. Ledelsens vurderinger er gengivet nedenfor.
42
Indregning og præsentation af solgte feriehuse er vurderet under hensyntagen til transaktionernes karakter og tilknytning til koncernens hovedaktiviteter, antal samt perioden de strækker sig over (gennemførte og planlagte). Ledelsen har på baggrund heraf vurderet, at salg af feriehuse er relateret til koncernens primære drift og har indregnet transaktionerne i omsætning og eksterne omkostninger (bruttoværdier), fremfor i andre driftsindtægter (netto), som omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktiviteter.
Pr. 31. december 2021 har Lalandia investeret i alt 12,3 mio.kr. i projektet i Motala (2020: 11,1 mio.kr.). Beløbet indgår i balancen under ”Materielle aktiver under opførsel og forudbetalinger for materielle aktiver”. Den fremtidige værdi afhænger af projektets gennemførsel, bl.a. betinget af opnåelse af myndighedsgodkendelser.
Koncernen er part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021.
Bestyrelse og direktion har i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vurderet, hvorvidt det er velbegrundet, at going concern-forudsætningen lægges til grund. Bestyrelse og direktion har konkluderet, at der ikke på regnskabsaflæggelsestidspunktet er faktorer, der giver anledning til tvivl om, hvorvidt koncernen og selskabet kan og vil fortsætte driften mindst frem til næste balancedag. Konklusionen er foretaget på baggrund af kendskab til koncernen og selskabet, de skønnede fremtidsudsigter og de identificerede usikkerheder og risici, der knytter sig hertil (omtalt i ledelsesberetningen) samt efter gennemgang af budgetter, herunder forventningerne til likviditetsudviklingen og udviklingen i kapitalgrundlaget m.v., tilstedeværende kreditfaciliteter med tilhørende kontraktlige og forventede forfaldsperioder samt betingelser i øvrigt. Det anses således for rimeligt, sagligt og velbegrundet at lægge going concern-forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen.
43
Rapporteringspligtige segmenter
mio. kr.# Lalandia Kontorejendomme
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning til eksterne kunder | 274,7 | 0,0 | 148,0 | 0,0 | 858,6 | 0,0 | 346,6 | 0,0 |
| Intern omsætning mellem segmenter | 44,3 | 5,4 | 41,5 | 5,4 | 1.177,6 | 5,4 | 536,1 | 5,4 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 37,7 | 87,4 | 11,1 | 58,0 |
| Segmentindtægter | 322,0 | 5,4 | 189,5 | 5,4 | 1.073,9 | 92,8 | 893,8 | 63,4 |
| Eksterne omkostninger | 135,9 | 209,5 | 90,4 | 217,0 | 583,5 | 138,3 | 33,4 | 0,0 |
| Personaleomkostninger | 23,5 | 0,0 | 22,7 | 583,5 | 138,3 | 33,4 | 0,0 | 206,7 |
| Afskrivninger | 3,5 | 0,4 | 1,8 | 0,0 | 5,4 | 0,4 | 1,8 | 0,0 |
| Nedskrivninger | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 722,9 | 348,2 | 58,7 | 0,0 |
| Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 162,6 | -204,5 | 74,6 | -373,1 | -421,0 | -420,7 | -107,0 | -265,4 |
| Amortiseringer | 0,0 | 21,8 | 24,5 | 1,2 | -117,6 | 48,3 | 1,4 | 0,0 |
| Resultat af transferaktiviteter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Særlige poster | 43,5 | 43,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Segmentresultat før finansiering og skat | 119,1 | -269,8 | 50,1 | -374,3 | -538,6 | -372,4 | -108,4 | -265,4 |
| Aktiver | 1.278,4 | 190,9 | 10,3 | 1.381,1 | 161,5 | 81,7 | 734,8 | 2,4 |
| Anlægsinvesteringer | 50,4 | 696,4 | 3,0 | 179,3 | 2.765,6 | 297,7 | -227,3 | 2.858,7 |
| Forpligtelser (ekskl. gæld til kreditinstitutter) | 214,1 | 173,3 | 157,9 | 14,0 | 27,3 | 447,1 | 399,3 | 0,0 |
F.C. København & Stadion består af driften af fodboldholdet F.C. København samt Parken. Lalandia driver ferie- og aktivitetscentre i Rødby og Billund, opfører og sælger samt formidler udlejning af feriehuse. Kontorejendomme vedrører de fire kontortårne, der er opført i tilknytning til Parken.
44
NOTER
NOTE 2
NOTE 3 (FORTSAT)
AFSTEMNING AF RAPPORTERINGSPLIGTIGE SEGMENTERS INDTÆGTER, RESULTAT, AKTIVER OG FORPLIGTELSER
| OMSÆTNING | t.kr. | 2021 | 2020 | t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indtægter | ||||||
| Omsætning fra kontrakter med kunder | 1.220.789 | 552.578 | 190 | |||
| Leveringsforpligtelser over tid | ||||||
| Entré, TV- og præmieindtægter | 112.432 | 65.965 | 2.528 | 67.940 | ||
| Samarbejdspartnere | 47.787 | 2.672 | 1.220.792 | 552.768 | ||
| Segmentindtægter | 1.381.018 | 621.215 | 1.223.348 | 620.708 | ||
| Omsætning fra alle andre aktiviteter | ||||||
| Andre indtægter | 180.925 | 118.399 | ||||
| Indtægter i alt, jf. resultatopgørelsen | 1.561.943 | 739.614 | 1.223.348 | 620.708 |
| Resultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentresultat før finansiering og skat | 179.286 | -227.308 | -7.902 | |||
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder (ES North A/S) | ||||||
| Ikke-fordelte særlige poster | ||||||
| Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner | -12.905 | -54.144 | ||||
| Finansielle poster, netto | 105.914 | -8.994 | ||||
| Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen | 272.295 | -290.446 |
| Aktiver | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale aktiver for rapporteringspligtige segmenter | 2.765.560 | 2.858.651 | ||||
| Totale aktiver for andre aktiviteter | 6.474 | 2.823 | ||||
| Andre ikke-fordelte aktiver | 2.784.700 | 2.870.109 | ||||
| Aktiver i alt, jf. balancen | 5.556.734 | 5.731.583 |
| Forpligtelser | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale forpligtelser for rapporteringspligtige segmenter | 447.064 | 399.306 | ||||
| Totale forpligtelser for andre aktiviteter | 1.483 | 0 | ||||
| Andre ikke-fordelte forpligtelser, herunder gæld til kreditinstitutter | 1.586.102 | 1.818.186 | 2.034.649 | 2.217.528 | ||
| Forpligtelser i alt, jf. balancen | 2.034.649 | 2.217.528 | 2.481.195 | 2.616.834 |
Omsætning fra ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner kan henføres til segmenterne Lalandia og Kontorejendomme. Omsætning fra Food & Beverage, konferencecenter m.v. kan henføres til segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia.
36
NOTER
NOTE 2 (FORTSAT)
| Entré, TV- og præmieindtægter | t.kr. | 2021 | 2020 | t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 142.537 | 26.792 | 17.594 | 50.981 | ||
| Merchandiseindtægter | 237.904 | 102.195 | 16.265 | 8.323 | ||
| Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt | -4.959 | -5.041 | ||||
| Øvrigt varesalg | 43.443 | 170.226 | ||||
| Anden omsætning | 423.884 | 299.213 | 33.859 | 59.304 | ||
| Ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner | 229.159 | 535.104 | 764.263 | 155.768 | ||
| Salg af feriehuse | 97.275 | 12.666 | 8.635 | 253.043 | ||
| Omsætning i alt | 750.318 | 846.983 | 806.757 | 408.115 |
NOTE 4
VÆRDIREGULERING AF INVESTERINGSEJENDOMME
| t.kr. | 2021 | 2020 | t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Værdiregulering til dagsværdi | 37.700 | 37.700 | 11.100 | 11.100 | |
| Værdiregulering af investeringsejendomme i alt | 37.700 | 37.700 | 11.100 | 11.100 |
I 2021 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med i alt 37,7 mio.kr. (2020: +11,1 mio.kr.). Der henvises tillige til koncernregnskabets note 18.
NOTE 5
NOTE 6
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR
| t.kr. | 2021 | 2020 | t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Samlet honorar kan specificeres således: | |||||
| Lovpligtig revision | 991 | 226 | 760 | 320 | |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 516 | 295 | |||
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 145 | 80 | |||
| Andre ydelser | 1.878 | 1.455 | |||
| I alt | 3.530 | 2.056 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af gennemlæsning af delårsrapporter, samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold, samt erklæringer i forbindelse med statens Covid-19 hjælpepakker.
NOTE 7
EKSTERNE OMKOSTNINGER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Driftsomkostninger ejendomme *) | 77.629 | 33.698 |
| Kamp- og spilleomkostninger | 16.352 | 72.165 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 40.422 | 731.860 |
| Salgs- og markedsføringsomkostninger | 27.541 | 61.438 |
| Administrationsomkostninger | 35.237 | 12.482 |
| Vareforbrug, salg af feriehuse | 428.816 | 30.787 |
| Vareforbrug iøvrigt | 33.698 | 22.872 |
| Eksterne omkostninger i alt | 653.095 | 1.034.642 |
| *) Driftsomkostninger i forbindelse med investerings- ejendomme | ||
| – heraf tomgangsomkostninger | 509 | 0 |
NOTE 7 (FORTSAT)
PERSONALEOMKOSTNINGER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Honorar til moderselskabets bestyrelse | 3.217 | 2.608 |
| Honorar til moderselskabets direktion | 9.013 | 5.878 |
| Gager og lønninger | 312.742 | 327.060 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 17.281 | 16.754 |
| Andre omkostninger til social sikring | 5.023 | 4.147 |
| Øvrige personaleomkostninger | 2.286 | 2.648 |
| Personaleomkostninger i alt | 349.562 | 359.095 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 535 | 504 |
NOTE 7 (FORTSAT)
SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION – LØN, PENSION, BONUS M.V.
| Fra- trædelses- godt- gørelse | Kortfristet vederlag | Pension | Bonus | I alt |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Allan Linneberg-Agerholm | 1.439 | 428 | 375 | 325 |
| Bo Rygaard | 0 | 83 | 0 | 0 |
| Jan Harrit | 2.425 | 180 | 1.721 | 0 |
| Lars Bo Jeppesen (fratrådt 31. maj 2021) | 1.372 | 399 | 1.464 | 3.185 |
| Henrik Møgelmose *) | 1.452 | 0 | 0 | 0 |
| Hans J. Carstensen **) | 4.687 | 0 | 0 | 0 |
| Klaus Gad | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vederlag koncerndirektion | 9.375 | 1.090 | 3.560 | 3.510 |
SAMLET VEDERLAG TIL BESTYRELSEN
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Allan Linneberg-Agerholm | 1.400 | 1.400 |
| Bo Rygaard | 328 | 328 |
| Jan Harrit | 293 | 293 |
| Lars Bo Jeppesen (tiltrådt 1. maj 2020) | 0 | 2.871 |
| Benny Olsen | 2.005 | |
| Gert Petersen ***) | 4.432 | |
| Erik Skjærbæk | 583 | |
| Karl Peter Korsgaard Sørensen | 983 | |
| Vederlag bestyrelsen | 9.924 | 4.892 |
SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Løn, pension, bonus m.v. | 17.535 | 11.486 |
| Heraf konsulenthonorar medtaget i eksterne omkostninger | 2.350 | 0 |
) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i revisionsudvalget og vederlagsudvalget.
) Honoraret omfatter tillige honorar som formand i revisionsudvalget.
**) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i vederlagsudvalget.
Allan Linneberg-Agerholm har i en periode af 2021 varetaget den daglige ledelse for den strategiske udvikling og de operationelle og kommercielle forhold vedrørende den forretningsmæssige udvikling i segmentet F.C. København & Stadion. Allan Linneberg- Agerholm har modtaget et honorar herfor på 0,5 mio.kr. William Kvist har primo 2021 varetaget det overordnede sportslige ansvar for F.C. København og fra medio 2021 fungeret som sparringspartner for den sportslige ledelse i F.C. København. William Kvist har modtaget et honorar herfor på kr. 2,4 mio. kr.
47
NOTE 8
RESULTAT AF TRANSFERAKTIVITETER
| t.kr. | 2021 | 2020 | t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Indtægter | 23.250 | -28.858 | 5.608 | 0 | |
| Omkostninger | 17.250 | -59.575 | -19.679 | 21.795 | |
| Amortiseringer af kontraktrettigheder | 29.537 | -29.385 | -79.277 | -38.502 | |
| Nedskrivninger af kontraktrettigheder | -117.627 | -23.250 | -1.364 | 26.076 | |
| Resultat af transferaktiviteter i alt | -47.590 | -112.017 | -72.326 | 10.970 |
NOTE 9
AF- OG NEDSKRIVNINGER SAMT AMORTISERINGER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger er indeholdt i: | ||
| Afskrivninger (materielle aktiver) | 58.634 | 56.995 |
| Nedskrivninger (materielle aktiver) | 35.400 | 0 |
| Resultat af transferaktiviteter (nedskrivning af kontraktrettigheder) | 19.679 | 78.313 |
| Af- og nedskrivninger i alt | 113.713 | 135.308 |
| Amortiseringer er indeholdt i: | ||
| Amortiseringer (andre immaterielle aktiver) | 1.391 | 2.028 |
| Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder) | 59.575 | 79.277 |
| Amortiseringer i alt | 60.966 | 81.305 |
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere der ikke indgik i de fremtidige planer (2020: 7,9 mio.kr.). Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion, der i 2021 ikke har medført nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.).
48
NOTE 10
KAPITALANDELE I FÆLLESEJEDE VIRKSOMHEDER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 23.250 | 0 |
| Tilgang | 6.000 | 0 |
| Kostpris 31. december | 29.250 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | 0 |
Kapitalandele i fællesejede virksomheder omfatter ES North A/S. Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af selskabet, og selskabet nu et 100 % ejet datterselskab. ES North A/S er ultimo 2021 uden aktivitet.
NOTE 11
SÆRLIGE POSTER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kompensation offentlige hjælpepakker | 67.956 | 0 |
| Betaling af huslejegarantier | 0 | 91.834 |
| Nedskrivning af tilgodehavender | -5.041 | 0 |
| Særlige poster i alt | 62.915 | 91.834 |
Særlige poster i 2021 udgør netto 63,0 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på 68,0 mio.kr., delvist modsvaret af en nedskrivning på 5 mio.kr. af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist.
NOTE 12
FINANSIELLE INDTÆGTER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. | 41.558 | -56.076 |
NOTE 13
FINANSIELLE OMKOSTNINGER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. | 55.441 | 41.336 |
| Finansielle omkostninger i alt | 55.441 | 41.336 |
| Heraf renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris | -4.959 | 15.969 |
NOTE 14
SKAT
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Årets skat kan opdeles således: | ||
| Skat af årets resultat | 38.702 | -59.609 |
| Skat af anden totalindkomst | 3.533 | 10.606 |
| I alt | 42.235 | -49.003 |
PARKEN Sport & Entertainment A/S ejer 75 % af Lalandia Søndervig A/S og der er således minoritetsinteresser på 25 %. Lalandia Søndervig A/S har sammen med dets helejede dattervirksomhed, Holmlands Klit Golf A/S, hjemsted i Ringkøbing-Skjern kommune.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets resultat: | 51.625 | -229.354 |
| Minoritets- interesser (25%) | -19.204 | -76.815 |
| I alt (100%) | 32.421 | -306.169 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb | 9.875.200 | 9.769.511 |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | -105.689 | -105.689 |
| Gennemsnitligt antal aktier noteret på NASDAQ Copenhagen | 9.769.511 | 9.769.511 |
| Gennemsnitligt antal aktier udvandet | 9.769.511 | 9.769.511 |
Årets resultat | 15.587 | 342.165
Minoritetsinteresser | -19.204 | -423.854
I alt | -3.617 | -81.689
Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. | -0,37 | -8,36
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. | -0,37 | -8,36
Egenkapital pr. 31. december | 38.702 | 38.702
Balance sum pr. 31. december | 490.142 | 490.142
| t.kr. | Goodwill | Kontrakt rettigheder | Andre immaterielle aktiver | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2021 | 81.589 | 409.628 | 97.180 | 588.397 |
| Tilgang | 0 | 12.815 | 574 | 13.389 |
| Afgang | 0 | -1.245 | 0 | -1.245 |
| Kostpris 31. december 2021 | 81.589 | 421.198 | 97.754 | 600.541 |
Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2021 | 0 | 210.874 | 60.966 | 271.840
Årets amortiseringer | 0 | 59.575 | 1.391 | 60.966
Årets nedskrivninger | 0 | 19.679 | 0 | 19.679
Afgang | 0 | -104.818 | 0 | -104.818
Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2021 | 0 | 185.310 | 62.357 | 247.667
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 | 81.589 | 235.888 | 35.397 | 352.874
| t.kr. | Goodwill | Kontrakt rettigheder | Andre immaterielle aktiver | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2020 | 81.589 | 395.738 | 70.990 | 548.317 |
| Tilgang | 0 | 9.576 | 3.239 | 12.815 |
| Afgang | 0 | -81.641 | 0 | -81.641 |
| Kostpris 31. december 2020 | 81.589 | 323.673 | 74.229 | 480.491 |
Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2020 | 0 | 152.740 | 80.060 | 232.800
Årets amortiseringer | 0 | 78.776 | 783 | 79.559
Årets nedskrivninger | 0 | 38.502 | 0 | 38.502
Afgang | 0 | -59.645 | 0 | -59.645
Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2020 | 0 | 210.373 | 80.843 | 291.216
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | 81.589 | 113.299 | -6.614 | 189.274
Værdiansættelsesmodellen er baseret på en stigning i antal boligdøgn, set i forhold til 2021, på ca. 57 % fra 2023 til 2024 svarende til et årligt gennemsnit for 2023-2024 på 118.000. I 2021 var Lalandia i Rødby i flere perioder lukket grundet COVID-19 restriktioner. Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2021. Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere der ikke indgik i de fremtidige planer. I 2020 blev der baseret på en individuel vurdering og med baggrund i nedskrivningsvurderingen af aktiver relateret til F.C. København & Stadion er der i 2020 foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder på i alt 38,5 mio.kr. Udviklingen i boligdøgnsprisen, tilkøb pr. gæst og omkostninger forventes i 2023-2024 samlet øget med den generelle prisudvikling. Gennemsnitlig omsætning pr. boligdøgn forventes i 2023-2024 at udgøre 2.270 kr. (2021: 2.305 kr.), mens tilkøb pr. gæst forventes at udgøre 250 kr. (2021: 231 kr.). Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid. Forudsætningerne er baseret på virksomhedens historik og forventninger til fremtidig prisudvikling, herunder en ikke ubetydelig udlejning til ansatte der arbejder på Femern tunnelprojektet.
Goodwill er allokeret til følgende pengestrømsfrembringende enheder:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lalandia (Rødby) | 79.171 | 79.171 |
| Parken | 1.173 | 1.173 |
| I alt | 80.344 | 80.344 |
Ved opgørelse af nytteværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 8,6 % (8,0 % pr. 31. december 2020). Diskonteringsfaktoren efter skat udgør 7,0 % (6,6 % pr. 31. december 2020).
Ledelsen har testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivningsbehov på baggrund af forventningerne til fremtiden i de pågældende virksomheder (pengestrømsfrembringende enheder). Der er i den forbindelse ikke konstateret et nedskrivningsbehov (2020: nedskrivningsbehov på 1,2 mio.kr.). Forventningerne er baseret på bestyrelsesgodkendte budgetter for 2022 og fremskrivninger i estimatperioden (2.–5. år) udarbejdet ud fra en nytteværdibetragtning (value in use). Væksten i terminalperioden er vurderet til 1 % (2020: 1 %).
LALANDIA (RØDBY)
Goodwill knyttet til Lalandia i Rødby udgør 79,2 mio.kr. (79,2 mio.kr. pr. 31. december 2020). Der er ikke identificeret nedskrivningsbehov efter årets gennemførte nedskrivningstest. De væsentligste parametre ved fastlæggelse af pengestrømmene er antal solgte boligdøgn/persondøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn og tilkøb pr. gæst.
| t.kr. | Stadionanlægget Parken | Grunde og bygninger | Andre driftsmateriel og inventar | Stadionanlæg | Aktiver under opførelse | Investeringsejendomme | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2021 | 559.670 | 623.428 | 1.160.943 | 235.726 | 4.004 | 159.794 | 2.743.565 |
| Tilgang | 0 | 0 | 745 | 2.739.561 | 198.092 | 0 | 3.138.407 |
| Overført | 2.449 | 0 | 0 | 0 | 385 | 0 | 2.834 |
| Afgang | -396 | 0 | -3.586 | 0 | 0 | 0 | -3.982 |
| Kostpris 31. december 2021 | 561.723 | 623.428 | 1.158.102 | 2.975.287 | 202.481 | 159.794 | 5.870.615 |
Af- og nedskrivninger 1. januar 2021 | 0 | 225.445 | 309.962 | 178.219 | 14.477 | 67.281 | 795.384
Afskrivninger | 0 | 15.102 | 27.299 | 13.570 | 0 | 0 | 55.971
Afgang | 0 | -3.571 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.571
Af- og nedskrivninger 31. december 2021 | 0 | 237.976 | 337.261 | 191.789 | 14.477 | 67.281 | 847.784
Dagsværdireguleringer 1. januar 2021 | 0 | 37.700 | 0 | 0 | 0 | 37.700 | 75.400
Dagsværdireguleringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.281 | 67.281
Dagsværdireguleringer 31. december 2021 | 0 | 37.700 | 0 | 0 | 0 | 104.981 | 142.681
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 | 561.723 | 385.452 | 820.841 | 2.783.498 | 187.994 | 92.513 | 5.012.021
| t.kr. | Stadionanlægget Parken | Grunde og bygninger | Andre driftsmateriel og inventar | Stadionanlæg | Aktiver under opførelse | Investeringsejendomme | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2020 | 559.670 | 623.428 | 1.160.943 | 235.726 | 4.004 | 159.794 | 2.743.565 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overført | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kostpris 31. december 2020 | 559.670 | 623.428 | 1.160.943 | 235.726 | 4.004 | 159.794 | 2.743.565 |
Af- og nedskrivninger 1. januar 2020 | 0 | 225.445 | 309.962 | 178.219 | 14.477 | 67.281 | 795.384
Afskrivninger | 0 | 15.102 | 27.299 | 13.570 | 0 | 0 | 55.971
Afgang | 0 | -3.571 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.571
Af- og nedskrivninger 31. december 2020 | 0 | 237.976 | 337.261 | 191.789 | 14.477 | 67.281 | 847.784
Dagsværdireguleringer 1. januar 2020 | 0 | 37.700 | 0 | 0 | 0 | 37.700 | 75.400
Dagsværdireguleringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.104 | 11.104
Dagsværdireguleringer 31. december 2020 | 0 | 37.700 | 0 | 0 | 0 | 48.804 | 86.504
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | 559.670 | 385.452 | 823.682 | 43.937 | -10.473 | 110.990 | 1.905.262
DE UOPSIGELIGE LEJEINDTÆGTER ER SOM FØLGER:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 27.036 | 10.431 |
| 1-2 år | 10.431 | 7.970 |
| 2-3 år | 9.021 | 1.638 |
| 3-4 år | 23.794 | 4.183 |
| 4-5 år | 10.081 | 7.237 |
| > 5 år | 8.724 | 5.801 |
| I alt | 89.087 | 37.260 |
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Dagsværdien er opgjort ved brug af en DCF-model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 4,50 % (2020: 4,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. De tilbagediskonterede pengestrømme er opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige lejeindtægter på ca. kr. 1.440 pr. m² mod ca. kr. 1.385 pr. m² i 2020 (væsentligste ikke-observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2021 kr. 1.410 (2020: kr. 1.427).
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende udgør 6 % (2020: 6,0 %). Den nuværende tomgang udgør 4,4 % (2020: 10,0 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området udgør ca. 6 % (2020: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt, og i dagsværdiberegningen for 2021 er indregnet effekt heraf med 56,1 mio.kr. (2020: 49,9 mio.kr.). Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen.
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget er deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode. Ved fire kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil og en kvalifikation til UEFA Europa Conference League gruppespil for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet alt andet lige ligge i niveauet 350 mio.kr. Kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA Europa League gruppespil. Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til positiv værdiregulering i 2021 på i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdiberegningen. Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 45 mio.kr. (2020: 42 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 %-point medføre en stigning i dagsværdien på 50 mio.kr. (2020: 47 mio.kr.). Den forudsatte levetid for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060. Ved en stigning i tomgangen på 1 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 7 mio. kr. (2020: 7 mio.kr.). Omvendt vil et fald i tomgangen på 1 %-point medføre en stigning i dagsværdien på 7 mio.kr. (2020: 7 mio.kr.). Den beregnede genindvindingsværdi ultimo 2021 udgjorde 723,0 mio.kr., hvilket ikke har medført behov for en nedskrivning eller tilbageførsel af nedskrivning foretaget ultimo 2020.# Ved opgørelse af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 10,2 % (8,3 % efter skat). Nedskrivningstesten er gennemført som en value in use test ved tilbagediskontering af forventede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi. En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i ejendommenes dagsværdi på 5 mio.kr. (2020: 5 mio.kr.). Selskabet har indgået 45 (2020: 44) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 14 måneder (2020: 14 måneder) og med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 39,7 mio.kr. (2020: 34,0 mio.kr.).
| t.kr. | Kostpris 1. januar 2020 | Tilgang ved køb af dattervirksomhed | Tilgang | Overført | Afgang | Kostpris 31. december 2020 | Af- og nedskrivninger 1. januar 2020 | Afskrivninger | Nedskrivninger | Afgang | Af- og nedskrivninger 31. december 2020 | Dagsværdireguleringer 1. januar 2020 | Dagsværdireguleringer 31. december 2020 | Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I alt | 556.616 | 609.516 | 2.290.202 | 17.038 | -3.201 | 3.470.173 | 181.118 | 46.233 | 0 | -3.008 | 224.343 | 56.181 | 56.181 | 3.190.259 |
| Stadionanlægget | 556.616 | 609.516 | 2.290.202 | 17.038 | -3.201 | 3.470.173 | 181.118 | 46.233 | 0 | -3.008 | 224.343 | 56.181 | 56.181 | 3.190.259 |
| Parken | ||||||||||||||
| Andre grunde og bygninger | 17.038 | 216.802 | 918 | 0 | 0 | 234.758 | 15.269 | 0 | 0 | 0 | 15.269 | 0 | 0 | 219.489 |
| Grunde og bygninger | 556.616 | 609.516 | 17.038 | 1.124.070 | 17.956 | 2.344.041 | 183.056 | 26.420 | 0 | -3.201 | 206.275 | 0 | 0 | 2.137.766 |
| Driftsmateriel | 216.802 | 918 | 46.233 | 0 | 0 | 263.953 | 15.269 | 0 | 0 | 0 | 15.269 | 0 | 0 | 248.684 |
| Anlæg, | 17.038 | 2.290.202 | 17.038 | 0 | 0 | 2.324.278 | 15.269 | 0 | 0 | 0 | 15.269 | 0 | 0 | 2.309.009 |
| opførelse | ||||||||||||||
| Investerings- | 183.056 | 0 | 3.054 | 0 | 0 | 186.110 | 14.477 | 0 | 0 | 0 | 14.477 | 0 | 0 | 171.633 |
| ejendomme | ||||||||||||||
| Aktiver under | 3.071 | 14.832 | 20.957 | 3.512 | -43.143 | -4.783 | 158.587 | 35.400 | 0 | -1.883 | 192.104 | 0 | 0 | -196.887 |
| opførelse | ||||||||||||||
| og inventar | ||||||||||||||
| I alt | 1.124.070 | 17.038 | 2.553.237 | 17.183 | -6.342 | 3.708.186 | 283.599 | 41.689 | 0 | -6.399 | 318.889 | 56.181 | 56.181 | 3.374.082 |
| Kostpris 1. januar 2020 | 556.616 | 609.516 | 2.290.202 | 17.038 | -3.201 | 3.470.173 | 181.118 | 46.233 | 0 | -3.008 | 224.343 | 56.181 | 56.181 | 3.190.259 |
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 17.038 | 216.802 | 918 | 0 | 0 | 234.758 | 15.269 | 0 | 0 | 0 | 15.269 | 0 | 0 | 219.489 |
| Tilgang | 556.616 | 609.516 | 17.038 | 1.124.070 | 17.956 | 2.344.041 | 183.056 | 26.420 | 0 | -3.201 | 206.275 | 0 | 0 | 2.137.766 |
| Overført | 183.056 | 0 | 3.054 | 0 | 0 | 186.110 | 14.477 | 0 | 0 | 0 | 14.477 | 0 | 0 | 171.633 |
| Afgang | 3.071 | 14.832 | 20.957 | 3.512 | -43.143 | -4.783 | 158.587 | 35.400 | 0 | -1.883 | 192.104 | 0 | 0 | -196.887 |
| Kostpris 31. december 2020 | 1.124.070 | 17.038 | 2.553.237 | 17.183 | -6.342 | 3.708.186 | 283.599 | 41.689 | 0 | -6.399 | 318.889 | 56.181 | 56.181 | 3.374.082 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2020 | 181.118 | 15.269 | 35.400 | -6.342 | 2.739.561 | 237.776 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 237.776 |
| Afskrivninger | 26.420 | 0 | 0 | 464.717 | 12.989 | 478.147 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 478.147 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | -57 | -3.008 | 178.219 | -3.262 | 623.428 | 795.321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 795.321 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2020 | 208.021 | 12.261 | 213.619 | 455.113 | 3.201 | 873.669 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 873.669 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2020 | 56.181 | 11.100 | 67.281 | 0 | 0 | 67.281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.281 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2020 | 56.181 | 11.100 | 67.281 | 0 | 0 | 67.281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.281 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | 626.951 | 397.983 | 850.981 | 1.875.915 | 57.507 | 2.078.739 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.078.739 |
2020
| t.kr. | Andre grunde og bygninger | Stadionanlægget | Parken | Øvrige driftsmateriel og inventar | Grunde og bygninger | Aktiver under opførelse | Investeringsejendomme | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2020 | 556.616 | 609.516 | 17.038 | 2.290.202 | 183.056 | 3.071 | 1.124.070 | 4.783.570 |
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 216.802 | 918 | 46.233 | 0 | 0 | 0 | 17.038 | 281.991 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 | 2.553.237 | 0 | 17.038 | 0 | 2.570.275 |
| Overført | 0 | 0 | 0 | 17.183 | 0 | 3.512 | 0 | 20.695 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | -3.201 | 0 | -43.143 | 0 | -46.344 |
| Kostpris 31. december 2020 | 773.418 | 610.434 | 63.271 | 4.857.419 | 183.056 | -36.522 | 1.141.108 | 7.545.274 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2020 | 181.118 | 15.269 | 35.400 | 168.238 | 14.477 | 14.477 | 623.428 | 1.052.945 |
| Afskrivninger | 26.420 | 0 | 0 | 12.989 | 0 | 0 | 178.219 | 217.628 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | -3.008 | -9.543 | 0 | -14.688 | 0 | -57 | 0 | -27.296 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2020 | 204.530 | 5.726 | 35.400 | 166.539 | 14.477 | 14.420 | 801.647 | 1.243.264 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2020 | 56.181 | 11.100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.281 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2020 | 56.181 | 11.100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.281 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | 512.707 | 593.608 | 27.871 | 4.690.880 | 168.579 | -60.942 | 339.461 | 6.224.764 |
LEASING
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| LEASINGAKTIVER | ||
| Balance 1. januar | 6.512 | 1.558 |
| Tilgang | -127 | 6.944 |
| Afgang | 1.885 | 0 |
| Afskrivninger | -2.663 | -2.317 |
| Balance 31. december | 5.280 | 6.512 |
ANDRE KAPITALANDELE
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Unoterede aktier | 13 | 146 |
| Andre kapitalandele | 13 | 146 |
VAREBEHOLDNINGER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Grunde og bygninger | 43.670 | 24.150 |
| Øvrige handelsvarer (merchandise- og forbrugsvarer) | 245.545 | 210 |
| Varebeholdninger i alt | 289.215 | 24.360 |
| Grunde og bygninger omfatter kostprisen for feriehuse, ubenyttede grundarealer samt byggeretter ved Lalandia i Billund og Lalandia i Søndervig. | ||
| Varebeholdninger, der forventes anvendt efter 12 måneder, udgør 43,7 mio. kr. (2020: 44,8 mio. kr.) og er relateret til grundarealer samt byggeretter ved Lalandia i Billund. |
LEASINGFORPLIGTELSER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Forfald af leasingforpligtelser | ||
| Under 1 år | 2.272 | 2.629 |
| Mellem 1 til 3 år | 711 | 2.494 |
| Mellem 3 til 5 år | 3.212 | 1.176 |
| Over 5 år | 134 | 0 |
| I alt | 6.329 | 6.300 |
| LEASINGFORPLIGTELSER INDREGNET I BALANCEN | ||
| Kortfristet | 2.143 | 3.335 |
| Langfristet | 3.335 | 2.965 |
| I alt | 5.478 | 6.300 |
| BELØB INDREGNET I RESULTATOPGØRELSEN | ||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 191 | 203 |
TILGODEHAVENDER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 25.107 | 27.487 |
| Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder | 67.554 | 101.290 |
| Tilgodehavender fra deltagelse i fodboldturneringer samt TV-penge m.v. | 16.452 | 1.456 |
| Tilgodehavende moms m.v. | 0 | 23.634 |
| Tilgodehavende fra offentlige hjælpepakker (COVID-19) | 31.047 | 16.957 |
| Andre tilgodehavender | 166.679 | 166.918 |
| Tilgodehavender i alt | 306.839 | 337.742 |
| Andre tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.). | ||
| Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger: |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 1. januar | 901 | 425 |
| Nedskrivninger i året | 0 | 232 |
| Realiseret i året | -30 | -678 |
| Tilbageført | 648 | -100 |
| 31. december | 1.519 | 901 |
Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 31 (finansielle instrumenter og finansielle risici) for en yderligere beskrivelse af kreditkvalitet og kreditrisiko.
AKTIEKAPITAL
| t.kr. | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital 1. januar og 31. december | 197.504 | 197.504 | 197.504 | 197.504 | 197.504 |
| Egne aktier 1. januar og 31. december | -2.114 | -2.114 | -2.114 | -2.114 | -2.114 |
| Aktiekapital i omløb | 195.390 | 195.390 | 195.390 | 195.390 | 195.390 |
| Antal stk. | Nominel værdi (t.kr.) | % af selskabskapital |
|---|---|---|
| Egne aktier | ||
| 1. januar og 31. december | 105.689 | 2.114 |
Antallet af udstedte aktier udgør 9.875.200 stk. á nom. 20 kr. Alle aktier er fuldt indbetalt.
KAPITALSTYRING
Ledelsen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 26,9 % (22,7 % pr. 31. december 2020). Kapitalstyringen varetages for koncernen som helhed.
UDBYTTE
Der indstilles ikke til udbyttebetaling for regnskabsåret 2021 (2020: kr. 0).
UDSKUDT SKAT
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Udskudt skat 1. januar | 177.371 | 233.506 |
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | -483 | 2.121 |
| Årets regulering af udskudt skat | 34.183 | -58.256 |
| Udskudt skat 31. december | 211.071 | 177.371 |
NOTE 24 (FORTSAT)
UDSKUDTE SKATTEAKTIVER, DER IKKE ER INDREGNET I BALANCEN
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Skattemæssige underskud til fremførelse | 1.076 | 0 |
De ikke indregnede skattemæssige underskud, der kan fremføres uendeligt, kan ikke udnyttes i koncernens sambeskatning, og det vurderes ikke sandsynligt, at de kan realiseres indenfor overskuelig fremtid.
Årets regulering fordeles således:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Indregnet i resultatopgørelsen | 34.183 | -61.789 |
| Indregnet i anden totalindkomst | 0 | 3.533 |
Udskudt skat fordeles således:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 537 | 8.996 |
| Materielle aktiver | 244.115 | 220.958 |
| Kortfristede aktiver | 8.996 | 9.607 |
| Hensatte forpligtelser | -7.596 | -34.983 |
| Skattemæssige underskud m.v. | 211.071 | 177.371 |
| Udskudt skat (aktiv) | 211.071 | 177.371 |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 0 | 0 |
HENSATTE FORPLIGTELSER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser 1. januar | 1.325.888 | 1.333.713 |
| Årets hensættelse | 21.888 | 6.456 |
| Anvendt i året | -17.424 | 10.920 |
| Hensatte forpligtelser 31. december | 1.330.352 | 1.351.089 |
Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:
| t.kr. | 0-1 år | 1-5 år | > 5 år |
|---|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser 31. december | 8.648 | 192.685 | 1.129.019 |
KREDITINSTITUTTER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede forpligtelser | 1.168.441 | 84.301 |
| Kortfristede forpligtelser | 173.049 | 1.302.947 |
| Gæld i alt | 1.341.490 | 1.387.248 |
| Dagsværdi | 1.333.713 | 1.474.925 |
| Nominel værdi | 1.325.888 | 1.481.412 |
Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger:
| t.kr. | 0-1 år | 1-3 år | 3-5 år | > 5 år |
|---|---|---|---|---|
| Gæld i alt | 173.049 | 192.685 | 589.461 | 416.355 |
Til dækning af renterisici har koncernen indgået renteswaps, jf. koncernregnskabets note 35.
NOTE 26 (FORTSAT)
Koncernen har følgende lån og kreditter:
| Lån | Udløb | Fast/variabel | Effektiv rente % | Regnskabsmæssig værdi DKK | Dagsværdi DKK |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| 2022 | Variabel | 1,10 | 114.980 | 114.980 | |
| 2024 | Variabel | 1,10 | 75.209 | 75.209 | |
| 2023 | Variabel | 0,00 | 0 | 0 | |
| 2030 | Variabel | 0,00 | 242.510 | 242.510 | |
| 2031 | *) Variabel | 0,60 | 133.846 | 133.846 | |
| 2035 | *) Variabel | 0,82 | 50.000 | 50.000 | |
| 2038 | Variabel | 0,78 | 481.168 | 484.826 | |
| 2038 | Variabel | 1,56 | 133.614 | 133.777 | |
| 2039 | Fast | 0,81 | 22.414 | 22.590 | |
| 2040 | Fast | 1,60 | 71.336 | 74.220 | |
| 2040 | Fast | 0,00 | 72.659 | 75.502 | |
| 2040 | Variabel | 1,75 | 165.183 | 165.323 | |
| 2020 | |||||
| 2022 | Variabel | 0,70 | 114.980 | 115.207 | |
| 2024 | Variabel | 0,75 | 75.209 | 75.502 | |
| 2023 | Variabel | 0,81 | 0 | 0 | |
| 2030 | *) Variabel | 0,78 | 242.510 | 243.107 | |
| 2031 | *) Variabel | 1,56 | 133.846 | 134.108 | |
| 2035 | *) Variabel | 0,00 | 50.000 | 50.113 | |
| 2038 | Variabel | 0,00 | 481.168 | 485.609 | |
| 2038 | Variabel | 1,35 | 133.614 | 134.007 | |
| 2039 | Fast | 0,00 | 22.414 | 22.677 | |
| 2040 | Fast | 0,00 | 71.336 | 72.030 | |
| 2040 | Fast | 0,00 | 72.659 | 73.380 | |
| 2040 | Variabel | 0,00 | 165.183 | 166.119 | |
| Fast | 0,00 | 98.818 | 99.267 | ||
| I alt | 1.471.548 | 1.481.412 |
*) Renten er delvist sikret ved renteswap, som nærmere beskrevet i koncernregnskabets note 35.
ANDEN GÆLD
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 0 | 13.125 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder | 29.329 | 23.341 |
| Offentlige COVID-19 lån | 65.795 | 144.776 |
| Feriepengeforpligtelser | 6.483 | 0 |
| Anden gæld i alt | 101.607 | 181.242 |
LEVERANDØRGÆLD OG ANDRE GÆLDSFORPLIGTELSER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Leverandørgæld | 48.737 | 46.604 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder | 8.230 | 88.933 |
| Feriepengeforpligtelse | 32.539 | 8.186 |
| Momsafregning | 30.329 | 20.107 |
| Formidlingsaftaler/udlejning (feriehuse) | 36.945 | 34.533 |
| A-skat m.v. | 29.461 | 47.755 |
| Stadionanlæg m.v. | 302.701 | 5.518 |
| Skyldige omkostninger | 18.709 | 39.316 |
| Øvrige poster | 255.829 | 0 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt | 723.480 | 285.952 |
KONTRAKTFORPLIGTELSER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kontraktrettigheder | 17.886 | 53.334 |
| Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. | 0 | 25.390 |
| Forudbetalte provisioner | 33.459 | 20.689 |
| Forudbetalinger i forbindelse med køb af feriehuse | 9.511 | 0 |
| Deponeringer i forbindelse med feriehussalg | 0 | 0 |
| Gavekort og tilgodebeviser | 0 | 0 |
| Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde 361,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (390,7 mio.kr. pr. 31. december 2020). Kontrakterne udløber i perioden 2022-2026 (2020-2025 pr. 31. december 2020). |
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når og såfremt en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden.
EVENTUALAKTIVER, -FORPLIGTELSER, KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Eventualaktiver | ||
| Kontraktrettigheder | 8.230 | 88.933 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrettigheder | 30.329 | 20.107 |
| Momsafregning | 36.945 | 34.533 |
| Formidlingsaftaler/udlejning (feriehuse) | 47.755 | 302.701 |
| A-skat m.v. | 12.375 | 50.253 |
| Eventualforpligtelser | ||
| Stadionanlæg m.v. | 0 | 0 |
| Offentlige COVID-19 lån | 0 | 0 |
| Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg og tilhørende kontortårne. Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2060. | ||
| Skyldige omkostninger | 18.709 | 39.316 |
| Retssager og tvister | 255.829 | 0 |
| Koncernen er part i enkelte tvister, søgsmål og retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet heraf ikke væsentligt vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2021. | ||
| KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER | ||
| Kontraktrettigheder | 17.886 | 53.334 |
| Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. | 0 | 25.390 |
| Forudbetalte provisioner | 33.459 | 20.689 |
| Forudbetalinger i forbindelse med køb af feriehuse | 9.511 | 0 |
| Deponeringer i forbindelse med feriehussalg | 0 | 0 |
| Gavekort og tilgodebeviser | 0 | 0 |
| Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde 361,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (390,7 mio.kr. pr. 31. december 2020). Kontrakterne udløber i perioden 2022-2026 (2020-2025 pr. 31. december 2020). |
KONTRAKTFORPLIGTELSER I ALT
92.568
I løbet af 2021 er der indregnet 92,6 mio.kr. i omsætningen, som indgik i sidste års kon-
traktforpligtelse. Enkelte kontraktrettigheder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved eventuelle fremtidige salg.
PENGESTRØM FRA PRIMÆR DRIFT FØR ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL
t.kr. 2021 2020
| t.kr. | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | 78.021 | -208.481 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Afskrivninger | 5.921 | 92.395 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | -11.100 | -2.196 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -730 | 1.608 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt | 104.876 | -129.382 |
ÆNDRING I DRIFTSKAPITAL
t.kr. 2021 2020
| t.kr. | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Varebeholdninger | 177.725 | 10.068 |
| Tilgodehavender m.v. | 14.124 | -162.646 |
| Leverandørgæld, anden gæld m.v. | 57.947 | 9.456 |
| Ændring i driftskapital i alt | 201.917 | -95.243 |
KØB AF DATTERVIRKSOMHEDER OG AKTIVITETER
t.kr. 2021 2020
| t.kr. | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Materielle aktiver | 0 | 24.346 |
| Varebeholdninger | 0 | 44 |
| Tilgodehavender m.v. | 0 | 1.476 |
| Likvide beholdninger | 1.879 | 459 |
| Kreditinstitutter | -2.121 | -2.322 |
| Leverandørgæld m.v. | -37.700 | 14.062 |
| Overtagne nettoaktiver / kontant købsvederlag | -7.361 | |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital |
Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af ES North A/S og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab. Købsvederlaget der blev betalt kontant udgjorde 1.608 t.kr. Købsvederlaget, der i 2020 udgjorde 14.062 t.kr., blev betalt kontant og kunne henføres til Lalandia Søndervig A/S’ erhvervelse af Holmlands Klit Golf A/S.
SIKKERHEDSSTILLELSER
t.kr. 2021 2020
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:
| Regnskabsmæssig værdi | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Grunde og bygninger samt investeringsejendomme | 1.778.153 | 1.771.899 |
| Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december | 1.226.510 | 1.229.038 |
FINANSIELLE RISICI
Koncernens risikostyringspolitik
Det er koncernens politik ikke at foretage spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herun- der anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for æn-
dringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges en række variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en begrænsning af renterisikoen. Der foretages en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring vedrørende renterisici.
En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 4,7 mio. kr. (2020: 5,3 mio.kr.). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirk- ning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien af renteswaps ved beregningerne.
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør +9.301 t.kr. (31. de-
cember 2020: -144.776 t.kr.). De bagvedliggende renteswaps er følgende:
31. december 2021:
| Valuta | Hovedstol | Dagsværdi i t.kr. | Effektiv rente | Udløbsår |
|---|---|---|---|---|
| DKK | 179.871 | 9.301 | 0,05 % | 2030 |
| DKK | 91.752 | 0,09 % | 2031 | |
| DKK | 1.974 | 0,05 % | 2030 | |
| DKK | 1.131 | 0,21 % | 2032 |
31. december 2020:
| Valuta | Hovedstol | Dagsværdi i t.kr. | Effektiv rente | Udløbsår |
|---|---|---|---|---|
| DKK | 197.303 | -144.776 | 5,33 % | 2030 |
| DKK | 99.572 | 4,61 % | 2031 | |
| DKK | -53.616 | 4,68 % | 2030 | |
| DKK | -25.919 | 0,21 % | 2032 |
Koncernen har fastforrentede lån samt renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 912,5 mio.kr. pr. 31. december 2021 er baseret på en fast rente. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 429,0 mio.kr., er baseret på variabel rente.
Dette svarer til, at i alt 68,0 % af den samlede gæld er baseret på fast rente (31. december 2020: 48,1 %). Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 26.
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2021 indregnet 13,0 mio.kr. direkte i egenkapitalen (positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2021 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med en nettoindtægt på 0,0 mio.kr.
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da koncernen primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Koncernen udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise fremskrivninger til brug for styring af likviditetsrisici.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Koncernens lånerammer udgør pr. 31. december 2021 nominelt 1.681,0 mio.kr. (31. de-
cember 2020: 1.586,1 mio.kr.). Den rentebærende nettogæld pr. 31. december 2021 udgør 1.318,5 mio.kr. (1.387,1 mio.kr. pr. 31. december 2020). Koncernen har pr. 31. december 2021 en uudnyttet trækningsret på 345,5 mio.kr., hvorefter likviditetsberedskabet, defi-
neret som den uudnyttede trækningsret og likvide beholdninger, udgør 368,5 mio.kr. (31. december 2020: 195,6 mio.kr.).
Det er ledelsens vurdering, at koncernen har et forsvarligt kapitalberedskab.
Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer. Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen.
Koncernens kreditrisici er begrænsede, da der i høj grad anvendes forudbetalinger fra kunder. Ledelsen sikrer derigennem, at der er tilstrækkelige ressourcer til at betale koncernens forpligtelser.
Koncernens maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi på tilgodehavender og likvide beholdninger. Tilgodehavender vurderes løbende, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici.
På koncernens tilgodehavender pr. 31. december 2021 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt 0,6 mio.kr. (0,9 mio.kr. pr. 31. december 2020). Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent fordeler sig således:
31. december 2021
| Tilgode- havende beløb | Tabs- procent | Forventet tab t.kr. | Total |
|---|---|---|---|
| Ej forfalden | 0% | 0 | 117.055 |
| Forfalden med 1 til 30 dage | 0% | 0 | 5.244 |
| Forfalden med 31 til 90 dage | 5% | 190 | 3.613 |
| Forfalden med mere end 90 dage | 10% | 295 | 220 |
| I alt | 485 | 126.132 |
KONCERNENS GÆLDSFORPLIGTELSER
Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:
| t.kr. | Kontraktlige penge- mæssig værdi | Kontraktlige pengestrømme | Inden for 1 år | 1 til 3 år | 3 til 5 år | Efter 5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Kreditinstitutter og banker | 1.341.490 | 1.458.649 | 71.781 | 331.222 | 910.028 | 130.462 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 137.927 | 137.927 | 7.465 | 145.618 | 0 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Renteswaps | -9.301 | 13.431 | 1.073 | 3.909 | 3.173 | 5.276 |
| 31. december 2021 | 1.470.116 | 1.610.007 | 203.316 | 342.596 | 148.791 | 915.304 |
| 2020 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Kreditinstitutter og banker | 1.471.548 | 1.570.396 | 100.844 | 621.275 | 661.631 | 186.646 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 146.664 | 146.664 | 7.976 | 138.688 | 0 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Renteswaps | 144.776 | 135.782 | 25.061 | 44.611 | 33.675 | 32.435 |
| 31. december 2020 | 1.762.988 | 1.852.842 | 264.593 | 673.862 | 220.321 | 694.066 |
METODER OG FORUDSÆTNINGER FOR OPGØRELSEN AF DAGSVÆRDIER
t.kr. | Regnskabs- mæssig værdi 2021 | Dagsværdi 2021 | Regnskabs- mæssig værdi 2020 | Dagsværdi 2020 |
| :-------------------------------------- | :-------------------------- | :------------- | :-------------------------- | :------------- |# NOTER
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker baseret på relevante observerbare swap-kurver samt egen kreditrisiko. Investeringsejendomme 0 0 626.951 626.951 Aflledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme 0 -144.776 -144.776 0 -144.776 482.175
For oplysninger om opgørelse af dagsværdi på investeringsejendomme henvises til koncernregnskabets note 18. Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de underliggende obligationer. Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har registreret følgende aktionærer med 5 % eller mere af aktiekapitalen:
Ledelse
PARKEN Sport & Entertainment koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter koncernens bestyrelse og direktion og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser.
| Noterede priser (Niveau 1) | Observerbare input (Niveau 2) | Ikke-observerbare input (Niveau 3) | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 667.100 | 667.100 |
| Aflledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | 9.301 | 9.301 | 0 |
| I alt | 0 | 667.100 | 676.401 | 68 |
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr. Koncernregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra at følgende aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi: derivater, finansielle instrumenter i handelsbeholdning, finansielle instrumenter klassificeret som disponible for salg og investeringsejendomme. Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation og dagsværdi fratrukket salgsomkostninger. Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
Den 18. januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af koncernens ejendomsportefølje bestående af Parken stadion, de fire kontortårne ved Parken og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund (selskabsmeddelelse 01/2022).
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af kontraktrettigheden på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg. Salget forventes at have en positiv virkning på resultat før skat for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse 03/2022).
Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
PARKEN Sport & Entertainment A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2021 omfatter koncernregnskab for PARKEN Sport & Entertainment A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet. Koncernregnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S for 2021 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Bestyrelsens og direktionens vederlæggelse fremgår af koncernregnskabets note 7. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring. Bestyrelse og direktion har 3. marts 2022 behandlet og godkendt årsrapporten for 2021 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Årsrapporten forelægges til PARKEN Sport & Entertainment A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 21. april 2022.
KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse. PARKEN Sport & Entertainment A/S har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport. PARKEN Sport & Entertainment A/S har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2021 implementeret følgende ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
PARKEN Sport & Entertainment A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for 2021. Ingen af disse har påvirket indregning og måling i 2021 eller forventes at påvirke den fremtidige indregning.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PARKEN Sport & Entertainment A/S samt dattervirksomheder, hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker, så der opnås afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder, der kan udnyttes på balancedagen. En koncernoversigt fremgår af side 3.
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ved køb af nye virksomheder, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov. Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salg præsenteres særskilt, jf. nedenfor.
Aflledte finansielle instrumenter
Aflledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til dagsværdi.# NOTER
Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsværdi værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen ophører, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen.
Ejendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes med det formål at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommes anskaffelsespris og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi. Ændringer i salgsværdien indregnes i resultatet som værdiregulering af investeringsejendomme og indgår i en særskilt post i det regnskabsår, hvori ændringen opstår. Dagsværdi opgøres med en afkastbaseret cash-flow model (niveau 3 i dagsværdihierarkiet), hvor de fremtidige pengestrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi med et givet afkastkrav. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom med udgangspunkt i en konkret vurdering af ejendommene, hvori blandt andet indgår en vurdering af afkastkrav på sammenlignelige ejendomme i samme geografiske område, markedsforhold, tomgang, renteudvikling, skattefordel for ejendomme med hjemfaldspligt m.v. Realiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes ligeledes i regnskabsposten værdiregulering af investeringsejendomme.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under virksomhedssammenslutninger. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og øvrige omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen. Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne. Amortiseringerne indregnes i resultatopgørelsen i resultat af transferaktiviteter. Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Ved forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres amortiseringsperioden i overensstemmelse hermed. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder indgår i resultatposten ”Resultat af transferaktiviteter” og opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Kostprisen tillægges låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv.
Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger, omfatter varemærker, kunderelationer og ordrebeholdninger, som måles til kostpris med fradrag af amortiseringer.
Omsætningen omfatter periodiserede indtægter fra deltagelse i nationale og internationale klubturneringer, entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af stadion og bygninger, udlejning af investeringsejendomme (under operationel leasing), Food & Beverage og konferencecenter, salg af merchandise, provisioner fra udlejning af feriehuse, salg af feriehuse samt detailvaresalg m.v. Omsætningen indregnes i den periode som leveringen af ydelsen relaterer sig til eller ved salg af varer, herunder salg af feriehuse, ved overgang af kontrollen med varen eller ydelsen til kunden. Kontingenter og sponsorater m.v. periodiseres og indregnes i de perioder, de vedrører. Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, valutakursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta samt op- og nedskrivninger vedrørende værdipapirer. Desuden indgår amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler. Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller udvikling af kvalificerende aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår på særskilte linjer i balancen, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstransaktioner under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatet. På dette tidspunkt reklasificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet. Den akkumulerede værdiændring indregnet i anden totalindkomst reklasificeres til resultatopgørelsen, når de sikrede pengestrømme påvirker resultatet eller ikke længere er sandsynlige. Den del af værdireguleringen af et afledt finansielt instrument, som ikke indgår i et sikringsforhold, præsenteres under finansielle poster.
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af omsætningen samt omkostninger til drift af ejendomme, vareforbrug ved salg feriehuse, salg, markedsføring og administration m.v. Investeringsejendommenes driftsomkostninger omfatter omkostninger til ejendomsskatter, tomgangsomkostninger, forbrugsafgifter m.v.
Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, herunder performancebetalinger til fodboldspillere, som ikke er knyttet til den oprindelige anskaffelse, honorarer samt omkostninger til pension og social sikring, løntab ved udlejning af spillere samt omkostninger til indleje af spillere. I personaleomkostninger er fragået indtægter fra udlejning af spillere.
Indtægter omfatter beløb opnået ved salg af kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet, eventuelle salgsomkostninger, herunder honorarer til agenter, solidaritetsbetalinger til spillerens tidligere klubber m.v. Omkostninger omfatter amortiseringer og eventuelle nedskrivninger på kontraktrettigheder, den ikke-amortiserede del af kontrakt- rettigheder på salgstidspunktet, præmier til forsikring af spillertrupperne, nedskrivning af tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt forventede omkostninger til overhol- delse af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter m.v. Kontraktrettighederne amortise- res lineært over kontraktperioderne.
I resultatopgørelsen indregnes koncernens andel af fællesejede virksomheder efter skat.
Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres likviditetsmæssige effekt. Offentlige tilskud indregnes når det er rimelig sandsynligt, at de betingelser der er knyttet til tilskuddet kan overholdes og at tilskuddet vil blive modtaget. Offentlige tilskud indregnes under særlige poster.
Selskabet er omfattet af reglerne om sambeskatning af PARKEN Sport & Entertainment koncernens selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i årets resultat, anden totalindkomst eller direkte i egenkapitalen.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang de ikke er udtryk for værdiforringelse.# NOTER
Immaterielle aktiver amortiserer sig lineært over den forventede brugstid som udgør op til 10 år. Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid amortiserer dog ikke, men testes årligt for nedskrivningsbehov. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelke bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Stadionanlægget Parken | 5-62 år |
| Øvrige bygninger | 10-50 år |
| Vandrutchebaner | 20 år |
| Teleskoptribune | 15 år |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 2-24 år |
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller eksterne omkostninger. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente. Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
| Driftsmateriel | 3-10 år |
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen. Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed eller den gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for grunde og bygninger omfatter omkostninger medgået til opførsel af bygningerne samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Den samlede værdi af kontraktrettigheder testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver tilknyttet den underliggende aktivitet. Der nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres på basis af fremtidige nettopengestrømme ved aktivernes brug eller samlet skønnet salgsværdi. Der foretages individuel vurdering af nedskrivningsbehov for skadede og udlejede spillere, samt spillere som langsigtet ikke vurderes at indgå i planerne for 1. holdstruppen. Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation for nedskrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller nytteværdi. Nytteværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning på individuelt niveau til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivninger foretages efter den simplificerede expected loss model, hvor det forventede tab over det finansielle aktivs levetid indregnes straks i resultatopgørelsen. Nedskrivningen beregnes ud fra den forventede tabsprocent, og beregnes på baggrund af historiske data korrigeret for skøn over effekten af forventede ændringer i relevante parametre, som fx den økonomiske udvikling mv.
Kontraktaktiver omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, målt til kostpris.
En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Nedskrivning indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Kapitalandele i fællesejede virksomheder måles efter den indre værdis metode, hvorved kapitalandelene i balancen måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis. Kapitalandele i fællesejede virksomheder testes for nedskrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse.
Opskrivningshenlæggelser samfundets generelle renteniveau med tillæg af de konkrete risici, som skønnes at være på den hensatte forpligtelse. Regnskabsårets forskydning i diskonteringselementer indregnes under finansielle omkostninger. Opskrivningshenlæggelser omfatter værdiregulering af tidligere domicilejendomme i forbindelse med ejendommene er blevet overført fra domicilejendomme til investeringsejendomme. Opskrivningen overføres til overført resultat, når investeringsejendommene afhændes.
Gæld til kreditinstitutter m.v.# ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)
Finansielle forpligtelser indregnes ved optagelse til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden. Øvrige finansielle forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikkeafskrivningsberettiget goodwill og ikke-afskrivningsberettiget kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets resultat.
Periodeafgrænsningsposter, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år, målt til kostpris.
Kontraktforpligtelser omfatter forudbetalinger for kontingenter, samarbejdspartnere, provisioner fra udlejning af feriehuse, lejeindtægter, sponsorer, samt TV-aftaler relateret til de resterende kampe i sæsonen, der endnu ikke er afholdt.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes købte virksomheders pengestrømme fra overtagelsestidspunktet, og solgte virksomheders pengestrømme indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af koncernen, hvis aktiver og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige del af koncernen, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt som bestemt for salg, og salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Resultat efter skat af ophørte aktiviteter og værdireguleringer af tilhørende aktiver og forpligtelser samt gevinst/tab ved salg er præsenteret i en særskilt linje i resultatopgørelsen med tilpasning af sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for den ophørte aktivitet. Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i noterne.
Likvider omfatter likvide beholdninger.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat diskonteringsfaktor, som reflekterer
75
NOTE 38 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)
Der gives oplysninger på forretningssegmenterne:
* F.C. København & Stadion, som omfatter fodbold- og stadionaktiviteterne.
* Lalandia, som omfatter aktiviteterne i Lalandia i Rødby, Billund og Søndervig.
* Kontorejendomme, som omfatter koncernens erhvervslejemål i tårnene ved Parken.
I ikke-fordelte koncernomkostninger indgår en række af moderselskabets omkostninger, herunder koncernfunktioner. Der gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen alene opererer på det danske marked. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-fordelte poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
76
NOTER
NOTE 38 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS (FORTSAT)
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33. Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Finansforeningens anbefalinger. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Nøgletal | Beregning |
|---|---|
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 Indtægter i alt |
| Cash Flow Per Share (CFPS) | Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 Gennemsnitligt antal aktier |
| Overskudsgrad | Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 Indtægter i alt |
| Afkastningsgrad | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af årets resultat x 100 Aktiver, ultimo |
| Likviditetsgrad | Kortfristede aktiver x 100 Kortfristede forpligtelser |
| Egenkapitalandel (soliditet) | Egenkapital, ultimo x 100 Aktiver i alt |
| Indre værdi pr. aktie | Egenkapital inkl. minoritetsint. Antal aktier, ultimo |
| Egenkapitalforrentning | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital inkl. minoritetsint. |
| Resultat pr. aktie (EPS) | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af årets resultat Gennemsnitligt antal aktier i omløb |
| Diluted (EPS-D) | Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S’ andel af årets resultat Gennemsnitligt antal aktier udvandet inkl. udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt |
| Samlet udbyttebetaling | Samlet udbyttebetaling x 100 Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter |
| Payout ratio | Samlet udbyttebetaling x 100 Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter |
77
NOTER
NOTE 39 NY REGNSKABSREGULERING
IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2021:
Ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag er godkendt af EU. De godkendte ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres, i takt med at de bliver obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Det er vurderet, at ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag får indflydelse på indregning og måling for PARKEN Sport & Entertainment A/S.
78
DER VAR 32 ARRANGEMENTER I PARKEN I 2021
79
ÅRSREGNSKAB - MODERSELSKAB 1. JANUAR – 31.# DECEMBER Side Side Note Side Note 80 Resultatopgørelse 84 84 84 84 85 85 86 86 87
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 | t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 | 324.481 | 194.841 | Årets resultat | -27.211 | -227.135 | |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | 3 | 37.700 | 11.100 | Anden totalindkomst | 362.181 | 205.941 | |
| Indtægter i alt | 362.181 | 205.941 | Værdiregulering af sikringsinstrumenter: | ||||
| Eksterne omkostninger | 4 | 148.093 | 101.340 | Årets værdiregulering (inklusiv andel overført til finansielle poster) | 2.168 | 12.015 | |
| Personaleomkostninger | 5 | 213.924 | 220.581 | Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | -477 | -2.644 | |
| Af- og nedskrivninger | 7 | 25.212 | 59.870 | Reklassifikation til finansielle poster | 11.482 | -477 | |
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | -25.048 | -175.850 | Anden totalindkomst efter skat | 9.371 | 12.015 | ||
| Amortiseringer | 7 | -117.627 | -1.245 | Totalindkomst i alt | -14.038 | -217.764 | |
| Resultat af transferaktiviteter | 10 | -21.795 | 0 | ||||
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 9 | -1.364 | 19.522 | ||||
| Særlige poster | 11 | 43.270 | -7.902 | ||||
| Primært resultat | -259.354 | ||||||
| Finansielle indtægter | 12 | 1.246 | 1.320 | ||||
| Finansielle omkostninger | 13 | -37.938 | -29.116 | ||||
| Finansielle poster i alt | -36.692 | -27.796 | |||||
| Resultat før skat | -21.787 | -287.150 | |||||
| Skat af årets resultat | 14 | 5.424 | -60.015 | ||||
| Årets resultat | 14 | -27.211 | -227.135 |
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat | | -27.211 | -227.135 | -27.211 | -227.135
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 | t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTIVER | PASSIVER | ||||||
| Langfristede aktiver | Egenkapital | ||||||
| Immaterielle aktiver | 15 | 197.504 | 197.504 | Aktiekapital | 19 | 158.656 | 184.864 |
| Kontraktrettigheder | -36.324 | -49.497 | Reserve for sikringstransaktioner | 184.864 | 184.864 | ||
| Materielle aktiver | 16 | 321.558 | 348.769 | Frie reserver | 482.738 | 496.776 | |
| Investeringsejendomme | 158.656 | 158.656 | Egenkapital i alt | 826.258 | 864.514 | ||
| Grunde og bygninger | 26.039 | 30.229 | Forpligtelser | ||||
| Andre anlæg, driftsmidler og inventar | 2.671 | 3.264 | Langfristede forpligtelser | ||||
| Leasingaktiver | 17 | 602.401 | 626.951 | Udskudt skat | 20 | 145.605 | 125.200 |
| Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver | 2.476 | 347 | Hensatte forpligtelser | 21 | 2.272 | 7.957 | |
| Andre langfristede aktiver | 412.414 | 409.632 | Kreditinstitutter | 22 | 125.200 | 713.218 | |
| Kapitalandele i dattervirksomheder | 8 | 409.632 | 409.632 | Leasingforpligtelser | 17 | 53.400 | 15.260 |
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder | 9 | 0 | 0 | Anden gæld | 23 | 820.952 | 969.052 |
| Andre tilgodehavender | 10.396 | 8.711 | Langfristede forpligtelser i alt | 1.147.429 | 1.830.687 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 1.742.214 | 1.743.375 | Kortfristede forpligtelser | ||||
| Kortfristede aktiver | Hensatte forpligtelser | 21 | 8.648 | 744 | |||
| Varebeholdninger | 6.395 | 4.314 | Kreditinstitutter | 22 | 27.041 | 760 | |
| Tilgodehavender | 18 | 149.968 | 133.030 | Leasingforpligtelser | 17 | 760 | 41.769 |
| Kontraktaktiver | 8.255 | 8.182 | Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 24 | 549.763 | 607.456 | |
| Likvide beholdninger | 1.566 | 1.687 | Kontraktforpligtelser | 25 | 21.244 | 334.020 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 166.184 | 147.193 | Kortfristede forpligtelser i alt | 607.456 | 983.989 | ||
| AKTIVER I ALT | 1.908.398 | 1.890.568 | Forpligtelser i alt | 1.754.885 | 2.814.676 | ||
| PASSIVER I ALT | 2.581.143 |
| t.kr. | Aktie- kapital | Reserve for sikrings- transaktioner | Frie reserver | I alt | Egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31. december 2019 | 197.504 | -58.868 | 575.904 | 714.540 | 714.540 |
| Totalindkomst i 2020 | |||||
| Årets resultat | 0 | 0 | -227.135 | -227.135 | -227.135 |
| Anden totalindkomst | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 0 | 0 | 12.015 | 12.015 | 12.015 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | 0 | -2.644 | -2.644 | -2.644 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 0 | 9.371 | 9.371 | 9.371 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 0 | -217.764 | -217.764 | -217.764 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 197.504 | -49.497 | 348.769 | 496.776 | 496.776 |
| Totalindkomst i 2021 | |||||
| Årets resultat | 0 | 0 | -27.211 | -27.211 | -27.211 |
| Anden totalindkomst | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering | 0 | 0 | 2.168 | 2.168 | 2.168 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0 | 0 | -477 | -477 | -477 |
| Reklassifikation af dagsværdiregulering af skiringsinstrumenter til finansielle poster | 0 | 11.482 | 13.173 | 11.482 | 11.482 |
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 11.482 | 14.864 | 11.482 | 11.482 |
| Totalindkomst i alt for perioden | 0 | 11.482 | -12.347 | -15.729 | -15.729 |
| Egenkapital 31. december 2021 | 197.504 | -36.324 | 321.558 | 482.738 | 482.738 |
| t.kr. | Note | 2021 | 2020 | t.kr. | Note | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | -27.211 | -227.135 | Fremmedfinansiering: | ||||
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -28.949 | -42.216 | ||||
| Af- og nedskrivninger | 7 | 25.212 | 59.870 | Indfrielse af langfristede forpligtelser | -306.668 | -969.052 | |
| Amortiseringer | 7 | 5.788 | 117.627 | Optagelse af gæld til kreditinstitutter | 311.898 | 179.179 | |
| Andre ikke-kontante driftsposter | -2.196 | -11.100 | Afdrag på øvrige langfristede gældsforpligtelser | -70.240 | -952 | ||
| Resultat af transferaktiviteter | 10 | -21.795 | 0 | Optagelse af øvrige langfristede gældsforpligtelser | 21.177 | 6.376 | |
| Dagsværdiregulering af investeringsejendomme | 3 | -37.700 | -19.522 | Ændring af gæld til kreditinstitutter, kassekredit | -108.637 | -119.442 | |
| Særlige poster | 11 | -43.270 | 1.364 | Leasingbetalinger | -965 | 98.447 | |
| Resultat efter skat af fællesejede virksomheder | 9 | 1.364 | 19.522 | Lån til / fra dattervirksomheder | 206.179 | 7.496 | |
| Finansielle indtægter | 12 | -1.246 | -1.320 | Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 23.808 | 221.390 | |
| Finansielle omkostninger | 13 | 37.938 | 29.116 | Årets pengestrøm | 18.694 | -126.544 | |
| Skat af årets resultat | 14 | -5.424 | -60.015 | Likvider, 1. januar | 1.566 | 1.687 | |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital | 27 | -31.748 | -68.439 | Likvider, 31. december | 8.255 | 1.566 | |
| Ændring i driftskapital | 28 | -55.528 | -129.276 | ||||
| Pengestrøm fra primær drift | -87.276 | -197.715 | |||||
| Særlige poster, betalt | 1.246 | 1.320 | |||||
| Renteindtægter, betalt | 20.223 | 1.320 | |||||
| Renteomkostninger, betalt | -19.550 | -35.813 | |||||
| Betalt selskabsskat | -4.598 | -31.292 | |||||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | -90.355 | -221.670 | |||||
| Køb af immaterielle aktiver | -4.000 | -6.000 | |||||
| Salg af immaterielle aktiver | 0 | 0 | |||||
| Køb af materielle aktiver | -119.442 | -67.500 | |||||
| Investering i dattervirksomheder | -32.049 | -1.608 | |||||
| Investering i fællesejede virksomheder | -6.000 | 0 | |||||
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -161.491 | -75.108 | |||||
| Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet | -251.846 | -296.778 | |||||
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 275.654 | -75.388 | |||||
| Pengestrøm fra driften | -94.967 | 119.394 | |||||
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | -221.511 | -12.608 | |||||
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 275.654 | -75.388 | |||||
| Årets pengestrøm | 8.255 | 31.398 |
Der henvises til koncernregnskabets note 1 med den forskel, at der foretages værdiforringelsestest af kapitalandele i dattervirksomheder frem for goodwill.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Omsætning fra kontrakter med kunder | ||
| Leveringsforpligtelser over tid | 112.432 | 47.787 |
| Entré, TV- og præmieindtægter | 65.965 | 2.525 |
| Samarbejdspartnere | 2.525 | 67.940 |
| Andre indtægter | 67.940 | 180.922 |
| Ejendomsudlejning | 82.811 | 50.237 |
| Omsætning i alt | 324.481 | 194.841 |
Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt | 47.012 | 10.987
Merchandiseindtægter | 16.352 | 29.098
Entréindtægter | 9.823 | 34.318
Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 19.783 | 16.265
Anden omsætning | 26.792 | 8.323
(fortsat)
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kamp- og spilleomkostninger | 16.362 | 20.213 |
| Salgs- og markedsføringsomkostninger | 60.748 | 6.773 |
| Administrationsomkostninger | 16.265 | 31.335 |
| Vareforbrug m.v., merchandise | 34.318 | 148.093 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 12.482 | 19.783 |
| Andre omkostninger | 7.096 | 101.340 |
| *) Driftsomkostninger i forbindelse med investeringsejendomme | 2.286 | 1.054 |
| - heraf tomgangsomkostninger | 509 | 0 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Værdiregulering til dagsværdi | 37.700 | 11.100 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme i alt | 37.700 | 11.100 |
I 2021 er der foretaget værdiregulering af investeringsejendomme med i alt 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.).
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Driftsomkostninger ejendomme | 47.012 | 180.922 |
| Kamp- og spilleomkostninger | 16.352 | 118.209 |
| Salgs- og markedsføringsomkostninger | 2.525 | 2.525 |
| Administrationsomkostninger | 67.940 | 67.940 |
| Vareforbrug m.v., merchandise | 47.787 | 47.787 |
| Food & Beverage, konferencecenter m.v. | 2.482 | 2.482 |
| Andre omkostninger | 19.783 | 19.783 |
| Eksterne omkostninger i alt | 148.093 | 101.340 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Samlet honorar kan specificeres således: | ||
| Lovpligtig revision | 485 | 1.452 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 0 | 1.452 |
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 0 | 4.687 |
| Andre ydelser | 101 | 1.117 |
| Samlet honorar | 586 | 8.708 |
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af gennemlæsning af delårsrapporter, samt rådgivning omkring regnskabs- og skattemæssige forhold, samt erklæringer i forbindelse med statens Covid-19 hjælpepakker.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kortfristet vederlag | 407 | 1.372 |
| Fratrædelsesgodtgørelse | 124 | 0 |
| Pension | 330 | 399 |
| Bonus | 210 | 1.464 |
| I alt | 1.071 | 3.235 |
Vederlag koncerndirektion | 399 | 283
Vederlag koncerndirektion | 4.687 | 583
I alt | 5.086 | 866
*) Aflønning sker via Lalandia. Der henvises til koncernregnskabets note 7.
(FORTSAT) SAMLET VEDERLAG TIL KONCERNDIREKTION – LØN, PENSION, BONUS M.V.
| t.kr. | Kortfristet vederlag | Fratrædelsesgodtgørelse | Pension | Bonus | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| Jan Harrit *) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lars Bo Jeppesen (fratrådt 31. maj 2021) | 1.372 | 0 | 399 | 1.464 | 3.235 |
| Vederlag koncerndirektion | 1.372 | 0 | 399 | 1.464 | 3.235 |
| 2020 | |||||
| Jan Harrit *) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lars Bo Jeppesen (tiltrådt 1. maj 2020) | 2.005 | 0 | 283 | 583 | 2.871 |
| Vederlag koncerndirektion | 2.005 | 0 | 283 | 583 | 2.871## NOTER |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Honorar til modervirksomhedens bestyrelse *) | 7.802 | 6.475 |
| Honorar til modervirksomhedens direktion | 204.825 | 192.747 |
| Gager og lønninger | 6.475 | 3.217 |
| Bidragsbaserede pensionsordninger | 7.802 | 2.483 |
| Andre omkostninger til social sikring | 204.825 | 1.703 |
| Øvrige personaleomkostninger | 6.475 | 1.193 |
| Personaleomkostninger i alt | 213.924 | 220.581 |
| Gennemsnitligt antal ansatte | 198 | 172 |
*) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget og Vederlagsudvalget. For en specifikation af honorar til moderselskabets bestyrelse henvises til koncernregnskabets note 7.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Af- og nedskrivninger er indeholdt i: | ||
| Afskrivninger (materielle aktiver) | 25.212 | 19.679 |
| Nedskrivninger (materielle aktiver) | 35.400 | 44.891 |
| Af- og nedskrivninger i alt | 60.612 | 64.570 |
| Amortiseringer er indeholdt i: | ||
| Amortiseringer | 59.575 | 79.277 |
| Amortiseringer i alt | 59.575 | 79.277 |
| t.kr. | Kostpris 1. januar | Tilgang | Overført | Kostpris 31. december | Reguleringer 1. januar | Overført | Reguleringer 31. december | Regnskabsmæssig værdi 31. december |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afskrivninger (materielle aktiver) | 360.230 | 0 | 28.858 | 389.088 | -18.098 | 0 | -18.098 | 370.990 |
| Nedskrivninger (materielle aktiver) | 67.500 | 24.470 | 0 | 91.970 | -26.076 | -44.174 | -70.250 | 21.720 |
| I alt | 427.730 | 24.470 | 28.858 | 481.058 | -44.174 | -44.174 | -88.348 | 392.710 |
Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere der ikke indgik i de fremtidige planer (2020: 7,9 mio.kr.). Ledelsen har udarbejdet nedskrivningstest af aktiver relateret til F.C. København & Stadion, der i 2021 ikke har medført nedskrivninger (2020: 67,2 mio.kr.).
| Navn | Hjemsted | Ejerandel | Selskabs- kapital | Årets resultat | Egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Accomodation Services A/S *) | Rødby | 100% | kr. 500.000 | 2.322 | 1.111.611 |
| Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S *) | København | 100% | kr. 6.500.002 | 2.152 | 6.000.002 |
| ES North A/S *) | Rødby | 100% | kr. 9.800.000 | -172 | 20.440 |
| Lalandia A/S | København | 100% | kr. 15.000.000 | 64 | 58.918 |
| Lalandia Billund A/S | Billund | 75% | kr. 28.000.000 | 2.299 | 133.131 |
| Lalandia Søndervig A/S | Billund | 100% | -2.728 | 219.183 |
*) Selskaberne er inaktive pr. 31. december 2021.
| t.kr. | Kostpris 1. januar | Tilgang | Overført | Kostpris 31. december | Reguleringer 1. januar | Årets reguleringer | Kapitalandele med negativ indre værdi overført til/fra anden gæld | Overført | Reguleringer 31. december | Regnskabsmæssig værdi 31. december |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalandele i fællesejede virksomheder | 23.250 | 5.608 | -28.858 | 0 | -1.364 | -16.810 | -7.902 | 26.076 | -23.250 | 0 |
| I alt | 23.250 | 5.608 | -28.858 | 0 | -1.364 | -16.810 | -7.902 | 26.076 | -23.250 | 0 |
Kapitalandele i fællesejede virksomheder omfatter ES North A/S. Den 30. december 2021 erhvervede PARKEN Sport & Entertainment A/S den af Nordisk Film ejede andel af selskabet og selskabet er nu et 100 % ejet datterselskab. ES North A/S er ultimo 2021 uden aktivitet.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Indtægter | 173.456 | -72.407 |
| Omkostninger | -59.575 | -19.679 |
| Resultat af transferaktiviteter | 113.881 | -92.086 |
| Heraf udgør renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris | 1.246 | 1.320 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kompensation offentlige hjælpepakker | 24.481 | 0 |
| Betaling af huslejegarantier | 0 | 48.311 |
| Nedskrivning af tilgodehavende | -5.041 | -4.959 |
| Særlige poster i alt | 19.440 | 43.352 |
| Heraf udgør renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris | 7.608 | 6.497 |
Særlige poster i 2021 udgør netto 19,5 mio.kr. og sammensætter sig af kompensation fra offentlige hjælpepakker på 24,5 mio.kr., delvist modsvaret af en udgift på 5,0 mio.kr. i forbindelse med nedskrivning af et tilgodehavende i forbindelse med en retstvist. I 2021 blev en række af selskabets realkreditlån og selskabets to renteswaps omlagt. Samlet har omlægningerne medført en udgift på 7,2 mio.kr.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. | 1.246 | 1.320 |
| Amortiseringer af kontraktrettigheder | 21.795 | 29.537 |
| Nedskrivninger af kontraktrettigheder | -29.385 | -79.277 |
| Resultat af transferaktiviteter | -38.502 | -117.627 |
| Finansielle indtægter i alt | -44.846 | -165.027 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. | 30.618 | 25.668 |
| Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | 7.320 | 3.448 |
| Finansielle omkostninger i alt | 37.938 | 29.116 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Skat af årets resultat | -60.015 | -51.248 |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 2.644 | 1.497 |
| Sambeskatningsbidrag | -7.357 | -161 |
| Årets skat kan opdeles således: | -64.728 | -49.912 |
| Skat af årets resultat kan forklares således: | ||
| Beregnet skat 22,0 % af ordinært resultat før skat | -4.793 | -63.173 |
| Skatteeffekt af: | ||
| Resultat af fællesejede virksomheder | 1.391 | -1.738 |
| Ikke-skattepligtige poster | -161 | -1.466 |
| Regulering af skat vedr. tidligere år | -46 | |
| I alt | -3.518 | -66.377 |
| Effektiv skatteprocent | -24,9% | 20,9% |
| t.kr. | Kontrakt rettigheder | Goodwill | I alt |
|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2021 | 395.738 | 96.606 | 492.344 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | -148.378 | 0 | -148.378 |
| Kostpris 31. december 2021 | 247.360 | 96.606 | 343.966 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2021 | 192.747 | 0 | 192.747 |
| Amortiseringer | -59.575 | 0 | -59.575 |
| Årets nedskrivninger | -19.679 | 0 | -19.679 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2021 | 113.493 | 0 | 113.493 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 | 133.867 | 96.606 | 230.473 |
| t.kr. | Kontrakt rettigheder | Goodwill | I alt |
|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2020 | 409.628 | 67.751 | 477.379 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | -395.738 | 0 | -395.738 |
| Kostpris 31. december 2020 | 1.245 | 67.751 | 69.000 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2020 | 210.874 | 0 | 210.874 |
| Amortiseringer | -79.277 | 0 | -79.277 |
| Årets nedskrivninger | -38.502 | 0 | -38.502 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 |
| Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2020 | 93.095 | 0 | 93.095 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | -91.850 | 67.751 | -24.099 |
Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2021. Der er i 2021 foretaget nedskrivninger på 19,7 mio.kr. på kontraktrettigheder for spillere der ikke indgik i de fremtidige planer. I 2020 blev der baseret på en individuel vurdering og med baggrund i nedskrivningsvurderingen af aktiver relateret til F.C. København & Stadion er der i 2020 foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder på i alt 38,5 mio.kr. Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid.
| t.kr. | Stadion- anlægget | Parken og inventar | Grunde og bygninger | Andre anlæg, driftsmateriel | Aktiver under opførelse | Investerings- ejendomme | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2021 | 559.670 | 623.428 | 128.043 | 347 | 4.578 | 1.400.907 | 2.316.973 |
| Tilgang | 0 | 0 | 745 | 0 | 0 | 7.806 | 8.551 |
| Overført | 2.449 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.449 |
| Afgang | -180 | 0 | -91.722 | 0 | 0 | 0 | -91.902 |
| Kostpris 31. december 2021 | 562.119 | 623.428 | 37.066 | 347 | 4.578 | 1.408.713 | 2.236.251 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2021 | 0 | 0 | 225.445 | 0 | 0 | 331.284 | 556.729 |
| Afskrivninger | 0 | 0 | 46.649 | 0 | 0 | 59.190 | 105.839 |
| Afgang | -180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -180 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2021 | -180 | 0 | 272.094 | 0 | 0 | 390.474 | 661.388 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 | 562.299 | 623.428 | -235.028 | 347 | 4.578 | 1.018.239 | 1.574.863 |
DE UOPSIGELIGE LEJEINDTÆGTER ER SOM FØLGER:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 27.036 | 10.431 |
| 1-2 år | 9.021 | 23.794 |
| 2-3 år | 10.081 | 8.724 |
| 3-4 år | 4.704 | 7.970 |
| 4-5 år | 1.638 | 4.183 |
| > 5 år | 7.237 | 5.801 |
| I alt | 60.067 | 60.553 |
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Dagsværdien er opgjort ved brug af en DCF-model (ved brug af ikke-inflationskorrigerede pengestrømme og et ikke-inflationskorrigeret afkastkrav) samt et afkastkrav på 4,50 % (2020: 4,75 %), svarende til afkastkravet for tilsvarende ejendomme i området. De tilbagediskonterede pengestrømme er opgjort med udgangspunkt i forventede gennemsnitlige lejeindtægter på ca. kr. 1.440 pr. m² mod ca. kr. 1.385 pr. m² i 2020 (væsentligste ikke-observerbare input) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Den nuværende gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² udgør i 2021 kr. 1.410 (2020: kr. 1.427).
Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang løbende udgør 6 % (2020: 6,0 %). Den nuværende tomgang udgør 4,4 % (2020: 10,0 %). Ledelsen har baseret skønnet over tomgangen på, at den observerbare tomgangsprocent for tilsvarende lejemål i området der udgør ca. 6 % (2020: 6 %). Endvidere er værdiansættelsen baseret på, at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt, og i dagsværdiberegningen for 2021 er indregnet effekt heraf med 56,1 mio.kr. (2020: 49,9 mio.kr.). Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat, effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket er indregnet i værdiansættelsen.
Den afgørende forudsætning for nedskrivningstesten på stadionanlægget er deltagelse i gruppespillet i UEFA Champions League en gang, deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa League tre gange og deltagelse i gruppespillet i UEFA Europa Conference League en gang inden for hver femårig periode. Ved fire kvalifikationer til UEFA Europa League gruppespil og en kvalifikation til UEFA Europa Conference League gruppespil for hver femårsperiode, vil nedskrivningsbehovet alt andet lige ligge i niveauet 350 mio.kr. Kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil har væsentlig større betydning for nedskrivningstesten end kvalifikation til UEFA Europa League gruppespil.Den foretagne dagsværdiberegning har givet anledning til positiv værdiregulering i 2021 på 37,7 mio.kr. (2020: 11,1 mio.kr.). Der har ikke været anvendt valuar ved dagsværdiberegningen. Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 45 mio.kr. (2020: 42 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5 %-point medføre en stigning i dagsværdien på 50 mio.kr. (2020: 47 mio.kr.). Den forudsatte levetid for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden indtil tidspunktet for hjemfaldspligt i 2060. Den beregnede genindvindingsværdi ultimo 2021 udgjorde 723,0 mio.kr., hvilket ikke har medført behov for en nedskrivning eller tilbageførsel af nedskrivning foretaget ultimo 2020. Ved opgørelse af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 10,2 % (8,3 % efter skat). Nedskrivningstesten er gennemført som en value in use test ved tilbagediskontering af forventede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi. Ved en stigning i tomgangen på 1 %-point vil ejendommenes dagsværdi falde med 7 mio. kr. (2020: 7 mio.kr.). Omvendt vil et fald i tomgangen på 1 %-point medføre en stigning i dagsværdien på 7 mio.kr. (2020: 7 mio.kr.). En ændring i den gennemsnitlige lejeindtægt pr. m² på kr. 10 vil medføre en ændring i ejendommenes dagsværdi på 5 mio.kr. (2020: 5 mio.kr.). Selskabet har indgået 45 (2020: 44) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 14 måneder (2020: 14 måneder) og med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 39,7 mio.kr. (2020: 34,0 mio.kr.).
| t.kr. | Stadion- anlægget | Parken og inventar | Øvrige grunde og bygninger | Grunde og Andre anlæg, driftsmateriel | Aktiver under opførelse | Investerings- ejendomme | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostpris 1. januar 2020 | 556.616 | 3.054 | 0 | 609.516 | 3.071 | 128.043 | 1.294.175 |
| Tilgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.303 | 0 | 15.303 |
| Overført | 17.183 | 0 | 0 | 17.183 | 0 | 0 | 34.366 |
| Afgang | -6.342 | -6.342 | -6.342 | -6.342 | -6.342 | 0 | -32.486 |
| Kostpris 31. december 2020 | 559.670 | 128.043 | 1.311.141 | 89.419 | 347 | 1.400.907 | |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2020 | 181.118 | 15.269 | 35.400 | -6.342 | 44.141 | 0 | 278.651 |
| Afskrivninger | 46.649 | 5.798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52.447 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2020 | 227.767 | 21.067 | 35.400 | -6.342 | 44.141 | 0 | 321.033 |
| Dagsværdireguleringer 1. januar 2020 | 56.181 | 11.100 | 0 | 67.281 | 0 | 0 | 134.562 |
| Dagsværdireguleringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dagsværdireguleringer 31. december 2020 | 56.181 | 11.100 | 0 | 67.281 | 0 | 0 | 134.562 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020 | 626.951 | 397.983 | 81.394 | 1.106.328 | 30.229 | 347 | 1.136.904 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Balance 1. januar | 3.264 | 412 |
| Tilgang | 3.635 | 0 |
| Afgang | -127 | -878 |
| Afskrivninger for året | -895 | - |
| Balance 31. december | 3.264 | 0 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 21.168 | 24.025 |
| Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder | 67.554 | 101.290 |
| Tilgodeh. fra deltagelse i fodboldturneringer m.v. | 16.452 | 31.047 |
| Tilgodeh. fra offentlige hjælpepakker (COVID-19) | 0 | 10.404 |
| Andre tilgodehavender | 11.058 | 3.635 |
| Andre tilgodehavender i alt | 116.232 | 170.396 |
Tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 0 t.kr. (0 t.kr. pr. 31. december 2020).
Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 1. januar | 785 | 385 |
| Nedskrivninger i året | 683 | 132 |
| Realiseret i året | -30 | 0 |
| Tilbageført | 0 | 0 |
| 31. december | 1.438 | 517 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser 1. januar | 21.888 | 6.456 |
| Årets hensættelse | 6.456 | 10.920 |
| Anvendt i året | -17.424 | - |
| Hensatte forpligtelser 31. december | 10.920 | 21.888 |
Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 8.648 | 2.272 |
| 1-5 år | 145.605 | 175.347 |
| > 5 år | 10.920 | 0 |
| I alt | 165.173 | 177.619 |
| t.kr. | Under 1 år | Mellem 1 til 3 år | Mellem 3 til 5 år | Over 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 829 | 1.395 | 711 | 134 | 3.069 |
| 2020 | 760 | 2.014 | 744 | 0 | 3.518 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Udskudt skat 1. januar | 125.200 | 20.405 |
| Årets regulering af udskudt skat | 50.147 | - |
| Udskudt skat 31. december | 175.347 | 125.200 |
Årets regulering fordeles således:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Indregnet i resultatopgørelsen | 20.405 | 0 |
| Indregnet i anden totalindkomst | 29.742 | 0 |
| I alt | 50.147 | 0 |
Udskudt skat fordeles således:
| t.kr. | |
|---|---|
| Immaterielle aktiver | 0 |
| Materielle aktiver | 185.544 |
| Hensatte forpligtelser | -5.075 |
| Skattemæssige underskud m.v. | 172.927 |
| Gæld i alt | 353.396 |
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Skattemæssige underskud til fremførelse | 12.744 | 1.076 |
De ikke indregnede skattemæssige underskud, der kan fremføres uendeligt, kan ikke udnyttes i sambeskatningen, og det vurderes ikke for sandsynligt, at de kan realiseres indenfor overskuelig fremtid.
Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Langfristede forpligtelser | 602.401 | 713.218 |
| Kortfristede forpligtelser | 27.041 | 41.769 |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 145.605 | 125.200 |
| Gæld i alt | 775.047 | 880.187 |
Heraf fastforrentet: 89.674 (2020: 94.389)
Nominel værdi: 623.988 (2020: 624.287)
Dagsværdi: 762.470 (2020: 756.340)
Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger:
| 0-1 år | 1-3 år | 3-5 år | > 5 år | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 27.041 | 130.423 | 64.248 | 41.769 | 263.481 |
| 2020 | 41.769 | 90.088 | 407.730 | 355.721 | 895.308 |
Til dækning af renterisici har selskabet indgået renteswaps, jf. note 30.
Selskabet har følgende lån og kreditter:
| Lån | Udløb | Fast/variabel | Effektive rente % | Regnskabsmæssig værdi 2021 | Regnskabsmæssig værdi 2020 | Dagsværdi 2021 | Dagsværdi 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK | 2024 | Variabel | 1,10 | 75.209 | 75.209 | 75.209 | 75.209 |
| DKK | 2023 | Variabel | 0,00 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DKK | 2030 | Variabel *) | 0,00 | 133.846 | 133.846 | 133.846 | 133.846 |
| DKK | 2031 | Variabel | 0,00 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| DKK | 2031 | Variabel *) | 0,67 | 176.729 | 178.006 | 178.006 | 178.006 |
| DKK | 2035 | Variabel | 0,82 | 41.611 | 41.661 | 41.661 | 41.661 |
| DKK | 2038 | Variabel | 0,78 | 92.003 | 92.116 | 92.116 | 92.116 |
| DKK | 2038 | Variabel | 1,56 | 22.414 | 22.590 | 22.590 | 22.590 |
| DKK | 2039 | Fast | 0,88 | 71.336 | 74.220 | 74.220 | 74.220 |
| DKK | 2040 | Variabel *) | 1,75 | 72.659 | 75.502 | 75.502 | 75.502 |
| DKK | 623.807 | 623.150 | 623.150 | 623.150 |
*) Renten er delvist sikret ved renteswaps som nærmere beskrevet i årsregnskabets note 30.
Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger:
| 0-1 år | 1-3 år | 3-5 år | > 5 år | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 27.041 | 130.423 | 64.248 | 41.769 | 263.481 |
| 2020 | 41.769 | 90.088 | 407.730 | 355.721 | 895.308 |
Til dækning af renterisici har selskabet indgået renteswaps, jf. note 30.
Selskabet har følgende lån og kreditter:
| Lån | Udløb | Fast/variabel | Effektive rente % | Regnskabsmæssig værdi 2021 | Regnskabsmæssig værdi 2020 | Dagsværdi 2021 | Dagsværdi 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK | 2024 | Variabel | 1,10 | 75.209 | 75.209 | 75.209 | 75.209 |
| DKK | 2023 | Variabel | 0,00 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DKK | 2030 | Variabel *) | 0,00 | 133.846 | 133.846 | 133.846 | 133.846 |
| DKK | 2031 | Variabel | 0,00 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| DKK | 2031 | Variabel *) | 0,67 | 176.729 | 178.006 | 178.006 | 178.006 |
| DKK | 2035 | Variabel | 0,82 | 41.611 | 41.661 | 41.661 | 41.661 |
| DKK | 2038 | Variabel | 0,78 | 92.003 | 92.116 | 92.116 | 92.116 |
| DKK | 2038 | Variabel | 1,56 | 22.414 | 22.590 | 22.590 | 22.590 |
| DKK | 2039 | Fast | 0,88 | 71.336 | 74.220 | 74.220 | 74.220 |
| DKK | 2040 | Variabel *) | 1,75 | 72.659 | 75.502 | 75.502 | 75.502 |
| DKK | 623.807 | 623.150 | 623.150 | 623.150 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Negativ dagsværdi af afledte fin. inst. | 0 | 13.125 |
| Offentlige COVID-19 lån | 53.400 | 79.535 |
| Forudbetalte lejeindtægter | 17.886 | 9.511 |
| Feriepengeforpligtelser | 17.180 | 0 |
| Anden gæld i alt | 88.466 | 102.171 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Leverandørgæld | 23.852 | 46.604 |
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb | 3.879 | 31.430 |
| Momsafregning | 365.784 | 6.421 |
| A-skat m.v. | 18.560 | 20.833 |
| Skyldige omkostninger | 14.067 | 334.020 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpl. i alt | 426.142 | 437.308 |
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Skyldig anskaffelsessum vedr. køb af kontraktrett. | 22.794 | 17.481 |
| Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. | 53.400 | 25.390 |
| Gavekort og tilgodebeviser | 3.358 | 3.519 |
| Kontraktforpligtelser i alt | 79.552 | 46.390 |
Ikke-indregnede kontraktuelle forpligtelser for spillere m.fl. i F.C. København udgjorde 361,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 (390,7 mio.kr. pr. 31. december 2020). Kontrakterne udløber i perioden 2022-2026 (2021-2025 pr. 31. december 2020). Enkelte kontraktrettigheder indeholder bestemmelser om deling af salgssummer ved eventuelle fremtidige salg.
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster | -25.048 | -175.850 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: | ||
| Afskrivninger | 5.788 | 59.870 |
| Værdiregulering af investeringsejendomme | -11.100 | -2.196 |
| Andre ikke-kontante driftsposter, netto | -2.196 | 0 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt | -22.556 | -118.176 |
Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i PARKEN Sport & Entertainment koncernen. Som administrationsselskab hæfter modervirksomheden ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske selskabsskatter m.v. Skyldige selskabsskatter og kildeskatter inden for sambeskatningskredsen udgør 7,4 mio.kr. pr. 31.# NOTER
| t.kr. | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Varebeholdninger | 2.164 | -13.013 |
| Tilgodehavender m.v. | -25.824 | -36.691 |
| Leverandørgæld, anden gæld m.v. | 25.900 | 17.868 |
| Ændring i driftskapital i alt | -1.574 | 42.194 |
| Regnskabsmæssige værdier i t.kr. | Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Grunde og bygninger samt investeringsejendomme | 1.129.562 | 1.106.328 | 629.442 |
| Kapitalandele i dattervirksomheder | 334.632 | 334.632 | 754.987 |
| I alt | 1.464.194 | 1.440.960 |
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:
* Varebeholdninger
* Tilgodehavender m.v.
| t.kr. | 2021 | Årets pengestrømme | Ikke kontante pengestrømme | 2020 | Årets pengestrømme | Ikke kontante pengestrømme |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditinstitutter, langfristede gældsforpligtelser | 713.218 | -23.719 | -87.098 | 602.401 | 184.470 | -42.216 |
| Kreditinstitutter, kortfristede gældsforpligtelser | 41.769 | 16.877 | -108.637 | 602.401 | -184.214 | 15.742 |
| Deposita | 0 | -1.617 | 93.909 | 41.769 | 1.135 | -184.214 |
| Mellemværende, koncern- selskaber | 178.707 | 27.041 | 15.260 | 93.909 | -8.721 | -8.465 |
| I alt | 933.694 | 18.572 | -86.466 | 738.079 | 103.170 | -219.153 |
Moderselskabets risikostyringspolitik
Det er moderselskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Den finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Finansielle risici
Renterisici
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for æn- dringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en spredning af renterisikoen. Der foretages en konkret vurdering af behovet for anvendelse af regnskabsmæssig sikring vedrørende renterisici.
En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 2,8 mio. kr. (3,6 mio.kr. i 2020). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirk- ning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelse og effekt på markedsværdien af renteswaps ved beregningerne.
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør +3.105 t.kr. (-79.535 t.kr. pr. 31. december 2020).
De bagvedliggende renteswaps er følgende:
| Hovedstol i t.kr. | Dagsværdi i t.kr. | Effektiv rente | Valuta | Udløbsår |
|---|---|---|---|---|
| 31. december 2021: | ||||
| 179.871 | 1.974 | 0,05 % | DKK | 2030 |
| 91.752 | 1.131 | 0,09 % | DKK | 2031 |
| I alt | 3.105 | |||
| 31. december 2020: | ||||
| 197.303 | -53.616 | 5,33 % | DKK | 2030 |
| 99.572 | -25.919 | 4,61 % | DKK | 2031 |
| I alt | -79.535 |
Selskabet har fastforrentede lån samt indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditin- stitutter på i alt 393,4 mio.kr. pr. 31. december 2021 er baseret på fast rente, svarende til 63 % af den samlede gæld. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2021, i alt 236,0 mio.kr., svarende til 37 % af de samlede gæld, er baseret på variabel rente. Der henvises i øvrigt til årsregnskabets note 22.
Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2021 indregnet 14,6 mio.kr. direkte i egenkapitalen (positiv dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2021 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med 0,0 mio.kr.
Valutarisici
Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante kursændringer overfor EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
LIKVIDITETSMÆSSIGE RISICI
Selskabet udarbejder månedsvist likviditetsopfølgning og kvartalsvise forecasts til brug for styring af likviditetsrisici. Likviditetsreserven består at likvide midler og kreditfaciliteter. Det er moderselskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici er meget begrænsede, da der i meget høj grad anvendes forudbeta- linger fra kunder. Kreditrisiciene knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer.Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen. Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. I moder- selskabets balance pr. 31. december 2021 er der foretaget reservation til imødegåelse af koncerneksterne tab med i alt 0,6 mio.kr. (0,8 mio.kr. pr. 31. december 2020).
Selskabets låneramme med hovedbankforbindelsen udgjorde pr. 31. december 2021 i alt 844,1 mio.kr. (31. december 2020: 867,5 mio.kr.) Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2021 udgør 621,2 mio.kr. (755,0 mio.kr. pr. 31. december 2020). Selskabet har pr. 31. december 2021 uudnyttet trækningsret på 219,8 mio.kr., hvorefter likviditetsbered- skabet, defineret som uudnyttet trækningsret og likvide beholdninger, udgør 228,0 mio.kr.
Forventet tab på tilgodehavender fra salg ud fra en vægtet tabsprocent fordeler sig således:
| Tabsprocent | Tilgodehavende beløb | Forventet tab | |
|---|---|---|---|
| 31. december 2021 | |||
| Total | 100% | 122.458 | 185 |
| Ej forfalden | 0% | 113.899 | 0 |
| Forfalden med 1 til 30 dage | 5% | 4.864 | 185 |
| Forfalden med 31 til 90 dage | 10% | 3.695 | 351 |
| Forfalden med mere end 90 dage | 0 | 0 | 0 |
| 31. december 2020 | |||
| Total | 100% | 122.273 | 185 |
| Ej forfalden | 0% | 113.899 | 0 |
| Forfalden med 1 til 30 dage | 5% | 4.864 | 185 |
| Forfalden med 31 til 90 dage | 10% | 3.510 | 351 |
| Forfalden med mere end 90 dage | 0 | 0 | 0 |
Det er ledelsens vurdering, at selskabet har et forsvarligt kapitalberedskab.
Moderselskabets gældsforpligtelser forfalder som følger:
| Kontraktlige pengestrømme | Regnskabsmæssig værdi | Inden for 1 år | 1 til 3 år | 3 til 5 år | Efter 5 år | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. december 2021 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Kreditinstitutter og banker | 675.020 | 629.442 | 32.413 | 139.666 | 71.504 | 431.437 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 86.639 | 86.639 | 86.639 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 376.758 | 376.758 | 0 | 0 | 0 | 376.758 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Renteswaps | 2.579 | -3.105 | 571 | 942 | 657 | 409 |
| I alt | 1.140.996 | 1.078.760 | 119.623 | 140.608 | 72.161 | 431.846 |
| 31. december 2020 | ||||||
| Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Kreditinstitutter og banker | 806.870 | 754.987 | 50.814 | 284.183 | 97.947 | 373.926 |
| Leverandørgæld og anden gæld | 78.036 | 78.036 | 78.036 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 390.656 | 390.656 | 0 | 0 | 0 | 390.656 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Renteswaps | 73.030 | 79.535 | 14.116 | 24.062 | 18.122 | 16.730 |
| I alt | 1.348.592 | 1.303.214 | 142.950 | 308.245 | 116.069 | 781.312 |
| Kategorier af finansielle instrumenter | Regnskabsmæssig værdi | Dagsværdi | 2021 | Regnskabsmæssig værdi | Dagsværdi | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | ||||||
| Tilgodehavender fra salg | 122.458 | 122.458 | 91.579 | 91.579 | ||
| Andre tilgodehavender | 37.906 | 37.906 | 50.162 | 50.162 | ||
| Likvide beholdninger | 8.255 | 8.255 | 1.566 | 1.566 | ||
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 168.619 | 168.619 | 143.307 | 143.307 | ||
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | -3.105 | -3.105 | 79.535 | 79.535 | ||
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi | ||||||
| Kreditinstitutter | 629.442 | 623.988 | 754.987 | 754.987 | ||
| Deposita | 15.260 | 15.260 | 16.877 | 16.877 | ||
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 84.519 | 84.519 | 178.707 | 178.707 | ||
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 1.035.090 | 1.042.573 | 1.110.250 | 1.104.796 | ||
| Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris | 178.707 | 178.707 | 178.707 | 178.707 |
Afledte finansielle instrumenter
Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsestek- nikker baseret på relevante observerbare swap-kurver samt egen kreditrisiko.
Øvrige finansielle instrumenter (måles til amortiseret kostpris i balancen)
Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de under- liggende obligationer. Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi. Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurde- res at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi.
Udover omtalen i koncernregnskabets note 36 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 8 til moderselskabets årsregnskab. Udover transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 36 har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående.
Den 18.# H1 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
januar 2022 besluttede bestyrelsen at afsøge mulighederne for et helt eller delvist frasalg af koncernens ejendomsportefølje bestående af PARKEN stadion, de fire kontortårne ved PARKEN og de to Aquadomes med tilhørende centerfaciliteter beliggende i Rødby og Billund (selskabsmeddelelse 01/2022).
Den 31. januar 2022 indgik F.C. København aftale om salg af kontraktrettigheden på Jonas Wind til tyske VfL Wolfsburg. Salget forventes at have en positiv virkning på resultat før skat for 2022 på ca. 83 mio. kr. (selskabsmeddelelse 03/2022).
Der er derudover ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede.
| Noterede priser (Niveau 1) | Observerbare input (Niveau 2) | Ikke-observerbare input (Niveau 3) | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Den 31. januar 2022 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 667.100 | 667.100 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | 3.105 | 0 | 3.105 |
| I alt | 0 | 3.105 | 667.100 | 670.205 |
| 2021 | ||||
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 626.951 | 626.951 |
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme | 0 | -79.535 | 0 | -79.535 |
| I alt | 0 | -79.535 | 626.951 | 547.416 |
Det separate årsregnskab for moderselskabet er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregn-skabsloven kræver et separat moderselskabsregnskab for IFRS-aflæggere.
Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnote-rede selskaber.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Der henvises til note 39 i koncernregnskabet. Ingen af de anførte standarder eller fortolk-ningsbidrag ventes at få effekt på moderselskabets årsregnskab.
Der henvises til beskrivelsen i koncernregnskabets note 38.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet afviger mo-derselskabets anvendte regnskabspraksis på følgende punkter:
Finansielle poster
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resul-tatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end periodens totalindkomst i dattervirksomheder i den periode, hvor udbyttet deklareres, gennemføres nedskrivningstest.
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages nedskrivningstest som beskrevet i an-vendt regnskabspraksis for koncernregnskabet. Hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
Kapitalandele i fællesejede virksomheder
Kapitalandele i fællesejede virksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til indre værdi.
Skat af årets resultat
PARKEN Sport & Entertainment A/S er omfattet af reglerne om sambeskatning af koncer-nens dattervirksomheder. PARKEN Sport & Entertainment A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat, skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser og skyldig henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodeha-vender hos eller gæld til tilknyttede virksomheder.
DESIGN OG PRODUKTION: Mindshare
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.