Regulatory Filings • Dec 18, 2025
Regulatory Filings
Open in ViewerOpens in native device viewer
{0}------------------------------------------------
Tüm Aktif ve Pasif Malvarlığı Unsurlarını Bir Bütün Olarak Devralması Suretiyle, Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. Bünyesinde Birleşilmesine İlişkin Duyuru Metni.
Bu duyuru metni, Sermaye Piyasası Kurulu (Kurul)'nca .../.../2025 tarihinde onaylanmıştır.
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'nin Protect Grup Savunma A.Ş.'yi tüm aktif ve pasif malvarlığı unsurlarını bir bütün olarak devralması suretiyle, Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. bünyesinde birleşilmesine ilişkin duyuru metnidir.
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'nin çıkarılmış sermayesi söz konusu işlem nedeniyle 206.250.000,00 TL'den 408.962.331,55 TL'ye çıkarılacaktır.
Duyuru metninin onaylanması; duyuru metninde, birleşme sözleşmesi, birleşme raporunda ve değişim oranlarına dayanak teşkil eden uzman kuruluş görüşünde yer alan bilgilerin doğru olduğunun Kurulca tekeffülü anlamına gelmez.
Bu duyuru metni, Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'nin invest.papilon.com.tr adresli internet sitesi ile Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) www.kap.org.tr adresli internet sitesinde yayımlanmıştır.
Sermaye Piyasası Kanunu (SPKn)'nun 32. maddesi uyarınca, birleşme işleminde hazırlanacak duyuru metnini imzalayanlar veya bu belge kendi adına imzalanan tüzel kişiler bu belgede yer alan yanlış, yanıltıcı veya eksik bilgilerden kaynaklanan zararlardan müteselsilen sorumludur.
{1}------------------------------------------------
| 1. VARSA BORSAYA YAPILAN BAŞVURU HAKKINDA BİLGİ 4 | |
|---|---|
| 2. DİĞER KURUMLARDAN ALINAN GÖRÜŞ VE ONAYLAR 4 | |
| 3. DUYURU METNİNİN SORUMLULUĞUNU YÜKLENEN KİŞİLER 4 | |
| 4. ÖZET 5 | |
| 5. BAĞIMSIZ DENETÇİLER 9 | |
| 6. BİRLEŞMEYE ESAS FİNANSAL TABLOLAR KAPSAMINDA SEÇİLMİŞ FİNANSAL BİLGİLER 9 |
|
| 7. RİSK FAKTÖRLERİ 12 | |
| 8. BİRLEŞMEYE TARAF ŞİRKETLER HAKKINDA BİLGİLER 27 | |
| 9. FAALİYETLER HAKKINDA GENEL BİLGİLER 35 | |
| 10. GRUP HAKKINDA BİLGİLER 46 | |
| 11. MADDİ DURAN VARLIKLAR HAKKINDA BİLGİLER 47 | |
| 12. FİNANSAL DURUM VE FAALİYET SONUÇLARINA İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER 47 |
|
| 13. BİRLEŞMEYE TARAF ŞİRKETLERİN FON KAYNAKLARI 51 | |
| 14. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME, PATENT VE LİSANSLAR 54 | |
| 15. İDARİ YAPI, YÖNETİM ORGANLARI, ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER VE PERSONEL 54 |
|
| 16. ÜCRET VE BENZERİ MENFAATLER 60 | |
| 17. ANA ORTAKLAR 60 | |
| 18. İLİŞKİLİ TARAFLAR VE İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER HAKKINDA BİLGİLER 61 |
|
| 19. BİRLEŞMEYE TARAF ŞİRKETLERE İLİŞKİN DİĞER BİLGİLER 62 | |
| 20. BİRLEŞMEYE TARAF ŞİRKETLERİN ÖNEMLİ SÖZLEŞMELERİ 78 | |
| 21. BİRLEŞMEYE TARAF ŞİRKETLERİN FİNANSAL DURUMU VE FAALİYET | |
| SONUÇLARI HAKKINDA BİLGİLER 78 | |
| 22. BİRLEŞME İŞLEMİ HAKKINDA BİLGİ 81 | |
| 23. BİRLEŞME İŞLEMİNE İLİŞKİN DİĞER HUSUSLAR 91 | |
| 24. İNCELEMEYE AÇIK BELGELER 91 | |
| 25. EKLER 92 |
{2}------------------------------------------------
| Borsa, BİST | Borsa İstanbul A.Ş. |
|---|---|
| Devralan Şirket / Papilon Savunma | Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. |
| Devrolunan Şirket / Protect | Protect Grup Savunma A.Ş. |
| KAP | Kamuyu Aydınlatma Platformu |
| Kurul/SPK | Sermaye Piyasası Kurulu |
| KVK | 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu |
| MKK | Merkezi Kayıt Kuruluşu |
| SPKn | 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu |
| Taraf Şirketler | Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. ve Protect Grup Savunma A.Ş. |
| TL | Türk Lirası |
| TRİ | Teminat/rehin/ipotek |
| TTK | 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu |
| TTSG | Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi |
| Uzman Kuruluş, BMD | Bizim Menkul Değerler A.Ş. |
| Uzman Kuruluş Raporu | Ek1'de bir kopyası yer alan ve II-23.2 sayılı Tebliğ'in 7. Maddesi (Uzman Kuruluş Raporu) hükümlerine uygun olarak Bizim Menkul Değerler A.Ş. tarafından hazırlanan 17.12.2025 tarihli uzman kuruluş raporu |
| II-23.2 sayılı Tebliğ | SPK'nın II-23.2 sayılı Birleşme ve Bölünme Tebliği |
| II-23.3 sayılı Tebliğ | II-23.3 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemler ve Ayrılma Hakkı Tebliği |
{3}------------------------------------------------
Yoktur.
Birleşmeye konu olan şirketlerin Birleşme işlemi "Rekabet Kurulu'ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında Tebliğ"in (Tebliğ No: 2010/4) 7. Maddesinin 1. Fıkrasının a) bendinde yer alan "İşlem taraflarının Türkiye ciroları toplamının yedi yüz elli milyon TL'yi ve işlem taraflarından en az ikisinin Türkiye cirolarının ayrı ayrı iki yüz elli milyon TL'yi" aşması nedeniyle birleşmeye konu şirketlerin anılan birleşme işlemine ilişkin olarak Rekabet Kurulu'ndan onay alınması için gerekli başvurular yapılacaktır.
Kanuni yetki ve sorumluluklarımız dahilinde ve görevimiz çerçevesinde bu duyuru metni ve eklerinde yer alan sorumlu olduğumuz kısımlarda bulunan bilgilerin ve verilerin gerçeğe uygun olduğunu ve duyuru metninde bu bilgilerin anlamını değiştirecek nitelikte bir eksiklik bulunmaması için her türlü makul özenin gösterilmiş olduğunu beyan ederiz.
| Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. Adı Soyadı, Görevi, İmza, Tarih |
Sorumlu Olduğu Kısım: |
|---|---|
| EKREM KORKMAZ Yönetim Kurulu Başkanı 18.12.2025 |
DUYURU METNİNİN TAMAMI |
| Protect Grup Savunma A.Ş. Adı Soyadı, Görevi, İmza, Tarih |
Sorumlu Olduğu Kısım: |
|---|---|
| ÖZGÜR ÇİVİ Yönetim Kurulu Başkanı 18.12.2025 |
DUYURU METNİNİN TAMAMI |
{4}------------------------------------------------
Bu bölüm duyuru metninin özeti olup, işleme taraf olan ortaklıkların paylarına yatırım yapıp yapmama kararı duyuru metninin bir bütün olarak değerlendirilmesi sonucunda verilmelidir.
| 1- Ticaret Unvanı | : | Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi |
|---|---|---|
| 2- Merkez ve Şube Adresleri | : | Kızılırmak Mahallesi, Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi, No:39A/47 06570 Çankaya, Ankara – Türkiye |
| 3- Ticaret sicil numarası Ticaret sicil memurluğu |
: | Ankara/322946 |
| 4- Süresi | : | Süresiz |
| 5-Faaliyet Konusu | Yurtiçi ve yurtdışı kamu kuruluşlarına ve özel ticari kuruluşlara sağlanan uçtan uca bütünleşik kamu güvenlik sistemleri, parmak izi tarayıcıları, avuç içi tarayıcıları, geçiş kontrol sistemleri, biyometrik iş istasyonları, mobil : cihazlar, yüz tanıma, sanal gerçekliğe yönelik platform cihazları ve iris tanıma cihazlarının araştırma, geliştirme, üretim, entegrasyon işlemleri ile katma değerli bütüncül sistem inşasıdır. |
|
| 6- Nace Kodu | : | 62.10.00-Bilgisayar programlama faaliyetleri |
| 7- Vergi Dairesi | : | Ankara-Çankaya Vergi Dairesi |
| 8- Vergi Numarası | : | 7210444767 |
| 9- İnternet Sitesi | : | invest.papilon.com.tr |
| 10- Bağımsız Denetçi | : | Denge Ankara Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. |
| 11- Sermaye Piyasası Aracının İşlem Gördüğü Pazar |
: | Borsa İstanbul A.Ş./ Pay Piyasası Yıldız Pazar |
| 12 – Çıkarılmış Sermaye | : | 206.250.000 TL |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 1.000.000.000 TL |
Son Durum İtibariyle Çıkarılmış Sermayenin Pay Sahipleri Arasındaki Dağılım:
| Papilon Ortaklık Yapısı (TL) |
30.09.2025 | 18.12.2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Adı-Soyadı/ Ticaret Unvanı |
Nominal Sermaye |
Sermayedeki Payı (%) |
Nominal Sermaye |
Sermayedeki Payı (%) |
| Geri Alınmış Paylar | 114.000 | 0,06 | 114.000 | 0,06 |
| Diğer | 206.136.000 | 99,94 | 206.136.000 | 99,94 |
| Toplam | 206.250.000 | 100 | 206.250.000 | 100 |
{5}------------------------------------------------
| 1- Ticaret Unvanı |
: | Protect Grup Savunma A.Ş. |
|---|---|---|
| 2- Merkez ve Şube Adresleri | : | Merkez: Kızılırmak Mahallesi Dumlupınar Bulvarı Nextlevel No:3A İç Kapı No:11 Çankaya /Ankara Gazi Teknopark Şube: Bahçelievler Mah. 323/1 Cad. A blok Gazi Üniversitesi Teknokent binası no:10/50A İç Kapı No: 1 Gölbaşı / Ankara |
| 3- Ticaret sicil numarası Ticaret sicil memurluğu |
: | Ankara/499148 |
| 4- Süresi |
: | Sınırsız |
| 5-Faaliyet Konusu | : | Protect Grup Savunma A.Ş., güvenlik teknolojileri alanında yenilikçi çözümler geliştiren bir teknoloji firmasıdır. İş sağlığı ve güvenliği izleme sistemleri, anomali ve risk tespiti uygulamaları, dijital ikiz teknolojileri ile gerçek zamanlı izleme ve kontrol çözümleri sunarak kurumların güvenlik altyapılarını güçlendirmeyi hedefler. Her sektöre özel, sürdürülebilir ve entegre teknolojiler geliştiren şirket, güvenliği artıran, süreçleri sadeleştiren ve gelecekteki riskleri öngören sistemler tasarlamaktadır. |
| 6- Nace Kodu |
: | 62.10.00-Bilgisayar programlama faaliyetleri |
| 7- Vergi Dairesi |
Çankaya | |
| 8- Vergi Numarası |
388 181 1041 | |
| 9- İnternet Sitesi |
https://protectsavunma.com | |
| 10- Bağımsız Denetçi |
Karar Bağımsız Denetim ve Danışmanlık Anonim Şirketi | |
| 11- Sermaye Piyasası Aracının İşlem Gördüğü Pazar |
Yoktur. | |
| 12 – Ödenmiş Sermaye |
10.000.000,00 TL |
|
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | - |
Son Durum İtibariyle Çıkarılmış Sermayenin Pay Sahipleri Arasındaki Dağılım:
| Protect Grup Ortaklık Yapısı, TL | |||
|---|---|---|---|
| Ortak | Pay Grubu | Nominal Sermaye | Sermaye Payı |
| Özgür ÇİVİ | 10.000.000 | 10.000.000,00 | 100,00% |
| Toplam | 10.000.000 | 10.000.000,00 | 100,00% |
Birleşme işlemine, Devralan Papilon Savunma Teknoloji ve Tic. A.Ş.'nin 18/12/2025 tarih ve 2025/21 sayılı, Devrolunan Protect Grup Savunma A.Ş.'nin 18/12/2025 tarih ve 2025/014 sayılı Yönetim Kurulu Kararları ile karar verilmiştir. İlgili kararların detayı işbu duyuru metninin 22.1 numaralı başlığı altında yer almaktadır.
{6}------------------------------------------------
Devrolunan Şirket'in, TTK, SPKn ile Kurul'un II-23.2 sayılı Tebliğ ve 11-23.3 sayılı Tebliğ başta olmak üzere diğer tebliğ ve kararları ve ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda ve ayrıca KVK ile I Seri No'lu Kurumlar Vergisi Genel Tebliği, Ticaret Sicil Yönetmeliği ve ilgili sair mevzuat hükümleri dairesinde tüm aktif ve pasif malvarlığı unsurlarının bir bütün olarak Papilon Savunma tarafından devralınması suretiyle, Papilon Savunma Teknoloji ve Tic. A.Ş. bünyesinde birleşilmesi işlemidir.
Konuyla ilgili detaylı açıklama 22.2 (İşlemin Niteliği) altında yer almaktadır.
Birleşme işlemi, SPK, Ticaret Bakanlığı ve ilgili diğer kurumlardan yasal izinlerin alınması ve birleşmeye Taraf Şirketler'in genel kurullarının birleşme kararı alması şartlarına bağlı olacaktır. Yukarıda belirtilenler dışında birleşme işlemine ait başkaca bir koşul bulunmamaktadır.
Konuyla ilgili detaylı açıklama 22.3 (İşlemin Koşulları) altında yer almaktadır.
Birleşme işlemine ilişkin öngörülen aşamalar kronolojik sıralama ile aşağıda verilmektedir:
Konuyla ilgili detaylı açıklama 22.4 (Öngörülen Aşamalar) altında yer almaktadır.
Papilon Savunma'nın, teknoloji ve güvenlik/savunma sektöründe yeni pazarlara giriş, sürdürülebilir gelişme ve rekabet stratejileri doğrultusunda; iki şirketin potansiyel müşteri ağlarının birleştirilmesi, ürün ve hizmet çeşitliliğinin arttırılması, sektördeki konumumuzun güçlendirilmesi, satış gelirlerimizin arttırılması ve tüm menfaat sahiplerine faydalı olacaktır.
Bu amaçla; Kamu kurumları, kolluk kuvvetleri ve özel sektöre yönelik Interpol, Europol, FBI, NIST ile tam uyumlu, parmak ve avuç izi tarayıcılar, mobil biyometrik tarayıcılar, iris tarayıcılar, yüz tanıma ve iris tanıma sistemleri, mobil istasyonlar, geçiş kontrol sistemleri, balistik tespit sistemleri ve Ar-Ge projeleri ile Türkiye'nin ilk uçtan uca bütünleşik biyometrik sistem üreticisi olan Şirketimiz Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. ile endüstriyel sahalar ve kritik tesislerde güvenliği, verimliliği ve sürdürülebilirliği sağlayıcı yenilikçi çözümler ve kurumsal güvenlik/savunma ve takip teknolojileri alanında; dijital ikiz teknolojisi, yapay zeka tabanlı termal görüntüleme ve izleme sistemleri, yapay zeka ve görüntü işleme altyapısı, loT sensör ve veri izleme, gerçek zamanlı kontrol ve takip
{7}------------------------------------------------
teknolojileri, iş sağlığı ve güvenliği izleme ve denetim sistemine uzanan geniş bir ürün ve hizmet portföyüne sahip olan Protect Grup Savunma A.Ş.'nin Şirketimiz Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'ye devrolması suretiyle birleşme amaçlanmaktadır.
Konuyla ilgili detaylı açıklama 22.5 (Gerekçesi) altında yer almaktadır.
Birleşme işleminde, birleşme oranının, değiştirme oranının ve bunlarla uyumlu şekilde birleşme nedeniyle Devralan Şirket'in yapacağı sermaye artırım tutarının ilgili mevzuat hükümlerine uygun, adil ve makul bir şekilde tespitinde Uzman Kuruluş Raporu esas alınmıştır.
Uzman Kuruluş Raporu'na göre birleşme oranı 0,504325176 olarak belirlenmiş, bu kapsamda birleşme işlemi nedeniyle yapılacak sermaye artırım tutarının (ayrılma hakkını kullanan pay sahipleri olması halinde değişmesi hali dışında) 202.712.331,55 TL olacağı ve bu doğrultuda birleşme sonrasındaki sermayenin 408.962.331,55 TL olacağı belirtilmiştir. Uzman Kuruluş Raporu'na göre Değişim oranı 20,27123316 hesaplanmış olup 1 TL nominal değeri olan 1 adet Protect pay senedi için 20,27123316 adet 1 TL nominal değere sahip Papilon Savunma pay senedi verilecektir. Toplamda 10.000.000 adet Protect pay senedi için 202.712.331,55 adet Papilon Savunma pay senedi verilecek olup Papilon Savunma'nın sermayesi 202.712.331,55 TL artırılarak 408.962.331,55 TL'ye yükseltilecektir.
Uzman Kuruluş Raporu'nda gelir yaklaşımı, piyasa yaklaşımı ve borsa değeri değerlemede dikkate alınmıştır. Tanımlanan yöntemlerin, birleşme ve değişim oranlarının hesaplanmasında karşılaştırmalı bir analiz yapabilmek için yeterli olduğu belirtilmiştir.
Konuyla ilgili detaylı açıklama 22.6 (Uzman Kuruluş Görüşü) altında yer almaktadır.
Birleşme işleminin, yukarıda 4.2.3 (İşlemin Koşulları) altında bahsedilen yasal izin ve onaylarının alınamaması durumunda gerçekleşmeme riski vardır. Bunun yanı sıra, birleşme işleminin genel kurul tarafından onaylanmaması, Taraf Şirketler'in finansal durumunda önemli bir değişiklik olması ve yönetim organlarının birleşme sözleşmesinin değiştirilmesi veya birleşmeden vazgeçilmesi hususlarında karar alması durumunda da birleşme işlemi yapılamayabilir. Öngörülen tarihlerde herhangi bir gecikme yaşanması, işlemin 30.09.2025 finansalları üzerinden yapılmasına engel teşkil edecektir.
Ayrıca, ayrılma hakkının kullanımı durumunda ödenecek bedelin miktarına bağlı olarak finansman sağlanması gündeme gelebilir. Böyle bir finansman ihtiyacı doğar ancak gerekli finansman sağlanamazsa birleşme işleminin tamamlanması mümkün olmayabilir.
Son olarak, mücbir sebep hallerinin varlığı, yeni pandemilerin ortaya çıkması genel kurul toplantısına katılımı, ayrılma hakkı kullanımını veya onaylanan birleşme işleminin tescilini zorlaştırabilir, ertelenmesine veya imkânsız hale gelmesine sebep olabilir.
Konuyla ilgili detaylı açıklama 7.6 (Birleşme İşlemine İlişkin Riskler) altında yer almaktadır.
{8}------------------------------------------------
a) Devralan Şirket: Papilon Savunma
Ticaret Unvanı : Denge Ankara Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. Adresi : Çukurambar, Muhsin Yazıcıoğlu Cad.1451. Sok. Hayal Apt. No:4
D:1-4, 06520 Çankaya/Ankara
Sorumlu Ortak Baş Denetçinin,
Adı Soyadı : Taner Altan
a) Devrolunan Şirket: Protect
Ticaret Unvanı : Karar Bağımsız Denetim ve Danışmanlık Anonim Şirketi
Adresi : Kızılırmak Mahallesi Dumlupınar Bulvarı Nextlevel No:3A İç Kapı
No:11 Çankaya /Ankara
Sorumlu Ortak Baş Denetçinin,
Adı Soyadı : Ali Osman Eflatun
5.2. Bağımsız denetim kuruluşlarının/sorumlu ortak baş denetçinin görevden alınması, görevden çekilmesi ya da değişmesine ilişkin bilgi:
Yoktur.
6.2. Seçilmiş finansal bilgiler: KGK'nın 23 Kasım 2023 tarihinde yayımladığı Bağımsız Denetime Tabi Şirketlerin Finansal Tablolarının Enflasyona Göre Düzeltilmesi Hakkında Duyuru kapsamında TFRS'yi uygulayan işletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolarının TMS 29'da yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak enflasyon etkisine göre düzeltilerek sunulması gerektiği belirtilmiştir. Bununla birlikte, SPK'nın 28 Aralık 2023 tarihli ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, TFRS'yi uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.
Devralan Şirket ve Devrolunan Şirket'in TFRS'ye göre hazırlanmış ve TMS 29 etkilerini içeren mali tabloları aşağıda yer almakta olup TL'nin 30.09.2025 tarihindeki satın alma gücüne göre gösterilmektedir.
| Papilon Savunma Bilanço, TMS/TFRS, Milyon TL | 2022/12 | 2023/12 | 2024/12 | 2025/09 |
|---|---|---|---|---|
| DÖNEN VARLIKLAR | 447,30 | 494,17 | 461,98 | 380,67 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 169,86 | 97,31 | 35,66 | 113,39 |
| Finansal Yatırımlar | 152,00 | 265,83 | 214,62 | 105,44 |
| Ticari Alacaklar | 45,99 | 15,55 | 167,60 | 19,57 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 45,99 | 15,55 | 167,60 | 19,57 |
| Diğer Alacaklar | 0,05 | 0,02 | 0,03 | 0,03 |
{9}------------------------------------------------
| Papilon Savunma Bilanço, TMS/TFRS, Milyon TL | 2022/12 | 2023/12 | 2024/12 | 2025/09 |
|---|---|---|---|---|
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 0,05 | 0,02 | 0,03 | 0,03 |
| Türev Araçlar | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 62,23 |
| Stoklar | 60,46 | 95,19 | 26,33 | 68,47 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 18,67 | 19,85 | 11,00 | 1,46 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler | 18,67 | 19,85 | 11,00 | 1,46 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 0,26 | 0,40 | 6,74 | 10,07 |
| DURAN VARLIKLAR | 76,51 | 127,25 | 150,45 | 191,30 |
| Ticari Alacaklar | 0,00 | 0,00 | 0,02 | 0,01 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 0,00 | 0,00 | 0,02 | 0,01 |
| Maddi Duran Varlıklar | 4,17 | 4,03 | 3,52 | 3,39 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 2,85 | 7,80 | 5,76 | 7,16 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 69,50 | 115,42 | 141,15 | 180,74 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 523,80 | 621,42 | 612,43 | 571,97 |
| KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 22,75 | 25,90 | 32,18 | 47,59 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 1,69 | 3,49 | 3,20 | 35,19 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar | 1,69 | 3,49 | 3,20 | 35,19 |
| Ticari Borçlar | 6,30 | 1,35 | 13,38 | 0,89 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 6,30 | 1,35 | 13,38 | 0,89 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 2,48 | 2,60 | 1,62 | 2,51 |
| Diğer Borçlar | 1,02 | 1,75 | 1,10 | 1,28 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 1,02 | 1,75 | 1,10 | 1,28 |
| Ertelenmiş Gelirler | 0,00 | 9,71 | 3,78 | 4,21 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 0,00 | 9,71 | 3,78 | 4,21 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 4,09 | 1,77 | 0,00 | 0,00 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 3,27 | 3,93 | 3,73 | 3,35 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar | 2,20 | 3,14 | 3,73 | 3,35 |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 1,07 | 0,79 | 0,00 | 0,00 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3,90 | 1,31 | 5,37 | 0,17 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 10,91 | 16,36 | 20,59 | 12,63 |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 0,30 | 2,86 | 3,28 | 2,94 |
| İlişkili Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar | 0,00 | 0,00 | 3,28 | 2,94 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar | 0,30 | 2,86 | 0,00 | 0,00 |
| Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin | ||||
| Dışında Kalanlar) | 5,99 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 4,62 | 4,44 | 4,05 | 4,24 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar | 4,62 | 4,44 | 4,05 | 4,24 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 0,00 | 9,06 | 13,26 | 5,45 |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 33,66 | 42,26 | 52,77 | 60,22 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 490,15 | 579,16 | 559,66 | 511,75 |
| ANA ORTAKLIĞA AİT ÖZKAYNAKLAR | 490,15 | 579,16 | 559,66 | 511,75 |
| Ödenmiş Sermaye | 62,25 | 43,12 | 206,25 | 206,25 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 235,11 | 254,24 | 190,74 | 190,74 |
| Geri Alınmış Paylar (-) | 7,09 | 9,04 | 1,70 | 1,70 |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 121,56 | 121,56 | 24,68 | 24,68 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer | ||||
| Kapsamlı Gelirler (Giderler) | -0,96 | -2,00 | -1,88 | -1,87 |
| Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | -0,96 | -2,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı | ||||
| Gelirler (Giderler) | -0,06 | -0,14 | 0,03 | 0,58 |
| Yabancı Para Çevrim Farkları | -0,06 | -0,14 | 0,00 | 0,00 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 55,16 | 57,11 | 47,01 | 47,01 |
| Diğer Yedekler | 1,24 | 3,93 | 3,93 | 3,93 |
| Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | 111,06 | 12,32 | 114,90 | 90,60 |
| Net Dönem Karı veya Zararı | -88,12 | 98,06 | -24,30 | -48,46 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 523,80 | 621,42 | 612,43 | 571,97 |
{10}------------------------------------------------
| Papilon Savunma Gelir Tablosu, TMS/TFRS, Milyon TL |
2022/12 | 2023/12 | 2024/12 | 2024/09 | 2025/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| Brüt Satışlar | 132,68 | 138,18 | 294,04 | 103,61 | 102,19 |
| Yurtiçi Satışlar | 94,01 | 104,16 | 205,91 | 50,52 | 53,59 |
| Yurtdışı Satışlar | 38,67 | 33,83 | 87,88 | 52,83 | 48,60 |
| Diğer Satışlar | 0,00 | 0,20 | 0,25 | 0,26 | 0,00 |
| Satışlardan İndirimler (-) | 0,00 | -3,95 | -0,44 | -0,44 | 0,00 |
| Satıştan İadeler (-) | 0,00 | -3,95 | -0,44 | -0,44 | 0,00 |
| Hasılat | 132,68 | 134,24 | 293,60 | 103,18 | 102,19 |
| Yıllık Değişim | 1,2% | 118,7% | -1,0% | ||
| Satışların Maliyeti | -100,91 | -69,65 | -193,04 | -73,85 | -52,23 |
| Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar (Zarar) | 31,77 | 64,59 | 100,56 | 29,32 | 49,96 |
| Yıllık Değişim | 103,3% | 55,7% | 70,4% | ||
| Brüt Kar Marjı | 23,9% | 48,1% | 34,3% | 28,4% | 48,9% |
| Brüt Kar (Zarar) | 31,77 | 64,59 | 100,56 | 29,32 | 49,96 |
| Yıllık Değişim | 103,3% | 55,7% | 70,4% | ||
| Brüt Kar Marjı | 23,9% | 48,1% | 34,3% | 28,4% | 48,9% |
| Faaliyet Giderleri (-) | -71,27 | -65,41 | -60,67 | -46,60 | -38,88 |
| Yıllık Değişim | -8,2% | -7,3% | -16,6% | ||
| Gelire Oranı | 53,7% | 48,7% | 20,7% | 45,2% | 38,0% |
| Genel Yönetim Giderleri | -48,06 | -42,99 | -33,91 | -26,11 | -32,36 |
| Yıllık Değişim | -10,6% | -21,1% | 24,0% | ||
| Gelire Oranı | 36,2% | 32,0% | 11,6% | 25,3% | 31,7% |
| Pazarlama Giderleri | -23,20 | -22,42 | -26,75 | -20,50 | -6,52 |
| Yıllık Değişim | -3,4% | 19,3% | -68,2% | ||
| Gelire Oranı | 17,5% | 16,7% | 9,1% | 19,9% | 6,4% |
| Net Esas Faaliyet Karı/Zararı | -39,50 | -0,82 | 39,89 | -17,28 | 11,08 |
| Yıllık Değişim | -97,9% | ||||
| Gelire Oranı | -29,8% | -0,6% | 13,6% | -16,7% | 10,8% |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 13,58 | 59,17 | 28,07 | 22,42 | 84,55 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | -9,76 | -16,76 | -17,86 | -0,87 | -37,30 |
| Esas Faaliyet Karı (Zararı) | -35,68 | 41,59 | 50,10 | 4,27 | 58,33 |
| Yıllık Değişim | 20,5% | 1267,0% | |||
| Gelire Oranı | -26,9% | 31,0% | 17,1% | 4,1% | 57,1% |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 89,34 | 178,61 | 59,04 | 84,89 | 43,12 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -153,42 |
| Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet Karı | |||||
| (Zararı) | 53,66 | 220,20 | 109,14 | 89,15 | -51,97 |
| Finansman Gelirleri | 40,15 | 18,50 | 9,40 | 6,21 | 19,12 |
| Finansman Giderleri | -7,25 | -2,95 | -1,85 | -8,37 | -4,30 |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | -168,77 | -121,80 | -136,54 | -137,24 | -8,27 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı (Zararı) | -82,21 | 113,95 | -19,85 | -50,25 | -45,41 |
| Yıllık Değişim | -9,6% | ||||
| Gelire Oranı | -62,0% | 84,9% | -6,8% | -48,7% | -44,4% |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi (Gideri) Geliri | -5,91 | -15,88 | -4,45 | -9,92 | -3,05 |
| Dönem Vergi (Gideri) Geliri | 2,15 | -12,38 | -0,29 | 0,00 | -10,86 |
| Ertelenmiş Vergi (Gideri) Geliri | -8,06 | -3,50 | -4,16 | -9,92 | 7,81 |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı (Zararı) | -88,12 | 98,06 | -24,30 | -60,17 | -48,46 |
| Yıllık Değişim | -19,5% | ||||
| Gelire Oranı | -66,4% | 73,1% | -8,3% | -58,3% | -47,4% |
| Dönem Karı (Zararı) | -88,12 | 98,06 | -24,30 | -60,17 | -48,46 |
| Ana Ortaklık Payları | -88,12 | 98,06 | -24,30 | -60,17 | -48,46 |
| Amortisman Giderleri , İtfa Ve Tükenme Payları | 21,42 | 22,68 | 33,42 | 20,01 | 18,06 |
{11}------------------------------------------------
| Papilon Savunma Gelir Tablosu, TMS/TFRS, Milyon TL |
2022/12 | 2023/12 | 2024/12 | 2024/09 | 2025/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| FAVÖK1 | -18,08 | 21,86 | 73,31 | 2,73 | 29,14 |
| Yıllık Değişim | 235,4% | 967,3% | |||
| Gelire Oranı | -13,6% | 16,3% | 25,0% | 2,6% | 28,5% |
| FAVÖK2 | -14,26 | 64,27 | 83,52 | 24,28 | 76,39 |
| Yıllık Değişim | 30,0% | 214,6% | |||
| Gelire Oranı | -10,7% | 47,9% | 28,4% | 23,5% | 74,8% |
| Protect Grup Bilanço, TMS/TFRS, TL | 2023/12 | 2024/12 | 2025/09 |
|---|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 11.388.836 | 350.670.899 | 706.619.101 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 0 | 187.865 | 2.550.094 |
| Ticari Alacaklar | 0 | 108.618.524 | 78.644.082 |
| Diğer Alacaklar | 11.233.847 | 231.458.309 | 605.474.004 |
| - İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 11.233.847 | 231.458.309 | - |
| Diğer Taraflar | - | - | 605.474.004 |
| Stoklar | 149.116 | 4.713.644 | 17.525.600 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 0 | 5.612.179 | 132.648 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 5.873 | 80.378 | 2.292.673 |
| Duran Varlıklar | - | 125.639.139 | 296.393.334 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 0 | 125.639.139 | 296.393.334 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 11.388.836 | 476.310.038 | 1.003.012.435 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 6.845.598 | 266.402.806 | 639.242.084 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 0 | 30.893 | 6.589 |
| Kredi Kartı Borçları | - | 30.893 | 6.589 |
| Ticari Borçlar | 6.841.714 | 259.589.093 | 139.525.865 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 0 | 105.917 | 92.408 |
| Diğer Borçlar | 0 | 0 | 355.593.810 |
| Ertelenmiş Gelirler | 0 | 6.385.290 | 143.820.000 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3.884 | 291.613 | 203.412 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 855 | 1.424.762 | 8.065.471 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 0 | 88.257 | 104.957 |
| - Çalışanlara Sağlanan Fay. İliş. UV Karşılıklar | - | 88.257 | 104.957 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 855 | 1.336.505 | 7.960.514 |
| ÖZKAYNAKLAR | 4.542.383 | 208.482.470 | 355.704.880 |
| Ödenmiş Sermaye | 2.500.000 | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | 2.478.033 | 4.975.082 | 4.975.082 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak | |||
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) | 0 | 0 | 71.836 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 0 | 0 | 5.532.313 |
| Girişim Sermayesi Fonu | 0 | 0 | 5.532.313 |
| Geçmiş Yıllar Karları | 0 | -435.650 | 187.975.075 |
| Net Dönem Karı | -435.650 | 193.943.038 | 147.150.574 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 11.388.836 | 476.310.038 | 1.003.012.435 |
| Protect Grup Gelir Tablosu, TFRS, TL | 2023/12 | 2024/12 | 2024/09 | 2025/09 | Son 4Ç |
|---|---|---|---|---|---|
| Hasılat | 35.472.462 | 508.396.655 | 225.935.146 | 683.899.181 | 966.360.690 |
| Yıllık Değişim | 1333,2% | 202,7% | |||
| Satışların Maliyeti (-) | -35.344.503 | - 304.510.686 |
- 163.983.697 |
- 513.380.395 |
- 653.907.384 |
{12}------------------------------------------------
| Protect Grup Gelir Tablosu, TFRS, TL | 2023/12 | 2024/12 | 2024/09 | 2025/09 | Son 4Ç |
|---|---|---|---|---|---|
| Yıllık Değişim | 761,6% | 213,1% | |||
| Brüt Kar (Zarar) | 127.959 | 203.885.969 | 61.951.449 | 170.518.786 | 312.453.306 |
| Yıllık Değişim | 159237,0% | 175,2% | |||
| Brüt Kar Marjı | 0,4% | 40,1% | 27,4% | 24,9% | 32,3% |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | -33.412 | -384.027 | -279.344 | -870.491 | -975.174 |
| Yıllık Değişim | 1049,4% | 211,6% | |||
| Gelire Oranı | -0,1% | -0,1% | -0,1% | -0,1% | -0,1% |
| Faaliyet Karı | 94.547 | 203.501.942 | 61.672.105 | 169.648.295 | 311.478.132 |
| Yıllık Değişim | 215138,9% | 175,1% | |||
| Gelire Oranı | 0,3% | 40,0% | 27,3% | 24,8% | 32,2% |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | -72.926 | 0 | |||
| Esas Faaliyet Karı (Zararı) | 21.621 | 203.501.942 | 61.672.105 | 169.648.295 | 311.478.132 |
| Yıllık Değişim | 941123,5% | 175,1% | |||
| Gelire Oranı | 0,1% | 40,0% | 27,3% | 24,8% | 32,2% |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 2.576 | 2.738 | -162 | ||
| Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet Karı | 21.621 | 203.504.518 | 61.674.843 | 169.648.295 | 311.477.970 |
| (Zararı) | |||||
| Finansman Giderleri | -614 | -24.776 | -19.066 | -63.916 | -69.626 |
| Finansman Gelirleri | 1.516.162 | 1.516.162 | |||
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | -451.918 | -7.910.133 | -1.731.334 | -16.143.946 | -22.322.745 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı (Zararı) | -430.911 | 195.569.609 | 59.924.443 | 154.956.595 | 290.601.761 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri | -4.739 | -1.626.571 | -1.164.377 | -7.806.021 | -8.268.215 |
| Dönem Vergi Gideri/Geliri | -3.884 | -290.658 | 0 | -934.994 | -1.225.652 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | -855 | -1.335.913 | -1.164.377 | -6.871.027 | -7.042.563 |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı (Zararı) | -435.650 | 193.943.038 | 58.760.066 | 147.150.574 | 282.333.546 |
| Dönem Karı (Zararı) | -435.650 | 193.943.038 | 58.760.066 | 147.150.574 | 282.333.546 |
| Amortisman | 0 | 2.180.159 | 1.085.550 | 10.630.108 | 11.724.717 |
| FAVÖK | 94.547 | 205.682.101 | 62.757.655 | 180.278.403 | 323.202.849 |
| Yıllık Değişim | 217444,8% | 187,3% | |||
| Gelire Oranı | 0,3% | 40,5% | 27,8% | 26,4% | 33,4% |
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. ve faaliyetlerine ilişkin konsolide finansal tablolarında da belirtilen riskler aşağıda yer almaktadır.
Grup'un temel finansal araçları banka kredileri, nakit ve kısa vadeli mevduatlardan oluşmaktadır. Söz konusu finansal araçların temel amacı Grup'un işletme faaliyetlerini finanse etmektir. Grup'un doğrudan işletme faaliyetlerinden kaynaklanan ticari alacaklar ve ticari borçlar gibi diğer finansal araçları da mevcuttur.
Grup sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup'un sermaye yapısı; nakit ve nakit benzerleri ve sırasıyla çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
{13}------------------------------------------------
Grup'un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Grup Yönetimi tarafından değerlendirilir. Grup Yönetimi değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar temettü ödemeleri yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından düşülmesiyle hesaplanır.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Finansal Borçlar | 38.129.183 | 6.481.727 |
| Eksi: Nakit ve Nakit Benzerleri | -113.393.864 | -35.661.206 |
| Net Borç | -75.264.681 | -29.179.479 |
| Toplam Özkaynak | 511.754.422 | 559.661.379 |
| Net Borç/Toplam Özkaynak | <0 | <0 |
Grup'un finansal araçlarının getirdiği ana riskler; faiz riski, likidite riski, yabancı para riski ve kredi riskidir. Grup yönetimi ve yönetim kurulu, aşağıda belirtilen risklerin yönetilmesi hususundaki politikaları incelemekte ve kabul etmektedir. Grup, ayrıca bütün finansal araçlarının pazar değeri riskini de göz önünde bulundurmaktadır.
| Finansal Araç Türleri İtibarıyla Maruz Kalınan Kredi Riskleri |
Alacakla | r | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tica | Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar | |||||
| 30.09.2025 | İlişkili Taraf |
Diğer Taraf | İlişkili Taraf |
Diğer Taraf |
Bankalardaki Mevduat |
Diğer |
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) | - | 19.568.462 | - | 39.050 | 113.385.885 | 7.979 |
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - | - |
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri |
- | 19.568.462 | - | 39.050 | 113.385.885 | 7.979 |
| B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri | - | - | - | - | - | - |
| C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri |
- | - | - | - | - | - |
| -Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - | - |
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | - | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - | 35.730 | _ | - | - | - | |
| - Değer düşüklüğü (-) - | (35.730) | - | - | - | - | |
|
- | - | - | - | - | |
| - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) | - | - | - | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | - | - | - | - | - |
{14}------------------------------------------------
Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili İlişkili Diğer Bankalardaki 31.12.2024 Diğer Taraf Diğer Taraf Taraf Taraf Mevduat Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami 40.583 35.654.884 167.597.257 6.322 kredi riski (A+B+C+D+E) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne 167.597.257 40.583 35.654.884 6.322 uğramamıs finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter C. Vadesi gecmis ancak değer düsüklüğüne uğramamıs varlıkların net defter değeri -Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) -44.815 - Değer düsüklüğü (-) -(44.815)- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmıs kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı
E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar
Likidite riski yönetimi ile ilgili esas sorumluluk, yönetim kuruluna aittir. Yönetim kurulu, Şirket yönetiminin kısa, orta ve uzun vadeli fonlama ve likidite gereklilikleri için, uygun bir likidite riski yönetimi oluşturmuştur. Şirket, likidite riskini tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip etmek ve finansal varlık ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlamak suretiyle, yönetir.
Aşağıdaki tablo, Şirket'in türev niteliğinde olmayan ve olan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dâhil edilmiştir.
{15}------------------------------------------------
| 30 Eylül 2025 | Defter Değeri |
Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III) |
3 aydan kısa (I) |
3-12 ay arası (II) |
1-5 yıl arası (III) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler | ||||||
| Ticari Borçlar | 894.565 | 894.565 | 894.565 | - | - | |
| Diğer Borçlar | 1.275.008 | 1.275.008 | 1.275.008 | - | - | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kısmında Borçlar |
2.506.264 | 2.506.264 | 2.506.264 | - | - | |
| Banka Kredileri | 31.365.959 | 31.365.959 | - | 31.365.959 | ||
| Kiralama Yükümlülükleri | 6.763.224 | 8.535.826 | 1.516.219 | 3.533.607 | 3.486.000 | |
| 42.805.020 | 44.577.622 | 6.192.056 | 34.899.566 | 3.486.000 | ||
| 31 Aralık 2024 | Defter Değeri |
Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III) |
3 aydan kısa (I) |
3-12 ay arası (II) |
1-5 yıl arası (III) |
1-5 yıl arası (IV) |
| Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler | ||||||
| Ticari Borçlar | 13.383.751 | 13.383.751 | 13.383.751 | - | - | - |
| Diğer Borçlar Çalışanlara Sağlanan |
1.099.762 | 1.099.762 | 1.099.762 | - | - | - - |
| Faydalar Kısmında Borçlar | 1.622.913 | 1.622.913 | 1.622.913 | - | - | |
| Kiralama Yükümlülükleri | 6.481.727 | 9.554.624 | 1.286.274 | 3.168.945 | 4.090.167 | 1.009.238 |
| 22.588.153 | 25.661.050 | 17.392.700 | 3.168.945 | 4.090.167 | 1.009.238 |
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir.
Grup'un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıklarının ve yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
{16}------------------------------------------------
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TL Karşılığı |
ABD Doları |
GBP | AVRO | TL Karşılığı |
ABD Doları |
AVRO | |
| 1. Ticari Alacaklar | 18.505.769 | 392.995 | - | 45.000 | 14.846.443 | 260.822 | 153.651 |
| 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) | 116.866.105 | 651.058 | 25 | 1.842.855 | 29.110.160 | 421.617 | 387.503 |
| 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Diğer | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) | 135.371.874 | 1.044.053 | 25 | 1.887.855 | 43.956.603 | 682.439 | 541.155 |
| 5. Ticari Alacaklar | - | - | - | - | - | - | - |
| 6a. Parasal Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| 7. Diğer | - | - | - | - | - | - | - |
| 8. Duran Varlıklar (5+6+7) | - | - | - | - | - | - | - |
| 9. Toplam Varlıklar (4+8) | 135.371.874 | 1.044.053 | 25 | 1.887.855 | 43.956.603 | 682.439 | 541.155 |
| 10. Ticari Borçlar | 4.231.884 | 101.773 | - | 14.180.195 | 346.595 | 52.448 | |
| 11. Finansal Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) | 4.231.884 | 101.773 | - | - | 14.180.195 | 346.595 | 52.448 |
| 14. Ticari Borçlar | - | - | - | - | - | - | - |
| 15. Finansal Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - |
| 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) | - | - | - | - | - | - | - |
| 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) | 4.231.884 | 101.773 | - | - | 14.180.195 | 346.595 | 52.448 |
| 19. Bilanço Dışı Türev Araçların Net Varlık/Yükümlülük Pozisyonu (19a-19b) | |||||||
| 19a. Aktif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı | - | - | - | - | - | - | - |
| 19b. Pasif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı | - | - | - | - | - | - | - |
| 20. Net yabancı Para Varlık/Yükümlülük Pozisyonu (9-18+19) | 131.139.990 | 942.280 | 25 | 1.887.855 | 29.776.408 | 335.844 | 488.706 |
| 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/Yükümlülük Pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a-14-15-16a) | 131.139.990 | 942.280 | 25 | 1.887.855 | 29.776.408 | 335.844 | 488.706 |
{17}------------------------------------------------
| Kar/Zarar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | Yabancı Paranın Değer Kazanması |
Yabancı Paranın Değer Kaybetmesi |
|||
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 1- ABD Doları Net Varlık/Yükümlülüğü | 3.910.342 | -3.910.342 | |||
| 2- ABD Doları Riskinden Korunan Kısmı (-) | - | - | |||
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) | 3.910.342 | -3.910.342 | |||
| GBP'nİn TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 4- GBP Net Varlık/Yükümlülüğü | 139 | -139 | |||
| 5- GBP Riskinden Korunan Kısmı (-) | |||||
| 6- GBP Net Etki (4+5) | - | - | |||
| AVRO'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | 139 | -139 | |||
| 7- AVRO Net Varlık/Yükümlülüğü | 9.203.518 | -9.203.518 | |||
| 8- AVRO Riskinden Korunan Kısmı (-) | - | - | |||
| 9- AVRO Net Etki (4+5) | 9.203.518 | -9.203.518 | |||
| TOPLAM (3 + 6 + 9) | 13.113.999 | -13.113.999 |
| Kar/Zarar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | Yabancı Paranın Değer Kazanması |
Yabancı Paranın Değer Kaybetmesi |
|||
| ABD Doları'nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 1- ABD Doları Net Varlık/Yükümlülüğü | 1.182.667 | -1.182.667 | |||
| 2- ABD Doları Riskinden Korunan Kısmı (-) | - | - | |||
| 3- ABD Doları Net Etki (1+2) | 1.182.667 | -1.182.667 | |||
| AVRO'nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde: | |||||
| 4- AVRO Net Varlık/Yükümlülüğü | 1.794.974 | -1.794.974 | |||
| 5- AVRO Riskinden Korunan Kısmı (-) | - | - | |||
| 6- AVRO Net Etki (4+5) | 1.794.974 | -1.794.974 | |||
| TOPLAM (3 + 6) | 2.977.641 | -2.977.641 |
Gerçeğe uygun değer, piyasa katılımcıları arasında ölçüm tarihinde olağan bir işlemde, bir varlığın satışından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyat olarak tanımlanır.
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Grup tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak tespit olunmuştur. Ancak, gerçeğe uygun değeri belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup'un bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği tutarları göstermeyebilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, finansal araçların gerçeğe uygun değerinin tahmininde kullanılmıştır:
{18}------------------------------------------------
Nakit ve nakit benzeri değerler dahil maliyet değerinden gösterilen finansal varlıkların kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle gerçeğe uygun değerlerine eşit olduğu öngörülmektedir.
Ticari alacakların ve ilişkili taraflardan alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili değer düşüklük karşılıklarıyla beraber gerçeğe uygun değeri yansıttığı öngörülmektedir.
Kısa vadeli banka kredileri ve diğer parasal borçların gerçeğe uygun değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle kayıtlı değerlerine yakın olduğu öngörülmektedir.
Şirket, finansal tablolarda gerçeğe uygun değer ile yansıtılan finansal araçların gerçeğe uygun değer ölçümlerini her finansal araç sınıfının girdilerinin kaynağına göre, üç seviyeli hiyerarşi kullanarak, aşağıdaki şekilde sınıflandırmaktadır.
Seviye 1: Belirlenen finansal araçlar için aktif piyasada işlem gören (düzeltilmemiş) piyasa fiyatı kullanılan değerleme teknikleri
Seviye 2: Dolaylı veya dolaysız gözlemlenebilir girdi içeren diğer değerleme teknikleri. Aktif bir piyasada işlem görmeyen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri kullanılabilecek en üst seviyede piyasa verilerindeki gözlemler kullanılarak ve şirket özelinde en düşük seviyede varsayımlar içerecek şekilde hesaplanmaktadır.
Seviye 3: Gözlemlenebilir piyasa girdilerini içermeyen değerleme teknikleri
Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla aşağıdaki gibidir:
| 30 Eylül 2025 |
Seviye 1 | Seviye 2 | Seviye 3 |
|---|---|---|---|
| Finansal Yatırımlar |
105.444.408 | - | - |
Şirket faaliyetlerinin önemli bir bölümü kamu kurumlarına yönelik olduğundan, kamu bütçelerinde meydana gelebilecek kısıtlamalar, ödenek aktarım süreçlerindeki gecikmeler ve ihale takvimlerindeki değişiklikler, gelirlerin dönemsel dağılımını ve proje gerçekleşmelerini etkileyebilmektedir.
Biyometrik doğrulama, yapay zekâ, güvenlik donanımları ve sanal gerçeklik teknolojileri hızlı değişim göstermektedir. Bu alanlarda rekabetçi kalabilmek için sürekli Ar-Ge yatırımı gerekmekte olup, teknolojik yeniliklere uyum sağlanamaması durumunda ürünlerin pazardaki
{19}------------------------------------------------
konumuzayıflayabilir.
Şirketin sunduğu çözümler yüksek hassasiyetli kişisel verilerin işlenmesine yönelik olduğundan, siber saldırılar, veri ihlalleri, güvenlik açıkları veya mevzuata uyumsuzluk gibi durumlar hukuki, finansal ve itibar kaynaklı risklere yol açabilmektedir.
Ürünlerin bir kısmı stratejik nitelik taşıyabileceğinden, ihracat lisansları, uluslararası sertifikasyonlar ve ilgili ülke regülasyonları süreçlerinde yaşanabilecek gecikme veya kısıtlamalar, dış pazarlara erişimi sınırlayabilir.
Sektörde kamu kurumları ve büyük ölçekli özel kuruluşlar ağırlıklı müşteriler olduğundan, yeni projelerin başlamaması veya mevcut müşterilerde talep daralması, gelirlerde dalgalanmaya neden olabilir.
Biyometrik ve güvenlik sistemleri pazarında hem yerli hem yabancı üreticiler ile yoğun bir rekabet söz konusudur. Bu durum fiyat baskısına, marj daralmasına veya belirli projelerde pazar payı kayıplarına yol açabilir.
Elektronik bileşenler, optik modüller, sensörler ve işlemci kümeleri gibi kritik parçaların bazıları yurtdışı kaynaklıdır. Global tedarik zinciri aksaklıkları, lojistik gecikmeler veya fiyat artışları, maliyet yapısını ve üretim takvimlerini olumsuz etkileyebilir.
Endüstrinin doğası gereği büyük ölçekli, çok bileşenli ve yüksek güvenlik gerektiren projelerde entegrasyon, test, sahada kurulum ve kabul süreçleri karmaşık olabilmektedir. Bu süreçlerde yaşanabilecek gecikmeler veya maliyet artışları, proje kârlılığını azaltabilir.
Kişisel verilerin korunması, kamu güvenliği, bilgi güvenliği, teknik standartlar ve sertifikasyon süreçleri ile ilgili mevzuatta meydana gelebilecek değişiklikler, ek yatırım ihtiyacı veya ürün uyarlamaları gerektirebilir.
Protect Grup Savunma A.Ş. ve faaliyetlerine ilişkin konsolide finansal tablolarında da belirtilen riskler aşağıda yer almaktadır.
{20}------------------------------------------------
Şirket'in sermaye yönetimindeki hedefleri; faaliyetlerinin devamlılığını sağlayarak ortaklara getiri ve diğer hissedarlara fayda sağlayabilmek ve hizmetleri risk seviyesine uygun bir şekilde fiyatlandırarak kârlılığını arttırmaktır.
Şirket, sermaye miktarını risk düzeyi ile orantılı olarak belirlemektedir. Ekonomik koşullara ve varlıkların risk karakterine göre şirket özkaynakların yapısını düzenlemektedir.
Şirket, sermaye yönetimini finansal borç/özkaynak oranını kullanarak izlemektedir. Bu oran, net finansal borcun toplam özkaynaklara bölünmesiyle bulunur.
30 Eylül 2025, 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibariyle toplam net borçların sermayeye oranı aşağıdaki gibidir;
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Finansal Borçlar | 6.589 | 30.893 | - |
| Nakit ve Nakit Benzerleri (-) | (2.550.094) | (187.865) | - |
| Net Finansal Borçlar | (2.543.505) | (156.972) | - |
| Özkaynaklar | 355.704.880 | 208.482.470 | 4.542.383 |
| Özkaynaklar- Net Finansal Borçlar | 358.248.385 | 208.639.442 | 4.542.383 |
| Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar | 0% | 0% | 0% |
Şirketin raporlama dönemleri sonu itibari ile finansal borcu nakit ve nakit benzerlerinden daha az olduğu için sermaye riski bulunmamaktadır.
Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır.
Şirket yönetimi bu riskleri, her bir müşteri için ayrı ayrı yaptığı ve dönem dönem gözden geçirdiği kredibilite çalışması ile minimize etmektedir. Şirket'in tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Şirket, müşterilerinden doğabilecek bu riski, müşteriler için belirlenen kredi limitleri ve gerektiğinde alınan teminat mektubu, ipotek, kefalet ve teminat çekleri ile yönetmektedir.
Kredi limitlerinin kullanımı Şirket tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Müşterilere, kredi geçmişleri ve güncel veri ve bilgiler kapsamındaki kredibiliteleri dikkate alınarak limit tanımlanmaktadır. Ticari alacaklar, Şirket politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal tablolarında net olarak gösterilmektedir:
| 30.09.2025 | Ala | Bankalardaki Mevduat |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari | Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar | ||||
| İlişkili Taraf |
İlişkili Diğer İlişkili Diğer | Diğer | |||
| Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami | |||||
| kredi riski | 78.644.082 | 605.474.004 | 2.541.424 | ||
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış | |||||
| kısmı |
{21}------------------------------------------------
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri |
78.644.082 | 605.474.004 | 2.541.424 |
|---|---|---|---|
| B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri |
|||
| C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri |
|||
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | |||
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri |
|||
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | |||
| - Değer düşüklüğü (-) | |||
| - Beklenen Kredi Zararı | |||
| E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar |
| 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | Bankalardaki | |||
| İlişkili Taraf |
Diğer | İlişkili Taraf Diğer |
Mevduat | ||
| Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami | |||||
| kredi riski | 108.618.524 | 231.458.309 | 164.619 | ||
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış | |||||
| kısmı | |||||
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne | |||||
| uğramamış finansal varlıkların net defter değeri | 108.618.524 | 231.458.309 | 164.619 | ||
| B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde | |||||
| vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış | |||||
| sayılacak finansal varlıkların defter değeri | |||||
| C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış | |||||
| varlıkların net defter değeri | |||||
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | |||||
| D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter | |||||
| değerleri | |||||
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | |||||
| - Değer düşüklüğü (-) | |||||
| - Beklenen Kredi Zararı | |||||
| E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar |
{22}------------------------------------------------
Likidite riski, Şirket'in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir. Şirketin likidite riskini gösteren tablo aşağıdadır;
| 30.09.2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sözleşme Uyarınca Vadeler | Defter Değeri | Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı |
3 aydan kısa | 3-12 ay arası | 1-5 yıl arası | 5 yıldan uzun |
| Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler | 647.307.555 | 647.307.555 | 639.242.084 | 8.065.471 | ||
| Ticari Borçlar | 139.525.865 | 139.525.865 | 139.525.865 | |||
| Finansal Yükümlülükler | 6.589 | 6.589 | 6.589 | |||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 92.408 | 92.408 | 92.408 | |||
| Diğer Borçlar | 355.593.810 | 355.593.810 | 355.593.810 | |||
| Ertelenmiş Gelirler (Alınan Avanslar) | 143.820.000 | 143.820.000 | 143.820.000 | |||
| Ödenecek Vergi ve Benzeri Yükümlülükler | 203.412 | 203.412 | 203.412 | |||
| Karşılıklar | 104.957 | 104.957 | 104.957 | |||
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 7.960.514 | 7.960.514 | 7.960.514 |
| 31.12.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sözleşme Uyarınca Vadeler | Defter Değeri | Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı |
3 aydan kısa | 3-12 ay arası | 1-5 yıl arası | 5 yıldan uzun | ||||
| Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler | 267.827.568 | 267.827.568 | 266.402.806 | 1.424.762 | ||||||
| Ticari Borçlar | 259.589.093 | 259.589.093 | 259.589.093 | |||||||
| Finansal Yükümlülükler | 30.893 | 30.893 | 30.893 | |||||||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 105.917 | 105.917 | 105.917 | |||||||
| Ertelenmiş Gelirler (Alınan Avanslar) | 6.385.290 | 6.385.290 | 6.385.290 | |||||||
| Ödenecek Vergi ve Benzeri Yükümlülükler | 291.613 | 291.613 | 291.613 | |||||||
| Karşılıklar | 88.257 | 88.257 | 88.257 | |||||||
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 1.336.505 | 1.336.505 | 1.336.505 |
{23}------------------------------------------------
Protect Grup Savunma A.Ş.'nin faaliyet gösterdiği savunma teknolojileri, dijital dönüşüm ve nesnelerin interneti (IoT) sektörleri; yüksek teknoloji yoğunluğu, hızlı değişim ve mevzuat hassasiyeti barındıran alanlardır. Bu sektörlere ilişkin temel risk faktörleri aşağıda yer almaktadır:
IoT, dijital dönüşüm ve savunma teknolojilerinde sürekli yenilenen altyapılar ve teknolojik standartlar, firmaların mevcut ürün ve hizmetlerini kısa sürede güncelleme zorunluluğunu doğurmaktadır. Teknolojik geçiş süreçlerinde yaşanabilecek gecikmeler, operasyonel verimlilik ve ürün rekabetçiliği üzerinde etkili olabilir.
Savunma, veri güvenliği, kişisel veri işleme ve IoT tabanlı çözümler hem ulusal hem uluslararası ölçekte sıkı düzenlemelere tabi alanlardır. Bu çerçevede olası mevzuat değişiklikleri, lisanslama veya sertifikasyon süreçlerinde yaşanabilecek gecikmeler proje takvimlerini etkileyebilir.
Savunma teknolojileri ve kamu projeleri, genellikle uzun vadeli ve yüksek maliyetli sözleşmelerle yürütülmektedir. Proje teslim sürelerinde yaşanabilecek gecikmeler, teknik gereksinimlerdeki değişiklikler veya müşteri onay süreçlerinde oluşabilecek uzamalar, nakit akışında dönemsel dalgalanmalara neden olabilir.
Özellikle savunma ve IoT sistemlerinde kullanılan özel nitelikli elektronik bileşenlerin tedarikinde, uluslararası üreticilere olan bağımlılık devam etmektedir. Küresel tedarik zincirinde yaşanabilecek kesintiler, jeopolitik gerilimler veya lojistik kısıtlamalar, üretim ve teslim planlarını etkileyebilir.
IoT sistemleri ve dijital dönüşüm çözümleri, yüksek miktarda veri toplama ve işleme süreçlerini içermektedir. Siber saldırılar, veri bütünlüğü veya sistem güvenliği açısından operasyonel aksamalara yol açabilir. Bu tür tehditlerin önlenmesi için bilgi güvenliği yatırımlarının ve denetim süreçlerinin sürekli güncel tutulması gerekmektedir.
Birleşme sonucunda, Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. bünyesinde faaliyetlerin birleştirilmesiyle; finansal yapı güçlenecek, Ar-Ge ve tedarik kaynakları çeşitlenecek, risklerin izlenmesi ve yönetimi daha kurumsal bir çerçevede sürdürülecektir. Bu nedenle, mevcut sektörel risklerin etkisinin ölçek ekonomisi, kurumsal yönetim standartları ve birleşik operasyonel yapının sağladığı avantajlar ile önemli ölçüde azalması beklenmektedir.
{24}------------------------------------------------
Birleşme nedeniyle ihraç edilecek Papilon Savunma'nın paylarıyla ilgili olarak likidite riski veya ortaklık kaynaklı bir risk bulunmamaktadır. Bunun dışında, Papilon Savunma payları halihazırda da Borsa'da işlem görmekte olup, piyasa koşullarına göre piyasa fiyatının düşmesinden ve şirket paylarından temettü kazancının elde edilip edilmemesinden kaynaklanabilecek aşağıda belirtilen başlıca riskler doğabilir,
Sermaye piyasası mevzuatı dahilinde kâr payı dağıtım işlemleri gerçekleştirilir. Şirket zarar ettiği dönemlerde kar payı geliri elde etmeme riski vardır. Ayrıca kar oluşsa bile Şirket'in geçmiş yıllar zararı bulunduğunda bu zararlar mahsup edilinceye kadar Şirket kar dağıtımı yapamayacaktır. Şirket kar payı dağıtımı için öncelikle geçmiş yıllar zararı tutarlarını kapatması gerekmektedir. Ayrıca dağıtılan bir kar olsa bile sermaye piyasası mevzuatı uyarınca kar dağıtımı zorunlu değilse, ortaklar genel kurulu kar dağıtıp dağıtmama konusunda karar verir. Bu durumda genel kurul kar dağıtmama kararı verirse ortakların kar payı alamama riski vardır.
Dağıtılabilir dönem karı oluşsa dahi, sermaye piyasası mevzuatının zorunlu tuttuğu haller hariç, kamuya açıklanan kar dağıtım politikası kapsamında kar dağıtımı yapılamayabilir. Faaliyetler sonucunda zarar oluşması da ihtimal dahilindedir. Ayrıca sermaye artırımı sırasında ortakların rüçhan hakkını kullanmaması durumunda mevcut sermayede sahip oldukları pay oranı sermaye artırımı sonucunda düşecektir.
Papilon Savunma'nın (konsolide) finansal performansının beklentilerin altında oluşması veya sermaye piyasası koşullarının kötüleşmesi durumunda şirketin paylarının fiyatı düşebilir. Pay değerleri, genel ekonomik ve siyasi ortam kaynaklı fiyat hareketlerinden, spekülatif ve manipülatif nitelikteki işlemlerden etkilenebilir.
Bunlara ek olarak pay sahipleri, Papilon Savunma'nın (konsolide) kar ve zararına ortak olmaktadır. Pay sahibi, şirketin tasfiye edilmesi sonucunda bakiye kalması halinde, söz konusu bakiyeye payı oranında iştirak eder. Şirketin tasfiyesi halinde ancak diğer tüm alacaklılara gerekli ödemeler yapıldıktan sonra pay sahiplerine bir ödeme yapılabilir.
Gelecek dönemlerde şirket tarafından yapılabilecek bedelli sermaye artırımları ve ana pay sahipleri tarafından yapılabilecek pay satışları pay fiyatı üzerinde olumsuz etkiye sebep olabilir ve bu durum payların sermaye kazancını olumsuz etkileyebilir.
Papilon Savunma paylarının değeri, Papilon Savunma'nın (konsolide) ve rakiplerinin finansal performansında meydana gelecek değişikliklere, küresel makroekonomik koşullara, rakiplerin faaliyetlerine ve diğer değişkenlere tepki olarak önemli dalgalanmalara maruz kalabilir.
Şirket faaliyet sonuçlarında meydana gelecek dalgalanmalar veya analistlerin ya da yatırımcıların beklentilerinin karşılanamaması, Papilon Savunma paylarının işlem gördüğü fiyatın düşmesine yol açabilir. Sonuç olarak pay sahipleri yatırımlarının tamamını veya bir kısmını kaybedebilir.
{25}------------------------------------------------
Papilon Savunma paylarının değeri zaman zaman dalgalanmalara maruz kalabilir. Söz konusu dalgalanmalar Papilon Savunma'nın (konsolide) mali performansıyla ya da geleceğe yönelik kazanç beklentisiyle örtüşmeyebilir, Sonuç olarak, piyasada yaşanacak genel bir düşüş ya da benzer sermaye piyasası araçlarına yönelik piyasalarda yaşanacak düşüşler Papilon Savunma paylarına ilişkin oluşan pazarın likiditesi üzerinde olumsuz etki doğurabilir.
Birleşme işleminin gerçekleşmesi, yukarıda 4.2.3 (İşlemin Koşulları) altında özel olarak ve aşağıda 22.3 (İşlemin Koşulları) altında detaylı bir şekilde bahsedilen yasal izin ve onaylarının alınmasına bağlıdır.
Birleşme işleminin II-23.2 sayılı Tebliği'nin 6. maddesi (Birleşme ve Bölünme İşlemlerinde Esas Alınacak Finansal Tablolar) uyarınca, 31.03.2026 tarihine kadar Devralan Şirket ve Devrolunan Şirketler'in genel kurulları tarafından onaylanması gerekir. Genel kurulların belirtilen tarihe kadar veya SPK tarafından uygun görülecek daha ileri bir tarihe kadar toplanarak işlemi onaylayamaması halinde birleşme işlemi 30.09.2025 tarihli finansal tablolar üzerinden yapılamayacaktır.
Birleşme Sözleşmesinin imzalandığı tarih ile birleşmenin onaylanacağı genel kurul tarihleri arasında, birleşme işlemine taraf olan şirketlerin finansal durumunda önemli değişiklik meydana getirecek bir durumun ortaya çıkması halinde, birleşme işlemine taraf olan şirketler, birleşme işleminden vazgeçebilirler.
SPK'nın II-23.2 sayılı Tebliğ'inin, "Finansal Durum Değişiklikleri" başlığını taşıyan 10. maddesinin 1. fıkrasına göre "Birleşmeye katılan şirketlerin herhangi birinin finansal durumunda, birleşme sözleşmesinin imzalandığı tarih ile genel kurulda onaya sunulacağı tarih arasında önemli bir değişiklik meydana gelmiş ise; ilgili şirketin yönetim organı, bu durumu kendi genel kuruluna, birleşmeye katılan diğer şirketlerin yönetim organlarına ve Kurula yazılı olarak bildirir. Bu durumda, birleşmeye katılan şirketlerin yönetim organları, birleşme sözleşmesinin değiştirilmesine veya birleşmeden vazgeçilmesine gerek olup olmadığını inceler. Yapılan inceleme sonucunda birleşmeden vazgeçilmesi veya birleşme sözleşmesinin değiştirilmesine karar verilmesi halinde, birleşme sözleşmesinin genel kurulun onayına sunulması önerisi geri çekilir. Birleşme sözleşmesinin değiştirilmesine karar verilmesi durumunda, birleşme sözleşmesi ve buna bağlı bilgi ve belgeler yeniden düzenlenerek Kurula başvuruda bulunulur. Birleşme sözleşmesinin güncellenmesine gerek bulunmadığına karar verilmesi durumunda; söz konusu karar, gerekçesi ile birlikte genel kurulda birleşme sözleşmesinin görüşüleceği gündem maddesinden önce ayrı bir gündem maddesi olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulur."
Buna göre; birleşme sözleşmesinin imzalandığı tarih ile genel kurul toplantısında onaya sunulacağı tarih arasındaki dönemde birleşmeye taraf şirketlerin finansal durumunda önemli bir değişiklik meydana gelirse, birleşme işlemine taraf olan şirketlerin yönetim organlarının birleşme sözleşmesinin değiştirilmesi veya birleşmeden vazgeçilmesi hususlarında karar alması gerekebilir. Bu durumda, birleşmeden vazgeçilmek zorunda kalınması veya birleşme sözleşmesinin değiştirilmesi nedeniyle birleşmeye ilişkin genel kurul toplantısının 31.03.2026 veya SPK'nın uygun göreceği başka bir tarihe kadar yapılamaması riski bulunmaktadır.
Ayrılma hakkının kullanımı sonucunda, genel kurul toplantılarına katılarak-olumsuz oy kullanan ve muhalefet şerhini toplantı tutanağına işleten pay sahipleri veya temsilcilerine
{26}------------------------------------------------
yapılacak ayrılma hakkı ödemesi için ayrılma hakkı kullanım miktarına bağlı olarak finansman sağlanması gerekebilecektir. Şirket ayrılma hakkının kullanılması sonucunda ödenmesi gereken finansmanı iç kaynaklardan karşılayamayabilir. Söz konusu finansmanın öngörülen şartlarda veya hiç sağlanamaması birleşme işlemini engelleyebilecektir.
Makroekonomik Riskler —Şirketler'in satışlarının çoğunluğu Türkiye'de yerleşik müşterilere yapılmakta olup bu yurtiçinde yaşanabilecek makroekonomik sorunlar, şirketlerin ürettikleri ürünlerin talebini düşürebilecek olup, bu talep düşüklüğü Şirketler'in maliyetlerini ciddi bir şekilde olumsuz etkileyerek, karlılığına, değerine ve projeksiyonlarına olumsuz etkide bulunabilir.
Fazla Kapasite —Şirketler'in faal olduğu piyasalarda kapasite fazlalığı sorunu yaşanması riski bulunmaktadır.
Maliyetler mevzuat değişiklilerinden olumsuz etkilenebilmektedir. Fiyatlama konusunda da devletin müdahalesi söz konusu olabilmektedir. Bu durumda Şirketler'in karlılık değeri ve projeksiyonları olumsuz bir şekilde etkilenebilir.
Hukuki Statüsü : Halka açık anonim şirket
Tabi Olduğu Mevzuat : Türkiye Cumhuriyeti Kanunları
Kurulduğu Ülke : Türkiye
{27}------------------------------------------------
Kayıtlı Merkezi ve Fiili Yönetim Merkezi : Kızılırmak Mahallesi, Muhsin Yazıcıoğlu
Caddesi, No:39A/47 06570 Çankaya, Ankara
İnternet Adresi : invest.papilon.com.tr
Telefon ve Fax Numaraları : (312) 231 20 26 / (312) 231 20 28
b) Devrolunan Şirket: Protect
Hukuki Statüsü : Halka kapalı anonim şirket Tabi Olduğu Mevzuat : Türkiye Cumhuriyeti Kanunları
Kurulduğu Ülke : Türkiye
Kayıtlı Merkezi ve Fiili Yönetim Merkezi : Kızılırmak Mahallesi Dumlupınar Bulvarı
Nextlevel No:3A İç Kapı No:11 Çankaya/Ankara
İnternet Adresi : https://protectsavunma.com
Telefon ve Fax Numaraları : (312) 800 06 60
Papilon Savunma, faaliyette bulunduğu sektör itibarıyla insan kaynakları ile Ar-Ge yatırımlarına ihtiyaç duymakta, buna karşın sabit sermaye yatırım ihtiyacı asgari düzeyde bulunmaktadır. Bu itibarla işleme esas finansal tablo dönemi olan 01.01.2025-30.09.2025 tarihleri arasında ilgili tutar 53.747.088-TL'dir.
Protect Grup Savunma A.Ş., savunma teknolojileri, yapay zekâ, nesnelerin interneti (IoT) ve dijital dönüşüm alanlarında yenilikçi çözümler geliştirmeye odaklanmıştır. Şirketin önemli yatırımları; termal görüntülerde nesne algılama (TFYAZEK), dijital ikiz tabanlı iş güvenliği platformu (PROTECT AI), çoklu sensör füzyonuyla gelişmiş algılama sistemi (MULTI-SENSE AI) ve otomatik denetim ve raporlama platformu (REPORT-AI) projelerinden oluşmaktadır. Bu yatırımlar, savunma ve endüstriyel güvenlik alanlarında yerli teknolojilerin geliştirilmesini ve yüksek katma değerli ürünlerin ortaya çıkarılmasını hedeflemektedir. Bu yatırımların özkaynaklarla finanse edilmesi planlanmaktadır.
Otomatik parmak izi teşhis sistemleri için geliştirilen özel sistemler (yazılım ve biyometrik tarayıcılar) teknolojinin gelişmesi ve ihtiyaçların artması nedeni ile yeni sistemlere evrilmeye başlamıştır. Tamamen modüler ve özelleştirilebilir çözümlerden oluşan ABIS sistemi gerçek veri kümeleri üzerinde optimize edilmiş; parmak izi, avuç izi, ayak izi. İris ve yüz tanıma algoritmalarında NIST ve FBI gibi bağımsız uluslararası kuruluşlar tarafından onaylanmış
{28}------------------------------------------------
yüksek performanslı tarama imkânı sağlayacaktır. HOLISTIKA yapay zekâ destekli onpremise ile ABIS teknolojisi olmakla birlikte, bulut servislerinde de hizmete girmesi için çalışmalara devam edilmektedir.
(Proje tamamlanma derecesi %95'tir)
Papilon ABIS (Otomatik Biyometrik Tanımlama Sistemi) kapsamında geliştirilen yazılım ve biyometrik tarayıcı sistemleri, mevcut ihtiyaçların artması ile özelleştirilerek geliştirilmiştir. Proje kapsamında bulut tabanlı merkezi biyometrik veritabanı oluşturulup yüz tanıma sistemlerinde 1:1 (kişi doğrulama) ve 1:N (kişi tespiti) eşleştirme ile sorgu yapılabilecektir. Bu sistem merkezi bir Bulut Sistemi üzerinden hizmet verilebilecek şekilde kısa sürede büyük miktarda veri tanımlaması yapılacak çalışmalar gerçekleşecektir.
(Proje tamamlanma derecesi %95'tir)
Papilon Balistik Sistemi, her silahın mermisine ve çekirdeğine özgü benzersiz izleri tespit etme yeteneğine sahiptir. Projede mevcut sistemin CNN (Konvolüsyonel Sinir Ağları) derin öğrenme mimarisi sayesinde geliştirilmesi amaçlanmıştır. Proje kapsamında, farklı silahlar tarafından ateşlenen mermilerden elde edilen balistik iz verilerinde, GPU (Grafik İşlem Birimi) paralel işlem gücü sayesinde daha hızlı tahminleme elde edilecektir. Güçlü öznitelik çıkarma ve makine öğrenmesi teknikleriyle veritabanında bulunan verilerin eşleşme algoritmaları desteklenerek daha yüksek doğruluklu hale getirilmesi hedeflenmiştir. Proje kapsamında geliştirilecek olan yapay zeka destekli balistik analiz sistemi, adli bilimler alanında hızlı, yenilikçi ve fonksiyonel bir bakış açısı getirerek silah suçları ile mücadelede önemli bir araç olacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %85'tir)
Proje, Papilon AFIS çözümlerindeki parmak izi alım sürecini ve analizi daha etkin ve verimli hale getirmek için çeşitli yapay zeka tekniklerinin entegrasyonunu içermektedir. Canlı parmak izi alımı sırasında sıkça karşılaşılan yetersiz kalitede olan düşük çözünürlüklü veya yanlış izlerin düzeltilmesi için farklı yapay zeka yöntemleri aracılığıyla bozuk parmak izleri analiz edilecek, tespit edilen hatalar üzerinde yapay sinir ağları modelleri kullanılarak daha net ve doğru görüntüler elde edilmesi sağlanacaktır. Parmak izlerinde uç (ridge endings) ve çatal (bifurcations) özellik noktaları, tanıma ve eşleştirme sürecinde kritik öneme sahiptir. Kullanılması hedeflenen yapay zeka teknikleri ile, bu özellik noktalarının otomatik olarak çıkarılmasını sağlanarak manuel işlem ihtiyacı azaltılacaktır. Proje kapsamında kullanılan derin öğrenme algoritmaları, parmak izi özelliklerinin yüksek doğrulukla tanımlanması sağlanacaktır. Geliştirilecek olan yapay zeka destekli sistem, parmak izi alımını ve analizini daha hızlı, güvenilir ve etkili hale getirerek adli süreçlerde önemli bir yenilik sunmaktadır.
(Proje tamamlanma derecesi %85'tir)
{29}------------------------------------------------
BiYokla kişi takibi, lokasyon tespiti ve biyometrik kimlik doğrulama teknolojileri üzerine geliştirmiştir ve farklı kullanım senaryoları ile farklı sektörlere adapte edilmesini olanak sağlayan esnek bir yapıdadır. Merkezi sistemde yetkilerin belirlendiği mobil uygulama ile de kontrol edilebilme imkanı bulunmaktadır. Özellikle toplum güvenliğinin sağlanması amacı ile adli kontrol ve denetimli serbestlikte kullanılması, suçluların takibi ve izlenmesinde etkin rol almaktadır. BiYokla projesinin ikinci fazı, güvenli bir yaşam ortamının sağlanması amacıyla elektronik kelepçe teknolojisinin entegre edilmesini hedeflemektedir. Bu yeni aşama, özellikle adli kontrol altında bulunan bireylerin denetimini daha etkin hale getirecek ve güvenli alanlarda sağlıklı bir ortam yaratılmasına yardımcı olacaktır. Geliştirilmesi hedeflenen bu sistemin farklı alt teknolojiler ve sistemlerle bütünleşik olarak hizmet vermesi planlanmıştır.
(Proje tamamlanma derecesi %98'dir)
BEOGS Faz II projesi, yüksek güvenlik gerektiren alanlarda biyometrik tabanlı kimlik doğrulama süreçlerini güvenli, hızlı ve verimli hale getirmeyi hedeflemektedir. Sistem, parmak izi ve yüz tanıma verileriyle kimlik doğrulaması yapacak ve üçüncü parti kriminal uygulamalarla entegre edilecektir. Bu entegrasyon, suçlu ve aranan kişilerin tespitini hızlandırarak güvenlik açıklarını minimize edecektir. Projenin ikinci aşamasında, offline çalışabilen bir kayıt sistemi entegre edilecektir, böylece internet bağlantısı olmayan noktalarda da sistem işleyişini sürdürebilecektir. Yerel kayıt ve veri senkronizasyonu sayesinde, offline modda veriler kaydedilecek ve bağlantı sağlandığında bulut sunuculara aktarılacaktır. BEOGS, entegre bir yapı ile kriminal veritabanlarıyla çalışabileceği gibi, tekil olarak da bireysel doğrulama ve geçiş işlemleri gerçekleştirebilecektir. Bu özellik, çevrimdışı erişim sağlayan güvenlik güçlerinin bağımsız olarak kayıt almasına olanak tanıyacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %92'dir)
Papilon AFIS sunucu altyapısı fonksiyonelliği üzerinde yapılacak geliştirmeler ile, veri işleme, güvenlik, ölçeklenebilirlik ve kullanım kolaylığı gibi alanlarda önemli iyileştirmeler sağlanması hedeflenmiştir. Proje kapsamında AFIS'in biyometrik veri işleme ve tanıma hızını artırmak, sistemin ölçeklenebilirliğini ve verimliliğini optimize etmek ve güvenlik önlemleriyle birlikte kullanıcı deneyimini iyileştirmek amacıyla sunucu altyapısına yönelik yeni nesil yapay zeka destekli çözümler geliştirilecektir. Proje ile, AFIS altyapısının performansını ve güvenliğini önemli ölçüde geliştirilerek hem yerel hem de bulut tabanlı ortamda yüksek verimlilikle çalışmasına olanak tanınacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %92'dir)
Bu proje, Holistika AFIS (Automated Fingerprint Identification System) teknolojisinin akıllı uç birimlerle entegre edilerek güvenli kimlik doğrulama ve biyometrik izleme süreçlerini optimize etmeyi hedeflemektedir. Akıllı uç birimler, mobil cihazlar, biyometrik tarayıcılar ve
{30}------------------------------------------------
güvenlik terminalleri gibi cihazlarla donatılarak, AFIS sisteminin verimliliğini artıracak, hızlı ve güvenli kimlik doğrulama çözümleri sunacaktır. Proje, sahada çalışan güvenlik görevlileri, adli makamlar, sağlık çalışanları ve daha pek çok sektördeki profesyoneller için kullanıma uygun modüler bir sistem geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Call2in projesinin ikinci fazında, mevcut kimlik doğrulama ve müşteri edinim platformunun verimliliğini artırmak amacıyla, özel bir SDK (Yazılım Geliştirme Kiti) geliştirilecektir. Bu SDK, finansal hizmet sağlayıcıları, bankalar ve diğer ilgili sektörlerin, görüntülü sohbet aracılığıyla kimlik doğrulama süreçlerini entegre etmelerini ve özelleştirmelerini sağlayacaktır. NIST onaylı yüz tanıma algoritmalarının entegrasyonu ile güvenli, hızlı ve hatasız kimlik doğrulama süreçlerinin yanı sıra, kullanıcı dostu arayüzler ve esnek entegrasyon seçenekleri sunulacaktır. Yeni SDK, sektördeki işletmelerin, KYC (Know Your Customer) gereksinimlerine ve BDDK ile BTK yönetmeliklerine tam uyumlu, çevrimiçi müşteri doğrulama işlemlerini hızla gerçekleştirmelerini mümkün kılacak, böylece finansal hizmetlerin kalitesini, hızını ve güvenliğini artırarak sektördeki rekabet avantajını pekiştirecektir.
(Proje tamamlanma derecesi %92'dir)
(Proje tamamlanma derecesi %92'dir)
Projenin ikinci fazında, mobil biyometrik iş istasyonunun yüz tanıma teknolojisi ile entegrasyonu hedeflenmektedir. Bu yeni özellik sayesinde, cihaz, iris tarama, parmak izi ve yüz tanıma işlemleri ile çok faktörlü doğrulama sağlayarak kişilerin hızlı bir şekilde tespiti ile cihazın güvenilirliği artıralacaktır. Taşınabilir modemlerle bağımsız çalışma yeteneği, sahada hızlı ve güvenilir veri erişimini mümkün kılacak, ağ bağlantısı gerektirmeyen kullanım olanağı sunacaktır. Ayrıca, verimlilik ve performans artırıcı donanım iyileştirmeleri ile cihazın daha kompakt, hızlı ve kaliteli bir hale getirilmesi sağlanacaktır. Proje, sahada kriminal uzmanlar ve güvenlik personeli için optimize edilmiş, işlem kolaylığı sağlayan mobil biyometrik bir çözüm sunacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %92'dir)
BioID4Agri projesi, tarım sektöründe biyometrik kimlik doğrulama ve yapay zeka destekli iş gücü yönetimi sağlamak amacıyla geliştirilmiştir. Proje kapsamında, tarım işçilerinin yüz biyometrisi ile kimlik doğrulaması yapılacak ve çalışan verimliliği, alan yönetimi ve iş takibi yapay zeka ile optimize edilecektir. Geliştirilecek sunucu yazılımı, web ve mobil uygulamalar, çiftliklerde veri yönetimini sağlayarak çalışan hareketliliğini izleme, raporlama ve yetkilendirme süreçlerini kolaylaştıracaktır. Ayrıca, sistem parsel bazlı iş gücü analizi yaparak üretkenliği artırmayı ve operasyonel verimliliği iyileştirmeyi hedeflemektedir. Tüm süreçler, tarım sektörü gereksinimlerine ve güvenlik standartlarına uygun olarak tasarlanacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %90'dır)
{31}------------------------------------------------
Faz 2 kapsamında, ilk fazda geliştirilen iris ve parmak izi tabanlı akıllı kiosk sistemine ek olarak yüz tanıma ve parmak iziyle görüntülü görüşme özellikleri entegre edilerek daha kapsamlı ve bütüncül bir multimodel biyometrik çözüm geliştirilecektir. Bu yeni faz, kurumların uzaktan kimlik doğrulama ve görüntülü mülakat gibi işlemleri güvenli bir şekilde yapabilmesine imkân tanıyacaktır. Görüntülü görüşme sırasında biyometrik verilerin anlık doğrulaması yapılabilecek, böylece hem fiziksel hem dijital güvenlik ihtiyaçlarına cevap verilebilecektir. Geliştirilecek sistem, merkezi ve yerel veri tabanlarıyla entegre çalışacak, kullanıcı deneyimi artırılarak işlemlerde hız ve doğruluk sağlanacaktır. Proje; adli takip, sınır güvenliği, sağlık hizmetleri ve kamu kurumlarında güvenli ve kullanıcı dostu kimlik kontrol noktaları oluşturmayı hedeflemektedir. Donanım ve yazılım yönüyle tamamen yerli olacak bu çözüm, ulusal güvenlik, dijitalleşme ve ihracat potansiyeli açısından stratejik katkılar sunacaktır.
(Proje tamamlanma derecesi %40'tır)
TFYAZEK Projesi, termal görüntülerde nesne algılama ve takibini gerçekleştiren yapay zekâ tabanlı bir yazılım ve donanım çözümü geliştirmeyi amaçlayan bir Ar-Ge çalışması olup, özellikle YOLO ve Kalman filtresi modellerinin termal verilere uygun şekilde özelleştirilmesine odaklanmaktadır. Proje yatırımları kapsamında proje yönetimi kapsamında proje planı, zaman çizelgesi, iletişim ve risk yönetimi süreçleri işletilebilir hâle getirilmiş; gereksinim analizi ile kullanıcı ihtiyaçları, işlevsel gereksinimler ve izleme matrisi kesinleştirilmiştir. Veri toplama ve hazırlama kapsamında termal görüntülerin toplanması, sınıflandırılması, etiketlenmesi, ön işlenmesi ve veri kümesi güncellemeleri tamamlanmıştır. Model seçimi ve özelleştirme modülü altında YOLO ve Kalman tabanlı mimariler termal görüntülere uygun şekilde optimize edilmiş; model birleştirme ve entegrasyon kapsamında tespit ve takip modelleri arasında veri akışı, dönüşümler ve entegrasyon katmanı kararlı hâle getirilmiştir. Model eğitimi ve doğrulama modülü çerçevesinde çoklu hiperparametre deneyleri, aktivasyon fonksiyonu testleri, derinlik karşılaştırmaları, transfer öğrenme ve veri artırma senaryoları yürütülmüş, en iyi performans veren yapı seçilmiştir. Ardından performans değerlendirme ile model doğruluk, kesinlik, duyarlılık, F1 skoru ve takip istikrarı gibi metriklerle farklı senaryolarda test edilerek güçlü ve zayıf yönleri analiz edilmiştir. Gereksinim analizi, veri kümesi hazırlığı ve model tasarımı aşamaları tamamlanmış; model entegrasyonu, eğitim süreçleri ve performans testleri ise devam etmektedir. Bu kapsamda projenin mevcut tamamlanma oranı yaklaşık %85 seviyesindedir.
Proje faaliyetleri Türkiye'de yürütülmekle birlikte, geliştirilecek çözümün hem yurt içi hem yurt dışı savunma ve sınır güvenliği pazarlarında kullanılabilir olacak şekilde ölçeklenebilir ve çok platformlu bir mimariyle tasarlanması hedeflenmektedir. Finansman tamamen öz kaynaklarla sağlanmakta olup, proje kapsamında herhangi bir dış finansman, banka kredisi veya kamu destek mekanizması kullanılmamaktadır.
{32}------------------------------------------------
PROTECT AI: İSG Dijital İkiz ve Anomali Tespiti Platformu Projesi, yüksek risk barındıran endüstriyel sahalarda insan, araç ve makine gibi dinamik varlıkların gerçek zamanlı takibini sağlayarak iş sağlığı ve güvenliği açısından kritik anomalileri tespit eden yapay zekâ tabanlı bir dijital ikiz altyapısı geliştirmeyi hedeflemektedir. Proje yatırımları kapsamında ihtiyaç analizi ve saha incelemesi ile mevcut İSG süreçleri detaylı şekilde analiz edilmiş, riskli saha noktaları tespit edilmiş ve açık/kapalı alan yapısı, iş gücü yoğunluğu ve makine çeşitliliği gibi parametreler dikkate alınarak alan bazlı risk sınıflandırması yapılmıştır. Yüksek tehlike barındıran bölgeler için çözüm senaryoları belirlenmiş ve teknik gereksinim seti netleştirilmiştir. Ardından kamera ve IoT donanım planlaması kapsamında sabit, PTZ ve termal kameraların optimal yerleşim planı çıkarılmış; LoRa, Zigbee veya Wi-Fi tabanlı iletişim topolojileri değerlendirilerek IoT cihazlarının konumlandırma ve ağ yapısı tasarlanmıştır. Görüntü çözünürlüğü, FPS ve kapsama açısı gibi donanımsal kriterler saha ihtiyaçlarına göre optimize edilmiştir. Veri toplama aşamasında sahadan farklı zaman dilimlerinde gündüz/gece, açık/kapalı alan ve değişken yoğunluk senaryolarını içeren video verileri toplanmış; IoT sensörlerinden sıcaklık, konum, hareket, gaz konsantrasyonu gibi zaman damgalı ölçümler kaydedilmiştir. Elde edilen veriler üzerinde veri etiketleme ve ön İşleme kapsamında manuel ve yarı otomatik etiketleme gerçekleştirilmiş; insan, forklift, vinç gibi nesneler bounding box ve ID bilgisiyle işaretlenmiştir. Görüntü dengesizliklerini azaltmak için augmentasyon teknikleri uygulanmış; sensör verileri zaman serisi formatına dönüştürülerek görüntü verileriyle senkronize edilmiştir. AI model geliştirme kapsamında TransTrack tabanlı MOT modeli çoklu hedefleri ID kaybı olmadan takip edecek şekilde eğitilmiş; DeepSort ile hareket tahmini ve re-ID kabiliyetleri güçlendirilmiştir. Ayrıca YOLOv8 tabanlı modellerle PPE eksikliği, yasaklı bölge ihlali ve tehlikeli davranış tespiti için anomali senaryoları modellenmiştir. Tüm bu iş paketleriyle birlikte proje, saha güvenliği için bütünleşik, veri odaklı ve yüksek doğrulukta çalışan bir yapay zekâ tabanlı risk tespit platformu oluşturacak seviyeye ulaşmıştır. Bu doğrultuda projenin mevcut tamamlanma oranı yaklaşık %35 seviyesindedir.
Proje faaliyetleri Türkiye genelinde çeşitli endüstriyel kullanım alanlarına uyarlanabilir şekilde tasarlanmakta olup, geliştirilecek platformun limanlar, maden sahaları, enerji tesisleri ve üretim hatları gibi farklı sektörlerde uygulanabilir esneklikte olması hedeflenmektedir. Çalışmaların tamamı yerli mühendislik kapasitesiyle yürütülmekte, finansman ise tamamen şirket öz kaynakları ile sağlanmakta olup herhangi bir dış finansman, kredi veya kamu destek mekanizmasından yararlanılmamaktadır. Projenin çıktıları hem yurt içi hem yurt dışı pazarlarda ihraç edilebilir nitelikte yüksek katma değerli bir güvenlik teknolojisi oluşturmayı amaçlamakta ve şirketin dijital ikiz tabanlı İSG çözümleri alanındaki konumunu güçlendirecek stratejik bir yatırım niteliği taşımaktadır.
REPORT-AI Projesi, kurum içi raporlama, doküman üretimi ve metin tabanlı iş süreçlerini yapay zekâ ile otomatikleştirmeyi amaçlayan gelişmiş bir yazılım çözümünün tasarlanması, geliştirilmesi ve ürünleştirilmesine yönelik Ar-Ge faaliyetlerini kapsamaktadır. Proje
{33}------------------------------------------------
kapsamında yapılan yatırımlar; yapay zekâ destekli metin oluşturma ve özetleme modelleri, kurumsal doküman yönetimi için geliştirilecek backend ve frontend modülleri, güvenli veri işleme altyapısı, kullanıcı dostu arayüzler ve entegrasyon API'lerinden oluşmaktadır. TRL seviyesinin erken aşamalarında bulunan projede konsept çalışmaları, ihtiyaç analizi ve temel mimari çerçeve ortaya konmuş olup; model seçimi, veri hazırlama, prototip algoritma geliştirme ve arayüz tasarım süreçleri başlangıç seviyesinde ilerlemektedir. Proje, 01.11.2025 tarihinde başlamış olup; henüz başlangıç aşamasındadır.
Proje faaliyetleri Türkiye'de yürütülmekte olup, geliştirilecek platformun kamu kurumları, özel sektör işletmeleri ve uluslararası ölçekli organizasyonlarda kullanılabilir bir yapıda olması hedeflenmektedir. Ürün; ölçeklenebilir, çok dilli, güvenli ve entegrasyon odaklı mimarisi sayesinde ülke içinde ve yurt dışında geniş bir kullanıcı kitlesine hitap edecek nitelikte tasarlanmaktadır. Finansman yapısı tamamen şirket öz sermayesine dayalıdır; banka kredisi, hibe veya başka tür dış kaynak kullanılmamış, tüm Ar-Ge ve geliştirme giderleri şirket tarafından karşılanmıştır. Proje tamamlandığında, kurumların operasyonel verimliliğini artıran, raporlama süreçlerini hızlandıran ve yapay zekâ tabanlı otomasyon kabiliyeti yüksek bir platform olarak ticarileştirilmesi hedeflenmektedir.
MULTI-SENSE AI Projesi, düşük görünürlük koşullarında güvenilir nesne algılama ve çoklu hedef takibi sağlayan, termal–RGB–LiDAR sensör verilerinin yapay zekâ tabanlı füzyonu üzerine kurulu gelişmiş bir karar destek platformu geliştirmeyi hedeflemektedir. Proje kapsamında yapılan yatırımlar; multimodal veri entegrasyonu için sensör altyapısının oluşturulması, derin öğrenme tabanlı nesne algılama ve takip modellerinin geliştirilmesi, Vision Transformer, SAM ve YOLOv8 gibi güncel yapılar üzerine inşa edilecek özel mimariler, edge AI optimizasyonu, veri işleme ve füzyon katmanları ile kullanıcı arayüzü bileşenlerini içermektedir. TRL3 seviyesinde yer alan projede teknoloji konsepti deneysel olarak kanıtlanmış olup; sensör entegrasyonu ve veri toplama altyapısının tasarımı, füzyon yaklaşımının kurgulanması ve temel yapay zekâ mimarisine ilişkin hazırlık çalışmaları tamamlanmıştır. Proje, 01.11.2025 tarihinde başlamış olup; henüz başlangıç aşamasındadır.
Proje Türkiye'de yürütülmekte olup, savunma, sınır güvenliği, arama-kurtarma, afet yönetimi ve endüstriyel izleme gibi farklı sektörlerde uygulanabilecek ölçeklenebilir bir mimariyle tasarlanmıştır. Donanım entegrasyonundan yazılım modellemesine kadar tüm çalışmalar yerli mühendislik kabiliyeti doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Projenin finansmanı tamamen şirket öz kaynaklarıyla karşılanmakta; banka kredisi, kamu desteği veya özel sektör yatırımı gibi dış kaynaklar kullanılmamaktadır. Geliştirilecek platformun hem yurt içi hem yurt dışında kullanılabilir, ihracata uygun, yüksek katma değerli bir yapay zekâ güvenlik ürünü hâline getirilmesi hedeflenmektedir. Bu yönleriyle MULTI-SENSE AI, Türkiye'nin çoklu sensör füzyonu ve otonom algılama teknolojilerinde dışa bağımlılığını azaltmayı ve ulusal ölçekte stratejik teknoloji üretim kapasitesini güçlendirmeyi amaçlayan önemli bir Ar-Ge yatırımıdır.
{34}------------------------------------------------
Birleşmeye taraf şirketlerin yönetim organı tarafından geleceğe yönelik olarak alınmış önemli yatırımları ve buna bağlı olarak yapılan sözleşmeleri henüz bulunmamaktadır.
Şirket'in faaliyet konusu yurtiçi ve yurtdışı kamu kuruluşlarına ve özel ticari kuruluşlara sağlanan uçtan uca bütünleşik kamu güvenlik sistemleri, parmak izi tarayıcıları, avuç içi tarayıcıları, geçiş kontrol sistemleri, biyometrik iş istasyonları, mobil cihazlar, yüz tanıma, sanal gerçekliğe yönelik platform cihazları ve iris tanıma cihazlarının araştırma, geliştirme, üretim, entegrasyon işlemleri ile katma değerli bütüncül sistem inşasıdır.
Protect Grup Savunma A.Ş. (Protect), güvenlik teknolojileri alanında yenilikçi çözümler geliştiren bir teknoloji firmasıdır. Şirketin amacı, kurumların güvenlik altyapılarını güçlendirerek operasyonel süreçlerini daha akıllı, hızlı ve verimli hale getirmektir. Geliştirdiği sistemler arasında iş sağlığı ve güvenliği izleme çözümleri, anomali ve risk tespiti uygulamaları, dijital ikiz teknolojileri ve gerçek zamanlı izleme ve kontrol sistemleri yer almaktadır. Her projede güvenliği, sürdürülebilirliği ve teknolojik yeniliği bir araya getirerek, kullanıcılara değer katan çözümler sunmayı hedeflemektedir.
Şirket için teknoloji yalnızca bir araç değil, güvenli bir geleceğin anahtarıdır. Her projede yeniliği önceliklendirerek, kurumların sadece bugünkü güvenlik ihtiyaçlarını değil, gelecekte karşılaşabilecekleri riskleri de göz önünde bulunduran sistemler tasarlamaktadır. Güçlü teknik altyapısı ve uzman ekibi sayesinde, her sektöre özel çözümler geliştirmekte; süreçleri sadeleştiren, güvenliği artıran ve verimliliği destekleyen entegre teknolojiler üretmektedir. Protect Grup, güvenliği yeniden tanımlayan, sürdürülebilir ve yenilikçi çözümleriyle daha güvenli bir gelecek inşa etme hedefiyle faaliyetlerine devam etmektedir.
| Papilon ürün bazlı gelir/maliyet | 2024/09 | 2025/09 |
|---|---|---|
| Ürün Cirosu (TL) | 74.707.990 | 97.625.774 |
| Yıllık Artış Oranı | 30,7% | |
| Amortisman Hariç SMM | 40.926.633 | 34.641.278 |
| SMM Personel Gideri | 4.495.853 | 4.400.484 |
| SMM İlk Madde Malzeme Gideri | 30.367.947 | 15.588.027 |
| SMM Lisans Yazılım Gideri | 0 | 9.888.124 |
{35}------------------------------------------------
| Papilon ürün bazlı gelir/maliyet | 2024/09 | 2025/09 |
|---|---|---|
| SMM Seyahat Gideri | 1.853.469 | 1.869.386 |
| SMM Danışmanlık Gideri | 1.395.104 | 108.806 |
| SMM Diğer | 2.814.260 | 2.786.451 |
| Amortisman Hariç Brüt Kar | 33.781.357 | 62.984.496 |
| Brüt Kar Marjı | 45,2% | 64,5% |
| Ürün Cirosu (TL) | 28.467.674 | 4.559.340 |
| Yıllık Artış Oranı | -84,0% | |
| Amortisman Hariç SMM | 15.595.200 | 1.617.823 |
| Yıllık Artış Oranı | ||
| SMM Personel Gideri | 1.713.157 | 205.512 |
| SMM İlk Madde Malzeme Gideri | 11.571.785 | 727.995 |
| SMM Lisans Yazılım Gideri | 0 | 461.797 |
| SMM Seyahat Gideri | 706.269 | 87.304 |
| SMM Danışmanlık Gideri | 531.608 | 5.082 |
| SMM Diğer | 1.072.381 | 130.133 |
| Amortisman Hariç Brüt Kar | 12.872.474 | 2.941.517 |
| Brüt Kar Marjı | 45,2% | 64,5% |
| Net Ciro | 103.175.664 | 102.185.114 |
| Yıllık Artış Oranı | -1,0% |
18 Aralık 2012 tarihinde Türkiye'nin ilk biyometrik sistem üreticisi olarak Ankara'da kurulmuş olan Papilon Savunma, teknoloji/bilişim sektöründe faaliyet göstermektedir. 2018 yılında, Ar-Ge merkezi unvanına sahip olmuş, 2019 yılında ise halka arz olarak Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır. Türkiye'de ilk FBI sertifikası ve NIST onayına sahip şirket unvanı elinde bulunduran Papilon Savunma, yurtdışı iştirak edinimi, şube açılması veya iş ortaklıkları vasıtasıyla büyüme hedefi doğrultusunda, yazılım geliştirme ve satışı faaliyet konusu ile 12 Ocak 2021 tarihinde İngiltere'de %100 hissesine sahip olduğu PAPIL10 Technologies Ltd.'yi ve yine aynı hedefler doğrultusunda 25 Haziran 2021 tarihinde Çekya'da %100 hissesine sahip olduğu PAPIL11 s.r.o.'yu kurmuştur.
Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesinin, benzersiz uçtan uca biyometrik cihaz-sistem üreticisi ve Ar-Ge merkezi olarak, dünya çapında biyometri ve yapay zekâ destekli bir dizi trend belirleyici ürün ve uzman çözümlerimizle insan hayatına dokunmaya devam ediyoruz. Biyometrinin gücünü ve yapay zekanın olağanüstü gelişim kapasitesini kullanarak oluşturduğumuz çözüm ve ürünlerimizle; Kamu kurum/kuruluşları ve kolluk kuvvetlerine hizmet verirken, finans, sağlık, tesis yönetimi, medya, perakende ve taşımacılık gibi sektörlerde yer alan şirketlerin sorunlarına özelleşmiş çözümler sunuyoruz.
Biyometriden yapay zekaya, makine öğreniminden değerlendirilebilir veri analizlerine, dijital insandan autoML ve bilgisayar görüsüne kadar standartları yeniden belirleyen ve gündelik hayatımızı kolaylaştıracak pek çok Ar-Ge çalışması gerçekleştiriyoruz. Aynı zamanda, bilgiye, insanlığa ve kişisel verilerin korunması yükümlülüklerine duyduğumuz saygı ışığında; küresel pazardaki tanınırlığımızı günden güne geliştirirken, rekabetçi gücümüzü de içlerinde yapay zekâ tabanlı kişi, davranış, aktivite ve obje tanımlama, akıllı güvenlik sistemleri, multimedya işlem sistemleri uygulamalarının da dahil olduğu ürün yelpazemizi ve servislerimizi çeşitlendirerek artırıyoruz.
{36}------------------------------------------------
| Protect Grup - Satışlar | |||
|---|---|---|---|
| Ürün/Proje | 2024/09 | 2025/09 | Yıllık Değişim |
| Tfyazek | 67.685.844 | 133.283.487 | 96,9% |
| Yazılım Geliri | 67.685.844 | 133.283.487 | 96,9% |
| Protect AI: İSG Dijital İkiz ve Anomali Tes | 44.430.000 | A.D. | |
| Yazılım Geliri | 0 | 44.430.000 | A.D. |
| Ürün, Hizmet ve Proje Satışı | 158.249.302 | 506.185.694 | 219,9% |
| Ticari Mal Satış Geliri | 158.249.302 | 506.185.694 | 219,9% |
| Toplam Satış Geliri | 225.935.146 | 683.899.181 | 202,7% |
| Toplam Yazılım Geliri | 67.685.844 | 177.713.487 | 162,6% |
| Toplam Ticari Mal Satış Geliri | 158.249.302 | 506.185.694 | 219,9% |
| Toplam Satışların Maliyeti | 163.983.697 | 513.380.395 | 213,1% |
|---|---|---|---|
| Dışardan Sağlanılan Danışmanlık Giderleri | 5.092.176 | 0 | |
| Amortisman | 1.085.550 | 10.630.108 | 879,2% |
| Ticari Mal Maliyeti | 157.805.971 | 502.750.287 | 218,6% |
| Toplam Brüt Kar | 61.951.449 | 170.518.786 | 175,2% |
|---|---|---|---|
| Yazılım Brüt Karı | 61.508.118 | 167.083.379 | 171,6% |
| Ticari Mal Brüt Karı | 443.331 | 3.435.407 | 674,9% |
| Toplam Brüt Kar Marjı | 27,4% | 24,9% | -9,1% |
| Yazılım Brüt Kar Marjı | 90,9% | 94,0% | 3,1% |
| Ticari Mal Brüt Kar Marjı | 0,3% | 0,7% | 0,4% |
| Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. 30.09.2025 İtibarıyla Devam Eden Ar-Ge Projeleri |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Başlama Tamamlanma Planlanan Bitiş Proje Adı Durum Tarihi Yüzdesi Tarihi |
||||||
| NEXT GENERATION ABIS HOLİSTİKA |
Devam Ediyor |
1.06.2022 | 95 | 31.12.2025 | ||
| YAPAY ZEKA DESTEKLİ YÜZ TANIMA SİSTEMLERİ |
Devam Ediyor |
1.11.2023 | 95 | 31.12.2025 | ||
| YAPAY ZEKA DESTEKLİ BALİSTİK SİSTEMİN GELİŞTİRİLMESİ |
Devam Ediyor |
1.08.2024 | 85 | 31.07.2026 | ||
| YENİ NESİL YAPAY ZEKA DESTEKLİ CANLI PARMAK İZİ ALMA PROJESİ |
Devam Ediyor |
1.08.2024 | 85 | 31.07.2026 |
{37}------------------------------------------------
| BİYOKLA FAZ II: GÜVENLİ ORTAM VE SAHA GÜVENLİĞİ İÇİN ELEKTRONİK KELEPÇE TEKNOLOJİSİNİN ENTEGRE EDİLMESİ |
Devam Ediyor |
1.12.2024 | 98 | 30.11.2025 |
|---|---|---|---|---|
| YENİ NESİL BİYOMETRİK ENTEGRE GEÇİŞ KAPILARI (BEOGS) FAZ II |
Devam Ediyor |
1.01.2025 | 92 | 31.12.2025 |
| HOLİSTİKA AFIS FAZ II SUNUCU ALGORİTMASININ GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ |
Devam Ediyor |
1.01.2025 | 92 | 31.12.2025 |
| HOLİSTİKA AFIS AKILLI UÇ BİRİM SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ |
Devam Ediyor |
1.01.2025 | 92 | 31.12.2025 |
| YENİ NESİL DOĞRULANABİLİR DİJİTAL BİYOMETRİK KİMLİK (DDBK) YAZILIM ALGORİTMASININ GELİŞTİRİLMESİ |
Devam Ediyor |
1.01.2025 | 92 | 31.12.2025 |
| MOBİL MULTİBİYOMETRİK İŞ İSTASYONU DONANIM VE YAZILIMININ GELİŞTİRİLMESİ |
Devam Ediyor |
1.01.2025 | 92 | 31.12.2025 |
| BİOID4AGRİ-TARIMDA YAPAY ZEKA UYGULAMALARI FAZ I |
Devam Ediyor |
1.03.2025 | 90 | 28.02.2026 |
| YENİ NESİL MULTİMODEL KİOSK FAZ II |
Devam Ediyor |
1.05.2025 | 40 | 30.04.2027 |
| No | Proje Adı | Kategori | Durum | Proje Açıklaması |
|---|---|---|---|---|
| 1 | TFYAZEK | Ar-Ge | Devam Ediyor | Proje, YOLO ve Kalman filtresi tabanlı bir sistemle termal görüntülerde nesne algılama ve takibi yapacak, drone ve diğer platformlarla uyumlu çalışacak, kullanıcıya web arayüzü üzerinden izleme ve kontrol imkânı sunacaktır. |
| 2 | PROTECT AI: İSG Dijital İkiz ve Anomali Tespiti Platformu |
Ar-Ge | Devam Ediyor | Proje, endüstriyel sahalarda insan, araç ve makineleri gerçek zamanlı izleyerek İSG risklerini tespit eden yapay zekâ tabanlı dijital ikiz ve anomali tespiti platformu geliştirmeyi hedeflemektedir. |
| 3 | MULTI-SENSE AI – Termal, RGB ve LiDAR Füzyonuyla Gelişmiş Nesne Algılama ve Takip Platformu |
Ar-Ge | Devam Ediyor | Proje, düşük görünürlük koşullarında termal, RGB ve LiDAR sensör verilerini yapay zekâ tabanlı olarak birleştirip nesne algılama ve takibi yapan, edge AI uyumlu bir karar destek platformu geliştirmeyi hedeflemektedir. Sistem; YOLOv8, ViT, SAM, ByteTrack ve DeepSORT modelleriyle çalışacak, savunma, güvenlik ve afet yönetimi gibi alanlarda erken tehdit tespiti sağlayacaktır. |
{38}------------------------------------------------
| REPORT-AI – Yapay Zekâ Destekli 4 Otomatik İSG Ar-Ge Denetim ve Raporlama Sistemi |
Devam Ediyor | Proje, endüstriyel tesislerde İSG denetimlerini yapay zekâ, IoT ve doğal dil işleme teknolojileriyle otomatikleştirerek manuel süreçleri ortadan kaldırmayı hedeflemektedir. Sistem, kamera ve sensör verilerini analiz ederek tehlikeli durumları tespit edecek, otomatik raporlar üretecek ve mevzuata uygun önleyici öneriler sunacaktır. |
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Biyometri; bir bireyin kendine özgü fiziksel ve davranışsal özelliklerinin ölçülmesi ve istatistiksel analizini, bireyleri tanımlamak ve doğrulamak için benzersiz fiziksel veya davranışsal özelliklerin kullanılmasını ifade eder. Kaybolabilen veya çalınabilen parolalar veya kimlik kartları gibi geleneksel yöntemlerin aksine, biyometrik sistemler parmak izi, yüz desenleri veya ses tanıma gibi ayırt edici özelliklere dayanır. Bu özellikler dijital olarak kaydedilir ve güvenli bir veri tabanında saklanır. Birinin kimliğinin belirlenmesi gerektiğinde, kimliğini doğrulamak için biyometrik verileri saklanan kayıtlarla karşılaştırılır. Biyometri, hassas bilgilere, binalara veya elektronik cihazlara erişimi kontrol etmenin daha güvenilir ve verimli bir yolunu sağlayarak güvenliği artırır. Akıllı telefon kilidini açma, havaalanı güvenliği ve finansal işlemler gibi çeşitli uygulamalarda yaygın olarak kullanılır ve kimlik doğrulama için kullanışlı ve sağlam bir çözüm sunar.
Biyometrik Pazarı, Tür (Donanım, Yazılım ve Hizmetler), Biyometrik Tür (IRIS Tanıma, El Geometrisi, Yüz Tanıma, İmza Doğrulama, Parmak İzi, Ses Tanıma, Avuç İçi Damarı), Temas Türü (Temas Tabanlı, Temassız Tabanlı), Son Kullanıcı (Hükümet ve Kolluk Kuvvetleri, Ticari ve Perakende, Sağlık, BFSI, Seyahat ve Göçmenlik) ve Coğrafyaya göre segmentlere ayrılmıştır.
{39}------------------------------------------------

Biyometrik pazar büyüklüğünün 2025 yılında 60,32 milyar USD olarak değerlendirilmesi ve 2034 yılına kadar %19,89 bileşik yıllık büyüme oranıyla 307,24 milyar USD'ye ulaşması tahmin ediliyor. Bu büyüme; toplu olarak sorunsuz kimlik doğrulama ihtiyacını artıran devlet dijital kimlik programları, ödeme süreçlerinin dijitalleşmesi ve hızla artan havalimanı modernizasyonu tarafından destekleniyor. Çin ve Avrupa Birliği'ndeki yeni gizlilik düzenlemeleri, uyumluluk gereksinimlerini sıkılaştırırken aynı zamanda doğruluğu onay yönetimiyle dengeleyen çok modlu mimarileri teşvik ediyor. Kuzey Amerika'da, Mayıs 2025'ten itibaren gerçek kimlik (REAL ID) uygulaması, havalimanı ve motorlu taşıtlar dairesi (DMV) dağıtımları için acil bir federal ve eyalet tedarik dalgasını tetikliyor.
Asya Pasifik'in biyometriği süper uygulamalara, cüzdanlara ve banka elektronik müşteri tanıyın doğrulaması (e-KYC) çerçevelerine entegre etmesi, bölgeyi uzun vadeli talep hızlandırıcısı olarak konumlandırıyor.
Siber tehditler ve kimlik hırsızlığı vakaları arttıkça, bireyler ve kuruluşlar, hassas bilgileri korumak için güvenilir çözümler aramakta bu da güvenli kimlik doğrulama yöntemlerine olan talebin artırmakta ve biyometrinin benimsenmesini teşvik etmektedir.
Özellikle yüz tanıma, parmak izi tarama ve davranışsal biyometri gibi alanlarda devam eden teknolojik gelişmeler, biyometri pazarının büyümesine katkıda bulunmaktadır. Tanımlama sistemlerindeki gelişmiş doğruluk ve verimlilik, bu sistemlerin yaygın olarak benimsenmesini sağlamaktadır.
Dünya genelindeki hükümetler, sınır kontrolü, ulusal güvenlik ve vatandaş tanımlama gibi çeşitli amaçlarla biyometrik sistemleri uygulamaktadır. Düzenleyici destek ve girişimler, biyometrik çözümlerin benimsenmesini daha da teşvik etmektedir.
{40}------------------------------------------------
Parmak izi ve yüz tanıma gibi biyometrinin akıllı telefonlarda ve diğer mobil cihazlarda yaygın kullanımı, kullanıcı rahatlığını ve güvenliğini artırıyor. Bu entegrasyon, biyometri teknolojilerine olan talebi artırmaktadır.
Biyometri, sağlık hizmetlerinde hasta tanımlama ve finans sektöründe güvenli işlemler için uygulama alanı bulmaktadır. Biyometrinin çeşitli sektörlerde artan kullanımı, pazar büyümesine katkıda bulunmaktadır.
E-ticaret ve çevrimiçi hizmetlerin yükselişiyle birlikte güvenli ve kullanışlı kimlik doğrulama yöntemlerine olan ihtiyaç da artmaktadır. Güvenlik ve kullanıcı deneyimi arasında denge sağlayan biyometri, dijital işlemler için cazip bir çözüm haline gelmektedir.

THALES S.A. Fransa devleti destekli olarak tarihi çok eskilere dayanmakla birlikte bugünkü adını ve organizasyonu 2000 yılında kurularak almıştır. Fransa Borsası'nda işlem görmektedir. Yaklaşık 60 bin çalışanı ile Dünya çapında savunma ve güvenlik, havacılık ve uzay, dijital kimlik ve güvenlik pazarlarında çeşitli çözümler sunmaktadır. Gemalto firmasını satın alarak biyometri sektörüne giriş yapmıştır. Güncel piyasa değeri ~49 Milyar Euro'dur.
NEC Yaklaşık 100 bin çalışanı ile Japonya'da 1900'lü yılların başında kurulmuş olup, bugünkü halini 2000'li yılların başında almıştır. Yapay zeka biyometrik kimlik doğrulama, akıllı şehirler, kamu güvenliği, siber güvenlik konularında Dünya çapında sistem üreticisi konumundadır. Tokyo Borsası'nda işlem görmekte ve güncel piyasa değeri ~50 Milyar USD'dir.
IDEMIA Fransa'da yerleşik, eski unvanı ile Morpho Systems 1982'de kurulmuştur. Farklı yıllardaki birleşme ve satın almalar sonrasında 2017 yılından bugüne Idemia unvanı ile faaliyetlerini yaklaşık 12 bin çalışanı ile sürdürmektedir. Ödeme sistemleri, geçiş kontrol
{41}------------------------------------------------
sistemleri, parmak izi tespit sistemlerini içeren biyometrik sistem üreticisidir. 2024 yılında ~3 Milyar Euro cirosu bulunmaktadır.
HID GLOBAL 1991 yılında Amerika'da kurulmuştur. Özel şirket statüsünde olup, 4 bin çalışanı bulunmaktadır. Yapay zeka destekli yüz tanıma, Dijital kimlik doğrulama, parmak izi tarayıcılar, geçiş kontrol sistemlerini içeren güvenlik sistemleri üreticisidir. 2018 yılında Crossmatch firmasını satın alarak sektöre konumlanmıştır.
DERMALOG 1995 yılında kurulan Almanya'da yerleşik özel bir şirket olan Dermalog, iris tarayıcı, parmak ve avuç izi tarayıcı, yüz tanıma sistemleri, pasaport okuyucu, elektronik seçim sistemlerimi içeren biyometrik sistem üreticisidir. Yaklaşık 350 çalışanı ile Almanya'da pazar lideri konumundadır.
NEUROTECHNOLOGY 1990 yılında Litvanya'da kurulmuş olan Neurotechnology, biyometrik kişi tanımlama, yapay zeka, avuçizi ve ses tanıma, pasaport tanıma, elektronik seçim sistemi, robotik sistemler üzerine yaklaşık 100 çalışanı ile faaliyetlerini sürdürmektedir.
PAPILON SAVUNMA Papilon Savunma Güvenlik Sistemleri Bilişim Mühendislik Hizmetleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi unvanı ile Aralık 2012'de savunma ve güvenlik sektöründe hizmet vermek amacıyla Ankara, Türkiye'de kurulmuştur. Aralık 2019'da halka arz olan Papilon Savunma ve Ağustos 2021 tarihinde yapılan unvan değişikliği ile Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi olarak faaliyetlerini sürdürmektedir.
Papilon Savunma yazılım, anahtar teslim çözümler ve donanım üreticisi olarak sektördeki en geç oyunculardan olmakla birlikte son 3 yılda EMEA bölgesinde yetenek ve kabiliyetleri ile marka bilinirliğini artırmış ve konumlandırmıştır.
Papilon Savunma yazılım ve anahtar teslim çözümleri açısından rakiplerine karşı; fiyatlama stratejileri, hızlı karar alma süreçleri, müşteri memnuniyeti, odaklanma stratejisi ve geliştirme aşamasında teknolojinin istisnai durumlara karşı uyarlanabilme seçeneklerinin çokluğunun getirdiği ürün çeşitliliği ve ölçeklenebilmesi açısından ön plana çıkmaktadır. Bununla birlikte şirket büyüklüğü ve şirket yaşı olarak dezavantajlı konumdadır.
Donanım açısından rakip cihazlar ile yapılan karşılaştırmalarda kalite kaynaklı ciddi farklar mevcuttur. Rakiplerin benzer kalite ve fiyat segmentindeki yer alan kısıtlı sayıdaki donanımları ile karşılaştırıldığında Papilon markalı cihazlarda rakip cihazlardan farklı teknoloji kullanılması ve istisnalar üzerinde yapılan iyileştirmeler sayesinde yakalama başarısını artırmakta, kayıt aşamasında başarının artması dolayısıyla da sistemin toplam verimliliği olumlu etkilenmektedir.
Papilon Savunma sistem ve donanımları sektörde kabul görmüş yeterliliklere sahiptir.
{42}------------------------------------------------









PROTECT, görüntü işleme ve yapay zeka temelli izleme sistemleriyle özellikle endüstriyel sahalarda güvenlik ve verimliliği artırmayı hedeflemektedir. Firma, insan, araç ve makine gibi dinamik unsurları gerçek zamanlı olarak izleyip analiz eden çözümler geliştirmekte; bu sayede olası riskleri önceden tespit etmeye yönelik bir yapay zeka altyapısı sunmaktadır. Bu yaklaşım, klasik kamera tabanlı güvenlik sistemlerine kıyasla çok daha proaktif bir koruma sağlar. Türkiye'de bu alanda yerli çözümler sınırlı olduğundan, PROTECT'in konumu yerlileştirme politikaları açısından stratejik bir avantaj taşır. Bununla birlikte sistemlerin başarıya ulaşması, yüksek kaliteli veri, uygun sensör yerleşimi ve çevresel koşulların kontrolü gibi faktörlere bağlıdır. Saha koşullarında ışık, hava veya donanım kalitesi değişkenlik gösterdiğinde performans düşebilir. Ayrıca yapay zeka modellerinin yanlış alarm üretme veya bazı olayları atlama ihtimali, güvenlik açısından dikkatle yönetilmesi gereken bir konudur.
PROTECT'in bir diğer faaliyet alanı, IoT tabanlı veri toplama ve cihaz izleme çözümleridir. Firma, sahadaki sensörlerden gelen verileri yapay zeka ve görüntüleme sistemleriyle birleştirerek, güvenlik olaylarını ve operasyonel durumları anlık olarak analiz eden bir altyapı sunmaktadır. Bu sistemler, özellikle enerji, inşaat, üretim gibi geniş saha operasyonlarına sahip sektörlerde ciddi bir katma değer sağlar; bakım planlaması, arıza önleme ve verimlilik yönetimi gibi süreçlerde fayda yaratır. IoT'nin sağladığı bağlantılı sistem yapısı, PROTECT'in çözümlerini çok sektörlü bir hale getirir. Ancak bu alan aynı zamanda yüksek teknik olgunluk gerektirir; cihaz güvenliği, veri aktarım protokolleri ve bağlantı sürekliliği kritik önemdedir. Ayrıca sensörlerin bakım maliyeti ve saha altyapısının sürekliliği, müşteriler açısından yatırım maliyetini yükseltebilir. Dolayısıyla IoT projelerinin yaygınlaşması, firmadan güçlü bir servis desteği ve veri yönetim yetkinliği gerektirir.
{43}------------------------------------------------
Firma, yalnızca güvenlik değil, aynı zamanda üretim ve hizmet süreçlerinde "operasyonel verimlilik" odaklı çözümler geliştirmektedir. "İşinize Değer, Operasyonlarınıza Verimlilik" mottosuyla ifade edilen bu yaklaşım, güvenlik sistemlerini bir kontrol mekanizmasından çıkarıp aynı zamanda işletme performansını izleyen bir yapıya dönüştürmektedir. Böylece iş güvenliği, kaynak kullanımı, üretim akışı gibi alanlarda hem güvenlik hem de verimlilik sağlanır. Bu tür çözümler, sivil endüstrilerde de ilgi çekici bir konuma sahiptir ve sadece savunma değil, üretim veya enerji gibi sektörlerde de uygulanabilir. Ancak bu yaklaşımın başarıya ulaşması için firmaların süreçlerine entegrasyon gereklidir; teknolojik altyapı kadar, kurum kültürü ve operasyonel alışkanlıklar da belirleyici olur. Ayrıca firmalar genellikle bu tür sistemlerden doğrudan ölçülebilir geri dönüş (ROI) beklediğinden, PROTECT'in çözümlerinin etkisini somut verilerle gösterebilmesi satış ve yaygınlaşma açısından kritik öneme sahiptir.
PROTECT, savunma ve güvenlik sanayii alanında konumlanarak ülkemizin artan yerli teknoloji kapasitesine katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Firma, güvenlik teknolojilerini savunma sanayii standartlarına uygun hale getirerek tesis koruma, sınır güvenliği veya kritik altyapı izleme gibi uygulamalarda kullanılabilecek sistemler geliştirmektedir. Bu konum, hem stratejik hem de ekonomik açıdan yüksek katma değerli bir alan sunar; Türkiye'nin savunma sanayii yerlileşme politikaları da bu tür firmaları desteklemektedir. Savunma sektörüne giren firmalar genellikle uzun vadeli projelerde istikrarlı gelir elde etme potansiyeline sahiptir. Ancak bu alan, yüksek sertifikasyon gereksinimleri, sıkı güvenlik standartları ve uzun onay süreçleri nedeniyle giriş bariyerleri en yüksek sektörlerden biridir. Ayrıca kamu ve büyük ölçekli savunma ihalelerine katılım için teknik yeterlilik, referans ve finansal kapasite şartları oldukça ağırdır. Bu nedenle PROTECT'in sektörde kalıcı yer edinmesi için güçlü ortaklıklar, referans projeler ve sürdürülebilir Ar-Ge yatırımları kritik önemdedir.
Papilon Savunma'nın gerek yurtiçinde gerekse yurtdışında faaliyet göstermesini kısıtlayıcı bir faktör bulunmamaktadır.
| 1 Ocak 2025 | 1 Ocak 2024 | |
|---|---|---|
| Hesap Adı | 30 Eylül 2025 | 30 Eylül 2024 |
| Yurt İçi Satışlar | 53.585.200 | 50.518.452 |
| Yurt Dışı Satışlar | 48.599.914 | 52.832.298 |
| Diğer Gelirler | - | 260.458 |
| Satıştan İadeler (-) | - | - 435.544 |
| Net Satışlar | 102.185.114 | 103.175.664 |
{44}------------------------------------------------



Protect Grup'un işleme esas finansal tablo dönemi itibarıyla, 683.899.181 TL'lik net satış hasılatının tamamı yurt içi Yazılım Geliştirme ve Proje satışlarından oluşmaktadır. Yurt dışı satış bulunmamaktadır.
| 1.01.2025 | 1.01.2024 | |
|---|---|---|
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
| Satış Gelirleri | 683.899.181 | 225.935.146 |
| Ticari Mal Satış Gelirleri (*) | 506.185.694 | 158.249.302 |
| Program Satış Gelirleri (**) | 177.713.487 | 67.685.844 |
| Brüt Satışlar | 683.899.181 | 225.935.146 |
| Satış İadeleri (-) | - | - |
| Net Satışlar | 683.899.181 | 225.935.146 |
{45}------------------------------------------------
Papilon Savunma'nın faaliyet gösterdiği sektör ve kurumlar göz önüne alındığında ekonomik istikrarsızlıklar, bütçe kesintileri, kamu ve maliye politikalarındaki değişiklikler, doğal afetler Şirket'in faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyebilir.
9.4. Birleşmeye taraf şirketlerin ticari faaliyetleri ve karlılığı açısından önemli olan patent, lisans, sınai-ticari, finansal vb. anlaşmalar ile Birleşmeye taraf şirketlerin faaliyetlerinin ve finansal durumunun ne ölçüde bu anlaşmalara bağlı olduğuna ya da yeni üretim süreçlerine ilişkin özet bilgi:
Birleşmeye konu olan şirketlerin faaliyetlerini ve finansal durumunu etkileyecek patent, lisans, finansal vb. önemli bir anlaşma bulunmamaktadır.
Birleşmeye konu olan şirketlerin Birleşme işlemi "Rekabet Kurulu'ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında Tebliğ"in (Tebliğ No: 2010/4) 7. Maddesinin 1. Fıkrasının a) bendinde yer alan "İşlem taraflarının Türkiye ciroları toplamının yedi yüz elli milyon TL'yi ve işlem taraflarından en az ikisinin Türkiye cirolarının ayrı ayrı iki yüz elli milyon TL'yi" aşması nedeniyle birleşmeye konu şirketlerin anılan birleşme işlemine ilişkin olarak Rekabet Kurulu'ndan onay alınması için gerekli başvurular yapılacaktır.
Yoktur.
10.1. Birleşmeye taraf şirketlerin dahil olduğu grup hakkında özet bilgi, grup şirketlerinin faaliyet konuları, Birleşmeye taraf şirketlerle olan ilişkileri ve Birleşmeye taraf şirketlerin grup içindeki yeri:
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi herhangi bir şirketler grubuna dahil değildir.
Protect Grup herhangi bir şirketler grubuna dahil değildir.
{46}------------------------------------------------
Papilon Savunma'nın konsolidasyona tabi bağlı ortaklığı İngiltere Londra'da, PAPIL10 Technologies LTD ve Çekya Prag'da yerleşik PAPIL11 s.r.o'dur.
Şirket, yurtdışı iştirak edinimi, şube açılması veya iş ortaklıkları vasıtasıyla büyüme hedefi doğrultusunda 12 Ocak 2021 tarihinde, Yazılım Geliştirme ve Satışı faaliyet konusu ile İngiltere'de %100 hissesine sahip olduğu PAPIL10 Technologies Ltd.'yi kurmuştur.
Şirket, yurtdışı iştirak edinimi, şube açılması veya iş ortaklıkları vasıtasıyla büyüme hedefi doğrultusunda 25 Haziran 2021 tarihinde, Yazılım Geliştirme ve Satışı faaliyet konusu ile İngiltere'de %100 hissesine sahip olduğu PAPIL11 s.r.o'yu kurmuştur.
Bağlı ortaklığı bulunmamaktadır.
Birleşmeye taraf şirketlerin finansal kiralama yolu ile edinilmiş bulunanlar dahil olmak üzere sahip olduğu önemli maddi duran varlıkları bulunmamaktadır.
Birleşmeye taraf şirketlerin maddi duran varlıkları üzerinde kısıtlamalar, ayni haklar ve ipotekler bulunmamaktadır.
Birleşmeye taraf şirketlerin maddi duran varlıkları için rayiç değerine yönelik bir ekspertiz raporu bulunmamaktadır.
{47}------------------------------------------------
Papilon Savunma'nın finansal verilerine invest.papilon.com.tr internet sitesinden ve KAP'ta yayınlanmış finansal tablolarından ulaşılabilir. Duyuru metninin 6. başlığında yer alan birleşmeye esas finansal tablolarda görüleceği üzere,
Likit bir varlık yapısına sahip olan Papilon Savunma'nın toplam varlıklarının 30.09.2025 ve 31.12.2024 tarihli bilançolarında sırasıyla %66,6 ve %75,4'ü dönen varlıklardan, dönen varlıklarının ise sırasıyla %73,8'i ve %54,2'si nakit ve nakit benzerlerinden (banka mevduatı, finansal yatırımlar ve türev araçlardan) oluşmaktadır. Net işletme sermayesi ilgili dönemde sırasıyla 303,1 milyon TL ve 429,8 milyon TL olan Papilon Savunma'nın cari oranı ilgili dönemlerde sırasıyla 8,0 ve 14,4 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Duran Varlıklarının 30.09.2025 ve 31.12.2024 tarihli bilançolarında sırasıyla %94,5 ve %93,8'i maddi olmayan duran varlıklardan oluşmaktadır.
Kısa vadeli yükümlülüklerinin toplam kaynaklar içindeki payı 30.09.2025 ve 31.12.2024 tarihli bilançolarında sırasıyla %8,3 ve %5,3 olarak hesaplanırken uzun vadeli yükümlülüklerinin toplam kaynaklar içindeki payı ise aynı dönemlerde %2,2 ve %3,4 seviyesindedir.
Papilon Savunma'nın 30.09.2025 tarihli bilançosunda 571,9 milyon TL'lik toplam kaynaklarının %89,5'i özkaynaklardan oluşmaktadır.
2025 yılı 9 aylık hasılatı 2024 yılı 9 aylık hasılatı ile paralel bir performans göstermiş olup 102,1 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. İlgili dönemlerde brüt kar marjında önceki döneme göre yaklaşık 1,7 kat ve esas faaliyet karında ise yaklaşık 13,7 kat artış izlenmiştir. Önceki döneme göre net parasal pozisyon kayıpları %95 oranında azalırken, finansal yatırımlardan elde edilen gelirler 2025 yılı 9 aylık dönemde gerçeğe uygun değer farkı nedeniyle yatırım faaliyetlerinden zarara dönmüştür. Net parasal pozisyon kayıpları ve yatırım faaliyetlerinden giderler sonrasında dönem net zararı kaydedilmiştir.
Duyuru metninin 6. başlığında yer alan birleşmeye esas finansal tablolarda görüleceği üzere, Protect Grup'un 30.09.2025 tarihinde toplam varlıkları 1.003.012.435 TL 'dir. Bu artışın en önemli nedeni diğer alacaklardaki artış ve maddi olmayan duran varlıklara yapılan yatırımlardır. Şirket'in özkaynakları 355.704.880 TL'dir.
Şirket'in 30.09.2025 tarihinde net satışları 683.899.191 TL olup önceki yılın aynı dönemine göre %202,7 artış göstermiştir. Brüt kar marjı %24,9 kaydedilmiş olup önceki yılın aynı dönemine göre 2,5 puan gerilemiştir. Şirketin satışları içinde kar marjı düşük olan ticari mal satışlarının ağırlığına göre brüt karlılık farklılık arz edebilmektedir. Materyal boyutta faaliyet gideri olmayan Protect Grup'un faaliyet karı 2025/09 döneminde 169,6 milyon TL olurken önceki yıla göre %175,1 artış göstermiştir. 1,5 milyon TL finansman geliri ve 16,1 milyon TL net parasal pozisyon zararı sonrasında vergi öncesi karı 155,0 milyon TL kaydedilirken 7,8 milyon TL vergi gideri sonrasında dönem karı 147,2 milyon TL olmuştur.
{48}------------------------------------------------
| Borçluluk Durumu, TL | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kısa vadeli yükümlülükler | 47.586.692 | 32.179.124 |
| Garantili | 0 | 0 |
| Teminatlı | 0 | 0 |
| Garantisiz/Teminatsız | 47.586.692 | 32.179.124 |
| Uzun vadeli yükümlülükler (uzun vadeli borçların kısa vadeli kısımları hariç) |
12.630.417 | 20.591.012 |
| Garantili | 0 | 0 |
| Teminatlı | 0 | 0 |
| Garantisiz/Teminatsız | 12.630.417 | 20.591.012 |
| Kısa ve Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı | 60.217.109 | 52.770.136 |
| Özkaynaklar | 511.754.422 | 559.661.379 |
| Ödenmiş Sermaye | 206.250.000 | 206.250.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 190.743.816 | 190.743.816 |
| Geri Alınmış Paylar | -1.699.696 | -1.699.696 |
| Paylara İlişkin Primler | 24.681.853 | 24.681.853 |
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir | -1.294.771 | -1.851.167 |
| Kardan Ayrılmış Kısıtlanmış Yedekler | 47.008.186 | 47.008.186 |
| Diğer Yedekler | 3.928.109 | 3.928.109 |
| Geçmiş Yıllar Karları | 90.600.278 | 114.903.181 |
| Net Dönem Zararı | -48.463.353 | -24.302.903 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 571.971.531 | 612.431.515 |
| Net Borçluluk Durumu, TL | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| A. Nakit | 7.979 | 6.322 |
| B. Nakit Benzerleri | 113.385.885 | 35.654.884 |
| C. Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar | 105.444.408 | 214.624.652 |
| D. Likidite (A+B+C) | 218.838.272 | 250.285.858 |
| E. Kısa Vadeli Finansal Alacaklar | 0 | 0 |
| F. Kısa Vadeli Banka Kredileri | 31.365.959 | 0 |
| G. Uzun Vadeli Banka Kredilerinin Kısa Vadeli Kısmı | 0 | 0 |
| H. Diğer Kısa Vadeli Finansal Borçlar | 0 | 0 |
| I. Kısa Vadeli Finansal Borçlar (F+G+H) | 31.365.959 | 0 |
| J. Kısa Vadeli Net Finansal Borçluluk (I-E-D) | -187.472.313 | -250.285.858 |
| K. Uzun Vadeli Banka Kredileri | 0 | 0 |
| L. Tahviller | 0 | 0 |
| M. Diğer Uzun Vadeli Krediler | 0 | 0 |
| N. Uzun Vadeli Finansal Borçluluk (K+L+M) | 0 | 0 |
| O. Net Finansal Borçluluk (J+N) | -187.472.313 | -250.285.858 |
{49}------------------------------------------------
| Borçluluk Durumu, TL | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kısa vadeli yükümlülükler | 639.242.084 | 266.402.806 |
| Garantili | 0 | 0 |
| Teminatlı | 0 | 0 |
| Garantisiz/Teminatsız | 639.242.084 | 266.402.806 |
| Uzun vadeli yükümlülükler (uzun vadeli borçların kısa vadeli kısımları hariç) |
8.065.471 | 1.424.762 |
| Garantili | 0 | 0 |
| Teminatlı | 0 | 0 |
| Garantisiz/Teminatsız | 8.065.471 | 1.424.762 |
| Kısa ve Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı | 647.307.555 | 267.827.568 |
| Özkaynaklar | 355.704.880 | 208.482.470 |
| Ödenmiş Sermaye | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 4.975.082 | 4.975.082 |
| Geri Alınmış Paylar | 0 | 0 |
| Paylara İlişkin Primler | 0 | 0 |
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir | 71.836 | - |
| Kardan Ayrılmış Kısıtlanmış Yedekler | 5.532.313 | - |
| Diğer Yedekler | ||
| Geçmiş Yıllar Karları | 187.975.075 | -435.650 |
| Net Dönem Zararı | 147.150.574 | 193.943.038 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 1.003.012.435 | 476.310.038 |
| Net Borçluluk Durumu, TL | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| A. Nakit | 8.670 | 23.246 |
| B. Nakit Benzerleri | 2.550.094 | 187.865 |
| C. Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar | 0 | 0 |
| D. Likidite (A+B+C) | 2.558.764 | 211.111 |
| E. Kısa Vadeli Finansal Alacaklar | 0 | 0 |
| F. Kısa Vadeli Banka Kredileri | 0 | 0 |
| G. Uzun Vadeli Banka Kredilerinin Kısa Vadeli Kısmı |
0 | 0 |
| H. Diğer Kısa Vadeli Finansal Borçlar | 6.589 | 30.893 |
| I. Kısa Vadeli Finansal Borçlar (F+G+H) | 6.589 | 30.893 |
| J. Kısa Vadeli Net Finansal Borçluluk (I-E-D) | -2.552.175 | -180.218 |
| K. Uzun Vadeli Banka Kredileri | 0 | 0 |
| L. Tahviller | 0 | 0 |
| M. Diğer Uzun Vadeli Krediler | 0 | 0 |
| N. Uzun Vadeli Finansal Borçluluk (K+L+M) | 0 | 0 |
| O. Net Finansal Borçluluk (J+N) | -2.552.175 | -180.218 |
{50}------------------------------------------------
30 Eylül 2025 ve 31 Aralık 2024 itibariyle itibarıyla, Papilon Savunma'nın kısa ve uzun vadeli fon kaynakları aşağıda listelenmiştir.
| Papilon Savunma Fon Kaynakları | 2025/9 | 2024/9 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Fon Kaynakları | 47.586.692 | 32.179.124 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 31.365.959 | - |
| Kiralama İşlemlerinden Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3.819.707 | 3.201.031 |
| Ticari Borçlar | 894.565 | 13.383.751 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 2.506.264 | 1.622.913 |
| Diğer Borçlar | 1.275.008 | 1.099.762 |
| Ertelenmiş Gelirler | 4.206.485 | 3.778.437 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 3.346.048 | 3.725.145 |
| Diğer Yükümlülükler | 172.656 | 5.368.085 |
| Uzun Vadeli Fon Kaynakları | 12.630.417 | 20.591.012 |
| Kiralama İşlemlerinden Uzun Vadeli Yükümlülükler | 2.943.517 | 3.280.696 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 4.237.102 | 4.052.048 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 5.449.798 | 13.258.268 |
| Toplam Fon Kaynakları | 60.217.109 | 52.770.136 |
30 Eylül 2025 ve 31 Aralık 2024 itibariyle itibarıyla, Protect Grup Savunma'nın kısa ve uzun vadeli fon kaynakları aşağıda listelenmiştir.
| Protect Fon Kaynakları | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Fon Kaynakları | 639.242.084 | 266.402.806 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 6.589 | 30.893 |
| Kredi Kartı Borçları | 6.589 | 30.893 |
| Ticari Borçlar | 139.525.865 | 259.589.093 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 92.408 | 105.917 |
| Diğer Borçlar | 355.593.810 | - |
| Ertelenmiş Gelirler | 143.820.000 | 6.385.290 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 203.412 | 291.613 |
| Uzun Vadeli Fon Kaynakları | 8.065.471 | 1.424.762 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 104.957 | 88.257 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 104.957 | 88.257 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 7.960.514 | 1.336.505 |
| Toplam Fon Kaynakları | 1.003.012.435 | 476.310.038 |
| Papilon Savunma Nakit Akım Tablosu | ||
|---|---|---|
| A) İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 2025/09 | 20240/9 |
| Net Dönem (Zararı)/Karı | -48.463.353 | -60.169.790 |
| İşletme Faaliyetlerinden Sağlanan Net Nakitin Dönem (Zararı)/Karı ile Mutabakatına | ||
| Yönelik Düzeltmeler: | ||
| Vergi Geliri/Gideriyle İlgili Düzeltmeler (+/-) | 3.050.170 | 9.917.749 |
{51}------------------------------------------------
| Finansman Giderleriyle İlgili Düzeltmeler Faiz Gelirleriyle İlgili Düzeltmeler (-) Amortisman ve İtfa Gideriyle İlgili Düzeltmeler Karşılıklarla İlgili Düzeltmeler (+/-) Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında kısa vadeli karşılıklar ile ilgili düzeltmeler Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında uzun vadeli karşılıklar ile ilgili düzeltmeler |
3.898.952 -23.614.994 18.060.287 1.256.107 376.139 879.968 |
489.285 -2.555.006 20.011.465 1.702.875 1.145.513 557.362 |
|---|---|---|
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler (+/-) | - 110.300.895 |
-84.201.241 |
| Türev Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler | 47.645 | - |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar | -7.745 | - |
| (Kazançlar) İle İlgili Düzeltmeler (+/-) Finansal yatırımlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler |
- | 68.656.002 |
| Stoklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler | -42.140.627 | 8.844.819 |
| Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler | 152.593.593 | -134.094 |
| Faaliyetlerle ilgili diğer alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler | 6.208.770 | -2.230.456 |
| Ticari borçlardaki artış/azalışla ile ilgili düzeltmeler | -13.329.845 | 14.595.132 |
| Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler | -3.708.784 | 9.344.911 |
| Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) ile İlgili Düzeltmeler(+/-) | 281.232.689 | 23.460.536 |
| Dönem Net Karı(zararı) Mutabakatıyla İlgili Toplam Düzeltmeler (+/-) | 273.245.323 | 67.901.977 |
| Faaliyetlerden Kaynaklanan Net Nakit Akışı (+/-) | 224.781.970 | 7.732.187 |
| Vergi İadeleri (Ödemeleri) (+/-) | -10.860.272 | -6.275.653 |
| İşletme Faaliyetlerinden Kaynaklanan Net Nakit | 213.921.698 | 1.456.534 |
| B) YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI İştiraklerdeki ve/veya İş Ortaklıklarındaki Payların Ediniminden veya Sermaye Artırımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları (-) Başka İşletmelerin veya Fonların Paylarının veya Borçlanma Araçlarının Satılması Sonucu Elde Edilen Nakit Girişleri Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Alınan Faiz |
- 196.184.346 137.575.364 29.617 -54.807.354 - |
- - -35.197.799 - -1939277 |
| Yatırım Faaliyetlerinde Kullanılan Nakit | - 113.386.719 |
-33.258.522 |
| C) FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | ||
| Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri | 35.354.076 | - |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | -6.481.727 | -6.774.544 |
| Türev Araçlardan Nakit Çıkışları | -62.277.784 | - |
| Ödenen Faiz | -1.776.064 | - |
| Diğer Nakit Girişleri (Çıkışları) (+/-) | 19.057.629 | - |
| Finansman Faaliyetlerinden Kullanılan Nakit | -16.123.870 | -6.774.544 |
| D) YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE | 84.411.109 | -38.576.532 |
| NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/(AZALIŞ) (A+B+C) | ||
| E) NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDE YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİ |
551.500 | 251.393 |
| F) ENFLASYON DÜZELTMELERİNİN NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ |
-7.229.951 | -25.685.879 |
| G) DÖNEM BAŞI NAKİT ve NAKİT BENZERLERİ | 35.661.206 | 97.312.507 |
| DÖNEM SONU NAKİT ve NAKİT BENZERLERİ | 113.393.864 | 33.301.489 |
| 1.01.2025 | 1.01.2024 | 1.01.2024 | 21.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| A. İşletme Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları | 173.102.640,00 | 57.132.943,00 | 115.799.062,00 | -4.978.033,00 |
| Dönem net karı/(zararı) | 147.150.574,00 | 58.760.066,00 | 193.943.038,00 | -435.650,00 |
| Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Karı (Zararı) | 147.150.574,00 | 58.760.066,00 | 193.943.038,00 | -435.650,00 |
| Dönem Net Karı (Zararı) Mutabakatı ile İlgili Düzeltmeler |
6.674.457,00 | 1.225.572,00 | 1.423.907,00 | 855,00 |
{52}------------------------------------------------
| Amortisman ve itfa gideri ile ilgili düzeltmeler Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler Vergi (Geliri) Gideri ile İlgili Düzeltmeler Parasal Kayıp/Kazanç İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler |
10.630.108,00 16.700,00 6.600.064,00 -10.572.415,00 21.578.105,00 |
1.085.550,00 61.421,00 1.164.151,00 -1.085.550,00 -2.819.921,00 |
2.180.159,00 88.257,00 1.335.650,00 -2.180.159,00 - 79.781.107,00 |
855,00 - - 4.541.249,00 |
|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler | 29.974.442,00 | -29.047.431,00 | 108.618.524,00 | - |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler Stoklardaki Azalışlar (Artışlar) ile İlgili Düzeltmeler Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) |
374.015.695,00 -12.811.956,00 5.479.531,00 |
-46.751.611,00 149.116,00 -89.538.761,00 |
220.224.462,00 -4.564.528,00 -5.612.179,00 |
11.233.847,00 -149.116,00 |
| Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler | 120.063.228,00 | 101.014.468,00 | 252.747.379,00 | 6.841.714,00 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) |
-13.509,00 | 115.830,00 | 105.917,00 | - |
| Faaliyetler ile İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler |
355.593.810,00 | - | - | - |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) | 137.434.710,00 | 61.238.468,00 | 6.385.290,00 | - |
| Vergi İadeleri (Ödemeleri) | -2.300.496,00 | -32.774,00 | 213.224,00 | -1.989,00 |
| B. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları | 170.754.195,00 | -67.037.391,00 | 125.639.139,00 | - |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları |
170.754.195,00 - 170.754.195,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 |
125.639.139,00 - 125.639.139,00 |
- |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları |
- | · | - | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit |
170.754.195,00 | -67.037.391,00 | 125.639.139,00 | 4.978.033,00 |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları |
170.754.195,00 - 170.754.195,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit |
170.754.195,00 - 170.754.195,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 |
125.639.139,00 - 125.639.139,00 |
4.978.033,00 4.978.033,00 |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri |
170.754.195,00 170.754.195,00 -24.304,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri |
170.754.195,00 170.754.195,00 -24.304,00 -240.121,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri Kredilerden Nakit Girişleri | 170.754.195,00 170.754.195,00 -24.304,00 -240.121,00 240.121,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 34.792,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 91.026,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri Kredilerden Nakit Girişleri Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | -170.754.195,00 -170.754.195,00 -24.304,00 -240.121,00 -240.121,00 -264.425,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 34.792,00 -34.320,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 91.026,00 -60.133,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri Kredilerden Nakit Girişleri Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net Artış / Azalış | -170.754.195,00 -170.754.195,00 -24.304,00 -240.121,00 -240.121,00 -264.425,00 -264.425,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 34.792,00 -34.320,00 -34.320,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 91.026,00 -60.133,00 -60.133,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri Kredilerden Nakit Girişleri Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net Artış / Azalış (A+B+C) | 170.754.195,00 170.754.195,00 -24.304,00 -24.3121,00 240.121,00 -264.425,00 -264.425,00 -264.425,00 2.324.141,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 34.792,00 -34.320,00 -34.320,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 91.026,00 -60.133,00 -60.133,00 |
|
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları Maddi Olmayan Duran Varlık Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akışları Sermaye Avanslarından Nakit Girişleri Borçlanmadan Kaynaklanan Nakit Girişleri Kredilerden Nakit Girişleri Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net Artış / Azalış (A+B+C) D. Dönem Başı Nakit ve Nakit Benzerleri E. Nakit ve Nakit Benzerleri Üzerindeki Enflasyon | 170.754.195,00 170.754.195,00 -24.304,00 -24.3121,00 240.121,00 -264.425,00 -264.425,00 2.324.141,00 187.865,00 |
-67.037.391,00 -67.037.391,00 9.997.521,00 9.997.049,00 34.792,00 34.792,00 -34.320,00 -34.320,00 |
125.639.139,00 125.639.139,00 10.027.942,00 9.997.049,00 91.026,00 91.026,00 -60.133,00 -60.133,00 |
Papilon Savunma fon kaynaklarını faaliyetlerinden sağlanan nakit akışları ve borçlanmalar oluşturmaktadır. Papilon Savunma'nın mevcut durum itibarıyla olağan iş akışı dışında borçlanma ve/veya yabancı kaynak kullanma ihtiyacı bulunmamaktadır.
Papilon Savunma'nın 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla dönen varlıkları 380,6 milyon TL, kısa vadeli yükümlülükleri 47,5 milyon TL olup, net işletme sermayesi 333,1 milyon TL olup işletme sermayesi açığı bulunmamaktadır.
{53}------------------------------------------------
Protect Grup'un 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla dönen varlıkları 706.619.101 TL, kısa vadeli yükümlülükleri 639.242.084 TL olup, net işletme sermayesi açığı bulunmamaktadır.
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. tarafında yoktur.
Protect Grup Savunma A.Ş. tarafında yoktur.
Şirketlerin geleceğe ilişkin planlanan bağlayıcı bir maddi duran varlık yatırım kararı henüz yoktur. Olması halinde öncelikle şirketin kendi kaynaklarına başvurulacak olup bunların yetersiz kalması halinde uygun diğer kaynaklara başvurulacaktır.
14.1. İşleme esas finansal tablo dönemi itibariyle Birleşmeye taraf şirketlerin araştırma ve geliştirme politikaları ile sponsorluk yaptığı araştırma ve geliştirme etkinlikleri için harcanan tutarlar da dahil olmak üzere bu etkinlikler için yapılan ödemeler hakkında bilgi:
01.01.2025-30.09.2025 döneminde devam eden Ar-Ge projelerine ayırmış ve kullanmış olduğu toplam kaynak 46.919.325,00-TL'dir. Gerçekleştirilen Ar-Ge harcamalarının ilgili kısımları akifleştirilmiştir. 2025 üçüncü çeyrek sonu itibarıyla, 12 adet projenin Ar-Ge çalışmaları devam etmektedir.
| PROTECT GRUP PROJE ADI | 30.09.2025 |
|---|---|
| TFYAZEK | |
| PROTECT AI: İSG Dijital İkiz ve Anomali Tespiti Platformu | 177.713.487 |
{54}------------------------------------------------


| Adı Soyadı |
Görevi | Son 5 Yılda Şirkette Üstlendiği Görevler |
Görev Süresi / Kalan Görev Süresi |
Sermayedeki Payı (TL) |
Sermayedeki Payı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ekrem Korkmaz |
Yönetim Kurulu Başkanı |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
| Muhammet Nezir Erol |
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
{55}------------------------------------------------
| Yücel Şabanoğlu |
Yönetim Kurulu Üyesi |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| İbrahim Demir |
Yönetim Kurulu Üyesi |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
| Esra Özgümüş |
Yönetim Kurulu Üyesi |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
| Celalettin Karabulut |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
| Sami Duman |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
| Adı Soyadı | Görevi Son 5 Yılda Görev Süresi / Şirkette Kalan Görev |
Sermaye Payı | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Üstlendiği Görevler |
Süresi | (TL) | (%) | ||
| Özgür ÇİVİ | Yönetim Kurulu Başkanı |
- | 30.09.2028 | 10.000.000,00 | 100 |
29.09.2025 tarihinde Protect Grup Savunma A.Ş.' nin tek pay sahibi 15184322916 T.C Kimlik numaralı Özgür ÇİVİ' dir.
| Adı Soyadı |
Görevi | Son 5 Yılda Şirkette Üstlendiği Görevler |
Görev Süresi / Kalan Görev Süresi |
Sermayedeki Payı (TL) |
Sermayedeki Payı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ekrem Korkmaz |
Yönetim Kurulu Başkanı |
- | 3 Yıl / 2 Yıl 8 Ay | 0 | 0 |
Protect Grup Savunma A.Ş. tarafında yoktur.
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. son 5 yıl içerisinde kurulmamıştır.
Protect Grup Savunma A.Ş. 21.09.2023 tarihinde Fatih Yılmaz tarafından kurulmuştur.
{56}------------------------------------------------
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. son 5 yıl içerisinde kurulmamıştır.
Protect Grup Savunma A.Ş. 21.09.2023 tarihinde kuruldu kurulmuş olup Papilon Savunma ortakları ile herhangi bir akrabalık ilişkisi bulunmamaktadır.
15.3. Birleşmeye taraf şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi olan personelin son durum da dahil olmak üzere son beş yılda, yönetim kurullarında bulunduğu veya ortağı olduğu bütün şirketlerin unvanları, bu şirketlerdeki sermaye payları ve bu yönetim kurullarındaki üyeliğinin veya ortaklığının halen devam edip etmediğine dair bilgi:
| Adı Sayadı | Sinket Unyon | Cänovi | Görevine Devam Edip |
Sermaye Payı | |
|---|---|---|---|---|---|
| Adı Soyadı | Şirket Unvanı Görevi Etmediği | (TL) | (%) | ||
| Ekrem | Tera Yatırım Teknoloji Holding A.Ş. |
Yönetim Kurulu Üyesi / Yönetim Kurulu Başkanı |
Etmiyor | - | - |
| Korkmaz | Kuyaş Yatırım A.Ş. |
Yönetim Kurulu Üyesi |
Etmiyor | - | - |
| Muhammet Nezir Erol |
- | - | - | - | - |
| Yücel Şabanoğlu |
- | - | - | - | - |
| İbrahim Demir | - | - | - | - | - |
| Esra Özgümüş | - | - | - | - | - |
| Celalettin Karabulut |
- | - | - | - | - |
| Sami Duman | - | - | - | - | - |
| ADI SOYADI | ORTAĞI OLDUĞU YA DA YK | SERMAYE | YK | PAY |
|---|---|---|---|---|
| ÜYELİĞİ OLAN ŞİRKETLER | PAYI | ÜYELİĞİ | SAHİPLİĞİ | |
| Özgür ÇİVİ | Link Bilgisayar Sistemleri Yazılımı ve Donanımı Sanayi ve Ticaret A.Ş. | - | Devam Ediyor |
- |
{57}------------------------------------------------
15.4. Son 5 yılda, Birleşmeye taraf şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde yetkili olan personelden alınan, ilgili kişiler hakkında sermaye piyasası mevzuatı, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu ve/veya Türk Ceza Kanununun 53 üncü maddesinde belirtilen süreler geçmiş olsa bile; kasten işlenen bir suçtan dolayı beş yıl veya daha fazla süreyle hapis cezasına ya da zimmet, irtikâp, rüşvet, hırsızlık, dolandırıcılık, sahtecilik, güveni kötüye kullanma, hileli iflas, ihaleye fesat karıştırma, verileri yok etme veya değiştirme, banka veya kredi kartlarının kötüye kullanılması, kaçakçılık, vergi kaçakçılığı veya haksız mal edinme suçlarından dolayı alınmış cezai kovuşturma ve/veya hükümlülüğün ve ortaklık işleri ile ilgili olarak taraf olunan dava konusu hukuki uyuşmazlık ve/veya kesinleşmiş hüküm bulunup bulunmadığına dair bilgi:
Yoktur.
15.5. Son 5 yılda, Birleşmeye taraf şirketlerin mevcut yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi olan personele ilişkin yargı makamlarınca, kamu idarelerince veya meslek kuruluşlarınca kamuya duyurulmuş davalar/suç duyuruları ve yaptırımlar hakkında bilgi:
Yoktur.
15.6. Son 5 yılda, Birleşmeye taraf şirketlerin mevcut yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi olan personelin, yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi olduğu şirketlerin iflas, kayyuma devir ve tasfiyeleri hakkında ayrıntılı bilgi:
Yoktur.
15.7. Son 5 yılda, Birleşmeye taraf şirketlerin mevcut yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi olan personelin herhangi bir ortaklıktaki yönetim kurulu üyeliğine veya şirketteki diğer yönetim görevlerine, mahkemeler veya kamu otoriteleri tarafından son verilip verilmediğine dair avrıntılı bilgi:
Yoktur.
15.8. Son yıllık hesap dönemi itibariyle Birleşmeye taraf şirketler ve bağlı ortaklıkları tarafından, yönetim kurulu üyelerine ve yönetimde söz sahibi personele, iş ilişkisi sona erdirildiğinde yapılacak ödemelere/sağlanacak faydalara ilişkin sözleşmeler hakkında bilgi:
Yoktur.
15.9. Kurul düzenlemeleri uyarınca Birleşmeye taraf şirketlerin yatırımcı ilişkileri bölümü yöneticisinin veya konuya ilişkin görevli personelin adı, soyadı ve iletişim bilgileri ve sermaye piyasası faaliyet lisanslarının türü:
a) Devralan Sirket: Papilon Savunma
| AD- SOYAD |
GÖREVİ | GÖREVLENDİRİLME TARİHİ |
TELEFON | E-POSTA | LİSANS BELGESİ TÜRÜ |
LİSANS BELGE NO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ahmet Çağrı Demirtaş |
Finans Direktörü, Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi | 21.12.2019 | 0312 231 20 26 | yatirim@papilon. com.tr |
Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı / |
213993 / 703384 |
{58}------------------------------------------------
| Kurumsal Yönetim Derecelendime |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lisansı | ||||||
| Sermaye | ||||||
| Mahmut | Yatırımcı | yatirim@papilon. | Piyasası | |||
| Keper | İlişkileri | 21.12.2019 | 0312 231 20 26 | com.tr | Faaliyetleri | 920379 |
| Uzmanı | Düzey 1 | |||||
| Lisansı |
Protect Grup Savunma A.Ş.'nin yatırımcı ilişkileri ile ilgili personeli bulunmamaktadır.
06.08.2025 tarihinde Yönetim Kurulu'nun almış olduğu karara istinaden güncel komitelerin yapısı aşağıda yer almaktadır.
| Denetimden Sorumlu Komite | |
|---|---|
| Sami Duman | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Celalettin Karabulut | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | |
| Sami Duman | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Celalettin Karabulut | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | |
| Celalettin Karabulut | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Sami Duman | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Ahmet Çağrı Demirtaş | Komite Üyesi Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi |
Kurumsal Yönetim Komitesi görevlerinin gerektirdiği sıklıkla, Denetimden Sorumlu Komite yılda en az 4 kere ve Riskin Erken Saptanması Komitesi görevlerinin gerektirdiği sıklıkla çalışmaların etkinliği için toplanmaktadırlar. Çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları yönetim kuruluna sunar. Yönetim Kurulu, komitelerin toplantı tutanaklarının tutulması, arşivlenmesi ve komite üyelerinin etkin bilgilendirilmesini sağlar.
Komitelerin görevlerini yerine getirebilmesi için gereken her türlü kaynak ve destek yönetim kurulu tarafından sağlanır. Komiteler, gerekli gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilirler.
Komitelerin, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır. Komitelerin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin bedeli şirket tarafından karşılanır.
Protect Grup'ta Yönetim Kurulu bağlı olarak görev yapan komite bulunmamaktadır.
{59}------------------------------------------------
15.11.Birleşmeye taraf şirketlerin işleme esas finansal tablo dönemi itibariyle personel sayısı, belli başlı faaliyet alanları ve coğrafi bölge itibariyle dağılımı ile bu bilgilerde görülen önemli değişiklikler hakkında açıklama:
30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla istihdam edilen personel sayısı 38 kişidir (31 Aralık 2024: 48 kişi). Papilon Savunma tarafından istihdam edilen personelin tamamı Türkiye'de çalışmaktadır. Bağlı ortaklıklarımız, PAPIL10 Technologies Ltd. ve PAPIL11 s.r.o'nun faaliyetleri doğrultusunda gerekli insan kaynağı Papilon Savunma tarafından karşılanmaktadır.
Protect Grup'ta fiili olarak çalışan 8 personel bulunmaktadır.
16.1. Son yıllık hesap dönemi itibariyle Birleşmeye taraf şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi personelinin; Birleşmeye taraf şirketler ve bağlı ortaklıklarına verdikleri her türlü hizmetler karşılığında aldıkları ücretler (şarta bağlı veya ertelenmiş ödemeler dahil) ve bu kişilere sağlanan benzeri menfaatler:
Papilon Savunma, üst düzey yönetim kadrosu Yönetim Kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcılarından oluşmaktadır. 30 Eylül 2025 tarihi itibari ile Şirket'in ödediği brüt ücret ve benzeri menfaatlerin toplamı 12.033.646 TL'dir (31 Aralık 2024: 10.088.708 TL).
Son yıllık hesap dönemi itibarıyla, Protect Grup'un üst yönetime sağladığı menfaat bulunmamaktadır.
16.2. Son yıllık hesap dönemi itibariyle Birleşmeye taraf şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ile yönetimde söz sahibi personeline emeklilik aylığı, kıdem tazminatı veya benzeri menfaatleri ödeyebilmek için şirket veya bağlı ortaklıklarının ayırmış olduğu veya tahakkuk ettirdikleri toplam tutarlar:
Taraf şirketlerin yönetim kurulu üyeleri ve yönetimde söz sahibi olan personeline emeklilik aylığı, kıdem tazminatı veya benzeri menfaatleri ödeyebilmek için kanunen ödenmesi gereken menfaatler dışında ayırdığı ilave bir tutar yoktur.
17.1. Birleşmeye taraf şirketlerin son genel kurul toplantısı ve son durum itibariyle sermayedeki veya toplam oy hakkı içindeki payları doğrudan veya dolaylı olarak %5 ve fazlası olan gerçek ve tüzel kişiler ayrı olarak gösterilmek kaydıyla ortaklık yapısı:
Papilon Savunma'nın ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır.
{60}------------------------------------------------
| Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. Ortaklık Yapısı (TL) |
Son Genel Kurul İtibarıyla 31.07.2025 |
Son Durum İtibarıyla 18.12.2025 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Adı-Soyadı/ Ticaret Unvanı |
Nominal Sermayedeki Payı Sermaye (%) |
Nominal Sermaye |
Sermayedeki Payı (%) |
||
| Doğan Demir | 15.640.930 | 7,58 | - | - | |
| *Geri Alınmış Paylar | 114.000 | 0,06 | 114.000 | 0,06 | |
| Diğer | 190.495.070 | 92,36 | 206.136.000 | 99,94 | |
| Toplam | 206.250.000 | 100 | 206.250.000 | 100 |
Şirket'in dolaylı yoldan pay sahibi bulunmamaktadır.
| Doğrudan Pay Sahipliğine İlişkin Bilgi – Protect Grup Savunma A.Ş. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ortağın; Sermaye Payı / Oy Hakkı |
|||||
| Ticaret Unvanı/ Adı Soyadı |
(TL) | (%) | |||
| Özgür ÇİVİ | 10.000.000,00 | 100,00 | |||
| TOPLAM | 10.000.000,00 | 100,00 |
Yoktur.
| Pay Grubu |
Nama/ Hamiline |
İmtiyaz türü | Beher Payın Nominal Değeri (TL) |
Toplam (TL) |
Sermayeye Oranı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| - | Nama | Bulunmamaktadır | 1,00 TL | 206.250.000 | 100,00 |
| TOPLAM | 206.250.000 | 100,00 |
| Grubu | Nama/ Hamiline Olduğu |
İmtiyazların türü (Kimin sahip olduğu) |
Bir Payın Nominal Değeri (TL) |
Toplam (TL) |
Sermayeye Oranı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| - | Nama | İmtiyazsız | 1 TL | 10.000.000,00- | 100,00 |
| TOPLAM | 10.000.000,00- | 100,00 |
18.1. İşleme esas finansal tablo dönemi ve son durum itibariyle Birleşmeye taraf şirketlerin ilişkili taraflarla yapılan işlemleri hakkında UMS 24 çerçevesinde ayrıntılı açıklama:
{61}------------------------------------------------
1 Ocak – 30 Eylül 2025 döneminde Papilon Savunma'nın ilişkili taraf işlemleri bulunmamaktadır.
Protect Grup Savunma A.Ş. nin ilişkili taraf işlemleri bulunmamaktadır.
30 Eylül 2025 itibarıyla, ilişkili taraflara yapılan satış bulunmamaktadır.
30 Eylül 2025 itibarıyla, ilişkili taraflara yapılan satış bulunmamaktadır.
a) Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. : 206.250.000,00 TL b) Protect Grup Savunma A.Ş. : 10.000.000,00 TL
a) Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. : 1.000.000.000,00 TL
b) Protect Grup Savunma A.Ş.: Şirket Kayıtlı Sermaye Sistemi'ne dahil
değildir.
19.3. Birleşmeye taraf şirketlerin sermayelerini temsil etmeyen kurucu ve intifa senetleri vb. hisselerin sayısı ve niteliği hakkında bilgi:
Yoktur.
19.4. Birleşmeye taraf şirketlerin paylarından, kendileri tarafından bizzat tutulan veya onların adına tutulan veya bağlı ortaklıklarının sahip oldukları Birleşmeye taraf şirket paylarının adedi, defter değeri ve nominal değeri:
Yoktur.
19.5. Birleşmeye taraf şirketlerin varant, paya dönüştürülebilir tahvil, pay ile değiştirilebilir tahvil vb. sermaye piyasası araçlarının miktarı ve dönüştürme, değişim veya talep edilme esaslarına ilişkin bilgi:
Yoktur.
19.6. Birleşmeye taraf şirketlerin son on iki ay içinde yaptığı sermaye artırımları ve kaynakları ile sermaye azaltımları, yaratılan/iptal edilen pay grupları ve pay sayısında değişikliğe yol açan diğer işlemlere ilişkin bilgi:
{62}------------------------------------------------
Şirket'in 34.375.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin; 92.438.995,87 TL'si Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farklarından (TMS/ TFRS düzenlemelerine uygun hazırlanan finansal tabloları uyarınca 92.438.995,87 TL Sermaye Düzeltmesi Farkları hesabından), 77.236.710,00 TL'si Hisse Senedi İhraç Primleri Enflasyon Düzeltmesi Farklarından (TMS/TFRS düzenlemelerine uygun hazırlanan finansal tabloları uyarınca 77.236.710,00 TL Paylara İlişkin Primler hesabından) ve 2.199.294,13 TL'si Yasal Yedekler Enflasyon Düzeltmesi Farklarından (TMS/TFRS düzenlemelerine uygun hazırlanan finansal tabloları uyarınca 2.199.294,13 TL Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler hesabından) karşılanmak suretiyle %500 oranında artırılarak 206.205.000 TL'ye çıkarılmasına yönelik Esas Sözleşmesi'nin 6.maddesine ilişkin tadil metni Sermaye Piyasası Kurulu tarafından onaylanmış olup, 21 Kasım 2024 tarih ve 2024/53 sayılı SPK Bülteninde yayımlanmış ve Ankara Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından tescil edilerek ve 2 Aralık 2024 tarih ve 11219 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde yayımlanmıştır.
Yoktur.
19.7. Birleşmeye taraf şirketlerin son on iki ay içinde halka arz veya tahsisli satış suretiyle pay ihracının bulunması halinde, bu işlemlerin niteliğine, bu işlemlere konu olan payların tutarı ve niteliklerine ilişkin açıklamalar:
Yoktur.
19.8. Birleşmeye taraf şirketlerin mevcut durum itibariyle paylarının borsada işlem görmesi durumunda, hangi grup payların borsada işlem gördüğüne veya bu hususlara ilişkin bir başvurusunun bulunup bulunmadığına ilişkin bilgi:
Papilon Savunma'nın payları, PAPIL kodu ile Borsa İstanbul'da Yıldız Pazar'da işlem görmektedir.
Protect Borsa'da işlem görmemektedir.
19.9. Birleşme sonucunda ihraç edilecek yeni payların/işleme taraf şirketlerin paylarının borsada işlem görüp görmeyeceği ve işlem görmesinin şartları, borsanın hangi piyasa/pazar/platformunda işlem göreceği veya bu hususlara ilişkin borsaya bir başvurusunun bulunup bulunmadığına ilişkin bilgi:
Birleşme sonucunda ihraç edilecek Papilon Savunma payları Borsa İstanbul düzenlemeleri doğrultusunda ilgili pazarda işlem görecektir.
Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesi TTK, SPKn, SPK'nın yayımladığı kurumsal yönetim ilkeleri ve sermaye piyasası mevzuatına uygundur. Papilon Savunma'nın genel kurulunun
{63}------------------------------------------------
çalışma esas ve usulleri hakkında iç yönergesi 21.04.2020 tarihinde tescil edilmiş olup 21.04.2020 tarihli ve 10063 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde ilan edilmiştir. Şirket Esas Sözleşmesi Papilon Savunma'nın kurumsal web sayfasında ve KAP'ta sunulmaktadır.
Protect Grup'un esas sözleşmesi TTK'ya uyumludur. İlgili esas sözleşme işbu metnin eklerinde yer almaktadır.
Protect Grup'un, genel kurulunun çalışma esas ve usulleri hakkında iç yönergesi için esas sözleşmeye ek olarak aldığı bir karar bulunmamaktadır.
Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesinin 3'üncü maddesinde yer alan amaç ve konusu aşağıdaki gibidir:
Madde 3: Şirketin amaç ve çalışma konuları başlıca şunlardır.
{64}------------------------------------------------
bulunmak, mühendislik hizmetleri vermek, bu konuda yurt içinde ve yurt dışında faaliyet gösteren şirketlere ortak olmak veya ortak almak, devralmak ve devretmek.
{65}------------------------------------------------
mallarını kısmen veya tamamen ipotek etmek, rehin olarak vermek veya sair işlemlerle bunların tediyesini teminat altına almak ve ayrıca şirket alacaklarını temin için başkalarının gayrimenkul malları üzerinde şirket lehine ipotek tesis etmek, bunları rehin olarak almak, şirket lehine ipotekleri fek etmek.
Protect Grup 'un amaç ve faaliyetlerine ilişkin düzenlemeleri Esas Sözleşmesinin 3. maddesinde yer almakta olup, söz konusu madde aşağıdadır.
{66}------------------------------------------------
{67}------------------------------------------------
{68}------------------------------------------------
kiraya vermek. Pay senetlerinin nevi değişikliğinde ve şirket sermaye miktarının azaltılmasına ilişkin esas sözleşme değişikliklerinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) onayı alınacaktır.
27.Yurtiçinde ve yurtdışında elektrik enerjisi üretimi, dağıtımı veya satışı maksadıyla kurulmuş veya kurulacak tesis ve şirketlere iştirak etmek. Enerji nakil hatları ve dağıtım şebekeleri kurmak, işletme ve bakımını yapmak, kurulmuş enerji nakil hattı ve dağıtım şebekesini kiralamak. Kontrol oluşturmaksızın kurulmuş veya kurulacak dağıtım şirketleri ile iştirak ilişkisine girmek.
28.Türkiye Cumhuriyeti Devleti bakanlıklarının ve bakanlığa bağlı resmi kuruluşlarının, kamu iktisadi teşebbüslerinin, iktisadi devlet teşekküllerinin, kamu iktisadi kuruluşlarının, kamu bütçeli daireler, mahalli idareler, belediyeler, yapı kooperatifleri ve özel sektör kuruluşları tarafından yurtiçinde ve yurtdışında açılan her türlü ihalelere katılmak, teklif vermek, yapmak, yaptırmak, taahhütlere girmek, bu işler için gerekli organizasyonları kurmak.
29.Enerji üretim, depolama, iletim ve dağıtım otomasyonuna yönelik uçtan uca dijital çözümlerle, veri analitiği, talep tahmini ve planlama, üretim optimizasyonuna yönelik enerji yönetim yazılımlarının geliştirilmesi, her türlü tasarım, kodlama, test, destek ve bakım çalışmalarının yapılması. Veri tabanları için ihtiyaç duyulan fiziksel ve sanal sistem kaynaklarının analizi, planlanması, yönetimi, tahsisi, işletilmesi, güvenliği, yedeklenmesi ve log kayıtlarının tutulması konularında gerekli hizmetleri sağlanması, mühendislik, tasarım, anahtar teslim kurulum, uygulama, test, devreye alma ve eğitim hizmetlerinin verilmesi. Her türlü elektrik panosu, kontrol panosu, dağıtım panosu, scada sistemleri, otomasyon sistemleri imalatı. Her türlü elektrik ve elektronik kontrol aletleri, elektronik devre elemanları, iletken, yarı iletken ve entegre devre elemanları, mikroçipler ve bunların birleştirme elemanlarını, bilumum elektrik malzemeleri, transformatör, regülatör, evirici, bobin, alçak ve yüksek gerilim malzemeleri, elektrik enerjisini düzenleyen ve kontrol eden her türlü elektronik güç kaynakları, elektrik enerjisi besleme sistemleri, kesintisiz güç kaynakları, akü ve her türlü enerji depolama sistemi ekipmanı, doğru akım ve alternatif akım güç kaynakları, gerilim ve akım regülatörleri, eviriciler, doğrultucular, frekans konvertörleri, akü şarjörleri, endüstriyel elektrik sistemleri, sabit ve değişken dirençler, sabit vedeğişken kondansatörler, selfler, zayıf akım transformatörleri, elektron tüpleri, diyotlar, transistörlerin alım satımı alımı, yurtiçi ve yurtdışında pazarlanması, satımı, ithalat ve ihracatını yapmak. Enerji tasarruf ekipmanı, LED aydınlatma ekipmanı imalatı, ithalatı ve ihracatı yapmak. Elektrik ve elektronik donanımlı pano, makine, elektrikli küçük el aletlerinin üretimini yapabilir, bunları yurtiçi ve yurtdışına satabilir.
30.Amaç ve konuya yönelik faaliyetleriyle ilgili olarak Ar-ge çalışması ve/veya hizmetleri yapabilir, personel yetiştirme ve buna benzer faaliyetlerde bulunabilir, mühendislik ve müşavirlik hizmetleri verebilir, bu konuda yerli ve yabancı şahıs ve firmalarla işbirliği yapabilir. Konusu ile ilgili olarak yurtiçinde ve yurtdışında şubeler, bürolar, satış ve teşhir yerleri ve depolar açmak, acentelik kurmak, yurtiçi ve yurtdışındaki gerçek ve tüzel kişilere yurtiçinde ve/veya yurtdışında her türlü danışmanlık, temsilcilik, satış ve pazarlama, aracılık, komisyonculuk, servis, eğitim hizmetleri vermek, ticari vekalet almak, vermek, devralmak, devretmek veya tesis etmek. Yerli ve yabancı gerçek ve tüzel kişiler ile adi ortaklıklar ve iş ortaklıkları kurabilir, kurulmuş ortaklıklara katılabilir, bunlar tarafından ihraç olunacak hisse senedi ve tahvilleri alabilir, iştirak taahhütlerinde bulunabilir, aracılık yapmamak kaydıyla bunları satabilir, devir ve temlik edebilir veya teminata verebilir. Yurtiçi ve yurtdışındaki
{69}------------------------------------------------
firmalardan bayilik, distribütörlük almak, ithalat, ihracat ve ticari faaliyetlerinde bulunmak. Faaliyet konularıyla ilgili yurtiçi ve yurtdışında makine ve ekipman kiralamak, leasing yapmak, satın almak, satmak ve işletmek. Yap-İşlet, Yap-İşletDevret şeklinde işlere teklif vermek, ortak veya yatırımcı olmak, bu ortaklıkları kurmak için hisse satışı yapmak. Enerji performansına, enerji tasarrufuna yönelik işlere teklif vermek, sözleşme yapmak, ortak veya yatırımcı olmak, bu ortaklıkları kurmak için hisse satışı yapmak.
{70}------------------------------------------------
seramik, vitrifiye, marley, parke, armatür, PVC boru ve birleştirme parçaları, temiz su ve birleştirme parçaları, izolasyon malzemeleri, duvar kağıdı, boya, banyo ve mutfak aksesuarları, hazır kapı, merdiven ve bütün elektrik malzemelerinin alım, satımı, ithalat ve ihracatını yapmak. 41.İnşaat taahhüt ve müteahhitlik işleri yapmak, resmi ve özel inşaatlar yapmak.
42.Resmi ve özel kamu kurum ve kuruluşların inşaat işleri, tüneller, limanlar, fabrikalar, yollar, köprüler, bentler, barajlar, lojmanlar, idare binaları gibi yapılar, resmi kurum ve hizmet binaları, beton, asfalt, karayolu, liman binaları, iş hanları, ticari yapılar, atölyeler, imalathaneler ile her türlü toplu konut, kooperatif meskenleri, kara ve demir yolları, hava meydanları, istasyonlar, otogarlar, otoparklar, garajlar, çarşı mağaza, pazar işyeri, otel, motel, villa, pansiyon, hastane, cami, dispanser, sağlık merkezleri, ilk yardım tesisleri ve benzeri devlet yapıları gibi bayındırlık tesisleri, tatil köyleri, okul inşaatı, eğitim merkezleri, öğrenci yurtları, gölet ve iskele, turistik konaklama, uçuş pistleri, sportif ve tamamlayıcı tesisler ve petrol, doğalgaz boru hatları, kanal içme suyu, su kanalları, drenaj tesisleri, sulama ve kanalizasyon işlerinin inşasını yapmak, taahhütlerde bulunmak.
43.Şirket ahşap, yarı ahşap ve betonarme toplu konut, özel konut, her türlü devlet inşaatları yapabilir. Kendi adına yapmış olduğu inşaatları pazarlayabilir.
44.Kat karşılığı mesken ve işyerleri inşaatları yapmak, sözleşmeler yapmak, bu mesken ve işyerlerinin tadilat ve montaj işleri, peyzaj ve çevre düzenlemelerini yapmak.
45.Yurtiçi ve yurt dışında her türlü inşaat tesisat elektrik ve hafriyat konularında taahhütlerde bulunmak ve yerine getirmek,
46.Yurtiçi ve yurt dışında her türlü yol stabilize çalışmaları, beton, yol, asfalt çalışmaları yapmak ve taahhütleri yerine getirmek.
47.Fabrika ve tesislerin komple inşaatının ve montaj işlerinin yapımı ve petrol boru hatları, diğer boru hatları, yüksek ve alçak gerilim elektrik tesisatları, enerji nakil hatları, telefon, telgraf ve diğer havi nakil hatları yapım ve montaj işlerini, onarım değişim ve restorasyon işlerini yapmak, yaptırmak.
48.Yurt içinde ve yurt dışında genel katma ve özel bütçeler kapsamındaki bütün daire, müessese ve kurumların yer altı ve yer üstü her türlü bayındırlık hizmetleri, karayolu, demiryolu kanal, köprü, tünel, menfez, liman, rıhtım, havuz, baraj, istinat duvarı, akarsu düzenlemesi, sulama tesisi inşaatlarını yapmak
49.Yurt içinde ve yurt dışında okul, hastane, mesken, işyeri park, sanayi Sitesi tünel, baraj köprü, yurt fabrika, lojman toplu konut, çiftlik, depo, alt geçit, üst geçit, yol Buzhane, soğuk oda, garaj gibi inşaat ve taahhüt işleri ile ilgili faaliyetlerde bulunmak, iktisap Edeceği arsalar üzerinde veya kat karşılığı şeklinde inşaat yapmak, mevcut bina ve inşaatı yıkmak gerekirse yeniden inşa etmek, ettirmek. Her türlü dekorasyon, tadilat, bakım, onarım, Çift, çevre düzenlemesi işleri yapmak. İnşaat, dekorasyon ve tesisatla ilgili metal, ahşap, plastik Maden, yapay ve doğal her türlü (elektrik malzemesi dahil) malzeme ve aksesuarın, makine,
50.Alet ve edevatın, yol, iş ve inşaat makinelerinin klima ve havalandırma cihazlarının bunların Yedek parça ve aksesuarlarının alım satım, imalat, pazarlama, dağıtım, ithalat ve ihracatını yapmak
51.Şirket yurt içi ve yurt dışı yol, köprü, baraj, liman, okul, toplu konut ve hastane gibi bayındırlık tesisleri ile sınai ve turistik inşaat taahhüdünde bulunabilir.
{71}------------------------------------------------
Her türlü menkul ve gayri menkulleri aracılık yapmamak kaydıyla alır, satar, kiralar gerektiğinde kiraya verir, kendi gayri menkulleri ile ipotek ve kredi tesis edebilir. Şirketin konusu ile ilgili olarak bayilik, mümesillik , distribütörlük, acentalıklar, danışmanlık alabilir ve verebilir. İş konuları ile ilgili olarak fabrika, tesis, satış yeri, büro, mağaza, teşhir yeri, galeriler ve sahalar açabilir, işletebilir, kiralayabilir ve kiraya verebilir. Şirketin konusu ile ilgili olarak askeri, resmi ve özel ihalelere girebilir, aldığı ihaleleri başkalarına devredebilir, taahhütlerde bulunabilir, taahhütleri yerine getirebilir, Yukardaki gösterilen konular kapsamında her türlü ithalat ve ihracat yapabilir. Kanuni mevzuatın gerekli kıldığı tüm teşebbüs ve merasimi ifade ederek gerekli izin, imtiyaz, ruhsatname, patent, ihtira beratları, lisans, know-how marka, fesihname, belge, alameti farika gibi sınai, mülkiyet haklarını ve emsali hakları iktisap etmek veya tamamen üçüncü şahıslara devredebilir, her türlü hukuki tasarruf işlemlerde bulunmak. Ayrıca, yukarıdaki hakları kiraya verebilir veya kiralayabilir.
Eğitim ve danışmanlık hizmeti verebilir. Yurt içinde ve yurt dışında şirket ele aldığı konularda iş yapmakta olan gerçek ve tüzel kişilerle ortak girişimlerde bulunmak, gerekirse ortaklık kurmak ayni ve nakdi sermaye taahhüt etmek suretiyle ortak olmak. İç ve dış piyasalarda bankalardan şirket ihtiyacı olan kısa, orta ve uzun vadeli krediler temin etmek, çok yönlü aval ve kefalet kredileri sağlamak, teminat mektupları almak, teminat mektuplarına kefil olma ve gerektiği takdirde şirketin ya da üçüncü şahısların kuruluşların taşınmaz malları rehin almak ve vermek.
Papilon Savunma'nın Yönetim Kuruluna ilişkin esaslar Esas Sözleşmenin; "Yönetim Kurulu" başlıklı 7'nci maddesi, "Yönetim Kurulu Üyelerinin Görev Dağılımı ve Temsile Yetkili Olanlar ve Temsil Şekli" başlıklı 8'inci maddesi, "Yönetim Kurulu Toplantıları" başlıklı 9'uncu maddesinde yer almakta olup, söz konusu maddelere ilişkin bilgiler aşağıda verilmektedir:
{72}------------------------------------------------
Şirket'in işleri ve idaresi, Genel Kurul tarafından sermaye piyasası mevzuatı ve Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre en fazla 3 yıl için seçilecek en az 5 üyeden oluşacak bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu üye sayısı, Genel Kurul tarafından belirlenir. Genel Kurul gerekli görürse, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuata uymak kaydıyla, Yönetim Kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir. Süresi biten üyenin yeniden seçilmesi mümkündür. Yıl içinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde boşalma olması durumunda Türk Ticaret Kanunu 363 üncü maddesi hükümleri uygulanır. Yönetim Kurulu'na Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen Yönetim Kurulu üyelerinin bağımsızlığına ilişkin esaslar çerçevesinde yeterli sayıda bağımsız Yönetim Kurulu üyesi Genel Kurul tarafından seçilir. Bağımsız üyelerin Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerinde yer alan şartları taşıması şarttır. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin görev süreleri ile ilgili olarak Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulur. Yönetim kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat ile işbu Esas Sözleşme uyarınca Genel Kurulca alınması gereken kararlar dışında kalan kararları almaya yetkilidir.
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde düzenleyeceği bir iç yönergeye göre, yönetim yetki ve sorumluluklarını, kısmen veya tamamen bir veya birkaç Yönetim Kurulu üyesine veya üçüncü kişiye devretmeye yetkilidir.
Yönetim Kurulu tarafından, Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi için Yönetim kurulu bünyesinde Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümlerine göre gerekli komiteler oluşturulur. Komitelerin oluşumu, görev alanları, çalışma esasları, hangi üyelerden oluşacağı ve Yönetim Kurulu ile ilişkileri Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümlerine göre Yönetim Kurulu tarafından belirlenir ve kamuya açıklanır. Yönetim Kurulu bünyesinde, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla, Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulur. Yönetim Kurulu, işlerin ilerleyişini takip etmek, kendisine arz olunacak hususları hazırlamak, bütün önemli meseleler hususiyle bilançonun hazırlanmasına karar vermek ve alınan kararların uygulanmasını gözetmek gibi çeşitli konularda üyeler arasından gerektiği kadar komite veya komisyon kurabilir.
Yönetim Kurulu üyelerine verilecek ücretler ve Yönetim Kurulu üyelerine ücret dışında verilecek mali haklar konusunda Genel Kurul yetkili olup, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uyulur.
Şirket, Yönetim Kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur. Şirket tarafından verilecek belgelerin ve yapılacak sözleşmelerinin geçerli olabilmesi için, bunların Şirketin unvanı altına konmuş ve şirketi ilzama yetkili kişi veya kişilerin imzasını taşıması gereklidir.
{73}------------------------------------------------
Yönetim Kurulunun alacağı karar üzerine, Şirketin temsil yetkisi tek imza ile Yönetim Kurulu üyelerinden birine ya da bir veya daha fazla murahhas üyeye veya müdür olarak üçüncü kişilere devredebilir. Bu şekilde tayin olunan üye ve müdürlerin yetkileri Yönetim Kurulu tarafından her zaman kaldırılabilir. En az bir Yönetim Kurulu üyesinin temsil yetkisini haiz olması şarttır. Temsile yetkili kişileri ve bunların temsil şekillerini gösterir karar ticaret sicilinde tescil ve ilan edilmedikçe, temsil yetkisinin devri geçerli olmaz. Temsil yetkisinin sınırlandırılması, iyiniyet sahibi üçüncü kişilere karşı hüküm ifade etmez; ancak, temsil yetkisinin sadece merkezin veya bir şubenin işlerine özgülendiğine veya birlikte kullanılmasına ilişkin tescil ve ilan edilen sınırlamalar geçerlidir. Türk Ticaret Kanunu'nun 371, 374 ve 375'inci maddesi hükümleri saklıdır.
Yönetim kurulu, temsile yetkili olmayan Yönetim Kurulu üyelerini veya şirkete hizmet akdi ile bağlı olanları sınırlı yetkiye sahip ticari vekil veya diğer tacir yardımcıları olarak atayabilir. Bu şekilde atanacak olanların görev ve yetkileri, Türk Ticaret Kanunu 367. maddeye göre hazırlanacak iç yönergede açıkça belirlenir. Bu durumda iç yönergenin tescil ve ilanı zorunludur.
Yıllık olağan Genel Kurul toplantısını takip eden ilk Yönetim Kurulu toplantısında üyeler, bir Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan bulunmadığı zamanlarda da ona vekalet etmek üzere bir Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı seçerler.
Yönetim Kurulu toplantıları, Yönetim Kurulu tarafından belirlenen düzenli aralıklarla yapılır.
Yönetim Kurulu toplantılarında toplantı ve karar yeter sayıları bakımından Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili hükümleri uygulanır.
Yönetim Kurulu, şirketin iş ve işlemleri lüzum gösterdikçe, üye tam sayısının çoğunluğuyla toplanır ve toplantıda bulunan üyelerin çoğunluğu ile karar alınır. Oylar eşit olduğu takdirde o konu gelecek toplantıya bırakılır. İkinci toplantıda da eşitlik olursa söz konusu öneri reddedilmiş sayılır. Yönetim Kurulunda her üyenin bir oy hakkı bulunur.
Üyelerden hiçbiri toplantı yapılması isteminde bulunmadığı takdirde, Yönetim Kurulu kararları, kurul üyelerinden birinin belirli bir konuda yaptığı, karar şeklinde yazılmış önerisine, en az üye tam sayısının çoğunluğunun yazılı onayı alınmak suretiyle de verilebilir.
Yönetim Kurulu Şirket merkezinde veya Türkiye'nin herhangi bir şehrinde toplanabilir. Yönetim Kurulu toplantıları fiziken ya da elektronik ortamda yapılabilir. Şirketin yönetim kurulu toplantısına katılma hakkına sahip olanlar bu toplantılara, Türk Ticaret Kanunun 1527'nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Ticaret Şirketlerinde Anonim Şirket Genel Kurulları Dışında Elektronik Ortamda Yapılacak Kurullar Hakkında Tebliğ hükümleri uyarınca hak sahiplerinin bu toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkân tanıyacak Elektronik Toplantı Sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak toplantılarda şirket sözleşmesinin bu hükmü uyarınca kurulmuş olan sistem üzerinden veya destek hizmeti alınacak sistem üzerinden hak sahiplerinin ilgili mevzuatta belirtilen haklarını Tebliğ hükümlerinde belirtilen çerçevede kullanabilmesi sağlanır.
{74}------------------------------------------------
Protect Grup'un yönetim kurullarına ve komitelerine ilişkin düzenlemeleri Esas Sözleşmesinin 7. maddesinde yer almakta olup, söz konusu madde aşağıdadır.
Madde7- Şirketin işleri ve idaresi Genel Kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu Hükümleri çerçevesinde seçilecek en az 1 üyeden oluşan bir yönetim kurulu tarafından yürütülür. Yönetim
Kurulu süresi 3 yıldır. İlk Yönetim Kurulu üyesi olarak 3 yıllığına aşağıdakiler seçilmiştir.
Türkiye Cumhuriyeti Uyruklu 15184322916 Kimlik No'lu, ANKARA / ÇANKAYA adresinde ikamet eden, ÖZGÜR ÇİVİ Yönetim Kurulu Üyesi olarak seçilmiştir.
Papilon Savunma'nın sermayesinde pay grubu ve imtiyaz bulunmamaktadır.
Protect Grup'un sermayesine ilişkin belirtildiği üzere,
Şirketin sermayesi, beher, 1 Türk Lirası değerinde 10.000.000 paya ayrılmış toplam 10.000.000,00 Türk Lirası değerindedir. Bu payların tamamı nama yazılıdır.
Esas sözleşme, SPKn ve TTK hükümlerine göre değiştirilebilmektedir.
Papilon Savunma'nın olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarının yapılmasına ilişkin usuller ile toplantılara katılım koşullarının genel esasları Esas Sözleşmenin 11'inci maddesinde aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
Şirket Genel Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümlerine göre olağan veya olağanüstü olarak toplanır. Olağan Genel Kurul, şirketin faaliyet döneminin sonundan itibaren üç ay içinde ve yılda en az bir defa toplanır. Olağanüstü genel kurul toplantıları ise Şirket işlerinin icap ettiği hallerde ve zamanlarda yapılır.
{75}------------------------------------------------
Genel Kurul toplantı yeri şirket merkezidir. Ancak gerekli hallerde Yönetim Kurulu, Genel Kurulu Şirket merkezinin bulunduğu şehrin elverişli başka bir yerinde toplantıya çağırabilir.
Genel Kurulun toplantıya çağrılmasında, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat hükümleri uygulanır.
Genel Kurul toplantı ilanı, mevzuatta öngörülen usullerin yanı sıra, elektronik haberleşme dahil her türlü iletişim vasıtası kullanılmak suretiyle ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önce yapılır.
Genel Kurul toplantılarına başkanlık edecek kişi Genel Kurul tarafından seçilir. Genel Kurul Toplantı Başkanının görevi, görüşmelerin gündeme uygun olarak düzenli bir şekilde yürütülmesini, tutanağın yasalara ve esas sözleşme hükümlerine uygun bir şekilde tutulmasını sağlamaktır.
Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde çıkarılan ikincil mevzuat çerçevesinde Genel Kurulun çalışma usul ve esaslarına ilişkin kuralları içeren bir iç yönerge hazırlayarak Genel Kurul'un onayına sunar. Genel Kurul'un onayladığı iç yönerge tescil ve ilan edilir.
Şirketin yapılacak olağan ve olağanüstü Genel Kurul toplantılarında her bir pay sahibinin 1 (bir) oy hakkı vardır.
Genel Kurul toplantılarında pay sahipleri kendilerini diğer pay sahipleri veya pay sahipleri dışından tayin edecekleri vekil vasıtasıyla temsil ettirebilirler.
Vekaleten oy verme işlemlerinde sermaye piyasası mevzuatı ve ilgili mevzuata uyulur.
Genel Kurula katılma ve oy kullanma hakkı, pay sahibinin paylarını herhangi bir kuruluş nezdinde depo etmesi şartına bağlanamaz.
Genel Kurul toplantı ve karar nisapları konusunda Türk Ticaret Kanunu hükümlerine, sermaye piyasası mevzuatı hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulunun kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin düzenlemelerine uyulur.
Şirketin Genel Kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan hak sahipleri bu toplantılara, Türk Ticaret Kanunu'nun 1527'nci maddesi uyarınca elektronik ortamda da katılabilir. Şirket, Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik hükümleri uyarınca hak sahiplerinin genel kurul toplantılarına elektronik ortamda katılmalarına, görüş açıklamalarına, öneride bulunmalarına ve oy kullanmalarına imkan tanıyacak elektronik genel kurul sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluşturulmuş sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak tüm Genel Kurul toplantılarında Esas Sözleşmenin bu hükmü uyarınca, kurulmuş olan sistem üzerinden hak sahiplerinin ve temsilcilerinin, anılan Yönetmelik hükümlerinde belirtilen haklarını kullanabilmesi sağlanır.
F) Bakanlık Temsilcisi Şirket'in olağan ve olağanüstü Genel Kurul toplantılarında Ticaret Bakanlığını temsilen Bakanlık Temsilcisinin görevlendirilmesinde Türk Ticaret Kanunu hükümleri ile Anonim Şirketlerin Genel Kurul Toplantılarının Usul ve Esasları ile Bu Toplantılarda Bulunacak Gümrük Ticaret Bakanlığı Temsilcileri Hakkında Yönetmelik'in ilgili hükümleri uygulanır.
{76}------------------------------------------------
Protect Grup'un genel kurul toplantılarına ilişkin düzenlemeleri Esas Sözleşmesinin10. maddesinde yer almakta olup, söz konusu madde aşağıdadır.
Madde 10- Genel Kurullar, olağan ve olağanüstü toplanırlar. Olağan toplantı her faaliyet dönemi sonundan itibaren üç ay içinde yapılır; olağanüstü toplantı ise, Şirket işlerinin gerektirdiği hallerde ve zamanlarda toplanır. Genel kurul toplantılarında, her pay sahibinin oy hakkı, sahip olduğu payların itibari değerleri toplamının, şirket sermayesinin itibari değerinin toplamına oranlanmasıyla hesaplanır. Pay sahibi genel kurul toplantılarına kendisi katılabileceği gibi pay sahibi olan veya olmayan bir temsilci de yollayabilir. Şirket genel kurultoplantılarında, Türk Ticaret Kanunu'nun 409.maddesinde yazılı hususlar müzakere edilerek gerekli kararlar alınır. Genel kurul toplantıları ve bu toplantılardaki karar nisabı, Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir. Genel kurul, şirketin merkez adresinde veya yönetim merkezinin bulunduğu şehrin elverişli bir yerinde toplanır.
Yoktur.
b) Devrolunan Şirket: Protect
Yoktur.
Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesinde pay devirlerine ilişkin düzenlemeler bulunmamaktadır.
Protect Grup'un Esas Sözleşmesinde pay devirlerine ilişkin düzenlemeler bulunmamaktadır.
{77}------------------------------------------------
Sermayenin artırılmasına ve azaltılmasına ilişkin olarak, Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesinde öngörülen koşullar yasanın gerektirdiğinden daha ağır olmayıp TTK, SPKn ve ilgili mevzuat hükümlerine tabidir.
Protect Grup tarafında yoktur.
Birleşmeye taraf şirketlerin önemli sözleşmesi bulunmamaktadır.
Papilon Savunma'nın birleşmeye esas 30 Eylül 2025 tarihli finansal tabloları ve bağımsız denetim raporu KAP'ta yayımlanmış olup, ayrıca işbu Duyuru Metninin ekinde verilmektedir.
Protect Grup'un birleşmeye esas 30 Eylül 2025 tarihli finansal tabloları ve bağımsız denetim raporu işbu Duyuru Metninin ekinde sunulmaktadır.
21.2. Birleşme işlemine esas finansal tablo tarihinden sonra meydana gelen, Birleşmeye taraf şirketlerin ve/veya grubun finansal durumu veya ticari faaliyetleri üzerinde etkili olabilecek önemli değişiklikler (üretim, satış, stoklar, siparişler, maliyet ve satış fiyatları hakkındaki gelişmeleri de içermelidir):
Papilon Savunma tarafında Birleşme işlemine esas finansal tablo tarihinden sonra meydana gelen, birleşmeye taraf şirketlerin veya grubun finansal durumu veya ticari faaliyetleri üzerinde etkili olabilecek önemli bir gelişme olmamıştır.
Protect Grup tarafında Birleşme işlemine esas finansal tablo tarihinden sonra meydana gelen, birleşmeye taraf şirketlerin veya grubun finansal durumu veya ticari faaliyetleri üzerinde etkili olabilecek önemli bir gelişme olmamıştır.
Yoktur.
{78}------------------------------------------------
Yoktur.
21.5. Birleşmeye taraf şirketlerin esas sözleşmesi ile kamuya açıkladığı diğer bilgi ve belgelerde yer alan kar payı dağıtım esasları ile işleme esas finansal tablo dönemleri itibariyle kar dağıtımı konusunda almış olduğu kararlara ilişkin bilgi:
Kar payı dağıtım esasları ilişkin olarak Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesinde yer alan hükümler şöyledir:
Şirket'in faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirket'in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi Şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen dönem karı, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde dağıtılır:
İkinci Kar Payı:
d)Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu'nun 521 inci maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
Genel Kanuni Yedek Akçe:
e)Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan sermayenin %5'i oranında kar payı düşüldükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, Türk Ticaret Kanunu'nun 519 uncu maddesinin ikinci fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir.
Türk Ticaret Kanunu'na göre ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, Esas Sözleşmede veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça; başka yedek
{79}------------------------------------------------
akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve Yönetim Kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.
Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Bedelsiz paylar artırım tarihindeki mevcut paylara dağıtılır.
Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, sermaye piyasası mevzuatı gözetilerek Yönetim Kurulu'nun bu konudaki teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaştırılır.
Bu Esas Sözleşme hükümlerine göre Genel Kurul tarafından verilen kâr dağıtım kararı geri alınamaz.
Şirket ayrıca Türk Ticaret Kanunu ve sermaye piyasası mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde ortaklarına kar payı avansı dağıtabilir.
Papilon Savunma, geçmiş dönemlerde kar payı dağıtımı yapmış olmakla birlikte, 31.07.2025 tarihinde gerçekleştirilen 2024 yılı hesap dönemine ait genel kurulda kar payı dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.
Protect Grup'un kar payı dağıtımına ilişkin düzenlemeleri Esas Sözleşmesinin 13. maddesinde yer almakta olup, söz konusu madde aşağıdadır.
Şirketin net dönem kârı, faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, yapılmış her çeşit giderlerin çıkarılmasından sonra kalan miktardır.
a)Net dönem kârının %5'i, ödenmiş sermayenin %20'sine ulaşıncaya kadar genel kanuni yedek akçeye ayrılır.
b)Kalan miktarın %5'i pay sahiplerine kâr payı olarak dağıtılır. Genel kurul, net dönem kârından (a) ve (b) bentlerindeki tutarlar düşüldükten sonra kalan tutarın dağıtılmayarak yedek akçeye ayrılmasına, kısmen veya tamamen dağıtılmasına karar vermeye yetkilidir. Genel kurul, ilgili mevzuat çerçevesinde pay sahiplerine kâr payı avansı dağıtılmasına karar verebilir. Kâr payı avansı tutarının hesaplanmasında ve dağıtımında ilgili mevzuat hükümlerine uyulur.
Son 12 ayda Birleşmeye taraf şirketlerin finansal durumu veya karlılığı üzerinde önemli etkisi olmuş veya izleyen dönemlerde etkili olabilecek davalar, hukuki takibatlar ve tahkim işlemleri bulunmamaktadır.
{80}------------------------------------------------
| Papilon Birleşme Sonrası Açılış Bilançosu, TL, TFRS | Papilon | Protect | Proforma |
|---|---|---|---|
| DÖNEN VARLIKLAR | 380.670.024 | 706.619.101 | 1.087.289.125 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 113.393.864 | 2.550.094 | 115.943.958 |
| Finansal Yatırımlar | 105.444.408 | 105.444.408 | |
| Ticari Alacaklar | 19.568.462 | 78.644.082 | 98.212.544 |
| Diğer Alacaklar | 31.088 | 605.474.004 | 605.505.092 |
| Türev Araçlar | 62.230.139 | 62.230.139 | |
| Stoklar | 68.470.760 | 17.525.600 | 85.996.360 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 1.462.628 | 132.648 | 1.595.276 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 10.068.675 | 2.292.673 | 12.361.348 |
| DURAN VARLIKLAR | 191.301.507 | 296.393.334 | 487.694.841 |
| Ticari Alacaklar | 7.962 | 7.962 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 3.392.129 | 3.392.129 | |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 7.157.316 | 7.157.316 | |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 180.744.100 | 296.393.334 | 477.137.434 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 571.971.531 | 1.003.012.435 | 1.574.983.966 |
| KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 47.586.692 | 639.242.084 | 686.828.776 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 35.185.666 | 6.589 | 35.192.255 |
| Ticari Borçlar | 894.565 | 139.525.865 | 140.420.430 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 2.506.264 | 92.408 | 2.598.672 |
| Diğer Borçlar | 1.275.008 | 355.593.810 | 356.868.818 |
| Ertelenmiş Gelirler | 4.206.485 | 143.820.000 | 148.026.485 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 3.346.048 | 3.346.048 | |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 172.656 | 203.412 | 376.068 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 12.630.417 | 8.065.471 | 20.695.888 |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 2.943.517 | 2.943.517 | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 4.237.102 | 104.957 | 4.342.059 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 5.449.798 | 7.960.514 | 13.410.312 |
| ANA ORTAKLIĞA AİT ÖZKAYNAKLAR | 511.754.422 | 355.704.880 | 867.459.302 |
| Ödenmiş Sermaye | 206.250.000 | 10.000.000 | 408.962.332 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 190.743.816 | 4.975.082 | 195.718.898 |
| Geri Alınmış Paylar (-) | -1.699.696 | -1.699.696 | |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 24.681.853 | 24.681.853 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak | |||
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) | |||
| -1.871.614 | 71.836 | -1.799.778 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) | 576.843 | 576.843 | |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 47.008.186 | 5.532.313 | 52.540.499 |
| Diğer Yedekler | 3.928.109 | 3.928.109 | |
| Birleşme Hesabı | -192.712.332 | ||
| Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | 90.600.278 | 187.975.075 | 278.575.353 |
| Net Dönem Karı veya Zararı | -48.463.353 | 147.150.574 | 98.687.221 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 571.971.531 | 1.003.012.435 | 1.574.983.966 |
{81}------------------------------------------------
Birleşme işlemine, Devralan Papilon Savunma'nın 18/12/2025 tarih ve 2025/21 sayılı, Devrolunan Protect Grup'un 18/12/2025 tarih ve 2025/014 sayılı Yönetim Kurulu Kararları ile karar verilmiştir.
"Şirket Yönetim Kurulu, yukarıda belirtilen tarihte, Şirket merkezinde toplanarak;
{82}------------------------------------------------
toplantıya katılanların oy birliği ile karar verilmiştir."
"Şirketimiz Yönetim Kurulu yukarıda belirtilen tarihte toplanmış ve toplantıya katılanların oybirliği ile aşağıda belirtilen hususlarda karar alınmıştır:
1. Yönetim Kurulumuz 25.11.2025 tarihinde Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. ile bağlayıcı olmayan görüşmelerin olumlu sonuçlanması neticesinde, Sermaye Piyasası
{83}------------------------------------------------
Kurulu'ndan ("SPK") gerekli onayın alınması ve Genel Kurulumuzca Birleşme Sözleşmesinin onaylanması şartıyla, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 134'üncü ve devamı ilgili maddeleri, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun ("KVK") 18, 19 ve 20'nci maddeleri ile Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'nin 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'na ("SPKn") tabi şirket olması ve paylarının Borsa İstanbul A.Ş.'de ("BİST") halka arz edilmiş ve işlem görüyor olması nedeniyle SPKn'nin 23 ve 24'üncü maddeleri ve ilgili sair hükümleri, SPK'nın II-23.2 sayılı Birleşme ve Bölünme Tebliği ("Birleşme ve Bölünme Tebliği") ve SPK'nın II-23.3 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemler ve Ayrılma Hakkı Tebliği ("Önemli Nitelikteki İşlemler ve Ayrılma Hakkı Tebliği") ile diğer ilgili mevzuat hükümleri dahilinde; Şirketimiz Protect Grup Savunma A.Ş.'nin Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş. tarafından tüm aktif ve pasifleriyle birlikte bir bütün halinde devralınması suretiyle, Birleşme ve Bölünme Tebliği'nin 7. maddesi (Uzman Kuruluş Raporu) hükümlerine uygun olarak hazırlanan Uzman Kuruluş Raporu'nda tespit edilen birleşme oranı ve değişim oranı esas alınarak iki şirketin birleşmesine ("Birleşme İşlemi"),
toplantıya katılanların oy birliği ile karar verilmiştir."
Taraf Şirketlerin yönetim kurulları tarafından alınan kararlarda da ayrıntılı olarak belirtildiği üzere; genel kurul onayına tabi olmak üzere, Devrolunan Şirket'in,TTK'nın birleşme müessesini düzenleyen 136 ila 158 maddeleri arasındaki düzenlemeler, SPKn'nin 23 ve 24, maddeleri ile Kurul'un II-23.2 sayılı Tebliğ ve II-23.3 sayılı Tebliğ ile Geri Alınan Paylar Tebliği (II-22. 1) başta olmak üzere diğer tebliğ ve kararları ve ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda ve ayrıca KVK'nın 19. maddesi (Devir Bölünme ve Hisse Değişimi) ve 20. maddesi (Devir, Bölünme ve Hisse Değişimi Hallerinde Vergilendirme) ile 1 Seri No'lu Kurumlar Vergisi Genel Tebliği, Ticaret Sicil Yönetmeliği ve ilgili sair mevzuat hükümleri dairesinde tüm aktif ve pasif malvarlığı unsurlarının bir bütün olarak Papilon Savunma tarafından devralınması suretiyle, Papilon Savunma bünyesinde birleşilmesi işlemidir.
Birleşme işlemi, SPK, Ticaret Bakanlığı ve ilgili diğer kurumlardan yasal izinlerin alınması ve birleşmeye Taraf Şirketler'in genel kurullarının onayları ile hüküm ifade edecektir.
Planlanan birleşme işlemi önemli nitelikte işlemlerdendir. Bu nedenle, SPKn'nın 24. maddesi (Ayrılma Hakkı) hükümleri uyarınca, Papilon Savunma'in söz konusu birleşme işleminin onaylanacağı genel kurul toplantılarına katılarak olumsuz oy veren ve bu muhalefeti tutanağa
{84}------------------------------------------------
geçirten ve birleşme işleminin kamuya duyurulduğu tarih olan 25.11.2025 tarihinde pay sahibi olan pay sahipleri veya temsilcileri, 25.11.2025 tarihinde sahibi oldukları paylarını kendi ortak oldukları ilgili Taraf Şirket'e satarak ortaklıktan ayrılma hakkına sahip olacaklardır. SPKn'ya tabi olmayan Protect Grup pay sahipleri için ise, birleşme dolayısıyla bir ayrılma hakkı doğmayacaktır.
Anonim ve Limited Şirketlerin Sermayelerini Yeni Asgari Tutarlara Yükseltmelerine ve Kuruluşu ve Esas Sözleşme Değişikliği İzne Tabi Anonim Şirketlerin Belirlenmesine İlişkin Tebliğ'in 5. maddesi (Kuruluşu ve Esas Sözleşme Değişikliği İşlemleri Bakanlık İznine Tabi Olan Şirketler) uyarınca, diğerlerinin yanı sıra, SPKn'ya tabi şirketlerin esas sözleşme değişiklikleri Ticaret Bakanlığı'nın iznine tabidir. Bu kapsamda, Papilon Savunma 'in esas sözleşme eğişikliklerine ilişkin Ticaret Bakanlığı'ndan ilgili esas sözleşme tadilinin oylanacağı genel kurul tarihinden önce izin alması gerekir.
Dolayısıyla, söz konusu birleşme işlemi, SPK'nın ve Ticaret Bakanlığı'nın uygun görüşünün yanı sıra taraf Şirketlerin genel kurullarının birleşme kararı alması şartlarına bağlı olacaktır. Yukarıda belirtilenler dışında birleşme işlemine ait başkaca bir koşul bulunmamaktadır.
II-23.2 sayılı Tebliğ, 8. maddesi (Kamunun Aydınlatılması), TTK'nın 149. Maddesi (inceleme Hakkı) ve ilgili diğer düzenlemeler çerçevesinde, birleşme işleminin onaylanacağı genel kurul toplantı tarihinden en az 30 gün önce, Taraf Şirketlerin
pay sahiplerinin bilgilendirilmesi amacıyla birleşme işleminin onaylayacağı genel kurul toplantısından en az otuz gün önce Papilon Savunma'nın internet sitesi invest.papilon.com.tr ve KAP aracılığıyla kamuya açıklanacaktır. Ayrıca bahsedilen belgelerin nereye tevdi edildikleri ve nerelerde incelemeye hazır tutuldukları tevdiden en az üç iş günü önce, TTSG ile kurumsal internet sitelerinde yayımlanmak suretiyle kamuya duyurulacaktır.
Birleşme işlemi, birleşme sözleşmesi ve Taraf Şirketler'in genel kurulları tarafından birleşmenin onaylanması ve Papilon Savunma'nın esas sözleşme değişikliğine ilişkin gündem maddesi dâhil olmak üzere, yürürlükteki mevzuat dâhilinde genel kurul toplantısı gündeminde bulunacak sair hususlar Taraf Şirketlerin genel kurullarında pay sahiplerinin onayına sunulacak ve birleşme işlemi ile ilgili olarak detaylı bilgilendirme yapılacaktır.
{85}------------------------------------------------
SPKn'nin 24. maddesi (Ayrılma Hakkı) ve II-23.3 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemler ve Ayrılma Hakkı Tebliği hükümleri uyarınca Papilon Savunma'ın birleşme işleminin onaylanacağı genel kurul toplantılarına katılarak olumsuz oy veren ve bu muhalefeti tutanağa geçirten ve 25.11.2025 tarihinde pay sahibi olan pay sahipleri veya temsilcileri, 25.11.2025 tarihinde sahibi oldukları paylarını paydaş oldukları Taraf Şirket'e satarak ortaklıktan ayrılma hakkına sahip olacaklardır. SPKn'ye tabi olmayan Protect Grup pay sahipleri için ise, birleşme dolayısıyla bir ayrılma hakkı doğmayacaktır.
Birleşme işleminin onaya sunulacağı ilgili Taraf Şirket genel kurul toplantısını takiben, söz konusu genel kurul toplantısında olumsuz oy veren ve bu muhalefeti tutanağa geçirten pay sahibinin, ayrılma hakkı kullanım süresi dâhilinde, Taraf Şirketler tarafından münhasıran bu süreci yönetmek üzere ayrılma hakkı kullanımı için yetkilendirilen aracı kuruma, belirlenen ve kamuya açıklanan usullere uygun şekilde talepte bulunması üzerine, ayrılma hakkının kullanılması durumunda; SPKn'nin 24. maddesi, II-23.3 sayılı Tebliğ'in ilgili maddesi (Ayrılma Hakkı Kullanım Fiyatı) hükümleri dâhilinde beher pay için ayrılma hakkı kullanım fiyatı, birleşme işleminin ilk defa kamuya açıklandığı 25.11.2025 tarihinden önceki 30 gün içinde Borsa'da oluşan "ağırlıklı ortalama fiyatların aritmetik ortalaması" alınarak hesaplanır. Buna göre ayrılma hakkı kullanım fiyatı Papilon payları için 16,57 TL hesaplanmaktadır.
Ayrılma hakkının kullandırılmasına birleşme işleminin onaya sunulacağı genel kurul tarihinden itibaren en geç 6 iş günü içinde başlanacak olup ayrılma hakkı kullanım süresi 10 iş günü olacaktır. Ayrılma hakkının kullanımına ilişkin süreler, genel kurul gündemi vasıtasıyla yatırımcıların bilgisine sunulacak ve KAP'ta duyurulacaktır. Ayrıca, birleşme işleminin gündeminin görüşüleceği genel kurul toplantısının gündeminde bu karara muhalefet oyu kullanacak pay sahiplerine ortaklıktan ayrılma hakkının bulunduğu hususu, bu hakkın kullanılması durumunda payların ortaklık tarafından satın alınacağı birim pay bedeli ve ayrılma hakkı kullanılmasına ilişkin işleyiş süreci yer alacaktır. Ayrılma hakkının aracı kurum vasıtasıyla kullandırılması zorunludur. Bu amaçla Papilon, bir aracı kurum ile sözleşme imzalayacaktır. Ayrılma hakkını kullanacak pay sahipleri, ayrılma hakkına konu payları ortaklık adına alım işlemlerini gerçekleştiren aracı kuruma, kamuya açıklanan ayrılma hakkının kullanım sürecine ilişkin ilan edilen çerçevede ve genel hükümler doğrultusunda teslim ederek satışı gerçekleştirir. Ayrılma hakkını kullanmak için aracı kuruma başvuran pay sahiplerine pay bedelleri en geç satışı takip eden iş günü ödenir.
Birleşme işleminin Taraf Şirketlerin genel kurulları tarafından onaylanmasını müteakip birleşme işleminin tescili ile ilgili gerekli başı urular yapılacak ve birleşme işlemi tescil ve ilan ettirilecek ve vergi daireleri de dâhil olmak üzere gerekli kurum ve kuruluşlara, birleşmeye ilişkin bilgi ve belgeler sunulacaktır. Genel kurul kararlarının tescil edildiği tarıh itibarıyla birleşme işlemi gerçekleşecek olup. Devrolunan Şirket'in mal varlığı (tüm aktif ve pasif malvarlığı) külli halefiyet ilkesi doğrultusunda ve kendiliğinden Papilon Savunma'a geçecektir. Aynı tarih itibariyle Devrolunan Şirket münfesih olacaktır. Bununla beraber, birleşmeye iktisap edilen
{86}------------------------------------------------
payların, Papilon Savunma'ın bilanço karına hak kazandığı tarih birleşme işleminin tescil tarihidir.
II-23.2 sayılı Tebliğ'in 20, Maddesine (Kanın Kapsamına Alınma ve İhraç Belgesi) göre birleşme sözleşmesinin onaylandığı genel kurul toplantısını müteakiben diğer belgelerin yanı sıra, sermaye artırım işlemlerinin tamamlandığına ilişkin yönetim kurulu kararı ve tescil ve ilan ettirilecek çıkarılmış sermayeyi gösteren esas sözleşmenin sermayeye ilişkin maddesinin yeni şekli ile birlikte ihraç belgesi verilmesi amacıyla Kurul'a başvurulur, II-18.1 sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemi Tebliği'nin 12. Maddesi (Yönetim Kurulu Kararlarının ve Esas Sözleşme Değişikliklerinin İlanı) uyarınca Kurul'un uygun görüşüne istinaden esas sözleşmenin sermayeye ilişkin maddesinin Kurul tarafından onaylanan yeni şekli yönetim kurulu tarafından ticaret siciline tescil ettirilir.
Devrolunan Şirket'in alacaklılarının alacakları, devralma işlemiyle birlikte Papilon Savunma'e intikal edecektir. Birleşme işleminin tescilinden sonra TTK'nın 157. maddesi (Alacakların Teminat Altına Alınması) uyarınca, birleşmeye katılan şirketler, alacaklılarına, TTSG'de yedişer gün aralıklarla üç defa yayınlanacak ve ayrıca internet sitelerine konulacak ilanla haklarını bildirecektir. Birleşmeye katılacak olan şirketlerin alacaklıları birleşmenin geçerlilik kazanmasından itibaren üç ay içinde istemde bulundukları takdirde, Papilon Savunma bunların alacaklarını teminat altına alacaktır
Birleşme işleminin amaçları ile hukuki ve ekonomik gerekçeleri aşağıdaki şekildedir.
{87}------------------------------------------------
kapsamlı, yenilikçi ve entegre çözümler sunulması amaçlanmaktadır. Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret A.Ş.'nin uzun dönem stratejileri ve rekabetçi hedefleri doğrultusunda; uzun vadeli nakit üretme ve kar etme potansiyelini artırabilmesi planlanmaktadır.
Birleşme işleminde, birleşme oranının, değiştirme oranının ve bunlarla uyumlu şekilde birleşme nedeniyle Devralan Şirket'in yapacağı sermaye artırım tutarının ilgili mevzuat hükümlerine uygun, adil ve makul bir şekilde tespitinde Uzman Kuruluş Raporu esas alınmıştır.
Uzman Kuruluş Raporu'na göre birleşme oranı 0,504325176 olarak belirlenmiş, bu kapsamda birleşme işlemi nedeniyle yapılacak sermaye artırım tutarının (ayrılma hakkını kullanan pay sahipleri olması halinde değişmesi hali dışında) 202.712.331,55 TL olacağı ve bu doğrultuda birleşme sonrasındaki sermayenin 408.962.331,55 TL olacağı belirtilmiştir. Uzman Kuruluş Raporu'na göre Değişim oranı 20,27123316 hesaplanmış olup 1 TL nominal değeri olan 1 adet Protect pay senedi için 20,27123316 adet 1 TL nominal değere sahip Papilon Savunma pay senedi verilecektir. Toplamda 10.000.000 adet Protect pay senedi için 202.712.331,55 adet Papilon Savunma pay senedi verilecek olup Papilon Savunma'nın sermayesi 202.712.331,55 TL artırılarak 408.962.331,55 TL'ye yükseltilecektir.
Uzman Kuruluş Raporu'nda yer verilen Uzman Kuruluş Görüşü birleşme oranının adil ve makul olduğu yönünde olup, Devrolunan Şirket'in birleşmeye konu payları ile Devralan Şirket'in payları arasındaki değişim oranının adil ve makul birleşme oranı dikkate alınarak hesaplandığı ifade edilmektedir.
Uzman Kuruluş Raporu'nda gelir yaklaşımı, piyasa yaklaşımı ve borsa değeri değerlemede dikkate alınmıştır. Tanımlanan yöntemlerin, birleşme ve değişim oranlarının hesaplanmasında karşılaştırmalı bir analiz yapabilmek için yeterli olduğu belirtilmiştir.
{88}------------------------------------------------
Birleşme işleminin tescil edildiği tarih itibarıyla Devrolunan Şirketin tüm aktif ve pasifi bir bütün halinde kayıtlı değerleri üzerinden Devralan Şirket'in aktif ve pasifine dâhil edilecektir. İlgili işlem sonrası devralınan varlık ve yükümlülükler Kapsamında karşılıklı işlemler yok edilerek gerekli düzeltmeler yapılacak ve bir farklılık oluşması halinde bu fark özkaynaklar altında ilgili hesaba aktarılacaktır.
Yukarıda 22.4, (a) (Birleşme İşlemine ilişkin Belgelerin Kamuya Açıklanması) altında da belirtildiği üzere Kurul'un birleşme işlemine uygun görüşünün alınması sonrasında II-23.2 sayılı Tebliğ 8, maddesi (Kamunun Aydınlatılması) uyarınca Taraf Şirketlerin Kurul tarafından onaylanan duyuru metni, birleşme sözleşmesi ve birleşme raporu, Uzman Kuruluş Raporu, son üç yılın finansal raporları, son üç yılın faaliyet raporları, son üç yılın bağımsız denetim raporları, birleşmeye taraf şirketlerin son üç yıllık finansal tabloları ve birleşme sonrası tahmini açılış bilançosu pay sahiplerinin bilgilendirilmesi amacıyla birleşme işleminin onaylayacağı genel kurul toplantısından en az otuz gün önce Taraf Şirketler'in internet sitelerinde (invest.papilon.com.tr ve https://protectsavunma.com) ve KAP aracılığıyla kamuya açıklanacaktır. Ayrıca Taraf Şirketler'in merkez adreslerinde incelenebilecektir.
Birleşme işlemi çerçevesinde Papilon Savunma'nın Esas Sözleşmesi'nin 6. maddesi Kurul'un uygun görüşü ve T.C. Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü'nün izni alınması kaydıyla ve onaylanan şekliyle tadil edilecek olup Esas Sözleşme tadiline ilişkin Yönetim Kurulu Kararı, Esas Sözleşme Tadil Metni taslağı ve gerekli sair belge ve hususlar Papilon Savunma'nın kurumsal internet sitesi invest.papilon.com.tr ve KAP'ta kamuya açıklanacaktır. Papilon Savunma'nın mevcut Esas Sözleşmesi'nin "Sermaye ve Paylar" başlıklı 6'ncı maddesi Kurul'dan ve T.C. Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü'nden gerekli izinlerin alınmasını takiben ve Kurul ile T.C. Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü tarafından onaylanan şekliyle, birleşme işleminin görüşüleceği genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulacaktır.
Yukarıda belirtilen Esas Sözleşme tadiline ilişkin tadil layihası, birleşmeye ilişkin onayları takiben Papilon Savunma Yönetim Kurulu'nun konuya ilişkin alacağı yönetim kurulu kararının ekinde yer alacaktır.
SPKn'nin 24. maddesi (Ayrılma Hakkı) ve II-23.3 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemler ve Ayrılma Hakkı Tebliği hükümleri uyarınca Papilon Savunma'nın birleşme işleminin onaylanacağı genel kurul toplantılarına katılarak olumsuz oy veren ve bu muhalefeti tutanağa geçirten ve 25.11.2025 tarihinde pay sahibi olan pay sahipleri veya temsilcileri, 25.11.2025 tarihinde sahibi oldukları paylarını paydaş oldukları Taraf Şirket'e satarak ortaklıktan ayrılma hakkına sahip olacaklardır. SPKn'ye tabi olmayan Protect Grup pay sahipleri için ise, birleşme dolayısıyla bir ayrılma hakkı doğmayacaktır.
{89}------------------------------------------------
Birleşme işleminin onaya sunulacağı ilgili Taraf Şirket genel kurul toplantısını takiben, söz konusu genel kurul toplantısında olumsuz oy veren ve bu muhalefeti tutanağa geçirten pay sahibinin, ayrılma hakkı kullanım süresi dâhilinde, Taraf Şirketler tarafından münhasıran bu süreci yönetmek üzere ayrılma hakkı kullanımı için yetkilendirilen aracı kuruma, belirlenen ve kamuya açıklanan usullere uygun şekilde talepte bulunması üzerine, ayrılma hakkının kullanılması durumunda; SPKn'nin 24. maddesi, II-23.3 sayılı Tebliğ'in ilgili maddesi (Ayrılma Hakkı Kullanım Fiyatı) hükümleri dâhilinde beher pay için ayrılma hakkı kullanım fiyatı, birleşme işleminin ilk defa kamuya açıklandığı 25.11.2025 tarihinden önceki 30 gün içinde Borsa'da oluşan "ağırlıklı ortalama fiyatların aritmetik ortalaması" alınarak hesaplanır. Buna göre ayrılma hakkı kullanım fiyatı Papilon payları için 16,57 TL hesaplanmaktadır.
Konuyla ilgili detaylı açıklama yukarıda 22 4, (c) (Ayrılma Hakkı Kullanım Süreci) altında yer almaktadır.
Devralan Şirket, birleşme işlemi ile infisah edecek Devrolunan Şirket'in tahakkuk etmiş ve birleşme tarihine kadar tahakkuk edecek bütün vergi borçlarını ödeyeceğine ve diğer borç ve yükümlülüklerini yerine getireceğine dair bir taahhütnameyi yasal süresi içerisinde Devrolunan Şirket'in bağlı bulunduğu vergi dairesi müdürlüklerine verecek; ilgili merciin talebi halinde ayrıca yeterli teminat da gösterecektir. Taraf Şirketler, birleşmenin TTSG'de ilan edildiği günden itibaren en geç 30 gün içinde, devir bilançolarını, kâr ve zarar cetvellerini de ekleyerek, birleşme tarihi itibarıyla hazırlayacakları ve müştereken imzalayacakları Devrolunan Şirket'e ait Kurumlar Vergisi Beyannamesi'ni, Devrolunan Şirket'in bağlı olduğu vergi dairesi müdürlüklerine vereceklerdir.
TTK, madde 147 ve 178 uyarınca, Devrolunan Şirket'in çalışanları tüm hak ve yükümlülükleri ile birlikte yürürlükteki mevzuat dâhilinde Devralan Şirket'e devrolacaktır. Haklarında herhangi bir değişiklik olmayacaktır. Devrolunan Şirket'ten yapılacak çalışan devri neticesinde gerek mevcut çalışanlarının gerekse yöneticilerin görev tanımları ve pozisyonlarında gerekse şirketin genel organizasyon yapısında gereken değişiklikler yapılacaktır.
Birleşme sonucunda tasfiyesiz infisah edecek olan Devrolunan Şirket'in üçüncü kişilere olan borçları, yapılmış anlaşma şartları ve TTK ve ilgili sair mevzuat hükümleri uyarınca vadelerinde Devralan Şirket tarafından tam ve eksiksiz olarak ödenecektir. Diğer bir ifade ile Devrolunan Şirket'in varsa alacaklarına, birleşme sonrasında genel hükümler kapsamında Devralan Şirket külli halef olacaktır.
Devrolunan Şirket'in vadesi geldiği halde alacaklıların müracaat etmemesi nedeniyle ödenmemiş olan borçları ile vadesi gelmemiş ve/veya ihtilaflı bulunan borçlarına ilişkin olarak TTK 541. madde hükmü dairesinde hareket edilecektir.
{90}------------------------------------------------
TTK'nın 192. maddesinde (Birleşmenin, bölünmenin ve tür değiştirmenin iptali ve eksikliklerinin sonuçları) birleşme işlemi ile ilgili olarak TTK'da yer alan düzenlemelerin ihlali halinde, birleşme kararına olumlu oy vermemiş ve bunu tutanağa geçirmiş bulunan birleşmeye taraf şirketlerin pay sahiplerinin bu kararın TTSG'de ilanından itibaren iki ay içinde iptal davası açabilecekleri, birleşmeye ilişkin işlemlerde herhangi bir eksikliğin varlığı halinde, mahkeme tarafından taraflara bunun giderilmesi için süre verileceği, hukuki sakatlık verilen süre içinde giderilemiyorsa veya giderilememişse mahkemenin kararı iptal edeceği ve gerekli önlemleri alacağı hususları hükme bağlanmıştır. TTK'nın 193. maddesinde (Sorumluluk) ise birleşme işlemlerine herhangi bir şekilde katılmış bulunan bütün kişilerin birleşmeye taraf şirketlere, bu şirketlerin ortaklarına ve alacaklılarına karşı kusurları ile verdikleri zararlardan sorumlu oldukları ifade edilmiştir.
Devrolunan Şirket'in sermayesinde imtiyazlı pay veya intifa senedi bulunmamaktadır.
İşbu birleşme işlemi kapsamında, TTK'nın 141. maddesi uyarınca ayrılma akçesi öngörülmemiştir.
TTK uyarınca denkleştirme ödemesi öngörülmemiştir.
Yoktur.
TTK ve Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde, SPK'nın işleme uygun görüşünün alınması sonrasında ortakların bilgilendirilmesi amacıyla aşağıda sayılan bilgi ve belgeler birleşme işleminin onaylanacağı genel kurul toplantısından en az 30 gün önce KAP ve birleşmeye Taraf Şirketler'in web sayfaları aracılığıyla kamuya duyurulacaktır.
{91}------------------------------------------------
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.