Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
19.08.2025

| 1. | GENEL BİLGİLER 1 |
|---|---|
| I. | Hakkımızda 1 |
| II. | Ortaklıkla İlgili Bilgiler 2 |
| III. | Rapor Dönemi 3 |
| IV. | Şirketin Sermaye Yapısı 3 |
| V. | İmtiyazlı Paylar 3 |
| VI. | Ortaklık Yapısı 3 |
| VII. | Bağlı Ortaklıklar ve Pay Oranları 4 |
| 2. | YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE KOMİTELER 5 |
| I. | Yönetim Kurulu Üyeleri 5 |
| II. | Yönetim Kurulu Komiteleri 5 |
| 3. | ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 6 |
| 4. | ORGANİZASYON YAPISI VE PERSONELLE İLGİLİ BİLGİLER 7 |
| 5. | GENEL KURUL 8 |
| 6. | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİLER 9 |
| I. | Ar-Ge Faaliyetleri 9 |
| II. | İş Geliştirme Faaliyetleri12 |
| 7. | DİĞER BİLGİLER 13 |
| I. | İktisap Edilen Paylara İlişkin Bilgiler 13 |
| II. | Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri13 |
| III. | Hukuki Süreçlere İlişkin Bilgiler 14 |
| IV. | Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri 14 |
| V. | Çıkar Çatışması Hakkında Bilgilendirme14 |
| 8. | DÖNEM İÇİ VE SONRASINDAKİ ÖNEMLİ SATIR BAŞLARI 15 |
| 9. | HİSSE BİLGİLERİ16 |
| 10. | FİNANSAL BİLGİLER17 |

Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesinin, benzersiz uçtan uca biyometrik cihaz-sistem üreticisi ve Ar-Ge merkezi Papilon olarak; 2012 yılında başlamış olduğumuz yolculukta, 2019 yılında halka açık bir Şirkete dönüştük. Bugün itibariyle, dünya çapında biyometri ve yapay zekâ destekli bir dizi trend belirleyici ürün ve uzman çözümlerimizle insan hayatına dokunmaya devam ediyoruz.
Biyometrinin gücünü ve yapay zekanın olağanüstü gelişim kapasitesini kullanarak oluşturduğumuz çözüm ve ürünlerimizle; Kamu kurum/kuruluşları ve kolluk kuvvetlerine hizmet verirken, finans, sağlık, tesis yönetimi, medya, perakende ve taşımacılık gibi sektörlerde yer alan şirketlerin sorunlarına özelleşmiş çözümler sunuyoruz.
Kurulduğumuz günden bu yana kamu kurumlarının, özel sektörün ve son kullanıcının pazar ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak, yüksek kaliteli çözümleri hızlı bir şekilde üretmeyi ve partnerlerimizle uzun soluklu çalışmalar yürütmeyi amaç edindik.
Bugün, biyometriden yapay zekaya, makine öğreniminden değerlendirilebilir veri analizlerine, dijital insandan autoML ve bilgisayar görüsüne kadar standartları yeniden belirleyen ve gündelik hayatımızı kolaylaştıracak pek çok Ar-Ge çalışması gerçekleştiriyoruz. Aynı zamanda, bilgiye, insanlığa ve kişisel verilerin korunması yükümlülüklerine duyduğumuz saygı ışığında; küresel pazardaki tanınırlığımızı günden güne geliştirirken, rekabetçi gücümüzü de içlerinde yapay zekâ tabanlı kişi, davranış, aktivite ve obje tanımlama, akıllı güvenlik sistemleri, multimedya işlem sistemleri uygulamalarının da dahil olduğu ürün yelpazemizi ve servislerimizi çeşitlendirerek artırıyoruz.
Hem bilgi hem de kişilik haklarına saygı duyarak ilerlediğimiz bu yolda verilerinizin gizliliğini önemsiyor ve hayatınızı kolaylaştırmak için sunduğumuz teknolojileri üretirken özenle hareket ediyoruz. En önemli önceliğimiz, ürün ve çözümlerimizden güvenle faydalanmanızdır.
Dahası, herkes için daha iyi bir geleceğe birlikte çalışarak ulaşılabileceğimize inanıyoruz. Bizi biz yapan en önemli değer, çeşitliliğe ve farklı bakış açılarına duyduğumuz saygıda kendini gösteriyor.
Cinsiyet, ırk, dil ve din farklılıklarına duyduğumuz saygıya ek olarak, farklı fikirlere ve anlayış yapılarına karşı gösterdiğimiz eşitlikçi yaklaşım tarzı, iş hayatında güven duygusunu da beraberinde getirmekte. 360 derece olarak gerçekleştirdiğimiz çözüm-odaklı yaklaşımı yalnızca müşterilerimiz için değil, çalışanlarımız için de gösteriyoruz.
Kaliteli ve fark yaratan teknolojilerimizle, biyometrinin ötesinde sürdürülebilir değer ve çözüm üretiyoruz. Bütünsel bir bilgi bilinci ve küresel bir yaklaşımla, dokunduğumuz coğrafyaların refah düzeyinin yükseltilmesi ve bürokratik, adli ve sivil süreçlerin etkinliğinin artırılması için çalışıyoruz.


Papilon Savunma Güvenlik Sistemleri Bilişim Mühendislik Hizmetleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 18 Aralık 2012 tarihinde Ankara'da kurulmuştur. 12 Aralık 2016'da yapılan unvan değişikliği ile Papilon Savunma-Güvenlik Sistemleri Bilişim Mühendislik Hizmetleri İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi olmuştur. 5 Ağustos 2021 tarihinde bu unvan "Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi" ("Şirket") olarak değiştirilmiş ve söz konusu değişiklik aynı tarihte tescil ve ilan edilmiştir.
Şirket, yurtdışı iştirak edinimi, şube açılması veya iş ortaklıkları vasıtasıyla büyüme hedefi doğrultusunda 12 Ocak 2021 tarihinde İngiltere'de %100 hissesine sahip olduğu PAPIL10 Technologies Ltd.'yi ve yine aynı hedefler doğrultusunda 25 Haziran 2021 tarihinde Çekya'da %100 hissesine sahip olduğu PAPIL11 s.r.o.'yu kurmuştur.
Grup'un esas faaliyet konusu yurtiçi ve yurtdışı kamu kuruluşlarına ve özel ticari kuruluşlara sağlanan uçtan uca bütünleşik kamu güvenlik sistemleri, parmak izi tarayıcıları, avuç izi tarayıcıları, geçiş kontrol sistemleri, biyometrik iş istasyonları, mobil cihazlar, yüz tanıma, sanal gerçekliğe yönelik platform cihazları ve iris tanıma cihazlarının araştırma, geliştirme, üretim, entegrasyon işlemleri ile katma değerli bütüncül sistem inşasıdır.
Bağlı ortaklığa ait varlıklar, yükümlülükler, özkaynak kalemleri, gelir ve gider hesapları ile nakit akım hareketleri tam konsolidasyon yöntemi ile konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir. Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı değerleri ilgili özkaynaklar ile karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıkları arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyona dahildir.
| Grup tarafından sahip olunan doğrudan ve dolaylı pay (%) |
Etkin ortaklık payı (%) | |||
|---|---|---|---|---|
| Bağlı Ortaklık | 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 | 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 |
| PAPIL10 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| PAPIL11 | 100 | 100 | 100 | 100 |


| Ticaret Unvanı | Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi |
|---|---|
| Adres | Mebusevleri Mahallesi, Ergin Sokak, No:9/1 Çankaya/Ankara |
| Ticaret Sicil Müdürlüğü | Ankara |
| Ticaret Sicil Numarası | 322946 |
| Ticaret Sicil Tescil Tarihi | 18.12.2012 |
| Vergi Dairesi / Numarası | Maltepe / 7210444767 |
| ISIN Kodu | TREPAPL00010 |
| Mersis Numarası | 0721044476700024 |
| BIST İşlem Kodu | PAPIL |
| Ödenmiş Sermaye | 206.250.000-TL |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 150.000.000-TL |
| E-Posta Adresi | [email protected] |
| Telefon Numarası | 0 (312) 231 20 26 |
| Faks Numarası | 0 (312) 231 20 28 |
| Kurumsal Web Sitesi | https://papilon.com.tr/tr/ https://invest.papilon.com.tr/ |
Bu rapor 01.01.2025 – 30.06.2025 faaliyet dönemine ilişkin bilgileri kapsamaktadır.
30 Haziran 2025 itibarıyla Şirket'in ödenmiş sermayesi 206.250.000-TL ve kayıtlı sermaye tavanı 150.000.000-TL'dir.
İmtiyazlı pay grubu bulunmamaktadır.
Papilon Savunma Teknoloji ve Ticaret Anonim Şirketi'nin ödenmiş sermayesi her biri 1 TL nominal bedelli 206.250.000 adet paydan oluşmaktadır.
30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla sermayede doğrudan %5 ve daha fazla paya sahip gerçek ve tüzel kişiler aşağıdaki gibidir:
| Adı-Soyadı/ Ticaret Unvanı |
Sermayedeki Payı (TL) |
Sermayedeki Payı (%) | Oy Hakkı Oranı (%) |
|---|---|---|---|
| Doğan Demir | 21.613.272 | 10,48 | 10,48 |
| Atakan Öztiryaki | 19.397.050 | 9,40 | 9,40 |
| *Geri Alınmış Paylar | 114.000 | 0,06 | 0,06 |
| Diğer | 165.125.678 | 80,06 | 80,06 |
| Toplam | 206.250.000 | 100 | 100 |
*30 Haziran 2025 itibarıyla Şirket tarafından geri alınan PAPIL paylarını ifade etmektedir.
12 Ocak 2021 tarihinde Londra İngiltere'de kurulmuştur. PAPIL10'un ana faaliyet konusu yazılım geliştirme ve satışıdır. Papilon Savunma A.Ş. PAPIL10'un %100 oranındaki payına sahip olup, tam konsolidasyon yöntemi ile konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.
25 Haziran 2021 tarihinde Prag Çekya'da kurulmuştur. PAPIL11'in ana faaliyet konusu yazılım geliştirme ve satışıdır. Papilon Savunma A.Ş. PAPIL11'in %100 oranındaki payına sahip olup, tam konsolidasyon yöntemi ile konsolide finansal tablolara dahil edilmiştir.
| Ticaret Unvanı | Faaliyet Alanı | Pay Oranı (%) |
|---|---|---|
| PAPIL10 Technologies LTD | Yazılım Geliştirme ve Satışı | 100 |
| PAPIL11 s.r.o | Yazılım Geliştirme ve Satışı | 100 |
Yönetim Kurulu Üyeleri 30 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında 3 yıl süre ile görev yapmak üzere seçilmişlerdir. Şirket Yönetim Kurulu 3'ü üye 2'si bağımsız üye olmak üzere toplam 5 üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesinde belirtilen görev ve yetkileri haizdir.
Sermaye Piyasası Kurulu II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 4.2.8. maddesine uygun olarak "Yönetici Sorumluluk Sigortası" Şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle yapılmaktadır.
30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu aşağıdaki gibidir:
| Adı Soyadı | Unvan | Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
|---|---|---|
| Doğan Demir | Yönetim Kurulu Başkanı | 17.04.2019 |
| Ahmet Çağrı Demirtaş | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
17.04.2019 |
| Kamil Yılmaz | Yönetim Kurulu Üyesi | 26.10.2022 |
| Oğuz Aslan | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
30.06.2024 |
| Başak Ceren | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
30.06.2024 |
Şirket Yönetim Kurulu 01 Temmuz 2024 tarihli kararı ile, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yer alan hükümler çerçevesinde; Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmasına ve söz konusu komitelerin görev ve çalışma esaslarının onaylanmasına karar vermiştir. Kurumsal Yönetim Komitesi ayrıca Aday Gösterme ve Ücretlendirme Komitesinin görevlerini de yerine getirir.
30 Haziran 2025 itibarıyla mevcut komiteler ve görev dağılımları aşağıda yer almaktadır.
| Denetimden Sorumlu Komite | |
|---|---|
| Başak Ceren | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Oğuz Aslan | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | ||
|---|---|---|
| Başak Ceren | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Oğuz Aslan | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
|
| Kurumsal Yönetim Komitesi | ||
| Oğuz Aslan | Komite Başkanı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Başak Ceren | Komite Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
|
| Ahmet Çağrı Demirtaş | Komite Üyesi Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi |
Grup'un üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Üyeleri ve Genel Müdür olarak belirlenmiştir. Bu Yöneticilere dönem içerisinde ödenen brüt ücret ve benzeri menfaatler toplamı 4.754.323-TL'dir.
(30 Haziran 2024: 2.574.960-TL)
| Adı Soyadı | Unvan |
|---|---|
| Doğan Demir | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Ahmet Çağrı Demirtaş | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
| Kamil Yılmaz | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Oğuz Aslan | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Başak Ceren | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Oral Tugay Tuntaş | Genel Müdür |

30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla, Grup'un ortalama çalışan sayısı 42'dir. (30 Haziran 2024: 51)
Çalışanlar ile toplu iş sözleşmesi yapılmamaktadır. Dönem içerisinde personellere yemek kartı, ferdi kaza sigortası, tamamlayıcı sağlık sigortası ve eğitim destekleri Şirket politikaları doğrultusunda yapılmıştır.


Şirket'in 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı için 20 Haziran 2025 Cuma günü saat 10.00'da CP Ankara Hotel'de aşağıda sunulan gündemdeki hususları görüşüp karara bağlamak üzere toplanılmıştır. Hazır bulunanlar listesinin tetkikinde, Şirket paylarının 206.250.000-TL sermayesine tekabül eden 206.250.000 adet paydan 20.436.448 adet payın asaleten, 13.117.872 adet payın vekaleten olmak üzere toplam 33.554.320 adet payın elektronik ve fiziki ortamda toplantıya katılmak suretiyle toplantıda temsil edildiği ve böylece gerek Kanun gerekse Esas Sözleşme'de öngörülen asgari toplantı nisabının sağlanamadığı tespit edilmiştir. Asgari %25 toplantı nisabının sağlanamaması sebebiyle Yönetim Kurulu'nun belirleyeceği ileri bir tarihe ertelenmiştir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin 1.3.6 numaralı ilkesi kapsamında bilgi verilmesi
2025 yılının ikinci çeyreğinde, yapay zekâ tabanlı tarım teknolojilerinin saha entegrasyonlarından başlayarak, enerji sektöründe çok modlu biyometrik güvenlik çözümlerinin geliştirilmesine, Ar-Ge personelinin yetkinliklerinin sistematik arttırılmasından yeni proje fırsatlarının takibi ve disiplinler arası iş birliklerinin güçlendirilmesine kadar geniş bir yelpazede stratejik Ar-Ge faaliyetleri başarıyla yürütülmüştür.
Dönem içerisinde, BioID4Agri – Tarımda Yapay Zekâ Uygulamaları projesinin ilk fazında hedeflenen çiftliklerde saha kurulumlarının gerçekleştirilmesiyle ilgili çalışmalar başarıyla tamamlanmıştır. Bu faz kapsamında, yüz biyometrisi tabanlı kimlik doğrulama ve parsel bazlı görev yönetimi gibi kritik fonksiyonlar aktif kullanıma alınmıştır. Projenin kapanış aşamasında, elde edilen verilerin kurumsal kaynak planlama (ERP) altyapısına entegrasyonu, gerekli sistem güncellemeleri ve teknik dokümantasyonun hazırlanması üzerinde çalışmalar yürütülecektir. Böylece, hem mevcut operasyonların dijital olarak izlenilebilirliği arttırılacak hem de gelecekteki veri tabanlı karar alma süreçleri için sağlam bir altyapı oluşturulacaktır.
BioID4Agri Faz II ve sonraki aşamalarda, toplanan veriler daha gelişmiş yapay zekâ algoritmalarıyla analiz edilerek verimlilik optimizasyonu, iş gücü planlaması ve saha güvenliği alanlarında yenilikçi çözümlerin hayata geçirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca, proje sırasında geliştirilen modüler mimari sayesinde, elde edilen teknoloji yalnızca tarım sektöründe değil; lojistik, inşaat, enerji ve akıllı şehirler gibi farklı endüstrilere de kolaylıkla uyarlanabilmesi mümkün olup, yeni iş birlikleri ve projeler için fırsat sağlayacaktır. Bu yaklaşım, Papilon'un farklı sektörlerde ölçeklenebilir çözümler sunma vizyonu ile uyumlu, yapay zekâ modelleme ve donanımsal iyileştirmelerle sürekli gelişen teknolojik altyapımızın uzun vadede sürdürülebilir değer üretmesine katkı sağlayacaktır.
Enerji altyapılarında güvenliği yeniden tanımlamayı hedefleyen OPSHER adlı projemiz, EUREKA ağı altında faaliyet gösteren, temiz ve sürdürülebilir enerji çözümlerine odaklı uluslararası Ar-Ge destek platformu EUROGIA'ya başvuru niteliğinde sunulmuştur. İlk değerlendirme aşamasında, projenin Ar-Ge niteliği, kurgusu, kapsamı ve yenilikçi özellikleri başarı kriterlerine uygun bulunmuştur. İkinci değerlendirme aşaması kapsamında ise proje içeriğinin daha da sağlamlaştırılması ve proje konsorsiyumunun genişletilmesi amacıyla yeni bir dosya hazırlanmakta olup, bu doğrultudaki çalışmalarımız devam etmektedir. Proje; çok modlu biyometrik doğrulama, yapay zekâ tabanlı güvenlik tehdidi analizi ve alan odaklı güvenlik çözümleriyle, akıllı şebekeler, nükleer reaktörler ve diğer yüksek riskli sistemlerdeki güvenlik açıklarını analiz ederek özel bütünleşmiş çözümler geliştirmektedir. OPSHER'in çok katmanlı güvenlik yaklaşımı, enerji sektörüyle sınırlı kalmayıp savunma, ulaştırma, sağlık ve kritik kamu hizmetleri gibi farklı endüstrilere de uyarlanabilecek esnek bir yapı ortaya koymaktadır.
Ar-Ge çalışanlarına gelişim fırsatları sunmak ve daha nitelikli projeler üretebilmelerini desteklemek amacıyla, 2025 yılı için hem kişi bazlı hem de departman bazlı eğitim planlarının oluşturulması üzerine çalışmalar yapılmıştır.
Tüm çalışanların yıl içinde hedeflenen zamanlarda kişisel gelişim ve profesyonel yetkinlik eğitimine katılması hedeflenmiş, bu doğrultuda eğitim, kongre ve konferans gibi gelişim faaliyetlerine yönelik talepler toplanarak planlama sürecine dahil edilmiştir. Böylece hem çalışanların uzmanlık alanları güçlendirilecek hem de şirketin kurumsal değer üretme hedeflerine katkıda bulunulacaktır.
Papilon Ar-Ge stratejisi doğrultusunda, çok disiplinli ve bütünleşmiş çalışma ortamının desteklenmesi için yüksek lisans ve doktora yapan çalışan sayısının artırılması hedeflenmektedir. Bu doğrultuda, dönem içerisinde akademik gelişim fırsatlarını değerlendirmek isteyen çalışanlarımız, görev ve projelerine uygun yüksek lisans ve doktora programlarına başvurabilmeleri için gerekli hazırlıkları titizlikle gerçekleştirmiştir.
Şirketimizin yetiştirme programları ile de yetenek havuzu genişletilmekte ve şirketimizin Ar-Ge kapasitesi hem mevcut ihtiyaçlara hem de gelecekteki hedeflere uygun şekilde güçlendirilmektedir.
Ar-Ge olarak amacımız, bilim ve teknolojiden ilham alarak farklı ürün ve projeler için dinamik bir ortam yaratmak ve deneyimli ekibi ile fonksiyonel çözümler oluşturmaktır. Ekibimizin her bir çalışanı, araştırma araçlarını aktif kullanarak edindiği her bilgiyi, yetkinlikleri doğrultusunda işleme ve Dünya çapında ilgi çeken yenilikçi ürünler aracılığıyla son kullanıcılarla buluşturma konusunda uzmanlaşmıştır. Papilon, daha önce keşfedilmemiş yenilikçi teknolojiler ile sektörde duyulmamış, merak uyandıran ürünleri hızlı bir şekilde son ürün haline getirip ihracat potansiyelini artırmayı hedeflemektedir. Takip ettiğimiz araştırma projelerinin çeşitliliği göz önünde bulundurulduğunda, ölçülebilir hedefler doğrultusunda başarılı sonuçlar elde edebilmek için 3 tür çalışma modeli yürütülmektedir.
Yeni Ürün İnovasyonu: Çevik ve dinamik bir organizasyona sahip olan Papilon Ar-Ge, akademiden ilham alan dönüşüm araçları ile çok daha hızlı ve etkin süreçler inşa etmek, yeni ürün ve sistemler ortaya koymak veya yeni sistemler keşfetmek üzerine kurulmuştur. Piyasadaki ihtiyaçları analitik bakış açısıyla değerlendirip yeni fikirler sunabilen araştırma ve geliştirme ekibimiz, birçok yenilikçi ürün ve farklı projeleri hayata geçirmek üzere çalışmalarını sürdürmektedir.
Temel ve Uygulamalı Ar-Ge: Temel bilimsel veya mühendislik sorularını ele almakta veya yeni yetenekler geliştirmektedir. Başarılı sonuçlar daha iyi teknoloji, faydalı teoriler veya yeni keşifler olarak sınıflandırılmaktadır. Temel ve uygulamalı araştırma çalışma faaliyetleri sonucu birçok yeni ürün ve projeye hayata geçirilmektedir. Dijital dönüşümün inovatif araştırmalarla mümkün olabileceğini bilen ekibimiz, mevcut biyometri tanımlama teknoloji çalışmalarına ek olarak; Holistika biyometrik sistemler, Dijital Kimlik Platformu, yapay zekâ, görüntü işleme bulut sistemler gibi odak teknolojiler için araştırma ve geliştirme faaliyetleri sürdürülmektedir.
Talebe ve İhtiyaca Göre Ar-Ge: Araştırma ve geliştirme ekosisteminde yapılan çalışmalara ek Papilon; müşterilerinden gelen proje ve/veya ürün taleplerini, herhangi bir ortak proje yürütülen paydaş gruplarından gelen talepleri değerlendirmektedir. Bu çerçevede; tekniğin bilinen yönü ve geliştirme sırasında meydana gelebilecek problemler detaylandırılmaktadır. Bu doğrultuda analiz ve çözüm planlanmakta, belirlenen amaca uygun ürün fikri oluşturulmakta ve iyileştirilmesi gereken durumlarda ek olarak Ar-Ge çalışmaları yürütülmektedir.

2025 ikinci çeyrek sonu itibarıyla, 11 adet projemizin geliştirme çalışmaları hızlanarak devam etmektedir. Dönem içerisinde 1 adet projemiz başarıyla tamamlanarak ticarileşmeye hazırlanmaktadır.

2025 yılıın ikinci çeyreğinde özellikle yurtdışı bağlantılı faaliyetlerimizde saha ziyaretleri ve çalıştayların (workshop) yanı sıra telekonferans / video konferans ve demo çalışmalarına devam edilmiştir. Afrika'da takip edilen projeler kapsamında ilgili ülkelerdeki devlet otoriteleri ve özel firmalara ziyaretlere devam edilmiş, şirketimizde heyetler misafir edilmiştir.
Bir Doğu Afrika ülkesine yönelik 2 ayrı ileri teknolojik tespit sistemini içeren çözümümüzün uygulamaya alınması ve başka bir Doğu Afrika ülkesine yönelik ileri teknolojik tespit sistemini içeren iş geliştirme çalışmalarına devam edilmektedir. Bir Afrika ülkesi kolluk kuvvetleri kullanımı için Otomatik Biyometrik Tespit Sistemi (Automated Biometric Identification System-AFIS) projesinde uygulama çalışmaları sürdürülmektedir.
Batı Afrika'da yer alan bir ülkenin Maliye ve Planlama Bakanlığı bünyesinde sağlanacak Sivil ABIS (Automated Biometric Identification System) çözümü çalışmaları son aşamaya gelmiş, müşterinin proje kapanış toplantısı organize etmesi beklenmektedir. Sivil ABIS, biyometrik kimlik kartları oluşturulmasına ve tüm veri girişi, işleme, depolama ve karşılaştırma süreçlerinin otomatikleştirilmesine olanak tanımaktadır. Sistem ilgili otoritenin kararına bağlı olarak farklı vatandaş grupları için de kullanılabilecek yapıdadır.
Havaalanları için BEOGS (Biyometrik Entegre Otomatik Geçiş Sistemi) çözümümüzün yurtiçi ve yurtdışı projelerde yer almasına yönelik iş geliştirme çalışmaları devam etmektedir. Uzakdoğu Asya'daki bir ülkeden gelen heyete tanıtımı yapılan çözümün değerlendirmesi takip edilmektedir.
ARGE çıktılarımızdan Biyometrik Dijital Kimliği merkeze koyan yurtdışı piyasalara yönelik bütüncül e-devlet çözümüne dair iş geliştirme faaliyetleri devam etmektedir ve buna yönelik heyetler ağırlanmış olup yerinde demo / POC ve detaylı çalışmalar için saha ziyaretleri planlanmaktadır.
Yurtiçinde Biyometrik Okuma Cihaz ve Yazılımı ile Merkezi Biyometrik Sorgu Sistemi'nin altyapı yaygınlaştırılmasına devam edilmiş proje kapsamındaki ilave iş artırım siparişleri ve bakım, onarım talepleri karşılanmıştır.
Yurtiçinde yerleşik ve tarım alanında faaliyet gösteren bir firma ile Ar-Ge ekibinin çıktısı olan, yapay zeka destekli tarımsal faaliyetlerde çalışanların verimliliğini ve ölçülebilir performansı anlık takip eden, saha operasyonlarında mobiliteyi sağlayarak biyometrik kontrol edilebilirliği arttıran, kayıp kaçakların minimizasyonunu ve çalışan sayım işlemlerinde harcanan zamanı azaltmayı sağlayarak maliyet düşürmeye yarayan alt bileşenlerinin bütününü kapsayan çözümümüz için saha operasyonları tamamlanmış ve kullanıma başlanılmıştır. Benzer çözümlerin yurtiçinde ve yurtdışında yaygınlaştırılmasına dair iş geliştirme çalışmaları devam etmektedir.
Papilon'un Dijital Kimlik çözümlerinin, özellikle de selfie biyometrisi mobil platformu DiP- Digital Identity Platformu'nun tanıtım çalışmaları sürdürülmekte ve yurtiçinde bankalar, sigorta firmaları ve finans kuruluşları ile görüşmeler yapılmaktadır. Aynı çözümümüzün yurtdışı sektörde bilinen adıyla KYC (Know Your Customer) kategorisinde iş geliştirme çalışmaları da yine aynı şekilde devam etmekte ve demo çalışmaları sürmektedir.
Yine Papilon tarafından geliştirilen görüntü işlemeye dayalı kriminal analiz, kişi tespit ve diğer tamamlayıcı kriminal inceleme sistemlerini de içinde barındıran anahtar teslim Adli Bilimler Laboratuvar Çözümü adını taşıyan bütüncül sistemin iş geliştirme çalışmaları sürdürülmektedir. Bu kapsamda heyetler ağırlanmış olup saha ziyaretleri planlanmaktadır.
Uzakdoğu Asya, Güney Amerika ve Balkan coğrafyasındaki iş geliştirme çalışmalarımız sürdürülmektedir. Özellikle Güney Amerika yeni hedef coğrafyalarımızdan olup, ilk temaslar gerçekleştirilmiş ve önümüzdeki dönemlerde ilgili ülkelerden karşılıklı ziyaretler beklenmektedir.

Sektörümüzdeki ulusal ve uluslararası ihaleler, fuarlar, fırsatlar yakından takip edilmekte ve şirket menfaatlerine uygun görülenlere katılım sağlanmaktadır.
Afrika'daki kimlik projelerindeki son gelişmeleri takip edebilmemiz için 20 – 22 Mayıs 2025 tarihleri arasında stantla katılım sağladığımız ID4AFRICA 2025 – Addis Ababa, etkinliğinde fırsatlar değerlendirilmiş, iş ortaklarımız ve ziyaretçi müşterilerimizle görüşmeler gerçekleştirilmiştir.
01.01.2025 – 30.06.2025 tarihleri arasında iktisap edilen pay bulunmamaktadır. Bununla birlikte, 11 Ekim 2024 tarihinde 71,05 TL – 71,50 TL fiyat aralığından (ağırlıklı ortalama 71,321 TL) toplam 19.000 adet (Sermayeye oranı %0,06) pay geri alımı yapılmıştır. Geri alımı tamamlanan 19.000 adet PAPIL payı %500 oranında yapılan bedelsiz sermaye arttırımı sonucunda 114.000 adete ulaşmıştır.
25 Haziran 2025 tarihinde alınan Yönetim Kurulu kararı ile pay geri alım işlemlerinin sonlandırılmasına karar verilmiştir.
19 Mart 2025 tarihinde, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-18.1 sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemi Tebliği ve ilgili mevzuat hükümleri uyarınca; Şirketimiz Esas Sözleşmesinin 6'ncı maddesinde yer alan Kayıtlı Sermaye Tavanının 150.000.000-TL'den, 1.000.000.000-TL'ye çıkarılması ve Kayıtlı Sermaye Tavanı geçerlilik süresinin 2025-2029 yılları için 5 (beş) yıl süre için uzatılmasına ilişkin Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapılmıştır.
İlgili başvurumuz, 24 Mart 2025 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu, 7 Nisan 2025 tarihinde ise T.C. Ticaret Bakanlığı'nca uygun görülmüştür. Uygun görülen kayıtlı sermaye tavanı arttırımı ve geçerlilik süresi uzatımı hususu yapılacak olan ilk genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulacaktır.
| Eski Metin | Yeni Metin |
|---|---|
| SERMAYE VE PAYLAR | SERMAYE VE PAYLAR |
| Madde 6: | Madde 6: |
| Şirket, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 12/04/2019 tarih ve 29833736- 110.03.03-E.5689 sayılı izni ile kayıtlı sermaye sistemine geçmiştir. |
Şirket, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 12/04/2019 tarih ve 29833736- 110.03.03-E.5689 sayılı izni ile kayıtlı sermaye sistemine geçmiştir. |
| Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 150.000.000,00 (Yüzellimilyon) Türk Lirası olup, her biri 1 (bir) Türk Lirası itibari değerde nama yazılı 150.000.000 (Yüzellimilyon) adet paya bölünmüştür. |
Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 1.000.000.000,00 (Birmilyar) Türk Lirası olup, her biri 1 (bir) Türk Lirası itibari değerde nama yazılı 1.000.000.000 (Birmilyar) adet paya bölünmüştür. |
| Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni 2024-2028 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2028 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu'ndan izin |
Sermaye Piyasası Kurulu'nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni 2025-2029 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2029 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu'ndan izin |
| almak suretiyle genel kuruldan 5 yılı geçmemek üzere | almak suretiyle genel kuruldan 5 yılı geçmemek üzere |
|---|---|
| yeni bir süre için yetki alınması zorunludur. Söz konusu | yeni bir süre için yetki alınması zorunludur. Söz konusu |
| yetkinin | yetkinin |
| alınmaması | alınmaması |
| durumunda | durumunda |
| yönetim | yönetim |
| kurulu | kurulu |
| kararıyla sermaye artırımı yapılamaz. | kararıyla sermaye artırımı yapılamaz. |
| Şirketin çıkarılmış sermayesi 206.250.000,00 (İki yüz | Şirketin çıkarılmış sermayesi 206.250.000,00 (İki yüz |
| altı milyon iki yüz elli bin) Türk Lirası olup, her biri 1 | altı milyon iki yüz elli bin) Türk Lirası olup, her biri 1 |
| (bir) Türk Lirası nominal değerde toplam 206.250.000 | (bir) Türk Lirası nominal değerde toplam 206.250.000 |
| (İki yüz altı milyon iki yüz elli bin) | (İki yüz altı milyon iki yüz elli bin) |
| adet paya | adet paya |
| bölünmüştür. Çıkarılmış sermaye muvazaadan ari | bölünmüştür. Çıkarılmış sermaye muvazaadan ari |
| şekilde tamamen ödenmiştir. | şekilde tamamen ödenmiştir. |
| Sermayeyi temsil eden paylar nama yazılı olup, bu | Sermayeyi temsil eden paylar nama yazılı olup, bu |
| paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden | paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden |
| izlenir. | izlenir. |
| Şirket'in sermayesi, gerektiğinde Türk Ticaret Kanunu | Şirket'in sermayesi, gerektiğinde Türk Ticaret Kanunu |
| ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri çerçevesinde | ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri çerçevesinde |
| artırılabilir veya azaltılabilir. | artırılabilir veya azaltılabilir. |
| Yönetim | Yönetim |
| Kurulu, | Kurulu, |
| Sermaye | Sermaye |
| Piyasası | Piyasası |
| Kanunu | Kanunu |
| hükümlerine uygun olarak gerekli gördüğü zamanlarda | hükümlerine uygun olarak gerekli gördüğü zamanlarda |
| kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni pay ihraç ederek | kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni pay ihraç ederek |
| çıkarılmış sermayeyi arttırmaya, pay sahiplerinin yeni | çıkarılmış sermayeyi arttırmaya, pay sahiplerinin yeni |
| pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli veya | pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli veya |
| nominal değerinin altında pay ihracı konularında karar | nominal değerinin altında pay ihracı konularında karar |
| almaya yetkilidir. Yeni pay alma haklarını kısıtlama | almaya yetkilidir. Yeni pay alma haklarını kısıtlama |
| yetkisi pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açacak | yetkisi pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açacak |
| şekilde kullanılamaz. | şekilde kullanılamaz. |
| Paylar, Türk Ticaret | Paylar, Türk Ticaret |
| Kanunu, | Kanunu, |
| Sermaye Piyasası | Sermaye Piyasası |
| Kanunu, | Kanunu, |
| işbu | işbu |
| esas | esas |
| sözleşme | sözleşme |
| ve | ve |
| ilgili | ilgili |
| mevzuat | mevzuat |
hükümlerine göre serbestçe devredilebilir.
Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu, faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikte bir dava bulunmamaktadır.
hükümlerine göre serbestçe devredilebilir.
01.01.2025-30.06.2025 dönemi içerisinde şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyecek mevzuat değişiklikleri bulunmamaktadır.
Hesap Dönemi içerisinde yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet alınmamış olup, bu sebeple herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.


| İşlem Kodu | PAPIL |
|---|---|
| Hisse Sayısı | 206.250.000 (Her bir hissenin nominal değeri 1-TL'dir) |
| Halka Arz Tarihi | 06.12.2019 |
| Halka Arz Fiyatı | 4,40-TL |
| İşlem Görülen Pazar | Yıldız Pazar |
| Dahil Olunan Endeksler | BIST Bilişim - BIST Teknoloji - BIST Tüm - 100 BIST Yıldız - BIST 500 - BIST Tüm - BIST Ankara |
| Fiili Dolaşım Oranı (30.06.2025) | 90,21 |
| 01 Ocak 2025 – 30 Haziran 2025 Hisse Performansı | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PAPIL | En Düşük | En Yüksek | Ortalama | 30.06.2025 | |
| Hisse Fiyatı (TL) | 11,35 | 45,08 | 26,02 | 32,62 |

(Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın ("TL") 30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Not Referansları |
(Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş) Cari Dönem 30.06.2025 |
(Bağımsız Denetimden Geçmiş) Önceki Dönem 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| VARLIKLAR | |||
| Dönen Varlıklar | 371.912.771 | 429.735.046 | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 3 | 141.926.993 | 33.171.858 |
| Finansal Yatırımlar | 4 | 51.123.714 | 199.642.701 |
| Ticari Alacaklar | 5 | 69.064.434 | 155.898.071 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 5 | 69.064.434 | 155.898.071 |
| Diğer Alacaklar | - | 23.430 | |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | - | 23.430 | |
| Stoklar | 6 | 73.507.215 | 24.491.792 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 7 | 26.936.424 | 10.236.450 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler | 7 | 26.936.424 | 10.236.450 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 10 | 9.353.991 | 6.270.744 |
| Duran Varlıklar | 143.284.516 | 139.945.094 | |
| Diğer Alacaklar | 28.044 | 14.321 | |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 28.044 | 14.321 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 3.533.250 | 3.277.036 | |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 8 | 134.942.856 | 131.293.350 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 4.780.366 | 5.360.387 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 515.197.287 | 569.680.140 |
(Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın ("TL") 30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Not Referansları |
(Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş) Cari Dönem 30.06.2025 |
(Bağımsız Denetimden Geçmiş) Önceki Dönem 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| KAYNAKLAR | |||
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 15.983.636 | 29.932.850 | |
| Kiralama İşlemlerinden Kısa Vadeli Yükümlülükler | 2.140.944 | 2.977.582 | |
| Ticari Borçlar | 5 | 367.347 | 12.449.493 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 5 | 367.347 | 12.449.493 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 9 | 1.296.581 | 1.509.625 |
| Diğer Borçlar | 1.596.733 | 1.022.993 | |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 1.596.733 | 1.022.993 | |
| Ertelenmiş Gelirler | 7 | 4.028.488 | 3.514.682 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 7 | 4.028.488 | 3.514.682 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 9 | 3.421.622 | 3.465.110 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 9 | 3.421.622 | 3.465.110 |
| Diğer Yükümlülükler | 10 | 3.131.921 | 4.993.365 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 27.605.632 | 19.153.648 | |
| Kiralama İşlemlerinden Uzun Vadeli Yükümlülükler | 3.764.438 | 3.051.686 | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 9 | 3.634.692 | 3.769.193 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 9 | 3.634.692 | 3.769.193 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 12 | 20.206.502 | 12.332.769 |
| ÖZKAYNAKLAR | 471.608.019 | 520.593.642 | |
| Ödenmiş Sermaye | 11 | 206.250.000 | 206.250.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 11 | 163.031.520 | 163.031.520 |
| Geri Alınmış Paylar | (1.581.048) | (1.581.048) | |
| Paylara İlişkin Primler | 22.958.927 | 22.958.927 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Gelirler | 221.674 | 23.574 | |
| Yabancı Para Çevrim Farkları | 221.674 | 23.574 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş | |||
| Diğer Kapsamlı Giderler | (1.051.672) | (1.745.519) | |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Farkları | (1.051.672) | (1.745.519) | |
| Kardan Ayrılmış Kısıtlanmış Yedekler | 43.726.763 | 43.726.763 | |
| Diğer Yedekler | 3.653.905 | 3.653.905 | |
| Geçmiş Yıllar Karı | 84.275.520 | 106.882.679 | |
| Net Dönem Zararı | (49.877.570) | (22.607.159) | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 515.197.287 | 569.680.140 |

(Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası'nın ("TL") 30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.)
| Not Referansları |
(Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş) Cari Dönem 01.01.2025 30.06.2025 |
(Bağımsız Denetimden Geçmemiş) Önceki Dönem 01.04.2025 30.06.2025 |
(Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş) Önceki Dönem 01.01.2024 30.06.2024 |
(Bağımsız Denetimden Geçmemiş) Önceki Dönem 01.04.2024 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Hasılat Satışların Maliyeti (-) |
14 14 |
70.197.318 (51.262.007) |
36.870.598 (39.090.650) |
90.568.852 (45.000.176) |
30.215.738 (3.091.072) |
| BRÜT KAR | 18.935.311 | (2.220.052) | 45.568.676 | 27.124.666 | |
| Pazarlama ve Satış Giderleri (-) Genel Yönetim Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) |
15 15 16 16 |
(3.449.159) (18.721.765) 71.787.054 (43.081.823) |
(1.638.810) (10.020.598) 36.585.349 (25.062.015) |
(11.700.101) (15.882.395) 11.701.052 (2.427.148) |
(6.387.082) (7.817.626) 4.267.381 (781.103) |
| ESAS FAALİYET KARI | 25.469.618 | (2.356.126) | 27.260.084 | 16.406.236 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) |
17 17 |
33.440.180 (137.866.312) |
(92.440) (12.604.776) |
89.090.971 (73.676) |
- (12.946.666) |
| FİNANSMAN FAALİYETLERİ ÖNCESİ (ZARAR)/KAR |
(78.956.514) | (15.053.342) | 116.277.379 | 3.459.570 | |
| Finansman Gelirleri Finansman Giderleri (-) Parasal Kazanç/Kayıp, Net |
11.408.538 (1.073.720) 26.398.749 |
5.471.128 (971.030) 137.332.419 |
5.817.095 (1.918.601) (98.074.306) |
1.250.270 (1.563.129) (42.039.244) |
|
| VERGİ ÖNCESİ (ZARAR)/KAR | (42.222.947) | 126.779.175 | 22.101.567 | (38.892.533) | |
| Vergi Gideri Dönem Vergi Gideri (-) Ertelenmiş Vergi Gideri |
(7.654.623) - (7.654.623) |
(7.670.127) 3.902.574 (11.572.701) |
(27.043.571) (2.764.453) (24.279.118) |
(6.081.157) 2.145.106 (8.226.263) |
|
| NET DÖNEM ZARARI | (49.877.570) | 119.109.048 | (4.942.004) | (44.973.690) | |
| PAY BAŞINA KAYIP | 18 | (0,24) | (0,14) | ||
| DİĞER KAPSAMLI GELİR/GİDER: | |||||
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/(Kayıpları) Kar veya Zararda Yeniden |
693.847 829.115 |
519.644 680.686 |
(397.264) (509.313) |
(505.669) (653.854) |
|
| Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire/Gidere İlişkin Vergiler Ertelenmiş Vergi Geliri |
(135.268) (135.268) |
(161.042) (161.042) |
112.049 112.049 |
148.185 148.185 |
|
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar Yabancı Para Çevrim Farkları |
198.100 198.100 |
291.027 291.027 |
107.499 107.499 |
192.263 192.263 |
|
| DİĞER KAPSAMLI GELİR/(GİDER) | 891.947 | 810.671 | (289.765) | (313.406) | |
| TOPLAM KAPSAMLI GİDER | (48.985.623) | 119.919.719 | (5.231.769) | (45.287.096) |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.