Earnings Release • Aug 9, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nr. 320 SELSKABSMEDDELELSE 9. august 2016
I forbindelse med resultaterne for 2. kvartal udtaler PANDORAs CEO Anders Colding Friis: "Væksten i alle regionerne fortsatte i 2. kvartal. EMEA og Asien og Stillehavsområdet fortsatte den gode udvikling med tocifret omsætningsvækst, som kunne henføres til positiv, tocifret vækst i det direkte sammenlignelige salg samt fortsat forbedring af butiksnetværket. Salget i Nord- og Sydamerika steg med 10% i lokal valuta drevet af en fremgang på 2% i det direkte sammenlignelige salg i USA, et stærkt salg i den amerikanske eSTORE samt fortsat succesfuld udrulning af konceptbutikker på tværs af regionen. I alle regioner blev salget understøttet af vores fortsatte fokus på produktdiversifikation inden for Ringe og Øreringe."
Der afholdes i dag kl. 10.00 en telefonkonference for investorer og finansanalytikere, som kan følges på www.pandoragroup.com. Den tilhørende præsentation vil være tilgængelig på hjemmesiden en time inden telekonferencen.
Investorer og analytikere bedes benytte følgende telefonnumre: Danmark: +45 32 71 16 59 Storbritannien (internationalt): +44(0) 20 3427 1903 USA: +1 646 254 3388
Når der ringes ind til telefonkonferencen, skal deltagerne angive bekræftelseskoden "PANDORA".
PANDORA designer, fremstiller og markedsfører håndforarbejdede og moderne smykker af høj kvalitet til tilgængelige priser. PANDORAs smykker sælges i mere end 100 lande fordelt på seks kontinenter via ca. 8.900 forhandlere, herunder mere end 1.900 konceptbutikker.
PANDORA blev stiftet i 1982 og har hovedkontor i København. PANDORA beskæftiger på verdensplan over 17.800 medarbejdere, hvoraf ca. 12.000 arbejder i Gemopolis i Thailand, hvor virksomheden fremstiller sine smykker. PANDORA er noteret på NASDAQ Copenhagen. I 2015 udgjorde PANDORAs samlede omsætning DKK 16,7 mia. (ca. EUR 2,2 mia.).
For yderligere information kontakt venligst:
INVESTOR RELATIONS Magnus Thorstholm Jensen Vice President, Head of Investor Relations Telefon 3050 4402 [email protected]
Brian Granberg Investor Relations Officer Telefon 6178 4884 [email protected]
MEDIA RELATIONS Kristian Lysgaard Director, Group Communications Telefon 2556 8561 [email protected]
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 |
2. kvt. 2015 |
1. halvår 2016 |
1. halvår 2015 |
Helåret 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse for koncernen Omsætning |
4.327 | 3.598 | 9.067 | 7.145 | 16.737 |
| Bruttoresultat | 3.260 | 2.573 | 6.796 | 5.095 | 12.193 |
| Resultat før renter, skat og afskrivninger (EBITDA) | 1.609 | 1.311 | 3.369 | 2.616 | 6.214 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 1.488 | 1.235 | 3.133 | 2.473 | 5.814 |
| Finansielle poster | 57 | -69 | 66 | -350 | -469 |
| Resultat før skat | 1.545 | 1.166 | 3.199 | 2.123 | 5.345 |
| Periodens resultat | 1.221 | 910 | 2.527 | 1.293 | 3.674 |
| Balance for koncernen | |||||
| Aktiver | 14.242 | 11.781 | 14.242 | 11.781 | 13.311 |
| Investeret kapital | 8.965 | 7.359 | 8.965 | 7.359 | 8.255 |
| Arbejdskapital, netto | 1.355 | 939 | 1.355 | 939 | 925 |
| Rentebærende gæld, netto | 3.654 | 1.030 | 3.654 | 1.030 | 1.718 |
| Egenkapital | 5.413 | 6.097 | 5.413 | 6.097 | 6.139 |
| Pengestrømsopgørelse for koncernen | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet, netto | 890 | -93 | 2.457 | 1.071 | 3.384 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet, netto | -486 | -330 | -732 | -641 | -1.296 |
| Frit cash flow | 576 | -268 | 1.932 | 722 | 2.449 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet, netto | -575 | 419 | -2.067 | -953 | -2.333 |
| Periodens ændring i likvider, netto | -171 | -4 | -342 | -523 | -245 |
| Vækstnøgletal | |||||
| Omsætningsvækst, % | 20% | 41% | 27% | 39% | 40% |
| Vækst i bruttoresultat, % | 27% | 43% | 33% | 42% | 45% |
| Vækst i EBITDA, % | 23% | 47% | 29% | 43% | 45% |
| Vækst i EBIT, % | 20% | 47% | 27% | 43% | 43% |
| Vækst i periodens resultat, % | 34% | 37% | 95% | -5% | 19% |
| Marginer | |||||
| Bruttomargin, % | 75,3% | 71,5% | 75,0% | 71,3% | 72,9% |
| EBITDA-margin i % | 37,2% | 36,4% | 37,2% | 36,6% | 37,1% |
| EBIT-margin, % | 34,4% | 34,3% | 34,6% | 34,6% | 34,7% |
| Andre nøgletal | |||||
| Effektiv skatteprocent, % | 21,0% | 22,0% | 21,0% | 39,1% | 31,3% |
| Egenkapitalandel, % | 38,0% | 51,8% | 38,0% | 51,8% | 46,1% |
| Rentebærende gæld, netto/EBITDA, x1 | 0,5 | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 0,3 |
| Afkast af investeret kapital (ROIC), % 1 | 72,2% | 65,5% | 72,2% | 65,5% | 70,4% |
| Anlægsinvesteringer, DKK mio.2 | 352 | 239 | 626 | 406 | 1.109 |
| Cash conversion, %3 | 38,7% | -21,7% | 61,7% | 29,2% | 42,1% |
| Aktieoplysninger | |||||
| Udbytte pr. aktie, DKK | - | - | - | - | 13,00 |
| Effektiv udbytteprocent (inkl. aktietilbagekøb), %3 | - | - | - | - | 135,8% |
| Resultat pr. aktie, ikke-udvandet, DKK | 10,6 | 7,6 | 21,9 | 10,8 | 30,9 |
| Resultat pr. aktie, udvandet, DKK | 10,6 | 7,5 | 21,8 | 10,7 | 30,7 |
| Aktiekurs, ultimo perioden, DKK | 903,5 | 719,0 | 903,5 | 719,0 | 872,0 |
| Andre nøgletal | |||||
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 17.276 | 13.378 | 17.006 | 12.661 | 13.971 |
1) Nøgletallene er baseret på henholdsvis EBITDA og EBIT for de seneste 12 rullende måneder
2) Anlægsinvesteringer inkluderer tilgange på såvel materielle som immaterielle anlægsaktiver
3) Definitionen blev ændret i 4. kvartal 2015. Der henvises til Årsrapport 2015
PANDORA fastholder forventningerne til omsætning og EBITDA-margin for 2016 og forventer fortsat en omsætning på mere end DKK 20 mia. og en EBITDA-margin på mere end 38%. Baseret på de nuværende valutakurser forventer PANDORA fortsat, at valutakursudviklingen vil have en negativ helårseffekt på omsætningen på ca. 3% i forhold til 2015.
Forventningerne til anlægsinvesteringer for 2016 øges til ca. DKK 1.200 mio. (fra tidligere ca. DKK 1.000 mio.). Stigningen skyldes, at en række projekter på tværs af forretningen skrider hurtigere frem end forventet, herunder IT og ekspansionen i Thailand.
Alle forventninger er baseret valutakurser på dagen for offentliggørelse.
| Helåret 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Helåret 2016 | tidligere | Helåret 2015 | |
| nye forventninger | forventninger | realiseret | |
| Omsætning, DKK mia. | > 20 | > 20 | 16,7 |
| EBITDA-margin | > 38% | > 38% | 37,1% |
| Anlægsinvesteringer, DKK mio. | ca. 1.200 | ca. 1.000 | 1.109 |
| Effektiv skatteprocent | ca. 21% | ca. 21% | 31,3% |
PANDORA planlægger at fortsætte udvidelsen af butiksnetværket og forventer nu at tilføje mere end 300 nye konceptbutikker i 2016 (mod tidligere forventet mere end 275). Åbningen af konceptbutikker forventes nu at fordele sig med ca. 50% i EMEA (mod tidligere 60%), 25% i Nord- og Sydamerika (mod tidligere 20%) og 25% i Asien og Stillehavsområdet (mod tidligere 20%).
I forbindelse med Årsrapporten for 2015 lancerede PANDORA et aktietilbagekøbsprogram, hvorunder PANDORA forventer at tilbagekøbe egne aktier for et beløb på op til DKK 4,0 mia. Programmet ophører senest den 31. december 2016.
Pr. 30. juni 2016 havde PANDORA tilbagekøbt 2.434.193 aktier, svarende til en transaktionsværdi på DKK 2.153 mio. Pr. 30. juni 2016 ejede PANDORA i alt 2.922.883 egne aktier, svarende til 2,5% af den samlede aktiekapital.
På Selskabets ordinære generalforsamling den 16. marts 2016 blev det besluttet at nedsætte aktiekapitalen med nominelt DKK 5.240.348 ved annullering af nominelt 5.240.348 egne aktier á DKK 1.
Den 15. april gennemførte bestyrelsen kapitalnedsættelsen ved registrering hos Erhvervsstyrelsen. Efter kapitalnedsættelsen er PANDORAs aktiekapital på nominelt DKK 117.056.821 fordelt på aktier á DKK 1.
Efter kapitalnedsættelsen ejer PANDORA nu mindre end 5% af den samlede aktiekapital og de samlede stemmerettigheder i Selskabet.
Der har ikke været nogen vigtige begivenheder efter balancedagen.
PANDORAs omsætning udgjorde i 2. kvartal 2016 DKK 4.327 mio., svarende til en stigning på 20% (25% i lokal valuta) i forhold til 2. kvartal 2015. Væksten var primært drevet af stigende volumen. Generelt var priserne på de enkelte produkter til slutbrugerne uændrede.
Omsætningen steg i alle de tre geografiske regioner. En tredjedel af væksten var organisk (inklusive alle butikker og eSTOREs, som har været åbne i mere end 12 måneder), og de resterende to tredjedele var drevet af udvidelsen af butiksnetværket (alle nye butikker og eSTOREs, som er åbnet i de seneste 12 måneder), herunder overtagelse af butikker (nettovirkningen af at konvertere distributøromsætning til detailomsætning fra butikker, som er overtaget i de seneste 12 måneder). Den samlede vækst var drevet af en positiv modtagelse af Mother's Day og High Summer-kollektionerne, der blev lanceret i forretningerne i 2. kvartal 2016, samt fortsat stor efterspørgsel efter tidligere lancerede kollektioner. Omkring 50% af omsætningen i 2. kvartal 2016 stammede fra produkter, der er lanceret inden for de seneste 12 måneder, hvilket er uændret i forhold til 2. kvartal 2015.
| Andel af | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | omsætningen |
| Konceptbutikker | 2.716 | 1.952 | 39% | 63% |
| - heraf PANDORA-ejede | 1.324 | 804 | 65% | 31% |
| Shop-in-shops | 626 | 564 | 11% | 14% |
| - heraf PANDORA-ejede | 143 | 87 | 64% | 3% |
| Brandede i alt | 3.342 | 2.516 | 33% | 77% |
| Multibrandede | 703 | 709 | -1% | 16% |
| Direkte distribution i alt | 4.045 | 3.225 | 25% | 93% |
| Ekstern distribution | 282 | 373 | -24% | 7% |
| Omsætning i alt | 4.327 | 3.598 | 20% | 100% |
Omsætningen fra konceptbutikker (eksklusive omsætning fra distributør-konceptbutikker) steg med 39% i forhold til 2. kvartal 2015, drevet af alle tre regioner, og udgjorde 63% af omsætningen mod 54% i 2. kvartal 2015. Stigningen kunne henføres til fortsat vækst i eksisterende butikker samt tilføjelsen af netto 321 nye konceptbutikker i de seneste 12 måneder, eksklusive nye distributør-konceptbutikker. På baggrund af oplysninger fra konceptbutikker (eksklusive eSTOREs), som har været i drift i mere end 12 måneder, steg det direkte sammenlignelige salg med 7% drevet af vækst i EMEA og Asien og Stillehavsområdet, som delvist blev modsvaret af negativ vækst i Nord- og Sydamerika. Eksklusive distributørkonceptbutikker steg det direkte sammenlignelige salg med 9%.
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 4. kvt. 2015 | 3. kvt. 2015 | 2. kvt. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ift. 2. kvt. 2015 | ift. 1. kvt. 2015 | ift. 4. kvt. 2014 | ift. 3. kvt. 2014 | ift. 2. kvt. 2014 | |
| Koncern | 7% | 9% | 13% | 13% | 12% |
* Konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) som har været i drift i mere end 12 måneder
Omsætningen fra PANDORA-ejede butikker, inkl. alle PANDORA eSTOREs, steg med 65% til DKK 1.467 mio. og udgjorde 34% af koncernens omsætning mod 25% i 2. kvartal 2015. Væksten i detailomsætningen var drevet af et fortsat relevant produktudvalg og stærk eksekvering i butikkerne med krydssalg af alle smykkekategorier samt den fortsatte succes for PANDORAs eSTOREs. I 2. kvartal 2016 udgjorde omsætningen fra PANDORAs eSTOREs ca. 4% af koncernens omsætning, en stigning fra ca. 2,5% i 2015. Ved udgangen af 2. kvartal 2016 havde koncernen eSTOREs i 14 lande mod 9 lande ved udgangen af 2. kvartal 2015. PANDORA har endvidere tilføjet netto 192 PANDORA-ejede butikker i de seneste 12 måneder, herunder netto 46 konceptbutikker og 24 shop-in-shops, som er konverteret fra distributørbutikker, til i alt 525 konceptbutikker og 118 shop-in-shops ejet af PANDORA. For 2. kvartal 2016 udgjorde nettoeffekten af at omregne distributøromsætning til detailomsætning ca. DKK 115 mio., hvor Kina bidrog med ca. DKK 65 mio. og Singapore og Macao ca. DKK 45 mio. Den tilsvarende effekt for 2. kvartal 2015 var ca. DKK 80 mio.
Omsætningen fra multibrandede butikker udgjorde DKK 703 mio. og faldt med 1% i forhold til 2. kvartal 2015 som følge af lukningen af netto 1.261 multibrandede butikker i de seneste 12 måneder.
Omsætningen fra eksterne distributører udgjorde DKK 282 mio., svarende til et fald på 24% i forhold til 2. kvartal 2015. Omsætningen fra eksterne distributører var påvirket af PANDORAs overtagelse af distributionen i Kina, Singapore og Macao. Eksklusive disse tre lande faldt omsætningen fra eksterne distributører med 5% i forhold til 2. kvartal 2015. Den underliggende nedgang skyldtes primært de fortsat svære markedsvilkår i Rusland.
Ved udgangen af 2. kvartal 2016 udgjorde hensættelsen til returnering af varer og garantier ca. 6% af omsætningens værdi over en rullende 12-måneders periode mod 6% for 1. kvartal 2016 og 7% for 2. kvartal 2015.
| Antal forhandlere 2. kvt. 2016 |
Antal forhandlere 1. kvt. 2016 |
Antal forhandlere 2. kvt. 2015 |
Delta 2. kvt. 2016 og 1. kvt. 2016 |
Delta 2. kvt. 2016 og 2. kvt. 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Konceptbutikker | 1.920 | 1.852 | 1.554 | 68 | 366 |
| - heraf PANDORA-ejede | 525 | 511 | 357 | 14 | 168 |
| - heraf ekstern distribution | 511 | 490 | 466 | 21 | 45 |
| Shop-in-shops | 1.827 | 1.666 | 1.575 | 161 | 252 |
| - heraf PANDORA-ejede | 118 | 119 | 94 | -1 | 24 |
| - heraf ekstern distribution | 427 | 408 | 381 | 19 | 46 |
| Multibrandede | 5.172 | 5.508 | 6.433 | -336 | -1.261 |
| - heraf ekstern distribution | 1.071 | 1.097 | 1.256 | -26 | -185 |
| I alt | 8.919 | 9.026 | 9.562 | -107 | -643 |
*Udviklingen i det regionale butiksnetværk er beskrevet i note 11
I de seneste 12 måneder har PANDORA tilføjet netto 366 konceptbutikker til sit globale butiksnetværk, herunder 68 nye butikker i 2. kvartal 2016. Stigningen omfatter netto 168 nye PANDORA-ejede konceptbutikker, hvoraf 46 er overtaget fra distributører. Der henvises til note 10 for en oversigt over konceptbutikker pr. land.
I 2. kvartal 2016 åbnede PANDORA netto 161 nye shop-in-shops, hvoraf 98 butikker vedrørte samarbejdet med Jared i USA, som er i færd med at opgradere mere end 200 multibrandede butikker til shop-in-shops.
Den geografiske fordeling af omsætningen i 2. kvartal 2016 udgjorde 38% for Nord- og Sydamerika (44% i 2. kvartal 2015), 43% for EMEA (41% i 2. kvartal 2015) og 18% for Asien og Stillehavsområdet (15% i 2. kvartal 2015).
| Vækst i | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | lokal valuta |
| Nord- og Sydamerika | 1.662 | 1.578 | 5% | 10% |
| EMEA | 1.873 | 1.468 | 28% | 32% |
| Asien og Stillehavsområdet | 792 | 552 | 43% | 51% |
| I alt | 4.327 | 3.598 | 20% | 25% |
Omsætningen i Nord- og Sydamerika udgjorde DKK 1.662 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en stigning på 5% (10% i lokal valuta) i forhold til 2. kvartal 2015. Stigningen kunne primært henføres til omsætning fra konceptbutikker i regionen, som steg med 22% i forhold til 2. kvartal 2015. Væksten i omsætning fra konceptbutikker var drevet af vækst i eksisterende butikker samt tilføjelsen af 93 nye konceptbutikker i regionen i de seneste 12 måneder.
| Andel af | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | omsætningen |
| Konceptbutikker | 1.055 | 864 | 22% | 63% |
| - heraf PANDORA-ejede | 282 | 213 | 32% | 17% |
| Shop-in-shops | 363 | 380 | -4% | 22% |
| - heraf PANDORA-ejede | - | - | - | - |
| Brandede i alt | 1.418 | 1.244 | 14% | 85% |
| Multibrandede | 244 | 334 | -27% | 15% |
| Direkte distribution i alt | 1.662 | 1.578 | 5% | 100% |
| Ekstern distribution | - | - | - | - |
| Omsætning i alt | 1.662 | 1.578 | 5% | 100% |
Omsætningen i USA udgjorde DKK 1.268 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en stigning på 8% i forhold til 2. kvartal 2015 (11% i lokal valuta). Væksten var drevet af udvidelsen af butiksnetværket samt den fortsatte succes for den amerikanske eSTORE, som blev lanceret i april 2015. Salget af ringe og øreringe gik rigtig godt i USA, mens væksten i omsætningen fra Charms var flad i lokalvaluta (encifret negativ vækst i DKK), da omsætningen fra Charms i 2. kvartal 2015 var påvirket af den positive modtagelse af PANDORAs Disney-kollektion samt lanceringen af kollektionen i shop-in-shops og multibrandede butikker i april 2015. I de seneste 12 måneder er der i USA lukket netto 388 multibrandede salgssteder, herunder de 98 opgraderede Jared-butikker, som nu rapporteres som shop-in-shops. Som led i den planlagte opgradering af multibrandede butikker til shop-in-shops havde det indledende salg til Jared en engangseffekt på ca. DKK 60 mio., som er indregnet som omsætning fra shop-in-shops. Omsætningen fra shop-in-shops i Nord- og Sydamerika faldt med 4% i 2. kvartal 2016, hvilket primært skyldtes omsætning fra Disney-kollektionen i 2. kvartal 2015.
Omsætningen i Canada, som udgjorde ca. 10% af omsætningen i Nord- og Sydamerika, faldt med 5% i forhold til 2. kvartal 2015 (men steg med 3% i lokal valuta), primært som følge af et fald i antallet af besøg i butikkerne. I 2. halvår 2016 planlægger PANDORA at åbne en eSTORE i Canada, som ikke forventes at få væsentlig indvirkning på omsætningen i 2016. Omsætningen i Brasilien steg med 4% (22% i lokal valuta) i forhold til 2. kvartal 2015, selvom salget var negativt påvirket af landets økonomiske og politiske situation. Væksten var primært
drevet af en udvidelse af netværket, herunder tilføjelsen af netto 24 nye konceptbutikker i de seneste 12 måneder. Brasilien udgjorde ca. 5% af kvartalets samlede omsætning i Nord- og Sydamerika. Omsætningen fra Caribien faldt med en tocifret procentsats i forhold til 2. kvartal 2015, primært på grund af den økonomiske situation i Puerto Rico. Omsætningen fra Caribien udgjorde tæt ved 5% af omsætningen fra Nord- og Sydamerika.
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 4. kvt. 2015 | 3. kvt. 2015 | 2. kvt. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ift. 2. kvt. 2015 | ift. 1. kvt. 2015 | ift. 4. kvt. 2014 | ift. 3. kvt. 2014 | ift. 2. kvt. 2014 | |
| Nord- og Sydamerika | -1% | 2% | 7% | 5% | 10% |
* Konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) som har været i drift i mere end 12 måneder
Væksten i det direkte sammenlignelige salg i konceptbutikkerne (eksklusive eSTOREs) i Nordog Sydamerika udgjorde -1% i 2. kvartal 2016 og var påvirket af en negativ udvikling i det direkte sammenlignelige salg i Brasilien, Canada og Caribien (primært i Puerto Rico). Det direkte sammenlignelige salg i USA steg med 2% til trods for lanceringen af en eSTORE i andet kvartal 2015 samt svære markedsvilkår for detailhandelen. Der var en flad til positiv udvikling i det direkte sammenlignelige salg i alle de store regioner i USA.
Omsætningen i EMEA, som dækker Europa, Mellemøsten og Afrika, udgjorde DKK 1.873 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en stigning på 28% (eller 32% i lokal valuta) i forhold til 2. kvartal 2015. Omsætningsvæksten var drevet af alle butikstyper, herunder en stigning på 38% i omsætningen fra konceptbutikker.
| Andel af | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | omsætningen |
| Konceptbutikker | 1.085 | 789 | 38% | 58% |
| - heraf PANDORA-ejede | 622 | 428 | 45% | 33% |
| Shop-in-shops | 185 | 147 | 26% | 10% |
| - heraf PANDORA-ejede | 87 | 77 | 13% | 5% |
| Brandede i alt | 1.270 | 936 | 36% | 68% |
| Multibrandede | 395 | 326 | 21% | 21% |
| Direkte distribution i alt | 1.665 | 1.262 | 32% | 89% |
| Ekstern distribution | 208 | 206 | 1% | 11% |
| Omsætning i alt | 1.873 | 1.468 | 28% | 100% |
Omsætningen fra Storbritannien steg med 7% i 2. kvartal 2016 (17% i lokal valuta) og bidrog med ca. 25% af omsætningen i EMEA. Væksten var drevet af en positiv udvikling i de eksisterende butikker samt udvidelsen af butiksnetværket, herunder åbningen af netto 36 nye konceptbutikker siden 2. kvartal 2015 til i alt 205 ved udgangen 2. kvartal 2016. Salget af PANDORA Rose-kollektionen går fortsat godt i Storbritannien og bidrager meningsfyldt til omsætningen. Omsætningen i lokal valuta i Storbritannien i 2. kvartal var ikke påvirket af landets EU-afstemning. Italien og Frankrig drev fortsat væksten i regionen med en stigning i omsætningen på henholdsvis ca. 40% og 70% i kvartalet. Italien og Frankrig udgjorde henholdsvis ca. 25% og 15% af kvartalets omsætning fra EMEA. Omsætningen i Tyskland steg med ca. 70% primært drevet af tilføjelsen af netto 33 nye konceptbutikker i de seneste 12 måneder samt fortsat positiv vækst i det direkte sammenlignelige salg. De 49 PANDORA-ejede konceptbutikker, der blev åbnet i løbet af 1. halvår 2015 i Tyskland, klarede sig godt og på niveau med det forventede. Endvidere var 2. kvartal 2015 negativt påvirket af en hensættelse til returnering af varer på DKK 53 mio. vedrørende lukningen af en række multibrandede forhandlere. Omsætningen fra Tyskland udgjorde ca. 10% af omsætningen fra EMEA.
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 4. kvt. 2015 | 3. kvt. 2015 | 2. kvt. 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ift. 2. kvt. 2015 | ift. 1. kvt. 2015 | ift. 4. kvt. 2014 | ift. 3. kvt. 2014 | ift. 2. kvt. 2014 | |||
| EMEA | 10% | 11% | 13% | 15% | 11% |
Konceptbutikker* – vækst i det direkte sammenlignelige salg
* Konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) som har været i drift i mere end 12 måneder
Det direkte sammenlignelige salg i konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) i EMEA steg med 10% i 2. kvartal 2016. Væksten var drevet af en stærk udvikling på de fleste markeder i regionen, herunder lav tocifret vækst i Storbritannien og Tyskland samt høj tocifret vækst i Italien og Frankrig. Væksten i det direkte sammenlignelige salg i EMEA justeret for konceptbutikker på distributørmarkeder (herunder Rusland, som fortsat oplever tocifret negativ vækst i det direkte sammenlignelige salg) var ca. 20%.
Omsætningen i Asien og Stillehavsområdet udgjorde DKK 792 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en stigning på 43% (eller 51% i lokal valuta) i forhold til samme kvartal i 2015. Væksten var primært drevet af en positiv udvikling i Australien samt omsætning fra PANDORA-ejede butikker, som steg med 175% i forhold til 2. kvartal 2015. Stigningen i omsætningen fra PANDORA-ejede butikker var primært drevet af en stærk udvikling i Kina samt konverteringseffekten på DKK 110 mio. fra overtagelsen af distributionen i Kina, Singapore og Macao. Eksklusive den positive engangseffekt fra konvertering af distributøromsætning til detailomsætning i Kina, Singapore og Macao steg den samlede omsætning i Asien og Stillehavsområdet med 24% i forhold til 2. kvartal 2015. Den gode start for salget af Disneykollektionen fortsatte og bidrog meningsfyldt til omsætningen i regionen.
| Andel af | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | omsætningen |
| Konceptbutikker | 578 | 300 | 93% | 73% |
| - heraf PANDORA-ejede | 420 | 163 | 158% | 53% |
| Shop-in-shops | 77 | 37 | 108% | 10% |
| - heraf PANDORA-ejede | 56 | 10 | 460% | 7% |
| Brandede i alt | 655 | 337 | 94% | 83% |
| Multibrandede | 64 | 48 | 33% | 8% |
| Direkte distribution i alt | 719 | 385 | 87% | 91% |
| Ekstern distribution | 73 | 167 | -56% | 9% |
| Omsætning i alt | 792 | 552 | 43% | 100% |
Omsætningen i Australien steg med ca. 30% i forhold til 2. kvartal 2015 (knap 40% i lokal valuta) og udgjorde ca. 40% af omsætningen fra Asien og Stillehavsområdet. Væksten skyldtes primært en fortsat høj vækst i det direkte sammenlignelige salg samt åbningen af netto 9 nye konceptbutikker siden 2. kvartal 2015 til i alt 105 konceptbutikker i Australien. Omsætningen i Kina udgjorde ca. 25% af omsætningen fra Asien og Stillehavsområdet og steg med ca. 340% i forhold til 2. kvartal 2015 (eller ca. 200% eksklusive indvirkningen af konvertering af distributøromsætning til detailomsætning på ca. DKK 65 mio.). Det direkte sammenlignelige salg i Kina steg fortsat med høje tocifrede vækstrater, og i løbet af de seneste 12 måneder er der blevet tilføjet 37 nye konceptbutikker til i alt 67 konceptbutikker i Kina. I 2016 er der til dato blevet tilføjet 14 nye konceptbutikker i Kina, og baseret på de seneste skøn forventer PANDORA nu at åbne ca. 40 konceptbutikker i Kina om året i 2016, 2017 og 2018 (mod de tidligere forventninger på ca. 30, 25 og 25 konceptbutikker for henholdsvis 2016, 2017 og
2018). Endvidere forventer PANDORA at lancere en eSTORE i Kina i 4. kvartal 2016, som ikke forventes at få væsentlig indvirkning på omsætningen for 2016. Omsætningen i Hongkong steg med 6% (ca. 10% i lokal valuta), primært drevet af udvidelsen af butiksnetværket, og siden 2. kvartal 2015 er der åbnet 6 nye konceptbutikker, så der ved udgangen af 2. kvartal 2016 i alt er 26 konceptbutikker i Hongkong. Omsætningen fra Hongkong udgjorde ca. 15% af omsætningen fra Asien og Stillehavsområdet.
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 4. kvt. 2015 | 3. kvt. 2015 | 2. kvt. 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ift. 2. kvt. 2015 | ift. 1. kvt. 2015 | ift. 4. kvt. 2014 | ift. 3. kvt. 2014 | ift. 2. kvt. 2014 | |||
| Asien og Stillehavsområdet | 16% | 21% | 26% | 24% | 18% |
* Konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) som har været i drift i mere end 12 måneder
Det direkte sammenlignelige salg i konceptbutikker (eksklusive eSTOREs) i Asien og Stillehavsområdet steg i 2. kvartal 2016 med 16% primært drevet af høj tocifret vækst i Kina og Australien. Væksten i det direkte sammenlignelige salg i Hongkong er fortsat negativ med lave tocifrede procentsatser som følge af den økonomiske stemning på markedet samt stigningen i antallet af butikker i de seneste 12 måneder. Væksten i det samlede salg ud af butikkerne i Hongkong er dog fortsat positiv.
| Andel af den samlede |
||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | omsætning |
| Charms | 2.697 | 2.456 | 10% | 62% |
| Armbånd | 736 | 550 | 34% | 17% |
| - heraf Moments- og ESSENCE-kollektionerne | 587 | 360 | 63% | 14% |
| Ringe | 544 | 382 | 42% | 13% |
| Øvrige smykker | 350 | 210 | 67% | 8% |
| Omsætning i alt | 4.327 | 3.598 | 20% | 100% |
Omsætningen fra Charms udgjorde DKK 2.697 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en stigning på 10% i forhold til 2. kvartal 2015. Væksten i omsætningen fra Charms i Nord- og Sydamerika var encifret negativ, da omsætningen i regionen i 2. kvartal 2015 var positivt påvirket af lanceringen af Disney-kollektionen i shop-in-shops og multibrandede butikker, som primært bestod af charms. Omsætningen fra Charms i EMEA og Asien og Stillehavsområdet steg med henholdsvis ca. 20% og 50%. Omsætningen fra Armbånd steg med 34% drevet af Moments- og ESSENCE-kollektionerne. Omsætningsstigningen i Armbånd var primært drevet af ni nye armbånd lanceret i 2016, samt vellykkede salgskampagner for Armbånd på udvalgte markeder. De to kategorier udgjorde 79% af den samlede omsætning i 2. kvartal 2016 mod 84% i 2. kvartal 2015.
Omsætningen fra Ringe udgjorde DKK 544 mio., svarende til en stigning på 42% i forhold til 2. kvartal 2015. Kategorien klarede sig fortsat godt takket være fortsat brug af salgsfremmende tiltag, herunder fokus på ringe i uddannelsen af medarbejderne, øget fokus i butikkerne samt succesfulde salgskampagner i alle regioner. Kategorien Ringe udgjorde 13% af den samlede omsætning i 2. kvartal 2016 mod 11% i 2. kvartal 2015.
Omsætningen fra Øvrige smykker udgjorde DKK 350 mio., svarende til en stigning på 67% i forhold til 2. kvartal 2015. Fra januar 2016 har PANDORA øget sit fokus på øreringe, og som følge heraf er omsætningen af øreringe steget med over 80% i forhold til 2. kvartal 2015, og kategorien bidrog med ca. 4% til koncernens omsætning. Kategorien Halskæder klarede sig fortsat godt, og omsætningen steg med tæt ved 60%. Øvrige smykker udgjorde 8% af den samlede omsætning i 2. kvartal 2016 i forhold til 6% i 2. kvartal 2015.
De samlede omkostninger, inklusive afskrivninger, for 2. kvartal 2016 udgjorde DKK 2.839 mio., hvilket var en stigning på 20% i forhold til 2. kvartal 2015. De samlede omkostninger udgjorde 65,6% af kvartalets omsætning mod 65,7% i 2. kvartal 2015.
| Omkostningsudvikling | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Andel af den | Andel af den | ||||
| samlede | samlede | ||||
| 2. kvt. | 2. kvt. | omsætning | omsætning | ||
| DKK mio. | 2016 | 2015 | Vækst | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 |
| Produktionsomkostninger | -1.067 | -1.025 | 4% | 24,7% | 28,5% |
| Bruttoresultat | 3.260 | 2.573 | 27% | 75,3% | 71,5% |
| Salgs- og distributionsomkostninger | -894 | -662 | 35% | 20,7% | 18,4% |
| Markedsføringsomkostninger | -405 | -319 | 27% | 9,4% | 8,9% |
| Administrationsomkostninger | -473 | -357 | 32% | 10,9% | 9,9% |
| Omkostninger i alt | -2.839 | -2.363 | 20% | 65,6% | 65,7% |
Bruttoresultatet for 2. kvartal 2016 udgjorde DKK 3.260 mio., svarende til en bruttomargin på 75,3% mod en bruttomargin på 71,5% i 2. kvartal 2015. Stigningen kunne primært tilskrives de mere favorable råvarepriser (ca. 1,5 procentpoint) samt en stigning i omsætningen fra PANDORA-ejede butikker (ca. 1,5 procentpoint). En stigende produktionskompleksitet havde en negativ indvirkning på ca. 1 procentpoint. Endvidere var der en positiv engangseffekt, da PANDORA i kvartalet fik tilbagebetalt toldafgifter fra tidligere år i Nord- og Sydamerika (ca. 1 procentpoint).
Det er PANDORAs politik at afdække henholdsvis omkring 100%, 80%, 60% og 40% af det forventede forbrug af guld og sølv for de efterfølgende fire kvartaler. Selskabets afdækkede priser for de kommende fire kvartaler er USD 1.161/oz, USD 1.172/oz, USD 1.197/oz og USD 1.274/oz for guld og USD 14,91/oz, USD 15,94/oz, USD 15,44/oz og USD 17,82/oz for sølv. Der vil være en forsinket effekt af disse afdækningspriser på selskabets vareforbrug som følge af en tidsmæssig forskydning i lagerbeholdningerne.
Den gennemsnitlige realiserede købspris i 2. kvartal 2016 var USD 1.228/oz for guld og USD 15,81/oz for sølv.
Eksklusive afdækning og den tidsmæssige forskydning fra lagerbeholdningen ville den underliggende bruttomargin have været ca. 75% baseret på de gennemsnitlige markedspriser for guld (USD 1.260/oz) og sølv (USD 16,78/oz) i 2. kvartal 2016. Under disse forudsætninger ville en ændring på 10% af de kvartalsmæssige gennemsnitspriser på guld og sølv have påvirket bruttomarginen med ca. +/- 1 procentpoint.
Driftsomkostninger udgjorde DKK 1.772 mio. i 2. kvartal 2016 mod DKK 1.338 mio. i 2. kvartal 2015, svarende til 41,0% af omsætningen i 2. kvartal 2016 mod 37,2% i 2. kvartal 2015.
Salgs- og distributionsomkostningerne udgjorde i 2. kvartal 2016 DKK 894 mio., svarende til
en stigning på 35% i forhold til 2. kvartal 2015 og svarende til 20,7% af omsætningen mod 18,4% i 2. kvartal 2015. Stigningen i salgs- og distributionsomkostningerne kunne primært tilskrives en øget omsætning samt en stigning i antallet af PANDORA-ejede butikker (fra 451 i 2. kvartal 2015 til 643 i 2. kvartal 2016). De højere omkostninger til PANDORA-ejede butikker vedrører primært ejendoms- og personaleomkostninger, og havde en negativ påvirkning på ca. 3 procentpoint i forhold til 2. kvartal 2015. Salgs- og distributionsomkostninger var desuden påvirket af en stigning i afskrivninger, primært relateret til overtagelsen af lejekontrakter i Tyskland. I 2. kvartal 2016 udgjorde afskrivninger vedrørende salgs- og distributionsomkostninger DKK 70 mio. i forhold til DKK 41 mio. i 2. kvartal 2015.
Markedsføringsomkostningerne udgjorde DKK 405 mio. i 2. kvartal 2016 mod DKK 319 mio. i 2. kvartal 2015, svarende til 9,4% af omsætningen i 2. kvartal 2016 mod 8,9% i 2. kvartal 2015. Stigningen i markedsføringsomkostningerne kunne primært tilskrives en stigning i PR- og medieomkostninger.
Administrationsomkostningerne steg i 2. kvartal 2016 med 32% til DKK 473 mio., svarende til 10,9% af omsætningen mod 9,9% af omsætningen i 2. kvartal 2015. Stigningen skyldtes primært højere løbende IT-omkostninger og engangsomkostninger relateret til overgangen til en ny IT-udbyder (ca. 1 procentpoint).
EBITDA for 2. kvartal 2016 steg med 23% til DKK 1.609 mio., svarende til en EBITDA-margin på 37,2%, mod 36,4% i 2. kvartal 2015.
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | Vækst | EBITDA margin 2. kvt. 2016 |
EBITDA margin 2. kvt. 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nord- og Sydamerika | 670 | 604 | 11% | 40,3% | 38,3% |
| EMEA | 683 | 459 | 49% | 36,5% | 31,3% |
| Asien og Stillehavsområdet | 256 | 248 | 3% | 32,3% | 44,9% |
| Koncern | 1.609 | 1.311 | 23% | 37,2% | 36,4% |
EBITDA-marginen for Nord- og Sydamerika steg til 40,3% i 2. kvartal 2016 fra 38,3% i 2. kvartal 2015. Stigningen kunne primært henføres til en højere bruttomargin som følge af lavere råvarepriser samt en engangseffekt relateret til tilbagebetalte toldafgifter fra tidligere år i Nord- og Sydamerika (ca. 2,5 procentpoint). Stigningen i bruttomarginen blev delvist modsvaret af salgskanal-mix.
EBITDA-marginen for EMEA steg til 36,5% i 2. kvartal 2016 fra 31,3% i 2. kvartal 2015. Stigningen kunne primært henføres til en højere bruttomargin som følge af lavere råvarepriser, som blev understøttet af operationel gearing i regionen som følge af den højere omsætning. Endvidere var 2. kvartal 2015 negativt påvirket af en hensættelse til returnering af varer i Tyskland (ca. 3 procentpoint).
EBITDA-marginen for Asien og Stillehavsområdet faldt til 32,3% fra 44,9% i 2. kvartal 2015. Faldet skyldtes ændringer i salgskanalernes sammensætning relateret til udvidelsen i Kina, Japan og Singapore, hvilket havde en negativ indvirkning på ca. 13 procentpoint for regionen i kvartalet. Dette inkluderer en effekt på ca. 3 procentpoint på bruttomarginen for Asien og Stillehavsområdet som følge af overtagelsen af distributionen i Singapore og Macao, hvor lageret i butikkerne blev overtaget til distributørpriser.
EBIT for 2. kvartal 2016 steg til DKK 1.488 mio., svarende til en stigning på 20% i forhold til 2. kvartal 2015, hvilket resulterede i en EBIT-margin på 34,4% for 2. kvartal 2016 mod 34,3% i 2 kvartal 2015.
I 2. kvartal 2016 udgjorde finansielle nettoindtægter DKK 57 mio. mod finansielle nettoomkostninger på DKK 69 mio. i 2. kvartal 2015. Af det samlede beløb var DKK 67 mio. relateret til valutakursgevinster, herunder gevinster på valutakurskontrakter.
Skatteomkostningerne udgjorde DKK 324 mio. i 2. kvartal 2016, svarende til en effektiv skatteprocent på 21,0% for 2. kvartal 2016 mod 22,0% i 2015. Kvartalets effektive skatteprocent var på niveau med den anslåede effektive skatteprocent for helåret.
Resultatet for 2. kvartal 2016 steg til DKK 1.221 mio. fra DKK 910 mio. i 2. kvartal 2015. Stigningen skyldtes primært en stigning i EBIT samt finansielle nettoindtægter i 2. kvartal 2016.
I 2. kvartal 2016 genererede PANDORA et frit cash flow på DKK 576 mio. mod DKK -268 mio. i 2. kvartal 2015. Stigningen kunne primært henføres til en stigning i overskuddet, samt at 2. kvartal 2015 var negativt påvirket med DKK 642 mio. vedrørende et forlig med de danske skattemyndigheder.
Driftsrelateret arbejdskapital (defineret som varebeholdninger og tilgodehavender fra salg med fradrag af leverandørgæld) udgjorde pr. 30. juni 2016 15,8% af omsætningen for de foregående 12 måneder mod 15,7% pr. 30. juni 2015 og 14,4% pr. 31. marts 2016.
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 4. kvt. 2015 | 3. kvt. 2015 | 2. kvt. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Varebeholdninger | 15,7% | 13,8% | 14,1% | 17,2% | 15,5% |
| Tilgodehavender fra salg | 6,7% | 7,6% | 8,1% | 9,3% | 7,2% |
| Leverandørgæld | 6,6% | 7,0% | 7,9% | 6,9% | 7,0% |
| Driftsrelateret arbejdskapital | 15,8% | 14,4% | 14,3% | 19,6% | 15,7% |
Varebeholdningerne udgjorde DKK 2.929 mio. pr. 30. juni 2016, svarende til 15,7% af omsætningen fra de foregående 12 måneder, mod DKK 2.161 mio. i 2. kvartal 2015, svarende til 15,5% af omsætningen. Den nominelle stigning i forhold til 2. kvartal 2015 kunne primært henføres til større aktivitet. I forhold til 2. kvartal 2015 faldt varebeholdningerne med ca. 14% på grund af guld- og sølvpriserne, hvilket delvist blev modsvaret af en stigning på 6% fra valutakursudviklingen. Den relative og nominelle stigning i forhold til 1. kvartal 2016 vedrører lageropbygning forud for lanceringen af Autumn/Winter-kollektionen.
Tilgodehavender fra salg steg til DKK 1.253 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2016 (6,7% af omsætningen for de foregående 12 måneder) fra DKK 1.009 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2015 (7,2% af omsætningen for de foregående 12 måneder). Det relative fald i tilgodehavender fra salg kunne primært henføres til en fortsat god inddrivelse af
tilgodehavender samt en stigning i andelen af detailomsætning.
Leverandørgæld udgjorde ved udgangen af kvartalet DKK 1.239 mio. mod DKK 979 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2015 og DKK 1.259 mio. ved udgangen af 1. kvartal 2016. Den nominelle stigning i leverandørgæld i forhold til 2. kvartal 2015 skyldtes koncernens stigende aktivitetsniveau, særligt i Kina, Singapore og Macao.
Anlægsinvesteringerne udgjorde DKK 352 mio. i 2. kvartal 2016 mod DKK 239 mio. i 2. kvartal 2015. Anlægsinvesteringerne var primært relateret til IT, det nye hovedkontor i København, åbningen af PANDORA-ejede butikker samt produktionsfaciliteterne i Thailand. Anlægsinvesteringerne udgjorde 8,1% af omsætningen i 2. kvartal 2016.
I kvartalet købte PANDORA egne aktier for i alt DKK 1.466 mio. i forbindelse med aktietilbagekøbsprogrammet for 2016. Pr. 30. juni 2016 ejede PANDORA i alt 2.922.883 egne aktier, svarende til 2,5% af aktiekapitalen.
Den samlede rentebærende gæld udgjorde DKK 4.194 mio. pr. 30. juni 2016 mod DKK 1.641 mio. pr. 30. juni 2015, og de likvide beholdninger udgjorde DKK 540 mio. mod DKK 611 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2015. Den nettorentebærende gæld udgjorde ved udgangen af 2. kvartal 2016 DKK 3.654 mio., svarende til en nettorentebærende gæld/EBITDA for de seneste 12 måneder på 0,5x, mod DKK 1.030 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2015, svarende til en nettorentebærende gæld/EBITDA på 0,2x.
Den samlede omsætning steg med 27% til DKK 9.067 mio. i 1. halvår 2016 i forhold til 1. halvår 2015. Korrigeret for valutakursbevægelser udgjorde den underliggende omsætningsvækst 30%.
Omsætningsfordelingen på geografiske områder i 1. halvår 2016: Nord- og Sydamerika 38% (44% i 1. halvår 2015), Europa 44% (40% i 1. halvår 2015) Asien og Stillehavsområdet 18% (16% i 1. halvår 2015).
Bruttoresultatet udgjorde DKK 6.796 mio. i 1. halvår 2016 mod DKK 5.095 mio. i 1. halvår 2015, svarende til en bruttomargin på 75,0% i 1. halvår 2016 mod 71,3% i 1. halvår 2015.
Salgs-, distributions og markedsføringsomkostninger steg til DKK 2.643 mio. i 1. halvår 2016 fra DKK 1.907 mio. i 1. halvår 2015, svarende til 29,1% af omsætningen i 1. halvår 2016 mod 26,7% i 1. halvår 2015. Administrationsomkostningerne udgjorde DKK 1.020 mio. i 1. halvår 2016 mod DKK 715 mio. i 1. halvår 2015, svarende til 11,2% og 10,0% af omsætningen i henholdsvis 1. halvår 2016 og 1. halvår 2015.
EBITDA for 1. halvår 2016 steg med 29% til DKK 3.369 mio. svarende til en EBITDA-margin på 37,2% i 1. halvår 2016 mod 36,6% i 1. halvår 2015.
Fordelt på regionerne for 1. halvår 2016 udgjorde EBITDA-marginen 39,3% i Nord- og Sydamerika (1. halvår 2015: 36,2%), 36,7% i Europa (1. halvår 2015: 34,1%) og 33,9% i Asien og Stillehavsområdet (1. halvår 2015: 44,3%).
EBIT for 1. halvår 2016 udgjorde DKK 3.133 mio., svarende til en stigning på 27% sammenlignet med 1. halvår 2015. EBIT-marginen var 34,6% i 1. halvår 2016 mod 34,6% i 1. halvår 2015.
Finansielle nettoindtægter udgjorde DKK 66 mio. i 1. halvår 2016 mod nettoomkostninger på DKK 350 mio. i 1. halvår 2015, som primært vedrørte koncerninterne lån i US dollar.
Skatteomkostningerne udgjorde DKK 672 mio. i 1. halvår 2016 mod DKK 830 mio. i 1. halvår 2015, svarende til en effektiv skatteprocent for koncernen på 21,0% for 1. halvår 2016 mod 39,1% i 1. halvår 2015. Skatteomkostningerne for 1. halvår 2015 var påvirket af det tidligere omtalte forlig med de danske skattemyndigheder, som påvirkede resultatet for 1. kvartal med DKK 364 mio. i forhold til tidligere år. Når der ses bort fra den yderligere udgift, udgjorde den effektive skatteprocent 22,0% for 1. halvår 2015.
Nettoresultatet for 1. halvår 2016 udgjorde DKK 2.527 mio. mod DKK 1.293 mio. i 1. halvår 2015.
| 2. kvt. | 2. kvt. | 1. halvår | 1. halvår | Helåret 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | 4.327 | 3.598 | 9.067 | 7.145 | 16.737 |
| -1.067 | -1.025 | -2.271 | -2.050 | -4.544 | |
| 3.260 | 2.573 | 6.796 | 5.095 | 12.193 | |
| -1.299 | -981 | -2.643 | -1.907 | -4.722 | |
| -473 | -357 | -1.020 | -715 | -1.657 | |
| 1.488 | 1.235 | 3.133 | 2.473 | 5.814 | |
| 71 | 44 | 95 | 46 | 84 | |
| -14 | -113 | -29 | -396 | -553 | |
| 1.545 | 1.166 | 3.199 | 2.123 | 5.345 | |
| -324 | -256 | -672 | -830 | -1.671 | |
| 1.221 | 910 | 2.527 | 1.293 | 3.674 | |
| 10,6 | 7,6 | 21,9 | 10,8 | 30,9 | |
| 30,7 | |||||
| Noter | 2016 10,6 |
2015 7,5 |
2016 21,8 |
2015 10,7 |
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 |
2. kvt. 2015 |
1. halvår 2016 |
1. halvår 2015 |
Helåret 2015 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1.221 | 910 | 2.527 | 1.293 | 3.674 | |||
| Poster, der kan reklassificeres til periodens resultat: | ||||||||
| Valutakursregulering af kapitalandele i dattervirksomheder | 143 | -261 | -46 | 392 | 249 | |||
| Dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter | 237 | -47 | 519 | -2 | 23 | |||
| Skat af anden totalindkomst, sikringsinstrumenter, indtægt/udgift | -52 | 8 | -115 | 10 | 22 | |||
| Anden totalindkomst efter skat | 328 | -300 | 358 | 400 | 294 | |||
| Periodens totalindkomst | 1.549 | 610 | 2.885 | 1.693 | 3.968 | |||
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 30. juni | 30. juni | 31. december |
| AKTIVER | |||
| Goodwill | 2.507 | 2.335 | 2.424 |
| Brand | 1.058 | 1.057 | 1.057 |
| Distributionsnetværk | 200 | 231 | 216 |
| Distributionsrettigheder | 1.064 | 1.069 | 1.069 |
| Andre immaterielle aktiver | 783 | 514 | 683 |
| Immaterielle aktiver | 5.612 | 5.206 | 5.449 |
| Materielle aktiver | 1.543 | 941 | 1.237 |
| Udskudte skatteaktiver | 873 | 592 | 879 |
| Andre finansielle aktiver | 217 | 144 | 159 |
| Langfristede aktiver | 8.245 | 6.883 | 7.724 |
| Varebeholdninger | 2.929 | 2.161 | 2.357 |
| Finansielle instrumenter | 445 | 109 | 65 |
| Tilgodehavender fra salg | 1.253 | 1.009 | 1.360 |
| Tilgodehavende skatter | 22 | 236 | 113 |
| Andre tilgodehavender | 808 | 772 | 803 |
| Likvider | 540 | 611 | 889 |
| Kortfristede aktiver | 5.997 | 4.898 | 5.587 |
| Aktiver | 14.242 | 11.781 | 13.311 |
| PASSIVER | |||
| Aktiekapital | 117 | 122 | 122 |
| Overkurs | - | 1.173 | - |
| Egne aktier | -2.486 | -1.804 | -4.152 |
| Reserver | 1.381 | 1.129 | 1.023 |
| Foreslået udbytte | - | - | 1.511 |
| Overført resultat | 6.401 | 5.477 | 7.635 |
| Egenkapital | 5.413 | 6.097 | 6.139 |
| Hensatte forpligtelser | 102 | 134 | 97 |
| Lån og anden gæld | 4.100 | 1.350 | 2.350 |
| Udskudte skatteforpligtelser | 533 | 463 | 394 |
| Anden gæld | 271 | 55 | 249 |
| Langfristede forpligtelser | 5.006 | 2.002 | 3.090 |
| Hensatte forpligtelser | 977 | 663 | 971 |
| Lån og anden gæld | 94 | 291 | 257 |
| Finansielle instrumenter | 72 | 285 | 214 |
| Leverandørgæld | 1.239 | 979 | 1.329 |
| Skyldige selskabsskatter | 480 | 838 | 306 |
| Anden gæld | 961 | 626 | 1.005 |
| Kortfristede forpligtelser | 3.823 | 3.682 | 4.082 |
| Forpligtelser | 8.829 | 5.684 | 7.172 |
| Passiver | 14.242 | 11.781 | 13.311 |
| Reserve for |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Over | Egne | Reserve for valutakurs |
sikrings transak |
Foreslået | Overført | Egen kapital |
|
| DKK mio. | kapital | kurs | aktier | regulering | tioner | udbytte | resultat | i alt |
| Egenkapital 1. januar 2016 | 122 | - | -4.152 | 1.134 | -111 | 1.511 | 7.635 | 6.139 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 2.527 | 2.527 |
| Valutakursregulering af | ||||||||
| kapitalandele i | ||||||||
| dattervirksomheder | - | - | - | -46 | - | - | - | -46 |
| Dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter |
- | - | - | - | 519 | - | - | 519 |
| Skat af anden totalindkomst | - | - | - | - | -115 | - | - | -115 |
| Anden totalindkomst efter skat | - | - | - | -46 | 404 | - | - | 358 |
| Periodens totalindkomst | - | - | - | -46 | 404 | - | 2.527 | 2.885 |
| Aktiebaseret vederlæggelse Køb af egne aktier |
- - |
- - |
231 -2.153 |
- - |
- - |
- - |
-182 - |
49 -2.153 |
| Nedbringelse af aktiekapital | -5 | - | 3.588 | - | - | - | -3.583 | - |
| Udbetalt udbytte | - | - | - | - | - | -1.511 | 4 | -1.507 |
| Egenkapital 30. juni 2016 | 117 | - | -2.486 | 1.088 | 293 | - | 6.401 | 5.413 |
| Egenkapital 1. januar 2015 | 128 | 1.229 | -2.679 | 885 | -156 | 1.088 | 6.537 | 7.032 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 1.293 | 1.293 |
| Valutakursregulering af | ||||||||
| kapitalandele i dattervirksomheder |
- | - | - | 392 | - | - | - | 392 |
| Dagsværdiregulering af | ||||||||
| sikringsinstrumenter | - | - | - | - | -2 | - | - | -2 |
| Skat af anden totalindkomst | - | - | - | - | 10 | - | - | 10 |
| Anden totalindkomst efter skat | - | - | - | 392 | 8 | - | - | 400 |
| Periodens totalindkomst | - | - | - | 392 | 8 | - | 1.293 | 1.693 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | - | - | 266 | - | - | - | -254 | 12 |
| Køb af egne aktier Nedbringelse af aktiekapital |
- -6 |
- -56 |
-1.552 2.161 |
- - |
- - |
- - |
- -2.099 |
-1.552 - |
| Udbetalt udbytte | - | - | - | - | - | -1.088 | - | -1.088 |
| Egenkapital 30. juni 2015 | 122 | 1.173 | -1.804 | 1.277 | -148 | - | 5.477 | 6.097 |
"Overkurs" er i henhold til de danske regler en fri reserve og er derfor blevet overført til "Overført resultat" i december 2015.
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 |
2. kvt. 2015 |
1. halvår 2016 |
1. halvår 2015 |
Helåret 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skat | 1.545 | 1.166 | 3.199 | 2.123 | 5.345 |
| Finansielle indtægter | -71 | -44 | -95 | -46 | -84 |
| Finansielle omkostninger | 14 | 113 | 29 | 396 | 553 |
| Af- og nedskrivninger | 121 | 76 | 236 | 143 | 400 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 20 | 23 | 37 | 38 | 75 |
| Forskydning i varebeholdninger | -379 | -335 | -544 | -289 | -431 |
| Forskydning i tilgodehavender | -140 | 106 | -291 | -104 | -560 |
| Forskydning i forpligtelser | -398 | -504 | -309 | 202 | 1.139 |
| Andre ikke-kontante reguleringer | 358 | 117 | 578 | -338 | -432 |
| Renteindbetalinger m.m. | 1 | - | 2 | 1 | 3 |
| Renteudbetalinger m.m. | -9 | -77 | -17 | -83 | -104 |
| Betalt selskabsskat mv. | -172 | -734 | -368 | -972 | -2.520 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet, netto | 890 | -93 | 2.457 | 1.071 | 3.384 |
| Køb af dattervirksomheder og aktiviteter fratrukket | |||||
| overtagne likvider | -164 | -78 | -192 | -239 | -289 |
| Salg af virksomheder | - | - | - | 29 | 29 |
| Køb af immaterielle aktiver | -106 | -82 | -179 | -136 | -402 |
| Køb af materielle aktiver | -206 | -157 | -327 | -270 | -620 |
| Forskydninger i andre langfristede aktiver | -20 | -16 | -46 | -37 | -49 |
| Salg af materielle aktiver | 10 | 3 | 12 | 12 | 35 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet, netto | -486 | -330 | -732 | -641 | -1.296 |
| Kapitalforhøjelse inklusive overkurs, netto | - | 1 | - | 1 | - |
| Udbetalt udbytte | - | - | -1.507 | -1.088 | -1.088 |
| Køb af egne aktier | -1.466 | -983 | -2.153 | -1.552 | -3.900 |
| Låneprovenu | 1.277 | 1.500 | 2.417 | 1.804 | 4.658 |
| Afdrag på lån | -386 | -99 | -824 | -118 | -2.003 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet, netto | -575 | 419 | -2.067 | -953 | -2.333 |
| Periodens ændring i likvider, netto | -171 | -4 | -342 | -523 | -245 |
| Likvide beholdninger primo perioden | 703 | 644 | 889 | 1.131 | 1.131 |
| Valutakursgevinster/-tab på likvider | 8 | -29 | -7 | 3 | 3 |
| Periodens ændring i likvider, netto | -171 | -4 | -342 | -523 | -245 |
| Likvide beholdninger ultimo perioden | 540 | 611 | 540 | 611 | 889 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet, netto | 890 | -93 | 2.457 | 1.071 | 3.384 |
| - Renteindbetalinger m.m. | -1 | - | -2 | -1 | -3 |
| - Renteudbetalinger m.m. | 9 | 77 | 17 | 83 | 104 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet, netto | -486 | -330 | -732 | -641 | -1.296 |
| - Køb af dattervirksomheder og aktiviteter fratrukket | 164 | 78 | 192 | 239 | 289 |
| overtagne likvide beholdninger - Frasalg af virksomheder |
- | - | - | -29 | -29 |
| Frit cash flow | 576 | -268 | 1.932 | 722 | 2.449 |
| Uudnyttede kreditter | 3.032 | 3.937 | 3.032 | 3.937 | 3.089 |
Ovenstående kan ikke udledes direkte fra resultatopgørelse og balance.
Denne ureviderede delårsrapport er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 34, "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU samt regnskabspraksis, som indgår i PANDORAs Årsrapport for 2015.
Endvidere er delårsrapporten og ledelsens beretning aflagt i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede virksomheder.
PANDORA har implementeret alle nye eller ændrede regnskabsstandarder (IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), som er godkendt af EU med virkning for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016. Implementeringen af disse nye eller ændrede standarder har ikke haft væsentlig indflydelse på PANDORAs regnskab for 2. kvartal 2016.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet foretager ledelsen en række regnskabsmæssige skøn og opstiller forudsætninger, som danner grundlag for præsentation, indregning og måling af PANDORAs aktiver og forpligtelser.
De væsentligste regnskabsmæssige skøn og vurderinger er i overensstemmelse med beskrivelsen heraf i Årsrapporten for 2015. Der henvises til beskrivelsen i de enkelte noter i koncernregnskabet i PANDORAs Årsrapport for 2015.
PANDORAs aktiviteter er segmentopdelt på geografiske områder i overensstemmelse med koncernens interne ledelsesrapportering. Med henblik på præsentationen af segmentoplysninger er en række segmenter sammenlagt. Samtlige segmenters omsætning hidrører fra de typer af produkter, der beskrives i Selskabsmeddelelse nr. 290.
Koncernen anvender to resultatmål med EBITDA som det primære resultatmål og EBIT som det sekundære resultatmål. Ledelsen overvåger resultatet fra de enkelte segmenter særskilt med henblik på at træffe beslutninger om ressourceallokering og resultatstyring. Segmentresultater måles som EBITDA, svarende til "Resultat af primær drift" i koncernregnskabet før af- og nedskrivning af langfristede aktiver. Som resultatmål måles EBIT udelukkende på koncernniveau.
For oplysninger om omsætning fra de forskellige produkter og salgskanaler henvises til ledelsens beretning.
| DKK mio. | Nord- og | EMEA | Asien og | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Sydamerika | Stillehavsområdet | koncernen | ||
| 2. kvt. 2016 | ||||
| Ekstern omsætning | 1.662 | 1.873 | 792 | 4.327 |
| Segmentresultat (EBITDA) | 670 | 683 | 256 | 1.609 |
| Af- og nedskrivninger | -121 | |||
| Driftsresultat for koncernen (EBIT) | 1.488 | |||
| 2. kvt. 2015 | ||||
| Ekstern omsætning | 1.578 | 1.468 | 552 | 3.598 |
| Segmentresultat (EBITDA) | 604 | 459 | 248 | 1.311 |
| Af- og nedskrivninger | -76 | |||
| Driftsresultat for koncernen (EBIT) | 1.235 | |||
| 1. halvår 2016 | ||||
| Ekstern omsætning | 3.437 | 3.958 | 1.672 | 9.067 |
| Segmentresultat (EBITDA) | 1.350 | 1.452 | 567 | 3.369 |
| Af- og nedskrivninger | -236 | |||
| Driftsresultat for koncernen (EBIT) | 3.133 | |||
| 1. halvår 2015 | ||||
| Ekstern omsætning Segmentresultat (EBITDA) |
3.151 1.141 |
2.885 984 |
1.109 491 |
7.145 2.616 |
| Af- og nedskrivninger | -143 | |||
| Driftsresultat for koncernen (EBIT) | 2.473 | |||
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | 1. halvår 2016 | 1. halvår 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning pr. produktgruppe | ||||
| Charms | 2.697 | 2.456 | 5.624 | 4.837 |
| Armbånd | 736 | 550 | 1.662 | 1.096 |
| Ringe | 544 | 382 | 1.076 | 787 |
| Øvrige smykker | 350 | 210 | 705 | 425 |
| Omsætning i alt | 4.327 | 3.598 | 9.067 | 7.145 |
Som følge af de for smykkebranchen typiske sæsonudsving opnår PANDORA normalt en højere omsætning i 2. halvår.
PANDORAs overordnede risikoeksponering og finansielle risici, herunder risici forbundet med råvarepriser, valutakurser, kredit, likviditet og renter, er uændret i forhold til oplysningerne i note 4.4 i Årsrapporten for 2015.
Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi i henhold til niveau 2 i dagsværdihierarkiet (IFRS 7), jf. note 4.5 i koncernregnskabet i Årsrapporten for 2015.
Den 1. januar 2016 erhvervede PANDORA netværket af PANDORA-butikker i Singapore og Macao fra Norbreeze Group (Norbreeze). Distributionsaftalerne med Norbreeze vedrørende distribution af PANDORAs smykker i Singapore, Macao og Filippinerne udløb den 31. december 2015. Distributionen i Filippinerne fortsætter i henhold til en ny aftale med den eksisterende distributør, mens distributionen i Singapore og Macao fortsat ligger hos PANDORA. Den 1. januar 2016 etablerede PANDORA et lokalt kontor i Singapore til aktiviteterne i Singapore, mens Macao og Filippinerne vil blive styret fra PANDORAs kontor i Hongkong.
Ifølge købsprisallokeringen omfatter købesummen på DKK 167 mio. primært langfristede aktiver og varebeholdninger vedrørende de overtagne butikker. Goodwill udgjorde DKK 102 mio. og kan primært henføres til muligheden for at få direkte adgang til Singapore og Macao og for at tilføje 15 PANDORAkonceptbutikker og 5 shop-in-shops på de to markeder til PANDORAs detailkæde.
I juni 2016 blev købesummen på DKK 150 mio. overført til Norbreeze. Der blev foretaget en forudbetaling på DKK 7 mio. i 2015. De resterende DKK 10 mio. vil blive overført i 3. kvartal 2016. Transaktionsomkostninger på DKK 3 mio. blev indregnet som administrationsomkostninger i resultatopgørelsen. Den indregnede goodwill er ikke skattemæssigt fradragsberettiget.
Virksomhedskøb har ikke haft væsentlig indvirkning på koncernens omsætning eller resultat for perioden 1. januar - 30. juni 2016.
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 | I alt 2015 |
|---|---|---|
| Andre immaterielle aktiver | - | 69 |
| Materielle anlægsaktiver | 5 | 23 |
| Andre langfristede tilgodehavender | 9 | 12 |
| Tilgodehavender | 2 | 30 |
| Varebeholdninger | 56 | 141 |
| Likvider | 1 | 21 |
| Overtagne aktiver | 73 | 296 |
| Langfristede forpligtelser | 2 | 5 |
| Gæld | 6 | 40 |
| Andre langfristede forpligtelser | - | 7 |
| Overtagne forpligtelser | 8 | 52 |
| Overtagne identificerbare nettoaktiver i alt | 65 | 244 |
| Goodwill i forbindelse med køb | 102 | 281 |
| Købesum | 167 | 525 |
| Bevægelser i pengestrømme i forbindelse med køb: | ||
| Forudbetaling, forrige år1 | -7 | - |
| Købesum overført vedrørende tidligere år2 | 28 | - |
| Udskudt betaling (inklusive earn out) | -10 | -222 |
| Likvider overtaget | -1 | -21 |
| Periodens pengestrømme i forbindelse med køb, netto | 177 | 282 |
| Forudbetaling, køb3 | 15 | 7 |
| Pengestrømme fra køb, netto | 192 | 289 |
| Pengestrømme fra salg af virksomheder4 | - | -29 |
| Pengestrømme fra virksomhedssammenslutninger, netto | 192 | 260 |
1) Forudbetaling i 2015, DKK 7 mio., vedrører købene i Singapore, Macao og Filippinerne den 1. januar 2016.
2) Det overførte beløb i 2016 var den sidste betaling for overførsel af aktiver vedrørende købet i Kina i 2015, DKK 28 mio.
3) Forudbetalinger for butikker i Storbritannien, købt i 3. kvartal 2016.
4) Salg af virksomheder i 2015 omfattede primært varebeholdninger, DKK 18 mio., aktiver vedrørende butikker og goodwill, DKK 9 mio.
Den 6. juli 2016 erhvervede PANDORA fire konceptbutikker i London, Storbritannien, i en virksomhedssammenslutning. Købesummen udgjorde DKK 20 mio. De overtagne aktiver består primært af varebeholdninger og andre aktiver og forpligtelser relateret til butikkerne. Som følge af det sene tidspunkt for aftalens gennemførelse har det ikke været praktisk muligt at udarbejde de første regnskabstal for virksomhedssammenslutningen. Købsprisallokeringen for overtagelsen vil blive medtaget i delårsrapporten for 3. kvartal 2016.
Den 1. januar 2015 erhvervede PANDORA aktiver relateret til distribution i Japan fra Bluebell i en virksomhedssammenslutning. Ud over generhvervede distributionsrettigheder (DKK 30 mio.) vedrørte aktiverne brandede butikker – én konceptbutik og ni shop-in-shops – samt goodwill (DKK 20 mio.). Købet var et led i en strategisk alliance med Bluebell i Japan med henblik på i fællesskab at distribuere PANDORA-smykker i Japan.
Aftalen forventes at løbe i fem år. Ved udløb af aftalen overtager PANDORA den fulde distribution af PANDORA-smykker i Japan. Det samlede beløb, der skal betales til Bluebell, afhænger af den realiserede omsætning i 2019. Dagsværdien af earn-out-betalingen er estimeret til DKK 58 mio.
Den 16. januar 2015 erhvervede PANDORA 100% af aktierne i Pan ME A/S, som har distributionsrettighederne til PANDORA-smykker i de Forenede Arabiske Emirater (UAE), Bahrain, Qatar og Oman.
Købesummen på DKK 112 mio. var primært relateret til anlægsaktiver og varebeholdninger vedrørende 11 konceptbutikker og 3 shop-in-shops i UAE og immaterielle aktiver bestående af generhvervede distributionsrettigheder (med en resterende levetid på ca. ét år) på DKK 5 mio. samt goodwill på DKK 55 mio.
Den 2. april 2015 erhvervede PANDORA 100% af aktierne i fire selskaber i Evernal koncernen bestående af konceptbutikker i Liverpool, Blackpool, Trafford og Arndale. Købesummen udgjorde DKK 70 mio. De overtagne aktiver består primært af varebeholdninger og andre aktiver og forpligtelser relateret til butikkerne. Af købsprisen er DKK 74 mio. allokeret til goodwill.
Den 1. juli 2015 erhvervede PANDORA aktiver relateret til distributionen i Kina fra Oracle Investment (Hong Kong) Limited i en virksomhedssammenslutning. Ud over generhvervede distributionsrettigheder (med resterende levetid på 0,5 år) (DKK 34 mio.), består aktiverne af varebeholdninger og aktiver relateret til 49 brandede butikker – 30 konceptbutikker og 19 shop-in-shops – samt goodwill (DKK 94 mio.). Købet var et led i en strategisk alliance med Oracle i Kina med henblik på i fællesskab at distribuere PANDORA-smykker i Kina indtil 31. december 2018.
Den endelige pris beregnes på baggrund af omsætningen i 2018 og forventes at udgøre DKK 208 mio. Den resterende betaling, earn-out-betalingen, forfalder ikke, før distributionsaftalen udløber i 2018.
PANDORA erhvervede konceptbutikker i USA og Tyskland i 2015. De overtagne aktiver består primært af varebeholdninger og andre aktiver vedrørende butikkerne. Af købsprisen er DKK 38 mio. allokeret til goodwill.
Teksten ovenfor vedrørende overtagne virksomheder i 2015 er blevet reduceret. Den fulde tekst kan ses i Årsrapporten for 2015.
Der henvises til note 5.2 i koncernregnskabet i Årsrapporten for 2015. I 2. kvartal steg leasingforpligtelser med DKK 117 mio. til DKK 2.553 mio. ved udgangen af 2. kvartal 2016.
BlackRock, Inc. ejer mere end 5% af aktiekapitalen og stemmerettighederne i PANDORA.
Øvrige nærtstående parter med betydelig indflydelse på PANDORA omfatter bestyrelsen og direktionen i selskaberne og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte har bestemmende eller væsentlige interesser.
PANDORA har ikke indgået væsentlige transaktioner med medlemmer af bestyrelsen eller direktionen med undtagelse af aflønning og goder modtaget som følge af positionen som bestyrelsesmedlem, medarbejder hos PANDORA eller aktionær i PANDORA.
| Antal koncept butikker 2. kvt. 2016 |
Antal koncept butikker 1. kvt. 2016 |
Antal koncept butikker 2. kvt. 2015 |
Vækst 2. kvt. 2016 /1. kvt. 2016 |
Vækst 2. kvt. 2016 /2. kvt. 2015 |
Antal PANDORA-ejede konceptbutikker 2. kvt. 2016 |
Vækst i PANDORA-ejede butikker 2. kvt. 2016 /1. kvt. 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USA | 335 | 328 | 299 | 7 | 36 | 44 | 2 |
| Brasilien | 75 | 72 | 51 | 3 | 24 | 42 | -1 |
| Canada | 73 | 72 | 66 | 1 | 7 | 2 | - |
| Caribien | 20 | 19 | 18 | 1 | 2 | - | - |
| Mexico | 16 | 14 | 8 | 2 | 8 | - | - |
| Resten af Nord- og Sydamerika | 21 | 14 | 5 | 7 | 16 | - | - |
| Nord- og Sydamerika | 540 | 519 | 447 | 21 | 93 | 88 | 1 |
| Storbritannien | 205 | 198 | 169 | 7 | 36 | 9 | - |
| Rusland | 200 | 203 | 179 | -3 | 21 | - | - |
| Tyskland | 157 | 159 | 124 | -2 | 33 | 144 | - |
| Frankrig | 60 | 58 | 44 | 2 | 16 | 23 | - |
| Italien | 59 | 53 | 45 | 6 | 14 | 20 | 1 |
| Spanien | 47 | 38 | 32 | 9 | 15 | - | - |
| Polen | 40 | 40 | 37 | - | 3 | 17 | - |
| Sydafrika | 31 | 29 | 23 | 2 | 8 | - | - |
| Belgien | 24 | 24 | 24 | - | - | - | - |
| Irland | 23 | 22 | 20 | 1 | 3 | - | - |
| Ukraine | 21 | 20 | 17 | 1 | 4 | - | - |
| Holland | 20 | 19 | 18 | 1 | 2 | 20 | 1 |
| Portugal | 18 | 17 | 16 | 1 | 2 | - | - |
| Israel | 17 | 16 | 12 | 1 | 5 | - | - |
| Forenede Arabiske Emirater | 15 | 15 | 14 | - | 1 | 15 | - |
| Tjekkiet | 14 | 14 | 11 | - | 3 | 10 | - |
| Tyrkiet | 13 | 13 | 11 | - | 2 | 13 | - |
| Grækenland | 13 | 11 | 9 | 2 | 4 | - | - |
| Østrig | 11 | 12 | 10 | -1 | 1 | 4 | - |
| Danmark | 11 | 11 | 10 | - | 1 | 11 | - |
| Rumænien | 10 | 10 | 7 | - | 3 | 7 | - |
| Resten af EMEA | 77 | 73 | 50 | 4 | 27 | 16 | 1 |
| EMEA | 1.086 | 1.055 | 882 | 31 | 204 | 309 | 3 |
| Australien | 105 | 103 | 96 | 2 | 9 | 17 | - |
| Kina | 67 | 58 | 30 | 9 | 37 | 67 | 9 |
| Hongkong | 26 | 26 | 20 | - | 6 | 24 | - |
| Malaysia | 25 | 25 | 21 | - | 4 | - | - |
| Singapore | 15 | 15 | 15 | - | - | 12 | - |
| New Zealand | 12 | 12 | 10 | - | 2 | - | - |
| Filippinerne | 10 | 8 | 8 | 2 | 2 | - | - |
| Resten af Asien og Stillehavsområdet |
34 | 31 | 25 | 3 | 9 | 8 | 1 |
| Asien og Stillehavsområdet | 294 | 278 | 225 | 16 | 69 | 128 | 10 |
| Alle markeder | 1.920 | 1.852 | 1.554 | 68 | 366 | 525 | 14 |
* Omfatter markeder med 10 eller flere konceptbutikker ved udgangen af 2. kvartal 2016
| Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal | Antal | Antal | Delta 2. kvt. | Delta 2. kvt. | |
| forhandlere | forhandlere | forhandlere | 2016 og | 2016 og | |
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | |
| Konceptbutikker | 1.920 | 1.852 | 1.554 | 68 | 366 |
| - heraf PANDORA-ejede | 525 | 511 | 357 | 14 | 168 |
| - heraf ekstern distribution | 511 | 490 | 466 | 21 | 45 |
| Shop-in-shops | 1.827 | 1.666 | 1.575 | 161 | 252 |
| - heraf PANDORA-ejede | 118 | 119 | 94 | -1 | 24 |
| - heraf ekstern distribution | 427 | 408 | 381 | 19 | 46 |
| Multibrandede | 5.172 | 5.508 | 6.433 | -336 | -1.261 |
| - heraf ekstern distribution | 1.071 | 1.097 | 1.256 | -26 | -185 |
| I alt | 8.919 | 9.026 | 9.562 | -107 | -643 |
| Antal | Antal | Antal | Delta 2. kvt. | Delta 2. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|
| forhandlere | forhandlere | forhandlere | 2016 og | 2016 og | |
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | |
| Konceptbutikker | 540 | 519 | 447 | 21 | 93 |
| - heraf PANDORA-ejede | 88 | 87 | 69 | 1 | 19 |
| - heraf ekstern distribution | - | - | - | - | - |
| Shop-in-shops | 798 | 682 | 664 | 116 | 134 |
| - heraf PANDORA-ejede | - | - | - | - | - |
| - heraf ekstern distribution | - | - | - | - | - |
| Multibrandede | 1.679 | 1.783 | 2.085 | -104 | -406 |
| - heraf ekstern distribution | - | - | - | - | - |
| I alt | 3.017 | 2.984 | 3.196 | 33 | -179 |
| Antal | Antal | Antal | Delta 2. kvt. | Delta 2. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|
| forhandlere | forhandlere | forhandlere | 2016 og | 2016 og | |
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | |
| Konceptbutikker | 1.086 | 1.055 | 882 | 31 | 204 |
| - heraf PANDORA-ejede | 309 | 306 | 250 | 3 | 59 |
| - heraf ekstern distribution | 450 | 433 | 369 | 17 | 81 |
| Shop-in-shops | 829 | 781 | 715 | 48 | 114 |
| - heraf PANDORA-ejede | 84 | 83 | 82 | 1 | 2 |
| - heraf ekstern distribution | 340 | 323 | 280 | 17 | 60 |
| Multibrandede | 3.253 | 3.482 | 4.091 | -229 | -838 |
| - heraf ekstern distribution | 1.071 | 1.097 | 1.256 | -26 | -185 |
| I alt | 5.168 | 5.318 | 5.688 | -150 | -520 |
| Antal | Antal | Antal | Delta 2. kvt. | Delta 2. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|
| forhandlere | forhandlere | forhandlere | 2016 og | 2016 og | |
| 2. kvt. 2016 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | 1. kvt. 2016 | 2. kvt. 2015 | |
| Konceptbutikker | 294 | 278 | 225 | 16 | 69 |
| - heraf PANDORA-ejede | 128 | 118 | 38 | 10 | 90 |
| - heraf ekstern distribution | 61 | 57 | 97 | 4 | -36 |
| Shop-in-shops | 200 | 203 | 196 | -3 | 4 |
| - heraf PANDORA-ejede | 34 | 36 | 12 | -2 | 22 |
| - heraf ekstern distribution | 87 | 85 | 101 | 2 | -14 |
| Multibrandede | 240 | 243 | 257 | -3 | -17 |
| - heraf ekstern distribution | - | - | - | - | - |
| I alt | 734 | 724 | 678 | 10 | 56 |
| DKK mio. | 2. kvt. 2016 |
1. kvt. 2016 |
4. kvt. 2015 |
3. kvt. 2015 |
2. kvt. 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse for koncernen | |||||
| Omsætning | |||||
| Bruttoresultat | 4.327 | 4.740 | 5.681 | 3.911 | 3.598 |
| Resultat før renter, skat og afskrivninger (EBITDA) | 3.260 | 3.536 | 4.205 2.144 |
2.893 1.454 |
2.573 1.311 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 1.609 | 1.760 | |||
| Finansielle poster | 1.488 57 |
1.645 9 |
2.002 -84 |
1.339 -35 |
1.235 -69 |
| Resultat før skat | 1.545 | 1.654 | 1.918 | 1.304 | 1.166 |
| Periodens resultat | 1.221 | 1.306 | 1.375 | 1.006 | 910 |
| Balance for koncernen | |||||
| Aktiver | 14.242 | 13.502 | 13.311 | 12.919 | 11.781 |
| Investeret kapital | 8.965 | 7.972 | 8.255 | 7.879 | 7.359 |
| Arbejdskapital, netto | 1.355 | 615 | 925 | 1.124 | 939 |
| Rentebærende gæld, netto | 3.654 | 2.549 | 1.718 | 2.175 | 1.030 |
| Egenkapital | 5.413 | 5.302 | 6.139 | 5.465 | 6.097 |
| Pengestrømsopgørelse for koncernen | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet, netto | 890 | 1.567 | 1.719 | 594 | -93 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet, netto | -486 | -246 | -323 | -332 | -330 |
| Frit cash flow | 576 | 1.356 | 1.464 | 263 | -268 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet, netto | -575 | -1.492 | -1.060 | -320 | 419 |
| Periodens ændring i likvider, netto | -171 | -171 | 336 | -58 | -4 |
| Vækstnøgletal | |||||
| Omsætningsvækst, % | 20% | 34% | 43% | 37% | 41% |
| Vækst i bruttoresultat, % | 27% | 40% | 48% | 45% | 43% |
| Vækst i EBITDA, % | 23% | 35% | 48% | 43% | 47% |
| Vækst i EBIT, % | 20% | 33% | 45% | 39% | 47% |
| Vækst i periodens resultat, % | 34% | 241% | 37% | 39% | 37% |
| Marginer | |||||
| Bruttomargin, % | 75,3% | 74,6% | 74,0% | 74,0% | 71,5% |
| EBITDA-margin i % | 37,2% | 37,1% | 37,7% | 37,2% | 36,4% |
| EBIT-margin, % | 34,4% | 34,7% | 35,2% | 34,2% | 34,3% |
| Andre nøgletal | |||||
| Effektiv skatteprocent, % | 21,0% | 21,0% | 28,3% | 22,9% | 22,0% |
| Egenkapitalandel, % | 38,0% | 39,3% | 46,1% | 42,3% | 51,8% |
| Rentebærende gæld, netto/EBITDA, x1 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,2 |
| Afkast af investeret kapital (ROIC), % 1 | 72,2% | 78,0% | 70,4% | 65,9% | 65,5% |
| Anlægsinvesteringer, DKK mio.2 | 352 | 274 | 319 | 384 | 239 |
| Cash conversion, %3 | 38,7% | 82,4% | 73,1% | 19,6% | -21,7% |
| Andre nøgletal | |||||
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 17.276 | 16.740 | 15.898 | 14.662 | 13.378 |
1) Nøgletallene er baseret på henholdsvis EBITDA og EBIT for de seneste 12 rullende måneder
2) Anlægsinvesteringer inkluderer tilgange på både materielle og immaterielle anlægsaktiver
3) Definitionen blev ændret i 4. kvartal 2015. Der henvises til Årsrapport 2015
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2016 for PANDORA A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af Selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede virksomheder.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af PANDORA-koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2016 samt af resultatet af PANDORAkoncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2016.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen (side 1-27) indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i PANDORA-koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerheder, som koncernen står overfor.
København, den 9. august 2016
| Anders Colding Friis Chief Executive Officer |
Peter Vekslund Chief Financial Officer |
|
|---|---|---|
| BESTYRELSE | ||
| Peder Tuborgh Formand |
||
| Allan Leighton Næstformand |
Christian Frigast Næstformand |
Andrea Alvey |
| Per Bank | Anders Boyer-Søgaard | Bjørn Gulden |
| Michael Hauge Sørensen | Birgitta Stymne Göransson | Ronica Wang |
Visse udsagn i denne meddelelse er fremadrettede udsagn. Fremadrettede udsagn er udsagn (med undtagelse af udsagn om historiske kendsgerninger) vedrørende fremtidige begivenheder eller selskabets forventede eller planlagte finansielle og driftsmæssige resultater. Ord som "har som mål", "vurderer", "forventer", "regner med", "agter" "planlægger", "søger", "vil", "vil måske", "ville måske", "ville", "kunne", "bør", "fortsætter", "estimerer" eller lignende udtryk, herunder i negeret form, kendetegner visse af disse fremadrettede udsagn. Andre fremadrettede udsagn kan identificeres ud fra konteksten. Fremadrettede udsagn omfatter blandt andet udtalelser vedrørende forhold som Selskabets fremtidige driftsmæssige resultater, finansielle stilling, arbejdskapital, pengestrømme og anlægsinvesteringer samt Selskabets forretningsstrategi, planer og mål for den fremtidige drift og begivenheder, herunder vedrørende Selskabets løbende driftsmæssige og strategiske reviews, ekspansion på nye markeder og fremtidige produktlanceringer, forhandlere og produktionsanlæg.
Selvom Selskabet vurderer, at forventningerne afspejlet i disse fremadrettede udsagn er rimelige, er disse fremadrettede udsagn forbundet med kendte og ukendte risici, usikkerheder og andre væsentlige forhold, der kan få Selskabets faktiske resultater, udvikling, præstationer eller branchens resultater til at afvige væsentligt fra de fremtidige resultater, den fremtidige udvikling eller de fremtidige præstationer, der er udtrykt eller indforstået i forbindelse med disse fremadrettede udsagn. Sådanne risici, usikkerheder og andre væsentlige forhold omfatter bl.a.: globale og lokale økonomiske forhold, ændringer i markedstendenser og slutbrugernes præferencer, udsving i råvarepriser, valutakurser og renter, Selskabets planer eller målsætninger for den fremtidige drift eller produkter, herunder Selskabets evne til at lancere nye smykker eller andre produkter, Selskabets evne til at ekspandere på eksisterende eller nye markeder og risici forbundet med at drive international virksomhed og i særdeleshed på nye markeder, konkurrence fra lokale, nationale og internationale selskaber i USA, Australien, Tyskland, Storbritannien og andre markeder, hvor selskabet driver virksomhed, beskyttelse og styrkelse af Selskabets immaterielle rettigheder, herunder patenter og varemærker, tilstrækkeligheden fremover af Selskabets nuværende lagerforhold, logistik og informationsteknologi, lovgivningsændringer i Danmark, EU, Thailand eller andre love og reguleringer eller fortolkningen heraf vedrørende Selskabets virksomhed, stigninger i den effektive skattesats eller øvrige negative påvirkninger af Selskabets virksomhed som følge af myndighedsgennemgang af Selskabets transfer pricing-politik, modstridende skattemæssige krav eller ændringer i skattelovgivning samt andre faktorer, der henvises til i denne meddelelse.
Hvis en eller flere af disse risici eller usikkerheder indtræffer, eller hvis underliggende forudsætninger viser sig at være ukorrekte, kan Selskabets faktiske finansielle stilling, pengestrømme eller driftsresultater afvige væsentligt fra det, der heri beskrives som forudset, vurderet, skønnet eller forventet.
Selskabet har ikke til hensigt, og påtager sig ikke nogen forpligtelse til, at opdatere eventuelle fremadrettede udsagn i dette dokument, medmindre dette er foreskrevet af lovgivningen eller Nasdaq Copenhagens regler. Alle efterfølgende skrevne og mundtlige fremadrettede udsagn, der kan tilskrives Selskabet eller personer, der handler på Selskabets vegne, skal udtrykkeligt vurderes i sammenhæng med de forbehold, der er angivet ovenfor og indeholdt andetsteds i denne meddelelse.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.