Interim Report • Sep 30, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 CZERWCA 2025 ROKU

Rusiec, dnia 30.09.2025 r.
| WPROWADZENIE 4 | ||
|---|---|---|
| 1 | WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY FOODHUB (DAWNIEJ PAMAPOL) 5 | |
| 1.1 | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE 5 | |
| 1.2 | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE 6 | |
| 2 | PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2025 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MSR/MSSF 7 |
|
| 2.1 | ||
| 2.2 | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 |
|
| 2.3 | SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 | |
| 2.4 | SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – CD. 11 | |
| 2.5 | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 12 | |
| 3 | INFORMACJA DODATKOWA DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU 13 |
|
| 3.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ FOODHUB (DAWNIEJ PAMAPOL) 13 | |
| 3.2 3.3 |
ZASADY SPORZĄDZANIA SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO 14 KOREKTY BŁĘDÓW, ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ ZASTOSOWANIE NOWYCH |
|
| STANDARDÓW 19 | ||
| 3.4 | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 20 | |
| 3.5 | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH | |
| ZNACZNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 20 | ||
| 3.6 | RODZAJ ORAZ KWOTY POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIEZWYKŁE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB WYWIERANY WPŁYW. WPŁYW TRANSAKCJI WALUTOWYCH NA |
|
| SKONSOLIDOWANY WYNIK GRUPY KAPITAŁOWEJ FOODHUB (DAWNIEJ PAMAPOL) 21 | ||
| 3.7 | OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT, | |
| WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA. UMOWY ZNACZĄCE 21 | ||
| 3.7.1 Umowy istotne dla działalności Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) zawarte w okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r 22 |
||
| 3.7.2 Zdarzenia i Umowy zawarte po dacie bilansowej 23 |
||
| 3.8 | CYKLICZNOŚĆ, SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 26 | |
| 3.9 | SEGMENTY OPERACYJNE I GEOGRAFICZNE 27 | |
| 3.10 | OPIS SYTUACJI FINANSOWEJ I MAJĄTKOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ 29 | |
| 3.11 | EMISJE, WYKUPY I SPŁATY DŁUŻNYCH PAPIERÓW ORAZ KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW |
|
| WARTOŚCIOWYCH. 33 | ||
| 3.12 | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 35 | |
| 3.13 3.14 |
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE 36 | |
| 3.15 | ZYSK NA AKCJĘ 37 WARTOŚĆ FIRMY 37 |
|
| 3.16 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 38 | |
| 3.17 | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 39 | |
| 3.18 | LEASING 40 | |
| 3.19 | WARTOŚĆ GODZIWA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 41 | |
| 3.20 | ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ AKTYWÓW 42 | |
| 3.21 | REZERWY 43 | |
| 3.22 | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO I RYZYKA ZWIĄZANE Z POLITYKA PODATKOWĄ 44 | |
| 3.23 | INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH 45 | |
| 3.24 | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 55 | |
| 3.25 | TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 55 | |
| 3.26 | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE NASTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO PÓŁROCZNE |
|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W | ||
| ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE EMITENTA 56 |
| 4 | PÓŁROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2025 SPORZĄDZONE ZGODNIE Z USTAWĄ O RACHUNKOWOŚCI. 56 |
|
|---|---|---|
| 4.1 | BILANS FOODHUB S.A. (DAWNIEJ PAMAPOL S.A.) 56 | |
| 4.2 | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT FOODHUB S.A. (DAWNIEJ PAMAPOL S.A.) 58 | |
| 4.3 | ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM FOODHUB S.A. (DAWNIEJ PAMAPOL S.A.) 59 | |
| 4.4 | RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH FOODHUB S.A. (DAWNIEJ PAMAPOL S.A.) 60 | |
| 5 | SKRÓCONA INFORMACJA DODATKOWA DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I PÓŁROCZE 2025 R. 62 |
|
| 5.1 | INFORMACJE OGÓLNE 62 | |
| 5.2 | ZNACZĄCE ZDARZENIA I TRANSAKCJE 62 | |
| 5.3 | ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKOWYCH 62 | |
| 5.4 | INFORMACJE O REZERWACH I AKTYWACH Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 63 | |
| 5.5 | INFORMACJA O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 64 |
|
| 5.6 | INFORMACJE O ISTOTNYCH ROZLICZENIACH Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 64 | |
| 5.7 | WSKAZANIE KOREKT BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW 64 | |
| 5.8 | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KWALIFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW 64 |
|
| 5.9 | INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW | |
| 5.10 | WARTOŚCIOWYCH 64 INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 64 |
|
| 5.11 | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 65 | |
| 5.12 | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, | |
| KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO 65 | ||
| 5.13 | INNE INFORMACJE MOGĄCE WPŁYNĄĆ NA ZNACZĄCE ZMIANY AKTYWÓW, ZOBOWIĄZAŃ, |
|
| PRZYCHODÓW I KOSZTÓW 65 | ||
| (DAWNIEJ PAMAPOL S.A.) I GRUPY KAPITAŁOWEJ FOODHUB (DAWNIEJ PAMAPOL) ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025R. DO 30 CZERWCA 2025R. 65 |
||
| 6.1 | ZASADY SPORZĄDZENIA PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 65 |
|
| 6.2 | OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ORAZ ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA I ICH SKUTKI 66 |
|
| 6.3 | SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 67 | |
| 6.4 | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK 70 |
|
| 6.5 | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA 70 |
|
| 6.6 | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY | |
| ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA SPRAWOZDANIA 72 | ||
| 6.7 | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA | |
| POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 73 | ||
| 6.8 | INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTYCH NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 73 |
|
| 6.9 | KREDYTY, POŻYCZKI, PORĘCZENIA I GWARANCJE 73 | |
| 6.10 | OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYKA ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU | |
| OBROTOWEGO 75 | ||
| 6.10.1 | Czynniki ryzyka związane z otoczeniem w jakim działa Grupa 75 | |
| 6.10.2 | Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy 78 | |
| 6.11 | CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA WYNIKI OSIĄGANE PRZEZ EMITENTA W PERSPEKTYWIE | |
| 6.12 | CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 85 INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU |
|
| FINANSOWEGO ORAZ DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ 87 | ||
| 7. | OŚWIADCZENIE W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ 88 |
Niniejszy Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny za I półrocze 2025 roku został sporządzony zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim [(Rozporządzenie, (Dz.U. z 2025 r. poz. 755)] i obejmuje dane finansowe Spółki FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A., Spółka, Emitent) oraz podmiotów zależnych tworzących Grupę Kapitałową FoodHub ((dawniej Pamapol) Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa FoodHub).
Podstawą publikacji niniejszego raportu jest § 61 ust. 1 pkt 2 w związku z § 61 ust. 2 Rozporządzenia. Jednocześnie Spółka informuje, że działając na podstawie § 63 ust. 3 Rozporządzenia Spółka nie przekazuje odrębnego półrocznego raportu jednostkowego. Rozszerzone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) przekazywane jest w niniejszym rozszerzonym skonsolidowanym raporcie półrocznym.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawarte w niniejszym raporcie sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia rozszerzonego półrocznego sprawozdania skonsolidowanego zostały przedstawione w punkcie "Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku".
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe zawarte w niniejszym raporcie zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości zawartymi w ustawie o rachunkowości z 29 września 1994 roku.
O ile nie wskazano inaczej dane finansowe przedstawione w półrocznych sprawozdaniach finansowych oraz wybrane dane finansowe zostały wyrażone w tys. zł.
Podstawowe pozycje półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z MSR/MSSF przedstawione zostały w poniższej tabeli:
| od 01.01 do 30.06.2025 (PLN) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2024 (PLN) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2025 (EUR) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2024 (EUR) (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych | ||||
| dochodów | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 437 693 | 443 670 | 103 398 | 102 918 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -13 223 | 2 383 | -3 124 | 553 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -21 643 | -6 463 | -5 113 | -1 499 |
| Zysk (strata) netto | -21 885 | -6 196 | -5 170 | -1 437 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
-22 311 | -4 678 | -5 271 | -1 085 |
| Zysk/strata na akcję (w PLN/EUR) | -0,64 | -0,13 | -0,15 | -0,03 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,2331 | 4,3109 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 18 982 | 43 404 | 4 484 | 10 068 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -10 417 | -38 894 | -2 461 | -9 022 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -14 247 | -29 030 | -3 366 | -6 734 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich Ekwiwalentów |
-5 682 | -24 520 | -1 342 | -5 688 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,2331 | 4,3109 |
| 30.06.2025 (PLN) (niebadane) |
31.12.2024 (PLN) (badane) |
30.06.2025 (EUR) (niebadane) |
31.12.2024 (EUR) (badane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 621 127 | 686 314 | 146 427 | 160 616 |
| Zobowiązania długoterminowe | 90 453 | 130 895 | 21 324 | 30 633 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 394 117 | 395 849 | 92 910 | 92 640 |
| Kapitał własny | 136 557 | 159 570 | 32 192 | 37 344 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
137 142 | 160 516 | 32 330 | 37 565 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,2419 | 4,2730 |
Podstawowe pozycje półrocznego skróconego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku sporządzonego zgodnie z ustawą o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| od 01.01 do 30.06.2025 (PLN) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2024 (PLN) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2025 (EUR) (niebadane) |
od 01.01 do 30.06.2024 (EUR) (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 176 897 | 144 155 | 41 789 | 33 440 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 097 | -3 265 | 259 | -757 |
| Zysk (strata) brutto | -925 | -2 159 | -219 | -501 |
| Zysk (strata) netto | -925 | -2 109 | -219 | -489 |
| Średnioważona liczba akcji | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 |
| Zysk/strata na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | -0,03 | -0,06 | -0,01 | -0,01 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,2331 | 4,3109 |
| Rachunek przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 087 | 15 955 | 729 | 3 701 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 105 | -25 073 | 25 | -5 816 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -3 307 | 4 313 | -781 | 1 000 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich Ekwiwalentów |
-115 | -4 805 | -27 | -1 115 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,2331 | 4,3109 |
| 30.06.2025 (PLN) |
31.12.2024 (PLN) |
30.06.2025 (EUR) |
31.12.2024 (EUR) |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Bilans | ||||
| Aktywa | 278 299 | 278 653 | 65 607 | 65 212 |
| Zobowiązania, rezerwy i rozliczenia międzyokresowe Długoterminowe |
24 351 | 36 365 | 5 741 | 8 510 |
| Zobowiązania, rezerwy i rozliczenia międzyokresowe Krótkoterminowe |
132 358 | 119 773 | 31 203 | 28 030 |
| Kapitał własny | 121 590 | 122 515 | 28 664 | 28 672 |
| Kapitał zakładowy | 34 750 | 34 750 | 8 192 | 8 132 |
| Liczba akcji | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 3,50 | 3,53 | 0,83 | 0,83 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,2419 | 4,2730 |
| Okres bieżący | Okres porównawczy | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu – dane bilansu |
4,2419 | 4,2730 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Kurs średni, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie – dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,2331 | 4,3109 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 30.06.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 (badane) |
|---|---|---|
| I. AKTYWA TRWAŁE | 370 391 | 366 819 |
| Wartość firmy | 1 673 | 1 673 |
| Wartości niematerialne | 4 759 | 5 613 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 347 084 | 345 657 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - |
| Inne trwałe aktywa niefinansowe | 2 547 | 1 450 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 316 | 733 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 8 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 004 | 11 685 |
| II. AKTYWA OBROTOWE | 250 736 | 319 495 |
| Zapasy | 132 750 | 185 283 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 107 068 | 114 219 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 124 | 273 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 766 | 6 113 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 416 | 3 306 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 582 | 7 264 |
| Aktywa obrotowe bez aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 247 706 | 316 458 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 3 030 | 3 037 |
| AKTYWA RAZEM | 621 127 | 686 314 |
| I. KAPITAŁ WŁASNY | 136 557 | 159 570 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | ||
| Kapitał podstawowy | 34 750 | 34 750 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 55 891 | 55 891 |
| Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń | 4 195 | 5 258 |
| Zyski zatrzymane: | 42 306 | 64 617 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 64 617 | 70 104 |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | -22 311 | -5 487 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 137 142 | 160 516 |
| Udziały niedające kontroli | -585 | -946 |
| II. ZOBOWIĄZANIA | 484 570 | 526 744 |
| Zobowiązania długoterminowe | 90 453 | 130 895 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 36 901 | 74 316 |
| Leasing finansowy | 25 995 | 26 339 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 70 |
| Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 15 610 | 17 624 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 528 | 10 884 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 236 | 1 479 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 183 | 183 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 394 117 | 395 849 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 192 180 | 234 969 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 166 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | (*)164 434 | 123 463 |
| Leasing finansowy | 13 153 | 13 791 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 11 197 | 14 656 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe bez związanych z aktywami przeznaczonymi do |
12 935 | 8 604 |
| sprzedaży | 393 899 | 395 649 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 218 | 200 |
| PASYWA RAZEM | 621 127 | 686 314 |
(*) prezentacja zgodnie z MSR 1 paragraf 74 w związku z brakiem realizacji określonych w umowie kredytowej poziomów wskaźników finansowych kwota 23.580 tys. PLN zobowiązania z tytułu kredytów została zaprezentowana w pozycji krótkoterminowej.
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCA AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (w zł) |
Stan na 30.06.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 (badane) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 137 142 | 160 516 |
| Liczba akcji | 34 750 050 | 34 750 050 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 3,95 | 4,62 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU |
1 półrocze / 2025 okres od 2025.01.01 do 2025.06.30 (niebadane) |
okres od 2025.04.01 do 2025.06.30 (niebadane) |
1 półrocze / 2024 okres od 2024.01.01 do 2024.06.30 (niebadane) |
okres od 2024.04.01 do 2024.06.30 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 437 693 | 219 852 | 443 670 | 212 257 |
| Koszt własny sprzedaży | 356 835 | 180 944 | 360 031 | 171 474 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 80 858 | 38 908 | 83 639 | 40 783 |
| Koszty sprzedaży | 51 355 | 25 429 | 50 048 | 25 188 |
| Koszty ogólnego zarządu | 38 456 | 19 133 | 32 464 | 16 196 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 582 | 1 003 | 7 247 | 1 194 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 852 | 4 840 | 5 991 | 4 470 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -13 223 | -9 491 | 2 383 | -3 877 |
| Przychody finansowe | 3 304 | 1 231 | 5 731 | 668 |
| Koszty finansowe | 11 724 | 5 326 | 14 577 | 6 415 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -21 643 | -13 586 | -6 463 | -9 624 |
| Podatek dochodowy | 242 | 90 | -267 | -260 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -21 885 | -13 676 | -6 196 | -9 364 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | -21 885 | -13 676 | -6 196 | -9 364 |
| - w tym zysk (strata) netto akcjonariuszy podmiotu dominującego |
-22 311 | -13 935 | -4 678 | -8 426 |
| - w tym zysk (strata) netto mniejszości | 426 | 259 | -1 518 | -938 |
*W bieżącym okresie tj. od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r. jak i w okresie porównywalnym tj. od 01.01.2024 r. do 30.06.2024 r. nie wyodrębniono wyników działalności zaniechanej.
| ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (zł) |
1 półrocze / 2025 okres od 2025.01.01 do 2025.06.30 (niebadane) |
1 półrocze / 2024 okres od 2024.01.01 do 2024.06.30 (niebadane) |
|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej: | ||
| - podstawowy | -0,64 | -0,13 |
| - rozwodniony | -0,64 | -0,13 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | -0,64 | -0,13 |
| - rozwodniony | -0,64 | -0,13 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -21 885 | -6 196 | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego przed opodatkowaniem |
-1 393 | - 4 273 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych | -1 393 | - 4 273 | |
| Pozostałe całkowite dochody przed opodatkowaniem | -1 393 | - 4 273 | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finansowego |
-265 | - 812 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | -1 128 | - 3 461 | |
| Całkowite dochody | -23 013 | - 9 657 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | -23 374 | - 8 083 | |
| - podmiotom niekontrolującym | 361 | - 1 574 |
| Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (niebadane) |
Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
| Saldo na początek okresu sprawozdawczego 01.01.2025 r. | 34 750 | 55 891 | 5 258 | 64 617 | 160 516 |
-946 | 159 570 |
| Korekta błędu podstawowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo po zmianach | 34 750 | 55 891 | 5 258 | 64 617 | 160 516 |
-946 | 159 570 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2025 | |||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej – transakcje z |
|||||||
| mniejszością | - | - | - | - | - | ||
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 r. do 30.06.2025 r. | - | - | - | -22 311 | -22 311 | 426 | -21 885 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od | |||||||
| 01.01 do 30.06.2025 r. |
- | - | -1 063 | - | -1 063 | -65 | -1 128 |
| Razem całkowite dochody | - | - | -1 063 | -22 311 | -23 374 | 361 | -23 013 |
| Saldo na dzień 30.06.2025 roku | 34 750 | 55 891 | 4 195 | 42 306 | 137 142 | -585 | 136 557 |
| Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (niebadane) |
Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
| Saldo na początek okresu sprawozdawczego 01.01.2024 r. | 34 750 | 55 891 | 14 093 | 70 104 | 174 838 | 1 506 | 176 344 |
| Korekta błędu podstawowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo po zmianach | 34 750 | 55 891 | 14 093 | 70 104 | 174 838 | 1 506 | 176 344 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 | |||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej – transakcje z |
|||||||
| mniejszością | - | - | - | - | - | ||
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 r. do 30.06.2024 r. | - | - | - | -4 678 | - 4 678 |
- 1 518 |
- 6 196 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od | |||||||
| 01.01 do 30.06.2024 r. | - | - | -3 405 | - | -3 405 | - 56 |
-3 461 |
| Razem całkowite dochody | - | - | -3 405 | -4 678 | -8 083 | -1 574 | -9 657 |
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku | 34 750 | 55 891 | 10 688 | 65 425 | 166 755 | -68 | 166 687 |
| Okres od 01.01.2025 |
Okres od 01.04.2025 |
Okres od 01.01.2024 |
Okres od 01.04.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| (metoda pośrednia) | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -21 643 | -13 586 | -6 463 | -9 624 |
| Korekty: | 40 595 | 38 922 | 49 812 | 39 973 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych i prawnych | 14 646 | 7 663 | 11 953 | 6 081 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 104 | -462 | -462 | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | -898 | -583 | -854 | -691 |
| Zyski (starty) kursowe | 259 | 259 | -34 | -427 |
| Koszty odsetek | 7 759 | 3 063 | 9 410 | 4 658 |
| Przychody z odsetek | 2 696 | 2 699 | -77 | -74 |
| Przychody z dywidend | - | - | - | - |
| Inne korekty | 596 | 3 620 | -339 | -339 |
| Zmiana stanu zapasów | 52 492 | 16 989 | 54 362 | 18 844 |
| Zmiana stanu należności | 13 330 | 15 832 | -11 452 | -5 978 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -54 231 | -10 862 | -15 157 | 15 747 |
| Zmiana stanu rezerw | 3 946 | 138 | 2 462 | 2 614 |
| Przepływy pieniężne z działalności | 18 952 | 25 336 | 43 349 | 30 349 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 30 | 30 | 55 | 124 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
18 982 | 25 366 | 43 404 | 30 473 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | - | - | -1 918 | -1 918 |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | - | - | 184 | 67 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -13 673 | -2 910 | -35 989 | -18 394 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 209 | 2 917 | 1 072 | 769 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 6 | - | 18 | 12 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | - | - | - | - |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | - | - | - | - |
| Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i pożyczki udzielone na | ||||
| rzecz osób trzecich | -82 | 608 | -2 761 | -461 |
| Otrzymane spłaty zaliczek i pożyczek udzielonych na rzecz osób | ||||
| trzecich | - | - | 500 | -26 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji rządowych do środków trwałych | - | - | - | - |
| Otrzymane odsetki | 123 | 63 | - | - |
| Otrzymane dywidendy | - | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -10 417 | 678 | -38 894 | -19 951 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | - | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 48 474 | 11 628 | 33 932 | 15 176 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -46 480 | -25 273 | -46 838 | -29 987 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -5 849 | -8 081 | -6 688 | -3 667 |
| Odsetki zapłacone | -10 392 | -5 721 | -9 436 | -4 423 |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -14 247 | -27 447 | -29 030 | -22 901 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
-5 682 | -1 403 | -24 520 | -12 379 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||||
| z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -5 682 | -1 403 | -24 520 | -12 379 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 264 | 2 985 | 31 329 | 19 188 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 582 | 1 582 | 6 809 | 6 809 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) jest FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) [dalej zwana "Spółką dominującą lub Emitentem"]. Spółka dominująca została wpisana w dniu 30 czerwca 2004 r. do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000211414. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 730365765.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Wieluńskiej 2 w Ruścu (kod pocztowy: 97-438 Rusiec).
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest w szczególności:
Opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w punkcie 6.2. niniejszego sprawozdania.
Półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka dominująca oraz spółki zależne: Kwidzyn S.A. z siedzibą w Kwidzynie (Kwidzyn), Mitmar Sp. z o.o. z siedzibą w Głownie (Mitmar), Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. (Crop Serwis) z siedzibą w Kwidzynie oraz Makłowicz i Synowie Sp. z o.o. z siedzibą w Ruścu (Makłowcz i Synowie).
| Nazwa spółki zależnej | Siedziba | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kwidzyn S.A. | Kwidzyn | 97,30% | 97,30% |
| Mitmar sp. z o.o. | Głowno | 100,00% | 100,00% |
| CROP Serwis Kwidzyn sp. z o.o. | Kwidzyn | 80,00% | 80,00% |
| Makłowicz i Synowie sp. z o.o. | Rusiec | 60% | 60% |
* udziały w CROP Serwis Kwidzyn sp. z o.o. są posiadane przez Pamapol S.A. pośrednio poprzez fakt, iż Kwidzyn S.A. spółka zależna, w której Pamapol S.A. posiada 97,30% kapitału zakładowego, posiada 80% udziałów w CROP Serwis Kwidzyn sp. z o.o.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku zasady rachunkowości nie uległy zmianie i zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2024 r. w ramach skonsolidowanego raportu rocznego Grupy FoodHub (dawniej Pamapol).
Dla zobrazowania sytuacji finansowej oraz majątkowej Grupy zamieszczono jako dane za okresy porównywalne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 r. oraz skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym oraz skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 r.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą i Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości obejmujący okres nie krótszy, niż 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2025 roku. Przyjmując to założenie, Zarząd Spółki dominującej rozważył opisane poniżej ryzyka i uwzględnił ich wpływ na przyjęte założenie o kontynuacji działalności przez Spółkę dominującą, poszczególne spółki zależne oraz Grupę jako całość.
Spółka Kwidzyn w okresach poprzedzających prowadziła działania operacyjne i inwestycyjne nakierowane w szczególności na zwiększenie mocy produkcyjnych w obszarze mrożonek i poprawy sprawności energetycznej procesów. Przyjęty kierunek strategiczny tj. zwiększenie produkcji bez negatywnego wpływu na środowisko przy jednoczesnej poprawie marżowości biznesu, wpłynął na osiągane pozytywne wyniki finansowe w latach ubiegłych (2019-2024).
Niemniej, wystąpienie w okresach poprzedzających zdarzeń nadzwyczajnych związanych z pandemią Covid-19 oraz wybuchem wojny na Ukrainie wpłynęło na szereg czynników makroekonomicznych (w szczególności poziom inflacji, zmienność kursów walutowych) oraz zachowania konsumenckie kształtujące popyt na produkty z długim terminem przydatności do spożycia (zwiększony popyt w latach poprzedzających), których oddziaływanie dotknęło spółkę w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Skomplikowana sytuacja geopolityczna i nakładane restrykcje wpływały zarówno na sytuację makroekonomiczną w Polsce, jak też na pozostałych obsługiwanych przez spółki rynkach w Europie i na świecie, przekładając się na zakłócenia w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw i logistyki oraz na sytuację na rynkach surowcowych. Powyższe okoliczności oddziaływały negatywnie na osłabienie koniunktury gospodarczej, poziom cen nośników energetycznych, kontynuację procesów inflacyjnych w gospodarkach poszczególnych państw i zaostrzania polityki pieniężnej przekładając się na poziom kursów walutowych oraz stóp procentowych, co znajduje odzwierciedlenie w poziomie opłacalności produkcji, wielkości stanów magazynowych oraz rentowości działalności.
Po okresie istotnego wzrostu zapotrzebowania na produkty spółki z chwilą wystąpienia zdarzeń nadzwyczajnych, w kolejnych okresach obrachunkowych zaistniała sytuacja spadku popytu konsumenckiego oraz spowolnienia gospodarczego, wynikającego ze zmiany parametrów makroekonomicznych. Do tego miała miejsce duża zmienność cen płodów rolnych, która była podstawą dla decyzji strategicznych w poszczególnych rejonach świata dotyczących zakresu możliwości produkcyjnych w obszarze warzyw, zmiany konkurencyjności oraz kształtowania się cen warzyw w ujęciu rocznym.
Występująca nadprodukcja warzyw na całym świecie, niezbilansowana dodatkowym popytem z uwagi na konsumpcję zgromadzonych rezerw w latach poprzedzających, a także działania administracji Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej (USA) dotyczące protekcjonizmu i ochrony rynku wewnętrznego (cła, wojna cenowa) wpłynęły na ograniczone w bieżącym okresie sprawozdawczym możliwości zbilansowania przez spółkę kosztów produkcji oraz sprzedaży warzyw na rynkach krajowym i zagranicznym.
Niemniej w ocenie Zarządu spółki Kwidzyn oraz Zarządu Emitenta, występujące zagrożenia zostały rozpoznane i podjęto w spółce Kwidzyn działania mające na celu ich ograniczenie oraz wyeliminowanie, poprzez działania operacyjne dotyczące dostosowania poziomu kontraktacji i produkcji warzyw do aktualnych potrzeb handlowych, ograniczenie kosztów funkcjonowania organizacji, przegląd i eliminowanie zbędnych składników majątkowych.
Zarząd Kwidzyna wyraża przekonanie, iż zakończenie procesu dokapitalizowania Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) spełni niezbędny warunek umowy kredytowej oraz jednocześnie poprawi płynność spółki i przyspieszy proces powrotu na ścieżkę znaczącej poprawy wyników finansowych.
Głównymi czynnikami, które przyczyniły się do znacznego spadku wyników finansowych w spółce Mitmar w bieżącym okresie sprawozdawczym w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego są m.in.:
utrzymujący się trend spadku popytu konsumenckiego oraz spowolnienia gospodarczego, wynikającego ze zmiany parametrów ekonomicznych (w szczególności poziom inflacji), który oddziałuje na bieżącą koniunkturę w polskim sektorze przetwórstwa (zmniejszenie poziomu produkcji, zmiana cen surowca) wpływając na realizowany wolumen i marże,
spadek kursów walut, co w przypadku istotnej pozycji eksportowej spółki Mitmar wpływa na konkurencyjność wyceny produktu oraz poziom osiąganej marży ze sprzedaży,
wzrost kosztów finansowania zewnętrznego oraz wzrost kosztów produkcji, wynikający m.in. ze zmiany płacy minimalnej, co przy negatywnej presji na ceny mięsa ma odzwierciedlenie na opłacalność produkcji poszczególnych kategorii produktowych,
występujące zjawiska chorobotwórcze oraz oddziaływania konkurencyjne na rynku, które przyczyniły się do ograniczenia dostępności surowca produkcyjnego oraz braku realizacji założeń budżetowych i planowanej marży operacyjnej.
Spółka Mitmar w okresach poprzedzających, poniosła istotne nakłady inwestycyjne na modernizację i zakup nowych urządzeń produkcyjnych oraz adaptację istniejących i budowę nowych obiektów infrastruktury przemysłowej na terenie istniejącego zakładu produkcyjnego spółki. Efektem tych działań inwestycyjnych ma być w kolejnych okresach obrachunkowych możliwość rozszerzenia zakresu sprzedaży na nowe rynki zbytu w związku z planowanym uzyskaniem dodatkowych uprawnień eksportowych i wdrożeniem nowych kategorii produktowych, co pozwoliłoby częściowo zmniejszyć wrażliwości na wahania koniunktury w obszarze surowcowym i produktowym.
Ze względu na przesunięcie okresu zakończenia realizacji inwestycji i odbiorów, wydłużył się okres uzyskania stosownych uprawnień administracyjnych, których częściowa finalizacja miała miejsce w bieżącym okresie sprawozdawczym. Ograniczona w tym okresie dostępność do środków obrotowych miała wymiar dla możliwego zakresu realizowania potencjalnych kontraktów sprzedażowych. Dodatkowo zmniejszony zakres działalności operacyjnej wpłynął negatywnie na poziom kapitału obrotowego spółki, co z kolei przy wzroście kosztów stałych związanych między innymi z odbiorami realizowanych wcześniej inwestycji znalazło odzwierciedlenie w negatywnym wyniku z działalności gospodarczej.
Istotnym czynnikiem, który w ocenie Zarządu spółki Mitmar oraz Zarządu Emitenta będzie miał wpływ na zmianę dyscypliny płatniczej, możliwości zwiększenia zakresu działalności oraz poprawę rentowność biznesu w spółce Mitmar będzie zakończenie procesów dokapitalizowania FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i Grupy oraz potwierdzenie stabilności finansowej z instytucjami finansującymi spółki Grupy FoodHub (dawniej Pamapol).
Na uwagę zasługuje fakt, że bardzo dobrze radzi sobie główna spółka Grupy – FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), która specjalizuje się w produkcji dań gotowych, czyli kluczowego dla Spółki dominującej obszaru rozwoju. Jej przychody jednostkowe wzrosły w okresie sprawozdawczym o blisko 23 % r/r i osiągnęły wartość 177 mln zł. Wysoka dynamika sprzedaży Spółki dominującej jest zasługą bardzo dobrze rozwijającego się segmentu dań chłodzonych, który Spółka dominująca chce konsekwentnie rozwijać.
Emitent w okresie sprawozdawczym podejmował działania zmierzające do zniwelowania niekorzystnych tendencji rynkowych, oddziaływujących na wielkość popytu i poziom sprzedaży. Wpływ na osiągnięty wynik z działalności operacyjnej Spółki dominującej miały w szczególności warunki makroekonomiczne oraz czynniki związane z rozwojem wydziału produkcji chłodzonej. Zwiększenie skali i zakresu działalności związane jest z koniecznością optymalizacji obszaru produkcyjnego w zakładzie produkcyjnym w Ruścu oraz zarządzania gospodarką magazynowo- logistyczną produktów o krótkim terminie przydatności do spożycia. Wpływ na działalność spółki FoodHub (dawniej Pamapol) oraz jej sytuację finansową miały także czynniki związane ze zmiennością cen surowca, podwyższonymi kosztami produkcji, a także poziomem kursów walutowych.
Spośród okoliczności mających oddziaływanie na wyniki finansowe należy wyróżnić także czynniki związane z realizacją zobowiązań wynikających z umowy wspólników w ramach spółki Makłowicz i Synowie sp. z o.o. Emitent w okresach poprzedzających poniósł znaczne nakłady inwestycyjne związane z rozwojem strategicznej, nowoczesnej linii produktowej dystrybuowanej przez podmiot powiązany pod marką Makłowicz i Synowie, ukierunkowane na długoterminowe budowanie jej pozycji rynkowej i stanowiące fundament dla przyszłych korzyści wynikających z unikalnej oferty produktowej. W bieżącym okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował prace badawcze, inwestycyjne i wdrożeniowe w partnerstwie ze spółką Makłowicz i Synowie prowadzące do osiągnięcia oczekiwanych efektów skali biznesu, co wpłynęło m.in. na dostępność oraz poziom kapitału obrotowego w spółce FoodHub (dawniej Pamapol). Rozwój kooperacji pomiędzy podmiotami zależnymi w przyjętych założeniach dla kolejnych okresów sprawozdawczych ma przynieść dalszy wzrost skali sprzedaży, rozłożenie kosztów stałych zakładu produkcyjnego i w efekcie poprawę poziomu rentowności Emitenta.
Dla zapewnienia ciągłości procesów produkcyjnych, a także poprawy płynności finansowej i operacyjnej, działania Zarządów spółek Grupy ukierunkowane są na pozyskanie dodatkowego kapitału obrotowego.
Emitent w okresie sprawozdawczym przystąpił do procesu podwyższenia kapitału zakładowego Spółki dominującej w drodze emisji Akcji Serii E w celu wypełnienia zobowiązania wynikającego z umowy kredytu konsorcjalnego z dnia 21 września 2017 r. z późn. zm. Środki pozyskane w ramach podwyższenia kapitału zakładowego pozwolą na realizację planów rozwojowych Spółki oraz poprawę poziomu kapitału pracującego (obrotowego) zarówno w Spółce jak i Grupie.
Realizacja tych celów wymaga zapewnienia adekwatnego finansowania, a także zakończenia procesu wezwania na akcje FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). Obowiązek ogłoszenia ww. wezwania na akcje FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) jest skutkiem przeprowadzonych czynności reorganizacyjnych w strukturze kapitałowej Beneficjentów Rzeczywistych. Uwzględniając strukturę akcjonariatu Spółki dominującej i zdolność do podjęcia stosownych uchwał emisyjnych, ogłoszenie wezwania obowiązkowego stało się niezbędne do skutecznego przeprowadzenia podwyższenia kapitału zakładowego Emitenta, umożliwiającego dokapitalizowanie Grupy FoodHub (dawniej Pamapol).
Dotychczasowa struktura finansowania Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) w połączeniu ze zobowiązaniami wobec kredytodawców i pozostałych podmiotów zewnętrznych, jak również ogólne warunki makroekonomiczne sprawiają, iż pozyskanie finansowania udziałowego stanowi alternatywę korzystniejszą względem finansowania dłużnego. W zamiarze osiągnięcia tego celu Zarząd Emitenta podjął decyzję o przeprowadzeniu emisji w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej w drodze emisji Akcji Serii E z wyłączeniem prawa poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy Spółki dominującej w ocenie Zarządu Emitenta stanowi najbardziej efektywną ekonomicznie metodę pozyskania finansowania przez Spółkę dominującą, przy istotnym przyspieszeniu i uproszczeniu w porównaniu do emisji z zachowaniem prawa poboru, co leży zarówno w interesie Spółki dominującej, jak i jej akcjonariuszy. Harmonogram realizacji czynności związanych z dokapitalizowaniem przewiduje zakończenie procesu w IV kwartale br. W tym okresie zakładane jest, iż nastąpi zawarcie umów objęcia akcji z Inwestorami, dokonanie przez sąd rejestrowy wpisu podwyższenia kapitału zakładowego, rejestracja akcji w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. (KDPW) oraz dopuszczenie ich do obrotu przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. (GPW).
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), na którym zostały podjęte uchwały dotyczące emisji nie mniej niż 8 mln akcji, ale nie więcej niż 12 mln akcji zwykłych, na okaziciela serii E. Łączna cena emisyjna za wszystkie Akcje Serii E wynosi nie mniej niż 20 mln zł, ale nie więcej niż 30 mln zł. Skutkiem tych czynności ma być zasilenie Spółki dominującej środkami pieniężnymi tytułem opłacenia ceny emisyjnej akcji, w wysokości nie niższej niż 20 mln PLN, zgodnie z warunkami umowy kredytu konsorcjalnego Grupy FoodHub (dawniej Pamapol).
Spółki Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) korzystają z finansowania prowadzonej działalności w ramach zawartych umów dotyczących zadłużenia oprocentowanego (kredyty, pożyczki, leasing, faktoring). Wiodącymi instytucjami finansującymi Grupę są Kredytodawcy będący stronami umowy kredytu konsorcjalnego z 17.09.2017 r. z późn. zm.
W ramach ustalenia warunków dalszej współpracy banki finansujące (Kredytodawcy) określiły w porozumieniu ze Spółkami Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) tzw. kamienie milowe, których spełnienie w ocenie Zarządu Emitenta będzie miało wpływ nie tylko na przedłużenie dostępności finansowania zewnętrznego, ale także na stopniową poprawę sytuacji finansowoekonomicznej Grupy FoodHub (dawniej Pamapol). Są one związane z:
(a) pozyskaniem finansowania w ramach procesu dokapitalizowania w kwocie nie niższej niż 20 mln zł,
(b) pozyskaniem środków płynnościowych z innych źródeł,
(c) realizacji działań operacyjnych zmierzających do osiągnięcia określonych wyników sprzedaży warzyw mrożonych z poprzedniej kampanii do dnia 28.02.2026 r.,
(d) spełnienia wskaźników monitorujących płynność.
Zamiarem jest, aby przedłużenia dostępności kredytów były związane z weryfikacją przez Kredytodawców etapów osiągnięcia poszczególnych kamieni milowych przez Spółki Grupy FoodHub (dawniej Pamapol). Zgodnie z założeniami proces ten powinien zakończyć się w terminie gwarantującym ciągłość dostępu do finansowania. Poza przedłużeniem dostępności kredytów, wydłużono do dnia 15 listopada 2025 r. termin na pozyskanie dodatkowego finansowania w formie kapitału (funduszy) własnych lub zadłużenia finansowego, w kwocie nie niższej niż 20 mln zł.
Biorąc pod uwagę kamienie milowe określone we współpracy z bankami finansującymi Grupę Kapitałową zakończenie trwającego procesu dokapitalizowania ma istotny wpływ na dalsze decyzje dotyczące finansowania obrotowego, które w połączeniu ze środkami pozyskanymi z emisji akcji pozwoliłoby w ocenie Zarządu Emitenta na zwiększenia skali działalności operacyjnej i systematyczną poprawę wyników finansowych w stosunku do okresu bieżącego.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółki Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) są w procesie analizy możliwości pozyskania dodatkowego dozwolonego zadłużenia finansowego, na które wiodące banki finansujące wyraziły zgodę w ramach działań Emitenta dotyczących pozyskania środków płynnościowych z innych źródeł (jeden z ww. kamieni milowych) do łącznej kwoty 33 mln zł, w tym obejmujące dodatkową pożyczkę leasingową w maksymalnej kwocie 3 mln zł oraz zgodę na podwyższenie dodatkowego zadłużenia z tytułu umów faktoringu w zakresie wierzytelności zbywanych z prawem regresu, tj. w ramach faktoringu niepełnego, do maksymalnej łącznej kwoty nie wyższej niż 25 mln zł.
Emitent pragnie zaznaczyć, iż prowadzi obecnie zaawansowane prace mające na celu wypracowanie strategii dla całej Grupy Kapitałowej na najbliższe lata, wyznaczającej kierunki rozwoju i determinującej wzrost wartości Grupy dla interesariuszy, obejmującej m.in. rozwój nowych kanałów dystrybucyjnych, wzajemne relacje spółek w ramach Grupy Kapitałowej oraz uwzględniającej podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej w drodze emisji akcji serii E. Zatwierdzenie przez właściwe organy Spółki i publikacja strategii planowane są na IV kwartał 2025 r.
Ponadto pomimo bieżącej sytuacji płynnościowej oraz osiągniętych strat finansowych, na dzień bilansowy oraz na moment publikacji niniejszego raportu półrocznego, Emitent i spółki zależne nie posiadają informacji z instytucji finansujących, które mogłyby powodować istotną niepewność co do możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę i Grupę.
Mimo wymagającego otoczenia rynkowego oraz statusu prowadzonych czynności operacyjnych i finansowych, na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na istotne zagrożenie dla możliwości kontynuacji działalności w kolejnych okresach sprawozdawczych. W ocenie Zarządu Spółki dominującej przedstawione powyżej działania zostaną zakończone sukcesem.
Zarząd Emitenta wyraża przekonanie, iż osiągnięcie stabilnego zaplecza finansowego, produkcyjnego, a także rozwój innowacji produktowych w kategoriach potrzeb rynku i oczekiwań klientów, pozwoli na wzrost przychodów oraz podniesienie realizowanych marż, co
przełoży się na umocnienie pozycji rynkowej Emitenta i Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) oraz jej postrzegania przez Inwestorów i Akcjonariuszy w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Pozostałe informacje na temat czynników mających wpływ na bieżącą sytuację finansową spółek Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) zostały przedstawione w punkcie 3.10 niniejszego raportu. Z kolei opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego zawarty został w punkcie 6.9 niniejszego sprawozdania.
W niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany w standardach i interpretacjach MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów walut obcych" – określają sposób oceny wymienialności walut i wymagają ujawniania informacji na temat jej wpływu na sprawozdania finansowe (data wejścia w życie: 1 stycznia 2025 r. lub później).
Implementacja powyższych zmian do standardów nie wywiera wpływu na wyniki finansowe oraz sytuację finansową Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol).
Standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE
Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez Unię Europejską nie różnią się od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
• MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych" - nowy standard zastępuje dotychczasowy MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych". Wprowadza nowe wymogi dotyczące prezentacji wyników, w tym obowiązkowe ujawnianie określonych sum i miar wyników definiowanych przez kierownictwo oraz zasady grupowania informacji (data wejścia w życie: 1 stycznia 2027 r. lub później).
• MSSF 19 "Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej - ujawnianie informacji" umożliwia kwalifikującym się jednostkom zależnym stosowanie MSSF z ograniczonymi ujawnieniami, co pozwala na obniżenie kosztów raportowania przy zachowaniu użyteczności informacji dla użytkowników (data wejścia w życie: 1 stycznia 2027 r. lub później).
Standardy i ich zmiany zatwierdzone przez Unię Europejską, ale jeszcze nieobowiązujące:
• Zmiany MSSF 9, MSSF 7 – dotyczą m.in. klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych, w tym aspektów ESG oraz ujawniania informacji o inwestycjach w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej (data wejścia w życie: 1 stycznia 2026 r. lub później).
• Ulepszenia do MSSF (z 18.07.2024) – zmiany mają na celu poprawę spójności i precyzji standardów (data wejścia w życie: 1 stycznia 2026 r. lub później).
Grupa nie uwzględniła w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zmian w standardach i interpretacjach, które:
Na podstawie obecnej analizy Grupa ocenia, że powyższe zmiany standardów i interpretacji nie będą miały istotnego wpływu na jej rozszerzone półtroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem MSSF 18, który może wpłynąć na prezentację sprawozdań finansowych oraz sposób grupowania informacji. W związku z tym Grupa przeprowadzi analizę wymogów nowego standardu i dostosuje swoje raportowanie zgodnie z nowymi wymaganiami.
Skonsolidowane półroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025r.
Dane zaprezentowane narastająco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 oraz za okres porównywalny były przedmiotem przeglądu dokonanego przez biegłego rewidenta. Dane za okres kwartalny od dnia 1 kwietnia do dnia 30 czerwca 2025 roku oraz analogiczny okres w roku 2024 nie były natomiast przedmiotem takiego przeglądu. Dane te wyliczone zostały jako różnica pomiędzy danymi narastająco za okres półrocza oraz danymi zaprezentowanymi w półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 marca 2025 roku podanym do publicznej wiadomości dnia 29 maja 2025 roku.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za rok 2024 sporządzone zostało również zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi na dzień 31 grudnia 2024 r.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 30 września 2025 r.
W okresie sprawozdawczym oprócz zagadnień opisanych w pkt. 3.2, 3.7.2 oraz 3.10 niniejszego raportu nie wystąpiły inne czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki finansowe.
Podkreślenia wymaga fakt, iż prowadzony proces dokapitalizowania Emitenta i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) wpłynie na strukturę bilansu, wysokość kapitału obrotowego oraz będzie miało w kolejnych okresach oddziaływanie na zmianę poziomu rentowności oraz przyszłe wyniki finansowe.
Przedmiotem ogłoszonego w dniu 23 września 2025 r. przez Pawła Szataniak, Mariusza Szataniak oraz FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), jako strony porozumienia, Wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) jest 5.042.697 (pięć milionów czterdzieści dwa tysiące sześćset dziewięćdziesiąt siedem) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda, stanowiących ok. 14,51% ogólnej liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do ok. 14,51% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Podmiotem nabywającym Akcje Spółki w ramach Wezwania będzie wyłącznie Emitent.
Z kolei przedmiotem podjętej w dniu 22 września 2025 r. uchwały nr 3/09/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości praw poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E, upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii E w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Spółki jest emisja nie mniej niż 8.000.000 (osiem milionów) akcji, ale nie więcej niż 12.000.000 (dwanaście milionów) akcji zwykłych, na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty 00/100) każda. Zgodnie z ww. uchwałą Akcje Serii E zostaną pokryte wyłącznie wkładem pieniężnym, w terminie 3 (trzech) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia Akcji Nowej Emisji. Cena emisyjna za jedną Akcję Serii E wynosi 2,50 PLN, a zatem łączna cena emisyjna za wszystkie Akcje Serii E wynosi nie mniej niż 20.000.000,00 PLN (dwadzieścia milionów złotych 00/100), ale nie więcej niż 30.000.000,00 PLN (trzydzieści milionów złotych 00/100).
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania zakończenie wyżej określonych procesów jest przewidywane w IV kwartale br. Pozostałe szczegóły dotyczące procesu dokapitalizowania zawarte zostały w raportach bieżących nr 19/2025 z dnia 26 sierpnia 2025 r., 20/2025 z dnia 26 sierpnia 2025 r., 21/2025 z 26 sierpnia 2025 r. oraz 22/2025 z 26 sierpnia 2025 r., 23/2025 r. z dnia 28 sierpnia 2025 r., 24/2025 oraz 25/2025 z dnia 29 sierpnia 2025 r., 32/2025 z dnia 22 września 2025 r. oraz w pkt 3.2 niniejszego raportu.
3.6 Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ. Wpływ transakcji walutowych na skonsolidowany wynik Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol)
W okresie objętym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły niezwykłe kwoty ze względu na ich rodzaj lub wywierany wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy, inne niż opisane w punkcie 3.10 niniejszego sprawozdania.
W niniejszym rozdziale przedstawiono w szczególności umowy znaczące dla działalności Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) zawarte przez Emitenta i jego jednostki zależne w okresie od 1 stycznia 2025 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
W dniu 29 stycznia 2025 r. pomiędzy Emitentem i Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa z siedzibą w Warszawie (KOWR) doszło do podpisania umowy na dostawy artykułu spożywczego realizowanego w ramach Programu Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową 2021-2027, Podprogram 2024 (Umowa).
Na mocy zawartej Umowy Emitent zobowiązał się do dostarczenia w okresie do 31 sierpnia 2025 r. szynki drobiowej oraz pasztetu wieprzowego o wymaganiach jakościowych określonych w Umowie, na rzecz organizacji partnerskich: Federacji Polskich Banków Żywności, Caritas Polska, Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej, Polskiego Czerwonego Krzyża, Kościoła Starokatolickiego w RP (Organizacje Partnerskie).
Wartość dostaw objętych treścią Umowy wynosi (po przywróceniu stawki VAT 5%) ok. 37,00 mln zł brutto.
Dostawy odbywały się w każdym miesiącu realizacji dostaw. Zapłata była dokonywana na podstawie składanych przez Emitenta wniosków o rozliczenie Umowy i zapłatę należności, sporządzanych odrębnie za dostawy zrealizowane w poszczególnych miesiącach.
Emitent wniósł zabezpieczenie należytego wykonania Umowy na łączną kwotę ok. 3,7 mln zł.
Umowy zostały zrealizowane.
W dniu 29 stycznia 2025 r. pomiędzy Kwidzyn S.A. i Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa z siedzibą w Warszawie (KOWR) doszło do podpisania umowy na dostawy artykułu spożywczego realizowanego w ramach Programu Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową 2021-2027, Podprogram 2024 (Umowa).
Na mocy zawartej Umowy Emitent zobowiązał się do dostarczenia w okresie do 31 sierpnia 2025 r. groszku z marchewką o wymaganiach jakościowych określonych w Umowie, na rzecz organizacji partnerskich: Federacji Polskich Banków Żywności, Caritas Polska, Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej, Polskiego Czerwonego Krzyża, Kościoła Starokatolickiego w RP (Organizacje Partnerskie).
Wartość dostaw objętych treścią Umowy wynosi (po przywróceniu stawki VAT 5%) ok. 10,90 mln zł brutto.
Dostawy odbywały się w każdym miesiącu realizacji dostaw. Zapłata była dokonywana na podstawie składanych przez Emitenta wniosków o rozliczenie Umowy i zapłatę należności, sporządzanych odrębnie za dostawy zrealizowane w poszczególnych miesiącach.
Kwidzyn wniósł zabezpieczenie należytego wykonania Umowy na łączną kwotę ok. 1,1 mln zł.
Umowa została zrealizowana.
W dniu 12 sierpnia 2025 r. na stronie internetowej Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa z siedzibą w Warszawie (KOWR) przedstawiono informacje z otwarcia ofert złożonych w ramach przetargu nieograniczonego na dostawy artykułów spożywczych w ramach Programu Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową 2021-2027, Podprogram 2025 (Przetarg), z których wynikało, iż Emitent i Kwidzyn S.A., złożyli najkorzystniejsze oferty cenowe na trzy zadania częściowe objęte Przetargiem. Łączna wartość ww. ofert złożonych przez Emitenta i Kwidzyn S.A. wynosi 48,8 mln zł brutto.
W dniu 18 września 2025 r. otrzymał informację o wyborze przez KOWR jako najkorzystniejszych dwóch wyżej wskazanych ofert Emitenta - oferty na dostawy fasolki po bretońsku o wartości 25,7 mln zł brutto oraz oferty na dostawy klopsików wieprzowych w sosie koperkowym o wartości 18,6 mln zł brutto. Łączna wartość ww. ofert Emitenta, uznanych przez KOWR jako najkorzystniejsze, wynosi 44,3 mln zł brutto
Postępowanie w sprawie trzeciej ze wskazanych ofert (złożonej przez Kwidzyn S.A.) nie zostało jeszcze rozstrzygnięte. O zawarciu przyszłych umów na dostawy przez FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) produktów objętych Przetargiem Emitent powiadomi w formie raportów bieżących, a ze względu na mniejszą wartość trzeciej z ofert informacje na jej temat nie będą przedstawiane w tym trybie. Stosowne informacje zostaną zamieszczone w raporcie okresowym.
W dniu 26 sierpnia 2025 r. Emitent zawarł umowy pożyczki ("Umowa Pożyczki") z Value Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym z wydzielonym Subfunduszem 1 z siedzibą w Warszawie ("Inwestor"), na podstawie której Inwestor zobowiązał się do udzielenia Spółce pożyczki w kwocie 13.615.281,90 zł (trzynaście milionów sześćset piętnaście tysięcy dwieście osiemdziesiąt jeden złotych 90/100) ("Pożyczka") na potrzeby zabezpieczenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki ("Wezwanie") w trybie art. 73 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, które ma zostać ogłoszone przez Spółkę wraz z Panami Pawłem Szataniak i Mariuszem Szataniak, w ramach którego Spółka zostanie wskazana jako jedyny podmiot nabywający akcje w Wezwaniu, zgodnie z porozumieniem zawartym pomiędzy Spółką z Panem Pawłem Szataniak i Panem Mariuszem Szataniak w dniu 26 sierpnia 2025 r. Pożyczka została udzielona na okres do dnia 15 listopada 2025 r. i oprocentowana według stałej rocznej stopy procentowej w wysokości 1 % w skali miesiąca. Zgodnie z treścią Umowy Pożyczki, zabezpieczenie zwrotu Pożyczki przez Spółkę obejmuje:
1) oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji;
2) umowa poręczenia zawarta pomiędzy Inwestorem, a P.Szataniak Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie, jako poręczycielem ("P.Szataniak F.R.") wraz z oświadczeniem P.Szataniak F.R. o poddaniu się egzekucji;.
3) umowa poręczenia zawarta pomiędzy Inwestorem, a M.Szataniak Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie, jako poręczycielem ("M.Szataniak F.R.") wraz z oświadczeniem M.Szataniak F.R. o poddaniu się egzekucji.
Zgodnie z treścią Umowy Pożyczki, Inwestorowi przysługiwać będzie również uprawnienie do uczestnictwa w procesie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Spółka zobowiązała się do podjęcia wszelkich działań zmierzających do objęcia akcji nowej emisji przez Inwestora, w szczególności ogłoszenia do dnia 29 sierpnia 2025 r. zwołania Walnego Zgromadzenia Spółki, którego porządek obrad będzie obejmował podjęcie uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych oraz złożenia Inwestorowi oferty objęcia 7.340.000 (siedem milionów trzysta czterdzieści tysięcy) akcji zwykłych serii E, o cenie emisyjnej 2,50 zł (dwa złote 50/100) za jedną akcję. Na podstawie Umowy Pożyczki Inwestorowi przysługuje uprawnienie do objęcia wskazanej liczby akcji serii E. Liczba zaoferowanych Inwestorowi akcji może ulec zwiększeniu. Walne Zgromadzenie odbyło się 22 września 2025 r., szczegółowy opis podjętych uchwał przedstawiono w punkcie 3.11
W dniu 19 września 2025 r. doszło do podpisania aneksu (Aneks) do umowy kredytu konsorcjalnego z dnia 21 września 2017 r. zawartej pomiędzy Emitentem, Kwidzyn S.A. (Kwidzyn) i Mitmar sp. z o.o. (Mitmar) jako kredytobiorcami (Kredytobiorcy) oraz Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. jako poręczycielem a Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A. oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego jako kredytodawcami (Kredytodawcy, Umowa Kredytu, raport bieżący nr 18/2017).
O istotnych zdarzeniach dotyczących tej Umowy w 2025 roku Emitent informował w szczególności w raportach bieżących nr 4/2025, 7/2025, 8/2025, 15/2025, 17/2025 i 19/2025.
Zgodnie z treścią Aneksu Kredytodawcy wyrazili zgodę na dalsze przedłużenie okresu dostępności kredytów udzielonych na podstawie Umowy Kredytu (kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym w złotych dla FoodHub (dawniej Pamapol), Kwidzyn oraz Mitmar oraz kredytu obrotowego odnawialnego, skupowego, w złotych dla Kwidzyn) z zastrzeżeniem spełnienia warunków następczych przez Kredytobiorców w formie określonych w Aneksie kamieni milowych dotyczących:
Zamiarem Stron jest, aby przedłużenia dostępności kredytów były związane z weryfikacją przez Kredytodawców etapów osiągnięcia poszczególnych kamieni milowych przez Kredytobiorców. W obecnym Aneksie Kredytodawcy wyrazili zgodę na przedłużenie okresu dostępności do dnia 20 października 2025 r. Kolejne przedłużenia będą możliwe po wcześniejszym uznaniu kamieni milowych za spełnione. W przypadku braku spełnienia kamieni milowych bądź wystąpienia innych zdarzeń określonych w Umowie Kredytu, implikujących brak przedłużenia, Emitent poinformuje o tym w trybie raportu bieżącego.
Poza przedłużeniem dostępności kredytów, w treści Aneksu wydłużono do dnia 15 listopada 2025 r. termin na pozyskanie przez Kredytobiorców dodatkowego finansowania w formie kapitału (funduszy) własnych lub zadłużenia finansowego, w kwocie nie niższej niż 20 mln zł (dotychczas obowiązujący termin to 30 września 2025 r., zob. raport bieżący 17/2025) z zastrzeżeniem, że dodatkowe Finansowanie może zostać zaciągnięte przez Kredytobiorcę jedynie za uprzednią pisemną zgodą wszystkich Kredytodawców wedle ich uznania oraz z zastrzeżeniem spełnienia warunków następczych przez Kredytobiorców w formie wspomnianych wyżej kamieni milowych.
Ponadto ze skutkiem od dnia zawarcia Aneksu Kredytodawcy - w zależności od przypadku – wyrazili zgodę lub zatwierdzili wykonanie przez Kredytobiorców następujących czynności związanych z procesem dokapitalizowania tj.:
Ze skutkiem od dnia zawarcia Aneksu, Kredytodawcy zrzekli się również swoich praw wynikających z braku realizacji przez Emitenta niektórych wskaźników finansowych wskazanych w Umowie Kredytu na dzień 30 czerwca 2025 r.
Ponadto Kredytodawcy wyrazili zgodę na dodatkowe dozwolone zadłużenie finansowe w ramach działań Emitenta dotyczących pozyskania środków płynnościowych z innych źródeł (jeden z ww. kamieni milowych) do łącznej kwoty 33 mln zł (dotychczas 18 mln zł, bieżący nr 14/2024), w tym obejmujące dodatkową pożyczkę leasingową w maksymalnej kwocie 3 mln zł, oraz zgodę na podwyższenie dodatkowego zadłużenia z tytułu umów faktoringu w zakresie wierzytelności zbywanych z prawem regresu, tj. w ramach faktoringu niepełnego, do maksymalnej łącznej kwoty nie wyższej niż 25 mln zł (dotychczas 20 mln zł, raport bieżący nr 14/2024).
W dniu 12 września 2025 r. Emitent powziął informację, iż wniosek spółki Kwidzyn o dofinansowanie projektu pn. "Innowacyjne ziarniste produkty roślinne otrzymywane z zastosowaniem niekonwencjonalnych metod obróbki wstępnej i utrwalania" (Projekt), przedstawiony do konkursu w ramach Priorytetu Wsparcie dla przedsiębiorców Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027, po procedurze odwoławczej w ramach naboru FENG.01.01-IP.01-005/23 - Ścieżka SMART konsorcja, został zarekomendowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR) do dofinansowania.
Całkowity koszt projektu został określony na kwotę 90,1 mln zł, koszt kwalifikowalny projektu to 77,4 mln zł, a rekomendowana przez NCBiR kwota dofinansowania wynosi 29,7 mln zł.
Projekt ma być realizowany przez konsorcjum, w skład którego wchodzi Kwidzyn S.A. (lider konsorcjum) oraz Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu (członek konsorcjum).
Projekt koncentruje się na opracowaniu i wdrożeniu nowych rozwiązań technologicznych w przetwórstwie roślinnym, służących podniesieniu efektywności procesów produkcyjnych i jakości produktów końcowych.
Warunkiem przekazania środków finansowych na realizację Projektu jest podpisanie umowy o dofinansowanie. W przypadku zawarcia umowy o dofinansowanie Emitent poinformuje o tym odrębnym raportem bieżącym.
Rejestracja w KRS zmiany firmy i innych zmian Statutu Emitenta
W dniu 30 września Emitent powziął informację, iż w dniu 29 września 2025 r. sąd rejestrowy dokonał rejestracji zmian statutu, które zostały uchwalone na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 30 czerwca 2025 r. Zmiana statutu obejmowała:
zmianę § 1 ustęp 1 i 2 poprzez zmianę nazwy Emitenta
zmianę § 5 poprzez zmianę przedmioty działalności (dostosowanie do obowiązujących przepisów),
zmianę § 14 ustęp 7 (dostosowanie do obowiązujących przepisów),
zmianę17 ustęp 2 litera "p" (dostosowanie do obowiązujących przepisów
Sprzedaż FoodHub (dawniej Pamapol) jak i spółek zależnych charakteryzuje się sezonowością osiąganych przychodów w ciągu poszczególnych kwartałów danego roku obrotowego. U Emitenta historycznie najwyższa sprzedaż występowała w okresie pierwszego półrocza, natomiast najniższa sprzedaż w ubiegłych latach odnotowywana była w okresie świąt Bożego Narodzenia. Wraz z rozpoczęciem produkcji Fresh (III kw.2024 r.) Emitent zanotował zwiększone w stosunku do lat ubiegłych przychody ze sprzedaży w okresie drugiego półrocza. Z kolei w spółce Kwidzyn okres zwiększonej sprzedaży występował w miesiącach zimowych, szczególnie przed świętami Bożego Narodzenia oraz przed Wielkanocą. Niższy wolumen sprzedaży był odnotowywany z kolei w miesiącach letnich. Prowadzone działania operacyjne oraz rozwój procesu zwiększenia skali sprzedaży w spółce wpłynęły na zmianę wielkości sprzedaży w poszczególnych kwartałach prowadząc do zwiększenia wolumenu sprzedaży także w okresach letnich.
W przypadku MITMAR wahania w poziomie generowanych przychodów ze sprzedaży w ciągu roku między miesiącem o najwyższej i miesiącem o najniższej sprzedaży w poprzednich latach nie były znaczące. Wzrost przychodów ze sprzedaży w poprzednich okresach sprawozdawczych zauważalny był w okresach przedświątecznych oraz w okresach letnich.
Na dzień publikacji niniejszego raportu nie zdefiniowano zjawiska sezonowości przychodów w spółce Makłowicz i Synowie z uwagi na fakt, iż spółka rozpoczęła generowanie przychodów od połowy 2023 r., a sprzedaż docelowego asortymentu rozpoczęła się w III kw. 2024 r.
Przychody ze sprzedaży spółek Grupy Kapitałowej w ostatnich latach, począwszy od roku 2020, zostały zniekształcone wobec typowych wyników lat wcześniejszych na skutek pandemii Covid-19 oraz wybuchu wojny w Ukrainie. Nie można wykluczyć sytuacji, iż w przypadku nasilenia się konfliktu w Ukrainie bądź zaistnienia innych nadzwyczajnych sytuacji, wolumeny zamówień na produkty spółek w kolejnych okresach sprawozdawczych będą istotnie odbiegały od poziomów dotychczas obserwowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług / wytwarzanych wyrobów, wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, za wyjątkiem następującego obszaru:
▪ utrata wartości aktywów – przy ustalaniu wyniku segmentu nie uwzględnia się odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym również wartości firmy.
Aktywa przypisane do poszczególnych segmentów wynikają ze sprawozdań jednostkowych spółek do nich przypisanych, czyli nie uwzględniają korekt powstałych w trakcie konsolidacji (wyłączenia udziałów w jednostkach zależnych, wyłączenie należności wewnątrzgrupowych, marż zatrzymanych w zapasach, itp.)
Aktywa Grupy, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Biorąc po uwagę podstawowy przedmiot działalności do ww. segmentów można przypisać następujące spółki:
Jednakże ze względu na możliwość realizacji konkretnych kontraktów, umów handlowych spółki realizują sprzedaż nie tylko produktów z przypisanego im segmentu, ale również z pozostałych segmentów. Dlatego do poszczególnych segmentów przypisano przychody ze sprzedaży i wyniki operacyjne realizowane we wszystkich spółkach.
Dokonano wyłączeń przychodów ze sprzedaży i marż realizowanych pomiędzy segmentami.
Uzgodnienie wyników segmentów operacyjnych z wynikiem z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej, zaprezentowanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, ujawnione zostało poniżej w tabeli.
| Żywność przetworz ona |
Mięso nieprzetwo rzone |
Pozostałe towary |
Pozostałe usługi |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku | |||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 282 261 | 140 274 | 9 515 | 5 642 | 437 692 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 41 395 | 9 288 | 115 | 557 | 51 355 |
| Przychody ogółem | 323 656 | 149 562 | 9 630 | 6 199 | 489 048 |
| Wynik operacyjny segmentu | -15 748 | -5 304 | 4 763 | 3 031 | -13 258 |
| Wyłączenie wyniku z transakcji między segmentami Wynik operacyjny segmentu po wyłączeniu |
-1 260 | 166 | 844 | 285 | 35 |
| transakcji wspólnych | -17 008 | -5 138 | 5 607 | 3 316 | -13 223 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 roku | |||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 260 694 | 170 563 | 10 518 | 1 894 | 443 670 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 8 937 | 10 206 | 70 | 1 855 | 21 069 |
| Przychody ogółem | 269 631 | 180 769 | 10 589 | 3 750 | 464 739 |
| Wynik operacyjny segmentu Wyłączenie wyniku z transakcji między |
-11 | 225 | 1 329 | 882 | 2 425 |
| segmentami Wynik operacyjny segmentu po wyłączeniu |
953 | -818 | -179 | 2 | -42 |
| transakcji wspólnych | 942 | -593 | 1 150 | 885 | 2 383 |
Poniższa tabela prezentuje syntetyczne zestawienie przychodów i wyników operacyjnych dwóch najważniejszych segmentów.
| Żywność | Mięso | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|
| przetworzona | nieprzetworzone | |||
| Za okres od 01.01 do 30.06.2025 | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 282 261 | 140 274 | 422 535 | |
| Wynik operacyjny segmentu | -17 008 | - 5 138 | -22 146 | |
| Aktywa segmentu | 509 425 | 205 252 | 714 677 | |
| Za okres od 01.01 do 30.06.2024 | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 260 694 | 170 563 | 431 257 | |
| Wynik operacyjny segmentu | 942 | -593 | 349 | |
| Aktywa segmentu | 492 893 | 201 305 | 694 198 |
| od 01.01 do 30.06.2025 | od 01.01 do 30.06.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 489 047 | 464 739 |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | -51 355 | -21 069 |
| Przychody ze sprzedaży | 437 693 | 443 670 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | -13 258 | 2 425 |
| Korekty inne | ||
Zysk (strata) ze sprzedaży jednostki zależnej
| Wyłączenie wyniku transakcji pomiędzy segmentami | 35 | -42 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -13 223 | 2 383 |
| Przychody finansowe | 3 304 | 5 731 |
| Koszty finansowe (-) | 11 724 | 14 577 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -21 643 | -6 463 |
Sprzedaż Grupy Kapitałowej została podzielona na trzy segmenty geograficzne:
Do przychodu każdego z segmentów przyporządkowany jest koszt własny sprzedaży.
| Wyszczególnienie | Polska | Unia Europejska | Kraje spoza Unii Europejskiej |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 270 324 | 108 078 | 59 290 | 437 693 |
| Koszty własne sprzedaży | 215 885 | 92 062 | 48 888 | 356 835 |
| Wynik segmentu | 54 439 | 16 017 | 10 402 | 80 858 |
| Nieprzypisane przychody | 6 886 | |||
| Nieprzypisane koszty | 109 387 | |||
| Zysk/Strata brutto | -21 643 |
Nie wyodrębniono aktywów i pasywów dotyczących segmentów geograficznych, gdyż nie jest możliwe przypisanie poszczególnych pozycji do przychodów w przedstawionym przekroju. Aktywa i pasywa Grupy związane są z głównymi przychodami, jakimi jest sprzedaż produktów z branży spożywczej.
Poniżej zaprezentowano podstawowe wskaźniki finansowe wyliczone na podstawie półrocznego skróconego sprawozdania skonsolidowanego Grupy.
| LP | wskaźnik | Definicja wskaźnika | I półrocze 2025 |
2024 | I półrocze 2024 |
2023 | I półrocze 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | wskaźnik ogólnego zadłużenia |
zobowiązania ogółem / pasywa ogółem |
0,78 | 0,77 | 0,72 | 0,73 | 0,70 |
| 2 | wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałami stałymi |
kapitały własne + zobowiązania długoterminowe / aktywa trwałe |
0,61 | 0,79 | 0,94 | 1,06 | 1,00 |
| 3 | Wskaźnik płynności bieżącej |
Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe |
0,64 | 0,81 | 0,93 | 1,06 | 1,00 |
| 4 | Wskaźnik płynności szybkiej |
Aktywa obrotowe – zapasy - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe / Zobowiązania krótkoterminowe |
0,28 | 0,33 | 0,49 | 0,5 | 0,53 |
| 5 | Wskaźnik rotacji zapasów w dniach |
zapasy x liczba dni w okresie 180/ koszt własny sprzedaży * |
67 | 92 | 60 | 80 | 56 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Wskaźnik rotacji należności w dniach |
Stan należności handlowych x liczba dni w okresie 180 / przychody ze sprzedaży netto * |
44 | 44 | 51 | 40 | 48 |
| 7 | Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach |
zobowiązania z tytułu dostaw i usług x liczba dni w okresie 180/ koszt własny sprzedaży * |
97 | 116 | 80 | 80 | 61 |
| 8 | Wskaźnik rentowności sprzedaży |
Zysk (strata) netto / Przychody ze sprzedaży |
-5,0% | -0,8% | -1,4% | 1,0% | 0,9% |
| 9 | Wskaźnik rentowności operacyjnej |
Zysk na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży netto |
-3,0% | 0,1% | 0,5% | 2,8% | 3,1% |
| 10 | Wskaźnik rentowności aktywów |
Zysk (strata) netto / Aktywa ogółem |
-3,5% | -1,1% | -1,0% | 1,5% | 0,8% |
* liczba dni w okresach: I półrocze 2025, I półrocze 2024, I półrocze 2023 to 180 dni, a w przypadku roku 2024,2023 to 365 dni.
** Uwzględniając terminy zapadalności wynikające z umowy kredytowej prezentacja wskaźników przedstawia się następująco
| LP | wskaźnik | Definicja wskaźnika | I półrocze 2025 (**) |
2024 | I półrocze 2024 |
2023 | I półrocze 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | wskaźnik ogólnego zadłużenia |
zobowiązania ogółem / pasywa ogółem |
0,78 | 0,77 | 0,72 | 0,73 | 0,70 |
| 2 | wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałami stałymi |
kapitały własne + zobowiązania długoterminowe / aktywa trwałe |
0,68 | 0,79 | 0,94 | 1,06 | 1,00 |
| 3 | Wskaźnik płynności bieżącej |
Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe |
0,68 | 0,81 | 0,93 | 1,06 | 1,00 |
| 4 | Wskaźnik płynności szybkiej |
Aktywa obrotowe – zapasy - krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe / Zobowiązania krótkoterminowe |
0,29 | 0,33 | 0,49 | 0,5 | 0,53 |
| 5 | Wskaźnik rotacji zapasów w dniach |
zapasy x liczba dni w okresie 180/ koszt własny sprzedaży * |
67 | 92 | 60 | 80 | 56 |
| 6 | Wskaźnik rotacji należności w dniach |
Stan należności handlowych x liczba dni w okresie 180 / przychody ze sprzedaży netto * |
44 | 44 | 51 | 40 | 48 |
| 7 | Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach |
zobowiązania z tytułu dostaw i usług x liczba dni w okresie 180/ koszt własny sprzedaży * |
97 | 116 | 80 | 80 | 61 |
| 8 | Wskaźnik rentowności sprzedaży |
Zysk (strata) netto / Przychody ze sprzedaży |
-5,0% | -0,8% | -1,4% | 1,0% | 0,9% |
| 9 | Wskaźnik rentowności operacyjnej |
Zysk na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży netto |
-3,0% | 0,1% | 0,5% | 2,8% | 3,1% |
| 10 | Wskaźnik rentowności aktywów |
Zysk (strata) netto / Aktywa ogółem |
-3,5% | -1,1% | -1,0% | 1,5% | 0,8% |
W I półroczu 2025 r. skonsolidowane przychody Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) wyniosły 437.693 tys. zł i były o 6 mln. zł niższe w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedzającego (443.670 tys. zł). Jednocześnie w okresie I półrocza 2025 r. Grupa wygenerowała stratę w wysokości 21.885 tys. zł, wobec straty wygenerowanej w okresie I półrocza 2024 r (6.196 tys. zł.).
Wśród czynników i zdarzeń, mających znaczny wpływ na osiągnięte w pierwszym półroczu 2025 r. przez Emitenta i Grupę Kapitałową (Grupa) wyniki finansowe należy wskazać okoliczności, które dotknęły spółki z Grupy zarówno w bieżącym jak i poprzednich okresach sprawozdawczych, w szczególności:
utrzymujący się trend spadku popytu konsumenckiego na produkty Grupy z długim terminem przydatności do spożycia, który oddziałuje na bieżącą koniunkturę w polskim sektorze przetwórstwa (zmniejszenie poziomu produkcji, zmiana cen surowca) wpływając na realizowany wolumen i marże,
spadek kursów walut, co w przypadku istotnej pozycji eksportowej spółek Grupy wpływa na konkurencyjność wyceny produktu oraz poziom osiąganej marży ze sprzedaży,
wysokie koszty finansowania zewnętrznego oraz rosnące koszty pracy (płacy minimalnej),
wzrost kosztów produkcji i opóźnienia w korygowaniu cen sprzedaży do największych odbiorców, którymi są sieci handlowe, wynikające z przedłużających się negocjacji z tymi odbiorcami i ich silnej pozycji rynkowej,
nowe projekty wymagające poniesienia znacznych nakładów na prace wdrożeniowe (R&D),
rosnące koszty operacyjne głównych odbiorców sieciowych w Polsce skutkują zwiększoną presją na Spółkę jako dostawcę na obniżanie cen i poprawę warunków handlowych dla kupców, - wydłużająca się w czasie realizacja kontraktów wysokowolumenowych, związana w szczególności z dostawami artykułów spożywczych w ramach przetargów nieograniczonych organizowanych przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR) z uwagi na upływ niespełna czterech miesięcy od formalnego wyboru najkorzystniejszych ofert (3 października 2024 r.) do podpisania umów (29 stycznia 2025 r.), w efekcie czego Spółka przystąpiła do realizacji dostaw na rzecz KOWR dopiero w lutym 2025 r., co miało negatywny wpływ na gospodarkę magazynową i utratę marży na kontrakcie.
Wśród czynników i zdarzeń mających bezpośredni wpływ na poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy kapitałowej należy wymienić:
Powyższa sytuacja wpłynęła na poziom stanów magazynowych dotychczasowych obiorców spółki Kwidzyn, co przy zwiększonych kosztach skupu i produkcji (z uwagi na m.in. wzrost cen energii elektrycznej) wpłynęło negatywnie na rentowność spółki Kwidzyn
Największe zmiany w stosunku do oczekiwanych wyników wystąpiły w spółkach zależnych Kwidzyn oraz Mitmar w porównaniu do okresu poprzedzającego. Intencją Zarządów w/w spółek jest zapewnienie bieżącej i perspektywicznej poprawy efektywności operacyjnej uwzględniając potrzeby zaopatrzenia w surowiec Emitenta. Wskazane zmiany są skorelowane z procesem pozyskania kapitału obrotowego poprzez emisję akcji oraz prowadzone rozmowy z instytucjami finansowymi w sprawie dodatkowego finansowania obrotowego.
Spośród czynników mających wpływ na wyniki finansowe należy wyróżnić także czynniki związane z realizacją zobowiązań wynikających z umowy wspólników w ramach spółki Makłowicz i Synowie sp. z o.o. W bieżącym okresie sprawozdawczych Emitent kontynuował prace inwestycyjne i wdrożeniowe prowadzące do osiągnięcia oczekiwanych efektów skali biznesu, co wpłynęło na dostępność oraz poziom kapitału obrotowego w spółce FoodHub (dawniej Pamapol).
Zarządy spółek Grupy Kapitałowej podkreślają, iż w perspektywie kolejnych okresów sprawozdawczych istotnym będzie kontynuowanie działań operacyjnych i inwestycyjnych rozpoczętych w poprzednich okresach sprawozdawczych, mających na celu poprawę rentowności operacyjnej, uwzględniając procesy dokapitalizowania Emitenta.
Pozostałe informacje dotyczące sytuacji finansowej zostały opisane w pkt. 3.2 Zasady sporządzania sprawozdania skonsolidowanego.
Poniżej zaprezentowano zestawienie podstawowych pozycji danych finansowych spółek zależnych Emitenta:
| (dane jednostkowe w tys. PLN) | I pół. 2025 | 2024 | I pół. 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 116 982 | 266 529 | 130 763 | 302 545 |
| EBITDA | -5 947 | 20 613 | 13 224 | 32 511 |
| EBIT | -11 444 | 10 296 | 8 210 | 22 878 |
| Zysk/strata netto | -15 490 | 1 447 | 1 013 | 10 160 |
| KWIDZYN |
|---|
| --------- |
* Bieżący rok obrotowy Kwidzyn S.A. obejmuje okres od 1 czerwca 2025 r. do 31 maja 2026 r. Natomiast dane zaprezentowane powyżej obejmują okresy zgodne z okresami przyjętymi dla skonsolidowanego sprawozdania GK FoodHub (dawniej Pamapol).
| MitMar | ||||
|---|---|---|---|---|
| (dane jednostkowe w tys. PLN) | I pół. 2025 | 2024 | I pół. 2024 | 2023 |
| Przychody ze sprzedaży | 149 982 | 350 195 | 181 183 | 457 872 |
| EBITDA | -1 821 | 5 400 | 3 065 | 13 908 |
| EBIT | -5 074 | -534 | 545 | 9 235 |
| Zysk/strata netto | -7 070 | 5 016 | 726 | 7 005 |
| (dane jednostkowe w tys. PLN) | I pół. 2025 | 2024 | I pół. 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 42 342 | 25 100 | 5 709 | 9 426 |
| EBITDA | 2 651 | -4 769 | -3 278 | -2 922 |
| EBIT | 2 555 | -4 924 | -3 356 | -3 048 |
| Zysk/strata netto | 2 430 | -5 424 | -3 602 | -3 115 |
Crop Serwis Kwidzyn
| (dane jednostkowe w tys. PLN) | I pół. 2025 | 2024 | I pół. 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 729 | 11 230 | 2 929 | 10 733 |
| EBITDA | 312 | 1 155 | 270 | 1 424 |
| EBIT | -249 | 56 | -272 | 455 |
| Zysk/strata netto | -384 | -320 | -481 | 32 |
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 30 czerwca 2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie miały miejsca żadne emisje, wykupy i spłaty dłużnych papierów oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Po dniu bilansowym, w dniu 26 sierpnia 2025 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę ("Uchwała"), w której postanowił o:
1) zawarciu przez Spółkę porozumienia z Panem Pawłem Szataniak i Panem Mariuszem Szataniak, którzy łącznie są podmiotami dominującymi Emitenta, spełniającego przesłanki pisemnego porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie"), na podstawie którego Paweł Szataniak, Mariusz Szataniak i Spółka ogłoszą wspólnie wezwanie do zapisywania się sprzedaż 5.042.697 (słownie: pięć milionów czterdzieści dwa tysiące sześćset dziewięćdziesiąt siedem) akcji Emitenta, stanowiących 14,51% ogólnej liczby głosów w Spółce ("Wezwanie"), przy czym Emitent będzie jedynym podmiotem nabywającym akcje w Wezwaniu, stosownie do art. 77f Ustawy o Ofercie,
2) podjęciu działań mających na celu uzyskanie upoważnienia do nabywania akcji własnych Spółki w ramach Wezwania, w szczególności obejmujących zwołanie Walnego Zgromadzenia Spółki celem podjęcia uchwały na podstawie art. art. 393 pkt 6 w zw. z art. 362 § 1 pkt 8 Kodeksu Spółek Handlowych w sprawie udzielenia upoważnienia Zarządowi Spółki do nabywania akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na nabycie akcji Spółki. Jednocześnie, działając w wykonaniu Uchwały, Emitent zawarł w dniu 26 sierpnia 2025 r. z Panem Pawłem Szataniak i Panem Mariuszem Szataniak, porozumienie w rozumieniu art. 87 ust 1 pkt 5 Ustawy o Ofercie, o którym mowa w punkcie 1 powyżej, na podstawie którego Spółka została, zgodnie z art. 77f Ustawy o Ofercie, wskazana przez strony Porozumienia, jako jedyny podmiot nabywający akcje w Wezwaniu ("Porozumienie"). Intencją stron Porozumienia tj. Pawła Szataniak, Mariusza Szataniak i Spółki nie jest zwiększanie łącznego dotychczas posiadanego udziału w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). Spółce. Wezwanie ogłaszane jest przez strony Porozumienia w wykonaniu obowiązku, o którym mowa w art. 73 ust. 1 Ustawy o Ofercie. Strony Porozumienia nie planują podjęcia działań w celu wycofania akcji Spółki z obrotu na rynku regulowanym.
W dniu 28 sierpnia 2025 r. podmiot pośredniczący (tj. Dom Maklerski BDM S.A.), działając na zlecenie Emitenta, Pawła Szataniak i Mariusza Szataniak (łącznie jako "Wzywający"), jako stron porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie") złożył do Komisji Nadzoru Finansowego zawiadomienie o zamiarze ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż łącznie 5.042.697 (pięć milionów czterdzieści dwa tysiące sześćset dziewięćdziesiąt siedem) akcji na okaziciela Spółki, o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty 00/100), stanowiących 14,51% ogólnej liczby głosów w Spółce, oznaczonych kodem ISIN PLPMPOL00031 (odpowiednio "Wezwanie" oraz "Akcje").
Wezwanie zostało ogłoszone w dniu 23.09.2025 r. przez Pawła Szataniaka, Mariusza Szataniaka oraz Emitenta (Wzywający), jako strony porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 592; "Ustawa o Ofercie"), zgodnie z art. 73 ust. 1 Ustawy o Ofercie oraz przepisami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 23 maja 2022 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, sposobu i trybu składania i przyjmowania zapisów w wezwaniu oraz dopuszczalnych rodzajów zabezpieczenia (Dz.U. z 2022 r. poz. 1135, "Rozporządzenie").
Przedmiotem Wezwania jest 5.042.697 (pięć milionów czterdzieści dwa tysiące sześćset dziewięćdziesiąt siedem) akcji na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty) każda, stanowiące wszystkie pozostałe akcje Emitenta, których nie posiadają Wzywający
Akcje, będące przedmiotem Wezwania reprezentują łącznie ok. 14,51% kapitału zakładowego FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i uprawniają do 5.042.697 (pięć milionów czterdzieści dwa tysiące sześćset dziewięćdziesiąt siedem) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 14,51% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Podstawą faktyczną ogłoszenia Wezwania jest pośrednie nabycie akcji przez Pawła Szataniaka i Mariusza Szataniaka. W dniu 23 czerwca 2025 r. podmioty zależne Pawła Szataniaka i Mariusza Szataniaka – odpowiednio P.Szataniak Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie i M.Szataniak Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie nabyły 100% udziałów spółki MP Inwestors S.a r.l. (société a responsabilité limitée), spółki prawa luksemburskiego z siedzibą w Luksemburgu, uprawniających do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników MP Inwestors, w związku z czym Paweł Szataniak oraz Mariusz Szataniak, objęci domniemaniem działania w porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 4 pkt 1) Ustawy o Ofercie, pośrednio nabyli 29.707.353 (słownie: dwadzieścia dziewięć milionów siedemset siedem tysięcy trzysta pięćdziesiąt trzy) akcje Spółki, stanowiące 85,49% kapitału zakładowego Spółki, uprawniające do 29.707.353 (słownie: dwadzieścia dziewięć milionów siedemset siedem tysięcy trzysta pięćdziesiąt trzy) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 85,49% ogólnej liczby głosów w Spółce ("Pośrednie Nabycie Akcji").
Jedynym podmiotem nabywającym akcje w ramach Wezwania, zgodnie z art. 77f Ustawy o Ofercie, będzie Spółka.
Akcje objęte Wezwaniem będą nabywane po cenie 2,70 zł (słownie: dwa złote i siedemdziesiąt groszy) za jedną Akcję ("Cena Akcji w Wezwaniu").
Każda Akcja objęta Wezwaniem uprawnia do wykonywania jednego głosu na walnym zgromadzeniu Spółki.
Akcje będące przedmiotem Wezwania są jednego rodzaju – wszystkie Akcje są zdematerializowanymi akcjami zwykłymi na okaziciela, które nie różnią się pod względem uprawnień, a w szczególności liczby głosów przysługujących na walnym zgromadzeniu Spółki. Termin rozpoczęcia przyjmowania zapisów na Akcje: 24 września 2025 r.
Termin zakończenia przyjmowania zapisów na Akcje: 24 października 2025 r.
Przewidywany dzień transakcji nabycia Akcji na GPW: 29 października 2025 r.
Przewidywany dzień rozliczenia transakcji nabycia Akcji: 3 listopada 2025 r.
Intencją Wzywających nie jest zwiększanie łącznego dotychczas posiadanego udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Wezwanie ogłaszane jest przez Wzywających w wykonaniu obowiązku, o którym mowa w art. 73 ust. 1 Ustawy o Ofercie. Wzywający nie planują podjęcia działań w celu wycofania akcji Spółki z obrotu na rynku regulowanym
W dniu 22 września 2025 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.)
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego FoodHub (dawniej Pamapol) o kwotę nie niższą niż 8 mln i nie wyższą niż 12 mln poprzez emisję nie mniej niż 8 mln i nie więcej niż 12 mln akcji serii E. Akcje serii E będą uczestniczyły w wypłacie dywidendy począwszy od 31 grudnia 2025 r. Cenę emisyjna akcji ustalono na poziomie 2,50 PLN. Akcje serii E zostaną w całości pokryte wkładem pieniężnym. W stosunku do akcji serii E wyłączone zostało prawo poboru, a emisja zostanie przeprowadzona w trybie subskrypcji prywatnej. Zarząd FoodHub (dawniej Pamapol ) został upoważniony do wskazania podmiotów, do których zostanie skierowana oferta objęcia akcji serii E. Oferta objęcia akcji serii E zostanie złożona w terminie 2 miesięcy od dnia podjęcia uchwały a zawarcie umowy objęcia akcji serii E nastąpi w terminie dwóch tygodni od dnia złożenia oferty. Akcje serii E zostaną zgłoszone w celu dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Podjęto również uchwałę w sprawie udzielenia Zarządowi upoważnienia do nabycia akcji własnych Emitenta oraz utworzenia kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych. Przedmiotem nabycia będzie nie więcej niż 5 042 697 w pełni pokrytych akcji Emitenta. Akcje własne będą nabywane w drodze wezwania do zapisywania się na sprzedaż tych akcji. Cena nabycia będzie nie mniejsza niż 2,30 PLN i nie większa niż 2,90 PLN. W celu wykonania nabycia akcji własnych utworzony zostanie kapitał rezerwowy w kwocie 15 mln PLN.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło również uchwałę w sprawie liczby członków Rady Nadzorczej. Stosowną informację przedstawiono w punkcie 6.3
W okresie sprawozdawczym spółka FoodHub (dawniej Pamapol) nie deklarowała wypłaty ani nie wypłacała dywidendy.
W ramach umowy kredytu konsorcjalnego zawartej w dniu 21 września 2017 r. pomiędzy Emitentem, Kwidzyn S.A., i Mitmar jako Kredytobiorcami oraz Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. jako Poręczycielem a Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. oraz Credit Agricole Bank Polska S.A. i Bankiem Gospodarstwa Krajowego jako Kredytodawcami, zmienionej aneksem z dnia 10 listopada 2023 r. dalej Umowa Kredytu (Aneks, raport bieżący nr 14/2023), Kredytobiorcy zobowiązani są w okresie obowiązywania Umowy Kredytu do przestrzegania ustalonych przez Banki standardów, dotyczących m.in. zakazu wypłaty przez Kredytobiorcę dywidendy bez uprzedniej pisemnej zgody Kredytodawców.
Zgodnie z warunkami Umowy Kredytu wypłata dywidendy przez Emitenta może nastąpić po uzyskaniu uprzedniej pisemnej zgody Kredytodawców lub wypełnieniu warunków określonych w Umowie Kredytu, dotyczących m.in. utrzymywania określonych wskaźników finansowych, braku przypadków naruszenia Umowy Kredytu oraz przedpłacenia kredytu obrotowego nieodnawialnego w złotych dla FoodHub (dawniej Pamapol), Kwidzyn oraz Mitmar do łącznej kwoty równej 50 mln zł, w wysokości odpowiadającej kwocie dywidendy.
Przy sporządzaniu rozszerzonego skonsolidowanego raportu półrocznego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Sposób określania tych szacunków nie uległ zmianie w porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla rozszerzonego skonsolidowanego raportu półrocznego, zostały zaprezentowane poniżej.
Utrata wartości aktywów trwałych
Grupa przeprowadza testy na utratę wartości aktywów trwałych, jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości. Wymaga to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należą te środki. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
Grupa przeprowadziła na datę bilansową 30.06.2025 r. weryfikację aktualności informacji dotyczącej przeprowadzonych na dzień 31.12.2024 r. testów pod kątem utraty wartości aktywów Grupy.
W ramach czynności prowadzonych wraz z doradcami zewnętrznymi Spółki, dotyczących m.in. procesów dokapitalizowania Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), opracowania strategii działalności Grupy na najbliższe lata, został opracowany raport z niezależnej analizy biznesowej (IBR), który potwierdza wyniki opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. W związku z powyższym Spółka nie identyfikuje przesłanek dotyczących utraty wartości aktywów trwałych na dzień bilansowy na 30.06.2024 r.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień 01.01.2025 roku Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w notach nr 3.16, 3.17.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne oraz nagrody jubileuszowe – szacowane na każdy dzień bilansowy. Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną wystarczający dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy.
Wartość firmy
Zarząd Spółki dominującej przeprowadza raz w roku test na utratę wartości. Test oparty jest o wycenę przeprowadzoną przez niezależny podmiot. Wycena ta bazuje na wartościach szacunkowych wynikających z przyjętych założeń co do zdarzeń przyszłych lub potencjalnych. Zarząd opiera się o przewidywania dotyczące przyszłych przepływów ośrodka wypracowującego korzyści przypisanego do spółki. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁ) | Okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
Okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający na akcje | -0,64 | -0,13 |
| Średnioważona liczba akcji | 34 750 050 | 34 750 050 |
Poniższa tabela przedstawia pozycje składające się na wartość firmy Grupy Kapitałowej.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Mitmar Sp. z o.o. | 1 673 | 1 673 |
| Razem wartość firmy | 1 673 | 1 673 |
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku | 32 553 | 98 727 | 126 305 | 10 306 | 4 597 | 73 169 | 345 657 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 7 868 | 25 310 | 2 445 | 554 | 13 282 | 49 459 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | -341 | - | -26 | -760 | -33 | -9 732 | -10 892 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | - | - | - | -23 366 | -23 366 |
| - | - | - | - | - | - | - | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) Amortyzacja (-) |
-172 | -2 041 | -9 074 | -1 984 | -439 | -64 | -13 774 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktualizacja aktywa | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 roku | 32 040 | 104 554 | 142 515 | 10 007 | 4 679 | 53 289 | 347 084 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku | 27 570 | 70 457 | 104 245 | 9 477 | 3 032 | 56 200 | 270 981 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 5 609 | 31 950 | 37 408 | 5 406 | 2 360 | 66 389 | 149 122 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | -316 | - | -426 | -710 | -21 | -42 737 | -44 210 |
| Amortyzacja (-) | -310 | -3 680 | -15 007 | -3 867 | -774 | - | -23 638 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) | - | - | 85 | - | - | -6 683 | -6 598 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktualizacja aktywa z tyt. prawa do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Przesunięcie do działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 32 553 | 98 727 | 126 305 | 10 306 | 4 597 | 73 169 | 345 657 |
Poniższa tabela przedstawia nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych:
| Wyszczególnienie | Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku | 610 | 26 | 863 | 2 289 | 1 825 | - | 5 613 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | - | |||||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | - | - | - | - | - | ||
| Amortyzacja (-) | -191 | -11 | -241 | -312 | -99 | - | -854 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 roku |
419 | 15 | 622 | 1 977 | 1 726 | - | 4 759 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku | 948 | 26 | 647 | 1 080 | 2 023 | 477 | 5 201 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 79 | - | 507 | 1 918 | - | 136 | 2 640 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) | - | - | 326 | -326 | - | -613 | -613 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | -417 | - | -616 | -383 | -198 | - | -1 614 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 610 | 26 | 863 | 2 289 | 1 825 | - | 5 613 |
Grupa leasinguje szereg nieruchomości, na których prowadzi działalność, w tym przede wszystkim prawo użytkowania wieczystego gruntu, które spełnia definicję leasingu na gruncie MSSF16. Dodatkowo Grupa jest stroną umów dzierżawy gruntów oraz umów leasingu i najmu maszyn, urządzeń oraz pojazdów.
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 4 604 | 919 | 40 462 | 12 327 | 411 | 2 921 | 61 644 |
| - w tym zwiększenia w roku 2025 |
- | 128 | 8 903 | 1 710 | - | 2 121 | 12 862 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
-172 | -104 | -8 542 | -3 967 | -364 | - | -13 149 |
| - w tym amortyzacja za rok 2025 |
- | -1 | -2 089 | -846 | -47 | - | -2 982 |
| Wartość bilansowa netto | 4 432 | 815 | 31 920 | 8 360 | 47 | 2 921 | 48 495 |
| Stan na 31.12.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 4 915 | 1 058 | 37 215 | 12 897 | 937 | - | 57 022 |
| - w tym zwiększenia w roku 2024 |
- | 273 | 1 314 | 2 835 | - | - | 4 422 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
-311 | -267 | -11 146 | -4 354 | -843 | - | -16 921 |
| - w tym amortyzacja za rok 2024 |
-311 | -267 | -4 435 | -3 142 | -130 | - | -8 285 |
| Wartość bilansowa netto | 4 604 | 791 | 26 069 | 8 543 | 94 | - | 40 101 |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawia się następująco:
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 3 423 | 3 423 | 3 306 | 3 306 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 107 068 | 107 068 | 110 298 | 110 298 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 082 | 5 082 | 6 846 | 6 846 | |
| Papiery dłużne | - | - | - | - | |
| Akcje spółek notowanych | - | - | - | - | |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | - | - | - | - | |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 582 | 1 582 | 7 265 | 7 265 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 142 928 | 142 928 | 146 001 | 146 001 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 18 354 | 18 354 | 21 735 | 21 735 | |
| Pożyczki | 40 052 | 40 052 | 30 043 | 30 043 | |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | |
| Leasing finansowy | 39 148 | 39 148 | 40 129 | 40 129 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 70 | 70 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 192 346 | 192 346 | 233 434 | 233 434 |
Tabela poniżej przedstawia aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Klasa instrumentu finansowego | Nota nr |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 | |||||
| Aktywa: | |||||
| Akcje spółek notowanych | a) | - | - | - | - |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych | b) | 8 | - | - | 8 |
| Instrumenty pochodne handlowe | c) | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | c) | - | 5 082 | - | 5 082 |
| Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej | d) | - | - | - | - |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | … | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 8 | 5 082 | - | 5 090 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Instrumenty pochodne handlowe (-) | c) | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (-) | c) | - | - | - | - |
| Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej (-) | … | - | - | - | - |
| Warunkowa zapłata za przejęcie (-) | e) | - | - | - | - |
| Zobowiązania razem (-) | - | - | - | - |
| Klasa instrumentu finansowego | Nota nr |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa netto | 8 | 5 082 | - | 5 090 | |
| Stan na 31.12.2024 | |||||
| Aktywa: | |||||
| Akcje spółek notowanych | a) | - | - | - | - |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych | b) | 8 | - | - | 8 |
| Instrumenty pochodne handlowe | c) | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | c) | - | 6 846 | - | 6 846 |
| Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej | d) | - | - | - | - |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | … | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 8 | 6 846 | - | 6 854 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Instrumenty pochodne handlowe (-) | c) | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (-) | c) | - | -70 | - | -70 |
| Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej (-) | … | - | - | - | - |
| Warunkowa zapłata za przejęcie (-) | e) | - | - | - | - |
| Zobowiązania razem (-) | - | -70 | - | -70 | |
| Wartość godziwa netto | 8 | 6 776 | - | 6 784 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomem 1, 2 i 3 wartości godziwej instrumentów finansowych.
a) Akcje spółek notowanych
Klasa ta obejmuje papiery wartościowe spółek publicznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wartość godziwa akcji została określona na podstawie notowań z dnia bilansowego (poziom 1).
b) Udziały, akcje spółek nienotowanych
Wartość godziwa nienotowanych papierów wartościowych stanowią 8 tys. PLN. Ujęte są one wg ceny nabycia – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (poziom 1).
c) Instrumenty pochodne
Instrumenty pochodne to walutowe kontrakty terminowe i opcje walutowe wyceniane modelem z wykorzystaniem parametrów rynkowych tj. kursów wymiany walut oraz stóp procentowych (poziom 2).
| od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 989 | 3 047 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 779 | 2 408 |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -12 | -2 792 |
| Inne zmiany (wykorzystanie odpisów) | -15 | -676 |
| Sprzedaż jednostki zależnej | - | - |
| Stan na koniec okresu | 3 741 | 1 989 |
| od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 345 | 5 407 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 127 | 2 061 |
| Odpisy odwrócone i ujęte jako przychód w okresie (-) | -192 | -1 026 |
| Odpisy wykorzystane | -160 | -2 097 |
| Sprzedaż jednostki zależnej | - | - |
| Stan na koniec okresu | 5 120 | 4 345 |
Wartość rezerw ujętych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Pozostałe rezerwy, w tym na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na długotermino we świadczenia pracownicze |
Rezerwy na sprawy sądowe |
Rezerwy pozostałe |
Razem | ||
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 1 479 | 727 | 8 061 | 8 788 | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | - | - | 18 849 | 18 849 | |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | -243 | -2 418 | -2 418 | ||
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | -12 101 | -12 101 | |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2025 roku | 1 236 | 727 | 12 391 | 13 118 | |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 1 335 | 644 | 8 892 | 9 536 | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 144 | 144 | 4 472 | 4 616 | |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | -3 880 | -3 880 | ||
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | -1 423 | -1 423 | ||
| Sprzedaż jednostki zależnej | - | - | - | - | |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | -61 | |||
| Stan rezerw na dzień 31.12.2024 roku | 1 479 | 727 | 8 061 | 8 788 |
Rezerwa na pozostałe koszty na dzień 30.06.2025 roku obejmuje między innymi rezerwy związane z usługami marketingowymi, usługami transportowymi, usługami prawnymi, opłatami środowiskowymi itp.
Zwiększenie rezerw ujętych jako koszt za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. wynika z normalnego toku działalności operacyjnej - dotyczą one kosztów, których fakt powstania jest pewny, bądź dający się przewidzieć w przyszłości, a które charakteryzują się niepewnością w zakresie kwot lub terminów wymagalności.
Zarząd Grupy zaznacza, że możliwość uzyskania korzyści ekonomicznych z aktywa z tytułu podatków odroczonych uzależniona będzie od wygenerowania przez spółki Grupy w przyszłości dochodu podatkowego. Takie możliwość potwierdzają opracowane przez Zarządy spółek budżety finansowe.
Kwota aktywa nieujawnionego z tytułu strat podatkowych, w odniesieniu do których Grupa Kapitałowa nie ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynosi 3 686 tys. PLN do rozliczenia w ciągu następnych 5-ciu lat podatkowych.
W związku z tym, że Spółka zależna Kwidzyn (tutaj jako: "Spółka") posiada stratę podatkową do rozliczenia z lat ubiegłych, w 2021 r. Spółka podjęła decyzję o obniżeniu stawek amortyzacyjnych dla wybranych środków trwałych do wysokości 0,1% począwszy od roku podatkowego rozpoczynającego się 1 czerwca 2018 r. W dniu 16 marca 2021 r. Spółka złożyła korekty zeznań podatkowych CIT-8 za lata podatkowe 1 czerwca 2018 r. – 31 maja 2019 r. oraz 1 czerwca 2019 r. – 31 maja 2020 r. Poprzez te korekty Spółka zmniejszyła wysokość odpisów amortyzacyjnych zaliczonych do kosztów uzyskania przychodów w tych latach podatkowych: w roku 2018/19 o kwotę 3.306 tys. zł oraz w roku 2019/20 o kwotę 3.736 tys. zł. W deklaracji podatkowej za rok podatkowy od 1 czerwca 2020 r. – 31 maja 2021 r. wysokość odpisów amortyzacyjnych zaliczonych do kosztów uzyskania przychodów została zmniejszona o kwotę 4.750 tys. zł. W kolejnych latach podatkowych Spółka będzie również zaliczała do kosztów uzyskania przychodów odpisy amortyzacyjne obliczone z zastosowaniem stawki 0,1%. Jednocześnie Zarząd Kwidzyn wystąpił o indywidualną interpretację podatkową potwierdzającą prawidłowość dokonanych korekt. Spółka otrzymała negatywną interpretację, na którą wniosła skargę do WSA. W dniu 16.03.2022 WSA wydał wyrok na korzyść Spółki, w którym uchylił interpretację indywidualną i uznał, że Spółka ma prawo dokonać korekty stawek amortyzacyjnych wstecz.
Do orzeczonego wyroku Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną. W dniu 18.02.2025 Naczelny Sąd Administracyjny oddalił skargę kasacyjną utrzymując w mocy korzystny dla spółki wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. Na podstawie wyroku NSA Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej w dniu 21.05.2025 wydał spółce Interpretację Indywidualną zgodną ze stanowiskiem spółki oraz sądów.
| Rodzaj poręczenia (umowa) | Rodzaj poręczenia |
Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 30.06.2025 |
Kwota zobowiązania na dzień 30.06.2025 |
Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 |
Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO BP Faktoring | 1 500 | 0 | 1 500 | 0 | |
| Umowa udzielenia pożyczki w formie limitu faktoringowego z dnia 17.12.2010 wraz z |
Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PKO BP Faktoring | 11 000 | 0 | 11 000 | 230 |
| późniejszymi zmianami WZPOW Kwidzyn - PKO BP Faktoring - Pamapol |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | PKO BP Faktoring | 3 000 | 211 | 3 000 | 2 506 |
| Umowa zakupu węgla WZPOW Kwidzyn - BARTER S.A. (data zawarcia umowy 17-08- 2011) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | BARTER S.A. | 250 | 0 | 250 | 0 |
| Umowa kontraktacji produkcji ogrodniczej nr 10/K/2013 z dnia 05.03.2013 r. (ZPOW - RPPH Ziębice) |
Poręczenie weksla In blanco |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
ZPOW Ziębice sp. z o.o. |
RPPH Ziębice | 2 835 | 0 | 2 835 | 0 |
| Umowa zakupu węgla WZPOW Kwidzyn - BARTEX sp. z o.o. Chruściel 4, 14-526 Płoskinia, REGON 170934200 (data zawarcia umowy 10-07-2013, nr umowy 1/WZPOW/2013) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | BARTEX S.A. | 1 659 | 0 | 1 659 | 0 |
| Umowa zakupu nasion przez WZPOW Kwidzyn od Monsanto Polska Sp. z o.o. (data umowy 27.03.2017) |
Gwarancja płatności |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Monsanto Polska Sp. z o.o. |
1 300 | 0 | 1 300 | 641 |
| Umowa zakupu nasion przez WZPOW Kwidzyn od Floraland Andrzej Pawelski |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Floraland Andrzej Pawelski |
€ 208 |
0 | € 208 |
0 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
105 815 | 79 040 | 106 085 | 85 813 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). |
Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
27 994 | 18 923 | 28 070 | 18 579 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
21 211 | 15 552 | 24 288 | 16 205 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
Kwidzyn S.A. | Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
27 994 | 18 923 | 28 070 | 18 579 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
21 211 | 15 552 | 24 288 | 16 205 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
105 815 | 79 040 | 106 085 | 85 813 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie kredytu w formie zastawu rejestrowego na aktywach finansowych |
MPSZ sp.z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
105 815 | 49 317 | 106 085 | 37 552 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania |
Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
21 211 | 15 552 | 24 288 | 16 205 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania |
Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
27 994 | 18 923 | 28 070 | 18 579 |
| Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania |
Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Kwidzyn S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK |
105 815 | 79 040 | 106 085 | 85 813 |
| umowa leasingu nr 18/027497 (data umowy 11.09.2018) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 605 | 0 | 0 | 0 |
| umowa leasingu nr 18/027497 (data umowy 11.09.2018) |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 605 | 0 | 0 | 0 |
| umowa leasingu nr 74214/Wr/18 (data umowy 17.04.2018) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Europejski Fundusz Leasingowy SA |
0 | 0 | 1 924 | 64 |
| umowa leasingu nr 74214/Wr/18 (data umowy 17.04.2018) |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | Europejski Fundusz Leasingowy SA |
0 | 0 | 1 924 | 64 |
| umowa leasingu nr 19/021947 (data umowy 20.05.2019) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 310 | 0 | 310 | 30 |
| umowa leasingu nr 19/021947 (data umowy 20.05.2019) |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 310 | 0 | 310 | 30 |
| umowa leasingu nr 19/022987 (data umowy 20.05.2019) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 117 | 0 |
| umowa leasingu nr 19/022987 (data umowy 20.05.2019) |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 117 | 0 |
| umowa pożyczki (modernizacja instalacji chłodniczej WZPOW Kwidzyn) |
Poręczenie wg. prawa cywilnego |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska |
600 | 0 | 600 | 45 |
| umowa leasingu nr 19/045539 (data umowy 07.10.2019) |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 74 | 0 | 74 | 12 |
| umowa leasingu nr 19/045539 (data umowy 07.10.2019) |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 74 | 0 | 74 | 12 |
| Umowa leasingu 00286/LF/20 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 604 | 0 | 604 | 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa leasingu 00286/LF/20 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 604 | 0 | 604 | 21 |
| Umowa leasingu 00285/LF/20 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 611 | 0 | 611 | 21 |
| Umowa leasingu 00285/LF/20 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 611 | 0 | 611 | 21 |
| Umowa leasingu 185 -3136 |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Grenke Leasing | 80 | 0 | 80 | 2 |
| Umowa leasingu 20/031468 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 417 | 75 | 417 | 112 |
| Umowa leasingu 20/031468 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 417 | 75 | 417 | 112 |
| Umowa leasingu 20/035335 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 266 | 48 | 266 | 72 |
| Umowa leasingu 20/035335 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing SA | 266 | 48 | 266 | 72 |
| Gwarancja spłaty pożyczki | Gwarancja spłaty pożyczki |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | WFOŚiGW | 1 820 | 0 | 1 820 | 1 820 |
| Umowa pożyczki dla przedsiębiorcy nr 00662/PI/21 |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing Spółka Akcyjna |
2 391 | 1 371 | 2 391 | 1 564 |
| Umowa pożyczki dla przedsiębiorcy nr 00662/PI/21 |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | PKO Leasing Spółka Akcyjna |
2 391 | 1 371 | 2 391 | 1 564 |
| Umowa leasingu 185 -4149 |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Grenke Leasing | 355 | 97 | 355 | 120 |
| Umowa pożyczki 4070885/P | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Idea Getin Leasing SA |
142 | 43 | 142 | 58 |
| Umowa leasingu 341992 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Millennium Leasing Sp. Z o.o. |
368 | 130 | 368 | 157 |
| Umowa leasingu 341994 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Millennium Leasing Sp. Z o.o. |
392 | 138 | 392 | 167 |
| Umowa leasingu 86348/Wr/21 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Europejski Fundusz Leasingowy SA |
650 | 253 | 650 | 309 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa leasingu 86346/Wr/21 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Europejski Fundusz Leasingowy SA |
758 | 295 | 758 | 361 |
| Umowa pożyczki 1F01186 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Europejski Fundusz Leasingowy SA |
2 207 | 1 102 | 2 207 | 1 259 |
| Pożyczka WFOŚ/P/10/2022 | Poręczenie | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | WFOŚiGW w Gdańsku |
1 261 | 652 | 1 261 | 778 |
| Umowa o dofinansowanie nr 2889/2022/Wn11/OA-bg-ku/P |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | NFOŚiGW w Warszawie |
9 087 | 0 | 9 087 | 0 |
| Umowa o dofinansowanie nr 2889/2022/Wn11/OA-bg-ku/P |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | NFOŚiGW w Warszawie |
9 087 | 0 | 9 087 | 0 |
| Umowa pożyczki 2819/2022/Wn11/OA-mo ku/P |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | NFOŚiGW w Warszawie |
6 644 | 0 | 6 644 | 0 |
| Umowa pożyczki 2819/2022/Wn11/OA-mo ku/P |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | NFOŚiGW w Warszawie |
6 644 | 0 | 6 644 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/47/2022 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
KUKE S.A. | 30 000 | 5 200 | 15 000 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/47/2022 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
KUKE S.A. | 30 000 | 5 200 | 15 000 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/48/2022 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/48/2022 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/49/2022 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 |
| Umowa generalna IN/GP/49/2022 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0084/23 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PEKAO LEASING S.A. |
€ 1 300 |
5 319 | € 1 300 |
6 248 |
| Umowa leasingu finansowego 948066-ST-O | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | ING Lease Sp. z o.o. |
650 | 1 862 | 650 | 2 165 |
| Umowa pożyczki 94245 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | SG Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
352 | 173 | 352 | 218 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gwarancja BFH23032911GP/K | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 925 |
| Gwarancja BFH23032911GP/K | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 925 |
| Umowa leasingu 883228/23/1 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Alior Leasing | 1 330 | 886 | 1 330 | 994 |
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/1/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Credit Agricole Bank Polska SA |
3 500 | 2 030 | 3 500 | 2 660 |
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/1/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Credit Agricole Bank Polska SA |
3 500 | 2 030 | 3 500 | 2 660 |
| Kredyt inwestycyjny KRIBGK/1/S/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Credit Agricole Bank Polska SA |
7 000 | 5 885 | 7 000 | 6 647 |
| Kredyt inwestycyjny KRIBGK/1/S/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Credit Agricole Bank Polska SA |
7 000 | 5 885 | 7 000 | 6 647 |
| Kredyt obrotowy 23/1935/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Pekao SA | 20 500 | 11 277 | 20 500 | 14 350 |
| Kredyt obrotowy 23/1935/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Pekao SA | 20 500 | 11 277 | 20 500 | 14 350 |
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/3/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA |
7 500 | 4 067 | 7 500 | 5 439 |
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/3/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA |
7 500 | 4 067 | 7 500 | 5 439 |
| Kredyt obrotowy 23/1934/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | Pekao SA | 7 500 | 3 942 | 7 500 | 5 052 |
| Kredyt obrotowy 23/1934/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Pekao SA | 7 500 | 3 942 | 7 500 | 5 052 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/2/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | Credit Agricole Bank Polska SA |
4 000 | 2 167 | 4 000 | 2 900 | ||
| Kredyt obrotowy KROBGK/S/2/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Kwidzyn S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Credit Agricole Bank Polska SA |
4 000 | 2 167 | 4 000 | 2 900 | ||
| Kredyt obrotowy 23/1933/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | € | 2 252 | 5 509 | € | 2 252 | 6 739 |
| Kredyt obrotowy 23/1933/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy |
Kwidzyn S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | € | 2 252 | 5 509 | € | 2 252 | 6 739 |
| Umowa poręczenia 01WZPOWPAMAPOL/2024 |
Poręczenie | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | PGE Obrót S.A. | 6 500 | 1 223 | 6 500 | 1 445 | ||
| Umowa ramowa o udzielanie gwarancji kontraktowych GNL-UF/2024/4241/UG |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Generali TU S.A. | 4 500 | 1 089 | 4 500 | 0 | ||
| Umowa ramowa o udzielanie gwarancji kontraktowych GNL-UF/2024/4241/UG |
Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Generali TU S.A. | 4 500 | 0 | 4 500 | 3 491 | ||
| Umowa leasingu nr 7505552024/LO/698318 | warunkowe przejęcie praw i obowiązków |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
mLeasing Sp. z o.o. |
€ | 613 | 1 757 | € | 613 | 1 959 |
| Umowa pożyczki nr 7505422024/LO/696971 |
Przystąpienie do długu z umowy pożyczki |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
mLeasing Sp. z o.o. |
€ | 879 | 3 198 | € | 879 | 3 546 |
| Gwarancja nr 03009KBF24 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
mBank S.A. | 3 299 | 3 299 | 3 299 | 3 299 | ||
| Umowa leasingu nr 00978/EF/24 | Poręczenie wekslowe |
Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. |
Kwidzyn S.A. | PKO Leasing | € | 61 | 206 | € | 61 | 230 |
| Umowa nr 24/894/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | Pekao SA | 2 000 | 1 915 | 2 000 | 1 948 | ||
| Umowa nr 24/894/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | Pekao SA | 2 000 | 1 915 | 2 000 | 1 948 |
| Umowa nr 24/893/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | 2 000 | 1 910 | 2 000 | 398 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa nr 24/893/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | 2 000 | 1 910 | 2 000 | 398 |
| Umowa nr 24/892/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Pekao SA | 2 000 | 1 370 | 2 000 | 982 |
| Umowa nr 24/892/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym |
Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Pekao SA | 2 000 | 1 370 | 2 000 | 982 |
| Umowa przeniesienia własności nieruchomości (akt not. 5534/2024 Bądki) |
Poręczenie | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | osoba fizyczna | 4 550 | 3 125 | 4 550 | 4 000 |
| Umowa pożyczki WFOŚ/P/19/2024 | Poręczenie | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | WFOŚiGW | 704 | 645 | 704 | 704 |
| Umowa pożyczki WFOŚ/P/20/2024 | Poręczenie | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | WFOŚiGW | 8 730 | 7 752 | 8 730 | 0 |
| Umowa leasingu 23/0752/24 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
412 | 358 | 412 | 386 |
| Umowa leasingu 23/0752/24 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
412 | 358 | 412 | 386 |
| Umowa faktoringu 0433/2024 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 7 500 | 6 561 | 0 | 0 |
| Umowa faktoringu 0433/2024 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 7 500 | 6 561 | 0 | 0 |
| Umowa faktoringu 0434/2024 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
KUKE S.A. | 6 500 | 6 500 | 0 | 0 |
| Umowa faktoringu 0434/2024 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
KUKE S.A. | 6 500 | 6 500 | 0 | 0 |
| Umowa faktoringu 0432/2024 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A. | KUKE S.A. | 6 000 | 5 877 | 0 | 0 |
| Umowa faktoringu 0432/2024 | Poręczenie wekslowe |
FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
Kwidzyn S.A. | KUKE S.A. | 6 000 | 5 877 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0173/25 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ 18 |
0 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0173/25 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 18 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa leasingu 23D0174/25 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 200 | 0 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0174/25 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 200 | 0 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0175/25 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 75 | 0 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0175/25 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 75 | 0 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0176/25 | Poręczenie wekslowe |
Kwidzyn S.A | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 204 | 800 | 0 | 0 |
| Umowa leasingu 23D0176/25 | Poręczenie wekslowe |
Mitmar sp. z o.o. | FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) |
PEKAO LEASING S.A. |
€ | 204 | 800 | 0 | 0 |
| Maksymalna kwota poręczenia na dzień 30.06.2025 (w tys. zł) |
Kwota zobowiązania na dzień 30.06.2025 (w tys. zł) |
Maksymalna kwota poręczenia na dzień 31.12.2024 (w tys. zł) |
Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności warunkowe | ∑ 105 815 |
∑ 49 317 |
∑ 106 085 |
∑ 37 552 |
|
| Zobowiązania warunkowe | ∑ 430 911 |
∑ 226 757 | ∑ 368 845 |
∑ 207 670 |
| Rodzaj gwarancji Spółka |
Nazwa instytucji | Kwota | Kwota zobowiązania/należności na dzień 30.06.2025 (w tys. zł) |
Kwota zobowiązania/należności na dzień 31.12.2024 (w tys. zł) |
Okres obowiązywania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gwarancja spłaty pożyczki | Mitmar | Bank Gospodarstwa Krajowego |
1 820 | - | 1 820 | 07.05.2020- 30.04.2025 |
| Gwarancja spłaty pożyczki Mitmar |
Credit Agricole Bank Polska S.A. |
259 | 259 | 259 | 26.01.2021-30.11.2025 | |
| Gwarancja spłaty pożyczki | Mitmar | PKO BP S.A. | 259 | 259 | 259 | 28.01.2021-30.11.2025 |
| Gwarancja spłaty pożyczki BFH23032911GP/K |
FoodHub (dawniej Pamapol) |
PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 21.08.2023- 31.10.2030 |
| Gwarancja NWU PO/01144634/2024 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
Generali TU S.A. | 2 070 | - | 2 070 | 22.05.2024-31.12.2024 |
| Gwarancja NWU PO/01144638/2024 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
Generali TU S.A. | 1 421 | - | 1 421 | 20.05.2024-31.12.2024 |
| Gwarancja nr 03009KBF24 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
mBank S.A. | 3 299 | 3 299 | 3 299 | 13.02.2024- 31.08.2029 |
| Gwaranacja PO/01188433/2025 | Kwidzyn | Generali TU S.A. | 1 089 | 1 089 | - | 22.01.2025-30.11.2025 |
| Gwarancja K/5/104/016944/2025 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
KUKE | 665 | 665 | - | 22.01.2025-30.11.2025 |
| Gwarancja K/104/016946/2025 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
KUKE | 3 031 | 3 031 | - | 22.01.2025-30.11.2025 |
| FoodHub (dawniej Gwarancja NWU K/5/104/017903/2025 Pamapol) |
KUKE | 14 | 14 | - | 17.06.2025- 14.11.2025 |
|
| Gwarancja K/5/106/017698/2025 | FoodHub (dawniej Pamapol) |
KUKE | 17 | 18 | - | 20.05.2025-12.01.2026 |
| Kwota zobowiązania/należności |
Kwota zobowiązania/należności |
| zobowiązania/należności | zobowiązania/należności |
|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 |
| (w tys. zł) | (w tys. zł) |
| 9 559 | 10 053 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. nie wyodrębniono działalności zaniechanej.
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 3 398 | 7 366 |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Pozostałe świadczenia | - | - |
| Razem | 3 398 | 7 366 |
| operacyjnej | Przychody z działalności | Należności | ||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Sprzedaż do: | ||||
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - |
| Jednostki dominującej | - | 105 | 105 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 6 | 14 | 6 | 5 |
| Razem | 6 | 14 | 111 | 110 |
| Zakup | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Zakup od: | ||||
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - |
| Jednostki dominującej | 549 | 6 962 | 486 | 1 759 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 32 | 78 | 25 | 2 |
| Razem | 581 | 7 040 | 511 | 1 761 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Udzielone w okresie |
Saldo na dzień bilansowy |
Udzielone w okresie |
Saldo na dzień bilansowy |
| Pożyczki udzielone: | - | - | - | - |
| Jednostce dominującej | - | 2 700 | - | 2 700 |
| Pozostałym podmiotom powiązanych | - | - | - | - |
| Razem | - | 2 700 | - | 2 700 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Otrzymane w okresie |
Saldo na dzień bilansowy |
Otrzymane w okresie |
Saldo na dzień bilansowy |
|
| Pożyczki otrzymane od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | 2 080 | 2 000 | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | ||
| Razem | - | 2 080 | 2 000 |
Poza zdarzeniami opisanymi w pkt. 3.2 oraz 3.7 nie wystąpiły okoliczności mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta i Grupy.
| BILANS | Stan na 30.06.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 (badane) |
Stan na 30.06.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| I. Aktywa trwałe | 182 169 | 184 544 | 175 228 |
| 1. Wartości niematerialne i prawne | 546 | 832 | 1 119 |
| - wartość firmy | - | - | - |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe | 99 241 | 96 323 | 86 153 |
| 3. Należności długoterminowe | - | - | - |
| 3.1. Od jednostek powiązanych | - | - | - |
| 3.2. Od pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - |
| 3.3. Od pozostałych jednostek | - | - | - |
| 4. Inwestycje długoterminowe | 79 055 | 84 062 | 84 199 |
| 4.1. Nieruchomości | 3 030 | 3 037 | 2 984 |
| 4.2. Wartości niematerialne i prawne | - | - | - |
| 4.3. Długoterminowe aktywa finansowe | 76 025 | 81 025 | 81 215 |
| a) w jednostkach powiązanych, w tym: | 76 025 | 81 025 | 81 215 |
| - udziały lub akcje w jednostkach zależnych wyceniane metodą praw własności |
76 025 | 76 025 | 76 215 |
| - udzielone pożyczki | - | 5 000 | 5 000 |
| b) w pozostałych jednostkach, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: |
- | - | - |
| - udziały lub akcje w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności |
- | - | - |
| - udziały lub akcje w innych jednostkach | - | - | - |
| c) w pozostałych jednostkach | - | - | - |
| 4.4. Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| 5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 327 | 3 327 | 3 757 |
4.1 Bilans FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.)
| 5.1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 327 | 3 327 | 3 757 |
|---|---|---|---|
| 5.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | - | - | - |
| II. Aktywa obrotowe | 96 130 | 94 109 | 100 717 |
| 1. Zapasy | 45 122 | 48 777 | 42 726 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 50 116 | 44 248 | 55 045 |
| 2.1. Od jednostek powiązanych | 13 904 | 8 844 | 7 158 |
| 2.2. Od pozostałych jednostek, których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - |
| 2.3. Od pozostałych jednostek | 36 212 | 35 404 | 47 887 |
| 3. Inwestycje krótkoterminowe | 78 | 190 | 1 107 |
| 3.1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 78 | 190 | 1 107 |
| a) w jednostkach powiązanych | 3 | - | 180 |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - | - |
| c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 75 | 190 | 927 |
| 3.2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - |
| 4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 814 | 894 | 1 839 |
| III. Należne wpłaty na kapitał zakładowy | - | - | - |
| IV. Akcje (udziały) własne | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 278 299 | 278 653 | 275 945 |
| BILANS | Stan na 30.06.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 (badane) |
Stan na 30.06.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| I. Kapitał własny | 121 590 | 122 515 | 125 481 |
| 1. Kapitał zakładowy | 34 750 | 34 750 | 34 750 |
| 2. Kapitał zapasowy | 92 840 | 92 840 | 92 840 |
| - nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów (akcji) |
- | - | - |
| 3. Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| - z tytułu aktualizacji wartości godziwej | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały rezerwowe | - | - | - |
| 5. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -5 075 | - | - |
| 6. Zysk (strata) netto | -925 | -5 075 | -2 109 |
| 7. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 156 709 | 156 138 | 150 464 |
| 1. Rezerwy na zobowiązania | 12 376 | 7 400 | 10 050 |
| 1.1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 371 | 2 371 | 2 495 |
| 1.2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 878 | 1 878 | 1 540 |
| a) długoterminowa | 450 | 450 | 360 |
| b) krótkoterminowa | 1 428 | 1 428 | 1 180 |
| 1.3. Pozostałe rezerwy | 8 127 | 3 151 | 6 015 |
| a) długoterminowe | - | - | |
| b) krótkoterminowe | 8 127 | 3 151 | 6 015 |
| 2. Zobowiązania długoterminowe | 19 732 | 31 556 | 37 513 |
| 2.1. Wobec jednostek powiązanych | - | - | |
| 2.2. Wobec pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - |
| 2.3. Wobec pozostałych jednostek | 19 732 | 31 556 | 37 513 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 122 381 | 114 744 | 101 182 |
| 3.1. Wobec jednostek powiązanych | 19 605 | 16 920 | 16 471 |
| 3.2. Wobec pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - |
| 3.3. Wobec pozostałych jednostek | 102 438 | 97 698 | 84 255 |
| 3.4. Fundusze specjalne | 338 | 126 | 456 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 2 220 | 2 438 | 1 719 |
|---|---|---|---|
| 4.1. Ujemna wartość firmy | - | - | - |
| 4.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 2 220 | 2 438 | 1 719 |
| - długoterminowe | 1 798 | 1 988 | 1 394 |
| - krótkoterminowe | 422 | 450 | 325 |
| PASYWA RAZEM | 278 299 | 278 653 | 275 945 |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | Okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
Okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
Okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
Okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i | ||||
| materiałów, w tym: | 176 897 | 89 722 | 144 155 | 75 954 |
| - od jednostek powiązanych | 33 352 | 19 063 | 3 002 | 1 164 |
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 151 524 | 77 887 | 128 193 | 69 582 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów | 25 373 | 11 835 | 15 962 | 6 372 |
| II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i | ||||
| materiałów, w tym: | 146 603 | 73 824 | 118 714 | 63 364 |
| - jednostkom powiązanym | 29 944 | 16 885 | 2 836 | 1 124 |
| 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 126 936 | 64 481 | 106 837 | 58 889 |
| 2. Wartość sprzedanych towarów | 19 667 | 9 343 | 11 877 | 4 475 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 30 294 | 15 898 | 25 441 | 12 590 |
| IV. Koszty sprzedaży | 23 198 | 11 568 | 22 882 | 12 390 |
| V. Koszty ogólnego zarządu | 6 040 | 3 055 | 6 014 | 3 246 |
| VI. Zysk (strata) na sprzedaży | 1 056 | 1 275 | -3 455 | -3 045 |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 2 412 | 1 304 | 1 742 | 1 086 |
| 1. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów | ||||
| trwałych | 61 | 28 | 708 | 682 |
| 2. Dotacje | 208 | 104 | 115 | 58 |
| 3. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 4 | 3 | 104 | 2 |
| 4. Inne przychody operacyjne | 2 139 | 1 169 | 815 | 344 |
| VIII. Pozostałe koszty operacyjne | 2 371 | 1 423 | 1 552 | 1 062 |
| 1. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| 2. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | 713 | 713 |
| 3. Inne koszty operacyjne | 2 371 | 1 423 | 840 | 350 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 097 | 1 156 | -3 265 | -3 021 |
| X. Przychody finansowe | 1 259 | -135 | 3 421 | 1 823 |
| 1. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | - | - | 2 000 | 2 000 |
| a) od jednostek powiązanych, w tym: | - | - | 2 000 | 2 000 |
| - w których emitent posiada zaangażowanie w | ||||
| kapitale | - | - | 2 000 | 2 000 |
| b) od pozostałych jednostek, w tym: | - | - | - | - |
| - w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - | - |
| 2. Odsetki, w tym: | 122 | 32 | 203 | 107 |
| - od jednostek powiązanych | 120 | 30 | 200 | 105 |
| 3. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w | ||||
| tym: | - | - | - | - |
| - w jednostkach powiązanych | - | - | - | - |
| 4. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | - | - |
| 5. Inne | 1 137 | -167 | 1 218 | -283 |
| XI. Koszty finansowe | 3 281 | 1 807 | 2 315 | 1 066 |
| 1. Odsetki, w tym: | 2 683 | 1 538 | 1 969 | 981 |
| - dla jednostek powiązanych | 285 | 147 | 112 | 64 |
|---|---|---|---|---|
| 2. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w | ||||
| tym: | - | - | - | - |
| - w jednostkach powiązanych | - | - | - | - |
| 3. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | - | - |
| 4. Inne | 598 | 269 | 346 | 85 |
| XII. Udział w zyskach (stratach) jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - |
| XIII. Zysk (strata) brutto | -925 | -786 | -2 159 | -2 264 |
| XIV. Podatek dochodowy | - | -50 | -50 | |
| a) część bieżąca | - | - | - | - |
| b) część odroczona | - | - | -50 | -50 |
| XV. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) |
- | - | - | - |
| XVI. Zysk (strata) netto | -925 | -786 | -2 109 | -2 214 |
| Zysk (strata) netto | -925 | -786 | -2 109 | -2 214 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto (zanualizowany) | -3 890 | -3 890 | -369 | -369 |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych dla zysku | ||||
| zanualizowanego (w szt.) | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | -0,03 | -0,02 | -0,06 | -0,06 |
| Zanualizowany zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w | ||||
| zł) | -0,11 | -0,11 | -0,01 | -0,01 |
| ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Okres od 01.01.2025 |
Okres od 01.01.2024 |
Okres od 01.01.2024 |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2025 | do 31.12.2024 | do 30.06.2024 | |
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | |
| I. Kapitał własny na początek okresu (BO) | 122 515 | 127 590 | 127 590 |
| a) zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - |
| b) korekty błędów | - | - | - |
| I.a Kapitał własny na początek okresu (BO), po uzgodnieniu do | 122 515 | 127 590 | 127 590 |
| danych porównywalnych | |||
| 1.Kapitał zakładowy na początek okresu | 34 750 | 34 750 | 34 750 |
| 1.1. Zmiany kapitału zakładowego | - | - | - |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | - | - |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | - |
| 1.2. Kapitał zakładowy na koniec okresu | 34 750 | 34 750 | 34 750 |
| 2.Kapitał zapasowy na początek okresu | 92 840 | 92 680 | 92 680 |
| 2.1. Zmiany kapitału zapasowego | - | 160 | 160 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | 160 | 160 |
| - z podziału zysku (ponad wymaganą ustawowo wartość | - | 160 | |
| minimalną) | 160 | ||
| b) zmniejszenia (z tytułu pokrycia straty) | - | - | - |
| - pokrycia straty | - | - | - |
| 2.2. Kapitał zapasowy na koniec okresu | 92 840 | 92 840 | 92 840 |
| 3.Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | - |
| - zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - |
| 3.1. Zmiany kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | - | - |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | - |
| 3.2. Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | - | - | - |
| 4.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych | - | - | - |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | - | - |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | - |
|---|---|---|---|
| 4.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | - | - | - |
| 5.Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | -5 075 | 160 | 160 |
| 5.1.Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 160 | 160 | |
| a) zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - |
| b) korekty błędów | - | - | - |
| 5.2.Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po uzgodnieniu do danych | |||
| porównawczych | - | 160 | 160 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | - | - |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | - | 160 | 160 |
| - podział zysku (ponad wymaganą ustawowo minimalną wartość) | - | 160 | 160 |
| 5.3.Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.4.Strata z lat ubiegłych na początek okresu | 5 075 | - | - |
| a) zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - |
| b) korekty błędów | - | - | - |
| 5.5.Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po uzgodnieniu do danych | - | - | - |
| porównywalnych | |||
| a) zwiększenia (z tytułu) | - | - | - |
| - przeniesienia straty z lat ubiegłych do pokrycia | - | - | - |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | - | - | |
| 5.6.Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | 5 075 | - | - |
| 5.7.Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | -5 075 | - | - |
| 6.Wynik netto | -925 | -5 075 | -2 109 |
| a) zysk netto | - | - | - |
| b) strata netto | 925 | 5 075 | -2 109 |
| c) odpisy z zysku | - | - | - |
| II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) | 121 590 | 122 515 | 125 481 |
| III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku | 121 590 | 122 515 | 125 481 |
| (pokrycia straty) |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | Okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
Okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 (niebadane) |
Okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
Okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| I. Zysk (strata) netto | -925 | -786 | -2 109 | -2 214 |
| II. Korekty razem: | 4 011 | 1 243 | 18 064 | 5 404 |
| 1. Udział w (zyskach) stratach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - |
| 2. Amortyzacja | 3 855 | 2 157 | 2 733 | 1 373 |
| 3. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | - | - | - | |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 459 | 1 377 | -89 | -1 092 |
| 5. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -558 | -375 | -708 | -682 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 4 976 | 307 | 4 299 | 305 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | 3 656 | -3 038 | 5 114 | 10 005 |
| 8. Zmiana stanu należności | -5 901 | 109 | -5 527 | -6 735 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, | ||||
| z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -4 331 | 725 | 13 651 | 1 882 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -144 | -19 | -1 409 | 348 |
| 11. Inne korekty | - | - | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
3 087 | 457 | 15 955 | 3 190 |
| I. Wpływy | 6 207 | 3 675 | 1 707 | 649 |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz | ||||
|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych | 1 079 | 918 | 663 | 637 |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości | ||||
| niematerialne i prawne | 6 | - | 18 | 12 |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 5 123 | 2 757 | 1 026 | - |
| a) w jednostkach powiązanych | 5 123 | 2 757 | 1 026 | - |
| - zbycia aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | 1 000 | - |
| - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 5 000 | 2 700 | - | - |
| - odsetki | 123 | 57 | 26 | - |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | - | - |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - | - | - |
| - zbycia aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - |
| - odsetki | - | - | - | - |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | - | - |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne, zwrot wpłaconych | ||||
| zaliczek | - | - | - | - |
| II. Wydatki | 6 102 | -120 | 26 780 | 9 420 |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz | ||||
| rzeczowych aktywów trwałych | 6 102 | -120 | 21 780 | 9 420 |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości | ||||
| niematerialne i prawne | - | - | - | - |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | - | - | 5 000 | - |
| a) w jednostkach powiązanych | - | - | 5 000 | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | - | - | 5 000 | - |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - | - | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | - | - | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | ||||
| inwestycyjnej (I - II) | 105 | 3 795 | -25 073 | -8 771 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
| I. Wpływy | 13 383 | 5 078 | 17 402 | 9 971 |
| 1.Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) | ||||
| i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do | ||||
| kapitału | - | - | - | - |
| 2. Kredyty i pożyczki | 6 883 | 3 578 | 17 402 | 9 971 |
| 3.Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | 6 500 | 1 500 | - | - |
| II. Wydatki | 16 690 | 9 427 | 13 089 | 5 394 |
| 1. Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - |
| 3. Inne niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki | ||||
| z tytułu podziału zysku 4. Spłaty kredytów i pożyczek |
- | - | - | - |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 12 221 - |
7 208 - |
7 864 - |
4 365 - |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | ||||
| finansowego | 2 017 | 923 | 2 186 | 1 191 |
| 8. Odsetki | 2 452 | 1 296 | 2 171 | 1 067 |
| 9. Inne wydatki finansowe | 868 | -1 229 | ||
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | ||||
| finansowej (I - II) | -3 307 | -4 349 | 4 313 | 4 577 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III +/- B.III +/- | ||||
|---|---|---|---|---|
| C.III) | -115 | -97 | -4 805 | -1 004 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | ||||
| w tym: | -115 | -97 | -4 805 | -1 004 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic | ||||
| kursowych | - | - | - | - |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 190 | 172 | 5 732 | 1 931 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F +/- D) | 75 | 75 | 927 | 927 |
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) zostało sporządzone w oparciu o regulacje rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim. Format, podstawa oraz zakres sporządzenia sprawozdania finansowego jest zgodny z wymogami tego rozporządzenia.
Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości, w tym metody wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z ustawą o rachunkowości i zostały opisane w sprawozdaniu finansowym FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.)za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r. opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2025 r.
Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy.
Informacje dotyczące kontynuacji działalności Emitenta i Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) zawarte są w pkt 3.2 niniejszego raportu.
Informacje dotyczące umów istotnych dla działalności Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) zawartych przez Emitenta i jego jednostki zależne w okresie od 1 stycznia 2025 r. do dnia publikacji niniejszego raportu zostały przedstawione w pkt 3.7 niniejszego sprawozdania.
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 791 | 1 778 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | 658 |
| Odpisy odwrócone i ujęte jako przychód w okresie (-) | - | -970 |
| Odpisy wykorzystane (-) | -15 | -675 |
| Stan na koniec okresu | 776 | 791 |
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 038 | 1 161 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | 13 |
| Odpisy odwrócone i ujęte jako przychód w okresie (-) | -4 | -108 |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | -28 |
| Inne zmiany | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 034 | 1 038 |
| Pozostałe rezerwy, w tym na: | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Rezerwy na długoterminowe świadczenia pracownicze |
Rezerwy na sprawy sądowe |
Rezerwy pozostałe |
Razem |
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 450 | - | 3 151 | 3 151 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | - | - | 6 738 | 6 738 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | -23 | -23 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | -1 739 | -1 739 |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2025 roku | 450 | - | 8 127 | 8 127 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 360 | - | 2 090 | 2 090 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 90 | - | 2 765 | 2 765 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | -496 | -496 | |
| Zyski (-) lub straty (+) z tytułu aktualizacji | - | - | - | - |
| Wykorzystanie rezerw | - | - | -1 208 | -1 208 |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - |
| Stan rezerw na dzień 31.12.2024 roku | 450 | - | 3 151 | 3 151 |
Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 30.06.2025 r. stanowią kwotę 1 428 tys. zł.
Zwiększenie rezerw ujętych jako koszt za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. wynika z normalnego toku działalności operacyjnej - dotyczą one kosztów, których fakt powstania jest pewny, bądź dający się przewidzieć w przyszłości, a które charakteryzują się niepewnością w zakresie kwot lub terminów wymagalności.
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 371 | 2 121 |
| Zwiększenia | - | 452 |
| Zmniejszenia | - | 202 |
| Stan na koniec okresu | 2 371 | 2 371 |
| w tys. zł | od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 327 | 3 333 |
| Zwiększenia | - | 328 |
| Zmniejszenia | - | 334 |
| Stan na koniec okresu | 3 327 | 3 327 |
Spółka posiada utworzone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Podstawą ujęcia aktywów jest plan działalności oraz zatwierdzony przez Zarząd Spółki aktualny budżet.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. Emitent nie zawarł istotnych transakcji nabycia ani sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, natomiast łączna wartość nakładów inwestycyjnych w I półroczu 2025 wynosiła 6 077 tys. zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie nastąpiły istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
W bieżącym okresie nie dokonano korekt błędów ani zmian prezentacyjnych w sprawozdaniu za poprzednie okresy.
W bieżącym okresie nie dokonano zmiany kwalifikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
Opis emisji akcji przeprowadzonej przez Emitenta został zamieszczony w punkcie 3.11.
W okresie 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r. Emitent nie realizował ani nie dokonał wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Informacje dotyczące dywidendy zostały przedstawione w punkcie 3.12 niniejszego raportu.
Po okresie bilansowym nie wystąpiły zdarzenia inne niż opisane w pkt 3.7.2, 3.11, 3.26 niniejszego raportu, mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta.
| FOODHUB S.A. (dawniej PAMAPOL S.A.) | 31.12.2024 | Zmiana | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Wystawione weksle, gwarancje i poręczenia dla spółek powiązanych | 150 611 | 15 253 | 165 864 |
| Gwarancje kontraktowe należytego wykonania umowy i inne poręczenia dla podmiotów zewnętrznych |
7 715 | 1 326 | 9 041 |
| Ogółem | 158 326 | 16 579 | 174 905 |
| FOODHUB S.A. (dawniej PAMAPOL S.A.) | 31.12.2024 | Zmiana | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Wystawione weksle, gwarancje i poręczenia od spółek powiązanych | 112 266 | 11 335 | 123 601 |
| Gwarancje kontraktowe należytego wykonania umowy od podmiotów zewnętrznych |
7 715 | 1 326 | 9 041 |
| Ogółem | 119 981 | 12 661 | 132 642 |
Wszystkie informacje, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej i wyniku finansowego za I półrocze 2025 r. FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) zostały zawarte w punktach informacji dodatkowej do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
6 Półroczne sprawozdanie Zarządu z działalności FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) za okres od 1 stycznia 2025r. do 30 czerwca 2025r.
Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny został sporządzony zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF). Spółka przy sporządzeniu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stosowała te same zasady, które były stosowane przy sporządzeniu ostatniego sprawozdania rocznego.
Spółki wchodzące w skład Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), tj. FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), Kwidzyn S.A., Mitmar Sp. z o.o., Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o., Makłowicz i Synowie Sp. z o.o. do sporządzania sprawozdań finansowych stosują polskie zasady rachunkowości w oparciu o ustawę o rachunkowości.
Dane uzyskane ze sprawozdań jednostkowych zostały skorygowane dla potrzeb konsolidacji do danych zgodnych z wymogami MSSF. Różnice związane są ze sposobem prezentacji poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych – przede wszystkim rachunku przepływów pieniężnych i zestawienia zmian w kapitale własnym, tak aby były one zgodne z MSSF. Dane porównawcze zostały ujęte odpowiednio.
Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 30 czerwca 2025 r. podlega przeglądowi przez audytorów.
Dokładny opis zasad sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) został opisany we wprowadzeniu do niniejszego raportu półrocznego (punkt 3.2 i 5.1).
Grupa Kapitałowa FoodHub (dawniej Pamapol) prowadzi działalność w branży przetwórstwa spożywczego. Spółką dominującą w Grupie jest FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A., Spółka), wiodący na rynku polskim producent dań mięsno-warzywnych, którego początki działalności w branży sięgają roku 1993. Oferta produktowa Spółki obejmuje dania gotowe, konserwy mięsne, pasztety, zupy i pasty takich marek jak Pamapol, Spichlerz Rusiecki oraz Sorella. Spółka oferuje także produkty orientalne pod marką Goong w następujących kategoriach: sosy sojowe, sosy chili, makarony ryżowe, mleczka kokosowe oraz zupki błyskawiczne. Asortyment z poszczególnych kategorii sprzedawany jest również pod markami własnymi sieci handlowych: Pikok, Kraina Wędlin, Vegelogy, FineLife, Kuchnia Kachny, Gotove, Tradycyjny Smak, Nasze Smaki i Kania. Spółka posiada stabilną sieć dystrybucyjną na terenie całego kraju oraz na rynkach zagranicznych.
W strukturze Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) znajduje się Kwidzyn S.A. (Kwidzyn), która jest producentem warzyw konserwowych i mrożonych. Produkty pod marką Kwidzyn oferowane są na rynku polskim i zagranicznym od 1934 r. Podstawowe pozycje obejmują groch, kukurydzę, fasolę, brokuł i kalafior.
Podmiotem wchodzącym w skład Grupy jest także Mitmar sp. z o.o. z siedzibą w Głownie. Podstawową działalnością tej spółki jest sprzedaż mięsa i wyrobów z mięsa na rynku krajowym i rynkach zagranicznych. Ponadto spółka świadczy usługi przechowalnicze, logistyczne oraz rozwija działalność produkcyjną w zakresie pozyskania elementów surowca drobiowego, wieprzowego i wołowego.
Podmiotem wchodzącym w skład Grupy jest także Makłowicz i Synowie sp. z o.o. z siedzibą w Ruścu. Podstawową działalnością tej spółki jest sprzedaż produktów (oliwy, makarony, sosy, dania gotowe) sygnowanych tą marką. Sprzedaż produktów odbywa się w tzw. tradycyjnym kanale sprzedaży, kanale nowoczesnym (sieci handlowe) oraz w formie e-commerce.
W strukturze Grupy znajduje się także Crop Serwis Kwidzyn sp. z o.o. z siedzibą w Kwidzynie. Spółka ta zajmuje się w przeważającej części obsługą Kwidzyn w zakresie kontraktacji, inspekcji plantacji, zbiorów i dostaw warzyw.
Struktura Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) na dzień publikacji niniejszego raportu

Na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego w skład Zarządu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) wchodzą:
Pana Paweł Szataniak – Prezes Zarządu,
Pan Szymon Adamczuk – I Wiceprezes Zarządu,
Pan Krzysztof Półgrabia – Wiceprezes Zarządu,
Pan Bartosz Półgrabia – Wiceprezes Zarządu,
Pan Wojciech Polan – Członek Zarządu.
W okresie I półrocza 2025 r. wystąpiły opisane poniżej zmiany w składzie Zarządu Emitenta oraz miało miejsce powołanie dotychczasowych członków Rady Nadzorczej a nową kadencję. Delegowanie Przewodniczącego Rady Nadzorczej do czasowego pełnienia funkcji Członka Zarządu
W dniu 3 marca 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie ponownego delegowania Przewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Mariusza Szataniaka na okres 3 miesięcy od dnia 3 marca 2025 r. do czasowego pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki (raport bieżący nr 3/2025).
W dniu 20 maja 2025 r. Rada Nadzorcza Emitenta podjęła uchwałę o powołaniu Pana Wojciecha Polana w skład Zarządu i powierzenia mu funkcji Członka Zarządu (raport bieżący nr 5/2025).
W związku z upływem VI kadencji Rady Nadzorczej w dniu 30 czerwca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) podjęło uchwałę, w której ustaliło, iż Rada Nadzorcza nowej VII Wspólnej Kadencji składać się będzie z 5 członków i powołało do Rady Nadzorczej tej kadencji (raport bieżący nr 14/2025):
W dniu 20 sierpnia 2025 r. (raport bieżący nr 18/2025) Rada Nadzorcza działając na podstawie § 14 ust. 5 Statutu Emitenta podjęła uchwały o wyborze:
W związku z powyższym obecny skład Rady Nadzorczej Emitenta przedstawia się następująco:
Pan Mariusz Szataniak - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Pan Waldemar Frąckowiak - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członek Niezależny Rady Nadzorczej
Jednocześnie w dniu 20 sierpnia 2025 r., Rada Nadzorcza Spółki, powołała Komitet Audytu nowej kadencji. Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki w skład Komitetu Audytu zostali powołani:
Waldemar Frąckowiak - Przewodniczący Komitetu Audytu, Członek Niezależny Komitetu Audytu,
Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 ust.1 i art. 129 ust. 1,3,5, i 6 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym tj. przynajmniej jeden Członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, większość Członków Komitetu Audytu, w tym Przewodniczący Komitetu Audytu, jest niezależna od Spółki.
W dnu 15 września 2025 r. Rada Nadzorcza FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) podjęła decyzję o powołaniu Pana Szymona Adamczuka w skład Zarządu i powierzenia mu funkcji I Wiceprezesa (raport bieżący 28/2025 z 15 września 2025 r.)
W dniu 22 września 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło decyzję iż Rada Nadzorcza VII Wspólnej Kadencji będzie się składać z co najmniej 5 członków i nie więcej niż 7 członków.
W dniu 15 września 2025 Pan Bartosz Półgrabia złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej spółki Mitmar sp. z o.o., w tym samym dniu Zgromadzenie Wspólników powołało Pana Szymona Adamczuka w skład Rady Nadzorczej.
W dniu 28 sierpnia 2025 r. Rada Nadzorcza spółki Kwidzyn S.A. podjęła uchwały o zmianach w składzie Zarządu spółki. Z Zarządu Kwidzyn S.A. został odwołany Pan Mieczysław Sekuła. Rada Nadzorcza podjęła również uchwałę o odwołaniu Pana Michała Jęczmyka z funkcji Wiceprezesa Zarządu i powołaniu go na funkcję członka Zarządu.
W dniu 05 września 2025 r. członek Zarządu Kwidzyn S.A., Pana Adam Wojas złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu.
W dniu 05 września 2025 r. Pan Adam Wojas złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu Crop Serwis Kwidzyn sp. z o.o.
W dniu 15 września 2025 r. Pan Bartosz Półgrabia złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Kwidzyn S.A., w tym samy dniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) złożył oświadczenie o powołaniu Pana Szymona Adamczuka w skład Rady Nadzorczej.
W dniu 15 wrzenia 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników spółki Makłowicz i Synowie sp. z o.o. odwołała Pana Bartosza Półgrabia z funkcji członka Zarządu i powołała Pana Szymona Adamczuka w skład Zarządu, powierzając mu funkcję Wiceprezesa
W dniu 30 września Emitent powziął informację, iż dniu 29 września 2025 r. sąd rejestrowy dokonał rejestracji zmian statutu, które zostały uchwalone na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 30 czerwca 2025 r. Zmiana statutu obejmowała:
zmianę § 1 ustęp 1 i 2 poprzez zmianę nazwy Emitenta
zmianę § 5 poprzez zmianę przedmioty działalności (dostosowanie do obowiązujących przepisów),
zmianę § 14 ustęp 7 (dostosowanie do obowiązujących przepisów),
zmianę17 ustęp 2 litera "p" (dostosowanie do obowiązujących przepisów
Emitent nie publikował prognoz wyników Spółki ani Grupy Kapitałowej na 2025 r.
Na dzień przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. na dzień 29 maja 2025 r. wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) przedstawiał się następująco:
Amerykanka Struktura sp. z o.o. posiadała bezpośrednio 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 81,29% w kapitale zakładowym FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 81,29% ogólnej liczby głosów w Spółce,
MP Inwestors S.à r.l. posiadała łącznie bezpośrednio i pośrednio poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 29.707.353 akcji zwykłych na okaziciela Pamapol S.A, FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 85,49% w kapitale zakładowym FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), uprawniających do wykonywania 29.707.353 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 85,49% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym:
a) bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki stanowiących 4,20% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 1.459.946 głosów, stanowiących 4,20% ogólnej liczby głosów w Spółce,
b) pośrednio, poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o., 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 81,29% w kapitale zakładowym FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 81,29% ogólnej liczby głosów w Spółce,
Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiadał pośrednio, poprzez MP Inwestors S.à r.l. (który jest podmiotem zależnym od Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty) i Amerykanka Struktura sp. z o.o. (podmiot zależny od MP Inwestors S.à r.l.), łącznie 29.707.353 akcji Spółki, stanowiących 85,49% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 29.707.353 głosów, stanowiących 85,49% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Wszystkie certyfikaty inwestycyjne wyemitowane przez Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (jedyny wspólnik MP Inwestors S.à r.l.) były w równej części w posiadaniu P.Szataniak Fundacja Rodzinna i M.Szataniak Fundacja Rodzinna. W M.Szataniak Fundacja Rodzinna większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów posiada oraz jedynym członkiem zarządu jest Mariusz Szataniak, a w P.Szataniak Fundacja Rodzinna większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów posiada oraz jedynym członkiem zarządu jest Paweł Szataniak. W związku z tym Panowie Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak posiadali pośrednio poprzez odpowiednio: P.Szataniak Fundacja Rodzinna i M.Szataniak Fundacja Rodzinna wszystkie certyfikaty inwestycyjne wyemitowane przez podmiot dominujący MP Inwestors S.à r.l.: Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (jedyny wspólnik MP Inwestors S.à r.l.), który to fundusz posiada pośrednio poprzez MP Inwestors S.à r.l. i Amerykanka Struktura sp. z o.o. 29.707.353 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 85,49% w kapitale zakładowym FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), uprawniających do wykonywania 29.707.353 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), stanowiących 85,49% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Posiadane przez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 28.247.407 akcji Spółki i posiadane przez MP Inwestors S.à r.l bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki, objęte były umowami zastawu rejestrowego i zastawu finansowego zawartymi z Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Zastawcom, tj. Amerykanka Struktura sp. z o.o. i MP Inwestors S.à r.l nadal przysługiwało prawo głosu z ww. akcji. Natomiast zastawnik miał prawo wykonywania prawa głosu na podstawie udzielonego pełnomocnictwa w razie wystąpienia tzw. przypadku naruszenia w rozumieniu umowy kredytów, której zabezpieczenie stanowi ww. umowa zastawów.
W dniu 23 czerwca 2025 r. w ramach czynności reorganizacyjnych Pawła Szataniak i Mariusza Szataniak (rodzeństwo działające w porozumieniu zgodnie z art. 87 ust. 1 pkt 5 w zw. z 87 ust. 4 pkt 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dalej: "Ustawa o Ofercie"; dalej: "Reorganizacja") dotyczących udziałów MP Inwestors S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu ("MP Inwestors"), zostały zawarte umowy na podstawie których Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Forum 109 FIZ") zbył na rzecz P.Szataniak Fundacja Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna PSz") oraz M.Szataniak Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna MSz") 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki MP Inwestors ("Transakcja") (raporty bieżące: 9/2025, 10/2025, 11/2025). Jak wskazano wyżej Fundacja Rodzinna PSz jest podmiotem zależnym Pawła Szataniaka a Fundacja Rodzinna MSz jest podmiotem zależnym Mariusza Szataniaka.
Żadna z ww. fundacji rodzinnych nie posiada wymaganej większości głosów do podjęcia samodzielnie uchwały przez zgromadzenie wspólników MP Inwestors.
Po Transakcji stan posiadania akcji Emitenta przez Amerykanka Struktura sp. z o.o. oraz MP Inwestors S.à r.l. nie zmieni się.
Na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak łącznie posiadają pośrednio poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz łącznie 29.707.353 akcji, co stanowi 85,49% ogólnej liczby akcji Emitenta.
Ani Paweł Szataniak, ani Mariusz Szataniak nie są samodzielnie (poprzez ww. fundacje rodzinne) podmiotami dominującymi MP Inwestors. Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak są objęci, jako rodzeństwo, domniemaniem działania w porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 4 pkt 1 Ustawy o Ofercie, przez co łącznie (poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz) posiadają status podmiotu dominującego MP Inwestors oraz Amerykanka Struktura sp. z o.o.
W dniu 26 sierpnia 2025 r. Paweł Szataniak, 2) Mariusz Szataniak, 3) FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), zawarli pisemne porozumienie ("Porozumienie") dotyczące nabywania akcji Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki na walnym zgromadzeniu Spółki, spełniające przesłanki pisemnego porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie"). Spółka została wskazana, zgodnie z art. 87 ust. 3 Ustawy o Ofercie, jako podmiot upoważniony do wykonywania obowiązków w imieniu Porozumienia. Na podstawie Porozumienia, uczestnicy Porozumienia zgodnie postanowili, iż Spółka, jako podmiot zależny Pawła Szataniak i Mariusza Szataniak, będzie jedynym podmiotem nabywającym akcje w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki ("Wezwanie"), do którego ogłoszenia obowiązani są Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak. Uczestnicy Porozumienia ustalili również, iż zarząd Spółki zwoła walne zgromadzenie Spółki, którego porządek obrad obejmować będzie podjęcie uchwały w sprawie udzielenia upoważnienia zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na nabycie akcji Spółki, zaś Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak zobowiązali się spowodować, iż podmioty zależne posiadające bezpośrednio akcje Spółki będą głosować na walnym zgromadzeniu Spółki za podjęciem wskazanych uchwał. Na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego Spółka nie posiada akcji własnych.
Informacje o ogłoszeniu Wezwania oraz o uchwałach podjętych przez Walne Zgromadzenie zgodnie z ustaleniami z Porozumienia zostały przedstawione w punkcie 3.11 niniejszego raportu okresowego.
Porozumienie obowiązuje do czasu: (1) podjęcia przez uczestników Porozumienia wspólnej decyzji o jego wcześniejszym rozwiązaniu; (2) po osiągnięciu celu dla jakiego zawarto Porozumienie, tj. po zakończeniu Wezwania w rozumieniu art. 77d ust. 3 Ustawy o Ofercie.
Na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego łączna liczba akcji Spółki wynosi 34.750.050 (z czego 17.166.700 to akcje nieuprzywilejowane serii A, 6.000.000 to akcje nieprzywilejowane serii B, 8.262.250 to akcje nieuprzywilejowane serii C, a 3.321.100 to akcje nieuprzywilejowane serii D), ogólna liczba głosów z nich wynikająca to 34.750.050, a wysokość kapitału zakładowego jest równa 34.750.050 zł.
Na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego, tj. na dzień 29 maja 2025 r. (raport za I kw. 2025 r.), stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące przedstawiał się następująco:
Pan Krzysztof Półgrabia - Wiceprezes Zarządu posiadał 22.000 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.).
Stosowne informacje dotyczące Prezesa Zarządu Spółki - Pana Pawła Szataniaka zostały przedstawione w punkcie 6.4. niniejszego raportu. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów […]. Pozostali Członkowie Zarządu nie posiadają akcji Spółki.
Pan Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej posiadał 13.353 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.).
Członkowie Rady Nadzorczej – Pan Waldemar Frąckowiak, Pan Krzysztof Urbanowicz (Członkowie Niezależni) i Pan Tomasz Szataniak nie posiadali akcji FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.).
Stosowne informacje dotyczące Przewodniczącego Rady Nadzorczej - Pana Mariusza Szataniaka zostały przedstawione powyżej w punkcie 6.4. niniejszego raportu Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów […].
Z zastrzeżeniem informacji przedstawiony w punkcie 6.4 w odniesieniu do Prezesa Zarządu oraz Przewodniczącego Rady Nadzorczej w okresie od publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 29 maja 2025 r. do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają uprawnień do akcji FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.), ani udziałów w jednostkach powiązanych FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.).
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostek od niego zależnych.
Informacja dotycząca postępowań związanych z odpowiedzialnością za produkt zawarta została w pkt 6.10.2 niniejszego sprawozdania, w części "Ryzyko związane z odpowiedzialnością za produkt oraz toczącymi się postępowaniami w tym zakresie".
Pomiędzy spółkami Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), występują liczne wzajemne rozrachunki handlowe, oparte na zasadach rynkowych. W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), nie zawierały nowych umów kredytowych.
Po dniu bilansowym, w dniu 19 września 2025 r. doszło do podpisania aneksu do umowy kredytu konsorcjalnego z dnia 21 września 2017 r. zawartej pomiędzy Emitentem, Kwidzyn S.A. i Mitmar sp. z o.o. jako kredytobiorcami oraz Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. jako poręczycielem a Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A. oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego jako kredytodawcami. Szczegółowy opis znajduje się w punkcie 3.7.2. powyżej.
W okresie sprawozdawczym i na moment sporządzenia niniejszej informacji spółki z Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), nie udzieliły pożyczek łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, takich, że łączna wartość istniejących pożyczek jest znacząca.
W okresie sprawozdawczym i na moment sporządzenia niniejszej informacji spółki z Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), nie otrzymały pożyczek łącznie od jednego podmiotu lub jednostki zależnej od tego podmiotu, takich, że łączna wartość istniejących pożyczek jest znacząca.
W dniu 26 sierpnia 2025 r. Emitent zawarł umowy pożyczki ("Umowa Pożyczki") z Value Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym z wydzielonym Subfunduszem 1 z siedzibą w Warszawie ("Inwestor"), na podstawie której Inwestor zobowiązał się do udzielenia Spółce pożyczki w kwocie 13.615.281,90 zł (trzynaście milionów sześćset piętnaście tysięcy dwieście osiemdziesiąt jeden złotych 90/100) ("Pożyczka") na potrzeby zabezpieczenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki ("Wezwanie") w trybie art. 73 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, które ma zostać ogłoszone przez Spółkę wraz z Panami Pawłem Szataniak i Mariuszem Szataniak, w ramach którego Spółka zostanie wskazana jako jedyny podmiot nabywający akcje w Wezwaniu, zgodnie z porozumieniem zawartym pomiędzy Spółką z Panem Pawłem Szataniak i Panem Mariuszem Szataniak w dniu 26 sierpnia 2025 r. Pożyczka została udzielona na okres do dnia 15 listopada 2025 r. i oprocentowana według stałej rocznej stopy procentowej w wysokości 1 % w skali miesiąca. Zgodnie z treścią Umowy Pożyczki, zabezpieczenie zwrotu Pożyczki przez Spółkę obejmuje:
1) oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji;
2) umowa poręczenia zawarta pomiędzy Inwestorem, a P.Szataniak Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie, jako poręczycielem ("P.Szataniak F.R.") wraz z oświadczeniem P.Szataniak F.R. o poddaniu się egzekucji;.
3) umowa poręczenia zawarta pomiędzy Inwestorem, a M.Szataniak Fundacją Rodzinną z siedzibą w Krakowie, jako poręczycielem ("M.Szataniak F.R.") wraz z oświadczeniem M.Szataniak F.R. o poddaniu się egzekucji. Zgodnie z treścią Umowy Pożyczki, Inwestorowi przysługiwać będzie również uprawnienie do uczestnictwa w procesie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Spółka zobowiązała się podjęcia wszelkich działań zmierzających do objęcia akcji nowej emisji przez Inwestora, w szczególności ogłoszenia do dnia 29 sierpnia 2025 r. zwołania Walnego Zgromadzenia Spółki, którego porządek obrad będzie obejmował podjęcie uchwały w sprawie podwyższania kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych oraz złożenia Inwestorowi oferty objęcia 7.340.000 (siedem milionów trzysta czterdzieści tysięcy) akcji zwykłych serii E, o cenie emisyjnej 2,50 zł (dwa złote 50/100) za jedną akcję. Na podstawie Umowy Pożyczki Inwestorowi przysługuje uprawnienie do objęcia wskazanej liczby akcji serii E. Liczba zaoferowanych Inwestorowi akcji może ulec zwiększeniu. Informacje dotyczące planowanego podwyższenia kapitału zakładowego zostały przedstawione w punkcie 3.11.
W okresie sprawozdawczym i na moment sporządzenia niniejszej informacji spółki z Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), nie udzieliły poręczeń łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, takich, że łączna wartość istniejących poręczeń jest znacząca.
W okresie objętym sprawozdaniem i na moment sporządzenia niniejszej informacji spółki z Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, takich, że łączna wartość istniejących gwarancji jest znacząca.
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań warunkowych zamieszczone zostały w punkcie 3.23 niniejszego raportu okresowego.
W okresie sprawozdawczym mieliśmy do czynienia z nadal trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie. Zarządy spółek Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), dokonują stałej analizy bieżącej sytuacji spółek związanej z trwającą od trzech lat wojną w Ukrainie. Celem analizy jest identyfikacja istniejących i przyszłych zagrożeń oraz oszacowanie ich potencjalnego wpływu na wyniki finansowe spółek w kolejnych okresach sprawozdawczych. Podkreślenia wymaga fakt, iż trwająca wojna, skomplikowana sytuacja geopolityczna i nakładane restrykcje wpływają zarówno na sytuację makroekonomiczną w Polsce, jak też na pozostałych obsługiwanych przez spółki rynkach w Europie i na świecie, przekładając się na możliwe zakłócenia w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw i logistyki oraz na sytuację na rynkach surowcowych. Powyższy kontekst może też mieć negatywny wpływ w postaci osłabienia koniunktury gospodarczej, wzrostu cen nośników energetycznych, nasilenia się procesów inflacyjnych w gospodarkach poszczególnych państw i zaostrzania polityki pieniężnej przekładający się na dużą zmienność poziomu kursów walutowych, a także wysokie stopy procentowe. Obecnie część z tych negatywnych czynników uległa znacznemu wyhamowaniu lub odwróceniu, a ich siła i zakres oddziaływania są trudne do oszacowania pod kątem wpływu na działalność operacyjną spółek Grupy FoodHub (dawniej Pamapol), oraz osiągane przez nie w przyszłości wyniki finansowe.
Spółki z Grupy działają na rynku przetwórstwa mięsno-warzywnego, charakteryzującym się silną konkurencją i dużą zmiennością. Istnieje ryzyko, iż w wyniku nasilonych działań konkurencji lub pojawienia się nowych podmiotów, na rynek zostaną wprowadzone nowe produkty lub innowacje, które zmniejszą atrakcyjność oferty spółek Grupy. Nowe technologie produkcji oraz zmieniające się trendy konsumenckie nastawione na jakość i zrównoważony rozwój wymagają od producentów żywności szybkiej adaptacji, która związana jest z poniesienie znacznych nakładów inwestycyjnych. Grupa bądź poszczególne spółki z Grupy mogą nie zrealizować zakładanych celów operacyjnych, lub na ich realizację będą musiały przeznaczyć dodatkowe środki w postaci zwiększenia nakładów na marketing lub obniżenie cen, co w efekcie negatywnie wpłynie na osiąganą rentowność.
Spółki Grupy funkcjonują w otoczeniu zmieniających się przepisów prawnych, które mogą wiązać się dla danego podmiotu z ryzykiem, iż kondycja finansowa ulegnie pogorszeniu, poprzez zwiększenie kosztów prowadzonej działalności, bądź ograniczenie w zakresie dostępności do danych rynków zbytu. Zmiany te dotyczą w szczególności przepisów prawa handlowego, przepisów podatkowych, przepisów regulujących działalność gospodarczą, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, czy też prawa z zakresu papierów wartościowych. Takie ryzyko stwarzają także interpretacje dokonywane przez sądy i inne organy dotyczące zastosowania przepisów, które są, jak pokazuje praktyka bardzo często niejednoznaczne i rozbieżne.
Istotnym elementem otoczenia przedsiębiorstwa jest otoczenie fiskalne. Polski system podatkowy ulega licznym zmianom i przeobrażeniom, na co wpływ ma m.in. zmieniająca się rzeczywistość gospodarcza.
Interpretacje przepisów podatkowych w zakresie ochrony prawnej ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania nie są jednolite, co powoduje, że w przypadku polskiej spółki zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku podmiotów działających w bardziej stabilnych systemach podatkowych.
Niejednolita wykładnia przepisów prawa podatkowego w otoczeniu gospodarczym czyni z polityki podatkowej przedsiębiorstwa działanie ryzykowne i wieloaspektowe.
Jednym z elementów ryzyka wynikającego z unormowań podatkowych są przepisy odnoszące się do upływu okresu przedawnienia zobowiązania podatkowego, co wiąże się z możliwością weryfikacji prawidłowości naliczenia zobowiązań podatkowych za dany okres oraz w przypadku stwierdzenia naruszeń natychmiastową wykonalnością decyzji organów podatkowych.
W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej od będącej podstawą wyliczenia zobowiązania podatkowego, interpretacji przepisów podatkowych, sytuacja ta może mieć istotny negatywny wpływ na działalność spółek Grupy, ich kondycję finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju.
Podstawowymi czynnikami decydującymi o kosztach produkcji są wydatki związane z zakupem niezbędnego surowca. Spółki Grupy wykorzystują jako surowce do produkcji swoich wyrobów głównie warzywa oraz elementy mięsne. Ceny tych surowców podlegają okresowym, często znacznym wahaniom. W przypadku warzyw istotnym czynnikiem wpływającym zarówno na cenę jaki i dostępność surowca jest trudno przewidywalny czynnik jakim jest pogoda. Wysokie ceny płodów rolnych będące konsekwencją suszy oraz mniejsza produkcja przekłada się na szybsze wyczerpanie zapasów, przez co podaż silnie spada. W przypadku produkcji żywca wieprzowego występują również znaczne wahania podaży i cen w Polsce, które wynikają głównie z dużego rozproszenia chowu trzody chlewnej bądź zdarzeń nadzwyczajnych związanych z jednostkami chorobotwórczymi ASF wśród zwierząt, a w efekcie zamknięcie się części rynków eksportowych. Na opłacalność produkcji z wykorzystaniem mięsa z drobiu istotny wpływ ma występująca na terenie kraju wysoce zjadliwa grypa ptaków (HPAI). Z uwagi na poczynione straty w bazie produkcyjnej oraz szkody wyrządzone w stadach reprodukcyjnych w sposób znaczący wpływa ona na dostępność oraz ceny tego surowca. W efekcie tych zdarzeń wpływających negatywnie na rynek producentów drobiu istnieje ryzyko, że deficyt tego surowca przyczyni się bezpośrednio do znacznego wzrostu cen tego produktu na rynku.
W dłuższym okresie zasadnicze znaczenie dla każdego z rodzajów mięs, stanowiącego surowiec w Grupie ma także sytuacja na rynku paszowym i ceny zbóż na rynkach światowych. Nie bez znaczenia jest przy tym fakt powiązania giełd towarowych z rynkami finansowymi, gdzie duże podmioty inwestujące na tych rynkach, wykorzystując zjawiska nadzwyczajne (np. wojna czy klęski żywiołowe) mogą poprzez swoje działania wpływać na kształtowanie się ceny danego surowca.
Podmioty z Grupy starają się zabezpieczyć przed wahaniami cen surowców kontraktując dostawy głównych grup warzyw z plantatorami po z góry ustalonych cenach. W przypadku realizacji dużych kontraktów surowiec mięsny do produkcji, spółki również kontraktują po z góry ustalonych cenach starając się w ten sposób minimalizować ryzyko utraty potencjalnego zysku.
Okresowe niedobory lub nadwyżki surowca i znaczne wahania cen surowców mogą niekorzystnie wpłynąć na rentowność osiąganą przez spółki oraz Grupę FoodHub (dawniej Pamapol),. Ponadto nie można wykluczyć sytuacji, iż podaż niektórych surowców wykorzystywanych do produkcji będzie tak mała, iż nie pozwoli na realizację zakładanego wolumenu sprzedaży. Sytuacja ta w szczególności dotyczy spółki Kwidzyn, która kontraktuje zasadniczą część dostaw (np. grochu i kukurydzy) i w przypadku mniejszych od zakładanych zbiorów nie będzie w stanie pozyskać świeżego surowca w ilości zapewniającej realizację planu sprzedaży. Jedynym rozwiązaniem w takiej sytuacji jest zakup warzyw mrożonych, który jest jednak droższy i tym samym niekorzystnie wpływa na osiąganą rentowność.
Istnieje zatem ryzyko, iż wzrost cen jak i dostępność surowców wykorzystywanych do produkcji przez spółki Grupy może negatywnie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Emitenta i Grupę FoodHub (dawniej Pamapol).
Z uwagi na fakt, iż duża część produkcji spółek Grupy wytwarzana jest z przeznaczeniem na eksport, jak również potrzebę zakupu przez podmioty Grupy głównie surowca mięsnego za granicą, występuje konieczność dokonywania szeregu rozliczeń w walutach obcych (głównie w EUR i USD). Ponadto część transakcji sprzedaży oraz dostaw realizowanych z kontrahentami z Polski również rozliczana jest w walutach obcych. Trwający od 24 lutego 2022 r. konflikt zbrojny pomiędzy Rosją a Ukrainą stanowi istotny czynnik mający wpływ na eskalację ryzyka walutowego.
Ewentualne zatem negatywne wahania kursów walut obcych względem złotego mogą mieć wpływ na poziom osiąganych przez spółki z Grupy przychodów, jak również poziom bieżących kosztów prowadzonej działalności. Wahania kursów walutowych mają duży wpływ zarówno w kontekście planowania finansowego, jak i budowania długoterminowej strategii eksportowej. Spółki Grupy będąc zarówno eksporterem, jak i importerem posiadają otwartą pozycję walutową. Podmioty zabezpieczają się przed wahaniem kursu walutowego bilansując pozycje aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych. W świetle polityki zabezpieczeń przed ryzykiem kursowym, spółki z Grupy nie mogą zawierać żadnych transakcji o charakterze spekulacyjnym bez uprzedniej zgody Rady Nadzorczej i Zarządu Emitenta, natomiast dopuszczalne jest zawieranie transakcji typu forward pod dany kontrakt eksportowy bądź importowy.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego spółki z Grupy dążą do prezentowania klientom cenników w złotych, przenosząc ryzyko kursowe na nabywcę produktu.
Spółką Grupy szczególnie narażoną na niekorzystne warunki pogodowe jest Kwidzyn. Zmienność otaczających czynników atmosferycznych może wpływać na rozmiary i kontynuację prowadzonej działalności. Nieoczekiwane zmiany czynników pogodowych mogą mieć mniejszy lub większy wpływ na funkcjonowanie jednostki, czy to przez zmniejszenie wielkości przychodów i/lub zwiększenie wielkości kosztów wynikające z wyższych cen surowca oraz wpływu na poziom cen sprzedaży, jego popytu i podaży, jak i ewentualne pogorszenie jakości produktów przedsiębiorstwa, co mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Emitenta.
Zagrożeniem dla osiąganych wyników i ich powtarzalności oraz kontynuacji działalności gospodarczej w dającej przewidzieć się przyszłości, jest nieprzewidywalność warunków pogodowych mających bezpośredni wpływ na jakość i poziom zbiorów płodów rolnych w danym roku. Surowce (warzywa) wykorzystywane w procesie produkcji pochodzą przede wszystkim z kontraktowanych upraw. Sama produkcja uwarunkowana jest od okresów wegetacji poszczególnych upraw, co przekłada się na cykliczny charakter produkcji. Harmonogram kampanii jest uzależniony od okresu dojrzewania poszczególnych warzyw.
Spółki Grupy korzystają z finansowania zewnętrznego. Zawarte umowy dotyczą finansowania działalności bieżącej, jak i realizacji określonych projektów inwestycyjnych. Jednym z zabezpieczeń stosowanych przez instytucje finansowe, czy kontrahentów są poręczenia wzajemnych zobowiązań przez Spółki Grupy.
Nie można wykluczyć ryzyka, iż w przypadku nieterminowej obsługi zadłużenia, banki bądź kontrahenci mogą żądać wykonania zobowiązań przez kredytobiorcę, poręczyciela/gwaranta, co w rezultacie może mieć negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy oraz utrudnienia czy niemożność regulowania zobowiązań.
Zawarte umowy zobowiązują kredytobiorców do wykonania określonych wyników finansowych oraz osiągnięcia wskaźników dotyczących zadłużenia, majątku i źródeł finansowania, określanych w oparciu o skonsolidowane sprawozdanie Grupy FoodHub (dawniej Pamapol).
Zamiarem spółek Grupy jest prawidłowa realizacja uzgodnionych warunków kredytowania, przy czym nie można jednak wykluczyć ryzyka, iż w przypadku wystąpienia i trwania przypadku naruszenia warunków umowy, kredytodawcy będą mogli skorzystać z uprawnień w postaci m.in. podwyższenia oprocentowania lub zmiany poziomu wykorzystania limitu kredytu, co w konsekwencji miałoby istotny negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.
Spółki Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) w ramach prowadzonej działalności korzystają z finansowania dłużnego w postaci kredytów bankowych, pożyczek, faktoringu oraz leasingów. Powyższe instrumenty finansowe oparte są na zmiennej stopie procentowej, w związku z czym spółki Grupy są narażone na ryzyko stopy procentowej.
W przypadku wzrostu stóp procentowych bądź podwyższenia oprocentowania udzielonych kredytów będącego następstwem niewykonania klauzul umownych w zakresie oczekiwanych wskaźników finansowych, zwiększą się również koszty finansowania dłużnego ponoszone przez spółki Grupy, co będzie miało negatywny wpływ na osiągane przez nie wyniki finansowe. Na dzień publikacji niniejszego raportu stopy procentowe ustabilizowały się, niemniej jednak trudno przewidzieć na jakim poziomie będą kształtowały się w kolejnych miesiącach uwzględniając sytuację geopolityczną w kraju i na świecie.
Istotny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa mają prowadzone procesy innowacji oraz cyfryzacji w firmie. W wyniku zaistnienia zdarzeń obejmujących dostęp nieuprawnionych osób do zasobów firmowych bądź zastosowane niewłaściwe zabezpieczenia systemowe, mogą wystąpić ryzyka związane z ciągłością procesów biznesowych bądź dostępem do informacji poufnych. W zakładzie Emitenta oraz spółkach zależnych funkcjonuje system kontroli dostępu, który ma za zadanie skutecznie zabezpieczać dostępy do pomieszczeń tylko dla osób uprawnionych.
Grupa FoodHub (dawniej Pamapol) od kilku lat prowadzi proces optymalizacji operacyjnej, w ramach którego wyznaczone zostały kierunki działania, mające przyczynić się do poprawy efektywności jej funkcjonowania oraz wzmocnienia pozycji spółek na rynku.
Wprowadzone zmiany miały służyć skutecznej realizacji zadań budżetowych i celów strategicznych, a także pozwolić na stworzenie sprawnie działającej organizacji reagującej na zmieniające się otoczenie rynkowe.
Opracowanie planów sprzedaży związanych z segmentacją klientów, analiza asortymentu pod kątem realizowanej marży jako podstawy planowania rozwoju portfela produktów, reorganizacja zarządzania na poziomie Grupy, rozbudowa działu kontrolingu, optymalizacja zarzadzania kapitałem obrotowym - stanowią warunek konieczny skutecznej realizacji zamierzeń rozwojowych Grupy, zarówno w sferze operacyjnej jak i funkcjach wsparcia.
Zarząd dostrzega ryzyko, iż mimo dokładania należytej staranności, podejmowane działania mogą nie przynieść spodziewanych wyników, a poniesione nakłady na zwiększenie świadomości i rozpoznawalności marek w portfolio Spółek Grupy mogą nie przełożyć się długofalowo na wzrost sprzedaży.
Spółki Grupy współpracują z podmiotami gospodarczymi, w szczególności hurtowniami produktów spożywczych oraz sieciami handlowymi na terenie kraju i za granicą. W ramach prowadzonych działań optymalizujących procesy zarządzania sprzedażą i marketingiem, wprowadzenia modelu zarządzania marżą kontrybucji, może wystąpić ryzyko niezaakceptowania warunków handlowych oraz utraty dużego klienta, co wpłynęłoby na zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz osiągnięte wyniki przez poszczególne spółki Grupy. Podobna sytuacja miałaby miejsce, jeśli spółka z Grupy nie wywiązałaby się z warunków zawartych umów handlowych, co wiązałoby się z możliwością obciążenia karami przewidzianymi w umowach i także mogłoby mieć niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Potencjalne osiąganie w kolejnych okresach sprawozdawczych niezadowalających wyników przez podmiot dominujący lub spółki zależne, może skutkować koniecznością dokonania odpisów aktualizujących oraz zmian w wartościach aktywów, które mogłyby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Emitenta i Grupy.
Działalność spółek Grupy oraz jej perspektywy rozwoju są w dużej mierze zależne od wiedzy, doświadczenia oraz kwalifikacji kadry zarządzającej oraz kluczowych pracowników, a w szczególności od wiedzy i doświadczenia głównych akcjonariuszy oraz Zarządu. Ich praca na rzecz spółek Grupy jest jednym z czynników, które będą decydowały o ich sukcesach. Dlatego też odejście ze spółek Grupy członków kadry zarządzającej, wiązałoby się z utratą doświadczenia w zakresie zarządzania strategicznego, jakością czy też organizacji procesowej, co mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy, osiągane przez nią wyniki finansowe i perspektywy rozwoju.
Jednym z celów strategicznych Grupy jest wprowadzanie do oferty nowych produktów w segmentach rynku, w których Spółka posiada już ugruntowaną pozycję rynkową. W strukturach spółek Grupy funkcjonują zespoły, których celem jest współpraca i koordynacja spraw w zakresie badań i rozwoju produktów, od fazy pomysłu do fazy komercjalizacji. Wprowadzenie na rynek nowego produktu zawsze poprzedzane jest odpowiednimi analizami rynkowymi oraz seriami próbnymi, które mają zminimalizować ryzyko niezaakceptowania produktu przez rynek. Istnieje jednak ryzyko, iż pomimo zastosowanych procedur i dochowania należytej staranności, Spółka poniesie koszty związane z wprowadzaniem nowych produktów, a te nie odniosą sukcesu rynkowego ze względu na źle rozpoznany potencjał rynku, preferencje konsumentów lub działania konkurencji. W efekcie może to mieć niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy. O rozpoczęciu w III kwartale 2024 r. produkcji zupełnie nowego asortymentu Emitent informował w Rozszerzonym skonsolidowanym raporcie okresowym za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r.
Na preferencje społeczeństwa w zakresie żywienia silny wpływ mają informacje rozpowszechniane w środkach masowego przekazu, a w szczególności informacje dotyczące chorób związanych z produktami i przetworami mięsnymi, takich jak: ptasia grypa, choroba wściekłych krów (BSE), pryszczyca, "afera końska" czy też wykryte przypadki choroby afrykańskiego pomoru świń (ASF). Doniesienia o chorobach związanych z produktami mięsnymi mogą wywołać silne reakcje społeczne, prowadząc do zmiany nawyków żywieniowych społeczeństwa. Zmiana preferencji konsumenckich może w sposób negatywny wpłynąć na hodowców, rolników oraz przemysł mięsny. Wystąpienie jednostki chorobotwórczej na terenie kraju rodzi ponadto dodatkowe koszty w zakładach produkcyjnych związane z procesami kontroli przez instytucje państwowe. Nie można wykluczyć, iż pojawienie się kolejnych przypadków tych lub innych chorób wśród zwierząt bądź informacji o podobnym charakterze może wywołać zmniejszenie popytu na produkty, a co za tym idzie na osiągane przez spółki Grupy wyniki finansowe.
Wysoka jakość produktów jest jednym z najistotniejszych atutów spółek z Grupy, gdyż przekonanie konsumentów o dobrej jakości wyrobów danej firmy jest jednym z najważniejszych aspektów działalności firmy, szczególnie w sektorze spożywczym. Z produkcją żywności wiąże się szereg określonych wymogów i przepisów dotyczących procesów produkcyjnych czy oznaczenia produktów żywnościowych. Spółki Grupy spełniają wymagania w tym zakresie, co potwierdzają posiadane certyfikaty. Istnieje jednak ryzyko, że do sprzedaży zostanie wprowadzony wyrób niepełnowartościowy lub stanowiący zagrożenie dla zdrowia konsumentów. W takim przypadku mogą powstać w stosunku do FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). lub spółek z Grupy roszczenia odszkodowawcze, a dodatkowo może zostać nadszarpnięte zaufanie konsumentów, co w efekcie może niekorzystnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy. Spółki Grupy minimalizują to ryzyko poprzez zawarte umowy ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej od wadliwych produktów.
Wymagania dla produktów mięsnych, warzywnych itp. przed i po wprowadzeniu ich na rynek reguluje szereg przepisów prawnych odnoszących się do bezpieczeństwa mikrobiologicznego żywności, poziomu niektórych zanieczyszczeń w środkach spożywczych oraz określających kryteria higieny procesu ich wytwarzania. Regulowane prawnie są również limity pozostałości antybiotyków w środkach pochodzenia zwierzęcego, czy też zawartości DNA mięsa innego niż deklarowane na opakowaniach lub w dokumentach.
W 2013 roku w Europie wykryto proceder dotyczący zafałszowania żywności związany z obecnością końskiego DNA w produktach wołowych (tzw. "afera końska"). Taki produkt trafiał bezpośrednio lub pośrednio poprzez firmy pośredniczące do producentów różnego rodzaju produktów mięsnych, którzy po wykryciu zjawiska i rezygnacji ze współpracy z nimi przez sieci handlowe, występowali w ramach odpowiedzialności odszkodowawczej przeciwko firmom handlowym przerzucając na nie odpowiedzialność za to, że skład produktu nie był zgodny z opisem na opakowaniu.
Spółka zależna Mitmar jako firma handlowa, obecna na rynku mięsnym polskim i zagranicznym, oferująca szeroki asortyment mrożonego i chłodzonego mięsa wieprzowego, wołowego i drobiowego jest stroną procesów o roszczenia odszkodowawcze wynikające z obrotu mięsem z domieszką koniny.
W związku z profilem działalności gospodarczej spółki, Mitmar od lat korzysta z ochrony ubezpieczeniowej wynikającej z posiadanej odpowiedniej polisy ubezpieczeniowej w zakresie odpowiedzialności cywilnej spółki wobec osób trzecich. Zasięg terytorialny ubezpieczenia obejmuje szkody wyrządzone na terenie całego świata z zastrzeżeniem limitów wynikających ze szczegółowych klauzul danej polisy, w tym m.in. franszyz redukcyjnych.
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w pozostających w toku postępowaniach sądowych w związku ze zmieszaniem mięsa wołowego z innym surowcem mięsnym, zgodnie z informacją posiadaną przez Spółkę kwota potencjalnej szkody nie przekracza 10% kapitałów własnych Emitenta.
Spółki Grupy poddane są regulacjom prawnym z zakresu ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. W przypadku ich naruszenia może wystąpić sytuacja związana z koniecznością zapłaty kar, opłat bądź innych roszczeń odszkodowawczych, nie wykluczając konieczności czasowego zawieszenia lub ograniczenia produkcji przez właściwe organy administracji publicznej, co z kolei mogłoby przełożyć się na sytuację Grupy.
Na terenie zakładów w Kwidzynie znajdują się magazyny komór chłodniczych, w których w instalacjach chłodzących występuje amoniak. Jest to substancja niebezpieczna dla ludzi oraz środowiska naturalnego. Instalacje zawierające amoniak objęte są systemem monitoringu elektronicznego oraz są pod stałym nadzorem służb odpowiedzialnych za ich eksploatację, niemniej jednak istnieje ryzyko awarii takiej instalacji połączonej z wyciekiem amoniaku.
Dostrzegając potrzebę minimalizacji tego ryzyka w przyszłych okresach Kwidzyn S.A. opracowała i przyjęła do stosowania Strategię Zielonego Ładu, której podstawowe założenia zostały przedstawione w punkcie 4.26.1 Rozszerzonego skonsolidowanego raportu półrocznego Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) za I półrocze 2021 roku, w punkcie 2.4 Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r., a także w punkcie 2.4. Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Spółka MITMAR posiada chłodnie i mroźnie, gdzie w instalacjach chłodzących znajdują się następujące czynniki chłodzące: R 507 ,R 448 ,R 449 , R 744( CO2).
Na terenie zakładu w Ruścu działa przyzakładowa oczyszczalnia ścieków. Biorąc pod uwagę obowiązujące przepisy w zakresie ochrony środowiska, jest ona niezbędnym ogniwem do działalności zakładu. Ewentualne problemy z prawidłowym funkcjonowaniem oczyszczalni ścieków mogą niekorzystnie wpłynąć na poziom produkcji zakładu, a w skrajnym przypadku mogą doprowadzić nawet do czasowego wstrzymania produkcji. W 2023 Emitent zakończył budowę i doprowadził do rozruchu technologicznego instalacji do higienizacji i granulacji osadów ściekowych na terenie oczyszczalni ścieków przemysłowych zlokalizowanej w zakładzie produkcyjnym w Ruścu.
Ryzyka związane z bezpieczeństwem pracy, mimo dokładania szczególnej staranności, mogą wystąpić w każdym zakładzie Grupy i rodzić ryzyko wszczęcia postępowania sądowoadministracyjnego.
Ewentualna awaria przemysłowa spowodowana czynnikami związanymi m.in. z ochroną środowiska bądź bezpieczeństwem pracy mogłaby zakłócić proces produkcyjny i utrudnić lub uniemożliwić Spółce wywiązanie się z zawartych umów. Opóźnienia w realizacji umów lub ich nierealizowanie mogłoby mieć niekorzystny wpływ na osiągane przez spółki z Grupy wyniki finansowe.
W roku 2024 Emitent ukończył projekt współfinansowany przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych, którego głównym celem było zmniejszenie zagrożeń występujących w miejscu pracy oraz ograniczenie ryzyka wystąpienia wypadków bezpośrednio przy operacjach wykonywanych manualnie na stanowisku "pracownik produkcji", a także ich negatywnych skutków zdrowotnych. Realizacja projektu przewidywała przeprowadzenie działania inwestycyjnego mającego na celu poprawę BHP poprzez zakup i instalację osłon stałych i ruchomych niebezpiecznych stref maszyn i innych urządzeń technicznych. Zrealizowane działanie inwestycyjne wpłynęło na obniżenie ryzyka zawodowego poprzez zmniejszenie narażenia pracowników na wystąpienie sytuacji stanowiących zagrożenie zdrowia, a nawet życia na stanowisku pracy "pracownik produkcji" Projekt został zakończony w październiku 2024 r.
W 2024 r. FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) podjął współpracę z firmą PZU w celu wdrożenia projektu mającego na celu zapobieganie awariom strategicznych elementów infrastruktury zakładu. W ramach wprowadzonego systemu: "Fabryka bezpieczeństwa" PZU, wyznaczeni pracownicy firmy dokonują cyklicznych kontroli i sprawdzeń (pomiarów termowizyjnych) krytycznych urządzeń infrastruktury. Raport z kontroli zdalnie zostaje przekazany do specjalistów z PZU nadzorujących zakład produkcyjny w Ruścu.
W przypadku stwierdzenia na etapie przeglądu, zagrożenia mogącego skutkować potencjalną awarią (np. zbyt wysoka temperatura przewodów instalacji elektrycznej mogąca spowodować pożar), natychmiast zostają podjęte działania naprawcze, w celu eliminacji źródła zagrożenia.
Spółki Grupy realizując inwestycje w środki trwałe wykorzystują dotacje pochodzące z funduszy pomocowych Unii Europejskiej.
Projekty finansowane z funduszy europejskich, tak jak każde inne projekty, w trakcie realizacji napotykają na różne przeciwności, co wywołuje ryzyko niepowodzenia ich realizacji począwszy od konieczności skutecznego i udokumentowanego rozliczenia środków finansowych otrzymanych na dany projekt, jak i udowodnienie, że inwestycja sfinansowana w ramach pomocy osiągnęła ujęte w projekcie wskaźniki i charakteryzuje się trwałością.
Spółki Grupy zawierały umowy z instytucjami wdrażającymi w ramach przyjętych programów operacyjnych zobowiązując się do realizacji warunków nałożonych na Beneficjenta wynikających z zawartej umowy. Zapisy poszczególnych umów umożliwiają instytucji jej rozwiązanie i konieczność zwrotu dotacji w kilku określonych przypadkach m.in.: (i) w przypadku przeniesienia prawa własności lub posiadania nabytych dóbr, (ii) ich wykorzystywania niezgodnie z przeznaczeniem, (iii) zaprzestania prowadzenia działalności, której służyła realizacja dotowanego projektu, ze zmianą miejsca wykonywania tej działalności, (iiii) w przypadku, kiedy cel projektu nie został osiągnięty. W przypadku poręczenia przez spółki z Grupy za zobowiązania innego podmiotu ryzyko zwrotu dotacji może wpłynąć także na sytuację tej spółki. Zarząd Emitenta nie widzi w chwili obecnej żadnych przesłanek do rozwiązania umów dotacji, niemniej nie może zagwarantować, iż nie wystąpi taka sytuacja w przyszłości.
Z perspektywy przepisów prawa podatkowego pomiędzy danymi podmiotami mogą istnieć powiązania zarówno osobowe, jak i kapitałowe. Istnienie takich powiązań nakłada na podmioty szczególne obowiązki oraz naraża je na wyższy niż w przypadku podmiotów niezależnych poziom ryzyka podatkowego. Pomiędzy spółkami Grupy występują liczne wzajemne rozrachunki handlowe. Spółki dokonują wzajemnej sprzedaży produktów, towarów i materiałów. Ceny transferowe stosowane w tych transakcjach, mogą mieć decydujący wpływ na ostateczny obraz zysków lub strat w poszczególnych częściach Grupy, a ostatecznie także na konkurencyjność spółek Grupy wobec innych przedsiębiorstw.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa podatkowego ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy podmiotami powiązanymi odpowiadają poziomom rynkowym. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy kontroli skarbowej niektórych transakcji handlowych, co w konsekwencji może powodować określenie dodatkowych zobowiązań podatkowych lub kar związanych z naruszeniem przepisów dotyczących cen transferowych.
Spółki Grupy w ramach prowadzonej działalności, wyłączając transakcje występujące pomiędzy jednostką dominującą i jednostkami zależnymi, pozyskują niezbędne surowce i materiały od niezależnych dostawców. W przypadku zaistnienia zmiany cen surowców bądź materiałów wykorzystywanych przez spółki Grupy, może wystąpić konieczność poniesienia dodatkowych kosztów.
W kontekście produkcji, opakowania odgrywają kluczową rolę zarówno w ochronie produktów, jak i ich atrakcyjności dla klientów. Do pakowania produkowanych wyrobów wykorzystywane są głównie szklane słoiki, metalowe puszki oraz tacki plastikowe. Spółki Grupy odczuwają z jednej strony presję dostawców opakowań na podnoszenie cen, z drugiej zaś ich ograniczone moce wytwórcze mogą powodować opóźnienia w dostawach czy wyznaczanie limitów dostaw. Istnieje ryzyko, że niektóre spółki z Grupy (FoodHub (dawniej Pamapol), Kwidzyn) będą zmuszone kupować opakowania po wyższych cenach, a także zagrożona może być ciągłość dostaw opakowań, co w skrajnych przypadkach może doprowadzić do konieczności wstrzymania produkcji bądź przedłużenia realizacji zleceń oraz mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe osiągane przez spółki oraz Grupę (m.in. dodatkowe koszty związane z zapłatami kar umownych).
Przed rokiem 2020, w którym mieliśmy do czynienia z pandemią COVID-19, sprzedaż FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) jak i spółek zależnych charakteryzowała się sezonowością osiąganych przychodów w ciągu poszczególnych kwartałów danego roku obrotowego.
Począwszy od tego okresu przychody ze sprzedaży spółek Grupy Kapitałowej zostały zniekształcone wobec typowych wyników lat ubiegłych na skutek pandemii COVID-19 oraz późniejszego wybuchu wojny w Ukrainie, której długotrwały charakter przekłada się na sprzedaż w poszczególnych kwartałach za sprawą realizowanych kontraktów pomocowych. Niemniej jednak nie można wykluczyć sytuacji, iż w przypadku nasilenia się konfliktu zbrojnego bądź zaistnienia innych nadzwyczajnych sytuacji wolumeny zamówień na produkty spółek w kolejnych okresach sprawozdawczych będą istotnie odbiegały od poziomów dotychczas obserwowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych.
Realizacja zamówień w okresach najwyższej sprzedaży wymaga zapewnienia wyższego poziomu kapitału obrotowego w danym okresie, celem realizacji produkcji wyrobów na zapas. Ponadto po okresie zwiększonej sprzedaży przez pewien czas utrzymują się podwyższone poziomy należności handlowych. Powyższe czynniki powodują, że właściwa ocena sytuacji finansowej Spółki i Grupy powinna być dokonywana przy uwzględnieniu sezonowości w prowadzonej działalności.
W ramach prowadzonej przez spółki Grupy działalności występuje ryzyko administracyjnosądowe, związane z ewentualnymi roszczeniami klientów w zakresie świadczonych usług. Zaistniałe roszczenia mogą w negatywny sposób wpłynąć na reputację Spółki i jej postrzeganie przez konsumentów oraz partnerów biznesowych, co w efekcie mogłoby mieć wpływ na osiągane przychody i płynność finansową zarówno Spółki jak i Grupy FoodHub (dawniej Pamapol) .
Różnica w poziomach wynagrodzeń pomiędzy Polską a Europą Zachodnią jest jednym z czynników, który sprawia, iż spółki Grupy posiadają przewagę kosztową i mogą skutecznie konkurować na rynku Unii Europejskiej. Istnieje ryzyko, że w związku ze zmianami zachodzącymi na rynku pracy wynikającymi m.in. z programów rządowych, rozwiązań dotyczących płacy minimalnej, formy zatrudnienia, poziomu bezrobocia i dostępności pracowników w danych regionach kraju, a także wysokiego poziomu inflacji zmniejszać się będzie różnica w poziomie wynagrodzeń pomiędzy Polską a krajami Europy Zachodniej, co w konsekwencji może mieć niekorzystny wpływ na poziom kosztów pracy i wyniki finansowe spółek Grupy. Należy wspomnieć, że w spółce Kwidzyn działają związki zawodowe. Nie można wykluczyć, że związki te będą chciały wykorzystać swoją pozycję do wywierania na zarząd presji płacowej.
Podmiotem pośrednio dominującym względem Spółki są Panowie Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak, którzy poprzez spółkę Amerykanka Struktura sp. z o.o. (Znaczący Akcjonariusze) i MP Investors SARL posiadają uprawnienie do wykonywania większości głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki i w związku z tym mają decydujący wpływ na działalność FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.). Tak ukształtowana struktura akcjonariatu Spółki oznacza możliwość przegłosowywania przez Znaczących Akcjonariuszy uchwał w zakresie większości spraw rozstrzyganych na Walnym Zgromadzeniu. Daje również możliwość blokowania uchwał Walnego Zgromadzenia, które w ocenie Znaczących Akcjonariuszy będą niekorzystne lub mogłyby doprowadzić do rozwodnienia ich udziału w kapitale zakładowym Emitenta. W związku z tym mogą wystąpić sytuacje, w których interesy Znaczących Akcjonariuszy okażą się rozbieżne z interesami pozostałych akcjonariuszy lub z interesami Emitenta, co mogłoby mieć istotny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Emitenta. Podkreślenia wymaga, iż w bieżącym okresie sprawozdawczym rozpoczęty został proces dokapitalizowania Grupy, który wpłynie na zmianę struktury akcjonariatu Emitenta i może mieć wpływ na przyszłe procesy zarządcze w Spółce. Zakończenie procesu nie wpłynie na utratę kontroli przez obecnych znaczących akcjonariuszy Spółki.
Spółki Grupy przeprowadzają procesy inwestycyjne, których celem jest poprawa jakości oferowanych produktów, wprowadzenie do oferty nowego asortymentu, a także zmniejszenie kosztów produkcji. Z inwestycjami związane jest ryzyko wydłużenia w czasie prowadzonych prac oraz niewłaściwe oszacowanie całkowitych kosztów, co może w sposób negatywny wpłynąć na sytuację ekonomiczną poszczególnych spółek z uwagi na zaangażowanie dodatkowych środków pieniężnych oraz przesunięte w czasie wprowadzenie do sprzedaży nowych produktów lub rozwiązań operacyjnych zmniejszających koszty bieżącej działalności.
Działalność spółek Grupy warunkują zarówno czynniki zewnętrzne, niezależne od spółek i Grupy, jak i czynniki wewnętrzne, związane bezpośrednio z ich działalnością.
Wśród czynników, które zdaniem Zarządu Emitenta mają największy wpływ na perspektywy rozwoju spółek Grupy należy wymienić:
a w obrębie magazynów usprawnienie gospodarki magazynowej oraz analizę zapasu i kontrolę przepływu produktów,
Nie wystąpiły zdarzenia inne niż opisane w pozostałych punktach niniejszego raportu okresowego, mające istotny wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wynik finansowy oraz na ocenę możliwości realizacji zobowiązań.
Zarząd Spółki FoodHub Spółka Akcyjna (dawniej Pamapol S.A.) z siedzibą w Ruścu oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, półroczne skrócone sprawozdanie finansowe FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku oraz półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.) i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) oraz jej wynik finansowy, oraz że półroczne skrócone sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol) zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji FoodHub S.A. (dawniej Pamapol S.A.)i Grupy Kapitałowej FoodHub (dawniej Pamapol), w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Paweł Szataniak | - Prezes Zarządu |
…………………………… |
|---|---|---|
| Szymon Adamczuk | - I Wiceprezes Zarządu |
…………………………… |
| Bartosz Półgrabia |
- Wiceprezes Zarządu |
…………………………… |
| Krzysztof Półgrabia | - Wiceprezes Zarządu |
…………………………… |
| Wojciech Polan |
- Członek Zarządu |
…………………………… |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Have a question? We'll get back to you promptly.