Quarterly Report • Jul 28, 2023
Quarterly Report
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| in TEUR | 1. HJ 2019 | 1. HJ 2020 | 1. HJ 2021 | 1. HJ 2022 | 1. HJ 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ergebnisse | |||||
| Umsatz | 893.372 | 729.846 | 884.124 | 1.038.997 | 1.214.920 |
| EBITDA | 120.137 | 84.866 | 133.505 | 119.511 | 157.857 |
| EBITDA-Marge | 13,4% | 11,6% | 15,1% | 11,5% | 13,0% |
| EBIT (Operatives Ergebnis) | 83.283 | 38.742 | 92.134 | 80.244 | 111.263 |
| EBIT-Marge | 9,3% | 5,3% | 10,4% | 7,7% | 9,2% |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 74.944 | 30.353 | 87.494 | 75.120 | 96.474 |
| Konzernergebnis | 43.558 | 15.112 | 56.074 | 39.186 | 63.280 |
| Bilanz | |||||
| Net Working Capital (Durchschnitt) | 362.908 | 338.612 | 363.221 | 432.289 | 523.557 |
| Capital Employed (Durchschnitt) | 1.115.560 | 1.135.983 | 1.034.428 | 1.189.560 | 1.341.045 |
| ROCE | 8,8% | 6,8% | 11,1% | 9,0% | 10,2% |
| Eigenkapital | 589.592 | 622.903 | 669.237 | 684.575 | 674.655 |
| Eigenkapitalquote | 35,8% | 38,8% | 39,3% | 34,6% | 33,1% |
| Nettofinanzverschuldung | 570.063 | 494.324 | 386.081 | 604.120 | 722.934 |
| Gearing | 96,7% | 79,4% | 57,7% | 88,3% | 107,2% |
| Cashflow und Investitionen | |||||
| Cashflow aus dem operativen Bereich | 57.772 | 66.001 | 81.861 | -9.385 | 29.584 |
| Free Cashflow | 52.437 | 42.765 | 41.009 | -48.703 | -46.964 |
| Nettoinvestitionen | 40.217 | 29.992 | 42.999 | 56.321 | 78.791 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 36.854 | 46.124 | 41.371 | 39.267 | 46.594 |
| Mitarbeiter | |||||
| Mitarbeiterstand 1) | 11.075 | 11.078 | 11.653 | 12.135 | 12.565 |
| Aktie | |||||
| International Securities Identification Number (ISIN) | AT0000758305 | ||||
| Marktkapitalisierung | 1.015.018 | 736.828 | 1.328.922 | 757.915 | 1.048.852 |
| Kurs per Quartalsultimo (EUR) | 27,00 | 19,60 | 35,35 | 21,80 | 27,90 |
| Ergebnis je Aktie (EUR) | 1,16 | 0,40 | 1,49 | 1,13 | 1,82 |
1) Stichtagswerte von konsolidierten Konzernunternehmen ohne Equity-Beteiligungen sowie ohne überlassene Arbeitskräfte.
in einem von Inflation, Zinsanhebungen und abflachender Konjunkturentwicklung geprägten 1. Halbjahr 2023 erzielte die PALFINGER AG eine herausragende Performance. Der Halbjahresumsatz von 1.214,9 Mio. EUR lag um 16,9 Prozent über jenem der Vorjahresperiode. Das EBIT stieg mit 111,3 Mio. EUR überproportional an, und zwar um 38,7 Prozent im Vorjahresvergleich. Hinter diesen Zahlen verbirgt sich eine hohe Auslastung in den Produktionswerken sowie ein florierendes Geschäft im Zukunftsmarkt Nordamerika (NAM). Darüber hinaus schlugen die Preisanpassungen des letzten Jahres positiv zu Buche. Verbessert haben sich zudem die Stabilität der Lieferketten sowie die Kosten für Rohstoffe und Frachten. Die nach wie vor sehr hohen Lagerbestände und die gezielten Investitionen in zukunftsfähige Strukturen belasteten allerdings weiterhin den Cashflow und die Nettofinanzverschuldung.
Eine der sichtbarsten und langfristigsten Investitionen stellt der Ausbau des PALFINGER Campus und der PALFINGER World in Lengau dar. Hier wurden ein hochmodernes Aus- und Weiterbildungszentrum sowie ein State-of-the-Art Marken- und Produkterlebnis geschaffen. Im neuen PALFINGER Campus werden an unserem größten Produktionsstandort die Ausbildung in 18 verschiedenen technischen und kaufmännischen Berufen, sowie Schulungen und Qualifizierungen, auf höchstem Niveau vereint. Dies bildet die Grundlage, dringend benötigte Fachkräfte firmenintern auszubilden und Expertise zu bündeln.
Mit der Eröffnung des neuen NAM-Headquarters in Schaumburg, Illinois wurde eine weitere Investition realisiert. Die PALFINGER-Präsenz im Großraum Chicago vereint das regionale Management, Sales & Service, Einkauf, HR, Finance und weitere Fachbereiche. Zudem bietet der neue Hauptsitz ein innovatives Demo- und Trainingscenter mit einem Virtual-Reality-Erlebnis, moderne Konferenz- und Büroflächen sowie einen PALFINGER Fan-Shop.
Die erfolgreiche Platzierung eines "ESG-linked" Schuldscheindarlehens über 154 Mio. EUR belegt, welch hohen Stellenwert Nachhaltigkeit bei uns einnimmt. Die Konditionen sind an zwei Nachhaltigkeits-KPIs – produktbezogene CO2-Emissionen und die Unfallrate – gebunden.
Mit Blick auf die Zukunft und die ebenso stringente, wie konsequente Umsetzung der Vision & Strategie 2030 freuen wir uns, dass Alexander Susanek mit 1. Juli die Agenden des Chief Operating Officers übernommen hat. Susanek verantwortet die Bereiche Produktion, Produktlinien Management, Forschung & Entwicklung, Einkauf, sowie Supply Chain Management. Verstärkt werden wir gemeinsam den laufenden Transformationsprozess von PALFINGER weiter vorantreiben.
Vor dem Hintergrund eines starken 1. Halbjahres und unseres Auftragsstands streben wir trotz der makroökonomischen und geopolitischen Unwägbarkeiten für das Gesamtjahr 2023 einen Umsatz von 2,4 Mrd. EUR und ein EBIT von 200 Mio. EUR an. An unserem Ziel, bis 2027 die Umsatzmarke von 3,0 Mrd. EUR bei einer EBIT-Marge von 10 Prozent und einem ROCE von 12 Prozent zu erreichen, halten wir fest.
Wir möchten Ihnen für Ihr Vertrauen danken und versichern, dass wir weiterhin alles daran setzen, unser Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Ing. Andreas Klauser Dr. Felix Strohbichler Vorstandsvorsitzender Vorstand für Finanzen
Die Weltwirtschaft ist weiterhin mit den Auswirkungen des anhaltenden Kriegs in der Ukraine konfrontiert. Laut europäischer Kommission erreicht die Eurozone im Jahr 2023 ein Plus von 1,0 Prozent nach einem Wachstum von 2,7 Prozent im Vorjahr. Die USA sollten ein Wirtschaftswachstum von 1,6 Prozent erzielen. Damit fallen alle Wachstumsraten erneut geringer aus im Vergleich zur Vorjahresperiode. Das globale Wirtschaftswachstum reduzierte sich aufgrund der gestiegenen Haushaltsausgaben in den USA und der EU sowie der leichten Erholung der Wirtschaft in China jedoch nicht so stark wie erwartet.
Für PALFINGER ist die Entwicklung rund um den Werkstoff Stahl von zentraler Bedeutung. Für das Jahr 2023 wird ein leichter Rückgang der weltweiten Stahlnachfrage auf 1,82 Mrd. Tonnen (1,88 Mrd. Tonnen im Vorjahr) erwartet.
Anfang des Jahres stiegen die Preise für Eisenerz deutlich. Während des 1. Halbjahres sank der Preis auf bis zu 105 USD aufgrund einer verringerten Nachfrage in China. Ende Juni wurde wieder ein Anstieg auf 112 USD verzeichnet.
Die globale Geschäftstätigkeit von PALFINGER führt zu Zahlungsströmungen in verschiedenen Währungen. Die größte Auswirkung auf die Geschäftsentwicklung der PALFINGER AG hat der US-amerikanische Dollar (USD). So notiert z.B. der Stahlpreis an der London Metal Exchange in USD. Der USD-Kurs sank im 1. Halbjahr nach dem signifikanten Anstieg im Jahr 2022 im Vergleich zum Euro wieder und lag Ende Juni auf Vorkriegsniveau.
In den fortgeschrittenen Volkswirtschaften betrug die Inflation im 1. Halbjahr 2023 im Schnitt 4,8 Prozent. Die österreichische Inflationsrate per Juni lag gemäß der Statistik Austria bei durchschnittlich 8 Prozent.
Als global agierendes Unternehmen ist PALFINGER von der weltweiten Entwicklung der Märkte betroffen. Besonders die gestiegenen Zinsen sowie Inflation und die damit verbundene gebremste Konjunkturentwicklung machten sich bereits im 1. Halbjahr in den Auftragseingängen bemerkbar.
Im nachfolgenden Bericht werden diese Auswirkungen sowie der Geschäftsverlauf des 1. Halbjahres 2023 ausgeführt.
Die globale Funktion "Sales und Service" verantwortet bei PALFINGER den Vertrieb sowie das Servicegeschäft und ist in Regionen strukturiert. In jeder Region wird der Sales und Service Bereich von einem Regional Sales und Service Manager geleitet.
2023 startete mit einem hohen Auftragsstand, der weiterhin bis in das 4. Quartal gute Visibilität bietet. Die Entwicklung verlief in den einzelnen Regionen jedoch recht unterschiedlich. Die beste Entwicklung verzeichnete Nordamerika (NAM) dank der hohen Nachfrage vor allem nach Servicekranen sowie Mitnahmestaplern. In der Region Asien und Pazifik (APAC) konnte ebenfalls ein hoher Auftragseingang bei Ladekranen erzielt werden. Der Marinebereich profitierte unter anderem wesentlich von Digitalisierungsprojekten bei Offshore-Kranen. Die Region Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA) verzeichnete einen deutlichen Rückgang bei Auftragseingängen aufgrund der generellen Marktentwicklung insbesondere in der Bauwirtschaft.
In diesem Marktumfeld gelang es PALFINGER seine Liefertreue deutlich zu verbessern. Die nach wie vor kritische Lkw-Verfügbarkeit, ebenso wie die begrenzten Aufbaukapazitäten der Händler, führten jedoch weiterhin zu hohen Lagerbeständen an fertigen Produkten.
Gleichzeitig wirkten sich die implementierten Preiserhöhungen des vergangenen Jahres positiv auf die Ertragslage aus. Angesichts der stabileren Situation der Lieferketten und den damit verbundenen kürzeren Lieferzeiten wurde das Dynamic Pricing abgeändert. PALFINGER bietet den Kunden nun eine zwölfmonatige Preisbindung, wobei im Fall massiver Kostensteigerung weiterhin die Möglichkeit einer nachträglichen Anpassung besteht.
Die Region NAM steht weiterhin im Fokus als mittel- und langfristiger Wachstumsmarkt. Die starke Entwicklung des nordamerikanischen Marktes verstärkt zusätzlich das Marktpotenzial. PALFINGER präsentierte im März die neuesten Produktlösungen auf der CONEXPO in Las Vegas, Amerikas größter Baumaschinenmesse. Im Juni wurde zudem in Schaumburg, Illinois, das neue regionale Headquarter inklusive Demo- und Trainingscenter eröffnet.
Auch im 2. Halbjahr wird PALFINGER vor denselben Herausforderungen wie in der ersten Jahreshälfte stehen. Der Fokus wird auf dem strukturierten Abbau der Lagerbestände, der weiteren Verbesserung der Liefertreue sowie der Akquisition von neuen Kundenaufträgen liegen.
Der Einkauf bei PALFINGER wird von zwei Funktionen organisiert: "Procurement" und "Supply Chain Management". Die globale Funktion "Procurement" ist in die Kategorien Raw Material, Cylinder, Control Systems & Mechatronic, Hydraulic & Equipment, Drawing & Standard Parts, Chassis sowie Indirect Spend & Investment unterteilt und verantwortet das gesamte Einkaufsvolumen von PALFINGER. Die zentrale Funktion "Supply Chain Management" plant, koordiniert und überwacht alle Aktivitäten entlang der Lieferkette, um einen reibungslosen Produktionsprozess sicherzustellen.
Im Vergleich zum Vorjahr verbesserte sich die Verfügbarkeit wichtiger Materialen, Komponenten sowie der Frachten erheblich. So waren bei Halbleitern und elektronischen Komponenten beispielsweise keine Zukäufe am Spotmarkt mehr notwendig. Bei Lkws und Chassis hingegen kam es vor allem in NAM nach wie vor zu großen Verzögerungen.
Die Material- und Lieferkosten blieben insgesamt auf hohem Niveau. Bei Rohstoffen wie Stahl sowie bei Frachten konnte zwar ein Rückgang der Kosten verzeichnet werden, die Kosten von energie- und personalintensiven Komponenten, wie Schmiedeteilen, Hydraulik und Elektronik, waren jedoch weiterhin deutlich erhöht. Hinzu kam eine neuerliche Preiserhöhung einiger Lieferanten im 1. Halbjahr 2023.
PALFINGER schaffte zusätzliche Produktionskapazitäten durch die Verlagerung der Montage von Mitnahmestaplern für den nordamerikanischen Markt zu Steyr Automotive. Bis 2027 sollten jährlich 1.700 Mitnahmestapler gefertigt werden.
Die grundsätzlichen Herausforderungen bei der Kosten- und Lieferkettensituation werden auch das 2. Halbjahr bestimmen. PALFINGER setzt weiterhin auf enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten.
Die Produktion bei PALFINGER wird von der globalen Funktion "Operations" verantwortet. Diese umfasst alle Produktionswerke der PALFINGER Gruppe und ist in Regionen organisiert. Mit über 7.000 Mitarbeitern ist mehr als die Hälfte der Gesamtbelegschaft von PALFINGER in der Produktion beschäftigt.
Mit dem Ziel angelaufene Produktionsrückstände abzubauen, fokussierte Operations darauf, die Produktionskapazitäten zu steigern. Die größte Herausforderung stellte die weiterhin kritische Chassisverfügbarkeit in NAM dar.
Um Lieferkettenrisiken zu minimieren, steht die lokale Wertschöpfung im Fokus. PALFINGER investiert dazu laufend in Produktionsstätten. In Löbau, Deutschland, wurden die Erweiterung sowie Umstrukturierung des Werks begonnen. Zudem wird die Kapazitätserweiterung mit einem weiteren Werk in Niš, Serbien vorbereitet.
Um dem weltweiten Facharbeitermangel entgegenzuwirken, investiert PALFINGER kontinuierlich in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter. Am 8. Mai wurden in Lengau der PALFINGER Campus sowie die PALFINGER World eröffnet. Mit dem neuen Campus wird am größten Produktionsstandort neben Fertigungs- und Montagekompetenz sowie Ersatzteillogistik nun auch die globale Aus- und Weiterbildung gebündelt.
Im 2. Halbjahr wird "Operations" weiter auf die Senkung von Beständen und die Steigerung der Produktivität über alle Standorte hinweg fokussieren.
Forschung und Entwicklung tragen wesentlich zur Positionierung von PALFINGER als weltweit führendes Technologieunternehmen bei. Die globale Funktion "Product Line Management & Engineering" bündelt sämtliche Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten und zählt an 24 Standorten rund 700 Mitarbeiter. Als eigenständige, explorative Unternehmenseinheit ergänzt der Corporate Incubator P21st die Innovationsaktivitäten des Unternehmens.
Im Mai wurden die neuen TEC-Range-Modelle der Produktlinie Ladekrane präsentiert, allen voran der PK 1050 TEC. Sie zeichnen sich durch hohe Reichweiten, Standsicherheit und intuitive Steuerungsmöglichkeiten aus. Dazu wird die Produktreihe unter anderem mit der Steuerungselektronik PALTRONIC 180, einem Nivellierassistenten sowie einer Memory Position ergänzt. Diese Funktionen steigern die Präzision, erleichtern das Manövrieren und ermöglichen einen effizienteren Einsatz.
Der Bau des Prototyps Offshore Passenger Transport System "OPTS", einer multifunktionalen hydraulischen Hebebühne, wurde in der 1. Jahreshälfte freigegeben. Das System dient dem sicheren sowie effizienten Transport von Personen und Material von und zu Offshore Plattformen. OPTS absorbiert die Bewegung von Wellen und kann bis zu sechs Personen auf einmal und Güter mit einem Gewicht von bis zu 1.000 kg heben.
Das global gestartete Exzellenzprogramm zur Komplexitätsreduzierung des Produktangebots wird umgesetzt. Des Weiteren werden Synergien über alle Produktlinien hinweg in Centers of Excellence maximiert.
Die 35. ordentliche Hauptversammlung der PALFINGER AG fand am 30. März in Salzburg unter Präsenz von rund 150 stimmberechtigten Aktionären statt und beschloss eine Dividendenausschüttung von 0,77 EUR pro Aktie. Das entspricht einer Gesamtdividende von rund 27 Mio. EUR.
Am 13. April veröffentlichte die PALFINGER AG eine Ad-hoc-Mitteilung mit einer konkretisierten Umsatz- und Ergebnisprognose für das 1. Quartal 2023 und das Gesamtjahr 2023. Die PALFINGER AG strebt demnach ein Umsatzziel von über 2,4 Mrd. EUR (2022: 2,2 Mrd. EUR) und ein EBIT-Ziel von 200 Mio. EUR (2022: 150,4 Mio. EUR) für das Gesamtjahr 2023 an.
Am 18. April gab der Aufsichtsratsvorsitzende der PALFINGER AG bekannt, dass Martin Zehnder entschieden hat, sein Vorstandsmandat als Chief Operation Officer (COO) nicht zu verlängern.
Per 1. Juli übernahm Alexander Susanek als neues Mitglied des Vorstands der PALFINGER AG die Agenden des COO.
Im März 2023 wurde die Palfinger Marine Korea Ltd., im April 2023 die Noreq BV aufgelöst.
Im Mai 2023 wurde die Palfinger GBS Bulgaria EOOD als 100 Prozent-Tochter der Palfinger EMEA GmbH neu gegründet.
Bezüglich der Angaben zu den Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Personen und Unternehmen wird auf den Konzernzwischenabschluss verwiesen. Für weitere Informationen zu den einzelnen Geschäftsbeziehungen wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2022 verwiesen.
Das Eigenkapital sank im 1. Halbjahr 2023 auf 674,7 Mio. EUR nach 684,6 Mio. EUR in der Vorjahresperiode. Nach 34,58 Prozent im 1. Halbjahr 2022 betrug die Eigenkapitalquote 33,09 Prozent.
Das Working Capital stieg im 1. Halbjahr 2023 auf 523,6 Mio. EUR aufgrund des höheren Lagerbestandes und lag deutlich über dem Vorjahresniveau (1-6 2022: 432,3 Mio. EUR). Folglich erhöhte sich die Nettofinanzverschuldung im 1. Halbjahr 2023 auf 722,9 Mio. EUR nach 604,1 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2022. Aufbauend auf den nachhaltigen Finanzierungen im Jahr 2022 wurde im 2. Quartal 2023 ein ESG KPI-linked Schuldscheindarlehen in der Höhe von insgesamt 154 Mio. EUR erfolgreich platziert. Die Entwicklung der Nettofinanzverschuldung beeinflusste die net debt/EBITDA ratio negativ, die sich dadurch auf 2,70 erhöhte.
Im 2. Quartal erreichte PALFINGER bei Umsatz, EBIT und Konzernergebnis das beste Quartal in der Unternehmensgeschichte. Zum Umsatzwachstum trug die Steigerung im Output und die Wirksamkeit der implementierten Preiserhöhungen bei. Der Konzernumsatz des 1. Halbjahres 2023 stieg auf 1.214,9 Mio. EUR (1-6 2022: 1.039,0 Mio. EUR).
Getrieben durch den gestiegenen Output sowie die inflationsbedingt höheren Material- und Personalkosten erreichten die Umsatzkosten im 1. Halbjahr 2023 -901,5 Mio. EUR (1-6 2022: -790,9 Mio. EUR). Im Unterschied zum Vorjahr konnten im 1. Halbjahr die hohen Material- und Energiekosten durch mittlerweile wirksam gewordene Preiserhöhungen kompensiert werden. Die variablen Personalkosten stiegen vor allem aufgrund des Personalaufbaus sowie der gesetzlichen Lohnerhöhungen um 13,2 Prozent im 1. Halbjahr 2023 auf -127,2 Mio. EUR (1-6 2022: -112,3 Mio. EUR).
Getragen durch die gute Umsatzentwicklung stieg das EBIT im 1. Halbjahr 2023 überproportional auf 111,3 Mio. EUR (1-6 2022: 80,2 Mio. EUR). Das EBITDA entwickelte sich analog zum EBIT und betrug 157,9 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2023 (1-6 2022: 119,5 Mio. EUR).
Das Finanzergebnis für das 1. Halbjahr 2023 verschlechterte sich primär aufgrund des erhöhten Zinsaufwands in Folge des signifikant gestiegenen Zinsumfelds und des erhöhten Finanzierungsbedarfs auf -14,8 Mio. EUR nach -5,1 Mio. EUR in der Vorjahresperiode. Das Ergebnis vor Steuern stieg im 1. Halbjahr 2023 auf 96,5 Mio. EUR nach 75,1 Mio. EUR im Vergleichszeitraum 2023. Das Konzernergebnis stieg ebenfalls von 39,2 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2022 auf 63,3 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2023. Trotz des weiter gestiegenen Working Capitals führte die verbesserte Profitabilität zu einem positiven operativen Cashflow von 29,6 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2023 nach -9,4 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2022. Der Free Cashflow blieb aufgrund des hohen Investitionsniveaus weiterhin negativ mit -47,0 Mio. EUR im 1. Halbjahr 2023 (1-6 2022: -48,7 Mio. EUR).
Im Mai 2023 wurde beschlossen, die Produktlinie Tail and Passenger Lifts zu restrukturieren. Damit einher geht aufgrund vergleichsweise geringerer Synergien mit den anderen Produktlinien die Herauslösung aus der GPO-Struktur – die Produktlinie wird unabhängig von den Segmenten Sales & Service und Operations gesteuert und bildet daher ein eigenständiges Geschäftssegment. Die Umstellung der Organisation und der Segmentierung betrifft für das Jahr 2023 das EMEA-Geschäft und ab dem Jahr 2024 auch das NAM-Geschäft. Die in IFRS 8 gelisteten Schwellenwerte für ein eigenes berichtspflichtiges Segment werden nicht erreicht, daher erfolgt der Ausweis gemäß IFRS 8.16 zusammen mit dem Bereich Holding unter den sonstigen nicht berichtspflichtigen Segmenten. Die Vorjahresangabe wurde retrospektiv angepasst.
Insgesamt stieg der Umsatz in den ersten beiden Quartalen 2023 auf 1.096,3 Mio. EUR (1-6 2022: 905,3 Mio. EUR). Das größte Wachstum verzeichneten dabei die beiden Regionen EMEA und NAM. EBITDA (1-6 2023: 105,5 Mio. EUR/1-6 2022: 78,1 Mio. EUR), EBIT (1-6 2023: 93,9 Mio. EUR/ 1-6 2022: 65,6 Mio. EUR) und EBIT-Marge (1-6 2023: 8,6 Prozent/1-6 2022: 7,3 Prozent) steigerten sich ebenfalls. Dieser Anstieg resultierte aus den seit Jahresanfang wirksamen Preiserhöhungen und positiven Effekten des Dynamic Pricing, trotz angepasster Transferpreise im Segment Operations.
Der hohe Auftragsstand im ersten Halbjahr lastete die PALFINGER Werke gut aus. Bei den Materialpreisen und internen Lieferketten kam es zu einer Entspannung im Vergleich zum Vorjahr. Die Situation bei externen Lieferketten verbesserte sich ebenfalls, vereinzelte Engpässe führten jedoch weiterhin zu Ineffizienzen. Der externe Umsatz sank im 1. Halbjahr 2023 auf 91,4 Mio. EUR im Vergleich zur Vorjahresperiode mit 107,6 Mio. EUR aufgrund des reduzierten Umsatzes der Nimet Srl. Das EBITDA stieg auf 66,8 Mio. EUR (1-6 2022: 48,1 Mio. EUR), das EBIT auf 45,9 Mio. EUR (1-6 2022: 29,2 Mio. EUR) aufgrund der Anpassung der Transferpreise und der hohen Auslastung.
Im 1. Halbjahr kam es aufgrund der Segmentänderung betreffend Tail and Passenger Lifts zu einem negativen Einmaleffekt. Das EBITDA lag auch aufgrund höherer Kosten im Bereich Holding mit -14,4 Mio. EUR (1-6 2022: -6,7 Mio. EUR) wie das EBIT -28,5 Mio. EUR (1-6 2022: -14,5 Mio. EUR) deutlich unter den Werten der Vorjahresvergleichsperiode.
Der im Geschäftsbericht 2022 beschriebene Enterprise-Risk-Management-Prozess wird im laufenden Geschäftsjahr 2023 fortgeführt. Aufbauend und ergänzend zum Geschäftsbericht 2022 ergeben sich für das zweite Halbjahr 2023 Risiken, die in acht Kategorien zusammengefasst werden: Vertrieb & Service, Einkauf & Lieferkette, Produktion, IT & Kommunikationsmanagement, Recht & Compliance, Personalwesen, Finanzen & Steuern sowie Risiken der Bilanzerstellung.
Derzeit besteht erhöhte Unsicherheit hinsichtlich der weiteren Konjunkturentwicklung. Die Leitzinserhöhungen in mehreren Währungsräumen, die negative Entwicklung einiger Wirtschaftszweige sowie die geopolitische Situation können zu einer weiteren Verschlechterung der Konjunktur führen. Diese Risikofaktoren können zu geringeren Auftragseingängen führen, was sich bereits im 4. Quartal 2023 auf Umsatz und Ergebnis auswirken kann. Die Folgen für PALFINGER hängen maßgeblich von Ausmaß und Dauer des Konjunkturrückgangs ab. Zur Risikominimierung werden Strukturkosten stringent gesteuert und Vertriebsmaßnahmen gesetzt.
Die Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine stellen PALFINGER weiterhin vor große Herausforderungen. Die volatilen Entwicklungen und deren mögliche Auswirkungen auf die laufende Geschäftstätigkeit von PALFINGER werden durch die Taskforce "Sanctions Development" beobachtet, die gegebenenfalls rasch lösungsorientierte Maßnahmen ergreift. Es ist nach wie vor schwierig, die weiteren Entwicklungen im Verhalten der russischen Regierung gegenüber ausländischen Investoren einzuschätzen. Nach ersten Zwangsverkäufen ausländischer Investoren in strategischen Bereichen ist es nicht ausgeschlossen, dass es zur breiteren Anwendung solcher Maßnahmen kommt. Darüber hinaus besteht das Risiko einer Entkonsolidierung aufgrund eines potenziellen Kontrollverlustes bzw. einer Änderung der herrschenden Meinung der Fachexperten zur Vollkonsolidierung russischer Tochterunternehmen.
Die im Geschäftsbericht 2022 beschriebenen Risiken sind weiterhin von großer Bedeutung. Im zweiten Halbjahr wird die Risikolage insbesondere durch folgende, im Detail beschriebenen Risiken beeinflusst.
| Risikokategorie | Risikobeschreibung | Maßnahmen zur Risikominimierung |
|---|---|---|
| Vertrieb & Service | ||
| Absatzmarktentwicklung Makroökonomische, politische und wirtschaftliche Entwicklungen beeinflussen Größe, Stabilität und Wachstum von Märkten. |
• Die Leitzinserhöhung in mehreren Währungsräumen führt zu einer höheren Wahrscheinlichkeit einer Rezession. • Das volatile Marktumfeld ist auch durch geopolitische sowie länderspezifische politische Einflüsse geprägt. |
• Etabliertes Berichtswesen und Abstimmung in regelmäßigen Management-Meetings ermöglichen kurzfristige Steuerung etwa im Sales & Operations Planungszyklus. • Maßnahmenkonzept für den Fall eines Umsatzrückgangs. • Stringentes Fixkostenmanagement. |
| Forderungsausfall PALFINGER gewährt Kunden Zahlungsziele. |
• Ein potenzieller wirtschaftlicher Abschwung erhöht das Risiko von Forderungsausfällen. |
• Fortführung eines erhöhten und engen Forderungsmonitorings. • Implementierung eines einheitlichen Prozesses und Reportings zur präventiven Reduktion von Kreditrisiken durch Management von Zahlungszielen und definierten Kreditlimits. |
| Export- und Zollbestimmungen PALFINGER agiert als internationales Unternehmen und ist daher unterschiedlichen Regularien hinsichtlich Exportbestimmungen ausgesetzt. |
• Wirtschaftssanktionen sowie Einfuhr- und Ausfuhrbeschränkungen können vorhandene Marktpotentiale minimieren. • Änderungen der Zollvorschriften können zu zusätzlichen Gebühren und höheren Kosten und damit zu geringerer Nachfrage auf den Exportmärkten führen. |
• Kreditversicherung in gezielten Bereichen. • Erweiterung von Prozessen und internen Kontrollen, um sanktionierte Geschäftstätigkeiten zu vermeiden. • Zusätzliche Überwachung und Steuerung durch die Taskforce "Sanctions Development". • Strategische Ausrichtung: Bearbeitung der Märkte als globaler Player mit lokaler Produktion. |
| Einkauf & Lieferkette | ||
| Import- und Zollbestimmungen PALFINGER agiert als internationales Unternehmen und ist daher unterschiedlichen Regularien hinsichtlich Importbestimmungen ausgesetzt. |
• Die aktuelle Lage rund um den Krieg in der Ukraine führt zu Änderungen von Import- und Zollbestimmungen, woraus Verzögerungen bei grenzüberschreitenden Transporten und höhere Kosten resultieren. |
• Optimierung der Lieferkette und Weiterentwicklung des Wertschöpfungsprinzips "in der Region, für die Region". • Zusätzliche Überwachung und Steuerung durch die Taskforce "Sanctions Development". |
| Risikokategorie | Risikobeschreibung | Maßnahmen zur Risikominimierung | ||
|---|---|---|---|---|
| IT & Kommunikationsmanagement | ||||
| Cyberkriminalität International agierende Unternehmen sind Zielscheibe |
• Cyberkriminalität und damit verbunden gezielte Angriffe auf die IT-Systeme von Unternehmen |
• Laufende Investitionen zur weiteren Verbesserung der Cybersicherheit. |
||
| nehmen weltweit massiv zu. Systemausfälle und vorübergehende Einschränkungen in der |
• Zentrales Center of Excellence für Datensicherheit. | |||
| von Cyberkriminalität. | Datenverfügbarkeit können die Folge sein. | • Implementierung von Awarenessinitiativen wie etwa Schulungen und regelmäßige Information durch Newsletter. |
||
| Recht & Compliance | ||||
| Compliance | • Verstöße gegen Gesetze und internationale | • Etablierung eines jährlichen umfassenden Berichts | ||
| Als international agierendes Unternehmen unterliegt |
Normen können zu hohen Strafzahlungen sowie wesentlichen Reputationsschäden |
zu Antikorruptionsmaßnahmen an Vorstand und Aufsichtsrat. |
||
| PALFINGER einer Vielzahl von lokalen Gesetzen, internationalen Normen und Rechtsprechungen. |
führen. • Sanktionsregime werden global immer komplexer. Das zeigt sich am Beispiel des |
• Lokale Datenschutzbeauftragte; Prozessimplementierung bezüglich Sanktionen und Exportkontrollen. |
||
| Wesentliche Compliance-Themen sind für PALFINGER u.a. • Korruptionsprävention |
russischen Angriffskrieges auf die Ukraine. PALFINGER erfüllt konsequent alle Sanktionsbestimmungen, welche gegen |
• Verbindlicher Code of Conduct bildet Basis für Mitarbeiter und PALFINGER Partner. |
||
| • Sanktionen und Exportkontrolle |
Russland und andere Staaten erlassen wurden und werden. |
• Gruppenrichtlinie zur Umsetzung von Compliance relevanten Themen z.B. Antikorruption. |
||
| • Kartellrecht • Datenschutz • Emittenten-Compliance • Menschenrechte |
• Gruppenweites Schulungsprogramm zu Compliancethemen zur Bewusstseinsbildung der Mitarbeiter. |
|||
| • Umweltstandards. | • Interne Audits, die Compliancerisiken adressieren. | |||
| • Implementierung und konstante Weiterentwicklung eines umfassenden Exportkontroll- und Sanktionsprozesses. |
||||
| • Übergabe der Leitung des operativen Geschäfts an das russische Management unter Beibehaltung der Finanzberichterstattung. |
||||
| Kontrollverlust durch staatliche Eingriffe |
• In Zusammenhang mit der aktuellen Krisensituation in Russland besteht das Risiko, |
• Laufende Überwachung der Geschäftstätigkeiten, Sanktionen und Gegensanktionen u.a. durch die Taskforce "Sanctions Development". |
||
| PALFINGER ist dem Risiko des Verlusts von Gesellschaften durch Enteignung oder staatliche Übernahmen ausgesetzt. |
dass die russischen Gesellschaften durch einen externen Verwalter per Gesetz übernommen werden können. |
|||
| Produktion | ||||
| Produktqualität und -haftung | • Trotz der verbesserten Situation bei der | • Optimierung der neu eingeführten | ||
| PALFINGER setzt auf hohe Produktqualität und verfügt über |
Rohstoff- und Komponentenverfügbarkeit besteht weiterhin ein produktionsbedingtes Risiko für Fehleranfälligkeit. Dies kann in |
Qualitätsmanagementstruktur und stetige Überprüfung der Verantwortlichkeiten. |
||
| ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001. |
weiterer Folge zu Zusatzkosten für Nacharbeiten führen. |
• Verstärkung des zentralen Qualitätsmanagements und weitere Etablierung von gruppenweiten Standards. |
||
| Maschinenausfälle | • Maschinen und Produktionswerkzeuge können | • Implementierung von Maßnahmen wie der | ||
| Wesentliche Wertschöpfungsstufen von PALFINGER liegen in der |
kurzfristig ausfallen und so lokal zu Unterbrechungen der Produktionsprozesse sowie zusätzlichen Kosten führen. |
laufenden Erneuerung der Maschinenparks und Optimierung der Produktionssysteme. |
||
| Fertigung und Montage. | • Langfristige Maschinenausfälle können, vor allem bei strategisch wichtigen Standorten, zu erheblichen Verzögerungen in der gesamten Produktionskette und damit einhergehend zu erhöhten Kosten führen. |
| Risikokategorie | Risikobeschreibung | Maßnahmen zur Risikominimierung | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Naturkatastrophen durch Klimawandel Der Klimawandel hat unter anderem zu einer Häufung von Naturkatastrophen geführt. |
• Naturkatastrophen wie Überschwemmungen etc. können großen Schaden an strategisch wichtigen Standorten anrichten. |
• Health, Safety und Environment (HSE)-Kontrollen beim Neubau, bei der Erweiterung oder beim Kauf von Standorten. • Standortanalyse hinsichtlich Klimarisiken im Zuge des jährlichen Risikomanagementsprozesses. |
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| PALFINGER ist als Global Player unweigerlich davon betroffen. |
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| Personalwesen | |||||
| Personalkosten | • Durch Kollektivvertragsverhandlungen oder | • Laufendes Monitoring von Personalkosten und des | |||
| PALFINGER beschäftigt weltweit Mitarbeiter. Die Personalkosten stellen einen wesentlichen Anteil an den Gesamtkosten dar. |
lokale Notwendigkeiten zur Erhöhung von Löhnen und Gehältern können Personalkosten stärker steigen als geplant. |
Arbeitsumfelds. | |||
| Arbeitssicherheit und Gesundheit | • Arbeitsunfälle können zu Reputationsschäden | • Ausrollung gruppenweiter Standards für | |||
| PALFINGER sieht seine | sowie finanziellen Kosten für PALFINGER führen. |
Arbeitssicherheit. | |||
| Mitarbeiter langfristig als wesentliche Basis für den Erfolg |
• Stetige Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements PALfit. |
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| und übernimmt soziale Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter. |
• Strenge Überwachung der Einhaltung von Arbeiternehmer-Schutzbestimmungen, wie z.B. Höchstarbeitszeiten und Ruhezeiten durch Führungskräfte und die Personalabteilung. |
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| Risikokategorie | Risikobeschreibung | Maßnahmen zur Risikominimierung | |||
| Finanzen & Steuern | |||||
| Fremdwährungsrisiken Durch die internationale Tätigkeit von PALFINGER entstehen Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen. |
• Wechselkursänderungen können zu Verlusten führen. Natürliche Hedges, d.h. Ausgleich von Zahlungsverpflichtungen und Zahlungseingängen aus dem operativen Geschäft in derselben Währung reduzieren das Fremdwährungsrisiko. |
• Risikopositionen werden analysiert, überwacht und durch die Umsetzung entsprechender Sicherheitsstrategien limitiert. • Regelmäßige Meetings unter der Leitung des Finanzvorstands zur Anpassung der Sicherungsstrategie bei Bedarf. |
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| Risiken der Bilanzerstellung | |||||
| Entkonsolidierung des Russlandgeschäfts |
• Aufgrund eines potenziellen Kontrollverlustes bzw. Änderung der herrschenden Meinung der |
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| PALFINGER ist dem Risiko einer Entkonsolidierung des Russlandgeschäfts aufgrund Bilanzierungsregeln ausgesetzt. |
Fachexperten zur Vollkonsolidierung russischer Tochterunternehmen besteht das Risiko einer Entkonsolidierung. |
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| Impairments | • Bei einer Verschlechterung der Marktsituation | • Beobachtung und Identifizierung von | |||
| Die Bewertung von Vermögenswerten sowie Kaufpreisallokationen im Rahmen von Unternehmenskäufen werden |
besteht das Risiko, dass einzelne Wirtschaftsgüter an eine geänderte Bewertung angepasst werden müssen oder Investitionen sich nicht wie geplant amortisieren. |
Anhaltspunkten für Wertminderungen. | |||
| unter wirtschaftlichen Annahmen getroffen. Externe Entwicklungen können somit die Werthaltigkeit bestimmter Vermögenswerte (insbesondere Goodwill, Beteiligungen) sowie Kaufpreisallokationen beeinflussen. |
• Der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine und die Leitzinserhöhungen in mehreren Währungsräumen führen zu einer eingetrübten Marktsituation sowie einem steigenden Risiko. |
Der weitere Verlauf des Jahres 2023 wird durch die geopolitische und makroökonomische Situation von Unsicherheit geprägt sein. Welche weiteren Auswirkungen der Krieg in der Ukraine haben wird, ist selbst 18 Monate nach Kriegsbeginn kaum abzuschätzen. Es ist davon auszugehen, dass die Bauwirtschaft in Europa unter dem Druck steigender Zinsen und höherer Kosten schwächer performen wird. Damit ist ein Investitionsrückgang verbunden, der sich unmittelbar auf PALFINGER durch einen reduzierten Auftragseingang auswirken wird. Ziel ist, die Lagerbestände zu reduzieren sowie die Produktivität über alle Standorte hinweg zu steigern.
Um diesen Auswirkungen gegenzusteuern, intensiviert PALFINGER die Aktivitäten in Nordamerika. Auf der Grundlage des starken Interesses und der hohen Nachfrage nach Mitnahmestaplern und Ladekranen sowie angesichts der von der US-Regierung anlaufenden milliardenschweren Investitionspakete in die US-Infrastruktur wird PALFINGER seine Präsenz am nordamerikanischen Markt weiter ausbauen. Umsatz, Ergebnis sowie Marktanteil sollen dadurch wesentlich gesteigert werden.
Auf Basis des aktuellen Auftragsstandes strebt PALFINGER für das Gesamtjahr 2023 einen Umsatz von 2,4 Mrd. EUR und ein EBIT von 200 Mio. EUR an. An dem langfristigen Umsatzziel hält PALFINGER nach wie vor fest. 2027 soll die Umsatzmarke von 3,0 Mrd. EUR bei einer EBIT-Marge von 10 Prozent und einem ROCE von 12 Prozent erreicht werden.
Bergheim, am 27. Juli 2023 Der Vorstand der PALFINGER AG
Ing. Andreas Klauser Dr. Felix Strohbichler Dr. Alexander Susanek Vorstandsvorsitzender Vorstand für Finanzen Vorstand für Entwicklung und Produktion
| in TEUR | Erläuterung | 4–6 2022 | 4–6 2023 | 1–6 2022 | 1–6 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1 | 553.400 | 623.336 | 1.038.997 | 1.214.920 |
| Umsatzkosten | -420.264 | -459.829 | -790.932 | -901.528 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 133.136 | 163.507 | 248.066 | 313.392 | |
| Sonstige operative Erträge | 2 | 9.525 | 8.867 | 15.918 | 14.922 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -16.988 | -18.352 | -31.216 | -34.493 | |
| Vertriebskosten | -40.248 | -43.348 | -78.233 | -83.811 | |
| Verwaltungskosten | -35.814 | -44.825 | -72.152 | -88.273 | |
| Sonstige operative Aufwendungen | 2 | -4.011 | -8.135 | -9.259 | -17.389 |
| Ergebnis aus equity-bilanzierten Unternehmen | 4 | 4.235 | 4.616 | 7.121 | 6.914 |
| Operatives Ergebnis – EBIT | 49.835 | 62.330 | 80.244 | 111.263 | |
| Finanzergebnis | -4.090 | -9.056 | -5.124 | -14.789 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 45.744 | 53.275 | 75.120 | 96.474 | |
| Ertragsteuern | -12.388 | -10.924 | -20.413 | -23.372 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 33.357 | 42.351 | 54.707 | 73.101 | |
| davon Anteile der Gesellschafter der | |||||
| PALFINGER AG (Konzernergebnis) | 25.576 | 37.701 | 39.186 | 63.280 | |
| davon Anteile der Gesellschafter ohne | |||||
| beherrschenden Einfluss | 7.781 | 4.651 | 15.521 | 9.821 | |
| in EUR | |||||
| Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert) | 6 | 0,68 | 1,08 | 1,13 | 1,82 |
| in TEUR | 4–6 2022 | 4–6 2023 | 1–6 2022 | 1–6 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 33.357 | 42.351 | 54.707 | 73.101 |
| Beträge, die nicht in künftigen Perioden in die Gewinn-und-Verlust Rechnung umgegliedert werden |
||||
| Neubewertung gemäß IAS 19 (nach Steuern) | - | - | 6.972 | - |
| Beträge, die ggf. in künftigen Perioden in die Gewinn-und-Verlust Rechnung umgegliedert werden |
||||
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Währungsumrechnung | ||||
| (nach Steuern) | 71.484 | -17.523 | 72.284 | -33.110 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus Cashflow Hedge (nach | ||||
| Steuern) | 828 | 1.000 | -74 | -144 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | 72.312 | -16.523 | 79.182 | -33.254 |
| Gesamtergebnis | 105.669 | 25.828 | 133.889 | 39.848 |
| davon Anteile der Gesellschafter der PALFINGER AG | 90.454 | 23.365 | 111.886 | 33.937 |
| davon Anteile der Gesellschafter ohne beherrschenden Einfluss | 15.215 | 2.463 | 22.003 | 5.911 |
| in TEUR | Erläuterung | 30.6.2022 | 31.12.2022 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 265.939 | 257.751 | 248.676 | |
| Sachanlagen | 3 | 509.486 | 524.406 | 551.161 |
| Anteile an equity-bilanzierten Unternehmen | 4 | 59.786 | 57.767 | 55.871 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 6.899 | 5.165 | 4.617 | |
| Aktive latente Steuern | 23.849 | 22.423 | 20.631 | |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 8 | 7.128 | 11.430 | 9.579 |
| 873.087 | 878.942 | 890.536 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Vorräte | 5 | 622.032 | 580.025 | 647.832 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5 | 285.851 | 311.157 | 341.085 |
| Vertragsvermögenswerte aus Kundenverträgen | 5 | 29.544 | 36.204 | 12.146 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen und Vermögenswerte | 91.227 | 77.068 | 90.355 | |
| Ertragsteuerforderungen | 2.239 | 10.430 | 1.623 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8 | 5.387 | 3.242 | 4.046 |
| Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel | 70.066 | 61.120 | 51.297 | |
| 1.106.347 | 1.079.246 | 1.148.385 | ||
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 172 | - | - | |
| 1.106.519 | 1.079.246 | 1.148.385 | ||
| Summe Vermögenswerte | 1.979.606 | 1.958.188 | 2.038.920 | |
| Eigenkapital | ||||
| Grundkapital | 34.767 | 34.767 | 34.767 | |
| Kapitalrücklagen | 86.844 | 86.844 | 86.844 | |
| Eigene Aktien | -96.667 | -96.667 | -96.667 | |
| Kumulierte Ergebnisse | 609.386 | 645.645 | 682.008 | |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -5.662 | -56.951 | -86.151 | |
| Summe Eigenkapital der Aktionäre der PALFINGER AG | 628.669 | 613.638 | 620.802 | |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | 55.906 684.575 |
61.235 674.873 |
53.853 674.655 |
|
| Langfristige Schulden | ||||
| Verbindlichkeit aus kündbaren Anteilen ohne beherrschenden Einfluss |
300 | - | - | |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 8 | 475.809 | 563.824 | 604.480 |
| Langfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben | 7,8 | 14.212 | 1.126 | 893 |
| Langfristige Rückstellungen | 42.786 | 43.353 | 46.330 | |
| Passive latente Steuern | 7.985 | 7.607 | 5.952 | |
| Langfristige Vertragsverpflichtungen aus Kundenverträgen | 3.140 | 4.281 | 3.532 | |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 251 | 395 | 494 | |
| 544.483 | 620.586 | 661.682 | ||
| Kurzfristige Schulden | ||||
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 8 | 210.816 | 121.417 | 183.200 |
| Kurzfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben | 7,8 | 978 | 13.112 | 180 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 57.795 | 34.598 | 39.127 | |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 14.070 | 12.816 | 19.936 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige | ||||
| kurzfristige Verbindlichkeiten | 416.767 | 430.061 | 408.142 | |
| Kurzfristige Vertragsverpflichtungen aus Kundenverträgen | 50.122 | 50.725 | 51.998 | |
| 750.548 | 662.729 | 702.583 | ||
| Summe Eigenkapital und Schulden | 1.979.606 | 1.958.188 | 2.038.920 |
| Den Anteilseignern der PALFINGER AG zurechenbarer Anteil | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grund | Kapital | Eigene | Kumulierte | Ausgleichsposten aus der Währungs |
Anteile ohne beherrschenden |
Eigenkapital | |
| in TEUR | kapital | rücklagen | Aktien | Ergebnisse | umrechnung | Einfluss | |
| Stand 1.1.2022 | 34.767 | 86.844 | -96.667 | 604.801 | -71.513 | 55.625 | 613.857 |
| Gesamtergebnis | |||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | - | - | - | 39.186 | - | 15.521 | 54.707 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern |
|||||||
| Neubewertung gemäß IAS 19 | - | - | - | 6.923 | - | 49 | 6.972 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/ | |||||||
| Verluste (–) aus der | |||||||
| Währungsumrechnung | - | - | - | - | 65.851 | 6.433 | 72.284 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/ | |||||||
| Verluste (–) aus Cashflow | |||||||
| Hedge | - | - | - | -74 | - | - | -74 |
| - | - | - | 46.035 | 65.851 | 22.003 | 133.889 | |
| Transaktionen mit Anteilseignern | |||||||
| Dividenden | - | - | - | -26.120 | - | -14.990 | -41.110 |
| Zugang Anteile ohne | |||||||
| Beherrschung | - | - | - | -425 | - | 425 | - |
| Abgang Anteile ohne | |||||||
| Beherrschung | - | - | - | -14.891 | - | -7.157 | -22.048 |
| Übrige Veränderungen | - | - | - | -13 | - | - | -13 |
| - | - | - | -41.449 | - | -21.722 | -63.171 | |
| Stand 30.6.2022 | 34.767 | 86.844 | -96.667 | 609.387 | -5.662 | 55.906 | 684.575 |
| Stand 1.1.2023 | 34.767 | 86.844 | -96.667 | 645.645 | -56.951 | 61.235 | 674.873 |
| Gesamtergebnis | |||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | - | - | - | 63.280 | - | 9.821 | 73.101 |
| Sonstiges Ergebnis nach | |||||||
| Ertragsteuern | |||||||
| Neubewertung gemäß IAS 19 | - | - | - | - | - | - | - |
| Unrealisierte Gewinne (+)/ | |||||||
| Verluste (–) aus der | |||||||
| Währungsumrechnung | - | - | - | - | -29.200 | -3.910 | -33.110 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/ | |||||||
| Verluste (–) aus Cashflow | |||||||
| Hedge | - | - | - | -144 | - | - | -144 |
| - | - | - | 63.136 | -29.200 | 5.911 | 39.848 | |
| Transaktionen mit Anteilseignern | |||||||
| Dividenden | - | - | - | -26.770 | - | -13.248 | -40.018 |
| Zugang Anteile ohne | |||||||
| Beherrschung | - | - | - | - | - | - | - |
| Abgang Anteile ohne | |||||||
| Beherrschung | - | - | - | - | - | -44 | -44 |
| Übrige Veränderungen | - | - | - | -2 | - | -1 | -3 |
| - | - | - | -26.773 | - | -13.293 | -40.066 | |
| Stand 30.6.2023 | 34.767 | 86.844 | -96.667 | 682.008 | -86.151 | 53.853 | 674.655 |
| in TEUR | 1–6 2022 | 1–6 2023 |
|---|---|---|
| Cashflow aus dem operativen Bereich | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 75.120 | 96.474 |
| Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (–) auf langfristige Vermögenswerte | 39.219 | 46.593 |
| Gewinne (–)/Verluste (+) aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten | -444 | -30 |
| Nicht Zahlungsunwirksame Veränderung Kaufpreisverbindlichkeit | - | -510 |
| Zinserträge (–)/Zinsaufwendungen (+) | 4.213 | 13.776 |
| Ergebnis aus equity-bilanzierten Unternehmen | -7.121 | -6.913 |
| Übrige zahlungsunwirksame Erträge (–)/Aufwendungen (+) | 2.666 | 9.345 |
| Zunahme (–)/Abnahme (+) von Vermögenswerten | -168.855 | -113.808 |
| Zunahme (+)/Abnahme (–) von Rückstellungen | 6.072 | 7.380 |
| Zunahme (+)/Abnahme (–) von Verbindlichkeiten | 50.383 | -10.217 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 1.254 | 42.091 |
| Erhaltene Zinsen | 780 | 1.267 |
| Gezahlte Zinsen | -5.284 | -11.450 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von Tochterunternehmen aus Vorjahren | - | -1.238 |
| Erhaltene Dividenden von equity-bilanzierten Unternehmen | 17.041 | 4.798 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -23.176 | -5.883 |
| -9.385 | 29.584 | |
| Cashflow aus dem Investitionsbereich | ||
| Einzahlungen aus dem Verkauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 5.085 | 699 |
| Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | -53.943 | -75.827 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen aus Vorjahren | -60 | -11.213 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Geschäftsbereichen/Tochterunternehmen | -4.664 | -2.277 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren | - | -667 |
| Auszahlungen / Einzahlungen von sonstigen Vermögenswerten | 10.739 | 1.825 |
| -42.842 | -87.460 | |
| Cashflow aus dem Finanzierungsbereich | ||
| Dividenden an Aktionäre der PALFINGER AG | -28.947 | -26.770 |
| Dividenden an Gesellschafter ohne beherrschenden Einfluss | -14.990 | -13.248 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen ohne beherrschenden Einfluss | -21.322 | - |
| Rückführung von Darlehensfinanzierung für Beteiligungserwerbe | -8.783 | -38.783 |
| Aufnahme langfristiger Finanzierungen | 195.000 | 154.000 |
| Tilgung abgereifter/gekündigter Darlehen | - | -30.000 |
| Tilgung abgereifter/gekündigter Schuldscheindarlehen | -71.000 | - |
| Aufnahme kurzfristiger Finanzierungen | 103.522 | 121.570 |
| Rückführung kurzfristiger Finanzierungen | -70.000 | -100.000 |
| Auszahlungen/Einzahlungen von sonstigen Finanzverbindlichkeiten | -5.982 | -12.519 |
| 77.499 | 54.250 | |
| Cashflow gesamt | 25.271 | -3.625 |
| Free Cashflow1) | -48.703 | -46.964 |
| 2022 | 2023 | |
| Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel Stand 1.1. | 39.834 | 61.120 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen | 4.961 | -6.197 |
| Cashflow gesamt | 25.271 | -3.625 |
| Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel Stand 30.6. | 70.066 | 51.297 |
1) Summe aus operativem Cashflow und Investcashflow zuzüglich Fremdkapitalverzinsung abzüglich Steuerersparnis aus Fremdkapitalzinsen
Das Segment Sales & Service beinhaltet die Verkaufs- und Serviceeinheiten. Das Segment Operations beinhaltet die Produktionsstandorte bzw. den jeweiligen Produktionsanteil einer Gesellschaft.
Im Mai 2023 wurde beschlossen die Produktlinie Tail und Passenger Lifts zu restrukturieren. Damit einher geht aufgrund vergleichsweise geringerer Synergien mit den anderen Produktlinien die Herauslösung aus der GPO-Struktur – die Produktlinie wird unabhängig von den Segmenten Sales & Service und Operations gesteuert und bildet daher ein eigenständiges Geschäftssegment. Die Umstellung der Organisation und der Segmentierung betrifft für das Jahr 2023 das EMEA-Geschäft und ab dem Jahr 2024 auch das NAM-Geschäft. Die in IFRS 8 gelisteten Schwellenwerte für ein eigenes berichtspflichtiges Segment werden nicht erreicht, daher erfolgt der Ausweis gemäß IFRS 8.16 zusammen mit dem Bereich Holding unter den sonstigen nicht berichtspflichtigen Segmenten. Die Vorjahresangabe wurde retrospektiv angepasst.
| in TEUR | SALES & SERVICE |
OPERATIONS | Andere Segmente |
Segment konsolidierung |
PALFINGER Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | 905.310 | 107.558 | 26.129 | - | 1.038.997 |
| Innenumsatz | 37 | 608.595 | 33.179 | -641.811 | - |
| EBIT | 65.612 | 29.162 | -14.530 | - | 80.244 |
| 1) Wie oben beschrieben, wurden die Segmente retrospektiv angepasst. |
| in TEUR | SALES & SERVICE |
OPERATIONS | Andere Segmente |
Segment- konsolidierung |
PALFINGER Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | 1.096.349 | 91.363 | 27.208 | - | 1.214.920 |
| Innenumsatz | 26 | 801.441 | 11.217 | -812.685 | - |
| EBIT | 93.859 | 45.916 | -28.512 | - | 111.263 |
Die PALFINGER AG mit Sitz in Bergheim bei Salzburg ist ein börsennotiertes Unternehmen mit dem Tätigkeitsschwerpunkt innovative Lifting Solutions zu produzieren und zu vertreiben, die auf Nutzfahrzeugen und im maritimen Bereich zum Einsatz kommen.
Für den vorliegenden verkürzten Konzernzwischenabschluss der PALFINGER AG und ihrer Tochtergesellschaften zum 30. Juni 2023, der auf Basis des IAS 34 erstellt wird, werden grundsätzlich die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt wie im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2022. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde im Einklang mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt. Für weitere Informationen zu den im Einzelnen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2022 verwiesen.
Dieser verkürzte Konzernzwischenabschluss der PALFINGER AG wurde einer externen prüferischen Durchsicht unterzogen.
Im 1. Halbjahr 2023 wurden keine Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vorgenommen.
Am 16. März 2023 fand das Signing und Closing über den Erwerb von 100 Prozent an der Immobiliare San Celestino S.R.L. (Italien) durch die Palfinger Lifting Solutions Italy S.r.l. (Italien) statt. Der Kontrollübergang erfolgte ebenfalls an diesem Datum.
Die erworbene Gesellschaft ist Eigentümerin an einer von der PALFINGER Gruppe gemieteten Liegenschaft und hat darüber hinaus keine Geschäftstätigkeit. Nach IFRS 3.2b bildet die erworbene Gesellschaft daher keinen Geschäftsbetrieb. Die Anschaffungskosten in Höhe von 2.280 TEUR wurden auf die identifizierbaren Vermögenswerte zum Erwerbszeitpunkt zugeordnet.
Im ersten Halbjahr 2023 gab es folgende Neugründungen innerhalb der PALFINGER Gruppe: Palfinger GBS Bulgaria EOOD (Bulgarien) als 100 Prozent Tochter der Palfinger EMEA GmbH (Österreich), gegründet 30. Mai 2023.
Die Palfinger Marine Korea Ltd., Südkorea, wurde mit Wirkung 31. März 2023 liquidiert. Das Entkonsolidierungsergebnis beträgt 445 TEUR.
Weiters wurde die Gesellschaft Noreq BV, Niederlande, mit Wirkung 25. April 2023 liquidiert. Das Entkonsolidierungsergebnis beträgt -21 TEUR.
1 - 6 20221)
| in TEUR | SALES & SERVICE | OPERATIONS | Andere Segmente | PALFINGER Gruppe |
|---|---|---|---|---|
| EMEA | 518.176 | 82.313 | 25.675 | 626.164 |
| NAM | 219.906 | 6.990 | 347 | 227.243 |
| LATAM | 57.472 | 7.599 | 49 | 65.120 |
| CIS | 60.150 | 7.527 | 63 | 67.740 |
| APAC | 47.641 | 2.901 | - | 50.542 |
| Umsatz aus Verträgen mit Kunden (IFRS 15) | 903.345 | 107.330 | 26.134 | 1.036.808 |
| Umsatz sonstige | 2.189 | - | - | 2.189 |
| Umsatz gesamt | 905.534 | 107.330 | 26.134 | 1.038.997 |
1) Wie in der Segmentberichterstattung beschrieben, wurden die Segmente retrospektiv angepasst.
| SALES & SERVICE | PALFINGER | |||
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | OPERATIONS | Andere Segmente | Gruppe | |
| EMEA | 648.905 | 69.110 | 27.052 | 745.067 |
| NAM | 282.232 | 7.748 | - | 289.979 |
| LATAM | 57.702 | 3.959 | 110 | 61.771 |
| CIS | 50.626 | 7.027 | 15 | 57.669 |
| APAC | 54.588 | 3.520 | 31 | 58.138 |
| Umsatz aus Verträgen mit Kunden (IFRS 15) | 1.094.053 | 91.363 | 27.208 | 1.212.624 |
| Umsatz sonstige | 2.295 | - | - | 2.295 |
| Umsatz gesamt | 1.096.349 | 91.363 | 27.208 | 1.214.920 |
Die Aufteilung nach geografischen Gebieten erfolgt entsprechend dem Sitz der Kunden. Die sonstigen Umsatzerlöse enthalten vor allem Umsätze aus Vermietung und Verpachtung.
Die sonstigen operativen Erträge und Aufwendungen enthalten überwiegend Fremdwährungsdifferenzen:
| in TEUR 1–6 2022 |
1–6 2023 |
|---|---|
| Kursdifferenzen Erträge 9.834 |
7.686 |
| Kursdifferenzen Aufwand -4.286 |
-10.065 |
| Kursdifferenzen im At-Equity-Ergebnis -371 |
-5.451 |
| Operatives Ergebnis – EBIT 5.177 |
-7.830 |
| Kursdifferenzen des Finanzergebnisses -962 |
-1.021 |
| Ergebnis aus Kursdifferenzen 4.215 |
-8.851 |
Die Sachanlagen erhöhten sich im Vergleich zum 31. Dezember 2022 durch Zugänge bei den Grundstücken und Bauten um einen Betrag in Höhe von 19.830 TEUR (1-6 2022: 2.657 TEUR), bei technischen Anlagen, Maschinen und Werkzeugen um 7.603 TEUR (1-6 2022: 5.627 TEUR) sowie bei Betriebs- und Geschäftsausstattung um 4.941 TEUR (1-6 2022: 8.197 TEUR). Die geleisteten Anzahlungen und Anlagen in Bau erhöhten sich durch Zugänge um 28.308 TEUR (1-6 2022: 27.205 TEUR). Die Leasinganlagen erhöhten sich durch Zugänge um 7.551 TEUR (1-6 2022: 7.592 TEUR).
Im Zuge der Herauslösung der Produktlinie Tail Lifts aus der GPO wurde ein Werthaltigkeitstest für die neu entstandene Zahlungsmittel generierende Einheit Tail Lifts durchgeführt. Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung des Nutzungswerts unter der Verwendung von Cashflow-Prognosen für einen Zeitraum von 5 Jahren erstellt. Danach werden Cashflows unter Heranziehung einer Wachstumsrate extrapoliert. Die angewanden Abzinsungssätze entsprechen den marktüblichen und an die spezifischen Risiken angepassten gewogenen Kapitalkosten auf Basis extern verfügbarer Kapitalmarktdaten. Der Abszinsungssatz vor Steuern beträgt 9,44 Prozent. Bei den der Berechnung des Nutzungswerts zugrundeliegenden Annahmen bestehen Schätzunsicherheiten. Die Bruttomargen werden anhand der Werte ermittelt, die basierend auf den Erfahrungen des laufenden Jahres in die rollierende Planung einfließen. Der Werthaltigkeitstest für die zahlungsmittel generierende Einheit Tail Lifts ergab einen negativen Nutzungswert und eine daraus resultierende Wertberichtigung in Höhe von 3.033 TEUR die im wesentlichen technische Anlagen und Maschinen 1.335 TEUR sowie andere Anlagen, Betriebs- und Geschätsaustattung 1.050 TEUR betrafen.
Die Entwicklung der Anteile an equity-bilanzierten Unternehmen stellt sich wie folgt dar:
| in TEUR 2022 |
2023 |
|---|---|
| Stand 1.1. 64.596 |
57.768 |
| Anteilige Periodenergebnisse 11.465 |
6.913 |
| Dividenden -18.113 |
-4.798 |
| Währungsumrechnung -180 |
-4.013 |
| Stand 31.12./30.6. 57.768 |
55.871 |
Die Vorräte erhöhten sich im Vergleich zum 31. Dezember 2022 um 67.807 TEUR, dies ist vor allem auf einen Vorratsaufbau der Fertiggeräte in den Regionen NAM und EMEA zurückzuführen. Die Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 29.928 TEUR in allen Regionen lässt sich auf den starken Umsatz, vor allem im Juni, zurückführen.
In Zusammenhang mit dem bestehenden Factoring-Vertrag wurden zum Bilanzstichtag 30. Juni 2023 Forderungen in Höhe von 81.988 TEUR (31. Dezember 2022: 79.400 TEUR) verkauft. Die Forderungen wurden nicht vollständig ausgebucht, da alle mit den verkauften Forderungen verbundenen Chancen und Risiken weder übertragen noch zurückbehalten wurden.
Die Forderungen aus Fertigungsaufträgen und Dienstleistungsgeschäften werden unter dem Posten "Vertragsvermögenswerte aus Kundenverträgen" in der Bilanz ausgewiesen.
In der Hauptversammlung am 30. März 2023 wurde eine Gewinnausschüttung aus dem Ergebnis 2022 in Höhe von 26.770 TEUR beschlossen. Dies entspricht einer Dividende von 0,77 EUR je Aktie (Vorjahr: 0,77 EUR je Aktie).
Auf Basis des Ergebnis nach Ertragsteuern von 63.280 TEUR (1–6 2022: 39.186 TEUR) beläuft sich das unverwässerte Ergebnis je Aktie auf 1,82 EUR (1–6 2022: 1,13 EUR). Das verwässerte Ergebnis je Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis je Aktie.
| in TEUR | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
| Stand 1.1. | 13.164 | 14.238 |
| Zugänge | 1.685 | - |
| Dotierung | 108 | - |
| Zinseffekt | 837 | 235 |
| Tilgung | -560 | -12.451 |
| Auflösung | -996 | -511 |
| Abgang | - | -438 |
| Stand 31.12./30.6. | 14.238 | 1.073 |
Die Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben enthalten Kaufpreisbestandteile aus dem Erwerb von Tochterunternehmen. Es besteht eine bedingte Gegenleistung aus dem Erwerb der Minderheiten Anteile der Palfinger comércio e aluguer de máquinas, S.A. die von zukünftigen Ergebnissen vor Zinsen und Steuern der Einheiten abhängen und 2025 fällig werden.
Die Buchwerte der Finanzinstrumente, die nicht zum Fair Value bewertet werden, weichen nur unwesentlich von deren Fair Value ab und stellen somit einen angemessenen Näherungswert dar. Zum 30. Juni 2023 hielt der Konzern folgende Klassen von zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumenten:
| Fair Value | Level 1 Fair Value | Level 2 Fair Value | Level 3 Fair Value | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 | |||||||
| Vermögenswerte | ||||||||
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
7.541 | 7.817 | 1.274 | 1.941 | 6.267 | 5.876 | - | - |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
117.235 | 206.722 | - | - | - | - | 117.235 | 206.722 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte |
1.591 | 3.874 | - | - | 1.591 | 3.874 | - | - |
| Schulden | ||||||||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Langfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben |
13.236 | 869 | - | - | - | - | 13.236 | 869 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
1.890 | 609 | - | - | 1.890 | 609 | - | - |
| Kurzfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben |
- | - | - | - | - | - | - | - |
Zur Refinanzierung fälliger Darlehen und zur Finanzierung des gestiegenen Working Capital Bedarfs wurden in 2022 drei bilaterale "nachhaltige Darlehen" über EUR 280 Mio. EUR mit drei Kernbanken abgeschlossen. Die Darlehen mit einer Restlaufzeit von durchschnittlich 5 Jahren sind mit 2 Nachhaltigkeits KPI's versehen (KPI 1: Reduktion von CO2 Treibhausgasemissionen in Relation zum Umsatz, KPI 2: Reduktion der jährlichen Unfallrate gemessen als Total Recordable Injury Rate). Für beide KPI's wurden Zielwerte definiert, wobei bei jährlicher Messung der Zielerreichung eine Unter- oder Überschreitung zu einer Konditionsanpassung von +/- 0,025 Prozent führt. Im April 2023 hat PALFINGER bei internationalen Investoren "nachhaltige" Schuldscheindarlehenstranchen über insgesamt EUR 154 Mio. platziert. Die Tranchen haben eine Laufzeit von 3, 5 und 7 Jahren und sind mit den gleichen Nachhaltigkeits KPI`s versehen wie die in 2022 aufgenommenen bilateralen Darlehen.
Die Überleitung der nach Level 3 bewerteten Buchwerte stellt sich wie folgt dar:
| in TEUR 2022 |
2023 |
|---|---|
| Stand 1.1. 12.840 |
13.236 |
| Aufzinsung 837 |
235 |
| Tilgung -500 |
-12.091 |
| Erhöhung ergebniswirksam 108 |
- |
| Auflösung ergebniswirksam -996 |
-511 |
| Zugang 947 |
- |
| Stand 31.12./30.6. 13.236 |
869 |
In der Gewinn- und Verlustrechnung wurde die Aufzinsung im Zinsaufwand erfasst und die Erhöhung im sonstigen operativen Aufwand. Die Level 2 Fair Values werden anhand von beobachtbaren Marktdaten ermittelt. Unter Zugrundelegung von beobachtbaren Währungs- und Zinsdaten wird intern mittels Discounted-Cashflow-Berechnung der Fair Value der Finanzinstrumente ermittelt. Die Level 3 Fair Values werden intern anhand von anerkannten Berechnungsmodellen unter Zugrundelegung von laufzeitäquivalenten Marktzinsen und impliziten Volatilitäten ermittelt. Die Berechnung erfolgt mittels Discounted-Cashflow-Berechnung auf Basis strategischer Planungen.
Zum 30. Juni 2023 bestehen keine Eventualforderungen. Es besteht eine Verpflichtung zur Verlustabdeckung der JETFLY Airline GmbH im Ausmaß der Beteiligung von 33.33 Prozent. Die anteilige Verpflichtung beträgt zum Stichtag 81,3 TEUR.
Für weitere Informationen zu den einzelnen Geschäftsbeziehungen wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2022 verwiesen.
Mit Wirkung 01. Juli 2023 wurde die Immobiliare San Celestino S.R.L. (Italien) auf die Palfinger Lifting Solutions Italy S.r.l. (Italien) verschmolzen. Nach Ende der Zwischenberichtsperiode sind keine weiteren wesentlichen berichtspflichtigen Ereignisse aufgetreten.
Bergheim, am 27. Juli 2023 Der Vorstand der PALFINGER AG
Ing. Andreas Klauser Dr. Felix Strohbichler Dr. Alexander Susanek
Vorstandsvorsitzender Vorstand für Finanzen Vorstand für Entwicklung und Produktion
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Bergheim, am 27. Juli 2023 Der Vorstand der PALFINGER AG
Ing. Andreas Klauser e.h. Dr. Felix Strohbichler e.h. Dr. Alexander Susanek e.h. Vorstandsvorsitzender Vorstand für Finanzen Vorstand für Entwicklung und Produktion
Wir haben den beigefügten verkürzten Konzernzwischenabschluss der PALFINGER AG, Bergheim bei Salzburg zum 30. Juni 2023 prüferisch durchgesehen. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (verkürzt), die Gesamtergebnisrechnung (verkürzt), die Konzernbilanz zum 30. Juni 2023, die Entwicklung des Konzerneigenkapitals (verkürzt) für den Zeitraum vom 1. Jänner bis 30. Juni 2023 und das Konzern-Cashflow-Statement (verkürzt) sowie den Anhang, der die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zusammenfasst und sonstige Erläuterungen enthält.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Aufstellung dieses verkürzten Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, verantwortlich.
Unsere Verantwortung ist es, auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht eine zusammenfassende Beurteilung über diesen verkürzten Konzernzwischenabschluss abzugeben
Wir haben die prüferische Durchsicht unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und berufsüblichen Grundsätze, insbesondere des Fachgutachtens KFS/PG 11 "Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen" durchgeführt. Die prüferische Durchsicht eines Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, in erster Linie von für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlichen Personen, sowie analytische Beurteilungen und sonstige Erhebungen. Eine prüferische Durchsicht ist von wesentlich geringerem Umfang und umfasst geringere Nachweise als eine Abschlussprüfung und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit einer Abschlussprüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund erteilen wir keinen Bestätigungsvermerk.
Auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2023, nicht in allen wesentlichen Belangen in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt worden ist.
Wir haben den Halbjahreskonzernlagebericht gelesen und dahingehend beurteilt, ob er keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss aufweist.
Der Halbjahreskonzernlagebericht enthält nach unserer Beurteilung keine offensichtlichen Widersprüche zum verkürzten Konzernzwischenabschluss.
Der Halbjahresfinanzbericht enthält die von § 125 Abs. 1 Z 3 BörseG 2018 geforderte Erklärung der gesetzlichen Vertreter.
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Infor-mationen umfassen alle Informationen im Bericht über das erste Halbjahr 2023, ausgenommen den verkürzten Konzernzwischenabschluss, den Halbjahreskonzernlagebericht und den Bericht über die prüferische Durchsicht.
Unsere Beurteilung zum verkürzten Konzernzwischenabschluss erstreckt sich nicht auf diese sons-tigen Informationen, und wir geben dazu keine Art der Zusicherung.
Im Zusammenhang mit der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum verkürzten Konzernzwischenabschluss oder zu unseren bei der prüferischen Durchsicht erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum dieses Berichts erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstel-lung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
Wien 27. Juli 2023
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Mag. Peter Pessenlehner Wirtschaftsprüfer
| 30. Oktober 2023 | Veröffentlichung 1.–3. Quartal 2023 |
|---|---|
| 06. März 2024 | Veröffentlichung Geschäftsbericht 2023 |
| 07. März 2024 | Bilanzpressekonferenz 2023 |
| 10. April 2024 | Hauptversammlung |
| 15. April 2024 | Ex-Dividendentag |
| 16. April 2024 | Record Date Dividende |
| 18. April 2024 | Dividendenzahltag |
| 26. April 2024 | Veröffentlichung 1. Quartal 2024 |
| 26. Juli 2024 | Veröffentlichung 1. Halbjahr 2024 |
| 28. Oktober 2024 | Veröffentlichung 1.–3. Quartal 2024 |
Weitere Termine wie Messen oder Roadshows werden im Finanzkalender auf der Website angekündigt.
HANNES ROITHER, Konzernsprecher Tel. +43 662 2281–81100 Fax +43 662 2281–81070 [email protected]
PALFINGER AG LAMPRECHTSHAUSENER BUNDESSTRASSE 8 5101 BERGHEIM ÖSTERREICH
WWW.PALFINGER.AG
Personenbezogene Begriffe wie "Mitarbeiter" oder "Arbeitnehmer" werden aus Gründen der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet.
Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben in diesem Bericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Dieser Bericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf Basis aller zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sie werden üblicherweise mit Worten wie "erwarten", "planen", "rechnen" etc. umschrieben. Die tatsächlichen Entwicklungen können von den hier dargestellten Erwartungen abweichen.
Veröffentlicht am 28. Juli 2023
Beratung und Konzept: Grayling Austria GmbH & UKcom Finance
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