Über Wert und Wachstum. Bericht über die ersten drei Quartale 2007

Kennzahlen von Palfinger 1)

in TEUR Q1–Q3 2007 Q1–Q3 2006 Q1–Q3 2005 Q1–Q3 2004 Q1–Q3 2003

504.608
	437.174	386.008	293.000	246.780
				29.642
				12,0 %
				21.204
				8,6 %
				19.908
53.070	41.778	37.583	18.666	12.997

479.619	398.896	371.044	300.878	277.704
200.019	149.102	141.445	115.444	113.937
116.620	94.271	97.852	64.855	63.141
316.639	243.373	239.297	180.299	177.078
202.335	170.946	181.109	150.665	143.016
277.284	227.950	189.936	150.213	134.688
57,8 %	57,1 %	51,2 %	49,9 %	48,5 %
39.355	15.423	46.361	29.986	41.780
14,2 %	6,8 %	24,4 %	20,0 %	31,0 %

49.012	38.166	20.661	19.616	25.946
3.719	26.879	– 6.414	11.012	18.540
48.324	12.990	9.990	8.278	10.855
10.672	9.867	8.268	8.623	8.438

3.786	3.409	3.009	2.511	2.283
	84.020 16,7 % 73.348 14,5 % 75.801	69.137 15,8 % 59.270 13,6 % 58.984	60.849 15,8 % 52.581 13,6 % 51.687	38.114 13,0 % 29.491 10,1 % 28.871

1) Entsprechend den Anpassungen gem. IFRS 3 wurden im Geschäftsjahr 2005 die Berichtsdaten der Vorjahre angepasst.

2) Die Definition der Kennzahlenberechnung wurde dem internen Reporting entsprechend geändert, die Vergleichskennzahlen wurden angepasst.

3) Konsolidierte Konzernunternehmen ohne Equity-Beteiligungen sowie ohne Lehrlinge, Leiharbeiter und ohne geringfügig Beschäftigte.

Der Begriff "Mitarbeiter" wird aus Gründen der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet.

Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben im Quartalsbericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.

Wirtschaftliches Umfeld

Die Weltwirtschaft zeigte in den ersten drei Quartalen 2007 eine starke Dynamik, wenngleich sie ab dem Sommer von der US-Immobilienkrise und den von US-Subprime-Hypotheken ausgehenden Finanzmarktturbulenzen gekennzeichnet war. Die Jahresprognosen des IWF für 2007 wurden nur leicht auf 5,2 Prozent korrigiert. Die Emerging Markets mit China an der Spitze bildeten den gewichtigen Motor für die weltwirtschaftliche Entwicklung.

Die US-Konjunktur hielt sich erstaunlich robust, obwohl Bau- und Transportbranche zu leiden hatten. Die Senkung des Leitzinses im September auf 4,75 Prozent zeigte Wirkung, der befürchtete Konjunktureinbruch ist nicht eingetreten. Die Eurozone übertraf die Konjunkturerwartungen von knapp über 2 Prozent im bisherigen Jahresverlauf, die Auswirkungen der Turbulenzen auf die europäische Realwirtschaft dürften sich in Grenzen halten. Nach einem Rückgang im Juli konnte sich die Wirtschaft erholen und bestätigte damit ihren soliden Zustand. Das Wirtschaftswachstum Osteuropas blieb mit 6,5 Prozent kräftiger als im übrigen Europa. Die Konjunktur in Asien ist weiterhin stark geprägt von enormen Wachstumsraten in China und Indien. Auch Lateinamerika, allen voran Brasilien, verzeichnet eine starke konjunkturelle Entwicklung.

Der US-Dollar verlor gegenüber dem Euro weiter an Wert. Der Kurs lag Ende September 2007 bei 1,42. Der kanadische Dollar legte im 3. Quartal 2007 gegenüber dem Euro leicht auf 1,42 zu. Der chinesische Yuan wurde mit 10,65 EUR deutlich schwächer, während der brasilianische Real mit 2,61 EUR das Niveau im 3. Quartal halten konnte.

Die Widerstandskraft der Aktienmärkte zeigte sich an der raschen Erholung nach der Zinssenkung der US-Notenbank. Die Rohstoffmärkte wurden jedoch von der Aktienmarktdynamik und dem schwachen US-Dollar getrieben. Der Ölpreis stieg Ende September auf 78,45 USD je Barrel Brent mit weiterhin steigender Tendenz.

Entwicklung von PALFINGER

In diesem starken wirtschaftlichen Umfeld setzte die PALFINGER Gruppe in den ersten drei Quartalen 2007 den Wachstumskurs fort. Die weiterhin starke Nachfrage nach allen Systemen und der damit verbundene hohe Auftragseingang unterstützten PALFINGER im Ausbau seiner Position am Markt für Lade-, Hebe- und Handlinglösungen und führten zu neuerlichen Rekordergebnissen. Der Umsatz stieg auf 504,6 Mio EUR und lag somit um 15,4 Prozent über dem Vergleichswert des Vorjahres von 437,2 Mio EUR. Das EBIT erhöhte sich um 23,8 Prozent auf 73,3 Mio EUR nach 59,3 Mio EUR im Vergleichszeitraum 2006. Die EBIT Marge betrug 14,5 Prozent nach 13,6 Prozent im Vorjahr.

Zu dieser erfreulichen Umsatz- und Ergebnisentwicklung trugen vor allem das Krangeschäft in Europa sowie die hohe Auslastung in den Produktionsbereichen bei. Die Märkte von PALFINGER zeigten sich weiterhin stark, dies konnte im Speziellen in Osteuropa, besonders in Russland, sowie in Mittel- und Südamerika genutzt werden. Dieses Umfeld sowie der Trend in Westeuropa zu höheren Leistungsklassen und Ausrüstungsvarianten ermöglichten gemeinsam mit dem Ausbau der Kapazitäten das fortgesetzte Wachstum.

Die enorme Nachfrage führte weiterhin zu knappen Kapazitäten und angespannter Materialverfügbarkeit, was sich auch auf die Lieferzeiten auswirkte. Obwohl Maßnahmen wie die Einbindung zusätzlicher Lieferanten bereits greifen, gibt es weiterhin Engpässe. Damit verbunden war PALFINGER neben gestiegenen Materialpreisen auch mit erhöhten Vergabekosten zur Kapazitätsabdeckung konfrontiert, die unter anderem durch geringe Flexibilität bei Maschinenausfällen und verzögerte Maschineninbetriebnahmen im Rahmen der Erweiterungsmaßnahmen

bedingt waren. Eine zusätzliche Herausforderung stellt vor dem Hintergrund der guten Konjunkturlage die Erhöhung der Personalkapazitäten vor allem in Bulgarien und Slowenien dar.

PALFINGER startete im Jahr 2006 das größte Investitionsprogramm in der Unternehmensgeschichte, das Investitionen in die Kapazitätsausweitung sowie in die weitere Verbesserung von Effizienz und Qualität in Höhe von insgesamt rund 80 Mio EUR bis Ende 2008 umfasst. Ein daran anschließendes zweites Ausbauprogramm für die Jahre 2008 bis 2010 wurde vom Aufsichtsrat im September genehmigt, um der weiter steigenden globalen Marktnachfrage Rechnung zu tragen und die Lieferzeiten in Zukunft spürbar verkürzen zu können. Bis Jahresende 2007 werden sich die ersten Maßnahmen in einer Kapazitätssteigerung um rund 20 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum 2006 auswirken und somit eine weitere Erhöhung der Absatzstückzahlen ermöglichen.

In den ersten drei Quartalen 2007 trugen alle Segmente positiv zu dem erzielten Konzernergebnis bei, die Bereiche Knickarmkran, EPSILON sowie SERVICES und RAILWAY konnten die Ergebnisse gegenüber dem Vorjahr deutlich steigern. Der Bereich der HYDRAULISCHEN SYSTEME zeigte im Berichtszeitraum erfreulich positive Tendenzen, der nachhaltige Turnaround bleibt weiterhin im Fokus des Management, um die Konzernergebnisse weiter zu verbessern.

Die quartalsweise Betrachtung zeigt, dass auch in dem im Jahresverlauf stets schwächeren 3. Quartal Umsatz (Q1: 162,4 Mio EUR; Q2: 178,2 Mio EUR; Q3: 164,0 Mio EUR) und EBIT (Q1: 24,0 Mio EUR; Q2: 27,0 Mio EUR; Q3: 22,4 Mio EUR) gegenüber den Vergleichswerten des Vorjahres gesteigert werden konnten.

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

Die Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der PALFINGER Gruppe war im 3. Quartal 2007 vom anhaltenden Absatzwachstum und von der Akquisition der PiR metal d.o.o., Kroatien, geprägt.

Die Umsatzerlöse konnten aufgrund der guten Absatzlage um 15,4 Prozent auf 504,6 Mio EUR (9/2006: 437,2 Mio EUR) gesteigert werden. Die auftragsbedingte Ausweitung des Produktionsprozesses führte zu einem gestiegenen Vorratsbestand, welcher unter anderem einen maßgeblichen Einfluss auf den Anstieg des Net Working Capital auf 116,6 Mio EUR (9/2006: 94,3 Mio EUR) hatte. Das Capital Employed betrug zum Stichtag 316,6 Mio EUR (9/2006: 243,4 Mio EUR; 12/2006: 252,2 Mio EUR) und spiegelt die Investitions- und Akquisitionstätigkeit im Geschäftsjahr 2007 wider. Neben den Investitionen in die Sachanlagen von 48,3 Mio EUR, welche vor allem Kapazitätserweiterungs-

investitionen sowie den Ersatz des Firmenflugzeuges betrafen, wurde im 3. Quartal 2007 in die Beteiligungserhöhung des kroatischen Zulieferers PiR metal d.o.o. investiert.

Der operative Cashflow konnte trotz gestiegenem Net Working Capital von 38,2 Mio EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres auf 49,0 Mio EUR im Berichtszeitraum erhöht werden. Dazu trug im Wesentlichen die positive Ergebnisentwicklung im 3. Quartal 2007 bei. Das hohe Investitionsvolumen im Jahr 2007 führte zu einer Verringerung des Free Cashflow von 26,9 Mio EUR in den ersten drei Quartalen 2006 auf 3,7 Mio EUR in den ersten drei Quartalen 2007. Im Cashflow aus dem Finanzierungsbereich in Höhe von – 15,7 Mio EUR (9/2006: – 9,6 Mio EUR) spiegelt sich wider, dass die Kapazitätserweiterungen größtenteils aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden konnten.

Die Eigenkapitalquote liegt im Berichtszeitraum mit 57,8 Prozent (9/2006: 57,1 Prozent) auf nahezu unverändert hohem Niveau. Die Gearing Ratio erhöhte sich jedoch bedingt durch das umfangreiche Investitionsprogramm auf 14,2 Prozent (9/2006: 6,8 Prozent; 12/2006: 4,2 Prozent).

Wesentliche Risiken und Ungewissheiten im 4. Quartal 2007

Für die weitere positive Geschäftsentwicklung im 4. Quartal sieht PALFINGER die wesentlichsten Risiken in den Themen Stabilisierung der Wertschöpfungskette, Ressourcen für Kapazitätserweiterung, Qualität der erbrachten Leistung, Weiterführung von Turnaround Projekten und Wechselkursentwicklung.

Stabilisierung der Wertschöpfungskette

Die Performance im Lichte der Kapazitätssteigerung, gleichzeitiger Layoutreorganisationen und Effizienzsteigerungsprogramme ist verbunden mit erhöhten Anforderungen an Flexibilität und Einsatzbereitschaft aller an der Prozesskette Beteiligten.

Ressourcen für die geplante Kapazitätserweiterung

Die erfolgreiche Umsetzung des geplanten Wachstums in Umsatz und Ergebnis ist nur durch einen nachhaltigen Aufbau der Ressourcenversorgung möglich. Investitionsprojekte müssen effizient umgesetzt, Materialien zeitnahe beschafft und gut ausgebildete Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. PALFINGER steuert diese Themen über professionelles Projektmanagement, Lieferantenmanagementsysteme und vorausschauende Mitarbeiterprogramme.

Qualität der erbrachten Leistung

Ein entscheidender Erfolgsfaktor von PALFINGER ist die hohe Qualität der Produkte. Es ist dabei essenziell, dass die Qualität mit dem Wachstum der Unternehmensgruppe mithält. Dazu müssen auch für Mitarbeiter im Arbeiter- und Angestelltenbereich geeignete Strukturen geschaffen werden, die zur Motivation und zur Bindung an das Unternehmen beitragen.

Weiterführung von Turnaround Projekten

Entscheidend für die weitere überdurchschnittliche Entwicklung des Konzerns ist eine Weiterführung der Turnaround Projekte. PALFINGER legt dabei Wert auf konsequente Umsetzung und Kontrollmechanismen an den Meilensteinen. Bereits erzielte Erfolge bestätigen den eingeschlagenen Weg. Ein weiteres Risiko besteht darin, dass strategische Entscheidungen durch sich kurzfristig ändernde Marktbedingungen verzögert werden.

Wechselkursentwicklung

Durch die internationale Ausrichtung ist PALFINGER einem Währungsrisiko ausgesetzt, das vor allem an der weiteren Entwicklung des US-Dollar hängt. PALFINGER hat in Erwartung einer Seitwärtsbewegung einen Teil des zukünftig erwarteten Exposures abgesichert.

Ein sich ständig weiter entwickelndes, unternehmensweit einheitlich organisiertes Risikomanagementsystem stellt sicher, dass Risikobegegnungsmaßnahmen erarbeitet und umgesetzt sowie sich bietende Chancen besser genutzt werden. Derzeit sind keine Einzelrisiken erkennbar, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten.

Weitere Ereignisse

Im August hat der Vorstand die strategische Planung der PALFINGER Gruppe bis zum Jahr 2011 verabschiedet. PALFINGER geht auch in den kommenden Jahren von einem kontinuierlichen zweistelligen Wachstum aus und beabsichtigt, die globale Präsenz in den Areas außerhalb Europas weiter auszubauen und die Marktchancen in Osteuropa weiterhin konsequent zu nutzen.

Im September fand in Lengau ein Lieferantentag mit rund 170 Lieferantenvertretern statt. In diesem Rahmen wurden die strategischen Ziele von PALFINGER diskutiert, um die Lieferanten, die wesentlich zum Erfolg der Unternehmensgruppe beitragen, stärker in die künftige Entwicklung einzubinden.

Im 3. Quartal 2007 konnten die ersten Projekte des laufenden Investitionsprogramms abgeschlossen werden. Am österreichischen Standort Lengau wurde die neue Sechskant-Fertigungsanlage in Betrieb genommen, die zu einer weiteren Qualitätssteigerung ebenso beiträgt wie zu höherer Effizienz im Produktionsprozess. In Tenevo, Bulgarien, wurde die Hallenerweiterung abgeschlossen, der weitere Werksausbau läuft auf Hochtouren.

Im August wurde eine Vereinbarung zum Aufbau eines Vertriebs-Joint-Ventures mit einem der führenden Fahrzeughändler in Indien, der Western Auto L.L.C. Dubai, geschlossen. PALFINGER wird an der gemeinsamen Gesellschaft mit 26 Prozent beteiligt sein. Mit dieser Investition soll frühzeitig die Grundlage geschaffen werden, um PALFINGER auf diesem dynamischen Wachstumsmarkt erfolgreich zu positionieren.

Am 19. September wurde die vollständige Übernahme des kroatischen Lieferanten PiR metal d.o.o. erfolgreich abgeschlossen. Diese Akquisition wird zur weiteren Optimierung der Wertschöpfungskette im Bereich der Produktion beitragen.

In der Aufsichtsratssitzung im September wurde DI Martin Zehnder als zukünftiger COO in den Vorstand berufen. Er wird ab 1. Jänner 2008 die Verantwortung für den gesamten Produktionsbereich von DI Wolfgang Anzengruber übernehmen. Dieser wird künftig zusätzlich zu seinen bisherigen Agenden für das Finanzressort verantwortlich zeichnen, da Mag. Eduard Schreiner Anfang 2008 aus dem Unternehmen ausscheiden wird.

Im Rahmen der Investorenbetreuung führte PALFINGER in den ersten drei Quartalen zahlreiche Roadshows durch und nahm an Investorenkonferenzen teil. Wenngleich die schwierigen Sommermonate an der PALFINGER Aktie nicht spurlos vorübergingen, blieb das Investoreninteresse stark. Im Oktober wurde PALFINGER für die sehr gute IR-Arbeit mit dem 1. Platz in der Small Cap Wertung des Gewinn-Verlags ausgezeichnet.

Geschäftsentwicklung nach Regionen

Segment EUROPA und REST der WELT

Europa ist weiterhin die solide Basis des kontinuierlichen Umsatz- und Ergebniswachstums. Deutschland, Frankreich und Skandinavien zeigten sich nach wie vor stark, überproportionale Steigerungen wurden im Berichtszeitraum in Osteuropa, insbesondere Russland, sowie in Australien, Neuseeland und Südafrika verzeichnet. In diesen Ländern tragen vor allem die KRAN und EPSILON Produkte zur positiven Entwicklung bei.

In Asien schreitet die lokale Marktbearbeitung aus dem Area Headquarter in Singapur voran. Der Fokus des Management liegt hier auf einem weiteren Ausbau des Händler- und Servicenetzwerks. Nach der erfolgten Gründung des Vertriebs-Joint-Ventures in Indien sollen nächste Schritte in China und den anderen Staaten Südostasiens gesetzt werden. Aus der Assemblierung in Shenzhen, China, wurden bereits im 1. Quartal 2007 die ersten Hakengeräte ausgeliefert, die Stückzahlen liegen jedoch noch auf geringem Niveau.

Der Umsatz des Segments EUROPA und REST der WELT stieg um 17,3 Prozent von 381,3 Mio EUR auf 447,4 Mio EUR, das EBIT erhöhte sich von 57,9 Mio EUR um 22,7 Prozent auf 71,0 Mio EUR.

Segment NORD- und SÜDAMERIKA

In Nordamerika wurden die Investitionen zur Erhöhung der Montagekapazitäten weiter vorangetrieben. Die fortgesetzte Schwäche des USD-Kurses unterstreicht die strategische Bedeutung der Lokalisierung des Einkaufs und der Montage. Im KRAN Bereich konnte PALFINGER die Auftragseingänge in Kanada und besonders in Mexiko weiter steigern. Der größere US-amerikanische Markt verzeichnete hingegen infolge der Turbulenzen am Immobilienmarkt einen deutlichen Rückgang. Im CRAYLER Bereich erschwert der Marktrückgang im laufenden Jahr die geplante Intensivierung der Marktbearbeitung.

In Südamerika zeigten die 2006 initiierten Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit dem Ziel einer deutlichen Outputsteigerung im 3. Quartal erste Erfolge. Darüber hinaus galt die Aufmerksamkeit der Stabilisierung der Prozesskette.

Der Umsatz des Segments NORD- und SÜDAMERIKA stieg nur leicht von 55,9 Mio EUR auf 57,2 Mio EUR, das EBIT spiegelt mit 2,3 Mio EUR nach 1,4 Mio EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres die deutliche Steigerung der Profitabilität wider.

Geschäftsentwicklung nach Produktgruppen

Segment KRANE

Das Segment KRANE war vor allem in Europa von einer hervorragenden Marktentwicklung geprägt, die sich in einem nach wie vor steigenden Auftragseingang zeigte. PALFINGER konnte aufgrund dieses Wachstums im Laufe des Jahres 2007 trotz der Erhöhung von Kapazität und Produktivität keine nennenswerte Verkürzung der Lieferzeiten gegenüber Jahresbeginn erreichen.

Bei den Knickarmkranen zeigte sich weiterhin ein klarer Trend zu höheren Klassen und hochwertigeren Ausstattungen bei Ersatzinvestitionen. Prozessineffizienzen im Zuge des Ausbaus der Kapazitäten führen jedoch dazu, dass sich diese Entwicklung derzeit nur zum Teil in einer Steigerung der EBIT Marge niederschlägt.

Bei den Teleskopkranen für den südamerikanischen Markt erhielten die ersten ausgelieferten PALFINGER SENNEBOGEN Produkte vielversprechende Resonanz am Markt. Das 2. Halbjahr 2007 stand und steht im Fokus weiterer Kostenoptimierungsprogramme sowie der nachhaltigen Steigerung des Output.

Der Bereich EPSILON profitierte ebenfalls von den guten Marktbedingungen. Dies zeigt sich in überproportionalen Auftragseingängen, im Speziellen in Österreich, Deutschland, Frankreich und Großbritannien im angestammten Onroad Bereich. Der junge Offroad Bereich konnte in den ersten drei Quartalen 2007 erste Verkaufserfolge erzielen. Die starke Nachfrage und knappe Materialversorgung führten auch bei EPSILON zu längeren Lieferzeiten.

Der Umsatz des Segments KRANE erhöhte sich in den ersten drei Quartalen 2007 um 19,2 Prozent von 308,9 Mio EUR auf 368,2 Mio EUR. Das EBIT konnte von 62,9 Mio EUR um 15,6 Prozent auf 72,7 Mio EUR gesteigert werden.

Segment Hydraulische Systeme und Services

Im Segment HYDRAULISCHE SYSTEME und SERVICES konnte der Umsatz von 128,3 Mio EUR auf 136,4 Mio EUR erhöht werden, das entspricht einer Steigerung um 6,3 Prozent. Das EBIT stellt mit 0,6 Mio EUR in den ersten drei Quartalen 2007 das bisher beste Ergebnis dieses Segments dar.

Die PALIFT Division konnte im laufenden Jahr den Output und die Qualität kontinuierlich weiter stabilisieren bzw. steigern. Die effizienzsteigernden Maßnahmen zeigten ab dem 2. Quartal 2007 die gewünschten Erfolge, auf Basis des europäischen Marktes ist der Turnaround erreicht. Zur effizienten Bearbeitung des asiatischen Marktpotenzials wird nach dem erfolgten Montageaufbau in China seit dem 3. Quartal der Aufbau eines lokalen Lieferantennetzwerks vorangetrieben.

Die TAIL LIFT Produkte verzeichneten in den ersten neun Monaten 2007 eine schwierige Entwicklung. Nach einem steigenden Auftragseingang bei RATCLIFF durch Jahresrahmenverträge im 1. Quartal 2007 konnten das 2. und 3. Quartal nicht an diese Entwicklung anschließen. Darüber hinaus war zuletzt eine Verschiebung des Produktmixes zu den leichteren Klassen zu beobachten, der durch entsprechende Maßnahmen begegnet wird. Im Bereich der kontinentaleuropäischen Ladebordwand PALGATE zeigte sich die Entwicklung weiterhin angespannt.

Der Bereich RAILWAY war von der positiven Entwicklung des europäischen Railway Marktes geprägt. Im Berichtszeitraum konnten bestehende Aufträge erfolgreich abgearbeitet und neue Projekte angebahnt werden. Dies führte zu deutlichen Umsatzsteigerungen sowie einer erfreulichen EBIT Entwicklung.

Der Bereich CRAYLER verzeichnete in Europa vor allem aufgrund der starken Position in Deutschland erfreuliche Auftragseingänge. In Nordamerika hingegen wurden die Anstrengungen durch den Marktrückgang infolge der US-Immobilienkrise erschwert. Die Verlagerung der Montage wurde im 1. Halbjahr 2007 abgeschlossen und trug dazu bei, dass das Ergebnis dennoch gesteigert werden konnte. Die Ausweitung des lokalen Einkaufs und Entwicklungsanpassungen vor Ort sollten sich in den folgenden Monaten zusätzlich positiv auf das Ergebnis auswirken.

Im Bereich BISON wurde das laufende Investitionsprogramm fortgesetzt, die Stückzahlen konnten gesteigert werden. Dies trug gemeinsam mit der Stabilisierung der Materialversorgung und der Montageoptimierung durch Prozessverbesserungen zu einer signifikanten Steigerung des Ergebnisses bei. Ab dem 2. Quartal 2007 verzeichnete BISON darüber hinaus – auch durch das gute konjunkturelle Umfeld in Deutschland – erfreuliche Auftragseingänge. Die geplante Serienproduktion der neuen TA Reihe, mit der weitere Effizienzsteigerungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette umgesetzt werden, wird aufgrund zahlreicher Tests erst im Jahr 2008 starten.

Der Bereich SERVICES ist geprägt von der laufenden Ausweitung des PALFINGER Service- und Händlernetzwerkes. Umsatz und Ergebnis konnten in den ersten drei Quartalen 2007 weiter gesteigert werden. Die produktorientierte Serviceorganisation in Europa wurde bereits umgesetzt und die Trainingskapazitäten wurden erweitert. Der Ausbau des flächendeckenden Servicenetzes in Nord- und Südamerika wurde fortgesetzt und der Erfahrungsaustausch intensiviert.

Ausblick

Die Ergebnisse des 4. Quartals 2007 werden gegenüber dem Vergleichsquartal 2006 ebenfalls eine deutliche Steigerung aufweisen, für das gesamte Geschäftsjahr 2007 erwartet das Management daher einen neuerlichen Umsatz- und Ergebnisrekord.

Die Entwicklung im Geschäftsjahr 2008 wird stark von der Umsetzung der Maßnahmen zur Kapazitätserhöhung bei gleichzeitiger Sicherung und Steigerung der Qualität geprägt sein. Darüber hinaus gilt es, die Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen zu sichern. Dazu zählt einerseits eine stabile Materialversorgung, wobei in den kommenden Monaten mit weiteren Materialpreissteigerungen insbesondere bei Rohmaterialien zu rechnen ist. Andererseits stellt die Verfügbarkeit von Facharbeitern an den Produktionsstandorten weiterhin eine wesentliche Herausforderung für die erforderliche Outputsteigerung dar. PALFINGER erarbeitet in diesem Zusammenhang spezielle Mitarbeiterbindungsprogramme, um bestehende Kapazitäten langfristig zu sichern und als attraktiver Arbeitgeber zusätzliches Personal zu finden.

Das Management geht für das Jahr 2008 von einem weiterhin starken Marktumfeld aus, das sich in steigenden Auftragseingängen und damit neuerlichem Umsatz- und Ergebniswachstum widerspiegeln wird.

Konzernbilanz zum 30.9.2007

in TEUR	Erläuterung	30.9.2007	31.12.2006	30.9.2006
AKTIVA
Langfristiges Vermögen
Sachanlagen	1	139.146	98.130	95.854
Immaterielle Vermögenswerte		33.639	31.420	31.767
Anteile an assoziierten Unternehmen	2	11.021	8.054	8.951
Aktive latente Steuern		14.355	14.043	10.340
Übriges langfristiges Vermögen		2.608	2.942	3.365
		200.769	154.589	150.277
Kurzfristiges Vermögen
Vorräte	3	146.802	114.249	108.253
Kurzfristige Forderungen und sonstiges
kurzfristiges Vermögen	4	109.358	104.004	117.094
Kurzfristige Steuerforderungen		7.418	5.988	6.860
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel		15.272	30.536	16.412
		278.850	254.777	248.619
Summe Aktiva		479.619	409.366	398.896

PASSIVA
Eigenkapital
Grundkapital1)		37.135	18.568	18.568
Kapitalrücklagen1)		35.190	53.757	53.757
Gewinnrücklagen		203.773	171.034	152.808
Neubewertungsrücklage		– 54	0	0
Bewertungsrücklagen gem. IAS 39		719	776	18
Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung		– 3.867	– 6.053	– 5.210
		272.896	238.082	219.941
Anteile anderer Gesellschafter	5	4.388	3.882	8.009
		277.284	241.964	227.950
Langfristige Verbindlichkeiten
Langfristige Finanzverbindlichkeiten		37.769	31.566	32.637
Langfristige Rückstellungen		15.354	15.426	15.604
Passive latente Steuern		3.710	259	85
Übrige langfristige Verbindlichkeiten		1.591	4.174	4.481
		58.424	51.425	52.807
Kurzfristige Verbindlichkeiten

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten		17.621	15.241	13.364
Kurzfristige Rückstellungen 2)	6	15.525	16.402	17.058
Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten 2)	6	12.186	8.133	11.686
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 2)	6	98.579	76.201	76.031
		143.911	115.977	118.139
Summe Passiva		479.619	409.366	398.896

1) Kapitalerhöhung – siehe Entwicklung des Konzerneigenkapitals

Konzerngewinn- und -verlustrechnung

in TEUR	Erläuterung	1.7.– 30.9.2007	1.7.– 30.9.2006	1.1.– 30.9.2007	1.1.– 30.9.2006
Umsatzerlöse	7	164.016	148.170	504.608	437.174
Bestandsveränderung		6.028	– 1.502	17.350	10.722
Aktivierte Eigenleistungen		17	24	53	91
Sonstige betriebliche Erträge		2.254	1.952	6.067	6.538
Materialaufwand und Aufwand
für bezogene Leistungen		– 91.179	– 77.079	– 276.443	– 238.051
Personalaufwand		– 33.276	– 28.442	– 101.636	– 89.308
Abschreibungen auf Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte		– 3.689	– 3.105	– 10.672	– 9.867
Sonstige betriebliche Aufwendungen		– 21.816	– 19.763	– 65.979	– 58.029
Operatives Ergebnis (EBIT)		22.355	20.255	73.348	59.270
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen		742	753	4.811	2.329
Zins- und sonstiges Finanzergebnis		– 407	– 1.049	– 2.358	– 2.615
Finanzergebnis		335	– 296	2.453	– 286
Unversteuertes Ergebnis		22.690	19.959	75.801	58.984
Ertragsteuer		– 7.863	– 5.879	– 19.859	– 14.697
Periodenergebnis		14.827	14.080	55.942	44.287
davon
Minderheitenanteile		992	752	2.872	2.509
Anteile der Gesellschafter der PALFINGER AG
(Konzernergebnis)		13.835	13.328	53.070	41.778
Ergebnis je Aktie in EUR
Gewinn je Aktie (unverwässert und verwässert)				1,50	1,18 1)

Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (unverwässert und verwässert)	35.316.304	35.288.668 1)

1) Vergleichswert wurde entsprechend dem Aktiensplit angepasst.

in TEUR	1.1.–30.9.2007	1.1.–30.9.2006
Unversteuertes Ergebnis	75.801	58.984
Cashflow aus dem operativen Bereich	49.012	38.166
Cashflow aus dem Investitionsbereich	– 48.529	– 13.703
Free Cashflow	3.719	26.879
Cashflow aus dem Finanzierungsbereich	– 15.747	– 9.605
Veränderungen des Finanzmittelbestandes	– 15.264	14.858
Finanzmittelbestand
Stand liquider Mittel am Anfang der Berichtsperiode	30.536	1.554
Stand liquider Mittel am Ende der Berichtsperiode	15.272	16.412
Veränderungen des Finanzmittelbestandes	– 15.264	14.858

Entwicklung des Konzerneigenkapitals

In der Hauptversammlung am 28. März 2007 wurde eine Gewinnausschüttung aus dem Ergebnis 2006 in Höhe von 19.409 TEUR beschlossen. Dies entspricht einer Dividende von 2,20 EUR (Vorjahr: 1,80 EUR) je Aktie vor Aktiensplit.

Das Grundkapital der PALFINGER AG wurde von bisher 18.567.500 EUR um 18.567.500 EUR auf 37.135.000 EUR durch Umwandlung des entsprechenden Teilbetrages der im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 ausgewiesenen gebundenen Kapitalrücklage gemäß den Regelungen des Kapitalberichtigungsgesetzes erhöht, wobei die Ausgabe von zusätzlichen auf Inhaber lautenden Stückaktien gemäß Beschluss der Hauptversammlung am 28. März 2007 unterblieb.

Per 29. Juni 2007 erfolgte der in der Hauptversammlung am 28. März 2007 beschlossene Aktiensplit im Verhältnis 1:4, wodurch sich die Anzahl der nennwertlosen Stückaktien von bisher 9.283.750 Stück auf 37.135.000 Stück erhöht hat.

Entwicklung des Konzerneigenkapitals Den Anteilseignern der PALFINGER AG zurechenbarer Anteil Anteile anderer

in TEUR	Grundkapital	Kapitalrücklagen	Gewinnrücklagen
Stand 1.1.2006	18.568	53.757	126.647
In der Berichtsperiode erfasstes Ergebnis Direkt im Eigenkapital erfasstes Ergebnis
E rgebnisneutrale Wertänderung von Finanzinstrumenten	0	0	0
Stock Options gem. IFR S 2	0	0	102
IA S 19 Sozialkapitalrückstellung	0	0	203

	0	0	305
Periodenergebnis	0	0	56.603
	0	0	56.908
Transaktionen mit Anteilseignern

Dividenden	0	0	– 15.862
Übrige Veränderungen	0	0	3.341
	0	0	– 12.521
Stand 31.12.2006	18.568	53.757	171.034



Stand 1.1.2007	18.568	53.757	171.034

In der Berichtsperiode erfasstes Ergebnis
Direkt im Eigenkapital erfasstes Ergebnis

E rgebnisneutrale Wertänderung von Finanzinstrumenten	0	0	0
Stock Options gem. IFR S 2	0	0	– 80
Übrige Veränderungen	0	0	0
	0	0	– 80
Periodenergebnis	0	0	53.070
	0	0	52.990

Transaktionen mit Anteilseignern

Dividenden	0	0	– 19.409
Kapitalerhöhung	18.567	– 18.567	0
Übrige Veränderungen	0	0	– 842
	18.567	– 18.567	– 20.251
Stand 30.9.2007	37.135	35.190	203.773

Eigenkapital	Anteile anderer Gesellschafter				zurechenbarer Anteil
		Summe	Ausgleichs posten aus der Währungs umrechnung	Bewertungs rücklagen gem. IAS 39	Neube wertungs rücklage
197.999	5.477	192.522	– 4.495	– 1.955	0

2.731	0	2.731	0	2.731	0
	0	102	0	0	0
3.036	0 0	203 3.036	0 0	0 2.731	0 0
59.679	3.076	56.603	0	0	0
62.715	3.076	59.639	0	2.731	0

– 18.662	– 2.800	– 15.862	0	0	0
– 18.750	– 1.871 – 4.671	1.783 – 14.079	– 1.558 – 1.558	0 0	0 0
241.964	3.882	238.082	– 6.053	776	0

241.964	3.882	238.082	– 6.053	776	0

	0	– 57	0	– 57	0
	0	– 80	0	0	0
	0 0	– 54 – 191	0 0	0 – 57	– 54 – 54
	2.872	53.070	0	0	0
	2.872	52.879	0	– 57	– 54

– 21.684	– 2.275	– 19.409	0	0	0
	0 – 91	0 1.344	0 2.186	0 0	0 0
	– 2.366	– 18.065	2.186	0	0
	4.388	272.896	– 3.867	719	– 54

Segmentberichterstattung

in TEUR	Eu rop a / Rest	der Welt	No rd- / Süd	amerika
Primärsegmentierung		Q1–Q3 2007 Q1–Q3 2006		Q1–Q3 2007 Q1–Q3 2006
Umsatz	447.441	381.302	57.167	55.872
EBIT	71.049	57.892	2.299	1.378
in TEUR		Krane	Hyd raulisch e Syst	eme / Services
Sekundärsegmentierung		Q1–Q3 2007 Q1–Q3 2006		Q1–Q3 2007 Q1–Q3 2006
Umsatz	368.244	308.901	136.364	128.273
EBIT	72.744	62.948	604	– 3.678

Erläuterungen zum Konzernzwischenabschluss

Allgemeines

Die PALFINGER AG mit Sitz in Bergheim / Salzburg ist ein börsenotiertes Unternehmen mit dem Tätigkeitsschwerpunkt, innovative Hebe-, Lade- und Handlinglösungen an den Schnittstellen der Transportkette herzustellen.

Grundlagen der Berichterstattung

Für den vorliegenden Konzernzwischenabschluss der PALFINGER AG und ihrer Tochtergesellschaften zum 30. September 2007, der auf Basis des IAS 34 erstellt wird, werden grundsätzlich die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet wie im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2006. Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2006 wurde im Einklang mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt. Für weitere Informationen zu den im Einzelnen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2006 verwiesen.

Der Konzernzwischenabschluss der PALFINGER AG wird vom Konzernabschlussprüfer, der Grant Thornton Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-GmbH, Wien, einer prüferischen Durchsicht unterzogen.

Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

In der Konzernbilanz wurden die Abgrenzungen für kurzfristige Verpflichtungen gegenüber Mitarbeitern von den kurzfristigen Rückstellungen in die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umgegliedert. Die Vorjahreszahlen wurden ebenfalls dieser Gliederung angepasst. Die Änderung im Ausweis führte in den Vergleichsperioden zu keiner Ergebnisauswirkung und zu keiner Veränderung im Eigenkapital. Die Änderung der Darstellung wurde aus Gründen einer verständlicheren und klareren Informationsvermittlung vorgenommen.

Konsolidierungskreis

Die Anzahl der in den Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen hat sich gegenüber dem letzten Bilanzstichtag durch die Verschmelzung der Palfinger Industrieanlagen GmbH in die PALFINGER AG und durch die Akquisition der PiR metal d.o.o. verändert.

Mit Verschmelzungsvertrag vom 14. Mai 2007 wurde die Verschmelzung der Palfinger Industrieanlagen GmbH zur Vereinfachung der internen Strukturen in die PALFINGER AG als übernehmende Gesellschaft rückwirkend per 31. Dezember 2006 vereinbart. Der 5-Prozent-Minderheitenanteil an der Palfinger Industrieanlagen GmbH wurde der Palfinger Consult AG durch Gewährung von Aktien an der PALFINGER AG mit korrespondierendem Wert abgegolten. Die Eintragung der Verschmelzung im Firmenbuch ist am 25. Juli 2007 erfolgt.

Mit 19. September 2007 wurde die Übernahme der verbleibenden 80 Prozent des kroatischen Zulieferers PiR metal d.o.o. fixiert. Die PALFINGER Gruppe war seit 2001 zu 20 Prozent an der PiR metal d.o.o. beteiligt. Der Hersteller von Stahlbaukomponenten mit derzeit 95 Mitarbeitern und einem Umsatz von rund 5 Mio EUR wird zur weiteren Optimierung der Wertschöpfungskette bei PALFINGER beitragen.

Die Überleitung der Buchwerte auf die vorläufig ermittelten beizulegenden Zeitwerte für die PiR metal d.o.o. stellt sich zum Erwerbszeitpunkt wie folgt dar:

		Anpassungen an den
		beizulegenden	Beizulegender
in TEUR	Buchwert	Zeitwert	Zeitwert
Langfristiges Vermögen

Sachanlagen	2.098	– 64	2.034
Immaterielle Vermögenswerte	343	– 336	7
Aktive latente Steuern	0	129	129
Übriges langfristiges Vermögen	2 2.443	0 – 271	2 2.172
Kurzfristiges Vermögen

Vorräte	828	0	828
Kurzfristige Forderungen und sonstiges
kurzfristiges Vermögen	797	0	797
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel	107	0	107
	1.732	0	1.732
Langfristige Verbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten	– 188	0	– 188
	– 188	0	– 188
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	– 781	0	– 781
Kurzfristige Rückstellungen	– 18	0	– 18
Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten	– 45	0	– 45
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten	– 1.892	0	– 1.892
	– 2.736	0	– 2.736
Reinvermögen (100 %)	1.251	– 271	980
Erworbenes Reinvermögen (80 %)	1.000	– 216	784

Kaufpreisaufteilung

in TEUR	30.9.2007
Kaufpreis	1.780
Anschaffungsnebenkosten	95
Gesamtkaufpreis	1.875
abzüglich erworbenes Reinvermögen	– 784
Firmenwert	1.091

Der im Rahmen der Akquisition entstandene Firmenwert reflektiert im Wesentlichen den Wert der erwarteten Synergien für die Wertschöpfung im KRAN Bereich durch übernommene Mitarbeiter.

Die Ermittlung des Firmenwerts erfolgte auf Basis der vorläufig ermittelten beizulegenden Zeitwerte zum Erwerbszeitpunkt. Aufgrund der noch nicht vollständig vorhandenen Bewertungsgutachten ist es möglich, dass sich die beizulegenden Zeitwerte und damit auch der Firmenwert im Konzernabschluss 2007 noch ändern.

Seit dem Erwerbszeitpunkt trug die PiR metal d.o.o. mit Umsatzerlösen von 225 TEUR zum Konzernumsatz der PALFINGER AG bei und leistete einen Ergebnisbeitrag von – 9 TEUR zum Konzernergebnis. Das Konzernergebnis der PALFINGER AG hätte sich wie folgt dargestellt, wenn die Transaktion zum 1. Jänner 2007 erfolgt wäre:

	30.9.2007	30.9.2007
in TEUR	ausgewiesen	pro forma
Umsatzerlöse	504.608	505.608
Konzernergebnis	53.070	53.130
Gewinn je Aktie (in EUR)	1,50	1,50

Nettozahlungsmittelabfluss aus dem Erwerb

in TEUR	30.9.2007

Gesamtkaufpreis	– 1.875
Verbindlichkeit für Anschaffungsnebenkosten	40
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel	107
Nettozahlungsmittelabfluss aus dem Erwerb	– 1.728

Erläuterungen zur Konzernbilanz

(1) Sachanlagen

Die Investitionen in das Sachanlagevermögen betrafen vor allem Kapazitätserweiterungsinvestitionen sowie die gemäß IAS 17 erforderliche Aktivierung im Zusammenhang mit dem Finanzierungsleasing des Firmenflugzeuges.

Die Erstkonsolidierung der PiR metal d.o.o. wirkte sich mit rund 2 Mio EUR auf die Sachanlagen aus. Weiters wurden nachträgliche Anschaffungskosten in Höhe von 3.323 TEUR für Akquisitionen aus Vorjahren aktiviert.

(2) Anteile an assoziierten Unternehmen

in TEUR	1.1.–30.9. 2007	1.1.–31.12. 2006
Stand 1.1.	8.054	7.921
Zugänge	0	70
Anteilige Periodenergebnisse	4.811	2.106
Dividenden	– 1.564	– 2.043
Währungsdifferenzen	– 31	0
Übergang At-Equity- auf Vollkonsolidierung	– 249	0
Stand 30.9. / 31.12.	11.021	8.054

(3) Vorräte

in TEUR	30.9.2007	31.12.2006

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	58.238	42.035
Unfertige Erzeugnisse	24.636	20.294
Fertige Erzeugnisse	63.677	50.616
Geleistete Anzahlungen	251	1.304
Summe	146.802	114.249

(4) Kurzfristige Forderungen und sonstiges kurzfristiges Vermögen

in TEUR	30.9.2007	31.12.2006

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	98.188	89.987
Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen	5.177	2.730
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte	4.648	5.405
Aktive Rechnungsabgrenzung	1.332	873
Wertpapiere	13	5.009
Summe	109.358	104.004

(5) Anteile anderer Gesellschafter

in TEUR	in %	30.9.2007	31.12.2006
Palfinger Industrieanlagen GmbH, Bergheim / Salzburg, A
bis 31.12.2006	5,00 %	0	96
Palfinger Europe GmbH, Bergheim / Salzburg, A	0,03 %	53	29
EPSILON Kran GmbH, Bergheim / Salzburg, A	35,00 %	4.261	3.687
Madal Palfinger S.A., Caxias do Sul, BRA	1,00 %	74	70
Summe		4.388	3.882

(6) Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

Die Konzernbilanzwerte zum 31. Dezember 2006 haben sich durch die Umgliederung der Abgrenzungen für kurzfristige Verpflichtungen gegenüber Mitarbeitern von den kurzfristigen sonstigen Rückstellungen zu den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten folgendermaßen geändert:

in TEUR	31.12.2006	Anpassung	31.12.2006 angepasst

Kurzfristige Rückstellungen	32.532	– 16.130	16.402
Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten	0	8.133	8.133
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten	68.204	7.997	76.201
in TEUR		30.9.2007	31.12.2006
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		66.774	51.253
Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen		0	6
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen		3.023	2.047
Verbindlichkeiten aus der Annahme gezeichneter Wechsel		1.228	598
Sonstige Verbindlichkeiten		27.503	21.806
Passive Rechnungsabgrenzung		51	491
Summe		98.579	76.201

Erläuterungen zur Konzerngewinn- und -verlustrechnung

(7) Umsätze und Saisonalität des Geschäftes

Bedingt durch den Betriebsurlaub im 3. Quartal und die Weihnachtsferien im 4. Quartal ergeben sich saisonale Schwankungen in den Umsätzen der PALFINGER AG.

Eventualforderungen und -verbindlichkeiten

Zum 30. September 2007 bestehen keine Eventualforderungen. Die Eventualverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2006 nicht wesentlich verändert. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2006 verwiesen.

Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen

Bezüglich der Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen haben sich keine wesentlichen Änderungen zum 31. Dezember 2006 ergeben. Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen und Personen erfolgen zu marktüblichen Bedingungen. Für weitere Informationen zu den einzelnen Geschäftsbeziehungen wird auf den Konzernabschluss der PALFINGER AG zum 31. Dezember 2006 verwiesen.

Wesentliche Ereignisse nach Ende der Zwischenberichtsperiode

Nach Ende der Zwischenberichtsperiode sind keine wesentlichen berichtspflichtigen Ereignisse aufgetreten.

Einleitung

Wir haben den beigefügten Konzernquartalsabschluss der Firma PALFINGER AG, Salzburg, für den Zeitraum von 1. Jänner 2007 bis 30. September 2007 prüferisch durchgesehen. Der Konzernquartalsabschluss umfasst die Konzernbilanz zum 30. September 2007, die Konzerngewinn- und -verlustrechnung, die Konzernkapitalflussrechnung und die Konzerneigenkapital-Veränderungsrechnung für den Zeitraum von 1. Jänner 2007 bis 30. September 2007 sowie eine Zusammenfassung der wesentlichen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und sonstigen Anhangangaben.

Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Aufstellung dieses Konzernquartalsabschlusses verantwortlich. Sie sind auch dafür verantwortlich, dass der Konzernquartalsabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt.

Unsere Verantwortung ist es, auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht eine zusammenfassende Beurteilung über diesen Quartalsabschluss abzugeben.

Umfang der prüferischen Durchsicht

Wir haben die prüferische Durchsicht unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und berufsüblichen Grundsätze sowie der International Standards on Review Engagements 2410 "Prüferische Durchsicht des Zwischenabschlusses durch den unabhängigen Abschlussprüfer der Gesellschaft" durchgeführt. Die prüferische Durchsicht eines Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, in erster Linie von für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlichen Personen, sowie analytische Beurteilungen und sonstige Erhebungen. Eine prüferische Durchsicht ist von wesentlich geringerem Umfang und umfasst geringere Nachweise als eine Abschlussprüfung und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit der Abschlussprüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund erteilen wir keinen Bestätigungsvermerk.

Ergebnis der prüferischen Durchsicht

Auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte Konzernquartalsabschluss kein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 30. September 2007 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für die Periode vom 1. Jänner 2007 bis 30. September 2007 in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind, vermittelt.

Stellungnahme zum Quartalskonzernlagebericht

Wir haben den Quartalskonzernlagebericht gelesen und dahingehend beurteilt, ob er keine offensichtlichen Widersprüche zum Konzernquartalsabschluss aufweist. Der Quartalskonzernlagebericht enthält nach unserer Beurteilung keine offensichtlichen Widersprüche zum Quartalsabschluss.

Wien, am 19. Oktober 2007

Grant Thornton

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-GmbH Member Firm of Grant Thornton International

Univ. Doz. Dr. Walter Platzer e.h.

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

Anlagerelevante Kennzahlen

Q1–Q3 2007	nach 1:4 Aktiensplit	vor 1:4 Aktiensplit

International Securities Identification Number (ISIN)	AT0000758305	AT0000758305
Anzahl der Aktien	37.135.000	9.283.750
Anzahl der eigenen Aktien	1.805.000	451.250
Kurs per 28.9.2007	30,75 EUR	123,00 EUR
Gewinn je Aktie	1,50 EUR	6,00 EUR
Marktkapitalisierung per 28.9.2007 (ohne eigene Aktien)	1.086.398 TEUR	1.086.398 TEUR

Entwicklung Aktienkurs PALFINGER AG

Investor Relations

Hannes Roither Tel. +43 662 4684 DW 2260, Fax +43 662 4684 DW 2280 [email protected], www.palfinger.com

Unternehmenskalender

26. Februar 2008	Bilanzpressekonferenz
26. März 2008	Hauptversammlung
6. Mai 2008	Veröffentlichung 1. Quartal 2008
6. August 2008	Veröffentlichung 1. Halbjahr 2008
6. November 2008	Veröffentlichung 1. – 3. Quartal 2008