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Palfinger AG — Earnings Release 2018
Oct 29, 2018
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Earnings Release
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Die Zukunft ist, sich immer wieder neu zu erfinden. Bericht über die ersten drei Quartale 2018
KENNZAHLEN DER PALFINGER GRUPPE
| in TEUR | Q1–Q3 2014 | Q1–Q3 2015 | Q1–Q3 2016 | Q1–Q3 2017 | Q1–Q3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ergebnisse | |||||
| Umsatz | 782.476 | 898.925 | 996.606 | 1.093.106 | 1.182.624 |
| EBITDAn1) | 81.997 | 114.326 | 131.066 | 147.581 | 157.108 |
| EBITDAn-Marge1) | 10,5% | 12,7% | 13,2% | 13,5% | 13,3% |
| EBITn1) | 55.714 | 83.980 | 96.930 | 105.325 | 116.413 |
| EBITn-Marge1) | 7,1% | 9,3% | 9,7% | 9,6% | 9,8% |
| EBTn1) | 47.752 | 75.315 | 87.519 | 93.051 | 103.332 |
| EBITDA | 81.997 | 107.676 | 121.395 | 134.131 | 147.575 |
| EBITDA-Marge | 10,5% | 12,0% | 12,2% | 12,3% | 12,5% |
| EBIT (operatives Ergebnis) | 55.714 | 77.330 | 86.356 | 91.875 | 101.679 |
| EBIT-Marge | 7,1% | 8,6% | 8,7% | 8,4% | 8,6% |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 47.752 | 68.665 | 76.945 | 79.600 | 88.598 |
| Konzernergebnis | 32.219 | 48.123 | 49.739 | 50.504 | 48.297 |
| Bilanz | |||||
| Net Working Capital (Durchschnitt) | 270.975 | 270.804 | 287.145 | 308.423 | 320.388 |
| Capital Employed (Durchschnitt) | 720.028 | 848.623 | 969.741 | 1.099.112 | 1.115.116 |
| ROCE | 7,9% | 8,2% | 8,5% | 7,7% | 7,6% |
| Eigenkapital | 458.070 | 502.611 | 551.940 | 579.282 | 608.077 |
| Eigenkapitalquote | 41,7% | 41,3% | 36,5% | 36,9% | 38,0% |
| Nettofinanzverschuldung | 382.606 | 383.384 | 528.970 | 525.945 | 533.158 |
| Gearing | 83,5% | 76,3% | 95,8% | 90,8% | 87,7% |
| Cashflow und Investitionen | |||||
| Cashflow aus dem operativen Bereich | 7.338 | 53.671 | 71.459 | 61.444 | 83.305 |
| Free Cashflow | -166.813 | 11.809 | -84.733 | 24.568 | 26.427 |
| Nettoinvestitionen | 162.498 | 44.118 | 48.477 | 52.195 | 69.035 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 26.283 | 30.346 | 35.039 | 42.256 | 45.896 |
| Mitarbeiter | |||||
| Mitarbeiterstand2) | 8.647 | 8.908 | 9.981 | 10.119 | 10.678 |
| Aktie | |||||
| Anzahl der Aktien (Stück) | 37.593.258 | 37.593.258 | 37.593.258 | 37.593.258 | 37.593.258 |
| Marktkapitalisierung | 939.831 | 904.118 | 970.282 | 1.445.085 | 1.082.686 |
| Kurs per Quartalsultimo (EUR) | 25,00 | 24,05 | 25,81 | 38,44 | 28,80 |
| Ergebnis je Aktie (EUR) | 0,89 | 1,29 | 1,33 | 1,34 | 1,28 |
1) Werte wurden ab 2015 bereinigt (n = normalized) um Restrukturierungskosten.
2) Ab 2018 werden Stichtagswerte von konsolidierten Konzernunternehmen ohne Equity-Beteiligungen sowie ohne Leiharbeiter angegeben, die Vorjahreszahlen sind Durchschnittswerte.
ENTWICKLUNG DER PALFINGER GRUPPE
Die PALFINGER Gruppe verzeichnete in den ersten drei Quartalen 2018 starkes organisches Wachstum. Der positive Trend setzte sich demnach auch im 3. Quartal fort. Zu der Geschäftsausweitung trug insbesondere die gute Entwicklung in Europa, Nordamerika und Russland bei. Die Restrukturierung in Nordamerika und im Marinebereich belastet wie erwartet das Ergebnis, wobei in Nordamerika alle wesentlichen Einmaleffekte noch im1. Halbjahr 2018 verarbeitet wurden.
Trotz der noch laufenden Restrukturierung lag die operative Profitabilität im Berichtszeitraum nur knapp unter der 10-Prozent-Marke. Das Konzernergebnis blieb jedoch hinter den Erwartungen zurück, hauptsächlich aufgrund einer höheren Steuerquote und der gestiegenen Ergebnisanteile der Minderheiteneigentümer.
Der Umsatz der PALFINGER Gruppe stieg in den ersten drei Quartalen 2018 auf einen neuen Höchstwert von 1.182,6 Mio EUR. Verglichen mit dem Umsatz der Vorjahresperiode von 1.093,1 Mio EUR entspricht dies einem organischen Zuwachs um 8,2 Prozent.
Das um Restrukturierungskosten bereinigte EBITDA (EBITDAn) stieg von 147,6 Mio EUR um 6,5 Prozent auf 157,1 Mio EUR. Die EBITDAn-Marge betrug somit 13,3 Prozent nach 13,5 Prozent im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das EBITn erhöhte sich von 105,3 Mio EUR auf 116,4 Mio EUR, die EBITn-Marge lag mit 9,8 Prozent über dem Vorjahreswert von 9,6 Prozent.
Die quartalsweise Betrachtung von Umsatz (Q1: 394,2 Mio EUR; Q2: 407,6 Mio EUR; Q3: 380,8 Mio EUR), EBITDAn (Q1: 54,0 Mio EUR; Q2: 56,0 Mio EUR; Q3: 47,1 Mio EUR) und EBITn (Q1: 39,9 Mio EUR; Q2: 43,5 Mio EUR; Q3: 32,9 Mio EUR) zeigt, dass das 3. Quartal auch im Jahr 2018 saisonbedingt schwächer ausfiel als die ersten beiden Quartale.
Die Restrukturierungskosten betrugen im Berichtszeitraum 14,7 Mio EUR (Q1–Q3 2017: 13,5 Mio EUR). Das operative Ergebnis (EBIT) stieg demnach im Vorjahresvergleich um 10,7 Prozent von 91,9 Mio EUR auf 101,7 Mio EUR. Das Konzernergebnis lag in den ersten drei Quartalen 2018 mit 48,3 Mio EUR um 4,4 Prozent unter dem Vorjahreswert von 50,5 Mio EUR. Das Ergebnis je Aktie erreichte 1,28 EUR nach 1,34 EUR im Vergleichszeitraum.
Das durchschnittliche Net Working Capital stieg, hauptsächlich aufgrund der gestiegenen Vorräte sowie der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, von 308,4 Mio EUR in den ersten drei Quartalen 2017 auf 320,4 Mio EUR im Berichtszeitraum. Das durchschnittliche Capital Employed erhöhte sich von 1.099,1 Mio EUR in der Vorjahresperiode auf 1.115,1 Mio EUR in den ersten drei Quartalen 2018, der Return on Capital Employed (ROCE) sank auf 7,6 Prozent im Vergleich zu 7,7 Prozent im Vorjahreszeitraum.
UMSATZ-ENTWICKLUNG
EBITDAn-ENTWICKLUNG
ENTWICKLUNG DER SEGMENTE
1–9 2017
| in TEUR | LAND | SEA | HOLDING | Segment konsolidierung |
PALFINGER Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | 908.802 | 184.304 | - | - | 1.093.106 |
| Innenumsatz | 10.290 | 4.743 | - | -15.033 | 0 |
| EBITDAn1) | 153.806 | 5.776 | -11.994 | -7 | 147.581 |
| EBITn1) | 123.489 | -3.754 | -14.403 | -7 | 105.325 |
| EBIT | 114.627 | -7.836 | -14.909 | -7 | 91.875 |
1) Werte wurden bereinigt (n = normalized) um Restrukturierungskosten.
1–9 2018
| in TEUR | LAND | SEA | HOLDING | Segment konsolidierung |
PALFINGER Gruppe |
|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | 1.017.313 | 165.311 | - | - | 1.182.624 |
| Innenumsatz | 9.284 | 7.109 | - | -16.393 | 0 |
| EBITDAn1) | 168.621 | 3.974 | -15.487 | 0 | 157.108 |
| EBITn1) | 139.205 | -4.861 | -17.931 | 0 | 116.413 |
| EBIT | 133.213 | -13.338 | -18.196 | 0 | 101.679 |
1) Werte wurden bereinigt (n = normalized) um Restrukturierungskosten.
SEGMENT LAND
Im Segment LAND erhöhte sich der Umsatz in den ersten drei Quartalen 2018 gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres von 908,8 Mio EUR um 11,9 Prozent auf 1.017,3 Mio EUR. Das bereinigte Segment-EBITDA (EBITDAn) stieg von 153,8 Mio EUR um 9,6 Prozent auf 168,6 Mio EUR. Die EBITDAn-Marge des Segments verringerte sich somit geringfügig von 16,9 Prozent auf 16,6 Prozent in den ersten drei Quartalen 2018. Die diesem Segment zugeordneten Restrukturierungskosten betrugen im Berichtszeitraum 6,0 Mio EUR nach 8,9 Mio EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
In der Region EMEA verzeichnete PALFINGER erneut höhere Auftragseingänge als im Vorjahr. Die in diesem Zusammenhang seit Ende 2017 bestehenden Engpässe konnten im 3. Quartal entschärft werden. Die Lieferzeiten für PALFINGER Produkte sind angesichts des anhaltend hohen Auftragseingangs zwar verlängert, sie liegen jedoch im marktüblichen Rahmen.
In Nordamerika wurden nach einer zweijährigen Restrukturierungsphase zum Halbjahr 2018 alle größeren Einmaleffekte verarbeitet. Das Ziel ist, die operative Profitabilität bei anhaltend guter Nachfrage im Laufe des Jahres 2019 in Richtung 10 Prozent zu steigern. In Südamerika konnte PALFINGER inzwischen die Kapazitäten der anhaltend geringen Nachfrage anpassen, das Marktumfeld blieb in den ersten drei Quartalen 2018 weiterhin anspruchsvoll. In Russland bzw. GUS ermöglichte die lokale Wertschöpfung trotz der verlängerten internationalen Sanktionen weiteres Wachstum. In Asien, insbesondere in China, ist die Partnerschaft mit SANY die Basis für die gute Entwicklung. Das Joint Venture Sany Palfinger verzeichnete im Berichtszeitraum eine äußerst erfreuliche Umsatzsteigerung um knapp 40 Prozent.
SEGMENT SEA
Der Umsatz des Segments SEA lag in den ersten drei Quartalen 2018 bei 165,3 Mio EUR, das entspricht verglichen mit 184,3 Mio EUR im Vorjahr einer Verringerung um 10,3 Prozent. Der Anteil des Segments am Konzernumsatz sank dadurch von 16,9 Prozent auf 14,0 Prozent. Diese Entwicklung spiegelt das äußerst schwierige Geschäftsumfeld wider. Das bereinigte Segment-EBITDA (EBITDAn) ging von 5,8 Mio EUR im Vorjahreszeitraum auf 4,0 Mio EUR zurück. Die EBITDAn-Marge lag bei 2,4 Prozent nach 3,1 Prozent in den ersten drei Quartalen 2017. Die Restrukturierungskosten in diesem Segment betrugen im Berichtszeitraum 8,5 Mio EUR nach 4,1 Mio EUR im Vorjahr.
Dem Segment SEA sind mehrheitlich Produktgruppen zugeordnet, deren Kernkunden in Abhängigkeit zum Öl- und Gaspreis stehen. Dies dämpfte in den vergangenen Jahren die Geschäftsentwicklung deutlich. Der nun seit einem Jahr steigende Ölpreis spiegelt sich bereits in einem Anstieg des Servicegeschäfts wider, jedoch noch nicht im Verkauf von Neuprodukten. PALFINGER plant, sich mit der Restrukturierung für zukünftige Aufwärtstrends zu positionieren. Da die Marktentwicklung sich als deutlich schwächer erwies als ursprünglich erwartet, wurde die Restrukturierung in diesem Segment intensiviert.
BEREICH HOLDING
Im Bereich HOLDING sind die in der Zentrale organisierten Konzernfunktionen und in der Holding anfallenden strategischen Projektkosten ausgewiesen. Das EBITDAn betrug in den ersten drei Quartalen 2018 –15,5 Mio EUR nach –12,0 Mio EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Die höheren Kosten stehen im Wesentlichen in Zusammenhang mit den zukunftsorientierten konzernweiten Initiativen PALFINGER Process Excellence und PALFINGER 21st. Zu den Aufwänden trugen auch außerordentliche Personalaufwendungen sowie negative Wechselkurseffekte bei. Die diesem Bereich zugeordneten Restrukturierungskosten betrugen im Berichtszeitraum 0,3 Mio EUR nach 0,5 Mio EUR in der Vorjahresperiode.
WEITERE EREIGNISSE
Aufgrund von Kapazitäts- und Lieferengpässen im 4. Quartal 2017 begann PALFINGER das Geschäftsjahr 2018 mit einem Auslieferungsrückstand in beträchtlichem Volumen. Den internen Kapazitätsengpässen wirkte PALFINGER mit zielgerichteten Mitarbeiterprogrammen und Investitionen rasch entgegen. Inzwischen konnten auch die Lieferschwierigkeiten in Zusammenhang mit externen Lieferanten großteils behoben werden und PALFINGER reduzierte im 3. Quartal seinen Auslieferungsrückstand. Trotz der unverändert sehr guten Auftragslage kann aus heutiger Sicht der noch bestehende Rückstand überwiegend im Jahr 2018 abgebaut werden.
Im September ging in Hannover, Deutschland, die internationale Nutzfahrzeugmesse IAA über die Bühne. PALFINGER war großflächig und mit zahlreichen Aufbauten vertreten; die innovativen Entwicklungen, neuen Produkte und Features zogen viel Interesse auf sich. Die Resonanz auf dieser Fachmesse ist stets ein wertvoller Indikator für das Marktsentiment. Erfreulich war auch die Kundenfrequenz an den PALFINGER Ständen auf der diesjährigen SMM, der internationalen maritimen Leitmesse, die im September in Hamburg stattfand. Das große Interesse an den präsentierten Produkten spiegelt den Aufwärtstrend in der Branche wider.
Seit Anfang Juni ist Andreas Klauser neuer Vorstandsvorsitzender der PALFINGER AG. Herr Klauser ist Österreicher und 53 Jahre alt. Er war zuletzt als Global Brand President von Case IH und STEYR sowie als Vorstandsmitglied von CNH Industrial tätig.
Im September 2018 begann PALFINGER mit der Implementierung einer neuen globalen PALFINGER Organisationsstruktur. Sie soll dazu beitragen, die Komplexität der stark gewachsenen Gruppe zu reduzieren und weitere interne Synergien zu heben. Sie baut auf globale Teamstrukturen für vermehrt bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Auf operativer Ebene werden globale Verantwortlichkeiten für die einzelnen Produktlinien geschaffen. Auf Konzernebene werden die Corporate Functions stärker als bisher verpflichtende Richtlinien verankern. Zudem werden Global Functions mit globalen direkten Berichtslinien eingerichtet.
Zur Optimierung der bestehenden Finanzierungsstruktur platzierte PALFINGER im Oktober eine weitere Schuldscheinemission. Mit Valuta zum 24. Oktober 2018 wurden mehrere Schuldscheindarlehen mit einer Laufzeit zwischen fünf und zehn Jahren über 80 Mio EUR und 25 Mio USD begeben.
In den vergangenen Jahren setzte PALFINGER die Kennzahlen Current Capital bzw. Current Capital Ratio zur Steuerung des kurzfristig gebundenen Kapitals ein. Für Investoren und Analysten waren diese Kennzahlen nur schwer nachvollziehbar. Seit Anfang 2018 werden stattdessen verstärkt das Capital Employed und dessen Einflussfaktoren bzw. der Return on Capital Employed (ROCE) zur Unternehmenssteuerung herangezogen. Dies betrifft interne Prozesse und Ziele ebenso wie das externe Reporting. Mittelfristiges Ziel ist, den ROCE in den zweistelligen Bereich zu heben.
Die Österreichische Prüfstelle für Rechnungslegung (OePR) führte in den vergangenen Monaten eine Prüfung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2017 und des Halbjahresabschlusses zum 30. Juni 2018 der PALFINGER AG durch. Am 25. Oktober erhielt PALFINGER eine Benachrichtigung, nach der ein wesentlicher Berichtigungsbedarf hinsichtlich des überwiegend aus der Akquisition Harding resultierenden Firmenwerts der Cash Generating Unit (CGU) Business Area Marine per 31. Dezember 2017 besteht. Das Ausmaß des möglichen Restatements könnte aus Sicht des Vorstands rund die Hälfte des Firmenwerts (156,5 Mio EUR per 31.12.2017) betragen. Die Berichtigung wird sich demnach in einer deutlichen Reduktion des Konzerneigenkapitals und der Eigenkapitalquote widerspiegeln. Zudem wird es abwertungsbedingt zu einer rückwirkenden Verringerung des Jahresergebnisses 2017 kommen. Die PALFINGER AG erwartet den finalen Prüfbericht in den nächsten Wochen und wird auf dieser Basis die erforderlichen Korrekturen vornehmen und veröffentlichen.
PALFINGER und SANY unterzeichneten am 25. Oktober eine Vereinbarung über den Rückkauf von Anteilen, die PALFINGER an Sany Lifting Solutions hält. Im Zuge der Überkreuzbeteiligung übernahm PALFINGER im Jahr 2014 10 Prozent an Sany Lifting Solutions, nun werden 2,5 Prozent von SANY zurückgekauft. Dies bedeutet einen Mittelzufluss in Höhe von 28,6 Mio EUR, PALFINGER wird nach dieser Transaktion mit 7,5 Prozent an Sany Lifting Solutions beteiligt sein, SANY hält weiterhin 7,5 Prozent der PALFINGER Aktien. Die Zusammenarbeit soll weiter vertieft werden.
ERSTMALIG ANZUWENDENDE IFRS-STANDARDS
Der neue Standard IFRS 15 regelt die Erlösrealisierung und wird von PALFINGER seit 1. Jänner 2018 unter Verwendung des modifizierten retrospektiven Ansatzes angewendet. Bei einzelnen Verträgen verschiebt sich somit seit 1. Jänner 2018 die Umsatzrealisierung. Die erstmalige Anwendung von IFRS 15 führte daher zu einer Reduktion der kumulierten Ergebnisse per 1. Jänner 2018 in Höhe von 1.232 TEUR. IFRS 9 sieht Änderungen hinsichtlich der Kategorisierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, Impairment von finanziellen Vermögenswerten und Regelungen zum Hedge Accounting vor. Die Erstanwendung zum 1. Jänner 2018 führte zu einer Erhöhung der Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 97 TEUR.
Weitere Informationen zu den neuen Standards finden sich im Halbjahresbericht 2018 auf den Seiten 16 bis 17.
AUSBLICK
Im Jahr 2017 entwickelte PALFINGER seine Vision und Strategie für das digitale Zeitalter. Mit PALFINGER 21st, einer neuen strategischen Säule bzw. dem Bereich für disruptive und revolutionäre skalierbare Ideen, legt PALFINGER besonderen Fokus auf Digitalisierungsthemen. Die Verankerung in der gesamten Gruppe, der Aufbau von Ressourcen und konkrete Anwendungen sind die wesentlichen Themen 2018 und in den folgenden Jahren. Die konzernweiten Initiativen mit Fokus auf Kundenorientierung und Optimierung von Prozessabläufen werden weiter ausgebaut; sie unterstützen die PALFINGER Gruppe zusätzlich dabei, sich für die Herausforderungen der nächsten Jahre zu positionieren.
Ein Schwerpunkt ist in diesem Zusammenhang auch die vollständige Integration der zahlreichen Zukäufe der vergangenen Jahre, in den nächsten Quartalen sind daher keine größeren Akquisitionen geplant. Mit Anfang 2019 wird die neue GLOBAL PALFINGER ORGANIZATION vollständig umgesetzt. Ziel ist, dass die Organisationsstruktur das Nutzen bestehender Synergien und Potenziale – somit zukünftiges profitables Wachstum – ermöglicht.
In den ersten drei Quartalen 2018 verzeichnete die PALFINGER Gruppe erneut einen Anstieg des Auftragseingangs. Dies lässt eine Fortsetzung der insgesamt guten Geschäftsentwicklung im weiteren Geschäftsjahr 2018 erwarten.
Während die Restrukturierungsmaßnahmen in Nordamerika im 1. Halbjahr weitestgehend implementiert und alle wesentlichen Einmaleffekte verarbeitet wurden, wird deren Fortsetzung im Marinebereich auch noch im 1. Halbjahr 2019 das Ergebnis belasten. Aus derzeitiger Sicht werden die Restrukturierungskosten im Jahr 2018 ein etwas höheres Niveau als im Vorjahr erreichen.
Die Korrekturen des Jahresabschlusses 2017 auf Basis der OePR-Prüfung werden auf das Ergebnis 2018 keinen Einfluss haben, jedoch das Konzerneigenkapital bzw. die Eigenkapitalquote entsprechend reduzieren.
Für das Gesamtjahr 2018 rechnet das Management weiterhin mit einer Steigerung des Umsatzes und der operativen Profitabilität. Das Konzernergebnis wird jedoch aufgrund der höheren Steuerquote, der weiteren Restrukturierung und der gestiegenen Ergebnisanteile der Minderheiteneigentümer nicht die Höchstwerte der Jahre 2015 und 2016 erreichen.
KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG (VERKÜRZT)
| in TEUR | 7–9 20171) | 7–9 2018 | 1–9 20171) | 1–9 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 339.355 | 380.757 | 1.093.106 | 1.182.624 |
| Umsatzkosten | -253.980 | -285.725 | -821.841 | -878.905 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 85.375 | 95.032 | 271.265 | 303.719 |
| Sonstige operative Erträge | 5.014 | 5.856 | 18.098 | 14.515 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -6.809 | -8.250 | -20.923 | -24.697 |
| Vertriebskosten | -25.349 | -27.866 | -81.340 | -84.091 |
| Verwaltungskosten | -31.030 | -30.994 | -88.484 | -94.363 |
| Sonstige operative Aufwendungen | -6.451 | -5.693 | -15.329 | -18.457 |
| Ergebnis aus equity-bilanzierten Unternehmen | 4.285 | 2.551 | 8.588 | 5.053 |
| Operatives Ergebnis – EBIT | 25.035 | 30.636 | 91.875 | 101.679 |
| Finanzergebnis | -4.971 | -4.215 | -12.275 | -13.081 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 20.064 | 26.421 | 79.600 | 88.598 |
| Ertragsteuern | -5.182 | -8.732 | -20.526 | -26.893 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 14.882 | 17.689 | 59.074 | 61.705 |
| davon Anteile der Gesellschafter der PALFINGER AG (Konzernergebnis) | 11.880 | 13.072 | 50.504 | 48.297 |
| davon Anteile der Gesellschafter ohne beherrschenden Einfluss | 3.002 | 4.617 | 8.570 | 13.408 |
| in EUR | ||||
| Ergebnis je Aktie (unverwässert und verwässert) | 0,32 | 0,35 | 1,34 | 1,28 |
| Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien | 37.593.258 | 37.593.258 | 37.593.258 | 37.593.258 |
1) Seit 1. Jänner 2018 sind IFRS 9 und IFRS 15 anzuwenden (siehe Halbjahresbericht 2018). Vorjahreswerte wurden nicht angepasst.
GESAMTERGEBNISRECHNUNG (VERKÜRZT)
| in TEUR | 7–9 20171) | 7–9 2018 | 1–9 20171) | 1–9 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 14.882 | 17.689 | 59.074 | 61.705 |
| Beträge, die ggf. in künftigen Perioden in die Gewinn-und-Verlust Rechnung umgegliedert werden |
||||
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Währungsumrechnung (nach Steuern) |
-5.982 | -9.157 | -43.190 | -6.511 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus Cashflow Hedge (nach Steuern) | 2.098 | 1.409 | 6.879 | 2.317 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | -3.884 | -7.748 | -36.311 | -4.194 |
| Gesamtergebnis | 10.998 | 9.941 | 22.763 | 57.511 |
| davon Anteile der Gesellschafter der PALFINGER AG | 8.486 | 6.797 | 15.433 | 47.399 |
| davon Anteile der Gesellschafter ohne beherrschenden Einfluss | 2.512 | 3.144 | 7.330 | 10.112 |
1) Seit 1. Jänner 2018 sind IFRS 9 und IFRS 15 anzuwenden (siehe Halbjahresbericht 2018). Vorjahreswerte wurden nicht angepasst.
KONZERNBILANZ
| in TEUR | 30.9.20171) | 31.12.20171) | 30.9.2018 |
|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 374.163 | 368.171 | 374.339 |
| Sachanlagen | 313.083 | 312.106 | 329.056 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 313 | 308 | 293 |
| Anteile an equity-bilanzierten Unternehmen | 164.350 | 167.266 | 166.205 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2.365 | 1.724 | 1.226 |
| Aktive latente Steuern | 16.234 | 14.890 | 15.363 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 31.256 | 30.166 | 25.241 |
| 901.764 | 894.631 | 911.723 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 301.156 | 289.034 | 328.613 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 186.464 | 190.046 | 206.201 |
| Vertragsvermögenswerte aus Kundenverträgen | 82.499 | 76.844 | 65.337 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen und Vermögenswerte | 44.946 | 43.777 | 44.758 |
| Ertragsteuerforderungen | 2.257 | 1.852 | 1.700 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 9.625 | 9.098 | 6.019 |
| Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel | 40.801 | 39.756 | 34.257 |
| 667.748 | 650.407 | 686.885 | |
| Summe Vermögenswerte | 1.569.512 | 1.545.038 | 1.598.608 |
| Eigenkapital | |||
| Grundkapital | 37.593 | 37.593 | 37.593 |
| Kapitalrücklagen | 86.844 | 86.844 | 86.844 |
| Kumulierte Ergebnisse | 455.663 | 460.037 | 492.378 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | -30.099 | -41.556 | -44.771 |
| Summe Eigenkapital der Aktionäre der PALFINGER AG | 550.001 | 542.918 | 572.044 |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | 29.281 | 32.796 | 36.033 |
| 579.282 | 575.714 | 608.077 | |
| Langfristige Schulden | |||
| Verbindlichkeit aus kündbaren Anteilen ohne beherrschenden Einfluss | 3.196 | 2.580 | 2.754 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 524.476 | 492.957 | 407.882 |
| Langfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben | 15.754 | 15.478 | 9.342 |
| Langfristige Rückstellungen | 45.029 | 46.235 | 48.480 |
| Passive latente Steuern | 18.314 | 14.798 | 14.537 |
| Langfristige Vertragsverpflichtungen aus Kundenverträgen | 345 | 320 | 222 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 2.318 | 3.705 | 3.664 |
| 609.432 | 576.073 | 486.881 | |
| Kurzfristige Schulden | |||
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 83.071 | 99.268 | 190.714 |
| Kurzfristige Kaufpreisverbindlichkeiten aus Unternehmenserwerben | 0 | 0 | 1.118 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 18.575 | 18.829 | 20.465 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 15.099 | 13.933 | 9.078 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | |||
| und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Vertragsverpflichtungen aus Kundenverträgen |
234.367 29.686 |
231.521 29.700 |
251.086 31.189 |
| 380.798 | 393.251 | 503.650 | |
| Summe Eigenkapital und Schulden | 1.569.512 | 1.545.038 | 1.598.608 |
1) Seit 1. Jänner 2018 sind IFRS 9 und IFRS 15 anzuwenden (siehe Halbjahresbericht 2018). Vorjahreswerte wurden nicht angepasst.
ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS (VERKÜRZT)
| Den Anteilseignern der PALFINGER AG zurechenbarer Anteil | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grundkapital Kapitalrücklagen | Kumulierte Ergebnisse |
Ausgleichs posten aus der Währungs umrechnung |
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
Eigenkapital | |
| Stand 1.1.2017 | 37.593 | 86.844 | 418.180 | 11.851 | 25.452 | 579.920 |
| Gesamtergebnis | ||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 0 | 0 | 50.504 | 0 | 8.570 | 59.074 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | ||||||
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Währungsumrechnung |
0 | 0 | 0 | -41.950 | -1.240 | -43.190 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus Cashflow Hedge |
0 | 0 | 6.879 | 0 | 0 | 6.879 |
| 0 | 0 | 57.383 | -41.950 | 7.330 | 22.763 | |
| Transaktionen mit Anteilseignern | ||||||
| Dividenden | 0 | 0 | -21.428 | 0 | -8.715 | -30.143 |
| Umgliederung Anteile ohne Beherrschung |
0 | 0 | -327 | 0 | -9 | -336 |
| Zugang Anteile ohne Beherrschung | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.223 | 5.223 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 0 | 1.855 | 0 | 0 | 1.855 |
| 0 | 0 | -19.900 | 0 | -3.501 | -23.401 | |
| Stand 30.9.2017 | 37.593 | 86.844 | 455.663 | -30.099 | 29.281 | 579.282 |
| Stand 31.12.2017 | 37.593 | 86.844 | 460.037 | -41.556 | 32.796 | 575.714 |
| Anpassung IFRS 9 | 0 | 0 | 33 | 0 | -31 | 2 |
| Anpassung IFRS 15 | 0 | 0 | -1.232 | 0 | 0 | -1.232 |
| Stand 1.1.2018 angepasst | 37.593 | 86.844 | 458.838 | -41.556 | 32.765 | 574.484 |
| Gesamtergebnis | ||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 0 | 0 | 48.297 | 0 | 13.408 | 61.705 |
| Sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | ||||||
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Währungsumrechnung |
0 | 0 | 0 | -3.215 | -3.296 | -6.511 |
| Unrealisierte Gewinne (+)/Verluste (–) aus Cashflow Hedge |
0 | 0 | 2.317 | 0 | 0 | 2.317 |
| 0 | 0 | 50.614 | -3.215 | 10.112 | 57.511 | |
| Transaktionen mit Anteilseignern | ||||||
| Dividenden | 0 | 0 | -17.669 | 0 | -7.813 | -25.482 |
| Umgliederung Anteile ohne Beherrschung |
0 | 0 | -115 | 0 | -59 | -174 |
| Zugang Anteile ohne Beherrschung | 0 | 0 | 713 | 0 | 1.028 | 1.741 |
| Übrige Veränderungen | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | -3 |
| 0 | 0 | -17.074 | 0 | -6.844 | -23.918 | |
| Stand 30.9.2018 | 37.593 | 86.844 | 492.378 | -44.771 | 36.033 | 608.077 |
KONZERN-CASHFLOW-STATEMENT (VERKÜRZT)
| in TEUR 1–9 2017 |
1–9 2018 |
|---|---|
| Cashflow aus dem operativen Bereich | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern 79.600 |
88.598 |
| Abschreibungen (+)/Zuschreibungen (–) auf langfristige Vermögenswerte 42.254 |
45.897 |
| Gewinne (–)/Verluste (+) aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten 1.707 |
-375 |
| Zinserträge (–)/Zinsaufwendungen (+) 9.766 |
9.410 |
| Ergebnis aus equity-bilanzierten Unternehmen -8.589 |
-5.053 |
| Veränderung Kaufpreisverbindlichkeit 197 |
2.461 |
| Übrige zahlungsunwirksame Erträge (–)/Aufwendungen (+) 6.735 |
223 |
| Zunahme (–)/Abnahme (+) von Vermögenswerten -71.262 |
-43.181 |
| Zunahme (+)/Abnahme (–) von Rückstellungen -5.073 |
-513 |
| Zunahme (+)/Abnahme (–) von Verbindlichkeiten 25.132 |
22.295 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 80.467 |
119.762 |
| Erhaltene Zinsen 1.178 |
466 |
| Gezahlte Zinsen -9.726 |
-8.058 |
| Erhaltene Dividenden von equity-bilanzierten Unternehmen 4.222 |
2.695 |
| Gezahlte Ertragsteuern -14.697 |
-31.560 |
| 61.444 | 83.305 |
| Cashflow aus dem Investitionsbereich | |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen 5.590 |
2.559 |
| Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen -60.066 |
-70.936 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen abzüglich erworbener Zahlungsmittel -2.958 |
0 |
| Auszahlungen für Anteile an equity-bilanzierten Unternehmen -1.626 |
0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von sonstigen Geschäftseinheiten 12.337 |
0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von sonstigen Geschäftseinheiten im Vorjahr 0 |
1.257 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren -856 |
-12 |
| Auszahlungen/Einzahlungen von sonstigen Vermögenswerten 3.154 |
3.962 |
| -44.425 | -63.170 |
| Cashflow aus dem Finanzierungsbereich | |
| Dividenden an Aktionäre der PALFINGER AG -21.428 |
-17.669 |
| Dividenden an Gesellschafter ohne beherrschenden Einfluss -9.001 |
-7.814 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen ohne beherrschenden Einfluss im Vorjahr -9.845 |
-6.447 |
| Aufnahme von Darlehensfinanzierung für Beteiligungserwerbe 60.000 |
0 |
| Rückführung von Darlehensfinanzierung für Beteiligungserwerbe -2.000 |
-24.167 |
| Langfristige Refinanzierung von Tilgungen und abgereiften kurzfristigen Darlehen 0 |
30.000 |
| Tilgung abgereifter/gekündigter Darlehen -105.000 |
-60.000 |
| Begebung Schuldscheindarlehen 200.000 |
0 |
| Rückführung von kurzfristigen Überbrückungsfinanzierungen für Beteiligungserwerbe -90.000 |
0 |
| Aufnahme von kurzfristigen Finanzierungen 0 |
45.000 |
| Rückführung von kurzfristigen Finanzierungen 0 |
-2.678 |
| Tilgung abgereifter/gekündigter Leasingverbindlichkeiten -9.609 |
0 |
| Auszahlungen/Einzahlungen von sonstigen Finanzverbindlichkeiten -21.084 |
18.948 |
| -7.967 | -24.827 |
| Cashflow gesamt 9.052 |
-4.692 |
| Free Cashflow1) 24.568 |
26.427 |
| in TEUR 2017 |
2018 |
| Finanzmittel Stand 1.1. 33.922 |
39.756 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen -2.173 |
-807 |
| Cashflow gesamt 9.052 |
-4.692 |
| Finanzmittel Stand 30.9. 40.801 1) Summe aus operativem Cashflow und Investcashflow zuzüglich Fremdkapitalverzinsung abzüglich Steuerersparnis aus Fremdkapitalzinsen. |
34.257 |
FINANZKALENDER
| 18. Februar 2019 | Veröffentlichung integrierter Geschäftsbericht 2018 |
|---|---|
| 19. Februar 2019 | Bilanzpräsentation |
| 10. März 2019 | Record Date Hauptversammlung |
| 15. März 2019 | Termin für Depotbestätigung |
| 20. März 2019 | Hauptversammlung |
| 22. März 2019 | Ex-Dividendentag |
| 25. März 2019 | Record Date Dividende |
| 26. März 2019 | Dividendenzahltag |
| 30. April 2019 | Veröffentlichung 1. Quartal 2019 |
| 30. Juli 2019 | Veröffentlichung 1. Halbjahr 2019 |
| 29. Oktober 2019 | Veröffentlichung 1.–3. Quartal 2019 |
Weitere Termine wie Messen werden im Finanzkalender auf der Website angekündigt.
INVESTOR RELATIONS
Hannes Roither, Konzernsprecher
Tel. +43 662 2281–81100 Fax +43 662 2281–81070 [email protected]
PALFINGER AG LAMPRECHTSHAUSENER BUNDESSTRAßE 8 5101 BERGHEIM ÖSTERREICH
WWW.PALFINGER.AG
Veröffentlicht am 29. Oktober 2018.
Satz: inhouse produziert mit firesys
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Dieser Bericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf Basis aller zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sie werden üblicherweise mit Worten wie "erwarten", "planen", "rechnen" etc. umschrieben. Die tatsächlichen Entwicklungen können von den hier dargestellten Erwartungen abweichen.