Annual Report • Sep 30, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

نãƲȽǛdzؙ٪ãƲǾǛ٪dzɅǜǾƫǜȯه tɍɅdzɍ٪ãƇȯǜǾdzƇȯ٪]ƧǛǾ٪vƲɅ٪¯ǜnjǜȯ٪Ǜȯ٪GƲdzƲƤƲǯ

Paris Anlaşması, bu yüzyılda küresel sıcaklık artışını sanayi öncesi seviyelerin 2o C altında tutarak iklim değişikliği tehdidine karşı küresel tepkiyi güçlendirmeyi ve sıcaklık artışını 1,5o C ile daha da sınırlandırmaya yönelik çabaları sürdürmeyi amaçlamaktadır.
"Net Sıfır", küresel ısınmayı azaltmak amacıyla, üretilen emisyon miktarı ile atmosferden uzaklaştırılan emisyon miktarı arasında bir denge sağlanması anlamına gelmektedir. Sera gazı emisyonlarının azaltılması, iklim değişikliğinin önlenmesinde kilit öneme sahiptir. Dünyanın net sıfır yolculuğunda hedefi 2050 yılı olup Türkiye'nin de bu doğrultudaki hedefi 2053'tür.
Net sıfır gelecek için;
OYAK Çimento, sera gazı emisyonlarını 2030'a kadar %22,8 azaltarak karbonsuz bir geleceğin taahhüdünü veren, sektöründeki ilk Türk firmadır.
Faaliyetiminiz 1.5o C hırslı hedefin üzerine çıkmayı sınırlayarak ürünlerimizin ve operasyonlarımız karbon ayak izini net sıfıra uyumlu hale getirerek iklim dirençli kalkınmayı hedefliyoruz.
Sürdürülebilirlik yolculuğumuzda enerji verimliliği ve düşük karbonlu enerjiye geçiş öncelikli alanlarımızdan biri olup bilime dayalı Net Sıfır taahhüdü kapsamında, Kapsam 2 emisyonlarımızı 2030 yılına kadar %56,3 oranında azaltmayı hedefliyoruz.
Bu hedefe ulaşmak için düşük karbonlu enerji tüketimini artıracak yatırımları planlıyor ve hayata geçiriyoruz. Güneş Enerjisi Santrali (GES) projelerimiz, üretim tesislerimizin enerji ihtiyacını doğrudan yenilenebilir kaynaklardan karşılamaya yönelik önemli adımlarımızdan biridir. Bu yatırımlar ile karbon emisyonlarımızı azaltıyor ve iklim değişikliğinin fiziksel etkilerine karşı direncimizi artırıyoruz.
ãg٪!]t-v½٪ǛdzƲ ǾƲɅ٪ȷǜnjǜȯ٪ǍƲdzƲƤƲǎƲؙ GÊÜ-vj- Bu kapsamda, üretim süreçlerimizde ortaya çıkan atık ısının yeniden değerlendirilmesi amacıyla Atık Isıdan Enerji Üretim (Waste Heat Recovery - WHR) sistemlerini devreye alıyoruz. 2024 yılında WHR sistemlerimizden elde edilen enerji, toplam tüketimimizin %6,5'ini oluşturmuştur. Böylelikle, yaklaşık 189 bin ton fosil kaynaklı CO₂ emisyonunun önüne geçilmiştir. Böylelikle hem enerji bağımsızlığımız güçlenmiş hem de fosil yakıt kullanımımız azalmıştır.
Enerji dönüşüm yatırımlarımızın ile verimlilik artırıcı projeler de Net Sıfır hedefimizde önemli bir yer tutmaktadır. Tesislerimizde enerji kullanımını daha etkin hale getirmek için proses optimizasyonları, yüksek verimli motor ve ekipman yatırımları, dijital izleme ve kontrol sistemlerinin yaygınlaştırılması gibi uygulamalar hayata geçirilmektedir. Bu projeler sayesinde, mevcut enerji kaynaklarının en verimli şekilde kullanılması sağlanarak operasyonel maliyetlerde iyileştirmeler yapılmaktadır.
Fizix Projesi, dijitalleşme çalışmalarımızın uygulamaya dönük adımlarından biridir. Yapay zekâ temelli analiz metodolojileri ile makinelerimizin dillerini öğrenmeye başladık. Bu sayede makinelerin arıza ve plansız duruş risklerini azaltıyor, enerji verimliliğinde ölçülebilir kazanımlar elde ediyoruz.
Bunun yanı sıra, yenilenebilir enerji portföyümüzü çeşitlendirmek amacıyla Rüzgâr Enerjisi Santrali (RES) kaynaklı elektrik satın alımlarına da başlamış bulunuyoruz. Bu adım ile yalnızca doğrudan yatırımlarımızla değil, aynı zamanda enerji tedarik zincirimiz üzerinden de düşük karbonlu kaynaklara yöneliyoruz.
Enerji verimliliği, verimlilik artırıcı projeler, WHR uygulamaları, GES yatırımları, yenilenebilir satın almalar ve dijital dönüşüm odaklı Fizix Projesi ile bugünün gerekliliklerini karşılayarak aynı zamanda 2030 ve 2050 için belirlediğimiz net sıfır hedeflerimize ulaşmak üzere ilerliyoruz.


OYAK ÇİMENTO FABRİKALARI A.Ş. (OYAK ÇİMENTO), 1 Ocak 2024 - 31 Aralık 2024 döneminin tüm lokasyon ve faaliyetlerini kapsayan bu Entegre Raporu siz paydaşlarımızın kullanımına sunmaktadır. Rapor, şirketimizin çimento ve beton faaliyetlerinin finansal sınırları kapsamında hazırlanmıştır.
Entegre Raporumuz Eylül 2025'te yayımlanmış olup, basılı ve elektronik ortamda paylaşılacak şekilde hazırlanmıştır.
Bir sonraki rapor ise 2025 yılı verileriyle 2026 yılında yayımlanacaktır. Entegre raporumuz, Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi'ne (The International Integrated Reporting Council- IIRC) uygun olarak hazırlanmıştır. Bu yıl ayrıca OYAK Çimento, GRI içerik endeksinde belirtilen bilgileri 1 Ocak - 31 Aralık 2024 dönemi için GRI Standartlarına atıfta bulunarak raporlamıştır.
Entegre Raporda yer alan tüm bilgiler OYAK Çimento tarafından sağlanmış olup, rapor bağımsız olarak doğrulanmamıştır. Raporda ele alınan konular, güvenilir ve doğrulanabilir bilgilere dayanmaktadır. Raporumuzda tekrarlanan bilgiler bulunmamaktadır. Bu raporun içeriği, OYAK Çimento'nun açık yazılı onayı alınmadan kopyalanamaz, değiştirilemez ya da dağıtılamaz. OYAK Çimento'nun her hakkı mahfuzdur.
Raporumuza www.oyakcimento.com adresinden ulaşılabilir. Soru ve önerileriniz için elektronik posta adresimiz [email protected] üzerinden bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
2024 yılına ait Entegre Rapor tarafımızca incelenmiştir. Rapor içeriğinin; işin gelişimini ve performansını, faaliyetlerimizi, finansal durumumuzu, karşı karşıya kaldığımız önemli risk ve belirsizlikleri açıkça yansıttığını, şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımıza göre edindiğimiz bilgiler çerçevesinde önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olabilecek herhangi bir bilgi içermediğini bilgilerinize sunar, raporun tamamından üst yönetimin sorumlu olduğunu kabul ve beyan ederiz.


| Ticaret Unvanı | : | OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. |
|---|---|---|
| Ticaret Sicil Numarası | : | 445644 |
| MERSİS Numarası | : | 0612005096100011 |
| Adres | : | Çukurambar Mah. 1480. Sok. No: 2A/56 Çankaya - ANKARA |
| Telefon | : | 0312 220 02 90 |
| Faks | : | 0312 220 02 91 |
| : | [email protected] | |
| İnternet Sitesi | : | www.oyakcimento.com |


OYAK Çimento olarak hayata geçirdiğimiz ve Türkiye Çimento ve Beton sektöründe ilkleri temsil eden uygulamalarımız ile liderlik rolümüzü sürdürdüğümüz bir yılı daha geride bıraktık. Bu dönemde bir yandan 2024 yılı iş hedeflerimizi gerçekleştirirken, diğer bir yandan da başta karbondan arınmış bir gelecek olmak üzere, 2025 yılı için, önümüze koyduğumuz hedeflere de kararlılıkla odaklandık.
Bugün geldiğimiz noktada, OYAK Çimento olarak güçlü finansal performansımız ve sürdürülebilirlik odaklı stratejilerimizle sektörün en dikkat çeken oyuncuları arasında yer alıyoruz. Türkiye pazarındaki lider konumumuzu sürdürürken önümüze geleceğe yönelik daha büyük hedefler koyuyoruz. Küresel çimento ihtiyacını analiz ederek yeni pazarlara yatırım yapma ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlama hedefimiz, bu büyük dönüşümün temelini oluşturuyor. Bu çerçevede OYAK Çimento olarak 2024 yılı içerisinde, küresel çimento devi TCC Group Holdings çatısı altında güçlerimizi birleştirerek tarihi bir adım attık. Bu, bir birleşme olmanın ötesinde, aynı zamanda bilgi birikimimizi, teknolojik yetkinliklerimizi ve operasyonel tecrübemizi küresel bir platforma taşıma avantajını da beraberinde getiriyor. Finansal Performansımızın yanı sıra, CIMPOR markasıyla dünya arenasında daha da güçlü bir şekilde ilerlerken bu yeni dönemde büyümeye, gelişmeye, çevreye duyarlılık ve daha yüksek ürün kalitesi prensipleri doğrultusunda sektörde fark yaratmaya devam ettik. "Globalde Lokal Oyuncu Olma" yaklaşımımızla faaliyet ve yatırımlarımızı sürdürerek, küresel büyüme ve ortaklıklar ile Fransa ve İngiltere gibi pazarlarda etkinliğimizi daha da artırdık.
Yaklaşık 400 milyon Euro tutarında sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarımız ile sektördeki öncü konumumuzu güçlendirirken hem çevresel etkiyi azaltmayı hem de uzun vadeli kârlılığı artırmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda 2024 yılında da global
Suat ÇALBIYIK CIMPOR & OYAK Çimento Yönetim Kurulu Başkanı ölçekli entegrasyona sahip yenilikçi yatırımlarla özel projeler, daha çevreci yapı malzemeleri ve yenilenebilir enerjiye yönelik Ar-Ge ile inovasyona dayalı çözümlere odaklanmayı sürdürdük.
Türkiye pazarı içinde ise Türkiye'nin 7 bölgesinde faaliyet göstermeye devam ederek ülke çapında çimento talebini karşılayan tek oyuncu konumumuzu 2024'te de sürdürdük. Bu çerçevede bu yılı, 2025 yılında Türkiye yatırım bütçesinin önemli bir kısmı yenilenebilir enerji, deprem bölgesi çimento ve beton ihtiyacını karşılama amaçlı kapasite artırımı, geri kazanım ve dijitalleşme projelerine ayırma hedefiyle tamamladık.
Tüm bu adımların ve geleceğe yönelik hedeflerimizin de ortaya koyduğu gibi, OYAK Çimento'nun 2024 performansı, sadece finansal başarı değil, aynı zamanda çevresel ve stratejik sürdürülebilirlik açısından da örnek olmayı sürdürüyor. Avrupa ve dünyada yeşil finansman araçları başta olmak üzere, OYAK Çimento'nun 2050'de karbonsuz bir gelecek hedefine yönelik çalışmalarımıza, çimento üretimi için AB Taksonomisi de dahil sürdürülebilirlik hedefleri ve uluslararası standartlarla uyumlu bir model doğrultusunda devam ediyoruz.
Bu bağlamda tüm süreçlerimizde insan ve çevre odaklı bakışımızdan ödün vermediğimizi tekrarlayarak 2024 yılı Entegre Raporumuzu siz paydaşlarımızın kullanımına sunuyoruz.
Saygılarımızla,
1.1 Üst Yönetim Mesajları

Saygıdeğer Paydaşlarımız,
Dünyada yaklaşık 4 milyar ton üretim kapasitesiyle hem endüstriyel hem de ticari anlamda önemli bir büyüklüğe ulaşan çimento sektörünün sağladığı yüksek istihdam ve geniş ticaret imkanlarıyla ekonomiye önemli katkılarda bulunduğumuz bir yılı daha geride bıraktık. OYAK Çimento olarak sürdürülebilir büyümeye, kaliteye ve sektörümüze kattığımız değere olan bağlılığımız bağımsız kurumlar tarafından tekrar tescillenmesinden gurur ve mutluluk duyduk. Bu kapsamda Capital Dergisi tarafından düzenlenen "İş Dünyasının En Beğenilen Şirketleri" araştırmasında, 2021 yılından bu yana sürdürdüğümüz sektör birinciliğini 4. kez elde ettik. İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan "Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2024" Araştırması'nda da yükselişimizi sürdürerek 43. sırada yer alırken, bu yıl da ilk 50'de yer alan tek çimento markası olduk.
2024'te birkaç temel eğilim tarafından şekillendirilen Avrupa çimento endüstrisinin önümüzdeki dönemde büyümeyi sürdüreceği, bu doğrultuda pazar değerinin 2033 yılına kadar 31 milyar dolara ulaşacağı öngörülüyor. Çimento tüketimi Avrupa Birliği pazarında güçlü kalmaya devam ederken, çimentonun %55'i hazır beton üretiminde kullanılıyor. Bu kapsamda CO₂ emisyonlarının azaltılması ve döngüsel atık yakıtların kullanımının artmasıyla birlikte, sürdürülebilirlik çabaları da sektördeki önemli odak noktalarında biri konumuna gelmiş durumda.
Sürdürülebilirlik temelli hedef ve çalışmaları ile sektörde ilklerin temsilcisi konumundaki OYAK Çimento olarak, sürdürülebilirlik yönetiminin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) şartlarına bağlı olarak süreçlerimizi tüm paydaşlarımızla birlikte geliştiriyor ve bu alandaki liderliğimizi kararlılıkla koruyoruz. Özellikle sürdürülebilirlik

odaklı ürünlerimiz, karbon ayak izini düşürmek isteyen müşterilerimiz için önemli bir tercih sebebi oluyor. Güçlü Ar-Ge ve inovasyon kaslarımız sayesinde değişen ihtiyaçlarına yönelik daha özel çözümler sağlıyor, global standartlarda bir güvenilirlik ve tedarik güvencesi sunuyoruz.
Bu bağlamda, rekabetin sadece finansal başarılarla değil aynı zamanda çevresel ve toplumsal sorumluluklarla da ölçülmesi gerektiğine inanan bir yapı olarak, 2025'te iş süreçlerimizle birlikte ele aldığımız kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizi hayata geçirmeyi planlıyor, geleceğe umutla bakıyoruz.
Türkiye'de Net Sıfır taahhüdü veren ilk çimento şirketi olarak, karbon emisyonlarını azaltmak ve enerji verimliliğini artırmak için iklim risk ve fırsatlarımıza da bağlı olarak stratejilerimizi gözden geçiriyoruz. Sürdürülebilirliğe yönelik çalışmalarımıza ve bu alanda elde ettiğimiz başarılarla sektörümüze örnek olmaya bugüne kadar olduğu gibi önümüzdeki dönemde de devam edeceğiz.
Saygılarımızla,

OYAK Çimento olarak sürdürülebilirlik yolculuğumuzu, yalnızca şirketimizin geleceği için değil, aynı zamanda sektörümüzün dönüşümü ve toplumun ortak faydası için bir sorumluluk olarak görmekteyiz. Bugün attığımız her adım, düşük karbonlu bir gelecek inşa etme, doğal kaynakları koruma ve paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedeflerimizin ayrılmaz bir parçasıdır.
Enerji tüketimimizin önemli bir bölümünü alternatif kaynaklara yönlendirmemiz, üretim süreçlerimizde gerçekleştirdiğimiz modernizasyon, enerji verimliliği yatırımları ve dijitalleşme uygulamalarıyla birleşerek önemli ölçüde verimlilik artışı ve kaynak tasarrufu sağlamaktadır. Alternatif yakıt ve hammaddelerin süreçlerimize entegrasyonu, yalnızca operasyonel etkinliklerimizi güçlendirmekle kalmamakta, aynı zamanda net sıfır karbon taahhüdümüzün en kritik dayanaklarından birini oluşturmaktadır.
2030 ve 2050 yılları için bilime dayalı yöntemlerle belirlediğimiz emisyon azaltım hedeflerimiz, karbon nötr bir gelecek vizyonumuzu somutlaştırmaktadır. Bu hedefler, küresel iklim taahhütleri ile uyumlu olup, düşük karbon teknolojilerine öncülük etme kararlılığımızı yansıtmaktadır.
Sürdürülebilirlik stratejilerimizi ÇSY kriterleri temelinde yapılandırıyor; bu doğrultuda:

Galip TEKİNER Alternatif Kaynaklar ve Çevre Direktörü
Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) ve İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü (TCFD) uyumlu analizlerimiz, iklim risk ve fırsatlarının düzenli olarak değerlendirilmesini sağlamakta; böylece hem stratejik karar alma süreçlerimiz hem de uzun vadeli dirençlilik kapasitemiz güçlenmektedir.
Entegre Raporlama sayesinde; ÇSY performansımızı tüm paydaşlarımızla şe¹af biçimde paylaşarak hesap verebilirlik ve güven ilişkisini pekiştiriyoruz. Çalışmalarımız, yalnızca çevresel sürdürülebilirliği desteklemekle kalmayıp, aynı zamanda ekonomik büyüme ve toplumsal etkiyi artırmaya yönelik kapsamlı bir değer yaratma modeline dayanmaktadır.
Gelecek vizyonumuz, sürdürülebilir kalkınma amaçlarıyla (SKA) uyumlu, yenilikçi, kapsayıcı ve dirençli bir çimento sektörünü inşa etmektir. Önümüzdeki dönemde de sektördeki öncülüğümüzü sürdürmeye, iyi uygulamalarımızı paylaşmaya ve daha yaşanabilir bir dünya için değer üretmeye devam edeceğiz.
Saygılarımızla,

1.2. Kurumsal Profil ve Dış Çevre
1957 yılında üretime geçen Adana Çimento fabrikasının OYAK bünyesine katılmasıyla sektördeki liderliğine başlayan OYAK Çimento, "Türkiye'nin ilk çimento fabrikası" olan Aslan Çimento başta olmak üzere Ankara Çimento, Bolu Çimento, Ünye Çimento, Mardin Çimento, İskenderun Tesisleri ve OYAK Beton'u bünyesinde barındıran sektörünün toplumsal değer yaratan öncü sanayi topluluğudur. OYAK Çimento aynı zamanda bugun sayısı 60'u bulan beton tesisleriyle de beton üretimi ve pazarlaması alanında da güçlü bir piyasa oyuncusudur.
Küresel pazarda 3 kıtada büyüyen ilk Türk üreticisi olan OYAK Çimento, yurt içi piyasada da kapasite ve pazar lideridir. Topluluk, 6 coğrafi bölgede üretim, 7 coğrafi bölgede ise satış ve pazarlama faaliyetlerini sürdürmektedir. OYAK Çimento, sektöründe ilklere imza atmayı sürdürerek Net Sıfır tahhütü veren sektörünün llk Türk firması olup sürdürülebilirlik yolculuğunda etkin bir rol oynamaya devam etmektedir.
OYAK Çimento dünyanın üretim kapasitesiyle dünyanın en büyük üreticileri arasındadır. 2019 yılı başında CIMPOR'un satın alınması ve devam eden Afrika yatırımları ile küresel pazarda varlığını sürdürmektedir.
OYAK Çimento, Türkiye'nin lider şirketler grubu OYAK'ın Çimento Beton Kâğıt Şirketlerinin bir üyesidir.
Adana Çimento Fabrikası OYAK Grubu'na katıldı.

Beyaz çimento üretimine başlandı.
Bolu, Ünye ve Mardin Çimento Fabrikaları, ilk çimento üretimlerini gerçekleştirdi.
OYAK Beton kuruldu.
1998
1974 - 1975
2004
Aslan Çimento OYAK Grubu'na katıldı.
2009
Denizli Çimento OYAK Grubu'na katıldı.
2014
Net Sıfır Karbon taahhüdü verildi. OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. 2020 yılı entegre raporunu yayınladı.
2021
TCC ile ortaklık yapısı yenilendi. OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. 2022 yılı entegre raporunu yayınladı. OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş.'nin Net-Sıfır taahhüdü SBTi tarafından tescillendi.
OYAK Çimento Beton Kâğıt Grubu kuruldu. Adana Çimento ve Aslan Çimento ilk entegre raporlarını yayınladı.
2016
Halka açık 5 şirket ile OYAK Beton, OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. çatısı altında birleşti. OYAK Çimento, BIST 30 ve 50 ile MSCI endekslerinde listelenen tek çimento şirketi oldu. Adana Çimento ve Aslan Çimento 2019 yılı entegre raporlarını yayınladı.

CIMPOR, OYAK Ailesine katıldı. Adana Çimento ve Aslan Çimento 2018 yılı entegre raporlarını yayınladı.

Taiwan Cement Corporation ile stratejik ortaklık gerçekleştirildi. CIMPOR Global Holdings BV kuruldu. Adana Çimento ve Aslan Çimento entegre rapor yayınladı.
2018
OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. 2021 yılı entegre raporunu yayınladı.
6 Mart 2024 tarihinde, Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) ile TCC Group Holdings ("TCC") arasında, hisse yapısında değişikliği içeren sözleşmeler imzalanmıştır.
2024
OYAK, 1961'de kurulmuş ve Türkiye'nin en büyük tamamlayıcı mesleki emeklilik fonudur. Türkiye ekonomisinin lider katılımcısı OYAK 38 bini aşkın çalışanı ile maden metalürjiden çimentoya, otomotiv lojistikten enerjiye, gıda tarım hayvancılıktan kimya ve finansa kadar birçok sektörde; 6 kıta ve 25 ülkedeki 141 iştirak şirketi ile faaliyetlerini sürdürmektedir.
OYAK Çimento, Türkiye'nin en büyük halka açık çimento şirketidir. Şirketin, piyasa değeri 31 Aralık 2023 itibarıyla 49,8 milyar TL'dir. OYAK Çimento hisse senedi Borsa İstanbul'da OYAKC sembolü ile işlem görmektedir.
OYAK Çimento, BIST 30 ve 50'nin yanı sıra MSCI endekslerinde yer alan tek çimento şirketi olmuştur.

29.07.2024 tarihinde biten zorunlu pay alım teklifi sonrasında, ana ortak konumunda olan TCC OYAK Amsterdam Holdings B.V.'nin, Şirketimiz sermayesindeki payı %75,81'den, %80,05'e yükselmiştir. Şirketimiz çıkarılmış sermayesinin, 1.246.578.406 TL'den tamamı iç kaynaklardan karşılanmak suretiyle %290 oranında artırılarak 4.861.655.783 TL'ye çıkarılmıştır. 3.615.077.377 TL tutarındaki bedelsiz sermaye artışına ilişkin pay ihracı ve bununla ilgili olarak Esas Sözleşme'nin 7. maddesinin tadili Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından 28.11.2024 tarihinde onaylanmış ve 2024/54 sayılı SPK bülteninde yayımlanmıştır. Sermaye artırım işlemleri 19.12.2024 tarihinde Ticaret Siciline tescil edilmiştir.
Kayıtlı Sermaye Tavanı (TL):1.500.000.000,00 TL Ödenmiş Sermaye (TL) : 4.861.655.783,00 TL
| Ortaklar | Nominal Değer (TL) | Sermayedeki Payı (%) |
|---|---|---|
| TCC OYAK Amsterdam Holdings B.V. | 3.891.795.733,59 | 80,05 |
| Diğer | 969.860.049,41 | 19,95 |
| Genel Toplam | 4.861.655.783,00 | 100,00 |
| Sektör | Etkin Ortaklık Oranı (%) |
|---|---|
| Çimento, klinker, hazır beton satışı |
100 |
| Çimento, klinker, hazır beton satışı |
100 |
| Çimento satışı | 100 |
| Her çeşit maden araması, çıkarılması, bulunması, işlenmesi ve işletilmesi ile bunların ham, yarı mamul, mamul hale getirilmesi, alınması ve satılması |
98,9 |
| Araştırma-Geliştirme ve yazılım faaliyetleri |
100 |
| T1C3 Teknoloji ve Yazılım Geliştirme A.Ş. |



Adana Çimento, 1954 yılında Türkiye Emlak Bankası, Akbank ve Türkiye İş Bankası'nın öncülüğünde Çukurova Çimento Sanayii T.A.Ş. ünvanıyla kurulmuştur. Üretime 1957 yılında geçen fabrika, 1998 yılında beyaz çimento ve sülfatlara dayanıklı çimento (SKÇ) üretmeye başlamıştır.
Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) Gazimağusa Serbest Liman Bölgesi'nde yıllık 200.000 ton kapasiteli terminalleri 2006 yılında faaliyete geçmiştir. Yıllık 1 milyon ton cüruf ve cüruflu çimento öğütme kapasiteli İskenderun Öğütme ve Paketleme Tesisi 2007 tarihi itibariyle şirket bünyesine alınmıştır.
İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. sahasında 2009 yılında devreye alınan yıllık 1 milyon ton kapasiteli öğütme tesisi ile şirketin cüruf ve cüruflu çimento öğütme kapasitesi yıllık toplam 2 milyon tona çıkartılmıştır. Adana Merkez ve İskenderun 1 ve 2 tesislerinde toplam yıllık çimento öğütme kapasitesi ise 5,5 milyon tona ulaşmıştır.
Adana Çimento'nun 5 numaralı klinker üretim hattına yapılan yatırım sonucunda beyaz ve gri çimento için klinker kapasitesinde gerçekleşen artış miktarları paylaşılmıştır.
Türk çimento sektörünün ilk fabrikası olarak 1910'da kurulan Aslan Çimento, 1953'te yaş sistem ile çalışan ilk fırınlarını devreye aldı. 1969 yılında kuru sisteme geçen ilk fabrika olan Aslan Çimento, 1978 yılında tek fırın ile yılda 1 milyon ton kapasiteye ulaştı.
Tarihsel yolculuğunda, 1989 yılında ilk özelleşen çimento fabrikası olarak 20 yıl Lafarge'ın yönetiminde faaliyet gösteren Aslan Çimento, 2010 yılında OYAK Grubu'na dâhil olmuştur. Alternatif yakıt kullanımında sektör ortalamasının en üstündedir ve dolayısıyla karbon ayak izinin en düşük olduğu fabrikalar arasındadır.
Bolu Çimento San. A.Ş.'ye bağlı olarak 1996 tarihinde Ankara Paketleme Tesisi kurulmuş, 1998'da ise Ankara Öğütme ve Paketleme Tesisi'ne dönüştürülmüştür. 2014 yılının ilk aylarında başlayan Ankara Şubesi Entegre Çimento Fabrikası yatırımı 2015 yılında tamamlanmış ve bu yatırım ile OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. Ankara Şubesi 1.300.000 ton klinker ve 1.950.000 ton çimento ve cüruf üretim kapasitesine ulaşmıştır.
Bol-Bak Gıda ve Sanayii Ticaret A.Ş. olarak 1968'de kurulan Bolu Çimento, %25 hissesini Bolu Çimento Türkiye Çimento Sanayii ve Ordu Yardımlaşma Kurumu'na (OYAK) ve %16 hissesini Türkiye Çimento Sanayii'ne (ÇİSAN) devretmiştir. 1990 yılında ise Bolu Çimento'da OYAK'ın payı %50'yi aşmıştır.
1969'da temeli atılan Bolu Çimento Fabrikası, deneme üretimlerini tamamlayarak 1974'te işletmeye açılmıştır. Bugüne kadar düzenli yatırımlarını sürdüren Bolu Çimento'nun özel projelere çimento tasarlayarak üreten bir fabrika özelliği de bulunmaktadır.
Ünye Çimento Sanayii ve Ticaret A.Ş. 1969 tarihinde klinker ve çimento üretmek üzere Ünye'de kuruldu. Türkiye Çimento Sanayii T.A.Ş. ve Ordu Yardımlaşma Kurumu'nun (OYAK) %40 oranında hissesi bulunan Ünye Çimento, ilk çimento üretimini 1974'te gerçekleştirdi.
Kurulu kapasitesi yıllık 600.000 ton çimento olan Ünye Çimento, iyileştirme ve modernizasyon çalışmalarıyla faaliyetlerini sürdürmektedir.
Mardin Çimento, Güneydoğu Anadolu bölgesinin imarı ve kalkınmasına öncülük etmek, bölgenin ve Ortadoğu'daki komşu ülkelerin çimento talebini karşılamak amacıyla 1969 yılında Mardin'de kuruldu.
Fabrikanın kuruluş sermayesine Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) %40, Türkiye Çimento Sanayii T.A.Ş. %40, mahalli kuruluş ve şahıslar ise %20 oranında katılmıştır. Mardin Çimento'da OYAK'ın ortaklık payı 1990 yılında %50'yi aşmıştır. Mardin Çimento, 2015'te OYAK Çimento iştiraki olmuştur. Mardin Çimento, Türkiye'nin ve bölgenin gelişimine paralel olarak yatırımlarla gelişimini sürdürmüştür. Gelişen pazar koşulları da dikkate alınarak fabrikada üretilen çimento tiplerinin dağılımı açısından en iyi klinker kullanım oranına sahip tesislerden biri olan Mardin Çimento, bu şekilde son ürün bazında karbon ayak izini azaltarak sürdürülebilirliğe olan katkısı ile öne çıkmaktadır.
OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş. Denizli Çimento Şubesi 1976 yılında temeli atılarak, 1988 yılında işletmeye alınmıştır. 1992 yılının sonunda özelleştirme projesi kapsamında Modern Çimento tarafından satın alınmış olup, 2007 yılında İrlanda kökenli CRH firması ile yapılan ortaklık neticesinde %50 Eren Holding, %50 CRH ortaklık yapısına geçmiştir. 2014 yılı Kasım ayı itibariyle OYAK Çimento Grubu tarafından hisselerinin %100'ü satın alınarak OYAK Çimento Grubu'na katılmıştır.
1993 yılından itibaren aşamalı olarak yapılan yatırımlarla fabrika kapasitesi arttırılmış ve kapasite 1.815.000 ton/yıl klinker ve 3.300.000 ton/yıl çimento üretimine ulaşmıştır. 2017 yılında devreye alınan ATY Hazırlama ve Besleme Tesisi, 2019 yılında ise Ar-Ge Merkezi ve 2024 yılında devreye alınan Kireç Üretim Tesisi bulunmaktadır.
Türkiye çimento sektöründe kapasite ve pazar lideri olan OYAK Çimento, satışlarını 7 coğrafi bölgede 6 fabrikada sürdürmektedir. OYAK Çimento, Sektöründe inovatif ürünleriyle, karbon ayak izini azaltma taahhüdünü bilime dayalı yaklaşımlarla ortaya koyan, değer odaklı yönetim modelini uygulayan, ülke pazarının en etkili kuruluşlarından biridir.
OYAK Çimento hisseleri, Borsa İstanbul A.Ş. (BIST) OYAKC kodu ile işlem görmektedir.
OYAK Çimento olarak 2024'teki Entegre Raporumuz kapsamındaki faaliyet lokasyonlarımız ve ürünlerimiz paylaşılmıştır.
OYAK Çimento, toplam 9.765.036 ton klinker ile 12.327.006 ton çimento, 5.900.000 m3 beton ve 88.818 ton kireç üretimiyle "Türkiye'nin en büyük çimento markası" vizyonunu gururla taşımaktadır.
| FAALİYET YERİ VE FAALİYET KONUSU | |
|---|---|
| Faalı̇yet Yerlerı̇ | Faalı̇yet Konusu |
| Adana Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| İskenderun Tesis-I | Çimento - Öğütülmüş Cüruf ve Satışı |
| İskenderun Tesis-II | Çimento - Öğütülmüş Cüruf ve Satışı |
| Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti | Stok ve Satış |
| Bolu Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Ereğli Şubesi | Çimento - Öğütülmüş Cüruf ve Satışı |
| Ankara Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Aslan Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Ünye Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Rize/ Çayeli | Çimento Dolum ve Paketleme Tesisi |
| Romanya Tesisi | Çimento Dolum ve Paketleme Tesisi |
| Mardin Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Denizli Çimento Şubesi | Çimento - Klinker Üretim ve Satışı |
| Hazır Beton Tesisleri (Mersin, Adana, Hatay, Osmaniye, Gaziantep, Kahramanmaraş, Zonguldak, Kocaeli, İstanbul, Samsun, Ordu, Rize, İzmir, Aydın, Manisa, Denizli, Antalya, Ankara, Afyon) |
Hazır Beton Üretim ve Satışı |
| Agrega Üretim Tesisleri (Ayaş, Çerkeşli, Candere, Akarca) |
Agrega Üretimi |
| Denizli Kireç Üretim Tesisi | Kireç Üretimi |
| Marmara Adası Mermer Tesisi | Mermer - Pasa Üretimi |
| Ürün Adı | Kapasite | Üretim Miktarları (Ton/Yıl) |
Kapasite Kullanım Oranı (%) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Ton/Yıl) | 2024 | |||||
| Klinker | 10.850.150 | 9.765.036 | 90 | |||
| Çimento | 19.740.000 | 12.327.006 | 62,45 | |||
| Kireç | 275.000 | 48.774,39 | 17,74 |
OYAK Çimento, yeni kireç ürünleri ile ürün portföyünü genişletmeye devam ediyor. OYAK Çimento Denizli'de bulunan tesisinde ilk etapta sönmüş ve sönmemiş kalsiyum kireçlerinin üretimine 2024 yılında başlamıştır.
Tesiste %100 sönmüş kalsiyum kirecinden üretilen 'CL 80-S ürünü', inşaat sektöründe ve inşaat malzemesi üretiminde, kimya ve ilaç sanayiinde, endüstriyel proseslerde, ziraatta ve çevre korumada geniş bir kullanım alanı sunuyor.
Sönmemiş kireç ürünleri CL 80-Q ve CL 90-Q kimya ve demir-çelik sanayiinde, demir dışı metal sanayiinde, zirai gıda malzemelerinde, endüstriyel proseslerde, inşaat sektöründe ve çevre korumada kullanılabiliyor.
OYAK Çimento, hazır beton alanında da her sınıfta standart beton üretimin yanı sıra uzun araştırma ve geliştirmeler sonucunda ürettiği her biri marka tescilli inovatif ürünleriyle sektöründe farklı projelere destek sağlayabilecek durumdadır.
OYAK Çimento, sektörünün kapasite ve pazar lideri olarak faaliyetlerini 7 coğrafi bölgede, 7 entegre tesis, 3 öğütme ve 4 agrega tesisi ile sürdürmektedir. Sektöründe karbon ayak izi düşük ürünleriyle, inovatif çözümler odağında çalışan OYAK Çimento net sıfır taahhüdüne bağlı kalarak sürdürülebilir çözümler üretmektedir.
Bu bağlamda, OYAK Çimento'nun toplamda 60 beton tesisi ile Türkiye'nin tüm bölgelerinde hazır beton üretimi ve satışı yaparak daha kaliteli yapıların inşasına destek vermektedir.

| Ürünün Adı | Tip ve Sınıfı | Standardı |
|---|---|---|
| Standart Hazır Beton | C8/11 - C80/95 | TS EN 206 |
| Hafif Beton | LC 8/9 - LC 35/38 | TS EN 206 |
| Ağır Beton | HC8/10 - HC 50/60 | TS EN 206 |
| DURABET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| SMARTBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| AQUABET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| SKYBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| İZOBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| FIBRABET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| FIBROSHOT® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| WHITEBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| REPABET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| VIABET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| POROZBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| DUALBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| DOZBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| FLEKSBET® | Özel Ürün | TS EN 206 |
| Marka | Ürün Adı | Açıklama |
|---|---|---|
| DURABET® | Durabilitesi Yüksek Beton |
Şiddetli çevresel etkilere dayanıklı, su ve klor geçirimliliği düşük, çatlak riski en aza indirilmiş, ısı gelişim kontrolü sağlanmış, yüksek durabiliteye sahip özel bir üründür. |
| SMARTBET® | Kendiliğinden Yerleşen Beton |
Kolay yerleştirme ve işlenebilirlik özelliğine sahip, dar kesitli ve sık donatılı yapı elemanları için tasarlanmış, kendiliğinden yerleşen özel bir üründür. |
| AOUABET® | Su Geçirimliliği Azaltılmış Beton |
Su ve neme maruz kalan her türlü ortam için tasarlanmış, su geçirimliliği azaltılmış özel bir üründür. |
| SKYBET® | Yüksek Katlara Pompalanabilen Beton |
Çok katlı ofis ve konut yapılarında, düşeyde ve yatayda çok uzun mesafelere kolayca transfer edilebilen, yüksek kıvam korumalı ve yüksek dayanımlı özel bir üründür. |
| İZOBET® | Yalıtım Betonu | Isı ve ses izolasyonuna ihtiyaç duyulan yapı elemanları için tasarlanmış özel bir üründür. |
| FIBRABET® | Lif Takviyeli Beton | Yüksek eğilme ve darbe dayanımına sahip, erken yaş çatlak riski azaltılmış, çelik ve polipropilen lif takviyeli özel bir üründür. |
| FIBROSHOT® | Lifli Püskürtme Betonu |
Tünel ve şev güçlendirilmesi vb. imalatlarda kullanılan hızlı, pratik, lif takviyeli özel bir püskürtme beton ürünüdür. |
| VVHITEBET® | Beyaz Renkli Beton |
Estetik ve dekoratif özellikler istenen yapı elemanları için özel beyaz çimento ve açık renkte hammaddeler kullanılarak üretilen özel bir üründür. |
| REPABET® | Lifli Tamir Betonu | Fabrika zemin betonlarının yanı sıra yoğun trafiğe maruz kalan yol, apron ve pist betonlarının tamirinde kullanılabilen, çatlak riski düşük, erken ve nihai dayanımı yüksek, hızlı priz alan, lif takviyeli özel bir üründür. |
| VIABET® | Kayar Kalıp Betonu | Viyadük betonlarında kayar kalıp sistemlerin çalışma prensibine uygun şekilde tasarlanmış özel bir üründür. |
| POROZBET® | Geçirimli Beton Park, bahçe, otopark vb. alanlar için tasarlanmış ve geçirimliliği artırılmış özel bir üründür. |
|
| DUALBET® | Yol Betonu | Silindir ile sıkıştırılabilen ve/veya finişerle dökümü yapılabilen özel bir yol betonudur. |
| DOZBET® | Doz Beton | Müşteri talebi doğrultusunda bağlayıcı oranı esas alınarak tasarlanmış özel bir üründür. |
| FLEKSBET® | Sabit ve Fleks Hat Betonu |
Sabit ya da fleks hortumlarla uzun mesafelere rahat pompalanabilen, müşteri talebine uygun tasarlanmış özel bir üründür. |


OYAK Çimento, 2050 yılına kadar değer zinciri genelinde net sıfır sera gazı emisyonuna ulaşmayı taahhüt etmektedir.
OYAK Çimento, 2021 baz yılına göre 2030 yılına kadar çimento ürününün tonu başına brüt kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını %22,8 oranında azaltmayı taahhüt etmektedir. Bu hedef kapsamında OYAK Çimento, aynı zaman diliminde çimento ürününün tonu başına brüt kapsam 1 sera gazı emisyonlarını %20,5 ve çimento ürününün tonu başına brüt kapsam 2 sera gazı emisyonlarını %56,3 azaltmayı taahhüt etmektedir. OYAK Çimento ayrıca, aynı zaman diliminde satın alınan çimento ve klinkerden kaynaklanan brüt kapsam 3 sera gazı emisyonlarını satın alınan ton başına %22,9 azaltmayı taahhüt etmektedir. OYAK Çimento, aynı zaman diliminde yakıt ve enerji ile ilgili faaliyetlerden kaynaklanan kapsam 3 sera gazı emisyonlarını satın alınan yakıt tonu başına %51,6 oranında azaltmayı taahhüt etmektedir.
OYAK Çimento, 2021 baz yılına göre 2050 yılına kadar çimento ürünleri tonu başına brüt kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını %95,8 oranında azaltmayı taahhüt etmektedir. OYAK Çimento ayrıca aynı zaman diliminde mutlak brüt kapsam 3 sera gazı emisyonlarını %90 oranında azaltmayı taahhüt etmektedir.


KURUMSAL ÜYELİKLERİMİZ

| Kurumsal Üyelik | Kısaltması (varsa) |
|---|---|
| Türkiye Çimento Sanayicileri Birliği | TÜRKÇİMENTO |
| Çimento Endüstrisi İşverenler Sendikası | ÇEİS |
| Çimento İşçileri Sendikası | ÇİMSE-İŞ |
| Ankara Ticaret Odası | ATO |
| Türkiye Hazır Beton Birliği | THBB |
| Tüm Atık ve Çevre Yönetim Derneği | TAYÇED |
| World Cement Association (Dünya Çimento Birliği) |
WCA |
KURUMSAL GENEL GÖRÜNÜM ve DIŞ ÇEVRE 1.
ÇEİS'in her yıl düzenlediği İSG'ye Değer Katanlar ödüllerinde, 2024'de 4 ayrı kategoride 5 derece aldık. Derece aldığımız projelerimiz:
İş Güvenliğine Değer Katanlar Kategorisi, Eklemli Boom Kepçe ve Hidrolik Kapak Montajı ile Güvenli Tersiyer Dirsek Temizliği Projesi, Ünye

İSG Elçileri Kategorisi, Makine Bakım Ustası, İbrahim Mert, Ünye





Dijital Çözümler ile İSG'ye Değer Katanlar ödüllerinde, Gezervinç İnsansız Çalıştırma Projesi, İskenderun

Dijital Çözümler ile İSG'ye Değer Katanlar, Dijital EKED Uygulaması - Lock'um, Denizli



OYAK Çimento olarak, Fortune 500 Türkiye'nin En Büyük Şirketleri 2024 Araştırması'nda yer alarak 4. defa sektör birincisi olduk.


Capital Dergisi'sinin düzenlediği İş Dünyasının En Beğenilen Şirketleri araştırmasında 2024'te en beğenilen şirketleri sıralamasında sektör birincisi olduk.
İstanbul Sanayi Odası'nın (İSO) açıkladığı Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2024 Araştırması'nda, geçen yıl olduğu gibi bu yıl da yükselişimizi sürdürerek ilk 50'de yer alarak sektör birincisi olduk.


Capital Dergisi'nin düzenlediği "Türkiye'nin En Büyük 500 Şirketi" içinde OYAK Çimento, 2024'te sektörünün birincisi olarak ödülünü almıştır.


| Özet Finansal Durum Tablosu (TL) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
| Dönen Varlıklar | 22.644.116.122 | 21.378.149.561 | ||
| Duran Varlıklar | 33.792.338.260 | 29.697.496.108 | ||
| Toplam Varlıklar | 56.436.454.382 | 51.075.645.669 | ||
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 9.590.952.128 | 9.623.439.045 | ||
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 1.224.053.782 | 2.951.890.790 | ||
| Özkaynaklar | 45.621.448.472 | 38.500.315.834 | ||
| Toplam Kaynaklar | 56.436.454.382 | 51.075.645.669 |
| Özet Kâr veya Zarar Tablosu (TL) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
| Hasılat | 44.430.668.166 | 44.323.987.453 | ||
| Faaliyet Kârı | 10.894.838.900 | 11.131.857.431 | ||
| Vergi Öncesi Kâr | 11.136.820.177 | 14.085.112.917 | ||
| Net Dönem Kârı | 7.167.377.286 | 11.734.975.327 |
Türk çimento sektöründe henüz iklim değişikliğine bağlı olarak karbondan çıkış kapsamında bir yol haritası bulunmamaktadır. Küresel ölçekteki gelişmelere bağlı sektörel bir azaltım planının oluşturulması beklenmekte olup 2024 yılı içinde TSRS yürürlüğe girmiştir. Bu kapsamda iklim risk ve fırsatların tespit edilmesi ve iş süreçlerimizin buna göre gözden geçirilmesi sağlanmıştır.
OYAK Çimento 2024 yılında sektörüne öncülük etmeyi sürdürmüştür. 2020 yılında oluşturmuş olduğu sürdürülebilirlik organizasyonunu ve sürdürülebilirlik stratejilerini 2024 yılında gözden geçirerek 2030 yol planını açıklamıştır.

AB'nin Sınırda Karbon Mekanizmasına bağlı vergilendirme dönemi başlayacak olup, kısa ve orta vadede emisyon ticaret sistemi gibi mekanizmaların ülkemizde de uygulamaya geçeceği görülmektedir. Bu bağlamda çalışmalarımızı sürdürerek, OYAK Çimento olarak alternatif yakıt (AY) kullanımları artırarak düşük karbon içerikli ürünlerimizi pazarla buluşturuyoruz.
OYAK Çimento'nun üst ve orta yönetimi, üç yıllık periyotlarla bir araya gelerek sürdürülebilirlik stratejilerini geliştirip yeni dönemlerini planlamaktadır. 2020'de başlatılan OYAK Çimento Sürdürülebilirlik Stratejileri belirleme ve iş süreçlerini sürdürülebilirlik yönetimine uygun hale getirme çalışmasında ikinci döneme girildi. 2020-2023 dönemi tamamlanarak 2024 yılında 2025-2030 dönemine odaklanıldı. Genel Müdür'ün açılış konuşmasıyla başlayan ve tüm yöneticilerin katıldığı çalıştayda, yeşil dönüşüm odağında sürdürülebilirlik stratejileri gözden geçirilerek 2030 yol haritası oluşturuldu. OYAK Çimento, sürdürülebilirlik çalışmalarını yalnızca sektörel dönüşümle sınırlı tutmayıp, Türkiye'nin 2053 Net Sıfır hedeflerine katkı sağlayacak şekilde yapılandırmayı hedeflemektedir.


Net Sıfır Taahhüdü: Uluslararası ölçekte hedef belirleyen OYAK Çimento, Net Sıfır taahhüdü veren ve azaltım oranlarını açıklayan ilk Türk çimento şirketi oldu. Bu taahhütte, CO2 azaltımına doğrudan destek sağlayan OYAK Çimento 4.0 Projesi önemli rol oynamaktadır.

Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme: OYAK Çimento, yıl boyunca "Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme" projelerine ağırlık vererek sektörünün ilklerini gerçekleştirmektedir. Geleceği bu vizyonla planlayarak, çimento endüstrisinde bir "oyun değiştirici" olmayı hedeflemektedir.

Kapsamlı Entegre Rapor: 2024 Entegre Raporu, iş süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla ele alan değer odaklı yönetim modelini ve buna bağlı olarak ÇSY performans göstergelerini içermektedir. Entegre Raporumuz 2024 yılında aynı zamanda GRI Standartları referans alınarak hazırlanmıştır.
OYAK Çimento'nun bilime dayalı hedeflerle sektörde liderliğini sürdürmesi, Türkiye'nin de 2053 Net Sıfır taahhüdüne katkı sağlayarak daha yaşanabilir bir dünya ve sağlıklı bir geleceğe katkı sağlama misyonunu yansıtmaktadır.
| SÜRDÜRÜLEBİLİR YÖNETİM |
2024'de yarattığımız net kâr 7.167.377.286 TL olmuş ve faaliyetlerimizin, insana yakışır istihdam yaratmanın yanı sıra sürdürülebilir kalkınma odaklı politikaların desteklenerek, tedarik ağının gelişimi desteklenmiştir. |
|
|---|---|---|
| NET SIFIR | OYAK Çimento 2050 Yol Haritası 2021 yılı referans alınarak 2030'da %22'lik azaltım taahhüdümüz bilime dayalı hedefler girişimi tarafından onaylanmıştır. |
|
| 2050 - Net Sıfır CO2 Emisyonu hedeflenmektedir. |
||
| Güneş enerjisi santralimizden 2.505 MWh elektrik enerjisi üretilmiştir. WHR ile 83.716 MWh enerji üretilmiştir. Karbon nötr elektrik tüketim oranımız 2024'de %6,5 olmuştur. |
||
| DÖNGÜSEL EKONOMİ |
2022'de %22,6 olarak gerçekleşen AY oranımız, 2024'te %24,5 olmuştur. AB'nin 18 yılda ulaşmış olduğu seviyeye OYAK Çimento 5 yılda ulaşmıştır. Grup toplamında 2024'de 320.425 ton AHM kullanılmış olup toplam hammadde tüketiminin % 1,86'sı AHM'lerden elde edilmiştir. |
|
| AR-GE ve İNOVASYON |
Adana Çimento ve İskenderun Çimento Şubelerinde üretilen toplam 5 ürün için Çevresel Ürün Beyanı (Environmental Product Declaration - EPD) hazırlanmıştır. • SuperBeyaz / Adana ve İskenderun • SuperBeyaz + / Adana • ProBeyaz / Adana • Duracem / İskenderun |
|
| Saha Denetimlerinde Yeni Bir Yaklaşım | ||
| İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİNDE (İSG) LİDERLİK |
Kırık Cam Denetimlerimiz başlamıştır. Amacımız, tehlikeye ilk anda müdahale etmek; ilk camın kırılmasına ya da çevreyi kirleten ilk duvar yazısına izin vermemektir. Kırık Cam Denetimleri, şubelerimizde sağlık ve güvenlik açısından tehlikeli durumların belirlenmesine ve önlenmesine önemli bir katkı sunmaktadır. Detaylarını rapor içinde paylaştığımız ÇEİS'in her yıl düzenlediği İSG'ye Değer Katanlar ödüllerinde, 2024'te 4 ayrı kategoride 5 derece aldık. |
|
| YOLSUZLUK MÜCADELE ve UYGUNLUK YÖNETİMİ |
ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Yönetim Sistemi ve ISO 37301 Uygunluk Yönetim Sistemi kurarak planlı ve sistematik bir yaklaşım içinde şe¹aflık, hesap verebilirlik ve etik ilkelerle yönetilen bir sistem kurulmuştur. |

Kurumsal yönetimin şirketimizde kalıcı bir şekilde uygulanması çerçevesinde adil, şe¹af, hesap verebilir ve sorumlu yönetimi süreçlerle ele alınarak yönetilmektedir. Başta yatırımcıların güvenini artırmak, sürdürülebilir büyümeyi desteklemek ve tüm uygunluk şartlarını yerine getirterek yönetim kurulumuz, stratejik odak alanlarımızın hayata geçirilmesine liderlik etmektedir.
Bu kapsamda, kurumsal risk yönetimini uygulayarak planlı ve uygulamalı bir sistemi bütüncül olarak yönetmekteyiz. Yatırımcıların güvenini artırarak şirket değerimizi uzun vadede yükseltmek hedefimizdir. Gerek iklim değişikliğine bağlı gerek sosyo politik ve uluslararası rekabet şartlarını göz önüne alarak dayanıklılığımızı artırmak kurumsal yönetimimizin önemli unsurlarından biridir.

OYAK ÇİMENTO SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİ 2025 - 2030

Sürdürülebilirlik Komitesi ve Kurulu oluşturmuş olan OYAK Çimento, 2 seviyeli bir organizasyon ile sürdürülebilirlik yönetimi uygulamaktadır. Bu seviyeler:
Kurul; çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim alanlarındaki sürdürülebilirlik stratejisini belirleme, sürdürülebilirlik alanındaki politika, hedef ve uygulamaları yürütme, izleme, denetleme, gözden geçirme, iyileştirme ve geliştirme görevlerini yerine getirmekle sorumludur.
OYAK Çimento'da yönetsel süreçler stratejik açıdan planlanarak operasyonel tüm süreçlerde sürdürülebilirlik performans göstergeleriyle desteklenen bir yönetim sistemi uygulanmakta ve süreklilik sağlanmaktadır. Bu kapsamda organizasyonel yapılanmamız tamamlanmış ve uygulamaya konulmuştur.
Sürdürülebilirlik Komitesi, Sürdürülebilirlik Kurulu tarafından oluşturulan stratejilere bağlı olarak;
sorumludur.
Bu komite, icradan sorumlu Direktör ve Müdür/Yönetici kademelerinden oluşmaktadır.



Şirket Yönetim Kuruluna ait görev ve sorumlulukların sağlıklı bir şekilde yerine getirilmesi ve Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlanması kapsamında Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komiteleri kurulmuştur. Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi üç ayda bir, Riskin Erken Saptanması Komitesi ise 2 ayda bir toplanmakta olup işleyiş esaslarında belirtilen amaçlar doğrultusunda yönetim kuruluna bağlı olarak çalışırlar. Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği çerçevesinde Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi için öngörülen görevlerin yerine getirilmesine ilişkin yetki, görev ve sorumluluklar da Kurumsal Yönetim Komitesine verilmiştir.
Kalite, çevre, enerji, iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemleriyle desteklenmektedir.
Yönetim yaklaşımımız, riskler ve fırsatların performans ve hedeflerle desteklenerek kısa, orta ve uzun vadede oluşturacağı sinerjinin getirdiği güçle kurumsal yönetişim değer zincirimizin oluşturulmasında yer alan kırılımlardır.


Entegre Raporlamanın, altı sermaye başlığı etrafında şekillenen 2024 yılımızda, nasıl değer yarattığımızı paylaşarak sürdürülebilir kalkınma odağındaki tespit ettiğimiz 9 BM SKA ile değer üretiyoruz.
Toplam eğitim saatimiz 86.243,02 kişi saat ve alt işveren firma çalışanlarımızda toplam eğitim saati 30.260,5 kişi saat olmuştur.
ISO 37001 - Yolsuzlukla Mücadele Yönetim Sistemi ve ISO 37301 - Uyum Yönetim Sistemi kurulmuştur. Rüşvetle mücadele ve genel uyum yönetimine sistematik bir yaklaşım getirilmiş ve sürekliliği sağlanarak uzun gerek uyum risklerinin gerek rüşvete dayalı risklerin bütüncül ele alınması sağlanmıştır.
Fizix Projesi ile çimento sektöründe dijitalleşme, verimlilik ve sürdürülebilirlik açısından çığır açan bir girişim başlamıştır.
Yapay zekâ temelli analiz metodolojileri ile makinelerimizin dillerini öğrenmeye başlayarak makine arıza ve plansız duruş risklerinin azaltılması, enerji verimliliğinde ölçülebilir kazanımlar elde etmeyi hedefliyoruz.
10.500 sensörle donatılmış sistem sayesinde arızalar gerçekleşmeden tespit edilerek, enerji ve zaman kaybının azaltması sağlanmaktadır. Böylece, plansız duruşlar önlenerek üretim sürekliliği sağlanmaktadır.
İş sağlığı ve güvenliği kapsamında ise riskli bakım müdahaleleri azalarak önleyici bakım ön plana çıkmaktadır.


2024 yılında toplamda 9.765.036 ton klinker ve 12.327.006 ton çimento üretimi yapılmıştır.
Aynı yıl hazır beton üretimiz 5.900.00 m3'e ulaşmış ve kaliteli yapıların vazgeçilmezi olan OYAK Çimento, Denizli Çimento Şubemizden toplamda 48.774,39 ton kireç üretimi yapmıştır. Aynı dönemde, AY kullanımına yönelik ısıl yer değiştirme oranımız %24,5 olmuş ve tüm zamanların en yüksek ısıl yer değiştirme oranı gerçekleşmiştir.
Güneş enerjisi santralimizden 2.505 MWh elektrik enerjisi üretilmiştir.

7.167.377.286 TL net kâr ile ekonomik büyümeye katkı sağlanmış ve 3062 kişi istihdam edilmiştir.
5 S Duyarlılık kurallarımız kapsamında, yaşam, sürdürülebilir iş, bölgesel geleneklerimiz, çevre ve uluslararası kurallarımıza göre bir sürdürülebilir yönetim modeli uyguluyoruz.
Markanın güçlü imajının yanı sıra paydaş yönetimi çalışmalarımız da bulunmaktadır.
Atık yönetiminde sıfır atık yönetimini kullanarak, döngüsel ekonomi kapsamında AHM ve AY kullanım oranlarımız ile öncülümüz sektörde sürmektedir.
Su kullanımı, enerji yönetimi bu kapsamda değerlendirilmektedir.





Değer odaklı bir iş modeli uygulayarak, sürdürülebilir kalkınma odağında ülkemizin gelişmesine destek vermek üzere entegre raporlamanın 6 unsurunu içeren operasyonel ve yönetsel süreçlerimiz, paydaşlarımızın ihtiyaç ve beklentileriyle desteklenmektedir. Risk ve fırsatları önemlilik konularımızla birlikte analiz ederek iklim dirençli bir kuruluş olma yolunda ilerliyoruz.
Sürdürülebilir kârlılık mottosu ile çıktığımız bu yolda toplum ve çevreye olan etkimizi olumluya kaydırmayı hedefleyerek, iş modelimizde tüm paydaşlarımızın hayatlarına dokunuyoruz.
Sosyal Sermaye

Fikri Sermaye
r
Hedefi
tişim
Ku
ru m
s
a
l
Yö
n
etişim
Kalite Yö
n
e
ti
m
i
Çevre Yönet mi i
gu
nluk
Yönetimi
2050 Ka
r
b
o
n
N
ötr
Hedefi

Paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini analiz eden OYAK Çimento, ortaya çıkan risk ve fırsatları bu doğrultuda gözden geçirmektedir. Paydaş çalıştayları yapılarak çifte önemlilik konularımız oluşturulmuştur.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlaması Direktifi (CSRD), Avrupa Birliği'nin sürdürülebilirlik alanında şe¹aflığı ve hesap verebilirliği artırmak amacıyla geliştirdiği kapsamlı bir düzenleme olup bu direktif esas alınarak önemlilik konularımız çifte önemlilik yaklaşımı ile hem OYAK Çimento'nun çevre ve toplum üzerindeki etkileri hem de dış faktörlerin şirketimiz üzerindeki finansal etkileri ele alınmıştır.
Paydaşlarımız tarafından işimiz ile toplum ve çevre üzerinde en büyük etkiye sahip olduğu düşünülen öncelikli konularımız yayınlanmıştır.

Kurumsal yönetişim, etik ve uyum




Yetenek yönetimi ve çalışan gelişimi

Alternatif yakıtlar ve alternatif hammaddeler

Hava emisyonları

Operasyonel verimlilik

İşyerinde değişiklik ve eşitlik
Enerji dönüşümü

Müşteri
memnuniyeti
İş sağlığı ve güvenliği

İklim değişikliğine uyum ve net sıfır emisyon
Sürdürülebilir ürünler ve servisler





Sosyal etki ve toplumsal katılım Finansal önemlilik değerlendirmemizde önemli olarak ortaya çıkan konular:

Etki önemliliği değerlendirmemizde ortaya çıkan önemli konular

İklim değişikliğine uyum ve net sıfır

İş sağlığı ve güvenliği

İklim finansmanı
Sürdürülebilir ürünler ve servisler

Alternatif yakıt ve alternafit hammadde

İklim değişikliğine uyum ve net sıfır emisyonlar
Ar-Ge ve İnovasyon
Mevzuat ve hukuki uyum

Çifte önemlilik analizi sonucunda iklim değişikliğine uyum ve net sıfır emisyon, enerji dönüşümü, alternatif yakıtlar ve hammaddeler, iş sağlığı ve güvenliği, sürdürülebilir ürünler ve servisler, müşteri memnuniyeti, iklim finansmanı ve dijitalleşme/ teknolojik dönüşüm konuları, çifte önemlilik yaklaşımı çerçevesinde en yüksek öncelikli alanlar olarak belirlenmiştir.
Önceliklerimizin, sürdürülebilirlik stratejileriyle entegrasyonu çalışmalarımız 2024 yılında odaklandığımız bir alan olmuştur. Çifte önemlilik kavramını uygulamaya koyarak iş süreçlerimizin performans göstergeleriyle birlikte tüm değer zincirimiz üzerinde olumlu etkilerimizi sürdüreceğiz.
| Önemlilik Konuları | Önemlilik Öncelikleri |
Finansal Öncelik |
İşe Etkisi |
Etki Önceliği |
Değer Zinciri Üzerineki Etki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | İklim değişikliğine uyum ve net sıfır emisyon | X | D | Finansal | D | Tüm operasyonlar |
| 2. | Enerji dönüşümü | X | D | İtibar | D | Tüm operasyonlar |
| 4. | Alternatif yakıtlar ve alternatif hammaddeler | X | D | Finansal | C | Tüm operasyonlar |
| 12. | Hava emisyonları | B | Finansal | B | Tüm operasyonlar | |
| 13. | Su yönetimi | B | İtibar | B | Tüm operasyonlar | |
| 21. | Biyoçeşitlilik ve ekosistemler | A | İtibar | B | Tüm operasyonlar | |
| 23. | Döngüsel ekonomi | B | Finansal | A | Tüm operasyonlar | |
| 7. | İş sağlığı ve güvenliği | X | B | İtibar | D | Tüm operasyonlar |
| 8. | Sürdürülebilir ürünler ve servisler | X | B | Finansal | C | Doğrudan operasyonlar ve aşağı yönlü operasyonlar |
| 9. | Müşteri memnuniyeti | X | C | Finansal | B | Aşağı yönlü operasyonlar |
| 11. | Operasyonel verimlilik | B | Finansal | B | Doğrudan operasyonlar | |
| 14. | Tedarik zinciri yönetimi | B | Finansal | B | Tüm operasyonlar | |
| 15. | Yetenek yönetimi ve çalışan gelişimi | B | İtibar | A | Doğrudan operasyonlar | |
| 17. | İş yerinde çeşitlilik ve eşitlik | A | İş Gelişimi | B | Doğrudan operasyonlar | |
| 18. | Sosyal etki ve toplumsal katkı | A | İtibar | A | Tüm operasyonlar | |
| 19. | İnsan haklarının gözetilmesi ve korunması | A | İtibar | A | Tüm operasyonlar | |
| 22. | Değer zincirindeki çalışanlar | A | İtibar | B | Tüm operasyonlar | |
| 24. | Kurumsal yönetişim, etik yönetimi ve uygunluk yönetimi | A | İtibar | A | Doğrudan operasyonlar | |
| 16. | Mevzuat ve hukuki uyum | A | İtibar | C | Tüm operasyonlar | |
| 20. | Entegre risk yönetimi | B | İtibar | A | Doğrudan operasyonlar | |
| 3. | İklim finansmanı | X | D | İş Gelişimi | D | Tüm operasyonlar |
| 5. | Dijitalleşme ve teknolojik dönüşüm | X | C | Finansal | B | Doğrudan operasyonlar |
| 6. | Sürdürülebilir kârlılık | D | Finansal | A | Doğrudan operasyonlar | |
| 10. | Ar-Ge ve inovasyon | C | Finansal | B | Doğrudan operasyonlar |


İnsan haklarının gözetilmesi ve
korunması
Değer zincirindeki çalışanlar
Çalışanlar Müşteriler Hissedarlar Toplum Bakanlıklar ve Yerel İdareler Tedarikçiler Sektörel Kuruluşlar STK'lar PAYDAŞLARIMIZ
Üniversiteler
Paydaşlarımızın ihtiyaç ve beklentilerinin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile nasıl ilişkilendirildiği aşağıda yer almakta olup, öncelikli konularımızda bir önceki yıla göre herhangi bir farklılık yoktur.
| Paydaş Gruplarımız | İhtiyaç ve Beklentiler | SKA |
|---|---|---|
| Çalışanlarımız | • Kariyer planlaması ve kişisel gelişim • İş etiği • Kadın-erkek eşitliği • Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti • İSG • Enerji verimliliği • İklim değişikliği ile mücadele • Çevresel ve sosyal uygulamalar ile topluma katkı |
|
| Hissedarlar | • Sürdürülebilir kârlılık • Mevzuat uyum • Ar-Ge ve inovasyon • Operasyonel verimlilik |
|
| Müşterilerimiz (Bayii ve son kullanıcı) |
• Müşteri memnuniyeti • Ürün ve hizmet kalitesi • Güvenilirlik ve şe¹aflık • Ürün çeşitliliği |
|
| Toplum | • Toplumsal gelişime etki • İstihdam • Çevresel etkinin azaltılması (Su, sera gazı emisyonlarının azaltımı, emisyon/toz azaltımı, döngüsel ekonomi, biyoçeşitliliğin korunması) |
|
| Tedarikçiler | • Yönetsel süreçlerde şe¹aflık • Güvenilirlik • İş sürekliliği, sürdürülebilir kârlılık |
|
| Bakanlıklar/Yerel İdare/Kamu Kuruluşları |
Toplumsal katkı, toplumun gelişimi ve ekonomik gelişim |


Türkiye genelinde 32 grup ve üreticiye ait aktif 56 adet entegre tesis, 19 adet öğütme - paketleme tesisi mevcuttur. 2023 yılı Türk Çimento verilerine göre Türkiye klinker üretim kapasitesi 97.348.930 ton, çimento üretim kapasitesi ise 148.241.669 ton'dur. Türkiye kapasite itibarıyla Çin ve Hindistan'dan sonra üçüncü sırada yer almaktadır. 2024 yılı Kasım ayı Türk Çimento verileri esas alınıp değerlendirildiğinde; çimento üretimi 78.359.435 ton'dur. Toplam satışlar; 65.393.264 ton iç satış; 12.046.938 ton dış satış olarak gerçekleşmiştir. Yine bu dönemde klinker dış satışı ise 4.652.248 ton olarak gerçekleşmiştir. Türkiye'de kapasite fazlalığı olup, ihracat zorunlu hale gelmiştir. Bu kapasite fazlalığına rağmen Türkiye'nin farklı bölgelerinde çimento fabrikası yatırımları devam etmektedir. Türk Çimento 2024 yılı Kasım ayı sonu verilerine göre çimento üretiminde geçen yılın aynı dönemine oranla %4,76 oranında artış yaşanmıştır. Bu dönemde üretilen çimentonun yaklaşık %15,37'si ihracata gitmiştir. Yine bu dönemde iç satışlarda %10,11 artış, ihracatta ise %15,05 düşüş yaşanmıştır. Türk Çimento 2024 yılı Kasım ayı verilerine göre bölgesel olarak yurt içi çimento satışları Ege Bölgesi hariç tüm bölgelerde artış göstermiş, ihracatta ise Doğu Anadolu bölgesi hariç tüm bölgelerde düşüş göstermiştir.
Kurumsal risk yönetimi ile karşılaşabileceğimiz belirsizlikleri ve tehditleri sistematik olarak tanımlayıp yönetmek üzere risk yönetimi sistemimiz içinde risklerimiz yönetilmektedir.
İklim değişikliğinin mali yansımaları, iklim risk ve fırsatlar TSRS kapsamında ayrıca yayınlanmış olup https://assets.oyakcimento.com/ contents/pdf/2025244/1756763530135676141756763667901224.pdf linkten raporumuza ulaşılabilir.
Risk yönetimimizin temel bileşenleri:

Risk yönetimi politikası şirket varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürecek riskleri tespit ederek, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemleri alarak riskleri yönetmektedir. Şirket bu kapsamda Riskin Erken Saptanması Komitesini kurmuştur.
Riskin Erken Saptanması Komitesi 25/07/2012 tarihinde kurmuş olup, komite 2 üyeden oluşmaktadır. Komite kurulduğu tarihten rapor tarihine kadar Şirketin varlığını, gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile uygulamalar ait raporlar Şirketin www.oyakcimento.com adresinde yer almaktadır.
Uygunluk yükümlülükleri dahil olmak iklim risk ve fırsatların Yönetim Kurulu seviyesinde ele alarak şirketin stratejilerine entegrasyonu ve operasyonlarla takibi yapılmaktadır. 2024 yılı itibarıyla raporlanacak olan İklim Risk ve Fırsatları TSRS kapsamında ayrıca raporlanmaktadır.
İş süreçlerine bağlı olarak ağırlıklı 2024 yılı itibarıyla iklim değişikliğe bağlı risklerin entegre yönetim sistemleriyle ele alınması süreci sistemsel olarak ele alınmıştır. Amacımız dirençlilik mekanizmalarımızı artırarak iklim değişikliğine bağlı azaltım ve uyum kapsamında en çok etkilenecek sektörler içinde yer alan çimento sektöründe net sıfır hedefimizi başarıyla tamamlamaktır.
Operasyonel süreçlerimizin sermaye başlıkları ile entegrasyonu sayesinde, risk ve fırsatlar yıllık bazda ve/veya gerektiğinde daha sık güncellenmektedir. İklim değişikliğine bağlı risklerimiz ve yönetimi ayrıca TSRS kapsamında raporlanmaktadır.

olmak üzere deniz yoluyla lojistik sağlıyor olmamız şirketimizin önemli güçlerinden biridir.
Denizcilik faaliyetlerimize ilişkin olarak, uyum yükümlülükleri kapsamında, "Risk Değerlendirme ve Acil Müdahale Planı" uygulanmakta ve Petrol ve Diğer Zararlılarla Müdahale kapsamında eğitim ve tatbikatlar gerçekleştirilerek sürecin desteklenmesi sağlanmaktadır. Uluslararası Gemi ve Liman Tesisi Güvenlik (ISPS) Kodu limanlarımızda uygulanmaktadır.



Çimento sektörü toplumsal kalkınmada özellikle depreme dayanıklı ve kaliteli yapı stokları ile diğer yaşam alanların inşasında önemli bir rol oynamaktadır.

Döngüsel ekonomi kapsamında AHM ve AY kullanma yeteneğimiz şirketimiz için önemli bir fırsat oluşturmaktadır.
OYAK Çimento, tüm riskleri fırsata dönüştürmek amacıyla net sıfır hedefi doğrultusunda 2030 ve 2050 taahhütlerini açıklamıştır.

Sera Gazı Emisyonları: Çimento üretimi karbondioksit (CO2) emisyonlarının oluşması ve yoğun enerji tüketimleriyle iklim değişikliğini artırdığından dolayı net sıfır taahhütleri ile 2050'de düşük karbon ekonomisini destekleyecek bir geçişi oluşturmak durumundadır. Biz de bu alanda sektörümüz de ilk net sıfır taahhüdünü 2021'de vermiş ve sonrasında azaltım hedefleri SBTi tarafından onaylanmış statüdeyiz.

Su Kullanımı: Su ayak izimizi en aza indirme üzere planlı ve sistematik izleme sistemi hedeflerimiz arasındadır.

Kaynak Kullanımı: Hammadde kullanımlarının alan tahriplerine de etkisi söz önüne alınarak kaynak verimliğine yönelerek gelecek kuşaklara etkimizi en aza indirecek çözümler oluşturmaya devam ediyoruz. Stratejik önceliklerimiz arasında da yer alan kaynak kullanımları bizler içinde risk teşkil etmektedir.

Sürdürülebilirlik Riskleri: Sistemsel riskler ve iklim değişikliğine bağlı riskler de sektörde önemini korumaktadır. Öte yandan, küresel ve ulusal düzeydeki uyum yükümlülüklerine uygunluk göstermek adına teknoloji seçimi ve yatırımlar da bu riskler arasında yer almaktadır.
Toz Emisyonları: Uygunluk yükümlülükleri kapsamında izlenen emisyonlarımız yine bu kapsamda raporlanmaktadır.

Biyoçeşitlik: Alan kullanımlarına bağlı olarak hammadde ocaklarının yerel ekosistemler üzerine baskısı risklerimiz arasındadır. Sürdürülebilirlik riskleri içinde önümüzdeki yıllarda biyoçeşitlilik önemli bir risk unsuru sektörde yerini koruyacaktır.


OYAK Çimento olarak, 2024 yılına ilişkin çevresel performans başlıklarımız
Operasyonel süreçlerimizin planlı ve sistematik olarak yönetilmesi kapsamında yönetim sistemlerimiz paylaşılmıştır.
Tüm tesislerimizde entegre yönetim sistemimiz uygulanmakta ve sürekliliği sağlamaktadır. Müşteri memnuniyeti entegre yönetişim sistemlerimizin bir parçası olarak izlenmekte ve iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır.
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemimiz OYAK Bolu Çimento Şubemizde kurulmuş ve uygulamaya başlamıştır.
Uyum yükümlülüklerini yerine getiren OYAK Çimento, çevre yatırımlarını 2024'te de sürdürmüştür. Çevresel iyileştirmeye yönelik gerçekleştirdiğimiz yatırım harcamalarımız;
Su bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak OYAK Çimento'da ele alınarak yönetilmektedir. Ürünler özelinde suya ihtiyaç farklık göstermekte kaynak bazında toplam yıllık su tüketimimiz paylaşılmıştır. Su kaynakları içinde en fazla su kullanımı yüzey sularının kullanımı ile gerçekleşmiş olup su



| Su ve Atıksu Dağılımları (m3) | ||
|---|---|---|
| OYAK Çimento | 2023 | 2024 |
| Çekilen Su Miktarı | 20.613.775 | 23.102.364 |
| Deşarj Edilen Su Miktarı | 18.113.072 | 20.060.788 |
| Su Tüketimleri | 2.500.703 | 3.041.576 |


Not: Çevre koruma, enerji verimliği ve alternatif kaynak yatırımlarının toplamı.

Bölgesel ve küresel iklim değişikliği kapsamındaki gelişmeler başta, AB Yeşil Mutabakat'ın uygulanması ve "Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması" ve BM İklim Konferansları olmak üzere gelişmeler izlenmektedir. Fosil kaynak kullanımlarının kademeli olarak sistemden çıkarılması, iklim finansmanı, kayıp ve hasar, karbon ticareti dahil olmak üzere geniş bir alanda gerçekleşen uluslararası düzeydeki gelişmelere bağlı olarak karbondan arınma planlarımız çerçevesinde hedefimiz 2030 yılında %22,8'lik bir azaltım sağlamaktır. Bu kapsamda, şirketlerin küresel sıcaklık artışını 1,5 °C ile sınırlandırmak için bilime dayalı hedefleri belirlemek adına ihtiyaç duyduğu kriterleri bir araya getiren (Net-Sıfır) taahhüdünü Türkiye'de veren ilk çimento şirketi olan OYAK Çimento, Ar-Ge ve inovasyon çalışmaları ışığında azaltım oranlarını beyan etmiş ve bu hedefte çalışmalarını sürdürmektedir.
Oyak Çimento, dört konu başlığı altında oluşturduğu orta ve uzun vadeli stratejileri ile 2050 yılında karbon nötr olma hedefini açıklamış ve NET SIFIR BİR GELECEK MÜMKÜN sloganı ile çalışmalarını sürdürmektedir.
OYAK Çimento, son yıllarda alternatif yakıt kullanımını ciddi şekilde artırarak sektörde dikkat çeken bir sürdürülebilirlik stratejisi izliyor. Özellikle Net Sıfır taahhüdü kapsamında, karbon salımını azaltmak için alternatif yakıt ve hammadde kullanımına büyük yatırımlar yapmıştır. AY kullanımı ile enerji maliyetlerini düşürmek ve çevresel etkileri azaltmak amacıyla alternatif yakıt kullanımına odaklanılmıştır. Atık besleme sistemleri geliştirilerek, daha fazla endüstriyel ve belediye atığı yakıt olarak değerlendirilebilmektedir. Ayrıca, atık ısı geri kazanım tesisleri kurularak enerji verimliliği artırılmaktadır. 2024 yılında AY kullanım oranımız %24.5 olmuştur.
Sera gazı emisyonlarının azaltılması kapsamında alternatif hammadde ve alternatif yakıt kullanımları önemli olup bu kapsamda ATY & AY besleme ve yakma sistemleri yatırımlarımız devam etmektedir. Net Sıfır hedefimiz ile sürekli olarak yeni AHM kaynaklarına yönelik araştırmalar yapılmakta ve alternatif yakıtların içerisinde bulunan biyokütle içeriği sayesinde klinker üretim sürecinde sera gazı emisyonlarımız azalmaktadır.
2050 KARBON NÖTR EKONOMİYE DOĞRU
Alternatif Hammadde ve Alternatif Yakıt kullanılarak 2030 yılında ürün başına %7,9 CO 2 e azaltımı hedeflenmektedir.


PARİS İKLİM ANLAŞMASI AVRUPA YEŞİL MUTABAKAT
YEŞİL MUTABAKAT EYLEM PLANI 2021



OYAK Çimento'da enerji önemli bir tasarruf alanı olarak görülmekte olup gerek karbon ayak izinin azaltılması gerek süreç verimliliği olmak enerji yönetimi konusu öncelikli alanlarımızdan biridir. Atık ısıdan elektrik enerjisi üretim tesisleri, ölçüm sistemlerine bağlı olarak prosesi yöneten akıllı sistemler, birim ürün başına enerji tüketimini azaltan kapasite artırıcı yatırımlarımız ile planlı ve sistematik olarak enerji yönetimini uygulamakta ve sürekliliğini sağlamaktayız.
Enerji verimliliği çevre stratejimizin de ayrılmaz bir parçası olup iklim değişikliğini ile mücadelede planlarımız içinde yer almaktadır. Bu kapsamda sürekli gelişim için tüm tesislerimizde uygulanan ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ile enerji yönetiminde planlı ve sistematik olarak enerji verimliliği çalışmalarımız devam etmektedir.
Yakıt kullanımı kaynaklı enerji tüketimimiz 2024 yılında 36.844.747 giga joule olmuştur. Aynı yıl elektrik tüketimi 4.418.435 giga joule olmuştur.
Tüm şubelerimize ait elektrik tüketimleri, klinker ve çimento öğütme esas alınarak paylaşılmıştır.
TS EN ISO 14064-1: 2028 standardına göre yapılan sera gazı emisyonların doğrulatılması OYAK Aslan Çimento ve Ankara Çimento şubelerimizde yapılmıştır. Diğer şubelerimizin bu kapsamdaki çalışması 2025'te tamamlanacaktır.
GES kaynaklı enerji üretimimiz Adana ve Mardin şubelerimizde gerçekleşmiş olup toplam 2.505 MWh elektrik üretimi gerçekleşmiştir. Bir önceki yıl %1,6 oranında bir üretim fazla olmuştur.
| Aslan 2023 |
2024 | Bolu 2023 |
2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Yenilenebilir Elektrik Enerjisi Tüketim Oranı (%) (Toplam Yenilenebilir Elektrik enerjisi Üretimi/Toplam Elektrik Tüketimi*100) |
26 | 26 | 24 | 27 |
Atık Isıdan Elektrik Enerjisi Üretimi OYAK Çimento Aslan ve Bolu şubelerinde gerçeklemiş olup OYAK Çimento Aslan Şubesinde bir önceki yıla kıyasla 1.800 MWh fazla atık ısıdan elektrik üretilmiştir. Bu miktar 2024 yılında Bolu Şubesinde bir önceki yıldan 7.071 MWh fazla atık ısıdan elektrik üretilmiştir.
| Enerji Tasarrufu (kWh) |
Toplam Enerji Tasarrufu (TL) |
CO2 Tasarrufu (ton) |
|
|---|---|---|---|
| Toplam | 75,744 | 75,744 | 75,744 |
Yenilenebilir elektrik enerjisi tüketim oranlarımız OYAK Çimento Aslan Şubemizde 2023 ve 2024 yıllarında %26 olarak gerçekmiş olup bu oran Bolu Şubemizde 2024'te %27 olmuştur.
| ŞUBELER | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Aslan (MWh) | 43,771 | 45,571 |
| Bolu (MWh) | 31,074 | 38,145 |
| Toplam | 74.845 | 83.716 |
• Türk Çimento Endüstrisinde alternatif yakıt kullanım oranı son 7 yılda %17,7 BYBO seviyesinde artarken OYAK Çimento, alternatif yakıt yer değiştirme oranını % 25,2 BYBO ile yaklaşık olarak 4 katına çıkarmış bulunmaktadır.
| ← | |
|---|---|
| S 6 |
|
Düşük klinker içeriğine sahip çimento üretimi ile 2030 yılında %5,9 CO2e azaltımı hedeflenmektedir.
• Alternatif yakıt ve biyokütle kullanımlarının artırılması • Yenilenebilir enerji yatırımları • Klinker kullanım oranının azaltılması • Düşük karbon sınıfında çevreci ürünler • Proses ve enerji verimliliği ile üretkenliğin artırılması

• Ar-Ge ve üretim geliştirme projeleri, yeni teknoloji uyarlamaları • Endüstriyel dijitalleşme ile emisyon azaltımı • Yeni nesil yakıt ve yanma teknolojileri (H2, Oxyfuel vb.) • Karbon yakalama, kullanma ve depolama teknolojileri OYAK Çimento'nun kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonları hesaplanmış sonuçları paylaşılmıştır (ton CO2e).
2024 yılında 1.947 ha alanı (yaklaşık 2.734 futbol sahası büyüklüğünde) kaplayan 19,5 milyon adet ağacın bir yıllık emilimine eşdeğer 427.597 ton CO2 azaltımı gerçekleştirilmiştir.

| Toplam | 1.802.816 |
|---|---|
| Kategori 15: Yatırımlar | - |
| Kategori 14: Bayilikler | - |
| Kategori 13: Aşağı Yönlü Kiralanan Varlıklar | - |
| İşlem | |
| Kategori 12: Satılan Ürünlerden Kullanım Dolanlara Uygulanacak | 14.244 |
| Kategori 11: Satılan Ürünlerin Kullanımı | - |
| Kategori 10: Satılan Ürünlerin İşlenmesi | 51.901 |
| Kategori 9: Aşağı Yönlü Ulaşım ve Dağıtım | 249.272 |
| Kategori 8: Yukarı Yönlü Kiralanan Varlıklar | - |
| Kategori 7: Çalışanların İşe Gidiş Gelişleri | 949 |
| Kategori 6: İş Seyahatleri | 1.340 |
| Kategori 5: Operasyonlarda Üretilen Atıklar | 54 |
| Kategori 4: Yukarı Yönlü Ulaşım ve Dağıtım | 415.160 |
| Enerjiyle İlgili Faaliyetler | |
| Kategori 3: Kapsam 1 veya Kapsam 2'ye Dâhil Olmayan Yakıt ve | 447.971 |
| Kategori 2: Sermaye Malları | 19.616 |
| Kategori 1: Satın Alınan Mallar ve Hizmetler | 602.309 |
| Kapsam 3 Emisyonları | Emisyon Miktarı/ton CO2e |


Baca gazı emisyonlarımızın şubelerimize göre dağılımı paylaşılmıştır.



Döngüsel ekonomiye stratejik olarak odaklanmış olan OYAK Çimento, alternatif yakıtların kullanım oranlarını artırmayı ve bunun sonucu olarak doğal kaynak tasarrufu sağlayarak karbon ayak izini azaltmayı hedeflemektedir.
ile sürdürülebilir çözümlere üretmeye devam ediyoruz.
AY kullanımları (biyokütle, atık), çimento sektöründe iklim değişikliği ile mücadele uyum stratejileri kapsamında kullanılan önemli göstergelerden biridir.

OYAK Çimento olarak AY kullanımları paylaşılmış olup, 2024'te AY kullanım oranımız 111.007 tonluk bir artış göstererek yılllık 565.104 tona ulaşmıştır.

| TÜKETİM MİKTARLARI (ton) | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Toplam Alternatif Yakıt | 454.097 | 565.104 |
| LTY | 119.692 | 76.037 |
| Sıvı Atık | 3.780 | 5.095 |
| ATY | 330.625 | 483.970 |

Alternatif Yakıt Performansının iyileştirme çalışmalarımız;
• Teknolojik Kabiliyetlerinin ve Kullanım Miktarlarının Artırılması, • AY Kalite İyileştirme Çalışmaları
olarak iki temel başlıkta yapılmaktadır.
Şubelerimizde teknolojik yetkinliklerin artırılması ile performans iyileştirme çalışmalarımız devam etmektedir. Bu bağlamda tesislerimizin şartlarına uygun olarak yeni ATY besleme sistemlerinin yapılması ve besleme sistemlerinin kabiliyetlerin artırılması çalışmaları devam etmiştir.
AHM kullanımı, çevresel sürdürülebilirlik ve kaynak verimliliği açısından kritik bir dönüşüm alanı olup toplam kullanılan AHM miktarımız 2024 yılında 324.425 ton/ yıl olmuştur. Alternatif hammadde kullanım oranı 1,86 olarak gerçekleşmiştir.
| Atık Tarifi | Atık Tipi | Atık (ton) |
|---|---|---|
| Şirket içinde yeniden kullanılan atık miktarı | Tehlikesiz Atık | 231 |
| Tehlikeli Atık | 0 | |
| Şirket dışında depolama sahasına gönderilen atık | Tehlikesiz Atık | 123 |
| Tehlikeli Atık | 0 | |
| Şirket dışında enerji geri kazanımı ile yakılan atık | Tehlikesiz Atık | 90 |
| Tehlikeli Atık | 241 | |
| Şirket dışında geri dönüşüm / yeniden kullanım için | Tehlikesiz Atık | 29.236 |
| gönderilen atık | Tehlikeli Atık | 187 |
| Toplam | Tehlikesiz Atık | 30.236 |
| Tehlikeli Atık | 428 |
Tehlikeli ve tehlikesiz atıkların ton başına dağılımları paylaşılmıştır.
OYAK Çimento Sıfır Atık Projesi kapsamında, atıklarımızı kaynağında ayrıştırmayı ve atık yönetimini sıfır atık felsefesi doğrultusunda şekillendirmeyi hedefliyoruz. Sıfır atık uygulamasında dördüncü yılımızı da tamamlamış bulunuyoruz.

2024
| ADANA | ||
|---|---|---|
| Maden Sahası Rehabilitasyonu ve Biyoçeşitlilik | 2023 | 2024 |
| Aktif Ocak Alanı (ha) | 226 | 228 |
OYAK Çimento olarak biyoçeşitlilik uygulamalarımız stratejik hedeflerimiz içinde önemli bir yer tutmaktadır. Biyoçeşitliliğin korunması, doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi, ekosistemlerin dengelenmesi ve habitat bozulmasının önlenmesi gibi konularda kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizle önemli katkılar sağlamayı hedeflemekteyiz.
OYAK Çimento olarak çevreye olan etkilerimizi en aza indirme sorumluluğunun yanı sıra, doğal ekosistemlerin korunmasına ve bu yöndeki çalışmaların desteklenmesine de katkı biyoçeşitlilik uygulamaları, toprak verimliliğinin korunmasından ve erozyonun önlenmesinden, yerli ve göçmen türlerin yaşam habitatlarının korunmasına kadar geniş bir yelpazede fayda sağlayabilir. Bu tür uygulamalar, karbon ayak izini azaltmak ve su kaynaklarını korumak gibi doğrudan çevresel faydalar sağlamanın ötesinde, aynı zamanda hava kalitesinin iyileştirilmesine de yardımcı olur. Ek olarak, biyoçeşitlilik uygulamaları ekonomik fırsatlar yaratabilir; örneğin, ekoturizm ve sürdürülebilir tarım gibi alanlarda yeni girişimlerin gelişmesine olanak tanır. Bu da şirketlerin sürdürülebilir iş modelleri geliştirmelerine olanak sağlar.
Şubelerimizde, Denizli Şubemiz dışında biyoçeşitlilik odaklı rehabilite edilen alan bulunmamaktadır. Denizli Şubemizde 2022'den bugüne kadar 19,31 ha bir alan rehabilite edilmiştir. Tüm şubelerimizdeki ocak alanlarımız paylaşılmıştır. Aktif ocak sahamızda OYAK Adana Çimento dışında diğer şubelerimizde bir değişiklik olmamıştır.
Ekosisteme duyarlı yaklaşımını üretim faaliyetlerinin merkezine koyan OYAK Çimento, bu doğrultuda sektörde fark yaratan çalışmalara imza atıyor. Gelecek nesiller ve yaban hayatının korunması için elini taşın altına koyan OYAK Çimento, bu doğrultuda Antalya Rehabilitasyon Bölgesi'ndeki çalışmalarına devam ediyor. 2004-2017 yılları arasında bu alanda üretim faaliyetlerini yürüten OYAK Çimento, 3 yılı geçen bir sürede bölgenin tekrar doğaya kazandırılması için çalışıyor. 19,31 ha büyüklüğe sahip Antalya Rehabilitasyon Bölgesi, yaban hayatı ilan edilen bir alanda yürütülen ilk rehabilite çalışması olma özelliğini taşıyor. Madencilik faaliyetleri sonucunda, arazinin doğaya yeniden kazandırılması için yürütülen çalışmalar doğrultusunda, öncelikli olarak şev açıları, kademe ve basamak boyutları uzun süreli stabilite dikkate alınmıştır. Sert zeminde 4 m aralıklarla 1 m derinliğinde kırıcılarla açılan çukurlar toprak ile doldurularak ağaç dikimi yapılmıştır.

Antalya Rehabilitasyon Bölgesi'nde fidanların su ihtiyacını karşılamak için 12 bin m damlama sulama sistemi kurulmuş ve yaban hayvanları için 4m2'lik iki adet su havuzu yapılmıştır.

| Ağaç Dikim Sayısı Adet |
Ağaçlandırılan Alan m2 | Ağaç Türü | |
|---|---|---|---|
| Adana | 1.500 | 20.000 | Mavi Selvi |
| Ankara | 160 | 2.500 | Mavi Selvi |
| Aslan | 1.500 | 15.000 | Mavi Selvi |
| Bolu | 3.500 | 17.500 | Meşe |
| Denizli | 2.000 | 25.000 | Sedir ve Çam |
| Mardin | 2.500 | 30.000 | Meyve ve Çam |
| Ünye | 2.000 | 12.500 | Karışık Meyve Ağaçları |
| Toplam | 13.160 | 122.500 |
OYAK Çimento olarak faaliyetlerimizi biyoçeşitlilik politikasına bağlı olarak yürütüyoruz. Ayrıca bu kapsamdaki uyum yükümlülükleri de yerine getirilmektedir.
Ocak sahalarımız için doğaya yeniden kazandırma planları çerçevesinde ağaçlandırma çalışmaları yapılmaktadır. Ağaçlandırma çalışmalarımız her yıl düzenli olarak sürmektedir. 2024'te dikilen ağaçların şubelere göre dağılımı paylaşılmıştır.


Sosyal göstergelerimiz, çalışanlarımız, yolsuzlukla mücadele ve uygunluk yönetimi, çalışan bağlılığı, kurumsal sosyal sorumluluk, eğitimler, tedarik yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği kapsamnda ele alınmıştır.
Çalışanlarımızın organizasyonel görev tanımları, sorumluluk alanları ve yetkileri tanımlanmış olup, kapsam dışı çalışanlarımızın ücretleri görev ve sorumluluk alanlarına göre organizasyonel yapıda oluşturulan skala içinde yer almaktadır.
Düzenli performans ve kariyer gelişimi değerlendirmelerine katılan çalışanların yüzdesi:
Toplu iş sözleşmesine tabi olan sendikalı çalışanlarımızın iş grupları, pozisyonları ve görevleri ile ücret skalaları, işçi ve işveren sendikaları tarafından yapılan toplu iş sözleşmeleriyle belirlenmektedir.
Üst yönetimde çalışanların cinsiyete ve yaşa göre dağılımlarının yanı sıra yeni işe başlayanların yaş ve cinsiyete dayalı dağılımları paylaşılmıştır.
OYAK Çimento, tüm lokasyonlarında çalışanların da katıldığı bir fırsat eşitliği uygulayarak; rotasyon, terfi veya istifa nedeniyle boşalan pozisyonlara kendi bünyesinde bir değerlendirme yaparak atama imkânı sağlamaktadır.

| Kadın | Erkek | Kadın | Erkek | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2024 | 2024 | |
| 30 yaş altı | 42 | 431 | 58 | 516 |
| 30-50 yaş | 113 | 1.829 | 122 | 1.966 |
| 50 yaş üzeri | 3 | 298 | 7 | 393 |
| Toplam | 158 | 2.558 | 187 | 2.875 |

Beyaz yaka çalışanların ücretlendirmesi performans değerlendirme esasına göre belirlenmekte olup, mavi yaka çalışanların ücretleri ise toplu iş sözleşmesi kapsamında yapılmaktadır.
Örgütlenme Hakkı çerçevesinde, mavi yaka çalışanların tamamı toplu iş sözleşmesi (TİS) kapsamındadır. TİS kapsamına giren çalışanlarımızın sayısı 2024'te 1059 kişidir.
Emeklilik hariç işten ayrılan kişi sayısı kadınlarda 18, erkeklerde 354 kişi olmuştur. Gönüllü işten ayrılma sayısı kadınlarda 12, erkeklerde 263 olmuştur. Yeni işe alınanların işten ayrılma oranı (<1 yıl) olmak üzere kadınlarda %0.10, erkeklerde %7.22 olmuştur.
| 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kadın | Erkek | Kadın | Erkek | ||
| 30 yaş altı | 8 | 231 | 15 | 212 | |
| 30-50 yaş | 2 | 127 | 0 | 54 | |
| 50 yaş ve üzeri | 8 | 81 | 4 | 120 | |
| Toplam | 457 | 405 |

Çalışanlarının memnuniyet, bağlılık ve motivasyon düzeylerinin belirlenmesi ve bu kapsamda faaliyet planlarının oluşturulması bağlamında iki yılda bir çalışan bağlılığı araştırması yapılmaktadır. Ölçümlemelerde göz önünde bulundurulan temel odak alanları:
OYAK Çimento'da, ücretlendirme; güvenilir ve tercih edilen bir işveren olma hedefiyle birlikte, çalışan hayat standartlarının iyileştirilmesini kapsayan, adil ve doğru bir ücret politikası şeklinde planlanmaktadır. Yapılan işin kurum açısından değeri belirlenerek, çalışanların toplam gelir paketi oluşturulmaktadır. Ülkenin ekonomik göstergeleri, şirketin finansal sonuçları ve iş gücü piyasasındaki gelişmeler, ücretlendirme kapsamında alınacak karar sürecine girdi olarak etki etmektedir. İş gücü piyasasındaki gelişmelerin takibi için her yıl düzenli olarak piyasa ücret araştırması gerçekleştirilmektedir. Çalışanların doğum izni, doğumdan sonra işe geri dönüşleri dahil olmak üzere uygunluk yükümlülükleri kapsamında ele alınmakta ve izlenmektedir.

OYAK Çimento olarak sektörümüzde bir ilke daha imza atarak 2025'te belgelendirmeye gireceğimiz, ISO 37301 Uygunluk Yönetim Sistemi kurarak yasal ve etik riskleri tanımlayıp kontrol altında tutarak, uygunluğunun sürekliliğini planlı ve sistematik bir şekilde sürdürmekteyiz. Bu sistem, şirketlerin yasal, düzenleyici ve etik yükümlülüklere uyum sağlamasını hedeflemektedir. Bu amaç ile;
• Uyumluluk risklerini yönetmek
• Uyum sistemini düzenli olarak gözden geçirmek ve geliştirmek hedefimizdir.
ISO 37301 kapsamında 2024'te
esas alınarak yönetim sistemlerimizin yapısını genişlettik.


OYAK Çimento yine sektöründe bir ilke imza atarak ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Yönetim Sistemini 2024 yılında kurmuş olup 2025'te belgelendirme çalışmalarına odaklanmıştır.
Uluslararası normlarla ele alınarak süreçlerimiz planlı ve sistematik bir yapıya kavuşmuştur.
ISO 37001 Standardı rüşvetle mücadele konusuna odaklanmış kurumlara rehberlik eden bir standart olup uluslararası formlarda sistemlerimizin sürekli gelişmesine imkan tanımaktadır. Bu bağlamda;


Bolu Şubemizin yürüttüğü kurumsal sosyal sorumluluk projemizde, Çaydurt İlköğretim Okulu'nda çocuklarla oyun atölyesi gerçekleştirilmiştir. OYAK Çimento çalışanlarının gönüllü katılımı ile çocuklar için dans atölyeleri, oyunlar, yüz boyama etkinlikleri yapılmıştır. Hayvanlar ve bitkiler hakkında bilgiler içeren Dünyanın Kaşifleri Boyama Kitabı dağıtılmıştır. Ayrıca çocuklar için boyama setleri ve puzzle oyunları dağıtılmıştır. Bu etkinliklerimizde çocukların doğaya olan merakının artırılması eko sistemin korunması bağlamında farkındalık sağlanarak toplumsal bağların ve sosyal sorumluluğun güçlendirilmesi hedeflenmiştir.

Mardin Şubemizde yürüttüğümüz kurumsal sosyal sorumluluk projemizde, Yeşilli Dereyanı İlköğretim Okulu ile birlikteliğimiz çocuklar için sınıf malzemeleri ve eğitim setleri sağlanmasının yanı sıra okulun yenilenmesi, çocuklar için dans atölyeleri, oyunlar ve yüz boyama çalışmaları yapılmıştır.


Aslan Çimento Şubemizde, yürüttüğümüz kurumsal sosyal sorumluluk projemizde Dünya Çevre Günü ve önemi konulu sanat atölyesine 300 kişi katılmıştır. Sanat atölyesindeki kazanımlar;
Sürdürülebilirlik ve denizlerin korunması konusunda farkındalığın artırılması.
Geri dönüştürülmüş malzemeler kullanmak ve farklı deniz canlıları hakkında bilgi edinmek.
Atıkları azaltmak için yeniden kullanım ve geri olmuştur.




Kurumsal sosyal sorumluluk projelerimiz 2024 yılında iç ve dış paydaşlarımızın katılımı ile merkez ve şubelerimizin bulunduğu bölgelerde sürmüştür.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerimiz 3 ayrı konuda yoğunlaşmıştır:

İSG kültürünün yaygınlaştırması

Eğitim ve öğrenim ile farkındalık çalışmaları


Bu kapsamda 8 fabrikamızda İSG kültürünün tiyatro ile güçlendirilmesi, farkındalığın artırılması ile güvenlik kültürünün yaygınlaştırılması hedeflenmiştir. Bu amaç ile interaktif tiyatro ve drama atölyeleri gerçekleşirmiştir.
Güvenli davranışların vurgulanması ve temalar aracılığıyla güvenlik kültürünün keşfedilmesi ve kalıcı bir etki için sanatın İSG bilincine entegre edilmesi bu kurumsal sosyal sorumluluk projemizin temel amacı olmuştur.






Hissedar ve Yatırımcılar ile İletişim ve Bilgilendirme Oturumu gerçekleştirilerek OYAK Çimento'nun gelecek vizyonu ve stratejik hedefleri paylaşılmıştır. Şe¹aflık ve uzun vadeli çevresel etki taahhüdümüzün altı çizilerek portföy yöneticileri ile sürdürülebilirlik girişimleri konusu ele alınmıştır.



Alt işveren firma çalışanlarındaki eğitimlerde paylaşılmıştır.

şekilde beş başlıkta paylaşabiliriz.
| Eğitimler | 2023 (saat) | 2024 (saat) | ||
|---|---|---|---|---|
| Kadın | Erkek | Kadın | Erkek | |
| Dürüstlük ve Etik Eğitimleri | 188 | 1.119 | 527 | 2.257 |
| Bilgi Güvenliği Eğitimi | 107 | 516 | 107 | 502 |
| İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi | 2.837 | 49.991 | 3.676 | 64.633 |
| İnsan Hakları Eğitimi | - | - | - | - |
| Denetim Personeli Eğitimi | - | 26 | - | 600 |
| Şirketin alıcıları ve/veya iç paydaşları için tedarikçi ESG programlarındaki rollerine ilişkin eğitimler |
300 | 2.864 | 460 | 6.084 |
| Diğer Eğitimler | 5.922 20.808 |
8.247 | 28.214 | |
| Toplam | 9.354 | 75.324 | 13.018 | 102.290 |
OYAK Çimento, 2024 yılında da çalışanlarının gelişimini destekleyen kapsamlı eğitim programları sunmaya devam etmiştir. Bu eğitimler ile hem bireysel hem de kurumsal gelişimi hedeflenmektedir.
Bu eğitimler,
Geleceğin yöneticilerini bugünden hazırlamak için farklı seviyelere özel tasarlanmış programlar sunuluyor.
• Bireysel Gelişim Eğitimleri
Çalışanların kişisel becerilerini geliştirmeye yönelik farkındalık odaklı içerikler yer alıyor.
• İç Eğitmen Programı
Deneyimli çalışanlar, bilgi ve tecrübelerini kurum içinde paylaşarak kurumsal bilgi birikimini artırıyor.
• Online Eğitim Platformları
Yabancı dil, teknik bilgi ve dijital beceriler gibi konularda zaman ve mekân bağımsız öğrenme fırsatları sağlanıyor.
• İSG ve Çevre Eğitimlerimiz
İSG'ce Çevre eğitimlerimiz uygunluk yükümlülüklerine bağlı olarak yapılmaktadır.
Bunlara ek olarak eğitim programlarımızda ki sınıflar;
Denetim Personeli Eğitimi
Şirketin alıcıları ve/veya iç paydaşları için tedarikçi ESG programlarındaki
OYAK Çimento olarak "Cemstart Mühendis Geliştirme Programı" ile genç mühendislere çimento sektörünü tanıtırken, onları teknik ve kişisel yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Bu eğitim ve gelişim programı toplamda 5,5 ay sürmektedir. 2024 yılında CEMSTART programımız 2 dönem olarak tamamlanmıştır.
OYAK Çimento'da, ücretlendirme; güvenilir ve tercih edilen bir işveren olma hedefiyle birlikte, çalışan hayat standartlarının iyileştirilmesini kapsayan, adil ve doğru bir ücret politikası şeklinde planlanmaktadır. Yapılan işin kurum açısından değeri belirlenerek, çalışanların toplam gelir paketi oluşturulmaktadır. Ülkenin ekonomik göstergeleri, şirketin finansal sonuçları ve iş gücü piyasasındaki gelişmeler, ücretlendirme kapsamında alınacak karar sürecine girdi olarak etki etmektedir. İş gücü piyasasındaki gelişmelerin takibi için her yıl düzenli olarak piyasa ücret araştırması gerçekleştirilmektedir.


Program süresince aday mühendislerin tüm masrafları tarafımızdan karşılanmakta olup, kendilerine ayrıca belirli bir ücret de ödenmektedir. Cemstart, hem genç yeteneklerin kariyerlerine güçlü bir başlangıç sunar hem de şirketin yetenek havuzunu ve işveren markasını stratejik olarak güçlendirir.

2024 24 kişi programa kabul edilmiş olup bunlar arasında 22 kişi mezuniyetleri sonrasında istihdam edilmişlerdir.

OYAK Çimento'da İSG konuları, Endüstri Komitesi ile İSG Komitesi'nde ele alınır ve yönetilir.


Komite çalışmalarını İSG Komitesi & Çevre ve Sürdürülebilirlik Komitesi Çalışma Prosedürü' kapsamında yürütmekte olup işyerleri temsilcilerinin üye olarak katıldığı, Endüstriyel Faaliyetler Başkan Yardımcısı tarafından atanan başkan yönetiminde faaliyetlerini yürütmektedir.
Endüstri Faaliyetler Başkan Yardımcısının başkanlığında faaliyetlerini yürütür. Bu komite sağlık ve güvenlik süreçleri ile ilgili OYAK Çimento İSG Stratejisi ve Politikasının uygulanmasını sağlamakla sorumludur. Bu kapsamda İSG hedeflerini belirler ve İSG Komitesinden gelen kararları değerlendirir.
OYAK Çimento'da İSG sürekli gelişerek sürekli iyilik halinin oluşması hedefi doğrultusunda yönetilmektedir. ISO 45001:2018 yönetim sistemleri tüm şubelerimizde uygulanmakta olup sürekli gelişim kapsamında faaliyetler yürütülmektedir.
İş sağlığı ve güvenliğini vazgeçilmez öncelik" olarak kabul eden OYAK Çimento, tüm çalışmalarında "önce insan" anlayışıyla hareket etmektedir. Güvenlik kültürünü hayatın bir parçası olarak ele alan OYAK Çimento, İSG'yi yüksek öncelikli ve sürekli gelişime açık bir önemlilik olarak ele alır. İSG bağlamında uygunluk yükümlülüklerinin ötesinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı oluşturmayı; iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemeyi ve bu alanda dünya standartlarının üstünde örnek bir seviyeye ulaşmayı hedefliyoruz.
Tüm iş kazalarının önlenebilir olduğuna inanıyoruz ve hedefimiz "sıfır iş kazasıdır".
Tüm çalışanlarımızın iş sağlığı ve güvenliğine duyarlı davranması esastır. Bu doğrultuda;
İş güvenliği riski taşıyan çalışma ortamı
İş güvenliği riski taşıyan durum, faaliyet ve davranışlar gecikme durdurulma anlayışıyla yönetilir.
Tüm çalışanlarımızı kapsayacak şekilde "güçlü ve olumlu sağlık güvenlik kültürü'' oluşturma hedefimiz, birincil önceliğimiz olmaya devam etmektedir. Bu kapsamda İş sağlığı ve güvenliğini, operasyonlarımızın her alanında dikkate alınması gereken temel bir değer olarak görüyoruz. Bu hedef doğrultusunda, İş sağlığı ve güvenliğinin her çalışanımız için vazgeçilmez bir hak ve aynı zamanda bir insani sorumluluk olduğu inancıyla hareket ediyoruz.
OYAK Çimento'da, İSG'nin iş süreçlerine entegre edilerek yönetilmesi, ISO 45001: 2018 yönetim standardına göre sağlanır.


Tedarikçilerin yönetimi Entegre Yönetim Sistemleri ile sağlanmaktadır. Tedarikçilerimize sosyal ve çevresel bir denetim uygulaması yapılmamakla birlikte uygunluk yükümlülüklerin yerine getirilmesi dahil olmak üzere onaylı tedarikçilerimizin sisteme girmeleri ve varlıklarını sürdürmeleri kapsamında çevresel ve sosyal şartlarımız tanımlanarak yönetimi sağlanmaktadır.
Yurt içi ve yurt dışı tedarikçilerimiz paylaşılmıştır. Yoğun olarak yerel ve yurt içi tedarikçilerimiz kullanılmaktadır.

Komite, İSG uygulamalarının ve hedeflerinin gerçekleşmesinden sorumludur. Şubelerimizde, uygunluk yükümlülüklerine bağlı olarak İSG kurullarının yanı sıra bölüm bazında , İSG alt kurulları ayrıca oluşturulmuş ve İSG organizasyonuna entegre edilmiştir.


OYAK Çimento olarak, çalışanlarımızın sağlık ve güvenliğini en üst düzeyde korumak amacıyla tüm paydaşlarımızla iş birliği içinde çalışarak sürdürülebilir bir güvenlik kültürü oluşturmak üzere 1 Şubat 2023 tarihinde başlattığımız "Proje2425, 2024'te de devam etmiştir. Bu projeyle, İSG alanında "sıfır kaza" hedefine ulaşmak için somut adımlar atıyoruz.

Proje2425 ile 2024 yılı sonuna kadar 2022 yılı kaza sıklık oranını %24, 2025 yılı sonuna kadar ise 2024 yılı kaza sıklık oranını %25 azaltmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda, Davranış Odaklı Saha Turları (DOST) Güvenlik Görüşmeleri gibi yenilikçi uygulamalar hayata geçirdik. Bu süreçte:
Tüm çalışanlarımızla beraber tüm şubelerimizde sıfır iş kazası ve meslek hastalıkların önlenmesi hedefine ulaşmak üzere sorumluluğumuzun farkında, etkili ve sürdürülebilir çözümler bulmak üzere çalışanlarımızdan;
DOST Projesi kapsamında gerçekleştirilen güvenlik görüşmeleri, sıfır kaza hedefimize ulaşmada kritik bir rol oynamaktadır. Bu görüşmeler sayesinde;
Davranış odaklı saha turları, kısaca DOST olarak tanımlanmış ve DOST güvenlik görüşmeleri, tüm çalışanlarımızın güvenli çalışmasını sağlar.
DOST Projesinin etkin yönetimi ve veri takibi için özel olarak geliştirilen "DOST Adaptive" yazılımı ile süreçlerin dijitalleştirilmesi sağlanmıştır. Bu yazılım sayesinde:
OYAK Çimento olarak, "sıfır kaza" hedefiyle çıktığımız bu yolda, DOST Projesi ile güvenlik kültürünü tüm organizasyonda yaygınlaştırmayı sürdürüyoruz.


OYAK Çimento olarak, daha güçlü ve olumlu bir İSG kültürü oluşturma hedefiyle 2023 yılında başlattığımız DOST Projesi, 2024 yılında da etkin bir şekilde devam etmiştir. Bu kapsamda, DOST gözlemcilerimiz tarafından 18.112 adet güvenlik görüşmesi gerçekleştirilerek güvenli çalışma ortamlarının sürdürülebilirliği sağlanmıştır.
OYAK Çimento'da İSG'yi kurumsal bir değer olarak kabul ederek, güçlü bir güvenlik kültürünün oluşturulması, yaygınlaştırılması ve sürekliliğinin sağlanması amacıyla;

Tüm sağlık ve güvenlik kurallarına uymalarını, daha güçlü ve olumlu bir güvenlik kültürü için sağlık ve güvenlik önceliğine sahip çıkmalarını,
Güvensiz davranış ve şartları önlemek için riskler ve tehlikeler hakkında endişelerini koşulsuz dile getirmelerini,
Birlikte çalıştıkları iş arkadaşlarının da sağlık ve güvenliklerini ön planda tutacak, devamlı gözetecek ve onların güvenliğe yönelik destek sağlayacakları bir anlayışla çalışmalarını
bekleyerek süreçlerimizi
yönetiyoruz.
Proje2425 kapsamında gerçekleştirdiğimiz çalışmalar ile kaza sıklık oranımızı yüzde 3,29 düşürerek hedefimizin de altına inme başarısını gösterdik. Tüm çalışanların aktif

7 fabrika ve 1 tesiste tamamlanan DOST tiyatro turnesi, katılımcıların iş güvenliği konusundaki farkındalığını artırmakla kalmamış aynı zamanda eğlenceli ve etkileşimli bir ortamda öğrenmelerini sağlamıştır.
Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen oyunlar ve drama atölyeleri ile, güvenlik kültürünün oluşturulmasında çalışanların rolleri ve işyerinde güvenli davranışların önemi vurgulanmıştır. Katılımcılar; güvenlik zinciri, bilinç koridoru ve İSG buketi gibi temalara odaklanarak işyerindeki güvenlik kültürünü derinlemesine keşfetmişlerdir.
DOST Tiyatro etkinliği, OYAK Çimento'nun İSG kültürüne sanat dolu bir destek sağlayarak, çalışanların güvenlik bilincini artırmasına ve kalıcı bir güvenlik kültürü oluşturmasına katkıda bulunmaktadır.
OYAK Çimento'da İSG kontrol mekanizmalarını pekiştirmek ve çalışanların emniyetli davranış kültürünü benimseyerek yaymalarını sağlamak amacıyla İSG gözlemciliği sistemi uygulanır.
Çalışanlar arasından seçilen İSG gözlemcileri, personelin şirket kurallarına ve yasal düzenlemelere uygun çalışmalarının kontrolünü sağladıkları gibi güvenli davranış ve uygulamaları de teşvik ederler. İSG gözlemcileri, olumlu ve olumsuz tespitleri anlık olarak bildirmekte, gözlem sonuçlarını İSG Kuruluna raporlamaktadır.

Şubelerimizde İSG performansını sürekli iyileştirmek ve standart bir yönetim sistemi oluşturmak amacıyla her yıl "İSG Yol Haritası" hazırlanmaktadır. Bu yol haritası, fabrikaların İSG performans göstergeleriyle izlenerek gerekli iyileştirmeler yapılmaktadır.
2024 İSG Yol Haritası, fabrikalarımızın "Sıfır Kaza" hedefine ulaşması için kritik adımları içermektedir. Aylık performans takipleri ve yıl sonu değerlendirmeleri ile süreçler ölçümlenerek, başarılı uygulamalar ödüllendirilmekte ve ilave iyileştirme alanları belirlenmektedir.
2024 yılı için belirlenen İSG Yol Haritası Aksiyon Planı, aşağıdaki 6 ana hedef doğrultusunda şekillendirilmiş olup, her bir şubemiz için özelleştirilmiş iş planları oluşturulmuştur. Bu süreçler aylık olarak izlenerek yönetilmektedir.






Güvenlik görüşmesi gerçekleştiren tüm DOST gözlemcilerimizin yürütülen faaliyetlere ilişkin bilgi edinip, davranış odaklı İSG prensipleri doğrultusundaki uygulamalara etkin katılımlarını sağlamak amacıyla gerekli bilgi ve beceriyi kazanmaları yönünde çeşitli etkinlikler düzenlenmekte olup 2024'te bu etkinlikler devam etmiştir. İnteraktif bir platform sunan tiyatro ve drama atölyesi ile çalışanların iş güvenliği prensiplerini sanatın gücüyle deneyimlemesine olanak sağlanmaktadır.


Şirket bünyesindeki bakım (onarım, montaj, demontaj, değiştirme-yenileme, yağlama ve genel bakım faaliyetleri), temizlik, kontrol ve devreye alma işlemleri sırasında, ekipmanların çalıştırılması, elektrik enerjisinin verilmesi veya depolanmış enerjinin serbest kalması sonucu oluşabilecek tehlikelerin önlenmesi amacıyla uygulanan EKED (Etiketle, Kilitle, Emniyete Al, Dene) süreçlerinin etkin ve güvenli bir şekilde uygulanmasını sağlamak için bir kampanya başlattık.



EKED Kampanyası kapsamında her bir fabrikada teorik ve uygulamalı olarak 3 günlük EKED Eğitimleri düzenlenmiş ve EKED Eğitmenleri yetiştirilmiştir. Eğitimlerin tamamlanmasının ardından "Yaşama tutunmak elinde, fark et" mottosuyla EKED Bilgi Yarışması düzenlenmiştir. Eğitimlerin tamamlanmasının ardından her fabrikada 2 mavi yaka ve 1 beyaz yaka çalışma arkadaşlarımızdan oluşan 3 kişilik EKED takımları kurulmuştur. Bu takımlar, eş zamanlı olarak online Fabrika İçi EKED Bilgi Yarışmasına katılarak Fabrika Birincileri belirlenmiştir. Birinci olan takımlar, Darıca İSG Eğitim Merkezi'nde gerçekleştirilen Final Yarışması organizasyonu katılım sağlamış olup ilk etapta yapılacak teorik sınavda başarılı olacak 4 takım, uygulamalı sınava katılmaya hak kazanmıştır. Birinci olan takım, OYAK Çimento yarışma birincisi olarak ödüllendirilmiştir. Yarışmaya katılım sağlayan tüm katılımcılara çeşitli ödüllerle verilmiş ve ailelerle birlikte sosyal etkinlik organizasyonunda bir araya gelinmiştir.
İSG Çapraz Denetim Uygulama Prosedürü doğrultusunda tüm saha, alan ve faaliyetlerin sağlık ve güvenlik şartlarının kontrol edildiği çapraz denetim çalışmaları ve Aksiyon Planları oluşturulmuş; OYAK Çimento fabrikalarının sağlık ve güvenlik performansları takip edilmiştir. OYAK Çimento'da yıllık plan kapsamında, denetim ekipleri tarafından Çapraz Denetimler başarılı bir şekilde uygulanmaktadır.

Şubelerimizde, Otomatik Eksternal Defibrilatör (OED), hasta başı monitörizasyon, yanık hidrojellerinin tüm formları ve ilkyardım kurtarma ekipmanları bulunmakta; yasal kullanım eğitimleri tüm ilk yardım çalışanlarına verilmektedir.
OYAK Çimento kendi çalışanlarının yanı sıra alt işveren firma ve yüklenici çalışanları, stajyerler, müşteriler ve ziyaretçilerin
için yıllık ödül programları uygulamaktadır.
Çalışanların başarılı İSG uygulamalarının başarısı işyeri İSG ve Çevre Ödül Değerlendirme Komitesi tarafından belirlenmekte ve İSG Kurulu tarafından onaylanmaktadır. İşyeri çevre ve İSG ödüllendirmesi, aylık, dört aylık ve yıllık olmak üzere üç ayrı zaman diliminde uygulanmaktadır. 2024'te de devam eden ödül programıyla ayın İSG elemanı ödülü, kazasız günler İSG performans ödülleri ve yıllık İSG performans ödülleri sahipleriyle buluştu.
OYAK Çimento tüm işletmelerinde çalışan sağlığını her seviyede gözeten kapsamlı bir sisteme sahiptir. Şirkete giriş muayenesindeki esas tetkiklerden periyodik kontrollere, tüm taşeron çalışanları da kapsayacak ve her bir işe özgü yasal mevzuatın üzerinde uygulamalara kadar gerekli düzenlemeler yapılmıştır.
OYAK Çimento'da iş ile ilişkili hastalık, riskli grup takibi, özel politika gerektiren çalışanlar ve meslek hastalıkları ile ilgili takipler çalışanın çalışma alanı ve risklerine göre izlenmektedir.

OYAK Çimento'da ay sonunda bir önceki aya ait performanslar değerlendirilerek mühendis ve alt kadrolu tüm çalışanlar arasından "Ayın İSG Elemanı" seçilir.

OYAK Çimento'da gün kayıplı kazasız tamamlanan her dört aylık dönem sonunda, işyeri bazında ödüllendirmeye gidilir.
OYAK Çimento'da her yılın Ocak ayında bir önceki yıla ait performanslar değerlendirilerek çalışanlar arasından "Yılın İSG Kahramanı" ile "Yılın Çevre Kahramanı" seçilir.












Kazasız günler İSG performans ödülleri

Acil Durum Hazırlık ve Müdahale Prosedürü kapsamında OYAK Çimento işyerlerinde yaşanacak acil durum tipleri 6 kategoride ele alınmaktadır.
İşyerlerimizde geçmişe dönük yaşanan iş kazalarının dağılımı ve analizine yönelik yapılan değerlendirme sonuçları kapsamında yaşanan iş kazalarının tekrarlanmaması veya azaltılması için eğitim/proje çalışması yapılması planlanmıştır.
Bu kapsamda, en çok yaşanan iş kazalarına dönük olarak ODAK Proje Grupları oluşturulmuştur. ODAK Proje Grup Liderlerinin, belirlenen ekip üyeleri ile sağlık ve güvenlik aksiyon planlarını oluşturmuş ve yaşanan kazaların önlenmesine yönelik çalışmalar planlamışlardır. Sorumlu lokasyonlardaki Fabrika Direktörlerinin liderliğinde oluşturdukları ekiple birlikte bu kazaların kök sebepleri değerlendirilmiş, bu doğrultuda şirketin tüm lokasyonlarında eğitimler planlamışlardır.

Kırık Pencere Teorisi, davranışsal bozuklukları ve toplumsal sorunları anlamak için kullanılan bir analiz modeli olup bu model ile ihmalkâr davranışlar ve güvensiz koşulların ortaya çıkardığı sorunlara zamanında müdahale edilmez ise, bu durum domino etkisi yaratarak tetikleyici olaylar zincirine yol açabilir. Bu teoriden ilham alarak Kırık Cam Denetimleri Projesi başlatılmıştır. Amacımız, tehlikeye ilk anda müdahale etmek; ilk camın kırılmasına ya da çevreyi kirleten ilk duvar yazısına izin vermemektir. Kırık Cam Denetimleri, şubelerimizde sağlık ve güvenlik açısından tehlikeli durumların belirlenmesine ve önlenmesine önemli bir katkı sunmaktadır.
OYAK Çimento'da acil durumlara müdahalelerde ekiplerin ve çalışanların hazırlıklı olması amacıyla 2024 yılı tatbikatları uygulanmış ve toplam 102 adet tatbikat başarıyla tamamlanmıştır.
Tip 1: Yangın Tip 2: Deprem Tip 3: Sabotaj Tip 4: Sel Basması Tip 5: Toplu Zehirlenme Tip 6: Çevresel Etkisi Olabilecek Durumlar

92 93
Bu vizyon doğrultusunda geliştirdiğimiz İSG Focus Projesi ile;
Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) ile ÇEİS'in kurucuları arasında yer aldığı TİSK Mikrocerrahi ve Rekonstrüksiyon Vakfının iş birliği kapsamında geliştirilen "İSG Teknolojileri Yaygınlaştırma Projesi" kapsamında geliştirilen proje ile iş güvenliği kültürüne katkı sağlamak ve iş kazaları önlemlerine teknolojik çözümler eklemek amacıyla alınan Yapay Zeka Tabanlı İSG Video Analiz Yazılım Platformu Hizmeti olan İSG Focus Projemiz geliştirilerek aktif bir şekilde kullanılmaya devam etmiştir.
Her bir kamera özelinde ilgili İSG kuralları tanımlamaları her bir fabrikamızda geliştirilerek platformun aktif bir şekilde kullanıma alınması sağlanmıştır.
Dijitalleşmenin ve Yapay Zekânın (AI) iş yeri güvenliği ve sağlığı üzerindeki olumlu etkilerinden en üst düzeyde faydalanmak şirketin birinci önceliklerindendir. Bu kapsamda, bizler de dijitalleşme ve yapay zekânın sunduğu fırsatları sağlık ve güvenlik süreçlerimize entegre ederek, iş yerlerimizde riskleri daha etkin yönetmeyi, çalışan güvenliğini artırmayı ve sıfır kaza kültürümüzü daha da sağlamlaştırmayı hedefliyoruz.
İSG Focus Projesinin şirket iş sağlığı ve güvenliği performansı kapsamında kazanımlarımız
7/24 İzleme: IP kameralar kullanılarak, işyeri faaliyetleri sürekli gözetim altında tutulur, güvensiz davranışların gerçek zamanlı bildirimleri güvenlik liderlerine ve ekiplere gönderilir ve hızlı müdahaleler yapılabilir. İzleme sırasında çalışan gizliliğinin korunur.
Görünmeyen Tehlike Tespiti: YZ sistemi, vinç alanı ihlalleri ve elektrik riskleri gibi potansiyel tehlikeleri ciddi sorunlar haline gelmeden önce otomatik olarak tanımlar.
Veri Odaklı Güvenlik İyileştirmeleri: İSG liderlerinin işyeri güvenliğini artıracak bilinçli kararlar almasına yardımcı olmak için video görüntüleri ve analizler sunar.
İSG Focus Projesi - Yapay Zekâ ile İşyeri Güvenliğinin Modernizasyonu


OYAK Çimento işyerlerine gelen ziyaretçilerin sağlık ve güvenlik koşullarının daha etkin sağlanması amacıyla, İSG Odak Yazılım platformu üzerinden erişilen "Dijital Ziyaretçi Yönetimi Sistemi" 1 Ağustos 2024 tarihinden itibaren devreye alınmıştır.
Aynı zamanda bu proje ile, her fabrika/tesis için hazırlanan "İSG Hoş Geldiniz" Videoları ile ziyaretçilerin, önceden veya ziyaret sırasında, gerekli sağlık ve güvenlik prosedürlerini öğrenebileceği bir platform sunmaktadır.
OYAK Çimento bünyesinde hayata geçirilen İSG Odak Yazılım platformundaki "Dijital Ziyaretçi Yönetimi Sistemi", ziyaretçilerin iş sağlığı ve güvenliği standartlarına tam uyumlu bir şekilde fabrika ve tesislere kabul edilmesini sağlamak amacıyla geliştirilmiştir. Proje, 1 Ağustos 2024 tarihi itibarıyla devreye alınarak, ziyaretçilerin sağlık ve güvenlik eğitimlerini önceden almasını ve tesislere giriş-çıkış süreçlerinin dijital ortamda daha etkin, hızlı ve kontrollü biçimde yönetilmesini hedeflemektedir.
Bu sistemin temel amacı, ziyaretçilerin iş sağlığı ve güvenliği kurallarına tam hâkimiyetini sağlamak ve böylece hem ziyaretçilerin hem de çalışanların güvenliğini maksimum seviyeye çıkarmaktır. Ziyaretçilerin fabrika sahasına giriş yapmadan önce, kendilerine özel hazırlanmış "İSG Hoş Geldiniz" Videolarını izleyerek bilinçlendirilmesi, olası risklerin azaltılmasına önemli katkı sunar. Ayrıca, ziyaretçi taleplerinin dijital ortamda önceden kayıt altına alınması ve süreçlerin anlık takip edilmesi sayesinde, kapı güvenlik işlemleri hızlanmakta ve olası aksaklıkların önüne geçilmektedir.
Projeyle, ziyaretçi kabulünde yaşanabilecek iletişim kopuklukları minimize edilmekte, ziyaretçi onay süreçleri ve eğitim takibi SMS tabanlı bildirimlerle kolaylaştırılmaktadır. Sonuç olarak, İSG Odak Yazılım - Ziyaretçi Yönetimi Sistemi, OYAK Çimento işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliği kültürünü güçlendirmeyi, ziyaretçi süreçlerinde dijital dönüşümü sağlayarak verimliliği artırmayı ve olası iş kazalarının önüne geçmeyi hedefleyen kritik bir projedir.
TİSK Ortak Yarınlar Ödüllerinde ise, "Gezer vinç İnsansız Çalıştırma" Projemiz "İş Sağlığı ve Güvenliği" kategorisinde değerlendirilmiş olup, bir üst aşamaya geçerek finale kalmıştır.

| KPI | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ölümlü İş Kazası | - | - |
| Kaza Sıklık Oranı (KSO) | 3,29 | 3,66 |
| Kazasız Geçen Maksimum Gün | 106 | 84 |
| Kaza Ağırlık Oranı (KAO) | 0,100 | 0,100 |
| İSG Eğitimleri (kişi*saat) | 104.218 | 89.176 |
| Şirket Çalışanları | 68.466 | 59.481 |
| Altişveren Çalışanları | 35.752 | 29.695 |
| Kişi Başına Ort. İSG Eğitimi (saat) | 22,25 | 21,69 |
| Bildirilen Ramak Kala Olay Sayısı | 178 | 212 |
| Bildirilen Tehlikeli / Riskli Durum Sayısı | 14.133 | 12.002 |
| İş Talep - DÖF Kapatılma Oranı (%) | 97,38 | 97,83 |
2024 Yılında gerçekleşen ÇEİS- İSG'ye Değer Katanlar Ödülleri yarışmasında 5 Projemiz dereceye girmeye hak kazanmış olup ödüllerimiz başlığında ayrıca paylaşılmıştır.

| Kategori | Fabrika | Proje Adı |
|---|---|---|
| Eğitim ve Gelişim ile İSG'ye Değer Katanlar |
OYAK Çimento Merkez |
Birlikte Güvendeyiz İSG Şenlikleri |
| Dijital Çözümler ile İSG'ye Değer Katanlar |
Denizli Fabrika | Dijital EKED Uygulaması-Lokum (Lock'm) |
| Dijital Çözümler ile İSG'ye Değer Katanlar |
İskenderun Tesisi | Gezervinç İnsansız Çalıştırma Projesi |
| İş Güvenliğine Değer Katanlar |
Ünye Fabrika | Eklemli Boom Kepçe ve Hidrolik Kapak Montajı ile Güvenli Tersiyer Dirsek Temizliği Projesi |
| İSG Elçileri | Ünye Fabrika | İbrahim Mert / Makine Bakım Ustası |
OYAK Çimento olarak, İSG alanında en yüksek standartları benimsemek temel önceliğimizdir. Bu doğrultuda hazırlanan ve 2024 yılında tüm çalışanlara duyurulan OYAK Çimento İSG Standartları Kılavuzu, şirketimizin iş sağlığı ve güvenliği politikası, prosedürleri ve uygulama esaslarını içeren kapsamlı bir rehberdir.
Kılavuz, tüm çalışanlarımızın İSG konusundaki bilgi ve farkındalığını artırmayı, iş kazalarını ve meslek hastalıklarını önleyerek güvenli ve sağlıklı çalışma ortamları oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, yasal mevzuat ve uluslararası standartlara tam uyumu destekleyerek, şirketimizin iş sağlığı ve güvenliği kültürünü güçlendirmektedir.
Bu kılavuz, çalışanlarımızın güvenliğini sağlamak ve sıfır kaza hedefine ulaşmak için ortak sorumluluk bilinciyle hareket edilmesine rehberlik etmek amacıyla hazırlanmıştır.

GRI İÇERİK İNDEKSİ
İçerik Endeksi - Temel Bilgiler (Context Index - Essentials With Reference option Service) kapsamında, GRI Hizmetleri, GRI içerik endeksinin GRI Standartları referans alınarak sunulduğunu ve endekste yer alan bilgilerin paydaşlar için açık ve erişilebilir bir şekilde aktarıldığını gözden geçirmiştir. Hizmet, raporun Türkçe versiyonu üzerinde gerçekleştirilmiştir.

| Kullanım Bildirimi | OYAK Çimento, 01.01.2024 - 31.12.2024 dönemi için GRI Standartları referans alınarak raporlama yapılmıştır. GRI 1: Temel 2021 AÇIKLAMA |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 1 Kullanımı | ||||||
| GRI STANDART / DİĞER KAYNAK | ||||||
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No | |||
| GRI 2: Genel Açıklamalar 2021 | 2-1 Kurumsal detaylar 2-2 Kuruluşun sürdürülebilirlik raporundaki öğeler 2-3 Raporlama periyodu, sıklığı ve irtibat bilgisi 2-4 Tekrarlanan bilgiler 2-5 Dış güvence 2-6 Etkinlikler, değer zinciri ve diğer iş ilişkileri 2-7 Çalışanlar 2-8 Kuruluşun çalışanı olmayan işçiler 2-9 Yönetişim yapısı ve birleşimi 2-10 En yüksek yönetişim organına aday gösterilmesi ve üyelerin seçimi 2-11 En yüksek yönetişim organının başkanı 2-12 En yüksek yönetişim organın etkilerinin yönetimindeki rolü 2-13 Etki yönetimi için sorumluluk yetkilendirmesi 2-14 Sürdürülebilirlik raporlamasında yönetim kurulunun rolü 2-15 Çıkar çatışmaları 2-16 Kritik kaygıların iletişimi 2-17 En yüksek yönetişim organın kollektif bilgisi 2-18 En yüksek yönetişim organının performansının değerlendirilmesi 2-19 Ücretlendirme politikaları 2-20 Ücretlendirmelerin belirlenmesi süreci 2-21 Yıllık toplam tazminat oranı 2-22 Sürdürülebilir kalkınma stratejisi hakkında açıklama 2-23 Politika taahhütleri 2-24 Politika taahhütlerinin içselleştirilmesi 2-25 Olumsuz etkileri iyileştirme süreçleri 2-26 Kaygıları dile getirme ve tavsiye alma mekanizması 2-27 Uygunluk şartları 2-28 Üyelikler 2-29 Paydaş katılımı yaklaşımı 2-30 Toplu iş sözleşmesi anlaşmaları |
Rapor hakkında, Kurumsal genel görünüm Kurumsal profil ve dış çevre Rapor hakkında Rapor hakkında Sorumluluk beyanı Kurumsal profil ve dış çevre, İş modeli ve değer oluşturma Sosyal göstergelerimiz Sosyal göstergelerimiz Organizasyon yapımız, Sürdürülebilirlik organizasyonu Sürdürülebilirlik organizasyonu Organizasyon yapımız, Sürdürülebilirlik organizasyonu Organizasyon yapımız, Sürdürülebilirlik organizasyonu Organizasyon yapımız, Sürdürülebilirlik organizasyonu Organizasyon yapımız, Sürdürülebilirlik organizasyonu Sürdürülebilirlik organizasyonu Sürdürülebilirlik organizasyonu, Yolsuzlukla mücadele ve uyum yönetimi Sürdürülebilirlik organizasyonu, Yolsuzlukla mücadele ve uyum yönetimi Sürdürülebilirlik organizasyonu Çalışanların ücretlendirme sistemi ve yan haklar Çalışanların ücretlendirme sistemi ve yan haklar Çalışanların ücretlendirme sistemi ve yan haklar Üst yönetim mesajları, Sürdürülebilirlik hedefleri, 2024'te OYAK Çimento, Paydaşlar ve önceliklendirme Yolsuzla mücadele ve Uygunluk yönetimi Eğitimler, Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi, İş sağlığı ve güvenliği, Risk ve fırsatların yönetimi Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi Uygunluk yönetimi Kurumsal üyeliklerimiz Paydaşlar ve önceliklendirme Çalışanlarımız |
4-6, 20 16-23, 33, 36 4 4 4 16-23, 44-45 74-75 74-75 19, 38-39 38-39 19, 38-39 19, 38-39 19, 38-39 19, 38-39 38-39 38-39, 76 38-39, 76 38-39 75 75 75 10 ve 15, 36-37, 31, 40-41, 48-51 76 81, 76 76, 83-96, 56-59 76 76 26 52-53 75 |
|||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-1 Öncelikli konuları belirleme süreci 3-2 Öncelikli konuların listesi 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Paydaşlar ve önceliklendirme Paydaşlar ve önceliklendirme Paydaşlar ve önceliklendirme |
48-51 48-51 48-51 |
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No | |
|---|---|---|---|---|
| Ekonomik Performans | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Çalışanlarımız, risk ve fırsatların yönetimi | 56-58, 75 |
| GRI 201: Ekonomik Performans 2016 | 201-2 201-3 201-4 |
İklim değişikliğinin mali yansımaları ve diğer risk ve fırsatlar Tanımlanmış fayda planı yükümlülükleri ve diğer emeklilik planları Devletten alınan finansal yardım |
Risk ve fırsatların yönetimi Çalışanlarımız Çalışanlarımız |
56-58 75 75 |
| Pazar Konumu | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Çalışanlarımız | 75 |
| GRI 202: Pazar Konumu 2016 | 202-1 | Yerel asgari ücret ile karşılaştırıldığında cinsiyete göre giriş | Çalışanlarımız | 75 |
| 202-2 | seviyesindeki ücret oranları Yerel topluluktan işe alınan üst yönetimin oranı |
Çalışanlarımız | 75 | |
| Yolsuzlukla Mücadele | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Yolsuzlukla mücadele ve uygunluk yönetimi | 76 |
| GRI 205: Yolsuzlukla Mücadele 2016 | 205-1 205-2 205-3 |
Yolsuzlukla ilgili risklerin değerlendirilmesi Yolsuzlukla mücadele politikaları ve prosedürleri hakkında iletişim ve eğitim Doğrulanan yolsuzluk vakaları ve alınan önlemler |
Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi Yolsuzlukla mücadele ve Uygunluk yönetimi |
76 76 76 |
| Enerji | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Enerji, iklim değişikliği, AY ve AHM kullanımı | 64, 65, 67, 70, 71 |
| GRI 302: Enerji 2016 | 302-1 302-2 302-3 302-4 302-5 |
Kuruluş içi enerji tüketimi Kuruluş dışı enerji tüketimi Enerji yoğunluğu Enerji tüketiminin azaltılması Ürün ve hizmetlerin enerji tüketiminin azaltılması |
Enerji Enerji Enerji Enerji İklim değişikliği, AY ve AHM kullanımı |
67 67 67 67 64-65 ve 70-71 |
| Su ve Atık Sular | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Su | 63 |
| GRI 303: Su ve Atık Sular 2018 | 303-1 303-2 303-3 303-4 303-5 |
Paylaşılan kaynak olarak su ile etkileşimler Su deşarjı ile ilgili etkilerin yönetimi Su çekme Su tahliyesi Su tüketimi |
Su Su Su Su Su |
63 63 63 63 63 |
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No | |
|---|---|---|---|---|
| İstihdam | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi | Çalışanlarımız | 75 | |
| GRI 401: İstihdam 2016 | 401-2 401-3 401-4 |
Yeni personel alımı ve personel değişim oranı Geçici veya yarı zamanlı çalışanlara sağlanmayan, tam zamanlı çalışanlara sağlanan yan haklar Doğum izni |
Çalışanlarımız Çalışanlarımız Çalışanlarımız |
75 75 75 |
| İş Gücü/Yönetim İlişkileri | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Çalışan ücretlendirme ve yan haklar | 75 |
| GRI 402: İş Gücü/Yönetim İlişkileri 2016 |
402-1 | Operasyonel değişikliklerle ilgili asgari bildirim süreleri | Çalışan ücretlendirme ve yan haklar | 75 |
| İş Sağlığı ve Güvenliği | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | İş sağlığı ve güvenliği | 84-96 |
| GRI 403: İş Sağlığı ve Güvenliği 2018 | 403-1 403-2 403-3 403-4 403-5 403-6 403-7 403-8 403-9 403-10 |
İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi Tehlike tanımlaması, risk değerlendirme ve kaza araştırması İş sağlığı ve güvenliği hizmetleri Çalışan katılımı, dayanışma, iş sağlığı ve güvenliğinde iletişim İş sağlığı ve güvenliği eğitimleri İş sağlığı ve güvenliğinin korunması için teşvikler İş sağlığı ve güvenliği etkilerinin azaltılması ve önlenmesinin iş ile ilişkisi İş sağlığı ve güvenlik yönetim sistemi kapsamındaki işçiler İş ile ilgili yaralanmalar Mesleki hastalıklar |
İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği |
84 84-96 84-96 84-96 84-96 84-96 84-96 85-85 85-96 85-96 |
| Eğitim ve Öğretim | ||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Eğitimler ve çalışanlar | 75, 81, 82 |
| GRI 404: Eğitim ve Öğretim 2016 | 404-1 404-2 404-3 |
Kişi başına verilen ortalama eğitim saati Kariyer, yetenek yönetimi ve yaşam boyu öğrenim programları Düzenli performans ve kariyer gelişim değerlendirmelerinden geçen çalışan yüzdesi |
Eğitimler Eğitimler Çalışanlarımız |
81-82 81-82 75 |
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No |
|---|---|---|---|
| Biyoçeşitlilik | |||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi | Bioçeşitlilik | 72-73 |
| GRI 304: Biyoçeşitlilik 2016 | 304-1 Koruma altındaki bölgelerde ve koruma altındaki bölgeler dışında biyolojik çeşitlilik değeri yüksek olan alanlarda sahip olunan, kiralanan, yönetilen veya bu bölge ve alanlara komşu olan her bir faaliyet sahası 304-2 Faliyetlerin, ürün ve hizmetlerin biyoçeşitlilik üzerindeki önemli etkisi 304-3 Korunan ya da eski haline getirilen yaşam alanları 304-4 IUCN Kırmızı Liste türleri ve operasyonlardan etkilenen yaşam alanlarındaki ulusal koruma listesi türleri |
Biyoçeşitlilik Biyoçeşitlilik Biyoçeşitlilik Biyoçeşitlilik |
72-73 72-73 72-73 72-73 |
| Emisyonlar | |||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
İklim değişikliği, baca gazı emisyonları | 66, 68, 69 |
| GRI 305: Emisyonlar 2016 | 305-1 Direk (Kapsam 1) Sera Gazı emisyonları 305-2 Dolaylı enerji (Kapsam 2) Sera Gazı emisyonları 305-3 Diğer dolaylı (Kapsam 3) Sera Gazı emisyonları 305-4 GHG emisyon yoğunluğu 305-5 GHG emisyon azaltımı 305-6 Ozon tabakasını incelten maddelerin emisyonu 305-7 Azot oksit (NOx), Kükürt oksit (SOx) ve diğer önemli hava emisyonları |
İklim değişikiği İklim değişikiği İklim değişikiği İklim değişikiği İklim değişikiği İklim değişikiği Baca gazı emisyonları |
66 66 66 66 66 66 68-69 |
| Atıklar | |||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Döngüsel ekonomi ve atık yönetimi | 70-71 |
| GRI 306: Atıklar 2020 | 306-1 Atık çıkartma ve atıkla ilgili önemli etkiler 306-2 Atık oluşumu ve atıkla ilgili belirgin etkiler 306-3 Oluşan atık 306-4 Bertarafa gönderilmeyen atıklar 306-5 Bertarafa gönderilen atıklar |
Döngüsel ekonomi Döngüsel ekonomi Döngüsel ekonomi Döngüsel ekonomi Atık yönetimi |
70-71 70-71 70-71 70-71 71 |
| Tedarik Yönetimi | |||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Tedarik yönetimi | 84 |
| GRI 308: Tedarikçilerin Çevresel Bakımdan Değerlendirilmesi 2016 |
308-1 Çevresel kriterler kullanılarak elenmiş/ taranmış yeni tedarikçiler 308-2 Tedarik zincirinin olumsuz çevresel etkileri ve alınan önlemler |
Tedarik yönetimi Tedarik yönetimi |
84 84 |
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Müşteri Memnuniyeti | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Müşteri memnuniyeti | 48, 62 | |
| İklim Değişikliğine Uyum ve Net Sıfır Emisyon | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | İklim değişikliğine uyum ve net sıfır emisyon | 32, 48 ,64 | |
| Sürdürülebilir Ürünler ve Servisler | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Sürdürülebilir ürünler ve servisler | 23-24, 48 | |
| Tedarik Zinciri Yönetimi | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Tedarik zinciri yönetimi | 48, 84 | |
| Sosyal Etki ve Toplumsal Katılım | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | Sosyal etki ve toplumsal katılım | 48, 78-80 | |
| İklim Finansmanı | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 | Öncelikli konuların yönetimi | İklim finansmanı | 48, 64 |
| GRI STANDART | AÇIKLAMALAR | KONU BAŞLIKLARI / AÇIKLAMALAR | Sayfa No | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi | Çalışanlarımız | 74-75 | ||
| GRI 405: Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği 2016 |
405-1 Yönetişim organların ve çalışanlarının çeşitiliği 405-2 Çalışan kategorisine göre kadın ve erkekler arası taban maaş ve ücret oranı |
Çalışanlarımız Çalışanlarımız |
74 74-75 |
||
| Kurumsal Yönetişim, Etik ve Uyum | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Kurumsal yönetişim, etik ve uyum | 76 | ||
| Ar-Ge ve İnovasyon | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Ar-Ge ve inovasyon | 50, 66 | ||
| Yetenek Yönetimi ve Çalışan Gelişimi | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Yetenek Yönetimi ve Çalışan Gelişimi | 50, 76, 81 | ||
| Alternatif Yakıtlar ve Alternatif Hammaddeler | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Alternatif Yakıtlar ve Alternatif Hammaddeler | 50, 65, 70-71 | ||
| Hava Emisyonları (Baca gazı emisyonları) | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Hava emisyonları | 50, 68-69 | ||
| Operasyonel Verimlilik | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Operasyonel verimlilik | 48, 50, 53 | ||
| İşyerinde Değişiklik ve Eşitlik | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
İşyerinde değişiklik ve eşitlik | 48, 74 | ||
| Enerji Dönüşümü | |||||
| GRI 3: Öncelikli Konular 2021 | 3-3 Öncelikli konuların yönetimi |
Enerji dönüşümü | 48, 67 |

RAPOR DANIŞMANI
TULIP SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MERKEZİ EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ.
T. 0216 302 56 99 [email protected]
M. 0541 572 39 86 www.tulipconsultants.com

oyakcimento.com
Have a question? We'll get back to you promptly.