AI assistant
Ovzon — Annual Report (ESEF) 2024
Apr 3, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source file2024 Årsredovisning
VERKSAMHET
Vision
Connect and protect people, organizations and society for a safer world
Mission
Connecting the world’s critical missions via satellite
Omslag: Foto: Official SpaceX
Innehåll
Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsredovisningen är upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF) och finns publicerad på www.ovzon.com.
| Året som gått |
| Ovzon i korthet |
| Finansiell översikt |
| Viktiga händelser 2024 |
| VD-kommentar |
| Strategi och mål |
| Långsiktig strategi |
| Marknad, kunder och position |
| Trender och drivkrafter |
| Kundsegment |
| Marknad |
| Teknologi och lösning |
| Teknologi |
| Ovzon 3 |
| Teknologi och lösning |
| Riskhantering |
| Risker |
| Aktien |
| Aktien och aktieägar- information |
| Varför investera i Ovzon? |
| Hållbarhet |
| Hållbarhet inom Ovzon |
| Fokusområden |
| Miljöansvar |
| Aktiva beslut för att minska rymdskrot |
| Socialt ansvarstagande |
| En attraktiv arbetsgivare |
| Ansvarsfullt företagande |
| Bolagsstyrning |
| Bolagsstyrningsrapport |
| Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten |
| Styrelse och revisor |
| Koncernledning |
| Finansiell information |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernens finansiella rapporter |
| Noter koncernen |
| Moderbolagets finansiella rapporter |
| Noter moderbolaget |
| Revisionsberättelse |
| Alternativa nyckeltal |
| Avstämningar |
| Övrig information |
| Information till aktieägare |
| Kontaktuppgifter |
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått |
| Ovzon i korthet |
| Finansiell översikt |
| Viktiga händelser 2024 |
| VD-kommentar |
| Strategi och mål |
| Marknad, kunder, position |
| Teknologi och lösning |
| Riskhantering |
| Aktien |
| Hållbarhet |
| Bolagsstyrning |
| Finansiell information |
| Övrig information |
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått |
| Ovzon i korthet |
| Finansiell översikt |
| Viktiga händelser 2024 |
| VD-kommentar |
| Strategi och mål |
| Marknad, kunder, position |
| Teknologi och lösning |
| Riskhantering |
| Aktien |
| Hållbarhet |
| Bolagsstyrning |
| Finansiell information |
| Övrig information |
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon i korthet
Ovzon erbjuder världsledande integrerade mobila tjänster för satellitkommunikation, SATCOM-lösningar, till kunder över hela världen. Tjänsterna kombinerar satellitnät med hög datahastighet, mobila satellitterminaler, gatewaytjänster och dedikerad kundsupport. Ovzons erbjudande möter den växande efterfrågan på kritisk uppkoppling för kunder med höga krav på prestanda, mobilitet och resiliens, såsom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet. Den 5 juli 2024 togs den egenutvecklade geostationära satelliten Ovzon 3 i kommersiell drift. Ovzon har kontor i Stockholm, Sverige samt Herndon, Virginia och Tampa, Florida i USA. Ovzon är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap.
Prestanda Mobilitet Resiliens
Connecting the world’s critical missions via satellite
Tidslinje
- 2006 Ovzon grundas som Microsat Networks i Nicosia på Cypern.
- 2009 Första frekvenslicensen 59,7° E på Cypern erhålls. Den första satelliten konstrueras.
- 2010 Bolagets patent stärktes ytterligare genom terminaler och On-Board-Processor-teknologi.
- 2014 Ovzons mobila satellitkommunikationstjänst lanseras.
- 2017 Utvecklingen av Ovzon On-Board-Processor påbörjas.
- 2018 Ovzon noteras på Nasdaq First North Premier Growth Market.
- 2019 Produktionsstart för Ovzon 3 med Maxar.
- 2020 590 MSEK anskaffas i tre etapper. Säkrad kapacitet och utökad geografisk räckvidd genom avtal med Intelsat.
- 2021 Riktad nyemission om 238 MSEK. Den mobila satellitterminalen Ovzon T6 lanseras.
- 2022 Fokus på tillväxt via befintliga och nya kunder.
- 2023 Riktad nyemission om 200 MSEK. Företrädesemission om 250 MSEK. Den mobila satellitterminalen Ovzon T7 lanseras.
- 2024 Lyckad uppsändning av Ovzon 3 och start av kommersiell drift. Ovzon 3 får sina två första kunder; amerikanska försvaret och Swedish Space Corporation.
Prestanda Mobilitet Resiliens
Prestanda, mobilitet och resiliens drar i motsatta riktningar – större terminaler ökar prestandan men minskar mobiliteten. Högre mobilitet kompromissar med prestandan, och med ökad resiliens följer ökad komplexitet. Utmaningen är inte att välja en aspekt – utan att optimera alla aspekter.
Ovzonkoefficienten
Ovzonkoefficienten kvantifierar balansen mellan dessa parametrar för integrerade kommunikationslösningar. Koefficienten syntetiserar terminalstorlek, vikt och mobilitet med datahastighet och drifttid i utsatta miljöer till ett enda informativt nyckeltal som återspeglar det verkliga värdet för användare med kritisk verksamhet. Ovzon sätter branschstandard och levererar minst 3 gånger prestandan hos konkurrerande lösningar i den KPI som betyder mest.
Ovzon årsredovisning 2024
5
Finansiell översikt
ÅRET SOM GÅTT
| 334 Intäkter | |
| -0 EBITDA | |
| 516 Orderingång |
Finansiella höjdpunkter
Stark orderingång om 516 MSEK med en bredare kund- och geografisk bas, varav två större order avser bolagets nya satellit Ovzon 3. Intäkterna uppgick till 334 MSEK med en mix av SATCOM-tjänster och försäljning av mobila satellitterminaler. EBITDA uppgick till -0 MSEK jämfört med -66 MSEK 2023 tack vare ett effektivt utnyttjande av inköpt kapacitet och driftstart av Ovzon 3. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 51 MSEK, ett resultat av ett starkt fokus på likviditetshantering inklusive förskottsbetalningar från kunder.
Nyckeltal
| Nyckeltal | 2024, MSEK | 2023, MSEK |
|---|---|---|
| Intäkter | 334 | 290 |
| EBITDA-resultat | -0 | -66 |
| EBITDA-marginal, % | 0 | neg |
| Resultat efter skatt | -162 | -60 |
| Resultat per aktie, SEK | -1,45 | -1,09 |
Omsättning, MSEK
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 112 | 209 | 201 | 208 | 231 | 160 | 191 | 357 | 290 | 334 |
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon årsredovisning 2024
6
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Viktiga händelser 2024
ÅRET SOM GÅTT
- Lyckad uppsändning av Ovzon 3 den 3 januari 2024.
- Amerikanska försvaret först att beställa den nya mobila satellitterminalen Ovzon T7.
- Förnyad order för leverans till den italienska brand- och räddningstjänsten.
- Order om 9,7 MUSD från en europeisk kund.
- Order om 6 MSEK från Swedish Space Corporation (SSC).
- Förnyad order av Ovzons SATCOM-tjänster till spansk civilförsvarskund.
- De Ovzon 3-baserade tjänsterna Ovzon Pegasus och Ovzon Orion lanseras.
- Förnyad order av Ovzons SATCOM-tjänster till brittiska försvaret.
- De mobila satellitterminalerna Ovzon P20 och Ovzon P30 lanseras.
- Första kunden på Ovzon 3: franska GIGN, för sommar-OS i Paris.
- Den 5 juli 2024 togs Ovzon 3 i kommersiell drift och började leverera tjänsten Ovzon Pegasus till den franska statliga myndigheten GIGN.
- Första stora Ovzon 3-ordern från amerikanska försvaret om 6,2 MUSD.
- Ovzon 3-order för en kort tidsperiod och snabb leverans från SSC.
- Tilläggsbeställning på mobila satellitterminaler, inklusive Ovzon T7, från amerikanska försvaret om totalt 0,7 MUSD.
- Förnyad order från SSC om 115 MSEK.
- Samarbete med Försvarets Materielverk (FMV) för demonstration på ett obemannat markfordon (UGV).
- Utökad order från Swedish Space Corporation. Det nya totala ordervärdet om 132 MSEK betalades under 2024.
- Den uppskattade livslängden för Ovzon 3 utökas från 15 till 18 år.
- Order om 185 MSEK på Ovzon 3 från SSC.
Händelser efter periodens slut
- Ovzon medverkar i strategisk forskningssatsning om 6GSAT.
- Förnyad order på SATCOM-as-a-Service för leverans till den italienska brand- och räddningstjänsten.
- André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
- Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.
- Order från ny europeisk kund inom NATO.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Stabil grund för tillväxt 2025
2024 var ett banbrytande år för Ovzon. Vi sände framgångsrikt upp vår första satellit, Ovzon 3, och har tagit den i kommersiell drift. Samtidigt breddade vi vår kundbas, vilket bidrog till ökade intäkter och förbättrad lönsamhet. Med en orderingång om 516 MSEK under året avslutade vi 2024 med en orderbok på 344 MSEK – den högsta nivån i Ovzons historia. Det skapar en stabil grund för fortsatt tillväxt under 2025.
Året för Ovzon 3
Vår egenutvecklade satellit Ovzon 3 stod utan tvekan i fokus under 2024. Resan började den 3 januari med en framgångsrik uppsändning från Cape Canaveral, Florida. I juni nådde satelliten sin avsedda position i omloppsbana, och efter genomförda tester togs den i kommersiell drift den 5 juli.
Vårt första use-case för den nya satelliten var inget mindre än de olympiska sommarspelen i Paris, där den franska polisens elitstyrka GIGN använde vår SATCOM- lösning för säker och stabil kommunikation. Kort därefter, i augusti, mottog vi den första större kundordern för Ovzon 3 från det amerikanska försvaret – en av våra mest långvariga och strategiskt viktiga kunder. Samma månad fick vi också en order från Swedish Space Corporation för en snabb och temporär uppkoppling via Ovzon 3.
Under hösten kunde vi, baserat på verifierade data från satellitens framgångsrika resa till sin geostationära omloppsbana, revidera dess förväntade livslängd från 15 till 18 år. I november demonstrerade vi framgångsrikt fjärrstyrning av ett obemannat markfordon (UGV) i samarbete med Försva- rets materielverk (FMV) med hjälp av vår egenutvecklade On-Board-Processor på Ovzon 3. Projektet betonar den avgörande roll modern satellitteknik spelar för framtidens fjärrstyrda system. Obemannade system är ett område med snabbt växande kundintresse och marknadspotential.
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon årsredovisning 2024 8
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Händelserik avslutning på året
Året avslutades mycket positivt. I december erhöll vi vår hittills största order – en initial 12-månadersorder på Ovzon 3 till ett värde av 185 MSEK (17 MUSD). Ordern som kom genom vår partner Swedish Space Corporation (SSC), inkluderade en integrerad SATCOM-lösning med mobila satellitterminaler, vilka levererades omgående. De tillhörande satellittjänsterna påbörjades under första kvartalet 2025.
Under det fjärde kvartalet fick vi också en utökning om 17 MSEK på den stora order som sedan tidigare uppgick till 115 MSEK och som tecknades med SSC i september avseende inhyrd satellitkapacitet.
Avsevärd ökning av EBITDA
Den kommersiella driftsättningen av Ovzon 3 har redan haft en tydlig effekt på vår orderingång, som ökade till 209 MSEK under det fjärde kvartalet och till totalt 516 MSEK för helåret. Detta resulterade i en orderbok vid årets slut om 344 MSEK, vilket skapar en god intäktsbas för 2025.
Våra intäkter ökade med cirka 15 procent för helåret och som förväntat har vår lönsamhet förbättrats ännu snabbare, vilket visar på vår förmåga att skala upp med god avkastning. EBITDA för det fjärde kvartalet ökade till 17 MSEK och bidrog till ett nollresultat för helåret. Vi såg också en positiv utveckling av vårt kassaflöde under det fjärde kvartalet, mycket tack vare strikt kostnadskontroll och likviditetshantering. Vår förmåga att erhålla förskottsbe- talningar från kunder bekräftar att våra lösningar skapar ett snabbt och påtagligt värde för uppdragskritisk kommunika- tion. Kassan vid årets slut uppgick till 126 MSEK.
I februari 2025 förlängde vi vår lånefacilitet med P Capital Partners till förbättrade villkor.
Stark efterfrågan på resilient SATCOM som del av kritisk infrastruktur
Under 2024 och början av 2025 har den globala osäker- heten ökat, drivet av ekonomiska utmaningar, klimatföränd- ringar och fortsatt geopolitisk spänning. Många länder, NATO och andra globala allianser fortsätter därför att öka sin kapa- citet inom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet. Oberoende och resilient satellitkommunikation är avgörande för att koppla samman och skydda samhällen, ekonomier och människor. Det pekar på en accelererande efterfrågan. Satelliter är fundamentet i den nya rymdekonomin och spelar en avgörande roll vid naturkatastrofer, försvar av nationell självständighet och samordning av räddningsinsatser.
I denna nya ”världsordning” är Ovzon unikt positionerat med marknadens mest avancerade SATCOM-lösningar, där vi kombinerar prestanda, mobilitet och resiliens – en förmåga vi kallar Ovzonkoefficienten. Ovzon fortsätter att utveckla sitt långsiktiga partnerskap med nyckelkunder och strategiska partners såsom det ameri- kanska försvaret och SSC som har varit tidiga användare av Ovzons tekniker, till exempel Ovzon 3. Samtidigt har vi under året breddat vår kund- och partnerbas, vilket har gett oss en bättre geografisk balans.
2025 – driva lönsam tillväxt
Vi går in i 2025 med ett starkt momentum. Att säkerställa kommersiell framgång och fortsätta driva lönsam tillväxt är vår högsta prioritet. För att uppnå detta kommer vi att inten- sifiera våra insatser på prioriterade marknader, både genom att stärka relationerna med befintliga kunder och genom att vinna nya. Nyckeln till framgång ligger i att arbeta med alla intressenter i vårt ekosystem, med målet att ta större och längre kontrakt. Vi har redan visat vår förmåga att skala upp verksamheten på ett kostnadseffektivt sätt, och under 2025 kommer vi att bygga vidare på denna grund. Vi ska nu säkerställa att vi kapitaliserar på vår nyligen lanserade teknologiplattform samtidigt som vi fortsätter att investera i värdeskapande kundlösningar.
Satellitkommunikation har etablerats som en central del av länders övergripande kommunikationsinfrastruktur i deras strävan efter egen rådighet. Det skapar en solid grund och lovande utsikter för ett väl positionerat Ovzon för 2025 och framåt.
Per Norén, VD Ovzon
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon årsredovisning 2024 9
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Långsiktig strategi
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Strategi och mål
Ovzon årsredovisning 2024 10
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Långsiktig strategi
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
STRATEGI OCH MÅL
- Leverera starka finansiella resultat
- Öka orderingången
- Intäktstillväxt
- Förbättra EBITDA
- Positivt kassaflöde
- Säkerställa kommersiell framgång
- Göra varje kund till en referens
- Utnyttja Ovzon 3 fullt ut
- Fokus på prioriterade marknadssegment
- Fokus på relevanta geografiska områden
- Aktiv uppskalning
- Kunderna först
- Människor i centrum
- Världsvid verksamhet
- Leverera värde genom teknik
Ovzons målsättningar för 2025
| Vision | Målsättningar | Kundlöfte | Teknologi och lösning # MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Med förändrade väderförhållanden och mer frekventa översvämningar, stormar och skogsbränder är satellitkommunikation i många fall det enda sättet att snabbt samordna räddningtjänst och rädda liv. Satellitkommunikation har funnits tillgänglig i årtionden, men de senaste åren har efterfrågan på investeringar i och tekniska framsteg inom satellitkommunikation accelererat. Flera strukturella trender driver denna tillväxt.
Ovzon årsredovisning 2024 13
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Kundsegment
| Försvar | Nationell säkerhet | Offentlig säkerhet | |
|---|---|---|---|
| Definition: | Alla försvarsgrenar (flyg, marin, armé), bemannade och obemannade enheter | Nationell säkerhet, underrättelsetjänster, gränsskydd och terrorismbekämpning | Räddningstjänst (brand, ambulans, polis) och kommunikation inom offentlig säkerhet |
| Drivkrafter: | Geopolitisk instabilitet, modernisering av försvaret | Spänningar, behov av oberoende kontroll, flyktingströmmar | Naturkatastrofer och nödsituationer |
| Kundbehov: | Hög resiliens för stabil kommunikation i störningsutsatta miljöer | Oberoende kontroll, säkra och resilienta kommunikationsnätverk | Snabb och smidig aktivering, stabil uppkoppling i nödsituationer |
| Ovzons erbjudande: | Oöverträffad resiliens i störningsutsatta miljöer | Erbjuder oberoende kontroll, skyddad data och resiliens | Snabb aktivering och tillförlitlig uppkoppling när marknätet inte räcker till |
Behovet av säker, stabil och robust kommunikation växer globalt. Samtidigt är det svårt att möta krav med standardiserade, kommersiellt tillgängliga satellitkommunikationslösningar, som många aktörer på marknaden idag erbjuder. Ovzons lösning sticker ut genom sin överlägsna resiliens, och den integrerade portföljen levererar en oslagbar kombination av prestanda och mobilitet. Detta unika erbjudande har ytterligare stärkt Ovzons position och skapat en tydlig konkurrensfördel.
Ovzon årsredovisning 2024 14
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Flera viktiga drivkrafter formar rymd- och satellitsektorn:
* Tjänstemarknaden (tillämpningar och kommunikation) är det snabbast växande området och väntas överträffa infrastrukturinvesteringarna redan 2026.
* De stora investeringarna i icke-GEO-konstellationer, som Starlink, driver GEO-aktörer att utveckla ny teknik, exempelvis mjukvarudefinierade lösningar, för att behålla konkurrensfördelar.
* Den säkerhetspolitiska utvecklingen ökar behovet av nationell satellitkapacitet.
* Oberoende satellittjänster får ökad betydelse för att möta nationella krav och möjliggöra snabbare implementation av satellitkommunikation.
* Teknisk innovation blir allt viktigare för att möta de komplexa behoven hos kunder inom försvarssektorn.
1) Analysys Mason, på begäran av Ovzon, oktober 2024.
Ovzons strategiska fokus
Ovzon verkar på marknaden för satellitkommunikation, vilken förväntas passera den övergripande rymd- och satellitsektorn och bli den största marknaden (infrastruktur, kommunikation och tillämpningar) under prognosperioden fram till 2032. Ovzon fokuserar särskilt på kommunikationssegmenten Försvar och Nationell säkerhet. Marknaden för relaterade tjänster och hårdvara i segmentet förutspås växa från 7,7 MUSD 2024 till över 13 MUSD 2032 1) .
Marknadstillväxt och viktiga drivkrafter
Segmenten Nationell säkerhet och Försvar inom satellitkommunikation beräknas växa med i genomsnitt 7 procent per år (CAGR) från 2024 till 2032. Nationell säkerhet förväntas växa snabbast, medan Försvar fortfarande är den största sektorn, vilken stod för över 80 procent av de totala investeringarna under 2024.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Regionala trender och strategiska möjligheter
Den globala efterfrågan på SATCOM-lösningar inom Nationell säkerhet och Försvar ökar, med en förväntad genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 7 procent fram till 2032. Detta drivs till stor del av de geopolitiska förändringar som leder till ökade budgetar för försvarsrelaterade SATCOM-lösningar. Europa och Asien har den snabbaste investeringstillväxten, till stor del driven av ökade politiska spänningar vilket driver strategiska investeringar i satellitinfrastruktur. Ovzon är väl positionerat för att dra nytta av dessa trender genom att dra fördel av sitt tekniska försprång, sina integrerade lösningar och sin djupa förståelse för de unika behoven på sina kärnmarknader.
Stark tillväxtprognos och ökade budgetar på Ovzons del av marknaden
Marknaden för satellitkommunikation utvecklas snabbt. Ovzon verkar i en del av sektorn som förväntas växa snabbare än den bredare satellitindustrin, drivet av ett växande behov av avancerade kommunikationslösningar inom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet. Under inledningen av 2025 har marknaden gått in i en period av snabb förändring, där ökade geopolitiska spänningar skapar ett osäkrare läge. Det gör det svårare att förutse marknadsutvecklingen, men allt pekar på att statliga investeringar i robusta och resilienta kommunikationssystem kommer att fortsätta – och sannolikt öka.
Ovzon årsredovisning 2024 15
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Tillväxtprognoser på geografiska marknader
Nordamerika, Europa, Asien samt Mellanöstern och Afrika står tillsammans för 85 procent av de globala investeringarna i satellitkommunikation. Europa och Asien bedöms ha den starkaste tillväxten under 2025, med 7 respektive 8 procent 1) .
Tillväxtprognoser inom viktiga kundsegment
Nationell säkerhet och Försvar står för 18 procent av den globala satellitkommunikationsmarknaden, med förväntade investeringar på 8,3 miljarder USD år 2025. Efterfrågan ökar på säker och resilient satellitkommunikation som levererar mer än standardlösningar. De förväntade investeringarna från Ovzons viktigaste kundsegment under prognosperioden är följande:
* Försvar: Beräknade investeringar 2025 om 6,7 miljarder USD, med en förväntad tillväxt på 7 procent.
* Nationell säkerhet: Beräknade investeringar 2025 om 0,7 miljarder USD, med en förväntad tillväxt på 8 procent.
* Offentlig säkerhet: Beräknade investeringar 2025 om 0,2 miljarder USD, med en förväntad tillväxt på 6 procent.
1) Ovanstående prognoser är hämtade från en marknadsrapport från Analysys Mason, framtagen på begäran av Ovzon, publicerad i oktober 2024. Under andra halvåret 2024 och de första månaderna 2025 har marknaden förändrats på grund av ökad geopolitisk spänning vilket medför större osäkerhet i prognoserna för marknadstillväxt.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
| 2024 Investeringar i satellitkommunikation per geografiskt område 1) | |
|---|---|
| Mellanöstern och Afrika | 30 % |
| Asien | 20 % |
| Nordamerika | 19 % |
| Europa | 16 % |
| Övrigt | 15 % |
Prognos för marknadstillväxt 1)
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | CAGR | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försvar | 7 % | |||||||||
| Nationell säkerhet | ||||||||||
| Offentlig säkerhet | ||||||||||
| Miljarder USD | 0 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 12 | 14 |
Ovzon årsredovisning 2024 16
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Fortsatt expansion med fokus på Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet
De globala geopolitiska spänningarna är fortsatt stora, särskilt i Europa, Mellanöstern och i allt större utsträckning Sydost- och Östasien. För att möta de förändrade behoven i dessa regioner har Ovzon anpassat sin försäljningsstrategi, affärsutveckling och marknadsföring. Under 2024 har bolaget fortsatt att expandera sin kundbas och stärka sina partnerskap, vilket har lett till flera nya och förnyade ordrar – ett tydligt kvitto på Ovzons tillväxtstrategi och marknadsrelevans.
Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet är kärnan i Ovzons strategi
Ovzons SATCOM-lösningar blir allt viktigare för kärnmarknadssegmenten, som förutsätter snabb och resilient kommunikation i dynamiska operativa miljöer. Ovzon stöder många olika användningsområden som effektiviserar verksamhet och kommunikation på land, till havs och i luften. Centrala användningsområden inkluderar:
* Gränsövervakning: Hantera utmaningar som humanitära kriser med stora flyktingströmmar genom att erbjuda avancerade lösningar för videoövervakning och datakommunikation.
* Drönarverksamhet: Förbättra effektiviteten och säkerheten vid drönarbaserade inspektioner av stora områden – till exempel övervakning av skogar, djurliv och infrastruktur.
* Katastrofinsatser: Tillhandahålla snabb och tillförlitlig kommunikation vid naturkatastrofer, särskilt då ordinarie kommunikationsnät slagits ut.
Snabba insatser i kristider
Ovzon visade sin förmåga att stödja kunder i samband med oförutsägbara globala händelser under hela 2024.
* Bistånd vid naturkatastrofer: Snabb utbyggnad av nätverksstöd för att hantera kriser.
* Geopolitiska oroligheter: Säkerställa nätverkstäckning och strategisk kommunikationsförmåga under perioder av instabilitet.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
I många fall har Ovzons förmåga att rikta om styrbara antenner och etablera nätverk inom några timmar efter förfrågan visat sig vara avgörande. Denna snabba respons – ofta innan kundteamen varit på plats – understryker Ovzons unika operativa flexibilitet och engagemang för effektiva lösningar.# Ovzons årsredovisning 2024
Ovzons korta reaktionstider och skräddarsydda SATCOM-lösningar överträffar gång på gång kundernas förväntningar och positionerar bolaget som en betrodd partner för försvarsverksamhet och krishantering.
Ovzon årsredovisning 2024 17
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Trender och drivkrafter
- Kundsegment
- Marknad
- Position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Ovzons GEO-satellitkommunikationstjänster
Ovzons GEO-satellit, Ovzon 3, representerar en ny generation satellitteknik. Satelliten är framtagen för uppdrags-kritisk prestanda, mobilitet och resiliens. Den är utrustad med flera antenner för riktad kapacitet och drivs av en egenutvecklad programvara – Ovzon On-Board-Processor. Ovzon 3 förbättrar mobiliteten, höjer datahastigheterna avsevärt och ökar resiliensen jämfört med konventionella GEO-satelliter. GEO-satelliter har en typisk livslängd på 15 till 20 år och gynnas av regulatorisk prioritet, vilket garanterar hög tillförlitlighet och skyddar användarna mot störningar. Ovzons satellitlösningar är branschledande när det gäller att förse kunderna med uppdragskritisk uppkoppling med hög kapacitet i krävande och störningsutsatta miljöer.
Det växande landskapet av LEO-satellitkonstellationer
LEO-satellittjänster (Low Earth Orbit) kan användas för att erbjuda global uppkoppling för internet och mobiltrafik. Företag som SpaceX med Starlink-nätverket och Eutelsat med OneWeb har redan placerat tusentals LEO-satelliter i låg omloppsbana, och Amazon förväntas inom kort börja sända upp sin Kuiper-konstellation. LEO-satellitnätverk har mindre latens än GEO-satelliter då de befinner sig närmare jorden, men en GEO-satellit kan koppla en terminal i Australien direkt till en terminal i Europa. Sådan uppkoppling kräver ingen markinfrastruktur, så som fibernät, vilket är en stor fördel. LEO-satelliter måste förlita sig på markbaserade nätverk, vilket skapar begränsningar. Fiberanslutningar är känsliga för fysiska störningar, såsom oavsiktliga avbrott eller sabotage, och utgör cybersäkerhetsrisker. Ett sådant beroende av markinfrastruktur gör LEO-system mindre säkra och mer utsatta för externa hot. Dessutom står de inför flera operativa begränsningar:
- Kortare livslängd: LEO-satelliter behöver bytas ut vart femte år, medan GEO-satelliter har en livslängd på 15 – 20 år.
- Marknadsbegränsningar: Stora delar av jordytan är obebodd, vilket begränsar den potentiella marknaden för globala LEO-tjänster.
- Regulatoriska och säkerhetsmässiga utmaningar: Till skillnad från GEO-satelliter saknar LEO-nätverk regulatorisk prioritet och måste förlita sig på markinfrastruktur. Detta gör dem mer sårbara för störningar, avbrott och risker kopplade till cybersäkerhet. Dessa faktorer påverkar skalbarhet, lönsamhet och långsiktig hållbarhet för LEO-baserade tjänster.
Ovzons konkurrensfördel
Ovzon differentierar sig genom avancerad GEO-teknik, integrerade lösningar och nära kundsamarbete. Till skillnad från LEO-leverantörer erbjuder Ovzon en helt integrerad, högpresterande portfölj av satellitkommunikationslösningar, skräddarsydd för uppdragskritisk verksamhet inom Försvar, Nationell säkerhet, Offentlig säkerhet och andra specialiserade sektorer. Ovzon har designat och utvecklat SATCOM-lösningar utifrån tydliga krav från världens mest avancerade slutanvändare. Ovzonkoefficienten, som balanserar prestanda, mobilitet och resiliens, kräver ett mycket sofistikerat och precist val av teknik och arkitektur för att ge kunderna den mest tillförlitliga uppkopplingen. GEO-satellitsystem är en viktig del av Ovzons konkurrensfördel, som möjliggör kritiska uppdrag av de mest skilda slag.
Jämförelse av satellitkommunikationslösningar
Ovzon årsredovisning 2024 18
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Trender och drivkrafter
- Kundsegment
- Marknad
- Position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
GEO
Geostationär bana, 36 000 km över jorden. Omloppsbanan löper runt ekvatorn och satelliten rör sig med jordens rotation. En GEO-satellit ser därför ut att ligga stilla i rymden när den observeras från jorden. Satellitens vy av jorden motsvarar cirka en tredjedel av jordens yta och möjliggör täckning av alla områden på jorden med bara fyra satelliter. Ovzons tjänst använder sig idag av GEO-satelliter, och bolagets egen satellit Ovzon 3 ligger i geostationär bana.
LEO
Låg bana, upp till 2 000 km över jorden.
MEO
Medelhög bana, 2 000–36 000 km över jorden.
| Ovzon SATCOM-tjänster, GEO | LEO-tjänster | |
|---|---|---|
| Konstruerade och tillverkade för försvars-/underrättelsesektorn | Konstruerade och tillverkade för privata internetkonsumenter | |
| Garanterad tjänst – alltid tillgänglig | Bästa möjliga tjänster – baserat på tillgänglighet | |
| Dedikerad bandbredd utifrån användarens prioriteringar | Delad bandbredd där tillgängligheten styrs av aktuell efterfrågan | |
| Prioriteringar fastställts av användare i realtid för att optimera verksamheten | Ingen prioritering möjlig – tillgängligheten styrs av systembelastningen | |
| Trafiken styrs via säkra och tillförlitliga markstationer | Teleportar inom LEO-räckvidd | |
| Garanterad tilldelning av bandbredd och tillgång för användarna | Prestanda och åtkomst beroende på efterfrågan från alla användare |
Ovzon SATCOM-tjänster jämfört med LEO-baserade tjänster
Ovzon årsredovisning 2024 19
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Trender och drivkrafter
- Kundsegment
- Marknad
- Position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
Leder utvecklingen högst upp i SATCOM-värdetriangeln
Den moderna kommunikationsmarknaden omfattar en lång rad konsument- och affärsbehov. Det gemensamma kravet är snabb och tillförlitlig uppkoppling. Globala telekomoperatörer har effektivt fyllt detta behov på urbana och utvecklade marknader, men det finns stora områden i Nordamerika och i glesbygdsområden över hela världen där möjligheterna till uppkoppling är begränsade eller instabila. Dessa luckor understryker behovet av tillförlitliga, överkomliga och innovativa kommunikationslösningar.
Växande kommunikationsbehov på underbetjänade marknader
Ökningen av LEO-satellitoperatörer som exempelvis Starlink har börjat överbrygga några av dessa täckningsbrister genom att erbjuda prisvärda och lättanvända mobila och fasta satellitlösningar. Sådana operatörer fokuserar på att leverera grundläggande mobila och fasta satellittjänster till konkurrenskraftiga priser. Det finns dock ett särskilt segment av användare med högre förväntningar – myndigheter, NGO:er och organisationer som hanterar kriser eller nationella säkerhetsutmaningar – som kräver säker, tillförlitlig och uppdragskritisk uppkoppling. Denna marknad betjänas av en blandning av LEO- och GEO-satellitleverantörer. Konkurrensen intensifieras och pressar priserna.
Ovzons position i en dynamisk värdekedja
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
- Kritisk kommunikation – krav på tillförlitlighet och resiliens styr priset per enhet
- Massmarknadstjänster för både konsumenter och företag/myndigheter – priskänsliga
- Olika tjänster (positioneringstjänster, TV, etc.) – pris per enhet beroende på tjänst
- Mobilitet och täckning för massmarknaden – hård konkurrens och kraftigt pristryck
- Hög hastighet och låg latens för bred massmarknad – lägsta pris och högsta tillgänglighet
| Uppdrags-kritisk | Mass-marknad |
|---|---|
| GEO – Ovzon | LEO – Starlink, OneWeb m.fl. |
| Satellitsystemoperatörer | Mobilteleoperatörer |
| Fastteleoperatörer |
Ovzon årsredovisning 2024 20
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Trender och drivkrafter
- Kundsegment
- Marknad
- Position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
Uppfyller de tuffaste kraven
Högst upp i denna värdekedja finns de mest krävande användarna: Försvar och Nationell säkerhet. Dessa användare kräver inte bara säker och resilient kommunikation utan också mobilitet och oberoende funktion i alla operativa miljöer. Ovzon är unikt positionerat för att möta dessa avancerade och specialiserade behov med sina integrerade SATCOM-lösningar, vilka kombinerar teknisk innovation, operativ flexibilitet och oberoende kapacitet.
En unik konkurrensfördel
Ovzons styrka ligger i bolagets nära kundrelationer, teknologiska ledarskap och förmåga att sömlöst integrera hårdvara, mjukvara och satellitkommunikation. Detta integrerade tillvägagångssätt säkerställer att Ovzon levererar en optimerad lösning, skräddarsydd för kundens behov. Som enda leverantör med en komplett portfölj av högpresterande och resilient satellitbaserad mobil kommunikation behåller Ovzon sin position som oumbärlig partner i de mest krävande marknadssegmenten. Genom att kombinera teknisk expertis, integrerade lösningar och strategisk anpassning till kundernas behov fortsätter Ovzon att omdefiniera ledarskapet från sin plats i toppen av SATCOM-värdekedjan.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Ovzon årsredovisning 2024 21
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Teknologi och lösning
- Teknologi Ovzon 3
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
Källa: Data från NCR och Ovzon
Teknologi och lösning
Ovzon årsredovisning 2024 22
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder, position
- Teknologi och lösning
- Teknologi Ovzon 3
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
Ovzon levererar unik mobil satellitkommunikation med global räckvidd. Ovzons SATCOM-lösning levererar högpresterande, mobil och resilient uppkoppling till kunder över hela världen.# TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Sedan lanseringen 2014 har tjänsten satt en ny standard inom satellitkommunikation genom att stödja hög datahastighet och dataintensiva tillämpningar. Dessa strategiska relationer och den lyckade uppsändningen av Ovzon 3 positionerar Ovzon som föredragen partner för global satellituppkoppling i uppdragskritisk verksamhet.
Engagemang för innovation
Ovzon har ett starkt fokus på innovation och utvecklar nästa generations satellitkommunikationslösningar och de mest avancerade mobila satellitterminalerna. Under årens lopp har Ovzon lanserat en rad tekniska framsteg som integrerats sömlöst i bolagets nätverk. Utvecklingen säkerställer överlägsen prestanda och anpassningsförmåga till förändrade operativa behov. Detta engagemang för forskning, utveckling och innovation säkerställer att Ovzon förblir i teknikens framkant vad gäller satellitkommunikation i många år till.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Konstruerad för alla väderförhållanden
Ovzons teknologi ska fungera under extrema förhållanden, från arktisk kyla till tropisk värme och i svåra atmosfäriska störningsmiljöer. Bevisad tillförlitlighet på de mest krävande geografiska platser garanterar att Ovzons lösningar lämpar sig för kritiska uppdrag över hela världen.
Global täckning genom strategiska partnerskap och Ovzon 3
Ovzons strategiska partnerskap med ledande globala satellitoperatörer har ökat tillgången till styrbara antenner och förbättrat den globala tjänstetillgängligheten. Med Ovzon 3 i drift har Ovzons globala täckning förbättrats ytterligare, vilket säkerställer tillförlitlig tillgång till satellitnät över hela världen. Ovzons SATCOM-lösningar kombinerar bolagets egen satellitkapacitet via Ovzon 3 med inhyrd kapacitet och avancerad teknologi för att leverera en sömlös och kraftfull helhetslösning. Tjänsten omfattar mobila satellitterminaler, satellitkapacitet, nätverkshantering och dedikerad kundsupport. Den lyckade uppsändningen och driftsättningen av Ovzon 3 har ytterligare stärkt Ovzons konkurrensposition, förbättrat täckningen och möjliggjort avancerade funktioner i bolagets marknadsledande tjänst.
Ovzon årsredovisning 2024 23
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått | Strategi och mål | Marknad, kunder, position | Teknologi och lösning | Teknologi | Ovzon 3 | Teknologi och lösning | Riskhantering | Aktien | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiell information | Övrig information |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Säker markstationer | Mobila satellit- terminaler | Satellitnätverk | Dedikerad service & support | Ovzons erbjudande | Integrerade SATCOM-lösningar för kritiska uppdrag |
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Ovzon årsredovisning 2024 24
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått | Strategi och mål | Marknad, kunder, position | Teknologi och lösning | Teknologi | Ovzon 3 | Teknologi och lösning | Riskhantering | Aktien | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiell information | Övrig information |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ovzon 3: Revolutionerande mobil satellitkommunikation | ||||||||||||
| Den lyckade integreringen av Ovzon 3 markerar en viktig milstolpe för både bolaget och dess kunder. Som en nästa generations GEO-satellit erbjuder Ovzon 3 bredare täckning, högre datahastigheter och förbättrad operativ resiliens, överträffande redan marknadsledande SATCOM-lösningar. Med Ovzon 3 i drift får kunderna tillgång till en ännu kraftfullare, mer tillförlitlig och flexibel satellitkommunikation, anpassad för de mest avancerade användningsområdena. |
Ovzon 3 – Höjdpunkter
| Funktion | Beskrivning |
|---|---|
| Ledande prestanda | Ovzon 3 har fem helt styrbara antenner kompletterade med en styrbar gateway-antenn som ger möjlighet till snabb ompositionering och optimering av täckningen. Ovzon 3 ger utmärkt radiofrekvensprestanda (RF). |
| Oöverträffad mobilitet | Ovzon 3 gör det möjligt att använda mycket små men högpresterande mobila satellitkommunikationsterminaler. |
| Unik resiliens | Ovzon 3 är utrustad med en branschledande avancerad datorplattform – Ovzon On-Board-Processor – som möjliggör uppdragskritisk kommunikation med specialiserade near-peer-funktioner. |
| On-Board-Processor | Styrbara antenner |
| Global räckvidd | Högre hastighet |
| Dedikerad service & support |
Ovzon årsredovisning 2024 25
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått | Strategi och mål | Marknad, kunder, position | Teknologi och lösning | Teknologi | Ovzon 3 | Teknologi och lösning | Riskhantering | Aktien | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiell information | Övrig information |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ett år med Ovzon 3 |
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
- 3 januari 2024: Ovzon 3 sänds upp i geostationär transferbana från Cape Canaveral, ombord på en Falcon 9-raket. Roll-Out Solar Arrays, fälls framgångsrikt ut två timmar efter att satelliten separerats från Falcon 9. Ovzon 3 når sin högsta altitud på en höjd om mer än 36 000 km från jorden.
- 26 maj 2024: Ovzon 3 når geostationär omloppsbana. Lyckad aktivering av alla styrbara antenner inom två dagar efter ankomst till 59,7°E. Testning i omloppsbana inleds, inklusive aktivering och test av Ovzon On-Board-Processor. Första ordern på Ovzon Pegasus-tjänsten på Ovzon 3-satelliten, från amerikanska försvaret. Den uppskattade livslängden för Ovzon 3 utökas från 15 till 18 år. Flera ordrar på Ovzon 3-kapacitetstjänster säkras, inbegripet en order om 185 MSEK från Swedish Space Corporation (SSC) – den största ordern i Ovzons historia.
- 14 juni 2024: Efter genomförda inledande tester av Maxar överlämnas Ovzon 3 till Ovzon.
- 5 juli 2024: Ovzon 3 redo för kommersiell drift. Den franska organisationen GIGN är den första kunden som använder kapacitet på Ovzon 3 under sommar-OS i Paris 2024. I samarbete med FMV demonstrerar Ovzon de unika egenskaperna hos Ovzon On-Board-Processor i ett use-case med fjärrstyrning av ett obemannat markfordon (UGV). Läs mer på sidan 31.
Ovzon årsredovisning 2024 26
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått | Strategi och mål | Marknad, kunder, position | Teknologi och lösning | Teknologi | Ovzon 3 | Teknologi och lösning | Riskhantering | Aktien | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiell information | Övrig information |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ovzon On-Board-Processor |
Ovzon On-Board-Processor är nästa generations egenutvecklade signalbehandlingsplattform i rymden. Den underlättar nya tillämpningar och unika funktioner som låter Ovzons kunder dra full nytta av bolagets SATCOM-lösningar. On-Board-Processor-arkitekturen möjliggör mesh-nätverk och ”single-hop-communication” mellan Ovzons mobila satellitterminaler, till exempel Ovzon T7. Arkitekturen är fördelad över de styrbara antennerna, med minimal fördröjning och höga datahastigheter på upp- och nedlänk. Kunderna kan därmed upprätthålla en direkt och säker anslutning till andra användare, oavsett om de befinner sig i samma eller olika täckningsområden på marken.
Säkerhet och tillförlitlighet är egenskaper som kännetecknar designen. Krypterade övervaknings- och kontrollänkar utgör grunden för säker ordinarie nätverkskommunikation, medan helt autonomt läge kan aktiveras för scenarier där ingen annan jordanslutning än användarnätverket är tillgänglig eller önskad. Systemet stödjer bland annat trafikobfuskering och användning i miljöer utan fungerande GPS-täckning. On-Board-Processor-plattformen kan omkonfigureras och omprogrammeras i omloppsbana, vilket gör Ovzon-tjänsten framtidssäker och innebär att nya funktioner kan aktiveras efter hand om kundernas behov förändras. Dessutom är den mobila satellitterminalen Ovzon T7 utrustad med ett inbyggt modem, kompatibelt med On-Board-Proces- sorn, vilket gör det möjligt att fullt ut utnyttja dess avancerade funktioner. Med Ovzon 3 introducerade Ovzon branschens första omprogrammerbara On-Board-Processor med unika funktioner för att tillgodose kundernas krav och möjliggöra mesh-uppkopplingar.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Funktioner hos Ovzon On-Board-Processor
- ”Single-hop-communication”
- Korskoppling och routing inom och mellan styrbara täckningsområden
- Krypterade kontrollänkar
- Autonom drift
- Trafikobfuskering
Ovzon årsredovisning 2024 27
Ovzon årsredovisning 2024
| Året som gått | Strategi och mål | Marknad, kunder, position | Teknologi och lösning | Teknologi | Ovzon 3 | Teknologi och lösning | Riskhantering | Aktien | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiell information | Övrig information |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ovzons satellitlösningar |
Tjänsterna är uppbyggda kring flera skräddarsydda planer som motsvarar olika kundbehov. Tjänsteutbudet baseras på att Ovzon 3-satelliten levererar de högsta nivåerna av prestanda, mobilitet och resiliens. Till skillnad från konsumentmarknaden, där de flesta användare främst tar emot data, behöver Ovzons kunder kunna skicka stora datamängder i realtid från sensorer, högupplösta kameror och mobila enheter. Därför är bolagets lösningar särskilt utformade för snabb dataöverföring via kompakta, mobila satellitterminaler. Tjänsterna och satellittäckningen omfattar USA, Latinamerika, Asien, Europa, Afrika och Australien, med säkra teleportar i Europa och Afrika. Övervakning och drift sker genom Ovzons dedikerade kundsupport i Tampa, Florida.
Ovzon erbjuder fem kategorier av satellitlösningar med global räckvidd, baserade på bolagets satellitnät. Dessa lösningar är uppdelade i två huvudgrupper: SATCOM-tjänster och SATCOM-as-a-Service. SATCOM-tjänster är mer avancerade och optimerade för varje slutkunds behov, medan den andra gruppen, Ovzon SATCOM-as-a-Service, är standardiserade och förkonfigurerade lösningar som är enkla att starta upp. Ovzons tjänsteutbud kombineras med mobila satellitterminaler för att skapa en SATCOM-lösning, On-The-Pause, som får plats i små bärbara datorväskor eller On-The-Move för installation på rörliga plattformar som drönare, helikoptrar, flygplan, fartyg eller landfordon. Samma höga prestanda – kapacitet för sändning på upp till 70 Mbps och mottagning på upp till 200 Mbps – oavsett om On-The-Move eller On-The-Pause används.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Ovzons lösningar är särskilt utvecklade för bolagets kunder. Med en tydlig strategi har fokus riktats mot Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet – eftersom dessa kundsegment har det största behovet av, och resurser att investera i den unika prestanda, mobilitet och resiliens som Ovzon erbjuder.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Genom att kombinera marknadsledande mobila satellitterminaler med ett omfattande tjänsteutbud levererar Ovzon SATCOM-lösningar i världsklass. Samtliga Ovzons lösningar omfattar
* Ovzons mobila satellitterminaler On-The-Pause och On-The-Move
* Ovzons satellitnät
* Internet gateway-tillgång
* Uppkoppling via markbaserat stamnät
* Dedikerad kundservice & support
Datahastigheter
Täckning
Ovzon Hero
Ovzon Hero är en avancerad, skräddarsydd tjänst med hög prestanda, framtagen för kunder med högt ställda krav och de mest kritiska uppdragen. Tjänsten möjliggörs av Ovzons mobila satellitterminaler. Dessa baseras på bolagets globala nät- och satellitkapacitet, inklusive styrbara, högpresterande täckningsområden.
* Upp till 120 Mbps
* Anpassade nätverk, inklusive styrbara antenner, placerade var som helst på planeten.
Ovzon Pegasus
Ovzon Pegasus baseras på Ovzon 3 och erbjuder styrbara antenner. Tjänsten är speciellt utvecklad för uppdragskritiska tillämpningar hos kunder med de högst ställda kraven.
* Upp till 200 Mbps
* Anpassade nätverk, inklusive Ovzon 3-baserade styrbara antenner.
Ovzon Orion
Ovzon Orion är exklusiv för Ovzon T7 och baseras på Ovzon On-Board-Processor. Tjänsten möjliggör de mest avancerade funktionerna, specifikt vid uppdragskritiska tillämpningar för kunder som verkar i en near-peer-miljö.
* Upp till 100 Mbps
* Anpassade nätverk, inklusive Ovzon 3-baserade styrbara antenner.
Ovzon Plus
Ovzon Plus-tjänsten erbjuder global tillgänglighet med hjälp av Ovzons globala nätverk av satelliter. Ovzon Plus erbjuder datahastigheter på upp till 4/4 Mbps och kan lätt uppgraderas till Ovzon Go-tjänsten vid behov. Tjänsten kan startas upp på mindre än 90 sekunder.
* Up to 4 Mbps
* Global täckning via Ovzon-samverkande satelliter.
Ovzon Go
Ovzon Go är en unik satellittjänst som ger användarna tillgång till flexibel uppkoppling med stor bandbredd som är enkel att använda även med de minsta terminalerna. Tjänsten levereras med Ovzons marknadsledande On-The-Move och On-The-Pause terminaler.
* Up to 10 Mbps
* Global täckning via Ovzon-samverkande satelliter.
Ovzon SATCOM-tjänster
Ovzons SATCOM-tjänster är indelade i tre kategorier: Hero, Pegasus och Orion. Dessa tjänster är unikt anpassade för att uppfylla kundernas allra tuffaste krav och omfattar bolagets kompletta utbud.
Ovzon SATCOM-as-a-Service
Ovzon SATCOM-as-a-Service delas in i två kategorier: Plus och Go. Dessa tjänster innefattar en förkonfigurerad end-to-end SATCOM-lösning.
Ovzon årsredovisning 2024 29
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Produkter
Ovzon T6
Ovzon T6 är en robust ”allt i ett” bredbandsterminal i storlek av en vanlig laptop som ger tillgång till Ovzons satellittjänst med hög datahastighet.
Ovzon T7
Ovzon T7 är en extremt liten, robust och lätt bredbandsterminal med låg energiförbrukning.
Ovzons mobila On-The-Pause-satellitterminaler
Ovzons On-The-Pause-satelliterminaler är framtagna för de mest krävande situationerna och de mest avlägsna platserna. De är branschledande sett till storlek, vikt och prestanda (SWaP). Terminalerna är konstruerade för att vara mycket enkla att använda och för att snabbt kunna tas i drift i alla situationer.
Ovzon P20
Ovzon P20 är en liten och extremt lätt bredbandssatellitterminal med dold parabolantenn i robust utförande. Dess form, storlek och vikt gör den till ett utmärkt val för drönare (UAV).
Ovzon P30
Ovzon P30 är en bredbandssatellit- terminal för tillämpningar på land, till sjöss och i luften.
Ovzons mobila On-The-Move-satellitterminaler
Ovzons mobila satellitterminaler On-The-Move är konstruerade och tillverkade med fokus på mobilitet, prestanda och flexibilitet. Terminalerna är robusta och optimerade för tillämpningar på land, till sjöss eller i luften när uppstart behöver ske omgående.
Ovzon F25
Ovzon F25 är en kompakt ”allt i ett” bredbandssatellitterminal för mobila tillämpningar.
Ovzon F50
Ovzon F50 är en ”allt i ett” bred- bandssatellitterminal för mobila tillämpningar med större täckning.
Ovzons SATCOM-lösningar kombinerar säkra kommunikationstjänster och hög bandbredd med marknadens minsta och mest kraftfulla mobila satellitterminaler.
Ovzon årsredovisning 2024 30
UGV utrustad med kameror och fjärr- ansluten via en mobil satellitterminal On-The-Move Ovzon F50. Kommandocentral ansluten via en Ovzon T7-satellitterminal som möjliggör videoströmning från UGV och fjärr- styrning av UGV. ”Fjärrstyrda system kommer att spela en fundamental roll i framtiden och denna demonstration var därför mycket viktig. Detta var första gången och det var en utmanande uppgift att garantera satellitkommunikation så att vi kunde fjärrstyra en UGV 1000 km från Stockholm i en helt svensk kontext. Ovzon, med sin Ovzon 3-satellit och dess banbrytande teknologi, möjliggjorde detta.” Erik Lundström Projektledare vid FMV © Vemaps.com 950 km Kiruna Stockholm
Demonstration av fjärrstyrning av obemannat markfordon
I november 2024 genomförde Ovzon framgångsrikt ett pilotförsök där ett obemannad markfordon (UGV) fjärrstyrdes med hjälp av bolagets integrerade SATCOM-lösning. Testet, som genomfördes i samarbete med Försvarets materielverk (FMV), visar den avancerade satellitteknikens potential för fjärrstyrda operationer.
Ovzon årsredovisning 2024 31
Säker och resilient uppkoppling under de olympiska spelen 2024
I samarbete med den franska regeringen och den statliga myndigheten GIGN levererade Ovzon säker och högresilient uppkoppling under de olympiska sommarspelen i Paris 2024. Lösningen omfattade fjorton strategiskt placerade Ovzon T6-terminaler runt om i Paris, vilket möjliggjorde sömlös kommunikation för hundratals LTE-enheter. Nätverket stödde både röst- och videokommunikation vid behov och möjliggjorde kontinuerlig realtidsspårning av operatörs- positioner. Detta projekt var det första avancerade användningsfallet för en Ovzon 3-baserad SATCOM-tjänst, där mobila satellit- terminaler, teleporttjänster och dedikerad support samverkade för att leverera överlägsen prestanda.
”Ovzons teknik och erfarenhet passar utmärkt för våra behov, och vi ser fram emot att implementera deras SATCOM-tjänster i fler sammanhang.” General Ghislain Réty, GIGN Paris
Ovzon årsredovisning 2024 32
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon årsredovisning 2024 33
RISKHANTERING
Riskhantering är en viktig del av strategin
Ovzon verkar på en global marknad för satellitkommunikation och erbjuder integrerade mobila tjänster för satellitkommunikation med maximal kapacitet och de mest kompakta terminalerna. Bolaget vänder sig till kunder med höga krav på säker, stabil och resilient anslutning för sina kritiska uppdrag. Ovzon är exponerat för ett antal olika risker som direkt eller indirekt kan påverka verksamheten. Nedan följer en lista över väsentliga riskfaktorer och omständigheter som kan påverka bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Listan är inte uttömmande och har ingen specifik ordningsföljd. Utöver riskbeskrivningen har även bolagets strategi för att hantera och begränsa dessa risker sammanfattats.
Risk
Implementera strategi och uppnå mål
Beskrivning: Ovzons långsiktiga strategi bygger på att bolagets egenutvecklade satellitkapacitet införs. Möjligheten att sända upp ytterligare en egen satellit beror på tillgång till kapital, leverantörer och partners. Framgångsrikt genomförande av strategin är därmed beroende av antaganden om marknadsutvecklingen, framtida efterfrågan, kostnader för uppsändning, förmågan att genomdriva ny och stabil prissättning, en bredare kundbas och nya kundsegment – samt förmåga att säkra ytterligare säljbar satellitkapacitet.
Hantering: Ovzon har under de tre senaste åren genomfört en rad åtgärder som minskar dessa risker, bland annat finansiering och uppsändning av egen satellit, nya kundkontrakt, nya kunder och samarbeten med strategiska partners som Swedish Space Corporation, Hispasat, Bansat, Hellas Sat, Airbus med flera.
Strategi: Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024 34
RISKHANTERING
Risk
Begränsat antal kunder och långa försäljningscykler
Beskrivning: Ovzon säljer sina befintliga tjänster till ett begränsat antal kundorgani- sationer, bland annat amerikanska försvaret (U.S. DOD) och Swedish Space Corporation (SSC). Om dessa kunder skulle omprioritera sina utgifter skulle det få väsentliga konsekvenser för Ovzon på kort sikt.
Hantering: Ovzon arbetar löpande med att bredda kundbasen.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Finansiell stabilitet
Eftersom antalet kunder är litet är Ovzon mycket beroende av att kunderna fullgör sina skyldigheter. Om en kund får ekonomiska svårigheter att fullgöra sina skyldigheter kommer det att påverka Ovzon väsentligt på kort sikt. Ovzon genomför en kundkännedomsprocess på alla nya kunder för att försäkra sig om att de är pålitliga. Eftersom Ovzon säljer sina produkter och tjänster via ett nätverk av distributörer som i sin tur säljer till slutkund bedömer Ovzon även slutkunderna. Ovzon samverkar nära med distributören och slutkunden under en försäljning för att säkerställa att alla kundförpliktelser kan uppfyllas.
En konkurrenspräglad marknad
Beskrivning: Ovzon är idag utsatt för konkurrens från ett antal mycket stora och väletablerade företag. Det är troligt att Ovzon även i framtiden kommer att möta allt större konkurrens inom vissa eller alla marknadssegment.
Hantering: Ovzon bevakar löpande konkurrenssituationen i syfte att proaktivt kunna bemöta konkurrenternas initiativ.
Ny teknik kan göra tjänsterna föråldrade
Rymd- och kommunikationsindustrin gör snabba framsteg och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt. Innovationer kan göra befintlig teknik mindre konkurrenskraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på mer attraktiva eller kostnadseffektiva sätt. Ovzons tjänster är baserade på egenutvecklad och patentskyddad teknik. Vidare investerar bolaget kontinuerligt för att behålla sitt tekniska försprång. Ovzon har i dagsläget en revolutionerande tjänst som kombinerar hög bandbredd med hög mobilitet. Bolaget bedömer att det har en särställning, något som kunderna bekräftar. Bolagets första egna satellit stärker ytterligare Ovzons unika karaktär. Mycket höga datahastigheter och Ovzon On-Board- Processor mottas väl vid kunddemonstrationer.
Ovzon årsredovisning 2024 35
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Beroende av tredje part
Beskrivning: Fram till uppsändningen av Ovzon 3 har bolaget varit beroende av tredje part för tillgång till satellitkapacitet inom relevanta geografiska täckningsområden, banpositioner och prestanda, för att lösa det aktuella kundbehovet. Även om Ovzon 3 togs i drift vid mitten av 2024 kommer Ovzon även i fortsättningen att använda inhyrd satellitkapacitet. Detta betyder fortsatt beroende.
Hantering: Ovzon har goda relationer med etablerade och erkända leverantörer av satellitkapacitet. De senaste åren har bolaget breddat sin bas av partners ytterligare och kan idag erbjuda en bred global täckning med sina tjänster. Ovzon 3-satelliten stärker oberoendet och ger bolaget större kontroll över sin värdekedja.
Finansiell stabilitet
Ovzon verkar i en sektor som präglas av stora investeringar i infrastruktur. Många bolag, bland dessa partners till Ovzon, är hårt skuldsatta och det kan inte uteslutas att de får finansiella problem om ränteläget och/eller gäldenärernas bedömning av deras återbetalningsförmåga förändras. Ovzon utvärderar sina partners noga genom kreditprövning när bolaget ingår nya partnerskap.
Beroende av externa tillverkare för tillverkning och installation av nuvarande produkter
Ovzon är beroende av externa tillverkare, bland annat för delar av monteringen och tillverkningen av bolagets Ovzon T6- och Ovzon T7-terminaler. Om efterfrågan på terminaler skulle öka avsevärt finns det risk för att Ovzon inte skulle kunna möta denna efterfrågan. Ovzon ser löpande över sin produkt-, partner- och tillverkningsstrategi och planerar för framtida tillväxt.
Finansiering och otillräckligt rörelsekapital
Beskrivning: De senaste åren har Ovzon redovisat ett negativt rörelseresultat, vilket påverkar rörelsekapitalet. Detta beror främst på initiativen för ökad tillväxt samt högre driftkostnader och avsättningar för osäkra kundfordringar. Om förväntad försäljningstillväxt inte förverkligas och/eller kostnaderna ökar kan det bli nödvändigt med ytterligare finansiering i framtiden och/eller att omförhandla och refinansiera befintliga lån. Framtida finansiering kan vara beroende av bland annat den allmänna situationen på finansmarknaderna och Ovzons kreditvärdighet och förmåga att hantera sin skuldsättning. Följaktligen kan bolaget bli tvunget att skaffa finansiering till mindre fördelaktiga villkor.
Hantering: Under de senaste tre åren har Ovzon framgångsrikt finansierat sina planer på att sända upp en egen satellit och samtidigt täcka sitt behov av rörelsekapital. Kostnadskontroll och förskottsbetalningar av kundavtal, där så är möjligt, har också förbättrat rörelsekapitalet. Bolaget anser att eventuella framtida finansieringsbehov kan lösas med lån eller eget kapital. För en mer detaljerad beskrivning av de finansiella riskerna och hur de hanteras – till exempel kredit- och motpartsrisker – se not 3 till finansiella rapporter.
Finansiering
Kredit- och motpartsrisk
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter. ”Kredit- och motpartsrisk” avser risken för förluster om en motpart inte uppfyller sina skyldigheter. Om motpartens betalningsförmåga bedöms vara tveksam krävs bankgaranti, borgen eller annat bevis på betalningsförmåga. Koncernen strävar efter att i första hand arbeta med etablerade kunder som både har dokumenterad betalningsförmåga och är konkurrenskraftiga i sin verksamhet. Ovzon begär även förskottsbetalningar från kunder när så bedöms lämpligt. Koncernen verifierar sina kunders finansiella ställning bland annat genom kreditprövning och kundkännedom.
Ovzon årsredovisning 2024 36
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Satelliter exponeras för operativa risker
Beskrivning: Satelliter i omloppsbana är exponerade för operativa risker. Sådana risker inbegriper funktionsstörningar (ofta kallade anomalier), vilka kan bero på flera olika faktorer, som brister hänförliga till satellittillverkningen, problem avseende satelliternas kraft- eller styrsystem samt generella brister hänförliga till att hantera en satellit i rymden. En satellit kan också träffas av meteoroider och rymdskrot, vilket ökar risken för kesslereffekten.
Hantering: Ovzon har valt en erkänd och högt kvalificerad tillverkare för sin satellit, utifrån företagets specifikationer. Detta val av tillverkare innebär att risken för anomalier minskar. Dessutom övervakas satelliten av en kompetent partner under hela sin livslängd. Vidare är satellitens funktionalitet delvis mjukvarubaserad, vilket innebär att satelliten kan uppgraderas och förbättras i sin omloppsbana. Ovzon 3 ligger i den geostationära omloppsbanan, ett område med relativt få satelliter. Detta minskar, men eliminerar inte, risken för kollision med rymdskrot.
Övrigt
Satellitens beräknade livslängd uppnås inte
Ovzons möjligheter att generera långsiktiga intäkter med sin egen satellit beror på satellitens livslängd. Ett antal faktorer påverkar satellitens livslängd, däribland kvaliteten på dess konstruktion, hållbarheten hos komponenter och dess förmåga att behålla rätt banposition. Till detta kommer övervakning av satellitens funktioner, dess effektivitet, och återstående bränslemängd efter uppsändningen. Ovzon har valt en erkänd och högt kvalificerad tillverkare för sin satellit, utifrån företagets specifikationer. Korrekt planerad tillverkning är den viktigaste förutsättningen för att uppnå den planerade livslängden. Satellitens funktioner är delvis mjukvarubaserade, vilket innebär att satelliten kan uppgraderas och förbättras i sin omloppsbana. Ovzon bedömde under 2024, tillsammans med tillverkaren och branschexperter, att den förväntade livslängden för Ovzon 3 kunde ökas med tre år. Denna typ av bedömning kommer att utföras regelbundet under satellitens livslängd. Mer information ges i not 16 i finansiella rapporter.
Risker relaterade till immateriella rättigheter
Ovzon äger flera patent och kan komma att förvärva eller utveckla ytterligare produkter och tekniska lösningar som kan patenteras, registreras eller skyddas på annat sätt. Det finns en risk att Ovzon inte kan upprätthålla beviljade patent och andra immateriella rättigheter eller att registreringsansökningar för nya immateriella rättigheter inte beviljas, eller att de, om de beviljas, begränsas i geografisk eller annan omfattning. När ett patent har gått ut finns det en risk att Ovzon inte kan förhindra att konkurrenter och andra marknadsaktörer utnyttjar Ovzons produkter eller tekniska lösningar. Det finns vidare en risk att Ovzon gör sig skyldigt till, eller påstås ha gjort sig skyldigt till, intrång i tredje parts immateriella rättigheter. Detta kan medföra kostnader för att antingen försvara sig mot kravet eller nå förlikning i en intrångstvist. Sedan företagets start har Ovzon varit noga med att skydda företagets innovationer med hjälp av patent och andra metoder inom immaterialrätt. Detta är en viktig del av Ovzons framtida strategi, eftersom bolaget erbjuder tjänster som är unika sett till omfattning och prestanda.
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information# RISKHANTERING
Ovzon årsredovisning 2024 37
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Regleringar inom Ovzons verksamhetsområden
Ovzons verksamhet är föremål för regleringar. Efterlevnad av regler och föreskrifter medför kostnader för Ovzon. Eventuell bristande efterlevnad kan leda till böter och begränsa Ovzons förmåga att tillhandahålla befintliga och nya tjänster. För att bevara och utveckla verksamheten är Ovzon beroende av faktorer som förmågan att erhålla nödvändiga frekvenstillstånd, banpositioner och tillstånd i tid, till rimliga kostnader och till rimliga villkor. Ovzon uppfyller idag alla regulatoriska krav på bolaget. Bolaget har insikt, planering och framförhållning vad gäller ökade kostnader för regelefterlevnad i framtiden, samt bolagets förmåga att bibehålla eller utöka frekvenslicenser, banpositioner och tillstånd.
Övrigt
RISKHANTERING
Risk
Rekrytering och medarbetare
Beskrivning
Teknisk kompetens och innovation är avgörande för Ovzons verksamhet och bygger i hög grad på det arbete som utförs av tekniskt kompetenta medarbetare. Ovzon är även beroende av att anställa och behålla personal som kan bygga upp och bibehålla kundkontakter. Det råder stor konkurrens om sådana medarbetare.
Hantering
Ovzon avser att fortsätta erbjuda en attraktiv miljö för befintliga och framtida medarbetare med rätt ersättningsvillkor och incitament, en positiv företagskultur och en unik och tekniskt överlägsen tjänst.
Ovzon årsredovisning 2024 38
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktien
Ovzon årsredovisning 2024 39
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktien och aktieägarinformation
AKTIEN
Sedan den 20 april 2021 är Ovzon AB noterat på Nasdaq Stockholms huvudlista. Dessförinnan, med start den 18 maj 2018, var bolaget noterat på Nasdaq First North Premier Growth Market.
Börsvärde och omsättning
Sista betalkurs per den 30 december 2024 var 17,12 SEK, vilket gav Ovzon ett börsvärde på 1 909 MSEK. Under perioden 2 januari till och med 30 december handlades i genomsnitt 257 152 aktier per dag – totalt 64,5 miljoner Ovzon-aktier till ett värde av 972,5 MSEK. Lägsta betalda aktiekurs var 8,9 SEK (den 22 januari) och högsta betalda aktiekurs var 25,8 SEK (den 17 juli). Kursökningen 2024 var 18,2 procent, jämfört med Nasdaq OMX Small Cap Sweden GI index, som ökade med 11,0 procent under samma period. Ovzons upplysningar till aktieägare och till kapitalmarknaden i stort syftar till att ge en rättvisande bild av bolagets utveckling, minimera risken för rykten och öka intresset för bolagets aktie. Ambitionen är alltid att ge tydlig och aktuell information.
Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Aug | Sep | Okt | Nov | Dec | Jan | Feb | Mar
----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----
2024 SEK
0 ----- 5 ----- 10 ----- 15 ----- 20 ----- 25 ----- 30
2025
Aktiekurs
* Ovzon
* OMX SPI
Ovzon årsredovisning 2024 40
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktiekapitalets utveckling
| År | Transaktion | Förändring av antal aktier | Förändring av aktiekapitalet, SEK | Totalt antal aktier | Totalt aktiekapital, SEK |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | — | — | — | 500 000 | 5 000 |
| 2/7/2018 | Aktiesplit | 4 995 000 | — | 5 000 000 | 5 000 |
| 5/18/2018 | Nyemission | 2 699 971 | 269 997 | 7 699 971 | 7 699 |
| 6/11/2018 | Nyttjande av övertilldelningsoption | 696 428 | 69 643 | 8 396 399 | 8 396 |
| 1/30/2019 | Nyemission | 25 189 197 | 2 518 920 | 33 585 596 | 3 358 560 |
| 1/29/2020 | Riktad nyemission | 1 358 559 | 135 855 | 34 944 155 | 3 494 415 |
| 5/26/2020 | Riktad nyemission | 7 446 809 | 744 681 | 42 390 964 | 4 239 097 |
| 6/24/2020 | Nyemission | 3 853 724 | 385 372 | 46 244 688 | 4 624 469 |
| 6/9/2021 | Nyemission (TO 2018/2021) | 203 940 | 20 394 | 46 448 628 | 4 644 862,80 |
| 7/29/2021 | Nyemission (TO 2018/2021) | 161 260 | 16 126 | 46 609 888 | 4 660 988,80 |
| 9/22/2021 | Riktad nyemission | 4 660 988 | 466 098,80 | 51 270 876 | 5 127 087,60 |
| 6/2/2023 | Riktad nyemission | 4 494 382 | 449 438,20 | 55 765 258 | 5 576 525,80 |
| 7/12/2023 | Nyemission | 55 762 258 | 5 576 525,80 | 111 530 516 | 11 153 051,60 |
Aktiekapital
Per den 31 december 2024 uppgick Ovzons aktiekapital till 11 153 051 SEK, fördelat på 111 530 516 aktier med ett nominellt värde om 0,10 SEK per aktie. Enligt bolagsordningen, som justerades i samband med årsstämman 2024, ska aktiekapitalet vara lägst 3 358 556 SEK och högst 13 434 224 SEK fördelat på minst 33 585 596 aktier och högst 134 342 384 aktier. Varje aktie medför lika rätt till andel av bolagets tillgångar och intäkter. På årsstämman berättigar varje aktie till en röst och alla aktieägare kan rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några begränsningar i rösträtt. Aktierna kan fritt överlåtas.
Utdelning och utdelningspolicy
Ovzons styrelse har inte antagit någon utdelningspolicy eftersom bolaget befinner sig i en tillväxtfas.
Finansiell information
Ovzon publicerar årligen fyra delårsrapporter samt en årsredovisning. Samtliga rapporter finns att läsa och ladda ner från bolagets webbplats www.ovzon.com.
Analytiker
Följande analytiker följer löpande bolaget:
- Simon Granath ABG [email protected]
- Mikael Laséen Carnegie [email protected]
10 största aktieägare per den 31 december 2024
| Ägare | Antal aktier | Andel, % |
|---|---|---|
| 1 Bure Equity | 14 209 525 | 12,74 |
| 2 Investment AB Öresund | 13 527 970 | 12,13 |
| 3 Grignolino AB | 12 574 192 | 11,27 |
| 4 Handelsbanken Fonder | 10 566 306 | 9,47 |
| 5 Fjärde AP-fonden | 10 144 082 | 9,10 |
| 6 Futur Pension | 5 625 292 | 5,04 |
| 7 Patrik Björn | 2 950 000 | 2,65 |
| 8 Avanza Pension | 2 623 256 | 2,35 |
| 9 Per Wahlberg | 2 551 254 | 2,29 |
| 10 Stena | 2 488 768 | 2,23 |
| Totalt | 76 904 896 | 68,95 |
Ovzon årsredovisning 2024 41
Aktiesparprogram
Vid årsstämman den 19 april 2024 beslutades att lansera ett långsiktigt aktiesparprogram till ledande befattningshavare och andra medarbetare i företaget eller dess dotterföretag. Deltagande förutsätter ett egenfinansierat förvärv som binds upp under löptiden 2024-2027 av ett visst antal Ovzonaktier i LTIP 2024 (Sparaktier). För varje Sparaktie har deltagaren rätt om den fortfarande är anställd erhålla tilldelning av Prestationsaktier om vissa prestationskrav uppfylls under perioden 2024–2027. Tilldelning sker under kvalifikationsperioden som löper från årsstämman 2027 till senast 31 Juli 2027. Prestationskraven är kopplade till bolagets vinst per aktie (Earnings per Share, EPS, 50 procent) samt totalavkastning (Total Shareholders Return, TSR, 50 procent). Totalt har medarbetare investerat i 109 014 Sparaktier för vilka det maximalt kan falla ut 427 024 Prestationsaktier.
Utgivna optioner
I samband med upptagandet av den efterställda lånefaciliteten om 200 000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1 500 000 teckningsoptioner till de subordinerade långivarna. Efter nyemissionen i juni 2020 har villkoren för teckningsoptionerna räknats om. Varje option berättigar till teckning av 1,32 nya aktier i bolaget till en kurs om 76,06 SEK per aktie. Teckningsoptionerna löper över maximalt fem år och får utnyttjas för teckning av aktier till och med den 3 juli 2024. Inga optioner tecknades, varför heller ingen teckning av aktier har skett.
Vid årsstämman den 13 april 2021 beslutades att emittera maximalt 1 100 000 optioner under teckningsoptionsprogrammet 2021/2024. Bolagets ledningsgrupp har tecknat maximalt antal tilldelade optioner, totalt 410 000 stycken, och övrig personal har tecknat sammanlagt 186 000 optioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie i bolaget till en kurs om 76,08 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i optionsprogrammet sker en utspädning om 1,2 procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löpte från den 15 maj 2024 till och med den 15 juni 2024. Inga optioner tecknades, varför heller ingen teckning av aktier har skett.
Årsstämman den 21 april 2022 beslutade att utfärda högst 450 000 optioner enligt två incitamentsprogram: Optionsprogrammet 2022/2025 (maximalt 225 000 teckningsoptioner överförda till marknadsvärde) och personaloptionsprogrammet 2022/2025 (maximalt 225 000 personaloptioner som emitterades utan kostnad). I maj tecknade bolagets ledningsgrupp det maximala antalet tilldelade teckningsoptioner – 250 000 totalt – och övrig personal tecknade totalt 140 000 optioner. I december 2022 erbjöds nyanställda under andra halvåret 2022 möjlighet att teckna resterande optioner, varav totalt 25 000 optioner och 10 000 personaloptioner tecknades. Varje teckningsoption respektive personaloption berättigar till teckning av en ny aktie i bolaget till en kurs om 62,72 SEK per aktie. Om samtliga emitterade optioner används i optionsprogrammen sker en utspädning om 0,9 procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löper från den 1 juni 2025 till och med den 30 juni 2025.
Årsstämma för 2025
Årsstämman i Ovzon AB kommer att hållas den 24 april 2025 i bolagets lokaler på Anderstorpsvägen 16, Solna.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
AKTIEN
Ovzon årsredovisning 2024 42
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Varför investera i Ovzon?
AKTIEN
Unikt värdeerbjudande – skapar kritisk förmåga
- Optimalt placerad för att leverera prestanda, mobilitet och resiliens, säkerställa sömlös uppkoppling, höga datahastigheter och tillförlitlighet i utmanande miljöer.
- Etablerad och växande kundbas bland stora statliga organisationer inom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet, med huvudmarknader i Europa och USA.
- Starka konkurrensfördelar, inbegripet en omfattande patentportfölj, licenser för kommunikationsfrekvenser och strategiska registrerade banpositioner.
- Erfaren ledning med beprövad erfarenhet av internationell uppskalning och kommersiell framgång, i kombination med teknik- och satellitkommunikationsutveckling.
Växande marknad med starka drivkrafter för efterfrågan
- Marknaden för satellitkommunikation för myndigheter och försvar värderades till cirka 8 miljarder USD år 2024, och beräknas nästan fördubblas till år 2032.
- Bland viktiga tillväxtfaktorer kan nämnas ökade geopolitiska spänningar, klimatförändringar, digitalisering och cybersäkerhet som leder till ökade offentliga utgifter och större budgetar.
Positionerat för skalbar lönsam tillväxt
- Stark orderingång och intäktstillväxt 2023 – 2024, med en bred och växande kundbas med större och längre kontrakt.
- Investerat över 2 miljarder SEK i ny revolutionerande teknik de senaste åren, främst i Ovzon 3, en satellit som utgör nästa generations plattform med betydande lönsam intäktsmässig skalbarhet.
- Satellitkommunikationsplattformen Ovzon 3 möjliggör tillväxt med hög marginal och positivt kassaflöde, vilket förväntas bidra till lönsamhet och långsiktig finansiering.
Ovzon årsredovisning 2024 43
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Hållbarhet
Ovzon årsredovisning 2024 44
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Med utgångspunkt i bolagets mission, ”Connecting the world’s critical missions via satellite”, tillhandahåller Ovzon digital infrastruktur genom sin unika SATCOM-lösning. Lösningen stöder kunder med kritiskt behov av den unika prestanda, mobilitet och resiliens som Ovzon erbjuder. Ovzons lösning möjliggör effektiv kommunikation i avlägsna områden som idag saknar infrastruktur för kommunikation. Detta är en kritisk aspekt för bolagets kunder inom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet, eftersom deras verksamheter kräver tillförlitlig kommunikation för deras samhällskritiska uppdrag. Ovzon har åtagit sig att bedriva en ansvarsfull verksamhet för sina medarbetare, andra intressenter och miljön. Hållbarhetsinitiativ är integrerade i verksamheten och präglar bolagets aktiviteter, utveckling och resultat. Ambitionen är att verksamheten ska ha en positiv inverkan på de samhällen där bolaget är verksamt och därmed främja en hållbar utveckling. Ovzon erbjuder en unik SATCOM-lösning för kunder med de allra högsta kraven – där snabb och pålitlig dataöverföring via marknadens minsta mobila satellitterminaler är avgörande. Genom en ansvarsfull och innovativ verksamhet strävar Ovzon efter att stärka både resiliens och hållbarhet inom rymdindustrin. I detta avseende handlar Ovzons primära bidrag om att förbättra kommunikationen för en säkrare värld.
Styrning
Styrelsen har huvudansvaret för bolagets hållbarhetsarbete. Hållbarhet är en återkommande punkt på styrelsens dagordning. Nödvändiga uppdateringar och förbättringar diskuteras under mötena. Ledningsgruppen har till uppgift att uppdatera policydokument och säkerställa att information kommuniceras effektivt i hela organisationen. Den operativa verksamheten styrs och övervakas av respektive områdeschefer. Alla medarbetare är skyldiga att följa bolagets policydokument och agera därefter. Detta inkluderar uppförandekoden, som omfattar hela Ovzon och alla bolagets medarbetare. Uppförandekoden handlar om hur Ovzon bedriver sin verksamhet, hur bolaget ska ta sitt miljöansvar samt om arbetsmiljö och företagskultur. Uppförandekoden omfattar även alla leverantörer och bifogas alla leverantörsavtal. Avtal med Ovzon innebär att leverantören lämnar sitt samtycke till en handelsöverensstämmelse som anger att de under inga omständigheter får sälja eller på annat sätt överföra Ovzons produkter eller tjänster till tredje part eller använda dem på sätt som är oförenliga med sanktioner och exportkontrollagar. Uppförandekoden gäller även för alla Ovzons kunder, och bolaget förbehåller sig rätten att neka kunder som av någon anledning inte lever upp till dess principer. Ovzon strävar efter att utveckla sin hållbarhetsprestanda och utvärderar konsekvent hur verksamheten kan främja en positiv utveckling i framtiden. Därför presenterar Ovzon jämförande resultat på sidan 47, som visar utvecklingen av bolagets hållbarhetsprogram och prognoser för framtiden.
HÅLLBARHET
Hållbarhet inom Ovzon
Ovzon årsredovisning 2024 45
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Som en del av sitt hållbarhetsprogram har Ovzon valt att arbeta med tre fokusområden, med prioriterade frågor inom respektive område. Fokusområdena har identifierats genom benchmarking inom branschen, företagsexperter och dialog med både interna och externa intressenter. De identifierade områdena är de där Ovzon har bedömt att bolaget har störst inverkan på miljö och samhälle, både i positiv och negativ bemärkelse. För att sätta Ovzons inverkan i ett globalt perspektiv kartläggs fokusområdena i relation till FN:s mål för hållbar utveckling. Till höger finns en mer detaljerad beskrivning av vilka hållbarhetsmål som respektive fokusområden förväntas främja.
Fokusområden
HÅLLBARHET
Miljöansvar
Ovzon följer internationella riktlinjer för minimering av rymdskräp genom att säkerställa att Ovzons satelliter vid slutet av sin livslängd kan lämna den geostationära banan på 36 000 kilometers höjd och förflyttas ytterligare 300 kilometer ut till en så kallad kyrkogårdsbana. Detta innebär att Ovzons produkter inte kommer att störa andra satelliter i geostationära eller lägre omloppsbanor, och att bolaget tar ansvar för avfallet från sin verksamhet. Dessutom har Ovzon åtagit sig att bedriva en så resurseffektiv verksamhet som möjligt, i enlighet med befintliga internationella ramverk.
Socialt ansvarstagande
Med Ovzons tjänster kan geografiska områden med begränsad konventionell markbunden kommunikation få tillgång till satellitbaserad kommunikation av hög kvalitet. Detta kan i vissa fall leda till ökad säkerhet och trygghet för människor i regionen. Med hjälp av dessa tjänster kan Ovzons kunder arbeta för demokratiutveckling genom att erbjuda resilient kommunikation även i mycket svåra miljöer.
Styrning
Med hjälp av Ovzons teknik kan kunderna få tillgång till högkvalitativ kommunikationsteknik som fungerar på världens mest avlägsna platser utan stora investeringar i markbunden utrustning. Detta skapar goda förutsättningar för global digitalisering och ökat välstånd.
- Utsläpp
- Effektiv resurshantering
- Rymdskrot
- Samhällsansvar med kommunikationsinfrastruktur av hög kvalitet
- En attraktiv arbetsgivare
- Datasäkerhet och integritet
- Produktkvalitet
- Ansvarsfulla relationer
Nasdaq Transparency Partner
Nasdaq Transparency Partner-certifieringen togs fram av Nasdaq för att öka transparensen på marknaden och lyfta rapporteringsstandarden för utvalda nyckeltal. Ovzon fortsatte att vara certifierad partner under 2024, vilket innebar att viktiga nyckeltal inom områdena miljö, sociala relationer och styrning rapporterades till Nasdaq. Ett urval av nyckeltal presenteras i denna årsredovisning under respektive fokusområde.
Ovzon årsredovisning 2024 46
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Utsläpp
Ovzon rapporterar sina koldioxidutsläpp enligt GHG-protokollet, indelade i scope 1, 2 och 3, med 2022 som basår. Scope 1 är de direkta utsläpp som bolaget ger upphov till, scope 2 är indirekta utsläpp, som energi och värmeförbrukning, och scope 3 är indirekta utsläpp som uppstår i Ovzons värdekedja, både uppströms och nedströms. Bolaget strävar efter att minska sina utsläpp och det interna miljöarbetet utvecklar kontinuerligt verksamheten.# HÅLLBARHET
Miljöansvar
Genom att kartlägga och skapa sig en bättre uppfattning om sin miljöpåverkan kan Ovzon vidareutveckla sina initiativ och därmed minska de negativa konsekvenserna av verksamheten. Kompetensutveckling är en viktig del av detta arbete och målet är att alla medarbetare ska ha grundläggande kunskap om bolagets miljöarbete och miljöpåverkan.
Ovzon 3
Ovzon sände upp sin första egenutvecklade satellit Ovzon 3 i rymden den 3 januari 2024 vid SpaceX-centret i Cape Canaveral i Florida. Ovzon inser att uppsändning av en satellit i rymden medför stora utsläpp, bland annat av koldioxid och sot, som båda bidrar till klimatförändringar. Eftersom uppsändningen var en unik händelse som ligger utanför Ovzons ordinarie verksamhet anses inte utsläppen från satellituppsändningar vara representativa för Ovzons framtida scope 3-utsläpp. De totala utsläppen från uppsändningen uppskattas till 336 000 ton koldioxid enligt offentliggjorda data. Uppskattningen har dock inte tagits med i beräkningarna av bolagets totala utsläppsdata givet osäkerheten i sådan data.
Satelliten förväntas förbli i omlopp i 18 år och använda solenergi för att tillgodose sitt energibehov. Detta uppnås med hjälp av Roll-Out Solar Arrays (ROSA) på de 10 meter långa vingarna på varje sida av satelliten. Detta är första gången ROSA-tekniken används på en kommersiell satellit i geostationär bana (GEO). ROSA-systemet innebär stora fördelar, eftersom det är 20 procent lättare och 75 procent mindre till ytan än konventionella solpaneler med motsva- rande uteffekt. Resultatet är högre energieffektivitet och möjlighet till kostnadsbesparingar.
Effektiv resurs-hantering
Ovzon inser att det finns ett globalt behov av effektivare resursanvändning och cirkulärt materialflöde. Bolaget siktar på effektivare avfallshantering och lägre energiförbrukning i sin verksamhet. Exempelvis säkerställer Ovzon att material från uttjänta terminaler återvinns och att resurserna återförs till produktion av ny teknik. Bolaget har som princip att äldre och energikrävande teknik löpande ska bytas ut mot mer energi- effektiv och klimatsmart teknik.
Energianvändning
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| El, MWh | 93 | 87 | 50 |
| Värme, MWh | 73 | 59 | 61 |
| Total energianvändning, MWh | 166 | 146 | 111 |
| Varav förnybar % | 52,0 | 50,1 | – |
| Varav icke förnybar % | 48,0 | 49,9 | – |
1) Data från 2022 har justerats då datainsamlingen förfinats under året.
2) Ökningen av koldioxidutsläpp redovisade för scope 3 under 2023 kan specifikt härledas till de affärsresor som gjordes under lanseringseventet i december.
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Rymdskrot definieras som icke-funktionella, mänskligt tillverkade föremål i omloppsbana runt jorden, inbegripet uttjänta satelliter, förbrukade raketsteg och fragment från kollisioner eller sönderfall. Dessa föremål utgör en fara för satelliter, rymdfarkoster och den internationella rymdstationen på grund av risken för kollisioner i höga hastigheter. Ackumuleringen av rymdskrot har lett till oro över den långsiktiga hållbarheten inom rymdverksamhet. Kollisioner genererar mer rymdskrot, som i sin tur ökar risken för ytterligare kollisioner. Skydd av miljöer utanför jorden är ett område där med- vetenheten är otillräcklig och där gemensamma insatser krävs. Det pågår internationella insatser inom både FN och den gemensamma samordningskommittén för rymdskrot (IADC). Flera länder har antagit riktlinjer för hur satelliter bör hanteras före, under och efter deras uppdrag.
På Ovzon
Ända sedan starten har Ovzon åtagit sig att skapa en tjänst som ger litet eller inget bidrag till bildning av rymdskrot. Bolagets specialbyggda satellit Ovzon 3 är designad, tillverkad och testad för att på ett säkert sätt lämna den geostationära banan, 36000 kilometer ovanför jordens yta. Rymdskrotet hamnar i ”kyrkogårdsbanan” ytterligare 300 kilometer utanför den geostationära banan. Dessutom övervakar bolaget kontinuerligt satellitens skick och status och åtgärdar snabbt eventuella fel som kan hindra en effektiv hantering av rymdskrot.
Ovzon följer den svenska lagen om rymdverksamhet, och alla bolagets samarbetspartners för satellittillverkning, uppsändning och drift följer IADC:s riktlinjer för minskning av rymdskrot. Regelverket redogör för hur rymdskrot ska undvikas, minimeras och hanteras globalt. Ovzon är även medlem i Satellite Industry Association (SIA) som verkar för en ansvarsfull rymdverksamhet och säkerhetsställer rymdens framtida tillgänglighet.
Socialt ansvarstagande
Effektiv och tillförlitlig kommunikation är avgörande för kritiska samhällsfunktioner över hela världen. Detta gäller särskilt räddningspersonal som arbetar i extrema miljöer, som tropisk värme eller arktisk kyla. Ovzons teknik har visat sig upprätthålla högkvalitativ kommunikation oavsett atmos- färiska förhållanden. Detta säkerställer att räddningspersonal kan utföra sina uppgifter smidigt och utan tekniska problem. Ovzons tjänster har vid upprepade tillfällen spelat en viktig roll i räddningsinsatser vid till exempel vulkanutbrott, laviner och jordbävningar där markbunden telekommunikation antingen har havererat eller inte varit åtkomlig. Med Ovzons SATCOM-lösning får räddningspersonal friktionsfri tillgång till höghastighetsnätverk, vilket i slutändan kan rädda många liv.
Under 2024 fortsatte Ovzon sitt samarbete med flera försvarsorganisationer genom att leverera resilient och säker mobil satellitkommunikation med oberoende funktion i olika insatser och nödsituationer. Detta visade sig vara mycket viktigt under det senaste året, då åtskilliga humanitära konflikter och naturkatastrofer har förekommit. Behovet av resilient kommunikation har ökat rejält.
Att öka allmänhetens medvetenhet om satellitteknik och fördelarna med avancerad mobil satellitkommunikation är centralt för Ovzon när det gäller bolagets sociala påverkan. Effektiv kommunikation ligger till grund för många viktiga samhällsfunktioner, och Ovzons medarbetare är avgörande för att förverkliga detta. Därför är deras hälsa och säkerhet av högsta prioritet och en förutsättning för att kunna fortsätta tillhandahålla de högkvalitativa kommunikationstjänster som stöder kritiska uppdrag över hela världen.
Ovzon verkar för att främja medvetenheten om och intresset för rymd-, satellit- och kommunikationsteknik i samhället och uppmuntrar den yngre generationen att inspireras och lära sig mer om dessa områden. Här ingår att tillhandahålla praktikplatser och bistå vid examensarbeten. Ovzons medar- betare samverkar med flera universitet och erbjuder bland annat föreläsningar inom kärnområden. Dessutom deltar Ovzon ofta i aktiviteter för att öka samhällets kunskap om satellitkommunikation. Till exempell deltog flera medarbetare i paneldiskussioner, seminarier och kringarrangemang under Almedalsveckan, Sveriges största demokratiska mötesplats för samhällsfrågor.
En attraktiv arbetsgivare
För att locka och behålla befintliga och framtida talanger är det viktigt att medarbetarna kan utvecklas inom bolaget. Denna princip gäller för alla roller, inklusive ledningsgruppen. För att uppnå detta genomförs årliga utvecklingssamtal med alla medarbetare och deras närmaste chefer. Detta ger djupare förståelse för medarbetarnas upplevelse av och förväntningar på Ovzon som arbetsgivare. Dessutom uppmuntras daglig fysisk aktivitet på alla kontor, och anställda på svenska kontor får friskvårdsbidrag.
År 2024 flyttade Ovzons svenska kontor till nya lokaler, anpassade efter bolagets specifika verksamhetsbehov. Detta skapade en mer hållbar och attraktiv arbetsmiljö. Med kontor i både Sverige och USA är det viktigt att hela företaget engagerar sig för att skapa en trivsam och inspi- rerande arbetsmiljö. Det är viktigt att bygga en gemensam kultur där alla medarbetare trivs och känner engagemang för Ovzons utveckling.
Jämställdhet och mångfald
Ovzon strävar efter att erbjuda en rättvis arbetsplats där varje individ behandlas jämlikt och med respekt. Ovzon har nollto- lerans mot alla former av diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen. I händelse av sådana incidenter kommer de att hanteras med integritet, skyndsamhet och förebyggande åtgärder i enlighet med företagets personalpolicy. Alla kandidater bedöms likvärdigt under rekryteringsprocessen. Urvalet baseras på meriter, personliga egenskaper och kompetens.
Ovzon är medvetet om de risker som kan uppstå vid brist på mångfald i perspektiv och ser därför vikten av ökad representation inom organisationen. För att främja detta arbetar ledningsgruppen aktivt med att utvärdera och utveckla rekryteringsprocesserna, i syfte att attrahera medarbetare med bredare bakgrund och egenskaper – såväl i ledande befattningar som inom övriga delar av verksam- heten.
Ansvarsfullt företagande
| Ton CO₂e | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | – | – | – |
| Scope 2 | 21 | 23 | 14 |
| Scope 3 | 391 | 894 | 457 |
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
| Organisation | 2024 | 2023 | % Män | Kvinnor | Män | Kvinnor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisation | 93 | 7 | 88 | 12 | ||
| Ledningsgrupp | 100 | 0 | 83 | 17 | ||
| Styrelse | 67 | 33 | 67 | 33 |
Åldersfördelning, %
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| <30 | 15 | 4 |
| 30–50 | 39 | 62 |
| >50 | 46 | 36 |
Medarbetardata En attraktiv arbetsgivare Ovzon vet hur viktiga medarbetarna är för bolagets kontinuerliga utveckling och framgång. Därför står deras hälsa och välbefinnande alltid i fokus.
Ovzon årsredovisning 2024 50
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Datasäkerhet
I en bransch där informationsflödet är kritiskt för kundernas verksamhet, och stora mängder konfidentiella data överförs, måste Ovzons system konsekvent leva upp till strikta säkerhetsstandarder. Ovzon har åtagit sig att fullt ut följa alla relevanta lagar och förordningar, inklusive NIST-standarden och det kommande NIS2-direktivet (säkerhet i nätverks- och informationssystem) och det kompletterade RED (radio- utrustningsdirektivet). Bolaget har implementerat robusta säkerhetssystem för att garantera säker lagring av data och genomför regelbundna revisioner för att förhindra obehörig åtkomst till känslig information. Därmed upprätthålls en hög dataskyddsnivå.
Ansvarsfullt företagande
Alla Ovzons produkter är föremål för strikta kvalitetskontroller för att förhindra att farliga föremål släpps ut på marknaden. Komponenterna granskas noga under konstruktionsfasen, och leverantörer genomgår kontinuerliga revisioner för att säkerställa att de uppfyller Ovzons standarder. Komponenterna kvalitetssäkras innan de når Ovzon, och vid behov görs ytterligare kontroller vid leverans. Under installationen görs flera kontroller som dokumenteras i detalj, och installatörerna får regelbunden utbildning för att minimera risken för fel. När alla kvalitetssäkrings- och testprocedurer är klara avslutas processen med ett fabriksacceptanstest (FAT) där terminalen testas mot en satellit. Före leverans till kund genomgår alla Ovzon har åtagit sig att bed med etisk och ansvarsfull verksamhet, med starkt fokus på att respektera mänskliga rättigheter och upprätthålla demokratiska värderingar. Ovzon vill ha en positiv inverkan på marknaden genom att garantera säkra informationsflöden för sina kunder, genomföra grundliga kvalitetskontroller och främja etiska affärsrelationer i hela värdekedjan. Genom dessa insatser strävar bolaget efter att föregå med gott exempel och främja en mer resilient och ansvarsfull bransch.
Nyckeltal
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Datasäkerhetsincidenter | 0 | 0 |
| Medarbetare som har läst och bekräftat uppförandekoden | 100% | 100% |
| Korruptionsincidenter | 0 | 0 |
Ovzon årsredovisning 2024 51
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
terminaler en visuell inspektion som säkerställer att inga produkter når marknaden utan att vara rigoröst testade. Därmed kan Ovzon garantera att säkra och högkvalitativa produkter släpps ut på marknaden.
ISO 9001
För att uppfylla de högsta säkerhetsstandarderna har Ovzon implementerat ett formellt kvalitetsledningssystem. ISO 9001 är en globalt erkänd standard för kvalitetsledningssystem. Certifiering innebär att bolagets verksamhet granskas årligen av en ackrediterad tredje part. Standarden rör konsekvent kvalitet, kundnöjdhet och kontinuerlig förbättring. Ovzon godkändes i revisionen i december 2024, vilket bekräftar bolagets strävan att upprätthålla överlägsen kvalitet i alla grenar av verksamheten. Certifieringen gör det lättare för Ovzon att tillgodose kundernas krav på säker och pålitlig mobil satellitkommunikation, samtidigt som bolaget kontinuerligt förbättrar sina processer och tjänster.
Etisk verksamhet
Ovzon har strikt nolltolerans mot korruption. Alla medarbetare och leverantörer är skyldiga att acceptera och följa bolagets antikorruptionspolicy, vilken godkänns av styrelsen och granskas årligen. Ingen person inom verksamheten eller värdekedjan får under några omständigheter erbjuda eller ta emot mutor. Detta inbegriper konsulter, partners, distributörer och leverantörer. Ovzon samarbetar främst med lokala leverantörer. Alla distributörer och leverantörer är informerade om och ställer sig bakom bolagets värderingar. Ovzon har en visselblåsarfunktion där incidenter som kan undergräva Ovzons etiska kärnvärden, som integritet, respekt, ärlighet och ansvarsskyldighet rapporteras till VD, CFO eller styrelse ordförande. Informationen hanteras konfidentiellt för att säkerställa visselblåsarens anonymitet. För Ovzon är en etisk verksamhet en grundläggande prioritet. I enlighet med bolagets uppförandekod är all affärsverksamhet grundad på starka etiska principer och ett åtagande att respektera mänskliga rättigheter. Oavsett var bolaget är verksamt krävs strikt efterlevnad av gällande lagar och förordningar. Detta understryker vikten av sund bolagsstyrning i alla skeden av verksamheten.
HÅLLBARHET
Ovzon årsredovisning 2024 52
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon årsredovisning 2024 53
Ovzon årsredovisning 2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Bolagsstämmor
Enligt aktiebolagslagen (ABL) är bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ, vid vilken aktieägarna utövar sin rösträtt. Årsstämman skall hållas inom sex månader efter det föregående räkenskapsårets utgång för att bland annat ta upp lagstadgade redovisningar och rapporter, disposition av resultatet samt bevilja ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. Enligt Ovzons bolagsordning sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och kallelse på Ovzons webbplats. Att kallelse har skett annonseras i Svenska Dagbladet. Kallelsen till årsstämman ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman. Extra bolagsstämmor hålls när styrelsen anser det lämpligt eller när antingen bolagets revisor eller aktieägare som representerar minst 10 procent av samtliga utestående aktier i bolaget skriftligen begär en sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.
Årsstämma 2024
- Omval av styrelseledamöterna Regina Donato Dahlström, Nicklas Paulson, Dan Jangblad och Cecilia Driving. Nyval av styrelseledamöterna Lars Højgård Hansen och Peder Ramel. Regina Donato Dahlström omvaldes också till styrelseordförande.
- KPMG AB utsågs till bolagets revisor med Marc Karlsson som huvudansvarig revisor.
- Stämman beslutade att anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Riktlinjerna var i stort sett oförändrade från tidigare år.
- Stämman beslutade även att anta det långsiktiga incitamentsprogrammet (LTIP 2024) för medarbetare i enlighet med styrelsens förslag.
Större aktieägare
| Ägare | Antal aktier | Andel, % |
|---|---|---|
| 1. Bure Equity | 14 209 525 | 12,74 |
| 2. Öresund | 13 527 970 | 12,13 |
| 3. Grignolino | 12 574 192 | 11,27 |
Valberedning
Valberedningens syfte är att lämna förslag beträffande ordförande på bolagsstämmor, kandidater till styrelseledamöter, inklusive ordförande, arvoden och övrig ersättning till varje styrelseledamot samt ersättning för utskottsarbete, val av, och ersättning till, externa revisorer. För perioden fram till det att en ny valberedning utses består valberedningen av Öystein Engebretsen, utsedd av Investment AB Öresund, Sophie Hagströmer, utsedd av Bure Equity, Erik Åfors, utsedd av Grignolino AB samt Regina Donato Dahlström, styrelseordförande för Ovzon. Ingen ersättning utgår till valberedningens ledamöter. Valberedningen har rätt att begära ersättning från bolaget för rimliga kostnader som är nödvändiga för att valberedningen ska kunna genomföra sitt uppdrag. Valberedningens mandatperiod varar till dess att en ny valberedning tillkännages. I samband med valberedningens arbete och för sin egen strävan efter förbättring gör styrelsen årligen en självutvärdering av sitt arbete och sin effektivitet. Resultatet meddelas valberedningen.
Bolagsstyrningsrapport
Ovzon är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap. Ovzon följer uttalanden från Aktiemarknadsnämnden gällande god sed på den svenska värdepappersmarknaden samt tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Det är styrelsens uppfattning att Ovzon under 2024 i alla avseenden har följt Svensk kod för bolagsstyrning och har därför inga avvikelser att rapportera eller förklara. Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport.
BOLAGSSTYRNING
Ovzon årsredovisning 2024 54
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Styrelse
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst tre och högst tio ordinarie ledamöter.# Bolagsstyrning
Sex ledamöter valdes vid årsstämman 2024: Nicklas Paulson, Cecilia Driving, Dan Jangblad, Regina Donato Dahlström, Lars Höjgård Hansen och Peder Ramel. Regina Donato Dahlström omvaldes till styrelseordförande. Patrick Tigerschiöld och Markus Messerer kandiderade inte för omval. VD ingår inte i styrelsen men är alltid närvarande vid styrelsemötena (se sidorna 59–62 i denna årsredovisning för mer information om styrelse och VD). Bolagets CFO fungerar som styrelsens sekreterare.
Styrelseobservatör
Den 3 juli 2019 säkerställde bolaget en lånefacilitet om 60MUSD från Proventus Capital Partners (”PCP”). Lånet har beviljats på villkor att PCP ges rätt att utse en observatör som adjungerad i styrelsen (utan rösträtt). Observatören ska förses med information av finansiell betydelse, oavsett om den utgör insiderinformation eller inte eller kan ha en påverkan på bedömningen av kreditrisken för lånet. Vidare ska observatören förses med all annan information som inte utgör insiderinformation och som tillsänds styrelseledamöterna inför styrelsemöten och som presenteras vid mötena. PCP har begärt att få del av denna information för att väsentligt underlätta PCP:s löpande bedömning av hur bolagets finansiella risk utvecklas, ytterst i syfte att mer effektivt kunna medverka till att lösa bolagets kommande finansiella utmaningar. Bolaget säkerställer genom processer och avtal att i den mån observatören erhåller insiderinformation så ska denna förbli konfi- dentiell och hanteras på ett strukturerat sätt. Bolagets bedömning är att strukturen är förenligt med artikel 17 i marknadsmissbruksför- ordningen. Vidare har bolaget gjort bedömningen att observatörens medverkan inte står i strid med Aktiebolagslagen.
Styrelsens arbete
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att styra bolagets verksamhet mellan årsstämmorna. Styrelsen fattar beslut i frågor som rör bolagets strategiska inriktning, finansiering, större investeringar, förvärv, avyttringar, organisationsfrågor, incitamentsprinciper och viktiga policyer. Styrelsens arbete regleras bland annat av ABL och bolagsordningen, den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete och styrelsens VD-instruktion. Styrelsens arbetsordning tydliggör de enskilda ledamöternas och särskilt ordförandes ansvar, liksom ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD samt den senares befogenheter. Dessa har ytterligare förtydligats i VD-in- struktionen. Arbetsordningen anger också på ett övergripande plan de ämnesområden som styrelsen normalt ska behandla under ett arbetsår samt den tidsmässiga fördelningen av arbetet. Styrelsen har under 2024 sett över styrelsens arbetsordning, VD-instruktionen och rapporteringsinstruktionerna samt utvärderat verkställande direktörens arbete.
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som under året bestått av Regina Donato Dahlström (ordförande) och Dan Jangblad. Bolaget har ett revisionsutskott som består av Cecilia Driving (ordförande), Nicklas Paulson och Peder Ramel. Styrelsen höll 14 protokollförda möten 2024.
Ersättningsutskottets arbetsuppgifter
Ersättningsutskottet bereder ärenden och/eller material för beslut i följande ersättningsfrågor:
- Förser styrelsen med förslag om ersättningsriktlinjer och andra anställningsvillkor för VD och andra ledande befattningshavare (i enlighet med aktiebolagslagen) vid räkenskapsårets första ordinarie styrelsemöte. Detta inkluderar policyer avseende lön, ersättning och andra anställningsvillkor för Ovzons ledning. Exempel på dessa är policyer för kort- och långsiktiga bonus- och incitamentsprogram, pensionspolicyer, policyer för grundlöner och andra anställningsvillkor.
- Förslag avseende individuell lön och annan ersättning till VD.
- Efter förslag från VD, beslut om individuell lön och annan ersätt- ning till chefer som rapporterar direkt till VD.
Revisionsutskottets arbetsuppgifter
Revisionsutskottet övervakar bolagets finansiella rapportering. Utskottet har till uppgift att granska rutinerna för bolagets riskhante- ring och kontroll samt finansiell rapportering. Genom regelbunden kontakt med bolagets revisorer och finansfunktion ska utskottet se till att externa revisioner uppfyller de krav som krävs, att relevanta policyer och styrdokument finns samt diskutera revisionsarbetets omfattning och fokus.
Revisionsutskottet går årligen igenom reviso- rernas förslag på revisionsplan samt utvärderar revisionsåtgärderna och godkänner ytterligare tjänster som bolaget köper från de externa revisorerna. Utskottet hjälper också valberedningen med att utarbeta förslag till revisorerna. Revisionsutskottets ordförande ansvarar för att hela styrelsen kontinuerligt informeras om utskottets arbete och vid behov överlämnar ärenden till styrelsen för beslut. Revisionsutskottets möjligheter till fördjupade diskussioner med revisorerna ersätter inte mötena mellan revisorerna och hela styrelsen. Sådana möten ska äga rum minst en gång per år.
Styrelse
| Namn | Befattning | Invald | Närvaro vid styrelsemöten | Revisionsutskott | Ersättningsutskott |
|---|---|---|---|---|---|
| Regina Donato Dahlström | Ordförande | 2023 | 14/14 | 5/5 | |
| Cecilia Driving | Styrelseledamot | 2020 | 14/14 | 11/11 | |
| Lars Højgård Hansen | Styrelseledamot | 2024 | 8/8 | ||
| Patrik Tigerschiöld | Styrelseledamot | 2018 | 5/6 | 5/5 | |
| Nicklas Paulson | Styrelseledamot | 2018 | 14/14 | 11/11 | |
| Peder Ramel | Styrelseledamot | 2024 | 8/8 | 6/6 | |
| Dan Jangblad | Styrelseledamot | 2020 | 13/14 | 5/5 | |
| Markus Messerer | Styrelseledamot | 2023 | 6/6 |
1) Styrelseledamot till och med 19 April 2024.
2) Styrelseledamot från och med 19 April 2024.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess större aktieägare: Ja
Oberoende i förhållande till ledningen: Ja
Koncern:
Närvaro vid styrelsemöten:
Revisionsutskott:
Ersättningsutskott:
VD och koncernledning
VD ansvarar för den löpande förvaltningen och driften av bolagets dagliga verksamhet. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD framgår av bolagets arbetsordning för styrelsen samt VD-instruk- tionen. VD håller fortlöpande styrelsen informerad om bolagets verksamhet, verksamhetsresultat och finansiella ställning, genom bland annat månadsrapporter. VD har ansvaret för att förbereda rapporter och sammanställa information inför styrelsemöten samt för att presentera sådant underlag på styrelsemöten. Per Norén är sedan den 1 maj 2021 VD och koncernchef.
Bolagets ledningsgrupp består per den 31 december 2024 av Viktor Bremer, CFO, Tom Hopkins, COO, Kristofer Alm, CMO, Kennet Lejnell, CTO och Lars-Ola Klockervold, chefsingenjör.
Ersättning och anställningsvillkor
Styrelse
De ersättningsbelopp som beviljas till styrelsen, inklusive ordförande, fastställs genom beslut på årsstämman. På bolagets årsstämma den 19 april 2024 beslutades att arvode till styrelseledamot som inte är anställd av bolaget ska utgå med 215 000SEK och att arvode till styrelsens ordförande ska utgå med 450 000SEK. Vidare utgår ersättning med 85 000SEK till ordförande och 37 000SEK till övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 27 000SEK till ordförande och 21 000SEK till övriga i ersättningsutskottet. Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört.
Ersättningen till styrelsens ledamöter avseende räkenskapsåret 2024 uppgick till sammanlagt 1 720 440SEK. Ersättningsrapporten återfinns i sin helhet på bolagets hemsida.
VD och koncernledning
Ovzon ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation, som gör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen ska bestå av fast lön, resultatbaserad ersättning, aktiesparprogram, pension och andra ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totala kompensation. Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet och omprövas varje år. Den resultatbaserade ersättningen är beroende av att individen uppfyller kvalitativa och kvantitativa mål. För ledande befattningshavare kan den rörliga delen uppgå till högst 50 procent av den fasta lönen.
Styrelsen beslutar om ersättningspolicy för VD och koncernled- ningen. Den per dagen för denna årsredovisning gällande policyn är utformad i enlighet med riktlinjerna för ersättning till VD och koncernledningen, så som de har antagits av årsstämman. Indivi- duell ersättning till VD föreslås av ersättningsutskottet och godkänns av styrelsen, medan individuell ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen beslutas av VD och godkänns av ersättnings- utskottet.
VD Per Norén har under räkenskapsåret uppburit lön om 498 (474) TUSD. Rörlig ersättning till bolagets VD för år 2024 uppgår till 116 (28) TUSD.
Revision
Bolagets lagstadgade revisor utses av årsstämman.
Revisorer
Revisorernas uppdrag är att granska Ovzons årsbokslut och koncernredovisning, samt att granska styrelsens och VD:s förvaltning av bolaget.
Externa styrdokument
- Aktiebolagslagen, andra tillämpliga lagar och regler, Nasdaqs regelverk för emittenter samt Svensk kod för Bolagsstyrning.
Interna styrdokument
- Bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, VD- instruktion, kommunikationspolicy och finanspolicy.
- Policydokumentet och manualer med regler och rekommendationer, principer och vägledning för bolagets verksamhet och dess medarbetare.
mermaid
graph TD
A[Aktieägarna utgör årsstämman] --> B{Valberedning};
B --> C[Styrelse];
C --> D[VD och koncernledning];
A --> E[Årsstämma];
E --> F[Mål och strategier];
F --> G[Rapporter och kontroll];
E --> H[Vald];
H --> I[Information];
H --> J[Vald];
J --> K[Information];
C --> L[Revisorer];
L --> M[Revisorernas uppdrag];
M --> N[Granska årsbokslut och koncernredovisning];
M --> O[Granska styrelsens och VD:s förvaltning];
C --> P[Externa styrdokument];
P --> Q[Aktiebolagslagen];
P --> R[Andra tillämpliga lagar och regler];
P --> S[Nasdaqs regelverk för emittenter];
P --> T[Svensk kod för Bolagsstyrning];
C --> U[Interna styrdokument];
U --> V[Bolagsordningen];
U --> W[Styrelsens arbetsordning];
U --> X[VD-instruktion];
U --> Y[Kommunikationspolicy];
U --> Z[Finanspolicy];
U --> AA[Policydokumentet och manualer];
AA --> AB[Regler och rekommendationer];
AA --> AC[Principer och vägledning];
D --> AD[Information];# BOLAGSSTYRNING
Styrelsen får under året presentationer av bolagets revisor som granskat huruvida bolagets förvaltning och externa redovisning uppfyller kraven som ställs på ett marknadsnoterat bolag. För 2024 utsågs revisor Marc Karlsson från KPMG AB. Under räkenskapsåret 2024 uppgick den totala ersättningen till bolagets revisor till 1 161 TSEK.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen. Intern kontroll och riskhantering avseende finansiell rapportering är en process som utformats av revisionsutskottet och styrelsen i syfte att ge styrelsen, ledningen och övriga berörda inom organisationen en tillfredställande försäkran avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollmiljön bygger på fördelningen av befogenheter och ansvar mellan styrelse, dess utskott, VD och den övriga företagsledningen. Inom bolaget är de mest väsentliga beståndsdelarna av kontrollmiljön dokumenterade i arbetsordningen för styrelsen, VD-instruktionen, policyer och andra styrdokument.
Kontrollaktiviteter
Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förutsättning för att hantera väsentliga risker inom den interna kontrollen. För att säkerställa den interna kontrollen har bolaget såväl automatiserade systembaserade kontroller som manuella kontroller i form av till exempel avstämningar och inventeringar. Ekonomiska analyser av bolagets resultat samt uppföljning av planer och prognoser kompletterar kontrollerna och ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
Internrevision
Ovzon har tagit fram styr- och internkontrollsystem vars efterlevnad följs upp regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Styrelsen har mot den bakgrunden bedömt att det i nuläget inte finns något behov att inrätta en särskild granskningsfunktion. Denna bedömning omprövas årligen av styrelsen.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manualer vad gäller intern och extern kommunikation uppdateras löpande och kommuniceras internt via relevanta kanaler, som interna möten och interna nyhetsbrev. För kommunikation med externa parter gäller bolagets informationspolicy, som innehåller riktlinjer för hur information ska lämnas. Syftet med policyn är att säkerställa att bolaget uppfyller sina informationsskyldigheter på ett korrekt och fullständigt sätt, i enlighet med gällande lagar och regler. Ovzon har skickat in delårsrapporterna för 2024 i tid till Finansinspektionen.
Solna den 3 april 2025
Styrelsen för Ovzon AB
Ovzon årsredovisning 2024 57
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Ovzon AB (publ), org. nr 559079-2650
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 53–57 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm 3 april 2025
KPMG AB
Marc Karlsson
Auktoriserad revisor
Ovzon årsredovisning 2024 58
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
BOLAGSSTYRNING
Styrelse och revisor
Styrelse
Regina Donato Dahlström
Styrelseordförande (sedan 2023), styrelseledamot (sedan 2023)
Född 1978
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Marknadsekonomi, London School of Business 2006–2009.
Nuvarande uppdrag: VD Equinix Sverige.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD Global-Connect Sweden, ledande befattningar på Telia, däribland Halebop, Cloud Networking och Skanova.
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Oberoende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Regina Donato Dahlström 40 000 aktier i bolaget, varav 20 000 direkt och 20 000 genom närstående personer.
Cecilia Driving
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1971
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Juristexamen samt Ekonomie kandidatexamen med företagsekonomisk inriktning, Stockholms universitet.
Nuvarande uppdrag: CFO W5 Solutions AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Group CFO Mabtech AB. EVP CFO/ HR/IR Biovica International AB. Hon har innehaft flera befattningar som CFO inom life-science-, private equity-, forsknings- och telekombolag. Styrelseledamot i Embracer Group AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Oberoende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Cecilia Driving 2 000 aktier i bolaget.
Lars Højgård Hansen
Styrelseledamot (sedan 2024)
Född 1963
Nationalitet: Dansk.
Utbildning: Graduate Diploma (HD), Copenhagen Business School och Executive MBA, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet.
Nuvarande uppdrag: VD Invisio AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Har tidigare haft flera ledande marknadsföringsbefattningar inom Sony Ericsson-koncernen och GN Store Nord.
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Oberoende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Lars Højgård Hansen 100 000 aktier.
Dan Jangblad
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1958
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör Maskinteknik, Linköpings universitet.
Nuvarande uppdrag: Ägare och VD för Emmern Konsult AB. Styrelseordförande Visual Sweden innovationsprogram.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Senior rådgivare till VD för Saab AB. Flera roller i Saab AB:s koncernledning (två gånger chef för affärsområdet och CSO), VD för Swedish Space Corporation (SSC), vice ordförande för Linköpings universitet, ordförande för Combitech AB. Ordförande i Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF).
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Oberoende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Dan Jangblad 4 858 aktier.
Nicklas Paulson
Styrelseledamot (sedan 2018)
Född 1970
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: M.Sc., Business and Economics, Stockholms Universitet.
Nuvarande uppdrag: VD Investment AB Öresund. Styrelseledamot i Bilia AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Investment banking på Carnegie Investment Bank AB (publ) och Alfred Berg ABN AMRO.
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Beroende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Nicklas Paulson 42 000 aktier i bolaget, varav 35 140 direkt och 6 860 genom närstående personer.
Peder Ramel
Styrelseledamot (sedan 2024)
Född 1955
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Kandidatexamen i företagekonomi, Handelshögskolan vid Lunds universitet.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot Hi3G Access AB, ManoMotion AB och ECPAT Sverige.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Styrelseordförande i Refine Group AB, VD Hi3G Access AB, Bredbandsbolaget AB och Viasat AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Oberoende i förhållande till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Peder Ramel 30 000 aktier.
Styrelse
Ovzon årsredovisning 2024 59
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Revisor
Marc Karlsson
Huvudansvarig revisor
Född 1980
Auktoriserad revisor
KPMG AB
Ovzon årsredovisning 2024 60
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
BOLAGSSTYRNING
Koncernledning
Per Norén
Verkställande direktör (sedan 2021)
Född 1965
Nationalitet: Svensk och amerikansk.
Utbildning: Ekonomi, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Infanteriets officershögskola. Executive-utbildning, Harvard Business School.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot, National Nordic Museum, Seattle, WA, USA.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: President, Anuvu 2017–2021. Vice President, The Boeing Company 2007–2017. VD Carmen Systems AB 1998–2007.
Per den 31 december 2024 innehar Per Norén 139 500 aktier i bolaget. Utöver detta har han 100 000 teckningsoptioner i optionsprogram 2021/2024, 50 000 optioner i personaloptionsprogram 2022/2025 och 200 000 köpoptioner (förfaller maj 2025).
Viktor Bremer
Tillförordnad Chief Financial Officer (sedan 2024)
Född 1982
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör, industriell ekonomi, Tekniska Högskolan vid Linköpings universitet (LITH/LIU).
Nuvarande uppdrag: Ägare Alfin AB.# Bolagsstyrning
Koncernledning, forts.
Viktor Bremer
Chief Financial Officer (sedan 2022)
Född 1979
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Oberoende interimskonsult vid Arcam/GE Additive, interim CFO-konsult vid Business Control Partner, Group och Treasury controller vid Global Blue, Financial Controller vid Toyota Material Handling Europe.
Per den 31 december 2024 innehar Viktor Bremer 5 700 aktier i bolaget privat och 6 000 genom bolag och 5 000 teckningsoptioner i programmet 2022/2025.
Tom Hopkins
Chief Operating Officer (sedan 2020)
Född 1962
Nationalitet: Amerikansk.
Utbildning: MBA, Benedictine College och BA i statsvetenskap, University of Connecticut.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Chef för Raytheon Blackbird Technologies, Inc., uppdragsansvarig (överste) i amerikanska armén med flera befälpositioner i viktiga organisationer.
Per den 31 december 2024 innehar Tom Hopkins 61 749 aktier i bolaget och 50 000 teckningsoptioner i optionsprogram 2021/2024, samt 25 000 optioner i personaloptionsprogram 2022/2025.
Kennet Lejnell
Chief Technology Officer (sedan 2019)
Född 1968
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: PhD i Theoretical Physics, Stockholms universitet och Princeton University.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot i Equi Performance Sweden AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: CTO och CSO vid Swe-Dish Satellite Systems och Bahnhof AB.
Per den 31 december 2024 innehar Kennet Lejnell 519 019 aktier i bolaget och 25 000 optioner i programmet 2022/2025.
Ovzon årsredovisning 2024 61
Ovzon årsredovisning 2024
Kristofer Alm
Chief Marketing Officer (sedan 2023)
Född 1973
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Ekonomie magisterexamen, Stockholms universitet.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Senior Director Sourcing Telia, Head of Sales och Commercial Management, Ericsson AB.
Kristofer Alm innehar inga aktier i bolaget.
Lars-Ola Klockervold
Chefsingenjör (sedan 2023)
Född 1964
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör maskinteknik. Kungliga Tekniska Högskolan.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Managing Director Syntronic Research and Development AB, Vice President R&D Rock Tools Sandvik Mining, Senior Manager Offering och Product Development Process Sandvik Mining & Construction.
Per den 31 december 2024 innehar Lars-Ola Klockervold 2 600 aktier i bolaget.
Ovzon årsredovisning 2024 62
Ovzon årsredovisning 2024 63
Ovzon årsredovisning 2024 63
Ovzon årsredovisning 2024 64
Ovzon årsredovisning 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Allmänt om verksamheten
Moderbolag
Ovzon AB (publ) är moderbolag i en koncern som etablerades år 2006 och som erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Moderbolagets verksamhet omfattar lednings- och stabsfunktioner samt övriga centrala funktioner.
Koncernen
Koncernens verksamhet består i att tillhandahålla mobila SATCOM tjänster över egen och hyrd satellitkapacitet, via användarvänliga, kompakta och lätta terminaler. Sedan starten 2006 har Ovzon utvecklat en helhetslösning för att tillgodose det ökande behovet av mobil bredbandsuppkoppling i områden som saknar traditionella telekomtjänster eller där uppkopplingen inte når önskvärd prestanda. Ovzon erbjuder världsledande integrerade mobila satellitkommunikationstjänster till kunder över hela världen. Tjänsterna inkluderar satellitnät med hög datahastighet, mobila satellitterminaler, gateway-tjänster och dedikerad kundsupport. Ovzons erbjudande möter den växande efterfrågan på garanterad uppkoppling för kunder med kritiska uppdrag och höga krav på prestanda, mobilitet och resiliens, såsom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet. Bolagets nuvarande tjänsteutbud tillhandahålls med hyrd kapacitet på befintliga satelliter samt egen kapacitet via Ovzon 3.
Under 2019 startade bolaget ett projekt för att bygga och sända upp en första egen satellit, Ovzon 3. Uppsändning av satelliten skedde den 3 januari 2024, och den nådde sin omloppsbana i slutet på maj och togs i kommersiell drift den 5 juli 2024. Med Ovzon 3 kan bolaget erbjuda högpresterande styrbara antenner och egenutvecklad teknologi som möjliggör direktkommunikation med de egentuvecklade Ovzon T7 terminalerna. Bolaget har en stark patentportfölj och har därtill idag ytterligare tio banpositioner med tillhörande frekvenslicenser för att kunna uppnå global täckning. Banpositionerna är registrerade av Internationella teleunionen (ITU) i den geostationära banan. Bolaget har sitt huvudkontor i Solna och har också kontor i Tampa i Florida, USA, och i Herndon i Virginia, USA.
Vision
Connect and protect people, organizations and society for a safer world.
Mission
Connecting the world’s critical missions via satellite.
Verksamhetsmål
Ovzons mål är att driva lönsam tillväxt och fortsätta utveckla och expandera sitt nuvarande tjänsteutbud med den egna satelliten Ovzon 3.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under 2024 stärkte Ovzon sin position på SATCOM marknaden med rekordhög orderingång om 516 MSEK samt tog flera betydelsefulla steg med att vidga kundbasen och öka marknadsnärvaron i Europa. Första kvartalet kännetecknades av den framgångsrika uppskjut- ningen av Ovzon 3 den 3 januari, och bolaget mottog en stor order på 9,7 MUSD från en ny europeisk kund. Under andra kvartalet lanserades de två tjänsterna Ovzon Pegasus och Ovzon Orion som baseras på Ovzon 3 teknik. Bolaget lanserade två nya satellitterminaler Ovzon P20 och Ovzon P30. I det tredje kvartalet togs Ovzon 3 i kommersiell drift den 5 juli och Ovzon Pegasus tjänsten levererades till franska statliga organi- sationen GIGN. I augusti erhölls den första stora ordern baserat på Ovzon 3 från U.S. DOD om 6,2 MUSD. I det tredje kvartalet erhölls även en förnyad order från SSC om 115 MSEK. Under det fjärde kvartalet genomfördes en lyckad demonstration med svenska statliga Försvarsmaterielverket FMV på en obemannad markgående fordon. Ordern från SSC under tredje kvartalet utrvid- gades till att även innefatta mobila sattelitterminaler och ordervärdet ökade med 17 MSEK till totalt 132 MSEK. Året avslutades med att bolaget erhöll en andra stororder på Ovzon 3 om 185 MSEK från SSC.
Styrelsen och verkställande direktören för Ovzon AB (publ) avger härmed års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. Årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 24 april 2025. Bolaget är listat på Nasdaq Stockholm Small Cap under kortnamnet ”OVZON” och har sitt säte i Solna. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor och i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU.
Ovzon årsredovisning 2024 65
Ovzon årsredovisning 2024
Marknaden och händelser
Bolaget upplever ett fortsatt stort och ökat intresse för bolagets tjänst, både från försvarsrelaterade aktörer men också från kunder inom nationell och offentlig säkerhet som har behov av garanterad uppkoppling för kritiska uppdrag och höga krav på prestanda, mobilitet och resiliens. Under året har Ovzon fokuserat på ett antal marknadsaktiviteter och demonstrationer av bolagets mobila satellittjänst med huvud- fokus på USA och Europa. Bolaget har visat hur lösningen tillsam- mans med marknadsledande terminaler kan erbjuda marknadens bästa prestanda, mobilitet och resiliens. Bolaget har under 2024 deltagit och ställt ut på ett antal mässor i USA och Europa. I USA är de viktigaste mässorna Satelite 2024 och SOF Week 2024. I Europa har vi ökat fokus och deltagit på flera viktiga mässor som GOVSATCOM i Luxemburg, SOFINS i Bordeaux, Defence in Space i London och Swedish Security Forum i Stockholm.
Ekonomisk utveckling
Ovzon har under året breddat sin kundbas och slutit flera viktiga avtal med nya kunder. Den högre omsättningen 2024 jämfört med 2023 beror till stor del på ett större antal sålda terminaler. Resultatet för helåret har påverkats positivt av att all inköpt satellitkapaicitet är utnyttjad och såld till kund och bolaget har därmed inte burit några kostnader för osåld inköpt kapacitet. Vidare påverkades resultatet negativt av ökade avskrivningar till följd av aktiveringen av bolagets egna satellit Ovzon 3 under tredje kvartalet. Ovzon 3 togs i kommersiell drift under tredje kvartalet och första kontraktet baserat på Ovzon 3 tjänst slöts under tredje kvartalet. Dock var all tillgänglig kapacitet på Ovzon 3 inte såld under tredje och fjärde kvartalet vilket påverkade resultatet och marginalen negativt. Orderingången uppgick för helåret till 48,8 (24,0) MUSD motsvarande 516 (241) MSEK och orderboken vid årets slut uppgick till 31,3 (14,2) MUSD motsvarande 344 (143) MSEK.
Resultat
Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 334 (290) MSEK vilket motsvarar en tillväxt om 15 (-19) procent, justerat för valutakursförändringar var tillväxten 14 (-22) procent. Den högre omsättningen för helåret 2024 beror i huvudsak på ett större antal sålda terminaler. Rörelseresultatet uppgick till -82 (-95) MSEK och rörelsemargi- nalen uppgick till -25 (-33) procent.# Resultat och Finansiell Ställning
Resultat efter skatt uppgick till -162 (-60) MSEK och rensat för valutaomräkningar uppgick resultatet till -129 (-86) MSEK. Resultat per aktie uppgick till -1,45 (-1,09) SEK.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 51 (-14) MSEK. Förbättringen av kassaflödet från den löpande verksamheten är främst kopplat till förskottsbetalning från kunder. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -158 (-668) MSEK. Investeringarna var främst hänförliga bolagets första egna satellit Ovzon 3 som driftsattes i juli 2024, utveckling av den nya terminalmodellen T7 samt utveckling av Ovzon On-Board-Processor vilken beräknas vara färdigställd under första halvåret 2025. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -17 (651) MSEK bestående av amortering av leasingskulder om -3 (-4) MSEK samt amortering av lån om -14 (0) MSEK. Under året uppgick låneutgifterna till 109 (95) MSEK. Av låneutgifterna utgör erlagd ränta 108 (77) MSEK. Låneutgifter kopplade till pågående nyanläggningar har aktiverats och redovisas därmed som en del av investeringsverksamheten i kassaflödesanalysen. Av bolagets lånefacilitet om totalt 65 MUSD (65), är 0 MUSD (0), outnyttjat per balansdagen. Under december amorterades 1,25 MUSD och kvarvarande låneskuld är per balansdagen 63,75 MUSD.
Investeringar
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 224 (675) MSEK. Investeringarna under 2024 avser primärt satelliten Ovzon 3, On-Board-Processor och Ovzons nya mobila T7 terminal.
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick per balansdagen till 126 (247) MSEK. Eget kapital uppgick till 1 590 (1 780) MSEK och bolagets soliditet uppgår till 57 (70) procent. Ingen utdelning föreslås lämnas för räkenskapsåret 2024.
Moderbolaget
Nettoomsättningen under 2024 uppgick till 37 (41) MSEK och rörelseresultatet till 0 (1) MSEK.
Styrelsens arbete
Vid årsstämman 2024 utsågs sex ledamöter; Regina Donato Dahlström, Cecilia Driving, Nicklas Paulson, Dan Jangblad, Lars-Højgård Hansen samt Peder Ramel. Regina Donato Dahlström utsågs till styrelsens ordförande. Styrelsen har under året haft 14 sammanträden och vid dessa behandlat frågor om teknisk utveckling, försäljning, Ovzon 3, kreditrisker, finansiering och finansiella rapporter. Vidare utvärderades styrelsens arbete under 2024 och resultatet rapporterades till valberedningen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och förvaltning och bedömer fortlöpande bolagets ekonomiska situation. Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning, som bland annat reglerar styrelsesammanträden, ärenden som ska underställas styrelse, ekonomiska rapporter samt instruktion för verkställande direktören. Bolagets långivare P Capital Partners har rätt att utse en observatör som adjungerad i styrelsen (utan rösträtt). Se vidare i bolagsstyrningsrapporten på sidan 53-57 som inte ingår i den formella årsredovisningen.
Riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen följer de av bolagsstämman fastställda riktlinjerna för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra personer i bolagets ledning. Ersättning utgår i form av fast lön och bonusprogram som årligen fastställts utifrån koncernens uppställda resultatmål. Styrelsen för Ovzon AB (publ) föreslår att oförändrade riktlinjer ska gälla för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i bolaget under tiden från årsstämman 2024 intill slutet av årsstämman 2025:
- Koncernledningens ersättning ska omfatta fast lön, eventuell rörlig ersättning, pension och övriga förmåner, såsom eventuell tjänstebil och företagshälsovård med mera. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och återspegla individens prestationer och ansvar samt, med avseende på eventuella aktiebaserade incitamentsprogram, den värdeutveckling för bolagets aktie som kommer aktieägarna till del.
- Eventuell rörlig kontant lön ska förutsätta uppfyllelse av definierade och mätbara mål som ska vara resultatbaserade. Den rörliga kontanta lönen ska som högst uppgå till 50 procent av den årliga fasta lönen för respektive ledande befattningshavare. Program för rörlig ersättning ska ge styrelsen rätt att, under exceptionella ekonomiska förhållanden, begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig ersättning, om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och förenlig med Bolagets ansvar gentemot aktieägare, medarbetare och övriga intressenter.
- Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda. Pensionsåldern följer pensionsreglerna i det specifika landet.
För fullständig redogörelse avseende riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare se: https://www.ovzon.com/en/ersattning/
Personal
Vid utgången av 2024 uppgick antalet anställda i koncernen till 38 (45) medarbetare.
Hållbarhet
Se separat avsnitt kring Ovzons hållbarhetsarbete på sidorna 44 – 52 i årsredovisningen.
Aktien och aktiekapital
Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2024 till SEK 11 153 051,6 fördelat på 111 530 516 aktier med ett kvotvärde om SEK 0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst SEK 11 153 000 och högst SEK 44 612 000 fördelat på lägst 111 530 000 aktier och högst 446 120 000 aktier.
Bolagets större aktieägare
Vid årets utgång: Bure Equity AB (12,7 procent), Investment AB Öresund (12,1 procent), Grignolino AB (11,3 procent), Handelsbanken Fonder (9,5 procent), Fjärde AP-fonden (9,1 procent), Futur Pension (5,0 procent), Patrik Björn (2,7 procent), Avanza Pension (2,4 procent), Per Wahlberg (2,3 procent) och AB Stena Finans (2,2 procent), Övriga aktieägares innehav uppgick till 30,7 procent. Per balansdagen uppgår antalet aktier till 111 530 516.
Transaktioner med närstående
Jämte transaktioner med dotterbolag, på marknadsmässiga villkor, samt avtalade ersättningar till styrelse och VD har bolaget inte haft några transaktioner med närstående under 2024.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
- Ovzon medverkar i strategisk forskningssatsning om 6GSAT.
- Förnyad order på SATCOM-as-a-Service för leverans till den italienska brand- och räddningstjänsten.
- André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
- Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.
- Order från ny europeisk kund inom NATO.
Andra viktiga förhållanden
Koncernens satellitverksamhet genererar i dagsläget intäkter från kundavtal som förnyas varje år för fortsatt giltighet. Satellitverksamhet är normalt sett tillståndspliktig. I dagsläget bedrivs verksamheten med hjälp av inhyrda satelliter och egen satellit och det åligger ägarna till satelliterna att svara för nödvändiga frekvenslicenser och övriga tillstånd.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i strategiska och operationella risker relaterade till affärsverksamheten och risker relaterade till finansverksamheten. Inga avgörande förändringar av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har skett under året. Styrelsen ansvarar för att bolaget hanterar sina risker på rätt sätt och att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen följs. På sidorna 33 – 38 samt i not 3 i denna årsredovisning redogör Ovzon för bolagets huvudsakliga risker och de åtgärder som görs för att minska dessa mer utförligt. Nedan följer ett sammandrag av riskerna.
Marknad
Teknisk utveckling och konkurrens
Ovzon har utvecklat och validerat en kommersiellt gångbar satellitkommunikationstjänst. Ovzon har utvecklat en unik teknologi för att stärka sin konkurrenskraft vilken kommer att vara tillgänglig i den egna satelliten Ovzon 3. Inom rymd- och kommunikationsindustrin görs snabba framsteg och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt. I tillägg till konkurrens från nuvarande system kan Ovzon därför utsättas för konkurrens från bolag som använder ny teknik och nya satellit- och marksystem, exempelvis smarta antennsystem samt terminaltekniker som inte är tillgängliga för Ovzons frekvensband. Framsteg eller tekniska innovationer kan göra bolagets befintliga teknik mindre konkurrenskraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på mer attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.
Partners
Ovzon är delvis beroende av tillgång till satellitkapacitet inom relevant frekvensband och banpositioner från tredje parter för att kunna erbjuda delar av sina nuvarande kommunikationstjänster. Tillgången till lämplig satellitkapacitet från tredje part är dock knuten till vissa begränsningar samt vissa risker och osäkerheter, varav flera inte kan förutses. Efter driftsättningen av Ovzon 3 under tredje kvartalet har beroendet till inköpt satellitkapacitet minskat då bolaget kan erbjuda egen satellitkapacitet via Ovzon 3. Beroendet kvarstår dock om efterfrågan av bolagets tjänster ökar i snabb takt.
Kunder
Ovzon säljer sina tjänster både direkt och genom partners till slutanvändare. Historiskt har huvuddelen av Ovzons tjänster sålts indirekt till en enskild slutanvändare, amerikanska försvaret. Under 2023 och 2024 har bolaget breddat kundbasen och minskat sitt beroende mot en enskild slutanvändare.
| Koncernens flerårsöversikt, MSEK | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 334 | 290 | 357 | 191 | 160 |
| Rörelseresultat | -82 | -95 | -81 | -113 | -48 |
| Rörelseresultat (justerat) | -82 | -95 | -81 | -113 | -48 |
| Rörelsemarginal, % (justerad) | neg | neg | neg | neg | neg |
| Resultat efter finansiella poster | -161 | -67 | -36 | -84 | -107 |
| Resultat efter skatt | -162 | -60 | -36 | -84 | -104 |
| Balansomslutning | 2 769 | 2 545 | 1 922 | 1 853 | 1 329 |
| Medelantal anställda, st | 43 | 42 | 39 | 35 | 29 |
Ovzon årsredovisning 2024 66
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information# Förvaltningsberättelse
Finansiering och antagande om fortsatt drift
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD med P Capital Partners för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon 3. Efter besked om ytterligare försening av bolagets första egna satellit och därmed tillkommande kostnader, genomfördes riktade nyemissioner i februari och december 2023 som tillförde bolaget cirka 200 MSEK, respektive 250 MSEK före avdrag för emissionskostnader. Därtill tecknades ett avtal om att öka lånefaciliteten med P Capital Partners från 60 MUSD till 65 MUSD, som per balansdagen är till fullo utnyttjad. Lånet löper över upp till 6 år med en ränta på USD 3m Libor + 10 procent. Lånevillkoren inkluderar sedvanliga kovenanter vilka stäms av kvartalsvis, se not 23. Bolaget har under året inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 december 2024 är en av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig dispens från långivaren. Den 17 februari 2025 ingick bolaget ett avtal med långivaren om förlängning av lånefaciliteten med förfall 30 september 2026. Därtill träffades överenskommelse om uppdatering av lånevillkoren vilka anpassats efter bolagets finansiella utveckling och ger mer flexibilitet samt möjliggör lägre räntekostnader om vissa finansiella villkor blir uppfyllda.
Bolagets finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. Det kan det föreligga risk att bolaget inte kan efterleva de villkor som kreditfaciliteterna uppställer. Ovzons intjäningsförmåga är i hög grad beroende av bolagets förmåga att växa sin försäljning genom avtal med nya och gamla kunder, samt av marknadens framtida utveckling. Det finns en risk att avtal försenas eller att leveranser av varor och tjänster försenas och att det därmed påverkar intjäningsförmågan. Det finns också en risk att marknaden för satellitkommunikation utvecklas sämre än för närvarande.
Bolaget genomförde i december 2024 en nedskrivningsprövning avseende satelliten och pågående nyanläggningar. Nedskrivningsprövningen visade inte på ett nedskrivningsbehov och skillnaden mellan bokfört värde och beräknat återvinningsvärde hade ökat under 2024. Ökningen beror dels på förbättrat ränteläge, dels att den beräknade livslängden för satelliten har bedömts att öka med tre år. Uppskattningen av värdet på tillgången Ovzon 3 är beroende av bolagets förmåga att uppnå ett visst kapacitetsutnyttjande till en förväntad prisnivå under 2025 och framåt. En nedskrivningsprövning baseras på uppskattningar och utfallet kan variera. En mindre justering av väsentliga antaganden i nedskrivningsprövningen, såsom exempelvis prisnivå, kapacitetsutnyttjande och WACC skulle innebära att nedskrivningsbehov uppstår. Se not 16 finansiella rapporter för vidare information. Oaktat ovanstående risker är styrelsens bedömning att eventuella tillkommande finansieringsbehov kan lösas med lån eller eget kapital och att det befintliga kassaflödet och rörelsekapitalet är tillräckligt på tolv månaders sikt.
Kredit- och motpartsrisk
Under 2022 och 2023 har bolaget ackumulerat osäkra kundfordringar från sin italienska återförsäljare, vilka är reserverade till fullo. Ovzon arbetar aktivt för att säkerställa betalningar och har inlett legala åtgärder. För vidare information, se not 19 finansiella rapporter.
Likviditetsrisk
Hanteringen av bolagets likviditet sker med försiktighet, vilket innebär att likvida medel placeras på bank. Bolaget har som målsättning att hålla en stark kassa.
Övrigt
Risker relaterade till reglering inom bolagets verksamhetsområden, vidmakthållande och utbyggnad av Ovzons verksamhet är bland annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser och tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga kostnader och med godtagbara villkor.
Medarbetare
Inom Ovzon finns ett antal nyckelmedarbetare med hög kompetens och upparbetade kundrelationer. Ovzon är beroende av att anställa och behålla personal som kan utveckla bolagets teknologi samt bygga upp och bibehålla centrala kundkontakter.
Oroligheter i världen
Krigen i Ukraina och i mellanöstern samt det förändrade säkerhetspolitiska läget har ännu inte påverkat Ovzon negativt men styrelsen och ledningen följer händelseutvecklingen för att utvärdera och hantera potentiella risker. Bolaget kan komma att påverkas av handelstullar på grund av det förändrade geopolitiska läget.
Valutarisker
Koncernens policy är att så långt möjligt balansera såväl intäkter och kostnader som tillgångar och skulder genom exponering i samma valutor. Koncernens intäkter för satellitverksamheten är i USD och SEK. Den satellitkapacitet som köps på befintliga satelliter är även den i USD. Koncernens operativa kostnader är i både USD och SEK, avskrivningar är primärt i SEK sedan aktiveringen av Ovzon 3 och bolagets räntekostnader är i USD. Se även not 3 Finansiell riskhantering.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor)
| Post | SEK |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 1 601 727 012 |
| Årets resultat | -161 981 514 |
| Summa | 1 439 745 498 |
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras, SEK 1 439 745 498.
Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i miljoner svenska kronor (MSEK) där ej annat anges. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar.
Koncernens resultaträkning
| MSEK | Note | Jan – Dec 2024 | Jan – Dec 2023 | MSEK | Note | Jan – Dec 2024 | Jan – Dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 | 334 | 290 | ||||
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 38 | 8 | ||||
| Aktiverat arbete för egen räkning | 11 | 14 | 14 | ||||
| Inköpt satellitkapacitet och andra direkta kostnader | -183 | -219 | |||||
| Övriga externa kostnader | 7 | -72 | -75 | ||||
| Personalkostnader | 8 | -93 | -89 | ||||
| Av- och nedskrivningar | 9 | -82 | -28 | ||||
| Övriga rörelsekostnader | -5 | -25 | |||||
| Rörelseresultat | -82 | -95 | |||||
| Resultat från finansiella poster | |||||||
| Finansiella intäkter | 10 | 7 | 30 | ||||
| Finansiella kostnader | 11 | -86 | -79 | 28 | |||
| Resultat efter finansiella poster | -161 | -67 | |||||
| Skatt på årets resultat | 12 | -1 | -7 | ||||
| ÅRETS RESULTAT | -162 | -60 |
Årets resultat hänförligt till:
| Moderbolagets aktieägare | -162 |
| Summa årets resultat | -162 |
Resultat per aktie och aktiedata
| Post | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | 13 | ||
| – före utspädning | -1,45 | -1,09 | |
| – efter utspädning | -1,45 | -1,09 |
Koncernens rapport över totalresultatet
| MSEK | Jan – Dec 2024 | Jan – Dec 2023 |
|---|---|---|
| Årets resultat | -162 | -60 |
| Övrigt totalresultat: | ||
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | ||
| – Omräkningsdifferenser | -29 | 11 |
| Övrigt totalresultat netto efter skatt | -29 | 11 |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | -190 | -48 |
Årets totalresultat hänförligt till:
| Moderbolagets aktieägare | -190 | -48 |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | -190 | -48 |
Koncernens balansräkning
| 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | MSEK | Not | TILLGÅNGAR | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||||
| 14 | Immateriella tillgångar | 103 | 84 | |||
| 15A | Inventarier, verktyg och installationer | 24 | 31 | |||
| 15B | Satellit | 1 767 | ||||
| 16 | – Pågående nyanläggningar och förskott | 450 | 2 071 | |||
| 17 | Nyttjanderättstillgångar | 9 | 4 | |||
| Summa anläggningstillgångar | 2 354 | 2 190 | ||||
| Omsättningstillgångar | ||||||
| 18 | Varulager | 38 | 41 | |||
| 19 | Kundfordringar | 234 | 35 | |||
| 6 | Övriga fordringar | 6 | 5 | |||
| 20 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 12 | 26 | |||
| 21 | Likvida medel | 126 | 247 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 415 | 355 | ||||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 769 | 2 545 |
| 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | MSEK | Not | EGET KAPITAL OCH SKULDER | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 | Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 11 | 11 | ||||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 243 | 2 243 | ||||
| Reserver | -34 | -6 | ||||
| Ansamlad förlust inklusive årets resultat | -630 | -468 | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | 1 590 | 1 780 | ||||
| Summa eget kapital | 1 590 | 1 780 | ||||
| Långfristiga skulder | ||||||
| 23 | Upplåning 1) | 640 | ||||
| 23 | Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 67 | ||||
| 17 | Leasingskulder | 7 | 4 | |||
| Övriga avsättningar | 2 | 1 | ||||
| Summa långfristiga skulder | 76 | 646 | ||||
| Kortfristiga skulder | ||||||
| 23 | Upplåning 1) | 701 | 13 | |||
| Leasingskulder | 3 | |||||
| Leverantörsskulder | 30 | 84 | ||||
| Aktuella skatteskulder | 0 | 0 | ||||
| Övriga skulder | 58 | 3 | ||||
| 24 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 310 | 20 | |||
| Summa kortfristiga skulder | 1 102 | 119 | ||||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 769 | 2 545 |
1) Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | Summa | Ansamlad förlust | Kapital | Eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital per 1 januari 2023 | 5 | 1 813 | -17 | -408 |
| Årets resultat | – | – | – | -60 |
| Övrigt totalresultat | – | – | 11 | – |
| Summa totalresultat | – | – | 11 | -60 |
| Transaktioner med aktieägare: Nyemissioner | 6 | 445 | – | – |
| Kostnader hänförliga till emission | – | -15 | – | – |
| Summa transaktioner med aktieägare | 6 | 430 | – | – |
| Utgående eget kapital per 31 december 2023 | 11 | 2 243 | -6 | -468 |
| Ingående eget kapital per 1 januari 2024 | 11 | 2 243 | -6 | -468 |
| Årets resultat | – | – | – | -162 |
| Övrigt totalresultat | – | – | -29 | – |
| Summa totalresultat | – | – | -29 | -162 |
| Transaktioner med aktieägare: Optionsprogram | – | 0 | – | 0 |
| Utgående eget kapital per 31 december 2024 | 11 | 2 243 | -34 | -630 |
Koncernens kassaflödesanalys
| Jan – dec 2024 | Jan – dec 2023 | MSEK | Not | |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | -82 | -95 | ||
| Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster, m.m. | 26 | 78 | 28 | |
| Erhållen ränta | – | 4 | ||
| Erlagd ränta | -44 | -0 | ||
| Amortering av leasingskulder | -3 | -4 | ||
| Betald inkomstskatt | -2 | 7 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -50 | -57 | ||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Minskning(+)/ökning(-) av varulager | 3 | 13 | ||
| Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar | -198 | -44 | ||
| Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar | 14 | -14 | ||
| Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder | -54 | 64 | ||
| Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder | 336 | 24 | ||
| Summa förändring i rörelsekapitalet | 10 | 14 | 2 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 51 | -1 | 4 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -16 | -27 | ||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -143 | -648 | ||
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 2 | 8 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -158 | -668 | ||
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Nyemission | – | 451 | ||
| Kostnader i samband med emission | – | -15 | ||
| Erhållen ersättning för teckningsoptioner | – | – | ||
| Amortering av leasingskulder | -3 | -4 | ||
| Betald inkomstskatt | -2 | 7 | ||
| Upptagna lån | – | 219 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -17 | 651 | ||
| Årets kassaflöde | -123 | -31 | ||
| Likvida medel vid årets början | 247 | 276 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | 2 | 2 | ||
| Likvida medel vid årets slut | 126 | 247 |
Noter Koncernen
NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION
Ovzon AB (publ) är moderföretag i en koncern med målsättning att kunna erbjuda bredbandstjänster över egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i olika delar av världen. Moderföretaget Ovzon AB (publ) med organisationsnummer 559079-2650 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Solna. Adressen till huvudkontoret är Anderstorpsvägen 16, 171 54 Solna. Verksamheten i moderföretaget Ovzon AB (publ) består enbart av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsakligen av aktier och andelar i koncernföretag samt mellanhavanden hos koncernföretag. Års- och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 3 april 2025 och föreläggs för fastställande vid kommande årsstämma den 24 april 2025.
NOT 2 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Utöver väsentliga redovisningsprinciper som presenteras i denna not, presenteras även väsentliga redovisningsprinciper i direkt anslutning till den not vilken redovisningsprincipen avser.
2.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024, samt årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderföretaget upprättar sin redovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Den funktionella valutan för moderföretaget och koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Samtliga belopp är avrundade till närmaste miljontal kronor (MSEK), om ej annat anges. Belopp inom parentes avser föregående år.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.
De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning att Koncernen bedriver sin verksamhet enligt antagandet om fortlevnad vilket innebär ett antagande om att Koncernen kommer att kunna reglera sina skulder allt eftersom de förfaller. Per den 31 december 2024 hade bolaget mindre än 12 månader kvar till förfall av existerande låneavtal med kreditgivaren varpå hela skulden redovisas som kortfristig upplåning. Per den 17 februari 2025 träffades avtal med kreditgivare om en förlängning av låneavtalet med nio månader till att förfalla den 30 september 2026 vilket innebär att huvuddelen av skulden klassificeras som långfristig upplåning efter detta datum. Med anledning av detta bedömer styrelsen att antagande om koncernens fortlevnad kan styrkas.
2.2 Standarder, tolkningar och ändringar som trätt i kraft 2024
Inga nya standarder och tolkningar som Ovzon tillämpar från och med den 1 januari 2024 har medfört någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
2.3 Nya standarder, tolkningar och ändringar som ej trätt i kraft
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 2024 vilka inte har tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Nya standarder och ändringar bedöms inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, med tillämpning från 1 januari 2027, förändrar främst tre nyckelområden; strukturen på resultaträkningen (indelning i tre kategorier - rörelse, investering och finansiering), införandet av upplysningar om resultatmått som rapporteras utanför företagets finansiella rapporter (”management-defined performance measures”) samt förbättrad aggregering och disaggregering av informationen i rapporterna och noterna. Standarden har ej ännu godkänts. Analysen av effekterna av IFRS 18 är ej ännu avslutad.
2.4 Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Valutakursvinster- och förluster presenteras netto inom rörelseresultatet respektive som finansiella poster.
NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING
3.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncernens riskarbete, inklusive finansiella risker. Riskhanteringsarbetet syftar till att tydliggöra och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter. Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet och konsekvens, bedöms kunna ge störst negativ effekt för koncernen.
Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att hantera finansiella exponeringar för att minska volatiliteten i koncernens resultat och finansiella ställning, skydda framtida värden på kassaflöden samt optimera och säkra finansiering.
3.1.1 Likviditetsrisk och refinansieringsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Koncernens likviditetsreserv ska ge handlingsfrihet att genomföra beslutade investeringar och fullgöra betalningsförpliktelser. Koncernledningen följer aktivt likviditetssituationen för att i god tid uppmärksamma likviditetsrisker.# Ovzon årsredovisning 2024 73
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Koncernen har ett beviljat kreditutrymme uppgående till 701 MSEK, 63,75 MUSD (653 MSEK, 65 MUSD per 31 december 2023). Likviditetsreserven består av likvida medel och outnyttjad del av kreditutrymmet. Per balansdagen var 0 MSEK (0 MSEK) av kreditutrymmet ej utnyttjad. Ovzon har vissa åtaganden gentemot kreditgivaren, s.k. kovenanter, där lånefaciliteten villkoras av att bolaget uppfyller vissa finansiella villkor, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån till kostnad (lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå av kassabehållning, ett relationstal i värderingen av dotterbolagen, samt skuldsättning i relation till EBITDA. Bolaget har under perioden inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 December 2024 är en av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig dispens från långivaren.
Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering endast kan ske på villkor som är oförmånliga för företaget. Behovet av refinansiering ses regelbundet över av företaget och styrelsen för att säkerställa finansiering av företagets expansion och investeringar. Refinansieringsrisken ska begränsas genom att koncernen alltid ska ha god framförhållning vid refinansieringsomförhandlingar. För större lån påbörjas processen senast 18 månader före lånets förfallotidpunkt. För att minimera finansieringsrisken arbetar koncernen med att erhålla lånelöften för alla större investeringar. Styrelsen fastställer löpande nivån för kapitalbindning i låneportföljen. Ledningen upprättar löpande prognoser för koncernens likviditet på basis av förväntade kassaflöden. Koncernen strävar efter att ha en låneportfölj med spridda kreditförfall. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar av finansiella skulder framgår i not 27, Kompletterande upplysningar finansiella tillgångar och skulder.
3.1.2 Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas enligt IFRS Redovisningsstandarder i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av valutarisker och ränterisker.
3.1.3 Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker återfinns i omräkningen av utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Koncernens försäljning och inköp sker även till största del i utländska valutor vilket ger upphov till så kallad transaktionsexponering. Koncernledningen övervakar valutaexponeringen kontinuerligt och agerar enligt koncernens riktlinjer. Grundprincipen i riktlinjerna är att balansera såväl kostnader och intäkter som tillgångar och skulder i respektive valuta. Inga valutasäkringar har använts under året.
Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i USA och Sverige samt till mindre del i Cypern. Försäljning av satellittjänster sker företrädesvis i USD och SEK. Tillhörande inköpta kapacitetskostnader är även de i USD. Utav övriga rörelsekostnader exklusive avskrivningar, uppkommer cirka 40 procent i USD och cirka 60 procent i SEK. Inköp i EUR förekommer i mindre omfattning. Koncernens upplåning sker till största delen i USD vilket påverkar finansieringskostnaderna både genom värdeförändring på låneskulden samt räntebetalningarna.
| Känslighetsanalys, Effekt på eget resultat mot SEK kapital före skatt | Effekt på eget resultat kapital före skatt | |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Valutakursförändring USD – 10% | 49 | 59 |
| 49 | 40 |
Ovzons finansiella nettoskuld uppgick per balansdagen till 649 (410) MSEK.
3.1.4 Ränterisk
Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Målsättningen är att inte vara utsatt för framtida fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncernens kassaflöde och resultat i en större omfattning än vad Ovzon klarar av. Koncernens intäkter och kassaflöden från rörelsen är i huvudsak oberoende av förändringar i marknadsräntor då koncernen inte har några väsentliga räntebärande tillgångar. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen är främst utsatt för ränterisk avseende koncernens lånefacilitet. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde.
I tabellen nedan specificeras villkoren och återbetalningstidpunkterna för respektive räntebärande skuld:
| Räntebärande skuld | Valuta | Förfall | Ränta | Redovisat värde 24-12-31 | Redovisat värde 23-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Upplåning P Capital Partners | USD | 25-12-31 | Rörlig | 701 | 653 |
Upplåningen villkoras av att bolaget uppfyller vissa finansiella villkor, så kallade kovenanter, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån till kostnad (lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå av kassabehållning, ett relationstal i värderingen av dotterbolagen, samt skuldsättning i relation till EBITDA. Bolaget har under året inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 december 2024 är en av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig dispens från långivaren. Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026. Givet de räntebärande tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/nedgång om 1 (1) procentenhet en påverkan på 7 MSEK (7 MSEK) på resultat före skatt.
3.1.5 Kredit- och motpartsrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust. Koncernens kreditrisk hänförs i allt väsentligt till kundfordringar och avtalstillgångar (upplupna intäkter). Koncernen utvärderar vid varje rapporteringstillfälle befintliga exponeringars kreditrisk med beaktande av framåtblickande faktorer. Koncernen eftersträvar att arbeta främst med etablerade kunder med dokumenterad betalningsförmåga och konkurrenskraftig verksamhet, bland annat kreditkontrolleras koncernens kunders finansiella ställning genom inhämtande av information från kreditupplysningsföretag. I de fall motpartens betalningsförmåga bedöms som osäker krävs förskottsbetalning, bankgaranti, borgensförbindelse eller annat bevis på betalningsförmåga. Se även beskrivning av förväntade kreditförluster i not 19 Kundfordringar. Utöver reservering för förväntade kreditförluster avseende kundfordringar och avtalstillgångar bevakar koncernen reserveringsbehov även för andra finansiella instrument. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga sker en reservering för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument.
3.2 Verksamhets- och omvärldsrelaterade risker
De väsentligaste verksamhets- och omvärldsrelaterade riskerna hänför sig till konkurrens och kommersiell framgång samt beroende av nyckelpersoner, samarbetspartners och enskilda större kunder. Ovzon är i det korta perspektivet, sedan lanseringen av Ovzon 3, inte beroende av tillgång till satellitkapacitet som tillhandahålls av tredje part men ser man i det längre perspektive så ökar detta beroendet om bolaget ska nå sin affärsplan. Ovzons tjänster säljs indirekt till en enskild slutanvändare.
Ovzon årsredovisning 2024 74
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
3.3 Kapitalförvaltning
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Styrelsen och ledning utvärderar löpande koncernens långsiktiga kapitalbehov och olika finansieringsalternativ och har ständigt pågående kontakter kring finansieringslösningar.
Koncernen bedömer kapitalet baserat på den räntebärande nettoskulden. Detta mått definieras som upplåning exklusive eventuella räntederivat med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar. Den räntebärande nettoskulden beräknas nedan:
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder, räntebärande | 74 | 644 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 701 | 13 |
| Likvida medel | -126 | -247 |
| Räntebärande nettoskuld | 649 | 410 |
| Varav leasingskulder | -9 | -4 |
| Räntebärande nettoskuld exklusive leasingskulder | 642 | 406 |
Styrelsen och ledning bedömer att den långsiktiga intjäningsförmågan och att det positiva affärsläget är en grund för att tillämpa fortlevnadsprincipen vid upprättandet av denna finansiella rapport.# 4.2 Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar
Bolaget genomförde i december 2024 en nedskrivningsprövning avseende pågående nyanläggningar. Nedskrivningsprövningen visade inte på ett nedskrivningsbehov och skillnaden mellan bokfört värde och beräknat återvinningsvärde hade ökat under 2024. Ökningen beror dels på förbättrat ränteläge, dels att den beräknade livslängden för satelliten har bedömts att öka med tre år. Uppskattningen av värdet på tillgången Ovzon 3 är beroende av bolagets förmåga att uppnå ett visst kapacitetsutnyttjande till en förväntad prisnivå under 2025 och framöver. En nedskrivningspröv- ning baseras på uppskattningar och utfallet kan variera. En mindre justering av väsentliga antaganden i nedskrivningsprövningen, såsom exempelvis prisnivå, kapacitetsutnyttjande och WACC skulle kunna innebära att nedskrivningsbehov uppstår. Det föreligger en viss osäkerhet kring Ovzons bedömning av värdet på tillgången Ovzon 3, vilket är beroende av bolagets förmåga att öka kapacitetsutnyttjandet till förväntad prisnivå. Nedskrivningsprövning av koncernens satellit beskrivs i not 16.
NOT 4 – VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste ledningen göra bedömningar och antaganden. Dessa påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av de finansiella rapporterna.
4.1 Väsentliga bedömningar av ledningen
4.1.1 Antagande om fortsatt drift
De finansiella rapporterna har upprättats under antagande om fortlevnad. Genom att bekräfta antagandet om fortlevnad vid upprättande har Koncernen beaktat följande specifika faktorer:
* Ledningen upprättar långsiktiga strategiplaner, en årlig budget samt månadsvisa prognoser inklusive kassaflödesanalyser och fortsätter att bevaka faktiskt utfall mot budget och planer under hela rapportperioden. Baserat på dessa fakta har ledningen rimliga förväntningar på att Koncernen har och kommer att ha adekvata resurser för att fortsätta sin verksamhet.
* Det föreligger en risk att prognostiserade affärer tar något längre tid än bedömt eller uteblir vilket har en direkt negativ inverkan på likviditeten och bolagets finansiella situation.
* Kapitalbasen är solid och det affärsmässiga läget är positivt.
* En större kund samt nya affärer har tillkommit under året och antalet prospekt har ökat.
* De två senaste inkomna ordrarna under 2024 om totalt 317 MSEK har fakturerats i sin helhet med 30 dagar netto. Per 31 januari 2025 var dessa betalda.
* Förlängning av låneavtalet med långivaren.
Ovzon årsredovisning 2024 75
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
NOT 6 – SEGMENTSUPPLYSNINGAR
Väsentlig redovisningsprincip
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkstäl- lande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelningen av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkställande direktören (VD). Den regelbundna interna resultatrapportering som sker till VD och som uppfyller kriterierna för att utgöra ett segment sker för koncernen som helhet. Den totala koncernen rapporteras därför som företagets enda segment. För nettoomsättningens fördelning på geografiska marknader, se not 5 Intäkter från avtal med kunder. Koncernen är beroende av ett fåtal kunder, varav en kund står för mer än 49 procent (64) av koncernens intäkter. Koncernen har under året breddat kundbasen och minskat sitt beroende mot en enskild kund.
Summa anläggningstillgångar fördelat på geografisk marknad
| | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| :-------------- | :--------- | :--------- |
| Sverige | 2 313 | 2 146 |
| Cypern | 23 | 20 |
| USA | 18 | 24 |
| Summa | 2 354 | 2 190 |
Anläggningstillgångar enligt ovan tabell inkluderar immateriella till-gångar, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
NOT 7 – UPPLYSNING OM REVISORNS ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 1 | 1 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | – | 0 |
| Skatterådgivning | – | – |
| Övriga tjänster | – | – |
| Summa | 1 | 2 |
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| SATCOM-tjänster | ||
| Sverige | 111 | 7 |
| Italien | 5 | 4 |
| Storbritannien | 10 | 30 |
| USA | 66 | 186 |
| Övriga länder | 31 | 8 |
| Summa | 223 | 235 |
| Terminaler | ||
| Sverige | 56 | 30 |
| Storbitannien | – | 23 |
| USA | 18 | – |
| Övriga länder | 38 | 3 |
| Summa | 112 | 56 |
| Totalt | 334 | 291 |
Koncernens intäkter avseende SATCOM tjänster och Terminaler erhålls företrädesvis i USD och SEK. Koncernens intäktsavtal har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år.
| Avtalstillgångar | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 16 | 7 |
| Väsentliga förändringar i avtalstillgångar: | ||
| Förändring hänförlig till ordinarie verksamhet | -16 | 9 |
| Övrigt | – | – |
| Utgående balans | – | 16 |
Avtalstillgångar utgörs av upparbetad men ej fakturerad intäkt från satellittjänster.
| Avtalsskulder | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 1 | 9 |
| Väsentliga förändringar i avtalstillgångar: | ||
| Förändring hänförlig till ordinarie verksamhet | 120 | -8 |
| Utgående balans | 121 | 1 |
Avtalsskulder avser förskottsbetalningar från kunder, för vilka prestationsåtaganden ej har uppfyllts.
Väsentlig redovisningsprincip
Koncernens verksamhet består i att tillhandahålla högpresterande, mobila och resilienta SATCOM tjänster över egen och hyrd satellit- kapacitet, via användarvänliga, kompakta och lätta terminaler. Med avancerad satellitkommunikation med unikt små portabla terminaler, paketerade i en tjänst som ger höga datahastigheter, löser bolaget flera specifika behov hos olika kundsegment. Kunderna omfattar bland annat försvar, räddningstjänster, kommersiella organisationer, media och NGO:er, som är beroende av exempelvis realtidssensorer och videouppladdningar, antingen från mobila plattformar eller från personal som bär terminalerna med sig. Från och med juli 2024 tillhandahålls SATCOM tjänsterna både via bolagets egna satellit, Ovzon 3, samt inköpt satellitkapacitet från tredje part. Tidigare köptes all satellitkapacitet in från tredje part.
Försäljning av SATCOM tjänster
Koncernen nyttjar från och med juli 2024 bolagets egna satellit, Ovzon 3, samt hyr kapacitet på befintliga satelliter och marknadsför och säljer bredbandstjänster. Transaktionspriset utgörs av en relativ andel av servicekontraktets längd. Bolagets prestationsåtagande uppfylls över tid i samband med att tjänsten levereras, varvid intäkter från försäljning av bredbandstjänster redovisas linjärt över avtalsperi- odens längd. Avtalsperioden är normalt är 6-12 månader alternativt baserat på förbrukad data. För närmare beskrivning av bolagets tjänsteutbud se sida 29.
Försäljning av terminaler
Primärt säljer koncernen en egenutvecklad OTP (on the pause) terminal, Ovzon T6 och Ovzon T7, samt är återförsäljare av OTM (on the move) terminaler. Intäkterna från försäljning av terminaler redovisas när kontrollen övergår till kund vilket sammanfaller med att risken har övergått till kunden vilket normalt sker då terminalerna skeppas. I enstaka fall tillhandahålls en terminal i SATCOM tjänsten som en SATCOM-as-a-Service. I detta fall äger bolaget fortfarande terminalen och således redovisas ingen separat intäkt för terminaler.
NOT 5 – INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Ovzon årsredovisning 2024 76
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
| Medelantalet anställda | Medel antal anställda varav kvinnor varav män | Medel antal anställda varav kvinnor varav män | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Moderföretaget | 3 | 33% | 67% |
| Dotterföretag i: | |||
| – Sverige | 24 | 13% | 87% |
| – USA | 17 | 0% | 100% |
| Totalt i koncernen | 43 | 7% | 93% |
| Könsfördelning styrelse och ledande befattningshavare | Antal på balansdagen varav kvinnor varav män | Antal på balansdagen varav kvinnor varav män |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Styrelseledamöter | 6 | 33% |
| VD och övriga ledande befattningshavare: | ||
| – Anställda i moderföretaget | 1 | 0% |
| – Anställda i dotterföretag | 5 | 0% |
| Totalt i koncernen | 12 | 17% |
| Löner och ersättningar | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Moderföretaget | |||
| Styrelse och ledande befattningshvare | |||
| Löner och andra ersättningar | 7 | 6 | |
| Varav tantiem | 1 | 0 | |
| Sociala avgifter | 2 | 2 | |
| Pensionskostnader | 1 | 1 | |
| Summa | 10 | 9 | |
| Övriga anställda | |||
| Löner och andra ersättningar | 1 | 1 | |
| Sociala avgifter | 0 | 0 | |
| Pensionskostnader | 0 | 0 | |
| Summa | 1 | 2 | |
| Dotterföretag | |||
| Styrelse och ledande befattningshvare | |||
| Löner och andra ersättningar | 17 | 17 | |
| Varav tantiem | 3 | 1 | |
| Sociala avgifter | 2 | 2 | |
| Pensionskostnader | 1 | 2 | |
| Summa | 20 | 21 | |
| Övriga anställda | |||
| Löner och andra ersättningar | 47 | 41 | |
| Sociala avgifter | 5 | 5 | |
| Pensionskostnader | 9 | 9 | |
| Summa | 62 | 55 | |
| Totalt i koncernen | 93 | 87 |
Pensioner
Bolaget och koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. Premier för pensionsförsäkringar motsvarar i huvudsak ITP-planen. Det amerikanska dotterbolaget, Ovzon LLC, Ovzon LLC, erlägger premier enligt fastställd förmånsplan, som klassificeras som en avgiftsbestämd plan.# 8 – MEDELANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
Ovzon årsredovisning 2024 77
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Ledande befattningshavares ersättningar
På årsstämman 2024 omvaldes styrelseledamöterna; Cecilia Driving, Dan Jangblad, Nicklas Paulson och Regina Donato Dahlström. Lars Højgård-Hansen samt Peder Ramel valdes samtidigt till nya styrelseledamöter. Styrelsearvode har utgått enligt tabellen nedan. Bolagets VD Per Norén är anställd i dotterbolaget Ovzon LLC och uppbär en årslön om 498 KUSD. Rörlig ersättning till bolagets VD för år 2024 har per balansdagen reserverats med 116 (0) KUSD. VD har rätt till försäkringar motsvarande den amerikanske försäkringsplanen 401K, därutöver utgår inga andra förmåner. För övriga fem ledande befattningshavare utgår marknadsmässig ersättning.
| Grundlön / fakt. KSEK | Rörlig ersättning KSEK | Styrelse- arvode KSEK | Övriga arvoden KSEK | Pensions- förmåner KSEK | Belopp i kostnad KSEK | Summa KSEK |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||||
| Regina Donato Dahlström, Styrelseordförande | – | – | 477 | – | – | 477 |
| Nicklas Paulson, styrelseledamot | – | – | 252 | – | – | 252 |
| Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot till och med 19 april | – | – | 84 | – | – | 84 |
| Cecilia Driving, styrelseledamot | – | – | 300 | – | – | 300 |
| Dan Jangblad, styrelseledamot | – | – | 236 | – | – | 236 |
| Markus Messerer, styrelseledamot till och med 19 april | – | – | 72 | – | – | 72 |
| Lars Hansen Højgård, styrelseledamot från och med 19 april | – | – | 168 | – | – | 168 |
| Peder Ramel, styrelseledamot från och med 19 april | – | – | 165 | – | – | 165 |
| Per Norén, verkställande direktör | 5 473 | 1 531 | – | 352 | 189 | 7 545 |
| Övriga ledande befattningshavare, 5 st | 13 877 | 2 697 | – | 49 | 2 087 | 18 708 |
| Summa | 19 350 | 4 229 | 1 754 | 401 | 2 276 | 28 009 |
| 2023 | ||||||
| Regina Donato Dahlström, Styrelseordförande från och med 20 oktober | – | – | 193 | – | – | 193 |
| Magnus René, Styrelseordförande till och med 19 oktober | – | – | 343 | – | – | 343 |
| Nicklas Paulson, styrelseledamot | – | – | 243 | – | – | 243 |
| Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot | – | – | 243 | – | – | 243 |
| Cecilia Driving, styrelseledamot | – | – | 290 | – | – | 290 |
| Dan Jangblad, styrelseledamot | – | – | 227 | – | – | 227 |
| Markus Messerer, styrelseledamot | – | – | 140 | – | – | 140 |
| Anders Björkman, styrelseledamot | – | – | 75 | – | – | 75 |
| Per Norén, verkställande direktör | 5 030 | 300 | – | – | 175 | 5 505 |
| Övriga ledande befattningshavare, 5 st | 15 897 | 447 | – | 8 | 2 389 | 18 740 |
| Summa | 20 927 | 747 | 1 754 | 8 | 2 564 | 26 000 |
Långsiktiga incitamentsprogram till ledningsgrupp och övrig personal
Optioner emitterade till marknadspris
Vid årsstämma den 13 april 2021 beslutades om att emittera maximalt 1 100 000 optioner under ”Teckningsoptionsprogram 2021/2024”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat totalt 410 000 optioner och övrig personal har tecknat sammanlagt 186 000 optioner (samtliga optioner överläts till marknadsvärde). Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en kurs om 112,08 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i optionsprogrammet sker en utspädning om 1,2 procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löpte från den 15 maj 2024 till och med den 15 juni 2024. Inga optioner tecknades, varför heller ingen teckning av aktier har skett.
Vid årsstämman den 21 april 2022 beslutades att emittera maximalt 450 000 optioner under två incitamentsprogram: ”Teckningsoptionsprogram 2022/2025 (maximalt 225 000 teckningsoptioner som överlåts till marknadsvärde) och Personaloptionsprogram 2022/2025” (maximalt 225 000 personaloptioner som ges ut vederlagsfritt). Under maj tecknade bolagets ledningsgrupp maximalt antal tilldelade optioner, totalt 250 000 stycken och övrig personal tecknade sammanlagt 140 000 optioner. Nyanställda under andra halvan av 2022 erbjöds i december 2022 att teckna kvarvarande optioner varav totalt 25 000 optioner samt 10 000 personaloptioner tecknades. Varje teckningsoption respektive personaloption berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en kurs om 62,72 SEK. Om samtliga emitterade optioner används i optionsprogrammen sker en utspädning om 0,9 procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löper från den 1 juni 2025 till och med den 30 juni 2025.
Aktiesparprogram
Vid årsstämman den 19 april 2024 beslutades att lansera ett långsiktigt aktiesparprogram till ledande befattningshavare och andra medarbetare i företaget eller dess dotterföretag. Deltagande förutsätter ett egenfinansierat förvärv som binds upp under löptiden 2024-2027 av ett visst antal Ovzonaktier i LTIP 2024 (Sparaktier). För varje Sparaktie har deltagaren rätt om den fortfarande är anställd erhålla tilldelning av Prestationsaktier om vissa prestationskrav uppfylls under perioden 2024–2027. Tilldelning sker under kvalifikationsperioden som löper från årsstämman 2027 till senast 31 Juli 2027. Prestationskraven är kopplade till bolagets vinst per aktie (Earnings per Share, EPS, 50 procent) samt totalavkastning (Total Shareholders Return, TSR, 50 procent). Totalt har medarbetare investerat i 109 014 Sparaktier för vilka det maximalt kan falla ut 427 024 Prestationsaktier. Om samtliga emitterade optioner används i optionsprogrammen och samtliga Prestationsaktier faller ut, sker en utspädning om 0,8 procent av aktierna och rösterna i bolaget.
Ovzon årsredovisning 2024 78
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Teckningsoptioner emitterade till marknadsmässiga villkor
| Genomsnittligt lösenpris | Antal optioner |
|---|---|
| Utestående 1 januari 2023 | 122,10 |
| Tilldelade | – |
| Förverkade | – |
| Inlösta | – |
| Förfallna | 102,10 |
| Utestående 31 december 2023 | 99,40 |
| Inlösningsbara 31 december 2023 ¹⁾ | – |
| Tilldelade | – |
| Förverkade | – |
| Inlösta | – |
| Förfallna | 112,08 |
| Utestående 31 december 2024 ¹⁾ | 62,72 |
| Inlösningsbara 31 december 2024 ¹⁾ | – |
¹⁾ Lösenpriset har räknats om i samband med nyemissionen i december 2023.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående optioner vid slutet av perioden, år | 1 | 1 |
| Lösenprisets intervall för utestående optioner vid slutet av perioden, SEK | 62,72 | 62,72 –112,08 |
Optionernas verkliga värde har fastställts i enlighet med nedan tabell:
| Optionsprogram 2021/2024 | Optionsprogram 2022/2025 | |
|---|---|---|
| Optionsvärderingsmodell | Black & Scholes | Black & Scholes |
| Värde per option vid tilldelningstidpunkt | 3,83 | 3,70 |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 73,70 | 43,10 |
| Lösenpris | 112,08 | 62,72 |
| Förväntad volatilitet, % | 35 | 37 |
| Optionens löptid, år | 3 | 3 |
| Förväntad utdelning | 0 | 0 |
| Riskfri ränta, % | -0,27 | 1,43 |
Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information.
Aktierelaterad ersättning
Väsentlig redovisningsprincip
Optionerna under Personaloptionsprogrammet har vederlagsfritt överlåtits till anställda och redovisas enligt IFRS 2 och UFR7. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet har beräknats vid tilldelningstidpunkten med tillämpning av Black & Scholes-modellen och fördelas över intjänandeperioden (3 år). Då personaloptionerna bedöms kvalificera som s.k. ”Incentive Stock Options” bedöms de inte föranleda några kostnader i form av sociala avgifter.
| Genomsnittligt lösenpris | Antal Personaloptioner |
|---|---|
| Utestående 1 januari 2023 | 62,72 |
| Tilldelade | – |
| Förverkade | – |
| Inlösta | – |
| Förfallna | – |
| Utestående 31 december 2023 ¹⁾ | 62,72 |
| Inlösningsbara 31 december 2023 ¹⁾ | – |
| Tilldelade | – |
| Förverkade | – |
| Inlösta | – |
| Förfallna | – |
| Utestående 31 december 2024 | 62,72 |
| Inlösningsbara 31 december 2024 | – |
¹⁾ Lösenpriset har räknats om i samband med nyemissionen i december 2023.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående optioner vid slutet av perioden, år | 1 | 2 |
| Lösenprisets intervall för utestående optioner vid slutet av perioden, SEK | 62,72 | 62,72 |
Optionernas verkliga värde har fastställts i enlighet med nedan tabell:
| Optionsprogram 2022/2025 | |
|---|---|
| Optionsvärderingsmodell | Black & Scholes |
| Värde per option vid tilldelningstidpunkt | 3,70 |
| Vägd genomsnittlig aktiekurs | 43,10 |
| Lösenpris | 62,72 |
| Förväntad volatilitet, % | 37,00 |
| Optionens löptid, år | 3 |
| Förväntad utdelning | – |
| Riskfri ränta, % | 1,43 |
Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
NOT 9 – AV- OCH NEDSKRIVNINGAR
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | -7 | -2 |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar: | -3 | -3 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar: | -72 | -24 |
| Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar: | – | – |
| Summa av- och nedskrivningar | -82 | -28 |
NOT 10 – FINANSIELLA INTÄKTER
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar | 7 | 4 |
| Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod | 7 | 4 |
| Övriga finansiella intäkter | ||
| Kursvinster | – | 26 |
| Övriga poster | – | 0 |
| Summa övriga finansiella intäkter | – | 26 |
| Summa | 7 | 30 |
NOT 11 – FINANSIELLA KOSTNADER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Räntekostnader enligt effektivräntemetod | ||
| Räntekostnader övriga finansiella skulder | -53 | -2 |
| Räntekostnader leasingskulder | -0 | -0 |
| Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod | -53 | -2 |
| Övriga finansiella kostnader | ||
| Kursförluster | -32 | – |
| Övriga finansiella kostnader | 0 | – |
| Summa övriga finansiella kostnader | -32 | – |
| Summa | -86 | -2 |
Finansieringskostnaderna för Ovzon 3 har fram till den 5 juli 2024 aktiverats som anläggningstillgång i Ovzon 3 projektet. Därefter aktiveras 19 procent av bolagets externa räntekostnad.
NOT 12 – SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Följande komponenter ingår i skattekostnaden: | ||
| Aktuell skatt | -1 | 7 |
| Uppskjuten skatt avseende: | ||
| Temporära skillnader | – | – |
| Redovisad skatt | -1 | 7 |
| Redovisat resultat före skatt | -161 | -67 |
| Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) | 33 | 14 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital | – | – |
| Justering av skatt tidigare år | -1 | 7 |
| Ej skattepliktiga intäkter | – | 0 |
| Räntenetto justeringar | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | 4 | 0 |
| Effekt hänförlig till andra skattesatser i dotterbolagen | – | 0 |
| Effekt av ej aktiverat förlustavdrag, netto | -37 | -14 |
| Redovisad skatt | -1 | 7 |
Koncernbolagen är verksamma i olika länder och är därför föremål för olika inkomstskattesatser, vilka är som följer:
| Procent 2024 | Procent 2023 | |
|---|---|---|
| Cypern | 12,5 | 12,5 |
| Sverige | 20,6 | 20,6 |
| USA | 21,0 | 21,0 |
Vid räkenskapsårets slut fanns sparade skattemässiga underskotts- avdrag om totalt 450 (232) MSEK i koncernen. Av nedan tabell framgår underskottsavdragens fördelning per land, belopp i MSEK:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cypern | – | – |
| Sverige 1) | 293 | 123 |
| USA | 157 | 109 |
1) Under 2024 har inkomstdeklarationerna för de svenska bolagen omprövats och beviljats för räkenskapsåren 2021 till 2023 vilket medfört ett ökat ackumulerat underskott om 95 MSEK. För underskott i Cypern föreligger en tidsbegränsning om fem år och för underskott i USA föreligger en tidsbegränsning om 20 år vilket innebär att underskotten börjar förfalla år 2037. För underskott i Sverige föreligger ingen tidsbegränsning. Uppskjutna skatteford- ringar har inte redovisats för underskottsavdragen då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster inom överskådlig framtid.
NOT 13 – RESULTAT PER AKTIE OCH AKTIEDATA
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultat som är hänförligt moderbolagets aktieägare | -162 | -60 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | -1,45 | -1,09 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare efter utspädning, SEK | -1,45 | -1,09 |
| Medelantal aktier före utspädning, st | 111 530 516 | 54 728 671 |
| Medelantal aktier efter utspädning, st | 111 530 516 | 54 728 671 |
| Totalt antal utgivna aktier, st | 111 530 516 | 111 530 516 |
| Antal utestående aktier per balansdagen efter utspädning, st | 111 530 516 | 111 530 516 |
Koncernen har emitterat instrument som kan ge framtida utspäd- ningseffekt. 205 000 teckningoptioner, samt 220 000 personalop- tioner har emitterats till anställda. För ytterligare information om villkoren programmen, se not 8 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader, samt not 22 Eget kapital.
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Väsentlig redovisningsprincip
En immateriell tillgång redovisas i balansräkningen när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla koncernen och när tillgångens värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Utgifter avseende utveckling aktiveras och redovisas i balansräkningen som immateriella tillgångar om kriterierna för redovisning i balansräkningen enligt IAS 38 Immateriella tillgångar är uppfyllda. Nedskrivningsprövning görs i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Bedömning av en tillgångs restvärde och återstående nyttjandeperiod görs regelbundet och kan leda till justering av avskrivningstid eller en nedskrivning.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart och består uteslutande av direkta kostnader. Utgifter avseende utvecklingsprojekt (hänförliga till konstruktion och test av nya eller förbättrade produkter) balanseras som immateriella tillgångar i den omfattning som dessa utgifter förväntas generera framtida ekonomiska fördelar. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts balanseras inte som tillgång i senare perioder. Utvecklingskostnader som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt då kommersiell produktion påbörjas. I koncer- nens balansräkning är aktiverade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningstiden är baserad på bedömd nyttjandeperiod vilken är fyra år för utveckling. Utgifter för forskning och utveckling som kostnadsförts under året uppgår till 30 (30).
Patent och licenser
Patent och licenser som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Patent och licenser har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för patent och licenser över deras bedömda nyttjande- period på 15 år. Patent och licenser har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för patent, varumärken och licenser över deras bedömda nyttjande- period på 15 år.
| Egenupparbetade Patent och immateriella licenser | Egenupparbetade tillgångar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Ackumulerat anskaffningsvärde | |||
| 2023-01-01 | 30 | 60 | 90 |
| Separat förvärvade | 1 | – | 1 |
| Egenupparbetade | – | 27 | 27 |
| Valutakursdifferenser | -1 | -1 | -2 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 2023-12-31 | 29 | 86 | 115 |
| Separat förvärvade | – | 11 | 11 |
| Egenupparbetade | – | 6 | 6 |
| Omklassificeringar | – | 8 | 8 |
| Valutakursdifferenser | 3 | 2 | 5 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 2024-12-31 | 32 | 113 | 144 |
| Egenupparbetade Patent och immateriella licenser | Egenupparbetade tillgångar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| 2023-01-01 | -4 | -26 | -30 |
| Årets avskrivningar | -2 | 0 | -2 |
| Valutakursdifferenser | 0 | 1 | 1 |
| Ackumulerade avskrivningar 2023-12-31 | -6 | -26 | -31 |
| Årets avskrivningar | -1 | -6 | -7 |
| Valutakursdifferenser | -1 | -2 | -3 |
| Ackumulerade avskrivningar 2024-12-31 | -7 | -34 | -41 |
| Utgående redovisat värde 2023-12-31 | Utgående redovisat värde 2024-12-31 | |
|---|---|---|
| Koncernens egenupparbetade immateriella tillgångar avser utveckling av satellitterminalen Ovzon T7 och On-Board-Processor modem. I anskaffningsvärdet inkluderas direkt hänförbara utgifter vilket inkluderar såväl externa konsulter som interna kostnader för direkt lön och direkt material. | 23 | 24 |
NOT 14 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
NOT 15B – SATELLIT
Väsentlig redovisningsprincip
Satellit avser bolagets första egna satellit, Ovzon 3, värderas till direkta externa och interna utgifter direkt hänförliga till att bringa satelliten i tillstånd att kunna användas i enlighet med ledningens intentioner. Ovzon 3 togs i kommersiellt bruk den 5 juli 2024 och har aktiverats som en materiell anläggningstillgång. Tillverkaren av satelliten har tidigare bedömt livslängden att uppgå till 15 år men efter driftsättningen har bolaget, baserat på ny information från tillverkaren, gjort bedömningen att livslängden uppgår till 18 år, vilket förlänger livslängden till 2042.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | – | – |
| Omklassificeringar | 1 817 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 1 817 | – |
| Ingående avskrivningar | – | – |
| Årets avskrivningar | -50 | – |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -50 | – |
| Utgående redovisat värde | 1 767 | – |
NOT 15A – INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
Väsentlig redovisningsprincip
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Nyttjande- perioder för koncernens materiella anläggningstillgångar är följande:
• Inventarier, verktyg och installationer: 3–5 år
• Satellit: 18 år
En tillgångs förväntade nyttjandeperiod omprövas vid varje balansdag och, när den skiljer sig väsentligt från tidigare uppskatt- ningar, ändras avskrivningsperioderna därefter.# NOT 16 – PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT
Väsentlig redovisningsprincip
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången sannolikt kommer koncernen tillgodo och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 83 | 73 |
| Inköp | 12 | 17 |
| Försäljningar/utrangeringar | -1 | -6 |
| Omräkningsdifferens valuta | 5 | -2 |
| Omklassificeringar | 0 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 99 | 83 |
| Ingående avskrivningar | -52 | -31 |
| Försäljningar/utrangeringar | 1 | 1 |
| Omräkningsdifferens valuta | -3 | 1 |
| Årets avskrivningar | -22 | -24 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -76 | -52 |
| Utgående redovisat värde | 24 | 31 |
Pågående investeringar avseende bolagets första egna satellit värderas till direkta externa och interna utgifter direkt hänförliga till att bringa satelliten i tillstånd att kunna användas i enlighet med ledningens intentioner. Pågående investering avsåg bolagets egen satellit Ovzon 3. Satelliten sändes upp den 3 januari 2024 och nådde sin omlopps- bana i slutet av andra kvartalet 2024. Satelliten har driftsatts under det tredje kvartalet och har därför omklassificerats till anläggnings- tillgång (Satellit) och avskrivningar har påbörjats. Kvarvarande pågående nyanläggning avser On-Board-Processor som beräknas att driftsättas och aktiveras under första halvan av 2025.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 2 084 | 1 447 |
| Inköp | 195 636 | – |
| Omklassificeringar | -1 829 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 450 | 2 084 |
| Ingående nedskrivningar | -12 | -12 |
| Årets återförda nedskrivningar | 12 | – |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | – | -12 |
| Utgående redovisat värde | 450 | 2 071 |
Pågående nyanläggningar och förskott avser de kostnader som lagts ner på Ovzon 3 och Ovzon On-Board-Processor. Värdet på pågående nyanläggningar prövas årligen för att se om det finns ett nedskrivningsbehov. Den årliga nedskrivningsprövningen görs genom att beräkna återvinningsvärdet, vilket består av nyttjande- värdet. Nyttjandevärdet bygger på kassaflödesberäkningar som baseras på specifika finansiella planer som fastställts av ledningen för de närmaste 18 åren. Prognosperioden på 18 år motsvarar den bedömda ekonomiska och tekniska livslängden på Ovzon 3 och har under 2024 ändrats från 15 till 18 år. Kassaflöden har baserats på antaganden om nyttjandegrad i Ovzon 3, tillväxttakt om 2 procent i operativa kostnader, samt personalkostnader. Nyttjandegraden kommer under år 1–2 ökas succesivt för att därefter ligga fast prognosperioden ut. Under år 3–8 antas avbetalningar att ske om totalt 118 MSEK enligt kontrakterad avbetalningsplan med satellittillverkaren. De beräknade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta (WACC) om 11,2 procent efter skatt och 14,1 procent före skatt. Efter prognosperi- oden antas inga ytterligare kassaflöden förekomma.
Ovzon årsredovisning 2024 82
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
NOT 17 – LEASINGAVTAL
Väsentlig redovisningsprincip
Alla leasingavtal redovisas i rapporten över finansiell ställning som nyttjanderättstillgångar samt leasingskulder. Koncernens leasingavtal avser hyresavtal på kontorslokaler och klassificeras som nyttjan- derättstillgångar avseende byggnader. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt under leasingperioden. Nuvärdesberäkningarna av de framtida leasingkostnaderna diskonteras med leasingkontraktets implicita ränta. Vid varje tillfälle då ett nytt hyresavtal tecknas inom koncernen så beräknas en ny uppdaterad marginell låneränta för Ovzon som används vid diskontering av kontraktet.
Bolagets avtal med Intelsat gällande kapacitet på IS-39 och IS-37 uppgår till 39,4 MUSD och löper över 4 år från och med 1 november 2020. Eftersom den kapacitet som hyrs på antennerna inte motsvarar väsentligen hela antennernas kapacitet är de kapa- citetsdelar som hyrs inte identifierade tillgångar och därför bedöms avtalen ej möta definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16.
Nyttjandetillgångar
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | 6 | 15 |
| Årets tillkommande avtal | 8 | – |
| Avslutade avtal | – | -9 |
| Omräkningsdifferens valuta | 0 | 0 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 14 | 6 |
| Ingående avskrivningar | -2 | -8 |
| Avslutade avtal | – | 9 |
| Årets avskrivningar | -3 | -3 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -5 | -2 |
| Utgående redovisat värde | 9 | 4 |
Leasingskulder
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Kortfristiga | 3 | 2 |
| Långfristiga | 7 | 2 |
| Utgående redovisat värde | 9 | 4 |
Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resulta- träkning under året hänförligt till leasingavtal:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 3 | 3 |
| Räntekostnader på leasingskulder | 0 | 0 |
| Summa | 3 | 3 |
Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 3 (4) MSEK för räkenskapsåret 2024. För en löptids- analys av koncernens leasingskulder, se not 27 Kompletterande upplysningar finansiella tillgångar och skulder.
Viktiga antaganden i bedömningen
Tillväxttakten är styrd utifrån nyttjandegraden på Ovzon 3 vilken har bedömts individuellt per år och är en bedömning av ledningen av hur snabbt vi kommer att kunna sälja tillgänglig kapacitet. Diskonteringsräntan (WACC) är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för branschen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar om pengars tidsvärde och bedömda specifika risker.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Prognosperiod, år från bokslutsdatum | 18 | 15 |
| Diskonteringsränta före skatt, procent | 14,1 | 15,0 |
| Diskonteringsränta efter skatt, procent | 11,2 | 11,9 |
| Skattesats, procent | 20,6 | 20,6 |
Känslighetsanalys
Bolaget har genomfört nedskrivningsprövning avseende pågående nyanläggningar. Nedskrivningsprövningen visade inte på ett ned- skrivningsbehov men skillnaden mellan bokfört värde och beräknat återvinningsvärde har ökat under 2024. Uppskattningen av värdet på tillgången Ovzon 3 är beroende av bolagets förmåga att uppnå ett visst kapacitetsutnyttjandet till en förväntad prisnivå under 2025 och kommande år. En nedskrivningsprövning baseras på uppskattningar och utfallet kan variera. En mindre justering av väsentliga antaganden i nedskrivnings- prövningen, såsom exempelvis prisnivå, kapacitetsutnyttjande och WACC skulle därmed kunna innebära att nedskrivningsbehov uppstår. Det föreligger därmed en osäkerhet kring Ovzons bedöm- ning av värdet på tillgången Ovzon 3, vilket är beroende av bolagets förmåga att öka kapacitetsutnyttjandet till förväntad prisnivå under 2025 och kommande år.
Låneutgifter
Koncernen har upptagit specifik upplåning för att finansiera utveck- lingen av Ovzon 3. Under räkenskapsåret har koncernen aktiverat låneutgifter uppgående till 65 (95) MSEK med en räntesats om 15,6 procent.
Ovzon årsredovisning 2024 83
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
NOT 19 – KUNDFORDRINGAR
Väsentlig redovisningsprincip
Den förenklade metoden tillämpas för redovisning av förväntade kreditförluster innebärande att bedömningen görs på återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga kundfordringar och avtalstillgångar (upplupna intäkter). Metoden innebär att det görs en procentuell nedskrivning av fordran baserat på om den är förfallen, samt hur lång tid som har passerat från förfallodatum. Om det finns information som innebär att fordran inte har en högre risk än ej förfallna kundfordringar, används procentsatsen för ej förfallna fordringar. Den tillämpade procentsatsen är baserad på historisk information med justering för framtida förväntningar om dessa innebär ett annat förväntat utfall. Koncernens kunder har likartade riskprofiler varför bedömning görs på kollektiv basis. Om individuella moparter står för en väsentlig del av utestående fordringar görs en individuell bedömning. Reservering för ej förfallna kundfordringar utgår ifrån en ratingbaserat metod. Om officiell kreditrating inte finns tillgänglig antas motparten ha en låg kreditrating, motsvarande ”B” i Standard & Poor’s ratingmodell.
Åldersanalys kundfordringar
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordr. | 232 | 35 |
| Förfallna fordr. <60 dagar | 1 | 0 |
| Förfallna fordr. 61-120 dag. | – | – |
| Förfallna fordr. >120 dagar | 90 | 82 |
| Summa kundfordringar | 323 | 117 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -90 | -82 |
| Summa | 234 | 35 |
Reserv för förväntade kreditförluster
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående reserverat belopp | -82 | -50 |
| Nedskrivningar | – | -32 |
| Omräkningsdifferenser | -8 | – |
| Utågende reserverat belopp | -90 | -82 |
Koncernen har flera obetalda kundfordringar i USD från den tidigare italienska återförsäljaren som har visat en svag ekonomisk ställning. Därför har bolaget ackumulerat en reservering av förväntade kredit- förluster om totalt 89,8 MSEK, 8,2 MUSD (82 MSEK, 8,2 MUSD 2023), av den totala fordran på 89,8 MSEK, 8,2 MUSD (82 MSEK, 8,2 MUSD 2023) per den sista december 2024. Bolaget arbetar aktivt och även nära den slutkund som använt tjänsterna från Ovzon för att säkra betalningar. Alla belopp är kortfristiga. Redovisat värde netto för kundford- ringar betraktas som en rimlig approximation av verkligt värde. Reserveringar av osäkra kundfordringar görs efter individuella bedömningar av obetalda fordringar.# NOT 20 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Förutbetalda hyror | 0 | 1 |
| Upplupna intäkter | – | 16 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 12 | 9 |
| Summa | 12 | 26 |
NOT 21 - LIKVIDA MEDEL
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Kassa och bank | 126 | 247 |
| Summa | 126 | 247 |
Av koncernens likvida medel utgörs 11 (4) MSEK av spärrade bankmedel.
NOT 18 – VARULAGER
Väsentlig redovisningsprincip
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas enligt vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt försäljningskostnader.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Färdiga terminaler | 37 | 38 |
| Reservdelar och tillbehör till terminaler | 1 | 3 |
| Summa | 38 | 41 |
Under året ingick kostnader hänförliga till varulagret om sammanlagt 72 (36) MSEK i resultatet. Koncernen redovisade ett belopp om 1 (3) MSEK till följd av nedskrivningar av varulager på grund av bedömningen av inkurans.
Ovzon årsredovisning 2024 84
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder och position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter
- Noter koncernen
- Moderbolagets finansiella rapporter
- Noter moderbolaget
- Revisionsberättelse
- Alternativa nyckeltal
- Avstämningar
- Övrig information
I övrigt hänvisas till koncernens respektive moderföretagets specifikation Förändring av eget kapital.
Övrigt tillskjutet kapital
I övrigt tillskjutet kapital ingår de tillskott som bolaget erhållit från aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital. Övrigt tillskjutet kapital inkluderar även emissionslikvid från teckningsoptioner.
Optionsprogram till långivare
I samband med upptagandet av den efterställda lånefaciliteten om 200 MSEK den 3 juli 2019 emitterades 1 500 000 teckningsoptioner till de efterställda långivarna. Efter företrädesemissionerna i juni 2020 och december 2023 har villkoren för teckningsoptionerna räknats om. Varje option berättigar till teckning av 1,32 nya aktier i bolaget till en kurs om 76,06 SEK per aktie. Teckningsoptionerna löper över maximalt fem år och får utnyttjas för teckning av aktier till och med den 3 juli 2024. Inga optioner har utnyttjats under året. Se även not 8 för övriga utestående tecknings och personaloptioner.
NOT 22 – EGET KAPITAL
| Genomsnittligt Antal Optioner emitterade till långivare | lösenpris | |
|---|---|---|
| Utestående 1 januari 2023 | 98,16 | 1 500 000 |
| Omvärderade | 76,06 | – |
| Förverkade | – | – |
| Inlösta | – | – |
| Förfallna | – | – |
| Utestående 31 december 2023 | 76,06 | 1 500 000 |
| Inlösningsbara 31 december 2023 | 76,06 | 1 500 000 |
| Omvärderade | – | – |
| Förverkade | – | – |
| Inlösta | – | – |
| Förfallna | -76,06 | -1 500 000 |
| Utestående 31 december 2024 | – | – |
| Inlösningsbara 31 december 2024 | – | – |
| Aktieslag | Antal aktier | Kvot värde (SEK) | Antal röster per aktie | Antal aktier | Kvot värde (SEK) | Antal röster per aktie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A-aktie | 111 530 516 | 0,10 | 1 11 | 111 530 516 | 0,10 | 1 11 |
| Summa | 111 530 516 | 11 | 111 530 516 | 11 | 111 530 516 | 11 |
Aktiekapitalets utveckling de senaste två åren
| År | Händelse | Antal nya aktier | Totalt antal aktier | Förändring av aktiekapital, MSEK | Totalt aktiekapital, MSEK |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Ingående saldo | – | 51 270 876 | – | 5 |
| Feb 2023 Nyemission | 4 494 382 | 55 765 258 | 0 | 6 | |
| Dec 2023 Nyemission | 55 765 258 | 111 530 516 | 6 | 11 | |
| 2024 | Utgående saldo | – | 111 530 516 | – | 11 |
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående optioner vid slutet av perioden, år | 1 | |
| Lösenprisets intervall för utestående optioner vid slutet av perioden, SEK | 76,06 |
Optionernas verkliga värde har fastställts i enlighet med nedan tabell:
- Optionsvärderingsmodell: Black & Scholes
- Värde per option vid tilldelningstidpunkt: 3,70
- Vägd genomsnittlig aktiekurs: 58,88
- Lösenpris: 76,06
- Förväntad volatilitet, %: 30
- Optionens löptid, år: 5
- Förväntad utdelning: 0
- Riskfri ränta, %: -0,59
Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information.
Reserver
Posten består tillfullo av omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska dotterbolag.
Balanserat resultat
I denna post ingår ansamlade förluster i Ovzon och här redovisas även i förekommande fall andra transaktioner med ägare såsom utdelningar.
Ovzon årsredovisning 2024 85
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder och position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter
- Noter koncernen
- Moderbolagets finansiella rapporter
- Noter moderbolaget
- Revisionsberättelse
- Alternativa nyckeltal
- Avstämningar
- Övrig information
Koncernen
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | ||
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 82 | 28 |
| Nedskrivning för förväntade kreditförluster | – | 8 |
| Övriga poster | -3 | -8 |
| Summa | 78 | 28 |
| Kassaflöden från verksamheten | Kapitaliserad ränta och valutaeffekter, netto | Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | Nya leasingavtal | 2024-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024-01-01 | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 653 | -14 | 62 | – | 701 |
| Leasingskulder | 4 | -3 | -0 | 8 | 9 |
| Summa | 657 | -17 | 62 | 8 | 710 |
| Kassaflöden från verksamheten | Kapitaliserad ränta och valutaeffekter, netto | Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | Nya leasingavtal | 2023-12-31 | |
| 2023-01-01 | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 470 | 219 | -36 | – | 653 |
| Leasingskulder | 8 | -4 | 0 | – | 4 |
| Summa | 478 | 215 | -37 | 0 | 657 |
NOT 26 – TILLÄGGSINFORMATION OM KASSAFLÖDESANALYS
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut, långfristig | – | 640 |
| Skulder till kreditinstitut, kortfristig | 701 | 13 |
| Summa total upplåning | 701 | 653 |
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD (606 MSEK), för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon 3. Av lånefaciliteten avropades 35 MUSD (353 MSEK) under 2021, under 2022 har ytterligare 10 MUSD (101 MSEK) avropats. I januari 2023 avtalades om en ändring i lånefaciliteten som utökades till 65 MUSD (656 MSEK). Under det fjärde kvartalet 2023 avropades kvarvarande outnyttjad facilitet om 20 MUSD (202 MSEK), lånefaciliteten är därmed fullt utnyttjad. Lånet förfaller till betalning den 31 december 2025 och löper med en ränta på USD 3 m Libor + 10 procentenheter. Kontraktsenlig amortering ska ske kvartalsvis med ett aggregerat belopp om 5 MUSD per år med start fjärde kvartalet 2024. Ovzon har vissa åtaganden gentemot kreditgivaren, s.k. kovenanter, där lånefaciliteten villkoras av att bolaget uppfyller vissa finansiella villkor, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån till kostnad (lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå av kassabehållning, ett relationstal i värderingen av dotterbolagen, samt skuldsättning i relation till EBITDA. Bolaget har under året inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 december 2024 är en av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig dispens från långivaren. Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 67 | – |
| Summa | 67 | – |
Övriga långfristiga skulder inkluderar skulder till leverantörer avseende tillverkningen av Ovzon 3. Av de övriga långfristiga skulderna förfaller 67 (0) MSEK inom 4-9 år. Övriga långfristiga skulder, räntebärande, löper med en ränta om US Prime rate + 2 procentenheter.
NOT 24 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
| Koncernen 2024-12-31 | Koncernen 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Upplupna personalkostnader | 11 | 7 |
| Förutbetalda intäkter | 290 | 1 |
| Övriga upplupna kostnader | 8 | 12 |
| Summa | 310 | 20 |
NOT 25 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| Skulder till kreditinstitut | ||
| Pantsatta aktier i koncernföretag | 1 878 | 1 909 |
| Spärrade bankmedel | 11 | 4 |
| Summa | 1 889 | 1 913 |
| Eventualförpliktelser | ||
| Inga eventualförpliktelser föreligger på balansdagen. |
NOT 23 – UPPLÅNING
Ovzon årsredovisning 2024 86
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder och position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter
- Noter koncernen
- Moderbolagets finansiella rapporter
- Noter moderbolaget
- Revisionsberättelse
- Alternativa nyckeltal
- Avstämningar
- Övrig information
Koncernens förfallostruktur avseende odiskonterade kassaflöden för finansiella skulder
| Nominella belopp per 31 december 2024 | 1 – 3 månader | 3 – 12 månader | 1 – 2 år | 2 – 5 år | 5 år och senare | Inget förfallodatum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut 1) | 40 | 789 | – | – | – | – |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | – | – | – | 35 | 83 | – |
| Leasingskulder | 1 | 2 | 5 | 2 | – | – |
| Leverantörsskulder | 30 | – | – | – | – | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 58 | – | – | – | – | – |
| Summa | 129 | 792 | 5 | 37 | 83 | – |
| Nominella belopp per 31 december 2023 | 1 – 3 månader | 3 – 12 månader | 1 – 2 år | 2 – 5 år | 5 år och senare | Inget förfallodatum |
| Skulder till kreditinstitut | 25 | 89 | 737 | – | – | – |
| Leasingskulder | 1 | 2 | 2 | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 84 | – | – | – | – | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 | – | – | – | – | – |
| Summa | 113 | 91 | 739 | – | – | – |
1) Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.
NOT 28 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
För ersättningar till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 8 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader.# NOT 27 – KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 234 | 35 |
| Likvida medel | 126 | 247 |
| Summa | 359 | 282 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 701 | 653 |
| Övriga långfristiga skulder, räntebärande | 67 | – |
| Leverantörsskulder | 30 | 84 |
| Övriga kortfristiga skulder | 58 | 3 |
| Summa | 857 | 740 |
Koncernens samtliga finansiella tillgångar och skulder som värderas enligt IFRS 9 Finansiella instrument uppfyller kriterierna för redovisning till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta och övriga finansiella instrument är kortfristiga, varför det redovisade värdet anses vara en god approximation av verkligt värde. Koncernens maximala kreditrisk på finansiella tillgångar utgörs av det redovisade värdena i tabellen.
NOT 29 - KONCERNFÖRETAG
Moderföretagets, Ovzon AB, innehav i direkta och indirekta dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell:
| Företags namn | Organisations- nummer | Säte | Kapital- och rösträttsandel 2024-12-31 | Kapital- och rösträttsandel 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Ovzon AB | 559079-2650 | Solna | Moderföretag | Moderföretag |
| Ovzon Sweden AB | 556679-1181 | Stockholm | 100% | 100% |
| OverHorizon OHO 1 Limited | HE262622 | Nicosia | 100% | 100% |
| Ovzon US, LLC | S226247-7 | Herndon, VA | 100% | 100% |
| Ovzon LLC | S226246-9 | Herndon, VA | 100% | 100% |
NOT 30 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
- Ovzon medverkar i strategisk forskningssatsning om 6GSAT.
- Förnyad order på SATCOM-as-a-Service för leverans till den italienska brand- och räddningstjänsten.
- André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
- Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.
- Order från ny europeisk kund inom NATO.
Ovzon årsredovisning 2024 87
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
| Jan – dec 2024 (MSEK) | Jan – dec 2023 (MSEK) | Not | |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter m.m. | |||
| Nettoomsättning | 37 | 41 | M2 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 0 | |
| Summa | 40 | 41 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | -28 | -28 | M3,M4 |
| Personalkostnader | -11 | -11 | M5 |
| Av- och nedskrivningar | 0 | 0 | |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | |
| Summa | -39 | -40 | |
| Rörelseresultat | 0 | 1 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Nedskrivning av andelar i koncernföretag | -120 | -750 | M11 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 94 | 144 | M6 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -136 | -97 | M7 |
| Summa | -162 | -703 | |
| Resultat efter finansiella poster | -162 | -702 | |
| Skatt på årets resultat | – | – | M8 |
| ÅRETS RESULTAT | -162 | -702 |
Moderbolagets resultaträkning
| Jan – dec 2024 (MSEK) | Jan – dec 2023 (MSEK) | Not | |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | -162 | -702 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | -162 | -702 |
Moderbolagets rapport över totalresultatet
Ovzon årsredovisning 2024 88
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
| 31 dec 2024 (MSEK) | 31 dec 2023 (MSEK) | Not | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten | 0 | 0 | M9 |
| Summa | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | – | M10 |
| Pågående nyanläggningar | – | 0 | M10 |
| Summa | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 1 719 | 1 719 | M11 |
| Fordringar hos koncernföretag | 391 | 344 | M17 |
| Summa | 2 110 | 2 063 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 111 | 2 064 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 33 | 19 | M17 |
| Övriga fordringar | 2 | 2 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 | 1 | M12 |
| Summa | 36 | 23 | |
| Kassa och bank | 13 | 191 | M13 |
| Summa omsättningstillgångar | 49 | 214 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 159 | 2 278 |
| 31 dec 2024 (MSEK) | 31 dec 2023 (MSEK) | Not | |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | M14 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 11 | 11 | |
| Summa Bundet eget kapital | 11 | 11 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserat resultat | 1 602 | 2 304 | |
| Årets resultat | -162 | -702 | |
| Summa Fritt eget kapital | 1 440 | 1 602 | |
| Summa eget kapital | 1 451 | 1 613 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | – | 640 | M15 |
| Summa långfristiga skulder | – | 640 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Upplåning 1) | 701 | 13 | M15 |
| Leverantörsskulder | 3 | 6 | |
| Övriga skulder | 1 | 1 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 | 5 | M16 |
| Summa kortfristiga skulder | 709 | 25 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 159 | 2 278 |
Moderbolagets balansräkning
1) Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.
Ovzon årsredovisning 2024 89
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
| Bundet eget kapital (MSEK) | Fritt eget kapital (MSEK) | Balanserat resultat inkl. årets resultat (MSEK) | Summa eget kapital (MSEK) | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital per 1 januari 2023 | 5 | 1 874 | 1 879 | |
| Årets resultat | – | -702 | -702 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | |
| Summa totalresultat | – | -702 | -702 | |
| Nyemission | 6 | 445 | 451 | |
| Kostnader i samband med emission | – | -15 | -15 | |
| Emission av teckningsoptioner | – | 1 | 1 | |
| Utgående eget kapital per 31 december 2023 | 11 | 1 602 | 1 613 | |
| Ingående eget kapital per 1 januari 2024 | 11 | 1 602 | 1 613 | |
| Årets resultat | – | -162 | -162 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | |
| Summa totalresultat | – | -162 | -162 | |
| Transaktioner med aktieägare: | ||||
| Optionsprogram | – | 0 | 0 | |
| Utgående eget kapital per 31 december 2024 | 11 | 1 440 | 1 451 |
Moderbolagets förändring av eget kapital
| Jan – dec 2024 (MSEK) | Jan – dec 2023 (MSEK) | Not | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 0 | 1 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | – | – | M18 |
| Erhållen ränta m.m. | 94 | 109 | |
| Erlagd ränta | -110 | -96 | |
| Betald inkomstskatt | – | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -15 | 14 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar | -14 | -3 | |
| Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder | -3 | 5 | |
| Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder | 35 | 3 | |
| Summa förändring i rörelsekapitalet | 18 | 5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 | 19 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Lämnat aktieägartillskott | -120 | -626 | M11 |
| Förändring av fordringar på koncernföretag | -47 | -80 | |
| Förvärv av immateriella & materiella anläggningstillgångar | 0 | -1 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -167 | -708 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemissioner | – | 451 | |
| Kostnader i samband med emissioner | – | -15 | |
| Upptagande av lån från kreditinstitut | – | 219 | |
| Amortering av lån från kreditinstitut | -14 | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -14 | 655 | |
| Årets kassaflöde | -178 | -34 | |
| Likvida medel vid årets början | 191 | 225 | |
| Kursdifferens i likvida medel | – | 0 | |
| Likvida medel vid årets slut | 13 | 191 | M13 |
Moderbolagets kassaflödesanalys
Ovzon årsredovisning 2024 90
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Noter Moderbolaget
Grund för rapporternas upprättande
Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS Redovisningsstandarder som ska eller får göras. Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som tillämpas i koncernredovisningen med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Presentation av finansiella rapporter
Moderföretagets resultaträkning och balansräkning följer i sin uppställning årsredovisningslagen. Övriga delar följer samma format som för koncernen.
Andelar i koncernföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget i enlighet med anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionskostnader inkluderas i det redovisade värdet för innehavet. I de fall bokfört värde överstiger dotterföretagets återvinningsvärde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. En bedömning om nedskrivningsbehov finns genomförs vid utgången av varje rapportperiod. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna. Nedskrivningstest av aktierna genomförs enligt samma principer som den som görs för materiella tillgångar och beskrivs i not 16 för koncernen. Antaganden görs om framtida förhållanden för att beräkna framtida kassaflöden som bestämmer återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet jämförs med det redovisade värdet för dessa tillgångar och ligger till grund för eventuella nedskrivningar eller återföringar. De antaganden som påverkar återvinningsvärdet mest är framtida resultatutveckling, diskonteringsränta och nyttjandeperiod. Om framtida omvärldsfaktorer och förhållanden ändras kan antaganden påverkas så att redovisade värden på moderföretagets tillgångar ändras.# Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderföretaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdispositioner. Av moderföretaget lämnade aktieägar- tillskott redovisas som en ökning av andelar i koncernföretag hos moderföretaget. Erhållna aktieägartillskott redovisas som en ökning av fritt eget kapital.
Leasing
I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal som kostnad linjärt över leasingperioden, vilket innebär att moderföretaget inte redovisar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder.
Finansiella instrument
Moderföretaget tillämpar anskaffningsvärdemetoden i enlighet med årsredovisningslagen för finansiella instrument, istället för att följa IFRS 9 i sin helhet. I moderföretaget värderas finansiella anlägg- ningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstill- gångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar tillämpas nedskrivning för förväntade kreditförluster, såsom metoden beskrivs i koncernens not 19 Kundfordringar. Moderföretaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till förmån för dotterföretag i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället principerna för värdering enligt IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.
Finansiella risker
För en beskrivining av finansiella risker hänvisas till koncernens not 3 Finansiell riskhantering.
NOT M2 – NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Managementtjänster | ||
| Sverige | 20 | 21 |
| USA | 17 | 19 |
| Cypern | – | 0 |
| Summa | 37 | 41 |
| Övrig försäljning | ||
| Sverige | 0 | – |
| Summa | 0 | – |
| Total summa | 37 | 41 |
NOT M3 – UPPLYSNING OM REVISORNS ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 1 | 1 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | – | 0 |
| Summa | 1 | 2 |
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.
NOT M4 – LEASINGAVTAL
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Framtida minimileaseavgifter | ||
| Inom 1 år | – | – |
| Mellan 1 – 5 år | – | – |
| Mer än 5 år | – | – |
| Summa | – | – |
Under räkenskapsåret har moderföretaget inte kostnadsfört några leasingavifter.
NOT M1 – MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Ovzon årsredovisning 2024 91
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
NOT M5 – PERSONALKOSTNADER
För upplysning om anställda samt ersättningar till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare hänvisas till koncernens not 8 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader.
NOT M6 – FINANSIELLA INTÄKTER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Ränteintäkter | 29 | 24 |
| Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod | 29 | 24 |
| Övriga finansiella intäkter | ||
| Kursvinster | – | 23 |
| Koncerninterna vidarefakturerade finansieringskostnader | 65 | 96 |
| Summa övriga finansiella intäkter | 65 | 119 |
| Summa finansiella intäkter | 94 | 144 |
Koncerninterna vidarefakturerade finansieringskostnader aktiveras som anläggningstillgång i Ovzon 3 projektet i Ovzon Sweden AB.
NOT M7 – FINANSIELLA KOSTNADER
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Räntekostnader enligt effektivräntemetod | ||
| Räntekostnader | -49 | 0 |
| Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod | -49 | 0 |
| Övriga finansiella kostnader | ||
| Kursförluster | -27 | – |
| Finansieringskostnader | -60 | -96 |
| Summa övriga finansiella kostnader | -87 | -96 |
| Summa | -136 | -97 |
Finansieringskostnaderna för Ovzon 3 har fram till den 5 juli 2024 aktiverats som anläggningstillgång i Ovzon 3 projektet. Därefter aktiveras 19 procent av bolagets externa räntekostnad vilket påverkar moderbolagets räntekostnader med 49 MSEK 2024 (0 MSEK 2023).
NOT M8 – SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Följande komponenter ingår i skattekostnaden: | ||
| Aktuell skatt | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende: | ||
| Temporära skillnader | – | – |
| Redovisad skatt | – | – |
| Redovisat resultat före skatt | -162 | -702 |
| Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) | 33 | 145 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital | – | 3 |
| Justering av skatt tidigare år | – | – |
| Ej skattepliktiga intäkter | – | – |
| Räntenetto justeringar | – | 5 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -25 | -155 |
| Effekt av ej aktiverat förlustavdrag, netto | -8 | 3 |
| Redovisad skatt | 0 | 0 |
NOT M9 - IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | ||
| Ingående anskaffningsvärden | 0 | 0 |
| Inköp | – | 0 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 0 | 0 |
| Ingående avskrivningar | 0 | – |
| Årets avskrivningar | 0 | 0 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 0 | 0 |
| Utgående redovisat värde | 0 | 0 |
NOT M10 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | ||
| Ingående anskaffningsvärden | – | – |
| Inköp | – | – |
| Omklassificeringar | 0 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 0 | – |
| Ingående avskrivningar | – | – |
| Årets avskrivningar | 0 | – |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | 0 | – |
| Utgående redovisat värde | 0 | – |
| Pågående nyanläggningar | ||
| Ingående anskaffningsvärden | 0 | – |
| Inköp | – | 0 |
| Omklassificeringar | 0 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | – | 0 |
| Utgående redovisat värde | – | 0 |
Ovzon årsredovisning 2024 92
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
NOT M11 – ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 1 719 | 1 843 |
| Aktieägartillskott | 120 | 626 |
| Nedskrivning | -120 | -750 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 1 719 | 1 719 |
| Utgående redovisat värde | 1 719 | 1 719 |
| Företags namn | Antal andelar | Kapitalandel, % | Bokfört värde 23-12-31 | Bokfört värde 22-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Ovzon Sweden AB | 1 000 | 100 | 1 637 | 1 637 |
| OverHorizon OHO 1 Limited | 1 000 | 100 | 82 | 82 |
| Ovzon US, LLC | 1 000 | 100 | 0 | 0 |
| Totalt | 1 719 | 1 719 |
| Företags namn | Org.- nummer | Årets resultat | Eget kapital |
|---|---|---|---|
| Ovzon Sweden AB | 556679-1181 | -58 | 2 216 |
| OverHorizon OHO 1 Limited | HE262622 | -5 | 2 |
| Ovzon US, LLC | S226247-7 | -62 | -341 |
| Indirekt ägda dotterföretag | Org.nummer | Kapitalandel % | Genom |
|---|---|---|---|
| Ovzon LLC | S226246-9 | 100 | Ovzon US, LLC |
NOT M12 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Övriga förutbetalda kostnader | 1 | 1 |
| Summa | 1 | 1 |
NOT M13 – LIKVIDA MEDEL
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Kassa och bank | 13 | 19 |
| Summa | 13 | 19 |
NOT M14 – EGET KAPITAL
För specifikation avseende moderföretagets eget kapital hänvisas till koncernens not 22 Eget kapital och moderföretagets rapport Förändring av eget kapital.
NOT M15 – UPPLÅNING
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Upplåning, långfristig | – | 640 |
| Upplåning, kortfristig | 701 | 13 |
| Summa total upplåning | 701 | 653 |
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD (606 MSEK), för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon 3. Av lånefaciliteten avropades 35 MUSD (353 MSEK) under 2021, under 2022 har ytterligare 10 MUSD (101 MSEK) avropats. I januari 2023 avtalades om en ändring i lånefaciliteten som utökades till 65 MUSD (656 MSEK). Under det fjärde kvartalet 2023 avropades kvarvarande outnyttjad facilitet om 20 MUSD (202 MSEK), lånefaciliteten är därmed fullt utnyttjad. Lånet förfaller till betalning den 31 december 2025 och löper med en ränta på USD 3 m Libor + 10 procentenheter. Under 2024 har 1,25 MUSD (14 MSEK) amorterats varpå skulden på balansdagen uppgår till 701 MSEK, 63,75 MUSD. Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låne- avtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.
NOT M16 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Upplupna personalkostnader | 2 | 1 |
| Övriga upplupna kostnader | 2 | 4 |
| Summa | 4 | 5 |
NOT M17 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Inköp, % | 9 | 8 |
| Försäljning, % | 93 | 100 |
| Fordringar på koncernföretag | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ovzon Sweden AB | 33 | 17 |
| OverHorizon OHO 1 Limited | 40 | 39 |
| Ovzon US LLC | 2 | 2 |
| Ovzon LLC | 350 | 306 |
| Summa | 424 | 363 |
För ersättningar till styrelse, VD och övriga ledande befattningsha- vare hänvisas till koncernens not 8 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader.
Ovzon årsredovisning 2024 93
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
| Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | Ej kassaflödespåverkande Kassaflöden från finanseringsverksamheten | Valutaeffekter | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 653 | -14 | 62 |
| Summa | 653 | -14 | 62 |
| Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | Ej kassaflödespåverkande Kassaflöden från finanseringsverksamheten | Valutaeffekter | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 470 | 219 | -36 |
| Summa | 470 | 219 | -36 |
NOT M18 – TILLÄGGSINFORMATION OM KASSAFLÖDESANALYS
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Justerat för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 0 | 0 |
| Summa | 0 | 0 |
NOT M19 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
| SEK | |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 1 601 727 012 |
| Årets resultat | -161 981 514 |
| Summa | 1 439 745 498 |
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras, SEK 1 439 745 498
NOT M20 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
- André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
- Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.# Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 3 april 2025.
Regina Donato Dahlström
Styrelseordförande
Cecilia Driving
Styrelseledamot
Lars Højgård Hansen
Styrelseledamot
Dan Jangblad
Styrelseledamot
Nicklas Paulson
Styrelseledamot
Peder Ramel
Styrelseledamot
Per Norén
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2025
KPMG AB
Marc Karlsson
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Revisionsberättelse
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Ovzon AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 63-94 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet- terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions- utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Till bolagsstämman i Ovzon AB (publ)
Org.nr. 559079-2650
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord- ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Satellit och Pågående nyanläggningar och förskott (koncernen) samt Andelar i koncernföretag (moderbolaget)
Se not 4, 15B och 16 (koncernen) och not M11 (moderbolaget) och redovisningsprinciper på sidorna 74, 81–82 och 92 i årsredo- visningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Det redovisade värdet avseende Satellit uppgår i koncernredovis- ningen till 1 767 MSEK per den 31 december 2024. Värdet avser koncernens egenutvecklade satellit Ovzon 3, vilken driftsattes under tredje kvartalet.
Pågående nyanläggningar och förskott uppgår i koncernredovis- ningen till 450 MSEK per den 31 december 2024. Värdet avser i allt väsentligt Ovzon On-Board-Processor, som beräknas att driftsättas och aktiveras under första halvåret 2025.
Efter driftsättningen av Ovzon 3 har bolaget, baserat på ny information från tillverkaren, gjort bedömningen att den ekonomiska livslängden uppgår till 18 år. Den tidigare bedömningen, innan Ovzon 3 togs i bruk, uppgick till 15 år.
Det redovisade värdet avseende andelar i koncernföretag uppgår i moderbolagets balansräkning till 1 719 MSEK per den 31 december 2024. Värdet avser främst dotterföretaget Ovzon Sweden AB. I moderbolagets resultaträkning redovisas nedskriv- ningar av andelar i koncernföretag om 120 MSEK.
| Koncernen utför årligen en nedskrivningsprövning baserad på diskonterade kassaflöden. Väsentliga antaganden i nedskrivnings- prövningen utgörs bland annat av | koncernledningens bedömningar avseende diskonteringsränta, nyttjandegrad, pris och tillväxttakt. Som framgår av not 16 visade nedskrivningsprövningen |
| av Ovzon 3 inte på ett nedskrivningsbehov och skillnaden mellan bokfört värde och beräknat återvinningsvärde har ökat under 2024. En mindre justering av väsentliga | antaganden i nedskrivnings- prövningen, såsom exempelvis prisnivå, nyttjandegrad eller diskonteringsränta skulle innebära att nedskrivningsbehov uppstår. |
| Motsvarande nedskrivningsprövning görs av moderbolaget avse- ende värdet på andelar i koncernbolag. Beräkningsförutsättningarna är likartade med beskrivningarna ovan | avseende Satellit samt Pågående nyanläggningar och förskott. Givet Satellitens samt Pågående nyanläggningar och förskotts väsentliga andel av koncernens totala |
| tillgångar samt det inslag av bedömningar och uppskattningar som ingår i nedskrivnings- prövningen, utgör detta ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. |
Hur området har beaktats i revisionen
Våra granskningsåtgärder har bland annat inkluderat en bedömning av koncernens process för aktivering av pågående nyanläggningar och förskott. Vi har tagit del av de underlag som ligger till grund för bolagets uppdaterade bedömning av ekonomisk livslängd för Ovzon 3. Vi har bedömt koncernens process för nedskrivningsprövning, inklusive fastställande av antaganden och slutlig nedskrivnings- prövning. Vi har också bedömt koncernens modell för nedskrivnings- prövningar. Vi har utvärderat de antaganden som koncernen har tillämpat i nedskrivningsprövningarna avseende Ovzon 3 och andelar i koncernföretag, samt bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har bedömt de upplysningar om Satellit samt Pågående nyanläggningar och förskott som koncernen lämnar i not 4, 15B och 16 (koncernen) samt not M11 (moderbolaget) i årsredovisningen och koncernredovisningen, särskilt vad avser inslag av bedömningar samt tillämpade nyckelantaganden.
Redovisning av intäkter
Se not 5 och redovisningsprinciper på sidan 75 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Nettomsättningen uppgår till 334 MSEK för 2024 och utgör en väsentlig post i koncernens räkenskaper. Intäkterna genereras dels från försäljning av bredbandstjänster från egen och hyrd kapacitet från befintliga satelliteter, dels från försäljning av terminaler.
Intäkter från försäljning av bredbandstjänster från egen och hyrd kapacitet från befintliga satelliter redovisas i samband med att tjänsten levereras, dvs. prestationsåtagandet uppfylls över tid varvid intäkten redovisas linjärt över avtalsperiodens längd. Intäkter från försäljning av terminaler redovisas i samband med att risken går över till kunden. Det föreligger en risk att intäkter redovisas i fel period eller till fel belopp, varför redovisning av intäkter utgör ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår revision har vi bland annat kartlagt koncernens olika intäkts- flöden för att skaffa oss en förståelse för hur eventuella fel skulle kunna uppstå. Baserat på denna kartläggning har vi bland annat utfört granskningsåtgärder innefattande utvärdering av utformning och implementering av relevanta kontroller för intäktsredovisning.# Våra substansgranskningsåtgärder
Våra substansgranskningsåtgärder har bland annat inkluderat att vi för ett urval av försäljningstransaktioner har stämt av redovisade intäkter mot kontraktsvillkor, betalningsdokument och leveransdokument för att bedöma att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp. Vi har därutöver inhämtat externa bekräftelser för väsentliga utestående kundfordringar per balansdagen. Vi har bedömt de upplysningar om intäkter som koncernen lämnar i not 5 i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Finansiering
Se avsnittet ”Finansiering” i förvaltningsberättelsen samt not 3 och not 4 på sidorna 67 och 73 – 74 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Likvida medel uppgår till 126 MSEK per 31 december 2024, och upplåning uppgår till 701 MSEK. Upplåningen i form av nyttjad lånefacilitet villkoras av att koncernen uppfyller vissa finansiella villkor, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån i relation till investeringen i Ovzon 3, en lägsta nivå av kassabehållning, samt ett relationstal i värderingen av dotterbolagen. Bolaget har under 2024 inte uppfyllt två av dessa finansiella villkor men erhållit erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 december 2024 är ett av villkoren inte uppfyllt men bolaget har erhållit erforderlig dispens från långivaren. Som beskrivs i förvaltningsberättelsen på sidan 67 kan det föreligga en risk att koncernen i framtiden inte kan efterleva de villkor som kreditfaciliteterna uppställer. Ovzons intjäningsförmåga är i hög grad beroende av bolagets förmåga att öka sin försäljning genom avtal med nya och gamla kunder, samt av marknadens framtida utveckling. Efter räkenkapsårets utgång ingick bolaget ett avtal med långivaren om förlängning av lånefaciliteten med förfall 30 september 2026. Därtill träffades överenskommelse om uppdatering av lånevillkoren. Givet koncernens refinansierings- och likviditetsrisk bedöms finansiering utgöra ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår revision har vi kartlagt koncernens hantering avseende finansiering. Därtill har vi bedömt låneavtalen och villkoren i dessa, samt erhållna dispenser från långivaren. Vi har även bedömt det låneavtal som bolaget ingick efter räkenskapsårets utgång. Vi har vidare bedömt koncernens beslut att tillämpa fortlevnadsprincipen. Vi har inhämtat senast tillgängliga likviditetsprognos och övervägt rimligheten och stödet för de bedömningar som ligger till grund för prognosen. Vi har diskuterat med koncernledningen hur de har fastställt sina antaganden och har övervägt dessa i vår bedömning. Vi har bedömt de upplysningar om finansering och antagandet om fortsatt drift som koncernen lämnar i förvaltningsberättelsen samt i not 3 och 4 i årsredovisningen och koncernredovisningen, särskilt vad avser inslag av bedömningar samt tillämpade nyckelantaganden.
REVISIONSBERÄTTELSE
Ovzon årsredovisning 2024 97
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder och position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter
- Noter koncernen
- Moderbolagets finansiella rapporter
- Noter moderbolaget
- Revisionsberättelse
- Alternativa nyckeltal
- Avstämningar
- Övrig information
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 52, 59 – 62 samt 100 – 104. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämndanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprätthållandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.# REVISIONSBERÄTTELSE
Ovzon årsredovisning 2024 98
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning för Ovzon AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skep- tisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden för Ovzon AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ovzon AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISIONSBERÄTTELSE
Ovzon årsredovisning 2024 99
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Stockholm den 3 april 2025
KPMG AB
Marc Karlsson
Auktoriserad revisor
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesut- övningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamål- senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm- ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.# Revisionsberättelse
Ovzon årsredovisning 2024 100
Alternativa nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Ovzon finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och prestationsindikationer för investerare och andra användare av årsredovisning och delårsrapporter. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Ovzons definitioner av dessa mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs i denna not och i Definitionerna. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
| Nyckeltal | Definition dels senast onsdagen den 16 april 2025 anmäla sig och eventuella biträden (högst två) skriftligen per post till Baker McKenzie Advokatbyrå, Att: Simon Olofsson, Box 180, 101 23 Stockholm eller per e-post till [email protected]. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer samt, i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering, som normalt tar några dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 14 april 2025 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast onsdagen den 16 april 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Utdelning
Styrelsen i Ovzon AB kommer att föreslå årsstämman att ej lämna någon utdelning för verk- samhetsåret 2024. Ovzon AB kommer under de närmaste åren primärt använda genererade kassaflöden till fortsatt expansion.
Kommande informationstillfällen
| Tillfälle | Datum |
|---|---|
| Årsstämma 2025 | 24 april 2025 |
| Delårsrapport januari – mars 2025 | 24 april 2025 |
| Delårsrapport januari – juni 2025 | 15 augusti 2025 |
| Delårsrapport januari – september 2025 | 31 oktober 2025 |
Regina Donato Dahlström
Styrelseordförande
[email protected]
Per Norén
Verkställande direktör
[email protected]
Ovzon AB (publ)
Anderstorpsvägen 16
SE-171 54 Solna
www.ovzon.com
+46 8 508 600 60
Kontaktuppgifter
Ovzon årsredovisning 2024
- Året som gått
- Strategi och mål
- Marknad, kunder och position
- Teknologi och lösning
- Riskhantering
- Aktien
- Hållbarhet
- Bolagsstyrning
- Finansiell information
- Övrig information
- Avstämningar
- Information till aktieägare
- Kontaktuppgifter
ÖVRIG INFORMATION
Ovzon årsredovisning 2024 105
Ovzon AB (publ)
Anderstorpsvägen 16, 171 54 Solna
www.ovzon.com
08 508 600 60
Org.nr. 559079-2650
Produktion: Ovzon tillsammans med Vero Kommunikation och Soformia.