Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2019
Interim / Quarterly Report
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Halbjahresfinanzbericht 2019 der Ottakringer Getränke AG

Die Ottakringer Gruppe stellt die Weichen Richtung Zukunft. Wenn die Welt um uns herum digitaler, vernetzter, schneller wird, müssen wir Schritt halten. Wir dürfen dabei nicht vergessen, woher wir kommen, wo unsere Stärken liegen und wo wir hingehen wollen. Und wir müssen auf unserem Weg all jene mitnehmen, die an unserem Erfolg mitarbeiten, uns und unseren Produkten vertrauen: Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre, Lieferanten. Wir richten uns neu aus und bleiben dabei was uns ausmacht: ein erfolgreiches österreichisches, börsennotiertes Familienunternehmen mit sozialer und ökologischer Verantwortung.
Im Segment Bier zeigen die Ergebnisse für das erste Halbjahr 2019, dass die strategische Neuausrichtung wirkt, aber Zeit braucht. Andererseits spürte die gesamte Getränkebranche, dass sie von der Sonne abhängt. Während die ersten vier Monate 2019 ein gutes Ergebnis brachten, verursachte das schlechte Wetter im wichtigen Monat Mai starke Einbrüche. Entsprechend lag auch bei Ottakringer der Absatz im ersten Halbjahr mit –3,3 % unter dem Vergleichszeitraum 2018.
Positiv entwickelte sich hingegen das Produktsegment Alkoholfrei mit Vöslauer Mineralwasser, Near Water und Limonaden. Insbesondere der Ausbau des wichtigen Marktes Deutschland brachte im Export ein Absatzplus von 12,6 % gegenüber dem Vergleichshalbjahr 2018. In Österreich verzeichneten wir einen Zuwachs bei Glas-Mehrweggebinden und dem Convenience-Bereich. Insgesamt blieb der Verkauf im Alkoholfrei-Bereich stabil.
Im dritten Unternehmensbereich Getränkehandel läuft die Integration von "Del Fabro Getränkehandel" sowie die Zusammenführung der beiden Wiener Standorte am neu errichteten Firmensitz in der Grillgasse. Trotz eines leicht gestiegenen Umsatzes führten diese Investitionen und außerordentlichen Aufwendungen zu einem negativen Segmentergebnis.
Vorausschauend lässt sich für das Gesamtjahr 2019 eine klare Richtung erkennen: Höhere Umsätze, aber ein reduziertes Betriebsergebnis, bedingt durch Investitionen und Aufwendungen für die Neuausrichtung in den Bereichen Bier und Getränkehandel.
Sehr herzlich,
Alfred Hudler Doris Krejcarek Vorstandssprecher Vorstand

der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2019
Der Ottakringer Getränke AG-Konzern (kurz: Ottakringer Gruppe) ist in den Segmenten Bier, Alkoholfrei und Getränkehandel (vormals: Handel) tätig. Die wichtigsten Konzerngesellschaften sind die Ottakringer Getränke AG als Muttergesellschaft, die Ottakringer Brauerei GmbH, die Vöslauer Mineralwasser GmbH sowie die Del Fabro & Kolarik GmbH.
Der Bierausstoß in Österreich (inklusive alkoholfreiem Bier und Radler) ist im ersten Halbjahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr um 0,7 % auf 4.243.000 Hektoliter gestiegen (Quelle: Verband der Brauereien Österreichs). Auch der Bierabsatz im klassischen Lebensmitteleinzelhandel erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 0,7 %, in Wien ging der Absatz allerdings um 2,0 % zurück (Quelle: AC Nielsen, KW 28/2019).
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 239.900 | 251.900 | –4,8 % |
| Alkoholfreie Getränke | 69.000 | 67.500 | 2,2 % |
| Gesamtverkauf | 308.900 | 319.400 | –3,3 % |
| Umsatz in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
| Umsatz vor Anwendung von IFRS 15 | 37.133 | 39.148 | –5,1 % |
| Anpassungen gemäß IFRS 15 | –878 | –749 | |
| Segmentumsatz (angepasst) | 36.255 | 38.399 | –5,6 % |
Gemäß IFRS 15 sind Zahlungen an Kunden für Listungsbeiträge und Werbekostenzuschüsse umsatzmindernd auszuweisen. Zwecks besserer Vergleichbarkeit wurden im Konzernzwischenlagebericht die Vorjahreswerte entsprechend angepasst.
Der Rückgang im Absatz von Bier betrifft den Lebensmitteleinzelhandel und ist einerseits durch den Marktrückgang im Kernmarkt Wien und andererseits durch den gestiegenen Wettbewerb im Diskontbereich verursacht. Im Bereich der Gastronomie konnten Zuwächse erreicht werden.
Aufgrund der beschriebenen Absatzrückgänge im Lebensmitteleinzelhandel und dem Wegfall von Lohnfüllumsätzen liegt der Segmentumsatz hinter dem Vorjahr.
Durch die Veränderung der strategischen Ausrichtung mit konsequenter Verfolgung einer klaren Wertstrategie und Verbesserung der Margen sind bereits erste Teilerfolge sichtbar, das erwartete Ergebnis wurde allerdings noch nicht erreicht. Neben den Umsatzrückgängen haben im ersten
Halbjahr 2019 die verstärkten Aufwendungen in Werbung und Marketing, die zur Unterstützung der Wertstrategie getätigt wurden, zu dem deutlichen Ergebnisrückgang geführt.
Die erstmalige Anwendung von IFRS 16 Leasingverhältnisse hat den Segmentumsatz um T€ 390 und das Segmentergebnis um T€ 92 reduziert.
Der Absatz von alkoholfreien Getränken im klassischen Lebensmitteleinzelhandel in Österreich ist im ersten Halbjahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr um insgesamt 1,1 % gestiegen. Der Verkauf von Mineralwasser ist um –0,8 % und von Near Water um –3,6 % zurückgegangen, zulegen konnten hingegen die klassischen Limonaden um 3,5 % mit Cola bzw. um 1,6 % ohne Cola (Quelle: AC Nielsen, KW 28/2019).
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Mineralwasser | |||
| Inland | 1.013.900 | 1.018.500 | –0,5 % |
| Export | 117.100 | 104.000 | 12,6 % |
| Gesamt Mineralwasser | 1.131.000 | 1.122.500 | 0,8 % |
| Near Water und Limonaden | 268.100 | 278.100 | –3,6 % |
| Gesamtverkauf | 1.399.100 | 1.400.600 | –0,1 % |
| Umsatz in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
| Umsatz vor Anwendung von IFRS 15 | 52.911 | 50.879 | 4,0 % |
| Anpassungen gemäß IFRS 15 | –2.167 | –1.735 | |
| Segmentumsatz (angepasst) | 50.744 | 49.144 | 3,3 % |
Gemäß IFRS 15 sind Zahlungen an Kunden für Listungsbeiträge und Werbekostenzuschüsse umsatzmindernd auszuweisen. Zwecks besserer Vergleichbarkeit wurden im Konzernzwischenlagebericht die Vorjahreswerte entsprechend angepasst.
Die Absatzzuwächse im Verkauf vom Mineralwasser hat Vöslauer im wichtigsten Exportmarkt Deutschland erzielt, hier konnten sowohl der Absatz als auch der Umsatz erhöht werden. In Österreich wurde der Umsatz insbesondere durch Zuwächse im Verkauf von Glas-Mehrweg und sogenannten Convenience-Gebinden gesteigert.
Im Bereich Near Water und Limonaden waren in Österreich Absatz und Umsatz rückläufig, während die Entwicklung in Deutschland erfolgreich verlief. Durch zusätzliche Listungen sowie die Einführung neuer Sorten konnten hier Zuwächse erzielt werden.
Weiters haben höhere Umsätze aus Lohnabfüllungen zum Umsatzanstieg beigetragen.
In Folge des Umsatzwachstums konnte auch das Segmentergebnis im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden.
Die in diesem Segment tätigen Konzerngesellschaften beliefern als Getränkevollsortimenter im Wesentlichen Kunden aus der Gastronomie und Hotellerie sowie Getränkefachhändler. Der Lebensmitteleinzelhandel ist in diesem Segment nur von untergeordneter Bedeutung. Die angebotene Produktpalette reicht von Bier, Wein und Spirituosen über alkoholfreie Getränke bis hin zu Kaffee. Die Entwicklung des Bier-, Mineralwasser- und Limonadenmarktes in Österreich wurde bereits in den anderen Segmenten beschrieben.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 83.100 | 81.600 | 1,8 % |
| Alkoholfreie Getränke | 53.200 | 53.800 | –1,1 % |
| Sonstige Getränke | 12.200 | 12.600 | –3,2 % |
| Gesamtverkauf | 148.500 | 148.000 | 0,3 % |
| Umsatz in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
| Segmentumsatz | 40.200 | 39.650 | 1,4 % |
Die Zuwächse im Absatz und Umsatz im ersten Halbjahr 2019 wurden im Wesentlichen durch den Verkauf von Bier erzielt.
Das Segmentergebnis ist nach wie vor durch erhöhte Aufwendungen für die Zusammenführung der beiden Wiener Standorte sowie die Integration des Ende 2017 übernommenen Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel" belastet. Die Übersiedlung des Del Fabro Getränkehandels an den neuen gemeinsamen Standort musste in das erste Quartal 2020 verschoben werden. Dies sowie die weiterhin anhaltende negative Entwicklung der Logistikdienstleistungsgesellschaft sind die Hauptursachen für ein negatives Segmentergebnis.
| Verkaufszahlen in HL | 1-6 2019 | 1-6 2018 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bier (inklusive alkoholfreies Bier) | 311.600 | 325.000 | –4,1 % |
| Mineralwasser | 1.131.000 | 1.122.500 | 0,8 % |
| Near Water, Limonaden und Sonstiges | 339.900 | 351.500 | –3,3 % |
| Gesamtverkauf | 1.782.500 | 1.799.000 | –0,9 % |
Bei den angeführten Werten handelt es sich um konsolidierte Verkaufsziffern der vollkonsolidierten Gesellschaften. Verkäufe zwischen Konzerngesellschaften sind in dieser Darstellung bereinigt.
| Kennzahlenübersicht Ottakringer Gruppe | 1-6 2019 | 1-6 2018 | 1-6 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz vor Anwendung von IFRS 15 | in M€ | 122,53 | 121,21 | 109,19 |
| Anpassungen gemäß IFRS 15 | in M€ | –3,10 | –2,55 | –2,30 |
| Umsatz (angepasst) | in M€ | 119,43 | 118,66 | 106,89 |
| EBITDA | in M€ | 12,86 | 14,15 | 14,27 |
| EBIT (Betriebsergebnis) | in M€ | 3,34 | 5,40 | 5,54 |
| EBITDA-Marge | 10,8 % | 11,9 % | 13,3 % | |
| EBIT-Marge | 2,8 % | 4,6 % | 5,2 % | |
| Ergebnis vor Steuern | in M€ | 4,22 | 5,07 | 5,73 |
| ROS (Return on Sales) | 3,5 % | 4,3 % | 5,4 % |
Gemäß IFRS 15 sind Zahlungen an Kunden für Listungsbeiträge und Werbekostenzuschüsse umsatzmindernd auszuweisen. Zwecks besserer Vergleichbarkeit wurden im Konzernzwischenlagebericht die Vorjahreswerte entsprechend angepasst.
Der Umsatzanstieg resultiert aus den Segmenten Alkoholfrei und Getränkehandel, im Segment Alkoholfrei konnte auch das Betriebsergebnis gesteigert werden. Aufgrund der Rückgänge in den Segmenten Bier und Getränkehandel liegt jedoch das Konzernbetriebsergebnis im ersten Halbjahr 2019 hinter dem Vorjahreswert.
Durch die positive Wertentwicklung der gehaltenen Investmentfondsanteile verbesserte sich das Finanzergebnis auf T€ 886 (1-6 2018: T€ –331), wodurch der Rückgang im Betriebsergebnis teilweise kompensiert werden konnte. Das Ergebnis vor Steuer beträgt T€ 4.222 (1-6 2018: T€ 5.070).
Die Gesamtinvestitionen im ersten Halbjahr 2019 gliedern sich wie folgt auf:
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 3.301 | 2.377 |
| Sachanlagen | 11.546 | 9.407 |
| Finanzanlagen | 339 | 287 |
| Gesamt | 15.186 | 12.071 |
Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände betreffen im Wesentlichen Belieferungsrechte.
Folgende Investitionen in Sachanlagen wurden getätigt:
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Grundstücke und Bauten | 1.889 | 102 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 3.289 | 623 |
| Fuhrpark, Betriebs- und Geschäftsausstattung | ||
| inklusive Marktinvestitionen | 4.272 | 2.777 |
| Anlagen in Bau | 2.096 | 5.905 |
| Gesamt | 11.546 | 9.407 |
Der Anstieg der Bilanzsumme um T€ 30.305 auf T€ 226.797 (31.12.2018: T€ 196.492) resultiert zu T€ 20.453 aus saisonal bedingt höheren Beständen an Vorräten und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie aus den Investitionen in langfristige Vermögenswerte (Sachanlagen). Die erstmalige Anwendung der neuen Bestimmung bezüglich der Bilanzierung von Leasingverhältnissen hat die Bilanzsumme um T€ 9.852 (im Wesentlichen langfristige Vermögenswerte) erhöht.
Die Eigenkapitalquote reduzierte sich von 43,2 % auf 36,8 %.
Die Nettofinanzschulden (Finanzschulden ohne Berücksichtigung der Leasingverbindlichkeiten gemäß IFRS 16 abzüglich der Wertpapiere und liquiden Mittel) sind durch die getätigten Investitionen auf T€ 43.946 (31.12.2018: T€ 31.502) gestiegen.
Durch einen im ersten Halbjahr 2019 verringerten Cashflow aus dem Working Capital sowie dem Ergebnisrückgang reduzierte sich der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von T€ 9.983 auf T€ 3.265. In Folge der höheren Investitionen ist der Cashflow aus Investitionstätigkeit auf T€ –16.189 (1-6 2018: T€ –11.323) gestiegen. Durch den Anstieg der Kontokorrentbankverbindlichkeiten betrug der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit T€ 13.274 (1-6 2018: T€ 1.291).
Im ersten Halbjahr 2019 beschäftigte die Ottakringer Gruppe im Durchschnitt 864 Mitarbeiter (1-6 2018: 836 Mitarbeiter), die sich wie folgt auf die Segmente verteilen:
| Mitarbeiter | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Segment Bier | 183 | 179 |
| Segment Alkoholfrei | 241 | 232 |
| Segment Getränkehandel | 360 | 350 |
| Segment Holding | 80 | 75 |
| Gesamt | 864 | 836 |
Im Segment Bier wird für das Gesamtjahr 2019 erwartet, dass der Umsatz aus dem Verkauf von Getränken ungefähr das Vorjahresniveau erreichen wird. Durch den Wegfall von Lohnfüllumsätzen wird der Gesamtumsatz aber hinter dem Vorjahr liegen. Da die Aufwendungen für Werbung und Marketing zur Unterstützung der Umsetzung der Wertstrategie überwiegend im ersten Halbjahr 2019 getätigt wurden, wird es in diesem Bereich im zweiten Halbjahr zu einer Aufwandsreduktion kommen. Für das zweite Halbjahr wird eine Ergebnisverbesserung erwartet, für das Geschäftsjahr 2019 wird das Segmentergebnis aber geringer als im Vorjahr ausfallen.
Im Segment Alkoholfrei wird der eingeschlagene Weg der Absicherung und des Ausbaus der Marktführerschaft von Vöslauer in Österreich sowie eines nachhaltigen Wachstumskurses konsequent weiterverfolgt. Das Wachstum soll durch Produktinnovationen und Ausweitung des Exportgeschäftes in Deutschland erreicht werden. Aus heutiger Sicht werden durch Zuwächse in Österreich und Deutschland sowie im Lohnfüllbereich der Gesamtumsatz für 2019 und das Segmentergebnis über dem Vorjahr liegen.
Im Segment Getränkehandel sollte sich die positive Umsatzentwicklung fortsetzen und im Geschäftsjahr 2019 ein leichter Umsatzanstieg erreicht werden. Durch die Verzögerungen bei der Integration des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel", der Zusammenführung der beiden Wiener Standorte sowie der strategischen Neuausrichtung werden auch im zweiten Halbjahr 2019 außerordentliche Aufwendung das Ergebnis belasten und für 2019 zu einem negativen Segmentergebnis führen.
Aufgrund der erwarteten Entwicklung der Segmente werden für die Ottakringer Gruppe höhere Umsätze für 2019 erwartet. In sämtlichen Segmenten erfolgen wichtige Weichenstellungen für die Zukunft, die allerdings in den Bereichen Bier und Getränkehandel das Ergebnis 2019 belasten und zu einem Rückgang im Betriebsergebnis führen werden. Durch positive Effekte im Finanzergebnis wird dieser Rückgang voraussichtlich zum Teil ausgeglichen werden können.
Die Ottakringer Gruppe unterliegt folgenden wesentlichen Risiken und Ungewissheiten:
Die Handelskonzentration am österreichischen Markt stellt ein systemimmanentes Risiko der Getränkeindustrie dar. Diesem Risiko wird durch die konsequente Pflege der starken Marken "Ottakringer" und "Vöslauer" sowie durch die Verstärkung der Exportaktivitäten gegengesteuert.
Die für die Produktion benötigten Rohstoffe, Energie und Materialien sind starken Preisschwankungen ausgesetzt. Darüber hinaus besteht das Risiko von Angebotsengpässen im Rohstoffbereich. Diesen Beschaffungsrisiken wird teils mit Vorkontrakten gegengesteuert.
Das Risiko einer Zinssatzänderung besteht für die Zahlungsmittel, Finanzanlagen und Finanzschulden. Durch das Konzern-Treasury erfolgt eine ständige Beobachtung und Bewertung der Zinsentwicklung, damit rechtzeitig auf negative Entwicklungen reagiert werden kann. Bei den Wertpapieren handelt es sich überwiegend um Anteile an Investmentfonds, die kurzfristig veräußert werden können.
Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere und Ausleihungen (Kundendarlehen) sowie die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände und Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallsrisiko. Das Ausfallsrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch bestehende Kreditversicherungen reduziert, wobei jedoch nur ein Teil
der Forderungen versichert ist. Nicht versichert sind die Ausleihungen an Kunden. Das daraus resultierende Ausfallsrisiko reduziert sich durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden. Durch ein konsequentes Forderungsmanagement wird das Kreditrisiko weiter reduziert. Die Wertpapiere unterliegen den Risiken des Kapitalmarktes. Durch eine konservative Veranlagungsstrategie sowie eine laufende Überwachung der Entwicklung der Wertpapiere wird versucht, das Risiko so weit wie möglich zu reduzieren.
Die Gesellschaft hat zur Besicherung von Bankverbindlichkeiten von verbundenen Unternehmen Wertpapiere verpfändet. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für den Fall, dass das betroffene Unternehmen die Bankverbindlichkeiten nicht tilgen kann.
Im Rahmen von Belieferungsverträgen werden Haftungen für Bankkredite von Kunden übernommen. Diese Haftungen sind im Anhang als Eventualverbindlichkeiten angeführt. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für notleidende Bankkredite von Kunden. Dieses Risiko ist nicht versichert, reduziert sich jedoch durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden.
Das Liquiditätsrisiko bezeichnet das Risiko, dass finanzielle Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllt werden können. Aufgrund der vorhandenen Wertpapiere, die jederzeit veräußerbar sind, sowie der nicht ausgenutzten Kreditlinien kann dieses Risiko als gering eingestuft werden. Die laufende Optimierung der Liquidität erfolgt im Rahmen des Konzern-Cash-Poolings und des Working Capital Managements.
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2019
| AKTIVA | 30.6.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | |
| A. Langfristige Vermögenswerte | |||
| I. Immaterielle Vermögenswerte |
2.1 | 18.788.626,70 | 18.414 |
| II. Sachanlagen |
2.2 | 115.325.202,39 | 104.828 |
| III. Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | 2.3 | 5.051.546,33 | 4.689 |
| IV. Übrige Finanzanlagen | 2.4 | 15.613.115,16 | 14.442 |
| V. Sonstige langfristige Vermögenswerte |
2.5 | 4.557.090,55 | 539 |
| 159.335.581,13 | 142.912 | ||
| B. Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| I. Vorräte |
17.863.859,96 | 16.478 | |
| II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
2.6 | 41.826.926,28 | 29.964 |
| III. Ertragsteuerforderungen | 43.561,00 | 11 | |
| IV. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.7 | 6.362.228,60 | 6.112 |
| V. Liquide Mittel |
1.364.964,79 | 1.015 | |
| 67.461.540,63 | 53.580 | ||
| PASSIVA | 30.6.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | |
| A. Eigenkapital | |||
| I. Grundkapital |
20.634.585,82 | 20.634 | |
| II. Rücklagen |
72.267.865,84 | 73.376 | |
| III. Eigene Anteile | –17.388.400,00 | –17.388 | |
| IV. Eigenkapital der Gesellschafter | |||
| der Ottakringer Getränke AG | 2.8 | 75.514.051,66 | 76.622 |
| V. Nicht beherrschende Anteile |
2.9 | 7.979.572,69 | 8.234 |
| 83.493.624,35 | 84.856 | ||
| B. Langfristige Schulden | |||
| I. Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer |
2.10 | 8.414.483,68 | 8.223 |
| II. Latente Steuern |
2.11 | 1.387.721,85 | 1.260 |
| III. Finanzschulden langfristig | 2.12 | 18.474.701,05 | 19.069 |
| IV. Leasingverbindlichkeiten langfristig | 2.13 | 7.210.389,12 | 0 |
| V. Investitionszuschüsse langfristig |
54.888,09 | 62 | |
| VI. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 1.071.821,73 | 861 | |
| 36.614.005,52 | 29.475 | ||
| C. Kurzfristige Schulden | |||
| I. Finanzschulden langfristig |
2.12 | 40.479.603,56 | 26.036 |
| II. Leasingverbindlichkeiten kurzfristig |
2.13 | 1.647.827,87 | 0 |
| II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
17.515.547,35 | 19.509 | |
| III. Ertragsteuerverbindlichkeiten | 2.14 | 528.344,41 | 932 |
| IV. Sonstige Rückstellungen | 9.934.562,85 | 8.469 | |
| V. Investitionszuschüsse kurzfristig |
13.722,04 | 16 | |
| VI. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.15 | 36.569.883,81 | 27.199 |
| 106.689.491,89 | 82.161 | ||
| Summe Passiva | 226.797.121,76 | 196.492 |
| 1-6 2019 | 1-6 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Anhang | in € | in T€ | ||
| 1. | Umsatzerlöse | 2.16 | 119.429.869,65 | 121.214 |
| 2. | Veränderung des Bestandes an | |||
| fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 422.684,60 | 1.219 | ||
| 3. | Aktivierte Eigenleistungen | 97.673,15 | 69 | |
| 4. | Sonstige betriebliche Erträge | 2.17 | 2.539.698,71 | 2.394 |
| 5. | Aufwendungen für Material | –49.232.766,86 | –49.073 | |
| 6. | Personalaufwand | 2.18 | –27.180.887,16 | –25.663 |
| 7. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | |||
| und Sachanlagen | 2.19 | –9.521.173,76 | –8.747 | |
| 8. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.20 | –33.219.798,23 | –36.012 |
| 9. | Zwischensumme aus Z1 bis Z8 (Betriebsergebnis) | 3.335.300,10 | 5.401 | |
| 10. Ergebnisanteile an Unternehmen, die nach | ||||
| der Equity-Methode bilanziert werden, nach Steuern | 362.269,87 | –71 | ||
| 11. Finanzerträge | 2.21 | 1.136.439,95 | 238 | |
| 12. Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen | 2.22 | –612.371,01 | –498 | |
| 13. Zwischensumme aus Z10 bis Z12 (Finanzergebnis) | 886.338,81 | –331 | ||
| 14. Ergebnis vor Steuern | 4.221.638,91 | 5.070 | ||
| 15. Ertragsteuern | 2.14 | –1.189.739,05 | –1.447 | |
| 16. Periodengewinn | 3.031.899,86 | 3.623 | ||
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | –80.578,61 | 138 | ||
| davon auf Gesellschafter der | ||||
| Ottakringer Getränke AG entfallend (Konzernergebnis) | 3.112.478,47 | 3.485 | ||
| Ergebnis je Aktie | 2.23 | € 1,17 | € 1,22 |
| 1-6 2019 | 1-6 2018 | |
|---|---|---|
| in € | in T€ | |
| Periodengewinn = Konzerngesamtergebnis | 3.031.899,86 | 3.623 |
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | –80.578,61 | 138 |
| davon auf Gesellschafter der | ||
| Ottakringer Getränke AG entfallend | 3.112.478,47 | 3.485 |
| Verkürzte Darstellung | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| in T€ | in T€ | |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 5.007 | 11.587 |
| Gezahlte Zinsen | –358 | –249 |
| Erhaltene Zinsen | 68 | 238 |
| Gezahlte Ertragsteuern | –1.452 | –1.593 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 3.265 | 9.983 |
| Einzahlungen aus Abgängen | ||
| immaterieller Vermögenswerte und Sachanlagen | 557 | 472 |
| Einzahlungen aus Abgänge übriger Finanzanlagen | 201 | 276 |
| Auszahlungen für Investitionen | ||
| in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | –16.608 | –11.784 |
| Auszahlungen für Investitionen in übrige Finanzanlagen | –339 | –287 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | –16.189 | –11.323 |
| Rückzahlungen von Darlehen | –339 | 0 |
| Veränderung Kontokorrentverbindlichkeiten | 14.188 | 1.575 |
| Zuflüsse aus Leasingvereinbarungen | 350 | 0 |
| Abflüsse aus Leasingvereinbarungen | –751 | 0 |
| Gezahlte Dividenden | –174 | –284 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 13.274 | 1.291 |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | 350 | –49 |
| Zahlungsmittelbestand am Anfang der Periode | 1.015 | 1.664 |
| Zahlungsmittelbestand am Ende der Periode | 1.365 | 1.615 |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | 350 | –49 |
| Rücklagen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Grund- kapital |
Kapital- rücklagen |
Gewinn- rücklagen |
Ergebnis- neutrale Ver- änderungen gemäß IAS 19R |
Zur Veräußerung verfügbare Finanz- instrumente |
|
| Anhang 2.8 | ||||||
| Stand 31.12.2017 | 20.635 | 24.791 | 47.751 | –354 | 2.665 | |
| Änderung Konsolidierungskreis | 0 | 0 | –28 | 0 | 0 | |
| Umbuchung | 0 | 0 | 2.908 | 0 | –2.665 | |
| Erwerb eigener Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –11.358 | 0 | 0 | |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 9.723 | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | –58 | 0 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 9.723 | –58 | 0 | |
| Stand 31.12.2018 | 20.635 | 24.791 | 46.088 | –412 | 0 | |
| Anpassung gemäß IFRS 16 | 0 | 0 | 1.110 | 0 | 0 | |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –5.331 | 0 | 0 | |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 3.112 | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 3.112 | 0 | 0 | |
| Stand 30.6.2019 | 20.635 | 24.791 | 44.979 | –412 | 0 |
| Eigen kapital gesamt |
Nicht beherr- schende Anteile |
Eigenkapital der Gesell- schafter der Ottakringer Getränke AG |
Eigene Anteile |
Summe Rücklagen |
|---|---|---|---|---|
| 103.983 | 8.495 | 95.488 | 0 | 74.853 |
| –28 | 0 | –28 | 0 | –28 |
| 0 | –243 | 243 | 0 | 243 |
| –17.388 | 0 | –17.388 | –17.388 | 0 |
| –11.642 | –284 | –11.358 | 0 | –11.358 |
| 9.983 | 260 | 9.723 | 0 | 9.723 |
| –52 | 6 | –58 | 0 | –58 |
| 9.931 | 266 | 9.665 | 0 | 9.665 |
| 84.856 | 8.234 | 76.622 | –17.388 | 73.375 |
| 1.110 | 0 | 1.110 | 0 | 1.110 |
| –5.505 | –174 | –5.331 | 0 | –5.331 |
| 3.032 | –80 | 3.112 | 0 | 3.112 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3.032 | –80 | 3.112 | 0 | 3.112 |
| 83.493 | 7.980 | 75.513 | –17.388 | 72.266 |
Rücklagen
Anhang zum Konzernzwischenabschluss
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2019
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30.6.2019 der Ottakringer Getränke AG wurde gemäß den International Financial Reporting Standards ("IFRS") des International Accounting Standards Board ("IASB"), wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt und entspricht den Vorschriften der Zwischenberichterstattung gemäß IAS 34.
Der Halbjahresfinanzbericht zum 30.6.2019 wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer unterzogen.
Die Konsolidierungsgrundsätze sowie Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2018, bis auf die verpflichtenden erstmaligen Anwendungen von neuen Standards des IASB, nicht verändert.
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses müssen vom Management Schätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen werden, welche die bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen am Stichtag und den Ausweis von Erträgen und Aufwendungen während der Berichtsperiode beeinflussen. Diese Schätzungen und Annahmen können sich erheblich auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe auswirken. Die sich in der Zukunft tatsächlich ergebenden Werte können von den Schätzungen und Annahmen abweichen. Die Vorgangsweise und der Umfang bezüglich der wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen und Schätzungen, für die ein Risiko besteht, dass in zukünftigen Perioden wesentliche Anpassungen von Vermögenswerten und Schulden erforderlich sind, haben sich gegenüber dem 31.12.2018 nicht wesentlich verändert.
Mit 1.1.2019 wurde der neue Standard IFRS 16 "Leasingverhältnisse" verpflichtend erstmals angewendet, wobei die modifizierte retrospektive Methode gewählt wurde. Der kumulierte Effekt aus der Umstellung wurde als Korrektur der Eröffnungsbilanz zum 1.1.2019 erfasst. Die im Standard vorgesehenen Ausnahmeregelungen für geringwertige Leasingverhältnisse und kurzfristige Leasingverträge werden in Anspruch genommen.
In der Ottakringer Gruppe gibt es folgende Leasingverhältnisse, für die IFRS 16 ab dem 1.1.2019 erstmal angewendet wurde:
Der Barwert der zukünftigen Leasing- und Mietzahlungen wurde als Nutzungsrecht aktiviert und als Leasingverbindlichkeit passiviert. Der angesetzte Zinssatz ist laufzeitabhängig und liegt zwischen 1,0 % und 1,7 %.
Der Barwert der zukünftigen Miet- und Pachtzahlungen wurde als Nutzungsrecht aktiviert und als Leasingverbindlichkeit passiviert. Der angesetzte Zinssatz ist laufzeitabhängig und liegt zwischen 1,0 % und 2,7 %. Wenn Gastronomielokale an einen Betreiber weitervermietet bzw. verpachtet werden (sogenanntes Sub-Leasingverhältnis) und diese Sub-Leasingverhältnisse als Finance Lease einzustufen sind, dann wurden die Nutzungsrechte zum 1.1.2019 ausgebucht und mit dem Eigenkapital (Gewinnrücklage) verrechnet.
Wenn die Vermietung und Verpachtung von Gastronomielokalen als Finance Lease einzustufen sind, wurde der Barwert der zukünftigen Miet- und Pachtzahlungen als Leasingforderung aktiviert und mit dem Eigenkapital (Gewinnrücklage) verrechnet. Der angesetzte Zinssatz ist laufzeitabhängig und liegt zwischen 1,0 % und 2,7 %.
Die Anpassungseffekte aus der erstmaligen Anwendung von IFRS 16 zum 1.1.2019 stellen sich wie folgt dar:
| in T€ | 31.12.2018 | IFRS 16 | 1.1.2019 |
|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 104.828 | 3.955 | 108.783 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 539 | 4.325 | 4.864 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 6.112 | 779 | 6.891 |
| 9.059 | |||
| Eigenkapital/Rücklagen | 73.376 | 1.110 | 74.486 |
| Leasingverbindlichkeiten langfristig | 0 | 6.743 | 6.743 |
| Leasingverbindlichkeiten kurzfristig | 0 | 1.206 | 1.206 |
| 9.059 | |||
Die Änderungen aufgrund der Erstanwendung von IFRS 16 stellen sich im Konzernzwischenabschluss wie folgt dar:
| 30.6.2019 | 30.6.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Konzernbilanz in T€ | wie berichtet |
Anpassungen IFRS 16 |
ohne Anpassungen |
|
| Sachanlagen | 115.325 | 5.369 | 109.956 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 4.557 | 3.976 | 581 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 41.827 | –272 | 42.099 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 6.362 | 779 | 5.583 | |
| 9.852 | ||||
| Eigenkapital/Rücklagen | 72.268 | 994 | 71.274 | |
| Leasingverbindlichkeiten langfristig | 7.210 | 7.210 | 0 | |
| Leasingverbindlichkeiten kurzfristig | 1.648 | 1.648 | 0 | |
| 9.852 |
| 1-6 2019 wie |
Anpassungen | 1-6 2019 ohne |
|
|---|---|---|---|
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in T€ | berichtet | IFRS 16 | Anpassungen |
| Umsatzerlöse | 119.430 | –390 | 119.820 |
| Veränderung des Bestandes | |||
| an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 422 | 0 | 422 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 98 | 0 | 98 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.540 | 0 | 2.540 |
| Aufwendungen für Material | –49.233 | 0 | –49.233 |
| Personalaufwand | –27.181 | 0 | –27.181 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | |||
| und Sachanlagen | –9.521 | –486 | –9.035 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –33.220 | 794 | –34.014 |
| Zwischensumme aus Z1 bis Z8 (Betriebsergebnis) | 3.335 | –82 | 3.417 |
| Ergebnisanteile an Unternehmen, | |||
| die nach der Equity-Methode bilanziert werden, nach Steuern | 362 | 0 | 362 |
| Finanzerträge | 1.136 | 40 | 1.096 |
| Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen | –612 | –72 | –540 |
| Zwischensumme aus Z10 bis Z12 (Finanzergebnis) | 886 | –32 | 918 |
| Ergebnis vor Steuern | 4.221 | –114 | 4.335 |
| 1-6 2019 wie |
Anpassungen | 1-6 2019 ohne |
|
|---|---|---|---|
| Konzern-Kapitalflussrechnung in T€ | berichtet | IFRS 16 | Anpassungen |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 5.007 | 433 | 4.574 |
| Gezahlte Zinsen | –358 | –72 | –286 |
| Erhaltene Zinsen | 68 | 40 | 28 |
| Gezahlte Ertragsteuern | –1.452 | 0 | –1.452 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 3.265 | 401 | 2.864 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | –16.189 | 0 | –16.189 |
| Rückzahlungen von Darlehen | –339 | 0 | –339 |
| Veränderung Kontokorrentverbindlichkeiten | 14.188 | 0 | 14.188 |
| Zuflüsse aus Leasingvereinbarungen | 350 | 350 | 0 |
| Abflüsse aus Leasingvereinbarungen | –751 | –751 | 0 |
| Gezahlte Dividenden | –174 | 0 | –174 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 13.274 | –401 | 13.675 |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | 350 | 0 | 350 |
Weitere Details zu den Nutzungsrechten sowie deren Entwicklung sind unter Punkt 2.2 dargestellt.
Folgende ab dem 1.1.2019 verpflichtend anzuwendende Standards und Interpretationen haben keine Auswirkung auf den Konzernzwischenabschluss:
| Inhalt | Geltend ab1 |
|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte mit einer | 1.1.2019 |
| negativen Vorfälligkeitsentschädigung | |
| Unsicherheit bezüglich der ertragsteuerlichen Behandlung | 1.1.2019 |
Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2018 nicht verändert und umfasst zum 30.6.2019 die nachfolgend angeführten Gesellschaften:
| Gesellschaft | 30.6.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sitz | Anteil | Konsoli- dierung |
Anteil | Konsoli dierung |
|
| Muttergesellschaft | |||||
| Ottakringer Getränke AG | |||||
| Tochtergesellschaften | |||||
| Ottakringer Brauerei GmbH | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| – Ottakringer Betriebe- | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| und DienstleistungsgmbH | |||||
| – Neogast Cafe und | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| Restaurant GmbH | |||||
| – Perfect Drinks GmbH | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
VK = Vollkonsolidierung
| 30.6.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gesellschaft | Sitz | Anteil | Konsoli- dierung |
Anteil | Konsoli dierung |
| Vöslauer Mineralwasser GmbH | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| – Vöslauer Thermalbad GmbH | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| – PET to PET Recycling Österreich GmbH |
Müllendorf, Österreich | 20,0 % | EK | 20,0 % | EK |
| Trinkservice GmbH VGV | Wien, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| Del Fabro & Kolarik GmbH | Wien, Österreich | 61,8 % | VK | 61,8 % | VK |
| – Wieser, Kolarik & Leeb GmbH | Piesendorf, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| – Höfinger & Maller Getränkegesellschaft m.b.H. |
Ybbs, Österreich | 100,0 % | VK | 100,0 % | VK |
| – Gastromedia GmbH | Wien, Österreich | 55,0 % | VK | 55,0 % | VK |
| Del Fabro GmbH | Wien, Österreich | 50,0 % | EK | 50,0 % | EK |
| Innstadt AG | Passau, Deutschland | 49,0 % | EK | 49,0 % | EK |
VK = Vollkonsolidierung; EK = Equity-Konsolidierung
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
| Rechte und | Kunden- | Firmen- | Geleistete | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Lizenzen | stock | wert | Anzahlungen | Gesamt |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 1.1.2019 | 37.065 | 5.055 | 4.785 | 583 | 47.488 |
| Zugänge | 2.913 | 0 | 0 | 388 | 3.301 |
| Abgänge | 1.764 | 0 | 0 | 0 | 1.764 |
| Umbuchungen | 130 | 0 | 0 | –247 | –117 |
| Stand 30.6.2019 | 38.344 | 5.055 | 4.785 | 724 | 48.908 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 1.1.2019 | 25.924 | 3.151 | 0 | 0 | 29.075 |
| Zugänge | 2.275 | 275 | 0 | 0 | 2.550 |
| Abgänge | 1.506 | 0 | 0 | 0 | 1.506 |
| Stand 30.6.2019 | 26.693 | 3.426 | 0 | 0 | 30.119 |
| Buchwert | |||||
| Stand 30.6.2019 | 11.651 | 1.629 | 4.785 | 724 | 18.789 |
Die Entwicklung der Sachanlagen stellt sich wie folgt dar:
| in T€ | Grundstücke und Bauten einschließlich Bauten auf fremdem Grund |
Technische Anlagen und Maschinen |
Andere Anlagen, Fuhrpark, Betriebs- und Geschäfts- ausstattung |
Geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 1.1.2019 | 99.120 | 84.993 | 66.256 | 20.558 | 270.927 |
| Anpassungen IFRS 16 (1.1.2019) | 3.955 | 0 | 749 | 0 | 4.704 |
| Zugänge | 1.889 | 3.289 | 4.272 | 2.096 | 11.546 |
| Zugänge Nutzungsrechte | 1.084 | 0 | 74 | 0 | 1.158 |
| Abgänge | 0 | 3 | 1.607 | 0 | 1.610 |
| Abgänge Nutzungsrechte | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Umbuchungen | 16.903 | 1.310 | 125 | –18.221 | 117 |
| Stand 30.06.2019 | 121.867 | 89.589 | 69.861 | 4.433 | 286.834 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 1.1.2019 | 46.465 | 71.257 | 48.377 | 0 | 166.099 |
| Zugänge | 1.437 | 1.974 | 3.073 | 0 | 6.484 |
| Zugänge Nutzungsrechte | 313 | 0 | 173 | 0 | 486 |
| Abgänge | 0 | 0 | 1.557 | 0 | 1.557 |
| Abgänge Nutzungsrechte | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Stand 30.6.2019 | 47.902 | 73.231 | 50.063 | 0 | 171.509 |
| Buchwert | |||||
| Stand 30.6.2019 | 73.965 | 16.358 | 19.798 | 4.433 | 115.325 |
| davon Nutzungsrechte | 4.726 | 0 | 643 | 0 | 5.369 |
| 2.3 Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | PET to PET Recycling |
|||
|---|---|---|---|---|
| in T€ | Innstadt AG | Del Fabro GmbH |
Österreich GmbH |
Gesamt |
| Stand 1.1.2019 | 3.263 | 38 | 1.388 | 4.689 |
| Anteil am Periodenergebnis | –31 | 329 | 64 | 362 |
| Stand 30.6.2019 | 3.232 | 367 | 1.452 | 5.051 |
Die Innstadt AG und die PET to PET Recycling Österreich GmbH sind als assoziierte Unternehmen eingestuft, die Del Fabro GmbH als Gemeinschaftsunternehmen. Die Beteiligungsquoten entsprechen dem Anteil der Stimmrechte. Darüber hinaus gibt es keine Vereinbarungen, die einen Einfluss über die Stimmrechte hinaus ermöglichen.
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wertpapiere und Wertrechte | 13.644 | 12.589 |
| Sonstige Ausleihungen langfristig | 1.967 | 1.851 |
| Sonstige Beteiligungen | 2 | 23 |
| Gesamt | 15.613 | 14.442 |
Als Wertpapiere und Wertrechte sind im Wesentlichen Anteile an Investmentfonds bilanziert, die gemäß IFRS 9 als "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert" klassifiziert sind. Aus der Bewertung zum 30.6.2019 resultiert ein Ertrag von T€ 1.055 der in den Finanzerträgen ausgewiesen ist (1-6 2018: Wertminderungsaufwand im Finanzergebnis in Höhe von T€ 250).
Die sonstigen Ausleihungen betreffen Darlehensforderungen und Vergütungsvorauszahlungen gegenüber Kunden mit Laufzeiten von jeweils über einem Jahr. In den nächsten zwölf Monaten sind Darlehenstilgungen in Höhe von T€ 544 (31.12.2018: T€ 774) fällig. Diese kurzfristigen Anteile der sonstigen Ausleihungen sind unter dem Bilanzposten "Sonstige kurzfristige Vermögenswerte" ausgewiesen. Für das geschätzte Ausfallsrisiko sind Wertberichtigungen von T€ 902 (31.12.2018: T€ 655) bilanziert. Der Wertminderungsaufwand im ersten Halbjahr beträgt T€ 254 (1-6 2018: T€ 5) und ist im Finanzergebnis unter dem Posten "Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen" ausgewiesen.
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Leasingforderungen | 3.976 | 0 |
| Sonstige | 581 | 539 |
| Gesamt | 4.557 | 539 |
Bei den Leasingforderungen handelt es sich um die abgezinsten zukünftigen Zahlungen aus Sub-Leasingverhältnissen aus der Vermietung und Verpachtung von Gastronomielokalen, die gemäß IFRS 16 als Finance Lease eingestuft und zum 1.1.2019 erstmals bilanziert werden.
Für das geschätzte Ausfallsrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.389 (31.12.2018: T€ 2.298) bilanziert. Die Bewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erfolgt nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell unter ausschließlicher Erfassung des über die Gesamtlaufzeit erwarteten Kreditverlustes.
| in T€ 30.6.2019 |
31.12.2018 |
|---|---|
| Kundendarlehen 606 |
559 |
| Sonstige Ausleihungen kurzfristiger Teil 544 |
774 |
| Forderungen aus Bürgschaftsinanspruchnahmen 485 |
377 |
| Pfandforderungen 1.125 |
1.141 |
| Steuern und Abgaben 1 |
493 |
| Forderungen gegenüber Lieferanten 1.027 |
1.473 |
| Abgegrenzte Zahlungen 1.403 |
507 |
| Leasingforderungen 779 |
0 |
| Sonstige 392 |
788 |
| Gesamt 6.362 |
6.112 |
Für das geschätzte Ausfallsrisiko der Kundendarlehen sowie der Forderungen aus Bürgschaftsinanspruchnahmen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.078 (31.12.2018: T€ 975) bilanziert. Die Bewertung erfolgt nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell unter ausschließlicher Erfassung des über die Gesamtlaufzeit erwarteten Kreditverlustes.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist aus der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung ersichtlich. Die von der Hauptversammlung beschlossenen und ausbezahlten Gewinnausschüttungen sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt.
| in € | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Je Aktie | Gesamt | Je Aktie | Gesamt | |
| Vorzugsaktien | 2,00 | 853.104,00 | 4,00 | 1.706.208,00 |
| Stammaktien | 2,00 | 4.477.890,00 | 4,00 | 9.651.316,00 |
| Gesamt | 5.330.994,00 | 11.357.524,00 |
Die Auszahlung der Dividende erfolgte jeweils im Juli.
Das Grundkapital beträgt zum 30.6.2019 unverändert € 20.634.585,82 und ist eingeteilt in folgende nennbetragslose Stückaktien:
| Aktiengattung | Anzahl | Anteil am Grundkapital |
|---|---|---|
| Stück | in € | |
| Stammaktien | 2.412.829 | 17.534.711,64 |
| Vorzugsaktien (ohne Stimmrecht, ohne Umtauschrecht) | 426.552 | 3.099.874,18 |
| Gesamt | 2.839.381 | 20.634.585,82 |
Die Stammaktien gewähren die gewöhnlichen nach dem österreichischen Aktiengesetz den Aktionären zustehenden Rechte. Dazu zählt das Recht auf die Auszahlung der jeweils von der Hauptversammlung – auf Basis des nach österreichischem Recht (UGB) erstellten Einzelabschlusses der Muttergesellschaft – beschlossenen Dividende sowie auf Ausübung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Die Vorzugsaktien erhalten vor den Stammaktien aus dem Bilanzgewinn alljährlich eine Vorzugsdividende von 10,5 % des anteiligen Grundkapitals, sofern dies von der Hauptversammlung beschlossen wird. Ansonsten gewähren sie die gleichen Rechte wie die Stammaktien mit Ausnahme des Stimmrechtes. Wenn die Vorzugsaktien die Vorzugsdividende nicht erhalten, steht im Folgejahr den Vorzugsaktien ein Stimmrecht zu, bis der Rückstand an Vorzugsdividende nachgezahlt ist.
Die Gesellschaft hält zum 30.6.2019 unverändert 173.884 Stück eigene Stammaktien.
Laut Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 26.6.2019 ist der Vorstand bis 26.6.2024 ermächtigt,
| Beteiligungs- und Stimmrechtsquote der nicht beherrschenden Anteile |
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Gesamtergebnis |
Kumulierte nicht beherrschende Anteile |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 | 1-6 2019 | 1-6 2018 | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
| Del Fabro & Kolarik GmbH, | ||||||
| Wien | 38,2 % | 38,2 % | –90 | 124 | 5.046 | 5.310 |
| Wieser, Kolarik & Leeb GmbH, | ||||||
| Piesendorf | 38,2 % | 38,2 % | 42 | 52 | 2.355 | 2.312 |
| Sonstige | –33 | –38 | 578 | 612 | ||
| Gesamt | –81 | 138 | 7.979 | 8.234 | ||
Unter diesem Posten sind Rückstellungen für Abfertigungsverpflichtungen und Jubiläumsgelder ausgewiesen. Der Bilanzansatz zum 30.6.2019 erfolgt auf Basis der Vorschaurechnung, die bei der Berechnung der Rückstellungswerte zum 31.12.2018 nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt wurde. Die Berechnungsmethode sowie die Berechnungsparameter der Vorschaurechnung entsprechen jenen zum 31.12.2018 (Zinssatz 1,8 %, voraussichtliche Steigerung der Bemessungsgrundlage 2,0 %). Die Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich zum 30.6.2019 wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rückstellung für Abfertigungen | 5.915 | 5.791 |
| Rückstellung für Jubiläumsgelder | 2.499 | 2.432 |
| Gesamt | 8.414 | 8.223 |
Die latenten Steuern resultieren aus temporären Unterschieden zwischen den Wertansätzen für Vermögen und Schulden im IFRS-Abschluss und den jeweiligen steuerlichen Wertansätzen. Die wesentlichen Unterschiede in den Wertansätzen und der Berechnung der latenten Steuern sind nachfolgend dargestellt.
| 31.12.2018 |
|---|
| 3.500 |
| 741 |
| 1.926 |
| 843 |
| 53 |
| 7.063 |
| 1.766 |
| –1.766 |
| 0 |
Latente Steueransprüche wurden nur in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass in einem absehbaren Zeitraum ein zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen verwendet werden können.
| Passive latente Steuern in T€ 30.6.2019 |
31.12.2018 |
|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte –1.629 |
–1.905 |
| Sachanlagen –3.090 |
–3.090 |
| Übrige Finanzanlagen –3.480 |
–2.425 |
| Eigenkapital – unversteuerte Rücklagen –4.601 |
–4.682 |
| –12.800 | –12.102 |
| Passive latente Steuern (25 %) –3.200 |
–3.026 |
| Verrechnung mit aktiven Steuerlatenzen 1.812 |
1.766 |
| Ausweis als passive latente Steuern –1.388 |
–1.260 |
Da sämtliche Gesellschaften bei derselben Finanzbehörde veranlagt werden, wurde eine Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern vorgenommen.
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kontokorrentverbindlichkeiten | 38.294 | 24.106 |
| Darlehen | 20.661 | 21.000 |
| Darlehen kurzfristig | 2.186 | 1.931 |
| Darlehen langfristig | 18.475 | 19.069 |
| Finanzschulden gesamt | 58.955 | 45.106 |
| ´davon kurzfristig | 40.480 | 26.037 |
| davon langfristig | 18.475 | 19.069 |
In den Kontokorrentverbindlichkeiten sind verzinsliche Finanzschulden gegenüber der Ottakringer Holding AG in Höhe von T€ 8.870 (31.12.2018: T€ 9.090) und gegenüber anderen nahestehenden Gesellschaften in Höhe von T€ 1.770 (31.12.2018: T€ 980) enthalten.
Die Marktwerte der Finanzschulden entsprechen den Buchwerten. Es sind keine Kredite hypothekarisch besichert. Zum 30.6.2019 betragen die nicht ausgenutzten Kreditlinien T€ 23.377 (31.12.2018: T€ 26.184).
Unter diesem Posten sind gemäß IFRS Leasingverhältnisse, die abgezinsten zukünftigen Zahlungen für Kfz-Leasing sowie Mieten von Liegenschaften und Gastronomielokalen erstmals ausgewiesen.
Die Ottakringer Getränke AG und ihre inländischen Tochtergesellschaften sind Gruppenmitglieder der steuerlichen Unternehmensgruppe der Ottakringer Holding AG (Gruppenträger). Der diesbezügliche Gruppenvertrag sieht vor, dass der nach den für das jeweilige Wirtschaftsjahr geltenden steuerlichen Bestimmungen und Steuersätzen zu ermittelnde Steueraufwand als Steuerumlage an den Gruppenträger zu entrichten ist.
Die Ertragsteuerverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Gruppenträger – Ottakringer Holding AG | 528 | 886 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten, | ||
| die nicht von der Gruppenbesteuerung umfasst sind | 0 | 46 |
| Gesamt | 528 | 932 |
Der Aufwand für Ertragsteuern gliedert sich wie folgt:
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Steuerumlage an Gruppenträger | 892 | 1.658 |
| Steuerumlage an Gruppenträger für Vorperioden | 168 | 0 |
| Laufende Ertragsteuern, die nicht von der Gruppenbesteuerung erfasst sind | 2 | 8 |
| Veränderung der Steuerabgrenzungen | 128 | –219 |
| Gesamt | 1.190 | 1.447 |
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Steuern und Abgaben | 7.963 | 4.206 |
| Pfandverbindlichkeiten | 12.907 | 12.179 |
| Gegenüber Dienstnehmer | 3.717 | 3.284 |
| Gegenüber verbundenen Unternehmen | 5.046 | 54 |
| Gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 404 | 285 |
| Gegenüber Kunden | 3.960 | 5.601 |
| Abgegrenzte Zahlungen | 827 | 76 |
| Sonstige | 1.746 | 1.514 |
| Gesamt | 36.570 | 27.199 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen fast ausschließlich gegenüber der Ottakringer Holding AG und resultiert im Wesentlichen aus der Gewinnausschüttung für 2018, die im Juli 2019 ausbezahlt wurde.
Die Segmentierung erfolgt nach den Geschäftsfeldern Bier, Alkoholfrei, Getränkehandel (vormals: Handel) und Holding. Sämtliche Unternehmen der Ottakringer Gruppe sind einem bestimmten Segment zugeordnet. Die Zuordnung der Ottakringer Getränke AG und ihrer unmittelbaren Tochtergesellschaften erfolgt nach der Geschäftstätigkeit, jene der Enkelgesellschaften nach der organisatorischen Eingliederung.
Segment Getränkehandel
Segment Holding
| Getränke- | Konsoli | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Bier | Alkoholfrei | handel | Holding | dierung | Gesamt |
| 1-6 2019 | ||||||
| Außenumsätze | 34.379 | 48.627 | 36.323 | 101 | 0 | 119.430 |
| Innenumsätze | 1.876 | 2.117 | 3.877 | 4.206 | –12.076 | 0 |
| Umsätze gesamt | 36.255 | 50.744 | 40.200 | 4.307 | –12.076 | 119.430 |
| Bestandsveränderungen, | ||||||
| aktivierte Eigenleistungen, | ||||||
| sonstige Erträge | 908 | 1.003 | 931 | 856 | –638 | 3.060 |
| Gesamterträge | 37.163 | 51.747 | 41.131 | 5.163 | –12.714 | 122.490 |
| Segmentergebnis (EBIT) | 88 | 4.285 | –364 | –656 | –18 | 3.335 |
| Ergebnisanteil an Unternehmen, | ||||||
| die nach der Equity-Methode | ||||||
| bilanziert werden | 0 | 64 | 329 | –31 | 0 | 362 |
| Finanzerträge | 74 | 20 | 9 | 1.339 | –306 | 1.136 |
| Zinsaufwendungen und | ||||||
| sonstige Aufwendungen | –463 | –92 | –83 | –279 | 306 | –611 |
| Ergebnis vor Steuern | –301 | 4.277 | –109 | 373 | –18 | 4.222 |
| Ertragsteuern | –97 | –1.156 | –12 | 75 | 0 | –1.190 |
| Periodengewinn | –398 | 3.121 | –121 | 448 | –18 | 3.032 |
| Enthaltener Wertminderungs | ||||||
| aufwand gemäß IAS 36.129 | –30 | 0 | –15 | 0 | 0 | –45 |
| Getränke- | Konsoli | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | Bier | Alkoholfrei | handel | Holding | dierung | Gesamt |
| 30.6.2019 | ||||||
| Segmentvermögen | 72.680 | 76.355 | 39.243 | 137.364 | –98.845 | 226.797 |
| Nach der Equity-Methode | ||||||
| bewertete Beteiligungen | 0 | 1.452 | 367 | 3.232 | 0 | 5.051 |
| Segmentschulden | 40.412 | 43.216 | 25.857 | 75.524 | –41.706 | 143.303 |
| Investitionen | 3.909 | 6.514 | 3.254 | 1.170 | 0 | 14.847 |
| Abschreibungen | 3.712 | 3.661 | 1.571 | 600 | –23 | 9.521 |
| 1-6 2018 | ||||||
| Außenumsätze | 37.091 | 48.570 | 35.485 | 68 | 0 | 121.214 |
| Innenumsätze | 2.057 | 2.309 | 4.165 | 3.939 | –12.470 | 0 |
| Umsätze gesamt | 39.148 | 50.879 | 39.650 | 4.007 | –12.470 | 121.214 |
| Bestandsveränderungen, | ||||||
| aktivierte Eigenleistungen, | ||||||
| sonstige Erträge | 1.480 | 1.054 | 850 | 792 | –494 | 3.682 |
| Gesamterträge | 40.628 | 51.933 | 40.500 | 4.799 | –12.964 | 124.896 |
| Segmentergebnis (EBIT) | 1.755 | 3.774 | 423 | –617 | 66 | 5.401 |
| Ergebnisanteil an Unternehmen, | ||||||
| die nach der Equity-Methode | ||||||
| bilanziert werden | 0 | 55 | –4 | –122 | 0 | –71 |
| Finanzerträge | 41 | 31 | 20 | 480 | –334 | 238 |
| Zinsaufwendungen und | ||||||
| sonstige Aufwendungen | –174 | –102 | –57 | –499 | 334 | –498 |
| Ergebnis vor Steuern | 1.622 | 3.758 | 382 | –758 | 66 | 5.070 |
| Ertragsteuern | –477 | –991 | –156 | 177 | 0 | –1.447 |
| Periodengewinn | 1.145 | 2.767 | 226 | –581 | 66 | 3.623 |
| Enthaltener Wertminderungs | ||||||
| aufwand gemäß IAS 36.129 | 0 | 0 | –6 | –250 | 0 | –256 |
| 31.12.2018 | ||||||
| Segmentvermögen | 61.650 | 74.837 | 38.308 | 136.789 | –115.092 | 196.492 |
| Nach der Equity-Methode | ||||||
| bewertete Beteiligungen | 0 | 1.329 | 42 | 3.341 | 0 | 4.712 |
| Segmentschulden | 28.868 | 39.673 | 23.016 | 71.397 | –51.318 | 111.636 |
| Investitionen | 3.540 | 3.510 | 586 | 4.149 | 0 | 11.785 |
| Abschreibungen | 3.604 | 3.628 | 1.186 | 377 | –48 | 8.747 |
Bei den im Segmentbericht angeführten Investitionen und Abschreibungen handelt es sich um Investitionen und Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte und Sachanlagen.
| 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|
| 106.657 | 106.309 |
| 2.168 | 2.541 |
| 8.756 | 7.816 |
| 1.849 | 2.003 |
| 119.430 | 118.669 |
| 2.545 | |
| 119.430 | 121.214 |
| 1-6 2018 | |
| 1-6 2019 |
| Abgang von Anlagevermögen | 254 | 130 |
|---|---|---|
| Auflösung von Rückstellungen | 18 | 41 |
| Auflösung von Wertberichtigungen | 89 | 50 |
| Übrige betriebliche Erträge | 2.179 | 2.173 |
| Gesamt | 2.540 | 2.394 |
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Löhne | 6.897 | 6.539 |
| Gehälter | 14.039 | 13.331 |
| Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen | ||
| an betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse | 489 | 406 |
| Aufwendungen für Pensionen | 112 | 113 |
| Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben | 5.604 | 5.264 |
| Sonstige Sozialaufwendungen | 40 | 10 |
| Gesamt | 27.181 | 25.663 |
| Durchschnittlicher Mitarbeiterstand | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
| Arbeiter | 370 | 358 |
| Angestellte | 494 | 478 |
Gesamt 864 836
Die unter diesem Posten ausgewiesenen Abschreibungen für Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen gemäß IFRS 16 betragen T€ 486 (1-6 2018: T€ 0).
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Werbeaufwand | 8.644 | 8.279 |
| Biersteuer | 5.023 | 5.379 |
| Ausgangsfrachten | 5.849 | 5.228 |
| Sonstige Dienstleistungen | 3.079 | 2.603 |
| Instandhaltungskosten | 2.572 | 2.560 |
| Leasing und Miete | 1.401 | 2.259 |
| Lizenzgebühren Altstoff-Recycling | 2.436 | 2.471 |
| Sonstiges | 4.216 | 4.688 |
| Gesamt | 33.220 | 33.467 |
| Zahlungen an Kunden für Listungsbeiträge und Werbekostenzuschüsse, | ||
| die in der Periode 1-6 2018 nicht mit Umsatzerlösen saldiert wurden | 2.545 | |
| Sonstige betrieblichen Aufwendungen wie berichtet | 33.220 | 36.012 |
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Zinserträge | 28 | 195 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 0 | 182 |
| Zinserträge aus Leasingverhältnissen | 40 | 0 |
| Ertrag aus Zeitwertbewertung der Wertpapiere | 1.055 | 0 |
| Erträge aus dem Verkauf von Wertpapieren | 0 | 7 |
| Erträge aus Wertpapieren und Ausleihungen | 13 | 36 |
| Gesamt | 1.136 | 238 |
| in T€ | 1-6 2019 | 1-6 2018 |
|---|---|---|
| Zinsaufwendungen | 286 | 243 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 38 | 7 |
| Zinsaufwand aus Leasingverhältnissen | 72 | 0 |
| Aufwand aus Zeitwertbewertung der Wertpapiere | 0 | 250 |
| Wertminderungen und Ausbuchungen/Ausleihungen | 254 | 5 |
| Gesamt | 612 | 498 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich gemäß IAS 33 durch Division des Konzernergebnisses durch die zeitanteilig gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien während des Geschäftsjahres. Gemäß IAS 33.10 sind nur Stammaktien für die Berechnung heranzuziehen. Die von der Ottakringer Getränke AG ausgegebenen Vorzugsaktien fallen nicht unter die Definition von Stammaktien gemäß IAS 33.5. Dementsprechend ist gemäß IAS 33.14 der auf die Vorzugsaktien entfallene Ergebnisanteil für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie vom Konzernergebnis abzuziehen. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie beträgt € 1,17 (1-6 2018: € 1,22).
Da keine Finanzinstrumente mit Verwässerungseffekt ausgegeben wurden, weicht das unverwässerte Ergebnis je Aktie nicht vom verwässerten Ergebnis je Aktie ab.
Die Eventualverbindlichkeiten, welche mangels entsprechender Konkretisierung nicht in der Bilanz auszuweisen sind, setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bürgschaftshaftungen | 2.313 | 2.809 |
| Haftungen für andere Bankverbindlichkeiten | 3.330 | 3.301 |
| Gesamt | 5.643 | 6.110 |
Zur Besicherungen von Bankverbindlichkeiten der Ottakringer Holding AG (verbundenes Unternehmen) in Höhe von T€ 3.330 sind Wertpapiere verpfändet. Der Buchwert der verpfändeten Wertpapiere beträgt zum 30.6.2019 T€ 4.344 (31.12.2018: T€ 3.996).
Für das Risiko der Inanspruchnahme aus Bürgschaftshaftungen wurde eine Rückstellung gebildet.
| in T€ | Umsätze und sonstige Erträge |
Aufwen- dungen für Material |
Sonstige Aufwen- dungen |
Finanz- ergebnis |
Ertrag- steuern |
Forde rungen/ Verbind lichkeiten |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen | ||||||
| Ottakringer Holding AG 2019 |
123 | 0 | –1 | –33 | –1.060 | –14.378 |
| 2018 | 87 | 0 | 0 | 182 | –1.658 | –9.853 |
| Ottakringer Liegenschafts GmbH 2019 |
3 | 0 | –272 | –1 | 0 | –564 |
| 2018 | 5 | 0 | –267 | –1 | 0 | –403 |
| Gemeinschaftsunternehmen | ||||||
| Del Fabro GmbH 2019 |
3 | 0 | –114 | 0 | 0 | –816 |
| 2018 | 0 | 0 | –64 | 0 | 0 | 515 |
| in T€ | Umsätze und sonstige Erträge |
Aufwen- dungen für Material |
Sonstige Aufwen- dungen |
Finanz- ergebnis |
Ertrag- steuern |
Forde rungen/ Verbind lichkeiten |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assoziierte Unternehmen | |||||||
| Innstadt AG | 2019 | 0 | 0 | –13 | –1 | 0 | –330 |
| 2018 | 0 | 0 | 0 | –1 | 0 | 0 | |
| PET to PET Recycling | 2019 | 0 | –2.595 | 0 | 0 | 0 | –358 |
| Österreich GmbH | 2018 | 0 | –1.620 | 0 | 0 | 0 | –283 |
| Organmitglieder | |||||||
| Organmitglieder | 2019 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 |
| 2018 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere nahestehende | |||||||
| Unternehmen und Personen | |||||||
| AGRANA Zucker GmbH | 2019 | 0 | –871 | 0 | 0 | 0 | –150 |
| 2018 | 0 | –1.100 | 0 | 0 | 0 | –115 |
Die Umsätze, Erträge und Aufwendungen beziehen sich jeweils auf den Zeitraum 1-6 2019 bzw. 1-6 2018, die Forderungen und Verbindlichkeiten auf den Stichtag 30.6.2019 bzw. 31.12.2018.
Die Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen erfolgen zu fremdüblichen Bedingungen.
Die Ottakringer Gruppe verwendet folgende Hierarchiestufen zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten:
| in T€ | Klassifizierung nach IFRS 9 |
Buchwert zum Stichtag |
Fort geführte Anschaff. kosten |
Fair Value erfolgs- wirksam |
Netto- ergebnis1 |
Wert minde- rungen2 |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | |||||||
| Wertpapiere und | FVTPL | 13.644 | 0 | 13.644 | 1.055 | 0 | 1 |
| Wertrechte | |||||||
| Sonst. Ausleihungen | Vermögen-AC | 2.511 | 2.511 | 0 | –241 | –254 | |
| Forderungen aus | Vermögen-AC | 41.827 | 41.827 | 0 | –125 | –173 | |
| Lieferungen und Leistungen | |||||||
| Sonst. Vermögenswerte | Vermögen-AC | 8.971 | 8.971 | 0 | 12 | –69 | |
| Zahlungsmittel | Vermögen-AC | 1.365 | 1.365 | 0 | 28 | 0 | |
| Finanzschulden | Schulden-AC | 58.955 | 58.955 | 0 | –286 | 0 | |
| Leasingverbindlichkeiten | Schulden-AC | 8.858 | 8.858 | 0 | –72 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus | Schulden-AC | 17.516 | 17.516 | 0 | 0 | 0 | |
| Lieferungen und Leistungen | |||||||
| Sonst. Verbindlichkeiten | Schulden-AC | 25.042 | 25.042 | 0 | 0 | 0 | |
| Nach Kategorien | |||||||
| Erfolgswirksam zum | 13.644 | 0 | 13.644 | 1.055 | 0 | 1 | |
| beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | |||||||
| Vermögen zu fortgeführten | 54.674 | 54.674 | 0 | –326 | –496 | ||
| Anschaffungskosten (Vermögen-AC) | |||||||
| Schulden zu fortgeführten | 110.371 | 110.371 | 0 | –358 | 0 | ||
| Anschaffungskosten (Schulden-AC) |
1 Nettoergebnis inklusive Wertminderungen
2 Wertminderungen, die im Nettoergebnis enthalten sind
| in T€ | Klassifizierung nach IFRS 9 |
Buchwert zum Stichtag |
Fort geführte Anschaff. kosten |
Fair Value erfolgs- wirksam |
Netto- ergebnis3 |
Wert minde- rungen4 |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | |||||||
| Wertpapiere und | FVTPL | 12.589 | 0 | 12.589 | –250 | 0 | 1 |
| Wertrechte | |||||||
| Sonst. Ausleihungen | Vermögen-AC | 2.624 | 2.624 | 0 | 31 | –5 | |
| Forderungen aus | Vermögen-AC | 29.964 | 29.964 | 0 | –49 | –99 | |
| Lieferungen und Leistungen | |||||||
| Sonst. Vermögenswerte | Vermögen-AC | 5.651 | 5.651 | 0 | –102 | –102 | |
| Zahlungsmittel | Vermögen-AC | 1.015 | 1.015 | 0 | 195 | 0 | |
| Finanzschulden | Schulden-AC | 45.106 | 45.106 | 0 | –243 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus | Schulden-AC | 19.509 | 19.509 | 0 | 0 | 0 | |
| Lieferungen und Leistungen | |||||||
| Sonst. Verbindlichkeiten | Schulden-AC | 19.633 | 19.633 | 0 | 0 | 0 |
3 Nettoergebnis inklusive Wertminderungen für den Zeitraum 1-6 2018
4 Wertminderungen, die im Nettoergebnis für den Zeitraum 1-6 2018 enthalten sind
| in T€ | Buchwert zum Stichtag |
Fort geführte Anschaff. kosten |
Fair Value erfolgs- wirksam |
Netto- ergebnis1 |
Wert minde- rungen2 |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nach Kategorien | ||||||
| Erfolgswirksam zum | ||||||
| beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | 12.589 | 0 | 12.589 | –250 | 0 | 1 |
| Vermögen zu fortgeführten | ||||||
| Anschaffungskosten (Vermögen-AC) | 39.254 | 39.254 | 0 | 75 | –206 | |
| Schulden zu fortgeführten | ||||||
| Anschaffungskosten (Schulden-AC) | 84.248 | 84.248 | 0 | –243 | 0 | |
1 Nettoergebnis inklusive Wertminderungen für den Zeitraum 1-6 2018
2 Wertminderungen, die im Nettoergebnis für den Zeitraum 1-6 2018 enthalten sind
Die Zahlungsmittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Forderungen und Vermögenswerte haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen die Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem Zeitwert. Die Zeitwerte von langfristigen finanziellen Vermögenswerten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten haben regelmäßig kurze Laufzeiten. Die bilanzierten Werte stellen näherungsweise die Zeitwerte dar. Die Zeitwerte der Finanzschulden sowie Leasingverbindlichkeiten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen.
Die Ottakringer Gruppe steuert ihr Eigenkapital mit der Zielsetzung einer starken Eigenkapitalstruktur, um eine solide Basis für die zukünftige Geschäftsentwicklung zu gewährleisten. Als mittelfristiges Ziel ist definiert, eine Eigenkapitalquote von rund 50 % zu erreichen. Die wesentlichen Kennzahlen zur laufenden Überwachung der Kapitalstruktur sind die Eigenkapitalquote und die Nettofinanzschulden.
Das Eigenkapital umfasst das Grundkapital, sämtliche Rücklagen sowie die nicht beherrschenden Anteile.
| in T€ | 30.6.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Langfristige Finanzschulden | 18.475 | 19.069 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 40.480 | 26.037 |
| Wertpapiere | –13.644 | –12.589 |
| Liquide Mittel | –1.365 | –1.015 |
| Nettofinanzschulden | 43.946 | 31.502 |
| Leasingforderungen (kurz- und langfristig) | –4.755 | 0 |
| Leasingverbindlichkeiten (kurz- und langfristig) | 8.858 | 0 |
| Nettofinanzschulden inklusive Leasingverhältnisse | 48.049 | 31.502 |
Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital im Verhältnis zum Gesamtkapital) zum 30.6.2019 beträgt 36,8 % (31.12.2018: 43,2 %; 30.6.2018: 49,9 %). Die erstmalige Anwendung von IFRS 16 "Leasingverhältnisse" hat die Eigenkapitalquote um rund einen Prozentpunkt reduziert.
Die Gruppe unterliegt keinen extern auferlegten Kapitalanforderungen.
Am 26.6.2019 fand die 35. ordentliche Hauptversammlung der Aktionäre der Ottakringer Getränke AG statt. Sämtliche Tagesordnungspunkte wurden antragsgemäß beschlossen:
Zwischen dem Stichtag des Konzernzwischenabschlusses und der Freigabe durch den Vorstand der Ottakringer Getränke AG am 16.9.2019 sind keine Ereignisse eingetreten, die wesentliche Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss zum 30.6.2019 hätten.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Konzernzwischenlagebericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Wien, am 16. September 2019
Der Vorstand der Ottakringer Getränke AG
Dr. Alfred Hudler Doris Krejcarek Vorstandssprecher Vorstand
Verantwortungsbereiche: Verantwortungsbereiche: Strategie, New Business, Rechnungswesen, Controlling, Marketing & Sales, Öffentlichkeits- Treasury & Risk, Einkauf, arbeit, Personal, IT & Organisation, Technik, Interne Revision Recht & Compliance, Immobilien
Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Ottakringer Getränke AG, 1160 Wien, Ottakringer Platz 1 T +43 1 49100-0, F +43 1 49100-2613, www.ottakringerkonzern.com
Personenbezogene Begriffe wie "Mitarbeiter" oder "Arbeitnehmer" werden aus Gründen der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet.
Dieser Halbjahresfinanzbericht enthält auch zukunftsbezogene Einschätzungen und Aussagen, die wir auf Basis aller uns zum gegenwärtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Diese zukunftsbezogenen Aussagen werden üblicherweise mit Begriffen wie "erwarten", "schätzen", "planen", "rechnen" etc. umschrieben. Wir weisen darauf hin, dass die tatsächlichen Gegebenheiten – und damit auch die tatsächlichen Ergebnisse – aufgrund verschiedenster Faktoren von den in diesem Halbjahresfinanzbericht dargestellten Erwartungen abweichen können. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben in diesem Halbjahresfinanzbericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Die Ottakringer Gruppe. Wir machen Freude – und Getränke.




Mag. Alexander Tesar T +43 1 49100-2253 [email protected]
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