Quarterly Report • May 29, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres 3 miesięcy 2019 roku

Szczecin, maj 2019 roku

| I. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 3 | |
|---|---|---|
| II. | WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 4 | |
| III. | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 41 | |
| IV. | BILANS 42 | |
| V. | RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH……………………………………………………………………………………………………………46 | |
| VI. | ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 47 | |
| VII. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA…………………………………………………………………………………………….48 |

Zgodnie z wymogami art. 52 ust. 2 ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity –Dz. U. z 2019 poz. 351), Zarząd Spółki OT LOGISTICS Spółka Akcyjna przedstawia sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 marca 2019 roku, na które składają się:
Zarząd oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, dane odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jego wynik finansowy.
Jednocześnie Zarząd oświadcza, iż ponosi odpowiedzialność za sporządzenie sprawozdania finansowego.
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
……………………………. …………………………. …………………………. ……………………………..
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

OT LOGISTICS Spółka Akcyjna, dawniej ODRATRANS Spółka Akcyjna, została utworzona Aktem Notarialnym Rep. A nr 509/92 z dnia 16 stycznia 2001 roku. OT LOGISTICS Spółka Akcyjna została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy Szczecin Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sadowego pod numerem KRS: 0000112069. Z dniem 23 maja 2012 roku została zarejestrowana Krajowym Rejestrze Sądowym zmiana nazwy spółki z ODRATRANS Spółka Akcyjna na OT LOGISTICS Spółka Akcyjna. Siedziba spółki pozostała bez zmian. Spółce nadano numer statystyczny REGON 930055366, NIP 8960000049.
W dniu 18 lipca 2013 roku akcje OT LOGISTICS Spółka Akcyjna zostały dopuszczone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW.
| Siedziba i adres Spółki dominującej: | 70-653 Szczecin, ul. Zbożowa 4 |
|---|---|
| telefon: | +48 914 257 300 |
| fax: | +48 914 257 358 |
| e-mail: | [email protected] |
| strona internetowa: | www.otlogistics.com.pl |
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony. Spółka nie posiada wewnętrznych jednostek organizacyjnych sporządzających samodzielnie sprawozdania finansowe. Spółka działań na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, a także innych właściwych przepisów prawa.
Organami Spółki są Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie. OT LOGISTICS Spółka Akcyjna jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, który sporządza i publikuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej przyjętych do stosowania w Unii Europejskiej.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest transport towarów żeglugą śródlądową. Dodatkowo OT LOGISTICS Spółka Akcyjna świadczy także usługi przybrzeżnego transportu wodnego, usługi wspierające transport wodny, wydobywanie żwiru i piasku, najem nieruchomości, magazynowanie i przechowywanie towarów, przeładunki oraz usługi spedycyjne.
Działalność podstawowa:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku skład Zarządu Spółki kształtował się następująco:
Z dniem 19 marca 2019 roku upłynął trzymiesięczny okres oddelegowania Członka Rady Nadzorczej Pana Waldemara Maja do wykonywania czynności Prezesa Zarządu.

W dniu 25 marca 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki powierzyła, z tym samym dniem, funkcję Prezesa Zarządu Panu Radosławowi Krawczykowi, który od 29 września 2017 roku sprawował funkcję Wiceprezesa Zarządu Emitenta i odpowiedzialny był za Pion Finansów.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza Emitenta oddelegowała (z dniem 25 marca 2019 roku) Pana Kamila Jedynaka, Członka Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzech miesięcy do wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki odpowiedzialnego za realizację programu naprawczego Grupy Kapitałowej OT Logistics.
W związku z powyższym skład osobowy Zarządu na dzień 31 marca 2019 roku oraz na dzień przekazania śródrocznego sprawozdania finansowego kształtował się następująco:
Rada Nadzorcza OT Logistics S.A. zgodnie ze statutem Spółki składa się z co najmniej pięciu członków, w tym Przewodniczącego oraz Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Walne Zgromadzenie Spółki powołuje i odwołuje członków Rady Nadzorczej oraz określa liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji. Rada Nadzorcza jest powoływana na 3-letnią, wspólną kadencję.
Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień 31 marca 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia śródrocznego sprawozdania finansowego raportu przedstawiał się następująco:
Sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS Spółka Akcyjna oraz porównywalne dane finansowe zostały przedstawione w sposób zapewniający ich porównywalność przez zastosowanie jednolitych zasad rachunkowości we wszystkich prezentowanych okresach.
Spółka prezentuje śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za rok obrotowy rozpoczęty 1 stycznia 2019 roku i zakończony 31 marca 2019 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zawiera dane finansowe dla rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku oraz dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku. Rachunek przepływów środków pieniężnych zawiera dane za okres I kwartału 2019 roku, dane porównawcze za okres I kwartału 2018. W przypadku bilansu sporządzonego na dzień 31 marca 2019 roku, zawiera on dane porównawcze na dzień 31 marca 2018 roku oraz 31 grudnia 2018 roku. Zestawienie zmian w kapitale własnym zawiera dane za okres 3 miesięcy 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 3 i 12 miesięcy 2018 roku.
Sytuacja finansowa Spółki i jej możliwość kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego, w niezmienionym istotnie zakresie, zależy istotnie od sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej. Dlatego założenia kontynuowania działalności zostaną przedstawione z punktu widzenia całej Grupy Kapitałowej.

Według stanu na dzień bilansowy 31.03.2019 strata netto Spółki wynosi 4 539 725, 06 PLN, natomiast aktywa obrotowe netto są na poziomie – 227 556 359, 16 PLN.
Ze względu na fakt że cały proces refinansowania obejmuje Grupę Kapitałową oraz analiza luki płynnościowej dokonywana jest na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego dalsze wartości są wartościami skonsolidowanymi.
Według stanu na dzień bilansowy 31 marca 2019 roku strata netto wynosi 4.803.815 PLN, całkowite dochody ogółem są w wysokości -5.498.884 PLN, natomiast aktywa obrotowe netto są na poziomie -380.705.455 PLN.
W okresie 12 miesięcy od dnia 31 marca 2019 roku wymagalne stają się zobowiązania z tytułu:
Suma powyższych zobowiązań wynosi 613.182.673 PLN i jest zgodna z wartością zobowiązań krótkoterminowych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2019 roku.
W związku z wysokim zadłużeniem krótkoterminowym na dzień 31 marca 2019 roku oraz negatywnymi wynikami finansowymi osiągniętymi w 2018 i 2019 roku Grupa podjęła działania mające na celu zapewnienie możliwości kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W poniższych punktach opisano program refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, wdrożony Plan Naprawczy oraz sposoby ograniczenia luki płynnościowej.

W związku z pierwotnymi terminami zapadalności większości pozostałych zobowiązań finansowych w 2018 roku OT LOGISTICS S.A. prowadziła proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. W ramach procesu Emitent prowadził uzgodnienia z wierzycielami finansowymi dotyczące dostosowania warunków i struktury finansowania Emitenta i spółek z Grupy Kapitałowej do możliwości finansowych poprzez refinansowanie części zadłużenia finansowego, tj. między innymi, refinansowania zobowiązań wynikających z kredytów udzielonych Grupie Kapitałowej Emitenta przez banki oraz refinansowania zobowiązań wynikających z wyemitowanych przez Emitenta obligacji. Ze względu na złożony charakter negocjacji oraz udział wielu podmiotów, proces refinansowania rozłożył się znacznie w czasie i konieczne było m.in. aneksowanie dotychczasowych umów kredytowych. Podobnie w okresie pomiędzy 1 stycznia 2019 roku a dniem zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółka zwoływała kolejne Zgromadzenia Obligatariuszy serii D i F, mające na celu zmianę warunków emisji obligacji serii D i F m.in. w przedmiocie w jakim odnoszą się one do sposobu refinansowania przez obligacje serii H. Realizacja programu refinansowania zapewni Spółce środki na prowadzenie bieżącej działalności, wydłużenie terminów wymagalności obligacji i kredytów bankowych oraz obniżenie kosztów obsługi finansowej.
Proces refinansowania w zakresie uzgodnień z bankami finansującymi oraz z jedynym obligatariuszem posiadającym obligacje serii G Spółki zakończył się w dniu 30 kwietnia 2019 roku wejściem w życie, z tym samym dniem, umowy wspólnych warunków zadłużenia obejmującej całość zadłużenia finansowego Grupy z tytułu kredytów ("Umowa Wspólnych Warunków"). Umowa Wspólnych Warunków została zawarta pomiędzy Spółką, wybranymi spółkami zależnymi (tj. OT Port Świnoujście S.A., OT Port Gdynia Sp. z o.o., C. Hartwig Gdynia S.A., Rentrans Cargo Sp. z o.o., Rentrans International Spedition Sp. z o.o., STK S.A., Żegluga Bydgoska Sp. z o.o., Kolej Bałtycka S.A. oraz RCI Sp. z o.o. oraz od momentu przystąpienia do umowy również Deutsche Binnenreederei AG, łącznie jako "Spółki Zależne") oraz następującymi instytucjami finansowymi: (i) BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), (ii) mBank S.A. oraz (iii) Santander Bank Polska S.A. jako kredytodawcami oraz mBank S.A. jako agentem oraz agentem zabezpieczenia (łącznie "Banki").
Dodatkowo, w dniu 30 kwietnia 2019 roku zawarte zostało porozumienie z Open Finance Obligacji Korporacyjnych Europy Środkowej i Wschodniej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (jedynym obligatariuszem obligacji serii G) w sprawie zmiany warunków emisji obligacji serii G, przewidujące zmianę terminu wykupu obligacji z dnia 30 kwietnia 2019 roku na dzień 30 kwietnia 2020 roku. Na mocy porozumienia warunki emisji obligacji serii G zostały w zasadniczym zakresie dostosowane do postanowień Umowy Wspólnych Warunków z uwzględnieniem odmienności właściwych dla instrumentu jakim są obligacje, w szczególności w zakresie oświadczeń i zapewnień, zobowiązań ogólnych, zobowiązań finansowych, zobowiązań informacyjnych oraz przypadków naruszenia wpływających na możliwość wystąpienia podstawy wcześniejszego wykupu oraz zobowiązania Spółki oraz jej podmiotów zależnych do udzielenia nowych zabezpieczeń objętych umową pomiędzy wierzycielami zawartą pomiędzy Emitentem, wybranymi spółkami z Grupy (tj. OT Port Świnoujście S.A., C. Hartwig Gdynia S.A., Rentrans Cargo Sp. z o.o., Rentrans International Spedition Sp. z o.o., STK S.A., Kolej Bałtycka S.A., RCI Sp. z o.o., OT Port Gdynia Sp. z o.o., Deutsche Binnenreederei AG) oraz głównymi wierzycielami finansowymi Grupy tj. w szczególności Bankami, obligatariuszem obligacji serii G oraz administratorami zabezpieczeń obligacji serii G i H.
Pozostałe kluczowe etapy procesu mające miejsce pod koniec roku 2018, w pierwszym kwartale 2019 roku i do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego opisane zostały poniżej:
1) W dniu 19 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła przedstawiony przez Zarząd Emitenta Plan Naprawczy, którego celem jest zwiększenie EBITDA oraz poprawa płynności finansowej Grupy. Plan Naprawczy został opracowany w związku z rewizją założeń działalności Grupy mającą na celu poprawę synergii operacyjnych, poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych, a także dostosowanie Grupy w powyższym zakresie do toczących się negocjacji z wierzycielami finansowymi odnośnie zmiany warunków i terminów spłaty zadłużenia finansowego.
Plan Naprawczy obejmuje inicjatywy możliwe do wdrożenia w okresie krótko- i średnioterminowym (tj. 1-2 lata). Lista inicjatyw optymalizujących opracowana została na poziomie Grupy oraz poszczególnych spółek zależnych. Do głównych działań centralnych należy:

• sprzedaż aktywów w postaci nieoperacyjnych nieruchomości oraz operacyjnych, ale nieefektywnych ruchomości. Działania na poziomie poszczególnych spółek zależnych dotyczą przede wszystkim:
Łączne efekty finansowe wyżej wskazanych przedsięwzięć doprowadzić mają do uzyskania rentowności skonsolidowanej EBITDA Grupy w 2020 roku na poziomie ok. 10%.
2) W dniu 29 marca 2019 roku Emitent zawarł z następującymi instytucjami finansowymi: BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), mBank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. jako kredytodawcami oraz mBank S.A. jako agentem oraz agentem zabezpieczenia, umowę wspólnych warunków zadłużenia, obejmującej całość zadłużenia finansowego Grupy z tytułu kredytów ("Umowa Wspólnych Warunków"), stanowiącej porozumienie z największą grupą wierzycieli finansowych Grupy (łączna kwota zadłużenia ok. 173 mln PLN).
Do Umowy Wspólnych Warunków przystąpiły również w charakterze Zobowiązanych (kredytobiorców lub poręczycieli) spółki zależne Emitenta: OT Port Świnoujście S.A., OT Port Gdynia Sp. z o.o., C.Hartwig Gdynia S.A., Rentrans Cargo Sp. z o.o., Rentrans International Spedition Sp. z o.o., STK S.A., Żegluga Bydgoska Sp. z o.o., Kolej Bałtycka S.A. oraz RCI Sp. z o.o.
Zawarcie Umowy Wspólnych Warunków jest kluczowym elementem restrukturyzacji zadłużenia Grupy, które zgodnie ze Wstępnymi Założeniami mają umożliwić poprawę płynności Grupy i obniżenie kosztów finansowych działalności. Zgodnie z ustaleniem Wstępnych Założeń, główne postanowienia Umowy Wspólnych Warunków zostaną odzwierciedlone (z uwzględnieniem specyfiki instrumentu) w zmienionych warunkach emisji obligacji serii G wyemitowanych przez Spółkę oraz warunkach emisji obligacji H, które mają zostać wyemitowane przez Spółkę.
Na podstawie Umowy Wspólnych Warunków, wraz z jej wejściem w życie, nastąpi ujednolicenie warunków bilateralnych i konsorcjalnych umów kredytu zawartych przez zobowiązanych z kredytodawcami, w tym w zakresie oświadczeń i zapewnień, zobowiązań ogólnych, zobowiązań finansowych, zobowiązań informacyjnych oraz przypadków naruszenia, zasad wypowiadania i zmiany, przedłużenie terminu zapadalności finansowań udostępnionych przez kredytodawców do dnia przypadającego na 12 miesięcy od dnia złożenia ostatniego wniosku o wpis zastawów rejestrowych i hipotek ustanawianych na podstawie dokumentów zabezpieczeń przewidzianych Umową Wspólnych Warunków, rozterminowanie rat harmonogramowych spłaty, płatnych począwszy od lipca 2019 r., ujednolicenie oraz częściowe obniżenie oprocentowania udzielonych finansowań oraz zobowiązanie Spółki oraz jej podmiotów zależnych do udzielenia nowych zabezpieczeń, objętych umową pomiędzy wierzycielami, która ma zostać zawarta pomiędzy wierzycielami Spółki, w tym Kredytodawcami ("Umowa Pomiędzy Wierzycielami").
Umowa Wspólnych Warunków wejdzie w życie w momencie, w którym agent otrzyma wszystkie, standardowe dla tego typu umów, dokumenty i dowody określone w Umowie Wspólnych Warunków. Dotyczy to m.in. otrzymania wymaganych zgód korporacyjnych zobowiązanych, ustanowienia zabezpieczeń przewidzianych Umową Wspólnych Warunków, potwierdzenia zawarcia aneksu do umowy kredytu udzielonego Spółce przez Bank Gospodarstwa Krajowego, porozumienia zmieniającego warunki emisji obligacji serii G wyemitowanych przez Spółkę oraz udzielenia Spółce przez głównego akcjonariusza Spółki wsparcia finansowego.
Umowa Wspólnych Warunków przewiduje warunkowe zobowiązanie kredytodawców do udzielenia Spółce nowego finansowania na zasilenie płynności Grupy (w formie kredytu terminowego i limitu gwarancyjnego), którego wypłata uzależniona jest m.in. od wejścia w życie Umowy Wspólnych Warunków oraz dokonania wpisu określonych zabezpieczeń tego finansowania.
Ponadto, na podstawie Umowy Wspólnych Warunków Spółka zobowiązała się do realizacji Planu Naprawczego oraz do przestrzegania, począwszy od wyników finansowych Grupy za 1 półrocze 2019 roku, określonego poziomu wskaźnika mierzącego stosunek długu netto Grupy (z wyłączeniami) do EBITDA. Częścią porozumienia wynikającego z Umowy Wspólnych Warunków jest także pozyskanie przez Spółkę środków z tytułu emisji nowych akcji lub finansowania podporządkowanego od wybranych akcjonariuszy.


zastawów rejestrowych na wybranych aktywach i zbiorze aktywów, zastawów rejestrowych i finansowych na rachunkach bankowych, przelewów na zabezpieczenie, hipotek na nieruchomościach oraz poręczeń.
wykupowi zgodnie z harmonogramem wykupu oraz w konkretnych okolicznościach przewidzianych w WEO, w szczególności w przypadku dokonania dezinwestycji określonych w WEO. Emitent ma prawo dokonać dobrowolnego wcześniejszego wykupu Obligacji. Przeprowadzenie emisji Obligacji H przez Spółkę stanowi wykonanie ostatniego z kluczowych etapów restrukturyzacji zadłużenia finansowego Grupy OT Logistics
W wyniku zawarcia Umowy Wspólnych Warunków terminy zapadalności ww. kredytów (wg stanu na dzień 31 marca 2019 roku) zostały przesunięte o co najmniej 12 miesięcy od daty wejścia w życie umowy.
Elementem Umowy Wspólnych Warunków były także zmiany w Warunkach Emisji Obligacji serii D, F oraz G.
Umowa kredytu celowego zawartego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego w kwocie 12.802.859 PLN na dzień 31.03.2019 roku, została w dniu 26 kwietnia 2019 roku zmieniona tak, aby większość istotnych postanowień Umowy Kredytu BGK zostało odpowiednio dostosowanych do postanowień Umowy Wspólnych Warunków, w tym w szczególności w zakresie oświadczeń i zapewnień, zobowiązań ogólnych, zobowiązań finansowych, zobowiązań informacyjnych oraz przypadków naruszenia, zasad wypowiadania i zmiany, przedłużenia terminu zapadalności kredytu, rozterminowania rat harmonogramowych, zobowiązania Spółki oraz jej podmiotów zależnych do udzielenia nowych zabezpieczeń objętych Umową Pomiędzy Wierzycielami.
W ramach obowiązywania UWW spółka będzie spłacać raty harmonogramowe począwszy od 31 lipca 2019 roku do 31 grudnia 2019 z działalności operacyjnej w wysokości ok. 20 mln PLN oraz z dezinwestycji w miarę realizacji planu sprzedaży (do kwoty 120 mln PLN) do 30 kwietnia 2020.
Umowa weszła w życie z dniem 30 kwietnia 2019 r. Przy czym (I) brak emisji Obligacji H w terminie do dnia 30 maja oraz (II) brak uzgodnienia z funduszami chorwackimi, z którymi Spółka zawarła umowę wspólników dotyczącą Luka Rijeka d.d. stanowiły/stanowią warunki rozwiązujące tę Umowę. Wszelkie ewentualne zmiany do warunków rozwiązujących umowę będą publikowane w raportach bieżących.

Zgodnie z informacjami przedstawionymi w niniejszym sprawozdaniu Grupa realizuje program likwidacji luki płynnościowej. Podstawowe działania prowadzone przez Grupę mają na celu zredukowanie poziomu luki w krótkim i średnim okresie za pomocą:
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. (ERSTE) umowę, w której określona została część, w jakiej ERSTE wykona w 2019 roku opcję put przysługującą ERSTE na podstawie umowy wspólników zawartej w dniu 15 września 2017 r. przez Emitenta oraz Allianz ZB d.o.o. (AZ) i ERSTE w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. (tj. 0,7 % akcji spółki) za łączną cenę ok. 3,3 mln PLN, co stanowić będzie wykonanie opcji put przez ERSTE co do 8% akcji Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE. W pozostałym zakresie, tj. co do 92% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE, opcja put przysługująca ERSTE nie zostanie wykonana w 2019 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE opcji put zostanie dokonana w ratach, z których ostania przypada na luty 2020 roku. AZ i ERSTE to spółki z siedzibą w Zagrzebiu, zarządzające funduszami, działające w imieniu własnym oraz zarządzanych przez siebie funduszy, które na dzień podpisania umowy wspólników posiadały odpowiednio 15,15% i 8,85% udziału w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. Umowa wspólników przyznaje AZ i ERSTE opcje put wobec Emitenta dotyczące posiadanych przez AZ i ERSTE akcji Luka Rijeka d.d. Pierwszy możliwy termin na wykonanie przez AZ lub ERSTE opcji put przypada w I połowie roku 2019. Kwota zobowiązania z tego tytułu ujętego w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku wynosiła 123,8 mln PLN. Jeśli AZ lub ERSTE skorzystałyby z opcji w pełnych kwotach, wymieniona kwota musiałaby zostać wypłacona przez Emitenta do dnia 29 sierpnia 2019 r. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń. Zarząd Emitenta podjął się przeprowadzenia negocjacji biznesowych mających na celu ograniczenie ryzyka konieczności wypłaty pełnej kwoty zobowiązania z tytułu wykorzystania przez AZ lub ERSTE opcji put w roku 2019 oraz uzgodnienie zasad dalszej współpracy w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d. Zawarcie umowy z ERSTE stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2019 przez ERSTE. Zarząd Emitenta spodziewa się korzystnej decyzji również od AZ. W przypadku niekorzystnej decyzji AZ, zgodnie z informacjami przedstawionymi w raporcie rocznym Emitenta za 2018 rok opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2019 roku, zostaną uruchomione, w porozumieniu z wierzycielami, działania dezinwestycyjne dla części aktywów zgodnie z Umową Wspólnych Warunków. Dezinwestycje te będą realizowane w porozumieniu z wierzycielami finansowymi w formie sprzedaży wybranych rzeczowych aktywów trwałych lub sprzedaży udziałów w wybranych spółkach z Grupy. Plan ten będzie mógł być realizowany po uzyskaniu wcześniejszych zgód organów korporacyjnych oraz wierzycieli finansowych Spółki. W przypadku braku możliwości lub niewystarczających możliwości dezinwestycji lub w wyniku braku zgody wierzycieli finansowych, Spółka zawnioskuje do organów korporacyjnych o podniesienie kapitału o kwotę niezbędną do pokrycia potencjalnego zobowiązania wynikającego z opcji put. W ocenie Zarządu Spółki, możliwość wystąpienia takiego zagrożenia jest niewielka, niemniej w takim przypadku Spółka ma plan jego zagospodarowania.
Na przyszłe wyniki Grupy OT LOGISTICS oddziaływać będzie przede wszystkim wzrost inwestycji w Polsce oraz ceny ropy naftowej oraz innych surowców energetycznych na rynkach światowych, a także przełożenie uwarunkowań sektora energetycznego w Polsce na taryfy dla gospodarstw domowych i przedsiębiorstw. Zwiększony popyt na usługi logistyczne, w tym np. przewóz kruszyw, wspiera wzrost stawek przewozowych praktycznie we wszystkich grupach asortymentowych. Grupa spodziewa się również pełnego wykorzystania zdolności przeładunkowych i transportowych w zakresie surowców dla hutnictwa i energetyki, co jest kontynuacją bardzo dobrych trendów z 2018 roku. W segmencie kolejowym z kolei oczekuje na silny popyt na przewóz importowanego węgla z portów morskich oraz zza wschodniej granicy. Grupa liczy również na poprawę sytuacji w zakresie przeładunków i transportu towarów agro, do których obsługi jest w pełni przygotowana poprzez inwestycje zrealizowane w ubiegłych latach. W obszarze transportu rzecznego dobre wyniki powinien generować rosnący popyt na przewozy kontenerowe na trasie do Hamburga oraz wydłużony przez inwestycje infrastrukturalne sezon żeglugowy na Odrze.
Zarząd OT LOGISTICS S.A. liczy, iż sprzyjające otoczenie gospodarcze wspierać będzie realizację planu naprawczego Grupy, mającego na celu zwiększenie efektywności i zyskowności m.in. poprzez ścisłą kontrolę kosztów działalności i ograniczenie nakładów inwestycyjnych. Głównym celem jest zwiększenie EBITDA oraz poprawa płynności finansowej Grupy. Plan naprawczy został opracowany w związku z rewizją założeń działalności Grupy mającą na celu poprawę synergii operacyjnych, poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych i obejmuje inicjatywy możliwe do wdrożenia w okresie krótkoi średnioterminowym (tj. 1-2 lata). Częścią planu naprawczego, poza inicjatywami mającymi na celu poprawę wyników dla każdego segmentu operacyjnego Grupy, będzie plan poprawy płynności m.in. poprzez sprzedaż aktywów w postaci nieoperacyjnych nieruchomości oraz operacyjnych ale nieefektywnych ruchomości. Łączne efekty finansowe wyżej wskazanych przedsięwzięć doprowadzić mają do uzyskania rentowności skonsolidowanej EBITDA Grupy w 2020 roku na poziomie ok. 10%. Ustabilizowanie sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy poprzez zakończony sukcesem proces refinansowania zadłużenia umożliwi Spółce zapewnienie środków na prowadzenie bieżącej działalności, wydłużenie terminów wymagalności obligacji i kredytów bankowych oraz obniżenie kosztów obsługi finansowej.
Założenia strategiczne dotyczące oferowania klientom możliwie szerokiego wachlarza usług zawierającego kompleksowe rozwiązania w obszarze spedycji morskiej, lądowej, lotniczej, multimodalnej oraz linii drobnicowych, a także organizacja spedycji targowej, obsługi ładunków ponadgabarytowych oraz specjalistyczna obsługa celna i powiązane usługi dodatkowe wraz z konsekwentną realizacją planu naprawczego pozwolą na utrzymanie przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS pozycji lidera.
Na dzień 31 marca 2019 roku Grupa Kapitałowa posiada nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi, wygenerowała stratę netto, a także posiada wysokie saldo zadłużenia krótkoterminowego, co zostało przedstawione w początkowych paragrafach tej noty, co może świadczyć o istnieniu ryzyka kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy.
Jednak biorąc pod uwagę argumenty przedstawione w poprzednich paragrafach tej noty, czyli proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, zawarcie Umowy Wspólnych Warunków Kredytowych, planowaną emisję akcji zgodnie z uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 28 sierpnia 2018 roku, przewidywaną koniunkturę na rynku oraz posiadany majątek, Zarząd OT LOGISTICS S.A. ocenia to ryzyko za ograniczone, a tym samym uznaje za właściwe przyjęcie zasady kontynuowania działalności przez spółki Grupy OT LOGISTICS przez okres obejmujący co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
W związku z powyższym śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego o sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 29 maja 2019 roku.

OT LOGISTICS Spółka Akcyjna jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS.
OT Logistics Spółka Akcyjna posiada bezpośrednio udziały w następujących spółkach:
Na dzień 31 marca 2019 roku OT Logistics S.A. posiadała bezpośrednio udziały w następujących spółkach:

Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o. OT Logistics S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki C.Hartwig Gdynia S.A. OT Logistics S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki C.Hartwig Gdynia S.A. oraz Rentrans International Spedition Sp. z o.o. OT Logistics S.A. posiadała udziały w spółce:
C.Hartwig Adria d.o.o. z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja). Spółka została powołana w celu realizacji usług szeroko rozumianego transportu lądowego i morskiego, spedycji, magazynowania oraz pośrednictwa celnego. C.Hartwig Gdynia S.A. oraz Rentrans International Spedition Sp. z o.o. posiadają po 50% udziału w kapitale zakładowym i po 50% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Za pośrednictwem spółki STK S.A. OT Logistics S.A. posiadała udział w następujących spółkach:

Sordi Sp. z o.o. S.K.A. z siedzibą w Warszawie - Profilem działalności Spółki jest doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania. STK S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Za pośrednictwem spółki Luka Rijeka d.d. OT Logistics S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o. OT Logistics posiada również 36% udziału w kapitale zakładowym spółki Trade Trans Spedition GmbH z siedzibą w Berlinie (Niemcy). Głównym przedmiotem działalności Spółki jest międzynarodowa spedycja towarów.
Oprócz powyższych udziałów OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada bezpośrednio 30% udziałów w kapitale zakładowym spółki Odra Logistics Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu. Głównym przedmiotem działalności gospodarczej Spółki jest świadczenie usług logistycznych oraz transport drogowy towarów (udziały uprawniają do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki).
W okresie od 1 stycznia 2019 do 31 marca 2019 roku wystąpiły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej OT Logistics:
W dniu 15 kwietnia 2019 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) nastąpiła rejestracja przez Sąd Rejestrowy połączenia Emitenta (jako spółki przejmującej) ze spółkami zależnymi: Żegluga Bydgoska Sp. z o.o., OT Port Wrocław Sp. z o.o. oraz Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. (jako spółkami przejmowanymi) oraz zmiany statutu Spółki. Było to następstwem podjętej w dniu 28 grudnia 2018 roku przez Zarząd OT Logistics S.A. uchwały w sprawie połączenia spółek z Grupy. Połączenie spółek nastąpiło przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą, tzw. łączenie spółek przez przejęcie. Przed połączeniem OT Logistics S.A. posiadało 100% udziałów w każdej ze spółek przejmowanych, wobec czego połączenie zostało przeprowadzone zgodnie z art. 515 § 1 KSH, bez podwyższania kapitału zakładowego spółki przejmującej. W dniu 18 lutego 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie OT Logistics S.A. podjęło uchwałę w sprawie ww. połączenia, jednocześnie wyrażając zgodę na zmianę statutu spółki przejmującej polegającą na rozszerzeniu przedmiotu działalności o "pozostałą działalność usługową, gdzie indziej niesklasyfikowaną (96.09.Z)". Uchwała Zgromadzenia weszła w życie z dniem podjęcia, natomiast zmiana statutu nastąpiła z chwilą jej rejestracji w rejestrze przedsiębiorców. W tym samym dniu zgromadzenia wspólników spółek przejmowanych podjęły również stosowne uchwały w sprawie ww. połączenia. Połączenie spółek jest elementem strategii zakładającej konsolidację spółek Grupy. Zasadniczym celem połączenia jest zwiększenie przejrzystości, uporządkowanie i uproszczenie struktury Grupy oraz wyeliminowanie zbędnych procesów.
W dniu 22 maja 2019 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) OT Logistics S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. (ERSTE) umowę, w której określona została część, w jakiej ERSTE wykona w 2019 roku opcję put przysługującą ERSTE na podstawie umowy wspólników zawartej w dniu 15 września 2017 r. przez Emitenta oraz Allianz ZB d.o.o. (AZ) i ERSTE w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. (tj.0,7 % akcji spółki) za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowić będzie wykonanie opcji put przez ERSTE co do 8% akcji Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE. W pozostałym zakresie, tj. co do 92% akcji Luka Rijeka posiadanych przez fundusze ERSTE, opcja put przysługująca ERSTE nie zostanie wykonana w 2019 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego
wykonania przez ERSTE opcji put zostanie dokonana w ratach, z których ostania przypada na luty 2020 roku. AZ i ERSTE to spółki z siedzibą w Zagrzebiu, zarządzające funduszami, działające w imieniu własnym oraz zarządzanych przez siebie funduszy, które na dzień podpisania umowy wspólników posiadały odpowiednio 15,15% i 8,85% udziału w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. Umowa wspólników przyznaje AZ i ERSTE opcje put wobec Emitenta dotyczące posiadanych przez AZ i ERSTE akcji Luka Rijeka d.d. Pierwszy możliwy termin na wykonanie przez AZ lub ERSTE opcji put przypada w I połowie roku 2019. Kwota zobowiązania z tego tytułu ujętego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 marca 2019 roku wynosiła 123,8 mln zł. Jeśli AZ lub ERSTE skorzystałyby z opcji w pełnych kwotach, wymieniona kwota musiałaby zostać wypłacona przez Emitenta do dnia 29 sierpnia 2019 r. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń. Zarząd Emitenta podjął się przeprowadzenia negocjacji biznesowych mających na celu ograniczenie ryzyka konieczności wypłaty pełnej kwoty zobowiązania z tytułu wykorzystania przez AZ lub ERSTE opcji put w roku 2019 oraz uzgodnienie zasad dalszej współpracy w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d. Zawarcie umowy z ERSTE stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2019 przez ERSTE. Zarząd Emitenta spodziewa się korzystnej decyzji również od AZ. W przypadku niekorzystnej decyzji AZ, zgodnie z informacjami przedstawionymi w raporcie rocznym Emitenta za 2018 rok opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2019 roku, zostaną uruchomione, w porozumieniu z wierzycielami, działania dezinwestycyjne dla części aktywów zgodnie z Umową Wspólnych Warunków. Dezinwestycje te będą realizowane w porozumieniu z wierzycielami finansowymi w formie sprzedaży wybranych rzeczowych aktywów trwałych lub sprzedaży udziałów w wybranych spółkach z Grupy. Plan ten będzie mógł być realizowany po uzyskaniu wcześniejszych zgód organów korporacyjnych oraz wierzycieli finansowych Spółki. W przypadku braku możliwości lub niewystarczających możliwości dezinwestycji lub w wyniku braku zgody wierzycieli finansowych, Spółka zawnioskuje do organów korporacyjnych o podniesienie kapitału o kwotę niezbędną do pokrycia potencjalnego zobowiązania wynikającego z opcji put. W ocenie Zarządu Spółki, możliwość wystąpienia takiego zagrożenia jest niewielka, niemniej w takim przypadku Spółka ma plan jego
Sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS Spółka Akcyjna, z siedzibą w Szczecinie zostało sporządzone na podstawie Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity –Dz. U. z 2019 poz. 351).
W zakresie pozycji spełniających definicję instrumentu finansowego stosuje się przepisy Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 12 grudnia 2001 roku w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych ( DZ.U. z 2001 r. Nr 149 poz. 1674 z późniejszymi zmianami ).
Za wartości niematerialne i prawne uznaje się nabyte lub wytworzone we własnym zakresie przez jednostkę zaliczane do aktywów trwałych prawa majątkowe lub ich ekwiwalenty nadające się do gospodarczego wykorzystania, o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok, przeznaczone do używania na potrzeby Spółki.
zagospodarowania.
Początkowe ujęcie wartości niematerialnych i prawnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Cena nabycia - kwota należna sprzedającemu, powiększona o koszty związane z zakupem, naliczone do dnia przekazania do używania (w tym opłaty notarialne, skarbowe, odsetki wyliczone wg zamortyzowanego kosztu, różnice kursowe), pomniejszona o podatek od towarów i usług podlegający zwrotowi na podstawie odrębnych przepisów, powiększona o koszty dostosowania do potrzeb Spółki. Koszt wytworzenia we własnym zakresie jest to koszt wytworzenia, który obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie tworzenia wartości niematerialnych poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania w tym również niepodlegający odliczeniu podatek VAT oraz podatek akcyzowy, a także koszt obsługi zobowiązań zaciągniętych w celu finansowania nabycia (wytworzenia) aktywa, uwzględniający różnice kursowego pomniejszone o
przychody z tego tytułu. Do kosztu wytworzenia nie zalicza się kosztów ogólnych Zarządu, kosztów sprzedaży, pozostałych kosztów operacyjnych i finansowych oraz kosztów nadmiernych braków, nadmiernego zużycia robocizny i innych zasobów w trakcie tworzenia i dostosowania do używania. W razie nabycia w drodze spadku lub darowizny lub w inny nieodpłatny sposób wartość początkową wartości niematerialnej i prawnej stanowi cena sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu z dnia nabycia, chyba, że umowa darowizny albo umowa o nieodpłatnym przekazaniu określa tę wartość w niższej wysokości; za cenę rynkową uważa się cenę stosowaną na aktywnym rynku w obrocie składnikami tego samego rodzaju, gatunku z uwzględnieniem ich stanu technicznego i stopnia zużycia. W przypadku trudności w ustaleniu kosztu wytworzenia wartości niematerialnej jej wartość początkową ustala biegły rzeczoznawca z uwzględnieniem cen rynkowych z dnia przekazania składnika do użytkowania. Jeżeli przy zakupie wartości niematerialnej i prawnej uzyskuje się odroczony termin płatności (jednostka przyjmuje uproszczenie, że za odroczony termin płatności uważa się okres przekraczający 12 miesięcy) jego koszt stanowi ekwiwalent ceny po zdyskontowaniu. Różnicę pomiędzy ekwiwalentem ceny po zdyskontowaniu, a kwotą całkowitej płatności ujmuje się jako koszty odsetek na przestrzeni okresu kredytowania. Z uwagi na fakt, że w zakresie wartości niematerialnych i prawnych nie występuje pojęcie ulepszenia, każde istotne rozszerzenie wartości niematerialnych i prawnych spełniające definicję indywidualnego aktywa, jeśli nie ma związku z korektą, traktowane jest jako osobny tytuł.
Na dzień bilansowy wartości niematerialne wycenia się według cen nabycia, koszcie wytworzenia po pomniejszeniu o dokonane odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się drogą systematycznego, planowanego rozłożenia ich wartości początkowej na ustalony okres amortyzacji. Rozpoczęcie amortyzacji następuje nie wcześniej niż po przyjęciu WNiP do używania, a jej zakończenie – nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych z wartością początkową.
Przy ustalaniu okresu amortyzacji i rocznej stawki amortyzacyjnej uwzględnia się okres ekonomicznej użyteczności WNiP na określenie, którego wpływają w szczególności:
Jednostka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność stosowanych okresów amortyzacji powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych. Spółka prowadzi odrębna ewidencję naliczonych odpisów amortyzacyjnych i umorzeniowych dla wartości niematerialnych i prawnych w ujęciu podatkowym.
Spółka począwszy od 01.01.2019 roku ujmuję zakup wartości niematerialnych i prawnych według poniższych zasad:

Koszty na prace badawcze są ujmowane w wynik w momencie ich poniesienia. Koszty zakończonych prac rozwojowych prowadzonych przez jednostkę na własne potrzeby, poniesione przed zastosowaniem technologii, zalicza się do wartości niematerialnych i prawnych, jeżeli:
Koszty zakończonych prac rozwojowych amortyzuje się przez okres uzyskiwania korzyści ekonomicznych.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia innego podmiotu ujmuje się po koszcie ustalonym na dzień przejęcia tego podmiotu pomniejszonym o amortyzację i kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy amortyzuje się przez okres uzyskiwania korzyści ekonomicznych.
W ramach innych wartość niematerialnych i prawnych spółka wykazuje:
Stosuje się następujące okresy amortyzacji innych wartości niematerialnych i prawnych
Środki trwałe to rzeczowe aktywa trwałe i zrównane z nimi o przewidzianym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż 1 rok, kompletne, zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby Spółki. Środki trwałe oddane do użytkowania na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy o podobnym charakterze, zalicza się do aktywów trwałych jednej ze stron umowy, zgodnie z warunkami określonymi w art. 3 ust. 4 ustawy o rachunkowości.
Początkowe ujęcie rzeczowych aktywów trwałych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Cena nabycia kwota należna sprzedającemu, powiększona o koszty związane z zakupem, naliczone do dnia przekazania do używania (w

tym koszty transportu, załadunku, wyładunku, ubezpieczenia w drodze, montażu, opłaty notarialne, skarbowe, odsetki wyliczone wg zamortyzowanego kosztu, różnice kursowe, cło, akcyzę itp.), pomniejszona o podatek od towarów i usług podlegający zwrotowi na podstawie odrębnych przepisów, powiększona o koszty ulepszenia.
Koszt wytworzenia we własnym zakresie jest to koszt wytworzenia, który obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania w tym również niepodlegający odliczeniu podatek VAT oraz podatek akcyzowy, a także koszt obsługi zobowiązań zaciągniętych w celu finansowania nabycia (wytworzenia) środka trwałego, uwzględniający różnice kursowe pomniejszone o przychody z tego tytułu; do kosztu wytworzenia nie zalicza się kosztów ogólnych Zarządu, kosztów sprzedaży, pozostałych kosztów operacyjnych i finansowych oraz kosztów nadmiernych braków, nadmiernego zużycia robocizny i innych zasobów w trakcie budowy, montażu lub ulepszenia środków trwałych i dostosowania do używania.
W razie nabycia w drodze spadku lub darowizny lub w inny nieodpłatny sposób wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu z dnia nabycia, chyba że umowa darowizny albo umowa o nieodpłatnym przekazaniu określa tę wartość w niższej wysokości; za cenę rynkową uważa się cenę stosowaną na aktywnym rynku w obrocie składnikami tego samego rodzaju, gatunku z uwzględnieniem ich stanu technicznego i stopnia zużycia.
W przypadku trudności w ustaleniu kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych jego wartość początkową ustala biegły rzeczoznawca z uwzględnieniem cen rynkowych z dnia przekazania składnika do użytkowania.
Jeżeli przy zakupie środka trwałego uzyskuje się odroczony termin płatności (jednostka przyjmuje uproszczenie, że za odroczony termin płatności uważa się okres przekraczający 12 miesięcy) jego koszt stanowi ekwiwalent ceny po zdyskontowaniu. Różnicę pomiędzy ekwiwalentem ceny po zdyskontowaniu, a kwotą całkowitej płatności ujmuje się jako koszty odsetek na przestrzeni okresu kredytowania.
Jeżeli środki trwałe uległy ulepszeniu polegającemu na przebudowie, rozbudowie, rekonstrukcji, adaptacji lub modernizacji, to wartość początkowa środka trwałego powiększa się o sumę wydatków poniesionych na ich ulepszenie. Przyjmuje się, że jeżeli wartość ulepszenia przekracza kwotę 100 tys. zł to konieczne jest przeprowadzenie analizy czy ulepszenie nie ma charakteru odrębnego aktywa. Jeżeli tak to ujmuje się je jako osobny środek trwały i amortyzuje przez okres jego ekonomicznej użyteczności. W takim przypadku konieczne jest wyodrębnienie z ulepszanego środka trwałego części podlegającej wymianie i usunięciu z aktywów w wartości odpowiadającej jego wartości początkowej skorygowanej o dotychczasowe odpisy amortyzacyjne i utratę wartości. W przypadku braku możliwości ustalenia tej wartości przyjmuje się, że jego wartość na dzień pierwotnego nabycia była równa wartości nabycia na dzień ulepszenia.
Na dzień bilansowy środki trwałe wycenia się według cen nabycia, w koszcie wytworzenia lub wartości przeszacowanej pomniejszonych o umorzenie oraz o odpisy z tytułu utraty wartości.
Grunty własne wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się drogą systematycznego, planowanego rozłożenia ich wartości początkowej na ustalony okres amortyzacji. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania, a jej zakończenie – nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych z wartością początkową lub przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego.
Przy ustalaniu okresu amortyzacji i rocznej stawki amortyzacyjnej uwzględnia się okres ekonomicznej użyteczności środka trwałego na określenie, którego wpływają w szczególności:
tempo postępu techniczno-ekonomicznego,
planowane istotne remonty,
Jednostka przyjmuje do stosowania metodę liniową umorzenia środków trwałych.
Przewidywane okresy amortyzacyjne:
Spółka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność stosowanych okresów amortyzacji powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych.
Spółka prowadzi odrębna ewidencję naliczonych odpisów amortyzacyjnych i umorzeniowych dla środków trwałych w ujęciu podatkowym.
Spółka począwszy od 01.01.2019 roku ujmuję zakup środków trwałych według poniższych zasad:
Przyjmuje się, iż wartość końcowa środków transportu (barki, pchacze) jest istotna i powinna być uwzględniona w kalkulacji amortyzacji. Wartość końcowa jest wyznaczana na dzień nabycia takiego aktywa w oparciu o średnią cenę złomu niewsadowego (po pomniejszeniu o koszty oczyszczenia) oraz wagę jednostki. Spółka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność oszacowania wartości rezydualnej powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych, przy czym nie uznaje się za istotną zmianę wartości końcowej zmianę wynikającą z wahania ceny złomu o ile zmiana ta nie przekroczy 20% ceny z dnia pierwotnego ujęcia aktywa.
Dla pozostałych środków trwałych przyjmuje się, że wartość rezydualna po pomniejszeniu o koszty doprowadzenia do sprzedaży wynosi zero.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu nakładów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Do środków trwałych w budowie zaliczamy ogół kosztów poniesionych przez Spółkę pozostających w bezpośrednim związku z wytworzeniem środka trwałego, w szczególności:

Do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie nie zaliczamy w szczególności:
Koszty finansowania zewnętrznego powiększają cenę nabycia (koszty wytworzenia) rzeczowych aktywów trwałych dla wszystkich aktywów w trakcie budowy, przy założeniu, że:
Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się, gdy:
Aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego zaprzestaje się, gdy zasadniczo wszystkie czynności niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów (lub jego części, którą można osobno użytkować) do funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami zostały zakończone. Kosztów finansowania zewnętrznego nie aktywuje się w przypadku przerwania na dłuższy okres działań niezbędnych do przygotowania danego składnika aktywów do funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami, chyba że zawieszenie stanowi niezbędne przejściowe opóźnienie.
Zaliczki na środki trwałe w budowie ujmuje się w wartości godziwej przekazanej zapłaty. Przekazane zaliczki wyrażone w walucie obcej nie podlegają wycenie na dzień bilansowy.

Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu (zgodnie z art. 4 Ustawy o rachunkowości) przenoszone jest na leasingobiorcę.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego traktuje się jak aktywa Spółki i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
Koszt (cena nabycia lub koszt wytworzenia) środka trwałego uzyskanego na podstawie umowy leasingu finansowego wycenia się w kwocie stanowiącej sumę niższej z dwóch kwot:
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne.
W sytuacji, gdy nie ma wystarczającej pewności, że własność zostanie przeniesiona na koniec okresu leasingu, aktywa są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: przez okres leasingu lub ich ekonomicznej użyteczności, przy czym wartość początkowa środka trwałego jest równa wartości bieżącej minimalnych płatności leasingowych (wartości zobowiązania z tytułu leasingu bez uwzględnienia kwoty wykupu).
W sytuacji, gdy istnieje wystarczająca pewność, że własność zostanie przeniesiona na koniec okresu leasingu, aktywa są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Jeżeli na dzień rozpoczęcia umowy leasingu przewidywany jest termin usunięcia z bilansu jego przedmiotu przed zakończeniem nominalnego okresu ekonomicznej użyteczności, to dla celów naliczenia amortyzacji przyjmuje się przewidywaną cenę sprzedaży tego aktywa jako wartość nie podlegającą amortyzacji, o ile jest istotna.
W ramach tej pozycji ujmuje się należności o przewidywanym okresie zapłaty przekraczających 12 miesięcy z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są jako krótkoterminowe.
Przez inwestycje rozumie się aktywa posiadane przez jednostkę w celu osiągnięcia z nich korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu wartości tych aktywów, uzyskania przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków, a w szczególności te aktywa finansowe oraz te nieruchomości i wartości niematerialne i prawne, które nie są użytkowane przez jednostkę. W ramach tej pozycji ujmuje się inwestycje o przewidywanym okresie utrzymywania przekraczającym 12 miesięcy.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia z uwzględnieniem kosztów

przeprowadzenia transakcji nabycia odpowiadającej wartości godziwej.
Na cenę nabycia składa się cena zakupu powiększona o wszystkie koszty bezpośrednio związane z transakcją nabycia (opłata za obsługę prawną, podatek od zakupu, itp.)
Jeżeli przy zakupie nieruchomości uzyskuje się odroczony termin płatności (jednostka przyjmuje uproszczenie, że za odroczony termin płatności uważa się okres przekraczający 12 miesięcy) jego koszt stanowi ekwiwalent ceny po zdyskontowaniu. Różnicę pomiędzy ekwiwalentem ceny po zdyskontowaniu, a kwotą całkowitej płatności ujmuje się jako koszty odsetek na przestrzeni okresu kredytowania.
W sytuacji gdy nieruchomość jest częściowo wykorzystywana w celach inwestycyjnych a częściowo dla własnych potrzeb i nie ma możliwości wydzielenia i odrębnej wyceny tych aktywów przyjmuje się klasyfikację taką jakby cała nieruchomość były wykorzystywana dla jednego celu – inwestycyjnego lub użytku na własne potrzeby w zależności od tego który z tych funkcji jest dominująca.
Na dzień 31 grudnia każdego roku wyceny dokonuje się w oparciu o operaty szacunkowe przygotowane przez niezależnych ekspertów. Przyjmuje się, ze nie ma konieczności przeprowadzenia niezależnej wyceny dla nieruchomości, których wartość godziwa na dzień nabycia lub dzień ostatniej wyceny była niższa niż 1 milion złotych. W takim przypadku jednostka ocenia czynniki mogące mieć wpływ na wartość godziwą aktywa. W przypadku stwierdzenia braku przesłanek mogących wpłynąć na wartość aktywa przyjmuje się, ze wartość godziwa z poprzedniej wyceny ma zastosowanie dla wyceny na dzień 31 grudnia. Ocenę czynników mogących mieć wpływ na wartość godziwą aktywa przeprowadza się również na każdy inny dzień bilansowy.
Zysk lub strata wynikająca za zmiany wartości godziwej nieruchomości ujmuje się w wyniku za okres, w którym nastąpiła zmiana w pozycji inne przychody/koszty operacyjne.
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych traktowane są przez jednostkę, jako instrumenty finansowe wyłączone z regulacji Rozporządzenia Ministra Finansów o instrumentach finansowych.
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych wycenia się początkowo według ceny nabycia, stanowiącej wartość godziwą na dzień wymiany aktywów wydanych, zobowiązań zaciągniętych lub wziętych na siebie (w tym zapłaty warunkowej, która nastąpi z dużym prawdopodobieństwem i można ją wiarygodnie ustalić) oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez inwestora.
Wszelkie koszty bezpośrednio związane z nabyciem zwiększają wartość inwestycji. Ponoszone koszty transakcyjne do dnia nabycia ujmowane są na osobnym koncie w ramach tej pozycji o ile prawdopodobieństwo dokonania transakcji nabycia jest na dzień bilansowy wysoce prawdopodobne.
Odroczoną zapłatę dyskontuje się do poziomu wartości bieżącej na dzień wymiany.
Koszty bezpośrednio związane z przejęciem obejmują honoraria zapłacone biegłym rewidentom, doradcom prawnym, rzeczoznawcom majątkowym oraz innym konsultantom w związku z przeprowadzeniem połączenia.
Po początkowym ujęciu udziały w jednostkach zależnych, współzależnych oraz stowarzyszonych wykazuje się po cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W ramach innych długoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje aktywa finansowe zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzedaży w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Udziały i akcje w pozostałych jednostkach ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W pozycji "Udziały i akcje w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale, ujmuje się inwestycje w jednostkach zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży, w tym udziały i akcje w jednostkach, w których Spółka posiada powyżej 20% w kapitale tych jednostek ale nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu na tą jednostkę.
W ramach tej pozycji ujmuje się udzielone pożyczki w części, w której są wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Udzielone pożyczki długoterminowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach innych długoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje te pozycje aktywów finansowych, które generują przychody finansowe (np. należności z tytułu leasingu finansowego)
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach pozostałych długoterminowych aktywów niefinansowych jednostka ujmuje aktywa niefinansowe przypadającej do rozliczenia w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa niefinansowe wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
Do długoterminowych rozliczeń międzyokresowych zalicza się rozliczenia międzyokresowe kosztów, których termin rozliczenia jest dłuższy niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W ramach długoterminowych rozliczeń międzyokresowych ujmuje się kwoty nakładów poniesionych w związku z tzw. remontami klasowymi i podobnych, jednostek pływających i środków transportu kolejowego w części przypadającej do rozliczenia powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W przypadku gdy jednorazowa wartość poniesionych nakładów na remont klasowy przekracza 100 tys. zł jednostka powinna dokonać oceny czy w ramach przeglądu nie nastąpiła istotna modernizacja środka trwałego (np. wymiana silnika, wymiana pokładu itp.) w takim przypadku o ile możliwe jest wyodrębnienie wartości godziwej wymienionego elementu uznaje się go za środek trwały i amortyzuje zgodnie z jego okresem ekonomicznej użyteczności.

W ramach tej pozycji ujmuje się należności o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.
Należności z tytułu dostaw i usług związanych z działalności operacyjną jednostki oraz salda debetowe wobec dostawców prezentowane są, jako należności z tytułu dostaw i usług) i klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pożyczki i należności i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
Należności z tytułu dostaw i usług o charakterze inwestycji z terminem wymagalności do 12 miesięcy prezentowane są, jako inne należności.
W ramach innych należności ujmuje się zadeklarowane, lecz niewypłacone na dzień bilansowy należności z tego tytułu o ile termin wymagalności nie przekracza 12 miesięcy, w wartości nominalnej, jak również należności wynikające z ustalenia przychodów z niezakończonych umów o usługi.
Inne należności oraz należności z tytułu dostaw i usług związanych z działalności inwestycyjną nie są klasyfikowane są jako instrumenty finansowe i są wyceniane w kwocie należnej zapłaty możliwej do odzyskania z zachowaniem zasady ostrożności.
Należności wynikające z ustalenia przychodów z niezakończonych umów o usługi ujmowane są w kwocie różnicy pomiędzy przychodem ustalonym według procentu zaawansowania danej usługi w trakcie realizacji (ustalonego w oparciu o stosunek kosztów poniesionych do kosztów całkowitych realizacji usługi) i przychodu zafakturowanego. W przypadku braku możliwości racjonalnego oszacowania realizowanej na usłudze marży, przychód doszacowany jest do wysokości poniesionych kosztów, a cały zysk na usłudze realizowany jest naw dniu zakończenia świadczenia tej usługi.
Należności z tytułu podatków oraz inne należności niebędące aktywami finansowymi wyceniane są w kwocie należnej zapłaty możliwej do odzyskania z zachowaniem zasady ostrożności.
Aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego stanowią kwotę podatku dochodowego podlegającego zwrotowi z tytułu nadpłaty podatku za dany okres.
Aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego wycenia się w kwocie przewidywanej do odzyskania od organów podatkowych.
Jednostka dokonuje kompensaty należności z zobowiązaniami tytułu bieżącego podatku, jeżeli:
Należności dochodzone na drodze sądowej ujmowane są i wyceniana na zasadach ogólnych, przy czym objęte są zawsze odpisem w 100% i wykazywane są w wartości zero.

Przez inwestycje rozumie się aktywa posiadane przez jednostkę w celu osiągnięcia z nich korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu wartości tych aktywów, uzyskania przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków, a w szczególności te aktywa finansowe, które nie są użytkowane przez jednostkę.
W ramach tej pozycji ujmuje się inwestycje o przewidywanym okresie utrzymywania do 12 miesięcy.
Inwestycje krótkoterminowe prezentuje się w następujących pozycjach bilansu:
W ramach innych krótkoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje aktywa finansowe zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzedaży w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub przeznaczone do obrotu.
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się udzielone pożyczki w części, w której są wymagalne w okresie do12 miesięcy od dnia bilansowego.
Udzielone pożyczki krótkoterminowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe
W ramach innych krótkoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje te pozycje aktywów finansowych, które generują przychody finansowe (np. należności z tytułu leasingu finansowego)
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w wartości godziwej, która odpowiada ich wartości nominalnej. Środki pieniężne w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie - Transakcje i salda w walutach obcych.
W ramach pozostałych krótkoterminowych aktywów jednostka ujmuje aktywa niefinansowe przypadającej do rozliczenia w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa niefinansowe wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.

Do krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych zalicza się rozliczenia międzyokresowe kosztów, których termin rozliczenia jest do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W ramach krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych ujmuje się kwoty nakładów poniesionych w związku z tzw. remontami klasowymi i podobnych, jednostek pływających i środków transportu kolejowego w części przypadającej do rozliczenia do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W przypadku, gdy jednorazowa wartość poniesionych nakładów na remont klasowy przekracza 100 tys. zł jednostka powinna dokonać oceny czy w ramach przeglądu nie nastąpiła istotna modernizacja środka trwałego (np. wymiana silnika, wymiana pokładu itp.) w takim przypadku o ile możliwe jest wyodrębnienie wartości godziwej wymienionego elementu uznaje się go za środek trwały i amortyzuje zgodnie z jego okresem ekonomicznej użyteczności.
Spółka począwszy od 01.01.2019 roku ujmuję jednorazowo w koszty wartość zakupu, które dotyczą rozliczeń międzyokresowych którego wartość nie przekracza 1 200,00 PLN.
Należne wpłaty na kapitał podstawowy wykazuje się w kwocie uchwalonego, lecz niewniesionego kapitału podstawowego.
Analogicznie w przypadku należnych dopłat do kapitału wykazuje się w odrębnej pozycji "należne dopłaty na kapitał rezerwowy".
Udziały (akcje) własne ujmuje się w cenie nabycia.
Wyemitowany kapitał udziałowy/akcyjny wyceniany jest w wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z kwot zatrzymanych z zysku zgodnie z uchwałami organów jednostki lub z dopłat wspólników w wartości nominalnej.
W przypadku nadwyżki wartości emisyjnej nad wartością nominalną udziałów (akcji) prezentuje się ją dodatkowo w odrębnej pozycji kapitałów.
Kapitał z aktualizacji wyceny zmniejsza się w wyniku usunięcia z bilansu środków trwałych, w kwocie, która uprzednio zwiększyła wartość tego środka trwałego na skutek przeszacowania (korekta hiperinflacyjna z roku 1995).

W ramach kapitału z rozliczenia połączenia jednostka ujmuje kapitał wynikający z rozliczenia połączenia jednostki z inną jednostką w oparciu o metodę łączenia udziałów opisaną w punkcie Połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na jednostce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy dzieli się na część długo i krótkoterminową w zależności od przewidywanego terminu ich realizacji.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku, gdy wpływ pieniądza w czasie jest istotny).
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się, jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
W ramach tych pozycji ujmuje się wszystkie rezerwy wynikające ze świadczeń pracowniczych, z wyjątkiem płatności w formie akcji, w tym:
W zależności od przewidywanego terminu realizacji rezerwy dzieli się je na część długoterminową (powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) oraz krótkoterminową (do 12 miesięcy od dnia bilansowego).
Rezerwy na świadczenia pracownicze tworzy się w ciężar kosztów rodzajowych i rozwiązuje w dobro tych kosztów. W jednym roku zawiązanie i rozwiązanie tej samej rezerwy wykazuje się zawsze per saldo. W przypadku nadwyżki kwoty rozwiązanych rezerw nad wartością kosztów, gdzie wykazano ich zawiązanie, różnicę rozwiązuje się w pozostałe przychody operacyjne.
Kumulowane płatne nieobecności to nieobecności, do których uprawnienia przechodzą na przyszłe okresy i które można wykorzystać w przyszłości, jeśli w bieżącym okresie nie zostały w pełni wykorzystane (przykładami takich nieobecności są: niewykorzystane urlopy, urlopy szkoleniowe). W związku ze skumulowanymi płatnymi nieobecnościami ujmuje się zobowiązanie, kiedy świadczenie pracy pracowników zwiększa ich uprawnienia do przyszłych płatnych nieobecności. Zobowiązanie wycenia się w dodatkowej kwocie pozostającej do zapłacenia w związku z niewykorzystanymi na dzień bilansowy uprawnieniami przeniesionymi na następny okres. Szacunku dokonuje się na koniec każdego miesiąca.

Świadczeniami po okresie zatrudnienia są wszystkie świadczenia należne z tytułu wycofania się z życia zawodowego (np. odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne).
Zobowiązanie z tytułu programu określonych świadczeń wycenia się w wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń w oparciu o wycenę niezależnego aktuariusza przeprowadzoną raz w roku. W przypadku istotnych zmian w wielkości zatrudnienia w ciągu roku lub modyfikacji zasad wypłacania świadczeń rezerwy takie powinny być szacowane na koniec każdego kwartału.
Inne długoterminowe świadczenia pracownicze obejmują wszelkie długoterminowe świadczenia, takie jak: nagrody jubileuszowe, systemy premiowe płatne później niż 12 miesięcy po zakończeniu okresu, w którym pracownicy wykonywali pracę w związku z określonym systemem premiowym, wszelkie inne wynagrodzenia płatne później niż 12 miesięcy od końca okresu, w którym pracownicy wykonywali związana z nimi pracę. Rezerwy tworzy się w oparciu o wycenę niezależnego aktuariusza przeprowadzoną raz w roku. W przypadku istotnych zmian w wielkości zatrudnienia w ciągu roku lub modyfikacji zasad wypłacania świadczeń rezerwy takie powinny być szacowane na koniec każdego kwartału.
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy dotyczą wszystkich świadczeń pracowniczych powstałych w wyniku rozwiązania stosunku pracy, a niewykonywanej pracy.
Zobowiązanie ujęte w związku ze świadczeniami płatnymi w momencie rozwiązania stosunku pracy z pracownikiem (lub grupą pracowników) wycenia się w wartości przewidywanej wysokości świadczeń, zdyskontowanej według stopy dyskonta, o ile świadczenia te przypadają w terminie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Zobowiązanie z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy wycenia się na podstawie liczby pracowników, którzy zgodnie z przewidywaniami, przyjmą ofertę dobrowolnego zwolnienia.
W ramach tych pozycji ujmuje się rezerwy na zobowiązania inne niż wymienione wcześniej w tym z tytułu umów rodzących obciążenia, restrukturyzacji, spraw spornych w sądzie itp.
W zależności od przewidywanego terminu realizacji rezerwy dzieli się je na część długoterminową (powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) oraz krótkoterminową (do 12 miesięcy od dnia bilansowego).Pozostałe rezerwy tworzy się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych lub finansowych i rozwiązuje w dobro tych kosztów. W jednym roku zawiązanie i rozwiązanie tej samej rezerwy wykazuje się zawsze per saldo. W przypadku nadwyżki kwoty rozwiązanych rezerw nad wartością kosztów, gdzie wykazano ich zawiązanie, różnicę rozwiązuje się w pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez jednostkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.

Rezerwa na koszty restrukturyzacji ujmowana jest tylko wtedy, gdy jednostka opracowała szczegółowy i formalny plan restrukturyzacji i ogłosiła wszystkim zainteresowanym stronom zamiar jego realizacji lub jego główne założenia. Wycena rezerwy restrukturyzacyjnej obejmuje wyłącznie bezpośrednie koszty restrukturyzacji, czyli kwoty niezbędne do przeprowadzenia restrukturyzacji i niezwiązane z bieżącą działalnością podmiotu.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania o przewidywanym okresie zapłaty przekraczającym 12 miesięcy z wyjątkiem zobowiązań z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część kredytów i pożyczek od pozostałych podmiotów. Zobowiązania te klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Zobowiązania te klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmowane są następujące pozycje:
W ramach długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu leasingu jednostka ujmuje zobowiązania w części przypadającej do zapłaty w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Zobowiązania wynikające z umów leasingu finansowego wyceniane są według niższej z następujących wartości:
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat, chyba, że można je bezpośrednio przyporządkować do odpowiednich aktywów.

W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część zobowiązania z tytułu wystawionych weksli. Zobowiązania wekslowe wycenia się w wartości nominalnej.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania, które nie mają charakteru zobowiązań finansowych o przewidywanym okresie zapłaty przekraczającym 12 miesięcy. Zobowiązania niefinansowe wycenia się w wartości nominalnej.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy z wyjątkiem zobowiązań z tytułu dostawi usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.
Zobowiązania związane z działalności operacyjną jednostki oraz salda kredytowe od odbiorców prezentowane są, jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług i klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania finansowe i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się krótkoterminową część kredytów i pożyczek od pozostałych podmiotów. Zobowiązania te klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się krótkoterminową część zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Zobowiązania te klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmowane są następujące pozycje
W ramach krótkoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu leasingu jednostka ujmuje zobowiązania w części przypadającej do zapłaty w okresie krótszym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Zobowiązania wynikające z umów leasingu finansowego wyceniane są według niższej z następujących wartości:
wartości godziwej przedmiotu leasingu; lub

wartości bieżącej minimalnych płatności leasingowych, według stopy procentowej wynikającej z umowy leasingu (lub krańcowej stopy procentowej, jeśli ustalenie stopy wynikającej z umowy nie jest możliwe ze względów praktycznych), jako stopy dyskonta, – którą ustala się w momencie podpisania umowy leasingu.
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat, chyba, że można je bezpośrednio przyporządkować do odpowiednich aktywów.
W ramach tej pozycji ujmuje się otrzymane zaliczki na poczet dostaw i usług, dla których nie nastąpiło rozpoczęcie świadczenia usługi. Otrzymane zaliczki wykazywane są w wartości nominalnej otrzymanej płatności.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część zobowiązania z tytułu wystawionych weksli. Zobowiązania wekslowe wycenia się w wartości nominalnej.
Zobowiązania z tytułu podatków wyceniane są w kwocie należnej zapłaty.
Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego stanowi kwotę podatku dochodowego do zapłacenia od dochodu do opodatkowania osiągniętego w danym okresie.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Jednostka dokonuje kompensaty należności z zobowiązaniami tytułu bieżącego podatku, jeżeli:
Zobowiązanie powstające w związku z pracą wyświadczoną przez pracownika, wycenia się według wartości rozliczeniowej, stanowiącej niezdyskontowaną wartość świadczeń, jakie zgodnie z przewidywaniami zostaną wypłacone za tę pracę, po odjęciu kwot już wypłaconych w okresie do 12 miesięcy.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania, które nie mają charakteru zobowiązań finansowych o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy. Zobowiązania niefinansowe wycenia się w wartości nominalnej.

W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania wobec Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz innych funduszy celowych. Zobowiązania wobec funduszy specjalnych wyceniane są w wartości nominalnej.
Jednostka dokonuje biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy, wynikających w szczególności ze świadczeń wykonanych na rzecz jednostki przez kontrahentów. Zobowiązania ujęte, jako bierne rozliczenia międzyokresowe i zasady ustalania ich wysokości powinny wynikać z uznanych zwyczajów handlowych w kwocie wiarygodnego szacunku.
Ujemną wartości firmy do wysokości nieprzekraczającej wartości godziwej nabytych aktywów trwałych, z wyłączeniem długoterminowych aktywów finansowych notowanych na regulowanych rynkach, jednostka zalicza do międzyokresowych rozliczeń przychodów i rozlicza przez okres będący średnią ważoną okresu ekonomicznej użyteczności nabytych i podlegających amortyzacji aktywów. Ujemna wartość firmy w kwocie przekraczającej wartość godziwą aktywów trwałych, z wyłączeniem długoterminowych aktywów finansowych notowanych na regulowanych rynkach, zaliczana jest do przychodów na dzień połączenia.
W ramach długoterminowych innych rozliczeń międzyokresowych jednostka ujmuje otrzymane z góry płatności dotyczące świadczonych przez jednostkę usług o charakterze długoterminowym oraz rezerwy na wykonane, lecz nie zafakturowane przez kontrahentów usługi w części przypadającej do realizacji w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
W ramach krótkoterminowych innych rozliczeń międzyokresowych jednostka ujmuje otrzymane z góry płatności dotyczące świadczonych przez jednostkę usług o charakterze długoterminowym oraz rezerwy na wykonane, lecz nie zafakturowane przez kontrahentów usługi w części przypadającej do realizacji w okresie krótszym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kwotami przewidzianymi w przyszłych okresach do odliczenia od podatku ze względu na:
Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego dochodowego stanowi kwotę podatku dochodowego do zapłacenia w przyszłych okresach z tytułu dodatnich różnic przejściowych. Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych między wartością bilansową składników aktywów i zobowiązań w jednostkowym sprawozdaniu finansowym a odpowiadającą im podstawą opodatkowania stosowaną do obliczania wysokości zysku opodatkowanego, a także od nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych.
Istnieją konkretne wymogi dotyczące ujmowania aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego powstałych w wyniku początkowego ujęcia aktywów i zobowiązań, z tytułu których występują ujemne różnice przejściowe

oraz dodatnie różnice przejściowe. Aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie ujmuje się, jeżeli różnice przejściowe wynikają z wartości firmy lub z początkowego ujęcia (poza połączeniem jednostek) innych aktywów i zobowiązań w transakcji, która nie wpływa na zysk podatkowy ani księgowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się w kwocie iloczynu ujemnych różnic przejściowych i stawki podatku, której zastosowania oczekuje się w okresie, w którym nastąpi realizacja danego składnika aktywów.
Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się, nawet wówczas, gdy składnik aktywów lub zobowiązanie, które spowodowało powstanie ujemnych różnic przejściowych, wycenia się przy zastosowaniu dyskonta.
Na każdy dzień bilansowy weryfikuje się możliwość realizacji składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i obniża się jego wartość bilansową, jeżeli przestało być prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie wystarczający dochód do opodatkowania, aby można było wykorzystać całość tego składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wszelkie wcześniej ujęte obniżki koryguje się w górę, jeżeli stało się prawdopodobne wystąpienie wystarczającego dochodu do opodatkowania do wysokości tego dochodu.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazuje się w kwocie ujętych dodatnich różnic przejściowych pomnożonych przez stawkę podatku dochodowego, jaka zgodnie z przewidywaniami będzie obowiązywała w okresie, w którym rozliczone zostanie dane zobowiązanie.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie podlega dyskontowaniu, nawet, jeśli składnik aktywów lub zobowiązań powodujący powstanie różnicy przejściowej jest wyceniany w wartości zdyskontowanej.
Podatek odroczony ujmuje się w wynik, z wyjątkiem przypadków dotyczących pozycji ujmowanych w bezpośrednio w kapitale własnym. Jednostka nie dokonuje kompensaty aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Kalkulacja aktywa i rezerwy na podatek odroczony przeprowadzona jest na koniec każdego miesiąca.
Aktywa i zobowiązania finansowe ujmuje się w chwili, gdy jednostka staje się stroną umowy instrumentu finansowego.
Na dzień zawarcia kontraktu aktywa finansowe wycenia się w cenie nabycia, to jest w wartości godziwej poniesionych wydatków lub przekazanych innych aktywów, a zobowiązania finansowe w wartości godziwej uzyskanej kwoty lub wartości uzyskanych składników majątkowych.
Koszty transakcji przypisywane bezpośrednio do zakupu lub emisji aktywów i zobowiązań finansowych odpowiednio dodaje się do lub odejmuje od wartości godziwej aktywów lub zobowiązań finansowych w chwili początkowego ujęcia.
Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii:
Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych i określa się ją w chwili początkowego ujęcia.

Do aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu Spółka klasyfikuje aktywa finansowe, które zostały nabyte lub powstały w celu uzyskania korzyści w wyniku krótkoterminowych (w terminie do trzech miesięcy) wahań cen oraz aktywa finansowe, które niezależnie od powodu, dla którego zostały nabyte stanowią grupę aktywów, która wykorzystywana była ostatnio do realizacji korzyści w wyniku wahań cen. Instrumenty pochodne będące aktywami zawsze uznaje się za przeznaczone do obrotu, z wyjątkiem sytuacji, gdy stanowią instrument zabezpieczający.
Wszelkie pożyczki i należności powstałe na skutek wydania bezpośrednio drugiej stronie umowy środków pieniężnych, towarów lub usług, których Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie, kwalifikuje się do kategorii pożyczek udzielonych i należności własnych.
Do aktywów finansowych utrzymywanych do upływu terminu wymagalności Spółka zalicza aktywa finansowe o określonych lub możliwych do określenia płatnościach lub ustalonym terminie zapadalności, które zamierza i jest w stanie utrzymać w posiadaniu do upływu terminu zapadalności, z wyjątkiem udzielonych pożyczek i należności własnych.
Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Spółka zalicza wszelkie aktywa finansowe niebędące: pożyczkami udzielonymi i należnościami własnymi, aktywami finansowymi utrzymywanymi do upływu terminu zapadalności oraz aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu. Do aktywów dostępnych do sprzedaży zalicza się w szczególności udziały w innych podmiotach niebędących podmiotami podporządkowanymi, które Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie.
Według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej Spółka wycenia aktywa utrzymywane do terminu wymagalności oraz pożyczki udzielone i należności własne.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji i innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności - w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
Według wartości godziwej Spółka wycenia aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, nie będących częścią powiązań zabezpieczających ujmuje się jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat w momencie ich wystąpienia. W przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, zmiany wartości godziwej tych instrumentów Spółka zalicza do rachunku zysków i strat jako przychody (koszty) finansowe.
Obniżenie wartości inwestycji uprzednio przeszacowanej do wysokości kwoty, o którą podwyższono z tego tytułu kapitał z aktualizacji wyceny, zmniejsza ten kapitał. W pozostałych przypadkach skutki obniżenia wartości inwestycji zalicza się do kosztów finansowych. Wzrost wartości danej inwestycji bezpośrednio wiążący się z uprzednim obniżeniem jej wartości, ujmuje się do wysokości tych kosztów jako przychody finansowe.
W przypadku gdy nie wpływa to ujemnie na rzetelność sprawozdania finansowego przyjmuje się następujące uproszczenia:

Należności w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Transakcje i salda w walutach obcych.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego przeprowadza się analizę aktywów finansowych z wyjątkiem przeznaczonych do obrotu celem stwierdzenia występowania przesłanek utraty wartości. Uznaje się, że nastąpiła utrata wartości aktywów finansowych w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek wskazujących, że w wyniku jednego lub kilku zdarzeń po dacie początkowego ujęcia danego składnika aktywów szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne z inwestycji uległy zmniejszeniu.
W przypadku należności krótkoterminowych uwzględnia się fakt trwałej utraty wartości aktywów, co oznacza, że wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonywanie odpisów aktualizacyjnych. Odpis aktualizujący należności tworzony jest na:
Zobowiązania finansowe klasyfikowane są do jednej z dwóch kategorii: instrumenty pochodne, których wartość godziwa jest mniejsza od zera oraz zobowiązanie do dostarczenia pożyczonych instrumentów finansowych w przypadku sprzedaży krótkiej zaliczane są do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, wszelkie inne zobowiązania finansowe klasyfikowane są do pozostałych zobowiązań finansowych.
Według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej Spółka wycenia pozostałe zobowiązania finansowe.
Według wartości godziwej Spółka wycenia zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu.
Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, nie będących częścią powiązań zabezpieczających ujmuje się jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat w momencie ich wystąpienia.
W przypadku gdy nie wpływa to ujemnie na rzetelność i jasność sprawozdania finansowego przyjmuje się następujące uproszczenie:
zobowiązania o krótkim terminie zapadalności (handlowych), dla których efekt dyskonta nie jest znaczący, Spółka wycenia je wg kwoty wymagającej zapłaty.
Zobowiązania w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Transakcje i salda w walutach obcych.

Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży usług w zwykłym toku działalności jednostki.
Przychody prezentowane są po pomniejszeniu o:
Jednostka ujmuje przychody, kiedy kwotę przychodów można wiarygodnie zmierzyć i gdy prawdopodobne jest, że jednostka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne.
Wartość przychodów z tytułu usług szacuje się w zależności od rodzaju zawartej umowy.
Przychody rozpoznawane wg stopnia zaawansowania - przychody z tytułu świadczenia usług, które można wiarygodnie oszacować oraz określić poziom realizacji, są ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania mierzonego proporcją poniesionych kosztów do całości kosztów planowanych. W związku z tym, że czas załadunku na wagony/samochody może przekroczyć poszczególne okresy sprawozdawcze, w celu zapewnienia równomierności przychodów i kosztów dotyczących danego okresu, na koniec każdego okresu sprawozdawczego przychody z tytułu wykonywanych usług ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji.
Przychody ujmowane statystycznie - w przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte. Koszty związane z umową ujmuje się, jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że koszty umowy przekroczą związane z nią przychody, przewidywaną stratę ujmuje się niezwłocznie, jako koszt.
Przychody z transakcji dotyczących świadczenia usług ujmowane są na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na koniec okresu sprawozdawczego.
Przychód odsetkowy ze składnika aktywów finansowych ujmuje się, jeżeli zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych, a kwota dochodu da się wiarygodnie wycenić. Dochód odsetkowy rozlicza się w czasie w odniesieniu do nierozliczonej kwoty kapitału i przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne prognozowane na okres ekonomicznej użyteczności składnika aktywów finansowych do kwoty wartości bilansowej tego składnika aktywów w momencie początkowego ujęcia.
Przychód z dywidendy ujmowany jest w chwili ustalenia prawa do jej otrzymania (pod warunkiem, że zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych oraz że da się wiarygodnie wycenić wysokość przychodu).
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w złotych polskich. Złoty polski jest również walutą, w której jednostka prezentuje swoje jednostkowe sprawozdanie.

Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na złote według kursu obowiązującego w dniu transakcji, przyjmując do przeliczenia średni kurs NBP z dnia poprzedzającego dzień dokonania transakcji.
Na dzień bilansowy salda w walutach obcych przelicza się na złote według kursu NBP obowiązującego na ten dzień.
Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Poniższa tabela zawiera kurs EUR przyjęty do przeliczenia:
| Kurs średni NBP przyjęty do wyceny bilansowej obowiązujący na dzień |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 4,3013 | 4,3000 | 4,2085 | |
| USD | 3,8365 | 3,7597 | 3,4139 |
W I kwartale 2019 nie zmieniono stosowanych zasad rachunkowości.
W okresie od 01.01.2019 roku do 31.03.2019 roku nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia.
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej, które miały miejsce po dniu bilansowym, zostały opisane w nocie nr II. 3
Kolejne etapy procesu całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, w tym te, które wydarzyły się po dniu bilansowym, zostały opisane w nocie II.2. Zmiany w składzie Zarządu zostały opisane w nocie II.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
W dniu 28 maja 2019 roku Spółka wyemitowała 104.207 obligacji na okaziciela serii H o łącznej wartości nominalnej 104.207.000 PLN. Szczegóły dotyczące warunków emisji tych obligacji zostały przedstawione w nocie nr 17.
Poza powyższym nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Działalność na rynku usług transportowych żeglugi śródlądowej, charakteryzuje się sezonowością uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży związaną ze zmiennością warunków atmosferycznych w rocznym cyklu pogodowym. W Polsce sezon nawigacyjny na rynku żeglugi śródlądowej, trwa średnio 259 dni i rozpoczyna się przeciętnie ok. 15 marca, a kończy ok. 15 grudnia każdego roku kalendarzowego. Wydłużanie się okresu pozanawigacyjnego, spowodowane utrzymywaniem się niekorzystnych warunków atmosferycznych i hydrologicznych, może negatywnie wpływać na działalność i wyniki finansowe osiągane przez OT LOGISTICS Spółka Akcyjna. W okresie pozanawigacyjnym w Polsce (standardowo od 15 grudnia do 15 marca) Spółka skupia się na świadczeniu usług na rynku niemieckim (na którym sezon pozanawigacyjny obejmuje jedynie okres świąteczno-noworoczny) oraz przeprowadzaniu planowanych remontów floty pływającej i infrastruktury technicznej portów. Wykonywane przez spółkę usługi spedycyjne nie są obciążone takim ryzykiem.

W dniu 24 maja 2019 roku Zarząd OT LOGISTICS Spółka Akcyjna, mając na uwadze, iż rachunek zysków i strat OT LOGISTICS S.A. wykazał za rok 2018 stratę w wysokości 99.188.693,81 PLN, zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki z wnioskiem o pokrycie straty z zysków lat przyszłych. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki w dniu 28 maja 2019 roku, działając na podstawie art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych oraz § 13 ust. 6 pkt 2 Statutu Spółki, pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek Zarządu co do sposobu pokrycia straty osiągniętej przez Spółkę w roku 2018. Ostateczną decyzję dotyczącą pokrycia straty za rok obrotowy 2018 zostanie podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
……………………………. …………………………. …………………………. ……………………………..
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

| Nota | za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 1 | 60 100 121,38 | 59 278 135,52 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług, w tym: | 60 100 121,38 | 59 278 135,52 | |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej |
6 191 750,90 | 6 453 704,42 | |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład | - | - | |
| grupy kapitałowej B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(54 134 934,93) | (54 559 445,61) | |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów, w tym: - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład |
2 | (54 134 934,93) | (54 559 445,61) |
| grupy kapitałowej | - | - | |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów, w tym: | - | - | |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład | |||
| grupy kapitałowej | - | - | |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 5 965 186,45 | 4 718 689,91 | |
| D. Koszty sprzedaży | 2 | (605 856,61) | (917 213,85) |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 2 | (6 097 646,22) | (4 191 612,80) |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E) | (738 316,38) | (390 136,74) | |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 752 534,90 | 642 839,31 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 229 410,48 | 619 790,85 | |
| II. Dotacje | - | - | |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | |
| IV. Inne przychody operacyjne | 523 124,42 | 23 048,46 | |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (384 690,05) | (89 931,69) |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | |
| III. Inne koszty operacyjne | (384 690,05) | (89 931,69) | |
| I. Zysk(strata) z działalności operacyjnej (F+G-H) | (370 471,53) | 162 770,88 | |
| J. Przychody finansowe | 5 | 306 024,61 | 662 651,85 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | - | - | |
| - od jednostek zależnych | - | - | |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | - | - | |
| II. Odsetki, w tym: | 306 024,61 | 662 651,85 | |
| - od jednostek zależnych | 305 136,87 | 660 338,11 | |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | 396,99 | - | |
| III. Zysk z rozchodu aktywów finansowych, w tym: | - | - | |
| - od jednostek zależnych | - | - | |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | - | - | |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | |
| V. Inne | - | - | |
| K. Koszty finansowe | 6 | (4 475 278,14) | (4 421 400,92) |
| I. Odsetki, w tym: | (4 110 068,01) | (3 974 881,13) | |
| - dla jednostek zależnych | 252 021,46 | (98 261,71) | |
| - dla jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - dla pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | |
| - dla pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | - | - | |
| - dla jednostek powiązanych | - | - | |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | - | - | |
| - w jednostkach zależnych | - | - | |
| - w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | |
| - w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | - | - | |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | (55 863,16) | (272 425,65) | |
| IV. Inne L. Zysk (strata) brutto (I+J-K) |
(309 346,97) (4 539 725,06) |
(174 094,14) (3 595 978,19) |
|
| M. Podatek dochodowy | - | (698 144,00) | |
| N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - | |
| O. Zysk (strata) netto (L-M-N) | (4 539 725,06) | (2 897 834,19) |
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak
……………………………. …………………………. …………………………. …………………………….. Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

| AKTYWA | Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
|---|---|---|---|---|
| A. AKTYWA TRWAŁE | 534 654 342,64 | 536 120 226,36 | 540 185 359,33 | |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 7 | 5 850 106,19 | 5 998 289,34 | 11 791 978,36 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | - | - | |
| 2. Wartość firmy | - | - | - | |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 3 870 284,17 | 4 088 339,64 | 2 054 968,58 | |
| 4. Wartości niematerialne i prawne w trakcie realizacji | 1 979 822,02 | 1 909 949,70 | 9 737 009,78 | |
| 5. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | - | - | - | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 39 331 092,42 | 39 986 281,73 | 32 781 175,13 | |
| 1. Środki trwałe | 8 | 28 968 251,23 | 29 783 080,69 | 23 622 773,02 |
| a) grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) | 39 103,94 | 39 238,91 | 39 643,82 | |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 297 881,97 | 315 326,37 | 359 125,52 | |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 302 315,96 | 329 683,23 | 413 442,66 | |
| d) środki transportu | 18 673 187,46 | 19 155 779,18 | 22 267 029,18 | |
| e) inne środki trwałe | 9 655 761,90 | 9 943 053,00 | 543 531,84 | |
| 2. Środki trwałe w budowie | 10 362 841,19 | 10 203 201,04 | 9 158 402,11 | |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | - | |
| III. Należności długoterminowe | - | - | - | |
| 1. Od jednostek zależnych | - | - | - | |
| 2. Od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| 3. Od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | - | |
| 4. Od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale | - | - | - | |
| 5. Od pozostałych jednostek | - | - | - | |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 470 437 148,35 | 470 437 148,35 | 469 002 842,79 | |
| 1. Nieruchomości | 9 | 13 042 140,00 | 13 042 140,00 | 12 905 458,00 |
| 2. Długoterminowe aktywa finansowe | 10 | 457 303 008,35 | 457 303 008,35 | 456 005 384,79 |
| a) w jednostkach zależnych | 454 026 990,35 | 454 026 990,35 | 452 531 384,79 | |
| - udziały lub akcje | 450 246 990,35 | 450 246 990,35 | 452 531 384,79 | |
| - udzielone pożyczki | 3 780 000,00 | 3 780 000,00 | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| - udziały lub akcje | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | - | |
| - udziały lub akcje | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale | 202 018,00 | 202 018,00 | 574 000,00 | |
| - udziały lub akcje | 202 018,00 | 202 018,00 | 574 000,00 | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| e) w pozostałych jednostkach | 3 074 000,00 | 3 074 000,00 | 3 474 000,00 | |
| - udziały lub akcje | 574 000,00 | 574 000,00 | 574 000,00 | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 | 2 900 000,00 | |
| 3. Inne inwestycje długoterminowe (niefinansowe) | 92 000,00 | 92 000,00 | 92 000,00 | |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 14 | 19 035 995,68 | 19 698 506,94 | 26 609 363,05 |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 6 517 000,00 | 6 517 000,00 | 15 404 534,00 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 12 518 995,68 | 13 181 506,94 | 11 204 829,05 |

| B. AKTYWA OBROTOWE | 73 056 984,99 | 77 848 793,33 | 117 002 738,09 | |
|---|---|---|---|---|
| I. Zapasy | 33 089,55 | 33 089,55 | - | |
| 1. Materiały (w tym części zamienne) | 33 089,55 | 33 089,55 | - | |
| 2. Towary | - | - | - | |
| 3. Zaliczki na dostawy i usługi | - | - | - | |
| II. Należności krótkoterminowe | 44 776 049,02 | 42 348 236,54 | 57 767 759,46 | |
| 1. Należności od jednostek zależnych | 19 592 071,89 | 19 540 830,10 | 34 234 951,01 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 13 087 210,48 | 13 039 733,72 | 29 824 231,89 | |
| - do 12 miesięcy | 13 087 210,48 | 13 039 733,72 | 29 824 231,89 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne | 6 504 861,41 | 6 501 096,38 | 4 410 719,12 | |
| 2. Należności od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - | ||
| - do 12 miesięcy | - | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne (w tym wynikające z z ustalenia przychodów z niezakońcoznych umów o usługi) | - | - | - | |
| 3. Należności od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne (w tym wynikające z z ustalenia przychodów z niezakońcoznych umów o usługi) | - | - | - | |
| 4. Należności od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale | 63 565,15 | 49 786,77 | 37 443,62 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 63 565,15 | 49 786,77 | 37 443,62 | |
| - do 12 miesięcy | 63 565,15 | 49 786,77 | 37 443,62 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | ||
| b) inne (w tym wynikające z z ustalenia przychodów z niezakońcoznych umów o usługi) | - | - | - | |
| 5. Należności od pozostałych jednostek | 25 120 411,98 | 22 757 619,67 | 23 495 364,83 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 19 271 058,11 | 18 139 701,08 | 19 875 928,25 | |
| - do 12 miesięcy | 19 271 058,11 | 18 139 701,08 | 19 875 928,25 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 4 655 256,49 | 3 001 007,64 | 1 729 367,05 | |
| c) inne | 1 194 097,38 | 1 616 910,95 | 1 890 069,53 | |
| d) dochodzone na drodze sądowej | - | - | - | |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 22 562 706,66 | 31 200 244,09 | 53 340 743,65 | |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 12,13 | 22 562 706,66 | 31 200 244,09 | 53 340 743,65 |
| a) w jednostkach zależnych | 21 681 571,65 | 29 803 093,05 | 44 532 296,83 | |
| - udzielone pożyczki | 21 681 571,65 | 29 803 093,05 | 44 532 296,83 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale | 51 918,57 | 51 521,58 | 50 000,00 | |
| - udziały lub akcje | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | 51 918,57 | 51 521,58 | 50 000,00 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| e) w pozostałych jednostkach | - | - | 7 33 8 432,06 | |
| - udziały lub akcje | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 7 33 8 432,06 |
||
| f) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 13 | 829 216,44 | 1 345 629,46 | 1 420 014,76 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 829 216,44 | 1 345 629,46 | 1 420 014,76 | |
| - lokaty krótkoterminowe | - | - | - | |
| - inne aktywa pieniężne | - | - | - | |
| 2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - | |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 14 | 5 685 139,76 | 4 267 223,15 | 5 894 234,98 |
| C. NALEŻNE WPŁATY NA KAPITAŁ PODSTAWOWY | - | - | - | |
| D. UDZIAŁY (AKCJE) WŁASNE | - | - | - | |
| SUMA AKTYWÓW | 607 711 327,63 | 613 969 019,69 | 657 188 097,42 |
……………………………. …………………………. …………………………. ……………………………..
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

| PASYWA | Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
|---|---|---|---|---|
| A. KAPITAŁ WŁASNY | 133 669 437,43 | 138 209 162,49 | 234 500 022,11 | |
| I. Kapitał podstawowy | 16 | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| II. Kapitał zapasowy | 202 913 847,10 | 202 913 847,10 | 202 913 847,10 | |
| III. Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 | |
| IV. Pozostałe kapitały rezerwowe | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) | |
| V. Kapitał z rozliczenia połączenia | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) | |
| VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych | (67 206 671,79) | 31 982 022,02 | 31 982 022,02 | |
| VII. Zysk (strata) netto | (4 539 725,06) | (99 188 693,81) | (2 897 834,19) | |
| VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | - | |
| B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 474 041 890,20 | 475 759 857,20 | 422 688 075,31 | |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 19 | 869 157,22 | 2 339 433,32 | 6 496 696,11 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | - | - | 5 53 5 329,00 |
| 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 869 157,22 | 792 090,14 | 961 367,11 | |
| - długoterminowa | 58 490,58 | 58 490,58 | 58 439,55 | |
| - krótkoterminowa | 810 666,64 | 733 599,56 | 902 927,56 | |
| 3. Pozostałe rezerwy | - | 1 547 343,18 |
- | |
| - długoterminowe | - | - | - | |
| - krótkoterminowe | - | 1 547 343,18 |
- | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 171 355 930,09 | 147 722 378,75 | 68 232 273,40 | |
| 1. Wobec jednostek zależnych | - | - | - | |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z | ||||
| grupy kapitałowej) | - | - | - | |
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w | - | - | - | |
| kapitale | ||||
| 5. Wobec pozostałych jednostek | 17 | 171 355 930,09 | 147 722 378,75 | 68 232 273,40 |
| a) kredyty i pożyczki | 6 756 085,32 | 7 751 621,43 | 5 333 492,90 | |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 124 998 780,50 | 100 000 000,00 | 24 998 780,50 | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 5 301 064,27 | 5 670 757,32 | - | |
| d) zobowiązania wekslowe | - | - | - | |
| e) inne | 34 300 000,00 | 34 300 000,00 | 37 900 000,00 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 300 613 344,15 | 324 489 028,19 | 346 738 401,34 | |
| 1. Wobec jednostek zależnych | 100 512 412,57 | 86 155 591,91 | 85 297 566,33 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 37 195 999,76 | 36 143 835,96 | 51 860 631,79 | |
| - do 12 miesięcy | 37 195 999,76 | 36 143 835,96 | 51 860 631,79 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | |||
| b) inne | 63 316 412,81 | 50 011 755,95 | 33 436 934,54 | |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne | - | - | - | |
| 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) |
2 446,59 | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 2 446,59 | - | - | |
| - do 12 miesięcy | 2 446,59 | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne | - | - | - | |
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale |
- | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| b) inne | - | - | - |

| 5. Wobec pozostałych jednostek | 200 055 880,63 | 238 283 365,83 | 261 402 007,80 | |
|---|---|---|---|---|
| a) kredyty i pożyczki | 17 | 103 116 237,85 | 114 958 302,38 | 115 792 292,07 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 17 | 20 784 924,74 | 44 600 490,54 | 132 607 277,85 |
| c) inne zobowiązania finansowe | 17 | 1 442 604,85 | 1 421 326,12 | 6 938,40 |
| d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 16 343 117,01 | 18 570 952,71 | 6 015 952,88 | |
| - do 12 miesięcy | 16 343 117,01 | 18 570 952,71 | 6 015 952,88 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy i usługi | - | - | - | |
| f) zobowiązania wekslowe | - | - | - | |
| g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publicznoprawnych |
2 535 269,97 | 2 300 139,99 | 1 778 619,31 | |
| h) z tytułu wynagrodzeń | 851 758,90 | 780 668,23 | 888 403,98 | |
| i) inne | 54 981 967,31 | 55 651 485,86 | 4 312 523,31 | |
| 6. Fundusze specjalne | 42 604,36 | 50 070,45 | 38 827,21 | |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 18 | 1 203 458,74 | 1 209 016,94 | 1 220 704,46 |
| 1. Ujemna wartość firmy | - | - | - | |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 203 458,74 | 1 209 016,94 | 1 220 704,46 | |
| - długoterminowe | 1 171 321,96 | 1 176 678,08 | 1 180 961,90 | |
| - krótkoterminowe | 32 136,78 | 32 338,86 | 39 742,56 | |
| SUMA PASYWÓW | 607 711 327,63 | 613 969 019,69 | 657 188 097,42 |
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
……………………………. …………………………. …………………………. …………………………….. delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej I. Zysk (strata) netto (4 539 725,06) (2 897 8 34,19) II. Korekty razem (2 237 137,76) 2 198 68 6,28 1. Amortyzacja 1 043 938,63 922 161,90 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych (1 456,67) (54 337,14) 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 3 770 116,06 3 255 1 02,63 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej (160 931,52) (336 442,16) 5. Zmiana stanu rezerw (1 470 276,10) 214 168,72 6. Zmiana stanu zapasów - - 7. Zmiana stanu należności (2 567 520,48) (5 609 4 63,79) 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów (2 090 044,13) 6 306 49 6,44 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (760 963,55) (2 49 9 000,32) 10. Inne korekty - - 11. Zbycie opcji walutowych - - III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+II) (6 776 862,82) (699 147,91) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy 8 783 079,58 141 864,89 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 370 714,50 140 000,00 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne - - 3. Z aktywów finansowych, w tym: 8 412 365,08 1 864,89 a) w jednostkach powiązanych 8 412 365,08 1 864,89 b) w pozostałych jednostkach - - - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych - - 4. Inne wpływy inwestycyjne - - II. Wydatki (959 733,74) (6 64 0 673,95) 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych (848 213,92) (1 87 9 548,55) 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne (69 872,32) (235 418,50) 3. Na aktywa finansowe, w tym: (41 647,50) (4 525 706,90) a) w jednostkach powiązanych (41 647,50) (4 525 706,90) b) w pozostałych jednostkach - - - nabycie aktywów finansowych - - 4. Inne wydatki inwestycyjne - - III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) 7 823 345,84 (6 498 809,06) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy 14 781 584,14 10 118 65 8,70 1. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do - - kapitału 2. Kredyty i pożyczki 14 781 584,14 10 118 65 8,70 2.1 od jednostek powiązanych - - 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych - - 4. Inne wpływy finansowe - - II. Wydatki (16 345 790,09) (39 439 612 ,94) 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych - - 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli - - 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku - - 4. Spłaty kredytów i pożyczek (13 688 652,49) (37 209 884 ,60) 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych - - 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych - - 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (348 414,32) (6 124,71) 8. Odsetki (2 308 723,28) (2 223 6 03,63) 9. Inne wydatki finansowe - - III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) (1 564 205,95) (29 320 954,24) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III.+B.III+C.III) (517 722,93) (36 5 18 911,21) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: 516 413,02 36 4 28 551,43 - zmiana stanu środków pienięznych z tytułu różnic kursowych 1 309,91 10 176,20 F. Środki pieniężne na początek okresu 1 355 519,91 37 949 102,17 G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) 837 796,98 1 43 0 190,96 - o ograniczonej mozliwości dysponowania 29 006,08 - |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|---|---|---|
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
……………………………. …………………………. …………………………. …………………………….. delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres 01.01.2019 - 31.03.2019
| 01.01.2019 - 31.03.2019 | 01.01.2018- 31.12.2018 | 01.01.2018 - 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny na początek okresu (BO) | 138 209 162,49 | 274 400 633,71 | 237 397 856,30 |
| - korekty błędów | - | - | - |
| I.a. Kapitał własny na początek okresu (BO), po korektach | 138 209 162,49 | 274 400 633,71 | 237 397 856,30 |
| 1. Kapitał podstawowy na początek okresu | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| 1.1. Zmiany kapitału podstawowego | - | - | - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - | - |
| - podwyższenie kapitału | - | - | - |
| b) zmniejszenie, w tym: | - | - | - |
| - umorzenia udziałów (akcji) | - | - | - |
| 1.2. Kapitał podstawowy na koniec okresu | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu | - | - | - |
| 2.1. Zmiana należnych wpłat na kapitał podstawowy | - | - | - |
| 2.2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na koniec okresu | - | - | - |
| 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu | - | - | - |
| 3.1. Udziały (akcje własne) na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Kapitał zapasowy na początek okresu | 202 913 847,10 | 202 913 847,10 | 202 913 847,10 |
| 4.1. Zmiany kapitału zapasowego | - | - | - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - | - |
| k.rezerwowy przeznaczony na pokrycie łącznej ceny nabycia przez Spółkę akcji | |||
| własnych | - | - | - |
| - rejestracja w KRS emisji akcji serii D | - | - | - |
| b) zmniejszenie | |||
| - | - | - | |
| k.rezerwowy przeznaczony na pokrycie łącznej ceny nabycia przez Spółkę akcji | - | - | - |
| własnych 4.2. Stan kapitału zapasowego na koniec okresu |
202 913 847,10 | 202 913 847,10 | 202 913 847,10 |
| 5. Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 |
| Kapitał z aktualizacji na początek okresu po połączeniu | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 |
| 5.1.Zmiany kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie, w tym: | - | - | - |
| - zbycia środków trwałych | - | - | - |
| 5.2. Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 |
| 6. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) |
| 6.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych | - | - | - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - | - |
| k.rezerwowy przeznaczony na pokrycie łącznej ceny nabycia przez Spółkę akcji | - | - | - |
| własnych | |||
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| k.rezerwowy przeznaczony na pokrycie łącznej ceny nabycia przez Spółkę akcji własnych |
- | - | - |
| - rejestracja KRS emisja akcji serii D | - | - | - |
| 6.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) | (4 296 794,87) |
| 7. Kapitał z połączenia Odra Lloyd | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) |
| 8. Zysk (strata) z okresów ubiegłych na początek okresu | (67 206 671,79) | 31 982 022,02 | 31 982 022,02 |
| 8.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | (67 206 671,79) | 31 982 022,02 | 31 982 022,02 |
| - korekty błędów | - | - | - |
| 8.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | (67 206 671,79) | 31 982 022,02 | 31 982 022,02 |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie, w tym: | - | - | - |
| - na kapitał zapasowy | - | - | - |
| - wypłata dywidendy | - | - | - |
| 8.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 8.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | - |
| 8.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | - | - | - |
| a) zwiększenie | - | - | - |
| b) zmniejszenie | - | - | - |
| 8.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 8.7 Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | (67 206 671,79) | 31 982 022,02 | 31 982 022,02 |
| 9. Wynik netto | (4 539 725,06) | (99 188 693,81) | (2 897 834,19) |
| a) zysk netto | - | - | |
| b) strata netto | (4 539 725,06) | (99 188 693,81) | (2 897 834,19) |
| c) odpisy z zysku | |||
| II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) | - | - | - |
| 133 669 437,43 | 138 209 162,49 | 234 500 022,11 |
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
……………………………. …………………………. …………………………. ……………………………..
delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|
|---|---|---|
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów, w tym: | 60 100 121,38 | 59 278 135,52 |
| - przewozy | 19 655 668,79 | 23 187 307,57 |
| - spedycja | 35 296 841,33 | 31 154 926,14 |
| - dzierżawa floty | 2 081 017,16 | 2 269 069,26 |
| - najmy/dzierżawy majątku | 610 338,44 | 342 044,0 1 |
| - pozostała działalność wspierająca dla transportu wodnego | 247 650,00 | 159 820,0 0 |
| - sprzedaż pozostała | 2 208 605,66 | 2 164 968,54 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów | - | - |
| 3. Przychody netto ze sprzedaży materiałów | - | - |
| Razem | 60 100 121,38 | 59 278 135,52 |
| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, w tym: | 60 100 121,38 | 59 278 135,5 2 |
| - kraj | 42 423 102,30 | 51 256 098,6 4 |
| - eksport | 17 677 019,08 | 8 022 036,88 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym: | - | - |
| - kraj | - | - |
| - eksport | - | - |
| Razem | 60 100 121,38 | 59 278 135,5 2 |
| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018r. |
|
|---|---|---|
| A. Koszty wg rodzajów | 60 327 128,71 | 60 632 746, 04 |
| 1. Amortyzacja | 1 043 938,63 | 922 161, 90 |
| 2. Zużycie materiałów i energii | 196 309,19 | 265 4 80,25 |
| 3. Usługi obce | 53 444 808,24 | 54 730 249, 72 |
| 4. Podatki i opłaty, w tym: | 596 819,15 | 504 7 37,79 |
| - podatek akcyzowy | - | - |
| 5. Wynagrodzenia | 3 939 002,36 | 3 277 17 6,77 |
| 6. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 606 363,75 | 575 4 98,26 |
| 7. Pozostałe koszty rodzajowe | 499 887,39 | 357 4 41,35 |
| 8. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Razem | 60 327 128,71 | 60 632 746, 04 |
| B. Zmiany w zakresie kosztów rozliczonych +/- | - | - |
| 1. Z tytułu różnic inwentaryzacyjnych | - | - |
| 2. Odpisania zaniechanej produkcji | - | - |
| 3. Odpisania kosztów bez efektu gospodarczego | - | - |
| 4. Inne | - | - |
| C. Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów +/- | (511 309,05) | 964 47 3,78 |
| 1. Produkty gotowe | - | - |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | - | - |
| 3. Rozliczenia międzyokresowe kosztów | (511 309,05) | 964 47 3,78 |
| D. Koszt własny produkcji sprzedanej (A+/-B+/-C) | 60 838 437,76 | 59 668 272, 26 |
| - koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 54 134 934,93 | 54 559 445, 61 |
| - koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | - | - |
| - koszty sprzedaży | 605 856,61 | 917 2 13,85 |
| - koszty ogólnego zarządu | 6 097 646,22 | 4 191 61 2,80 |
| E. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |

| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|
|---|---|---|
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 229 410,48 | 619 7 90,85 |
| - środków trwałych | - | - |
| - wartości niematerialnych i prawnych | - | - |
| - inwestycji | - | - |
| - wartości niematerialnych i prawnych | - | - |
| II. Dotacje | - | - |
| III. Aktualizacja wartości akywów niefinansowych | - | - |
| IV. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 523 124,42 | 23 04 8,46 |
| 1) rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | - | 104,00 |
| 2) rozwiązane rezerwy | 270 000,00 | - |
| 3) zwrócone, umorzone podatki | - | - |
| 4) otrzymane zwroty kosztów postępowania spornego | 1 000,00 | 385,44 |
| 5) przedawnione zobowiązania | - | - |
| 6) otrzymane odszkodowania | 246 762,41 | 10 89 3,24 |
| 7) aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 8) kary i połaty w tym demurrage | - | - |
| 9) inne | 5 362,01 | 11 665,78 |
| Razem | 752 534,90 | 642 8 39,31 |
| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
||
|---|---|---|---|
| I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| - inwestycji | - | - | |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym: | - | - | |
| - odpis aktualizujący wartość należności | - | - | |
| III. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | (384 690,05) | (89 931, 69) |
|
| - utworzone rezerwy | (327 024,68) | - | |
| - darowizny | (738,00) | ( 11 701,10) |
|
| - koszty postępowania spornego | (877,60) | ( 5 736,65) |
|
| - odpis aktualizujący należności | (14 540,88) | (7 380 ,00) |
|
| - odszkodowania i kary | - | (64 699,44) | |
| - inne | (41 508,89) | (414,5 0) |
|
| Razem | (384 690,05) | (89 931,6 9) |

| za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2019 r. |
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2018 r. |
|
|---|---|---|
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | - | - |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
- | - |
| II. Odsetki, w tym: | 306 024,61 | 662 651 ,85 |
| - od jednostek zależnych | 305 136,87 | 660 338 ,11 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
396,99 | - |
| - odsetki od pozostałych kontrahentów | - | 1 552,95 |
| - odsetki od obligacji | - | - |
| - odsetki budżetowe | - | - |
| - odsetki bankowe | 490,75 | 760,79 |
| - odsetki pozostałe | - | - |
| III. Zysk z rozchodu aktywów finansowych, w tym: | - | - |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
- | - |
| IV. Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| - wycena udziałów metodą praw własności | - | - |
| V. Inne, w tym: | - | - |
| - różnice kursowe | - | - |
| - wycena opcji call | - | - |
| - pozostałe przychody finansowe | - | - |
| Razem | 306 024,61 | 662 651 ,85 |

| za okres 3 miesięcy kończący się 31 | za okres 3 miesięcy kończący się 31 | |
|---|---|---|
| marca 2019 r. | marca 2018 r. | |
| I. Odsetki, w tym: | (4 110 068,01) | (3 974 881 ,13) |
| - od jednostek zależnych | (252 021,46) | (98 261,71) |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
- | - |
| - odsetki dla pozostałych kontrahentów | (7 638,11) | (1 404,15) |
| - odsetki bankowe | (1 458 357,21) | (1 202 939,81) |
| - odsetki od obligacji | (2 256 711,02) | (2 614 125 ,29) |
| - odsetki pozostałe | (135 340,21) | (58 150 ,17) |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, a w tym: | - | - |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale | - | - |
| zaangażowanie w kapitale | ||
| III. Aktualizacja wartości inwestycji | (55 863,16) | (272 425,65) |
| IV. Inne, w tym: | (309 346,97) | (174 09 4,14) |
| - różnice kursowe | (68 366,87) | (40 003,36) |
| - wycena opcji call | - | - |
| - wycena opcji put | - | - |
| - pozostałe koszty finansowe | (240 980,10) | (134 09 0,78) |
| Razem | (4 475 278,14) | (4 421 400 ,92) |

| Kosz końc |
Konc esje, licen cje pate nty, |
Zalic zki n rtośc i a wa |
War tości niem ateri alne |
Inne tości war |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ch pr ty za ac rozw zony ojow ych |
War tość firmy |
Raze tym m, w : |
nie kom opro gram owa pute rowe |
niem ateri alne i pra wne |
i pra w tr akcie real izacj i wne |
niem ateri alne i pra wne |
Raze m |
|
| War tość brutt ątek okre o na pocz su |
- | - | 914 709, 62 |
914 7 09,6 2 |
- | 1 909 949 ,70 |
1,88 12 25 9 22 |
15 08 3 88 1,20 |
| kszen Zwię ia, w tym : |
- | - | - | - | - | 69 87 2,32 |
- | 69 87 2,32 |
| akup - z |
- | - | - | - | - | 69 87 2,32 |
- | 69 87 2,32 |
| rzeni esien ie z W NIP w real izacji - p |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| - inn e |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Zmn iejsze nia, w tym : |
- | - | (544 ,65) |
(544 ,65) |
- | - | - | (544 ,65) |
| - i nne |
- | - | - | - | - | - | - | |
| - l ikwid acja |
- | - | (544 ,65) |
(544 ,65) |
- | - | - | (544 ,65) |
| - akt ualiz acja ości wart |
- | - | - | - | - | - | - | |
| zeda ż - spr |
- | - | - | - | - | - | - | |
| emie nie w trzne - prz szcze ewnę |
- | - | - | - | - | - | - | |
| - inn e |
- | - | - | - | - | - | - | |
| War tość brutt kon iec o kresu o na |
- | - | 914 164,9 7 |
914 164,9 7 |
- | 1 979 822 ,02 |
1,88 12 25 9 22 |
15 15 3 208 ,87 |
| ie na ątek okre Umo rzen pocz su |
- | - | (910 ,57) 278 |
(910 ,57) 278 |
- | - | (2 54 ,85) 4 900 |
(3 45 ,42) 5 179 |
| Zwię kszen ia, w tym : |
- | - | (1 30 7,31 ) |
(1 30 7,31 ) |
- | - | 7 (216 48,1 6) |
(218 055 ,47) |
| mort yzacj okre - a a za s |
- | - | (1 30 ) 7,31 |
(1 30 ) 7,31 |
- | - | (216 6) 7 48,1 |
(218 ,47) 055 |
| emie nie w trzne - prz szcze ewnę |
- | - | - | - | - | - | - | |
| - inn e |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Zmn iejsze nia, w tym : |
- | - | 544, 65 |
544, 65 |
- | - | - | 544, 65 |
| ieszc zenie nętrz - p rzem wew ne |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| - i nne |
- | - | 544, 65 |
544, 65 |
- | - | - | 544, 65 |
| zeda ż - spr |
- | - | - | - | - | - | - | |
| emie nie w trzne - prz szcze ewnę |
- | - | - | - | - | - | - | |
| - inn e |
- | - | - | - | - | - | - | |
| nie n a kon iec o kresu Raze m um orze |
- | - | (911 ,23) 041 |
(911 ,23) 041 |
- | - | (2 76 ,01) 1 649 |
(3 67 ,24) 2 690 |
| Odp isy a ktua lizują ątek okre ce na pocz su |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwię kszen ia |
- | - | - | - | - | - | 5 630 412, 44 |
5 630 412 ,44 |
| Zmn iejsze nia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odp isy a ktua lizują kon iec o kresu ce na |
- | - | - | - | 5 630 412, 44 |
5 630 412 ,44 |
||
| tość War netto na k onie c okr esu |
- | - | 3 123 ,74 |
3 123 ,74 |
- | 1 979 822 ,02 |
,43 3 867 160 |
5 850 106 ,19 |

| (w t Gru nty ym pra wo wie o uż ytk nia teg czys owa ntó w) gru |
Bud ynk i, lo kale i ob iekt y inży nier ii lą dow ej i dne j wo |
ądz enia hnic i Urz tec zne mas zyn y |
Śro dki tran rtu spo |
Inn e śr odk i trw ałe |
Śro ałe w b dki trw udo wie |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wa rtoś ć br k ok utto ząte na poc resu |
54 3 6 55,5 |
3 55 3 52 7,99 |
2 09 1 84 3,18 |
109 428 509 ,67 |
12 0 79 9 30,3 9 |
10 2 03 2 01,0 4 |
137 41 1 36 7,83 |
| ęks Zwi ia, w tym zen : |
- | - | 12 6 49, 7 2 |
- | - | 172 255 95 , |
184 905 ,67 |
| nab ycie - |
- | - | 12 6 49, 7 2 |
- | - | 172 255 95 , |
184 905 ,67 |
| - śro dki ałe Odr a Ll oyd trw |
- | - | - | - | - | - | |
| inn e - |
- | - | - | - | - | - | - |
| niej nia, Zm w t sze ym : |
- | - | (9 1 5) 62,7 |
(419 ,12) 054 |
(25, 00) |
(12 ,80) 615 |
(440 ,67) 857 |
| - lik wid acja |
- | - | - | - | - | (12 80) 615 , |
(12 ,80) 615 |
| - ak lizac ja w ści tua arto |
- | - | - | - | - | - | - |
| zed aż/l ikw idac ja spr - |
- | - | (9 1 5) 62,7 |
(419 ,12) 054 |
(25, 00) |
- | (428 ) 24 1,87 |
| inn e - |
- | - | - | - | - | - | - |
| - in ne |
- | - | - | - | - | - | - |
| Wa rtoś ć br kon iec okr utto na esu |
54 3 55,5 6 |
3 55 3 52 7,99 |
2 09 5 33 0,15 |
109 009 455 ,55 |
12 0 79 9 05,3 9 |
10 3 62 8 41, 19 |
137 155 415 ,83 |
| - | |||||||
| Um nie k ok ąte orze na p ocz resu |
(15 ) 116 ,65 |
(3 2 2) 38 2 01,6 |
(1 7 5) 62 1 59,9 |
(87 ,45) 394 010 |
(2 1 9) 36 8 77,3 |
- | (94 ) 546 366 ,06 |
| Zwi ęks ia, w tym zen : |
(134 ,97) |
(17 ,40) 444 |
(38 ,97) 420 |
(48 ) 2 59 1,72 |
(287 ) 29 1,10 |
- | (825 ,16) 883 |
| zacj okr orty am a za es - |
(134 ,97) |
(17 ,40) 444 |
(38 ,97) 420 |
(48 ) 2 59 1,72 |
(287 ) 29 1,10 |
- | (825 ,16) 883 |
| - śro dki ałe Odr a Ll oyd trw |
- | ` | - | ||||
| inn e - |
- | - | - | - | - | - | - |
| niej nia, Zm w t sze ym : |
- | - | 7 56 6,73 |
419 054 ,12 |
25,0 0 |
- | 426 645 ,85 |
| - lik wid acja |
- | - | - | - | - | - | - |
| aż/l zed ikw idac ja spr - |
- | - | 7 56 6,73 |
419 054 ,12 |
25,0 0 |
- | 426 645 ,85 |
| - lik wid acja |
- | - | - | - | - | - | - |
| iesz nie nęt prz em cze wew rzne - |
- | - | - | - | - | - | - |
| nie na k onie c ok Um orze resu |
(15 ) 251 ,62 |
(3 2 2) 55 6 46,0 |
(1 7 9) 93 0 14,1 |
(87 ,05) 457 548 |
(2 4 9) 24 1 43,4 |
- | (94 ) 945 603 ,37 |
| Odp isy akt uali zują ek o kre cząt ce n a po su |
- | - | - | (2 8 4) 78 7 20,0 |
- | - | (2 8 4) 78 7 20,0 |
| Zwi ęks ia zen |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm niej nia sze |
- | - | - | - | - | - | - |
| Odp isy akt uali zują a ko niec okr ce n esu |
- | - | - | (2 8 78 7 20,0 4) |
- | - | (2 8 78 7 20,0 4) |
| rtoś ć ne na k kre Wa oni tto ec o su |
39 1 03,9 4 |
297 881 ,97 |
302 315 ,96 |
18 6 73 1 87,4 6 |
9 65 5 76 1,90 |
10 3 62 8 41, 19 |
39 3 31 0 92,4 2 |
Wartość gruntów w użytkowaniu wieczystym na dzień 31 marca 2019 roku wyniosła 38 675, 54 PLN.
W okresie od 01.01.2019 roku do 31.03.2019 roku poniesiono wydatki na nabycie niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 848 213, 92 PLN. Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych w okresie od 01.01.2019 roku do 31.03.2019 roku wyniosły 370 714, 50 PLN. Wysokość wydatków na ochronę środowiska wynosi 25 816, 50 PLN.

| tośc i nie eria lne War mat |
Dług min akt oter owe |
fina ywa nsow e |
inw cje Inne esty |
dłg min Inne oter owe |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ucho moś Nier ci |
i pra wne |
w je dno stka ch p owi ych ązan |
tały ch je dno stka ch w p ozos |
dług min oter owe |
akty wa f inan sow e |
Dług min oter owe poży czki |
Raze m |
|
| ątek okr Stan w t na pocz esu, ym: |
13 0 42 1 40,0 0 |
- | 450 449 008 ,35 |
574 000 ,00 |
92 0 00,0 0 |
2 50 0 00 0,00 |
3 78 0 00 0,00 |
470 437 148 ,35 |
| nie n abyc ia w ce - |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwię ksze nia, w ty m: |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| inne - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| naby cie - |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| ll opcj a ca - |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| z ak ów nies ienie tyw prze - krót kote ch, o bjęc ie ko li rmin ntro owy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| kore kty a ktua lizuj tość ące war - |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| iejsz enia Zmn , w t ym: |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| eda ż sprz - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| - ko rekt y ak tual izują ść arto ce w |
- | - | - | - | - | |||
| emi zeni trzn - prz eszc e we wnę e |
- | - | - | - | - | |||
| - likw idac ja sp ółki |
- | - | ||||||
| -spł poży czki ata |
- | |||||||
| inne - |
- | - | - | ` | - | - | - | - |
| aktu aliza ści cja w arto - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| nies ienie z ak ów tyw prze - krót kote rmin ch, o bjęc ie ko li ntro owy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan kon iec o kres tym na u, w : |
13 0 42 1 40,0 0 |
- | 450 449 008 ,35 |
000 ,00 574 |
92 0 00,0 0 |
2 50 0 00 0,00 |
3 78 0 00 0,00 |
470 437 148 ,35 |
OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada inwestycje długoterminowe w nieruchomości:
w Szczecinie przy ulicy Kujota. Wartość godziwą tej nieruchomości ustalono na kwotę 13 042 140, 00 PLN – oszacowaną w oparciu o wycenę niezależnego rzeczoznawcy z 31.10.2018 roku.
Zdaniem Zarządu do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie wystąpiły czynniki mające wpływ na zmianę wartości nieruchomości inwestycyjnej.
Opis instrumentu finansowego – opcji call2 500 000, 00 PLN znajduje się w nocie nr 17 niniejszego sprawozdania.

| Nazwa firmy | Siedziba | Wartość udziałów w cenie nabycia w PLN |
Odpis aktualizujący udziały |
Wartość udziałów w PLN na dzień 31.03.2019 |
Udział w kapitale zakładowym % |
|---|---|---|---|---|---|
| a) w jednostkach powiązanych | |||||
| Odra Logistics Sp. z o.o. | Poznań | 511 438,62 | 511 438,62 | - | 30,00% |
| Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. | Wrocław | 322 450,50 | 322 450,50 | - | 100,00% |
| OT Port Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 850 000,00 | - | 850 000,00 | 100,00% |
| Renatrans International Spedition Sp. z o.o. | Katowice | 825 000,00 | - | 825 000,00 | 100,00% |
| Deutsche Binnenreederei AG | Berlin | 36 575 120,28 | - | 36 575 120,28 | 81,08% |
| OT Rail Sp. z o.o. | Wrocław | 2 005 052,00 | 2 005 052,00 | - | 100,00% |
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | Szczecin | 11 985 875,00 | 1 757 000,00 | 10 228 875,00 | 70,74% |
| OT Port Świnoujście S.A. | Świnoujście | 33 749 802,53 | 1 981 140,00 | 31 768 662,53 | 97,07% |
| Żegluga Bydgoska Sp. z o.o. | Bydgoszcz | 4 046 226,10 | - | 4 046 226,10 | 100,00% |
| OT Porty Morskie Spółka Akcyjna | Szczecin | 202 018,00 | - | 202 018,00 | 100,00% |
| C.Hartwig Gdynia Spółka Akcyjna | Gdynia | 20 387 106,93 | - | 20 387 106,93 | 87,94% |
| OT Port Gdynia Spółka z.o.o. | Gdynia | 59 237 407,01 | - | 59 237 407,01 | 100,00% |
| OT Nieruchomości Sp. z o.o. | Wrocław | 146 146 525,76 | - | 146 146 525,76 | 88,51% |
| STK S.A. | Wrocław | 34 282 163,07 | - | 34 282 163,07 | 100,00% |
| Kolej Bałtycka S.A. | Szczecin | 4 889 492,00 | - | 4 889 492,00 | 100,00% |
| RCI Sp. z o.o. | Szczecin | 101 186,00 | - | 101 186,00 | 100,00% |
| Luka Rijeka d.d. | Rijeka | 100 870 756,88 | - | 100 870 756,88 | 26,51% |
| OT Logistics Bel Sp. z o.o. | Grodno | 1 468,79 | - | 1 468,79 | 80,00% |
| OTL Forwarding d.o.o. Beograd -Stari Grad | Belgrad | 37 000,00 | - | 37 000,00 | 100,00% |
| b) w pozostałych jednostkach | |||||
| Śląskie Centrum Logistyki Sp z o.o. | Gliwice | 574 000,00 | 574 000,00 | 1,32% | |
| 457 600 089,47 | 6 577 081,12 | 451 023 008,35 |
Sytuacja finansowa Spółek, w których OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udziały, nie uległa zmianie w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku i nie wystąpiły przesłanki do rozpoznania utraty wartości.
| Stan na początek okresu | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne i prawne | 5 630 412,44 | - | - | - | 5 630 412,44 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 878 720,04 | - | - | - | 2 878 720,04 |
| Inwestycje długoterminowe- udziały | 6 635 319,11 | - | - | - | 6 635 319,11 |
| Zapasy | - | - | - | - | - |
| Należności krótkoterminowe z tyt. dostawi iusług |
5 434 365,28 | 14 540,88 | - | - | 5 448 906,16 |
| Należności pozostałe | 5 900 033,50 | - | - | 5 900 033,50 | |
| Razem | 26 478 850,37 | 14 540,88 | - | - | 26 493 391,25 |

| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym: | - | |
| a) w jednostkach zależnych | 21 681 571,65 | 29 854 614,63 |
| - udzielone pożyczki | 21 681 571,65 | 29 803 093,05 |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych, | - | - |
| c) w pozostałych jednostkach ( jednostka dominująca), | - | - |
| d) w pozostałych jednostkach w których jednostka posiada trwale zaangażowanie w kapitale, |
51 918,57 | 51 521,58 |
| - udzielone pożyczki | 51 918,57 | 51 521,58 |
| - udziały i akcje | - | - |
| e) w pozostałych jednostkach, w tym: | - | - |
| - udziały i akcje | - | - |
| - dłużne papiery wartościowe | - | - |
| - inne papiery wartościowe | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| Razem | 21 733 490,22 | 29 854 614,63 |
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, w tym: | 829 216,44 | 1 345 629,46 |
| - pieniężne środki krajowe na rachunkach bankowych | 92 999,31 | 1 249 833,11 |
| - pieniężne środki zagraniczne na rachunkach bankowych | 736 217,13 | 95 796,35 |
| Inne aktywa pieniężne | - | - |
| RAZEM | 829 216,44 | 1 345 629,46 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 517 000,00 | 6 517 000,00 | |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 12 518 995,68 | 13 181 506,94 | |
| - remonty klasowe | 6 851 115,00 | 8 849 213,50 | |
| - pozostałe, w tym: | 5 667 880,68 | 4 332 293,44 | |
| * OTLl37 koszty związane z refinansowaniem zadłużenia | 4 316 399,17 | 3 117 855,77 | |
| * OTLl38 koszty związane z refinansowaniem zadłużenia | 1 316 517,96 | 1 179 078,46 | |
| * pozostałe | 34 963,55 | 35 359,21 | |
| Razem | 19 035 995,68 | 19 698 506,94 |
W pozycji innych długoterminowych rozliczeń międzyokresowych zostały ujęte koszty związane z pozyskaniem finansowania. Na dzień 31 marca 2019 roku Spółka nie otrzymała jeszcze finansowania, z którym związane są powyżej opisane kwoty. Po jego otrzymaniu kwoty będą rozliczane w zamortyzowanym koszcie kredytu i obligacji. Zarząd stoi na stanowisku, że tytuły te spełniają definicję aktywa.
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| - remonty klasowe | 5 062 825,21 | 4 121 120,20 | |
| - pozostałe | 622 314,55 | 86 898,95 | |
| Razem | 5 685 139,76 | 4 267 223,15 |

| 31.03.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice przejściowe między wykazaną w księgach rachunkowych wartością | |||
| aktywów, a ich wartością podatkową, w tym: | |||
| odsetki | 1 367 867 | 1 367 867 |
|
| różnice kursowe | 16 490 | 16 490 | |
| leasing- hale namiotowe | 140 117 | 140 117 | |
| udziały w spółce zależnej | 1 462 021 | 1 462 021 |
|
| amotyzacja środków trwałych | 4 803 245 | 4 803 245 |
|
| amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 1 502 348 | 1 502 348 |
|
| wycena opcj call | 2 500 000 | 2 500 000 |
|
| aktulaizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | 10 361 157 | 10 3 61 157 |
|
| pozostałe | 11 490 448 | 11 4 90 448 |
|
| Razem dodatnie różnice przejściowe | 33 643 693 | 33 643 693 | |
| Rezerwa na podatek dochodowy odroczony - według stawki 19% | 6 392 302 | 6 392 302 | |
| kompensata z aktywo z tytułu podatku odroczonego | -6 392 302 | - 6 392 302 |
|
| Rezerwa na podatek dochodowy odroczony - według stawki 19% | - | - | |
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | ||
| Ujemne różnice przejściowe między wykazaną w księgach rachunkowych wartością | |||
| aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową, w tym: | |||
| rezerwy na udziały | 40 000 | 40 000 | |
| różnice kursowe | 41 233 | 41 233 | |
| rezerwa na urlopy | 719 960 | 719 960 | |
| rezerwa na odprawy emerytalne | 72 130 | 72 130 | |
| rezerwa na wynagrodzenia | - | - | |
| rezerwa na należności | 3 036 851 | 3 036 851 |
|
| dopłaty uzyskane z BGK podlegające umorzeniu | 120 716 | 120 716 | |
| rezerwa na leasing flota | - | - | |
| zaliczka - sprzedaż praw majatkowych | - | - | |
| odpisy na udziały | 18 238 | 18 238 | |
| rezerwa na koszty | 6 635 386 | 6 635 386 |
|
| odsetki obligacje | 3 409 278 | 3 409 278 |
|
| odsetki od zobowiązań i pożyczek | 990 123 | 990 123 | |
| strata podatkowa | 57 567 539 | 57 5 67 539 |
|
| pozostałe | 326 535 | 326 535 | |
| koszty ZUS XII/17 wypł. I/18 15.02.18 | 270 281 | 270 281 | |
| odpis aktualizujący ŚT | 694 584 | 694 584 | |
| odpis pożyczki | 78 858 | 78 858 | |
| wycena opcji put | 86 100 000 | 86 1 00 000 |
|
| Razem ujemne różnice przejściowe | 160 121 712 | 160 121 712 |
|
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego - według stawki 19% | 30 423 125 | 30 4 23 125 |
|
| Odpis aktualizujący aktywa z tytułu podatku odroczonego | - 23 906 125 |
- 30 423 125 |
|
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego po odpisie | 6 517 000 | - |
Zarząd ocenił dostępne informacje dotyczące wysokości przyszłego dochodu do opodatkowania i innych potencjalnych źródeł realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego. Kwota aktywów z tytułu podatku odroczonego została obniżona do kwoty 6 517 000,00 PLN przy której według szacunków kierownictwa prawdopodobieństwo pełnej realizacji aktywów jest wyższe, niż prawdopodobieństwo, że nie zostaną w pełni zrealizowane.
Rezerwa z t tytułu podatku odroczonego w wysokości 6 392 302,00 PLN została skompensowana z aktywem z tytułu podatku odroczonego.

| Akcjonariusz/ Udziałowiec | liczba akcji/ udziałów | udział w % w kapitale zakładowym |
udział w % w liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| I Fundusz Mistral S.A. Warszawa | 7 389 355,00 | 61,58% | 61,58% |
| - bezpośrednio | 6 902 072,00 | 57,52% | 57,52% |
| - pośrednio | 487 283,00 | 4,06% | 4,06% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 2 133 936,00 | 17,78% | 17,78% |
| PTE Allianz Polska S.A. | 793 116,00 | 6,61% | 6,61% |
| ID Invest Sp.z o.o. | 637 500,00 | 5,31% | 5,31% |
| Pozostali Akcjonariusze | 1 044 873,00 | 8,72% | 8,72% |
| 11 998 780,00 | 100% | 100% |
| seria/ emisja | rodzaj akcji | liczba akcji | wartość serii/ emisji wg wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| A | na okaziciela | 10 221 280,00 | 2 453 107,20 |
| B | na okaziciela | 1 200 000,00 | 288 000,00 |
| D | na okaziciela | 577 500,00 | 138 600,00 |
| 11 998 780,00 | 2 879 707,20 |
Do dnia przekazania niniejszego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu nie uległa zmianie. Na dzień przekazania niniejszego sprawozdania finansowego kapitał zakładowy wynosi 2 879 707, 20 PLN i dzieli się na 11 998 780 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 PLN. Ogólna liczba głosów ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 11 998 780 głosów.
Osoby, którym przysługuje prawo do dywidendy, to osoby, które w dniu dywidendy będą miały zapisane akcje OT LOGISTICS Spółka Akcyjna na rachunku papierów wartościowych. Akcjonariusze Spółki uprawnieni są do otrzymywania dywidendy z zysku netto wykazanego w sprawozdaniu OT LOGISTICS Spółka Akcyjna w wysokości ustalonej przez Walne Zgromadzenie. Na jedną akcję zwykłą przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zgodnie z Uchwałą nr 25 z dnia 30 czerwca 2016 roku postanowiło dokonać podziału (splitu) dotychczasowej liczby akcji Spółki poprzez obniżenie wartości nominalnej każdej akcji Spółki z 1,92 PLN do kwoty 0,24 PLN dla każdej akcji oraz zwiększenie liczby akcji tworzących kapitał zakładowy z 1.427.660 akcji do 11.421.280 akcji, poprzez wymianę wszystkich akcji Spółki w stosunku 1:8. W związku z podziałem (splitem) akcji nie dokonały się zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki. Akcje Spółki po podziale uczestniczą w dywidendzie w takim zakresie, jak akcje przed podziałem. W dniu 14 grudnia 2016 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał rejestracji zmian w statucie Spółki.
Kapitał zakładowy Spółki może zostać warunkowo podwyższony o wartość 73.326,72 PLN. Dzieli się on na 305.528 akcji na okaziciela serii C o numerach od C00001 do C305528, o wartości nominalnej 0,24 PLN. Celem warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego jest przyznanie praw do objęcia akcji Spółki serii C o numerach od C00001 do C305528, o wartości nominalnej 0,24 PLN każda, posiadaczom warrantów subskrypcyjnych na okaziciela serii A o numerach od A00001 do A305528 wyemitowanych przez Spółkę na podstawie uchwały numer 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 grudnia 2014 roku. Jeden warrant subskrypcyjny serii A uprawniać będzie do objęcia jednej akcji serii C. Uprawniony z warrantów subskrypcyjnych serii A o numerach od A00001 do A305528 może wykonać wynikające z nich prawo do objęcia akcji Spółki serii C o numerach od C00001 do C305528 w terminie do dnia 31 sierpnia 2020 roku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki OT LOGISTICS S.A. w dniu 28 sierpnia 2018 roku podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji serii E w całości, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji

serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii E. Uchwała weszła w życie z dniem jej podjęcia przy czym zgodnie z art. 430 § 1 KSH skutki prawne związane ze zmianą Statutu Spółki nastąpią z dniem jej wpisania do Krajowego Rejestru Sądowego. W związku z upływem terminu 6 miesięcy od dnia podjęcia ww. uchwały, w którym miało nastąpić zawarcie przez Spółkę umów o objęcie akcji serii E, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 18 lutego 2019 roku uchyliło uchwałę z dnia 28 sierpnia 2018 roku, a następnie podjęło decyzję w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji serii E w całości, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii E z kolejnym maksymalnie 6 miesięcznym terminem.
Zgodnie z wyżej wskazaną uchwałą kapitał zakładowy Spółki może zostać podwyższony o kwotę nie niższą niż 60.000,00 PLN oraz nie wyższą niż 552.000,00 PLN poprzez emisję nie mniej niż 250.000 oraz nie więcej niż 2.300.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,24 PLN każda. Emisja akcji Serii E może nastąpić w formie subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 KSH, skierowanej wyłącznie do wybranych inwestorów w liczbie nie większej niż 149, którzy zostaną wskazani przez Zarząd Spółki, przy czym Zarząd Spółki, po uzyskaniu uprzedniej zgody Rady Nadzorczej, może zadecydować o emisji akcji serii E w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 3 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej (...) skierowanej do uprawnionych inwestorów. Cena emisyjna akcji serii E zostanie określona przez Zarząd po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej, po przeprowadzeniu procesu budowania księgi popytu, z tym że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zastrzegło, że cena emisyjna nie może być niższa niż 20 PLN za jedną akcję. Zawarcie przez Spółkę umów o objęcie akcji serii E może nastąpić nie później niż w terminie 6 miesięcy od dnia podjęcia uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
W związku z powyższym Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie postanowiło o zmianie § 6 ust. 1 Statutu Spółki z obecnego brzmienia:
"Kapitał zakładowy Spółki wynosi 2.879.707,20 zł (dwa miliony osiemset siedemdziesiąt dziewięć tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) i dzieli się na 11.998.780 (jedenaście milionów dziewięćset dziewięćdziesiąt osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda, z czego:
- 10.221.280 (dziesięć milionów dwieście dwadzieścia jeden tysięcy dwieście osiemdziesiąt) akcji stanowią Akcje Serii A;
- 1.200.000 (jeden milion dwieście tysięcy) akcji stanowią Akcje Serii B;
- 577.500 (pięćset siedemdziesiąt siedem tysięcy pięćset) akcji stanowią Akcje Serii D."
"Kapitał zakładowy Spółki wynosi nie mniej niż 2.939.707,20 zł (dwa miliony dziewięćset trzydzieści dziewięć tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) oraz nie więcej niż 3.431.707,20 zł (trzy miliony czterysta trzydzieści jeden tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) i dzieli się na nie mniej niż 12.248.780 (dwanaście milionów dwieście czterdzieści osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda oraz nie więcej niż 14.298.780 (czternaście milionów dwieście dziewięćdziesiąt osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda, z czego:
- 10.221.280 (dziesięć milionów dwieście dwadzieścia jeden tysięcy dwieście osiemdziesiąt) akcji stanowią Akcje Serii A;
- nie mniej niż 250.000 oraz nie więcej niż 2.300.000 akcji stanowią Akcje Serii E.".
| Wobec pozostałych jednostek Wobec jednostek powiązanych |
Razem | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem, w tym: | z tytułu kredytów i pożyczek | z tytułu emisji papierów wartościowych |
Inne zobowiązania finansowe |
Inne* | inne zobowiązania długoterminowe |
|||
| Zobowiązania krótkoterminowe |
||||||||
| a) do 1 roku | ||||||||
| początek okresu | 50 011 755,95 | 212 780 119,04 | 114 958 302,38 | 44 600 490,54 | 1 421 326,12 | 51 800 000,00 | - | 262 791 874,99 |
| koniec okresu | 45 970 370,33 | 177 143 767,44 | 103 116 237,85 | 20 784 924,74 | 1 442 604,85 | 51 800 000,00 | - | 223 114 137,77 |
| Razem | ||||||||
| początek okresu | 50 011 755,95 | 212 780 119,04 | 114 958 302,38 | 44 600 490,54 | 1 421 326,12 | 51 800 000,00 | - | 262 791 874,99 |
| koniec okresu | 45 970 370,33 | 177 143 767,44 | 103 116 237,85 | 20 784 924,74 | 1 442 604,85 | 51 800 000,00 | - | 223 114 137,77 |
| Zobowiązania długoterminowe |
||||||||
| a) do 1 roku | ||||||||
| początek okresu | - | - | - | - | - | - | - | - |
| koniec okresu | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) powyżej 1 roku do 3 lat |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 109 264 235,39 | 7 751 621,43 | 100 000 000,0 0 |
1 512 613,96 | - | - | 109 264 235,39 |
| koniec okresu | - | 137 055 930,09 | 6 756 085,32 | 124 998 780,5 0 |
5 301 064,27 | - | - | 137 055 930,09 |
| c) powyżej 3 lat do 5 lat |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 4 158 143,36 | - | - | 4 1 58 143,36 |
- | - | - |
| koniec okresu | - | - | - | - | - | - | - | - |
| d) powyżej 5 lat | - | - | - | |||||
| początek okresu | - | 34 300 000,00 | - | - | - | 34 300 000,00 | - | 34 300 000,00 |
| koniec okresu | - | 34 300 000,00 | - | - | - | 34 300 000,00 | - | 34 300 000,00 |
| Razem | - | - | - | - | - | - | ||
| początek okresu | - | 147 722 378,75 | 7 751 621,43 | 100 000 000,0 | - 0 | 34 300 000,00 | - | 147 722 378,75 |
| koniec okresu | 171 355 930,09 | 6 756 085,32 | 124 998 780,5 0 |
5 301 064,27 | 34 300 000,00 | - | 171 355 930,09 |
* w tej pozycji w części krótkoterminowej znajduje się kwota dot. opcji put zawierająca się w kwocie 54 981 967, 31 prezentowanej w bilansie w pozycji "inne".
Spółka posiada zadłużenie z tytułu następujących kredytów:

Zabezpieczeniem wierzytelności Kredytodawców z tytułu Umowy będą w szczególności: hipoteki łączne umowne na prawach i nieruchomościach będących w posiadaniu Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, zastaw rejestrowy na składnikach majątkowych oraz zastaw rejestrowy i finansowy na udziałach Spółki w określonych spółkach zależnych. Gwarantami Umowy są spółki zależne OT LOGISTICS S.A.: OT Port Świnoujście Sp. z o.o., OT Port Gdynia Sp. z o.o., C. Hartwig Gdynia S.A., Rentrans International Spedition Sp. z o.o., Sealand Logistics Sp. z o.o., Żegluga Bydgoska S.A., Kolej Bałtycka S.A., STK S.A. oraz Rentrans Cargo Sp. z o.o., które udzieliły poręczeń do maksymalnej kwoty 75 mln PLN w odniesieniu do każdego gwaranta. W maju 2017 roku do kredytu konsorcjalnego dołączył Mbank , kwota kredytu nie zwiększyła się nastąpił podział sumy kredytu pomiędzy 4 banki.
Kredyt konsorcjalny BNP Paribas Bank Polska S.A, BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.), BZ WBK S.A., mBank S.A: na dzień 31 marca 2019 roku pozostało do spłaty 34 167 283, 41 PLN.
W dniu 7 września 2017 roku uruchomiona została pierwsza transza kredytu udzielonego na podstawie zawartej w dniu 28 kwietnia 2016 roku umowy kredytu z Bankiem Gospodarstwa Krajowego S.A. w wysokości 46,6 mln zł. Na mocy umowy kredytu bank udzielił Spółce długoterminowego kredytu inwestycyjnego z przeznaczeniem wyłącznie na zakup akcji Luka Rijeka d.d. Całkowite zobowiązanie kredytowe z tytułu umowy kredytowej wynosi do 125 mln zł. Pozostałe środki Spółka mogła przeznaczyć na nabycie kolejnych akcji Luka Rijeka w drodze wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Luka Rijeka lub wystawienie gwarancji bankowej w maksymalnej wysokości do 125 mln zł na potrzeby przeprowadzenia ww. wezwania. W wyniku rozliczenia wezwania w dniu 15 grudnia 2017 roku Spółka uruchomiła kolejną transzę kredytu o wartości 10,7 mln zł. Uzyskany kredyt jest oprocentowany według stawki WIBOR 3M powiększonej o marżę Banku ustaloną na warunkach rynkowych. Odsetki są płatne w okresach kwartalnych. Spłata kredytu nastąpi nie później niż do 30.04.2020 roku. Do uruchomienia pierwszej transzy środków z uzyskanego w ramach umowy kredytu, niezbędna była finalizacja transakcji nabycia akcji Luka Rijeka d.d. w ramach ww. przetargu.
Na dzień 31 marca 2019 roku pozostało do spłaty : część krótkoterminowa 6 275 180, 03 PLN, część długoterminowa 6 527 679, 32 PLN.
Na dzień 31 marca 2019 roku wykorzystanie kredytu w rachunku bieżącym (linie kredytowe: mBank S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A, BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A ) i wyniosło 61 243 812, 41 PLN.
Na dzień 31 marca 2019 roku OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiadała zobowiązania finansowe wobec jednostek powiązanych, saldo pożyczek otrzymanych na dzień 31 marca 2019:
Oprocentowanie pożyczek ustalono na warunkach rynkowych.
Zobowiązanie z tytułu emisji papierów wartościowych dotyczy emisji następujących obligacji:
20 listopada 2014 roku OT LOGISTICS Spółka Akcyjna wyemitowała 100.000 czteroletnich, niezabezpieczonych, odsetkowych obligacji na okaziciela serii D o wartości nominalnej 1.000 PLN każda, na łączną wartość nominalną 100 mln PLN, z pierwotnym terminem wykupu na dzień 20.11.2018 roku. Obligacje są obligacjami oprocentowanymi. Wysokość oprocentowania w skali roku została ustalona jako stawka referencyjna w postaci WIBOR 6M ustalana dla każdego okresu odsetkowego powiększona o marżę. Obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. W styczniu 2015 roku obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na rynkach Catalyst oraz BondSpot. W związku z kolejnymi Zgromadzeniami Obligatariuszy, niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania

finansowego, Obligatariusze podjęli uchwały zmieniające warunki emisji obligacji, w tym w szczególności zmianę terminów wykupu obligacji z dotychczasowego terminu na dzień 29 maja 2021roku oraz warunków emisji obligacji w przedmiocie w jakim odnoszą się one do sposobu refinansowania przez obligacje serii H. Wartość obligacji wykazana w sprawozdaniu finansowym wynosi 102.042.442 PLN.

r. o obligacjach, w wykonaniu uchwały Zarządu Spółki z dnia 4 grudnia 2017 r. w sprawie emisji obligacji serii G. W związku z celem emisji, który zakłada przeznaczenie pozyskanych środków na sfinansowanie budowy elewatora zbożowego w porcie w Świnoujściu oraz sfinansowanie kapitału obrotowego Spółki, zabezpieczeniem obligacji są: poręczenie spółki zależnej OT Port Świnoujście S.A. (Poręczyciel) oraz oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji Emitenta oraz Poręczyciela. Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Emitent wykorzystał wszystkie środki pozyskane z emisji obligacji serii G, przeznaczając je zgodnie z ww. celem emisji. Obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. W dniu 10 września 2018 roku Emitent dokonał częściowego przedterminowego wykupu obligacji na okaziciela serii G wyemitowanych 4 grudnia 2017 roku w ilości 21.500 szt. o łącznej wartości nominalnej 21,5 mln PLN. Wykup dotyczył 3.600 szt. obligacji o wartości nominalnej 1.000 PLN każda i o łącznej wartości nominalnej 3,6 mln PLN i odbył się na podstawie wynikającego z Warunków Emisji Obligacji (WEO) prawa Emitenta do wcześniejszego wykupu całości lub części obligacji na żądanie własne. Obligacje zostały umorzone. W stosunku do pozostałych obligacji serii G dzień wykupu to 12.04.2019 r. Wartość obligacji wykazana w sprawozdaniu finansowym wynosi 18 281 939, 43 PLN.
W dniu 16 października 2018 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie zamiaru przeprowadzenia emisji obligacji na okaziciela serii H o łącznej wartości nominalnej nie większej niż 125,45 mln PLN (Obligacje). Obligacje będą obligacjami oprocentowanymi, amortyzowanymi i zabezpieczonymi (przedmiot zabezpieczenia zostanie ustalony z wierzycielami finansowymi). Obligacje będą zapadać w dniu 20 listopada 2020 roku lub w innej ustalonej z wierzycielami finansowymi dacie, zrównującej pozycję wierzycieli finansowych Spółki i spółek z Grupy Kapitałowej w kontekście docelowego refinansowania zadłużenia finansowego. Obligacje zostaną zaoferowane w trybie oferty prywatnej skierowanej do imiennie oznaczonych inwestorów w liczbie nie większej niż 149. Zamiarem Spółki jest, aby Obligacje zostały objęte przez jak największą liczbę obligatariuszy obligacji Spółki serii D i F. Środki pozyskane z emisji Obligacji zostaną przeznaczone na refinansowanie obligacji serii D i F, co pozwoli na zmianę struktury terminowej wymagalności zobowiązań Spółki.
Ostatecznie w dniu 28 maja 2019 roku Spółka wyemitowała 104.207 obligacji na okaziciela serii H o łącznej wartości nominalnej 104.207.000 PLN.
W związku z potencjalnym ryzykiem naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu, pożyczki oraz ustalonych poziomów zabezpieczeń w roku 2018 Grupa OT LOGISTICS rozpoczęła z wierzycielami finansowymi rozmowy i ustalenia dotyczące programu refinansowania zadłużenia.
Jednocześnie Zarząd Emitenta zwraca uwagę, iż poziom głównych parametrów finansowych nie będzie miał wpływu na naruszenie wskaźników finansowych określonych w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Spółkę oraz zawartych w umowach kredytowych i uprawniających wierzycieli finansowych do wystąpienia z żądaniem wcześniejszego wykupu obligacji lub wcześniejszej spłaty zadłużenia, ponieważ zgodnie z poczynionymi uzgodnieniami w trakcie prowadzonego procesu refinansowania zadłużenia Grupy podjęto uchwały zmieniające definicję przypadków naruszenie warunków emisji obligacji i umów, mające na celu odzwierciedlenie bieżącej sytuacji finansowej.
W dniu 15 września 2017 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła umowę wspólników z Allianz ZB d.o.o. i ERSTE d.o.o z siedzibami w Zagrzebiu (Chorwacja), w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki, na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Luka Rijeka d.d. oraz współpracują w zakresie zarządzania ww. spółką.
Umowa wspólników została zawarta na okres 7 lat, przy czym może ulec rozwiązaniu lub wygaśnięciu w przypadkach określonych w Umowie. Umowa wspólników reguluje zasady współpracy oraz wzajemne prawa i obowiązki stron w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej Luka Rijeka d.d. oraz kwestii korporacyjnych (sposób głosowania na walnym zgromadzeniu, skład i zakres uprawnień organów spółki). Umowa reguluje również zasady rozporządzania akcjami Luka Rijeka. Zgodnie z umową strony zobowiązały się do nierozporządzania i nieobciążania posiadanych akcji spółki w okresie 1

roku i 90 dni od zakończenia wezwania (lock-up) za wyjątkiem sytuacji określonych w umowie (prawo pierwszeństwa, opcja put, zastaw na zabezpieczenie roszczeń wynikających z Umowy).
Umowa wspólników zawiera zapis dotyczący opcji put, w ramach której po roku i 90 dniach obowiązywania Umowy przez okres kolejnych 4 lat Emitent na żądanie AZ i/lub ERSTE zobowiązany jest do nabycia akcji posiadanych przez Fundusze emerytalne we wskazanej przez nie ilości i po cenie ustalonej w sposób określony w Umowie. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put daje Funduszom emerytalnym prawo dochodzenia roszczeń.
Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Spółkę opcja sprzedaży put zostaje ujęta w sprawozdaniu finansowym jako instrument pochodny.
Opcji put została wyceniona do wartości godziwej przez zewnętrzny podmiot specjalizujący się w wycenie instrumentów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2017 roku opcja put została ujęta w bilansie w kwocie 25 500 000,00 PLN w pozycji Inne zobowiązania długoterminowe. Wszelkie zmiany w wartościach godziwych ujmowane są w kolejnych okresach sprawozdawczych w rachunku zysku i strat w pozycji przychodów/kosztów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość opcji put to kwota 51 800 000, 00 PLN. Z uwagi na poziom komplikacji modelu wyceny opcji Spółka przyjęła zasadę aktualizowania modelu wyłącznie na koniec roku, przy założeniu, że w trakcie roku nie zaistnieją istotne zmiany do założeń przyjętych w modelu.
W związku z powyższym wartość opcji put wykazana w bilansie na 31 marca 2019 r. to kwota 51 800 000, 00 PLN.
W dniu 22 maja 2019 r. OT Logistics S.A. zawarł umowę z ERSTE d.o.o. (ERSTE), w której określona została część, w jakiej ERSTE wykona w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE co do 8% akcji Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE. W pozostałym zakresie, tj. co do 92% akcji Luka Rijeka posiadanych przez fundusze ERSTE, opcja put przysługująca ERSTE nie zostanie wykonana w 2019 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE opcji put zostanie dokonana w ratach, z których ostania przypada na luty 2020 roku.
Zawarcie w/w umowy z ERSTE stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2019 przez ERSTE.
W dniu 27 grudnia 2017 roku Emitent zawarł z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych z siedzibą w Warszawie zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. umowę zobowiązującą do sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d., na mocy której Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu 1.179.355 akcji Luka Rijeka d.d. stanowiących 8,75% kapitału zakładowego tej spółki za cenę 50 HRK za jedną akcję, tj. łącznie 59,0 mln HRK (ok. 32,8 mln PLN wg kursu PLN/HRK na dzień 27 grudnia 2017 roku).
Umowa została zawarta w wykonaniu umowy o współpracy zawartej w dniu 24 czerwca 2016 roku z Funduszem (Umowa o współpracy), której przedmiotem była współpraca Funduszu i Emitenta w nabywaniu akcji Luka Rijeka d.d. W Umowie o współpracy Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu określonej części akcji Luka Rijeka d.d. nabytych w organizowanym przetargu na sprzedaż ww. akcji lub ogłoszonym wezwaniu na akcje Luka Rijeka d.d., a Fundusz zobowiązał się do zakupu ww. akcji. Umowa o współpracy zawiera zapisy dotyczące kwestii uprawnień i obowiązków korporacyjnych. Umowa o współpracy przewiduje ograniczenie w zbywaniu oraz obciążaniu akcji przez strony umowy w okresie 7 lat i opcję put w przypadku naruszenia zapisów Umowy o współpracy oraz opcje put i call, których realizacja może nastąpić po upływie 7 lat od nabycia ww. akcji przez Fundusz przez okres 50 lat od zawarcia Umowy o współpracy. Umowa o współpracy obowiązuje strony do dnia, w którym Fundusz lub Emitent przestaną być akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.

OT LOGISTICS S.A. jest jednocześnie nabywcą opcji kupna call oraz wystawcą opcji sprzedaży put, a zatem ma zarówno prawo do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (realizując opcję kupna call) jak i zobowiązanie do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (w przypadku, gdy Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zrealizuje opcję sprzedaży put). Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Spółkę, opcja kupna call oraz opcja sprzedaży put zostaje ujęta w sprawozdaniu finansowym jako instrument pochody.
Opcji call i opcja put zostały wycenione do wartości godziwej przez zewnętrzny podmiot specjalizujący się w wycenie instrumentów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2017 roku opcji call została ujęta w bilansie w kwocie 2 900 000,00 PLN w pozycji Inne aktywa finansowe długoterminowe, natomiast opcja put została ujęta w bilansie w kwocie 12 400 000,00 PLN w pozycji Inne zobowiązania długoterminowe. Wszelkie zmiany w wartościach godziwych ujmowane są w kolejnych okresach sprawozdawczych w rachunku zysku i strat w pozycji przychodów/kosztów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wycena opcji uległa zmianie, wartość opcji call to kwota 2 500 000, 00 PLN., natomiast opcji put 34 300 000, 00 PLN.
Z uwagi na poziom komplikacji modelu wyceny opcji Spółka przyjęła zasadę aktualizowania modelu wyłącznie na koniec roku, przy założeniu, że w trakcie roku nie zaistnieją istotne zmiany do założeń przyjętych w modelu.
W związku z powyższym wartość opcji put wykazana w bilansie na 31 marca 2019 r. to kwota 34 300 000, 00, wartość opcji call wykazanej w bilansie to kwota 2 500 000, 00 PLN.
Umowa wspólników została zawarta na okres 7 lat, przy czym może ulec rozwiązaniu lub wygaśnięciu w przypadkach określonych w Umowie. Umowa wspólników reguluje zasady współpracy oraz wzajemne prawa i obowiązki stron w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej Luka Rijeka d.d. oraz kwestii korporacyjnych (sposób głosowania na walnym zgromadzeniu, skład i zakres uprawnień organów spółki). Umowa reguluje również zasady rozporządzania akcjami Luka Rijeka d.d. Zgodnie z umową strony zobowiązały się do nierozporządzania i nieobciążania posiadanych akcji spółki w okresie 1 roku i 90 dni od zakończenia wezwania (lock-up) za wyjątkiem sytuacji określonych w umowie (prawo pierwszeństwa, opcja put, zastaw na zabezpieczenie roszczeń wynikających z Umowy).
W wyniku zawartych porozumień zmieni się prawdopodobny moment realizacji zobowiązania, co będzie miało wpływ na wycenę w kolejnych latach.
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| a) długoterminowe, w tym: | 1 202 918,74 | 1 176 678,08 | ||
| - prawo wieczystego użytkowania gruntów | 1 087 019,37 | 1 087 559,37 | ||
| - kredyt umorzony | 83 762,59 | 89 118,71 | ||
| inne | - | - | ||
| b) krótkoterminowe, w tym: | 32 136,78 | 32 136,78 | ||
| - prawo wieczystego użytkowania gruntów | 540,00 | 540,00 | ||
| - kredyt umorzony | 31 596,78 | 31 596,78 | ||
| Razem | - | - | ||
| 1 203 458,74 | 1 209 016,94 |

| Stan na początek okresu |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Spisanie rezerwy | Stan na koniec okresu |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | |
| 2. Na świadczenia pracownicze, w tym: | 792 090,14 | 77 067,08 | - | - | - | 869 157,22 | |
| a) długoterminowe, w tym: | 58 490,58 | - | - | - | - | 58 490,58 | |
| - z tytułu odpraw emerytalnych | 58 490,58 | - | - | - | 58 490,58 | ||
| b) krótkoterminowe, w tym: | 733 599,56 | 77 067,08 | - | - | - | 810 666,64 | |
| - z tytułu odpraw emerytalnych | 13 639,56 | - | - | - | - | 13 639,56 | |
| - z tytułu nagród jubileuszowych, premii rocznej i podobnych |
- | - | - | - | - | - | |
| - inne | 719 960,00 | 77 067,08 | - | - | 797 027,08 | ||
| 3. Pozostałe rezerwy, w tym: | 1 547 343,18 | - | 1 547 343,18 | - | - | - | |
| a) długoterminowe | - | - | - | - | - | - | |
| b) krótkoterminowe, w tym: | 1 547 343,18 | - | 1 547 343,18 | - | - | - | |
| - pozostałe | 1 547 343,18 | 1 547 343,18 | - | - | - | ||
| Razem | 2 339 433,32 | 77 067,08 | 1 547 343,18 | - | - | 869 157,22 |
| 31.03.2019 | |
|---|---|
| 1. Udzielone gwarancje | 23 906 042,62 |
| 2. Poręczenia (także wekslowe) | 2 630 000,00 |
| Razem | 26 536 042,62 |
OT LOGISTICS Spółka Akcyjna udzieliła następujących gwarancji :
Spółka OT Logistics S.A. udzieliła spółkom zależnym poręczeń, które na dzień 31 marca 2019 wyniosły 2 630 000, 00 PLN.

Ustanowione zabezpieczenia kredytów i innych zobowiązań finansowych na dzień 31 marca 2019 roku zostały ujęte w poniższych zestawieniach:
| Bank | Numer umowy | Kwota przyznanego limitu / udzielonego kredytu dla GK OT Logistics |
Kwota przyznanego limitu / udzielonego kredytu przypadająca na OT Logistics S.A. |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
CRD/L/40686/13 limit wierzytelności | 45 850 000 | 23 798 333 | hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, weksel własny in blanco z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków Kredytobiorców, zastawy finansowe i rejestrowe |
| CRD/L/40687/13 kredyt długoterminowy nieodnawialny | 2 397 265 | 2 397 265 | hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, weksel własny in blanco z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunku bieżącego oraz innych rachunków Kredytobiorców |
|
| BNP Paribas Bank Polska S.A | WAR/4050/13/202/CB limit w rachunku bieżącym | 47 120 000 | 13 000 000 | hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, zastawy finansowe i rejestrowe |
| WAR/4050/13/202/CB kredyt długoterminowy nieodnawialny | 2 171 093 | 2 171 093 hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, zastawy finansowe i rejestrowe |
||
| mBank S.A. | 08/105/15/Z/UX linia wieloproduktowa dla grupy podmiotów powiązanych | 48 150 000 | 27 650 000 hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, weksel własny in blanco z deklaracją wekslową, zastawy finansowe i rejestrowe |
|
| 08/106/15/Z/IN kredyt długoterminowy inwestycyjny | 1 700 000 | 1 700 000 | hipoteka, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, weksel własny in blanco z deklaracją wekslową, zastawy finansowe i rejestrowe |
|
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Raiffeisen Bank Polska S.A., BZ WBK S.A., mBank S.A. |
umowa kredytu z dnia 6 lutego 2017 | 48 567 283 | 48 567 283 | hipoteka, zastaw rejestrowy i finansowy, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, poręczenia spółek zależnych |
| Bank Gospodarstawa Krajowego S.A. umowa kredytu z dnia 28 kwietnia 2016 r. z późniejszymi zmianami |
55 171 812 | 55 171 812 | hipoteka, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, przelew na zabezpieczenie, zastaw na rachunkach, zastaw na akcjach, weksel on blanco, gwarancje i poręczenie spółek zależnych |
W wyniku zawarcia w 2019 roku Umowy Wspólnych Warunków z BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), mBank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. (nota nr 6) zabezpieczenia zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów w ramach tej Umowy udzielone przez OT LOGISTICS S.A. są następujące:
Ponadto w ramach ww. Umowy zostały ustalone zabezpieczenia przez inne spółki z Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS:
przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży wybranych nieruchomości,
hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS położonych między innymi we Wrocławiu i Lewinie Brzeskim,
zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, dotyczących między innymi floty barek, lokomotyw, przynależności budowli,
zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych,
Zabezpieczenie leasingów:
| Nazwa leasingodawcy | Tytuł | Kwota zobowiązania z tytułu leasingu |
Zabezpieczenie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. | Umowa leasingu nr 4/F/ENUT/2018 | 3 176 531,36 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji |
||
| Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. | Umowa leasingu nr 13/F/ENUT/2018 | 3 567 137,46 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji |
| Spółka powiązana | Sprzedaż | Zakup | Przychody operacyjne |
Przychody finansowe |
Dywidendy | Koszty finansowe | Koszty operacyjne Należności z tytułu dostaw i usług |
Zobowiązania z tytułu dostaw i |
Zobowiązania inne |
Udzielone pożyczki |
Otrzymane pożyczki |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 243 437 | 1 490 943 | - | - | - | 94 289 | - | 1 985 340 | 4 375 405 | 5 288 | - | 14 454 191 | - |
| OT Port Świnoujście S.A. | 1 423 664 | 23 427 197 | - | 206 028 | - | - | - | 6 894 926 | 14 595 215 | - | 19 871 058 | - | 6 476 245 |
| Żegluga Bydgoska Sp. z o.o. | 29 723 | 358 | - | - | - | 6 153 | - | 76 686 | 283 | - | 15 071 | 357 847 | - |
| OT Port Wrocław Sp. z o.o. | 107 190 | 532 163 | - | 71 | - | - | - | 157 464 | 1 169 011 | - | - | - | - |
| Rentrans International Spedition Sp. z o.o. | 170 168 | 7 540 074 | - | - | - | - | - | 86 131 | 6 997 167 | - | - | - | - |
| RCI Sp. z o.o. | 88 249 | 104 246 | - | - | - | 108 875 | - | 155 938 | 236 970 | - | - | 25 371 664 | - |
| Deutsche Binnenreederei AG | 2 462 215 | 509 151 | - | - | - | 2 356 322 | 1 941 197 | - | - | - | - | ||
| Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. | 300 | - | - | - | - | - | - | 2 139 539 | - | - | - | - | - |
| C.Hartwig Gdynia | 746 959 | 341 447 | 3 061 | - | - | 37 384 | - | 384 431 | 495 649 | 6 210 | - | 5 106 115 | 3 765 |
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | 574 969 | 8 105 332 | - | - | - | - | 419 445 | 5 039 361 | - | - | - | - | |
| Poltrans GmbH | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Rail Sp. z o.o. | 17 350 | - | - | 55 666 | - | - | - | 188 068 | - | - | 6 469 727 | - | - |
| STK S.A. | 191 156 | 8 332 224 | - | 33 177 | - | - | 183 195 | 358 217 | 2 334 246 | 17 334 544 | 4 300 678 | - | 24 851 |
| OT Nieruchomości Sp. z o.o. | 33 910 | - | - | - | - | 5 320 | - | 41 684 | - | - | - | 680 555 | - |
| Kolej Bałtycka S.A. | 90 175 | - | - | 6 352 | - | - | - | 129 983 | - | - | 829 728 | - | - |
| Luka Rijeka d.d. | 135 | - | - | - | - | - | - | 209 | - | - | - | - | - |
| OT Logistics Bel Ltd. | 37 | - | - | 3 011 | - | - | - | 37 | - | 368 620 | - | - | |
| Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 910 | - | - | 605 | - | - | - | 13 074 | - | - | 76 418 | - | - |
| C.Hartwig Adria d o.o. | - | - | 228 | - | - | - | 2 526 | 11 496 | - | 79 055 | - | - | |
| COGI Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 900 034 | |
| Pozostałe spółki | 11 202 | - | 397 | - | - | - | 63 565 | 2 447 | - | 51 919 | - | - | |
| RAZEM | 6 191 751 | 50 383 136 | 3 061 | 305 534 | - | 252 021 | 183 195 | 15 453 585 | 37 198 446 | 17 346 042 | 32 062 273 | 45 970 371 | 12 404 895 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi w okresie od 01.01.2019 do 31.03.2019 roku dokonywane były na warunkach rynkowych.
Na należności z tytułu dostaw i usług spółek : Mistral Energia Sp. z o.o., OT Rail Sp. z o.o., Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. oraz C. Hartwig Adria d. o. o. został utworzony w całości odpis aktualizujący.
Na należności pozostałe spółka dokonała odpisu w kwocie 5 900 034, 00 PLN. Spółka dokonała także odpisu na dzień 31.03.2019 roku na udzielone pożyczki jednostkom : OT Rail Sp. z o.o. oraz C. Hartwig Adria d. o.o.
Szczecin, dnia 29.05.2019 r.
Radosław Krawczyk Andrzej Klimek Daniel Ryczek Kamil Jedynak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
……………………………. …………………………. …………………………. ……………………………..
delegowany z Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji w Zarządzie

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.