OT Logistics S.A. — Board/Management Information 2019

Jun 24, 2019

Dr Andrzej Malinowski

Absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, doktor nauk ekonomicznych. Poseł na Sejm II kadencji, pełnił funkcję wiceprzewodniczącego Komisji Stosunków Gospodarczych z Zagranicą, był członkiem polskiej delegacji sejmowej do Zgromadzenia Parlamentarnego Rady Europy oraz zastępcą przewodniczącego Komitetu ds. Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Rady Europy. W 1996 r. Prezes Rady Ministrów powierzył mu funkcję pełnomocnika do spraw organizacji Ministerstwa Gospodarki, następnie został w nim sekretarzem stanu. Pełnił także kierownicze funkcje w spółkach prawa handlowego.

Od 2001 roku Prezydent Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, najstarszej organizacji pracodawców w Polsce skupiającej ponad 19 000 przedsiębiorstw, zatrudniających przeszło 5 milionów pracowników.

Przedstawiciel polskich pracodawców w Europejskim Komitecie Ekonomiczno-Społecznym w Brukseli. Jest również reprezentantem Pracodawców RP w Międzynarodowej Organizacji Pracodawców (IOE). Pełni funkcję wiceprzewodniczącego Rady Dialogu Społecznego oraz kieruje pracami zespołu problemowego ds. polityki gospodarczej i rynku pracy RDS.

Artur Olender

Partner ADDVENTURE, 30 lat doświadczenia zawodowego na rynku kapitałowym.

Do września 2008 roku wiodący akcjonariusz, Prezes Zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. (obecnie TRIGON) oraz Agencji Informacyjnej PENETRATOR Sp. z o.o.

Prezes Rad Nadzorczych firm: INTERSPORT POLSKA S.A., ARCHICOM S.A., SOTIS Sp. z o.o., OTC S.A. Członek Rad Nadzorczych firm: AILLERON S.A., NANOGROUP S.A., OT LOGISTICS S.A.

Był zaangażowany we wszystkie najważniejsze projekty doradztwa strategicznego, finansowego, sprzedaży akcji oraz pozyskania kapitału realizowane przez Dom Maklerski PENETRATOR S A

Był doradcą Ministra Przekształceń Własnościowych przy prywatyzacji ISKRA S.A., Ministra Skarbu przy prywatyzacji największego polskiego wydawnictwa - Wydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych S.A. oraz największego polskiego producenta alkoholi - POLMOS Białystok S.A.

Brał udział w realizacji kilkudziesięciu projektów pozyskania kapitału na rynku prywatnym i giełdowym. Wprowadzał na giełdę m.in. MOSTOSTAL WARSZAWA, ODLEWNIE POLSKIE, POLIGRAFIE, WSiP, POLMOS BIAŁYSTOK, INTERSPORT, K2, INTELIWISE, CYFROWY POLSAT, MERCATOR MEDICAL, AILLERON, ARCHICOM, NANOGROUP, ML SYSTEM.

Doradzał WIRTUALNEJ POLSCE w pozyskaniu kapitału na rynku prywatnym od INTEL (pierwsza inwestycja INTELa w tej części świata) oraz PROKOM. Doradzał 4F (OTCF) przy pozyskaniu kapitału od Grupy ZASADA.

Był zaangażowany w wiele inicjatyw środowiskowych i legislacyjnych na rzecz rozwoju polskiego rynku kapitałowego, w tym: uczestniczył we władzach Związku Maklerów, w pracach nad utworzeniem rynku pozagiełdowego w Polsce, programie NFI, był współautorem koncepcji powstania Towarowej Giełdy Energii oraz wydawcą i redaktorem miesięcznika "Nasz Rynek Kapitałowy".

Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (Wydział Elektroniki i Automatyki) oraz w London Business School. Posiada licencję maklera papierów wartościowych (nr 13) oraz licencje wydane przez London International Financial Futures Exchange, International Petroleum Exchange i London Clearing House.

Pan Artur Szczepaniak swoją karierę zawodową rozpoczął w roku 1990 jako broker na Krakowskiej Giełdzie Towarowo-Pieniężnej. W roku 1991 był jednym z założycieli DM Penetrator S.A., którego do 1996 był akcjonariuszem i pełnił m.in. funkcję szefa działu analiz i informacji (research dla inwestorów indywidualnych) oraz szefa działu emisji papierów wartościowych (obsługa przedsiębiorstw przy IPO, programie NFI oraz prywatyzacjach). Od 1996 r. do 2000 r. prowadził firmę doradczą specjalizującą się w fuzjach i przejęciach Pre-IPO oraz doradztwie inwestycyjnym. Współpracował z takimi funduszami inwestycyjnymi jak Bancroft, Advent, Pioneer. Do jego najistotniejszych klientów należały spółki z rynku mediów, telekomunikacji, informatyki oraz przemysłu farmaceutycznego. Od 2001 roku związany z I Funduszem Mistral S.A. gdzie pełnił obowiązki- Prezesa Zarządu-Dyrektora Zarządzającego, a także jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej. Pan Artur Szczepaniak zasiada w Radzie Nadzorczej OT Logistics S.A. od 2003 r.

、アイアン、アイデリア

Pan Marek Komorowski ma wykształcenie wyższe, w 1988 r. ukończył Szkołę Główną Handlową (magister ekonomii) oraz w 2001 r. ukończył Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University, Evanston, Illinois (USA) (Executive MBA). Jest członkiem Polskiego Instytutu Dyrektorów. Ponadto uczestniczył w licznych szkoleniach profesjonalnych organizowanych przez renomowane instytucje w Paryżu, Warszawie, Londynie i Nowym Yorku. W trakcie kariery zawodowej pracował między innymi w takich instytucjach jak: M2G Sp. z o.o., I Fundusz Mistral S.A., Rabobank Polska S.A, Traco Sp. z o.o, Credit Lyonnais Bank Polska S.A., IPB Bank S.A. Członek Rady Nadzorczej spełnia kryteria niezależności.

ﻳﻮﻧﻴﻮ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮ

Pan Zbigniew Nowik jest doktorem nauk ekonomicznych (tytuł uzyskał w Institut d'Etudes Politiques de Paris), autorem licznych publikacji ekonomicznych i książki "Nowe instrumenty finansowe i giełdy przyszłości" (1994). W okresie 1990-1993 pracował we Francji w departamentach międzynarodowych firm ubezpieczeniowych -Union Francaise de Reassurance, Grupa Azur, AXA International - gdzie zajmował się reasekuracją oraz ekspansją m.in. na Europę Środkowo-Wschodnią. Po powrocie do Polski doradzał inwestorom zagranicznym wchodzącym na rynek polski lub bezpośrednio zarządzał ich inwestycjami. Był między innymi: dyrektorem finansowym francuskiej sieci dystrybucji Castorama i dyrektorem zarządzającym jej pierwszego supermarketu, jak również dyrektorem finansowym holenderskiej spółki Campina, gdzie prowadził projekt restrukturyzacji oraz zarządzał grupą mleczarni w Polsce. Ponadto pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej IMPEXMETAL S.A. oraz Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej ROLIMPEX S.A. W latach 2003 -2005 oraz 2006 - 2015 był członkiem Rady Nadzorczej OT Logistics S.A. Kolejno, w latach 2015 - 2018, zasiadał w Zarządzie OT Logistics S.A jako Prezes Zarządu.

	Curriculum vitae 48
jężyki:	Angielski - zaawansowany; Hiszpański - podstawowy;
	Niemiecki - podstawowy
	Doświadczenie zawodowe - rady nadzorcze
listopad 2018 -	Członek Rady Nadzorczej spółki publicznej Qumak S.A. (wsparcie w
	prowadzonym postępowaniu upadłościowym)
lipiec 2015 -	Członek Rady Nadzorczej spółki publicznej PA Nova S.A.
2012 - 2017	Członek Rady Nadzorczej spółki publicznej PKP Cargo S.A., Bumech S.A. (do
	2015), spółki niepublicznej MZCH Organika S.A.
Doświadczenie zawodowe pozostałe
kwiecień 2015 -	finker your trusted finance team - założyciel, usługi outsourcingu działow
	finansowych: księgowość, kadry i płace, controling, part-time CFO, interim CFO
grudzień 2011 -	. Członek Zarządu (do maja 2013), Dyrektor Finansowy
wrzesień 2015	Ammono S.A. (obecnie przejęta przez Unipress) - światowy lider w wytwarzaniu półprzewodników z azotku galu metodą amonotermalną.
Stanowisko:	· Członek Zarządu (do maja 2013), Dyrektor Finansowy
Zakres:	• Nadzorowanie funkcji finansowej w Spółce - np. wprowadzenie nowego
	systemu księgowo finansowego, zmiany systemów motywacyjnych, likwidacja AFSS
	. Pozyskiwanie dofinansowania ze środków publicznych - blisko 44 mln zł
	dofinansowania w 9 projektach (NCBiR, PARP, ESA)
	· Nadzorowanie rozliczania i modyfikacji powyższych projektów
	· Przygotowanie i rozliczanie budżetu rocznego - miesięczne raporty do akcjonariuszy
	. Wsparcie w poszukiwaniu inwestora - przygotowanie kilkunastu modeli
	finansowych dla trzech różnych projektów · Nadzór nad działalnością operacyjną - zatrudnienie dyrektora produkcji,
	pracownika do działu sprzedaży, wprowadzenie produktu testowego
	· Monitorowanie realizacji inwestycji polegającej na uruchomieniu produkcji -
	dopasowanie wydatków do rozwoju technologii, zamrożenie zatrudnienia
listopad 2010 -	Grupa Ferrum S.A. w Katowicach zajmująca się produkcją infrastrukturalnych rur i
listopad 2011	profili a także wielkogabarytowych konstrukcji spawanych. Przychody Grupy
	wynoszą ok. 300 mln zł a zatrudnienie 550 osób.
Stanowisko:	Doradca zarządu Ferrum S.A do spraw finansowych
Zakres:	· Uczestnictwo w przygotowaniu jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań
	finansowych Ferrum S.A. za 2010 r.
	. Prowadzenie projektu amortyzacji znaków towarowych.
	· Uczestnictwo we wprowadzeniu polityki i procedury zarządzania ryzykiem
	finansowym.
Stanowisko:	Wynajęcie biura w Warszawie 0 Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy w ZKS Ferrum S.A. do lipca 2011 r.,
	(spółce zależnej Ferrum S.A.), która w związku z odnotowaną w 2010 r. strata netto
	na poziomie 13 mln zł, była w bardzo trudnej sytuacji finansowej.
Kaportowanie do:	Prezes Ferrum S.A.
Zakres:	• Przygotowanie sprawozdań finansowych oraz sprawozdania zarządu z działalności za 2010 r. - przy 20 mln przychodów, ponad 13 mln zł straty
	. Przygotowanie budżetu na 2011 r.
	· Utworzenie kontrolingowych raportów finansowych
	. Wprowadzenie analizy marży po kosztach zmiennych, modyfikacja kalkulatora
	ofert
	. Przeniesienie obszaru rachunkowości oraz kadr do spółki matki (redukcje)
	. Koordynowanie pracy doradców prawnych - sprawy sporne z
	podwykonawcami, negocjacje porozumień

	. Negocjowanie warunków umownych i terminów płatności z dostawcami oraz odbiorcami
Doswiadczenie zawodowe (c.d.)
Wrzesien 2004 - październik 2010	PricewaterhouseCoopers jedna z czołowych głobalnych firm świadczących usługi audytowe, doradztwa podatkowego oraz biznesowego, zatrudniająca ponad 150 tys.
Stanowisko:	osób w 154 krajach. Menadżer (od października 2010 r.), wcześniej Starszy Konsultant (od listopada 2006 r.) w dziale Usług Transakcyjnych
Raportowanie do:	Dyrektorów, Partnerów
Zakres	· Przeprowadzanie finansowego due dilligence dla inwestorów strategicznych oraz finansowych;
	. Uczestnictwo w ca. 30 projektach typu due diligence, w różnych gałęziach gospodarki, np.: 3 prywatnych przychodni medycznych; 2 producentów farmaceutycznych; 2 producentów i sprzedawców znanych marek ubrań; producenta podkładów kolejowych; producenta szkieł optycznych; operatora rurociągów; elektrowni; itp.
Stanowisko:	Konsultant (2004-2005) oraz Starszy Konsultant (2005-2006) w Dziale Audytu
Raportowanie do:	· Menadżerów, Dyrektorów, Partnerów
Zakres	· koordynowanie prac zespołu,
	zarządzaniem projektem,
	· bezpośrednia komunikacja z klientem.
	. Wśród moich klientów znalazły się między innymi dwa banki giełdowe,
	narodowe fundusze inwestycyjne, usługi pocztowe.
maj - sierpien 2004	praca w dziale finansowym Hekon S.A. (Grupa hotelarska Accor) prowadzenie ksiąg Hotelu Ibis w Częstochowie.
2003/2004	praktyki w Departamencie Audytu PwC.
Edukacja
od grudnia 2010	· Program ACCA (2 z 14 egzaminów do zdania)
luty 2009	· Tytuł Biegłego Rewidenta
2002-2003	· Stypendium i roczne studia magisterskie na Universidad de Navarra Privada w Hiszpanii.
marzec 2002	· Stypendium rządu cypryjskiego, uczestnictwo w Young Managers Programme - Project Planning and Management w Międzynarodowym Instytucie Zarządzania na Cyprze
1997-2002	. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa. Kierunek: Finanse i Bankowość. Praca magisterska: Zarządzanie długiem publicznym w Polsce
1993-1997	II Liceum Ogólnokształcące w Warszawie im. Stefana Batorego
1991-1992	· Rok w szkole podstawowej w Boston Chenery Middle School, USA
Inne
2009- 2012	Prowadzenie zajeć z rachunkowości finansowej oraz analizy finansowej
0	Egzamin TOEFL (2002): 280 (Computer Based Test)
0	Egzamin GRE (2002): Quantitative - 790 (94%) Analytical - 770 (95%)
0	Prawo jazdy kat. B.
0	Dostęp do informacji niejawnych z klauzulą "confidential", "NATO Secret", "EU Secret"
Zainteresowania
Sport	Squash, spacery, trekking, snowboard/narty, surfing
Rozne	Podróże, literatura, fotografia

Curriculum vitae

が

WALDEMAR MAJ

Doświadczenie zawodowe

4/2009- METROPOLITAN CAPITAL SOLUTIONS WARSZAWA obecnie Partner-założyciel Doradztwo strategiczne i M&A dla firm i funduszy private equity. Jestem członkiem rady nadzorczej Ergis i OT Logistics. Byłem przewodniczącym rady nadzorczej PZU oraz członkiem rad nadzorczych m. in. Giełdy, Ciech, Banku BGZ, TFI Origin, TMS Brokers oraz Stock Spirits

9/2007- PKN ORLEN S.A. WARSZAWA

6/2008 Wiceprezes zarządu ds. finansowych

Nadzorowałem pion finansowy i relacje inwestorskie. Byłem członkiem zarządu AB Mazeikiu Nafta oraz rady nadzorczej Unipetrol a.s. Zorganizowałem finansowanie na kwotę ponad 4 mld PLN, poprawiłem płynność koncernu, utrzymałem rating inwestycyjny

4/2005- BANK BGŻ S.A. WARSZAWA

8/2007 Wiceprezes zarządu

Zostałem powołany do zarządu przez Rabobank. Nadzorowałem bankowość instytucjonalną i skarbową. Wdrożyłem nową strategię; sukcesem był rentowny wzrost kredytów i depozytów na poziomie ok. dwukrotnie wyższym niż średnia rynkowa

7/2002- DZ BANK POLSKA S.A. WARSZAWA

3/2005 Prezes zarządu (od 6/2003), członek zarządu

Kierowałem restrukturyzacją AmerBank S.A. Wdrożyłem centralny system IT w rekordowym czasie 7 miesięcy i zoptymalizowałem koszty; opracowałem i wdrożyłem strategię rozwoju banku. Sukcesem było przywrócenie rentowności banku i zmiana nazwy na DZ Bank Polska

11/2000- McKINSEY & COMPANY WARSZAWA

6/2002 Senior Associate

Doradztwo strategiczne w sektorach bankowym, ubezpieczeniowym i telekomunikacyjnym

8/1996- INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION WASHINGTON D.C., USA 10/2000 (THE WORLD BANK GROUP)

Senior Investment Officer, Oil, Gas and Mining

Organizowałem finansowanie w formie kredytów i inwestycji kapitałowych dla projektów górniczych – głównie kopalni złota i srebra - na rynkach wschodzących. Nadzorowałem inwestycje w spółkach portfelowych w Azji Centralnej i Ameryce Południowej

1991-1994 MINISTERSTWO FINANSÓW WARSZAWA

Doradca ministra

Odpowiadałem za programy pomocowe. Prezes zarządu Fundacji Rozwoju Systemu Finansowego powołanej przez ministra finansów; wdrożyłem program Phare Unii Europejskiej o wartości 32 mln ECU. Przewodniczący rady nadzorczej Banku Gdańskiego

1981-1991 POLSKA AKADEMIA NAUK WARSZAWA

Adiunkt (od 4/1991), asystent w Instytucie Fizyki

Liczne publikacje, w tym Rapid Communication w Physical Review B. Postdoctoral Fellow w Kamerlingh Onnes Laboratory na Uniwersytecie w Lejdzie, Holandia (1990-3/1991)

Wykształcenie

1994-1996 HARVARD UNIVERSITY BOSTON, USA Master in Business Administration (MBA), koncentracja w finansach. Corporate Finance Associate w Union Bank of Switzerland w Zurichu, Szwajcaria (lato 1995)

1989 POLSKA AKADEMIA NAUK WARSZAWA Doktor, Instytut Fizyki PAN

1975-1980 POLITECHNIKA WARSZAWSKA WARSZAWA

Magister, Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej

Dane osobiste Biegła znajomość języka angielskiego, robocza niemieckiego, francuskiego i rosyjskiego. Byłem zaangażowany w ruch demokratyczny w latach 1976–1989; zostałem odznaczony Krzyżem Oficerskim Orderu Odrodzenia Polski. Zrealizowałem pro bono publico projekt budowy Memoriału Wolnego Słowa w Warszawie (2014). Startuję w maratonach i triathlonach, wspinam się w górach i jeżdżę na nartach.

CV WOJCIECH HEYDEL

• Strategy and Corporate Development professional with a track record of driving growth through international business development and operational leadership roles in oil, energy and retail industry
• Highly performance-driven, strong strategic vision, deep analytical skills and robust commercial acumen.
• Experience from various Supervisory Boards memberships (including Audit Committees)
• 5 years experience in Kogeneracja S.A. as CEO- running Heat and Energy Plants in Lower Silesia
• 1.5-year experience in RUCH S.A. as CEO- leading the transformation of the biggest press distributor/retailing company in Poland
• 4 years experience in PKN Orlen S.A. Management Board (CEO and Board Member) responsible for Sales, Marketing, Logistics, Human Resources, Corporate Communication
• 14 years experience in BP organisation, first BP employee in Poland, 4 years in the Corporate Center in London.
• Leadership demonstrated in high pressure, fast-moving environments where self-reliance and adaptability are demanded alongside negotiating, influencing, management and collaboration.
• Proven ability to transfer expertise across sectors.

Areas of expertise:

International Corporate Development (Mergers, Acquisitions, Disposals, JVs and alliances)

Strategy Formulation Restructuring Implementation Performance Measurement General Management and Entrepreneurship Design, appraisal and financing of large capital expenditure project Additional experience from several Supervisory Boards and Audit Committees membership (e.g. Orlen Lietuva, Unipetrol Rafinerie, Polkomtel S.A., Rawlplug S.A., Elektrotim S.A., Equus S.A. and many others)

Experience in the UK, Continental Europe, China, Russia, bilingual English and French

KOGENERACJA S.A.

CEO Sept.2012-March2018

Dimensions of the role

Management of the Kogeneracja S.A. board – 1bl PLN publicly listed entity. Company owning 3 Power and Heat Plants in Wroclaw and Zielona Góra. Full responsibility for the company financial and overall performance. Preparation of the new organisational model, including staff reduction and new collective agreement. Leading the environmental investments of ca 80 Mln Euro.

Main Achievements:

• Change of the company organizational structure -including outsourcing of some activities an overall staff reduction

RUCH S.A.

Dimensions of the role

Management of the Ruch S.A. board - 4bl PLN revenue entity. Preparation of the new strategy for the Group including: retail, press distribution, logistics, systems and services. Overall responsibility for company restructuring including: staff reduction, new system implementation, logistics model change, relations with work council and media.

CV WOJCIECH HEYDEL

• Successful completion of the environmental investments ca 80 ML Euro • Increase of the company stock value by over 60% in 5 years' time

• Leading the organization throughout the ownership changes

Main achievements

• New organisation design staff reduction by over 50%-regional offices liquidation
• New logistic model design significant reduction of warehouses and distribution points/efficiency improvement
• Introduction of new kiosk design and visualisation
• SAP system implementation

INDEPENDENT CONSULTANT Jan. 2009 -June.2011

Management of several projects-oil industry related. Separately – head of the Supervisory Board at Equus S.A.-one of the largest logistics company in Poland

PKN Orlen SA Nov.2004-Sept. 2008

CEO Feb. 2008 –Sept.2008 Dimensions of the role

Management of the Board of PKN Orlen SA- largest polish company- 65 bl PLN revenue. New company group strategy preparation. Responsibility for the overall Group performance. External and internal relations with: stakeholders, investors, media, politicians, work council etc.

Main achievements

• Completion of the new Group Strategy for 2009-2012
• Completion new Group HR strategy
• Mazekai Nafta integration

Executive Vice President / Head of Sales, marketing, Logistics Nov.2004 –Feb.2008

Dimensions of the role

Responsibility for Retail and Wholesale within the Group, investments programs, integration of the sales organization in Poland, Czech Republic, Germany and Lithuania. Preparation and implementation of the strategic plans for the Group sales and marketing. As the Board Member direct influence on Group strategic and operational, corporate issues. Management of the Logistics across the Group including pipelines, terminals and transportation.

CEO Sept.2010-Jan.2012

CV WOJCIECH HEYDEL

Main achievements

As a Board Member and Head of Sales, Marketing, Logistics

• Market Retail share increased in Poland, Germany, Czech Republic
• Involvement in acquisition and successful integration with Mazekai Nafta (3bl\$) and Uniperol Rafinerie
• EBIT for sales organisation grew from 100 to 800m pln
• Orlen organization recognized as one of the largest and most professionally managed organisation in Central Europe
• Implementation of "two brands" strategy in Poland
• Transformation and optimisation of the Logistics structure

BP/BP Polska 1990 - October 2004

World leader in oil industry.

Country President May 2003 – Oct.2004

• President of BP Poland Management Board
• Operational and bottom line for retail business in Poland (chain of 300 petrol stations the biggest FOC in Poland), turnover 1bl\$
• Integration of BP/Aral organisations and business processes
• External relations

Supply Manager Eastern Europe (Integrated Supply & Trading, London) 2001-2003

• Secure fuel supply for the retail network and wholesale needs in Eastern European (including Russia) and Eastern Mediterranean countries (Greece and Turkey)
• Diverse team management throughout the region
• Exploring potential supply and crude trading opportunities in the region

Executive Assistant in the BP Corporate Centre, London 2000-2001

Member of the management team.

• Preparing the negotiations for major BP`s strategic moves including Veba Oil/PetroChina
• Developing strategic agenda for the downstream business across the globe mainly in emerging markets.
• Providing support to the top BP executive in his daily activities

Country President and LPG Director 1998-1999

Bottom line responsibility for the LPG Business

• External BP`s strategy in Poland
• Management of 460 people
• Membership in Supervisory Boards of BP`s companies in Poland.

Business Development Manager and Board Member 1995-1997

• Managing the strategy of cross business issues inside and outside the country
• Provide support to all businesses start up in the country including: retail, LPG
• Relationship building with the potential retail/real estate business partners
• Management of key business negotiations with local partners including all Polish refineries
• Implementation of BP/Mobil JV as per the European agreement

Lubricants Manager and Board Member 1994-1995

CV WOJCIECH HEYDEL

• Bottom Line Responsibilities for Lubricants Business in Poland
• Management of Health & Safety and Human Resources
• Responsibility for finance and controlling
• Cooperation for start up of the retail business in Poland
• Management of Lubricants distribution network across the country

Automotive Lubricants Manager Leading group of sales representatives, selling automotive product in Poland	1993
Industrial Lubricants Manager Leading group of sales representatives, selling BP's product in Poland	1992
First BP employee in Poland Preparation of the market entry, business plan, market strategy.	1990
Before joining BP Group selected by the CBI (Corporation of British Industry) to attend business training

provided by the UK Industry to Polish young managers (spent four months in BP Oil International).

Main achievements within BP organization

• Completion of the BP/Aral integration including one system, one brand, one legal structure
• Successful management of the largest foreign oil company in Poland
• Optimization of supply for Poland and part of Germany deal between BP and PKN ORLEN S.A
• Combine the BP/Aral fuel purchase power in Eastern Europe
• Processing project in Moscow
• During assignment contract understanding of how one of the largest Corporate Center works including: management processes, strategic planning, negotiations
• Broad knowledge of the world oil industry across the globe (incl. emerging markets: China, Russia, Venezuela and African countries
• Set up of the retail business first BP petrol station built in 1995
• Successful acquisition of 4 LPG plants
• Construction of bitumen plant
• BP/Mobil JV in Poland was implemented as the first country in Central Europe

Insitute of Petroleum Processing /Instytut Technologii Nafty/Kraków 1985-1990

Assistant and next Manager of the Engine Test Laboratory

QUALIFICATIONS Silesian Technical University – master degree 1985, Katowice, Poland University of Michigan – Executive Program, General management 1998, USA INSEAD program, Executive Leadership Program for Top Leaders, 2001-2004 LANGUAGES English and French fluent, Russian basic. PERSONAL DETAILS Polish National, Born 1960, Two children PERSONAL INTERESTS Skiing, Tourism, Classical Music