Quarterly Report • Sep 13, 2021
Quarterly Report
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RELAZIONE
FINANZIARIA 2019

| Principali dati economici, finanziari e patrimoniali 6 Dati societari di Orsero S.p.A8 Composizione organi Sociali di Orsero S.p.A9 |
|---|
| Struttura del Gruppo 10 |
| Indicatori alternativi di performance 10 |
| Relazione intermedia degli amministratori sulla gestione 12 |
| Premessa13 |
| Fatti di rilievo avvenuti nel corso del primo semestre 13 |
| Analisi della situazione economica e finanziaria del Gruppo Orsero 15 |
| Commento alle performance dei settori di attività21 |
| Altre informazioni24 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 29 |
| Prospetti contabili consolidati30 |
| Attestazione ex art. 154 bis, c.5 TUF relativa al bilancio consolidato |
| semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob |
| n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni34 |
| Note illustrative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato 35 |
| Criteri di valutazione 40 |
| Altre informazioni41 |
| Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° |
| gennaio 202147 |
| Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC non ancora |
| omologati dall'Unione Europea al 30 giugno 202147 |
| Note illustrative- informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria e del |
| conto economico 48 |
| Relazione della società di revisione indipendente 88 |



















| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Ricavi | 513.110 | 520.759 |
| Adjusted Ebitda | 26.589 | 23.499 |
| % Adjusted Ebitda | 5,18% | 4,51% |
| Adjusted Ebit | 12.595 | 10.922 |
| Ebit | 12.054 | 9.094 |
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 |
| Utile/perdita attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | 200 |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | 6.012 |
| Utile/perdita "corrente" del periodo | 8.593 | 7.462 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Capitale Investito Netto | 257.736 | 263.423 |
| Patrimonio Netto Gruppo | 165.658 | 159.617 |
| Patrimonio Netto Terzi | 645 | 494 |
| Patrimonio Netto Totale | 166.303 | 160.111 |
| Posizione Finanziaria Netta | 91.433 | 103.311 |
| 1° Semestre 2021 Esercizio 2020 | 1° Semestre 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,55 | 0,65 | 0,77 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted Ebitda* | 1,78 | 2,13 | 2,77 |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,38 | 0,46 | 0,57 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted Ebitda* | 1,44 | 1,84 | 2,63 |
| * Si segnala che l'Adjusted Ebitda del semestre è calcolato a fini comparativ | i in misura "rolling", v | ale a dire considerando |
per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2021 il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021, mentre per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2020, sempre a fini comparativ i, il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2019 al 30 giugno 2020.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Utile/perdita di periodo | 8.209 | 6.212 |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative | 21.765 | 7.533 |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | ( 7.869) | 2.726 |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | ( 8.900) | ( 21.579) |
| Flusso monetario del periodo | 4.996 | ( 11.320) |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 40.489 | 56.562 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 45.485 | 45.242 |

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 Esercizio 2020 | 1° Semestre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Adjusted Ebitda | 22.786 | 40.406 | 19.406 |
| % Adjusted Ebitda | 4,4% | 3,9% | 3,7% |
| Proventi finanziari, oneri finanziari (senza differenze cambio) |
( 1.260) | ( 2.786) | ( 1.440) |
| Patrimonio Netto Totale | 166.982 | 160.669 | 155.114 |
| Posizione Finanziaria Netta | 62.956 | 74.437 | 88.223 |
| Raffronto indicatori | |||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,38 | 0,46 | 0,57 |
* Si segnala che l'Adjusted Ebitda del semestre è calcolato a fini comparativ i in misura "rolling", v ale a dire considerando per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2021 il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021, mentre per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2020, sempre a fini comparativ i, il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2019 al 30 giugno 2020.
Posizione Finanziaria Netta/Adjusted Ebitda* 1,44 1,84 2,63
Le tabelle di cui sopra forniscono una prima indicazione di massima sull'andamento dell'attività del Gruppo nel primo semestre 2021, compiutamente descritto più avanti nelle apposite sezioni di questa relazione.

Orsero S.p.A. Corso Venezia 37 20121 Milano
Capitale sociale Euro: 69.163.340 N. azioni ordinarie prive di valore nominale: 17.682.500 Codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 09160710969 Iscrizione C.C.I.A.A. di Milano al nr. R.E.A. 2072677 Sito Istituzionale www.orserogroup.it

Orsero S.p.A., Capogruppo del Gruppo Orsero, ha adottato il cosiddetto "sistema tradizionale" di gestione e controllo.
| Paolo Prudenziati | Presidente non esecutivo |
|---|---|
| Raffaella Orsero | Vicepresidente, Amministratore Delegato, Chief Executive Officer |
| Matteo Colombini | Amministratore Delegato, Chief Financial Officer |
| Carlos Fernández Ruiz | Amministratore |
| Armando Rodolfo de Sanna2 | Amministratore indipendente |
| Vera Tagliaferri2 | Amministratore indipendente |
| Laura Soifer2 | Amministratore indipendente |
| Elia Kuhnreich34 | Amministratore indipendente |
| Riccardo Manfrini34 | Amministratore indipendente |
| Giorgio Grosso4 | Presidente |
|---|---|
| Michele Paolillo | Sindaco effettivo |
| Elisabetta Barisone | Sindaco effettivo |
| Michele Graziani4 | Sindaco supplente |
| Paolo Rovella | Sindaco supplente |
| Vera Tagliaferri | Presidente |
|---|---|
| Armando Rodolfo de Sanna | Membro |
| Riccardo Manfrini | Membro |
| Armando Rodolfo de Sanna | Presidente |
|---|---|
| Vera Tagliaferri | Membro |
| Paolo Prudenziati | Membro |
| Laura Soifer | Presidente |
|---|---|
| Vera Tagliaferri | Membro |
| Elia Kuhnreich | Membro |
KPMG S.p.A.
1 Il Consiglio di Amministrazione composto da nove membri è stato nominato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2020 e rimarrà in carica fino alla data di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022.
2 Dichiaratosi in sede di presentazione della lista per la nomina del Consiglio di Amministrazione, in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dagli artt. 147-ter, comma 4 e 148, comma 3 del TUF e dall'art. 3 del Codice di Autodisciplina delle società quotate.
3 Dichiaratosi, in sede di presentazione della lista per la nomina del Consiglio di Amministrazione, in possesso dei requisiti di indipendenza richiesti ai sensi di legge e di statuto.
4 Tratti dalla lista presentata congiuntamente dai fondi gestiti da Praude Asset Management Limited.
5 Il collegio sindacale, composto da tre membri effettivi e due supplenti, è stato nominato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2020 e rimarrà in carica fino alla data di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022.
6 I membri dei Comitati remunerazioni e nomine, parti correlate e controllo rischi sono stati nominati dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020 e rimarranno in carica fino alla data di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022.

| SHIPPING | IMPORT & DISTRIBUTION | SERVICES & HOLDING | |
|---|---|---|---|
| COSIARMA -ITALIA- |
FRUTTITAL -ITALIA- |
H.NOS FERNÁNDEZ LÓPEZ -SPAGNA- |
ORSERO SPA -ITALIA. |
| ORSEROCR -COSTA RICA- |
FRUTTITAL FIRENZE -ITALIA- |
AZ FRANCE -FRANCIA- |
FRESCO FORW. AGENCY -ITALIA- |
| GALANDI -ITALIA- |
FRUTTICA -FRANCIA- |
ORSERO SERVIZI -ITALIA- |
|
| SIMBA -ITALIA- |
EUROFRUTAS -PORTOGALLO- |
FRUPORT -SPAGNA- 49% |
|
| SIMBACOL -COLOMBIA- |
BELLA FRUTTA -GRECIA- |
||
| MONCADA FRUTTA -ITALIA- |
COMM. DE FRUTA ACAPULCO -MESSICO- |
Rappresentazione sintetica del Gruppo.
Nella presente relazione finanziaria consolidata semestrale sono presentati e commentati alcuni indicatori economico-finanziari, che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IAS-IFRS, ma che permettono di commentare l'andamento del business del Gruppo. Queste grandezze, di seguito definite, sono utilizzate per commentare l'andamento del business del Gruppo nelle sezioni "Principali dati economici, finanziari e patrimoniali", "Relazione intermedia degli amministratori sulla gestione" e all'interno delle "Note illustrative", in ottemperanza a quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 (DEM 6064293) e successive modifiche ed integrazioni (da ultimo Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021 che recepisce gli orientamenti ESMA 32-382-1138).
Gli indicatori alternativi di performance elencati di seguito dovrebbero essere usati come un supplemento informativo a quanto previsto dagli IAS-IFRS per assistere gli utilizzatori della relazione finanziaria ad una migliore comprensione dell'andamento economico, patrimoniale, finanziario del Gruppo. Si sottolinea che il criterio utilizzato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi ed il saldo ottenuto potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
Di seguito la definizione degli indicatori alternativi di performance utilizzati nella Relazione finanziaria consolidata semestrale:
Ebit: è rappresentato dal risultato operativo
Adjusted Ebitda: è rappresentato dal risultato operativo (Ebit) al lordo degli ammortamenti, accantonamenti, depurato dei costi/proventi aventi natura non ricorrente e dei costi legati alla premialità del Top Management.
Adjusted Ebit: è rappresentato dal risultato operativo depurato dei costi/proventi aventi natura non ricorrente e dai costi legati alla premialità del Top Management.
Utile/perdita corrente del periodo: utilizzato per il raffronto a livello di risultato consolidato totale rappresenta l'utile/perdita al netto dei proventi ed oneri aventi natura non ricorrente, comprensivi delle relative imposte. In quanto tale, l'indicatore fornisce un utile ed immediato riscontro sull'andamento reddituale del periodo non influenzato dalle componenti non ricorrenti.
Attività immobilizzate: è calcolato come somma algebrica delle seguenti voci: avviamento, attività immateriali diverse dall'avviamento, immobili, impianti e macchinari, partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, attività finanziarie non correnti, attività fiscali

differite. A tali voci devono essere esclusi eventuali fair value di derivati di copertura inclusi nella voce "attività finanziarie non correnti".
Capitale circolante netto commerciale: è calcolato come somma algebrica delle rimanenze, dei crediti commerciali e debiti commerciali.
Altri crediti e debiti: è dato dalla somma algebrica delle seguenti voci: attività fiscali, altri crediti ed altre attività correnti, attività possedute per la vendita, altre passività non correnti, passività per imposte differite, fondi, benefici ai dipendenti, passività fiscali, altre passività correnti e passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita. A tali voci devono essere esclusi eventuali fair value di derivati di copertura, delle attività finanziarie correnti inclusi nella voce "altri crediti ed altre attività correnti".
Capitale investito netto (CIN): è calcolato come somma algebrica del capitale circolante netto commerciale, delle attività immobilizzate e della voce altri crediti e altri debiti come sopra definiti. Questo indicatore rappresenta il "Fabbisogno" di capitale necessario per la conduzione dell'azienda alla data di riferimento, finanziato nelle due componenti Mezzi propri (Patrimonio netto) e Mezzi di Terzi (Posizione finanziaria netta).
Posizione finanziaria netta (PFN), o anche" Totale Indebitamento Finanziario" nella definizione ESMA: è calcolata come somma algebrica delle seguenti voci: disponibilità liquide e mezzi equivalenti, passività finanziarie non correnti/correnti che comprendono anche i debiti legati al prezzo su acquisizioni ancora da pagare ed i valori di fair value positivi/negativi su derivati di copertura e le attività finanziarie correnti incluse nella voce "altri crediti ed altre attività correnti". ROI: è calcolato come rapporto tra l'Adjusted Ebit ed il Capitale investito netto.
ROE Gruppo: è calcolato come rapporto tra l'utile/perdita attribuibile ai soci della controllante ed il patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante.




Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato di Orsero relativo all'omonimo Gruppo ("Gruppo Orsero") al 30 giugno 2021 è stato redatto secondo i principi contabili internazionali (IAS/IFRS), ai sensi del regolamento (CE) n.1606/2002, emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea, includendo tutti i principi internazionali oggetto di interpretazione (International Financial Reporting Standards – IFRS) e le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e del precedente Standling Interpretations Commitee (SIC). Inoltre, tale Bilancio è stato redatto per adempiere a quanto definito dall'art.154-ter del D.Lgs n. 58/1998 ed in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione all'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005, sono state considerate le indicazioni incluse nella Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di bilancio", nella Delibera Consob n.15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n.11971/99", nella Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante "Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art.114, comma 5, D.lgs 58/98", nella comunicazione DEM/7042270 del 10 maggio 2007 ed nel Documento Banca d'Italia/Consob/Isvap n.2 del 6 febbraio 2009. La presente relazione finanziaria è stata redatta secondo lo IAS 34, Bilanci intermedi, applicando gli stessi principi di consolidamento, criteri di valutazione adottati nella redazione del bilancio al 31 dicembre 2020. La presente relazione è stata redatta in conformità a quanto previsto dall'art. 2428 del Codice civile; essa fornisce le informazioni più significative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria e sull'andamento del Gruppo Orsero, nel suo complesso e nei vari settori in cui essa ha operato.
Orsero S.p.A. (la "Capogruppo" o la "Società") ed insieme alle società da essa controllate ("Gruppo" o "Gruppo Orsero") è una società con azioni quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA), segmento STAR dal 23 dicembre 2019.
Il perimetro di consolidamento del primo semestre 2021 ha subito variazioni marginali rispetto allo stesso periodo del 2020, a seguito dell'acquisizione a partire dal 1° luglio 2020 del 50% residuo della società Moncada Frutta S.r.l., consolidata integralmente quindi a partire da tale data, e della cessione della società minore M.A.P. Servizi Generali S.r.l. avvenuta in data 14 settembre 2020. L'attività del Gruppo è, per sua natura, soggetta a spiccati fenomeni di stagionalità e come,
pertanto, i risultati del primo semestre possano essere considerati solo parzialmente indicativi dell'intero esercizio.
Si riportano qui di seguito i fatti più significativi avvenuti nel corso del primo semestre 2021, che consistono principalmente (i) nel continuo monitoraggio degli effetti da Covid-19, (ii) nella distribuzione del dividendo sul risultato 2020, (iii) nell'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie (iv) nell'acquisto di una quota di minoranza nella società Tirrenofruit e (v) nella vendita del magazzino di proprietà Fruttital Srl sito in Milano.
Il primo semestre 2021 continua ad essere caratterizzato dalla presenza della pandemia da Covid-19 che, come già segnalato nella relazione finanziaria al 31 dicembre 2020, stante la natura dell'attività del Gruppo legata alla commercializzazione di prodotti alimentari di prima necessità, non ha comportato effetti particolari sull'attività dello stesso, almeno fino ad ora, in termini di vendite e di risultati. L'assenza di un impatto significativo sui conti del Gruppo dell'epidemia da Covid-19 non ha, pertanto, messo in discussione il presupposto della continuità aziendale e tanto meno determinato il deterioramento delle prospettive economiche future con conseguenti impatti sugli assets del Gruppo così come indicato nel richiamo Consob nella nota 1/21 del 16 febbraio 2021 e nella raccomandazione ESMA del 28 ottobre 2020.
Gli impatti più rilevanti continuano ad esserci, invece, sul piano operativo, dove si continuano ad applicare le necessarie cautele e precauzioni nei confronti del personale dipendente e terzo tanto

nei magazzini e mercati come negli uffici e sulle unità navali, al fine di ridurre il pericolo sanitario di contagio. Le società hanno così continuato ad attuare i protocolli di sicurezza delineati dalle Autorità per regolarizzare gli ingressi ed i contatti interpersonali all'interno delle proprie piattaforme operative, uffici e navi, provvedere alle necessarie attività di sanificazione, rendere disponibili dispositivi di protezione individuale. Tutto il personale, sia interno che esterno continua pienamente a collaborare, rendendo possibile l'efficace movimentazione dei nostri prodotti all'interno dei magazzini.
In termini economici, a tutto il 30 giugno 2021 i costi legati all'acquisto dei dispositivi di protezione individuale e dei servizi di sanificazione hanno totalizzato euro 164 migliaia.
Il management del Gruppo continua a svolgere un'attività di continuo monitoraggio della situazione dal punto di vista finanziario, commerciale e organizzativo, nonché alle situazioni di tesoreria relativamente agli incassi da parte della clientela e, infine, agli eventuali provvedimenti agevolativi a favore delle imprese in discussione presso le autorità governative di ciascun Paese.
Il Consiglio di Amministrazione del 1° febbraio 2021, sulla base delle proiezioni di Budget approvate per l'esercizio 2021, ha comunicato la Guidance in riferimento ai principali indicatori economicofinanziari previsti per il FY 2021, in continuità con quanto già fatto per l'esercizio 2020, nell'ambito della più ampia strategia di attuare una comunicazione sempre più fluida ed efficace con gli stakeholders del Gruppo.
In sede di approvazione dei risultati del primo trimestre 2021 il Consiglio di Amministrazione ha aggiornato la Guidance FY 2021, rivedendo al rialzo le stime sui principali indicatori economicofinanziari per l'esercizio in corso alla luce dei risultati conseguiti nel primo trimestre.
L'assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 ha deliberato di destinare l'utile di esercizio pari ad euro 5.012.498 come da proposta del Consiglio di Amministrazione ed in particolare di distribuire un dividendo monetario ordinario di euro 0,20 per azione, al lordo della ritenuta di legge per ciascuna azione esistente ed avente diritto al dividendo, con esclusione quindi dal computo di n.152.514 azioni proprie possedute dalla società, per un dividendo complessivo di euro 3.506 migliaia. Lo stacco cedola è stato il 10 maggio 2021, record date l'11 maggio e pagamento a partire dal 12 maggio 2021.
L'assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 ha approvato ad ampia maggioranza con voto consultivo ai sensi di legge, la Relazione sulla Remunerazione (Sezione II) sui compensi corrisposti nel 2020.
L'Assemblea del 29 aprile 2021 ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie di Orsero, previa revoca della precedente autorizzazione per la parte non eseguita, ai sensi del combinato disposto degli artt. 2357 e 2357-ter c.c., e dell'art. 132 del D.Lgs. 58/1998 e s.m.i. (il "TUF") e relative disposizioni di attuazione. Il rinnovo di tale autorizzazione è finalizzato a confermare la possibilità per la Società di disporre di un'utile opportunità strategica di investimento per ogni finalità consentita dalle vigenti disposizioni, ivi incluse le finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento (UE) n. 596/2014 (Market Abuse Regulation o "MAR"), e nelle prassi ammesse a norma dell'art. 13 MAR, ove applicabili. In linea con la precedente autorizzazione, la nuova autorizzazione è per un periodo di 18 mesi, per l'acquisto, anche in più tranche, di un numero massimo di azioni che tenuto conto delle azioni della Società di volta in volta detenute in portafoglio, non sia complessivamente superiore al controvalore massimo di € 2 milioni. L'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie è senza limiti temporali.

Gli acquisti potranno essere effettuati ad un corrispettivo unitario non inferiore nel minimo del 20% e superiore nel massimo del 10% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni Orsero sull'MTA, nei 10 giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione. Alla data odierna, Orsero detiene n. 152.514 azioni proprie, pari al 0,86% del capitale sociale complessivo.
Si segnala che in data 12 aprile 2021 è stata acquisita una quota dell'8% nella società distributrice Tirrenofruit S.r.l. per un valore di euro 1.160 migliaia in un'ottica di rafforzamento della posizione strategica sui prodotti nazionali italiani nel canale GDO.
Nel corso del primo semestre dell'anno è giunta a positiva conclusione la trattativa relativa alla vendita del magazzino di Milano, non più operativo. La stipula dell'atto di vendita è avvenuta In data 13 luglio e per tale motivo gli effetti economici (plusvalenza) verranno esposti per competenza nel risultato al terzo trimestre. Nella presente situazione al 30 giugno il valore di costo del magazzino è riportato come "attività disponibili per la vendita" mentre nelle "passività legate alle attività disponibili per la vendita" viene iscritto il debito pari alla quota di mutuo ipotecario rimborsabile ai sensi del contratto di mutuo alla banca finanziatrice a seguito della vendita.
Nel corso del primo semestre il Gruppo – nell'ambito di un più ampio progetto di riduzione del capitale circolante commerciale e di efficientamento dell'attività di credit collection - ha concordato ed attivato con un primario istituto bancario un'operazione di working capital management avente ad oggetto la cessione di alcuni crediti commerciali nei confronti di taluni clienti GDO a livello Europeo. Con tale operazione il Gruppo si propone di ottenere un miglior controllo e gestione del proprio capitale circolante commerciale ed un efficientamento dei costi finanziari della provvista, i cui benefici sono attesi dispiegarsi pienamente a partire dal secondo semestre dell'anno.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato evidenzia un utile di euro 8.209 migliaia (al 30 giugno 2020: euro 6.212 migliaia), di cui euro 8.004 migliaia di competenza dei soci della controllante (al 30 giugno 2020: euro 6.012 migliaia), dopo avere effettuato ammortamenti e accantonamenti per euro 13.733 migliaia (al 30 giugno 2020 euro 12.577 migliaia), oneri netti non ricorrenti per euro 642 migliaia (principalmente legati ai costi per protocolli Covid-19, a costi su contenziosi ed alla stima della partecipazione agli utili, prevista dalla legge, dei dipendenti delle società francesi e messicane) e risultato pro-quota delle società consolidate ad equity per euro 317 migliaia.
Qui di seguito si riporta il dettaglio delle principali poste economiche, per la quasi totalità identificabili nel prospetto di bilancio ad eccezione dell'"Adjusted Ebitda", principale indicatore di performance utilizzato dal Gruppo e dell'"Adjusted Ebit", entrambi definiti nel capitolo "Indicatori alternativi di performance". Si segnala che tutti i dati esposti sono comprensivi degli effetti dell'applicazione dell'IFRS 16.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Ricavi | 513.110 | 520.759 |
| Adjusted Ebitda | 26.589 | 23.499 |
| Adjusted Ebit | 12.595 | 10.922 |
| Risultato operativo (Ebit) | 12.054 | 9.094 |
| Proventi finanziari | 169 | 7 8 |
| Oneri finanziari e differenze cambio | ( 1.882) | ( 1.379) |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 4 | 20 |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
317 | 522 |
| Risultato Ante Imposte | 10.664 | 8.335 |
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 |
| Utile/perdita attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | 200 |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | 6.012 |
| Utile/perdita "corrente" del periodo | 8.593 | 7.462 |
| La performance del primo semestre 2021 è stata ampiamente positiva, migliore di quella del 1° semestre dello scorso anno, riguardando sia l'attività di distribuzione che lo shipping. Tale miglioramento si deve, per quanto concerne il settore Import & Distribuzione, al positivo andamento di alcune campagne frutta (in particolare avocados) nel primo trimestre, laddove nel 2° trimestre si è palesata una minore dinamicità in diverse campagne ed un differente dispiegamento temporale delle stesse rispetto al 2° trimestre 2020, periodo peraltro caratterizzato da vistosi fenomeni di "panic buying" presso la GDO che avevano positivamente impattato sui volumi e prezzi dei prodotti ortofrutticoli. L'Adjusted Ebitda, pari ad euro 26.589 migliaia, evidenzia un aumento di euro 3.090 migliaia rispetto al 30 giugno dell'esercizio precedente e l'utile del periodo, pari ad euro 8.209 migliaia, un aumento di euro 1.997 migliaia essenzialmente legato al miglior risultato gestionale espresso dall'Adjusted Ebitda1 In termini di fatturato, si segnala una leggera diminuzione dei ricavi complessivi, euro 7.649 migliaia pari a -1,5 % rispetto al 30 giugno 2020, legata ai minori volumi di frutta commercializzata (– 4,5 %) che sono principalmente riferibili alla decisione del Gruppo di ridurre i volumi di prodotto Banana commercializzati, specie con riferimento alle aste GDO in Italia che hanno raggiunto prezzi non remunerativi per la filiera. I ricavi risultano in decremento anche per l'attività shipping, in questo caso unicamente per via della diminuzione del tasso medio di cambio del dollaro (valuta in cui sono tipicamente denominati i ricavi delle società di questo settore) da 1,102 del 1° semestre 2020 all'attuale 1,205 contro euro. Si ritiene utile sottolineare come il calo del fatturato per il settore Import & Distribuzione risulti in percentuale assai inferiore rispetto al calo dei volumi grazie al miglioramento del prezzo medio unitario di vendita. Oltre che dal mix delle diverse campagne frutta del periodo, che è una caratteristica tipica del settore (essendo prodotti naturali la campagna di un prodotto "x" può svolgersi un anno nel periodo da marzo a giugno, ed in un altro anno da aprile a luglio, rendendo i confronti trimestrali poco comparabili) tale circostanza è anche frutto della strategia del Gruppo di revisione del proprio mix prodotti, riducendo il peso dei prodotti commodities (es. banana) con prodotti a maggior valore aggiunto (es. avocado, mango, uva da tavola, kiwi). Si segnala come all'interno della voce "Oneri finanziari e differenze cambio" la componente oneri finanziari risulti pari ad euro 1.893 migliaia, in diminuzione rispetto agli euro 2.207 migliaia del primo semestre 2020, in coerenza con la avvenuta riduzione dell'indebitamento finanziario del Gruppo, |
||
| 1 Il miglioramento di euro 1.997 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 3.090 migliaia, maggiori ammortamenti ed accantonamenti per euro 1.416 migliaia, minori oneri finanziari netti per euro 225 migliaia, minori proventi da differenze cambio per euro 637 migliaia, maggiori imposte per euro 332 migliaia, minore risultato da partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto per euro 205 migliaia e minori costi non ricorrenti per euro 1.272 migliaia. |
1 Il miglioramento di euro 1.997 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 3.090 migliaia, maggiori ammortamenti ed accantonamenti per euro 1.416 migliaia, minori oneri finanziari netti per euro 225 migliaia, minori proventi da differenze cambio per euro 637 migliaia, maggiori imposte per euro 332 migliaia, minore risultato da partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto per euro 205 migliaia e

laddove la componente differenze cambio, pari ad un provento di euro 11 migliaia contro euro 649 migliaia del primo semestre 2020 riflette il beneficio registrato soprattutto dalla società messicana nel primo trimestre del passato esercizio.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Settore "Import & Distribuzione" | 481.789 | 487.950 |
| Settore "Shipping" | 49.715 | 52.720 |
| Settore "Servizi" | 4.931 | 5.640 |
| Adjustment intra-settoriali | ( 23.325) | ( 25.551) |
| Ricavi | 513.110 | 520.759 |
L'analisi delle informazioni per area geografica mostra il dettaglio dei ricavi del Gruppo suddivisi per le principali aree geografiche (per tali intendendosi le aree geografiche nelle quali è situata la società generatrice del ricavo) per il primo semestre 2021 e 2020 da cui si evince la natura eurocentrica del Gruppo.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Europa | 488.224 | 497.973 | ( 9.749) |
| di cui Italia | 230.530 | 241.418 | ( 10.888) |
| di cui Francia | 91.964 | 87.853 | 4.111 |
| di cui Spagna | 139.605 | 134.912 | 4.693 |
| America Latina e Centroamerica | 24.886 | 22.786 | 2.100 |
| Totale Ricavi | 513.110 | 520.759 | ( 7.649) |
Come evidenziato nella tabella l'area Europa rappresenta il centro dell'attività del Gruppo Orsero mentre i ricavi extra-europei si legano alle attività svolte in Messico, relativamente alla produzione e commercializzazione/export di avocado, e Costa Rica, attività a supporto del sourcing di banane ed ananas ed al trasporto marittimo verso l'Europa. Si segnala, infine, come per i ricavi del Gruppo la componente valutaria rivesta un'importanza non significativa (fatta eccezione come detto per l'attività di Shipping il cui fatturato, peraltro, pesa meno del 10 % del fatturato totale), stante il fatto che i ricavi delle società distributrici, ad eccezione di quelli della società messicana, sono tutti espressi in euro.
La tabella seguente fornisce una riconciliazione dell'Adjusted Ebitda, utilizzato dal Management del Gruppo, in quanto indicatore di performance monitorato a livello consolidato, con l'utile/perdita presentato nel prospetto di conto economico consolidato.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 |
| Imposte sul reddito | 2.454 | 2.123 |
| Proventi finanziari | ( 169) | ( 78) |
| Oneri finanziari e differenze cambio | 1.882 | 1.379 |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | ( 4) | ( 20) |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate | ( 317) | ( 522) |
| con il metodo del patrimonio netto | ||
| Risultato operativo | 12.054 | 9.094 |
| Ammortamenti | 12.358 | 11.791 |
| Accantonamenti | 1.635 | 786 |
| Proventi non ricorrenti | ( 156) | ( 41) |
| Oneri non ricorrenti | 697 | 1.870 |
| Adjusted Ebitda* | 26.589 | 23.499 |
* Si segnala come l'Adjusted Ebitda del 30 giugno 2021 pari ad euro 26.589 migliaia (euro 23.499 migliaia al 30 giugno 2020) recepisca per euro 3.803 migliaia (euro 4.093 migliaia al 30 giugno 2020) l'effetto migliorativ o dell'applicazione dell'IFRS 16 "leases". Tale effetto migliorativ o trov a quasi intera compensazione nei maggiori ammortamenti, per euro 3.461 migliaia (euro 3.611 migliaia al 30 giugno 2020) ed oneri finanziari per euro 463 migliaia (euro 508 migliaia al 30 giugno 2020).
La tabella seguente mostra le risultanze settoriali in termini di Adjusted Ebitda, evidenziando il miglioramento registrato dal settore Import & Distribuzione (euro 2.321 migliaia) che dello Shipping (euro 1.553 migliaia). Si segnala come sulla misura dell'Adjusted Ebitda di euro 26.589 migliaia incida un effetto da riclassifica IFRS 16 di euro 3.803 migliaia laddove nel primo semestre 2020 detto impatto era stato pari ad euro 4.093 migliaia.
Il settore Servizi è per la maggior parte rappresentato dalla Capogruppo Orsero S.p.A., alle quali si affiancano su scala minore le società operative nell'ambito dei servizi doganali, in larga misura nei confronti dei clienti terzi, ed informatici, prevalentemente intercompany. Il risultato misurato dall'Adjusted Ebitda risulta tipicamente negativo, in quanto la Capogruppo determina il suo risultato in funzione dell'incasso dei dividendi dalle società del Gruppo.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Settore "Import & Distribuzione" | 18.626 | 16.305 |
| Settore "Shipping" | 11.718 | 10.165 |
| Settore "Servizi" | ( 3.755) | ( 2.971) |
| Adjusted Ebitda | 26.589 | 23.499 |
La tabella seguente mostra invece il raffronto tra gli utili correnti dei due periodi in esame, al netto dei rispettivi effetti fiscali, evidenziando una limitata incidenza nel 1° semestre 2021 delle componenti non ricorrenti.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 |
| Costi Covid-19 | 65 | 319 |
| Partecipazione dei dipendenti agli utili | 208 | 155 |
| premialità Top Management | 99 | - |
| Altri non ricorrenti | 12 | 776 |
| Utile/perdita "corrente" del periodo | 8.593 | 7.462 |


Si segnala come l'utile del primo semestre sia limitatamente influenzato dalla componente premialità del Top Management, premialità che il Gruppo tipicamente espone nel solo bilancio annuale su base consuntiva. In tale contesto la quota di euro 130 migliaia al lordo delle imposte si riferisce alla parte di competenza 1° semestre 2021 della premialità maturata dal Top Management sul risultato dell'esercizio 2020 – pagabile come da regolamento di Piano in due tranches uguali negli anni 2023 e 2024 - il cui costo in applicazione del principio IFRS 2 è ripartito sul vesting period di quattro anni dall'esercizio 2020 a quello 2024.
Per quanto concerne la Situazione patrimoniale-finanziaria vengono presentati i principali dati utilizzati e rivisti periodicamente dal Management ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare ed alla valutazione dei risultati.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Attività Immobilizzate | 238.315 | 242.804 |
| Capitale Circolante Netto Commerciale | 34.581 | 37.898 |
| Altri crediti e debiti | ( 15.161) | ( 17.280) |
| Capitale Investito Netto | 257.736 | 263.423 |
| Patrimonio Netto Totale | 166.303 | 160.111 |
| Posizione Finanziaria Netta | 91.433 | 103.311 |
Le principali variazioni nella struttura patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2021 rispetto al 31 dicembre 2020, sono principalmente riconducibili a:
La rappresentazione sintetica del bilancio consolidato attraverso i principali indicatori evidenzia la buona struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo anche in un ambito "IFRS 16 compliant".

| 1° Semestre 2021 Esercizio 2020 | 1° Semestre 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Roe Gruppo** | 9,38% | 8,29% | 4,85% |
| Roi** | 9,35% | 8,51% | 5,92% |
| Utile/perdita base per azione*** | 0,457 | 0,706 | 0,352 |
| Utile/perdita diluito per azione*** | 0,457 | 0,706 | 0,352 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,55 | 0,65 | 0,77 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted Ebitda* | 1,78 | 2,13 | 2,77 |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,38 | 0,46 | 0,57 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted Ebitda* | 1,44 | 1,84 | 2,63 |
| * Si segnala che l'Adjusted Ebitda del semestre è calcolato a fini comparativ i in misura "rolling", v ale a dire considerando |
|||
per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2021 il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021, mentre per l'Adjusted Ebitda al 30.06.2020, sempre a fini comparativ i, il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2019 al 30 giugno 2020.
** Si segnala che gli indici al 30 giugno 2021 ed al 30 giugno 2020 sono calcolati considerando le misure economiche in misura "rolling", v ale a dire considerando per il dato al 30 giugno 2021 il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021 e per il dato al 30 giugno 2020, il dato consuntiv ato dal 1° luglio 2019 al 30 giugno 2020.
*** Si segnala che gli indici al 30 giugno 2021 ed al 30 giugno 2020 sono calcolati considerando l'utile del semestre mentre il dato annuo 31 dicembre 2020 utilizza il dato di utile netto per l'intero periodo di 12 mesi.
Per quanto invece concerne l'esposizione finanziaria del Gruppo questa viene presentata nella tabella seguente, secondo il modello come da ultimo modificato dalla regolamentazione ESMA e recepita da CONSOB, entrata in vigore a partire da questa rendicontazione al 30 giugno 2021:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| A | Disponibilità liquide | 45.485 | 40.489 |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 21 | 20 |
| C | Altre attività finanziarie correnti | 858 | 217 |
| D | Liquidità (A + B + C) | 46.364 | 40.725 |
| E | Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) |
( 20.148) | ( 16.552) |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente * | ( 25.651) | ( 23.277) |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E + F) | ( 45.799) | ( 39.829) |
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 565 | 896 |
| I | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) ** |
( 61.998) | ( 73.432) |
| J | Strumenti di debito | ( 30.000) | ( 30.000) |
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | ( 776) |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | ( 91.998) | ( 104.208) |
| M | Totale indebitamento finanziario (H + L) | ( 91.433) | ( 103.311) |
* di cui rispettivamente euro 6.234 e 6.430 migliaia per contratti di affitto/noleggio ex IFRS 16 al 30.06.2021 e 31.12.2020
** di cui rispettivamente euro 22.243 e 22.445 migliaia per contratti di affitto/noleggio ex IFRS 16 al 30.06.2021 e 31.12.2020
La separata, specifica indicazione della componente di debito legata alla applicazione del principio IFRS 16 serve per rappresentare la misura della Posizione Finanziaria Netta "ante IFRS 16" alla data del bilancio, pari rispettivamente ad euro 62.956 (dati da euro 91.433 migliaia meno euro 6.234 migliaia a breve meno euro 22.243 migliaia a medio-lungo termine) e 74.437 (dati da euro 103.311 migliaia meno euro 6.430 migliaia a breve meno euro 22.445 migliaia a medio-lungo termine) migliaia, utilizzata nei conteggi dei covenants sui contratti di finanziamento a lungo termine bancari ed obbligazionario.


Per la migliore comprensione si segnala come la componente "altre attività finanziarie correnti" esponga il solo valore positivo del mark-to-market dei derivati di copertura, laddove il valore negativo viene esposto nella voce "F" e/o "I" In funzione delle relative scadenze. I debiti a mediolungo termine per finanziamenti bancari e leasing sono esposti nelle categorie "F" ed "I" in ragione delle loro scadenze, mentre i debiti per quote prezzo da pagare residue sulle acquisizioni effettuate nelle categorie "E" e "k". Non ci sono debiti commerciali e/o altri debiti scaduti che ricadano nella classificazione finanziaria prevista da ESMA.
Si precisa infine come all'interno della voce "Parte corrente del debito finanziario non corrente" del 30 giugno 2021 sia incluso il debito di euro 3 milioni, rappresentato in bilancio alla voce "passività correlate a beni destinati alla vendita", a fronte del rimborso anticipato effettuato il 13 luglio scorso in conseguenza della vendita del magazzino di Milano.
Il capitale sociale al 30 giugno 2021, interamente versato, risulta composto da n.17.682.500 azioni prive del valore nominale per un valore di euro 69.163.340; non sussistono azioni privilegiate. I possessori di azioni ordinarie hanno il diritto di ricevere i dividendi di volta in volta deliberati e, per ciascuna azione posseduta, godono di un voto da esprimere nelle assemblee della Società. Il patrimonio netto al 30 giugno 2021 si incrementa rispetto al 31 dicembre 2020 per effetto principalmente dell'utile del periodo e dell'iscrizione del mark-to-market dei derivati in essere al 30 giugno 2021, che più che compensano la riduzione legata alla corresponsione del dividendo. Il prospetto delle variazioni del patrimonio fornisce tutta l'informativa atta a spiegare le variazioni intervenute nel corso del primo semestre 2021 e 2020.
Al 30 giugno Orsero S.p.A. detiene n. 152.514 azioni proprie pari al 0,86% del capitale sociale, per un controvalore di euro 942 migliaia, esposto in diretta riduzione del patrimonio netto. Si precisa, infine, come al 30 giugno 2021 il Gruppo non detenga né direttamente né indirettamente azioni di società controllanti e che nel corso dell'esercizio non ha acquisito né alienato azioni di società controllanti.
In questa sezione si darà conto dell'andamento del Gruppo nel suo complesso e nell'articolazione dei suoi distinti settori attraverso l'analisi degli indicatori principali rappresentati dal fatturato e dall'Adjusted Ebitda. Qui di seguito vengono riportate le informazioni richieste dall'IFRS 8 suddivise per "settore di attività". I settori operativi individuati dal Gruppo Orsero, sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. L'attività del Gruppo è ripartita in tre settori principali:
La tabella qui di seguito fornisce un primo riscontro di massima sulla performance dei diversi settori nel periodo di riferimento 2021-2020. Si segnala come i dati e commenti settoriali esposti qui di seguito illustrino le risultanze delle sole società consolidate integralmente laddove per le società collegate il loro andamento viene descritto più avanti in sede di nota illustrativa.

| Valori in migliaia € | Import & Distribuzione Shipping |
Servizi | Elisioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi 30.06.2021 [A] | 481.789 | 49.715 | 4.931 | ( 23.325) | 513.110 |
| Ricavi 30.06.2020 [B] | 487.950 | 52.720 | 5.640 | ( 25.551) | 520.759 |
| Differenza Ricavi [A] - [B] | ( 6.161) | ( 3.006) | ( 708) | 2.226 | ( 7.649) |
| Adjusted Ebitda 30.06.2021 [A] | 18.626 | 11.718 | ( 3.755) | - | 26.589 |
| Adjusted Ebitda 30.06.2020 [B] | 16.305 | 10.165 | ( 2.971) | - | 23.499 |
| Differenza Adjusted Ebitda [A] - [B] | 2.321 | 1.553 | ( 784) | - | 3.090 |
| PFN 30.06.2021 [A] | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 91.433 |
| PFN 31.12.2020 [B] | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 103.311 |
| Differenza PFN [A]-[B] | ( 11.879) |
Passiamo quindi a commentare gli andamenti dei singoli settori operativi, rimandando alla Nota Illustrativa per tutti i dettagli relativi alle diverse società partecipate ed ai criteri di consolidamento adottati.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 481.789 | 487.950 | |
| Margine commerciale lordo* | 58.556 | 54.160 | |
| Incidenza % | 12,15% | 11,10% | |
| Adjusted Ebitda | 18.626 | 16.305 | |
| % Adjusted Ebitda | 3,87% | 3,34% | |
| Utile/perdita del periodo | 6.507 | 5.501 | |
| * Il "margine commerciale lordo", detto anche margine di contribuzione, rappresenta il differenziale tra i ricav i ed i costi |
|||
diretti dei prodotti v enduti (intendendo come tali costi di acquisto delle merci, più i trasporti in arriv o e partenza, i dazi doganali ed i costi di confezionamento).
In questo settore di attività operano le società dedite all'importazione e distribuzione dei prodotti ortofrutticoli freschi provenienti da gran parte dei Paesi del mondo, in ogni periodo dell'anno, sui territori di propria competenza cui si aggiungono le società ubicate in Messico dedite alla produzione ed esportazione di avocado. Le società del settore Distribuzione hanno sede ed operano sui mercati dell'Europa Mediterranea (Italia, Francia, penisola iberica e Grecia) e Messico.
La capillare presenza sul territorio, con piattaforme specializzate nella lavorazione e nello stoccaggio del prodotto fresco, permette di servire sia i grossisti/mercati tradizionali, sia la grande distribuzione organizzata (GDO), con mix differenti nei diversi Paesi in funzione della maggiore (per esempio Francia) o minore (per esempio Spagna) incidenza della GDO su tali mercati. Nel complesso l'incidenza delle vendite alla GDO si è collocata nel primo semestre 2021 intorno al 59% delle vendite aggregate delle società distributrici europee, in calo marginale col dato del primo semestre dello scorso esercizio.
La tabella di cui sopra si differenzia dalle tabelle di sintesi degli altri settori esposte più avanti per la presenza di un indicatore specifico del settore distributivo, quale il "margine commerciale lordo", anche detto margine di contribuzione, che nelle società distributrici costituisce il principale indicatore utilizzato per monitorare l'attività del business. Il "margine commerciale lordo" rappresenta il differenziale tra i ricavi ed i costi diretti dei prodotti venduti (intendendo come tali i costi di acquisto delle merci, più i trasporti in arrivo e partenza, i dazi doganali ed i costi di confezionamento) laddove si consideri che tali costi rappresentano la maggior parte dei costi sostenuti dall'impresa e come pertanto le variazioni in positivo o negativo del margine commerciale lordo tendano a riflettersi significativamente sull'utile/perdita del periodo.
Il risultato del settore, pur in presenza di un minor fatturato rispetto al primo semestre 2020, ha beneficiato della migliorata marginalità registrata dalla società francese, ormai tornata su ottimi

livelli di redditività, nonché del buon andamento delle attività in Messico e Grecia che hanno più che compensato la minore performance delle società in Italia, Spagna e Portogallo, paesi dove più si erano manifestati nel 2° trimestre 2020 i benefici legati all'aumento dei consumi di frutta e verdura conseguenti alla prima ondata pandemica.
Si osservi come il valore percentuale dell'Adjusted Ebitda sul fatturato, pari al 3,9 % rappresenti un valore di assoluto rilievo allineato ai migliori livelli di mercato.
L'utile del settore per il primo semestre 2021 mostra una variazione positiva di euro 1.006 migliaia1 .
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Ricavi | 49.715 | 52.720 |
| Adjusted Ebitda | 11.718 | 10.165 |
| % Adjusted Ebitda | 23,57% | 19,28% |
| Utile/perdita del periodo | 5.457 | 3.899 |
Il settore "Shipping" riflette le sole attività legate al trasporto marittimo delle banane ed ananas di produzione centro-americana, svolto principalmente con navi di proprietà, le quattro unità reefer "Cala Rosse" e con una quinta nave operata con contratto di noleggio, che collegano sulla base di una schedula di viaggio di 35 giorni, il centroamerica con il Mediterraneo, con ciò consentendo l'arrivo puntuale ogni settimana della frutta fresca sui mercati europei.
Come già segnalato, il minor fatturato deriva principalmente dalla variazione del tasso di cambio del dollaro usa, valuta in cui sono tipicamente denominati i noli marittimi, passato dagli 1,102 usd/euro medi del primo semestre 2020 agli attuali 1,205 usd/euro medi del primo semestre 2021 ( -9 % circa in termini percentuali).
Peraltro, a fronte del calo di fatturato dovuto alla traslazione della valuta, si registra un ancor migliore andamento reddituale rispetto al già positivo primo semestre 2020, rappresentato da un Adjusted Ebitda di euro 11.718 migliaia, ( + 15 % in termini percentuali) reso possibile dall'aumentato livello dei volumi di frutta trasportati sulla tratta East-bound, con un load factor di fatto quasi prossimo alla saturazione della capacità di trasporto delle navi, dall'aumento dei container dry trasportati sulla tratta West-bound e dal risparmio realizzato nei consumi di carburante reso possibile da un più regolare andamento della schedula di viaggio, già dall'esercizio 2019 basata su un round-trip di 35 giorni con l'impiego di 5 navi, che permette una minor velocità di navigazione con anche positive ricadute sullo stato tecnico delle unità navali e quindi sulla vita utile degli assets stessi.
Tutti tali effetti hanno concorso a più che compensare il minor apporto della gestione parco contenitori per conto terzi, legato alla diminuzione del numero di contenitori in gestione del cliente ora stabilizzato su livelli rolling.
Si segnala come tutti i contratti di trasporto abbiano clausole BAF (bunker adjustment factor) che aggiustando il valore del nolo in funzione degli incrementi/decrementi del costo del combustibile mettono a riparo la redditività dalla variabilità del costo del carburante, quantomeno per quanto riguarda i volumi trasportati per clienti terzi.
La buona redditività gestionale impatta positivamente sull'utile del periodo, pari ad euro 5.457 migliaia2 .
1 La variazione di 1.006 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 2.321 migliaia, maggiori ammortamenti e accantonamenti per euro 1.246 migliaia, minori oneri finanziari netti per euro 120 migliaia, variazione nelle differenze cambio da un utile di euro 608 migliaia ad una perdita di euro 48 migliaia, minori oneri non ricorrenti netti per euro 1.004 migliaia e maggiori imposte per euro 538 migliaia.
2 La variazione di 1.558 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 1.553 migliaia, minori ammortamenti e accantonamenti per euro 2 migliaia, maggiori imposte per euro 75 migliaia, maggiori proventi finanziari netti e per partite non ricorrenti per complessivi euro 21 migliaia.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Ricavi | 4.931 | 5.640 |
| Adjusted Ebitda | ( 3.755) | ( 2.971) |
| Utile/perdita del periodo | ( 1.916) | ( 3.057) |
Questo comparto comprende le attività riferite alla società Capogruppo nonché le attività di prestazione di servizi in ambito doganale e nel settore informatico svolte da alcune società minori. Il risultato del settore, a livello di Adjusted Ebitda, presenta tipicamente un segno negativo in quanto stante la natura di holding della Capogruppo gli introiti ed in definitiva il risultato del periodo risultano legati alla misura dei dividendi percepiti dalle società del Gruppo.
Si segnala come in questo comparto, a causa del calo della domanda di servizi agenziali da parte del settore crociere e del trasporto navale per via del covid-19, la società Fresco abbia fatto esteso ricorso nel primo semestre alla CIG ordinaria per contrastare i negativi effetti economici causati dalla diminuzione dei ricavi (euro 2,1 milioni contro 2,8, pari al –25%).
Nel corso del primo semestre 2021 non sono emersi rischi di mercato differenti rispetto a quelli evidenziati nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2020 e pertanto la strategia di gestione dei rischi finanziari è rimasta sostanzialmente invariata. Si è continuato a porre ancora maggior attenzione al rischio di credito senza tuttavia che siano emerse situazioni negative di rilievo. Il proseguire dell'emergenza sanitaria legata al Covid-19, stante la natura dell'attività del Gruppo legata alla commercializzazione dei prodotti di prima necessità, non ha comportato effetti particolari sull'attività del Gruppo, se non, come già segnalato, sul piano operativo per garantire la salute e sicurezza dei lavoratori. La situazione dell'epidemia da Covid-19 continuerà ad essere monitorata dal management del Gruppo.
Non si rilevano problematiche riguardanti la continuità aziendale poiché il Gruppo è dotato di adeguati mezzi propri e non presenta situazioni di incertezza tali da compromettere la capacità di svolgimento dell'attività operativa.
Alla data del 30 giugno 2021 il titolo Orsero registrava una quotazione pari a 9,78 euro per azione, con un aumento di 51 punti percentuali rispetto all'inizio dell'anno (6,46 euro per azione, riferita al 4 gennaio 2021). La capitalizzazione di Borsa al 30 giugno 2021 risultava pari euro 172,9 milioni (euro 110,7 milioni al 30 dicembre 2020).



Nella tabella che segue si riportano i principali dati azionari e borsistici al 30 giugno 2021.
| Dati azionari e borsistici | 1° Semestre 2021 |
|---|---|
| Prezzo prima quotazione (04/01/2021) | 6,46 |
| Prezzo quotazione massima | 10,15 |
| Prezzo quotazione minima | 5,90 |
| Prezzo ultima quotazione (30/06/2021) | 9,78 |
| Volume medio giornaliero (n. azioni) | 27.664 |
| N. azioni in circolazione | 17.682.500 |
| Capitalizzazione | 172.934.850 |
Si riporta di seguito l'elenco degli Azionisti che detengono una partecipazione superiore al 5% (tenuto conto della qualifica di PMI dell'Emittente ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater.1, del D. Lgs. n. 58/1998 e s.m.i. ("TUF")) risultanti dalle comunicazioni Consob pervenute ai sensi dell'art. 120 del TUF, nonché dalle altre informazioni a disposizione della Società.
| Azionista (1) | Numero di Azioni detenute |
% sul capitale sociale |
|---|---|---|
| FIF Holding S.p.A | 5.746.492 | 32,50% |
| Grupo Fernandez S.A. | 1.115.942 | 6,31% |
| Praude Asset Management Ltd. | 1.687.379 | 9,54% |
| Global Portfolio Investments S.L.(2) | 1.014.440 | 5,74% |
| First Capital S.p.A. | 920.010 | 5,20% |
| (1) Situazione aggiornata al 29 aprile 2021 | ||
| (2) La società dichiarante posta al vertice della catena di controllo è Indumenta Pueri S.L. . |

Orsero S.p.A. al fine di mantenere un costante rapporto con i suoi Azionisti, con i potenziali investitori e gli analisti finanziari e aderendo alla raccomandazione Consob ha istituito la funzione dell'Investor Relator. Tale figura assicura un'informazione continua tra il Gruppo ed i mercati finanziari. Sul sito internet del Gruppo nella sezione Investors sono disponibili i dati economicofinanziari, le presentazioni istituzionali, i comunicati ufficiali e gli aggiornamenti in tempo reale sul titolo.
Tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero, ai sensi degli artt.117 e segg. del T.U.I.R..
La Nota Illustrativa fornisce l'indicazione degli organici impiegati dal Gruppo nel primo semestre 2021 e nell'anno 2020. Nel corso dell'anno non si sono verificati casi di infortuni gravi sul lavoro del personale iscritto a libro matricola delle Società del Gruppo.
Relativamente all'ambiente, il Gruppo adotta da sempre politiche attente agli aspetti della sicurezza e igiene alimentare, al rispetto e tutela dell'ambiente nonché della sicurezza sul lavoro. Sono prova di ciò le numerose certificazioni (quali HACCP, ISO 9001 e 14001, BRC, IFS, OHSAS 18001) vantate in ambito di Gruppo, oltre ai significativi investimenti realizzati nel recente passato per dotare diversi stabilimenti di impianti fotovoltaici, in grado di soddisfare buona parte delle necessità energetiche dei siti operativi in questione. Si segnala che è stato raggiunto un ottimo risultato in tema di riduzione degli infortuni grazie all'attività di formazione, vigilanza e sensibilizzazione, elevando pertanto l'attenzione sull'argomento.
Sempre in tema di sicurezza e tutela della salute dei lavoratori, per far fronte agli impatti dell'epidemia da Covid-19, il Gruppo ha adottato le dovute cautele nei confronti del personale dipendente e terzo tanto nei magazzini e mercati come negli uffici e sulle navi. Le società hanno attuato i protocolli di sicurezza delineati dalle Autorità per regolarizzare gli ingressi ed i contatti interpersonali all'interno delle proprie piattaforme operative ed uffici, provvedere alle necessarie attività di sanificazione, rendere disponibili dispositivi di protezione individuale.
A fronte della natura delle attività proprie del Gruppo Orsero, non si rilevano attività di ricerca di base o applicata, pur tuttavia, come già indicato nelle precedenti Relazioni il Gruppo sta proseguendo l'attività di implementazione e di ingegnerizzazione di un nuovo sistema informativo e gestionale integrato, volto a soddisfare le particolari necessità del settore distributivo e strumenti innovativi di pianificazione economico/finanziaria.
Conformemente a quanto previsto dal Regolamento adottato da Consob con delibera n.17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, la Società Orsero S.p.A. ha adottato una Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 13 febbraio 2017 e da ultimo modificata in data 12 maggio 2021, disponibile sul sito internet del Gruppo https://www.orserogroup.it/governance/procedure-societarie/.
Le principali attività del Gruppo, regolate a prezzi di mercato con le società correlate riguardano rapporti commerciali di fornitura di prodotti ortofrutticoli e di servizi portuali, nonché locazione di

uffici. Per quanto invece concerne le parti correlate che sono persone fisiche si tratta essenzialmente di rapporti di lavoro e/o collaborazione.
Si segnala che nel corso del primo semestre 2021 non sono state attuate operazioni con parti correlate diverse da quelle che rientrano nell'andamento ordinario delle attività del Gruppo. Con riferimento ai rapporti con le parti correlate si rimanda al dettaglio fornito nella Nota illustrativa.
Gli investimenti del Gruppo nel periodo in attività immateriali diverse dall'avviamento ed in immobili, impianti e macchinari sono stati complessivamente pari ad euro 10.537 migliaia, per la maggior parte legati all'acquisto e allestimento del nuovo magazzino di Tenerife, all'espansione nei mercati generali all'ingrosso in Spagna ed altri interventi presso i magazzini italiani, francesi e spagnoli. All'interno di tali euro 10.537migliaia sono compresi euro 3.082 migliaia per "diritti d'uso" ex IFRS 16 legati a rinnovi/nuovi contratti di affitto e/o concessione di magazzini, uffici e posti vendita come anche dei contratti di noleggio contenitori da parte della società armatoriale e di carrelli da parte delle società distributrici. La tabella seguente illustra gli investimenti effettuati nell'esercizio, inclusi i rinnovi IFRS 16.
| Descrizione | Paese | Valori in migliaia € |
|---|---|---|
| nuovo magazzino Tenerife (Isole Canarie) | Spagna | 2.157 |
| nuovo software applicativo Italia | Italia | 802 |
| ampliamenti/ammodernamenti magazzini | Italia/Francia/Spagna/Grecia 2.381 | |
| nuovi/rinnovi contratti di affitto/noleggio ex IFRS 16 | tutti paesi gruppo | 3.082 |
| Altri | tutti paesi gruppo | 2.115 |
| Totale investimenti | 10.537 |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2021 la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2021 il Gruppo ha sostenuto costi relativi ad operazioni non ricorrenti. Ai sensi della Delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 si segnala che nella voce "Altri ricavi/costi operativi" risultano iscritti euro 156 migliaia ed euro 797 migliaia rispettivamente di ricavi e costi di natura non ricorrente essenzialmente rappresentati da costi straordinari sostenuti nel contesto della pandemia da Covid-19 ed oneri legati alla partecipazione ai risultati (elemento previsto dalle normative francese e messicana). Per i dettagli si rimanda alla Nota 26 "Altri ricavi/costi operativi" ed all'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Come segnalato, in data 13 luglio è stato stipulato l'atto di vendita del magazzino di Milano, per un prezzo di euro 4,2 milioni. Alla data della presente Relazione intermedia non si sono evidenziati altri eventi di rilevanza particolare. Con riferimento alle ultime evoluzioni della pandemia da Covid-19 il Management del Gruppo continua a seguire e monitorare gli sviluppi al fine di ridurre i rischi per il proprio personale e mantenere efficiente la catena logistica di distribuzione.


Con riferimento al Covid-19 la priorità del Gruppo continuerà ad essere la crescita sostenibile del proprio business, garantendo la sicurezza dei propri dipendenti come massima priorità. Il Gruppo, infatti, come già segnalato, ha continuato la propria attività, adottando però rapidamente, tutti i comportamenti e le misure di sicurezza indicati dalle Autorità dei Paesi coinvolti, utilizzando, pertanto, nuovi protocolli e nuove misure di sicurezza. Durante questa pandemia, sono ad oggi confermati per il Gruppo gli approvvigionamenti da parte dei fornitori, così come le attività di logistica e trasporto merci che garantiscono la continuità del proprio business.
Con riferimento all'andamento del business per l'anno in corso, stante la natura dell'attività legata ai generi alimentari di prima necessità, la pandemia da Covid-19 non ha avuto effetti particolari sull'attività del Gruppo. Se le condizioni resteranno coerenti con lo scenario ad oggi prevedibile non si vedono particolari elementi che possano impattare il Gruppo nel breve termine. Tuttavia, i pesanti effetti della pandemia sull'economia dell'area Euro potrebbero nel medio termine avere una negativa incidenza sui consumi che ad oggi risulterebbe impossibile quantificare, specie in riferimento ai beni alimentari di prima necessità.
Il management del Gruppo continuerà a monitorare in modo continuo la situazione sia dal punto di vista commerciale, finanziario, organizzativo, anche alla luce delle recenti iniziative disposte dai Governi per il sostegno delle attività economiche, nonché alle situazioni di tesoreria relative al ciclo degli incassi da parte della clientela e, infine, agli eventuali provvedimenti agevolativi a favore delle imprese. Il Gruppo, pertanto, sta intraprendendo tutte le necessarie decisioni per limitare i costi, preservare la liquidità, mantenere la propria solidità finanziaria.
In un'ottica più generale Il Gruppo continua ad essere confidente nella possibilità di crescita del proprio business grazie al forte posizionamento competitivo e ad una struttura finanziaria solida, valutando possibili acquisizioni in aree nelle quali il Gruppo intende crescere nel breve-medio termine, rimanendo attento a che le trattative si svolgano sempre in contesti di valutazioni ragionevoli delle attività target. Si rimanda alla sezione Investors del sito istituzionale per approfondimenti a riguardo delle strategie. Si cercherà, inoltre, un miglioramento nelle sinergie operative e nei costi di struttura.
Il Gruppo conferma il proprio impegno ad intraprendere tutte le azioni necessarie al fine di contenere gli effetti della pandemia da Covid-19 ed a fornire eventuali aggiornamenti in modo tempestivo.
Da ultimo si segnala che il Gruppo guarda con sempre maggior impegno alle tematiche ESG ed in generale a creare e sviluppare un ambiente operativo sostenibile nel medio-lungo termine. A testimonianza di tale impegno il Top Management ha deciso nel 2021 di investire nel team dedicato alla sostenibilità, di dotarsi di un sistema informatico dedicato al mondo ESG e di predisporre un piano strategico di sostenibilità anche con l'obiettivo di definire target di medio periodo da tenere in considerazione anche in ottica di politica sulla remunerazione.


Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021


| Valori in migliaia € | NOTE 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||
| Avviamento | 1 | 48.245 | 48.426 |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 2 | 7.794 | 7.263 |
| Immobili, impianti e macchinari | 3 | 160.779 | 166.582 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 4 | 6.481 | 6.175 |
| Attività finanziarie non correnti | 5 | 6.578 | 5.359 |
| Attività fiscali differite | 6 | 8.437 | 8.999 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 238.315 | 242.804 | |
| Rimanenze | 7 | 46.596 | 35.331 |
| Crediti commerciali | 8 | 112.646 | 115.479 |
| Attività fiscali | 9 | 14.740 | 12.256 |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 10 | 13.164 | 12.625 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 45.485 | 40.489 |
| ATTIVITA' CORRENTI | 232.631 | 216.179 | |
| Attività possedute per la vendita | 12 | 2.661 | - |
| TOTALE ATTIVITA' | 473.608 | 458.983 | |
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 69.163 | 69.163 | |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 88.491 | 78.237 | |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | 12.217 | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 13 | 165.658 | 159.617 |
| Partecipazioni di terzi | 14 | 645 | 494 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 166.303 | 160.111 | |
| PASSIVITA' | |||
| Passività finanziarie | 15 | 91.998 | 103.347 |
| Altre passività non correnti | 16 | 957 | 1.240 |
| Passività per imposte differite | 17 | 5.206 | 5.048 |
| Fondi | 18 | 5.420 | 4.386 |
| Benefici ai dipendenti | 19 | 10.150 | 9.861 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 113.731 | 123.882 | |
| Passività finanziarie | 15 | 42.799 | 40.689 |
| Debiti commerciali | 20 | 124.661 | 112.912 |
| Passività fiscali | 21 | 4.678 | 3.703 |
| Altre passività correnti | 22 | 18.436 | 17.686 |
| PASSIVITA' CORRENTI | 190.574 | 174.990 | |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita 23 | 3.000 | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 473.608 | 458.983 | |
| 1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note |
1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato.

| Valori in migliaia € | NOTE 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 25 | 513.110 | 520.759 |
| Costo del venduto | 26 | ( 465.384) | ( 477.426) |
| Risultato operativo lordo | 47.726 | 43.333 | |
| Spese generali ed amministrative | 27 | ( 35.507) | ( 33.311) |
| Altri ricavi/costi operativi | 28 | ( 165) | ( 929) |
| Risultato operativo | 12.054 | 9.094 | |
| Proventi finanziari | 29 | 169 | 78 |
| Oneri finanziari e differenze cambio | 29 | ( 1.882) | ( 1.379) |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il |
30 | 4 | 20 |
| metodo del patrimonio netto | 30 | 317 | 522 |
| Risultato ante imposte | 10.664 | 8.335 | |
| Imposte sul reddito | 31 | ( 2.454) | ( 2.123) |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 8.209 | 6.212 | |
| Utile/perdita da attività operative cessate | - | - | |
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 | |
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | 200 | |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | 6.012 | |
| Utile/perdita base per azione | 33 | 0,457 | 0,352 |
| Utile/perdita diluito per azione | 33 | 0,457 | 0,352 |
| Valori in migliaia € | NOTE 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 | |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto | |||
| dell'utile/perdita, al lordo delle imposte | - | - | |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita |
- | - | |
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte |
14 | 1.820 | ( 356) |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita |
29 | ( 333) | 53 |
| Conto economico complessivo | 9.696 | 5.909 | |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi Conto economico complessivo, attribuibile ai soci della controllante |
205 9.490 |
200 5.709 |
|
| 1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera |
| Valori in migliaia € | NOTE 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 | |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita |
- - |
- - |
|
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita |
14 29 |
1.820 ( 333) |
( 356) 53 |
| Conto economico complessivo | 9.696 | 5.909 | |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi Conto economico complessivo, attribuibile ai soci della controllante |
205 9.490 |
200 5.709 |
1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera

| Valori in migliaia € | Note | 1° | 1° |
|---|---|---|---|
| Semestre 2021 |
Semestre 2020 |
||
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | |||
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 | |
| Rettifiche per imposte sul reddito | 3 1 |
2.454 | 2.123 |
| Rettifiche per proventi/oneri finanziari | 2 9 |
1.724 | 1.301 |
| Rettifiche per accantonamenti | 8-18 | 1.635 | 786 |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti | 2-3 | 12.358 | 11.791 |
| Variazioni delle rimanenze | 7 | ( 11.265) | ( 3.911) |
| Variazioni dei crediti commerciali | 8 | 2.558 | ( 14.050) |
| Variazioni dei debiti commerciali | 2 0 |
11.749 | 3.187 |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | ( 4.768) | 3.519 | |
| Interessi incassati/(pagati) | 3 1 |
( 1.518) | ( 1.301) |
| (Imposte sul reddito pagate) | 2 9 |
( 1.371) | ( 2.123) |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 21.765 | 7.533 | |
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | |||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | 3 | ( 9.528) | ( 25.519) |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 3 | 3.450 | 28.303 |
| Acquisto di attività immateriali | 1-2 | ( 1.009) | ( 1.278) |
| Incassi da vendite di attività immateriali | 1-2 | 181 | - |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 4 | ( 917) | ( 522) |
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 4 | 611 | 945 |
| Acquisto di altre attività non correnti | 5-6 | ( 1.160) | ( 1) |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti | 5-6 | 503 | 798 |
| (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle disponibilità | |||
| liquide | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | ( 7.869) | 2.726 | |
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | |||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | 1 5 |
( 14.836) | 1.972 |
| Accensione di finanziamenti non correnti | 1 5 |
( 4.305) | 17.947 |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | 1 5 |
12.259 | ( 39.066) |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi propri | 13-14 | 1.576 | ( 2.236) |
| Cessione/acquisto di azioni proprie | 13-14 | - | ( 196) |
| Dividendi pagati | 13-14 | ( 3.594) | - |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) | ( 8.900) | ( 21.579) | |
| Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± B ± C) | 4.996 | ( 11.320) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 21-20 | 11 | 40.489 | 56.562 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 30 giugno 21-20 | 11 | 45.485 | 45.242 |
| 1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. | |||
| 2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera |
|||
| Consob 15519/2006". | |||
| 3 Per la voce "Variazione negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività" si rimanda alle note 9-10-16-17-18-19-21-22. | |||
| 4 Per la voce "incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari" del 1° semestre 2020 si segnala che detto importo include la riduzione dei diritti d'uso (ex IFRS 16) e della relativa passività a seguito dell'acquisto dei magazzini precedentemente |
|||
| oggetto di affitto |
1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato.
2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
3 Per la voce "Variazione negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività" si rimanda alle note 9-10-16-17-18-19-21-22.
4 Per la voce "incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari" del 1° semestre 2020 si segnala che detto importo include la riduzione dei diritti d'uso (ex IFRS 16) e della relativa passività a seguito dell'acquisto dei magazzini precedentemente

| Valori in migliaia € - NOTA 12-13 | Capitale sociale* |
Azioni Proprie* |
Riserva costi acquisizione partecipazioni * |
Riserva Legale |
Riserva Sovrapprezzo Azioni |
Riserva per diff.ze cambio alla conversione |
Riserva rivalut.ni piani a benefici definiti |
Riserva copertur a flussi finanziari |
Riserva pagament i basati su azioni |
Altre Riserve |
Utili/perdit e portati a nuovo |
Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante |
Patr. netto attribuibile ai soci della controllante |
Partecipazio ni di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2019 | 69.163 | ( 7.426) ( 153) | 321 | 80.556 | ( 1.342) | ( 901) | ( 410) | 4.470 | ( 5.044) 8.965 | 2.022 | 150.221 | 710 | 150.931 | ||
| Distribuzione dell'utile/perdita | - | - | - | 75 | - | - | - | - | - | 1.947 | ( 2.022) | - | - | - | |
| Aumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di trasferimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Div idendi distribuiti ai soci |
- | 2.456 | - | - | ( 2.456) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| imposte, utili/perdite da riv alutazioni dei piani a benefici definiti |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| imposte, coperture dei flussi finanziari, bunker | - | - | - | - | - | - | - | ( 226) | - | - | - | - | ( 226) | - | ( 226) |
| Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| imposte, coperture dei flussi finanziari, tassi | - | - | - | - | - | - | - | ( 132) | - | - | - | - | ( 132) | - | ( 132) |
| Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| imposte, coperture dei flussi finanziari, cambi | - | - | - | - | - | - | - | 56 | - | - | - | - | 56 | - | 56 |
| Acquisto azioni proprie | - | ( 196) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 196) | - | ( 196) |
| Aumento/diminuzione a seguito di operazioni con pagamento | |||||||||||||||
| basato su azioni | - | 3.191 | - | - | - | - | - | - | ( 4.470) | - | 1.279 | - | - | - | - |
| Acquisizione/cessione di società controllate con partecipazioni di - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Altre v ariazioni |
- | - | - | - | - | ( 1.428) | 1 | - | - | ( 17) | ( 306) | - | ( 1.749) | ( 184) | ( 1.933) |
| Utile/perdita del periodo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6.012 | 6.012 | 200 | 6.212 |
| 30 giugno 2020 | 69.163 | ( 1.974) ( 153) | 396 | 78.100 | ( 2.770) | ( 900) | ( 712) | - | ( 5.060) 11.884 | 6.012 | 153.986 | 726 | 154.712 | ||
| Valori in migliaia € - NOTA 13-14 | Capitale sociale** |
Azioni Proprie** |
Riserva costi acquisizione partecipazioni |
Riserva Legale |
Riserva Sovrapprezzo Azioni |
Riserva per diff.ze cambio alla conversione |
Riserva rivalut.ni piani a benefici definiti |
Riserva copertur a flussi finanziari |
Riserva pagament i basati su azioni |
Altre Riserve |
Utili/perdit e portati a nuovo |
Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante |
Patr. netto attribuibile ai soci della controllante |
Partecipazio ni di terzi |
Totale patrimonio netto |
| 31 dicembre 2020 | 69.163 | ( 942) | ( 153) | 396 | 77.438 | ( 2.879) | ( 1.297) | ( 931) | - | ( 5.081) 11.685 | 12.217 | 159.617 | 494 | 160.111 | |
| Distribuzione dell'utile/perdita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12.217 | ( 12.217) | - | - | - |
| Aumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di trasferimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Div idendi distribuiti ai soci |
- | - | - | ||||||||||||
| Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
- | - | |||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | ( 3.506) | - | ( 3.506) | ( 88) | ( 3.594) | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| imposte, utili/perdite da riv alutazioni dei piani a benefici definiti Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | 431 | - | - | - | - | 431 | - | 431 | |
| imposte, coperture dei flussi finanziari, bunker Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | 187 | - | - | - | - | 187 | - | 187 | |
| imposte, coperture dei flussi finanziari, tassi Altre componenti di conto economico complessiv o al netto delle |
|||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | 798 | - | - | - | - | 798 | - | 798 | |
| imposte, coperture dei flussi finanziari, cambi Acquisto azioni proprie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di operazioni con pagamento | |||||||||||||||
| basato su azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisizione/cessione di società controllate con partecipazioni di | |||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| terzi Altre v ariazioni |
- | - | - | - | - | 71 | - | - | - | - | 57 | - | 128 | 33 | 161 |
| Utile/perdita del periodo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8.004 | 8.004 | 205 | 8.209 |
| 30 giugno 2021 | 69.163 | ( 942) | ( 153) | 396 | 77.438 | ( 2.808) | ( 1.297) | 485 | - | ( 5.081) 20.453 | 8.004 | 165.658 | 645 | 166.303 |
1 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato.
2 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27/07/06, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/06".
* Espressione del capitale sociale in conformità con quanto indicato nello IAS 32 al netto di azioni proprie per Euro 1.974 migliaia e costi acquisto partecipazioni per Euro 153 migliaia
** Espressione del capitale sociale in conformità con quanto indicato nello IAS 32 al netto di azioni proprie per Euro 942 migliaia e costi acquisto partecipazioni per Euro 153 migliaia

Milano, 13 settembre 2021
Giacomo Ricca Dirigente Preposto

Orsero S.p.A. (la "Capogruppo" o la "Società") insieme alle società da essa controllate ("Gruppo" o "Gruppo Orsero") è una società con azioni quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA), Segmento STAR dal 23 dicembre 2019 e la cui sede si trova in Corso Venezia 37, Milano. Il Gruppo Orsero vanta una presenza consolidata, sia direttamente che indirettamente tramite le proprie controllate e/o collegate in Europa, Messico ed America Latina, ma principalmente opera in Europa.
Al 30 giugno 2021 il capitale sociale della Società è pari ad euro 69.163.340,00 suddiviso in n.17.682.500 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale.
L'attività del Gruppo è incentrata sull'importazione e distribuzione di prodotti ortofrutticoli, individuando tre business units: Import & Distribuzione, Shipping e Servizi.
Il presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato di Gruppo al 30 giugno 2021, redatto sul presupposto della continuità aziendale della Capogruppo e delle imprese controllate, è stato predisposto ai sensi degli art. 2, 3 e 9 del Decreto Legislativo n.38 del 28/02/2005 ed in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS), alle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) 1606/2002 emanato dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo nel luglio 2002 ed in vigore alla data di bilancio, nonché ai precedenti International Accounting Standard (IAS). Nel prosieguo del Bilancio Consolidato, per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni è definito "IFRS".
Nel predisporre il presente documento si è tenuto conto delle disposizioni del codice civile, delle Delibere Consob n.15519 ("Disposizioni in materia di schemi di bilancio da emanare in attuazione dell'art. 9, comma 3, del Decreto Legislativo n. 38 del 28/02/2005") e n. 15520 ("Modificazioni ed integrazioni al regolamento recante norme di attuazione del Decreto Legislativo n. 58/1998") entrambe del 27 luglio 2006, nonché della comunicazione Consob N.DEM/6064293 del 28 luglio 2006 ("Informativa societaria degli emittenti quotati e degli emittenti aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all'art. 116 del TUF") e dall'art. 78 del Regolamento Emittenti e dell'art. 154 ter del D.lgs. n.58/1998 e successive modificazioni ed integrazioni tra cui, in particolare, quella di cui al richiamo di attenzione CONSOB 59/21 del 29 aprile 2021 ai fini della informativa inerente l'esposizione dell'indebitamento finanziario del Gruppo. Si precisa che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari della situazione patrimoniale-finanziaria, del conto economico, del conto economico complessivo e del rendiconto finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate e degli effetti degli oneri e proventi non ricorrenti al fine di non compromettere la leggibilità complessiva degli schemi di bilancio. Tali informazioni richieste sono state inserite all'interno delle Note 26 e 34 e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla Delibera 15519/2006".
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato di Gruppo al 30 giugno 2021 è stato predisposto in forma sintetica conformemente a quanto previsto dallo IAS 34 "Bilanci intermedi". In conformità allo IAS 34 il bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende tutte le informazioni integrative richieste per il bilancio annuale per le quali, pertanto, si rimanda al Bilancio del Gruppo al 31 dicembre 2020. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato pur non includendo tutte le

informazioni richieste per un'informativa di bilancio completa secondo gli IFRS, include tutte le note illustrative specifiche per spiegare gli eventi e le transazioni che sono rilevanti per comprendere le variazioni della situazione patrimoniale-finanziaria e l'andamento del Gruppo dall'ultimo bilancio annuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dalla situazione patrimonialefinanziaria, dal conto economico (i cui costi sono presentati per "destinazione"), dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario (presentato con il metodo indiretto) e dal prospetto di variazione del patrimonio netto. I prospetti scelti permettono di rappresentare in modo veritiero, corretto, attendibile e maggiormente significativo la situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, in linea con le modalità di reporting interno e di gestione. Gli importi indicati nei prospetti contabili consolidati e nelle note illustrative sono espressi in migliaia di euro. Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato viene comparato con il bilancio consolidato dell'esercizio precedente redatto in omogeneità di criteri ad eccezione di quanto descritto nel paragrafo "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati a partire dal 1° gennaio 2021". Si precisa, infatti, che i principi contabili applicati sono conformi a quelli adottati per la redazione secondo gli IFRS della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2020, nonché per il conto economico del primo semestre 2020. Per quanto riguarda la comparabilità dei dati si segnala che a partire dal 1° luglio 2020 è stata consolidata integralmente la società Moncada Frutta S.r.l., a seguito dell'acquisizione del 50% residuo della società e che in data 14 settembre 2020 è avvenuta la cessione della società minore M.A.P. Servizi Generali S.r.l.. Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto secondo il principio generale del costo storico, ad eccezione delle attività finanziarie, degli strumenti derivati e delle rimanenze di magazzino costituite da frutti in corso di maturazione sulla pianta che sono valutati al fair value. Si segnala, inoltre, che la redazione del bilancio consolidato da parte degli amministratori in
continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 è legata al forte posizionamento competitivo, all'elevata redditività ed alla solidità della struttura patrimoniale e finanziaria raggiunta.
Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 è stato sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società KPMG S.p.A. ed è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 settembre 2021.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende, oltre al bilancio della Capogruppo, il consolidamento integrale dei bilanci delle Società sulle quali la stessa esercita il controllo direttamente o indirettamente. All'interno del Gruppo vi sono, inoltre, partecipazioni in società collegate ed in altre imprese, tutte iscritte nelle attività non correnti. Tali partecipazioni sono iscritte o con il metodo del patrimonio netto ovvero al costo di acquisto/sottoscrizione, comprensivo degli eventuali costi accessori.
Le società controllate vengono consolidate a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente ottenuto dal Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo. Le situazioni contabili oggetto di consolidamento sono redatte al 30 giugno, e sono appositamente predisposte ed approvate dai Consigli di Amministrazione delle singole società, opportunamente rettificate, ove necessario, per uniformarle ai principi contabili della Capogruppo e renderle coerenti con i principi contabili internazionali IAS/IFRS. Il metodo di consolidamento utilizzato è quello integrale e per quanto riguarda i criteri di consolidamento vengono utilizzati i medesimi usati per la predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2020 a cui si rimanda per ulteriori approfondimenti.
Le partecipazioni in imprese controllate sono state dettagliate nel paragrafo "Elenco delle Società consolidate integralmente" ed "Elenco delle altre società" mentre le eventuali variazioni delle quote partecipative sono state illustrate nel paragrafo "Variazioni dell'area di consolidamento intervenute nel corso del primo semestre e successivamente".
Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato di Orsero è redatto in euro, in quanto rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo Orsero e di tutte le società incluse nell'area di consolidamento, fatta eccezione per:

I bilanci individuali di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine del periodo di riferimento. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del semestre. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti ed il medesimo convertito ai cambi storici, sono imputate alla voce di patrimonio netto "Riserva per differenze di cambio alla conversione". I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella:
| 30.06.2021 | 1° Semestre 2021 | 31.12.2020 | 1° Semestre 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Peso Argentina | 113,644 | 110,040 | 103,249 | 71,0540 |
| Colon Costa Rica | 736,000 | 740,225 | 750,556 | 629,253 |
| Peso Colombia | 4.474,18 | 4.370,33 | 4.202,34 | 4.065,31 |
| Peso Messico | 23,5780 | 24,3270 | 24,4160 | 23,8430 |
| Peso Cileno | 866,750 | 868,017 | 872,520 | 895,565 |
Le società collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un'influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% ed il 50%. Le società collegate, nelle quali Orsero esercita un'influenza notevole, oppure le imprese nelle quali esercita il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative, sono state valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente valutate al costo. Gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono inseriti nel bilancio consolidato alla data in cui l'influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Per quanto riguarda la descrizione dell'applicazione del metodo del patrimonio netto si rimanda a quanto già definito in sede di bilancio al 31 dicembre 2020. Le partecipazioni in imprese collegate sono dettagliate nel paragrafo "Elenco delle Società valutate con il metodo del patrimonio netto" ed "Elenco delle altre Società", mentre le eventuali variazioni delle quote partecipative sono illustrate nel paragrafo "Variazioni dell'area di consolidamento intervenute nel corso del primo semestre e successivamente".
Non sussistono restrizioni significative alla capacità delle collegate di trasferire fondi alla partecipante, a titolo di pagamento di dividendi, rimborsi finanziamenti o anticipazioni.
Vi è infine una categoria residuale, "partecipazioni in altre imprese" in cui vi rientrano le società per le quali il Gruppo detiene quote pari od inferiori al 20% del capitale, o sulle quali non viene esercitata un'influenza notevole. Tali partecipazioni sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione ritenuto rappresentativo del relativo fair value che viene ridotto per eventuali perdite di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.
L'area di consolidamento è specificatamente dettagliata e corredata delle ulteriori informazioni come richieste dalla normativa, in particolare IFRS 10 e 12 e gli art. 38 e 39 del D.Lgs 127/91, riportando gli elenchi delle società consolidate con il metodo integrale, di quelle valutate con il metodo del patrimonio netto e di quelle valutate al costo.

| Elenco delle società consolidate integralmente | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | quota % posseduta dal Gruppo | Capitale | Valuta | ||
| Diretta | Indiretta | Controllante | Sociale | |||
| AZ France S.A.S | Cav aillon (Francia) - 56, Av enue JP Boitelet |
100,00% | 3.360.000 | € | ||
| Bella Frutta S.A. | Atene (Grecia) - 4 Tav rou Str., Ag. Ioannis Rentis |
100,00% | 1.756.800 | € | ||
| Comercializadora de Frutas S.A.C.V. | Tinguindin (Mexico) - Carretera Zamora-Los Reyes km. 37,5 | 100,00% | AZ France S.A.S. | 3.299.376 | pesos | |
| Cosiarma S.p.A. | Genov a (Italia) - v ia Operai 20 |
100,00% | 2.600.000 | € | ||
| Eurofrutas S.A. | Alv erca (Portogallo) - Rua Principal, Casal das Areias |
100,00% | 1.100.753 | € | ||
| Eurorticolas LDA (in liquidazione) | Alv erca (Portogallo) - Rua Principal, Casal das Areias |
100,00% | Eurofrutas S.A. | - | € | |
| Fresco Ships' A&F S.r.l. | Vado Ligure (Italia) - Via Trieste, 25 | 100,00% | 258.000 | € | ||
| Fruttica S.A.S. | Cav aillon (Francia) - 89, Chemin du Vieux Taillades |
100,00% | Postifruits S.A.S. | 100.000 | € | |
| Fruttital S.r.l. | Milano (Italia) - v ia C. Lombroso, 54 |
100,00% | 5.000.000 | € | ||
| Fruttital Firenze S.p.A. | Firenze (Italia) - Via S. Allende 19 G1 | 100,00% | 300.000 | € | ||
| Galandi S.p.A. | Firenze (Italia) - Via S. Allende 19 G1 | 100,00% | 500.000 | € | ||
| Thor (ex GFB) S.r.l. | Milano (Italia) - v ia Fantoli 6 |
100,00% | 10.000 | € | ||
| GF Produzione S.r.l. | Milano (Italia) - v ia Fantoli 6 |
100,00% | 100.000 | € | ||
| GF Solv enta S.L. |
Barcelona (Spagna) - MERCABARNA, Calle Longitudinal 7, 83 | 99,96% | Hermanos Fernández López S.A. | 50.000 | € | |
| GP Frutta S.r.l. | Canicattì (Italia) - Via S. Sammartino 37 | 100,00% | Postifruits S.A.S. | 10.000 | € | |
| Hermanos Fernández López S.A. | Cox (Alicante) - Av enida de la Industria, s/n P.I. San Fernando |
100,00% | 258.911 | € | ||
| Hermanos Fernández Chile S.p.A. | Las Condes (Chile) - Av enida Vitacura 2909 |
100,00% | Hermanos Fernández López S.A. | 10.000.000 | pesos | |
| Isa Platanos S.A. | La Laguna - Tenerife (Spagna) - Los Rodeos Edificio Star | 100,00% | Hermanos Fernández López S.A. | 641.430 | € | |
| Kiwisol LDA | Maia (Portogallo) - Rua Santo Ov idio 21 |
99,75% | Eurofrutas S.A. | 523.738 | € | |
| Moncada Frutta S.r.l. | Ispica (Italia) - Contrada Salmeci SN | 100,00% | 100.000 | € | ||
| Orsero Costa Rica S.r.l. | San Jose de Costa Rica - Oficientro Ejecutico La Sabana Edificio torre 1 | 100,00% | Cosiarma S.p.A. | 215.001.000 | colones | |
| Orsero Progetto Italia Soc. Agricola a r.l. | Molfetta (Italia) - Via degli Industriali 6 -Zona ASI | 100,00% | 100.000 | € | ||
| Orsero Serv izi S.r.l. |
Milano (Italia) - v ia Fantoli 6 |
100,00% | 100.000 | € | ||
| Postifruits S.A.S. | Cav aillon (Francia) - 89, Chemin du Vieux Taillades |
100,00% | AZ France S.A. | 7.775 | € | |
| Productores Aguacate Jalisco S.A.C.V. | Ciudad Guzman (Mexico) - Constitucion 501 Centro C.P. 49000 | 70,00% | Comercializadora de Frutas S.A.C.V.12.646.666 | pesos | ||
| R.O.S.T. Fruit S.A. | Buenos Aires (Argentina) - Corrientes 330 - 6° 612 |
80,00% | 20,00% | GF Produzione S.r.l. | 24.096.320 | pesos |
| Simba S.p.A. | Milano (Italia) - v ia Fantoli 6 |
100,00% | 200.000 | € | ||
| Simbacol S.A.S. | Medellin (Colombia) - Carr. 25 1 A SUR 155 OF 1840 | 100,00% | Simba S.p.A. | 50.172.500 | pesos | |
| Simbarica S.r.l. | San Jose de Costa Rica - Oficientro Ejecutico La Sabana Edificio torre 1 | 100,00% | Simba S.p.A. | 100.001.000 | colones |

| Denominazione | Sede legale | Diretta Indiretta Controllante | quota % posseduta dal Gruppo | Capitale Sociale |
Valuta |
|---|---|---|---|---|---|
| Fruport Tarragona S.L. |
Moll de Reus Port de Tarragona (Spagna) |
49,00% | 82.473 | € | |
| Bonaoro S.L. | La Vera, La Orotav a, Santa Cruz de Tenerife (Spagna) Carretera General del Norte, 23 |
50,00% | Hermanos Fernández López S.A. |
2.000.000 | € |
| Moño Azul S.A. | Av da Scalabrini Ortiz n. 2069 - EP "A" - Ciudad Autonoma de Buenos Aires |
19,20% | Fruttital S.r.l. | 367.921.764 | pesos |
| Denominazione | Sede legale | Diretta Indiretta Controllante | quota % posseduta dal Gruppo | Capitale Sociale |
Valuta |
|---|---|---|---|---|---|
| Citrumed S.A. | Bouargoub (Tunisia) Borj Hfaïedh - 8040 | 50,00% | AZ France S.A.S. | 1.081.000 | dinari |
| Decofruit Bcn S.L. | Barcellona (Spagna) - Calle Sicilia 410 | 40,00% | Hermanos Fernández López S.A. 20.000 | € |
Il Gruppo detiene una serie di partecipazioni minori, in società e consorzi funzionali alla sua attività, insieme alle due partecipazioni in società collegate come sopra indicate, la cui significatività risulta marginale in rapporto alle dimensioni del Gruppo. Tutte le partecipazioni sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione ritenuto rappresentativo del relativo fair value che viene ridotto per eventuali perdite di valore.
Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono contabilizzate in accordo con l'IFRS 3 secondo il cosiddetto "acquisition method" che si traduce nella rilevazione nel bilancio consolidato delle attività e delle passività dell'aggregata come se fossero state acquisite singolarmente. Il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attività trasferite dall'acquirente ai precedenti soci dell'acquisita, delle passività sostenute dall'acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall'acquirente. I costi correlati all'acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell'impresa acquisita è rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l'eventuale utile o perdita che ne consegue è rilevata nel conto economico. L'avviamento è rilevato alla data di acquisizione del controllo di un'entità acquisita ed è valutato per differenza fra la sommatoria di:
Se il fair value delle attività nette identificabili acquisite è superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attività e passività acquisite è corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione come provento derivante dalla transazione conclusa. Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale è incompleta essa è rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo così da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell'avviamento in modo retrospettivo. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate.
Rispetto al 31 dicembre 2020 non si registrano variazioni dell'area di consolidamento nel corso del primo semestre 2021 e successivamente.
Di seguito la mappa societaria (nella versione sintetica, ma più rappresentativa) del Gruppo:
| SHIPPING | IMPORT & DISTRIBUTION | SERVICES & HOLDING | ||
|---|---|---|---|---|
| COSIARMA -ITALIA- |
FRUTTITAL -ITALIA- |
H.NOS FERNÁNDEZ LÓPEZ -SPAGNA- |
ORSERO SPA -ITALIA .- |
|
| ORSEROCR -COSTARICA- |
FRUTTITAL FIRENZE -ITALIA- |
AZ FRANCE -FRANCIA- |
FRESCO FORW. AGENCY -ITALIA- |
|
| GALANDI -ITALIA- |
FRUTTICA -FRANCIA- |
ORSERO SERVIZI -ITALIA- |
||
| SIMBA -ITALIA- |
EUROFRUTAS -PORTOGALLO- |
FRUPORT -SPAGNA- 49% |
||
| SIMBACOL -COLOMBIA- |
BELLA FRUTTA -GRECIA- |
|||
| MONCADA FRUTTA -ITALIA- |
COMM. DE FRUTA ACAPULCO -MESSICO- |
Nella redazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 sono stati applicati gli stessi principi di consolidamento e gli stessi criteri di valutazione utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 al quale si rimanda per completezza di trattazione.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, costi delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza, su altri fattori considerati rilevanti e sulle informazioni disponibili. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni possono variare da un esercizio all'altro e, pertanto sono riviste periodicamente; gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima.
Le principali stime, per le quali è maggiormente richiesto l'impiego di valutazioni soggettive da parte della Direzione, sono state utilizzate, tra l'altro, per:

Lo IAS 36 precisa che a ogni data di riferimento del bilancio un'entità deve valutare l'esistenza di un'indicazione che un'attività possa aver subito una riduzione di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ciò, l'entità deve stimare il valore recuperabile dell'attività. Nel valutare se esiste la suddetta indicazione il Gruppo deve considerare la presenza di eventuali "indicatori di perdita" di valore, così come richiesto dal paragrafo 12 dello IAS 36. Una perdita per riduzione di valore viene contabilizzata a conto economico quando il valore contabile di un'attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il valore recuperabile. I valori contabili delle attività delle Società sono comunque valutati ad ogni data di riferimento del bilancio annuale. Le attività immateriali a vita utile indefinita vengono verificate almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sia la sussistenza di tale perdita.
Per il bilancio al 30 giugno 2021 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di situazioni/indicatori rappresentativi di potenziali perdite di valore delle proprie attività, ad eccezione delle operazioni della società portoghese dove, in relazione al calo di fatturato rispetto al trend degli anni precedenti, ha provveduto ad indagare sulle cause ed effettuato opportuno impairment test risoltosi con esito positivo.
All'interno del Gruppo possono essere distintamente identificabili diversi settori che forniscono un insieme di prodotti e servizi omogenei (settore di attività) o che forniscono prodotti e servizi in una determinata area geografica (settore geografico). In particolare, all'interno del Gruppo Orsero sono state individuate tre aree di attività:

In ottemperanza a quanto disposto dall'IFRS 8 le informazioni settoriali vengono fornite al paragrafo dedicato all'"Informativa di settore" (Nota 24).
Il principio IFRS 7 richiede informazioni integrative finalizzate ad apprezzare la significatività degli strumenti finanziari in relazione alle performance economiche ed alla posizione finanziaria del Gruppo. Questo principio contabile richiede una descrizione degli obiettivi, delle politiche e delle procedure poste in atto dalla Direzione per le diverse tipologie di rischio finanziario (liquidità, di mercato e di credito) a cui il Gruppo è esposto (cambio, tasso di interesse, bunker).
Il Gruppo opera in un settore di commercio di prodotti commodity che è influenzato da differenti elementi che possono avere un impatto sull'andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo. La gestione di tali fattori è effettuata attraverso l'adozione di coperture ovvero politiche aziendali volte alla mitigazione degli eventuali impatti di tali elementi sui risultati aziendali. I rischi finanziari a cui è esposto il Gruppo nello svolgimento della sua attività sono i seguenti:
Si segnala che i già menzionati rischi vengono monitorati costantemente, attuando azioni aventi l'obiettivo di fronteggiare e contenere i potenziali effetti negativi mediante l'utilizzo di appropriate politiche, ed in generale laddove ritenuto necessario, anche mediante appositi strumenti di copertura. Nella presente sezione vengono fornite informazioni qualitative e quantitative di riferimento sull'incidenza di tali rischi sul Gruppo. I dati quantitativi di seguito riportati non rivestono valenza previsionale e non possono completamente riflettere la complessità e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.
Il Gruppo gestisce il rischio di liquidità nell'ottica di garantire, a livello consolidato, la presenza di una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell'attivo di bilancio, al fine di mantenere un'elevata solidità patrimoniale. Le linee di credito, anche se negoziate a livello di Gruppo, vengono concesse a livello di singola società. Il Gruppo ha, inoltre, finanziato i propri investimenti con linee di credito a medio-lungo termine che garantiscono una posizione di liquidità idonea all'attività caratteristica. Vi sono ampi spazi di utilizzo delle linee di credito commerciali di breve termine in caso di necessità di capitale circolante commerciale connesse alla crescita e allo sviluppo organico.
Si segnala, inoltre, che il Gruppo opera in un settore relativamente protetto dal punto di vista della liquidità in quanto esiste una specifica regolamentazione Europea (art. 62 del D.L.1/2012) che impone che i pagamenti dei beni deperibili avvengano nel termine massimo dei 30 giorni dalla fine del mese in cui tali beni vengono fatturati. Questo comporta che le tempistiche di incasso e pagamento siano relativamente brevi proprio in funzione della tipologia di bene commercializzato. Se a ciò si unisce il fatto che le rimanenze hanno indici di rotazione molto rapidi e comunque mediamente pari a 1 o 2 settimane, si evince che il ciclo di capitale circolante è virtuoso e non comporta rischi di liquidità in un contesto di normale operatività di mercato. Inoltre, a partire dal mese di giugno il Gruppo ha attivato una policy con un primario istituto bancario per una ancor migliore ed elastica gestione del proprio working capital.
Nella tabella seguente è esposta un'analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimborso, relativa ai debiti finanziari, commerciali, fiscali ed altri debiti in essere al 30 giugno 2021.

| Valori in migliaia € | Saldo al 30 giugno |
Entro 1 anno |
1 - 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 30.000 | - | 15.000 | 15.000 |
| Debiti verso banche a medio-lungo termine | 56.267 | 18.411 | 32.827 | 5.029 |
| (Non corrente/corrente) | ||||
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 2.516 | 1.006 | 1.510 | - |
| (Non corrente/corrente) | ||||
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 28.477 | 6.234 | 11.861 | 10.381 |
| (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 | ||||
| Passività per strumenti derivati di copertura | 389 | - | 389 | - |
| (Non corrente/corrente) | ||||
| Debiti verso banche a breve termine | 16.301 | 16.301 | - | - |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 3.129 | 3.129 | - | - |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni | 718 | - | - | |
| (Non corrente/corrente) | 718 | |||
| Altre passività non correnti | 957 | - | 957 | - |
| Debiti commerciali | 124.661 | 124.661 | - | - |
| Passività fiscali | 4.678 | 4.678 | - | - |
| Altre passività correnti | 18.436 | 18.436 | - | - |
| Passività Non correnti/correnti al 30.06.2021 | 286.529 | 193.574 | 62.544 | 30.411 |
Si segnala che tutti gli importi indicati nella tabella sovrastante, rappresentano i valori determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali. Il Gruppo prevede di far fronte ai suddetti impegni attraverso i flussi di cassa della gestione operativa.
Il Gruppo opera, specialmente nel settore dell'Import & Distribuzione, acquistando parte della merce in valuta dollaro USA, per poi importarla e realizzare le vendite in valuta euro nei mercati Sud Europei. Per contro, nel settore Shipping, i ricavi denominati in dollaro USA sono maggiori dei costi sostenuti in euro, con ciò limitando in parte la bilancia valutaria del Gruppo che risulta in ogni caso esposta al dollaro USA, fisiologicamente. Il Gruppo, in riferimento a tale elemento, ha scelto di adottare strumenti di copertura, con acquisto di dollari a termine, relativamente ad una parte di vendite il cui prezzo in euro risulti già definito, mentre per la restante ha deciso di non adottare strumenti di copertura in quanto la definizione dei prezzi di vendita in euro avviene ogni giorno ovvero ogni settimana con i clienti e ciò consente di diluire in maniera significativa gli eventuali effetti derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio e di mantenere flessibilità, elemento fondamentale nel settore della commercializzazione dei prodotti ortofrutticoli. Il Gruppo, per le vendite il cui prezzo non è stato definito, ritiene che tale modalità operativa risulti essere coerente con le dinamiche commerciali del settore e sia la più consona al fine di minimizzare l'impatto della fluttuazione del tasso di cambio Euro/USD.
Il Gruppo finanzia i propri investimenti di medio-lungo termine ed il proprio capitale circolante commerciale anche attraverso l'utilizzo di strumenti di credito. Il Gruppo utilizza principalmente linee di credito a medio-lungo termine in euro, parte delle quali a tasso fisso e parte a tasso variabile, sulle principali delle quali (Finanziamenti in Pool 2018-2024 di originari euro 60 milioni e 2020-2029 di originari 15 milioni) sono state attivate opportune coperture parziali IRS plain vanilla al fine di mitigare il rischio di fluttuazione dei tassi di riferimento (euribor) nel tempo, ovvero nel caso dell'unico prestito obbligazionario emesso ha optato per una struttura interamente a tasso fisso. Al 30 giugno 2021 gli strumenti di copertura rispetto al rischio della variazione dei tassi di interesse adottati dal Gruppo coprono il 68% dei finanziamenti bancari a medio-lungo termine a tasso variabile, così che circa l'82 % dell'intero indebitamento obbligazionario e bancario a medio-lungo termine del Gruppo risulta espresso a tasso fisso. Si sottolinea che, a giudizio del Gruppo, tali scelte risultino essere oggi molto prudenti anche in considerazione del prospettato scenario evolutivo nel medio termine dei tassi di riferimento in Europa.

Si ricorda come al 30 giugno 2021 siano in vigore due contratti di hedging sottoscritti dalla Capogruppo con due banche ai sensi del Contratto di Finanziamento in Pool di originari euro 60 milioni che contengono una clausola di cross default che legittima la relativa banca a risolvere e/o recedere (a seconda del caso) il relativo contratto di hedging, in caso di inadempimenti rilevanti di società controllate, controllanti e/o soggette a comune controllo, intendendosi per controllo il possesso della maggioranza dei voti.
Nel corso del primo semestre 2021 la posizione finanziaria netta del Gruppo è diminuita da euro 103.311 migliaia ad euro 91.433 migliaia, di cui la componente iscritta secondo il principio IFRS 16 è pari ad euro 28.477 migliaia. Qui di seguito si riporta il rapporto tra Indebitamento e Patrimonio netto al 30 giugno 2021 ed al 31 dicembre 2020. Si segnala come i covenant finanziari esistenti sul bond e sui finanziamenti in pool debbano essere conteggiati, come previsto dai relativi contratti, su una posizione finanziaria netta che escluda l'applicazione del nuovo principio IFRS 16 per tutta la durata dei medesimi finanziamenti.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto | 91.433 | 103.311 |
| Patrimonio netto | 166.303 | 160.111 |
| Rapporto | 0,55 | 0,65 |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | ||
| Indebitamento finanziario netto | 62.956 | 74.437 |
| Patrimonio netto | 166.982 | 160.669 |
La tabella seguente illustra l'incidenza nel periodo dell'indebitamento a tasso fisso ovvero l'indebitamento a tasso variabile coperto da derivato IRS. Viene anche indicata l'incidenza di detto indebitamento sul totale indebitamento "oneroso" intendendosi come tale quello rappresentato oltre che dal debito bancario e dal prestito obbligazionario anche (i) dall'indebitamento bancario di breve termine, (ii) dai debiti per leasing finanziari e (iii) per factoring, tutti essenzialmente a tasso variabile. Rispetto all'indebitamento finanziario lordo come rappresentato in bilancio rimangono esclusi i debiti "non fruttiferi" quali le posizioni mark-to market sui derivati, le quote prezzo da pagare sulle acquisizioni effettuate ed i debiti legati all'applicazione del nuovo principio IFRS 16 e, con riferimento al 30 giugno 2021, la passività di euro 3.000 migliaia estinta il 13 luglio in concomitanza con la vendita del magazzino di Milano.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Totale indebitamento banche/bond a medio-lungo termine (A) | 83.267 | 93.448 |
| di cui a tasso fisso | 68.255 | 73.092 |
| Incidenza % - tasso fisso | 82,0% | 78,2% |
| di cui a tasso variabile | 15.013 | 20.356 |
| Incidenza % - tasso variabile | 18,0% | 21,8% |
| Totale indebitamento oneroso altro (B) | 22.856 | 17.776 |
| Totale indebitamento oneroso (A+B) | 106.123 | 111.224 |
| Incidenza % - tasso fisso | 64,3% | 65,7% |
| Incidenza % - tasso variabile | 35,7% | 34,3% |
Al 30 giugno 2021 l'82 % del valore del debito di medio-lungo termine risulta coperto. Si segnala come tale copertura sia efficace contro il rialzo dei tassi, ma non annulli ovviamente l'effetto di eventuali variazioni degli spread, previsti contrattualmente, nel caso di un'evoluzione negativa del rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed Adjusted Ebitda. Allo stesso tempo l'indebitamento a tasso variabile sul monte dei debiti bancari ed obbligazionari a medio termine scende al 18 %


mentre sul totale dell'indebitamento oneroso, che peraltro in questo contesto non tiene conto della liquidità disponibile, si colloca intorno al 36 %. Nel caso quindi si determinasse sul mercato un incremento dei tassi di riferimento il Gruppo non dovrebbe soffrire di impatti particolarmente gravosi rispetto allo stato attuale.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Evoluzione nei periodi di riferimento degli oneri finanziari : | |||
| - su finanziamenti bancari/bond MT a tasso fisso | ( 595) | ( 1.165) | ( 561) |
| - su finanziamenti bancari MT a tasso fisso per derivato | ( 362) | ( 839) | ( 403) |
| - su finanziamenti bancari MT a tasso variabile | ( 124) | ( 317) | ( 212) |
| - su finanziamenti breve termine bancari ed altri | ( 229) | ( 508) | ( 240) |
| - interessi amortizing | ( 120) | ( 207) | ( 90) |
| Totale | ( 1.430) | ( 3.036) | ( 1.506) |
A seguire la sensitivity analisys sull'effetto di un maggior valore dei tassi di interesse sull'indebitamento bancario di medio termine a tasso variabile. Tale tabella illustra, relativamente agli interessi legati ai finanziamenti bancari a medio-lungo, i maggiori oneri che si sarebbero originati, nel periodo di riferimento, nel caso di un maggior livello dei tassi di interesse tra 25 e 100 basis points:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a consuntivo su fin.ti bancari MT a tasso variabile | ( 124) | ( 317) |
| + 25 bp | ( 24) | ( 58) |
| + 50 bp | ( 49) | ( 115) |
| + 75 bp | ( 73) | ( 173) |
| + 100 bp | ( 97) | ( 231) |
Il Gruppo, operando in un settore di commodity agricole che sono esposte per natura alla variabilità di quantitativi prodotti in corrispondenza di fattori esogeni quali, ad esempio, eventi atmosferici e ambientali fuori dal controllo degli operatori di settore, gestisce due tipi di fattispecie di rischio connesse alle produzioni agricole: l'approvvigionamento ed il prezzo di acquisto. Il primo elemento è quello maggiormente sensibile e dunque il Gruppo diversifica quanto più possibile il proprio portafoglio prodotti attraverso il numero di referenze commercializzate, la base fornitori e i Paesi di origine. In questo modo la concentrazione del rischio di ammanchi di prodotto per singola referenza e fornitore risulta mitigata ed il portafoglio prodotti bilanciato rispetto ad eventuali ammanchi di produzione su specifiche referenze e/o origini. La seconda fattispecie riguarda la variazione dei prezzi dei prodotti in acquisto che viene gestita attraverso la politica di prezzo dei prodotti in vendita. Le due dimensioni sono infatti strettamente legate in quanto la definizione giornaliera, o settimanale, dei prezzi di vendita permette di aggiustare le eventuali variazioni di prezzo in fase di approvvigionamento al rialzo o al ribasso. La volatilità è inoltre gestita dal Gruppo mediante le modalità con cui vengono regolati i rapporti con i fornitori, nei confronti dei quali si opera molto spesso attraverso schemi di conto vendita o conto commissione. In sostanza il prezzo riconosciuto al fornitore per i prodotti acquistati viene definito in base al prezzo di vendita del prodotto; tale fattispecie di fatto consente di diluire molto il rischio di volatilità dei prezzi delle produzioni ortofrutticole acquistate.
Il bunker (carburante) utilizzato per le navi di proprietà è la principale materia prima soggetta a volatilità dei prezzi, a cui il Gruppo – precisamente il settore Shipping – è esposto, con conseguenti potenziali effetti (negativi o positivi) sui risultati economici del Gruppo. Per contrastare tali effetti il Gruppo fa ricorso tipicamente a due strumenti di copertura: il primo di tipo contrattuale,

applicando ai contratti con i clienti la clausola "BAF" ("Bunker Adjustment Factor") che modifica al rialzo/ribasso il valore della tariffa di trasporto in funzione della evoluzione del prezzo del carburante, ed il secondo di tipo finanziario, coprendo tramite opportuni derivati su di un orizzonte semestrale o annuale una percentuale tra il 30% e il 40% del consumo stimato (corrispondente in linea di principio al servizio di trasporto effettuato in favore di società del Gruppo). Così operando l'evoluzione del prezzo del carburante ha un impatto meno rilevante sui risultati di Gruppo e tale da poter essere mantenuto sotto controllo.
Il contesto di mercato ha storicamente visto l'applicazione delle clausole BAF nel trasporto marittimo refrigerato e non si rilevano segnali tali da far presagire un venir meno della possibilità di conseguire tali contratti con i clienti terzi ovvero di non poter trovare adeguate coperture finanziarie sul mercato petrolifero. Di seguito si espone un'analisi che evidenzia come il prezzo del carburante delle navi abbia impattato sui risultati del settore Shipping nel periodo di riferimento.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 |
% | 1° Semestre 2020 |
% |
|---|---|---|---|---|
| Totale costo bunker | 11.562 | 23,26% | 13.436 | 25,48% |
| Ricavi settore Shipping | 49.715 | 52.720 |
Si segnala come fin dall'esercizio 2020 la società utilizzi ai sensi della normativa IMO 2020 il carburante a basso contenuto di zolfo (0,5 vs il precedente 3,5) con positivi impatti sull'ambiente in termini di riduzione delle emissioni.
Il Gruppo è esposto al rischio di credito derivante, principalmente, dai rapporti commerciali con i propri clienti ed in particolare ad eventuali ritardi o mancati pagamenti da parte dei medesimi, che qualora si verificassero, potrebbero determinare effetti negativi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo stesso. Il Gruppo opera con una base clienti molto ampia composta dal canale GDO e da clienti cosiddetti "tradizionali" quali grossisti e dettaglianti. In considerazione della eterogeneità della base clienti, specialmente a livello Europeo, il Gruppo adotta delle politiche di copertura del rischio attraverso polizze di assicurazione del credito con compagnie di primario livello internazionale e, in ogni caso, tramite opportune pratiche di risk management volte ad evitare il superamento di soglie prefissate di credito scaduto in relazione ai termini di pagamento e/o all'ammontare. Tali azioni consentono al Gruppo di registrare una perdita su crediti rispetto al fatturato totale molto esigua e sostanzialmente costante nel tempo. Inoltre, in considerazione della tipologia di beni che tratta il Gruppo (beni di primo consumo e basilari per la dieta occidentale) e della stabilità dei canali di vendita non si ravvedono modifiche della base clienti tali da impattare la dimensione attuale del rischio di credito.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 30 giugno 2021 raggruppati per scaduto al netto del fondo svalutazione crediti:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | A scadere | Scaduti entro 30 gg |
Scaduti tra 31-90 gg |
Scaduti tra 91-120 gg |
Oltre 120 gg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali al lordo del fondo svalutazione |
124.866 | 91.657 | 12.440 | 6.914 | 574 | 13.281 |
| Fondo svalutazione crediti commerciali | ( 12.219) | ( 419) | 0 | ( 10) | ( 2) | ( 11.788) |
| Crediti commerciali | 112.646 | 91.238 | 12.440 | 6.905 | 571 | 1.493 |
L'elevata misura dei fondi svalutazione deriva dalla specifica esigenza fiscale di non stralciare i crediti ormai "persi" ed interamente svalutati fino alla conclusione dei relativi procedimenti concorsuali (fallimento, concordato) pena il venir meno della deducibilità fiscale delle perdite stesse.

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2021 il Gruppo ha sostenuto costi relativi ad operazioni non ricorrenti. Ai sensi della Delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 si segnala che nella voce "Altri ricavi/costi operativi" risultano iscritti euro 156 migliaia ed euro 797 migliaia rispettivamente di ricavi e costi di natura non ricorrente per i cui dettagli si rimanda alla Nota 28 "Altri ricavi/costi operativi" ed all'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2021 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali.
I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2021:
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts. L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Tale principio è entrato in vigore il 1° gennaio 2021 e, peraltro, non è applicabile al Gruppo.
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti "Amendments to IFRS 4, IFRS7, IFRS 9, IFRS 16, and IAS 39, IAS 37 Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2 riguardanti i seguenti principi contabili: IFRS 4 Insurance Contracts, IFRS 7 Financial Instruments Disclosures, IFRS 9 Financial Instruments, IFRS 16 Leases, IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement. Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l'adozione non ha comportato impatti nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche all'IAS 1. Il Documento "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-Current" prevede che una passività venga classificata come corrente o non corrente in funzione dei diritti esistenti alla data del bilancio. Inoltre, stabilisce che la classificazione non è impattata dall'aspettativa dell'entità di esercitare i propri diritti di posticipare il regolamento della passività. Infine, viene chiarito che tale regolamento si riferisce al trasferimento alla controparte di cassa, strumenti di capitale, altre attività o servizi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato il documento Amendments to IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Proterty, Plantp and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets as well as Annual Improvements 2018-2020" con l'obiettivo di apportare alcuni


specifici miglioramenti a tali principi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2022.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 1. Il documento "Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting Policies" con l'obiettivo di fornire informazioni sui principi contabili rilevanti piuttosto che sui principi contabili significativi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 8. Nel documento "Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates" le modifiche chiariscono come le società dovrebbero distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
Il 31 marzo 2021 lo IASB ha emanato il documento Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16) con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento all'IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del Covid-19, ai locatari.
Il 6 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 12 (Income Taxes) al fine di chiarire le modalità di contabilizzazione delle imposte differite su transazioni come leasing e obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
Gli eventuali riflessi che i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni di prossima applicazione potranno avere sull'informativa finanziaria del Gruppo sono in corso di approfondimento e valutazione.
In questo capitolo si forniscono le informazioni utili a spiegare le variazioni più significative rispetto all'esercizio precedente intervenute nelle poste del bilancio, segnalando ove opportuno gli eventuali effetti legati a variazioni nel perimetro di consolidamento.
L'avviamento risulta iscritto per euro 48.245 migliaia (euro 48.426 migliaia al 31 dicembre 2020).
| Valori in migliaia € | Avviamento |
|---|---|
| Saldo al 31.12.2020 | 48.426 |
| Movim ento del periodo: |
|
| Incrementi | - |
| Decrementi | ( 181) |
| Riclassifiche e Svalutazioni | - |
| Variazione area di consolidamento | - |
| Differenze cambio | - |
| Saldo al 30.06.2021 | 48.245 |

Tale posta registra una diminuzione di euro 181 migliaia rispetto al 31 dicembre 2020 per effetto della determinazione finale, a seguito dei conteggi definitivi, dell'avviamento registrato sull'acquisizione Moncada Frutta dell'estate 2020.
Ai sensi dello IAS 36, la voce in esame non è soggetta ad ammortamento, ma a verifica annuale per riduzione di valore, o più frequentemente, qualora si verifichino specifici eventi e circostanze che possano far presumere una riduzione di valore (Impairment test).
Come segnalato, a causa del rilevante calo delle vendite registrato nel semestre dalla società portoghese, il Gruppo ha provveduto ad analizzarne le cause e ad effettuare opportuno test di impairment verificando la tenuta del valore e quindi dell'avviamento iscritto in capo a questa società (euro 1.440 migliaia).
Per tutte le altre società è stata verificata l'insussistenza di indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione di valore e di conseguenza per le stesse non si è ravvisata necessità alcuna di effettuare test di tenuta dei valori di carico.
| Valori in migliaia € | Diritti di brevetto industr.le e di utilizzaz.ne opere ingegno |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 3.843 | 11.145 | 3.335 | 882 | 19.206 | |
| F.do ammortamento | ( 2.745) | ( 8.360) | - | ( 838) | ( 11.943) | |
| Saldo al 31.12.2020 | 1.098 | 2.785 | 3.335 | 45 | 7.263 | |
| Movim ento del periodo: |
||||||
| Incrementi | 2 0 |
125 | 852 | 1 1 |
1.009 | |
| Decrementi -costo storico | - | - | - | - | - | |
| Decrementi -fondo amm.to | - | - | - | - | - | |
| Riclassifiche -costo storico | 4 | - | - | - | 4 | |
| Riclassifiche -fondo | ||||||
| ammortamento | ( 4) | - | - | - | ( 4) | |
| Variazione area di | - | - | - | - | - | |
| consolidamento - costo storico | ||||||
| Variazione area di | - | - | - | - | - | |
| consolidamento - fondo amm.to | ||||||
| Ammortamenti | ( 263) | ( 206) | - | ( 9) | ( 478) | |
| Costo storico | 3.867 | 11.270 | 4.187 | 894 | 20.218 | |
| F.do ammortamento | ( 3.011) | ( 8.566) | - | ( 847) | ( 12.425) | |
| Saldo al 30.06.2021 | 856 | 2.704 | 4.187 | 47 | 7.794 |
Nel corso del primo semestre 2021 le attività immateriali diverse dall'avviamento si sono incrementate di euro 531 migliaia per effetto di investimenti per euro 1.009 migliaia ed ammortamenti per euro 478 migliaia.
Si segnala che nel periodo in esame non si sono verificate variazioni di stima nella valutazione della vita utile delle attività immateriali diverse dall'avviamento, nella scelta del metodo di ammortamento, né che siano stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che diano un'indicazione che le immobilizzazioni immateriali possano aver subito una riduzione di valore.
Non si segnalano attività immateriali diverse dall'avviamento riclassificate come "Attività possedute per la vendita".
La voce Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione opere dell'ingegno espone costi sostenuti a fronte dei programmi software e delle licenze di cui è dotato il Gruppo; la variazione netta negativa di euro 242 migliaia è dovuta ad ammortamenti per euro 263 migliaia a fronte di investimenti per euro 20 migliaia.
La voce Concessioni, licenze e marchi espone quanto essenzialmente pagato a titolo di concessione per l'esercizio delle attività commerciali (magazzini e posti vendita) ubicati all'interno

dei mercati generali, ammortizzate in funzione della durata della concessione stessa, le spese per l'utilizzo di programmi software in licenza d'uso, ammortizzati mediamente lungo un periodo di tre
anni, i marchi commerciali, ammortizzati su un arco di 10 anni. La variazione in diminuzione di euro 81 migliaia riflette ammortamenti per euro 206 migliaia, parzialmente compensati da investimenti per euro 125 migliaia.
La voce Immobilizzazioni in corso e acconti riflette investimenti effettuati in corso d'anno e non ancora operativi alla data di chiusura del periodo essenzialmente riferiti all'implementazione ed ingegnerizzazione del nuovo sistema E.R.P. integrato, volto a sostituire quello in uso per meglio soddisfare le necessità sempre più crescenti del Gruppo.
Le altre Immobilizzazioni immateriali rappresentano una categoria residuale comprendente oneri sostenuti per lo sviluppo di programmi interni ammortizzati in funzione dei rispettivi periodi di utilità.
| Valori in migliaia € | Terreni e Fabbricati |
Piantagioni Impianti e | macchinari | Attrezzature ind.li e comm.li |
Altri beni | Imm.ni in corso e acconti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 123.093 | 2.227 | 276.840 | 13.333 | 23.095 | 848 | 439.435 |
| F.do ammortamento | ( 42.199) | ( 598) | ( 207.404) | ( 6.009) | ( 16.643) | - | ( 272.853) |
| Saldo al 31.12.2020 | 80.894 | 1.629 | 69.437 | 7.324 | 6.451 | 848 | 166.582 |
| Movim ento del periodo: |
|||||||
| Incrementi | 4.361 | - | 1.738 | 684 | 1.641 | 1.104 | 9.528 |
| Decrementi -costo storico | ( 3.721) | - | ( 2.631) | ( 537) | ( 747) | - | ( 7.636) |
| Decrementi -fondo amm.to | 516 | - | 2.499 | 537 | 537 | - | 4.088 |
| Riclassifiche -costo storico | 2 2 |
2 | 257 | - | 4 | ( 284) | - |
| Riclassifiche -fondo amm.to | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di | - | - | - | - | - | - | - |
| consolidamento - costo storico Variazione area consolidamento |
|||||||
| fondo amm.to | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio-costo storico | 4 7 |
4 | 114 | 2 | 1 2 |
- | 179 |
| Differenze cambio-fondo amm.to ( 21) | ( 3) | ( 48) | ( 1) | ( 8) | - | ( 82) | |
| Ammortamenti | ( 2.971) | ( 94) | ( 6.317) | ( 1.394) | ( 1.103) | - | ( 11.880) |
| Costo storico | 123.802 | 2.232 | 276.317 | 13.481 | 24.005 | 1.668 | 441.506 |
| F.do ammortamento | ( 44.676) | ( 694) | ( 211.271) | ( 6.868) | ( 17.218) | - | ( 280.727) |
| Saldo al 30.06.2021 | 79.126 | 1.538 | 65.047 | 6.613 | 6.787 | 1.668 | 160.779 |
Al 30 giugno 2021 gli immobili, impianti e macchinari ammontano complessivamente ad euro 160.779 migliaia, con un decremento netto di euro 5.803 migliaia rispetto al saldo al 31 dicembre 2020 per effetto di:
ammortamenti di periodo per euro 11.880 migliaia,
dismissioni di cespiti per netti euro 3.548 migliaia, di cui 2.661 migliaia rappresentate dal valore di costo del magazzino di Milano riclassificato ad attività disponibili per la vendita, euro 486 migliaia legate alla vendita di un terreno in Sicilia posseduto da una delle società toscane del Gruppo ed euro 140 migliaia per la anticipata chiusura di contratti di affitto e noleggi assoggettati ad IFRS 16.

La movimentazione del periodo registra un decremento netto complessivo di euro 1.768 per via di un importo per dismissioni (le sopracitate vendita del terreno in Sicilia e la vendita, poi rogitata in data 13 luglio, del magazzino di Milano) ed ammortamenti maggiore degli investimenti effettuati nel periodo. Gli investimenti "base" del periodo pari ad euro 2.451 migliaia hanno essenzialmente riguardato l'acquisto del nuovo magazzino situato nelle Isole Canarie oltre a vari interventi di ammodernamento eseguiti sui magazzini italiani, francesi e spagnoli, cui si aggiungono euro 1.910 migliaia per nuovi contratti, piuttosto che rinnovi e/o ampliamenti, di affitto di magazzini e uffici assoggettati al principio contabile IFRS 16.
All'interno di questa categoria il valore dei terreni ammonta ad euro 13.815 migliaia, esposto sulla base degli atti di compravendita originari laddove esistenti oppure scorporato dal valore di acquisto indistinto del fabbricato sulla base di percentuali prossime al 20%.
La voce in esame registra un decremento di euro 91 migliaia legato agli ammortamenti di competenza dell'esercizio per euro 94 migliaia.
In questa linea di conto sono incluse le celle frigo, di maturazione banane, gli impianti per il calibraggio ed il confezionamento dei prodotti, gli impianti di stoccaggio e imballo della frutta (settore Import & Distribuzione) e le navi (settore Shipping).
Questa categoria di cespiti segna nel primo semestre un decremento di euro 4.390 migliaia per via di un volume di ammortamenti di molto maggiore agli investimenti effettuati, investimenti che hanno principalmente riguardato gli impianti del citato nuovo magazzino nelle Isole Canarie, oltre ai normali investimenti di rinnovo delle dotazioni presso i vari magazzini del gruppo.
Il rilevante importo delle dismissioni di cui alla tabella è perlopiù riferito (euro 2,3 milioni di valore lordo dismesso, euro 56 migliaia al netto del relativo fondo ammortamento) alla dismissione degli impianti del magazzino di Milano esposti tra le attività disponibili per la vendita.
In ragione della loro significatività anche in occasione di questa semestrale il management ha verificato la tenuta dei valori delle quattro unità navali "Cale Rosse", non ravvisando necessità di impairment del valore delle navi stesse stante il citato buon andamento dell'attività.
In tale comparto, in parte preponderante rappresentato dalla flotta contenitori della società di Shipping condotta in base a contratti di noleggio a lungo termine, e per questo assoggettati al principio IFRS 16, il decremento per euro 710 migliaia origina da un maggior valore degli ammortamenti che, con euro 1.394 migliaia, più che compensano gli investimenti del periodo di euro 684 migliaia, dei quali 636 migliaia legati al rinnovo di contratti di noleggio.
La voce espone i beni posseduti dal Gruppo quali i mobili e gli arredi, le attrezzature informatiche ed elettroniche, il parco autovetture, etc.
L'incremento di euro 335 migliaia del periodo è la risultante di investimenti per euro 1.641 migliaia (di cui euro 536 migliaia per contratti IFRS 16), ammortamenti per euro 1.103 migliaia, dismissioni per euro 211 migliaia.
Sono iscritti in tale conto gli investimenti "in progress", in gran parte rappresentati da opere ed impianti in via di completamento presso il nuovo magazzino delle Isole Canarie e degli altri magazzini spagnoli.
Al 30 giugno 2021 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore della voce Immobili, impianti e macchinari. Di conseguenza, il valore degli Immobili, impianti e macchinari non è stato sottoposto a test di impairment.

A completamento dell'informativa di cui alla tabella precedente si fornisce un dettaglio della movimentazione dell'ammontare dei diritti d'uso iscritti dal Gruppo per il primo semestre 2021.
| Valori in migliaia € | Terreni e Fabbricati |
Impianti e macchinari |
Attrezzature ind.li e comm.li |
Altri beni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 26.397 | 307 | 11.092 | 2.690 | 40.486 |
| F.do ammortamento | ( 6.485) | ( 163) | ( 4.413) | ( 1.108) | ( 12.170) |
| Saldo al 31.12.2020 | 19.913 | 143 | 6.679 | 1.582 | 28.317 |
| Movim ento del periodo: |
|||||
| Variazione perimetro | - | - | - | - | - |
| Incrementi | 1.910 | - | 636 | 536 | 3.082 |
| Decrementi costo storico | ( 513) | - | ( 537) | ( 276) | ( 1.326) |
| Decrementi F.do ammortamento | 400 | - | 537 | 250 | 1.186 |
| Riclassifiche costo storico | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche F.do ammortamento | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti | ( 1.753) | ( 41) | ( 1.332) | ( 334) | ( 3.461) |
| Costo storico | 27.795 | 307 | 11.191 | 2.950 | 42.243 |
| F.do ammortamento | ( 7.838) | ( 204) | ( 5.209) | ( 1.193) | ( 14.445) |
| Saldo al 30.06.2021 | 19.956 | 102 | 5.983 | 1.757 | 27.798 |
Al 30 giugno 2021 la passività finanziaria legata all'applicazione dell'IFRS 16 risulta pari ad euro 28.477 migliaia (contro euro 28.875 migliaia del 31-12-2020), a fronte di incrementi di euro 3.082 migliaia per nuovi contratti stipulati nel primo semestre 2021, e decrementi di euro 3.337 migliaia per pagamenti del periodo ed euro 143 migliaia per riduzioni a seguito di interruzione dei contratti di affitto/noleggio.
Alla data del 30 giugno il tasso medio ponderato in essere sui contratti assoggettati al principio ifrs 16 risulta pari al 2,76 %.
Per il Gruppo l'applicazione del principio IFRS 16 ha un impatto significativo in termini di posizione finanziaria netta e di Adjusted Ebitda stante l'esistenza di numerosi contratti di concessione e/o affitto di magazzini/posti vendita sui mercati ortofrutticoli, nonché di leasing operativi sulla flotta contenitori "reefer" utilizzati dalla società marittima, con un impatto dell'Adjusted Ebitda al 30 giugno 2021 di euro 3.803 migliaia contro euro 4.093 del primo semestre 2020.
| Valori in migliaia € | Movimenti 1° Semestre 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo 31 dicembre 2020 |
Utile/ perdita |
Incrementi | Decrementi Dividendi | Altre variazioni |
Saldo 30 giugno 2021 |
||
| Moño Azul S.A. | 2.893 | 118 | - | - | - | 102 | 3.113 |
| Bonaoro S.L.U. | 964 | ( 2) | 600 | - | - | ( 4) | 1.557 |
| Fruport Tarragona S.L. | 2.318 | 202 | - | - | ( 707) | ( 2) | 1.811 |
| Totale | 6.175 | 317 | 600 | - | ( 707) | 96 | 6.481 |
Le partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto ammontano complessivamente ad euro 6.481 migliaia al 30 giugno 2021, con una variazione netta in incremento di euro 306 migliaia originata dalla conversione a capitale di un precedente credito nei confronti della collegata Bonaoro, dalla distribuzione di dividendi e dal positivo risultato del semestre registrato nel complesso dalle società.
Per le suddette partecipazioni non si rilevano indicatori di l'impairment.

| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre partecipazioni | 1.894 | 734 | 1.160 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 4.684 | 4.625 | 59 |
| Attività finanziarie non correnti | 6.578 | 5.359 | 1.219 |
Al 30 giugno 2021, la posta espone le altre partecipazioni minori valutate al costo che approssima il fair value, i depositi cauzionali nonché crediti altri diversi a medio termine nei confronti di terzi e di società collegate. Si segnala che in data 12 aprile 2021 è stata acquisita una quota dell'8% nella società distributrice Tirrenofruit S.r.l. per un valore di euro 1.160 migliaia in un'ottica di rafforzamento della posizione strategica sui prodotti nazionali italiani sul canale GDO.
Risulta invece sostanzialmente invariato il valore delle altre attività finanziarie, principalmente rappresentate dal credito legato alla dismissione delle attività argentine effettuata nel 2018, le cui rate di pagamento scadono nel 2° semestre dell'anno, e dal finanziamento alla società collegata tunisina.
Si rimanda alla Nota 36 per un ulteriore dettaglio delle variazioni nei rapporti con società collegate.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività fiscali differite | 8.437 | 8.999 | ( 562) |
La voce Attività fiscali differite al 30 giugno 2021, pari ad euro 8.437 migliaia sono composte come da tabella sotto riportata mentre per quanto concerne la composizione e la movimentazione di tale voce si rimanda a quanto riportato nella tabella sottostante e nella Nota 31 "Imposte sul reddito".
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Perdite fiscali | 4.767 | 4.991 |
| Effetto IAS 19 | 931 | 931 |
| Ammortamenti/Avviamenti/Marchio | 789 | 763 |
| Svalutazioni e accantonamenti | 1.146 | 1.118 |
| Strumenti finanziari derivati | 93 | 359 |
| Varie Minori | 709 | 836 |
| Attività fiscali differite | 8.437 | 8.999 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Materie prime e di consumo | 10.395 | 9.535 | 860 |
| Attività biologiche | 1.503 | 6 1 |
1.442 |
| Prodotti finiti e merci | 34.697 | 25.734 | 8.963 |
| Rimanenze | 46.596 | 35.331 | 11.265 |
Al 30 giugno 2021 il valore delle rimanenze si incrementa rispetto alla chiusura del 31 dicembre per euro 11.265 migliaia in funzione tipicamente della stagionalità. All'incremento concorre anche la misura dell'attivo biologico, rappresentato dalla produzione di avocados della società messicana, ancora sulla pianta ma ormai maturi e pronti alla campagna di vendita che si svolge tipicamente nel 2° semestre dell'anno.

| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clienti | 124.180 | 125.412 | ( 1.232) |
| Crediti vs società del Gruppo non consolidate integralmente |
243 | 1.904 | ( 1.662) |
| Crediti verso parti correlate | 443 | 295 | 147 |
| Fondo svalutazione crediti | ( 12.219) | ( 12.132) | ( 87) |
| Crediti commerciali | 112.646 | 115.479 | ( 2.833) |
Tutti i crediti commerciali sono esigibili entro l'esercizio successivo e derivano da normali condizioni di vendita. Si segnala come i crediti siano esposti al netto dei fondi svalutazione stanziati nel corso degli anni a copertura dei crediti in sofferenza o di dubbia esigibilità ancora iscritti in bilancio nell'attesa della conclusione delle relative procedure concorsuali o dei tentativi di recupero stragiudiziali. Non esistono crediti scadenti oltre i cinque esercizi. Si ritiene che il fondo svalutazione crediti sia congruo a far fronte al rischio di potenziali inesigibilità sui crediti scaduti.
Al 30 giugno 2021 la posta "Crediti verso clienti" presenta un decremento di euro 2.833 migliaia originato dalla migliore gestione del circolante resa possibile dalla citata attivazione dell'operazione di working capital management.
Il saldo dei crediti verso società del Gruppo collegate e correlate si riferisce principalmente a normali crediti di fornitura e per l'analisi delle posizioni si rimanda alla Nota 36 sulle parti correlate. Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti che il Gruppo predispone in un'ottica realistica basata sull'effettiva recuperabilità dei singoli crediti, come disciplinato dall'IFRS 9 "expected losses" e che risulta, inoltre, comprensiva di una quota di euro 50 migliaia a fronte del più generico rischio di mancato incasso di tutte le attività finanziarie esposte in bilancio.
| Valori in migliaia € | Fondo svalutazione crediti |
|---|---|
| Saldo al 31.12.2020 | ( 12.132) |
| Movim enti del periodo: |
|
| Accantonamenti | ( 266) |
| Utilizzo/rilascio | 179 |
| Variazione di perimetro | - |
| Altro | - |
| Saldo al 30.06.2021 | ( 12.219) |
Di seguito la suddivisione dei crediti per area geografica:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Italia | 58.572 | 54.475 | 4.097 |
| Paesi CEE | 50.717 | 57.834 | ( 7.118) |
| Paesi Extra-CEE | 3.358 | 3.170 | 188 |
| Crediti commerciali | 112.646 | 115.479 | ( 2.833) |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul valore aggiunto | 11.777 | 9.616 | 2.161 |
| Per imposte sul reddito | 2.963 | 2.639 | 323 |
| Attività fiscali | 14.740 | 12.256 | 2.485 |

Al 30 giugno 2021 le attività fiscali hanno complessivamente segnato un incremento di euro 2.485 migliaia legato al maggior valore del credito per IVA e degli acconti di imposte versati.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Acconti a fornitori | 5.764 | 4.348 | 1.416 |
| Altri crediti | 4.078 | 5.709 | ( 1.631) |
| Ratei e risconti attivi | 2.443 | 2.330 | 113 |
| Attività finanziarie correnti | 879 | 237 | 642 |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 13.164 | 12.625 | 539 |
Al 30 giugno 2021 la posta registra nel complesso un incremento di euro 539 migliaia dovuto all'aumento della voce acconti ai fornitori per euro 1.416 migliaia e dei ratei e risconti di euro 113 migliaia che compensano la diminuzione nella voce crediti altri.
La variazione nelle attività finanziarie correnti deriva del maggior valore positivo dei mark-tomarket sulle coperture attivate dal Gruppo sugli acquisti di dollari USA e bunker (carburante) delle navi.
Come già segnalato nelle precedenti relazioni a partire dal bilancio 2017, il saldo della posta "Altri crediti" non è influenzato dalla presenza di un credito verso la parte correlata Argentina S.r.l. per euro 8.000 migliaia in quanto integralmente svalutato (Nota 36).
La posta "Ratei e risconti attivi" si riferisce ai normali appostamenti per la rilevazione e corretta allocazione di costi di competenza dell'esercizio successivo, tipicamente spese assicurative, locazioni, interessi.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 45.485 | 40.489 | 4.996 |
Il saldo riflette i saldi attivi di conto corrente delle società del Gruppo. La variazione della voce è analiticamente analizzabile nel rendiconto finanziario.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività possedute per la vendita | 2.661 | - | 2.661 |
La posta espone al costo il valore del magazzino di Milano (terreno, fabbricato e relativi impianti ed attrezzature installate) venduto in data 13 luglio 2021 ad un prezzo di euro 4,2 milioni le cui risultanze economiche (plusvalenza) e finanziarie saranno riflesse nei conti della situazione al 30 settembre prossimo.
Il capitale sociale al 30 giugno 2021, interamente versato, risultava composto da n. 17.682.500 azioni prive del valore nominale per un valore di euro 69.163.340; non sussistono azioni privilegiate.


I possessori di azioni ordinarie hanno il diritto di ricevere i dividendi di volta in volta deliberati e, per ciascuna azione posseduta, godono di un voto da esprimere nelle assemblee della Società.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2021 si incrementa rispetto al 31 dicembre 2020 per effetto essenzialmente dell'utile attribuibile ai soci della controllante del primo semestre 2021 che ha più che compensato la corresponsione del dividendo di 0,20 euro per azione deliberato dall' Assemblea del 29 aprile.
Al 30 giugno 2021 Orsero detiene n. 152.514 azioni proprie pari al 0,86% del capitale sociale, per un controvalore di euro 942 migliaia, esposto in diretta riduzione del patrimonio netto. Si precisa, infine, come al 30 giugno 2021 il Gruppo non detenga né direttamente né indirettamente azioni di società controllanti e che nel corso dell'esercizio non ha acquisito né alienato azioni di società controllanti.
La riserva sovrapprezzo azioni è pari ad euro 77.438 migliaia al 30 giugno 2021, mentre la riserva legale è pari ad euro 647 migliaia.
La riserva per differenze di cambio alla conversione comprende tutte le differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci delle gestioni estere.
Si segnala che la riserva di copertura dei flussi finanziari iscritta per euro 485 migliaia (positiva) espone la valorizzazione alla data del 30 giugno 2021 dei mark-to-market dei derivati, al netto dell'effetto fiscale come indicato nel conto economico complessivo, sul bunker per euro 637 migliaia (fair value positivo), su cambi USD per euro 144 migliaia (positivo) e su tassi di interesse per euro 296 migliaia (negativo), tutti contabilizzati con la metodologia del cash flow hedging.
La riserva delle rivalutazioni dei piani a benefici definiti, costituita in conformità all'applicazione dello IAS 19, non è variata rispetto al 31 dicembre 2020.
L'assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021 ha deliberato di destinare l'utile di esercizio pari ad euro 5.012.498 come da proposta del Consiglio di Amministrazione ed in particolare di distribuire un dividendo monetario ordinario di euro 0,20 per azione, al lordo della ritenuta di legge per ciascuna azione esistente ed avente diritto al dividendo, con esclusione quindi dal computo delle n.152.514 azioni proprie possedute dalla società, per un dividendo complessivo di euro 3.506 migliaia. Lo stacco cedola è stato il 10 maggio 2021, record date l'11 maggio e pagamento a partire dal 12 maggio 2021.
Il prospetto dei movimenti del patrimonio netto consolidato, inserito tra i prospetti contabili consolidati a cui si rimanda, illustra la movimentazione tra il 31 dicembre 2019 ed il 30 giugno 2020 e tra il 31 dicembre 2020 ed il 30 giugno 2021, delle singole poste delle riserve.
Qui di seguito il prospetto di riconciliazione al 30 giugno 2021 tra il Patrimonio Netto della Capogruppo ed il Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante e tra l'utile del periodo della Capogruppo e l'utile del periodo attribuibile ai soci della controllante.
| Valori in migliaia € | Capitale sociale e riserve al |
Utile/perdita 30.06.2021 |
Patrimonio netto totale 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Orsero S.p.A. (Capogruppo) | 144.194 | ( 2.108) | 142.087 |
| Differenza tra valore di carico e pro-quota di PN | ( 42.216) | ( 42.216) | |
| Risultati rettificati pro-quota conseguiti dalle società controllate |
- | 13.350 | 13.350 |
| Rilevazione all'equity method delle società collegate | ( 799) | 317 | ( 481) |
| Dividendi distribuiti | 3.464 | ( 3.464) | - |
| Rilevazione differenze da consolidamento | 47.355 | - | 47.355 |
| Effetto derivante dall'eliminazione di plusvalenze e/o altre operazioni compiute dalle società controllate |
5.656 | ( 92) | 5.564 |
| Totale Patrimonio netto e utile attribuibile ai soci della controllante157.654 | 8.004 | 165.658 | |
| Partecipazioni e utile di pertinenza di terzi | 439 | 205 | 645 |
| Totale Patrimonio netto e utile consolidato | 158.093 | 8.209 | 166.303 |

La variazione nella voce Partecipazioni di Terzi è conseguenza dell'utile di periodo di competenza. Le quote dei terzi nei capitali delle società consolidate risultano ormai limitate, come rappresentato nella tabella seguente.
| Società consolidata (valori in migliaia €) | % interessenze di terzi |
Capitale e riserve |
Utile/perdita del periodo |
Partecipazion i di terzi |
|---|---|---|---|---|
| Productores Aguacate Jalisco S.A.C.V. | 30,00% | 435 | 205 | 641 |
| Kiwisol LDA | 0,25% | 4 | - | 4 |
L'informativa sulle passività finanziarie descritta qui di seguito è unica, comprendente quindi sia la parte non corrente che corrente delle stesse, al fine di renderne più immediata la comprensione.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari (oltre i 12 mesi) | 30.000 | 30.000 | - | ||
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (oltre i 12 mesi) | 37.856 | 47.663 | ( 9.807) | ||
| Debiti verso altri finanziatori (oltre i 12 mesi) | 1.510 | 1.828 | ( 319) | ||
| Debiti verso altri finanziatori (oltre i 12 mesi) ex IFRS 16 | 22.243 | 22.445 | ( 202) | ||
| Passività per strumenti derivati di copertura (Non corrente) | 389 | 636 | ( 246) | ||
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | - | 775 | ( 775) | ||
| Passività finanziarie non correnti | 91.998 | 103.347 | ( 11.349) | ||
| Debiti verso banche (parte corrente dei mutui) * | 18.411 | 15.785 | 2.625 | ||
| Debiti verso banche a breve termine | 16.301 | 13.829 | 2.472 | ||
| Debiti verso altri finanziatori (parte corrente) | 1.006 | 1.061 | ( 55) | ||
| Debiti verso altri finanziatori ex IFRS 16 (parte corrente) | 6.234 | 6.430 | ( 196) | ||
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 3.129 | 1.057 | 2.072 | ||
| Passività per strumenti derivati di copertura (parte corrente) | - | 861 | ( 861) | ||
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (parte corrente) | 718 | 1.666 | ( 948) | ||
| Passività finanziarie correnti | 45.799 | 40.689 | 5.109 | ||
| * al 30-giu com prensivi degli euro 3 m ilioni rim borsabili a fronte della vendita del m agazzino di Milano |
|||||
| esposti a bilancio com e "passività correlate alle attività disponibili per la vendita" |
La variazione nel primo semestre 2021 di complessivi euro 5.330 migliaia (fra non corrente e corrente) riflette le principali componenti per lo più legate ai finanziamenti a medio termine come qui sotto dettagliate:

finanziaria netta e patrimonio netto che alla data di riferimento risultano pienamente rispettati;
Si segnala come sui seguenti finanziamenti esistano clausole di "Change of control":


Lo scadenziamento del debito a medio termine nei confronti delle banche e degli altri finanziatori al 31 dicembre 2020 ed al 30 giugno 2021 è dettagliato nella tabella seguente, organizzata su due colonne (scadenti entro il 30 giugno 2022 e scadenti oltre il 30 giugno 2022, quest'ultima a sua volta ripartita tra scadenti entro il 30 giugno 2026 piuttosto che oltre tale data) in modo da fornire un più agevole riscontro con la tabella precedente.
| Valori in migliaia € | Totale | 30.06.22 > 30.06.22 | 30.06.22- 30.06.26 |
> 30.06.26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari (Non corrente/corrente) | 30.000 | - | 30.000 | 15.000 | 15.000 | |
| Debiti v erso banche a medio-lungo termine (Non corrente/corrente) 56.267 |
18.411 | 37.856 | 32.827 | 5.029 | ||
| Debiti v s altri finanziatori M-L termine (Non corrente/corrente) |
2.516 | 1.006 | 1.510 | 1.510 | - | |
| Debiti v s altri finanz.ri M-L termine (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 28.477 |
6.234 | 22.243 | 11.861 | 10.381 | ||
| Passiv ità per strumenti deriv ati di copertura (Non corrente/corrente) 389 |
- | 389 | così ripartite |
389 | - | |
| Debiti v erso banche a brev e termine |
16.301 | 16.301 | - | - | - | |
| Debiti v erso altri finanziatori a brev e termine |
3.129 | 3.129 | - | - | - | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente/corrente) | 718 | 718 | - | - | - | |
| Passività finanziarie Non correnti/correnti al 30.06.2021 | 137.797 45.799 | 91.998 | 61.587 | 30.411 | ||
| Valori in migliaia € | Totale | 2021 | > 31.12.21 | 2022-2025 > 31.12.25 | ||
| Debiti obbligazionari (Non corrente/corrente) | 30.000 | - | 30.000 | 15.000 | 15.000 | |
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (Non corrente/corrente) | 63.448 | 15.785 | 47.663 | 40.404 | 7.259 | |
| Debiti vs altri finanziatori M-L termine (Non corrente/corrente) | 2.890 | 1.061 | 1.828 | 1.828 | - | |
| Debiti vs altri finanz.ri M-L termine (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 | 28.875 | 6.430 | 22.445 | 11.822 | 10.622 | |
| Passività per strumenti derivati di copertura (Non corrente/corrente) | 1.496 | 861 | 636 | così ripartite |
636 | - |
| Debiti verso banche a breve termine | 13.829 | 13.829 | - | - | - | |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 1.057 | 1.057 | - | - | - | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente/corrente) | 2.442 | 1.666 | 775 | 775 | - |
Alla data del 30 giugno 2021 sono in essere: (i) una copertura su parte dei consumi di bunker della società armatoriale il cui mark to market alla data del bilancio risulta positivo e pari ad euro 669 migliaia; (ii) una copertura sui tassi di interesse sul finanziamento in pool di euro 60 milioni il cui mark to market alla data del bilancio risulta negativo e pari ad euro 294 migliaia ed un'altra copertura sui tassi di interesse sul finanziamento in pool di euro 15.000 migliaia, in capo a Fruttital S.r.l. il cui mark to market alla data del bilancio risulta negativo e pari ad euro 95 migliaia; (iii) una copertura su acquisti usd il cui mark to market risulta positivo e pari ad euro 189 migliaia.
Passività finanziarie Non correnti/correnti al 31.12.2020 144.037 40.689 103.347 70.465 32.882
Si segnala che, a fronte di mutui e finanziamenti concessi, risultano iscritte, alla data del 30 giugno 2021, ipoteche sui beni aziendali come di seguito riportato:
Fruttital S.r.l.: ipoteca sui quattro (dopo il 13 luglio tre) magazzini ex NBI acquistati a gennaio 2020 per un importo pari al valore residuo del finanziamento;
AZ France S.A.S.: ipoteca sull'immobile in favore di Credit Lyonnais per un importo pari al valore residuo del finanziamento;
Thor S.r.l. (già GFB S.r.l.): ipoteca sull'immobile in favore della banca Carige S.p.A. per un importo di euro 631 migliaia pari a due volte il debito residuo.
Comercializadora de Frutas Acapulco: ipoteca su terreno e fabbricato e pegno su impianti specifici acquisiti relativamente al finanziamento da complessivi usd 1.500 migliaia in favore di Banamex, nonché ancora ipoteca su terreno e fabbricato relativamente alla linea di credito in conto corrente ipotecario revolving Banamex da usd 1.600 migliaia.

Si segnala che taluni contratti di finanziamento ed il prestito obbligazionario prevedono il rispetto di covenant finanziari e patrimoniali, riepilogati nella tabella sotto riportata e che nella maggior parte dei casi prevedono una verifica del rispetto degli stessi alla data del bilancio annuale. Si segnala come i covenant finanziari esistenti sul bond e sui finanziamenti in pool debbano essere conteggiati, come previsto dai relativi contratti, su una posizione finanziaria netta che escluda l'applicazione del nuovo principio IFRS 16 per tutta la dura dei medesimi finanziamenti. Il prestito obbligazionario prevede, inoltre, il rispetto dei parametri finanziari anche al 30 giugno; questi ultimi, al 30 giugno 2021, risultano ampiamenti rispettati.
| Valori in migliaia € | Durata | Data di riferimento |
Parametro | Limite | Rispettato |
|---|---|---|---|---|---|
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo |
2018-2028 | Base annuale/ Semestrale |
Posizione finanziaria netta/ Patrimonio netto |
<1,25 | Si |
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo |
2018-2028 | Base annuale/ Semestrale |
Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3/4* | Si |
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo |
2018-2028 | Base annuale/ Semestrale |
Adjusted Ebitda/ Oneri finanziari netti |
>5 | Si |
| Finanziamento in pool 60 M€ su Capogruppo |
2018-2024 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Patrimonio netto |
<1,5 | Si |
| Finanziamento in pool 60 M€ su Capogruppo |
2018-2024 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3,0 | Si |
| Finanziamento 15 M€ su Fruttital | 2020-2029 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Patrimonio netto |
<1,5 | Si |
| Finanziamento 15 M€ su Fruttital | 2020-2029 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3,0 | Si |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su Comercializadora de Frutas |
2020-2022 | Base annuale | Adjusted Ebitda/ Oneri finanziari netti |
>5 | Si |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su Comercializadora de Frutas |
2020-2022 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<2 | Si |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su Comercializadora de Frutas |
2020-2022 | Base annuale | Attivo corrente/ Passivo corrente |
>1,2 | Si |
* Il primo parametro deve essere rispettato in sede di verifica annuale mentre il secondo su base semestrale
In conformità ai nuovi orientamenti predisposti dall'ESMA, pubblicati nella nota del 4 marzo 2021, e recepiti da CONSOB nel richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021 si espone nella tabella qui di seguito la Posizione Finanziaria Netta, anche "Totale Indebitamento Finanziario", del Gruppo al 30 giugno 2021, raffrontata con il 31 dicembre 2020.

| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| A | Disponibilità liquide | 45.485 | 40.489 |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 21 | 20 |
| C | Altre attività finanziarie correnti | 858 | 217 |
| D | Liquidità (A + B + C) | 46.364 | 40.725 |
| E | Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) |
( 20.148) | ( 16.552) |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente * | ( 25.651) | ( 23.277) |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E + F) | ( 45.799) | ( 39.829) |
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 565 | 896 |
| I | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) ** |
( 61.998) | ( 73.432) |
| J | Strumenti di debito | ( 30.000) | ( 30.000) |
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | ( 776) |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | ( 91.998) | ( 104.208) |
| M | Totale indebitamento finanziario (H + L) | ( 91.433) | ( 103.311) |
* di cui rispettivamente euro 6.234 e 6.430 migliaia per contratti di affitto/noleggio ex IFRS 16 al 30.06.2021 e 31.12.2020
** di cui rispettivamente euro 22.243 e 22.445 migliaia per contratti di affitto/noleggio ex IFRS 16 al 30.06.2021 e 31.12.2020
La separata, specifica indicazione della componente di debito legata alla applicazione del principio IFRS 16 serve per rappresentare la misura della Posizione Finanziaria Netta "ante IFRS 16" alla data del bilancio, pari rispettivamente ad euro 62.956 (dati da euro 91.433 migliaia meno euro 6.234 migliaia a breve termine meno euro 22.243 migliaia a medio-lungo termine) ed euro 74.437 (dati da euro 103.311 migliaia meno euro 6.430 migliaia a breve termine meno euro 22.445 migliaia a medio-lungo termine) migliaia, utilizzata nei conteggi dei covenants sui contratti di finanziamento a lungo termine bancari ed obbligazionario.
Per la migliore comprensione si segnala come la componente "altre attività finanziarie correnti" esponga il solo valore positivo del mark-to-market dei derivati di copertura, laddove il valore negativo viene esposto nella voce "F" e/o "I" in funzione delle relative scadenze. I debiti a mediolungo termine per finanziamenti bancari e leasing sono esposti nelle categorie "F" ed "I" in ragione delle loro scadenze, mentre i debiti per quote prezzo da pagare residue sulle acquisizioni effettuate rientrano nelle categorie "E" e "k". Non ci sono debiti commerciali e/o altri debiti scaduti che ricadano nella classificazione finanziaria prevista da ESMA.
Si precisa infine come all'interno della voce "Parte corrente del debito finanziario non corrente" del 30 giugno 2021 sia incluso il debito di euro 3 milioni, rappresentato in bilancio tra le passività correlate a beni destinati alla vendita, a fronte del rimborso anticipato effettuato il 13 luglio scorso in relazione alla vendita del magazzino di Milano.
La tabella di cui sotto illustra la variazione della liquidità del periodo in funzione dei flussi di cassa generati dall'attività operativa, di investimento e di finanziamento come dettagliati nel prospetto del rendiconto finanziario.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Flussi di cassa generati dall'attività operativa | 21.765 | 37.993 |
| Flussi di cassa generati dall'attività di investimento | ( 7.869) | ( 10.981) |
| Flussi di cassa generati dall'attività di finanziamento | ( 8.900) | ( 43.086) |
| Flusso totale del periodo | 4.996 | ( 16.074) |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 40.489 | 56.562 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 45.485 | 40.489 |


In termini di variazione delle passività derivanti dall'attività di finanziamento, si forniscono le informazioni che consentono agli utilizzatori dei bilanci di valutare le variazioni intervenute in conformità allo IAS 7.
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento - valori in migliaia di € |
31.12.2020 | Nuove erogaz.ni |
Rimborsi/ decrementi Cash Flow Derivati |
Var.ne perimetro |
Differenze cambio / Altro |
30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 30.000 | - | - | - | - | - | - | 30.000 |
| Debiti banche MT | 63.448 | 1.000 | ( 8.191) | - | - | - | 10 | 56.267 |
| Debiti non correnti v erso altri |
2.890 | 223 | ( 597) | - | - | - | - | 2.516 |
| finanziatori | ||||||||
| Effetto IFRS 16 | 28.875 | 3.082 | ( 3.480) | - | - | - | - | 28.477 |
| Factor | 1.057 | 3.129 | ( 1.057) | - | - | - | - | 3.129 |
| Deriv ati passiv i |
1.496 | - | - | - | ( 1.107) | - | - | 389 |
| Debiti v erso banche a brev e |
13.829 | - | - | 2.472 | - | - | - | 16.301 |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni | - | ( 1.543) | - | - | - | ( 181) | 718 | |
| (Non correnti-correnti) | 2.442 | |||||||
| Attiv ità finanziarie correnti |
( 237) | - | - | ( 641) | - | ( 1) | ( 879) | |
| Totale | 143.801 | 7.434 | ( 14.868) | 2.472 | ( 1.748) | - | ( 172) | 136.919 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 957 | 1.240 | ( 283) |
La voce "Altre passività non correnti" risulta pari ad euro 957 migliaia al 30 giugno 2021, con un decremento di euro 283 migliaia rispetto al 31 dicembre 2020, legato principalmente alla riduzione dei risconti passivi relativi ai contributi ricevuti in conto investimenti che verranno imputati a conto economico nei futuri esercizi in correlazione agli ammortamenti conteggiati su tali investimenti.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività per imposte differite | 5.206 | 5.048 | 159 |
Al 30 giugno 2021 la posta presenta un incremento di euro 159 migliaia. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 31 "Imposte sul reddito".
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fondo per restituzione parco contenitori | 2.215 | 1.915 | 300 |
| Fondi per rischi ed oneri | 3.205 | 2.471 | 734 |
| Fondi | 5.420 | 4.386 | 1.034 |
La voce "Fondi per rischi ed oneri" comprende stanziamenti effettuati in funzione dei contenziosi in essere al 30 giugno 2021 nelle diverse società del Gruppo, frutto di stime accurate da parte degli Amministratori, mentre il "Fondo per restituzione parco contenitori" accoglie lo stanziamento costituito per le previste spese di manutenzione da sostenersi al momento della restituzione dei contenitori usati nell'attività di trasporto navale al termine del contratto.

La variazione nel primo semestre del fondo contenitori riflette la quota periodica di accantonamento, mentre per i fondi rischi altri si segnala l'appostazione al fondo per complessivi euro 620 migliaia in relazione ad alcuni contenziosi di tipo giuslavoristico, secondo le stime effettuate dagli amministratori anche in collaborazione con i legali che ci assistono per tali casi. Per quanto concerne gli altri rischi come evidenziati nel fascicolo di bilancio del dicembre 2020 non si segnalano variazioni di rilievo.
In allegato la movimentazione della passività benefici ai dipendenti al 30 giugno 2021.
| Valori in migliaia € | Benefici ai dipendenti |
|---|---|
| Saldo al 31.12.2020 | 9.861 |
| Movim enti del periodo: |
|
| Accantonamenti | 568 |
| Indennità anticipate/liquidate nel periodo | ( 268) |
| Interest cost | ( 12) |
| Utili/perdite attuariale | - |
| Variazione area di consolidamento | - |
| Riclassifiche ed altre variazioni | - |
| Saldo al 30.06.2021 | 10.150 |
La passività relativa al fondo per benefici ai dipendenti si riferisce alle società italiane ed estere del Gruppo, in conformità alle diverse normative nazionali, ed include sostanzialmente le indennità di fine rapporto di lavoro maturate dal personale in servizio al 30 giugno, al netto delle anticipazioni concesse ai dipendenti. In applicazione dello IAS 19, il Fondo per i benefici ai dipendenti viene rielaborato con metodologia di valutazione attuariale.
Di seguito sono illustrate le principali ipotesi finanziarie e demografiche utilizzate nel determinare il valore attuale della passività relativa al Fondo per i benefici ai dipendenti; si segnala che per la predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono state ritenute adeguate e pertanto utilizzate le ipotesi finanziarie e demografiche utilizzate per il bilancio al 31 dicembre 2021.


| Tasso di sconto | |||
|---|---|---|---|
| Italia, Francia, Grecia, Spagna, Portogallo | Curva Euro Composite AA al 31.12.2020 | ||
| Messico | Iboox GEMX Aggregate 10-15 as of 31.12.20_ 5,752% e Iboox GEMX Aggregate 7-10 as of 31.12.20_ 5,345% |
||
| Tasso di inflazione | |||
| Italia | 1,5% | ||
| Francia, Grecia, Spagna, Portogallo, Messico | Incluso nel tasso di incremento delle retribuzioni | ||
| Tasso di incremento delle retribuzioni | |||
| Italia, Francia, Grecia, Spagna, Portogallo | 1,00% | ||
| Messico | n.a. | ||
| Tasso di mortalità | |||
| Italia | SIMF 2019 | ||
| Messico | Mexico Life Table 2010 | ||
| Spagna | Spanish Life Table 2018 | ||
| Portogallo | Portugal Life Table 2018 | ||
| Grecia | Greek Life table 2017 | ||
| Francia | France Life Table 2018 | ||
| Accesso alla pensione Italia |
Requisiti minimi previsti dalle Riforme Monti-Fornero | ||
| Portogallo, Spagna, Messico, Grecia, | Requisiti minimi previsti dalla corrente legislazione | ||
| Francia | |||
| Percentuale media di uscita del personale | |||
| Italia | Cosiarma e Galandi 5,2%, Fruttital, Orsero Servizi e Fresco 5%, Fruttital Firenze 8,5%, Orsero 6,3%, Simba 8% e Moncada 4% |
||
| Francia | Cas général 9,0 0%, Cadres 1 0,0 0%, Agent de maîtrise 8,0 0% |
||
| Grecia | White Collar 7,00%, Blue Collar 6,00% | ||
| Spagna | Barcellona 3,5%, Alicante 4,2%, Tarragona 2%, Siviglia e Madrid 8% |
||
| Portogallo | 6,00% | ||
| Messico | Acapulco 5,5%, Jalisco 6,5% | ||
| NOTA 20. Debiti commerciali | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
| Debiti verso fornitori | 121.699 | 111.704 | 9.995 |
| Debiti vs società del Gruppo non consolidate integralmente |
2.378 | 1.078 | 1.300 |
| Debiti verso società correlate | 585 | 130 | 455 |
| Debiti commerciali | 124.661 | 112.912 | 11.749 |
| Non sono iscritti in bilancio debiti commerciali di durata residua superiore ai 5 anni. Al 30 giugno 2021 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo. |
|||
| Al 30 giugno 2021 la posta presenta un dell'aumento di euro 9.995 migliaia dei debiti verso fornitori, di euro 1.300 migliaia di debiti verso società collegate e di euro 455 di debiti verso società correlate del Gruppo. Per ragioni di miglior comprensibilità dei dati il debito verso parti correlate persone fisiche, a fronte di stipendi e/o compensi organi sociali viene esposto nelle rispettive categorie. |
incremento netto di euro | 11.749 | migliaia, frutto |
| Il forte aumento dei debiti rispetto al 31 dicembre 2020 riflette la stagionalità dell'attività del Gruppo. |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 121.699 | 111.704 | 9.995 |
| Debiti vs società del Gruppo non consolidate integralmente |
2.378 | 1.078 | 1.300 |
| Debiti verso società correlate | 585 | 130 | 455 |
| Debiti commerciali | 124.661 | 112.912 | 11.749 |
Il forte aumento dei debiti rispetto al 31 dicembre 2020 riflette la stagionalità dell'attività del


Di seguito la suddivisione dei debiti per area geografica:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Italia | 74.545 | 67.199 | 7.346 |
| Paesi CEE | 47.934 | 43.506 | 4.428 |
| Paesi Extra-CEE | 2.182 | 2.207 | ( 24) |
| Debiti commerciali | 124.661 | 112.912 | 11.749 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul valore aggiunto | 689 | 377 | 312 |
| Per fondo imposte sui redditi | 2.544 | 1.740 | 803 |
| Per ritenute d'acconto da versare | 1.165 | 1.183 | ( 18) |
| Per imposte indirette e debiti altri | 281 | 403 | ( 123) |
| Passività fiscali | 4.678 | 3.703 | 974 |
Al 30 giugno 2021 la posta in esame presenta un saldo pari a euro 4.678 migliaia, in aumento rispetto al saldo al 31 dicembre 2020 di complessivi euro 974 migliaia risultante dalla crescita del debito per IVA (euro 312 migliaia) e per imposte (euro 803 migliaia) e dalla diminuzione di quello per ritenute ed imposte indirette e debiti altri vari (euro 123 migliaia).
Si segnala che ad oggi non esistono scaduti relativamente alla voce in esame.
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Verso Enti Pubblici Previdenziali | 3.357 | 3.353 | 5 |
| Debiti vs il personale | 8.040 | 8.493 | ( 452) |
| Debiti legati ad operazioni per conto terzi | 1.382 | 1.286 | 96 |
| Altri debiti | 4.389 | 3.493 | 895 |
| Ratei e risconti passivi | 1.268 | 1.061 | 207 |
| Altre passività correnti | 18.436 | 17.686 | 750 |
Al 30 giugno 2021 la voce "Altre passività correnti" presenta un incremento pari ad euro 750 migliaia, originato da un minor debito verso il personale, dopo il pagamento della premialità MBO 2020 ai top managers, che compensa in parte l'aumento delle altre voci di debito. Si segnala peraltro come all'interno della categoria "altri debiti" la ragione dell'aumento consista principalmente nel maggior debito rispetto al 31 dicembre per incassi da ricavi di competenza del 2° semestre registrati dalla società armatoriale.
I debiti verso il personale sono relativi a partite correnti del mese di giugno, nonché alle ferie maturate e non godute, ai ratei per 13ma ed alla stima dei premi di partecipazione al risultato istituzionalmente dovuti agli organici delle società francese e messicane in ragione delle rispettive normative.
All'interno delle altre passività correnti il debito al 30 giugno 2021 nei confronti delle parti correlate persone fisiche risulta pari ad euro 425 migliaia, di cui 379 migliaia legate al rapporto di lavoro ed euro 47 migliaia a fronte di compensi organi sociali.

La posta espone il valore della parte del mutuo ipotecario, acceso nell'esercizio 2020 di originari euro 15 milioni per l'acquisizione dei quattro magazzini italiani ex Nuova Beni Immobiliari, rimborsata il 13 luglio 2021 contestualmente alla vendita del magazzino di Milano, come da previsioni del contratto di finanziamento.
Sulla base dell'attuale struttura organizzativa del Gruppo Orsero, si riportano di seguito le informazioni richieste dall'IFRS 8 suddivise per "settore di attività".
| 1° Semestre 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Import & Distribuzione Shipping |
Servizi | Scritture di consolidamento Totale |
||
| Ricavi vs terzi | 481.769 | 29.560 | 1.782 | - | 513.110 |
| Ricavi intra-settoriali | 20 | 20.155 | 3.150 | ( 23.325) | - |
| Ricavi del settore | 481.789 | 49.715 | 4.931 | ( 23.325) | 513.110 |
| Adjusted Ebitda | 18.626 | 11.718 | ( 3.755) | - | 26.589 |
| Adjusted Ebit | 10.782 | 6.182 | ( 4.369) | - | 12.595 |
| Ammortamenti | ( 6.646) | ( 5.236) | ( 477) | - | ( 12.358) |
| Accantonamenti | ( 1.198) | ( 300) | ( 137) | - | ( 1.635) |
| Proventi non ricorrenti | 6 1 |
- | 9 5 |
- | 156 |
| Oneri non ricorrenti | ( 553) | ( 6) | ( 138) | - | ( 697) |
| Interessi attivi | 129 | 4 | 100 | ( 64) | 169 |
| Interessi passivi | ( 783) | ( 155) | ( 1.019) | 6 4 |
( 1.892) |
| Differenze cambio | ( 48) | 5 3 |
6 | - | 1 1 |
| Quota risultato di società contabilizzate col | - | - | - | 317 | 317 |
| metodo del patrimonio netto | |||||
| Rivalutazione titoli e partecipazioni | 1 | - | - | - | 1 |
| Svalutazione titoli e partecipazioni | - | - | - | - | - |
| Dividendi infragruppo | - | - | 2.157 | ( 2.157) | - |
| Risultato di negoziazione titoli/partecipazioni | 3 | - | - | - | 3 |
| e dividendi da terzi | |||||
| Risultato ante imposte | 9.593 | 6.078 | ( 3.167) | ( 1.840) | 10.664 |
| Imposte sul reddito | ( 3.085) | ( 620) | 1.251 | - | ( 2.454) |
| Utile/perdita del periodo | 6.507 | 5.457 | ( 1.916) | ( 1.840) | 8.209 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | ||||
| Import & Distribuzione |
Shipping | Servizi | Totale |
| Distribuzione | ||||
|---|---|---|---|---|
| Attività settoriali | 338.357 | 77.927 | 238.488 | 654.772 |
| Partecipazioni in Joint venture e collegate | 5.119 | - | 2.159 | 7.278 |
| Totale Attività aggregato | 343.477 | 77.927 | 240.647 | 662.051 |
| Totale Passività aggregato | 245.437 | 31.029 | 95.426 | 371.892 |
| Patrimonio netto aggregato | 98.040 | 46.899 | 145.220 | 290.159 |

| 1° Semestre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Import & Distribuzione Shipping |
Servizi | Scritture di consolidamento Totale |
||
| Ricavi vs terzi | 487.947 | 30.468 | 2.344 | - | 520.759 |
| Ricavi intra-settoriali | 3 | 22.252 | 3.295 | ( 25.551) | - |
| Ricavi del settore | 487.950 | 52.720 | 5.640 | ( 25.551) | 520.759 |
| Adjusted Ebitda | 16.305 | 10.165 | ( 2.971) | - | 23.499 |
| Adjusted Ebit | 9.707 | 4.628 | ( 3.412) | - | 10.922 |
| Ammortamenti | ( 6.112) | ( 5.237) | ( 441) | - | ( 11.791) |
| Accantonamenti | ( 486) | ( 300) | - | - | ( 786) |
| Proventi non ricorrenti | 4 1 |
- | - | - | 4 1 |
| Oneri non ricorrenti | ( 1.553) | ( 19) | ( 297) | - | ( 1.870) |
| Interessi attivi | 6 6 |
5 | 106 | ( 99) | 7 8 |
| Interessi passivi | ( 839) | ( 185) | ( 1.102) | 9 9 |
( 2.027) |
| Differenze cambio | 608 | 1 6 |
2 4 |
- | 648 |
| Quota risultato di società contabilizzate col metodo del patrimonio netto |
- | - | - | 522 | 522 |
| Rivalutazione titoli e partecipazioni | - | - | - | - | - |
| Svalutazione titoli e partecipazioni | - | - | - | - | - |
| Dividendi infragruppo | - | - | 653 | ( 653) | - |
| Risultato di negoziazione titoli/partecipazioni | 2 0 |
- | - | - | 2 0 |
| e dividendi da terzi | |||||
| Risultato ante imposte | 8.050 | 4.444 | ( 4.028) | ( 131) | 8.335 |
| Imposte sul reddito | ( 2.548) | ( 546) | 971 | - | ( 2.123) |
| Utile/perdita del periodo | 5.501 | 3.899 | ( 3.057) | ( 131) | 6.212 |
| 30.06.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Import & Distribuzione |
Shipping | Servizi | Totale |
| Attività settoriali | 361.322 | 76.460 | 245.171 | 682.953 |
| Partecipazioni in Joint venture e collegate | 4.519 | - | 2.783 | 7.302 |
| Totale Attività aggregato | 365.841 | 76.460 | 247.954 | 690.256 |
| Totale Passività aggregato | 265.020 | 26.999 | 105.091 | 397.111 |
| Patrimonio netto aggregato | 100.821 | 49.461 | 142.863 | 293.145 |
In conformità a quanto indicato nell'IFRS 8, nella tabella sovrastante, si fornisce l'informativa circa il totale attivo, il totale passivo, l'importo dell'investimento in società collegate e joint venture e, infine, il patrimonio netto aggregato suddivisi per settore. Si specifica che i dati settoriali indicati all'interno della nota illustrativa devono essere letti insieme agli indicatori di performance espressi nella relazione intermedia degli amministratori sulla gestione.
Si segnala che non sussistono ricavi provenienti da operazioni con un singolo cliente esterno pari o superiori al 10% dei ricavi complessivi del Gruppo.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Ricavi per vendita merci | 481.921 | 490.556 | ( 8.635) |
| Ricavi per prestazioni di servizi | 31.189 | 30.203 | 986 |
| Totale Ricavi | 513.110 | 520.759 | ( 7.649) |


Al 30 giugno 2021 il fatturato è pari ad euro 513,110 migliaia, con un decremento di euro 7.649 migliaia, pari all' 1,5% rispetto al 30 giugno 2020. Per un'approfondita analisi delle vendite si rinvia a quanto riportato nella relazione intermedia sulla gestione, al paragrafo "Commento alle performance dei settori di attività". Si segnala che i ricavi del Gruppo derivano principalmente dalla vendita dei prodotti ortofrutticoli freschi provenienti da gran parte dei Paesi del mondo, sui territori di propria competenza.
Nell'ambito dei ricavi di vendita merci si segnalano vendite per euro 200 migliaia nei confronti di società collegate mentre per quanto concerne le prestazioni di servizi se ne registrano rispettivamente euro 76 e 78 migliaia nei confronti di società correlate, come dettagliato nella nota 36 più avanti, tutti effettuati secondo normali condizioni di mercato.
L'analisi delle informazioni per area geografica mostra il dettaglio dei ricavi del Gruppo suddivisi per le principali aree geografiche (per tali intendendosi le aree geografiche nelle quali è situata la società che ha generato il ricavo) per i primi semestre 2021 e 2020 da cui si evince la natura sostanzialmente eurocentrica del Gruppo.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | |||
|---|---|---|---|---|
| Europa | 488.224 | 497.973 | ( 9.749) | |
| di cui Italia | 230.530 | 241.418 | ( 10.888) | |
| di cui Francia | 91.964 | 87.853 | 4.111 | |
| di cui Spagna | 139.605 | 134.912 | 4.693 | |
| America Latina e Centroamerica | 24.886 | 22.786 | 2.100 | |
| Totale Ricavi | 513.110 | 520.759 | ( 7.649) |
Come evidenziato nella tabella sovrastante, l'area Europa rappresenta il vero centro dell'attività del Gruppo Orsero mentre i ricavi conseguiti in America Latina e Centramerica derivano dalle attività svolte principalmente in Messico e Costa Rica. La variazione dei ricavi in Europa presenta segni positivi e negativi a seconda dei paesi, in funzione dei maggiori (Francia) o minori (Italia, Spagna) volumi di frutta commercializzati nel semestre, accompagnato da un diverso mix dei prodotti che ha impattato sui valori dei prezzi medi unitari di vendita.
Si segnala, infine, come per i ricavi del Gruppo la componente valutaria rivesta un'importanza non significativa, stante il fatto che i ricavi delle società distributrici, ad eccezione di quelli della società messicana sono tutti espressi in euro.
Nella seguente tabella è esposto il costo del venduto per destinazione e per natura.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Costi aquisto materie prime, imballi, pallet e merci | 343.751 | 353.734 | ( 9.983) |
| Costi su provvigioni su acquisti e vendite e premi alla clientela |
1.042 | 968 | 7 4 |
| Costi di trasporto e movimentazione | 67.882 | 68.972 | ( 1.090) |
| Costi di manodopera | 14.579 | 13.711 | 868 |
| Ammortamenti | 10.265 | 9.611 | 655 |
| Accantonamenti | 300 | 300 | - |
| Costi per servizi manutentivi e lavorazioni esterne | 12.424 | 13.091 | ( 667) |
| Costi energetici | 3.177 | 3.326 | ( 149) |
| Costi bunker | 11.562 | 13.436 | ( 1.874) |
| Noleggi Navi e contenitori | 2.852 | 3.417 | ( 564) |
| Affitto e noleggi | 576 | 526 | 5 0 |
| Altri costi | 591 | 498 | 9 3 |
| Ricavi diversi e recuperi di costi | ( 3.619) | ( 4.163) | 544 |
| Costo del venduto | 465.384 | 477.426 | ( 12.042) |
La diminuzione del costo del venduto consiste perlopiù nel minor costo d'acquisto dei prodotti ortofrutticoli, strettamente legato alla diminuzione dei ricavi, data la natura di trading tipica dell'attività del Gruppo. Per contro l'aumento del costo manodopera riflette l'ampliamento degli organici, iniziato già nel secondo semestre dell'esercizio passato, compensato dal minor ricorso a prestazioni di servizi esterne.
Similmente, per il settore dello shipping, rileva la riduzione del costo del bunker – grazie ai minori quantitativi di carburante utilizzati rispetto al 1° semestre 2020 - e dei noleggi, questi ultimi anche legati alla riduzione, iniziata già nel 2020, dell'attività di gestione contenitori conto terzi.
Si segnala che la voce "Costi acquisto materie prime, imballi, pallet e merci" comprende euro 3.076 migliaia di costi verso società collegate, effettuati a valore di mercato e rientranti nei saldi indicati nella Nota 34 a cui si rimanda.
Similmente, la voce "costi di trasporto e movimentazione" comprende costi per euro 2.603 migliaia verso società collegate ed euro 526 migliaia verso società correlate, mentre all'interno dei "ricavi diversi e recuperi di costi" sono presenti euro 55 migliaia di ricavi verso società collegate. Si rimanda alla Nota 36 per ulteriori dettagli.
Nella seguente tabella è esposto il dettaglio dei costi generali ed amministrativi dettagliato per natura.

| Valori in migliaia € | |||
|---|---|---|---|
Valori in migliaia € 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione
| Costi di manodopera interna e collaborazioni | 20.577 | 19.269 | 1.308 |
|---|---|---|---|
| Compensi organi sociali | 755 | 704 | 51 |
| Costi consulenza professionale,legale,fiscale,notarile | 2.038 | 2.165 | ( 127) |
| Costi per servizi manutentivi | 2.881 | 3.155 | ( 274) |
| Spese commerciali, pubblicitarie, promozionali | 624 | 567 | 56 |
| Spese assicurative | 950 | 807 | 143 |
| Utenze | 855 | 866 | ( 11) |
| Costi vs società collegate e correlate | 176 | 4 8 |
128 |
| Altri costi | 2.750 | 2.600 | 150 |
| Spese per commissioni, fidejussioni | 473 | 463 | 10 |
| Ammortamenti | 2.092 | 2.180 | ( 87) |
| Accantonamenti | 1.335 | 486 | 849 |
| Spese generali e amministrative | 35.507 | 33.311 | 2.196 |
La tabella evidenzia costi per spese generali ed amministrative in incremento rispetto all'esercizio precedente essenzialmente nelle componenti costo manodopera, anche in questo caso legato ad un ampliamento degli organici, e per accantonamenti a fondi rischi già precedentemente descritti.
La voce "costi vs società collegate e correlate" comprende euro 9 migliaia verso società collegate ed euro 167 migliaia verso società correlate, mentre si segnala come i dati relativi ai costi di manodopera e compensi organi sociali del primo semestre 2021 includano costi per euro 1.121 e 252 migliaia relativi a parti correlate persone fisiche, qui evidenziati per la prima volta.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi operativi | 1.610 | 1.715 | ( 105) |
| Altri costi operativi | ( 1.774) | ( 2.643) | 869 |
| Totale Altri ricavi/costi operativi | ( 165) | ( 929) | 764 |
Si fornisce in allegato il dettaglio delle voci "Altri ricavi operativi" ed "Altri costi operativi" per il primo semestre 2021 e 2020 con separata indicazione delle poste aventi natura ordinaria rispetto a quelle "non ricorrenti".
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Recuperi spese, rimborsi assicurativi | 9 6 |
134 | ( 39) |
| Plusvalenze e sopravvenienze di tipo ordinario | 651 | 619 | 3 2 |
| Altro | 707 | 920 | ( 213) |
| Altri ricavi operativi ordinari | 1.454 | 1.673 | ( 220) |
| Ricavi Covid-19 | 6 1 |
2 8 |
3 3 |
| Altro | 9 5 |
1 4 |
8 1 |
| Altri ricavi operativi non ricorrenti | 156 | 41 | 114 |
La voce altri ricavi di tipo ordinario, così come più sotto la voce altri costi di tipo ordinario, accoglie elementi di costo e di ricavo non già classificati nelle sezioni soprastanti del conto economico ed accolgono elementi quali sopravvenienze attive e passive di costi e ricavi legati ad esercizi precedenti per differenze di stime, che come tali ricorrono tutti gli anni (ad esempio ristorni di premi attivi e/o passivi nei confronti di clienti e fornitori, differenze sui rimborsi assicurativi incassati rispetto


alle previsioni, ecc..). Includono anche eventuali contributi in conto esercizio, plusvalenze e minusvalenze su dismissioni correnti di cespiti, capitalizzazioni di costi legati ad iniziative di investimento.
Si segnala come nel corso del primo semestre 2021, in particolare, si siano registrate capitalizzazioni relative allo stato di avanzamento dell'implementazione del nuovo sistema ERP per euro 413 migliaia.
A livello di ricavi non ricorrenti si sono stati invece contabilizzati euro 61 migliaia per proventi legati a contributi agevolativi da Covid-19.
Si segnala che la voce "Altri ricavi operativi" comprende euro 18 migliaia verso società collegate ed euro 17 migliaia verso società correlate.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Penalità-sanzioni, danni a terzi | ( 187) | ( 26) | ( 161) |
| Minusvalenze e sopravvenienze di tipo ordinario | ( 890) | ( 748) | ( 142) |
| Altri costi operativi ordinari | ( 1.077) | ( 774) | ( 304) |
| Costi Covid-19 | ( 164) | ( 620) | 456 |
| Partecipazione dei dipendenti agli utili | ( 293) | ( 222) | ( 71) |
| premialità Top Management | ( 130) | - | ( 130) |
| Altro | ( 110) | ( 1.028) | 918 |
| Altri costi operativi non ricorrenti | ( 697) | ( 1.870) | 1.173 |
Detto come sopra della natura dei costi di carattere ordinario esposti in questa tabella, nel corso del primo semestre 2021 si noti la notevole riduzione dei costi Covid-19 rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Si segnala come non siano stati effettuati stanziamenti relativi alla premialità del Top Management a fronte dell'esercizio in corso, in quanto la valutazione e quantificazione della stessa viene fatta solo in sede di bilancio annuale. La quota di euro 130 migliaia espone pertanto il costo di competenza sulla quota di premio maturata sull'esercizio 2020 che viene contabilizzata, nel rispetto del principio IFRS 2, lungo il vesting period 2020-2024.
La voce "Proventi finanziari, oneri finanziari e differenze cambio" risulta così dettagliata:
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | 169 | 7 8 |
91 |
| Oneri finanziari | ( 1.893) | ( 2.027) | 134 |
| Differenze cambio | 11 | 648 | ( 637) |
| Proventi finanziari, oneri finanziari, differenze cambio | ( 1.712) | ( 1.301) | ( 412) |
Per ciascuna voce compresa nella posta in esame si fornisce di seguito il dettaglio:
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Interessi attivi verso terzi | 139 | 6 9 |
71 |
| Interessi attivi verso collegate e correlate | 1 8 |
4 | 15 |
| Interest cost Benefici ai dipendenti | 1 2 |
6 | 6 |
| Proventi finanziari | 169 | 78 | 91 |

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Interessi passivi vs istituti di credito/bond | ( 1.409) | ( 1.506) | 97 |
| Interessi passivi verso terzi | ( 21) | ( 12) | ( 8) |
| Interessi passivi IFRS 16 | ( 463) | ( 508) | 45 |
| Oneri finanziari | ( 1.893) | ( 2.027) | 134 |
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
| Differenze cambio realizzate | ( 243) | 696 | ( 938) |
| Differenze cambio da realizzare | 254 | ( 48) | 302 |
| Differenze cambio | 11 | 648 | ( 637) |
Si osservi la riduzione degli oneri finanziari, resa possibile dalla diminuzione dell'indebitamento finanziario, e l'inversione di segno relativamente all'impatto delle differenze cambio, su cui aveva inciso nel primo trimestre dello scorso esercizio un utile rilevante registrato dalla società messicana.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Dividendi | 3 | 3 | 1 |
| Risultato pro-quota società ad equity | 317 | 522 | ( 205) |
| Rivalutazioni di titoli e partecipazioni | 1 | - | 1 |
| Svalutazioni di titoli e partecipazioni | - | - | - |
| Risultato di negoziazione titoli e partecipazioni | - | 17 | ( 17) |
| Totale | 321 | 542 | ( 220) |
La variazione dell'ammontare della voce "Altri proventi/oneri da partecipazioni" e della quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto è essenzialmente riferita alla rilevazione pro-quota dei risultati delle società collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto. Si segnala come la variazione negativa rispetto all'esercizio precedente risieda nella presenza della quota di risultato della società Moncada Frutta, pari ad euro 155 migliaia, consolidata integralmente a partire dal 1° luglio 2020.
Tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero ai sensi degli artt. 117 e segg. del T.U.I.R..
La movimentazione delle imposte è riepilogata nella tabella qui di seguito.
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | ( 3.843) | ( 3.849) | 6 |
| Imposte da consolidato fiscale | 1.588 | 2.052 | ( 464) |
| Imposte anticipate e differite | ( 199) | ( 326) | 126 |
| Imposte sul reddito | ( 2.454) | ( 2.123) | ( 332) |
La tabella seguente evidenzia e dettaglia l'intervenuta discesa del tasso di imposizione effettivo rispetto al primo semestre 2020, resa possibile anche dal maggior impatto della tassazione da registro internazionale di Cosiarma (registro che prevede la riduzione dell'80% della misura dell'imponibile) mentre in riga separata sono indicate le imposte Irap e Cvae (Francia) conteggiate su una diversa base imponibile.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Imponibile | Imposta-24% Imponibile | Imposta-24% | ||
| Risultato ante imposte | 10.664 | 8.335 | ||
| Imposta teorica | ( 2.559) | ( 2.000) | ||
| Registro internazionale Cosiarma | 902 | 675 | ||
| Risultato partecipazioni ad equity | ( 317) | 7 6 |
( 522) | 125 |
| Società estere per diversa % fiscale | ( 229) | ( 44) | ||
| Dividendi intercompany tassati | 2.158 | ( 26) | ( 1.853) | ( 11) |
| Altri non imponibili/recuperi imposte | ( 197) | ( 323) | ||
| Imposte effettive | ( 2.033) | ( 1.579) | ||
| Imposte Irap/Cvae | ( 421) | ( 545) | ||
| Imposte di cui a bilancio consolidato | ( 2.454) | ( 2.123) | ||
| Aliquota effettiva | 23,0% | 25,5% |
La tabella qui di seguito evidenzia la movimentazione per natura delle diverse componenti che hanno riguardato le imposte anticipate.
| Valori in migliaia € | Stato Patrimoniale | Conto Economico | Conto Economico complessivo |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2021 | ||
| Perdite fiscali | 4.767 | 4.991 | ( 224) | - | |
| Effetto IAS 19 | 931 | 931 | - | - | |
| Ammortamenti/Avviamenti/Marchio | 789 | 763 | 25 | - | |
| Svalutazioni e accantonamenti | 1.146 | 1.118 | 28 | - | |
| Strumenti finanziari derivati | 93 | 359 | - | ( 266) | |
| Varie Minori | 709 | 836 | ( 127) | - | |
| Attività fiscali differite | 8.437 | 8.999 | ( 298) | ( 266) |
La tabella qui di seguito evidenzia la movimentazione per natura delle diverse componenti che hanno interessato le imposte differite passive.
| Valori in migliaia € | Stato Patrimoniale | Conto Economico | Conto Economico complessivo |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2021 | |
| Leasing impianti | ( 1.602) | ( 1.617) | 1 5 |
- |
| Rivalutazione magazzino | ( 227) | ( 227) | - | - |
| Su J-entries FV Magazzini Fernández | ( 1.852) | ( 1.885) | 3 3 |
- |
| Ammortamenti navi | ( 1.448) | ( 1.309) | 5 1 |
- |
| Strumenti finanziari derivati | ( 78) | ( 10) | - | ( 67) |
| Passività per imposte differite | ( 5.206) | ( 5.048) | 99 | ( 67) |
Al 30 giugno 2021 non sono in essere contenziosi fiscali di rilievo diversi da quelli riportati nel fascicolo di bilancio 2020. Non si evidenziano significative modifiche della normativa in materia fiscale tra il primo semestre 2021 ed il 2020 ad eccezione della riduzione dell'aliquota fiscale in Francia scesa dal 28% al 26,5% a partire dal 1° gennaio 2021.
Si fornisce una riconciliazione dell'Adjusted Ebitda utilizzato dal Management del Gruppo, in quanto indicatore di performance monitorato a livello consolidato, con l'utile/perdita del periodo presentato nel prospetto di conto economico.

| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 1° Semestre 2020 Variazione | |||
|---|---|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | 6.212 | 1.997 | |
| Imposte sul reddito | 2.454 | 2.123 | 332 | |
| Proventi finanziari | ( 169) | ( 78) | ( 91) | |
| Oneri finanziari e differenze cambio | 1.882 | 1.379 | 503 | |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | ( 4) | ( 20) | 15 | |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate | ( 317) | ( 522) | 205 | |
| con il metodo del patrimonio netto | ||||
| Risultato operativo | 12.054 | 9.094 | 2.961 | |
| Ammortamenti | 12.358 | 11.791 | 567 | |
| Accantonamenti | 1.635 | 786 | 849 | |
| Proventi non ricorrenti | ( 156) | ( 41) | ( 115) | |
| Oneri non ricorrenti | 697 | 1.870 | ( 1.173) | |
| Adjusted Ebitda* | 26.589 | 23.499 | 3.090 |
* Si segnala come l'Adjusted Ebitda del 30 giugno 2021 pari ad euro 26.589 migliaia (euro 23.499 migliaia al 30 giugno 2020) recepisca per euro 3.803 migliaia (euro 4.093 migliaia al 30 giugno 2020) l'effetto migliorativ o dell'applicazione dell'IFRS 16 "leases". Tale effetto migliorativ o trov a quasi intera compensazione nei maggiori ammortamenti, per euro 3.461 migliaia (euro 3.611 migliaia al 30 giugno 2020) ed oneri finanziari per euro 463 migliaia (euro 508 migliaia al 30 giugno 2020).
L'utile base per azione è calcolato, in accordo con lo IAS 33, dividendo l'utile attribuibile ai soci della controllante per il numero medio di azioni in circolazione nel corso del periodo. L'utile per azione "Fully Diluted" è calcolato dividendo l'utile attribuibile ai soci della controllante per il numero medio di azioni in circolazione comprensivo delle azioni speciali e dei warrant, in entrambi i casi escludendo le azioni proprie in portafoglio.
| Valori in € | 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 8.003.685 | 6.011.666 |
| Numero medio di azioni in circolazione | 17.529.986 | 17.077.225 |
| Utile/perdita base per azione | 0,457 | 0,352 |
| Numero medio di azioni in circolazione | 17.529.986 | 17.077.225 |
| Numero medio di azioni speciali e warrant | - | - |
| Numero medio di azioni in circolazione diluito | 17.529.986 | 17.077.225 |
| Utile/perdita diluito per azione | 0,457 | 0,352 |
La tabella sotto riportata mostra una dettagliata analisi delle attività e passività prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall'IFRS 9 per il primo semestre 2021 e per l'esercizio 2020.

| Valori in migliaia € | Valore Bilancio 30.06.2021 |
Attività a costo amm.to |
Attività a fair value a CE** |
Attività a fair value a OCI* |
Passività a costo amm.to |
Passività a fair value a OCI* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||||
| Altre partecipazioni | 1.894 | 1.894 | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie non correnti | 4.684 | 4.684 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 112.646 | 112.646 | - | - | - | - |
| Attività fiscali | 14.740 | 14.740 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 13.164 | 12.285 | 21 | 858 | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 45.485 | 45.485 | - | - | - | - |
| Attività finanziarie | 192.614 | 191.735 | 21 | 858 | - | - |
| Passività finanziarie | ||||||
| Passività finanziarie di cui: | ||||||
| Debiti obbligazionari | ( 30.000) | - | - | - | ( 30.000) | - |
| Debiti vs banche a M-L termine (Oltre 12M) | ( 37.856) | - | - | - | ( 37.856) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (oltre 12M) | ( 1.510) | - | - | - | ( 1.510) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Oltre 12M) ex IFRS 16 |
( 22.243) | - | - | - | ( 22.243) | - |
| Passività strumenti derivati di copertura (Non corrente) |
( 389) | - | - | - | - | ( 389) |
| Debiti saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | - | - | - | - | - | - |
| Debiti vs banche a M-L termine (parte corrente) | ( 18.411) | - | - | - | ( 18.411) | - |
| Debiti bancari a breve termine | ( 16.301) | - | - | - | ( 16.301) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Corrente) | ( 1.006) | - | - | - | ( 1.006) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanz.ri (parte corrente) ex IFRS 16 |
( 6.234) | - | - | - | ( 6.234) | - |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | ( 3.129) | - | - | - | ( 3.129) | - |
| Passività strumenti derivati di copertura (Corrente) | - | - | - | - | - | - |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Corrente) | ( 718) | - | - | - | ( 718) | - |
| Altre passività non correnti | ( 957) | - | - | - - |
( 957) | - |
| Debiti commerciali | ( 124.661) | - | - | - | ( 124.661) | - |
| Passività fiscali | ( 4.678) | - | - | - | ( 4.678) | - |
| Altre passività correnti | ( 18.436) | - | - | - | ( 18.436) | - |
| Passività finanziarie | ( 286.529) | - | - | - | ( 286.139) | ( 389) |
| * Conto economico complessiv o, ** Conto economico |


| Valori in migliaia € | Valore Bilancio 31.12.2020 |
Attività a costo amm.to |
Attività a fair value a CE** |
Attività a fair value a OCI* |
Passività a costo amm.to |
Passività a fair value a OCI* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||||
| Altre partecipazioni | 734 | 734 | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie non correnti | 4.625 | 4.625 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 115.479 | 115.479 | - | - | - | - |
| Attività fiscali | 12.256 | 12.256 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 12.625 | 12.388 | 20 | 217 | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 40.489 | 40.489 | - | - | - | - |
| Attività finanziarie | 186.208 | 185.971 | 20 | 217 | - | - |
| Passività finanziarie | ||||||
| Passività finanziarie di cui: | ||||||
| Debiti obbligazionari | ( 30.000) | - | - | - | ( 30.000) | - |
| Debiti vs banche a M-L termine (Oltre 12M) | ( 47.663) | - | - | - | ( 47.663) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (oltre 12M) | ( 1.828) | - | - | - | ( 1.828) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Oltre 12M) ex IFRS 16 |
( 22.445) | - | - | - | ( 22.445) | - |
| Passività strumenti derivati di copertura (Non corrente) |
( 636) | - | - | - | - | ( 636) |
| Debiti saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | ( 775) | - | - | - | ( 775) | - |
| Debiti vs banche a M-L termine (parte corrente) | ( 15.785) | - | - | - | ( 15.785) | - |
| Debiti bancari a breve termine | ( 13.829) | - | - | - | ( 13.829) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Corrente) | ( 1.061) | - | - | - | ( 1.061) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanz.ri (parte corrente) ex IFRS 16 |
( 6.430) | - | - | - | ( 6.430) | - |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | ( 1.057) | - | - | - | ( 1.057) | - |
| Passività strumenti derivati di copertura (Corrente) | ( 861) | - | - | - | - | ( 861) |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Corrente) | ( 1.666) | - | - | - | ( 1.666) | - |
| Altre passività non correnti | ( 1.240) | - | - | - - |
( 1.240) | - |
| Debiti commerciali | ( 112.912) | - | - | - | ( 112.912) | - |
| Passività fiscali | ( 3.703) | - | - | - | ( 3.703) | - |
| Altre passività correnti | ( 17.686) | - | - | - | ( 17.686) | - |
| Passività finanziarie | ( 279.578) | - | - | - | ( 278.081) | ( 1.496) |
| * Conto economico complessiv o, ** Conto economico |
Si segnala che tra le attività finanziarie solo gli "Altri crediti ed altre attività correnti" comprendono titoli, ovvero strumenti finanziari che vengono valutati al fair value con impatto a conto economico ed includono, inoltre, il fair value positivo dei derivati di copertura con impatto a conto economico complessivo. I crediti commerciali e gli altri crediti vengono valutati al valore nominale che considerata la rapidità di incasso, coincide con il valore determinato dall'applicazione del costo ammortizzato, in conformità con l'IFRS 9. Tra le passività finanziarie i derivati di negoziazione rientrano nella categoria "Passività valutate al fair value", mentre i derivati di copertura vengono registrati al fair value, con la relativa variazione contabilizzata in una riserva di patrimonio netto, come evidenziata nel conto economico complessivo. Si segnala, a riguardo, che il Gruppo, al 30 giugno 2021 ha in essere contratti derivati relativi alla copertura dei tassi di interesse, ai tassi di cambio ed alla copertura del bunker come già segnalato alle Note 9 e 14.

Diversi principi contabili ed alcuni obblighi di informativa richiedono al Gruppo la valutazione dei fair value delle attività e delle passività finanziarie e non finanziarie. In base a quanto richiesto dal principio IFRS 13-Misurazioni del fair value si fornisce la seguente informativa.
Fair value degli strumenti finanziari:
Per quanto riguarda le poste commerciali e di altri crediti e debiti, il fair value è pari al valore contabile in base alla considerazione della loro scadenza ravvicinata.
Fair value degli strumenti non finanziari:
Si segnala che quando per determinare il fair value si utilizzano informazioni di terzi, quali quotazioni dei broker o i servizi di pricing, il Gruppo valuta e documenta le evidenze ottenute dai soggetti terzi per supportare il fatto che tali valutazioni soddisfino le disposizioni degli IFRS, compreso il livello della gerarchia del fair value in cui riclassificare la relativa valutazione.
Nella valutazione del fair value di un'attività o una passività, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un'attività o una passività rientrano in diversi livelli della gerarchia del fair value, l'intera valutazione è inserita nello stesso livello di gerarchia dell'input di livello più basso che è significativo per l'intera valutazione. Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine dell'esercizio nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
I derivati, valutati utilizzando tecniche che si basano sui dati di mercato, sono swap sul bunker e cambi ed IRS sui tassi di interesse che hanno finalità di copertura sia del valore equo degli strumenti sottostanti che dei flussi di cassa. Le tecniche di valutazione applicate con maggior frequenza includono i modelli di 'forward pricing' e 'swap', che utilizzano i calcoli del valore attuale. La tabella seguente analizza gli strumenti finanziari valutati al fair value in base a tre differenti livelli di valutazione.

| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
| Attività finanziarie correnti | 21 | - | - | 20 | - | - | |
| Derivati di copertura | - | 858 | - | - | 217 | - | |
| Passività finanziarie | |||||||
| Derivati di negoziazione | - | - | - | - | - | - | |
| Derivati di copertura | - | ( 389) | - | - | ( 1.496) | - |
Il livello 1 di valutazione è stato utilizzato per i titoli aventi valore non significativo.
Il livello 2 di valutazione, utilizzato per gli strumenti finanziari misurati al fair value, si basa su parametri, come bunker, cambi e tassi di interesse, che sono quotati in mercati attivi o osservabili su curve di tassi ufficiali. L'attività finanziaria valutata con il livello 2 al 30 giugno 2021 è relativa al fair value positivo del derivato sul bunker e sul cambio dollaro mentre la passività valutata con il livello 2 al 30 giugno 2021 è relativa ai fair value negativi del derivato sui tassi di interesse dei finanziamenti a medio-lungo termine.
Si segnala che sussistono strumenti non finanziari valutati al fair value al 30 giugno 2021 rappresentati dalle attività biologiche della società produttrice messicana.
La Società ed il Gruppo hanno attuato una procedura di condotta relativamente all'effettuazione di operazioni con parti correlate, società e persone fisiche, allo scopo di monitorare e tracciare le informazioni necessarie concernenti operazioni tra le società del Gruppo nonché quelle in cui amministratori e dirigenti della capogruppo abbiano un interesse proprio, al fine del loro controllo ed eventuale autorizzazione. La procedura individua i soggetti tenuti a riferire le predette informazioni, definisce quali operazioni debbono divenire oggetto di comunicazione, e fissa i termini entro cui trasmettere le informazioni, precisandone il contenuto. Le principali attività infragruppo, regolate a prezzi di mercato, si sono sviluppate attraverso rapporti contrattuali che in particolare hanno riguardato:
Risulta in essere, peraltro, un rapporto di natura fiscale con la controllante Orsero, a seguito dell'opzione esercitata per il regime del consolidato fiscale nazionale, disciplinato dagli articoli 117 e seguenti del T.U.I.R., per le sole società italiane. I crediti ed i debiti che sorgono a seguito di tali rapporti di natura fiscale non sono fruttiferi di interessi. Le operazioni tra le società rientranti nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono state evidenziate. Si segnala che nel corso del primo semestre 2021 non sono state poste in essere operazioni con parti correlate diverse da quelle che rientrano nell'andamento ordinario delle attività del Gruppo. Si riporta qui di seguito il riepilogo delle voci della situazione patrimonialefinanziaria e di conto economico delle operazioni tra il Gruppo e le parti correlate (altre da quelle nei confronti delle società controllate incluse nel consolidamento) intercorse nel primo semestre 2021. I rapporti con le società rappresentate nella tabella hanno natura essenzialmente commerciale legata agli specifici settori di attività, mentre quelli nei confronti delle parti correlate persone fisiche attengono ai rapporti di lavoro in essere oppure a compensi spettanti in qualità di Amministratori e Sindaci del Consiglio di Amministrazione della capogruppo.


| Situazione parti correlate al 30 giugno 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia € | Crediti immobilizzati * |
Crediti commerciali |
Debiti commerciali |
Ricavi commerciali |
Ricavi diversi e recupero costi ** |
Altri ricavi e oneri |
Proventi finanziari |
Costi commerciali ** |
Costi spese generali |
| Società collegate | |||||||||
| Moño Azul S.A. | 165 | 210 | 513 | 62 | - | - | 2 | 2.023 | - |
| Citrumed S.A. | 994 | - | 1.176 | - | 55 | - | 12 | 1.032 | - |
| Bonaoro S.L. | - | 12 | 82 | 200 | - | - | 4 | 684 | 9 |
| Decofruit S.L. | - | 10 | ( 8) | - | - | 18 | - | 204 | - |
| Fruport S.A. | - | ( 1) | 615 | 14 | - | - | - | 1.735 | - |
| Rapporto vs collegate | 1.159 | 230 | 2.378 | 276 | 55 | 18 | 18 | 5.679 | 9 |
| Parti correlate | |||||||||
| Nuov a Beni Imm.ri |
- | 222 | 356 | 58 | - | - | - | - | 27 |
| iation1 Business Av |
- | 126 | 111 | 8 | - | - | - | - | - |
| Immobiliare Ranzi | - | 42 | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Argentina S.r.l. | - | 8 | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Fif Holding S.p.A. | - | 40 | - | 10 | - | - | - | - | - |
| Grupo Fernández | - | - | - | - | - | 16 | - | - | 140 |
| Fersotrans | - | - | 118 | - | - | - | - | 526 | - |
| parti correlate persone | |||||||||
| fisiche | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.373 |
| Rapporto vs correlate | - | 437 | 585 | 78 | - | 17 | - | 526 | 1.540 |
| Totale collegate correlate |
1.159 | 667 | 2.962 | 355 | 55 | 35 | 18 | 6.205 | 1.549 |
| Voce di bilancio | 4.684 | 112.646 | 124.661 | 513.110 | 3.619 | 1.610 | 169 | 469.003 | 35.406 |
| % su voce di bilancio | 24,8% | 0,6% | 2,4% | 0,1% | 1,5% | 2,2% | 10,8% | 1,3% | 4,4% |
All'interno della v oce Attiv ità finanziarie non correnti * All'interno della v oce Costo del v enduto 1 Riferita all'insieme delle società GF Av iation S.r.l., K-Air S.p.A |
Si segnala che la voce "Altri crediti ed altre attività correnti" comprende euro 8.000 migliaia di crediti verso Argentina S.r.l. interamente svalutati.
I rapporti con le parti correlate sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
La voce "crediti immobilizzati" verso collegate di euro 1.159 migliaia è riferita al finanziamento nei confronti della partecipata tunisina Citrumed finalizzato allo sviluppo dell'attività (produzione di arance destinata al mercato francese), mentre per quanto concerne Moño Azul rappresenta il valore attualizzato di un credito residuo pagabile nei prossimi due anni come da accordi fissati nell'ambito del contratto di dismissione degli assets in Argentina firmato nel 2018.
Le voci di debiti e crediti commerciali fanno riferimento a normali rapporti di fornitura di merce e prestazioni di servizi nel quadro dei rapporti commerciali con queste società.
I costi nei confronti delle parti correlate persone fisiche sono come detto relativi a compensi di lavoro dipendente e di amministratore oppure sindaco del Consiglio di Amministrazione della capogruppo. Per ulteriori dettagli si rimanda all'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Come già precedentemente segnalato, la Società, in linea con le migliori prassi di mercato attuate dalle società quotate a livello nazionale ed internazionale ha adottato il "Piano di incentivazione monetaria di lungo termine 2020-2022" aventi finalità di stimolare il massimo allineamento degli interessi dei Beneficiari con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione sostenibile di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo. In particolare permette di perseguire

i seguenti obiettivi: 1) premiare le performance di breve e di lungo periodo del Gruppo Orsero nonché rafforzare l'allineamento tra gli interessi del management e quelli degli Azionisti, orientando i comportamenti verso la sostenibilità della performance e verso il raggiungimento di obiettivi definiti; 2) sviluppare politiche di retention volte a fidelizzare le risorse chiave aziendali e incentivare la loro permanenza nel Gruppo; 3) sviluppare politiche di attraction verso figure manageriali e professionali di talento. Il Piano riconosce, nell'ambito della struttura retributiva dei beneficiari, un incentivo economico di natura monetaria correlato al raggiungimento di determinati obiettivi di performance e di creazione di valore per gli Azionisti subordinatamente all'avverarsi delle condizioni di accesso ("Gate") e del perdurare del rapporto di lavoro con il Gruppo Orsero. Il Piano, pur non contemplando l'assegnazione di strumenti finanziari, ma esclusivamente l'attribuzione di incentivi monetari, prevede che una parte di tali incentivi sia indicizzata al rendimento dei titoli della Società, ragione per la quale il Piano stesso viene attratto dalla disciplina prevista dall'art. 114-bis del TUF per i piani che prevedono l'assegnazione di strumenti finanziari, in quanto applicabile. Per i dettagli del Piano si rimanda alla sezione governance del sito internet https://www.orserogroup.it/governance/remunerazione/ Si segnala come l'utile del primo semestre di entrambi gli anni non sia influenzato dalla componente premialità del Top Management, che il Gruppo tipicamente espone nel solo bilancio
annuale su base consuntiva.
Nella seguente tabella si espone il numero dei dipendenti al 30 giugno 2021 ed al 31 dicembre 2020.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Settore Import & Distribuzione | |||
| Numero dipendenti | 1.453 | 1.398 | 55 |
| Settore Shipping | |||
| Numero dipendenti | 148 | 148 | 0 |
| Settore Servizi | |||
| Numero dipendenti | 8 9 |
8 5 |
4 |
| Numero dipendenti | 1.690 | 1.631 | 59 |
Le garanzie prestate dalla Società sono composte come segue:
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fidejussioni prestate nell'interesse del Gruppo | 5.030 | 3.585 | 1.445 |
| Fidejussioni prestate nell'interesse di terzi | 1.473 | 1.911 | ( 438) |
| Fidejussioni totali | 6.503 | 5.496 | 1.007 |
Rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente si evidenzia un incremento di euro 1.007 migliaia per le maggiori garanzie prestate a favore di terzi nell'interesse di società del Gruppo.

Come già segnalato in data 13 luglio è stato stipulato l'atto di vendita del magazzino di Milano e, ancora nel mese di luglio, è stato ceduto l'impianto fotovoltaico installato sul tetto del magazzino di Albenga alla società LaerH, proprietaria del fabbricato, realizzando una piccola plusvalenza. Con riferimento alle ultime evoluzioni della pandemia da Covid-19 il Management del Gruppo continua a seguire e monitorare gli sviluppi al fine di ridurre i rischi per il proprio personale e mantenere efficiente la catena logistica di distribuzione.

Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata 30 giugno 2021 ed al 31 dicembre 2020
| Valori in migliaia € | 30.06.2021 | di cui correlate | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Collegate Correlate Totale | % | ||||
| ATTIVITA' | |||||
| Avviamento | 48.245 | - | - | - | - |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 7.794 | - | - | - | - |
| Immobili, impianti e macchinari | 160.779 | - | - | - | - |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio | |||||
| netto | 6.481 | 6.481 | - | 6.481 | 100% |
| Attività finanziarie non correnti | 6.578 | 1.475 | - | 1.475 | 22% |
| Attività fiscali differite | 8.437 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 238.315 | 7.956 | - | 7.956 | 3% |
| Rimanenze | 46.596 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 112.646 | 230 | 437 | 667 | 1 % |
| Attività fiscali | 14.740 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 13.164 | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 45.485 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' CORRENTI | 232.631 | 230 | 437 | 667 | 0% |
| Attività possedute per la vendita | 2.661 | - | - | - | - |
| TOTALE ATTIVITA' | 473.608 | 8.187 | 437 | 8.624 | 2% |
| Capitale sociale | 69.163 | - | - | - | - |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 88.491 | - | - | - | - |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | - | - | - | - |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 165.658 | - | - | - | - |
| Partecipazioni di terzi | 645 | - | - | - | - |
| PATRIMONIO NETTO | 166.303 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' | |||||
| Passività finanziarie | 91.998 | - | - | - | - |
| Altre passività non correnti | 957 | - | - | - | - |
| Passività per imposte differite | 5.206 | - | - | - | - |
| Fondi | 5.420 | - | - | - | - |
| Benefici ai dipendenti | 10.150 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 113.731 | - | - | - | - |
| Passività finanziarie | 42.799 | - | - | - | - |
| Debiti commerciali | 124.661 | 2.378 | 585 | 2.962 | 2% |
| Passività fiscali | 4.678 | - | - | - | - |
| Altre passività correnti | 18.436 | - | 425 | 425 | 2 % |
| PASSIVITA' CORRENTI | 190.574 | 2.378 | 1.010 | 3.387 | 2% |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la | |||||
| vendita | 3.000 | - | - | - | - |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 473.608 | 2.378 | 1.010 | 3.387 | 1% |

| di cui correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 31.12.2020 | Collegate Correlate Totale | % | ||
| ATTIVITA' | |||||
| Avviamento | 48.426 | - | - | - | - |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 7.263 | - | - | - | - |
| Immobili, impianti e macchinari | 166.582 | - | - | - | - |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto 6.175 | 6.175 | - | 6.175 | 100% | |
| Attività finanziarie non correnti | 5.359 | 1.463 | - | 1.463 | 27% |
| Attività fiscali differite | 8.999 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 242.804 | 7.638 | - | 7.638 | 3% |
| Rimanenze | 35.331 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 115.479 | 1.892 | 290 | 2.182 | 2 % |
| Attività fiscali | 12.256 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 12.625 | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 40.489 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' CORRENTI | 216.179 | 1.892 | 290 | 2.182 | 1% |
| Attività possedute per la vendita | - | - | - | - | - |
| TOTALE ATTIVITA' | 458.983 | 9.530 | 290 | 9.820 | 2% |
| Capitale sociale | 69.163 | - | - | - | - |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 78.237 | - | - | - | - |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 12.217 | - | - | - | - |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 159.617 | - | - | - | - |
| Partecipazioni di terzi | 494 | - | - | - | - |
| PATRIMONIO NETTO | 160.111 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' | |||||
| Passività finanziarie | 103.347 | - | - | - | - |
| Altre passività non correnti | 1.240 | - | - | - | - |
| Passività per imposte differite | 5.048 | - | - | - | - |
| Fondi | 4.386 | - | - | - | - |
| Benefici ai dipendenti | 9.861 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 123.882 | - | - | - | - |
| Passività finanziarie | 40.689 | - | - | - | - |
| Debiti commerciali | 112.912 | 1.078 | 130 | 1.208 | 1% |
| Passività fiscali | 3.703 | - | - | - | - |
| Altre passività correnti | 17.686 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' CORRENTI | 174.990 | 1.078 | 130 | 1.208 | 1% |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita - | - | - | - | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 458.983 | 1.078 | 130 | 1.208 | - |


| 1° | di cui correlate | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Semestre 2021 |
Collegate Correlate Totale | % | ||
| Ricavi | 513.110 | 276 | 78 | 355 | 0 % |
| Costo del venduto | ( 465.384) | ( 5.624) | ( 526) | ( 6.150) 1 | % |
| Risultato operativo lordo | 47.726 | - | - | - | - |
| Spese generali ed amministrative | ( 35.507) | ( 9) | ( 1.540) | ( 1.549) 4 | % |
| Altri ricavi/costi operativi | ( 165) | 18 | 17 | 35 | -22% |
| - di cui ricavi operativi non ricorrenti | 156 | - | - | - | - |
| - di cui oneri operativi non ricorrenti | ( 697) | - | - | - | - |
| Risultato operativo | 12.054 | - | - | - | - |
| Proventi finanziari | 169 | 18 | - | 18 | 11% |
| Oneri finanziari e differenze cambio | ( 1.882) | - | - | - | - |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 4 | - | - | - | - |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il | 317 | - | - | - | - |
| metodo del patrimonio netto | |||||
| Risultato ante imposte | 10.664 | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito | ( 2.454) | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 8.209 | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative cessate | - | - | - | - | - |
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | - | - | - | - |
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | - | - | - | - |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | - | - | - | - |
| Valori in migliaia € | 1° | di cui correlate | |||
| Semestre | Collegate Correlate Totale | % | |||
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | - | - | - | - |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto | - | - | - | - | - |
| dell'utile/perdita, al lordo delle imposte | |||||
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico | - | - | - | - | - |
| complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita | |||||
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte |
1.820 | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita |
( 333) | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo | 9.696 | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi 205 | - | - | - | - | |
| Conto economico complessivo, attribuibile ai soci della controllante | 9.490 | - | - | - | - |

| di cui correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Semestre 2020 |
Collegate Correlate Totale | % | ||
| Ricavi | 520.759 | 4.393 | 99 | 4.491 | 1 % |
| Costo del venduto | ( 477.426) | ( 6.476) | ( 78) | ( 6.554) 1 | % |
| Risultato operativo lordo | 43.333 | - | - | - | - |
| Spese generali ed amministrative | ( 33.311) | ( 9) | ( 39) | ( 48) | 0 % |
| Altri ricavi/costi operativi | ( 929) | - | 20 | 20 | -2% |
| - di cui ricavi operativi non ricorrenti | 41 | - | - | - | |
| - di cui oneri operativi non ricorrenti | ( 1.870) | - | - | - | - |
| Risultato operativo | 9.094 | - | - | - | - |
| Proventi finanziari | 78 | 4 | - | 4 | 5 % |
| Oneri finanziari e differenze cambio | ( 1.379) | - | - | - | - |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 20 | - | - | - | - |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
522 | - | - | - | - |
| Risultato ante imposte | 8.335 | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito | ( 2.123) | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 6.212 | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative cessate | - | - | - | - | - |
| Utile/perdita del periodo | 6.212 | - | - | - | - |
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 200 | - | - | - | - |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 6.012 | - | - | - | - |
| Valori in migliaia € | 1° Semestre |
Collegate Correlate Totale | di cui correlate | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 6.212 | - | - | - | - |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita |
( 356) 53 |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Conto economico complessivo | 5.909 | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi 200 Conto economico complessivo, attribuibile ai soci della controllante |
5.709 | - - |
- - |
- - |
- - |

| 1° | di cui correlate | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Semestre 2021 |
Collegate Correlate Totale | |||
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | |||||
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | ||||
| Rettifiche per imposte sul reddito | 2.454 | - | - | - | |
| Rettifiche per proventi/oneri finanziari | 1.724 | 18 | - | 18 | |
| Rettifiche per accantonamenti | 1.635 | - | - | - | |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti | 12.358 | - | - | - | |
| Variazioni delle rimanenze | ( 11.265) | - | - | - | |
| Variazioni dei crediti commerciali | 2.558 | 1.662 | ( 147) | 1.514 | |
| Variazioni dei debiti commerciali | 11.749 | 1.300 | 455 | 1.754 | |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | ( 4.768) | - | - | - | |
| Interessi incassati/(pagati) | ( 1.518) | - | - | - | |
| (Imposte sul reddito pagate) | ( 1.371) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 21.765 | ||||
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | |||||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | ( 9.528) | - | - | - | |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 3.450 | - | - | - | |
| Acquisto di attività immateriali | ( 1.009) | - | - | - | |
| Incassi da vendite di attività immateriali | 181 | - | - | - | |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | ( 917) | ( 917) | - | ( 917) | |
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 611 | 611 | - | 611 | |
| Acquisto di altre attività non correnti | ( 1.160) | ( 12) | - | ( 12) | |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti | 503 | - | - | - | |
| (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle | - | - | - | - | |
| disponibilità liquide | |||||
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | ( 7.869) | ||||
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | |||||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | ( 14.836) | - | - | - | |
| Accensione di finanziamenti non correnti | ( 4.305) | - | - | - | |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | 12.259 | - | - | - | |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi | 1.576 | - | - | - | |
| propri | |||||
| Cessione/acquisto di azioni proprie | - | - | - | - | |
| Dividendi pagati | ( 3.594) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± |
( 8.900) | ||||
| B ± C) | 4.996 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 21-20 | 40.489 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 30 giugno 21-20 | 45.485 |

| 1° | di cui correlate | |||
|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Semestre 2020 |
Collegate Correlate Totale | ||
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | ||||
| Utile/perdita del periodo | 6.212 | |||
| Rettifiche per imposte sul reddito | 2.123 | - | - | - |
| Rettifiche per proventi/oneri finanziari | 1.301 | 4 | - | 4 |
| Rettifiche per accantonamenti | 786 | - | - | - |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti | 11.791 | - | - | - |
| Variazioni delle rimanenze | ( 3.911) | - | - | - |
| Variazioni dei crediti commerciali | ( 14.050) | ( 1.077) | 169 | ( 908) |
| Variazioni dei debiti commerciali | 3.187 | 407 | ( 712) | ( 306) |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | 3.519 | - | - | - |
| Interessi incassati/(pagati) | ( 1.301) | ( 4) | - | ( 4) |
| (Imposte sul reddito pagate) | ( 2.123) | - | - | - |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 7.533 | |||
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | ||||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | ( 25.519) | - | ( 17.138) | ( 17.138) |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 28.303 | - | 27.339 | 27.339 |
| Acquisto di attività immateriali | ( 1.278) | - | - | - |
| Incassi da vendite di attività immateriali | - | - | - | - |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | ( 522) | ( 522) | - | ( 522) |
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 945 | 945 | - | 945 |
| Acquisto di altre attività non correnti | ( 1) | - | - | - |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti | 798 | - | - | - |
| (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle | ||||
| disponibilità liquide | - | - | - | - |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | 2.726 | |||
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | ||||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | 1.972 | - | - | - |
| Accensione di finanziamenti non correnti | 17.947 | - | 118 | 118 |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | ( 39.066) | - | ( 27.468) | ( 27.468) |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi | ( 2.236) | - | - | - |
| propri Cessione/acquisto di azioni proprie |
( 196) | - | - | - |
| Dividendi pagati | - | - | - | - |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) | ( 21.579) | |||
| Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± | ( 11.320) | |||
| B ± C) | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 21-20 | 56.562 | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 30 giugno 21-20 | 45.242 |









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