Orrön Energy — Annual Report 2023

Apr 17, 2024

Orrön Energy AB 2023 Års-och Hållbarhets Rapport

Annual and Sustainability Report 2022

Års-och hållbarhetsrapport 2023

Introduktion

• Sammanfattning 2023
• Vd-brev
• Ordföranden har ordet

Förvaltningsberättelse

• Bolagsstruktur
• Verksamhets- och finansiell översikt
• Aktieinformation

Hållbarhetsrapport

• Riskhantering
• Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter och noter

• Koncernens finansiella rapporter
• Noter till koncernens finansiella rapporter
• Moderbolagets finansiella rapporter
• Noter till moderbolagets finansiella rapporter
• Styrelsens försäkran
• Revisionsberättelse

Ytterligare information

• Finansiella nyckeltal
• Alternativa nyckeltal
• Definitioner och förkortningar
• Information till aktieägare

Denna rapport utgör årsredovisning och hållbarhetsrapport för Orrön Energy AB (publ), med organisationsnummer 556610-8055. Alla siffror och uppdateringar i denna rapport avser, om inget annat anges, räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2023. Belopp från 2022 presenteras inom parentes. Denna års- och hållbarhetsrapport beskriver Orrön Energys finansiella resultat och hållbarhetsarbete och utgörs av sidorna 6–72. Förvaltningsberättelsen utgörs av sidorna 6–19. Orrön Energys hållbarhetsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen 6 kap 11§ presenteras på sidorna 11–16. Den engelska versionen av denna rapport är en översättning av det svenska originalet. Hänvisningar till ”Orrön Energy” eller ”bolaget” avser den koncern, i vilken Orrön Energy AB (publ) är moderbolag eller till Orrön Energy AB (publ), beroende på sammanhang.

Värdeskapande genom energiomställningen

Orrön Energy är ett oberoende publikt bolag (Nasdaq Stockholm: “ORRON”) inom förnybar energi och en del av Lundin Group of Companies. Orrön Energys kärnportfölj består av högkvalitativa, kassaflödesgenererande tillgångar i Norden samt egenutvecklade tillväxtprojekt i Norden, Storbritannien, Tyskland och Frankrike. Med betydande kapacitet att finansiera ytterligare tillväxt, starkt stöd från en större aktieägare, samt en bolagsledning och styrelse med bevisad förmåga att investera i, leda och bygga upp framgångsrika bolag, är Orrön Energy i en unik position att skapa aktieägarvärde genom energiomställningen.

2023 är Orrön Energys första helår som ett renodlat bolag inom förnybar energi, då bolaget stärkt sin position med verksamhet inom hela livscykeln av förnybara energiprojekt, och med en betydande portfölj av långsiktiga tillväxtmöjligheter

• Elproduktionen uppgick till 765 GWh för 2023, och året avslutades med den högsta elproduktionen för ett kvartal i bolagets historia, som inkluderade en månads produktion från Karskruv
• Vindkraftsparken Karskruv färdigställdes och överlämnades för drift, före tidsplan och inom budget, i slutet av november 2023, vilket tillförde 290 GWh i förväntad årlig elproduktion i prisregionen SE4
• Bolaget har etablerat tillväxtplattformar i fem länder, med en portfölj bestående av 40 GW landbaserade vindkrafts-, solenergi- och batteriprojekt, som leds av lokala team med betydande erfarenhet av projektutveckling
• Bolaget har fortsatt att skapa tillväxt i verksamheten genom fyra förvärv av producerande tillgångar, vilka har integrerats fullt ut i organisationen och den operativa portföljen
• En rad fristående och samlokaliserade projekt för förnybar energi har initierats och vidareutvecklats i Norden, med tillståndsansökningar inlämnade för 40 MW batteri- och solenergiprojekt, varav tillstånd för 20 MW batteriprojekt har erhållits
• Bolaget tecknade en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR, som därefter ökades till 190 MEUR i januari 2024, till attraktiva villkor, vilket ger ytterligare kapacitet för att finansiera tillväxt

Konsoliderat

• Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 13,1 MEUR

Proportionellt

• Realiserat elpris uppgick till 47 EUR per MWh, vilket resulterade i en proportionell EBITDA om 5,3 MEUR
• Den proportionella nettoskulden uppgick till 92,4 MEUR vid slutet av året, och det finns betydande likviditetsutrymme genom den revolverande kreditfaciliteten

Finansiella resultat

Orrön Energy äger förnybara energitillgångar direkt och genom joint ventures eller intresseföretag. Bolaget presenterar därför proportionella finansiella resultat för att visa sin nettoägarandel i dessa tillgångar och resultat. Syftet med att redovisa den proportionella ägarandelen är att bättre beskriva bolagets operativa och finansiella resultat.

Belopp i MEUR	2023	2022
Konsoliderade resultat
Intäkter	28,0	13,8
EBITDA	-5,1	4,5
Rörelseresultat (EBIT)	-17,0	1,0
Periodens resultat	-7,6	27,4
Resultat per aktie – EUR	-0,03	0,10
Resultat per aktie efter utspädning – EUR	-0,03	0,10
Proportionella resultat
Elproduktion (GWh)	765	335
Genomsnittligt erhållet elpris per MWh – EUR	47	120
Intäkter	36,2	40,0
EBITDA	5,3	20,7
Rörelseresultat (EBIT)	-11,0	14,7

1 Proportionella finansiella resultat representerar Orrön Energys proportionella ägarandel (netto) av tillgångar och finansiella resultat, inklusive joint ventures. För mer information om alternativa nyckeltal, som presenteras utöver de konsoliderade finansiella rapporterna i enlighet med IFRS, se avsnittet om finansiella nyckeltal på sidan 77.

INTRODUKTION | Sammanfattning 2023

Proportionella resultat

Intäkter och resultat

Utöver de finansiella rapporterna, som konsolideras i enlighet med IFRS, tillhandahåller koncernen proportionell finansiell rapportering som utgör del av koncernens alternativa resultatmått. Proportionell finansiell rapportering överensstämmer med koncernens interna rapportering till ledningen, som ligger till grund för analys och beslutsfattande. Proportionella finansiella resultat speglar Orrön Energys proportionella andel av de bolag som koncernen äger. Detta skiljer sig från den konsoliderade finansiella rapporteringen under IFRS, där resultaten från de bolag som koncernen äger till 50 procent eller mindre inte konsolideras fullt ut, utan redovisas på en rad i resultaträkningen som andel i resultat från intresseföretag och joint ventures. Alla bolag som koncernen äger till mer än 50 procent konsolideras fullt ut i de finansiella rapporterna, i enlighet med IFRS.

Belopp i MEUR	2023	2022
Elproduktion (GWh)	765	335
Genomsnittligt elpris per MWh – EUR	47	120
Intäkter	36,2	40,0
Övriga intäkter	0,8	4,0
Verksamhetskostnader	-13,5	-6,7
Administrationskostnader	-18,2	-16,6
EBITDA	5,3	20,7
Avskrivningar	-16,3	-6,0
Rörelseresultat (EBIT)	-11,0	14,7

1 Inkluderar juridiska och övriga kostnader om 7,1 MEUR (5,9 MEUR) hänförliga till försvaret av bolaget och dess tidigare representanter i Sudanprocessen och en ej kassaflödespåverkande post om 2,3 MEUR (1,3 MEUR) som avser kostnader för långsiktiga incitamentsprogram för året.

Proportionella intäkter om 36,2 MEUR (40,0 MEUR) för året inkluderade intäkter från bolagets driftsatta tillgångar i Norden och intäkter från Karskruv sedan övertagandet för kommersiell drift i slutet av november 2023. Leikanger vattenkraftverk bidrog med intäkter för helåret 2022, MLK vindkraftspark bidrog med intäkter från den 1 april 2022 och tillgångsportföljen från Orrön Energy Sweden bidrog med intäkter från den 1 september 2022. EBITDA uppgick till 5,3 MEUR (20,7 MEUR) för året, och den högre elproduktionen mer än kompenserades av att de realiserade elpriserna var lägre och att bolaget hade högre verksamhetskostnader hänförliga till den större tillgångsportföljen. Proportionella verksamhetskostnader uppgick till 13,5 MEUR (6,7 MEUR) för året. Koncernen är verksam i ett flertal länder och skattesystem, där bolagsskattesatserna skiljer sig från det svenska regelverket. Bolagsskattesatserna inom koncernen varierar mellan 13,7 och 20,6 procent för merparten av verksamheten under 2023, med undantag för Norge. Till följd av en ändrad beskattning av vattenkraft som infördes i Norge i slutet av 2022, är Leikanger vattenkraftverk föremål för en skattesats om 67 procent. Den ändrade beskattningen består av en ökning av energiskatten (grunnrenteskatt) med åtta procentenheter, med retroaktiv effekt från den 1 januari 2022. Den ytterligare avgift om 23 procentenheter på realiserade elpriser överstigande 700 NOK per MWh, som trädde i kraft den 28 september 2022, togs bort från den 1 oktober 2023.

INTRODUKTION | Sammanfattning 4

2023 var ett viktigt år då vi lade grunden för Orrön Energy och levererade rekordhög produktion, färdigställde och tog över driften av vindkraftverket Karskruv samt skapade en 40 GW tillväxtportfölj med egenutvecklade projekt inom landbaserad vindkraft, batterilagring och solenergi. Vi har fått en stark start på 2024 med en robust balansräkning, betydande finansiell kapacitet och en spännande aktivitetsplan framför oss. När jag ser tillbaka på året som gått, känner jag mig stolt över vad vi har åstadkommit när vi nu lagt grunden för att kunna leverera ihållande och långsiktigt värdeskapande för våra aktieägare. Sommaren 2022 påbörjade vi vår resa som ett bolag med renodlat fokus på förnybar energi, med två producerande tillgångar och en uppskattad årlig elproduktion om 300 GWh. Sedan dess har vi genomfört 14 förvärv av både producerande tillgångar och bolag; stärkt våra team med viktig kompetens och lokal expertis; driftsatt vindkraftverket Karskruv före tidsplan och adderat 800 GWh av årlig elproduktion till vår portfölj. Vi har också skapat en 40 GW tillväxtportfölj med egenutvecklade projekt i fem länder och diversifierat vår portfölj med solenergi och batterilagringslösningar. Även om vi åstadkommit mycket på kort tid, är vi bara i början av vår tillväxtresa och jag är mycket förväntansfull inför de möjligheter vi har framför oss.

Strategiskt positionerad för värdeskapande

Vår affärsstrategi fokuserar på två kärnområden: att bygga en portfölj av kassaflödesgenererande tillgångar och att utveckla en tillväxtportfölj med en rad storskaliga projekt.# Att stärka organisationen har varit en viktig prioritet för oss detta år, då vi har fokuserat på att bygga högkvalitativa team med lokal kunskap och lång erfarenhet inom den förnybara energisektorn i Sverige, Finland, Storbritannien, Tyskland och Frankrike. Våra team har ett brett nätverk och kunskap som gör att vi kan identifiera och ta tillvara på tillväxtmöjligheter som inte är tillgängliga för den bredare marknaden – något som är en avgörande och särskiljande faktor för Orrön Energy. Vi har redan sett fördelarna av detta nätverk genom såväl det antal som den höga kvaliteten på de transaktioner och möjligheter vi har lyckats genomföra under den korta tid som vårt bolag varit verksamt. Vår diversifierade portfölj av operativa tillgångar i Norden är en stark grundbult för vår kärnverksamhet, med stabila, långsiktiga kassaflöden som kommer att öka avsevärt nu när vindkraftverket Karskruv är i drift. Vi uppnådde en elproduktion om 765 GWh under 2023, och avslutade året starkt med bolagets högsta kvartalsvisa elproduktion, trots att Karskruv bara varit i drift i en månad. Karskruv är en viktig strategisk tillgång för oss, som kommer att öka vår uppskattade årliga elproduktion med 40 procent, till 1 100 GWh under 2024, och sänka våra verksamhetskostnader per enhet med 20 procent till 15 EUR per MWh. Vi fortsätter att vara aktiva på marknaden för att hitta värdeskapande transaktioner och har som målsättning att kontinuerligt öka vår elproduktion genom förvärv. I början av 2023 etablerade vi en verksamhet för egenutvecklade projekt i Storbritannien, Tyskland och Frankrike, med ambitionen att från grunden bygga ut storskaliga projekt inom solenergi och batterilagring. Jag är verkligen stolt över att teamet på så kort tid lyckats sätta samman en projektportfölj om 40 GW, och vi ser redan att det finns ett intresse för de projekt som befinner sig i en tidig projektfas. Vi har för avsikt att sälja dessa när vi uppnår viktiga projektmilstolpar och innan det medför betydande utvecklingskostnader. Med hänsyn till hur sällsynta – och högt värderade – storskaliga projekt med begränsad risk är i vart och ett av dessa länder, är jag övertygad om att vår tillväxtportfölj kommer att ha avgörande betydelse för bolaget, i takt med att vi fortsatt bevisar vår förmåga att utveckla och realisera värde från dessa tillgångar. I början av 2024 ökade vi vår revolverande kreditfacilitet från 150 MEUR till 190 MEUR, vilket tydligt visar kvaliteten på vår tillgångsbas och det förtroende vårt banksyndikat har för värdet av vår portfölj. Denna lånefinansiering, tillsammans med vår kassalikviditet, innebär att vi har cirka 100 MEUR i tillgänglig likviditet, vilket ger oss flexibilitet och finansiella muskler att kunna dra nytta av gynnsamma marknadsförhållanden och förvärvsmöjligheter när de uppstår. Under hösten 2023 inleddes huvudförhandlingen vid Stockholms Tingsrätt i rättsprocessen rörande Sudan, vilket markerar början på slutet för denna process. Min uppfattning om målet är oförändrad och har, om något, stärkts av det jag har sett i rätten så långt. Fallet saknar helt substans och det finns ingen grund för några påståenden om felaktigt agerande från bolaget eller någon av dess tidigare företrädare. Jag är fortsatt fullt övertygad om att denna rättsprocess kommer att sluta med en friande dom för de åtalade och att alla krav gentemot bolaget läggs ner. Det är verkligen beklagligt att vi har fått lägga ner så mycket värdefull tid och resurser på en rättsprocess som saknar både substans och trovärdighet för att överhuvudtaget tas upp i rätten.

Ett ytterligare spännande år framför oss

När jag ser tillbaka på 2023, känner jag mig stolt över det vi har åstadkommit och den stadiga grund vi har lagt på så kort tid sedan bolaget bildades. Med blicken framåt in i 2024, ser jag att vår operativa portfölj och vårt kassaflöde kommer vara mycket starkare med Karskruv i drift, att våra utvecklingsteam har en spännande aktivitetsplan för året, och att vi med större finansiella muskler och förbättrade marknadsförhållanden kan skapa ännu fler möjligheter till värdeökande förvärv. Jag vill tacka alla våra aktieägare för ert stöd under 2023 och ser fram emot att leverera vad som ser ut att bli ännu ett spännande år för bolaget 2024.

Daniel Fitzgerald
Vd

INTRODUKTION

Vd-brev

5 Orrön Energys första helår som ett bolag med renodlat fokus på förnybar energi utgör en viktig milstolpe i bolagets historia. Under året befäste bolaget sin position som ett bolag aktivt inom alla projektstadier för förnybar energi och har bevisat sin förmåga att växa och skapa nya möjligheter, både organiskt och genom förvärv. Strategin är fortsatt inriktad på att ta tillvara på de möjligheter som energiomställningen skapar, i syfte att stödja långsiktigt värdeskapande för våra aktieägare. När vi nu lämnar 2023 bakom oss, gör vi det med en motståndskraftig verksamhet – med högkvalitativa förnybara energitillgångar i Norden, en betydande projektportfölj av lovande egenutvecklade projekt och stark finansiell kapacitet för att finansiera fortsatt tillväxt. Sedan omvandlingen till ett renodlat bolag inom förnybar energi sommaren 2022, har Orrön Energy ökat sin elproduktion med över 250 procent, och utvecklats till ett bolag aktivt inom alla delar av livscykeln för förnybara energiprojekt. Bolaget har också lagt till nya teknologier till utvecklingsportföljen, som batterilagring och solenergi, samt expanderat geografiskt, vilket ytterligare diversifierar bolagets portfölj. Detta är dock bara början på vår resa och jag förväntar mig att ytterligare viktiga steg kommer att tas under 2024 och framåt, för att förstärka grunden för långsiktig tillväxt och realisera de värden som skapats genom våra utvecklingsprojekt.

Ökad efterfrågan på förnybar energi

Efterfrågan på förnybar energi kommer att öka under de kommande åren, främst drivet av insatser för att minska koldioxidintensiteten i energisystem, samt genom en intensifierad elektrifiering av industrier och transportsektorn. Behovet av nya gröna drivmedel, såsom ammoniak och vätgas, ökar efterfrågan på förnybar energi ytterligare. Denna utveckling understöds av ett antal internationella klimatmål, EU:s klimatmål och nationella klimatåtaganden. Det är lätt att glömma bort att kol fortfarande dominerar som världens största energikälla för el, något som snabbt måste förändras om vi ska kunna begränsa effekterna av den globala uppvärmningen samtidigt som vi bibehåller ekonomisk tillväxt och tillgång till pålitlig energi som människor har råd med. Energiomställningen kommer att kräva en avsevärd ökning av förnybar elproduktion, där vind- och solenergi lyfts fram som avgörande teknologier för att vi ska kunna nå dessa mål. Eftersom förnybar energi har en variabel elproduktion, kommer batterier och andra former av kort- och långsiktig lagring också att spela en allt viktigare roll i energiomställningen. Alla dessa teknologier utgör en central del av bolagets affärsmodell, och jag är stolt över att Orrön Energy redan gör en viktig insats för att minska effekterna av klimatförändringarna genom att både leverera ren energi från förnybara energikällor och öka tillgången på förnybar energi genom utvecklingen av nya projekt.

Samtidigt som energiomställningen leder till en ökad efterfrågan på förnybar energi, och därvid skapar betydande möjligheter, innebär den också tuffa utmaningar. Energisystem behöver anpassas för att kunna hantera en variabel förnybar elproduktion, då den obalans som uppstår mellan utbud och efterfrågan leder till volatila elpriser. Elpriserna normaliserades under året från de ohållbara toppnivåer vi upplevde i efterdyningarna av energikrisen 2022. Men det finns inga garantier för att vi inte kommer att se liknande marknadschocker igen, eftersom vi fortfarande inte har löst de grundläggande utmaningar som våra energisystem står inför. Under andra hälften av 2023 stod vi inför motsatt situation, när ovanligt låga vindhastigheter, i kombination med höga vattennivåer i Sverige som ett resultat av stormen Hans, bidrog till att elpriserna sjönk till historiskt låga nivåer under månaderna efter stormen. Jag förblir dock övertygad om att vi, trots de senaste två årens prisvolatilitet, kommer att se framtida elpriser stabilisera sig på avsevärt högre nivåer än genomsnittet i ett långsiktigt historiskt perspektiv, för att driva energiomställningen framåt. Bolagets motståndskraftiga affärsmodell och starka finansiella kapacitet är en avgörande styrka när det gäller förmågan att kunna hantera kortsiktig volatilitet på elmarknaden.

Början på slutet för rättsprocessen om Sudan

Den 5 september 2023 inleddes rättegången vid Stockholms tingsrätt mot två av bolagets tidigare representanter i förhållande till Lundin Energys tidigare verksamhet i Sudan mellan 1999 och 2003. Bolagets invändningar mot Åklagarmyndighetens ytterst bristfälliga förundersökning är väl kända och jag är fast förvissad om att rättsprocessen kommer att sluta i en friande dom för alla åtalade parter. Början av huvudförhandlingen innebär också tveklöst början på slutet på en process som aldrig borde ha fått gå så här långt. Efter att ha tillbringat tid med Ian och Alex i rättssalen, och genom att hålla mig uppdaterad om utvecklingen i målet, är jag mer övertygad än någonsin om att utfallet kommer att bli en friande dom för dem båda och att ingen företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar någonsin kommer att utdömas. Det är ofattbart att Ian och Alex ska behöva spendera två och ett halvt år i domstol för att nå slutet på denna smärtsamma process. 2023 har verkligen inte varit utan utmaningar och jag vet att ni – våra aktieägare – är väl medvetna om detta. Jag förblir dock mycket förväntansfull inför våra möjligheter framöver, eftersom vi har en stark plattform att bygga tillväxt på under det kommande decenniet och därefter. Jag vill tacka alla våra aktieägare för ert stöd och ser fram emot ett spännande år framöver.# Grace Reksten Skaugen Styrelseordförande INTRODUKTION Ordföranden har ordet

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Orrön Energy AB (publ) organisationsnummer 556610-8055 Orrön Energy AB (publ) har sitt huvudkontor på Hovslagargatan 5, Stockholm och styrelsens säte är i Stockholm. Orrön Energy är ett oberoende bolag med verksamhet inom förnybar energi i Norden, Storbritannien, Tyskland och Frankrike. Moderbolaget har inga utländska filialer.

Koncernförändringar

Koncernen har från den 1 januari 2023 ändrat rapporterings- valuta från US-dollar till Euro för att bättre spegla den ekonomiska miljö, i vilken bolaget bedriver sin verksamhet. Tillgångar och skulder har, för varje period, räknats om till balansdagens kurs för perioden. Intäkter och kostnader har, för varje period, räknats om till periodens genomsnittskurs och de valutakursdifferenser som följer av omräkningen har redovisats i övrigt totalresultat.

Under 2022 genomförde Orrön Energy Holding AB, ett helägt dotterbolag till Orrön Energy AB (publ), ett uppköpserbjudande om att förvärva samtliga aktier i Slitevind AB (publ) (”Slitevind”) för 125 kronor kontant per aktie. Uppköpserbjudandet accepterades av aktieägare som representerade 96,5 procent av samtliga aktier och röster i Slitevind. De återstående aktierna förvärvades under 2023 genom ett tvångsinlösenförfarande i enlighet med aktiebolagslagen. Slitevind har därefter bytt namn till Orrön Energy Sweden AB (”Orrön Energy Sweden”).

Den 30 juni 2022 slutförde Orrön Energy, då under bolagsnamnet Lundin Energy, en sammanslagning av bolagets tidigare prospekterings- och produktionsverksamhet inom olja och gas med Aker BP. Resultatet av denna transaktion rapporteras som avvecklad verksamhet i koncernens resultaträkning för 2022. Därutöver inkluderar kassaflödesanalysen för 2022 kassaflöde från den avvecklade verksamheten. Genom transaktionen erhöll bolagets aktieägare en kontantersättning om sammanlagt 2,2 miljarder USD, 271 908 589 aktier i Aker BP och bibehållet aktieägande i Orrön Energy. Sammanslagningen genomfördes som en gränsöverskridande fusion i enlighet med norsk och svensk rätt, där Aker BP absorberade Lundin Energy MergerCo AB (publ), som vid tidpunkten för sammanslagningens genomförande innehöll bolagets prospekterings- och produktionsverksamhet. Kort före fusionen och Transaktionens slutförande delades aktierna i Lundin Energy MergerCo AB (publ) ut till bolagets aktieägare genom en så kallad Lex Asea-utdelning.

Orrön Energy AB (publ)
(S) Land Tyskland Storbritannien Finland Frankrike Norge Sverige Schweiz
(TY) (UK) (FI) (FR) (NO) (S) (CH)
Leikanger Kraft AS (NO)
Orrön Energy Sweden AB (S)
Orrön Energy SA (CH)
Orrön Energy Finland Holding AB (S)
Orrön Energy Finland Oy (FI)
Orrön Energy Dévelopement France SAS (FR)
Orrön Energieprojekte GmbH (TY)
Orrön Energy Development Ltd (UK)
Orrön Energy Greenfield AB (S)
Orrön Energy Finance AB (S)
Orrön Energy Holding AB (S)
Metsälamminkangas Wind Oy (FI)
Karskruv Vind AB (S)

50% 90% 70% 50%

Not: Koncernens organisationsschema visar endast betydande dotterbolag. Se moderbolagets finansiella rapporter not 8 för fullständiga namn och samtliga dotterbolag. Dotterbolag ägs till 100% om inget annat anges.

Bolagsstruktur per den 31 december 2023

Verksamhetsöversikt

Operativa tillgångar

Bolagets proportionella elproduktion uppgick till 765 GWh för helåret. Detta var något lägre än förväntat, främst på grund av lägre vindhastigheter än genomsnittet och ogynnsamma väderförhållanden i Norden. Den nybyggda vindkraftsparken Karskruv tillförde cirka en månads elproduktion, och producerade i linje med förväntan. Realiserat elpris uppgick till 47 EUR per MWh för året. Den del av det realiserade priset som var hänförligt till intäkter från ursprungsgarantier uppgick till 4 EUR per MWh för året. Bolaget tilldelas och säljer ursprungsgarantier för hela bolagets elproduktion, vilket certifierar att elen har producerats från förnybara energikällor. Det viktade genomsnittliga regionala elpriset för bolagets elproduktion under året uppgick till 54 EUR per MWh. Skillnaden jämfört med bolagets realiserade elpris beror på att det sker ett prisavdrag som varierar med mängden tillgänglig vindkraftsvolym i elsystemet, så kallade capture price discounts, vilket uppstår när majoriteten av elen produceras under en period när energipriserna är låga i jämförelse med det genomsnittliga spotpriset för samma period. Det realiserade elpriset för helåret inkluderade en positiv inverkan om 2 EUR per MWh från historiska prissäkringar kopplade till förvärvade bolag. Proportionella verksamhetskostnader uppgick till 13,5 MEUR för helåret, vilket var i linje med prognos.

Sverige

Bolaget har en diversifierad tillgångsportfölj bestående av innehav i 230 producerande vindturbiner på mer än 50 platser i Sverige, med en uppskattad proportionell årlig elproduktion för 2024 om cirka 800 GWh och en total installerad nettokapacitet om cirka 300 MW. En majoritet av tillgångarna är belägna i elprisområdena SE3 och SE4. Elproduktionen från den svenska portföljen var under året något under förväntan, på grund av lägre vindhastigheter än genomsnittet. Den största producerande tillgången i den svenska portföljen är vindkraftsparken Karskruv, som färdigställdes och övertogs för kommersiell drift i slutet av november 2023. Karskruv har en uppskattad årlig elproduktion om 290 GWh, som genereras av 20 Vestasturbiner med en total installerad nettokapacitet om 86 MW. Projektet har en tillgänglighetsgaranti som garanterar turbinernas tillgänglighet under hela den operativa livslängden om cirka 30 år, vilket ger bolaget betydande skydd mot driftstopp och avbrott. Vindkraftsparken är belägen i elprisområde SE4 och utgör en viktig del av bolagets tillväxt. Ett annat stort produktionsnav för bolaget är beläget på Näsudden på Gotland, vilket är en föregångsregion för vindkraft i Sverige och där Orrön Energy har sitt operativa kontor. Produktionsnavet består av innehav i fem vindkrafts- parker, med en sammanlagd elproduktion om cirka 150 GWh i elprisområde SE3.

Finland

I Finland äger bolaget en 50-procentig andel i vindkraftsparken Metsälamminkangas (MLK) och 100 procent av en 9 GWh vindkraftspark i Hangö. MLK har en uppskattad bruttoelproduktion om cirka 400 GWh per år, vilket genereras från 24 GE turbiner med en total installerad kapacitet om 132 MW. Vindkraftsparken har en uppskattad operativ livslängd på cirka 30 år och har varit i drift sedan slutet av mars 2022. En tillgänglighetsgaranti finns på plats som garanterar turbinernas tillgänglighet under hela den operativa livslängden och ger bolaget betydande skydd mot driftstopp och avbrott. Elproduktionen från MLK var under förväntan, på grund av lägre vindhastigheter än förväntat.

Norge

Bolaget ägde vid bokslutsdagen en 50-procentig andel i vattenkraftverket Leikanger i Norge, beläget i prisområde NO5. I april 2024 ingick bolaget ett avtal om att sälja sin 50-procentiga andel i Leikanger vattenkraftverk. Leikanger har en uppskattad bruttoproduktion om cirka 200 GWh per år som genereras från en turbin med en total kapacitet om 77 MW. Vattenkraftverket har varit i drift sedan 2020 och har en uppskattad operativ livslängd på cirka 60 år. Eftersom Leikanger genererar vattenkraft från ett naturligt vattendrag varierar elproduktionen, och påverkas främst av snösmältningsgraden under våren och sommaren liksom av nederbördsförhållandena under hösten. Elproduktionen från Leikanger var under året under förväntan, på grund av låg nederbörd.

Projektportfölj

Orrön Energy har under året tagit ytterligare steg för att utveckla bolagets tillväxtplattformar, och har vidareutvecklat en rad projektmöjligheter. I detta ingår att lägga grunden för egenutvecklade projekt inom landbaserad vindkraft, solenergi och batterilagringslösningar och att ta tillvara på tillväxtmöjligheter i verksamhetsportföljen. Bolaget är aktivt inom alla steg av livscykeln för förnybar energi och kommer fortsätta att utveckla bolagets projektportfölj.

Karskruvprojektet

Vindkraftsparken Karskruv färdigställdes och övertogs för kommersiell drift i slutet av november 2023 och har sedan dess producerat i linje med förväntan. Projektgenomförandet och överlämnandet har varit utmärkt och det har genomgående legat före tidsplan. Under det första kvartalet slutfördes grundläggande anläggningsarbeten, inklusive gjutning av fundament och uppspänning av bergsförankring. Under det andra kvartalet installerade turbinleverantören samtliga 20 turbiner, vilket var cirka en månad före tidsplan, och anslutningsarbeten till elnätet slutfördes. Under det tredje kvartalet slutfördes arbeten med att driftsätta och ansluta turbiner till elnätet. Under det fjärde kvartalet slutfördes inspektioner av samtliga turbiner samt anläggnings- och elarbeten, vilket innebar att övertagandet för kommersiell drift kunde ske före tidsplan.

Utbyggnadsprojekt - Norden

Bolaget har identifierat en rad möjligheter för fristående egenutvecklade projekt och samlokaliserade projekt i Norden, vilka sträcker sig från projekt i mycket tidigt stadie till projekt med bygglov på plats som närmar sig investeringsbeslut. De identifierade projektmöjligheterna är inom beprövade och kostnadseffektiva landbaserade teknologier - vindkraft, solenergi och batterilagring, som när de förverkligats kommer att diversifiera bolagets elproduktionskapacitet och intäktsströmmar. Bolaget arbetar kontinuerligt med att säkra projekträttigheter, tillgång till mark, elnät och de tillstånd som krävs för identifierade projektmöjligheter och arbetar löpande med att utöka sin projektportfölj. Bolaget arbetar med ett brett spektrum av möjligheter för att främja organisk tillväxt i verksamhetsportföljen, optimera bolagets elproduktion och realisera ytterligare värde från de producerande tillgångarna. Detta inkluderar projekt som förlänger den operativa livslängden av tillgången s.k. re-powering, och konsolidering av ägarandelar.# Bolaget har under året arbetat med att vidareutveckla ett antal projekt inom bolagets operativa portfölj.

I detta ingår installation av kompletterande teknik, såsom solenergi och batterilagring, vid bolagets vindkraftsparker för att optimera elnätsanslutningarna. 8 I slutet av 2023 hade bolaget lämnat in tillståndsansökningar för batteri- och solenergiprojekt om 40 MW, varav tillstånd för batteriprojekt om upp till 20 MW har erhållits. Orrön Energy arbetar för att bolagets största vindkraftsparker, MLK och Karskruv, ska kunna erbjuda stödtjänster till elnätet. MLK är i slutet av implementeringsprocessen för att kunna leverera stödtjänster. Aktiviteter pågår för att bedöma genomförbarheten för Karskruv.

I början av 2024 förvärvade bolaget en projektportfölj för utveckling i Finland, bestående av fyra vindkraftsprojekt med en uppskattad installerad kapacitet om upp till 180 MW. Projekten befinner sig i tidigt stadie, och tillgång till mark har säkrats för alla planerade vindturbiner. Den första tillståndsprocessen förväntas att påbörjas under 2024, och målsättningen är att nå byggfasen under 2027. Projektens genomförande är avhängiga av flera faktorer, såsom erhållande av tillstånd, uppfyllda milstolpar inom projektet och kommersiell potential. Bolaget har en opportunistisk syn när det gäller att skapa värde från portföljen, och strävar efter att realisera värde vid viktiga projektmilstolpar beroende på då rådande marknadsförhållanden.

Utbyggnadsprojekt – Storbritannien, Tyskland och Frankrike

I början av 2023 utökade bolaget sin geografiska närvaro i Europa och ingick avtal i syfte att etablera en verksamhet med fokus på att driva egenutvecklade landbaserade projekt inom solenergi och batterilagring i Storbritannien Tyskland och Frankrike. Dessa länder har höga ambitioner vad gäller att öka den förnybara elproduktionen och representerar attraktiva marknader för projektutvecklare genom att tillhandahålla regelverk som främjar utvecklingsprojekt, höga energipriser, låg politisk och operativ risk och ett stort intresse från investerare. Verksamheten leds av ett erfaret team med beprövad förmåga när det gäller initiering och utbyggnad av egenutvecklade projekt inom dessa marknader.

Bolagets strategi är att utveckla storskaliga egenutvecklade projekt inom solenergi och batterilagring fram till viktiga milstolpar, med målet att sälja projekt innan det medför betydande investeringskostnader. Storskaligheten i dessa projekt gör dem mycket attraktiva för större markägare och möjliggör att bolaget kan säkra tillgång till mark längre bort ifrån respektive transformatorstation.

Under 2023 har fokus, i samtliga länder, legat på att bygga upp nyckelteam och att skapa en portfölj av projekt som befinner sig i ett tidigt stadie.

Storbritannien

I Storbritannien har bolaget säkrat en portfölj av elnätsanslutningar med en kapacitet om över 24 GW för solenergiprojekt och 12 GW för samlokaliserade batteriprojekt, med förväntade anslutningsdatum mellan 2030 och 2040. Elnätsanslutningarna är belägna i områden som anses fördelaktiga för utvecklingsprojekt, vilket har påvisats genom undersökningar baserade på kriterier som solstrålning, kapacitet i elnätet, tillgång till mark och andra begränsningar. I Storbritannien är det på det hela taget en hög andel projekt som erhåller tillstånd och dessutom drar storskaliga projekt fördel från ökat stöd från myndigheter eftersom de definieras som viktig nationell infrastruktur. Bolaget har redan säkrat tillgång till elnätsanslutningar, och säkrat exklusivitetsavtal för mark med exklusiva förhandlingar som pågår för att säkra ytterligare marktillgång för ett flertal projekt. Portföljen är i ett tidigt stadie, och projektens slutliga genomförande är avhängiga en mängd faktorer såsom tillgång till mark, erhållande av tillstånd, uppfyllande av milstolpar inom projektet och den kommersiella potentialen.

Tyskland

I Tyskland har bolaget påbörjat arbetet med att säkra mark i områden som har valts ut baserat på ett antal kriterier såsom solstrålning, kapacitet i elnätet och tillgång till mark. Sammanlagt har bolaget med framgång genererat en portfölj av batteri- och solenergiprojekt om 3,1 GW respektive 0,8 GW och säkrat flera markavtal med exklusivitet. Inledande förhandsbedömningar avseende tillstånd och förfrågningar om tillgång till elnätet är på gång för de projekt som kommit längst i processen. Beroende på slutresultatet i de inledande bedömningarna av projekten, kommer bolaget att gå vidare mot bindande avtal avseende mark och fortsätta med ytterligare arbete för att nå tillståndsfasen.

Frankrike

I Frankrike har bolaget genomfört tidiga studier av marktillgång och övergripande elnätsanalyser. Dessutom har bolaget identifierat nyckelområden baserat på kriterier såsom strålning, tillgång till mark och kapacitet i elnätet och arbete pågår för att säkra markrättigheter för bolagets första projekt i landet.

Transaktioner

Orrön Energys strategi är att investera i förnybara energiprojekt och utforska värdeskapande möjligheter inom energiomställningen i syfte att växa och optimera bolagets tillgångsportfölj.

• I februari 2023 ingick bolaget ett avtal om att förvärva ytterligare en 15-procentig ägarandel i vindkraftsparken Långås, vilket ökar bolagets ägarandel till 32,5 procent. Transaktionen tillför en uppskattad årlig elproduktion om 3 GWh och 1,2 MW installerad kapacitet i prisområde SE4.
• I februari 2023 ingick bolaget ett antal avtal med fokus på egenutvecklade och förvärvade projekt i Finland, Frankrike och Tyskland.
• I mars 2023 ingick bolaget ett avtal med fokus på egenutvecklade projekt i Storbritannien.
• I juni 2023 ingick bolaget ett avtal om att förvärva ytterligare minoritetsandelar i vindkraftsparkerna Kulle, Storugns och Klinte. Transaktionen tillför en uppskattad årlig elproduktion om 1,3 GWh och 0,5 MW installerad kapacitet i prisområde SE3.
• I juni 2023 ingick Orrön Energy ett avtal om att förvärva ett bolag som innehar minoritetsandelar i fem olika vindkraftsparker i Sverige. Transaktionen som slutfördes i juli 2023 tillför en uppskattad årlig elproduktion om 4,4 GWh och 1,4 MW installerad kapacitet i prisområdena SE3 och SE4.
• I september 2023 ingick bolaget ett avtal om att förvärva ett bolag som innehar varierade ägarandelar i sex olika vindkraftsparker i Sverige. Transaktionen som slutfördes i oktober 2023 tillför en uppskattad årlig elproduktion om 10,2 GWh och 5 MW installerad kapacitet i prisområde SE4.

Transaktioner efter årets slut

• I januari 2024 ingick bolaget en överenskommelse om att förvärva en portfölj av egenutvecklade utvecklingsprojekt, bestående av fyra vindkraftsprojekt i Finland med en total installerad kapacitet om upp till 180 MW.
• I april 2024 ingick bolaget ett avtal om att sälja sin 50-procentiga andel i Leikanger vattenkraftverk för ett företagsvärde om 613 MNOK, cirka 53 MEUR, till den befintliga delägaren Sognekraft Produksjon AS.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Verksamhetsöversikt 9

Intäkter och resultat

EBITDA för året uppgick till -5,1 MEUR, jämfört med 4,5 MEUR för föregående år, och påverkades av ett lägre resultat från intresseföretag och joint ventures och högre verksamhetskostnader på grund av högre elproduktion. Detta kompenserades delvis av ökade intäkter från elproduktion, som uppgick till 28,0 MEUR för året jämfört med 13,8 MEUR för föregående år. Vindkraftsparken Karskruv övertogs för kommersiell drift i slutet av november 2023, och bidrog med cirka en månad till 2023 års resultat. Orrön Energy Sweden, som konsolideras fullt ut sedan förvärvet den 31 augusti 2022, har bidragit till koncernens intäkter från den 1 september 2022, och bidrog med intäkter för fyra månader till föregående års resultat. MLK vindkraftspark och Leikanger vattenkraftverk konsolideras genom kapitalandelsmetoden och redovisas som andel i resultat från intresseföretag och joint ventures.

Verksamhetskostnader

Verksamhetskostnader uppgick till 12,6 MEUR (3,5 MEUR) för året. Orrön Energy Sweden, som konsolideras fullt ut sedan förvärvet den 31 augusti 2022, har bidragit till koncernens resultat från den 1 september 2022, och bidrog med fyra månader till föregående års resultat, vilket förklarar de högre verksamhetskostnaderna jämfört med föregående år.

Administrationskostnader

Administrationskostnader uppgick till 18,2 MEUR (16,7 MEUR) för året, varav 7,1 MEUR (5,9 MEUR) avsåg juridiska och andra kostnader hänförliga till försvaret av bolaget och dess tidigare representanter i Sudanprocessen. En icke- kassaflödespåverkande kostnad om 2,3 MEUR (1,3 MEUR) hänförlig till långsiktiga incitamentsprogram har redovisats under året.

Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures

Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures uppgick till -2,7 MEUR (10,9 MEUR) för året och beskrivs i not 2. Detta avser främst Orrön Energys 50-procentiga andel i joint ventures, vilket innefattar MLK vindkraftspark och Leikanger vattenkraftverk. Dessa investeringar konsolideras genom kapitalandelsmetoden och resultaten från dessa bolag redovisas därmed på en rad i resultaträkningen.

• MLK, som började producera el under det andra kvartalet 2022, redovisade ett resultat om -3,0 MEUR (7,8 MEUR) för året. Resultatet för föregående år inkluderade ersättning, som erhållits för den försenade driftstarten av vindkraftsparken under 2022 och av att drifttillgängligheten understigit garanterade nivåer.
• Leikanger vattenkraftverk redovisade en vinst om 0,3 MEUR, (3,0 MEUR) för året. Nedgången i resultatet jämfört med föregående år beror främst på lägre realiserade elpriser.

Finansiella poster

Finansiella intäkter uppgick till 6,3 MEUR (9,0 MEUR) för året och beskrivs i not 3. Ränteintäkter om 5,9 MEUR (2,6 MEUR) avsåg lån till joint ventures. En vinst om 0,4 MEUR (6,4 MEUR) redovisades under övriga finansiella intäkter och var hänförlig till omvärdering av historiska prissäkringskontrakt som ingåtts av förvärvade bolag.

Finansiella kostnader uppgick till 8,4 MEUR (9,2 MEUR) för året och beskrivs i not 4.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Finansiell översikt

Valutakursförluster uppgick till 2,6 MEUR (1,6 MEUR) för året. Valutakursförändringar uppstår vid betalningstransaktioner i utländsk valuta samt vid omvärdering av rörelsekapital och lånebalanser till den på balansdagen gällande valutakursen, när dessa monetära tillgångar och skulder innehas i andra valutor än koncernbolagens funktionella valutor. Orrön Energy påverkas av fluktuationer i valutakurser mellan Euro och andra valutor. Valutakursförlusten var främst hänförlig till omvärdering av koncerninterna lån som getts ut i en annan valuta än den funktionella valuta som används av koncernbolaget som tillhandahållit finansieringen.

Räntekostnader uppgick till 4,8 MEUR (0,7 MEUR), och avsåg koncernens externa lån. Övriga finansiella kostnader uppgick till 1,0 MEUR (6,9 MEUR) och avsåg främst kostnader hänförliga till bolagets revolverande.

Inkomstskatt

Inkomstskatteintäkter uppgick till 11,5 MEUR (26,6 MEUR) för året och beskrivs i not 5. Detta belopp består huvudsakligen av en uppskjuten skatteintäkt om 11,3 MEUR (28,0 MEUR), hänförlig till outnyttjade underskottsavdrag, som förväntas kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster i Sverige.

Kassaflöde och investeringar

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 15,5 MEUR (7,1 MEUR) för året. Det positiva kassaflödet från den löpande verksamheten innefattade erhållna utdelningar från joint ventures om 13,1 MEUR (12,2 MEUR).

Investeringar

Kassaflöde från investeringar uppgick till -79,1 MEUR (-154,3 MEUR), varav -72,3 MEUR (-53,1 MEUR) avsåg investeringar i förnybara energiprojekt. Förvärv av de återstående aktierna om 3,5 procent i Orrön Energy Sweden som genomfördes under 2023, tillsammans med förvärv av bolag och ytterligare andelar i vindkraftsparker i Sverige, påverkade kassaflödet från investeringar med -6,7 MEUR.

Finansiering och likviditet

Den 3 juli 2023 tecknade koncernen en ny revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR med tre års löptid, med en räntemarginal om 1,8 procent över lånevalutans referensränta. Kreditfaciliteten inkluderade även en option om ytterligare 150 MEUR i utlåningskapacitet (accordion option), och ersatte den tidigare revolverande kreditfaciliteten om 100 MEUR. I januari 2024 utnyttjade bolaget en del av sin accordion option, och utökade den revolverade kreditfaciliteten från 150 MEUR till 190 MEUR, till motsvarande villkor som den ursprungliga kreditfaciliteten.

Räntebärande lån och skulder uppgick till 114,7 MEUR (28,8 MEUR) och avsåg främst ett lånebelopp om 112,0 MEUR (– MEUR) som nyttjats från koncernens revolverande kreditfacilitet. Räntebärande lån och skulder inkluderade även ett långfristigt lån om 2,7 MEUR (28,8 MEUR) som tagits upp av ett dotterbolag. Som ett resultat av den slutförda återfinansieringen, omklassificerades det belopp som nyttjats från koncernens tidigare revolverande kreditfacilitet om 100 MEUR från kortfristiga till långfristiga skulder under 2023.

Bolagets nettoskuld vid bokslutsdagen uppgick till 93,7 MEUR jämfört med 29,7 MEUR vid slutet av 2022.

Övriga finansiella skulder uppgick till 0,8 MEUR (27,8 MEUR) och avsåg ett kortfristigt lån med mindre än 12 månaders löptid om 0,8 MEUR (6,4 MEUR), som ingåtts av ett dotterbolag. Vid slutet av 2022 inkluderade övriga finansiella skulder ett belopp om 21,4 MEUR hänförlig till koncernens revolverande kreditfacilitet om 100 MEUR, som omklassificerats från kortfristiga till långfristiga skulder till följd av återfinansieringen.

Likvida medel uppgick till 21,8 MEUR (26,9 MEUR).

Aktieinformation

Förslag till vinstdisposition

Årsstämman 2024 har balanserade vinstmedel till sitt förfogande uppgående till 3 378,4 MSEK, inklusive årets vinst om 160,3 MSEK. Styrelsen föreslår att de tidigare balanserade vinstmedlen om 3 378,4 MSEK, inklusive årets vinst om 160,3 MSEK, balanseras i ny räkning.

Förändringar i styrelsen

Valberedningen kommer att föreslå omval av nuvarande styrelseledamöter Grace Reksten Skaugen, Peggy Bruzelius, William Lundin och Jakob Thomasen vid årsstämman 2024. C. Ashley Heppenstall har valt att inte ställa upp för omval, och Mike Nicholson kommer att föreslås som ny styrelseledamot.

Finansiella rapporter

Resultatet för koncernens verksamhet samt dess finansiella ställning vid räkenskapsårets utgång framgår av efterföljande resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys, förändring i eget kapital samt tillhörande noter, vilka presenteras i Euro på sidorna 34-62. Moderbolagets resultat- och balansräkning, kassaflödes- analys, rapport över förändringar i eget kapital samt tillhörande noter är presenterade i svenska kronor på sidorna 63-70.

Händelser efter balansdagens utgång

Händelser efter balansdagens utgång beskrivs i not 25.

Orrön Energys affärsmodell bidrar direkt till SDG 7 – Hållbar energi för alla, och bolaget strävar även efter att aktivt bidra till SDG 13 - Bekämpa klimatförändringarna och SDG 15 - Ekosystem och biologisk mångfald.

Bidrar till Parisavtalet och EU:s klimatmål

Parisavtalet har fastställt målet att begränsa den globala uppvärmningen till under två grader från förindustriell nivå. Detta understöds av EU:s mål för förnybar energi som satts upp för att både minska koldioxidutsläppen och trygga energiförsörjningen i Europa, vilket kommer att kräva mycket stora investeringar under de kommande åren. Under 2023 höjde EU sitt mål för andelen förnybar energi i energimixen 2030 från 32 procent till 42,5 procent, vilket kommer att kräva en fördubbling av produktionen av förnybar energi inom EU. Genom att både producera och investera i utbyggnaden av förnybar energi bidrar Orrön Energy aktivt till att uppnå detta mål. EU strävar också efter att förenkla och påskynda tillståndsprocesserna för utbyggnad av nya energiprojekt med sitt initiativ REPowerEU, vilket är utformat för att skapa ytterligare incitament till utbyggnad av mer förnybar energi i Europa.

Klimatförändringar och energiomställningen

Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar och världen behöver ställa om till energikällor med lägre koldioxidutsläpp för att kunna begränsa den globala uppvärmningen och uppnå EU:s klimatmål. Energiomställningen kommer att kräva en betydande ökning av produktionen av förnybar energi, där vind- och solenergi lyfts fram som avgörande för att kunna uppnå dessa mål. Eftersom förnybara energikällor har en varierande och icke- planerbar elproduktion spelar även energilagring en viktig roll i energiomställningen, eftersom det möjliggör att utbud och efterfrågan kan balanseras i elsystemen. Dessa teknologier utgör kärnverksamheten i Orrön Energys affärsmodell, och bolaget avser att fortsätta investera i förnybar energi och teknologier som kan hjälpa till att driva energiomställningen framåt.

Koldioxidutsläpp

Orrön Energy bidrar direkt till energiomställningen och till att minska klimatförändringarnas effekter genom att investera i och öka tillgången på förnybar energi. Under 2023 producerade bolaget totalt 765 GWh förnybar el i Norden, vilket motsvarar över 160 000 ton koldioxidutsläpp som undvikits, baserat på en genomsnittlig europeisk energimix. Från 2024 och framåt förväntas bolaget producera förnybar el motsvarande elbehovet för cirka 300 000 europeiska hushåll, vilket motsvarar över 240 000 ton CO 2 e som undvikits. Under 2023 genomförde Orrön Energy en inventering av bolagets koldioxidutsläpp med kartläggning av Scope 1 och Scope 2 koldioxidutsläpp från verksamheten, i enlighet

Om denna rapport

Denna hållbarhetsrapport sammanfattar Orrön Energys hållbarhetsarbete och resultat under 2023. Den ger information om väsentliga hållbarhetaspekter som påverkar bolaget och dess intressenter, samt hur dessa aspekter hanteras. Hållbarhetsrapporten fungerar även som bolagets årliga statusrapport (Communication on Progress), i enlighet med Orrön Energys åtagande att delta i FN:s Global Compact. Den beskriver praktiska åtgärder som bolaget har vidtagit för att implementera de 10 principerna i FN:s Global Compact och belyser hur bolaget bidrar till FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDGs).

Bolaget bedriver verksamhet som är tillstånds- och anmälningspliktig enligt miljöbalken. Bolagets strategi är att fortsätta investera i förnybar elproduktion och andra möjligheter inom förnybar energi, som kan bidra till att driva energiomställningen mot en hållbar energiframtid.

Väsentliga hållbarhetsaspekter

I fokus för denna rapport ligger Orrön Energys väsentliga hållbarhetsaspekter, som redovisas nedan. Dessa hållbarhetaspekter ligger i linje med bolagets riskhanterings- process och har valts utifrån perspektiv och intressen uttryckta av interna och externa intressenter, såsom medarbetare, investerare, långivare, branschorganisationer, markägare, lokalsamhällen och myndigheter. Samtliga väsentliga hållbarhetsaspekter kan ha inverkan på bolagets intressenter och aktieägare, liksom på verksamheten som helhet.

• Klimatförändringar och energiomställningen
• Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald
• Hälsa och säkerhet
• Starkt samhällsengagemang
• Styrning och etik

Främjar de globala målen för hållbar utveckling

De globala målen för hållbar utveckling (SDGs) antogs 2015 av FN och syftar till att skydda vår planet och säkerställa en utveckling som är inkluderande och balanserar social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Orrön Energy inser att det krävs omedelbara åtgärder för att uppnå en inkluderande och hållbar framtid genom de 17 hållbarhetsmål som utgör grunden i FN:s globala utvecklingsagenda, Agenda 2030. Bolaget strävar efter att bidra till samtliga 17 hållbarhetsmål, men fokuserar sina främsta ansträngningar på tre av dem. Dessa tre hållbarhetsmål har valts eftersom de representerar områden där bolaget kan maximera sin positiva inverkan och på bästa sätt främja utvecklingen för bolaget och dess intressenter.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet är kärnan i Orrön Energys förnybara energiverksamhet och en viktig hörnsten i bolagets strategi för att skapa långsiktigt värde för aktieägarna. Orrön Energys målsättning är att bidra till energiomställningen genom att producera förnybar energi på ett säkert och ansvarsfullt sätt, för en hållbar energiframtid.

Innehåll
* Om denna rapport 11
* Klimatförändringar och energiomställningen 11
* Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald 12
* Hälsa och säkerhet 13
* Starkt samhällsengagemang 13
* Styrning och etik 14
* GRI index 15

Denna rapport utgör Orrön Energys redovisning av icke-finansiell- och mångfaldsinformation i enlighet med årsredovisningslagen (1995:1554).

Klimatförändringar och energiomställningen

Orrön Energy följer Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet) med (Greenhouse Gas Protocol). Bolaget redovisar koldioxidutsläpp baserat på proportionellt ägande av tillgångar, vilket innebär att utsläppsrapporteringen följer redovisningen av den proportionella finansiella rapporteringen.

Scope 1 avser bolagets direkta utsläppskällor, inklusive transporter med av bolaget ägda eller kontrollerade fordon. Bolaget använder bilar för rutinmässiga underhållsarbeten vid operativa anläggningar. Utsläpp från transporter har beräknats utifrån bränsleförbrukning. Under 2023 motsvarande bolagets bränsleförbrukning utsläpp om 12 tCO 2 .

Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp kopplade till energianvändning och består av inköpt elektricitet för kontorsbyggnader och operativa anläggningar. Detta inkluderar energiförbrukningen vid bolagets kontor samt elektricitet som förbrukats vid vindkraftsanläggningar och vattenkraftverk. Under 2023 uppgick bolagets elförbrukning till 2 377 MWh, motsvarande koldioxidutsläpp om 93 tCO 2 e beräknat på elens utsläppsfaktor på lokalnätsnivå. I slutet av 2023 slöt Orrön Energy ett avtal om koldioxidfri el med en av bolagets största elleverantörer, något som kommer att positivt påverka bolagets Scope 2-utsläpp under 2024. Dessutom används solpaneler för att generera el till en av bolagets största kontorsbyggnader. Bolaget utvärderar ytterligare åtgärder för att minska bolagets klimatpåverkan.

Koldioxidutsläpp och energiförbrukning 2023

Post	Värde	Enhet
Koldioxidutsläpp - Scope 1	12	tCO 2 e
Koldioxidutsläpp - Scope 2	93	tCO 2 e
Summa koldioxidutsläpp	105	tCO 2 e
Energiförbrukning	2 377	MWh

Scope 3 inkluderar indirekta utsläpp från bolagets leverantörskedja. Bolaget genomför för närvarande en kartläggning av dessa utsläpp. För ett vindkraftverk är cirka 99 procent av utsläppen under dess fulla livscykel hänförliga till leverantörsledet och avser främst byggnation, transport och nedmontering. Orrön Energy är medvetet om nödvändigheten av att minska koldioxidutsläpp och strävar efter att minska bolagets totala klimatavtryck. Se avsnittet Riskhantering för mer information om hur Orrön Energy hanterar risker relaterade till klimatförändringar.

EU:s taxonomiförordning

EU:s taxonomiförordning är ett system för att klassificera ekonomiska verksamheter i förhållande till deras miljöpåverkan, i syfte att hjälpa investerare förstå huruvida en investering är miljömässigt hållbar. Följande verksamhets- områden, som ingår i EU:s taxonomi, utgör kärnan i Orrön Energys verksamhet och därtill hörande finansiella resultat:

• 4.3 Elproduktion från vindkraft
• 4.5 Elproduktion från vattenkraft

Orrön Energy omfattas för närvarande inte av skyldigheten att rapportera enligt EU:s taxonomiförordning.

Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald

Orrön Energys miljöpolicy anger de mål och förväntningar som gäller för verksamheten, och har fungerande arbetsprocesser på plats för att minimera dess miljöpåverkan och säkerställa skydd för biologisk mångfald. Alla bolagets tillgångar har varit föremål för en gedigen offentlig samrådsprocess och en miljökonsekvensbeskrivning eller miljöbedömning, med regelbundna efterföljande kontroller och egenrapportering. Platsspecifika kontrollprogram finns framtagna vid bolagets tillgångar som syftar till att minimera och hindra negativ påverkan. I detta ingår rutiner för miljöarbete, exempelvis fågelinventering vid vissa tillgångar, och avfallshanteringsrutiner för att säkerställa att avfall hanteras på ett ansvarsfullt sätt. Årliga rapporter tas fram för att följa upp resultaten av dessa kontrollprogram.

Myndigheter genomför även grundliga oberoende planerings- och godkännandeprocesser för bygg- och utbyggnadsprojekt, där skydd av miljö och biologisk mångfald utgör en integrerad del. Projekten planeras och konstrueras på sätt som minimerar negativ inverkan på kringliggande miljö och lokalsamhällen. Särskild hänsyn tas för att skydda närmiljön kring bolagets operativa tillgångar, och tillämpliga åtgärder har vidtagits för att förhindra, hantera och mildra negativ inverkan. Platsspecifika åtgärder för att minska påverkan kan innebära justering av vindkraftsblad under perioder då fåglar eller fladdermöss migrerar, eller att regelbundna fågelinventeringar genomförs.

Miljöpåverkan

Miljöpåverkan från bolagets operativa vindkraftsparker är främst relaterade till anläggningarnas synlighet i landskapet, ljud och skuggbildning. Vindkraftsparkernas visuella påverkan beaktas under planerings- och byggfasen, och är föremål för offentlig samrådsprocess. Vid re-powering kan den visuella och miljömässiga påverkan minskas genom att karaktären hos en befintlig vindkraftspark förändras, och färre turbiner med högre kapacitet byggs.

Ljudnivåer från vindkraftverk är strikt reglerade, och omfattas av krav på inspektion och godkännande innan byggnation påbörjas samt uppföljande kontroller efter att anläggningarna tagits i drift. Den maximalt tillåtna bullernivån varierar mellan 35 och 45 decibel, beroende på var anläggningen är belägen. Bolaget använder sig av väletablerade leverantörer för att säkerställa att teknisk utrustning, såsom vindkraftsblad, håller högsta tekniska standard för att minska påverkan från ljud.

Skuggbildning kan uppstå när solen skiner genom roterande vindkraftsblad, vilket resulterar i en rörlig skugga på marken. System för att minimera skuggbildning har installerats på ett antal vindturbiner som är belägna i närheten av bostadshus, med krav på maximalt åtta timmar skuggning per år per bostadshus.

En vindturbin har en genomsnittlig livslängd om cirka 25–30 år. Bolaget har pågående projekt för samlokalisering av vindkraftverk med solenergi- och batterilagring i syfte att förlänga anläggningens operativa livslängd och maximera användandet av befintlig mark och nätanslutningar. Genom att utnyttja befintliga anläggningar och infrastruktur, kan bolaget optimera sin produktion och öka produktionskapaciteten inom förnybar energi, till en lägre kostnad och utan att ta mer markresurser i anspråk.

Bolaget har ett vattenkraftverk i Norge som producerar el från ett vattendrag utan konstgjord reservoar och med begränsad lagringsmöjlighet. Vattenkraftverket använder tunnlar för att styra det naturliga flödet från vattendraget in i kraftverket. Denna konstruktion minimerar inverkan på kringliggande natur och livsmiljö. Vattenkraftverket uppfördes 2020, har en operativ livslängd om cirka 60 år, och förväntas generera förnybar energi fram till cirka 2080. En miljökonsekvensbedömning har genomförts vid vattenkraftverket för att identifiera potentiella risker och implementera åtgärder för att skydda kringliggande natur och säkra skydd för biologisk mångfald, inklusive fiskbestånd.

Skydd av biologisk mångfald

Skydd av biologisk mångfald utgör en integrerad del av bolagets miljöarbete, med pågående arbete för att följa upp och minska potentiell påverkan på djur och växter i omgivande natur. Vid driftsatta vindkraftverk läggs särskilt fokus på att skydda hotade arter och luftburna djur, såsom fåglar och fladdermöss. Riktade naturvårdsprojekt finns på plats för de anläggningar som ligger nära viktiga flygstråk och häckningsområden. Vid vattenkraftverket läggs särskilt fokus på vattenkvalitet och sediment, som regelbundet mäts och kontrolleras för att säkerställa att ekosystemen är skyddade. Fiskinventering genomförs för att följa upp och skydda fiskbeståndet, och åtgärder genomförs för att skydda fåglar som befinner sig i flodnära livsmiljö. Orrön Energy utvecklar projekt för att ytterligare främja biologisk mångfald i de områden som omger bolagets förnybara energitillgångar. Detta inkluderar plantering av ängsblommor för att stimulera nya och växande bipopulationer och betesprojekt i samarbete med lokala jordbrukare.

Uppförande av bolagets största anläggningar, såsom vindkraftsparkerna MLK och Karskruv, har skett av välrenommerade partners med stort fokus på att minimera miljöpåverkan under projektets hela livslängd. Uppdragstagare med certifierade miljöledningssystem säkerställer att byggnation sker enligt bästa praxis avseende hälsa, säkerhet och miljöprocesser och att alla lagkrav, miljötillstånd och restriktioner följs. Åtgärder för att minska miljöpåverkan vidtogs i början av varje projekt. Ett exempel på detta är anskaffning av material från lokala stenbrott för att minska transporterna av byggmaterial.

Under 2023 registrerades ingen betydande miljöpåverkan och inga betydande spill. En brand uppstod under året vid en vindturbin, vilket hanterades på ett säkert sätt utan några personskador eller betydande miljöpåverkan. En grundlig utredning har genomförts i syfte att förstå grundorsaken till branden och identifiera förebyggande åtgärder. Se avsnittet Riskhantering för mer information om hur bolaget hanterar risker relaterade till miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald.

Hälsa och säkerhet

Hälsa och säkerhet är av högsta prioritet för Orrön Energy och bolaget har ett starkt fokus på hälsa och säkerhet för både anställda och uppdragstagare. Det är bolagets ansvar att identifiera och mildra potentiella risker och att värna för en säker och hälsosam arbetsmiljö. Bolagets mål är att ha noll allvarliga incidenter, för alla anställda och uppdragstagare.# Hälsa och säkerhet 2023

Medarbetare

• Arbetsrelaterade skador: 0
• Skador som lett till förlorad arbetstid: 0
• Dödsolyckor: 0

Uppdragstagare

• Arbetsrelaterade skador: 0
• Skador som lett till förlorad arbetstid: 0
• Dödsolyckor: 0

I enlighet med bolagets hälso- och säkerhetspolicy ska prioritet alltid ges för att förhindra att arbetstagare skadas. Riskbedömningar, inklusive identifiering av potentiella faror, ska genomföras för all operativ verksamhet. Bolaget har anställda tekniker och annan personal som regelbundet utför operativt arbete, inklusive service och underhåll av vindkraftverk. Samtliga bolagets tekniker har en internationell certifiering enligt Global Wind Organisation (GWO), eller motsvarande som fastställer säkerhetsstandarder för personal som arbetar inom vindkraftsindustrin. I enlighet med GWO standarder genomförs regelbundna säkerhetsutbildningar och hälsokontroller, med certifieringsperioder som löper på två år. Dessutom innehar bolagets tekniker alla nödvändiga elsäkerhetscertifikat. För bolagets byggprojekt genomgår alla medarbetare, uppdragstagare och besökare en obligatorisk säkerhetskurs för att informeras om platsspecifika säkerhetsbestämmelser och vikten av att rapportera alla säkerhetsobservationer och incidenter. Orrön Energy har en policy som skyddar personer som slår larm om missförhållanden, och all personal är medveten om att rapportering av incidenter är grundläggande för att samla in lärdomar och förhindra ytterligare incidenter. Alla allvarliga incidenter utreds grundligt för att identifiera förbättringsåtgärder och förebyggande insatser. Bolagets hälso- och säkerhetspolicy säkerställer att ingen individ utsätts för repressalier under denna process. Bolaget använder sig av uppdragstagare för att utföra arbeten vid operativa anläggningar, som exempelvis underhållsarbeten på anläggningar belägna långt ifrån bolagets tekniska kontor, samt för arbeten med projekt av varierande art. Uppdragstagare väljs och utvärderas utifrån sina kvalifikationer i vad gäller såväl hälsa, säkerhet och miljö som kvalitet. Se avsnittet Riskhantering för mer information om hur bolaget hanterar risker relaterade till hälsa och säkerhet.

Starkt samhällsengagemang

Orrön Energy ser ett starkt samhällsengagemang som avgörande för verksamhetens framgång och samarbetar med ett flertal lokala organisationer för att stödja och bidra till de lokalsamhällen som omger den operativa verksamheten. Detta innefattar exempelvis samarbete med lokala intressenter som jordbrukare, markägare och jaktlag. Dessutom använder sig bolaget av lokal arbetskraft och lokala näringsidkare så långt det är möjligt under byggfasen av nya projekt. Bolaget strävar efter att den operativa verksamheten ska ha en positiv lokal samhällspåverkan i form av lokala utvecklingsstöd, skatteintäkter och arbetstillfällen, i syfte att stötta berörda lokalsamhällen under hela tillgångarnas livslängd.

Intressentdialog

Bolagets policy för intressentdialog beskriver hur intressenter identifieras i hela bolagets verksamhet och graden av engagemang beroende på påverkan, intresse och intressentinflytande. Intressentdialog är den process, genom vilken information och synpunkter om bolagets verksamhet utbyts med intressenter. Orrön Energys har en bred och mångsidig intressentgrupp och strävar efter att etablera en nära dialog och långvariga relationer med anställda, uppdragstagare, affärspartners, leverantörer, aktieägare, långivare, lokalsamhällen och regionala myndigheter. Detta görs genom att kontinuerligt 14 söka få en grundlig förståelse för intressenternas synpunkter och oro samt dra nytta av deras kunskap. Dialog med intressenter genomförs löpande under året, vilket ger möjligheter att lyfta frågor och funderingar. Dialogen säkerställer att bolagets styrelse och ledning är medvetna om, och bättre kan hantera, relevanta frågor som uppkommer, väsentliga risker och möjligheter.

Samhällspåverkan

Orrön Energy strävar efter att skapa värde och stödja aktiviteter som gagnar samhället och har en meningsfull påverkan. Bolaget är en långsiktig sponsor av Good to Great Tennis Academy i Sverige, en välrenommerad idrottsakademi som ger unga idrottare möjlighet att träna och nå sin högsta potential inom tennis, samtidigt som deras hälsa och utbildning värnas. Under 2023 stöttade bolaget Lundin Cancer Foundation, som grundats av framlidne Lukas Lundin i syfte att finansiera avancerad hjärncancerforskning. Medarbetare från bolaget deltog också i en maratontävling med syftet att öka allmänhetens kunskap och engagemang för detta angelägna forskningsområde. Den totala summan som samlades in från donatorer och bolaget uppgick till över 37 TEUR.

Styrning och etik

Orrön Energy bedriver sin verksamhet i linje med högsta affärsetiska standarder. Bolagets uppförandekod anger de centrala principerna för hur Orrön Energy bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Policyer och rutiner beskriver vidare bolagets åtagande att säkerställa högsta nivå på etiskt uppförande i hela verksamheten och i hela värdekedjan, bland annat när det gäller mänskliga rättigheter, visselblåsning, konkurrens, skattefrågor, och bekämpning av korruption, bedrägeri och penningtvätt. Bolagets affärsmodell bygger på ett åtagande om att genomföra alla aktiviteter på ett etiskt och ansvarsfullt sätt, samtidigt som det har en positiv inverkan för intressenter och aktieägare. Principerna i uppförandekoden överensstämmer med principerna i FN:s initiativ Global Compact. Genom att följa FN:s Global Compact har bolaget åtagit att upprätthålla och främja de tio principerna om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Bolaget har godkänt den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna, ILO:s trepartsdeklaration, OECD:s riktlinjer för multinationella bolag och FN:s vägledande principer för bolag och mänskliga rättigheter. Alla som arbetar för Orrön Energy är skyldiga att följa uppförandekoden och därigenom bidra till bolagets framgång. Bolaget genomför årliga personalutbildningar för att öka medvetandet om företagsetik och regelefterlevnad, antikorruption, processer för visselblåsning, med mera.

Främja en diversifierad och engagerad arbetskraft

I enlighet med bolagets uppförandekod värdesätter Orrön Energy mångfald och ser fördelarna med att attrahera en bred grupp av kvalificerade medarbetare, göra ansträngningar för att behålla anställda, och bygga högpresterande team. Som framgår av bolagets mångfaldspolicy främjar Orrön Energy lika möjligheter och ingen arbetssökande eller anställd får diskrimineras inom något verksamhetsområde, oavsett individuella egenskaper. Under 2023 rapporterades inga fall rörande diskriminering.

Skydd och respekt för mänskliga rättigheter

Som framgår av bolagets policy för mänskliga rättigheter stöder Orrön Energy FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna och principerna enligt FN:s Global Compact och är fast beslutna att uppfylla sitt ansvar gentemot anställda, uppdragstagare och andra intressenter i värdekedjan, inklusive leverantörer. Det rapporterades under 2023 inga fall som rörde människorättsfrågor inom något verksamhetsområde.

Policy för visselblåsning inom bolaget

Bolagets visselblåsarpolicy ger anställda, uppdragstagare och andra intressenter en process för att ta upp legitima farhågor om missförhållanden på arbetsplatsen och i hela värdekedjan. Visselblåsares identiteter hålls anonyma på begäran och skyddas mot repressalier. Orrön Energy har ett visselblåsarsystem som gör det möjligt att när som helst rapportera via en för visselblåsning dedikerad e-postadress. Alla visselblåsarrapporter utreds i vederbörlig ordning och meddelas till styrelsen. Under 2023 rapporterades inga fall av visselblåsning.

Policy för bekämpning av korruption, bedrägeri och penningtvätt

Bolagets policy för bekämpning av korruption, bedrägeri och penningtvätt säkerställer att alla som arbetar för eller på uppdrag av bolaget förstår vilka aktiviteter som utgör korruption och att alla former av korruption är strängt förbjudna på Orrön Energy. Efterlevnadsutbildningar hålls regelbundet och bolaget uppmuntrar rapportering av misstänkta fall. Alla påstådda fall av korruption utreds och lämpliga åtgärder vidtas, och antikorruption ingår som en del av utvärderingen av uppdragstagare. I händelse av bristande efterlevnad, och beroende på hur allvarlig den är, kan kontrakt sägas upp eller korrigerande åtgärder begäras. Enligt policyn är politiska donationer och lobbying också förbjudna. Under 2023 förekom inga fall av korruption, mutor, bedrägeri, penningtvätt, konkurrensbegränsning, böter eller icke- monetära sanktioner för bristande efterlevnad. Bolaget har inget politiskt engagemang och deltar inte aktivt i lobbyverksamhet. Inga ekonomiska bidrag gavs till de politiska grupperna.

Andra relevanta styrande policyer

För full transparens är alla vägledande policyer publika och finns tillgängliga på Orrön Energys hemsida, exempelvis:
* Informationspolicy: Bidrar till ett effektivt informationsutbyte med investerare, analytiker, affärspartners, anställda och andra intressenter och säkerställer att all information hanteras på ett säkert sätt
* Konkurrenspolicy: Bidrar till att skydda den fria konkurrensen på marknaden och förbjuda avtal, förfaranden och beteenden som har en skadlig effekt på konkurrensen
* Skattepolicy: För att säkerställa att skatter hanteras i överensstämmelse med lagar och förordningar och att intäkter och kostnader fördelas till lämpliga enheter i enlighet med OECD:s riktlinjer för internprissättning och affärsmässiga skäl

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Hållbarhetsrapport 15

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Hållbarhetsrapport

GRI index

Orrön Energy har redovisat information som hänvisas i detta GRI-index för rapporteringsperioden 1 januari 2023 till 31 december 2023. Redovisningen sker med referens till GRI-standarden.# GRI Beskrivning Referens/sidhänvisning
Allmänna upplysningar
Organisationen och redovisningsprinciper
2-1 Information om organisationen Sida 6
2-2 Enheter som inkluderas i rapporteringen Sida 6
2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktinformation Sida 80
2-4 Förändring i information Sida 11
2-5 Granskning och bestyrkande Sidorna 73–76
Aktiviteter och anställda
2-6 Aktiviteter, värdekedjan och affärsförbindelser Sidorna 11, 13
2-7 Anställda Sidorna 14, 57
2-8 Arbetare som inte är anställda Sida 14
Styrning
2-9 Sammansättning och struktur för styrning Sida 21
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ Sida 22
2-11 Ordförande för högsta styrande organ Sida 26
2-12 Högsta styrande organets roll i översyn och hantering av påverkan Sida 23
2-13 Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan Sida 27
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsrapportering Sida 24
2-15 Intressekonflikter Sida 24, 29
2-16 Kommunikation om kritiska angelägenheter Sidorna 14, 21
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet Sida 23
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete Sida 23
2-19 Ersättningspolicyer Ersättningsrapporten, sida 7
2-20 Process för att fastställa ersättningar Ersättningsrapporten, sida 5
2-21 Årlig total ersättningskvot Ersättningsrapporten, sida 5
Strategi, policyer och praxis
2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi Sida 11
2-23 Organisationens värderingar, principer och etiska riktlinjer Sida 14
2-24 Förankring av värderingar, principer och etiska riktlinjer Sida 14
2-25 Process för att avhjälpa negativ påverkan Sida 20
2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och rapportera angelägenheter Sidorna 14, 21
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar Sida 20

16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Hållbarhetsrapport

GRI Beskrivning Referens/sidhänvisning
Intressentengagemang
2-29 Metod för intressentengagemang Sida 13
Väsentliga frågor
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor Sida 11
3-2 Lista på väsentliga frågor Sida 11
3-3 Styrning av väsentliga frågor Sida 11

GRI 201: Ekonomiskt resultat
201-1 Direkt ekonomiskt värde som genererats och delats ut Sida 13
201-2 Finansiell påverkan, klimatrelaterade risker och möjligheter Sida 17
201-3 Förmånsbestämda pensionsplaner och andra pensionsplaner Ersättningsrapporten, sida 9

GRI 205: Anti-korruption
205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption Sida 14
205-2 Utbildning och kommunikation av policyer och arbetssätt för att motverka korruption Sida 14
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder Sida 14

GRI 206: Konkurrensbegränsande beteende
206-1 Rättsliga åtgärder med anledning av konkurrensbegränsande ställning, praxis och dominerande marknadsställning Sida 14

GRI 302: Energi
302-1 Energianvändning inom organisationen Sida 12

GRI 304: Biologisk mångfald
304-2 Väsentlig påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster på biologisk mångfald Sida 13

GRI 305: Utsläpp
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) Sida 12
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) Sida 12

GRI 306: Avfall och utsläpp
306-3 Betydande spill Sida 13

GRI 403: Hälsa och säkerhet
403-1 Arbetsmiljöledningssystem Sida 13
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning Sida 13
403-3 Arbetshälsovårdstjänster Sida 13
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation om hälsa och säkerhet Sida 13
404-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet Sida 13
403-9 Arbetsrelaterade skador Sida 13

GRI 405: Mångfald och lika möjligheter
405-1 Mångfald i ledningen och bland medarbetare Sidorna 14, 23

GRI 406: Incidenter, diskriminering och vidtagna åtgärder
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder Sida 14

GRI 413: Lokalsamhällen
413-1 Verksamhet med lokalt samhällsengagemang, påverkansanalyser och utvecklingsprogram Sida 13

17 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Riskhantering

Orrön Energy genomför riskbedömningar på alla nivåer i bolaget för att kontinuerligt identifiera, förstå och hantera hot och möjligheter som påverkar verksamheten. Detta gör att bolaget kan fatta välgrundade beslut och prioritera kontrollaktiviteter och resurser i syfte att effektivt möta såväl potentiella hot som möjligheter.

Orrön Energys verksamhet är exponerad mot förändringar i energipriser, vilka i sin tur är beroende av makroekonomiska faktorer och geopolitiska förutsättningar. Bolagets verksamhet påverkar den omgivande miljön och de operativa processerna är förenade med hälso- och säkerhetsrisker. För ett bolag som växer, såväl geografiskt som verksamhetsmässigt, förändras de operativa riskerna över tid.

Tillgång till mark, nätanslutningar och tillstånd

Risk: För byggnadsarbeten, drift och insatser för förlängning av den operativa livslängden för vind-, sol- och vattenkraftverk, krävs att bolaget erhåller, upprätthåller och förnyar nödvändiga tillstånd, hyresavtal, nätanslutningar och rättigheter. Underlåtelse att göra detta kan påverka bolagets möjlighet att upprätthålla eller öka elproduktionen över tid.

Åtgärd: Ansvariga för hanteringen av bolagets tillgångar säkerställer löpande att giltiga tillstånd, hyresavtal och rättigheter upprätthålls för varje tillgång i portföljen. En kontinuerlig och öppen dialog bidrar till att utveckla verksamheten och detta informationsutbyte ökar bolagets medvetenhet om frågor, risker och möjligheter som rör bolagets intressenter. Risken hanteras också genom att dessa frågor alltid beaktas i den utvärderingsprocess som genomförs när bolaget letar efter nya projekt.

Förändrade lagar, skatter och regelverk

Risk: Bolagets verksamhet påverkas av regelverk inom miljö och andra områden. Förändringar av lagar, skatteregler och regelverk, eller komplexiteten i dessa, kan påverka bolaget negativt och leda till utredningar, rättsliga tvister, negativ inverkan på bolagets finansiella resultat eller bolagets anseende samt leda till att avtal sägs upp eller att kontraktuella rättigheter justeras.

Åtgärd: Orrön Energy följer noga utvecklingen av lagstiftning och regelverk inom relevanta områden, följer upp och säkerställer att bolaget följer gällande lagar och regelverk. Ett robust ramverk för bolagsstyrning säkerställer att bolaget agerar i enlighet med god affärssed och de högsta normerna för ansvarsfullt företagande.

Klimatförändringar

Risk: Den globala uppvärmningen kan öka risken för mer extrema väderförhållanden allteftersom det globala klimatet fortsätter att förändras. En global ökning av medeltemperaturen kan också leda till förändringar av normala väderförhållanden. Förändringar i vindhastigheter kan påverka den framtida vindkraftsproduktionen och förändringar i nederbörd kan leda till förändring av snöfall eller regn, liksom till översvämningar, som kan påverka verksamheten.

Åtgärd: Genom att öka andelen förnybar el i de länder där bolaget är verksamt bidrar Orrön Energy på ett betydande sätt till att motverka effekten av klimatförändringar. Bolaget kommer att fortsätta analysera de risker och möjligheter som kan uppstå från klimatförändringar, och strävar efter att minska både fysiska risker och övergångsrisker i energiomställningen.

Cybersäkerhet

Risk: Det finns en risk för potentiella intrång i bolagets system eller nätverk som kan leda till ekonomisk skada, förlust av data och information, personuppgiftsincidenter samt systemfel.

Åtgärd: För att minska sannolikheten för cybersäkerhetsrisker arbetar bolaget med cyberriskhantering i hela organisationen för att analysera, bedöma och hantera cybersäkerhetsrisker. Bolaget fokuserar på förebyggande åtgärder, vilket inkluderar utbildning och information om hantering av cybersäkerhetsrisker. Nätverk byggs och övervakas för att förebygga och motverka externa cyberattacker.

Etik och efterlevnad

Risk: Bolaget kan bli föremål för juridiska eller regulatoriska sanktioner till följd av oetiskt agerande såsom bedrägeri, mutor och korruption eller bristande efterlevnad av gällande regelverk.

Åtgärd: Orrön Energy bedriver sin verksamhet i enlighet med högsta rättsliga och etiska standarder, vilket säkerställs genom konsekvent tillämpning av bolagets uppförandekod, policyer och rutiner. Utbildningar genomförs för att tydligt kommunicera förväntningarna på rättslig efterlevnad och etiskt ansvarstagande till anställda. Bolagets mekanism för visselblåsning gör det möjligt för intressenter att rapportera alla klagomål gällande etik och efterlevnad och säkerställer att det finns skydd för varje individ som rapporterar misstankar om oegentligheter.

Finansiell rapportering

Risk: Försenad eller inkorrekt finansiell information som skulle kunna påverka leveransen av, eller kvalitén på, den externa rapporteringen utgör en risk för bolaget. Sådan bristande rapportering kan leda till myndighetsåtgärder, skattemässig osäkerhet, stämningar från aktieägare och förlorat förtroende från investerare.

Åtgärd: För att minska denna risk, har Orrön Energy etablerat ett robust ramverk för internkontroll med väldefinierade finansiella rapporteringsprocesser. Den finansiella rapporteringen är föremål för interna kontroller, med grundliga processer för månatlig rapportering till bolagsledningen. Att den finansiella rapporteringen är korrekt och tillförlitlig säkerställs vidare genom intern granskning och extern revision.

Ränta och valutor

Risk: Bolaget finansierar sin verksamhet till viss del med lån, och en ränteökning riskerar att påverka bolagets resultat och kassaflöde. Valutakursvariationer medför en valutarisk eftersom det underliggande värdet på bolagets tillgångar till största del är i Euro, medan vissa kostnader uppstår i andra valutor.

Åtgärd: Exponeringen mot ränte- och valutarisker följs upp och bedöms löpande. Säkringsinstrument kan komma att användas för att hantera denna risk och det finns robusta interna kontroller på plats inom detta område. Bolaget har ringa belåningsgrad och upprätthåller en stark balansräkning för att minska exponeringen mot negativ påverkan från stigande räntor.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Riskhantering 18

Likviditet och finansiering

Risk: Överskridande av investerings- och kostnadsbudget eller för lågt produktionsutfall kan leda till att bolaget inte förmår finansiera sina åtaganden från kassaflöde, lån eller eget kapital.
Åtgärd: Orrön Energy minskar denna risk genom medveten finansiell planering och regelbundna kassaflödesprognoser. Tillgång till kapitalmarknaden säkras genom en aktiv strategi för investerarrelationer. Bolaget strävar också efter att upprätthålla en effektiv strategi för förvaltningen av bolagets tillgångar i syfte att säkra optimala produktionsresultat, vilket i sin tur maximerar kassaflöde och upplåningsmöjligheter.

Låg värdering av utbyggnadsprojekt

Risk: Förändrade förutsättningar gällande möjligheten att återvinna värdet av de investeringar som gjorts i utbyggnadsprojekt, i synnerhet i vad gäller egenutvecklade projekt i Storbritannien, Tyskland och Frankrike, kan utgöra en risk för bolaget.
Åtgärd: Orrön Energy minskar denna risk genom att utföra noggranna genomförbarhetsstudier och marknadsanalyser innan några utbyggnadsprojekt påbörjas. Bolagets affärsstrategi för egenutvecklade projekt i Storbritannien, Tyskland och Frankrike består specifikt av att utveckla och sälja projekt innan det medför betydande investeringskostnader, vilket i sig motverkar denna risk. Bolaget har dessutom robusta finansiella kontroller och uppföljningsmekanismer genom hela projektens livscykel, vilket gör att potentiella risker kan upptäckas tidigt. Löpande utvärdering och anpassning av bolagets strategier utifrån ändrade marknadsförhållanden och regelverk, utgör en integrerad del av bolagets insatser för att säkerställa bibehållet värde av investeringar.

Marknadsförhållanden

Risk: Bolagets aktieägarvärde är direkt kopplat till dess förmåga att uppfylla förväntningarna från intressenter och skapa värde genom bolagets befintliga affärsstrategier eller på grund av marknadsförhållanden. Längre perioder av låga realiserade elpriser, ökande nätavgifter och andra rörliga kostnader, prisavdrag som varierar med mängden tillgänglig vindkraftsvolym i elsystemet (s.k. capture price discounts), inflation eller andra osäkerhetsfaktorer på marknaden kan potentiellt underminera lönsamheten för bolagets tillgångar. Detta kan i sin tur leda till påverkan på bolagets finansiella resultat, kassaflöde och likviditet.
Åtgärd: Energisektorn är van vid att hantera uppgångar och nedgångar i ekonomin och energipriser, och Orrön Energy söker aktivt mildra påverkan från fluktuerande energipriser genom att upprätthålla en stark balansräkning, låg kostnadsbas och flexibla finansiella åtaganden, detta i syfte att minimera den potentiella effekten av svaga marknadsförhållanden. Bolaget har robusta uppföljningsprocesser på plats, som exempelvis Affärsplanen för bolagets tillgångar (långsiktiga prognos- och likviditetstester), och utvärderar löpande tillgångarnas värdering och lånekapacitet, i syfte att ge bolagsledningen underlag att i god tid förutse en potentiell likviditetsbrist. Genom att regelbundet uppdatera Affärsplanen för bolagets tillgångar, stresstestar bolaget hur verksamheten skulle påverkas av en längre period med lägre energipriser.

Ofördelaktigt utfall i tvister relaterade till avvecklad verksamhet

Risk: Ett potentiellt ofördelaktigt utfall av den pågående skattetvisten rörande mark och fastighetsskatt för 2013 avseende tidigare prospekteringsaktiviteter offshore inom olja och gas i Indonesien, utgör en potentiell finansiell risk för bolaget.
Åtgärd: Trots att Orrön Energy är fast förvissat om ett fördelaktigt utfall i målet, för bolaget ett aktivt och kraftfullt försvar.

Ofördelaktigt utfall i rättsprocessen om Sudan

Risk: Ett ofördelaktigt utfall av den pågående rättsprocessen gällande Åklagarmyndighetens åtal mot två av bolagets tidigare representanter i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan (1999–2003), utgör en potentiell finansiell risk för bolaget. Detta kan inkludera krav på finansiell kompensation och ekonomiska påföljder.
Åtgärd: Bolaget tillbakavisar att det finns någon grund för anklagelser om felaktigt agerande från någon av dess tidigare företrädare och ser inga omständigheter, under vilka bolaget skulle behöva betala en sådan företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar. Trots att Orrön Energy är fast förvissat om ett fördelaktigt utfall i målet, har bolaget en robust juridisk försvarsstrategi och för ett aktivt och kraftfullt försvar i den svenska rättsprocessen. Mer information om målet, och varför bolaget anser att åtalet är ogrundat, samt den pågående rättsprocessen finns på www.lundinsudanlegalcase.com.

Skada på bolagets anseende orsakad av rättsprocessen om Sudan

Risk: Den pågående rättsprocessen gällande Åklagarmyndighetens åtal mot två av bolagets tidigare representanter i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan (1999–2003), utgör en risk för bolagets anseende. Detta kan leda till förlorade affärsmöjligheter och ge en negativ bild av bolaget bland investerare, partners och långivare, samt potentiellt ha en negativ inverkan på bolagets aktiekurs.
Åtgärd: Orrön Energy har utarbetat en omfattande strategi för att minska riskerna för negativ påverkan på bolagets anseende från den pågående rättsprocessen och fortsätter att aktivt försvara bolagets intressen, både genom den svenska rättsprocessen och i den offentliga debatten. I detta ingår en transparent kommunikation med intressenter och engagemang för att säkerställa en öppen och väl underbyggd dialog. Bolaget är fast förvissat om att det helt saknas grund för anklagelser om felaktigt agerande från någon av dess tidigare företrädare och kommer att fortsätta att försvara sig kraftfullt i rättsprocessen. Mer information om fallet, och varför bolaget anser att åtalet är ogrundat, samt den pågående rättsprocessen finns på www.lundinsudanlegalcase.com.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Riskhantering 19

Säker verksamhet

Risk: Anställda och uppdragstagare är exponerade för ett antal risker i utförandet av sitt arbete, till exempel olycksfall under byggnation eller driftfasen.
Åtgärd: En säker verksamhet är av högsta prioritet för Orrön Energy och bolaget har starkt fokus på hälsa och säkerhet för både anställda och uppdragstagare. Det är bolagets ansvar att identifiera och minska potentiella risker, samt att erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö. Riskbedömningar, inklusive identifiering av potentiella risker, genomförs för alla operativa aktiviteter. Individuella säkerhetsåtgärder anpassas alltid efter lokala förhållanden och kan därför variera inom organisationen och mellan olika arbetsuppgifter. Det finns till exempel särskilda säkerhetsåtgärder för anställda och uppdragstagare som utför byggarbeten, arbetar i trånga utrymmen eller utför installationsarbeten på hög höjd. Alla allvarliga incidenter utreds och bolagets policyer säkerställer att inga individer utsätts för några repressalier under denna process.

Leverantörskedjan

Risk: Förseningar i leverantörskedjan kan leda till kapacitetsproblem och resursbrist för alla industrier som har långa ledtider i tillverkningsprocessen, vilket riskerar att orsaka förseningar av reservdelar och utbyggnadsprojekt.
Åtgärd: Bolaget har regelbunden dialog med sina viktigaste leverantörer för att säkerställa att de har tillgång till reservdelar och kan genomföra projekt med den precision, kvalitet och de resultat som förväntas under rådande marknadsförhållanden. Reservdelar lagerhålls även för att minska denna risk.

Oplanerade avbrott i produktionen

Risk: Produktionen innefattar flera kontinuerliga processer och varje oplanerat avbrott i produktionen kan påverka bolagets samlade elproduktion och finansiella resultat. Oplanerade avbrott i produktionen kan uppstå på grund av exempelvis ovanliga väderförhållanden, tekniska problem med bolagets producerande tillgångar, elnätet, eller olyckor.
Åtgärd: Förebyggande underhåll utförs på samtliga vind- och vattenkraftverk, med målsättning att minimera en eventuell påverkan på bolaget från avbrott. Detta åstadkoms delvis genom fortlöpande arbete med förebyggande insatser för att minska risken i verksamheten, och delvis genom att införa och ta fram försäkringslösningar för hela koncernen. Därutöver finns tillgänglighetsgarantier på plats för merparten av bolagets elproduktion.

20 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bolagsstyrningsrapport

Orrön Energys ramverk för bolagsstyrning syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett effektivt och ansvarsfullt sätt, med tydliga ansvarsfördelningar, samt att aktieägarnas, bolagsledningens och styrelsens intressen förblir helt i linje med varandra.

Vägledande principer för bolagsstyrning

Orrön Energy är ett oberoende publikt bolag inom förnybar energi med högkvalitativa och kostnadseffektiva vind- och vattenkraftstillgångar i Norden och egenutvecklade tillväxtprojekt i Norden och Europa. Orrön Energy tillämpar en struktur för bolagsstyrning som främjar raka beslutsvägar med enkel tillgång till relevanta beslutsfattare, samtidigt som den skapar den ansvarsfördelning som krävs för att kontrollera verksamheten, såväl operativt som finansiellt.

Orrön Energys principer för bolagsstyrning syftar till att:
* Skydda aktieägarnas rättigheter
* Tillhandahålla en säker och stimulerande arbetsmiljö för samtliga medarbetare och uppdragstagare
* Säkerställa att tillämpliga lagar och bästa branschpraxis följs
* Säkerställa att verksamheten bedrivs på ett kompetent och hållbart sätt
* Säkerställa att lokalsamhällens och intressenters välbefinnande och intressen tas tillvara

Som ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm lyder Orrön Energy under Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, som finns tillgängligt på www.nasdaqomxnordic.com. Därutöver följer bolaget de principer för god bolagsstyrning som återfinns i ett antal interna och externa dokument. Att Orrön Energy följer dessa principer för god bolagsstyrning skapar förtroende för bolaget, vilket leder till ökat aktieägarvärde.# Bolagsstyrningsrapport

Genom att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt banar bolagsstyrningsstrukturen väg för ökad effektivitet.

Regler och förordningar för bolagsstyrning

Svensk kod för bolagsstyrning

Bolagsstyrningskoden bygger på en tradition av självreglering och ”följ eller förklara”-principen. Den utgör ett komplement till de bolagsstyrningsregler som återfinns i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, EU-reglering och andra föreskrifter såsom börsens regelverk för emittenter och regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram och god sed på värdepappersmarknaden.

Orrön Energys bolagsordning

Bolagsordningen innehåller sedvanliga bestämmelser för bolagets styrning och innehåller inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare får avge vid en bolagsstämma, ej heller några särskilda bestämmelser gällande tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller ändringar av bolagsordningen. Bolagsordningen finns tillgänglig på bolagets hemsida.

Innehåll
* Vägledande principer 20
* Bolagsstämman 22
* Bolagets externa revisorer 22
* Valberedningen 23
* Styrelsen 23
* Styrelsens kommittéer 24
* Bolagsledningen 27
* Ersättningspolicyn 29
* Intern kontroll av finansiell rapportering 32

Denna bolagsstyrningsrapport har utarbetats i enlighet med aktiebolagslagen (SFS 2005:551), årsredovisningslagen (SFS 1995:1554) och svensk kod för bolagsstyrning (bolagsstyrningskoden) och har granskats av bolagets externa revisor. Orrön Energy rapporterar en avvikelse från bolagsstyrningskoden under 2023, avseende valberedningens sammansättning, vilket beskrivs på sidan 23. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler inträffade under året, ej heller några avvikelser från god sed på värdepappersmarknaden.

Orrön Energy AB (publ), organisationsnummer 556610-8055, har sitt huvudkontor på Hovslagargatan 5, 111 48 Stockholm, Sverige och styrelsens säte är Stockholm, Sverige. Bolagets hemsida är www.orron.com.

Årsstämman 2024

Årsstämman 2024 kommer att hållas den 15 maj 2024 kl. 13.00 på IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 16, i Stockholm. Aktieägare har möjlighet att utöva sin rösträtt vid årsstämman genom deltagande personligen, genom ombud eller genom poströstning. Aktieägare som önskar delta måste vara införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken senast den dag som infaller sex bankdagar före datumet för årsstämman och måste anmäla sitt deltagande till bolaget senast det datum som framgår av kallelsen till årsstämman. Ytterligare information om registrering och deltagande på årsstämman, liksom om röstning genom post eller ombud, återfinns i kallelsen till årsstämman som finns tillgänglig på bolagets hemsida.

21

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Viktiga händelser 2023

• Vindkraftsparken Karskruv i södra Sverige färdigställdes på ett betryggande sätt, före tidsplan och inom budget, vilket ökar den uppskattade årliga elproduktionen från 800 GWh till 1 100 GWh.
• William Lundin och Peggy Bruzelius valdes till nya styrelseledamöter vid årsstämman som hölls den 4 maj 2023.
• Sex transaktioner slutfördes och tillgångar och team har integrerats i Orrön Energys verksamhet.
• En revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR tecknades i juni 2023, vilken utökades till 190 MEUR i början av 2024 genom utnyttjandet av bolagets accordion option.

Orrön Energys uppförandekod

Uppförandekoden tydliggör att bolaget och dess anställda, uppdragstagare och samarbetspartners förpliktat sig att agera i enlighet med hög etisk standard till gagn för alla intressenter. För att uppfylla sina affärsmässiga och etiska krav tillämpar bolaget samma normer i alla delar av verksamheten och strävar efter att ständigt förbättra sitt sätt att arbeta och att agera i enlighet med höga normer för ansvarsfullt företagande. Uppförandekoden är en integrerad del av bolagets anställnings- och uppdragsavtal och eventuella överträdelser mot uppförandekoden utreds och åtgärdas på lämpligt sätt. Uppförandekoden finns tillgänglig på bolagets hemsida.

Orrön Energys policyer, rutiner och riktlinjer

Orrön Energy har utarbetat policyer, rutiner och riktlinjer med specifika regler och kontrollfunktioner som ökar effektiviteten och förbättrar resultaten genom att underlätta regelefterlevnad. Dessa styrverktyg omfattar områden som hälsa och säkerhet, miljö, mänskliga rättigheter, intressentdialog, mångfald, information, anti-korruption, anti- bedrägeri, anti-penningtvätt, konkurrenslagstiftning, skatter, visselblåsning, redovisning och finans, personalfrågor och insiderinformation. Alla styrdokument granskas fortlöpande och uppdateras vid behov. Policyerna finns tillgängliga på bolagets hemsida.

Orrön Energys arbetsordning för styrelsen

Styrelsens arbetsordning anger de grundläggande reglerna för arbetsfördelning mellan styrelse, kommittéer, styrelseordförande och vd. Arbetsordningen innehåller även instruktioner till bolagets vd, instruktioner för den finansiella rapporteringen till styrelsen samt riktlinjer för styrelsekommittéernas och investeringskommitténs arbete. Arbetsordningen granskas och antas årligen av styrelsen.

Huvudsakliga externa regler och förordningar för bolagsstyrning hos Orrön Energy

• Aktiebolagslagen
• Årsredovisningslagen
• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning
• Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram

Huvudsakliga interna regler och förordningar för bolagsstyrning hos Orrön Energy

• Bolagsordningen
• Uppförandekoden
• Policyer, rutiner och riktlinjer
• Styrelsens arbetsordning, instruktioner till bolagets vd och för den finansiella rapporteringen till styrelsen samt riktlinjer för styrelsekommittéernas och investeringskommitténs arbete
• Valberedningsprocess

Bolagsstämma
Vd och bolagsledning
Styrelse
Revisionskommitté
Externrevision
Valberedning
Ersättningskommitté

22

Aktiekapital och aktieägare

Orrön Energys aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Det totala antalet aktier är 285 924 614. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,01 SEK (avrundat), och det registrerade aktiekapitalet i bolaget är 3 478 713 SEK (avrundat). Alla aktier har lika rösträtt och ger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Bolaget har emitterat 8 560 000 teckningsoptioner av serie 2022:2. Bolaget innehade per den 31 december 2023 inga egna aktier.

Orrön Energy hade vid 2023 års slut totalt 69 282 aktieägare registrerade vid Euroclear Sweden, vilket innebär en minskning med 9 896 aktieägare jämfört med slutet av 2022 och motsvarar en minskning om cirka 12 procent. Antalet aktier tillgängliga för handel uppgick till cirka 67 procent, och exkluderar aktier som innehas av ett bolag kopplat till familjen Lundin.

De 10 största aktieägarna per den 31 december 2023

Aktieägare	Antal aktier	Procent (avrundat)
Nemesia S.à r.l.	95 478 606	33,39
Handelsbanken Fonder	6 655 484	2,33
E. Öhman J :or Fonder	6 463 312	2,26
Blackrock	5 333 940	1,87
JNE Partners	5 134 812	1,80
Numeric Investors	3 759 690	1,31
Avanza Fonder	2 848 617	1,00
Amundi Asset Management	2 000 462	0,70
UBS	1 992 695	0,70
SEB	1 971 928	0,69
Övriga aktieägare	159 419 880	53,95
varav Investeringskommittén och styrelsen	3 505 144	1,23
Totalt	285 924 614	100,00

¹ Ett investmentbolag som är helägt av Lundinfamiljetruster.
Källa: Q4 Inc. och extern bekräftelse på aktieägande.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är Orrön Energys högsta beslutsfattande organ där aktieägarna kan utöva sin rösträtt och påverka bolagets verksamhet. Årsstämman ska hållas årligen före utgången av juni månad i Stockholm, där styrelsen har sitt säte. Kallelsen till årsstämman ska utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman och ska kungöras i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets hemsida. Handlingarna inför årsstämman publiceras på svenska och engelska på bolagets hemsida senast tre veckor före årsstämman, och mötesförhandlingarna simultantolkas från svenska till engelska respektive från engelska till svenska.

Årsstämma 2023

Årsstämman 2023 hölls den 4 maj 2023 i Stockholm. 168 aktieägare, som representerade 39,2 procent av aktiekapitalet, närvarade personligen eller genom ombud. Styrelsens ordförande, även ledamot i valberedningen, och vd samt beslutsför styrelse närvarade på årsstämman.

2023 års årsstämma beslutade att:
* Välja advokat Klaes Edhall till årsstämmans ordförande.
* Fastställa bolagets och koncernens resultat- och balansräkningar för räkenskapsåret 2022 samt besluta att ingen utdelning skulle lämnas för räkenskapsåret 2022.
* Bevilja styrelsen och vd ansvarsfrihet för förvaltningen av bolagets angelägenheter under 2022.
* Godkänna ersättningsrapporten som förberetts av styrelsen.
* Godkänna styrelsearvoden om 120 000 EUR till styrelseordförande och 60 000 EUR till övriga styrelseledamöter, samt 10 000 EUR till varje kommittéordförande och 5 000 EUR till övriga kommittéledamöter, dock ej mer än 50 000 EUR totalt för kommittéarbete.
* Omvälja C. Ashley Heppenstall, Grace Reksten Skaugen, Jakob Thomasen till styrelsen och välja Peggy Bruzelius och William Lundin som nya styrelseledamöter.
* Omvälja Grace Reksten Skaugen till styrelseordförande.
* Godkänna arvode till revisor.
* Omvälja det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB till bolagets externa revisor fram till årsstämman 2024, med auktoriserade revisorn Anders Kriström utsedd till huvudansvarig revisor.
* Godkänna ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra anställda i bolaget (”Medarbetar-LTIP 2023”).
* Godkänna att bolaget kan ingå ett aktieswaparrangemang, enligt vilket tredje part ska ha rätt att i eget namn förvärva och överlåta aktier (inklusive till deltagarna) i enlighet med villkoren för Medarbetar-LTIP 2023.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport 23

• Bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier och/eller konvertibla skuldebrev motsvarande sammanlagt högst 28 500 000 nya aktier, med eller utan tillämpning av aktieägarnas företrädesrätt, för att möjliggöra eller förenkla förvärv av bolag eller verksamheter, eller andra större investeringar; och
• Bemyndiga styrelsen att besluta om återköp och försäljning av aktier i Orrön Energy på Nasdaq Stockholm. Det högsta antalet återköpta aktier ska vara sådant att bolagets innehav av egna aktier inte vid något tillfälle överstiger tio procent av samtliga aktier i bolaget.
• Avslå två aktieägarförslag som lades fram av en minoritetsaktiesägare.

Allt till årsstämman hörande material, på svenska och engelska, finns tillgängligt på bolagets hemsida.

Bolagets externa revisorer

Revisor – lagstadgad

Orrön Energys externa revisor reviderar varje år bolagets och koncernens räkenskaper, styrelsens och vd:s förvaltning av bolagets angelägenheter och rapporterar angående bolagsstyrningsrapporten. Revisorn kontrollerar även att bolagets hållbarhetsrapport uppfyller rapporteringskraven enligt årsredovisningslagen. Därutöver granskar revisorn bolagets halvårsrapport samt avger ett utlåtande om bolagets efterlevnad av ersättningspolicyn.

Styrelsen sammanträder med revisorn minst en gång om året utan att någon från bolagsledningen är närvarande. Revisorn deltar även regelbundet i revisionskommitténs möten, i synnerhet i samband med bolagets halvårs- och bokslutsrapporter. Revision av koncernbolag utanför Sverige sker i enlighet med lokala regler och förordningar.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport 23

Bolagets externa revisor är det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB som valdes till bolagets lagstadgade revisor för första gången vid årsstämman 2020. Revisorsarvodena beskrivs i noterna till de finansiella rapporterna, se not 24 på sidan 64 och not 6 på sidan 70. Revisorsarvoden inbegriper även betalning för uppdrag utöver det ordinarie revisionsuppdraget. Sådana uppdrag sker dock i minsta möjliga utsträckning i syfte att säkerställa revisorns oberoende gentemot bolaget och kräver i regel godkännande av bolagets revisionskommitté.

Valberedningen

Valberedningen utses i enlighet med den valberedningsprocess som antogs av 2023 års årsstämma. Enligt denna process ska bolaget bjuda in tre av bolagets större aktieägare baserat på aktieinnehav per den 1 augusti varje år, för att bilda en valberedning. Ledamöterna i valberedningen är dock, oavsett hur de utsetts, skyldiga att tillvarata samtliga aktieägares intressen. Valberedningen utför sitt arbete i enlighet med bolagsstyrningskoden.

I valberedningens uppgifter ingår att ge rekommendationer till aktieägarna avseende val av årsstämmans ordförande, styrelseledamöter och styrelseordförande, ersättning till styrelseordföranden och övriga styrelseledamöter, inklusive ersättning för kommittéarbete, samt val av och ersättning till lagstadgad revisor. Aktieägare kan skicka valberedningen förslag via e-post till nomcom@orron.com.

Valberedning inför årsstämman 2023

Ledamöterna i valberedningen inför årsstämman 2023 beskrivs i bolagets årsredovisning för 2022. Valberedningens fullständiga rapporter, inklusive dess slutgiltiga förslag, finns tillgängliga på bolagets hemsida.

Valberedning inför årsstämman 2024

Ledamöterna i valberedningen inför årsstämman 2024 tillkännagavs och publicerades på bolagets hemsida den 18 oktober 2023. Valberedningen har hittills hållit tre möten under sin mandatperiod. Vid det första mötet valdes William Lundin enhälligt till ordförande för valberedningen. Det faktum att han är ordförande i valberedningen och styrelseledamot i Orrön Energys styrelse utgör en avvikelse från regel 2.4 i bolagsstyrningskoden; dock ansågs detta berättigat eftersom William Lundin representerar bolagets största aktieägare. Valberedningens fullständiga rapport, inklusive dess slutgiltiga förslag till årsstämman 2024, finns tillgänglig på bolagets hemsida.

Valberedning inför 2023 års årsstämma

• William Lundin (Ordförande) Nemesia S.à.r.l och styrelseledamot i Orrön Energy
• Sussi Kvart Handelsbanken Fonder
• Erik Durhan Öhman Fonder

Styrelsen

Orrön Energys styrelse ansvarar för organisationen av bolaget och ledningen av bolagets verksamhet. Styrelsens uppgift är att förvalta bolagets angelägenheter till gagn för bolaget och alla aktieägare med målsättningen att skapa långsiktigt och hållbart aktieägarvärde. För att åstadkomma detta bör styrelsen alltid ha en lämplig och mångsidig sammansättning med tanke på verksamhetens nuvarande och förväntade utveckling, och bestå av styrelseledamöter med skiftande bakgrund som såväl individuellt som kollektivt besitter nödvändig expertis och erfarenhet.

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen ska Orrön Energys styrelse bestå av minst tre och högst tio ledamöter utan suppleanter och antalet ledamöter beslutas varje år av årsstämman. Styrelseledamöterna väljs för en mandatperiod om ett år. Inga suppleanter har valts och ingen av styrelsens ledamöter är utsedd av någon arbetstagarorganisation. Därutöver har styrelsen till sitt stöd en bolagssekreterare som inte är styrelseledamot, bolagets General Counsel Henrika Frykman.

Valberedningen för årsstämman 2023 ansåg att den styrelse om fem styrelseledamöter som valdes vid årsstämman 2023 var en kompetent och lämplig grupp av kunniga och välmeriterade personer som är motiverade och redo att ta sig an de uppgifter som krävs i dagens internationella affärsklimat. Styrelseledamöterna besitter omfattande kunskap och erfarenhet och uppfyller även kraven på oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och i förhållande till bolagets större aktieägare. Sådan kunskap och erfarenhet hänförs till bolagets kärnverksamhet inom förnybar energi, finansiella frågor för börsnoterade bolag, frågor avseende svensk praxis och regelefterlevnad, hållbarhet, samhällsansvar, samt hälsa, säkerhet och miljö.

Könsfördelning diskuterades särskilt och valberedningen noterade att 40 procent av den föreslagna styrelsen för årsstämman 2023 var kvinnor. Bolaget strävar efter att främja mångfald på alla nivåer i bolaget och valberedningen tillämpar bolagsstyrningskodens krav på mångfald. Kollegiet för svensk bolagsstyrning rekommenderar att publika bolag ska sträva efter styrelsen ska bestå till 40 procent av det minst representerade könet, något som Orrön Energy uppnådde 2023. Den föreslagna styrelsen för årsstämman 2024 utgörs också av 40 procent kvinnor.

Valberedningen såg även över ersättningen till styrelsen inför 2023 års årsstämma och beslutade att ingen höjning skulle föreslås.

Styrelsearbete för 2023

Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt, samt säkerställer även att de rapporteringsanvisningar för bolagsledningen som utarbetats av vd och godkänts av styrelsen, upprätthålls, men deltar inte i beslutsfattandet angående bolagets löpande verksamhet. Styrelseordföranden har en nära dialog med vd för att säkerställa att styrelsen alltid är tillräckligt informerad om bolagets verksamhet och finansiella ställning.

Åtta styrelsemöten hölls under 2023 och månatliga verksamhetsrapporter distribuerades till styrelsen.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport 24

Styrelsens kommittéer

För att maximera styrelsens effektivitet och säkerställa en grundlig genomgång av specifika frågor har styrelsen inrättat en ersättningskommitté och en revisionskommitté. Kommittéernas uppgifter och ansvar beskrivs utförligt i de riktlinjer för respektive kommitté, som årligen antas som en del av styrelsens arbetsordning. Kommittémötena protokollförs och de ärenden som diskuteras rapporteras till styrelsen. Därutöver tas informella kontakter mellan mötena när verksamheten så kräver.

Ersättningskommittén

Ersättningskommittén bistår styrelsen i ärenden som rör bolagsledningens ersättning och håller sig informerad om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, samt förbereder styrelsens och bolagsstämmors beslut i dessa ärenden. Vad gäller ersättning till bolagsledningen är det kommitténs målsättning att erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga ersättningspaket, som tar hänsyn till såväl befattningens omfattning och ansvar som till individens färdigheter, erfarenheter och prestationer. I kommitténs uppgifter ingår även att följa upp och utvärdera bolagets program för rörlig ersättning, tillämpningen av ersättningspolicyn samt aktuella ersättningsstrukturer och nivåer i bolaget.

Ersättningskommitténs arbete under 2023:

• Löpande följt upp bolagets prestationsledningsprocess (performance management process) under ett flertal möten under året.
• Förberett ersättningsrapporten 2022 för styrelsens och årsstämmans godkännande och övervägt förbättringar inför 2023 års ersättningsrapport.
• Löpande följt upp och utvärderat ersättningsstrukturer, -nivåer och -program samt bolagets ersättningspolicy.
• Granskat ersättningspolicyn som godkändes av den extra bolagsstämman 2022 och beslutat att inte föreslå några ändringar till 2024 års årsstämma.
• Granskat och diskuterat ersättningsnivåer och -praxis i hela bolaget och övervägt dessa i förhållande till ersättningen till bolagsledningen.
• Granskat vd:s och övriga ledande befattningshavares prestationer i enlighet med bolagets prestationsledningsprocess.
• Förberett förslag avseende ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram för styrelsens och årsstämmans godkännande, i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra anställda i bolaget, Medarbetar-LTIP 2023, utifrån ett flertal möten och förberedande diskussioner.
• Granskat vd:s förslag avseende ersättningar och andra anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare och lagt fram för styrelsens godkännande.
• Granskat vd:s förslag avseende principerna för ersättning till andra anställda.
• Granskat och godkänt vd:s förslag avseende 2023 års LTIP- tilldelningar.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

• Tagit fram förslag avseende vd:s tilldelning enligt Medarbetar-LTIP 2023.
• Tagit fram förslag till vd:s ersättning och övriga anställningsvillkor för styrelsens godkännande.
• Sett över frågor gällande successionsplanering för ledande befattningshavare.
• Övervägt organisation och tillväxt utifrån bolagets ökade aktiviteter och omfattning.
• Regelbundna kontakter, pågående dialog och beslut vid sidan om formella möten, i syfte att åstadkomma överblickbarhet och godkännande av ersättningsfrågor som presenterats av bolagsledningen.

Revisionskommittén

Revisionskommittén följer och har uppsikt över bolagets system för internkontroll och bistår styrelsen i att säkerställa att bolagets finansiella rapporter upprättas i enlighet med internationella redovisningsprinciper (IFRS), årsredovisningslagen och tillämpliga redovisningsprinciper för svenska bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Revisionskommittén bedömer också finansiella risker, exponering och strategier. Enligt kommittédirektiven har kommittén också befogenhet att fatta beslut i vissa ärenden, bland annat att å styrelsens vägnar granska och godkänna bolagets delårsrapporter för det första samt det tredje kvartalet. Som en del av den årliga revisionsprocessen har revisionskommittén även regelbunden kontakt med koncernens externa revisor och granskar revisorns ersättning samt opartiskhet och självständighet. Revisionskommittén bistår också valberedningen med att ta fram förslag till val av revisor på årsstämman.

Revisionskommitténs arbete under 2023:

• Bedömt fullständigheten och riktigheten av bokslutsrapporten 2022 och halvårsrapporten 2023 samt lämnat rekommendation för styrelsens godkännande.
• Bedömt och godkänt det första och tredje kvartalets rapporter 2023, å styrelsens vägnar.
• Utvärderat redovisningsfrågor i samband med bedömning av de finansiella rapporterna.
• Följt upp och utvärderat resultatet av koncernens internrevision.
• Hållit tre möten med den externa revisorn för att diskutera den finansiella rapporteringen, internkontroll, riskhantering, etc.
• Utvärderat revisorns revisionsarbete, opartiskhet och självständighet.
• Granskat och godkänt revisorns arvode.
• Granskat och godkänt ett flertal ärenden kopplade till riskhantering och finansiering.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

I styrelsens främsta uppgifter ingår att

• Fastställa bolagets övergripande mål och strategi.
• Besluta om anskaffning och allokering av kapital.
• Identifiera hur bolagets risker och affärsmöjligheter påverkas av hållbarhetsaspekter.
• Tillsätta, utvärdera och, om nödvändigt, entlediga vd.
• Säkerställa att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som dess verksamhet är förknippad med.
• Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för bolagets verksamhet samt efterlevnad av bolagets interna riktlinjer.
• Fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets agerande i samhället i syfte att säkerställa dess förmåga att skapa långsiktigt värde.
• Säkerställa att bolagets externa kommunikation präglas av öppenhet samt är korrekt, tillförlitlig och relevant.
• Säkerställa att bolagets organisation har tillfredsställande system för redovisning, förvaltning av medel och att bolagets finansiella ställning i allmänhet säkras av tillfredsställande system för intern kontroll.
• Fortlöpande utvärdera bolagets och koncernens finansiella och skattemässiga ställning.

25

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens årliga arbetscykel

Aktiviteter under Q1 / Q2

• Godkännande av bokslutsrapporten.
• Behandling av rekommendation till årsstämman att besluta om resultatdisposition.
• Godkännande av ersättningsförslag avseende fast och rörlig ersättning.
• Godkännande av bolagets årsredovisning och hållbarhetsrapport.
• Granskning av revisionsberättelsen.
• Godkännande av ersättningspolicyn för framläggande på årsstämman (om tillämpligt).
• Godkännande av ersättningsrapporten.
• Bestämmande av programmet för årsstämman och godkännande av material till årsstämman.
• Konstituerande möte efter årsstämman för att bekräfta styrelse- och kommittéarvoden samt firmateckning, liksom för att utse bolagssekreterare.
• Revisionskommitténs rapport avseende delårsrapporten för det första kvartalet.
• Möte med revisor utan ledningens närvaro för att diskutera revisionsprocessen, riskhantering och internkontroll.
• Granskning av styrelsens arbetsordning.
• Utvärdering av vd:s insatser och resultat.
• Utvärdering av bolagsledningens arbete och behandling av ersättningskommitténs förslag till ersättningar.
• Ingående diskussion bolagets affärsstrategi.

Aktiviteter under Q3 / Q4

• Godkännande av budget och arbetsprogram för det kommande årets aktiviteter.
• Beaktande av styrelsens utvärdering av arbetet, att överlämnas till valberedningen
• Godkännande av halvårsrapporten, granskad av revisorn.
• Revisionskommitténs rapport avseende delårsrapporten för det tredje kvartalet.

Styrelsearbete under 2023

Styrelsen höll åtta styrelsemöten med överläggningar och kontakter däremellan. Förutom de ämnen styrelsen behandlat som en del av sin årliga arbetscykel har även följande viktiga frågor behandlats under året:

• I detalj diskuterat bolagets resultat.
• I detalj beaktat bolagets strategi och utvärderat flertalet potentiella affärsmöjligheter.
• Beaktat bolagets produktion, tillgångarnas resultat, prognoser och framtidsutsikter.
• Övervakat färdigställandet och det operativa övertagandet av vindkraftsparken Karskruv.
• Beaktat och godkänt ytterligare förvärv för att öka elproduktionskapaciteten i Norden.
• Övervakat slutförandet av sex transaktioner och etableringen av en tillväxtplattform över fem länder.
• Beaktat strategin, ersättningar och inrättandet av bolagets verksamhet inom egenutvecklade projekt.
• Beaktat ett förslag till långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra anställda i bolaget, Medarbetar-LTIP 2023, och lagt fram för godkännande av bolagsstämman 2023.
• Diskuterat i detalj bolagets finansiering, inklusive bolagets finansiella riskhantering, kassaflöden, finansieringskällor, valutakursförändringar, säkringsstrategi och likviditetsposition.
• Översett och godkänt avtalet för den revolverande kreditfaciliteten om 150 MEUR.
• Diskuterat bolagets ramverk för riskhantering.
• Diskuterat och utvärderat verksamhetens operativa resultat.
• Godkänt rapporten om betalningar till myndigheter.
• Bevakat och diskuterat den pågående rättsprocessen hänförlig till tidigare verksamhet i Sudan, inklusive det uppdaterade yrkandet om förverkande av ekonomiska fördelar som meddelades av Åklagarmyndigheten innan rättegången inleddes i september 2023.

Sudan

Åklagarmyndigheten inledde i juni 2010 en förundersökning om påstådd medverkan i brott mot internationell humanitär rätt i Sudan 1997–2003. I november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal mot tidigare representanter för bolaget i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan mellan 1999–2003. Åtalet innefattar även ett yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3,0 MSEK och förverkande av ekonomiska fördelar om 2 381,3 MSEK, vilket enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den vinst om 720,1 MSEK som bolaget gjorde vid försäljningen av en tillgång 2003. Bolaget tillbakavisar att det finns någon grund för anklagelser om felaktigt agerande av någon av dess tidigare företrädare och ser inga omständigheter, under vilka bolaget skulle kunna tvingas betala en sådan företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar. I augusti 2023 ökade Åklagarmyndigheten sitt yrkande om förverkande av ekonomiska fördelar, från 1 391,8 MSEK. Denna senaste ökning av det yrkade förverkandebeloppet innebär att åklagaren under de senaste fem åren har presenterat tre olika belopp som baseras på tre olika beräkningsmetoder, vilket väcker allvarliga frågor om grunden för och trovärdigheten i åklagarens yrkande. Det är uppenbart att den metod som åklagaren använt för att beräkna det yrkade förverkandebeloppet är fundamentalt felaktig, vilket leder till ett orimligt förverkandebelopp som saknar rättslig grund och är högst spekulativt. En potentiell företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar kan endast påföras i samband med en fällande dom mot bolagets tidigare företrädare. Rättegången i Stockholms tingsrätt startade i september 2023, och förväntas att pågå till februari 2026. Under 2018 inledde Åklagarmyndigheten även en förundersökning avseende påstådd anstiftan till övergrepp i rättssak. Förundersökningen lades ner i april 2023. Mer information om tidigare aktiviteter i Sudan mellan 1997–2003 finns tillgänglig på www.lundinsudanlegalcase.com

26

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen

Funktion	C. Ashley Heppenstall	Grace Reksten Skaugen	Jakob Thomasen	Peggy Bruzelius	William Lundin
Styrelseledamot	Vald 2001	Vald 2015	Vald 2017	Vald 2023	Vald 2023
Född	1962	1953	1962	1949	1993
Ordförande	revisionskommittén	ersättningskommittén
Ersättningskommittén		Styrelseordförande	Revisionskommittén	Revisionskommittén	Ersättningskommittén
Styrelseledamot			Styrelseledamot	Styrelseledamot	Styrelseledamot
Utbildning	B.Sc. i matematik från University of Durham.	M.Ba. från BI Norwegian School of Management, Phd i laserfysik och B.Sc. Honours i fysik från Imperial College of Science and Technology vid University ofLondon.	Examen från Köpenhamns universitet, Danmark, M.Sc. i geovetenskap och slutfört Advanced Strategic Management programme vid IMD, Schweiz.	Civilekonomexamen och Ekonomie Hedersdoktor från Handelshögskolan i Stockholm.	Examen i mineral- resursteknik från Dalhousie University, Halifax, Kanada
Erfarenhet	Sedan 1993 innehaft flertalet positioner inom bolag associerade med familjen Lundin. CFO för Lundin Oil 1998–2001. CFO för Lundin Petroleum 2001–2002. Vd för Lundin Petroleum 2002–2015.

Styrelse

Styrelseledamöter och funktioner inkluderas i denna tabell per den 31 december 2023.

Styrelseledamot/funktion	Anders Antonsson	Christoffer Sundberg	Daniel Fitzgerald	Grace Reksten Skaugen	Peggy Bruzelius	William Lundin
Styrelseordförande
vice styrelseordförande
Styrelseledamot	X	X	X	X	X	X
Revisionskommittén			X
Ersättningskommittén				X
Styrelse-LTIP 2022
Oberoende av bolaget och bolagsledningen	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja
Oberoende av bolagets större aktieägare	Ja	Ja	Ja	Ja	Nej	Nej

Styrelsens tidigare ledamöter

Daniel Fitzgerald (deltagande i styrelsemöten 3/3) och Aksel Azrac (deltagande i styrelsemöten 3/3, deltagande i revisionskommittémöten 2/2, deltagande i ersättningskommittémöten 1/1) avböjde omval vid årsstämman 2023. Ersättning för dessa styrelseledamöter betalades ut i enlighet med de beslut som fattades vid 2022 års årstämma, vilket beskrivs i not 22 på sidan 57.

Ersättning till styrelsen

Ersättning till styrelseordförande och övriga styrelseledamöter utgår i enlighet med beslut fattat vid årsstämman 2023. Styrelseledamöterna är inte anställda i bolaget, erhåller inte lön från bolaget och är inte berättigade att delta i incitamentsprogram för bolagsledningen och övriga anställda. Ersättningspolicyn som godkändes av den extra bolagsstämman 2022 omfattar även ersättning till styrelseledamöter för arbete som utförts utanför styrelseuppdraget. Ersättningen till styrelsen beskrivs i detalj i tabellen på sidan 27 och i noterna till de finansiella rapporterna, se not 22 på sidorna 57-60.

Styrelseledamot	Styrelse-LTIP 2022	Antal aktier per 31 december 2023	Antal optioner per 31 december 2023	Ersättning för styrelse- och kommittéarbete (EUR)	Ersättning för Särskilda uppdrag (EUR)	Deltagande i möten (Revisionskommittén)	Deltagande i möten (Ersättningskommittén)	Deltagande i möten (Styrelsen)
Anders Antonsson	69 789	201 000	402 000	75 000	32 500	8/8	2/2	8/8
Christoffer Sundberg	8 820	201 000	900 000	130 000	32 500	6/6	5/5	8/8
Daniel Fitzgerald	30 000	1 869 535	0	65 000	0	4/4	4/4	8/8
Grace Reksten Skaugen	-	180 000	0	32 500	0	5/5	1/1	5/5
Peggy Bruzelius	-	0	0	32 500	0	4	4	5
William Lundin	-	0	0	32 500	0	5	5	5

Utvärdering av styrelsearbetet

Under hösten 2023 genomfördes en utvärdering av styrelsens arbete genom en enkät online. Syftet med utvärderingen var att bedöma hur styrelsearbetet fungerar och identifiera potentiella förbättringsområden. Resultatet från varje individuell enkät summerades i syfte att ge en överblick över varje fokusområde. Resultaten rapporterades till valberedningen.

Bolagsledning

Ledningsstruktur

Orrön Energys ledande befattningshavare på koncern- och lokal nivå består av högt kvalificerade individer med omfattande branscherfarenhet. Bolagets vd är ansvarig för den löpande verksamheten i Orrön Energy och utses av och rapporterar till styrelsen. Vd tillsätter i sin tur övriga ledande befattningshavare, vilka bistår honom i utförandet av hans uppdrag, liksom i implementeringen av styrelsens beslut och instruktioner, med målet att säkerställa att bolaget når sina strategiska mål samt fortsätter att leverera ansvarsfull tillväxt och långsiktigt aktieägarvärde.

Investeringskommittén

Bolagsledningen, som utgör bolagets investeringskommitté, består av Daniel Fitzgerald, vd; Henrika Frykman, General Counsel (GC); och Espen Hennie, Chief Financial Officer (CFO). Investeringskommittén bistår styrelsen i förvaltningen av bolagets investeringsportfölj. Kommitténs uppgift är att fastställa att bolaget har en tydligt uttalad investeringspolicy för att utveckla, granska och till styrelsen rekommendera investeringsstrategier och riktlinjer i linje med bolagets övergripande policy, samt att granska och godkänna investeringstransaktioner och att följa upp att investeringsstrategier och riktlinjer efterlevs. Till investeringskommitténs ansvar och uppgifter hör även att behandla årliga budgetar och godkänna tillägg till dessa, liksom investeringsförslag, åtaganden, förvärv och avyttringar av tillgångar samt andra investeringsrelaterade uppgifter som delegeras av styrelsen.

Bolagsledningens uppgifter och förpliktelser

Vd:s arbetsuppgifter och ansvarsfördelningen mellan styrelsen och vd regleras i arbetsordningen och i styrelsens instruktioner till vd. Förutom den övergripande ledningen av bolaget omfattar vd:s uppgifter även att säkerställa att styrelsen erhåller all relevant information om bolagets verksamhet, inklusive vinstutveckling, finansiell ställning och likviditet, samt information om väsentliga händelser såsom betydande tvister, avtal och utveckling av viktiga affärsrelationer. Vd är också ansvarig för att upprätta erforderliga beslutsunderlag för styrelsens beslut och för att säkerställa att bolaget följer tillämplig lagstiftning, gällande aktiemarknadsregler, och andra regelverk, såsom bolagsstyrningskoden. Vd för också regelbunden dialog med bolagets intressenter, inklusive aktieägare, finansiella marknader, affärspartners och myndigheter. För att kunna fullgöra dessa uppgifter för vd nära diskussioner med styrelseordföranden rörande bolagets verksamhet, finansiella ställning, kommande styrelsemöten, implementering av beslut och andra frågor. Bolagsledningen, under vd:s ledarskap, ansvarar för att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med koncernens uppförandekod och samtliga policyer, rutiner och riktlinjer på ett professionellt, effektivt och ansvarsfullt sätt. Ledningsmöten hålls regelbundet för att diskutera alla kommersiella-, tekniska, hållbarhets-, finansiella-, juridiska- och andra frågor inom koncernen för att säkerställa att kort- och långsiktiga affärsmål nås. Bolagsledningen reser ofta för att följa den löpande verksamheten, söka nya affärsmöjligheter och träffa bolagets intressenter, inklusive affärspartners, leverantörer och uppdragstagare, myndighetsrepresentanter och finansiella institutioner. Bolagsledningen har också kontinuerlig kontakt med styrelsen, i synnerhet styrelsekommittéerna, i löpande angelägenheter och i specifika frågor som kan uppkomma.

Ersättningar

Koncernens ersättningsprinciper

Orrön Energys målsättning är att erbjuda alla anställda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga ersättningspaket. Dessa ersättningspaket är utformade för att säkerställa att koncernen kan rekrytera, motivera och behålla högt kvalificerade medarbetare och belöna prestationer som på ett hållbart och långsiktigt sätt gagnar aktieägarvärdet. Ersättning inom koncernen består av fyra delar: (i) grundlön, (ii) årlig rörlig ersättning, (iii) långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) och (iv) övriga förmåner. Som en del av den årliga utvärderingen har bolaget antagit en särskild prestationsledningsprocess (performance management process) för att säkerställa att prestationer på individ- och teamnivå ligger i linje med verksamhetens strategiska och operativa mål. Individuella resultatmål fastställs formellt och centrala delar av den rörliga ersättningen är tydligt kopplade till individens förmåga att uppnå dessa mål. För att säkerställa att koncernens ersättningspaket förblir konkurrenskraftiga och marknadsmässiga kan ersättningskommittén och bolaget komma att genomföra jämförelsestudier.

Ersättningspolicy för ledande befattningshavare

Ersättning till bolagsledningen följer samma principer som för alla anställda, dock måste dessa principer godkännas av årsstämman. Ersättningskommittén upprättar därför för styrelsens och därefter årsstämmans godkännande en ersättningspolicy för ledande befattningshavare när det finns förslag på ändringar eller minst vart fjärde år. Styrelsen föreslår ingen ändring av ersättningspolicyn som godkändes av den extra bolagsstämman 2022, vilken återfinns nedan. I ersättningsrapporten, som finns tillgänglig på bolagets hemsida, beskrivs i detalj resultaten och hur ersättningskommittéen tog beslut under 2023. Den årliga rörliga ersättningen för bolagsledningen bedöms utifrån årligt fastställda prestationsmål, vilka speglar och belönar strategiska och operativa resultat, samt prestationer under året som bidrar till långsiktigt och hållbart värdeskapande för Orrön Energy. Strukturen för, och Medarbetar-LTIP 2023 utformat för att ge incitament till beslutsfattande som stöder detta långsiktiga värdeskapande, vilket återspeglas i löptiden på lösen- och intjänandeperioden.Detta är helt i linje med aktieägarnas intressen, eftersom utbetalningar är beroende av en gynnsam aktiekursutveckling, vilket har bedömts vara ett lämpligt prestationskrav med tanke på bolagets nuvarande utvecklingsfas. Aktiekursen är det bästa måttet för att mäta aktieägarvärde, och Medarbetar-LTIP 2023 kommer endast att skapa värde i den utsträckning som bolagsledningen kan öka bolagets värde. Det är svårt att hitta en lämplig jämförelsegrupp i denna fas av bolagets utveckling, eller andra prestationsvillkor, som på ett rättvisande sätt kan bedöma bolagets resultat i förhållande till marknaden. Ett prestationsmått som fokuserar på att uppnå tillväxtmål skulle främja tillväxt som inte nödvändigtvis bidrar till gynnsam aktiekursutveckling, och skulle kunna belöna resultat som inte bidrar till att uppnå aktieägarvärde, i synnerhet med hänsyn till nuvarande marknadsförhållanden. Styrelsen anser därför att Medarbetar-LTIP 2023 är det bästa sättet att uppnå en tydlig intressegemenskap mellan både aktieägare och bolagsledning.

Bolaget bedömer även att Medarbetar-LTIP 2023 bäst finansieras genom leverans av aktier så att bolaget kan använda tillgängligt kapital för att driva tillväxt. För att minimera utspädning och påverkan för aktieägarna har en nettoavräkningsmetod valts för att säkerställa att endast det värde som skapas utöver aktiens marknadspris vid tilldelning levereras, vilket leder till en betydligt lägre utspädning än det totala antalet utfärdade optioner. Till exempel, vid ett scenario där den årliga genomsnittliga aktiekurstillväxten uppgår till 10 procent under sju år, skulle utspädningen för aktieägarna minska med 50 procent jämfört med utspädningen för det totala antalet utfärdade optioner. Viktningen av, prestationsmålen, liksom de specifika målen, granskas årligen av ersättningskommittén för att säkerställa att de överensstämmer med bolagets strategi och riskaptit och godkänns av styrelsen.

Långsiktigt incitamentsprogram 2023

Årsstämman 2023 beslutade att inrätta ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra anställda i bolaget (Medarbetar-LTIP 2023), vilket följer motsvarande principer som Medarbetar-LTIP 2022 som godkändes av den extra bolagsstämman 2022. Optionerna för Medarbetar-LTIP 2023 ges ut vederlagsfritt. Varje option berättigar deltagaren att köpa aktier i bolaget till ett lösenpris om 11,78 SEK. Optionerna under Medarbetar-LTIP 2023 har en intjänandeperiod fram till den 31 juli 2026 och deltagaren är berättigad att lösa in alla eller delar av optionerna fram till den 31 juli 2030 (lösenperioden). Under intjänandeperioden kan anställda välja att lösa in optionerna i enlighet med nettoaktiereglering (net equity settlement) enligt villkoren för Medarbetar- LTIP 2023.

Det totala antalet tillgängliga optioner under Medarbetar-LTIP 2023 var 7 000 000. Styrelsen kan under särskilda omständigheter besluta att reducera (inklusive att reducera till noll) tilldelningen av optioner under Medarbetar- LTIP 2023. Medarbetar-LTIP 2023 introducerades som en del av en ny strategi som ser till ersättningar utifrån ett helhetsperspektiv inom ramen för den uppdaterade ersättningspolicyn för ledande befattningshavare, enligt vilken grundlöner och årliga bonusmöjligheter fastställdes på en nivå som låg under genomsnittliga marknadsnivåer. Långfristiga incitament har därför utformats för att lägga stor vikt vid bolagsledningens leverans av betydande aktieägarvärde, vilket är lämpligt för ett nybildat entreprenörsdrivet bolag med fokus på tillväxt. Medarbetar-LTIP 2023 är utformat för att främja affärsbeslut som stöder långsiktigt värdeskapande och gynnsam aktiekursutveckling, snarare än att främja tillväxt som inte bidrar till ökat aktieägarvärde.

Viktiga frågor för bolagsledningen 2023

• Beaktat bolagets strategi och utvärderat framtida affärsmöjligheter.
• Övervakat färdigställandet och övertagandet av vindkraftsparken Karskruv, viket genomfördes före tidsplan på ett betryggande sätt.
• Övervägt ett flertal nya affärer och investeringsmöjligheter.
• Granskat och förhandlat sex transaktioner i syfte att öka bolagets elproduktionskapacitet i Norden och etablera plattformar för organisk tillväxt i fem länder.
• Förhandlat bolagets investering i en portfölj av egenutvecklade projekt i Finland.
• lett och övervakat investeringarna i egenutvecklade projekt i Norden och i Europa, inklusive översyn av verksamheternas strategi, tillväxt, personalfrågor, styrning och operativa etablering.
• Övervakat initieringen och vidareutvecklingen av egenutvecklade projekt, inklusive den rad projektmöjligheter i tidig utvecklingsfas som skapats i Norden inom solenergi, vindkraft och batterilagring.
• Hanterat kvalificeringen av vindkraftsparken Metsälamminkangas för stödtjänster till elmarknaden och övervägt möjligheter för att kvalificera ytterligare tillgångar.
• Övervakat slutförandet av förvärvet av Slitevind AB (publ) och integreringen i Orrön Energy.
• Förhandlat en revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR, och det efterföljande utnyttjandet av en accordion option under 2024 för att utöka faciliteten till 190 MEUR.
• Övervakat optimeringen av koncernstrukturen genom 14 interna fusioner och förändring av rapporteringsvaluta från USD till EUR.
• Granskat och implementerat cybersäkerhetsåtgärder för att säkerställa att verksamheten förblir säker och robust.
• Implementerat bolagets hållbarhetsstrategi och övervakat processen för att uppnå nivån Prime Status enligt ISS.
• Svarat för ledning och uppföljning av bolagets insatser inom hälsa, säkerhet och miljö, inklusive en säker hantering och efterföljande åtgärder till följd av en brand som uppstod vid en vindkraftturbin.
• Beaktat bolagets produktion, tillgångarnas resultat, affärsprognoser och framtidsutsikter.
• Övervakat resultatet från bolagets bredare tillgångsbas och genomfört åtgärder för att ytterligare förbättra bolagets operativa resultat, inklusive en strukturerad översyn av tillgångsoptimering och repowering.
• Granskat och diskuterat skatteförändringar i Norge, Sverige och Finland, och dess inverkan på bolagets portfölj.
• Beaktat och hanterat effekterna av den pågående rättsprocessen gällande tidigare verksamhet i Sudan, inklusive de yrkanden som meddelats bolaget.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Tilldelade aktier enligt LTIP 2023 är föremål för vissa överlåtelseinskränkningar i syfte att säkerställa att bolagsledningen bygger upp ett meningsfullt aktieinnehav i Orrön Energy. Förväntad nivå på aktieägande för respektive ledande befattningshavare är 100 procent (200 procent för vd) över tid av deltagarens årliga bruttogrundlön genom att behålla 50 procent av inlösta aktier, efter skatt. Vd innehade 500 000 aktier i bolaget, och övriga i bolagsledningen innehade tillsammans 160 000 aktier per den 31 mars 2024.

Uppföljning och utvärdering av resultat

Styrelsen är ansvarig för att kontinuerligt följa upp och utvärdera vd:s arbete och ska minst en gång per år göra en formell genomgång av de resultat som uppnåtts under året. Styrelsen behandlade även förslag till ersättning till vd och bolagsledning. Varken vd eller övriga ledande befattningshavare var närvarande när diskussioner om deras ersättning ägde rum. I ersättningskommitténs uppgifter ingår också att följa upp och utvärdera den generella tillämpningen av den ersättningspolicy som bolagsstämman antagit. I samband med detta upprättar ersättningskommittén för styrelsens och årsstämmans godkännande en årlig ersättningsrapport om tillämpningen av ersättningspolicyn och utvärderingen av ersättningar till bolagsledningen. Som en del av denna utvärderingsprocess verifierar bolagets externa revisor också varje år att ersättningspolicyn har tillämpats korrekt. Båda rapporterna är tillgängliga på bolagets hemsida.

Följande ersättningspolicy godkändes av 2022 års extra bolagsstämma

Tillämpning av policyn

Denna ersättningspolicy avser ersättning för ”bolagsledningen” i Bolaget, vilken innefattar (i) bolagets verkställande direktör (”VD”), (ii) vice VD, som en av de övriga befattningshavarna inom bolagsledningen kan utses till från tid till annan och (iii) ledande befattningshavare utsedda av styrelsen. Denna policy omfattar även eventuella ersättningar till styrelseledamöter (”styrelsen”) för arbete som utförs utanför styrelseuppdraget. Policyn är, tillsammans med tidigare års policyer, tillgänglig på Bolagets webbplats och kommer att finnas tillgänglig i tio år.

Huvudsakliga principer för ersättningar inom Bolaget

Bolagets principer och policyer har tagits fram för att säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut som syftar till att stödja Bolagets strategi, aktieägares långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Det är Bolagets målsättning att rekrytera, motivera och behålla högt kvalificerade ledande befattningshavare med förmåga att uppnå Bolagets mål samt att uppmuntra och på lämpligt sätt belöna befattningshavarnas prestationer och bidrag till Bolagets framgångar.

Ersättningar till styrelseledamöter

Utöver de styrelsearvoden som beslutas av årsstämman, kan ersättning för arbete som styrelseledamöter utför utanför styrelseuppdraget betalas i enlighet med rådande marknadsmässiga villkor.

Ersättningskommittén

Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté för att ge stöd till styrelsen i frågor om ersättning till VD, vice VD (om sådan utsetts), övriga medlemmar i bolagsledningen och andra nyckelpersoner inom Bolaget.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Syftet med ersättningskommittén är att strukturera och implementera ersättningsprinciper för att uppnå Bolagets strategi, varvid de huvudsakliga uppgifterna är följande:
* översyn och implementering av Bolagets ersättningsprinciper för bolagsledningen, inklusive denna policy som är föremål för godkännande av bolagsstämman,
* ersättning till VD och vice VD (om sådan utsetts) och övriga medlemmar i bolagsledningen samt övriga specifika ersättningsfrågor som uppkommer,
* utformning av långsiktiga incitamentsprogram som kräver bolagsstämmans godkännande, och
* efterlevnad av tillämpliga lagar och regler, såsom denna policy, aktiebolagslagen (2005:551), Svensk kod för bolagsstyrning och Aktiemarknadens Självregleringskommittés Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram.

När ersättningskommittén fattar beslut, inklusive fastställande, granskning och genomförande av denna policy, följer den en process där:
* styrelsen fastställer och övervakar ersättningskommitténs uppdrag,
* ersättningskommitténs ordförande godkänner kommitténs dagordning,
* ersättningskommittén beaktar rapporter, information och presentationer och diskuterar alla förslag. I sina överväganden tar kommittén vederbörlig hänsyn till Bolagets situation, generella och branschspecifika ersättningsnivåer, ersättningar och anställningsvillkor för den bredare personalgruppen, feedback från olika intressenter, relevanta lagar, förordningar och riktlinjer vilka publiceras från tid till annan,
* ersättningskommittén kan be om råd och stöd från representanter från bolagsledningen, övrig intern expertis och från externa konsulter. Den ska dock försäkra sig om att det inte föreligger någon intressekonflikt i förhållande till andra uppdrag som sådana personer kan ha för Bolaget och bolagsledningen,
* genom ett krav på att individer meddelar intressekonflikter och i sådana fall förklarar sig jäviga säkerställer ersättningskommittén att beslut inte påverkas av intressekonflikter,
* när ersättningskommittén anser att den har blivit korrekt och tillräckligt informerad, kommer den att fatta sina beslut och, i de fall det krävs, lämna förslag för styrelsens godkännande, och
* styrelsen kommer att behandla samtliga frågor för godkännande eller förslag från ersättningskommittén och, efter egna diskussioner, fatta beslut, lämna förslag till bolagsstämman och/eller lämna ytterligare förfrågningar till ersättningskommittén.

Komponenter för ersättningar till bolagsledningen

Ersättningar till bolagsledningen består av fyra huvudkomponenter:

Beskrivning, syfte och koppling till strategi och hållbarhet	Process och styrning	Relativ andel av maximal ersättning¹
a) Grundlön • Fast kontantersättning, utbetalas månadsvis. Ger en förutsägbar ersättning som bidrar till att attrahera och behålla nyckeltalanger. • Kommittén genomför årligen en översyn av lönerna som en del i processen för översynen av den totala ersättningsnivån (se nedan för en beskrivning av processen för jämförelser).		30 %
b) Årlig rörlig ersättning • Årlig bonus utbetalas för prestationer under räkenskapsåret. • Varje position har en fastställd förväntad bonusmöjlighet, vilket kan vara upp till motsvarande 12 månaders grundlön. • Ersättningar överstigande 12 månaders grundlön utbetalas för exceptionella prestationer, med ett tak om 18 månaders grundlön. • Signalerar och belönar strategiska och operationella resultat samt prestationer under året som bidrar till Bolagets långsiktiga och hållbara värdeskapande. • Den årliga översynen av den totala ersättningen tar även i beaktande årlig tilldelad bonus, resultat, målstruktur, viktningar av mål och specifika nivåer för prestationsbaserade mål. • Mätbara finansiella och icke-finansiella prestationskrav identifieras baserat på befattning och ansvar, och inkluderar prestation i förhållande till elproduktion, investeringar, finansiella mål, ESG och strategiska mål. • Ersättningskommittén granskar den årliga rörliga ersättningen separat.		15 %
c) Långsiktigt incitamentsprogram • Årliga tilldelningar av aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som godkänts av årsstämman. Programmen ökar intressegemenskapen mellan deltagarna och aktieägare. • Tilldelningar kan beviljas med ett verkligt värde upp till 300 % av grundlönen vid tilldelningen. • I den årliga översynen av den totala ersättningen beaktas långsiktiga incitament och resultat. • Krav att deltagarna bygger upp ett betydande personligt aktieinnehav på upp 100% av grundlönen (200 % för VD:n) över tid genom att behålla 50 % av de erhållna aktierna, netto efter skatt, fram till dess att den förutbestämd gränsen för det personliga aktieinnehavet har uppnåtts. • Ersättningskommittén granskar de långsiktiga incitamentsprogrammen separat.		50 %
d) Förmåner • Förutsägbara förmåner för att underlätta fullgörandet av uppdraget för respektive ledande befattningshavare, samt hjälpa till att attrahera och behålla nyckeltalanger. • Kommittén ser regelbundet över förmåner och avtalsvillkor för att säkerställa att Bolaget erbjuder marknadsmässiga villkor. • Förmåner fastställs med hänsyn till extern marknadspraxis, intern praxis, position och relevanta komponenter för ersättning.		5 %
Totalt		100 %

¹ Uppskattad ersättning visar procentandelen av den totala ersättningen där andelarna uppskattas med antagande av 50 procent utfall av maximal årlig ersättning och beräknat verkligt värde av det långsiktiga incitamentet, utan att beakta effekten av förändringar av aktiekursen och utdelningar. Andelarna för maximal ersättning baseras på en full tilldelning av både årlig rörlig ersättning och långsiktiga incitamentet, utan att beakta vidare effekter av förändringar av aktiekursen. Andelarna kan variera på individnivå, baserat på de faktiska tilldelningarna och incitamentens varierande natur.

Översyn och jämförelser

Ersättningskommittén genomför översyner av Bolagets ersättningspolicyer och rutiner med hänsyn till den totala ersättningen för respektive ledande befattningshavare och de individuella komponenterna. Nivåerna fastställs med hänsyn till:
* den totala möjliga ersättningen,
* den externa lönemarknaden,
* befattningens omfattning och ansvar,
* individens färdigheter, erfarenhet och prestationer,
* Bolagets prestation, ersättningens skälighet och allmänna marknadsvillkor, och
* nivåer och ökningar av ersättningar, liksom andra anställningsvillkor för andra befattningar inom Bolaget.

Externa jämförelsestudier för totala ersättningar tas fram när ersättningskommittén finner det nödvändigt. Sådana jämförelsestudier består av en eller flera uppsättningar av bolag som konkurrerar med Bolaget om talang, med hänsyn till faktorer såsom storlek, komplexitet, geografi och affärsprofil vid fastställandet av sådana jämförelsegrupper.

Rörlig ersättning

Bolaget anser att rörlig ersättning utgör en viktig del av ledande befattningshavares ersättningspaket, där tillhörande prestationsmål återspeglar de viktigaste drivkrafterna för att fullfölja Bolagets affärsstrategi samt för att uppnå hållbart värdeskapande och tillväxt för att skapa långsiktigt aktieägarvärde. Ersättningskommittén säkerställer att prestationsmål och deras utformning anpassas till Bolagets strategiska inriktning och riskbenägenhet innan incitamenten godkänns av styrelsen.

Det finns inga villkor om uppskovsperioder avseende utbetalning av rörlig ersättning. Däremot kan styrelsen återkräva årliga bonusar som betalats ut, för det osannolika fall att de betalats ut baserat på information som uppdagats ha varit uppenbart felaktig. Styrelsen kan också under exceptionella omständigheter minska tilldelningar enligt långsiktiga incitamentsprogram, inklusive reducera dem till noll, om den anser att intjänandet återspeglar Bolagets verkliga resultat på ett felaktigt sätt.

Förmåner

Förmåner som tillhandahålls ska vara marknadsmässiga och ska underlätta för de ledande befattningshavarna att fullgöra sina arbetsuppgifter. Pension är den huvudsakliga förmånen och följer den lokala geografiska praxis där individen är baserad. Pensionsförmånerna består av en grundläggande plan för pensionsavsättningar, där arbetsgivaren tillhandahåller 60 procent och arbetstagaren 40 procent av ett årligt bidrag på upp till 18 procent av den högsta nivån för pensionsgrundande lön och, enligt styrelsens bedömning, en kompletterande plan för pensionsavsättningar där arbetsgivaren tillhandahåller 60 procent och den anställde 40 procent av ett bidrag upp till 14 procent av den högsta nivån för pensionsgrundande lön.

Avgångsvederlag

Ledande befattningshavare har rullande kontrakt där ömsesidig uppsägningstid upp till tolv månader gäller mellan Bolaget och den ledande befattningshavaren. Därutöver finns bestämmelser om avgångsvederlag i anställningsavtalen för ledande befattningshavare som berättigar till ersättning för det fall anställningen upphör på grund av en väsentlig ägarförändring i Bolaget. En sådan ersättning, tillsammans med tillämplig uppsägningstid, får inte överstiga 24 månaders grundlön. Styrelsen är vidare bemyndigad att i enskilda fall godkänna avgångsvederlag utöver uppsägningstiden och avgångsvederlag till följd av en väsentlig ägarförändring i Bolaget i det fall där anställningen avslutas av Bolaget utan saklig grund eller under andra omständigheter enligt styrelsens bedömning. Sådana avgångsvederlag kan leda till utbetalning om upp till 12 månaders grundlön. Under alla omständigheter ska det sammanlagda avgångsvederlaget (dvs. för uppsägningstid och avgångsvederlag) vara begränsat till högst 24 månaders grundlön.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Syftet med internkontroll avseende den finansiella rapporteringen är att ge en försäkran om den externa finansiella rapporteringens tillförlitlighet och säkerställa att den finansiella rapporteringen görs i enlighet med allmänt accepterade redovisningsprinciper, gällande lagstiftning och andra krav som ställs på publika bolag. Styrelsen har ett övergripande ansvar för att etablera och överse ett effektivt system för intern kontroll. Vd är ansvarig för att säkerställa att såväl en process som en adekvat organisation finns på plats för att säkra internkontroll och kvaliteten på den interna och externa finansiella rapporteringen.

Syftet med denna rapport är att ge aktieägare och andra intressenter insikt i hur internkontrollen är organiserad inom Orrön Energy. Orrön Energys system för intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är baserat på det integrerade ramverket (Integrated Framework, 2013) som tagits fram av Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO). I ramverket ingår fem komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation, samt uppföljning.

Styrelsen har beaktat behovet av att etablera en funktion för internrevision men slagit fast att bolagets kontrollmiljö och de kontrollaktiviteter som genomförs av bolaget, styrelsen och revisionskommittén för närvarande är tillräckliga för att säkerställa en adekvat intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön är grunden för Orrön Energys system för intern kontroll och definieras av bolagets policyer, rutiner, riktlinjer och koder, liksom av dess struktur för fördelning av ansvar och befogenheter. Orrön Energy har dokumenterat alla kritiska, finansiella processer och kontrollaktiviteter inom koncernen. Den etablerade affärskulturen inom koncernen är också grundläggande för att kunna säkerställa högsta nivå på etik, moral och integritet.

Riskbedömning

Risker avseende den finansiella rapporteringen följs upp och utvärderas av styrelsens revisionskommitté. Koncernens riskbedömningsprocess används för att bevaka och följa upp att risker hanteras. I processen identifieras och utvärderas risker samt görs bedömningar av den potentiella inverkan dessa risker kan ha på den finansiella rapporteringen. Utvärdering görs regelbundet såväl lokalt som på koncernnivå för att bedöma förändringar inom koncernen som kan komma att påverka den interna kontrollen.

Kontrollaktiviteter

I kontrollaktiviteter ingår allt från övergripande genomgångar av finansiella resultat i ledningsmöten till detaljerad kontoavstämning, daglig kontroll och godkännande av utbetalningar. Den månatliga genomgång och analys av den finansiella rapporteringen som görs på dotterbolags- och koncernnivå är viktiga kontrollaktiviteter i syfte att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel samt även för att förhindra bedrägerier.

Information och kommunikation

Orrön Energy har processer på plats för att säkerställa att klargörande och korrekt information gällande den finansiella rapporteringen kommuniceras såväl internt inom organisationen som externt till allmänheten i enlighet med de informationskrav som ställs på noterade bolag. All information om bolagets policyer, rutiner och riktlinjer finns tillgänglig för koncernens anställda och uppdateringar och förändringar av rapporterings- och redovisningspolicyer meddelas via e-mail samt vid regelbundna finansmöten. Bolagets informationspolicy säkerställer därutöver att allmänheten ges tillgång till korrekt, läglig och relevant information om koncernen och dess finansiella ställning vid varje tillfälle.

Uppföljning

Uppföljning, förbättringar och utveckling av system, processer och kontroller sker regelbundet. Löpande uppföljning av kontrollaktiviteter sker på olika nivåer i organisationen och inbegriper både formella och informella rutiner för såväl ledande befattningshavares, som process- och kontrollansvarigas handlande.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Finansiella rapporter och noter

• Koncernens resultaträkning 34
• Koncernens rapport över totalresultat 35
• Koncernens balansräkning 36
• Koncernens kassaflödesanalys 37
• Förändringar i koncernens egna kapital 38
• Noter till koncernens finansiella rapporter 39
  • Not 1 – Redovisningsprinciper 39
  • Not 2 – Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures 44
  • Not 3 – Finansiella intäkter 44
  • Not 4 – Finansiella kostnader 44
  • Not 5 – Inkomstskatt 45
  • Not 6 – Avvecklad verksamhet – Prospekterings- och produktionsverksamhet 46
  • Not 7 – Materiella anläggningstillgångar 47
  • Not 8 – Investeringar i intresseföretag och joint ventures 48
  • Not 9 – Finansiella instrument och finansiell riskhantering 49
  • Not 10 – Intäkter 52
  • Not 11 – Övriga finansiella tillgångar 52
  • Not 12 – Kompletterande information till kassaflödesanalysen 52
  • Not 13 – Eget kapital 52
    • Not 13.1 – Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital 52
    • Not 13.2 – Övriga reserver 53
    • Not 13.3 – Balanserat resultat 53
    • Not 13.4 – Resultat per aktie 53
  • Not 14 – Räntebärande skulder 53
  • Not 15 – Avsättningar 54
  • Not 16 – Leverantörsskulder och andra skulder 54
  • Not 17 – Rörelseförvärv 54
  • Not 18 – Förändring av skulder – kassaflöden 56
  • Not 19 – Ansvarsförbindelser och eventualtillgångar 56
  • Not 20 – Transaktioner med närstående 56
  • Not 21 – Genomsnittligt antal anställda 57
  • Not 22 – Ersättningar 57
  • Not 23 – Långsiktiga incitamentsprogram 60
  • Not 24 – Ersättning till koncernens revisorer 62
  • Not 25 – Händelser efter balansdagens utgång 62
• Moderbolagets årsredovisning 63
  • Moderbolagets resultaträkning 64
  • Moderbolagets rapport över totalresultat 65
  • Moderbolagets balansräkning 66
  • Moderbolagets kassaflödesanalys 67
  • Förändringar i moderbolagets egna kapital 68
  • Noter till moderbolagets finansiella rapporter 69
    • Not 1 – Finansiella intäkter 69
    • Not 2 – Finansiella kostnader 69
    • Not 3 – Inkomstskatt 69
    • Not 4 – Fordringar 69
    • Not 5 – Övriga skulder 69
    • Not 6 – Ersättningar till revisor 70
    • Not 7 – Förslag till vinstdisposition 70
    • Not 8 – Aktier i dotterbolag 70
• Styrelsens försäkran 72
• Revisionsberättelse 73

Koncernens resultaträkning

MEUR	Not	2023	2022
Intäkter	10	28,0	13,8
Övriga intäkter		0,4	–
Verksamhetskostnader		-12,6	-3,5
Administrationskostnader	22	-18,2	-16,7
Avskrivningar		-11,9	-3,5
Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures	2	-2,7	10,9
Rörelseresultat		-17,0	1,0
Finansiella intäkter	3	6,3	9,0
Finansiella kostnader	4	-8,4	-9,2
Finansiella poster		-2,1	-0,2
Resultat före skatt		-19,1	0,8
Inkomstskatt	5	11,5	26,6
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet		-7,6	27,4
Avvecklad verksamhet
Periodens resultat – Prospekterings- och produktionsverksamhet	6	–	12 823,3
Periodens resultat		-7,6	12 850,7
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-8,0	12 850,4
Innehav utan bestämmande inflytande		0,4	0,3
		-7,6	12 850,7
Resultat per aktie – EUR	1 13.4
Från kvarvarande verksamhet		-0,03	0,10
Från avvecklad verksamhet		–	44,92
Resultat per aktie efter utspädning – EUR	1 13.4
Från kvarvarande verksamhet		-0,03	0,10
Från avvecklad verksamhet		–	44,75

1 Baserat på periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Koncernens rapport över totalresultat

MEUR	2023	2022	1 januari 2022 1
Periodens resultat	-7,6	12 850,7
Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutaomräkningsdifferens	4,5	410,5
Kassaflödessäkring	–	9,8
Övrigt totalresultat efter skatt	4,5	420,3
Totalresultat	-3,1	13 271,0
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	-3,4	13 271,0
Innehav utan bestämmande inflytande	0,3	–
	-3,1	13 271,0

1 Till följd av bytet av rapporteringsvaluta från US-dollar till Euro under 2023, presenteras en ytterligare jämförelseperiod i enlighet med IAS 1.

Koncernens balansräkning

MEUR	Not	2023	2022	1 januari 2022 1
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	7	295,2	235,8	27,9
Andelar i intresseföretag och joint ventures	8	34,0	51,5	95,9
Uppskjutna skattefordringar	5	39,3	27,5	–
Finansiella anläggningstillgångar	9	95,5	96,8	31,0
		464,0	411,6	154,8
Omsättningstillgångar
Tillgångar som innehas för värdeöverföring till ägare		–	–	6 480,4
Övriga omsättningstillgångar		7,5	9,0	0,1
Kundfordringar		1,7	0,3	–
Övriga finansiella omsättningstillgångar	9, 11	5,7	2,5	118,1
Likvida medel		21,8	26,9	114,8
		36,7	38,7	6 713,4
SUMMA TILLGÅNGAR		500,7	450,3	6 868,2
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	13.1	0,4	0,4	0,4
Övrigt tillskjutet kapital	13.1	315,8	315,8	261,5
Övriga reserver	13.2	-0,9	-5,5	-425,8
Balanserat resultat	13.3	43,0	13,3	-1 506,4
Årets resultat		-7,6	27,4
		417,2	350,7	351,4
Innehav utan bestämmande inflytande		2,7	8,3	–
SUMMA EGET KAPITAL		353,4	359,7	-1 253,1
Långfristiga skulder
Räntebärande lån och skulder	14	114,7	28,8	–
Uppskjutna skatteskulder	5	15,9	16,9	–
Avsättningar	15	3,0	1,1	–
		133,6	46,8	–
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder	16	12,7	13,0	3,7
Kortfristiga skatteskulder	5	0,2	0,5	–
Avsättningar	15	–	2,5	–
Utdelningar		–	–	113,5
Skulder som innehas för värdeöverföring till ägare		–	–	8 004,1
Övriga kortfristiga finansiella skulder	9	0,8	27,8	–
		13,7	43,8	8 121,3
SUMMA SKULDER		147,3	90,6	8 121,3
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		500,7	450,3	6 868,2

Koncernens balansräkning

MEUR	Not	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet		-7,6	27,4
Periodens resultat från avvecklad verksamhet		–	12 823,3
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet		12	8,1
Erhållen ränta		4,7	1,0
Betald ränta		-3,7	-32,9
Betald inkomstskatt		-0,2	-1 422,7
Erhållen utdelning		13,1	12,2
Betald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		-0,3	–
Förändringar i rörelsekapital:
Förändringar i fordringar/skulder		1,4	-317,1
Förändringar i under/överuttag		–	6,3
Summa kassaflöde från den löpande verksamheten		15,5	1 461,0
- varav kvarvarande verksamhet		15,5	7,1
- varav avvecklad verksamhet		–	1 453,9
Kassaflöde från investeringar
Investering i olje- och gastillgångar		–	-281,4
Investeringar i projekt för förnybar energi	1	-72,3	-53,1
Förvärv av dotterbolag, nettolikvid		-6,7	-102,6
Investering i övriga anläggningstillgångar		-0,1	-0,8
Betalda återställningsutgifter		–	-1,3
Summa kassaflöde från investeringar		-79,1	-439,2
- varav kvarvarande verksamhet		-79,1	-154,3
- varav avvecklad verksamhet		–	-284,9
Kassaflöde från finansiering
Nyttjande/återbetalning av kreditfacilitet	18	59,0	-598,4
Amortering av leasingskuldens kapitalbelopp	18	–	-11,6
Försäljning av egna aktier		–	54,2
Betalda utdelningar		–	-277,4
Betalda finansieringsavgifter	18	-1,3	–
Summa kassaflöde från finansiering		57,7	-833,2
- varav kvarvarande verksamhet		57,7	-261,8
- varav avvecklad verksamhet		–	-571,4
Förändring i likvida medel		-5,9	188,6
Likvida medel vid årets början		26,9	399,2
Valutakursdifferenser i likvida medel		0,8	95,8
Förändring i konsolidering – prospekterings- och produktionsverksamheten		–	-656,7
Likvida medel vid årets slut		21,8	26,9
- varav kvarvarande verksamhet		21,8	26,9
- varav avvecklad verksamhet		–	–

1 Inkluderar kostnader hänförliga till förvärv av projekt för förnybar energi och finansiering av joint ventures.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Koncernens kassaflödesanalys

MEUR	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital/Övriga reserver	Balanserad vinst	Summa	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
1 januari 2022	0,4	-164,3	-1 089,2	-1 253,1	–	-1 253,1
Totalresultat
Periodens resultat			12 850,7	12 850,7	–	12 850,7
Övrigt totalresultat		420,3		420,3	–	420,3
Summa totalresultat		420,3	12 850,7	13 271,0	–	13 271,0
Transaktioner med ägare
Innehav utan bestämmande inflytande					8,3	8,3
Utdelningar			-11 724,4	-11 724,4	–	-11 724,4
Försäljning av egna aktier		54,3		54,3	–	54,3
Aktierelaterade ersättningar			3,6	3,6	–	3,6
Summa transaktioner med ägare		54,3	-11 720,8	-11 666,5	8,3	-11 658,2
31 december 2022	0,4	310,3	40,7	351,4	8,3	359,7
Totalresultat
Periodens resultat			-8,0	-8,0	0,4	-7,6
Övrigt totalresultat		4,6		4,6	-0,1	4,5
Summa totalresultat		4,6	-8,0	-3,4	0,3	-3,1
Transaktioner med ägare
Innehav utan bestämmande inflytande					-5,9	-5,9
Aktierelaterade ersättningar			2,7	2,7	–	2,7
Summa transaktioner med ägare			2,7	2,7	-5,9	-3,2
31 december 2023	0,4	314,9	35,4	350,7	2,7	353,4

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 1 – Redovisningsprinciper

Generell information

Orrön Energy AB (publ) med organisationsnummer 556610-8055 är ett oberoende publikt aktiebolag, med säte på Hovslagargatan 5, Stockholm, Sverige. Orrön Energys aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Bolaget ändrade sitt företagsnamn den 1 juli 2022 från Lundin Energy AB (publ). Bolaget och dess dotterbolag har sin huvudsakliga verksamhet i Norden, Storbritannien, Tyskland och Frankrike och beskrivs vidare i förvaltningsberättelsen i denna års- och hållbarhetsrapport.

Koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2023 godkändes av styrelsen den 11 april 2024, och kommer att presenteras på årsstämman för godkännande den 15 maj 2024.

Grunder för rapporternas upprättande

Orrön Energys årsredovisning har upprättats i enlighet med gällande IFRS (International Financial Reporting Standards) standarder och tolkningar från IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee) som antagits av EU kommissionen samt årsredovisningslagen (1995:1554). Vidare har RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats, utgiven av Rådet för finansiell rapportering.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att vissa kritiska redovisningsmässiga uppskattningar görs och även att ledningen gör vissa antaganden vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av antaganden, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges under rubriken Kritiska redovisningsuppskattningar och antaganden.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med anskaffningsvärdemetoden förutom för poster som ska redovisas till verkligt värde, vilket beskrivs i koncernens redovisningsprinciper. Koncerninterna transaktioner och balansposter har eliminerats.

Koncernens finansiella resultat presenteras i Euro (EUR) som är den valuta som koncernen har valt som rapporteringsvaluta och samtliga belopp har avrundats till närmaste miljoner EUR (MEUR), med en decimal, om inte annat anges.

Bolaget har från den 1 januari 2023 ändrat rapporteringsvaluta från US-dollar till Euro för att bättre spegla den ekonomiska miljö, i vilken bolaget bedriver sin verksamhet.

Redovisningsstandarder, tillägg och tolkningar

Koncernen har tillämpat följande standarder och ändringar för första gången för den årliga rapporteringsperioden som påbörjades den 1 januari 2023.

• Definition av uppskattningar för redovisningsändamål - ändringar av IAS 8
• Internationell skattereform - modellregler enligt Pelare 2 - ändringar av IAS
• Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från en enda transaktion - ändringar av IAS 12
• Upplysningar om redovisningsprinciper - Ändringar av IAS 1 och IFRS Practice Statement 2.

De ändringar som anges ovan har inte haft någon inverkan på de belopp som redovisats under tidigare år eller under innevarande period och förväntas inte ha någon betydande inverkan på framtida perioder.

Vissa ändringar av redovisningsstandarder har publicerats som inte är obligatoriska för rapporteringsperioden den 31 december 2023, och dessa har inte tillämpats i förtid av koncernen. Ändringarna förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernen under innevarande eller framtida redovisningsperioder och inte heller på framtida transaktioner.

Konsolideringsprinciper

Dotterbolag

Dotterbolag är alla företag, över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen av koncernens bestämmande inflytande.

Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av det verkliga värdet på de överlåtna tillgångarna, skulder till de tidigare ägarna av den förvärvade rörelsen och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även de tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling värderade till verkligt värde. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkligt värde på förvärvsdagen.

Ägare utan bestämmande inflytandes andel i dotterbolaget representerar den del av dotterbolaget som inte ägs av koncernen. Dotterbolagets egna kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande visas som en separat post i koncernens egna kapital.

Koncernen avgör för varje förvärv, om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader för transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som är ett resultat av koncerninterna transaktioner elimineras också.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Joint ventures

En investering i ett joint venture är en investering i ett företag där koncernen har ett gemensamt bestämmande inflytande, i allmänhet med ett aktieinnehav med högst 50 procent av rösterna. Det gemensamma bestämmande inflytandet är den avtalsenliga gemensamma kontroll som endast existerar när beslut om relevanta aktiviteter kräver enhälligt samtycke från de parter som delar på denna kontroll.

Sådana innehav redovisas enligt kapitalandelsmetoden och har initialt redovisats till anskaffningsvärde i koncernredovisningen. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för andelarna i ett joint venture och det verkliga nettovärdet av dess tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser redovisade vid förvärvstidpunkten behandlas som goodwill. Goodwill ingår i innehavets redovisade värde och ingår som en del av innehavet vid bedömning av nedskrivningsbehov.

Koncernens andel av det resultat som uppkommit i ett joint venture efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och koncernens andel av förändringar i övrigt totalresultat redovisas direkt i övrigt totalresultat i koncernen.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter

Gemensamma redovisningsprinciper (forts.)

Gemensamma redovisningsprinciper (forts.)

• Intresseföretag

En investering i ett intresseföretag är en investering i ett bolag där koncernen har ett betydande inflytande men saknar kontroll med i allmänhet ett aktieinnehav om minst 20 procent men högst 50 procent av rösterna. Sådana innehav redovisas enligt kapitalandelsmetoden och redovisas initialt till anskaffningsvärde i koncernredovisningen. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet på andelarna i ett intresseföretag och det verkliga nettovärdet av intresseföretagets tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser redovisade vid förvärvstidpunkten behandlas som goodwill. Goodwill ingår i innehavets redovisade värde och ingår som en del av innehavet vid bedömning av nedskrivningsbehov. Koncernens andel av det resultat som uppkommit i intresseföretaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och koncernens andel av förändringar i övrigt totalresultat i intresseföretaget efter förvärvet redovisas direkt i övrigt totalresultat i koncernen. När koncernens ackumulerade andel i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav i intresseföretaget redovisar koncernen inte ytterligare förluster om inte den har påtagit sig förpliktelser eller har gjort betalningar för intresseföretagets räkning. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intresseföretaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.

• Utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika bolagen i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). Koncernens finansiella rapporter presenteras i Euro som koncernen valt som rapporteringsvaluta. Bolagets rapporteringsvaluta ändrades från US dollar till Euro från den 1 januari 2023.

*   **Transaktioner och balansposter**

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs och valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs- differenser redovisas som finansiella intäkter/kostnader i resultaträkningen förutom uppskjutna valutakursdifferenser avseende säkringsredovisning som uppfyller villkoren för en sådan, vilka redovisas i övrigt totalresultat

*   **Rapporteringsvaluta**

Utländska koncernföretags balans- och resultaträkningar omräknas till rapportvaluta för konsolidering. Samtliga tillgångar och skulder i dotterbolagen omräknas till balansdagens kurs medan resultaträkningarna omräknas till genomsnittskursen för året förutom där det ansetts mer relevant att använda transaktionsdagens kurs. Omräkningsdifferenser som uppstår redovisas direkt i valutaomräkningsreserven i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras sådana omräkningsdifferenser från eget kapital till resultaträkningen och ingår i resultat från avyttringar.

*   **Valutakurser**

    Vid upprättandet av årsredovisningen har följande valutakurser använts:

    | EUR motsvarar  | 31 dec 2023 Genomsnitt | 31 dec 2023 Balansdag | 31 dec 2022 Genomsnitt | 31 dec 2022 Balansdag |
    | :------------- | :--------------------- | :-------------------- | :--------------------- | :-------------------- |
    | SEK            | 11,4728                | 11,0960               | 10,6274                | 11,1218               |
    | NOK            | 11,4244                | 11,2405               | 10,1015                | 10,5138               |
    | GBP            | 0,8699                 | 0,8691                | 0,8526                 | 0,8869                |
    | CHF            | 0,9717                 | 0,9260                | 1,0052                 | 0,9847                |
    | USD            | 1,0816                 | 1,1050                | 1,0539                 | 1,0666                |

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 41

Klassificering av tillgångar och skulder

Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och långfristiga avsättningar består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas mer än tolv månader efter balansdagen. Kortfristiga tillgångar, kortfristiga skulder och kortfristiga avsättningar består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader efter balansdagen.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller värdeöverföring till ägare och avvecklad verksamhet

Koncernen klassificerar anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som tillgångar som innehas för försäljning eller värdeöverföring om deras redovisade värden kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning eller värdeöverföring och inte genom fortlöpande användning. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas för försäljning eller värdeöverföring värderas till det lägsta av deras redovisade och verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader. Försäljningskostnader avser tillkommande kostnader som är direkt hänförliga till avyttringen av en tillgång (avyttringsgrupp), exklusive finansieringskostnader och skattekostnader. Kriterierna för att klassificera innehav för försäljning eller värdeöverföring anses uppfyllda endast när försäljningen eller värdeöverföringen är mycket sannolik och tillgången eller avyttringsgruppen är tillgänglig för omedelbar försäljning eller värdeöverföring i dess nuvarande skick. De åtgärder som krävs för att slutföra försäljningen eller värdeöverföringen ska tyda på att det inte är sannolikt att betydande ändringar kommer att göras av försäljningen eller värdeöverföringen eller att försäljningen eller värdeöverföringen kommer att dras tillbaka. Bolagsledningen måste förbinda sig till planen för försäljningen eller värdeöverföringen av tillgången och försäljningen eller värdeöverföringen skall förväntas slutföras inom ett år från klassificeringstidpunkten. Materiella anläggningstillgångar blir inte längre föremål för nedskrivning eller avskrivning när de klassificerats som att de innehas för försäljning eller värdeöverföring. Tillgångar och skulder som klassificeras som innehav för försäljning eller värdeöverföring redovisas separat som kortfristiga poster i balansräkningen. Avvecklad verksamhet exkluderas från resultat från kvarvarande verksamhet och redovisas som ett enda belopp som resultat efter skatt från avvecklad verksamhet i resultaträkningen.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus avskrivning och eventuell nedskrivning. Anskaffnings- värdet innefattar kostnader som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. Kostnader för vindkraftsparker inkluderar även, till skillnad från andra investeringar, kostnader för kalibrering och driftstart och inkluderar även räntekostnader under byggfasen. I samband med att tillstånd beviljas för byggnation av vindkraftverk förbinder sig koncernen att återställa mark till ursprungligt skick efter utgången av vindkraftsverkens nyttjandeperiod. Den uppskattade framtida kostnaden för denna återställning redovisas i koncernredovisningen och beräknas med hjälp av en uppskattad diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Andra former av reparationer och underhåll redovisas löpande och kostnadsförs under den period de uppkommer. Mark anses inte ha en begränsad nyttjandeperiod och skrivs därför inte av. Värdet på vindkraftsparker skrivs av linjärt ned till maximalt tillgångens beräknade restvärde och över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. Avskrivningar av vindkraftsparker initieras när parken överlämnats för kommersiell drift. För beräkning av planenliga avskrivningar tillämpas följande nyttjandeperioder:

• Byggnader 20 år
• Vindkraftverk och turbiner 10–30 år
• Annan utrustning 3–5 år

Nedskrivning av tillgångar

Koncernen bedömer vid varje balansdag om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov av en tillgång föreligger. När en indikation om nedskrivningsbehov finns eller när ett nedskrivningstest för en tillgång krävs, genomför koncernen en formell bedömning av återvinningsvärdet. Om det redovisade värdet på en kassagenererande enhet (KGE) överstiger dess återvinningsvärde anses KGE:n ha minskat i värde och skrivs ner till återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas genom att diskontera uppskattade framtida kassaflöden till deras nuvärde med användande av en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med tillgången. När återvinningsvärdet är lägre än det bokförda värdet redovisas en kostnad för nedskrivning i resultaträkningen. Om det föreligger indikationer på att behovet av tidigare redovisade nedskrivningar inte längre föreligger eller har minskat görs en uppskattning av återvinningsvärdet. När en tidigare redovisad nedskrivning återförs, ökar tillgångens redovisade värde till det uppskattade återvinningsvärdet. Det bokförda värdet får, efter ökningen, inte överstiga det ursprungliga bokförda värdet, inklusive avskrivningar, som hade redovisats för tillgången om någon nedskrivning av tillgången inte hade gjorts under tidigare år.

Finansiella tillgångar och skulder

Tillgångar och skulder redovisas initialt till verkligt värde plus transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde om inget annat anges.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter 42

Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från investeringarna har upphört eller överförts och koncernen i allt väsentligt har överfört de risker och fördelar som är förknippade med ägandet. Finansiella tillgångar och skulder kategoriseras efter om de värderas till upplupet anskaffningsvärde, till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultaträkningen. Orrön Energy redovisar följande finansiella tillgångar och skulder:

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som innehas för att erhålla kontraktuella kassaflöden när dessa kassaflöden endast utgörs av ränta och amorteringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens lån och fordringar består endast av bundna och på förhand bestämda kassaflöden och är i sin helhet hänförliga till ränta och amorteringar samt kontraktuell elförsäljning. Koncernens avsikt är att behålla dessa fordringar tills de är betalda. Lån redovisas initialt till verkligt värde, med avdrag för eventuella transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar till verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella tillgångar som redovisas över resultaträkningen är de tillgångar som inte skall redovisas som finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde i övrigt totalresultat.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde om de inte skall redovisas till verkligt värde över resultaträkningen eller om koncernen har valt att utnyttja möjligheten att redovisa dem till verkligt värde över resultaträkningen. Lån och leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde, med avdrag för eventuella transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden.

Finansiella skulder till verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella skulder redovisas till verkligt värde över resultaträkningen och inkluderar inbäddade derivat som inte kan redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Beräkning av nedskrivningar av finansiella tillgångar är baserade på förväntade kreditförluster. För kundfordringar och andra fordringar tillämpar koncernen de förenklingsregler som innebär att en reserv kan redovisas direkt för hela fordringens löptid. Koncernen beaktar industrins historiska kreditvärdighet i stort och kreditvärdigheten för större kunder för att uppskatta reservens storlek. Ytterligare upplysningar avseende koncernens finansiella tillgångar finns i not 9.

Derivatinstrument som används för säkring

Derivatinstrument används för att hantera koncernens finansiella exponering för marknadsrisker hänförliga till fluktuationer i valutor och räntor. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdatumet och omvärderas därefter kontinuerligt till verkligt värde. Koncernen utvärderar både vid kontraktstillfället och fortlöpande huruvida det finansiella instrumentet är effektivt när det gäller att säkra förändringar i det verkliga värdet eller kassaflödet. Den effektiva delen av förändringen i verkligt värde för de derivatinstrument som kvalificerar som kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat. I det fall en vinst eller förlust som är hänförlig till den ineffektiva delen uppkommer redovisas den omedelbart i resultaträkningen. De belopp som ackumulerats i övrigt totalresultat överförs till resultaträkningen i samma period som den säkrade posten påverkar resultatet. När ett säkringsinstrument inte längre uppfyller kraven för säkringsredovisning, löper ut eller säljs, kvarstår eventuell ackumulerad vinst eller förlust som redovisats i övrigt totalresultat i eget kapital till dess det inte längre bedöms sannolikt att den prognostiserade transaktionen kommer att inträffa, då den redovisas i resultaträkningen.

Upplåning

Upplåning redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden och räntekostnaden beräknas till den effektiva räntesatsen. Effektivräntemetoden är en metod som används för att beräkna den upplupna kostnaden på en finansiell skuld och för att allokera räntekostnaden över den relevanta perioden. Den effektiva räntan är den ränta som exakt diskonterar förväntade framtida betalningar baserat på den finansiella skuldens förväntade livslängd, eller en kortare period när det är lämpligt och omvärderas löpande.

Likvida medel

I likvida medel ingår banktillgodohavanden, kontanter, och likvida räntebärande värdepapper med initial förfallodag inom tre månader.

Eget kapital

Aktiekapitalet består av moderbolagets registrerade aktiekapital. Kostnader hänförliga till emission av nya aktier redovisas i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Överskottet hänförligt till en aktieemission redovisas under posten övrigt tillskjutet kapital. När ett koncernföretag köper moderföretagets aktier (återköp av egna aktier) reducerar köpeskillingen, inklusive eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), det egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare, tills aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avyttras, redovisas erhållna nettobelopp efter eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader och skatteeffekter i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Förändring i verkligt värde av säkringsinstrument som kvalificerar för säkerhetsredovisning redovisas i säkringsreserven. Vid reglering av säkringsinstrumentet redovisas den säkrade transaktionen i resultaträkningen. Valutaomräkningsreserven innefattar orealiserade omräkningsdifferenser hänförliga till omräkningen av de funktionella valutorna till rapporteringsvalutan. Balanserad vinst innehåller de ackumulerade resultaten hänförliga till moderbolagets aktieägare.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 43

Avsättningar

En avsättning redovisas när bolaget har ett formellt eller informellt åtagande, till följd av en tidigare händelse, och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, än att så inte kommer att ske, och en tillförlitlig uppskattning kan göras av beloppet. Avsättningar värderas till nuvärdet av de belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen och diskonteringsräntan som används för beräkningen är den riskfria räntan med ett tillägg för kreditrisk. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som en finansiell kostnad. I de fall koncernen är skyldig att bidra till återställning av mark, görs en avsättning som motsvarar det framtida beräknade åtagandet. En tillgång, som del av vindkraftsparken, motsvarande nuvärdet av den förväntade återställningskostnaden redovisas och skrivs av över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. Tillgången redovisas till diskonterat värde med hänsyn till den framtida återställningsskyldigheten, och det diskonterade värdet minskas gradvis och kostnadsförs över tillgångens livstid. Förändringar i återställningskostnader och avsättningar tillämpas framåtriktat och i enlighet med den princip som användes när redovisningen gjordes initialt.

Intäktsredovisning

Intäkter redovisas i resultaträkningen när bestämmandeinflytandet har övergått till köparen. Orrön Energys nettoomsättning inkluderar försäljning av producerad el, intjänade och sålda elcertifikat och ursprungsgarantier samt vinster och förluster från elpris- och valutaderivat hänförliga till den prissäkrade produktionen. Intäkter som uppkommer vid försäljning av producerad el redovisas vid en tidpunkt i den period leverans skedde, till spotpris, terminspris eller annat avtalat pris. Intäkter avseende elcertifikat redovisas över tiden till gällande spotpris, terminspris eller annat avtalat pris för den period då elcertifikatet intjänats, vilket är den period då elen producerades. Intäkter från el, elcertifikat och ursprungsgarantier redovisas i nettoomsättningen från dagen för driftsättning. Elcertifikat redovisas som varulager i balansräkningen när de registreras hos Energimyndigheten och redovisas som upplupen intäkt för de perioder de är intjänade men ännu inte registrerade.

Lånekostnader

Lånekostnader hänförliga till förvärv, konstruktion eller produktion av kvalificerade tillgångar läggs till anskaffningskostnaden för dessa tillgångar. Kvalificerade tillgångar, för vilka lånekostnader kan inräknas i anskaffningsvärdet är tillgångar som tar betydande tid i anspråk för att färdigställas för avsedd användning eller försäljning. Om intäkter uppkommer från en tillfällig investering av ett specifikt lån, vars avsikt är att användas för en kvalificerad tillgång, för vilken lånekostnader kan inräknas i anskaffningsvärdet, ska intäkterna dras av från den del av lånekostnaden som aktiveras. Detta gäller ränta på lån som används för att finansiera vindkraftsparker under uppbyggnad och som aktiveras till dess att vindkraftsparken tas i drift. Övriga lånekostnader redovisas i den period de uppkommer. Ränta på lån för att finansiera förvärv av driftsatta vindkraftsparker resultatförs när de uppkommer.

Administrationskostnader

Administrationskostnader inkluderar samtliga kostnader som inte är direkta produktionskostnader. Dessa kostnader inkluderar främst personalkostnader, kontorskostnader, resekostnader och kostnader för externa tjänster.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda som löner, sociala kostnader och semesterlön resultatförs när de uppkommer.

Pensioner

Pensioner utgör de vanligaste långfristiga ersättningarna till anställda. Pensionsprogrammen finansieras genom betalningar till försäkringsbolag.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter

Koncernens pensionsförpliktelser består av avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan där koncernen betalar fasta avgifter. Koncernen har inga ytterligare betalningsåtaganden efter det att premierna har betalats. Premierna kostnadsförs när de betalas.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar där regleringen görs i aktier redovisas i resultaträkningen som kostnader över programmets löptid och som eget kapital i balansräkningen. Optionen värderas till verkligt värde vid dagen för tilldelningen enligt en optionsvärderingsmetod och redovisas i resultaträkningen över löptiden utan någon omvärdering av optionen.

Inkomstskatter

De huvudsakliga skattekomponenterna består av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, förutom när skatt relaterar till belopp som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas för det aktuella året och innefattar även justeringar av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt är en icke-kassaflödespåverkande kostnad som redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisade värde. Temporära skillnader kan uppkomma till exempel när utgifter för investeringar är aktiverade redovisningsmässigt men skatteavdraget görs tidigare eller när återställningskostnader har redovisats i de finansiella rapporterna men det skattemässiga avdraget inte kan göras förrän i samband med att återställningsarbetet utförts. Om den uppskjutna skatten uppstår till följd av en transaktion som utgör den initiala redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är företagsförvärv och som, vid transaktionstillfället, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat, redovisas den emellertid inte.

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterföretag och intresseföretag, förutom när tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.

Uppskjuten skatt beräknas till skattesatser (och lagar) som har antagits eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder i balansräkningen när de uppkommit i samma land.

Segmentrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som presenteras för koncern- ledningen. Sedan bolaget ändrade verksamhetsinriktning för att bli ett renodlat bolag inom förnybar energi den 1 juli 2022 rapporteras verksamheten som ett rörelsesegment. Detta kan ändras i framtiden när verksamheten expanderar geografiskt och verksamhetsmässigt.

Kritiska redovisningsuppskattningar och antaganden

Orrön Energys ledning måste göra uppskattningar och antaganden vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter. Osäkerheter i uppskattningar och antaganden skulle kunna påverka det bokförda värdet på tillgångar och skulder och koncernens resultat. De viktigaste uppskattningarna och antagandena är:

Omklassificering till tillgångar som innehas för värdeöverföring till ägare

Kriterierna för att klassificera innehav för försäljning eller värdeöverföring anses uppfyllda endast när försäljningen eller värdeöverföringen är mycket sannolik och tillgången eller avyttringsgruppen är tillgänglig för omedelbar försäljning eller värdeöverföring i dess nuvarande skick. De åtgärder som krävs för att slutföra försäljningen eller värdeöverföringen bör tyda på att det inte är sannolikt att betydande ändringar kommer att göras av försäljningen eller värdeöverföringen eller att försäljningen eller värdeöverföringen kommer att dras tillbaka. Bolagsledningen måste förbinda sig till planen för försäljningen eller värdeöverföringen av tillgången och försäljningen eller värdeöverföringen skall förväntas slutföras inom ett år från klassificeringstidpunkten. Bolagsledningen har bedömt att denna tidpunkt infaller vid datumet då transaktionen med Aker BP undertecknades, den 21 december 2021.

Not 2 – Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures

MEUR	2023	2022
Metsälamminkangas Wind Oy (50%)	-3,2	7,8
Leikanger Kraft AS (50%)	0,3	3,0
Övriga	0,2	0,1
Totalt	-2,7	10,9

Not 3 – Finansiella intäkter

MEUR	2023	2022
Valutakursvinst	–	–
Ränteintäkter	5,9	2,6
Övriga	0,4	0,4
Totalt	6,3	9,0

Not 4 – Finansiella kostnader

MEUR	2023	2022
Valutakursförlust	2,6	1,6
Räntekostnader	4,8	0,7
Övriga	1,0	6,9
Totalt	8,4	9,2

Not 5 – Inkomstskatt

MEUR	2023	2022
Aktuell skatt	-0,2	-0,1
Uppskjuten skatt	11,7	26,7
Totalt	11,5	26,6

Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppkomma om svensk skattesats hade tillämpats enligt följande:

MEUR	2023	2022
Resultat före skatt	-19,1	0,8
Skatt enligt gällande bolagsskattenivå i Sverige 20,6%	3,9	-0,2
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	-4,1	-3,9
Ökning/minskning ej bokförda underskottsavdrag	0,0	4,1
Effekt av övervärden	0,4	-1,4
Upplupen skattefordran på ej bokförda underskottsavdrag	11,3	28,0
Inkomstskatt i resultaträkningen	11,5	26,6

Det finns inga skatteintäkter/kostnader hänförliga till delposter i övrigt totalresultat.

	Aktuell	Uppskjuten
Skattefordran
MEUR	2023	2022
Sverige	–	39,3
Totalt	–	39,3

	Aktuell	Uppskjuten
Skatteskuld
MEUR	2023	2022
Sverige	0,2	15,9
Schweiz	–	0,5
Totalt	0,2	16,4

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

MEUR	2023	2022
Uppskjutna skattefordringar
Temporära skillnader på skattemässiga underskott	39,3	27,5
Totalt	39,3	27,5
Uppskjutna skatteskulder
Övervärden på materialla anläggningstillgångar	15,9	16,9
Totalt	15,9	16,9

Outnyttjade skattemässiga underskott

Koncernen har skattemässiga underskottsavdrag om cirka 205,4 MEUR (191,0 MEUR) i Sverige. En uppskjuten skattetillgång om 39,3 MEUR har redovisats under 2022 och 2023 hänförlig till dessa underskottsavdrag, och återstående outnyttjade skattemässiga underskott uppgick till 3.0 MEUR (11.8 MEUR) på balansdagen. De skattemässiga underskotten har ingen begränsning i när de kan utnyttjas.

Internationell skattereform OECD:s modellregler enligt Pelare 2

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för global minimibeskattning (Pelare 2) som implementerats i Sverige genom Lag (2023:875) om tilläggsskatt, och koncernen förväntas enbart att omfattas av modellreglerna under 2024. Den nya lagen trädde i kraft den 1 januari 2024 och gäller för beskattningsår som påbörjas efter den 31 december 2023. Eftersom reglerna inte var i kraft på balansdagen har koncernen inte redovisat någon aktuell tilläggsskatt.

Enligt Pelare 2 är koncernen skyldig att betala tilläggsskatt för jurisdiktioner där koncernen har verksamhet som är lågbeskattad. Verksamheter anses vara lågbeskattade om koncernens effektiva skattesats i en jurisdiktion, beräknad i enlighet med vissa regler enligt Pelare 2, understiger minimiskattesatsen om 15 procent. Modellreglerna enligt Pelare 2 innehåller även tillfälliga safe harbour-regler som, om de uppfylls för en viss jurisdiktion, innebär att den uppskjutna skatten för jurisdiktionen anses vara noll.

Koncernen arbetar med att bedöma sin exponering mot Pelare 2-lagstiftningen. Denna preliminära bedömning indikerar att koncernbolagen uppfyller safe harbour-reglerna, varför ingen skatteskuld förväntas att tillkomma för någon jurisdiktion. Därmed förväntar sig koncernen inte att införandet av Pelare 2 kommer att ha någon väsentlig inverkan på koncernens effektiva skattesats.

Not 6 – Avvecklad verksamhet - Prospekterings- och produktionsverksamhet

Den 21 december 2021 meddelades att bolaget ingått ett avtal med Aker BP, enligt vilket Aker BP skulle absorbera prospekterings- och produktionsverksamhet genom en gränsöverskridande fusion i enlighet med norsk och svensk rätt. Den 29 juni 2022, innan fusionen slutfördes delades aktierna i dotterbolaget som innehade prospekterings- och produktionsverksamheten ut till aktieägarna. Prospekterings- och produktionsverksamhetens resultat ingick i koncernens finansiella rapporter fram till den 29 juni 2022, och redovisas som avvecklad verksamhet.

Resultaten från den avvecklade verksamheten och relaterade tillgångar fram till den 29 juni 2022 framgår enligt nedan:

MEUR	2022
Intäkter och övriga intäkter
Intäkter	3 507,7
Övriga intäkter	6,8
Summa Intäkter	3 514,5
Rörelsekostnader
Produktionskostnader	-144,1
Prospekteringskostnader	-23,5
Bruttoresultat	3 346,9
Administrationskostnader och avskrivningar	-7,8
Rörelseresultat	3 339,1
Finansiella poster
Finansiella intäkter	144,2
Finansiella kostnader	-365,2
Netto finansiella poster	-221,0
Resultat före skatt	3 118,1
Inkomstskatt	-2 606,0
Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamhet	12 311,2
Resultat från avyttrad verksamhet	12 823,3

Kassaflöde från den avvecklade verksamheten fram till den 29 juni 2022 framgår enligt nedan:

MEUR	2022
Kassaflöde från avvecklad verksamhet
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 453,9
Kassaflöde från investeringar	-284,9
Kassaflöde från finansiering	-571,4
Summa Kassaflöde	597,1

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten beskrivs i nedanstående tabell:

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten

MEUR	2022
Kontantersättning	2 137,3
Aktier
Antal utställda aktier: 285 924 614
Andel av aktier i Aker BP: 0,95098
Antal	# Not 7 – Materiella anläggningstillgångar

Mark och Anläggningar	Byggnader och maskiner	Pågående byggnadsarbete	Övriga	Summa
Anskaffningsvärde
1 januari 2022	–	–	29,5	0,1
Investeringar	–	28,9	34,1	–
Rörelseförvärv	0,2	199,5	–	–
Omklassificeringar	–	–	–	17,2
Avyttring	–	–	–	-3,6
Valutakursomräkning	–	0,5	–	–
31 december 2022	0,2	228,9	63,6	13,7
Investeringar	–	7,8	6,4	–
Omklassificeringar	17,3	126,3	-70,0	-9,2
Avyttring	–	-0,2	–	–
Valutakursomräkning	–	0,8	–	0,9
31 december 2023	17,5	363,6	–	5,4
Avskrivning
1 januari 2022	–	–	–	–
Avskrivningar	–	-1,0	–	-1,1
Omklassificeringar	–	–	–	-7,8
Rörelseförvärv	–	-64,3	–	3,6
31 december 2022	–	-65,3	–	-5,3
Avskrivningar	0,0	-11,8	–	-0,5
Omklassificeringar	-1,7	-7, 5	–	1,7
Valutakursomräkning	0,0	-0,5	–	-0,4
31 december 2023	-1,7	-85,1	–	-4,5
Bokfört värde
31 december 2023	15,8	278,5	–	0,9
31 december 2022	0,2	163,6	63,6	8,4

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 48

Förväntad nyttjandeperiod

Byggnader skrivs av över den uppskattade nyttjandeperioden om 20 år, med beaktan för det bokförda restvärdet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs av koncernens vindkraftsparker och består av vindkraftverk, fundament och annan utrustning. De beräknade nyttjandeperioderna för vindkraftsparkerna granskas för varje enskild park. Vindkraftverk och fundament skrivs av över 10 till 30 år och övrig utrustning skrivs av över tre till fem år. För övriga tillgångar baseras avskrivningar på anskaffningsvärdet och en nyttjandeperiod om mellan tre till fem år för kontorsinventarier och andra tillgångar.

Nedskrivning

Orrön Energy utför nedskrivningstest för individuella kassagenererade enheter när indikationer på att ett nedskrivningsbehov föreligger. Inget nedskrivningsbehov identifierades under året.

Aktiverade ränteutgifter

Under 2023 aktiverades inga ränteutgifter. Under 2022 aktiverades ränteutgifter till ett belopp om 0,5 MEUR hänförligt till byggnationen av Karskruv-projektet i Sverige, vilket beräknades utifrån den genomsnittliga räntekostnaden under året som uppgick till cirka 2,5 procent.

Investeringsåtaganden för utvecklingsprojekt

Koncernen har materiella investeringsåtaganden per bokslutsdagen om 1,5 MEUR (70,5 MEUR) som inte har redovisats som skulder.

Leasing

Koncernens leasingkostnader är inte materiella och avser främst arrende för mark som används för vindkraftsparker och hyra av kontorslokaler. Arrendeperioder för markupplåtelse bedöms sammanfalla med vindkraftsparkernas uppskattade nyttjandeperiod, och har inte redovisats som en leasingskuld på grund av deras låga värde. Rörliga leasingavgifter betalas med en procentsats av intäkterna från elproduktionen.

Not 8 – Investeringar i intresseföretag och joint ventures

	2023	2022
	Bokfört värde	Bokfört värde
	Antal aktier	Andel %
Metsälamminkangas Wind Oy	1 250	50,0
Leikanger Kraft AS	451 000	50,0
Eagle Wind JV AB	5 000	20,0
Kräklingbo Vind AB	175	35,0
Torsburgen Vind AB	700	35,0
Gärdslösa Drift AB	340	33,0
Istad Wind Power Management AB	240	20,0
Orust Drift AB	320	33,0
Ryd-Rönnerum Drift AB	200	20,0
Eslöv Vind AB	365	36,5
Summa

Koncernens andel i Metsälamminkangas Wind Oy avser en vindkraftspark i Finland, och andelen i Leikanger Kraft AS avser ett vattenkraftverk i Norge. Återstående andelar avser investeringar som gjorts av Orrön Energy Sweden AB.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 49

Metsälamminkangas Wind OY | Leikanger Kraft AS

Resultaträkning	2023	2022	2023	2022
MEUR
Intäkter	15,1	30,7	8,3	35,1
Verksamhetskostnader	-5,9	-3,2	-1,8	-4,8
Avskrivningar	-7, 3	-5,5	-1,3	-1,5
Rörelseresultat	1,9	22,0	5,2	28,8
Finansiella poster	-8,4	-2,6	-2,7	-1,7
Resultat före skatt	-6,5	19,4	2,5	27,1
Inkomstskatt	–	-3,9	-1,8	-21,2
Periodens resultat	-6,5	15,5	0,7	5,9

Balansräkning
MEUR	Metsälamminkangas Wind OY		Leikanger Kraft AS
	2023	2022	2023	2022
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	170,1	177,4	75,7	81,7
Omsättningstillgångar
Övriga finansiella omsättningstillgångar	1,5	9,1	0,5	1,4
Likvida medel	3,1	21,2	3,8	13,5
Summa tillgångar	174,7	207,7	80,0	96,6
Eget kapital	6,0	52,0	22,8	24,6
Långfristiga skulder
Räntebärande lån och skulder	145,9	145,9	48,5	49,9
Uppskjutna skatteskulder	19,4	3,9	4,4	–
Kortfristiga skulder	3,4	5,9	4,3	22,1
Summa skulder	168,7	155,7	57,2	72,0
Summa eget kapital och skulder	174,7	207,7	80,0	96,6

Not 9 – Finansiella risker och instrument

Hantering av kapital

Koncernens målsättning avseende hantering av kapital är att trygga koncernens förmåga att fortsätta verksamheten och uppfylla sina arbetsåtaganden för att skapa aktieägarvärde. Koncernen kan efter behov upprätta nya kreditfaciliteter, återbetala skulder, eller andra lämpliga åtgärder. Bolagsledningen följer upp koncernens nettokassa/-skuld regelbundet för att bedöma behovet av förändring i kapitalstrukturen för att uppfylla uppsatta mål och bibehålla flexibilitet. Nettokassa/-skuld beräknas som räntebärande lån och skulder minus likvida medel. Orrön Energy är inte föremål för några externt pålagda kapitalkrav.

Nettokassa/Nettoskuld

MEUR	2023	2022
Långfristiga räntebärande lån och skulder	114,7	28,8
Kortfristiga räntebärande lån och skulder	0,8	27,5
Minus: Likvida medel	-21,8	-26,9
Summa	93,7	29,4

Ränterisk

Ränterisk relaterar till osäkerheten avseende framtida räntenivåer som kan påverka bolagets resultat. Orrön Energy är exponerad för ränterisk i kreditfaciliteten, se även likviditetsrisk nedan. Inga ränteutgifter aktiverades under 2023. Orrön Energy kommer kontinuerligt att bedöma fördelarna med en räntesäkring. Det finns inga utestående räntesäkringskontrakt vid slutet av 2023.

50

Valutakursrisk

Orrön Energy är ett svenskt bolag som bedriver internationell verksamhet och påverkas därför av valutakursförändringar, både i samband med transaktioner såväl som omräkning från funktionell valuta till koncernens rapporteringsvaluta Euro. De funktionella valutorna för Orrön Energys dotterbolag är i huvudsak svenska kronor, schweiziska franc, brittiska pund och Euro, vilket gör Orrön Energy känsligt för variationer i dessa valutor gentemot Euro.

Valutakursexponering

Tabellen nedan sammanfattar den inverkan en förändring i dessa valutor gentemot Euro skulle ha på rörelseresultatet för året som avslutades den 31 december 2023 vid en omräkning av koncernens dotterbolags resultaträkningar från funktionell valuta till rapporteringsvalutan Euro.

Känslighetsanalys valutaexponering

Rörelseresultat, MEUR	-17,0	-17,0
Förändring valutakurser	Genomsnittlig kurs 2023	10% försvagning av EUR
SEK/EUR	0,0	0,0
NOK/EUR	0,3	-0,3
Påverkan på rörelseresultatet, MEUR	0,3	-0,3

Valutakursrisken på koncernens resultat och egna kapital från omräkningsexponering är inte säkrad.

Prisrisk

Energipriser påverkas av de normala ekonomiska drivkrafterna för tillgång och efterfrågan samt av finansiella investerare och osäkerhet på marknaden. Beslut i verksamheten, naturkatastrofer, ekonomiska förhållanden, politisk instabilitet och konflikter eller större energiexporterande länders handlingar utgör faktorer som påverkar dessa. Prisförändringar kan påverka Orrön Energys finansiella ställning. Tabellen nedan sammanfattar den inverkan en förändring i elpriset skulle ha haft på det egna kapitalet och resultatet för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2023.

Känslighetsanalys elpris

Årets resultat, MEUR	-7,6	-7,6
Förändring av elpris	25% försvagning	25% förstärkning
Påverkan på årets resultat, MEUR	-7, 4	7,4

Orrön Energys policy är att vara fullt exponerad mot spotpriser på el men behålla en flexibel hållning gentemot elprissäkring, baserat på en bedömning av fördelarna med säkringskontrakten under specifika omständigheter. Utifrån analyser av omständigheterna kommer Orrön Energy att bedöma fördelarna av att säkra de månatliga försäljningskontrakten i syfte att generera kassaflöde. Koncernen hade inga utestående prissäkringskontrakt för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2023. Vid årsslutet 2022 hade koncernen utestående prissäkringskontrakt som tagits över genom förvärvade bolag, vilka löpte ut under 2023.

Utestående derivatinstrument

	2023	2022
Terminskontrakt – SE2	–	0,3
Terminskontrakt – SE3	–	0,1
Summa	–	0,4

Kreditrisk

Koncernens kundfordringar uppgick till 1,7 MEUR (0,3 MEUR) den 31 december 2023. Det finns inga nyligen inträffade betalningsförsummelser och någon risk för kundförluster bedöms inte föreligga. Övriga långfristiga och kortfristiga fordringar anses återvinningsbara och ingen avsättning för osäkra fordringar har redovisats per den 31 december 2023. Likvida medel hålls med banker som har en historiskt hög kreditvärdighet.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken definieras som risken att koncernen inte skulle kunna betala eller möta dess skyldigheter i tid eller till ett rimligt pris. Likviditets- och finansieringsrisker och relaterade processer och policyer överses grundligt av bolagsledningen. Den 3 juli 2023 tecknade koncernen en ny revolverande kreditfacilitet om 150 MEUR med tre års löptid, med en räntemarginal om 1,8 procent över lånevalutans referensränta.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter

Kreditfaciliteten inkluderade även en option om ytterligare 150 MEUR i utlåningskapacitet (accordion option), och ersatte den tidigare revolverande kreditfaciliteten om 100 MEUR. I januari 2024 utnyttjade bolaget en del av sin accordion option, och utökade den revolverade kreditfaciliteten från 150 MEUR till 190 MEUR, till motsvarande villkor som den ursprungliga kreditfaciliteten.

Den revolverande kreditfacilitetens avtal föreskriver att villkor för hävning inträffar om koncernen inte uppfyller vissa väsentliga åtaganden eller om vissa händelser inträffar enligt vad som anges i avtalet, vilket är brukligt i finansieringsavtal av denna storlek och karaktär. Dessa finansiella villkor beräknas på proportionell basis enligt beskrivningen i avsnittet Finansiell nyckeldata på sidan 78 i denna rapport. De baseras på koncernens minimum likviditet (likvida medel plus tillgängliga medel under kreditfaciliteten) och skuldtäckningsgraden (proportionell EBITDA justerad för vissa icke-kassaflödespåverkande poster dividerat med ränte- och amorteringsbetalningar).

Tabellen nedan visar en analys av koncernens finansiella skulder, uppdelade på löptid baserad på den återstående perioden från balansdagen fram till det kontraktuella avräkningsdatumet.

MEUR	31 december 2023	31 december 2022
Återbetalning inom 6 månader:
Leverantörsskulder	12,7	13,0
Återbetalning efter 6 månader:
Övriga kortfristiga finansiella skulder	0,8	27,5
Återbetalning inom 1-2 år:
Räntebärande lån och skulder	–	28,8
Återbetalning inom 2-5 år:
Räntebärande lån och skulder	114,7	69,3

Klassificering av finansiella instrument

Tabellerna nedan visar klassificeringen av de finansiella instrument som redovisas i balansräkningen för 2023 och 2022. Finansiella tillgångar och skulder kategoriseras efter om de värderas till upplupet anskaffningsvärde, till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultaträkningen. Koncernen har följande finansiella instrument:

Nivå	2023	2022
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella anläggningstillgångar	95,5	96,8
Kundfordringar	1,7	0,3
Finansiella omsättningstillgångar	5,7	2,5
Likvida medel	21,8	26,9
Totalt Finansiella tillgångar	124,7	126,5
Finansiella skulder
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande lån och skulder	114,7	28,8
Leverantörsskulder och andra skulder	12,7	13,0
Övriga kortfristiga finansiella skulder	0,8	27,5
Totalt Finansiella skulder	128,2	69,3
Finansiella skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen
Finansiella derivatinstrument	0,3	0,3

1 Det verkliga värdet av kundfordringar uppskattas vara ungefär detsamma som det bokförda värdet.
2 Det verkliga värdet av långfristiga räntebärande lån och skulder bedöms i allt väsentligt överensstämma med det bokförda värdet.

Finansiella anläggningstillgångar inkluderar lån till joint ventures om 94,9 MEUR (95,6 MEUR) och övriga finansiella anläggningstillgångar om 0,6 MEUR (1,2 MEUR).

För finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde i balansräkningen, används följande värderingshierarki:
– Nivå 1: baserad på noterade priser på aktiva marknader;
– Nivå 2: baserad på andra ingångsdata än noterade priser som i nivå 1, som är antingen direkt eller indirekt observerbara;
– Nivå 3: baserad på ingångsdata som inte baserar sig på observerbar marknadsdata.

Not 10 – Intäkter

Intäkterna är hänförliga till försäljning som gjorts till elhandelsbolag och nära 100 procent av koncernens sammanlagda intäkter har kontrakterats med två kunder.

Not 11 – Övriga kortfristiga finansiella tillgångar

MEUR	2023	2022
Utvecklingsprojekt	4,5	–
Övriga	1,2	2,5
Summa	5,7	2,5

Not 12 – Kompletterande information till kassaflödesanalysen

Koncernens kassaflödesanalys är framtagen enligt indirekt metod.

MEUR	2023	2022
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten	–	23,5
Prospekteringskostnader	–	23,5
Avskrivningar och nedskrivningar	11,9	3,5
Aktuell skatt	0,2	2 255,1
Uppskjuten skatt	-11,6	295,3
Långsiktiga incitamentsprogram	2,3	10,8
Valutakursvinster/förluster	1,3	312,1
Ränteintäkter	-5,9	-2,6
Räntekostnader	5,5	25,8
Avskrivning av aktiverade finansieringsavgifter	–	4,5
Icke-effektiva räntesäkringskontrakt	–	-52,2
Resultat från närstående bolag och joint ventures	2,7	–
Övriga	1,7	4,6
Summa	8,1	-9 636,5

Not 13 – Eget kapital

Not 13.1 – Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital

	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital
	Nominellt värde	Nominellt värde
	Antal aktier	MSEK
MEUR
1 januari 2022	285 924 614	3,5
Försäljning egna aktier	–	–
31 december 2022	285 924 614	3,5
Förändringar	–	–
31 december 2023	285 924 614	3,5

Aktiekapital
Bolagets utestående aktiekapital uppgår till 3 478 713 SEK, vilket motsvaras av 285 924 614 aktier med ett kvotvärde om 0,01 SEK var (avrundat). Samtliga aktier är stamaktier med lika rätt till utdelning. Under det andra kvartalet 2022 sålde bolaget samtliga egna aktier, vilket uppgick till sammanlagt 1 356 436 aktier.

Not 13.2 – Övriga reserver

	Valutaomräknings-reserv	Säkringsreserv	Summa
1 januari 2022	-9,8	-416,0	-425,8
Övrigt totalresultat	9,8	410,5	420,3
31 december 2022	–	-5,5	-5,5
Övrigt totalresultat	–	4,6	4,6
31 december 2023	–	-0,9	-0,9

Not 13.3 – Balanserat resultat

MEUR	2023	2022
1 januari	40,7	-1 089,2
Årets resultat	-8,0	12 850,7
Utdelningar	–	-11 724,4
Aktierelaterade ersättningar	2,7	3,6
31 december	35,4	40,7

Not 13.4 – Resultat per aktie

	2023	2022
Resultat från kvarvarande verksamhet, MEUR	-7,6	27,4
Resultat från avvecklad verksamhet, MEUR	–	12 823,3
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MEUR	-7,6	12 850,7
Vägt genomsnittligt antal aktier för året	285 924 614	285 458 805
Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet, EUR	-0,03	0,10
Resultat per aktie från avvecklad verksamhet, EUR	–	44,92
Resultat per aktie, EUR	–	45,02
Vägt genomsnittligt antal aktier för året efter utspädning	288 526 711	286 567 833
Resultat per aktie efter utspädning från kvarvarande verksamhet, EUR	-0,03	0,10
Resultat per aktie efter utspädning från avvecklad verksamhet, EUR	–	44,75
Resultat per aktie efter utspädning i EUR	-0,03	44,85

Not 14 – Räntebärande lån

MEUR	2023	2022
Långfristiga
Banklån	114,7	28,8
Totalt långfristiga	114,7	28,8
Kortfristiga
Banklån	0,8	27,5
Totalt kortfristiga	0,8	27,5

Orrön Energy är inte föremål för några externt pålagda kapitalkrav. Kreditfacilitetens avtal föreskriver att villkor för hävning inträffar om koncernen inte uppfyller vissa väsentliga åtaganden eller om vissa händelser inträffar enligt vad som anges i avtalet, vilket är brukligt i finansieringsavtal av denna storlek och karaktär. Se avsnittet Likviditetsrisk i not 9.

Not 15 – Avsättningar

MEUR	Återställningskostnader	Övriga	Summa
1 januari 2022	–	–	–
Rörelseförvärv	0,8	–	0,8
Tillkommande	0,1	2,7	2,8
31 december 2022	0,9	2,7	3,6
Tillkommande	2,1	–	2,1
Förändring i uppskattningar	–	-0,2	-0,2
Betalningar	–	-2,5	-2,5
31 december 2023	3,0	–	3,0
Långfristiga	3,0	–	3,0
Kortfristiga	–	–	–
Summa	3,0	–	3,0

1 Övriga inkluderade ett belopp om 2,5 MEUR vid årets slut 2022 för ett avgångsvederlag hänförlig till den avvecklade verksamheten, vilket klassificerades som kortfristigt.

Återställningskostnader
När bolaget har en förpliktelse att återställa mark där det bedriver verksamhet redovisas en avsättning för den framtida förpliktelsen. Avsättningar värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Vid beräkning av nuvärdet av avsättningen för återställningskostnader användes en diskonteringsfaktor om 4,5 procent (4,5 procent), vilken är baserad på den förväntade långfristiga riskfria räntan. Tillkommande återställningskostnader för 2023 är främst hänförliga till bolagets producerande tillgångar i Sverige. Se avsnitt avsättningar not 1 redovisningsprinciper för ytterligare information.

Not 16 – Leverantörsskulder och andra skulder

MEUR	2023	2022
Leverantörsskulder	3,0	1,3
Övriga kortfristiga skulder	4,4	6,6
Upplupna skulder och förutbetalda intäkter	5,3	5,1
Summa	12,7	13,0

Not 17 – Rörelseförvärv

Siral

Under 2022 förvärvade Orrön Energy 100 procent av det utestående aktiekapitalet i Siral Förvaltning AB och erhöll kontroll över bolaget från den 1 december 2022. Detta förvärv tillförde en förväntad årlig elproduktion om 44 GWh, och 15 MW installerad kapacitet, varav 90 procent i prisområde SE3 och SE4. Köpeskillingen uppgick till 8,6 MEUR. Värderingen till verkligt värde resulterade i ett övervärde om 4,6 MEUR, vilket har redovisats under materiella anläggningstillgångar och ingen goodwill redovisades. Beloppen har omräknats från SEK till EUR till balansdagens kurs den 30 november 2022.

Slitevind

Under 2022 förvärvade Orrön Energy 96,5 procent av det utestående aktiekapitalet i Slitevind AB (publ), därefter namnändrat till Orrön Energy Sweden AB, och erhöll kontroll över bolaget den 31 augusti 2022. De återstående aktierna förvärvades under 2023.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Detaljer om köpeskillingen, och nettotillgångarna som förvärvats beskrivs nedan:

Köpeskilling

Pris per aktie	Värde MEUR	% av aktier	SEK	Antal aktier	MEUR
Steg 1 – Ägarandel 31 augusti 2022	125	6 476 654	75,8
Steg 2 – Ägarandel 13 september 2022	125	388 694	4,6
Steg 3 – Tvångsinlösensförfarande	125	249 102	2,9
100,0%	7 114 450	83,3

55

Tillgångar och skulder

	Verkligt värde MEUR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	144,1
Andelar i intresseföretag och joint ventures	10,6
Övriga finansiella anläggningstillgångar	0,7
Omsättningstillgångar	155,4
Övriga omsättningstillgångar	1,8
Kundfordringar	0,4
Uppskjutna skattefordringar	1,6
Övriga finansiella omsättningstillgångar	0,6
Likvida medel	1,4
Långfristiga skulder	5,8
Långfristiga räntebärande lån och skulder	-43,0
Uppskjuten skatteskuld	-15,9
Avsättningar	-0,7
Kortfristiga skulder	-59,6
Leverantörsskulder och andra skulder	-1,2
Övriga kortfristiga finansiella skulder	-12,4
Identifierbara tillgångar som förvärvats	-13,6
Minus innehav utan bestämmande inflytande	88,0
Förvärvade nettotillgångar	-4,7
	83,3

1 Omräknat från SEK till EUR till balansdagens kurs den 31 augusti 2022

Förvärvade fordringar

Det verkliga värdet av de förvärvade fordringarna uppgick till 0,4 MEUR, vilket motsvarade det bokförda värdet.

Intäkter och resultat

Den förvärvade verksamheten kommer att bidra betydande till koncernens resultat och utgjorde merparten av koncernens intäkter vid slutet av 2023. Förvärvet tillförde en portfölj av vindkraftstillgångar i Sverige och Finland, med en uppskattad årlig elproduktion om 435 GWh och 155 MW installerad kapacitet.

Köpeskilling – Kassaflöde

	MEUR
Köpeskilling	83,3
Minus förvärvade likvida medel	-1,4
Nettoutflöde av likvida medel – Investeringsverksamheten	81,9

56

Not 18 – Förändring av skulder – kassaflöden

Förändring av skulder och relaterade kassaflöden som redovisas som kassaflöde inom finansieringsverksamheten beskrivs i tabellen nedan.

	Icke-kassaflödespåverkande förändringar	Avskrivning av aktiverade 1 januari	Finansieringskonsolidering	Förändring av Valutakursförändring	31 december 2023	Kassaflöde
Finansiella skulder	56,3	57,7	–	–	0,7	114,7

	Icke-kassaflödespåverkande förändringar	Avskrivning av aktiverade 1 januari	Finansieringskonsolidering	Förändring av Valutakursförändring	31 december 2022	Kassaflöde
Finansiella skulder	3 011,0	-527,4	4,5	-2 431,8	–	56,3

Not 19 – Ansvarsförbindelser och eventualtillgångar

I november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal mot bolagets tidigare företrädare avseende tidigare verksamhet i Sudan från 1999 till 2003. Åtalet innefattade även ett yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3,0 MSEK och förverkande av ekonomiska fördelar motsvarande 2 381,3 MSEK, vilket enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den vinst om 720,1 MSEK som bolaget gjorde vid försäljningen av en tillgång 2003. Bolaget ser inte att det finns några omständigheter, under vilka en företagsbot eller förverkande skulle kunna utdömas och bestrider att det finns någon grund för anklagelser om felaktigt agerande från någon av dess tidigare företrädare.

I augusti 2023 ökade Åklagarmyndigheten sitt yrkande om förverkande av ekonomiska fördelar, från 1 391,8 MSEK. Denna senaste ökning av det yrkade förverkandebeloppet innebär att åklagaren under de senaste fem åren har presenterat tre olika belopp som baseras på tre olika beräkningsmetoder, vilket väcker allvarliga frågor om grunden för och trovärdigheten i åklagarens yrkande. Det är uppenbart att den metod som åklagaren använt för att beräkna det yrkade förverkandebeloppet är fundamentalt felaktig, vilket leder till ett orimligt förverkandebelopp som saknar rättslig grund och är högst spekulativt. En potentiell företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar kan endast påföras i samband med en fällande dom mot bolagets tidigare företrädare. Rättegången i Stockholms tingsrätt startade i september 2023, och förväntas att pågå till februari 2026. Bolaget betraktar detta som en eventualförpliktelse och därför har ingen avsättning gjorts i redovisningen.

Som en del av avknoppningen av IPC som slutfördes den 24 april 2017, håller bolaget IPC skadelöst för vissa rättsprocesser relaterade till perioden före avknoppningen avseende indonesisk mark- och fastighetsskatt som fastställts för räkenskapsåren 2012 och 2013. Rättsprocessen för räkenskapsåret 2012 har slutförts och ledde inte till något ansvarsutkrävande från IPC eller bolaget. I början av 2024 förvärvade bolaget den legala enheten som var föremål för kravet avseende 2013, och därmed upphörde åtagandet om skadelöshet gentemot IPC. Bolaget har inte gjort någon avsättning i redovisningen, då det inte bedömer det troligt att det kommer att leda till något framtida betalningsansvar.

En del av bolagets tidigare verksamhet bedrevs genom en kanadensisk holding-struktur när den förvärvades 2006. Skattedeklarationer som lämnats in i Kanada sedan 2006 avseende bolagsskatt och källskatt granskas för närvarande av den kanadensiska skattemyndigheten. Samtliga skatter är betalda och bolaget har inte gjort någon avsättning i redovisningen för detta.

Not 20 – Transaktioner med närstående

Orrön Energy identifierar följande närstående parter: intresseföretag, gemensamt kontrollerade enheter, ledande personer med nyckelställning och medlemmar av deras nära familj eller andra enheter, vilka kontrolleras direkt eller indirekt av ledande personer med nyckelställning eller deras familj eller av någon annan individ som kontrollerar eller har gemensam kontroll eller väsentligt inflytande över enheten.

57

Not 21 – Genomsnittligt antal anställda

| | 2023 | | 2022 |
| :------------------------------------- | :------ | :------- | :------ | :------- |
| | Summa | varav män | Summa | varav män |
| Genomsnittligt antal anställda per land | | | | |
| Moderbolaget i Sverige | 6 | 5 | 3 | 1 |
| Dotterbolag | | | | |
| Sverige | 12 | 7 | 4 | 4 |
| Schweiz | 8 | 5 | 32 | 18 |
| Storbritannien | 4 | 3 | – | – |
| Tyskland | 1 | 1 | – | – |
| Frankrike | 1 | 1 | – | – |
| Norge | – | – | 221 | 165 |
| Nederländerna | – | – | 2 | 2 |
| Summa | 32 | 22 | 262 | 190 |

| | 2023 | | 2022 |
| :------------------------------------- | :------ | :------- | :------ | :------- |
| | Summa vid årets slut | varav män | Summa vid årets slut | varav män |
| Styrelse och koncernledning | | | | |
| Moderbolaget i Sverige | | | | |
| Styrelseledamöter | 8 | 5 | 7 | 5 |
| Dotterbolag | | | | |
| Koncernledning | 3 | 2 | 3 | 2 |
| Summa | 11 | 7 | 10 | 7 |

1 Daniel Fitzgerald, vd var styrelseledamot från den 1 juli 2022 till den 4 maj 2023, och inkluderas i koncernledningen under 2022 och 2023

Not 22 – Ersättningar

| | 2023 | | 2022 |
| :------------------------------------- | :------------ | :---------------- | :------------ | :---------------- |
| | Löner och övriga ersättningar | Sociala avgifter | Löner och övriga ersättningar | Sociala avgifter |
| TEUR | | | | |
| Moderbolag i Sverige | | | | |
| Styrelseledamöter | 551 | 60 | 1 743 | 297 |
| Anställda | 1 027 | 370 | 632 | 299 |
| Dotterbolag | | | | |
| Koncernledning | 3 347 | 406 | 3 158 | 272 |
| Övriga anställda | 3 084 | 815 | 46 969 | 9 616 |
| Summa | 8 009 | 1 651 | 52 502 | 10 484 |
| varav pensionskostnader | 511 | 5 642 | 1 | |

1 Övriga ersättningar inkluderar långsiktig rörlig ersättning om 2 345 TEUR, som redovisas på upplupen basis. Beloppen återspeglar den kostnad som redovisats 2023, värderad vid tilldelningen, för de aktieoptionsplaner som godkänts av den extra bolagsstämman 2022 och årsstämman 2023 och motsvarar inte optionernas verkliga värde på balansdagen.

58

2023 - Löner och andra ersättningar till styrelse och bolagsledning

	Fast Arvode för styrelseledamöter och styrelse-arbete	Kortfristig rörlig ersättning	Långfristig rörlig ersättning	Arvode för uppdrag utanför styrelsearbetet	Andra förmåner	Pension	Summa
TEUR	Grundlön
Moderbolaget i Sverige
Styrelseledamöter
Grace Reksten Skaugen	120	–	–	84	10	–	–
C. Ashley Heppenstall	60	–	–	42	15	–	–
Jakob Thomasen	60	–	–	42	5	–	–
Peggy Bruzelius	30	–	–	–	3	–	–
William Lundin	30	–	–	–	3	–	–
Aksel Azrac	30	–	–	14	3	–	–
Summa	330	–	–	182	39	–	–
Dotterbolag
Bolagsledning
Daniel Fitzgerald, vd	422	7	195	805	–	–	40
Övriga	633	83	293	795	–	–	74
Summa	1 055	90	488	1 600	–	–	114

1 Styrelsearvoden redovisas när de utbetalas.
2 Andra förmåner inkluderar, men är ej begränsade till skolavgifter och sjukförsäkring för bolagsledningen.
3 Kortfristig rörlig ersättning för bolagsledningen redovisas när den intjänas och inkluderar bonus hänförlig till 2023 års resultat.
4 Långfristig rörlig aktierelaterad ersättning till styrelse och bolagsledning kostnadsförs när den intjänas. Beloppen som kostnadsförts 2023 avser de aktieoptionsplaner som godkänts av den extra bolagsstämman 2022 och årsstämman 2023 och har beräknats utifrån värdet vid tilldelningen och återspeglar inte optionernas verkliga värde på balansdagen.
5 Aksel Azrac var styrelseledamot fram till den 4 maj 2023, och ställde inte upp för omval vid årsstämman 2023.
6 Består av två personer: Espen Hennie, CFO och Henrika Frykman, General Counsel.

59

2022 - Löner och andra ersättningar till styrelse och bolagsledning

	Fast Arvode för styrelseledamöter och styrelse-arbete	Kortfristig rörlig ersättning	Långfristig rörlig ersättning	Arvode för uppdrag utanför kommitté-arbetet	Andra förmåner	Pension	Summa
TEUR	Grundlön
Moderbolaget i Sverige
Styrelseledamöter
Grace Reksten Skaugen	101	–	88	37	30	–	–
C. Ashley Heppenstall	73	–	88	19	18	–	–
Jakob Thomasen	73	–	88	19	23	–	–
Peggy Bruzelius	44	–	88	–	15	–	–
Aksel Azrac	28	–	–	19	5	–	–
Ian H. Lundin	93	–	185	–	3	25	–
Adam I. Lundin	44	–	88	–	–	–	–
Alex Schneiter	29	–	–	–	–	–	–
Lukas H. Lundin	44	–	88	–	–	–	–
Cecilia Vieweg	44	–	88	–	14	–	–
Torstein Sanness	44	–	88	–	10	–	–
Summa	561	–	794	118	25	–	–
Dotterbolag
Bolagsledning
Daniel Fitzgerald, vd	199	–	166	269	–	–	28
Nick Walker, vd	417	46	–	–	–	–	86
Övriga	1 438	118	236	269	–	–	231
Summa	2 054	164	402	538	–	–	345

1 Andra förmåner inkluderar, men är ej begränsade till, skolavgifter och sjukförsäkring för bolagsledningen.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 60

Not 23 – Långsiktiga incitamentsprogram

Aktieoptionsprogram

Medarbetar-LTIP

Ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra anställda (Medarbetar-LTIP 2022), godkändes av den extra bolagsstämman 2022. Syftet med att inrätta programmet var att linjera bolagsledningen och övriga anställdas intressen med aktieägarnas intressen, samt att erbjuda en marknadsmässig ersättning i en ny verksamhet med fokus på tillväxt och som bidrar till kontinuitet, engagemang och gynnsam aktiekursutveckling. Styrelsen anser att Medarbetar-LTIP 2022 ger bolaget en avgörande komponent i ett konkurrenskraftigt ersättningspaket för att attrahera och behålla anställda som är avgörande för bolagets framtid.

För att säkra bolagets åtaganden för LTIP 2022 har bolaget emitterat 8 560 000 teckningsoptioner. Medarbetar-LTIP 2022 introducerades som en del av en ny strategi som ser till ersättningar utifrån ett helhetsperspektiv inom ramen för den uppdaterade ersättningspolicyn för ledande befattningshavare, enligt vilken grundlöner och årliga bonusmöjligheter fastställdes på en nivå som låg under genomsnittliga marknadsnivåer. Långfristiga incitament har därför utformats för att lägga stor vikt vid bolagsledningens leverans av betydande aktieägarvärde, vilket är lämpligt för ett nybildat entreprenörsdrivet bolag med fokus på tillväxt.

Medarbetar-LTIP 2022 är utformat för att främja affärsbeslut som stöder långsiktigt värdeskapande och gynnsam aktiekursutveckling, snarare än att främja tillväxt som inte bidrar till ökat aktieägarvärde. Eftersom bolaget verkar i en affärsmiljö där det tar lång tid att utveckla och realisera värde från förnybara energiprojekt, är Medarbetar-LTIP 2022 utformat för att ge incitament till beslutsfattande som stöder detta långsiktiga värdeskapande, vilket återspeglas i löptiden på lösen- och intjänandeperioden. Detta är helt i linje med aktieägarnas intressen, eftersom utbetalningar är beroende av en gynnsam aktiekursutveckling, vilket har bedömts vara ett lämpligt prestationskrav med tanke på bolagets nuvarande utvecklingsfas. Aktiekursen är det bästa måttet för att mäta aktieägarvärde, och Medarbetar-LTIP 2022 kommer endast att skapa värde i den utsträckning som bolagsledningen kan öka bolagets värde. Det är svårt att hitta en lämplig jämförelsegrupp i denna fas av bolagets utveckling, eller andra prestationsvillkor, som på ett rättvisande sätt kan bedöma bolagets resultat i förhållande till marknaden. Ett prestationsmått som fokuserar på att uppnå tillväxtmål skulle främja tillväxt som inte nödvändigtvis bidrar till gynnsam aktiekursutveckling, och skulle kunna belöna resultat som inte bidrar till att uppnå aktieägarvärde, i synnerhet med hänsyn till nuvarande marknadsförhållanden. Styrelsen anser därför att Medarbetar-LTIP 2022 är det bästa sättet att uppnå en tydlig intressegemenskap mellan både aktieägare och bolagsledning.

Bolaget bedömer även att Medarbetar-LTIP 2022 bäst finansieras genom leverans av aktier så att bolaget kan använda tillgängligt kapital för att driva tillväxt. För att minimera utspädning och påverkan för aktieägarna har en nettoavräkningsmetod valts för att säkerställa att endast det värde som skapas utöver aktiens marknadspris vid tilldelning levereras, vilket leder till en betydligt lägre utspädning än det totala antalet utfärdade optioner. Till exempel, vid ett scenario där den årliga genomsnittliga aktiekurstillväxten uppgår till 10 procent under sju år, skulle utspädningen för aktieägarna minska med 50 procent jämfört med utspädningen för det totala antalet utfärdade optioner.

Årsstämman 2023 beslutade att inrätta ett liknande program (”Medarbetar-LTIP 2023”). För att säkra Bolagets åtaganden enligt Medarbetar-LTIP 2023 godkände årsstämman 2023 att bolaget ingår ett aktieswap-arrangemang med tredje part, enligt vilket den tredje parten ska ha rätt att i eget namn förvärva och överlåta aktier (inklusive till deltagarna) i enlighet med villkoren för Medarbetar-LTIP 2023. Aktieswap-arrangemanget genomfördes under det andra kvartalet 2023.

Styrelse-LTIP

Den extra bolagsstämman 2022 beslutade att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram av engångskaraktär för styrelse- ledamöter (”Styrelse-LTIP 2022”), i form av ett aktieoptionsprogram. Bolaget har säkrat sina förpliktelser för Styrelse-LTIP 2022 genom att ingå ett aktieswap-arrangemang med tredje part, enligt vilket den tredje parten ska ha rätt att i eget namn förvärva och överlåta aktier (inklusive till deltagarna) i enlighet med villkoren för planen.

Aktieoptionsprogram - Antal optioner

	2023	2022	Summa
Medarbetar-LTIP
Utestående vid periodens början	–	7 985 000	7 985 000
Tilldelningar under perioden	5 994 500	–	5 994 500
Förfallna under perioden	–	-64 000	-64 000
Utestående vid periodens slut	5 994 500	7 921 000	13 915 500
Styrelse-LTIP
Utestående vid periodens början	–	1 005 000	1 005 000
Förfallna under perioden	–	-134 000	-134 000
Utestående vid periodens slut	–	871 000	871 000
Summa utestående vid periodens slut	5 994 500	8 792 000	14 786 500

Aktieoptionsprogrammet för 2023 löses in från och med den 31 juli 2026, och deltagarna har rätt att lösa in hela eller delar av optionerna fram till den 31 juli 2030 när aktieoptionsprogrammet upphör. Aktieoptionsprogrammet för 2022 löses in från och med den 31 juli 2025, och deltagarna har rätt att lösa in hela eller delar av optionerna fram till den 31 juli 2029 när aktieoptionsprogrammet upphör.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter 61

Kostnaderna förenade med aktieoptionsprogrammen

	MEUR 2023	MEUR 2022
Aktieoptionsprogrammet 2022	1,9	1,3
Aktieoptionsprogrammet 2023	0,4	–
Summa	2,3	1,3

Verkligt värde vid tilldelningen - Medarbetar-LTIP

Kostnaden baseras på det verkliga värdet vid tilldelningen, och resultatförs i de finansiella rapporterna proportionellt över intjänandeperioden. Aktieoptionsprogrammens sammanlagda effekt på det egna kapitalet per den 31 december 2023 uppgick till 3,6 MEUR (0,9 MEUR). Effekten på det egna kapitalet har beräknats baserat på det verkliga värdet vid tilldelningen.

Det verkliga värdet vid tilldelningen av de optioner som tilldelades under året som avslutades den 31 december 2023 beräknades till 4,78 SEK per option. Motsvarande värde vid tilldelningen under 2022 beräknades till 8,45 SEK per option. Beräkningen av det verkliga värdet vid datumet för tilldelningen har gjorts på ett oberoende sätt i enlighet med Black-Scholes modellen.

2 Långfristig rörlig aktierelaterad ersättning till styrelse och bolagsledning kostnadsförs när den intjänas. Beloppen för 2022 avser den aktieoptionsplan som godkänts av den extra bolagsstämman 2022 och har beräknats utifrån värdet vid tilldelningen och återspeglar inte optionernas verkliga värde på balansdagen. Tidigare gällande prestationsbaserade incitamentsprogram förverkades i sin helhet den 30 juni 2022 i samband med slutförandet av transaktionen med Aker BP.
3 Styrelseuppdraget upphörde den 30 juni 2022. Peggy Bruzelius omvaldes som ny styrelseledamot på årsstämman 2023.
4 Styrelsearvoden redovisas när de utbetalas.
5 Kortfristig rörlig ersättning till styrelsen redovisas när den utbetalas och avser arbete som utförts under 2022.
6 Vd från den 1 juli 2022. Ersättningen som redovisas för Daniel Fitzgerald avser ersättning han erhållit som vd och inkluderar inte ersättning för hans tid som COO från den 1 januari till den 30 juni 2022.
7 Vd fram tills den 30 juni 2022.
8 Omfattar sju personer: nuvarande CFO Espen Hennie från den 1 juli 2022, General Counsel Henrika Frykman för helåret 2022, tidigare CFO Teitur Poulsen, tidigare COO Daniel Fitzgerald, tidigare Vice President Sustainability Zomo Fisher, tidigare Vice President Investor Relations and Communications Edward Westropp och tidigare Vice President Commodities Trading and Marketing David Michelis fram tills den 30 juni 2022.
9 Kortfristig rörlig ersättning för bolagsledningen redovisas när den intjänats och inkluderar bonus i förhållande till resultat under 2022.

Styrelseledamöter

Inga avtal för avgångsvederlag finns för någon av bolagets styrelseledamöter.

Bolagsledning

Den avgiftsbestämda pensionsplanen för bolagsledningen uppgår till mellan 7 och 18 procent av den pensionsgrundande inkomsten, beroende på ålder. Bolaget bidrar till 60 procent av pensionen och den anställde till resterande 40 procent. Den pensionsgrundande inkomsten definieras som årlig grundlön och kortfristig rörlig ersättning och har ett tak på ungefär 882 TCHF (846 TCHF). Den kontraktuella pensionsåldern för män är 65 år, och för kvinnor 64 år.

En ömsesidig uppsägningstid om mellan sex och tolv månader gäller mellan bolaget och bolagsledningen och längden är beroende på den anställdes anställningstid i bolaget. Därutöver finns bestämmelser om avgångsvederlag i anställningsavtalen för ledande befattningshavare som innebär ersättning om upp till två års grundlöner för det fall anställningen upphör på grund av väsentlig ägarförändring i bolaget (change of control). Styrelsen har i särskilda fall dessutom rätt att godkänna avgångsvederlag utöver uppsägningstid och överenskomna avgångsvederlag vid en väsentlig ägarförändring i bolaget (change of control) om anställningen sägs upp av bolaget utan anledning eller i andra fall, vilket kan beslutas av styrelsen. Sådana avgångsvederlag kan innebära upp till ett års grundlön och inga andra förmåner skall ingå. Avgångsvederlag skall sammanlagt (d.v.s. uppsägningstid och avgångsvederlag) uppgå till maximalt två års grundlön. Se sidorna 27–28 i Bolagsstyrningsrapporten för ytterligare information avseende koncernens principer för ersättning och ersättningspolicy för bolagsledningen för 2023.# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Verkligt värde vid tilldelning av optioner

De parametrar som användes vid beräkningen av värdet för de optioner som tilldelades medarbetare under året som avslutades den 31 december 2023 (31 December 2022) inkluderade:

• Tilldelning: Varje option ger innehavaren rätt att köpa en ny ordinarie aktie i Orrön Energy AB
• Lösenpris: 11,78 SEK (8,88 SEK), 100% av den volymviktade genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 22 – 26 maj 2023, (18 – 22 juli 2022)
• Datum för tilldelningen: 1 juni 2023 (8 augusti 2022)
• Intjänandedag: 31 maj 2026 (31 juli 2025)
• Utgången av intjänandeperioden: 31 maj 2030 (31 juli 2029)
• Aktiekursen vid datumet för tilldelningen: 11,66 SEK (15,00 SEK)
• Förväntad volatilitet på Orrön Energy aktien: 35% (35%)
• Riskfri ränta: 2,5% (2,0%)
• Intjänandeperioden för optionerna sträcker sig över tre år

Verkligt värde vid tilldelningen - Styrelse-LTIP

Det verkliga värdet vid tilldelning av de optioner som tilldelades för Styrelse-LTIP 2022 under året som avslutades den 31 december 2022 beräknades till 7,60 SEK per option. Uppskattningen av det verkliga värdet vid datumet för tilldelningen har gjorts på ett oberoende sätt i enlighet med Black-Scholes modellen.

De parametrar som användes vid beräkningen av värdet för de optioner som tilldelades styrelseledamöter under 2022 inkluderade:

• Tilldelning: Varje option ger innehavaren rätt att köpa en ny ordinarie aktie i Orrön Energy AB
• Lösenpris: 10,66 SEK, 120% av den volymviktade genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 18 – 22 juli 2022
• Datum för tilldelningen: 8 augusti 2022
• Intjänandedag: 31 juli 2025
• Utgången av intjänandeperioden: 31 juli 2029
• Aktiekursen vid datumet för tilldelningen: 15,00 SEK
• Förväntad volatilitet på Orrön Energy aktien: 35%
• Riskfri ränta: 2,0%
• Intjänandeperioden för optionerna sträcker sig över tre år

Unit Bonus Plan

Sedan 2008 har Orrön Energy infört ett årligt LTIP bestående av ett unit bonus-program med en årlig tilldelning av enheter som vid inlösen gav en kontantutbetalning. LTIP betalades ut under en treårsperiod, varmed den initiala tilldelningen intjänades i tre delar: en tredjedel efter ett år, en tredjedel efter två år och den slutliga tredjedelen efter tre år. Den kontanta utbetalningen var beroende av att innehavaren var anställd vid datumet för utbetalningen.

Aktiekursen som bestämde storleken av kontantbetalningen vid slutet av respektive intjänandeperiod baserades på den genomsnittliga slutkursen på bolagets aktie under de fem handelsdagarna före och efter inlösendatumet, justerat för eventuella utdelningar i perioden mellan tilldelningsdatum och inlösendatum.

All tilldelning betalades ut i sin helhet den 30 juni 2022 när prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes till Aker BP, till ett inlösenpris om 359,28 SEK.

Nedanstående tabell visar antalet tilldelade enheter under LTIP-programmen. Det fanns inga utestående enheter per den 31 december 2023.

Program	Unit Bonus Plan	2020	2021	2022	2023	Total
Utestående vid periodens början		174	5	3	0	219
9 69						394
499
Full inlösen efter förändring av kontroll		-169	-555	-216	624	–
Förfallna under perioden		-4	975	-3	345	–
320
Utestående vid periodens slut		–	–	–	–	–

Kostnaden för programmen framgår av nedanstående tabell.

Unit Bonus Plan	MEUR	2023	2022
2019		–	0,72
2020		–	2,0
2021		– 4,5	– 7,2

LTIP-tilldelningar resultatfördes i de finansiella rapporterna proportionellt över intjänandeperioden.

Prestationsbaserat incitamentsprogram

Bolaget har årligen sedan 2014 infört ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram, som utformats för att vara enkelt och transparent samtidigt som det belönat ett långsiktigt och hållbart värdeskapande. Tilldelningen enligt detta program upphörde att gälla i samband med sammanslagningen av bolagets tidigare prospekterings- och produktionsverksamhet med Aker BP den 30 juni 2022 och det finns därför inga utestående tilldelade rättigheter vid slutet av året 2023. Detaljerad information om detta program finns i Ersättningsrapporten 2021 och Årsredovisningen 2021.

Nedanstående tabell visar antalet tilldelade rättigheter under LTIP-programmen och vilket år de löstes in. Det fanns inga utestående tilldelade rättigheter per den 31 december 2023.

Program	Prestationsbaserat incitamentsprogram	2020	2021	2022	2023	Summa
1Utestående vid periodens början		414	164	254	789	–
953
Förverkade under perioden		-385	686	-251	718	–
404
Förfallna under perioden		-28	478	-3	071	–
549
Utestående vid periodens slut		–	–	–	–	–

Kostnaderna för de prestationsbaserade incitamentsprogrammen framgår av nedanstående tabell.

Prestationsbaserat incitamentsprogram	MEUR	2023	2022
2019		–	0,2
2020		–	0,2
2021		– 1,3	– 1,7

LTIP-tilldelningar resultatförs i de finansiella rapporterna proportionellt över intjänandeperioden.

Not 24 – Ersättning till koncernens revisorer

TEUR	2023	2022
Ernst & Young
Revisionsarvode	285,4	330,2
Revisionsrelaterade tjänster utöver revision	–	58,8
Övriga tjänster	–	–
285,4	389,0
Ersättningar till andra revisorer	30,0	28,5
Summa	315,4	417,5

Not 25 – Händelser efter balansdagens utgång

I januari 2024 utnyttjade bolaget en del av sin accordion option, och utökade den revolverande kreditfaciliteten från 150 MEUR till 190 MEUR, till motsvarande villkor som den ursprungliga kreditfaciliteten. Detta bidrar med ytterligare kapacitet för att finansiera framtida tillväxt.

I april 2024 ingick bolaget ett avtal om att sälja sin 50-procentiga andel i Leikanger vattenkraftverk för ett företagsvärde om 613 MNOK, cirka 53 MEUR, till den befintliga delägaren Sognekraft Produksjon AS. Transaktionen förväntas slutföras under det andra kvartalet 2024.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 63

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Moderbolagets årsredovisning

Moderbolaget

Moderbolagets affärsverksamhet från den 1 juli 2022 är att investera i och förvalta verksamhet inom förnybar energi. Detta är en förändring jämfört med bolagets tidigare fokusområde, som främst var inom olje- och gasindustrin.

Moderbolagets resultat för året uppgick till 160,3 MSEK (-590,4 MSEK), och påverkades främst av finansiella kostnader, administrationskostnader och en redovisad uppskjuten skattetillgång. Administrationskostnader uppgick till 192,5 MSEK (200,0 MSEK), varav 81,0 MSEK (63,2 MSEK) avsåg juridiska- och andra kostnader hänförliga till försvaret av bolaget och dess tidigare representanter i Sudanprocessen.

Finansiella intäkter uppgick till 186,3 MSEK (10,9 MSEK) och avsåg utdelningar och koncernbidrag som erhållits fån ett dotterbolag. En inkomstskatteintäkt om 130,0 MSEK redovisades under året och var hänförlig till outnyttjade underskottsavdrag, som förväntas kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster i Sverige.

Redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med redovisningsprinciper antagna i Sverige med tillämpning av RFR 2, utgiven av Rådet för finansiell rapportering, och årsredovisningslagen (SFS 1995:1554). RFR 2 kräver att moderbolaget använder liknunda redovisningsprinciper som koncernen, dvs. IFRS i den omfattning RFR 2 tillåter. Moderbolagets redovisnings- principer avviker inte i någon väsentlig omfattning från koncernens redovisningsprinciper, som framgår av not 1 i koncernens finansiella rapporter.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 64

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Not	2023	2022
Intäkter		41,9	13,4
Administrationskostnader		-192,5	-200,0
Rörelseresultat		-150,6	-186,6
Finansiella intäkter	1	186,3	10,9
Finansiella kostnader	2	-5,4	-720,5
Finansiella poster		180,9	-709,8
Resultat före inkomstskatt		30,3	-896,4
Inkomstskatt	3	130,0	306,0
Periodens resultat		160,3	-590,4

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK	Not	2023	2022
Periodens resultat		160,3	-590,4
Övrigt totalresultat		–	–
Totalresultat		160,3	-590,4
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		160,3	-590,4

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 65

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier i dotterbolag	8	3 780,8	3 780,8
Övriga materiella anläggningstillgångar		0,1	0,3
Uppskjutna skattefordringar		436,0	306,0
	4 216,9	4 087,1
Omsättningstillgångar
Fordringar	4	5,9	17,8
Likvida medel		111,5	24,6
	117,4	42,4
SUMMA TILLGÅNGAR		4 334,3	4 129,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital		3,5	3,5
Reservfond		861,3	861,3
	864,8	864,8
Fritt eget kapital
Övriga reserver	7	182,7	182,7
Balanserat resultat		-3 964,6	-3 379,1
Årets resultat		160,3	-590,4
	3 378,4	3 213,2
SUMMA EGET KAPITAL		4 243,2	4 078,0
Långfristiga skulder
Avsättningar		–	1,3
Räntebärande lån och skulder		39,5	–
	39,5	1,3
Kortfristiga skulder
Övriga skulder	5	51,6	50,2
	51,6	50,2
SUMMA SKULDER		91,1	51,5
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		4 334,3	4 129,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 66

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK	Not	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Periodens resultat		160,3	-590,4
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet		-254,1	-312,6
Förändringar i rörelsekapital:
Förändringar i kortfristiga fordringar		11,5	3 097,4
Förändringar i kortfristiga skulder		13,3	-107,7
Summa kassaflöde från den löpande verksamheten		-69,0	2 086,7
Kassaflöde från investeringar
Investeringar i dotterbolag		–	-0,5
Erhållna utdelningar		127,9	–
Summa kassaflöde från investeringar		127,9	-0,5
Kassaflöde från finansiering
Utnyttjat lån		28,0	–
Betalda utdelningar		–	-2 672,1
Försäljning av egna aktier		–	583,8
Summa kassaflöde från finansiering		28,0	-2 088,3
Förändringar i likvida medel		86,9	-2,1
Likvida medel vid början av året		24,6	44,3
Valutakursdifferenser i likvida medel		–	-17,6
Likvida medel vid årets slut		111,5	24,6

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 67

Moderbolagets rapport över eget kapital

MSEK	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital				Summa eget kapital
	Aktie- kapital	Reservfond	Övriga reserver	Balanserad vinst	Utdelningar
1 januari 2022	3,5	861,3	6 599,0	60 628,9	-4 467,2	63 625,5
Överföring av utdelningar från föregående år	–	–	–	-4 467,2	4 467,2	–

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | 68# FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Förändringar i moderbolagets egna kapital

69

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till moderbolagets finansiella rapporter

Not 1 – Finansiella intäkter
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Utdelning | 186,2 | –
Ränteintäkter | 0,1 | 1,2
Valutakursvinst | – | 9,7
Summa | 186,3 | 10,9

Not 2 – Finansiella kostnader
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Valutakursförlust | 2,6 | –
Räntekostnad | 2,0 | –
Övriga | 0,7 | 19,6
Förlust på försäljning av tillgångar | – | 700,9
Summa | 5,4 | 720,5

Not 3 – Inkomstskatt
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Resultat före skatt | 30,3 | -896,4
Skatt enligt gällande bolagsskatt i Sverige 20,6% (20,6%) | -6,2 | 184,7
Skatteeffekt av erhållen utdelning | 38,3 | –
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader | -0,2 | -4,1
Ökning av ej bokförda skattemässiga underskott | -31,9 | -180,6
Summa | 0,0 | 0,0

En uppskjuten skatteintäkt om 130,0 MSEK redovisades under året, vilket ökar den totala uppskjutna skattetillgången till 436,0 MSEK vid årets slut. Den uppskjutna skattetillgången avser skattemässiga underskottsavdrag som förväntas nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster i Sverige.

Not 4 – Fordringar
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Fordringar på koncernbolag | 2,6 | 13,9
Mervärdesskattefordran | 0,1 | 0,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2,5 | 2,7
Övriga | 0,7 | 0,8
Summa | 6,0 | 17,8

Not 5 – Övriga skulder
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Skulder till koncernbolag | 32,9 | 34,0
Leverantörsskulder | 10,8 | –
Upplupna leverantörsskulder och förutbetalda intäkter | 6,9 | 13,8
Övriga | 1,0 | 2,4
Summa | 51,6 | 50,2

70

Not 6 – Ersättningar till revisor
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Ernst & Young | |
Revisionsarvode | 1,8 | 1,6
Revisionsrelaterade tjänster utöver revision | – | 0,2
Summa | 1,8 | 1,8

Det har inte utgått arvode till någon annan revisor än Ernst & Young.

Not 7 – Förslag till vinstdisposition

Årsstämman 2024 har balanserade medel till sitt förfogande uppgående till 3 378,4 MSEK, inklusive årets resultat om 160,3 MSEK. Styrelsen föreslår att moderbolagets tidigare balanserade vinstmedel om 3 378,4 MSEK inklusive årets resultat om 160,3 MSEK överförs i ny räkning och att ingen utdelning ska lämnas för räkenskapsåret.

Not 8 – Aktier i dotterbolag

Organisationsnummer	Säte	Aktier utställda	Kontrollerad andel i procent	Nominellt värde per aktie	Bokfört värde per 31 december 2023
Direkt ägda
559349-1730	Orrön Energy Holding AB	250	100	100,00 SEK	3 780,8
Indirekt ägda
559349-1748	Orrön Energy Finance AB	250	100	100,00 SEK	–
559211-6106	Karskruv Vind AB	500	100	9,88 EUR	–
559036-7289	Karskruv Nät AB	1 000	100	100,00 SEK	–
660.0.330.999-01	Orrön Energy SA	1 000	100	100,00 CHF	–
556453-2819	Orrön Energy Sweden AB	7 114 450	100	10,00 SEK	–
556787-6833	Isgrannatorp Drift AB	1 020	67	100,00 SEK	–
1868533-5	Saba Wind OY	8 000	100	278,00 SEK	–
559019-4451	ITOO AB	200 000	100	100,00 SEK	–
556986-0777	Göinge Vind AB	50 000	100	1,00 SEK	–
556855-2565	Näsvind AB	450 000	52	1,00 SEK	–
556676-4931	Ownpower Gotland AB	450 470	81	18,00 SEK	–
556748-7284	KlasBod Vindkraft AB	10 973	68	600,00 SEK	–
556882-7488	Skålsparken AB	100 000	64	1,00 SEK	–
556798-4587	Österudd och Näs Annex AB	9 900	53	2,000,00 SEK	–
556947-3373	Vindbolaget i När AB	100 000	54	1,00 SEK	–
556756-4652	Stugyl AB	23 500	58	10,00 SEK	–
556655-4803	Näsudden Väst Adm. AB	305 328	74	1,00 SEK	–
556868-2370	Storugns Vind AB	305 328	74	1,00 SEK	–
559398-0518	Orrön Energy Greenfield AB	1 353	70	100,00 SEK	–
147373321	Orrön Energy Development Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146047161	Alverdiscott 10 Renewables Holdco Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146046751	Langage 10 Renewables Holdco Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146050511	Wymondley 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146050631	Alverdiscott 10 Renewbles Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146050131	Langage 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
146046991	Wymondley 10 Renewables Holdco Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149142431	Kegworth 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149149451	Coddington 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149143401	Cowley 2 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149143341	Cowley 7 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149144071	Dragon Green 2 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149137001	Dragon Green 7 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149143671	Basingstoke East 2 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149143531	Basingstoke East 7 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149143781	Appleford 7 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149152021	Bramley 2 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
149152771	Bramley 7 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151226711	Amersham 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151282881	Biggleswade 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151255181	Braintree 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151255081	Bushbury 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151254991	Canterbury North 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151254781	Coryton 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151283381	Leighton Buzzard 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151283231	Little Harrowden 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151254411	Ninfield 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151254221	Rye House 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151256941	Sellindge West 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151281701	Stoke Bardolph 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
151230461	West Haddon 10 Renewables Ltd.	100	70	1,00 GBP	–
HRB 131605	Orrön Energy Entwicklung GmbH	1 000	70	25,00 EURO	–
951 006 154	Orrön Energy Développement France SAS	755 021	70	1,00 EURO	–
559398-0542	Orrön Energy Finland Holding AB	1 000	90	25,00 SEK	–
3299865-3	Orrön Energy Finland OY	2 500	90	100,00 EUR	–
656565-4	RLR Bolag Ltd.	55 855 414	100	1,00 CAD	–

71

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till moderbolagets finansiella rapporter

Styrelsens försäkran

Styrelsen och vd i Orrön Energy AB har den 11 april 2024 godkänt denna års- och hållbarhetsrapport för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2023.

Styrelsen och vd försäkrar att moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens finansiella ställning och resultat och ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.

Års- och hållbarhetsrapporten undertecknades av samtliga den 11 april 2024.

Orrön Energy AB (publ) Org. Nr. 556610-8055

Grace Reksten Skaugen
Styrelseordförande

Peggy Bruzelius
Styrelseledamot

C. Ashley Heppenstall
Styrelseledamot

William Lundin
Styrelseledamot

Jakob Thomasen
Styrelseledamot

Daniel Fitzgerald
Vd

Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april 2024.

Ernst & Young AB

Anders Kriström
Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

72

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Orrön Energy AB (publ), org nr 556610-8055

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Orrön Energy AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 20–32 respektive 11–16. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 6–72 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 20–32 respektive 11–16.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

73# Revisionsberättelse

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Pågående åtal om påstådd medverkan i brott mot internationell rätt i Sudan

Beskrivning av området

Åklagarmyndigheten inledde i juni 2010 en förundersökning om påstådd medverkan i brott mot internationell humanitär rätt i Sudan 1997–2003 där bolaget tidigare bedrivit verksamhet. Den 11 november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal mot dåvarande styrelseordföranden samt en dåvarande styrelseledamot i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan från 1999–2003 respektive 2000–2003. Åtalet innefattar även ett yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3 MSEK och förverkande av ekonomiska fördelar om 2 381 MSEK, vilket enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den vinst som bolaget gjorde vid försäljningen av verksamheten 2003. En företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar kan endast påföras i samband med en fällande dom i en rättegång. Rättegången startade den 5e september 2023 och förväntas avslutas i februari 2026. Bolaget redovisar detta som en eventualförpliktelse.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi anser att presentationen och upplysningarna i årsredovisningen rörande rättstvisten som en eventualförpliktelse utgör ett särskilt betydelsefulla område i revisionen. Detta med hänsyn till åtalets komplexitet, kravets storlek och det faktum att praxis från liknande avgjorda rättsfall saknas i Sverige. För information se förvaltningsberättelsen sid 18 och 25 samt not 19.

Vi har beaktat detta särskilt betydelsefulla område i revisionen genom granskningsåtgärder som bland annat består av:

• Vi har genomfört möten med bolagets chefsjurist samt granskat de interna dokumenterade ställningstagandena gällande rättstvisten.
• Vi har erhållit och granskat externa advokatbrev från de byråer som företräder bolaget och dess tidigare ledande befattningshavare.
• Vi har granskat upplysningarna som lämnas i års- och koncernredovisningen avseende den pågående rättstvisten.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

74 FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

Värdering av uppskjuten skattefordran

Beskrivning av området

Per den 31 december 2023 uppgår den uppskjutna skattefordran till 436 MSEK och baseras på tillgängliga ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag i moderbolaget Orrön Energy AB (publ) som existerade vid utgången av 2022 multiplicerat med en skattesats om 20,6 %. En uppskjuten skattefordran kan endast inkluderas i balansräkningen om det finns tillräckligt med förväntade framtida skattepliktiga intäkter att kvitta skattefordringarna mot. Koncernen upprättar prognos årligen för att bedöma framtida skattepliktiga intäkter och hur stor andel av underskotten som är möjliga att aktivera i balansräkningen. Hänsyn tas till både externa faktorer såsom bedömda elpriser, förväntad kapacitet från de elproducerande anläggningarna såväl som interna faktorer såsom underskott i bolag med koncernbidragsspärr samt förväntade kostnader för att bedriva verksamheten. Värderingen är baserad på antaganden vilket gör den till ett komplext område i vår revision. Till följd av de osäkerheter som antagandena innefattar samt de betydande effekter som förändringar i antagandena kan få på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. För information se not 5 (koncernen) samt not 3 (moderbolaget).

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har beaktat detta särskilt betydelsefulla område i revisionen genom granskningsåtgärder som bland annat består av:

• Vi har i vår revision kartlagt och utvärderat koncernens värderingsprocess.
• Vi har granskat och analyserat ingående parametrar och antaganden i värderingsmodellen och utvärderat sannolikheten i framtida antaganden mot historiska utfall.
• I granskningen undersökte vi om det förelåg några genomförda eller kommande förändringar i skatteregelverket i Sverige som kunde påverka möjligheten att utnyttja underskotten eller dess storlek och att dessa i förekommande fall beaktats enligt god redovisningssed.
• Vi har granskat upplysningarna som lämnas i års- och koncernredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–5, 11–16 och 20–32. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.# Revisionsberättelse

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Orrön Energy AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Orrön Energy AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Orrön Energy AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.# YTTERLIGARE INFORMATION

Finansiella nyckeltal

De alternativa nyckeltal som presenteras i denna rapport används internt av ledningen, tillsammans med nyckeltal som beräknas i enlighet med IFRS, för att bedöma verksamhetens resultat och används som beslutsunderlag för verksamhetens framtida inriktning. Koncernen anser att dessa alternativa nyckeltal, när de tillhandahålls tillsammans med nyckeltal enligt IFRS, bidrar med användbar information för investerare.

Utöver de konsoliderade finansiella rapporterna som presenteras i enlighet med IFRS tillhandahåller koncernen en proportionell finansiell rapportering som utgör en del av de alternativa resultatmått som koncernen presenterar. Proportionella finansiella resultat representerar Orrön Energys andel av de bolag som koncernen äger till 100 procent samt den proportionella andel av bolag som ägs till 50 procent eller mindre. I de konsoliderade finansiella rapporterna konsolideras inte resultatet från dessa delägda tillgångar i sin helhet utan de redovisas i stället i enlighet med IFRS på en rad i resultaträkningen, som andel i resultat från intresseföretag och joint ventures.

Proportionella finansiella resultat representerar även Orrön Energys proportionella andel av de enheter som är konsoliderade fullt ut men, i vilka koncernen äger mindre än 100 procent och mer än 50 procent. Proportionell rapportering överensstämmer med koncernens interna rapportering till ledningen som ligger till grund för analys och beslutsfattande. Avstämningar av relevanta alternativa nyckeltal finns på sidan 78. Definitioner av alternativa nyckeltal finns på sidan 79.

Finansiella data

MEUR	2023	2022
Konsoliderade resultat
Intäkter	28,0	13,8
EBITDA	-5,1	4,5
Rörelseresultat (EBIT)	-17,0	1,0
Resultat för perioden	-7,6	27,4
Nettokassa (-) / Nettoskuld (+)	93,7	29,7
Proportionella resultat
Elproduktion (GWh)	765	335
Genomsnittligt erhållet pris för elproduktion MWh (EUR)	47	120
Intäkter	36,2	40,0
EBITDA	5,3	20,7
Rörelseresultat (EBIT)	-11,0	14,7
Nettokassa (-) / Nettoskuld (+)	92,4	12,4

Nyckeltal per aktie

EUR		2023	2022
Resultat per aktie		-0,03	0,10
Resultat per aktie efter utspädning		-0,03	0,10
EBITDA per aktie		-0,02	0,02
EBITDA per aktie efter utspädning		-0,02	0,02
Antal utställda aktier vid periodens slut		285 924 614	285 924 614
Antal aktier i omlopp vid periodens slut		285 924 614	285 924 614
Vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut		285 924 614	285 458 805
Vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut efter utspädning		288 526 711	286 567 833

Börskurs

		2023	2022
Börskurs vid periodens slut i SEK		7,96	22,46
Börskurs vid periodens slut i EUR ¹		0,72	2,02

¹ Börskursen vid periodens slut i EUR beräknas utifrån börskursen i SEK och växelkursen mellan SEK och EUR vid balansdagen.

Nyckeltal

	2023	2022
Räntabilitet på eget kapital (%)	-2	8
Räntabilitet på sysselsatt kapital (%)	-4	0
Soliditet (%)	71	80

YTTERLIGARE INFORMATION

Alternativa nyckeltal

EBITDA – Konsoliderade resultat

MEUR	2023	2022
Rörelseresultat (EBIT)	-17,0	1,0
Plus: avskrivningar	11,9	3,5
EBITDA	-5,1	4,5

Nettokassa / Nettoskuld – Konsoliderade resultat

MEUR	2023	2022
Långfristiga räntebärande lån och skulder	114,7	28,8
Kortfristiga räntebärande lån och skulder	0,8	27,8
Minus: Likvida medel	-21,8	-26,9
Nettokassa / Nettoskuld	93,7	29,7

EBITDA – Proportionella resultat

MEUR	2023	2022
Rörelseresultat	-11,0	14,7
Plus: avskrivningar	16,3	6,0
EBITDA	5,3	20,7

Nettokassa / Nettoskuld – Proportionella resultat

MEUR	2023	2022
Nettokassa/Nettoskuld – Konsoliderade resultat	93,7	29,7
Minus: Likvida medel från intresseföretag och joint ventures	-3,5	-17,3
Plus: Räntebärande lån och skulder från intresseföretag och joint ventures	2,2	–
Nettokassa/Nettoskuld – Proportionella resultat	92,4	12,4

Brygga från proportionella till konsoliderade resultat

2023 MEUR	Proportionella resultat	Kvarvarande ägarandel för fullt konsoliderade bolag ¹	Eliminering av kapital- andelsmetod konsoliderade bolag ²	Konsoliderade resultat
Intäkter	36,2	3,6	-11,8	28,0
Övriga intäkter	0,8	0,0	-0,4	0,4
Verksamhetskostnader	-13,5	-3,1	4,0	-12,6
Administrativa kostnader	-18,2	–	–	-18,2
Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures	–	–	-2,7	-2,7
EBITDA	5,3	0,5	-10,9	-5,1
Avskrivningar	-16,3	-0,1	4,5	-11,9
Rörelseresultat (EBIT)	-11,0	0,4	-6,4	-17,0
Finansiella poster	-7,9	0,2	5,6	-2,1
Skatt	10,9	-0,2	0,8	11,5
Resultat	-8,0	0,4	0,0	-7,6
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	-8,0	–	–	-8,0
Innehav utan bestämmande inflytande	–	0,4	–	0,4

¹ Kvarvarande ägarandel från proportionella resultat i fullt konsoliderade dotterbolag, i vilka Orrön Energy inte äger 100 procent.
² Eliminering av proportionella resultat från bolag som konsolideras i enlighet med kapitalandelsmetoden, justerat för Orrön Energys andel i periodens resultat.

Definitioner och Förkortningar

Definitioner

• Resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier för perioden.
• Resultat per aktie efter utspädning: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier för perioden efter att utspädningseffekten tagits i beaktan.
• EBIT (Earnings Before Interest and Tax): Rörelseresultat.
• EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation): Rörelseresultat före avskrivningar.
• Soliditet: Totalt eget kapital dividerat med balansomslutningen.
• Nettokassa / Nettoskuld – Konsoliderad: Räntebärande lån och skulder minus likvida medel.
• Nettokassa / Nettoskuld - Proportionell: Nettokassa/Nettoskuld för konsoliderade resultat minus likvida medel från intresseföretag och joint ventures, plus räntebärande lån från intresseföretag och joint ventures.
• Räntabilitet på eget kapital: Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital.
• Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat före skatt plus räntekostnader plus/minus valutakursdifferenser på finansiella lån dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital (genomsnittet av balansomslutningen minus kortfristiga skulder).
• Vägt genomsnittligt antal aktier för perioden: Antal aktier vid periodens början med förändringar i antalet aktier vägt över tiden för den del av perioden de är utestående.# Vägt genomsnittligt antal aktier för perioden efter utspädning:

Antal aktier vid periodens början med förändringar i antalet aktier vägt över tiden för den del av perioden de är utestående efter att utspädningseffekten tagits i beaktan.

Förkortningar

• CHF: Schweiziska franc
• EUR: Euro
• GBP: Brittiska pund
• NOK: Norska kronor
• SEK: Svenska kronor
• USD: US dollar
• TSEK: Tusen SEK
• TUSD: Tusen USD
• MEUR: Miljoner EUR
• MSEK: Miljoner SEK
• MEUR: Miljoner USD

Industrirelaterade förkortningar

• GWh: Gigawattimmar
• MWh: Megawattimmar

80 Kontakter

• Robert Eriksson
  • Director Corporate Affairs and Investor Relations
  • Tel: +46 701 11 26 15
  • robert.eriksson@orron.com
• Jenny Sandström
  • Communications Lead
  • Tel: +41 79 431 63 68
  • jenny.sandstrom@orron.com

Finansiell kalender

• Rapporten för tremånadersperioden 2024: 14 maj 2024
• Årsstämma 2024: 15 maj 2024
• Rapporten för sexmånadersperioden 2024: 8 augusti 2024
• Rapporten för niomånadersperioden 2024: 6 november 2024
• Bokslutsrapport 2024: 12 februari 2025

Årsstämma

Årsstämman hålls senast sex månader från räkenskapsårets utgång. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken och som anmält deltagande i tid har rätt att delta på stämman och rösta för deras aktieinnehav. Aktieägare kan också närvara genom ombud och aktieägaren skall i så fall utfärda en skriftlig och daterad fullmakt. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på www.orron.com.

Orrön Energys årsstämma kommer att hållas den 15 maj 2024 klockan 13.00 på IVA konferenscenter, Grev Turegatan 16 i Stockholm. Aktieägare har möjlighet att utöva sin rösträtt vid årsstämman genom deltagande personligen, genom ombud eller genom poströstning.

Utövande av rösträtt vid årsstämman

Den som önskar utöva sin rösträtt vid årsstämman ska:

• vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 6 maj 2024 eller, om aktierna är förvaltarregistrerade, begära att förvaltaren rösträttsregistrerar aktierna i sådan tid att registreringen är verkställd den 8 maj 2024.
• anmäla sin avsikt att delta vid årsstämman till bolaget i enlighet med anvisningarna under rubriken ”Anmälan för deltagande personligen eller genom ombud” alternativt avge en poströst i enlighet med anvisningarna under rubriken ”Anvisningar för poströstning” senast den 8 maj 2024.

Anmälan för deltagande personligen eller genom ombud

Den som önskar delta vid årsstämman personligen eller genom ombud ska senast den 8 maj 2024 anmäla detta till bolaget antingen:

• elektroniskt på bolagets webbplats, www.orron.com (gäller enbart fysiska personer).
• genom e-post till info@computershare.se.
• genom post till Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm (märk kuvertet ”Orrön Energys årsstämma”).
• genom telefon till 08-518 01 554 under vardagar mellan kl. 09.00 och 16.00.

I anmälan ska det uppges namn eller företagsnamn, personnummer eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt, i förekommande fall, antalet biträden (högst två).

Den som inte önskar närvara personligen och inte heller utöva sin rösträtt genom poströstning får utöva sin rätt vid årsstämman genom ombud med skriftlig, undertecknad och daterad fullmakt. Om fullmakten utfärdats av juridisk person ska kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling för den juridiska personen bifogas.

För att underlätta inpasseringen vid årsstämman bör fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar vara bolaget tillhanda på adressen Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm (märk kuvertet ”Orrön Energys årsstämma”) senast den 8 maj 2024.

Observera att anmälan om deltagande vid årsstämman ska ske även om aktieägaren önskar utöva sin rösträtt vid årsstämman genom ombud. Inskickad fullmakt gäller inte som anmälan till årsstämman.

Fullmaktsformulär på svenska och engelska finns på bolagets webbplats, www.orron.com.

Anvisningar för poströstning

Styrelsen har beslutat att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning, och de aktieägare som önskar använda denna möjlighet ska använda det poströstningsformulär och följa de anvisningar som finns tillgängliga på Bolagets webbplats, www.orron.com. Poströsten måste vara Bolaget tillhanda senast den 8 maj 2024.

Poströstningsformuläret ska skickas antingen:

• elektroniskt i enlighet med anvisningarna på www.orron.com.
• per e-post till info@computershare.se.
• per post till Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm (märk kuvertet ”Orrön Energys årsstämma”).

Den som önskar återkalla avgiven poströst och i stället utöva sin rösträtt genom att delta vid årsstämman personligen eller genom ombud måste meddela detta vid registreringen till årsstämman innan årsstämman öppnas.

YTTERLIGARE INFORMATION

Information till aktieägare

81

Denna information är sådan information som Orrön Energy AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 17 april 2024 kl. 09.00.

Framåtriktade uttalanden

Uttalanden i denna rapport som rör framtida förhållanden eller omständigheter, inklusive information om framtida resultat, tillväxt och andra utvecklingsprognoser utgör framåtriktade uttalanden. Framåtriktade uttalanden kan exempelvis kännetecknas av att de innehåller ord som ”förutses”, ”tros”, ”förväntas”, ”avses”, ”planeras”, ”ämnas”, ”eftersträvas”, ”kommer” eller ”kan” eller liknande uttryck.

Framåtriktade uttalanden är till sin natur förknippade med risker och osäkerhetsmoment eftersom de avser förhållanden och är beroende av omständigheter som inträffar i framtiden. Till följd av ett flertal faktorer, vilka flera ligger utom bolagets kontroll, kan framtida förhållanden komma att avsevärt avvika från vad som har uttryckts eller antytts i framåtriktade uttalanden. Alla framåtriktade uttalanden i detta pressmeddelande gäller endast per dagen då uttalandet lämnades och bolaget har ingen skyldighet (och åtar sig ingen skyldighet) att uppdatera eller ändra något sådant uttalande till följd av ny information, framtida händelser eller andra förhållanden.

Tryckt av Exakta Print Malmö i samarbete med Landsten Reklam, Sverige 2024. Exakta Print är certifierat enligt FSC® och ISO 14001 och har ett åtagande om miljöarbete av högsta kvalitet som genomsyrar hela verksamheten. Pappret som använts för att trycka denna rapport innehåller material som kommer från ett ansvarsfullt skogsbruk. Pappret är certifierat enligt FSC® och Exakta Print arbetar enligt den internationella standarden ISO 14001.

Håll dig uppdaterad om Orrön Energys nyheter och evenemang via vår hemsida www.orron.com

Följ oss på sociala medier

Huvudkontor
Orrön Energy AB (publ)
Hovslagargatan 5
SE-111 48 Stockholm, Sverige
T +46-8-440 54 50
W orron.com