Annual Report • Mar 9, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vuosikertomus 2010
Orion on innovatiivinen eurooppalainen lääke- ja diagnostiikkayritys, joka painottaa liiketoiminnassaan lääkehoitojen ja diagnostisten testien kehittämistä globaaleille markkinoille. Orion kehittää, valmistaa ja markkinoi ihmis- ja eläinlääkkeitä, lääkkeiden vaikuttavia aineita sekä diagnostisia testejä. Orionin lääketutkimuksen ydinterapia-alueita ovat keskushermostolääkkeet, syöpä- ja tehohoitolääkkeet sekä inhaloitavat Easyhaler®-keuhkolääkkeet.
Asiakaspiirimme koostuu pääasiassa sairaanhoidon ja terveydenhuollon palveluntuottajista ja ammattilaisista (ml. erikois- ja yleislääkärit, eläinlääkärit, apteekit, sairaalat, terveyskeskukset, lääkäriasemat ja laboratoriot). Myös kuluttajat lemmikkeineen ovat meille tärkeä asiakasryhmä.
Vuosi 2010 oli Orionille positiivinen: liikevaihtomme kasvoi päämarkkinoitamme nopeammin ja liikevoittomme parani selvästi. Erityisen myönteistä oli, että kaikki liiketoimintayksikkömme kehittyivät positiivisesti.
Lääkemarkkinat jatkoivat nopean muutoksen aikaa viime vuonna Euroopassa, jossa jatkuvat muutokset lääkkeiden korvausjärjestelmissä ja hinnoittelussa asettavat omat haasteensa alan toimijoille. Investoinnit lääketutkimukseen ja -kehitykseen ovat pitkäaikaisia, minkä vuoksi pitkäjänteisyys ja ennakoitavuus lääkepolitiikassa ovat tärkeitä toiminnan edellytyksiä.
Orionin liikevaihto ja -voitto kehittyivät vuonna 2010 myönteisesti. Liikevaihto kasvoi kymmenen prosenttia 850 miljoonaan euroon, ja liikevoitto parani 23 prosenttia 254 miljoonaan euroon. Pääsimme hyvään kasvuvauhtiin Skandinaviassa ja itäisessä Euroopassa. Myös Suomessa onnistuimme lisäämään myyntiämme ja markkinaosuuttamme, vaikka markkinatilanne jatkui erittäin haastavana.
Orionin omaan tutkimukseen perustuvien keskeisten tuotteiden myynnit kasvoivat. Erityisen voimakkaasti kasvoivat Simdax-sydänlääke ja Precedex-tehohoitorauhoite, joka nousi selkeän myynnin lisäyksen ansiosta vuoden kuluessa yhdeksi tärkeimmistä tuotteistamme. Perinteisesti meille tärkeiden Parkinson-lääkkeiden myynti kasvoi kahdeksan prosenttia, mutta Lääkeliiketoiminnan muun kuin Parkinson-lääkkeiden liikevaihto kasvoi vielä nopeammin eli 12 prosenttia.
Geneerisissä lääkkeissä ja itsehoitovalmisteissa sopeutuminen nopeasti muuttuviin markkinoihin onnistui hyvin ja vuosi oli menestyksekäs. Uusia tuote- ja markkinalanseerauksia tehtiin pitkälti yli 100. Myös Orion Diagnosticalla ja lääkkeiden vaikuttavia aineita tuottavalla Fermionilla oli kasvun vuosi.
Hyvän tuloksen taustalla on kaikissa yksiköissämme tehty luja ja sitoutunut työ. Orionilaiset ovat osanneet mukautua muutostarpeisiin, ja uusiin toimintamalleihin on sopeuduttu hyvin – kuten kaksi vuotta käytössä olleeseen tutkimuksen ja kehityksen uuteen toimintamalliin.
Tutkimus- ja kehityshankkeissamme tapahtui merkittävää edistymistä, eli onnistuimme rakentamaan uutta pohjaa tulevaisuudelle. Tärkein yksittäinen saavutus oli tehohoitorauhoite deksmedetomidiinia koskevan myyntilupahakemuksen toimittaminen lokakuussa Euroopan lääkeviranomaiselle arvioitavaksi. Euroopan ulkopuolella deksmedetomidiini on osoittautunut hyväksi vaihtoehdoksi tehohoidon rauhoitteissa.
partnerointistrategiamme toteutumisesta ovat kesällä 2010 puolalaisen Selvitan kanssa solmittu yhteistyösopimus, jonka tarkoituksena on tutkia uusia lääkehoitoja Alzheimerin tautiin sekä alkuvuodesta 2011 allekirjoitettu laaja syöpälääkkeiden tutkimusta, kehitystä ja tuotteistusta koskeva yhteistyösopimus yhdysvaltalaisen Endo Pharmaceuticalsin kanssa.
Orionin hallituksen kesäkuussa vuosille 2011– 2015 vahvistaman strategian painopistealueet säilyivät ennallaan. Orionin strategisena päämääränä on kannattava kasvu ja omistaja-arvon kasvattaminen liiketoimintariskit halliten. Taloudelliset tavoitteet ovat konsernin taloudellisen vakauden varmistaminen ja pohjan luominen pidemmän aikavälin kannattavalle kasvulle.
Tuleviin haasteisiin entakaponi-patenttien päättyessä lähivuosina olemme varautuneet kehittämällä ja tehostamalla toimintaamme koko yhtiössä. Kiinteät kustannukset ovat jatkuvan tarveharkinnan kohteena. Lisäksi on muistettava, että olemme edelleen vahva Parkinson-lääkkeiden toimittaja, vaikka entakaponi-patentit päättyvätkin.
Myös partnerit ovat Orionin liiketoimintamallissa keskeisessä roolissa. Tutkimus- ja kehitystoimintamme, toimitusketjumme, myyntiverkostomme ja monet tukitoiminnot perustuvat tiiviisiin partnerisuhteisiin. Ilman laajaa ja toimivaa yhteistyökumppaniverkostoa nykyaikaisen terveydenhuollon yrityksen toiminta olisi hyvin haastavaa. Olemmekin panostaneet paljon yhteistyökumppaneiden kanssa toimimisen kehittämiseen.
Uskomme myönteisen kehityksen jatkuvan alkaneena vuonna ja arvioimme liikevaihdon sekä liikevoiton ennen kertaluontoisia eriä kasvavan hieman vuodesta 2010.
Orionin osakkeenomistajien määrä on entisestäänkin kasvanut. Nyt terveydenhuollosta kiinnostuneita Orionin osakkaita on jo lähes 60 000. Haluan kiittää yhteistyökumppaneitamme ja kaikkia orionilaisia, jotka ovat jälleen sitoutuneesti tehneet erinomaista työtä onnistumisemme eteen. Jatketaan yhdessä hyvinvoinnin rakentamista.
Timo Lappalainen
Vuonna 2010 Orionin liikevaihto kasvoi yli 10 prosenttia ja liikevoitto yli 20 prosenttia. Tutkimuskulut laskivat edelliseen vuoteen verrattuna lähinnä tutkimusprojektien ajoituksesta johtuen. Orionin kymmenen suurinta lääkevalmistetta onnistuivat kaikki kasvattamaan myyntiään, mikä oli erittäin myönteistä. Erityisen voimakkaasti kasvoivat sydänlääke Simdax ja tehohoitorauhoite Precedex, joka nousi vuoden kuluessa yhdeksi Orionin suurimmista tuotteista.
| 2010 | 2009 | Muutos % | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto, milj. € | 849,9 | 771,5 | +10,2 % |
| Ulkomaantoiminta, milj. € | 620,7 | 548,2 | +13,2 % |
| % liikevaihdosta | 73,0 % | 71,1 % | |
| Liikevoitto, milj. € | 254,2 | 207,0 | +22,8 % |
| % liikevaihdosta | 29,9 % | 26,8 % | |
| Voitto ennen veroja, milj. € | 252,6 | 203,7 | +24,0 % |
| % liikevaihdosta | 29,7 % | 26,4 % | |
| T&K-kulut, milj. € | 85,5 | 95,2 | -10,2 % |
| % liikevaihdosta | 10,1 % | 12,3 % | |
| Omavaraisuusaste, % | 62,7 % | 60,6 % | |
| Nettovelkaantumisaste (gearing), % | -12,2 % | -8,9 % | |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 45,0 % | 37,4 % | |
| Oman pääoman tuotto verojen jälkeen, % | 40,7 % | 35,3 % | |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 | +22,0 % |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 | +22,0 % |
| Osakekohtainen rahavirta ennen rahoituseriä, € | 1,26 | 1,03 | +22,8 % |
| Osakekohtainen osinko, € | 1,20 ¹) | 1,00 | +20,0 % |
| Pääoman palautus käyttörahastosta, € | 0,06 ¹) | 0,10 | -40,0 % |
| Henkilömäärä kauden lopussa, hlöä | 3 131 | 3 147 | -0,5 % |
¹) Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle osingoksi 1,20 euroa osakkeelta vuodelta 2010. Lisäksi hallitus ehdottaa vapaan oman pääoman jakamista pääoman palautuksena
käyttörahastosta 0,06 euroa osaketta kohden.
| milj. € | 2010 | 2009 Muutos % | ||
|---|---|---|---|---|
| Stalevo®, Comtess® ja | ||||
| Comtan® | Parkinsonin tauti | 252,7 | 234,9 | +7,6 % |
| Simdax® | Sydämen vajaatoiminta | 39,9 | 29,4 | +35,5 % |
| Easyhaler®-tuoteperhe | Astma, keuhkoahtaumatauti | 28,1 | 24,9 | +12,8 % |
| Precedex® | Tehohoitorauhoite | 27,2 | 14,6 | +86,7 % |
| Dexdomitor®, Domitor®, | ||||
| Domosedan® ja Antisedan® | Eläinrauhoitteet | 24,2 | 19,3 | +25,0 % |
| Burana® | Tulehdus, kipu | 21,5 | 19,9 | +8,2 % |
| Divina®-sarja | Vaihdevuosioireet | 13,3 | 13,2 | +1,0 % |
| Marevan® | Verenohennus | 13,1 | 11,2 | +16,7 % |
| Enanton® | Eturauhassyöpä | 13,0 | 11,9 | +9,1 % |
| Fareston® | Rintasyöpä | 11,7 | 10,2 | +14,6 % |
| Yhteensä | 444,6 | 389,5 | +14,1 % | |
| Osuus lääkeliikevaihdosta, | ||||
| % | 55 % | 53 % |
| Suomi Skandinavia Itä-Eurooppa |
$^{06}_{\text{proforma}}$ Länsi- ja Keski-Eurooppa |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| O7 | O8 | O 9 | 10 | ||
| 500 O |
|||||
| 1000 | |||||
| 1500 | |||||
| 2000 | |||||
| 2500 | |||||
| 3 0 0 0 | |||||
| 4 |
Orionin kehittämiä tuotteita myydään maailmanlaajuisesti, ja niitä on markkinoilla yli sadassa maassa. Noin 80 % Orionin liikevaihdosta syntyy ihmislääkkeiden myynnistä joko oman myyntiverkoston tai markkinointipartnereiden kautta.
Orionin oma myyntiverkosto kattaa lähes kaikki keskeiset Euroopan markkinat. Euroopan ulkopuolisilla alueilla Orion toimii markkinointipartnereiden kautta. Orion-konsernin liikevaihdosta vajaa kolmannes tulee partnereiden kautta tapahtuvasta myynnistä.
Suomi on Orionin merkittävin markkina-alue, ja noin neljännes Orionin liikevaihdosta tulee Suomen markkinalta. Yksittäisenä terapia-alueena Parkinsonin taudin hoito on Orionille tärkein, ja se edustaa noin kolmannesta konsernin liikevaihdosta.
Orion on Euroopassa keskisuuri toimija, ja maailman mittakaavassa Orion on noin 70. suurin lääkeyritys.
Lääkeala on suhteellisen vakaa ja se kasvaa tasaisesti. IMS Health -lääkemyyntitilastot ennustavat globaalin lääkemarkkinan kasvavan vuosittain 5–8 prosenttia, ja lääkemarkkinan arvioidaan ylittävän 1 100 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoteen 2014 mennessä. Kovin kasvuvauhti saavutetaan kehittyvillä markkinoilla, joilla vuosittainen kasvu on keskimäärin 17 prosenttia. Japanin lääkemarkkinan arvioidaan kasvavan 5–7 prosenttia, Yhdysvalloissa markkinakasvuksi ennustetaan 3–5 prosenttia, ja Euroopassa vuosittaisen kasvun arvioidaan jäävän 1–3 prosenttiin. (1)
Vaikka alan vakaa kasvu on jatkunut jo pitkään, useiden lääkeyhtiöiden merkittävin lähiajan haaste on niiden päätuotteiden patenttien päättyminen seuraavien vuosien kuluessa. On arvioitu, että lääkemarkkinasta lohkeaa noin 140 miljardia Yhdysvaltain dollaria patenttien päättymisen johdosta seuraavien 5 vuoden aikana. (2)
Patenttien umpeutuminen on myös Orionille ajankohtaista, koska yhtiön Parkinson-lääkkeiden tärkeimmät patentit ja tuotesuojat keskeisimmillä markkinoilla ovat umpeutumassa vuosina 2012– 2013. Orion onkin valmistautunut tulevaan ja lähtenyt uudistamaan ja laajentamaan tuotteistoaan ja markkina-alueitaan.
Viime vuosina erityisesti Euroopassa vallinnut yleinen taloustilanne on luonut myös omat haasteensa lääkeyhtiöiden kasvulle. Taloudellisen tilanteen tiukentuessa valtiot etsivät säästökohteita, ja usein myös lääkehoitojen kustannuksia on haluttu rajoittaa mm. tiukennettujen korvattavuusvaatimusten ja markkinakohtaisten hintaleikkausten avulla. Näin lisäarvoa tuovien lääkehoitojen edut korostuvat kiristyvässä kilpailutilanteessa.
Myös Orionille tärkeällä Suomen markkinalla otettiin käyttöön viitehintajärjestelmä keväällä 2009 rajoittamaan lääkemarkkinan kasvua. Järjestelmän käyttöönotto on selvästi kiristänyt hintakilpailua, ja se on edelleen laskenut kokonaismarkkinan arvoa myös vuonna 2010. Orion on pystynyt kasvamaan laskevassa markkinatilanteessa ja näin vahvistanut selvää markkinajohtajan asemaansa.
Lääkealalla asiakkuuden käsite on moninainen. Perinteisesti lääkäreitä ja muita terveydenhuollon ammattilaisia on pidetty lääkeyhtiöiden tärkeimpänä asiakasryhmänä, ja he ovatkin edelleen tärkeä kohderyhmä. Tiukentuneesta taloustilanteesta johtuen lääkehoitojen maksajasta on tullut yhä tärkeämpi asiakasryhmä, jonka rooli päätöksenteossa on korostunut. Maksajia voivat olla maasta riippuen esimerkiksi valtiollinen viranomaistaho, vakuutusyhtiö, sairaanhoitopiiri tai yksittäinen sairaala.
Apteekit ovat erittäin tärkeä linkki lääkkeiden jakeluketjussa, koska ne ovat omalta osaltaan mukana päättämässä, mitä tuotteita on tarjolla loppukäyttäjälle. Myös potilaiden rooli hoitojen valinnassa on korostumassa, kun tietoa sairauksista ja niiden hoitokäytännöistä on yhä laajemmin saatavilla.
(1) IMS Health 2010
(2) EvaluatePharma 2010: "World Preview 2016
| Katse tulevaan | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toiminnan tarkoitus | Hyvinvointia rakentamassa | |||||||
| Taloudellis et tavoitteet | Taloudellisen vakauden varmistaminen Pohjan luominen pidemmän aikavälin kannattavalle kasvulle |
|||||||
| Strateginen päämäärä | Kannattava kasvu ja omistaja-arvon kasvattaminen liiketoimintariskit halliten | |||||||
| Strategiset painopistealueet | Kilpailukykyinen tuotteisto Markkina-aseman vahvistaminen Euroopassa |
Tehokkaat ja kilpailukykyiset toiminnot |
||||||
| Partneruudet ja verkostot | ||||||||
| Liiketoiminta-alueet | Alkuperalaakkeet | Erityistuotteet | Eläinlääkkeet | Fermion | Sopimus- valmistus ja muut |
Orion Diagnostica |
||
| Henkilöstö | Osaava ja motivoitunut henkilöstö vaativissa asiantuntijatehtävissä | |||||||
| Arvot | Keskinäinen luottamus ja arvostus |
Laatu, luotettavuus ja turvallisuus |
Innovatiivisuus | tulokseen | Pyrkimys parhaaseen | tarpeisiin | Asiakkaiden vastaaminen |
Orionin hallituksen kesäkuussa vuosille 2011–2015 vahvistaman strategian painopistealueet säilyivät ennallaan. Orionin strategisena päämääränä on kannattava kasvu ja omistaja-arvon kasvattaminen liiketoimintariskit halliten.
Orionin strategiset painopisteet ovat jatkossakin:
Kaikilla Orionin tulosyksiköillä on tärkeä rooli konsernin taloudellisten tavoitteiden saavuttamisessa. Keskeinen asema on kuitenkin kahdella suurimmalla eli Alkuperälääkkeet- ja Erityistuotteettulosyksiköillä. Orion pyrkii vahvistamaan synergiaetuja patenttisuojattujen alkuperälääkkeiden sekä patenttisuojattomien eli geneeristen reseptilääkkeiden ja itsehoitotuotteiden välillä. Myös Eläinlääkkeet-, Fermion- ja Orion Diagnostica -tulosyksiköt jatkavat aktiivisesti uusien kasvumahdollisuuksien etsimistä.
Kasvun perustana on kilpailukykyinen tuotteisto, jota kehitetään oman tutkimus- ja kehitystoiminnan, tutkimusyhteistyön sekä aktiivisen tuotehankinnan avulla. Mahdollisia yritysostoja arvioidaan myös jatkuvasti.
Orionin oman tutkimus- ja kehitystoiminnan painopistealueita ovat keskushermostolääkkeet, syöpäja tehohoitolääkkeet sekä inhaloitavat Easyhaler-keuhkolääkkeet. Orion panostaa varhaisen vaiheen tutkimusyhteistyöhön yliopistojen ja muiden lääkeyhtiöiden kanssa. Kliinisen kehityksen loppuvaiheessa Orion pyrkii jakamaan kustannuksia muiden lääkeyhtiöiden kanssa. Pääsääntöisesti Orion hakee kumppanuuksia viimeistään kliinisten tutkimusten kolmannessa eli viimeisessä vaiheessa, erityisesti Euroopan ulkopuolisissa hankkeissa. Orion pyrkii myös hankkimaan uusia, varhaisen vaiheen tuoteaihioita sekä jo pidemmälle kehitettyjä tuotteita täydentämään omasta tutkimuksesta syntyvää tutkimusputkeaan.
Orion on tehnyt viime vuodet töitä kilpailukykyisen tuotteiston rakentamiseksi. Asiakkuuksissa keskitytään neurologeihin, urologeihin, keuhkolääkäreihin ja tehohoitoympäristössä toimiviin lääkäreihin sekä muihin terveydenhuollon ammattilaisiin näillä erikoisaloilla. Orion pyrkii ensisijaisesti hyödyntämään kaikki liiketoimintamahdollisuudet nykyisessä tuotteistossa olevien lääkkeiden, kuten Stalevon, Simdaxin ja Easyhaler-tuoteperheen osalta. Orionin seuraavat loppuvaiheen kehitys- ja kaupallistamisvaiheessa olevat hankkeet ovat tehohoitorauhoite deksmedetomidiinin tuominen Euroopan markkinoille, inhaloitavien Easyhaleryhdistelmävalmisteiden kehittäminen ja Parkinson-lääke Stalevon kehittäminen Japanin markkinoille. Orion pyrkii myös varmistamaan kliinisten tutkimusten jatkuvuuden aktiivisella alkuvaiheen tutkimustyöllä.
Geneeristen eli patenttisuojattomien reseptilääkkeiden ja itsehoitotuotteiden sektorilla menestyksen kannalta erityisen tärkeää on laaja ja jatkuvasti uudistuva tuotteisto. Orion tavoittelee jatkuvaa tuotelanseerauksien virtaa sekä aktiivisen tuotehankinnan että oman kehitystyön kautta. Orion määrittelee tuotteistot markkinakohtaisesti. Yhtiö jatkaa kasvupanostuksia erityisesti itsehoitotuotteiston laajentamiseksi Pohjoismaissa. Itäisessä Euroopassa, kuten Venäjällä, Orionin tuotteisto keskittyy geneerisiin reseptilääkkeisiin tietyillä terapia-alueilla.
Vuoden 2010 aikana Orion laajensi omaa myyntiverkostoaan kattamaan lähes kaikki keskeiset Euroopan markkinat. Nyt tavoitteena on jatkaa markkina-aseman vahvistamista kaikilla näillä markkinoilla.
Erikoissairaanhoidossa, erityisesti tehohoidon ja urologian alalla, Orion keskittyy lähinnä tiettyihin asiakasryhmiin Euroopan laajuisesti oman myyntiverkoston ja maailmanlaajuisesti partnerien kautta. Geneeristen reseptilääkkeiden ja itsehoitotuotteiden markkinoinnissa Orionin pääpaino on Pohjoismaissa ja itäisessä Euroopassa oman myyntiverkoston kautta. Orionin tavoitteena on säilyttää markkinajohtajuus Suomessa sekä luoda vahva kotimarkkina-asema Skandinavian maissa. Orionin päämääränä kaikissa Pohjoismaissa on olla läsnä koko laajalla tuotetarjonnallaan. Keski- ja Etelä-Euroopassa painopiste on Alkuperälääkkeet- ja itäisessä Euroopassa Erityistuotteet-liiketoiminnassa. Euroopan ulkopuolella Orion toimii pääsääntöisesti kumppanien kanssa.
Koska toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti, ovat toimintojen ketteryys ja joustavuus tulevaisuudessa yhtä tärkeitä tekijöitä kuin matala kustannusrakenne. Toiminnan tehokkuuden parantaminen, kustannusten hallinta ja monimuotoisuuden johtaminen ovat kaikki olennaisia tapoja järjestelmällisesti parantaa kilpailukykyämme koko arvoketjussa. Orionin keskeisimpiä toiminnan tehostamishankkeita ovat olleet uuden tutkimus- ja kehitystoimintamallin käyttöönotto, partneruusmallien rakentaminen alkuvaiheen tutkimustoimintaan, toimitusketjun tehokkuuden lisääminen sekä myyntitoimintojen kilpailukyvyn parantaminen.
Verkostoituminen ja partnereiden etsiminen kaikissa arvoketjun toiminnoissa mahdollistaa kilpailukyvyn parantamisen ja pohjan rakentamisen kannattavalle kasvulle tulevaisuudessa. Tutkimus- ja kehitysyhteistyöllä ja aktiivisella verkostoitumisella Orion mahdollistaa uusien tutkimusprojektien määrän kasvun ja tasapainottaa tutkimusputkessa olevien projektien riskitasoa. Toimitusketjun partneruuksien avulla Orion tehostaa toimintaansa määrittelemällä, mitä tuotteita se valmistaa itse ja missä määrin tuotteita tai puolivalmisteita hankitaan konsernin ulkopuolelta. Myynnin ja markkinoinnin partneruudet varmistavat laajan jakelukanavien verkoston, jonka avulla Orionin kehittämät alkuperälääkkeet pääsevät maailmanlaajuiseen jakeluun. Lisäksi partnerien kautta voidaan laajentaa tuotteistoa myymällä niiden valmisteita Orionin oman myyntiverkoston kautta.
Näiden strategisten toimien avulla Orion pyrkii vahvistamaan kykyään toimia tulevaisuudessakin uusia tuotteita tarjoavana, tutkimusta ja kehitystä tekevänä lääke- ja diagnostiikkayrityksenä.
| Orionin strategiset teemat | ||
|---|---|---|
| Toteutuminen vuonna 2010 | ||
| Kilpailukykyinen tuotteisto |
· aktiivinen sisäänlisensiointi · jatkuva virta tuotelanseerauksia · itsehoitotuotteiston rakentaminen Pohjoismaihin · T&K-projektien eteenpäin vieminen |
· Sisäänlisensioitu lisäarvoa tuovia tuotteita valituille terapia-alueille · Toteutettu lähes 150 ihmislääkkeiden lanseerausta · Uudistettu jatkuvasti geneeristä ja itsehoitotuotteistoa Suomessa, Pohjoismaissa ja itäisen Euroopan alueella · Jätetty deksmedetomidiinin myyntilupahakemus Euroopan lääkevirastolle · Edistetty tutkimusprojekteja Easyhaler-yhdistelmävalmisteen kehittämiseksi sekä Stalevon saattamiseksi Japanin markkinoille suunnitelmien mukaisesti · Vantas-lääkkeen myyntilupaprosessi toteutettu · Käynnistetty useita uusia tutkimusprojekteja partnereiden kanssa |
| Markkina-aseman vahvistaminen Euroopassa |
· Euroopan laajuinen läsnäolo · markkina-aseman vahvistaminen • kohdennetut asiakasryhmät |
· Vahvistettu markkinajohtajuusasemaa Suomessa · Laajennettu myyntiverkoston kattavuutta Euroopassa uusien tytäryhtiöiden myötä · Vahvistettu markkina-asemaa Skandinaviassa laajentuneen geneerisen ja itsehoitotuotteiston myötä · Kohdennettu asiakaskunta alueiden erilaisten painotusten mukaisesti |
| Tehokkaat ja kilpailukykyiset toiminnot |
· toiminnan tehostaminen • kustannusten hallinta |
· Tehostettu toimintaa koko arvoketjussa · Parannettu kustannusten hallintaa · Uudistettu T&K-toimintamalli joustavammaksi · Tehostettu toimitusketjua · Luotu joustava myyntiorganisaatio |
| Partneruudet ja verkostot | • Uudet T&K-partneruudet varhaisessa tutkimusvaiheessa · Jatkettu aktiivista partneroitumista ja verkostoitumista läpi arvoketjun |
Sopimusvalmistus ja muut eli lääkevalmistus muille yhtiöille sisältyy Lääkeliiketoiminnan segmenttiin, mutta se ei ole erillinen tulosyksikkönsä, vaan kuuluu konsernissa Toimitusketju-organisaatioon.
Alkuperälääkkeet muodostavat Orionin suurimman tulosyksikön. Yksikön tavoite on valmistaa valituille ydinterapia-alueille innovatiivisia ja lisäarvoa tuottavia alkuperälääkkeitä helpottamaan potilaiden elämää. Valitut ydinterapia-alueet ovat keskushermostosairaudet, syöpäsairaudet ja tehohoito sekä keuhkosairaudet. Orionin oman tutkimus- ja kehitystyön tuloksena syntyneiden lääkkeiden lisäksi yksikkö myy ja markkinoi myös muiden lääkeyhtiöiden alkuperälääkkeitä.
Vuosi 2010 oli tulosyksikölle erinomainen – myynti kasvoi noin 15 prosenttia edellisvuoteen verrattuna; selvästi kansainvälisten lääkemarkkinoiden keskimääräistä kasvua nopeammin. Kehitys oli positiivista kaikilla yksikön terapia-alueilla.
Orionin historian menestynein molekyylikeksintö, Parkinsonin taudin hoidossa käytettävä entakaponi, jatkoi menestystään myös vuonna 2010. Erityisesti lippulaivatuote Stalevo® on vakiintumassa Parkinsonin tautia pidempään sairastaneiden standardihoidoksi. Entakaponin patenttisuoja on päättymässä lähivuosina, ja ensimmäisiä geneerisiä kilpailijoita odotetaan Pohjois-Amerikan markkinoille vuonna 2012. Euroopassa tietosuoja on voimassa pidempään, jolloin kilpailutilanteen ennakoidaan kiristyvän vasta vuoden 2014 alkupuolella.
Parkinsonin taudin hoitoon suunnatut lääkkeet tulevat jatkossakin säilymään merkittävänä osana Orionin tuoteportfoliota. Niiden rinnalle on kuitenkin jo noussut uusia tukipilareita.
Orionin sydämen vaikean vaajatoiminnan hoitoon kehittämän Simdax®-lääkkeen menestys vuonna 2010 vahvisti Orionin asemaa Euroopan laajuisena tehohoitotalona. Lääkkeen markkinoiden kasvun seurauksena Orion laajensi toimintojaan esimerkiksi Etelä-Eurooppaan. Simdaxin jakelusta eri puolille maailmaa solmittiin myös uusia partnerisopimuksia.
Vuoden kohokohtiin kuului myös deksmedetomidiini-tehohoitorauhoitteen onnistuneet kolmannen vaiheen kliiniset tutkimukset, joiden seurauksena lääkkeestä voitiin jättää Euroopan laajuinen myyntilupahakemus. Orionin tavoite on aloittaa tuotteen lanseeraus Euroopassa vuoden 2012 aikana. Kumppaniyritys Hospira myy valmistetta jo Pohjois-Amerikassa ja useissa muissa maissa eri puolilla maailmaa.
Orionin Alkuperälääkkeet-yksikössä on systemaattisesti lisätty panostuksia myös onkologian alueelle. Esimerkkinä tästä on eturauhassyövän hoitoon käytetty Vantas®, johon Orionilla on vuonna 2008 yhdysvaltalaiselta Endo Pharmaceuticalsilta saadut Euroopan laajuiset markkinointioikeudet. Tuote on jo myynnissä viidessä Euroopan maassa ja useissa muissa maissa on meneillään korvattavuus- ja hinnanhakuprosessit.
Orionin Alkuperälääkkeet-yksikön keskeinen lähitulevaisuuden tavoite on myös keuhkosairauksien hoitoon kehitetyn Easyhaler®-tuoteperheen markkinoiden kasvattaminen.
Orionin toiseksi suurin tulosyksikkö Erityistuotteet tuo pääasiassa Euroopan markkinoille perusterveydenhuollon geneerisiä reseptilääkkeitä ja itsehoitotuotteita. Orion myy sekä itse kehittämiään ja valmistamiaan että yhteistyökumppaniensa kehittämiä tuotteita.
Vuonna 2010 yksikkö onnistui ylittämään tavoitteensa monilla markkina-alueillaan. Myös uusien tuotelanseerauksien määrässä rikottiin kaikkien aikojen ennätys. Vuoden aikana lanseerattiin 144 uutta tuotetta, joista noin kaksi kolmasosaa oli sisäänlisensioituja tuotteita. Korkea lanseerausten määrä kuvastaa myös tuotteiston kasvupotentiaalia.
Pohjoismaissa menestyivät erityisesti käsikauppavalmisteet. Orionin erityistuotteiden kokonaismyynti kasvoi Tanskassa 30, Ruotsissa 39 ja Norjassa peräti 96 prosenttia. Suomessakin Orionin erityistuotteiden myynti kasvoi noin kaksi prosenttia alan markkinoiden laskusta huolimatta. Suomessa hyvin sujuneen sairaalakaupan lisäksi etenkin Orionin D-vitamiinivalmiste DeviSol kasvatti suosiotaan ja tunnettuuttaan tuotemerkkinä. Orionin geneeristen tuotteiden menestymisen ansiosta myös monissa Itä-Euroopan maissa saavutettiin kaksinumeroisia kasvuprosentteja.
Yhteiskuntien säästötavoitteet eri puolilla Eurooppaa näkyvät myös lääkealalla esimerkiksi tiukentuneiden hinnoittelumekanismien muodostumisena. Tämä kiristää entisestään hintakilpailua. Orion on onnistunut vastaamaan kilpailuun tuomalla markkinoille tasaisesti uusia geneerisiä valmisteita ja itsehoitotuotteita. Samalla vakaan kasvun tiellä pyritään jatkamaan myös vuonna 2011.
Orion on Pohjoismaiden tärkeimpiä eläinlääkkeiden valmistajia ja jakelijoita. Oma verkosto kattaa myynnin myös itäisessä euroopassa. Muualla maailmassa Orionin eläinlääkkeitä on saatavilla partneriyritysten välityksellä.
Alan hintakilpailusta huolimatta Eläinlääkkeet-tulosyksikkö onnistui ylittämään vuodelle 2010 asettamansa tavoitteet. Liikevaihto kasvoi maltillisesti noin kahdeksan prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Noin kolmasosa yksikön myynnistä muodostui partnerien sisäänlisensioitujen tuotteiden jakelusta ja myynnistä.
Vuosi 2010 oli Eläinlääkkeet-yksikölle myös muutosten aikaa, sillä Euroopan jakeluoikeudet Orionin kehittämään eläinrauhoitetuoteperheeseen palautuivat Pfizer Animal Healthilta takaisin Orionille. Orion otti itse vastuulleen tuoteperheen myynnin ja markkinoinnin itäisessä euroopassa ja solmi uusia partnerisopimuksia muualle Eurooppaan.
Orionin merkittävien eläinrauhoitepatenttien päättymisen seurauksena kasvaneen geneerisen kilpailun vuoksi Orionin odotukset eläinrauhoitteiden myynnille olivat edellisvuotta maltillisemmat. Odotukset onnistuttiin ylittämään selvästi. Etenkin eläinten kevyeen rauhoittamiseen tarkoitettu
Orionin uusi Domosedan Gel® ja uuden sukupolven rauhoite Dexdomitor® menestyivät hyvin niin Euroopassa kuin Pohjois-Amerikassa.
Vuonna 2010 Orionin Eläinlääkkeet-yksikkö kohtasi haasteita erityisesti Tanskassa, jossa kiellettiin kefalosporiini-antibioottien käyttö sikojen lääkitsemisessä. Myös tuotteiden substituutio apteekeissa vaikutti negatiivisesti Orionin suurimpien tuotantoeläintuotteiden myyntiin Tanskan eläinlääkemarkkinoille. Kilpailu kiristyi myös kilpailijoiden uusien geneeristen tuotteiden lanseerausten ja Tanskan markkinoiden aggressiivisen hinnoittelun vuoksi.
Orionin Aptus®-hyvinvointisarjan menestys jatkui myös vuonna 2010. Sarja sisältää kissoille ja koirille tärkeitä vitamiini- ja hivenainetuotteita sekä valmisteita suoliston, ihon, turkin ja suun terveyden ylläpitoon. Vuoden aikana Orion teki useita uusia tuotelanseerauksia ennen kaikkea onnistuneen sisäänlisensioinnin ansiosta.
Vuonna 2011 Orionin Eläinlääkkeet-yksikössä panostetaan edelleen vahvaan läsnäoloon Pohjoismaissa. Samalla kartoitetaan mahdollisuuksia laajentaa toimintaa myös muualla Euroopassa. Lisäksi tavoitteena on jatkaa tasaisesti uusien tuotteiden tuomista markkinoille.
Fermion valmistaa lääkeaineet Orionin omiin alkuperälääkkeisiin ja osallistuu niiden kehitystyöhön. Fermion valmistaa myös geneerisiä lääkeaineita Orionille sekä eri lääkeyhtiöille maailmanlaajuisesti.
Fermion saavutti erittäin hyvän tuloksen vuonna 2010 korkean käyttöasteen ja tehokkaiden valmistusprosessien ansiosta. Kiristyvästä maailmanlaajuisesta kilpailutilanteesta huolimatta Fermion onnistui säilyttämään markkinaosuutensa ja oli myös markkinajohtaja muutamien tuotteiden osalta.
Vuonna 2010 Hangossa valmistettiin muun muassa yli 100 tonnia entakaponia Parkinsonin taudin hoidossa käytettäviin Orionin Stalevo®- ja Comtan®/Comtess® -alkuperälääkkeisiin.
CRAMS -liiketoiminta (Contract Research and Manufacturing Services) eteni vauhdikkaasti strategisten tavoitteiden mukaisesti. Valitut teknologiat "tecan and trexate chemistry" etenivät hyvin niin USA:ssa kuin uudella markkina-alueella Japanissa.
Vuoden 2011 aikana Fermionin Oulun tehtaalla käynnistetään merkittävä laajennushanke, joka mahdollistaa korkea-aktiivisten aineiden valmistuskapasiteetin lisäämisen.
Sopimusvalmistuksessa Orion tarjoaa asiakkaan tarpeisiin lääkkeen valmistukseen, pakkaamiseen ja analysointiin liittyviä palveluja.
Vuonna 2010 joidenkin asiakkaiden lääkemyynnin lasku näkyi Orionin sopimusvalmistuksessa valmistusvolyymien pienenemisenä. Liikevaihdon laskusta huolimatta vuoteen sisältyi myös paljon onnistumisia; tärkeitä sopimusvalmistushankkeita vietiin eteenpäin ja tulevaisuuden kannalta merkittäviä yhteistyösopimuksia saatettiin alulle.
Vuoden kohokohtia oli australialaisen Acruxin Axiron™-testosteronilääkkeen valmistukseen liittyvän teknologian onnistunut siirto Orionille. Vuoden aikana Acrux myi Axironin maailmanlaajuiset markkinointioikeudet yhdysvaltalaiselle Eli Lilly and Companylle, josta tuli näin myös Orionin kumppani.
Marraskuussa 2010 myyntiluvan Yhdysvalloissa saaneen Axironin kaupallisen valmistuksen odotetaan alkavan Orionin Turun tehtaalla vuoden 2011 aikana. Tulevaisuudessa Axironin odotetaan nousevan valmistusmääriltään yhdeksi suurimmaksi Orionin Turun tehtaalla valmistettavaksi tuotteeksi.
Vuonna 2010 yhdysvaltalainen Merck valitsi Orionin suuresta joukosta yhdeksi seitsemästä yrityksestä, joille Merck ohjaa jatkossa kiinteiden suun kautta nautittavien lääkkeidensä sopimusvalmistustarjouspyynnöt. Orion solmi myös japanilaisen lääkevalmistajan kanssa palvelusopimuksen, jolla tähdätään injektiolääkkeen valmistukseen lähivuosien aikana. Lisäksi vuoden aikana käynnistyi useita lupaavia keskusteluyhteyksiä, joiden odotetaan johtavan uusiin sopimusvalmistusasiakkuuksiin jo vuonna 2011.
Sopimusvalmistus ja muut eli lääkevalmistus muille yhtiöille sisältyy Lääkeliiketoiminnan segmenttiin, mutta se ei ole erillinen tulosyksikkönsä, vaan kuuluu konsernissa Toimitusketjuorganisaatioon.
Kehon ulkopuolisia, helppokäyttöisiä, nopeita ja luotettavia diagnostisia testejä sekä lähitestaukseen soveltuvia testijärjestelmiä valmistavalle Orion Diagnosticalle vuosi 2010 oli menestyksekäs. Hyviä tuloksia saavutettiin esimerkiksi Pohjoismaissa, itäisessä Keski-Euroopassa ja Kiinassa.
Työntäyteisen vuoden aikana sisäisistä hankkeista merkittävin oli toimintaa ohjaavan laatujärjestelmän päivittäminen. Vuoden aikana jatkettiin systemaattisesti myös tuoteportfolion tasapainottamista ja tiettyjen ikääntyvien tuotteiden korvaamista kohdistamalla resursseja erityisesti lähitestaukseen.
Vuoden 2010 kohokohtia oli uuden sukupolven QuikRead go® -tuotteen lanseeraaminen. QuikRead go -laitteella tehtävä maailman nopein automaattinen CRP-testi (C-reaktiivinen proteiini) auttaa lääkäriä erottamaan bakteeri-infektion virusinfektiosta jo potilaan ollessa vastaanotolla ja näin määrittämään antibioottihoidon tarpeellisuuden. Merkittävä saavutus oli myös Kemianteollisuus ry:n vuoden 2010 innovaatiopalkinto, joka myönnettiin Orion Diagnostican ja VTT:n yhdessä kehittämälle Orion Clean Card PRO® -pintapuhtaustestille. Palkinto jaetaan Suomessa tunnustuksena huomattavasta, teollisesti hyödynnettävästä kemian alan innovaatiosta.
Diagnostiikka-alan kehittymistä kuvastaa markkinoilla kasvava kilpailijoiden määrä. Orion Diagnostican valtteja kiristyvässä kilpailutilanteessa ovat muun muassa uudet, innovatiiviset tuotelanseeraukset sekä kyky tunnistaa asiakkaiden tarpeita. Vuoden 2011 aikana jatketaan valittujen painopistealueiden kehittämistä tiiviimmin asiakkaiden kanssa.
Orionissa lääkeinnovaatiot syntyvät tutkimus- ja kehitysyksikössä. Yksikössä työskentelee lääkemolekyylien kehittämisen ja optimoinnin huippuasiantuntijoita. Orionin oman tutkimus- ja kehitystyön painopiste on alkuvaiheen lääkekehityksessä. Yhteistyötä osaavien partnerien, kuten yliopistojen ja muiden lääkeyhtiöiden kanssa, tehdään aivan tutkimuksen alku- ja loppuvaiheissa. Yhteistyökumppanien avulla Orion voi pitää useampia tutkimushankkeita käynnissä samanaikaisesti ja keskittyä itse ydinosaamiseensa. Onnistuneista tutkimuksista hyötyy myös partneri. Vuonna 2010 Orion vei tutkimushankkeitaan merkittävästi eteenpäin.
Vuoden tärkein yksittäinen saavutus oli tehohoitorauhoite deksmedetomidiinia koskevan myyntilupahakemuksen toimittaminen Euroopan lääkevirastolle, joka aloitti sen käsittelyn lokakuussa. Tavallisesti keskitettyjen myyntilupahakemusten käsittely kestää yli vuoden. Alustavat tulokset deksmedetomidiinilla tehdyistä tutkimuksista osoittivat rauhoitteen olevan yhtä tehokas kuin käyttöön vakiintuneet vertailuvalmisteet midatsolaami ja propofoli. Midatsolaamiin verrattuna deksmedetomidiini vähensi myös hengityslaitehoidon kestoa. Orionin tavoitteena on lanseerata tuote lähitulevaisuudessa Euroopan laajuisesti.
Myös useat Orioin varhaisemman vaiheen hankkeet, kuten alfa 2c -reseptorin antagonisti- sekä androgeenireseptoriantagonisti-tutkimukset, edistyivät suunnitellusti.
Orion on saanut päätökseen ensimmäisen kliinisen vaiheen tutkimukset ja siirtynyt toisen vaiheen tutkimuksiin alfa 2c -reseptorin antagonistilla. Varhaisen vaiheen tutkimuksissa lääkeaihion on todettu sopivan mahdollisesti Alzheimerin taudin ja Raynaudin oireyhtymän hoitoon.
Pitkälle edenneen eturauhassyövän hoitoon tarkoitetun androgeenireseptoriantagonistin kehitys on siirtynyt kliinisen vaiheen tutkimukseen kuluvan vuoden ensimmäisellä neljänneksellä Euroopassa yhteistyössä yhdysvaltalaisen Endo Pharmaceuticals Inc:in kanssa. Vuosi 2011 alkoi tutkimus- ja kehitystyön kannalta lupaavasti, kun Orion solmi Endon kanssa laajan syöpälääkkeiden tutkimusta, kehitystä ja tuotteistamista koskevan yhteistyösopimuksen.
Orion tavoittelee inhaloitavien, astman ja keuhkoahtaumataudin hoitoon käytettävien Easyhaler® lääkkeiden tuoteperheen laajentamista. Vuoden 2010 aikana uusien Easyhaleryhdistelmävalmisteiden kehittäminen eteni suunnitelmien mukaisesti. Vuonna 2010 jatkettiin myös Parkinsonin taudin hoitoon käytetyn Orionin Stalevo®-lääkkeen kehittämistä Japanin markkinoille yhteistyökumppani Novartiksen kanssa. Novartiksen tavoitteena on jättää myyntilupahakemus vuoden 2011 aikana.
Orion on siirtynyt kliiniseen vaiheeseen kehittämään myös uutta tehokkaampaa levodopa-tuotetta, joka perustuu tunnettujen aineosien uusiin optimoituihin formulaatioihin ja annoksiin. Orionilla on lisäksi käynnissä useita projekteja varhaisessa tutkimusvaiheessa, joissa tutkitaan muun muassa eturauhassyöpää, neuropaattista kipua, Parkinsonin tautia ja Alzheimerin tautia.
Lääketeollisuudessa vaatimukset toiminnan vastuullisuudelle ovat perustavanlaatuiset. Orionissa vastuullisuus tarkoittaa enemmän kuin pelkän laillisen velvoitteen täyttämistä. Vastuullisena yrityksenä kannamme huolta niin potilaista, henkilöstöstämme, ympäristöstä kuin yhteiskunnasta laajemmin. Orion myös kertoo avoimesti tavoitteistaan ja toiminnastaan vastuullisuuden alueella. Tähtäämme liiketoiminnallamme globaaleille markkinoille, jolloin noudatamme samoja vastuullisuusperiaatteita kaikkialla maailmassa.
Voit lukea lisää Orionin yritysvastuusta ja eettisistä toimintaohjeista konsernin verkkosivuston Vastuullisuus-osiosta. Orionin yritysvastuuraportti 2010 julkaistaan siellä toukokuussa. Esimerkkeihin Orionin käytännön teoista vastuullisuuden hyväksi voit tutustua Hyvinvointiloungessa. Siellä kerrotaan muun muassa, miten:
Orionissa taloudellinen vastuu tarkoittaa taloudellisen lisäarvon tuottamista sekä yhtiömme osakkeenomistajille että muille yhtiömme sidosryhmille, kuten henkilöstölle, asiakkaille sekä tavaran ja palvelujen toimittajille.
Hyvä taloudellinen tulos on edellytys sille, että pystymme huolehtimaan myös muista yhteiskuntavastuun osa-alueista, varmistamaan toimintamme jatkuvuuden tulevaisuudessa ja vastaamaan yleisistä velvollisuuksistamme yhteiskuntaa kohtaan. Veronmaksajana ja työllistäjänä Orion on merkittävä yrityskansalainen erityisesti Suomessa, jossa noin 80 prosenttia yli 3 000 työntekijästämme työskentelee.
Orion pyrkii varmistamaan taloudellisen vakauden kehittämällä toimintaansa pitkäjänteisesti, hyödyntämällä resurssejaan tehokkaasti sekä hallitsemalla riskit. Taloudelliseen vastuuseen kuuluu myös pörssiyhtiöltä vaadittavan hyvän hallintotavan noudattaminen sekä säännöllinen ja avoin tiedottaminen tuloksemme kehittymisestä ja siihen vaikuttavista tekijöistä.
Pörssiyhtiönä Orionin tehtävä on myös tuottaa taloudellista lisäarvoa omistajilleen. Yhtiön omistuspohja on verrattain laaja; selkeästi suurin omistajaryhmä muodostuu kymmenistä tuhansista suomalaisista yksityishenkilöistä. Hyvästä menestyksestä haluamme palkita myös lähes 60000 osakkeenomistajaamme. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2010 osinkoa maksetaan 1,20 euroa osaketta kohti. Toteutuessaan tämä tarkoittaa, että jaamme osinkoina 91,6 prosenttia tilikauden voitostamme ja efektiivinen osinkotuotto on 7,3 prosenttia. Lisäksi hallitus ehdottaa, että käyttörahastosta jaetaan pääoman palautuksena 0,06 euroa osakkeelta.
Lääkkeillä on tärkeä tehtävä inhimillisen ja yhteiskunnallisen hyvinvoinnin rakentamisessa ja ylläpidossa. Terveys on useimmille meistä elämän tärkeimpiä arvoja, ja sen painoarvo korostuu ihmisen ikääntyessä.
Orionin yritysvastuun ytimessä on tuoteturvallisuus. Pyrimme varmistamaan tuotteidemme turvallisuuden noudattamalla tiukkoja toiminnan ja laadunvarmistuksen menettelytapoja tuoteketjun kaikissa vaiheissa. Lisäksi edistämme tuotteidemme tarkoituksenmukaista käyttöä ja annostelua. Omilla auditoinneillamme varmistamme, että myös kaikki yhteistyökumppanimme noudattavat vastaavia korkean vastuullisuuden periaatteita.
Työntekijöiden hyvinvointi on keskeinen yrityksen menestykseen vaikuttava tekijä. Orionissa pyrimme varmistamaan, että henkilöstön tyytyväisyys työnantajaa, työolosuhteita, työtehtäviä sekä yhtiön palkitsemiskäytäntöjä kohtaan pysyy korkealla tasolla. Haluamme orionilaisten kokevan, että he tekevät merkityksellistä työtä yhtiössä, joka tarjoaa mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen.
Orionilla henkilöstön hyvinvointia edistetään muun muassa koulutuksilla ja työkierroilla, työilmapiirikyselyillä, esimiesarvioinneilla, erilaisilla työhyvinvointihankkeilla sekä tukemalla työn ja vapaa-ajan välistä tasapainoa. Orionin vuosittaisen Happy@Work-työilmapiirimittauksen mukaan 63 prosenttia henkilöstöstä vuonna 2010 piti työyksikkönsä ilmapiiriä kannustavana ja uusia ideoita tukevana.
Työturvallisuuden edistämisestä vastaa Orionilla turvallisuuden johtoryhmä, joka kehittää toimintaa ja tekee käytännön parannusehdotuksia. Koko henkilöstöllä on velvollisuus noudattaa työpaikkaturvallisuutta Orionin Turvaoppaan mukaisesti.
Kemianteollisuuden yritysten yhteiseen Vastuu huomisesta -ohjelmaan (Responsible Care) sitoutuneena Orion on antanut suuren painoarvon ympäristöasioille. Orionissa ympäristövastuun painopistealueita ovat ilmansuojelu, jätevesiasiat, maaperän suojelu, jätehuolto ja kierrätys.
Orionin tuotantotoiminnan ja tuotteiden koostumuksen vuoksi valtaosa synnyttämästämme jätteestä on sopimatonta uudelleenkäytettäväksi muulla tavoin kuin energiaksi polttamalla ongelmajätelaitoksen prosesseissa. Kaikki ongelmajäte toimitetaan poltettavaksi Ekokem Oy:n Riihimäen laitokselle, jossa syntyvää energiaa hyödynnetään muun muassa Riihimäen ja Hämeenlinnan kaupunkien lämmittämisessä.
Ilmakehään pääsevien haitallisten kemikaalien määrät ovat Orionin oman, tehokkaan toiminnan ansiosta pudonneet lähes minimiin, ja Orion alittaa selvästi ympäristölupiensa sallimat tiukat enimmäispäästörajat.
Orionin ympäristövastuuseen kuuluu myös jatkuva kierrätyksen ja lajittelun tehostaminen. Lisäksi olemme sitoutuneet vähentämään energiankäyttöä yhdeksän prosenttia vuoden 2005 tasosta vuoteen 2016 mennessä. Arvioinnilla ja seurannalla on tärkeä rooli ympäristövastuun toteutumisessa. Tämä tarkoittaa tarkkaa ja ajanmukaista dokumentaatiota laitoksista, rakennelmista, prosesseista ja materiaalien käytöstä sekä kattavia seuranta-, raportointi- ja varmennusjärjestelmiä riskinarviointi- ja hallintakäytäntöineen.
Yksi Orionin pidemmän aikavälin tavoitteista on ulottaa toimintansa vaikutusten tarkastelu myös omien toimitilojen ulkopuolelle. Tulevaisuudessa pyrimme entistä paremmin huomioimaan tuotteidemme koko elinkaarenaikaiset vaikutukset.
Orion-konsernin arvot kertovat yhteisistä päämääristämme ja auttavat meitä suunnistamaan muuttuvassa maailmassa. Ne yhdistävät meitä orionilaisia tuottaessamme hyvinvointia ja terveyttä edistäviä tuotteita ja palveluita asiakkaillemme.
Haluamme toimia niin, että voimme luottaa toisiimme ja arvostaa toistemme työtä. Näin luomme vahvan perustan yhteistyölle. Luottamus rakentuu pidetyistä lupauksista ja arvostus siitä, että ymmärrämme toistemme työpanoksen merkityksen kokonaisuuden kannalta.
Haluamme olla varmoja toimintamme korkeasta laadusta ja luotettavuudesta sekä sen lopputulosten turvallisuudesta. Tämä edellyttää meiltä kaikilta, yhdessä ja yksilöinä tarkkuutta ja täsmällisyyttä menettelytavoissamme.
Haluamme ymmärtää, ennakoida sekä tyydyttää asiakkaidemme nykyiset ja tulevat tarpeet. Tämä edellyttää meiltä kaikilta tiivistä, työyhteisöjen rajat ylittävää yhteistyötä, jonka kautta osaamisemme saatetaan asiakkaidemme käyttöön.
Haluamme kehittää innovatiivisia ratkaisuja ja toimintatapoja. Tämä haastaa jokaisen meistä tarttumaan rohkeasti uusiin mahdollisuuksiin jokapäiväisessä työssämme, yhteistoimintaan eri alojen ammattilaistemme kanssa sekä tuomaan oman osaamisemme yhteisiin hankkeisiin.
Haluamme olla alamme paras ja menestyvin, kun kehitämme tuotteita, palveluita ja ratkaisuja, jotka edistävät hyvinvointia ja terveyttä. Tämä haastaa jokaisen meistä erikseen ja meidät kaikki yhdessä pyrkimään parhaaseen tulokseen kaikessa, mitä teemme.
Orion Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden (Orion-konserni) toiminta perustuu voimassaolevien lakien ja niiden nojalla annettujen normien sekä eettisesti hyväksyttävien toimintatapojen noudattamiseen. Konsernin eri toimielinten tehtävät määräytyvät lakien ja konsernin hallinnointiperiaatteiden mukaisesti.
Orion noudattaa NASDAQ OMX Helsingissä listattujen yhtiöiden noudatettavaksi annettua Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance) 2010. Orion poikkeaa koodin suosituksesta 22 nimitysvaliokunnan jäsenten valinnan osalta siten, että nimitysvaliokuntaan voidaan valita muitakin kuin hallituksen jäseniä. Yhtiö pitää poikkeamista perusteltuna ottaen huomioon sen omistusrakenteen ja mahdollisuuden joustavuuteen hallituksen valinnan valmistelussa.
Viimeksi laaditun vuositilinpäätöksen yhteydessä esitetty, hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä annettu Selvitys Orion-konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä sen päiväyksen jälkeen päivitetty kuvaus hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ovat saatavilla osoitteessa www.orion.fi/corporate-governance-suomi. Hallinnointikoodi on saatavilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Orion-konsernin johtamisjärjestelmä muodostuu konsernitasoisista toiminnoista ja tulosyksiköistä. Näiden lisäksi järjestelmään kuuluu juridisten yksiköiden hallinnon järjestäminen. Toiminnan ohjausta ja valvontaa varten konsernissa on kaikilla tasoilla toimiva valvontajärjestelmä.
Koko konsernin johtaminen tapahtuu konsernitasolla. Konsernitasolle kuuluvat tämän mukaisesti muun muassa seuraavat koko konsernin johtamisen osa-alueet:
Konsernin operatiivinen liiketoiminta tapahtuu tulosyksiköissä. Konsernitason eri toimintoyksiköt tarjoavat tulosyksiköille niiden tarvitsemia palveluita ja vastaavat koko konsernin laajuisesti oman vastuualueensa toiminnan järjestämisestä.
Konsernin emoyhtiö on Orion Oyj, jonka osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiökokouksessa. Yhtiön tiedossa ei ole osakassopimuksia, lukuun ottamatta yhtiön suurimpien osakkeenomistajien listauksen yhteydessä mainittuja, yhtiölle ilmoitettuja tietoja äänimäärien käyttämisestä.
Emoyhtiön hallitukseen kuuluu vähintään viisi ja enintään kahdeksan jäsentä, jotka valitsee yhtiökokous. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiökokous valitsee samaksi ajaksi hallituksen puheenjohtajan ja hallitus, niin ikään samaksi ajaksi, hallituksen varapuheenjohtajan. Henkilöä, joka on täyttänyt 67 vuotta, ei voida valita hallituksen jäseneksi.
Hallitus johtaa yhtiön toimintaa lain ja yhtiöjärjestyksen määräysten mukaan. Emoyhtiön hallitus toimii myös ns. konsernihallituksena. Tämän mukaisesti se käsittelee ja päättää kaikki merkittävimmät koko konsernin tai sen yksiköiden toimintaa koskevat asiat riippumatta siitä, edellyttääkö asia juridisesti hallituksen päätöstä. Hallitus voi käsitellä minkä tahansa Orionkonserniin kuuluvaa yhtiötä tai yksikköä koskevan asian, jos hallitus tai emoyhtiön toimitusjohtaja katsoo sen tarkoituksenmukaiseksi. Hallitus myös varmistaa hyvän hallinto- ja ohjausjärjestelmän noudattamisen Orion-konsernissa. Hallituksen työjärjestys sisältää luettelon tärkeimmistä hallituksessa käsiteltävistä asioista.
Hallituksessa on tarkastusvaliokunta, palkitsemisvaliokunta ja tutkimusvaliokunta, joiden jäsenet hallitus valitsee keskuudestaan. Tarkastusvaliokunnan kokouksiin osallistuu myös yhtiön varsinaisen tilintarkastajan päävastuullinen tilintarkastaja. Valiokunnat valmistelevat toimialueeseensa kuuluvia asioita ja tekevät näistä esityksiä hallitukselle.
Hallituksen jäsenistä koostuvien valiokuntien lisäksi yhtiöllä on hallituksen asettama nimitysvaliokunta, jonka jäseninä voivat toimia muutkin kuin hallituksen jäsenet.
Emoyhtiön toimitusjohtajan valitsee hallitus. Osakeyhtiölain mukaisesti toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Lisäksi toimitusjohtaja huolehtii siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.
Emoyhtiön toimitusjohtaja johtaa konsernin liiketoimintoja tulosyksiköiden kautta. Tämän mukaisesti tulosyksiköiden toiminnasta vastaavat johtajat raportoivat toimitusjohtajalle. Toimitusjohtaja toteuttaa tulosyksiköiden toiminnan ohjausta ja valvontaa johtoryhmän ja konsernitasoisten esikuntayksiköiden avustamana.
Konsernin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtaja puheenjohtajana sekä emoyhtiön hallituksen nimittämät henkilöt jäseninä. Johtoryhmä toimii toimitusjohtajaa päätöksenteossa avustavana elimenä.
Johtoryhmä käsittelee kaikki merkittävimmät konsernin ja sen yksiköiden toimintaa koskevat asiat mukaan luettuina kaikki tulosyksiköistä tai linjatoiminnoista emoyhtiön hallituksen käsiteltäviksi menevät asiat. Toimitusjohtaja voi kuitenkin harkitessaan sen tarkoituksenmukaiseksi päättää, että asiaa ei vielä viedä johtoryhmän käsiteltäväksi.
Konsernitasoiset esikuntayksiköt toimivat johtamis- ja valvontajärjestelmän osana osallistuen toimialueellaan konserniin kuuluvien yksiköiden toiminnan ohjaukseen ja valvontaan. Tässä tehtävässään esikuntayksiköt avustavat toimitusjohtajaa konsernin johtamisessa.
Esikuntayksiköt vastaavat konsernitasoisesti muun muassa seuraavista toiminnoista: taloushallinto ja rahoitus, sijoittajasuhteet, henkilöstöhallinto, lakiasiat, immateriaalioikeudet, viestintä, sisäinen tarkastus ja sisäpiirihallinto.
Konsernin liiketoiminta on organisoitu tulosyksiköihin. Kullakin tulosyksiköllä on yksikön toiminnasta ja operatiivisesta johtamisesta vastaava johtaja, joka raportoi toimitusjohtajalle.
Linjatoiminnot toimivat vastuualueellaan kaikkia konsernin tulosyksiköitä tukien ja tarjoten liiketoiminnoille niiden tarvitsemia palveluita. Linjatoiminnot vastaavat muun muassa seuraavista toiminnoista:
Konsernin tytäryhtiöt toimivat liiketoiminnallisesti konsernin johtamisjärjestelmän mukaan. Asioissa, jotka eivät suoranaisesti kuulu mihinkään tulosyksikköön tai linjatoimintoon, tytäryhtiöt toimivat suoraan emoyhtiön toimitusjohtajan ohjeiden mukaan.
Orion Oyj järjestää vuosittain varsinaisen yhtiökokouksen joka pidetään hallituksen määräämänä päivänä toukokuun loppuun mennessä. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua Orionin yhtiökokoukseen, on oltava merkittynä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään yhtiön osakasluetteloon yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä, ja hänen on tehtävä osallistumisilmoitus yhtiölle viimeistään kokouskutsussa mainittuna päivänä, joka voi olla aikaisintaan kymmenen päivää ennen kokousta. Orion julkaisee kutsun yhtiökokoukseen aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kolme viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin vähintään yhdeksän päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää yhdessä pääkaupunkiseudun päivälehdessä.
Osakkeenomistaja saa äänestää yhtiökokouksessa täsmäytyspäivänä omistamiensa osakkeiden äänimäärällä. Yhtiökokouksessa Orionin A-osake tuottaa kaksikymmentä (20) ääntä ja B-osake yhden (1) äänen. Edellä mainitusta poiketen osakkeenomistaja ei kuitenkaan saa äänestää suuremmalla äänimäärällä kuin 1/20 yhtiökokouksessa edustettujen eri osakelajeihin kuuluvien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.
Yhtiökokouksessa päätökset tehdään osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen määräämässä päätöksentekojärjestyksessä.
esitetään:
muut kokouskutsussa erikseen mainitut asiat.
Hallituksen jäsenet 1.1.2011
| Hallitus | Syntymä vuosi |
Koulutus | Päätoimi | |
|---|---|---|---|---|
| Hannu Syrjänen | puheenjohtaja | 1951 | ekonomi, oikeustieteen kandidaatti |
Sanoma Oyj:n entinen toimitusjohtaja |
| Matti Kavetvuo | varapuheenjohtaja 1944 | diplomi-insinööri, ekonomi |
Hallitusammattilainen | |
| Sirpa Jalkanen | jäsen | 1954 | lääketieteen ja kirurgian tohtori |
Turun yliopiston varadekaani, immunologian professori |
| Eero Karvonen | jäsen | 1948 | diplomi-insinööri | EVK-Capital Oy:n omistaja ja toimitusjohtaja |
| Jukka Ylppö | jäsen | 1955 | diplomi-insinööri, kauppatieteen maisteri |
ABB Oy:n teollisten sähkökäyttöjen asiantuntija |
| Heikki Westerlund |
jäsen | 1966 | kauppatieteen maisteri | Senior partner, CapMan Oyj |
Päivitetyt tiedot hallituksen jäsenten osakeomistuksista ovat saatavilla osoitteessa www.orion.fi/sisapiirirekisteri.
Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden ja todennut, että kaikki jäsenet ovat hallinnointikoodin tarkoittamalla tavalla riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksen jäseneksi valittu uusi henkilö perehdytetään toimikautensa alussa yhtiön rakenteeseen, strategiaan, eri liiketoiminta-alueisiin ja konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmään.
Tilikaudella 2010 hallitus kokoontui yhteensä 16 kertaa (15 kertaa vuonna 2009), joista 1 (2) oli puhelinkokous. Jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti kokouksiin oli 93 % (95 %).
Hallitus suoritti toimintansa itsearvioinnin syksyllä 2010.
Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjärjestyksen, joka sisältää määräykset koskien mm:
Hallituksen toimintaa on tarkemmin selostettu kohdassa Emoyhtiön hallitus.
Hallituksen valiokuntien jäsenet
| Hallitus | Tarkastus- valiokunta |
Palkitsemis- valiokunta |
Tutkimus valiokunta |
|
|---|---|---|---|---|
| Hannu Syrjänen | puheenjohtaja | puheenjohtaja | jäsen | |
| Matti Kavetvuo | varapuheenjohtaja | jäsen 1) | ||
| Sirpa Jalkanen | jäsen | puheenjohtaja | ||
| Eero Karvonen | jäsen | jäsen | jäsen | |
| Jukka Ylppö | jäsen | jäsen | jäsen | jäsen |
| Heikki Westerlund | jäsen | puheenjohtaja | jäsen | jäsen 1) |
| Timo Maasilta | puheenjohtaja |
|---|---|
| Kari Jussi Aho | jäsen |
| Matti Kavetvuo | jäsen |
| Timo Ritakallio | jäsen |
| Hannu Syrjänen | jäsen |
| Jukka Ylppö | jäsen |
Tilikaudella 2010 valiokunnat kokoontuivat seuraavasti:
Työjärjestysten mukaan valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan niiden rooli rajoittuu esitysten tekemiseen hallitukselle. Hallitus on vahvistanut kaikille valiokunnille työjärjestykset.
Tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen mukaan valiokunnassa on vähintään kolme jäsentä, jotka hallitus nimeää keskuudestaan vuosittain hallituksen toimikaudeksi. Jäsenillä on oltava valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä pätevyys, ja vähintään yhdellä jäsenellä tulee olla asiantuntemusta erityisesti laskentatoimen, kirjanpidon tai tarkastuksen alalla.
Jäsenten on myös oltava riippumattomia yhtiöstä ja vähintään yhden jäsenen on oltava riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista. Jäsenten pätevyys ja riippumattomuus arvioidaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Valiokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa, ja se raportoi toiminnastaan hallitukselle.
Valiokunta keskittyy erityisesti yhtiön taloudellista raportointia ja valvontaa koskeviin asioihin. Sen tehtävä on mm:
Palkitsemisvaliokunnan työjärjestyksen mukaan valiokunnassa on vähintään kolme jäsentä, jotka hallitus valitsee keskuudestaan vuosittain hallituksen toimikaudeksi. Valiokunnan jäsenistä enemmistön on oltava yhtiöstä riippumattomia Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin tarkoittamalla tavalla.
Valiokunta kokoontuu vähintään kaksi kertaa vuodessa, ja se raportoi toiminnastaan hallitukselle.
Valiokunnan tehtävänä on käsitellä ja valmistella Orion-konsernissa tapahtuvaan johdon ja henkilöstön palkitsemiseen liittyviä kysymyksiä sekä sellaisia toimivan johdon nimityskysymyksiä, jotka tulevat hallituksen päätettäviksi.
Tutkimusvaliokunnan työjärjestyksen mukaan valiokunnassa on vähintään kolme jäsentä, jotka hallitus valitsee keskuudestaan vuosittain hallituksen toimikaudeksi. Valiokunnan jäsenistä enemmistön on oltava yhtiöstä riippumattomia Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin tarkoittamalla tavalla.
Valiokunta kokoontuu vähintään kaksi kertaa vuodessa, ja se raportoi toiminnastaan hallitukselle.
Valiokunta käsittelee ja arvioi Orion-konsernissa tapahtuvaan tutkimus- ja tuotekehitystoimintaan liittyviä kysymyksiä ja tekee niistä esityksiä hallitukselle.
Hallituksen jäsenistä koostuvien valiokuntien lisäksi yhtiöllä on nimitysvaliokunta, johon hallinnointikoodin suosituksesta poiketen voi kuulua myös muita henkilöitä kuin hallituksen jäseniä. Yhtiö pitää poikkeamista perusteltuna ottaen huomioon sen omistusrakenne ja mahdollisuus joustavuuteen hallituksen valinnan valmistelussa. Nimitysvaliokunnan jäsenten enemmistön on oltava yhtiöstä riippumattomia Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin tarkoittamalla tavalla.
Valiokunnan työjärjestyksen mukaan hallitus valitsee valiokunnan jäsenet vuosittain toimikaudeksi, joka kestää valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Ennen valintaa hallitus kuulee äänimäärän mukaan yhtiön suurimpien osakkeenomistajien näkemyksiä valiokunnan kokoonpanosta. Kuuleminen tapahtuu tapaamisessa, johon kutsutaan äänimäärän mukaan yhtiön kaksikymmentä suurinta osakasluetteloon merkittyä osakkeenomistajaa. Suurimpia osakkeenomistajia laskettaessa ei kuitenkaan huomioida sellaisia osakkeenomistajia, joiden omistamien osakkeiden nojalla ei saa osallistua yhtiökokoukseen.
Valiokunta kokoontuu tarpeen mukaan.
Valiokunnan tehtävänä on valmistella ja antaa hallitukselle suositus varsinaiselle yhtiökokoukselle tehtävästä ehdotuksesta hallituksen kokoonpanoksi ja palkkioiksi. Suosituksensa valiokunta ilmoittaa hallitukselle. Valiokunnan valmistelemaa suositusta ei pidetä osakkeenomistajan tekemänä ehdotuksena yhtiökokoukselle eikä valiokunnan suosituksella ole vaikutusta hallituksen itsenäiseen päätöksentekovaltaan tai oikeuteen tehdä ehdotuksia yhtiökokoukselle.
Orion Oyj:n toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän puheenjohtaja on Timo Lappalainen 1.1.2008 alkaen. Lappalainen on syntynyt vuonna 1962 ja hän on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Toimitusjohtajan tehtäviä on tarkemmin selostettu kohdassa Emoyhtiön toimitusjohtaja.
| Timo Lappalainen | Toimitusjohtaja ja johtoryhmän puheenjohtaja 1) |
|---|---|
| Satu Ahomäki | Johtaja, Global Sales |
| Markku Huhta-Koivisto | Johtaja, Erityistuotteet ja Fermion |
| Olli Huotari | Johtaja, Esikuntatoiminnot |
| Liisa Hurme | Johtaja, Alkuperälääkkeet |
| Jari Karlson | Johtaja, Talous ja hallinto sekä Eläinlääkkeet |
| Pekka Konsi | Johtaja, Toimitusketju |
| Reijo Salonen | Johtaja, Tutkimus ja tuotekehitys |
1) Edustaa myös Orion Diagnosticaa johtoryhmässä
Johtoryhmän jäsenten lisäksi johtoryhmässä toimii henkilöstön edustajana Liisa Remes.
Johtoryhmän jäsenten esittelyt ovat saatavilla osoitteessa www.orion.fi/muujohto sekä tässä vuosikertomuksessa. Päivitetyt tiedot johtoryhmän jäsenten osakeomistuksista ovat saatavilla osoitteessa
www.orion.fi/sisapiirirekisteri.
Johtoryhmän roolia ja vastuita on tarkemmin selostettu kohdassa Konsernin johtoryhmä.
Orionin hallituksen ja johdon palkitsemisjärjestelmän tavoitteena on edistää yhtiön kilpailukykyä, pitkän aikavälin taloudellista menestystä, ja yhtiön asettamien tavoitteiden ja yhtiön strategian toteutumista, sekä myötävaikuttaa omistaja-arvon suotuisaan kehitykseen.
Yhtiökokouksen 2010 päätöksen mukaisesti hallituksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiona 72 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 49 000 euroa ja hallituksen jäsenelle 36 000 euroa. Lisäksi hallituksen puheenjohtajalle maksetaan kokouspalkkiona 1 200 euroa kokoukselta, hallituksen varapuheenjohtajalle 900 euroa kokoukselta ja hallituksen jäsenelle 600 euroa kokoukselta. Edellä mainitut kokouspalkkiot maksetaan myös hallituksen asettamien valiokuntien puheenjohtajille ja jäsenille.
Edellä mainitut vuosipalkkiot maksetaan 60-prosenttisesti rahana ja 40-prosenttisesti yhtiön osakkeina siten, että 29.3.–1.4.2010 hankittiin Orionin B-osakkeita pörssistä hallituksen puheenjohtajalle 28 800 eurolla, hallituksen varapuheenjohtajalle 19 600 eurolla ja hallituksen jäsenelle 14 400 eurolla. Rahana maksettava osa vuosipalkkiosta, joka vastaa suunnilleen ennakonpidätykseen tarvittavaa määrää, maksettiin 23.4.2010. Vuosipalkkiot kattavat hallituksen koko toimikauden. Hallituksen palkkioina saamien osakkeiden omistamiseen ei liity erityisiä sääntöjä.
| Kokonaispalkkio, € | Palkkiosta B-osakkeina maksettu osuus, kpl |
|
|---|---|---|
| Hannu Syrjänen, puheenjohtaja | 90 000 | 1 814 |
| Matti Kavetvuo, varapuheenjohtaja | 70 000 | 1 234 |
| Sirpa Jalkanen | 48 600 | 907 |
| Eero Karvonen | 49 800 | 907 |
| Leena Palotie 1) | 1 200 | 0 |
| Vesa Puttonen 2) | 6 000 | 0 |
| Heikki Westerlund | 46 200 | 907 |
| Jukka Ylppö | 52 500 | 907 |
| Hallitus yhteensä | 364 300 | 6 676 |
Palkkiot muodostuvat hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä.
1) Ajalta 1.1.–11.3.2010
2) Ajalta 1.1.–24.3.2010
Päivitetyt tiedot hallituksen jäsenten osakeomistuksista ovat saatavilla Orion Oyj:n sisäpiirirekisteristä osoitteessa www.orion.fi/sisapiirirekisteri.
Toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon palkitseminen
Toimitusjohtajan palkitseminen
Toimitusjohtajan palkitsemisesta päättää hallitus. Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kuukausipalkasta, suorituspohjaisesta tulospalkkiosta sekä osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Tulospalkkioiden ja osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteena ovat ennalta sovitut tavoitteet, jotka hallitus vahvistaa vuosittain. Suoritus- ja tuloskriteerit asetetaan siten, että ne tukevat yhtiön lyhyen ja pitkän aikavälin taloudellista menestystä. Hallitus arvioi suoritus- ja tuloskriteerien toteutumista vuosittain.
Toimitusjohtajan tulospalkkion enimmäismäärä on kuuden (6) kuukauden palkkaa vastaava määrä. Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän enimmäispalkkioiden määräytyminen selostetaan kohdassa Osakepohjainen kannustinjärjestelmä.
Toimitusjohtajan irtisanomisaika on yhtiön irtisanoessa toimisuhteen 6 kuukautta. Toimitusjohtajan irtisanoessa toimisuhteen irtisanomisaika on 6 kuukautta, ellei toisin sovita. Toimisuhde päättyy irtisanomisajan kuluttua. Mikäli toimisuhde sanotaan irti joko yhtiön toimesta tai toimitusjohtajan toimesta yhtiön sopimusrikkomuksen vuoksi, suoritetaan, elleivät osapuolet toisin sovi, toimitusjohtajalle erillisenä irtisanomiskorvauksena toimisuhteen päättymisen jälkeen 18 kuukauden rahapalkkaa vastaava määrä. Mikäli toimisuhde sanotaan irti toimitusjohtajan toimesta muusta syystä kuin yhtiön sopimusrikkomuksen vuoksi, ei erillistä irtisanomiskorvausta suoriteta.
Toimitusjohtajalle tilikaudelta 2010 maksetut palkat, palkkiot, luontoisedut ja tulospalkkiot olivat yhteensä 817 566 euroa (640 650 vuonna 2009), josta palkat ja luontoisedut olivat 392 520 (420 380) euroa. Vuonna 2010 toimitusjohtajalle maksetut tulosperusteiset palkkiot vuodelta 2009 olivat 425 046 (220 270) euroa, josta 72 470 euroa vastaava osuus maksettiin luovuttamalla 1.3.2010 toimitusjohtajalle 4 400 Orion Oyj:n B-osaketta osana yhtiön pitkäjänteistä osakepohjaista kannustinjärjestelmää. Luovutettujen osakkeiden osakekohtainen luovutushinta oli 16,4705 euroa, joka oli B-osakkeen kaupankäyntimäärällä painotettu keskikurssi 1.3.2010.
Tämä sivu on tulostettu Orionin verkkovuosikertomuksesta. Kertomus löytyy kokonaisuudessaan osoitteesta http://ar2010.orion.fi 36
Toimitusjohtajan eläkeiäksi on sovittu 60 vuotta ja eläkkeen tavoitetasoksi 60 % sovitusta eläkepalkasta. Eläke on etuusperusteinen.
Konsernin johtoryhmän muiden jäsenten palkitsemisesta päättää hallitus tai hallituksen puheenjohtaja. Heidän palkitsemisjärjestelmänsä koostuu kuukausipalkasta, suorituspohjaisesta tulospalkkiosta sekä osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Tulospalkkioiden ja osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteena ovat ennalta sovitut tavoitteet, jotka vahvistetaan vuosittain. Suoritus- ja tuloskriteerit asetetaan siten, että ne tukevat yhtiön lyhyen ja pitkän aikavälin taloudellista menestystä. Hallitus arvioi suoritus- ja tuloskriteerien toteutumista vuosittain.
Johtoryhmän jäsenen tulospalkkion enimmäismäärä ei ylitä edellä mainittua toimitusjohtajan tulospalkkion enimmäismäärää. Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän enimmäispalkkioiden määräytyminen selostetaan kohdassa osakepohjainen kannustinjärjestelmä.
Johtoryhmän jäsenille, toimitusjohtaja mukaan lukien, tilikaudelta 2010 maksetut palkat, palkkiot, luontoisedut ja tulosperusteiset palkkiot olivat yhteensä 4 067 499 (3 045 717) euroa, josta palkat ja luontoisedut olivat 1 980 104 (2 034 077) euroa ja tulosperusteiset palkkiot 2 087 395 (1 011 640) euroa.
Muilla johdon jäsenillä eläke määräytyy työntekijän eläkelain (TyEL) mukaan lukuun ottamatta yhtä henkilöä, jonka eläkeiäksi on sovittu 60 vuotta ja eläkkeen tavoitetasoksi 60 % sovitusta eläkepalkasta. Lisäeläkesopimus on etuusperusteinen.
Helmikuussa 2010 Orionin hallitus päätti konsernin avainhenkilöiden uudesta osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Järjestelmässä on ansaintajaksoja, joiden alkamisesta ja pituudesta yhtiön hallitus päättää vuosittain vuosina 2010, 2011 ja 2012. Hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit ja niille asetettavat tavoitteet kunkin ansaintajakson alussa. Järjestelmän käyttöönoton yhteydessä alkoi kaksi ansaintajaksoa, kalenterivuosi 2010 ja kalenterivuodet 2010–2012. Ansaintajaksoille 2010 ja 2010–2012 osallistuminen ja ansaintajaksoilta palkkion saaminen edellyttää, että avainhenkilö omistaa yhtiön osakkeita hallituksen päätöksen mukaisesti. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2010 perustuu Orion-konsernin tuloksen kehittymiseen ja edellä mainitun osallistumisedellytyksen täyttämiseen ja ansaintajaksolta 2010-2012 Orionin B-osakkeen kokonaistuottoon.
Mahdollinen palkkio maksetaan osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana ansaintajaksolta 2010 vuonna 2011 ja ansaintajaksolta 2010–2012 vuonna 2013. Rahana maksettava osuus käytetään palkkiosta avainhenkilölle aiheutuviin veroihin ja veronluonteisiin maksuihin. Järjestelmästä yhden kalenterivuoden aikana maksettavan palkkion arvo on enintään 1,5 kertaa avainhenkilön bruttovuosipalkka palkkion maksuhetkellä. Bruttovuosipalkalla tarkoitetaan kokonaispalkkaa luontoisetuineen ilman vuositulospalkkiota ja pitkäjänteistä palkitsemisjärjestelmää. Ansaintajaksolta 2010 maksettuja osakkeita ei saa luovuttaa sitouttamisjakson aikana, joka päättyy 31.12.2012. Mikäli avainhenkilön työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön päättyy sitouttamisjakson aikana, on hänen palautettava palkkiona annetut osakkeet yhtiölle vastikkeetta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava sitouttamisjakson jälkeen puolet järjestelmän perusteella maksetuista osakkeista seuraavasti: toimitusjohtajan, kunnes hänen omistamiensa yhtiön osakkeiden arvo yhteensä vastaa hänen bruttovuosipalkkaansa, ja muun konsernin johtoryhmän jäsenen, kunnes hänen omistamiensa yhtiön osakkeiden arvo yhteensä vastaa puolta hänen bruttovuosipalkastaan.
Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 30 henkilöä. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden yhteismäärä on enintään 500 000 Orionin B-osaketta ja osakkeiden arvoa vastaava määrä rahaa.
Orionin hallituksen jäsenille, toimitusjohtajalle ja konsernin johtoryhmän muille jäsenille tilikaudelta 2010 maksetut palkat, palkkiot ja luontoisedut olivat yhteensä 4 431 799 euroa (3 457 300 euroa vuonna 2009).
Orionin hallitus on määritellyt yrityksen sisäisen valvonnan toimintaperiaatteet yhtiössä. Johtamistavan ja -kulttuurin perustana ovat lakien ja yhtiöjärjestyksen noudattaminen sekä Orionin arvot ja eettiset liiketoimintatavat. Sisäinen valvonta on osa johtamisjärjestelmässä kuvatun mukaista normaalia liiketoiminnan ohjausta ja johtamista, jota varmennetaan riskienhallinnan, tilintarkastuksen ja sisäisen tarkastuksen avulla. Sen tavoitteena on varmistaa, että toiminta on tehokasta ja tuloksellista, liiketoimintariskit on hallittu asianmukaisesti, lakeja ja säännöksiä noudatetaan ja informaatio on luotettavaa. Se perustuu selkeään tavoitteenasetteluun, tiiviiseen tavoitteiden seurantaan sekä tehokkaaseen ja käytännönläheiseen riskienhallintaan. Käytännössä sisäisestä valvonnasta vastaa kunkin osa-alueen johto ja jokainen liiketoimintayksikkö tai toiminto järjestää oman yksikkönsä tai organisaationsa sisäisen valvonnan itse konsernitasolla määritettyjen politiikkojen ja ohjeiden määrittämien periaatteiden mukaisesti. Keskeiset ohjeet sisältyvät konsernin johtamisohjeistoon.
Riskienhallinta on merkittävä osa Orion-konsernin johtamisjärjestelmää ja se liittyy tiiviisti yhtiön vastuurakenteisiin ja liiketoimintaan. Tavoitteena on tunnistaa, mitata ja hallita ne riskit, jotka mahdollisesti uhkaavat yhtiön toimintaa tai asetettujen tavoitteiden saavuttamista.
Kokonaisvaltaista riskienhallintaprosessia, käytännön toimenpiteitä sekä vastuiden määrittelyä kehitetään säännöllisesti toteutettavilla riskikartoituksilla, jotka kattavat:
Operatiivinen riskienhallinta kattaa myös hankekohtaisen riskienhallinnan.
Liiketoiminnan pitkän aikavälin kehitysriskit
Uusien lääkkeiden kehittämiseen liittyy merkittäviä riskejä, jotka johtuvat kehitystyön vaatimasta pitkästä aikajänteestä sekä lopputulokseen liittyvästä epävarmuudesta; saadaanko tuote koskaan markkinoille. Tätä strategista riskiä pyritään hallitsemaan seuraavin keinoin:
Alkuperälääkkeiden osuus konsernin liikevaihdosta ja tuloksesta on huomattava. Orion tekee intensiivistä tutkimusta tavoitteenaan tuoda omia, uusia alkuperälääkkeitä kansainvälisille markkinoille, mutta konsernilla ei kuitenkaan ole takeita siitä, että näiden uusien tuotteiden tuonti markkinoille tapahtuu odotusten mukaisesti. Lisäksi yhteistyössä partnereiden kanssa voi tapahtua muutoksia, esimerkiksi yritysjärjestelyistä johtuen.
Strategisten riskien kenttään voidaan lukea myös yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän sekä raportointiperiaatteiden kattavuus. Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin (Corporate Governance) 2010 mukainen selkeä hallinto- ja ohjausjärjestelmä luo luottamusta Orion-konserniin ja sen johtamiseen. Luottamuksen perustana on, että järjestelmän olennaisimmat piirteet ja periaatteet on selostettu julkisesti, ja että eri tahojen vastuut, oikeudet, velvollisuudet ja raportointisuhteet ovat määritelty selkeästi.
Lisäksi yhtiö kasvattaa sidosryhmiensä, kuten ympäröivän yhteiskunnan, pääomamarkkinoiden ja omistajiensa luottamusta muun ohella tiedottamalla tapahtumista, yhtiön toiminnasta ja taloudellisesta tilanteestaan avoimesti, totuudenmukaisesti, johdonmukaisesti ja oikea-aikaisesti.
Alkuperälääkkeiden kehittämiseen liittyy monia epävarmuustekijöitä. Tyypillisesti markkinoille asti pääsee vain noin yksi kymmenestä kliiniseen vaiheeseen edenneestä tutkimushankkeesta. Tärkeimmät syyt kehitysprojektien epäonnistumiseen liittyvät tutkittavana olevan lääkeaihion tehoon tai turvallisuuteen. Tämän vuoksi lääkkeen farmakologisia ominaisuuksia, kuten tehoa ja turvallisuutta, kartoitetaan vaiheittain etenevissä tutkimuksissa, joissa vain lääkeviranomaisen luvalla voidaan jatkaa kliinisiin, ihmisillä tehtäviin tutkimuksiin.
Lääkkeen farmakologiaa ja turvallisuutta testataan laajasti prekliinisten laboratoriomallien avulla, sekä seuraamalla siedettävyyttä ja haittavaikutuksia kaikissa kliinisten tutkimusten vaiheissa.
Laajoissa tutkimushankkeissa Orionin hallitus tekee päätöksen siirtyä tutkimuksen vaiheesta seuraavaan. Pienemmissä hankkeissa päätöksen tekee konsernin ylin johto. Nämä päätökset perustuvat aina laajaan analyysiin, jossa arvioidaan siihen mennessä saavutettuja tutkimustuloksia ja markkinatilannetta. Myyntilupahakemusta ja valmisteyhteenvetoa varten lääketutkimuksen eri vaiheet ja tulokset dokumentoidaan huolellisesti lääkeviranomaisten arvioitavaksi. Lääkkeen aiheuttamat haittavaikutukset ovat viranomaisten edellyttämässä seurannassa myös markkinoille tulon jälkeen.
Taloudelliset riskit kasvavat tutkimusten edetessä kliinisiin ihmistutkimuksiin. Tutkimusten kallein jakso on viimeinen, niin sanottu kolmas kliininen tutkimusvaihe, joka on monikansallinen ja se käsittää useita satoja, tai jopa tuhansia potilaita. Tutkimusten kaksoissokkomenetelmällä pyritään saamaan mahdollisimman luotettava kuva lääkkeen tehosta ja turvallisuudesta. Tämä vuoksi Orion jakaa kolmannen vaiheen tutkimuksiin liittyvää suurta taloudellista riskiä tekemällä nämä tutkimukset pääsääntöisesti yhteistyössä toisen, muun ohella tuotteen markkinointiin osallistuvan lääkeyhtiön kanssa. Yhteistyö ulkopuolisten tahojen kanssa on kuitenkin myös varhaisemmissa tutkimuksen vaiheissa olennainen osa riskienhallintaa. Yhtiön tavoitteena on löytää tapoja, joilla tutkimushankkeiden määrä voidaan pitää riittävän suurena jakamalla yhteistyökumppanien kanssa niiden kuluja ja niihin liittyviä riskejä, mutta myös niistä mahdollisesti saatavia tuottoja.
Lääkealalle on tyypillistä, että ns. geneeristen lääkkeiden valmistajat yrittävät saada omat, yleensä alkuperäisvalmistajan tuotteita halvemmat lääkkeensä myyntiin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Tämä voi tapahtua esimerkiksi pyrkimällä murtamaan oikeusteitse alkuperäisvalmistajan patentit tai muut immateriaalioikeudet jo ennen näiden raukeamista. Tästä toiminnasta voi aiheutua alkuperäisvalmistajalle korkeita oikeudenkäynti- ja muita kuluja sekä mahdollisesti merkittäviä myynnin menetyksiä.
Orion pyrkii tuotteitaan kehittäessään suojaamaan ne mahdollisimman hyvin ja laaja-alaisesti sekä puolustamaan tehokkaasti tuotteidensa oikeuksia sekä yksin että yhdessä markkinointipartnereidensa kanssa.
Normaalin hintakilpailun lisäksi lääkkeiden hintoihin laskupainetta luovat monet pääsääntöisesti viranomaispäätösten aikaansaamat tekijät valtioiden pyrkiessä hillitsemään kansallisten lääkekustannusten nousua. Näitä ovat esimerkiksi lääkevaihto eli geneerinen substituutio ja viitehintoihin perustuvat korvattavuuskäytännöt sekä niitä koskevissa säännöksissä tapahtuvat muutokset, sekä lääkkeiden hintojen ja korvattavuuden leikkaukset. Hintojen laskupainetta lisää myös EU:n alueella tapahtuva rinnakkaistuonti.
Orion varautuu näihin seikkoihin pitämällä tuotevalikoiman riittävän monipuolisena, lisäämällä jatkuvasti kustannustehokkuutta sekä kohdentamalla sekä kehitys- että myyntiresurssit oikein.
Lääkkeiden myynti vaatii yleensä varsin laajan myyntiedustajien verkoston, jonka ylläpitäminen nostaa kiinteitä kustannuksia. Orionin liiketoiminta perustuu toisaalta omaan myyntiverkostoon Euroopassa ja toisaalta yhteistyökumppaneiden avulla tapahtuvaan myyntiin muilla alueilla. Tällä rakenteella pyritään löytämään tasapaino käytettävissä olevien resurssien ja riskinkantokyvyn sekä omien uusien alkuperätuotteiden maailmanlaajuisen markkinoinnin vaatimien panostusten välillä.
Niillä alueilla, joilla Orionilla on oma myyntiorganisaatio, on myynnin jatkuvasti oltava riittävän korkealla tasolla kannattavuuden ylläpitämiseksi. Tämä edellyttää yleensä tarpeeksi laajaa tuotevalikoimaa.
Uuden, itse kehitetyn tuotteen tuominen markkinoille on erityisen kallista suhteellisen pienelle yhtiölle, kuten Orionille. Kustannukset ovat merkittäviä varsinkin silloin, jos yhtiöllä ei vielä ole toimintaa maassa, jossa lanseeraus on tarkoitus tehdä.
Lääkkeiden valmistus on säännöllisten viranomaistarkastusten kohteena. Lääkkeiden tulee olla turvallisia, tehokkaita ja kaikki laatuvaatimukset täyttäviä. Lääketuotannossa joudutaan jo näiden lakisääteisten vaatimusten johdosta kiinnittämään huomiota erilaisiin lääkkeen turvallisuutta ja laatua uhkaaviin riskeihin.
Lääkkeiden asianmukainen laatu varmistetaan järjestelmällisellä toiminnan kokonaishallinnalla, joka kattaa kaikki lääkkeiden laatuun välittömästi ja välillisesti vaikuttavat asiat. Toimintaa ohjataan kattavalla ohjeistuksella sekä riittävällä materiaalien ja valmisteiden ennakko- ja jälkivalvonnalla.
Lääkealaa koskevat useat viranomaisten erityismääräykset, ja ala on viranomaisten tarkassa valvonnassa. Lääkkeiden valmistus, jakelu ja lääketutkimus edellyttävät viranomaisten toimilupia. Myös kilpailuviranomaiset valvovat lääkealaa. Orionissa on selkeät toimintaperiaatteet, joilla huolehditaan näiden määräysten noudattamisesta.
Lääkealalle on tyypillistä immateriaalioikeuksien erittäin keskeinen asema. Orionin aseman varmistamiseksi niin myynnissä olevien kuin kehitettävien tuotteiden patenttitilannetta seurataan koko ajan maailmanlaajuisesti. Näin huolehditaan siitä, että Orionin kehittämien tuotteiden oikeuksia pystytään puolustamaan, ja että Orion ei itse loukkaa muiden patentteja tai muita immateriaalioikeuksia.
Patenttisuoja on kuitenkin ajallisesti rajoitettu ja merkittävän tuotteen patenttisuojan umpeutuminen voi vaikuttaa negatiivisesti konsernin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan tai liiketoiminnan tulokseen. Orionilla ei ole myöskään takeita siitä, että kehitettäville uusille tuotteille saadaan patenttisuoja halutussa laajuudessa tai että viranomaiset myöntävät tuotteille vaadittavat myyntiluvat.
Kuten aiemmin tutkimus- ja kehitysriskien kuvauksessa todettiin, uuden lääkkeen tuloa markkinoille edeltävät laajat, vaiheittain etenevät tutkimukset, joissa kartoitetaan lääkkeen farmakologisia ominaisuuksia, kuten tehoa ja turvallisuutta. Lääkkeen myynnin ja markkinoinnin aloittaminen edellyttää lääkeviranomaisten myöntämää myyntilupaa.
Lääkkeen aiheuttamat haittavaikutukset ovat viranomaisten edellyttämässä seurannassa myös markkinoille tulon jälkeen. Orion pyrkii edellä kuvatuin tutkimukseen ja lääketuotantoon liittyvin keinoin ennalta varmistamaan, ettei tuotteisiin liity sellaisia haittavaikutuksia, jotka saattaisivat johtaa korvausvastuuseen tai merkittävän tuotteen poistoon markkinoilta.
Tuotevastuuriskin taloudellisten vaikutuksien varalta Orion-konsernin tuotteet ja toiminta on vakuutettu toiminta- ja tuotevastuuvakuutuksella, joka kattaa myös kliiniset tutkimukset, pois lukien tutkimukset, jotka tehdään Yhdysvalloissa tai Kanadassa. Yhdysvalloissa ja Kanadassa tehtävät tutkimukset vakuutetaan erillisillä vakuutuksilla. Vakuutuksen tarkoituksena on antaa suoja vakuutuksenottajan mahdollisen vahingonkorvausvelvollisuuden varalta. Edellä mainittua suojaa on rajoitettu tavanomaisilla vakuutusehdoilla mm. rahamääräisesti. Lisäksi vakuutussuojan ulkopuolelle jäävät tietyt tuotteet ja lääkkeiden vaikuttavat aineet, joista osa kuuluu myös Orionin liiketoiminnan piiriin. Näiden ei kuitenkaan arvioida kasvattavan olennaisesti Orionin tuotevastuuriskiä.
Lakisääteisten vakuutusten lisäksi Orionilla on omaisuus-, keskeytys- ja vastuuvakuutukset kattamassa oleellisiksi arvioituja ja vakuutusten avulla rajattavia vahinkoriskejä.
Konsernin yritysturvallisuusohjeet sisältyvät Orionin sisäiseen johtamisohjeistoon. Konsernin turvallisuuspolitiikalla pyritään varmistamaan toiminnan häiriötön jatkuvuus, henkilöiden turvallisuus, omaisuuden ja ympäristön suojaaminen vahingoilta sekä tietoturvatoimenpiteiden riittävyys. Yritysturvallisuusohjeet sisältävät turvallisuustoiminnan periaatteet ja ne kattavat lisäksi ohjeet kriisienhallintaan. Ohjeistuksen lisäksi tietoturvapolitiikka sisältää tietoturvan tavoitteet, keskeiset periaatteet ja vastuut.
Ympäristöturvallisuuden ohjeistus sisältää yksityiskohtaiset toimintaohjeet ja vastuut. Ympäristöasioiden kehittämistä ja valvomista varten on konsernin jokaiseen yksikköön nimetty vastuuhenkilöt. Ympäristöön kohdistuvia vaikutuksia seurataan mm. päästöjä mittaamalla, jätteiden määriä tarkkailemalla ja raaka-aineiden käyttömääriä tilastoimalla. Ympäristönsuojelun toteutumista valvotaan vuotuisilla sisäisillä tarkastuksilla. Yhtiöllä on sen toiminnan vaatimat, voimassa olevat ympäristöluvat.
Orion pyrkii laajentamaan liiketoimintaansa ostamalla tai sisäänlisensioimalla kehitteillä olevia tai jo valmiita, markkinoilla olevia tuotteita muilta lääkeyhtiöiltä, tai mahdollisesti ostamalla muita lääketai bioalan yrityksiä. Tällaisia hankkeita toteutettaessa pyritään noudattamaan asianmukaista huolellisuutta sekä hyödyntämään yhtiön sisäistä ja ulkoista osaamista suunnitteluvaiheessa, toteutusvaiheessa sekä sulautettaessa ostettuja toimintoja yhtiön muuhun toimintaan.
Tuotehankintoihin ja mahdollisiin yritysostoihin voi liittyä tavanomaisia yrityskauppavastuita ja riskejä sekä muita niiden luonteeseen ja arvoon liittyviä vastuita ja riskejä.
Orionin menestys on riippuvainen sen ylimmän johdon, tutkimus- ja kehitys- sekä muun henkilöstön osaamisesta. Yhtiön henkilöstöjohtamisen tavoitteena on työhyvinvoinnin edistäminen sekä osaamisen ja työyhteisön jatkuva kehittäminen. Lisäksi Orionin menestys on riippuvainen yhtiön kyvystä palkata, kehittää, kouluttaa ja motivoida ammattitaitoista henkilöstöä sekä pitää heidät konsernin palveluksessa.
Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on pienentää rahoitusmarkkinoiden muutosten haitallisia vaikutuksia konsernin tulokseen ja kassavirtaan sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Rahoitusriskit jaetaan markkina-, vastapuoli- ja maksuvalmiusriskeihin. Konsernin pääasialliset rahoitusriskit ovat valuuttariski ja vastapuoliriski.
Rahoitusriskien hallinnan pääperiaatteet on kuvattu hallituksen hyväksymässä konsernin rahoituspolitiikassa. Rahoituksen johtoryhmä vastaa rahoituspolitiikan toteuttamisesta. Rahoituksen hoito on keskitetty konsernin rahoitusosastolle.
Markkinariski koostuu valuuttakurssi-, korko- ja sähkönhintariskistä. Yhtiöllä ei tilinpäätöshetkellä ollut osake- tai osakerahastosijoituksia.
Konsernin valuuttakurssiriski on jaettu transaktioriskiin ja translaatioriskiin.
Transaktioriski muodostuu ulkomaan valuutan määräisistä liiketoiminnallisista (mm. myynnit ja ostot) ja rahoituksellisista (mm. lainat, talletukset ja korkovirrat) tase-eristä ja tulevista ennustetuista kassavirroista. Ennustetuissa kassavirroissa huomioidaan seuraavan 12 kuukauden erät. Transaktioriskiä seurataan ja suojataan aktiivisesti. Määrältään suurin valuuttariski muodostuu Yhdysvaltain dollareissa tapahtuvasta myynnistä. Muut merkittävät valuutat ovat Japanin jeni, Ruotsin kruunu, Norjan kruunu, Iso-Britannian punta ja Puolan zloty. Muiden valuuttojen osalta yhden yksittäisen valuutan osuus ei ole merkittävä konsernin kokonaispositiossa.
Rahoituspolitiikan mukaisesti merkittävien valuuttojen tase-erät suojataan välillä 90–105 % ja 12 kuukauden ennakoidut kassavirrat suojataan välillä 0–50 %. Suojausinstrumentteina käytetään enintään 12 kk:n pituisia valuuttajohdannaisia. Liiketoiminnallisten erien positiot esitetään taulukkona tilinpäätöksen 2010 liitetiedoissa 24.1.1.
Konsernilla ei ole valuuttamääräistä korollista vierasta pääomaa. Konsernin sisäiset lainat ja talletukset ovat tytäryhtiön paikallisessa valuutassa ja niiden valuuttakurssiriski on suojattu täysimääräisesti valuuttatermiineillä.
IAS 39:n määrittelemä suojauslaskenta ei ole käytössä. Valuuttajohdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti joko liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin tai rahoitusluottoihin ja -kuluihin riippuen siitä, onko operatiivisesti tarkasteltuna suojattu myyntituottoja vai rahoitusvaroja ja -velkoja.
Translaatioriski muodostuu tytäryhtiöiden, joiden toiminnallinen valuutta on muu kuin euro, omista pääomista. Näiden tytäryhtiöiden oma pääoma 31.12.2010 oli 33,9 miljoonaa euroa (2009: 31,7). Translaatiopositiota ei ole suojattu.
Valuuttakurssien muutosten vaikutusta konsernin tulokseen (ennen verovaikutusta) ja omaan pääomaan on kuvattu tilinpäätöksen 2010 liitetiedoissa 24.1.1. EUR/USD valuuttakurssin osalta. Analyysissä on oletettu valuuttakurssimuutoksen olevan +/- 10 % (USD heikkenee/vahvistuu 10 %) ja muiden tekijöiden pysyvän muuttumattomina.
Herkkyysanalyysi sisältää ainoastaan taseen rahoitusvarat ja -velat eli rahavarat, myyntisaamiset sekä ostovelat ja valuuttajohdannaiset. Herkkyysanalyysi ei anna edustavaa kuvaa valuuttariskille altistumisesta, koska valuuttasuojauksen periaatteiden mukaisesti ennakoitua seuraavan 12 kuukauden valuuttavirtaa suojataan välillä 0–50 %, eikä ko. ennakoituja liiketoimia ole IFRS 7 standardin mukaisesti sisällytetty analyysiin. Herkkyysanalyysissä ei ole mukana translaatiopositiota.
Hintariskillä tarkoitetaan sähkömarkkinahintojen muutoksista aiheutuvaa riskiä. Sähkön markkinahinta vaihtelee runsaasti mm. sääolosuhteiden, vesitilanteen sekä päästökaupan mukaan. Orion-konserni hankkii käyttämänsä sähköenergian Suomen hinta-alueen spot-hintaan sidottuna toimituksena ja altistuu täten sähkön hintavaihtelulle.
Sähkösalkun hallintaa toteutetaan siten, että sähkön markkinahinnan vaihteluista aiheutuvalta rahavirranriskiltä voidaan suojautua ja että sähköä voidaan hankkia jatkuvasti mahdollisimman kilpailukykyiseen hintaan. Suojausinstrumentteina käytetään Nord Poolissa noteerattavia vakiotehoisia sähköjohdannaisinstrumentteja. Arvostustasoina käytetään Nord Poolin päätöskursseja.
Sähkön hintariskin suojauksiin sovelletaan IAS 39:n mukaista suojauslaskentaa. Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa suojausinstrumentista omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon kirjattua summaa oikaistaan IAS 39.96 mukaan siten, että siitä tulee pienempi (absoluuttisina lukuina) seuraavista kahdesta luvusta:
Jäljelle jäävä osuus suojausinstrumentin voitosta tai tappiosta edustaa suojauksen tehottomuutta ja se kirjataan tulosvaikutteisesti.
Tilikauden 2010 aikana on omaan pääomaan kirjattu sähkösuojauksista käyvän arvon arvostusta 1,9 (2009: -0,2) miljoonaa euroa. Johdannaisten nimellisarvot olivat yhteensä 7,4 (2009: 7,0) miljoonaa euroa.
Muutokset korkotasossa vaikuttavat konsernin rahavirtaan ja tulokseen. Konsernin korollinen vieras pääoma 31.12.2010 oli yhteensä 110,0 (2009: 131,5) miljoonaa euroa. Konserni on altistunut korkotason noususta aiheutuvalle korkoriskille Euroopan Investointipankilta otettujen pitkäaikaisten lainojen osalta. Näiden lainojen pääoma oli 31.12.2010 yhteensä 77,4 (88,7) miljoonaa euroa ja lainojen korko on sidottu 6 kk:n euribor-korkoon. Mikäli korkotaso nousisi vuonna 2011 paralleelisti yhdellä (1) prosenttiyksiköllä tilinpäätöshetkellä hinnoitelluista koroista muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomana, konsernin arvioidut korkokulut vuonna 2011 kasvaisivat 0,7 miljoonaa euroa (ennen verovaikutusta).
Konsernin altistumista markkinakorkojen muutoksille vähentää kuitenkin se, että konsernin korkosijoitukset, jotka 31.12.2010 olivat 119,6 (2009: 138,8) miljoonaa euroa, on sijoitettu lyhyen koron instrumentteihin.
Vastapuoliriskin toteutuessa konsernin vastapuoli ei täytä sopimusvelvoitteitaan, ja tämän seurauksena konsernilta jää varoja saamatta. Maksimi luottoriski 31.12.2010 on 294,8 (2009: 278,6) miljoonaa euroa, joka koostuu rahoitusvaroista vähennettynä rahoitusveloissa olevien johdannaisten kirjanpitoarvolla. Pääasialliset riskit liittyvät myyntisaamisiin, rahamarkkinasijoituksiin sekä rahavaroihin.
Konsernin rahoituspolitiikka määrittelee sijoitustransaktioiden ja johdannaissopimusten vastapuolten luottokelpoisuusvaatimukset. Sijoituskohteille ja johdannaissopimusten vastapuolille on luottokelpoisuuden ja vakavaraisuuden perusteella määritetty limiitit, joita ylläpidetään ja seurataan säännöllisesti. Sijoitukset ovat jälkimarkkinakelpoisissa, enintään 6 kuukauden pituisissa korkoinstrumenteissa.
Konsernin asiakasluottopolitiikka määrittelee asiakkaiden luottokelpoisuusvaatimukset. Lääketeollisuudessa myyntisaamiset tyypillisesti keskittyvät eri maantieteellisten alueiden jakelijoille. Tietyissä maissa konserni myy myös suoraan paikallisille sairaaloille. Konsernin myyntisaamisista noin 71 % koostuu saamisista 25 suurimmalta asiakkaalta. Merkittävimmät yksittäiset asiakkaat ovat lääkemyynnin markkinointikumppani Novartis sekä lääkejakelija Oriola-KD Oyj. Myynnin asteittainen lisääntyminen Etelä-Eurooppaan ja alueen pidemmät maksuajat ovat vuonna 2010 kasvattaneet konsernin myyntisaamisia ja erääntyneitä saamisia. Myyntisaamisiin ei sisälly oleellista riskiä. Erityisesti Etelä-Euroopassa saamiset yksittäisiltä vastapuolilta ovat suhteellisen pieniä. Tilikauden tulosvaikutteiset luottotappiot olivat vähäiset.
Konsernin tavoitteena on säilyttää hyvä maksuvalmiusasema kaikissa olosuhteissa. Maksuvalmiutta turvaavat liiketoiminnan kassavirran, rahavarojen ja rahamarkkinasijoitusten lisäksi pankkitililimiitit, 75 miljoonan euron vahvistettu luottolimiitti, joka on nostettavissa kesäkuuhun 2011 asti ja 100 miljoonan euron suuruinen vahvistamaton yritystodistusohjelma. Tilinpäätöshetkellä yritystodistuksia ei ollut laskettu liikkeelle.
Konsernin korollinen velka 31.12.2010 oli 110,0 (2009: 131,5) miljoonaa euroa, josta valtaosa on pitkäaikaisia lainoja. Euroopan Investointipankilta otettujen lainojen keskimaturiteetti on 4,1 vuotta ja eläkevakuutusyhtiöiltä otettujen lainojen 1,7 vuotta.
Konsernin rahavarat ja muut rahamarkkinasijoitukset 31.12.2010 olivat 167,2 (2009:170,5) miljoonaa euroa, jotka ylittävät määrältään konsernin korolliset velat. Konsernin likviditeetin turvaamiseksi ylimääräiset kassavarat sijoitetaan pääsääntöisesti lyhytaikaisiin jälkimarkkinakelpoisiin, hyvän luottokelpoisuuden omaaviin euromääräisiin korkoinstrumentteihin, joiden vastapuolet ja limiitit on määritelty rahoituspolitiikan mukaisesti.
Konsernin lainasopimuksiin perustuvat korollisten lainojen lyhennysten ja rahoituskulujen kassavirrat 31.12.2010 esitetään taulukoituina tilinpäätöksen 2010 liitetiedoissa 24.3. Taulukossa esitetyt kassavirrat ovat diskonttaamattomia. Muuttuvakorkoisten lainojen rahoituskuluja arvioitaessa on käytetty termiinikorkoja tai keskimääräistä sopimuksen mukaista viitekorkoa.
Konsernin taloudellisissa päämäärissä on pääomarakenteeseen liittyen määritetty tavoitteeksi säilyttää omavaraisuusaste, konsernin oma pääoma suhteessa taseen loppusummaan, vähintään 50 %:n tasolla. Tämä omavaraisuusaste ei ole yhtiön näkemys optimaalisesta pääomarakenteesta, vaan se on osa kokonaisuutta, jossa määritellään toiminnan kasvuun ja kannattavuuteen liittyviä tavoitteita sekä yhtiön osingonjakopolitiikka.
Yhtiön antamat kovenantit sekä pääomarakennetta kuvaavat tunnusluvut on esitetty tilinpäätöksen 2010 liitetiedoissa 24.4.
Taloudellista ohjausta ja raportointia varten konsernissa on raportointijärjestelmä, jonka tarkoituksena on tuottaa johdolle riittävästi ja oikea-aikaisesti tietoa toiminnan suunnittelua ja johtamista varten. Konsernin taloudellista ohjausta, sekä yhtenäisiä käytäntöjä varten Orionilla on konsernin laajuiset ohjeet sekä niitä tukevat politiikat. Ohjeiden avulla, kuten myös yrityksen laajalla toiminnanohjausjärjestelmällä varmennetaan yhdenmukaisten prosessien olemassaolo. Konsernin talousosasto hoitaa rahoituksen, konsernilaskennan sekä vero-asiat keskitetysti. Lisäksi tytäryhtiöiden taloushenkilöt, sekä keskitetty Controller-toiminto varmentavat yhdenmukaisten toimintatapojen noudattamista maa- ja liiketoiminta-aluekohtaisesti.
Orionin tehokkaat ja yhdenmukaiset toimintaprosessit perustuvat yhtenäiseen toiminnanohjausjärjestelmään. Toiminnan ohjaamista varten laaditaan kuukausittaiset talousraportit, joissa esitetään toteutuneen tuloksen lisäksi vertailu toteutuneen ja tavoitteen välillä sekä ennuste tulevasta kehityksestä. Orionilla on eri toiminnoissa käytössä myös lukuisia tavoitteiden asettamisen ja seurannan mittareita, joiden avulla toimintaa valvotaan ja ohjataan asetettujen tavoitteiden mukaisesti.
Hallituksen tarkastusvaliokunta arvioi sisäisen valvonnan toimivuutta ja vastaa sisäisen raportointiprosessin toimivuuden arvioinnista. Konsernin yhtiöiden tilintarkastus toteutetaan asianomaisten lakien ja yhtiöjärjestysten mukaan. Lakisääteisen tilintarkastuksen tehtävänä on todentaa, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot konsernin toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Lisäksi tilintarkastus käsittää yhtiön kirjanpidon ja hallinnon tarkastuksen. Emoyhtiön varsinaisen tilintarkastajan päävastuullinen tilintarkastaja koordinoi konsernin tytäryhtiöiden tilintarkastusta yhdessä toimitusjohtajan ja sisäisen tarkastuksen kanssa. Toiminnan valvontaa ja ohjausta varten konsernissa on lisäksi toimitusjohtajan alaisuudessa toimiva sisäinen tarkastus, jonka keskeisenä tehtävänä on tutkia ja arvioida konserniin kuuluvien yhtiöiden ja yksiköiden sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tehokkuutta ja luotettavuutta.
Orion-konserni noudattaa NASDAQ OMX Helsingin sisäpiiriohjetta, johon konsernin oma sisäpiiriohje perustuu. Konsernin pysyvän sisäpiirin muodostavat ilmoitusvelvolliset sisäpiiriläiset ja pysyvät yrityskohtaiset sisäpiiriläiset. Ilmoitusvelvollisia sisäpiiriläisiä ovat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja, yhtiön varsinaisen tilintarkastajan päävastuullinen tilintarkastaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet. Pysyviä yrityskohtaisia sisäpiiriläisiä ovat henkilöt, jotka yhtiö on määritellyt pysyviksi yrityskohtaisiksi sisäpiiriläisiksi.
Yhtiö ylläpitää sisäpiirirekisteriään Euroclear Finland Oy:n SIRE-järjestelmässä.
Päivitetyt tiedot yhtiön ilmoitusvelvollisten sisäpiiriläisten osakeomistuksista ovat saatavilla osoitteessa www.orion.fi/sisapiirirekisteri.
Orion Oyj:llä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla KHT-yhteisö. Tilintarkastajan toimikausi on tilikausi, ja tilintarkastajan tehtävä päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Tilikaudella 2010 Orionin tilintarkastaja on KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, jonka päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Janne Rajalahti.
Tilintarkastajille maksetaan palkkiot Orion Oyj:n hyväksymän laskun mukaisesti.
Tilintarkastusyhteisölle vuodelta 2010 maksetut tilintarkastuspalkkiot olivat 232 000 euroa (254 000 euroa v. 2009) ja muista asiantuntijapalveluista maksetut palkkiot 127 000 (215 000) euroa. Palkkioiden tarkempi erittely esitetään vuoden 2010 tilinpäätöksen liitetietojen kohdassa 4.
Riskienhallinta on merkittävä osa Orion-konsernin ohjausjärjestelmää ja se liittyy tiiviisti yhtiön vastuurakenteisiin ja liiketoimintaan. Tavoitteena on tunnistaa, mitata ja hallita ne riskit, jotka mahdollisesti uhkaavat yhtiön toimintaa tai asetettujen tavoitteiden saavuttamista. Kokonaisvaltaista riskienhallintaprosessia, käytännön toimenpiteitä sekä vastuiden määrittelyä kehitetään säännöllisesti toteutettavilla riskikartoituksilla, jotka kattavat:
Operatiivinen riskienhallinta kattaa myös hankekohtaisen riskienhallinnan.
Uusien lääkkeiden kehittämiseen liittyy merkittäviä riskejä, jotka johtuvat kehitystyön vaatimasta pitkästä aikajänteestä sekä lopputulokseen liittyvästä epävarmuudesta; saadaanko tuote koskaan markkinoille. Tätä strategista riskiä pyritään hallitsemaan seuraavin keinoin:
Alkuperälääkkeiden osuus konsernin liikevaihdosta ja tuloksesta on huomattava. Orion tekee intensiivistä tutkimusta tavoitteenaan tuoda omia, uusia alkuperälääkkeitä kansainvälisille markkinoille, mutta konsernilla ei kuitenkaan ole takeita siitä, että näiden uusien tuotteiden tuonti markkinoille tapahtuu odotusten mukaisesti. Lisäksi yhteistyössä riskienhallintapartnereiden kanssa voi tapahtua muutoksia, esimerkiksi yritysjärjestelyistä johtuen.
Strategisten riskien kenttään voidaan lukea myös yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän sekä raportointiperiaatteiden kattavuus. Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin (Corporate Governance) 2010 mukainen selkeä hallinto- ja ohjausjärjestelmä luo luottamusta Orion-konserniin ja sen johtamiseen. Luottamuksen perustana on, että järjestelmän olennaisimmat piirteet ja periaatteet on selostettu julkisesti, ja että eri tahojen vastuut, oikeudet, velvollisuudet ja raportointisuhteet ovat määritelty selkeästi.
Lisäksi yhtiö kasvattaa sidosryhmiensä, kuten ympäröivän yhteiskunnan, pääomamarkkinoiden ja omistajiensa luottamusta muun ohella tiedottamalla tapahtumista, yhtiön toiminnasta ja taloudellisesta tilanteesta avoimesti, totuudenmukaisesti, johdonmukaisesti ja oikea-aikaisesti.
Alkuperälääkkeiden kehittämiseen liittyy monia epävarmuustekijöitä. Tyypillisesti markkinoille asti pääsee vain noin yksi kymmenestä kliiniseen vaiheeseen edenneestä tutkimushankkeesta. Tärkeimmät syyt kehitysprojektien epäonnistumiseen liittyvät tutkittavana olevan lääkeaihion tehoon tai turvallisuuteen. Tämän vuoksi lääkkeen farmakologisia ominaisuuksia, kuten tehoa ja turvallisuutta, kartoitetaan vaiheittain etenevissä tutkimuksissa, joissa vain lääkeviranomaisen luvalla voidaan jatkaa kliinisiin, ihmisillä tehtäviin tutkimuksiin. Lääkkeen farmakologiaa ja turvallisuutta testataan laajasti prekliinisten laboratoriomallien avulla, sekä seuraamalla siedettävyyttä ja haittavaikutuksia kaikissa kliinisten tutkimusten vaiheissa.
Laajoissa tutkimushankkeissa Orionin hallitus tekee päätöksen siirtyä tutkimuksen vaiheesta seuraavaan. Pienemmissä hankkeissa päätöksen tekee konsernin ylin johto. Nämä päätökset perustuvat aina laajaan analyysiin, jossa arvioidaan siihen mennessä saavutettuja tutkimustuloksia ja markkinatilannetta. Myyntilupahakemusta ja valmisteyhteenvetoa varten lääketutkimuksen eri vaiheet ja tulokset dokumentoidaan huolellisesti lääkeviranomaisten arvioitavaksi. Lääkkeen aiheuttamat haittavaikutukset ovat viranomaisten edellyttämässä seurannassa myös markkinoilletulon jälkeen.
Taloudelliset riskit kasvavat tutkimusten edetessä kliinisiin ihmistutkimuksiin. Tutkimusten kallein jakso on viimeinen, niin sanottu kolmas kliininen tutkimusvaihe, joka on monikansallinen ja käsittää useita satoja, tai jopa tuhansia potilaita. Tutkimusten kaksoissokkomenetelmällä pyritään saamaan mahdollisimman luotettava kuva lääkkeen tehosta ja turvallisuudesta. Tämän vuoksi Orion jakaa kolmannen vaiheen tutkimuksiin liittyvää suurta taloudellista riskiä tekemällä nämä tutkimukset pääsääntöisesti yhteistyössä toisen, muun ohella tuotteen markkinointiin osallistuvan lääkeyhtiön kanssa. Yhteistyö ulkopuolisten tahojen kanssa on kuitenkin myös varhaisemmissa tutkimuksen vaiheissa olennainen osa riskienhallintaa. Yhtiön tavoitteena on löytää tapoja, joilla tutkimushankkeiden määrä voidaan pitää riittävän suurena jakamalla yhteistyökumppanien kanssa niiden kuluja ja niihin liittyviä riskejä, mutta myös niistä mahdollisesti saatavia tuottoja.
Lääkealalle on tyypillistä, että ns. geneeristen lääkkeiden valmistajat yrittävät saada omat, yleensä alkuperäisvalmistajan tuotteita halvemmat lääkkeensä myyntiin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Tämä voi tapahtua esimerkiksi pyrkimällä murtamaan oikeusteitse alkuperäisvalmistajan patentit tai muut immateriaalioikeudet jo ennen näiden raukeamista. Tästä toiminnasta voi aiheutua alkuperäisvalmistajalle korkeita oikeudenkäynti- ja muita kuluja sekä mahdollisesti merkittäviä myynnin menetyksiä.
Orion pyrkii tuotteitaan kehittäessään suojaamaan ne mahdollisimman hyvin ja laaja-alaisesti sekä puolustamaan tehokkaasti tuotteidensa oikeuksia sekä yksin että yhdessä markkinointipartnereidensa kanssa.
Normaalin hintakilpailun lisäksi lääkkeiden hintoihin laskupainetta luovat monet pääsääntöisesti viranomaispäätösten aikaansaamat tekijät valtioiden pyrkiessä hillitsemään kansallisten lääkekustannusten nousua. Näitä ovat esimerkiksi lääkevaihto eli geneerinen substituutio ja viitehintoihin perustuvat korvattavuuskäytännöt sekä niitä koskevissa säännöksissä tapahtuvat muutokset, sekä lääkkeiden hintojen ja korvattavuuden leikkaukset. Hintojen laskupainetta lisää myös EU:n alueella tapahtuva rinnakkaistuonti.
Orion varautuu näihin seikkoihin pitämällä tuotevalikoiman riittävän monipuolisena, lisäämällä jatkuvasti kustannustehokkuutta ja kohdentamalla sekä kehitys- että myyntiresurssit oikein.
Lääkkeiden myynti vaatii yleensä varsin laajan myyntiedustajien verkoston, jonka ylläpitäminen nostaa kiinteitä kustannuksia. Orionin liiketoiminta perustuu toisaalta omaan myyntiverkostoon Euroopassa ja toisaalta yhteistyökumppaneiden avulla tapahtuvaan myyntiin muilla alueilla. Tällä rakenteella pyritään löytämään tasapaino käytettävissä olevien resurssien ja riskinkantokyvyn sekä omien uusien alkuperätuotteiden maailmanlaajuisen markkinoinnin vaatimien panostusten välillä.
Niillä alueilla, joilla Orionilla on oma myyntiorganisaatio, on myynnin jatkuvasti oltava riittävän korkealla tasolla kannattavuuden ylläpitämiseksi. Tämä edellyttää yleensä tarpeeksi laajaa tuotevalikoimaa.
Uuden, itse kehitetyn tuotteen tuominen markkinoille on erityisen kallista suhteellisen pienelle yhtiölle, kuten Orionille. Kustannukset ovat merkittäviä varsinkin silloin, jos yhtiöllä ei vielä ole toimintaa maassa, jossa lanseeraus on tarkoitus tehdä.
Lääkkeiden valmistus on säännöllisten viranomaistarkastusten kohteena. Lääkkeiden tulee olla turvallisia, tehokkaita ja kaikki laatuvaatimukset täyttäviä. Lääketuotannossa joudutaan jo näiden lakisääteisten vaatimusten johdosta kiinnittämään huomiota erilaisiin lääkkeen turvallisuutta ja laatua uhkaaviin riskeihin.
Lääkkeiden asianmukainen laatu varmistetaan järjestelmällisellä toiminnan kokonaishallinnalla, joka kattaa kaikki lääkkeiden laatuun välittömästi ja välillisesti vaikuttavat asiat. Toimintaa ohjataan kattavalla ohjeistuksella sekä riittävällä materiaalien ja valmisteiden ennakko- ja jälkivalvonnalla.
Lääkealaa koskevat useat viranomaisten erityismääräykset ja ala on viranomaisten tarkassa valvonnassa. Lääkkeiden valmistus, jakelu ja lääketutkimus edellyttävät viranomaisten toimilupia. Myös kilpailuviranomaiset valvovat lääkealaa. Orionissa on selkeät toimintaperiaatteet, joilla huolehditaan näiden määräysten noudattamisesta.
Lääkealalle on tyypillistä immateriaalioikeuksien erittäin keskeinen asema. Orionin aseman varmistamiseksi niin myynnissä olevien kuin kehitettävien tuotteiden patenttitilannetta seurataan koko ajan maailmanlaajuisesti. Näin huolehditaan siitä, että Orionin kehittämien tuotteiden oikeuksia pystytään puolustamaan, ja että Orion ei itse loukkaa muiden patentteja tai muita immateriaalioikeuksia.
Patenttisuoja on kuitenkin ajallisesti rajoitettu ja merkittävän tuotteen patenttisuojan umpeutuminen voi vaikuttaa negatiivisesti konsernin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan tai liiketoiminnan tulokseen. Orionilla ei ole myöskään takeita siitä, että kehitettäville uusille tuotteille saadaan patenttisuoja halutussa laajuudessa tai että viranomaiset myöntävät tuotteille vaadittavat myyntiluvat.
Kuten aiemmin tutkimus- ja kehitysriskien kuvauksessa todettiin, uuden lääkkeen tuloa markkinoille edeltävät laajat, vaiheittain etenevät tutkimukset, joissa kartoitetaan lääkkeen farmakologisia ominaisuuksia, kuten tehoa ja turvallisuutta. Lääkkeen myynnin ja markkinoinnin aloittaminen edellyttää lääkeviranomaisten myöntämää myyntilupaa.
Lääkkeen aiheuttamat haittavaikutukset ovat viranomaisten edellyttämässä seurannassa myös markkinoilletulon jälkeen. Orion pyrkii edellä kuvatuin tutkimukseen ja lääketuotantoon liittyvin keinoin ennalta varmistamaan, ettei tuotteisiin liity sellaisia haittavaikutuksia, jotka saattaisivat johtaa korvausvastuuseen tai merkittävän tuotteen poistoon markkinoilta.
Tuotevastuuriskin taloudellisten vaikutuksien varalta Orion-konsernin tuotteet ja toiminta on vakuutettu toiminta- ja tuotevastuuvakuutuksella, joka kattaa myös kliiniset tutkimukset, pois lukien tutkimukset, jotka tehdään Yhdysvalloissa tai Kanadassa. Yhdysvalloissa ja Kanadassa tehtävät tutkimukset vakuutetaan erillisillä vakuutuksilla. Vakuutuksen tarkoituksena on antaa suoja vakuutuksenottajan mahdollisen vahingonkorvausvelvollisuuden varalta. Edellä mainittua suojaa on rajoitettu tavanomaisilla vakuutusehdoilla mm. rahamääräisesti. Lisäksi vakuutussuojan ulkopuolelle jäävät tietyt tuotteet ja lääkkeiden vaikuttavat aineet, joista osa kuuluu myös Orionin liiketoiminnan piiriin. Näiden ei kuitenkaan arvioida kasvattavan olennaisesti Orionin tuotevastuuriskiä.
Lakisääteisten vakuutusten lisäksi Orionilla on omaisuus-, keskeytys- ja vastuuvakuutukset kattamassa oleellisiksi arvioituja ja vakuutusten avulla rajattavia vahinkoriskejä.
Konsernin yritysturvallisuusohjeet sisältyvät Orionin sisäiseen johtamisohjeistoon. Konsernin turvallisuuspolitiikalla pyritään varmistamaan toiminnan häiriötön jatkuvuus, henkilöiden turvallisuus, omaisuuden ja ympäristön suojaaminen vahingoilta sekä tietoturvatoimenpiteiden riittävyys. Yritysturvallisuusohjeet sisältävät turvallisuustoiminnan periaatteet ja ne kattavat lisäksi ohjeet kriisienhallintaan. Ohjeistuksen lisäksi tietoturvapolitiikka sisältää tietoturvan tavoitteet, keskeiset periaatteet ja vastuut.
Ympäristöturvallisuuden ohjeistus sisältää yksityiskohtaiset toimintaohjeet ja vastuut. Ympäristöasioiden kehittämistä ja valvomista varten on konsernin jokaiseen yksikköön nimetty vastuuhenkilöt. Ympäristöön kohdistuvia vaikutuksia seurataan mm. päästöjä mittaamalla, jätteiden määriä tarkkailemalla ja raaka-aineiden käyttömääriä tilastoimalla. Ympäristönsuojelun toteutumista valvotaan vuotuisilla sisäisillä tarkastuksilla. Yhtiöllä on sen toiminnan vaatimat, voimassa olevat ympäristöluvat.
Orion pyrkii laajentamaan liiketoimintaansa ostamalla tai sisäänlisensioimalla kehitteillä olevia tai jo valmiita, markkinoilla olevia tuotteita muilta lääkeyhtiöiltä, tai mahdollisesti ostamalla muita lääketai bioalan yrityksiä. Tällaisia hankkeita toteutettaessa pyritään noudattamaan asianmukaista huolellisuutta sekä hyödyntämään yhtiön sisäistä ja ulkoista osaamista suunnitteluvaiheessa, toteutusvaiheessa sekä sulautettaessa ostettuja toimintoja yhtiön muuhun toimintaan.
Tuotehankintoihin ja mahdollisiin yritysostoihin voi liittyä tavanomaisia yrityskauppavastuita ja riskejä sekä muita niiden luonteeseen ja arvoon liittyviä vastuita ja riskejä.
Orionin menestys on riippuvainen sen ylimmän johdon, tutkimus- ja kehitys sekä muun henkilöstön osaamisesta. Yhtiön henkilöstöjohtamisen tavoitteena on työhyvinvoinnin edistäminen sekä osaamisen ja työyhteisön jatkuva kehittäminen. Lisäksi Orionin menestys on riippuvainen yhtiön kyvystä palkata, kehittää, kouluttaa ja motivoida ammattitaitoista henkilöstöä sekä pitää heidät konsernin palveluksessa.
Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on pienentää rahoitusmarkkinoiden muutosten haitallisia vaikutuksia konsernin tulokseen ja kassavirtaan sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Rahoitusriskit jaetaan markkina-, luotto- ja maksuvalmiusriskeihin. Konsernin pääasialliset rahoitusriskit ovat valuuttakurssiriski ja vastapuoliriski.
Rahoitusriskien hallinnan pääperiaatteet on kuvattu yhtiön hallituksen hyväksymässä konsernin rahoituspolitiikassa. Rahoituksen johtoryhmä vastaa rahoituspolitiikan toteuttamisesta. Rahoituksen hoito on keskitetty konsernin rahoitusosastolle.
Tarkempi kuvaus Orionin rahoitusinstrumenteista ja rahoitusriskien hallinnasta löytyy Tilinpäätöksen liitetiedoista nro. 23 ja 24.
Klikkaamalla kuvia saat lisätietoa hallituksen jäsenistä.
Ekonomi, oikeustieteen kandidaatti s. 1951
Sanoma Oyj: toimitusjohtaja ja johtoryhmän puheenjohtaja 2001- Rautakirja Oy: toimitusjohtaja, varatoimitusjohtaja sekä toimialajohtaja 1989-2001
Hannu Syrjänen on työskennellyt aikaisemmin mm. TS-Yhtymässä johtajana, Wihuri Oy:ssä toimialajohtajana sekä Lakimiesliiton Kustannuksen toimitusjohtajana.
Hallituksen puheenjohtaja: Orion Oyj 2010-, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 2004-, Kansainvälisen Kauppakamarin (ICC) Suomen osasto ry 2010- Hallituksen jäsen: Orion Oyj 2007-
Vuorineuvos, diplomi-insinööri, ekonomi s. 1944
• Orion Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja alkaen 24.3.2010, puheenjohtaja 1.7.2006 - 24.3.2010, jäsen alkaen 1.7.2006 • Tutkimus- ja nimitysvaliokuntien jäsen
Pohjola-Yhtymä Vakuutus Oyj: toimitusjohtaja 2000-2001 Valio Oy: toimitusjohtaja 1992-1999 Orion-yhtymä Oy: toimitusjohtaja ja Orion-konsernin pääjohtaja 1985- 1991 Instrumentarium Oy: toimitusjohtaja 1979-1984
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet
Hallituksen puheenjohtaja: Lassila & Tikanoja Oyj 2010- Hallituksen varapuheenjohtaja: Orion Oyj 2010- Hallituksen jäsen: Konecranes Oyj 2001-, Lassila & Tikanoja Oyj 2008-, Orion Oyj 2006-
Professori, lääketieteen ja kirurgian tohtori s. 1954
• Orion Oyj:n hallituksen jäsen alkaen 23.3.2009 • Tutkimusvaliokunnan puheenjohtaja
Turun yliopisto: varadekaani 2010-, immunologian professori 2001- Suomen Akatemian tutkimuksen huippuyksikkö: johtaja 2000-2005; 2008-
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos: tutkimusprofessori 2006- Akatemiaprofessori 1996-2006
Hallituksen jäsen: Orion Oyj 2009-, Emil Aaltosen Säätiö 2000- Sigrid Juselius Säätiön lääketieteellisen asiantuntijalautakunnan jäsen 2001- Syöpäinstituutin tieteellisen neuvottelukunnan jäsen 2002-
Suomalaisen tiedeakatemian esimies 2010-
Diplomi-insinööri s. 1948
• Orion Oyj:n hallituksen jäsen alkaen 1.7.2006
• Tarkastus- ja tutkimusvaliokuntien jäsen
EVK-Capital Oy: omistaja ja toimitusjohtaja 1986- Rintekno Oy: prosessisuunnittelija, biokemian ja lääkeaineteollisuuden jaospäällikkö ja teknologiajohtaja 1980-1986 VTT: biotekniikan laboratorio, tutkija 1975-1980
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Hallituksen jäsen: Orion Oyj 2006-
s. 1966
• Orion Oyj:n hallituksen jäsen alkaen 24.3.2010 • Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja, tutkimus- ja
palkitsemisvaliokuntien jäsen
CapMan Oyj: hallituksen puheenjohtaja 2010-, toimitusjohtaja 2005- 2010, Buyout -tiimin vetäjä 2002-2005, Technology -tiimin vetäjä 2000- 2002, Senior Partner 2001-, sijoitusjohtaja 1997-2001, sijoituspäällikkö 1994-1997 SITRA: sijoitusanalyytikko, projektipäällikkö1990-1994
Foresport Oy: toimitusjohtaja 1988-1989
Hallituksen puheenjohtaja: CapMan Oyj 2010-, Suomen Pääomasijoitusyhdistys ry 2007- Hallituksen jäsen: Orion Oyj 2010-, Lumene Oy 2006-
Diplomi-insinööri, kauppatieteiden maisteri s. 1955
Jukka Ylppö on työskennellyt koko työuransa ABB Oy:n tuotekehitysorganisaatiossa vuodesta 1981 alkaen: Teollisuuden sähkökäyttöjen ohjausten ja ohjelmistojen asiantuntija 1999-
Uuden tyristorisyötön ohjauksen kehityksen vetäjä 1996-1998 Tasavirtakäyttöjen uuden ohjauksen kehittäjä 1993-1995 Automaatiotuotekehitysinsinööri Västeråsissa Ruotsissa 1991-1992 Suunnittelijana ja projektipäällikkönä useissa tuotekehityshankkeissa 1982-1990
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Orion Oyj:n hallituksen jäsen 2007-
Klikkaamalla kuvia saat lisätietoa johtoryhmän jäsenistä
Diplomi-insinööri s. 1962
Toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän puheenjohtaja 1.1.2008 alkaen
Orion Oyj: Toimitusjohtaja 2008-, Alkuperälääkkeet ja Eläinlääkkeettulosyksiköiden johtaja 2005-2007, OrionPharma -tulosyksikön varatoimitusjohtaja 2003-2005 ja lääkeliiketoiminnan kehitysjohtaja 1999-2003 Leiras Oy: kansainvälisen markkinoinnin ja liiketoiminnan kehitysjohtaja 1994-1999 Finvest Oy: liiketoiminnan kehitysjohtaja sekä Saksan tytäryhtiön toimitusjohtaja 1989-1993 Arthur Andersen -yhtiö Chicagossa, Yhdysvalloissa: konsultti 1987- 1988
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Hallituksen jäsen: Kemianteollisuus ry 2008-, Sydäntutkimussäätiö 2010-
Hallintoneuvoston jäsen: Suomen Messut Osuuskunta 2009-
Kauppatieteiden maisteri s. 1966
Johtaja, Global Sales 1.10.2010 alkaen
Orion Oyj: Johtaja, Global Sales 2010-, Eläinlääkkeet-tulosyksikön johtaja 2008-2010, liiketoiminnan kehittämisyksikön johtaja 2006-2007, liiketoiminnan kehitysjohtaja 2005, Projektihallintoyksikön projektijohtaja ja projektipäällikkö Hormonihoidot ja Urologia -terapia-alueella 2000- 2004, eri tehtävissä T&K:ssa, mm. tutkimuspäällikkönä 1992-1999.
Diplomi-insinööri, MBA s. 1956
Johtaja, Erityistuotteet ja Fermion 1.11.2006 alkaen
Orion Oyj: Johtaja, Erityistuotteet ja Fermion 2006-, Orion Pharman toimitusketjun johtaja 2004-2006, Fermion Oy:n toimitusjohtaja 2004- 2005, Orion-yhtymä Oyj: Orion Pharman toimitusketjun johtaja 2002-2004, informaatiojärjestelmän ja muutosprojektin johtaja 2000-2009, aluemyyntijohtaja 1998-2000 ja materiaalitoimintojen johtaja 1996-1998, Orion-Farmos lääketeollisuuden materiaalitoimintojen johtaja 1991-1996, Farmos Oy:n Lääkeryhmän materiaalijohtaja 1990- 1991 ja materiaalipäällikkö 1987-1990, Lääkefarmoksen käyttöpäällikkö 1984-1987 ja tuotannonsuunnittelupäällikkö 1982-1983 Oy Santasalo-Sohlberg Ab: kehitysinsinööri 1981-1982
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Hallituksen puheenjohtaja: Fermion Oy 2005- Huoltovarmuuskeskuksen Terveydenhuoltosektorin jäsen 2007-
Varatuomari, LL.M. s. 1966
Johtaja, Esikuntatoiminnot (ml. Henkilöstöhallinto, Immateriaalioikeudet, Lakiasiat ja Viestintä) 1.7.2006 alkaen
Orion Oyj:n hallituksen sihteeri 1.10.2002 alkaen
Orion Oyj: Orion Pharman henkilöstöjohtaja ja Orion-konsernin henkilöstön kehittämisjohtaja 2005-2006, konsernin päälakimies 2002- 2006, konsernihallinnon lakimies 1996-2002 Kentin yliopisto Englannissa: Master of Law s in International Commercial Law -tutkinto1995-1996 Asianajotoimisto Jouko Penttilä Oy: lakimies 1992-1995
Filosofian tohtori (Biokemia) s. 1967
Johtaja, Alkuperälääkkeet 1.1.2008 alkaen
Orion Oyj:Johtaja, Alkuperälääkkeet 2008-, Urologia ja Onkologia alueen liiketoimintajohtaja 2005-2007, Hormonihoidot ja Urologia terapia-alueen lääkekehitysohjelmien projektijohtaja 2004-2005, Porftolionhallinta-yksikön portfoliopäällikkö 2002-2004, Projektihallintoyksikön projektipäällikkö 2001-2002, Hormonihoidot-terapia-alueen tutkija ja projektipäällikkö 1999-2001
Pharmacia & Upjohn: Diagnostiikka-yksikön tutkija Ruotsissa sekä tuotekehitystutkija Saksassa (ELIAS GmbH) ja Ranskassa (Institute Pasteur) 1995-1999
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Hallituksen jäsen: Suomen Bioteollisuus ry. FIB 2010-
Kauppatieteiden maisteri s. 1961
Johtaja, Talous ja hallinto 1.8.2002 alkaen
Orion Oyj: Johtaja, Talous ja hallinto 2002-, Orion Pharman talousjohtaja 2001-2002 Kuusakoski Group Oy: konsernin talouspäällikkö 1999-2001 Genencor International Inc: Controller, Euroopan ja Aasian toimintojen suunnittelujohtaja ja Euroopan alueen talousjohtaja 1990-1999 Cultor Oy: biokemian ryhmän talouspäällikkö1988-1989
Keskeisimmät nykyiset luottamustoimet Hallituksen jäsen: Eläke-Tapiola 2010-
Diplomi-insinööri s. 1948
Johtaja, Toimitusketju 1.11.2006 alkaen
Orion Oyj: Johtaja, toimitusketju 2006-, Lääkevalmistetuotannon tehtaanjohtaja Espoossa ja Kuopiossa 1994-2006, Suunnittelujohtaja 1988-1994, Teknillisen suunnittelun päällikkö 1977-1988 Ennen tuloaan Orioniin Pekka Konsi työskenteli Helsingin teknillisessä korkeakoulussa assistenttina ja osa-aikaisesti insinööritoimistossa.
Professori, dosentti, lääketieteen ja kirurgian tohtori s. 1956
Johtaja, tutkimus ja tuotekehitys, Chief Medical Officer 1.11.2006 alkaen
Orion Oyj: Johtaja, tutkimus ja tuotekehitys, Chief Medical Officer 2006- Pfizer: Neurology, Psychiatry and Opthalmology -terapia-alueen johtaja sekä Neurotieteet-terapia-alueesta vastaava johtaja 2004-2006 GlaxoSmithKline: neurotieteiden kliinisen kehityksen ja Medical Affairs osaston johtaja 2002-2004
GlaxoSmithKline: neurologian ja GI-kanavan sairauksien kliinisestä kehityksestä vastaava johtaja 2001-2002
GlaxoWellcome: keskushermostoterapiaryhmän lääketieteellisen strategian ja viestinnän johtaja 1999-2001, neurologian ja psykiatrian lääketieteellinen johtaja
Medical Affairs ja Commercial Strategy -ryhmissä 1998-1999, migreenin lääketieteellinen strategiajohtaja Yhdysvalloissa 1997-1998, lääketieteellinen johtaja Suomessa 1995-1997
Hallituksen jäsen: European Brain Council 2006- Jäsen: European Brain Council Industry Board 2006-, European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA), Research Directors Group 2007-, Turun Yliopiston neuvottelukunta 2010-
Tutkimusassistentti
Liisa Remes on konsernin johtoryhmässä henkilöstön edustajana.
Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 31.3.2011 klo 14.00 Helsingin Messukeskuksessa. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua Orionin yhtiökokoukseen, on oltava merkittynä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään yhtiön osakasluetteloon 21.3.2011.
Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen. Omaisuudenhoitajan tilinhoitajayhteisö ilmoittaa hallintarekisteröidyn osakkeen omistajan, joka haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen, merkittäväksi yhtiön tilapäiseen osakasluetteloon viimeistään 28.3.2011 klo 10.00.
Yhtiökokous pidetään suomeksi. Yhtiökokousta koskevat tiedot ja kokousaineisto ovat saatavilla osoitteessa www.orion.fi/yhtiokokous2011.
Yhtiökokoukseen tulee ilmoittautua viimeistään 28.3.2011 klo 10.00 mennessä. Ilmoittautua voi:
internetin kautta osoitteessa www.orion.fi puhelimitse numeroon 010 426 5252 faksilla numeroon 010 426 2323 kirjallisesti osoitteeseen Orion Oyj, Osakeasiat, PL 65, 02101 Espoo
Ilmoittautumisten ja mahdollisten valtakirjojen on oltava perillä ennen määräajan päättymistä.
Orionin hallitus esittää 31.3.2011 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että 31.12.2010 päättyneeltä tilikaudelta maksetaan osinkoa 1,20 euroa osakkeelta, mikä vastaa 91,6 prosentin osingonjakosuhdetta. Lisäksi hallitus ehdottaa, että yhtiökokous päättäisi vapaan oman pääoman jakamisesta käyttörahastosta pääoman palautuksena 0,06 euroa osaketta kohden.
Mikäli yhtiökokous hyväksyy hallituksen ehdotuksen, osinko ja pääoman palautus maksetaan niille osakkeenomistajille, jotka ovat osingonmaksun täsmäytyspäivänä 5.4.2011 merkittyinä osakkeenomistajiksi Euroclear Finlandin ylläpitämään Orionin osakasluetteloon. Hallituksen ehdotuksen mukainen maksupäivä on 12.4.2011.
Osakkeenomistajille, jotka eivät ole siirtäneet osakekirjojaan arvo-osuusjärjestelmään osingonmaksun täsmäytyspäivään mennessä, maksetaan osinko vasta osakkeiden arvoosuusjärjestelmään siirtämisen jälkeen.
Orionin julkaisut ovat saatavilla suomeksi ja englanniksi yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.orion.fi/julkaisut-ja-media.
Orionin julkaisujen tilaajaksi voi rekisteröityä täyttämällä tilauslomakkeen osoitteessa www.orion.fi/julkaisut-ja-media. Julkaisuja voi tilata myös Orionin viestinnästä sähköpostitse osoitteesta corpcom (at) orion.fi.
Viralliset lähetykset osakkeenomistajilleen Orion postittaa Euroclear Finlandin ylläpitämän osakasluettelon mukaisiin osoitteisiin osakkeenomistajakohtaisesti. Virallisia lähetyksiä ovat mm. sellaiset yhtiökokouskutsut, jotka on osakeyhtiölain mukaisesti lähetettävä osakkeenomistajalle kirjeitse.
Orion ei julkaise painettua vuosikertomusta vuodelta 2010, vaan se julkaistaan sähköisessä muodossa yhtiön verkkosivuilla viikolla 10/2011. Tilinpäätösasiakirjat ovat tulostettavissa tämän sivuston aineistopankista ja ne saa edelleen myös painettuna versiona tilaamalla ne erikseen verkkosivujemme kautta.
Osakkeenomistajia pyydetään ilmoittamaan muuttuneet yhteystiedot kaikkiin niihin pankkeihin tai pankkiiriliikkeisiin, joissa osakkeenomistajalla on arvo-osuustilejä. Orion ei voi tehdä osoitteenmuutosta arvo-osuusjärjestelmään osakkeenomistajan puolesta.
Julkaisujen tilaajarekisterin tietoja voi päivittää Orionin internetsivuilla olevan rekisteröintilomakkeen kautta.
Ennen jokaista tulosjulkaisua Orion noudattaa kolmen viikon mittaista hiljaista kautta, jonka aikana yhtiön edustajat eivät tapaa analyytikoita ja sijoittajia eivätkä osallistu pääomamarkkinoihin liittyviin tilaisuuksiin.
Hiljaisen kauden aikana yhtiö ei myöskään kommentoi raportoimattoman tai kuluvan kauden taloudellista tilannetta tai tulevaisuuden näkymiä.
| Vuosikertomus 2010 | julkaistaan viikolla 10/2011 |
|---|---|
| Yhtiökokoukseen ilmoittautuminen | viimeistään 28.3.2011 klo 10.00 |
| Varsinainen yhtiökokous | 31.3.2011 klo 14 |
| Osingonmaksun täsmäytyspäivä | 5.4.2011 |
| Osingon maksupäivä | 12.4.2011 |
| Osavuosikatsaus 1–3/2011 | 27.4.2011 |
| Osavuosikatsaus 1–6/2011 | 2.8.2011 |
| Osavuosikatsaus 1–9/2011 | 25.10.2011 |
Orionilla oli 31.12.2010 yhteensä 141 257 828 osaketta, joista A-osakkeita oli 47 563 565 kappaletta ja B-osakkeita 93 694 263 kappaletta. Yhtiön osakepääoma on 92 238 541,46 euroa. Vuoden 2010 lopussa Orionin hallussa oli yhteensä 516 654 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. A- ja Bosakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 1 044 448 909 ääntä.
Orionin osakkeilla ei ole nimellisarvoa. A- ja B-osakkeiden kirjanpidollinen vasta-arvo on noin 0,65 euroa osakkeelta.
Jokainen A-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kahdellakymmenellä (20) äänellä ja jokainen B-osake yhdellä (1) äänellä. Yhtiökokouksessa osakkeenomistaja ei kuitenkaan saa äänestää suuremmalla äänimäärällä kuin mitä 1/20 yhtiökokouksessa edustettujen eri osakelajeihin kuuluvien osakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä on. Yhtiöllä itsellään ja Orionin Eläkesäätiöllä ei ole äänioikeutta Orion Oyj:n yhtiökokouksessa.
Sekä A- että B-osake antaa osakkeenomistajalle samat oikeudet yhtiön omaisuuteen ja osingonjakoon.
Yhtiöjärjestyksen nojalla osakkeenomistaja voi vaatia A-osakkeidensa muuntamista B-osakkeiksi osakelajien enimmäismäärän puitteissa. Vuoden 2010 aikana osakkeita muunnettiin yhteensä 3 777 103 kappaletta.
Orionin yhtiöjärjestyksen mukaan kaikkien osakkeiden vähimmäismäärä on yksi (1) ja enimmäismäärä on 1 000 000 000 osaketta. Yhtiössä voi olla enintään 500 000 000 A-osaketta ja 1 000 000 000 B-osaketta.
Orionin A- ja B-osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsingissä suurten yhtiöiden ryhmässä, terveydenhuollon toimialaluokassa tunnuksilla ORNAV ja ORNBV. Kaupankäynti yhtiön molemmilla osakkeilla alkoi 3.7.2006 ja tietoja kaupankäynnistä yhtiön osakkeilla on saatavilla tästä päivämäärästä alkaen.
Yhtiön osakkeiden markkina-arvo 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 2 305 miljoonaa euroa.
Vuoden 2010 aikana Orionin A-osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsingissä yhteensä 7 779 934 kappaletta ja B-osakkeita 93 247 272 kappaletta. Vaihdettujen osakkeiden arvo vastasi yhteensä 1 526 miljoonaa euroa. Vuoden aikana A-osakkeista vaihdettiin 16 % ja B-osakkeista 101 %. Keskimääräinen vaihto Orionin osakkeilla oli 72 %.
Orionin A-osakkeen kurssi nousi vuoden 2010 aikana 9 % ja B-osakkeen 9 %. A-osakkeen päätöskurssi 31.12.2010 oli 16,40 euroa ja B-osakkeen päätöskurssi 31.12.2010 oli 16,37 euroa. Orionin A-osakkeen vuoden korkein kurssi oli 17,82 euroa ja alin kurssi 12,21 euroa. B-osakkeen korkein kurssi vuoden 2010 aikana oli 17,88 euroa ja alin kurssi 13,20 euroa.
Orionin varsinainen yhtiökokous 24.3.2010 valtuutti hallituksen päättämään sekä yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta että osakeannista luovuttamalla yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta ja osakeantivaltuutus viisi vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.
Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 300 000 yhtiön oman B-osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan NASDAQ OMX Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa pörssin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan pörssin ja Euroclear Finlandin sääntöjen mukaisesti. Yhtiölle hankitut omat osakkeet voidaan pitää yhtiöllä, mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Osakkeita voidaan hankkia käytettäväksi yhtiön pääomarakenteen kehittämisessä, vastikkeena mahdollisissa yrityshankinnoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittamisessa, osana yhtiön kannustinjärjestelmää tai muutoin luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista.
Orionin hallitus päätti 18.5.2010 omien osakkeiden hankkimisesta yhtiökokoukselta saamansa valtuutuksen perusteella. Päätöksen mukaan yhtiö hankki 11.–18.8. yhteensä 300 000 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. Osakkeet hankittiin käytettäväksi osana Orion-konsernin avainhenkilöiden pitkäjänteistä kannustinjärjestelmää 2010.
Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 500 000 yhtiön hallussa olevan yhtiön oman Bosakkeen luovuttamisesta. Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet voidaan luovuttaa joko maksua vastaan tai maksutta. Yhtiöllä olevat omat osakkeet voidaan luovuttaa myymällä niitä NASDAQ OMX Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä; yhtiön osakkeenomistajille suunnatulla osakeannilla siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita riippumatta siitä, omistavatko he A- vai B-osakkeita; tai osakkeenomistajan etuoikeudesta poiketen suunnatulla osakeannilla, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, kuten yhtiön pääomarakenteen kehittäminen, osakkeiden käyttäminen vastikkeena mahdollisissa yrityshankinnoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittaminen tai käyttäminen osana yhtiön kannustinjärjestelmää. Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja sen kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy. Yhtiön hallusta luovutettavasta omasta osakkeesta maksettava määrä merkitään vapaan oman pääoman rahastoon. Hallitus päättää muista yhtiön omien osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä seikoista.
Hallituksella ei ole valtuutusta korottaa osakepääomaa eikä laskea liikkeelle optio- tai vaihtovelkakirjalainaa tai optio-oikeuksia.
Orionin osakkeet kuuluvat Euroclear Finlandin (entisen Suomen Arvopaperikeskuksen) ylläpitämään arvo-osuusjärjestelmään ja Euroclear Finland on Orionin virallisen osakasluettelon ylläpitäjä.
Orionilla oli vuoden 2010 lopussa kaikkiaan 58 686 (54 323) rekisteröityä osakkeenomistajaa, joista yksityishenkilöitä oli 94,66 % (94,0 %). Heidän omistuksessaan oli koko osakekannasta 51,82 % (51,9 %) ja kaikista äänistä 64,51 % (60,6 %). Hallintarekisteröityjä osakkeita oli 36,02 (31,3) miljoonaa kappaletta. Niiden osuus kokonaisosakemäärästä oli 25,5 % (22,1 %) ja 4,51 % (4,2 %) yhteenlasketuista äänistä.
Orionin hallussa oli vuoden 2010 lopussa 516 654 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. Niiden osuus yhtiön koko osakekannasta on 0,37 % ja yhteenlasketusta äänimäärästä 0,05 %.
Capital Research and Management Company ilmoitti 13.10.2010 arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 §:n mukaisesti, että sen hallinnoimien keskinäisten rahastojen omistamien Orion Oyj:n Bosakkeiden kokonaismäärä on 13. lokakuuta 2010 markkinoilla tehdyillä kaupoilla laskenut alle yhden kahdeskymmenesosan (1/20) Orion Oyj:n kaikista osakkeista. Ilmoituksen mukaan Capital Research and Management Companyn hallinnoimat rahastot omistavat 6 979 085 Orionin Bosaketta, joka on 4,94 % Orionin osakekannasta ja 0,66 % äänimäärästä.
Vuoden 2010 lopussa hallituksen jäsenten yhteenlasketussa osakeomistuksessa oli yhteensä 2 327 818 kappaletta yhtiön osakkeita, joista 1 915 836 oli A-osakkeita ja 411 982 B-osakkeita. Toimitusjohtajan omistuksessa oli vuoden 2010 lopussa 19 050 yhtiön osaketta, jotka kaikki olivat B-osakkeita. Konsernin johtoryhmän jäsenten (toimitusjohtaja pois lukien) omistuksessa oli yhtiön osakkeista yhteensä 74 987 kappaletta, joista 464 oli A-osakkeita ja 74 523 B-osakkeita. Yhtiön ylimmän johdon omistuksessa oli näin ollen yhteensä 1,72 % yhtiön koko osakekannasta ja 3,72 % yhteenlasketusta äänimäärästä. Luvut sisältävät myös alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset.
Yhtiöllä ei ole voimassa olevia optio-ohjelmia.
Lue lisää Orionin osakkeista ja niiden kursseista, kuukausittain päivitettävät tiedot Orionin omistuspohjan rakenteesta, lista suurimmista osakkeenomistajista ja päivitetyt tiedot Orionkonsernin ilmoitusvelvollisten sisäpiiriläisten osakeomistuksista.
Lisätietoja Orionista sijoituskohteena saa seuraavilta henkilöiltä:
Jari Karlson Talousjohtaja Puh. 010 426 2883
Tuukka Hirvonen Taloustiedottaja Puh. 010 426 2721
Orionin sähköpostiosoitteet ovat muodossa etunimi.sukunimi (at) orion.fi.
Arvioita Orionista sijoituskohteena saa käsityksemme mukaan seuraavista pankeista ja pankkiiriliikkeistä. Lista ei välttämättä kata kaikkia Orionista tehtyjä analyyseja. Kyseiset pankit tai pankkiiriliikkeet seuraavat Orionia oma-aloitteisesti, eikä yhtiö vastaa analyytikoiden esittämistä mielipiteistä tai arvioista.
Päivitetyt tiedot Orionia seuraavista analyytikoista löytyvät osoitteesta www.orion.fi/sijoittajille
| 31.12.2010 | A-osake | B-osake | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Kaupankäyntitunnus NASDAQ OMX Helsingissä | ORNAV | ORNBV | - |
| Listautumispäivä | 1.7.2006 | 1.7.2006 | - |
| ISIN-koodi | FI0009014369 | FI0009014377 | - |
| GICS-koodi | 30101030 | 30101030 | - |
| Reuters-koodi | ORNAV.HE | ORNBV.HE | - |
| Bloomberg-koodi | ORNAV.FH | ORNBV.FH | - |
| Osakepääoma, milj. € | 31,0 | 61,2 | 92,2 |
| Kirjanpidollinen vasta-arvo/osake, € | 0,65 | 0,65 | - |
| Osakemäärä yhteensä, kpl | 47 563 565 | 93 694 263 | 141 257 828 |
| % koko osakekannasta | 34 % | 66 % | 100 % |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet, kpl | - | 516 654 | 516 654 |
| Osakkeita yhteensä ilman omia osakkeita, kpl | 47 563 565 | 93 177 609 | 140 741 174 |
| Osakkeiden vähimmäismäärä, kpl | - | - | 1 |
| Osakkeiden enimmäismäärä, kpl | 500 000 000 | 1 000 000 000 | 1 000 000 000 |
| Ääniä/osake | 20 | 1 | - |
| Äänimäärä ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita | 951 271 300 | 93 177 609 | 1 044 448 909 |
| % kaikista äänistä | 91 % | 9 % | 100 % |
| Osakkeenomistajia | 19 162 | 46 143 | 58 686 |
| 1.1.–31.12.2010 | A-osake | B-osake | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Vaihdettu osakemäärä, kpl | 7 779 934 | 93 247 272 | 101 027 206 |
| Vaihdon osuus osakemäärästä, % | 15,8 % | 101,2 % | 71,5 % |
| Vaihto, milj. € | 117,7 | 1 407,7 | 1 525,5 |
| Päätöskurssi 31.12.2009, € | 15,06 | 15,05 | |
| Alin kurssi, € (A 6.5.2010 ja B 7.5.2010) | 12,21 | 13,20 | |
| Keskikurssi, € | 15,13 | 15,10 | |
| Ylin kurssi, € (A ja B 23.3.2010) | 17,82 | 17,88 | |
| Päätöskurssi 31.12.2010, € | 16,40 | 16,37 | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa | |||
| olevia omia osakkeita, milj. € | 780,0 | 1 525,3 | 2 305,4 |
| 2010 | 2009 | Muutos % | |
|---|---|---|---|
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 | +22,0 % |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 | +22,0 % |
| Osakekohtainan rahavirta ennen rahoituseriä, € | 1,26 | 1,03 | +22,8 % |
| Osakekohtainen oma pääoma, € | 3,32 | 3,11 | +6,6 % |
| Osakekohtainen osinko, € | 1,20 ¹) | 1,00 | +20,0 % |
| Osingonjakosuhde, % | 91,6 % ¹) | 93,5 % | |
| Pääoman palautus käyttörahastosta | 0,06 ¹) | 0,10 | -40,0 % |
| Osakemäärä kaudella keskimäärin ilman omia osakkeita, kpl | 140 917 406 | 140 969 942 |
¹) Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle osingoksi 1,20 euroa osakkeelta vuodelta 2010. Lisäksi hallitus ehdottaa vapaan oman pääoman jakamista pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,06 euroa osakkeelta.
| Osakkeita | Osakepääoma | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.7.2006–31.12.2010 | A-osakkeita | B-osakkeita | yhteensä Ääniä yhteensä | milj. € | |
| Osakemäärä 1.7.2006 | 56 397 540 | 84 860 288 | 141 257 828 | 1 212 811 088 | 92,2 |
| Osakkeiden muunnot 1.7.–31.12.2006 | -843 300 | 843 300 | |||
| Osakemäärä 31.12.2006 | 55 554 240 | 85 703 588 | 141 257 828 | 1 196 788 388 | 92,2 |
| Osakkeiden muunnot 1.1.–31.12.2007 | -2 995 552 | 2 995 552 | |||
| Osakemäärä 31.12.2007 | 52 558 688 | 88 699 140 | 141 257 828 | 1 139 872 900 | 92,2 |
| Osakkeiden muunnot 1.1.–31.12.2008 | -1 118 020 | 1 118 020 | |||
| Omien osakkeiden hankinta | - | 350 000 | |||
| Omien osakkeiden luovutus | - | -25 164 | |||
| Osakemäärä 31.12.2008 | 51 440 668 | 89 817 160 | 141 257 828 | 1 118 630 520 | 92,2 |
| Osakemäärä ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita |
51 440 668 | 89 492 324 | 140 932 992 | 1 118 305 684 | 92,2 |
| Osakkeiden muunnot 1.1.–31.12.2009 | -100 000 | 100 000 | |||
| Omien osakkeiden luovutus | - | -44 806 | |||
| Osakemäärä 31.12.2009 | 51 340 668 | 89 917 160 | 141 257 828 | 1 116 730 520 | 92,2 |
| Osakemäärä ilman yhtiön hallussa olevia | |||||
| omia osakkeita | 51 340 668 | 89 637 130 | 140 977 798 | 1 116 450 490 | 92,2 |
| Osakkeiden muunnot 1.1.–31.12.2010 | -3 777 103 | 3 777 103 | |||
| Omien osakkeiden hankinta | 302 230 | ||||
| Omien osakkeiden luovutus | - | -65 606 | |||
| Osakemäärä 31.12.2010 | 47 563 565 | 93 694 263 | 141 257 828 | 1 044 965 563 | 92,2 |
| Osakemäärä ilman yhtiön hallussa olevia | |||||
| omia osakkeita | 47 563 565 | 93 177 609 | 140 741 174 | 1 044 448 909 | 92,2 |
| Osakasryhmät 31.12.2010 |
Omistajia | % | A osakkeita |
% | B osakkeita |
% | Osakkeita yhteensä |
% | Ääniä yhteensä |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kotitaloudet | 55 553 94,7 % 31 625 709 66,5 % 41 576 366 44,4 % 73 202 075 51,8 % 674 090 546 64,5 % | |||||||||
| Hallintarekisteröidyt ja | ||||||||||
| ulkomaiset omistajat | 225 | 0,4 % | 996 494 | 2,1 % 36 294 050 38,7 % 37 290 544 26,4 % 56 223 930 | 5,4 % | |||||
| Julkisyhteisöt | 38 | 0,1 % | 4 005 392 | 8,4 % | 3 690 733 | 3,9 % | 7 696 125 | 5,4 % 83 798 573 | 8,0 % | |
| Yritykset ja asuntoyhteisöt | 2 152 | 3,7 % | 7 142 515 15,0 % | 5 108 944 | 5,5 % 12 251 459 | 8,7 % 147 959 244 14,2 % | ||||
| Voittoa tavoittelemattomat | ||||||||||
| yhteisöt | 653 | 1,1 % | 3 534 422 | 7,4 % | 4 565 753 | 4,9 % | 8 100 175 | 5,7 % 75 254 193 | 7,2 % | |
| Rahoitus- ja | ||||||||||
| vakuutuslaitokset | 64 | 0,1 % | 192 129 | 0,4 % | 1 878 267 | 2,0 % | 2 070 396 | 1,5 % | 5 720 847 | 0,5 % |
| Muut | 0 | 0,0 % | 66 904 | 0,1 % | 63 496 | 0,1 % | 130 400 | 0,1 % | 1 401 576 | 0,1 % |
| Orionin hallussa olevat | ||||||||||
| omat osakkeet | 1 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 516 654 | 0,6 % | 516 654 | 0,4 % | 516 654 | 0,0 % |
| 1 044 965 | ||||||||||
| Yhteensä | 58 686 100,0 % 47 563 565 100,0 % 93 694 263 100,0 % 141 257 828 100,0 % | 563 100,0 % |
| Osakemäärä | Osakkeita | Ääniä | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010 | Omistajia | % A-osakkeita | % B-osakkeita | % | yhteensä | % | yhteensä | % | ||
| 1–100 | 13 399 22,8 % | 297 623 | 0,6 % | 674 514 | 0,7 % | 889 450 | 0,6 % | 5 768 688 | 0,6 % | |
| 101–1 000 | 32 690 55,7 % | 3 944 798 | 8,3 % 11 580 446 | 12,4 % | 13 816 176 | 9,8 % | 72 931 598 | 7,0 % | ||
| 1 001–10 000 | 11 460 19,5 % 11 897 089 25,0 % 23 580 611 | 25,2 % | 32 745 126 | 23,2 % 234 011 670 | 22,4 % | |||||
| 10 001–100 000 | 1 050 | 1,8 % 10 750 194 22,6 % 12 794 859 | 13,7 % | 25 980 346 | 18,4 % 251 036 980 | 24,0 % | ||||
| 100 001–1 000 000 | 75 | 0,1 % 10 333 397 21,7 % | 7 861 082 | 8,4 % | 18 804 056 | 13,3 % 224 914 821 | 21,5 % | |||
| 1 000 001– | 11 | 0,0 % 10 273 560 21,6 % 36 622 601 | 39,1 % | 48 375 620 | 34,2 % 254 383 576 | 24,3 % | ||||
| Yhteistilillä | 0 | 0,0 % | 66 904 | 0,1 % | 63 496 | 0,1 % | 130 400 | 0,1 % | 1 401 576 | 0,1 % |
| 1 044 448 | ||||||||||
| Yhteensä | 58 685 100,0 % 47 563 565 100,0 % 93 177 609 | 99,4 % 140 741 174 | 99,6 % | 909 100,0 % | ||||||
| joista | ||||||||||
| hallintarekisteröityjä | 13 | 0,0 % | 583 626 | 1,2 % 35 440 789 | 37,8 % | 36 024 415 | 25,5 % | 47 113 309 | 4,5 % | |
| Orionin hallussa olevat omat |
||||||||||
| osakkeet | 1 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 516 654 | 0,6 % | 516 654 | 0,4 % | 516 654 | 0,0 % |
| 1 044 965 | ||||||||||
| Osakkeet yhteensä | 58 686 100,0 % 47 563 565 100,0 % 93 694 263 100,0 % 141 257 828 100,0 % | 563 100,0 % |
| Järjestys | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010 | A-osakkeet B-osakkeet | Osakkeita yhteensä |
% | osakkeista Ääniä yhteensä | % äänistä | äänimäärän mukaan |
||
| 1. Capital Research and | ||||||||
| Management Company 2) | 0 | 6 979 085 | 6 979 085 | 4,9 % | 6 979 085 | 0,7 % | ||
| 2. Erkki Etola ja yhtiöt | 2 500 000 | 0 | 2 500 000 | 1,8 % | 50 000 000 | 4,8 % | 1. | |
| Etola Erkki | 200 000 | 0 | 4 000 000 | |||||
| Etola Oy | 2 300 000 | 0 | 46 000 000 | |||||
| 3. Maa- ja vesitekniikan tuki r.y. ja | ||||||||
| yhtiöt | 2 083 360 | 0 | 2 083 360 | 1,5 % | 41 667 200 | 4,0 % | 2. | |
| Maa- ja vesitekniikan tuki r.y. Tukinvest Oy |
1 034 860 1 048 500 |
0 0 |
20 697 200 20 970 000 |
|||||
| 4. Orionin Eläkesäätiö 3) | 1 765 624 | 192 699 | 1 958 323 | 1,4 % | 35 505 179 | 3,4 % | ||
| 5. Jouko Brade ja yhtiöt | 1 557 715 | 306 690 | 1 864 405 | 1,3 % | 31 460 990 | 3,0 % | 4. | |
| Brade Jouko | 255 800 | 29 600 | 5 145 600 | |||||
| Brade Oy Medical Investment Trust Oy |
726 1 300 000 |
100 275 555 |
14 620 26 275 555 |
|||||
| Lamy Oy | 1 152 | 235 | 23 275 | |||||
| Helsinki Investment Trust Oy | 37 | 1 000 | 1 740 | |||||
| Helsinki Securities Oy | 0 | 100 | 100 | |||||
| Töölö Trading Oy | 0 | 100 | 100 | |||||
| Botnia Trading Oy | 0 | 300 | 300 | |||||
| 6. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö | ||||||||
| Ilmarinen | 1 577 440 | 150 000 | 1 727 440 | 1,2 % | 31 698 800 | 3,0 % | 3. | |
| 7. Kansaneläkelaitos | 0 | 1 658 368 | 1 658 368 | 1,2 % | 1 658 368 | 0,2 % | 15. | |
| 8. Ylppö Jukka | 1 247 136 | 292 241 | 1 539 377 | 1,1 % | 25 234 961 | 2,4 % | 5. | |
| 9. Aho Group Oy:n | ||||||||
| määräysvaltaäänet | 1 111 666 | 429 | 1 112 095 | 0,8 % | 22 233 749 | 2,1 % | 6. | |
| Helsingin Lääkärikeskus Oy | 658 230 | 4 | 13 164 604 | |||||
| Kliinisen Kemian Tutkimussäätiö | 100 000 | 0 | 2 000 000 | |||||
| Aho Juhani | 310 029 | 0 | 6 200 580 | |||||
| Aho Kari Jussi | 21 641 | 0 | 432 820 | |||||
| Porkkala Miia | 5 115 | 0 | 102 300 | |||||
| Lappalainen Annakaija Aho Antti |
4 944 7 792 |
0 0 |
98 880 155 840 |
|||||
| Aho Ville | 3 915 | 425 | 78 725 | |||||
| 10. Into Ylppö ja määräysvaltaäänet | 776 736 | 240 200 | 1 016 936 | 0,7 % | 15 774 920 | 1,5 % | 8. | |
| Ylppö Into | 577 936 | 240 200 | 11 798 920 | |||||
| Ylppö Eeva | 106 400 | 0 | 2 128 000 | |||||
| Ylppö Aurora | 92 400 | 0 | 1 848 000 | |||||
| 11. Saastamoisen Säätiö | 989 996 | 0 | 989 996 | 0,7 % | 19 799 920 | 1,9 % | 7. | |
| 12. Valtion Eläkerahasto | 0 | 800 000 | 800 000 | 0,6 % | 800 000 | 0,1 % | 16. | |
| 13. Keskinäinen Vakuutusyhtiö | ||||||||
| Eläke-Fennia | 292 800 | 372 250 | 665 050 | 0,5 % | 6 228 250 | 0,6 % | 12. | |
| 14. Eero Karvonen ja yhtiöt | 546 200 | 22 507 | 568 707 | 0,4 % | 10 946 507 | 1,0 % | 9. | |
| Karvonen Eero | 73 170 | 5 836 | 1 469 236 | |||||
| EVK-Capital Oy | 473 030 | 16 671 | 9 477 271 | |||||
| 15. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera |
217 616 | 294 900 | 512 516 | 0,4 % | 4 647 220 | 0,4 % | 13. | |
| 16. SR Danske Invest Finland | 0 | 494 891 | 494 891 | 0,4 % | 494 891 | 0,0 % | 17. | |
| 17. Maritza Salonen ja | ||||||||
| määräysvaltaäänet | 456 146 | 0 | 456 146 | 0,3 % | 9 122 920 | 0,9 % | 10. | |
| Salonen Maritza | 387 046 | 0 | 7 740 920 | |||||
| Maritza ja Reino Salosen säätiö | 69 100 | 0 | 1 382 000 | |||||
| 18. Laakkonen Yrjö Ilmari | 417 000 | 25 000 | 442 000 | 0,3 % | 8 365 000 | 0,8 % | 11. | |
| 19. Orion-Farmos Tutkimussäätiö | 132 996 | 282 514 | 415 510 | 0,3 % | 2 942 434 | 0,3 % | 14. | |
| 20. Suomen Kulttuurirahasto | 0 | 404 620 | 404 620 | 0,3 % | 404 620 | 0,0 % | 18. | |
| 20 suurinta yhteensä | 15 672 431 12 516 394 28 188 825 | 20,0 % | 325 965 014 | 31,2 % | ||||
| Hallintarekisteröidyt (ilman Capital Research and Management |
||||||||
| Companya) | 583 626 28 461 704 29 045 330 | 20,6 % | 40 134 224 | 3,8 % | ||||
| Muut | 31 307 508 52 199 511 83 507 019 | 59,1 % | 678 349 671 | 64,9 % | ||||
| Orionin hallussa olevat omat osakkeet |
0 | 516 654 | 516 654 | 0,4 % | 516 654 | 0,0 % | ||
| Kaikki yhteensä | 47 563 565 93 694 263 141 257 828 | 100,0 % 1 044 965 563 | 100,0 % |
1) Luettelossa on ilmoitettu yhtiön suurimpien osakkeenomistajien suorat omistukset äänimäärineen, osakkeenomistajalla olevaan äänimäärään rinnastettavat liikkeeseenlaskijan tiedossa olevat osakkeenomistajan määräysvallassa olevalla yhteisöllä tai säätiöllä olevat äänimäärät, osakkeenomistajan ja sen määräysvallassa olevan yhteisön eläkesäätiöllä ja eläkekassalla olevat äänimäärät sekä muut äänimäärät, jonka käytöstä osakkeenomistaja voi yksin tai yhdessä kolmannen kanssa päättää tekemänsä sopimuksen nojalla tai muutoin.
2) Tiedot perustuvat Capital Research and Management Companyn 15.10.2010 antamaan arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 § mukaiseen ilmoitukseen.
3) Ei äänioikeutta yhtiökokouksissa
| Proforma | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % |
| 641,1 | 680,0 | 710,7 | 771,5 | 849,9 | +10,2 % |
| 456,6 | 479,0 | 493,6 | 548,2 | 620,7 | +13,2 % |
| 71,2 % | 70,4 % | 69,4 % | |||
| 192,7 | 192,0 | 185,0 | 207,0 | 254,2 | +22,8 % |
| 30,1 % | 28,2 % | 26,0 % | |||
| 193,3 | 193,4 | 184,2 | 203,7 | 252,6 | +24,0 % |
| 30,2 % | 28,4 % | 25,9 % | |||
| 51,2 | 49,5 | 47,8 | 52,3 | 67,9 | +29,9 % |
| 73,1 | 85,0 | 90,0 | 95,2 | 85,5 | -10,2 % |
| 11,4 % | 12,5 % | 12,7 % | |||
| 25,5 | 35,3 | 56,8 | 60,4 | 39,2 | -35,1 % |
| 4,0 % | 5,2 % | 8,0 % | |||
| 568,3 | 565,7 | 695,5 | 727,1 | 745,8 | +2,6 % |
| 75,5 % | 76,2 % | 60,2 % | |||
| -23,4 % | -20,0 % | -7,1 % | |||
| 9,8 | 4,0 | 146,3 | 131,5 | 110,0 | -16,3 % |
| 129,6 | 130,5 | 130,6 | 156,5 | 168,4 | +7,6 % |
| 110,0 | 90,4 | 176,1 | 170,5 | 167,2 | -1,9 % |
| 47,1 % | 44,8 % | 38,5 % | |||
| 34,9 % | 33,5 % | 32,1 % | |||
| 3 061 | 3 176 | 3 309 | 3 147 | 3 131 | -0,5 % |
| 3 066 | 3 160 | 3 270 | 3 192 | 3 137 | -1,7 % |
| 149,7 | 156,3 | 170,9 | 171,4 | 170,3 | -0,7 % |
| 71,1 % 73,0 % 26,8 % 29,9 % 26,4 % 29,7 % 12,3 % 10,1 % 7,8 % 4,6 % 60,6 % 62,7 % -8,9 % -12,2 % 37,4 % 45,0 % 35,3 % 40,7 % |
¹) Proforma-luvut ennen 1.7.2006 perustuvat jakautuneen Orionin tilinpäätöksistä eriytettyihin vertailukelpoisiin lukuihin.
| Proforma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % |
| Lääkeliiketoiminta | 601,4 | 639,7 | 667,6 | 728,5 | 806,2 | +10,7 % |
| Alkuperälääkkeet | 242,0 | 259,6 | 278,1 | 324,0 | 370,9 | +14,5 % |
| Erityistuotteet | 233,3 | 252,5 | 260,5 | 274,8 | 298,6 | +8,7 % |
| Eläinlääkkeet | 63,3 | 66,8 | 67,2 | 62,1 | 67,5 | +8,8 % |
| Fermion | 38,5 | 38,1 | 36,1 | 41,4 | 44,9 | +8,5 % |
| Muut | 24,2 | 22,6 | 25,7 | 26,2 | 24,4 | -7,0 % |
| Diagnostiikkaliiketoiminta | 41,5 | 42,0 | 45,0 | 45,2 | 46,1 | +2,0 % |
| Konsernierät | -1,8 | -1,7 | -1,9 | -2,2 | -2,4 | +9,2 % |
| Konserni yhteensä | 641,1 | 680,0 | 710,7 | 771,5 | 849,9 | +10,2 % |
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, € | 1,02 | 0,97 | 1,07 | 1,31 | +22,0 % |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen | |||||
| tulos, € | 1,02 | 0,97 | 1,07 | 1,31 | +22,0 % |
| Osakekohtainen rahavirta ennen rahoituseriä, € | 0,92 | 0,66 | 1,03 | 1,26 | +22,8 % |
| Osakekohtainen oma pääoma, € | 3,05 | 2,97 | 3,11 | 3,32 | +6,6 % |
| Osingonjako, milj € | 141,3 | 133,9 | 141,0 | 168,9 ¹) | +19,8 % |
| Osingonjakosuhde, % | 98,0 % | 97,9 % | 93,5 % | 91,6 % ¹) | |
| Osakekohtainen osinko, € | 1,00 | 0,95 | 1,00 | 1,20 ¹) | +20,0 % |
| Pääoman palautus käyttörahastosta, € | 0,10 | 0,06 ¹) | -40,0 % | ||
| A-osake | |||||
| Osakemäärä 31.12., kpl | 52 558 688 | 51 440 668 | 51 340 668 | 47 563 565 | |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 6,2 % | 7,9 % | 6,6 % | 7,3 % ¹) | |
| Hinta/voitto-suhde (P/E-luku) | 15,78 | 12,37 | 14,07 | 12,52 | |
| Päätöskurssi 31.12., € | 16,10 | 12,00 | 15,06 | 16,40 | |
| Kauden alin kurssi, € | 15,07 | 10,50 | 10,42 | 12,21 | |
| Kauden keskikurssi, € | 16,57 | 12,98 | 12,65 | 15,13 | |
| Kauden ylin kurssi, € | 20,49 | 16,40 | 15,75 | 17,82 | |
| Vaihdettu osakemäärä, 1 000 kpl | 3 866 | 2 508 | 3 816 | 7 780 | |
| Vaihdon osuus osakemäärästä, % | 7,2 % | 4,8 % | 7,4 % | 15,8 % | |
| B-osake | |||||
| Osakemäärä 31.12., kpl, ilman omia osakkeita | 88 699 140 | 89 492 324 | 89 637 130 | 93 177 609 | |
| Omat osakkeet 31.12., kpl | 324 836 | 280 030 | 516 654 | ||
| Osakemäärä 31.12., kpl, ml. omat osakkeet | 88 699 140 | 89 817 160 | 89 917 160 | 93 694 263 | |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 6,2 % | 7,9 % | 6,6 % | 7,3 % ¹) | |
| Hinta/voitto-suhde (P/E-luku) | 15,72 | 12,44 | 14,07 | 12,50 | |
| Päätöskurssi 31.12., € | 16,03 | 12,07 | 15,05 | 16,37 | |
| Kauden alin kurssi, € | 15,22 | 10,30 | 10,35 | 13,20 | |
| Kauden keskikurssi, € | 16,12 | 12,85 | 12,21 | 15,10 | |
| Kauden ylin kurssi, € | 20,53 | 16,44 | 15,34 | 17,88 | |
| Vaihdettu osakemäärä, 1 000 kpl | 96 266 | 73 719 | 84 569 | 93 247 | |
| Vaihdon osuus osakemäärästä, % | 110,5 % | 82,6 % | 94,1 % | 101,2 % | |
| Osakkeita yhteensä 31.12., kpl | 141 257 828 | 141 257 828 | 141 257 828 | 141 257 828 | |
| Osakemäärä kaudella keskimäärin ilman omia | |||||
| osakkeita, kpl | 141 257 828 | 141 002 720 | 140 969 942 | 140 917 406 | |
| Osakkeiden kokonaisvaihto, % koko osakemäärästä | 70,9 % | 54,1 % | 62,6 % | 71,5 % | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. ilman yhtiön | |||||
| hallussa olevia omia osakkeita, milj. € | 2 268,0 | 1 697,5 | 2 122,2 | 2 305,4 |
¹) Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle osingoksi 1,20 euroa osakkeelta vuodelta 2010. Lisäksi hallitus ehdottaa vapaan oman pääoman jakamista pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,06 euroa osaketta kohden.
| Proforma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % |
| Lääkeliiketoiminta | 186,2 | 197,1 | 188,5 | 210,6 | 252,2 | +19,8 % |
| Diagnostiikkaliiketoiminta | 6,4 | 6,3 | 6,1 | 5,6 | 6,1 | +10,5 % |
| Konsernierät | 0,2 | -11,4 | -9,6 | -9,2 | -4,1 | -55,2 % |
| Konserni yhteensä | 192,7 | 192,0 | 185,0 | 207,0 | 254,2 | +22,8 % |
| Proforma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % |
| Liikevaihto | 601,4 | 639,7 | 667,6 | 728,5 | 806,2 | +10,7 % |
| Liikevoitto | 186,2 | 197,1 | 188,5 | 210,6 | 252,2 | +19,8 % |
| % liikevaihdosta | 31,0 % | 30,8 % | 28,2 % | 28,9 % | 31,3 % | |
| T&K-kulut | 68,6 | 80,7 | 85,4 | 89,4 | 79,5 | -11,1 % |
| % liikevaihdosta | 11,4 % | 12,6 % | 12,8 % | 12,3 % | 9,9 % | |
| Investoinnit | 23,1 | 32,5 | 53,3 | 57,6 | 36,2 | -37,2 % |
| % liikevaihdosta | 3,8 % | 5,1 % | 8,0 % | 7,9 % | 4,5 % | |
| Myyntituotot omista alkuperälääkkeistä | 275,2 | 292,3 | 307,5 | 346,5 | 397,1 | +14,6 % |
| Henkilömäärä kauden lopussa | 2 742 | 2 864 | 2 995 | 2 829 | 2 803 | -0,9 % |
| milj. € | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stalevo®, Comtess® ja Comtan® | Parkinsonin tauti | 208,5 | 234,9 | 252,7 | +7,6 % |
| Simdax® | Sydämen vajaatoiminta | 17,3 | 29,4 | 39,9 | +35,5 % |
| Easyhaler®-tuoteperhe | Astma, keuhkoahtaumatauti | 22,2 | 24,9 | 28,1 | +12,8 % |
| Precedex® | Tehohoitorauhoite | 9,6 | 14,6 | 27,2 | +86,7 % |
| Dexdomitor®, Domitor®, Domosedan® ja Antisedan® |
Eläinrauhoitteet | 24,6 | 19,3 | 24,2 | +25,0 % |
| Burana® | Tulehdus, kipu | 19,4 | 19,9 | 21,5 | +8,2 % |
| Divina®-sarja | Vaihdevuosioireet | 14,7 | 13,2 | 13,3 | +1,0 % |
| Marevan® | Verenohennus | 10,1 | 11,2 | 13,1 | +16,7 % |
| Enanton® | Eturauhassyöpä | 12,7 | 11,9 | 13,0 | +9,1 % |
| Fareston® | Rintasyöpä | 10,5 | 10,2 | 11,7 | +14,6 % |
| Yhteensä | 349,8 | 389,5 | 444,6 | +14,1 % | |
| Osuus lääkeliikevaihdosta, % | 52 % | 53 % | 55 % |
| Proforma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Muutos % |
| Liikevaihto | 41,5 | 42,0 | 45,0 | 45,2 | 46,1 | +2,0 % |
| Liikevoitto | 6,4 | 6,3 | 6,1 | 5,6 | 6,1 | +10,5 % |
| % liikevaihdosta | 15,3 % | 15,0 % | 13,6 % | 12,3 % | 13,3 % | |
| T&K-kulut | 4,6 | 4,4 | 4,8 | 5,9 | 6,0 | +2,9 % |
| % liikevaihdosta | 11,1 % | 10,6 % | 10,6 % | 13,0 % | 13,1 % | |
| Investoinnit | 1,4 | 1,6 | 2,8 | 2,5 | 2,5 | -0,2 % |
| % liikevaihdosta | 3,5 % | 3,7 % | 6,2 % | 5,6 % | 5,5 % | |
| Henkilöstömäärä kauden lopussa | 289 | 283 | 287 | 291 | 301 | +3,3 % |
| milj. € | 1-3/09 | 4-6/09 | 7-9/09 | 10-12/09 | 1-3/10 | 4-6/10 | 7-9/10 | 10-12/10 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lääkeliiketoiminta | 178,9 | 185,9 | 181,8 | 181,9 | 203,3 | 196,0 | 203,2 | 203,7 | 806,2 |
| Diagnostiikkaliiketoiminta | 11,7 | 11,0 | 10,5 | 12,0 | 11,7 | 12,1 | 10,5 | 11,8 | 46,1 |
| Konsernierät | -0,5 | -0,5 | -0,5 | -0,6 | -0,6 | -0,7 | -0,5 | -0,6 | -2,4 |
| Konserni yhteensä | 190,1 | 196,4 | 191,8 | 193,3 | 214,5 | 207,4 | 213,2 | 214,9 | 849,9 |
| milj. € | 1-3/09 | 4-6/09 | 7-9/09 | 10-12/09 | 1-3/10 | 4-6/10 | 7-9/10 | 10-12/10 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lääkeliiketoiminta | 56,9 | 51,6 | 56,6 | 45,5 | 70,5 | 60,4 | 71,5 | 49,9 | 252,2 |
| Diagnostiikkaliiketoiminta | 2,2 | 1,1 | 1,0 | 1,2 | 2,2 | 1,9 | 1,0 | 1,0 | 6,1 |
| Konsernierät | -2,2 | -2,3 | -1,9 | -2,8 | -1,7 | -2,3 | -1,8 | 1,7 | -4,1 |
| Konserni yhteensä | 56,9 | 50,4 | 55,7 | 43,9 | 71,0 | 60,0 | 70,6 | 52,6 | 254,2 |
| milj. € | 1-3/09 | 4-6/09 | 7-9/09 | 10-12/09 | 1-3/10 | 4-6/10 | 7-9/10 | 10-12/10 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Suomi | 53,5 | 55,0 | 55,6 | 59,2 | 56,9 | 53,7 | 57,6 | 61,0 | 229,2 |
| Skandinavia | 25,4 | 25,8 | 24,5 | 25,9 | 29,0 | 28,1 | 28,4 | 28,6 | 114,0 |
| Muu Eurooppa | 61,2 | 71,8 | 68,9 | 72,8 | 72,1 | 72,7 | 70,0 | 77,4 | 292,2 |
| Pohjois-Amerikka | 22,6 | 18,2 | 18,1 | 12,1 | 30,3 | 26,3 | 31,1 | 22,1 | 109,9 |
| Muut maat | 27,4 | 25,6 | 24,7 | 23,4 | 26,1 | 26,7 | 26,0 | 25,8 | 104,6 |
| Konserni yhteensä | 190,1 | 196,4 | 191,8 | 193,3 | 214,5 | 207,4 | 213,2 | 214,9 | 849,9 |
Huhtikuun alussa Orion kommentoi Yhdysvaltain lääkeviranomaisen (FDA) 31.3.2010 julkaisemaa tiedotetta Orionin Stalevo®-lääkkeen meneillään olevasta turvallisuusarviosta.
Huhtikuussa Orion tiedotti, että alustavat tulokset deksmedetomidiinilla tehdyistä tutkimuksista olivat myönteiset, ja yhtiö suunnitteli jättävänsä Euroopan lääkeviranomaiselle tehohoitorauhoitteen myyntilupahakemuksen vuoden 2010 loppuun mennessä.
Kesäkuussa Orion ja Sun-konserniin kuuluvat yhtiöt solmivat sovintosopimuksen kiistassa, jossa Orion patenttejaan puolustaakseen haastoi Sunin oikeuteen Yhdysvalloissa Sunin jätettyä Orionin Comtan®- ja Stalevo® -lääkkeiden geneerisiä versioita koskevat myyntilupahakemukset.
Lokakuussa Euroopan lääkevirasto aloitti Orionin deksmedetomidiinia koskevan myyntilupahakemuksen käsittelyn.
Marraskuussa Suomen Apteekkariliitto ja Orion ilmoittivat, että Orion ostaa 49 prosentin osuuden annosjakelun tukipalveluita apteekeille tuottavasta palveluyhtiö Pharmaservice Oy:stä.
Joulukuussa Orion ilmoitti saaneensa tietoonsa, että että Mylan Pharmaceuticals Inc. -yhtiö oli jättänyt Yhdysvaltain lääkeviranomaiselle, FDA:lle hakemuksen, jolla se hakee lupaa valmistaa ja markkinoida Yhdysvalloissa entakaponia sisältävää geneeristä, annosvahvuudeltaan 200 mg:n tablettivalmistetta.
24.1. Orion aloitti patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Mylan Pharmaceuticals Inc. yhtiötä vastaan puolustaakseen Comtan®-lääkettä Yhdysvalloissa suojaavaa patenttiaan.
28.1. Orion ja Endo Pharmaceuticals Inc. ilmoittivat allekirjoittaneensa sopimuksen uudenlaisesta yhteistyöstä syöpälääkkeiden tutkimuksessa, kehityksessä ja tuotteistuksessa. Yhtiöt alkavat kehittää yhteensä kahdeksaa lääkeaihiota, joista yksi on kliinisessä vaiheessa, yhdistämällä saman määrän tutkimusohjelmiaan. Yhtiöt jakavat kaikki kehityskustannukset. Orion saa kehitystyön tuloksena syntyvien tuotteiden markkinointioikeudet Euroopassa ja Venäjällä, Endo Pharmaceuticals puolestaan Pohjois-Amerikassa.
Samaan aikaan yhteistyösopimuksen solmimisen kanssa Endo Pharmaceuticals on hyödyntänyt mahdollisuutta lisensoida pisimmällä kehityksessä olevan yhteistyön alaisista lääkeaihioista. Kyseessä on Orionin kehittämä uusi androgeenireseptoriantagonisti pitkälle edenneen eturauhassyövän hoitoon. Yhtiöt jatkavat nyt yhdessä lääkeaihion kehitystyötä tavoitteenaan lääkkeen hyväksyntä globaalisti. Endo Pharmaceuticals maksaa Orionille option käytöstä 10 miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria. Kliininen tutkimus on alkanut kuluvan vuoden ensimmäisellä neljänneksellä Euroopassa yhteistyössä Endo Pharmaceuticalsin kanssa.
Orion-konsernin liikevaihto vuonna 2010 oli 850 miljoonaa euroa (772 miljoonaa euroa vuonna 2009), ja se kasvoi 10 % edellisestä vuodesta. Valuuttakurssien nettovaikutus oli 14 miljoonaa euroa positiivinen.
Lääkeliiketoiminnan liikevaihto oli 806 (729) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 11 %. Omaan tutkimukseen perustuvien tuotteiden osuus Lääkeliiketoiminnan liikevaihdosta oli 397 (347) miljoonaa euroa eli 49 % (48 %). Orionin Parkinson-lääkkeiden liikevaihto kasvoi 8 %, ja oli yhteensä 253 (235) miljoonaa euroa eli noin 31 % (32 %) segmentin liikevaihdosta. Muun tuotteiston (pois lukien Parkinson-lääkkeet) liikevaihto oli 554 (494) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 12 %.
Diagnostiikkaliiketoiminnan liikevaihto oli 46 (45) miljoonaa euroa. QuikRead®-tulehdustestien myynti kasvoi, mutta vanhemman tuotteiston myynti laski vertailukaudesta.
Tulos
Orion-konsernin liikevoitto vuonna 2010 oli 254 (207) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 23 %.
Lääkeliiketoiminnan liikevoitto oli 252 (211) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 20 %. Bruttokate kasvoi hieman liikevaihtoa nopeammin. Liikevoitto sen sijaan parani selvästi enemmän, koska liiketoiminnan kiinteät kulut olivat vain hieman edellistä vuotta suuremmat. Myynnin ja markkinoinnin kulut kasvoivat ennakoidusti, kun taas tutkimus- ja hallintokulut laskivat vertailukaudesta.
Diagnostiikkaliiketoiminnan liikevoitto oli 6,1 (5,6) miljoonaa euroa ja se kasvoi 11 %. Liikevoiton kasvu oli seurausta lähinnä parempikatteisen tuotteiston myynnin osuuden kasvusta.
Konsernin myynnin ja markkinoinnin kulut olivat 189 (160) miljoonaa euroa, ja ennakoidusti ne kasvoivat selvästi eli 18 %. Kasvu johtui Etelä-Euroopassa käynnistetyistä toiminnoista vuoden 2009 jälkimmäisellä puoliskolla, Simdax®-lääkkeen myynnistä Abbottille maksettavista rojalteista, jotka olivat 9 (6) miljoonaa euroa, panostuksista Skandinavian ja itäisen Euroopan toiminnan kehittämiseen sekä koko liiketoiminnan volyymin kasvusta johtuneista jakelukustannusten noususta.
Tutkimus- ja kehityskulut olivat 86 (95) miljoonaa euroa, ja ne laskivat 10 %. T&K-kulujen osuus konsernin liikevaihdosta oli 10 % (12 %). Lääketutkimuksen ja -kehityksen osuus oli 80 (89) miljoonaa euroa. Lasku johtui lähinnä meneillään olevien tutkimushankkeiden ajoituksesta, erityisesti tehohoitorauhoite deksmedetomidiinilla tehtyjen kliinisten potilastutkimusten päättymisestä edellisen vuoden lopussa. Tutkimushankkeista on kerrottu tarkemmin 'Lääkeliiketoiminnan liiketoimintakatsauksessa'.
Hallinnon kulut olivat 39 (50) miljoonaa euroa, ja ne laskivat 22 %. Yhdysvalloissa patenttioikeudenkäynneistä syntyneet kulut olivat 3 (9) miljoonaa euroa. Oikeudenkäynneistä on kerrottu tarkemmin kohdassa 'Merkittävät oikeudelliset asiat'.
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut kasvattivat tulosta 1 (6) miljoonaa euroa. Niihin sisältyy vuoden loppupuolella tapahtuneesta kiinteistöosakeyhtiön myynnistä syntynyttä voittoa 4 miljoonaa euroa sekä valuuttakurssisuojauksista aiheutuneita eriä. Vertailukaudella tuotot sisälsivät 4 miljoonan euron kertakorvauksen Pfizeriltä liittyen sopimukseen, jolla eläinrauhoitteiden Euroopan jakeluoikeudet palautuivat Orionille.
Konsernin voitto ennen veroja oli 253 (204) miljoonaa euroa. Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 1,31 (1,07) euroa ja laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos oli 1,31 (1,07) euroa. Osakekohtainen oma pääoma oli 3,32 (3,11) euroa. Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja oli 45 % (37 %) ja oman pääoman tuotto verojen jälkeen 41 % (35 %).
Konsernin nettovelkaantumisaste oli -12 % (-9 %), ja omavaraisuusaste oli 63 % (61 %).
Konsernitaseen vieras pääoma 31.12.2010 oli 278 (288) miljoonaa euroa. Korollista velkaa oli kauden lopussa 110 (132) miljoonaa euroa, josta pitkäaikaisia lainoja oli 88 (109) miljoonaa euroa.
Vuoden lopussa konsernin rahavarat ja rahamarkkinasijoitukset olivat 167 (171) miljoonaa euroa. Ne on sijoitettu vakavaraisten pankkien ja yritysten lyhytaikaisiin korkosijoitusinstrumentteihin.
Liiketoiminnan rahavirta parani hieman vertailukaudesta ja oli 209 (205) miljoonaa euroa. Liikevoitto nousi selvästi edellisestä vuodesta, mutta käyttöpääomaan sitoutui 28 miljoonaa euroa enemmän kuin vuonna 2009. Käyttöpääoman nousu johtui lähinnä myyntisaamisten kasvusta. Liikevaihdon vahva kehitys sekä kasvun painottuminen maihin, joissa maksuajat ovat tyypillisesti pidempiä kuin Orionilla keskimäärin, ovat johtaneet myyntisaamisten lisääntymiseen. Myös varastot ovat kasvaneet jonkin verran johtuen liiketoiminnan volyymin noususta.
Investointien rahavirta oli -31 (-60) miljoonaa euroa. Vertailukauden investointeja kasvatti Simdax®-sydänlääkkeen markkinointioikeuksien takaisinosto 26 miljoonalla eurolla.
Rahoituksen rahavirta oli -182 (-152) miljoonaa euroa. Muutos johtuu vuonna 2010 tehdystä pääoman palautuksesta ja omien osakkeiden ostoista sekä edellistä vuotta suuremmista osingoista.
Konsernin investoinnit olivat 39 (60) miljoonaa euroa. Aineellisten hyödykkeiden osuus oli 23 (25) miljoonaa euroa, aineettomien hyödykkeiden osuus 15 (35) miljoonaa euroa ja sijoitusten 1 (0) miljoonaa euroa.
Markkinointipanostukset kasvavat hieman johtuen tuotelanseerausten määrän noususta. Tutkimuskulut kasvavat selvästi vuodesta 2010.
Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä kasvaa hieman vuodesta 2010.
Konsernin investoinnit ovat noin 45 miljoonaa euroa ilman olennaisia yritys- tai tuotehankintoja.
Hintakilpailu Suomen markkinalla jatkuu myös vuonna 2011. Tuotelanseeraukset kuitenkin tukevat edelleen Orionin asemaa markkinajohtajana.
Parkinson-lääkkeiden markkinamyynnin kasvu oli vuonna 2010 hieman alle 10 %. Myynnin kasvun odotetaan edelleen hidastuvan vuoden 2011 aikana. Geneerisen kilpailun alkamisen Yhdysvalloissa huhtikuussa 2012 ei odoteta olennaisesti vaikuttavan Orionin myyntiin vuoden 2011 kuluessa.
Koska uusien tuotteiden rekisteröinnit ja lanseeraukset ovat yli vuoden mittaisia projekteja, on niiden vaatimat resurssien lisäykset ja muut panostukset vuodelle 2011 suunniteltu pääsääntöisesti jo edellisen vuoden aikana.
Tutkimus- ja kehityskulut ovat varsin tarkasti ennakoitavissa. Ne syntyvät toisaalta yhtiön sisäisistä, kiinteistä eristä kuten palkoista ja toimintainfrastruktuurin ylläpidosta, ja toisaalta ulkoisista muuttuvista kuluista. Ulkoiset kulut syntyvät mm. pitkäkestoisista kliinisistä potilaskokeista, jotka tehdään tyypillisesti useissa maissa sijaitsevilla klinikoilla. Keskeiset vuodelle 2011 suunnitellut kliiniset tutkimukset joko jatkuvat edellisestä vuodesta tai ne on jo hyvin pitkälle suunniteltu, ja sen vuoksi niiden kustannustaso on varsin hyvin ennakoitavissa.
Arviot Yhdysvalloissa meneillään olevien patenttioikeudenkäyntien kustannuksista perustuvat laadittuihin aikatauluihin ja työmääräsuunnitelmiin. Oikeudenkäynneistä aiheutuvat kustannukset riippuvat monista tekijöistä, joita on vaikea tarkkaan arvioida.
Näkymien toteutumiseen liittyvät lähiajan riskit ja epävarmuustekijät
Yhtiön tiedossa ei ole yksittäisiä merkittäviä vuoden 2011 tulosnäkymiin liittyviä riskitekijöitä.
Yksittäisten tuotteiden myynti ja toisaalta Orionin myynti yksittäisillä markkinoilla saattaa hieman vaihdella sen mukaan, missä määrin lääkemarkkinoilla jatkuvasti viime vuosina kiristynyt hinta- ja muu kilpailu kohdistuu nimenomaan Orionin tuotteisiin. Toimitukset Novartikselle perustuvat yhdessä etukäteen sovittuihin aikatauluihin. Nämä voivat kuitenkin muuttua esimerkiksi Novartiksen päätösten seurauksena, jotka koskevat mm. varastotasojen muutoksia.
Valuuttakurssiriskistä suurin osa syntyy Yhdysvaltojen dollarin kurssikehityksestä. Tyypillisesti vain alle 15 % Orionin liikevaihdosta tulee Yhdysvalloista. Euroopan maiden valuutoissa kokonaisvaikutusta pienentää se, että Orionilla on useimmissa näissä maissa oma organisaatio ja siten myynnin lisäksi myös kustannuksia kyseisissä valuutoissa.
Tutkimushankkeisiin liittyy aina epävarmuustekijöitä, jotka saattavat joko kasvattaa tai laskea arvioituja kustannuksia. Projektit saattavat edetä oletettua hitaammin tai nopeammin tai ne saatetaan keskeyttää. Meneillään olevissa kliinisissä tutkimuksissa mahdollisesti tapahtuvat muutokset heijastuvat kuitenkin kustannuksiin suhteellisen hitaasti, eikä niillä arvioida olevan olennaista vaikutusta kuluvan vuoden tulokseen. Uusien, käynnistymässä olevien tutkimusten aikataulut ja kustannukset ovat tutkimusprosessin luonteesta johtuen tiedossa jo etukäteen, eivätkä ne siten tyypillisesti aiheuta odottamattomia muutoksia ennakoituun kulurakenteeseen.
Orionin taloudelliset tavoitteet ovat konsernin taloudellisen vakauden varmistaminen ja pohjan luominen pidemmän aikavälin kannattavalle kasvulle.
Pääasialliset keinot tavoitteiden saavuttamiseksi ovat:
Nykyisin noin kolmannes Orionin liikevaihdosta muodostuu Stalevo®- ja Comtess®/Comtan® lääkkeiden myynnistä. Näiden Parkinson-lääkkeiden tärkeimmät patentit keskeisimmillä markkinoilla päättyvät vuosina 2012–2013, minkä vuoksi niiden myynnin arvioidaan laskevan lähivuosina. Orion tuo jatkuvasti markkinoille uusia tuotteita korvaamaan liikevaihdon laskua.
Orionin lähivuosien liikevaihdon ja kannattavuuden kehittyminen riippuu siitä nopeudesta, jolla Parkinson-lääkkeiden myynnin lasku ja toisaalta muiden tuotteiden myynnin kasvu kehittyvät tulevaisuudessa. Tämä luo konsernin liiketoiminnalle epäjatkuvuuskohdan.
Orion ottaa osingonjaossaan huomioon yhtiön jakokelpoisten voittovarojen lisäksi taloudellisten tavoitteiden saavuttamisen vaatimat keskipitkän ja pitkän aikavälin investointi- ja muut rahoitustarpeet.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 208 688 471,92 euroa, josta tilikauden voittoa on 178 406 411,05 euroa.
Hallitus ehdottaa, että emoyhtiön voitonjakokelpoisista varoista jaetaan osinkoa 1,20 euroa osaketta kohden. Osingonjaon täsmäytyspäivänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa. Voitonjakoehdotuksen tekemispäivänä osinkoon oikeuttavia osakkeita on 140 741 174 kappaletta, joten osingon kokonaismäärä olisi yhteensä 168 889 408,80 euroa. Konsernin osingonjakosuhde tilikaudelta 2010 olisi 91,6 % (93,5 %). Osingon maksupäivä olisi 12.4.2011 ja osinkoon olisivat oikeutettuja osakkeenomistajat, jotka ovat merkittyinä yhtiön osakasluetteloon 5.4.2011.
Lisäksi hallitus ehdottaa, että lääketieteelliseen tutkimukseen ja muuhun yleishyödylliseen tarkoitukseen lahjoitetaan hallituksen erillisen päätöksen mukaisesti 150 000 euroa ja että voittovarojen tileille jätettäisiin 39 649 063,12 euroa.
Hallitus ehdottaa 31.3.2011 pidettävälle Orion Oyj:n varsinaiselle yhtiökokoukselle, että yhtiökokous päättäisi vapaan oman pääoman jakamisesta pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,06 euroa osaketta kohden. Vapaan oman pääoman palautus maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonjaon täsmäytyspäivänä 5.4.2011 on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Maksupäivä olisi 12.4.2011.
Suomen Lääkedatan tilastoinnin mukaan ihmislääkkeiden tukkumyynti Suomessa vuonna 2010 oli yhteensä 1 926 (1 947) miljoonaa euroa, ja se laski hieman edellisvuoden vertailukaudesta.
Orionin yksittäisistä markkina-alueista tärkein on Suomi, jonka osuus kokonaisliikevaihdosta laski hieman, mutta oli edelleen noin neljännes. Kokonaismarkkinan laskusta huolimatta Orion pystyi kasvattamaan myyntiään kaikilla osa-alueilla, ja yhtiö säilytti asemansa Suomen johtavana lääkemarkkinoijana. Suomen Lääkedatan tilastoinnin mukaan Orionin ihmislääkkeiden tukkumyynti Suomessa vuonna 2010 oli yhteensä 192 (186) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 3 % edelliseen vuoteen verrattuna. Orionin markkinaosuus oli 10 % (10 %), mikä on yli kolme prosenttiyksikköä korkeampi kuin toiseksi suurimmalla yhtiöllä.
Kaikkien Parkinson-lääkkeiden yhteenlaskettu myynti syyskuuhun 2010 päättyneeltä 12 kuukauden jaksolta oli IMS Health -lääkemyyntitilastojen mukaan Yhdysvalloissa 1 005 miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria (981 milj. USD edeltäneeltä 12 kk:lta), ja se kasvoi 2 %. Euroopan viisi suurinta Parkinsonin taudin lääkemarkkinaa olivat Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Espanja ja Italia. Niiden yhteenlaskettu Parkinson-lääkkeiden myynti syyskuuhun päättyneeltä 12 kk:lta oli 993 (894) miljoonaa euroa, ja keskimääräinen markkinakasvu oli 11 %.
Yksittäisenä terapia-alueena Orionille merkittävin on edelleen Parkinsonin taudin hoito. Orionin Parkinson-lääkkeet muodostavat vajaan kolmanneksen konsernin liikevaihdosta. Orionin Parkinson-lääkkeiden myynti kehittyi edelleen suotuisasti ja kokonaismarkkinan kasvua selvästi nopeammin USA:ssa ja Japanissa. IMS Health -lääkemyyntitilastojen mukaan Orionin Parkinsonlääkkeiden myynti syyskuuhun päättyneeltä 12 kk:n jaksolla oli Yhdysvalloissa 181 (171) miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria, ja se kasvoi 6 %, Euroopan viidellä suurimmalla markkinalla 156 (147) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 6 %, ja Japanissa 43 (31) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 39 %. Orionin Parkinson-lääkkeiden markkinaosuus Yhdysvalloissa oli 18 %, Euroopan viidellä suurimmalla markkinalla keskimäärin 16 % ja Japanissa 10 %.
Orionille yhä tärkeämmäksi nousevan Precedex®-tehohoitorauhoitteen (deksmedetomidiini) myynti IMS Health -lääkemyyntitilastojen mukaan oli 142 miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria syyskuuhun 2010 päättyneeltä 12 kuukauden jaksolta (88 milj. USD edeltäneeltä 12 kk:lta), ja se kasvoi 61 %. Myynnistä 86 % eli 123 (74) miljoonaa Yhdysvaltojen dollaria on peräisin Yhdysvaltojen markkinalta, missä Precedex®-valmisteen myynti kasvoi 67 %.
Lääkeliiketoiminnan liikevaihto vuonna 2010 oli 806 (729) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 11 % edellisestä vuodesta. Lääkeliiketoiminnan liikevoitto oli 252 (211) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 20 %. Lääkeliiketoiminnan liikevoitto oli 31 % (29 %) segmentin liikevaihdosta.
Orionin kymmenen myydyimmän lääkevalmisteen liikevaihto vuonna 2010 oli 445 (390) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 14 %. Näiden tuotteiden osuus lääkeliiketoiminnan kokonaisliikevaihdosta oli 55 % (53 %). Myydyimpien valmisteiden listalta nopeimmin kasvoivat tehohoitorauhoite Precedex®, sydänlääke Simdax® sekä eläinrauhoitteet Dexdomitor®, Domitor®, Domosedan® ja Antisedan®.
Omaan tutkimukseen perustuvien tuotteiden liikevaihto vuonna 2010 oli 397 (347) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 15 %. Näiden tuotteiden osuus lääkeliiketoiminnan liikevaihdosta oli noin 49 % (48 %).
Alkuperälääkkeet-tulosyksikön tuotteisto koostuu patenttisuojatuista reseptilääkkeistä, jotka on suunnattu kolmelle terapia-alueelle: keskushermostolääkkeisiin, syöpä- ja tehohoitolääkkeisiin sekä inhaloitaviin Easyhaler®-keuhkolääkkeisiin.
Alkuperälääkkeet-tulosyksikön liikevaihto vuonna 2010 oli 371 (324) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 15 %.
Orionin Parkinsonin taudin hoitoon tarkoitetut lääkkeet ovat Stalevo® (vaikuttavat aineet karbidopa, levodopa ja entakaponi) ja Comtess®/Comtan® (entakaponi), ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2010 oli 253 (235) miljoonaa euroa. Se kasvoi 8 % ja muodosti lääkeliiketoiminnan liikevaihdosta 31 % (32 %). Liikevaihto Stalevo®- ja Comtan®-toimituksista Novartikselle oli yhteensä 153 (138) miljoonaa euroa, mikä oli 11 % edellisvuotta korkeampi. Stalevo®-toimitukset Novartikselle kasvoivat 7 %, ja Comtan®-toimitukset kasvoivat puolestaan 18 %. Orionin oman myyntiorganisaation liikevaihto Stalevo®- ja Comtess®-lääkkeistä oli yhteensä 100 (97) miljoonaa euroa ja se kasvoi 3 %. Stalevo®-lääkkeen myynti oman myyntiverkoston kautta oli 82 (77) miljoonaa euroa ja se kasvoi 7 %.
Yhdysvaltain lääkeviranomainen FDA jatkaa edelleen Stalevoa koskevaa, keväällä 2009 aloitettua turvallisuusarviota. Orionilla ei ole tietoa siitä, milloin FDA:n turvallisuusarviointi valmistuu.
Sydämen vaikean vajaatoiminnan hoitoon tarkoitetun, suonensisäisesti annosteltavan Simdax® lääkkeen (vaikuttava aine levosimendaani) liikevaihto vuonna 2010 oli 40 (29) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 36 %. Orion hankki vuonna 2009 Abbott-lääkeyhtiöltä takaisin oikeudet Simdaxiin. Tuotteen haltuunotto on sujunut suunnitelmien mukaisesti Orionin omassa myyntiverkostossa, ja lisäksi vuoden 2010 aikana Orion allekirjoitti Simdaxin markkinointipartneruussopimukset Euroopan ulkopuolisille alueille kuten Turkin ja Australian markkinoille sekä useisiin maihin Aasiassa, Lähi-idässä ja Afrikassa.
Astman ja keuhkoahtaumataudin hoitoon tarkoitetun Easyhaler®-tuoteperheen yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2010 oli 28 (25) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 13 %. Orion vahvisti edelleen omaa läsnäoloaan Euroopan markkinoilla, ja vuoden lopussa yhtiö markkinoi itse Easyhaler-tuoteperhettä yhdeksässä maassa. Tuoteperheen suurimmat markkinat ovat Saksa, Turkki ja Suomi.
Precedex®-tehohoitorauhoitteen (vaikuttava aine deksmedetomidiini) liikevaihto vuonna 2010 oli 27 (15) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 87 %. Rauhoitetta myy Euroopan ulkopuolisilla alueilla Orionin kumppani Hospira. Orion sai alkuvuonna päätökseen tutkimusohjelman deksmedetomidiinin kehittämiseksi Euroopan markkinoille, ja Euroopan lääkevirasto aloitti deksmedetomidiinia koskevan myyntilupahakemuksen käsittelyn lokakuussa. Keskitettyjen myyntilupahakemusten käsittely kestää yleensä yli vuoden.
Pitkälle edenneen eturauhassyövän hoitoon tarkoitettu Vantas®-lääke (histreliini-implantti) on saanut myyntiluvat Euroopassa. Hintaneuvottelut ja korvattavuushakemukset ovat käynnissä useassa maassa, ja tuote on lanseerattu viidessä maassa.
Patenttisuojattomista eli geneerisistä reseptilääkkeistä ja itsehoitotuotteista muodostuvan Erityistuotteet-tulosyksikön liikevaihto vuonna 2010 oli 299 (275) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 9 %. Yksikön liikevaihto Suomen ulkopuolisilla markkinoilla kasvoi 22 % vastaavan kauden aikana. Merkittävä liikevaihdon kasvu on tulosta pitkäjänteisestä työstä tuotteiston kilpailukyvyn kehittämiseksi ja uusien tuotteiden lanseeraamiseksi markkinoille. Orion toteutti vuoden 2010 aikana 144 (74) geneeristen reseptilääkkeiden ja itsehoituotteiden lanseerausta. Liki puolet lanseerauksista tehtiin itäisen Euroopan markkinoilla.
Orionin ihmislääkkeiden liikevaihto Suomessa vuonna 2010 oli 210 (204) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 3 %. Erityistuotteet-tulosyksikkö muodostaa valtaosan tästä myynnistä. Orion on edelleen vahvistanut markkinajohtajan asemaansa ennen kaikkea kilpailukykyisen itsehoitotuotteistonsa sekä laajan, erityisesti vaihtokelpoisten reseptilääkkeiden muodostaman tuotteiston ansiosta. Huhtikuussa 2009 Suomessa voimaan astunut viitehintajärjestelmä ja siihen liittyvä kova hintakilpailu on edelleen laskenut kokonaismarkkinan arvoa, mutta se on samalla laajentanut vaihtokelpoisten reseptilääkkeiden valikoimaa. Orionin toiminta Suomessa laajeni uudelle alueelle, kun yhtiö hankki osuuden annosjakelun tukipalveluita apteekeille tuottavasta palveluyhtiö Pharmaservice Oy:stä.
Orionin ihmislääkkeiden liikevaihto itäisessä Euroopassa vuonna 2010 oli 50 (39) miljoonaa euroa, ja se kasvoi 28 %. Erityistuotteet-tulosyksikkö muodostaa valtaosan alueen myynnistä. Kasvu on ollut selvästi kokonaismarkkinan kasvua nopeampaa useissa maissa yksittäisten, hyvin menestyneiden tuotteiden ansiosta.
Orion jatkoi itsehoitotuotteistonsa kehittämistä Skandinaviassa, jossa yhtiön tavoitteena on luoda kotimarkkina-asema. Skandinaviassa liikevaihdon kasvu olikin vahvaa vuonna 2010 uusien tuotelanseerausten ansiosta. Markkinoiden uudelleenjärjestely on käynnissä Ruotsissa apteekkimonopolin purkautumisen seurauksena. Orion on pystynyt vahvistamaan markkinaasemaansa, vaikka jakelukanavien muutoksesta johtuva hintakilpailu on kiristynyt selvästi.
Eläinlääkkeet-tulosyksikön liikevaihto vuonna 2010 oli 68 (62) miljoonaa euroa ja se kasvoi 9 %. Tulosyksikön liikevaihdosta 36 % (31 %) muodostui eläinrauhoitteiden mynnistä: Dexdomitor® (deksmedetomidiini), Domitor® (medetomidiini), Domosedan® (detomidiini) ja Antisedan® (atipametsoli), joiden liikevaihto kasvoi 25 %. Myynnin kasvua tukivat ennakoitua parempi partnerimyynti sekä Domosedan-geelin lanseeraukset Euroopassa ja Yhdysvalloissa, jossa Orionin markkinointipartneri on Pfizer.
Orionin osuus Suomen eläinlääkemarkkinasta vuonna 2010 oli 20 % (20 %). Orion on toiseksi suurin toimija liki samalla markkinaosuudella markkinajohtajan kanssa. Vuoden 2010 aikana eläinlääkkeiden kokonaismarkkina Suomessa oli noin 49 miljoonaa euroa, ja se kasvoi 8 %. Pohjoismaissa Orion oli vuonna 2010 kolmen suurimman eläinlääkemarkkinoijan joukossa.
Niclas Lindstedt aloitti Eläinlääkkeet-tulosyksikön johtajana 1.10.2010. Lindstedt raportoi toimessaan talous- ja hallintojohtaja Jari Karlsonille.
Fermion tuottaa lääkkeiden vaikuttavia aineita Orionin ja muiden lääkeyhtiöiden käyttöön ja sen tuotteisto kattaa lähes 30 lääkeainetta. Tulosyksikön liikevaihto vuonna 2010 oli 45 (41) miljoonaa euroa ja se kasvoi 9 %. Liikevaihdosta on eliminoitu lääkeainetoimitukset Orionin omaan käyttöön. Mainittu tulosyksikön ulkoinen liikevaihto edustaa noin kahta kolmasosaa Fermionin koko liikevaihdosta. Useat avaintuotteet menestyivät hyvin, vaikka kilpailu markkinoilla jatkui kireänä. Lisäksi kilpailukykyä parantaneet toimenpiteet ja tehtaiden korkea käyttöaste ovat pitäneet kannattavuuden hyvällä tasolla.
Konsernin tutkimus- ja kehityskulut vuonna 2010 olivat 86 (95) miljoonaa euroa, josta lääkeliiketoiminnan osuus oli 80 (89) miljoonaa euroa. Konsernin tutkimus- ja kehitysmenojen osuus konsernin liikevaihdosta oli 10 % (12 %). Tutkimus- ja kehityskulut sisältävät myös nykyisen tuotteiston kehittämiseen liittyviä kustannuksia.
Orion toimitti deksmedetomidiinia koskevan myyntilupahakemuksen käsiteltäväksi Euroopan lääkevirastolle, joka aloitti sen käsittelyn lokakuussa. Keskitettyjen myyntilupahakemusten käsittely kestää yleensä yli vuoden. Alustavat tulokset deksmedetomidiinilla tehdyistä tutkimuksista osoittivat rauhoitteen olevan yhtä tehokas kuin käyttöön vakiintuneet vertailuvalmisteet midatsolaami ja propofoli. Toisena päämuuttujana mitattua hengityslaitehoidon kestoa deksmedetomidiini vähensi tilastollisesti merkitsevästi verrattuna midatsolaamiin.
Orionilla on meneillään hankkeita inhaloitavien Easyhaler®-lääkkeiden tuoteperheen laajentamiseksi. Orion kehittää budesonidi-formoteroli -yhdistelmävalmistetta, jossa budesonidi hoitaa limakalvotulehdusta ja formoteroli toimii pitkävaikutteisena, keuhkoputkia avaavana lääkeaineena. Tuloksia myyntilupaan tähtäävistä tutkimuksista odotetaan vuoden 2011 aikana. Lisäksi Orionilla on meneillään toinen Easyhaler®-tutkimusohjelma flutikasoni-salmeteroli yhdistelmävalmisteen kehittämiseksi. Yhdistelmävalmisteessa flutikasoni hoitaa limakalvotulehdusta ja salmeteroli toimii pitkävaikutteisena, keuhkoputkia avaavana lääkeaineena.
Orion kehittää yhteistyössä Novartiksen kanssa Stalevo®-lääkettä Japanin markkinoille. Novartiksen tavoitteena on jättää myyntilupahakemus vuoden 2011 aikana.
Orion on saanut päätökseen ensimmäisen kliinisen vaiheen tutkimukset ja siirtynyt toisen vaiheen tutkimuksiin alfa 2c -reseptorin antagonistilla. Varhaisen vaiheen tutkimuksissa lääkeaihion on todettu sopivan mahdollisesti Alzheimerin taudin ja Raynaudin oireyhtymän hoitoon.
Pitkälle edenneen eturauhassyövän hoitoon tarkoitetun androgeenireseptoriantagonistin kehitys on siirtynyt kliinisen vaiheen tutkimukseen kuluvan vuoden ensimmäisellä neljänneksellä Euroopassa yhteistyössä Endo Pharmaceuticals Inc:in kanssa.
Orion on siirtynyt kliiniseen vaiheeseen kehittämään uutta tehokkaampaa levodopa-tuotetta, joka perustuu tunnettujen aineosien uusiin optimoituihin formulaatioihin ja annoksiin.
Lisäksi Orionilla on meneillään useita projekteja varhaisessa tutkimusvaiheessa, joissa tutkitaan mm. eturauhassyöpää, neuropaattista kipua, Parkinsonin tautia ja Alzheimerin tautia.
Yhdysvaltalainen lääkeyhtiö GTx ilmoitti vuonna 2010, ettei se enää jatka tutkimuksiaan toremifeenin käytöstä 20 mg:n annostuksella miesten eturauhassyövän ehkäisyssä. Samanaikaisesti GTx:llä on meneillään uudet, kolmannen kliinisen vaiheen tutkimukset toremifeenin käytöstä 80 mg:n annostuksella eturauhassyövän hoidosta johtuvien haittavaikutusten hoidossa. Orion on alun perin kehittänyt toremifeenin rintasyövän hoitoon.
Diagnostiikkaliiketoiminnan liikevaihto vuonna 2010 oli 46 (45) miljoonaa euroa. Myynti Pohjoismaihin jatkui vuoden 2009 tasolla. Sen sijaan myynti Kiinaan ja Tsekkiin kasvoi edellisestä vuodesta.
Päätuotteina jatkoivat QuikRead®-testit, joiden sekä reagenssi- että laitemyynti kasvoivat edelleen. Testejä käytetään mm. tulehduksen osoittamiseen verinäytteen CRP-arvon perusteella. Testeillä voidaan osoittaa myös nielutulehdusta aiheuttava streptokokki A -nielunäytteestä. QuikRead® laitekannan kasvu lääkäreiden vastaanotoilla ja kliinisissä laboratorioissa luo kasvupohjaa myös reagenssien kysynnälle jatkossa.
Kastolevytesteistä teollisuushygieniatestien myynti kasvoi osin teollisuuden käyttöasteiden elpymisen seurauksena.
Liikevoitto oli 6,1 (5,6) miljoonaa euroa ja se kasvoi 11 % huolimatta tulosyksikön kasvatetuista panostuksista tuotekehitykseen ja myyntiin. Liikevoiton paranemisen tärkein syy oli parempikatteisen tuotteiston myynnin osuuden kasvu.
Orion Diagnostica sai huhtikuussa Kemianteollisuuden innovaatiopalkinnon yhdessä VTT:n kanssa kehittämälleen Orion Clean Card PRO®-pintapuhtaustestille. Testiä voidaan hyödyntää esimerkiksi elintarvike- ja sairaalahygieniavaatimusten kiristyessä.
Orion Diagnostica toi vuoden 2010 aikana markkinoille uusia tuotteita, uuden käyttömukavuutta parantavan QuikRead CRP-testin sekä QuikRead®-tuoteperheen uuden sukupolven helppokäyttöisen QuikRead go® -mittalaitteen.
Orionilla oli 31.12.2010 yhteensä 141 257 828 (141 257 828) osaketta, joista A-osakkeita oli 47 563 565 (51 340 668) kappaletta ja B-osakkeita 93 694 263 (89 917 160) kappaletta. Yhtiön osakepääoma on 92 238 541,46 (92 238 541,46) euroa. Vuoden 2010 lopussa Orionin hallussa oli yhteensä 516 654 (280 030) kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. A- ja B-osakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 1 044 448 909 (1 116 450 490) ääntä.
Orionilla oli vuoden 2010 lopussa 58 686 (54 323) rekisteröityä osakkeenomistajaa.
Jokainen A-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kahdellakymmenellä (20) äänellä ja jokainen B-osake yhdellä (1) äänellä. Yhtiökokouksessa osakkeenomistaja ei kuitenkaan saa äänestää suuremmalla äänimäärällä kuin mitä 1/20 yhtiökokouksessa edustettujen eri osakelajeihin kuuluvien osakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä on. Yhtiöllä itsellään ja Orionin Eläkesäätiöllä ei ole äänioikeutta Orion Oyj:n yhtiökokouksessa.
Sekä A- että B-osake antaa osakkeenomistajalle samat oikeudet yhtiön omaisuuteen ja osingonjakoon.
Yhtiöjärjestyksen nojalla osakkeenomistaja voi vaatia A-osakkeidensa muuntamista B-osakkeiksi osakelajien enimmäismäärien puitteissa. Vuoden 2010 aikana osakkeita muunnettiin yhteensä 3 777 103 kappaletta.
Orionin A- ja B-osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsingissä suurten yhtiöiden ryhmässä, terveydenhuollon toimialaluokassa tunnuksilla ORNAV ja ORNBV. Kaupankäynti yhtiön molemmilla osakkeilla alkoi 3.7.2006 ja tietoja kaupankäynnistä yhtiön osakkeilla on saatavilla tästä päivämäärästä alkaen.
Yhtiön osakkeiden markkina-arvo 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 2 305 miljoonaa euroa.
Vuoden 2010 aikana Orionin A-osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsingissä yhteensä 7 779 934 kappaletta ja B-osakkeita 93 247 272 kappaletta. Vaihdettujen osakkeiden arvo vastasi yhteensä 1 526 miljoonaa euroa. Vuoden aikana A-osakkeista vaihdettiin 16 % ja B-osakkeista 101 %. Keskimääräinen vaihto Orionin osakkeilla oli 72 %.
Orionin A-osakkeen kurssi nousi vuoden 2010 aikana 9 % ja B-osakkeen 9 %. A-osakkeen päätöskurssi 31.12.2010 oli 16,40 euroa ja B-osakkeen päätöskurssi 31.12.2010 oli 16,37 euroa. Orionin A-osakkeen vuoden korkein kurssi oli 17,82 euroa ja alin kurssi 12,21 euroa. B-osakkeen korkein kurssi vuoden 2010 aikana oli 17,88 euroa ja alin kurssi 13,20 euroa.
Orionin varsinainen yhtiökokous 24.3.2010 valtuutti hallituksen päättämään sekä yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta että osakeannista luovuttamalla yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta ja osakeantivaltuutus viisi vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.
Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 300 000 yhtiön oman B-osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan NASDAQ OMX Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa pörssin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan pörssin ja Euroclear Finlandin sääntöjen mukaisesti. Yhtiölle hankitut omat osakkeet voidaan pitää yhtiöllä, mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Osakkeita voidaan hankkia käytettäväksi yhtiön pääomarakenteen kehittämisessä, vastikkeena mahdollisissa yrityshankinnoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittamisessa, osana yhtiön kannustinjärjestelmää tai muutoin luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista.
Orionin hallitus päätti 18.5.2010 omien osakkeiden hankkimisesta yhtiökokoukselta saamansa valtuutuksen perusteella. Päätöksen mukaan yhtiö hankki 11.–18.8. yhteensä 300 000 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. Osakkeet hankittiin käytettäväksi osana Orion-konsernin avainhenkilöiden pitkäjänteistä kannustinjärjestelmää 2010.
Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 500 000 yhtiön hallussa olevan yhtiön oman Bosakkeen luovuttamisesta. Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet voidaan luovuttaa joko maksua vastaan tai maksutta. Yhtiöllä olevat omat osakkeet voidaan luovuttaa myymällä niitä NASDAQ OMX Helsingin järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä; yhtiön osakkeenomistajille suunnatulla osakeannilla siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita riippumatta siitä, omistavatko he A- vai B-osakkeita; tai osakkeenomistajan etuoikeudesta poiketen suunnatulla osakeannilla, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, kuten yhtiön pääomarakenteen kehittäminen, osakkeiden käyttäminen vastikkeena mahdollisissa yrityshankinnoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittaminen tai käyttäminen osana yhtiön kannustinjärjestelmää. Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja sen kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy. Yhtiön hallusta luovutettavasta omasta osakkeesta maksettava määrä merkitään vapaan oman pääoman rahastoon. Hallitus päättää muista yhtiön omien osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä seikoista.
Hallituksella ei ole valtuutusta korottaa osakepääomaa eikä laskea liikkeelle optio- tai vaihtovelkakirjalainaa tai optio-oikeuksia.
Maaliskuun 2010 alussa Orion luovutti yhteensä 65 606 kappaletta yhtiön hallussa ollutta Orionin Bosaketta konsernin avainhenkilöiden osakekannustinjärjestelmään kuuluville, konsernin palveluksessa oleville henkilöille vuodelta 2009 maksettavina osakepalkkioina. Luovutettujen osakkeiden osakekohtainen luovutushinta on 16,4705 euroa, joka oli B-osakkeen kaupankäyntimäärällä painotettu keskikurssi 1.3.2010. Luovutettujen osakkeiden luovutushinta oli yhteensä 1 080 564 euroa.
Orionin hallitus päätti helmikuussa 2010 konsernin avainhenkilöiden uudesta osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on ansaintajaksoja, joiden alkamisesta ja pituudesta yhtiön hallitus päättää vuosittain vuosina 2010, 2011 ja 2012. Hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit ja niille asetettavat tavoitteet kunkin ansaintajakson alussa. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 30 henkilöä. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden yhteismäärä on enintään 500 000 Orionin B-osaketta ja osakkeiden arvoa vastaava määrä rahaa.
Orionin osakkeet kuuluvat Euroclear Finlandin ylläpitämään arvo-osuusjärjestelmään, ja Euroclear Finland on Orionin virallisen osakasluettelon ylläpitäjä.
Orionilla oli vuoden 2010 lopussa kaikkiaan 58 686 (54 323) rekisteröityä osakkeenomistajaa, joista yksityishenkilöitä oli 95 % (94 %). Heidän omistuksessaan oli koko osakekannasta 52 % (52 %) ja kaikista äänistä 65 % (61 %). Hallintarekisteröityjä osakkeita oli 36 (31) miljoonaa kappaletta. Niiden osuus kokonaisosakemäärästä oli 26 % (22 %) ja 5 % (4 %) yhteenlasketuista äänistä.
Orionin hallussa oli vuoden 2010 lopussa 516 654 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. Niiden osuus yhtiön koko osakekannasta on 0,37 % ja yhteenlasketusta äänimäärästä 0,05 %. Orionin hallussa olleiden omien osakkeiden hankintahinta yhteensä oli 7 585 600,01 euroa.
Capital Research and Management Company ilmoitti 13.10.2010 arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 §:n mukaisesti, että sen hallinnoimien keskinäisten rahastojen omistamien Orion Oyj:n Bosakkeiden kokonaismäärä on 13. lokakuuta 2010 markkinoilla tehdyillä kaupoilla laskenut alle yhden kahdeskymmenesosan (1/20) Orion Oyj:n kaikista osakkeista. Ilmoituksen mukaan Capital Research and Management Companyn hallinnoimat rahastot omistavat 6 979 085 Orionin Bosaketta, joka on 4,94 % Orionin osakekannasta ja 0,66 % äänimäärästä.
Vuoden 2010 lopussa hallituksen jäsenten yhteenlasketussa osakeomistuksessa oli yhteensä 2 327 818 kappaletta yhtiön osakkeita, joista 1 915 836 oli A-osakkeita ja 411 982 B-osakkeita. Toimitusjohtajan omistuksessa oli vuoden 2010 lopussa 19 050 yhtiön osaketta, jotka kaikki olivat B-osakkeita. Konsernin johtoryhmän jäsenten (toimitusjohtaja pois lukien) omistuksessa oli yhtiön osakkeista yhteensä 74 987 kappaletta, joista 464 oli A-osakkeita ja 74 523 B-osakkeita. Yhtiön ylimmän johdon omistuksessa oli näin ollen yhteensä 1,72 % yhtiön koko osakekannasta ja 3,72 % yhteenlasketusta äänimäärästä. Luvut sisältävät myös alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset.
Yhtiöllä ei ole voimassa olevia optio-ohjelmia.
Orion-konsernin johtamisjärjestelmä muodostuu konsernitasoisista toiminnoista ja tulosyksiköistä. Näiden lisäksi järjestelmään kuuluu juridisten yksiköiden hallinnon järjestäminen. Toiminnan ohjausta ja valvontaa varten konsernissa on kaikilla tasoilla toimiva valvontajärjestelmä.
Konsernin emoyhtiö on Orion Oyj, jonka osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiökokouksessa. Yhtiökokous nimittää hallituksen jäsenet sekä päättää mm. yhtiöjärjestyksen muuttamisesta, osakkeiden liikkeelle laskemisesta ja omien osakkeiden hankkimisesta.
Orion Oyj:n hallitus käsittelee ja päättää kaikki merkittävimmät koko konsernin tai sen yksiköiden toimintaa koskevat asiat riippumatta siitä, edellyttääkö asia juridisesti hallituksen päätöstä. Hallitus myös varmistaa hyvän hallinto- ja ohjausjärjestelmän noudattamisen Orion-konsernissa.
Emoyhtiön hallitukseen kuuluu vähintään viisi ja enintään kahdeksan jäsentä, jotka valitsee yhtiökokous. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiökokous valitsee samaksi ajaksi hallituksen puheenjohtajan ja hallitus, niin ikään samaksi ajaksi, hallituksen varapuheenjohtajan. Henkilöä, joka on täyttänyt 67 vuotta, ei voida valita hallituksen jäseneksi.
Emoyhtiön toimitusjohtajan valitsee hallitus. Osakeyhtiölain mukaisesti toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Lisäksi toimitusjohtaja huolehtii siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.
Toimitusjohtajan irtisanomisaika on yhtiön irtisanoessa toimisuhteen 6 kuukautta. Toimitusjohtajan irtisanoessa toimisuhteen irtisanomisaika on 6 kuukautta, ellei toisin sovita. Toimisuhde päättyy irtisanomisajan kuluttua. Mikäli toimisuhde sanotaan irti joko yhtiön toimesta tai toimitusjohtajan toimesta yhtiön sopimusrikkomuksen vuoksi, suoritetaan, elleivät osapuolet toisin sovi, toimitusjohtajalle erillisenä irtisanomiskorvauksena toimisuhteen päättymisen jälkeen 18 kuukauden rahapalkkaa vastaava määrä. Mikäli toimisuhde sanotaan irti toimitusjohtajan toimesta muusta syystä kuin yhtiön sopimusrikkomuksen vuoksi, ei erillistä irtisanomiskorvausta suoriteta.
Orion antaa selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästään (Corporate Governance statement) hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä yhtiön internet-sivuilla osoitteessa www.orion.fi/corporate-governance-suomi ja vuosikertomuksessa 2010.
KTM Satu Ahomäki aloitti 1.10.2010 Global Sales -linjatoiminnosta vastaavana johtajana. Aiemmin Ahomäki toimi Orionin Eläinlääkkeet-tulosyksiköstä vastaavana johtajana ja konsernin johtoryhmän jäsenenä. Ahomäki jatkaa konsernin johtoryhmän jäsenenä myös uudessa tehtävässään. Global Sales -linjatoimintoa aiemmin johtanut Pekka Kaivola siirtyi 1.10.2010 vanhemman neuvonantajan tehtäviin ja pois johtoryhmästä ennen siirtymistään eläkkeelle 31.12.2010.
Orion-konsernin Liiketoiminnan kehittäminen ja tuki -linjatoiminnosta vastannut johtaja ja Orionkonsernin johtoryhmän jäsen Riitta Vartiainen jäi pois konsernin johtoryhmästä vuoden 2010 lopussa ennen siirtymistään eläkkeelle helmikuussa 2011.
Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingin Messukeskuksessa 24.3.2010. Kokouksessa käsiteltiin yhtiöjärjestyksen 10 §:n ja osakeyhtiölain 5 luvun 3 §:n mukaisten asioiden lisäksi ehdotukset, jotka koskivat vapaan oman pääoman jakamista pääoman palautuksena, yhtiöjärjestyksen 12. pykälän muutosta sekä hallituksen valtuutusta omien osakkeiden hankkimiseen ja luovuttamiseen.
Vuodelta 2009 päätettiin jakaa hallituksen ehdotuksen mukaisesti osinko 1,00 euroa osaketta kohden. Lisäksi osakkeenomistajille päätettiin maksaa hallituksen ehdotuksen mukaisesti pääoman palautuksena 0,10 euroa osaketta kohden.
PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö valittiin konsernin tilintarkastajaksi seuraavalle toimikaudelle.
Varsinainen yhtiökokous 31.3.2011
Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 31.3.2011 klo 14.00 alkaen Helsingin Messukeskuksessa.
Riskienhallinta on merkittävä osa Orion-konsernin ohjausjärjestelmää ja se liittyy tiiviisti yhtiön vastuurakenteisiin ja liiketoimintaan. Tavoitteena on tunnistaa, mitata ja hallita ne riskit, jotka mahdollisesti uhkaavat yhtiön toimintaa tai asetettujen tavoitteiden saavuttamista. Kokonaisvaltaista riskienhallintaprosessia, käytännön toimenpiteitä sekä vastuiden määrittelyä kehitetään säännöllisesti toteutettavilla riskikartoituksilla, jotka kattavat:
Operatiivinen riskienhallinta kattaa myös hankekohtaisen riskienhallinnan.
Valtiovarainministeriön asetuksen 153/2007 6.1 §:n kohdassa 11 tarkoitetut sopimukset
Orionilla on markkinointipartnerinsa Novartiksen kanssa Comtess®/Comtan®- sekä Stalevo® lääkkeitä koskevat markkinointisopimukset. Nämä sopimukset sisältävät valtiovarainministeriön asetuksen 153/2007 6.1 §:n kohdassa 11 tarkoitettuja määräysvallan vaihtumista koskevia ehtoja, joiden mukaan sopijapuoli on oikeutettu sopimuksen irtisanomiseen tiettyjen edellytysten vallitessa.
Orion-konsernin keskimääräinen henkilömäärä vuonna 2010 oli 3 137 (3 192). Vuoden 2010 lopussa konsernin palveluksessa oli yhteensä 3 131 (3 147) henkilöä, joista Suomessa työskenteli 2 475 (2 523) henkilöä ja Suomen ulkopuolella 656 (624) henkilöä.
Palkat ja muut henkilöstökulut vuonna 2010 olivat yhteensä 170 (171) miljoonaa euroa.
Orionin oman tuotannon ympäristövaikutukset liittyvät lähinnä energian-, raaka-aineiden ja vedenkulutukseen, päästöihin ilmaan ja jätteiden määrään. Orionin kaikki tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa. Tehtaita säätelevät voimassa olevat ympäristöluvat. Tuotantoa on viidellä paikkakunnalla: Espoossa, Hangossa, Kuopiossa, Turussa ja Oulussa.
Orionin tuotannon ympäristövaikutuksia seurataan mm. mittaamalla päästöjä ilmaan ja veteen, tarkkailemalla jätemääriä - etenkin ongelmajätteiden määrää - seuraamalla raaka-aineiden kulutusta sekä mittaamalla energiatehokkuutta. Orion pyrkii jatkuvasti tehostamaan ympäristönsuojeluaan ja toimintaa valvotaan mm. sisäisillä tarkastuksilla.
Oikeudenkäynnit Sun-yhtiöitä vastaan päättyivät sovintoon
Orion Oyj ja Sun Pharmaceutical Industries Limited ja eräät muut Sun-konserniin kuuluvat yhtiöt (yhdessä "Sun") solmivat kesäkuussa sovintosopimuksen kiistassa, jossa Orion oli patenttejaan puolustaakseen haastanut Sunin oikeuteen Yhdysvalloissa Sunin jätettyä Orionin Comtan®- ja Stalevo®-valmisteiden geneerisiä versioita koskevat myyntilupahakemukset.
Orionilla oli vireillä oikeudenkäynnit Sunia vastaan Yhdysvalloissa vuodesta 2007. Sovintoratkaisu koskee kaikkia vireillä olleita oikeudenkäyntejä. Sovintosopimuksen ehtojen mukaan Sun voi tuoda Yhdysvaltain markkinoille geneeriset versiot Stalevo®-valmisteen tablettivahvuuksista 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg (vaikuttavat aineet karbidopa, levodopa ja entakaponi) 1.4.2012. Näiden tablettivahvuuksien lisäksi Sun voi tuoda markkinoille geneerisiä versioita Stalevo-lääkkeen muista tablettivahvuuksista 2.10.2012 ja geneerisiä versioita Comtan-valmisteesta 1.4.2013, elleivät tietyt markkinoilletuloon liittyvät ehdot toteudu jo tätä aikaisemmin. Osapuolet ovat sopineet myös, että Orion toimittaa mainittuja geneerisiä valmisteita Sunille. Osapuolet eivät julkista sovintosopimuksen ehtoja muilta osin.
Tämän sovintosopimuksen seurauksena Wockhardt, jonka kanssa Orion teki sovintosopimuksen 29.4.2009, voi tuoda Yhdysvalloissa markkinoille Stalevo-valmisteen muita geneerisiä versioita paitsi tablettivahvuuksia 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg jo 1.4.2012, ja tablettivahvuuksia 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg noin 6 kuukauden kuluttua siitä, kun Sun voi tulla markkinoille näillä tuotteilla Orionin myöntämän lisenssin perusteella, elleivät tietyt markkinoilletuloon liittyvät ehdot täyty jo aikaisemmin.
Sovinnon johdosta oikeudenkäynnit on lopetettu ja niiden kohteina olleet Orionin US-patentit nro. 5,446,194 ja nro. 6,500,867 pysyvät voimassa.
Yhdysvalloissa voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti Orion on toimittanut kaikki sovintoratkaisuun liittyvät sopimukset Yhdysvaltojen kilpailuviranomaisille (U.S. Federal Trade Commission ja United States Department of Justice).
Orion Oyj on aloittanut 4.9.2009 yhdessä Hospira, Inc. -yhtiön kanssa
patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Sandoz International GmbH ja Sandoz Inc. -yhtiöitä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevia patenttejaan. Oikeudenkäynnin vastaajaksi on myöhemmin lisätty myös Sandoz Canada Inc. Oikeudenkäynti koskee Orionin patenttia nro 4,910,214 sekä Orionin ja Hospiran yhteistä patenttia nro 6,716,867.
Sandoz on hakenut lupaa valmistaa ja markkinoida Yhdysvalloissa geneeristä versiota Precedex® nimisestä Orionin alkuperälääkkeestä (deksmedetomidiini hydrokloridi 100 µg/ml), jota markkinoi Yhdysvalloissa Orionin lisenssikumppani Hospira.
Orion arvioi, että kulut oikeudenkäynnistä Sandoz-yhtiöitä vastaan tulevat olemaan olennaisesti pienemmät kuin aikaisemmin Yhdysvalloissa vireillä olleiden entakaponipatenttioikeudenkäyntien kustannukset.
Orion Oyj on aloittanut 12.11.2010 yhdessä Hospira, Inc. -yhtiön kanssa patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Caraco Pharmaceutical Laboratories, Ltd. -yhtiötä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevaa Orionin ja Hospiran yhteistä patenttia nro 6,716,867.
Caraco on hakenut lupaa valmistaa ja markkinoida Yhdysvalloissa geneeristä versiota Precedex® nimisestä (dexmedetomidiini hydrokloridi 100 µg/ml) Orionin alkuperälääkkeestä, jota markkinoi Yhdysvalloissa Orionin lisenssikumppani Hospira.
Orion arvioi, että kulut oikeudenkäynnistä Caracoa vastaan tulevat olemaan olennaisesti pienemmät kuin aikaisemmin Yhdysvalloissa vireillä olleiden entakaponipatenttioikeudenkäyntien kustannukset.
Orion Oyj on aloittanut 24.1.2011 patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Mylan Pharmaceuticals Inc. -yhtiötä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevaa patenttiaan nro 5,446,194.
Mylan pyrkii tuomaan Yhdysvaltojen markkinoille entakaponia sisältävän geneerisen tablettivalmisteen, jonka annosvahvuus on 200 mg kuten Orionin Comtan®-nimisessä alkuperälääkkeessä. Comtania käytetään Parkinsonin tautia sairastavien, tilanvaihteluoireista kärsivien potilaiden hoitoon levodopa/karbidopa-lääkityksen lisänä. Orionin lisenssikumppani Novartis markkinoi Comtan-lääkettä yksinoikeudella Yhdysvalloissa. Oikeudenkäynnin johdosta mainittua lääkettä koskevan geneerisen kilpailun toteutumisesta ei ole välitöntä uhkaa.
Konsernin laaja tuloslaskelma
| milj. € | Liitetieto | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 1 | 849,9 | 771,5 |
| Myytyjen suoritteiden kulut | -283,2 | -265,2 | |
| Bruttokate | 566,8 | 506,3 | |
| Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut | 2 | 1,2 | 6,0 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | 3, 4 | -188,9 | -160,0 |
| Tutkimus- ja kehityskulut | 3, 4 | -85,5 | -95,2 |
| Hallinnon kulut | 3, 4 | -39,3 | -50,2 |
| Liikevoitto | 254,2 | 207,0 | |
| Rahoitustuotot | 5 | 4,2 | 5,1 |
| Rahoituskulut | 5 | -5,9 | -8,4 |
| Voitto ennen veroja | 252,6 | 203,7 | |
| Tuloverot | 6 | -67,9 | -52,3 |
| Tilikauden voitto | 184,7 | 151,4 | |
| MUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT VEROVAIKUTUS HUOMIOITUNA | |||
| Muuntoerot | 1,3 | 1,3 | |
| Rahavirran suojaukset | 1,6 | 0,9 | |
| Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen | 2,9 | 2,1 | |
| Tilikauden laaja tulos verovaikutus huomioituna | 187,6 | 153,5 | |
| TILIKAUDEN VOITON JAKAUTUMINEN | |||
| Emoyhtiön omistajille | 184,7 | 151,4 | |
| Määräysvallattomille omistajille | 0,0 | 0,0 | |
| TILIKAUDEN LAAJAN TULOKSEN JAKAUTUMINEN | |||
| Emoyhtiön omistajille | 187,6 | 153,5 | |
| Määräysvallattomille omistajille | 0,0 | 0,0 | |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, € ¹ | 1,31 | 1,07 | |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € ¹ | 1,31 | 1,07 | |
| Poistot ja arvonalentumiset yhteensä | 38,9 | 34,4 | |
| Palkat ja muut henkilöstökulut | 170,3 | 171,4 |
¹ Osakekohtainen tulos on laskettu emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta.
| milj. €, 31.12. | Liitetieto | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 8 | 187,1 | 192,0 |
| Liikearvo | 9 | 13,5 | 13,5 |
| Aineettomat oikeudet | 9 | 65,3 | 63,4 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 9 | 4,2 | 3,7 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 10 | 1,3 | 0,1 |
| Myytävissä olevat sijoitukset | 11 | 1,0 | 1,0 |
| Eläkesaaminen | 12 | 31,6 | 29,8 |
| Laskennalliset verosaamiset | 13 | 2,9 | 5,5 |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 14 | 2,4 | 0,9 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 309,3 | 309,9 | |
| Vaihto-omaisuus | 15 | 131,1 | 122,7 |
| Myyntisaamiset | 16 | 118,3 | 102,6 |
| Muut saamiset | 16 | 20,0 | 21,4 |
| Rahamarkkinasijoitukset | 16 | 77,7 | |
| Rahavarat | 17 | 89,5 | 170,5 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 436,5 | 417,2 | |
| Varat yhteensä | 745,8 | 727,1 |
| milj. €, 31.12. Liitetieto |
2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Osakepääoma | 92,2 | 92,2 |
| Ylikurssirahasto | 17,8 | 17,8 |
| Käyttörahasto | 8,9 | 23,0 |
| Muut rahastot | 1,6 | 0,0 |
| Kertyneet voittovarat | 346,8 | 306,0 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 467,4 | 439,1 |
| Määräysvallattomien omistajien osuudet | 0,0 | 0,0 |
| Oma pääoma yhteensä 18 |
467,4 | 439,1 |
| Laskennalliset verovelat 13 |
44,8 | 43,0 |
| Eläkevelvoitteet 12 |
0,7 | 0,8 |
| Varaukset 19 |
0,4 | 0,5 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat 20 |
87,5 | 108,7 |
| Muut pitkäaikaiset velat 21 |
0,1 | 0,1 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 133,6 | 153,1 |
| Ostovelat 22 |
49,0 | 42,3 |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 12,7 | 3,0 |
| Muut lyhytaikaiset velat 22 |
60,6 | 66,8 |
| Varaukset 19 |
0,0 | |
| Lyhytaikaiset korolliset velat 20 |
22,5 | 22,7 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 144,8 | 134,8 |
| Velat yhteensä | 278,4 | 287,9 |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 745,8 | 727,1 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Määräys | |||||||||
| Osake- | Ylikurssi- | Käyttö- | Muut | Muunto- Kertyneet | vallattomien omistajien |
Oma pääoma |
|||
| milj. € | Liitetieto | pääoma | rahasto | rahasto | rahastot | erot voittovarat | osuudet | yhteensä | |
| Oma pääoma 1.1.2009 | 92,2 | 17,8 | 23,0 | -0,9 | -6,9 | 293,3 | 0,0 | 418,6 | |
| Tilikauden tulos | 151,4 | -0,0 | 151,4 | ||||||
| Muut laajan tuloksen erät: | |||||||||
| Rahavirran suojaus | 0,9 | 0,9 | |||||||
| Muuntoerot | 1,3 | 1,3 | |||||||
| Tapahtumat omistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: | |||||||||
| Osingonjako | 18 | -133,9 | -133,9 | ||||||
| Osakekannustinjärjestelmä | 4 | 0,9 | 0,9 | ||||||
| Muut muutokset | 0,0 | 0,1 | 0,1 | ||||||
| Oma pääoma 31.12.2009 | 92,2 | 17,8 | 23,0 | 0,0 | -5,7 | 311,7 | 0,0 | 439,1 | |
| Tilikauden tulos | 184,7 | 0,0 | 184,7 | ||||||
| Muut laajan tuloksen erät: | |||||||||
| Rahavirran suojaus | 1,6 | 1,6 | |||||||
| Muuntoerot | 1,3 | 1,3 | |||||||
| Tapahtumat omistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: | |||||||||
| Osingonjako | 18 | -14,1 | -141,0 | -155,1 | |||||
| Omat osakkeet | 18 | -4,6 | -4,6 | ||||||
| Osakekannustinjärjestelmä | 4 | 0,5 | 0,5 | ||||||
| Muut muutokset | -0,0 | -0,1 | -0,1 | ||||||
| Oma pääoma 31.12.2010 | 92,2 | 17,8 | 8,9 | 1,6 | -4,4 | 351,2 | 0,0 | 467,4 |
| milj. € | Liitetieto | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Liikevoitto | 254,2 | 207,0 | |
| Poistot ja arvonalentumiset | 3 | 38,9 | 34,4 |
| Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot sekä romutukset | 0,0 | 1,1 | |
| Realisoitumattomat kurssivoitot ja -tappiot | 0,0 | 1,7 | |
| Eläkesaamisen ja -velvoitteen muutos | 12 | -2,0 | -0,5 |
| Varausten muutos | 19 | -0,0 | 0,1 |
| Muut oikaisut | -3,2 | 0,9 | |
| Oikaisut liikevoittoon yhteensä | 33,7 | 37,7 | |
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos | -17,8 | -20,8 | |
| Vaihto-omaisuuden muutos | -8,2 | 9,1 | |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | -1,5 | 27,0 | |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä | -27,6 | 15,3 | |
| Maksetut korot | -5,7 | -9,7 | |
| Saadut korot | 4,3 | 4,9 | |
| Maksetut verot | 6 | -49,9 | -50,6 |
| Liiketoiminnan rahavirta yhteensä | 209,1 | 204,6 | |
| Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | 8 | -22,1 | -24,6 |
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | 9 | -13,3 | -36,1 |
| Osakkuusyrityksen hankinta | -1,3 | ||
| Tytäryrityksen myynti vähennettynä myyntihetken rahavaroilla | 4,5 | ||
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden sekä myytävissä olevien sijoitusten myynnit |
8 | 1,2 | 0,8 |
| Aineettomien hyödykkeiden myynnit | 9 | 0,2 | 0,5 |
| Investointien rahavirta yhteensä | -30,8 | -59,5 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 20 | 0,6 | 0,7 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | 20 | -2,0 | -19,8 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 20 | 22,8 | |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | 20 | -21,0 | -21,3 |
| Omien osakkeiden hankinta | -4,6 | ||
| Maksetut osingot ja muu voitonjako | 18 | -155,3 | -134,4 |
| Rahoituksen rahavirta yhteensä | -182,2 | -152,1 | |
| Rahavarojen ja rahamarkkinasijoitusten muutos | -4,0 | -7,0 | |
| Rahavarat ja rahamarkkinasijoitukset 1.1. | 17 | 170,5 | 176,1 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | 0,7 | 1,4 | |
| Rahavarojen ja rahamarkkinasijoitusten muutos | -4,0 | -7,0 | |
| Rahavarat ja rahamarkkinasijoitukset 31.12. | 17 | 167,2 | 170,5 |
| Täsmäytys taseen rahavaroihin | |||
| Taseen rahavarat 31.12. | 89,5 | 170,5 | |
| Rahamarkkinasijoitukset 31.12. | 77,7 | ||
| Rahavirtalaskelman rahavarat ja rahamarkkinasijoitukset | 167,2 | 170,5 |
Orion Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Espoo ja rekisteröity osoite Orionintie 1, 02200 Espoo. Orion Oyj tytäryhtiöineen kehittää, valmistaa ja markkinoi lääkkeitä ja lääkkeiden vaikuttavia aineita sekä diagnostisia testejä globaaleille markkinoille.
Orion-konsernin ensimmäinen tilikausi oli 1.7.–31.12.2006, koska konserni syntyi 1.7.2006 sitä edeltäneen Orion-konsernin jakauduttua lääke- ja diagnostiikkaliiketoimintaan sekä tukkukauppaliiketoimintaan. Orion Oyj listautui 1.7.2006 ja on nyt listattuna Nasdaq OMX Helsingissä.
Yhtiön hallitus on kokouksessaan 9.2.2011 hyväksynyt tämän konsernitilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on mahdollisuus myös muuttaa tilinpäätöstä. Jäljennös vuosikertomuksesta on saatavissa internetosoitteesta www.orion.fi ja tilinpäätöksestä Orion Oyj:n pääkonttorista osoitteesta Orionintie 1, 02200 Espoo.
Orion-konsernin tilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti soveltaen IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja, jotka ovat voimassa 31.12.2010. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRSsäännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Konsernitilinpäätöksen tiedot perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja, myytävissä olevia sijoituksia, johdannaisia ja osakeperusteisia maksuja, jotka on kirjattu käypään arvoon.
Tilinpäätöksen rahamääräisten lukujen esittämistarkkuus on miljoona euroa, ellei toisin mainita.
Seuraavia, vuonna 2010 voimaan tulleita standardeja ja tulkintoja tai niiden muutoksia, jotka ovat merkityksellisiä konsernille, on sovellettu tilikaudella:
IFRS 3 (uudistettu), Liiketoimintojen yhdistäminen
Liiketoimintojen yhdistämiseen sovelletaan uudistetun standardin mukaan edelleen hankintamenetelmää, johon on tosin tehty joitakin merkittäviä muutoksia. Esimerkiksi kaikki hankinnan toteuttamiseksi suoritetut maksut on kirjattava hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin, ja veloiksi luokitellut ehdolliset maksut arvostetaan myöhemmin käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Jokaisen hankinnan kohdalla saadaan valita, perustuuko määräysvallattomien omistajien osuuden arvostus käypään arvoon vai näiden suhteelliseen osuuteen hankinnan kohteen nettovarallisuudesta. Kaikki hankintaan liittyvät menot kirjataan kuluiksi. Uudistettu standardi vaikuttaa 1.1.2010 jälkeen tapahtuviin liiketoimintojen yhdistämisiin.
Seuraavilla, vuonna 2010 voimaan tulleilla standardeilla, tulkinnoilla ja standardien muutoksilla ei ole ollut olennaisia vaikutuksia konsernin tilinpäätökseen:
Lisäksi IASB julkaisi huhtikuussa 2009 parannuksia 12 standardiin osana vuosittaisia parannuksia standardeihin. Näillä muutoksilla ei ole ollut vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Konserni ottaa käyttöön 1.1.2011 seuraavat standardit, tulkinnat ja muutokset olemassa oleviin standardeihin ja tulkintoihin. Muutoksilla ei arvioida olevan olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
IASB julkaisi 2010 parannuksia seitsemään standardiin tai tulkintaan osana vuosittaisia parannuksia standardeihin. EU ei ole vielä hyväksynyt parannuksia sovellettaviksi EU:ssa. Konserni ottaa muutokset käyttöön EU:n hyväksynnän jälkeen vuoden 2011 tilinpäätöksessään. Muutokset on esitetty seuraavassa, mutta niillä ei arvioida olevan olennaista merkitystä konsernille.
Konserni ottaa käyttöön vuonna 2012 tai myöhemmin seuraavat standardit ja muutokset olemassa oleviin standardeihin:
*) Kyseistä standardia,tulkintaa tai muutosta ei vielä ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Orion Oyj:n ja kaikki sen suoraan tai välillisesti omistamat yritykset, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet yrityksen äänivallasta tai sillä on oikeus määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta.
Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä, kun konserni on saanut määräysvallan, ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat, voitonjako ja realisoitumattomat sisäiset katteet eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Konsernin tilikauden voitto jaetaan emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille kuuluviin osuuksiin. Vähemmistölle kuuluva oman pääoman osuus sisältyy konsernin omaan pääomaan, ja se eritellään oman pääoman muutoslaskelmassa.
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on merkittävä vaikutusvalta mutta ei määräysvaltaa. Merkittävä vaikutusvalta perustuu osakeomistukseen, joka tuottaa yleensä 20–50 % äänivallasta. Yhteisyritykset ovat yrityksiä, jotka emo- tai tytäryhtiö omistaa puoliksi konserniin kuulumattoman yrityksen kanssa ja joissa osapuolet käyttävät määräysvaltaa yhdessä. Osakkuusja yhteisyritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen.
Jos konsernin osuus osakkuus- tai yhteisyrityksen tappioista ylittää kirjanpitoarvon, ei tappiota yhdistellä, ellei konserni ole sitoutunut osakkuus- tai yhteisyrityksen velvoitteiden täyttämiseen.
Toimintasegmentit on esitetty ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimitettavan sisäisen raportoinnin mukaisena. Konsernin strategiset päätökset tekevä Orion Oyj:n toimitusjohtaja on ylin operatiivinen päätöksentekijä, joka vastaa resurssien kohdistamisesta toimintasegmenteille ja niiden tuloksen arvioinnista.
Konserniyritysten tilinpäätöksiin sisältyvät erät arvostetaan sen taloudellisen ympäristön valuutassa, jossa kyseinen yritys pääasiallisesti toimii (toimintavaluutta). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja konsernitilinpäätöksen esittämisvaluutta.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat kirjataan toimintavaluutan määräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivien kursseihin. Tilinpäätöspäivänä ulkomaan rahan määräiset monetaariset taseerät on arvostettu käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja. Ulkomaan rahan määräisten erien muuntamisesta syntyneet voitot ja tappiot on merkitty tuloslaskelmaan. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät vastaaviin eriin liikevoiton yläpuolelle. Suojaustarkoituksessa tehtyjen johdannaisten, joihin ei sovelleta IAS 39 mukaista suojauslaskentaa, kurssierot sisältyvät nettomääräisinä liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin. Rahoitustoiminnan valuuttamääräisten saamisten ja velkojen sekä näihin liittyvien valuuttajohdannaisten kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset tase-erät, joita ei ole arvostettu käypään arvoon, on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin.
Konsernin esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa käyttävien konserniyhtiöiden, joista mikään ei toimi hyperinflaatiomaassa, tuloslaskelmat ja taseet muunnetaan euroiksi seuraavasti:
Ulkomaisiin yksikköihin tehtyjen nettosijoitusten muuntamisesta syntyvät kurssierot kirjataan oman pääoman muuntoeroihin konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Myytyjen ulkomaisten yksiköiden osalta kertyneet, omaan pääomaan kirjatut muuntoerot merkitään tuloslaskelmaan osana myyntivoittoa tai -tappiota.
Ulkomaisen yksikön hankinnasta syntynyttä liikearvoa ja käypiin arvoihin pääsemiseksi tehtyjä oikaisuja käsitellään ulkomaisen yksikön varoina ja velkoina, ja ne muunnetaan tilinpäätöspäivän kurssiin.
Vieraan pääoman menot kirjataan tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Ehdot täyttävän omaisuuserän hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta välittömästi johtuvan vieraan pääoman menot aktivoidaan osana kyseisen omaisuuserän hankintamenoa. Ehdot täyttävä omaisuuserä on sellainen omaisuuserä, jonka saattaminen valmiiksi sille aiottua käyttötarkoitusta tai myyntiä varten vaatii välttämättä huomattavan pitkän ajan.
Tilikaudella ei ole ollut ehdot täyttävien omaisuuserien hankintoja ja niistä aiheutuvia aktivoitavia vieraan pääoman menoja.
Aineelliset hyödykkeet koostuvat pääosin tehdas- ja toimistokiinteistöistä, tutkimusrakennuksista sekä tuotannon, tutkimuksen ja kehityksen koneista ja laitteista. Aineelliset hyödykkeet arvostetaan poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hyödykkeiden jäännösarvoa ja taloudellista vaikutusaikaa tarkastellaan tarvittaessa, kuitenkin vähintään jokaisessa tilinpäätöksessä ja oikaistaan kuvastamaan mahdollisia taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuvia muutoksia. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
Maa-alueista ei kirjata poistoja. Korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tilikauden kuluksi. Perusparannusinvestoinnit aktivoidaan, kun on todennäköistä, että ne tuottavat vastaista taloudellista hyötyä. Aineellisten hyödykkeiden luovutuksesta syntyvät voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan. Muita aineellisia hyödykkeitä ovat vuokrahuoneistojen perusparannukset, asfaltoinnit, ympäristötyöt ja taide-esineet.
Tutkimuskulut kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi toteutumishetkellä, koska niihin liittyvät taloudelliset hyödyt ovat todennettavissa vasta niin myöhäisessä vaiheessa, että aktivoitavaksi jäävä osuus on epäolennainen ja näin ollen aktivointia ei tehdä. Aineettomat hyödykkeet, jotka syntyvät kehittämistoiminnasta, merkitään taseeseen vain, jos IAS 38 Aineettomat hyödykkeet -standardin edellytykset täyttyvät. Lääkekehitysprojektien edellyttämän viranomaishyväksynnän ja muiden kehittämiseen liittyvien epävarmuustekijöiden takia konsernissa ei ole aktivoitu oman kehitystoiminnan kuluja.
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumisilla. Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten rahavirtaa tuottaville yksiköille tai yksiköiden ryhmille, joiden odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdistämisestä. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden ryhmät on määritetty toimintasegmenttien mukaisesti. Konsernin taseessa oleva liikearvo on syntynyt ennen IFRS-siirtymää, ja se vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty oletushankintamenona 1.1.2004 IFRS:ään siirryttäessä.
Käyttöönottamattomat myyntiluvat ja myyntilisenssit koskevat tuotteita, joihin yrityksellä on myyntioikeudet mutta joiden myynti ei ole vielä alkanut. Tuotteiden myynti voidaan aloittaa vasta sitten kun viranomaiset ovat myöntäneet tuotteelle myyntiluvan. Käyttöönottamattomat myyntiluvat ja lisenssit on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumisilla. Kun tuotteen myyntilupa on saatu ja myynti on alkanut, siirretään tuote keskeneräisistä hyödykkeistä aineettomiin oikeuksiin. Samalla aloitetaan tasapoistojen kirjaaminen tuotteiden odotettavissa olevana taloudellisena vaikutusaikana, joka on 5–15 vuotta.
Muita aineettomia hyödykkeitä ovat mm. myyntiluvat, tavaramerkit, patentit, ohjelmistojen lisenssit sekä tuote- ja markkinointioikeudet. Hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Hyödykkeistä tehdään tasapoistot niiden taloudellisena vaikutusaikana, joka yleensä vaihtelee kolmesta kymmeneen vuoteen.
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä jonkin omaisuuserän arvonalentumisesta. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo, joka saadaan diskonttaamalla hyödykkeestä odotettavissa olevien vastaisten rahavirtojen nykyarvo. Diskonttauskorkona on käytetty keskimääräistä painotettua pääoman tuottovaatimusta (WACC), joka on laskettu ennen veroja ja jossa on käytetty oman ja vieraan pääoman suhteena Standard & Poor'sin terveydenhuollon teollisuusindeksiä. Indeksi vastaa tarkasteltavana olevan omaisuuserän suorituspotentiaalia ja riskejä.
Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan, jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio peruutetaan liikearvoa lukuun ottamatta, jos olosuhteissa tapahtuu muutos ja kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää kirjanpitoarvon. Arvonalentumistappiota ei peruuteta enempää kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappiota.
Liikearvo testataan vähintään vuosittain arvonalentumisen varalta. Liikearvon arvonalentumistestauksen taso on rahavirtaa tuottavien yksiköiden ryhmä, joka muodostaa Lääkeliiketoimintasegmentin. Kyseinen segmentti sisältää seuraavat rahavirtaa tuottavat yksiköt: Alkuperälääkkeet, Erityistuotteet, Eläinlääkkeet ja Fermion. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta.
Käyttöönottamattoman aineettoman omaisuuden, joka muodostuu pääasiassa myyntiluvista ja myyntilisensseistä, arvonalentumistestit tehdään vähintään vuosittain tai useammin, mikäli on ilmennyt viitteitä niiden arvonalentumisesta. Arvonalentumistestaukset laaditaan erikseen jokaisesta myyntiluvasta ja -lisenssistä.
Arvonalentumiset kirjataan tuloslaskelman kohtaan Muut liiketoiminnan kulut, joka sisältää toiminnoille kohdistamattomia kuluja.
Tutkimuksiin liittyvät julkiset avustukset kirjataan tutkimuskulujen vähennykseksi niille tilikausille, joilla avustuksia vastaavat kulut ovat syntyneet. Jos viranomaisilta on saatu päätös tutkimus- ja kehityslainan muuttamisesta avustukseksi, se tuloutetaan Muihin liiketoiminnan tuottoihin. Aineellisten tai aineettomien hyödykkeiden hankintaan liittyvät julkiset avustukset kirjataan hyödykkeiden hankintamenon pienennykseksi. Avustukset tuloutuvat tällöin pienempien poistojen muodossa hyödykkeen taloudellisena vaikutusaikana.
Vuokrasopimukset, joiden perusteella konsernille siirtyy olennainen osa hyödykkeiden omistamiselle ominaisista riskeistä ja eduista, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Rahoitusleasingsopimukset merkitään taseeseen varoiksi ja veloiksi vuokra-ajan alkamisajankohtana joko hyödykkeen käyvän arvon suuruisena tai sitä alemman vähimmäisvuokrien nykyarvon suuruisena määränä.
Rahoitusleasingsopimuksella hankitusta hyödykkeestä tehdään poistot muiden käyttöomaisuushyödykkeiden tapaan joko hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhyemmän vuokra-ajan kuluessa. Maksusuoritukset jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseen siten, että velan korkoprosentti pysyy samana. Vastaavat vuokravelvoitteet sisältyvät taseen pitkä- ja lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin.
Mikäli omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään sopimus muuna vuokrasopimuksena, ja sopimuksen perusteella maksettavat vuokrat kirjataan kuluksi tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
Konsernilla ei ole rahoitusleasingsopimuksia, joissa konserni olisi vuokralle antajana.
Konserni on solminut ostosopimuksia, joihin sisältyy vuokrasopimuskomponentti. Se, onko kyseessä oleva järjestely IFRIC 4 Miten määritetään sisältääkö järjestely vuokrasopimuksen tulkinnan tarkoittama vuokrasopimus tai sisältääkö se vuokrasopimuksen, määritellään järjestelyn tosiasiallisen sisällön perusteella. Tällöin on arvioitava seuraavia tekijöitä:
Jos järjestely sisältää vuokrasopimuksen, vuokrasopimusosuuteen sovelletaan IAS 17:n vaatimuksia. Järjestelyn muihin osatekijöihin sovelletaan niitä koskevien IFRS-standardien säännöksiä.
Konsernin eläkejärjestelyt hoidetaan kunkin maan paikallisten määräysten ja käytännön mukaisesti. Konsernilla on sekä maksupohjaisia että etuuspohjaisia järjestelyjä. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erillisille yksiköille. Konsernilla ei ole oikeudellisia eikä tosiasiallisia velvoitteita lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei kykene suoriutumaan työsuhde-etuuksien maksamisesta. Muut kuin maksupohjaiset eläkejärjestelyt ovat etuuspohjaisia järjestelyjä. Suoritukset maksupohjaisiin järjestelyihin kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi kyseiseltä kaudelta suoritettavien maksujen mukaisesti.
Konsernin merkittävimmät etuuspohjaiset eläkejärjestelyt ovat Suomessa, jossa konsernin toimihenkilöille on järjestetty Orionin Eläkesäätiössä lakisääteinen TyEL-eläketurva ja osalle toimihenkilöistä lisäeläketurva. Järjestelyt sisältävät yhden ulkomaisen yhtiön, Norjassa sijaitsevan Orion Diagnostica as:n, etuuspohjaisen järjestelyn, joka ei kuitenkaan ole olennainen. Lisäksi konsernin johdolla on etuuspohjaiseksi luokiteltuja eläkejärjestelyjä henkivakuutusyhtiöissä. Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteet on laskettu kustakin järjestelystä erikseen.
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden eläkekulut on laskettu käyttäen ennakoituun etuoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (Projected Unit Credit Method). Eläkemenot kirjataan kuluksi jakamalla ne henkilöstön arvioidulle palvelusajalle. Eläkevelvoitteen määrä, josta on vähennetty järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo, on tulevaisuudessa arvion mukaan maksettavaksi tulevien eläkkeiden nykyarvo, kun diskonttokorkona on käytetty maturiteetiltaan eläkevastuuta mahdollisimman hyvin vastaavien, yritysten liikkeeseen laskemien korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen korkoa. Lainat, joiden korkoa käytetään, on laskettu liikkeelle samassa valuutassa kuin maksettavat etuudet.
Orionin siirtyessä ennen jakautumista IFRS-standardeihin kaikki vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot on kirjattu avaavan taseen omaan pääomaan IFRS 1 -standardin salliman helpotuksen mukaisesti. Tämän jälkeen vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot, siltä osin kun ne ylittävät vaihteluvälin, kirjataan tuloslaskelmaan jaksotettuna henkilöstön keskimääräiselle jäljellä olevalle palvelusajalle. Vaihteluväli tarkoittaa suurempaa seuraavista: 10 % järjestelystä aiheutuvan velvoitteen nykyarvosta tai 10 % järjestelyyn kuuluvien varojen käyvästä arvosta.
Hallituksen päättämän avainhenkilöstölle suunnatun osakepalkkiojärjestelmän etuudet kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan etuuden syntymisjakson aikana. Osakkeina selvitettävä osuus arvostetaan käypään arvoon etuuden myöntämishetkellä ja omaan pääomaan kirjataan tuloslaskelman kulukirjausta vastaava lisäys. Rahana selvitettävä osuus kirjataan velkana, joka arvostetaan käypään arvoon tilinpäätöspäivänä. Osakkeiden käypä arvo on B-osakkeen päätöskurssi etuuden myöntämispäivänä. Ei-markkinaperusteiset ehdot, kuten henkilökohtaiset tavoitteet ja tulostavoitteet, vaikuttavat arvioon osakkeiden ja niihin liittyvien rahasuoritusten lopullisesta määrästä. Arvio lopullisesta osakkeiden ja niihin liittyvien rahasuoritusten määrästä päivitetään jokaisena tilinpäätöspäivänä. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Vaihto-omaisuus esitetään taseessa hankinnasta ja valmistuksesta aiheutuvien menojen tai niitä alhaisemman nettorealisointiarvon määräisenä. Hankintameno määritetään käyttäen painotetun keskihinnan menetelmää. Vaihto-omaisuuden arvoon on sisällytetty vaihto-omaisuuden hankintamenot sekä valmistusmenot, jotka sisältävät välittömästi tuotannon määrään yhteydessä olevat menot sekä systemaattisesti kohdistetun osuuden valmistuksen kiinteistä ja muuttuvista yleismenoista.
Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat, lainat ja muut saamiset sekä myytävissä olevat rahoitusvarat.
Luokittelu riippuu siitä, mihin tarkoitukseen kyseiset rahoitusvarat on hankittu, ja luokittelu päätetään alkuperäisen hankinnan yhteydessä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ovat kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviä. Rahoitusvaroihin kuuluva erä luokitellaan tähän ryhmään, jos se on hankittu pääasiassa lähitulevaisuudessa tapahtuvaa myyntiä varten. Myös johdannaiset, jotka eivät täytä suojauslaskennan ehtoja, on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaiset sekä rahoitusvarat sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin, jos ne erääntyvät alle 12 kuukauden kuluttua raportointikauden päättymispäivästä.
Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitusvaroja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Ne sisältyvät taseessa lyhytaikaisiin varoihin, paitsi milloin ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua raportointikauden päättymispäivästä, jolloin ne luokitellaan pitkäaikaisiksi varoiksi. Konsernin lainoihin ja muihin saamisiin kuuluvat myös taseen "Myyntisaamiset" ja rahavaroihin liittyvä osa taseen erästä "Muut saamiset".
Myytävissä olevat rahoitusvarat ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, jotka on joko nimenomaisesti luokiteltu tähän ryhmään tai joita ei ole luokiteltu mihinkään muuhun ryhmään. Ne sisältyvät pitkäaikaisiin varoihin, paitsi jos ne on tarkoitus pitää alle 12 kuukauden ajan raportointikauden päättymispäivästä lähtien, jolloin ne sisällytetään lyhytaikaisiin varoihin. Myytävissä olevat rahoitusvarat ryhmään sisältyy taseen Myytävissä olevat sijoitukset sekä Rahamarkkinasijoitukset. Myytävissä olevat rahoitusvarat sisältävät listaamattomien yhtiöiden osakkeita ja yli kolmen kuukauden korkosijoituksia.
Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupankäyntipäivänä, joka on päivä jolloin konserni sitoutuu ostamaan tai myymään omaisuuserän. Sijoitukset rahoitusvaroihin, joita ei kirjata käypään arvoon tulosvaikutteisesti, kirjataan alun perin käypään arvoon, johon lisätään transaktiomenot. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat kirjataan alun perin käypään arvoon, ja transaktiomenot kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan.
Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteiset oikeudet rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat arvostetaan myöhemmin käypään arvoon, joka perustuu raportointikauden päättymispäivänä noteerattuun markkinahintaan. Myytävissä olevat rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon, tai milloin käypä arvo ei ole määritettävissä luotettavasti, hankintamenoon vähennettynä mahdollisilla arvonalentumisilla. Lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä.
"Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen" ryhmän käyvän arvon muutoksista johtuvat sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan sillä tilikaudella, jonka aikana ne syntyvät, tulosvaikutteisesti joko "Liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin" tai "Rahoitustuottoihin ja -kuluihin" riippuen siitä, onko suojattu operatiivisia tai rahoituseriä.
Myytävissä oleviksi luokiteltujen rahoitusvarojen käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kertyneet käyvän arvon muutokset siirretään omasta pääomasta tulosvaikutteisesti silloin kun sijoitus myydään tai kun sen arvo on alentunut siten, että sijoituksesta tulee kirjata arvonalentumistappio. Myytävissä olevien korkosijoitusten korkotuotot kirjataan rahoitustuottoihin käyttäen efektiivisen koron menetelmää.
Jokaisena tilinpäätöspäivänä arvioidaan, onko näyttöä siitä, että jonkin konsernin rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvo saattaa olla alentunut. Jos on objektiivista näyttöä rahoitusvarojen jonkin erän tai ryhmän arvon alentumisesta, lasketaan arvonalentumistappio ja se kirjataan tulosvaikutteisesti.
Kriteerejä, joiden perusteella konsernissa todetaan, että arvonalentumistappion syntymisestä on objektiivista näyttöä:
Lainojen ja muiden saamisten ryhmän osalta tulosvaikutteisesti kirjattavan arvonalentumistappion suuruus määritetään saamisen kirjanpitoarvon ja efektiivisellä korolla diskontattujen arvioitujen vastaisten rahavirtojen nykyarvon erotuksena. Mikäli arvonalentumistappion määrä pienenee jollakin myöhemmällä kaudella ja vähennyksen voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumisen kirjaamisen jälkeiseen tapahtumaan, kirjattu tappio peruutetaan tulosvaikutteisesti.
Jokaisena tilinpäätöspäivänä arvioidaan, onko näyttöä siitä, että jonkin konsernin rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvo saattaa olla alentunut. Jos kyseessä ovat vieraan pääoman ehtoiset arvopaperit, konserni käyttää edellä mainittuja kriteerejä. Jos kyseessä ovat myytävissä oleviksi luokitellut oman pääoman ehtoiset sijoitukset, katsotaan käyvän arvon merkittävän tai pitkittyneen alentumisen alle hankintamenon olevan merkki omaisuuserän arvon alentumisesta. Jos tällaista näyttöä on, käyvän arvon rahastoon kertynyt tappio siirretään tulosvaikutteiseksi eräksi. Oman pääoman ehtoisten sijoitusten arvonalentumistappiota ei peruuteta tulosvaikutteisesti, kun taas vieraan pääoman ehtoisiin instrumentteihin kohdistuneen arvonalennustappion myöhempi peruuntuminen kirjataan tulosvaikutteisesti.
Rahavaroihin sisältyvät käteisvarat, pankkitalletukset ja pankkitilien varat sekä likvidit korkosijoitukset. Likvidit korkosijoitukset ovat pankkien ja yritysten emittoimia sijoitus- ja yritystodistuksia, joiden maturiteetti on enintään 3 kuukautta.
Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon, josta on vähennetty transaktiomenot. Myöhemmin rahoitusvelat, lukuun ottamatta johdannaisvelkoja arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin. Pitkäaikaisiin korollisiin velkoihin sisällytetään konsernin ottamat lainat rahoituslaitoksilta ja eläkeyhtiöiltä, tuotekehityslainat sekä rahoitusleasing-sopimuksilla vuokralle otetuista hyödykkeistä kirjattavat yli 12 kk:n velat. Käytössä olevat pankkitilien luottolimiitit sekä emittoidut yritystodistukset kuuluvat lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin samoin kuin pitkäaikaisten korollisten velkojen seuraavan 12 kuukauden aikana lyhennettävä osuus.
Muihin lyhyt- ja pitkäaikaisiin velkoihin sisältyvät kaupankäyntitarkoituksessa olevat johdannaisinstrumentit, joista tarkemmin alla kohdassa "Johdannaissopimukset ja suojauslaskenta".
Johdannaiset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvostetaan käypään arvoon arvostuspäivän markkinakurssiin. Johdannaiset esitetään taseessa muissa saamisissa ja veloissa.
Konserni ei ole soveltanut IFRS:n mukaista suojauslaskentaa valuuttamääräisiä tase-eriä ja erittäin todennäköisiä ennakoituja rahavirtoja suojaaviin valuuttajohdannaisiin, vaikka ne konsernin rahoituspolitiikan mukaisesti on hankittu suojaavassa tarkoituksessa. Nämä johdannaissopimukset on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa oleviksi ja niiden käyvän arvon muutos kirjataan tulosvaikutteisesti joko "Liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin" tai "Rahoitustuottoihin ja -kuluihin" riippuen siitä, onko operatiivisesti tarkasteltuna suojattu myyntituottoja tai rahoituseriä.
Konserni soveltaa IFRS:n mukaista suojauslaskentaa sähköjohdannaissopimuksiin, joilla suojataan erittäin todennäköisiä ennakoituja sähköostojen rahavirtoja. Rahavirran suojauksen ehdot täyttävien johdannaisinstrumenttien tehokkaan osuuden käyvän arvon muutos kirjataan suoraan omaan pääomaan arvonmuutosrahastoon. Omaan pääomaan kirjatut arvostusvoitot ja tappiot siirretään tuloslaskelmaan tilikaudella, jolla suojattu sähköosto kirjataan tuloslaskelmaan. Suojaussuhteen tehoton osuus kirjataan tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.
Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena olemassa oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite ja maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja sen suuruus voidaan luotettavasti määritellä.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun konserni on laatinut yksityiskohtaisen uudelleenjärjestelysuunnitelman, aloittanut sen toimeenpanon tai tiedottanut asiasta osapuolille, joita se koskee.
Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite, jonka olemassaolo varmistuu vasta konsernin määräysvallan ulkopuolella olevan epävarman tapahtuman realisoituessa. Ehdolliseksi velaksi katsotaan myös sellainen olemassa oleva velvoite, joka ei todennäköisesti edellytä maksuvelvoitteen täyttämistä, tai jonka suuruutta ei voida määrittää luotettavasti. Ehdollinen velka esitetään liitetiedoissa.
Konsernin tuloslaskelman verokulu muodostuu konserniyhtiöiden tilikauden tulokseen perustuvista veroista, aikaisempiin tilikausiin kohdistuvista veronoikaisuista sekä laskennallisen verosaamisen ja verovelan muutoksista. Suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin liittyvä verovaikutus kirjataan vastaavasti osaksi omaa pääomaa. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella.
Laskennallinen vero lasketaan kaikista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon väliaikaisista eroista. Konserniyhtiöiden vahvistetuista verotuksellisista tappioista lasketaan verosaaminen vain siihen määrään asti, johon niitä arvioidaan voitavan tulevaisuudessa hyödyntää. Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista ja etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä. Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja.
Konsernin liikevaihto sisältää tuotot tavaroiden sekä palveluiden myynnistä oikaistuna välillisillä veroilla, alennuksilla sekä valuuttamääräisestä myynnistä aiheutuvilla kurssieroilla. Liikevaihtoon sisältyy myös markkinointipartnereiden kanssa tehtyihin sopimuksiin perustuvia etappimaksuja, joilla partneri osallistuu kehitteillä olevan tuotteen tutkimus- ja kehityskulujen kattamiseen ja jotka on sidottu tutkimusprojekteissa saavutettuihin etappeihin. Lisäksi liikevaihtoon sisällytetään konsernin muille yhtiöille lisensioimista tuotteista saatavat rojaltit.
Tuotot tavaroiden myynnistä kirjataan, kun tavaroiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle. Tuotot palveluista kirjataan, kun palvelu on suoritettu. Etappimaksut kirjataan, kun tutkimus- ja kehitysprojekti on edennyt partnerin kanssa ennalta sovittuun vaiheeseen ja partnerille on syntynyt velvoite maksaa osuutensa. Rojaltit kirjataan suoriteperusteella lisensiointisopimusten mukaisesti.
Korkotuotot on kirjattu efektiivisen koron menetelmällä ja osinkotuotot silloin, kun oikeus osinkoon on syntynyt.
Toimintokohtaisen tuloslaskelman sisältö
Myytyjen suoritteiden kulut sisältävät tuotteiden valmistukseen ja hankintaan liittyvät palkka-, materiaali-, hankinta- ja muut kulut.
Myynnin ja markkinoinnin kulut sisältävät tuotteiden jakeluun, myyntikenttään, markkinointiin, mainontaan ja muuhun myynnin edistämiseen liittyvät kulut, mukaan lukien palkat.
Tutkimuksen ja kehityksen kulut sisältävät toimintaan liittyvät palkka- ja materiaalikulut, ulkopuolisilta ostettujen palvelujen kulut sekä muut kulut.
Hallinnon kuluihin sisältyvät yleishallinnolliset kulut sekä konsernin johdon kulut. Toiminnoille kohdistetaan niiden käytössä olevien hyödykkeiden poistot sekä aiheuttamisperiaatteen mukaisesti osuus hallinnon kuluista.
Tilinpäätöstä laadittaessa yhtiön johto on joutunut tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöksessä esitettyihin eriin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista. Arviot liittyvät pääosin omaisuuserien arvonalentumistestaukseen, etuuspohjaisen eläkesaamisen ja -velan määrittämiseen sekä varausten ja tuloverojen määrittämiseen. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sovellettaessa.
Konsernissa keskeiset tulevaisuutta koskevat oletukset ja tilinpäätöspäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumiselle olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, ovat seuraavat:
Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista, koska yhtiön omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen, tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskonttauskoron muutokset voivat johtaa arvonalennuskulujen kirjaamiseen.
Konsernilla on erilaisia eläkejärjestelyjä työntekijöidensä eläkkeelle jäämisen tai työsuhteen päättymisen varalta. Työsuhde-etuuksiin liittyvien kulujen ja velkojen laskennassa käytetään useita tilastollisia ja muita vakuutusmatemaattisia tekijöitä kuten diskonttauskorko, eläkejärjestelyjen varojen arvioitu tuotto, arvioidut tulevat palkkatason muutokset ja vaihtuvuus. Käytetyt tilastolliset
tekijät voivat poiketa huomattavasti toteutuneesta kehityksestä johtuen mm. muuttuneesta yleisestä taloudellisesta tilanteesta ja henkilökunnan palvelusajan pituudesta. Vakuutusmatemaattisten tekijöiden muutosten vaikutusta ei kirjata suoraan konsernin tulokseen, millä voisi olla merkittävä vaikutus konsernin tilikauden tulokseen. Muutosten vaikutus jaksotetaan jäljellä olevalle arvioidulle palvelusajalle.
Konserni arvioi tilinpäätösten yhteydessä erityisesti laskennallisten verosaamisten kirjausperusteet. Tätä varten arvioidaan, miten todennäköisesti tytäryhtiöillä on kerrytettävissä verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämättömät verotukselliset tappiot tai käyttämättömät verotukseen liittyvät hyvitykset voidaan hyödyntää. Ennusteissa käytettävät tekijät voivat poiketa toteutuneista, mikä voi johtaa verosaamisten kulukirjauksiin tuloslaskelmassa.
Konsernilla on kaksi raportoitavaa segmenttiä, jotka ovat konsernin strategisia liiketoiminta-alueita. Toimintasegmentit perustuvat konsernin sisäiseen organisaatiorakenteeseen ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin. Toimintasegmentit ovat Lääkeliiketoiminta ja Diagnostiikkaliiketoiminta. Lääkeliiketoiminta kehittää, valmistaa ja markkinoi lääkkeitä ja lääkkeiden vaikuttavia aineita. Diagnostiikkaliiketoiminta kehittää, valmistaa ja markkinoi diagnostisia testejä.
Segmentin varat ja velat ovat eriä, joita segmentti käyttää liiketoiminnassaan tai jotka ovat järkevällä tavalla kohdistettavissa segmenteille. Konsernierät sisältävät vero- ja rahoituseriä, koko konsernille yhteisiä eriä sekä segmenttien välisten tapahtumien eliminoinnit. Investoinnit koostuvat aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden lisäyksistä.
Segmenttien välinen hinnoittelu on markkinahintapohjaista.
| Diagnostiikka | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lääkeliiketoiminta | liiketoiminta | Konsernierät | Konserni | |||||
| milj. € | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 2009 | |
| Tavaroiden myynti | 773,1 | 706,1 | 46,0 | 44,3 | 819,1 750,5 | |||
| Palveluiden myynti | 2,1 | 1,9 | 0,0 | 0,8 | 2,1 | 2,8 | ||
| Rojaltit ja etappimaksut | 28,7 | 18,3 | 0,0 | 0,0 | 28,7 18,3 | |||
| Myynti konsernin ulkopuolelle | 803,9 | 726,3 | 46,1 | 45,2 | 849,9 771,5 | |||
| Segmenttien välinen myynti | 2,4 | 2,2 | 0,0 | 0,0 | -2,4 | -2,2 | ||
| Liikevaihto | 806,2 | 728,5 | 46,1 | 45,2 | -2,4 | -2,2 | 849,9 771,5 | |
| Liikevoitto | 252,2 | 210,6 | 6,1 | 5,6 | -4,1 | -9,2 | 254,2 207,0 | |
| Varat | 527,7 | 504,0 | 34,2 | 30,3 | 183,9 | 192,7 | 745,8 727,1 | |
| Velat | 102,1 | 101,7 | 9,1 | 9,4 | 167,3 | 176,8 | 278,4 287,9 | |
| Investoinnit | 36,2 | 57,6 | 2,5 | 2,5 | 0,5 | 0,2 | 39,2 60,4 | |
| Poistot ja arvonalentumiset | 36,6 | 32,0 | 1,7 | 1,7 | 0,6 | 0,8 | 38,9 34,4 | |
| Liiketoiminnan rahavirta | 262,8 | 259,8 | 4,3 | 7,6 | -58,1 | -62,8 | 209,1 204,6 | |
| Investointien rahavirta | -31,4 | -57,0 | -2,4 | -2,6 | 2,9 | 0,1 | -30,8 -59,5 | |
| Rahoituksen rahavirta | -182,2 | - 152,1 |
||||||
| Henkilöstö keskimäärin, hlöä | 2 815 | 2 872 | 296 | 292 | 26 | 28 | 3 137 3 192 |
Konsernieriin sisältyy konsernieliminointeja seuraavasti: liikevaihto 2,4 (2009: 2,2) miljoonaa euroa, liikevoitto 0,2 (2009: 0,2) miljoonaa euroa, varat 6,3 (2009: 6,3) miljoonaa euroa ja velat 6,3 (2009: 6,3) miljoonaa euroa. Muut konsernierät ovat konsernihallinnon kuluja sekä segmenteille kohdistamattomia rahoitus- ja muita eriä.
Maantieteelliset alueet esitetään päämarkkina-alueittain. Maantieteellisten alueiden liikevaihto esitetään asiakkaan sijaintimaan mukaan. Varat ja investoinnit esitetään niiden sijaintimaan mukaan.
| Pohjois | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Suomi | Skandinavia | Muu Eurooppa | Amerikka | Muut maat | Konserni | |||||||
| milj. € | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 2009 | |
| Myynti konsernin | ||||||||||||
| ulkopuolelle | 229,2 | 223,3 | 114,0 | 101,6 | 292,2 | 274,7 | 109,9 | 70,9 | 104,6 | 101,0 | 849,9 771,5 | |
| Varat | 688,8 | 681,1 | 22,4 | 19,4 | 34,5 | 26,5 | 745,8 727,1 | |||||
| Investoinnit | 38,5 | 59,5 | 0,1 | 0,2 | 0,5 | 0,7 | 39,2 60,4 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Myyntivoitto kiinteistöosakeyhtiön myynnistä | 4,1 | |
| Muut myyntivoitot aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä ja aineettomista hyödykkeistä | 0,2 | 0,2 |
| Vuokratuotot | 1,0 | 1,0 |
| Korvaus jakelusopimuksen purkamisesta | 4,0 | |
| Kurssivoitot ja -tappiot | -5,1 | 0,1 |
| Muut liiketoiminnan tuotot | 1,1 | 1,5 |
| Muut liiketoiminnan kulut | -0,2 | -0,8 |
| Yhteensä | 1,2 | 6,0 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Myytyjen suoritteiden kulut | 15,3 | 14,2 |
| Myynti ja markkinointi | 9,8 | 5,7 |
| Tutkimus ja kehitys | 6,3 | 8,1 |
| Hallinto | 7,6 | 6,4 |
| Yhteensä | 38,9 | 34,4 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Rakennukset ja rakennelmat | 7,5 | 7,2 |
| Koneet ja kalusto | 19,0 | 18,7 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 0,2 | 0,2 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet yhteensä | 26,6 | 26,1 |
| Aineettomat oikeudet | 11,1 | 7,3 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 1,1 | 1,0 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 12,2 | 8,3 |
Tilikaudella on kirjattu arvonalennus 2,8 (2009: 0,0) miljoonaa euroa aineettomista oikeuksista. Selvitys poistojen perusteista on esitetty tilinpäätöksen laatimisperiaatteissa.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | 141,2 | 140,5 |
| ELÄKEKULUT | ||
| Maksupohjaiset järjestelyt | 18,2 | 17,4 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt | -1,6 | -1,6 |
| OSAKEKANNUSTINJÄRJESTELMÄ | ||
| Osakkeina toteutettavat | 0,6 | 1,0 |
| Rahana toteutettavat | 0,6 | 1,4 |
| Muut henkilösivukulut | 11,4 | 12,9 |
| Yhteensä | 170,3 | 171,4 |
| Henkilöstö keskimäärin | 3 137 | 3 192 |
Segmenttikohtaiset henkilöstömäärät esitetään liitetiedossa 1. Toimintasegmentit. Johdon työsuhde-etuudet esitetään kohdassa 28. Lähipiiritapahtumat.
Orion Oyj:n hallitus on päättänyt konsernin avainhenkilöiden uudesta osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on ansaintajaksoja, joiden alkamisesta ja pituudesta yhtiön hallitus päättää vuosittain vuosina 2010, 2011 ja 2012. Hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit ja niille asetettavat tavoitteet kunkin ansaintajakson alussa. Järjestelmän käyttöönoton yhteydessä alkoi kaksi ansaintajaksoa, kalenterivuosi 2010 ja kalenterivuodet 2010–2012. Ansaintajaksoille 2010 ja 2010–2012 osallistuminen ja ansaintajaksoilta palkkion saaminen edellyttää, että avainhenkilö omistaa yhtiön osakkeita hallituksen päätöksen mukaisesti. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2010 perustuu Orion-konsernin tuloksen kehittymiseen ja edellä mainitun osallistumisedellytyksen täyttämiseen ja ansaintajaksolta 2010–2012 Orion Oyj:n B-osakkeen kokonaistuottoon.
Mahdollinen palkkio maksetaan osittain yhtiön B-osakkeina ja osittain rahana ansaintajaksolta 2010 vuonna 2011 ja ansaintajaksolta 2010-2012 vuonna 2013. Ansaintajaksolta 2010 maksettuja osakkeita ei saa luovuttaa sitouttamisjakson aikana, joka päättyy 31.12.2012. Mikäli avainhenkilön työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön päättyy sitouttamisjakson aikana, on hänen palautettava palkkiona annetut osakkeet yhtiölle vastikkeetta.
Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 30 henkilöä. Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden yhteismäärä on enintään 500 000 Orion Oyj:n B-osaketta ja osakkeiden arvoa vastaava määrä rahaa.
Osakepalkkioiden myöntämispäivä oli 5.3.2010. Ansaintajaksolta 2010 myönnettyjen osakkeiden käypä arvo oli 16,94 euroa, Bosakkeen myöntämispäivän osakekurssi. Odotettavissa olevia osinkoja ei ole erikseen otettu huomioon, koska etuuden saajalla on oikeus saada etuisuuteen liittyvät osingot. Järjestelmästä aiheutuvat kulut kirjataan kuluksi sitouttamisjakson aikana.
Ansaintajaksolta 2010–2012 myönnettyjen, Orion Oyj:n B-osakkeen kokonaistuottoon perustuvan palkkion käyvän arvon painotettu keskiarvo oli 7,18. Käypä arvo on määritetty Binary "asset or nothing call" -optionarvostusmallilla. Odotettavissa olevia osinkoja ei ole erikseen otettu huomioon, koska osingot huomioidaan osakepalkkion määräytymisessä.
Yhtiön aikaisemman (vuoden 2007) osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella tilikaudella on luovutettu 65 606 (2009: 44 806) B-osaketta osakepalkkioina vuodelta 2009. Luovutettujen osakkeiden osakekohtainen luovutushinta on 16,47 euroa, joka oli Bosakkeen kaupankäyntimäärällä painotettu keskikurssi 1.3.2010. Luovutettujen osakkeiden luovutushinta oli yhteensä 1 080 564 euroa. Osakkeisiin liittyy eräitä erityistilanteita lukuun ottamatta kielto luovuttaa osakkeita kahden vuoden kuluessa palkkion suorittamisesta.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Tilintarkastus | 0,2 | 0,3 |
| Tilintarkastuslain mukaiset toimeksiannot | 0,0 | 0,0 |
| Veroneuvonta | 0,1 | 0,1 |
| Muut palvelut | 0,0 | 0,1 |
| Yhteensä | 0,4 | 0,5 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Korkotuotot myytävissä olevista rahoitusvaroista | 0,2 | |
| Korkotuotot rahavaroista | 0,5 | 1,9 |
| Osinkotuotot myytävissä olevista sijoituksista | 0,1 | 0,1 |
| Valuuttakurssivoitot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahoitusvaroista ja -veloista | 3,5 | 3,0 |
| Muut rahoitustuotot | 0,0 | 0,0 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 4,2 | 5,1 |
| Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon kirjatuista veloista | 2,2 | 4,7 |
| Valuuttakurssitappiot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahoitusvaroista ja -veloista | 3,2 | 3,1 |
| Muut rahoituskulut | 0,5 | 0,6 |
| Rahoituskulut yhteensä | 5,9 | 8,4 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -1,6 | -3,3 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Liikevaihtoon sisältyvät | 2,1 | -0,7 |
| Muihin tuottoihin sisältyvät | 0,1 | |
| Ostoihin sisältyvät | -0,4 | -0,0 |
| Muihin kuluihin sisältyvät | -5,4 | -0,0 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | 64,2 | 52,9 |
| Aikaisempien tilikausien tuloverot | -0,1 | 0,0 |
| Laskennalliset verot | 3,9 | -0,6 |
| Yhteensä | 67,9 | 52,3 |
| Suoraan omaan pääomaan kirjatut verot | ||
| Sähkönsuojaus (tuotto-/kulu+) | -0,6 | 0,3 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 252,6 | 203,7 |
| Konsernin verot laskettuna kotimaan verokannalla | 65,7 | 53,0 |
| Aiemmin kirjaamattomien vahvistettujen tappioiden hyödyntäminen ulkomaisissa tytäryhtiöissä |
-1,8 | |
| Laskennallisten verojen uudelleenarviointi | 1,4 | -0,2 |
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus | 0,5 | 0,5 |
| Verovapaat tuotot | -0,1 | -0,0 |
| Vähennyskelvottomat kulut | 0,6 | 0,6 |
| Verot edellisiltä tilikausilta | -0,1 | 0,0 |
| Muut erät | 0,0 | 0,1 |
| Konsernin tuloslaskelmaan kirjatut tuloverot | 67,9 | 52,3 |
| Efektiivinen verokanta | 26,9 % | 25,7 % |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto, milj. € | 184,7 | 151,4 |
| Osakkeiden painotettu keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana, 1 000 kpl | 140 917 | 140 970 |
| Osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 |
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa | ||
| käytettävä tulos, milj. € | 184,7 | 151,4 |
| Osakkeiden painotettu keskimääräinen lukumäärä laimennusvaikutuksella | ||
| oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa, 1 000 kpl | 140 917 | 140 970 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, € | 1,31 | 1,07 |
Osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden keskimääräisellä lukumäärällä kauden aikana. Osakkeiden keskimääräistä lukumäärää on oikaistu tilikauden 2010 aikana konsernin hallussa olevilla omilla osakkeilla.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Tilikaudella maksettu osinko, milj. € | 141,4 | 133,9 |
| Osakkeiden lukumäärä 31.12., 1 000 kpl | 140 741 | 140 978 |
| Tilikaudella maksettu osakekohtainen osinko, € | 1,00 | 0,95 |
Osakekohtainen osinko lasketaan jakamalla tilikaudella maksettu osinko tilinpäätöspäivänä ulkona olevien osakkeiden lukumäärällä. 31.12.2010 konsernin hallussa oli 516 654 kpl yhtiön omia osakkeita.
Yhtiökokoukselle, joka pidetään 31.3.2011, ehdotetaan tilikaudelta 2010 jaettavaksi osinkona 1,20 euroa osakkeelta, yhteensä 168,9 miljoonaa euroa, sekä pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,06 euroa osakkeelta. Ehdotettua osinkoa ja pääoman palautusta ei ole otettu huomioon tilinpäätöksessä.
| Ennakkomaksut | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rakennukset | Muut | ja | ||||||||||
| Maa- ja | ja | Koneet ja | aineelliset | keskeneräiset | ||||||||
| vesialueet | rakennelmat | kalusto | hyödykkeet | hyödykkeet | Yhteensä | |||||||
| milj. € | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Hankintameno 1.1. | 6,4 | 6,5 | 232,7 | 230,5 | 296,4 | 281,2 | 3,7 | 3,6 | 7,8 | 8,1 | 547,0 | 529,9 |
| Oikaisu edellisiin tilikausiin | 2,7 | 2,7 | ||||||||||
| Lisäykset | 0,0 | 3,8 | 2,1 | 16,8 | 17,6 | 0,0 | 0,0 | 2,7 | 5,3 | 23,3 | 25,1 | |
| Kiinteistöosakeyhtiön myynti | -0,4 | -4,3 | -0,1 | -0,0 | -4,8 | |||||||
| Muut vähennykset | -0,0 | -0,2 | -0,1 | -9,1 | -10,7 | -0,0 | -0,0 | -9,3 | -10,8 | |||
| Siirrot tase-erien välillä | 1,6 | 0,2 | 5,6 | 5,3 | 0,0 | -7,2 | -5,6 | -0,1 | -0,1 | |||
| Kurssierot | 0,3 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,2 | ||||||
| Hankintameno 31.12. | 6,1 | 6,4 | 233,5 | 232,7 | 309,8 | 296,4 | 3,7 | 3,7 | 3,3 | 7,8 | 556,4 | 547,0 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -142,7 -135,6 | -209,4 -199,4 | -2,8 | -2,5 | -354,9 -337,5 | |||||||
| Oikaisu edellisiin tilikausiin | -0,3 | -0,3 | ||||||||||
| Kiinteistöosakeyhtiön myynti | 4,2 | 0,1 | 0,0 | 4,3 | ||||||||
| Muiden vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot |
0,2 | 0,0 | 8,0 | 9,1 | -0,1 | 8,2 | 9,1 | |||||
| Tilikauden poistot | -7,5 | -7,2 | -19,0 | -18,7 | -0,2 | -0,2 | -26,6 | -26,1 | ||||
| Kurssierot | -0,2 | -0,2 | -0,0 | 0,1 | -0,3 | -0,1 | ||||||
| Kertyneet poistot 31.12. | -145,8 -142,7 | -220,6 -209,4 | -2,9 | -2,8 | -369,4 -354,9 | |||||||
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 6,4 | 6,5 | 90,0 | 94,9 | 86,9 | 81,9 | 0,9 | 1,1 | 7,8 | 8,1 | 192,0 | 192,4 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 6,1 | 6,4 | 87,7 | 90,0 | 89,2 | 86,9 | 0,8 | 0,9 | 3,3 | 7,8 | 187,1 | 192,0 |
Rahoitusleasingsopimukset
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Hankintameno | 11,6 | 10,7 |
| Kertyneet poistot | -8,6 | -7,3 |
| Kirjanpitoarvo | 3,1 | 3,4 |
Koneiden ja kaluston hankintamenon lisäyksiin sisältyy rahoitusleasingsopimuksilla vuokrattuja hyödykkeitä 0,9 (2009: 0,4) miljoonaa euroa.
| Aineettomat | Muut aineettomat | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikearvo oikeudet ¹ hyödykkeet ² |
Yhteensä | |||||||||
| milj. € | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 2009 | |||
| Hankintameno 1.1. | 13,5 | 13,5 | 111,9 | 80,7 | 50,2 | 48,4 | 175,6 142,6 | |||
| Lisäykset | 13,0 | 33,5 | 1,6 | 1,8 | 14,6 | 35,2 | ||||
| Vähennykset | -3,5 | -2,2 | -0,0 | -3,5 | -2,2 | |||||
| Siirrot tase-erien välillä | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||
| Kurssierot | -0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
| Hankintameno 31.12. | 13,5 | 13,5 | 121,5 | 111,9 | 51,8 | 50,2 | 186,8 175,6 | |||
| Kertyneet poistot 1.1. | -48,6 | -43,2 | -46,5 | -45,5 | -95,0 -88,7 | |||||
| Vähennysten kertyneet poistot | 3,5 | 2,1 | 3,5 | 2,1 | ||||||
| Tilikauden poistot | -8,3 | -7,3 | -1,1 | -1,0 | -9,4 | -8,3 | ||||
| Arvonalentumiset | -2,8 | -2,8 | ||||||||
| Kurssierot | -0,0 | -0,1 | -0,0 | -0,1 | ||||||
| Kertyneet poistot 31.12. | -56,3 | -48,6 | -47,6 | -46,5 | -103,8 -95,0 | |||||
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 13,5 | 13,5 | 63,4 | 37,5 | 3,7 | 2,9 | 80,6 | 53,9 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 13,5 | 13,5 | 65,3 | 63,4 | 4,2 | 3,7 | 82,9 | 80,6 |
¹ Aineettomat oikeudet sisältävät ohjelmistoja, tuoteoikeuksia, tavaramerkkejä, myyntilupia, patentteja ja vapaakirjoja.
² Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät aktivoituja pitkävaikutteisia menoja ja liittymismaksuja.
Konsernilla ei ole muita rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaavia aineettomia hyödykkeitä kuin liikearvo. Konsernilla ei ole sisäisesti aikaansaatuja aineettomia hyödykkeitä, vaan ne ovat hankittuja.
Liikearvojen ja aineellisten ja aineettomien omaisuuserien arvonalentumistestaukset
Liikearvo 13,5 miljoonaa euroa on syntynyt Farmos-Yhtymä Oy:n hankinnasta vuonna 1990. Liikearvo on kohdistettu arvonalentumistestauksessa Alkuperälääkkeet, Erityistuotteet ja Eläinlääkkeet-rahavirtaa tuottaville yksiköille, jotka muodostavat osan Lääkeliiketoimintasegmentistä.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on määritetty arvonalentumistesteissä käyttöarvolaskelman avulla. Laskelmissa ennusteet on tehty 10 vuoden ajanjaksolle johtuen lääkkeiden kehitystoiminnan vaatimasta pitkästä aikajänteestä ja lääkkeiden elinkaaren arvioidusta pituudesta. Rahavirtaennusteet perustuvat johdon hyväksymiin yksityiskohtaisiin 5 vuoden suunnitelmiin. Johdon käyttämän ennustejakson jälkeiset 5 vuoden rahavirrat on arvioitu varovasti olettaen, että kasvua ei ole odotettavissa. Johdon ennusteet perustuvat globaalin lääkemarkkinan kasvuun, lääkemyynnin markkinaosuuksiin sekä lääkkeiden markkinoiden ja myynnin odotettavissa olevaan kehitykseen. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa arvioiduista diskontatuista rahavirroista.
Diskonttauskorkona on käytetty yksiköille määritettyä keskimääräistä pääomapainotettua tuottovaatimusta (WACC, weighted average cost of capital), jossa on otettu huomioon yksikköön liittyvät erityiset riskit. Diskonttauskorko on määritetty ennen veroja. Diskonttauskorko tilikaudella on 9,8 % (2009: 10,3 %).
Arvonalentumistestauksen perusteella ei tilikaudella ole ollut tarvetta liikearvon arvonalentumiskirjauksiin.
Minkään käytetyn keskeisen muuttujan muutos kohtuullisesti arvioituna ei johtaisi tilanteeseen, jossa rahavirtaa tuottavien yksiköiden ryhmän kerrytettävissä olevat rahamäärät alittaisivat niiden kirjanpitoarvon.
Käyttöön ottamattomille myyntiluville ja -lisensseille tehdään arvonalentumistesti vuosittain. Testit on tehty Alkuperälääkkeet, Erikoislääkkeet ja Eläinlääkkeet -rahavirtaa tuottaville yksiköille myyntilupatasolla. Kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvoon. Johdon hyväksymät ennusteet kattavat 5–15 vuoden ajanjakson käyttöönotosta alkaen. Yli viiden vuoden ennusteiden käyttö perustuu lääkkeiden arvioituun elinkaaren pituuteen. Viiden vuoden jälkeisten rahavirtojen kasvu ei ylitä yhtiön tuotteiden tai lääketeollisuuden markkinoiden keskimääräistä kasvuvauhtia. Diskonttauskorko on määritetty erikseen kullekin yksikölle huomioiden yksikön riskit. Diskonttauskorko vaihtelee 10 %–12 %.
Tilikaudella on kirjattu arvonalennus 2,8 (2009: 0,0) miljoonaa euroa aineettomiin oikeuksiin sisältyvistä Eläinlääkkeet -yksikölle kuuluvista käyttöönottamattomista myyntiluvista.
Tilikaudella ei ole esiintynyt viitteitä siitä, että aineellisten tai aineettomien hyödykkeiden arvo saattaisi olla alentunut.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0,1 | 0,1 |
| Osakkuusyrityksen hankinta | 1,3 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 1,3 | 0,1 |
| Omistusosuus, %, 31.12. | Kotipaikka | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Hangon Puhdistamo Oy | Hanko | 50,0 % | 50,0 % |
| Regattalämpö Oy | Hanko | 42,6 % | 42,6 % |
| Pharmaservice Oy | Helsinki | 49,0 % |
Hangon Puhdistamo Oy:n toimialana on omistajayritysten jäteveden puhdistus. Regattalämpö Oy tuottaa kiinteistöpalveluita omistajayritysten asuintaloille. Yritykset toimivat omakustannusperiaatteella kulut kattaen ja voittoon pyrkimättä, joten niiden vaikutus tuloslaskelmaan ja taseeseen on vähäinen. Pharmaservice Oy tuottaa annosjakelun tukipalveluita apteekeille.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Varat | 3,2 | 1,8 |
| Velat | 3,8 | 1,2 |
| Liikevaihto | 4,9 | 1,9 |
| Tilikauden voitot (+) ja tappiot (-) | -0,3 | 0,0 |
Osakkuusyritysten viimeisimmät saatavissa olevat tilinpäätökset ovat vuosilta 2009 ja 2008.
Myytävissä olevat sijoitukset, 31.12.2010 tasearvoltaan 1,0 (2009: 1,0) miljoonaa euroa, sisältävät listaamattomien yhtiöiden osakkeita ja osuuksia. Osakkeet ja osuudet esitetään hankintahintaan, koska niiden käypiä arvoja ei voida luotettavasti määrittää.
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo | 207,0 | 5,2 | 178,8 | 5,0 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo | -241,6 | -5,1 | -214,0 | -4,5 |
| Ali-/Ylikate | -34,7 | 0,1 | -35,2 | 0,5 |
| Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo | 0,9 | 1,0 | ||
| Kirjaamattomat vakuutusmatemaattiset voitot (+) ja tappiot (-) | 3,0 | -0,3 | 5,5 | -0,7 |
| Nettomääräinen saaminen (-) / velka (+) taseessa | -31,6 | 0,7 | -29,8 | 0,8 |
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Velat | 0,9 | 1,0 | ||
| Saaminen | -31,6 | -0,2 | -29,8 | -0,2 |
| Nettomääräinen saaminen (-) / velka (+) taseessa | -31,6 | 0,7 | -29,8 | 0,8 |
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot | 3,6 | 0,4 | 2,9 | 0,4 |
| Korkomenot | 9,0 | 0,3 | 9,0 | 0,3 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto | -12,6 | -0,3 | -10,0 | -0,2 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) | -2,0 | 0,0 | -1,9 | 0,1 |
| Tappiot/voitot järjestelyn supistamisesta | -2,2 | |||
| Eläkekulu (+) / tuotto (-) tuloslaskelmassa | -2,1 | 0,4 | -2,2 | 0,5 |
Järjestelyyn kuuluvien varojen toteutunut tuotto oli 32,8 (2009: 38,5) miljoonaa euroa vuonna 2010.
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Myytyjen suoritteiden kulut | -0,6 | -0,6 | ||
| Myynti ja markkinointi | -0,4 | 0,1 | -0,4 | 0,2 |
| Tutkimus ja kehitys | -0,7 | -0,8 | ||
| Hallinto | -0,4 | 0,3 | -0,4 | 0,3 |
| Eläkekulu (+) / tuotto (-) tuloslaskelmassa | -2,1 | 0,4 | -2,2 | 0,5 |
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Velvoite tilikauden alussa | 178,8 | 5,7 | 149,6 | 4,9 |
| Työsuorituksesta johtuvat menot | 3,6 | 0,4 | 2,9 | 0,4 |
| Korkomenot | 9,0 | 0,3 | 9,0 | 0,3 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) | 20,2 | -0,3 | 23,4 | 0,3 |
| Kurssierot | 0,4 | 0,0 | ||
| Maksetut etuudet | -4,6 | -0,3 | -4,4 | -0,3 |
| Järjestelyn supistamisesta johtuvat voitot (-) ja tappiot (+) | -1,7 | |||
| Velvoite tilikauden lopussa | 207,0 | 6,2 | 178,8 | 5,7 |
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. € | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käyvät arvot tilikauden alussa | 214,0 | 4,5 | 182,0 | 3,7 |
| Varojen odotettu tuotto | 12,6 | 0,3 | 10,0 | 0,2 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (+) ja tappiot (-) | 19,8 | 0,1 | 28,1 | 0,1 |
| Työnantajan suorittamat maksut järjestelyyn | -0,2 | 0,4 | -1,7 | 0,5 |
| Kurssierot | 0,1 | 0,2 | ||
| Maksetut etuudet | -4,6 | -0,2 | -4,4 | -0,2 |
| Muut | -0,0 | |||
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käyvät arvot tilikauden lopussa | 241,6 | 5,1 | 214,0 | 4,5 |
| % | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Eurooppalaiset osakkeet | 43 % | 40 % |
| Pohjoisamerikkalaiset osakkeet | 1 % | 1 % |
| Osakkeet kehittyvillä markkinoilla | 10 % | 8 % |
| Joukkovelkakirjalainat | 35 % | 40 % |
| Kiinteistöt | 2 % | 1 % |
| Sijoitus- ja yritystodistukset | 6 % | 5 % |
| Muut erät | 3 % | 5 % |
| Yhteensä | 100 % | 100 % |
Muissa järjestelyissä varat ovat vakuutusyhtiöiden vastuulla eikä varojen jakautumista ole mahdollista esittää omaisuusryhmittäin.
Eläkesäätiön varoihin sisältyy vuonna 2010 emoyhtiö Orion Oyj:n osakkeita käyvältä arvoltaan 32,1 (2009: 31,0) miljoonaa euroa, joka on 12,6 % (2009: 13,7 %) järjestelyyn kuuluvista varoista.
| % | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Diskonttauskorko | 4,6 % | 5,0 % |
| Inflaatioaste | 2,0 % | 2,0 % |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto | 6,0 % | 6,0 % |
| Tuleva palkankorotusolettamus | 2,0 % | 2,0 % |
| Tuleva eläkkeiden korotusolettamus | 2,1 % – 2,7 % 2,1 % – 2,7 % |
Eläkesäätiössä pyritään sijoitusjakaumaan, joka hajauttaa eri omaisuuslajien riskiä pitkällä aikavälillä. Merkittävin osa varoista on sijoitettu osakkeisiin ja joukkovelkakirjalainoihin.
Sijoitustoiminnan tuloksellisuutta on arvioitu eläkesäätiön kokonaisvarojen näkökulmasta ja ensisijaisesti pitkällä aikavälillä. Sijoitusten tuottotavoitteet on asetettu sekä lyhyelle että pitkälle aikavälille. Tavoitteena on saada järjestelyyn kuuluville varoille 6 %:n tuotto pitkällä aikavälillä.
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 |
| Velvoitteen nykyarvo | 207,0 | 6,2 | 178,8 | 6,1 | 149,6 | 5,0 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo | -241,6 | -5,1 | -214,0 | -4,5 | -182,0 | -3,7 |
| Ylikate (-) / alikate (+) | -34,7 | 1,0 | -35,2 | 1,5 | -32,3 | 1,3 |
| Kokemusperäiset tarkistukset järjestelyiden velkoihin, voitot (-) / tappiot (+) |
6,0 | 0,0 | -1,9 | 0,1 | -0,9 | 0,5 |
| Kokemusperäiset tarkistukset järjestelyiden varoihin, voitot (+) / tappiot (-) |
19,8 | 0,1 | 28,1 | 0,2 | -48,5 | 0,2 |
| Eläkesäätiö | Muut | Eläkesäätiö | Muut | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2007 | 2007 | 2006 | 2006 |
| Velvoitteen nykyarvo | 161,8 | 4,4 | 149,9 | 3,6 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo | -220,5 | -2,9 | -224,0 | -2,1 |
| Ylikate (-) / alikate (+) | -58,8 | 1,5 | -74,1 | 1,5 |
| Kokemusperäiset tarkistukset järjestelyiden velkoihin, voitot (-) / tappiot (+) | 5,2 | 0,0 | -19,8 | 0,1 |
| Kokemusperäiset tarkistukset järjestelyiden varoihin, voitot (+) / tappiot (-) | -2,3 | -0,0 | -12,7 | -0,0 |
Konserni ennakoi maksavansa etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin 14 miljoonaa euroa vuonna 2011.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteet | 0,1 | 0,1 |
| Vaihto-omaisuuden sisäinen kate | 1,3 | 1,5 |
| Vahvistetut tappiot | 1,1 | 3,6 |
| Muut vähennyskelpoiset tilapäiset erot | 0,4 | 0,3 |
| Yhteensä | 2,9 | 5,5 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Poistoero ja varaukset | 27,3 | 26,7 |
| Eläkesaaminen | 8,2 | 7,9 |
| Konserniyhdistelyn ja -eliminointien vaikutukset | 0,5 | 0,5 |
| Vaihto-omaisuuteen aktivoidut kulut | 5,5 | 5,4 |
| Muut veronalaiset tilapäiset erot | 3,3 | 2,5 |
| Yhteensä | 44,8 | 43,0 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Eläkesaamiset ja -velvoitteet | -0,4 | -0,3 |
| Vaihto-omaisuuden sisäinen kate | -0,2 | -0,2 |
| Verotuksellisten tappioiden arvion muutos | -1,5 | 0,2 |
| Poistoero ja varaukset | -0,3 | 0,4 |
| Konserniyhdistelyn vaikutukset | 0,0 | 0,1 |
| Vaihto-omaisuuteen aktivoidut kulut | -0,1 | 0,5 |
| Vähennyskelpoiset tappiot ja muut jaksotuserot | -1,9 | -0,3 |
| Yhteensä | -4,5 | 0,3 |
Konsernilla oli 31.12.2010 yhteensä 5,2 (2009: 5,2) miljoonaa euroa sellaisia väliaikaisia eroja, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista. Saamiset liittyvät ulkomaisten tytäryhtiöiden vahvistettuihin tappioihin jotka eivät vanhene, mutta niihin sisältyvän verohyödyn realisoituminen ei ole todennäköistä.
Tilikauden aikana tuloveroja on kirjattu 0,6 miljoonaa euroa oman pääoman pienennykseksi (2009 kasvattanut omaa pääomaa 0,3 miljoonaa euroa) ja omassa pääomassa on -0,5 (2009: 0,1) miljoonaa euroa kirjattuja veroja.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Lainasaamiset osakkuusyrityksiltä | 0,9 | 0,0 |
| Muut lainasaamiset | 0,5 | 0,6 |
| Sähköjohdannaiset | 0,8 | |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 0,2 | 0,3 |
| Yhteensä | 2,4 | 0,9 |
Lainasaamisissa on sekä korollisia että korottomia saamisia. Kirja-arvot eivät merkittävästi poikkea käyvästä arvosta.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 28,3 | 29,5 |
| Keskeneräiset tuotteet | 32,4 | 31,5 |
| Valmiit tuotteet ja tavarat | 70,3 | 61,7 |
| Yhteensä | 131,1 | 122,7 |
Tilikauden 2010 kuluksi on kirjattu vaihto-omaisuuden arvonalentumisia 4,2 (2009: 1,7) miljoonaa euroa. Arvonalentumisia on tilikaudella 2010 palautettu 0,4 (2009:0,2) miljoonaa euroa.
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Myyntisaamiset | 118,3 | 118,3 | 102,6 | 102,6 |
| Saamiset osakkuusyrityksiltä | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Siirtosaamiset | 11,7 | 11,7 | 14,8 | 14,8 |
| Johdannaissopimuksiin perustuvat saamiset | 1,4 | 1,4 | 0,7 | 0,7 |
| Muut saamiset | 6,8 | 6,8 | 5,8 | 5,8 |
| Rahamarkkinasijoitukset | 77,7 | 77,7 | ||
| Yhteensä | 216,0 | 216,0 | 124,0 | 124,0 |
| milj. €, 31.12. | Kirjanpitoarvo 2010 |
Käypä arvo 2010 |
Kirjanpitoarvo 2009 |
Käypä arvo 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Erääntymättömät | 85,7 | 85,7 | 85,4 | 85,4 |
| Erääntyneet 1–30 päivää | 18,1 | 18,1 | 13,4 | 13,4 |
| Erääntyneet 31–60 päivää | 2,4 | 2,4 | 0,9 | 0,9 |
| Erääntyneet 61–90 päivää | 2,0 | 2,0 | 1,7 | 1,7 |
| Erääntyneet yli 90 päivää | 10,1 | 10,1 | 1,3 | 1,3 |
| Yhteensä | 118,3 | 118,3 | 102,6 | 102,6 |
Rahamarkkinasijoitukset ovat hankintahetkellä maturiteetiltaan yli 3 ja enintään 6 kuukautta. Myyntisaamisten ja muiden lyhytaikaisten saamisten kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvästä arvosta. Myyntisaamisista ja muista saamisista tilikaudella kirjatut arvonalennukset olivat 0,9 (2009: 0,2) miljoonaa euroa.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Saamatta olevat rojaltit | 4,2 | 2,7 |
| Tuloverosaaminen | 1,2 | 5,2 |
| Maksetut ennakkomaksut IT-palveluista | 0,9 | 0,9 |
| Hinnanerokorvaukset | 0,7 | 0,4 |
| Saamatta olevat korvaukset | 0,7 | 1,3 |
| Saamatta olevat T&K -avustukset | 0,4 | 0,8 |
| Korkosaamiset | 0,2 | 0,1 |
| Muut siirtosaamiset | 3,4 | 3,5 |
| Yhteensä | 11,7 | 14,8 |
Siirtosaamisten lyhytaikaisuudesta johtuen kirjanpitoarvot eivät poikkea käyvistä arvoista.
17. Rahavarat
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Käteinen raha ja pankkitilit | 47,6 | 31,7 |
| Rahamarkkinasijoitukset | 41,9 | 138,8 |
| Yhteensä | 89,5 | 170,5 |
Rahavaroihin sisältyvät rahamarkkinasijoitukset ovat pankkien ja yritysten emittoimia sijoitus- ja yritystodistuksia, joiden maturiteetti on enintään 3 kuukautta.
| Osakepääoma | ||||
|---|---|---|---|---|
| A-osakkeita | B-osakkeita | Yhteensä | milj. € | |
| 1.1.2009 osakkeita yhteensä | 51 440 668 | 89 817 160 | 141 257 828 | 92,2 |
| 1.1.–31.12.2009 A-osakkeita muunnettu B-osakkeiksi | -100 000 | 100 000 | ||
| 31.12.2009 osakkeita yhteensä | 51 340 668 | 89 917 160 | 141 257 828 | 92,2 |
| 1.1.–31.12.2010 A-osakkeita muunnettu B-osakkeiksi | -3 777 103 | 3 777 103 | ||
| 31.12.2010 osakkeita yhteensä | 47 563 565 | 93 694 263 | 141 257 828 | 92,2 |
| 31.12.2010 yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | -516 654 | -516 654 | ||
| 31.12.2010 osakkeita yhteensä ilman omia osakkeita | 47 563 565 | 93 177 609 | 140 741 174 | |
| 31.12.2010 ääniä yhteensä ilman omia osakkeita | 951 271 300 | 93 177 609 | 1 044 448 909 |
Orionilla oli 31.12.2010 yhteensä 141 257 828 osaketta, joista A-osakkeita oli 47 563 565 kappaletta ja B-osakkeita 93 694 263 kappaletta. Yhtiön osakepääoma on 92 238 541,46 euroa. Vuoden 2010 lopussa Orionin hallussa oli yhteensä 516 654 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita. A- ja B-osakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä 31.12.2010 ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 1 044 448 909 ääntä.
Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Orionin osakkeilla ei ole nimellisarvoa. A- ja B-osakkeiden kirjanpidollinen vasta-arvo on noin 0,65 euroa osakkeelta.
Jokainen A-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kahdellakymmenellä (20) äänellä ja jokainen B-osake yhdellä (1) äänellä. Yhtiökokouksessa osakkeenomistaja ei kuitenkaan saa äänestää suuremmalla äänimäärällä kuin mitä 1/20 yhtiökokouksessa edustettujen eri osakelajeihin kuuluvien osakkeiden yhteenlaskettu äänimäärä on. Yhtiöllä itsellään ja Orionin Eläkesäätiöllä ei ole äänioikeutta Orion Oyj:n yhtiökokouksessa.
Sekä A- että B-osake antaa osakkeenomistajalle samat oikeudet yhtiön omaisuuteen ja osingonjakoon.
Yhtiöjärjestyksen 3 §:n nojalla osakkeenomistaja voi vaatia A-osakkeiden muuntamista B-osakkeiksi. Vuoden 2010 aikana osakkeita muunnettiin yhteensä 3 777 103 kappaletta.
Orionin yhtiöjärjestyksen mukaan kaikkien osakkeiden vähimmäismäärä on yksi (1) ja enimmäismäärä on 1 000 000 000 osaketta. Yhtiössä voi olla enintään 500 000 000 A-osaketta ja 1 000 000 000 B-osaketta.
Orionin varsinainen yhtiökokous 24.3.2010 valtuutti hallituksen päättämään sekä yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta että osakeannista luovuttamalla yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta ja osakeantivaltuutus viisi vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 300 000 yhtiön oman B-osakkeen hankkimisesta.
Hallitus on oikeutettu päättämään enintään 500 000 yhtiön hallussa olevan yhtiön oman B-osakkeen luovuttamisesta.
Hallituksella ei ole valtuutusta korottaa osakepääomaa eikä laskea liikkeelle optio- tai vaihtovelkakirjalainaa tai optio-oikeuksia.
Tilinpäätöspäivänä Orionin hallussa on 516 654 kappaletta yhtiön omia B-osakkeita.
Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut jaettavaksi osinkoa 1,20 euroa osakkeelta sekä pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,06 euroa osakkeelta.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ylikurssirahasto 1.1. | 17,8 | 17,8 |
| Ylikurssirahasto 31.12. | 17,8 | 17,8 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Käyttörahasto 1.1. | 23,0 | 23,0 |
| Pääoman palautus | -14,1 | |
| Käyttörahasto 31.12. | 8,9 | 23,0 |
Käyttörahasto sisältyy osakeyhtiölain mukaisiin voitonjakokelpoisiin varoihin.
Muihin rahastoihin sisältyvät vararahastot 0,2 (2009: 0,2) miljoonaa euroa ja arvonmuutosrahasto. Arvonmuutosrahastoon sisältyy suojausrahasto 1,4 (2009: -0,1) miljoonaa euroa, joka sisältää suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien kertyneet käypien arvojen muutosten tehokkaat osuudet.
Muuntoerot sisältävät ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.
Tilikaudella 2010 osinkoa jaettiin 1,00 (2009: 0,95) euroa osakkeelta sekä pääoman palautuksena käyttörahastosta 0,10 euroa osakkeelta (2009 ei jaettu käyttörahastosta). Lisäksi voittovaroista jaettiin lahjoituksina 0,1 (2009: 0,1) miljoonaa euroa.
| milj. € | Eläkevaraukset | Muut varaukset | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2010 | 0,3 | 0,2 | 0,5 |
| Valuuttakurssien vaikutus | 0,0 | 0,0 | |
| Käytetyt varaukset | -0,0 | -0,0 | -0,0 |
| Varausten lisäykset | 0,0 | 0,0 | |
| 31.12.2010 | 0,3 | 0,2 | 0,4 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 | |
| Pitkäaikaiset varaukset | 0,4 | 0,5 | |
| Lyhytaikaiset varaukset | 0,0 | ||
| Yhteensä | 0,4 | 0,5 |
Eläkevarauksiin sisältyy työttömyyseläkekuluvarauksia vuonna 2009 irtisanotuista henkilöistä, jotka eivät ole toistaiseksi työllistyneet tai mahdollisesti eivät tule työllistymään tai eivät ole saaneet työttömyyseläkepäätöstä. Varauksen odotetaan realisoituvan seuraavan 1–3 vuoden aikana.
Merkittävin erä muissa varauksissa on luottotappiovaraus Iso-Britanniassa.
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 66,1 | 63,3 | 77,4 | 78,8 |
| Lainat eläkevakuutusyhtiöiltä | 19,1 | 18,8 | 28,7 | 28,4 |
| Rahoitusleasingvelat | 2,2 | 2,4 | 2,4 | 2,9 |
| Muut korolliset velat | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| Pitkäaikaiset yhteensä | 87,5 | 84,6 | 108,7 | 110,3 |
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | |
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 |
| Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset | 20,9 | 22,1 | 20,9 | 22,7 |
| Rahoitusleasingvelat | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| Muut korolliset velat | 0,6 | 0,6 | 0,8 | 0,8 |
| Lyhytaikaiset yhteensä | 22,5 | 23,8 | 22,7 | 24,7 |
Velkojen käypä arvo on määritetty diskonttaamalla tulevat ennakoidut kassavirrat nykyhetkeen käyttäen korkoa, joilla konserni saisi vastaavaa lainaa tilinpäätöshetkellä. Tilinpäätöspäivän markkinakorot olivat 0,99–2,89 %, jonka päälle on diskonttauksessa lisätty yrityskohtainen marginaali.
Valtaosa korollisista veloista on euromääräisiä.
Rahoitusleasingvelkojen erääntymisajat
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Enintään yksi vuosi | 1,2 | 1,2 |
| Yli vuosi mutta enintään viisi vuotta | 1,8 | 2,1 |
| Yli viisi vuotta | 0,6 | 0,6 |
| Yhteensä | 3,6 | 3,9 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Enintään yksi vuosi | 1,0 | 1,1 |
| Yli vuosi mutta enintään viisi vuotta | 1,6 | 1,8 |
| Yli viisi vuotta | 0,6 | 0,6 |
| Vähimmäisvuokrien nykyarvo | 3,2 | 3,5 |
| Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut | 0,3 | 0,4 |
| Vähimmäisvuokrien kokonaismäärä | 3,6 | 3,9 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Johdannaissopimukset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | 0,0 | |
| Muut pitkäaikaiset velat | 0,1 | 0,1 |
| Yhteensä | 0,1 | 0,1 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Ostovelat | 49,0 | 42,3 |
| Muut velat osakkuusyhtiöille | 0,3 | 0,2 |
| Siirtovelat | 61,0 | 56,1 |
| Muut velat | 12,1 | 13,4 |
| Yhteensä | 122,3 | 112,1 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Osakekannustinjärjestelmästä aiheutuvat velat | 0,6 | 1,4 |
| Muut jaksotetut palkat henkilösivumenoineen | 34,1 | 33,1 |
| Tuloverovelka | 12,7 | 3,0 |
| Maksamattomat rojaltit | 4,1 | 3,9 |
| Johdannaissopimuksiin perustuvat velat | 1,0 | 1,2 |
| Maksamattomat tutkimuskulut | 0,9 | 3,5 |
| Maksamattomat alennukset | 0,8 | 0,3 |
| Maksamattomat hintaoikaisut | 0,7 | 4,6 |
| Siirtyvät korot | 0,3 | 0,4 |
| Muut siirtovelat | 5,7 | 4,8 |
| Yhteensä | 61,0 | 56,1 |
Ostovelkojen ja muiden lyhytaikaisten velkojen lyhytaikaisuudesta johtuen kirjanpitoarvot eivät merkittävästi poikkea käyvistä arvoista.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | ||
| Pitkäaikaiset | 0,8 | |
| Lyhytaikaiset | 1,1 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | ||
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät rahoitusvarat | ||
| Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | 0,2 | 0,7 |
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 1,6 | 0,9 |
| Myyntisaamiset | 118,3 | 102,6 |
| Muut saamiset | 5,6 | 4,2 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Myytävissä olevat sijoitukset | 1,0 | 1,0 |
| Rahamarkkinasijoitukset | 77,7 | |
| Rahavarat | 89,5 | 170,5 |
| Rahoitusvarat yhteensä | 295,8 | 279,9 |
| Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | ||
| Pitkäaikaiset | 0,0 | |
| Lyhytaikaiset | 0,3 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat | ||
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät rahoitusvelat | ||
| Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | 1,0 | 1,0 |
| Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat | ||
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 87,5 | 108,7 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 0,1 | 0,1 |
| Ostovelat | 49,0 | 42,3 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 6,2 | 12,6 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 22,5 | 22,7 |
| Rahoitusvelat yhteensä | 166,3 | 187,8 |
Taseessa johdannaissopimukset sisältyvät muihin saamisiin ja muihin velkoihin.
Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on pienentää rahoitusmarkkinoiden muutosten haitallisia vaikutuksia konsernin tulokseen ja kassavirtaan sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Rahoitusriskit jaetaan markkina-, vastapuoli- ja maksuvalmiusriskeihin. Konsernin pääasialliset rahoitusriskit ovat valuuttariski ja vastapuoliriski.
Rahoitusriskien hallinnan pääperiaatteet on kuvattu hallituksen hyväksymässä konsernin rahoituspolitiikassa. Rahoituksen johtoryhmä vastaa rahoituspolitiikan toteuttamisesta. Rahoituksen hoito on keskitetty konsernin rahoitusosastolle.
Markkinariski koostuu valuuttakurssi-, korko- ja sähkönhintariskistä. Yhtiöllä ei tilinpäätöshetkellä ollut osake- tai osakerahastosijoituksia.
Konsernin valuuttakurssiriski on jaettu transaktioriskiin ja translaatioriskiin.
Transaktioriski muodostuu ulkomaan valuutan määräisistä liiketoiminnallisista (mm. myynnit ja ostot) ja rahoituksellisista (mm. lainat, talletukset ja korkovirrat) tase-eristä ja tulevista ennustetuista kassavirroista. Ennustetuissa kassavirroissa huomioidaan seuraavan 12 kuukauden erät. Transaktioriskiä seurataan ja suojataan aktiivisesti. Määrältään suurin valuuttariski muodostuu Yhdysvaltain dollareissa tapahtuvasta myynnistä. Muut merkittävät valuutat ovat Japanin jeni, Ruotsin kruunu, Norjan kruunu, Iso-Britannian punta ja Puolan zloty. Muiden valuuttojen osalta yhden yksittäisen valuutan osuus ei ole merkittävä konsernin kokonaispositiossa.
Rahoituspolitiikan mukaisesti merkittävien valuuttojen tase-erät suojataan välillä 90–105 % ja 12 kuukauden ennakoidut kassavirrat suojataan välillä 0–50 %. Suojausinstrumentteina käytetään enintään 12 kk:n pituisia valuuttajohdannaisia. Alla on erittely liiketoiminnallisten erien positiosta.
| USD | Muut merkittävät valuutat | |||
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Taseen nettopositio | 12,4 | 2,4 | 15,9 | 12,7 |
| Ennustettu nettopositio (12 kk) | 104,1 | 67,7 | 58,8 | 65,8 |
| Nettopositio yhteensä | 116,5 | 70,2 | 74,6 | 78,6 |
| Suojaukset | -24,7 | -20,7 | -28,0 | -30,6 |
| Suojaamaton nettoriski yhteensä | 91,8 | 49,5 | 46,6 | 48,0 |
Konsernilla ei ole valuuttamääräistä korollista vierasta pääomaa. Konsernin sisäiset lainat ja talletukset ovat tytäryhtiön paikallisessa valuutassa ja niiden valuuttakurssiriski on suojattu täysimääräisesti valuuttatermiineillä.
IAS 39:n määrittelemä suojauslaskenta ei ole käytössä. Valuuttajohdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti joko liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin tai rahoitustuottoihin ja -kuluihin riippuen siitä, onko operatiivisesti tarkasteltuna suojattu myyntituottoja vai rahoitusvaroja ja -velkoja.
Translaatioriski muodostuu tytäryhtiöiden, joiden toiminnallinen valuutta on muu kuin euro, omista pääomista. Näiden tytäryhtiöiden oma pääoma 31.12.2010 oli 33,9 (2009: 31,7) miljoonaa euroa. Translaatiopositiota ei ole suojattu.
Valuuttakurssien muutosten vaikutusta konsernin tulokseen (ennen verovaikutusta) ja omaan pääomaan on kuvattu alla EUR/USDvaluuttakurssin osalta. Analyysissä on oletettu valuuttakurssimuutoksen olevan +/- 10 % (USD heikkenee/vahvistuu 10 %) ja muiden tekijöiden pysyvän muuttumattomina.
| Vaikutus omaan | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vaikutus tulokseen | pääomaan | |||
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| USD +/- 10 % | 1,1/-1,4 | 1,7/-2,0 | 0 | 0 |
Herkkyysanalyysi sisältää ainoastaan taseen rahoitusvarat ja -velat eli rahavarat, myyntisaamiset sekä ostovelat ja valuuttajohdannaiset. Herkkyysanalyysi ei anna edustavaa kuvaa valuuttariskille altistumisesta, koska valuuttasuojauksen periaatteiden mukaisesti ennakoitua seuraavan 12 kuukauden valuuttavirtaa suojataan välillä 0–50 %, eikä ko. ennakoituja liiketoimia ole IFRS 7 standardin mukaisesti sisällytetty analyysiin. Herkkyysanalyysissä ei ole mukana translaatiopositiota.
Hintariskillä tarkoitetaan sähkömarkkinahintojen muutoksista aiheutuvaa riskiä. Sähkön markkinahinta vaihtelee runsaasti mm. sääolosuhteiden, vesitilanteen sekä päästökaupan mukaan. Orion-konserni hankkii käyttämänsä sähköenergian Suomen hinta-alueen spot-hintaan sidottuna toimituksena ja altistuu täten sähkön hintavaihtelulle.
Sähkösalkun hallintaa toteutetaan siten, että sähkön markkinahinnan vaihteluista aiheutuvalta rahavirranriskiltä voidaan suojautua, ja että sähköä voidaan hankkia jatkuvasti mahdollisimman kilpailukykyiseen hintaan. Suojausinstrumentteina käytetään Nord Poolissa noteerattavia vakiotehoisia sähköjohdannaisinstrumentteja. Arvostustasoina käytetään Nord Poolin päätöskursseja.
Sähkönhintariskin suojauksiin sovelletaan IAS 39:n mukaista suojauslaskentaa. Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa suojausinstrumentista omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon kirjattua summaa oikaistaan IAS 39.96:n mukaan siten, että siitä tulee pienempi (absoluuttisina lukuina) seuraavista kahdesta luvusta:
· Suojausinstrumentista kertynyt voitto tai tappio suojauksen alkamisajankohdasta lähtien
· suojauskohteesta odotettavissa olevien vastaisten rahavirtojen käyvän arvon kertynyt muutos suojauksen alkamisajankohdasta lähtien.
Jäljelle jäävä osuus suojausinstrumentin voitosta tai tappiosta edustaa suojauksen tehottomuutta ja se kirjataan tulosvaikutteisesti.
Tilikauden 2010 aikana on omaan pääomaan kirjattu sähkösuojauksista käyvän arvon arvostusta 1,9 (2009: -0,2) miljoonaa euroa. Johdannaisten nimellisarvot olivat yhteensä 7,4 (2009: 7,0) miljoonaa euroa.
Muutokset korkotasossa vaikuttavat konsernin rahavirtaan ja tulokseen. Konsernin korollinen vieras pääoma oli 31.12.2010 yhteensä 110,0 (2009: 131,5) miljoonaa euroa. Konserni on altistunut korkotason noususta aiheutuvalle korkoriskille Euroopan Investointipankilta otettujen pitkäaikaisten lainojen osalta. Näiden lainojen pääoma oli 31.12.2010 yhteensä 77,4 (2009: 88,7) miljoonaa euroa ja lainojen korko on sidottu 6 kk euribor-korkoon. Mikäli korkotaso nousisi vuonna 2011 paralleelisti yhdellä prosenttiyksiköllä (1 %) tilinpäätöshetkellä hinnoitelluista koroista muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomana, konsernin arvioidut korkokulut vuonna 2011 kasvaisivat 0,7 miljoonaa euroa (ennen verovaikutusta).
Konsernin altistumista markkinakorkojen muutoksille vähentää kuitenkin se, että konsernin korkosijoitukset, jotka 31.12.2010 olivat 119,6 (2009: 138,8) miljoonaa euroa, on sijoitettu lyhyen koron instrumentteihin.
Vastapuoliriskin toteutuessa konsernin vastapuoli ei täytä sopimusvelvoitteitaan, ja tämän seurauksena konsernilta jää varoja saamatta. Maksimi luottoriski 31.12.2010 on 294,8 (2009: 278,6) miljoonaa euroa, joka koostuu rahoitusvaroista vähennettynä rahoitusveloissa olevien johdannaisten arvoilla. Pääasialliset riskit liittyvät myyntisaamisiin, rahamarkkinasijoituksiin sekä rahavaroihin.
Konsernin rahoituspolitiikka määrittelee sijoitustransaktioiden ja johdannaissopimusten vastapuolten luottokelpoisuusvaatimukset. Sijoituskohteille ja johdannaissopimusten vastapuolille on luottokelpoisuuden ja vakavaraisuuden perusteella määritetty limiitit, joita ylläpidetään ja seurataan säännöllisesti. Sijoitukset ovat jälkimarkkinakelpoisissa, enintään 6 kuukauden pituisissa korkoinstrumenteissa.
Konsernin asiakasluottopolitiikka määrittelee asiakkaiden luottokelpoisuusvaatimukset. Lääketeollisuudessa myyntisaamiset tyypillisesti keskittyvät eri maantieteellisten alueiden jakelijoille. Tietyissä maissa konserni myy myös suoraan paikallisille sairaaloille. Konsernin myyntisaamisista noin 71 % koostuu saamisista 25 suurimmalta asiakkaalta. Merkittävimmät yksittäiset asiakkaat ovat lääkemyynnin markkinointikumppani Novartis sekä lääkejakelija Oriola-KD Oyj. Myynnin asteittainen lisääntyminen Etelä-Eurooppaan ja alueen pidemmät maksuajat ovat vuonna 2010 kasvattaneet konsernin myyntisaamisia ja erääntyneitä saamisia. Myyntisaamisiin ei uskota sisältyvän oleellista riskiä. Erityisesti Etelä-Euroopassa saamiset yksittäisiltä vastapuolilta ovat suhteellisen pieniä. Tilikauden tulosvaikutteiset luottotappiot olivat vähäiset.
Konsernin tavoitteena on säilyttää hyvä maksuvalmiusasema kaikissa olosuhteissa. Maksuvalmiutta turvaavat liiketoiminnan kassavirran, rahavarojen ja rahamarkkinasijoitusten lisäksi pankkitililimiitit, 75 miljoonan euron vahvistettu luottolimiitti, joka on nostettavissa kesäkuuhun 2011 asti ja 100 miljoonan euron suuruinen vahvistamaton yritystodistusohjelma. Tilinpäätöshetkellä yritystodistuksia ei ollut laskettu liikkeelle.
Konsernin korollinen velka 31.12.2010 oli 110,0 (2009: 131,5) miljoonaa euroa, josta valtaosa on pitkäaikaisia lainoja. Euroopan Investointipankilta otettujen lainojen keskimaturiteetti on 4,1 vuotta ja eläkevakuutusyhtiöiltä otettujen lainojen 1,7 vuotta.
Konsernin rahavarat ja muut rahamarkkinasijoitukset 31.12.2010 olivat 167,2 (2009: 170,5) miljoonaa euroa, jotka ylittävät määrältään konsernin korolliset velat. Konsernin likviditeetin turvaamiseksi ylimääräiset kassavarat sijoitetaan pääsääntöisesti lyhytaikaisiin jälkimarkkinakelpoisiin, hyvän luottokelpoisuuden omaaviin euromääräisiin korkoinstrumentteihin, joiden vastapuolet ja limiitit on määritelty rahoituspolitiikan mukaisesti.
| milj. € | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015- | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lainat rahoituslaitoksilta | 12,6 | 12,6 | 12,4 | 12,2 | 34,0 | 83,7 |
| - rahoituskulut | -1,3 | -1,3 | -1,1 | -0,8 | -1,8 | -6,3 |
| Lainojen lyhennykset | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 32,1 | 77,4 |
| Lainat eläkevakuutusyhtiöiltä | 10,5 | 10,1 | 9,8 | 30,4 | ||
| - rahoituskulut | -1,0 | -0,6 | -0,2 | -1,7 | ||
| Lainojen lyhennykset | 9,6 | 9,6 | 9,6 | 28,7 | ||
| Rahoitusleasinglainat | 1,1 | 1,0 | 0,4 | 0,4 | 0,7 | 3,6 |
| - rahoituskulut | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,0 | -0,1 | -0,3 |
| Rahoitusleasinglainojen lyhennykset | 1,0 | 0,9 | 0,4 | 0,3 | 0,6 | 3,2 |
| Muut velat | 0,6 | 0,1 | 0,7 | |||
| - rahoituskulut | -0,0 | -0,0 | -0,0 | |||
| Muiden velkojen lyhennykset | 0,6 | 0,1 | 0,7 |
Yllä olevat kassavirrat ovat diskonttaamattomia. Muuttuvakorkoisten lainojen rahoituskuluja arvioitaessa on käytetty termiinikorkoja tai keskimääräistä sopimuksen mukaista viitekorkoa.
Konsernin taloudellisissa päämäärissä on pääomarakenteeseen liittyen määritetty tavoitteeksi säilyttää omavaraisuusaste, konsernin oma pääoma suhteessa taseen loppusummaan, vähintään 50 % tasolla. Tämä omavaraisuusaste ei ole yhtiön näkemys optimaalisesta pääomarakenteesta vaan se on osa kokonaisuutta, jossa määritellään toiminnan kasvuun ja kannattavuuteen liittyviä tavoitteita sekä yhtiön osingonjakopolitiikka.
YHTIÖ ON ANTANUT SEURAAVAT KOVENANTIT:
| Vaatimus | |
|---|---|
| Konsernin omavaraisuusaste | >35 % |
| Konsernin korolliset velat / EBITDA | <1,5:1 |
| Konsernin EBITDA / nettokorkokulut | >10:1 |
Kovenantin rikkoutuessa velkojalla on oikeus vaatia vakuuksia. Jos vakuuksia tässä tilanteessa ei tarjottaisi, velkojalla olisi oikeus eräännyttää velka ennenaikaisesti.
| 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Oma pääoma, milj € | 467,4 | 439,1 |
| Taseen loppusumma, milj. € | 745,8 | 727,1 |
| Omavaraisuusaste (sis ennakkomaksut), % | 62,7 % | 60,4 % |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Korolliset velat | 110,0 | 131,5 |
| EBITDA | 293,1 | 241,4 |
| Korolliset velat / EBITDA | 0,4 | 0,5 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| EBITDA | 293,1 | 241,4 |
| Nettokorkokulut | 1,5 | 2,7 |
| EBITDA / nettokorkokulut | 202 | 88 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Annetut vakuudet omista sitoumuksista | ||
| Annetut kiinteistökiinnitykset | 41,0 | 41,0 |
| josta Orionin Eläkesäätiölle annetut | 9,0 | 9,0 |
| Takaukset | 1,3 | 1,1 |
| Muut | 0,3 | 0,3 |
Orion Oyj ja Sun Pharmaceutical Industries Limited ja eräät muut Sun-konserniin kuuluvat yhtiöt (yhdessä "Sun") solmivat kesäkuussa sovintosopimuksen kiistassa, jossa Orion oli patenttejaan puolustaakseen haastanut Sunin oikeuteen Yhdysvalloissa Sunin jätettyä Orionin Comtan®- ja Stalevo®-valmisteiden geneerisiä versioita koskevat myyntilupahakemukset.
Orionilla oli vireillä oikeudenkäynnit Sunia vastaan Yhdysvalloissa vuodesta 2007. Sovintoratkaisu koskee kaikkia vireillä olleita oikeudenkäyntejä. Sovintosopimuksen ehtojen mukaan Sun voi tuoda Yhdysvaltain markkinoille geneeriset versiot Stalevo-valmisteen tablettivahvuuksista 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg (vaikuttavat aineet karbidopa, levodopa ja entakaponi) 1.4.2012. Näiden tablettivahvuuksien lisäksi Sun voi tuoda markkinoille geneerisiä versioita Stalevo-lääkkeen muista tablettivahvuuksista 2.10.2012 ja geneerisiä versioita Comtan-valmisteesta 1.4.2013, elleivät tietyt markkinoilletuloon liittyvät ehdot toteudu jo tätä aikaisemmin. Osapuolet ovat sopineet myös, että Orion toimittaa mainittuja geneerisiä valmisteita Sunille. Osapuolet eivät julkista sovintosopimuksen ehtoja muilta osin.
Tämän sovintosopimuksen seurauksena Wockhardt, jonka kanssa Orion teki sovintosopimuksen 29.4.2009, voi tuoda Yhdysvalloissa markkinoille Stalevo-valmisteen muita geneerisiä versioita paitsi tablettivahvuuksia 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg jo 1.4.2012, ja tablettivahvuuksia 25/100/200 mg ja 37,5/150/200 mg noin 6 kuukauden kuluttua siitä, kun Sun voi tulla markkinoille näillä tuotteilla Orionin myöntämän lisenssin perusteella, elleivät tietyt markkinoilletuloon liittyvät ehdot täyty jo aikaisemmin.
Sovinnon johdosta oikeudenkäynnit on lopetettu ja niiden kohteina olleet Orionin US-patentit nro. 5,446,194 ja nro. 6,500,867 pysyvät voimassa.
Yhdysvalloissa voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti Orion on toimittanut kaikki sovintoratkaisuun liittyvät sopimukset Yhdysvaltojen kilpailuviranomaisille (U.S. Federal Trade Commission ja United States Department of Justice).
Orion Oyj on aloittanut 4.9.2009 yhdessä Hospira, Inc. -yhtiön kanssa patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Sandoz International GmbH ja Sandoz Inc. -yhtiöitä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevia patenttejaan. Oikeudenkäynnin vastaajaksi on myöhemmin lisätty myös Sandoz Canada Inc. Oikeudenkäynti koskee Orionin patenttia nro 4,910,214 sekä Orionin ja Hospiran yhteistä patenttia nro 6,716,867.
Sandoz on hakenut lupaa valmistaa ja markkinoida Yhdysvalloissa geneeristä versiota Precedex®-nimisestä Orionin alkuperälääkkeestä (deksmedetomidiini hydrokloridi 100 µg/ml), jota markkinoi Yhdysvalloissa Orionin lisenssikumppani Hospira.
Orion arvioi, että kulut oikeudenkäynnistä Sandoz-yhtiöitä vastaan tulevat olemaan olennaisesti pienemmät kuin aikaisemmin Yhdysvalloissa vireillä olleiden entakaponipatenttioikeudenkäyntien kustannukset.
Orion Oyj on aloittanut 12.11.2010 yhdessä Hospira, Inc. -yhtiön kanssa patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Caraco Pharmaceutical Laboratories, Ltd. -yhtiötä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevaa Orionin ja Hospiran yhteistä patenttia nro 6,716,867.
Caraco on hakenut lupaa valmistaa ja markkinoida Yhdysvalloissa geneeristä versiota Precedex® -nimisestä (dexmedetomidiini hydrokloridi 100 µg/ml) Orionin alkuperälääkkeestä, jota markkinoi Yhdysvalloissa Orionin lisenssikumppani Hospira.
Orion arvioi, että kulut oikeudenkäynnistä Caracoa vastaan tulevat olemaan olennaisesti pienemmät kuin aikaisemmin Yhdysvalloissa vireillä olleiden entakaponipatenttioikeudenkäyntien kustannukset.
Orion Oyj on aloittanut 24.1.2011 patenttiloukkausoikeudenkäynnin Yhdysvalloissa Mylan Pharmaceuticals Inc. -yhtiötä vastaan puolustaakseen Yhdysvalloissa voimassa olevaa patenttiaan nro 5,446,194.
Mylan pyrkii tuomaan Yhdysvaltojen markkinoille entakaponia sisältävän geneerisen tablettivalmisteen, jonka annosvahvuus on 200 mg kuten Orionin Comtan®-nimisessä alkuperälääkkeessä. Comtania käytetään Parkinsonin tautia sairastavien, tilanvaihteluoireista kärsivien potilaiden hoitoon levodopa/karbidopa-lääkityksen lisänä. Orionin lisenssikumppani Novartis markkinoi Comtan-lääkettä yksinoikeudella Yhdysvalloissa. Oikeudenkäynnin johdosta mainittua lääkettä koskevan geneerisen kilpailun toteutumisesta ei ole välitöntä uhkaa.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Valuuttajohdannaiset ¹ | ||
| Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | 56,1 | 86,4 |
| Valuuttaoptiot | 33,4 | |
| Sähköjohdannaisten nimellismäärä GWh | 171 | 160 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
| Sähköjohdannaisten maturiteetti | ||
| Enintään vuosi | 2,6 | 2,3 |
| Yli vuosi mutta enintään kaksi vuotta | 2,1 | 2,2 |
| Yli kaksi vuotta | 2,7 | 2,5 |
| Yhteensä | 7,4 | 7,0 |
¹ Valuuttajohdannaisten maturiteetti on alle yhden vuoden.
| 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| milj. €, 31.12. | Positiivinen | Negatiivinen | Netto | Netto |
| Johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | ||||
| Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | 0,1 | -0,9 | -0,8 | -0,3 |
| Valuuttaoptiot | 0,1 | -0,1 | -0,0 | |
| Johdannaiset, joihin sovelletaan suojauslaskentaa | ||||
| Sähköjohdannaiset | 1,9 | 1,9 | -0,2 |
| milj. €, 31.12. | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset | -0,8 | -0,8 | ||
| Valuuttaoptiot | -0,0 | |||
| Sähköjohdannaiset | 1,9 | 1,9 |
Sekä valuutta- että sähkötermiinit ovat OTC-johdannaisia ja niiden käypänä arvona on käytetty tiliinpäätöspäivänä saatavilla olevia markkinanoteerauksia.
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Enintään vuosi | 1,9 | 1,9 |
| Yli vuosi mutta enintään viisi vuotta | 2,2 | 2,3 |
| Yli viisi vuotta | 0,0 | |
| Yhteensä | 4,1 | 4,3 |
| Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritetut vuokramenot tilikaudella | 2,6 | 2,8 |
Muihin vuokrakuluihin sisältyy pääsääntöisesti kulut ulkomailla vuokratuista toimitiloista.
Vuokratuotot on esitetty kohdassa 2. Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut. Vuokratuotot sisältävät pääsääntöisesti henkilökunnalta ja ulkopuolisilta saatuja vuokria konsernin omistamista kiinteistöistä.
Lähipiiriin Orion-konsernissa katsotaan kuuluvan emoyhtiö Orion Oyj, tytäryritykset, osakkuusyritykset, yhteisyritykset, Orion Oyj:n hallituksen jäsenet, Orion-konsernin johtoryhmän jäsenet, edellä mainittujen henkilöiden läheiset perheenjäsenet, edellä mainittujen henkilöiden määräysvaltayhteisöt sekä Orionin Eläkesäätiö.
| Konserni Emoyhtiö |
||||
|---|---|---|---|---|
| Omistusosuus % Äänivaltaosuus % Omistusosuus % Äänivaltaosuus % | ||||
| Lääkeliiketoiminta | ||||
| Emoyhtiö Orion Oyj | ||||
| Fermion Oy, Espoo | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Kiinteistö Oy Harmaaparta, Espoo | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Kiinteistö Oy Kalkkipellontie 2, Espoo | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Kiinteistö Oy Kapseli, Hanko | 100,00 | 100,00 | ||
| Kiinteistö Oy Pilleri, Hanko | 70,39 | 70,39 | ||
| Kiinteistö Oy Tonttuvainio, Espoo | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OOO Orion Pharma, Venäjä | 100,00 | 100,00 | ||
| Orion Export Oy, Espoo ¹ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma (Austria) GmbH, Itävalta | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma (Ireland) Ltd., Irlanti | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma (UK) Ltd., Iso-Britannia | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma A/S, Tanska | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma AB, Ruotsi | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma AG, Sveitsi | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma AS, Norja | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma BVBA, Belgia | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma d.o.o., Slovenia | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma Farmakeftiki MEPE, Kreikka | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma GmbH, Saksa | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma Ilac Pazarlama Ticaret Limited Sirketi, | ||||
| Turkki ¹ | 100,00 | 100,00 | 90,00 | 90,00 |
| Orion Pharma Kft., Unkari | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma Poland Sp. z.o.o., Puola | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma S.L., Espanja | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma S.r.l., Italia | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma SA, Ranska | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Pharma, Inc., USA ¹ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orionfin Unipessoal Lda, Portugali | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| OÜ Orion Pharma Eesti, Viro | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Saiph Therapeutics Oy, Espoo ¹ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| UAB Orion Pharma, Liettua | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Diagnostiikkaliiketoiminta | ||||
| Orion Diagnostica Oy, Espoo | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Orion Diagnostica AB, Ruotsi | 100,00 | 100,00 | ||
| Orion Diagnostica as, Norja | 100,00 | 100,00 | ||
| Orion Diagnostica Danmark A/S, Tanska | 100,00 | 100,00 |
¹ Yhtiöt eivät harjoita liiketoimintaa
Konsernissa ei ole 1/5-osan tai sitä suuremman omistusosuuden kohteena olevia yrityksiä, joita ei ole yhdistelty osakkuus- tai tytäryhtiöinä.
Konsernilla ei ole merkittäviä liiketapahtumia lähipiirin kanssa lukuun ottamatta etuuspohjaisia eläkekuluja Orionin Eläkesäätiön kanssa.
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 4,1 | 3,0 |
| Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 0,3 | 0,3 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Toimitusjohtaja Timo Lappalainen | 0,8 | 0,6 |
| Matti Kavetvuo, puheenjohtaja 24.3. asti, tämän jälkeen varapuheenjohtaja |
0,1 | 0,1 |
| Hannu Syrjänen, puheenjohtaja 24.3. alkaen | 0,1 | 0,0 |
| Jukka Ylppö, varapuheenjohtaja 24.3. asti | 0,1 | 0,1 |
| Sirpa Jalkanen | 0,0 | 0,0 |
| Eero Karvonen | 0,0 | 0,0 |
| Leena Palotie | 0,0 | 0,0 |
| Vesa Puttonen | 0,0 | 0,1 |
| Heikki Westerlund | 0,0 | |
| Hallituksen jäsenet yhteensä | 0,4 | 0,4 |
1) Tarkat luvut Hallinnointi-osan kohdassa palkka- ja palkkioselvitys
Emoyhtiön toimitusjohtajan eläkeiäksi on sovittu 60 vuotta ja eläketasoksi 60 % sovitusta eläkepalkasta. Lisäksi yhdellä johdon jäsenellä on mahdollisuus jäädä eläkkeelle 60-vuotiaana eläketason ollessa 60 % eläkepalkasta.
Orion Oyj on antanut Orionin Eläkesäätiölle 9,0 miljoonan euron kiinteistökiinnityksen, jota tarvittaessa voidaan käyttää eläkevastuun kattamiseen.
Orion Oyj:llä on 0,9 miljoonan euron lainasaaminen Pharmaservice Oy:ltä, jossa koronmaksu on ehdollinen sekä 0,1 miljoonan euron koroton lainasaaminen Hangon Puhdistamo Oy:ltä.
Tilikauden jälkeen ei ole tiedossa sellaisia olennaisia tilinpäätöspäivän jälkeisiä tapahtumia, jotka olisivat voineet vaikuttaa tilinpäätöslaskelmiin.
Tuloslaskelma
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | 701,7 | 634,8 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 7,2 | 10,2 |
| Liiketoiminnan kulut | -473,2 | -450,8 |
| Liikearvopoistot | -3,4 | |
| Muut poistot ja arvonalentumiset | -28,1 | -23,7 |
| Liikevoitto | 207,7 | 167,0 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 16,8 | 4,8 |
| Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | 224,5 | 171,8 |
| Satunnaiset erät | 12,5 | 11,8 |
| Tilinpäätössiirrot | -0,7 | -0,8 |
| Tuloverot | -57,8 | -46,3 |
| Tilikauden voitto | 178,4 | 136,5 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Aineettomat oikeudet | 62,9 | 60,9 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | 4,0 | 3,6 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 67,0 | 64,5 |
| Maa-alueet | 3,7 | 3,7 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 72,9 | 73,3 |
| Koneet ja kalusto | 58,0 | 58,0 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 0,7 | 0,7 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 2,3 | 3,8 |
| Aineelliset hyödykkeet yhteensä | 137,6 | 139,5 |
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 83,7 | 85,5 |
| Osuudet omistusyhteysyrityksissä | 2,2 | |
| Muut sijoitukset | 1,3 | 1,3 |
| Sijoitukset yhteensä | 87,3 | 86,9 |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 291,8 | 290,8 |
| Vaihto-omaisuus | 86,6 | 83,5 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 1,0 | 0,3 |
| Myyntisaamiset | 104,7 | 88,6 |
| Muut lyhytaikaiset saamiset | 26,7 | 22,4 |
| Rahoitusarvopaperit | 119,6 | 138,8 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 27,5 | 13,7 |
| Vaihtuvat vastaavat yhteensä | 366,2 | 347,2 |
| Vastaavaa yhteensä | 657,9 | 638,0 |
| milj. €, 31.12. | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Osakepääoma | 92,2 | 92,2 |
| Ylikurssirahasto | 17,8 | 17,8 |
| Käyvän arvon rahasto | 1,9 | -0,2 |
| Käyttörahasto | 8,9 | 23,0 |
| Kertyneet voittovarat | 21,3 | 29,5 |
| Tilikauden voitto | 178,4 | 136,5 |
| Oma pääoma yhteensä | 320,6 | 298,9 |
| Tilinpäätössiirtojen kertymä | 74,7 | 74,0 |
| Pakolliset varaukset | 0,9 | 0,9 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 66,1 | 77,4 |
| Lainat eläkevakuutusyhtiöiltä | 19,1 | 28,7 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 0,1 | 0,3 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 85,3 | 106,3 |
| Ostovelat | 49,9 | 43,3 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 126,5 | 114,7 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 176,4 | 158,0 |
| Vastattavaa yhteensä | 657,9 | 638,0 |
| milj. € | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Liikevoitto | 207,7 | 167,0 |
| Suunnitelman mukaiset poistot ja arvonalentumiset | 28,1 | 27,1 |
| Muut oikaisut | 1,4 | 2,8 |
| Oikaisut liikevoittoon yhteensä | 29,4 | 29,9 |
| Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos | -7,4 | -3,0 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | -3,1 | 9,4 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutos | -5,7 | 9,9 |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä ¹ | -16,2 | 16,3 |
| Maksetut korot | -5,9 | -9,7 |
| Saadut osingot ² | 14,9 | 9,4 |
| Saadut korot ² | 3,9 | 4,5 |
| Maksetut verot | -47,8 | -43,1 |
| Liiketoiminnan rahavirta yhteensä | 186,1 | 174,5 |
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | -12,7 | -34,6 |
| Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin | -15,5 | -18,3 |
| Aineellisten hyödykkeiden myynnit | 1,0 | 1,2 |
| Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin | -0,0 | -0,2 |
| Myydyt tytäryhtiöosakkeet | 4,6 | |
| Investoinnit osakkuusyhtiöosakkeisiin | -1,3 | |
| Investoinnit muihin sijoituksiin | -0,1 | |
| Muiden sijoitusten myynnit | 0,0 | |
| Myönnetyt lainat (-) / takaisinmaksut (+) | -0,6 | -0,5 |
| Investointien rahavirta yhteensä | -24,5 | -52,3 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 2,9 | 6,5 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -0,8 | -18,6 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 22,8 | |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -21,0 | -21,2 |
| Omien osakkeiden hankinta | -4,6 | |
| Maksetut osingot ja muu voitonjako | -155,2 | -134,2 |
| Saadut konserniavustukset | 11,8 | 13,3 |
| Rahoituksen rahavirta yhteensä | -166,9 | -131,4 |
| Rahavarojen muutos | -5,3 | -9,2 |
| Rahavarat 1.1. ³ | 152,4 | 161,7 |
| Rahavarojen muutos | -5,3 | -9,2 |
| Rahavarat 31.12.³ | 147,1 | 152,4 |
¹ Emoyhtiön ja sen kotimaisten tytäryhtiöiden välisten lainojen ja saamisten muutokset sisältyvät
bruttomääräisinä emoyhtiön käyttöpääoman muutokseen.
² Tytäryhtiöiden maksamat osingot ja korot sisältyvät emoyhtiön liiketoiminnan rahavirtaan.
³ Rahavarat sisältävät rahojen ja pankkisaamisten lisäksi likvidit arvopaperit, joiden arvon vaihteluun on erittäin vähäinen riski.
Orion Oyj on Orion-konsernin emoyhtiö ja sen kotipaikka on Espoo. Yhtiön Y-tunnus on 1999212-6.
Orion Oyj:n ensimmäinen tilikausi oli 1.7.–31.12.2006, koska yhtiö syntyi 1.7.2006 entisen Orion-konsernin jakauduttua lääke- ja diagnostiikkaliiketoimintaan sekä tukkukauppaliiketoimintaan. Kaupankäynti Nasdaq OMX Helsingissä Orion Oyj:n osakkeilla alkoi 3.7.2006.
Emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Orion Oyj:n tilinpäätös laaditaan noudattaen Suomessa voimassa olevaa kirjanpitolakia sekä tilinpäätöksen laatimista koskevia muita säännöksiä ja määräyksiä. Merkittävimmät erot Orion-konsernin tilinpäätöksen laatimisessa noudatettaviin IFRS-laadintaperiaatteisiin ovat seuraavat kohdat.
Vaihto-omaisuuden arvoon on sisällytetty vaihto-omaisuuden hankintamenot sekä valmistusmenot, jotka sisältävät välittömästi tuotannon määrään yhteydessä olevat menot.
Aineettomiin hyödykkeisiin kuuluvan liikearvon tasearvo perustuu alkuperäiseen hankintamenoon, josta on vähennetty suunnitelman mukaiset poistot. Liikearvon poistoaika on pääsääntöisesti 5 vuotta. Eräissä tapauksissa liikearvon taloudellinen pitoaika on arvioitu pidemmäksi, kuitenkin enintään 20 vuodeksi.
Yhtiön palveluksessa olevalle henkilöstölle on järjestetty eläketurva Orionin Eläkesäätiössä ja eläkevakuutusyhtiöissä. Emoyhtiön tilinpäätöksessä eläkekuluja ovat eläkevakuutusyhtiöille suoritettavien eläkevakuutusmaksujen lisäksi eläkesäätiölle maksettavat kannatusmaksut.
Vuokrasopimusten perusteella maksettavat vuokrat kirjataan kuluksi tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 208 688 471,92 euroa, josta tilikauden voittoa on 178 406 411,05 euroa.
| – | Hallitus ehdottaa, että emoyhtiön voitonjakokelpoisista varoista jaetaan osinkoa 1,20 euroa osaketta kohden. Osingonjaon täsmäytyspäivänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa. Voitonjakoehdotuksen tekemispäivänä osinkoon oikeuttavia osakkeita on 140 741 174 kappaletta, joten osingon kokonaismäärä olisi |
168 889 408,80 euroa |
|---|---|---|
| – | lahjoitetaan lääketieteelliseen tutkimukseen ja muuhun yleishyödylliseen tarkoitukseen hallituksen päätöksen mukaisesti |
150 000,00 euroa |
| – | voittovaroihin jätettäisiin | 39 649 063,12 euroa 208 688 471,92 euroa |
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut oleellisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Lisäksi hallitus ehdottaa 31.3.2011 pidettävälle Orion Oyj:n varsinaiselle yhtiökokoukselle, että pääoman palautuksena käyttörahastosta jaetaan 0,06 euroa osaketta kohden.
Tämän tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen esitämme yhtiökokoukselle käsiteltäväksi.
Espoossa 9. päivänä helmikuuta 2011
Hannu Syrjänen Puheenjohtaja
Matti Kavetvuo Varapuheenjohtaja
Sirpa Jalkanen
Eero Karvonen
Heikki Westerlund
Jukka Ylppö
Timo Lappalainen Toimitusjohtaja
Olemme tilintarkastaneet Orion Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2010. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emoyhtiön hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhtiötä kohtaan, taikka rikkoneet osakeyhtiölakia tai yhtiöjärjestystä.
Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhtiössä merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhtiön sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toiminta-kertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Puollamme tilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys taseen osoittaman voiton käyttämisestä sekä muun vapaan oman pääoman jakamisesta on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme vastuuvapauden myöntämistä emoyhtiön hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta.
Espoossa 9. päivänä helmikuuta 2011
PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö
Janne Rajalahti KHT
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % | = | Voitto ennen veroja + korkokulut ja muut rahoituskulut | x 100 |
|---|---|---|---|
| Taseen loppusumma – korottomat velat kaudella keskimäärin | |||
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | = | Tilikauden voitto | x 100 |
| Oma pääoma kaudella keskimäärin | |||
| Omavaraisuusaste, % | = | Oma pääoma | x 100 |
| Taseen loppusumma – saadut ennakot | |||
| Nettovelkaantumisaste, % | = | Korollinen vieras pääoma – rahavarat – rahamarkkinasijoitukset | x 100 |
| Oma pääoma | |||
| Osakekohtainen tulos (EPS), EUR | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva voitto | |
| Osakemäärä ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita kaudella keskimäärin | |||
| Osakekohtainen rahavirta ennen rahoituseriä, EUR |
= | Liiketoiminnan rahavirta + investointien rahavirta | |
| Osakemäärä ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita kaudella keskimäärin | |||
| Osakekohtainen oma pääoma, EUR | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |
| Osakemäärä kauden lopussa ilman yhtiön hallussa olevie omia osakkeita | |||
| Osakekohtainen osinko, EUR | = | Tilikaudelta jaettava osinko | |
| Osakemäärä kauden lopussa ilman yhtiön hallussa olevie omia osakkeita | |||
| Osingonjakosuhde, % | = | Osakekohtainen osinko | x 100 |
| Osakekohtainen tulos | |||
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | Osakekohtainen osinko | x 100 |
| Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | |||
| Hinta/voitto -suhde (P/E) | = | Kauden viimeinen kaupantekokurssi | |
| Osakekohtainen tulos | |||
| Osakkeen keskikurssi, EUR | = | Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto | |
| Vaihdettujen osakkeiden määrä kaudella keskimäärin | |||
| Osakekannan markkina-arvo, milj. EUR | = | Osakemäärä tilikauden lopussa x kauden viimeinen kaupantekokurssi | |
| EBITDA | = | Liikevoitto + poistot + arvonalentumiset |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.