AI assistant
Oriola Oyj Audit Report / Information 2015
3278_rns_2016-02-19_8c2f1a3d-a60a-4fb3-9e3a-956c91a0b642.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
VUOSIKOOSTE
2015
Oriola KD
The Channel for Health
Oriola KD
Oriola-KD lyhyesti
Vuosi 2015
Vuosikatsauksen sisältö
2 Oriola-KD lyhyesti
3 Avainluvut
4 Merkittäviä tapahtumia
5 Toimitusjohtajan katsaus
6 Liiketoimintakatsaus
8 Strategia muuttuvassa liiketoimintaympäristössä
10 Tietoa osakkeenomistajille
11 Hallitus ja johtoryhmä
Oriola-KD edistää ihmisten hyvinvointia varmistamalla, että lääkkeet ja terveydenhuollon kuluttajatuotteet toimitetaan turvallisesti ja asiakasystävällisesti. Omissa apteekeissaan Oriola-KD tarjoaa asiantuntevaa neuvontaa terveyteen ja hyvinvointiin sekä laajan ja laadukkaan valikoiman tuotteita. Terveydenhuollon eri toimijoille Oriola-KD tarjoaa laajan valikoiman palveluita. Oriola-KD toimii tehokkaana ja luotettavana kanavana lääkeyritysten ja kuluttajien välillä Ruotsissa, Suomessa, Virossa, Latviassa ja Liettuassa.
Oriola-KD:lla on pitkä kokemus ja vahva markkina-asema sekä Suomen että Ruotsin lääkemarkkinoilla. Markkinaosuus Suomen lääkkeiden tukkukaupassa vuonna 2015 oli noin 46 prosenttia, Ruotsin lääkkeiden tukkukaupassa noin 39 prosenttia ja Ruotsin lääkkeiden vähittäiskaupassa noin 19 prosenttia. (Lähde: ATY, Oriola-KD, Apoteksförening)
Oriola-KD Oyj on listattu Nasdaq Helsinki Oy -pörssissä.
"Edistämme ihmisten hyvinvointia varmistamalla, että lääkkeet ja terveydenhuollon kuluttajatuotteet toimitetaan turvallisesti ja asiakasystävällisesti. Oriola-KD toimii tehokkaana ja luotettavana kanavana lääkeyritysten ja kuluttajien välillä."
Oriola-KD toimii Ruotsissa, Suomessa ja Baltian maissa.
Onola KD
Avainluvut
Vuosi 2015
Laskutus, milj. eur
Liikevaihto, milj. eur
Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, milj. eur
Liiketoiminnan nettorahavirta, milj. eur
1) Sisältää Venäjän liiketoiminnan nettorahavirran 30.11.2014 saakka
Oriola KD
Merkittäviä tapahtumia vuonna 2015
Vuosi 2015
MERKINTÄOIKEUSANTI
Oriola-KD:n osakkeenomistajille suunnatussa onnistuneessa merkintäoikeusannissa kerättiin 75,6 miljoonan euron bruttovarat.
PÄIVITETTY STRATEGIA JA UUSI TOIMINTAMALLI
Vastatakseen muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin ja palvelukseen asiakkaitaan entistä paremmin Oriola-KD uudisti toimintamallinsa ja päivitti strategiansa sekä pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa vuodelle 2016.
MERKITTÄVIÄ YHTEISTYÖSOPIMUKSIA
Suomessa Oriola-KD uudisti monivuotiset yhteistyösopimukset Abbottin, Orionin, Boehringer Ingelheimin, MSD:n ja Orifarmin kanssa. Ruotsissa Oriola-KD solmi yhteistyösopimukset Apoteksgruppenin ja Lloydsin kanssa osto- ja logistiikkayhteistyöstä.
SVENSK DOSIN HANKINTA
Joulukuussa Oriola-KD allekirjoitti sopimuksen lääkkeiden annosjakeluun erikoistuneen Svensk Dosin hankinnasta. Kauppa toteutui 8.2.2016. Svensk Dos avaa tärkeän väylän terveydenhuollon B2B-markkinoille. Yrityskauppa täydentää Oriola-KD:n kasvavaa palveluvalikoimaa terveydenhuollon toimijoille.
UUDET APTEEKKIKONSEPTIT RUOTSISSA
Oriola-KD:n uusi verkkokauppa avattiin syyskuussa ruotsalaisille kuluttajille. Tuotevalikoima kattaa koko Kronans Apotek-apteekkiketjun valikoiman. Oriola-KD lanseerasi myös uuden kauneuteen ja hyvinvointiin keskittyvän Care & Beauty -apteekkikonseptin Ruotsissa.
LIIKETOIMINNAN KANNATTAVUUS KEHITTYI POSITIIVISESTI
Vuosi 2015 oli monin tavoin menestyksekäs. Liiketoiminnan volyymiä kuvaava laskutus kasvoi ja kassavirta oli vahva.
Oriola KD
Toimitusjohtajan katsaus
Vuosi 2015
Vuonna 2015 meillä oli kolme päätavoitetta: digitaalisten kanavien kehitys, laajentuminen terveydenhuollon B2B-markkinoille sekä tehokkuuden parantaminen synergioita hyödyntämällä. Onnistuimme hyvin kaikkien päätavoitteidemme kanssa, ja vuosi oli muutoinkin menestyksekäs monella tavalla.
Ensimmäisellä vuosineljännekselle toteutimme onnistuneen 75,6 miljoonan euron merkintäoikeusannin taseemme vahvistamiseksi. Annin avulla lunastimme 40 miljoonan euron hybridilainan etuajassa, ja vahvan kassavirran tukemana nettovelkaantumisasteemme painui erittäin hyvälle tasolle vuoden kuluessa.
"Onnistunut startti sähköiselle liiketoiminnalle."
Syyskuussa avasimme uuden verkkokaupan Ruotsissa. Verkkokaupan tuotevalikoima kattaa koko Kronans Apotek-apteekkiketyimme valikoiman. Myynti uuden kanavan kautta alkoi odotusten mukaisesti ja tulee olemaan tulevaisuudessa yhä tärkeämpi osa kuluttajaliiketoimintaamme. Verkkokauppamme Suomessa ja Baltian maissa menestyivät hyvin ja myynti kasvoi merkittävästi vuonna 2015. Ruotsin liiketoimintamme myynti ja kannattavuus kehittyivät hyvin erityisesti kauppatavaroiden ja käsikauppalääkkeiden myynnin kasvusta johtuen. Haasteita meille toivat rinnakkaistuonnin voimakas putoaminen ja tiettyjen lääkkeiden hintaleikkaukset, joilla molemmilla oli negatiivinen vaikutus myyntikatteeseemme.
Suomessa solmimme useita pitkäaikaisia sopimuksia tärkeiden asiakkaiden kanssa. Ensimmäisellä vuosipuoliskolla uudistimme yhteistyösopimukset Abbottin, Orionin ja Boehringer Ingelheimin kanssa ja toisella vuosipuoliskolla MSD:n ja Orifarmin kanssa. Ruotsissa uudistimme yhteistyösopimukset Apoteksgruppenin ja Loydsin kanssa osto- ja logistiikkayhteistyöstä.
"Laajentuminen terveydenhuollon markkinoille."
Joulukuussa allekirjoitimme sopimuksen lääkkeiden annosjakeluun erikoistuneen Svensk Dosin hankinnasta. Kauppa toteutui 8.2.2016. Svensk Dos avaa meille tärkeän väylän terveydenhuollon B2B-markkinoille. Yrityskauppa täydentää suunnitellusti kasvavaa palveluvalikoimaamme terveydenhuollon toimijoille.
Elokuussa julkaisemme päivitetyn strategian, uuden toimintamallin ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet. Tukeaksemme strategiaa investoimme operatiivisen tehokkuuden lisäämiseen ja markkina-asemamme vahvistamiseen. Oriola-KD:n hallitus on päättänyt noin 20 miljoonan euron lisänvestoinneista konsernin tietojärjestelmien uudistamiseen ja Mankkaan logistiikkakeskuksen tehokkuuden lisäämiseen. Nyt päätetyt investoinnit toteutetaan
seuraavien kolmen vuoden aikana. Asiakkaillemme uusi toimintamalli tarkoittaa entistä parempaa palvelutasoa. Meille Oriola-KD:ssa muutos tarkoittaa matkaa kohti yhtenäisempää ja tehokkaampaa yritystä. Uuden toimintamallin mukaan Oriola-KD:n liiketoiminnot jaetaan 1.1.2016 alkaen kolmeen liiketoiminta-alueeseen ja toiminta-segmentteihin: Kuluttaja, Palvelut ja Terveydenhuolto.
"Uusi toimintamalli varmistaa kilpailukykymme."
Vuosi 2016 näyttää tätä kirjoitettaessa monin tavoin vuoden 2015 kaltaiselta. Viranomaiset sekä Suomessa että Ruotsissa ovat jo päättäneet tai pohtivat parhaillaan toimenpiteitä terveydenhuollon kustannusten leikkaamiseksi. Tämä on Oriola-KD:lle sekä uhka että mahdollisuus. Uskon kuitenkin selvästi enemmän mahdollisuuksiin, joita välttämättömät uudistukset terveydenhuollon rakenteissa sekä uudet digitaaliset liiketoimintamallit tulevat tarjoamaan Oriola-KD:lle.
Vuonna 2016 meillä on kolme avaintavoitetta:
- Sähköisen liiketoiminnan aktiivinen kehittäminen
- Tehokkuutta parantavien kehityshankkeiden menestyksekäs läpivienti
- Terveydenhuoltoliiketoiminnan edelleen kehittäminen
Kiitän kaikkia osakkeenomistajamme, asiakkaitamme ja työntekijöitämme vuodesta 2015.
Eero Hautaniemi
toimitusjohtaja
Oriola KD
Liiketoimintakatsaus
Vuosi 2015
Vuonna 2015 Oriola-KD:n liiketoiminnot jakautuivat kahteen liiketoimintasegmenttiin: Ruotsin lääkkeiden vähittäis- ja tukkukauppa sekä Suomen ja Baltian lääkkeiden vähittäis- ja tukkukauppa.
RUOTSIN LÄÄKKEIDEN
VÄHITTÄIS- JA TUKKUKAUPPA
- Ruotsin vähittäiskaupan kannattavuutta tuki reseptivapaiden lääkkeiden ja terveydenhuollon kuluttajatuotteiden myynnin kasvu sekä kustannusrakenteen hallinta.
- Liikevoittoa rasitti rinnakkaistuonnin merkittävä väheneminen sekä Ruotsin viranomaisten toteuttamat lääkkeiden hinnanalennukset vuoden 2014 neljännellä vuosineljänneksellä ja vuoden 2015 toisella vuosineljänneksellä.
- Ruotsin vähittäiskaupan suhteellista kannattavuutta heikensi uusien kalliiden, mutta matalakatteisten reseptilääkkeiden myynnin kasvu.
- Oriola-KD avasi suunnitelman mukaan verkkokaupan Ruotsissa 16.9.2015.
- Vuonna 2015 Oriola-KD avasi Ruotsissa 5 uutta Kronans Apotek-apteekkia. Oriola-KD:lla oli vuoden 2015 lopussa yhteensä 309 apteekkia.
- Reseptivapaiden lääkkeiden ja terveydenhuollon kuluttajatuotteiden osuus koko myynnistä vuoden 2015 lopussa oli 26 (27) %.
- Ruotsin tukkukaupan positiivista kehitystä tukivat vuonna 2014 solmitut uudet lääkepäämiessopimukset ja parantunut tehokkuus.
- Ensimmäisen kvartaalin aikana Oriola-KD uudisti yhteistyösopimukset Apoteksgruppenin ja Lloydsin kanssa osto- ja logistiikkayhteistyöstä.
Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, milj. eur
Oriola KD
Liiketoimintakatsaus
Vuosi 2015
Laskutus, milj. eur
Ruotsi
Suomi ja Baltia
Liikevaihto, milj. eur
Ruotsi
Suomi ja Baltia
SUOMEN JA BALTIAN LÄÄKEIDEN VÄHITTÄIS- JA TUKKUKAUPPA
- Suomen lääkkeiden tukkukaupassa Oriola-KD uudisti merkittävät pitkäaikaiset yhteistyösopimukset Abbottin, Orionin, Boehringer Ingelheimin, MSD:n ja Orifarmin kanssa.
- Suomen lääkkeiden tukkukaupan keskeisten lääkeyritysasiakkaiten myynnin kasvu vahvisti tukkukaupan laskutuksen positiivista kehitystä.
- Lääkeyrityksille suunnattu palvelumyynti kasvoi edelleen.
- Oriolashop.f:n myynnin kasvu tuki Consumer Healthin liikevaihdon positiivista kehitystä.
- Consumer Health -liiketoiminnan kannattavuus laski vertailukaudesta edelleen jatkuneen kireän kilpailutilanteen johdosta kasvanneiden alennusten seurauksena.
Oriola KD
Strategia muuttuvassa liiketoimintaympäristössä
Vuosi 2015
ORIOLA-KD:N TAVOITTEENA:
PALVELUT-LIIKETOIMINTA-ALUE
Räätälöidyt asiakaskohtaiset palvelukokonaisuudet, laaja palvelutarjonta ja ensiluokkainen asiakaskokemus.
TERVEYDENHUOLTO-LIIKETOIMINTA-ALUE
Parantunut potilasturvallisuus sekä tehokkaat ja toimivat käytännöt. Terveydenhuollon henkilöstön ajankäytön optimointi ja kustannussäästöt.
KULUTTAJA-LIIKETOIMINTA-ALUE
Asiantunteva palvelu, kattava kanta-asiakasohjelma ja houkuttelevat tuotebrandit kivijalka-apteekeista verkkopalveluihin.
Oriola-KD:n päivitetyn strategian keskiössä ovat eri asiakasryhmät. Uusi toimintamalli näkyy asiakkaille parempana asiakaskokemuksena ja hyötyinä.
Ihmiset ovat entistä kiinnostuneempia omasta terveydestään ja elävät pidempään. Kulutus terveyteen ja hyvinvointiin kasvaa. Kuluttajat ovat vaativampia, teknisesti edistyneitä ja tottuneita asioimaan 24/7-maailmassa. Vähittäiskauppa digitalisoituu ja sähköiset palvelut nousevat välttämättömyydeksi.
Myös lääkemarkkinat ovat murroksessa. Eri toimijoiden roolit muuttuvat, markkinoille tulee uudenlaisia toimijoita ja markkinat konsolidoituvat. Lääkeyritykset erikoistuvat ja keskittyvät ydinliiketoimintaansa. Digitalisoituminen vaikuttaa kaikkiin toimijoihin ja sähköisten palveluiden tarve kasvaa. Muutokset kasvattavat kysyntää uusille palveluille.
Ikääntyvien osuus väestöstä on ripeässä kasvussa, minkä seurauksena terveydenhuollon tarve kasvaa. Muutos avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia julkisessa ja yksityisessä terveydenhuollossa.
STRATEGIA MUUTTUVASSA LIIKETOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ
Oriola-KD auttaa kuluttajia voimaan hyvin. Omissa apteekeissaan Oriola-KD tarjoaa asiantuntevaa neuvontaa terveyteen ja hyvinvointiin sekä laajan ja laadukkaan valikoiman tuotteita. Terveydenhuollon eri toimijoille Oriola-KD tarjoaa laajan valikoiman palveluita Ruotsissa, Suomessa ja Baltian maissa. Oriola-KD yhdistää kuluttajat ja lääkeyritykset ainutlaatuisella tavalla. Oriola-KD avaa lääkeyrityksille tehokkaan pääsyn markkinoille ja edistää ihmisten hyvinvointia varmistamalla, että lääkkeet, terveydenhuollon kuluttajatuotteet ja palvelut toimitetaan turvallisesti ja asiakasystävällisesti.
Oriola-KD vastaa toimintaympäristön haasteisiin muuttumalla:
- Laajentamalla perinteisestä lääkejakelutoiminnasta lääkeyhtiöiden ja vähittäiskaupan palveluihin
- Tarjoamalla lääkeyritysasiakkaille keskitetyn kontaktin Pohjoismaissa ja Baltiassa
- Kehittämällä digitaalisia palveluita sekä palveluliiketoiminnassa että osana kuluttajaliiketoiminnan strategiaa
- Tarjoamalla lääkehuoltopalveluita terveydenhuollon sektorille, muun muassa sairaaloille
- Tarjoamalla erinomaista asiakaskokemusta ja tuotevalikoimaa
- Tehostamalla toimintaa kilpailukyvyn parantamiseksi
ASIAKKAAT
Oriola-KD tarjoaa palveluita eri terveydenhuollon toimijoille – lääkeyrityksille, apteekeille, sairaaloille, sairaanhoitopiireille ja klinikoille, eläinlääkäreille ja päivittäistavarakaupalle – ja auttaa asiakkaitaan menestymään. Kuluttajille Oriola-KD tarjoaa asiantuntevaa neuvontaa terveyteen ja hyvinvointiin sekä laajan ja laadukkaan valikoiman tuotteita omissa apteekeissaan.
Oriola KD
Strategia muuttuvassa liiketoimintaympäristössä
Vuosi 2015
UUDET LIIKETOIMINTA-ALUEET
Vastatakseen muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin ja palvelukseen asiakkaitaan entistä paremmin Oriola-KD uudistaa toimintamallinsa. Oriola-KD:n liiketoiminnot jaettiin 1.1.2016 alkaen kolmeen liiketoiminta-alueeseen ja toimintasegmentteihin: Kuluttaja, Palvelut ja Terveydenhuolto.
Kuluttaja-liiketoiminta-alue keskittyy kuluttajien terveyteen ja hyvinvointiin liittyviin tarpeisiin, tuotteisiin ja palveluihin.
Palvelut-liiketoiminta-alue tarjoaa räätälöityjä palveluita lääkeyrityksille, apteekeille, päivittäistavarakaupalle ja eläinlääkäreille.
Terveydenhuolto-liiketoiminta-alue tarjoaa palveluita sairaaloille, terveyskeskuksille ja muille terveydenhuoltoalan toimijoille.
UUDET PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET TAVOITTEET:
- Markkinakasvun mukainen liiketoiminnan kasvu
- Vuotuinen EPS kasvu yli 5 prosenttia, ilman kertaluonteisia eriä
- Sijoitetun pääoman tuotto yli 20 prosenttia
- Oikaistu nettovelkaantumisaste 30-60%*
*Nettovelkoihin lisätään myydyt myyntisaamiset
OLEMME AVOIMIA • TYÖSKENTELEMME YHDESSÄ • OLEMME ALOITTEELLISIA • KANNAMME VASTUUN
Onola KD
Tietoa osakkeenomistajille
Vuosi 2015
Jatkuvien liiketoimintojen tilikauden tulos, milj. eur
Kokonaistuotto, B-osake
Vuoden kurssikehitys, 1.1.2015-31.12.2015, eur
Liikevaihto (A) ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eri (B) uuden toimintamallin mukaisesti 2014–2015, milj. eur
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2015
| % Kaikista osakkeista | % Koko ääni-määrästä | |
|---|---|---|
| 1. Mariatorp Oy | 7,77 | 8,06 |
| 2. Wipunen varainhankinta Oy | 4,85 | 4,63 |
| 3. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 4,19 | 6,16 |
| 4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 4,18 | 7,26 |
| 5. Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö | 2,51 | 1,85 |
| 6. Fondita Nordic Micro Cap Placeringsfond | 1,87 | 0,28 |
| 7. Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennia | 1,53 | 0,70 |
| 8. Medical Investment Trust Oy | 1,14 | 2,57 |
| 9. Maa- ja Vesitekniikan Tuki ry. | 1,13 | 3,30 |
| 10. Kansaneläkelaitos, KELA | 1,10 | 0,16 |
Osinko ja jatkuvien liiketoimintojen osakekohtainen tulos, eur
Osakekohtainen tulos
* Hallituksen ehdotus
Oriola KD
Hallitus ja johtoryhmä
Vuosi 2015
Hallituksen jäsenet toimikaudella 2015-2016
ANSSI VANJOKI
hallituksen puheenjohtaja
kauppatieteiden maisteri, s.1956
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2015 alkaen.
JUKKA ALHO
varapuheenjohtaja
palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja
diplomi-insinööri, s.1952
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2011 alkaen.
PER BÄTELSON
diplomi-insinööri, s.1950
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2010 alkaen.
ANJA KORHONEN
tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja
kauppatieteiden maisteri, s.1953
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2014 alkaen.
KUISMA NIEMELÄ
filosofian maisteri, s.1958
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2014 alkaen.
EVA NILSSON BÄGENHOLM,
lääkäri, s.1960
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2015 alkaen.
MATTI RIHKO
kauppatieteiden maisteri, psykologian maisteri, s.1962
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2014 alkaen.
STAFFAN SIMBERG
MBA, s.1949
Oriola-KD:n hallituksen riippumaton jäsen
vuodesta 2015 alkaen.
Johtoryhmä 31.12.2015
EERO HAUTANIEMI
toimitusjohtaja
kauppatieteiden maisteri, s.1965
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2006 alkaen.
SARI AITOKALLIO
talous- ja rahoitusjohtaja
DTK, VT, s.1960
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2015 alkaen.
LARS BIRKELAND
johtaja, Kuluttaja-liketoiminta-alue
kauppatieteiden maisteri, s.1964
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2012 alkaen.
THOMAS GAWELL
johtaja, Terveydenhuolto-liketoiminta-alue
kauppatieteiden maisteri, s.1963
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2001 alkaen.
JUKKA MÄKELÄ
kehitysjohtaja
kauppatieteiden maisteri, s.1963
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2013 alkaen.
TEIJA SILVER
henkilöstöjohtaja
kauppatieteiden maisteri, s.1964
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2006 alkaen.
KIMMO VIRTANEN
johtaja, Palvelut-liiketoiminta-alue
toimitusjohtajan sijainen, Oriola-KD Oyj
kauppatieteiden maisteri, s.1968
Oriola-KD:n palveluksessa
vuodesta 2006 alkaen.
Sijoittajasuhteet
Sari Aitokallio, talousjohtaja
010 429 2112
Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja
010 429 2109
www.oriola-kd.com/sijoittajat
11
Oriola KD
The Channel for Health
ORIOLA-KD OYJ
Orionintie 5
PL 8
02101 Espoo
www.oriola-kd.com