Quarterly Report • Jul 24, 2024
Quarterly Report
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Le présent document constitue le rapport financier semestriel prévu par l'article L.451-1-2 du Code monétaire et financier. Il a été déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 24 juillet 2024.
| 1. | Rapport d'activité du 1er semestre 2024 | 4 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Vue d'ensemble | 6 | ||
| 1.2 | Analyse des résultats et des investissements du Groupe | 10 | ||
| 1.3 | Analyse par secteur opérationnel | 18 | ||
| 1.4 | Trésorerie et endettement financier des activités télécoms | 34 | ||
| 1.5 | Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS | 38 | ||
| 1.6 | Informations complémentaires | 44 | ||
| 2. | Comptes consolidés résumés du 1er semestre 2024 | 49 | ||
| Compte de résultat consolidé | ||||
| Etat du résultat global consolidé | 52 | |||
| Etat consolidé de la situation financière | 53 | |||
| Tableau des variations des capitaux propres consolidés | 55 | |||
| Détail des variations des capitaux propres liées aux autres éléments du résultat global | 56 | |||
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 57 | |||
| Annexe des comptes consolidés | 59 | |||
| 3. | Déclaration de la personne responsable | 97 | ||
| 4. | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 98 |
Page laissée intentionnellement blanche.
| 1.1.1 Données financières et effectifs 1.1.2Synthèse des résultats du premier semestre 2024 |
6 7 |
||
|---|---|---|---|
| 1.1.3 Faits marquants | 8 | ||
| 1.1.4 Objectifs financiers et principaux risques et incertitudes | 10 | ||
| 1.2 | Analyse des résultats et des investissements du Groupe |
10 | |
| 1.2.1 Chiffre d'affaires du Groupe | 10 | ||
| 1.2.1.1 Chiffre d'affaires 1.2.1.2 Nombre d'accès des activités télécoms |
10 12 |
||
| 1.2.2 Résultats opérationnels du Groupe | 12 | ||
| 1.2.2.1 EBITDAaL du Groupe 1.2.2.2 Résultat d'exploitation du Groupe |
12 14 |
||
| 1.2.3 Résultat net du Groupe | 15 | ||
| 1.2.3.1 Résultat net des activités poursuivies 1.2.3.2 Résultat net des activités cédées 1.2.3.3 Résultat net de l'ensemble consolidé |
15 15 16 |
||
| 1.2.4 Résultat global du Groupe | 16 | ||
| 1.2.5 Investissements du Groupe | 16 | ||
| 1.2.5.1 CAPEX économiques 1.2.5.2 Licences de télécommunication |
17 17 |
||
| 1.3 | Analyse par secteur opérationnel | 18 | |
| 1.3.1 France | 21 | ||
| 1.3.1.1 Chiffre d'affaires – France 1.3.1.2 EBITDAaL – France 1.3.1.3 Résultat d'exploitation – France 1.3.1.4 CAPEX économiques – France 1.3.1.5 Informations complémentaires – France |
21 22 22 22 23 |
||
| 1.3.2Europe | 23 | ||
| 1.3.2.1 Chiffre d'affaires – Europe 1.3.2.2 EBITDAaL – Europe 1.3.2.3 Résultat d'exploitation – Europe 1.3.2.4 CAPEX économiques – Europe 1.3.2.5 Informations complémentaires – Europe |
24 24 25 25 26 |
||
| 1.3.3Afrique & Moyen-Orient | 26 | ||
| 1.3.3.1 Chiffre d'affaires – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.2 EBITDAaL – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.3 Résultat d'exploitation – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.4 CAPEX économiques – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.5 Informations complémentaires – Afrique & Moyen-Orient |
26 27 28 28 28 |
||
| 1.3.4 Orange Business | 28 | ||
| 1.3.4.1 Chiffre d'affaires – Orange Business 1.3.4.2 EBITDAaL – Orange Business 1.3.4.3 Résultat d'exploitation – Orange Business |
29 29 30 |
| 1.3.4.4 CAPEX économiques – Orange Business 1.3.4.5 Informations complémentaires – Orange Business |
30 30 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.3.5 Totem | 31 | |||||
| 1.3.5.1 Chiffre d'affaires – Totem 1.3.5.2 EBITDAaL – Totem |
31 31 |
|||||
| 1.3.5.3 Résultat d'exploitation – Totem 1.3.5.4 CAPEX économiques – Totem |
31 31 |
|||||
| 1.3.6 Opérateurs internationaux & Services partagés | 32 | |||||
| 1.3.6.1 Chiffre d'affaires – Opérateurs internationaux & Services | ||||||
| partagés 1.3.6.2 EBITDAaL – Opérateurs internationaux & Services |
32 | |||||
| partagés | 32 | |||||
| 1.3.6.3 Résultat d'exploitation – Opérateurs internationaux & Services partagés |
33 | |||||
| 1.3.6.4 CAPEX économiques – Opérateurs | ||||||
| internationaux & Services partagés | 33 | |||||
| 1.3.7Services Financiers Mobiles | 33 | |||||
| 1.3.7.1 Activité opérationnelle 1.3.7.2 Actifs, passifs et flux de trésorerie |
34 34 |
|||||
| 1.4 | Trésorerie et endettement financier des activités | |||||
| télécoms | 34 | |||||
| 1.4.1Situation et flux de trésorerie des activités télécoms | 35 | |||||
| 1.4.1.1 Cash-flow organique et free cash-flow all-in des activités télécoms |
35 | |||||
| 1.4.1.2 Flux de trésorerie des activités télécoms | 36 | |||||
| télécoms | 1.4.2Endettement financier et position de liquidité des activités | 37 | ||||
| 1.5 | Indicateurs financiers non définis par les normes | |||||
| IFRS | 38 | |||||
| 1.5.1 Données à base comparable | 38 | |||||
| 1.5.2EBITDAaL | 40 41 |
|||||
| 1.5.3 eCAPEX | ||||||
| 1.5.4EBITDAaL – eCAPEX | 42 42 |
|||||
| 1.5.5 Cash-flow organique des activités télécoms | ||||||
| 1.5.6 Free cash-flow all-in des activités télécoms 43 1.5.7Endettement financier net |
||||||
| 1.5.8 Ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms |
43 43 |
|||||
| 1.6 | Informations complémentaires | 44 | ||||
| 1.6.1 Litiges et engagements contractuels non comptabilisés | 44 | |||||
| 1.6.2 Transactions avec les parties liées | 44 | |||||
| 1.6.3Evénements postérieurs à la clôture | 44 | |||||
| 1.6.4 Glossaire financier 44 |
Ce rapport contient des indications prospectives concernant Orange. Par nature, l'atteinte de ces objectifs est soumise à de nombreux risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des différences entre les objectifs énoncés et les réalisations effectives. Les risques les plus importants sont exposés dans la section 2.1 Facteurs de risque du Document d'enregistrement universel 2023.
Les commentaires suivants sont établis sur la base des comptes consolidés en normes IFRS (International Financial Reporting Standards, voir note 2 de l'annexe aux comptes consolidés). Ces comptes ont fait l'objet d'un examen limité de la part des commissaires aux comptes.
La création de MásOrange (la co-entreprise entre Orange et MásMóvil en Espagne, voir section 1.1.3 Faits marquants et note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés) a entraîné la perte de contrôle exclusif d'Orange sur Orange Espagne et ses filiales le 26 mars 2024. En lien avec cette opération et conformément aux principes de la norme IFRS 5 "Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées", Orange Espagne et ses filiales (qui constituaient le secteur opérationnel Espagne) sont considérées comme des activités cédées dans le compte de résultat consolidé (voir note 3 de l'annexe aux comptes consolidés). A noter que :
Les données à base comparable, l'EBITDA after Leases (dénommé "EBITDAaL"), les CAPEX économiques (dénommés "eCAPEX" ou "Economic CAPEX"), l'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX", le cash-flow organique des activités télécoms, le free cash-flow all-in des activités télécoms, l'endettement financier net et le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms sont des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul de ces indicateurs et les raisons pour lesquelles le groupe Orange les utilise et les considère utiles pour les lecteurs, voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Les données historiques (voir section 1.6.4 Glossaire financier) correspondent aux données des périodes passées telles que publiées dans les comptes consolidés de la période actuelle. Le passage des données historiques aux données à base comparable pour le premier semestre 2023 est décrit dans la section 1.5.1 Données à base comparable.
Les informations sectorielles (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés) qui sont présentées dans les sections suivantes s'entendent, sauf mention contraire, avant éliminations des opérations avec les autres secteurs.
Sauf mention explicite, les données des tableaux sont présentées en millions d'euros, sans décimales. Cette présentation peut conduire, dans certains cas, à des écarts non significatifs au niveau des totaux et des sous-totaux figurant dans les tableaux. Par ailleurs, les variations qui sont présentées sont calculées sur la base des données en milliers d'euros.
| 2024 | 2023 | 2023 | Var. (%) | Var. (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable (1) |
données historiques |
données à base comparable (1) |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires (2) (3) | 19 839 | 19 552 | 19 352 | 1,5 % | 2,5 % |
| EBITDAaL (1) (2) | 5 511 | 5 378 | 5 313 | 2,5 % | 3,7 % |
| Activités télécoms | 5 573 | 5 443 | 5 375 | 2,4 % | 3,7 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires des activités télécoms | 28,1 % | 27,8 % | 27,8 % | 0,3 pt | 0,3 pt |
| Services Financiers Mobiles | (62) | (65) | (62) | 4,7 % | (0,6)% |
| Résultat d'exploitation (2) | 2 032 | 1 874 | 2 061 | 8,4 % | (1,4)% |
| Activités télécoms | 2 172 | 1 949 | 2 133 | 11,4 % | 1,8 % |
| Services Financiers Mobiles | (140) | (75) | (73) | (85,6)% | (92,2)% |
| eCAPEX (1) | 3 087 | 3 016 | 3 154 | 2,3 % | (2,1)% |
| Activités télécoms hors Espagne | 2 921 | 2 828 | 2 787 | 3,3 % | 4,8 % |
| eCAPEX hors Espagne / Chiffre d'affaires des activités télécoms | 14,7 % | 14,5 % | 14,4 % | 0,3 pt | 0,3 pt |
| Espagne (4) | 166 | 169 | 347 | (2,1)% | (52,2)% |
| Services Financiers Mobiles | 0 | 19 | 20 | (99,4)% | (99,4)% |
| Investissements incorporels et corporels | 3 267 | 3 679 | 3 834 | (11,2)% | (14,8)% |
| Activités télécoms hors Espagne | 3 099 | 3 479 | 3 436 | (10,9)% | (9,8)% |
| Investissements incorporels et corporels hors Espagne / Chiffre d'affaires | |||||
| des activités télécoms Espagne (4) |
15,6 % | 17,8 % | 17,8 % | (2,2 pt) | (2,1 pt) |
| 168 | 180 | 378 | (7,0)% | (55,6)% | |
| Services Financiers Mobiles | 0 | 19 | 20 | (99,4)% | (99,4)% |
| Nombre moyen d'employés (équivalent temps plein) (5) | 120 018 | 122 371 | 120 991 | (1,9)% | (0,8)% |
| Nombre d'employés (effectifs actifs fin de période) (5) | 128 294 | 130 701 | 129 285 | (1,8)% | (0,8)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) En lien avec la création de MásOrange et en application de la norme IFRS 5, les données historiques du premier semestre 2023 ont été retraitées de façon rétrospective (voir
entête du Rapport d'activité, section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés). (3) Chiffre d'affaires des activités télécoms. Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels.
(4) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
(5) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données historiques (1) |
|
| Résultat d'exploitation | 2 032 | 2 061 |
| Résultat financier | (528) | (577) |
| Impôts sur les sociétés | (620) | (428) |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 055 | |
| Résultat net des activités cédées (2) | 209 | 33 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 824 | 877 |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 268 | 211 |
(1) En lien avec la création de MásOrange et en application de la norme IFRS 5, les données historiques du premier semestre 2023 ont été retraitées de façon rétrospective (voir entête du Rapport d'activité, section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
(2) Résultat net d'Orange Espagne et de ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
| (au 30 juin, en millions d'euros) | 2024 | 2023 données historiques |
|---|---|---|
| Cash-flow organique des activités télécoms (1) | 1 477 | |
| Dont Activités poursuivies | 1 551 | 1 320 |
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) | (113) | 156 |
| Free cash-flow all-in des activités télécoms (1) | 1 151 | |
| Dont Activités poursuivies | 1 255 | 1 036 |
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) | (117) | 115 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, section 1.6.4 Glossaire financier et note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés. Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants). Au premier semestre 2024, flux de trésorerie du 1er janvier au 26 mars 2024 (au premier semestre 2023, flux de trésorerie du 1er janvier au 30 juin 2023). Au premier semestre 2024, cet effet négatif est inclus dans la détermination du montant total reçu dans le cadre de la transaction.
| 30 juin | 31 déc. | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2024 | 2023 données historiques |
| Endettement financier net (1) | 23 011 | 27 002 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, section 1.6.4 Glossaire financier et note 11.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs à l'endettement financier du groupe Orange, voir la section 2.1.3 Risques financiers du Document d'enregistrement universel 2023.
Le chiffre d'affaires s'établit à 19 839 millions d'euros au premier semestre 2024, en hausse de 2,5 % en données historiques et de 1,5 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023. En données à base comparable, la croissance de 286 millions d'euros des revenus est portée essentiellement par la croissance de 2,8 % (soit 413 millions d'euros) des services de détail (B2C+B2B, voir section 1.6.4 Glossaire financier), en partie compensée par le recul de 6,1 % (soit 190 millions d'euros) des services aux opérateurs. Par rapport au premier semestre 2023 en données à base comparable :
L'activité commerciale affiche de bonnes performances au premier semestre 2024 dans un environnement toujours très concurrentiel. La base de clients convergents s'élève ainsi à 9,1 millions de clients au 30 juin 2024, en hausse de 1,4 % sur un an en données à base comparable. Les services mobiles comptent 245,9 millions d'accès à fin juin 2024 (en hausse de 7,3 % sur un an en données à base comparable), dont 91,1 millions de forfaits (en augmentation de 10,9 % sur un an en données à base comparable). Au 30 juin 2024, les services fixes totalisent quant à eux 38,9 millions d'accès (en baisse de 3,3 % par rapport au 30 juin 2023 en données à base comparable), dont 13,7 millions d'accès très haut débit toujours en forte croissance (avec une hausse de 14,0 % sur un an en données à base comparable). Affectés par le recul tendanciel de la téléphonie fixe classique, les accès fixes bas débit sont en baisse de 12,8 % entre le 30 juin 2023 et le 30 juin 2024.
L'EBITDAaL ressort à 5 511 millions d'euros au premier semestre 2024, en croissance de 3,7 % en données historiques et de 2,5 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023. Cette croissance est tirée, en données à base comparable, par la performance remarquable des pays d'Afrique & Moyen Orient (en hausse de 14,7 %), par une performance solide des pays d'Europe (avec une progression de 4,0 %) et par la France (en hausse de 0,3 %). En données à base comparable, ces performances font plus que compenser la baisse de l'EBITDAaL d'Orange Business (en recul de 11,3 %), qui améliore cependant la tendance par rapport à l'évolution constatée au premier semestre 2023 (+5,4 points).
Le résultat d'exploitation s'établit à 2 032 millions d'euros au premier semestre 2024, en baisse de 1,4 % en données historiques et en hausse de 8,4 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023. En données historiques, la diminution de 29 millions d'euros du résultat d'exploitation résulte de l'effet défavorable de la mise en équivalence de MásOrange le 26 mars 2024 pour 206 millions d'euros (voir section 1.1.3 Faits marquants), compensé en grande partie par la progression de l'EBITDAaL entre les deux périodes. En données à base comparable, l'augmentation de 158 millions d'euros du résultat d'exploitation est liée principalement à la croissance de 134 millions d'euros de l'EBITDAaL.
Le résultat net de l'ensemble consolidé ressort à 1 092 millions d'euros au premier semestre 2024, en légère hausse de 4 millions d'euros par rapport au premier semestre 2023 en données historiques. Entre les deux périodes, le recul de 172 millions d'euros du résultat net des activités poursuivies (sous l'effet principalement de l'augmentation de de la charge d'impôts sur les sociétés) est compensé par la progression de 176 millions d'euros du résultat net des activités cédées (correspondant au résultat net d'Orange Espagne et de ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif, voir section 1.1.3 Faits marquants).
Le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère s'établit à 824 millions d'euros au premier semestre 2024, en recul de 53 millions d'euros par rapport au premier semestre 2023 en données historiques. Le résultat par action attribuable aux propriétaires de la société mère ressort à 0,28 euro au premier semestre 2024 contre 0,30 euro au premier semestre 2023.
Les investissements incorporels et corporels (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif, voir section 1.1.3 Faits marquants) s'élèvent à 3 267 millions d'euros au premier semestre 2024, en baisse de 14,8 %
en données historiques et de 11,2 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023. En données à base comparable, la diminution de 412 millions d'euros des investissements incorporels et corporels s'explique principalement par la baisse de 358 millions d'euros des dépenses relatives aux licences de télécommunication.
Les CAPEX économiques (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024) s'élèvent à 3 087 millions d'euros au premier semestre 2024, en baisse de 2,1 % en données historiques et en hausse de 2,3 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023. En données à base comparable, l'augmentation des CAPEX économiques du Groupe est principalement due à la croissance des investissements dans les pays d'Afrique & Moyen-Orient afin de soutenir la croissance de l'activité.
Le cash-flow organique des activités télécoms (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif, voir section 1.1.3 Faits marquants) s'établit à 1 437 millions d'euros au premier semestre 2024, en recul de 40 millions d'euros par rapport au premier semestre 2023 en données historiques, en raison des activités cédées. Entre les deux périodes, le cash-flow organique des activités télécoms pour les activités poursuivies est en progression de 230 millions d'euros en données historiques.
Le free cash-flow all-in des activités télécoms (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024) s'établit à 1 138 millions d'euros au premier semestre 2024, en retrait de 13 millions d'euros par rapport au premier semestre 2023 en données historiques, en raison des activités cédées. Entre les deux périodes, le free cash-flow all-in des activités télécoms pour les activités poursuivies est en hausse de 219 millions d'euros en données historiques.
L'endettement financier net s'élève à 23 011 millions d'euros au 30 juin 2024, en baisse de 3 991 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023, principalement sous l'effet de la cession d'Orange Espagne et de ses filiales dans le cadre de la création de MásOrange (voir section 1.1.3 Faits marquants), avec un produit de cession de 4 425 millions d'euros nets de la trésorerie cédée. Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms s'établit à 1,90x au 30 juin 2024.
S'agissant du dividende, voir section 1.1.4 Objectifs financiers et principaux risques et incertitudes.
Le 22 mai 2024, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé l'ensemble des résolutions soumises aux actionnaires par le Conseil d'administration et notamment le renouvellement de deux mandats d'administrateurs pour une durée de quatre ans : Christel Heydemann en qualité d'administratrice non indépendante, et Frédéric Sanchez en qualité d'administrateur indépendant.
Le 26 mars 2024, Orange et MásMóvil ont finalisé la transaction visant au regroupement de leurs activités en Espagne (hors Totem Spain et MásMóvil Portugal) et annoncé la création à cette date de la nouvelle co-entreprise MásOrange dont Orange et les actionnaires de MásMóvil détiennent chacun 50 % du capital et les mêmes droits de gouvernance.
Regroupant plus de 37 millions de lignes haut débit fixe et mobile, la nouvelle co-entreprise se positionne en tant qu'acteur de premier plan sur le marché des télécommunications espagnol en volume de clientèle et devrait générer d'importantes synergies.
La transaction a entraîné la perte de contrôle exclusif d'Orange sur Orange Espagne et ses filiales au 26 mars 2024. Depuis cette date, la participation d'Orange dans la co-entreprise MásOrange est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence (voir note 9 de l'annexe aux comptes consolidés).
Au 30 juin 2024, le groupe Orange a encaissé un montant de 4 425 millions d'euros (nets de la trésorerie cédée) dans le cadre de cette transaction.
Conformément à la norme IFRS 5 "Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées", les contributions d'Orange Espagne et de ses filiales ont été regroupées sur une seule ligne du compte de résultat consolidé intitulée "résultat net des activités cédées" pour l'exercice en cours, et ce, jusqu'à la date de perte de contrôle et pour la période comparative présentée (voir note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
L'opération s'est traduite dans les comptes consolidés du Groupe par une moins-value de 156 millions d'euros comptabilisée sur la ligne du compte de résultat consolidé intitulée "résultat net des activités cédées" (voir note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Conformément à l'annonce faite en janvier 2023, Orange a finalisé en janvier 2024 la cession au Groupe Canal+ de la totalité des titres que le Groupe détenait dans le bouquet de chaînes payantes OCS et dans Orange Studio, la filiale de coproduction de films et séries. À l'issue de cette transaction, le Groupe Canal+ est l'actionnaire unique de ces sociétés.
Le montant décaissé au titre de ces cessions s'élève à 68 millions d'euros (nets de la trésorerie cédée) et la moins-value comptabilisée en résultat de cession s'élève à 174 millions d'euros au premier semestre 2024 (voir note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Après avoir engagé une recherche de partenaire pour sa filiale bancaire, Orange a annoncé fin juin 2023 l'entrée en négociation exclusive avec le groupe BNP Paribas en vue de définir un partenariat de référencement concernant le portefeuille clients d'Orange Bank en France, de développer des solutions de financement des terminaux mobiles et de discuter des modalités d'une éventuelle reprise de l'activité d'Orange Bank en Espagne.
Au terme de cette négociation, Orange et le groupe BNP Paribas ont conclu en février 2024 la signature de plusieurs accords comprenant (i) une solution de continuité bancaire pour les clients d'Orange Bank en France et en Espagne ainsi que (ii) la cession de portefeuilles de crédits en Espagne. Suite à ces accords, la succursale d'Orange Bank en Espagne a cédé l'ensemble de ses portefeuilles de crédits pour un montant total de 556 millions d'euros à Banco Cetelem au cours du premier semestre 2024 (voir note 13 de l'annexe aux comptes consolidés). Par ailleurs, Orange Bank est entré en négociation exclusive avec un potentiel acquéreur pour l'ensemble de ses portefeuilles de crédits en France. Cette opération pourrait se finaliser au deuxième semestre 2024.
Au cours de l'année 2023, Orange Bank a par ailleurs entamé des négociations avec les instances représentatives du personnel pour initier un plan de départs concernant environ 600 postes en France. Fin 2023, ce plan était en cours de négociation et une provision pour restructuration, correspondant à la meilleure estimation à date des coûts de ce plan, avait été comptabilisée pour un montant total de 122 millions d'euros au 31 décembre 2023. Ce plan a été validé par la Direction régionale et interdépartementale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DRIEETS) en février 2024 et la provision a été ajustée à la hausse de 9 millions d'euros au premier semestre 2024. D'autres coûts de restructuration en lien avec l'arrêt des activités bancaires ont été comptabilisés pour 47 millions d'euros au premier semestre 2024 (voir notes 6.3 et 13 de l'annexe aux comptes consolidés).
En parallèle, Orange a annoncé fin juin 2024 la signature d'un partenariat exclusif avec le groupe BNP Paribas pour renforcer son offre de financement de terminaux mobiles. BNP Paribas Personal Finance, sous sa marque commerciale Cetelem, va proposer ainsi aux clients d'Orange en France une solution de crédit amortissable pour rendre plus accessible l'acquisition de terminaux mobiles sur le web et en boutiques.
En décembre 2023, un accord a été signé avec l'Etat roumain définissant les grands principes de la fusion d'Orange Romania Communications (codétenue à hauteur de 54 % par Orange Romania et de 46 % par l'Etat roumain) avec Orange Romania.
La fusion entre les deux sociétés, par l'intégration d'Orange Romania Communications dans Orange Romania, a été réalisée début juin 2024. A l'issue de cette opération, l'Etat roumain détient 20 % d'Orange Romania (voir note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Cette fusion permettra à Orange de mettre en œuvre sa stratégie d'opérateur convergent en Roumanie.
Dans le cadre de l'acquisition par Orange Belgium de l'opérateur de télécommunication VOO en Belgique en juin 2023, la transaction prévoyait la possibilité pour Nethys de convertir sa participation minoritaire dans VOO (25 % plus une action) en actions Orange Belgium jusqu'en juin 2025. Fin 2023, le Conseil d'administration de Nethys a annoncé son intention de convertir sa participation en actions Orange Belgium.
En mai 2024, l'Assemblée générale d'Orange Belgium a approuvé l'entrée de Nethys au capital d'Orange Belgium à hauteur d'environ 11 %. L'augmentation de capital s'est réalisée par l'apport en nature de l'ensemble des actions de VOO détenues par Nethys.
Nethys dispose d'une option de vente consentie par Orange sur sa participation dans Orange Belgium, exerçable jusqu'en mars 2026 (voir note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
En France, Orange Business a présenté la déclinaison opérationnelle de ses priorités dans le cadre du plan stratégique Lead the future. Ce plan, qui porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business dont le marché est en profonde mutation, comprend notamment l'arrêt de la commercialisation d'environ 150 produits et services et la suppression d'environ 650 postes en France, sur la base du volontariat.
A ce titre, l'ensemble des coûts de restructuration avait été comptabilisé au 31 décembre 2023 et comprenait principalement une provision pour plan de départ. Ce plan de départ a été validé par la Direction régionale et interdépartementale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DRIEETS) et est en cours de déploiement. Les départs devraient s'échelonner jusqu'en 2025. Il n'y a pas eu d'évolution significative de la provision au 30 juin 2024 (voir note 6.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
SBTi (Science-Based Targets initiative) a évalué les ambitions cibles des engagements d'Orange à moyen terme 2030 et long terme 2040 conformes à la trajectoire de réchauffement planétaire limitée à 1,5°C et cohérentes avec l'atteinte nécessaire du zéro émission nette d'ici 2050 ou plus tôt.
Pour atteindre l'objectif de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre de 45 % (scopes 1 / 2 / 3 du secteur numérique en 2030 par rapport à 2020) et Net Zéro carbone en 2040, Orange s'est doté d'un plan d'action ambitieux reposant sur :
Orange a publié sa Politique relative au respect des droits humains, avec les engagements de promouvoir la citoyenneté numérique, d'œuvrer pour le respect de la vie privée et la liberté d'expression, d'agir pour la non-discrimination et l'égalité des chances, de garantir des conditions de travail décentes et une pratique des affaires en toute confiance, tout en atténuant les impacts environnementaux de ses activités.
Le Groupe confirme ainsi ses objectifs financiers pour 2024 (en données à base comparable, sans tenir compte des opérations de fusion et d'acquisition non encore finalisées et en excluant l'Espagne) :
Orange versera le 5 décembre 2024 un acompte sur le dividende 2024 de 0,30 euro en numéraire. Au titre de l'exercice 2024, le versement d'un dividende de 0,75 euro par action sera proposé à l'Assemblée générale des actionnaires de 2025.
Par nature, l'atteinte de ces objectifs est soumise à de nombreux risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des différences entre les objectifs énoncés et les réalisations effectives. Les risques les plus importants sont décrits à la section 2.1 Facteurs de risque du Document d'enregistrement universel 2023. A la date de publication du présent rapport, cette description reste valable et permet d'apprécier les principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 2024.
| Chiffre d'affaires du Groupe par secteur (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 8 736 | 8 687 | 8 691 | 0,6 % | 0,5 % |
| Europe (hors Espagne) | 3 468 | 3 541 | 3 230 | (2,1)% | 7,4 % |
| Afrique & Moyen-Orient | 3 742 | 3 380 | 3 472 | 10,7 % | 7,8 % |
| Orange Business | 3 919 | 3 953 | 3 944 | (0,9)% | (0,6)% |
| Totem | 349 | 342 | 342 | 1,9 % | 1,9 % |
| Opérateurs internationaux & Services partagés | 662 | 728 | 763 | (9,2)% | (13,3)% |
| Eliminations | (1 036) | (1 079) | (1 090) | ||
| Chiffre d'affaires du Groupe (2) | 19 839 | 19 552 | 19 352 | 1,5 % | 2,5 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Chiffre d'affaires des activités télécoms (voir note 1.2 de l'annexe aux comptes consolidés). Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.3 et 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Chiffre d'affaires du Groupe par offre (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de détail (B2C+B2B) (2) | 15 098 | 14 684 | 14 443 | 2,8 % | 4,5 % |
| Services convergents | 3 300 | 3 139 | 3 013 | 5,1 % | 9,5 % |
| Services mobiles seuls | 5 460 | 5 193 | 5 222 | 5,2 % | 4,6 % |
| Services fixes seuls | 4 256 | 4 368 | 4 244 | (2,6)% | 0,3 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 2 082 | 1 985 | 1 965 | 4,9 % | 5,9 % |
| Services aux opérateurs | 2 928 | 3 118 | 3 119 | (6,1)% | (6,1)% |
| Ventes d'équipements | 1 277 | 1 267 | 1 239 | 0,7 % | 3,0 % |
| Autres revenus | 536 | 483 | 551 | 11,1 % | (2,6)% |
| Chiffre d'affaires du Groupe (3) | 19 839 | 19 552 | 19 352 | 1,5 % | 2,5 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Voir section 1.6.4 Glossaire financier. (3) Chiffre d'affaires des activités télécoms (voir note 1.2 de l'annexe aux comptes consolidés). Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.3 et 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
Au premier semestre 2024, le chiffre d'affaires du groupe Orange s'établit à 19 839 millions d'euros, soit une hausse de 2,5 % en données historiques et de 1,5 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023.
En données historiques, l'augmentation de 2,5 % du chiffre d'affaires du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 487 millions d'euros, s'explique :
En données à base comparable, l'augmentation de 286 millions d'euros du chiffre d'affaires du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une progression de 1,5 %, résulte principalement :
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 11
L'analyse de l'évolution du chiffre d'affaires par secteur opérationnel est détaillée dans la section 1.3 Analyse par secteur opérationnel.
| Nombre d'accès des activités télécoms (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques (2) |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 9 077 | 8 949 | 8 730 | 1,4 % | 4,0 % |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (3) | 245 899 | 229 246 | 228 848 | 7,3 % | 7,5 % |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 15 602 | 15 317 | 14 980 | 1,9 % | 4,2 % |
| Accès mobiles seuls | 230 297 | 213 929 | 213 868 | 7,7 % | 7,7 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 91 065 | 82 099 | 81 701 | 10,9 % | 11,5 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 154 834 | 147 147 | 147 147 | 5,2 % | 5,2 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 38 864 | 40 178 | 39 681 | (3,3)% | (2,1)% |
| Accès fixes Retail | 26 700 | 27 063 | 26 567 | (1,3)% | 0,5 % |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 21 426 | 21 012 | 20 516 | 2,0 % | 4,4 % |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 13 669 | 11 995 | 11 498 | 14,0 % | 18,9 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 9 077 | 8 949 | 8 730 | 1,4 % | 4,0 % |
| Accès fixes seuls | 12 349 | 12 063 | 11 785 | 2,4 % | 4,8 % |
| Accès fixes Bas débit | 5 274 | 6 051 | 6 051 | (12,8)% | (12,8)% |
| Accès fixes Wholesale | 12 164 | 13 114 | 13 114 | (7,2)% | (7,2)% |
| Nombre d'accès mobiles et fixes des activités télécoms (3) | 284 763 | 269 424 | 268 530 | 5,7 % | 6,0 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) En lien avec la création de MásOrange, les données historiques du premier semestre 2023 ont été retraitées de façon rétrospective et sont hors Espagne (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
(3) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
Cette section présente le passage du chiffre d'affaires à l'EBITDAaL du Groupe par nature de charges, après ajustements de présentation, tel que présenté dans la section 1.5.2 EBITDAaL et dans la note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| 2024 | 2023 | 2023 | Var. (%) | Var. (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable (1) |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 19 839 | 19 552 | 19 352 | 1,5 % | 2,5 % |
| Achats externes (2) (3) | (8 110) | (8 171) | (8 049) | (0,7)% | 0,8 % |
| Charges commerciales, coûts d'équipements et contenus (2) (3) | (3 148) | (3 059) | (3 028) | 2,9 % | 4,0 % |
| Achats et reversements aux opérateurs (2) | (1 558) | (1 664) | (1 673) | (6,4)% | (6,9)% |
| Autres charges de réseau et charges informatiques (2) | (1 963) | (1 891) | (1 854) | 3,8 % | 5,9 % |
| Autres achats externes (2) (3) | (1 440) | (1 557) | (1 494) | (7,5)% | (3,6)% |
| Autres produits et charges opérationnels (2) (3) | 193 | 246 | 217 | (21,6)% | (11,3)% |
| Charges de personnel (2) (3) | (4 346) | (4 266) | (4 224) | 1,9 % | 2,9 % |
| Impôts et taxes d'exploitation (2) (3) | (1 164) | (1 151) | (1 157) | 1,1 % | 0,6 % |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (77) | (59) | (59) | 31,2 % | 31,2 % |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (3) | (690) | (666) | (660) | 3,6 % | 4,5 % |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation (3) | (1) | 0 | 0 | na | na |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (4) | (8) | (6) | (6) | 30,9 % | 30,9 % |
| Intérêts sur dettes locatives (4) | (125) | (102) | (101) | 23,3 % | 23,7 % |
| EBITDAaL (1) (4) | 5 511 | 5 378 | 5 313 | 2,5 % | 3,7 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
(3) Données ajustées (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et note 1 de l'annexe aux comptes consolidés).
(4) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Au premier semestre 2024, l'EBITDAaL du groupe Orange ressort à 5 511 millions d'euros (dont 5 573 millions d'euros au titre des activités télécoms et une perte de 62 millions d'euros au titre des activités des Services Financiers Mobiles), en croissance de 3,7 % en données historiques et de 2,5 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023.
Le ratio d'EBITDAaL des activités télécoms rapporté au chiffre d'affaires s'établit à 28,1 % au premier semestre 2024, en hausse de 0,3 point en données historiques et de 0,3 point en données à base comparable, par rapport au premier semestre 2023.
En données historiques, l'augmentation de 3,7 % de l'EBITDAaL du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 198 millions d'euros, s'explique :
En données à base comparable, l'augmentation de 134 millions d'euros de l'EBITDAaL du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 2,5 %, s'explique principalement :
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
moindre mesure, de la croissance des charges informatiques d'Orange Business (liée notamment à la croissance des services de cloud) ;
Cette section présente le passage de l'EBITDAaL au résultat d'exploitation du Groupe par nature de charges, après ajustements de présentation, tel que présenté dans la section 1.5.2 EBITDAaL et dans la note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| 2024 | 2023 données à base |
2023 données |
|
|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | comparable (1) | historiques | |
| EBITDAaL (1) | 5 511 | 5 378 | 5 313 |
| Principaux litiges | 23 | 57 | 57 |
| Charges spécifiques de personnel | (7) | (265) | (265) |
| Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | (140) | 51 | 50 |
| Coûts des programmes de restructuration | (143) | (70) | (70) |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (10) | (28) | (28) |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (3 102) | (3 137) | (3 091) |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (13) | (4) | (4) |
| Résultat des entités mises en équivalence | (222) | (215) | (8) |
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs financés (2) | 8 | 6 | 6 |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives (2) | 125 | 102 | 101 |
| Résultat d'exploitation | 2 032 | 1 874 | 2 061 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Au premier semestre 2024, le résultat d'exploitation du groupe Orange ressort à 2 032 millions d'euros (dont 2 172 millions d'euros au titre des activités télécoms et une perte de 140 millions d'euros au titre des activités des Services Financiers Mobiles), en baisse de 1,4 % en données historiques et en hausse de 8,4 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023.
En données historiques, la diminution de 1,4 % du résultat d'exploitation du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 29 millions d'euros, intègre :
En données à base comparable, l'augmentation de 158 millions d'euros du résultat d'exploitation du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 8,4 %, s'explique principalement :
− et par la diminution de 36 millions d'euros des dotations aux amortissements des actifs immobilisés, majoritairement en France (essentiellement du fait de la fin de vie d'équipements) et en partie compensée par la hausse constatée en Belgique (liée principalement à l'amortissement des immobilisations corporelles et de la base d'abonnés relative à l'acquisition de l'opérateur VOO en juin 2023).
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
| 2024 | 2023 données |
|
|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | historiques | |
| Résultat d'exploitation | 2 032 | 2 061 |
| Coût de l'endettement financier brut (hors actifs financés) | (499) | (526) |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (1) | (8) | (6) |
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | 180 | 130 |
| Gain (perte) de change | (38) | (32) |
| Intérêts sur dettes locatives (1) | (125) | (101) |
| Autres produits et charges financiers | (38) | (42) |
| Résultat financier | (528) | (577) |
| Impôts sur les sociétés | (620) | (428) |
| Résultat net des activités poursuivies | 884 | 1 055 |
| Résultat net des activités cédées (2) | 209 | 33 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 092 | 1 088 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 824 | 877 |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 268 | 211 |
(1) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
(2) Résultat net d'Orange Espagne et de ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Au premier semestre 2024, le résultat net des activités poursuivies s'établit à 884 millions d'euros, contre 1 055 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une baisse de 172 millions d'euros. Cette diminution s'explique (i) par l'augmentation de 192 millions d'euros de la charge d'impôts sur les sociétés, et dans une moindre mesure, (ii) par le recul de 29 millions d'euros du résultat d'exploitation en données historiques, (iii) en partie compensés par l'amélioration de 49 millions d'euros du résultat financier.
L'amélioration de 49 millions d'euros du résultat financier (voir note 11 de l'annexe aux comptes consolidés) entre les deux périodes résulte principalement de la progression des produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net, en raison de l'augmentation de la rémunération des placements (sous l'effet de la hausse des taux d'intérêt) et de la variation de juste valeur des placements.
L'augmentation de 192 millions d'euros de la charge d'impôts sur les sociétés (voir note 10 de l'annexe aux comptes consolidés) entre les deux périodes s'explique principalement par l'évolution du résultat des entités du groupe d'intégration fiscale en France.
En application de la norme IFRS 5, le résultat net des activités cédées correspond au résultat net d'Orange Espagne et de ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Au premier semestre 2024, le résultat net des activités cédées s'établit à 209 millions d'euros, contre 33 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une hausse de 176 millions d'euros. Cette augmentation résulte essentiellement, sur le premier semestre 2024 (période du 1er janvier au 25 mars 2024) :
− de la comptabilisation d'un produit de 240 millions d'euros relatif à l'impôt sur les activités économiques ("Impuesto de Actividades Económicas", IAE) reconnu suite à la décision favorable rendue par le Tribunal National au titre des exercices 2012 à 2018 (voir note 3 de l'annexe aux comptes consolidés) ;
Au premier semestre 2024, le résultat net de l'ensemble consolidé du groupe Orange s'établit à 1 092 millions d'euros, contre 1 088 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une hausse de 4 millions d'euros. Cette légère augmentation s'explique (i) par la progression de 176 millions d'euros du résultat net des activités cédées (ii) compensée en grande partie par le recul de 172 millions d'euros du résultat net des activités poursuivies.
Après prise en compte du résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (voir note 14.6 de l'annexe aux comptes consolidés), le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère s'établit à 824 millions d'euros au premier semestre 2024, contre 877 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une diminution de 53 millions d'euros.
Le passage du résultat net de l'ensemble consolidé au résultat global consolidé du Groupe est détaillé dans l'Etat du résultat global consolidé.
| Investissements incorporels et corporels du Groupe (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| eCAPEX (1) | 3 087 | 3 016 | 3 154 | 2,3 % | (2,1)% |
| Groupe hors Espagne | 2 921 | 2 847 | 2 807 | 2,6 % | 4,0 % |
| Espagne (2) | 166 | 169 | 347 | (2,1)% | (52,2)% |
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés (3) | 121 | 156 | 153 | (22,6)% | (21,0)% |
| Licences de télécommunication | 4 | 361 | 383 | (99,0)% | (99,1)% |
| Actifs financés (4) | 56 | 145 | 145 | (61,4)% | (61,4)% |
| Investissements incorporels et corporels du Groupe (5) | 3 267 | 3 679 | 3 834 | (11,2)% | (14,8)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants). (3) Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés inclus dans les CAPEX économiques (eCAPEX).
(4) Les actifs financés comprennent les décodeurs (set-top box, STB) en France financés par un intermédiaire bancaire et qui répondent au critère normatif de la définition d'une immobilisation selon IAS 16.
(5) Voir note 1.5 de l'annexe aux comptes consolidés.
Au premier semestre 2024, les investissements incorporels et corporels du groupe Orange s'élèvent à 3 267 millions d'euros, en baisse de 14,8 % en données historiques et de 11,2 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023.
En données historiques, la diminution de 14,8 % des investissements incorporels et corporels du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 567 millions d'euros, s'explique :
En données à base comparable, la diminution de 412 millions d'euros des investissements incorporels et corporels du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 11,2 %, résulte principalement (i) de la diminution de 358 millions d'euros des dépenses relatives aux licences de télécommunication, et (ii) dans une moindre mesure, du recul de 89 millions d'euros des dépenses liées aux actifs financés, (iii) en partie compensées par la progression des autres investissements incorporels et corporels.
Les investissements financiers (voir section 1.6.4 Glossaire financier) du Groupe sont détaillés dans le Tableau des flux de trésorerie consolidés et dans la section 1.4.1 Situation et flux de trésorerie des activités télécoms.
Au premier semestre 2024, les CAPEX économiques du groupe Orange représentent 3 087 millions d'euros (uniquement au titre des activités télécoms en raison de la cessation d'activité d'Orange Bank en cours, voir section 1.1.3 Faits marquants), en baisse de 2,1 % en données historiques et en hausse de 2,3 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2023.
Le ratio de CAPEX économiques rapportés au chiffre d'affaires des activités télécoms hors Espagne (activité cédée le 26 mars 2024) s'établit à 14,7 % au premier semestre 2024, en hausse de 0,3 point par rapport au premier semestre 2023, en données historiques comme en données à base comparable.
Evolution en données historiques
En données historiques, la diminution de 2,1 % des CAPEX économiques du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 67 millions d'euros, s'explique :
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, l'augmentation de 70 millions d'euros des CAPEX économiques du Groupe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 2,3 %, s'explique principalement :
Au 30 juin 2024, le Groupe compte 57,6 millions de foyers raccordables au FTTH à travers le monde (en croissance de 11,6 % sur un an), dont 38,9 millions en France, 14,2 millions dans les pays d'Europe et 4,4 millions dans les pays d'Afrique & Moyen-Orient. Le nombre total de foyers raccordables à l'ensemble des réseaux très haut débit (FTTH et réseaux câblés) s'élève quant à lui à 60,9 millions au 30 juin 2024.
Au premier semestre 2024, les dépenses d'investissement relatives aux licences de télécommunication s'élèvent à 4 millions d'euros.
Au premier semestre 2023, en données historiques, les dépenses d'investissement relatives aux licences de télécommunication s'élevaient à 383 millions d'euros et concernaient essentiellement (i) la Belgique pour 303 millions d'euros (seconde tranche dans le cadre général de l'acquisition de licences 5G et du renouvellement du spectre existant 2G / 3G), et plus accessoirement, (ii) le Botswana pour 38 millions d'euros et (iii) l'Espagne pour 31 millions d'euros.
En lien avec la création de MásOrange (la co-entreprise entre Orange et MásMóvil en Espagne, voir section 1.1.3 Faits marquants et note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés) et avec la présentation du secteur Espagne en activités cédées selon les principes de la norme IFRS 5 (voir note 3 de l'annexe aux comptes consolidés), la présentation du secteur Espagne évolue dans l'information sectorielle comme suit :
Le secteur Europe inclut l'ensemble des autres pays d'Europe, dont principalement la Pologne, la Belgique, la Roumanie et la Slovaquie. La participation d'Orange dans la co-entreprise MásOrange, ainsi que le résultat de cette entité mise en équivalence à partir du 26 mars 2024, sont également présentés dans le secteur Europe.
Par ailleurs, conformément à la norme IFRS 5, les données du compte de résultat relatives au premier semestre 2023 ont été retraitées afin de permettre la comparabilité des périodes présentées (voir notes 1 et 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le tableau suivant présente, pour le groupe Orange, les principales données opérationnelles (données financières et effectifs) par secteur pour les premiers semestres 2024, 2023 en données à base comparable et 2023 en données historiques.
Pour plus de détails concernant les informations sectorielles, voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| France | Europe (3) | Afrique & | Orange | |
|---|---|---|---|---|
| Exercices clos le 30 juin (en millions d'euros) |
Moyen-Orient | Business | ||
| 2024 | ||||
| Chiffre d'affaires | 8 736 | 3 468 | 3 742 | 3 919 |
| EBITDAaL (1) | 2 872 | 956 | 1 425 | 277 |
| Résultat d'exploitation | 1 406 | 107 | 943 | 105 |
| eCAPEX (1) | 1 445 | 672 | 692 | 138 |
| Hors Espagne | 1 445 | 506 | 692 | 138 |
| Espagne (2) | - | 166 | - | - |
| Investissements incorporels et corporels | 1 571 | 704 | 696 | 138 |
| Hors Espagne | 1 571 | 537 | 696 | 138 |
| Espagne (2) | - | 168 | - | - |
| Nombre moyen d'employés | 40 961 | 21 208 | 14 856 | 30 259 |
| 2023 – Données à base comparable (1) | ||||
| Chiffre d'affaires | 8 687 | 3 541 | 3 380 | 3 953 |
| EBITDAaL (1) | 2 862 | 919 | 1 243 | 312 |
| Résultat d'exploitation | 1 189 | 94 | 737 | 116 |
| eCAPEX (1) | 1 429 | 644 | 623 | 142 |
| Hors Espagne | 1 429 | 474 | 623 | 142 |
| Espagne (2) | - | 169 | - | - |
| Investissements incorporels et corporels | 1 652 | 1 017 | 664 | 156 |
| Hors Espagne | 1 652 | 836 | 664 | 156 |
| Espagne (2) | - | 180 | - | - |
| Nombre moyen d'employés | 43 082 | 22 046 | 14 758 | 29 667 |
| 2023 – Données historiques | ||||
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 3 230 | 3 472 | 3 944 |
| EBITDAaL (1) | 2 859 | 848 | 1 260 | 311 |
| Résultat d'exploitation | 1 186 | 290 | 742 | 118 |
| eCAPEX (1) | 1 429 | 754 | 648 | 140 |
| Hors Espagne | 1 429 | 407 | 648 | 140 |
| Espagne (2) | - | 347 | - | - |
| Investissements incorporels et corporels | 1 652 | 1 143 | 690 | 155 |
| Hors Espagne | 1 652 | 766 | 690 | 155 |
| Espagne (2) | - | 378 | - | - |
Nombre moyen d'employés 43 248 20 884 14 598 29 313
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
(3) Europe : chiffre d'affaires, EBITDAaL, résultat d'exploitation et nombre moyen d'employés hors Espagne, activité cédée le 26 mars 2024 (voir notes 1 et 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Totem | Opérateurs Internationaux & Services Partagés |
Eliminations Activités télécoms |
Total Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations Groupe |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 349 | 662 | (1 033) | 19 841 | - | (3) | 19 839 |
| 185 | (142) | 0 | 5 573 | (62) | 0 | 5 511 |
| 129 | (519) | 0 | 2 172 | (140) | 0 | 2 032 |
| 64 | 75 | - | 3 087 | 0 | - | 3 087 |
| 64 | 75 | - | 2 921 | 0 | - | 2 921 |
| - | - | - | 166 | - | - | 166 |
| 64 | 94 | - | 3 267 | 0 | - | 3 267 |
| 64 | 94 | - | 3 099 | 0 | - | 3 099 |
| - | - | - | 168 | - | - | 168 |
| 198 | 11 818 | - | 119 300 | 719 | - | 120 018 |
| 342 | 728 | (1 076) | 19 555 | - | (3) | 19 552 |
| 181 | (75) | - | 5 443 | (65) | 0 | 5 378 |
| 126 | (313) | - | 1 949 | (75) | 0 | 1 874 |
| 64 | 95 | - | 2 997 | 19 | - | 3 016 |
| 64 | 95 | - | 2 828 | 19 | - | 2 847 |
| - | - | - | 169 | - | - | 169 |
| 64 | 107 | - | 3 659 | 19 | - | 3 679 |
| 64 | 107 | - | 3 479 | 19 | - | 3 498 |
| - | - | - | 180 | - | - | 180 |
| 201 | 11 808 | - | 121 562 | 809 | - | 122 371 |
| 342 | 763 | (1 087) | 19 355 | - | (3) | 19 352 |
| 183 | (86) | - | 5 375 | (62) | 0 | 5 313 |
| 127 | (329) | - | 2 133 | (73) | 0 | 2 061 |
| 65 | 97 | - | 3 133 | 20 | - | 3 154 |
| 65 | 97 | - | 2 787 | 20 | - | 2 807 |
| - | - | - | 347 | - | - | 347 |
| 65 | 108 | - | 3 814 | 20 | - | 3 834 |
| 65 | 108 | - | 3 436 | 20 | - | 3 457 |
| - | - | - | 378 | - | - | 378 |
| 189 | 11 879 | - | 120 112 | 879 | - | 120 991 |
| France (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 736 | 8 687 | 8 691 | 0,6 % | 0,5 % |
| EBITDAaL (1) | 2 872 | 2 862 | 2 859 | 0,3 % | 0,5 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 32,9 % | 33,0 % | 32,9 % | (0,1 pt) | (0,0 pt) |
| Résultat d'exploitation | 1 406 | 1 189 | 1 186 | 18,3 % | 18,6 % |
| eCAPEX (1) | 1 445 | 1 429 | 1 429 | 1,1 % | 1,1 % |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 16,5 % | 16,5 % | 16,4 % | 0,1 pt | 0,1 pt |
| Investissements incorporels et corporels | 1 571 | 1 652 | 1 652 | (4,9)% | (4,9)% |
| Investissements incorporels et corporels / Chiffre d'affaires | 18,0 % | 19,0 % | 19,0 % | (1,0 pt) | (1,0 pt) |
| Nombre moyen d'employés | 40 961 | 43 082 | 43 248 | (4,9)% | (5,3)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
| France (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 736 | 8 687 | 8 691 | 0,6 % | 0,5 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 5 618 | 5 535 | 5 539 | 1,5 % | 1,4 % |
| Services convergents | 2 601 | 2 486 | 2 493 | 4,6 % | 4,3 % |
| Services mobiles seuls | 1 176 | 1 184 | 1 182 | (0,7)% | (0,5)% |
| Services fixes seuls | 1 842 | 1 865 | 1 865 | (1,3)% | (1,3)% |
| Services fixes seuls haut débit | 1 532 | 1 496 | 1 496 | 2,4 % | 2,4 % |
| Services fixes seuls bas débit | 309 | 369 | 369 | (16,2)% | (16,2)% |
| Services aux opérateurs | 2 146 | 2 257 | 2 257 | (4,9)% | (4,9)% |
| Ventes d'équipements | 621 | 592 | 584 | 4,8 % | 6,3 % |
| Autres revenus | 351 | 302 | 310 | 15,9 % | 13,0 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
En données historiques, l'augmentation de 45 millions d'euros du chiffre d'affaires de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'effet négatif des variations de périmètre et autres variations pour 4 millions d'euros et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 49 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, l'augmentation de 49 millions d'euros du chiffre d'affaires de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 0,6 %, résulte principalement :
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 21
En données historiques, l'augmentation de 13 millions d'euros de l'EBITDAaL de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique (i) par l'effet positif des variations de périmètre et autres variations pour 3 millions d'euros, et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 10 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, l'augmentation de 10 millions d'euros de l'EBITDAaL de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
En données historiques, l'augmentation de 220 millions d'euros du résultat d'exploitation de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique (i) par l'effet positif des variations de périmètre et autres variations pour 3 millions d'euros, et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 217 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, l'augmentation de 217 millions d'euros du résultat d'exploitation de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 16 millions d'euros des CAPEX économiques de la France entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte essentiellement :
| France (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 5 953 | 5 962 | 5 962 | (0,2)% | (0,2)% |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (2) | 21 812 | 21 693 | 21 693 | 0,5 % | 0,5 % |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 10 239 | 10 191 | 10 191 | 0,5 % | 0,5 % |
| Accès mobiles seuls | 11 573 | 11 502 | 11 502 | 0,6 % | 0,6 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 20 960 | 20 667 | 20 667 | 1,4 % | 1,4 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 852 | 1 026 | 1 026 | (16,9)% | (16,9)% |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 26 071 | 27 586 | 27 586 | (5,5)% | (5,5)% |
| Accès fixes Retail | 14 290 | 14 859 | 14 859 | (3,8)% | (3,8)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 12 262 | 12 370 | 12 370 | (0,9)% | (0,9)% |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 8 740 | 7 706 | 7 706 | 13,4 % | 13,4 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 5 953 | 5 962 | 5 962 | (0,2)% | (0,2)% |
| Accès fixes seuls | 6 310 | 6 409 | 6 409 | (1,5)% | (1,5)% |
| Dont : Accès fixes Bas débit | 2 028 | 2 488 | 2 488 | (18,5)% | (18,5)% |
| Accès fixes Wholesale | 11 780 | 12 728 | 12 728 | (7,4)% | (7,4)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
| Europe (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 468 | 3 541 | 3 230 | (2,1)% | 7,4 % |
| EBITDAaL (1) | 956 | 919 | 848 | 4,0 % | 12,7 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 27,6 % | 25,9 % | 26,3 % | 1,6 pt | 1,3 pt |
| Résultat d'exploitation | 107 | 94 | 290 | 14,7 % | (63,0)% |
| eCAPEX (1) | 672 | 644 | 754 | 4,5 % | (10,8)% |
| Europe hors Espagne | 506 | 474 | 407 | 6,8 % | 24,4 % |
| eCAPEX hors Espagne / Chiffre d'affaires | 14,6 % | 13,4 % | 12,6 % | 1,2 pt | 2,0 pt |
| Espagne (2) | 166 | 169 | 347 | (2,1)% | (52,2)% |
| Investissements incorporels et corporels | 704 | 1 017 | 1 143 | (30,7)% | (38,4)% |
| Europe hors Espagne | 537 | 836 | 766 | (35,9)% | (30,0)% |
| Investissements incorporels et corporels hors Espagne / Chiffre d'affaires | 15,5 % | 23,6 % | 23,7 % | (8,1 pt) | (8,2 pt) |
| Espagne (2) | 168 | 180 | 378 | (7,0)% | (55,6)% |
| Nombre moyen d'employés (2) | 21 208 | 22 046 | 20 884 | (3,8)% | 1,5 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier. (2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
En lien avec la création de MásOrange (la co-entreprise entre Orange et MásMóvil en Espagne, voir section 1.1.3 Faits marquants et note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés) et avec la présentation du secteur Espagne en activités cédées selon les principes de la norme IFRS 5 (voir note 3 de l'annexe aux comptes consolidés), la présentation du secteur Espagne a évolué dans l'information sectorielle (voir entête de la section 1.3 Analyse par secteur opérationnel et note 1.1 de l'annexe aux comptes consolidés).
Par ailleurs, conformément à la norme IFRS 5, les données du compte de résultat relatives au premier semestre 2023 ont été retraitées afin de permettre la comparabilité des périodes présentées (voir entête du Rapport d'activité et notes 1 et 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Europe (hors Espagne (2)) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 468 | 3 541 | 3 230 | (2,1)% | 7,4 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 2 503 | 2 503 | 2 202 | 0,0 % | 13,7 % |
| Services convergents | 699 | 653 | 520 | 7,0 % | 34,5 % |
| Services mobiles seuls | 1 082 | 1 085 | 1 060 | (0,3)% | 2,1 % |
| Services fixes seuls | 496 | 517 | 384 | (4,1)% | 29,2 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 226 | 247 | 238 | (8,7)% | (5,2)% |
| Services aux opérateurs | 408 | 454 | 434 | (10,1)% | (6,0)% |
| Ventes d'équipements | 482 | 497 | 475 | (3,1)% | 1,3 % |
| Autres revenus | 75 | 87 | 119 | (13,8)% | (36,6)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité, et section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Europe (hors Espagne (2)) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 468 | 3 541 | 3 230 | (2,1)% | 7,4 % |
| Pologne | 1 437 | 1 474 | 1 375 | (2,5)% | 4,5 % |
| Belgique & Luxembourg | 978 | 954 | 740 | 2,5 % | 32,0 % |
| Europe centrale (3) | 1 056 | 1 117 | 1 117 | (5,4)% | (5,5)% |
| Eliminations | (3) | (3) | (3) |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité, section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
(3) Europe centrale : entités en Moldavie, en Roumanie et en Slovaquie.
En données historiques, l'augmentation de 238 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique :
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, la diminution de 73 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 2,1 %, s'explique principalement :
Ces éléments défavorables sont en partie compensés (i) par la hausse des Services convergents, principalement en Pologne (en progression de 10,0 % sur un an) et en Belgique (en hausse de 9,7 % sur un an), portée à la fois par la croissance de la base de clients convergents (en augmentation de 4,6 % sur un an en données à base comparable) et par la progression des ARPO convergents semestriels entre les deux périodes (en raison notamment des hausses tarifaires intervenues en 2023).
En données historiques, l'augmentation de 108 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique (i) par l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 43 millions d'euros, en raison de l'effet de la prise de contrôle de VOO par Orange Belgium le 2 juin 2023, (ii) par l'effet positif des variations de change pour 28 millions d'euros, et (iii) par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 37 millions d'euros de l'EBITDAaL.
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 24
En données à base comparable, l'augmentation de 37 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique essentiellement :
En données historiques, la diminution de 183 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte :
En données à base comparable, l'augmentation de 14 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
En données historiques, la diminution de 81 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre :
En données à base comparable, l'augmentation de 29 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Europe entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte essentiellement :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 25
| Europe (hors Espagne (2) ) (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 3 124 | 2 987 | 2 769 | 4,6 % | 12,8 % |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (3) | 38 974 | 37 798 | 37 400 | 3,1 % | 4,2 % |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 5 363 | 5 126 | 4 789 | 4,6 % | 12,0 % |
| Accès mobiles seuls | 33 611 | 32 672 | 32 611 | 2,9 % | 3,1 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 30 083 | 28 027 | 27 628 | 7,3 % | 8,9 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 8 891 | 9 771 | 9 771 | (9,0)% | (9,0)% |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 7 343 | 7 634 | 7 138 | (3,8)% | 2,9 % |
| Accès fixes Retail | 6 959 | 7 248 | 6 751 | (4,0)% | 3,1 % |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 5 382 | 5 344 | 4 848 | 0,7 % | 11,0 % |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 3 554 | 3 215 | 2 719 | 10,5 % | 30,7 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 3 124 | 2 987 | 2 769 | 4,6 % | 12,8 % |
| Accès fixes seuls | 2 258 | 2 357 | 2 079 | (4,2)% | 8,6 % |
| Dont : Accès fixes Bas débit | 1 577 | 1 904 | 1 904 | (17,2)% | (17,2)% |
| Accès fixes Wholesale | 384 | 387 | 387 | (0,8)% | (0,8)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
(3) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 742 | 3 380 | 3 472 | 10,7 % | 7,8 % |
| EBITDAaL (1) | 1 425 | 1 243 | 1 260 | 14,7 % | 13,1 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 38,1 % | 36,8 % | 36,3 % | 1,3 pt | 1,8 pt |
| Résultat d'exploitation | 943 | 737 | 742 | 27,9 % | 27,2 % |
| eCAPEX (1) | 692 | 623 | 648 | 11,1 % | 6,8 % |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 18,5 % | 18,4 % | 18,7 % | 0,1 pt | (0,2 pt) |
| Investissements incorporels et corporels | 696 | 664 | 690 | 4,8 % | 0,8 % |
| Investissements incorporels et corporels / Chiffre d'affaires | 18,6 % | 19,6 % | 19,9 % | (1,0 pt) | (1,3 pt) |
| Nombre moyen d'employés | 14 856 | 14 758 | 14 598 | 0,7 % | 1,8 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 742 | 3 380 | 3 472 | 10,7 % | 7,8 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 3 373 | 3 018 | 3 083 | 11,7 % | 9,4 % |
| Services mobiles seuls | 2 872 | 2 595 | 2 652 | 10,7 % | 8,3 % |
| Services fixes seuls | 464 | 403 | 411 | 15,1 % | 13,0 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 37 | 20 | 21 | 78,9 % | 77,9 % |
| Services aux opérateurs | 302 | 301 | 324 | 0,5 % | (6,7)% |
| Ventes d'équipements | 46 | 42 | 43 | 11,8 % | 7,1 % |
| Autres revenus | 20 | 19 | 21 | 3,3 % | (6,7)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 742 | 3 380 | 3 472 | 10,7 % | 7,8 % |
| Sous-groupe Sonatel (2) | 1 338 | 1 217 | 1 210 | 9,9 % | 10,5 % |
| Sous-groupe Côte d'Ivoire (3) | 804 | 760 | 760 | 5,7 % | 5,7 % |
| Egypte | 367 | 269 | 368 | 36,0 % | (0,5)% |
| Maroc | 385 | 358 | 352 | 7,7 % | 9,5 % |
| Jordanie | 234 | 227 | 227 | 2,8 % | 2,9 % |
| Cameroun | 269 | 227 | 227 | 18,3 % | 18,3 % |
| Congo (RDC) | 220 | 215 | 215 | 2,3 % | 2,3 % |
| Autres pays (4) | 160 | 141 | 146 | 13,5 % | 9,3 % |
| Eliminations | (34) | (35) | (35) |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Sous-groupe Sonatel : entités au Sénégal, au Mali, en Guinée, en Guinée-Bissau et en Sierra Léone. (3) Sous-groupe Côte d'Ivoire : entités en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso et au Libéria.
(4) Autres pays : entités principalement au Botswana, en Centrafrique (RCA) et à Madagascar.
Evolution en données historiques
En données historiques, l'augmentation de 270 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'effet négatif des variations de change pour 90 millions d'euros, comptetenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro pour 95 millions d'euros, (ii) l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 2 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 362 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, l'augmentation de 362 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une hausse de 10,7 %, s'explique principalement :
En données historiques, l'augmentation de 165 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, intègre (i) l'effet négatif des variations de change pour 34 millions d'euros, compte-tenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, (ii) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 17 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 183 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, l'augmentation de 183 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique essentiellement par la croissance de 362 millions d'euros du chiffre d'affaires, partiellement compensée :
En données historiques, l'augmentation de 202 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, intègre (i) l'effet négatif des variations de change pour 19 millions d'euros, comptetenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, (ii) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 15 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 206 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, l'augmentation de 206 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement (i) par la progression de 183 millions d'euros de l'EBITDAaL et (ii) par le contre-effet de la comptabilisation, au premier semestre 2023, d'une charge nette sur principaux litiges de 38 millions d'euros, (iii) en partie compensés par l'augmentation des dotations aux amortissements des actifs immobilisés, essentiellement en Egypte et au Sénégal avec l'amortissement de nouvelles licences de télécommunication.
En données historiques, l'augmentation de 44 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'effet négatif des variations de change, soit 26 millions d'euros, comptetenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, (ii) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 69 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, l'augmentation de 69 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte en grande partie de la progression des investissements dans les réseaux mobiles afin de soutenir la croissance de l'activité (déploiements et investissements capacitaires) et l'évolution des usages.
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (2) | 156 043 | 146 172 | 146 172 | 6,8 % | 6,8 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 10 953 | 9 822 | 9 822 | 11,5 % | 11,5 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 145 090 | 136 350 | 136 350 | 6,4 % | 6,4 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 4 520 | 3 889 | 3 889 | 16,2 % | 16,2 % |
| Accès fixes Retail | 4 520 | 3 889 | 3 889 | 16,2 % | 16,2 % |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 3 558 | 3 060 | 3 060 | 16,3 % | 16,3 % |
| Accès fixes Bas débit | 962 | 830 | 830 | 15,9 % | 15,9 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
| Orange Business (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 919 | 3 953 | 3 944 | (0,9)% | (0,6)% |
| EBITDAaL (1) | 277 | 312 | 311 | (11,3)% | (10,9)% |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 7,1 % | 7,9 % | 7,9 % | (0,8 pt) | (0,8 pt) |
| Résultat d'exploitation | 105 | 116 | 118 | (9,9)% | (11,0)% |
| eCAPEX (1) | 138 | 142 | 140 | (2,6)% | (1,6)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 3,5 % | 3,6 % | 3,6 % | (0,1 pt) | (0,0 pt) |
| Investissements incorporels et corporels | 138 | 156 | 155 | (11,4)% | (10,6)% |
| Investissements incorporels et corporels / Chiffre d'affaires | 3,5 % | 4,0 % | 3,9 % | (0,4 pt) | (0,4 pt) |
| Nombre moyen d'employés | 30 259 | 29 667 | 29 313 | 2,0 % | 3,2 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Dans le cadre du plan stratégique Lead the Future présenté, le Groupe a annoncé sa volonté de transformer son modèle d'opérateur de télécommunication B2B (afin de s'adapter à la mutation du marché des entreprises) et de renforcer sa position dans la cybersécurité. Dans ce contexte, Orange Business a présenté la déclinaison opérationnelle de ses priorités. Ce plan, qui porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business, est en cours au 30 juin 2024 (voir section 1.1.3 Faits marquants).
L'ambition d'Orange Business est de devenir l'intégrateur européen réseaux et numérique de référence.
| Orange Business | 2024 | 2023 | 2023 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable (1) |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 3 919 | 3 953 | 3 944 | (0,9)% | (0,6)% |
| Services fixes seuls | 1 502 | 1 639 | 1 641 | (8,3)% | (8,4)% |
| Services de voix (2) | 396 | 463 | 464 | (14,5)% | (14,6)% |
| Services de données (3) | 1 107 | 1 176 | 1 177 | (5,9)% | (6,0)% |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 1 914 | 1 805 | 1 794 | 6,0 % | 6,7 % |
| Services et équipements mobiles (4) | 503 | 509 | 509 | (1,2)% | (1,2)% |
| Services mobiles seuls | 352 | 348 | 348 | 1,0 % | 1,0 % |
| Services aux opérateurs | 20 | 20 | 20 | (2,0)% | (2,0)% |
| Ventes d'équipements | 131 | 140 | 140 | (6,8)% | (6,8)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Les Services de voix comprennent (i) les offres de voix historiques (accès au Réseau Téléphonique Commuté, RTC), (ii) les produits de Voix sur IP (VoIP), (iii) les services d'audioconférence, (iv) le trafic entrant pour centres d'appels, et (v) les ventes d'équipements de réseau liées à l'exploitation des services de voix.
(3) Les Services de données comprennent (i) les solutions de données historiques qu'Orange Business continuent à offrir (Frame Relay, Transrel, liaisons louées, bas débit), (ii) les services ayant atteint une certaine maturité tels que l'IP-VPN et les produits d'infrastructure à haut débit comme les accès par satellite ou la fibre optique, (iii) les services de télédiffusion satellitaire (broadcast), (iv) les offres de nomadisme Business Everywhere, et (v) les ventes d'équipements de réseau liées à l'exploitation des services de données. (4) Les Services et équipements mobiles comprennent (i) les services mobiles seuls, (ii) les services aux opérateurs, correspondant au trafic mobile entrant des entreprises facturé
aux autres opérateurs, et (iii) les ventes d'équipements mobiles.
En données historiques, la diminution de 25 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 11 millions d'euros, lié principalement à l'effet des acquisitions de NEHS Digital et Xperis par Enovacom le 20 septembre 2023, (ii) l'effet négatif des variations de change, soit 3 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 34 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, la diminution de 34 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 0,9 %, s'explique principalement :
Evolution en données historiques
En données historiques, la diminution de 34 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact favorable des variations de change pour 5 millions d'euros, (ii) l'effet négatif des variations de périmètre et autres variations pour 3 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 35 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, la diminution de 35 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique essentiellement :
− en partie compensées (i) par la diminution des achats et reversements aux opérateurs, en lien notamment avec le recul du trafic de la voix, et (ii) par la baisse des autres achats externes.
En données historiques, la diminution de 13 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact négatif des variations de périmètre et autres variations pour 6 millions d'euros, (ii) l'effet favorable des variations de change, soit 5 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 12 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la diminution de 12 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
En données historiques, la diminution de 2 millions d'euros des CAPEX économiques d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'effet favorable des variations de périmètre et autres variations, soit 2 millions d'euros, (ii) l'impact négatif des variations de change, soit 1 million d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 4 millions d'euros des CAPEX économiques.
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, la diminution de 4 millions d'euros des CAPEX économiques d'Orange Business entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte principalement (i) du recul des investissements dans des projets à l'international, (ii) en partie compensé par le contre-effet de la comptabilisation, au premier semestre 2023, de la vente d'un immeuble aux Etats-Unis par Globecast.
| Orange Business (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles en France (2) | 29 069 | 23 583 | 23 583 | 23,3 % | 23,3 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes en France | 930 | 1 068 | 1 068 | (12,9)% | (12,9)% |
| Accès fixes Retail | 930 | 1 068 | 1 068 | (12,9)% | (12,9)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 223 | 238 | 238 | (6,3)% | (6,3)% |
| Accès fixes Bas débit | 707 | 830 | 830 | (14,8)% | (14,8)% |
| Accès IP-VPN dans le monde (3) | 319 | 337 | 337 | (5,3)% | (5,3)% |
| Dont : Accès IP-VPN en France (3) | 276 | 294 | 294 | (5,9)% | (5,9)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Clients avec forfaits. Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
(3) Accès des clients externes au groupe Orange, hors marché des opérateurs.
| Totem | 2024 | 2023 | 2023 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable (1) |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 349 | 342 | 342 | 1,9 % | 1,9 % |
| EBITDAaL (1) | 185 | 181 | 183 | 2,0 % | 1,2 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 53,0 % | 52,9 % | 53,4 % | 0,0 pt | (0,4 pt) |
| Résultat d'exploitation | 129 | 126 | 127 | 2,5 % | 1,3 % |
| eCAPEX (1) | 64 | 64 | 65 | (0,0)% | (1,9)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 18,3 % | 18,7 % | 19,0 % | (0,4 pt) | (0,7 pt) |
| Investissements incorporels et corporels | 64 | 64 | 65 | (0,0)% | (1,9)% |
| Investissements incorporels et corporels / Chiffre d'affaires | 18,3 % | 18,7 % | 19,0 % | (0,4 pt) | (0,7 pt) |
| Nombre moyen d'employés | 198 | 201 | 189 | (1,5)% | 4,8 % |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
| Totem (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 349 | 342 | 342 | 1,9 % | 1,9 % |
| Services aux opérateurs | 349 | 342 | 342 | 1,9 % | 1,9 % |
| Autres revenus | - | - | - | - | - |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 7 millions d'euros du chiffre d'affaires de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 (soit une croissance de 1,9 %) s'explique principalement (i) par la hausse des activités d'études et travaux en France (essentiellement pour le compte de nouveaux occupants) et (ii) par l'augmentation de 1,3 % du chiffre d'affaires d'hébergement sur un an, (iii) en partie compensées par la baisse du chiffre d'affaires de revente d'énergie (en raison notamment de la baisse des prix moyens).
Au 30 juin 2024, Totem compte 27 169 sites et 38 229 occupants actifs sur ces sites, soit un taux d'occupation de 1,4 occupant par site.
En données historiques, l'augmentation de 2 millions d'euros de l'EBITDAaL de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 4 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, l'augmentation de 4 millions d'euros de l'EBITDAaL de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique essentiellement (i) par l'augmentation de 7 millions d'euros du chiffre d'affaires et (ii) par la baisse des dotations aux amortissements des droits d'utilisation, (iii) en partie compensées par la hausse des autres achats externes induits par les études et travaux engagés pour les nouveaux occupants.
En données historiques, la progression de 2 millions d'euros du résultat d'exploitation de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 3 millions d'euros du résultat d'exploitation.
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, la progression de 3 millions d'euros du résultat d'exploitation de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique essentiellement par la hausse de 4 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données historiques, la diminution de 1 million d'euros des CAPEX économiques de Totem entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique par l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros.
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 31
En données à base comparable, les CAPEX économiques de Totem sont stables entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024. Entre les deux périodes, l'augmentation des investissements de maintenance est compensée par le recul des volumes de construction de nouveaux sites.
| Opérateurs internationaux & Services partagés (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 662 | 728 | 763 | (9,2)% | (13,3)% |
| EBITDAaL (1) | (142) | (75) | (86) | (90,0)% | (65,7)% |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | (21,5)% | (10,3)% | (11,2)% | (11,2 pt) | (10,2 pt) |
| Résultat d'exploitation | (519) | (313) | (329) | (65,9)% | (57,6)% |
| eCAPEX (1) | 75 | 95 | 97 | (21,8)% | (23,0)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 11,3 % | 13,1 % | 12,7 % | (1,8 pt) | (1,4 pt) |
| Investissements incorporels et corporels | 94 | 107 | 108 | (12,0)% | (13,3)% |
| Investissements incorporels et corporels / Chiffre d'affaires | 14,2 % | 14,7 % | 14,2 % | (0,5 pt) | 0,0 pt |
| Nombre moyen d'employés | 11 818 | 11 808 | 11 879 | 0,1 % | (0,5)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
| Opérateurs internationaux & Services partagés (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 662 | 728 | 763 | (9,2)% | (13,3)% |
| Services aux opérateurs | 428 | 516 | 516 | (17,2)% | (17,2)% |
| Autres revenus | 234 | 212 | 247 | 10,5 % | (5,2)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
En données historiques, la diminution de 102 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique (i) par l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations qui représente 35 millions d'euros et correspond à la cession d'OCS et d'Orange Studio le 31 janvier 2024 (voir section 1.1.3 Faits marquants), et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 67 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, la diminution de 67 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, soit une baisse de 9,2 %, s'explique principalement :
En données historiques, la dégradation de 56 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 8 millions d'euros, (ii) l'effet positif des variations de change pour 3 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 67 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, la dégradation de 67 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 résulte principalement :
En données historiques, la dégradation de 190 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'effet positif des variations de périmètre et autres variations pour 13 millions d'euros, (ii) l'impact favorable des variations de change pour 3 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 206 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la dégradation de 206 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
En données historiques, la diminution de 22 millions d'euros des CAPEX économiques d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, résulte (i) de l'effet négatif des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros, et (ii) de l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 21 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, la diminution de 21 millions d'euros des CAPEX économiques d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement (i) par la progression des cessions d'actifs immobilisés (cessions immobilières réalisées dans le cadre de l'optimisation du patrimoine immobilier du Groupe) et (ii) par le recul des dépenses d'investissement liées à l'informatique.
| Services Financiers Mobiles (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données à base comparable (1) |
2023 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Produit Net Bancaire (PNB) (2) | 34 | 42 | 75 | (19,1)% | (54,9)% |
| Coût du risque de crédit bancaire (3) | (9) | (13) | (32) | (31,2)% | (73,1)% |
| Résultat d'exploitation | (140) | (75) | (73) | (85,6)% | (92,2)% |
| eCAPEX (1) | 0 | 19 | 20 | (99,4)% | (99,4)% |
| Investissements incorporels et corporels | 0 | 19 | 20 | (99,4)% | (99,4)% |
| Nombre moyen d'employés | 719 | 809 | 879 | (11,1)% | (18,2)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Produit net bancaire (PNB) comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.3 et 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
(3) Coût du risque de crédit bancaire comptabilisé en autres charges opérationnelles (voir notes 1.3 et 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
Dans le cadre d'une revue stratégique de ses actifs, Orange a annoncé fin juin 2023 son intention de se retirer de la banque de détail en France et en Espagne ainsi que l'ouverture de discussions avec le groupe BNP Paribas. Au terme de cette négociation, Orange Bank a annoncé fin février 2024 un partenariat avec le groupe BNP Paribas qui s'est matérialisé par la signature de plusieurs accords au cours du premier semestre 2024 (voir section 1.1.3 Faits marquants). Au 30 juin 2024, la cessation d'activité d'Orange Bank est en cours (voir notes 6.3 et 13 de l'annexe aux comptes consolidés).
Les informations sectorielles des Services Financiers Mobiles (résultat d'exploitation, investissements incorporels et corporels) sont présentées dans les notes 1.3, 1.4 et 1.5 de l'annexe aux comptes consolidés.
En données historiques, la dégradation de 67 millions d'euros du résultat d'exploitation entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique (i) par l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 3 millions d'euros et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 65 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la dégradation de 65 millions d'euros du résultat d'exploitation entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique principalement :
En données historiques, la diminution de 20 millions d'euros des CAPEX économiques entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 intègre (i) l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 1 million d'euros et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 19 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, la diminution de 19 millions d'euros des CAPEX économiques de Services Financiers Mobiles entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024 s'explique par l'absence d'investissements sur le premier semestre 2024 (contre 19 millions d'euros au premier semestre 2023) en raison de l'arrêt des investissements dans le cadre de la cessation d'activité en cours.
Dans le cadre de la cessation d'activité d'Orange Bank en cours (voir section 1.1.3 Faits marquants), la succursale d'Orange Bank en Espagne a cédé l'ensemble de ses portefeuilles de crédits au cours du premier semestre 2024 à Banco Cetelem pour un montant total de 556 millions d'euros (voir note 13 de l'annexe aux comptes consolidés).
Les informations sectorielles des Services Financiers Mobiles (actifs, passifs et flux de trésorerie) sont présentées dans les notes 1.6, 1.7 et 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés, et les activités des Services Financiers Mobiles (actifs et passifs financiers) sont décrites dans la note 13 de l'annexe aux comptes consolidés.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs aux activités des Services Financiers Mobiles, voir la section 2.1 Facteurs de risques du Document d'enregistrement universel 2023.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les analyses et commentaires financiers sont scindés pour refléter ces deux périmètres d'activité. Ainsi, la section 1.4 Trésorerie et endettement financier des activités télécoms traite des activités télécoms, et la section 1.3.7 Services Financiers Mobiles est dédiée aux activités bancaires du Groupe.
Le cash-flow organique et le free cash-flow all-in des activités télécoms sont des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul de ces indicateurs et les raisons pour lesquelles le groupe Orange les utilise, voir la section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et la section 1.6.4 Glossaire financier.
| Cash-flow organique et free cash-flow all-in des activités télécoms (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données historiques |
|---|---|---|
| EBITDAaL des activités télécoms y compris Espagne jusqu'au 26 mars 2024 (1) | 5 878 | 5 957 |
| Dont Activités poursuivies | 5 573 | 5 375 |
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) | 305 | 582 |
| eCAPEX des activités télécoms y compris Espagne jusqu'au 26 mars 2024 (1) | (3 087) | (3 133) |
| Augmentation (diminution) des dettes de fournisseurs d'eCAPEX (3) | (140) | (454) |
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (4) | (363) | 252 |
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés nets (nets des dividendes encaissés) (5) | (390) | (442) |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (511) | (647) |
| Autres éléments opérationnels | 50 | (56) |
| Cash-flow organique des activités télécoms (1) | 1 437 | 1 477 |
| Dont Activités poursuivies | 1 551 | 1 320 |
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) (6) | (113) | 156 |
| Licences de télécommunication décaissées (7) | (177) | (202) |
| Principaux litiges décaissés (et encaissés) | (15) | (22) |
| Coupons sur titres subordonnés (8) | (107) | (102) |
| Free cash-flow all-in des activités télécoms (1) | 1 138 | 1 151 |
| Dont Activités poursuivies | 1 255 | 1 036 |
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) (6) | (117) | 115 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants).
(3) Y compris avances sur subventions d'investissements. (4) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
(5) Hors (i) intérêts décaissés sur dettes locatives pour 120 millions d'euros au premier semestre 2024 et 112 millions d'euros au premier semestre 2023, et (ii) intérêts décaissés sur dettes liées aux actifs financés pour 8 millions d'euros au premier semestre 2024 et 6 millions d'euros au premier semestre 2023 (voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés).
(6) Au premier semestre 2024, flux de trésorerie du 1er janvier au 26 mars 2024 (au premier semestre 2023, flux de trésorerie du 1er janvier au 30 juin 2023). Au premier semestre 2024, cet effet négatif est inclus dans la détermination du montant total reçu dans le cadre de la transaction.
(7) Principalement les décaissements relatifs (i) au premier semestre 2024, aux licences en Pologne et en Jordanie, et (ii) au premier semestre 2023, aux licences en Belgique (dans le cadre général de l'acquisition de licences 5G et du renouvellement du spectre existant 2G / 3G) et en Espagne.
(8) Voir note 14.4 de l'annexe aux comptes consolidés.
Le cash-flow organique des activités télécoms (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif, voir section 1.1.3 Faits marquants) s'établit à 1 437 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 1 477 millions d'euros au premier semestre 2023 en données historiques (voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés).
Entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, la diminution de 40 millions d'euros du cash-flow organique des activités télécoms en données historiques s'explique :
Entre les deux périodes, la croissance de 230 millions d'euros du cash-flow organique des activités télécoms pour les activités poursuivies résulte essentiellement :
Le free cash-flow all-in des activités télécoms (y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif, voir section 1.1.3 Faits marquants) s'établit à 1 138 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 1 151 millions d'euros au premier semestre 2023 en données historiques (voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés).
Entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, la diminution de 13 millions d'euros du free cash-flow all-in des activités télécoms en données historiques résulte essentiellement (i) du recul de 40 millions d'euros du cash-flow organique des activités télécoms (ii) partiellement compensé par la baisse de 25 millions d'euros des licences de télécommunication décaissées (voir section 1.2.5.2 Licences de télécommunication).
Au premier semestre 2024, le free cash-flow all-in des activités télécoms pour les activités poursuivies s'établit à 1 255 millions d'euros, en croissance de 219 millions d'euros, principalement sous l'effet de la progression de 230 millions d'euros du cash-flow organique des activités télécoms pour les activités poursuivies.
Les flux de trésorerie des activités télécoms sont présentés dans la note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés.
| Tableau simplifié des flux de trésorerie des activités télécoms (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données historiques |
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 5 452 | 5 885 |
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement | 219 | (4 050) |
| Dont cession de titres de participation d'Orange Espagne et de ses filiales (nettes de la trésorerie cédée) | 4 425 | - |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (3 134) | (1 830) |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités des activités télécoms | 2 538 | 4 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture | 5 504 | 5 846 |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 2 538 | 4 |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 61 | 40 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture des activités télécoms | 8 103 | 5 890 |
(1) Voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés.
Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, la diminution de 433 millions d'euros des flux nets de trésorerie générés par l'activité, pour les activités télécoms, en données historiques s'explique essentiellement :
Entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, la diminution de 4 270 millions d'euros des flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement des activités télécoms en données historiques s'explique principalement :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 36
Entre le premier semestre 2023 et le premier semestre 2024, la diminution de 1 304 millions d'euros des flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités télécoms en données historiques résulte principalement :
L'endettement financier net (voir note 11.3 de l'annexe aux comptes consolidés) et le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms sont des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul de ces indicateurs et les raisons pour lesquelles le groupe Orange les utilise, voir la section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et la section 1.6.4 Glossaire financier. L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs à l'endettement financier du groupe Orange, voir la section 2.1.3 Risques financiers du Document d'enregistrement universel 2023.
| 30 juin 2024 |
31 déc. 2023 (3) données historiques |
|
|---|---|---|
| Endettement financier net (1) (2) | 23 011 | 27 002 |
| Ratio d'Endettement financier net / EBITDAaL des activités télécoms (1) | 1,90 | 2,05 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. (2) En millions d'euros.
(3) Au 31 décembre 2023, données y compris Orange Espagne et ses filiales.
Entre le 31 décembre 2023 et le 30 juin 2024, l'endettement financier net diminue de 3 991 millions d'euros, principalement sous l'effet de la cession d'Orange Espagne et de ses filiales dans le cadre de la création de MásOrange (la co-entreprise entre Orange et MásMóvil en Espagne), soit un produit de cession de 4 425 millions d'euros nets de la trésorerie cédée (voir section 1.1.3 Faits marquants et note 4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Evolution de l'endettement financier net (au 30 juin, en millions d'euros) |
Diminution / (Augmentation) |
||
|---|---|---|---|
| Endettement financier net au 31 décembre 2023 | (27 002) | ||
| Free cash-flow all-in des activités télécoms y compris Espagne jusqu'au 26 mars 2024 (1) | 1 138 | ||
| Dont Activités poursuivies | 1 255 | ||
| Dont Activités cédées (Espagne) (2) | (117) | ||
| Effet net des variations de périmètre | 4 346 | ||
| Effet net de la création de MásOrange (3) | 4 427 | ||
| Autres | (81) | ||
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés (4) | (4) | ||
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère (5) | (1 117) | ||
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (213) | ||
| Autres éléments financiers (6) | (159) | ||
| Diminution (augmentation) de l'endettement financier net | 3 991 | ||
| Endettement financier net au 30 juin 2024 | (23 011) |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Voir également section 1.4.1.1 Cash-flow organique et free cash-flow all-in des activités télécoms et note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés. (2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité et section 1.1.3 Faits marquants). Cet effet négatif est inclus dans la détermination du montant total reçu dans
Au 30 juin 2024, la position de liquidité des activités télécoms s'élève à 17 391 millions d'euros (voir note 12.1 de l'annexe aux comptes consolidés). L'évolution des actifs, passifs et résultats financiers des activités télécoms est décrite dans la note 11 de l'annexe aux comptes consolidés.
Dans le présent document, outre les indicateurs financiers publiés en conformité avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), Orange publie des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Comme détaillé ci-dessous, de telles données sont présentées en tant que compléments d'information et ne doivent pas être substituées ou confondues avec les indicateurs financiers tels que définis par les normes IFRS.
Pour permettre aux investisseurs de suivre l'évolution annuelle des activités du Groupe, des données à base comparable sont présentées pour la période précédente. Le passage des données historiques aux données à base comparable consiste à conserver les résultats de l'exercice écoulé et à retraiter les résultats de la période correspondante de l'exercice précédent dans le but de présenter, sur des périodes comparables, des données financières à méthodes, périmètre et taux de change comparables. Orange fournit le détail des impacts, sur ses indicateurs clés opérationnels, des variations de méthode, de périmètre et de change, permettant ainsi d'isoler l'effet activité intrinsèque. La méthode utilisée est d'appliquer aux données de la période correspondante de l'exercice précédent, les méthodes et le périmètre de la période écoulée ainsi que les taux de change moyens utilisés pour le Compte de résultat consolidé de la période écoulée.
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation des indicateurs en données à base comparable est pertinente car il s'agit des indicateurs utilisés en interne par le Groupe pour le suivi de ses activités opérationnelles. Les variations en données à base comparable permettent de mieux refléter l'évolution organique de l'activité.
Les données à base comparable ne constituent pas des indicateurs financiers définis par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant aux données historiques de l'exercice écoulé ou des périodes précédentes.
Le tableau suivant présente, pour le groupe Orange, le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2023 pour les principales données opérationnelles.
| Premier semestre 2023 / Groupe (au 30 juin 2023, en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires |
EBITDAaL (1) | Résultat d'exploi tation |
eCAPEX (1) | Investisse ments incorporels et corporels |
Nombre moyen d'employés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données historiques | 19 352 | 5 313 | 2 061 | 3 154 | 3 834 | 120 991 |
| Variations de change (2) | 10 | 1 | 3 | (19) | (17) | - |
| Zloty polonais (PLN) | 97 | 24 | 11 | 8 | 12 | - |
| Franc guinéen (GNF) | 9 | 5 | 4 | 1 | 1 | - |
| Livre égyptienne (EGP) | (95) | (35) | (18) | (28) | (28) | - |
| Autres | (1) | 7 | 6 | 0 | (2) | - |
| Variations de périmètre et autres variations | 190 | 63 | (190) | (119) | (139) | 1 381 |
| Acquisition / Prise de contrôle de VOO Acquisition de NEHS Digital et Xperis par |
215 | 43 | (5) | 59 | 59 | 1 175 |
| Enovacom | 19 | (3) | (6) | 3 | 3 | 290 |
| Cession d'OCS et d'Orange Studio (3) Perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et de |
(35) | 10 | 14 | (1) | (1) | (66) |
| ses filiales (3) | - | - | - | (177) | (197) | - |
| Mise en équivalence de MásOrange (3) | - | - | (206) | - | - | - |
| Autres | (9) | 13 | 13 | (3) | (3) | (18) |
| Données à base comparable | 19 552 | 5 378 | 1 874 | 3 016 | 3 679 | 122 371 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Variations de change entre les taux de change moyens du premier semestre 2023 et les taux de change moyens du premier semestre 2024.
(3) Voir section 1.1.3 Faits marquants.
Les variations incluses dans le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2023 intègrent :
Le tableau suivant présente, pour chacun des secteurs du groupe Orange, le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2023 pour les principales données opérationnelles.
| Premier semestre 2023 / Secteurs (au 30 juin 2023, en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires |
EBITDAaL (1) | Résultat d'exploi tation |
eCAPEX (1) | Investisse ments incorporels et corporels |
Nombre moyen d'employés |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | ||||||
| Données historiques | 8 691 | 2 859 | 1 186 | 1 429 | 1 652 | 43 248 |
| Variations de change (2) | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | (4) | 3 | 3 | - | - | (165) |
| Données à base comparable | 8 687 | 2 862 | 1 189 | 1 429 | 1 652 | 43 082 |
| Europe | ||||||
| Données historiques | 3 230 | 848 | 290 | 754 | 1 143 | 20 884 |
| Variations de change (2) | 100 | 28 | 14 | 8 | 12 | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | 212 | 43 | (211) | (118) | (138) | 1 161 |
| Acquisition / Prise de contrôle de VOO Perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et de ses filiales (4) |
215 - |
43 - |
(5) - |
59 (177) |
59 (197) |
1 175 - |
| Mise en équivalence de MásOrange (4) | - | - | (206) | - | - | - |
| Autres variations (3) | (3) | 0 | (0) | (0) | (0) | (14) |
| Données à base comparable | 3 541 | 919 | 94 | 644 | 1 017 | 22 046 |
| Afrique & Moyen-Orient | ||||||
| Données historiques | 3 472 | 1 260 | 742 | 648 | 690 | 14 598 |
| Variations de change (2) | (90) | (34) | (19) | (26) | (28) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | (2) | 17 | 15 | 1 | 1 | 161 |
| Données à base comparable | 3 380 | 1 243 | 737 | 623 | 664 | 14 758 |
| Orange Business | ||||||
| Données historiques | 3 944 | 311 | 118 | 140 | 155 | 29 313 |
| Variations de change (2) | (3) | 5 | 5 | (1) | (1) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) Acquisition de NEHS Digital et Xperis par |
11 | (3) | (6) | 2 | 2 | 354 |
| Enovacom | 19 | (3) | (6) | 3 | 3 | 290 |
| Autres variations (3) | (8) | 0 | 0 | (1) | (1) | 64 |
| Données à base comparable | 3 953 | 312 | 116 | 142 | 156 | 29 667 |
| Totem | ||||||
| Données historiques | 342 | 183 | 127 | 65 | 65 | 189 |
| Variations de change (2) | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | - | (1) | (1) | (1) | (1) | 12 |
| Données à base comparable | 342 | 181 | 126 | 64 | 64 | 201 |
| Opérateurs internationaux & Services partagés | ||||||
| Données historiques | 763 | (86) | (329) | 97 | 108 | 11 879 |
| Variations de change (2) | 0 | 3 | 3 | (0) | (0) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | (35) | 8 | 13 | (1) | (1) | (72) |
| Cession d'OCS et d'Orange Studio (4) | (35) | 10 | 14 | (1) | (1) | (66) |
| Autres variations (3) | (0) | (2) | (1) | (0) | (0) | (6) |
| Données à base comparable | 728 | (75) | (313) | 95 | 107 | 11 808 |
| Services Financiers Mobiles | ||||||
| Données historiques | - | (62) | (73) | 20 | 20 | 879 |
| Variations de change (2) | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (3) | - | (3) | (3) | (1) | (1) | (70) |
| Données à base comparable | - | (65) | (75) | 19 | 19 | 809 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Variations de change entre les taux de change moyens du premier semestre 2023 et les taux de change moyens du premier semestre 2024.
(3) Dont l'effet des réorganisations internes entre secteurs sans incidence au niveau du Groupe. (4) Voir section 1.1.3 Faits marquants.
L'EBITDAaL (ou "EBITDA after Leases") correspond au résultat d'exploitation (i) avant dotations aux amortissements des actifs immobilisés, avant effets liés aux prises de contrôle, avant pertes de valeur des écarts d'acquisition et des actifs immobilisés, avant résultat des entités mises en équivalence, (ii) après charges d'intérêts sur dettes locatives et sur dettes liées aux actifs financés, et (iii) ajusté des effets des principaux litiges, des charges spécifiques de personnel, de la revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités, des coûts des programmes de restructuration, des coûts d'acquisition et d'intégration et, le cas échéant, d'autres éléments spécifiques systématiquement précisés, qu'il s'agisse de produits ou de charges (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le rapprochement entre l'EBITDAaL et le résultat net de l'ensemble consolidé est exposé ci-dessous.
| 2024 | 2023 données |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données ajustées |
Ajustements de présen |
Compte de résultat |
Données ajustées |
Ajustements de présen |
historiques Compte de résultat |
|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | tation (1) | consolidé | tation (1) | consolidé | ||
| Chiffre d'affaires | 19 839 | - | 19 839 | 19 352 | - | 19 352 |
| Achats externes | (8 110) | (2) | (8 112) | (8 049) | (13) | (8 062) |
| Autres produits opérationnels | 440 | 26 | 466 | 381 | - | 381 |
| Autres charges opérationnelles | (247) | (8) | (255) | (164) | 41 | (123) |
| Charges de personnel | (4 346) | (8) | (4 354) | (4 224) | (265) | (4 489) |
| Impôts et taxes d'exploitation Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et |
(1 164) | (2) | (1 166) | (1 157) | (2) | (1 159) |
| d'activités | - | (140) | (140) | - | 50 | 50 |
| Coûts des restructurations | - | (108) | (108) | - | (35) | (35) |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (77) | - | (77) | (59) | - | (59) |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (690) | 0 | (689) | (660) | (3) | (663) |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | (1) | (34) | (34) | 0 | (28) | (28) |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (2) | (8) | 8 | na | (6) | 6 | na |
| Intérêts sur dettes locatives (2) | (125) | 125 | na | (101) | 101 | na |
| EBITDAaL | 5 511 | (143) | na | 5 313 | (149) | na |
| Principaux litiges | 23 | (23) | na | 57 | (57) | na |
| Charges spécifiques de personnel Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et |
(7) | 7 | na | (265) | 265 | na |
| d'activités | (140) | 140 | na | 50 | (50) | na |
| Coûts des programmes de restructuration | (143) | 143 | na | (70) | 70 | na |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (10) | 10 | na | (28) | 28 | na |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (3 102) | - | (3 102) | (3 091) | - | (3 091) |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (13) | - | (13) | (4) | - | (4) |
| Résultat des entités mises en équivalence Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs |
(222) | - | (222) | (8) | - | (8) |
| financés (2) | 8 | (8) | na | 6 | (6) | na |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives (2) | 125 | (125) | na | 101 | (101) | na |
| Résultat d'exploitation | 2 032 | - | 2 032 | 2 061 | - | 2 061 |
| Résultat financier | (528) | (577) | ||||
| Impôts sur les sociétés | (620) | (428) | ||||
| Résultat net des activités poursuivies | 884 | 1 055 | ||||
| Résultat net des activités cédées (3) | 209 | 33 | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 092 | 1 088 | ||||
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère Résultat net attribuable aux participations ne donnant |
824 | 877 | ||||
| pas le contrôle | 268 | 211 |
(1) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés) aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au Compte de résultat consolidé.
(2) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
(3) Résultat net d'Orange Espagne et de ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur EBITDAaL est pertinente car il s'agit de l'indicateur de performance opérationnelle clé utilisé en interne par le Groupe (i) pour piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels, et (ii) pour mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources. L'EBITDAaL, ou les indicateurs de gestion similaires utilisés par les concurrents d'Orange, sont des indicateurs souvent communiqués et largement utilisés par les analystes, les investisseurs et par les autres intervenants dans l'industrie des télécommunications.
L'EBITDAaL ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant au résultat d'exploitation ou aux flux nets de trésorerie générés par l'activité.
Les eCAPEX (ou "CAPEX économiques") correspondent à la fois (i) aux investissements incorporels et corporels hors licences de télécommunication et hors actifs financés, diminués du prix de cession des actifs immobilisés, et (ii) aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles hors licences de télécommunication et hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, diminués du prix de cession des actifs immobilisés.
Le tableau suivant montre le passage (i) des investissements incorporels et corporels tels que présentés dans la note 1.5 de l'annexe aux comptes consolidés, et (ii) des acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, telles que présentées dans le Tableau des flux de trésorerie consolidés, (iii) aux eCAPEX.
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2024 / ORANGE 41
| eCAPEX (1) | 2023 | |
|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données historiques |
|
| Investissements incorporels et corporels | 3 267 | 3 834 |
| Actifs financés | (56) | (145) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (2) | 3 690 | |
| Prix de cession des actifs immobilisés | (121) | (153) |
| Licences de télécommunication | (383) | |
| eCAPEX | 3 087 | 3 154 |
(1) Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
(2) Voir Tableau des flux de trésorerie consolidés. Hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations. Les actifs financés sont sans effet sur les flux nets de trésorerie lors de leur acquisition.
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur eCAPEX est pertinente car cet indicateur (i) exclut les investissements dans les licences de télécommunication (l'acquisition de ces licences ne relevant pas du suivi quotidien des investissements opérationnels) et les actifs financés (sans effet sur les flux nets de trésorerie lors de leur acquisition), et (ii) permet, dans un contexte de rotation des actifs lié notamment au modèle économique de la fibre optique, de mesurer plus justement le montant réel des investissements en excluant le prix de cession des actifs immobilisés. Il s'agit de l'indicateur utilisé en interne par le Groupe pour l'allocation des ressources, afin de mesurer l'efficacité opérationnelle de l'utilisation des investissements pour chacun de ses secteurs opérationnels.
Les eCAPEX ne constituent pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles ou aux investissements incorporels et corporels.
L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" correspond à l'EBITDAaL (voir section 1.5.2 EBITDAaL) diminué des eCAPEX (voir section 1.5.3 eCAPEX).
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" est pertinente car il s'agit de l'indicateur de performance opérationnelle clé utilisé en interne par le Groupe pour (i) piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels, et (ii) mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources.
L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse des flux nets de trésorerie générés par l'activité et des flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement.
Le cash-flow organique des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (ii) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (iii) hors licences de télécommunication décaissées et principaux litiges décaissés (et encaissés).
Le tableau suivant présente, pour les activités télécoms, le passage des flux nets de trésorerie générés par l'activité au cash-flow organique des activités télécoms tel que présenté dans la note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés.
| Cash-flow organique des activités télécoms (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2024 | 2023 données historiques |
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (activités télécoms) | 5 452 | 5 885 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 403) | (3 789) |
| Remboursements des dettes locatives | (732) | (787) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (72) | (56) |
| Neutralisation des licences de télécommunication décaissées | 177 | 202 |
| Neutralisation des principaux litiges décaissés (et encaissés) | 15 | 22 |
| Cash-flow organique des activités télécoms | 1 437 | 1 477 |
(1) Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation du cash-flow organique des activités télécoms est pertinente pour mesurer la capacité du Groupe à dégager de la trésorerie à travers ses activités télécoms prises dans leur ensemble en excluant les principaux éléments qui ne sont pas sous son contrôle et qui peuvent varier significativement d'une année à l'autre, ce qui est particulièrement le cas des décaissements (et encaissements) relatifs aux principaux litiges et des décaissements liés aux acquisitions de licences de télécommunication. Il s'agit d'un indicateur plus complet que l'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" (utilisé en interne pour piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels et mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources), car il inclut notamment l'impact des charges financières, des impôts sur les sociétés et de la variation des besoins en fonds de roulement. C'est pourquoi cet indicateur a été retenu par Orange comme indicateur de performance opérationnelle clé des activités télécoms. Cet indicateur est couramment utilisé par les sociétés du secteur des télécommunications.
Le cash-flow organique des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse des flux nets de trésorerie générés par l'activité et des flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement.
Le free cash-flow all-in des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (ii) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (iii) des paiements des coupons sur titres subordonnés.
Le tableau suivant présente, pour les activités télécoms, le passage des flux nets de trésorerie générés par l'activité au free cash-flow all-in des activités télécoms tel que présenté dans la note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés.
| Free cash-flow all-in des activités télécoms (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 données historiques |
|
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (activités télécoms) | 5 452 | 5 885 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 403) | (3 789) |
| Remboursements des dettes locatives | (732) | (787) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (72) | (56) |
| Paiements des coupons sur titres subordonnés | (107) | (102) |
| Free cash-flow all-in des activités télécoms | 1 138 | 1 151 |
(1) Données y compris Orange Espagne et ses filiales jusqu'au 26 mars 2024, date de sa perte de contrôle exclusif (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation du free cash-flow all-in des activités télécoms est pertinente pour mesurer la capacité du Groupe à dégager de la trésorerie à travers ses activités télécoms prises dans leur ensemble. Il s'agit d'un indicateur plus complet que cash-flow organique des activités télécoms, car il inclut les paiements des coupons sur titres subordonnés ainsi que les principaux éléments qui ne sont pas sous son contrôle et qui peuvent varier significativement d'une année à l'autre, ce qui est le cas des décaissements (et encaissements) relatifs aux principaux litiges et des décaissements liés aux acquisitions de licences de télécommunication. C'est pourquoi cet indicateur a été retenu par Orange comme indicateur de performance opérationnelle clé des activités télécoms. Cet indicateur est couramment utilisé par les sociétés du secteur des télécommunications.
Le free cash-flow all-in des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse des flux nets de trésorerie.
L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il correspond (i) aux passifs financiers hors dettes liées à l'exploitation (convertis en euros au cours de clôture) y compris dérivés (actifs et passifs), (ii) diminués des dépôts versés de cash collateral, des disponibilités, quasi-disponibilités et des placements à la juste valeur. Par ailleurs, les instruments qualifiés de couverture de flux de trésorerie, inclus dans l'endettement financier net, couvrent notamment des éléments qui n'y figurent pas comme les flux de trésorerie futurs. En conséquence, la part relative à ces instruments de couverture en vie enregistrée en autres éléments du résultat global est ajoutée à l'endettement financier brut pour neutraliser cette différence temporelle.
La composition de l'endettement financier net est présentée dans la note 11.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
L'endettement financier net est un indicateur de situation financière utilisé par le Groupe. L'endettement financier net est un indicateur souvent communiqué et largement utilisé par les analystes, les investisseurs, les agences de notation et par la plupart des groupes dans tous les secteurs d'activité en Europe.
L'endettement financier net ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse de l'ensemble des actifs et passifs.
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est calculé sur la base de l'endettement financier net du Groupe (voir section 1.5.7 Endettement financier net) rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms (voir section 1.5.2 EBITDAaL) calculé sur les 12 mois précédents. Comme l'endettement financier net (tel que défini et utilisé par Orange) ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles, pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent, l'endettement financier net est rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms. Par ailleurs, lors de variations de périmètre affectant significativement l'endettement financier net du Groupe en fin de période, le calcul du ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est retraité afin de prendre en compte l'EBITDAaL des entités concernées sur les 12 mois précédents.
Le tableau suivant présente le calcul du ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 |
31 déc. 2023 (2) données historiques |
|---|---|---|
| Endettement financier net (a) | 23 011 | 27 002 |
| EBITDAaL des activités télécoms (b) | 12 109 | 13 157 |
| EBITDAaL des activités poursuivies | 12 109 | 11 911 |
| EBITDAaL des activités cédées (Espagne) (1) | - | 1 246 |
| Ratio d'Endettement financier net / EBITDAaL des activités télécoms (a/b) | 1,90 | 2,05 |
(1) Au 31 décembre 2023, données y compris Orange Espagne et ses filiales.
(2) Activité cédée le 26 mars 2024 (voir entête du Rapport d'activité, section 1.1.3 Faits marquants et note 3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est utilisé par Orange pour mesurer la capacité du Groupe à rembourser sa dette, et plus largement pour mesurer la solidité de sa structure financière. Ce ratio est couramment utilisé par les sociétés du secteur des télécommunications.
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes.
Les principaux événements intervenus au cours du premier semestre 2024 affectant les litiges et engagements contractuels non comptabilisés sont décrits dans la note 15 de l'annexe aux comptes consolidés.
Les principales transactions entre le Groupe et les parties liées sont décrites dans la note 9.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Les principaux événements intervenus postérieurement à la clôture au 30 juin 2024 sont décrits dans la note 16 de l'annexe aux comptes consolidés.
Achats et reversements aux opérateurs : voir Achats externes.
Achats externes : les achats externes comprennent les charges opérationnelles suivantes, hors contrats de location entrant dans le champ d'application de la norme IFRS 16 (voir note 6.1 de l'annexe aux comptes consolidés) :
ARPO convergent : le chiffre d'affaires moyen par client des offres convergentes (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services des offres convergentes grand public facturées aux clients (hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée, par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres convergentes grand public sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO convergent est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres convergentes.
ARPO mobile seul : le chiffre d'affaires moyen par client des offres mobiles seuls (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services mobiles seuls vendus au détail (hors machine-to-machine et hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée, par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres mobiles seuls (hors machine-to-machine) sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO mobile seul est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres mobiles seuls.
ARPO fixe seul haut débit : le chiffre d'affaires moyen par client des offres fixes seuls (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services fixes seuls haut débit vendus au détail (hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres fixes seuls haut débit sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO fixe seul haut débit est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres fixes seuls.
Autres charges de réseau et charges informatiques : voir Achats externes.
Autres charges opérationnelles : voir Autres produits et charges opérationnels.
Autres produits et charges opérationnels : autres produits opérationnels nets des autres charges opérationnelles. Les autres produits et charges opérationnels comprennent :
Autres produits opérationnels : voir Autres produits et charges opérationnels.
Autres revenus : voir Chiffre d'affaires.
Cash-flow organique des activités télécoms : le cash-flow organique des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (ii) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (iii) hors licences de télécommunication décaissées et principaux litiges décaissés (et encaissés) (voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés). Le cash-flow organique des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Charges de personnel : salaires et charges (nets de la production immobilisée), charge de participation des salariés, et charge de rémunération en actions (voir note 7 de l'annexe aux comptes consolidés).
Chiffre d'affaires : le chiffre d'affaires (voir note 1.2 de l'annexe aux comptes consolidés) comprend :
services de voix et de données du secteur Orange Business, (iii) des ventes d'équipements aux opérateurs, et (iv) des ventes d'équipements aux distributeurs externes et courtiers ;
− et les Autres revenus : revenus incluant notamment les ventes d'équipements aux distributeurs externes et courtiers, les revenus des portails, de la publicité en ligne et d'activités transverses du Groupe, et divers autres revenus.
Chiffre d'affaires des services de détail (B2C+B2B) : agrégation des revenus des Services convergents, des Services mobiles seuls, des Services fixes seuls et des Services d'intégration et des technologies de l'information (voir ces définitions). Le chiffre d'affaires des Services de détail (B2C+B2B) regroupe l'ensemble des revenus d'un périmètre donné hors chiffre d'affaires des Services aux opérateurs, Ventes d'équipements et Autres revenus (voir ces définitions).
Données à base comparable : des données à méthodes, périmètre et taux de change comparables sont présentées pour la période précédente (voir section 1.5.1 Données à base comparable). Le passage des données historiques aux données à base comparable consiste à conserver les résultats de la période écoulée et à retraiter les résultats de la période correspondante de l'exercice précédent, dans le but de présenter, sur des périodes comparables, des données financières à méthodes, périmètre et taux de change comparables. La méthode utilisée est d'appliquer aux données de la période correspondante de l'exercice précédent, les méthodes et le périmètre de la période écoulée ainsi que les taux de change moyens utilisés pour le Compte de résultat consolidé de la période écoulée. Les variations en données à base comparable permettent de refléter l'évolution organique de l'activité. Les données à base comparable ne constituent pas des indicateurs financiers définis par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Données contributives : données après élimination des flux internes entre les périmètres considérés.
Données historiques : données des périodes passées telles que publiées dans les comptes consolidés de la période actuelle.
Données sociales : données avant élimination des flux internes entre les périmètres considérés.
EBITDAaL ou "EBITDA after Leases" : résultat d'exploitation (i) avant dotations aux amortissements des actifs immobilisés, avant effets liés aux prises de contrôle, avant pertes de valeur des écarts d'acquisition et des actifs immobilisés, avant résultat des entités mises en équivalence, (ii) après charges d'intérêts sur dettes locatives et sur dettes liées aux actifs financés, et (iii) ajusté des effets des principaux litiges, des charges spécifiques de personnel, de la revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités, des coûts des programmes de restructuration, des coûts d'acquisition et d'intégration et, le cas échéant, d'autres éléments spécifiques systématiquement précisés, qu'il s'agisse de produits ou de charges (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés). L'EBITDAaL ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
EBITDAaL – eCAPEX : EBITDAaL (voir cette définition) diminué des eCAPEX (voir cette définition). L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
eCAPEX ou "CAPEX économiques" : investissements incorporels et corporels hors licences de télécommunication et hors actifs financés, diminués du prix de cession des actifs immobilisés (voir note 1.5 de l'annexe aux comptes consolidés). Les eCAPEX ne constituent pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Endettement financier net : l'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il correspond (i) aux passifs financiers hors dettes liées à l'exploitation (convertis en euros au cours de clôture) y compris dérivés (actifs et passifs), (ii) diminués des dépôts versés de cash collateral, des disponibilités, quasi-disponibilités et des placements à la juste valeur. Par ailleurs, les instruments qualifiés de couverture de flux de trésorerie, inclus dans l'endettement financier net, couvrent notamment des éléments qui n'y figurent pas comme les flux de trésorerie futurs. En conséquence, la part relative à ces instruments de couverture en vie enregistrée en autres éléments du résultat global est ajoutée à l'endettement financier brut pour neutraliser cette différence temporelle (voir note 11.3 de l'annexe aux comptes consolidés). L'endettement financier net ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Free cash-flow all-in des activités télécoms : le free cash-flow all-in des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (ii) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (iii) des paiements des coupons sur titres subordonnés (voir note 1.8 de l'annexe aux comptes consolidés). Le free cash-flow all-in des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Impôts et taxes d'exploitation : impôts et taxes incluant notamment la Contribution Economique Territoriale (CET) et l'Imposition Forfaitaire sur les Entreprises de Réseaux (IFER) en France, les redevances de fréquences et les taxes sur services de télécommunication.
Investissements financiers : les investissements financiers comprennent (i) les investissements dans les sociétés contrôlées (nets de la trésorerie acquise), (ii) les investissements dans les sociétés mises en équivalence, (iii) les acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur, et (iv) les variations des parts d'intérêts sans prise de contrôle des filiales.
Nombre d'employés (effectifs actifs fin de période) : nombre de personnes en activité le dernier jour de la période, incluant les contrats à durée indéterminée (CDI) et les contrats à durée déterminée (CDD).
Nombre moyen d'employés (équivalent temps plein) : moyenne des effectifs en activité sur la période, au prorata de leur temps de travail, incluant les contrats à durée indéterminée (CDI) et les contrats à durée déterminée (CDD).
Salaires et charges : voir Charges de personnel.
Services aux opérateurs : voir Chiffre d'affaires.
Services convergents : voir Chiffre d'affaires.
Services d'intégration et des technologies de l'information : voir Chiffre d'affaires.
Services de détail (B2C+B2B) : voir Chiffre d'affaires des services de détail (B2C+B2B).
Services fixes seuls : voir Chiffre d'affaires.
Services mobiles seuls : voir Chiffre d'affaires.
Variation du besoin en fonds de roulement : la variation du besoin en fonds de roulement comprend :
Ventes d'équipements : voir Chiffre d'affaires.
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Le feu vert de la Commission Européenne à la transaction a été obtenu le 20 février 2024. Ainsi, à compter de cette date, le groupe Orange a présenté la contribution des activités d'Orange Espagne et ses filiales dans les états financiers consolidés en appliquant les principes de la norme IFRS 5 (voir note 3 Activités cédées et la note 1 Informations sectorielles).
Le 26 mars 2024, la transaction s'est réalisée et a donné lieu à la création de la co-entreprise MásOrange, contrôlée conjointement par Orange et les actionnaires de MásMóvil. Dans le cadre de cette transaction, le groupe Orange perd le contrôle exclusif d'Orange Espagne et de ses filiales qui étaient jusque-là consolidées selon la méthode de l'intégration globale et consolide désormais sa participation dans MásOrange selon la méthode de mise en équivalence. Le résultat de cession issu de la perte de contrôle exclusif est comptabilisé dans le résultat net des activités cédées.
Le 31 janvier 2024, le groupe Orange a finalisé la cession de la totalité de sa participation dans OCS et Orange Studio au groupe Canal+.
Au cours du premier semestre 2024, Orange et BNP Paribas ont mis en œuvre le partenariat de référencement de comptes clients avec Hello Bank! et BNP Paribas permettant une solution de continuité bancaire pour les clients d'Orange Bank en France et en Espagne. Orange Bank a également cédé l'ensemble des portefeuilles de crédits en Espagne à Banco Cetelem pour un montant de 556 millions d'euros.
Par ailleurs, Orange Bank est entré en négociation exclusive avec un potentiel acquéreur pour l'ensemble de ses portefeuilles de crédits en France. Cette opération pourrait se finaliser au deuxième semestre 2024.
A l'issue de la prise de contrôle de VOO par Orange Belgium le 2 juin 2023, Nethys disposait d'une option de vente afin de convertir sa participation résiduelle dans VOO (25 % + 1 action) en actions Orange Belgium. Cette option a été exercée sur le premier semestre 2024 et Nethys détient 11 % du capital d'Orange Belgium à l'issue de cette opération.
Les effets de cette transaction sur les états financiers consolidés impactent uniquement les capitaux propres consolidés.
Le 1er juin 2024, Orange Romania et Orange Romania Communications ont fusionné. A l'issue de cette fusion, l'Etat roumain détient 20 % de l'entité fusionnée.
Les effets de cette fusion sur les états financiers consolidés impactent uniquement les capitaux propres consolidés.
Les différents faits marquants mentionnés ci-dessus sont détaillés dans la note 4.2 et la note 13.
| Compte de résultat consolidé | 51 |
|---|---|
| Etat du résultat global consolidé | 52 |
| Etat consolidé de la situation financière | 53 |
| Tableau des variations des capitaux propres consolidés | 55 |
| Détail des variations des capitaux propres liées aux autres éléments du résultat global |
56 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 57 |
| Annexe des comptes consolidés | 59 |
| Note 1 | Informations sectorielles | 60 | |
|---|---|---|---|
| 1.1 | Base de préparation de l'information sectorielle | 60 | |
| 1.2 | Chiffre d'affaires sectoriel | 61 | |
| 1.3 | Du chiffre d'affaires sectoriel au résultat net de l'ensemble consolidé au 30 juin 2024 |
63 | |
| 1.4 | Du chiffre d'affaires sectoriel au résultat net de l'ensemble consolidé au 30 juin 2023 |
||
| 1.5 | Investissements sectoriels | ||
| 1.6 | Actifs sectoriels | 69 | |
| 1.7 | Passifs sectoriels | 71 | |
| 1.8 | Tableau simplifié des flux de trésorerie des activités des télécoms et des activités des services financiers mobiles |
73 | |
| Note 2 | Base de préparation des états financiers | ||
| consolidés | 76 | ||
| 2.1 | Base de préparation des informations financières | 76 | |
| 2.2 | Recours à des estimations et au jugement | 77 | |
| 2.3 | 2024 | Nouvelles normes et interprétations appliquées au 1er janvier | 77 |
| Note 3 | Activités cédées | 78 | |
| Note 4 | Résultat de cession et principales variations de périmètre |
79 | |
| 4.1 4.2 |
Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités 79 Principales variations de périmètre |
79 | |
| Note 5 | Créances clients | 81 | |
| Note 6 | Achats et autres charges | 82 | |
| 6.1 | Achats externes | 82 | |
| 6.2 | Autres charges opérationnelles | 82 | |
| 6.3 | Coûts des restructurations | 83 | |
| 6.4 | Gestion du besoin en fonds de roulement – dettes fournisseurs83 |
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés.
| Note 7 | Charges de personnel | 84 |
|---|---|---|
| Note 8 | Pertes de valeur | 84 |
| Note 9 | Titres mis en équivalence | 85 |
| 9.1 9.2 9.3 Note 10 |
Variation des titres mis en équivalence Principales données des entités mises en équivalence Transactions avec les parties liées Impôts sur les sociétés |
85 86 86 86 |
| Note 11 | Actifs, passifs et résultat financiers (activités télécoms) |
87 |
| 11.1 Eléments des actifs et passifs financiers des activités télécoms87 11.2 Produits et charges relatifs aux actifs et passifs financiers 11.3 Endettement financier net 11.4 Principaux remboursements et émissions d'emprunts obligataires et bancaires 11.5 Actifs financiers |
88 89 89 89 |
|
| Note 12 | Informations relatives aux risques de marché et à la juste valeur des actifs et passifs financiers (activités télécoms) |
90 |
| 12.1 Politique de gestion des risques 12.2 Évolution de la notation d'Orange 12.3 Ratios financiers 12.4 Niveaux de juste valeur des actifs et passifs financiers |
90 90 90 90 |
|
| Note 13 | Activités des Services Financiers Mobiles | 90 |
| 13.1 Eléments des actifs et passifs financiers des Services Financiers Mobiles 13.2 Informations sur la gestion du risque de crédit lié aux activités d'Orange Bank. 13.3 Informations sur la gestion du risque de taux et de liquidité |
90 92 |
|
| d'Orange Bank | 93 | |
| Note 14 | Capitaux propres | 93 |
| 14.3 Distributions Note 15 |
14.1 Evolution du capital 14.2 Actions propres 14.4 Titres subordonnés 14.5 Ecarts de conversion 14.6 Participations ne donnant pas le contrôle Litiges et engagements contractuels non |
93 93 93 94 94 95 |
| comptabilisés | 95 | |
| 15.1 Litiges Note 16 |
15.2 Engagements contractuels non comptabilisés Evénements postérieurs à la clôture |
95 96 96 |
| (en millions d'euros, excepté les données relatives au résultat par action) | Note | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 (1) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.2 | 19 839 | 19 352 |
| Achats externes | 6.1 | (8 112) | (8 062) |
| Autres produits opérationnels | 466 | 381 | |
| Autres charges opérationnelles | 6.2 | (255) | (123) |
| Charges de personnel | 7 | (4 354) | (4 489) |
| Impôts et taxes d'exploitation | (1 166) | (1 159) | |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | 4.1 | (140) | 50 |
| Coûts des restructurations | 6.3 | (108) | (35) |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (3 102) | (3 091) | |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (77) | (59) | |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (689) | (663) | |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | 8 | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (13) | (4) | |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | (34) | (28) | |
| Résultat des entités mises en équivalence | 9 | (222) | (8) |
| Résultat d'exploitation | 2 032 | 2 061 | |
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | (499) | (526) | |
| Intérêts sur les dettes liées aux actifs financés | (8) | (6) | |
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | 180 | 130 | |
| Gains (pertes) de change | (38) | (32) | |
| Intérêts sur dettes locatives | (125) | (101) | |
| Autres produits et charges financiers | (38) | (42) | |
| Résultat financier | 11.2 | (528) | (577) |
| Impôts sur les sociétés | 10 | (620) | (428) |
| Résultat net des activités poursuivies | 884 | 1 055 | |
| Résultat net des activités cédées | 209 | 33 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 092 | 1 088 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 824 | 877 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 268 | 211 |
(1) Les données du 30 juin 2023 ont été retraitées de façon rétrospective suite à l'application d'IFRS 5 dans le cadre de l'opération de rapprochement d'Orange Espagne et MásMóvil (voir note 3).
| Résultat net des activités poursuivies | ||
|---|---|---|
| • de base | 0,20 | 0,28 |
| • dilué | 0,20 | 0,28 |
| Résultat net des activités cédées | ||
| • de base | 0,08 | 0,01 |
| • dilué | 0,08 | 0,01 |
| Résultat net | ||
| • de base | 0,28 | 0,30 |
| • dilué | 0,28 | 0,30 |
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 (1) |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 092 | 1 088 | |
| Réévaluation du passif net des régimes à prestations définies | 32 | (13) | |
| Titres à la juste valeur | 15 | (0) | |
| Impôt sur les éléments non recyclables | (9) | 3 | |
| Eléments non recyclables du résultat global des MEE | 0 | 1 | |
| Eléments non recyclables en résultat (a) | 38 | (9) | |
| Titres à la juste valeur | (0) | 3 | |
| Couverture de flux de trésorerie | 11.2 | (60) | (277) |
| Ecarts de conversion | 14.5 | (109) | (65) |
| Impôt sur les éléments recyclables ou recyclés | 10 | 69 | |
| Eléments recyclables ou recyclés du résultat global des MEE | 15 | (9) | |
| Eléments recyclables ou recyclés en résultat (b) | (144) | (278) | |
| Autres éléments du résultat global consolidé des activités poursuivies (a) + (b) | (106) | (288) | |
| Eléments non recyclables en résultat (c) | (7) | - | |
| Eléments recyclables en résultat (d) | 1 | - | |
| Autres éléments du résultat global des activités cédées (c) + (d) | (7) | - | |
| Autres éléments du résultat global de l'ensemble consolidé (a) + (b) + (c) + (d) | (113) | (288) | |
| Résultat global consolidé | 979 | 801 | |
| Résultat global attribuable aux propriétaires de la société mère | 696 | 579 | |
| Résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 283 | 222 |
MEE : Entités mises en équivalence
(1) Les données du 30 juin 2023 ont été retraitées de façon rétrospective suite à l'application d'IFRS 5 dans le cadre de l'opération de rapprochement d'Orange Espagne et MásMóvil (voir note 3).
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2024 (1) | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Ecarts d'acquisition | 21 081 | 23 775 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 12 754 | 15 098 | |
| Immobilisations corporelles | 29 783 | 33 193 | |
| Droits d'utilisation | 7 076 | 8 175 | |
| Titres mis en équivalence Actifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers |
9 | 4 181 | 1 491 |
| Mobiles | 13.1 | 274 | 297 |
| Actifs financiers non courants | 11.1 | 1 012 | 1 036 |
| Dérivés actifs non courants | 11.1 | 1 088 | 956 |
| Autres actifs non courants | 165 | 192 | |
| Impôts différés actifs | 579 | 598 | |
| Total de l'actif non courant | 77 992 | 84 811 | |
| Stocks | 904 | 1 152 | |
| Créances clients | 5 | 5 578 | 6 013 |
| Autres actifs de contrats clients | 1 569 | 1 795 | |
| Actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles | 13.1 | 2 144 | 3 184 |
| Actifs financiers courants | 11.1 | 3 473 | 2 713 |
| Dérivés actifs courants | 11.1 | 33 | 37 |
| Autres actifs courants | 2 446 | 2 388 | |
| Impôts et taxes d'exploitation | 1 200 | 1 233 | |
| Impôts sur les sociétés | 179 | 240 | |
| Charges constatées d'avance | 757 | 868 | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 11.1 | 8 148 | 5 618 |
| Total de l'actif courant | 26 430 | 25 241 | |
| Total de l'actif | 104 423 | 110 052 |
(1) Le bilan au 30 juin 2024 tient compte de la perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales et de la création en mars 2024 de la co-entreprise MásOrange comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence (voir note 4).
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2024 (1) | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|---|
| Passif | |||
| Capital social | 14.1 | 10 640 | 10 640 |
| Prime d'émission et réserve légale | 16 859 | 16 859 | |
| Titres subordonnés | 14.4 | 4 950 | 4 950 |
| Réserves | (1 047) | (625) | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 31 402 | 31 825 | |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 14.6 | 3 085 | 3 274 |
| Total capitaux propres | 14 | 34 488 | 35 098 |
| Passifs financiers non courants | 11.1 | 29 775 | 30 535 |
| Dérivés passifs non courants | 11.1 | 228 | 225 |
| Dettes locatives non courantes | 6 002 | 7 099 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes | 1 151 | 1 608 | |
| Passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers | |||
| Mobiles | 13.1 | 68 | 73 |
| Avantages du personnel non courants | 2 395 | 2 551 | |
| Provisions pour démantèlement non courantes Provisions pour restructuration non courantes |
693 216 |
698 196 |
|
| Autres passifs non courants | 307 | 299 | |
| Impôts différés passifs | 973 | 1 143 | |
| Total des passifs non courants | 41 809 | 44 427 | |
| Passifs financiers courants | 11.1 | 5 734 | 5 451 |
| Dérivés passifs courants | 11.1 | 32 | 40 |
| Dettes locatives courantes | 1 402 | 1 469 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes | 2 137 | 2 926 | |
| Dettes fournisseurs sur autres biens et services | 6 503 | 7 042 | |
| Passifs de contrats clients | 2 512 | 2 717 | |
| Passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers | |||
| Mobiles | 13.1 | 1 832 | 3 073 |
| Avantages du personnel courants | 2 334 | 2 632 | |
| Provisions pour démantèlement courantes | 31 | 40 | |
| Provisions pour restructuration courantes | 241 | 281 | |
| Autres passifs courants | 3 137 | 2 779 | |
| Impôts et taxes d'exploitation | 1 655 | 1 483 | |
| Impôts sur les sociétés | 489 | 460 | |
| Produits constatés d'avance | 88 | 135 | |
| Total des passifs courants | 28 127 | 30 526 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 104 423 | 110 052 |
(1) Le bilan au 30 juin 2024 tient compte de la perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales et de la création en mars 2024 de la co-entreprise MásOrange comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence (voir note 4).
(1) Inclut la juste valeur des minoritaires dans les capitaux propres de VOO à la date d'acquisition, compensée par l'effet de la comptabilisation initiale du passif financier lié à la promesse d'achat consentie à Nethys par Orange (voir note 4.2).
| (en millions d'euros) | Attribuables aux propriétaires de la société mère |
Attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | Total autres éléments |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres à la juste valeur |
Instruments financiers de couverture |
Ecarts de conversion |
Gains et pertes actuariels |
Impôts différés |
Autres éléments du résultat global des MEE |
Total | Titres à la juste valeur |
Instruments financiers de couverture |
Ecarts de conversion |
Gains et pertes actuariels |
Impôts différés |
Autres éléments du résultat global des MEE |
Total | du résultat global |
|
| Solde au 31 décembre 2022 | (33) | 487 | (455) | (337) | (16) | 3 | (353) | (4) | 25 | 198 | (14) | (4) | 9 | 211 | (142) |
| Variation | 3 | (261) | (95) | (11) | 68 | (4) | (299) | 1 | (16) | 30 | (2) | 4 | (4) | 11 | (288) |
| Solde au 30 juin 2023 | (30) | 226 | (550) | (348) | 52 | (1) | (652) | (3) | 9 | 228 | (16) | - | 5 | 222 | (430) |
| Variation | 2 | 7 | 24 | (78) | 13 | (2) | (34) | (1) | 1 | 12 | (5) | 1 | (2) | 8 | (26) |
| Solde au 31 décembre 2023 | (28) | 233 | (526) | (426) | 65 | (3) | (686) | (4) | 10 | 240 | (21) | 1 | 3 | 230 | (456) |
| Variation (1) | 19 | (52) | (131) | 18 | 4 | 14 | (128) | (0) | (8) | 22 | (1) | 1 | 2 | 15 | (113) |
| Solde au 30 juin 2024 | (9) | 181 | (657) | (408) | 70 | 11 | (814) | (4) | 2 | 262 | (23) | 2 | 5 | 245 | (569) |
(1) Au 30 juin 2024, inclut une variation de (60) millions d'euros au titre des instruments financiers de couverture (dont (43) millions d'euros sur les couvertures en livre sterling d'Orange SA), et des écarts de conversion de (109) millions d'euros principalement liés à la dépréciation de la livre égyptienne.
MEE : Entités mises en équivalence
| Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net de l'ensemble consolidé 1 092 1 088 Eléments non monétaires et reclassements de présentation 6 564 6 517 Impôts et taxes d'exploitation 958 1 223 Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités 4.1 295 (50) Autres gains et pertes (28) (22) Dotations aux amortissements des actifs immobilisés 3 273 3 604 Dotations aux amortissements des actifs financés 77 59 Dotations aux amortissements des droits d'utilisation 720 745 Dotations (reprises) des provisions (173) (151) Pertes de valeur des actifs immobilisés 13 4 Pertes de valeur des droits d'utilisation 34 28 Résultat des entités mises en équivalence 222 8 Ecarts de change nets et instruments dérivés opérationnels (1) 8 Résultat financier 543 592 Impôts sur les sociétés 10 624 461 Rémunération en actions 7 6 Variations du besoin en fonds de roulement et activités bancaires opérationnelles(1) (1 007) 140 Diminution (augmentation) des stocks bruts 72 (14) Diminution (augmentation) des créances clients brutes (240) 220 Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services 236 126 Variation des actifs et passifs de contrats clients 46 33 Variation des autres éléments d'actif et de passif(2) (1 121) (225) Autres décaissements nets (1 933) (2 010) Impôts et taxes d'exploitation décaissés (901) (804) Dividendes encaissés 3 1 Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net(3) (524) (561) Impôts sur les sociétés décaissés (511) (647) Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) 4 716 5 736 Dont activités cédées 105 630 Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles(4) (3 406) (3 809) Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles(5) (3 211) (3 690) Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations (394) (291) Avances sur subventions d'investissement 63 5 Cessions des actifs corporels et incorporels 136 166 Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise (3) (1 350) Prise de contrôle de VOO en Belgique 4.2 - (1 349) Autres (3) (0) Investissements dans les sociétés mises en équivalence (52) (25) Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur (16) (40) Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée 4.2 4 392 29 Perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales 4 425 - Cession d'OCS et d'Orange Studio (68) - Autres 35 29 Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur 33 3 Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs financiers (161) 1 215 Placements à la juste valeur, hors quasi-disponibilités (705) 1 205 Cession des portefeuilles de crédits d'Orange Bank en Espagne 13.1 556 - Autres (12) 10 Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) 787 (3 978) Dont activités cédées (166) (476) |
(en millions d'euros) | Note | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Emissions d'emprunts moyen et long terme | 11.4 | 324 | 836 |
| Remboursements d'emprunts moyen et long terme(6) | 11.4 | (940) | (834) |
| Remboursements des dettes locatives | (734) | (789) | |
| Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à court terme | (450) | 498 | |
| Diminution (augmentation) des dépôts et autres actifs financiers liés à la dette Dont variation nette des dépôts de cash collateral |
230 250 |
(260) (260) |
|
| Effet change des dérivés net | (1) | (14) | |
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | 14.4 | (4) | 177 |
| Coupons sur titres subordonnés | 14.4 | (107) | (102) |
| Cessions (rachats) d'actions propres | (9) | 2 | |
| Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 2 | |
| Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales | (14) | (10) | |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | 14.3 | (1 117) | (1 064) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | 14.6 | (213) | (222) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) | (3 034) | (1 779) | |
| Dont activités cédées | 26 | (153) | |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + (c) | 2 469 | (22) | |
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture |
5 618 | 6 004 | |
| Dont disponibilités et quasi-disponibilités des activités poursuivies | 5 582 | 5 970 | |
| Dont disponibilités et quasi-disponibilités des activités cédées | 35 | 34 | |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 2 469 | (22) | |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 61 | 40 | |
| Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non | |||
| monétaires | 61 | 40 | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 8 148 | 6 022 | |
| Dont disponibilités et quasi-disponibilités des activités poursuivies | 8 148 | 5 988 | |
| Dont disponibilités et quasi-disponibilités des activités cédées | - | 35 |
(1) Les activités bancaires opérationnelles comprennent principalement les opérations avec la clientèle et les établissements de crédit. Elles sont présentées en variation des autres éléments d'actif et de passif.
(2) Hors créances, dettes d'impôts et taxes d'exploitation.
(3) Dont intérêts décaissés sur les dettes locatives pour (120) millions d'euros au 30 juin 2024 et (113) millions d'euros au 30 juin 2023.
(4) Dont licences de télécommunications décaissées pour (177) millions d'euros au 30 juin 2024 et (202) millions d'euros au 30 juin 2023.
(5) Les investissements d'actifs financés d'un montant de 56 millions d'euros au 30 juin 2024 et 145 millions d'euros au 30 juin 2023 sont sans effet sur le tableau des flux de trésorerie lors de l'acquisition.
(6) Dont décaissements sur dettes liées aux actifs financés pour (72) millions d'euros au 30 juin 2024 et (56) millions d'euros au 30 juin 2023.
Suite au feu vert de la Commission Européenne dans le cadre de l'opération du rapprochement des activités d'Orange Espagne et MásMóvil et en lien avec la présentation du secteur Espagne en activités cédées selon les principes de la norme IFRS 5 (voir note 3 Activités cédées), la présentation du secteur Espagne évolue dans l'information sectorielle comme suit :
Le secteur Europe inclut l'ensemble des autres pays d'Europe, dont principalement la Pologne, la Belgique, la Roumanie, et la Slovaquie. La participation d'Orange dans la co-entreprise MásOrange, ainsi que le résultat de cette entité mise en équivalence à partir du 26 mars 2024, sont également présentés dans le secteur Europe.
Conformément à la norme IFRS 5, les données du compte de résultat relatives au premier semestre 2023 ont été retraitées afin de permettre la comparabilité des périodes présentées.
Les informations présentées dans l'information sectorielle, dans le secteur « Europe (hors Espagne) », tiennent également compte de l'acquisition de VOO à compter du 2 juin 2023.
| Activités poursuivies | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | Europe (hors Espagne) |
Afrique et Moyen-Orient |
Orange Business(1) |
||||
| 30 juin 2024 | ||||||||
| Chiffre d'affaires | 8 736 | 3 468 | 3 742 | 3 919 | ||||
| Services convergents | 2 601 | 699 | - | - | ||||
| Services mobiles seuls | 1 176 | 1 082 | 2 872 | 352 | ||||
| Services fixes seuls | 1 842 (4) | 496 | 464 | 1 502 (5) | ||||
| Services d'intégration et des technologies de l'information | - | 226 | 37 | 1 914 | ||||
| Services aux opérateurs (Wholesale) | 2 146 | 408 | 302 | 20 | ||||
| Ventes d'équipements | 621 | 482 | 46 | 131 | ||||
| Autres revenus | 351 | 75 | 20 | - | ||||
| Externe | 8 420 | 3 431 | 3 676 | 3 749 | ||||
| Inter-secteurs | 316 | 37 | 65 | 170 | ||||
| 30 juin 2023 | ||||||||
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 3 230 | 3 472 | 3 944 | ||||
| Service convergents | 2 493 | 520 | - | - | ||||
| Services mobiles seuls | 1 182 | 1 060 | 2 652 | 348 | ||||
| Services fixes seuls | 1 865 (4) | 384 | 411 | 1 641 (5) | ||||
| Services d'intégration et des technologies de l'information | - | 238 | 21 | 1 794 | ||||
| Services aux opérateurs (Wholesale) | 2 257 | 434 | 324 | 20 | ||||
| Ventes d'équipements | 584 | 475 | 43 | 140 | ||||
| Autres revenus | 310 | 119 | 21 | - | ||||
| Externe | 8 343 | 3 185 | 3 386 | 3 774 | ||||
| Inter-secteurs | 348 | 44 | 86 | 170 |
(1) Dont, à fin juin 2024, chiffre d'affaires réalisé en France pour 2 553 millions d'euros, en Espagne pour 10 millions d'euros, dans les autres pays européens pour 849 millions d'euros et dans les autres pays pour 507 millions d'euros.
Dont, à fin juin 2023, chiffre d'affaires réalisé en France pour 2 546 millions d'euros, en Espagne pour 9 millions d'euros, dans les autres pays européens pour 861 millions d'euros et dans les autres pays pour 528 millions d'euros.
(2) Dont, à fin juin 2024, chiffre d'affaires réalisé en France pour 248 millions d'euros et en Espagne pour 100 millions d'euros.
Dont, à fin juin 2023, chiffre d'affaires réalisé en France pour 239 millions d'euros et en Espagne pour 104 millions d'euros.
(3) Dont chiffre d'affaires réalisé en France pour 560 millions d'euros à fin juin 2024 et 674 millions d'euros à fin juin 2023.
(4) Dont, à fin juin 2024, 1 532 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services fixes seuls haut débit et 309 millions d'euros au titre des services fixes seuls bas débit. Dont, à fin juin 2023, 1 496 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services fixes seuls haut débit et 369 millions d'euros au titre des services fixes seuls bas débit.
(5) Dont, à fin juin 2024, 1 107 millions d'euros au titre des services de données et 396 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services de voix. Dont, à fin juin 2023, 1 177 millions d'euros au titre des services de données et 464 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services de voix.
| Activités cédées |
Activités poursuivies | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Comptes consolidés Orange |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Services Financiers Mobiles |
Total activités télécoms |
Eliminations | Opérateurs Internationaux et Services Partagés(3) |
Totem(2) | ||
| 1 149 | 19 839 | (3) | - | 19 841 | (1 033) | 662 | 349 | ||
| 479 | 3 300 | - | - | 3 300 | - | - | - | ||
| 198 | 5 460 | (0) | - | 5 460 | (22) | - | - | ||
| 116 | 4 256 | (0) | - | 4 256 | (48) | - | - | ||
| 16 | 2 082 | (2) | - | 2 084 | (93) | - | - | ||
| 161 | 2 928 | - | - | 2 928 | (725) | 428 | 349 | ||
| 178 | 1 277 | (0) | - | 1 277 | (3) | - | - | ||
| 1 | 536 | (0) | - | 536 | (143) | 234 | - | ||
| 1 141 | 19 839 | - | - | 19 839 | - | 421 | 141 | ||
| 8 | - | (3) | - | 3 | (1 033) | 241 | 208 | ||
| 2 321 | 19 352 | (3) | - | 19 355 | (1 087) | 763 | 342 | ||
| 946 | 3 013 | - | - | 3 013 | - | - | - | ||
| 389 | 5 222 | (0) | - | 5 222 | (19) | - | - | ||
| 231 | 4 244 | (0) | - | 4 244 | (57) | - | - | ||
| 23 | 1 965 | (3) | - | 1 968 | (85) | - | - | ||
| 384 | 3 119 | - | - | 3 119 | (776) | 516 | 342 | ||
| 347 | 1 239 | (0) | - | 1 239 | (4) | - | - | ||
| 1 | 551 | (0) | - | 551 | (146) | 247 | - | ||
| 2 299 | 19 352 | - | - | 19 352 | - | 528 | 135 | ||
| 22 | - | (3) | - | 3 | (1 087) | 235 | 207 |
| Activités poursuivies | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | Europe (hors Espagne) |
Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem | |||
| Chiffre d'affaires | 8 736 | 3 468 | 3 742 | 3 919 | 349 | |||
| Achats externes | (3 562) | (1 943) | (1 441) | (2 153) | (67) | |||
| Autres produits opérationnels | 587 | 188 | 57 | 105 | 0 | |||
| Autres charges opérationnelles | (277) | (100) | (122) | (288) | (1) | |||
| Charges de personnel | (1 695) | (454) | (314) | (1 184) | (9) | |||
| Impôts et taxes d'exploitation | (646) | (64) | (365) | (39) | (2) | |||
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | - | - | - | - | - | |||
| Coûts des restructurations | - | - | - | - | - | |||
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (77) | - | - | - | - | |||
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (146) | (114) | (103) | (75) | (78) | |||
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | - | - | - | (1) | - | |||
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés(2) | (8) | - | - | - | - | |||
| Intérêts sur dettes locatives(2) | (39) | (26) | (29) | (7) | (8) | |||
| EBITDAaL | 2 872 | 956 | 1 425 | 277 | 185 | |||
| Principaux litiges | 23 | - | - | - | - | |||
| Charges spécifiques de personnel | (4) | - | - | (1) | (0) | |||
| Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et | ||||||||
| d'activités | 13 | 15 | (2) | 0 | - | |||
| Coûts des programmes de restructuration | (0) | (18) | (1) | (7) | - | |||
| Coûts d'acquisition et d'intégration | - | (4) | - | - | - | |||
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (1 530) | (654) | (513) | (168) | (64) | |||
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | |||
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (2) | (2) | (3) | 0 | - | |||
| Résultat des entités mises en équivalence | (13) | (211) | 8 | (3) | - | |||
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs financés(2) | 8 | - | - | - | - | |||
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives(2) | 39 | 26 | 29 | 7 | 8 | |||
| Résultat d'exploitation | 1 406 | 107 | 943 | 105 | 129 | |||
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | ||||||||
| Intérêts sur les dettes liées aux actifs financés(2) | ||||||||
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | ||||||||
| Gain (perte) de change | ||||||||
| Intérêts sur les dettes locatives(2) | ||||||||
| Autres produits et charges financiers | ||||||||
| Résultat financier | ||||||||
| Impôt sur les sociétés | ||||||||
| Résultat net des activités poursuivies | ||||||||
| Résultat net des activités cédées | ||||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
(1) Le produit net bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est présenté au sein des autres produits opérationnels et s'élève à 34 millions d'euros à fin juin 2024. Le coût du risque est intégré aux autres charges opérationnelles et s'élève à (9) millions d'euros à fin juin 2024.
(2) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au compte de résultat consolidé. Les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés et sur les dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés d'Orange. La contribution d'Orange Espagne et ses filiales au résultat net consolidé de la période de 364 millions d'euros est présentée sur la ligne « résultat net des activités cédées » et détaillée dans la colonne « Activités cédées » (voir note 3).
| Activités poursuivies | Activités cédées |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérateurs Interna tionaux et Services Partagés |
Elimina tions activités télécoms |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles(1) |
Elimina tions activités télécoms / services financiers mobiles |
Total | Ajuste ments de présen tation(2) |
Comptes consolidés Orange |
Espagne |
| 662 | (1 033) | 19 841 | - | (3) | 19 839 | - | 19 839 | 1 149 |
| (862) | 1 966 | (8 062) | (51) | 3 | (8 110) | (2) | (8 112) | (683) |
| 1 013 | (1 546) | 404 | 36 | (0) | 440 | 26 | 466 | 21 |
| (65) | 614 | (239) | (8) | 0 | (247) | (8) | (255) | (37) |
| (654) | - | (4 310) | (36) | - | (4 346) | (8) | (4 354) | (71) |
| (47) | - | (1 163) | (1) | - | (1 164) | (2) | (1 166) | (31) |
| - | - | - | - | - | - | (140) | (140) | (0) |
| - | - | - | - | - | - | (108) | (108) | - |
| - | - | (77) | - | - | (77) | - | (77) | - |
| (171) | - | (688) | (2) | - | (690) | 0 | (689) | (31) |
| - | - | (1) | - | - | (1) | (34) | (34) | - |
| - | - | (8) | - | - | (8) | 8 | n/a | - |
| (17) | - | (125) | (0) | - | (125) | 125 | n/a | (12) |
| (142) | - | 5 573 | (62) | - | 5 511 | (143) | n/a | 305 |
| - | - | 23 | - | - | 23 | (23) | n/a | 239 |
| (2) | - | (7) | (0) | - | (7) | 7 | n/a | - |
| (160) | - | (133) | (6) | - | (140) | 140 | n/a | (0) |
| (57) | - | (83) | (60) | - | (143) | 143 | n/a | (2) |
| (6) | - | (10) | - | - | (10) | 10 | n/a | - |
| (167) | - | (3 096) | (6) | - | (3 102) | - | (3 102) | (172) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 0 | - | (7) | (5) | - | (13) | - | (13) | - |
| (3) | - | (222) | - | - | (222) | - | (222) | - |
| - | - | 8 | - | - | 8 | (8) | n/a | - |
| 17 | - | 125 | 0 | - | 125 | (125) | n/a | 12 |
| (519) | - | 2 172 | (140) | - | 2 032 | - | 2 032 | 383 |
| (499) | (2) | |||||||
| (8) | - | |||||||
| 180 | - | |||||||
| (38) | - | |||||||
| (125) | (12) | |||||||
| (38) | (0) | |||||||
| (528) | (15) | |||||||
| (620) | (4) | |||||||
| 884 | n/a | |||||||
| (156) | 364 | 209 | 364 | |||||
| 1 092 |
| Activités poursuivies | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | Europe (hors Espagne) |
Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem |
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 3 230 | 3 472 | 3 944 | 342 |
| Achats externes | (3 572) | (1 880) | (1 352) | (2 173) | (59) |
| Autres produits opérationnels | 594 | 142 | 23 | 98 | 0 |
| Autres charges opérationnelles | (260) | (72) | (117) | (297) | (0) |
| Charges de personnel | (1 711) | (392) | (296) | (1 135) | (8) |
| Impôts et taxes d'exploitation | (662) | (56) | (348) | (40) | (3) |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | - | - | - | - | - |
| Coûts des restructurations | - | - | - | - | - |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (59) | - | - | - | - |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (126) | (101) | (94) | (83) | (83) |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | - | - | - | - | - |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés(2) | (6) | - | - | - | - |
| Intérêts sur dettes locatives(2) | (29) | (22) | (28) | (5) | (5) |
| EBITDAaL | 2 859 | 848 | 1 260 | 311 | 183 |
| Principaux litiges | 95 | - | (38) | - | - |
| Charges spécifiques de personnel Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et |
(188) | - | - | (29) | (0) |
| d'activités | 0 | 25 | 3 | 12 | - |
| Coûts des programmes de restructuration | (2) | (10) | (2) | (4) | - |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | - | (23) | - | (0) | (0) |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (1 602) | (565) | (516) | (176) | (61) |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (0) | (3) | (2) | - | - |
| Résultat des entités mises en équivalence | (12) | (4) | 9 | 0 | - |
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs financés(2) | 6 | - | - | - | - |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives(2) | 29 | 22 | 28 | 5 | 5 |
| Résultat d'exploitation | 1 186 | 290 | 742 | 118 | 127 |
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | |||||
| Intérêts sur les dettes liées aux actifs financés(2) | |||||
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | |||||
| Gains (pertes) de change | |||||
| Intérêts sur les dettes locatives(2) | |||||
| Autres produits et charges financiers | |||||
| Résultat financier | |||||
| Impôts sur les sociétés | |||||
| Résultat net des activités poursuivies | |||||
| Résultat net des activités cédées | |||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
(1) Le produit net bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est présenté au sein des autres produits opérationnels et s'élève à 75 millions d'euros à fin juin 2023. Le coût du risque est intégré aux autres charges opérationnelles et s'élève à (32) millions d'euros à fin juin 2023.
(2) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au compte de résultat consolidé. Les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés et sur les dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés d'Orange.
| Activités poursuivies | Activités cédées |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérateurs Interna tionaux et Services Partagés |
Elimina tions activités télécoms |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles(1) |
Elimina tions activités télécoms / services financiers mobiles |
Total | Ajuste ments de présen tation(2) |
Comptes consolidés Orange |
Espagne |
| 763 | (1 087) | 19 355 | - | (3) | 19 352 | - | 19 352 | 2 321 |
| (999) | 2 045 | (7 991) | (62) | 4 | (8 049) | (13) | (8 062) | (1 418) |
| 1 027 | (1 580) | 305 | 77 | (1) | 381 | - | 381 | 46 |
| (7) | 622 | (130) | (35) | 1 | (164) | 41 | (123) | (74) |
| (640) | - | (4 183) | (41) | - | (4 224) | (265) | (4 489) | (135) |
| (47) | - | (1 156) | (1) | - | (1 157) | (2) | (1 159) | (64) |
| - | - | - | - | - | - | 50 | 50 | - |
| - | - | - | - | - | - | (35) | (35) | - |
| - | - | (59) | - | - | (59) | - | (59) | - |
| (171) | - | (658) | (2) | - | (660) | (3) | (663) | (82) |
| 0 | - | 0 | - | - | 0 | (28) | (28) | - |
| - | - | (6) | - | - | (6) | 6 | n/a | - |
| (12) | - | (101) | (0) | - | (101) | 101 | n/a | (15) |
| (86) | - | 5 375 | (62) | - | 5 313 | (149) | n/a | 582 |
| - | - | 57 | - | - | 57 | (57) | n/a | - |
| (48) | - | (265) | (0) | - | (265) | 265 | n/a | - |
| 8 | - | 50 | - | - | 50 | (50) | n/a | - - |
| (52) | - | (70) | - | - | (70) | 70 | n/a | 0 |
| (4) | - | (28) | - | - | (28) | 28 | n/a | (3) |
| (160) | - | (3 081) | (11) | - | (3 091) | - | (3 091) | (513) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1 | - | (4) | - | - | (4) | - | (4) | - |
| (1) | - | (8) | - | - | (8) | - | (8) | - |
| - | - | 6 | - | - | 6 | (6) | n/a | - |
| 12 | - | 101 | - | - | 101 | (101) | n/a | 15 |
| (329) | - | 2 133 | (73) | - | 2 061 | - | 2 061 | 81 |
| (526) | (2) | |||||||
| (6) | - | |||||||
| 130 | - | |||||||
| (32) | - | |||||||
| (101) | (15) | |||||||
| (42) | 2 | |||||||
| (577) | (15) | |||||||
| (428) | (33) | |||||||
| 1 055 | n/a | |||||||
| - | 33 | 33 | 33 | |||||
| 1 088 |
| (en millions d'euros) | France | Europe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe |
Elimina tions Europe |
Total | |||
| 30 juin 2024 | ||||||
| eCapex | 1 445 | 166 | 506 | - | 672 | |
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés | 69 | - | 30 | - | 30 | |
| Licences de télécommunication | - | 2 | 0 | - | 2 | |
| Actifs financés | 56 | - | - | - | - | |
| Total investissements incorporels et corporels(4) | 1 571 | 168 | 537 | - | 704 | |
| 30 juin 2023 | ||||||
| eCapex | 1 429 | 347 | 407 | - | 754 | |
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés | 78 | - | 46 | - | 46 | |
| Licences de télécommunication | 0 | 31 | 313 | - | 344 | |
| Actifs financés | 145 | - | - | - | - | |
| Total investissements incorporels et corporels(5) | 1 652 | 378 | 766 | - | 1 143 |
(1) Dont investissements corporels et incorporels réalisés en France pour 111 millions d'euros à fin juin 2024 et pour 106 millions d'euros à fin juin 2023.
(2) Dont investissements corporels et incorporels réalisés en France pour 52 millions d'euros à fin juin 2024 et pour 53 millions d'euros à fin juin 2023.
(3) Dont investissements corporels et incorporels réalisés en France pour 90 millions d'euros à fin juin 2024 et pour 106 millions d'euros à fin juin 2023.
(4) Dont 693 millions d'euros au titre des autres immobilisations incorporelles et 2 574 millions d'euros au titre des immobilisations corporelles.
(5) Dont 1 163 millions d'euros au titre des autres immobilisations incorporelles et 2 671 millions d'euros au titre des immobilisations corporelles.
| Afrique et Moyen Orient |
Orange Business(1) |
Totem(2) | Opérateurs interna tionaux et Services partagés(3) |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 692 | 138 | 64 | 75 | - | 3 087 | 0 | - | 3 087 |
| 2 | 0 | - | 19 | - | 121 | - | - | 121 |
| 1 | - | - | - | - | 4 | - | - | 4 |
| - | - | - | - | - | 56 | - | - | 56 |
| 696 | 138 | 64 | 94 | - | 3 267 | 0 | - | 3 267 |
| 648 | 140 | 65 | 97 | - | 3 133 | 20 | - | 3 154 |
| 4 | 14 | - | 11 | - | 153 | - | - | 153 |
| 38 | - | - | - | - | 383 | - | - | 383 |
| - | - | - | - | - | 145 | - | - | 145 |
| 690 | 155 | 65 | 108 | - | 3 814 | 20 | - | 3 834 |
| (en millions d'euros) | France | Europe |
|---|---|---|
| Total(1) | ||
| 30 juin 2024 | ||
| Ecarts d'acquisition | 13 176 | 2 559 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 936 | 2 752 |
| Immobilisations corporelles | 17 141 | 5 624 |
| Droits d'utilisation | 2 326 | 1 047 |
| Titres mis en équivalence | 1 022 | 3 023 (2) |
| Eléments de l'actif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - |
| Autres | 10 | 45 |
| Total de l'actif non courant | 37 609 | 15 050 |
| Stocks | 463 | 188 |
| Créances clients | 1 727 | 1 287 |
| Autres actifs de contrats clients | 361 | 447 |
| Charges constatées d'avance | 82 | 107 |
| Eléments de l'actif courant contribuant à l'endettement financier | ||
| net | - | - |
| Autres | 779 | 143 |
| Total de l'actif courant | 3 412 | 2 173 |
| Total de l'actif | 41 021 | 17 223 |
| (en millions d'euros) | France | Europe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe |
Elimina tions Europe |
Total | |||||
| 31 décembre 2023 | ||||||||
| Ecarts d'acquisition | 13 176 | 2 734 | 2 558 | - | 5 291 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 4 093 | 1 864 | 2 828 | - | 4 691 | |||
| Immobilisations corporelles | 17 077 | 3 518 | 5 631 | - | 9 149 | |||
| Droits d'utilisation | 2 248 | 1 220 | 1 018 | - | 2 238 | |||
| Titres mis en équivalence | 1 035 | - | 339 | - | 339 | |||
| Eléments de l'actif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | |||
| Autres | 8 | 13 | 38 | - | 51 | |||
| Total de l'actif non courant | 37 637 | 9 348 | 12 411 | - | 21 759 | |||
| Stocks | 507 | 88 | 199 | - | 287 | |||
| Créances clients | 1 807 | 587 | 1 321 | 2 | 1 910 | |||
| Autres actifs de contrats clients | 391 | 213 | 461 | - | 674 | |||
| Charges constatées d'avance | 62 | 374 | 87 | - | 461 | |||
| Eléments de l'actif courant contribuant à l'endettement financier | ||||||||
| net | - | - | - | - | - | |||
| Autres | 756 | 20 | 165 | - | 184 | |||
| Total de l'actif courant | 3 522 | 1 282 | 2 233 | 2 | 3 517 | |||
| Total de l'actif | 41 159 | 10 630 | 14 644 | 2 | 25 276 |
(1) Orange Espagne et ses filiales ne sont plus consolidées selon la méthode de l'intégration globale à compter du 26 mars 2024 suite à l'opération de rapprochement avec MásMóvil (cf. note 4.2).
(2) En 2024, inclut les titres mis en équivalence issus de la co-entreprise MásOrange (cf. note 4.2)
(3) Dont 1 602 millions d'euros d'actifs courants liés au cantonnement de monnaie électronique au 30 juin 2024 et 1 430 millions d'euros au 31 décembre 2023.
| Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 418 | 2 294 | 1 624 | 11 | - | 21 081 | - | - | 21 081 |
| 1 762 | 578 (4) | 10 (5) | 3 705 (6) | - | 12 743 | 11 | - | 12 754 |
| 4 665 | 364 (4) | 979 (5) | 1 004 (6) | 0 | 29 777 | 6 | - | 29 783 |
| 744 | 384 | 706 | 1 854 | - | 7 062 | 14 | - | 7 076 |
| 111 | 19 | - | 7 | 0 | 4 181 | - | - | 4 181 |
| - | - | - | - | 1 043 | 1 043 | - | - | 1 043 |
| 24 | 33 | 5 | 20 | 1 597 | 1 734 | 369 (7) | (27) | 2 075 |
| 8 724 | 3 673 | 3 324 | 6 600 | 2 640 | 77 620 | 400 | (27) | 77 993 |
| 156 | 66 | - | 32 | - | 904 | 0 | - | 904 |
| 1 143 | 1 267 | 169 | 1 193 | (1 238) | 5 549 | 35 | (6) | 5 578 |
| 9 | 752 | - | - | - | 1 569 | - | - | 1 569 |
| 300 | 131 | 35 | 118 | (30) | 743 | 14 | (1) | 757 |
| - | - | - | - | 11 556 | 11 556 | - | - | 11 556 |
| 2 144 (3) | 287 | 28 | 795 | (299) | 3 877 | 2 201 (8) | (12) | 6 066 |
| 3 753 | 2 502 | 232 | 2 137 | 9 990 | 24 199 | 2 250 | (19) | 26 430 |
| 12 477 | 6 175 | 3 556 | 8 737 | 12 630 | 101 819 | 2 650 | (47) | 104 422 |
| Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 403 | 2 263 | 1 624 | 18 | (0) | 23 775 | - | - | 23 775 |
| 1 957 | 585 (4) | (5) 9 |
3 739 (6) | - | 15 074 | 24 | - | 15 098 |
| 4 522 | 391 (4) | 980 (5) | 1 065 (6) | 0 | 33 184 | 10 | - | 33 193 |
| 754 | 392 | 665 | 1 859 | - | 8 155 | 20 | - | 8 175 |
| 106 | 3 | - | 8 | 0 | 1 491 | - | - | 1 491 |
| - | - | - | - | 916 | 916 | - | - | 916 |
| 21 | 36 | 4 | 20 | 1 670 | 1 812 | 378 (7) | (27) | 2 162 |
| 8 763 | 3 670 | 3 282 | 6 709 | 2 586 | 84 406 | 432 | (27) | 84 811 |
| 169 | 82 | - | 107 | 0 | 1 152 | 0 | - | 1 152 |
| 996 | 1 322 | 336 | 1 121 | (1 445) | 6 046 | 38 | (71) | 6 013 |
| 10 | 721 | - | - | - | 1 795 | - | - | 1 795 |
| 189 | 88 | 14 | 52 | (31) | 835 | 34 | (0) | 868 |
| - | - | - | - | 8 210 | 8 210 | - | - | 8 210 |
| 2 002 (3) | 255 | 27 | 436 | 244 | 3 903 | 3 316 (8) | (16) | 7 203 |
| 3 366 | 2 468 | 377 | 1 715 | 6 977 | 21 942 | 3 387 | (87) | 25 241 |
| 12 128 | 6 138 | 3 659 | 8 424 | 9 563 | 106 347 | 3 819 | (115) | 110 052 |
(4) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 555 millions d'euros au 30 juin 2024 et 548 millions d'euros au 31 décembre 2023.
(5) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 796 millions d'euros au 30 juin 2024 et 791 millions d'euros au 31 décembre 2023.
(6) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 1 543 millions d'euros au 30 juin 2024 et 1 639 millions d'euros au 31 décembre 2023. Les immobilisations incorporelles incluent la marque Orange pour 3 133 millions d'euros. (7) Dont 274 millions d'euros d'actifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles au 30 juin 2024 et 297 millions d'euros au 31 décembre 2023 (voir
note 13.1).
(8) Dont 2 152 millions d'euros d'actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles au 30 juin 2024 et 3 192 millions d'euros d'actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles au 31 décembre 2023 (incluant 604 millions d'euros relatifs aux créances cédées par Orange Espagne) (voir note 13.1).
| (en millions d'euros) | France | Europe | |
|---|---|---|---|
| Total(1) | |||
| 30 juin 2024 | |||
| Capitaux propres | - | - | |
| Dettes locatives non courantes | 2 091 | 867 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes | 585 | 506 | |
| Avantages du personnel non courants | 1 338 | 24 | |
| Eléments du passif non courant contribuant à l'endettement | |||
| financier net | - | - | |
| Autres | 271 | 358 | |
| Total des passifs non courants | 4 284 | 1 755 | |
| Dettes locatives courantes | 274 | 229 | |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes | 1 085 | 263 | |
| Dettes fournisseurs sur autres biens et services | 2 772 | 1 043 | |
| Passifs de contrats clients | 739 | 516 | |
| Avantages du personnel courants | 1 181 | 144 | |
| Produits constatés d'avance | - | 21 | |
| Eléments du passif courant contribuant à l'endettement financier | |||
| net | - | - | |
| Autres | 1 077 | 640 | |
| Total des passifs courants | 7 129 | 2 855 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 11 413 | 4 611 |
| (en millions d'euros) | France | Europe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe |
Elimina tions Europe |
Total | ||||
| 31 décembre 2023 | |||||||
| Capitaux propres | - | - | - | - | - | ||
| Dettes locatives non courantes | 2 026 | 1 117 | 847 | - | 1 964 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes | 589 | 398 | 487 | - | 886 | ||
| Avantages du personnel non courants | 1 466 | 5 | 23 | - | 28 | ||
| Eléments du passif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | ||
| Autres | 272 | 9 | 346 | - | 355 | ||
| Total des passifs non courants | 4 352 | 1 529 | 1 704 | - | 3 233 | ||
| Dettes locatives courantes | 257 | 199 | 228 | - | 427 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes | 1 168 | 464 | 468 | - | 932 | ||
| Dettes fournisseurs sur autres biens et services | 2 962 | 883 | 1 068 | 2 | 1 953 | ||
| Passifs de contrats clients | 743 | 219 | 569 | - | 788 | ||
| Avantages du personnel courants | 1 339 | 58 | 153 | - | 211 | ||
| Produits constatés d'avance | - | 50 | 23 | - | 73 | ||
| Eléments du passif courant contribuant à l'endettement financier | |||||||
| net | - | - | - | - | - | ||
| Autres | 780 | 136 | 341 | - | 477 | ||
| Total des passifs courants | 7 248 | 2 008 | 2 850 | 2 | 4 860 | ||
| Total du passif et des capitaux propres | 11 600 | 3 538 | 4 554 | 2 | 8 093 |
(1) Orange Espagne et ses filiales ne sont plus consolidées selon la méthode de l'intégration globale à compter du 26 mars 2024 suite à l'opération de rapprochement avec MásMóvil (cf. note 4.2).
(2) Dont 1 602 millions d'euros de passifs courants liés au cantonnement de monnaie électronique au 30 juin 2024 et 1 430 millions d'euros au 31 décembre 2023.
| Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 35 527 | 35 527 | (1 039) | - | 34 488 |
| 582 | 291 | 524 | 1 626 | - | 5 982 | 21 | - | 6 002 |
| 60 | - | - | - | - | 1 151 | - | - | 1 151 |
| 101 | 204 | 3 | 718 | 0 | 2 387 | 8 | - | 2 395 |
| - | - | - | - | 29 987 | 29 987 | - | - | 29 987 |
| 131 | 28 | 143 | 60 | 1 066 | 2 056 | 245 (3) | (27) | 2 273 |
| 873 | 523 | 670 | 2 404 | 31 053 | 41 563 | 273 | (27) | 41 809 |
| 243 | 119 | 140 | 397 | - | 1 402 | - | - | 1 402 |
| 669 | 40 | 24 | 56 | (0) | 2 137 | - | - | 2 137 |
| 1 763 | 935 | 284 | 932 | (1 238) | 6 491 | 19 | (6) | 6 503 |
| 108 | 957 | 25 | 196 | (29) | 2 512 | 1 | (1) | 2 512 |
| 125 | 484 | 5 | 382 | 0 | 2 321 | 14 | - | 2 334 |
| 37 | 16 | - | 12 | (0) | 86 | 2 | - | 88 |
| - | - | - | - | 5 774 | 5 774 | - | (8) | 5 766 |
| 2 781 (2) | 477 | 35 | 544 | (1 547) | 4 007 | 3 381 (4) | (4) | 7 384 |
| 5 726 | 3 028 | 512 | 2 519 | 2 960 | 24 729 | 3 416 | (19) | 28 126 |
| 6 599 | 3 551 | 1 182 | 4 923 | 69 539 | 101 819 | 2 650 | (47) | 104 422 |
| Afrique et Moyen Orient |
Orange Business |
Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 36 040 | 36 040 | (941) | - | 35 098 |
| 675 | 285 | 490 | 1 641 | - | 7 081 | 18 | - | 7 099 |
| 133 | - | - | - | - | 1 608 | - | - | 1 608 |
| 98 | 229 | 3 | 721 | 0 | 2 545 | 7 | - | 2 551 |
| - | - | - | - | 30 741 | 30 741 | - | - | 30 741 |
| 121 | 27 | 140 | 46 | 1 247 | 2 207 | 248 (3) | (27) | 2 428 |
| 1 027 | 540 | 633 | 2 409 | 31 987 | 44 181 | 273 | (27) | 44 427 |
| 163 | 128 | 139 | 351 | - | 1 464 | 4 | - | 1 469 |
| 657 | 52 | 23 | 92 | (0) | 2 923 | 3 | - | 2 926 |
| 1 472 | 936 | 305 | 883 | (1 445) | 7 065 | 48 | (71) | 7 042 |
| 87 | 929 | 10 | 191 | (31) | 2 716 | 1 | (0) | 2 717 |
| 103 | 504 | 5 | 450 | (0) | 2 612 | 20 | - | 2 632 |
| 39 | 10 | - | 9 | (0) | 132 | 2 | - | 135 |
| - | - | - | - | 5 498 | 5 498 | - | (7) | 5 490 |
| 2 279 (2) | 495 | 11 | 575 | (900) | 3 716 | 4 409 (4) | (9) | 8 116 |
| 4 800 | 3 053 | 494 | 2 551 | 3 121 | 26 126 | 4 487 | (87) | 30 526 |
| 5 827 | 3 593 | 1 126 | 4 960 | 71 148 | 106 347 | 3 819 | (115) | 110 052 |
(3) Dont 96 millions d'euros de passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles au 30 juin 2024 et 100 millions d'euros au 31 décembre 2023 (voir note 13.1).
(4) Dont 1 832 millions d'euros de passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles au 30 juin 2024 et 3 073 millions d'euros au 31 décembre 2023 (voir note 13.1).
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 219 | (127) | - | 1 092 |
| Eléments non monétaires et reclassements de présentation Variation du besoin en fonds de roulement et activités bancaires |
6 525 | 39 | 0 | 6 564 |
| opérationnelles | (363) | (644) | (0) | (1 007) |
| Diminution (augmentation) des stocks bruts | 72 | (0) | - | 72 |
| Diminution (augmentation) des créances clients brutes Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services |
(179) 202 |
1 (29) |
(63) 63 |
(240) 236 |
| Variation des actifs et passifs de contrats clients | 46 | - | (0) | 46 |
| Variation des autres éléments d'actif et de passif | (505) | (616) | - | (1 121) |
| Autres décaissements nets | (1 929) | (4) | (0) | (1 933) |
| Impôts et taxes d'exploitation décaissés | (899) | (2) | - | (901) |
| Dividendes encaissés | 3 | - | - | 3 |
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net | (522) (1) | (2) | (0) | (524) |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (511) | 0 | - | (511) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) | 5 452 (2) | (736) | - | 4 716 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles(3) | (3 403) | (3) | - | (3 406) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles(4) | (3 211) | (0) | - | (3 211) |
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations | (391) | (3) | - | (394) |
| Avance sur subventions d'investissement | 63 | - | - | 63 |
| Cessions des actifs corporels et incorporels | 136 | - | - | 136 |
| Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise | (3) | - | - | (3) |
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence | (52) | - | - | (52) |
| Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur | (16) | - | - | (16) |
| Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée | 4 392 | - | - | 4 392 |
| Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs |
33 | - | - | 33 |
| financiers | (732) | 569 | 1 | (161) |
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) | 219 | 566 | 1 | 787 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Flux des activités opérationnelles de financement | ||||
| Emissions d'emprunts moyen et long terme | 324 | - | - | 324 |
| Remboursements d'emprunts moyen et long terme(5) Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à court |
(940) | - | - | (940) |
| terme Diminution (augmentation) des dépôts et autres actifs financiers liés à la dette |
(302) 230 |
(147) 0 |
(1) - |
(450) 230 |
| Effet change des dérivés net | (1) | - | - | (1) |
| Autres flux | ||||
| Remboursements des dettes locatives | (732) | (2) | - | (734) |
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | (4) | - | - | (4) |
| Coupons sur titres subordonnés | (107) | - | - | (107) |
| Cessions (rachats) d'actions propres | (9) | - | - | (9) |
| Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle | 2 | - | - | 2 |
| Variations de capital - activités Télécoms / Services Financiers Mobiles(6) | (250) | 250 | - | - |
| Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales | (14) | - | - | (14) |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | (1 117) | - | - | (1 117) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (213) | - | - | (213) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) | (3 134) | 101 | (1) | (3 034) |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
||
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités | |||||
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + |
5 504 | 113 | - | 5 618 | |
| (c) | 2 538 | (69) | - | 2 469 | |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non |
61 | (0) | - | 61 | |
| monétaires | 61 | (0) | - | 61 | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 8 103 | 45 | - | 8 148 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 161 | (73) | 0 | 1 088 |
| Eléments non monétaires et reclassements de présentation Variation du besoin en fonds de roulement et activités bancaires |
6 486 | 30 | 0 | 6 517 |
| opérationnelles | 252 | (112) | 0 | 140 |
| Diminution (augmentation) des stocks bruts | (14) | 0 | - | (14) |
| Diminution (augmentation) des créances clients brutes Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services |
166 203 |
75 (98) |
(21) 21 |
220 126 |
| Variation des actifs et passifs de contrats clients | 33 | - | 0 | 33 |
| Variation des autres éléments d'actif et de passif | (136) | (89) | - | (225) |
| Autres décaissements nets | (2 015) | 6 | (0) | (2 010) |
| Impôts et taxes d'exploitation décaissés | (807) | 3 | - | (804) |
| Dividendes encaissés | 1 | - | - | 1 |
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net | (563) (1) | 2 | (0) | (561) |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (647) | 0 | - | (647) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) | 5 885 (2) | (149) | - | 5 736 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles(3) | (3 789) | (20) | - | (3 809) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles(4) | (3 669) | (20) | - | (3 690) |
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations | (291) | 0 | - | (290) |
| Avances sur subventions d'investissement | 5 | - | - | 5 |
| Cessions des actifs corporels et incorporels | 166 | - | - | 166 |
| Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise | (1 350) | - | - | (1 350) |
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence | (25) | - | - | (25) |
| Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur | (40) | - | - | (40) |
| Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée | 29 | - | - | 29 |
| Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs |
3 | - | - | 3 |
| financiers Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) |
1 122 (4 050) |
90 69 |
3 3 |
1 215 (3 978) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Flux des activités opérationnelles de financement | ||||
| Emissions d'emprunts moyen et long terme | 836 | - | - | 836 |
| Remboursements d'emprunts moyen et long terme(5) | (834) | - | - | (834) |
| Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à court terme |
537 | (36) | (3) | 498 |
| Diminution (augmentation) des dépôts et autres actifs financiers liés à la | ||||
| dette Effet change des dérivés net |
(252) (14) |
(8) - |
- - |
(260) (14) |
| Autres flux | ||||
| Remboursements des dettes locatives | (787) | (2) | - | (789) |
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | 177 | - | - | 177 |
| Coupons sur titres subordonnés | (102) | - | - | (102) |
| Cessions (rachats) d'actions propres | 2 | - | - | 2 |
| Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle | 2 | - | - | 2 |
| Variations de capital - activités Télécoms / Services Financiers Mobiles(6) | (100) | 100 | - | - |
| Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales | (10) | - | - | (10) |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | (1 064) | - | - | (1 064) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (222) | - | - | (222) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) | (1 830) | 54 | (3) | (1 779) |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités | ||||
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + |
5 846 | 158 | - | 6 004 |
| (c) | 4 | (26) | - | (22) |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non |
40 | - | - | 40 |
| monétaires | 40 | - | - | 40 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 5 890 | 133 | - | 6 022 |
(1) Dont intérêts décaissés sur les dettes locatives pour (120) millions d'euros au 30 juin 2024 et (112) millions d'euros au 30 juin 2023 et intérêts décaissés des dettes sur actifs financés pour (8) millions d'euros au 30 juin 2024 et (6) millions d'euros au 30 juin 2023.
(2) Dont principaux litiges (décaissés) et encaissés pour (15) millions d'euros au 30 juin 2024 et (22) millions d'euros au 30 juin 2023.
(3) Dont licences de télécommunications décaissées pour (177) millions d'euros au 30 juin 2024 et (202) millions d'euros au 30 juin 2023.
(4) Les investissements d'actifs financés pour un montant de 56 millions d'euros au 30 juin 2024 et 145 millions d'euros au 30 juin 2023 sont sans effet sur le tableau de flux de trésorerie lors de l'acquisition.
(5) Dont décaissements au titre des dettes liées aux actifs financés de (72) millions d'euros au 30 juin 2024 et de (56) millions d'euros au 30 juin 2023.
(6) Correspond à l'augmentation de capital de 250 millions d'euros d'Orange Bank souscrit par le groupe Orange au 30 juin 2024 et de 100 millions d'euros au 30 juin 2023.
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le flux net de trésorerie généré par les activités télécoms tel que présenté dans le tableau simplifié des flux de trésorerie et le cash-flow organique des activités télécoms.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (activités télécoms) | 5 452 | 5 885 |
| Acquisitions (cessions) d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 403) | (3 789) |
| Remboursements des dettes locatives | (732) | (787) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (72) | (56) |
| Neutralisation des licences de télécommunications décaissées | 177 | 202 |
| Neutralisation des principaux litiges décaissés ou encaissés | 15 | 22 |
| Cash-flow organique des activités télécoms | 1 437 | 1 477 |
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le flux net de trésorerie généré par les activités télécoms tel que présenté dans le tableau simplifié des flux de trésorerie et le free cash-flow all-in des activités télécoms.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (activités télécoms) | 5 452 | 5 885 |
| Acquisitions (cessions) d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 403) | (3 789) |
| dont licences de télécommunications décaissées | (177) | (202) |
| Remboursements des dettes locatives | (732) | (787) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (72) | (56) |
| Paiement des coupons sur titres subordonnés | (107) | (102) |
| Free cash-flow all-in des activités télécoms | 1 138 | 1 151 |
Cette note décrit l'évolution des principes comptables appliqués par Orange (« le Groupe ») pour l'arrêté intermédiaire au 30 juin 2024 depuis l'établissement de ses comptes consolidés au titre de l'exercice 2023.
Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2024 ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration du 23 juillet 2024.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, ces comptes sont établis en conformité avec la norme comptable internationale IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union européenne et publiée par l'IASB (International Accounting Standards Board).
Les comptes semestriels sont établis suivant les mêmes principes que les comptes annuels, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34 et de l'application de nouvelles normes mentionnées en note 2.3.
Les données sont présentées sur la base de données en millions d'euros, sans décimale. Les arrondis au million d'euros le plus proche peuvent, dans certains cas, conduire à des écarts non matériels au niveau des totaux et des sous-totaux figurant dans les tableaux.
Sur les périodes présentées, les normes et interprétations adoptées par l'Union européenne sont similaires aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB, à l'exception des textes en cours d'adoption, ce qui est sans effet sur les comptes du Groupe. Par conséquent, les comptes du Groupe sont établis en conformité avec les normes et interprétations IFRS, telles que publiées par l'IASB.
En l'absence d'une norme ou interprétation applicable à une transaction spécifique ou un événement, la direction du Groupe fait usage de jugement pour définir et appliquer les méthodes comptables qui permettront d'obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les états financiers :
La direction d'Orange exerce son jugement pour définir le traitement comptable de certaines transactions et procède à des estimations dans la mesure où de nombreux éléments inclus dans les états financiers ne peuvent pas être précisément évalués ou lorsque les normes et interprétations en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernées. La direction révise ces estimations en cas de changement des circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ou d'un surcroît d'expérience ou par suite de nouvelles informations pouvant être liées à des évolutions significatives du contexte macro-économique. La direction reste vigilante aux conséquences éventuelles de l'évolution du contexte macro-économique sur son activité ou à l'évaluation des actifs et passifs composant son bilan.
Sont décrits ci-après les nouvelles normes et amendements de normes dont la date d'entrée en vigueur est le 1er janvier 2024.
L'amendement des deux normes complète la liste des informations à fournir avec un point d'attention particulier sur les opérations d'affacturage inversé. Cet amendement ne fait pas évoluer de façon significative les informations fournies par le Groupe dans ses annexes aux comptes consolidés semestriels, de telles opérations d'affacturage étant déjà décrites dans les notes annexes du Groupe. La date d'entrée en vigueur de ces amendements est le 1er janvier 2024.
L'amendement de la norme fournit de nouvelles dispositions pour apprécier la présentation d'un passif au bilan à la date de clôture en fonction de conditions pouvant rendre le passif exigible dans les 12 mois suivant la clôture. Cet amendement n'a pas d'impact sur les comptes consolidés du Groupe et ne fait pas évoluer les informations fournies par le Groupe dans ses annexes aux comptes consolidés semestriels.
L'amendement introduit des précisions sur les modalités de comptabilisation des évolutions de la dette de location dans le cadre d'un contrat de cession d'un actif suivi d'une reprise de cet actif en location avec des loyers variables. Cet amendement ne modifie pas les modalités de comptabilisation initiale de la dette de location mais précise qu'en cas d'évolution ultérieure des loyers, la différence entre le loyer réellement payé et la réduction de dette est comptabilisée au compte de résultat. Le Groupe n'a pas eu d'impact significatif suite à la mise en œuvre de cet amendement, les opérations de cession-bail étant peu courantes dans le Groupe.
La norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » spécifie le traitement comptable applicable aux actifs destinés à être cédés ainsi que la présentation et les informations à fournir sur les activités abandonnées.
Elle impose notamment que les amortissements sur ces actifs cessent, dès lors que les critères prévus par la norme sont satisfaits.
Une activité abandonnée est une composante dont le Groupe s'est séparée ou qui est classée comme détenue en vue de la vente et qui représente une ligne d'activité principale et distincte au sens de la norme IFRS 5. Les résultats des activités abandonnées doivent être présentés séparément au compte de résultat des activités poursuivies.
Orange et MásMóvil avaient signé le 23 juillet 2022 un accord portant sur le regroupement de leurs activités en Espagne (hors Totem Espagne et MásMóvil Portugal) et la création d'une nouvelle co-entreprise contrôlée conjointement par Orange et Lorca JVCo. Au 31 décembre 2023, l'opération restait soumise à l'approbation de l'autorité de la concurrence européenne et le Groupe considérait que les critères de la norme IFRS 5 relatifs à l'évaluation et la présentation des activités destinées à être cédées n'étaient pas remplies.
L'autorité de la concurrence a autorisé la transaction le 20 février 2024 après que les parties aient convenu de mettre en œuvre les remèdes proposés. Le 26 mars 2024, Orange et MásMóvil ont finalisé la transaction et annoncé la création à cette date de la nouvelle co-entreprise MásOrange dont Orange et les actionnaires de MásMóvil détiennent chacun 50 % du capital et les mêmes proportions des droits sur la gouvernance.
La transaction a entraîné la perte de contrôle exclusif d'Orange sur Orange Espagne et ses filiales au 26 mars 2024, qui constituaient un secteur opérationnel du Groupe. Conformément aux principes de la norme IFRS 5, la contribution du secteur Espagne aux résultats du Groupe est présentée distinctement au compte de résultat consolidé sur la ligne « résultat net des activités cédées » de façon rétrospective sur l'ensemble des périodes présentées, et les amortissements des actifs corporels et incorporels ont été arrêtés au 20 février 2024.
Les activités opérationnelles entre la co-entreprise MásOrange et les entités du Groupe ont continué après le 26 mars 2024, date de la perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et de ses filiales. Pour une meilleure comparabilité de l'information financière, les flux opérationnels entre le secteur Espagne et les autres secteurs du Groupe ne sont pas éliminés sur l'ensemble des périodes présentées.
| (en millions d'euros) | Période du er janvier au 25 1 mars 2024 |
Période du er janvier au 30 1 juin 2023 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 149 | 2 321 |
| Résultat d'exploitation (1) | 383 | 81 |
| Résultat financier | (15) | (15) |
| Impôts sur les sociétés | (4) | (33) |
| Résultat net d'Orange Espagne et ses filiales | 364 | 33 |
| Moins-value issue de la perte de contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales | (156) | - |
| Résultat net des activités cédées | 209 | 33 |
(1) En 2024, la contribution d'Orange Espagne et de ses filiales comprend un produit de 240 millions d'euros relatif à l'impôt sur les activités économiques (IAE « Impuesto de Actividades Económicas ») reconnu suite à la décision favorable rendue par le Tribunal National au titre des exercices 2012 à 2018. Par ailleurs, les amortissements des actifs corporels et incorporels d'Orange Espagne et de ses filiales ont été arrêtés en date du 20 février 2024, date à laquelle le Groupe considère que les critères prévus par la norme IFRS 5 étaient satisfaits, soit un effet favorable d'environ 100 millions d'euros.
Orange Espagne conteste la conformité de l'impôt sur les activités économiques (« Impuesto de Actividades Económicas ») avec les directives européennes et réclame la restitution des montants payés au titre de cette taxe sur les exercices 2003-2021. Orange Espagne a ainsi engagé divers contentieux relatifs à cette taxe.
Le 5 février 2024, une décision favorable à Orange Espagne a été rendue par le Tribunal National (« Audiencia National ») condamnant l'administration fiscale à restituer un montant de 174 millions d'euros (y compris intérêts) au titre des exercices 2012 à 2018. Un produit de 240 millions d'euros (y compris intérêts) a été comptabilisé en résultat net des activités cédées au titre des exercices 2012 à 2021 (dont 65 millions d'euros au titre des exercices 2019 à 2021).
Les contentieux au titre des exercices 2003-2011 et 2019-2021 restent ouverts à date et suivent des procédures spécifiques.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Résultat de cession des actifs immobilisés | 40 | 50 |
| dont prix de cession des immobilisations | 121 | 153 |
| dont valeur nette comptable des immobilisations cédées | (81) | (103) |
| Résultat de cession de titres et d'activités | (180) | (0) |
| dont moins-value issue de la cession d'OCS et d'Orange Studio | (174) | - |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | (140) | 50 |
Le 26 mars 2024, Orange et MásMóvil ont finalisé la transaction visant au regroupement de leurs activités en Espagne (hors TOTEM Spain et MásMóvil Portugal) et annoncé la création à cette date d'une nouvelle co-entreprise MásOrange dont Orange et les actionnaires de MásMóvil détiennent chacun 50 % du capital et les mêmes droits de gouvernance.
Regroupant plus de 37 millions de lignes haut débit fixe et mobile, la nouvelle co-entreprise se positionne en tant qu'acteur de premier plan sur le marché des télécommunications espagnol en volume de clientèle et devrait générer d'importantes synergies.
La transaction entraîne la perte de contrôle exclusif d'Orange sur Orange Espagne et ses filiales au 26 mars 2024. À partir de cette date, la participation d'Orange dans la co-entreprise MásOrange est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence. La juste valeur de la participation conservée par le groupe Orange (correspondant à 50 % de la juste valeur de MásOrange) s'élève à 2 839 millions d'euros à la date de transaction (voir note 9 Titres mis en équivalence).
Conformément à IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, les contributions d'Orange Espagne et de ses filiales ont été regroupées sur une seule ligne du compte de résultat intitulée « résultat net des activités cédées » pour l'exercice en cours jusqu'à la date de perte de contrôle et pour la période comparative présentée (voir note 3 Activités cédées).
L'opération s'est traduite dans les comptes consolidés du Groupe par une moins-value de (156) millions d'euros comptabilisée sur la ligne du compte de résultat « résultat net des activités cédées ». Cette moins-value se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | A la date de transaction |
|---|---|
| Juste valeur de la co-entreprise MásOrange | 5 678 |
| Pourcentage d'intérêt d'Orange dans la co-entreprise MásOrange | 50% |
| Juste valeur de la participation dans la co-entreprise MásOrange (a) | 2 839 |
| Valeur nette comptable d'Orange Espagne et ses filiales (b) | (2 968) |
| Coûts de transaction (c) | (27) |
| Moins-value issue de la perte de contrôle exclusif (a)+(b)+(c) | (156) |
| Ci-dessous les effets de l'opération présentés dans le tableau des flux de trésorerie : |
| (en millions d'euros) | A la date de transaction |
|---|---|
| Juste valeur des titres Orange Espagne (a) | 7 301 |
| Juste valeur de la participation d'Orange dans la co-entreprise MásOrange (b) | 2 839 |
| Considération cash reçue par Orange dans le cadre de la transaction (a) - (b) | 4 461 |
| Trésorerie cédée d'Orange Espagne et ses filiales | (10) |
| Coûts de transaction | (27) |
| Cession de titres de participation nets de la trésorerie cédée | 4 425 |
Les actifs et passifs suivants d'Orange Espagne et de ses filiales ont été décomptabilisés à la date de création de la co-entreprise :
| (en millions d'euros) | A la date de transaction |
|---|---|
| Actif | 11 571 |
| Ecarts d'acquisition | 2 734 |
| Actifs corporels et incorporels | 5 377 |
| Droits d'utilisation | 1 232 |
| Impôts différés actifs | 417 |
| Créances clients | 715 |
| Autres actifs sur contrats clients | 236 |
| Actifs financiers | 1 |
| Autres actifs | 849 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 10 |
| Passif | 11 571 |
| Capitaux propres | 2 968 |
| Dettes locatives | 1 321 |
| Impôts différés passifs | 589 |
| Dettes fournisseurs | 1 684 |
| Autres passifs sur contrats clients | 210 |
| Passifs financiers | 4 463 |
| Autres passifs | 336 |
La contribution résultat d'Orange Espagne et de ses filiales du 1er janvier au 25 mars 2024 regroupée sur la ligne « résultat net des activités cédées » est la suivante :
| Résultat net | 364 |
|---|---|
| Impôts sur le résultat | (4) |
| Résultat financier | (15) |
| Résultat d'exploitation | 383 |
| Chiffre d'affaires | 1 149 |
| Compte de résultat | |
| (en millions d'euros) |
Le 31 janvier 2024, à la suite de l'obtention de l'accord de l'Autorité de la concurrence, le groupe Orange a finalisé la cession d'OCS, d'Orange Studio et de ses filiales au groupe Canal+.
A l'issue de cette transaction, Canal+ devient l'actionnaire unique de ces sociétés.
La moins-value associée à la perte de contrôle d'OCS, d'Orange Studio et de ses filiales s'élève à (174) millions d'euros et se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | A la date de cession |
|---|---|
| Soulte payée à Canal+ (a) | (55) |
| Valeur nette comptable des entités cédées (b) | (117) |
| Coûts de transaction (c) | (2) |
| Moins-value issue de la cession d'OCS et d'Orange Studio (a)+(b)+(c) | (174) |
| Ci-dessous les effets de l'opération présentés dans le tableau des flux de trésorerie : | |
| (en millions d'euros) | A la date de cession |
| Soulte payée à Canal+ | (55) |
| Trésorerie cédée | (11) |
| Coûts de transaction | (2) |
| Cession de titres de participation nets de la trésorerie cédée | (68) |
Le 6 décembre 2023, un accord a été signé avec l'Etat roumain définissant les grands principes de la fusion d'Orange Romania Communications, conjointement détenue à hauteur de 54 % par Orange Romania et de 46 % par l'Etat roumain, avec Orange Romania. Cette transaction a conduit à faire entrer l'Etat roumain au capital d'Orange Romania à hauteur de 20 %.
La fusion d'Orange Romania Communications avec Orange Romania a été effective le 1er juin 2024. Cette transaction a été comptabilisée dans les capitaux propres et modifie notamment la répartition des capitaux propres entre la part Groupe et la part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle.
Dans le cadre de l'acquisition par Orange Belgium de VOO en Belgique finalisée le 2 juin 2023, la transaction prévoyait la possibilité pour Nethys jusqu'en juin 2025 de convertir sa participation minoritaire dans VOO (25 % + 1 action) en actions Orange Belgium. Fin 2023, le Conseil d'administration de Nethys avait annoncé son intention de convertir sa participation en actions Orange Belgium.
Le 2 mai 2024, l'Assemblée générale d'Orange Belgium a approuvé l'entrée de Nethys au capital d'Orange Belgium à hauteur d'environ 11 %. L'augmentation de capital s'est réalisée par l'apport en nature de l'ensemble des actions de VOO détenues par Nethys.
Nethys dispose d'une option de vente avec un prix plancher (« floor price ») de 279 millions d'euros (hors intérêts) consentie par Orange sur sa participation dans Orange Belgium, exerçable jusqu'en mars 2026.
Cette transaction a été comptabilisée dans les capitaux propres et modifie notamment la répartition des capitaux propres entre la part Groupe et la part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Valeur brute des créances clients | 6 611 | 7 070 |
| Dépréciations sur créances clients | (1 033) | (1 058) |
| Valeur nette des créances clients | 5 578 | 6 013 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Valeur nette des créances clients - en début de période | 6 013 | 6 305 |
| Variations liées à l'activité | 192 | (379) |
| Variations de périmètre(1) | (628) | 96 |
| Ecarts de conversion | (36) | (2) |
| Reclassements et autres | 37 | (7) |
| Valeur nette des créances clients - en fin de période | 5 578 | 6 013 |
(1) En 2024, les variations de périmètre comprennent principalement la perte du contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales pour (715) millions d'euros et l'externalisation des positions des entités du Groupe avec Orange Espagne et ses filiales pour 96 millions d'euros.
En 2023, les variations de périmètre comprennent principalement l'acquisition de VOO pour 86 millions d'euros.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciations | Net | Net | |
| Créances clients non échues | 4 074 | (175) | 3 899 | 4 190 |
| Créances clients échues | 2 537 | (858) | 1 679 | 1 823 |
| Créances clients, dépréciées sur la base de l'ancienneté | 2 039 | (736) | 1 304 | 1 440 |
| Créances clients, dépréciées sur la base d'autres critères | 498 | (123) | 375 | 383 |
| Créances clients | 6 611 | (1 033) | 5 578 | 6 013 |
| Dont part à court terme | 6 286 | (1 023) | 5 263 | 5 681 |
| Dont part à long terme(1) | 325 | (10) | 315 | 332 |
(1) Comprend les créances de terminaux mobiles sur vente à paiement différé dont l'échéance est au-delà de 12 mois ainsi que les créances issues des offres de locationfinancement d'équipements aux entreprises.
Le Groupe a apprécié le risque de non-recouvrement des créances clients au 30 juin 2024 et a comptabilisé des dépréciations de créances clients pour un montant de (121) millions d'euros sur la période au compte de résultat ((67) millions d'euros au 30 juin 2023).
Pour les Services Financiers Mobiles, l'appréciation du risque de crédit bancaire est décrite en note 13.2.
De manière inchangée par rapport au 31 décembre 2023, Orange considère que la concentration du risque de contrepartie lié aux comptes clients est limitée du fait du grand nombre de clients, de leur diversité (résidentiels, professionnels et grandes entreprises), de leur appartenance à des secteurs divers de l'économie et de leur dispersion géographique en France et à l'étranger.
Le tableau ci-dessous présente une analyse de la variation de la dépréciation sur créances clients dans l'état de la situation financière pour les activités télécoms :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Dépréciations sur créances clients - en début de période | (1 058) | (996) |
| Dotations nettes comptabilisées au résultat(1) | (121) | (148) |
| Pertes réalisées sur créances clients | 85 | 210 |
| Variations de périmètre(2) | 58 | (126) |
| Ecarts de conversion | 3 | 4 |
| Reclassements et autres | 0 | (2) |
| Dépréciations sur créances clients - en fin de période | (1 033) | (1 058) |
(1) Intègrent les dotations nettes d'Orange Espagne et ses filiales qui sont présentées en résultat net des activités cédées (pour (11) millions d'euros en 2024 et 16 millions d'euros en 2023). (2) Les variations de périmètre concernent principalement la perte du contrôle exclusif d'Orange Espagne et ses filiales pour 55 millions d'euros en 2024 et l'acquisition de VOO
pour (124) millions d'euros en 2023.
Orange a mis en place des programmes de cession sans recours de ses créances à paiements étalés dans plusieurs pays. Celles-ci ne sont plus inscrites au bilan. Les créances cédées s'élèvent à environ 313 millions d'euros au premier semestre 2024 (contre environ 806 millions d'euros au 31 décembre 2023 et 385 millions d'euros au 30 juin 2023) et concernent principalement l'Espagne (162 millions d'euros) et la Pologne (134 millions d'euros).
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Charges commerciales, coûts d'équipements et de contenus | (3 148) | (3 025) |
| dont coûts des terminaux et autres équipements vendus | (1 913) | (1 833) |
| dont dépenses de publicité, promotion, sponsoring et rebranding | (352) | (341) |
| Achats et reversements aux opérateurs | (1 558) | (1 673) |
| dont coûts d'interconnexion | (880) | (1 015) |
| Autres charges de réseau, charges informatiques | (1 963) | (1 854) |
| Autres achats externes | (1 442) | (1 509) |
| dont coût de construction de réseau pour revente à autrui | (521) | (554) |
| dont frais généraux | (646) | (598) |
| Total achats externes(1) | (8 112) | (8 062) |
(1) Les achats d'énergie, dont la principale composante est l'électricité, représentent (490) millions d'euros en 2024 et (499) millions d'euros en 2023.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Litiges(1) | (79) | 73 |
| Dépréciations et pertes sur créances clients - activités télécoms | (113) | (75) |
| Coût du risque de crédit bancaire | (14) | (33) |
| Résultat de change opérationnel | 4 | (20) |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (6) | (16) |
| Charges du service universel | (14) | (13) |
| Autres charges | (32) | (38) |
| Total autres charges opérationnelles | (255) | (123) |
(1) Les litiges comprennent principalement une reprise de provision de 97 millions d'euros en juin 2023 dans le cadre du litige opposant Digicel à Orange (voir note 15.1).
Les dépréciations et pertes sur créances clients des activités télécoms sont détaillées en note 5.
Le coût du risque de crédit concerne uniquement les Services Financiers Mobiles et comprend les dotations et reprises sur les dépréciations des titres à revenus fixes, des prêts et créances à la clientèle ainsi que les dotations et reprises de dépréciations relatives aux engagements de garantie donnés, les pertes sur créances et les récupérations de créances amorties (voir note 13.2).
Les paiements relatifs à certains litiges sont enregistrés directement en autres charges opérationnelles. Les principaux litiges du Groupe sont décrits en note 15.1.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Coûts liés au plan d'arrêt de l'activité d'Orange Bank | (56) | - |
| Autres programmes de restructuration | (52) | (35) |
| Plans de départs des salariés | (15) | (11) |
| Immobilier | (20) | (8) |
| Réseaux de distribution | (4) | (1) |
| Autres | (13) | (14) |
| Total coûts des restructurations | (108) | (35) |
Orange Business a présenté la déclinaison opérationnelle de ses priorités dans le cadre du plan stratégique Lead the future. Ce plan porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business dont le marché est en profonde mutation. Ce plan comprend notamment l'arrêt de la commercialisation d'environ 150 produits et services et la suppression d'environ 650 postes en France, sur la base du volontariat.
L'ensemble des coûts de restructuration avait été comptabilisé au 31 décembre 2023 pour un montant total de 176 millions d'euros, dont 132 millions d'euros correspondant à une provision pour plan de départ. Ce plan de départ a été validé par la DRIEETS (Direction régionale interdépartementale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités) et est en cours de déploiement. Les départs devraient s'échelonner jusqu'en 2025. Il n'y a pas eu d'évolution significative de la provision au 30 juin 2024.
Le 28 juin 2023, le groupe Orange a annoncé son intention de se retirer de la banque de détail en France et en Espagne ainsi que l'ouverture de discussions avec BNP Paribas en vue de proposer aux clients d'Orange Bank une offre, un parcours et des conditions d'accompagnement dédiés. Dès lors, Orange Bank a entamé des négociations avec les instances représentatives du personnel pour initier un plan de départs (environ 600 postes en France). Au 31 décembre 2023, ce plan était toujours en cours de négociation et une provision pour restructuration, correspondant à la meilleure estimation à date des coûts de ce plan, avait été comptabilisée au 31 décembre 2023 pour un montant total de 122 millions d'euros.
Sur le premier semestre 2024, un accord a été signé entre Orange Bank et les instances représentatives du personnel. La provision a été ajustée à la hausse de 9 millions d'euros. D'autres coûts de restructurations en lien avec l'arrêt de l'activité de la Banque ont été comptabilisés pour 47 millions d'euros.
Par ailleurs, sur le premier semestre 2024, Orange et le groupe BNP Paribas ont conclu la signature de plusieurs accords comprenant une solution de continuité aux clients d'Orange Bank en France et en Espagne, ainsi que la cession de portefeuilles de crédits en Espagne (cf. note 13).
Les délais de règlement fournisseurs sont fixés d'un commun accord entre ces derniers et Orange conformément à la réglementation en vigueur. Depuis plusieurs années, certains fournisseurs clés et Orange ont convenu de la possibilité d'une flexibilité du délai de paiement qui peut atteindre 6 mois pour le règlement de certaines factures.
Le montant des dettes de fournisseurs de biens et services et de fournisseurs d'immobilisations, qui ont fait l'objet d'une extension du délai de règlement et qui ont généré à la clôture un effet sur la variation des besoins en fonds de roulement, s'établit à environ 349 millions d'euros au 30 juin 2024.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Salaires et charges | (4 274) | (4 414) |
| traitements et salaires, charges sociales | (4 110) | (4 018) |
| accords Temps Partiel Senior | 3 | (225) |
| dont effet de la réforme des retraites | - | (257) |
| production immobilisée | 369 | 372 |
| autres charges de personnel | (536) | (542) |
| Participation | (72) | (69) |
| Rémunérations en actions | (8) | (7) |
| Total charges de personnel | (4 354) | (4 489) |
En France, la réforme des retraites, reculant progressivement l'âge légal de départ à 64 ans, a été promulguée le 14 avril 2023. Les accords Temps Partiel Senior (TPS) signés en 2018 et 2021 prévoyaient, dans ce cas de figure, la prolongation des dispositifs pour les salariés concernés. Les effets de la réforme ont été comptabilisés en compte de résultat en modification de régime. Ainsi, un complément de provision de 257 millions d'euros avait été comptabilisé au 30 juin 2023 sur les accords Temps Partiel Senior, puis réévalué à 241 millions d'euros au 31 décembre 2023.
L'effet de la réforme des retraites sur les engagements postérieurs à l'emploi et autres avantages long terme (hors TPS) correspondait à une reprise de provision de 22 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Le Groupe réalise des tests de perte de valeur annuellement et à chaque fois que des indices de perte de valeur sont identifiés.
L'évolution du contexte économique et financier, les différentes capacités de résistance des acteurs du marché des télécommunications face à la dégradation des environnements économiques locaux, la baisse des capitalisations boursières des opérateurs de télécommunications, et les niveaux de performance économique constituent des indicateurs de dépréciation potentielle.
Ces éléments pris en compte par le Groupe au 30 juin 2024 restent inchangés par rapport à ceux décrits au 31 décembre 2023.
Les travaux de planification pluriannuelle étant réalisés au second semestre, les réexamens semestriels induits par l'identification d'indicateurs de dépréciation sont conduits sur la base de révisions préliminaires des trajectoires de flux de trésorerie retenues et de l'évolution des paramètres financiers par rapport à la fin de l'année précédente.
Au 30 juin 2024, la revue des indices de perte de valeur n'a pas conduit le Groupe à comptabiliser de perte de valeur.
Au 30 juin 2023, la revue des indices de perte de valeur n'avait pas conduit le Groupe à comptabiliser de perte de valeur.
Le tableau ci-dessous présente la valeur des principaux titres mis en équivalence :
| Société (en millions d'euros) |
Principale activité | Principal co-actionnaire |
% d'intérêt |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Entités sous contrôle conjoint | |||||
| MásOrange(1) | Opérateur de télécommunications en Espagne |
Lorca (50%) | 50% | 2 645 | - |
| Orange Concessions et ses filiales |
Exploitation / maintenance des Réseaux d'Initiative Publique |
Consortium HIN (50%) | 50% | 1 004 | 1 012 |
| Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne) |
Construction / exploitation en Pologne |
APG Group (50%) | 50%(2) | 372 | 332 |
| Mauritius Telecom et ses filiales | Opérateur de télécommunications à Maurice |
Etat Mauricien (34%) | 40% | 87 | 86 |
| Autres | 28 | 14 | |||
| Entités sous influence notable | |||||
| Orange Tunisie | Opérateur de télécommunications en Tunisie |
Investec (51%) | 49% | 24 | 20 |
| Savoie connectée | Opérateur d'infrastructures réseau de fibre optique |
XPFibre.Co (70%) | 30% | 12 | 17 |
| IRISnet | Opérateur de télécommunications en Belgique |
Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC) (53%) |
20% | 7 | 7 |
| Autres | 4 | 4 | |||
| Total titres mis en équivalence | 4 181 | 1 491 |
(1) Création de la co-entreprise MásOrange détenue à 50 % par Orange résultant de l'opération de rapprochement des activités d'Orange Espagne et MásMóvil le 26 mars 2024
(voir note 4.2). (2) Correspond au pourcentage d'intérêt d'Orange Polska dans Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne).
La variation des titres mis en équivalence est la suivante :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| ----------------------- | -------------- | ------------------ |
| Titres mis en équivalence - en début de période | 1 491 | 1 486 |
|---|---|---|
| Dividendes | 0 | (16) |
| Quote-part du résultat net | (222) | (29) |
| dont MásOrange | (206) | - |
| Variation des autres éléments du résultat global | 16 | (12) |
| Variations de périmètre(1) | 2 839 | 4 |
| Variations de capital | 59 | 33 |
| Ecarts de conversion | (1) | 21 |
| Reclassements et autres | (0) | 4 |
| Titres mis en équivalence - en fin de période | 4 181 | 1 491 |
(1) Création de la co-entreprise MásOrange dont la valeur des titres mis en équivalence s'élève à 2 839 millions d'euros au 26 mars 2024 (voir note 4.2).
Les principales données relatives à MásOrange, Orange Concessions et Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne) sont les suivantes (données des états financiers des entités à 100 %) :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MásOrange | Orange Concessions |
Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. |
Orange Concessions |
Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. |
|
| Actif | |||||
| Actifs non courants | 22 627 | 3 643 | 686 | 3 639 | 577 |
| dont écarts d'acquisition(1) | 8 561 | 1 117 | - | 1 117 | - |
| dont autres immobilisations incorporelles | 6 500 | 2 388 | 0 | 2 391 | 0 |
| dont immobilisations corporelles | 5 320 | 9 | 595 | 9 | 501 |
| Actifs courants | 1 606 | 341 | 208 | 408 | 186 |
| Actifs destinés à être cédés | 35 | - | - | - | - |
| Total de l'actif | 24 268 | 3 984 | 893 | 4 046 | 763 |
| Passif | |||||
| Capitaux propres | 5 289 | 2 010 | 383 | 2 026 | 306 |
| Passifs non courants | 15 007 | 1 545 | 432 | 1 540 | 359 |
| dont passifs financiers non courants | 11 827 | 826 | 409 | 827 | 341 |
| Passifs courants | 3 972 | 429 | 79 | 480 | 97 |
| dont passifs financiers courants | 772 | 0 | 1 | 0 | 13 |
| Total du passif et des capitaux propres | 24 268 | 3 984 | 893 | 4 046 | 763 |
| dont passifs financiers | 12 599 | 826 | 410 | 827 | 354 |
| Compte de résultat | |||||
| Chiffre d'affaires | 1 784 | 254 | 31 | 623 | 45 |
| Résultat d'exploitation | (148) | (17) | (3) | (61) | (8) |
| Résultat financier | (282) | (7) | (11) | (25) | (13) |
| Impôts sur les sociétés | 17 | 7 | 3 | 15 | 4 |
| Résultat net | (412) | (16) | (11) | (71) | (17) |
(1) L'allocation du prix d'acquisition de MásOrange est en cours au 30 juin 2024.
Les principales transactions entre le Groupe et les parties liées sont essentiellement composées des transactions avec les sociétés consolidées selon la méthode de la mise en équivalence dont notamment MásOrange, Orange Concessions et Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne).
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Total Impôts sur les sociétés | (620) | (428) |
| Impôt exigible | (589) | (436) |
| Impôt différé | (31) | 8 |
A chaque clôture, le Groupe procède à une revue de la valeur recouvrable des impôts différés actifs. La recouvrabilité est appréciée au regard des derniers plans d'affaires utilisés pour les tests de pertes de valeur, ces plans pouvant éventuellement être retraités de spécificités fiscales.
Sur les périodes présentées, l'analyse menée sur la base des plans d'affaires n'a pas conduit à comptabiliser d'effet matériel dans les comptes.
Les contentieux et contrôles fiscaux du Groupe n'ont pas connu d'évolutions majeures sur la période.
Le Groupe a réalisé les tests « Safe Harbours », des mesures transitoires de simplification de l'OCDE sur la base du CbCR (appelé aussi « Country-by-Country Reporting ») et des états financiers consolidés 2021, 2022 et 2023. Sur ces trois années testées, une quinzaine de juridictions ne passent pas les tests et peuvent varier en fonction des exercices. Les principales raisons identifiées sont l'utilisation de déficits reportables, des éléments non fiscalisés impactant le résultat avant impôt comme des plus-values de cession et des taux d'impôt sur les sociétés faibles (taux inférieurs à 15 %) dans certaines juridictions où le Groupe exerce des activités opérationnelles.
Au 30 juin 2024, sur la base de l'analyse des données du CbCR 2023 et des tests « Safe Harbours », les effets de la réforme Pilier 2 sont jugés non significatifs.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les notes sur les actifs, passifs et résultat financiers sont scindées pour refléter ces deux périmètres d'activités.
Ainsi la note 11 présente les actifs, passifs et résultat financiers propres aux activités télécoms et la note 13 est dédiée aux activités des Services Financiers Mobiles pour ses actifs et passifs, le résultat financier étant non significatif.
Le tableau suivant permet de réconcilier les soldes des comptes d'actifs et passifs relatifs à chacun de ces deux périmètres (les transactions intra-groupe entre les activités télécoms et les activités des Services Financiers Mobiles ne sont pas éliminées) avec l'état consolidé de la situation financière au 30 juin 2024.
| (en millions d'euros) | Comptes consolidés Orange |
dont Activités télécoms |
Note | dont Services Financiers Mobiles |
Note | dont éliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers | ||||||
| Mobiles | 274 | - | 274 13.1.1 | - | ||
| Actifs financiers non courants | 1 012 | 1 039 | 11.5 | - | (27) (1) | |
| Dérivés actifs non courants | 1 088 | 1 017 | 11.3 | 71 | - | |
| Actifs financiers courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers | ||||||
| Mobiles | 2 144 | - | 2 152 13.1.1 | (8) | ||
| Actifs financiers courants | 3 473 | 3 473 | 11.5 | - | - | |
| Dérivés actifs courants | 33 | 33 | 11.3 | - | - | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 8 148 | 8 103 | 11.3 | 45 | - | |
| Total | 16 171 | 13 665 | 2 542 | (36) | ||
| Passifs financiers non courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers | ||||||
| Mobiles | 68 | - | 11.3 | 96 | (27) (1) | |
| Passifs financiers non courants | 29 775 | 29 775 | 11.3 | - | - | |
| Dérivés passifs non courants | 228 | 212 | 16 13.1.2 | - | ||
| Passifs financiers courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers | ||||||
| Mobiles | 1 832 | - | 1 832 13.1.2 | - | ||
| Passifs financiers courants | 5 734 | 5 743 | 11.3 | - | (8) | |
| Dérivés passifs courants | 32 | 32 | 11.3 | - | - | |
| Total | 37 669 | 35 761 | 1 944 | (36) |
(1) Prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank
Le coût de l'endettement financier net est constitué des produits et charges relatifs aux éléments constitutifs de l'endettement financier net pendant la période.
Les gains et pertes de change incluent notamment la réévaluation en euros des emprunts obligataires et bancaires libellés en devises étrangères ainsi que la réévaluation symétrique, le cas échéant, des couvertures associées telles que définies par IFRS 9.
| (en millions d'euros) | Résultat financier | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût endettement financier brut (1) |
Produits (charges) sur actifs constitutifs endettement net |
Coût endettement financier net |
Gain (perte) de change |
Autres charges financières nettes |
Résultat financier |
Réserves | |
| 30 juin 2024 | |||||||
| Actifs financiers | - | 180 | 180 | 27 | 16 | 15 | |
| Passifs financiers | (587) | - | (587) | (243) | - | - | |
| Dettes locatives | - | - | - | - | (125) | - | |
| Dérivés | 80 | - | 80 | 178 | - | (42) | |
| Effet d'actualisation | - | - | - | - | (54) | - | |
| Total | (507) | 180 | (327) | (38) | (163) | (528) | (27) |
| 30 juin 2023 | |||||||
| Actifs financiers | - | 130 | 130 | 21 | 19 | 3 | |
| Passifs financiers | (562) | - | (562) | (17) | - | - | |
| Dettes locatives | - | - | - | - | (101) | - | |
| Dérivés | 30 | - | 30 | (36) | - | (286) | |
| Effet d'actualisation | - | - | - | - | (61) | - | |
| Total | (532) | 130 | (402) | (32) | (143) | (577) | (283) |
(1) Inclut les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés pour (8) millions d'euros au 30 juin 2024 et (6) million d'euros au 30 juin 2023.
A fin juin 2024, l'état du résultat global consolidé présente une perte sur les couvertures de flux de trésorerie de (42) millions d'euros (dont (58) millions d'euros liés aux entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale), contre une perte sur les couvertures de flux de trésorerie de (286) millions d'euros (dont (277) millions d'euros liés aux entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale) au premier semestre 2023. Ces variations correspondent essentiellement aux couvertures de coupons futurs des emprunts en devises étrangères du Groupe par des cross currency swaps :
L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Titres à durée indéterminée remboursable en actions (TDIRA)(1) | 627 | 643 |
| Emprunts obligataires | 28 400 | 28 919 |
| Emprunts bancaires et auprès d'organismes de développement et d'institutions de crédits multilatérales |
3 476 | 3 339 |
| Dettes sur actifs financés | 387 | 411 |
| Dépôts reçus de cash collateral | 831 | 586 |
| Negociable European Commercial Paper | 1 003 | 1 247 |
| Banques créditrices | 285 | 234 |
| Autres passifs financiers(2) | 509 | 615 |
| Passifs financiers courants et non courants hors dérivés contributifs à l'endettement | ||
| financier net | 35 518 | 35 993 |
| Dérivés passifs courants et non courants(3) | 243 | 245 |
| Dérivés actifs courants et non courants(3) | (1 050) | (923) |
| Eléments de capitaux propres relatifs aux instruments de couverture en vie | (150) | (110) |
| Endettement financier brut après dérivés (a) | 34 561 | 35 205 |
| Dépôts versés de cash collateral(4) | (17) | (21) |
| Placements à la juste valeur(5) | (3 406) | (2 678) |
| Quasi-disponibilités | (4 988) | (2 444) |
| Disponibilités | (3 115) | (3 060) |
| Autres actifs financiers | (23) | (0) |
| Eléments de l'actif contributifs à l'endettement financier net (b) | (11 550) | (8 203) |
| Endettement financier net (a) + (b) | 23 011 | 27 002 |
(1) Au cours du premier semestre 2024, Orange SA a procédé à un rachat partiel de TDIRA pour 15 millions d'euros.
(2) Comprend le passif financier de 281 millions d'euros comptabilisé au titre de l'option de vente consentie par Orange à Nethys (voir note 4.2.).
(3) Au 30 juin 2024, l'effet change sur les cross currency swaps couvrant le risque de change sur nominaux de la dette brute représente un gain latent de 825 millions d'euros.
(4) Seuls les dépôts versés de cash collateral, inclus dans les actifs financiers non courants de l'état de la situation financière, sont déduits de l'endettement financier brut. (5) Seuls les placements à la juste valeur, inclus dans les actifs financiers courants de l'état de la situation financière, sont déduits de l'endettement financier brut.
Au cours du premier semestre 2024, Orange SA a procédé au remboursement d'un emprunt obligataire de 650 millions d'euros à échéance 9 janvier 2024 avec un coupon de 3,125 %.
Les actifs financiers se décomposent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Total | Total | |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du | ||||
| résultat global non recyclables en résultat | 469 | - | 469 | 490 |
| Titres de participation | 469 | - | 469 | 490 |
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 182 | 3 430 | 3 612 | 2 871 |
| Placements à la juste valeur (1) | - | 3 406 | 3 406 | 2 678 |
| Titres de participation | 165 | - | 165 | 173 |
| Dépôts versés de cash collateral | 17 | - | 17 | 21 |
| Autres | - | 23 | 23 | - |
| Actifs financiers au coût amorti | 387 | 44 | 431 | 415 |
| Créances rattachées à des participations (2) | 75 | 25 | 100 | 94 |
| Autres | 312 | 19 | 331 | 321 |
| Total Actifs financiers | 1 039 | 3 473 | 4 513 | 3 776 |
(1) Exclusivement des Negociable European Commercial Papers et des titres obligataires.
(2) Dont prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank pour 27 millions d'euros.
Au premier semestre 2024, les évènements macroéconomiques et leurs conséquences sur le marché financier n'ont pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers.
Le Groupe a continué à mettre en place et gérer des instruments de couverture afin de limiter son exposition aux risques de taux et de change opérationnel et financier. Par ailleurs, le Groupe a maintenu une politique de financement diversifié lui permettant de présenter au 30 juin 2024 la position de liquidité suivante :

Pour la gestion spécifique du risque de contrepartie lié aux créances clients, voir note 5.
La notation d'Orange n'a pas évolué au premier semestre 2024 par rapport au 31 décembre 2023.
Au 30 juin 2024, la notation d'Orange est la suivante :
| Standard & Poor's | Moody's | Fitch Ratings | |
|---|---|---|---|
| Sur la dette à long terme | BBB+ | Baa1 | BBB+ |
| Perspective | Stable | Positive | Stable |
| Sur la dette à court terme | A2 | P2 | F2 |
Les ratios financiers décrits au 31 décembre 2023 demeurent respectés au 30 juin 2024.
Aucun évènement ayant un impact significatif sur la détermination des niveaux de juste valeur des actifs et passifs financiers n'est intervenu au cours du premier semestre 2024.
Les comptes des activités des Services Financiers Mobiles ont été adaptés au format des comptes consolidés du groupe Orange et divergent d'une présentation conforme au format bancaire.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les notes sur les actifs, passifs et résultats financiers sont scindées pour refléter ces deux périmètres d'activités.
Ainsi la note 11 présente les actifs, passifs et résultat financiers propres aux activités télécoms et la note 13 est dédiée aux activités des Services Financiers Mobiles pour les actifs et passifs financiers, le résultat financier qui y est associé étant non significatif.
Le tableau suivant permet de réconcilier les soldes des comptes d'actifs et passifs relatifs à chacun de ces deux périmètres (les transactions intra-groupes entre les activités télécoms et les activités des Services Financiers Mobiles ne sont pas éliminées) avec l'état consolidé de la situation financière au 30 juin 2024.
| (en millions d'euros) | Comptes consolidés Orange |
dont Activités télécoms |
Note | dont Services Financiers Mobiles |
Note | dont éliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers | ||||||
| Mobiles | 274 | - | 274 13.1.1 | - (27) (1) |
||
| Actifs financiers non courants Dérivés actifs non courants |
1 012 1 088 |
1 039 1 017 |
11.5 11.3 |
- 71 |
- | |
| Actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 2 144 | - | 2 152 13.1.1 | (8) | ||
| Actifs financiers courants | 3 473 | 3 473 | 11.5 | - | - | |
| Dérivés actifs courants | 33 | 33 | 11.3 | - | - | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 8 148 | 8 103 | 11.3 | 45 | - | |
| Total | 16 171 | 13 665 | 2 542 | (36) | ||
| Passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles |
68 | - | 11.3 | 96 | (27) (1) | |
| Passifs financiers non courants | 29 775 | 29 775 | 11.3 | - | - | |
| Dérivés passifs non courants | 228 | 212 | 16 13.1.2 | - | ||
| Passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 1 832 | - | 1 832 13.1.2 | - | ||
| Passifs financiers courants | 5 734 | 5 743 | 11.3 | - | (8) | |
| Dérivés passifs courants | 32 | 32 | 11.3 | - | - | |
| Total | 37 669 | 35 761 | 1 944 | (36) |
(1) Prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank.
Le secteur Services Financiers Mobiles regroupe Orange Bank et ses filiales. La contribution des filiales d'Orange Bank à l'état de la situation financière du secteur Services Financiers Mobiles et a fortiori du Groupe n'étant pas matérielle, seules les données d'Orange Bank font l'objet d'une présentation détaillée ci-dessous.
Dans le cadre de l'extinction de son activité, Orange Bank a conclu le 16 février 2024 avec BNP Paribas un accord de référencement sur une solution permettant d'offrir aux clients d'Orange Bank en France une alternative à la résiliation de leur relation bancaire, en leur permettant d'être introduits auprès d'un établissement bancaire tiers, à des conditions négociées. A fin juin 2024, plus de 100 000 comptes ont été transférés chez BNP Paribas.
Parallèlement, la succursale espagnole a également conclu un accord de référencement avec Banco Cetelem pour son activité de banque au quotidien.
Le 26 mars 2024, la succursale d'Orange Bank en Espagne a signé la cession de l'ensemble de ses portefeuilles de crédits d'une valeur nette comptable de 562 millions d'euros (cession du portefeuille de refinancement de téléphones mobiles réalisée à fin mars 2024 et cession des prêts à la consommation réalisée courant mai 2024). La moins-value dégagée par cette cession est non significative.
Par ailleurs, en juin 2024, Orange Bank est entré en négociation exclusive avec un potentiel acquéreur pour l'ensemble de ses portefeuilles de crédits en France. Cette opération pourrait se finaliser au deuxième semestre 2024.
Concernant le plan de départs salariés initié en 2023 par Orange Bank et pour lequel une provision avait été comptabilisée au 31 décembre 2023, se référer à la note 6.3 Coûts des restructurations.
Les actifs financiers liés aux opérations d'Orange Bank se décomposent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Total | Total | |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat global non recyclables en résultat |
3 | - | 3 | 3 |
| Titres de participation | 3 | - | 3 | 3 |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat global recyclables en résultat |
21 | - | 21 | 32 |
| Titres de dettes | 21 | - | 21 | 32 |
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 33 | - | 33 | 38 |
| Dépôts versés de cash collateral | 24 | - | 24 | 29 |
| Autres | 9 | - | 9 | 9 |
| Actifs financiers au coût amorti | 217 | 2 144 | 2 361 | 3 397 |
| Titres à revenu fixe | 217 | 1 | 218 | 225 |
| Prêts et créances auprès de la clientèle | - | 1 556 | 1 556 | 2 394 |
| Prêts et créances auprès des établissements de crédit | - | 586 | 586 | 778 |
| Autres | - | - | - | - |
| Total Actifs financiers liés aux opérations d'Orange Bank | 274 | 2 144 | 2 417 | 3 471 |
Les prêts et créances d'Orange Bank sont constitués de prêts et créances auprès de la clientèle et auprès des établissements de crédit.
A fin mars 2024, le stock de crédits accordés au titre du refinancement de téléphones mobiles de la succursale espagnole d'une valeur nette comptable de 544 millions d'euros a été vendu à Banco Cetelem et en mai 2024, les crédits à la consommation de la succursale espagnole d'une valeur nette comptable de 18 millions d'euros ont également été cédés à Banco Cetelem.
A fin juin 2024, les prêts et créances d'Orange Bank auprès de la clientèle sont donc localisés uniquement en France et sont constitués principalement de crédits de trésorerie pour une valeur brute hors encours en défaut de 600 millions d'euros en valeur brute ainsi que de crédits à l'habitat d'une valeur brute hors encours en défaut de 843 millions d'euros.
Les prêts et créances d'Orange Bank auprès des établissements de crédit pour 586 millions d'euros sont constitués principalement d'actifs courants correspondant à des comptes et prêts au jour le jour.
A périmètre constant, le niveau de décote des portefeuilles de crédit à la clientèle n'évolue pas de façon significative par rapport au 31 décembre 2023.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Dettes auprès de la clientèle | 1 577 | 2 601 |
| Dettes auprès des établissements de crédit | 142 | 215 |
| Certificats de dépôt | 70 | 219 |
| Dépôts reçus de cash collateral | 68 | 73 |
| Autres | 69 | 66 |
| Total Passifs financiers liés aux activités d'Orange Bank | 1 927 | 3 173 |
A fin juin 2024, les dettes de la banque auprès de la clientèle sont constituées de comptes sur livrets et d'épargne à régime spécial pour 161 millions d'euros, de comptes ordinaires de la clientèle pour 204 millions d'euros et de comptes créditeurs à terme pour 1 182 millions d'euros (dont 1 153 millions d'euros de dépôts à terme collectés via la plateforme Raisin).
Le premier semestre 2024 a été marqué par une chute importante des dépôts consécutive à la mise en œuvre du plan d'extinction de la Banque et au processus de référencement conclu avec BNP Paribas.
Les dettes auprès des établissements de crédit sont constituées principalement de comptes et emprunts à terme.
Dans le cadre de son plan d'extinction, la banque a arrêté de commercialiser des crédits dès fin février 2024 pour le Prêt Express et en juin pour les crédits Désirio et PxF. En Espagne, Orange Bank a cédé le portefeuille de refinancement de téléphones mobiles fin mars 2024 et le portefeuille des Prêts Personnels fin mai 2024.
Dans ce contexte, Orange Bank poursuit une politique de provisionnement prudente. Au 30 juin 2024, le stock de provisions s'élève à 57 millions d'euros.
Sur le premier semestre 2024, le coût du risque d'Orange Bank France s'établit à 9 millions d'euros (soit 1,0 % de l'encours moyen). La banque ne supporte pas sur ce semestre de coût du risque au titre de l'Espagne, du fait de la cession des portefeuilles de crédits.
Enfin, la banque a continué en 2024 à réduire son stock d'expositions non performantes en procédant au passage par perte de 5 millions d'euros d'encours (essentiellement sur des comptes à vue irrécouvrables).
La gestion du risque de taux est pilotée au moyen de trois indicateurs :
La banque gère ce risque de taux par l'utilisation de swaps de couverture. Les éléments sont couverts en macro-couverture pour les portefeuilles de crédits et en micro-couverture pour les émissions et titres détenus.
Depuis l'annonce du Groupe Orange de la mise en gestion extinctive de l'activité Bancaire, Orange Bank a défini un plan de refinancement prudent permettant d'évaluer les besoins en capital et en liquidité, et garantissant leur couverture avec une certaine marge de sécurité. La gestion des risques de liquidité et de refinancement est réalisée de façon active à travers le pilotage quotidien des indicateurs internes et le respect de l'ensemble des exigences et ratios réglementaires.
Au 30 juin 2024, le ratio de liquidité à court terme (LCR) est conforme aux exigences internes et réglementaires et est maintenu à un niveau élevé à hauteur de 754 %.
Au 30 juin 2024, le capital social d'Orange SA s'élève à 10 640 226 396 euros : il est divisé en 2 660 056 599 actions ordinaires d'un nominal de 4 euros.
Les actions inscrites au nominatif depuis au moins deux ans au nom du même actionnaire bénéficient de droits de vote double. Au 30 juin 2024, la sphère publique détient ainsi 22,95 % du capital et 29,12 % des droits de vote, et les salariés du Groupe détiennent dans le cadre du plan d'épargne Groupe ou sous forme nominative 7,71 % du capital et 12,25 % des droits de vote.
Aucune action nouvelle n'a été émise au cours du premier semestre 2024.
Sur autorisation de l'Assemblée générale du 22 mai 2024, le Conseil d'administration a mis en œuvre un nouveau programme de rachat d'actions (Programme de Rachat 2024) et mis fin avec effet immédiat au Programme de Rachat 2023. Cette autorisation a une période de validité de 18 mois à compter de l'Assemblée générale susnommée. Le descriptif du Programme de Rachat 2024 figure dans le document d'enregistrement universel (DEU) déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 28 mars 2024.
Au 30 juin 2024, la société détient 1 903 484 actions propres (dont 920 000 au titre du contrat de liquidité et 983 484 au titre des plans d'attribution gratuite d'actions LTIP (Long Term Incentive Plan) 2021-2023, 2022-2024 et 2023-2025).
Au cours du premier semestre 2024, Orange a livré 1 544 945 actions propres aux bénéficiaires du plan d'attribution gratuite d'actions LTIP 2021-2023.
Au 31 décembre 2023, la société détenait 2 429 143 actions propres (dont 1 664 145 au titre des plans d'attribution gratuite d'actions LTIP 2021-2023, 2022-2024 et 2023-2025 et 764 998 au titre du contrat de liquidité).
L'Assemblée générale du 22 mai 2024 a décidé de verser aux actionnaires un dividende de 0,72 euro par action au titre de l'exercice 2023. Compte tenu de l'acompte sur dividende de 0,30 euro par action, mis en paiement le 6 décembre 2023 pour un montant total de 798 millions d'euros, le solde du dividende à distribuer de 0,42 euro par action a été mis en paiement le 6 juin 2024 pour un montant de 1 117 millions d'euros.
Le 27 mars 2024, Orange a lancé une offre de rachats partiels d'une souche de titres subordonnés à durée indéterminée d'un nominal de 1 milliard d'euros ayant une première date de remboursement anticipé le 15 avril 2025 et d'une souche de titres subordonnés à durée indéterminée d'un nominal de 1,25 milliard d'euros ayant une première date de remboursement anticipé le 1er octobre 2026. Le 5 avril 2024, à l'issue de cette offre, le Groupe a pu procéder au rachat d'un montant de 550 millions d'euros pour la première souche et d'un montant de 150 millions d'euros pour la seconde souche. Les montants nominaux des tranches restant en circulation après ce rachat s'élèvent respectivement à 450 millions d'euros et 1,1 milliard d'euros.
Concomitamment à cette opération, Orange a émis le 10 avril 2024, 700 millions d'euros de titres subordonnés à durée indéterminée, incluant une première option de remboursement anticipé à partir du 15 décembre 2030 et portant intérêt à taux fixe réajustable, avec un coupon de 4,50 % jusqu'à la première date d'ajustement.
Le montant présenté dans la colonne « titres subordonnés » du tableau de variation des capitaux propres de 4 950 millions d'euros correspond au nominal enregistré en valeur historique (les tranches libellées en livres sterling ayant été totalement remboursées début 2023).
Au cours du premier semestre 2024, la rémunération des titres subordonnés a été la suivante :
| 30 juin 2024 | 30 juin 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'émission d'origine |
Nominal d'origine (en millions de devises) |
Nominal d'origine (en millions d'euros) |
Devise d'origine |
Taux | (en millions de devises) |
(en millions d'euros) |
(en millions de devises) |
(en millions d'euros) |
| 07/02/2014 | 1 000 | 1 000 | EUR 5,25 % | - | - | (60) | (60) | |
| 01/10/2014 | 1 250 | 1 250 | EUR 5,00 % | (4) | (4) | - | - | |
| 01/10/2014 | 600 | 771 | GBP 5,75 % | - | - | - | - | |
| 15/04/2019 | 1 000 | 1 000 | EUR 2,38 % | (24) | (24) | (24) | (24) | |
| 19/09/2019 | 500 | 500 | EUR 1,75 % | (9) | (9) | (9) | (9) | |
| 15/10/2020 | 700 | 700 | EUR 1,75 % | - | - | - | - | |
| 11/05/2021 | 500 | 500 | EUR 1,38 % | (7) | (7) | (7) | (7) | |
| 18/04/2023 | 1 000 | 1 000 | EUR 5,38 % | (54) | (54) | - | - | |
| 10/04/2024 | 700 | 700 | EUR 4,50 % | - | - | - | - | |
| Rémunération sur titres subordonnés en capitaux | ||||||||
| propres | (97) | (100) | ||||||
| Coupons sur titres subordonnés reclassés en | ||||||||
| emprunts court terme | (10) | (2) | ||||||
| Rémunération versée sur titres subordonnés | (107) | (102) |
La rémunération des porteurs est enregistrée dans les capitaux propres cinq jours ouvrés avant la date de tombée annuelle sauf exercice par Orange de son droit à différer le paiement des coupons.
L'effet d'impôt afférent à la rémunération des titres subordonnés pour 25 millions d'euros est constaté en résultat sur la période.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Profit (perte) comptabilisé en autres éléments du résultat global au cours de la période | (113) | (65) |
| Reclassement dans le résultat de la période | 4 | 1 |
| Total écarts de conversion dans le résultat global consolidé | (109) | (65) |
La variation des écarts de conversion comptabilisée en autres éléments du résultat global comprend principalement :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Distribution de dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle(1) | 386 | 374 |
| dont Sonatel et ses filiales | 212 | 202 |
| dont Orange Côte d'Ivoire et ses filiales | 55 | 53 |
| dont Orange Polska et ses filiales | 72 | 51 |
| dont Jordan Telecom et ses filiales | 26 | 25 |
| dont Médi Telecom et ses filiales | 19 | 34 |
(1) Dont 213 millions d'euros de dividendes décaissés au 30 juin 2024 et 222 millions d'euros au 30 juin 2023.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Capitaux propres créditeurs attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (a) | 3 097 | 3 285 |
| dont Orange Polska et ses filiales | 1 300 | 1 313 |
| dont Sonatel et ses filiales | 988 | 1 008 |
| dont Orange Côte d'Ivoire et ses filiales | 217 | 247 |
| dont Orange Belgium et ses filiales | 187 | 149 |
| dont Jordan Telecom et ses filiales | 182 | 189 |
| dont Médi Telecom et ses filiales | 143 | 142 |
| dont Orange Roumanie et ses filiales | 9 | 163 |
| Capitaux propres débiteurs attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (b) | (11) | (11) |
| Total capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (a) + (b) |
3 085 | 3 274 |
Au 30 juin 2024, le montant des provisions pour risques enregistrées par le Groupe au titre de l'ensemble des litiges dans lesquels il est impliqué (hors passifs liés à des désaccords entre Orange et les administrations fiscales ou sociales en matière de taxes, d'impôts sur les sociétés ou de cotisations sociales qui sont comptabilisés au bilan dans les rubriques correspondantes) s'élève à 321 millions d'euros (283 millions d'euros au 31 décembre 2023). Orange considère que la divulgation du montant de la provision éventuellement constituée en considération de chaque litige en cours est de nature à causer au Groupe un préjudice sérieux.
La présente note décrit les litiges apparus ou ayant évolué depuis la publication des comptes consolidés au 31 décembre 2023.
Il n'existe pas d'autres procédures administratives, judiciaires ou arbitrales ouvertes dont Orange ait connaissance (qu'il s'agisse d'une procédure en cours, en suspens ou d'une procédure dont Orange soit menacé) qui soient apparues ou qui aient évolué depuis la publication des comptes consolidés au 31 décembre 2023 et qui aient eu depuis cette publication ou qui soient susceptibles d'avoir des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
Au 30 juin 2024, à l'exception des engagements mentionnés ci-dessous, aucun autre événement majeur n'a affecté les engagements contractuels non comptabilisés du Groupe décrits dans les comptes consolidés du 31 décembre 2023.
Dans le cadre des accords de cession conclus entre des sociétés du groupe et les acquéreurs de certains actifs, le groupe a accepté des clauses de garantie d'actif et de passif. Les contrats de cession significatifs prévoient presque toujours un plafonnement de ces garanties. Au 30 juin 2024, il s'agit notamment de :
Dans le cadre de la fusion d'Orange Romania Communications dans Orange Romania, le groupe a accordé au Ministère des Télécommunications Roumain (« MRID ») :
Le Conseil d'administration du 23 juillet 2024 a décidé le versement d'un acompte sur le dividende ordinaire de l'exercice 2024 de 0,30 euro par action. Cet acompte sera payé en numéraire le 5 décembre 2024. Le montant du décaissement estimé s'élève à 798 millions d'euros sur la base du nombre d'actions ayant droit à dividende au 30 juin 2024.
J'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés résumés du premier semestre de l'exercice 2024 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six derniers mois de l'exercice.
Paris, le 24 juillet 2024
blanc
Le Directeur exécutif Finances, Performance et Développement du Groupe Laurent Martinez
blanc
111, quai du Président Roosevelt – 92130 Issy-les-Moulineaux
Période du 1er janvier au 30 juin 2024
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration le 23 juillet 2024. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Les commissaires aux comptes
Paris la Défense, le 23 juillet 2024
KPMG S.A.
Paris la Défense, le 23 juillet 2024
Deloitte & Associés
Associé Associé
Jacques Pierre Sébastien Haas
Christophe Patrier Associé
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