Quarterly Report • Jul 26, 2023
Quarterly Report
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Le présent document constitue le rapport financier semestriel prévu par l'article L.451-1-2 du Code monétaire et financier. Il a été déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 26 juillet 2023.
| 1. | Rapport d'activité du 1er semestre 2023 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Vue d'ensemble | 5 | |
| 1.2 | Analyse des résultats et des investissements du Groupe | 12 | |
| 1.3 | Analyse par secteur opérationnel | 19 | |
| 1.4 | Trésorerie et endettement financier des activités télécoms | 35 | |
| 1.5 | Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS | 38 | |
| 1.6 | Informations complémentaires | 43 | |
| 2. | Comptes consolidés résumés du 1er semestre 2023 | ||
| Compte de résultat consolidé | |||
| Etat du résultat global consolidé | |||
| Etat consolidé de la situation financière | |||
| Tableau des variations des capitaux propres consolidés | 53 | ||
| Détail des variations des capitaux propres liées aux autres éléments du résultat global | 47 49 50 51 54 55 56 90 |
||
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | |||
| Annexe des comptes consolidés | |||
| 3. | Déclaration de la personne responsable | ||
| 4. | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle | 91 |
Page laissée intentionnellement blanche
| 1.1.1 Données financières et effectifs | 5 |
|---|---|
| 1.1.2Synthèse des résultats du premier semestre 2023 | 6 |
| 1.1.3Faits marquants | 7 |
| 1.1.4Objectifs financiers et principaux risques et incertitudes | 11 |
| 1.2 Analyse des résultats et des investissements du |
|
| Groupe | 12 |
| 1.2.1 Chiffre d'affaires du Groupe | 12 |
| 1.2.1.1 Chiffre d'affaires 1.2.1.2 Nombre d'accès des activités télécoms |
12 14 |
| 1.2.2 Résultats opérationnels du Groupe | 14 |
| 1.2.2.1 EBITDAaL du Groupe 1.2.2.2 Résultat d'exploitation du Groupe |
14 15 |
| 1.2.3 Résultat net du Groupe | 17 |
| 1.2.4 Résultat global du Groupe | 17 |
| 1.2.5 Investissements du Groupe | 17 |
| 1.2.5.1 CAPEX économiques | 18 |
| 1.2.5.2 Licences de télécommunication | 18 |
| 1.3 Analyse par secteur opérationnel |
19 |
| 1.3.1France | 21 |
| 1.3.1.1 Chiffre d'affaires – France 1.3.1.2 EBITDAaL – France 1.3.1.3 Résultat d'exploitation – France 1.3.1.4 CAPEX économiques – France 1.3.1.5 Informations complémentaires – France |
21 22 22 22 23 |
| 1.3.2Europe | 23 |
| 1.3.2.1 Chiffre d'affaires – Europe 1.3.2.2 EBITDAaL – Europe 1.3.2.3 Résultat d'exploitation – Europe 1.3.2.4 CAPEX économiques – Europe 1.3.2.5 Informations complémentaires – Europe 1.3.2.6 Informations complémentaires – Espagne |
24 24 25 25 26 26 |
| 1.3.3Afrique & Moyen-Orient | 27 |
| 1.3.3.1 Chiffre d'affaires – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.2 EBITDAaL – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.3 Résultat d'exploitation – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.4 CAPEX économiques – Afrique & Moyen-Orient 1.3.3.5 Informations complémentaires – Afrique & Moyen-Orient |
28 28 29 29 29 |
| 1.3.4Entreprises | 30 |
| 1.3.4.1 Chiffre d'affaires – Entreprises 1.3.4.2 EBITDAaL – Entreprises 1.3.4.3 Résultat d'exploitation – Entreprises |
30 30 31 |
| 1.3.4.4 CAPEX économiques – Entreprises 1.3.4.5 Informations complémentaires – Entreprises |
31 32 |
||
|---|---|---|---|
| 1.3.5Totem | 32 | ||
| 1.3.5.1 Chiffre d'affaires – Totem 1.3.5.2 EBITDAaL – Totem 1.3.5.3 Résultat d'exploitation – Totem 1.3.5.4 CAPEX économiques – Totem |
32 32 33 33 |
||
| 1.3.6Opérateurs internationaux & Services partagés | 33 | ||
| 1.3.6.1 Chiffre d'affaires – Opérateurs internationaux & Services partagés |
33 | ||
| 1.3.6.2 EBITDAaL – Opérateurs internationaux & Services partagés 1.3.6.3 Résultat d'exploitation – Opérateurs |
33 | ||
| internationaux & Services partagés 1.3.6.4 CAPEX économiques – Opérateurs |
34 | ||
| internationaux & Services partagés | 34 | ||
| 1.3.7Services Financiers Mobiles | 34 | ||
| 1.3.7.1 Activité opérationnelle 1.3.7.2 Actifs, passifs et flux de trésorerie |
35 35 |
||
| 1.4 | Trésorerie et endettement financier des activités télécoms |
35 | |
| 1.4.1Situation et flux de trésorerie des activités télécoms | 35 | ||
| 1.4.1.1 Cash-flow organique des activités télécoms 1.4.1.2 Flux de trésorerie des activités télécoms |
35 36 |
||
| télécoms | 1.4.2Endettement financier et position de liquidité des activités | 37 | |
| 1.5 | Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS |
38 | |
| 1.5.1 Données à base comparable | 38 | ||
| 1.5.2EBITDAaL | 40 | ||
| 1.5.3 eCAPEX | 41 | ||
| 1.5.4EBITDAaL – eCAPEX | 42 | ||
| 1.5.5Cash-flow organique des activités télécoms | 42 | ||
| 1.5.6Endettement financier net | 43 | ||
| 1.5.7 Ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms |
43 | ||
| 1.6 | Informations complémentaires | 43 | |
| 1.6.1 Litiges et engagements contractuels non comptabilisés | 43 | ||
| 1.6.2Transactions avec les parties liées | 43 | ||
| 1.6.3Evénements postérieurs à la clôture | 44 | ||
| 1.6.4Glossaire financier | 44 |
Ce rapport contient des indications prospectives concernant Orange. Par nature, l'atteinte de ces objectifs est soumise à de nombreux risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des différences entre les objectifs énoncés et les réalisations effectives. Les risques les plus importants sont exposés dans la section 2.1 Facteurs de risque du Document d'enregistrement universel 2022.
Les commentaires suivants sont établis sur la base des comptes consolidés en normes IFRS (International Financial Reporting Standards, voir note 2 de l'annexe aux comptes consolidés). Ces comptes ont fait l'objet d'un examen limité de la part des commissaires aux comptes.
Les données à base comparable, l'EBITDA after Leases (dénommé "EBITDAaL"), les CAPEX économiques (dénommés "eCAPEX" ou "Economic CAPEX"), l'indicateur "EBIDTAaL – eCAPEX", le cash-flow organique des activités télécoms, l'endettement financier net, et le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms sont des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul de ces indicateurs et les raisons pour lesquelles le groupe Orange les utilise et les considère utiles pour les lecteurs, voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
Les données historiques (voir section 1.6.4 Glossaire financier) correspondent aux données des périodes passées telles que publiées dans les comptes consolidés de la période actuelle. Le passage des données historiques aux données à base comparable pour le premier semestre 2022 est décrit dans la section 1.5.1 Données à base comparable.
Les informations sectorielles (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés) qui sont présentées dans les sections suivantes s'entendent, sauf mention contraire, avant éliminations des opérations avec les autres secteurs.
Sauf mention explicite, les données des tableaux sont présentées en millions d'euros, sans décimales. Cette présentation peut conduire, dans certains cas, à des écarts non significatifs au niveau des totaux et des sous-totaux figurant dans les tableaux. Par ailleurs, les variations qui sont présentées sont calculées sur la base des données en milliers d'euros.
| (au 30 juin, en millions d'euros) | 2023 | 2022 données à base comparable (1) |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable (1) |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (2) | 21 545 | 21 133 | 21 297 | 2,0 % | 1,2 % |
| EBITDAaL (1) | 5 895 | 5 849 | 5 934 | 0,8 % | (0,6)% |
| Activités télécoms | 5 957 | 5 904 | 5 989 | 0,9 % | (0,5)% |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires des activités télécoms | 27,6 % | 27,9 % | 28,1 % | (0,3 pt) | (0,5 pt) |
| Services Financiers Mobiles | (62) | (56) | (56) | (10,6)% | (10,6)% |
| Résultat d'exploitation | 2 142 | 2 412 | 2 420 | (11,2)% | (11,5)% |
| Activités télécoms | 2 215 | 2 491 | 2 499 | (11,1)% | (11,4)% |
| Services Financiers Mobiles | (73) | (80) | (80) | 8,3 % | 8,3 % |
| eCAPEX (1) | 3 154 | 3 344 | 3 413 | (5,7)% | (7,6)% |
| Activités télécoms | 3 133 | 3 330 | 3 399 | (5,9)% | (7,8)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires des activités télécoms | 14,5 % | 15,8 % | 16,0 % | (1,2 pt) | (1,4 pt) |
| Services Financiers Mobiles | 20 | 14 | 14 | 47,9 % | 47,9 % |
| Investissements incorporels et corporels | 3 834 | 3 699 | 3 850 | 3,6 % | (0,4)% |
| Activités télécoms | 3 814 | 3 686 | 3 836 | 3,5 % | (0,6)% |
| Services Financiers Mobiles | 20 | 14 | 14 | 47,9 % | 47,9 % |
| EBITDAaL - eCAPEX (1) | 2 741 | 2 505 | 2 521 | 9,5 % | 8,7 % |
| Activités télécoms | 2 823 | 2 574 | 2 590 | 9,7 % | 9,0 % |
| Services Financiers Mobiles | (82) | (70) | (70) | (18,0)% | (18,0)% |
| Nombre moyen d'employés (équivalent temps plein) (3) | 127 070 | 131 136 | 131 115 | (3,1)% | (3,1)% |
| Nombre d'employés (effectifs actifs fin de période) (3) | 135 740 | 136 600 | 136 566 | (0,6)% | (0,6)% |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Chiffre d'affaires des activités télécoms. Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels.
(3) Voir section 1.6.4 Glossaire financier. Au 30 juin 2023, données hors effectifs de VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
| (au 30 juin, en millions d'euros) | 2023 | 2022 données historiques |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | 2 142 | 2 420 |
| Résultat financier | (592) | (373) |
| Impôts sur les sociétés | (461) | (580) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 467 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 1 218 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 211 | 249 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données historiques |
|
| Cash-flow organique des activités télécoms (1) | 1 477 | 1 445 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, section 1.6.4 Glossaire financier et note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 |
31 déc. 2022 données historiques |
|---|---|---|
| Endettement financier net (1) | 27 274 | 25 298 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, section 1.6.4 Glossaire financier et note 10.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs à l'endettement financier du groupe Orange, voir la section 2.1.3 Risques financiers du Document d'enregistrement universel 2022.
Dans un environnement toujours marqué par les effets de l'inflation (voir section 1.1.3 Faits marquants) et les incertitudes géopolitiques, le Groupe a réalisé un solide premier semestre 2023, tant sur le plan commercial que sur le plan financier.
Le chiffre d'affaires s'établit à 21 545 millions d'euros au premier semestre 2023, en hausse de 1,2 % en données historiques et de 2,0 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022. En données à base comparable, la croissance de 412 millions d'euros des revenus est tirée essentiellement (i) par la croissance de 3,6 % des services de détail (B2C+B2B, voir section 1.6.4 Glossaire financier), qui bénéficient notamment des hausses tarifaires opérées progressivement dans les pays européens du Groupe en 2022 et au cours du premier semestre 2023, et (ii) dans une moindre mesure, par la progression de 8,8 % des ventes d'équipements, (iii) alors que les services aux opérateurs, affectés par le déclin des revenus du dégroupage sur le réseau cuivre en France et par les baisses réglementaires des tarifs des terminaisons d'appel en Europe, reculent de 5,9 % par rapport au premier semestre 2022. En données à base comparable :
L'activité commerciale affiche de bonnes performances au premier semestre 2023 dans un environnement toujours très concurrentiel. La base de clients convergents s'élève ainsi à 11,6 millions de clients au 30 juin 2023, en hausse de 0,8 % sur un an. Les services mobiles comptent 246,2 millions d'accès à fin juin 2023 (en hausse de 4,4 % sur un an), dont 97,4 millions de forfaits (en augmentation de 8,1 % sur un an). Au 30 juin 2023, les services fixes totalisent quant à eux 44,6 millions d'accès (en baisse de 2,8 % par rapport au 30 juin 2022), dont 15,1 millions d'accès très haut débit toujours en forte croissance (avec une hausse de 14,0 % sur un an). Affectés par le recul tendanciel de la téléphonie fixe classique, les accès fixes bas débit sont en baisse de 14,4 % entre le 30 juin 2022 et le 30 juin 2023.
L'EBITDAaL ressort à 5 895 millions d'euros au premier semestre 2023, en baisse de 0,6 % en données historiques et en hausse de 0,8 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022. La croissance de l'EBITDAaL en données à base comparable démontre notamment la capacité du Groupe à réduire la pression inflationniste grâce à une stratégie centrée sur la valeur et à une stricte discipline sur les coûts. En données à base comparable, la croissance est principalement soutenue (i) par les très bonnes performances des pays d'Afrique & Moyen-Orient (en hausse de 12,0 % sur un an) et (ii) par la robuste performance des pays
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 6
d'Europe, grâce notamment au retour à la croissance confirmé en Espagne (en hausse de 11,0 % sur un an). En données à base comparable, ces bonnes performances font plus que compenser à la fois (i) la diminution de l'EBITDAaL de la France (en recul de 5,1 % au premier semestre 2023), qui est fortement pénalisé par le contexte inflationniste (en particulier l'augmentation des coûts de l'énergie) et qui ne bénéficie pas encore à plein des récentes hausses tarifaires, et (ii) la dégradation des Services aux Entreprises, en recul de 16,7 % sur un an. Dans cette première année de son plan de transformation (voir section 1.1.3 Faits marquants), Orange Business améliore cependant la tendance avec une baisse de l'EBITDAaL réduite de 9 points par rapport au premier semestre 2022.
Le résultat d'exploitation ressort à 2 142 millions d'euros au premier semestre 2023, en baisse de 11,5 % en données historiques et de 11,2 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022. Cette évolution s'explique principalement par la comptabilisation d'un complément de provision de 257 millions d'euros relatif aux dispositifs "Temps Partiel Séniors" (TPS, dispositif relatif aux accords sur l'emploi des séniors en France) pour prendre en compte la réforme des retraites promulguée en avril 2023 en France.
Le résultat net de l'ensemble consolidé s'établit à 1 088 millions d'euros au premier semestre 2023, contre 1 467 millions d'euros au premier semestre 2022, soit une baisse de 378 millions d'euros. Cette diminution s'explique par le recul du résultat d'exploitation et par la détérioration du résultat financier, en partie compensés par la diminution de la charge d'impôts sur les sociétés.
Les CAPEX économiques s'élèvent à 3 154 millions d'euros au premier semestre 2023, en baisse de 7,6 % en données historiques et de 5,7 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022, en raison principalement de la baisse des investissements bruts dans les réseaux fixes à très haut débit (FTTH) après les importants déploiements réalisés ces dernières années. En données à base comparable, Orange compte 68,3 millions de foyers raccordables au FTTH à travers le monde au 30 juin 2023 (en croissance de 12,6 % sur un an).
Le cash-flow organique des activités télécoms s'élève à 1 477 millions d'euros au premier semestre 2023, en hausse de 32 millions d'euros sur un an et en ligne avec l'objectif d'atteindre au moins 3,5 milliards d'euros fin 2023 du fait de la saisonnalité de l'activité.
L'endettement financier net s'élève à 27 274 millions d'euros au 30 juin 2023, en hausse de 1 976 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2022. Cette augmentation s'explique principalement par l'effet de l'acquisition d'environ 75 % de VOO par Orange Belgium (voir section 1.1.3 Faits marquants). Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms s'établit à 2,09x au 30 juin 2023, en ligne avec l'objectif d'un ratio autour de 2x à moyen terme.
S'agissant du dividende, voir section 1.1.4 Objectifs financiers et principaux risques et incertitudes.
Le 24 mars 2023, Céline Fornaro a été nommée, par arrêté ministériel, membre du Conseil d'administration d'Orange en qualité de représentante de l'Etat, en remplacement de Stéphanie Besnier.
Le 23 mai 2023, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé l'ensemble des résolutions soumises aux actionnaires par le Conseil d'administration et notamment la nomination de deux nouveaux administrateurs : Momar Nguer, en remplacement de Jean-Michel Severino, et Gilles Grapinet, en remplacement de Bernard Ramanantsoa.
Pour accompagner les orientations liées au nouveau plan stratégique, le Comité exécutif a évolué. Au 3 avril 2023 :
Enfin, Bruno Zerbib a été nommé Chief Technology & Innovation Officer du Groupe à compter du 1er juin 2023.
Le Groupe a également annoncé en avril 2023 la nomination de Laurent Martinez en tant que Directeur exécutif en charge des Finances, de la Performance et du Développement à partir du 1er septembre 2023.
En février 2023, Orange a présenté Lead the future, son nouveau plan stratégique qui a pour ambition de valoriser l'excellence reconnue dans son cœur de métier et de croître durablement en Europe, Afrique et Moyen-Orient. Orange confirme également le repositionnement de ses activités Entreprises dans les solutions de connectivité de nouvelle génération et l'accélération dans la cybersécurité. Le plan s'accompagne de la mise en place d'un nouveau modèle d'entreprise ambitieux avec, en son cœur, la responsabilité sociale et environnementale et l'excellence opérationnelle.
Lead the future s'appuie sur quatre piliers : (i) valoriser notre cœur de métier pour renforcer notre excellence et notre qualité de service, (ii) capitaliser sur les infrastructures dans l'ensemble des pays où le Groupe est présent, (iii) transformer Orange Business pour accélérer sur le segment des services aux Entreprises et renforcer la position d'Orange dans la cybersécurité, et (iv) poursuivre la croissance en Afrique et au Moyen-Orient. Lead the future prévoit également la mise en place d'un nouveau modèle d'entreprise guidé par une politique ambitieuse de responsabilité sociale et environnementale.
Pour plus d'informations sur le plan stratégique Lead the future, voir section 1.2.3 La stratégie du groupe Orange du Document d'enregistrement universel 2022.
Sur le premier semestre 2023, l'inflation généralisée continue de peser sur les marges opérationnelles du Groupe, en particulier au travers de l'augmentation des coûts de l'énergie, de la hausse des charges de personnel et de la progression des coûts des autres produits et services (notamment via des effets d'indexation : loyers, impôts et taxes d'exploitation, services...). Dans cet environnement macroéconomique (voir note 2.3 de l'annexe aux comptes consolidés), Orange poursuivit ses efforts pour atteindre ses objectifs financiers. Le Groupe dispose à cet égard de plusieurs atouts clés dans ce contexte inflationniste.
Le Groupe dispose d'une certaine capacité à augmenter les prix grâce à un fort niveau de satisfaction client et à la qualité de son réseau. En France, des augmentations de prix ont eu lieu au cours du premier semestre 2023 et représentaient 1 euro ou 2 euros supplémentaires sur les forfaits fixes et mobiles grand public des marques Orange et Sosh. Au-delà de la France, tous les pays d'Europe ont initié dès 2022 des augmentations de tarifs qui se poursuivent en 2023. En termes de revenus, l'effet de ces hausses tarifaires est progressif. Sur le premier semestre 2023, ces hausses de prix permettent de compenser en partie les effets de l'inflation sur les coûts du Groupe.
Sur le plan énergétique, Orange dispose d'une importante couverture de ses besoins en électricité (principale composante énergétique du Groupe) à des prix fixés à travers des contrats d'approvisionnement en électricité renouvelable (Power Purchase Agreement, PPA) et des achats déjà réalisés sur les marchés. Au-delà des mesures déjà prises, Orange poursuit également le travail engagé sur l'ensemble de son périmètre afin d'optimiser sa consommation d'énergie. Les achats d'énergie, dont la principale composante est l'électricité, se sont élevés à 520 millions d'euros au premier semestre 2023, en hausse d'environ 37 % par rapport au premier semestre 2022 en données à base comparable. Toutefois, les dépenses énergétiques du Groupe ne représentent qu'un peu plus de 3 % des charges opérationnelles incluses dans le calcul de l'EBITDAaL sur le premier semestre 2023. Le Groupe anticipe que ses dépenses d'énergie (principalement l'électricité) s'élèveront à environ 1,1 milliard d'euros en 2023.
S'agissant des charges de personnel, seules certaines entités du Groupe sont tenues de répercuter l'inflation sur l'ensemble des salaires, comme c'est le cas en Belgique et au Luxembourg. En France, Orange SA a mis en œuvre une augmentation du budget global des salaires de 4,8 % en 2023 en maintenant un effort particulier sur les plus bas niveaux de rémunération. Orange renforce ainsi son action en faveur du pouvoir d'achat des salariés tout en préservant les équilibres financiers du Groupe.
Par ailleurs, BuyIn, la centrale d'achat conjointe d'Orange et Deutsche Telekom, assure un certain pouvoir de négociation au Groupe pour sécuriser les approvisionnements et limiter les hausses de prix. Orange s'appuie aussi sur son plan d'efficacité opérationnelle pour compenser les effets inflationnistes que subit le Groupe (voir ci-dessous Avancement du plan d'efficacité opérationnelle).
L'avance du Groupe en termes de déploiement de réseau, tout particulièrement pour la fibre optique, permet également à Orange de limiter son exposition à la hausse des coûts associés. Par ailleurs, le choix opéré par Orange de conserver le contrôle de ses infrastructures, notamment via Totem, sa TowerCo européenne, permet de limiter en partie l'exposition du Groupe aux effets d'indexation des loyers de cette classe d'actifs sur l'inflation.
Enfin, sur le plan financier, la solidité du bilan du Groupe, sa politique de financement diversifié et de gestion du risque de taux, ainsi que la qualité de crédit d'Orange, permettent de limiter l'exposition du Groupe à l'effet d'une hausse des taux d'intérêt.
En mars 2023, Orange a annoncé avoir signé un accord de distribution avec la société Oneweb (société de communication par satellite en orbite terrestre basse) visant à améliorer et à étendre la connectivité globale du Groupe, en particulier dans les zones rurales et isolées d'Europe, d'Amérique latine et d'Afrique. Grâce à ce partenariat, Orange sera en mesure de proposer aux opérateurs de télécommunication et aux entreprises une offre de connectivité enrichie intégrant la solution LEO (Low Earth Orbit) de OneWeb, et permettra de connecter, avec une latence améliorée, des zones difficiles d'accès qui ne pouvaient pas être desservies jusqu'à présent. Ce partenariat présente également d'autres avantages, notamment l'augmentation de la résilience et de la couverture géographique des solutions d'entreprises et de backhaul dans ces zones isolées.
Par ailleurs, Orange Wholesale France (OWF), l'entité d'Orange dédiée au marché des opérateurs télécoms en France, a lancé en mars 2023, en partenariat avec Networth, une offre complète de téléphonie VoIP et de connectivité internet fibrée baptisée All Fibre. Cette offre est une solution clé en main pour les opérateurs sans réseau ni plateforme de services opérant sur les marchés des professionnels et des très petites entreprises. Elle offre une large couverture nationale et permet simplicité, confort, gain de temps et économie pour les opérateurs télécoms.
En janvier 2023, Orange Belgium et Telenet ont annoncé avoir signé deux accords commerciaux de vente en gros de services fixes donnant accès à leurs réseaux respectifs hybride fibre-coaxial et fibre optique jusqu'au domicile. Les accords donneront accès aux réseaux fixes de l'autre partie pour une période de 15 ans et couvrent à la fois les technologies actuelles hybrides fibre-coaxial et les futures technologies de fibre optique jusqu'au domicile dans les deux zones de réseau. Orange Belgium estime que ces accords favoriseront les investissements et la concurrence sur le marché belge des télécommunications.
En février 2023, Orange et Vodafone ont annoncé leur coopération pour la construction et le partage d'un réseau d'accès radio ouvert (Open RAN) dans les zones rurales d'Europe où les deux opérateurs disposent de réseaux mobiles. Les premiers sites commerciaux seront déployés dans une zone rurale de Roumanie, près de Bucarest. Cet accord de partage de réseau Open RAN, qui est une première en Europe, montre l'engagement des deux opérateurs à déployer cette technologie pour les futurs réseaux mobiles en Europe et à soutenir également l'objectif de la Commission européenne de déployer la 5G dans toutes les zones habitées d'ici 2030. Grâce à ce nouveau modèle opérationnel basé sur l'intégration d'équipements et de logiciels multifournisseurs, Orange et Vodafone bénéficieront chacun d'une plus grande agilité lors de l'ajout de nouveaux sites radio ou de la mise à niveau des sites existants, tout en minimisant les coûts et la consommation d'énergie.
En avril 2023, Totem, la TowerCo européenne d'Orange, a annoncé le déploiement d'un réseau 5G de dernière génération au sein du stade Orange Vélodrome à Marseille afin de répondre aux attentes du public, des organisateurs et des médias pour les différents évènements sportifs. Les quatre opérateurs de télécommunication français ont pu raccorder leurs équipements à l'infrastructure d'antennes déployée par Totem, avec des antennes de nouvelle génération développées pour ces lieux à forte densité d'usage mobile, offrant une couverture réseau homogène de qualité et une efficience énergétique élevée.
Le Groupe continue également d'investir de manière significative dans des projets de connectivité internationale. En avril 2023, Orange a annoncé le déploiement d'un nouveau câble sous-marin reliant la Tunisie et la France, cofinancé par la Commission européenne dans le cadre du programme "Mécanisme pour l'interconnexion en Europe" (MIE). Long de 1 050 kilomètres, la mise en service est prévue pour la fin 2025. Nommé Via Tunisia, ce câble fait partie du système de câbles sous-marins Medusa en mer Méditerranée dont l'entrée en vigueur du contrat de construction a été annoncé en juillet 2023.
Par ailleurs, Orange a emprunté 500 millions d'euros auprès de la Banque européenne d'investissement (BEI) en mars 2023 pour contribuer à financer en France le déploiement de son réseau mobile 5G et le renforcement des capacités de son réseau mobile 4G en zones rurales. Ce financement s'inscrit dans la feuille de route du nouveau plan stratégique d'Orange qui vise, entre autres, à capitaliser sur les infrastructures du Groupe afin de conforter la position de leader d'Orange en termes de qualité de services et de réseaux.
Dans le cadre du plan stratégique Lead the future, Orange a annoncé en février 2023 vouloir transformer en profondeur son modèle d'opérateur de télécommunication B2B afin de s'adapter à la mutation du marché des entreprises. Orange Business entend se positionner comme leader des solutions de connectivité de nouvelle génération. Cette ambition s'appuie notamment sur son expertise reconnue dans le domaine des solutions de connectivité sécurisées et de confiance qui sont le socle de la transformation digitale des entreprises. Elle repose également sur un recentrage de son portefeuille d'offres, une évolution de son modèle d'entreprise et un programme d'envergure d'optimisation de coûts.
En mars 2023, Orange Business a présenté aux instances représentatives du personnel le projet de déclinaison opérationnelle de ses priorités stratégiques dans le cadre du plan stratégique Lead the future. Ce plan porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business, dont le marché est en profonde mutation, vers un modèle d'Entreprise de Services Numériques (ESN).
Dans le cadre de cette transformation, Orange Business a ouvert des discussions avec les partenaires sociaux au cours du premier semestre 2023. Après plusieurs réunions de négociation, Orange Business a finalement opté pour un processus de Plan de Départs Volontaires (PDV) qui pourrait conduire à la suppression d'environ 650 postes en France sur les principales activités historiques d'Orange Business. Les premières réunions avec les instances représentatives ont eu lieu début juin 2023 et le processus de dialogue social devrait durer jusqu'en octobre (voir note 5.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
En parallèle, pour accélérer sa transformation digitale vers un modèle d'ESN, Orange Business a, d'une part, initié un programme de formation et de reconversion de 5 000 salariés aux métiers clés du numérique (virtualisation, cloud, data, intelligence artificielle et cybersécurité), et d'autre part, lancé un programme de recrutement ambitieux de 800 experts dans le domaine de la cybersécurité et autant dans celui des services digitaux regroupant le Cloud et Digital & Data.
Pour répondre aux attentes des entreprises, en particulier celles liées au recentrage de leurs besoins, Orange Business associe l'expertise d'un opérateur de réseaux avec celle d'une entreprise de services numériques. Dans cet objectif et en s'appuyant sur ses infrastructures digitalisées et sécurisées, Orange Business concentre ses expertises sur 5 propositions de valeur offrant des solutions de bout-en-bout et combinant réseaux, cloud, sécurité, Data et IA.
Dans ce but, Orange Business, Orange Cyberdefense et Palo Alto Networks, leader mondial dans les services de cybersécurité, ont annoncé en juin 2023 une nouvelle collaboration destinée à fournir une solution SASE (Secure Access Service Edge) managée qui répond aux exigences des entreprises en matière de réseau et de sécurité, de performances de haut niveau, de simplicité et d'accès au réseau Zero Trust 2.0. Complètement managée, cette offre répond aux enjeux des entreprises à la recherche d'agilité et dont les infrastructures sont orientées vers le cloud, tout en garantissant un haut niveau de sécurité.
En juin 2023, Orange Middle East and Africa et Digital Africa ont signé un partenariat stratégique afin de renforcer l'accompagnement et la croissance des startup africaines du réseau des "Orange Digital Centers". Les startup sélectionnées auront la possibilité d'accéder à diverses ressources, notamment des programmes de mentorat, une assistance technique, la mobilisation de financement ainsi que des opportunités de mise en réseau par l'intermédiaire de l'Orange Digital Center (ODC) et de la communauté de Digital Africa.
Début juin 2023, Orange SA a publié sa première charte de financement durable indexé sur des indicateurs de performance environnementale et / ou sociale, dite Sustainability-Linked Financing Framework. Orange poursuit ainsi l'alignement de sa politique de financement sur ses engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance, comme réaffirmé par le nouveau plan stratégique Lead the Future. Orange s'engage ainsi plus avant pour réduire l'impact de ses activités sur le changement climatique et l'épuisement des ressources, pour soutenir une société plus inclusive où la technologie numérique est un puissant moteur de développement économique et social, et pour l'égalité de genre.
Grâce à la montée en charge de son approvisionnement en électricité de source renouvelable, Orange atteint à la fin juin 2023 un mix électrique d'origine renouvelable de 41 %, en augmentation de 3,2 points sur le semestre. De fait, (i) les programmes de solarisation des sites se poursuivent (2 contrats supplémentaires signés en Energy As A Service dans les pays d'Afrique & Moyen-Orient sur le semestre, signature d'un protocole d'accord avec Reservoir Sun pour l'installation d'une centrale photovoltaïque sur son site stratégique de télécommunication par satellite…), et (ii) les contrats à long terme d'approvisionnement en électricité de source renouvelable à prix connu (Power Purchase Agreement, PPA) basés sur de nouvelles installations sont progressivement mis en service.
Conjugués à la maitrise des consommations énergétiques, les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) du Groupe des scopes 1 et 2 s'inscrivent en recul de 36,6 % à la fin du premier semestre 2023 par rapport au premier semestre 2015, dépassant ainsi l'objectif d'une baisse de 30 % fixé pour le secteur numérique par rapport à 2015 et validé par Science Based Targets initiative (SBTi) comme étant sur la trajectoire d'un réchauffement des températures de 1,5 c° par rapport à l'ère préindustrielle.
Le Groupe poursuit ses efforts de maîtrise de ses coûts. D'ici 2025, Orange se fixe pour objectif d'économiser 600 millions d'euros sur une base de coûts définie de 11,8 milliards d'euros à fin 2022. Pour cela, le Groupe s'appuie sur les initiatives déjà existantes depuis le lancement du précédent plan Scale Up et sur le nouveau modèle d'entreprise détaillé par la direction dans le cadre du nouveau plan stratégique Lead the future.
Sur la base de coûts définie à fin 2022, le Groupe a réalisé 175 millions d'euros d'économies nettes au cours du premier semestre 2023.
Suite aux accords signés en décembre 2021, Orange a annoncé en juin 2023 l'acquisition de 75 % du capital moins une action de l'opérateur de télécommunication VOO par Orange Belgium. Cette acquisition représente un investissement de 1 349 millions d'euros nets de la trésorerie acquise. A l'issue de l'opération, Nethys conserve une participation minoritaire dans VOO et dispose de droits protectifs pour garantir la réalisation du projet industriel et social. Le Groupe a consenti à Nethys une promesse d'achat sur sa participation résiduelle dans VOO, exerçable pendant trois ans. A la date d'acquisition, un passif financier courant de 279 millions d'euros a été comptabilisé à ce titre (voir note 3.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
L'acquisition de VOO marque une étape importante dans les ambitions d'Orange en matière de convergence en Belgique et devrait générer d'importantes synergies, liées principalement au transfert de l'activité d'opérateur de réseaux mobiles virtuels (MVNO) de VOO sur le réseau d'Orange Belgium.
Dans le cadre d'une revue stratégique, lancée il y a plusieurs mois, Orange a engagé une recherche de partenaire pour accompagner le développement de sa filiale bancaire. Fin juin 2023, le Conseil d'administration a donné son accord pour entrer en négociation exclusive avec BNP Paribas afin de définir un partenariat de référencement concernant le portefeuille clients d'Orange Bank en France et pour développer des solutions de financement des terminaux mobiles. Les deux groupes discuteront également des modalités de reprise de l'activité d'Orange Bank en Espagne. Les activités d'Orange Bank Africa ne sont pas concernées.
Ce partenariat apportera une solution de continuité pour les clients d'Orange Bank et s'inscrit dans l'intention de retirer progressivement Orange Bank du marché de la banque de détail en France et en Espagne. Orange Bank dispose aujourd'hui d'un bilan solide et continuera à répondre à l'ensemble de ses obligations réglementaires d'ici à son futur retrait du marché.
Cette opération ne remet pas en cause la trajectoire financière du Groupe 2023 – 2025 telle qu'elle a été exposée en février 2023 lors de la présentation du nouveau plan stratégique d'Orange (voir ci-dessus Lead the future, le nouveau plan stratégique d'Orange).
Ce projet sera soumis aux différentes procédures d'information et de consultation des instances représentatives du personnel. Le Groupe travaillera également avec les autorités et régulateurs concernés (voir note 3.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Orange et le Groupe Canal+ ont annoncé en janvier 2023 la signature d'un accord en vue de l'acquisition par le Groupe Canal+ de la totalité des titres qu'Orange détient dans le bouquet de chaînes payantes OCS et dans Orange Studio, la filiale de coproduction de films et séries. A l'issue de cette transaction, le Groupe Canal+ deviendra l'actionnaire unique des deux sociétés.
Depuis leurs créations respectives en 2007 et 2008, la concurrence dans le secteur audiovisuel, notamment pour OCS, n'a cessé de s'intensifier avec l'émergence de puissantes plateformes internationales. Au travers de cet accord avec le Groupe Canal+, partenaire historique d'Orange et acteur européen de la création et de la distribution de contenus, le Groupe souhaite pérenniser le développement de ces deux filiales tout en préservant les emplois et le préfinancement de la création. Canal+ est actionnaire d'OCS depuis 2012 à hauteur de 33,34 % et est le premier distributeur d'OCS.
La finalisation de l'opération reste soumise à l'approbation des autorités compétentes en matière administrative, règlementaire et de concurrence et aux conditions suspensives de réalisation afférentes et / ou contractuelles (voir note 3.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
En février 2023, Orange, Deutsche Telekom, Telefónica et Vodafone ont annoncé leur projet de former une coentreprise dans le but de développer une plateforme technologique pour la publicité numérique (ad tech) en Europe. La plateforme est spécifiquement conçue pour apporter une amélioration majeure du contrôle, de la transparence et de la protection des données personnelles des consommateurs qui sont aujourd'hui collectées, distribuées et stockées à grande échelle par de grands acteurs non européens. Elle devrait bénéficier à la fois aux consommateurs, aux annonceurs et aux éditeurs. Sa création a été autorisée par la Commission européenne. Les quatre sociétés prendront des parts égales de 25 % chacune dans cette nouvelle coentreprise qui sera basée en Belgique et gérée par une direction indépendante.
Le Groupe confirme à nouveau ses objectifs financiers tels que présentés au Capital Market Day du 16 février 2023, notamment pour 2023 (en données à base comparable et sans tenir compte des opérations de fusion et d'acquisition non encore finalisées) :
Orange versera le 6 décembre 2023 un acompte sur le dividende 2023 de 0,30 euro en numéraire. Au titre de l'exercice 2023, le versement d'un dividende de 0,72 euro par action sera proposé à l'Assemblée générale des actionnaires de 2024.
Par nature, l'atteinte de ces objectifs est soumise à de nombreux risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des différences entre les objectifs énoncés et les réalisations effectives. Les risques les plus importants sont décrits à la section 2.1 Facteurs de risque du Document d'enregistrement universel 2022. A la date de publication du présent rapport, cette description reste valable et permet d'apprécier les principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 2023.
| Chiffre d'affaires du Groupe par secteur (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 8 691 | 8 826 | 8 827 | (1,5)% | (1,5)% |
| Europe | 5 546 | 5 371 | 5 325 | 3,3 % | 4,1 % |
| Espagne | 2 321 | 2 265 | 2 265 | 2,5 % | 2,5 % |
| Autres pays d'Europe | 3 230 | 3 111 | 3 065 | 3,8 % | 5,4 % |
| Eliminations | (5) | (5) | (5) | (13,2)% | (13,2)% |
| Afrique & Moyen-Orient | 3 472 | 3 141 | 3 381 | 10,5 % | 2,7 % |
| Entreprises | 3 944 | 3 911 | 3 888 | 0,8 % | 1,4 % |
| Totem | 342 | 328 | 328 | 4,3 % | 4,3 % |
| Opérateurs internationaux & Services partagés | 763 | 771 | 772 | (1,0)% | (1,1)% |
| Eliminations | (1 214) | (1 215) | (1 224) | ||
| Chiffre d'affaires du Groupe | 21 545 | 21 133 | 21 297 | 2,0 % | 1,2 % |
(1) Chiffre d'affaires des activités télécoms (voir note 1.1 de l'annexe aux comptes consolidés). Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.2 et 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Chiffre d'affaires du Groupe par offre (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de détail (B2C+B2B) (2) | 16 021 | 15 467 | 15 626 | 3,6 % | 2,5 % |
| Services convergents | 3 958 | 3 806 | 3 806 | 4,0 % | 4,0 % |
| Services mobiles seuls | 5 611 | 5 288 | 5 454 | 6,1 % | 2,9 % |
| Services fixes seuls | 4 467 | 4 556 | 4 567 | (2,0)% | (2,2)% |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 1 985 | 1 816 | 1 799 | 9,3 % | 10,3 % |
| Services aux opérateurs | 3 389 | 3 602 | 3 638 | (5,9)% | (6,9)% |
| Ventes d'équipements | 1 586 | 1 458 | 1 465 | 8,8 % | 8,2 % |
| Autres revenus | 549 | 606 | 567 | (9,4)% | (3,2)% |
| Chiffre d'affaires du Groupe | 21 545 | 21 133 | 21 297 | 2,0 % | 1,2 % |
(1) Chiffre d'affaires des activités télécoms (voir note 1.1 de l'annexe aux comptes consolidés). Le Produit Net Bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.2 et 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
(2) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
Au premier semestre 2023, le chiffre d'affaires du groupe Orange s'établit à 21 545 millions d'euros, soit une hausse de 1,2 % en données historiques et de 2,0 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022.
En données historiques, l'augmentation de 1,2 % du chiffre d'affaires du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 248 millions d'euros, intègre :
En données à base comparable, l'augmentation de 412 millions d'euros du chiffre d'affaires du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une progression de 2,0 %, résulte principalement :
− de la hausse de 323 millions d'euros (soit une progression de 6,1 %) des Services mobiles seuls relative (i) à la forte progression des services mobiles (prépayés et forfaits) dans la quasi-totalité des pays d'Afrique & Moyen-Orient, tirée en grande partie par la croissance des services de données, et (ii) accessoirement, à la hausse des forfaits mobiles seuls dans les Autres pays d'Europe et en France (en lien notamment avec les hausses tarifaires, voir section 1.1.3 Faits marquants) et pour les services aux Entreprises ;
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
L'analyse de l'évolution du chiffre d'affaires par secteur opérationnel est détaillée dans la section 1.3 Analyse par secteur opérationnel.
| Nombre d'accès des activités télécoms (1) (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 11 642 | 11 552 | 11 552 | 0,8 % | 0,8 % |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (2) | 246 175 | 235 746 | 235 746 | 4,4 % | 4,4 % |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 21 428 | 21 056 | 21 056 | 1,8 % | 1,8 % |
| Accès mobiles seuls | 224 748 | 214 690 | 214 690 | 4,7 % | 4,7 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 97 434 | 90 138 | 90 138 | 8,1 % | 8,1 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 148 741 | 145 607 | 145 607 | 2,2 % | 2,2 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 44 613 | 45 916 | 45 916 | (2,8)% | (2,8)% |
| Accès fixes Retail | 30 527 | 31 072 | 31 072 | (1,8)% | (1,8)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 24 475 | 24 002 | 24 002 | 2,0 % | 2,0 % |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 15 076 | 13 224 | 13 224 | 14,0 % | 14,0 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 11 642 | 11 552 | 11 552 | 0,8 % | 0,8 % |
| Accès fixes seuls | 12 833 | 12 450 | 12 450 | 3,1 % | 3,1 % |
| Accès fixes Bas débit | 6 051 | 7 070 | 7 070 | (14,4)% | (14,4)% |
| Accès fixes Wholesale | 14 087 | 14 845 | 14 845 | (5,1)% | (5,1)% |
| Nombre d'accès mobiles et fixes des activités télécoms (1) | 290 789 | 281 662 | 281 662 | 3,2 % | 3,2 % |
(1) Au 30 juin 2023, données hors accès de l'opérateur de télécommunication VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
(2) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
Cette section présente le passage du chiffre d'affaires à l'EBITDAaL du Groupe par nature de charges, après ajustements de présentation, tel que présenté dans la section 1.5.2 EBITDAaL et dans la note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| 2023 | 2022 | 2022 | Var. (%) | Var. (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 21 545 | 21 133 | 21 297 | 2,0 % | 1,2 % |
| Achats externes (1) (2) | (9 331) | (9 002) | (9 039) | 3,7 % | 3,2 % |
| Charges commerciales, coûts d'équipements et contenus (1) (2) | (3 841) | (3 658) | (3 672) | 5,0 % | 4,6 % |
| Achats et reversements aux opérateurs (1) | (1 949) | (2 071) | (2 104) | (5,9)% | (7,4)% |
| Autres charges de réseau et charges informatiques (1) | (1 944) | (1 779) | (1 784) | 9,3 % | 8,9 % |
| Autres achats externes (1) (2) | (1 597) | (1 494) | (1 479) | 6,9 % | 8,0 % |
| Autres produits et charges opérationnels (1) (2) | 184 | 149 | 145 | 23,9 % | 27,4 % |
| Charges de personnel (1) (2) | (4 359) | (4 353) | (4 361) | 0,1 % | (0,1)% |
| Impôts et taxes d'exploitation (1) (2) | (1 221) | (1 214) | (1 235) | 0,5 % | (1,1)% |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (59) | (47) | (47) | 24,0 % | 24,0 % |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (2) | (742) | (756) | (762) | (1,8)% | (2,6)% |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation (2) | 0 | (1) | (1) | na | na |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (3) | (6) | (1) | (1) | ns | ns |
| Intérêts sur dettes locatives (3) | (116) | (59) | (61) | 97,6 % | 90,0 % |
| EBITDAaL (3) | 5 895 | 5 849 | 5 934 | 0,8 % | (0,6)% |
(1) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Données ajustées (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et note 1 de l'annexe aux comptes consolidés).
(3) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Au premier semestre 2023, l'EBITDAaL du groupe Orange ressort à 5 895 millions d'euros (dont 5 957 millions d'euros au titre des activités télécoms et une perte de 62 millions d'euros au titre des activités des Services Financiers Mobiles), en baisse de 0,6 % en données historiques et en hausse de 0,8 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022.
Le ratio d'EBITDAaL des activités télécoms rapporté au chiffre d'affaires s'établit à 27,6 % au premier semestre 2023, en baisse de 0,5 point en données historiques et de 0,3 point en données à base comparable, par rapport au premier semestre 2022.
En données historiques, la diminution de 0,6 % de l'EBITDAaL du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 38 millions d'euros, s'explique :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 14
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, l'augmentation de 46 millions d'euros de l'EBITDAaL du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 0,8 %, s'explique principalement :
Ces évolutions favorables sont en partie compensées :
Entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, les charges de personnel ajustées (voir section 1.6.4 Glossaire financier) sont globalement stables (avec une hausse limitée de 0,1 %, soit 6 millions d'euros). Entre les deux périodes, le nombre moyen d'employés (équivalent temps plein, voir section 1.6.4 Glossaire financier) est en baisse de 3,1 % représentant une diminution de 4 066 employés en équivalent temps plein (majoritairement en France, et dans une moindre mesure, en Pologne et pour les Services partagés). Les salaires et charges ajustées sont en très légère hausse entre les deux périodes, le recul du nombre moyen d'employés (équivalent temps plein) étant notamment compensé par l'effet des politiques salariales en France et à l'international dans le contexte inflationniste (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Cette section présente le passage de l'EBITDAaL au résultat d'exploitation du Groupe par nature de charges, après ajustements de présentation, tel que présenté dans la section 1.5.2 EBITDAaL et dans la note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| 2023 | 2022 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable |
données historiques |
|
| EBITDAaL | 5 895 | 5 849 | 5 934 |
| Principaux litiges | 57 | (2) | (2) |
| Charges spécifiques de personnel | (265) | 35 | 35 |
| Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | 50 | 42 | 36 |
| Coûts des programmes de restructuration | (70) | (40) | (41) |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (31) | (21) | (21) |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (3 604) | (3 498) | (3 585) |
| Reprise des réserves de conversion des entités liquidées | - | 3 | 3 |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (4) | (1) | (2) |
| Résultat des entités mises en équivalence | (8) | (14) | 1 |
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs financés (1) | 6 | 1 | 1 |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives (1) | 116 | 59 | 61 |
| Résultat d'exploitation | 2 142 | 2 412 | 2 420 |
(1) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Au premier semestre 2023, le résultat d'exploitation du groupe Orange ressort à 2 142 millions d'euros (dont 2 215 millions d'euros au titre des activités télécoms et une perte de 73 millions d'euros au titre des activités des Services Financiers Mobiles), en baisse de 11,5 % en données historiques et de 11,2 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022.
En données historiques, la diminution de 11,5 % du résultat d'exploitation du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 278 millions d'euros, s'explique :
En données à base comparable, la diminution de 270 millions d'euros du résultat d'exploitation du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 11,2 %, s'explique principalement :
| 2023 | 2022 données |
|
|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | historiques | |
| Résultat d'exploitation | 2 142 | 2 420 |
| Coût de l'endettement financier brut (hors actifs financés) | (528) | (297) |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (1) | (6) | (1) |
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | 130 | (9) |
| Gain (perte) de change | (32) | (40) |
| Intérêts sur dettes locatives (1) | (116) | (61) |
| Autres produits et charges financiers | (40) | 36 |
| Résultat financier | (592) | (373) |
| Impôts sur les sociétés | (461) | (580) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | 1 467 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 877 | 1 218 |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 211 | 249 |
(1) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Au premier semestre 2023, le résultat net de l'ensemble consolidé du groupe Orange s'établit à 1 088 millions d'euros, contre 1 467 millions d'euros au premier semestre 2022, soit une baisse de 378 millions d'euros. Cette diminution s'explique (i) par le recul de 278 millions d'euros du résultat d'exploitation et par la détérioration de 220 millions d'euros du résultat financier, (ii) en partie compensées par la diminution de 119 millions d'euros de la charge d'impôts sur les sociétés.
La détérioration de 220 millions d'euros du résultat financier (voir note 10 de l'annexe aux comptes consolidés) entre les deux périodes résulte principalement :
La diminution de 119 millions d'euros de la charge d'impôts sur les sociétés (voir note 9 de l'annexe aux comptes consolidés) entre les deux périodes s'explique notamment par l'évolution du résultat comptable des entités du groupe d'intégration fiscale en France.
Après prise en compte du résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (voir note 13.6 de l'annexe aux comptes consolidés), le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère s'établit à 877 millions d'euros au premier semestre 2023, contre 1 218 millions d'euros au premier semestre 2022, soit une diminution de 341 millions d'euros.
Le passage du résultat net de l'ensemble consolidé au résultat global consolidé du Groupe est détaillé dans l'Etat du résultat global consolidé.
| Investissements incorporels et corporels du Groupe (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| eCAPEX | 3 154 | 3 344 | 3 413 | (5,7)% | (7,6)% |
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés (2) | 153 | 124 | 124 | 23,2 % | 23,3 % |
| Licences de télécommunication | 383 | 162 | 244 | 136,1 % | 56,9 % |
| Actifs financés (3) | 145 | 69 | 69 | 110,2 % | 110,2 % |
| Investissements incorporels et corporels | 3 834 | 3 699 | 3 850 | 3,6 % | (0,4)% |
(1) Voir note 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés.
Pour plus d'informations sur le passage des CAPEX économiques (eCAPEX) aux investissements incorporels et corporels, voir section 1.5.3 eCAPEX.
(2) Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés inclus dans les CAPEX économiques (eCAPEX).
(3) Les actifs financés comprennent les décodeurs (set-top box, STB) en France financés par un intermédiaire bancaire et qui répondent au critère normatif de la définition d'une immobilisation selon IAS 16.
En données historiques, l'évolution des investissements incorporels et corporels du Groupe sont en léger recul entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023. Cette évolution résulte (i) principalement de l'effet négatif des variations de change (essentiellement l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro), et (ii) accessoirement de l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations (iii) globalement compensés par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse des investissements incorporels et corporels.
En données à base comparable, les investissements incorporels et corporels du Groupe sont en hausse entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, principalement en raison (i) de l'augmentation des dépenses relatives aux licences de télécommunication, et (ii) dans une moindre mesure, de la progression des dépenses liées aux actifs financés, (iii) en partie compensées par le recul des autres investissements incorporels et corporels.
Les investissements financiers (voir section 1.6.4 Glossaire financier) du Groupe sont détaillés dans le Tableau des flux de trésorerie consolidés et dans la section 1.4.1 Situation et flux de trésorerie des activités télécoms.
Au premier semestre 2023, les CAPEX économiques du groupe Orange représentent 3 154 millions d'euros (dont 3 133 millions d'euros au titre des activités télécoms et 20 millions d'euros au titre des activités des Services Financiers Mobiles), en baisse de 7,6 % en données historiques et de 5,7 % en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022. Le ratio de CAPEX économiques rapportés au chiffre d'affaires des activités télécoms s'établit à 14,5 % au premier semestre 2022, en baisse de 1,4 points en données historiques et de 1,2 point en données à base comparable par rapport au premier semestre 2022.
En données historiques, la diminution de 7,6 % des CAPEX économiques du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 259 millions d'euros, s'explique :
En données à base comparable, la diminution de 190 millions d'euros des CAPEX économiques du Groupe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 5,7 %, s'explique principalement :
Au premier semestre 2023, les licences de télécommunication s'élèvent à 383 millions d'euros et concernent principalement (i) la Belgique pour 303 millions d'euros, principalement dans le cadre général de l'acquisition de licences 5G et du renouvellement du spectre existant 2G / 3G dans les bandes de fréquences 700 MHz, 900 MHz, 1 400 MHz, 1 800 MHz, 2 100 MHz et 3 600 MHz, et accessoirement, (ii) le Botswana pour 38 millions d'euros, et (iii) l'Espagne pour 31 millions d'euros.
Au premier semestre 2022, les licences de télécommunication s'élevaient à 244 millions d'euros en données historiques et concernaient principalement (i) l'Egypte pour 203 millions d'euros, avec l'acquisition de licences 4G dans la bande de fréquence 2 600 MHz, et accessoirement, (ii) la Slovaquie pour 16 millions d'euros (acquisition d'une licence 5G), et (iii) la Belgique pour 11 millions d'euros.
Par ailleurs, les licences de télécommunication peuvent donner lieu, dans certains cas, à des redevances annuelles comptabilisées en impôts et taxes d'exploitation dans le Compte de résultat consolidé.
Le tableau suivant présente, pour le groupe Orange, les principales données opérationnelles (données financières et effectifs) par secteur pour les premiers semestres 2023, 2022 en données à base comparable et 2022 en données historiques.
Pour plus de détails concernant les informations sectorielles, voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés.
| France | Europe | Afrique & Moyen-Orient |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercices clos le 30 juin (en millions d'euros) |
Espagne | Autres pays d'Europe |
Eliminations Europe |
Total Europe | ||
| 2023 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 2 321 | 3 230 | (5) | 5 546 | 3 472 |
| EBITDAaL | 2 859 | 582 | 848 | - | 1 430 | 1 260 |
| Résultat d'exploitation | 1 186 | 81 | 290 | - | 371 | 742 |
| eCAPEX | 1 429 | 347 | 407 | - | 754 | 648 |
| Licences de télécommunication | 0 | 31 | 313 | - | 344 | 38 |
| Nombre moyen d'employés (1) | 43 248 | 6 079 | 20 884 | - | 26 963 | 14 598 |
| 2022 – Données à base comparable | ||||||
| Chiffre d'affaires | 8 826 | 2 265 | 3 111 | (5) | 5 371 | 3 141 |
| EBITDAaL | 3 014 | 524 | 810 | - | 1 335 | 1 125 |
| Résultat d'exploitation | 1 470 | (19) | 260 | - | 242 | 694 |
| eCAPEX | 1 652 | 465 | 378 | - | 843 | 554 |
| Licences de télécommunication | 8 | 6 | 27 | - | 33 | 121 |
| Nombre moyen d'employés | 47 019 | 6 169 | 21 653 | - | 27 822 | 14 380 |
| 2022 – Données historiques | ||||||
| Chiffre d'affaires | 8 827 | 2 265 | 3 065 | (5) | 5 325 | 3 381 |
| EBITDAaL | 3 035 | 524 | 799 | - | 1 323 | 1 214 |
| Résultat d'exploitation | 1 436 | (19) | 278 | - | 260 | 739 |
| eCAPEX | 1 673 | 465 | 369 | - | 835 | 609 |
| Licences de télécommunication | 8 | 6 | 27 | - | 33 | 203 |
| Nombre moyen d'employés | 47 009 | 6 169 | 21 653 | - | 27 822 | 14 380 |
(1) Au 30 juin 2023, données hors effectifs de VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
| Total Groupe | Eliminations Groupe |
Services Financiers Mobiles |
Total Activités télécoms |
Eliminations Activités télécoms |
Opérateurs Internationaux & Services Partagés |
Totem | Entreprises |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 545 | (4) | - | 21 549 | (1 210) | 763 | 342 | 3 944 |
| 5 895 | 0 | (62) | 5 957 | - | (86) | 183 | 311 |
| 2 142 | 0 | (73) | 2 215 | - | (329) | 127 | 118 |
| 3 154 | - | 20 | 3 133 | - | 97 | 65 | 140 |
| 383 | - | - | 383 | - | - | - | - |
| 127 070 | - | 879 | 126 191 | - | 11 879 | 189 | 29 313 |
| 21 133 | (4) | - | 21 137 | (1 211) | 771 | 328 | 3 911 |
| 5 849 | 0 | (56) | 5 904 | - | (122) | 180 | 373 |
| 2 412 | 0 | (80) | 2 491 | - | (197) | 120 | 162 |
| 3 344 | - | 14 | 3 330 | - | 94 | 44 | 143 |
| 162 | - | - | 162 | - | - | - | - |
| 131 136 | - | 916 | 130 220 | - | 12 322 | 152 | 28 525 |
| 21 297 | (4) | - | 21 301 | (1 220) | 772 | 328 | 3 888 |
| 5 934 | 0 | (56) | 5 989 | - | (128) | 180 | 364 |
| 2 420 | 0 | (80) | 2 499 | - | (207) | 120 | 152 |
| 3 413 | - | 14 | 3 399 | - | 94 | 44 | 144 |
| 244 | - | - | 244 | - | - | - | - |
| 131 115 | - | 916 | 130 199 | - | 12 155 | 152 | 28 681 |
| France (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 8 826 | 8 827 | (1,5)% | (1,5)% |
| EBITDAaL | 2 859 | 3 014 | 3 035 | (5,1)% | (5,8)% |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 32,9 % | 34,1 % | 34,4 % | (1,2 pt) | (1,5 pt) |
| Résultat d'exploitation | 1 186 | 1 470 | 1 436 | (19,3)% | (17,4)% |
| eCAPEX | 1 429 | 1 652 | 1 673 | (13,5)% | (14,6)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 16,4 % | 18,7 % | 19,0 % | (2,3 pt) | (2,5 pt) |
| Licences de télécommunication (1) | 0 | 8 | 8 | (99,4)% | (99,4)% |
| Nombre moyen d'employés | 43 248 | 47 019 | 47 009 | (8,0)% | (8,0)% |
(1) Voir section 1.2.5.2 Licences de télécommunication.
| France (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 8 826 | 8 827 | (1,5)% | (1,5)% |
| Services de détail (B2C+B2B) | 5 539 | 5 466 | 5 466 | 1,3 % | 1,3 % |
| Services convergents | 2 493 | 2 406 | 2 406 | 3,6 % | 3,6 % |
| Services mobiles seuls | 1 182 | 1 154 | 1 154 | 2,4 % | 2,4 % |
| Services fixes seuls | 1 865 | 1 907 | 1 907 | (2,2)% | (2,2)% |
| Services fixes seuls haut débit | 1 496 | 1 473 | 1 473 | 1,6 % | 1,6 % |
| Services fixes seuls bas débit | 369 | 434 | 434 | (14,9)% | (14,9)% |
| Services aux opérateurs | 2 257 | 2 452 | 2 455 | (7,9)% | (8,1)% |
| Ventes d'équipements | 584 | 552 | 552 | 5,7 % | 5,7 % |
| Autres revenus | 310 | 355 | 353 | (12,7)% | (12,1)% |
En données historiques, la diminution de 136 millions d'euros du chiffre d'affaires de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement par l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 135 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, la diminution de 135 millions d'euros du chiffre d'affaires de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 1,5 %, résulte principalement :
Cette diminution est en partie compensée :
En données historiques, la diminution de 176 millions d'euros de l'EBITDAaL de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique :
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, la diminution de 155 millions d'euros de l'EBITDAaL de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement :
En données historiques, la diminution de 250 millions d'euros du résultat d'exploitation de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'effet positif des variations de périmètre et autres variations pour 33 millions d'euros, (ii) l'impact favorable des variations de change pour 1 million d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 284 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la diminution de 284 millions d'euros du résultat d'exploitation de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement :
En données historiques, la diminution de 243 millions d'euros des CAPEX économiques de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique (i) par l'effet négatif des variations de périmètre et autres variations pour 21 millions d'euros, et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 223 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, la diminution de 223 millions d'euros des CAPEX économiques de la France entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement :
| France (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 5 962 | 5 909 | 5 909 | 0,9 % | 0,9 % |
| ARPO convergent (sur 6 mois, en euros) (2) | 72,6 | 70,6 | 70,6 | 2,9 % | 2,9 % |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (1) | 21 693 | 21 873 | 21 873 | (0,8)% | (0,8)% |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 10 191 | 9 990 | 9 990 | 2,0 % | 2,0 % |
| Accès mobiles seuls | 11 502 | 11 883 | 11 883 | (3,2)% | (3,2)% |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 20 667 | 20 279 | 20 279 | 1,9 % | 1,9 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 1 026 | 1 593 | 1 593 | (35,6)% | (35,6)% |
| ARPO mobile seul (sur 6 mois, en euros) (2) | 17,7 | 17,0 | 17,0 | 3,7 % | 3,7 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 27 586 | 28 871 | 28 871 | (4,4)% | (4,4)% |
| Accès fixes Retail | 14 859 | 15 333 | 15 333 | (3,1)% | (3,1)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 12 370 | 12 332 | 12 332 | 0,3 % | 0,3 % |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 7 706 | 6 537 | 6 537 | 17,9 % | 17,9 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 5 962 | 5 909 | 5 909 | 0,9 % | 0,9 % |
| Accès fixes seuls | 6 409 | 6 424 | 6 424 | (0,2)% | (0,2)% |
| ARPO fixe seul haut débit (sur 6 mois, en euros) (2) | 36,3 | 36,1 | 36,1 | 0,6 % | 0,6 % |
| Dont : Accès fixes Bas débit | 2 488 | 3 001 | 3 001 | (17,1)% | (17,1)% |
| Dont : Accès RTC | 2 457 | 2 967 | 2 967 | (17,2)% | (17,2)% |
| Autres accès fixes | 31 | 33 | 33 | (7,4)% | (7,4)% |
| Accès fixes Wholesale | 12 728 | 13 538 | 13 538 | (6,0)% | (6,0)% |
| Dont : Accès FTTH | 6 656 | 5 788 | 5 788 | 15,0 % | 15,0 % |
| Accès Cuivre | 6 072 | 7 750 | 7 750 | (21,6)% | (21,6)% |
(1) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
(2) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
| Europe (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 546 | 5 371 | 5 325 | 3,3 % | 4,1 % |
| EBITDAaL | 1 430 | 1 335 | 1 323 | 7,1 % | 8,1 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 25,8 % | 24,9 % | 24,8 % | 0,9 pt | 0,9 pt |
| Résultat d'exploitation | 371 | 242 | 260 | 53,7 % | 43,0 % |
| eCAPEX | 754 | 843 | 835 | (10,7)% | (9,7)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 13,6 % | 15,7 % | 15,7 % | (2,1 pt) | (2,1 pt) |
| Licences de télécommunication (1) | 344 | 33 | 33 | ns | ns |
| Nombre moyen d'employés (2) | 26 963 | 27 822 | 27 822 | (3,1)% | (3,1)% |
(1) Voir section 1.2.5.2 Licences de télécommunication.
(2) Au 30 juin 2023, données hors effectifs de VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
| Europe (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 546 | 5 371 | 5 325 | 3,3 % | 4,1 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 3 791 | 3 648 | 3 642 | 3,9 % | 4,1 % |
| Services convergents | 1 466 | 1 400 | 1 400 | 4,7 % | 4,7 % |
| Services mobiles seuls | 1 449 | 1 414 | 1 414 | 2,5 % | 2,5 % |
| Services fixes seuls | 614 | 615 | 614 | (0,0)% | 0,1 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 262 | 219 | 214 | 19,2 % | 22,1 % |
| Services aux opérateurs | 814 | 875 | 877 | (7,1)% | (7,2)% |
| Ventes d'équipements | 822 | 720 | 719 | 14,3 % | 14,3 % |
| Autres revenus | 120 | 128 | 87 | (6,2)% | 37,4 % |
| Europe | 2023 | 2022 | 2022 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 5 546 | 5 371 | 5 325 | 3,3 % | 4,1 % |
| Espagne | 2 321 | 2 265 | 2 265 | 2,5 % | 2,5 % |
| Pologne | 1 375 | 1 294 | 1 292 | 6,3 % | 6,4 % |
| Belgique & Luxembourg | 740 | 719 | 677 | 2,9 % | 9,3 % |
| Europe centrale (1) | 1 117 | 1 101 | 1 099 | 1,4 % | 1,6 % |
| Eliminations | (8) | (9) | (9) |
(1) Europe centrale : entités en Moldavie, en Roumanie et en Slovaquie.
Evolution en données historiques
En données historiques, l'augmentation de 221 millions d'euros du chiffre d'affaires de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique :
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, l'augmentation de 176 millions d'euros du chiffre d'affaires de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 3,3 %, s'explique principalement :
Evolution en données historiques
En données historiques, l'augmentation de 107 millions d'euros de l'EBITDAaL de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte (i) de l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 10 millions d'euros, en raison de la prise de contrôle de VOO par Orange Belgium le 2 juin 2023 (voir section 1.1.3 Faits marquants), (ii) de l'effet positif des
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 24
variations de change pour 1 million d'euros, et (iii) de l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 95 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, l'augmentation de 95 millions d'euros de l'EBITDAaL de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement :
En données historiques, l'augmentation de 112 millions d'euros du résultat d'exploitation de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact défavorable des variations de périmètre et autres variations pour 18 millions d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 130 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, l'augmentation de 130 millions d'euros du résultat d'exploitation de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement (i) par la croissance de 95 millions d'euros de l'EBITDAaL et, (ii) dans une moindre mesure, par la baisse des dotations aux amortissements des actifs immobilisés, essentiellement en Espagne (voir section 1.3.2.6 Informations complémentaires – Espagne).
En données historiques, la diminution de 81 millions d'euros des CAPEX économiques de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact favorable des variations de périmètre et autres variations pour 9 millions d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 90 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, la diminution de 90 millions d'euros des CAPEX économiques de l'Europe entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte essentiellement (i) de la baisse des investissements dans les réseaux en Espagne (voir section 1.3.2.6 Informations complémentaires – Espagne), (ii) en partie compensée par la croissance des investissements dans les Autres pays d'Europe, principalement en Belgique et en Roumanie (investissements informatiques d'une part, ainsi que terminaux loués, Livebox et équipements installés chez les clients d'autre part).
| Europe (1) (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services convergents | |||||
| Nombre de clients des services convergents | 5 681 | 5 643 | 5 643 | 0,7 % | 0,7 % |
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (2) | 54 727 | 54 820 | 54 820 | (0,2)% | (0,2)% |
| Dont : Accès mobiles des clients convergents | 11 237 | 11 066 | 11 066 | 1,5 % | 1,5 % |
| Accès mobiles seuls | 43 490 | 43 753 | 43 753 | (0,6)% | (0,6)% |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 43 362 | 41 861 | 41 861 | 3,6 % | 3,6 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 11 365 | 12 959 | 12 959 | (12,3)% | (12,3)% |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 12 070 | 12 527 | 12 527 | (3,7)% | (3,7)% |
| Accès fixes Retail | 10 711 | 11 220 | 11 220 | (4,5)% | (4,5)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 8 807 | 8 913 | 8 913 | (1,2)% | (1,2)% |
| Dont : Accès fixes Très haut débit | 6 297 | 5 924 | 5 924 | 6,3 % | 6,3 % |
| Dont : Accès fixes des clients convergents | 5 681 | 5 643 | 5 643 | 0,7 % | 0,7 % |
| Accès fixes seuls | 3 127 | 3 270 | 3 270 | (4,4)% | (4,4)% |
| Dont : Accès fixes Bas débit | 1 904 | 2 308 | 2 308 | (17,5)% | (17,5)% |
| Accès fixes Wholesale | 1 359 | 1 307 | 1 307 | 4,0 % | 4,0 % |
(1) Au 30 juin 2023, données hors accès de l'opérateur de télécommunication VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
(2) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
| Espagne | 2023 | 2022 | 2022 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 2 321 | 2 265 | 2 265 | 2,5 % | 2,5 % |
| EBITDAaL | 582 | 524 | 524 | 11,0 % | 11,0 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 25,1 % | 23,1 % | 23,1 % | 1,9 pt | 1,9 pt |
| Résultat d'exploitation | 81 | (19) | (19) | na | na |
| eCAPEX | 347 | 465 | 465 | (25,5)% | (25,5)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 14,9 % | 20,5 % | 20,5 % | (5,6 pt) | (5,6 pt) |
| Licences de télécommunication (1) | 31 | 6 | 6 | 385,5 % | 385,5 % |
| Nombre moyen d'employés | 6 079 | 6 169 | 6 169 | (1,5)% | (1,5)% |
(1) Voir section 1.2.5.2 Licences de télécommunication.
| Espagne (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 321 | 2 265 | 2 265 | 2,5 % | 2,5 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 1 589 | 1 565 | 1 565 | 1,5 % | 1,5 % |
| Services convergents | 946 | 931 | 931 | 1,6 % | 1,6 % |
| Services mobiles seuls | 389 | 399 | 399 | (2,4)% | (2,4)% |
| Services fixes seuls | 231 | 217 | 217 | 6,3 % | 6,3 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 23 | 18 | 18 | 29,5 % | 29,5 % |
| Services aux opérateurs | 384 | 406 | 406 | (5,4)% | (5,4)% |
| Ventes d'équipements | 347 | 293 | 293 | 18,2 % | 18,2 % |
| Autres revenus | 1 | 0 | 0 | 141,8 % | 141,8 % |
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, la progression de 56 millions d'euros du chiffre d'affaires de l'Espagne entre les deux périodes, soit une hausse de 2,5 %, résulte essentiellement :
− de la croissance du chiffre d'affaires des Services convergents, essentiellement portée par la croissance de l'ARPO convergent semestriel (en hausse de 4,2% sur un an) grâce notamment à la refonte des offres convergentes en août 2022 et à une politique de promotion modérée, permettant de compenser l'érosion de la base de clients (en retrait de 2,5 % sur un an) ;
− et de la hausse des Services fixes seuls, tirée à la fois (i) par l'augmentation des Services fixes seuls haut débit, en raison de la croissance de 3,4 % de la base d'accès fixes seuls haut débit sur un an, et de la progression de 3,2 % de l'ARPO fixe seul haut débit semestriel, et (ii) par la croissance des Services d'intégration et des technologies de l'information ;
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, la croissance de 58 millions d'euros de l'EBITDAaL de l'Espagne entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique :
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 100 millions d'euros du résultat d'exploitation de l'Espagne entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement (i) par la progression de 58 millions d'euros de l'EBITDAaL, et (ii) par la baisse des dotations aux amortissements des actifs immobilisés en raison essentiellement du contre-effet de la fin d'amortissement des actifs de la base d'abonnés de Jazztel au premier semestre 2022.
En données historiques comme en données à base comparable, la diminution de 119 millions d'euros des CAPEX économiques de l'Espagne entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 est due essentiellement au recul des investissements dans les réseaux et résulte principalement (i) de la baisse des dépenses d'investissements dans les réseaux mobiles à très haut débit (4G / 5G) et des investissements capacitaires, après les importants investissements réalisés ces dernières années, et (ii) dans une moindre mesure, de la diminution des investissements dans les réseaux fixes à très haut débit (FTTH).
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 472 | 3 141 | 3 381 | 10,5 % | 2,7 % |
| EBITDAaL | 1 260 | 1 125 | 1 214 | 12,0 % | 3,8 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 36,3 % | 35,8 % | 35,9 % | 0,5 pt | 0,4 pt |
| Résultat d'exploitation | 742 | 694 | 739 | 6,9 % | 0,3 % |
| eCAPEX | 648 | 554 | 609 | 17,1 % | 6,4 % |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 18,7 % | 17,6 % | 18,0 % | 1,0 pt | 0,6 pt |
| Licences de télécommunication (1) | 38 | 121 | 203 | (68,2)% | (81,1)% |
| Nombre moyen d'employés | 14 598 | 14 380 | 14 380 | 1,5 % | 1,5 % |
(1) Voir section 1.2.5.2 Licences de télécommunication.
L'Afrique et le Moyen-Orient continuent d'être marqués par une instabilité politique ou économique et parfois par une pression fiscale ou réglementaire qui peuvent affecter l'activité et les résultats de ses filiales et participations, et pourraient continuer de les affecter dans le futur. Dans certains cas, ces situations peuvent contribuer à la décision du Groupe de comptabiliser des dépréciations d'actifs (voir note 7 de l'annexe aux comptes consolidés). Pour plus d'informations concernant les facteurs de risques, voir la section 2.1 Facteurs de risque du Document d'enregistrement universel 2022.
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 472 | 3 141 | 3 381 | 10,5 % | 2,7 % |
| Services de détail (B2C+B2B) | 3 083 | 2 795 | 2 984 | 10,3 % | 3,3 % |
| Services mobiles seuls | 2 652 | 2 413 | 2 578 | 9,9 % | 2,8 % |
| Services fixes seuls | 411 | 362 | 384 | 13,4 % | 6,9 % |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 21 | 19 | 21 | 5,9 % | (1,6)% |
| Services aux opérateurs | 324 | 284 | 324 | 14,3 % | 0,1 % |
| Ventes d'équipements | 43 | 48 | 55 | (9,0)% | (21,2)% |
| Autres revenus | 21 | 15 | 18 | 38,5 % | 15,8 % |
| Afrique & Moyen-Orient | 2023 | 2022 | 2022 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base comparable |
données historiques |
données à base comparable |
données historiques |
|
| Chiffre d'affaires | 3 472 | 3 141 | 3 381 | 10,5 % | 2,7 % |
| Sous-groupe Sonatel (1) | 1 210 | 1 079 | 1 087 | 12,2 % | 11,3 % |
| Sous-groupe Côte d'Ivoire (2) | 760 | 732 | 732 | 3,8 % | 3,9 % |
| Egypte | 368 | 288 | 503 | 27,7 % | (26,8)% |
| Maroc | 352 | 326 | 338 | 8,0 % | 4,0 % |
| Jordanie | 227 | 223 | 221 | 1,8 % | 2,9 % |
| Cameroun | 227 | 205 | 205 | 10,9 % | 10,9 % |
| Congo (RDC) | 215 | 193 | 191 | 11,3 % | 12,7 % |
| Autres pays (3) | 146 | 129 | 138 | 13,2 % | 5,7 % |
| Eliminations | (35) | (35) | (35) |
(1) Sous-groupe Sonatel : entités au Sénégal, au Mali, en Guinée, en Guinée-Bissau et en Sierra Léone.
(2) Sous-groupe Côte d'Ivoire : entités en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso et au Libéria.
(3) Autres pays : entités principalement au Botswana, en Centrafrique (RCA) et à Madagascar.
Evolution en données historiques
En données historiques, l'augmentation de 91 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact négatif des variations de change pour 239 millions d'euros, compte-tenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro pour 210 millions d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 330 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, l'augmentation de 330 millions d'euros du chiffre d'affaires des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 10,5 %, s'explique principalement :
En données historiques, l'augmentation de 46 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, intègre (i) l'effet négatif des variations de change pour 89 millions d'euros, compte-tenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 135 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, l'augmentation de 135 millions d'euros de l'EBITDAaL des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement par la croissance de 330 millions d'euros du chiffre d'affaires, partiellement compensée :
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 28
En données historiques, l'augmentation de 2 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, intègre (i) l'effet négatif des variations de change pour 45 millions d'euros, comptetenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 48 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, l'augmentation de 48 millions d'euros du résultat d'exploitation des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement par la hausse de 135 millions d'euros de l'EBITDAaL, en partie compensée (i) par l'augmentation des dotations aux amortissements des actifs immobilisés, essentiellement en Côte d'Ivoire et au Congo (RDC), en lien notamment avec les importants investissements réalisés ces dernières années, et (ii) par la comptabilisation, au premier semestre 2023, d'une charge nette sur principaux litiges de 38 millions d'euros.
En données historiques, l'augmentation de 39 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Afrique et Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'effet négatif des variations de change, soit 56 millions d'euros, comptetenu essentiellement de l'évolution de la livre égyptienne par rapport à l'euro, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 95 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, l'augmentation de 95 millions d'euros des CAPEX économiques des pays d'Afrique & Moyen-Orient entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte essentiellement de la progression des investissements dans les réseaux des pays de la zone afin de soutenir la croissance de l'activité (investissements capacitaires) et l'évolution des usages.
| Afrique & Moyen-Orient (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles (1) | 146 172 | 139 212 | 139 212 | 5,0 % | 5,0 % |
| Dont : Accès mobiles des clients avec forfaits | 9 822 | 8 156 | 8 156 | 20,4 % | 20,4 % |
| Accès mobiles des clients avec offres prépayées | 136 350 | 131 055 | 131 055 | 4,0 % | 4,0 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes | 3 889 | 3 319 | 3 319 | 17,2 % | 17,2 % |
| Accès fixes Retail | 3 889 | 3 319 | 3 319 | 17,2 % | 17,2 % |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 3 060 | 2 509 | 2 509 | 21,9 % | 21,9 % |
| Accès fixes Bas débit | 830 | 810 | 810 | 2,4 % | 2,4 % |
(1) Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
| Entreprises (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 944 | 3 911 | 3 888 | 0,8 % | 1,4 % |
| EBITDAaL | 311 | 373 | 364 | (16,7)% | (14,7)% |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 7,9 % | 9,5 % | 9,4 % | (1,7 pt) | (1,5 pt) |
| Résultat d'exploitation | 118 | 162 | 152 | (27,3)% | (22,4)% |
| eCAPEX | 140 | 143 | 144 | (1,7)% | (2,4)% |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 3,6 % | 3,6 % | 3,7 % | (0,1 pt) | (0,1 pt) |
| Nombre moyen d'employés | 29 313 | 28 525 | 28 681 | 2,8 % | 2,2 % |
Le plan stratégique Lead the future porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business, dont le marché est en profonde mutation, vers un modèle d'Entreprise de Services Numériques (ESN, voir section 1.1.3 Faits marquants).
| Entreprises | 2023 | 2022 | 2022 | Var. (%) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | données à base | données | données à base | données | |
| comparable | historiques | comparable | historiques | ||
| Chiffre d'affaires | 3 944 | 3 911 | 3 888 | 0,8 % | 1,4 % |
| Services fixes seuls | 1 641 | 1 748 | 1 738 | (6,2)% | (5,6)% |
| Services de voix (1) | 464 | 516 | 514 | (10,2)% | (9,7)% |
| Services de données (2) | 1 177 | 1 232 | 1 224 | (4,5)% | (3,9)% |
| Services d'intégration et des technologies de l'information | 1 794 | 1 676 | 1 663 | 7,1 % | 7,9 % |
| Services et équipements mobiles (3) | 509 | 487 | 487 | 4,4 % | 4,5 % |
| Services mobiles seuls | 348 | 326 | 325 | 7,0 % | 7,0 % |
| Services aux opérateurs | 20 | 20 | 20 | 0,4 % | 0,4 % |
| Ventes d'équipements | 140 | 141 | 141 | (0,9)% | (0,9)% |
(1) Les Services de voix comprennent (i) les offres de voix historiques (accès au Réseau Téléphonique Commuté, RTC), (ii) les produits de Voix sur IP (VoIP), (iii) les services d'audioconférence, (iv) le trafic entrant pour centres d'appels, et (v) les ventes d'équipements de réseau liées à l'exploitation des services de voix.
(2) Les Services de données comprennent (i) les solutions de données historiques qu'Orange Business Services continuent à offrir (Frame Relay, Transrel, liaisons louées, bas débit), (ii) les services ayant atteint une certaine maturité tels que l'IP-VPN et les produits d'infrastructure à haut débit comme les accès par satellite ou la fibre optique, (iii) les services de télédiffusion satellitaire (broadcast), (iv) les offres de nomadisme Business Everywhere, et (v) les ventes d'équipements de réseau liées à l'exploitation des services de données.
(3) Les Services et équipements mobiles comprennent (i) les services mobiles seuls, (ii) les services aux opérateurs, correspondant au trafic mobile entrant des entreprises facturé aux autres opérateurs, et (iii) les ventes d'équipements mobiles.
En données historiques, l'augmentation de 56 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique :
Evolution en données à base comparable
En données à base comparable, l'augmentation de 33 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 0,8 %, s'explique principalement :
Evolution en données historiques
En données historiques, la diminution de 54 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact favorable des variations de change pour 5 millions d'euros, (ii) l'effet positif des variations de
périmètre et autres variations pour 4 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 62 millions d'euros de l'EBITDAaL.
En données à base comparable, la diminution de 62 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement :
En données historiques, la diminution de 34 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'effet favorable des variations de change, soit 6 millions d'euros, (ii) l'impact positif des variations de périmètre et autres variations pour 4 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 44 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la diminution de 44 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement :
Evolution en données historiques
En données historiques, la diminution de 4 millions d'euros des CAPEX économiques d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact négatif des variations de change, soit 1 million d'euros, et (ii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 2 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, la diminution de 2 millions d'euros des CAPEX économiques d'Entreprises entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement par l'augmentation des cessions d'actifs immobilisés avec la vente d'un immeuble aux Etats-Unis par Globecast.
| Entreprises (au 30 juin, en milliers, en fin de période) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Services mobiles | |||||
| Nombre d'accès mobiles en France (1) | 23 583 | 19 842 | 19 842 | 18,9 % | 18,9 % |
| Services fixes | |||||
| Nombre d'accès fixes en France | 1 068 | 1 199 | 1 199 | (11,0)% | (11,0)% |
| Accès fixes Retail | 1 068 | 1 199 | 1 199 | (11,0)% | (11,0)% |
| Dont : Accès fixes Haut débit | 238 | 248 | 248 | (4,0)% | (4,0)% |
| Accès fixes Bas débit | 830 | 951 | 951 | (12,8)% | (12,8)% |
| Accès IP-VPN dans le monde (2) | 337 | 348 | 348 | (3,1)% | (3,1)% |
| Dont : Accès IP-VPN en France (2) | 294 | 300 | 300 | (2,1)% | (2,1)% |
(1) Clients avec forfaits. Hors clients des opérateurs de réseaux mobiles virtuels (MVNO).
(2) Accès des clients externes au groupe Orange, hors marché des opérateurs.
| Totem (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 342 | 328 | 328 | 4,3 % | 4,3 % |
| EBITDAaL | 183 | 180 | 180 | 1,6 % | 1,6 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | 53,4 % | 54,8 % | 54,8 % | (1,4 pt) | (1,4 pt) |
| Résultat d'exploitation | 127 | 120 | 120 | 6,0 % | 6,0 % |
| eCAPEX | 65 | 44 | 44 | 47,8 % | 47,8 % |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 19,0 % | 13,4 % | 13,4 % | 5,6 pt | 5,6 pt |
| Nombre moyen d'employés | 189 | 152 | 152 | 24,4 % | 24,4 % |
| Totem (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 342 | 328 | 328 | 4,3 % | 4,3 % |
| Services aux opérateurs | 342 | 328 | 328 | 4,3 % | 4,3 % |
| Autres revenus | - | - | - | - | - |
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 14 millions d'euros du chiffre d'affaires de Totem entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une hausse de 4,3 %, s'explique principalement :
Au 30 juin 2023, Totem compte près de 27 200 sites et environ 37 500 occupants actifs sur ces sites, soit un taux d'occupation de 1,38 occupant par site.
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 3 millions d'euros de l'EBITDAaL de Totem entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique essentiellement par la hausse de 14 millions d'euros du chiffre d'affaires, en partie compensée :
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 7 millions d'euros du résultat d'exploitation de Totem entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte de la croissance de 3 millions d'euros de l'EBITDAaL.
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 21 millions d'euros des CAPEX économiques de Totem entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte principalement de la forte augmentation des études et travaux, du développement de la construction de nouveaux sites mobiles et de la hausse des déploiements (notamment 5G).
| Opérateurs internationaux & Services partagés (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 763 | 771 | 772 | (1,0)% | (1,1)% |
| EBITDAaL | (86) | (122) | (128) | 29,8 % | 32,9 % |
| EBITDAaL / Chiffre d'affaires | (11,2)% | (15,8)% | (16,5)% | 4,6 pt | 5,3 pt |
| Résultat d'exploitation | (329) | (197) | (207) | (67,4)% | (58,8)% |
| eCAPEX | 97 | 94 | 94 | 3,0 % | 2,9 % |
| eCAPEX / Chiffre d'affaires | 12,7 % | 12,2 % | 12,2 % | 0,5 pt | 0,5 pt |
| Nombre moyen d'employés | 11 879 | 12 322 | 12 155 | (3,6)% | (2,3)% |
| Opérateurs internationaux & Services partagés (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 763 | 771 | 772 | (1,0)% | (1,1)% |
| Services aux opérateurs | 516 | 538 | 539 | (4,0)% | (4,1)% |
| Autres revenus | 247 | 233 | 234 | 6,1 % | 5,7 % |
En données historiques, la diminution de 9 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique (i) par l'impact défavorable des variations de périmètres et autres variations pour 1 million d'euros, (ii) par l'effet négatif des variations de change pour 1 million d'euros, et (iii) par l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 7 millions d'euros du chiffre d'affaires.
En données à base comparable, la diminution de 7 millions d'euros du chiffre d'affaires d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, soit une baisse de 1,0 %, s'explique :
En données historiques, l'amélioration de 42 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique (i) par l'impact favorable des variations de change pour 6 millions d'euros, et (ii) par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 36 millions d'euros de l'EBITDAaL.
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 33
En données à base comparable, l'amélioration de 36 millions d'euros de l'EBITDAaL d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 résulte principalement :
En données historiques, la dégradation de 122 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 intègre (i) l'impact favorable des variations de change pour 6 millions d'euros, (ii) l'effet positif des variations de périmètre et autres variations pour 5 millions d'euros, et (iii) l'évolution organique à base comparable, soit une baisse de 132 millions d'euros du résultat d'exploitation.
En données à base comparable, la dégradation de 132 millions d'euros du résultat d'exploitation d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement :
En données historiques, l'augmentation de 3 millions d'euros des CAPEX économiques d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, s'explique essentiellement par l'évolution organique à base comparable, soit une hausse de 3 millions d'euros des CAPEX économiques.
En données à base comparable, l'augmentation de 3 millions d'euros des CAPEX économiques d'Opérateurs internationaux & Services partagés entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement par la baisse des cessions d'actifs immobilisés.
| Services Financiers Mobiles (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données à base comparable |
2022 données historiques |
Var. (%) données à base comparable |
Var. (%) données historiques |
|---|---|---|---|---|---|
| Produit Net Bancaire (PNB) (1) | 75 | 56 | 56 | 33,5 % | 33,5 % |
| Coût du risque de crédit bancaire (2) | (32) | (22) | (22) | 48,6 % | 48,6 % |
| Résultat d'exploitation | (73) | (80) | (80) | 8,3 % | 8,3 % |
| eCAPEX | 20 | 14 | 14 | 47,9 % | 47,9 % |
| Nombre moyen d'employés | 879 | 916 | 916 | (4,1)% | (4,1)% |
(1) Produit net bancaire (PNB) comptabilisé en autres produits opérationnels (voir notes 1.2 et 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
(2) Coût du risque de crédit bancaire comptabilisé en autres charges opérationnelles (voir notes 1.2 et 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Au premier semestre 2023, les activités des Services Financiers Mobiles ont poursuivi leur développement, notamment :
Dans le cadre de la revue stratégique d'Orange Bank, le Groupe a annoncé fin juin l'entrée en négociation exclusive avec BNP Paribas afin d'accompagner le développement de sa filiale bancaire (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Les informations sectorielles des Services Financiers Mobiles (résultat d'exploitation, investissements incorporels et corporels) sont présentées dans les notes 1.2, 1.3 et 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés.
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'amélioration de 7 millions d'euros du résultat d'exploitation entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique principalement :
Evolution en données historiques et en données à base comparable
En données historiques comme en données à base comparable, l'augmentation de 7 millions d'euros des CAPEX économiques de Services Financiers Mobiles entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023 s'explique par l'augmentation des investissements informatiques.
Les informations sectorielles des Services Financiers Mobiles (actifs, passifs et flux de trésorerie) sont présentées dans les notes 1.5, 1.6 et 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés, et les activités des Services Financiers Mobiles (actifs et passifs financiers) sont décrites dans la note 12 de l'annexe aux comptes consolidés.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs aux activités des Services Financiers Mobiles, voir la section 2.1.3 Risques financiers du Document d'enregistrement universel 2022.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les analyses et commentaires financiers sont scindés pour refléter ces deux périmètres d'activité. Ainsi, la section 1.4 Trésorerie et endettement financier des activités télécoms traite des activités télécoms, et la section 1.3.7 Services Financiers Mobiles est dédiée aux activités bancaires du Groupe.
Le cash-flow organique des activités télécoms est un indicateur financier non défini par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul du cash-flow organique des activités télécoms et les raisons pour lesquelles le groupe Orange utilise cet indicateur, voir la section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et la section 1.6.4 Glossaire financier.
Le cash-flow organique des activités télécoms s'établit à 1 477 millions d'euros au premier semestre 2023 contre 1 445 millions d'euros au premier semestre 2022 (voir note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés).
| Cash-flow organique des activités télécoms (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données historiques |
|---|---|---|
| EBITDAaL des activités télécoms | 5 957 | 5 989 |
| eCAPEX des activités télécoms | (3 133) | (3 399) |
| EBITDAaL - eCAPEX des activités télécoms | 2 823 | 2 590 |
| Augmentation (diminution) des dettes de fournisseurs d'eCAPEX | (454) | (179) |
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (1) | 252 | 37 |
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés nets (nets des dividendes encaissés) (2) | (442) | (441) |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (647) | (580) |
| Autres éléments opérationnels (3) | (56) | 18 |
| Cash-flow organique des activités télécoms | 1 477 | 1 445 |
(1) Voir section 1.6.4 Glossaire financier.
(2) Hors (i) intérêts décaissés sur dettes locatives pour 112 millions d'euros au premier semestre 2023 et 60 millions d'euros au premier semestre 2022, et (ii) intérêts décaissés sur dettes liées aux actifs financés pour 6 millions d'euros au premier semestre 2023 et 1 million d'euros au premier semestre 2022 (voir note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés).
(3) Dont (i) décaissements liés aux dispositifs "Temps Partiel Séniors" (TPS, dispositif relatif aux accords sur l'emploi des séniors en France) et aux coûts des programmes de restructuration, (ii) remboursements des dettes locatives et des dettes liées aux actifs financés, (iii) variation des créances et dettes relatives aux impôts et taxes d'exploitation, et (iv) neutralisation des effets non monétaires.
Entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, la progression de 32 millions d'euros du cash-flow organique des activités télécoms s'explique :
Les flux de trésorerie des activités télécoms sont présentés dans la note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés.
| Tableau simplifié des flux de trésorerie des activités télécoms (1) (au 30 juin, en millions d'euros) |
2023 | 2022 données historiques |
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 5 885 | 5 789 |
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement | (4 050) | (4 622) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (1 830) | (1 517) |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités des activités télécoms | 4 | (349) |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture | 5 846 | 8 188 |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 4 | (349) |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 40 | 32 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture des activités télécoms | 5 890 | 7 871 |
(1) Voir note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés.
Entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, l'augmentation de 96 millions d'euros des flux nets de trésorerie générés par l'activité des activités télécoms s'explique essentiellement :
Entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, la diminution de 571 millions d'euros des flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement des activités télécoms s'explique principalement :
Entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2023, l'augmentation de 314 millions d'euros des flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités télécoms résulte principalement :
L'endettement financier net (voir note 10.3 de l'annexe aux comptes consolidés) et le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms sont des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Pour plus d'informations sur le calcul de ces indicateurs et les raisons pour lesquelles le groupe Orange les utilise, voir la section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS et la section 1.6.4 Glossaire financier. L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent.
Pour plus d'informations concernant les risques relatifs à l'endettement financier du groupe Orange, voir la section 2.1.3 Risques financiers du Document d'enregistrement universel 2022.
| 30 juin | 31 déc. | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| données historiques |
||
| Endettement financier net (1) (2) | 27 274 | 25 298 |
| Ratio d'Endettement financier net / EBITDAaL des activités télécoms (1) | 2,09 | 1,93 |
(1) Voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS.
(2) En millions d'euros.
Entre le 31 décembre 2022 et le 30 juin 2023, l'endettement financier net augmente de 1 976 millions d'euros.
| Evolution de l'endettement financier net | Diminution / |
|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | (Augmentation) |
| Endettement financier net au 31 décembre 2022 | (25 298) |
|---|---|
| Cash-flow organique des activités télécoms (1) | 1 477 |
| Licences de télécommunication décaissées (2) | (202) |
| Principaux litiges décaissés (et encaissés) | (22) |
| Effet net des variations de périmètre (3) | (1 851) |
| Emissions (rachats), coupons et autres frais sur titres subordonnés (4) | 75 |
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | 177 |
| Coupons sur titres subordonnés | (102) |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère (5) | (1 064) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (222) |
| Autres éléments financiers (6) | (168) |
| Diminution (augmentation) de l'endettement financier net | (1 976) |
| Endettement financier net au 30 juin 2023 | (27 274) |
(1) Voir section 1.4.1.1 Cash-flow organique des activités télécoms et note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés.
(2) Principalement les décaissements relatifs aux licences en Belgique (dans le cadre général de l'acquisition de licences 5G et du renouvellement du spectre existant 2G / 3G) et en Espagne.
(3) Principalement l'effet de l'acquisition d'environ 75 % de VOO par Orange Belgium comprenant essentiellement (i) l'investissement de 1 349 millions d'euros nets de la trésorerie acquise, et (ii) la promesse d'achat consentie par Orange à Nethys pour 279 millions d'euros (voir section 1.1.3 Faits marquants). (4) Voir note 13.4 de l'annexe aux comptes consolidés.
(5) L'Assemblée Générale du 23 mai 2023 a décidé de verser aux actionnaires un dividende de 0,70 euro par action au titre de l'exercice 2022. Compte tenu de l'acompte sur dividende de 0,30 euro par action, mis en paiement le 7 décembre 2022 pour un montant total de 797 millions d'euros, le solde du dividende à distribuer de 0,40 euro par action a été mis en paiement le 7 juin 2023 pour un montant de 1 064 millions d'euros (voir note 13.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
(6) Principalement l'augmentation de capital d'Orange Bank souscrite par le Groupe pour 100 millions d'euros (voir note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés)
Au 30 juin 2023, la position de liquidité des activités télécoms s'élève ainsi à 15 485 millions d'euros (voir note 11.1 de l'annexe aux comptes consolidés). L'évolution des actifs, passifs et résultats financiers des activités télécoms est décrite dans la note 10 de l'annexe aux comptes consolidés.
Dans le présent document, outre les indicateurs financiers publiés en conformité avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), Orange publie des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS. Comme détaillé ci-dessous, de telles données sont présentées en tant que compléments d'information et ne doivent pas être substituées ou confondues avec les indicateurs financiers tels que définis par les normes IFRS.
Pour permettre aux investisseurs de suivre l'évolution annuelle des activités du Groupe, des données à base comparable sont présentées pour la période précédente. Le passage des données historiques aux données à base comparable consiste à conserver les résultats de l'exercice écoulé et à retraiter les résultats de la période correspondante de l'exercice précédent dans le but de présenter, sur des périodes comparables, des données financières à méthodes, périmètre et taux de change comparables. Orange fournit le détail des impacts, sur ses indicateurs clés opérationnels, des variations de méthode, de périmètre et de change, permettant ainsi d'isoler l'effet activité intrinsèque. La méthode utilisée est d'appliquer aux données de la période correspondante de l'exercice précédent, les méthodes et le périmètre de la période écoulée ainsi que les taux de change moyens utilisés pour le Compte de résultat consolidé de la période écoulée.
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation des indicateurs en données à base comparable est pertinente car il s'agit des indicateurs utilisés en interne par le Groupe pour le suivi de ses activités opérationnelles. Les variations en données à base comparable permettent de mieux refléter l'évolution organique de l'activité.
Les données à base comparable ne constituent pas des indicateurs financiers définis par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant aux données historiques de l'exercice écoulé ou des périodes précédentes.
Le tableau suivant présente, pour le groupe Orange, le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2022 pour les principales données opérationnelles.
| Premier semestre 2022 / Groupe (au 30 juin 2022, en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires |
EBITDAaL | Résultat d'exploitation |
eCAPEX | Nombre moyen d'employés |
|---|---|---|---|---|---|
| Données historiques | 21 297 | 5 934 | 2 420 | 3 413 | 131 115 |
| Variations de change (1) | (226) | (76) | (32) | (57) | - |
| Livre égyptienne (EGP) | (210) | (78) | (37) | (48) | - |
| Leone (SLE) | (20) | (6) | (5) | (5) | - |
| Dirham marocain (MAD) | (12) | (3) | (1) | (4) | - |
| Dollar américain (USD) | 18 | 6 | 6 | 1 | - |
| Franc guinéen (GNF) | 11 | 6 | 5 | 2 | - |
| Autres | (13) | (1) | (0) | (3) | - |
| Variations de périmètre et autres variations | 62 | (9) | 24 | (12) | 20 |
| Acquisition / Prise de contrôle de VOO (2) Acquisition de SCRT et Telsys par Orange |
42 | 10 | (3) | 9 | nd |
| Cyberdefense | 20 | 1 | 1 | 0 | 81 |
| Autres | 0 | (20) | 26 | (21) | (61) |
| Données à base comparable | 21 133 | 5 849 | 2 412 | 3 344 | 131 136 |
(1) Variations de change entre les taux de change moyens du premier semestre 2022 et les taux de change moyens du premier semestre 2023. (2) Données hors effectifs de VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
Les variations incluses dans le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2022 intègrent :
Le tableau suivant présente, pour chacun des secteurs du groupe Orange, le passage des données historiques aux données à base comparable du premier semestre 2022 pour les principales données opérationnelles.
| Premier semestre 2022 / Secteurs (au 30 juin 2022, en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires |
EBITDAaL | Résultat d'exploitation |
eCAPEX | Nombre moyen d'employés |
|---|---|---|---|---|---|
| France | |||||
| Données historiques | 8 827 | 3 035 | 1 436 | 1 673 | 47 009 |
| Variations de change (1) | - | 1 | 1 | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | (0) | (23) | 33 | (21) | 10 |
| Données à base comparable | 8 826 | 3 014 | 1 470 | 1 652 | 47 019 |
| Europe | |||||
| Données historiques | 5 325 | 1 323 | 260 | 835 | 27 822 |
| Variations de change (1) | 3 | 1 | 0 | 0 | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | 42 | 10 | (18) | 9 | - |
| Acquisition / Prise de contrôle de VOO (3) | 42 | 10 | (3) | 9 | nd |
| Autres variations (2) | 0 | 0 | (15) | - | - |
| Données à base comparable | 5 371 | 1 335 | 242 | 843 | 27 822 |
| Afrique & Moyen-Orient | |||||
| Données historiques | 3 381 | 1 214 | 739 | 609 | 14 380 |
| Variations de change (1) | (239) | (89) | (45) | (56) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | - | - | - | - | - |
| Données à base comparable | 3 141 | 1 125 | 694 | 554 | 14 380 |
| Entreprises | |||||
| Données historiques | 3 888 | 364 | 152 | 144 | 28 681 |
| Variations de change (1) | 3 | 5 | 6 | (1) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) Acquisition de SCRT et Telsys par Orange |
20 | 4 | 4 | 0 | (156) |
| Cyberdefense | 20 | 1 | 1 | 0 | 81 |
| Autres variations (2) | (0) | 3 | 3 | (0) | (237) |
| Données à base comparable | 3 911 | 373 | 162 | 143 | 28 525 |
| Totem | |||||
| Données historiques | 328 | 180 | 120 | 44 | 152 |
| Variations de change (1) | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | - | - | - | - | - |
| Données à base comparable | 328 | 180 | 120 | 44 | 152 |
| Opérateurs internationaux & Services partagés | |||||
| Données historiques | 772 | (128) | (207) | 94 | 12 155 |
| Variations de change (1) | (1) | 6 | 6 | (0) | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | (1) | (0) | 5 | (0) | 166 |
| Données à base comparable | 771 | (122) | (197) | 94 | 12 322 |
| Services Financiers Mobiles | |||||
| Données historiques | - | (56) | (80) | 14 | 916 |
| Variations de change (1) | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre et autres variations (2) | - | - | - | - | - |
| Données à base comparable | - | (56) | (80) | 14 | 916 |
(1) Variations de change entre les taux de change moyens du premier semestre 2022 et les taux de change moyens du premier semestre 2023.
(2) Dont l'effet des réorganisations internes entre secteurs sans incidence au niveau du Groupe. (3) Données hors effectifs de VOO acquis en juin 2023 par Orange Belgium et en cours d'intégration (voir section 1.1.3 Faits marquants).
L'EBITDAaL (ou "EBITDA after Leases") correspond au résultat d'exploitation (i) avant dotations aux amortissements des actifs immobilisés, avant effets liés aux prises de contrôle, avant reprise des réserves de conversion des entités liquidées, avant pertes de valeur des écarts d'acquisition et des actifs immobilisés, avant résultat des entités mises en équivalence, (ii) après charges d'intérêts sur dettes locatives et dettes liées aux actifs financés, et (iii) ajusté des effets des principaux litiges, des charges spécifiques de personnel, de la revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités, des coûts des programmes de restructuration, des coûts d'acquisition et d'intégration et, le cas échéant, d'autres éléments spécifiques systématiquement précisés, qu'il s'agisse de produits ou de charges (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le rapprochement entre l'EBITDAaL et le résultat net de l'ensemble consolidé est exposé ci-dessous.
| 2023 | 2022 données historiques |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (au 30 juin, en millions d'euros) | Données ajustées |
Ajustements de présen tation (1) |
Compte de résultat consolidé |
Données ajustées |
Ajustements de présen tation (1) |
Compte de résultat consolidé |
| Chiffre d'affaires | 21 545 | - | 21 545 | 21 297 | - | 21 297 |
| Achats externes | (9 331) | (16) | (9 347) | (9 039) | (11) | (9 050) |
| Autres produits opérationnels | 376 | - | 376 | 366 | 0 | 366 |
| Autres charges opérationnelles | (191) | 41 | (150) | (222) | (9) | (231) |
| Charges de personnel | (4 359) | (265) | (4 624) | (4 361) | 33 | (4 329) |
| Impôts et taxes d'exploitation Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et |
(1 221) | (2) | (1 223) | (1 235) | 0 | (1 235) |
| d'activités | - | 50 | 50 | - | 36 | 36 |
| Coûts des restructurations Dotations aux amortissements des actifs financés |
- (59) |
(35) - |
(35) (59) |
- (47) |
(47) - |
(47) (47) |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (742) | (3) | (745) | (762) | - | (762) |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | 0 | (28) | (28) | (1) | 6 | 5 |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (2) | (6) | 6 | na | (1) | 1 | na |
| Intérêts sur dettes locatives (2) | (116) | 116 | na | (61) | 61 | na |
| EBITDAaL | 5 895 | (137) | na | 5 934 | 70 | na |
| Principaux litiges | 57 | (57) | na | (2) | 2 | na |
| Charges spécifiques de personnel Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et |
(265) | 265 | na | 35 | (35) | na |
| d'activités | 50 | (50) | na | 36 | (36) | na |
| Coûts des programmes de restructuration | (70) | 70 | na | (41) | 41 | na |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (31) | 31 | na | (21) | 21 | na |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés Reprise des réserves de conversion des entités liquidées |
(3 604) - |
- - |
(3 604) - |
(3 585) 3 |
- - |
(3 585) 3 |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (4) | - | (4) | (2) | - | (2) |
| Résultat des entités mises en équivalence Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs |
(8) | - | (8) | 1 | - | 1 |
| financés (2) | 6 | (6) | na | 1 | (1) | na |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives (2) | 116 | (116) | na | 61 | (61) | na |
| Résultat d'exploitation | 2 142 | - | 2 142 | 2 420 | - | 2 420 |
| Résultat financier | (592) | (373) | ||||
| Impôts sur les sociétés | (461) | (580) | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | 1 467 | ||||
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère Résultat net attribuable aux participations ne donnant |
877 | 1 218 | ||||
| pas le contrôle | 211 | 249 |
(1) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle (voir note 1 de l'annexe aux comptes
consolidés) aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au Compte de résultat consolidé.
(2) Les intérêts sur dettes liées aux actifs financés et les intérêts sur dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés.
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur EBITDAaL est pertinente car il s'agit de l'indicateur de performance opérationnelle clé utilisé en interne par le Groupe (i) pour piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels, et (ii) pour mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources. L'EBITDAaL, ou les indicateurs de gestion similaires utilisés par les concurrents d'Orange, sont des indicateurs souvent communiqués et largement utilisés par les analystes, les investisseurs et par les autres intervenants dans l'industrie des télécommunications.
L'EBITDAaL ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant au résultat d'exploitation ou aux flux nets de trésorerie générés par l'activité.
Les eCAPEX (ou "CAPEX économiques") correspondent à la fois (i) aux investissements incorporels et corporels hors licences de télécommunication et hors actifs financés, diminués du prix de cession des actifs immobilisés, et (ii) aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles hors licences de télécommunication et hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, diminués du prix de cession des actifs immobilisés.
Le tableau suivant montre le passage (i) des investissements incorporels et corporels tels que présentés dans la note 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés, et (ii) des acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, telles que présentées dans le Tableau des flux de trésorerie consolidés, (iii) aux eCAPEX.
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 41
| (au 30 juin, en millions d'euros) | 2023 | 2022 données historiques |
|---|---|---|
| Investissements incorporels et corporels | 3 834 | 3 850 |
| Actifs financés | (145) | (69) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (1) | 3 690 | 3 781 |
| Prix de cession des actifs immobilisés | (153) | (124) |
| Licences de télécommunication | (383) | (244) |
| eCAPEX | 3 154 | 3 413 |
(1) Voir Tableau des flux de trésorerie consolidés. Hors variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations. Les actifs financés sont sans effet sur les flux de trésorerie lors de leur acquisition.
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur eCAPEX est pertinente car cet indicateur (i) exclut les investissements dans les licences de télécommunication (l'acquisition de ces licences ne relevant pas du suivi quotidien des investissements opérationnels) et les actifs financés (sans effet sur les flux nets de trésorerie lors de leur acquisition), et (ii) permet, dans un contexte de rotation des actifs lié notamment au modèle économique de la fibre optique, de mesurer plus justement le montant réel des investissements en excluant le prix de cession des actifs immobilisés. Il s'agit de l'indicateur utilisé en interne par le Groupe pour l'allocation des ressources, afin de mesurer l'efficacité opérationnelle de l'utilisation des investissements pour chacun de ses secteurs opérationnels.
Les eCAPEX ne constituent pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles ou aux investissements incorporels et corporels.
L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" correspond à l'EBITDAaL (voir section 1.5.2 EBITDAaL) diminué des eCAPEX (voir section 1.5.3 eCAPEX).
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation de l'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" est pertinente car il s'agit de l'indicateur de performance opérationnelle clé utilisé en interne par le Groupe pour (i) piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels, et (ii) mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources.
L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse des flux nets de trésorerie générés par l'activité et des flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement.
Le cash-flow organique des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (ii) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (iii) hors licences de télécommunication décaissées et principaux litiges décaissés (et encaissés).
Le tableau suivant présente, pour les activités télécoms, le passage des flux nets de trésorerie générés par l'activité au cash-flow organique des activités télécoms tel que présenté dans la note 1.7 de l'annexe aux comptes consolidés.
| Cash-flow organique des activités télécoms (au 30 juin, en millions d'euros) |
2022 données historiques |
|
|---|---|---|
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (activités télécoms) | 5 885 | 5 789 |
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 789) | (3 880) |
| Remboursements des dettes locatives | (787) | (734) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (56) | (44) |
| Neutralisation des licences de télécommunication décaissées | 202 | 302 |
| Neutralisation des principaux litiges décaissés (et encaissés) | 22 | 13 |
| Cash-flow organique des activités télécoms | 1 477 | 1 445 |
Les dirigeants d'Orange considèrent que la présentation du cash-flow organique des activités télécoms est pertinente pour mesurer la capacité du Groupe à dégager de la trésorerie à travers ses activités télécoms prises dans leur ensemble en excluant les principaux éléments qui ne sont pas sous son contrôle et qui peuvent varier significativement d'une année à l'autre, ce qui est particulièrement le cas des décaissements (et encaissements) relatifs aux principaux litiges et des décaissements liés aux acquisitions de licences de télécommunication. Il s'agit d'un indicateur plus complet que l'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" (utilisé en interne pour piloter et évaluer ses résultats opérationnels et sectoriels et mettre en œuvre sa stratégie d'investissements et d'allocation des ressources), car il inclut notamment l'impact des charges financières, des impôts sur les sociétés et de la variation des besoins en fonds de roulement. C'est pourquoi cet indicateur a été retenu par Orange comme indicateur de performance opérationnelle clé des activités télécoms. Cet indicateur est couramment utilisé par les sociétés du secteur des télécommunications.
Le cash-flow organique des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il ne se substitue pas aux flux nets de trésorerie générés par l'activité ni aux flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement.
L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il correspond (i) aux passifs financiers hors dettes liées à l'exploitation (convertis en euros au cours de clôture) y compris dérivés (actifs et passifs), (ii) diminués des dépôts versés de cash collateral, des disponibilités, quasi-disponibilités et des placements à la juste valeur. Par ailleurs, les instruments qualifiés de couverture de flux de trésorerie, inclus dans l'endettement financier net, couvrent notamment des éléments qui n'y figurent pas comme les flux de trésorerie futurs. En conséquence, la part relative à ces instruments de couverture en vie enregistrée en autres éléments du résultat global est ajoutée à l'endettement financier brut pour neutraliser cette différence temporelle.
La composition de l'endettement financier net est présentée dans la note 10.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
L'endettement financier net est un indicateur de situation financière utilisé par le Groupe. L'endettement financier net est un indicateur souvent communiqué et largement utilisé par les analystes, les investisseurs, les agences de notation et par la plupart des groupes dans tous les secteurs d'activité en Europe.
L'endettement financier net ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse de l'ensemble des actifs et passifs.
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est calculé sur la base de l'endettement financier net du Groupe (voir section 1.5.6 Endettement financier net) rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms (voir section 1.5.2 EBITDAaL) calculé sur les 12 mois précédents. Comme l'endettement financier net (tel que défini et utilisé par Orange) ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles, pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent, l'endettement financier net est rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms. Par ailleurs, lors de variations de périmètre affectant significativement l'endettement financier net du Groupe en fin de période, le calcul du ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est retraité afin de prendre en compte l'EBITDAaL des entités concernées sur les 12 mois précédents.
| 30 juin 2023 |
31 déc. 2022 données |
|
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | historiques | |
| Endettement financier net (a) | 27 274 | 25 298 |
| EBITDAaL des activités télécoms (b) | 13 048 | 13 080 |
| Ratio d'Endettement financier net / EBITDAaL des activités télécoms (a/b) | 2,09 | 1,93 |
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms est utilisé par Orange pour mesurer la capacité du Groupe à rembourser sa dette, et plus largement pour mesurer la solidité de sa structure financière. Ce ratio est couramment utilisé par les sociétés du secteur des télécommunications.
Le ratio d'endettement financier net rapporté à l'EBITDAaL des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes.
Les principaux événements intervenus au cours du premier semestre 2023 affectant les litiges et engagements contractuels non comptabilisés sont décrits dans la note 14 de l'annexe aux comptes consolidés.
Au cours du premier semestre 2023, les montants des transactions avec les parties liées n'ont pas évolué de manière significative par rapport au 31 décembre 2022 (voir note 8.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Les principaux événements intervenus postérieurement à la clôture au 30 juin 2023 sont décrits dans la note 15 de l'annexe aux comptes consolidés.
Achats et reversements aux opérateurs : voir Achats externes.
Achats externes : les achats externes comprennent les charges opérationnelles suivantes, hors contrats de location entrant dans le champ d'application de la norme IFRS 16 (voir note 5.1 de l'annexe aux comptes consolidés) :
ARPO convergent : le chiffre d'affaires moyen par client des offres convergentes (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services des offres convergentes grand public facturées aux clients (hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée, par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres convergentes grand public sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO convergent est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres convergentes.
ARPO mobile seul : le chiffre d'affaires moyen par client des offres mobiles seuls (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services mobiles seuls vendus au détail (hors machine-to-machine et hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée, par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres mobiles seuls (hors machine-to-machine) sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO mobile seul est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres mobiles seuls.
ARPO fixe seul haut débit : le chiffre d'affaires moyen par client des offres fixes seuls (Average Revenues Per Offer, ARPO) de la période est calculé en divisant (i) le chiffre d'affaires des services fixes seuls haut débit vendus au détail (hors effet de l'étalement de la subvention des équipements relatif à la norme IFRS 15) sur la période considérée par (ii) la moyenne pondérée du nombre de clients des offres fixes seuls haut débit sur la même période. La moyenne pondérée du nombre de clients est la moyenne des moyennes mensuelles au cours de la période considérée. La moyenne mensuelle est la moyenne arithmétique du nombre de clients en début et en fin de mois. L'ARPO fixe seul haut débit est exprimé en chiffre d'affaires mensuel par client des offres fixes seuls.
Autres achats externes : voir Achats externes.
Autres charges de réseau et charges informatiques : voir Achats externes.
Autres charges opérationnelles : voir Autres produits et charges opérationnels.
Autres produits et charges opérationnels : autres produits opérationnels nets des autres charges opérationnelles. Les autres produits et charges opérationnels comprennent :
Autres produits opérationnels : voir Autres produits et charges opérationnels.
Autres revenus : voir Chiffre d'affaires.
Cash-flow organique des activités télécoms : le cash-flow organique des activités télécoms correspond aux flux nets de trésorerie générés par l'activité, diminués (i) des remboursements des dettes locatives et des dettes sur actifs financés, et (ii) des acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes de la variation des dettes de fournisseurs d'immobilisations, (iii) hors licences de télécommunication décaissées et principaux litiges décaissés (et encaissés) (voir note 1.7 de l'annexe aux comptes
RAPPORT FINANCIER DU 1ER SEMESTRE 2023 / ORANGE 44
consolidés). Le cash-flow organique des activités télécoms ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Charges de personnel : salaires et charges (nets de la production immobilisée), charge de participation des salariés, et charge de rémunération en actions (voir note 6 de l'annexe aux comptes consolidés).
Chiffre d'affaires : le chiffre d'affaires (voir note 1.1 de l'annexe aux comptes consolidés) comprend :
Chiffre d'affaires des services de détail (B2C+B2B) : agrégation des revenus des Services convergents, des Services mobiles seuls, des Services fixes seuls et des Services d'intégration et des technologies de l'information (voir ces définitions). Le chiffre d'affaires des Services de détail (B2C+B2B) regroupe l'ensemble des revenus d'un périmètre donné hors chiffre d'affaires des Services aux opérateurs, Ventes d'équipements et Autres revenus (voir ces définitions).
Données à base comparable : des données à méthodes, périmètre et taux de change comparables sont présentées pour la période précédente (voir section 1.5.1 Données à base comparable). Le passage des données historiques aux données à base comparable consiste à conserver les résultats de la période écoulée et à retraiter les résultats de la période correspondante de l'exercice précédent, dans le but de présenter, sur des périodes comparables, des données financières à méthodes, périmètre et taux de change comparables. La méthode utilisée est d'appliquer aux données de la période correspondante de l'exercice précédent, les méthodes et le périmètre de la période écoulée ainsi que les taux de change moyens utilisés pour le Compte de résultat consolidé de la période écoulée. Les variations en données à base comparable permettent de refléter l'évolution organique de l'activité. Les données à base comparable ne constituent pas des indicateurs financiers définis par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Données contributives : données après élimination des flux internes entre les périmètres considérés.
Données historiques : données des périodes passées telles que publiées dans les comptes consolidés de la période actuelle.
Données sociales : données avant élimination des flux internes entre les périmètres considérés.
EBITDAaL ou "EBITDA after Leases" : résultat d'exploitation (i) avant dotations aux amortissements des actifs immobilisés, avant effets liés aux prises de contrôle, avant reprise des réserves de conversion des entités liquidées, avant pertes de valeur des écarts d'acquisition et des actifs immobilisés, avant résultat des entités mises en équivalence, (ii) après charges d'intérêts sur dettes locatives et dettes liées aux actifs financés, et (iii) ajusté des effets des principaux litiges, des charges spécifiques de personnel, de la revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et d'activités, des coûts des programmes de restructuration, des coûts d'acquisition et d'intégration et, le cas échéant, d'autres éléments spécifiques systématiquement précisés, qu'il s'agisse de produits ou de charges (voir note 1 de l'annexe aux comptes consolidés). L'EBITDAaL ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
EBITDAaL – eCAPEX : EBITDAaL (voir cette définition) diminué des eCAPEX (voir cette définition). L'indicateur "EBITDAaL – eCAPEX" ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
eCAPEX ou "CAPEX économiques" : investissements incorporels et corporels hors licences de télécommunication et hors actifs financés, diminués du prix de cession des actifs immobilisés (voir note 1.4 de l'annexe aux comptes consolidés). Les eCAPEX ne constituent pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Endettement financier net : l'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il correspond (i) aux passifs financiers hors dettes liées à l'exploitation (convertis en euros au cours de clôture) y compris dérivés (actifs et passifs), (ii) diminués des dépôts versés de cash collateral, des disponibilités, quasi-disponibilités et des placements à la juste valeur. Par ailleurs, les instruments qualifiés de couverture de flux de trésorerie, inclus dans l'endettement financier net, couvrent notamment des éléments qui n'y figurent pas comme les flux de trésorerie futurs. En conséquence, la part relative à ces instruments de couverture en vie enregistrée en autres éléments du résultat global est ajoutée à l'endettement financier brut pour neutraliser cette différence temporelle (voir note 10.3 de l'annexe aux comptes consolidés). L'endettement financier net ne constitue pas un indicateur financier défini par les normes IFRS et peut ne pas être comparable aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres groupes (voir section 1.5 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS).
Impôts et taxes d'exploitation : impôts et taxes incluant notamment la Contribution Economique Territoriale (CET) et l'Imposition Forfaitaire sur les Entreprises de Réseaux (IFER) en France, les redevances de fréquences et les taxes sur services de télécommunication.
Investissements incorporels et corporels : voir eCAPEX.
Investissements financiers : les investissements financiers comprennent (i) les investissements dans les sociétés contrôlées (nets de la trésorerie acquise) et dans les sociétés mises en équivalence ainsi que les acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur, et (ii) les variations des parts d'intérêts sans prise de contrôle des filiales.
Nombre d'employés (effectifs actifs fin de période) : nombre de personnes en activité le dernier jour de la période, incluant les contrats à durée indéterminée (CDI) et les contrats à durée déterminée (CDD).
Nombre moyen d'employés (équivalent temps plein) : moyenne des effectifs en activité sur la période, au prorata de leur temps de travail, incluant les contrats à durée indéterminée (CDI) et les contrats à durée déterminée (CDD).
Salaires et charges : voir Charges de personnel.
Services aux opérateurs : voir Chiffre d'affaires.
Services convergents : voir Chiffre d'affaires.
Services d'intégration et des technologies de l'information : voir Chiffre d'affaires.
Services de détail (B2C+B2B) : voir Chiffre d'affaires des services de détail (B2C+B2B).
Services fixes seuls : voir Chiffre d'affaires.
Services mobiles seuls : voir Chiffre d'affaires.
Variation du besoin en fonds de roulement : la variation du besoin en fonds de roulement comprend :
Ventes d'équipements : voir Chiffre d'affaires.
Faits marquants du premier semestre 2023
Suite à l'approbation de la Commission européenne, Orange Belgium a finalisé le 2 juin 2023 l'acquisition de 75 % du capital moins une action de VOO pour 1 369 millions d'euros auprès de Nethys.
Le Groupe a consenti à Nethys une promesse d'achat sur sa participation résiduelle, exerçable pendant trois ans.
Le 28 juin 2023, le groupe Orange a annoncé entrer en négociation exclusive avec BNP Paribas afin de définir un partenariat de référencement concernant le portefeuille clients d'Orange Bank en France et pour développer des solutions de financement des terminaux mobiles.
Ces négociations s'inscrivent dans l'intention de retirer progressivement Orange Bank du marché de la banque de détail en France et en Espagne d'ici à fin 2025.
En France, la réforme des retraites promulguée le 14 avril 2023 a conduit à la comptabilisation d'un complément de provision de 257 millions d'euros au titre des accords Temps Partiel Senior (TPS). Les effets de la réforme sur les engagements postérieurs à l'emploi et autres avantages à long-terme (hors TPS) ne sont pas significatifs au 30 juin 2023.
Note 3.2 Note 3.2 Note 6
| Compte de résultat consolidé | 49 |
|---|---|
| Etat du résultat global consolidé | 50 |
| Etat consolidé de la situation financière | 51 |
| Tableau des variations des capitaux propres consolidés | 53 |
| Détail des variations des capitaux propres liées aux autres éléments du résultat global |
54 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 55 |
| Annexe des comptes consolidés | 56 |
| Note 1 | Informations sectorielles | 57 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Chiffre d'affaires sectoriel | 57 | |||
| 1.2 | Du chiffre d'affaires sectoriel au résultat net de l'ensemble consolidé au 30 juin 2023 |
||||
| 1.3 | Du chiffre d'affaires sectoriel au résultat net de l'ensemble | 61 | |||
| 1.4 | consolidé au 30 juin 2022 Investissements sectoriels |
||||
| 1.5 | Actifs sectoriels | 63 65 |
|||
| 1.6 | Passifs sectoriels | 67 | |||
| 1.7 | Tableau simplifié des flux de trésorerie des activités des télécoms et des activités des services financiers mobiles |
69 | |||
| Note 2 | Base de préparation des états financiers | ||||
| consolidés | 72 | ||||
| 2.1 | Base de préparation des informations financières | 72 | |||
| 2.2 | Recours à des estimations et au jugement 73 |
||||
| 2.3 | Prise en compte du contexte macro-économique | 73 | |||
| 2.4 | Nouvelles normes et interprétations appliquées au 1er janvier 2023 |
73 | |||
| Note 3 | Résultat de cession et principales variations de | ||||
| périmètre | 74 | ||||
| 3.1 | Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités 74 | ||||
| 3.2 | Principales variations de périmètre et transactions en cours | 74 | |||
| Note 4 | Créances clients | 75 | |||
| Note 5 | Achats et autres charges | 76 | |||
| 5.1 | Achats externes | 76 | |||
| 5.2 | Autres charges opérationnelles | 76 | |||
| 5.3 | Coûts des restructurations | 77 | |||
| 5.4 | Gestion du besoin en fonds de roulement – dettes fournisseurs77 | ||||
| Note 6 | Charges de personnel | 77 |
Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés.
| Note 7 | Pertes de valeur | 77 |
|---|---|---|
| Note 8 | Titres mis en équivalence | 78 |
| 8.1 | Variation des titres mis en équivalence | 78 |
| 8.2 | Principales données des entités mises en équivalence | 78 |
| 8.3 | Transactions avec les parties liées | 79 |
| Note 9 | Impôts sur les sociétés | 79 |
| Note 10 | Actifs, passifs et résultat financiers (activités | |
| télécoms) | 80 | |
| 10.1 Eléments des actifs et passifs financiers des activités télécoms80 | ||
| 10.2 Produits et charges relatifs aux actifs et passifs financiers | 80 | |
| 10.3 Endettement financier net | 81 | |
| 10.4 Principaux remboursements et émissions d'emprunts | ||
| obligataires et bancaires | 82 | |
| 10.5 Actifs financiers | 82 | |
| Note 11 | Informations relatives aux risques de marché et à la juste valeur des actifs et passifs financiers |
|
| (activités télécoms) | 83 | |
| 11.1 Politique de gestion des risques | 83 | |
| 11.2 Évolution de la notation d'Orange | 83 | |
| 11.3 Ratios financiers | 83 | |
| 11.4 Niveaux de juste valeur des actifs et passifs financiers | 83 | |
| Note 12 | Activités des Services Financiers Mobiles | 83 |
| 12.1 Eléments des actifs et passifs financiers des Services | ||
| Financiers Mobiles | 83 | |
| 12.2 Informations sur la gestion du risque de crédit lié aux activités d'Orange Bank. |
85 | |
| 12.3 Informations sur la gestion du risque de taux et de liquidité | ||
| d'Orange Bank | 85 | |
| Note 13 | Capitaux propres | 86 |
| 13.1 Evolution du capital | 86 | |
| 13.2 Actions propres | 86 | |
| 13.3 Distributions | 86 | |
| 13.4 Titres subordonnés | 86 | |
| 13.5 Ecarts de conversion | 87 | |
| 13.6 Participations ne donnant pas le contrôle | 87 | |
| Note 14 | Litiges et engagements contractuels non comptabilisés |
88 |
| 14.1 Litiges | 14.2 Engagements contractuels non comptabilisés | 88 89 |
| Note 15 | Evénements postérieurs à la clôture | 89 |
| (en millions d'euros, excepté les données relatives au résultat par action) | Note | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.1 | 21 545 | 21 297 |
| Achats externes | 5.1 | (9 347) | (9 050) |
| Autres produits opérationnels | 376 | 366 | |
| Autres charges opérationnelles | 5.2 | (150) | (231) |
| Charges de personnel | 6 | (4 624) | (4 329) |
| Impôts et taxes d'exploitation | (1 223) | (1 235) | |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | 3.1 | 50 | 36 |
| Coûts des restructurations | 5.3 | (35) | (47) |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (3 604) | (3 585) | |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (59) | (47) | |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (745) | (762) | |
| Reprise des réserves de conversion des entités liquidées | - | 3 | |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | 7 | - | - |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (4) | (2) | |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | (28) | 5 | |
| Résultat des entités mises en équivalence | 8 | (8) | 1 |
| Résultat d'exploitation | 2 142 | 2 420 | |
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | (528) | (297) | |
| Intérêts sur les dettes liées aux actifs financés | (6) | (1) | |
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | 130 | (9) | |
| Gains (pertes) de change | (32) | (40) | |
| Intérêts sur dettes locatives | (116) | (61) | |
| Autres produits et charges financiers | (40) | 36 | |
| Résultat financier | 10.2 | (592) | (373) |
| Impôts sur les sociétés | 9 | (461) | (580) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | 1 467 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 877 | 1 218 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 211 | 249 | |
| Résultat par action (en euros) attribuable aux propriétaires de la société mère | |||
| Résultat net | |||
| - de base | 0,30 | 0,42 |
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | 1 467 | |
| Réévaluation du passif net des régimes à prestations définies | (13) | 170 | |
| Titres à la juste valeur | (0) | (33) | |
| Impôt sur les éléments non recyclables | 3 | (44) | |
| Eléments non recyclables du résultat global des MEE | 1 | - | |
| Eléments non recyclables en résultat (a) | (9) | 93 | |
| Titres à la juste valeur | 3 | 1 | |
| Couverture de flux de trésorerie | 10.2 | (277) | 438 |
| Ecarts de conversion | 13.5 | (65) | (37) |
| Impôt sur les éléments recyclables ou recyclés | 69 | (107) | |
| Eléments recyclables ou recyclés du résultat global des MEE | (9) | 39 | |
| Eléments recyclables ou recyclés en résultat (b) | (278) | 333 | |
| Autres éléments du résultat global de l'ensemble consolidé (a) + (b) | (288) | 426 | |
| Résultat global consolidé | 801 | 1 893 | |
| Résultat global attribuable aux propriétaires de la société mère | 579 | 1 591 | |
| Résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 222 | 302 |
MEE : Entités mises en équivalence
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Ecarts d'acquisition | 3.2 | 23 963 | 23 113 |
| Autres immobilisations incorporelles | 15 108 | 14 946 | |
| Immobilisations corporelles | 32 527 | 31 640 | |
| Droits d'utilisation | 8 149 | 7 936 | |
| Titres mis en équivalence Actifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers |
8 | 1 501 | 1 486 |
| Mobiles | 12.1 | 539 | 656 |
| Actifs financiers non courants | 10.1 | 1 002 | 977 |
| Dérivés actifs non courants | 10.1 | 1 155 | 1 458 |
| Autres actifs non courants | 183 | 216 | |
| Impôts différés actifs | 509 | 421 | |
| Total de l'actif non courant | 84 636 | 82 847 | |
| Stocks | 1 090 | 1 048 | |
| Créances clients | 4 | 6 184 | 6 305 |
| Autres actifs de contrats clients | 1 634 | 1 570 | |
| Actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles | 12.1 | 3 262 | 2 742 |
| Actifs financiers courants | 10.1 | 3 342 | 4 541 |
| Dérivés actifs courants | 10.1 | 113 | 112 |
| Autres actifs courants | 2 174 | 2 217 | |
| Impôts et taxes d'exploitation | 1 226 | 1 265 | |
| Impôts sur les sociétés | 220 | 149 | |
| Charges constatées d'avance | 1 097 | 851 | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 10.1 | 6 022 | 6 004 |
| Total de l'actif courant | 26 364 | 26 803 | |
| Total de l'actif | 111 000 | 109 650 |
| Passif Capital social 13.1 10 640 10 640 Prime d'émission et réserve légale 16 859 16 859 Titres subordonnés 13.4 5 148 4 950 Réserves (1 261) (666) Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère 31 386 31 784 Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle 13.6 3 019 3 172 Total capitaux propres 13 34 406 34 956 Passifs financiers non courants 10.1 31 786 31 930 Dérivés passifs non courants 10.1 341 397 Dettes locatives non courantes 7 097 6 901 Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes 1 575 1 480 Passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles 12.1 69 82 Avantages du personnel non courants 2 600 2 567 Provisions pour démantèlement non courantes 713 670 Provisions pour restructuration non courantes 53 43 Autres passifs non courants 281 276 Impôts différés passifs 1 157 1 124 Total des passifs non courants 45 671 45 471 Passifs financiers courants 10.1 5 651 4 702 Dérivés passifs courants 10.1 51 51 Dettes locatives courantes 1 503 1 509 Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes 2 707 3 101 Dettes fournisseurs sur autres biens et services 7 341 7 067 Passifs de contrats clients 2 683 2 579 Passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles 12.1 3 447 3 034 Avantages du personnel courants 2 416 2 418 Provisions pour démantèlement courantes 16 26 Provisions pour restructuration courantes 87 119 Autres passifs courants 2 629 2 526 Impôts et taxes d'exploitation 1 852 1 405 Impôts sur les sociétés 379 538 Produits constatés d'avance 162 149 Total des passifs courants 30 924 29 223 Total du passif et des capitaux propres 111 000 109 650 |
(en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Note | Attribuables aux propriétaires | Attribuables aux participations ne donnant pas le |
Total capitaux propres |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises |
Capital social |
Prime d'émi ssion et réserve légale |
de la société mère Titres subor donnés |
Réserves | Autres éléments du résultat global |
Total | Réser - ves |
contrôle Autres éléments du résultat global |
Total | |||
| Solde au 31 décembre 2021 | 2 660 056 599 10 640 | 16 859 | 5 497 | (399) | (257) | 32 341 | 2 825 | 195 | 3 020 | 35 361 | ||
| Résultat global consolidé | - | - | - | - | 1 218 | 373 | 1 591 | 249 | 54 | 302 | 1 893 | |
| Rémunération en actions | - | - | - | - | 5 | - | 5 | 1 | - | 1 | 6 | |
| Rachat d'actions propres | - | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | 0 | |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | (1 063) | - | (1 063) | (277) | - | (277) | (1 340) | |
| Rémunération des titres subordonnés |
- | - | - | - | (121) | - | (121) | - | - | - | (121) | |
| Variation des parts d'intérêts sans prise/perte de contrôle des filiales |
- | - | - | - | (2) | - | (2) | 3 | - | 3 | 1 | |
| Variation des parts d'intérêts avec prise/perte de contrôle des filiales |
- | - | - | - | (0) | - | (0) | (1) | - | (1) | (1) | |
| Autres mouvements | - | - | - | - | 3 | - | 3 | 5 | - | 5 | 8 | |
| Solde au 30 juin 2022 | 2 660 056 599 10 640 | 16 859 | 5 497 | (358) | 116 | 32 753 | 2 805 | 249 | 3 054 | 35 807 | ||
| Résultat global consolidé | - | - | - | - | 928 | (469) | 459 | 222 | (38) | 184 | 643 | |
| Rémunération en actions | - | - | - | - | 6 | - | 6 | 2 | - | 2 | 8 | |
| Rachat d'actions propres | - | - | - | - | (7) | - | (7) | - | - | - | (7) | |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | (798) | - | (798) | (51) | - | (51) | (849) | |
| Emissions et rachats de titres subordonnés |
- | - | - | (547) | 51 | - | (496) | - | - | - | (496) | |
| Rémunération des titres subordonnés |
- | - | - | - | (94) | - | (94) | - | - | - | (94) | |
| Variation des parts d'intérêts sans prise/perte de contrôle des filiales |
- | - | - | - | (8) | - | (8) | (3) | - | (3) | (11) | |
| Variation des parts d'intérêts avec prise/perte de contrôle des filiales |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 1 | 1 | |
| Autres mouvements | - | - | - | - | (32) | - | (32) | (16) | - | (16) | (48) | |
| Solde au 31 décembre 2022 | 2 660 056 599 10 640 | 16 859 | 4 950 | (313) | (353) | 31 784 | 2 960 | 211 | 3 172 | 34 956 | ||
| Résultat global consolidé | - | - | - | - | 877 | (299) | 579 | 211 | 11 | 222 | 801 | |
| Rémunération en actions | - | - | - | - | 5 | - | 5 | 1 | - | 1 | 6 | |
| Rachat d'actions propres | 13.2 | - | - | - | - | 2 | - | 2 | - | - | - | 2 |
| Distribution de dividendes | 13.3 | - | - | - | - | (1 064) | - | (1 064) | (374) | - | (374) | (1 438) |
| Emissions et rachats de titres subordonnés |
13.4 | - | - | - | 198 | (22) | - | 177 | - | - | - | 177 |
| Rémunération des titres subordonnés |
13.4 | - | - | - | - | (100) | - | (100) | - | - | - | (100) |
| Variation des parts d'intérêts sans prise/perte de contrôle des filiales |
- | - | - | - | (6) | - | (6) | (2) | - | (2) | (7) | |
| Variation des parts d'intérêts avec prise/perte de contrôle des filiales (1) |
3.2 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 0 | 0 |
| Autres mouvements | - | - | - | - | 11 | - | 11 | (0) | - | (0) | 11 | |
| Solde au 30 juin 2023 | 2 660 056 599 10 640 | 16 859 | 5 148 | (610) | (652) | 31 386 | 2 797 | 222 | 3 019 | 34 406 |
(1) Inclut la juste valeur des minoritaires dans les capitaux propres de VOO à la date d'acquisition pour 279 millions d'euros, compensée par l'effet de la comptabilisation du passif financier lié à la promesse d'achat consentie à Nethys par Orange.
| (en millions d'euros) Attribuables aux propriétaires de la société mère |
Attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | Total autres éléments |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres à la juste valeur |
Instruments financiers de couverture |
Ecarts de conversion |
Gains et pertes actuariels |
Impôts différés |
Autres éléments du résultat global des MEE |
Total | Titres à la juste valeur |
Instruments financiers de couverture |
Ecarts de conversion |
Gains et pertes actuariels |
Impôts différés |
Autres éléments du résultat global des MEE |
Total | du résultat global |
|
| Solde au 31 décembre 2021 | 78 | 220 | (96) | (516) | 97 | (39) | (257) | (3) | (3) | 212 | (11) | 1 | - | 195 | (62) |
| Variation | (32) | 406 | (56) | 171 | (145) | 28 | 373 | (0) | 32 | 20 | (2) | (6) | 10 | 54 | 426 |
| Solde au 30 juin 2022 | 46 | 626 | (152) | (344) | (48) | (11) | 116 | (3) | 29 | 232 | (13) | (5) | 10 | 249 | 365 |
| Variation | (79) | (139) | (303) | 7 | 32 | 14 | (470) | (1) | (3) | (33) | (1) | 1 | (2) | (38) | (507) |
| Solde au 31 décembre 2022 | (33) | 487 | (455) | (337) | (16) | 3 | (353) | (4) | 25 | 198 | (14) | (4) | 9 | 211 | (142) |
| Variation (1) | 3 | (260) | (94) | (11) | 68 | (4) | (299) | 1 | (17) | 30 | (2) | 3 | (4) | 11 | (288) |
| Solde au 30 juin 2023 | (30) | 226 | (550) | (348) | 52 | (1) | (652) | (3) | 9 | 228 | (16) | (0) | 5 | 222 | (430) |
(1) Au 30 juin 2023, la variation de (288) millions d'euros des autres éléments du résultat global intègre des variations sur les couvertures de flux de trésorerie d'Orange SA en dollar américain pour (88) millions d'euros et en livre sterling pour (159) millions d'euros.
MEE : Entités mises en équivalence
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 088 | 1 467 | |
| Eléments non monétaires et reclassements de présentation | 6 517 | 6 215 | |
| Impôts et taxes d'exploitation | 1 223 | 1 235 | |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | 3.1 | (50) | (36) |
| Autres gains et pertes | (22) | (13) | |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | 3 604 | 3 585 | |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | 59 | 47 | |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | 745 | 762 | |
| Dotations (reprises) des provisions | (151) | (335) | |
| Reprise des réserves de conversion des entités liquidées | - | (3) | |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | 4 | 2 | |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | 28 | (5) | |
| Résultat des entités mises en équivalence | 8 | (1) | |
| Ecarts de change nets et instruments dérivés opérationnels | 8 | 17 | |
| Résultat financier | 592 | 373 | |
| Impôts sur les sociétés | 9 | 461 | 580 |
| Rémunération en actions | 6 | 6 | |
| Variations du besoin en fonds de roulement et activités bancaires opérationnelles (1) | 140 | (5) | |
| Diminution (augmentation) des stocks bruts | (14) | (40) | |
| Diminution (augmentation) des créances clients brutes | 220 | 99 | |
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services | 126 | 90 | |
| Variation des actifs et passifs de contrats clients | 33 | 75 | |
| Variation des autres éléments d'actif et de passif (2) | (225) | (229) | |
| Autres décaissements nets | (2 010) | (2 040) | |
| Impôts et taxes d'exploitation décaissés | (804) | (958) | |
| Dividendes encaissés | 1 | 2 | |
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net (3) | (561) | (504) | |
| Impôts sur les sociétés décaissés | (647) | (581) | |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) | 5 736 | 5 636 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles (4) | (3 809) | (3 892) | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (5) | (3 690) | (3 781) | |
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations | (285) | (237) | |
| Cessions des actifs corporels et incorporels | 166 | 126 | |
| Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise | (1 350) | (12) | |
| Prise de contrôle de VOO en Belgique | 3.2 | (1 349) | - |
| Autres | (0) | (12) | |
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence | (25) | (8) | |
| Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur | (40) | (17) | |
| Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée | 29 | 0 | |
| Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur | 3 | 2 | |
| Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs financiers | 1 215 | (593) | |
| Placements à la juste valeur, hors quasi-disponibilités | 1 205 | (694) | |
| Autres | 10 | 101 | |
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) | (3 978) | (4 519) |
| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Emissions d'emprunts moyen et long terme | 10.4 | 836 | 985 |
| Remboursements d'emprunts moyen et long terme (6) | 10.4 | (834) | (331) |
| Remboursements des dettes locatives | (789) | (737) | |
| Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à court terme | 498 | (884) | |
| Augmentation (diminution) des dépôts de cash collateral | (260) | 899 | |
| Effet change des dérivés net | (14) | (103) | |
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | 13.4 | 177 | - |
| Coupons sur titres subordonnés | 13.4 | (102) | (121) |
| Cessions (rachats) d'actions propres | 2 | 20 | |
| Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 0 | |
| Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales | (10) | 1 | |
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | 13.3 | (1 064) | (1 063) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | 13.6 | (222) | (177) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) | (1 779) | (1 510) | |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + (c) | (22) | (394) | |
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités | |||
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture | 6 004 | 8 621 | |
| Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | (22) | (394) | |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités | 40 | 32 | |
| Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non | |||
| monétaires | 40 | 32 | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 6 022 | 8 259 |
(1) Les activités bancaires opérationnelles comprennent principalement les opérations avec la clientèle et les établissements de crédit. Elles sont présentées en variation des autres éléments d'actif et de passif.
(2) Hors créances, dettes d'impôts et taxes d'exploitation.
Annexe des compt es consolidés
(3) Dont intérêts décaissés sur les dettes locatives pour (113) millions d'euros au 30 juin 2023 et (60) millions d'euros au 30 juin 2022.
(4) Dont licences de télécommunications décaissées pour (202) millions d'euros au 30 juin 2023 et (302) millions d'euros au 30 juin 2022.
(5) Les investissements d'actifs financés d'un montant de 145 millions d'euros au 30 juin 2023 et 69 millions d'euros au 30 juin 2022 sont sans effet sur le tableau de flux de trésorerie lors de l'acquisition.
(6) Dont décaissements sur dettes liées aux actifs financés pour (56) millions d'euros au 30 juin 2023 et (44) millions d'euros au 30 juin 2022.
| (en millions d'euros) | France | Europe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe (1) |
Eliminations Europe |
Total | ||||
| 30 juin 2023 | |||||||
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 2 321 | 3 230 | (5) | 5 546 | ||
| Services convergents | 2 493 | 946 | 520 | - | 1 466 | ||
| Services mobiles seuls | 1 182 | 389 | 1 060 | - | 1 449 | ||
| Services fixes seuls | 1 865 (5) | 231 | 384 | - | 614 | ||
| Services d'intégration et des technologies de l'information | - | 23 | 238 | - | 262 | ||
| Services aux opérateurs (Wholesale) | 2 257 | 384 | 434 | (5) | 814 | ||
| Ventes d'équipements | 584 | 347 | 475 | - | 822 | ||
| Autres revenus | 310 | 1 | 119 | - | 120 | ||
| Externe | 8 332 | 2 299 | 3 183 | - | 5 482 | ||
| Inter-secteurs | 359 | 22 | 47 | (5) | 64 | ||
| 30 juin 2022 | |||||||
| Chiffre d'affaires | 8 827 | 2 265 | 3 065 | (5) | 5 325 | ||
| Services convergents | 2 406 | 931 | 469 | - | 1 400 | ||
| Services mobiles seuls | 1 154 | 399 | 1 015 | - | 1 414 | ||
| Services fixes seuls | 1 907 (5) | 217 | 397 | - | 614 | ||
| Services d'intégration et des technologies de l'information | - | 18 | 196 | - | 214 | ||
| Services aux opérateurs (Wholesale) | 2 455 | 406 | 476 | (5) | 877 | ||
| Ventes d'équipements | 552 | 293 | 426 | - | 719 | ||
| Autres revenus | 353 | 0 | 87 | - | 87 | ||
| Externe | 8 485 | 2 240 | 3 015 | - | 5 255 | ||
| Inter-secteurs | 342 | 25 | 51 | (5) | 70 |
(1) Inclut la contribution de VOO à compter du 2 juin 2023. La contribution de VOO au chiffre d'affaires du Groupe s'élève à 38 millions d'euros au 30 juin 2023.
(2) Dont, à fin juin 2023, chiffre d'affaires réalisé en France pour 2 546 millions d'euros, en Espagne pour 9 millions d'euros, dans les autres pays européens pour 861 millions d'euros et dans les autres pays pour 528 millions d'euros.
Dont, à fin juin 2022, chiffre d'affaires réalisé en France pour 2 552 millions d'euros, en Espagne pour 8 millions d'euros, dans les autres pays européens pour 838 millions d'euros et dans les autres pays pour 491 millions d'euros.
(3) Dont, à fin juin 2023, chiffre d'affaires réalisé en France pour 239 millions d'euros et en Espagne pour 104 millions d'euros.
Dont, à fin juin 2022, chiffre d'affaires réalisé en France pour 224 millions d'euros et en Espagne pour 105 millions d'euros.
(4) Dont chiffre d'affaires réalisé en France pour 674 millions d'euros à fin juin 2023 et 690 millions d'euros à fin juin 2022.
(5) Dont, à fin juin 2023, 1 496 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services fixes seuls haut débit et 369 millions d'euros au titre des services fixes seuls bas débit. Dont, à fin juin 2022, 1 473 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services fixes seuls haut débit et 434 millions d'euros au titre des services fixes seuls bas débit. (6) Dont, à fin juin 2023, 1 177 millions d'euros au titre des services de données et 464 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services de voix. Dont, à fin juin 2022, 1 224 millions d'euros au titre des services de données et 514 millions d'euros de chiffre d'affaires au titre des services de voix.
| Afrique et Moyen Orient |
Entrepri ses (2) |
Totem (3) | Opérateurs Interna tionaux et Services Partagés (4) |
Eliminations activités télécoms |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 472 | 3 944 | 342 | 763 | (1 210) | 21 549 | - | (4) | 21 545 |
| - | - | - | - | - | 3 958 | - | - | 3 958 |
| 2 652 | 348 | - | - | (19) | 5 611 | - | (0) | 5 611 |
| 411 | 1 641 (6) | - | - | (64) | 4 467 | - | (0) | 4 467 |
| 21 | 1 794 | - | - | (89) | 1 987 | - | (3) | 1 985 |
| 324 | 20 | 342 | 516 | (885) | 3 389 | - | - | 3 389 |
| 43 | 140 | - | - | (4) | 1 586 | - | (0) | 1 586 |
| 21 | - | - | 247 | (148) | 550 | - | (1) | 549 |
| 3 386 | 3 767 | 64 | 514 | - | 21 545 | - | - | 21 545 |
| 86 | 177 | 278 | 249 | (1 210) | 4 | - | (4) | - |
| 3 381 | 3 888 | 328 | 772 | (1 220) | 21 301 | - | (4) | 21 297 |
| - | - | - | - | - | 3 806 | - | - | 3 806 |
| 2 578 | 325 | - | - | (18) | 5 454 | - | (0) | 5 454 |
| 384 | 1 738 (6) | - | - | (75) | 4 568 | - | (1) | 4 567 |
| 21 | 1 663 | - | - | (96) | 1 802 | - | (2) | 1 799 |
| 324 | 20 | 328 | 539 | (904) | 3 638 | - | - | 3 638 |
| 55 | 141 | - | - | (3) | 1 465 | - | (0) | 1 465 |
| 18 | - | - | 234 | (124) | 568 | - | (1) | 567 |
| 3 298 | 3 692 | 56 | 511 | - | 21 297 | - | - | 21 297 |
| 83 | 196 | 272 | 261 | (1 220) | 4 | - | (4) | - |
| (en millions d'euros) | France | Europe | Afrique et | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe (1) |
Elimina tions Europe |
Total | Moyen Orient |
|||
| Chiffre d'affaires | 8 691 | 2 321 | 3 230 | (5) | 5 546 | 3 472 | |
| Achats externes | (3 572) | (1 414) | (1 880) | 5 | (3 290) | (1 352) | |
| Autres produits opérationnels | 594 | 46 | 142 | (2) | 187 | 23 | |
| Autres charges opérationnelles | (260) | (74) | (72) | 2 | (145) | (117) | |
| Charges de personnel | (1 711) | (135) | (392) | - | (528) | (296) | |
| Impôts et taxes d'exploitation | (662) | (64) | (56) | - | (120) | (348) | |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | - | - | - | - | - | - | |
| Coûts des restructurations | - | - | - | - | - | - | |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (59) | - | - | - | - | - | |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (126) | (82) | (101) | - | (184) | (94) | |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | - | - | - | - | - | - | |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (3) | (6) | - | - | - | - | - | |
| Intérêts sur dettes locatives (3) | (29) | (15) | (22) | - | (37) | (28) | |
| EBITDAaL | 2 859 | 582 | 848 | - | 1 430 | 1 260 | |
| Principaux litiges | 95 | - | - | - | - | (38) | |
| Charges spécifiques de personnel Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et |
(188) | - | - | - | - | - | |
| d'activités | 0 | - | 25 | - | 25 | 3 | |
| Coûts des programmes de restructuration | (2) | 0 | (10) | - | (10) | (2) | |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | - | (3) | (23) | - | (26) | - | |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (1 602) | (513) | (565) | - | (1 078) | (516) | |
| Reprise des réserves de conversion des entités liquidées | - | - | - | - | - | - | |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - | |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | (0) | - | (3) | - | (3) | (2) | |
| Résultat des entités mises en équivalence | (12) | - | (4) | - | (4) | 9 | |
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs | |||||||
| financés(3) | 6 | - | - | - | - | - | |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives(3) | 29 | 15 | 22 | - | 37 | 28 | |
| Résultat d'exploitation | 1 186 | 81 | 290 | - | 371 | 742 | |
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | |||||||
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (3) | |||||||
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | |||||||
| Gains (pertes) de change | |||||||
| Intérêts sur dettes locatives (3) | |||||||
| Autres produits et charges financiers | |||||||
| Résultat financier | |||||||
| Impôt sur les sociétés | |||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
(1) Inclut la contribution de VOO à compter du 2 juin 2023.
(2) Le produit net bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est présenté au sein des autres produits opérationnels et s'élève à 75 millions d'euros à fin juin 2023. Le coût du risque est intégré aux autres charges opérationnelles et s'élève à (32) millions d'euros à fin juin 2023.
(3) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au compte de résultat consolidé. Les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés et sur les dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés d'Orange.
| Entrepri ses |
Totem | Opéra teurs Interna tionaux et Services Partagés |
Elimina tions activités télécoms |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles (2) |
Elimina tions activités télécoms / services financiers mobiles |
Total | Ajuste ments de présen tation (3) |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 944 | 342 | 763 | (1 210) | 21 549 | - | (4) | 21 545 | - | 21 545 |
| (2 173) | (59) | (999) | 2 171 | (9 274) | (62) | 5 | (9 331) | (16) | (9 347) |
| 98 | 0 | 1 027 | (1 629) | 300 | 77 | (2) | 376 | - | 376 |
| (297) | (0) | (7) | 668 | (158) | (35) | 1 | (191) | 41 | (150) |
| (1 135) | (8) | (640) | - | (4 318) | (41) | - | (4 359) | (265) | (4 624) |
| (40) | (3) | (47) | - | (1 220) | (1) | - | (1 221) | (2) | (1 223) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | (35) | (35) |
| - | - | - | - | (59) | - | - | (59) | - | (59) |
| (83) | (83) | (171) | - | (740) | (2) | - | (742) | (3) | (745) |
| - | - | 0 | - | 0 | - | - | 0 | (28) | (28) |
| - | - | - | - | (6) | - | - | (6) | 6 | n/a |
| (5) | (5) | (12) | - | (116) | (0) | - | (116) | 116 | n/a |
| 311 | 183 | (86) | - | 5 957 | (62) | - | 5 895 | (137) | n/a |
| - (29) |
- (0) |
- (48) |
- - |
57 (265) |
- (0) |
- - |
57 (265) |
(57) 265 |
n/a n/a |
| 12 | - | 8 | - | 50 | - | - | 50 | (50) | n/a |
| (4) | - | (52) | - | (70) | - | - | (70) | 70 | n/a |
| (0) | (0) | (4) | - | (31) | - | - | (31) | 31 | n/a |
| (176) | (61) | (160) | - | (3 593) | (11) | - | (3 604) | - | (3 604) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | 1 | - | (4) | - | - | (4) | - | (4) |
| 0 | - | (1) | - | (8) | - | - | (8) | - | (8) |
| - | - | - | - | 6 | - | - | 6 | (6) | n/a |
| 5 | 5 | 12 | - | 116 | 0 | - | 116 | (116) | n/a |
| 118 | 127 | (329) | - | 2 215 | (73) | - | 2 142 | - | 2 142 |
| (528) | |||||||||
| (6) | |||||||||
| 130 | |||||||||
| (32) | |||||||||
| (116) | |||||||||
| (40) | |||||||||
| (592) | |||||||||
| (461) 1 088 |
|||||||||
| (en millions d'euros) | France | Europe Afrique et |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe |
Elimina tions Europe |
Total | Moyen Orient |
|||
| Chiffre d'affaires | 8 827 | 2 265 | 3 065 | (5) | 5 325 | 3 381 | |
| Achats externes | (3 537) | (1 407) | (1 762) | 5 | (3 164) | (1 335) | |
| Autres produits opérationnels | 618 | 47 | 141 | (0) | 188 | 21 | |
| Autres charges opérationnelles | (250) | (77) | (106) | 0 | (183) | (113) | |
| Charges de personnel | (1 775) | (128) | (369) | - | (497) | (290) | |
| Impôts et taxes d'exploitation | (664) | (82) | (59) | - | (141) | (324) | |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | - | - | - | - | - | - | |
| Coûts des restructurations | - | - | - | - | - | - | |
| Dotations aux amortissements des actifs financés | (47) | - | - | - | - | - | |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation | (130) | (86) | (101) | - | (187) | (95) | |
| Pertes de valeur des droits d'utilisation | - | - | - | - | - | - | |
| Intérêts sur dettes liées aux actifs financés (2) | (1) | - | - | - | - | - | |
| Intérêts sur dettes locatives (2) | (5) | (8) | (10) | - | (18) | (31) | |
| EBITDAaL | 3 035 | 524 | 799 | - | 1 323 | 1 214 | |
| Principaux litiges | 0 | - | - | - | - | - | |
| Charges spécifiques de personnel Revue du portefeuille d'actifs immobilisés, de titres et |
(39) | - | - | - | - | - | |
| d'activités | (0) | - | 20 | - | 20 | 2 | |
| Coûts des programmes de restructuration | (13) | (8) | (3) | - | (11) | (4) | |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | - | - | (13) | - | (13) | - | |
| Dotations aux amortissements des actifs immobilisés | (1 551) | (543) | (533) | - | (1 076) | (509) | |
| Reprise des réserves de conversion des entités liquidées | - | - | - | - | - | - | |
| Pertes de valeur des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - | |
| Pertes de valeur des actifs immobilisés | 0 | - | (0) | - | (0) | (2) | |
| Résultat des entités mises en équivalence | (3) | - | (1) | - | (1) | 7 | |
| Neutralisation des intérêts sur dettes liées aux actifs financés(2) |
1 | - | - | - | - | - | |
| Neutralisation des intérêts sur dettes locatives(2) | 5 | 8 | 10 | - | 18 | 31 | |
| Résultat d'exploitation | 1 436 | (19) | 278 | - | 260 | 739 | |
| Coût de l'endettement financier brut hors actifs financés | |||||||
| Intérêts sur les dettes liées aux actifs financés (2) | |||||||
| Produits et charges sur actifs constitutifs de l'endettement net | |||||||
| Gains (pertes) de change | |||||||
| Intérêts sur les dettes locatives (2) | |||||||
| Autres produits et charges financiers | |||||||
| Résultat financier | |||||||
| Impôts sur les sociétés | |||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | |||||||
(1) Le produit net bancaire (PNB) des Services Financiers Mobiles est présenté au sein des autres produits opérationnels et s'élève à 56 millions d'euros à fin juin 2022. Le coût du risque est intégré aux autres charges opérationnelles et s'élève à (22) millions d'euros à fin juin 2022.
(2) Les ajustements de présentation permettent de réaffecter les lignes d'éléments spécifiques identifiées dans l'information sectorielle aux lignes de produits et charges d'exploitation présentées au compte de résultat consolidé. Les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés et sur les dettes locatives sont inclus dans l'EBITDAaL sectoriel. Ils sont neutralisés au sein du résultat d'exploitation sectoriel et présentés au sein du résultat financier dans les comptes consolidés d'Orange.
| Entrepri ses |
Totem | Opéra teurs Interna tionaux et Services Partagés |
Elimina tions activités télécoms |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles (1) |
Elimina tions activités télécoms / services financiers mobiles |
Total | Ajuste ments de présen tation (2) |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 888 | 328 | 772 | (1 220) | 21 301 | - | (4) | 21 297 | - | 21 297 |
| (2 041) | (59) | (1 019) | 2 172 | (8 984) | (64) | 9 | (9 039) | (11) | (9 050) |
| 90 | - | 1 020 | (1 629) | 309 | 65 | (8) | 366 | 0 | 366 |
| (337) | (0) | (5) | 677 | (211) | (14) | 4 | (222) | (9) | (231) |
| (1 109) | (6) | (644) | - | (4 321) | (40) | - | (4 361) | 33 | (4 329) |
| (48) | (4) | (53) | - | (1 234) | (1) | - | (1 235) | 0 | (1 235) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | 36 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | (47) | (47) |
| - | - | - | - | (47) | - | - | (47) | - | (47) |
| (75) | (78) | (195) | - | (761) | (2) | - | (762) | - | (762) |
| (1) | - | - | - | (1) | - | - | (1) | 6 | 5 |
| - | - | - | - | (1) | - | - | (1) | 1 | n/a |
| (2) | (2) | (3) | - | (61) | (0) | - | (61) | 61 | n/a |
| 364 | 180 | (128) | - | 5 989 | (56) | - | 5 934 | 70 | n/a |
| - (4) |
- - |
(2) 79 |
- - |
(2) 36 |
- (0) |
- - |
(2) 35 |
2 (35) |
n/a n/a |
| 3 | - | 12 | - | 36 | - | - | 36 | (36) | n/a |
| (11) | - | (2) | - | (41) | - | - | (41) | 41 | n/a |
| (0) | (0) | (7) | - | (21) | (1) | - | (21) | 21 | n/a |
| (205) | (61) | (161) | - | (3 563) | (23) | - | (3 585) | - | (3 585) |
| 3 | - | - | - | 3 | - | - | 3 | - | 3 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 0 | (0) | (0) | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| 0 | - | (2) | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| - | - | - | - | 1 | - | - | 1 | (1) | n/a |
| 2 | 2 | 3 | - | 61 | 0 | - | 61 | (61) | n/a |
| 152 | 120 | (207) | - | 2 499 | (80) | - | 2 420 | - | 2 420 |
| (297) | |||||||||
| (1) | |||||||||
| (9) | |||||||||
| (40) | |||||||||
| (61) | |||||||||
| 36 | |||||||||
| (373) | |||||||||
| (580) | |||||||||
| 1 467 |
| (en millions d'euros) | France | Europe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe (1) |
Elimina tions Europe |
Total | ||||
| 30 juin 2023 | |||||||
| eCapex | 1 429 | 347 | 407 | - | 754 | ||
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés | 78 | - | 46 | - | 46 | ||
| Licences de télécommunication | 0 | 31 | 313 | - | 344 | ||
| Actifs financés | 145 | - | - | - | - | ||
| Total investissements incorporels et corporels (4) | 1 652 | 378 | 766 | - | 1 143 | ||
| 30 juin 2022 | |||||||
| eCapex | 1 673 | 465 | 369 | - | 835 | ||
| Neutralisation du prix de cession des actifs immobilisés | 59 | - | 36 | - | 36 | ||
| Licences de télécommunication | 8 | 6 | 27 | - | 33 | ||
| Actifs financés | 69 | - | - | - | - | ||
| Total investissements incorporels et corporels (5) | 1 809 | 472 | 432 | - | 904 |
(1) Inclut la contribution de VOO à compter du 2 juin 2023.
(2) Dont investissements corporels et incorporels réalisés en France pour 106 millions d'euros à fin juin 2023 et pour 100 millions d'euros à fin juin 2022.
(3) Dont investissements corporels et incorporels réalisés en France pour 106 millions d'euros à fin juin 2023 et pour 110 millions d'euros à fin juin 2022.
(4) Dont 1 163 millions d'euros au titre des autres immobilisations incorporelles et 2 671 millions d'euros au titre des immobilisations corporelles.
(5) Dont 991 millions d'euros au titre des autres immobilisations incorporelles et 2 858 millions d'euros au titre des immobilisations corporelles.
| Afrique et Moyen Orient |
Entreprises (2) |
Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés (3) |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 648 | 140 | 65 | 97 | - | 3 133 | 20 | - | 3 154 |
| 4 | 14 | - | 11 | - | 153 | - | - | 153 |
| 38 | - | - | - | - | 383 | - | - | 383 |
| - | - | - | - | - | 145 | - | - | 145 |
| 690 | 155 | 65 | 108 | - | 3 814 | 20 | - | 3 834 |
| 609 | 144 | 44 | 94 | - | 3 399 | 14 | - | 3 413 |
| 3 | 8 | - | 19 | - | 124 | - | - | 124 |
| 203 | - | - | - | - | 244 | - | - | 244 |
| - | - | - | - | - | 69 | - | - | 69 |
| 815 | 151 | 44 | 113 | - | 3 836 | 14 | - | 3 850 |
| (en millions d'euros) | France | Europe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe (1) |
Elimina tions Europe |
Total | |||
| 30 juin 2023 | ||||||
| Ecarts d'acquisition | 13 176 | 2 734 | 2 746 | - | 5 480 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 227 | 1 938 | 2 725 | - | 4 663 | |
| Immobilisations corporelles | 16 923 | 3 561 | 5 191 | - | 8 752 | |
| Droits d'utilisation | 2 152 | 1 165 | 1 035 | - | 2 200 | |
| Titres mis en équivalence | 1 060 | - | 340 | - | 340 | |
| Eléments de l'actif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | |
| Autres | 8 | 13 | 29 | - | 42 | |
| Total de l'actif non courant | 37 546 | 9 411 | 12 066 | - | 21 477 | |
| Stocks | 402 | 73 | 253 | - | 325 | |
| Créances clients | 1 831 | 588 | 1 298 | (0) | 1 886 | |
| Autres actifs de contrats clients | 343 | 188 | 429 | - | 617 | |
| Charges constatées d'avance | 75 | 396 | 92 | - | 489 | |
| Eléments de l'actif courant contribuant à l'endettement financier | ||||||
| net | - | - | - | - | - | |
| Autres | 854 | 52 | 177 | - | 229 | |
| Total de l'actif courant | 3 507 | 1 297 | 2 249 | (0) | 3 547 | |
| Total de l'actif | 41 053 | 10 708 | 14 316 | (0) | 25 024 | |
| 31 décembre 2022 | ||||||
| Ecarts d'acquisition | 13 176 | 2 734 | 1 852 | - | 4 586 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 331 | 1 994 | 2 287 | - | 4 280 | |
| Immobilisations corporelles | 16 906 | 3 640 | 4 239 | - | 7 879 | |
| Droits d'utilisation | 1 946 | 1 035 | 1 023 | - | 2 058 | |
| Titres mis en équivalence | 1 070 | - | 313 | - | 313 | |
| Eléments de l'actif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | |
| Autres | 9 | 12 | 43 | - | 55 | |
| Total de l'actif non courant | 37 438 | 9 415 | 9 755 | - | 19 171 | |
| Stocks | 429 | 73 | 187 | - | 260 | |
| Créances clients | 2 055 | 601 | 1 176 | (1) | 1 776 | |
| Autres actifs de contrats clients | 371 | 174 | 425 | - | 600 | |
| Charges constatées d'avance | 41 | 373 | 61 | - | 434 | |
| Eléments de l'actif courant contribuant à l'endettement financier | ||||||
| net | - | - | - | - | - | |
| Autres | 789 | 77 | 215 | - | 292 | |
| Total de l'actif courant | 3 685 | 1 298 | 2 064 | (1) | 3 361 | |
| Total de l'actif | 41 123 | 10 714 | 11 819 | (1) | 22 532 |
(1) Inclut la contribution de VOO à compter du 2 juin 2023.
(2) Dont 1 318 millions d'euros d'actifs courants liés au cantonnement de monnaie électronique à fin juin 2023 et 1 242 millions d'euros en 2022.
(3) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 532 millions d'euros à fin juin 2023 et 526 millions d'euros en 2022.
(4) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 757 millions d'euros à fin juin 2023 et 748 millions d'euros en 2022.
| Afrique et Moyen Orient |
Entreprises | Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 411 | 2 255 | 1 624 | 18 | - | 23 963 | - | - | 23 963 |
| 1 820 | 581 (3) | (4) 7 |
3 746 (5) | - | 15 044 | 64 | - | 15 108 |
| 4 392 | 395 (3) | 946 (4) | 1 109 (5) | - | 32 517 | 9 | - | 32 527 |
| 767 | 420 | 675 | 1 913 | - | 8 128 | 22 | - | 8 149 |
| 87 | 3 | - | 11 | (0) | 1 501 | - | - | 1 501 |
| - | - | - | - | 1 087 | 1 087 | - | - | 1 087 |
| 28 | 36 | 4 | 20 | 1 535 | 1 674 | 654 (6) | (27) | 2 300 |
| 8 505 | 3 690 | 3 257 | 6 818 | 2 623 | 83 915 | 749 | (27) | 84 636 |
| 155 | 117 | - | 90 | - | 1 090 | 0 | - | 1 090 |
| 1 036 | 1 323 | 238 | 1 175 | (1 320) | 6 170 | 55 | (41) | 6 184 |
| 10 | 664 | - | - | - | 1 634 | - | - | 1 634 |
| 294 | 105 | 22 | 116 | (33) | 1 069 | 29 | (0) | 1 097 |
| - | - | - | - | 9 299 | 9 299 | - | - | 9 299 |
| 1 851 (2) | 256 | 13 | 580 | (128) | 3 657 | 3 434 (7) | (31) | 7 060 |
| 3 347 | 2 465 | 273 | 1 963 | 7 818 | 22 919 | 3 518 | (73) | 26 364 |
| 11 852 | 6 155 | 3 530 | 8 780 | 10 441 | 106 834 | 4 267 | (100) | 111 000 |
| 1 420 | 2 289 | 1 624 | 18 | - | 23 113 | - | - | 23 113 |
| 1 956 | 577 (3) | (4) 6 |
3 741 (5) | - | 14 892 | 54 | - | 14 946 |
| 4 315 | 417 (3) | 943 (4) | 1 169 (5) | - | 31 630 | 10 | - | 31 640 |
| 819 | 438 | 649 | 2 002 | - | 7 912 | 23 | - | 7 936 |
| 89 | 3 | - | 12 | (0) | 1 486 | - | - | 1 486 |
| - | - | - | - | 1 390 | 1 390 | - | - | 1 390 |
| 27 | 36 | 4 | 21 | 1 430 | 1 583 | 781 (6) | (27) | 2 337 |
| 8 626 | 3 761 | 3 226 | 6 964 | 2 820 | 82 005 | 869 | (27) | 82 847 |
| 127 | 91 | - | 141 | - | 1 048 | 0 | - | 1 048 |
| 954 | 1 339 | 272 | 1 042 | (1 200) | 6 237 | 130 | (62) | 6 305 |
| 11 | 588 | - | - | - | 1 570 | - | - | 1 570 |
| 178 | 125 | 19 | 61 | (28) | 830 | 22 | (0) | 851 |
| - | - | - | - | 10 451 | 10 451 | - | - | 10 451 |
| 1 720 (2) | 278 | 13 | 424 | 150 | 3 666 | 2 931 (7) | (18) | 6 579 |
| 2 991 | 2 421 | 304 | 1 668 | 9 373 | 23 801 | 3 083 | (81) | 26 803 |
| 11 616 | 6 182 | 3 530 | 8 631 | 12 192 | 105 807 | 3 951 | (108) | 109 650 |
(5) Dont immobilisations incorporelles et corporelles rattachées à la zone géographique France pour 1 692 millions d'euros à fin juin 2023 et 1 746 millions d'euros en 2022. Les immobilisations incorporelles incluent la marque Orange pour 3 133 millions d'euros.
(6) Dont 644 millions d'euros d'actifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles à fin juin 2023 et 772 millions d'euros en 2022 (voir note 12.1).
(7) Dont 3 271 millions d'euros d'actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles à fin juin 2023 (incluant 569 millions d'euros relatifs aux créances cédées par Orange Espagne) et 2 747 millions d'euros d'actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles en 2022 (incluant 519 millions d'euros relatifs aux créances cédées par Orange Espagne) (voir note 12.1).
| (en millions d'euros) | France | Europe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | Autres pays d'Europe (1) |
Elimina tions Europe |
Total | ||||
| 30 juin 2023 | |||||||
| Capitaux propres | - | - | - | - | - | ||
| Dettes locatives non courantes | 1 932 | 1 072 | 869 | - | 1 941 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes | 466 | 405 | 484 | - | 889 | ||
| Avantages du personnel non courants | 1 492 | 3 | 59 | - | 62 | ||
| Eléments du passif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | ||
| Autres | 346 | 13 | 269 | - | 282 | ||
| Total des passifs non courants | 4 236 | 1 493 | 1 681 | - | 3 174 | ||
| Dettes locatives courantes | 237 | 194 | 206 | - | 399 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes | 1 192 | 398 | 329 | - | 727 | ||
| Dettes fournisseurs sur autres biens et services | 2 934 | 870 | 1 136 | (0) | 2 006 | ||
| Passifs de contrats clients | 843 | 225 | 554 | - | 779 | ||
| Avantages du personnel courants | 1 197 | 45 | 144 | - | 189 | ||
| Produits constatés d'avance | - | 83 | 21 | - | 104 | ||
| Eléments du passif courant contribuant à l'endettement financier | |||||||
| net | - | - | - | - | - | ||
| Autres | 1 047 | 138 | 622 | - | 760 | ||
| Total des passifs courants | 7 450 | 1 952 | 3 012 | (0) | 4 964 | ||
| Total du passif et des capitaux propres | 11 686 | 3 445 | 4 692 | (0) | 8 137 | ||
| 31 décembre 2022 | |||||||
| Capitaux propres | - | - | - | - | - | ||
| Dettes locatives non courantes | 1 740 | 961 | 870 | - | 1 831 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations non courantes | 468 | 429 | 396 | - | 825 | ||
| Avantages du personnel non courants | 1 522 | 5 | 18 | - | 23 | ||
| Eléments du passif non courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | ||
| Autres | 347 | 13 | 247 | - | 259 | ||
| Total des passifs non courants | 4 076 | 1 408 | 1 531 | - | 2 939 | ||
| Dettes locatives courantes | 214 | 178 | 194 | - | 373 | ||
| Dettes fournisseurs d'immobilisations courantes | 1 383 | 451 | 460 | - | 911 | ||
| Dettes fournisseurs sur autres biens et services | 2 924 | 868 | 971 | (1) | 1 839 | ||
| Passifs de contrats clients | 830 | 228 | 513 | - | 740 | ||
| Avantages du personnel courants | 1 243 | 56 | 125 | - | 181 | ||
| Produits constatés d'avance | - | 67 | 20 | - | 86 | ||
| Eléments du passif courant contribuant à l'endettement financier net |
- | - | - | - | - | ||
| Autres | 763 | 143 | 269 | - | 412 | ||
| Total des passifs courants | 7 357 | 1 992 | 2 552 | (1) | 4 542 | ||
| Total du passif et des capitaux propres | 11 433 | 3 399 | 4 083 | (1) | 7 481 |
(1) Inclut la contribution de VOO à compter du 2 juin 2023.
(2) Dont 1 318 millions d'euros de passifs courants liés au cantonnement de monnaie électronique à fin juin 2023 et 1 242 millions d'euros en 2022.
| Afrique et Moyen Orient |
Entreprises | Totem | Opérateurs interna tionaux et Services partagés |
Eliminations activités télécoms et non alloués |
Total activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 35 111 | 35 111 | (705) | - | 34 406 |
| 678 | 309 | 494 | 1 722 | - | 7 076 | 21 | - | 7 097 |
| 220 | - | - | - | - | 1 575 | - | - | 1 575 |
| 92 | 237 | 2 | 703 | (0) | 2 588 | 12 | - | 2 600 |
| - | - | - | - | 32 091 | 32 091 | - | - | 32 091 |
| 102 | 26 | 121 | 48 | 1 265 | 2 191 | 144 (3) | (27) | 2 308 |
| 1 092 | 572 | 617 | 2 474 | 33 357 | 45 522 | 177 | (27) | 45 671 |
| 170 | 129 | 143 | 420 | - | 1 498 | 4 | - | 1 503 |
| 627 | 55 | 12 | 87 | (0) | 2 701 | 6 | - | 2 707 |
| 1 508 | 903 | 284 | 1 009 | (1 320) | 7 325 | 58 | (41) | 7 341 |
| 92 | 837 | 9 | 157 | (33) | 2 683 | - | (0) | 2 683 |
| 111 | 472 | 5 | 424 | - | 2 398 | 17 | - | 2 416 |
| 36 | 9 | - | 9 | (0) | 158 | 4 | (0) | 162 |
| - | - | - | - | 5 711 | 5 711 | - | (9) | 5 702 |
| 2 241 (2) | 306 | 32 | 578 | (1 236) | 3 727 | 4 705 (4) | (22) | 8 410 |
| 4 785 | 2 711 | 485 | 2 684 | 3 122 | 26 202 | 4 795 | (73) | 30 924 |
| 5 877 | 3 284 | 1 102 | 5 158 | 71 590 | 106 834 | 4 267 | (100) | 111 000 |
| - | - | - | - | 35 589 | 35 589 | (633) | - | 34 956 |
| 691 | 320 | 476 | 1 820 | - | 6 879 | 23 | - | 6 901 |
| 188 | - | - | - | - | 1 480 | - | - | 1 480 |
| 89 | 242 | 2 | 682 | 0 | 2 560 | 7 | - | 2 567 |
| - | - | - | - | 32 265 | 32 265 | - | - | 32 265 |
| 96 | 16 | 115 | 43 | 1 235 | 2 112 | 172 (3) | (27) | 2 257 |
| 1 064 | 579 | 593 | 2 545 | 33 500 | 45 296 | 202 | (27) | 45 471 |
| 209 | 134 | 142 | 433 | - | 1 504 | 4 | - | 1 509 |
| 589 | 68 | 9 | 134 | (0) | 3 094 | 6 | - | 3 101 |
| 1 307 | 909 | 256 | 942 | (1 200) | 6 976 | 153 | (62) | 7 067 |
| 93 | 750 | 9 | 184 | (27) | 2 580 | - | (0) | 2 579 |
| 88 | 455 | 6 | 421 | - | 2 394 | 24 | - | 2 418 |
| 40 | 8 | - | 10 | (0) | 145 | 5 | (0) | 149 |
| - | - | - | - | 4 759 | 4 759 | - | (6) | 4 753 |
| 2 031 (2) | 311 | 11 | 572 | (630) | 3 470 | 4 190 (4) | (12) | 7 647 |
| 4 358 | 2 636 | 432 | 2 696 | 2 901 | 24 922 | 4 382 | (81) | 29 223 |
| 5 422 | 3 215 | 1 026 | 5 240 | 71 989 | 105 807 | 3 951 | (108) | 109 650 |
(3) Dont 131 millions d'euros de passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles à fin juin 2023 et 171 millions d'euros en 2022 (voir note 12.1). (4) Dont 3 447 millions d'euros de passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers Mobiles à fin juin 2023 et 3 034 millions d'euros en 2022 (voir note 12.1).
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|||
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 161 | (73) | 0 | 1 088 | ||
| Eléments non monétaires et reclassements de présentation Variation du besoin en fonds de roulement et activités bancaires |
6 486 | 30 | 0 | 6 517 | ||
| opérationnelles | 252 | (112) | 0 | 140 | ||
| Diminution (augmentation) des stocks bruts | (14) | 0 | - | (14) | ||
| Diminution (augmentation) des créances clients brutes Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services |
166 203 |
75 (98) |
(21) 21 |
220 126 |
||
| Variation des actifs et passifs de contrats clients | 33 | - | 0 | 33 | ||
| Variation des autres éléments d'actif et de passif | (136) | (89) | - | (225) | ||
| Autres décaissements nets | (2 015) | 6 | (0) | (2 010) | ||
| Impôts et taxes d'exploitation décaissés | (807) | 3 | - | (804) | ||
| Dividendes encaissés | 1 | - | - | 1 | ||
| Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net | (563) (1) | 2 | (0) | (561) | ||
| Impôts sur les sociétés décaissés | (647) | 0 | - | (647) | ||
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) | 5 885 (2) | (149) | - | 5 736 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissements | ||||||
| Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles (3) | (3 789) | (20) | - | (3 809) | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (4) | (3 669) | (20) | - | (3 690) | ||
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations | (285) | 0 | - | (285) | ||
| Cessions des actifs corporels et incorporels | 166 | - | - | 166 | ||
| Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise | (1 350) | - | - | (1 350) | ||
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence | (25) | - | - | (25) | ||
| Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur | (40) | - | - | (40) | ||
| Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée | 29 | - | - | 29 | ||
| Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs |
3 | - | - | 3 | ||
| financiers | 1 122 | 90 | 3 | 1 215 | ||
| Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) | (4 050) | 69 | 3 | (3 978) | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Flux des activités opérationnelles de financement |
||||||
| Emissions d'emprunts moyen et long terme | 836 | - | - | 836 | ||
| Remboursements d'emprunts moyen et long terme (5) Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à |
(834) | - | - | (834) | ||
| court terme | 537 | (36) | (3) | 498 | ||
| Augmentation (diminution) des dépôts de cash collateral | (252) | (8) | - | (260) | ||
| Effet change des dérivés net Autres flux |
(14) | - | - | (14) | ||
| Remboursements des dettes locatives | (787) | (2) | - | (789) | ||
| Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés | 177 | - | - | 177 | ||
| Coupons sur titres subordonnés | (102) | - | - | (102) | ||
| Cessions (rachats) d'actions propres | 2 | - | - | 2 | ||
| Variations de capital - propriétaires de la société mère | 0 | - | - | 0 | ||
| Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle | 2 | - | - | 2 | ||
| Variations de capital - activités Télécoms / Services Financiers Mobiles (6) | (100) | 100 | - | - | ||
| Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales | (10) | - | - | (10) | ||
| Dividendes versés aux propriétaires de la société mère | (1 064) | - | - | (1 064) | ||
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (222) | - | - | (222) | ||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) | (1 830) | 54 | (3) | (1 779) |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités | ||||
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + |
5 846 | 158 | - | 6 004 |
| (c) | 4 | (26) | - | (22) |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non |
40 | - | - | 40 |
| monétaires | 40 | - | - | 40 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 5 890 | 133 | - | 6 022 |
| Activités Services Eliminations Comptes télécoms Financiers activités consolidés Mobiles télécoms / Orange services financiers mobiles Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net de l'ensemble consolidé 1 546 (80) (0) 1 467 Eléments non monétaires et reclassements de présentation 6 249 (35) 0 6 215 Variation du besoin en fonds de roulement et activités bancaires opérationnelles 37 (42) 1 (6) Diminution (augmentation) des stocks bruts (41) 0 - (40) Diminution (augmentation) des créances clients brutes 98 4 (3) 99 Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs sur autres biens et services 50 37 3 90 Variation des actifs et passifs de contrats clients 75 - 1 75 Variation des autres éléments d'actif et de passif (146) (83) - (229) Autres décaissements nets (2 044) 4 (0) (2 040) Impôts et taxes d'exploitation décaissés (962) 4 - (958) Dividendes encaissés 2 - - 2 (504) (1) Intérêts décaissés nets et effet taux des dérivés net 0 (0) (504) Impôts sur les sociétés décaissés (580) (1) - (581) 5 789 (2) Flux nets de trésorerie générés par l'activité (a) (153) - 5 636 Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement Acquisitions et cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles (3) (3 880) (11) - (3 892) Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (4) (3 767) (14) - (3 781) Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs d'immobilisations (239) 3 - (237) Cessions des actifs corporels et incorporels 126 - - 126 Investissements dans les sociétés contrôlées nets de la trésorerie acquise (12) - - (12) Investissements dans les sociétés mises en équivalence (8) - - (8) Acquisitions de titres de participation évalués à la juste valeur (17) - - (17) Cessions de titres de participation nettes de la trésorerie cédée 0 - - 0 Cessions de titres de participation évalués à la juste valeur 2 - - 2 Autres diminutions (augmentations) des placements et autres actifs financiers (707) 114 (0) (593) Flux nets de trésorerie affectés aux opérations d'investissement (b) (4 622) 103 (0) (4 519) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Flux des activités opérationnelles de financement Emissions d'emprunts moyen et long terme 985 0 (0) 985 Remboursements d'emprunts moyen et long terme (5) (331) - - (331) Augmentation (diminution) des découverts bancaires et des emprunts à court terme (892) 8 0 (884) Augmentation (diminution) des dépôts de cash collateral 922 (23) - 899 Effet change des dérivés net (103) - - (103) Autres flux Remboursements des dettes locatives (734) (2) - (737) Emissions (rachats) et autres frais sur titres subordonnés - - - - Coupons sur titres subordonnés (121) - - (121) Cessions (rachats) d'actions propres 20 - - 20 Variations de capital - participations ne donnant pas le contrôle 0 0 - 0 Variations de capital - activités Télécoms / Services Financiers Mobiles (23) 23 - - Variations des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales 1 - - 1 Dividendes versés aux propriétaires de la société mère (1 063) - - (1 063) Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle (177) - - (177) Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (c) (1 517) 6 0 (1 510) |
(en millions d'euros) | 30 juin 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Activités télécoms |
Services Financiers Mobiles |
Eliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
Comptes consolidés Orange |
|
| Variation nette des disponibilités et quasi-disponibilités | ||||
| Disponibilités et quasi-disponibilités à l'ouverture Variation monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités (a) + (b) + |
8 188 | 433 | - | 8 621 |
| (c) | (349) | (45) | - | (394) |
| Variation non monétaire des disponibilités et quasi-disponibilités Dont incidence des variations des taux de change et autres impacts non |
32 | - | - | 32 |
| monétaires | 32 | - | - | 32 |
| Disponibilités et quasi-disponibilités à la clôture | 7 871 | 388 | - | 8 259 |
(1) Dont (112) millions d'euros au 30 juin 2023 et (60) millions d'euros au 30 juin 2022 d'intérêts décaissés sur les dettes locatives.
(2) Dont principaux litiges (décaissés) et encaissés pour (22) millions d'euros au 30 juin 2023 et (13) millions d'euros au 30 juin 2022.
(3) Dont licences de télécommunications décaissées pour (202) millions d'euros au 30 juin 2023 et (302) millions d'euros au 30 juin 2022.
(4) Les investissements d'actifs financés pour un montant de 145 millions d'euros au 30 juin 2023 et 69 millions d'euros au 30 juin 2022 sont sans effet sur le tableau de flux de trésorerie lors de l'acquisition.
(5) Dont décaissements au titre des dettes liées aux actifs financés de (56) millions d'euros au 30 juin 2023 et de (44) millions d'euros au 30 juin 2022.
(6) Correspond à l'augmentation de capital de 100 millions d'euros d'Orange Bank souscrit par le groupe Orange au 30 juin 2023.
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le flux net de trésorerie généré par les activités télécoms tel que présenté dans le tableau simplifié des flux de trésorerie et le cash-flow organique des activités télécoms.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (activités télécoms) | 5 885 | 5 789 |
| Acquisitions (cessions) d'immobilisations incorporelles et corporelles | (3 789) | (3 880) |
| Remboursements des dettes locatives | (787) | (734) |
| Remboursements des dettes sur actifs financés | (56) | (44) |
| Neutralisation des licences de télécommunications décaissées | 202 | 302 |
| Neutralisation des principaux litiges décaissés ou encaissés | 22 | 13 |
| Cash-flow organique des activités télécoms | 1 477 | 1 445 |
Cette note décrit l'évolution des principes comptables appliqués par Orange ("le Groupe") pour l'arrêté intermédiaire au 30 juin 2023 depuis l'établissement de ses comptes consolidés au titre de l'exercice 2022.
Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2023 ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration du 25 juillet 2023.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, ces comptes sont établis en conformité avec la norme comptable internationale IAS 34 "Information financière intermédiaire", telle qu'adoptée par l'Union européenne et publiée par l'IASB (International Accounting Standards Board).
Les comptes semestriels sont établis suivant les mêmes principes que les comptes annuels, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34 et de l'application de nouvelles normes mentionnées en note 2.4.
Les données sont présentées sur la base de données en millions d'euros, sans décimale. Les arrondis au million d'euros le plus proche peuvent, dans certains cas, conduire à des écarts non matériels au niveau des totaux et des sous-totaux figurant dans les tableaux.
Sur les périodes présentées, les normes et interprétations adoptées par l'Union européenne sont similaires aux normes et interprétations d'application obligatoire publiées par l'IASB, à l'exception des textes en cours d'adoption, ce qui est sans effet sur les comptes du Groupe. Par conséquent, les comptes du Groupe sont établis en conformité avec les normes et interprétations IFRS, telles que publiées par l'IASB.
En l'absence d'une norme ou interprétation applicable à une transaction spécifique ou un événement, la direction du Groupe fait usage de jugement pour définir et appliquer les méthodes comptables qui permettront d'obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les états financiers :
La direction d'Orange exerce son jugement pour définir le traitement comptable de certaines transactions et procède à des estimations dans la mesure où de nombreux éléments inclus dans les états financiers ne peuvent pas être précisément évalués ou lorsque les normes et interprétations en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernées. La direction révise ces estimations en cas de changement des circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ou par suite de nouvelles informations ou d'un surcroît d'expérience.
Le jugement et les estimations réalisés par le Groupe tiennent aussi compte de la volatilité de certaines données liée à la complexité du contexte macro-économique actuel, le Groupe a porté une attention particulière :
Sont décrits ci-après les nouvelles normes et amendements de normes dont la date d'entrée en vigueur est le 1er janvier 2023.
L'amendement de la norme indique qu'une entité doit désormais fournir des informations significatives sur les méthodes comptables plutôt que sur les principales méthodes comptables. Cet amendement ne devrait faire évoluer que de façon marginale les informations fournies par le Groupe dans ses annexes aux comptes consolidés annuels.
L'amendement de la norme a revu la définition des estimations comptables sans en modifier le concept. La mise en œuvre de cet amendement a été sans impact sur les comptes consolidés du Groupe et seule une évolution marginale des informations fournies par le Groupe dans ses annexes aux comptes consolidés annuels pourrait se produire.
L'amendement introduit une nouvelle exception à l'exemption de comptabilisation initiale d'impôts différés. Suite à cet amendement, une entité n'applique pas l'exemption de comptabilisation initiale pour les transactions qui donnent lieu à des différences temporelles déductibles.
Selon la législation fiscale applicable, des différences temporelles imposables et déductibles égales peuvent survenir lors de la comptabilisation initiale d'un actif et d'un passif dans une transaction qui n'est pas un regroupement d'entreprises et qui n'affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable. Par exemple, cela peut survenir lors de la comptabilisation de la dette liée à un contrat de location et du droit d'utilisation correspondant en application d'IFRS 16 à la date de début d'un contrat de location. Les principes comptables du Groupe étaient déjà alignés aux propositions de l'amendement.
Le Groupe n'est pas soumis aux dispositions de la nouvelle norme IFRS 17 traitant des modalités de comptabilisation et d'évaluation des contrats d'assurance. Les amendements IFRS 9 proposent des dispositions afin de pouvoir fournir une information comparative aux sociétés appliquant pour la première fois la norme IFRS 17.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Résultat de cession des actifs immobilisés | 50 | 41 |
| dont prix de cession des immobilisations(1) | 153 | 124 |
| dont valeur nette comptable des immobilisations cédées | (103) | (83) |
| Résultat de cession de titres et d'activités | (0) | (5) |
| Résultat de cession d'actifs immobilisés, de titres et d'activités | 50 | 36 |
(1) Le prix de cession des actifs immobilisés est utilisé dans la détermination des eCAPEX, cet indicateur de performance opérationnelle correspond à l'acquisition d'actifs incorporels et corporels hors licences de télécommunication et hors investissements d'actifs financés, diminuée du prix de cession des actifs immobilisés.
Le 2 juin 2023, Orange Belgium a finalisé l'acquisition de 75 % du capital moins une action de VOO pour 1 369 millions d'euros auprès de Nethys. La contribution de VOO est consolidée dans les états financiers du Groupe depuis cette date.
Cette transaction a pour objectif d'appuyer la stratégie convergente nationale d'Orange Belgium et devrait générer d'importantes synergies, liées principalement au transfert de l'activité MVNO de VOO sur le réseau d'Orange Belgium.
A l'issue de l'opération, Nethys conserve une participation minoritaire dans VOO et dispose de droits protectifs pour garantir la réalisation du projet industriel et social.
Une promesse d'achat (put option), consentie par Orange à Nethys sur sa participation dans VOO et exerçable jusqu'en juin 2026, a conduit à la comptabilisation d'un passif financier courant de 279 millions d'euros à la date d'acquisition correspondant à la juste valeur des capitaux propres attribuables aux minoritaires.
La transaction prévoit également la possibilité pour Nethys de convertir sa participation dans VOO en titres Orange Belgium jusqu'en juin 2025. Le cas échéant, Nethys dispose d'une promesse d'achat consentie par Orange sur ces titres, exerçable jusqu'en juin 2026.
| (en millions d'euros) | A la date d'acquisition |
|---|---|
| Prix d'acquisition | 1 369 |
| Trésorerie acquise | (19) |
| Investissement net de la trésorerie acquise | 1 349 |
Conformément à IFRS 3 – Regroupements d'entreprises, le Groupe dispose d'un an à compter de la date d'acquisition pour procéder à l'évaluation à la juste valeur des actifs identifiables acquis et passifs assumés. Ces travaux ne sont pas encore finalisés au 30 juin 2023.
Par conséquent les montants communiqués ci-dessous sont provisoires et seront revus au cours du second semestre 2023.
| A la date d'acquisition |
|---|
| 1 369 |
| 279 |
| 1 648 |
| 763 |
| 885 |
Des garanties de passif, usuelles dans ce type de transaction, ont par ailleurs été accordées à Orange.
Le 23 juillet 2022, Orange et MásMóvil ont signé un accord portant sur le regroupement de leurs activités en Espagne (hors Totem Espagne et MásMóvil Portugal). Ce regroupement prendrait la forme d'une joint-venture 50-50, co-contrôlée par le groupe Orange et l'actionnaire de MásMóvil. Le groupe Orange perdrait alors le contrôle exclusif sur ses activités en Espagne, et la joint-venture serait consolidée selon la méthode de la mise en équivalence dans les comptes du groupe Orange.
La finalisation de l'opération reste soumise à l'approbation des autorités compétentes en matière administrative, règlementaire et de concurrence et aux conditions suspensives de réalisation afférentes et/ou contractuelles.
La Commission européenne a réalisé une enquête préliminaire (phase I) et a décidé d'ouvrir une enquête approfondie (phase II) afin d'apprécier, au regard du règlement de l'Union Européenne sur les concentrations, ce projet de création d'une entreprise commune par Orange et MásMóvil.
Au regard de l'état d'avancement de l'opération et de la nécessité d'obtenir le feu vert des autorités de concurrence et des autorités administratives compétentes, le Groupe estime que les critères de la norme IFRS 5 relatifs à l'évaluation et à la présentation des activités destinées à être cédées ne sont pas remplis au 30 juin 2023.
Cette transaction pourrait être conclue lors du second semestre 2023.
Orange et le groupe Canal+ ont annoncé le 9 janvier 2023 la signature d'un protocole d'accord en vue de la cession à Canal+ de la totalité des titres qu'Orange détient dans le bouquet de chaînes payantes OCS et dans Orange Studio, la filiale de coproduction de films et séries. Le groupe Canal+ deviendrait à l'issue de cette transaction l'actionnaire unique des deux sociétés.
La finalisation de l'opération reste soumise à l'approbation des autorités compétentes en matière administrative, règlementaire et de concurrence et aux conditions suspensives de réalisation afférentes et/ou contractuelles.
Le Groupe estime que les critères de la norme IFRS 5 relatifs à l'évaluation et à la présentation des activités destinées à être cédées ne sont pas remplis au 30 juin 2023.
Le 28 juin 2023, le groupe Orange a annoncé entrer en négociation exclusive avec BNP Paribas afin de définir un partenariat de référencement concernant le portefeuille clients d'Orange Bank en France et pour développer des solutions de financement des terminaux mobiles. Les deux groupes discuteront également des modalités de reprise de l'activité d'Orange Bank en Espagne.
Ce partenariat apportera une solution de continuité pour les clients d'Orange Bank et s'inscrit dans l'intention de retirer progressivement Orange Bank du marché de la banque de détail en France et en Espagne d'ici à fin 2025.
Il ne s'agit que d'une déclaration d'intention, les décisions ou actions engageantes sur le projet ne seront prises qu'après la fin de la période de consultation des instances représentatives du personnel et prise en compte des éventuelles recommandations de l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR). Par conséquent, le Groupe estime que les critères de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » ne sont pas remplis au 30 juin 2023.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Valeur nette des créances clients - en début de période | 6 305 | 6 029 |
| Variations liées à l'activité | (202) | 299 |
| Variations de périmètre (1) | 90 | (3) |
| Ecarts de conversion | (10) | (76) |
| Reclassements et autres | 0 | 56 |
| Valeur nette des créances clients - en fin de période | 6 184 | 6 305 |
(1) Correspond, en 2023, à l'intégration de VOO (voir note 3.2).
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Créances clients nettes, dépréciées sur la base de l'ancienneté | 1 332 | 1 191 |
| Créances clients nettes, dépréciées sur la base d'autres critères | 453 | 324 |
| Créances clients nettes échues | 1 785 | 1 515 |
| Créances clients nettes non échues (1) | 4 399 | 4 790 |
| Créances clients nettes | 6 184 | 6 305 |
| Dont part à court terme | 5 883 | 6 022 |
| Dont part à long terme (2) | 301 | 283 |
(1) Les créances non échues sont présentées nettes du solde des pertes anticipées sur créances clients.
(2) Comprend les créances de terminaux mobiles sur vente à paiement différé dont l'échéance est au-delà de 12 mois ainsi que les créances issues des offres de locationfinancement d'équipements aux entreprises.
Le Groupe a apprécié le risque de non-recouvrement des créances clients au 30 juin 2023 et a comptabilisé des dépréciations de créances clients pour un montant de (102) millions d'euros sur la période au compte de résultat ((74) millions d'euros au 30 juin 2022).
Pour les Services Financiers Mobiles, l'appréciation du risque de crédit bancaire est décrite en note 12.2.
De manière inchangée par rapport au 31 décembre 2022, Orange considère que la concentration du risque de contrepartie lié aux comptes clients est limitée du fait du grand nombre de clients, de leur diversité (résidentiels, professionnels et grandes entreprises), de leur appartenance à des secteurs divers de l'économie et de leur dispersion géographique en France et à l'étranger.
Le tableau ci-dessous présente une analyse de la variation de la dépréciation sur créances clients dans l'état de la situation financière pour les activités télécoms :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Dépréciation sur créances clients - en début de période | (996) | (1 012) |
| Dotation nette comptabilisée au résultat | (102) | (208) |
| Pertes réalisées sur créances clients | 121 | 218 |
| Variations de périmètre (1) | (117) | (6) |
| Ecarts de conversion | 2 | 16 |
| Reclassements et autres | (1) | (4) |
| Dépréciations sur créances clients - en fin de période | (1 093) | (996) |
(1) Correspond, en 2023, à l'intégration de VOO (voir note 3.2).
Orange a mis en place des programmes de cession sans recours de ses créances à paiements étalés dans plusieurs pays. Celles-ci ne sont plus inscrites au bilan. Les créances cédées concernent principalement l'Espagne (dont une partie a été cédée à Orange Bank voir note 12.1), la Roumanie, la Pologne et la France et s'élèvent à environ 385 millions d'euros au premier semestre 2023 contre environ 640 millions d'euros au 31 décembre 2022.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Charges commerciales, coûts d'équipements et de contenus | (3 838) | (3 681) |
| dont coûts des terminaux et autres équipements vendus | (2 205) | (2 039) |
| dont dépenses de publicité, promotion, sponsoring et rebranding | (386) | (398) |
| Achats et reversements aux opérateurs | (1 949) | (2 104) |
| dont coûts d'interconnexions | (1 138) | (1 346) |
| Autres charges de réseau, charges informatiques | (1 944) | (1 784) |
| Autres achats externes | (1 616) | (1 481) |
| dont coût de construction de réseau pour revente à autrui | (559) | (572) |
| dont frais généraux | (631) | (566) |
| Total achats externes | (9 347) | (9 050) |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Dépréciations et pertes sur créances clients - activités télécoms | (102) | (74) |
| Litiges | 71(1) | (41) |
| Coût du risque de crédit bancaire | (33) | (23) |
| Résultat de change opérationnel | (19) | (12) |
| Coûts d'acquisition et d'intégration | (16) | (7) |
| Charges du service universel | (14) | (14) |
| Autres charges | (37) | (60) |
| Total autres charges opérationnelles | (150) | (231) |
(1) Comprend principalement la reprise de provision de 97 millions d'euros dans le cadre du litige opposant Digicel à Orange suite à une décision favorable de la Cour de cassation en mars 2023 (voir note 14.1).
Les dépréciations et pertes sur créances clients des activités télécoms sont détaillées en note 4.
Le coût du risque de crédit concerne uniquement les Services Financiers Mobiles et comprend les dotations et reprises sur les dépréciations des titres à revenus fixes, des prêts et créances à la clientèle ainsi que les dotations et reprises de dépréciations relatives aux engagements de garantie donnés, les pertes sur créances et les récupérations de créances amorties (voir note 12.2).
Les paiements relatifs à certains litiges sont enregistrés directement en autres charges opérationnelles. Les principaux litiges du Groupe sont décrits en note 14.1.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Plans de départs des salariés | (11) | (11) |
| Immobilier | (8) | 0 |
| Réseaux de distribution | (1) | (11) |
| Autres | (14) | (25) |
| Total coûts des restructurations | (35) | (47) |
Orange Business a présenté la déclinaison opérationnelle de ses priorités dans le cadre du plan stratégique Lead the future. Ce plan porte une ambition forte de transformation et de simplification d'Orange Business dont le marché est en profonde mutation, et pourrait conduire à la suppression d'environ 650 postes en France sur les principales activités historiques d'Orange Business, sur la base du volontariat. La consultation des instances représentatives du personnel a débuté, et devrait s'achever sur le second semestre 2023. Ainsi, aucune provision pour restructuration n'a été comptabilisée sur le premier semestre 2023.
Les délais de règlement fournisseurs sont fixés d'un commun accord entre ces derniers et Orange conformément à la réglementation en vigueur. Depuis plusieurs années, certains fournisseurs clés et Orange ont convenu de la possibilité d'une flexibilité du délai de paiement qui peut atteindre 6 mois pour le règlement de certaines factures.
Le montant des dettes de fournisseurs de biens et services et de fournisseurs d'immobilisations, qui ont fait l'objet d'une extension du délai de règlement et qui ont généré à la clôture un effet sur la variation des besoins en fonds de roulement, s'établit à environ 416 millions d'euros au 30 juin 2023.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Salaires et charges | (4 548) | (4 241) |
| dont accords Temps Partiel Senior (1) | (225) | 62 |
| Autres | (75) | (87) |
| Total charges de personnel | (4 624) | (4 329) |
(1) Au 30 juin 2023, les charges liées aux accords Temps Partiel Senior (TPS) incluent principalement un effet lié à la réforme des retraites en France de (257) millions d'euros. Au 30 juin 2022, les charges liées aux accords TPS incluaient un gain actuariel de 84 millions d'euros lié à la courbe de taux d'actualisation en forte hausse dans le contexte macroéconomique de 2022.
En France, la réforme des retraites, reculant progressivement l'âge légal de départ à 64 ans, a été promulguée le 14 avril 2023. Les accords Temps Partiel Senior (TPS) signés en 2018 et 2021 prévoyaient, dans ce cas de figure, la prolongation des dispositifs pour les salariés concernés. Ainsi, un complément de provision de 257 millions d'euros a été comptabilisé et le coût actualisé de l'engagement s'élève à 1 782 millions d'euros au 30 juin 2023 (1 753 millions d'euros au 31 décembre 2022). Ce complément de provision est partiellement compensé par la reprise de provision liée aux prestations payées sur la période.
Les effets de la réforme sur les engagements postérieurs à l'emploi et autres avantages à long terme (hors TPS) ne sont pas significatifs au 30 juin 2023.
Le Groupe réalise des tests de perte de valeur annuellement et lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés.
L'évolution du contexte économique et financier, les différentes capacités de résistance des acteurs du marché des télécommunications face à la dégradation des environnements économiques locaux, la baisse des capitalisations boursières des opérateurs de télécommunications, et les niveaux de performance économique constituent des indicateurs de dépréciation potentiels.
Les éléments pris en compte par le Groupe au 30 juin 2023 restent inchangés par rapport à ceux décrits au 31 décembre 2022.
Les travaux de planification pluriannuelle étant réalisés au second semestre, les réexamens semestriels induits par l'identification d'indicateurs de dépréciation sont conduits sur la base de révisions préliminaires des trajectoires de flux de trésorerie retenues et de l'évolution des paramètres financiers par rapport à la fin de l'année précédente.
Au 30 juin 2023, la revue des indices de perte de valeur n'a pas conduit le Groupe à comptabiliser de perte de valeur.
Au 30 juin 2022, la revue des indices de perte de valeur n'a pas conduit le Groupe à comptabiliser de perte de valeur.
Le tableau ci-dessous présente la valeur des principaux titres mis en équivalence :
| Société (en millions d'euros) |
Principale activité | Principal co-actionnaire |
% d'intérêt |
30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Entités sous contrôle conjoint | |||||
| Orange Concessions et ses filiales |
Exploitation / maintenance des Réseaux d'Initiative Publique |
Consortium HIN (50 %) | 50% | 1 047 | 1 057 |
| Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne) |
Construction / exploitation en Pologne |
APG Group (50 %) | 50%(1) | 334 | 306 |
| Mauritius Telecom et ses filiales | Opérateur de télécommunications à Maurice |
Etat mauricien (34 %) | 40% | 74 | 72 |
| Autres | 17 | 17 | |||
| Entités sous influence notable | |||||
| Orange Tunisie | Opérateur de télécommunications en Tunisie |
Investec (51 %) | 49% | 13 | 17 |
| Savoie connectée | Opérateur d'infrastructures réseau de fibre optique |
Covage (70 %) | 30% | 7 | 7 |
| IRISnet | Opérateur de télécommunications en Belgique |
Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC) (53 %) |
22% | 6 | 6 |
| Autres | 3 | 3 | |||
| Total titres mis en équivalence | 1 501 | 1 486 |
(1) Correspond au pourcentage d'intérêt d'Orange Polska dans Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne).
La variation des titres mis en équivalence est la suivante :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Titres mis en équivalence - en début de période | 1 486 | 1 440 |
| Dividendes | (9) | (5) |
| Quote-part du résultat net | (8) | (2) |
| Variation des autres éléments du résultat global (1) | (8) | 51 |
| Variations de périmètre | - | (3) |
| Variations de capital | 22 | 11 |
| Ecarts de conversion | 14 | (2) |
| Reclassements et autres | 4 | (3) |
| Titres mis en équivalence - en fin de période | 1 501 | 1 486 |
(1) Comprenait en 2022, la variation de juste valeur des instruments dérivés de couverture de flux de trésorerie, nette d'impôts, comptabilisée en autres éléments du résultat global dont 33 millions d'euros pour Orange Concessions, et 18 millions d'euros pour la FiberCo en Pologne.
Les principales données relatives à Orange Concessions et Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne) sont les suivantes (données des états financiers des entités à 100 %) :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Orange Concessions |
Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. |
Orange Concessions |
Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. |
|
| Actif | ||||
| Actifs non courants | 3 660 | 465 | 3 699 | 372 |
| Actifs courants | 395 | 199 | 417 | 197 |
| Total de l'actif | 4 055 | 664 | 4 115 | 569 |
| Passif | ||||
| Capitaux propres | 2 097 | 317 | 2 117 | 281 |
| Passifs non courants | 1 492 | 272 | 1 494 | 198 |
| Passifs courants | 466 | 75 | 505 | 90 |
| Total du passif et des capitaux propres | 4 055 | 664 | 4 115 | 569 |
| Compte de résultat | ||||
| Chiffre d'affaires | 285 | 20 | 768 | 29 |
| Résultat d'exploitation | (20) | (4) | (7) | (4) |
| Résultat financier | (5) | (6) | (35) | (5) |
| Impôts sur les sociétés | 0 | 2 | 8 | 1 |
| Résultat net | (25) | (8) | (35) | (8) |
Les principales transactions entre le Groupe et les parties liées sont essentiellement composées des transactions avec les sociétés consolidées selon la méthode de la mise en équivalence dont notamment Orange Concessions et Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (FiberCo en Pologne). Par ailleurs, les montants des transactions avec les parties liées n'ont pas évolué de manière significative depuis le 31 décembre 2022.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Total Impôts sur les sociétés | (461) | (580) |
| Impôt exigible | (436) | (555) |
| Impôt différé | (25) | (25) |
La diminution de la charge d'impôt au 30 juin 2023 s'explique notamment par l'évolution du résultat comptable des entités du groupe d'intégration fiscale en France.
A chaque clôture, le Groupe procède à une revue de la valeur recouvrable des impôts différés actifs. La recouvrabilité est appréciée au regard des derniers plans d'affaires utilisés pour les tests de pertes de valeur, ces plans pouvant éventuellement être retraités de spécificités fiscales.
Sur les périodes présentées, l'analyse menée sur la base des plans d'affaires n'a pas conduit à comptabiliser d'effet matériel dans les comptes.
Les contentieux et contrôles fiscaux du Groupe n'ont pas connu d'évolutions majeures sur la période.
Le Groupe suit attentivement les développements liés à la mise en œuvre de la réforme de la fiscalité internationale introduisant un impôt minimum complémentaire mondial et poursuit ses travaux d'estimation de cet impôt complémentaire.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les notes sur les actifs, passifs et résultat financiers sont scindées pour refléter ces deux périmètres d'activités.
Ainsi la note 10 présente les actifs, passifs et résultat financiers propres aux activités télécoms et la note 12 est dédiée aux activités des Services Financiers Mobiles pour ses actifs et passifs, le résultat financier étant non significatif.
Le tableau suivant permet de réconcilier les soldes des comptes d'actifs et passifs relatifs à chacun de ces deux périmètres (les transactions intra-groupe entre les activités télécoms et les activités des Services Financiers Mobiles ne sont pas éliminées) avec l'état consolidé de la situation financière au 30 juin 2023.
| (en millions d'euros) | Comptes consolidés Orange |
dont Activités télécoms |
Note | dont Services Financiers Mobiles |
Note | dont éliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 539 | - | 539 12.1.1 | - | ||
| Actifs financiers non courants | 1 002 | 1 030 | 10.5 | - | (27) (1) | |
| Dérivés actifs non courants | 1 155 | 1 050 | 10.3 | 105 | - | |
| Actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 3 262 | - | 3 271 12.1.1 | (9) | ||
| Actifs financiers courants | 3 342 | 3 343 | 10.5 | - | (1) | |
| Dérivés actifs courants | 113 | 113 | 10.3 | - | - | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 6 022 | 5 890 | 10.3 | 133 | - | |
| Passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 69 | - | 96 12.1.2 | (27) (1) | ||
| Passifs financiers non courants | 31 786 | 31 786 | 10.3 | - | - | |
| Dérivés passifs non courants | 341 | 305 | 10.3 | 35 | - | |
| Passifs financiers courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers Mobiles |
3 447 | - | 3 447 12.1.2 | (1) | ||
| Passifs financiers courants | 5 651 | 5 660 | 10.3 | - | (9) | |
| Dérivés passifs courants | 51 | 51 | 10.3 | - | - |
(1) Prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank
Orange SA a consenti une convention d'avance en compte courant à Orange Bank en juin 2023, portant sur un montant de 150 millions d'euros et avec pour échéance le 31 décembre 2023, avec faculté d'être portée ultérieurement à 400 millions d'euros. Au 30 juin 2023, cette avance en compte courant n'a pas été utilisée par Orange Bank.
Le coût de l'endettement financier net est constitué des produits et charges relatifs aux éléments constitutifs de l'endettement financier net pendant la période.
Les gains et pertes de change incluent notamment la réévaluation en euros des emprunts obligataires et bancaires libellés en devises étrangères ainsi que la réévaluation symétrique, le cas échéant, des couvertures associées telles que définies par IFRS 9.
| Résultat financier | Autres éléments du résultat global |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Coût endettement financier brut (1) |
Produits (charges) sur actifs constitutifs endettement net |
Coût endettement financier net |
Gain (perte) de change |
Autres charges financières nettes |
Résultat financier |
Réserves |
| 30 juin 2023 | |||||||
| Actifs financiers | - | 130 | 130 | 21 | 21 | 3 | |
| Passifs financiers | (563) | - | (563) | (17) | (0) | - | |
| Dettes locatives | - | - | - | - | (116) | - | |
| Dérivés | 29 | - | 29 | (37) | 0 | (286) | |
| Effet d'actualisation | - | - | - | - | (60) | - | |
| Total | (534) | 130 | (404) | (32) | (156) | (592) | (283) |
| 30 juin 2022 | |||||||
| Actifs financiers | - | (9) | (9) | 17 | 59 | (32) | |
| Passifs financiers | (497) | - | (497) | (378) | (0) | - | |
| Dettes locatives | - | - | - | - | (61) | - | |
| Dérivés | 199 | - | 199 | 321 | 0 | 488 | |
| Effet d'actualisation | - | - | - | - | (24) | - | |
| Total | (298) | (9) | (307) | (40) | (26) | (373) | 456 |
(1) Inclut les intérêts sur les dettes liées aux actifs financés pour (6) millions d'euros au 30 juin 2023 et (1) million d'euros au 30 juin 2022.
A fin juin 2023, l'état du résultat global consolidé présente une perte sur les couvertures de flux de trésorerie de (286) millions d'euros (dont (277) millions d'euros liés aux entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale), contre un gain de 488 millions d'euros (dont 438 millions d'euros liés aux entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale) au premier semestre 2022. Ces variations correspondent essentiellement aux couvertures de coupons futurs des emprunts en devises étrangères du Groupe par des cross currency swaps :
L'endettement financier net tel que défini et utilisé par Orange ne prend pas en compte les activités des Services Financiers Mobiles pour lesquelles ce concept n'est pas pertinent. Il se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| TDIRA (1) | 641 | 638 |
| Emprunts obligataires | 29 388 | 29 943 |
| Emprunts bancaires et auprès d'organismes de développement et d'institutions de crédits multilatérales |
3 963 | 3 309 |
| Dettes sur actifs financés | 390 | 316 |
| Dépôts reçus de cash collateral | 811 | 1 072 |
| NEU Commercial Papers (2) | 1 615 | 1 004 |
| Banques créditrices | 255 | 250 |
| Autres passifs financiers (3) | 383 | 105 |
| Passifs financiers courants et non courants hors dérivés contributifs à l'endettement | ||
| financier net | 37 446 | 36 638 |
| Dérivés passifs courants et non courants (4) | 357 | 386 |
| Dérivés actifs courants et non courants (4) | (1 163) | (1 455) |
| Eléments de capitaux propres relatifs aux instruments de couverture en vie | (142) | 114 |
| Endettement financier brut après dérivés (a) | 36 498 | 35 684 |
| Dépôts versés de cash collateral (5) | (28) | (38) |
| Placements à la juste valeur (6) | (3 306) | (4 500) |
| Quasi-disponibilités | (3 430) | (3 178) |
| Disponibilités | (2 460) | (2 668) |
| Autres actifs financiers | (0) | (2) |
| Eléments de l'actif contributifs à l'endettement financier net (b) | (9 224) | (10 386) |
| Endettement financier net (a) + (b) | 27 274 | 25 298 |
(1) Titres à durée indéterminée remboursables en actions.
(2) Negotiable European Commercial Papers (anciennement appelés "billets de trésorerie").
(3) Comprend le passif financier de 279 millions d'euros comptabilisé au titre de la promesse d'achat consentie par Orange à Nethys (voir note 3.2.).
(4) Au 30 juin 2023, l'effet change sur les cross currency swaps couvrant le risque de change sur nominaux de la dette brute représente un gain latent de 742 millions d'euros.
(5) Seuls les dépôts versés de cash collateral, inclus dans les actifs financiers non courants de l'état de la situation financière, sont déduits de l'endettement financier brut. (6) Seuls les placements à la juste valeur, inclus dans les actifs financiers courants de l'état de la situation financière, sont déduits de l'endettement financier brut.
Au cours du premier semestre 2023, Orange SA a procédé au remboursement d'un emprunt obligataire de 500 millions d'euros à échéance 1er mars 2023 avec un coupon de 2,5 %.
Le 1er mars 2023, Orange SA a contracté un emprunt bancaire auprès de la Banque européenne d'investissement (BEI) de 500 millions d'euros à échéance 1er mars 2030 à taux variable euribor 6 mois + 39 pdb.
Les actifs financiers se décomposent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Total | Total | |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat global non recyclables en résultat |
448 | - | 448 | 419 |
| Titres de participation | 448 | - | 448 | 419 |
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 221 | 3 306 | 3 528 | 4 745 |
| Placements à la juste valeur (1) | - | 3 306 | 3 306 | 4 500 |
| Titres de participation | 193 | - | 193 | 206 |
| Dépôts versés de cash collateral | 28 | 0 | 28 | 38 |
| Autres | 0 | - | 0 | 2 |
| Actifs financiers au coût amorti | 360 | 37 | 397 | 381 |
| Créances rattachées à des participations (2) | 80 | 26 | 106 | 106 |
| Autres | 280 | 11 | 291 | 275 |
| Total Actifs financiers | 1 030 | 3 343 | 4 372 | 5 545 |
(1) Exclusivement des NEU Commercial Papers et des titres obligataires.
(2) Dont prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank pour 27 millions d'euros.
Au premier semestre 2023, le contexte macroéconomique est marqué par le relèvement des taux d'intérêt par les banques centrales pour limiter les tensions inflationnistes. Ces évolutions sur le marché financier n'ont pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers.
Le Groupe a continué à mettre en place et gérer des instruments de couverture afin de limiter son exposition aux risques de taux et de change opérationnel et financier. Par ailleurs, le Groupe a maintenu une politique de financement diversifié lui permettant de présenter au 30 juin 2023 la position de liquidité suivante :

Pour la gestion spécifique du risque de contrepartie lié aux créances clients, voir note 4.
La notation d'Orange a évolué au premier semestre 2023 par rapport au 31 décembre 2022, Moody's Investors Service (Moody's) a changé la perspective de stable à positive.
Au 30 juin 2023, la notation d'Orange est la suivante :
| Standard & Poor's | Moody's | Fitch Ratings | |
|---|---|---|---|
| Sur la dette à long terme | BBB+ | Baa1 | BBB+ |
| Perspective | Stable | Positive | Stable |
| Sur la dette à court terme | A2 | P2 | F2 |
Les ratios financiers décrits au 31 décembre 2022 demeurent respectés au 30 juin 2023.
Aucun évènement ayant un impact significatif sur la détermination des niveaux de juste valeur des actifs et passifs financiers n'est intervenu au cours du premier semestre 2023.
Les comptes des activités des Services Financiers Mobiles ont été adaptés au format des comptes consolidés du groupe Orange et divergent d'une présentation conforme au format bancaire.
Afin d'assurer la lisibilité des comptes et de distinguer les performances propres aux activités télécoms de celles des Services Financiers Mobiles, les notes sur les actifs, passifs et résultat financiers sont scindées pour refléter ces deux périmètres d'activités.
Ainsi la note 10 présente les actifs, passifs et résultat financiers propres aux activités télécoms et la note 12 est dédiée aux activités des Services Financiers Mobiles pour les actifs et passifs financiers, le résultat financier qui y est associé étant non significatif.
Le tableau suivant permet de réconcilier les soldes des comptes d'actifs et passifs relatifs à chacun de ces deux périmètres (les transactions intra-groupes entre les activités télécoms et les activités des Services Financiers Mobiles ne sont pas éliminées) avec l'état consolidé de la situation financière au 30 juin 2023.
| (en millions d'euros) | Comptes consolidés Orange |
dont Activités télécoms |
Note | dont Services Financiers Mobiles |
Note | dont éliminations activités télécoms / services financiers mobiles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants liés aux | ||||||
| opérations des Services Financiers Mobiles |
539 | - | 539 12.1.1 | - | ||
| Actifs financiers non courants | 1 002 | 1 030 | 10.5 | - | (27) (1) | |
| Dérivés actifs non courants | 1 155 | 1 050 | 10.3 | 105 | - | |
| Actifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 3 262 | - | 3 271 12.1.1 | (9) | ||
| Actifs financiers courants | 3 342 | 3 343 | 10.5 | - | (1) | |
| Dérivés actifs courants | 113 | 113 | 10.3 | - | - | |
| Disponibilités et quasi-disponibilités | 6 022 | 5 890 | 10.3 | 133 | - | |
| Passifs financiers non courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 69 | - | 96 12.1.2 | (27) (1) | ||
| Passifs financiers non courants | 31 786 | 31 786 | 10.3 | - | - | |
| Dérivés passifs non courants | 341 | 305 | 10.3 | 35 | - | |
| Passifs financiers courants liés aux opérations des Services Financiers |
||||||
| Mobiles | 3 447 | - | 3 447 12.1.2 | (1) | ||
| Passifs financiers courants | 5 651 | 5 660 | 10.3 | - | (9) | |
| Dérivés passifs courants | 51 | 51 | 10.3 | - | - |
(1) Prêt octroyé par Orange SA à Orange Bank.
Le secteur Services Financiers Mobiles regroupe Orange Bank et d'autres entités. La contribution des autres entités à l'état de la situation financière du secteur Services Financiers Mobiles et a fortiori du Groupe n'étant pas matérielle, seules les données d'Orange Bank font l'objet d'une présentation détaillée ci-dessous.
Les actifs financiers liés aux opérations d'Orange Bank se décomposent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Total | Total | |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat global non recyclables en résultat |
3 | - | 3 | 3 |
| Titres de participation | 3 | - | 3 | 3 |
| Actifs financiers à la juste valeur par autres éléments du résultat global recyclables en résultat |
266 | 5 | 271 | 296 |
| Titres de dettes | 266 | 5 | 271 | 296 |
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 45 | - | 45 | 50 |
| Placements à la juste valeur | - | - | - | - |
| Dépôts versés de cash collateral | 37 | - | 37 | 42 |
| Autres | 8 | - | 8 | 8 |
| Actifs financiers au coût amorti | 225 | 3 248 | 3 474 | 3 021 |
| Titres à revenu fixe | 225 | 1 | 226 | 310 |
| Prêts et créances auprès de la clientèle | - | 2 486 | 2 486 | 2 517 |
| Prêts et créances auprès des établissements de crédit | - | 762 | 762 | 191 |
| Autres | - | - | - | 2 |
| Total Actifs financiers liés aux opérations d'Orange Bank | 539 | 3 254 | 3 793 | 3 370 |
Les prêts et créances d'Orange Bank sont constitués des prêts et créances auprès de la clientèle et des établissements de crédit.
Dans le cadre de la retranscription des comptes de la banque dans le plan comptable Groupe, ont été rassemblés au sein des opérations avec la clientèle : les valeurs non imputées et autres sommes dues ainsi que les montants associés aux opérations sur titres pour le compte de la clientèle.
A fin juin 2023, les prêts et créances d'Orange Bank auprès de la clientèle sont constitués principalement de crédits de trésorerie (872 millions d'euros), de crédits à l'habitat (932 millions d'euros) et de rachat de créances entre Orange Bank Espagne et Orange Espagne (569 millions d'euros).
Les prêts et créances d'Orange Bank auprès des établissements de crédit sont constitués principalement d'actifs courants correspondant à des comptes et prêts au jour le jour.
Les dettes liées aux opérations d'Orange Bank sont constituées principalement de dettes de la banque auprès de la clientèle pour 2 188 millions d'euros, des établissements de crédit pour 891 millions d'euros ainsi que de certificats de dépôts pour 283 millions d'euros.
A fin juin 2023, les dettes de la banque auprès de la clientèle sont constituées de comptes sur livrets et d'épargne à régime spécial pour 890 millions d'euros et de comptes ordinaires de la clientèle pour 1 297 millions d'euros.
Les dettes auprès des établissements de crédit sont constituées principalement de comptes et emprunts à terme.
Les emprunts Targeted Longer-Term Refinancing Operations ("TLTRO") seront remboursés en respect du calendrier de la BCE, c'està-dire 481 millions d'euros ont ainsi été remboursés le 28 juin 2023 et 60 millions d'euros seront remboursés en décembre 2023.
Dans un contexte touché par la hausse de l'inflation en France, Orange Bank maintient sa politique de provisionnement prudente face aux incertitudes économiques, notamment au travers des provisions forward looking. Au 30 juin 2023, ces provisions ont fait l'objet d'une mise à jour en prenant en compte les nouvelles projections du PIB selon l'OCDE sur 2023 et 2024, ainsi que le contexte inflationniste et le taux de chômage en France et en Espagne. Compte tenu de l'amélioration des prévisions de PIB, partiellement prise en compte dans les scénarios retenus par la banque, les provisions calculées au titre de l'effet forward looking passent de 7 millions d'euros au 31 décembre 2022 à 6 millions d'euros au 30 juin 2023.
Au 30 juin 2023, le coût du risque d'Orange Bank s'établit à 31 millions d'euros (soit 2,3 % de l'encours moyen), dont 13 millions d'euros en France (soit 1,3 % de l'encours moyen) et 18 millions d'euros en Espagne (soit 5,6 % de l'encours moyen).
Depuis la fin de l'année 2022, Orange Bank constate une augmentation du coût du risque de crédit en France et en Espagne, liée pour partie à l'augmentation de la production des crédits à la consommation depuis le second semestre 2022 et pour partie à une dégradation de la qualité du portefeuille, conséquence directe des effets de l'inflation sur les ménages les plus fragiles. Dans ce contexte, Orange Bank a décidé de resserrer ses conditions d'octroi des crédits à la consommation et des facilités de caisse en France, de réduire ses investissements marketing envers les prospects et de rehausser ses taux d'intérêts. Enfin, la banque a mis en place des actions visant à réduire le stock des non-performing exposures (NPE) afin de maintenir son ratio non performing loan (NPL) autour de 5 % et de maîtriser son coût du risque.
La gestion de risque de taux est pilotée au moyen de deux indicateurs :
La banque gère ce risque de taux par l'utilisation de swaps de couverture. Les éléments sont couverts en macro-couverture pour les portefeuilles de crédits et en micro-couverture pour les émissions et titres détenus.
La gestion du risque de liquidité est réalisée de façon active.
Outre le calcul régulier des ratios réglementaires, la liquidité est pilotée de façon quotidienne sur les deux piliers suivants :
Le gap commercial, qui est la différence entre les dépôts et les crédits, se resserre fortement et régulièrement depuis le début de l'année 2023 notamment grâce à la levée de comptes à terme auprès de la clientèle sur Raisin, plateforme allemande de collecte de dépôts. Les dépôts clientèle progressent ainsi d'environ 400 millions d'euros sur le semestre.
Cette liquidité a permis le remboursement des 481 millions d'euros de TLTRO à fin juin.
Au 30 juin 2023, le ratio de liquidité à court terme (LCR) est maintenu à un niveau élevé à hauteur de 745%.
En juin 2023, une convention d'avance en compte courant d'Orange SA à Orange Bank portant sur un montant de 150 millions d'euros et avec pour échéance le 31 décembre 2023 a été mise en place. Au 30 juin 2023, cette avance en compte courant n'a pas été utilisée par Orange Bank.
Au 30 juin 2023, le capital social d'Orange SA s'élève à 10 640 226 396 euros : il est divisé en 2 660 056 599 actions d'un nominal de 4 euros.
Les actions inscrites au nominatif depuis au moins deux ans au nom du même actionnaire bénéficient de droits de vote double. Au 30 juin 2023, la sphère publique détient ainsi 22,95 % du capital et 29,16 % des droits de vote, et les salariés du Groupe détiennent dans le cadre du plan d'épargne Groupe ou sous forme nominative 7,99 % du capital et 12,05 % des droits de vote.
Aucune action nouvelle n'a été émise au cours du premier semestre 2023.
Sur autorisation de l'Assemblée générale du 23 mai 2023, le Conseil d'administration a mis en œuvre un nouveau programme de rachat d'actions (Programme de Rachat 2023) et mis fin avec effet immédiat au Programme de Rachat 2022. Cette autorisation a une période de validité de 18 mois à compter de l'Assemblée générale susnommée. Le descriptif du Programme de Rachat 2023 figure dans le document d'enregistrement universel (DEU) déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 29 mars 2023.
Au 30 juin 2023, la société détient 874 145 actions propres (dont 510 000 au titre du contrat de liquidité et 364 145 au titre des plans d'attribution gratuite d'actions LTIP (Long Term Incentive Plan) 2021-2023 et 2022-2024).
Au cours du premier semestre 2023, Orange a livré 917 026 actions propres aux bénéficiaires du plan d'attribution gratuite d'actions LTIP 2020-2022.
Au 31 décembre 2022, la société détenait 1 965 171 actions propres (dont 1 285 171 au titre des plans d'attribution gratuite d'actions LTIP 2020-2022, 2021-2023 et 2022-2024 et 680 000 au titre du contrat de liquidité).
L'Assemblée Générale du 23 mai 2023 a décidé de verser aux actionnaires un dividende de 0,70 euro par action au titre de l'exercice 2022. Compte tenu de l'acompte sur dividende de 0,30 euro par action, mis en paiement le 7 décembre 2022 pour un montant total de 797 millions d'euros, le solde du dividende à distribuer de 0,40 euro par action a été mis en paiement le 7 juin 2023 pour un montant de 1 064 millions d'euros.
Le 5 avril 2023, Orange a lancé une offre de rachat concernant titres subordonnés à durée indéterminée d'un montant de 1 milliard d'euros ayant une première date de remboursement anticipé le 7 février 2024. Le 18 avril 2023, à l'issue de cette offre, le Groupe a pu procéder au rachat de 802 millions d'euros de ces titres subordonnés. Le montant nominal de cette tranche restant en circulation après ce rachat est de 198 millions d'euros.
Le 18 avril 2023, Orange a émis 1 milliard d'euros de titres subordonnés avec un coupon annuel fixe de 5,375 % dans le cadre de son programme EMTN (Euro Medium Term Notes). Orange dispose d'une option de remboursement de cette tranche à compter du 18 janvier 2030, et en cas de survenance de certains événements définis contractuellement. Le taux d'intérêt est révisé à partir de 2030 et des clauses de step-up prévoient un ajustement du coupon de 0,25 % à partir de 2035 et de 0,75 % supplémentaires à partir de 2050.
Le montant présenté dans la colonne "titres subordonnés" du tableau de variation des capitaux propres de 5 148 millions d'euros correspond au nominal enregistré en valeur historique (les tranches libellées en livres sterling ayant été totalement remboursées début 2023).
Au cours du premier semestre 2023, la rémunération des titres subordonnés a été la suivante :
| 30 juin 2023 | 30 juin 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'émission d'origine |
Nominal d'origine (en millions de devises) |
Nominal d'origine (en millions d'euros) |
Devise d'origine |
Taux | (en millions de devises) |
(en millions d'euros) |
(en millions de devises) |
(en millions d'euros) |
|
| 07/02/2014 | 1 000 | 1 000 | EUR 5,25 % | (60) | (60) | (53) | (53) | ||
| 01/10/2014 | 1 250 | 1 250 | EUR 5,00 % | - | - | - | - | ||
| 01/10/2014 | 600 | 771 | GBP 5,75 % | - | - | (24) | (29) | ||
| 15/04/2019 | 1 000 | 1 000 | EUR 2,38 % | (24) | (24) | (24) | (24) | ||
| 19/09/2019 | 500 | 500 | EUR 1,75 % | (9) | (9) | (9) | (9) | ||
| 15/10/2020 | 700 | 700 | EUR 1,75 % | - | - | - | - | ||
| 11/05/2021 | 500 | 500 | EUR 1,38 % | (7) | (7) | (7) | (7) | ||
| 18/04/2023 | 1 000 | 1 000 | EUR 5,38 % | - | - | - | - | ||
| Rémunération sur titres subordonnés en capitaux | |||||||||
| propres | (100) | (121) | |||||||
| Coupons sur titres subordonnés reclassés en emprunts court terme fin 2022 et versés en 2023 |
(2) | - | |||||||
| Rémunération versée sur titres subordonnés | (102) | (121) |
La rémunération des porteurs est enregistrée dans les capitaux propres cinq jours ouvrés avant la date de tombée annuelle sauf exercice par Orange de son droit à différer le paiement des coupons.
L'effet impôt afférent à la rémunération des titres subordonnés pour 31 millions d'euros est constaté en résultat sur la période.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Profit (perte) comptabilisé en autres éléments du résultat global au cours de la période | (65) | (33) |
| Reclassement dans le résultat de la période | 1 | (4) |
| Total écarts de conversion | (65) | (37) |
La variation des écarts de conversion comptabilisée en autres éléments du résultat global comprend principalement :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 30 juin 2022 |
|---|---|---|
| Distribution de dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle (1) | 374 | 277 |
| dont groupe Sonatel | 202 | 185 |
| dont groupe Orange Côte d'Ivoire | 53 | - |
| dont groupe Orange Polska | 51 | 35 |
| dont Médi Telecom et ses filiales | 34 | 33 |
| dont groupe Jordan Telecom | 25 | 17 |
(1) Dont 222 millions d'euros de dividendes décaissés au 30 juin 2023 et 177 millions d'euros au 30 juin 2022.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Capitaux propres créditeurs attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (a) | 3 031 | 3 183 |
| dont groupe Orange Polska | 1 269 | 1 250 |
| dont groupe Sonatel | 836 | 907 |
| dont groupe Orange Côte d'Ivoire | 215 | 253 |
| dont Orange Roumanie et ses filiales | 192 | 217 |
| dont groupe Jordan Telecom | 176 | 193 |
| dont groupe Orange Belgium | 154 | 155 |
| dont Médi Telecom et ses filiales | 124 | 140 |
| Capitaux propres débiteurs attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (b) | (11) | (11) |
| Total capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle (a) + (b) |
3 019 | 3 172 |
Au 30 juin 2023, le montant des provisions pour risques enregistrées par le Groupe au titre de l'ensemble des litiges dans lesquels il est impliqué (hors passifs liés à des désaccords entre Orange et les administrations fiscales ou sociales en matière de taxes, d'impôts sur les sociétés ou de cotisations sociales qui sont comptabilisés au bilan dans les rubriques correspondantes) s'élève à 254 millions d'euros (387 millions d'euros au 31 décembre 2022). Orange considère que la divulgation du montant de la provision éventuellement constituée en considération de chaque litige en cours est de nature à causer au Groupe un préjudice sérieux.
La présente note décrit les litiges apparus ou ayant évolué depuis la publication des comptes consolidés au 31 décembre 2022.
société commune) le Groupe koweitien de logistique Agility et Orange à leur ex-coactionnaire irakien dans le capital de l'opérateur irakien Korek Telecom. Le tribunal arbitral a octroyé 1,7 milliard de dollars américains de dommages et intérêts à la société commune et à la holding ex-actionnaire de Korek Telecom pour diverses violations du pacte d'actionnaires et actes délictueux commis par l'ex-coactionnaire irakien, notamment pour collusion avec le régulateur irakien des télécommunications. A ce stade de la procédure, cette décision est sans impact dans les états financiers consolidés du Groupe. D'autres procédures, en particulier la procédure d'arbitrage initiée par Orange auprès du CIRDI contre l'État irakien, sont toujours en cours.
Il n'existe pas d'autres procédures administratives, judiciaires ou arbitrales dont Orange ait connaissance (qu'il s'agisse d'une procédure en cours, en suspens ou d'une procédure dont Orange soit menacé) qui soit apparue ou qui ait évolué depuis la publication des comptes consolidés au 31 décembre 2022 et qui ait eu depuis cette publication ou qui soit susceptible d'avoir des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
Au 30 juin 2023, le Groupe n'a pas contracté de nouvel engagement susceptible d'avoir un effet significatif sur sa situation financière actuelle ou future par rapport à ceux décrits dans les comptes consolidés du 31 décembre 2022.
Le Conseil d'administration du 25 juillet 2023 a décidé le versement d'un acompte sur le dividende ordinaire de l'exercice 2023 de 0,30 euro par action. Cet acompte sera payé en numéraire le 6 décembre 2023. Le montant du décaissement estimé s'élève à 798 millions d'euros sur la base du nombre d'actions ayant droit à dividende au 30 juin 2023.
Orange SA a apporté des modifications à la convention d'avance en compte courant consentie à Orange Bank en juin 2023, portant le montant immédiatement disponible à 400 millions d'euros avec une extension d'échéance au 31 décembre 2025.
J'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés résumés du premier semestre de l'exercice 2023 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six derniers mois de l'exercice.
Paris, le 26 juillet 2023
blanc
Le Directeur exécutif Finances, Performance et Développement du Groupe par intérim Jean-Michel Thibaud
blanc
111, quai du Président Roosevelt 92130 ISSY LES MOULINEAUX
Période du 1er janvier 2023 au 30 juin 2023
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration le 25 juillet 2023. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Les commissaires aux comptes
Paris la Défense, le 25 juillet 2023 Paris la Défense, le 25 juillet 2023
KPMG S.A Deloitte & Associés
Associé Associé Associé
Jacques Pierre Sébastien Haas Christophe Patrier
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