Quarterly Report • Apr 25, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Orange Polska S.A. 7 | |
| 2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego7 | |
| 3. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości12 | |
| 4. | Przychody 14 | |
| 5. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Spółki 15 | |
| 6. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość15 | ||
| 7. | Zmiany w zobowiązaniach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |
| zobowiązań handlowych15 | ||
| 8. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 16 | |
| 9. | Dywidenda 16 | |
| 10. Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | ||
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy17 | ||
| 11. Transakcje ze stronami powiązanymi 17 | ||
| 12. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 20 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/(straty) na jedną akcję) | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| do 31 marca 2018 | do 31 marca 2017 | |
| Dane według MSSF 15 | Dane według MSR 18 | |
| (patrz Nota 2.3) | ||
| Przychody (patrz Nota 4) | 2.616 | 2.745 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.478) | (1.508) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (411) | (432) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (114) | (97) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 66 | 44 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (21) | (16) |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 19 | 8 |
| Amortyzacja | (642) | (640) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 35 | 104 |
| Przychody z dywidend | 1 | 9 |
| Przychody odsetkowe | 7 | 6 |
| Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe | (70) | (73) |
| Koszty dyskonta | (24) | (4) |
| Koszty finansowe, netto | (86) | (62) |
| Podatek dochodowy | 2 | 1 |
| Zysk/(strata) netto | (49) | 43 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) | (0,04) | 0,03 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) (podstawowa i rozwodniona) | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | ||
|---|---|---|---|
| do 31 marca 2018 | do 31 marca 2017 | ||
| Dane według MSSF 15 | Dane według MSR 18 | ||
| Zysk/(strata) netto | (49) | 43 | |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |
(12) 2 |
(38) 7 |
|
| Inne całkowite straty, netto | (10) | (31) | |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | (59) | 12 |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 31 marca 2018 Dane według MSSF 15 |
Na dzień 31 grudnia 2017 Dane według MSR 18 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 2.014 | 2.014 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5.094 | 5.224 | |
| Środki trwałe | 10.601 | 10.753 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 176 | 176 | |
| Należności handlowe | 501 | 502 | |
| Aktywa kontraktowe | 2 | 41 | - |
| Koszty kontraktowe | 2 | 55 | - |
| Instrumenty pochodne Pozostałe aktywa |
7 | 31 65 |
37 67 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 766 | 902 | |
| Aktywa trwałe razem | 19.344 | 19.675 | |
| Zapasy | 201 | 183 | |
| Należności handlowe | 2.195 | 2.161 | |
| Aktywa kontraktowe | 2 | 201 | - |
| Koszty kontraktowe | 2 | 358 | - |
| Instrumenty pochodne | 7 | 6 | - |
| Pozostałe aktywa | 75 | 67 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 95 | 62 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 497 | 568 | |
| Aktywa obrotowe razem | 3.628 | 3.041 | |
| SUMA AKTYWÓW | 22.972 | 22.716 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (48) | (38) | |
| Zyski zatrzymane | 5.676 | 5.126 | |
| Kapitał własny razem | 10.397 | 9.857 | |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 556 | 550 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||
| zobowiązań handlowych | 7 | 7.134 | 5.551 |
| Instrumenty pochodne | 7 | 67 | 58 |
| Rezerwy | 502 | 535 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 2 | 40 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 130 | 137 | |
| Przychody przyszłych okresów | 2 | - | 68 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8.429 | 6.899 | |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 1.948 | 2.306 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | |||
| zobowiązań handlowych Instrumenty pochodne |
7 7 |
135 15 |
1.598 42 |
| Rezerwy | 10 | 871 | 851 |
| Zobowiązania kontraktowe | 2 | 478 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 209 | 210 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 17 | 18 | |
| Pozostałe zobowiązania | 473 | 463 | |
| Przychody przyszłych okresów | 2 | - | 472 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4.146 | 5.960 | |
| SUMA PASYWÓW | 22.972 | 22.716 |
| (w milionach złotych) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
||||
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku | 3.937 | 832 | (2) | (46) | 10 | 5.126 | 9.857 |
| Wpływ zastosowania MSSF 15 (patrz Nota 2.2) | - | - | - | - | - | 610 | 610 |
| Wpływ zastosowania MSSF 9 (patrz Nota 2.3) | - | - | - | - | - | (11) | (11) |
| Saldo na 1 stycznia 2018 roku po zastosowaniu MSSF 15 i MSSF 9 | 3.937 | 832 | (2) | (46) | 10 | 5.725 | 10.456 |
| Całkowite straty ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku | - | - | (12) | - | 2 | (49) | (59) |
| Saldo na 31 marca 2018 roku | 3.937 | 832 | (14) | (46) | 12 | 5.676 | 10.397 |
| Saldo na 1 stycznia 2017 roku | 3.937 | 832 | 9 | (43) | 7 | 5.195 | 9.937 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku | - | - | (38) | - | 7 | 43 | 12 |
| Saldo na 31 marca 2017 roku | 3.937 | 832 | (29) | (43) | 14 | 5.238 | 9.949 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | ||
|---|---|---|---|
| do 31 marca 2018 Dane według MSSF 15 |
do 31 marca 2017 Dane według |
||
| Nota | MSR 18 (patrz Nota 6) |
||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk/(strata) netto |
(49) | 43 | |
| Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (19) | (8) | |
| Amortyzacja | 642 | 640 | |
| Koszty finansowe, netto | 86 | 62 | |
| Podatek dochodowy | (2) | (1) | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (11) | (33) | |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów | |||
| pochodnych, netto | (2) | 5 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||
| Zwiększenie stanu zapasów, brutto | (19) | (82) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | (54) | 71 | |
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 2 | 53 | - |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | 2 | 24 | - |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych |
2 | (126) (20) |
(246) - |
| Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych | |||
| należności | (44) | (48) | |
| Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów i pozostałych zobowiązań | 2 | 7 | 54 |
| Otrzymane odsetki | 8 | 6 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (47) | (44) | |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych, netto |
(17) | 7 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1) | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 409 | 425 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (389) | (386) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości | |||
| niematerialnych | (175) | (321) | |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | |||
| niematerialnych | (3) | - | |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych ekonomicznie | |||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |
(1) 32 |
1 10 |
|
| Wydatki z pozostałych instrumentów finansowych | (1) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (537) | (696) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Spłata długoterminowego zadłużenia | (10) | (11) | |
| Zwiększenie stanu odnawialnej linii kredytowej i krótkoterminowego zadłużenia | 7 | 68 | 234 |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||
| zabezpieczających dług, netto | (1) | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 57 | 224 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | (71) | (47) | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 568 | 223 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 497 | 176 |
Noty do Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku ("Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 3).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF, zawierającym noty objaśniające ("Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe składa się z rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W kwartalnym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 25 kwietnia 2018 roku.
Następujące standardy przyjęte przez Unię Europejską zostały zastosowane przez Spółkę na dzień 1 stycznia 2018 roku:
– MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
– MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
MSSF 15 ustanawia zasady, które jednostka stosuje do przedstawienia informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności dotyczących przychodów wynikających z umów z klientami.
Wpływ standardu na Spółkę odnosi się głównie do rynku telefonii mobilnej poprzez:
Nowa polityka rachunkowości dotycząca przychodów i kosztów kontraktowych stosowana przez Spółkę od 1 stycznia 2018 roku jest zaprezentowana w Nocie 3.
MSSF 15 został zastosowany przez Spółkę z wykorzystaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany w zyskach zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu.
Zastosowanie MSSF 15 miało następujący wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przed | Wpływ | |||
| zastosowaniem | zastosowania | Po zastosowaniu | ||
| MSSF 15 | MSSF 15 | MSSF 15 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa kontraktowe | - | 58 | 58 | |
| Koszty kontraktowe | - | 58 | 58 | |
| Pozostałe aktywa | 67 | (2) | 65 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 902 | (143) | 759 | |
| Aktywa trwałe razem | 19.675 | (29) | 19.646 | |
| Aktywa kontraktowe | - | 235 | 235 | |
| Koszty kontraktowe | - | 379 | 379 | |
| Pozostałe aktywa | 67 | (5) | 62 | |
| Aktywa obrotowe razem | 3.041 | 609 | 3.650 | |
| SUMA AKTYWÓW | 22.716 | 580 | 23.296 | |
| PASYWA | ||||
| Zyski zatrzymane | 5.126 | 610 | 5.736 | |
| Kapitał własny razem | 9.857 | 610 | 10.467 | |
| Zobowiązania kontraktowe | - | 56 | 56 | |
| Przychody przyszłych okresów | 68 | (68) | - | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.899 | (12) | 6.887 | |
| Zobowiązania handlowe | 2.306 | (28) | 2.278 | |
| Zobowiązania kontraktowe | - | 482 | 482 | |
| Przychody przyszłych okresów | 472 | (472) | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.960 | (18) | 5.942 | |
| SUMA PASYWÓW | 22.716 | 580 | 23.296 |
W celu zapewnienia porównywalności okresów, poniższe tabele przedstawiają wpływ zastosowania MSSF 15 na sprawozdanie finansowe za bieżący okres:
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku/(straty) na jedną akcję) | 3 miesiące do 31 marca 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Wpływ | |||
| Dane według | zastosowania | Raportowane | |
| MSR 18 | MSSF 15 | według MSSF 15 | |
| Przychody | 2.672 | (56) | 2.616 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.452) | (26) | (1.478) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (412) | 1 | (411) |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (29) | 8 | (21) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 108 | (73) | 35 |
| Podatek dochodowy | (12) | 14 | 2 |
| Zysk/(strata) netto | 10 | (59) | (49) |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) | - | (0,04) | (0,04) |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | - | (59) | (59) |
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 marca 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wpływ | ||||
| Dane według | zastosowania | Raportowane | ||
| MSR 18 | MSSF 15 | według MSSF 15 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa kontraktowe | - | 41 | 41 | |
| Koszty kontraktowe | - | 55 | 55 | |
| Pozostałe aktywa | 66 | (1) | 65 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 895 | (129) | 766 | |
| Aktywa trwałe razem | 19.378 | (34) | 19.344 | |
| Aktywa kontraktowe | - | 201 | 201 | |
| Koszty kontraktowe | - | 358 | 358 | |
| Pozostałe aktywa | 80 | (5) | 75 | |
| Aktywa obrotowe razem | 3.074 | 554 | 3.628 | |
| SUMA AKTYWÓW | 22.452 | 520 | 22.972 | |
| PASYWA | ||||
| Zyski zatrzymane | 5.125 | 551 | 5.676 | |
| Kapitał własny razem | 9.846 | 551 | 10.397 | |
| Zobowiązania kontraktowe | - | 40 | 40 | |
| Przychody przyszłych okresów | 44 | (44) | - | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8.433 | (4) | 8.429 | |
| Zobowiązania handlowe | - 1.975 |
(27) | 1.948 | |
| Zobowiązania kontraktowe | - | 478 | 478 | |
| Przychody przyszłych okresów | 478 | (478) | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4.173 | (27) | 4.146 | |
| SUMA PASYWÓW | 22.452 | 520 | 22.972 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do 31 marca 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wpływ | ||||
| Dane według | zastosowania | Raportowane | ||
| MSR 18 | MSSF 15 | według MSSF 15 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk/(strata) netto | 10 | (59) | (49) | |
| Korekty uzgadniające zysk/stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Podatek dochodowy | 12 | (14) | (2) | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (9) | (2) | (11) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | - | 53 | 53 | |
| Zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | - | 24 | 24 | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (127) | 1 | (126) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych | - | (20) | (20) | |
| (44) | ||||
| i pozostałych zobowiązań | (11) | 18 | 7 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 409 | - | 409 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | (71) | |||
| Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych należności Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów pieniężnych, netto |
(43) (71) |
(1) - |
MSSF 9 definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych:
MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Spółki.
Na dzień pierwszego zastosowania, 1 stycznia 2018 roku, klasyfikacja i wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Na dzień 1 stycznia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasyfikacja | Wartość bilansowa | |||
| MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 | MSSF 9 | |
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 2.663 | 2.649 |
| Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | |||
| Instrumenty pochodne | rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 37 | 37 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | Pożyczki i należności | Zamortyzowany koszt | 568 | 568 |
| Aktywa finansowe razem | 3.268 | 3.254 | ||
| Zobowiązania handlowe | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 2.856 | 2.856 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według | ||||
| zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem | ||||
| zobowiązań handlowych | Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt | 7.149 | 7.149 |
| Wartość godziwa przez | Wartość godziwa przez | |||
| Instrumenty pochodne | rachunek zysków i strat | rachunek zysków i strat | 100 | 100 |
| Zobowiązania finansowe razem | 10.105 | 10.105 |
MSSF 9 zmienia model ujmowania ryzyka kredytowego z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla wszystkich należności handlowych oraz aktywów kontraktowych. W wyniku zastosowania MSSF 9 utworzony został odpis z tytułu utraty wartości niewymagalnych należności handlowych. Różnica pomiędzy pierwotną wartością bilansową należności handlowych wycenionych według MSR 39 a nową wartością bilansową wycenioną według MSSF 9 na dzień 1 stycznia 2018 roku wyniosła 14 milionów złotych. Efekt netto w kwocie 11 milionów złotych (zawierający wpływ podatku odroczonego) został rozpoznany jako obniżenie zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku.
MSSF 9 spowodował zmianę w MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", która zobowiązuje Spółkę do prezentacji utraty wartości należności i aktywów kontraktowych jako oddzielnej linii w rachunku zysków i strat. Dane porównawcze w rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku zostały odpowiednio skorygowane, bez wpływu na zysk z działalności operacyjnej. Poprzednio Spółka prezentowała te koszty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Z wyjątkiem zmian opisanych w Nocie 2 i zaprezentowanych poniżej, zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Kwartalnego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 31 zbadanego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.
Nowe zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę od 1 stycznia 2018 roku dotyczące przychodów oraz kosztów kontraktowych zostały zaprezentowane poniżej:
Przychody z działalności prowadzonej przez Spółkę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. w ofercie mobilnej sprzedaż oferty pakietowej zawierającej telefon i usługę telekomunikacyjną), Spółką ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi zobowiązaniami do wykonania świadczenia.
Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).
Cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w trakcie założonego wymagalnego okresu umowy. Założony wymagalny okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Spółki, gdy Spółka poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie, ponieważ efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.
Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Spółki jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.
Spółka jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Spółki i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Spółka przypisuje subsydium do przychodów z usług. Spółka określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Spółka sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.
Jeśli Spółka jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów z telefonu.
Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Spółki obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Spółka sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualne ceny sprzedaży usług są określane dla różnych kategorii klientów i są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie może być traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf Osobne komponenty w ofertach pakietowych). W przypadku sprzedaży sprzętu przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Spółki przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego, ponieważ Spółka działa jako zleceniodawca w ramach tego procesu.
Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.
W zależności od istoty transakcji i roli Spółki w ramach transakcji, Spółka może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Spółki jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Spółka jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.
Spółka jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.
Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.
Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.
Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.
W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.
Spółka nie zidentyfikowała żadnych praw materialnych w kontraktach z klientami, które powodowałyby konieczność traktowania ich jako zobowiązania do wykonania świadczenia.
Koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu) są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.
Nowy podział przychodów, który lepiej odzwierciedla obecną politykę komercyjną Spółki, został wprowadzony w 2018 roku jak zaprezentowano poniżej:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), Usługi wyłącznie w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), stacjonarne (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. |
||||
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci ruchomej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|||
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
|||
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
|||
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (t.j. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
|||
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów i dealerów oraz (ii) inne przychody różne, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (research and development - badania i rozwój). |
W celu zapewnienia porównywalności okresów po zastosowaniu MSSF 15 według zmodyfikowanej metody retrospektywnej, przychody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku prezentowane są również jako "dane według MSR 18", tj. wyliczone zgodnie z MSR 18 oraz pozostałymi standardami i interpretacjami dotyczącymi rozpoznawania przychodów obowiązującymi w 2017 roku. Więcej informacji na temat MSSF 15 i jego zastosowania przez Spółkę w 2018 roku znajduje się w Notach 2.2 oraz 3.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | |||
|---|---|---|---|---|
| do 31 marca 2018 | do 31 marca 2017 | |||
| Raportowane | Dane według | Raportowane | ||
| według MSSF 15 | MSR 18 | według MSR 18 | ||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 684 | 743 | 871 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 627 | 636 | 721 | |
| Usługi wąskopasmowe | 287 | 287 | 333 | |
| Usługi szerokopasmowe | 232 | 241 | 272 | |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 108 | 108 | 116 | |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 291 | 321 | 233 | |
| Sprzedaż sprzętu | 351 | 309 | 303 | |
| Usługi IT i integracyjne | 42 | 42 | 33 | |
| Usługi hurtowe | 579 | 579 | 512 | |
| Hurtowe usługi komórkowe | 312 | 312 | 268 | |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 188 | 188 | 176 | |
| Pozostałe | 79 | 79 | 68 | |
| Pozostałe przychody | 42 | 42 | 72 | |
| Przychody razem | 2.616 | 2.672 | 2.745 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku zawierają 73 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Spółki podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Spółkę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
W drugim kwartale 2017 roku Spółka zreklasyfikowała rabaty roamingowe przyznane i otrzymane od innych operatorów, historycznie prezentowane netto z należnościami i zobowiązaniami handlowymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. W związku z tym, dane porównawcze prezentujące zwiększenie/zmniejszenie stanu należności i zobowiązań handlowych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku zostały skorygowane o 25 milionów złotych w celu zapewnienia zgodności z nowym sposobem prezentacji.
W dniu 14 lutego 2018 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku
oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2022 roku. Celem nowych umów finansowania było bezgotówkowe refinansowanie odnawialnej linii kredytowej (przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A.), która wygasła 30 marca 2018 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A. wyniosły 70 milionów złotych.
Na dzień 31 marca 2018 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.064 miliony złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 31 marca 2018 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,93% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,49% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej, na dzień 31 marca 2018 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.950 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 41 milionów złotych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2018 roku Spółka dokonała emisji i wykupu krótkoterminowych obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji Orange Polska S.A. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2018 roku przepływy pieniężne netto z tytułu obligacji wyniosły (2) miliony złotych. Na dzień 31 marca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku łączna wartość nominalna obligacji wyemitowanych w ramach programu wyniosła odpowiednio 73 miliony złotych i 75 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 21 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Spółkę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 22.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 31 marca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 105 milionów złotych i 113 milionów złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz aktualnymi stopami rynkowymi.
Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 20 kwietnia 2018 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2018 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 28 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2017 roku.
a. Postępowania prowadzone przez UOKiK
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 28 kwietnia 2018 roku.
W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji. Nie było nowych zdarzeń w obu podniesionych przez P4 roszczeniach o zapłatę solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A.
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 30 kwietnia 2018 roku.
W dniu 9 lutego 2018 roku sąd prowadzący postępowanie w sprawie roszczenia Magna Polonia zdecydował o zawieszeniu tego postępowania do czasu rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy w sprawie postępowania antymonopolowego.
b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego
W dniu 22 listopada 2017 roku odbyło się posiedzenie Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 21 lutego 2018 roku Rzecznik Generalny Trybunału Sprawiedliwości przedstawił swoją opinię Trybunałowi.
c. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Spółka jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 31 marca 2018 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego oraz usługi informatyczne. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim prowizje sprzedażowe, usługi z zakresu rozwoju i utrzymania sieci, utrzymanie nieruchomości. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.
Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują głównie obligacje wyemitowane do jednostek zależnych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe oraz inne całkowite straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| do 31 marca 2018 | do 31 marca 2017 | |
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 100 | 92 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 53 | 46 |
| Grupa Orange | 47 | 46 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 28 | 29 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 19 | 17 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług: | (185) | (175) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (127) | (112) |
| Grupa Orange | (58) | (63) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (17) | (21) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (41) | (42) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (28) | (30) |
| Przychody finansowe: | 2 | 9 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 1 | 9 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 1 | - |
| Koszty finansowe, netto: | (61) | (59) |
| Grupa Orange | (61) | (59) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (3) | (163) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (58) | 104 |
| Inne całkowite straty: | (17) | (2) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (17) | (2) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 200 | 144 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 116 | 61 |
| Grupa Orange | 84 | 83 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 48 | 50 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 36 | 33 |
| Zobowiązania: | 251 | 286 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 164 | 187 |
| Grupa Orange | 87 | 99 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 35 | 49 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 52 | 50 |
| Należności finansowe: | 26 | 33 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 26 | 33 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 118 | 166 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 118 | 166 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.205 | 7.102 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 74 | 75 |
| Grupa Orange | 7.131 | 7.027 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 67 | 58 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.064 | 6.969 |
| Udzielone gwarancje: | 51 | 51 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 51 | 51 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. w okresach 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2018 i 2017 roku wyniosły odpowiednio 4,0 miliony złotych i 4,1 miliona złotych.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska | ||||
|---|---|---|---|---|
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Jean-François Fallacher Imię i nazwisko |
Prezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Maciej Nowohoński Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis 25 kwietnia 2018 r. Data |
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Mariusz Gaca Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Zuzanna Góral Imię i nazwisko |
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Bożena Leśniewska Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej Stanowisko / funkcja |
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Jolanta Dudek Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | |
| 25 kwietnia 2018 r. Data |
Jacek Kowalski Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.