Interim / Quarterly Report • Jul 27, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska 7 | |
| 2. | Przychody i wyniki segmentu (Grupy) 7 | |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego9 | |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości 9 | |
| 5. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy 10 | |
| 6. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które | |
| są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 10 | ||
| 7. | Dług finansowy netto10 | |
| 8. | Wartość godziwa instrumentów finansowych 11 | |
| 9. | Dywidenda11 | |
| 10. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach | |
| warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy 11 | ||
| 11. | Transakcje ze stronami powiązanymi 12 | |
| 12. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 14 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 2.839 | 5.657 | 2.903 | 5.706 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.541) | (3.095) | (1.580) | (3.056) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (438) | (890) | (440) | (821) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (174) | (287) | (166) | (296) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 69 | 110 | 70 | 112 |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 57 | 65 | 37 | 47 |
| Amortyzacja | (642) | (1.281) | (683) | (1.336) |
| (Utworzenie)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | (1) | (1) | 1 | 1 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 169 | 278 | 142 | 357 |
| Przychody odsetkowe | 6 | 12 | 5 | 10 |
| Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe | (72) | (145) | (67) | (146) |
| Koszty dyskonta | (20) | (24) | (34) | (56) |
| Koszty finansowe, netto | (86) | (157) | (96) | (192) |
| Podatek dochodowy | (12) | (11) | (29) | (50) |
| Skonsolidowany zysk netto | 71 | 110 | 17 | 115 |
| Zysk netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 71 | 110 | 17 | 115 |
| Zysk netto przypisany udziałom nie dającym kontroli | - | - | - | - |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) | 0,05 | 0,08 | 0,01 | 0,09 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) (podstawowa i rozwodniona) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2017 | do 30 czerwca 2016 | ||||
| Skonsolidowany zysk netto | 71 | 110 | 17 | 115 | |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | |||||
| Zyski aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | - | - | - | 3 | |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione | - | - | - | (1) | |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | |||||
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 3 | (35) | 51 | 12 | |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | - | 7 | (10) | (2) | |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | 3 | (28) | 41 | 12 | |
| Całkowite dochody ogółem | 74 | 82 | 58 | 127 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. | 74 | 82 | 58 | 127 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałom nie dającym kontroli | - | - | - | - |
| (w milionach złotych) | Na dzień 30 czerwca 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| AKTYWA | (patrz Nota 6) | |
| Wartość firmy | 2.147 | 2.147 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5.477 | 5.722 |
| Środki trwałe | 10.612 | 10.678 |
| Należności handlowe | 488 | 433 |
| Instrumenty pochodne | 61 | 206 |
| Pozostałe aktywa | 73 | 72 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 932 | 929 |
| Aktywa trwałe razem | 19.790 | 20.187 |
| Zapasy | 226 | 163 |
| Należności handlowe | 1.937 | 2.033 |
| Instrumenty pochodne | 1 | 36 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 | 5 |
| Pozostałe aktywa | 56 | 60 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 114 | 80 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 451 | 262 |
| Aktywa obrotowe razem | 2.786 | 2.639 |
| SUMA AKTYWÓW | 22.576 | 22.826 |
| PASYWA | ||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (57) | (29) |
| Zyski zatrzymane | 5.377 | 5.267 |
| Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 10.089 | 10.007 |
| Udziały nie dające kontroli | 2 | 2 |
| Kapitał własny razem | 10.091 | 10.009 |
| Zobowiązania handlowe | 662 | 682 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 5.520 | 7.087 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 48 | 66 |
| Instrumenty pochodne | 70 | 76 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 132 | 144 |
| Rezerwy | 457 | 280 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 | 15 |
| Przychody przyszłych okresów | 78 | 81 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.983 | 8.431 |
| Zobowiązania handlowe | 2.008 | 2.642 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 1.690 | 5 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 39 | 36 |
| Instrumenty pochodne | 46 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 230 | 188 |
| Rezerwy | 813 | 850 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 22 | 24 |
| Pozostałe zobowiązania | 173 | 132 |
| Przychody przyszłych okresów | 481 | 509 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.502 | 4.386 |
| SUMA PASYWÓW | 22.576 | 22.826 |
(w milionach złotych)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
Udziały nie dające kontroli |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||||
| Saldo na 1 stycznia 2017 roku | 3.937 | 832 | 9 | (44) | 6 | 5.267 | 10.007 | 2 | 10.009 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku | - | - | (35) | - | 7 | 110 | 82 | - | 82 |
| Saldo na 30 czerwca 2017 roku | 3.937 | 832 | (26) | (44) | 13 | 5.377 | 10.089 | 2 | 10.091 |
| Saldo na 1 stycznia 2016 roku | 3.937 | 832 | (83) | (43) | 23 | 7.309 | 11.975 | 2 | 11.977 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku | - | - | 12 | 3 | (3) | 115 | 127 | - | 127 |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | (328) | (328) | - | (328) |
| Saldo na 30 czerwca 2016 roku | 3.937 | 832 | (71) | (40) | 20 | 7.096 | 11.774 | 2 | 11.776 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 (patrz Nota 6) |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Skonsolidowany zysk netto | 71 | 110 | 17 | 115 |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (57) | (65) | (37) | (47) |
| Amortyzacja | 642 | 1.281 | 683 | 1.336 |
| Utworzenie /(odwrócenie) odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 1 | 1 | (1) | (1) |
| Koszty finansowe, netto | 86 | 157 | 96 | 192 |
| Podatek dochodowy | 12 | 11 | 29 | 50 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | 18 | (14) | 5 | (124) |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów | ||||
| pochodnych, netto | - | 6 | (8) | (6) |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 21 | (62) | 36 | 21 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | (87) | 27 | (90) | (43) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | (57) | (326) | 66 | 16 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych | ||||
| kosztów i pozostałych należności | 17 | (29) | 22 | 6 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | ||||
| i pozostałych zobowiązań | (11) | 43 | (19) | - |
| Otrzymane odsetki | 6 | 12 | 5 | 10 |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (90) | (134) | (94) | (139) |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych, netto | (14) | (7) | - | 11 |
| Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) | 5 | (6) | 34 | (19) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 563 | 1.005 | 744 | 1.378 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (437) | (822) | (480) | (4.025) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec dostawców środków | ||||
| trwałych i wartości niematerialnych | 16 | (306) | 19 | (311) |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | ||||
| ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | (1) | - | 2 | 14 |
| Przychody ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 77 | 87 | 57 | 82 |
| Zmniejszenie stanu pozostałych instrumentów finansowych | 1 | 1 | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (344) | (1.040) | (402) | (4.240) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Zaciągnięcie długoterminowego zadłużenia | - | - | - | 2.701 |
| Spłata długoterminowego zadłużenia | (7) | (18) | (7) | (1.207) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu odnawialnej linii kredytowej | ||||
| i krótkoterminowego zadłużenia | 41 | 241 | (200) | 1.517 |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających | ||||
| dług, netto | - | 1 | - | 17 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 34 | 224 | (207) | 3.028 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 253 | 189 | 135 | 166 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 198 | 262 | 297 | 266 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 451 | 451 | 432 | 432 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku sporządzonego według MSSF, zawierającego noty objaśniające ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki segmentu głównie na podstawie skonsolidowanych przychodów, skonsolidowanego wskaźnika EBITDA, skonsolidowanego zysku netto, skonsolidowanych organicznych przepływów pieniężnych, skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych, skonsolidowanego długu finansowego netto oraz skonsolidowanego wskaźnika dług finansowy netto / EBITDA w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDA za ostatnie cztery kwartały. W celu lepszej prezentacji wyników, powyższe mierniki są korygowane jak określono poniżej.
Przychody z działalności Grupy są korygowane o wpływ zmian w zakresie konsolidacji. Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2017 i 2016 roku.
Sposób kalkulacji EBITDA, organicznych przepływów pieniężnych, nakładów inwestycyjnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDA jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych. W celu lepszej prezentacji wyników, EBITDA jest korygowana o wpływ zmian w zakresie konsolidacji, programów rozwiązania stosunku pracy, kosztów restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2017 i 2016 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o zakupy środków trwałych i wartości niematerialnych, zmiany stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości
niematerialnych, wpływ różnic kursowych netto zapłaconych/otrzymanych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i powiększonym o przychody ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, organiczne przepływy pieniężne są korygowane o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2017 i 2016 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Nakłady inwestycyjne są głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedlają nabycia środków trwałych i wartości niematerialnych. W celu lepszej prezentacji wyników, nakłady inwestycyjne są korygowane o wpływ nabycia rezerwacji i innych praw do częstotliwości. Korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2017 i 2016 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik dług finansowy netto / skorygowana EBITDA są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 7.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy | 6 miesięcy |
|---|---|---|
| do 30 czerwca 2017 | do 30 czerwca 2016 | |
| Przychody (1) | 5.657 | 5.706 |
| Skorygowana EBITDA | 1.568 | 1.692 |
| Zysk netto w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 110 | 115 |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | (36) | 286 |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 822 | 857 |
(1) Nie wystąpiły korekty za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2017 i 2016 roku.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 7) | 6.874 | 6.775 |
| Wskaźnik dług finansowy netto / skorygowana EBITDA | 2,3 | 2,1 |
Poniżej zaprezentowano korekty wprowadzone do informacji finansowych dotyczących segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do 30 czerwca 2017 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
|---|---|---|
| EBITDA | 1.560 | 1.692 |
| - korekta dotycząca kosztów rozwiązania stosunku pracy | 8 | - |
| Skorygowana EBITDA | 1.568 | 1.692 |
| Organiczne przepływy pieniężne | (36) | (2.862) |
| - korekta dotycząca płatności za rezerwacje częstotliwości | - | 3.148 |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | (36) | 286 |
| Nakłady inwestycyjne | 822 | 4.025 |
| - korekta dotycząca nakładów na rezerwacje częstotliwości | - | (3.168) |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 822 | 857 |
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 26 lipca 2017 roku.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Nocie 2 oraz w Nocie 30 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku sporządzonego według MSSF.
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występuje niższy zysk z działalności operacyjnej na skutek wysokich wydatków komercyjnych oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Od 2017 roku Grupa wydłużyła szacowany okres użytkowania niektórych terminali, aktywów sieciowych i elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 83 miliony złotych koszt amortyzacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2017 roku. Grupa oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2017 roku będzie niższy o około 150 milionów złotych w porównaniu z 2016 rokiem.
W drugim kwartale 2017 roku Grupa ponownie oszacowała wartość rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych ze względu na zmianę umowy z wykonawcą usług likwidacyjnych. Wyższa cena jednostkowa likwidacji wpłynęła na wzrost rezerwy oraz wartości środków trwałych na dzień 30 czerwca 2017 roku o 178 milionów złotych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku wybrane pozycje zostały skorygowane dla zapewnienia zgodności z prezentacją na dzień 30 czerwca 2017 roku. Należności handlowe i zobowiązania handlowe zostały powiększone o 209 milionów złotych na skutek reklasyfikacji rabatów roamingowych przyznanych i otrzymanych od innych operatorów, historycznie prezentowanych netto z należnościami i zobowiązaniami handlowymi. Pozostałe aktywa zostały powiększone o 32 miliony złotych na skutek przeniesienia z przychodów przyszłych okresów oraz należności handlowych sald dotyczących bezpłatnych okresów rozliczeniowych. Dane porównawcze w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku zostały skorygowane odpowiednio, bez wpływu na środki pieniężne netto z działalności operacyjnej.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym wzrosła ze 132 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2016 roku do 157 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2017 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 7.210 | 7.092 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 87 | 102 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | 54 | (166) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 7.351 | 7.028 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (451) | (262) |
| Efektywna część zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (26) | 9 |
| Dług finansowy netto | 6.874 | 6.775 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2017 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A., wyniosły 240 milionów złotych.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 7.210 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2017 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,91% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,39% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2017 roku Grupa zawarła w ramach umowy z Orange S.A. nowe transakcje pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej w zakresie finansowania w złotych od jednostki powiązanej.
Łączna wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS) zawartych w ramach powyższej umowy na dzień 30 czerwca 2017 roku wyniosła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.450 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 9 milionów złotych.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 20 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Grupę w technice wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych są klasyfikowane do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 21.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości, dla których na dzień 30 czerwca 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 133 miliony złotych i 152 miliony złotych z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi oraz aktualnymi stopami rynkowymi.
Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A., które odbyło się 19 kwietnia 2017 roku, nie podjęło uchwały o wypłacie dywidendy w 2017 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 27 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2016 roku.
a. Postępowania prowadzone przez UOKiK
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 4 sierpnia 2017 roku.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2017 roku
UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 31 sierpnia 2017 roku.
Magna Polonia utrzymuje, że jej roszczenie wobec Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. o zapłatę solidarnie kwoty 618 milionów złotych wynika z nieuruchomienia telewizji DVB-H. Magna Polonia uważa, że nieuruchomienie telewizji DVB-H było spowodowane porozumieniem tych czterech operatorów, które UOKiK uznał za naruszające prawo ochrony konkurencji. UOKiK wydał decyzję w tej sprawie w dniu 23 listopada 2011 roku. Decyzja ta została następnie uchylona przez sąd pierwszej instancji, a jego wyrok został podtrzymany przez Sąd Apelacyjny w dniu 15 marca 2017 roku. UOKiK może złożyć skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego.
b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego
W dniu 27 lutego 2016 roku Orange Polska zaskarżyła wyrok Sądu Unii Europejskiej z dnia 17 grudnia 2015 roku do Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 3 marca 2017 roku Orange Polska otrzymała z Trybunału Sprawiedliwości informację o zawieszeniu postępowania odwoławczego do czasu wydania rozstrzygnięcia przez Trybunał Sprawiedliwości w innej sprawie.
c. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/(straty) dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2017 | do 30 czerwca 2016 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 51 | 97 | 60 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 32 | 61 | 34 | 60 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 19 | 36 | 26 | 46 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (58) | (121) | (66) | (130) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (15) | (36) | (21) | (40) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (43) | (85) | (45) | (90) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (30) | (60) | (32) | (66) |
| Koszty finansowe, netto: | (60) | (119) | (61) | (131) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (20) | (183) | 80 | 36 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (40) | 64 | (141) | (167) |
| Inne całkowite dochody/(straty): | (4) | (6) | 23 | (3) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (4) | (6) | 23 | (3) |
| Dywidenda zadeklarowana: | - | - | 166 | 166 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | - | - | 166 | 166 |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| (patrz Nota 6) | ||
| Należności: | 67 | 73 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 42 | 46 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 25 | 27 |
| Zobowiązania: | 126 | 94 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 40 | 49 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 86 | 45 |
| Należności finansowe: | 61 | 206 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 61 | 206 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 308 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 308 | 106 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.280 | 7.168 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 70 | 76 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 7.210 | 7.092 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia oraz świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. w okresach 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2017 i 2016 roku wyniosły odpowiednio 8,6 miliona złotych i 10,9 miliona złotych.
Od czwartego kwartału 2016 roku, premie włączone są do wartości świadczeń wyłącznie w okresie, w którym zostały naliczone. W rezultacie, wartość świadczeń w danych porównawczych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku została zmieniona i nie zawiera 1,8 miliona złotych premii naliczonych w 2015 roku, a wypłaconych w 2016 roku.
W dniu 21 lipca 2017 roku Grupa zawarła warunkową przedwstępną umowę nabycia 100% udziałów w Multimedia Polska Energia Sp. z o.o., spółce świadczącej usługi sprzedaży energii elektrycznej. Zamknięcie transakcji zostało uzależnione od spełnienia się warunku zawieszającego w postaci uzyskania przez Orange Polska zgody organu antymonopolowego na nabycie w spodziewanym terminie do 3 miesięcy od daty zawarcia umowy. Cena nabycia udziałów wyniesie 37 milionów złotych, ustalona jako wartość przedsiębiorstwa (ang. enterprise value). Wartość ta zostanie skorygowana o rozliczenie kapitału obrotowego i wartość środków pieniężnych na dzień zamknięcia transakcji pozostających w Multimedia Polska Energia Sp. z o.o. Powyższa transakcja wpisuje się w strategię Grupy rozwoju usług dla gospodarstw domowych, komplementarnych do usług telekomunikacyjnych.
W dniu 25 lipca 2017 roku Grupa dokonała spłaty 200 milionów złotych w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska | ||||
|---|---|---|---|---|
| 26 lipca 2017 r. Data |
Jean-François Fallacher Imię i nazwisko |
Prezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Maciej Nowohoński Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis 26 lipca 2017 r. Data |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Mariusz Gaca Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Zuzanna Góral Imię i nazwisko |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Bożena Leśniewska Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej Stanowisko / funkcja |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Piotr Muszyński Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Jolanta Dudek Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | |
| 26 lipca 2017 r. Data |
Jacek Kowalski Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.