Earnings Release • Apr 29, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 29 kwietnia 2019 r. Komisja Nadzoru Finansowego Plac Powstańców Warszawy 1 Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8 Warszawa CeTO S.A.
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za pierwszy kwartał 2019 roku.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników, w tym korekty danych finansowych, znajdują się w Nocie 2 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za trzy miesiące zakończone 31 marca 2019 r. sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/results-center/results/2019).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł) | 1 kw. 2019 (MSSF16) |
1 kw. 2018 dane porównywalne (MSSF16) |
Zmiana | 1 kw. 2018 dane raportowane (MSR17) |
|---|---|---|---|---|
| przychody | 2 778 | 2 708 | +2,6% | 2 710 |
| EBITDAaL* | 643 | 659 | -2,4% | nd. |
| marża EBITDAaL* | 23,1% | 24,3% | -1,2pp | nd. |
| zysk operacyjny | 71 | nd. | nd.** | 33 |
| zysk/strata netto | -2 | nd. | nd.** | -50 |
| nakłady inwestycyjne* | 463 | 351 | +31,9% | 388 |
| organiczne przepływy pieniężne* | -99 | -159 | +37,7% | -155 |
* Pod standardem rachunkowości MSSF 16, Spółka wprowadziła jako główny wskaźnik rentowności nową alternatywną miarę wyników o nazwie EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu). Pod MSSF 16 EBITDA jest mniej właściwą miarą rentowności operacyjnej ponieważ nie uwzględnia kosztów związanych z leasingiem. Z kolei zysk operacyjny też jest mniej właściwy z powodu wpływu zmian w okresach użyteczności niektórych składników majątku. Jednocześnie, dla zachowania spójności, niektóre inne alternatywne miary wyników (nakłady inwestycyjne, organiczne przepływy pieniężne i zadłużenie netto) zostały nieznacznie skorygowane, przy czym przedstawiono nieaudytowane dane porównywalne za 2018 rok. Więcej informacji na ten temat znajduje się w Nocie 2 do sprawozdania finansowego za 1 kw. 2019 roku.
** Ewolucja zysku operacyjnego i zysku netto w ujęciu rocznym nie może być przedmiotem porównań ze względu na zmiany w standardach rachunkowości. Począwszy od 2019 roku, Orange Polska stosuje nowy standard rachunkowości MSSF 16, nie korygując danych za okresy porównawcze. Natomiast sprawozdanie finansowe za 1 kw. 2018 roku zostało sporządzone zgodnie z poprzednim standardem rachunkowości MSR 17.
| Kluczowe wskaźniki KPI (w tys.) | 1 kw. 2019 1 kw. 2018 | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 276 | 1 090 | +17,1% |
| dostępy mobilne (karty SIM) | 14 837 | 14 368 | +3,3% |
| post-paid | 9 970 | 9 747 | +2,3% |
| pre-paid | 4 867 | 4 621 | +5,3% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 576 | 2 477 | +4,0% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 3 328 | 3 613 | -7,9% |
Podsumowanie 1 kw. 2019 roku:
"W pierwszym kwartale, zgodnie z przyjętymi w planie strategicznym Orange.one priorytetami, nadal koncentrowaliśmy się na wartości: promując konwergencję, monetyzując inwestycje w sieć światłowodową i kontynuując transformację działalności. To kluczowe czynniki warunkujące sukces naszej strategii powrotu na ścieżkę wzrostu. W marcu odświeżyliśmy ofertę Orange Love, wprowadzając dwa nowe pakiety dla klientów szukających bogatszej oferty telewizyjnej i większych mobilnych pakietów danych. Spodziewamy się, że te zmiany spotkają się z pozytywnym przyjęciem wśród klientów, generując dodatkową wartość. Nasza baza klientów konwergentnych stale się powiększa: stanowią oni już blisko 60% indywidualnych klientów stacjonarnego Internetu.
W zasięgu naszej sieci światłowodowej znajduje się obecnie ponad 3,5 mln gospodarstw domowych – tj. blisko jedna czwarta wszystkich gospodarstw domowych w Polsce. Natomiast we wszystkich największych miastach (powyżej 100 tys. mieszkańców) ten zasięg zbliża się już do 50%. Jestem przekonany, że taka rozległa sieć, rzeczywiście doprowadzająca światłowód do domu, to wyjątkowy atut, który daje nam dużą przewagę na konkurencyjnym rynku. Nasza baza klientów usług światłowodowych przekroczyła na początku kwietnia próg 400 tys. Nasycenie tymi usługami przekroczyło 11%, przy czym wskaźnik ten rośnie z każdym kolejnym kwartałem.
Jesteśmy zadowoleni z solidnych wyników komercyjnych i stabilnych bazowych trendów biznesowych w pierwszym kwartale i z optymizmem oczekujemy drugiego kwartału, w którym planujemy wprowadzić szereg atrakcyjnych i budujących wartość ofert."
Przychody wyniosły w pierwszym kwartale 2 778 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyły się o 70 mln zł, tj. 2,6%. Na trend przychodów wpłynęło pięć głównych czynników.
Po pierwsze, nastąpił duży wzrost przychodów z usług konwergentnych (o 27% rok-do-roku), wynikający z dynamicznego wzrostu liczby klientów i dosprzedaży nowych usług. Po drugie, towarzyszył temu spadek przychodów z usług wyłącznie komórkowych i wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego (o 6,4% rok-do-roku), na który wpłynęła migracja do ofert konwergentnych, koncentracja na wartości odzwierciedlona w cenach usług oraz konkurencja na rynku. Jednak łączne przychody w tych trzech kategoriach zwiększyły się w 1 kw. o 1,6% rok-doroku.
Po trzecie, utrzymała się wysoka dynamika wzrostu przychodów z usług IT i integracji, które zwiększyły się o 31% rok-do-roku. Jest to spójne z przyjętą przez nas strategią, która zakłada koncentrację na cyfryzacji procesów u klientów biznesowych. Po czwarte, w ujęciu rocznym trend przychodów hurtowych nie jest już wspierany przez wzrost przychodów z roamingu krajowego. Po piąte, skuteczny rozwój odsprzedaży energii przełożył się na dynamiczny wzrost pozostałych przychodów (o 110% rok-do-roku).
Nasza działalność komercyjna koncentruje się w dużej mierze na dostarczaniu pakietu usług komórkowych i stacjonarnych – co określamy mianem konwergencji. Konwergencja decyduje o naszej przewadze nad konkurencją, zwiększa lojalność klientów oraz umożliwia dosprzedaż usług, pozwalając uzyskać większy udział w wydatkach gospodarstw domowych na usługi telekomunikacyjne i media.
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 1 kw. o 40 tys., tj. 17% rokdo-roku. Na koniec marca, 59% indywidualnych klientów dostępu szerokopasmowego było klientami konwergentnymi (wobec 52% rok wcześniej). Wśród klientów indywidualnych korzystających z mobilnych usług głosowych, udział ofert konwergentnych wzrósł do 48% (wobec 40% na koniec marca 2018 roku). Łączna liczba usług, z których korzystają indywidualni klienci rozwiązań konwergentnych, przekroczyła 5,2 mln, co oznacza, że średnio każdy klient korzysta z ponad czterech usług. Średni przychód na ofertę konwergentną (ARPO) był niemal stabilny, zarówno w ujęciu rocznym jak i kwartalnym.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrosła o 16 tys., tj. 4% rokdo-roku. Udział klientów korzystających z usług szybkiego Internetu zwiększył się do 35% (wobec 29% rok wcześniej). Przyczynił się do tego przyrost bazy klientów usług światłowodowych, która w ujęciu rocznym zwiększyła się o 61%, dzięki 34 tys. przyłączeń netto w 1 kw. Liczba klientów nie objętych konwergencją nadal spadała na skutek migracji do ofert konwergentnych, a także w wyniku rezygnacji z usług.
Liczba klientów komórkowych usług abonamentowych zwiększyła się w 1 kw. 2019 roku o 48 tys. W ofertach głosowych, liczba aktywacji netto wyniosła 55 tys., co było odzwierciedleniem solidnych wyników w usługach konwergentnych oraz nieznacznej erozji bazy klientów usług wyłącznie komórkowych. ARPO z wyłącznie komórkowych ofert głosowych zmniejszyło się w ujęciu rocznym o 8%, co oznacza poprawę wobec spadku o 9% rok-do-roku w 4 kw. 2018 roku oraz o 10% w całym 2018 roku.
W segmencie stacjonarnych usług głosowych, utrata łączy netto wyniosła 79 tys., przy czym zasadnicze trendy prawie nie uległy zmianie. Rośnie liczba klientów usług telefonii internetowej (VoIP), gdyż wchodzą one w skład pakietu Orange Love. Pomijając usługi VoIP, utrata łączy jest stabilna i w dalszym ciągu odzwierciedla niekorzystne trendy strukturalne na rynku.
EBITDAaL za 1 kw. 2019 roku wyniosła 643 mln zł i w ujęciu rocznym zmniejszyła się o 2,4%, ale z wyłączeniem zysków ze sprzedaży aktywów (niższych o 14 mln zł rok-do-roku) była prawie stabilna. Spadek marży bezpośredniej został niemal w całości zrównoważony przez dalszą optymalizację kosztów pośrednich. Niższa marża bezpośrednia była wynikiem utrzymującej się presji na wysokomarżowe usługi tradycyjne, co zostało jedynie częściowo zrównoważone przez wzrosty w segmentach ofert konwergentnych oraz usług IT i integracji. Koszty pośrednie (z wyłączeniem zysków ze sprzedaży aktywów) zmniejszyły się o 4% w ujęciu rocznym, co odzwierciedlało głównie dalsze oszczędności na kosztach pracy (drugi rok realizacji Umowy Społecznej), kosztach reklamy i promocji oraz usług zewnętrznych związanych z obsługą klientów.
Strata netto w 1 kw. 2019 roku wyniosła 2 mln zł. Było to wynikiem spadku EBITDAaL w połączeniu z niższą amortyzacją (odzwierciedlającą korzystny wpływ w wysokości 48 mln zł wydłużenia okresu użyteczności niektórych składników majątku trwałego) oraz spadkiem kosztów finansowych w ujęciu rocznym (na koszt dyskonta pozytywnie wpłynęły niższe rezerwy i korzystne zmiany kursu walutowego). Ze względu na zmianę w standardach rachunkowości, wynik netto za 1 kw. 2019 roku nie jest w pełni porównywalny z wynikiem za 1 kw. 2018 roku.
Organiczne przepływy pieniężne w 1 kw. 2019 roku wyniosły -99 mln zł, co stanowi poprawę w porównaniu do -159 mln zł w analogicznym okresie 2018 roku. Wypływ środków pieniężnych z tytułu nakładów inwestycyjnych wyniósł w 1 kw. 2019 roku 664 mln zł i w ujęciu rocznym był o około 100 mln zł wyższy, do czego przyczyniły się duże inwestycje w tym kwartale. Zostało to jednak zrównoważone przez dwa korzystne czynniki. Po pierwsze, zapotrzebowanie na kapitał obrotowy było o około 100 mln zł niższe niż w 1 kw. 2018 roku, głównie w wyniku niższego przyrostu należności z tytułu ofert ratalnych oraz większego pozytywnego efektu transakcji objętych faktoringiem odwrotnym (w ujęciu rocznym). Po drugie, przychody ze sprzedaży aktywów wyniosły 103 mln zł i obejmowały wpływy z niektórych transakcji sfinalizowanych w 2018 roku.
"Nasze wyniki finansowe w 1 kw. 2019 roku były zbieżne z naszymi oczekiwaniami. Pomijając wpływ różnych terminów zamknięcia transakcji sprzedaży nieruchomości, EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu (EBITDAaL - nasz nowy wskaźnik rentowności operacyjnej pod standardem rachunkowości MSSF 16) była stabilna rok-do-roku. W dalszym ciągu realizujemy strategię komercyjną ukierunkowaną na wartość oraz kontynuujemy optymalizację kosztów pośrednich. Jesteśmy przekonani, że to podejście pozwoli nam zwiększyć rentowność w kolejnych kwartałach. Potwierdzamy cel wzrostu przychodów oraz EBITDAaL w 2019 roku oraz poziom oczekiwanych nakładów inwestycyjnych."
| (w milionach złotych) | 1Q 2019 MSSF16 |
1Q 2018 MSR17 |
|---|---|---|
| Zysk operacyjny | 7 1 |
3 3 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 583 | 641 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | -10 | -1 |
| Szacunek wpływu MSSF 16 na umowy leasingu operacyjnego w I kwartale 2018 roku | - | -6 |
| Amortyzacja środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego w I kwartale 2018 roku |
- | -9 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | -2 | - |
| Korekta dotycząca wpływu dekonsolidacji spółek zależnych | 1 | 1 |
| EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniem kosztów leasingu) | 643 | 659 |
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników znajdują się w Nocie 2 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za trzy miesiące zakończone 31 marca 2019 r. sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/resultscenter/results/2019).
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
30 kwietnia 2019 r. Rozpoczęcie: 11:00 CET Miejsce: Orange Polska S.A. Al. Jerozolimskie 160 (sala konferencyjna na parterze) 02-326 Warszawa
Prezentacja będzie także dostępna na żywo poprzez transmisję w sieci (http://infostrefa.tv/orange/en) oraz poprzez telefoniczne połączenie konferencyjne.
Godzina: 11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Numery do telekonferencji: PIN: 51708305# Polska (bezpłatny): 008001215222 Polska (płatny): 48225839021 Francja (płatny): 33172727403 Holandia (płatny): 31207095119 Kanada (płatny): 14162164194 Niemcy (płatny): 4969222225429 Stany Zjednoczone (bezpłatny): 8442860643 Wlk. Brytania (płatny): 442071943759 Wlk. Brytania (bezpłatny): 08003766183
| 2018 | 2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1kw. | 1kw. | 2kw. | 2kw. | 3kw. | 3kw. | 4kw. | 4kw. | Pełny rok | Pełny rok | 1kw. |
| Rachunek zysków i strat | raportowane (MSR17) |
porównawcze (MSSF16)* |
raportowane (MSR17) |
porównawcze (MSSF16)* |
raportowane (MSR17) |
porównawcze (MSSF16)* |
raportowane (MSR17) |
porównawcze (MSSF16)* |
raportowane (MSR17) |
porównawcze (MSSF16)* |
MSSF16 |
| Przychody | |||||||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 688 | 686 | 682 | 680 | 690 | 687 | 676 | 673 | 2 736 | 2 726 | 640 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 627 | 629 | 628 | 620 | 610 | 602 | 596 | 590 | 2 461 | 2 441 | 569 |
| Usługi wąskopasmowe | 287 | 285 | 275 | 274 | 265 | 263 | 257 | 255 | 1 084 | 1 077 | 244 |
| Usługi szerokopasmowe | 232 | 232 | 233 | 232 | 230 | 229 | 226 | 225 | 921 | 918 | 219 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 108 | 112 | 120 | 114 | 115 | 110 | 113 | 110 | 456 | 446 | 106 |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 291 | 291 | 316 | 316 | 336 | 336 | 353 | 353 | 1 296 | 1 296 | 369 |
| Sprzedaż sprzętu | 351 | 351 | 307 | 307 | 336 | 336 | 410 | 409 | 1 404 | 1 403 | 367 |
| Usługi IT i integracyjne | 112 | 112 | 134 | 144 | 127 | 138 | 216 | 225 | 589 | 619 | 147 |
| Usługi hurtowe | 579 | 579 | 571 | 572 | 576 | 576 | 582 | 582 | 2 308 | 2 309 | 560 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 312 | 312 | 329 | 329 | 332 | 331 | 334 | 334 | 1 307 | 1 306 | 310 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 188 | 188 | 176 | 176 | 176 | 176 | 176 | 176 | 716 | 716 | 177 |
| Pozostałe | 79 | 79 | 66 | 66 | 68 | 68 | 72 | 72 | 285 | 285 | 73 |
| Pozostałe przychody | 62 | 60 | 68 | 65 | 80 | 77 | 97 | 91 | 307 | 293 | 126 |
| Przychody razem | 2 710 | 2 708 | 2 706 | 2 704 | 2 755 | 2 752 | 2 930 | 2 923 | 11 101 | 11 087 | 2 778 |
| Koszty świadczeń pracowniczych** | (432) | (431) | (397) | (395) | (370) | (368) | (383) | (383) | (1 582) | (1 577) | 0 (403) |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1 549) | (1 491) | (1 529) | (1 470) | (1 582) | (1 518) | (1 789) | (1 721) | (6 449) | (6 200) | (1 570) |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (448) | (447) | (471) | (471) | (470) | (469) | (460) | (460) | (1 849) | (1 847) | (446) |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (148) | (146) | (152) | (157) | (148) | (150) | (160) | (162) | (608) | (615) | (148) |
| - Koszty sprzedaży | (578) | (578) | (551) | (551) | (562) | (561) | (743) | (743) | (2 434) | (2 433) | (583) |
| - Pozostałe usługi obce | (375) | (320) | (355) | (291) | (402) | (338) | (426) | (356) | (1 558) | (1 305) | (393) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (51) | (46) | (33) | (31) | (58) | (56) | (77) | (70) | (219) | (203) | (54) |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (23) | (23) | (41) | (41) | (46) | (46) | (52) | (52) | (162) | (162) | (32) |
| Zyski ze sprzedaży aktywów*** | 19 | 19 | 3 | 3 | 93 | 93 | 77 | 77 | 192 | 192 | 5 |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (67) | (66) | (70) | (74) | (277) | (71) | |||||
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (10) | (13) | (14) | (14) | (51) | (10) | |||||
| Skorygowana EBITDA | 674 | 709 | 792 | 706 | 2 881 | ||||||
| EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniem kosztów leasingu) | 659 | 691 | 773 | 686 | 2 809 | 643 | |||||
| % przychodów | 24,9% | 24,3% | 26,2% | 25,6% | 28,7% | 28,1% | 24,1% | 23,5% | 26,0% | 25,3% | 23,1% |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnychh | (641) | (636) | (617) | (647) | (2 541) | (583) | |||||
| Odwrócenie kosztów odsetkowych od zobowiązań z tytułu leasingu | 10 | ||||||||||
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy** | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 2 | |||||
| Korekta dotycząca wpływu dekonsolidacji spółek zależnych*** | (1) | ||||||||||
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 33 | 73 | 175 | 64 | 345 | 71 | |||||
| % przychodów | 1,2% | 2,7% | 6,4% | 2,2% | 3,1% | 2,6% | |||||
| Koszty finansowe, netto | (86) | (87) | (61) | (71) | (305) | (74) | |||||
| - Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (10) | ||||||||||
| - Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, netto | (62) | (54) | (54) | (52) | (222) | (50) | |||||
| - Koszty dyskonta | (24) | (33) | (7) | (19) | (83) | (14) | |||||
| Podatek dochodowy | 3 | (2) | (23) | (8) | (30) | 1 | |||||
| Skonsolidowany zysk / (strata) netto | (50) | (16) | 91 | (15) | 10 | (2) |
*Wartości porównawcze 2018 zawierają poniższe efekty spowodowane wydarzeniami w 2019:
(1) W 2019 dokonaliśmy pewnych zmian w kategoryzacji przychodów pomiędzy usługami IT & integracyjnymi i innymi liniami aby lepiej odzwierciedlić działalność biznesową. Wartości 2018 zostały skorygowane dla celów porównawczych.
(2) Wpływ dekonsolidacji spółek zależnych
(3) Wdrożenie EBITDAaL jako nowego miernika zyskowności wg MSSF16 skutkowało zmianami w niektórych kategoriach kosztowych
**Koszty świadczeń pracowniczych nie zawierają wpływu programów rozwiązania stosunku pracy
*** Zyski ze sprzedaży aktywów nie zawierają wpływu dekonsolidacji spółek zależnych
| baza klientów (w tys.) | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2018 2 kw. |
3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Klienci konwergentni | 1 376 | 1 436 | 1 483 | 1 547 | 1 592 |
| - w tym klienci indywidualni (B2C) | 1 090 | 1 137 | 1 178 | 1 236 | 1 276 |
| - w tym klienci biznesowi (B2B) | 287 | 298 | 304 | 311 | 316 |
| Stacjonarne usługi głosowe | |||||
| PSTN | 2 738 | 2 623 | 2 527 | 2 426 | 2 322 |
| VoIP | 875 | 918 | 953 | 981 | 1 006 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 3 613 | 3 541 | 3 480 | 3 407 | 3 328 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 678 | 718 | 755 | 755 | 778 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN | 110 | 104 | 100 | 54 | 44 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP | 568 | 614 | 655 | 701 | 734 |
| Dostępy szerokopasmowe | |||||
| ADSL | 1 278 | 1 238 | 1 200 | 1 149 | 1 098 |
| VHBB (VDSL + światłowód) | 724 | 767 | 807 | 869 | 921 |
| w tym VDSL | 476 | 481 | 484 | 503 | 522 |
| w tym światłowód | 248 | 286 | 324 | 366 | 399 |
| CDMA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stacjonarny dostęp bezprzewodowy | 475 | 502 | 522 | 542 | 557 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 477 | 2 506 | 2 530 | 2 560 | 2 576 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 1 090 | 1 137 | 1 178 | 1 236 | 1 276 |
| Baza klientów usług TV | |||||
| IPTV | 359 | 386 | 410 | 435 | 455 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 515 | 514 | 511 | 508 | 503 |
| Liczba klientów usług TV | 875 | 900 | 921 | 943 | 958 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 597 | 641 | 680 | 725 | 758 |
| Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) Post-paid |
|||||
| telefony komórkowe | 7 310 | 7 358 | 7 416 | 7 498 | 7 553 |
| internet mobilny | 1 164 | 1 104 | 1 052 | 989 | 934 |
| M2M | 1 273 | 1 328 | 1 385 | 1 436 | 1 483 |
| Post-paid razem | 9 747 | 9 790 | 9 853 | 9 922 | 9 970 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 2 085 | 2 183 | 2 259 | 2 369 | 2 434 |
| Pre-paid | 4 621 | 4 694 | 4 761 | 4 883 | 4 867 |
| Razem | 14 368 | 14 484 | 14 614 | 14 805 | 14 837 |
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||
| WLR | 507 | 487 | 467 | 437 | 408 |
| BSA | 165 | 156 | 151 | 144 | 137 |
| LLU | 87 | 83 | 80 | 76 | 73 |
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) |
100,8 | 102,4 | 103,0 | 101,9 | 101,4 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu wąskopasmowego |
36,6 | 36,4 | 36,2 | 36,5 | 36,0 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu | |||||
| szerokopasmowego | 56,5 | 56,6 | 56,4 | 56,0 | 55,5 |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 21,9 | 21,7 | 21,7 | 20,9 | 20,0 |
| Post-paid bez M2M | 29,1 | 28,7 | 28,6 | 27,7 | 26,9 |
| telefony komórkowe | 31,0 | 30,5 | 30,5 | 29,5 | 28,6 |
| internet mobilny | 19,0 | 18,3 | 17,7 | 17,0 | 16,0 |
| Pre-paid | 11,9 | 12,3 | 12,6 | 12,2 | 11,4 |
| Usługi hurtowe komórkowe | 7,2 | 7,6 | 7,6 | 7,6 | 7,1 |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej |
2018 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Liczba smartfonów (w tys.) | 6 886 | 7 006 | 7 223 | 7 447 | 7 521 |
| AUPU (w minutach) | |||||
| Post-paid | 353,9 | 349,7 | 344,6 | 353,3 | 357,9 |
| Pre-paid | 162,0 | 166,3 | 164,1 | 163,6 | 161,9 |
| Zagregowane | 285,8 | 284,7 | 279,9 | 284,7 | 286,5 |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii | |||||
| komórkowej w danym kwartale (w %) | |||||
| Post-paid | 3,1 | 2,7 | 2,8 | 2,8 | 2,8 |
| Pre-paid | 14,6 | 11,3 | 10,4 | 8,9 | 10,8 |
| SAC post-paid (zł) | 75,2 | 79,9 | 95,8 | 116,1 | 82,4 |
| SRC post-paid (zł) | 39,7 | 29,5 | 35,8 | 45,8 | 43,9 |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane | 2018 | 2019 | |||
| raportowane (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) |
|||||
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Orange Polska | 14 372 | 13 730 | 13 492 | 13 197 | 13 077 |
| 50% pracowników Networks | 348 | 345 | 347 | 348 | 355 |
| Razem | 14 720 | 14 075 | 13 839 | 13 545 | 13 432 |
Używane terminy:
ARPO – Average Revenue Per Offer (średni przychód na ofertę).
AUPU – Average Usage Per User (średni czas połączeń na abonenta) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego czasu połączeń w minutach do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
Wskaźnik odejść – stosunek liczby klientów, którzy odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w danym okresie.
Przychody z usług konwergentnych – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna jest zdefiniowana jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatora wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
Przychody z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – przychody z ofert stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu), w tym usług TV i VoIP.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
Przychody z usług wyłącznie komórkowych – przychody z ofert telefonii komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z wyłącznie mobilnych usług głosowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
SAC – Subscriber Acquisition Cost (koszt pozyskania abonenta) – stosunek kosztów pozyskania klientów do liczby klientów przyłączonych w danym okresie brutto. Koszty pozyskania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych. SRC – Subscriber Retention Cost (koszt utrzymania abonenta) – stosunek kosztów utrzymania klientów do liczby klientów utrzymanych w danym okresie. Koszty utrzymania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.