Earnings Release • Oct 24, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Warszawa, 24 października 2018 r. Komisja Nadzoru Finansowego Plac Powstańców Warszawy 1 Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8 Warszawa CeTO S.A.
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za trzeci kwartał 2018 roku.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników, w tym korekty danych finansowych, znajdują się w Nocie 2 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za trzy miesiące zakończone 30 września 2018 r. sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/results-center/results/2018).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł) | 9 m. 2018 (MSSF 15) |
9 m. 2018 (MSR 18) |
9 m. 2017 (MSR 18) |
Zmiana (MSR 18) |
3 kw. 2018 (MSSF 15) |
3 kw. 2018 (MSR 18) |
3 kw. 2017 (MSR 18) |
Zmiana (MSR 18) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody | 8 171 | 8 332 | 8 471 | -1,6% | 2 755 | 2 800 | 2 814 | -0,5% |
| EBITDA | 2 175 | 2 365 | 2 336 | +1,2% | 792 | 834 | 776 | +7,5% |
| marża EBITDA | 26,6% | 28,4% | 27,6% | +0,8pp | 28,7% | 29,8% | 27,6% | +2,2pp |
| skorygowana EBITDA1 | 2 175 | 2 365 | 2 344 | +0,9% | 792 | 834 | 776 | +7,5% |
| skorygowana marża EBITDA1 | 26,6% | 28,4% | 27,7% | +0,7pp | 28,7% | 29,8% | 27,6% | +2,2pp |
| zysk operacyjny | 281 | 471 | 406 | +16,0% | 175 | 217 | 128 | +69,5% |
| zysk/strata netto | 25 | 179 | 138 | +29,7% | 91 | 125 | 28 | +4,5x |
| nakłady inwestycyjne | 1 469 | 1 469 | 1 260 | +16,6% | 498 | 498 | 438 | +13,7% |
| skorygowane nakłady inwestycyjne1 | 1 437 | 1 437 | 1 260 | +14,0% | 498 | 498 | 438 | +13,7% |
| organiczne przepływy pieniężne | -551 | -551 | 254 | nd. | -364 | -364 | 290 | nd. |
| skorygowane organiczne przepływy pieniężne1 |
102 | 102 | -12 | nd. | 283 | 283 | 24 | +11,8x |
Ewolucja trendów biznesowych została przedstawiona zgodnie ze starym standardem rachunkowości MSR 18. Nowy standard rachunkowości MSSF 15 został przez Orange Polska przyjęty prospektywnie, tj. bez korygowania zgodnie z nim raportowanych okresów porównawczych. W opinii Spółki, takie podejście zapewnia ciągłość prezentacji wyników względem niedawno przedstawionej strategii oraz już znanych trendów biznesowych.
1 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
| Kluczowe wskaźniki KPI (w tys.) | 3 kw. 2018 | 3 kw. 2017 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 178 | 945 | +24,7% |
| dostępy mobilne (liczba kart SIM) | 14 614 | 14 358 | +1,8% |
| post-paid | 9 853 | 9 662 | +2,0% |
| pre-paid | 4 761 | 4 696 | +1,4% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 530 | 2 377 | +6,4% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 3 480 | 3 744 | -7,1% |
Podsumowanie 3 kw. 2018 roku:
2 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
"W trzecim kwartale, pomimo okresu wakacyjnego, osiągnęliśmy dobre wyniki komercyjne. Do naszej sieci światłowodowej przyłączyliśmy netto 38 tys. klientów, niemal wyrównując rekordowe osiągnięcie z poprzedniego kwartału. Na dzień dzisiejszy w zasięgu tej sieci znajduje się blisko 3,2 miliona gospodarstw domowych w 116 miastach Polski, a wskaźnik penetracji usługi światłowodowej przekroczył 10%. Podjęliśmy inwestycje w sieć światłowodową, żeby wzmocnić przewagę konkurencyjną względem operatorów kablowych. Według naszych własnych badań rynkowych, w ciągu ostatnich trzech lat zwiększyliśmy udział w rynku przewodowego dostępu do internetu na obszarach w których inwestujemy. Motorem wzrostu pozostają konwergencja i łącza światłowodowe. W obszarze usług konwergentnych cieszy nas zwłaszcza stabilizacja średniego przychodu na klienta – będąca efektem skutecznej dosprzedaży usług oraz ukierunkowanych na wartość zmian, jakie wprowadziliśmy w ofercie Orange Love. W 3 kw. wprowadziliśmy możliwość zakupu nowego telefonu na raty w dowolnym momencie trwania umowy. Ta zwiększona elastyczność została bardzo dobrze przyjęta przez klientów, korzystnie wpływając na przychody i zyski w 3 kw.
Nasze podejście komercyjne we wszystkich obszarach nadal odzwierciedla nacisk na tworzenie wartości, co oznacza, że staramy się zachować równowagę pomiędzy ilością klientów a wartością, jaką wnoszą. Chociaż pojawiają się oznaki świadczące o tym, że rynek staje się bardziej konkurencyjny, będziemy kontynuować tę strategię w nadchodzącym szczycie sezonu komercyjnego."
Przychody (zgodnie ze standardem MSR 18) wyniosły w 3 kw. 2 800 mln zł i w ujęciu rocznym zmniejszyły się o 14 mln zł, tj. 0,5%, ale wzrosły o 1,2% kwartał-do-kwartału. Na trend przychodów wpłynęło pięć zasadniczych czynników.
Po pierwsze, nastąpił duży wzrost przychodów z usług konwergentnych (o 28% rok-do-roku), wynikający ze wzrostu liczby klientów i dosprzedaży nowych usług. Po drugie, spadek przychodów z usług wyłącznie komórkowych wyniósł 11% rok-do-roku i był znacznie niższy niż w pierwszym półroczu (16%), do czego przyczyniła się poprawa trendu przychodów z usług roamingowych (rok temu obowiązywały już regulacje dotyczące roamingu po cenach krajowych), ale również polepszające się trendy bazowe.
Po trzecie, na przychody ze sprzedaży sprzętu (wzrost o 5% rok-do-roku i 8% kwartał-do-kwartału) wpłynęło korzystnie wprowadzenie możliwości zakupu przez klientów nowego telefonu na raty w dowolnym momencie trwania umowy. Po czwarte, skuteczny rozwój odsprzedaży energii przełożył się na wzrost w kategorii pozostałych przychodów. Po piąte, umowa roamingu krajowego z Play nadal korzystnie wpływała na przychody hurtowe.
Nasza działalność komercyjna koncentruje się na dostarczaniu pakietu usług komórkowych i stacjonarnych – co określamy mianem konwergencji. Konwergencja decyduje o naszej przewadze nad konkurencją, stanowi doskonałe narzędzie do budowania lojalności klientów oraz umożliwia dosprzedaż usług, pozwalając uzyskać większy udział w wydatkach gospodarstw domowych na usługi telekomunikacyjne i media.
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 3 kw. o 41 tys., tj. 25% rokdo-roku. Na koniec września, 55% indywidualnych klientów dostępu szerokopasmowego było klientami konwergentnymi (wobec 46% rok wcześniej). Łączna liczba usług, z których korzystają indywidualni klienci rozwiązań konwergentnych, zbliżyła się do 4,9 mln, co oznacza, że średnio każdy klient korzysta z ponad czterech usług. Średni przychód na ofertę konwergentną (ARPO) był stabilny w ujęciu rocznym, a nieco wyższy w ujęciu kwartalnym. Poprawa trendu wynika z ukierunkowanych na wartość zmian w ofercie Orange Love oraz rosnącej dosprzedaży dodatkowych kart SIM oraz usług TV.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego zwiększyła się w 3 kw. o 24 tys., tj. 6% rok-do-roku. Przyczyniły się do tego atrakcyjna oferta konwergentna oraz transformacja technologiczna. Udział klientów ADSL w całkowitej bazie klientów wynosił na koniec września zaledwie 47% (wobec 58% rok wcześniej). Liczba klientów usług światłowodowych osiągnęła poziom 324 tys., dzięki 38 tys. przyłączeń netto w 3 kw. – co, pomimo okresu wakacyjnego, było niemal równe rekordowemu osiągnięciu z 2 kw. Liczba klientów internetu nie objętych konwergencją spada na skutek migracji do ofert konwergentnych, a także w wyniku rezygnacji z usług.
Baza klientów płatnej telewizji nadal rosła, dzięki inwestycjom w jakość oferty telewizyjnej oraz koncentracji na konwergencji. W wyniku 21 tys. przyłączeń netto w 3 kw., liczba klientów usług TV zwiększyła się o 13% w ujęciu rocznym, osiągając poziom 921 tys.
Całkowita liczba usług mobilnych zwiększyła się w 3 kw. o 130 tys. – najwięcej od wielu kwartałów. Wzrost ten rozłożył się niemal równo pomiędzy segmenty pre-paid i post-paid.
Liczba klientów komórkowych usług abonamentowych zwiększyła się w 3 kw. 2018 roku o 63 tys. W ofertach głosowych, liczba aktywacji netto wzrosła względem dwóch poprzednich kwartałów do poziomu 58 tys., dzięki znacznie niższej erozji bazy klientów usług mobilnych nie objętych konwergencją. Przyczyniły się do tego skuteczniejsze działania utrzymaniowe oraz atrakcyjniejsze oferty dla klientów wprowadzone w 2 kw. W zakończonym kwartale liczba klientów internetu mobilnego po raz kolejny się zmniejszyła, wskutek zwrotu ku ofertom bezprzewodowego internetu do użytku stacjonarnego oraz rosnących pakietów danych dla smartfonów w głosowych planach taryfowych. Spadek wskaźnika ARPO z usług wyłącznie komórkowych został ograniczony do zaledwie 7% rok-do-roku (wobec spadku o 12% rok-do-roku w pierwszym półroczu), w wyniku poprawy trendu w usługach roamingowych oraz koncentracji na wartości w planach taryfowych.
W segmencie stacjonarnych usług głosowych, utrata łączy netto wyniosła 61 tys., przy czym zasadnicze trendy prawie nie uległy zmianie. Rośnie liczba klientów usług telefonii internetowej (VoIP), gdyż wchodzą one w skład pakietu Orange Love. Pomijając usługi VoIP, utrata łączy w dalszym ciągu odzwierciedla niekorzystne trendy strukturalne na rynku.
EBITDA za 3 kw. 2018 roku wyniosła 834 mln zł (zgodnie ze standardem MSR 18) i była wyższa o 7,5% rok-do-roku. Do tego wyniku przyczyniły się dwa zasadnicze czynniki. Po pierwsze, zyski ze sprzedaży aktywów wyniosły 93 mln zł wobec zaledwie 3 mln zł rok wcześniej. Po drugie, marżę bezpośrednią (różnica pomiędzy przychodami a kosztami bezpośrednimi) wsparła poprawa trendu w kluczowych kategoriach przychodów i usługach roamingowych. Koszty rozliczeń międzyoperatorskich obniżyły się w ujęciu rocznym o 1% (wobec wzrostu o 11% rok-do-roku w pierwszym półroczu), dzięki niższym kosztom roamingu. Ponieważ regulacje wprowadzające roaming po cenach krajowych weszły w życie w połowie czerwca 2017 roku, to ich wpływ nie zniekształca już porównań w ujęciu rocznym. Ponadto, do obniżenia kosztów roamingu przyczyniła się renegocjacja stawek hurtowych oraz wdrożenie działań w celu ograniczenia nadmiernego roamingu.
Zysk netto w 3 kw. 2018 roku wyniósł 125 mln zł (zgodnie ze standardem MSR 18) wobec 28 mln zł w analogicznym okresie 2017 roku. Ten znaczący wzrost wynikał głównie z wyższej EBITDA oraz niższych kosztów finansowych netto, które zmniejszyły się dzięki umocnieniu się złotego względem euro, co obniżyło koszty dyskonta licencji UMTS.
Skorygowane organiczne przepływy pieniężne w 3 kw. 2018 roku wyniosły 283 mln zł, co oznacza znaczący wzrost wobec 24 mln zł w 3 kw. 2017 roku oraz -29 mln zł w 2 kw. 2018. Do poprawy przyczyniły się wyższe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej netto, które w ujęciu rocznym zwiększyły się o 295 mln zł (po skorygowaniu o płatność kary nałożonej przez Komisję Europejską). Wzrost ten wynikał głównie z płatności od T-Mobile z tytułu podpisanej w lipcu umowy hurtowej (pierwsza transza opłaty wstępnej w wysokości 138 mln zł) oraz znacznie niższego wzrostu należności ratalnych. Ponadto, na wysokość przepływów pieniężnych generowanych w trzecim
3 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
kwartale korzystnie wpłynęły rozliczenia upustów roamingowych z poprzednich okresów. Wypływ środków pieniężnych z tytułu nakładów inwestycyjnych wyniósł w 3 kw. 2018 roku 560 mln zł i w ujęciu rocznym był o 56 mln zł wyższy, do czego przyczyniły się duże inwestycje w bieżącym kwartale.
"Bardzo mnie cieszy, że zarówno trend przychodów i EBITDA jak i generowane przepływy pieniężne uległy w 3 kw. widocznej poprawie. Na wysokość przychodów i kosztów korzystnie wpłynęły renegocjacje hurtowych stawek roamingowych oraz właściwe zarządzanie w odniesieniu do użytkowników nadużywających roamingu. Sfinalizowaliśmy proces sprzedaży kilku dużych nieruchomości z naszego portfela, a uzyskane w ten sposób środki pieniężne wpłyną w kolejnych kwartałach. Stan środków pieniężnych na koniec września odzwierciedlał z jednej strony płatność kary nałożonej przez Komisję Europejską, a z drugiej – pierwszą transzę opłaty wstępnej z tytułu umowy hurtowej z T-Mobile.
Po dziewięciu miesiącach, nasze trendy biznesowe są stabilne oraz zbieżne z naszymi oczekiwaniami i celami. Potwierdzamy zatem cel całoroczny skorygowanej EBITDA na poziomie ok. 3 mld zł zgodnie z MSR 18 oraz 2,75 mld zł zgodnie z MSSF 15."
| 3 kw.'18 | 3 kw.'18 | 3 kw.'17 | 9 m.'18 | 9 m.'18 | 9 m.'17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w mln zł | MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 | MSSF 15 | MSR 18 | MSR 18 |
| Przychody | 2 755 | 2 800 | 2 814 | 8 171 | 8 332 | 8 471 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Skorygowane przychody | 2 755 | 2 800 | 2 814 | 8 171 | 8 332 | 8 471 |
| EBITDA | 792 | 834 | 776 | 2 175 | 2 365 | 2 336 |
| – Koszty rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Skorygowana EBITDA | 792 | 834 | 776 | 2 175 | 2 365 | 2 344 |
| Nakłady inwestycyjne | 498 | 498 | 438 | 1 469 | 1 469 | 1 260 |
| – Zakup licencji telekomunikacyjnych** | 0 | 0 | 0 | -32 | -32 | 0 |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 498 | 498 | 438 | 1 437 | 1 437 | 1 260 |
| Organiczne przepływy pieniężne | -364 | -364 | 290 | -551 | -551 | 254 |
| – Otrzymane dotacje inwestycyjne / zapłacone dostawcom środków trwałych* |
1 | 1 | -266 | 7 | 7 | -266 |
| – Płatność kary nałożonej przez Komisję Europejską |
646 | 646 | 0 | 646 | 646 | 0 |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | 283 | 283 | 24 | 102 | 102 | -12 |
* dotacje z Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa (POPC)
** skapitalizowane przyszłe płatności na rzecz T-Mobile za użytkowanie częstotliwości 900 MHz do 2020 roku
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
Miejsce: Orange Polska Al. Jerozolimskie 160 (sala konferencyjna na parterze) 02-326 Warszawa
Prezentacja będzie także dostępna na żywo poprzez transmisję w sieci na stronie internetowej Orange Polska oraz poprzez telefoniczne połączenie konferencyjne.
Godzina: 11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Tytuł telekonferencji: Orange Polska 3Q 2018 Results Conference Call
Polska (bezpłatny): 00-800-121-5222 Polska (płatny): +48-22-583-9021 Francja (płatny): +33-170-710-159 Holandia (płatny): +31-207-095-119 Kanada (płatny): +1-416-216-4194 Niemcy (płatny): +49-69-222-225-429 Stany Zjednoczone (bezpłatny): 844-286-0643 Wlk. Brytania (płatny): +44-207-194-3759 Wlk. Brytania (bezpłatny): 0-800-376-6183
| 2017 | 2018 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |||||
| Rachunek zysków i strat | raportowane (IAS 18) |
raportowane (IAS 18) |
raportowane (IAS 18) |
raportowane (IAS 18) |
IFRS15 | IAS18 | IFRS15 | IAS18 | IFRS15 | IAS18 | ||
| Przychody | ||||||||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 875 | 879 | 825 | 794 | 688 | 747 | 682 | 729 | 690 | 734 | ||
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 721 | 688 | 681 | 658 | 627 | 636 | 628 | 634 | 610 | 614 | ||
| Usługi wąskopasmowe | 333 | 317 | 308 | 299 | 287 | 287 | 275 | 276 | 265 | 266 | ||
| Usługi szerokopasmowe | 272 | 257 | 258 | 246 | 232 | 241 | 233 | 238 | 230 | 233 | ||
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 116 | 114 | 115 | 113 | 108 | 108 | 120 | 120 | 115 | 115 | ||
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 233 | 256 | 279 | 300 | 291 | 321 | 316 | 342 | 336 | 357 | ||
| Sprzedaż sprzętu | 303 | 304 | 297 | 352 | 351 | 309 | 307 | 288 | 336 | 312 | ||
| Usługi IT i integracyjne | 92 | 101 | 123 | 177 | 112 | 112 | 134 | 134 | 127 | 127 | ||
| Usługi hurtowe | 512 | 524 | 547 | 557 | 579 | 579 | 571 | 571 | 576 | 576 | ||
| Hurtowe usługi komórkowe | 268 | 280 | 291 | 308 | 312 | 312 | 329 | 329 | 332 | 332 | ||
| Hurtowe usługi stacjonarne | 176 | 180 | 193 | 184 | 188 | 188 | 176 | 176 | 176 | 176 | ||
| Pozostałe | 68 | 64 | 63 | 65 | 79 | 79 | 66 | 66 | 68 | 68 | ||
| Pozostałe przychody | 82 | 87 | 62 | 72 | 62 | 62 | 68 | 68 | 80 | 80 | ||
| Przychody razem | 2 818 | 2 839 | 2 814 | 2 910 | 2 710 | 2 766 | 2 706 | 2 766 | 2 755 | 2 800 | ||
| rok do roku* | 0,5% | -2,2% | -1,3% | -2,4% | n/a | -1,8% | n/a | -2,6% | n/a | -0,5% | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (452) | (438) | (395) | (405) | (432) | (433) | (397) | (394) | (370) | (366) | ||
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1 554) | (1 541) | (1 555) | (1 766) | (1 549) | (1 524) | (1 529) | (1 508) | (1 582) | (1 582) | ||
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (409) | (421) | (474) | (474) | (448) | (448) | (471) | (471) | (470) | (470) | ||
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (157) | (167) | (157) | (171) | (148) | (148) | (152) | (152) | (148) | (148) | ||
| - Koszty sprzedaży | (638) | (609) | (572) | (726) | (578) | (553) | (551) | (530) | (562) | (562) | ||
| - Pozostałe usługi obce | (350) | (344) | (352) | (395) | (375) | (375) | (355) | (355) | (402) | (402) | ||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (54) | (71) | (65) | (65) | (51) | (51) | (33) | (33) | (58) | (58) | ||
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (18) | (26) | (26) | (16) | (23) | (31) | (41) | (49) | (46) | (53) | ||
| Koszty rozwiązania stosunku pracy | (8) | (200) | ||||||||||
| Zyski z tytułu sprzedaży aktywów | 8 | 57 | 3 | 13 | 19 | 19 | 3 | 3 | 93 | 93 | ||
| Raportowana EBITDA | 748 | 812 | 776 | 471 | 674 | 746 | 709 | 785 | 792 | 834 | ||
| % przychodów | 26,5% | 28,6% | 27,6% | 16,2% | 24,9% | 27,0% | 26,2% | 28,4% | 28,7% | 29,8% | ||
| Wpływ Umowy Społecznej pomniejszony o związane z nimi ograniczenia długoterminowych świadczeń pracowniczych |
8 | 196 | ||||||||||
| Skorygowana EBITDA | 748 | 820 | 776 | 667 | 674 | 746 | 709 | 785 | 792 | 834 | ||
| % przychodów | 26,5% | 28,9% | 27,6% | 22,9% | 24,9% | 27,0% | 26,2% | 28,4% | 28,7% | 29,8% | ||
| Amortyzacja | (639) | (642) | (643) | (648) | (641) | (641) | (636) | (636) | (619) | (619) | ||
| (Utworzenie)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
0 | (1) | (5) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | ||
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 109 | 169 | 128 | (177) | 33 | 105 | 73 | 149 | 175 | 217 | ||
| % przychodów | 3,9% | 6,0% | 4,5% | -6,1% | 1,2% | 3,8% | 2,7% | 5,4% | 6,4% | 7,8% | ||
| Koszty finansowe, netto | (71) | (86) | (88) | (59) | (86) | (86) | (87) | (87) | (61) | (61) | ||
| Podatek dochodowy | 1 | (12) | (12) | 38 | 3 | (11) | (2) | (16) | (23) | (31) | ||
| Skonsolidowany zysk / (strata) netto | 39 | 71 | 28 | (198) | (50) | 8 | (16) | 46 | 91 | 125 |
* Zmiana obliczona na podstawie danych wg IAS18
| baza klientów (w tys.) | 2017 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
| Klienci konwergentni | 938 | 1 084 | 1 195 | 1 306 | 1 376 | 1 436 | 1 483 |
| - w tym klienci indywidualni (B2C) | 738 | 858 | 945 | 1 035 | 1 090 | 1 137 | 1 178 |
| - w tym klienci biznesowi (B2B) | 200 | 227 | 250 | 271 | 287 | 298 | 304 |
| Stacjonarne usługi głosowe | |||||||
| PSTN | 3 181 | 3 081 | 2 972 | 2 857 | 2 738 | 2 623 | 2 527 |
| VoIP | 678 | 728 | 771 | 827 | 875 | 918 | 953 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 3 859 | 3 809 | 3 744 | 3 684 | 3 613 | 3 541 | 3 480 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 449 | 530 | 577 | 630 | 678 | 718 | 755 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN | 158 | 169 | 152 | 124 | 110 | 104 | 100 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP | 291 | 362 | 425 | 506 | 568 | 614 | 655 |
| Dostępy szerokopasmowe | |||||||
| ADSL | 1 451 | 1 407 | 1 367 | 1 324 | 1 278 | 1 238 | 1 200 |
| VHBB (VDSL + światłowód) | 544 | 588 | 633 | 681 | 724 | 767 | 807 |
| w tym VDSL | 427 | 443 | 457 | 467 | 476 | 481 | 484 |
| w tym światłowód | 117 | 145 | 176 | 214 | 248 | 286 | 324 |
| CDMA | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stacjonarny dostęp bezprzewodowy | 260 | 328 | 377 | 433 | 475 | 502 | 522 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 269 | 2 323 | 2 377 | 2 438 | 2 477 | 2 506 | 2 530 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 738 | 858 | 945 | 1 035 | 1 090 | 1 137 | 1 178 |
| Baza klientów usług TV | |||||||
| IPTV | 254 | 277 | 301 | 333 | 359 | 386 | 410 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 521 | 515 | 512 | 515 | 515 | 514 | 511 |
| Liczba klientów usług TV | 775 | 792 | 814 | 848 | 875 | 900 | 921 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 351 | 418 | 473 | 551 | 597 | 641 | 680 |
| Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) | |||||||
| Post-paid | |||||||
| telefony komórkowe | 7 009 | 7 112 | 7 200 | 7 270 | 7 310 | 7 358 | 7 416 |
| internet mobilny | 1 364 | 1 334 | 1 287 | 1 231 | 1 164 | 1 104 | 1 052 |
| M2M | 1 079 | 1 126 | 1 175 | 1 225 | 1 273 | 1 328 | 1 385 |
| Post-paid razem | 9 452 | 9 573 | 9 662 | 9 726 | 9 747 | 9 790 | 9 853 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 1 366 | 1 601 | 1 760 | 1 959 | 2 085 | 2 183 | 2 259 |
| Pre-paid | 5 820 | 4 983 | 4 696 | 4 698 | 4 621 | 4 694 | 4 761 |
| Razem | 15 272 | 14 555 | 14 358 | 14 424 | 14 368 | 14 484 | 14 614 |
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||||
| WLR | 614 | 587 | 564 | 531 | 507 | 487 | 467 |
| BSA | 195 | 183 | 175 | 167 | 165 | 156 | 151 |
| LLU | 105 | 100 | 96 | 91 | 87 | 83 | 80 |
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 2017 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 112,5 | 105,0 | 102,8 | 103,1 | 100,8 | 102,4 | 103,0 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu wąskopasmowego | 37,5 | 36,9 | 37,1 | 37,1 | 36,9 | 36,9 | 36,9 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego | 58,0 | 57,3 | 58,8 | 56,6 | 56,6 | 56,8 | 56,6 |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 21,8 | 23,5 | 23,5 | 23,0 | 21,9 | 21,7 | 21,7 |
| Post-paid bez M2M | 32,8 | 32,9 | 30,9 | 30,3 | 29,2 | 28,7 | 28,7 |
| telefony komórkowe | 35,1 | 35,5 | 33,1 | 32,5 | 31,1 | 30,5 | 30,5 |
| internet mobilny | 22,3 | 20,9 | 20,3 | 19,4 | 19,1 | 18,4 | 17,8 |
| Pre-paid | 9,3 | 11,3 | 13,0 | 12,6 | 11,9 | 12,3 | 12,6 |
| Usługi hurtowe komórkowe | 6,0 | 6,7 | 7,3 | 7,7 | 7,2 | 7,6 | 7,6 |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2017 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | ||
| Liczba smartfonów (w tys.) | 6 312 | 6 441 | 6 552 | 6 744 | 6 886 | 7 006 | 7 223 | |
| AUPU (w minutach) | ||||||||
| Post-paid | 342,5 | 341,0 | 335,7 | 346,4 | 353,9 | 349,7 | 344,6 | |
| Pre-paid | 121,7 | 133,2 | 151,9 | 156,5 | 162,0 | 166,3 | 164,1 | |
| Zagregowane | 248,0 | 259,8 | 269,5 | 278,7 | 285,8 | 284,7 | 279,9 | |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym | ||||||||
| kwartale (w %) | ||||||||
| Post-paid | 3,1 | 2,8 | 2,9 | 3,2 | 3,1 | 2,7 | 2,8 | |
| Pre-paid | 21,3 | 25,0 | 17,5 | 10,9 | 14,6 | 11,3 | 10,4 | |
| SAC post-paid (zł) | 130,7 | 92,7 | 91,2 | 90,0 | 75,2 | 79,9 | 95,8 | |
| SRC post-paid (zł) | 64,0 | 36,6 | 39,7 | 56,0 | 39,7 | 29,5 | 35,8 | |
| 2017 | 2018 |
Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu)
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orange Polska | 15 481 | 15 131 | 14 818 | 14 587 | 14 372 | 13 730 | 13 492 |
| 50% pracowników Networks | 347 | 351 | 347 | 341 | 348 | 345 | 347 |
| Razem | 15 828 | 15 482 | 15 165 | 14 928 | 14 720 | 14 075 | 13 839 |
ARPO – Average Revenue Per Offer (średni przychód na ofertę)
AUPU – Average Usage Per User (średni czas połączeń na abonenta) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego czasu połączeń w minutach do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
Wskaźnik odejść – stosunek liczby klientów, którzy odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w danym okresie.
Przychody z usług konwergentnych – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna definiuje się jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatora wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
Przychody z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – przychody z ofert stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu), w tym usług TV i VoIP.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
Przychody z usług wyłącznie komórkowych – przychody z ofert telefonii komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego Internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z wyłącznie mobilnych usług głosowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
SAC – Subscriber Acquisition Cost (koszt pozyskania abonenta) – stosunek kosztów pozyskania klientów do liczby klientów przyłączonych w danym okresie brutto. Koszty pozyskania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
SRC – Subscriber Retention Cost (koszt utrzymania abonenta) – stosunek kosztów utrzymania klientów do liczby klientów utrzymanych w danym okresie. Koszty utrzymania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.