Earnings Release • Apr 25, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Warszawa, 25 kwietnia 2016 r.
Komisja Nadzoru Finansowego Plac Powstańców Warszawy 1 Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8 Warszawa CeTO S.A.
Na podstawie art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku (Dz.U. z 2005 r. nr 184, poz. 1539, ze zm.), Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za pierwszy kwartał 2016 roku.
1 Według danych porównywalnych, zgodnie z tabelą na str. 5
organiczne przepływy pieniężne w wysokości -58 mln zł, pod wpływem płatności za nakłady inwestycyjne zrealizowane w 4 kw. 2015
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł), MSSF | 1 kw. 2016 1 kw. 2015 Zmiana | ||
|---|---|---|---|
| przychody Grupy2 | 2 803 | 2 925 | -4,2% |
| skorygowana EBITDA2 | 868 | 960 | -9,6% |
| skorygowana EBITDA2 (jako % przychodów) |
31,0% | 32,8% | -1,8 pp |
| zysk netto | 98 | 171 | -42,7% |
| organiczne przepływy pieniężne | -58 | 152 | nd. |
"Zgodnie z niedawno przedstawioną strategią, kontynuowaliśmy w 1 kw. intensywne działania komercyjne, osiągając duże sukcesy, zwłaszcza w usługach komórkowych. Całkowita liczba klientów mobilnych wzrosła w pierwszym kwartale o ponad 2%. Był to kolejny z rzędu okres bardzo dużego wzrostu w segmencie abonamentowym, a jednocześnie ten kwartał przyniósł również dobre wyniki w segmencie usług przedpłaconych. Wynikało to z wprowadzenia nowych, atrakcyjnych dla klientów ofert, wspartych skuteczną komunikacją. Na rynku stacjonarnym, cieszy nas wzrost w usługach szybkiego dostępu do Internetu. W 1 kw. osiągnęliśmy najwyższą w historii liczbę przyłączeń netto w tym obszarze, do czego przyczynił się w szczególności stopniowy przyrost liczby klientów usług światłowodowych. W pierwszym kwartale objęliśmy zasięgiem sieci FTTH ponad 100 tys. nowych gospodarstw domowych. Potwierdzamy cel całoroczny w tym zakresie na poziomie około 800 tys. gospodarstw domowych.
Mobilna transmisja danych w przeliczeniu na klienta nadal rośnie dwukrotnie (w ujęciu rocznym). Ponadto, liczba smartfonów w dalszym ciągu zwiększa się o około 20% rocznie. Aby obsłużyć gwałtownie rosnący ruch, zwiększamy zasięg i pojemność sieci LTE w oparciu o nowo nabyte częstotliwości: pokrycie siecią LTE w procentach ludności Polski osiągnęło poziom blisko 90% na zewnątrz i 70% wewnątrz budynków.
Co do perspektyw drugiego kwartału, sądzimy, że nasze oferty mobilne będą się nadal cieszyć dużą popularnością. Musimy jeszcze bardziej poprawić wyniki w segmencie stacjonarnym, czemu powinny sprzyjać atrakcyjniejsze oferty wsparte działaniami marketingowymi, lokalne podejście oraz rosnące doświadczenie naszych sprzedawców.
To był mój ostatni kwartał w Orange Polska. Z końcem bieżącego miesiąca przekażę obowiązki Prezesa Zarządu panu Jean-François Fallacher. Pragnę podziękować pracownikom Orange Polska za ich oddanie dla klientów, a akcjonariuszom za ich zaufanie i wsparcie."
Skonsolidowane przychody w 1 kw. wyniosły 2 803 mln zł i zmniejszyły się o 122 mln zł, tj. 4,2% rok-do-roku. Spadek ten wynikał przede wszystkim ze spadku przychodów z usług stacjonarnych (spowodowanego głównie strukturalną erozją łączy stacjonarnych i przychodów z usług hurtowych) oraz spadku pozostałych przychodów w wyniku zakończenia projektów infrastrukturalnych i niższych przychodów z usług ICT. Te niekorzystne czynniki zostały częściowo zrównoważone przez wzrost przychodów z usług mobilnych, wynikający z rosnącej sprzedaży sprzętu (dzięki dużej popularności ofert ratalnych) oraz znacznego przyrostu liczby klientów.
Zgodnie ze strategią, kontynuowaliśmy w 1 kw. intensywne działania marketingowe, zwłaszcza na rynku komórkowym. Całkowita liczba klientów mobilnych wzrosła o 4,8% rok-do-roku oraz o 2,3% względem stanu na koniec ubiegłego roku. W segmencie abonamentowym utrzymała się znakomita dynamika komercyjna: 214 tys. przyłączeń netto (wobec 48 tys. w 1 kw. 2015 roku). Wzrost ten ponownie rozłożył się pomiędzy poszczególne grupy klientów: biznesowych, indywidualnych i
2 Według danych porównywalnych, zgodnie z tabelą na str. 5
telemetrii (M2M). 1 kwartał był również dobry dla segmentu usług przedpłaconych, gdzie przyłączenia netto wyniosły 144 tys. Ten wzrost do którego przyczyniła się przede wszystkim submarka Nju Mobile oraz internet mobilny, wynikał z wprowadzenia atrakcyjniejszych ofert, wspartych skuteczną komunikacją.
Liczba klientów korzystających z sieci LTE wzrosła w 1 kw. o blisko 20%, przekraczając 2,4 mln. Udział technologii LTE w całkowitej mobilnej transmisji danych zbliżył się do 50%. Wzrost ruchu transmisji danych na użytkownika w mobilnym segmencie abonamentowym utrzymuje się na poziomie powyżej 100% rok-do-roku.
Zagregowany wskaźnik ARPU z usług mobilnych obniżył się w 1 kw. o 4,3% rok-do-roku. Dynamika spadku była wyższa niż w poprzednich kilku kwartałach, co wynikało z niższego wzrostu ARPU z ruchu przychodzącego, zmian w strukturze klientów oraz utrzymującej się presji cenowej (głównie w segmencie klientów biznesowych). W strukturze klientów, stopniowo zwiększa się udział umów tylko z kartą SIM (przede wszystkim w wyniku dużej popularności ofert "Rodzinnych") i klientów z umowami ratalnymi, jak również mobilnego Internetu. Wszystkie te czynniki przyczyniają się do rozwadniania wskaźnika ARPU.
Liczba klientów ofert konwergentnych nadal się zwiększa: w ujęciu rocznym wzrosła o 30% (38 tys. przyłączeń netto w 1 kw.). Łączna liczba usług, z których korzystają ci klienci, przekroczyła 3,3 mln, co oznacza, że średnio każdy klient korzysta z ponad czterech usług.
W segmencie stacjonarnego Internetu, liczba przyłączeń netto dla usług o dużej szybkości dostępu (VDSL i FTTH) osiągnęła w 1 kw. rekordowy poziom 50 tys. Jednak całkowita baza klientów zmniejszyła się o 26 tys. (podobnie jak w 4 kw.), na co wpływ miała konkurencja dla usług ADSL ze strony mobilnego dostępu do Internetu oraz dalsza utrata klientów tradycyjnej technologii CDMA. Udział usług szybkiego Internetu w całkowitej bazie klientów (z wyłączeniem CDMA) wynosi obecnie 18% wobec 10% przed rokiem. W segmencie stacjonarnych usług głosowych, postępował strukturalny trend spadkowy, a utrata łączy netto utrzymała się na tym samym poziomie co w poprzednim kwartale.
| Kluczowe wskaźniki KPI (w tys.) | 1 kw. 2016 | 1 kw. 2015 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| liczba klientów usług konwergentnych | 766 | 591 | +29,6% |
| liczba klientów 3P (Internet, TV i VoIP) | 531 | 441 | +20,4% |
| liczba klientów komórkowych | 16 264 | 15 518 | +4,8% |
| post-paid | 8 575 | 7 727 | +11,0% |
| pre-paid | 7 689 | 7 791 | -1,3% |
| internet mobilny | 2 229 | 1 590 | +40,2% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 4 120 | 4 435 | -7,1% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 079 | 2 198 | -5,4% |
| liczba klientów usług TV | 797 | 756 | +5,4% |
Skorygowana EBITDA za 1 kw. 2016 roku wyniosła 868 mln zł i w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku była niższa o 92 mln zł. Marża EBITDA zmniejszyła się o 1,8 pp rok-do-roku, do poziomu 31,0%. Spadek EBITDA był niższy od erozji przychodów. Koszty całkowite do poziomu EBITDA zmniejszyły się o 30 mln zł rok-do-roku, gdyż wzrost kosztów bezpośrednich został z nadwyżką zrównoważony przez spadek kosztów pośrednich. Wyższe koszty bezpośrednie wynikały ze wzrostu kosztów międzyoperatorskich, odzwierciedlającego rosnący ruch komórkowy. Pomimo znacznie większej niż przed rokiem liczby przyłączeń netto, bezpośrednie koszty sprzedaży były niższe, dzięki dużemu udziałowi umów bez telefonu (tylko z kartą SIM) w aktach sprzedaży.
3 Z uwzględnieniem korekty kosztów rozwiązania stosunku pracy w 1 kw. 2015 w wysokości 1 mln zł
Koszty pośrednie zmniejszyły się w ujęciu rocznym o 61 mln zł w wyniku podjętych działań oszczędnościowych oraz rozwiązania rezerw w kosztach pracy (94 mln zł w 1 kw., wzrost o 36 mln zł rok-do-roku).
Zysk netto Orange Polska w 1 kw. 2016 roku wyniósł 98 mln zł wobec 171 mln zł w analogicznym okresie 2015 roku. Spadek ten wynikał z niższej EBITDA oraz wzrostu kosztów finansowych netto o 38 mln zł rok-do-roku (po wniesieniu opłat za nowe częstotliwości w lutym). Te niekorzystne czynniki zostały częściowo zrównoważone przez niższe o 57 mln zł odpisy amortyzacyjne. Amortyzacja nowych częstotliwości (tylko za jeden miesiąc pierwszego kwartału) została zrównoważona przez korzystny wpływ wydłużenia okresu użytkowania niektórych środków trwałych związanych z siecią.
Organiczne przepływy pieniężne wyniosły w 1 kw. 2016 roku -58 mln zł wobec 152 mln zł w 1 kw. 2015 roku, na co złożyły się dwa czynniki. Po pierwsze, środki pieniężne z działalności operacyjnej netto (przed zapłaconym podatkiem dochodowym i zmianą kapitału obrotowego) zmniejszyły się o 137 mln zł, głównie w wyniku spadku EBITDA. Po drugie, wypływ środków pieniężnych z tytułu nakładów inwestycyjnych zwiększył się o 185 mln zł, w dużej mierze ze względu na płatności z tytułu znaczących nakładów inwestycyjnych zrealizowanych w 4 kw. 2015 roku. Na przepływy pieniężne pozytywnie wpłynęło natomiast niższe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, związane przede wszystkim ze spadkiem należności od jednego z klientów-operatorów.
"W 1 kw. osiągnęliśmy zadowalające wyniki finansowe. Korzystny wpływ na przychody z usług mobilnych miał wzrost sprzedaży sprzętu w związku z rosnącą popularnością ratalnej sprzedaży telefonów komórkowych, co odzwierciedla ogólną tendencję na rynku. W segmencie stacjonarnym, kluczowe trendy nie uległy zmianie, zaś na wysokość pozostałych przychodów wpłynął brak projektów infrastrukturalnych oraz sezonowy spadek przychodów z usług ICT. Spadek EBITDA był niższy niż spadek przychodów. Bezpośrednie koszty sprzedaży zmniejszyły się pomimo znacznie wyższej liczby przyłączeń netto (rok-do-roku) w usługach mobilnych. Jak wcześniej sygnalizowaliśmy, bardzo duże inwestycje zrealizowane w 4 kw. 2015 roku wpłynęły na wysokość wygenerowanych w 1 kw. środków pieniężnych. Wyniki pozostają jednak zgodne z planem, dzięki czemu możemy potwierdzić cel całoroczny w zakresie EBITDA i dźwigni finansowej."
4 Organiczne przepływy pieniężne z wyłączeniem opłat za nowe częstotliwości
| w mln zł | 1 kw. 2015 | 1 kw. 2016 |
|---|---|---|
| Przychody | 2 930 | 2 803 |
| -Przychody Contact Center | -5 | - |
| Skorygowane przychody | 2 925 | 2 803 |
| EBITDA | 959 | 868 |
| - Koszty rozwiązania stosunku pracy | +1 | - |
| Skorygowana EBITDA | 960 | 868 |
| Nakłady inwestycyjne | 321 | 3 545 |
| - Zakup licencji telekomunikacyjnych | - | -3 168 |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 321 | 377 |
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "pro forma", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie warunkowym/przypuszczającym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
Miejsce: Orange Polska Al. Jerozolimskie 160 02-326 Warszawa
Rozpoczęcie: 11:00 CET
Prezentacja będzie także dostępna na żywo poprzez transmisję w sieci na stronie internetowej Orange Polska oraz poprzez telefoniczne połączenie konferencyjne:
Godzina: 11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Tytuł telekonferencji: Orange Polska Q1 2016 Results Conference Call
Kod telekonferencji: 4838613
Numery do telekonferencji: Wlk. Brytania/Europa: +44(0)20-3427-1916 USA: +1-646-254-3360
Bezpłatne numery telefoniczne: Wlk. Brytania: 0800-279-5736 USA: +1-877-280-1254
| 2015 | 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | ||||
| Rachunek zysków i strat | raportowane | pro forma* | raportowane | pro forma* | raportowane | pro forma* | raportowane | pro forma* | raportowane |
| Przychody | |||||||||
| Usługi komórkowe | 1 367 | 1 363 | 1 380 | 1 374 | 1 384 | 1 378 | 1 367 | 1 361 | 1 334 |
| Połączenia głosowe | 689 | 689 | 682 | 682 | 669 | 669 | 626 | 626 | 583 |
| Usługi przesyłu danych, wiadomości, treści oraz M2M | 470 | 466 | 475 | 469 | 490 | 484 | 488 | 482 | 507 |
| Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) | 208 | 208 | 223 | 223 | 225 | 225 | 253 | 253 | 244 |
| Sprzedaż sprzętu do usług komórkowych | 138 | 138 | 149 | 149 | 171 | 171 | 185 | 185 | 192 |
| Usługi stacjonarne | 1 306 | 1 306 | 1 290 | 1 290 | 1 263 | 1 265 | 1 224 | 1 230 | 1 192 |
| Usługi wąskopasmowe | 458 | 458 | 444 | 445 | 431 | 431 | 413 | 413 | 401 |
| Usługi szerokopasmowe, telewizja i transmisja głosu przez Internet |
410 | 410 | 404 | 404 | 396 | 396 | 391 | 391 | 381 |
| Rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw oraz z zakresu infrastruktury sieciowej |
221 | 221 | 237 | 236 | 234 | 236 | 224 | 230 | 219 |
| Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) | 217 | 217 | 205 | 205 | 202 | 202 | 196 | 196 | 191 |
| Pozostałe przychody | 119 | 118 | 194 | 195 | 153 | 153 | 150 | 150 | 85 |
| Przychody razem | 2 930 | 2 925 | 3 013 | 3 008 | 2 971 | 2 967 | 2 926 | 2 926 | 2 803 |
| rok do roku** | -1,7% | n/a | -2,3% | n/a | -2,4% | n/a | -5,1% | n/a | -4,2% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (430) | (427) | (457) | (453) | (430) | (429) | (396) | (396) | (381) |
| Usługi obce | (1 476) | (1 474) | (1 562) | (1 561) | (1 524) | (1 521) | (1 709) | (1 709) | (1 476) |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (321) | (321) | (333) | (333) | (342) | (342) | (349) | (349) | (354) |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (176) | (176) | (181) | (181) | (180) | (180) | (197) | (197) | (160) |
| - Koszty sprzedaży | (644) | (644) | (662) | (663) | (638) | (638) | (801) | (801) | (615) |
| - Pozostałe usługi obce | (335) | (333) | (386) | (384) | (364) | (361) | (362) | (362) | (347) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (69) | (69) | (78) | (78) | (98) | (98) | (122) | (122) | (88) |
| Koszty rozwiązania stosunku pracy | (1) | (1) | (128) | (128) | 0 | ||||
| Zyski (straty) z tytułu sprzedaży aktywów | 5 | 5 | 43 | 43 | 10 | 10 | 13 | 13 | 10 |
| Raportowana EBITDA | 959 | 959 | 959 | 959 | 929 | 929 | 584 | 584 | 868 |
| % przychodów | 32,7% | 32,8% | 31,8% | 31,9% | 31,3% | 31,3% | 20,0% | 20,0% | 31,0% |
| - Koszty rozwiązania stosunku pracy pomniejszone o | |||||||||
| związane z nimi ograniczenia długoterminowych świadczeń pracowniczych |
1 | 1 | 89 | 89 | |||||
| - Zysk ze sprzedaży Contact Center | (4) | ||||||||
| Skorygowana EBITDA | 960 | 960 | 959 | 959 | 929 | 925 | 673 | 673 | 868 |
| % przychodów | 32,8% | 32,8% | 31,8% | 31,9% | 31,3% | 31,2% | 23,0% | 23,0% | 31,0% |
| Amortyzacja | (710) | (710) | (733) | (733) | (716) | (716) | (712) | (712) | (653) |
| (Utworzenie)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
(3) | (3) | 6 | 6 | (1) | (1) | 10 | 10 | |
| EBIT | 246 | 246 | 232 | 232 | 212 | 212 | (118) | (118) | 215 |
| % przychodów | 8,4% | 8,4% | 7,7% | 7,7% | 7,1% | 7,1% | -4,0% | -4,0% | 7,7% |
| Koszty finansowe, netto | (58) | (58) | (76) | (76) | (76) | (76) | (81) | (81) | (96) |
| Podatek dochodowy | (17) | (17) | (30) | (30) | (26) | (26) | 46 | 46 | (21) |
| Skonsolidowany zysk netto | 171 | 171 | 126 | 126 | 110 | 110 | (153) | (153) | 98 |
*pro forma skorygowanaowyłączeniez konsolidacjispółki Contact Centerw 1kw'15 ‐ 3kw'15 oraz po reklasyfikacjiprzychodówz hurtowych usług SMS z pozycji "Usługi przesyłu danych, wiadomości,treści orazM2M" do pozycji "Rozwiązania teleinformatyczne dlaprzedsiębiorstw orazzzakresu infrastruktury sieciowej"
** zmianaobliczonanapodstawie danych pro forma
| baza klientów (w tys.) | 2015 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | ||
| Klienci konwergentni1 | 591 | 627 | 667 | 728 | 766 | |
| Stacjonarne usługi głosowe | ||||||
| POTS, ISDN i WLL | 3 880 | 3 780 | 3 681 | 3 580 | 3 487 | |
| VoIP jako linia główna | 555 | 567 | 587 | 614 | 633 | |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 4 435 | 4 347 | 4 268 | 4 194 | 4 120 | |
| Dostępy szerokopasmowe | ||||||
| ADSL | 1 902 | 1 850 | 1 794 | 1 734 | 1 669 | |
| VHBB (VDSL+FTTH) | 207 | 232 | 271 | 316 | 366 | |
| CDMA | 89 | 77 | 66 | 55 | 44 | |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 198 | 2 159 | 2 131 | 2 105 | 2 079 | |
| Baza klientów usług TV | ||||||
| IPTV | 150 | 156 | 169 | 184 | 200 | |
| DTH (telewizja satelitarna) | 606 | 605 | 605 | 603 | 597 | |
| Liczba klientów usług TV | 756 | 761 | 774 | 787 | 797 | |
| W tym pakiety telewizyjne 'nc+' | 158 | 158 | 164 | 182 | 190 | |
| 3P usługi (TV+BB+VoIP) | 441 | 455 | 478 | 507 | 531 | |
| Liczba klientów telefonii komórkowej | ||||||
| Post-paid | 7 727 | 7 897 | 8 087 | 8 361 | 8 575 | |
| - w tym klienci biznesowi | 2 496 | 2 561 | 2 601 | 2 688 | 2 754 | |
| Pre-paid | 7 791 | 7 690 | 7 606 | 7 545 | 7 689 | |
| Razem2 | 15 518 | 15 587 | 15 693 | 15 906 | 16 264 | |
| - w tym abonenci dedykowanych usług mobilnego dostępu | 1 590 | 1 693 | 1 806 | 2 001 | 2 229 | |
| szerokopasmowego | ||||||
| Liczba klientów usług hurtowych | ||||||
| WLR | 991 | 933 | 886 | 832 | 780 | |
| BSA | 263 | 261 | 254 | 245 | 234 | |
| LLU | 146 | 141 | 136 | 131 | 125 | |
1 Klienci konw ergentni zaw ierają się w stacjonarnych usługach głosow ych, dostępach szerokopasmow ych oraz w liczbie klientów
telefonii komórkow ej
2 w szystkie karty SIM, w łączając głos, M2M i dostęp szerokopasmow y
| kwartalne ARPU w zł na miesiąc | 2015 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | ||
| detaliczne ARPU z usług głosowych telefonii stacjonarnej | 40,4 | 40,2 | 40,0 | 39,3 | 39,2 | |
| ARPU z usług dostępu szerokopasmowego, telewizji i VoIP | 60,8 | 61,4 | 61,2 | 61,2 | 60,3 | |
| ARPU z usług telefonii komórkowej | ||||||
| Post-paid | 50,5 | 50,0 | 49,1 | 47,1 | 45,3 | |
| - w tym klienci biznesowi | 57,1 | 55,0 | 53,9 | 49,8 | 48,8 | |
| Pre-paid | 12,1 | 12,9 | 13,2 | 12,7 | 12,4 | |
| Zagregowane | 30,2 | 30,6 | 30,6 | 29,8 | 28,9 | |
| ARPU z usług detalicznych | 25,6 | 25,7 | 25,6 | 24,5 | 23,6 | |
| ARPU z usług hurtowych | 4,6 | 4,9 | 5,0 | 5,3 | 5,3 | |
| ARPU z usług głosowych | ||||||
| Post-paid | 30,0 | 29,3 | 28,0 | 26,2 | 23,9 | |
| Pre-paid | 7,8 | 8,4 | 8,8 | 8,2 | 7,9 | |
| Zagregowane | 18,3 | 18,4 | 18,1 | 17,1 | 15,9 | |
| ARPU z usług przesyłu danych | ||||||
| Post-paid | 10,7 | 11,2 | 12,1 | 12,0 | 12,8 | |
| Pre-paid | 1,0 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,7 | |
| Zagregowane | 5,6 | 6,0 | 6,5 | 6,7 | 7,3 | |
| ARPU z SMS/MMS i innych usług | ||||||
| Post-paid | 9,8 | 9,5 | 9,0 | 8,9 | 8,6 | |
| Pre-paid | 3,2 | 3,2 | 3,1 | 3,1 | 2,8 | |
| Zagregowane | 6,3 | 6,2 | 6,0 | 6,0 | 5,7 |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2015 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Klienci operatorów wirtualnych (MVNO) (w tys.) | 11 | 8 | 8 | 7 | 7 |
| Liczba smartfonów (w tys.) | 4 768 | 4 965 | 5 256 | 5 470 | 5 809 |
| Ruch i wskaźnik odejść | |||||
| AUPU (w minutach) | |||||
| Post-paid | 335,6 | 345,0 | 341,3 | 342,5 | 345,0 |
| Pre-paid | 100,0 | 106,0 | 107,8 | 107,5 | 105,3 |
| Zagregowane | 210,9 | 220,1 | 221,1 | 223,9 | 225,3 |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym | |||||
| kwartale (w %) | |||||
| Post-paid | 3,7 | 3,2 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Pre-paid | 16,7 | 16,1 | 17,0 | 16,9 | 15,7 |
| Subsydia | |||||
| SAC post-paid (zł) | 375,1 | 320,8 | 306,8 | 336,4 | 265,7 |
| SRC post-paid (zł) | 292,3 | 259,0 | 214,6 | 277,6 | 221,1 |
| Pokrycie sieci | |||||
| Pokrycie dla sieci 4G (w % ludności) | 72,0% | 78,8% | 79,0% | 83,7% | 89,2% |
| Pokrycie dla sieci 3G (w % ludności) | 99,4% | 99,4% | 99,6% | 99,6% | 99,6% |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane | 2015 | 2016 | |||
| (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) |
|||||
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | |
| Orange Polska | 17 887 | 17 393 | 16 871 | 16 599 | 16 497 |
| 50% pracowników Networks | 369 | 354 | 356 | 368 | 349 |
| Razem | 18 256 | 17 747 | 17 227 | 16 967 | 16 846 |
Używane terminy:
Miesięczne ARPU z usług komórkowych – Average revenue per user (średni przychód na abonenta) – wskaźnik ARPU jest wyliczany jako stosunek przychodów Grupy z komórkowych usług głosowych (wychodzących i przychodzących) i niegłosowych, w tym jednorazowych opłat za połączenie i zakańczanie połączeń oraz usług roamingu dla osób odwiedzających, z wyłączeniem połączeń telemetrii, do średniej liczby klientów, z wyłączeniem klientów telemetrii.
Miesięczne ARPU z usług dostępu szerokopasmowego– Average revenue per user (średni przychód na abonenta) – wskaźnik ARPU dla usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego (włączając usługi TV oraz VoIP) jest wyliczany jako stosunek miesięcznych przychodów z usług dostępu szerokopasmowego do średniej liczby dostępów.
Subscriber Acquisition Cost (SAC) – koszt pozyskania abonenta – Stosunek kosztów pozyskania klientów do liczby klientów przyłączonych w danym okresie brutto. Koszty pozyskania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Subscriber Retention Cost (SRC) – koszt utrzymania abonenta – Koszty utrzymania klientów do liczby klientów utrzymanych w danym okresie. Koszty utrzymania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Wskaźnik odejść – stosunek liczby klientów, którzy w danym okresie odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w tym samym okresie.
Information and Communication Technology (ICT) – usługi teleinformatyczne
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.