Earnings Release • Oct 25, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Warszawa, 24 października 2016 r. Komisja Nadzoru Finansowego Plac Powstańców Warszawy 1 Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8 Warszawa CeTO S.A.
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za trzeci kwartał i dziewięć miesięcy 2016 roku.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników, w tym korekty danych finansowych, znajdują się w Nocie 2 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za trzy miesiące zakończone 30 września 2016 r. sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/results-center/results/2016).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł), MSSF | 3 kw. 2015 | 3 kw. 2016 | Zmiana | 9 m. 2015 | 9 m. 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody Grupy | 2 971 | 2 851 | -4,0% | 8 914 | 8 557 | -4,0% |
| skorygowane przychody1 | 2 967 | 2 851 | -3,9% | 8 900 | 8 557 | -3,9% |
| EBITDA | 929 | 831 | -10,5% | 2 847 | 2 523 | -11,4% |
| marża EBITDA | 31,3% | 29,1% | -2,2 pp | 31,9% | 29,5% | -2,4 pp |
| skorygowana EBITDA1 | 925 | 831 | -10,2% | 2 844 | 2 523 | -11,3% |
| skorygowana marża EBITDA1 | 31,2% | 29,1% | -2,1 pp | 32,0% | 29,5% | -2,5 pp |
| zysk operacyjny | 212 | 137 | -35,4% | 690 | 494 | -28,4% |
| zysk netto | 110 | 37 | -66,4% | 407 | 152 | -62,7% |
| nakłady inwestycyjne | 398 | 367 | -7,8% | 1 138 | 4 392 | +285,9% |
| skorygowane nakłady inwestycyjne1 | 398 | 367 | -7,8% | 1 138 | 1 224 | +7,6% |
| organiczne przepływy pieniężne | -8 | 169 | nd. | 99 | -2 693 | nd. |
| skorygowane organiczne przepływy pieniężne1 | 305 | 169 | -44,6% | 840 | 455 | -45,8% |
1 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
Na dane dotyczące liczby klientów w 3 kw. miały wpływ korekty przedstawione w tabeli na str. 6.
"Trzeci kwartał był obiecujący dla Orange Polska. Osiągnęliśmy dobre wyniki komercyjne, a wyniki finansowe były zgodne z celami całorocznymi. Dzięki skutecznym działaniom komercyjnym i zwiększonej migracji z segmentu usług przedpłaconych, pozyskaliśmy najwięcej klientów abonamentowych od wielu lat. Od wejścia w życie nowych przepisów w lipcu znaczna część aktywnych klientów pre-paid zarejestrowała już swoje karty. Efektem ubocznym wprowadzonych zmian był znaczny spadek liczby nowych aktywacji, co wpłynęło na wielkość naszej bazy kart SIM. Ponieważ zdecydowana większość z nich to jednorazowe aktywacje kart o niskim nominale, nie wpłynęło to w znaczący sposób na wyniki w segmencie przedpłaconym.
W trzecim kwartale osiągnęliśmy poprawę na niezwykle konkurencyjnym rynku stacjonarnego dostępu do Internetu. Dzięki znacznej liczbie przyłączeń netto dla usług o dużej szybkości dostępu oraz mniejszej utracie klientów ADSL, łączna liczba klientów spadła bardzo nieznacznie. Znacząco wzrosła liczba klientów, którzy skorzystali z usług w technologii światłowodowej, a w przyszłości spodziewamy się jeszcze lepszych wyników w tym zakresie.
Według niezależnych badań klientów, przeprowadzonych przez speedtest.pl, w sześciu kolejnych miesiącach należąca do Orange sieć mobilnego dostępu do Internetu okazała się najszybsza w Polsce. Bardzo mnie to cieszy, gdyż jest to ważny dowód na to, że nasza strategia rozwijania sieci konwergentnej sprawdza się wobec klientów.
W tradycyjnie najlepszym sprzedażowo czwartym kwartale zamierzamy nadal prowadzić aktywną działalność w obszarze komercyjnym. Będziemy jednak uważnie śledzić wskaźniki rentowności i pilnować kosztów, aby osiągnąć założone cele finansowe."
2 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
Skorygowane przychody w 3 kw. wyniosły 2 851 mln zł i zmniejszyły się o 116 mln zł, tj. 3,9% rokdo-roku. Spadek ten wynikał przede wszystkim ze spadku przychodów z usług stacjonarnych (spowodowanego głównie strukturalną erozją stacjonarnych usług głosowych) oraz niższych pozostałych przychodów (w wyniku zakończenia projektów infrastrukturalnych, które w 3 kw. 2015 przyniosły 42 mln przychodów, a także niższych przychodów z usług ICT). Te niekorzystne czynniki zostały częściowo zrównoważone przez wyższe przychody z usług mobilnych, wynikające ze wzrostu liczby klientów abonamentowych oraz rosnącej sprzedaży sprzętu.
Liczba klientów abonamentowych zwiększyła się w trzecim kwartale o 309 tys., co stanowi najwyższy wzrost od wielu lat. Przyczyniły się do tego skuteczne działania komercyjne, zwiększona migracja z segmentu usług przedpłaconych oraz wyjątkowo dobre wyniki naszej submarki nju. Natomiast liczba klientów usług przedpłaconych zmniejszyła się o 600 tys. Spadek ten wynikał głównie z niższej liczby nowych aktywacji usług na kartę po wprowadzeniu w lipcu obowiązku rejestracji. Ponieważ zdecydowana większość z nich to jednorazowe aktywacje kart o niskim nominalne, nie wpłynęło to w znaczący sposób na wyniki w segmencie przedpłaconym.
Liczba klientów korzystających z sieci LTE osiągnęła 3,8 mln, co oznacza wzrost w trzecim kwartale o 19% względem 2 kw. 2016. Udział technologii LTE w całkowitej mobilnej transmisji danych osiągnął 57%. Wzrost ruchu transmisji danych na użytkownika w mobilnym segmencie abonamentowym utrzymuje się na poziomie powyżej 100% rok-do-roku.
Zagregowany wskaźnik ARPU z usług mobilnych obniżył się o 8,2% rok-do-roku – podobnie jak w poprzednim kwartale. Erozja wskaźnika ARPU z usług abonamentowych utrzymała się na prawie niezmienionym poziomie (spadek o 11,0% rok-do-roku), i miała związek głównie ze zmianą struktury klientów (rosnący udział umów tylko z kartą SIM i umów ratalnych), dużą popularnością ofert z kilkoma kartami SIM, rabatami dla klientów usług konwergentnych oraz niższymi stawkami za roaming. Na wskaźnik ARPU z usług przedpłaconych w trzecim kwartale wpłynęły pierwsze efekty bonusów w formie darmowych minut i gigabajtów przyznawanych klientom za rejestrację kart SIM.
Liczba przyłączeń netto klientów ofert konwergentnych (38 tys.) była nieznacznie wyższa niż w poprzednim kwartale (33 tys.).
W segmencie stacjonarnego Internetu nastąpiła znacząca poprawa. Utrata klientów netto (10 tys.) była najniższa od wielu kwartałów, do czego przyczyniła się znaczna liczba klientów aktywujących usługi o dużej szybkości dostępu (VDSL i FTTH) – 44 tys. w trzecim kwartale, a także niższa utrata łączy ADSL. Udział usług szybkiego Internetu w całkowitej bazie klientów (z wyłączeniem CDMA) wynosi obecnie 22% wobec 13% przed rokiem. Na wskaźnik ARPU z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego nadal wpływały wprowadzone w 2015 roku obniżki cen. W segmencie stacjonarnych usług głosowych, postępował strukturalny trend spadkowy: utrata łączy netto wyniosła 68 tys. wobec 61 tys. w 2 kw. 2016.
| Kluczowe wskaźniki KPI (w tys.) | 3 kw. 2015 | 3 kw. 2016 | Zmiana4 |
|---|---|---|---|
| liczba klientów usług konwergentnych | 667 | 837 | +25,5% |
| liczba klientów komórkowych | 15 693 | 16 394 | +4,5% |
| post-paid | 8 087 | 9 085 | +12,6% |
| pre-paid | 7 606 | 7 309 | -4,0% |
| liczba klientów Internetu mobilnego | 1 806 | 2 615 | +44,8% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 4 268 | 3 988 | -6,5% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 131 | 2 025 | -4,0% |
3 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
4 Według skorygowanej liczby klientów, zgodnie z tabelą na str. 6
Skorygowana EBITDA za 3 kw. 2016 roku wyniosła 831 mln zł i w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku była niższa o 94 mln zł. Skorygowana marża EBITDA zmniejszyła się o 2,1 pp rok-do-roku, do poziomu 29,1%. Całkowita baza kosztowa uległa obniżeniu, gdyż optymalizacja wydatków pośrednich (głównie kosztów pracy oraz kosztów sieci i usług informatycznych) zrównoważyła wzrost kosztów bezpośrednich. Wyższe koszty bezpośrednie wynikały ze wzrostu kosztów międzyoperatorskich, odzwierciedlającego rosnący detaliczny i hurtowy ruch komórkowy, a także wyższych kosztów sprzedaży. Wzrost tych ostatnich był związany z utrzymaniem intensywnych działań marketingowych oraz zmianą w strukturze telefonów komórkowych (rosnącym udziałem smartfonów) i osłabienia kursu PLN do Euro.
Zysk netto Orange Polska w 3 kw. 2016 roku wyniósł 37 mln zł wobec 110 mln zł w analogicznym okresie 2015 roku. Spadek ten w całości wynikał z niższego zysku operacyjnego, który w ujęciu rocznym zmniejszył się o 75 mln zł. Pomimo znacznego wzrostu zadłużenia (po wniesieniu w lutym opłat za nowe częstotliwości), koszty finansowe netto utrzymały się na prawie niezmienionym poziomie – w wyniku tego, iż wyższe koszty odsetkowe netto zostały zrównoważone przez spadek kosztów dyskonta, spowodowany korzystnymi zmianami kursów wymiany walut w omawianym okresie.
Skorygowane organiczne przepływy pieniężne wyniosły w 3 kw. 2016 roku 169 mln zł wobec 305 mln zł w 3 kw. 2015. Do spadku przyczyniły się dwa zasadnicze czynniki. Po pierwsze, środki pieniężne z działalności operacyjnej netto (przed zapłaconym podatkiem dochodowym i zmianą kapitału obrotowego) zmniejszyły się o 102 mln zł (głównie w wyniku spadku EBITDA). Po drugie, wypływ środków pieniężnych z tytułu nakładów inwestycyjnych zwiększył się o 76 mln zł, w dużej mierze ze względu na płatności z tytułu znaczących nakładów inwestycyjnych zrealizowanych w 2 kw. Na przepływy pieniężne pozytywnie wpłynęło natomiast niższe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Wzrost stanu należności (wskutek rosnącego wolumenu umów ratalnych) został częściowo zrównoważony przez korzystną zmianę po stronie zobowiązań (wynikającą głównie z optymalizacji łańcucha dostaw).
"Po dziewięciu miesiącach 2016 roku, osiągnęliśmy wyniki finansowe na poziomie umożliwiającym realizację celów całorocznych. W trzecim kwartale nie uległy zmianie kluczowe trendy w zakresie przychodów: wzrostowi w segmencie mobilnym towarzyszył spadek przychodów z usług stacjonarnych i pozostałej działalności. Erozja EBITDA była wolniejsza od spadku przychodów, gdyż optymalizacja kosztów pośrednich zrównoważyła wzrost wydatków bezpośrednich. Jako że w czwartym kwartale kwestia zakończenia projektów infrastrukturalnych przestanie wpływać na wyniki, przewidujemy korzystniejszą ewolucję przychodów, co powinno się przełożyć również na poprawę trendu EBITDA. W efekcie, potwierdzamy cel całoroczny w zakresie dźwigni finansowej i EBITDA6 ."
5 Według danych skorygowanych, zgodnie z tabelą na str. 5
6 Zarząd prognozuje skorygowaną EBITDA w przedziale 3,15-3,30 mld zł w 2016 roku. Dźwignia finansowa, definiowana jako wskaźnik zadłużenia netto do skorygowanej EBITDA, w całym 2016 roku nie powinna przekroczyć poziomu 2,2.
| w mln zł | 3Q'15 | 3Q'16 | 9m.'15 | 9m.'16 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 2 971 | 2 851 | 8 914 | 8 557 |
| -Przychody Contact Center | - 4 |
- | - 14 |
- |
| Skorygowane przychody | 2 967 | 2 851 | 8 900 | 8 557 |
| EBITDA | 929 | 831 | 2 847 | 2 523 |
| - EBITDA Contact Center | - 4 |
- 4 |
- | |
| - Koszty rozwiązania stosunku pracy | - | - | 1 | - |
| Skorygowana EBITDA | 925 | 831 | 2 844 | 2 523 |
| Nakłady inwestycyjne | 398 | 367 | 1 138 | 4 392 |
| - Zakup licencji telekomunikacyjnych | - | - | - | - 3 168 |
| Skorygowane nakłady inwestycyjne | 398 | 367 | 1 138 | 1 224 |
| Organiczne przepływy pieniężne | - 8 |
169 | 99 | - 2 693 |
| -Depozyt wpłacony w trakcie aukcji na rezerwacje częstotliwości LTE/ Nabycie częstotliwości LTE |
313 | - | 741 | 3 148 |
| Skorygowane organiczne przepływy pieniężne | 305 | 169 | 840 | 455 |
Podstawą korekty liczby klientów były wyniki audytu wewnętrznego w zakresie dokładności procesów sprawozdawczych. Procesy te zostały zmienione w taki sposób, żeby zapewnić przekazywanie prawidłowych danych w kolejnych okresach. Korekta nie ma wpływu na przychody.
| baza klientów (w tys.) | 2 kw. 2016 | efekt rewizji baz |
zmiana netto klientów w 3kw. |
3 kw. 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Klienci konwergentni | 799 | 0 | 38 | 837 |
| Stacjonarne usługi głosowe | ||||
| POTS, ISDN i WLL | 3 415 | -1 | -77 | 3 337 |
| VoIP jako linia główna | 644 | -2 | 9 | 651 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 4 059 | -3 | -68 | 3 988 |
| Dostępy szerokopasmowe | ||||
| ADSL | 1 613 | -5 | -46 | 1 562 |
| VHBB (VDSL+FTTH) | 409 | -17 | 44 | 436 |
| W tym VDSL | 370 | -17 | 26 | 379 |
| w tym FTTH | 39 | 0 | 18 | 57 |
| CDMA | 35 | 0 | -8 | 27 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 057 | -22 | -10 | 2 025 |
| Baza klientów usług TV | ||||
| IPTV | 213 | -15 | 16 | 214 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 590 | -32 | -10 | 548 |
| Liczba klientów usług TV | 803 | -46 | 4 | 761 |
| W tym pakiety telewizyjne 'nc+' | 194 | 0 | 0 | 194 |
| 3P usługi (TV+FBB+VoIP) | 547 | -34 | 14 | 527 |
| Liczba klientów telefonii komórkowej | ||||
| Post-paid | 8 798 | -22 | 309 | 9 085 |
| - w tym klienci biznesowi | 2 817 | 0 | 76 | 2 893 |
| Pre-paid | 7 898 | 11 | -600 | 7 309 |
| Razem | 16 696 | -12 | -290 | 16 394 |
| - w tym abonenci dedykowanych usług mobilnego dostępu szerokopasmowego |
2 473 | 0 | 142 | 2 615 |
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
Miejsce: Orange Polska Al. Jerozolimskie 160 02-326 Warszawa
Rozpoczęcie: 11:00 CET
Prezentacja będzie także dostępna na żywo poprzez transmisję w sieci na stronie internetowej Orange Polska oraz poprzez telefoniczne połączenie konferencyjne:
Godzina: 11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Tytuł telekonferencji: Orange Polska Q3 2016 Results Conference Call
Kod telekonferencji: 7176933
Numery do telekonferencji: Wlk. Brytania/Europa: +44-20-3043-2024 USA: +1-719-457-1036
Bezpłatne numery telefoniczne: Wlk. Brytania: 0800-358-6377 USA: 800-263-0877
| raportowane skorygowane raportowane skorygowane raportowane skorygowane raportowane skorygowane 1 kw. 1 505 1 159 208 138 1 306 Przychody z usług hurtowych (w tym rozliczenia z innymi operatorami) w milionach złotych w i strat Sprzedaż sprzętu do usług komórkowych Rachunek zyskó Przychody z usług detalicznych Przychody komórkowe Usługi stacjonarne Przychody |
2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3. kw | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| raportowane raportowane raportowane | ||||||||||
| 1 501 | 1 529 | 1 523 | 1 555 | 1 549 | 1 552 | 1 546 | 1 526 | 1 622 | 1 594 | |
| 1 155 | 1 157 | 1 151 | 1 159 | 1 153 | 1 114 | 1 108 | 1 090 | 1 080 | 1 085 | |
| 208 | 223 | 223 | 225 | 225 | 253 | 253 | 244 | 270 | 251 | |
| 138 | 149 | 149 | 171 | 171 | 185 | 185 | 192 | 272 | 258 | |
| 1 306 | 1 290 | 1 290 | 1 263 | 1 265 | 1 224 | 1 230 | 1 192 | 1 175 | 1 156 | |
| 458 Usługi wąskopasmowe |
458 | 444 | 445 | 431 | 431 | 413 | 413 | 401 | 387 | 376 |
| 410 Usługi szerokopasmowe, telewizja i transmisja głosu przez Internet |
410 | 404 | 404 | 396 | 396 | 391 | 391 | 381 | 375 | 369 |
| 221 Rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw oraz z zakresu |
221 | 237 | 236 | 234 | 236 | 224 | 230 | 219 | 218 | 222 |
| 217 Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) infrastruktury sieciowej |
217 | 205 | 205 | 202 | 202 | 196 | 196 | 191 | 195 | 189 |
| 119 Pozostałe przychody |
118 | 194 | 195 | 153 | 153 | 150 | 150 | 85 | 106 | 101 |
| 2 930 Przychody razem |
2 925 | 3 013 | 3 008 | 2 971 | 2 967 | 2 926 | 2 926 | 2 803 | 2 903 | 2 851 |
| -1,7% rok do roku** |
-2,3% | -2,4% | -5,1% | -4,2% | -3,5% | -3,9% | ||||
| n/a | n/a | n/a | n/a | |||||||
| (430) Koszty świadczeń pracowniczych |
(427) | (457) | (453) | (430) | (429) | (396) | (396) | (381) | (440) | (404) |
| (1 476) Usługi obce |
(1 474) | (1 562) | (1 561) | (1 524) | (1 521) | (1 709) | (1 709) | (1 476) | (1 580) | (1 535) |
| (321) - Koszty rozliczeń z innymi operatorami |
(321) | (333) | (333) | (342) | (342) | (349) | (349) | (354) | (384) | (381) |
| (176) - Koszty sieci oraz usług informatycznych |
(176) | (181) | (181) | (180) | (180) | (197) | (197) | (160) | (168) | (164) |
| (644) - Koszty sprzedaży |
(644) | (662) | (663) | (638) | (638) | (801) | (801) | (615) | (685) | (656) |
| (335) - Pozostałe usługi obce |
(333) | (386) | (384) | (364) | (361) | (362) | (362) | (347) | (343) | (334) |
| (69) Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(69) | (78) | (78) | (98) | (98) | (122) | (122) | (88) | (96) | (90) |
| (1) Koszty rozwiązania stosunku pracy |
(1) | (128) | (128) | |||||||
| 959 5 Zyski (straty) z tytułu sprzedaży aktywów |
5 959 |
43 959 |
43 959 |
10 929 |
10 929 |
13 584 |
13 584 |
10 868 |
37 824 |
9 831 |
| 32,7% Raportowana EBITDA % przychodów |
32,8% | 31,8% | 31,9% | 31,3% | 31,3% | 20,0% | 20,0% | 31,0% | 28,4% | 29,1% |
| 1 - Koszty rozwiązania stosunku pracy pomniejszone o związane z nimi ograniczenia długoterminowych świadczeń pracowniczych |
1 | 89 | 89 | |||||||
| - Zysk ze sprzedaży Contact Center | (4) | |||||||||
| 960 Skorygowana EBITDA |
960 | 959 | 959 | 929 | 925 | 673 | 673 | 868 | 824 | 831 |
| 32,8% % przychodów |
32,8% | 31,8% | 31,9% | 31,3% | 31,2% | 23,0% | 23,0% | 31,0% | 28,4% | 29,1% |
| (710) Amortyzacja |
(710) | (733) | (733) | (716) | (716) | (712) | (712) | (653) | (683) | (695) |
| (3) (Utworzenie)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
(3) | 6 | 6 | (1) | (1) | 10 | 10 | 1 | 1 | |
| 246 EBIT |
246 | 232 | 232 | 212 | 212 | (118) | (118) | 215 | 142 | 137 |
| 8,4% % przychodów |
8,4% | 7,7% | 7,7% | 7,1% | 7,1% | -4,0% | -4,0% | 7,7% | 4,9% | 4,8% |
| (58) Koszty finansowe, netto |
(58) | (76) | (76) | (76) | (76) | (81) | (81) | (96) | (96) | (79) |
| (17) Podatek dochodowy |
(17) | (30) | (30) | (26) | (26) | 46 | 46 | (21) | (29) | (21) |
| 171 Skonsolidowany zysk netto |
171 | 126 | 126 | 110 | 110 | (153) | (153) | 98 | 17 | 37 |
| baza klientów (w tys.) | 2015 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
| Klienci konwergentni1 | 591 | 627 | 667 | 728 | 766 | 799 | 837 |
| Stacjonarne usługi głosowe2 | |||||||
| POTS, ISDN i WLL | 3 880 | 3 780 | 3 681 | 3 580 | 3 487 | 3 415 | 3 337 |
| VoIP jako linia główna | 555 | 567 | 587 | 614 | 633 | 644 | 651 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 4 435 | 4 347 | 4 268 | 4 194 | 4 120 | 4 059 | 3 988 |
| Dostępy szerokopasmowe2 | |||||||
| ADSL | 1 902 | 1 850 | 1 794 | 1 734 | 1 669 | 1 613 | 1 562 |
| VHBB (VDSL+FTTH) | 207 | 232 | 271 | 316 | 366 | 409 | 436 |
| W tym VDSL | 204 | 227 | 263 | 299 | 339 | 370 | 379 |
| w tym FTTH | 3 | 5 | 8 | 17 | 27 | 39 | 57 |
| CDMA | 89 | 77 | 66 | 55 | 44 | 35 | 27 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 198 | 2 159 | 2 131 | 2 105 | 2 079 | 2 057 | 2 025 |
| Baza klientów usług TV2 | |||||||
| IPTV | 150 | 156 | 169 | 184 | 200 | 213 | 214 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 606 | 605 | 605 | 603 | 597 | 590 | 548 |
| Liczba klientów usług TV | 756 | 761 | 774 | 787 | 797 | 803 | 761 |
| W tym pakiety telewizyjne 'nc+' | 158 | 158 | 164 | 182 | 190 | 194 | 194 |
| 3P usługi (TV+FBB+VoIP)2 | 441 | 455 | 478 | 507 | 531 | 547 | 527 |
| Liczba klientów telefonii komórkowej2 | |||||||
| Post-paid | 7 727 | 7 897 | 8 087 | 8 361 | 8 576 | 8 798 | 9 085 |
| - w tym klienci biznesowi | 2 496 | 2 561 | 2 601 | 2 688 | 2 754 | 2 817 | 2 893 |
| Pre-paid | 7 791 | 7 690 | 7 606 | 7 545 | 7 689 | 7 898 | 7 309 |
| Razem3 | 15 518 | 15 587 | 15 693 | 15 906 | 16 265 | 16 696 | 16 394 |
| - w tym abonenci dedykowanych usług mobilnego dostępu | 1 590 | 1 693 | 1 806 | 2 001 | 2 229 | 2 473 | 2 615 |
| szerokopasmowego | |||||||
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||||
| WLR | 991 | 933 | 886 | 832 | 780 | 730 | 693 |
| BSA | 263 | 261 | 254 | 245 | 234 | 222 | 213 |
| LLU | 146 | 141 | 136 | 131 | 125 | 120 | 116 |
1 Klienci konwergentni zawierają się w stacjonarnych usługach głosowych, dostępach szerokopasmowych oraz w liczbie klientów telefonii komórkowej
1 kw. 2 kw. 3 kw. 4 kw. 1 kw. 2 kw. 3 kw. detaliczne ARPU z usług głosowych telefonii stacjonarnej240,4 40,2 40,0 39,3 39,2 38,7 38,4 ARPU z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego, telewizji i VoIP2 60,8 61,4 61,2 61,2 60,3 60,2 60,3 ARPU z usług telefonii komórkowej2 Post-paid 50,5 50,0 49,1 47,1 45,3 44,3 43,7 - w tym klienci biznesowi 57,1 55,0 53,9 49,8 48,8 46,8 46,0 Pre-paid 12,1 12,9 13,2 12,7 12,4 11,9 12,0 Zagregowane 30,2 30,6 30,6 29,8 28,9 28,1 28,1 ARPU z usług detalicznych 25,6 25,7 25,6 24,5 23,6 22,8 22,8 ARPU z usług hurtowych 4,6 4,9 5,0 5,3 5,3 5,3 5,3 ARPU z telefonów komórkowych 31,0 31,7 31,8 31,1 30,1 29,7 30,1 ARPU z mobilnego internetu 23,1 22,2 21,8 20,7 21,4 19,2 17,9 2015 2016 kwartalne ARPU w zł na miesiąc
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2015 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | ||
| Klienci operatorów wirtualnych (MVNO) (w tys.) | 11 | 8 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 | |
| Liczba smartfonów (w tys.) | 4 768 | 4 965 | 5 256 | 5 470 | 5 809 | 5 996 | 6 057 | |
| AUPU (w minutach) | ||||||||
| Post-paid | 335,6 | 345,0 | 341,3 | 342,5 | 345,0 | 359,3 | 351,1 | |
| Pre-paid | 100,0 | 106,0 | 107,8 | 107,5 | 105,3 | 104,4 | 104,7 | |
| Zagregowane | 210,9 | 220,1 | 221,1 | 223,9 | 225,3 | 231,8 | 230,4 | |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym kwartale (w %) |
||||||||
| Post-paid | 3,7 | 3,2 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 2,8 | 2,7 | |
| Pre-paid | 16,7 | 16,1 | 17,0 | 16,9 | 15,7 | 15,2 | 16,8 | |
| SAC post-paid (zł) | 375,1 | 320,8 | 306,8 | 336,4 | 265,7 | 237,5 | 211,0 | |
| SRC post-paid (zł) | 292,3 | 259,0 | 214,6 | 277,6 | 221,1 | 177,2 | 174,8 | |
| Pokrycie dla sieci 4G (w % ludności) | 72,0% | 78,8% | 79,0% | 83,7% | 89,2% | 95,4% | 97,4% | |
| Pokrycie dla sieci 3G (w % ludności) | 99,4% | 99,4% | 99,6% | 99,6% | 99,6% | 99,6% | 99,6% | |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane | 2015 | 2016 | ||||||
| (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) |
1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. |
| Orange Polska | 17 887 | 17 393 | 16 871 | 16 599 | 16 497 | 16 099 | 15 786 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50% pracowników Networks | 369 | 354 | 356 | 368 | 349 | 338 | 344 |
| Razem | 18 256 | 17 747 | 17 227 | 16 967 | 16 846 | 16 437 | 16 130 |
Używane terminy:
AUPU – Average Usage Per User (średni czas połączeń na abonenta) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego czasu połączeń w minutach do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
Wskaźnik odejść – stosunek liczby klientów, którzy w danym okresie odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w tym samym okresie.
ICT – Information and Communication Technology – usługi teleinformatyczne
ARPU z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego – Average Revenue Per User (średni przychód na abonenta) – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego (w tym usług TV i VoIP) do średniej liczby dostępów w danym okresie.
ARPU z usług komórkowych – Average Revenue Per User (średni przychód na abonenta) – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług komórkowych (wychodzących i przychodzących, w tym opłat za połączenie i zakańczanie połączeń oraz usług roamingu dla osób odwiedzających, z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPU z usług mobilnego Internetu – Average Revenue Per User (średni przychód na abonenta) – stosunek średnich miesięcznych przychodów z kart SIM przypisanych do mobilnych dostępów do Internetu (całkowitych przychodów z tych usług, dla połączeń wychodzących i przychodzących) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPU z telefonów komórkowych – Average Revenue Per User (średni przychód na abonenta) – stosunek średnich miesięcznych przychodów z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (całkowitych przychodów z tych usług, dla połączeń wychodzących i przychodzących) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
SAC – Subscriber Acquisition Cost (koszt pozyskania abonenta) – stosunek kosztów pozyskania klientów do liczby klientów przyłączonych w danym okresie brutto. Koszty pozyskania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
SRC – Subscriber Retention Cost (koszt utrzymania abonenta) – stosunek kosztów utrzymania klientów do liczby klientów utrzymanych w danym okresie. Koszty utrzymania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.