AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Onesano S.A.

Management Reports Apr 18, 2023

5815_rns_2023-04-18_3f1d9d5d-5c9f-4157-906e-afa3e0d803a7.xhtml

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Raport List Prezes Zarządu do Raportu Rocznego za 2022 rok Szanowni Akcjonariusze, ostatnie miesiące 2022 roku ipierwszy kwartał obecnego wgospodarce przypominają jazdę na roller coasterze. Wzrosty, spadki inieoczekiwane zwroty. Nasze życie zostało nieodwracalnie zmienione przez pandemię, awiele zmian przypieczętowały wydarzenia na Wschodzie. Nowa sytuacja bardzo mocno odbiła się na wielu spółkach, ale ina podejściu do zarządzania iposzukiwania nowych dróg rozwoju. Zadaniem kadry menedżerskiej, której powierzono zarządzanie wspólnym majątkiem akcjonariuszy jest stałe szukanie właściwych rozwiązań dla rozwoju biznesu. Dotyczy to niezmiennie każdych okoliczności, wktórych znajdzie się Spółka. Rok 2022 pokazał, jak czasami to trudne iwielowątkowe zagadnienia. Przekonaliśmy się jak bardzo realia otoczenia makroekonomicznego oddziałują na prowadzone aktywności biznesowe. Nawet najbardziej ustabilizowane przedsiębiorstwa irmy wPolsce, wEuropie ina świecie rewidowały swoje założe- nia, awielu ztrudem przychodziło odnalezienie się wtej kryzysowej sytuacji. Kierujący Spółkami przekonali się dobitnie, że podstawą funkcjonowania rmy wrealiach tak radyklanych zmian wotoczeniu są takie cechy, jak zdolność struktury do elastycznej reakcji, wysokie kompetencje własne oraz dobra współpraca między kadrą zarządczą apracownikami. Sytuacja, wktórej znalazły się polskie spółki w2022 roku wymagała aktywności zarówno od menedżerów jak ipracowników. Dla Spółki 2022 rok okazał się szczególnie wymagający, gdyż dotknięta, tak jak większość polskich rm rok wcześniej skutkami pandemii, zetknęła się z drastycznym wzrostem cen energii, surowców i kosztów pracy wpływających na rentowność prowadzonej działalności. Zgodnie zmaksymą, że „wkażdym kryzysie ukryta jest szansa”, należy ją tylko właściwie wykorzystać, Zarząd Spółki wostatnich miesiącach 2022 roku zaczął wprowadzać w życie właściwie zdeniowane rozwiązania, które dawałyby wwymiernej perspektywie realną poprawę trudnej sytuacji. Kluczowe było również zapewnie- nie właściwego wykorzystania środków nansowych pozyskanych znowej emisji akcji uplasowanej na rynku w2022 roku. Analiza sytuacji rynkowej oraz analiza własnych zasobów, kapitału, przewag konkurencyjnych zaowocowały stworzeniem nowej wizji. To dało impuls do rozpoczęcia procesu tworzenia nowej strategii. Jednym zpriorytetów jest zmiana dotychczasowego podejścia do rynku. Rozpoczęty wIII kwartale 2022 roku proces zmian objął wpierwszej kolejności rebranding. Produkty Spółki opotwierdzonej wysokiej jakości potrze- bują nowej odsłony komunikacyjnej. Dotychczasowy Skotan S.A. jako producent naturalnych suplementów diety zaczął funkcjonować już pod nową nazwą onesano S.A.Zmiana nazwy to wyraz nowego podejścia do rozwoju Spółki, którego głównym celem jest wzmocnienie pozycji marek własnych oraz dalszy rozwój kanałów dystry- bucji isprzedaży. Wportfolio Spółki będą pojawiać się wnowym wydaniu już znane irozpoznawalne produkty, arównocześnie oferta będzie wzbogacana okolejne, zupełnie nowe, bazujące na własnych recepturach. Kompleksowe działania promocyjno-marketingowe koncentrować się będą w szczególności na zbudowaniu szerokiej świadomości marek parasolowych, edukacji Klientów, tworzeniu zasięgów poprzez personalizowane Dzień publikacji: 18 kwietnia 2023 r. kampanie celowane wokreślony segment oraz retargeting, mający na celu zbudowanie lojalności konsumenc- kiej. Wkomunikacji produktowej wykorzystywać będziemy wwiększym stopniu media społecznościowe oraz szereg innych rozwiązań stosowanych efektywnie wtym obszarze aktywności biznesowej. Takie rozłożenie ak- centów wobszarze aktywności Spółki jeszcze pod koniec 2022 roku pozwoliło na rozpoczęcie pierwszego etapu zmian iprzygotowanie struktury zarządczej ioperacyjnej do wdrożenia nowej kilkuletniej strategii w2023 roku. Czynnikiem wzmacniającym realność realizacji planów Spółki wodniesieniu do dynamicznie przebiegających zmian wotoczeniu rynkowym iprocesów globalizacyjnych jest posiadanie własnego zaplecza rozwojowego oraz doświadczenia wobszarze kreacji nowych produktów. Bazując na wypracowanych już podstawach biznesowych Zarząd jeszcze w pierwszej połowie 2023 roku przedstawi Akcjonariuszom nową strategię rozwoju Spółki. Jej priorytetem będzie wzmocnienie pozycji marek własnych poprzez skuteczną implementację strategii sprzedaży ikomunikacji. Jako pionier rozwiązań biotech- nologicznych ilider wprodukcji wysokiej jakości suplementów diety Spółka będzie skutecznie zaznaczać swoją obecność na rynku suplementów iżywności funkcjonalnej między innymi dzięki sukcesywnemu rozwojowi port- folio swoich produktów. Prezentując Raport Roczny za 2022 rok, dziękuję naszym Akcjonariuszom za zaufanie iakceptację dla podej- mowanych ztroską oSpółkę decyzji. Mimo tak wymagającego otoczenia iszeregu wyjątkowo niekorzystnych czynników zewnętrznych Spółka zbudowała trwały fundament dla realizacji nowych planów. Strategia, którą niebawem zaprezentujemy naszym Akcjonariuszom iotoczeniu będzie bazować na najlepszych doświadcze- niach, umiejętnościach iwiedzy posiadanej dziś przez kadrę menedżerską ispecjalistów Spółki. Jesteśmy przy- gotowani do zmian igotowi na nowe wyzwania wierząc niezmiennie we wsparcie ze strony Państwa, naszych Akcjonariuszy. Dominika Kowalczyk Prezeska Zarządu onesano S.A. Dzień publikacji: 18 kwietnia 2023 r. List Prezes Zarządu do Raportu Rocznego za 2022 rok

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.