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OHB SE — Investor Presentation 2003
Apr 3, 2003
315_10-q_2003-04-03_6741d2bc-879a-408f-8f00-d8e371406289.pdf
Investor Presentation
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(für den Zeitraum vom 1. Januar – 31. März 2002)
- Fusion mit OHB System AG zur OHB Technology AG fest im Visier
- Übernahme der Teldatrans GmbH zu 100 % und Integration der Kernaktivitäten von Timtec Telematik in die umfirmierte Timtec Teldatrans GmbH
- Schwieriges Marktumfeld für Telematik hellt auf


– Fusion mit OHB System AG zur OHB Technology AG fest im Visier
– Übernahme der Teldatrans GmbH zu 100 % und Integration der Kernaktivitäten von Timtec Telematik in die umfirmierte Timtec Teldatrans GmbH
– Schwieriges Marktumfeld für Telematik hellt auf
Bremen, den 22.5.2002
Guter Jahresauftakt
Die OHB Teledata AG hat die Umsatzplanungen für die ersten drei Monate leicht übertroffen. Damit hält das Unternehmen an den Planungen für die Gesamtleistung i.H.v. knapp 26,8 Mio. EUR im laufenden Jahr fest. Besonders durch das verlässliche und planbare Projektgeschäft konnte sich OHB Teledata der immer noch eingetrübten konjunkturellen Gesamtlage entziehen. Anfragen nach Telematikprodukten haben im ersten Quartal zugenommen.
| in T EUR | 1.1.-31.3.2002 | 1.1.-31.3.2001 |
|---|---|---|
| Gesamtleistung | 3.566 | 1.932 |
| EBIT | – 35 | 76 |
| EBT | 137 | 131 |
| Mitarbeiter 31.3.d.J. | 125 | 43 |
Nach IAS


Die Gesamtleistung der OHB Teledata Gruppe lag im Berichtszeitraum bei 3,57 Mio. EUR und damit um 85 % über dem Vorjahreszeitraum, geplant waren für das erste Quartal 3,43 Mio. EUR. Das EBIT erreichte – 0,035 Mio. EUR, der Quartalsüberschuss lag bei 0,088 Mio.EUR. Das erste Quartal verläuft traditionell schleppender als die übrigen Quartale des Jahres. Daher wird die Gesamtjahresplanung durch den prozentual geringen Umsatzanteil in den ersten drei Monaten nicht beeinträchtigt.
Projekte
Das Projektgeschäft hat sich auch im abgelaufenen Quartal wiederum als das starke Standbein der OHB Teledata herausgestellt. In der Berichtsperiode wurden in diesem Bereich 1,85 Mio. EUR umgesetzt, was knapp 52 % der Gesamtleistung entsprach. Projekte werden auch zukünftig die verlässliche Planungsgröße der OHB-Gruppe sein. Insbesondere die intensivierten Geschäftsbeziehungen zu öffentlichen Auftraggebern und die daraus ableitbaren Zukunftsprojekte untermauern diese Erwartung. Ein zukunftsweisendes Beispiel dafür ist ein Auftrag der Europäischen Kommission, für die die Anwendung von UMTS in der Kommunikation zwischen Feuerwehr, Rettungsdiensten und Krankenhäusern gemeinsam mit namhaften Partnern wie z.B. Microsoft und Siemens entwickelt werden sollen.
Aber auch das Projektgeschäft im kommerziellen Bereich erfuhr im Berichtszeitraum eine erfreuliche Aufwärtsentwicklung. So wurde beispielsweise mit BASF ein Projektauftrag zur Optimierung der Logistik des Werksverkehrs für den Standort Ludwigshafen abgeschlossen. Erstmalig wird ein neues Datenübertragungsverfahren eingesetzt, welches sowohl von den Kosten als auch bei den übertragbaren Datenmengen dem bisher üblichen SMS-Verfahren überlegen ist. OHB Teledata wertet dieses Projekt als richtungsweisend für die Werksoptimierung großer Produktionsstätten wie etwa in der Großchemie. Aber auch andere Branchen, in denen die Zulieferungs- und Absatzoptimierung eine entscheidende Rolle spielen, könnten für ein solches Telematiknetzwerk verstärkt Interesse zeigen. Für einen führenden Hersteller von Rettungsfahrzeugen ist es nun möglich, weltweit Betriebsdaten zur Unterstützung von Wartungs- und Reparaturaufträgen zu erfassen.
Produkte
Die verstärkte Nachfrage aus verschiedenen Branchen des gewerblichen Verkehrs nach verschiedenen Standardprodukten der TIPS-Familie lassen darauf hoffen, dass die Talsohle im Produktgeschäft durchschritten ist und geben zu verhaltenem Optimismus für die weitere Entwicklung Anlass. Der Umsatz in diesem Geschäftsbereich lag bei 0,71 Mio. EUR; geplant waren 0,75 Mio. EUR.
Die Umsätze mit dem Ausland nehmen zu und zeigen die Richtigkeit der Internationalisierungsstrategie mit SiemensVDO.

Dienste
Das dritte Standbein der OHB Teledata-Gruppe entwickelte sich planmäßig. Der Umsatz lag im ersten Quartal 2002 bei 0,29 Mio. EUR (0,06 Mio. EUR nach den ersten drei Monaten in 2001). Teldatrans gehört seit dem 1.4.2002 zu 100 % zur OHB-Unternehmensgruppe und wird ab dem 2. Quartal 2002 vollkonsolidiert. Per 1.4.2002 hat die umfirmierte Timtec Teldatrans GmbH, die die Kernaktivitäten der Timtec Telematik GmbH übernommen hat, ihren Sitz in Lünen. OHB Teledata erwartet durch die Konzentration der Dienste für TIPS, CargoView und Teldatrans unter der Timtec Teldatrans GmbH Effizienzsteige rungen. Auch sollten sich Synergien dadurch ergeben, dass zukünftig Dienste für Telematik auf See, der Straße und durch Timtec auf der Schiene aus einer Hand durch die OHB Teledata-Gruppe angeboten werden.
Die Tochter- und Beteiligungsgesellschaften entwickeln sich erwartungsgemäß und tragen positiv zur Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe bei.
Zum 31. März 2002 betrug der Auftragsbestand 15,1 Mio. EUR.
Aktienkurs reflektiert soliden fundamentalen Hintergrund
Die Erwartung, dass die Bodenbildungsphase der Aktien zu einem Abschluss gekommen sein könnte, hat sich bestätigt. Sowohl die erfolgreichen Unternehmenszahlen wie auch die offene Kommunikation des Vorstandes mit dem Kapitalmarkt haben in der Aktienkursentwicklung ihren Niederschlag gefunden. Seit den Tiefständen im vergangenen September hat sich ein stetiger Aufwärtstrend entwickelt, in dem Kurssteigerungen von jeweils deutlich anziehenden Umsätzen begleitet wurden. Dies werten wir als Zeichen einer gesunden Aufwärtsbewegung, in der das Anlegerinteresse im Zeitablauf konstant zugenommen hat. Eine Begründung dafür liegt sicherlich auch in den neuen Perspektiven, die der zukünftige OHB Technology-Konzern bieten wird
und in der dann deutlich höheren Marktkapitalisierung. Die OHB Teledata Aktie hat seit Ultimo 2001 bis Ende April 2002 den Nemax-All-Share-Index um mehr als 73 % outperformed .
Bis zum 31.12.2001 wurden 50.000 Aktien marktschonend zum Preis von durchschnittlich 3,85 EUR zurückgekauft. Die Aktien werden im Bestand der OHB Teledata gehalten und werden für mögliche Zukäufe als Akquisitionswährung eingesetzt.

Forschung und Entwicklung
In der neuen Version 4.0 unserer Standardproduktfamilie TIPS sind neue Leistungsmerkmale wie virtuelle Gebietsüberwachung (sog. Geo Fencing), Anbindungsmöglichkeiten an externe EDV-Systeme wie SAP, verschiedene Dispositionssysteme sowie Leitzentralen für Feuerwehren und Rettungsdienste sowie die Kombination von Client/Server- und Internetsystemen eingeführt worden.
Ein Schwerpunkt der aktuellen Entwicklungsarbeiten ist neben der Fortentwicklung unserer Produktfamilie TIPS die optimierte Anwendung und Verarbeitung von digitalen Karten für Europa sowie die innovative Anwendung der Satellitensysteme Orbcomm und Iridium und der Mobilfunknetze GPRS, TETRA und UMTS.

| Bilanz der Gruppe – nach IAS – |
3-Monatsbericht | Jahresabschluss |
|---|---|---|
| AKTIVA | 1.1.–31.3.2002 T EUR |
1.1.–31.12.2001 T EUR |
| A. Kurzfristige Vermögensgegenstände |
||
| I. Liquide Mittel II. Wertpapiere des Umlaufvermögens III. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände |
10.273 0 |
9.081 0 |
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen an Gesellschafter 3. Forderungen gegenüber nahestehenden Unternehmen |
4.426 379 6.775 |
6.382 0 6.674 |
| B. Umlaufvermögen |
||
| I. Vorräte 1. In Arbeit befindliche Aufträge 2. Fertige Erzeugnisse und Waren |
2.331 1.689 |
2.740 1.566 |
| C. Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände |
||
| I. Rechnungsabgrenzungsposten II. Sonstige Vermögensgegenstände |
16 1.602 |
18 652 |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände gesamt | 27.491 | 27.113 |
| D. Anlagevermögen |
||
| I. Sachanlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung II. Immaterielle Vermögensgegenstände III. Finanzanlagen |
455 2.641 |
350 1.490 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen Andere Finanzanlagen |
1.065 438 |
1.073 438 |
| E. Geschäfts- oder Firmenwert |
1.136 | 1.151 |
| Aktiva gesamt | 33.226 | 31.615 |
| 3-Monatsbericht | Jahresabschluss | |
|---|---|---|
| PASSIVA | 1.1.–31.3.2002 T EUR |
1.1.–31.12.2001 T EUR |
| A. Kurzfristige Verbindlichkeiten |
||
| 1. Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten ggü. verbundenen Unternehmen 4. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen |
400 2.576 539 272 |
1.028 1.259 0 187 |
| B. Rückstellungen |
||
| 1. Steuerrückstellungen 2. Sonstige Rückstellungen |
34 374 |
34 299 |
| C. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
1.008 | 843 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gesamt | 5.201 | 3.650 |
| D. Eigenkapital |
||
| I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrücklage III. Rücklage für eigene Anteile IV. Gesetzliche Rücklage V. Gewinnvortrag VI. Jahresergebnis vor Anteilen anderer Gesellschafter VII. Anteile anderer Gesellschafter VIII. Konzerngewinn/-verlust VIIII. Minderheitsanteile |
7.464 18.984 – 192 7 683 112 – 24 771 991 |
7.464 19.043 – 193 0 49 621 – 299 371 1.280 |
| Eigenkapital, gesamt | 28.025 | 27.965 |

| Gewinn- + Verlustrechnung der Gruppe | 3-Monatsbericht | 3-Monatsbericht |
|---|---|---|
| – nach IAS – | 1.1.–31.3.2002 | 1.1.–31.3.2001 |
| T EUR | T EUR | |
| Umsatzerlöse | ||
| davon Projekte | 1.855 | 725 |
| davon Produkte | 707 | 598 |
| davon Dienstleistungen | 288 | 64 |
| 1. Umsatzerlöse gesamt |
2.850 | 1.387 |
| 2. Sonstige betriebliche Erträge |
13 | 2 |
| 3. Bestandsveränderungen an fertigen und unfertigen Erzeugnissen |
492 | 434 |
| 4. Andere aktivierte Eigenleistung |
211 | 109 |
| Gesamtleistung | 3.566 | 1.932 |
| 5. Materialaufwand |
||
| a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe |
||
| und bezogene Waren | 1.249 | 921 |
| b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 6. Personalaufwand |
167 | 103 |
| a) Löhne und Gehälter |
1.252 | 482 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung |
269 | 80 |
| 7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen |
92 | 17 |
| 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen |
571 | 253 |
| 9. Betriebliches Ergebnis EBIT |
– 35 | 76 |
| 10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 193 | 55 |
| 11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 21 | 0 |
| 12. Beteiligungserträge | 0 | 0 |
| 13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Steuern (und Minderheitenanteilen) EBT |
137 | 131 |
| 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | – 24 | 0 |
| 15. Außerordentliche Erträge / Aufwendungen | – 1 | 1 |
| 16. Ergebnis vor Anteilen anderer Gesellschafter | 112 | 132 |
| 17. Anteile anderer Gesellschafter laufendes Geschäftsjahr | – 24 | 0 |
| 18. Konzernjahresüberschuss/-fehlbetrag | 88 | 132 |
| 19. Gewinnvortrag | 683 | 49 |
| 20. Vortrag anderer Gesellschafter | 0 | 0 |
| 21. Konzerngewinn | 771 | 181 |

| Kapitalflussrechnung der Gruppe | 3-Monatsbericht | 3-Monatsbericht |
|---|---|---|
| – nach IAS – | 1.1.–31.3.2002 | 1.1.–31.3.2001 |
| T EUR | T EUR | |
| Betriebliches Ergebnis | – 35 | 76 |
| Gezahlte Ertragssteuern | – 24 | 0 |
| Abschreibungen auf das immaterielle | ||
| und Sachanlagenvermögen | 92 | 17 |
| Brutto-Cash-Flow | 33 | 93 |
| Zunahme (–) /Abnahme (+) aktivierte Eigenleistungen | – 983 | – 109 |
| Zunahme (–) /Abnahme (+) der Vorräte | 286 | – 572 |
| Zunahme (–) /Abnahme (+) der Forderungen und sonstige | ||
| Vermögensgegenstände einschließl. RAP | 530 | – 4.177 |
| Zunahme (+) /Abnahme (–) der Verbindlichkeiten und | ||
| kurzfristige Rückstellungen | 1.550 | 1.232 |
| Mittelzufluß/-abfluß aus laufender Geschäftstätigkeit | 1.383 | – 3.626 |
| Ausgaben für Investitionen in das Anlagevermögen | – 482 | – 30 |
| Goodwill | 1.136 | 0 |
| Einnahmen aus Abgängen des Anlagevermögens | 0 | 0 |
| Zins- und sonstige Finanzeinnahmen | 193 | 55 |
| Mittelzufluß/-abfluß aus der Investitionstätigkeit | 847 | 25 |
| Einzahlungen der Gesellschafter | 0 | 24.150 |
| Kosten Eigenkapitaltransaktionen | – 59 | – 2.815 |
| Abnahme der Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 |
| Beteiligung Konzernfremde | – 991 | 0 |
| Zins- und sonstige Finanzausgaben | – 21 | 0 |
| Mittelzufluß/-abfluß aus der Finanzierungstätigkeit | – 1.071 | 21.335 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestands | 1.192 | 17.827 |
| Währungsdifferenzen | 0 | 0 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 9.081 | 1.857 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 10.273 | 19.684 |

Personalstruktur der OHB Teledata Gruppe 31.3.2002

Mitarbeiterentwicklung und Investitionen
Die Unternehmensgruppe beschäftigte zum Ende des ersten Quartals 125 Personen und hat sich ohne Übernahme seit Jahreswechsel nicht verändert. Durch die Übernahme der Kernaktivitäten der Timtec Telematic sind weitere 16 Mitarbeiter hinzugekommen.
Die Altgesellschafter der megatel haben ihre Put-Option ausgeübt. Somit hält die OHB Teledata rückwirkend zum 1.1.2002 rd. 63% der Anteile an diesem Unternehmen. Der Gesamtbetrag für Investitionen in das Anlagevermögen betrug 0,48 Mio. EUR .

| Eigenkapitalveränderungsrechnung nach IAS |
3-Monatsbericht 1.1.–31.3.2001 T EUR |
|---|---|
| Eigenkapital zum 1. Januar 2002 | 7.464 |
| Kapitalrücklage zum 1. Januar 2002 | 19.043 |
| Erfolgsneutrale Verrechnung der Kosten der geplanten Eigenkapitaltransaktionen |
– 59 |
| Rücklage für eigene Anteile | – 192 |
| Neubildung Gesetzliche Rücklage | 7 |
| Konzernjahresüberschuss zum 31.3.2002 | 771 |
| Fremdanteile per 31.3.2002 (Minderheitsanteile) |
991 |
| Eigenkapital zum 31. März 2002 | 28.025 |
Ausblick
Im Rahmen des weiteren Konzernausbaus hat die OHB Teledata am1. April ihre 33 % an Teldatrans auf 100 % aufgestockt und gleichzeitig die Kernaktivitäten der Timtec Telematik GmbH (Lünen) übernommen. Damit weitet OHB die Kompetenz in der gewerblichen Telematik auf den kombinierten und schienengebundenen Güterverkehr aus. Die Kunden können nun aus einer Hand sowohl die personengeführte als auch die autarke Telematik erwerben. OHB Teledata festigt somit den Anspruch auf Technologieführerschaft in der gewerblichen Telematik.
Die Dienste der OHB Teledata werden in der neu geschaffenen Timtec Teldatrans GmbH gebündelt. Der Vorteil der neuen Struktur liegt darin, dass nun für die Palette der bereits eingeführten Produkte Client/ Serverlösungen die Internetplattformen Teldatrans und CargoView zentralisiert angeboten werden können. Hierzu ergänzen sich sinnvoll die Dienstleistungen für die Überwachung von Seecontainern, welche von der Hansestar GmbH angeboten werden. Die OHB Teledata-Gruppe deckt nun im Rahmen eines One-Stop-Shoppings alle Prozessbereiche der logistischen Kette mit IT- und Telematikleistungen ab und hat sich hierdurch eine Alleinstellung in der gewerblichen Telematik geschaffen.
Der entscheidende Meilenstein in den kommenden Monaten aber wird die Einbringung der OHB System AG in die OHB Teledata AG als Sacheinlage im Verhältnis 1:1 sein. Neben sich ergebenden Synergieeffekten und einheitlicher Strategie ist für den Kapitalmarkt vor allem entscheidend, dass durch die neue OHB Technology-Unternehmensgruppe, unter der die börsennotierte OHB-Aktie zukünftig firmieren wird, vollständige Transparenz geschaffen wird.
Die OHB Technology AG wird im laufenden Geschäftsjahr 2002 eine Gesamtleistung von 76 Mio. EUR erwirtschaften. Dies kann aufgrund der Auftragsbestände und der Bonität der öffentlichen Auftraggeber schon jetzt verlässlich geplant werden. Insbesondere die hohe Planungssicherheit durch öffentliche Aufträge, die bereits jetzt die Kapazitäten bis ins Jahr 2006 absichern, verringert die Investitionsrisiken in OHB Technology Aktien. Die Hauptversammlung am 22. Mai 2002 soll die Sachkapitalerhöhung beschließen. Danach entsteht mit der OHB Technology die erste börsennotierte deutsche Unternehmensgruppe, die die gesamte Wertschöpfungskette von Satellitenentwicklung, -bau und -betrieb sowie Datenübertragung und -verarbeitung abdeckt.



Wertpapierbesitz von Organmitgliedern am 31.3.2002

| Aktien | Optionen | |
|---|---|---|
| Prof. Manfred Fuchs | ||
| Aufsichtsratsvorsitzender | 1.717.050 | |
| Marco R. Fuchs | ||
| Vorstandsvorsitzender | 404.796 | 20.000 |
| Ulrich Schulz | ||
| Vorstand | 103.281 | 20.000 |
| Ulrich Wantia | ||
| Vorstand | 20.000 |
Bremen, den 22. Mai 2001
Der Vorstand
Finanztermine 2002
| 22. Mai | Hauptversammlung |
|---|---|
| 19. August | Zwischenbericht 2. Quartal |
| 18. November | Zwischenbericht 3. Quartal |
Für Rückfragen: Herr Ulrich Wantia
OHB Teledata AG Universitätsallee 29 D-28359 Bremen Tel.: + 49 (0) 4 21/20 20 915 Fax: + 49 (0) 4 21/20 20 950 Internet: www.ohb-teledata.de E-Mail: [email protected]