AI assistant
OEX S.A. — Annual Report 2019
Apr 30, 2020
5738_rns_2020-04-30_cac72517-544b-4758-8aa6-6943c3489f2b.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA OEX Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku
Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej OEX
WARSZAWA 29 KWIETNIA 2020 ROKU

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej3 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 5 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych10 | ||
| Dodatkowe informacje do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | ||
| Informacje ogólne12 | ||
| Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości14 | ||
| 1. | Segmenty operacyjne 36 | |
| 2. | Inwestycje w jednostkach powiązanych38 | |
| 3. | Wartość firmy40 | |
| 4. | Wartości niematerialne42 | |
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe 44 | |
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (na 31.12.2018 roku rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego) 45 | |
| 7. | Aktywa oraz zobowiązania finansowe 45 | |
| 8. | Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego52 | |
| 9. | Zapasy54 | |
| 10. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności54 | |
| 11. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 55 | |
| 12. | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana 56 | |
| 13. | Kapitał własny56 | |
| 14. | Świadczenia pracownicze 58 | |
| 15. | Pozostałe rezerwy59 | |
| 16. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 59 | |
| 17. | Rozliczenia międzyokresowe60 | |
| 18. | Przychody i koszty operacyjne60 | |
| 19. | Przychody i koszty finansowe 61 | |
| 20. | Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów 62 | |
| 21. | Podatek dochodowy 64 | |
| 22. | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 64 | |
| 23. | Przepływy pieniężne65 | |
| 24. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 66 | |
| 25. | Informacje dotyczące zmian aktywów oraz zobowiązań warunkowych67 | |
| 26. | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 67 | |
| 27. | Zarządzanie kapitałem70 | |
| 28. | Zdarzenia po dniu bilansowym 71 | |
| 29. | Pozostałe informacje73 | |
| 30. | Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na skonsolidowane sprawozdanie Grupy OEX za rok 2018 i 2019 76 | |
| Zatwierdzenie do publikacji 80 |

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej ..................................................................................................................................................................................................................................................................................3
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych..................................................................................................................................................................................................................................................................................10 Dodatkowe informacje do skonsolidowanego sprawozdania finansowego......................................................................................................................................................................................................................................10
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................5 Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów..........................................................................................................................................................................................................................................................................7 Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym .................................................................................................................................................................................................................................................................8 Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Spis treści
| długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. AKTYWA 4. Opis nietypowych czynników i zdarzeń wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy AKTYWA TRWAŁE pieniężne Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 5. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie trzech kwartałów 2019 roku Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Wartość firmy 3 80 019 116 545 6. Segmenty operacyjne36 Wartości niematerialne 4 16 280 16 764 7. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Grupy w prezentowanym okresie Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 8. Informacje o utworzeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu odpisów aktualizujących wartość zapasów Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Rzeczowe aktywa trwałe 5 9 293 25 413 9. Informacje o utworzeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania - lokale i magazyny (MSSF 16) 6 68 682 10. Informacje o utworzeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 11. Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego52 Aktywo z tytułu prawa do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) 6 10 252 12. Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 13. Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach 2 400 34 14. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Inwestycje w pozostałych jednostkach 2 500 500 15. Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 16. Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) 7 5 008 godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Należności i pożyczki 7 926 1 285 17. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 17 6 149 8 780 18. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 8 7 093 5 492 jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 19. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej - informacje o zmianie sposobu (metody) jej Aktywa trwałe 204 602 174 813 ustalenia Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. AKTYWA OBROTOWE 20. Informacja dotycząca zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 21. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Zapasy 9 3 939 8 629 22. Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy64 23. Zdarzenia po dniu bilansowym71 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 10 111 969 137 099 24. Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych67 Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego 10 1 542 33 25. Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 26. Wpływ zakwalifikowania ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalność przeznaczona do sprzedaży Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Pożyczki 7 133 21 27. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) 10 2 447 wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 28. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 17 3 872 7 918 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 11 55 729 26 580 przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności Aktywa obrotowe 179 631 180 280 znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Aktywa razem 29. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień 384 233 355 093 przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego KAPITAŁ WŁASNY raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 30. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub Kapitał własny organem administracji publicznej Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej: 31. Informacje o udzieleniu przez spółki Grupy poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Kapitał podstawowy 13 1 598 1 598 32. Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na skonsolidowane sprawozdanie Grupy OEX za III Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 13 63 004 63 004 kwartał 2019 roku 76 33. Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych 13 8 300 Grupy oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Akcje własne (-) 13 -8 072 34. Czynniki, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Pozostałe kapitały 13 4 847 1 459 35. Transakcje z podmiotami powiązanymi66 Zatwierdzenie do publikacji80 Zyski zatrzymane: 83 472 74 960 - zysk z lat ubiegłych 63 272 59 425 łowej OEX - zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej 20 200 15 535 Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej 153 149 141 021 Udziały niedające kontroli 13 3 263 2 475 Kapitał własny 156 412 143 496 ZOBOWIĄZANIA ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Kredyty, pożyczki 7 6 958 48 248 Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) 7 59 742 Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych 7 5 013 6 227 (MSSF 16) Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 8 11 517 10 383 Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 14 111 121 Pozostałe rezerwy długoterminowe 15 31 Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 28 4 192 Zobowiązania długoterminowe 83 369 69 202 |
1. Zasady przyjęte przy sporządzeniu raportu, w tym informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 2. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 3. Zmiany struktury Grupy Kapitałowej w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek gospodarczych Grupy, inwestycji |
Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 (przekształcone) |
|---|---|---|---|---|

| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 65 457 | 75 959 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 9 169 | 11 312 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 16 | 2 273 | 1 734 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7 | 29 682 | 36 850 |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | 7 | 19 891 | |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
7 | 3 420 | 3 557 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 14 | 12 414 | 10 305 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 15 | 52 | 116 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 094 | 2 562 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży | 12 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 452 | 142 395 | |
| Zobowiązania razem | 227 821 | 211 597 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 384 233 | 355 093 |
| Wartość księgowa | 156 412 | 143 496 |
|---|---|---|
| Liczba akcji (w szt.) | 7 568 932 | 7 989 984 |
| Rozwodniona liczba akcji (w szt.) | 7 568 932 | 7 989 984 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019* | 31.12.2018 (przekształcone) |
|||
| Wartość księgowa na jedną akcję | 20,66 | 17,96 | ||
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 20,66 | 17,96 |
*wartość księgowa na jedną akcję oraz rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję na dzień 31.12.2019 zostały skalkulowane w oparciu o liczbę wyemitowanych akcji z uwzględnieniem skupionych akcji własnych

Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 18 | 577 464 | 556 845 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 435 982 | 413 874 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 141 481 | 142 971 | |
| Koszt własny sprzedaży | 18 | 494 960 | 471 389 |
| Koszt sprzedanych usług | 363 127 | 338 759 | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 131 833 | 132 630 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 82 504 | 85 456 | |
| Koszty sprzedaży | 34 828 | 30 531 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 33 431 | 30 264 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 | 5 081 | 4 273 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 | 9 027 | 6 473 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 299 | 22 461 | |
| Przychody finansowe | 19 | 795 | 297 |
| Koszty finansowe | 19 | 11 322 | 6 817 |
| Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów | 24 565 | ||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | - 134 | 3 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 24 203 | 15 944 | |
| Podatek dochodowy | 20 | 6 605 | 3 913 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 17 598 | 12 031 | |
| Działalność zaniechana i przeznaczona do sprzedaży | |||
| Zysk netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży | 4 369 | 4 255 | |
| Zysk netto przypadający: | 21 967 | 16 287 | |
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 20 200 | 15 535 | |
| - udziałom niedającym kontroli | 1 767 | 752 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01.2018-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| LICZBA AKCJI | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 7 957 684 | 7 244 623 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 7 957 684 | 7 519 229 |

Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego na jedną akcję zwykłą (PLN)
| Nota | 01.01-31.12.2019/* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z działalności kontynuowanej | 21 | ||||||
| - podstawowy | 2,09 | 1,56 | |||||
| - rozwodniony | 2,09 | 1,50 | |||||
| Z działalności przeznaczonej do sprzedaży | |||||||
| - podstawowy | 0,58 | 0,59 | |||||
| - rozwodniony | 0,58 | 0,57 | |||||
| Z działalności kontynuowanej i przeznaczonej do sprzedaży | |||||||
| - podstawowy | 2,67 | 2,14 | |||||
| - rozwodniony | 2,67 | 2,07 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
** wartość zysku netto na jedną akcję zwykłą za rok 2019 została skalkulowana w oparciu o liczbę wyemitowanych akcji z uwzględnieniem skupionych akcji własnych

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 21 967 | 16 287 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozycje nieprzenoszone do wyniku finansowego | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Całkowite dochody | 21 967 | 16 287 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 20 200 | 15 535 |
| - udziałom niedającym kontroli | 1 767 | 752 |

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| KAPITAŁ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Akcje własne (-) |
Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 1 598 | 63 004 | 1 459 | 74 960 | 141 021 | 2 475 | 143 496 | ||
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | |||||||||
| Korekta błędu | |||||||||
| Saldo po zmianach | 1 598 | 63 004 | 1 459 | 74 960 | 141 021 | 2 475 | 143 496 | ||
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE 1.01-31.12.2019 | |||||||||
| Nabycie akcji własnych w celu umorzenia | - 8 072 | - 8 072 | - 8 072 | ||||||
| Dywidendy | - 979 | - 979 | |||||||
| Przeniesienie kapitału zapasowego na rezerwowy na skup akcji własnych |
8 300 | - 8 300 | |||||||
| Przemieszczenia między grupami kapitałów | 3 388 | - 3 388 | |||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - 8 072 | 8 300 | 3 388 | - 11 688 | - 8 072 | - 979 | - 9 051 | ||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku | 20 200 | 20 200 | 1 767 | 21 967 | |||||
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku |
|||||||||
| Razem całkowite dochody | 20 200 | 20 200 | 1 767 | 21 967 | |||||
| Saldo na dzień 31.12.2019 roku | 1 598 | 63 004 | - 8 072 | 8 300 | 4 847 | 83 472 | 153 149 | 3 263 | 156 412 |

| KAPITAŁ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | Kapitał własny razem |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
||
| Saldo na dzień 01.01.2018 roku | 1 378 | 44 960 | 1 459 | 59 425 | 107 222 | 1 723 | 108 945 | |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | ||||||||
| Korekta błędu | ||||||||
| Saldo po zmianach | 1 378 | 44 960 | 1 459 | 59 425 | 107 222 | 1 723 | 108 945 | |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE 1.01-31.12.2018 | ||||||||
| Emisja akcji | 220 | 18 504 | 18 724 | 18 724 | ||||
| Koszty emisji akcji | - 461 | - 461 | - 461 | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | 220 | 18 043 | 18 263 | 18 263 | ||||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku | 15 535 | 15 535 | 752 | 16 287 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku |
||||||||
| Razem całkowite dochody | 15 535 | 15 535 | 752 | 16 287 | ||||
| Saldo na dzień 31.12.2018 roku | 1 598 | 63 004 | 1 459 | 74 960 | 141 021 | 2 475 | 143 496 |

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018* | |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 29 369 | 21 045 | |
| Korekty | 22 | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące aktywa trwałe | 6 471 | 8 562 | |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | 21 680 | ||
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania – pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
3 911 | ||
| Zysk ze sprzedaży akcji ArchiDoc | - 26 202 | ||
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 273 | 39 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 776 | ||
| Koszty odsetek | 9 437 | 4 474 | |
| Przychody z odsetek i dywidend | - 496 | ||
| Inne korekty | 90 | - 28 | |
| Korekty razem | 15 940 | 13 047 | |
| Zmiana stanu zapasów | 4 690 | 14 153 | |
| Zmiana stanu należności | 22 683 | - 15 280 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 982 | - 12 637 | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 6 180 | - 2 224 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 34 535 | - 15 988 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | - 8 953 | - 5 402 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 70 891 | 12 702 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wydatki na nabycie aktywów trwałych | - 8 731 | - 6 859 | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych | 438 | 1 017 | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych | |||
| jednostek | - 34 733 | ||
| Wpływy ze sprzedaży akcji ArchiDoc i ArchiDoc MED pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek |
59 648 | ||
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 245 | 1 654 | |
| Pożyczki udzielone | - 406 | - 1 813 | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - 500 | - 281 | |
| Otrzymane odsetki | 473 | 5 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 51 167 | - 41 010 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji | 18 725 | ||
| Koszty emisji akcji | - 461 | ||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - 20 000 | ||
| Skup akcji własnych | - 8 000 | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 6 960 | 81 605 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - 55 261 | - 32 337 | |
| Spłata zobowiązań związanych z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | - 20 901 | ||
| Spłata zobowiązań związanych z prawami do użytkowania – pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
- 5 459 | - 4 718 | |
| Wpływy z tytułu spłaty należności leasingowych (MSSF 16) | 2 306 | ||
| Odsetki zapłacone | - 9 312 | - 4 702 | |
| Wpływy z tytułu faktoringu | 41 991 | 40 604 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu | - 44 137 | - 34 250 | |
| Zapłacone/otrzymane prowizje od kredytów | - 139 | - 1 025 | |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | - 979 | ||
| Pozostałe korekty | 22 | ||
| Przepływy netto z działalności finansowej | - 92 909 | 43 441 |
Strona | 10 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy OEX za rok 2019 (wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych o ile nie wskazano inaczej)

| Przepływy pieniężne netto razem | 29 149 | 15 133 |
|---|---|---|
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 29 149 | 15 133 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 26 580 | 11 447 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 55 729 | 26 580 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 nie uwzględniają prezentacji ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
Dodatkowe informacje do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Informacje ogólne
a) INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ
OEX S.A (Spółka, Spółka dominująca, Emitent) wpisana jest do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000222514.
Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Franciszka Klimczaka 1, w Warszawie.
Przedmiotem działalności OEX S.A. jest działalność holdingowa, polegająca na świadczeniu na rzecz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej szeregu usług mających charakter wsparcia prowadzonej przez nie działalności operacyjnej, w tym między innymi usługi kadrowo‐płacowe, usługi z zakresu obsługi prawnej i compliance, doradztwa strategicznego, controllingu i finansów oraz public relations.
b) SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji tj. 29 kwietnia 2020 roku wchodzili:
| Jerzy Motz | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Rafał Stempniewicz | Członek Zarządu |
| Robert Krasowski | Członek Zarządu |
| Artur Wojtaszek | Członek Zarządu |
| Tomasz Słowiński | Członek Zarządu |
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji tj. 29 kwietnia 2020 roku wchodzili:
| Piotr Beaupre | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Michał Szramowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Mazurczak | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Cholewa | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Kwiecień | Członek Rady Nadzorczej |
c) INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ
Na dzień 31 grudnia 2019 roku skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej OEX została objęta Spółka dominująca oraz:
| SPÓŁKI ZALEŻNE | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
| Tell Sp. z o.o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 | |
| Europhone Sp. z o.o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 | |
| PTI Sp. z o. o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 |

| OEX Cursor S.A. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
|---|---|---|---|
| Merservice Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| Pro People Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| OEX E-Business Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| Divante Sp. z o.o. | ul. Dmowskiego 17, 50-203 Wrocław | 51,03 | |
| Voice Contact Center Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| OEX 24 Sp. z o. o. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 100 |
| SPÓŁKI STOWARZYSZONE | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
| Face and Look S.A. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 0 | 31 |
| SPÓŁKI WSPÓŁZALEŻNE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
|
| 4Shops Sp. z o.o. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 0 | 50 |
Wszystkie jednostki zależne Grupy Kapitałowej OEX S.A. wykazane powyżej podlegają konsolidacji metodą pełną na dzień bilansowy tj. na dzień 31 grudnia 2019 roku. Spółka współzależna 4Shops Sp. z o.o. oraz spółka stowarzyszona Face and Look S.A. z siedzibą w Warszawie podlegają konsolidacji metodą praw własności.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres przynależności do Grupy OEX, objęte zostały również Spółki ArchiDoc S.A. oraz ArchiDoc MED Sp. z o.o., nad którymi Grupa utraciła kontrolę dnia 17 października 2019 r. Grupa posiadała 100% akcji/udziałów oraz 100% głosów w tych spółkach.
W skład Grupy wchodzi także Spółka Connex Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Poznaniu. Spółka nie prowadzi działalności oraz nie podlega konsolidacji. Na udziały w tej spółce OEX S.A. utworzyła odpis w wysokości 100% wartości.
Szczegółowe informacje na temat zmian w strukturze Grupy w 2019 roku znajdują się w nocie 2.
d) OKRES I ZAKRES SPRAWOZDANIA
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównywalne za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Jako dane porównywalne zostały zaprezentowane opublikowane skonsolidowane dane finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem:
- zmiany prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku za 2018 rok, obrotów spółek ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. zakwalifikowanych w 2019 roku jako działalność przeznaczona do sprzedaży,
- zmiany prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w wysokości 3 046 tys. PLN. W zatwierdzonym sprawozdaniu za rok 2018, zobowiązania te były prezentowane w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania". W danych porównywalnych prezentowane są w pozycji "Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych",
- zmiany prezentacji rozliczeń międzyokresowych kosztów z tytułu realizowanych projektów w wysokości 7 113 tys. PLN. W zatwierdzonym sprawozdaniu za rok 2018, rozliczenia te były prezentowane w pozycji "Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe". W danych porównywalnych prezentowane są w pozycji "Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe".

e) ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2019 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej 29 kwietnia 2020 roku.
Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest złoty polski. Walutę prezentacji Grupy Kapitałowej stanowi złoty polski.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółki wchodzące w skład Grupy.
ZMIANY STANDARDÓW LUB INTERPRETACJI
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe standardy oraz zmiany do obowiązujących standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2019 r.:
- MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanowił zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 zniósł klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadził jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników. MSSF 16 w znaczącej części powtórzył regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe. Szczegółowy opis wdrożenia MSSF 16 i wpływ na skonsolidowane sprawozdania z sytuacji finansowej za rok 2018 oraz skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za rok 2019 opisany został w punkcie 30.
- Zmiany do MSSF 9: Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem. Zmiana do MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie, z możliwością jej wcześniejszego zastosowania. Na skutek zmiany do MSSF 9, jednostki będą mogły wyceniać aktywa finansowe z tak zwanym prawem do wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody, jeżeli spełniony jest określony warunek - zamiast dokonywania wyceny według wartości godziwej przez wynik finansowy. Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach". Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" wyjaśniają, że w odniesieniu

do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, spółki stosują MSSF 9. Dodatkowo Rada opublikowała również przykład ilustrujący zastosowanie wymogów MSSF 9 i MSR 28 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
- KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego. KIMSF 23 wyjaśnia wymogi w zakresie rozpoznania i wyceny zawarte w MSR 12 w sytuacji niepewności związanej z ujęciem podatku dochodowego. KIMSF 23 wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego w przypadku, gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, należy ująć podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkowa), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe należy ująć w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdopodobieństwa akceptacji jednostka powinna założyć, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu. Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
- Roczne zmiany do MSSF 2015 2017. Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała w grudniu 2017 r. "Roczne zmiany MSSF 2015-2017", które wprowadzają zmiany do 4 standardów: MSSF 3 "Połączenia jednostek", MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne", MSR 12 "Podatek dochodowy" oraz MSR 23 "Koszty finansowania zewnętrznego". Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
- MSR 19 "Świadczenia pracownicze". Zmiany do MSR 19 obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Poprawki do standardu określają wymogi związane z ujęciem księgowym modyfikacji, ograniczenia lub rozliczenia programu określonych świadczeń. Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Koszt historyczny ustalany jest na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi.
Prezentacja sprawozdań finansowych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Grupa Kapitałowa prezentuje odrębnie "Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed "Skonsolidowanym sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów".
"Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku" prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast "Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.

W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości lub korekty błędów, Grupa prezentuje Sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego.
Segmenty operacyjne
Grupa Kapitałowa OEX wyodrębnia 4 segmenty operacyjne:
- Segment Zarządzania sieciami punktów sprzedaży detalicznej
- Segment Wsparcia sprzedaży
- Segment E-biznes
- Segment BPO
SEGMENT ZARZĄDZANIA SIECIAMI PUNKTÓW SPRZEDAŻY DETALICZNEJ
Segment Zarządzania sieciami punktów sprzedaży detalicznej obejmuje kompleksowe usługi związane z prowadzeniem sprzedaży produktów i usług klienta w sieci punktów detalicznych, a w szczególności tworzenie i zarządzanie sieciami punktów sprzedaży detalicznej oraz zarządzanie sprzedażą i siłami sprzedaży. Grupa OEX koncentruje się na prowadzeniu sieci dystrybucji usług telefonii komórkowej, przy czym doświadczenie i unikalne kompetencje w budowaniu sieci sprzedaży możliwe są do wykorzystania w innych branżach działających w oparciu o zbliżony model dystrybucji. Obecnie Grupa OEX jest dostawcą tych usług dla trzech operatorów sieci komórkowych w Polsce – Orange, T-Mobile i Plus. Sprzedaż usług sieci T-Mobile realizowana jest przez Spółkę Europhone Sp. z o. o., sprzedaż usług sieci PLUS realizowana jest przez Spółkę PTI Sp. z o. o., natomiast sprzedaż usług Orange jest przez Tell Sp. z o.o. Swoją pozycję Grupa osiągnęła poprzez systematyczne i konsekwentne zwiększanie liczby własnych salonów sprzedaży oraz przejęcia mniejszych operatorów salonów.
SEGMENT WSPARCIA SPRZEDAŻY
Operacje w ramach tego segmentu realizują Spółki OEX Cursor S.A., Merservice Sp. z o.o. oraz Pro People Sp. z o.o. Usługi świadczone przez spółki w ramach prowadzonej działalności wspierają sprzedaż produktów i usług klientów oraz wpływają na poprawę dystrybucji numerycznej. Usługi obejmują również działania mające na celu budowanie i wzrost lojalności konsumentów względem promowanych marek. Usługi realizowane są głównie w modelu outsourcingowym, który polega na przejęciu od klientów procesów wsparcia sprzedaży w całości lub w części. Współpraca obejmuje projektowanie procesów, przygotowanie procedur i instrukcji działania, dostosowanie systemów IT do wymagań projektów. Realizacja usług zawiera też zapewnienie zasobów ludzkich (zespołów handlowców lub doradców sprzedaży), a także zapewnienie narzędzi pracy (flota samochodowa i systemy informatyczne). Współpraca może obejmować zarządzanie zespołem, jak również całymi procesami sprzedażowomarketingowymi klienta i wiązać wysokość wynagrodzenia za świadczoną usługę z realizacją odpowiedniego poziomu założonych celów (KPI). Działania w terenie realizowane są w modelach dedykowanym (zespół pracuje tylko na rzecz zleceniodawcy) oraz współdzielonym (zespół realizuje zlecenia dla kilku do kilkunastu klientów równocześnie).
Podstawowe usługi oferowane klientom w ramach tego segmentu to:
- outsourcing przedstawicieli handlowych
- merchandising
- badania ekspozycji i dostępności towarów oraz standardów komunikacji
- usługi promocji produktów
- usługi zarządzania zasobami ludzkimi
Outsourcing przedstawicieli handlowych polega na zapewnieniu terenowego zespołu przedstawicieli handlowych, wyposażeniu we wszystkie narzędzia pracy oraz nadzór nad jego prawidłowym funkcjonowaniem. Zadaniem zespołu jest w zależności od realizowanego projektu pozyskanie nowych lub obsługa dotychczasowych odbiorców towarów i

usług klienta. Usługa outsourcingu przedstawicieli handlowych jest kierowana do całego rynku (handel nowoczesny, tradycyjny, specjalistyczny). Działalność prowadzona jest w oparciu o standardy ISO 9001:2008.
Merchandising polega na obsłudze ekspozycji towarów w sieciach handlowych przez stacjonarne zespoły, a także obsłudze punktów sprzedaży detalicznej przez zespoły mobilne (wyposażone w środki transportu). Usługa realizowana jest z wykorzystaniem narzędzi informatycznych. Praca odbywa się w standardach zgodnych z ISO 9001:2008.
Badania ekspozycji i dostępności towarów oraz standardów komunikacji z konsumentem są uzupełnieniem oferty merchandisingowej. Badania realizowane są w formie audytów prowadzonych w sieciach sprzedaży oraz punktach sprzedaży detalicznej. Ich celem jest pozyskanie informacji z rynku, weryfikacja realizacji ustaleń pomiędzy punktem sprzedaży a producentem oraz kontrola efektywności struktur handlowych klienta. Elementem uzupełniającym proces jest budowa i aktualizacje baz danych. Proces pozyskania danych odbywa się z wykorzystaniem narzędzi informatycznych gwarantujących jakość i wiarygodność zebranego materiału. Oferta obejmuje również analizy i prezentacje danych.
Usługi promocji produktów to działania związane z bezpośrednim kontaktem z konsumentem. Obejmują one projekty związane z oferowaniem producentom zespołów określanych jako "doradcy klienta", którzy w punktach sprzedaży handlu nowoczesnego lub tradycyjnego oraz sieciach handlowych stymulują sprzedaż poprzez udzielanie dodatkowych informacji o produkcie, oferowanie możliwości jego wypróbowania, czy też realizują indywidualne zamówienia konsumentów. Działania te są wzmacniane przez organizowanie programów konsumenckich typu loterie lub konkursy.
Usługi HR - w ramach tego segmentu świadczone są również usługi zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacyjne oraz leasing pracowniczy, które są przedmiotem działalności Spółki Pro People Sp. z o.o.
SEGMENT E-BIZNES
W ramach segmentu E-biznes realizowane są usługi dedykowane sektorowi eCommerce, obejmujące obszary technologii, marketingu oraz fulfillment. W skład segmentu wchodzi działalność Divante Sp. z o.o. (obszar związany z IT dedykowanym dla eCommerce), a także operacje logistyczne oraz usługi procesowania zakupów wykonywane w spółce OEX E-Business Sp. z o.o. W skład segmentu wchodzi także zawiązana w listopadzie 2018 roku Spółka OEX24 Sp. z o.o. Spółka została powołana w celu realizacji procesów wsparcia nowoczesnego handlu na rynku krajowym i międzynarodowym, łączenia sprzedających i kupujących za pośrednictwem technologii. Spółka zarządza platformą eCommerce B2B – uniwersalnym narzędziem, które wspiera producentów i dystrybutorów w digitalizacji sprzedaży. Umożliwia i systematyzuje sprzedaż do klientów, zapewniając jednocześnie dostęp producentom towarów oraz dystrybutorom do nowych kontrahentów na rynku wewnętrznym i zewnętrznym. Dostarcza również szeroki zakres usług wspierających sprzedaż.
Usługi dla eCommerce świadczone przez spółki wchodzące w skład segmentu E-biznes to kompleksowe rozwiązania dla firm prowadzących sprzedaż on-line lub prowadzących sprzedaż off-line i planujących rozpocząć sprzedaż on-line w obszarach B2B oraz B2C. Ich realizacja może przebiegać w modelu End to End i obejmować strategiczne doradztwo w prowadzeniu handlu internetowego, konstruowanie planów biznesowych, projektowanie i tworzenie platform eCommerce, w oparciu o różne technologie, dostosowanie działań e-marketingowych i generowania ruchu, optymalizację użyteczności platform (UX – user experience), a także obsługę logistyczną e-sprzedaży wraz z magazynowaniem, pakowaniem, dostarczaniem i fiskalizacją zamówień oraz obsługą zwrotów. Usługi są oferowane wraz z kompleksową obsługą klienta podczas procesu sprzedaży oraz obsługą posprzedażową. Mogą być świadczone również jako indywidualne komponenty z całego łańcucha.
Fulfillment to logistyka polegająca na magazynowaniu produktów do sprzedaży, materiałów marketingowych i nagród w programach lojalnościowych oraz na realizacji zamówień złożonych na platformach eCommerce, polegającej na przygotowaniu produktów do wysyłki na zlecenie klienta lub konsumenta oraz ich dostawę za pośrednictwem odpowiednio dobranych firm kurierskich pod wskazany adres.. W ramach usługi oferowane są warsztaty i konsultacje z zakresu optymalnego zarządzania procesami, budowa i udostępnianie zintegrowanych z systemami klientów

rozwiązań informatycznych do zarządzania oraz zamawiania produktów i materiałów. W ramach obsługi logistycznej programów lojalnościowych i konsumenckich spółka OEX E-Business odpowiada za strategię projektu, jak i stronę taktyczną - dobór produktów i nagród, negocjacje z dostawcami, gromadzenie danych osobowych, personalizację nagród i komunikacji, dystrybucję i rozliczenia fiskalne.
Usługi w zakresie procesowania zakupów produktów przeznaczonych do dalszej odsprzedaży, materiałów marketingowych i opakowań oraz te związane z wyszukiwaniem i realizacją zakupów produktów do programów lojalnościowych i optymalizacją zakupów dla klientów w sektorze B2B polegają na analizie rynku, rekomendacji kryteriów wyboru przy zakupie produktów, optymalizacji kosztów zakupu oraz obsłudze logistycznej i administracyjnej procesu. W przypadkach zamówień realizowanych na rynkach zagranicznych, usługi obejmują analizę potencjału dostawcy, weryfikację jakości surowców (spełnienie norm, atesty standardów jakościowych produktów, m.in. FDA, CE, EN 71), nadzór nad wykonaniem prototypów oraz zabezpieczenie powtarzalności partii produktów.
OEX E-Business Sp. z o.o. zarządza rozbudowaną infrastrukturą magazynową o powierzchni blisko 44.000 m2 i pojemności 71.000 miejsc paletowych w oparciu o WMS (warehouse management system). Powtarzalność jakości operacji jest zapewniana przez ISO 9001:2008.
SEGMENT BPO
Do dnia 17 października 2019 r. w skład tego segmentu wchodziły spółki ArchiDoc S.A., ArchiDoc MED Sp. z o.o. oraz Voice Contact Center Sp. z o.o. W związku z transakcją sprzedaży 100% akcji ArchiDoc S.A. oraz jej spółki zależnej ArchiDoc MED Sp. z o.o. od dnia 18 października 2019 r. zakres działalności segmentu obejmuje wyłącznie usługi świadczone przez Voice Contact Center Sp. z o.o. Począwszy od roku 2020 Emitent planuje zaprzestać wyodrębniania Segmentu BPO, przy czym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie podjęto decyzji o nowym podziale segmentowym.
Do dnia sprzedaży 100% akcji ArchiDoc S.A. spółka ta realizowała w ramach segmentu BPO usługi takie jak rejestrowanie, porządkowanie i procesowanie dokumentów. Efektem były dane dostępne w systemach klientów, skany dokumentów, kopie maili oraz nagrania rozmów w elektronicznym archiwum a także przechowywanie oryginałów dokumentów. Centralne archiwum papierowe, zlokalizowane w Chorzowie, było zarządzane w oparciu o własny, autorski system INDO. Usługi, które świadczone były przez Spółkę to między innymi:
-
- Archiwizacja tradycyjna, skanowanie, digitalizacja oraz archiwizacja elektroniczna, które polegały na szybkim przetwarzaniu dokumentów papierowych na elektroniczne w oparciu o własne rozwiązania informatyczne ArchiDoc S.A., zapewniające ograniczenie ryzyka utraty ważnych danych, gwarantujące sprawny dostęp zarówno do oryginałów, cyfrowych kopii jak i danych w nich zawartych.
-
- Elektroniczny obieg dokumentów, czyli usługa mającą na celu automatyzację, optymalizację i usprawnienie procesów obsługi dokumentów, a także uporządkowanie procedur i zapewnienie kontroli obiegu dokumentów. Usługa obejmowała analizę potrzeb klienta, budowanie dedykowanych rozwiązań, ich wdrożenie oraz świadczenie usług serwisowych. W ramach projektów wykonywane były takie zadania jak digitalizacja dokumentów wpływających do kancelarii czy realizacja procesów związanych ze ścieżką akceptacyjną. Elektroniczny obieg dokumentów najczęściej wdrażany był w procesach związanych z przepływem zleceń, reklamacji i faktur, które wymagają terminowego rozpatrzenia.
-
- Obsługa procesów biznesowych. Oferta tych usług była spersonalizowana pod potrzeby konkretnych branż w tym: banków i ubezpieczycieli, firm telekomunikacyjnych, firm energetycznych i świadczących usługi dla ludności, administracji publicznej oraz dużych przedsiębiorstw funkcjonujących w modelu b2c. W ramach usługi klient mógł powierzyć wykonawcy całość procesów back-office, które były realizowane w lokalizacji wskazanej przez klienta lub własnej, na własnym systemie informatycznym INDO oraz własnej infrastrukturze.
Projekty realizowane w ramach obsługi procesów biznesowych to między innymi:
• dla firm ubezpieczeniowych - wsparcie rejestracji szkód, w tym rejestracja zdarzeń i pomoc w nagłych wypadkach, prowadzenie infolinii, obsługa dokumentacji i prowadzenie kancelarii;

• dla instytucji finansowych i firm z sektora publicznego – digitalizacja, prowadzenie kancelarii, archiwizacja, tworzenie i zarządzanie archiwami cyfrowymi.
Usługi zarządzania dokumentami i back office realizowane były w nowoczesnych centrach operacyjnych zlokalizowanych w Chorzowie i w Warszawie lub w lokalizacjach wskazanych przez klientów, albo w modelu mieszanym. Dane gromadzone były w dwóch wzajemnie niezależnych data center zarządzanych przez ArchiDoc S.A.
Spółka Voice Contact Center Sp. z o.o. dostarcza rozwiązania w obszarze customer experience. Może zaoferować kompleksowe wsparcie procesów biznesowych związanych z komunikacją z klientami, od ich pozyskania poprzez obsługę, rozwój współpracy oraz utrzymanie, a także może wspierać działania backoffice. Realizuje usługi obejmujące obsługę wszystkich kanałów kontaktu z klientem. Obejmują one obsługę połączeń telefonicznych sms, e-mail, chat, social media, video, voicebot, a także korespondencję tradycyjną. Główne usługi oferowane przez Spółkę to: prowadzenie kompleksowych i wielokanałowych biur obsługi klienta, obsługa procesów backoffice, badania CATI, wsparcie sprzedaży.
Projekty realizowane w ramach obsługi klienta to między innymi:
- dla firm handlowych i dystrybucyjnych ze szczególnym uwzględnieniem eCommerce i FMCG infolinia produktowa i usługowa, helpdesk dla użytkowników/klientów systemów i aplikacji, obsługa i rozpatrywanie reklamacji z logistyką rekompensacyjną, sprzedaż produktów i usług, lojalizacja klientów, generowanie leadów, działania backoffice, np. związane z opisami produktów i tworzenie baz wiedzy, badania CATI i inne;
- dla firm medycznych umawianie i potwierdzanie wizyt, dosprzedaż usług komercyjnych, wsparcie diagnostyki zdalnej;
- dla firm z sektora finansowego obsługa klienta np. infolinia dla klienta masowego banku, wsparcie sprzedaży poprzez dosprzedaż produktów i lojalizację klientów np. firmy pożyczkowej, badania CATI dla banków;
- dla firm z sektora ubezpieczeniowego rejestracja i obsługa szkód, wsparcie assistance, helpdesk dla użytkowników systemów ubezpieczyciela, infolinia produktowa, badania CATI, umawianie spotkań dla agentów, projekty backoffice wspierające operacyjną działalność ubezpieczyciela i sieci sprzedaży.
Spółka świadczy usługi dla większości sektorów biznesowych. Poza wymienionymi powyżej m.in. także dla przedstawicieli branż: motoryzacyjnej, paliwowej, wydawniczej, turystycznej, deweloperskiej.
Usługi świadczone są w nowoczesnych centrach operacyjnych w Warszawie, Łodzi i Lublinie, które dysponują ponad 700 profesjonalnymi stanowiskami contact center.
Konsolidacja
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2019 roku. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na politykę finansową i operacyjną spółki zależnej w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej, spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz spółki stowarzyszonej i współzależnej, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego,

przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
- na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
- określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
- salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,
- wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
- ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, spółka stowarzyszona i współzależna ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone
Grupa kwalifikuje te jednostki jako stowarzyszone, na które Jednostka Dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi, ani wspólnymi przedsięwzięciami.
Sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych są podstawą wyceny posiadanych przez Jednostkę Dominującą udziałów metodą praw własności. Stosowane zasady rachunkowości oraz rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i Jednostki Dominującej są jednakowe. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje się odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału Jednostki Dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach jednostek stowarzyszonych odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie. Korekta wartości bilansowej może również wynikać ze względu na zmiany proporcji udziału w jednostce stowarzyszonej, wynikające ze zmian w innych całkowitych dochodach tej jednostki. Udział Grupy w tych zmianach ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku. Na każdy dzień bilansowy dokonywana jest ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone pod kątem utraty wartości lub jej odwrócenia, gdy odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest zasadny.
Grupa w okresie objętym sprawozdaniem posiadała jedną jednostkę stowarzyszoną Face and Look S.A., której 31% akcji zostało nabytych 31 października 2018 r.
Wspólne przedsięwzięcie
Wspólne przedsięwzięcie to ustalenie umowne, na mocy którego dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli. Współkontrola jest to określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą, który występuje tylko wówczas, gdy strategiczne decyzje finansowe i operacyjne dotyczące tej działalności wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę.
Wyniki wspólnych przedsięwzięć Grupa wycenia metodą praw własności od dnia kiedy podmiot uzyskuje status wspólnego przedsięwzięcia według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach.
Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności w dniu, w którym dana inwestycja przestaje być jej wspólnym przedsięwzięciem, lub kiedy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży.

Połączenia jednostek gospodarczych
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą nabycia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
-
- suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz
-
- wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdanie z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy ww. suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Grupa ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Udziały w innych jednostkach
Udziały w innych jednostkach obejmują instrumenty kapitałowe innych jednostek, które nie dają kontroli, współkontroli ani znaczącego wpływu na te jednostki.
Udziały w innych jednostkach są początkowo wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia wszystkie inwestycje w instrumenty kapitałowe w wartości godziwej. Dla wszystkich posiadanych inwestycji, Grupa przyjęła opcję prezentowania zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej w wyniku finansowym.
Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym w momencie ustanowienia prawa Grupy do otrzymania płatności.
Transakcje w walutach obcych
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz jej spółek zależnych jest złoty polski (PLN). Walutę prezentacji Grupy Kapitałowej stanowi złoty polski.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna przeliczane są na PLN przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na PLN przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane są po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny.

Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartość firmy
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne obejmują licencje, oprogramowanie komputerowe oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji, na koniec każdego roku podlegają weryfikacji pod kątem utraty wartości.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Licencje | 5 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 5 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 lat |
Za wyjątkiem sieci dystrybucyjnej, wskazanej w punkcie 4, Grupa nie posiada składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Prace badawcze i rozwojowe
Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione. Koszty prac badawczych są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w momencie poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe są aktywowane, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakłady na prace rozwojowe ujmowane są według cen nabycia / kosztów wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów z realizacji danego przedsięwzięcia.

Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości co najmniej raz w roku – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej – gdy pojawią się przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Maszyny i urządzenia | 2-5 lat |
| Środki transportu | 2- 5 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2-10 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w sprawozdaniu z wyniku w momencie ich poniesienia.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Prawa do użytkowania aktywów (na 31.12.2018 roku rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego)
Polityka rachunkowości stosowana po dniu 1 stycznia 2019 r. (MSSF 16)
Na początku umowy Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Grupa ocenia ponownie, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing tylko wtedy, gdy warunki umowy ulegną zmianie. Aby ocenić, czy umową przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania klient dysponuje łącznie następującymi prawami:
- prawem do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów, oraz
- prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.

Data rozpoczęcie leasingu to data, w której leasingodawca udostępnia bazowy składnik aktywów, czyli taki który stanowi przedmiot leasingu i w przypadku którego leasingodawca zapewnił leasingobiorcy prawo do użytkowania tego składnika aktywów, do użytkowania przez leasingobiorcę.
Grupa jako leasingodawca
Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto. W ramach leasingu finansowego następuje przekazanie przez Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków związanych z tytułem prawnym, w związku z czym należne opłaty leasingowe Grupa traktuje jako spłaty należności głównej i przychody finansowe, które są dla niej zwrotem zainwestowanych środków i wynagrodzeniem za świadczone usługi.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny. Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu liniowo przez okres trwania leasingu.
Grupa jako leasingobiorca
W dacie rozpoczęcia ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania aktywów (leasingu).
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu obejmującego kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu skorygowaną o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Grupę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez Grupę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.
Okres leasingu szacuje się na dzień rozpoczęcia leasingu.
Umowa na czas nieokreślony traktowania jest jako umowa z opcją wielokrotnego przedłużenia. Ocena takiej opcji podlega obowiązkowo aktualizacji tylko w przypadku zajścia istotnego zdarzenia lub istotnej zmiany w okolicznościach, które pozostają pod kontrolą Grupy i mają wpływ na to, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z opcji, która nie została wcześniej uwzględniona w ustaleniach dotyczących okresu leasingu, lub że nie skorzysta z opcji, która została uwzględniona w tych ustaleniach. Przykładami znaczących zdarzeń lub zmian w okolicznościach są:
- istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, których nie przewidziano w dacie rozpoczęcia,
- znaczącą modyfikację lub dostosowanie bazowego składnika aktywów, których nie spodziewano się w dacie rozpoczęcia,
- rozpoczęcie subleasingu bazowego składnika aktywów przez okres dłuższy niż wcześniej określony okres leasingu oraz
- decyzję biznesową podjętą przez Grupę, która ma bezpośrednie znaczenie w kontekście skorzystania lub nieskorzystania z opcji np. decyzję o przedłużeniu leasingu składnika aktywów komplementarnych, o zbyciu alternatywnego składnika aktywów lub zbyciu spółki, w której wykorzystuje się składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu pomniejszonego o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego w rezultacie ewentualnej aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu obowiązywania umowy.

W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, a jeżeli stopy tej nie można łatwo ustalić, za pomocą krańcowej stopy procentowej Grupy.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują:
- stałe opłaty leasingowe pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,
- zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,
- kwoty, których zapłaty przez Grupę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
- cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji; oraz
- kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że Grupa może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Po dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
- zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
- zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych; oraz
- zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Po dacie rozpoczęcia, o ile koszty te nie zostały uwzględnione w wartości bilansowej innego składnika aktywów, Grupa ujmuje w zysku lub stracie za okres sprawozdawczy zarówno:
- odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu; oraz
- zmienne opłaty leasingowe nieuwzględnione w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu w okresie, w którym ma miejsce zdarzenie lub zachodzi warunek, które uruchamiają te płatności.
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów (leasingu) prezentowane są oddzielnie od innych zobowiązań, w podziale na zobowiązania krótkoterminowe i długoterminowe.
W przypadku leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w ramach których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
W związku z wdrożeniem MSSF 16 Grupa podzieliła aktywa z tytułu prawa do składnika aktywów na dwie grupy:
- aktywa z tytułu prawa do użytkowania lokale i magazyny. Do grupy tej zaliczono wszystkie składniki spełniające definicje prawa do użytkowania jedynie zgodnie z MSSF 16. Nie byłyby one aktywowane przed wejściem w życie tego standardu,
- aktywa z tytułu prawa do użytkowania pozostałe składniki aktywów trwałych. Do grupy tej zaliczono wszystkie składniki spełniające definicje aktywów zarówno przez MSR 17 jak i MSSF 16, które byłyby aktywowane niezależnie od MSSF 16.
Polityka rachunkowości stosowana przed dniem 1 stycznia 2019 roku (MSR 17)
Grupa jako leasingobiorca
Leasing jest klasyfikowany jako finansowy, gdy warunki umowy przenoszą istotnie całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z prawa własności na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny. Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy i wyceniane w wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy

koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu. Używane na podstawie umów leasingu finansowego środki trwałe podlegają amortyzacji według zasad stosowanych dla własnych składników majątku. Jeżeli brak jest pewności, że po zakończeniu umowy leasingu Grupa otrzyma prawo własności, aktywa są amortyzowane w okresie krótszym spośród okresu leasingu i okresu użytkowania.
Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
• wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie.
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w sprawozdaniu z wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Instrumenty finansowe
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów.
Klasyfikacja aktywów finansowych zależy od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe ujmuje się, gdy Grupa staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Na moment początkowego ujęcia, Grupa wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o, w przypadku składnika aktywów finansowych, który nie wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych. Koszty transakcji dotyczących aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
Wycena po początkowym ujęciu:
a) Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą opisaną w punkcie Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
W szczególności do tej kategorii Grupa klasyfikuje:
- należności handlowe,
- pożyczki, które zgodnie z modelem biznesowym są wykazywane jako utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych,
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
- b) Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych i w celu sprzedaży, wyceniane są według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane poprzez pozostałe całkowite dochody za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmuje się w wyniku finansowym. W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub stratę poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się z kapitału własnego do wyniku finansowego i ujmuje jako pozostałe zyski/straty. Przychody z tytułu odsetek od takich aktywów finansowych wylicza się metodą efektywnej stopy procentowej i ujmuje się pozycji przychodów finansowych.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku i 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała aktywów finansowych zaklasyfikowanych do tej kategorii.
c) Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa, które nie spełniają kryteriów wyceny wg zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. W szczególności Grupa zalicza do tej kategorii:
- ➢ pożyczki, które nie spełniają testu SSPI (gdy przepływy z tych pożyczek nie stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek),
- ➢ pochodne instrumenty finansowe.

Zysk lub stratę z wyceny do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym i prezentuje w pozycji "Zyski/straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów finansowych" w okresie, w którym wystąpiły. Te zyski/straty z wyceny do wartości godziwej zawierają również wynikające z umowy otrzymane odsetki od instrumentów finansowych zaliczonych do tej kategorii.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
W przypadku modyfikacji warunków umownych zobowiązania finansowego, która nie powoduje zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania, zysk lub stratę ujmuje się w wyniku bieżącym. Zysk lub stratę oblicza się jako różnicę pomiędzy wartością bieżącą zmodyfikowanych i oryginalnych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem oryginalnej efektywnej stopy procentowej zobowiązania.
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych
MSSF 9 wprowadził nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, która podlega zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Grupa dla wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości stosuje model uproszczony. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności dla każdej spółki Grupy. W celu określenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania oblicza się dla następujących przedziałów: do 30 dni, od 30 do 60 dni, od 60 do 90 dni, powyżej 90 dni.
Do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej Grupa wyznacza parametr prawdopodobieństwa nieściągalności należności oszacowany na podstawie analizy wartości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat oraz wskaźnik niewykonania zobowiązań oszacowany na podstawie wartości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Zapasy
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia składają się koszty zakupu oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Kapitał własny
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.

Akcje Spółki dominującej nabyte i zatrzymane przez Spółkę dominującą lub konsolidowane spółki zależne pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki dominującej prezentowane są osobno w "Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym".
Odrębną pozycję kapitału własnego stanowią udziały niekontrolujące odnoszące się do jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, w części która należy do akcjonariuszy innych niż akcjonariusze Spółki Dominującej.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania mogą być niepewne.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
➢ toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku, gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w bilansie, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej skonsolidowanego sprawozdania finansowego w nocie nr 25.

Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w bilansie. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Rozliczenia międzyokresowe
Grupa wykazuje w aktywach bilansu w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim koszty wstępne dotyczące prowadzonych projektów oraz czynsze najmu.
Do kosztów wstępnych prowadzonych projektów Grupa zalicza między innymi koszty dopasowania systemów, koszty reorganizacji magazynu w celu wprowadzenia nowego projektu do magazynu. Czas rozliczania tych kosztów zależny jest od okresu, na jaki Grupa zawarła umowę świadczenia usług. Jeśli umowa zawarta jest na czas określony Grupa rozpoznaje koszty w okresie trwania tej umowy. Jeśli umowa zawarta jest na czas nieokreślony Grupa rozpoznaje koszty w okresie 5 lat od terminu rozpoczęcia trwania projektu, czyli od wygenerowania pierwszego przychodu.
Przychody ze sprzedaży
Grupa stosuje MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroków:
➢ Identyfikacja umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
- a) strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
- b) Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
- c) Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
- d) umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
- ➢ Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
➢ Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupa – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków i opłat). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
➢ Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
➢ Ujęcie przychodów w momencie spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do

danego zobowiązania do wykonania świadczenia. Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
- klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
- w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
- w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Świadczenie usług w segmencie zarządzana sieciami punktów sprzedaży
Dla właściwej interpretacji wyników finansowych uzyskanych przez spółki: TELL Sp. z o.o., Europhone Sp. z o.o. oraz PTI Sp. z o.o. należy wyjaśnić odmienny sposób ujmowania w księgach tych spółek rozliczania sprzedaży telefonów komórkowych i sprzętu telekomunikacyjnego w ramach ofert poszczególnych operatorów telefonii komórkowej. Niezależnie od odmiennego sposobu rozliczania przez poszczególnych operatorów, rezultat tych operacji jest neutralny wynikowo.
ORANGE
W drugim kwartale 2018 r. nastąpiła zmiana systemu rozliczania sprzętu telekomunikacyjnego. W miejsce systemu, w którym Tell Sp. z o.o. nabywała ten sprzęt na własny rachunek od Orange Polska S.A., od 21 maja 2018 roku wprowadzony został system powierzenia.
Do dnia 20 maja 2018 roku, Tell Sp. z o.o. nabywała telefony i sprzęt telekomunikacyjny od Operatora po cenach rynkowych. Z tytułu tego zakupu powstawało zobowiązanie Spółki w kwocie równej rynkowej cenie telefonu. Jednocześnie w aktywach Spółki powstawał zapas magazynowy wyceniony według ceny rynkowej telefonu. Spółka dokonywała sprzedaży ww. telefon w dwóch wariantach:
• sprzedaż telefonu bezpośrednio klientowi w punkcie sprzedaży (salonie firmowym)
W przypadku tym, sprzedaż następowała najczęściej według ceny promocyjnej (z uwzględnieniem ustalonego przez Operatora poziomu subsydium). Spółka ponosiła więc chwilową stratę na tej konkretnej transakcji. Jednak niezwłocznie po dokonaniu promocyjnej sprzedaży, zgodnie z procedurami ustalonymi w umowie z Operatorem, na podstawie faktury korygującej, Operator umniejszał pierwotną cenę zakupu telefonu przez Spółkę, do wysokości ceny promocyjnej (uwzględniającej wysokość subsydium). Tak więc w efekcie końcowym, dla Spółki transakcja miała neutralny wpływ na wynik finansowy.
• sprzedaż telefonu sub-agentowi, który następnie sprzedaje go klientowi w punkcie sprzedaży
W przypadku tym, sprzedaż następowała według pierwotnej ceny zakupu od Operatora, a następnie proces przebiegał analogicznie jak w przypadku pierwszym, przy czym to Spółka wystawiała sub-agentowi fakturę korygującą pierwotną cenę sprzedaży.
Od dnia 21 maja 2018 roku Tell Sp. z o.o. otrzymuje telefony w powierzenie (a tym samym nie wykazuje ich wartości w swoich sprawozdaniach finansowych). Sprzedaż jest prowadzona w imieniu i na rzecz Operatora oraz przy wykorzystaniu systemu i urządzeń fiskalizujących Orange Polska S.A. Jeżeli sprzedaż jest dokonana zgodnie z obowiązującymi procedurami, telefon zostaje uznany za rozliczony.
T-Mobile
Spółka otrzymuje od Operatora telefony przeznaczone do sprzedaży z usługami abonamentowymi w powierzenie. Jeżeli sprzedaż jest dokonana zgodnie z obowiązującymi procedurami, telefon zostaje uznany za rozliczony. W przypadku niektórych ofert, konieczny jest wykup sprzętu na żądanie i wystawiana jest faktura sprzedaży z 7 dniowym terminem płatności. Telefon może być nadal sprzedany klientowi z ofertą abonamentową.

PLUS
Spółka PTI Sp. z o.o. zaopatruje się w telefony od spółki dystrybucyjnej operatora poprzez zakup oraz przyjęcie telefonów w tzw. komis. W pierwszym wariancie, zakup następuje w cenach rynkowych. Powstaje wówczas zobowiązanie spółki w kwocie równej rynkowej cenie telefonu. Jednocześnie w aktywach spółki pojawia się zapas magazynowy wyceniony według ceny rynkowej telefonu.
W drugim modelu Spółka otrzymuje od spółki dystrybucyjnej operatora telefony w komis. Nie powstaje wówczas zobowiązanie spółki oraz nie pojawia się zapas magazynowy. Sprzedaż telefonu komisowego jest sprzedażą obcą.
Sprzedaż telefonów klientom może następować w formie sprzedaży gotówkowej lub ratalnej i dokonuje się w punkcie sprzedaży (salonie firmowym).
W przypadku sprzedaży gotówkowej, sprzedaż następuje według ceny promocyjnej (z uwzględnieniem ustalonego przez operatora poziomu subsydium). Spółka ponosi więc stratę na tej konkretnej transakcji. Jednak niezwłocznie po dokonaniu promocyjnej sprzedaży, zgodnie z procedurami ustalonymi w umowie z operatorem, operator przyznaje spółce prowizję w kwocie równej wartości poniesionej straty na danej transakcji. W efekcie, dla spółki transakcja ma neutralny wpływ na wynik finansowy. Jest to sprzedaż własna.
W przypadku sprzedaży ratalnej telefonu będącego własnością Spółki, wystawiana jest korekta faktury zakupu przez operatora, a tym samym zmniejsza się zobowiązanie Spółki i stan magazynowy. Realizowana jest w takim przypadku sprzedaż obca.
Spółka prowadzi również sprzedaż telefonów handlowcom działającym na rynku biznesowym, którzy następnie sprzedają je swoim klientom. W tym przypadku sprzedaż następuje według pierwotnej ceny zakupu od spółki dystrybucyjnej operatora, a następnie proces przebiega analogicznie jak w przypadku sprzedaży gotówkowej, przy czym to Spółka kompensuje handlowcom stratę na transakcji sprzedaży telefonu klientowi w cenie promocyjnej w postaci odpowiedniej prowizji (uzyskanej uprzednio od operatora).
Odsetki i dywidendy
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne
Koszty stanowią dokonane w roku obrotowym zmniejszenia korzyści ekonomicznych w formie rozchodu lub spadku wartości aktywów lub powstania zobowiązań, które ostatecznie prowadzą do zmniejszenia kapitału własnego. Do kosztów operacyjnych zalicza się koszty rodzajowe, głównie takie jak: wartość sprzedanych towarów i materiałów, koszty wynagrodzeń pracowników, koszty usług obcych oraz koszty zużytych materiałów i energii.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Podatek dochodowy (wraz z podatkiem odroczonym)
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w innych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Rezerwy na świadczenia pracownicze
Rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na bonusy. Rezerwy na urlopy kalkulowane są na podstawie średniego wynagrodzenia oraz ilości dni urlopowych z okresów ubiegłych niewykorzystanych do dnia 31 grudnia 2019 roku. Rezerwy na bonusy szacowane są na podstawie warunków umownych uzgodnionych z uprawnionymi osobami.
Aktywa na podatek odroczony
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy.
Wycena wartości firmy
Założenia przyjęte do przeprowadzenia testu na utratę wartości "wartości firmy" zostały przedstawione w nocie 3. Główne założenia odnoszą się do stopy dyskontowej, realizowanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz stopy wzrostu.
W przypadku szacowanych przepływów pieniężnych za 2020 rok, zawierają one szacowany przez Grupę wpływ pandemii koronawirusa na sytuację poszczególnych ośrodków generujących środki pieniężne.
Odpisy z tytułu utraty wartości w odniesieniu do należności handlowych

Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modelu i danych wejściowych. Szczegółowy opis metodologii wyceny oczekiwanych strat kredytowych zastosowanej przez Grupę znajduje się w punkcie Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Spółki Grupy w swoich modelach wykorzystują informacje historyczne pochodzące ze swoich systemów księgowych.
Wycena zobowiązań z tytułu leasingu oraz prawa do użytkowania składnika aktywów
Niepewność szacunków wynika z wdrożenia MSSF 16. Wdrożenie wymagało subiektywnych ocen przy dokonywaniu szacunków i założeń, mających wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz praw do użytkowania składników aktywów:
- przy określaniu pozostałego okresu leasingu w odniesieniu do umów podpisanych na czas nieokreślony przyjęto 5-letni horyzont czasowy ich dalszego trwania,
- przy określeniu krańcowych stóp procentowych leasingobiorcy, stosowanych przy dyskontowaniu przyszłych przepływów pieniężnych przyjęto jedną stopę ustaloną dla Grupy na poziomie średniego kosztu finansowania,
- przy wskazaniu okresów użyteczności i stawek amortyzacji praw do użytkowania składników aktywów, przyjęto okresy adekwatne do założonego oczekiwanego okresu użytkowania składnika aktywów.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Grupa ujmuje i wycenia należności/zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego, a także aktywa/rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe oraz odpowiednie stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. W październiku 2018 r. Unia Europejska zatwierdziła interpretację KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu, która obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Interpretacja ta wyjaśnia w jaki sposób należy stosować wymogi w zakresie ujmowania i wyceny zawarte w MSR 12 w przypadku, gdy występuje niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja ta nie miała wpływu na wartość kapitałów własnych Grupy na moment jej pierwotnego zastosowania, tj. 1 stycznia 2019 r.

Wycena przychodu ze sprzedaży akcji Spółki ArchiDoc S.A.
Dnia 17 października 2019 roku, OEX S.A. podpisał umowę sprzedaży 100% akcji spółki zależnej ArchiDoc S.A. Wstępna cena sprzedaży akcji wyniosła 65 mln PLN. OEX S.A. przysługują też dopłaty do ceny sprzedaży, należne w wypadku przekroczenia przez ArchiDoc S.A. ustalonej wartości znormalizowanej EBITDA w okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku oraz od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.
Faktycznie zrealizowane wartości przychodu ze sprzedaży akcji ArchiDoc mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wyniku Grupy. Szczegółowe informacje na temat szacunków wartość dopłat do wstępnej ceny sprzedaży akcji ArchiDoc S.A. znajdują się w nocie nr 20.

1. Segmenty operacyjne
Przychody i wyniki segmentów operacyjnych:
| PRZYCHODY I WYNIKI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarządzanie sieciami punktów sprzedaży |
Wsparcie sprzedaży | E-biznes | BPO* | Nie przypisane | Ogółem* | |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | ||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 190 524 | 190 303 | 171 942 | 77 911 | 630 680 | |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 37 | 1 128 | 2 396 | 61 | 5 379 | 9 001 |
| Przychody ogółem | 190 561 | 191 431 | 174 338 | 77 972 | 5 379 | 639 681 |
| Wynik operacyjny segmentu | 18 034 | - 3 514 | - 821 | 6 912 | - 4 843 | 15 768 |
| EBITDA | 30 784 | - 592 | 8 952 | 12 969 | - 4 283 | 47 830 |
| Amortyzacja | 12 750 | 2 922 | 9 773 | 6 056 | 560 | 32 061 |
| Przychody finansowe | 806 | |||||
| Koszty finansowe | 11 636 | |||||
| Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów | 24 565 | |||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
- 134 | |||||
| Zysk brutto | 29 369 | |||||
| Podatek dochodowy | 7 402 | |||||
| Zysk netto | 21 967 | |||||
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | ||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 208 992 | 160 097 | 166 143 | 73 472 | 42 | 608 747 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 27 | 2 463 | 2 903 | 90 | 6 175 | 11 658 |
| Przychody ogółem | 209 019 | 162 560 | 169 047 | 73 562 | 6 217 | 620 405 |
| Wynik operacyjny segmentu | 16 702 | 3 737 | 5 983 | 6 643 | - 5 336 | 27 730 |
| EBITDA | 18 867 | 5 808 | 8 122 | 8 606 | - 5 113 | 36 292 |
| Amortyzacja | 2 165 | 2 071 | 2 139 | 1 963 | 223 | 8 562 |
| Przychody finansowe | 310 | |||||
| Koszty finansowe | 6 999 | |||||
| Zysk brutto | 21 045 | |||||
| Podatek dochodowy | 4 758 | |||||
| Zysk netto | 16 287 |
* bez wyłączenia ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży (Zarząd Grupy analizował wyniki segmentów bez uwzględnienia sprzedaży udziałów/akcji)

Grupa ma jednego kontrahenta, którego udział w obrotach Grupy przekroczył 10%. Grupa zrealizowała 12,5% swoich obrotów z tym podmiotem. Przychody z tym kontrahentem realizowane są przez spółkę należącą do segmentu "Zarządzanie sieciami punktów sprzedaży".
W celu zapewnienia porównywalności prezentowanych danych, poniżej zaprezentowano wyniki segmentów działalności Grupy OEX za rok 2019 bez uwzględnienia wpływu MSSF 16.
| Zarządzanie sieciami punktów sprzedaży |
Wsparcie sprzedaży | E-biznes | BPO* | Nie przypisane | Ogółem* | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | ||||||
| Wynik operacyjny z wyłączeniem wpływu MSSF 16 | 17 243 | - 3 581 | - 1 919 | 6 819 | - 4 855 | 13 707 |
| EBITDA z wyłączeniem wpływu MSSF 16 | 19 720 | - 1 165 | 1 539 | 8 665 | - 4 603 | 24 156 |
* bez wyłączenia ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży
| OBSZARY GEOGRAFICZNE - PRZYCHODY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |||
| Polska | 464 431 | 487 443 | ||
| Europa | 109 319 | 67 396 | ||
| Azja | 1 261 | 1 466 | ||
| Afryka | 647 | 104 | ||
| Ameryka Północna | 1 806 | 436 | ||
| Razem przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
577 464 | 556 845 | ||
| Polska - działalność przeznaczona do sprzedaży | 53 216 | 51 902 | ||
| Razem przychody ze sprzedaży | 630 680 | 608 747 |

2. Inwestycje w jednostkach powiązanych
W SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ OEX S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU WCHODZĄ:
• JEDNOSTKA DOMINUJĄCA - OEX S.A.
• SPÓŁKI ZALEŻNE PRZEDSTAWIONE W PONIŻSZEJ TABELI:
| SPÓŁKI ZALEŻNE | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
| Tell Sp. z o.o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 | |
| Europhone Sp. z o.o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 | |
| PTI Sp. z o. o. | ul. Forteczna 19a, 61-362 Poznań | 100 | |
| OEX Cursor S.A. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| Merservice Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| Pro People Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| OEX E-Business Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| Divante Sp. z o.o. | ul. Dmowskiego 17, 50-203 Wrocław | 51,03 | |
| Voice Contact Center Sp. z o.o. | ul. Równoległa 4A, 02-235 Warszawa | 100 | |
| OEX 24 Sp. z o. o. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 100 |
• SPÓŁKA STOWARZYSZONA
| SPÓŁKI STOWARZYSZONE | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
| Face and Look S.A. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 0 | 31 |
• SPÓŁKA WSPÓŁZALEŻNA
| SPÓŁKI WSPÓŁZALEŻNE | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Siedziba | % posiadanych udziałów/akcji bezpośrednio |
% posiadanych udziałów/akcji pośrednio |
| 4Shops Sp. z o.o. | ul. Klimczaka 1, 02-797 Warszawa | 0 | 50 |
Wszystkie jednostki zależne Grupy Kapitałowej OEX S.A. wykazane powyżej podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółka współzależna 4Shops Sp. z o.o. oraz spółka stowarzyszona Face and Look S.A. z siedzibą w Warszawie podlegają konsolidacji metodą praw własności.
W skład Grupy wchodzi także Spółka Connex Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Poznaniu. Spółka nie prowadzi działalności oraz nie podlega konsolidacji. Na udziały w tej spółce OEX S.A. utworzyła odpis w wysokości 100% wartości.
Przedmiotem działalności spółek Grupy jest świadczenie usług dla biznesu.
ZMIANY STRUKTURY GRUPY OEX W 2019 ROKU:
W roku 2019 Grupa nabyła 50% udziałów w Spółce 4Shops Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, będącej wspólnym przedsięwzięciem. Cena nabycia 50% udziałów w tej Spółce wyniosła 500 tys. PLN.
Kluczowe pozycje sprawozdania finansowego spółki 4Shops Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Klimczaka 1 za 2019 rok prezentują się następująco (w tys. PLN):
| 31.12.2019 | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | 194 |
| Aktywa obrotowe | 541 |
| Kapitał własny | 278 |

| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 457 |
|---|---|
| Wynik netto za 2019 rok | -722 |
| Wynik netto za okres przynależności do Grupy OEX | -201 |
Kapitał zakładowy 4Shops Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosi 502,5 tys. PLN i dzieli się na 10 050 udziałów o wartości 50 PLN za każdy udział.
Zbycie akcji Spółki ArchiDoc S.A.
Dnia 17 października 2019 roku, OEX S.A. podpisała z Offsite Archive Storage & Integrated Services Ltd. z siedzibą w Dublinie umowy dotyczące sprzedaży 4 250 000 akcji w kapitale zakładowym ArchiDoc S.A. z siedzibą w Chorzowie, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego. Szczegółowe informacje na temat transakcji sprzedaży akcji ArchiDoc S.A. oraz wpływu sprzedaży na wynik Grupy OEX za 2019 znajdują się w nocie nr 20.
ZMIANY STRUKTURY GRUPY OEX W 2018 ROKU (OKRES PORÓWNYWALNY):
W lutym 2018 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk‐Północ w Gdańsku, Wydział VI Gospodarczy, postanowieniem z dnia 19 lutego 2018 roku ogłosił upadłość Spółki TOYS4BOYS Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku. Grupa OEX posiadała 30% udziałów w ww. Spółce. Całość udziałów została objęta odpisem aktualizującym w poprzednich latach obrotowych. Spółka TOYS4BOYS Sp. z o.o. nie podlegała konsolidacji w ramach Grupy OEX.
W dniu 6 kwietnia 2018 r. została powołana Spółka ArchiDoc MED Sp. z o.o. z siedzibą w Chorzowie. 100% udziałów w ww. spółce posiada ArchiDoc S.A. Kapitał zakładowy ArchiDoc MED Sp. z o.o. wynosi 50 tys. PLN. W związku ze sprzedażą 100% akcji ArchiDoc S.A., Grupa utraciła kontrolę nad ArchiDoc MED Sp. z o.o. dnia 17 października 2019 r.
W dniu 9 listopada 2018 r. została powołana Spółka OEX 24 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Grupa posiada 100% udziałów w Spółce. Na dzień utworzenia, kapitał zakładowy OEX24 Sp. z o.o. wynosił 1 000 tys. PLN. Grupa posiada 100% udziałów w Spółce. OEX24 Sp. z o.o. została powołana celem realizacji procesów wsparcia nowoczesnego handlu krajowego i międzynarodowego oraz łączenia sprzedających i kupujących za pośrednictwem technologii. Spółka zarządza platformą eCommerce B2B, która wspiera producentów i dystrybutorów w digitalizacji kanałów sprzedaży. Umożliwia i ułatwia sprzedaż międzynarodową, zapewniając dostęp do klientów na wybranych rynkach. Dostarcza również szeroki zakres usług wspierających sprzedaż, między innymi e-marketing. Spółka wchodzi w skład segmentu operacyjnego E Biznes Grupy Kapitałowej OEX.
Nabycie spółki stowarzyszonej w 2018 roku:
Dnia 31 października 2018 r. spółka Grupy OEX nabyła 31% akcji spółki Face and Look S.A. Spółka działa od 2012 roku, prowadzi portal internetowy oraz inwestuje w sklep internetowy z asortymentem health&beauty. Przychody generuje ze sprzedaży produktów kosmetycznych w segmencie B2C oraz z działań marketingowych w ramach programu lojalnościowego F&L Club. Współpracuje aktywnie z niezależnymi drogeriami na rynku krajowym. Face&Look buduje własną bazę konsumencką, do której komunikuje treści związane z tematyką life-style.
Kluczowe pozycje sprawozdania finansowego spółki Face and Look S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Klimczaka 1 za 2018 i 2019 rok prezentują się następująco (w tys. PLN):
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa obrotowe | 255 | 72 |
| Kapitał własny | 15 | -200 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 240 | 272 |
| Wynik netto za 2018 rok | 62 | |
| Wynik netto za 2019 rok | -174 |
Kapitał zakładowy Face and Look S.A. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosi 100 tys. PLN i dzieli się na 10 000 000 akcji o wartości 0,01 PLN za każdą akcję.

3. Wartość firmy
Zmiany wartości bilansowej wartości firmy w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje tabela:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| WARTOŚĆ FIRMY | ||
| Stan na początek okresu | 116 545 | 116 545 |
| Utrata kontroli nad spółką zależną ArchiDoc S.A. (-) | - 36 526 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 80 019 | 116 545 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Wartość firmy na koniec okresu | 80 019 | 116 545 |
Wartość firmy zaprezentowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wynika z nabycia akcji lub udziałów spółek przez podmiot dominujący oraz nabycia przez spółki zależne zorganizowanych części przedsiębiorstwa:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Taurus | 1 202 | 1 202 |
| Havo | 20 096 | 20 096 |
| Europhone Sp. z o.o. | 8 732 | 8 732 |
| Solex | 10 611 | 10 611 |
| Cel-R | 2 876 | 2 876 |
| PTI Sp. z o.o. | 10 061 | 10 061 |
| Maximum | 6 879 | 6 879 |
| OEX Cursor S.A.* | 4 238 | 4 238 |
| OEX e-Business Sp. z o.o.* | 4 786 | 4 786 |
| Divante Sp. z o.o. | 1 864 | 1 864 |
| Pro People Sp. z o.o. | 4 | 4 |
| Merservice Sp. z o.o. | 3 813 | 3 813 |
| ArchiDoc S.A. (spółka sprzedana poza Grupę OEX w dniu 17.10.2019 r.) | 36 526 | |
| Voice Contact Center Sp. z o.o. | 4 858 | 4 858 |
| Wartość firmy razem | 80 019 | 116 545 |
* Wartość firmy powstała przy objęciu kontroli Grupy nad Spółką Cursor S.A. dotyczy zarówno działalności realizowanej po podziale ww. spółki na OEX Cursor S.A. i OEX E-Business Sp. z o.o. Podział wartości firmy na wartość alokowaną do Spółki OEX Cursor S.A. i OEX e-Business nastąpił w roku 2018 w oparciu o średnią z dwóch wartości: udziału poszczególnych spółek w EBIT oraz udziału kapitałów własnych tych spółek.
Grupa przeprowadziła wewnętrzne testy na utratę wartości "wartości firmy" na dzień bilansowy. W wyniku zastosowania procedur testujących nie rozpoznano utraty wartość firmy. Wartość odzyskiwalna poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne została ustalona na podstawie skalkulowanej wartości użytkowej.
OŚRODEK GENERUJĄCY PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
Wartością użytkową skalkulowano każdorazowo na bazie prognozy przepływów środków pieniężnych opartej na budżetach finansowych obejmujących okres 5 lat. Prognozy odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenie kierownictwa związane z prowadzonym biznesem oraz analizę przesłanek pochodzących ze źródeł zewnętrznych. Istotne założenia dotyczące stopy dyskontowej oraz zakładanego wzrostu po okresie szczegółowej prognozy zawiera poniższa tabela:
31.12.2018
| Nazwa firmy | Euro-Phone, Solex, Cel-R |
PTI, Maksimus |
Taurus, Havo | Cursor | E-Business | Divante | Merservice | VCC | ArchiDoc |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres prognozy | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat |
| Stopa dyskontowa | 8,55% | 8,55% | 8,55% | 10,31% | 9,61% | 9,96% | 10,31% | 10,26% | 9,96% |
| Stopa wzrostu po okresie budżetowym |
0% | 0% | 0% | 2% | 2% | 2% | 0% | 0% | 1% |
31.12.2019
| Nazwa firmy | Euro-Phone, Solex, Cel-R |
PTI, Maksimus |
Taurus, Havo | Cursor | E-Business | Divante | Merservice | VCC |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres prognozy | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat |
| Stopa dyskontowa | 8,34% | 8,34% | 8,34% | 12,34% | 12,34% | 9,34% | 9,34% | 9,34% |
| Stopa wzrostu po okresie budżetowym |
0% | 0% | 0% | 1% | 2% | 2% | 0% | 0% |
Inne kluczowe założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej:
Szacunek wartości użytkowej ośrodka generującego przepływy pieniężne jest wrażliwy na następujące zmienne:
- przepływy pieniężne;
- stopy dyskontowe;
- stopa wzrostu zastosowana do szacowania przepływów pieniężnych poza okres budżetowy.
Przepływy pieniężne – bazują na wartościach osiągniętych w okresach poprzedzających okres budżetowy oraz bazujących na nich ostrożnych szacunkach dotyczących przyszłości.
Stopa dyskontowa – stopa dyskontowa odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych.
Stopa dyskontowa oraz stopa wzrostu przyszłych przepływów pieniężnych przyjęta do wyznaczenia wartości odzyskiwanej została wyrażona w wartościach realnych, tj. z pominięciem inflacji. Przepływy pieniężne oraz stopa dyskontowa są zgodne z metodologią MSR 36.
Założenia dotyczące udziału w rynku – założenia te są istotne, ponieważ kierownictwo ocenia, w jaki sposób sytuacja majątkowa i finansowa spółek Grupy. może zmienić się w trakcie okresu budżetowego na tle konkurencji. Kierownictwo spodziewa się, że udział spółek Grupy w rynku będzie w okresie budżetowym stabilny.
Szacowana stopa wzrostu po okresie szczegółowej prognozy – zakładana dla spółek zależnych Divante Sp. z o.o. oraz OEX E-Business i Cursor (w pozostałych podmiotach ostrożnie nie zakładano).
Czynnik ryzyka specyficznego - dla każdej ze spółek/ośrodka wypracowującego środki pieniężne dokonano analizy sprawdzalności prezentowanych wcześniej prognoz wyników oraz dokonano oceny zaprezentowanych prognoz wyników względem zrealizowanych w okresie bazowym. Czynnik ryzyka specyficznego jest wypadkową wskazanych poniżej korekt, poprzez sumę czynników:
- korekta z tytułu stopnia wykonania prognozy zysku operacyjnego na 2019 rok korekta ta wynika z zasadności uwzględnienia wytycznych MSR, zgodnie z którymi w testach na utratę wartości aktywów (bazujących na prognozach Zarządu) należy uwzględnić historyczną trafność prognoz Zarządu. Kierując się tymi wytycznymi, w testach na utratę wartości przyjęto, iż im niższy stopień realizacji prognoz na 2019 rok (dotyczy to prognoz, na których oparto testy na utratę wartości na koniec 2018 roku), tym wyższe ryzyko związane z aktualnymi prognozami finansowymi Zarządu (tj. prognozami, na których oparto testy na koniec 2019 roku).
- korekta z tytułu założonej przyszłej (w latach 2020-2024) rentowności operacyjnej segmentu związanego z testowaną "wartością firmy" – korekta ta wynika z zasadności uwzględnienia zależności empirycznej między założoną przyszłą rentownością, a ryzykiem inwestycyjnym (im wyższa oczekiwana rentowność, w porównaniu do rentowności historycznej, tym wyższe ryzyko nieosiągnięcia tego założonego poziomu rentowności).
Dodatkowym eksperckim elementem ryzyka specyficznego, korygującym jego poziom jest stabilność i przewidywalność segmentu, w którym działa testowana jednostka (OWŚP). Dla znacznie bardziej stabilnych biznesowo spółek z segmentu "Zarządzanie sieciami punktów sprzedaży" (Tell Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Euro-Phone Sp. z o.o.) należy zastosować czynnik ryzyka na poziomie 0,0%. Natomiast dla jednostek działających w pozostałych obszarach (e-biznes, BPO, wsparcie sprzedaży) zasadne jest wskazanie wyższego wskaźnika 1 %.

WRAŻLIWOŚĆ NA ZMIANY ZAŁOŻEŃ
W przypadku oszacowania wartości użytkowej kierownictwo jest przekonane, iż żadna racjonalnie możliwa zmiana jakiegokolwiek kluczowego założenia określonego powyżej nie spowoduje, że wartość bilansowa tego ośrodka przekroczy jego wartość odzyskiwaną skorygowaną o wartość księgową aktywów netto.
W testach na utratę wartości "Wartości Firmy" wykonano symulację wartości odzyskiwalnej przy zmienionych poziomach stóp dyskontowych w latach 2020 - 2024 o 1%:
| Nazwa firmy | Euro-Phone, Solex, Cel-R |
PTI, Maksimus |
Taurus, Havo | Cursor | E-Business | Divante | Merservice | VCC |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | 8,34% | 8,34% | 8,34% | 12,34% | 12,34% | 9,34% | 9,84% | 9,84% |
| Stopa dyskontowa skorygowana |
9,34% | 9,34% | 9,34% | 13,34% | 13,34% | 10,34% | 10,84% | 10,84% |
| Wynik testu | brak utraty | brak utraty | brak utraty | brak utraty | brak utraty | brak utraty | brak utraty | brak utraty |
4. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują licencje, oprogramowanie komputerowe oraz pozostałe wartości niematerialne.
| Licencje i oprogramowanie |
Znaki towarowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
W trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 12 571 | 487 | 10 237 | 1 341 | 24 636 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) | - 3 643 | - 329 | - 4 384 | - 8 356 | |
| Wartość bilansowa netto | 8 928 | 158 | 5 853 | 1 341 | 16 280 |
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 7 978 | 487 | 9 378 | 7 456 | 25 299 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) | - 5 009 | - 299 | - 3 227 | - 8 535 | |
| Wartość bilansowa netto | 2 969 | 188 | 6 151 | 7 456 | 16 764 |
| Licencje i oprogramowanie |
Znaki towarowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
W trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 2 970 | 188 | 6 151 | 7 455 | 16 764 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 7 766 | 1 614 | 3 652 | 13 032 | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja, oddanie do użytkowania) (-) | - 7 | - 13 | - 9 004 | - 9 024 | |
| Amortyzacja (-) | - 1 562 | - 30 | - 1 487 | - 3 079 | |
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) |
- 239 | - 412 | - 762 | - 1 413 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 8 928 | 158 | 5 853 | 1 341 | 16 280 |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 3 192 | 218 | 4 153 | 4 067 | 11 630 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 1 034 | 2 748 | 7 436 | 11 219 | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja, oddanie do użytkowania) (-) | - 5 | - 4 048 | - 4 053 | ||
| Amortyzacja (-) | - 1 256 | - 30 | - 745 | - 2 032 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 2 970 | 188 | 6 151 | 7 455 | 16 764 |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| AMORTYZACJA WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH ODNIESIONA W: | ||
| Koszty sprzedaży | 915 | 521 |
| Koszty ogólnego zarządu | 260 | 230 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 904 | 1 281 |
| Stan na koniec okresu | 3 079 | 2 032 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. w Grupie OEX najistotniejszym składnikiem pozostałych wartości niematerialnych o łącznej wartości 5 853 tys. PLN są:
- koszty zakończonych prac rozwojowych w spółce należącej do segmentu e-Business w wysokości 1 356 tys. PLN,
- opłaty za przejęcie praw i obowiązków wynikających z umów najmu lokali w spółkach należących do segmentu zarządzania sieciami punktów sprzedaży w wysokości 1 155 tys. PLN,
- wartość sieci dystrybucyjnej w spółce należącej do segmentu zarządzania sieciami punktów sprzedaży o wartości 2 000 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. w Grupie OEX najistotniejszymi składnikami wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania w łącznej wartości 1 341 tys. PLN są:
- rozwiązanie do budowania front-endów sklepów internetowych o wartości 856 tys. PLN,
- program umożliwiający uruchamianie programów lojalnościowych w sieciach sprzedaży o wartości 328 tys. PLN.
Projekty mają być przyjęte do użytkowania w 2020 roku.
W obydwu prezentowanych okresach:
- Grupa Kapitałowa nie posiadała wartości niematerialnych, do których miała ograniczony tytuł prawny,
- nie występowały zobowiązania umowne do nabycia w przyszłości wartości niematerialnych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania
W Grupie OEX składnikiem wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania jest wartość sieci dystrybucyjnej, wskazanej w poprzednim punkcie o wartości 2 000 tys. PLN.
Zarząd uznał, iż z analizy wszystkich istotnych czynników wynika, że nie istnieje żadne dające się przewidzieć ograniczenie czasu, w którym można spodziewać się, że składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto. Brak zdefiniowania okresu użytkowania wartości sieci odzwierciedla charakter tego składnika aktywów w generowaniu przyszłych wartości dla Grupy. Przeprowadzony test na utratę wartości wykazał, iż wartość odzyskiwalna sieci jest wyższa od wartości księgowej.
Zastosowany model testujący jest analogiczny do założeń do testów wartości firmy dla Segmentu Telco. Główne założenia:
| Okres prognozy | 5 lat |
|---|---|
| Stopa dyskontowa | 8,34% |
| Stopa wzrostu po okresie budżetowym | 0% |
W teście na utratę wartości wykonano również symulację wartości odzyskiwalnej przy zmienionych poziomach stóp dyskontowych w latach 2020 – 2024 o 1%. Nie otrzymano utraty wartości.

5. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
W budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 9 296 | 761 | 10 169 | 105 | 20 331 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) | - 5 553 | - 568 | - 4 925 | - 11 046 | |
| Wartość bilansowa netto | 3 743 | 193 | 5 244 | 105 | 9 285 |
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 15 346 | 11 262 | 20 052 | 1 163 | 47 823 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące (-) | - 9 086 | - 4 912 | - 8 676 | - 22 674 | |
| Wartość bilansowa netto | 6 260 | 6 350 | 11 376 | 1 163 | 25 149 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku, pozycja rzeczowych aktywów trwałych zawiera wartość środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego (MSR 17). Począwszy od 1 stycznia 2019 r. aktywa te prezentowane są w odrębnej pozycji "Aktywa z tytułu prawa do użytkowania". Wartość bilansową pozycji "Aktywów z tytułu prawa do użytkowania" przedstawiono w nocie nr 6.
Różnica pomiędzy saldem bilansowym rzeczowych aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2019 r. w wysokości 9 293 tys. PLN a saldem wykazanym w tabeli ruchu stanowi wartość zaliczek na zakup rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 8 tys. PLN.
Poniższa tabela przedstawia nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych:
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
W budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 6 260 | 6 350 | 11 376 | 1 163 | 25 149 |
| Zmiana klasyfikacji prawa do użytkowania aktywów | - 1 829 | - 6 331 | - 5 557 | - 13 717 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 4 431 | 19 | 5 819 | 1 163 | 11 432 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 2 167 | 427 | 2 292 | 3 315 | 8 201 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja, oddanie do użytkowania) (-) | - 276 | - 70 | - 334 | - 4 003 | - 4 683 |
| Amortyzacja (-) | - 1 412 | - 107 | - 1 062 | - 2 581 | |
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) |
- 1 167 | - 76 | - 1 471 | - 370 | - 3 084 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 3 743 | 193 | 5 244 | 105 | 9 285 |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 6 349 | 4 506 | 11 612 | 770 | 23 238 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 2 530 | 5 396 | 1 678 | 2 697 | 12 301 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja, oddanie do użytkowania) (-) | - 474 | - 551 | - 321 | - 2 101 | - 3 446 |
| Inne zmiany wartości (+/-) | - 211 | - 203 | - 413 | ||
| Amortyzacja (-) | - 2 146 | - 2 790 | - 1 593 | - 6 530 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 6 260 | 6 350 | 11 376 | 1 163 | 25 149 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ODNIESIONA W: | ||||
| Koszty sprzedaży | 958 | 803 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 734 | 1 094 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 889 | 4 632 | ||
| Stan na koniec okresu | 2 581 | 6 530 |
W obydwu prezentowanych okresach:
• Grupa Kapitałowa nie posiadała rzeczowych aktywów trwałych, do których miała ograniczony tytuł prawny,

• nie występowały zobowiązania umowne do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych.
6. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (na 31.12.2018 roku rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego)
Poniższa tabela przedstawia nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu prawa do użytkowania:
| Lokale i | Pozostałe składniki aktywów trwałych | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| magazyny | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |||||
| AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA | |||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 107 703 | 1 829 | 6 331 | 5 557 | 121 420 | ||||
| Zwiększenia (przyjęcie w leasing) | 4 023 | 896 | 5 563 | 2 352 | 12 834 | ||||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - 2 790 | - 626 | - 973 | - 4 389 | |||||
| Amortyzacja (-) | - 18 826 | - 224 | - 3 034 | - 218 | - 22 302 | ||||
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) |
- 21 428 | - 1 078 | - 1 832 | - 4 291 | - 28 629 | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 68 682 | 1 423 | 6 402 | 2 427 | 78 934 |
7. Aktywa oraz zobowiązania finansowe
7.1. Kategorie aktywów oraz zobowiązań finansowych
W danych finansowych za 2019 i 2018 rok wartość aktywów finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
| 1 – aktywa finansowe wyceniane w koszcie zamortyzowanym (WKZ) | 4 - instrumenty pochodne zabezpieczające (IPZ) |
|---|---|
| 2 – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (WGWF) |
5 - aktywa poza zakresem MSSF 9 (Poza MSSF 9) |
| 3 - aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite | |
| dochody (AWCD) |
W danych finansowych za 2019 i 2018 rok wartość zobowiązań finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
| 1 – zobowiązana finansowe wyceniane w koszcie zamortyzowanym (ZWKZ) | 3 - instrumenty pochodne zabezpieczające (IPZ) |
|---|---|
| 2 – zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | 4 - zobowiązania poza zakresem MSSF 9 (Poza |
| finansowy (ZWGWF) | MSSF 9) |
| Nota | Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WKZ | WGWF | IPZ | Poza MSSF 9 | Razem | ||
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | ||||||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||||
| Należności i pożyczki | 7.2 | 926 | 926 | |||
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 7.2 | 5 008 | 5 008 | |||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 500 | 500 | ||||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 | 102 946 | 102 946 | |||
| Pożyczki | 7.2 | 133 | 133 | |||
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 7.2 | 2 447 | 2 447 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 55 729 | 55 729 | |||
| Kategoria aktywów finansowych razem | 167 189 | 500 | 167 689 |

| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | |||||
| Należności i pożyczki | 7.2 | 1 285 | 1 285 | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 500 | 500 | |||
| AKTYWA OBROTOWE | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 | 126 968 | 126 968 | ||
| Pożyczki | 7.2 | 21 | 21 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 26 580 | 26 580 | ||
| Kategoria aktywów finansowych razem | 154 854 | 500 | 155 354 |
| Nota | Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZWKZ | ZWGWF | IPZ | Poza MSSF 9 | Razem | ||
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | ||||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7.3 | 6 958 | 6 958 | |||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) |
59 742 | 59 742 | ||||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
5 013 | 5 013 | ||||
| Pozostałe zobowiązania | ||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
16 | 53 094 | 29 | 53 123 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7.3 | 29 682 | 29 682 | |||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 9 169 | 9 169 | ||||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) |
16 | 19 891 | 19 891 | |||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
16 | 3 420 | 3 420 | |||
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 186 969 | 29 | 186 998 | |||
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | ||||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7.3 | 48 248 | 48 248 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 227 | 6 227 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
16 | 59 281 | 49 | 59 330 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7.3 | 36 850 | 36 850 | |||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 11 312 | 11 312 | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 557 | 3 557 | ||||
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 165 474 | 49 | 165 523 |
7.2. Należności i pożyczki
Grupa dla celów prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek. W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu w jednej pozycji. W osobnej pozycji ujęte są należności z tytułu najmu i leasingu w związku z wejściem w życie MSSF 16. W części krótkoterminowej Grupa, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności a także należności z tytułu najmu i leasingu w związku z wejściem w życie MSSF 16. Klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w nocie nr 10.

| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI I POŻYCZKI | |||||||
| AKTYWA TRWAŁE | |||||||
| Należności | 765 | 1 134 | |||||
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 5 008 | ||||||
| Pożyczki | 161 | 151 | |||||
| Należności i pożyczki długoterminowe | 5 934 | 1 285 | |||||
| AKTYWA OBROTOWE | |||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 113 511 | 137 132 | |||||
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 2 447 | ||||||
| Pożyczki | 133 | 21 | |||||
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 116 091 | 137 153 | |||||
| Należności i pożyczki, w tym: | 122 025 | 138 438 | |||||
| Należności | 10 | 121 731 | 138 266 | ||||
| Pożyczki | 7.6 | 294 | 172 |
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (nota nr 7.6 dotycząca wartości godziwej).
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| Nota | 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POŻYCZKI | |||||||
| Wartość brutto: | |||||||
| Stan na początek okresu | 172 | 12 | |||||
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 357 | 213 | |||||
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 15 | 2 | |||||
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | - 250 | - 55 | |||||
| Wartość brutto na koniec okresu | 294 | 172 | |||||
| Odpisy z tytułu utraty wartości: | |||||||
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | |||||||
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 294 | 172 |
Grupa wycenia pożyczki według wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski oraz straty ujęte w działalności finansowej dotyczące tej kategorii aktywów finansowych, zaprezentowano w nocie nr 19.
Wartość bilansowa netto należności handlowych i pożyczek odzwierciedla maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe.
7.3. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje poniższa tabela:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE WYCENIANE WEDŁUG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | |||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym, kredyty obrotowe oraz kredyty terminowe |
29 682 | 6 958 | 36 832 | 48 248 | |||
| Pożyczki | 18 |

| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu razem |
29 682 | 6 958 | 36 850 | 48 248 |
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------- | -------- | ------- | -------- | -------- |
W dniu 17 października 2019 r. w związku ze sprzedażą akcji spółki ArchiDoc S.A., Grupa spłaciła całość kredytów terminowych w kwocie 37 706 tys. PLN, powiększonych o należne odsetki oraz koszty wcześniejszej spłaty zobowiązań, tj. łącznie 38 158 tys. PLN, zaciągniętych w roku 2017 na zakup akcji ArchiDoc S.A. i jednocześnie przedłużyła okres dostępności kredytów obrotowych do końca kwietnia 2020, przedłużony następnie do końca października 2020.
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w nocie nr 7.6.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela (patrz również nota nr 26 dotycząca ryzyka):
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności / data spłaty ostatniej raty |
Wartość pozostałej do spłaty kwoty kredytów inwestycyjnych/ przyznane limity kredytów obrotowych |
Zobowiązanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoterminowe | długoterminowe | ||||
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||||
| KREDYTY INWESTYCYJNE (TERMINOWE) | |||||||
| ING Bank Śląski S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2022 | PLN | 6 344 | 2 910 | 3 496 |
| Santander Bank Polska S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2022 | PLN | 6 406 | 2 910 | 3 496 |
| koszty prowizji | -28 | -34 | |||||
| Razem kredyty inwestycyjne | 12 750 | 5 792 | 6 958 | ||||
| KREDYTY OBROTOWE | |||||||
| ING Bank Śląski S.A. - kredyt obrotowy | PLN | Wibor 1M+marża | 04.2020 | PLN | 4 000 | 3 431 | |
| Santander Bank Polska S.A. - kredyt obrotowy | PLN | Wibor 1M+marża | 04.2020 | PLN | 5 000 | 4 138 | |
| ING Bank Śląski S.A. - kredyt w rachunku bieżącym | PLN | Wibor 1M+marża | 04.2020 | PLN | 18 500 | 3 912 | |
| Santander Bank Polska S.A.- kredyt w rachunku bieżącym | PLN | Wibor 1M+marża | 04.2020 | PLN | 20 500 | 12 409 | |
| Razem kredyty obrotowe | 48 000 | 23 890 | 0 | ||||
| Razem kredyty | 60 750 | 29 682 | 6 958 | ||||
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||||
| KREDYTY INWESTYCYJNE (TERMINOWE) | |||||||
| ING Bank Śląski S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2022 | PLN | 29 682 | 4 660 | 24 322 |
| Santander Bank Polska S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2022 | PLN | 28 982 | 4 660 | 24 322 |
| Santander Bank Polska S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 1 299 | 1 299 | |
| ING Bank Śląski S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 6 500 | 1 797 | |
| koszty prowizji | -309 | -396 | |||||
| Razem kredyty inwestycyjne | 66 463 | 12 107 | 48 248 | ||||
| KREDYTY OBROTOWE | |||||||
| Santander Bank Polska S.A. - kredyt w rachunku bieżącym | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 18 800 | 12 822 | |
| ING Bank Śląski S.A. - kredyt w rachunku bieżącym | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 14 000 | 7 042 | |
| ING Bank Śląski S.A. - kredyt obrotowy | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 1 450 | 1 450 | |
| Santander Bank Polska S.A. - kredyt obrotowy | PLN | Wibor 1M+marża | 12.2019 | PLN | 2 550 | 2 550 | |
| Santander Bank Polska S.A. - kredyt obrotowy | PLN | Wibor 1M+marża | 02.2019 | PLN | 3 000 | 861 | |
| Razem kredyty obrotowe | 39 800 | 24 725 | 0 | ||||
| Pożyczka | PLN | Wibor 6M+marża | - | PLN | 18 | 18 | |
| Razem kredyty i pożyczki | 106 281 | 36 850 | 48 248 |

7.4. Zabezpieczenie spłaty zobowiązań
Zaciągnięte przez Grupę Kapitałową zobowiązania z tytułu kredytów, faktoringu i leasingu finansowego objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:
- Zobowiązania z tytułu Umowy Kredytowej objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:
- zastawami rejestrowymi i zastawami finansowymi na wszystkich udziałach i akcjach Spółek: Tell Sp. z o.o., Europhone Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Merservice Sp. z o.o., Pro People Sp. z o.o., OEX E-Business Sp. z o.o., Voice Contact Center Sp. z o.o., OEX Cursor S.A.,
- zastawem rejestrowym i finansowym na 592 udziałach Divante Sp. z o.o.,
- zastawem na zbiorze rzeczy lub praw stanowiących przedsiębiorstwa spółek: Tell Sp. z o.o., Europhone Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Merservice Sp. z o.o., Pro People Sp. z o.o., OEX E-Business Sp. z o.o., Voice Contact Center Sp. z o.o., OEX Cursor S.A. i Divante Sp. z o.o.,
- zastawem rejestrowym na zapasach spółki OEX E-Business Sp. z o.o.,
- zastawami rejestrowymi i zastawami finansowymi na rachunkach bankowych spółek: OEX S.A., Tell Sp. z o.o., Europhone Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Merservice Sp. z o.o., Pro People Sp. z o.o., OEX E-Business Sp. z o.o., Voice Contact Center Sp. z o.o., OEX Cursor S.A. i Divante Sp. z o.o.,
- przelewem praw z umów i polis ubezpieczeniowych na zabezpieczenie wierzytelności zawartych przez Spółki: Europhone Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Merservice Sp. z o.o., Pro People Sp. z o.o., OEX E-Business Sp. z o.o., Voice Contact Center Sp. z o.o., Divante Sp. z o.o., OEX Cursor S.A.,
- oświadczeniami o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par 1 pkt 5 kodeksu postępowania cywilnego złożonymi przez Spółki: OEX S.A., Tell Sp. z o.o., Europhone Sp. z o.o., PTI Sp. z o.o., Merservice Sp. z o.o., Pro People Sp. z o.o., OEX E-Business Sp. z o.o., Voice Contact Center Sp. z o.o., OEX Cursor S.A., Divante Sp. z o.o.
- Zobowiązania z tytułu umów faktoringowych objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:
- weksel do Umowy Faktoringu nr 91/2015 zawartej pomiędzy Merservice Sp. z o.o. a ING Commercial Finance Polska S.A. oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych Merservice Sp. z o.o.,
- weksel do umowy Faktoringu zawartej pomiędzy OEX Cursor S.A. a ING Commercial Finance Polska S.A. oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych OEX Cursor S.A.,
- weksel do umowy Faktoringu zawartej pomiędzy OEX Cursor S.A. a ING Commercial Finance Polska S.A. oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych OEX Cursor S.A.
- weksel do umowy Faktoringu zawartej pomiędzy OEX Cursor S.A. a Santander Factoring Sp. z o.o.,
- oświadczenie OEX Cursor S.A. o poddaniu się egzekucji w trybie przepisów Kodeksu Postępowania Cywilnego oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych OEX Cursor S.A.,
- weksel do umowy Faktoringu zawartej pomiędzy OEX E-Business Sp. z o.o. a Santander Factoring Sp. z o.o.,
- oświadczenie OEX E-Business Sp. z o.o. o poddaniu się egzekucji w trybie przepisów Kodeksu Postępowania Cywilnego oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych OEX Cursor S.A.
- Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:

• weksle in blanco do umów leasingowych podpisanych z PKO Leasing, Raiffeisen-Leasing Polska S.A., EFL oraz Grenke Leasing Sp. z o.o.
Na 31 grudnia 2019 i 31 grudnia 2018 roku następujące aktywa Grupy Kapitałowej (w wartości bilansowej) stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ | |||
| Wartości niematerialne | 43 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | 19 450 | 25 413 | |
| Zapasy | 2 775 | 2 505 | |
| Mienie ruchome: | |||
| Środki pieniężne | 54 745 | 26 555 | |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie spłaty zobowiązań razem | 76 970 | 54 515 |
Dodatkowo przedmiotem zabezpieczenia spłaty zobowiązań są udziały i akcje spółek zależnych Grupy o wartości bilansowej 84 516 tys. PLN (31.12.2018 – 125 296 tys. PLN).
7.5. Dłużne papiery wartościowe
Na dzień 31 grudnia 2018 oraz 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych.
7.6. Pozostałe informacje dotyczące instrumentów finansowych
Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych:
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawia się następująco:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | ||||
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | ||||||||
| AKTYWA | ||||||||
| Pożyczki | 7.2 | 294 | 294 | 172 | 172 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 10 | 111 166 | 111 166 | 128 101 | 128 101 | |||
| Udziały spółek nienotowanych | 500 | 500 | 500 | 500 | ||||
| Należności z tytułu najmu i leasingu | 7 455 | 7 455 | ||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 55 729 | 55 729 | 26 580 | 26 580 | |||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym, kredyty obrotowe oraz kredyty terminowe |
7.3 | 36 640 | 36 640 | 85 079 | 85 079 | |||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania | 88 065 | 88 065 | 9 784 | 9 784 | ||||
| Pożyczki | 7.3 | 18 | 18 | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 | 53 123 | 53 123 | 59 330 | 59 330 |
W pozycji udziały spółek nienotowanych Grupa wykazuje wartość nabytych 20% udziałów Spółki NextBuy Sp. z o.o. Spółka NextBuy zaprojektowała i stworzyła informatyczny system wspierający i automatyzujący procesy zakupowe w firmach. Platforma oparta na modelu SaaS dostarcza moduły pozwalające zdigitalizować procesy w działach zakupów przedsiębiorstw takie jak: eKatalogi, zapotrzebowania i zamówienia, eAukcje i eSourcing, bazy dostawców, zarządzanie umowami i vendorami oraz kompleksowe dane raportowe. Architektura systemu pozwala na pełną automatyzację procesów, elastyczną konfigurację dostosowaną do struktur każdej firmy, integrację z wykorzystywanymi już systemami oraz dostęp z każdego miejsca i urządzenia. NextBuy efektywnie wspiera zarówno małe i średnie firmy, jak i duże korporacje z różnych branż. Spółka działa na rynku od 2011 roku. NextBuy uzupełnia ofertę segmentu E-Biznes.

Na potrzeby sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd przeanalizował, czy wywiera znaczący wpływ na NextBuy Sp. z o.o. w kontekście, w szczególności treści art. 5-6 MSR 28. Według Zarządu OEX S.A., inwestycja w Spółkę ma charakter pasywny (nieingerujący w żaden sposób w bieżące zarządzanie Spółką). Tak więc pomimo posiadania 20% udziałów w kapitale własnym, Grupa nie wywiera znaczącego wpływu na Spółkę Nextbuy Sp. z o.o i w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym inwestycja nie jest rozliczana metodą praw własności.
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Grupa ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu uwzględnić czynniki pochodzące z rynku.
Grupa kapitałowa nie dokonała wyceny wartości godziwej należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
8. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływa na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | ||||||
| Stan na początek okresu | 10 383 | 10 207 | ||||
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) | - 651 | |||||
| Wpływ na wynik finansowy netto (+/-) | 20 | - 1 785 | - 176 | |||
| Stan na koniec okresu | 11 517 | 10 383 | ||||
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | ||||||
| Stan na początek okresu | 5 492 | 4 111 | ||||
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) | - 638 | |||||
| Wpływ na wynik finansowy netto (+/-) | 20 | 2 239 | 1 381 | |||
| Stan na koniec okresu | 7 093 | 5 492 |
AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
Wpływ na wynik |
Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc i ArchiDoc MED (-) |
Saldo na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||
| AKTYWA | |||||
| Wartości niematerialne | 64 | 64 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 80 | 279 | 359 | ||
| Zapasy | 256 | 34 | 290 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 796 | 228 | - 14 | 1 010 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 21 | - 16 | 5 | ||
| Inne aktywa | 313 | 544 | - 5 | 852 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 105 | 111 | - 178 | 1 038 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 720 | - 62 | - 53 | 605 | |
| Pozostałe rezerwy i inne zobowiązania | 451 | 606 | 1 057 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 136 | - 65 | - 47 | 24 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 31 | - 29 | 2 | ||
| Leasing i najem MSSF 16 | 411 | 411 | |||
| Inne zobowiązania | 805 | 233 | - 341 | 697 |

| INNE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nierozliczone straty podatkowe | 778 | - 99 | 679 | ||
| Razem | 5 492 | 2 239 | - 638 | 7 093 | |
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||
| AKTYWA | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 39 | 41 | 80 | ||
| Zapasy | 131 | 125 | 256 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 557 | 240 | 797 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 34 | - 13 | 21 | ||
| Inne aktywa | 135 | 177 | 313 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 107 | - 2 | 1 105 | ||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 436 | 284 | 720 | ||
| Pozostałe rezerwy i inne zobowiązania | 147 | 304 | 451 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 52 | 84 | 136 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 106 | - 75 | 31 | ||
| Inne zobowiązania | 1 100 | - 295 | 805 | ||
| INNE | |||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 267 | 511 | 778 | ||
| Razem | 4 111 | 1 381 | 5 492 |
REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
Wpływ na wynik |
Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc i ArchiDoc MED (-) |
Saldo na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||
| AKTYWA | |||||
| Wartości niematerialne | 8 034 | 167 | - 45 | 8 156 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 424 | - 388 | - 492 | 544 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 22 | 52 | 74 | ||
| Inne aktywa | 404 | - 17 | - 110 | 277 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 4 | 2 | - 4 | 2 | |
| Leasing i najem MSSF 16 | 511 | 511 | |||
| Inne zobowiązania | 495 | 1 458 | 1 953 | ||
| Razem | 10 383 | 1 785 | - 651 | 11 517 | |
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||
| AKTYWA | |||||
| Wartości niematerialne | 7 853 | 181 | 8 034 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 273 | 151 | 1 424 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 47 | - 25 | 22 | ||
| Inne aktywa | 595 | - 191 | 404 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 4 | 4 | |||
| Inne zobowiązania | 439 | 56 | 495 | ||
| Razem | 10 207 | 176 | 10 383 |

9. Zapasy
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| ZAPASY | ||
| Towary | 7 208 | 9 961 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów (-) | - 3 293 | - 1 348 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 24 | 16 |
| Wartość bilansowa netto | 3 939 | 8 629 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | ||
| Stan na początek okresu | 1 348 | 688 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 945 | 660 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | ||
| Odpisy wykorzystane (-) | ||
| Stan na koniec okresu | 3 293 | 1 348 |
W 2019 roku Grupa Kapitałowa ujęła w działalności operacyjnej skonsolidowanego sprawozdania z wyniku koszt sprzedanych zapasów łącznie w kwocie 131 833 tys. PLN (2018 rok: 134 059 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2019 zapasy o wartości bilansowej 2 775 tys. PLN (2018 rok: 2 505 tys. PLN) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 7.4.
10. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Grupę w ramach klasy należności i pożyczek (patrz nota nr 7.2) przedstawiają się następująco:
NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | ||
| Wpłacone kaucje | 765 | 1 084 |
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 5 008 | |
| Pozostałe należności | 50 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych (-) | ||
| Należności długoterminowe netto | 5 773 | 1 134 |
NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | ||
| AKTYWA FINANSOWE | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 93 006 | 128 808 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | - 6 139 | - 5 088 |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 86 867 | 123 720 |
| Wpłacone kaucje | 121 | 217 |
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 2 447 | |
| Inne należności | 16 679 | 3 798 |

| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych (-) | - 721 | - 766 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności finansowe netto | 18 526 | 3 249 |
| AKTYWA NIEFINANSOWE | ||
| Należności z tytułu innych podatków i innych świadczeń | 9 348 | 9 760 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 542 | 33 |
| Przedpłaty i zaliczki | 51 | 19 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 814 | 813 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | - 1 190 | - 462 |
| Należności niefinansowe netto | 10 565 | 10 163 |
| Należności krótkoterminowe razem | 115 958 | 137 132 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 7.6).
Odpisy aktualizujące wartość krótkoterminowych należności finansowych (tj. należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych):
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI | ||
| Stan na początek okresu | 6 316 | 4 397 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 2 335 | 2 262 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - 386 | - 69 |
| Odpisy wykorzystane (-) | - 87 | - 274 |
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) | - 128 | |
| Stan na koniec okresu | 8 050 | 6 316 |
Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości (patrz podpunkt c) w punkcie "Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości"). Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2019 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego sprawozdania z wyniku wyniosły:
- w odniesieniu do krótkoterminowych należności finansowych -2 227 tys. PLN (2018 rok: 1 612 tys. PLN),
- w odniesieniu do pozostałych krótkoterminowych należności 108 tys. PLN (2018 rok: 650 tys. PLN).
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w nocie nr 26.
11. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | ||
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 52 584 | 24 912 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 2 849 | 1 427 |
| Środki pieniężne w kasie | 289 | 240 |
| Inne | 7 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 55 729 | 26 580 |
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

12. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana
W dniu 19 lipca 2019 r. Zarząd OEX S.A. otrzymał od Offsite Archive Storage & Integrated Services Ltd. ostateczną ofertę zakupu 4 250 000 akcji Spółki ArchiDoc S.A. stanowiących 100% jej kapitału zakładowego. Transakcja sprzedaży akcji ArchiDoc S.A. nastąpiła w dniu 17 października 2019 roku.
Działalność Spółki ArchiDoc S.A. oraz jej spółki zależnej ArchiDoc MED Sp. z o.o. została zakwalifikowana jako działalność przeznaczona do sprzedaży. Zgodnie z MSSF 5 Grupa przekształciła informacje dotyczące działalności przeznaczonej do sprzedaży ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku za 2018 rok w taki sposób, aby ujawnienia te odnosiły się do wszystkich działalności, które zostały przeznaczone do sprzedaży przed dniem bilansowym ostatniego prezentowanego okresu.
Kluczowe dane finansowe spółki ArchiDoc S.A. i jej spółki zależnej ArchiDoc MED Sp. z o.o. (razem Grupa ArchiDoc) na dzień 17 października 2019 r. i za okres 1 stycznia – 17 października 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 i za okres 1 stycznia 31 grudnia 2018 ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy OEX (w tys. PLN):
| Grupa ArchiDoc 2019 |
Grupa ArchiDoc 2018 |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 33 305 | 11 133 |
| Aktywa obrotowe | 19 751 | 15 140 |
| Zobowiązania długoterminowe | 25 333 | 7 005 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 480 | 9 953 |
| Przychody ze sprzedaży | 53 215 | 51 901 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 470 | 5 268 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 166 | 5 099 |
| Zysk netto | 4 369 | 4 255 |
Wszystkie przychody z działalności, przeznaczonej do sprzedaży przypisane są akcjonariuszom podmiotu dominującego .
Przepływy środków pieniężnych netto, które można przyporządkować do działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej działalności, przeznaczonej do sprzedaży.
| Grupa ArchiDoc 2019 |
Grupa ArchiDoc 2018 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 8 094 | 1 110 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | -987 | -1 759 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | -5 614 | -2 279 |
13. Kapitał własny
13.1. Kapitał podstawowy
Na 31 grudnia 2019 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 1 598 tys. PLN (nie uległ zmianie w stosunku do okresu porównywalnego) i dzielił się na 7 989 984 akcji o wartości nominalnej 0,20 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.
Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy. Akcje dzielą się na akcje zwykle na okaziciela, które dają prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz akcje uprzywilejowane, na jedną akcję uprzywilejowaną przypadają dwa głosy.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany liczby akcji.
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| AKCJE WYEMITOWANE I W PEŁNI OPŁACONE | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 7 989 984 | 6 888 539 |
| Emisja akcji | 1 101 445 | |
| Liczba akcji na koniec okresu | 7 989 984 | 7 989 984 |
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiadała 421 052 akcji własnych skupionych w celu umorzenia. Cena nabycia akcji własnych wyniosła 8 072 tys. PLN. Akcje Spółki dominującej nie pozostawały w posiadaniu jednostek zależnych.
13.2. Kapitały pozostałe
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| KAPITAŁY POZOSTAŁE | ||
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 63 004 | 63 004 |
| Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych | 8 300 | |
| Akcje własne skupione w celu umorzenia (-) | - 8 072 | |
| Pozostałe kapitały | 4 847 | 1 459 |
| Zyski zatrzymane uwzględniające kapitał zapasowy spółek Grupy | 83 472 | 74 960 |
| Udziały niekontrolujące | 3 263 | 2 475 |
| Stan na koniec okresu | 154 814 | 141 898 |
Na podstawie Uchwały nr 21 z dnia 25 czerwca 2019 r., Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy OEX S.A. upoważniło Zarząd Spółki do nabywania akcji własnych w celu umorzenia lub w celu odsprzedaży na podstawie art. 362 § 1 pkt 5) i 8) Kodeksu Spółek Handlowych. Zarząd Spółki był upoważniony do nabycia w imieniu i na rzecz Spółki akcji własnych w łącznej liczbie nie większej niż 457 142 akcji uprawniających do 457 142 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowiło nie więcej niż 20% kapitału zakładowego Spółki. Przedmiotem nabycia mogły być akcje własne Spółki w pełni pokryte. Nabycie akcji własnych mogło nastąpić nie później niż do dnia 31 grudnia 2019 r. Akcje własne Spółki mogły być nabywane przez Spółkę w ramach transakcji poza rynkiem regulowanym. Cena nabywanych akcji nie mogła być niższa niż 17,50 PLN i nie wyższa niż 19,00 PLN za jedną akcję.
Wysokość środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych Spółki nie mogła być większa niż 8 000 tys. PLN. Środki te pochodziły ze środków własnych Spółki zgromadzonych na kapitale rezerwowym, utworzonym na podstawie Uchwały nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 25 czerwca 2019 r.
Wysokość kapitału rezerwowego określono na 8 300 tys. PLN. Utworzenie kapitału rezerwowego nastąpiło poprzez przesunięcie kwoty 8 300 tys. PLN z kapitału zapasowego Spółki. Kapitał rezerwowy został w całości przeznaczony na nabycie akcji własnych Spółki wraz z wszelkimi kosztami ich nabycia. Do dnia 31 grudnia 2019 roku, OEX S.A. nabyła 421 052 akcji własnych. Cena nabycia akcji własnych wyniosła 8 072 tys. PLN. Akcje Spółki dominującej nie pozostawały w posiadaniu jednostek zależnych.
31.12.2019 31.12.2018 UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących na początek okresu 2 475 1 723 Udział w wyniku okresu 1 767 752 Dywidendy przypadające na akcjonariuszy niekontrolujących - 979 Stan na koniec okresu 3 263 2 475
13.3. Udziały niekontrolujące

Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących na 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku związany jest z rozliczeniem nabycia kontroli nad Spółką Divante Sp. z o.o. Grupa OEX posiada 51,03% udziałów Divante Sp. z o.o.
Informacje dotyczące udziałów niekontrolujących oraz skrócone informacje finansowe dla Divante Sp. z o.o.:
| 31.12.2019 | ||
|---|---|---|
| Udział niekontrolujący (w %) | 48,97% | 48,97% |
| Udział niekontrolujący na koniec okresu sprawozdawczego | 3 263 | 2 475 |
| Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym | 1 767 | 752 |
| Aktywa obrotowe | 10 155 | 6 920 |
| Aktywa trwałe | 7 585 | 4 133 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 105 | 5 036 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 493 | 547 |
| Przychody ze sprzedaży | 41 743 | 27 573 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 668 | 2 555 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 031 | 2 275 |
| Zysk po opodatkowaniu | 3 942 | 1 847 |
14. Świadczenia pracownicze
14.1. Koszty świadczeń pracowniczych
| 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | ||
| Koszty wynagrodzeń | 149 659 | 129 899 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 22 051 | 18 291 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy, odprawy emerytalne) | 819 | 439 |
| Koszty rezerw na urlopy | 1 077 | 86 |
| Inne świadczenia | 831 | 574 |
| Stan na koniec okresu | 174 437 | 149 291 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01.2018-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
14.2. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 31.12.2019 | 31.12.2018* (przekształcone) |
|||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | ||||
| KRÓTKOTERMINOWE ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE | ||||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 000 | 4 845 | ||
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 2 872 | 1 406 | ||
| Inne zobowiązania pracownicze | 2 665 | 2 175 | ||
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 2 877 | 1 879 | ||
| Stan na koniec okresu | 12 414 | 10 305 | ||
| INNE DŁUGOTERMINOWE ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE | ||||
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 111 | 121 | ||
| Stan na koniec okresu | 111 | 121 |

Na zmianę stanu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych wpływ miały następujące pozycje:
| Rezerwy na długoterminowe świadczenia pracownicze | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nagrody jubileuszowe |
Odprawy emerytalne |
Pozostałe | Razem | |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | ||||
| Stan na początek okresu | 121 | 121 | ||
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) | - 39 | - 39 | ||
| Zmiany ujęte w sprawozdaniu z wyniku: | ||||
| - Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia | 29 | 29 | ||
| Stan rezerw na dzień 31.12.2019 roku | 111 | 111 | ||
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | ||||
| Stan na początek okresu | 121 | 121 | ||
| Stan rezerw na dzień 31.12.2018 roku | 121 | 121 |
15. Pozostałe rezerwy
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy | Rezerwy | Rezerwy | Rezerwy | |
| krótkoterminowe | długoterminowe | krótkoterminowe | długoterminowe | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | 52 | 35 | ||
| Inne rezerwy | 81 | 31 | ||
| Stan na koniec okresu | 52 | 116 | 31 |
| Rezerwy długoterminowe i krótkoterminowe na: | ||||
|---|---|---|---|---|
| odszkodowania | sprawy sądowe | inne | Razem | |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | ||||
| Stan na początek okresu | 35 | 112 | 147 | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 17 | 17 | ||
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - 44 | - 44 | ||
| Sprzedaż spółek zależnych ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. (-) | - 68 | - 68 | ||
| Stan rezerw na dzień 31.12.2019 roku | 52 | 52 | ||
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | ||||
| Stan na początek okresu | 312 | 312 | ||
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 35 | 35 | ||
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - 96 | - 96 | ||
| Wykorzystanie rezerw (-) | - 104 | - 104 | ||
| Stan rezerw na dzień 31.12.2018 roku | 35 | 112 | 147 |
16. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota nr 7) przedstawiają się następująco:
| 31.12.2019 | 31.12.2018* (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 52 165 | 57 613 | |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | 929 | 1 665 | |
| Zobowiązanie z tytułu faktoringu | 9 169 | 11 312 |

| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) |
19 891 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
3 420 | 3 557 | ||
| Inne zobowiązania finansowe | 29 711 | 36 902 | ||
| Zobowiązania finansowe | 115 285 | 111 049 | ||
| ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE | ||||
| Zobowiązania z tytułu innych podatków i innych świadczeń | 22 560 | 22 705 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 273 | 1 734 | ||
| Inne zobowiązania niefinansowe | 4 334 | 6 906 | ||
| Zobowiązania niefinansowe | 29 167 | 31 345 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 144 452 | 142 395 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 7.6).
17. Rozliczenia międzyokresowe
Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych kosztów na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 (przekształcone) |
|||
|---|---|---|---|---|
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE | ||||
| krótkoterminowe | długoterminowe | krótkoterminowe | długoterminowe | |
| Koszty ubezpieczeń | 251 | 249 | ||
| Koszty najmu | 30 | 725 | 761 | |
| Usługi transportowe | 465 | 142 | ||
| Usługi IT | 275 | 143 | 435 | 4 |
| Opłaty licencyjne | 265 | 149 | ||
| Koszty przygotowania projektów rozliczane w czasie | 2 409 | 5 936 | 4 331 | 7 798 |
| Koszty pozostałych usług | 642 | 70 | 1 564 | 75 |
| Stan na koniec okresu | 3 872 | 6 149 | 7 918 | 8 780 |
18. Przychody i koszty operacyjne
18.1. Przychody ze sprzedaży towarów i usług
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY TOWARÓW I USŁUG | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 435 983 | 413 874 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 141 481 | 142 971 | |
| Przychody ze sprzedaży | 577 464 | 556 845 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
18.2. Koszty według rodzaju
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
||
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | ||||
| Amortyzacja aktywów trwałych | 4,5 | 5 660 | 7 161 | |
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (MSSF16) | 6 | 22 302 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 28 036 | 27 053 | ||
| Usługi obce | 187 536 | 202 130 | ||
| Podatki i opłaty | 3 730 | 3 599 | ||
| Świadczenia pracownicze | 174 203 | 149 040 |

| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 384 | 8 153 |
|---|---|---|
| Koszty według rodzaju razem | 431 851 | 397 136 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 131 833 | 134 059 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | - 319 | - 379 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | 431 385 | 399 554 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
18.3. Pozostałe przychody operacyjne
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | |||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 12 | 34 | |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych | 10 | 386 | 69 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 255 | ||
| Otrzymane kary i odszkodowania | 191 | 717 | |
| Wynagrodzenie prowizyjne z tytułu świadczonych usług | 1 984 | ||
| Spisanie zobowiązań i rozrachunków | 1 295 | ||
| Inne przychody | 958 | 3 453 | |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 5 081 | 4 273 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
18.4. Pozostałe koszty operacyjne
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | |||
| Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych | 10 | 2 227 | 2 143 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych | 10 | 108 | |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 9 | 1 945 | 660 |
| Utworzenie rezerw | 56 | 44 | |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 157 | 1 135 | |
| Spisanie należności i rozrachunków | 1 572 | ||
| Różnice inwentaryzacyjne | 609 | ||
| Inne koszty | 2 353 | 2 491 | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 9 027 | 6 473 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
19. Przychody i koszty finansowe
19.1. Przychody finansowe
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE | |||
| PRZYCHODY Z ODSETEK DOTYCZĄCE INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NIEWYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 11 | 20 | 2 |
| Pożyczki i należności | 7.2, 10 | 663 | 197 |
| Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
683 | 199 | |
| POZOSTAŁE | |||
| Inne przychody finansowe | 112 | 98 | |
| Przychody finansowe razem | 795 | 297 |

* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
19.2. Koszty finansowe
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | |||
| KOSZTY ODSETEK DOTYCZĄCE INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NIEWYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | |||
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania - lokale i magazyny (MSSF16) | 4 060 | ||
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF16) |
360 | 191 | |
| Kredyty i pożyczki | 7.3 | 3 769 | 3 326 |
| Faktoring | 1 092 | 837 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 56 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 70 | 150 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
9 351 | 4 560 | |
| (ZYSKI) STRATY (-/+) Z TYTUŁU RÓŻNIC KURSOWYCH | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 662 | 258 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 802 | 68 | |
| (Zyski) straty (-/+) z tytułu różnic kursowych | 1 464 | 326 | |
| POZOSTAŁE | |||
| Opłaty faktoringowe | 1 336 | ||
| Inne koszty finansowe | 507 | 595 | |
| Koszty finansowe razem | 11 322 | 6 817 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
Odpisy aktualizujące wartość należności dotyczących działalności operacyjnej ujmowane są przez Grupę Kapitałową jako pozostałe koszty operacyjne (patrz nota nr 18).
20. Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów
W dniu 17 października 2019 roku, OEX S.A. podpisała z Offsite Archive Storage & Integrated Services Ltd. z siedzibą w Dublinie umowy dotyczące sprzedaży 4 250 000 akcji ArchiDoc S.A. z siedzibą w Chorzowie, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
Wstępna cena sprzedaży akcji wyniosła 65 000 000 PLN. Cena sprzedaży uwzględniała fakt wypłaty dywidendy w wysokości 3 414 580,58 PLN przez ArchiDoc S.A. na rzecz OEX S.A. w dniu transakcji.
Wskazana powyżej cena sprzedaży, pomniejszona o kwotę 3 500 000 PLN została zapłacona przez OASIS w dniu 17 października 2019 r. z czego:
- kwota 38 083 398,66 PLN została przekazana bezpośrednio na rachunek banku Santander Bank Polska S.A. przeznaczony do spłaty części zobowiązań OEX S.A. z tytułu kredytów terminowych z uwzględnieniem prowizji za ich wcześniejszą spłatę,
- kwota 23 416 601,34 PLN została przekazana na rachunek bankowy OEX S.A.
Wskazana powyżej wstępna cena sprzedaży została następnie, na zasadach przewidzianych w SPA, podwyższona o kwotę 1 331 000 PLN na skutek weryfikacji wybranych pozycji bilansowych ArchiDoc S.A. według stanu na dzień 30 września 2019 roku (za SPA – "Completion Accounts"). Wartość tej dodatkowej dopłaty stanowi element łącznej ceny transakcyjnej ujętej w wyniku za rok 2019. OASIS zapłacił tę dodatkową kwotę, tj. 1 331 000 PLN, na rachunek bankowy OEX S.A. w dniu 14 lutego 2020 r.

Wstępna cena sprzedaży może także ulec dodatkowemu podwyższeniu (ale nie obniżeniu) w zależności od finalnej kalkulacji rentowności jednego z projektów realizowanych przez ArchiDoc S.A. w 2019 roku, co zostanie zweryfikowane w oparciu o zatwierdzone i zbadane sprawozdania finansowe ArchiDoc S.A. za 2019 rok. Wartość dodatkowej dopłaty z tytułu rozliczenia projektu została oszacowana na 500 000 PLN i stanowi element łącznej ceny transakcyjnej ujętej w wyniku za rok 2019.
Wskazana na wstępie kwota 3 500 000 PLN została wpłacona przez OASIS w dniu podpisania SPA, tj. 17 października 2019 r., na rachunek typu escrow i stanie się należna OEX S.A. w kwocie pomiędzy zero a 3 500 000 PLN w przypadku osiągnięcia przez ArchiDoc S.A. i jej spółkę zależną w 2019 r. znormalizowanej EBITDA o wartości mieszczącej się w przedziale pomiędzy 7 000 000 PLN – wartość minimalna, a 7 500 000 PLN – wartość maksymalna, liczonej liniowo w relacji do wartości znormalizowanej EBITDA w tym przedziale. Ustalenie wartości znormalizowanej EBITDA za 2019 rok nastąpi na podstawie zatwierdzonych i zbadanych sprawozdań finansowych ArchiDoc S.A. i jej spółki zależnej za 2019 rok, przy czym na podstawie informacji posiadanych przez OEX S.A. na dzień publikacji sprawozdania skonsolidowanego Grupy OEX, dotyczących prognozowanych wyników finansowych ArchiDoc S.A. za 2019 rok, Zarząd uważa, że powyższa kwota stanie się należna OEX S.A. w maksymalnej wysokości, tj. 3 500 000 PLN.
Strony ustaliły również w SPA, że OEX S.A. będą przysługiwały warunkowe dopłaty do wstępnej ceny sprzedaży (dalej "earn-out"), należne w wypadku przekroczenia przez ArchiDoc S.A. ustalonej wartości znormalizowanej EBITDA w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku oraz od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Łączna maksymalna wysokość dopłat do ceny z tego tytułu może wynieść 15 000 000 PLN.
Zarząd według swojej najlepszej wiedzy oszacował, że wartość dopłat do wstępnej ceny sprzedaży z tytułu earn-out wyniesie łącznie 8 250 000 PLN. Wartość ta stanowi element łącznej ceny sprzedaży akcji ujętej w wyniku finansowym Grupy za rok 2019.
Faktycznie zrealizowane w kolejnych latach wartości dopłat do ceny sprzedaży akcji z tytułu kalkulacji rentowności na wyżej wymienionym jednym z projektów realizowanych przez ArchiDoc S.A. oraz z tytułu earn-out mogą różnić się od szacunków Zarządu, co może przyczynić się do konieczności wprowadzenia korekt, które mogą zarówno zwiększyć jak i zmniejszyć wynik finansowy Grupy w przyszłych okresach.
Pozostałe warunki umowy sprzedaży, w tym oświadczenia złożone i zobowiązania zaciągnięte przez OEX S.A. jako sprzedającego, nie odbiegają od warunków standardowo przyjmowanych w tego rodzaju transakcjach.
Przeniesienie własności i wydanie odcinków zbiorowych Akcji nastąpiło w dniu 17 października 2019 r.
W związku ze sprzedażą 100% akcji w kapitale zakładowym ArchiDoc S.A. przez OEX S.A. nastąpiło także przeniesienie na OASIS kontroli nad spółką zależną od ArchiDoc S.A., tj. ArchiDoc MED sp. z o.o. z siedzibą w Chorzowie, w której ArchiDoc S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Poniżej przedstawiono kalkulację wyniku na zbyciu akcji ArchiDoc S.A. ujętą bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku:
| ZBYCIE SPÓŁEK ZALEŻNYCH | |
|---|---|
| GK ArchiDoc | |
| Data zbycia | 17.10.2019 |
| Procent zbytych akcji i udziałów | 100% |
| Cena sprzedaży akcji i udziałów, w tym: | 75 081 |
| Przychód zrealizowany w dniu 17.10.2019 | 61 500 |
| Przychód zatrzymany (escrow) | 3 500 |
| Szacunek dopłaty do ceny wynikający z Completion Accounts | 1 331 |
| Szacunek dopłaty do ceny wynikający z rekalkulacji rentowności projektu | 500 |
| Szacunek dopłaty do ceny wynikający z earn-out | 8 250 |
| Koszty związane ze sprzedażą akcji, w tym: | 50 516 |
| Aktywa netto GK ArchiDoc | 9 193 |

| Wartość firmy przypisana do GK ArchiDoc | 36 526 |
|---|---|
| Poniesione koszty związane ze sprzedażą akcji | 3 991 |
| Szacunkowe koszty zbycia uzależnione od wartości dopłaty do ceny | 806 |
| Wynik na sprzedaży akcji i udziałów | 24 565 |
| Przepływy środków pieniężnych netto w wyniku sprzedaży akcji i udziałów | 59 870 |
| - łączny wpływ środków pieniężnych z tytułu sprzedaży akcji i udziałów | 61 500 |
| - środki pieniężne na rachunkach bankowych zbytych podmiotów na dzień sprzedaży | 1 630 |
21. Podatek dochodowy
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| PODATEK DOCHODOWY | |||
| PODATEK BIEŻĄCY | |||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 7 091 | 5 151 | |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy | - 31 | 2 | |
| Podatek bieżący | 7 060 | 5 153 | |
| PODATEK ODROCZONY | |||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 8 | - 455 | - 1 468 |
| Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | 228 | ||
| Podatek odroczony | - 455 | - 1 240 | |
| Podatek dochodowy razem | 6 605 | 3 913 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| Nota | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 24 203 | 15 944 | |
| Stawka podatku stosowana przez Spółkę dominującą | 19% | 19% | |
| Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki dominującej | 4 598 | 3 028 | |
| UZGODNIENIE PODATKU DOCHODOWEGO Z TYTUŁU: | |||
| Przychodów niepodlegających opodatkowaniu (-) | - 336 | - 360 | |
| Kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 2 338 | 1 045 | |
| Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych (-) | - 514 | - 1 | |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) | 482 | 207 | |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | |||
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy i inne korekty (+/-) | 37 | - 7 | |
| Podatek dochodowy | 6 605 | 3 912 | |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | 27% | 25% |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
22. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy
22.1. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.

Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| LICZBA AKCJI | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 7 957 684 | 7 244 623 |
| Rozwadniający wpływ nowej emisji akcji | 274 607 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 7 957 684 | 7 519 229 |
| 01.01-31.12.2019/* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej (w PLN) | 15 831 038,06 | 11 279 735,46 |
| - podstawowy zysk na akcję (PLN) | 2,09 | 1,56 |
| - rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 2,09 | 1,50 |
| Działalność przeznaczona do sprzedaży | ||
| Zysk netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży (w PLN) | 4 368 592,07 | 4 255 011,09 |
| - podstawowy zysk na akcję (PLN) | 0,58 | 0,59 |
| - rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 0,58 | 0,57 |
| Działalność kontynuowana i przeznaczona do sprzedaży | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i przeznaczonej do sprzedaży (w PLN) | 20 199 630,13 | 15 534 746,55 |
| - podstawowy | 2,67 | 2,14 |
| - rozwodniony | 2,67 | 2,07 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
** wartość zysku netto na jedną akcję zwykłą za rok 2019 została skalkulowana w oparciu o liczbę wyemitowanych akcji z uwzględnieniem skupionych akcji własnych
22.2. Dywidendy
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym nie miała miejsca wypłata dywidendy przez OEX S.A. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej, które odbyło się 29 maja 2019 r. postanowiło przeznaczyć zysk netto Spółki OEX S.A. za rok 2018 w kwocie 10 760 tys. PLN w całości na kapitał zapasowy.
23. Przepływy pieniężne
W celu ustalenia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej dokonano następujących korekt zysku (straty) przed opodatkowaniem:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| KOREKTY | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 3 233 | 6 530 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 3 238 | 2 032 |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | 21 680 | |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania – pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
3 911 | |
| Zysk ze sprzedaży GK ArchiDoc | - 26 202 | |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 273 | 39 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 776 | |
| Koszty odsetek | 9 437 | 4 474 |
| Przychody z odsetek i dywidend | - 496 | |
| Inne korekty | 90 | - 28 |
| Korekty razem | 15 940 | 13 047 |

| Zmiana stanu zapasów | 4 690 | 14 153 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności | 22 683 | - 15 280 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 982 | - 12 637 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 6 180 | - 2 224 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 34 535 | - 15 988 |
Przyczyny występujących niezgodności pomiędzy zmianami bilansowymi, a zmianami stanu tych pozycji wykazanymi w rachunku przepływów pieniężnych:
| Zmiana stanu należności | |
|---|---|
| Wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 22 683 |
| Wynikająca ze zmiany stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 25 489 |
| Wyjaśnienie: | |
| Rozliczenie z tytułu sprzedaży spółki ArchiDoc | 13 581 |
| Utrata kontroli nad spółką ArchiDoc i ArchiDoc MED. | -15 697 |
| Inne, w tym zmiana stanu należności inwestycyjnych | -690 |
| Zmiana stanu zobowiązań | |
| Wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 982 |
| Wynikająca ze zmiany stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (10 502) |
| Wyjaśnienie: | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu przyszłych kosztów związanych z transakcją sprzedaży ArchiDoc i ArchiDoc MED. |
-878 |
| Utrata kontroli nad spółką ArchiDoc i ArchiDoc MED | - 8 807 |
| Inne, w tym zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | -1 799 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | |
|---|---|
| Wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 6 180 |
| Wynikająca ze zmiany stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 2 045 |
| Wyjaśnienie: | |
| Utrata kontroli nad spółką ArchiDoc i ArchiDoc MED | - 4 135 |
24. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji. Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych. Informacje o zobowiązaniach warunkowych dotyczących podmiotów powiązanych zaprezentowano w nocie nr 25.
24.1. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków zarządu Spółki dominującej oraz spółek zależnych. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| 31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 (opublikowane)* |
|
|---|---|---|
| ŚWIADCZENIA NA RZECZ PERSOLNELU KIEROWNICZEGO | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 5 703 | 4 881 |
| Pozostałe świadczenia | 203 | 217 |
| Świadczenia razem | 5 906 | 5 098 |
* dane prezentowane na dzień 31.12.2018 roku nie uwzględniają prezentacji ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki dominującej przedstawiono w nocie nr 29.
Grupa Kapitałowa nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.

24.2. Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi, niekonsolidowanymi jednostkami zależnymi oraz pozostałymi podmiotami powiązanymi
Transakcje pomiędzy Jednostką dominującą, a jej spółkami zależnymi podlegały eliminacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Transakcje pomiędzy Grupą, a spółką stowarzyszoną, wspólnym przedsięwzięciem a także spółkami powiązanymi osobowo i członkami kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliskimi członkami rodzin w okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r. zaprezentowano poniżej:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 (opublikowane)* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||||
| Sprzedaż do podmiotów powiązanych | 6 159 | 6 140 | ||||
| spółki powiązane osobowo | 5 614 | 5 851 | ||||
| kluczowa kadra kierownicza | 365 | 289 | ||||
| spółka stowarzyszona i wspólne przedsięwzięcie | 180 | |||||
| Zakupy od podmiotów powiązanych | 6 122 | 827 | ||||
| spółki powiązane osobowo | 5 712 | 12 261* | ||||
| kluczowa kadra kierownicza | 393 | 827 | ||||
| spółka stowarzyszona i wspólne przedsięwzięcie | 17 |
* w tym dopłata do ceny za nabycie akcji spółki ArchiDoc S.A. w wysokości 5 438 tys. PLN
Transakcje Grupy z jednostkami powiązanymi obejmującymi transakcje z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej spółki dominującej z tytułu wynagrodzeń znajdują się w punkcie 29.3 sprawozdania.
25. Informacje dotyczące zmian aktywów oraz zobowiązań warunkowych
Wartość zobowiązań warunkowych nie uległa istotnej zmianie od zakończenia ostatniego roku obrotowego. Grupa nie posiada aktywów warunkowych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA WOBEC POZOSTAŁYCH JEDNOSTEK | |||||
| Gwarancje udzielone | 14 937 | 15 744 | |||
| Sprawy sporne i sądowe | 145 | 589 | |||
| Inne zobowiązania warunkowe | 4 725 | 4 725 | |||
| Zobowiązania warunkowe razem | 19 807 | 21 058 |
* dane prezentowane na dzień 31.12.2018 roku nie uwzględniają prezentacji ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
Inne zobowiązania warunkowe dotyczą wartości weksla wystawionego dla jednej z sieci telefonii komórkowej przez spółkę należącą do segmentu zarządzania sieciami punktów sprzedaży.
26. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych
Grupa Kapitałowa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 7.1. Ryzykami, na które narażona jest Grupa są:
- ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej,
- ryzyko kredytowe oraz
- ryzyko płynności.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy z Zarządami oraz dyrektorami finansowymi spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
- zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
- stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,

- wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,
- osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa.
26.1. Ryzyko rynkowe
RYZYKO WALUTOWE
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN, w związku z tym Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko walutowe. W konsekwencji tego Grupa nie przedstawia analizy wrażliwości skonsolidowanego sprawozdania finansowego na zmiany kursów walut.
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
- pożyczki,
- kredyty,
- zobowiązania z tytułu leasingu,
- zobowiązania z tytułu obligacji.
Charakterystykę powyższych instrumentów, w tym oprocentowanie zmienną oraz stałą stopą procentową, przedstawiono w notach nr 7.2 oraz 7.3.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1%. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej obowiązującej w okresie o (+/-) 1% oraz w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
| Wahania stopy |
Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na pozostałe dochody całkowite |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Wzrost stopy procentowej | 1% | - 1 084 | - 860 | - 1 084 | - 860 |
| Spadek stopy procentowej | -1% | 1 084 | +860 | 1 084 | +860 |
26.2. Ryzyko kredytowe
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych:
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | 7.2 | 294 | 171 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
10 | 111 166 | 128 102 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 55 729 | 26 580 | |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 25 | 19 807 | 21 058 | |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 186 996 | 175 911 |

Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Z tego też względu Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa jest w nieznacznym stopniu narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W gronie znaczących kontrahentów Grupy znajdują się wyłącznie czołowe przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji rynkowej i stabilnej pozycji finansowej. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe zostały szczegółowo omówione w notach nr 7.2 oraz 10.
26.3. Ryzyko płynności
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Przepływy razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | przed zdyskontowaniem |
|
| STAN NA 31.12.2019 ROKU | |||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym, kredyty obrotowe oraz kredyty terminowe |
7.3 | 21 786 | 7 896 | 6 958 | 36 640 | ||
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) |
7.1 | 7 257 | 12 634 | 26 055 | 32 168 | 1 519 | 79 633 |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
7.1 | 1 383 | 2 037 | 2 583 | 2 431 | 8 434 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 16 | 9 169 | 9 169 | ||||
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
16 | 53 123 | 53 123 | ||||
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 92 718 | 22 567 | 35 596 | 34 599 | 1 519 | 186 999 | |
| STAN NA 31.12.2018 ROKU | |||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym, kredyty obrotowe oraz kredyty terminowe |
7.3 | 10 887 | 25 945 | 48 248 | 85 080 | ||
| Pożyczki | 7.3 | 18 | 18 | ||||
| Dłużne papiery wartościowe | 49 | 49 | |||||
| Leasing | 7.1 | 1 778 | 1 779 | 5 182 | 982 | 63 | 9 784 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 16 | 11 312 | 11 312 |

| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
16 | 59 281 | 59 281 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 83 325 | 27 724 | 53 430 | 982 | 63 | 165 524 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w ramach instrumentów finansowych w następującej wartości:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Przyznane limity kredytów w rachunkach bieżących, obrotowych, limity faktoringu oraz wartość kredytów terminowych |
72 500 | 44 840 |
| Wartość wykorzystanych kredytów oraz limitów faktoringowych | - 45 809 | - 18 869 |
| Wolne limity kredytowe oraz limity faktoringu | 26 691 | 25 971 |
27. Zarządzanie kapitałem
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Grupa monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych powiększonych o pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela. Na podstawie tak określonej kwoty kapitału, Grupa oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem.
Do źródeł finansowania Grupa nie zalicza zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów lokali i magazynów (MSSF 16). Grupa zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie niższym niż 0,5.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBITDA bez uwzględnienia wpływu MSSF 16 (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji).
Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika długu do EBITDA na poziomie nie wyższym niż 3,0.
Powyższe cele Grupy pozostają w zgodzie z wymogami narzuconymi przez umowy kredytowe, które zostały szczegółowo przedstawione w nocie nr 7.3.
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 31.12.2019* | 31.12.2019 bez MSSF16* |
31.12.2018* | |||
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ | |||||
| Kapitał własny | 156 412 | 156 412 | 143 496 | ||
| Kapitał razem | 156 412 | 156 412 | 143 496 | ||
| ŹRÓDŁA FINASOWANIA | |||||
| Kapitał własny | 156 412 | 156 412 | 143 496 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 36 640 | 36 640 | 85 098 | ||
| Leasing | 88 066 | 8 433 | 9 784 | ||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 9 169 | 9 169 | 11 312 | ||
| Źródła finansowania razem | 290 287 | 210 654 | 249 690 | ||
| Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,54 | 0,74 | 0,57 | ||
| EBITDA* |

| Zysk z działalności operacyjnej | 10 299 | 8 925 | 22 461 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 27 962 | 8 355 | 7 161 |
| EBITDA | 38 261 | 17 280 | 29 622 |
| DŁUG NETTO | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 36 640 | 36 640 | 85 098 |
| Leasing | 88 066 | 8 433 | 9 784 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 9 169 | 9 169 | 11 312 |
| Środki pieniężne | - 55 729 | - 55 729 | - 26 580 |
| Dług netto | 78 146 | - 1 487 | 79 614 |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA | 2,04 | -0,09 | 2,69 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
We wszystkich okresach wskaźniki mieściły się na zakładanych przez Grupę poziomach.
28. Zdarzenia po dniu bilansowym
W okresie objętym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Po dniu, na który sporządzono niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe wystąpiły następujące istotne zdarzenia:
Dnia 20 kwietnia 2020 roku, OEX S.A. podpisał aneks do umowy kredytowej zawartej 14 grudnia 2017 roku z Santander Bank Polska S.A. i ING Bank Śląski S.A. Na mocy podpisanego aneksu przedłużono termin spłaty kredytów obrotowych o 6 miesięcy, do dnia 30 października 2020 roku.
Ocena wpływu epidemii koronawirusa Covid-19 na działalność Grupy Kapitałowej OEX
W pierwszym kwartale 2020 roku ogłoszono w Polsce stan zagrożenia epidemicznego, a następnie stan epidemii w związku z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2 powodującego zachorowanie na Covid-19. Wprowadzono liczne prewencyjne obostrzenia administracyjne w sferze gospodarczej i społecznej, mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się koronawirusa, które w sposób istotny wpływają na system gospodarczy i administracyjny w Polsce, a tym samym na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Analogiczna sytuacja obserwowana jest w innych krajach europejskich, jak i w większości pozostałych krajów na świecie.
Rozprzestrzenianie się koronawirusa i administracyjne działania prewencyjne władz mają negatywny, choć w zależności od obszaru działalności bardzo zróżnicowany i niejednoznaczny wpływ na sytuację Grupy OEX i według aktualnej oceny Zarządu Emitenta będą mieć istotny negatywny wpływ na jej wyniki finansowe. Szacunki dotyczące konkretnego stopnia ich wpływu na sytuację poszczególnych spółek, jak i Grupy OEX jako całości, są obecnie niemożliwe ze względu na dynamicznie zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne, związane m.in. ze zmiennym zakresem różnego rodzaju ograniczeń (administracyjnych i faktycznych), okresem trwania stanu epidemii, zachowaniami konsumentów, decyzjami klientów spółek Grupy, jak i możliwościami ewentualnego uzyskania przez spółki z Grupy Kapitałowej OEX wsparcia działalności w ramach programów osłonowych i pomocowych wdrażanych przez państwo.
Wśród głównych czynników mających znaczący wpływ na wszystkie obszary prowadzonej przez Grupę OEX działalności są ograniczenia dostępnego personelu, będące m.in. skutkiem zamknięcia szkół i związanej z tym konieczności podjęcia przez pracowników opieki nad dziećmi oraz wzmożonej ostrożności zarządów spółek Grupy i samych pracowników, wynikającej z obaw przed zakażeniem, jak również zmiany w organizacji pracy związane z koniecznością wprowadzenia procedur minimalizujących prawdopodobieństwo zakażenia wśród pracowników, w tym w szczególności oddelegowanie pracowników do pracy zdalnej.
Jednym z istotnych zdarzeń wpływających na działalność Grupy OEX realizowaną w obszarze Retail Services, w części związanej z Zarządzaniem sieciami punktów sprzedaży detalicznej, jest zamknięcie sklepów w centrach handlowych, a częściowo również w innych lokalizacjach. Takie sklepy stanowią obecnie łącznie ok. 35% sieci sprzedaży prowadzonych przez Grupę OEX dla operatorów sieci telefonii komórkowej. Równocześnie Zarząd Emitenta odnotował znacząco niższą aktywność konsumentów w tej części sieci sklepów, która nie została dotknięta restrykcjami i pozostała otwarta. Grupa OEX podjęła negocjacje z operatorami telekomunikacyjnymi, które mają na celu wypracowanie satysfakcjonujących obie strony rozwiązań umożliwiających utrzymanie istniejącej sieci sprzedaży poprzez pokrycie części kosztów jej funkcjonowania, co w rezultacie powinno pozwolić na neutralizację części spadku przychodów. Należy się jednak spodziewać, że negatywny wpływ powyżej opisanych zdarzeń na wyniki Grupy OEX będzie istotny, przynajmniej w krótkim okresie.
W segmencie Wsparcia sprzedaży odnotowano znaczące ograniczenie skali działalności. Z jednej strony wynikało to z całkowitego wstrzymania działań klientów w obszarze usług promocji produktów (na skutek m.in. odwoływania targów czy eventów, których organizacją zajmowały się spółki tego Segmentu), a z drugiej - z obostrzeń wprowadzonych przez część punktów sprzedaży detalicznej związanych z zaleceniami Ministra Zdrowia i innych właściwych organów dotyczących środków ostrożności w placówkach handlowych, co przełożyło się na istotne ograniczenia w pracy obsługujących te punkty przedstawicieli handlowych zatrudnianych przez spółki segmentu. Według najlepszej wiedzy Zarządu większość klientów spółek z tego segmentu nie podjęła jednak na dzień publikacji sprawozdań finansowych za 2019 r. działań skutkujących stałym zmniejszeniem skali współpracy, bądź jej całkowitym zaniechaniem i jednocześnie zadeklarowała realizację budżetowanych wcześniej wydatków na świadczone przez spółki segmentu usługi w 2020r. W przypadku części kluczowych klientów zostały wspólnie wypracowane rozwiązania umożliwiające utrzymanie stanowisk pracy w ramach struktur terenowych działających na ich rzecz, pomimo zdarzeń opisanych powyżej. Rozmowy z innymi klientami mające na celu wprowadzenie podobnych rozwiązań są w toku. Pomimo tego oraz wielu innych działań podejmowanych przez zarządy spółek segmentu, nakierowanych na ograniczanie kosztów, należy się spodziewać, że wpływ opisanych powyżej zdarzeń i ograniczeń na działalność prowadzoną w segmencie Wsparcia sprzedaży oraz wyniki finansowe tego segmentu będzie negatywny, przynajmniej w okresie trwającej epidemii.
W obszarze eCommerce Services (obejmuje działalność segmentu E-Biznes i spółki Voice Contact Center), pomimo ograniczenia przez niektórych klientów skali współpracy oraz zmniejszenia w niektórych obszarach skali pozyskiwania nowego biznesu, do dnia publikacji niniejszego raportu nie doszło do istotnego obniżenia poziomu realizowanych przychodów w skali całego segmentu, co miało również związek z jednoczesnym zwiększonym zapotrzebowaniem na niektóre rodzaje usług (np. część usług programistycznych, logistycznych i contact center). Odnotowano ograniczenia dotyczące dostępności pracowników, które osiągnęły w niektórych spółkach w tym segmencie ponad 20% ich ogólnej liczby. Ograniczeniu uległa także realizacja usług związanych z obsługą procesów zakupowych produktów wytwarzanych w Azji oraz logistyką międzynarodową, które to usługi stanowią uzupełniające źródło przychodów w segmencie. Istotne wahania kursu złotego do euro mogą mieć znaczący negatywny wpływ na wyniki tego segmentu działalności, mimo podejmowanych prób kontraktowego ograniczenia wzrostu kosztu euro w działalności Grupy Emitenta. O ile nie uda się zmienić zasad rozliczeń w euro (np. ustalenie kursu wymiany niezależnego od rynku), a złoty będzie się dalej osłabiał, zachodzi ryzyko znaczącego wzrostu kosztów działalności w tym segmencie (głównie kosztów wynajmu powierzchni magazynowej). Zarząd zakłada istotne prawdopodobieństwo negatywnego wpływu wymienionych wyżej czynników na wyniki finansowe w obszarze eCommerce Services, zwłaszcza w krótkim okresie. Ze względu na odnotowywane jednocześnie zwiększone zapotrzebowanie na wybrane usługi realizowane przez spółki segmentów działających w powyższym obszarze, ich ostateczny wpływ na sytuację w obszarze eCommerce Services nie jest obecnie możliwy do określenia.
W związku z widocznym i przewidywanym wpływem epidemii koronawirusa na sytuację Grupy OEX, zarządy spółek Grupy oraz zarząd Emitenta podejmują szereg działań ukierunkowanych na zapewnienie ciągłości działalności spółek i minimalizacji negatywnych skutków związanych z epidemią ograniczeń dla prowadzonego biznesu. Wdrażane są liczne inicjatywy mające na celu zmniejszenie poziomu kosztów stałych lub prolongaty terminów płatności, wspomagające zabezpieczenie płynności finansowej. Wydatki inwestycyjne ograniczono do niezbędnego minimum.

Analizowane są na bieżąco możliwości skorzystania z pomocy publicznej w ramach rozwiązań prawnych mających na celu poprawę płynności finansowej przedsiębiorców oraz utrzymanie przez przedsiębiorców miejsc pracy.
Warto podkreślić, że Grupa OEX odnotowuje dobry stan płynności finansowej, a Zarząd nie spodziewa się jego istotnego pogorszenia w przewidywalnej przyszłości. Warto też zaznaczyć, że niezależnie od wysokiego poziomu posiadanej gotówki Emitent ma również dostęp do instrumentów dłużnych dedykowanych finansowaniu działalności bieżącej.
29. Pozostałe informacje
29.1. Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR
W prezentowanych okresach do przeliczenia podstawowych pozycji sprawozdawczych zastosowano kursy:
• dla danych wynikających ze sprawozdań z sytuacji finansowej - średni kurs EURO obowiązujący na koniec każdego okresu,
dla danych wynikających ze sprawozdań z wyniku oraz sprawozdań z przepływów pieniężnych - średni kurs danego okresu, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
| 01.01-31.12.2019 01.01-31.12.2018 |
||
|---|---|---|
| KURS EURO | ||
| średni kurs na koniec okresu | 4,2585 | 4,3000 |
| średni kurs okresu | 4,3018 | 4,2669 |
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych oraz te same wartości przeliczone na EURO, przedstawia poniższa tabela:
| 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018 (przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 577 464 | 556 845 | 134 238 | 130 503 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 299 | 22 461 | 2 394 | 5 264 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 24 203 | 15 944 | 5 626 | 3 737 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 17 598 | 12 031 | 4 091 | 2 820 |
| Zysk netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży | 4 369 | 4 255 | 1 016 | 997 |
| Zysk netto razem | 21 967 | 16 287 | 5 106 | 3 817 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
20 200 | 15 535 | 4 696 | 3 641 |
| Zysk na akcję (PLN; EUR) | 2,67 | 2,14 | 0,62 | 0,50 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN; EUR) | 2,67 | 2,07 | 0,62 | 0,48 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3018 | 4,2669 |
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
| 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018* | 01.01-31.12.2019* | 01.01-31.12.2018* | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 70 891 | 12 702 | 16 479 | 2 977 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 51 167 | - 41 010 | 11 894 | - 9 611 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 92 909 | 43 441 | - 21 598 | 10 181 |
| Przepływy pieniężne razem netto | 29 149 | 15 133 | 6 776 | 3 547 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3018 | 4,2669 |
|---|---|---|---|---|
* dane prezentowane za okres 01.01-31.12.2019 oraz 01.01-31.12.2018 nie uwzględniają prezentacji ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa | 384 233 | 355 093 | 90 227 | 82 580 |
| Zobowiązania długoterminowe | 83 369 | 69 202 | 19 577 | 16 094 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 144 452 | 142 395 | 33 921 | 33 115 |
| Kapitał własny | 156 412 | 143 496 | 36 729 | 33 371 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
153 149 | 141 021 | 35 963 | 32 796 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,2585 | 4,3000 |
* dane prezentowane na dzień 31.12.2019 uwzględniają prezentację ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. jako działalności przeznaczonej do sprzedaży
29.2. Struktura właścicielska kapitału podstawowego – akcjonariusze posiadający ponad 5% głosów na WZA
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Akcjonariusz | Łączna liczba akcji |
Łączna liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Neo Investment S.A., pośrednio przez podmioty zależne: | 2 535 101 | 3 756 805 | 31,73% | 40,09% |
| - Neo Fund 1 Sp. z o.o. bezpośrednio | 1 661 688 | 2 883 392 | 20,80% | 30,77% |
| - Neo Fund 1 Sp. z o.o. pośrednio przez Neo BPO S.a r.l. | 873 413 | 873 413 | 10,93% | 9,32% |
| Jerzy Motz, pośrednio przez podmioty zależne: | 2 002 687 | 2 162 295 | 25,06% | 23,07% |
| - Precordia Capital Sp. z o.o. bezpośrednio | 1 034 433 | 1 194 041 | 12,95% | 12,74% |
| - Precordia Capital Sp. z o.o. pośrednio przez Real Management S.A. |
968 254 | 968 254 | 12,12% | 10,33% |
| Piotr Cholewa, pośrednio przez podmiot zależny Silquern S.a r.l. | 801 096 | 801 096 | 10,03% | 8,55% |
| Michał Szramowski bezpośrednio i pośrednio przez: | 468 770 | 468 770 | 5,87% | 5,00% |
| - MS Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 459 733 | 459 733 | 5,75% | 4,91% |
| Akcje własne OEX S.A. | 421 052 | 421 052 | 5,27% | 4,49% |
| Pozostali | 1 761 278 | 1 761 278 | 22,04% | 18,79% |
| Razem | 7 989 984 | 9 371 296 | 100,00% | 100,00% |
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2018 roku:
| Akcjonariusz | Łączna liczba akcji |
Łączna liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Neo Investment S.A., pośrednio przez podmioty zależne: | 2 535 101 | 3 756 805 | 31,73% | 40,09% |
| - Neo Fund 1 Sp. z o.o. bezpośrednio | 1 661 688 | 2 883 392 | 20,80% | 30,77% |
| - Neo Fund 1 Sp. z o.o. pośrednio przez Neo BPO S.a r.l. | 873 413 | 873 413 | 10,93% | 9,32% |
| Jerzy Motz, pośrednio przez podmioty zależne Precordia Capital Sp. z o.o. pośrednio przez Real Management S.A. |
1 988 287 | 2 147 895 | 24,88% | 22,92% |
| Piotr Cholewa, pośrednio przez podmiot zależny Silquern S.a r.l. | 801 096 | 801 096 | 10,03% | 8,55% |
| Pozostali | 2 665 500 | 2 665 500 | 33,36% | 28,44% |
| Razem | 7 989 984 | 9 371 296 | 100,00% | 100,00% |
Powyższe zestawienia zostały sformułowane w oparciu o informacje przekazane Spółce przez akcjonariuszy, w szczególności w trybie zawiadomień o znacznych pakietach akcji, przy uwzględnieniu zmian wysokości i struktury kapitału zakładowego Spółki, w tym następujących w związku z emisją akcji.

29.3. Wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki dominującej
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki dominującej wyniosła:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę członków zarządu | 128 | 120 |
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu | 1 476 | 1 744 |
| Pozostałe świadczenia | 167 | 9 |
| Razem | 1 771 | 1 873 |
| w Spółce dominującej | w spółkach zależnych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę lub powołania |
Inne świadczenia |
Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę lub powołania |
Inne świadczenia |
Razem | |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU | |||||
| Jerzy Motz | 1 008 | 1 008 | |||
| Rafał Stempniewicz | 60 | 2 | 636 | 698 | |
| Robert Krasowski | 416 | 6 | 422 | ||
| Tomasz Słowiński | 255 | 255 | |||
| Artur Wojtaszek | 24 | 240 | 264 | ||
| Razem | 1 763 | 8 | 876 | 2 647 | |
| ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2018 ROKU | |||||
| Jerzy Motz | 1 008 | 1 008 | |||
| Rafał Stempniewicz | 60 | 2 | 564 | 626 | |
| Robert Krasowski | 540 | 7 | 547 | ||
| Tomasz Słowiński | 138 | 138 | |||
| Artur Wojtaszek | 111 | 276 | 387 | ||
| Tomasz Kwiecień | 7 | 7 | |||
| Razem | 1 864 | 9 | 840 | 2 713 |
Wartość wynagrodzeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI | ||||
| Piotr Beaupre | 120 | 105 | ||
| Michał Szramowski | 42 | 47 | ||
| Tomasz Mazurczak | 60 | 69 | ||
| Piotr Cholewa | 24 | 24 | ||
| Tomasz Kwiecień | 42 | 35 | ||
| Tomasz Słowiński | 12 | |||
| Razem | 288 | 292 |
29.4. Wynagrodzenie firmy audytorskiej
Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu skonsolidowanego sprawozdania i sprawozdań finansowych spółek Grupy za rok 2019 i 2018 jest PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k..
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 160 | 128 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 103 | 103 |
| Pozostałe usługi | 3 | 21 |
| Razem | 266 | 252 |

29.5. Zatrudnienie
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w podziale na poszczególne grupy zawodowe kształtowało się następująco:
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 1 474 | 1 677 | |
| Pracownicy fizyczni | 102 | 110 | |
| Razem | 1 577 | 1 787 |
30. Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na skonsolidowane sprawozdanie Grupy OEX za rok 2018 i 2019
MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie. Nowy standard ustanowił zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 zniósł klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadził jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników. MSSF 16 w znaczącej części powtórzył regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
Grupa wprowadziła zmiany wynikające z nowego standardu od dnia 1 stycznia 2019 roku.
Grupa zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego (z łącznym efektem pierwszego zastosowania) zgodnie z MSSF 16:C5(b). Wobec tego Grupa nie dokonała przekształcenia danych porównawczych, lecz ujęła skumulowany efekt przyjęcia MSSF 16 jako korektę kapitału własnego (niepodzielonego zysku) na dzień zastosowania standardu po raz pierwszy. W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione zostało w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania. W momencie zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione zostało w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania. Nie przewidziano zmian dotyczących umów leasingu operacyjnego, których okres obowiązywania na dzień 1 stycznia 2019 roku wynosił do 12 miesięcy oraz umów leasingu dotyczących aktywów niskowartościowych. W takich przypadkach Grupa zdecydowała się na liniowe ujęcie kosztów leasingu. Grupa wyłączyła z oszacowania umowy wewnątrzgrupowe z uwagi na ich spodziewany niematerialny wpływ na sprawozdanie finansowe.
W związku z wdrożeniem MSSF 16 Grupa podzieliła aktywa z tytułu prawa do składnika aktywów na dwie grupy:
- aktywa z tytułu prawa do użytkowania – lokale i magazyny. Do grupy tej zaliczono wszystkie składniki spełniające definicje prawa do użytkowania jedynie zgodnie z MSSF 16. Nie byłyby one aktywowane przed wejściem w życie tego standardu,

- aktywa z tytułu prawa do użytkowania – pozostałe składniki aktywów trwałych. Do grupy tej zaliczono wszystkie składniki spełniające definicje aktywów zarówno przez MSR 17 jak i MSSF 16, które byłyby aktywowane niezależnie od MSSF 16.
Analogicznie Grupa podzieliła zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania.
Przekształcenie danych na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16, tj. na dzień 1 stycznia 2019 roku
Łączny wpływ pierwszego zastosowania nowego standardu MSSF 16 na sumę bilansową Grupy wynosi 115 809 tys. zł.
| 31.12.2018 (przekształcone) |
wpływ MSSF 16 | 01.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Wartość firmy | 116 545 | 116 545 | |
| Wartości niematerialne | 16 764 | 16 764 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 25 413 | - 13 717 | 11 696 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania - lokale i magazyny (MSSF 16) | 107 703 | 107 703 | |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) | 13 717 | 13 717 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach | 34 | 34 | |
| Inwestycje w pozostałych jednostkach | 500 | 500 | |
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 6 951 | 6 951 | |
| Należności i pożyczki | 1 285 | 1 285 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 780 | 8 780 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 492 | 5 492 | |
| Aktywa trwałe | 174 813 | 114 654 | 289 467 |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 8 629 | 8 629 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 137 099 | 137 099 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 33 | 33 | |
| Pożyczki | 21 | 21 | |
| Należności z tytułu najmu i leasingu (MSSF 16) | 1 156 | 1 156 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 918 | 7 918 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 580 | 26 580 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||
| Aktywa obrotowe | 180 280 | 1 156 | 181 436 |
| Aktywa razem | 355 093 | 115 809 | 470 902 |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 1 598 | 1 598 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 63 004 | 63 004 | |
| Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych | |||
| Akcje własne (-) | |||
| Pozostałe kapitały | 1 459 | 1 459 | |
| Zyski zatrzymane: | 74 960 | 74 960 | |
| - zysk z lat ubiegłych | 59 425 | 59 425 | |
| - zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | 15 535 | 15 535 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | 141 021 | 141 021 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 475 | 2 475 | |
| Kapitał własny | 143 496 | 143 496 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Kredyty, pożyczki | 48 248 | 48 248 | |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | 87 749 | 87 749 | |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
6 227 | 6 227 |

| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 383 | 10 383 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 121 | 121 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 31 | 31 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 192 | 4 192 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 69 202 | 87 749 | 156 951 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 75 959 | 75 959 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 11 312 | 11 312 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 734 | 1 734 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 36 850 | 36 850 | |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania – lokale i magazyny (MSSF 16) | 28 060 | 28 060 | |
| Zobowiązania związane z prawami do użytkowania - pozostałe składniki aktywów trwałych (MSSF 16) |
3 557 | 3 557 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 10 305 | 10 305 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 116 | 116 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 562 | 2 562 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 142 395 | 28 060 | 170 455 |
| Zobowiązania razem | 211 597 | 115 809 | 327 406 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 355 093 | 115 809 | 470 902 |
Średnia ważona krańcowa stopa procentowa Grupy OEX zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku wyniosła 4%.
Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na skonsolidowane sprawozdanie Grupy OEX za rok 2019
W celu zapewnienia porównywalności danych za poszczególne okresy, w poniższych tabelach przedstawiono wpływ zastosowania MSSF 16 na pozycje skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych Grupy OEX w 2019 roku. Dane w poniższej tabeli nie uwzględniają wyłączenie ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży.
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Z uwzględnieniem MSSF 16* |
Bez uwzględnienia MSSF 16* |
Wpływ MSSF 16 | 01.01-30.12.2018 (opublikowane) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 630 679 | 633 269 | - 2 590 | 608 747 |
| Koszty działalności | 611 015 | 615 656 | - 4 641 | 578 965 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 587 | 5 577 | 10 | 4 712 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 483 | 9 483 | 6 764 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 15 768 | 13 707 | 2 061 | 27 730 |
| EBITDA | 47 830 | 24 156 | 23 674 | 36 292 |
| Przychody finansowe | 806 | 387 | 419 | 310 |
| Koszty finansowe | 11 636 | 6 632 | 5 004 | 6 999 |
| Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów | 24 565 | 24 565 | ||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
- 134 | - 134 | 3 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 29 369 | 31 893 | - 2 523 | 21 045 |
| Podatek dochodowy | 7 402 | 7 824 | - 422 | 4 758 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 21 967 | 24 067 | - 2 100 | 16 287 |
| Zysk netto przypadający: | 21 967 | 24 067 | -2 100 | 16 287 |
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 20 200 | 22 318 | -2 118 | 15 535 |
| - udziałom niedającym kontroli | 1 767 | 1 749 | 18 | 752 |
* bez wyłączenia ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży

| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Z uwzględnieniem MSSF 16* |
Bez uwzględnienia MSSF 16* |
Wpływ MSSF 16 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 29 369 | 31 893 | - 2 525 |
| Korekty działalności operacyjnej | 41 522 | 15 400 | 26 122 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 70 891 | 47 293 | 23 598 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 51 167 | 51 167 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 92 909 | - 69 311 | - 23 598 |
| Przepływy pieniężne razem | 29 149 | 29 149 |
*bez wyłączenia ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. z o.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży
Poniżej zaprezentowano porównanie r/r skonsolidowanego sprawozdania z wyniku uwzględniajacego wyłączenie ArchiDoc S.A. i ArchiDoc MED Sp. zo.o. do działalności przeznaczonej do sprzedaży, a jednocześnie ze wskazanem wpływu MSSF 16 na sprawozdania za rok 2019.
| 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2019 | 01.01-31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Z uwzględnieniem MSSF 16 |
Bez uwzględnienia MSSF 16 |
Wpływ MSSF 16 | (przekształcone) | |
| Przychody ze sprzedaży | 577 464 | 580 052 | -2 588 | 556 845 |
| Koszty działalności | 563 219 | 567 962 | -4 743 | 532 184 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 081 | 5 065 | 16 | 4 273 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 027 | 9 027 | 6 473 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 299 | 8 127 | 2 171 | 22 461 |
| EBITDA | 38 261 | 17 280 | 20 981 | 29 622 |
| Przychody finansowe | 795 | 375 | 420 | 297 |
| Koszty finansowe | 11 322 | 6 455 | 4 867 | 6 817 |
| Zysk ze sprzedaży akcji i udziałów | 24 565 | 24 565 | ||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
-134 | -134 | 3 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 24 203 | 26 478 | -2 275 | 15 944 |
| Podatek dochodowy | 6 605 | 6 981 | -376 | 3 913 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 17 598 | 19 497 | -1 899 | 12 031 |
| Działalność zaniechana i przeznaczona do sprzedaży | ||||
| Zysk netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży | 4 369 | 4 570 | -201 | 4 255 |
| Zysk netto przypadający: | 21 967 | 24 067 | -2 101 | 16 287 |
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 20 200 | 22 318 | -2 118 | 15 535 |
| - udziałom niedającym kontroli | 1 767 | 1 749 | 18 | 752 |

Zatwierdzenie do publikacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej OEX sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku (wraz z danymi porównywalnymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd OEX S.A. 29 kwietnia 2020 roku.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 29 kwietnia 2020 | Jerzy Motz | Prezes Zarządu | |
| 29 kwietnia 2020 | Rafał Stempniewicz | Członek Zarządu | |
| 29 kwietnia 2020 | Robert Krasowski | Członek Zarządu | |
| 29 kwietnia 2020 | Artur Wojtaszek | Członek Zarządu | |
| 29 kwietnia 2020 | Tomasz Słowiński | Członek Zarządu | |
| Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie skonsolidowane | |||
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
| Dyrektor ds. |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie skonsolidowane
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 29 kwietnia 2020 | Aleksandra Jaraczewska |
Dyrektor ds. konsolidacji Business Support Solution S.A. |