Quarterly Report • Dec 2, 2022
Quarterly Report
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Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2022 couvrent la période de six mois allant du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022 ; l'exercice précédent, clos le 31 mars 2022, portait sur une durée de 12 mois.
| en milliers d'euros | 30/09/2022 | 31/03/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Chiffre d'affaires | 173 179 | 325 999 | 158 561 |
| Résultat opérationnel courant | 29 112 | 53 998 | 27 982 |
| % Marge opérationnelle courante | 16,8% | 16,6% | 17,6% |
| Résultat opérationnel | 28 739 | 49 180 | 25 008 |
| % Marge opérationnelle | 16,6% | 15,1% | 15,8% |
| Résultat financier | - 9 - |
934 - |
933 |
| Résultat net avant impôts | 28 731 | 48 247 | 24 075 |
| Impôts | - 6 913 - |
11 171 - |
6 019 |
| Résultat après impôt | 21 818 | 37 076 | 18 056 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 21 891 | 37 139 | 18 079 |
| Résultat net (part du groupe) | 21 895 | 37 148 | 18 058 |
| en milliers d'euros | 30/09/2022 | 31/03/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 325 141 | 338 599 | 319 088 |
| Endettement net financier | 15 224 | 7 941 | 17 993 |
Le Groupe Oeneo réalise un premier semestre solide, en associant une dynamique commerciale toujours présente et une capacité de résistance à nouveau démontrée, lui permettant d'afficher des résultats en progression dans un environnement de marché fortement perturbé par le contexte inflationniste mondial. Son endettement net reste faible et en légère baisse sur un an glissant. Ces résultats, obtenus grâce aux plans d'actions des divisions pour faire face aux perturbations conjoncturelles, confortent la solidité du modèle économique du Groupe ainsi que sa position internationale de référence sur ses marchés.
La structure financière du Groupe reste très saine au 30 septembre 2022, avec des capitaux propres de 325,1M€ comparés à 319,1M€ au 30 septembre 2021, et à 338,6M€ au 31 mars 2022. L'endettement financier net s'élève à 15,2M€, touchant traditionnellement son point haut en fin de premier semestre, et reste en deçà de son niveau du 30 septembre 2021, grâce à la génération de cash-flow liée à l'activité sur un an glissant.
Le Groupe Oeneo réalise un chiffre d'affaires de 173,2M€ sur ce premier semestre, en progression de +9,2% par rapport à l'année précédente. Cette activité soutenue est le reflet :
| en milliers d'euros | 30/09/2022 | 30/09/2021 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| Bouchage | 118 891 | 111 785 | 6,4% | 6,3% |
| Elevage | 54 288 | 46 776 | 16,1% | 12,6% |
| Total du chiffre d'affaires | 173 179 | 158 561 | 9,2% | 8,2% |
(*) à taux de change constant
| e n milliers d'euros | 30/09/2022 | 30/09/2021 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| France | 47 038 | 46 598 | 0,9% | 0,9% |
| Europe | 66 220 | 62 964 | 5,2% | 5,2% |
| Amérique | 47 480 | 41 265 | 15,1% | 11,0% |
| Océanie | 3 460 | 1 862 | 85,8% | 85,8% |
| Reste du monde | 8 981 | 5 872 | 52,9% | 52,9% |
| Total du chiffre d'affaires | 173 179 | 158 561 | 9,2% | 8,2% |
(*) à taux de change constant
| en milliers d'euros | 30/09/2022 | 30/09/2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Bouchage | 21 308 | 22 008 | -3,2% |
| Elevage | 8 533 | 7 009 | 21,8% |
| Holding | -729 | -1 035 | 29,6% |
| Total Résultat opérationnel Courant | 29 112 | 27 982 | 4,0% |
Le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel courant de 29,1M€, en progression de 4% par rapport à fin septembre 2021. Son taux de marge opérationnelle courante recule de 0,8 point de marge à 16,8% du chiffre d'affaires, en raison des fortes tensions inflationnistes qui touchent principalement la division Bouchage depuis l'automne 2021.
La charge liée aux plans d'intéressement à long terme, sous forme d'actions de performance, s'élève à 1,4M€ sur le semestre, forfait social inclus.
La division Bouchage affiche un résultat opérationnel courant de 21,3M€, soit une marge opérationnelle courante de 17,9% en recul de près de 2 points de marge par rapport à la période précédente. Grâce à sa stratégie de montée en gamme et aux augmentations tarifaires passées en 2022, elle a su faire preuve d'une bonne résilience dans un contexte inflationniste inédit, impactant significativement les cours de ses matières premières et de ses coûts de production (dont l'énergie) et logistiques.
La division Elevage réalise un résultat opérationnel courant de 8,5M€, soit une marge opérationnelle courante de 15,7% en progression de 0,7 point de marge par rapport à la période précédente. Elle bénéficie de l'effet positif combiné de la croissance des ventes sur les activités les plus rémunératrices et d'augmentations tarifaires permettant de compenser l'augmentation de la matière première bois et ses impacts négatifs sur la filière amont (scierie).
Les coûts de Holding s'établissent à -0,7M€ sur le semestre, en baisse de -0,3M€, bénéficiant principalement d'une diminution de la charge relative aux plans d'actions gratuites.
Après une charge opérationnelle non courante de -0,4M€ au 30 septembre 2022, principalement constituée de coûts ponctuels de réorganisation, et du produit de cession d'un actif non courant, relatifs à la division Bouchage, le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel de 28,7M€ contre 25,0M€ au 30 septembre 2021, en hausse de +14,9%.
Après un résultat financier semestriel neutre, les gains de change obtenus compensant les frais financiers bruts, par ailleurs en baisse, le résultat avant impôts s'élève à 28,7M€, en augmentation de 4,6M€ par rapport à celui de l'exercice précédent (24,1M€).
Le Groupe Oeneo enregistre un résultat net de 21,9M€ (12,6% du chiffre d'affaires), contre 18,1M€ au 30 septembre 2021 (et 11,4% du chiffre d'affaires), soit une hausse de 3,8M€ (+21,2%).
La charge d'impôt semestrielle, calculée sur la base du taux annuel projeté de 24%, atteint 6,9M€.
Bilan Consolidé (analyse au 30/09/2022 et au 31/03/2022)
Les capitaux propres s'élèvent à 325,1M€ au 30 septembre 2022, contre 338,6M€ au 31 mars 2022, après affectation du résultat votée par l'Assemblée Générale des actionnaires du 27 juillet dernier.
L'endettement financier net s'inscrit à 15,2M€, en hausse de près de 7,3M€ par rapport au 31 mars 2022 (7,9M€). Cette augmentation s'explique principalement, comme chaque année à fin septembre, par le point haut du besoin en fonds de roulement qui varie de près de 32M€ sur le semestre, en relation avec :
Cette forte variation de BFR est partiellement compensée par un niveau de capex (inférieur à 8M€ contre près de 13M€ au 30 septembre 2021) sensiblement plus faible cette année en Bouchage.
Au 30 septembre 2022, l'endettement net est constitué, par nature :
Dans un environnement inflationniste qui s'annonce durable et qui touche l'ensemble des activités du Groupe, le premier semestre 2022/2023 marque le net redressement de la division Elevage qui retrouve une tendance d'activité supérieure à la période précédant le Covid. L'inflation des coûts de l'énergie et des matières premières (amplifiée par les conséquences de la sécheresse de l'été 2022 sur les niveaux de récolte de liège) ont particulièrement marqué la division Bouchage qui a accéléré son recentrage sur les gammes plus génératrices de marge, limitant ainsi sa croissance, notamment sur le deuxième trimestre.
La solide performance opérationnelle enregistrée au premier semestre, avec la bonne résistance du niveau de marge, conforte la stratégie de croissance du Groupe, portée par sa couverture internationale et son positionnement premium. Le Groupe aborde le second semestre en restant vigilant au contexte inflationniste qui continue de peser sur ses coûts des matières premières, de production et logistiques, et en maintenant une gestion rigoureuse de ses dépenses et appliquant les ajustements tarifaires nécessaires qui permettront d'atténuer l'impact sur ses résultats.
La mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale du 27 juillet 2022 est intervenue le 05 octobre 2022, pour un montant de 39M€.



| 1. | Compte de Résultat Consolidé |
3 |
|---|---|---|
| 2. | Bilan Consolidé |
4 |
| 3. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 5 |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidés |
6 |
| 5. | Notes aux états financiers consolidés |
8 |
| A. Principes comptables, méthodes d'évaluation |
9 | |
| B. Informations relatives au périmètre de consolidation |
14 | |
| C. Variations de périmètre au 30 septembre 2022 | 14 | |
| D. Notes aux états financiers |
15 | |
| NOTE 1 : Ecarts d'acquisition |
15 | |
| NOTE 2 : Immobilisations et amortissements |
16 | |
| NOTE 3 : Autres actifs courants |
16 | |
| NOTE 4 : Stocks et en-cours | 17 | |
| NOTE 5 : Clients et autres débiteurs | 17 | |
| NOTE 6 : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
17 | |
| NOTE 7 : Actifs, passifs et compte de résultat liés aux activités destinées à être cédées18 |
||
| NOTE 8 : Capital apporté |
18 | |
| NOTE 9 : Réserves et report à nouveau |
20 | |
| NOTE 10 : Emprunts et dettes financières |
21 | |
| NOTE 11 : Engagements envers le personnel |
24 | |
| NOTE 12 : Provisions pour risques et charges | 24 | |
| NOTE 13 : Autres passifs courants et non courants |
25 | |
| NOTE 14 : Chiffre d'affaires |
25 | |
| NOTE 15 : Charges de personnel | 25 | |
| NOTE 16 : Autres produits et charges opérationnels non courants |
26 | |
| NOTE 17 : Autres produits et charges financiers | 26 | |
| NOTE 18 : Ventilation de l'impôt au compte de résultat | 26 | |
| NOTE 19 : Résultats par action | 27 | |
| NOTE 20 : Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net |
28 | |
| NOTE 21 : Information sectorielle |
29 | |
| NOTE 22 : Passifs éventuels |
29 | |
| NOTE 23 : Distribution de dividendes |
29 | |
| NOTE 24 : Transactions avec les parties liées | 29 | |
| NOTE 25 : Engagements hors bilan |
30 | |
| NOTE 26 : Evénements post-clôture | 30 | |
| NOTE 27 : Ventilation des instruments financiers par catégorie | 31 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14 | 173 179 | 158 561 |
| Autres produits de l'activité | 154 | 52 | |
| Achats consommés et variation de stock | (68 188) | (66 000) | |
| Charges externes | (35 498) | (27 286) | |
| Charges de personnel | 15 | (30 463) | (26 938) |
| Impôts et taxes | (1 130) | (1 186) | |
| Dotation aux amortissements | (8 919) | (8 236) | |
| Dotation aux provisions | (533) | (752) | |
| Autres produits et charges courants | 510 | (233) | |
| Résultat Opérationnel Courant | 29 112 | 27 982 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | - | - | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 16 | (372) | (2 974) |
| Résultat Opérationnel | 28 739 | 25 008 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 0 | 3 0 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (640) | (748) | |
| Coût de l'endettement financier net | (611) | (718) | |
| Autres produits et charges financiers | 17 | 602 | (215) |
| Résultat avant impôt | 28 731 | 24 075 | |
| Impôts sur les bénéfices | 18 | (6 913) | (6 019) |
| Résultat après impôt | 21 818 | 18 056 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 73 | 23 | |
| Résultat net | 21 891 | 18 079 | |
| Intérêts des minoritaires | 4 | (21) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 21 891 | 18 079 | |
| Résultat net (Part du groupe) | 21 895 | 18 058 | |
| Résultat par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,34 | 0,28 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,34 | 0,28 |
| 30/09/2022 | 30/09/2021 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 21 891 | 18 079 |
| Ecarts de conversion | 2 060 | (448) |
| Autres instruments financiers | 354 | - |
| Dont impôt | (141) | - |
| Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat | 2 414 | (448) |
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | 281 | 39 |
| Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en résultat |
281 | 39 |
| Autres éléments du Résultat Global | 2 695 | (409) |
| Résultat Global | 24 586 | 17 670 |
| Dont : - part du groupe | 24 590 | 17 649 |
| - part des intérêts minoritaires | (4) | 21 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1 | 47 569 | 47 458 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 10 359 | 10 140 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 139 206 | 137 914 |
| Immobilisations financières | 2 | 1 966 | 2 020 |
| Impôts différés | 0 | 1 345 | 1 752 |
| Total Actifs Non Courants | 200 445 | 199 285 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 154 955 | 135 136 |
| Clients et autres débiteurs | 5 | 103 922 | 98 947 |
| Créances d'impôt | 285 | 870 | |
| Autres actifs courants | 3 | 4 889 | 3 011 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 64 354 | 60 819 |
| Total Actifs Courants | 328 405 | 298 783 | |
| Actifs liés aux activités destinées à être cédés | 7 | - | 366 |
| Total Actif | 528 850 | 498 434 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2022 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 8 | 65 052 | 65 052 |
| Primes liées au capital | 8 | 35 648 | 35 648 |
| Réserves et report à nouveau | 9 | 202 487 | 200 840 |
| Résultat de l'exercice | 21 895 | 37 148 | |
| Total Capitaux Propres (Part du Groupe) | 325 083 | 338 689 | |
| Intérêts minoritaires | 58 | (90) | |
| Total Capitaux Propres | 325 141 | 338 599 | |
| Emprunts et dettes financières | 10 | 54 950 | 58 618 |
| Engagements envers le personnel | 11 | 2 251 | 2 666 |
| Autres provisions | 12 | 712 | 712 |
| Impôts différés | 0 | 3 408 | 2 753 |
| Autres passifs non courants | 13 | 10 084 | 10 399 |
| Total Passifs non courants | 71 405 | 75 149 | |
| Emprunts et concours bancaires (part <1 an) | 10 | 24 628 | 10 141 |
| Provisions (part <1 an) | 12 | 508 | 337 |
| Fournisseurs et autres créditeurs * | 103 865 | 71 019 | |
| Autres passifs courants | 13 | 3 303 | 3 190 |
| Total Passifs courants | 132 304 | 84 687 | |
| Passifs liés aux activités destinées à être | |||
| cédés | 7 | - | - |
| Total Passif et Capitaux propres | 528 850 | 498 434 |
* Inclut au 30 septembre 2022 les dividendes à payer à hauteur de 39,0 M€ (cf note 23 Distribution de dividendes).
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8 | Note 9 | ||||||
| Situation au 01.04.2021 | 65 052 | 35 648 | 187 602 | 31 518 | 319 820 | (82) | 319 738 |
| Ecarts de conversion * | - | - | 990 | - | 990 | - | 990 |
| Ecarts actuariels | - | - | 83 | - | 83 | 1 | 84 |
| Autres instruments financiers | - | - | 105 | - | 105 | - | 105 |
| Produits et charges comptabilisés | 1 179 | 1 179 | 1 | 1 180 | |||
| directement en capitaux propres | - | - | - | ||||
| Résultat net | - | - | - | 37 148 | 37 148 | (9) | 37 139 |
| Produits et charges comptabilisés au | 1 179 | 37 148 | 38 327 | 38 319 | |||
| titre de la période | - | - | (8) | ||||
| Affectation de résultat | - | 31 518 | (31 518) | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | (12 874) | - | (12 874) | - | (12 874) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Actions propres | - | - | (7 653) | - | (7 653) | - | (7 653) |
| Paiements en action ** | - | - | 1 068 | - | 1 068 | - | 1 068 |
| Situation au 31.03.2022 | 65 052 | 35 648 | 200 840 | 37 148 | 338 689 | (90) | 338 599 |
* concernent les écarts de conversion sur la filiale américaine SMNAPA, à hauteur de 814 K€
** Cf note 9.2 sur l'attribution d'actions gratuites de l'annexe des comptes consolidés au 31 mars 2022
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8 | Note 9 | ||||||
| Situation au 01.04.2022 | 65 052 | 35 648 | 200 840 | 37 148 | 338 689 | (90) | 338 599 |
| Ecarts de conversion * | - | - | 2 060 | - | 2 060 | - | 2 060 |
| Ecarts actuariels | - | - | 281 | - | 281 | - | 281 |
| Autres instruments financiers | - | - | 354 | - | 354 | - | 354 |
| Produits et charges comptabilisés | |||||||
| directement en capitaux propres | - | - | 2 695 | - | 2 695 | - | 2 695 |
| Résultat net | - | - | - | 21 895 | 21 895 | (4) | 21 891 |
| Produits et charges comptabilisés au | |||||||
| titre de la période | - | - | 2 695 | 21 895 | 24 590 | (4) | 24 586 |
| Affectation de résultat | - | 37 148 | (37 148) | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | (39 032) | - | (39 032) | - | (39 032) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre ** | - | - | (396) | - | (396) | 152 | (244) |
| Actions propres | - | - | 90 | - | 90 | - | 90 |
| Paiements en action *** | - | - | 1 142 | - | 1 142 | - | 1 142 |
| Situation au 30.09.2022 | 65 052 | 35 648 | 202 487 | 21 895 | 325 083 | 5 8 | 325 141 |
* concernent les écarts de conversion sur la filiale américaine SMNAPA, à hauteur de 2 166 K€
** correspond aux rachats des minoritaires des entités Millet et Galileo (cf note C Variations de périmètre au 30 septembre 2022)
*** Cf note 8.2 sur l'attribution d'actions gratuites
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net consolidé | 21 891 | 18 079 | |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | (73) | (23) | |
| Elimination des amortissements et provisions | 9 062 | 8 242 | |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | (405) | (58) | |
| Elimination des produits de dividendes | (170) | (139) | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | 1 142 | 339 | |
| Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | - | - | |
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | |||
| net et impôt | 31 447 | 26 440 | |
| Charge d'impôt | 18 | 6 913 | 6 019 |
| Coût de l'endettement financier net (1) | 611 | 718 | |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | |||
| net et impôt | 38 970 | 33 177 | |
| Impôts versés | (4 864) | (5 858) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 0 | (31 982) | (19 640) |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | 2 124 | 7 679 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (3) | 0 | (7 812) | (13 051) |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 765 | 153 | |
| Dividendes reçus | 170 | 139 | |
| Variation des prêts et avances consentis | (40) | (10) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (6 917) | (12 769) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Transactions avec les intérêts minoritaires (4) | (243) | - | |
| Acquisition et cession d'actions propres (5) | 84 | (5 532) | |
| Emissions d'emprunts | 4 629 | 4 | |
| Remboursements d'emprunts (6) | (3 251) | (6 029) | |
| Intérêts financiers nets versés | (428) | (535) | |
| Dividendes versés par la société mère | 23 | - | - |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 791 | (12 092) | |
| Incidence de la variation des taux de change | 286 | (253) | |
| Variation de Trésorerie | (3 716) | (17 435) | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 20 | 60 318 | 77 690 |
| Trésorerie nette de clôture | 20 | 56 602 | 60 255 |
(2) Correspond au :
| En milliers d'euros | 30/09/2022 | 30/09/2021 |
|---|---|---|
| Incidence de la var. des stocks et en cours nets | (18 119) | (4 075) |
| Incidence de la var. des clients & autres débiteurs nets | (5 390) | (17 702) |
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres créditeurs | (8 473) | 2 137 |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (31 982) | (19 640) |
La variation du BFR est commentée dans le rapport d'activité.
(3) Au 30 septembre 2022, comprend les investissements de la période à hauteur de (7.9) M€ (cf note 2 Immobilisations et amortissements) et les décaissements de dettes sur immobilisations à hauteur de 0.1 M€.
Le Groupe OENEO est un acteur majeur de la filière vitivinicole, grâce à ses marques haut de gamme et innovantes. Présent dans le monde entier, le groupe couvre l'ensemble des étapes de l'élaboration du vin, avec deux divisions majeures et complémentaires :
OENEO – 16 Quai Louis XVIII 33000 Bordeaux
Société Anonyme à Conseil d'administration
La société OENEO est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro d'identification unique 322 828 260 RCS BORDEAUX.
Les comptes consolidés du groupe OENEO (ci-après le « Groupe ») au 30 septembre 2022 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 1er décembre 2022 et sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Dans un environnement inflationniste qui s'annonce durable et qui touche l'ensemble des activités du Groupe, le premier semestre 2022/2023 marque le net redressement de la division Elevage qui retrouve une tendance d'activité supérieure à la période précédant le Covid. L'inflation des coûts de l'énergie et des matières premières (amplifiée par les conséquences de la sécheresse de l'été 2022 sur les niveaux de récolte de liège) ont particulièrement marqué la division Bouchage qui a accéléré son recentrage sur les gammes plus génératrices de marge, limitant ainsi sa croissance, notamment sur le deuxième trimestre.
La solide performance opérationnelle enregistrée au premier semestre, avec la bonne résistance du niveau de marge, conforte la stratégie de croissance du Groupe, portée par sa couverture internationale et son positionnement premium. Le Groupe aborde le second semestre en restant vigilant au contexte inflationniste qui continue de peser sur ses coûts des matières premières, de production et logistiques, et en maintenant une gestion rigoureuse de ses dépenses et appliquant les ajustements tarifaires nécessaires qui permettront d'atténuer l'impact sur ses résultats.
La mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale du 27 juillet 2022 est intervenue le 05 octobre 2022, pour un montant de 39M€.
Les états financiers consolidés résumés du groupe Oeneo pour le semestre clos au 30 septembre 2022 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire et sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) telles qu'adoptées dans l'Union européenne et d'application obligatoire au 1er avril 2022.
En application de la norme IAS 34, les notes explicatives incluses dans les présents états financiers dits résumés ont pour objectifs :
Ainsi, les notes présentées portent sur les événements et transactions significatifs du semestre et doivent être lues en liaison avec les états financiers consolidés au 31 mars 2022.
Elles sont, en effet, indissociables de l'information présentée dans les états financiers consolidés inclus dans le Rapport financier annuel du Groupe publié au titre de l'exercice 2021-2022 et disponible sur le site du groupe www.oeneo.com
Ces amendements n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présentée.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2022 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 mars 2022.
Les nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ne sont pas applicables au 30 septembre 2022 et n'ont pas été adoptées par anticipation :
Le financement du groupe OENEO est réalisé dans le cadre d'une politique de groupe mise en œuvre par la direction financière. La gestion de trésorerie des sociétés françaises est centralisée au siège. Pour les sociétés étrangères, la gestion de trésorerie est effectuée localement en liaison avec le siège, dont l'autorisation est nécessaire pour toute mise en place de financements significatifs.
Dans le cadre du respect des dispositions législatives et réglementaires, les filiales du Groupe ont signé une convention de trésorerie avec la Société de manière à centraliser les excédents de trésorerie et à couvrir les besoins des différentes filiales aux meilleures conditions. Certaines filiales installées à l'étranger se financent localement.
Au 30 septembre 2022, le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité (cf. Note 10 aux états financiers consolidés) et considère, au regard notamment de la bonne tenue de ses covenants bancaires et de la mise en place récente de son financement syndiqué, être en mesure de faire face à ses échéances à venir, dans un horizon de 12 mois de la publication de ces documents.
Les instruments financiers utilisés sont adossés aux différents moyens d'endettement (emprunts / concours bancaires). Le groupe applique les principes comptables de la comptabilité de couverture.
La dette du groupe OENEO libellée à taux variable représente 77,55 % de la dette globale.
En date du 22 juillet 2020, suite à la mise en œuvre du crédit syndiqué, Oeneo SA a conclu une option (CAP à 0,25% prime flat) pour un montant de 40 M€ et une durée de 36 mois, à effet du 09 septembre 2020.
Au 30 septembre 2022, le montant restant dû capé sur OENEO est de 35,3 M€ et la juste valeur de l'instrument financier de couverture est de +624,8 K€.
Sensibilité au risque de taux (cf. également note 10 aux états financiers consolidés) :
La dette à taux variable est indexée sur l'Euribor 3 mois. Compte tenu de la hausse des taux d'intérêts depuis ces derniers mois, toute variation à la hausse se traduirait par un accroissement des charges financières, néanmoins compensée par le CAP. Une évolution de -0,2% /+0,5% des taux d'intérêts impacterait le résultat financier de 132 K€ (perte) à (54) K€ (gain).
La Société ne réalise des opérations de couverture qu'avec des institutions bancaires de premier plan.
Il n'existe pas de risque de contrepartie sur l'instrument à la clôture. L'exposition maximale au risque de crédit concerne principalement les créances clients. Cependant, en raison du nombre important de clients et de leur implantation internationale, il n'y a pas de concentration du risque de crédit.
Le Groupe gère de manière centralisée son exposition au risque de change afin de réduire sa sensibilité à des variations défavorables des cours de change, en mettant en place des couvertures par le biais d'opérations à terme et d'achat d'options d'achat ou de vente de devises. De ce fait, l'exposition du groupe est peu significative.
Lorsqu'il le juge nécessaire, pour se prémunir contre une évolution défavorable des cours de change, le groupe OENEO utilise également des instruments de couverture (instruments optionnels et instruments à terme).
Au 30 septembre 2022, l'endettement en € représente 91,86 % de l'endettement du Groupe, il était de 96,81 % au 31 mars 2022.
Le groupe OENEO est exposé au risque d'évolutions défavorables des cours de change, tant sur ses actifs (dans les filiales hors zone euro) que sur ses opérations commerciales (risque transactionnel). Le risque de change fait l'objet d'un suivi par la direction financière du Groupe. Au 30 septembre 2022, la position des principales créances et dettes susceptibles d'être impactées par l'évolution des cours de change est de 22,0 M€. Une variation de +/- 10% des cours de change se traduirait par un impact de +/- 0,86 % sur ces en-cours.
Seule la direction financière du Groupe peut autoriser la conclusion des opérations de couverture pour des montants pouvant affecter les états financiers consolidés.
Les valeurs mobilières inscrites au bilan du Groupe sont constituées de SICAV de trésorerie acquises ponctuellement.
Depuis le 6 juillet 2010, le Groupe a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité à la société de Bourse Gilbert Dupont, qui porte sur 15.051 actions d'autocontrôle au 30 septembre 2022.
Le programme de rachat d'actions, mis en œuvre par le Groupe le 11 mai 2021 s'est clôturé le 10 mai 2022 et a permis de racheter 590.717 actions sur une période de 12 mois. A la suite de l'attribution définitive, en juillet 2022, des actions gratuites relatives aux plans d'actions triennaux mis en place en juillet 2019, l'autocontrôle total du Groupe est ainsi passé de 840.669 actions au 31 mars 2022 à 241.439 actions au 30 septembre 2022, soit 0,37 % de son capital.
En conséquence, le Groupe reste très faiblement exposé au « risque sur actions ».
Le Groupe est soumis à un risque matières premières sur l'ensemble de ses achats de chêne liège et chêne qualité tonnellerie. Ce risque fluctue principalement, pour l'activité Bouchage, en fonction des quantités des récoltes annuelles qui impactent l'offre sur le marché, et de l'organisation spécifique à chacun des pays du bassin méditerranéen dans lesquels se réalisent les approvisionnements. Dans une moindre mesure, ce risque est présent pour l'activité Tonnellerie qui doit composer avec un marché en hausse régulière et partiellement plus structuré (en France notamment avec la gestion du parc forestier par l'ONF). N'existant pas de possibilité de se couvrir contre l'augmentation des prix dans ces marchés, les deux divisions misent sur l'élargissement de leurs sources d'approvisionnement et la mise en place de relations et partenariats à long terme pour réduire leur risque.
Le groupe a remis à jour sa cartographie des risques de corruption au cours de l'exercice 2021/2022. L'ensemble des risques recensés lors de son élaboration fait l'objet :
Ces risques ont été jugés comme ne présentant pas d'incidences opérationnelles significatives.
Les autres risques sont décrits dans le § « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport financier annuel 2021/2022.
Les comptes des sociétés consolidées, établis selon les règles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables du Groupe.
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en terme de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés aux notes 1 « Ecarts d'acquisition », 12 « Provisions pour risques et charges » et 13 « Autres passifs courants et non courants ».
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'arrêté des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les jugements, estimations, hypothèses utilisés pour la clôture des comptes semestriels sont les mêmes que pour les comptes annuels à l'exception :
• de la charge d'impôt du Groupe qui est déterminée sur la base d'un taux d'impôt estimé au titre de l'exercice 2022/23 (cf. note 18 Ventilation de l'impôt au compte de résultat),
• des goodwill qui font l'objet d'une revue sans réalisation de tests de dépréciation en l'absence d'indicateurs de perte de valeur. (cf. note 1 Ecarts d'acquisition),
• des plans d'actions soumis à des conditions de performance (cf note 8.2 Attribution d'actions gratuites), dont les probabilités de réalisation ont été revues,
• de la provision pour engagements de retraite (cf. note 11 Engagements envers le personnel), dont le taux d'actualisation a évolué à la hausse au 30 septembre 2022 (3,74 %, contre 1,64% au 31 mars 2022).
| Septembre 2022 | Mars 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | Méthode de consolidation | % de contrôle |
% d'intérêt |
% de contrôle |
% d'intérêt |
| OENEO | France | Globale | Mère | Mère | Mère | Mère |
| Sabate South Africa | Afrique du Sud | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Enodev Argentina S.A. | Argentine | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Oeneo Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures PTY | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Industrial Oeneo Sudamericana | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys Chile SpA | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Corchos SA | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Discosaga | Espagne | Mise en équivalence | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Piedade Corchos | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures USA | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys USA – Oenodev, Inc. | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Bouchage | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sambois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau & C° | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Boisé France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys SAS | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SETOP (ex. Piedade France et Diam France Altop) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Société de Transformation Argonnaise du Bois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Galileo | France | Globale | 100 | 100 | 52 | 52 |
| Hegemoak (ex Tonnellerie D.) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| DGS – Diam Global Services, S.A. (ex. Piedade SA) | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Portugal (ex Pietec) | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Millet | France | Globale | 75 | 75 | 51 | 51 |
| Seguin Moreau Ronchamp (ex Scierie Parqueterie Cenci) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
Au 11 juillet 2022, la société Oeneo a acquis 24% des minoritaires de l'entité Millet, portant ainsi le % de contrôle à 75%.
Au 30 septembre 2022, la société Seguin Moreau & C° a acquis 48% des minoritaires de l'entité Galileo, portant ainsi le % de contrôle à 100%.
Ces deux opérations sont considérées comme des transactions entre actionnaires et sont donc comptabilisées en capitaux propres.
Au 30 septembre 2022, l'écart d'acquisition net s'élève à 31 792 K€, sans variation par rapport au 31 mars 2022.
Au 30 septembre 2022, l'écart d'acquisition net comptable s'élève à 15 777 K€ contre 15 666 K€ au 31 mars 2022. La variation de l'écart d'acquisition s'explique par un effet de change positif de 111 K€ portant sur l'écart d'acquisition constaté en US Dollar suite au rachat de Fine Northern Oak par SMNAPA.
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) du groupe.
Ces UGT sont ensuite regroupées au sein des deux secteurs opérationnels, à savoir Bouchage et Elevage tels que défini par la norme IFRS 8.
Le groupe effectue des tests de dépréciation des écarts d'acquisition (goodwill) au niveau des unités génératrices de trésorerie chaque année en utilisant des projections de trésorerie. Ces tests sont effectués en fin d'année.
Les tests de perte de valeur au 31 mars 2022 avaient montré qu'aucune dépréciation des goodwill n'était nécessaire à la clôture.
Au 30 septembre 2022, le Groupe estime que les hypothèses retenues pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill au 31 mars 2022 n'ont pas connu d'évolutions nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période.
| En milliers d'euros | Immobilisations - Valeurs nettes | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Incorporelles | Corporelles | |||
| Valeur au 31 Mars 2022 | 10 140 | 137 914 | 2 020 | 150 074 |
| Augmentations - en valeur brute (1) | 734 | 7 211 | 27 | 7 972 |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | 73 | 73 |
| Cessions - en valeur nette | - | - | (6) | (6) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (569) | (8 356) | - | (8 925) |
| Reclassements | - | 8 | (148) | (140) |
| Variations de change | 54 | 990 | - | 1 044 |
| Variation non-cash IFRS 16 (2) | - | 1 439 | - | 1 439 |
| Valeur au 30 Septembre 2022 | 10 359 | 139 206 | 1 966 | 151 531 |
(1) Correspondent principalement aux matériels de production de bouchage et d'élevage (acquis dans le cadre de l'amélioration des outils de production) en cours d'installation dans nos sites français, espagnols et portugais.
(2) Ce poste comprend les droits d'utilisation sur les nouveaux contrats de la période.
Les droits d'utilisation sont comptabilisés au poste « Immobilisations corporelles ». Les amortissements de la période sont de 1,4 M€, présentés sur la ligne « Dotations aux amortissements et provisions », portant la valeur nette des droits d'utilisation à 5,5 M€ au 30 septembre 2022.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Prêts, cautionnements | 82 | 63 |
| Instruments financiers part < 1 an (1) | 625 | - |
| Charges constatées d'avance | 4 182 | 2 948 |
| Total des autres actifs courants | 4 889 | 3 011 |
(1) Une option CAP a été mise en place chez OENEO. Au 30 septembre 2022, la valorisation du CAP ressort positivement à 0,6 M€. Cet instrument financier est désigné comme instrument de couverture de flux de trésorerie.
| En milliers d'euros | Matières premières |
En-cours | Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes au 31 Mars 2021 | 85 080 | 12 566 | 31 651 | 129 297 |
| Variations de l'exercice | (190) | 2 392 | 3 950 | 6 152 |
| Dot. / Rep. aux provisions | (191) | (480) | 358 | (313) |
| Solde net à la clôture | 84 699 | 14 478 | 35 959 | 135 136 |
| Valeurs brutes | 85 365 | 15 251 | 36 865 | 137 481 |
| Provisions | (666) | (773) | (906) | (2 345) |
| Valeurs nettes au 31 Mars 2022 | 84 699 | 14 478 | 35 959 | 135 136 |
| Variations de l'exercice | 7 990 | 1 162 | 10 485 | 19 637 |
| Dot. / Rep. aux provisions | 116 | (95) | 161 | 182 |
| Solde net à la clôture | 92 805 | 15 545 | 46 605 | 154 955 |
| Valeurs brutes | 93 355 | 16 413 | 47 350 | 157 118 |
| Provisions | (550) | (868) | (745) | (2 163) |
| Valeurs nettes au 30 Septembre 2022 | 92 805 | 15 545 | 46 605 | 154 955 |
L'augmentation sur la période provient essentiellement de la stratégie de sécurisation des niveaux de stocks de liège, dans le contexte inflationniste actuel, et de stocks de produits finis et semi-finis dans la division Bouchage, afin d'améliorer notre qualité de service auprès des clients.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs | 7 648 | 3 451 |
| Clients et comptes rattachés | 87 076 | 88 049 |
| Créances sociales et fiscales | 9 222 | 6 682 |
| Autres créances | 1 816 | 2 819 |
| Provisions | (1 840) | (2 054) |
| Total des clients et autres débiteurs | 103 922 | 98 947 |
La trésorerie nette est détaillée dans la note 20 – Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net.
La trésorerie active s'élève à 64 354 K€ au 30 septembre 2022.
Compte tenu de son positionnement sur des produits technologiques à forte valeur ajoutée, le groupe OENEO a pris la décision de se désengager des activités bouchons naturels et agglomérés / rondelles portées par le groupe Piedade.
Le seul actif qui subsistait au bilan sur la ligne « actifs liés à des activités destinées à être cédées » au 31 mars 2022, a été vendu, sur la période, pour un prix de 0,7 M€.
Au 30 septembre 2022, le capital apporté de OENEO est de 65 052 K€. Il se compose de 65 052 474 actions, d'un nominal de 1 euro. Son montant est inchangé par rapport au 31 mars 2022.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (13 500 actions). L'attribution des actions sera définitive au terme d'une période de trois ans, soit le 22 juin 2024.
La juste valeur, à échéance, du plan n°20 mis en place en 2021 ressort à 65 K€ contre 132 K€ au 31 mars 2022. Compte tenu des nouvelles hypothèses retenues au 30 septembre 2022, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à (2) K€.
Des actions gratuites ont été attribuées à un cadre dirigeant (5 000 actions). L'attribution des actions sera définitive au terme d'une période de trois ans, soit le 14 juin 2025.
La juste valeur, à échéance, du plan n°21 mis en place en 2022 ressort à 66K€. L'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 7 K€.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (400 400 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 27 juillet 2025.
La juste valeur, à échéance, du plan n°22 mis en place en 2022 ressort à 4 991 K€. Compte tenu des hypothèses retenues au 30 septembre 2022, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 218 K€.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants (632 500 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance et de sur-performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 27 juillet 2025.
La juste valeur, à échéance, du plan n°23 mis en place en 2022 ressort à 8 176 K€. Compte tenu des hypothèses retenues au 30 septembre 2022, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 180 K€.
Les précédents plans ayant un impact sur les périodes présentées (plan 18 et plan 19) sont détaillés dans la note 9.2 de l'annexe aux comptes annuels du 31 mars 2022.
La charge totale (hors forfait social) relative aux droits acquis des plans 18 à 23 s'élève à 1 142 K€ au 30 septembre 2022 (Cf 3. Tableau de variations des capitaux propres consolidés).
| Actions gratuites | |
|---|---|
| (unité) | |
| Au 31 Mars 2021 | 781 551 |
| Attribuées | 13 500 |
| Distribuées | (4 150) |
| Caduques (1) | (151 405) |
| Autres (2) | (39 695) |
| Au 31 Mars 2022 | 599 801 |
| Attribuées | 1 037 900 |
| Distribuées | (593 672) |
| Caduques (1) | (5 148) |
| Autres (2) | (501 129) |
| Au 30 Septembre 2022 | 537 752 |
(1) Correspond à l'impact des départs et renoncement de droits
(2) Correspond à l'impact des révisions des conditions de performance hors marché
Au 30 septembre 2022, le nombre potentiel d'actions gratuites serait de 1 045 400 si l'atteinte des objectifs de performance et de sur-performance était retenue sur les plans 20, 22 et 23.
| En milliers d'euros | Réserve | Réserve de | Réserve de | |
|---|---|---|---|---|
| légale | consolidation | conversion | Total part du Groupe |
|
| Groupe | Groupe | |||
| Solde au 31 Mars 2021 | 6 209 | 180 163 | 1 229 | 187 602 |
| Ecarts de conversion | - | - | 990 | 990 |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 84 | - | 84 |
| Autres instruments financiers | - | 105 | - | 105 |
| Produits et charges comptabilisés | 6 209 | 180 353 | 2 219 | 188 781 |
| directement en capitaux propres | ||||
| Affectation de résultat | - | 31 518 | - | 31 518 |
| Dividendes | - | (12 874) | - | (12 874) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | (6 585) | - | (6 585) |
| Solde au 31 Mars 2022 | 6 209 | 192 412 | 2 219 | 200 840 |
| Ecarts de conversion | - | - | 2 060 | 2 060 |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 281 | - | 281 |
| Autres instruments financiers | - | 354 | - | 354 |
| Produits et charges comptabilisés | 6 209 | 193 047 | 4 279 | 203 535 |
| directement en capitaux propres | ||||
| Affectation de résultat | - | 37 148 | - | 37 148 |
| Dividendes | - | (39 032) | - | (39 032) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 1 232 | - | 1 232 |
| Variation de périmètre | - | (396) | - | (396) |
| Solde au 30 Septembre 2022 | 6 209 | 191 999 | 4 279 | 202 487 |
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires > 1 an (a) | 50 355 | 54 225 |
| Contrats de location-financement | - | - |
| Contrats de location simple (b) | 3 703 | 3 564 |
| Autres dettes financières (c) | 892 | 829 |
| Emprunts et dettes financières - Non Courant | 54 950 | 58 618 |
| Dettes bancaires < 1 an (a) | 14 360 | 7 069 |
| Contrats de location-financement | 14 | 93 |
| Contrats de location simple (b) | 2 090 | 1 833 |
| Autres dettes financières (c) | 412 | 645 |
| Concours bancaires < 1 an (d) | 7 752 | 501 |
| Emprunts et dettes financières - Courant | 24 628 | 10 141 |
| Total des emprunts et dettes financières | 79 578 | 68 759 |
Ils se décomposent en :
Le groupe dispose de 64,7 M€ d'emprunts auprès d'établissements bancaires répartis comme suit :
Au 30 septembre 2022, les seuls covenants bancaires auxquels le Groupe est soumis sont relatifs à la dette syndiquée OENEO (*), mise en place au 31 mars 2020. Les covenants relatifs à cette dette syndiquée sont calculés une fois par an et impactent les taux d'intérêts applicables sur la dette pour l'année suivante.
(*) En France, le Groupe dispose, dans le cadre du refinancement de sa dette syndiquée, d'une enveloppe de 177,9 M€ au total qui se décompose de la façon suivante :
En Espagne (**), un crédit bancaire à taux fixe, d'un montant initial de 15,0 M€, a été mis en place en octobre 2019, remboursable mensuellement jusqu'en septembre 2024. A fin septembre 2022, cette dette s'élève à 6,3 M€.
Suite à l'entrée en vigueur de la norme IFRS 16 – Contrats de location, il a été reconnu une dette issue des contrats de location simple portant principalement sur des locaux occupés et des équipements utilisés par le Groupe à hauteur de 6,2 M€ au 1er avril 2020. A fin septembre 2022, cette dette s'établit à 5,8 M€.
Au 30 septembre 2022, les autres dettes financières représentent 1,3 M€ et sont essentiellement composées :
Au 30 septembre 2022, les concours bancaires représentent un montant total de 7,8 M€ (contre 0,5 M€ au 31 mars 2022) qui se décomposent :
En Espagne : Une ligne d'affacturage du poste clients a été négociée pour un montant total de 7,5 M€ au taux de EURIBOR 1 mois plus marge. Au 30 septembre 2022, cette ligne n'est pas utilisée. Une ligne d'escompte (ou reverse factoring) a également été négociée à hauteur de 18,0 M€. Cette ligne est utilisée à hauteur de 4,4 M€ au 30 septembre 2022.
L'échéancier des dettes financières inscrites au bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Dettes à moins d'un an | 24 628 | 10 141 |
| Dettes de 1 à 5 ans | 54 800 | 58 393 |
| Dettes à plus de cinq ans | 150 | 225 |
| Total des emprunts et dettes financières | 79 578 | 68 759 |
La répartition par nature de taux des emprunts et dettes financières est la suivante :
| Septembre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Zone euro | Autres | Total | |
| Taux fixe | 15 263 | 2 602 | 17 865 | |
| Taux variable | 57 843 | 3 870 | 61 713 | |
| Total par taux | 73 106 | 6 472 | 79 578 |
La position nette de la dette à taux variable est la suivante :
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Niveau de dette à taux variable MLT | 47 085 | 47 810 |
| Niveau de dette à taux variable CT | 14 628 | 5 905 |
| Total dettes à taux variable | 61 713 | 53 715 |
| couverture SWAP | - | - |
| couverture CAP | (35 300) | (35 300) |
| Position nette après gestion | 26 413 | 18 415 |
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| EUR | 73 106 | 66 566 |
| USD | 6 364 | 2 169 |
| AUD | 40 | 17 |
| Autres | 68 | 7 |
| Total | 79 578 | 68 759 |
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements de retraite | 2 096 | 2 511 |
| Provisions pour médailles du travail | 155 | 155 |
| Total des engagements envers le personnel | 2 251 | 2 666 |
L'impact en compte de résultat sur l'exercice des engagements envers le personnel s'élève à 38 K€.
L'impact en réserves sur l'exercice des écarts actuariels (application de la norme IAS 19 Révisé) des engagements de retraites envers le personnel s'élève à (378) K€ avant impôts. Par ailleurs la provision pour retraite au titre du coût de départ des fondateurs de la filiale Pietec s'élève à 1 203 K€.
| En milliers d'euros | Note | Mars 2022 |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Reclass | Ecart de conv. |
Septembre 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | [a] | 700 | - | - | - | - | - | 700 |
| Risques divers | 12 | - | - | - | - | - | 12 | |
| Total des provisions non courantes | 712 | - | - | - | - | - | 712 | |
| Litiges | [a] | 315 | - | - | - | - | - | 315 |
| Restructurations | - | 172 | - | - | - | - | 172 | |
| Risques fiscaux | 22 | - | - | - | - | - | 22 | |
| Total des provisions courantes | 337 | 172 | - | - | - | - | 508 |
Note (a) : Le Groupe provisionne de manière systématique tout litige avec un tiers dès lors que celui-ci est d'ordre légal ou contractuel (responsabilité civile pour les dommages causés à autrui ou nonsatisfaction d'une obligation contractuelle antérieure à la date de clôture, même si ces dommages sont découverts postérieurement à cette date de clôture).
Les provisions constituées comprennent tout d'abord les indemnités éventuelles ou les coûts de réparation du préjudice subis par les clients, pour les montants que le Groupe estime pouvoir avoir à supporter in fine suite à une transaction ou à un jugement, et en prenant en compte l'évolution des taux de change. Elles comprennent les contentieux envers le personnel et les frais annexes qui pourraient être engagés : honoraires d'avocats ou d'experts, frais de procédure. Pour chaque litige, le Groupe prend en compte la prise en charge possible des litiges par son assureur. Le niveau des provisions est réajusté en fonction des dernières informations disponibles à chaque clôture.
Au 30 Septembre 2022, les dotations aux provisions litiges concernent principalement la division Bouchage.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Autres dettes d'exploitation | - | - |
| Produits constatés d'avance (1) | 10 084 | 10 399 |
| Total des autres passifs non courants | 10 084 | 10 399 |
| Produits constatés d'avance (1) | 687 | 1 660 |
| Dettes d'impôt | 2 616 | 1 530 |
| Total des autres passifs courants | 3 303 | 3 190 |
(1) Le poste « produits constatés d'avance » est constitué essentiellement de subventions d'investissement comptabilisées par Sambois, Diam Corchos et Diam France à hauteur de 9,3 M€ au 30 septembre 2022 et 10 M€ au 31 mars 2022.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Septembre 2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 47 038 | 46 598 | 440 |
| Export | 126 141 | 111 963 | 14 178 |
| Total du chiffre d'affaires | 173 179 | 158 561 | 14 618 |
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Septembre 2021 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements (1) | (21 369) | (18 987) |
| Charges sociales | (8 003) | (7 238) |
| Participations des salariés | (1 053) | (676) |
| Provisions engagements de retraites | (38) | (37) |
| Total des charges de personnel | (30 463) | (26 938) |
(1) Ce montant inclut une charge IFRS 2 de 1,1M€ au 30 septembre 2022 et 0,3M€ au 30 septembre 2021.
| Septembre | Septembre | Variation | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | en nombre | en % | |
| Effectif moyen | 1 230 | 1 141 | 89 | 7,8% |
La variation de l'effectif provient du renforcement des effectifs de production, tant en intérim que sous CDI, dans les activités de tonnellerie et de bouchage.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 |
Septembre 2021 |
|---|---|---|
| Litiges (1) | (148) | (150) |
| Restructurations (2) | (293) | (2 732) |
| Plus et moins values sur cession d'immobilisations (3) | 328 | (39) |
| Autres | (260) | (53) |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants |
(372) | (2 974) |
(1) Intègre les frais de litiges avec des tiers ;
(2) Comprend principalement des coûts ponctuels de réorganisation ;
(3) Correspond à la plus-value de cession d'un actif au Portugal présenté en IFRS5 au 31 mars 2022.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 |
Septembre 2021 |
|---|---|---|
| Résultat net / actifs financ. (hors équiv. de trésorerie) | 1 | - |
| Autres charges financières nettes | (54) | - |
| Autres produits financiers nets | 201 | 161 |
| Total des autres produits et charges financiers | 147 | 161 |
| hors change | ||
| Gains de change | 530 | 101 |
| Pertes de change | (75) | (477) |
| Résultat des opérations de change (1) | 455 | (376) |
| Total des autres produits et charges financiers | 602 | (215) |
(1) Au 30 septembre 2022, ces opérations incluent des gains de change nets, principalement liés à l'évolution de la parité euro/dollar sur le semestre.
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de la période annuelle.
Au 30 septembre 2022, ce taux d'impôt annuel moyen pondéré (impôt rapporté au résultat avant impôt) a été estimé à 24%.
Au 30 septembre 2022, le nombre de titres pouvant donner accès au capital est le suivant :
| Nombre de titres |
Ouvrant droit à nombre de titres |
|
|---|---|---|
| Actions * | 64 215 062 | 64 215 062 |
| Actions gratuites | 537 752 | 537 752 |
| Total | 64 752 814 | 64 752 814 |
* Le nombre d'actions indiqué ne tient pas compte des actions d'autocontrôle.
Le niveau de résultat pris en compte est celui revenant à l'entreprise consolidante à savoir le Résultat – part du Groupe. Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période.
| Septembre | Septembre | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2022 | 2021 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 21 895 | 18 058 |
| Résultat net des activités poursuivies - Part du groupe | 21 895 | 18 058 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 64 215 062 | 64 457 510 |
| Résultat de base par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,34 | 0,28 |
Le niveau de résultat pris en compte est le Résultat net – part du Groupe. Le nombre moyen pondéré d'actions est ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. Les instruments dilutifs sont les instruments qui donnent droit à un accès différé au capital de la société consolidante et dont l'émission future éventuelle en actions ordinaires se traduit par une diminution du bénéfice par action (cf 19.1).
Pour le calcul, sont retenus l'ensemble des instruments dilutifs émis par la société consolidante, quel que soit leur terme.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 |
Septembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 21 895 | 18 058 | |
| Résultat net des activités poursuivies - Part du groupe | 21 895 | 18 058 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
64 814 999 | 65 323 011 | |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,34 | 0,28 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2022 | Mars 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 49 284 | 45 772 | ||
| sous-total Disponibilités | 49 284 | 45 772 | ||
| Valeurs mobilières de placement - brut | 15 070 | 15 046 | ||
| Rubriques actives de trésorerie | 6 | 64 354 | 60 818 | |
| Concours bancaires et intérêts courus liés | (7 752) | (501) | ||
| Rubriques passives de trésorerie | 10 | (7 752) | (501) | |
| Trésorerie nette | 56 602 | 60 317 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2022 | Mars 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes bancaires | (64 715) | (61 294) | ||
| Concours bancaires | (7 752) | (501) | ||
| Contrats de location simple | (5 793) | (5 397) | ||
| Contrats de location-financement | (14) | (93) | ||
| Instruments financiers | - | - | ||
| Autres dettes financières | (1 304) | (1 475) | ||
| Dettes financières brutes | 10 | (79 578) | (68 759) | |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 64 354 | 60 818 | ||
| Actifs financiers | 6 | 64 354 | 60 818 | |
| Endettement financier net | (15 224) | (7 941) |
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs.
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le management du Groupe Oeneo a identifié trois segments opérationnels :
Le principal décideur opérationnel de la société au sens de l'IFRS 8 est le Directeur Général.
| En milliers d'euros | Résultat / Bilan Septembre 2022 | Résultat / Bilan Septembre 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E | B | H | I | TOTAL | E | B | H | I | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires | 54 288 | 118 891 | - | - | 173 179 | 46 776 | 111 785 | - | - | 158 561 |
| Résultat opérationnel courant | 8 533 | 21 308 | (729) | - | 29 112 | 7 009 | 22 008 | (1 035) | - | 27 982 |
| Total Actif | 196 299 | 289 175 | 241 416 | (198 040) | 528 850 | 183 536 | 274 026 | 200 641 | (151 845) | 506 358 |
| Acq. immos corp. | 3 101 | 4 110 | - | - | 7 211 | 1 690 | 5 358 | - | - | 7 048 |
| Acq. immos incorp. | 187 | 104 | 443 | - | 734 | 208 | 1 553 | 126 | - | 1 887 |
| Dotations aux amort. et provisions | (2 287) | (6 285) | (107) | - | (8 679) | (2 366) | (6 025) | (101) | - | (8 492) |
| Capitaux employés | 154 152 | 172 019 | (19 916) | - | 306 255 | 138 837 | 201 929 | (4 052) | - | 336 715 |
| ROCA (Retour / CA) | 16% | 18% | - | - | 17% | 15% | 20% | - | - | 18% |
| ROCE (Retour / Capitaux employés) | N/A | N/A | - | - | 10% | N/A | N/A | - | - | 8% |
| Total Passif hors capitaux propres | 102 351 | 177 403 | 121 845 | (197 890) | 203 709 | 98 253 | 167 609 | 93 804 | (172 395) | 187 271 |
| E: Elevage | B : Bouchage | H: Holding (*) | I : élimination Inter-secteur |
(*) Afin de ne faire supporter par les divisions opérationnelles que leurs charges propres, le coût du financement lié à la situation financière d'Oeneo et les charges liées au fonctionnement d'un holding coté ont été conservés au niveau du holding.
A la date d'arrêté de nos comptes, nous n'avons pas connaissance de passifs éventuels de nature à impacter les comptes consolidés du Groupe.
L'assemblée générale du 27 juillet 2022 a décidé la distribution d'un dividende de 0,60€ par action en numéraires (0,30€ à titre ordinaires et 0,30€ à titre exceptionnel) au titre de l'exercice 2021/2022. Le dividende a été détaché le 03 octobre 2022 et mis en paiement le 05 octobre 2022.
Au cours de la période close au 30 septembre 2022, les relations avec les entreprises liées sont restées similaires à celles de l'exercice clos au 31 mars 2022.
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la direction financière du Groupe, deux fois par an, dans le cadre des audits des comptes des filiales et de la consolidation des comptes du Groupe. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable a minima de la direction financière du Groupe.
| En milliers d'euros | Septembre 2022 | Mars 2022 |
|---|---|---|
| Aval, caution et garantie donnés (a) |
6 500 | 6 500 |
| Total des engagements hors bilan | 6 500 | 6 500 |
(a) Ce montant correspond à :
• Caution solidaire donnée par Oeneo à la banque CACM échéance janvier 2023 au titre d'une ligne bancaire caution pour l'ONF achat bois concernant notre filiale Seguin Moreau Ronchamp pour 1.500 K€, ainsi que pour notre filiale STAB pour 5.000 K€.
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
Aucun événement significatif n'est intervenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes consolidés semestriels résumés par le Conseil d'Administration.
| Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Septembre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants | ||||||
| Actifs financiers non courants | 1 966 | - | - | - | 1 966 | 1 966 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Actifs courants | ||||||
| Clients et autres débiteurs | 103 922 | - | - | - | 103 922 | 103 922 |
| Trésorerie et équivalents | 49 284 | 15 070 | - | - | 64 354 | 64 354 |
| Instruments financiers | - | - | - | 625 | 625 | 625 |
| Passifs | ||||||
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financères non courants | 54 950 | - | - | - | 54 950 | 54 950 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | |
| Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 24 628 | - | - | - | 24 628 | 24 628 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 103 865 | - | - | - | 103 865 | 103 865 |
| Autres passifs financiers courants | - | - | - | - | - | - |
| Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Mars 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants | ||||||
| Actifs financiers non courants | 1 872 | - | - | - | 1 872 | 1 872 |
| Instruments financiers | - | 148 | 148 | 148 | ||
| Actifs courants | ||||||
| Clients et autres débiteurs | 98 947 | - | - | - | 98 947 | 98 947 |
| Trésorerie et équivalents | 45 773 | 15 046 | - | - | 60 819 | 60 819 |
| Passifs | ||||||
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financères non courants | 58 618 | - | - | - | 58 618 | 58 618 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 10 141 | - | - | - | 10 141 | 10 141 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 71 019 | - | - | - | 71 019 | 71 019 |
| Autres passifs financiers courants | - | - | - | - | - | - |
Grant Thornton
Commissaire aux Comptes 29, rue du Pont 92200 - Neuilly-sur-Seine SAS au capital de 2 297 184 € 632 013 843 RCS Nanterre Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Société Anonyme au capital de 65 052 474 € 16, Quai Louis XVIII 33000 - BORDEAUX
Période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022
Deloitte & Associés
Commissaire aux Comptes 6, place de la Pyramide 92908 – Paris-la-Défense Cedex S.A.S. au capital de 2 188 160 € 572 028 041 RCS Nanterre Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société OENEO relatifs à la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, Grant Thornton & Deloitte & Associés OENEO Comptes consolidés semestriels résumés - Période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022
l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Neuilly-sur-Seine et Bordeaux le 1er décembre 2022
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International Deloitte & Associés

Vincent Frambourt Stéphane Lemanissier
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