Quarterly Report • Dec 6, 2021
Quarterly Report
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Les comptes semestriels consolidés résumés au 30 septembre 2021 couvrent la période de six mois allant du 1er avril 2021 au 30 septembre 2021 ; l'exercice précédent, clos le 31 mars 2021, portait sur une durée de 12 mois.
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | 31/03/2021 | 30/09/2020 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Chiffre d'affaires | 158 561 | 272 815 | 131 218 |
| Résultat opérationnel courant | 27 982 | 46 003 | 20 981 |
| % Marge opérationnelle courante | 17,6% | 16,9% | 16,0% |
| Résultat opérationnel | 25 008 | 44 766 | 20 743 |
| % Marge opérationnelle | 15,8% | 16,4% | 15,8% |
| Résultat financier | - 933 - |
1 851 - |
1 197 |
| Résultat net avant impôts | 24 075 | 42 915 | 19 546 |
| Impôts | - 6 019 - |
11 284 - |
5 278 |
| Résultat après impôt | 18 056 | 31 632 | 14 268 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 18 079 | 31 544 | 14 237 |
| Résultat net (part du groupe) | 18 058 | 31 518 | 14 177 |
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | 31/03/2021 | 30/09/2020 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 319 088 | 319 488 | 299 754 |
| Endettement net financier | 17 993 | 5 109 | 56 964 |
Le Groupe Oeneo réalise un très bon premier semestre, en associant la reprise dynamique de la croissance avec une amélioration de la profitabilité et une réduction significative de l'endettement net sur un an glissant. Ces résultats, tirés par la très bonne performance opérationnelle de la Division Bouchage sur ce semestre, conforte la solidité du modèle économique du Groupe ainsi que la position internationale de référence du Groupe sur ses marchés.
La structure financière du Groupe reste très saine au 30 septembre 2021, avec des capitaux propres de 319,1M€ comparés à 299,8M€ au 30 septembre 2020, et à 319,5M€ au 31 mars 2021. L'endettement financier net s'élève à 18,0M€, touchant traditionnellement son point haut en fin de premier semestre, et s'inscrit en net recul par rapport à la même période l'an passé, grâce à la génération de cash flow liée à l'activité sur un an glissant.
Le Groupe Oeneo réalise un chiffre d'affaires de 158,6M€ sur ce premier semestre, en progression de +20,8% par rapport à l'année précédente. Ce très bon niveau d'activité est le reflet :
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | 30/09/2020 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| Bouchage | 111 785 | 84 585 | 32,2% | 31,7% |
| Elevage | 46 776 | 46 633 | 0,3% | 1,1% |
| Total du chiffre d'affaires | 158 561 | 131 218 | 20,8% | 20,8% |
(*) à taux de change constant
| e n milliers d'euros | 30/09/2021 | 30/09/2020 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| France | 46 598 | 38 142 | 22,2% | 22,2% |
| Europe | 62 964 | 46 812 | 34,5% | 34,5% |
| Amérique | 41 265 | 38 316 | 7,7% | 7,6% |
| Océanie | 1 862 | 1 754 | 6,2% | 6,2% |
| Reste du monde | 5 872 | 6 194 | -5,2% | -5,2% |
| Total du chiffre d'affaires | 158 561 | 131 218 | 20,8% | 20,8% |
(*) à taux de change constant
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | 30/09/2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Bouchage | 22 008 | 14 379 | 53,1% |
| Elevage | 7 009 | 7 364 | -4,8% |
| Holding | -1 035 | -763 | -35,6% |
| Total Résultat opérationnel Courant | 27 982 | 20 980 | 33,4% |
Le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel courant de 28,0M€, supérieur de 7M€ par rapport à fin septembre 2020. Son taux de marge opérationnelle courante atteint 17,6%, en augmentation de 1,6 points de marge, provenant essentiellement de la très bonne performance de la division Bouchage, recueillant les fruits de sa croissance sur une structure de coûts bien maîtrisée, malgré des premiers signes de tensions inflationnistes.
La charge liée aux plans d'intéressement à long terme, sous forme d'actions de performance, est restée stable à -0,4 M€ par rapport au S1 2020-2021.
La division Bouchage affiche un résultat opérationnel courant de 22,0M€, soit une marge opérationnelle courante de 19,7% en progression de près de 3 points de marge par rapport à la période précédente. Fort de sa très bonne dynamique commerciale, d'un mix/produit bien équilibré et d'une bonne absorption de ses coûts fixes, elle a continué à bénéficier de la lente décrue du prix du liège consommé qui a permis d'amortir la forte hausse des coûts de production, notamment due à l'inflation sur les liants et l'énergie, et au recours accru à l'intérim pour faire face à la croissance des volumes.
La division Elevage réalise un résultat opérationnel courant de 7,0M€, soit une marge opérationnelle courante de 15% en retrait de 0,8 points de marge par rapport à la période précédente. La rentabilité du premier semestre a été pénalisée par une structure de chiffre d'affaires moins favorable (activités grands contenants et spiritueux dilutives, par rapport au core-business futaille à vins) et l'augmentation de la matière première bois, dans le contexte actuel inflationniste et un marché ponctuellement déséquilibré entre l'offre et la demande. La réduction de la perte opérationnelle courante des activités Seguin Moreau Ronchamp (ex Etablissement Cenci) s'est poursuivie, se limitant à -0,6 M€ sur le semestre (vs -1,0 M€ au S1 2020-2021).
Les coûts de Holding s'établissent à -1M€ sur le semestre, en hausse de 0,2M€, relative à l'accompagnement de la croissance et des projets stratégiques des divisions.
Après une charge opérationnelle non courante de -3,0M€ au 30 septembre 2021, principalement constituée de coûts ponctuels de réorganisation dans la division Elevage, le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel de 25,0M€ contre 20,7M€ au 30 septembre 2020, en hausse de +4,3M€ et +20,6%.
Après un résultat financier semestriel de -0,9M€, en amélioration par rapport à 2019-2020, le résultat avant impôts s'élève à 24,1M€, en augmentation de 4,5M€ par rapport à celui de l'exercice précédent (19,5M€).
Le Groupe Oeneo enregistre un résultat net de 18,1M€ (11,4% du chiffre d'affaires), contre 14,2M€ au 30 septembre 2020 (et 10,8% du chiffre d'affaires), soit une hausse de 3,9M€.
La charge d'impôt semestrielle, calculée sur la base du taux annuel projeté de 25%, atteint 6,0M€.
Bilan Consolidé (analyse au 30/09/2021 et au 31/03/2021)
Les capitaux propres s'élèvent à 319,1M€ au 30 septembre 2021, contre 319,5M€ au 31 mars 2021, après affectation du résultat votée par l'Assemblée Générale des actionnaires du 29 septembre dernier.
L'endettement financier net s'inscrit à 18,0M€, en hausse de près de 13,0M€ par rapport au 31 mars 2021 (5,1M€). Cette augmentation s'explique, comme chaque année, par le point haut du besoin en fonds de roulement, lié à la saisonnalité de l'activité (reflet de la forte croissance de chiffres d'affaires dans les créances clients et renforcement des stocks bouchage au sortir de la campagne d'achat estivale), auquel viennent s'ajouter cette année un niveau de capex sensiblement plus important (13M€, principalement dans la division Bouchage sur des capacités de production additionnelles) et l'impact des achats d'actions propres, pour 5,5M€.
Au 30 septembre 2021, l'endettement net est constitué, par nature :
Après un exercice 2020/2021 logiquement impacté par les conséquences de la crise sanitaire, le groupe Oeneo a connu un premier semestre 2021/2022 très bien orienté. Son chiffre d'affaires a ainsi progressé de plus de 20% par rapport à l'exercice précédent (et de plus de 10% par rapport à l'exercice 2019/2020) grâce à la très bonne dynamique de sa division Bouchage (+32%) tandis que sa division Elevage parvenait à stabiliser son chiffre d'affaires dans un marché touché par les conséquences des incendies de 2020 en Californie et des épisodes de gel qui ont touché la France en 2021.
Ayant notamment bénéficié de l'effet reprise lié à la réouverture de marché CHR lors du premier trimestre, le Groupe a également ressenti, dès l'été 2021, la pression croissante, et
potentiellement durable, que le redémarrage brutal de l'activité économique mondiale a généré sur l'évolution du cours des matières premières, des coûts de production et de logistique.
Dans ce contexte toujours particulier où la crise sanitaire semble s'installer et les prévisions restent complexes, le Groupe a prudemment réajusté ses hypothèses de réalisation des objectifs de performance, courant sur la période triennale 2019/2022 (cf. note 8.2 Attribution d'actions gratuites).
Enfin, la société Oeneo a mis en place un programme de rachat d'actions en mai 2021 (cf § gestion des risques – risques sur actions, de l'annexe aux comptes consolidés).
La mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale du 29 septembre 2021 est intervenue le 07 octobre 2021, pour un montant de 12,9M€.
La belle performance opérationnelle enregistrée au premier semestre conforte la stratégie de croissance du Groupe, portée par sa couverture internationale et son positionnement premium. Le Groupe aborde cependant le second semestre avec vigilance, compte tenu d'un contexte moins porteur lié à la fois aux tensions inflationnistes sur les coûts des matières premières, de production et logistiques, et à des vendanges européennes faibles en volumes en Europe en raison des gels printaniers (-13% en moyenne par rapport à 2020).
| 1. | Compte de Résultat Consolidé |
3 |
|---|---|---|
| 2. | Bilan Consolidé |
4 |
| 3. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 5 |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidés |
6 |
| 5. | Notes aux états financiers consolidés |
8 |
| A. Principes comptables, méthodes d'évaluation |
9 | |
| B. Informations relatives au périmètre de consolidation |
13 | |
| C. Variations de périmètre au 30 septembre 2021 | 13 | |
| D. Notes aux états financiers |
14 | |
| NOTE 1 : Ecarts d'acquisition |
14 | |
| NOTE 2 : Immobilisations et amortissements |
15 | |
| NOTE 3 : Autres actifs courants |
15 | |
| NOTE 4 : Stocks et en-cours | 16 | |
| NOTE 5 : Clients et autres débiteurs | 16 | |
| NOTE 6 : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
16 | |
| NOTE 7 : Actifs, passifs et compte de résultat liés aux activités destinées à être cédées17 |
||
| NOTE 8 : Capital apporté |
18 | |
| NOTE 9 : Réserves et report à nouveau |
19 | |
| NOTE 10 : Emprunts et dettes financières |
20 | |
| NOTE 11 : Engagements envers le personnel |
23 | |
| NOTE 12 : Provisions pour risques et charges | 23 | |
| NOTE 13 : Autres passifs courants et non courants |
24 | |
| NOTE 14 : Chiffre d'affaires |
24 | |
| NOTE 15 : Charges de personnel | 24 | |
| NOTE 16 : Autres produits et charges opérationnels non courants |
25 | |
| NOTE 17 : Autres produits et charges financiers | 25 | |
| NOTE 18 : Ventilation de l'impôt au compte de résultat | 25 | |
| NOTE 19 : Résultats par action | 26 | |
| NOTE 20 : Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net |
27 | |
| NOTE 21 : Information sectorielle |
28 | |
| NOTE 22 : Passifs éventuels |
28 | |
| NOTE 23 : Distribution de dividendes |
28 | |
| NOTE 24 : Transactions avec les parties liées | 28 | |
| NOTE 25 : Engagements hors bilan |
29 | |
| NOTE 26 : Evénements post-clôture | 29 | |
| NOTE 27 : Ventilation des instruments financiers par catégorie | 30 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/2021 | 30/09/2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14 | 158 561 | 131 218 |
| Autres produits de l'activité | 52 | 135 | |
| Achats consommés et variation de stock | (66 000) | (53 304) | |
| Charges externes | (27 286) | (20 621) | |
| Charges de personnel | 15 | (26 938) | (27 212) |
| Impôts et taxes | (1 186) | (1 193) | |
| Dotation aux amortissements | (8 236) | (7 730) | |
| Dotation aux provisions | (752) | (732) | |
| Autres produits et charges courants | (233) | 421 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 27 982 | 20 981 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées (1) | - | 387 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 16 | (2 974) | (624) |
| Résultat Opérationnel | 25 008 | 20 743 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 | 36 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (748) | (1 346) | |
| Coût de l'endettement financier net | (718) | (1 310) | |
| Autres produits et charges financiers | 17 | (215) | 113 |
| Résultat avant impôt | 24 075 | 19 546 | |
| Impôts sur les bénéfices | 18 | (6 019) | (5 278) |
| Résultat après impôt | 18 056 | 14 268 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 23 | (31) | |
| Résultat net | 18 079 | 14 237 | |
| Intérêts des minoritaires | (21) | (60) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 18 079 | 14 237 | |
| Résultat net (Part du groupe) | 18 058 | 14 177 | |
| Résultat par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,28 | 0,22 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,28 | 0,22 |
(1) Correspond notamment au 30 septembre 2020 à la cession de la totalité dans la société italienne Diam Sugheri pour un montant de 779 K€, net de frais. Le résultat de cession est de 387 K€.
| Autres éléments du résultat global : | |||
|---|---|---|---|
| 30/09/2021 | 30/09/2020 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 18 079 | 14 237 |
| Ecarts de conversion | (448) | (1 413) |
| Autres instruments financiers | - | 17 |
| Dont impôt | - | (7) |
| Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat | (448) | (1 396) |
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | 39 | (168) |
| Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en | 39 | |
| résultat | (168) | |
| Autres éléments du Résultat Global | (409) | (1 564) |
| Résultat Global | 17 670 | 12 673 |
| Dont : - part du groupe | 17 649 | 12 613 |
| - part des intérêts minoritaires | 21 | 60 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2021 | 31/03/2021 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1 | 47 425 | 47 416 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 9 386 | 5 163 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 136 708 | 139 022 |
| Immobilisations financières | 2 | 1 931 | 1 903 |
| Impôts différés | 0 | 2 016 | 1 928 |
| Autres actifs long terme | 3 | 150 | - |
| Total Actifs Non Courants | 197 617 | 195 432 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 132 943 | 129 297 |
| Clients et autres débiteurs | 5 | 95 794 | 80 199 |
| Créances d'impôt | 1 152 | 467 | |
| Autres actifs courants | 3 | 3 459 | 2 470 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 75 028 | 80 315 |
| Total Actifs Courants | 308 375 | 292 748 | |
| Actifs liés aux activités destinées à être cédés | 7 | 366 | 366 |
| Total Actif | 506 358 | 488 546 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2021 | 31/03/2021 |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 8 | 65 052 | 65 052 |
| Primes liées au capital | 8 | 35 648 | 35 648 |
| Réserves et report à nouveau | 9 | 200 390 | 187 352 |
| Résultat de l'exercice | 18 058 | 31 518 | |
| Total Capitaux Propres (Part du Groupe) | 319 148 | 319 570 | |
| Intérêts minoritaires | (60) | (82) | |
| Total Capitaux Propres | 319 088 | 319 488 | |
| Emprunts et dettes financières | 10 | 63 480 | 65 158 |
| Engagements envers le personnel | 11 | 2 933 | 3 068 |
| Autres provisions | 12 | 25 | 35 |
| Impôts différés | 0 | 2 971 | 2 152 |
| Autres passifs non courants | 13 | 10 885 | 10 871 |
| Total Passifs non courants | 80 295 | 81 284 | |
| Emprunts et concours bancaires (part <1 an) | 10 | 29 541 | 20 266 |
| Provisions (part <1 an) | 12 | 348 | 266 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 71 974 | 63 994 | |
| Autres passifs courants | 13 | 5 112 | 3 248 |
| Total Passifs courants | 106 976 | 87 774 | |
| Passifs liés aux activités destinées à être cédés | 7 | - | - |
| Total Passif et Capitaux propres | 506 358 | 488 546 |
| Note 8 Note 9 65 052 35 648 157 802 (9) Situation au 31.03.2020 28 331 286 833 Ecarts de conversion (941) (941) - - - - Ecarts actuariels 51 51 - - - - Autres instruments financiers * 24 24 - - - - Produits et charges comptabilisés (866) (866) - - - - directement en capitaux propres Résultat net 31 518 31 518 26 - - - |
|
|---|---|
| 286 823 | |
| (941) | |
| 51 | |
| 24 | |
| (866) | |
| 31 544 | |
| Produits et charges comptabilisés au 31 518 30 652 |
|
| (866) 26 - - titre de la période |
30 678 |
| Affectation de résultat (28 331) 28 331 - - - |
- |
| Dividendes - - - - - - |
- |
| Augmentation de capital - - - - - - |
- |
| Actions propres - - - - - - |
- |
| 2 085 2 085 Paiements en action - - - - |
2 085 |
| Autres variations *** (99) - - - - - |
(99) |
| 65 052 35 648 187 352 31 518 319 570 (82) Situation au 31.03.2021 |
* concernent les écarts de conversion sur la filiale américaine SMNAPA, à hauteur de (1 046) K€.
** net d'impôts différés
*** Correspondant à la sortie du périmètre de la société Diam Sugheri.
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8 | Note 9 | ||||||
| Situation au 31.03.2021 | 65 052 | 35 648 | 187 352 | 31 518 | 319 570 | (82) | 319 488 |
| Ecarts de conversion * | - | - | (448) | - | (448) | - | (448) |
| Ecarts actuariels ** | - | - | 39 | - | 39 | - | 39 |
| Autres instruments financiers ** | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | (409) | - | (409) | - | (409) |
| Résultat net | - | - | - | 18 058 | 18 058 | 21 | 18 079 |
| Produits et charges comptabilisés au titre de la période |
- | - | (409) | 18 058 | 17 649 | 21 | 17 670 |
| Affectation de résultat | - | - | 31 518 | (31 518) | - | - | - |
| Dividendes *** | - | - | (12 874) | - | (12 874) | - | (12 874) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Actions propres **** | - | - | (5 535) | - | (5 535) | - | (5 535) |
| Paiements en action * | - | - | 339 | - | 339 | - | 339 |
| Situation au 30.09.2021 | 65 052 | 35 648 | 200 390 | 18 058 | 319 148 | (60) | 319 088 |
* concernent les écarts de conversion sur les filiales chiliennes Industrial Oeneo Sudamericana et Vivelys Chile, à hauteur de (729) K€.
** net d'impôts différés
*** correspondant aux dividendes versés par Oeneo, d'un montant de 12 874 K€ (cf note 23 - Distribution de dividendes)
***** Cf note 8.2 sur l'attribution d'actions gratuites **** concernent notamment le programme de rachats d'actions engagé en mai 2021 (cf paragraphe 5,A.a. Gestion des risques/ Risque sur actions)
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2021 | 30/09/2020 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net consolidé | 18 079 | 14 237 | |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | (23) | 31 | |
| Elimination des amortissements et provisions | 8 242 | 7 574 | |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | (58) | (565) | |
| Elimination des produits de dividendes | (139) | (201) | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | 339 | 356 | |
| Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | - | 391 | |
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 26 440 | 21 823 | |
| net et impôt | |||
| Charge d'impôt | 18 | 6 019 | 5 278 |
| Coût de l'endettement financier net (1) | 718 | 1 310 | |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | 33 177 | 28 411 | |
| net et impôt | |||
| Impôts versés | (5 858) | (5 371) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 0 | (19 640) | (15 211) |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | 7 679 | 7 829 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Incidence des variations de périmètre (3) | 0 | - | 543 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (4) | 0 | (13 051) | (8 232) |
| Acquisitions d'actifs financiers (5) | - | (1 075) | |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 153 | 93 | |
| Cessions d'actifs financiers | - | 108 | |
| Dividendes reçus | 139 | 201 | |
| Variation des prêts et avances consentis | (10) | (5) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (12 769) | (8 367) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Acquisition et cession d'actions propres (6) | (5 532) | - | |
| Emissions d'emprunts | 4 | 1 425 | |
| Remboursements d'emprunts (7) | (6 029) | (4 188) | |
| Intérêts financiers nets versés | (535) | (1 127) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (12 092) | (3 890) | |
| Incidence de la variation des taux de change | (253) | (143) | |
| Variation de Trésorerie | (17 435) | (4 571) | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 20 | 77 690 | 38 281 |
| Trésorerie nette de clôture | 20 | 60 255 | 33 710 |
(2) Correspond au :
| En milliers d'euros | 30/09/2021 | 30/09/2020 |
|---|---|---|
| Incidence de la var. des stocks et en cours nets | (4 075) | (2 759) |
| Incidence de la var. des clients & autres débiteurs nets | (17 702) | 8 083 |
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres créditeurs | 2 137 | (20 535) |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (19 640) | (15 211) |
La variation du BFR est commentée dans le rapport d'activité.
Le Groupe OENEO est un acteur majeur de la filière vitivinicole, grâce à ses marques haut de gamme et innovantes. Présent dans le monde entier, le groupe couvre l'ensemble des étapes de l'élaboration du vin, avec deux divisions majeures et complémentaires :
OENEO – 16 Quai Louis XVIII 33000 Bordeaux
Société Anonyme à Conseil d'administration
La société OENEO est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro d'identification unique 322 828 260 RCS BORDEAUX.
Les comptes consolidés du groupe OENEO (ci-après le « Groupe ») au 30 septembre 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 2 décembre 2021 et sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Après un exercice 2020/2021 logiquement impacté par les conséquences de la crise sanitaire, le groupe Oeneo a connu un premier semestre 2021/2022 très bien orienté. Son chiffre d'affaires a ainsi progressé de plus de 20% par rapport à l'exercice précédent (et de plus de 10% par rapport à l'exercice 2019/2020) grâce à la très bonne dynamique de sa division Bouchage (+32%) tandis que sa division Elevage parvenait à stabiliser son chiffre d'affaires dans un marché touché par les conséquences des incendies de 2020 en Californie et des épisodes de gel qui ont touché la France en 2021.
Ayant notamment bénéficié de l'effet reprise lié à la réouverture de marché CHR lors du premier trimestre, le Groupe a également ressenti, dès l'été 2021, la pression croissante, et potentiellement durable, que le redémarrage brutal de l'activité économique mondiale a généré sur l'évolution du cours des matières premières, des coûts de production et de logistique.
Dans ce contexte toujours particulier où la crise sanitaire semble s'installer et les prévisions restent complexes, le Groupe a prudemment réajusté ses hypothèses de réalisation des objectifs de performance, courant sur la période triennale 2019/2022 (cf. note 8.2 Attribution d'actions gratuites).
Enfin, la société Oeneo a mis en place un programme de rachat d'actions en mai 2021 (cf § gestion des risques – risques sur actions).
Les états financiers consolidés résumés du groupe Oeneo pour le semestre clos au 30 septembre 2021 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire et sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) telles qu'adoptées dans l'Union européenne et d'application obligatoire au 1er avril 2021.
En application de la norme IAS 34, les notes explicatives incluses dans les présents états financiers dits résumés ont pour objectifs :
Ainsi, les notes présentées portent sur les événements et transactions significatifs du semestre et doivent être lues en liaison avec les états financiers consolidés au 31 mars 2021.
Elles sont, en effet, indissociables de l'information présentée dans les états financiers consolidés inclus dans le Rapport financier annuel du Groupe publié au titre de l'exercice 2020-2021 et disponible sur le site du groupe www.oeneo.com
Ces amendements n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présentée.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2021 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 mars 2021.
Amendement IFRS 10 et IAS 28, Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entité associée ou une coentreprise
Amendement IAS 1 et sur l'énoncé de pratique sur les IFRS 2 Informations à fournir sur la politique comptable
Le financement du groupe OENEO est réalisé dans le cadre d'une politique de groupe mise en œuvre par la direction financière. La gestion de trésorerie des sociétés françaises est centralisée au siège. Pour les sociétés étrangères, la gestion de trésorerie est effectuée localement en liaison avec le siège, dont l'autorisation est nécessaire pour toute mise en place de financements significatifs.
Dans le cadre du respect des dispositions législatives et réglementaires, les filiales du Groupe ont signé une convention de trésorerie avec la Société de manière à centraliser les excédents de trésorerie et à couvrir les besoins des différentes filiales aux meilleures conditions. Certaines filiales installées à l'étranger se financent localement.
Au 30 septembre 2021, le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité (cf. Note 10 aux états financiers consolidés) et considère, au regard notamment de la bonne tenue de ses covenants bancaires et de la mise en place récente de son financement syndiqué, être en mesure de faire face à ses échéances à venir, dans un horizon de 12 mois de la publication de ces documents.
Les instruments financiers utilisés sont adossés aux différents moyens d'endettement (emprunts / concours bancaires). Le groupe applique les principes comptables de la comptabilité de couverture.
La dette du groupe OENEO libellée à taux variable représente 68,90 % de la dette globale.
En date du 21 novembre 2014 et du 25 février 2015, Diam France a souscrit à deux couvertures de taux (option swap) sur 17 M€ de lignes long terme et pour une durée de 84 mois (cf. note 10 : Emprunts et dettes financières).
En date du 22 juillet 2020, suite à la mise en œuvre du crédit syndiqué, Oeneo SA a conclu une option (CAP à 0,25% prime flat) pour un montant de 40 M€ et une durée de 36 mois, à effet du 09 septembre 2020.
Au 30 septembre 2021, le capital restant dû qui reste swapé sur Diam France est de 0,8 M€ et les swaps utilisés ont une juste valeur négative (1,6 K€). Le montant capé restant dû est de 38,0 M€ et la juste valeur de l'instrument financier de couverture est de +7,4 K€.
Sensibilité au risque de taux (cf. également note 10 aux états financiers consolidés) :
La dette à taux variable est indexée sur l'Euribor 3 mois flooré. Compte tenu des taux d'intérêts négatifs à court terme à date (-0,545 %), le Groupe n'est pas exposé au risque de taux pour son résultat financier. Une variation de plus ou moins 0,5% n'aurait aucun impact sur le coût de la dette.
La Société ne réalise des opérations de couverture qu'avec des institutions bancaires de premier plan.
Il n'existe pas de risque de contrepartie sur l'instrument à la clôture. L'exposition maximale au risque de crédit concerne principalement les créances clients. Cependant, en raison du nombre important de clients et de leur implantation internationale, il n'y a pas de concentration du risque de crédit.
Le Groupe gère de manière centralisée son exposition au risque de change afin de réduire sa sensibilité à des variations défavorables des cours de change, en mettant en place des couvertures par le biais d'opérations à terme et d'achat d'options d'achat ou de vente de devises. De ce fait, l'exposition du groupe est peu significative.
Au 30 septembre 2021, l'endettement en € représente 92,83 % de l'endettement du Groupe, il était de 89,97 % au 31 mars 2021.
Le groupe OENEO est exposé au risque d'évolutions défavorables des cours de change, tant sur ses actifs (dans les filiales hors zone euro) que sur ses opérations commerciales (risque transactionnel). Le risque de change fait l'objet d'un suivi par la direction financière du Groupe. Au 30 septembre 2021, la position des principales créances et dettes susceptibles d'être impactées par l'évolution des cours de change est de 24,2 M€. Une variation de +/- 10% des cours de change se traduirait par un impact de +/- 2,57 % sur ces en-cours.
Seule la direction financière du Groupe peut autoriser la conclusion des opérations de couverture pour des montants pouvant affecter les états financiers consolidés.
Les valeurs mobilières inscrites au bilan du Groupe sont constituées de SICAV de trésorerie acquises ponctuellement.
Le 6 juillet 2010, le Groupe a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité à la société de Bourse Gilbert Dupont, qui porte sur 20.550 actions d'autocontrôle au 30 septembre 2021.
Par ailleurs, le Groupe a mis en œuvre le 11 mai 2021 un programme de rachat d'actions pouvant porter sur un volume maximum de 2 000 000 actions, jusqu'au 10 mai 2022.
L'autocontrôle total du Groupe est ainsi passé de 243.664 actions au 31 mars 2021 à 681.013 actions au 30 septembre 2021, soit 1,05 % de son capital.
En conséquence, le Groupe reste très faiblement exposé au « risque sur actions ».
Le Groupe est soumis à un risque matières premières sur l'ensemble de ses achats de chêne liège et chêne qualité Tonnellerie. Ce risque fluctue principalement, pour l'activité bouchage, en fonction des quantités des récoltes annuelles qui impactent l'offre sur le marché, et de l'organisation spécifique à chacun des pays du bassin méditerranéen dans lesquels se réalisent les approvisionnements. Dans une moindre mesure, ce risque est présent pour l'activité Tonnellerie qui doit composer avec un marché en hausse régulière et partiellement plus structuré (En France notamment avec la gestion du parc forestier par l'ONF). N'existant pas de possibilité de se couvrir contre l'augmentation des prix dans ces marchés, les deux divisions travaillent à l'élargissement de leurs sources d'approvisionnement et la mise en place de relations et partenariats à long terme pour réduire leur risque.
Les autres risques sont décrits plus précisément dans le §4.4 « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion au 31 mars 2021.
Le groupe a remis à jour sa cartographie des risques au cours de l'exercice 2018/2019. L'ensemble des risques recensés lors de son élaboration fait l'objet :
Ces risques ont été jugés comme ne présentant pas d'incidences opérationnelles significatives.
Cette analyse est réactualisée régulièrement, soit dans sa globalité soit par l'ajout de missions spécifiques.
Les comptes des sociétés consolidées, établis selon les règles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables du Groupe.
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en terme de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés aux notes 1 « Ecarts d'acquisition », 12 « Provisions pour risques et charges » et 13 « Autres passifs courants et non courants ».
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'arrêté des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les jugements, estimations, hypothèses utilisés pour la clôture des comptes semestriels sont les mêmes que pour les comptes annuels à l'exception :
• de la charge d'impôt du Groupe qui est déterminée sur la base d'un taux d'impôt estimé au titre de l'exercice 2021/22 (cf. note 18 Ventilation de l'impôt au compte de résultat),
• des goodwill qui font l'objet d'une revue sans réalisation de tests de dépréciation en l'absence d'indicateurs de perte de valeur. (cf. note 1 Ecarts d'acquisition),
• des plans d'actions soumis à des conditions de performance (cf note 8.2 Attribution d'actions gratuites), dont les probabilités de réalisation ont été revues.
•de la provision pour engagements de retraite (cf. note 11 Engagements envers le personnel), dont le taux d'actualisation a évolué à la hausse au 30 septembre 2021 (0,88%, contre 0,69% au 31 mars 2021).
| Septembre 2021 | Mars 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | Méthode de consolidation | % de contrôle |
% d'intérêt | % de contrôle |
% d'intérêt |
| OENEO | France | Globale | Mère | Mère | Mère | Mère |
| Sabate South Africa | Afrique du Sud | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Enodev Argentina S.A. | Argentine | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Oeneo Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures PTY | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Industrial Oeneo Sudamericana | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys Chile SpA | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Beijing Vida | Chine | Mise en équivalence | 35 | 35 | 35 | 35 |
| Diam Corchos SA (ex Corchos de Merida) | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Discosaga | Espagne | Mise en équivalence | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Piedade Corcho | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures USA (ex Oeneo Closures USA) | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys USA – Oenodev, Inc. | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Bouchage (ex Oeneo Bouchage) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sambois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau & C° | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Boisé France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys SAS | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SETOP (ex Piedade France) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Société de Transformation Argonnaise du Bois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Galileo | France | Globale | 52 | 52 | 52 | 52 |
| Hegemoak (ex Tonnellerie D.) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Piedade SA | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Portugal (ex Pietec) | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Millet | France | Globale | 51 | 51 | 51 | 51 |
| Seguin Moreau Ronchamp (ex Scierie Parqueterie Cenci) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
Depuis la dernière clôture annuelle au 31 mars 2021, il n'y a eu aucune variation de périmètre.
Au 30 septembre 2021, l'écart d'acquisition net s'élève à 31 792 K€, sans variation par rapport au 31 mars 2021.
Au 30 septembre 2021, l'écart d'acquisition net comptable s'élève à 15 633 K€ contre 15 624 K€ au 31 mars 2021. La variation de l'écart d'acquisition s'explique par un effet de change positif de 10 K€ portant sur l'écart d'acquisition constaté en US Dollar suite au rachat de Fine Northern Oak par SMNAPA.
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) du groupe.
Ces UGT sont ensuite regroupées au sein des deux secteurs opérationnels, à savoir Bouchage et Elevage tels que défini par la norme IFRS 8.
Le groupe effectue des tests de dépréciation des écarts d'acquisition (goodwill) au niveau des unités génératrices de trésorerie chaque année en utilisant des projections de trésorerie. Ces tests sont effectués en fin d'année.
Les tests de perte de valeur au 31 mars 2021 avaient montré qu'aucune dépréciation des goodwill n'était nécessaire à la clôture.
Au 30 septembre 2021, le Groupe estime que les hypothèses retenues pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill au 31 mars 2021 n'ont pas connu d'évolutions nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période.
| En milliers d'euros | Immobilisations - Valeurs nettes | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporelles Corporelles |
Financières | Total | |||
| Valeur au 31 Mars 2021 | 5 163 | 139 022 | 1 903 | 146 088 | |
| Augmentations - en valeur brute (1) | 1 887 | 7 048 | 11 | 8 946 | |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | 23 | 23 | |
| Cessions - en valeur nette | - | (204) | (1) | (205) | |
| Dotations aux amortissements et provisions | (602) | (7 648) | - | (8 250) | |
| Reclassements (2) | 2 933 | (3 001) | - | (68) | |
| Reclassement IFRS 5 | - | - | - | - | |
| Variations de change | 5 | 67 | - | 72 | |
| Variation non-cash IFRS 16 (3) | - | 1 424 | - | 1 424 | |
| Variation de juste valeur | - | - | (5) | (5) | |
| Valeur au 30 Septembre 2021 | 9 386 | 136 708 | 1 931 | 148 025 |
(1) Correspondent principalement aux matériels de production de bouchage et d'élevage (acquis dans le cadre de l'amélioration des outils de production) en cours d'installation dans nos sites français, espagnols et portugais, ainsi qu'un brevet engagé dans le cadre de la stratégie d'innovation de la division Bouchage.
(2) Concernent notamment le reclassement d'immobilisations corporelles en cours à immobilisations incorporelles en cours.
(3) Ce poste comprend les droits d'utilisation sur les nouveaux contrats de la période.
Les droits d'utilisation sont comptabilisés au poste « Immobilisations corporelles ». Les amortissements de la période sont de 1,3 M€, présentés sur la ligne « Dotations aux amortissements et provisions », portant la valeur nette des droits d'utilisation à 6,1 M€ au 30 septembre 2021.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Prêts, cautionnements | 63 | 63 |
| Charges constatées d'avance | 3 396 | 2 407 |
| Total des autres actifs courants | 3 459 | 2 470 |
| En milliers d'euros | Matières premières |
En-cours | Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes au 31 Mars 2020 | 94 491 | 12 579 | 31 183 | 138 253 |
| Variations de l'exercice | (9 340) | (116) | 632 | (8 824) |
| Dot. / Rep. aux provisions | (71) | 103 | (164) | (132) |
| Solde net à la clôture | 85 080 | 12 566 | 31 651 | 129 297 |
| Valeurs brutes | 85 555 | 12 859 | 32 915 | 131 329 |
| Provisions | (475) | (293) | (1 264) | (2 032) |
| Valeurs nettes au 31 Mars 2021 | 85 080 | 12 566 | 31 651 | 129 297 |
| Variations de l'exercice | 791 | 1 360 | 1 861 | 4 012 |
| Dot. / Rep. aux provisions | 112 | (73) | (405) | (366) |
| Solde net à la clôture | 85 983 | 13 853 | 33 107 | 132 943 |
| Valeurs brutes | 86 346 | 14 219 | 34 776 | 135 341 |
| Provisions | (363) | (366) | (1 669) | (2 398) |
| Valeurs nettes au 30 Septembre 2021 | 85 983 | 13 853 | 33 107 | 132 943 |
La variation des stocks sur la période provient essentiellement des stocks de liège et résulte de la stratégie d'adaptation des niveaux de couverture de stocks des divisions à leur niveau d'activité actuel et à leurs besoins futurs.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs | 4 501 | 1 855 |
| Clients et comptes rattachés | 83 169 | 70 445 |
| Créances sociales et fiscales | 6 611 | 6 333 |
| Autres créances | 3 053 | 3 256 |
| Provisions | (1 540) | (1 690) |
| Total des clients et autres débiteurs | 95 794 | 80 199 |
Le poste « Clients et comptes rattachés » affiche une forte hausse par rapport au 31 Mars 2021 en cohérence avec la croissance significative de l'activité du Groupe et sa saisonnalité.
La trésorerie nette est détaillée dans la note 20 – Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net.
La trésorerie active s'élève à 75 028 K€ au 30 septembre 2021.
Compte tenu de son positionnement sur des produits technologiques à forte valeur ajoutée, le groupe Oeneo a pris la décision de se désengager des activités bouchons naturels et agglomérés / rondelles portées par le groupe Piedade.
Au 30 septembre 2021, seul un actif à céder, valorisé à 366 K€, subsiste au bilan sur la ligne « actifs liés à des activités destinées à être cédées ».
Au 30 septembre 2021, le capital apporté de OENEO est de 65 052 K€. Il se compose de 65 052 474 actions, d'un nominal de 1 euro. Son montant est inchangé par rapport au 31 mars 2021.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (629 875 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 25 juillet 2022.
La juste valeur, à leur échéance, des actions gratuites attribuées en 2019 ressort à 3 190 K€ contre 4 185 K€ au 31 mars 2021. Compte tenu des nouvelles hypothèses retenues au 30 septembre, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 253 K€.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants (960 000 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance et de sur-performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 25 juillet 2022.
La juste valeur, à leur échéance, des actions gratuites attribuées en 2019 ressort à 2 455 K€ contre 3 619 K€ au 31 mars 2021. Compte tenu des nouvelles hypothèses retenues au 30 septembre, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 82 K€.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (13 500 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 22 juin 2024.
La juste valeur, à leur échéance, des actions gratuites attribuées en 2021 ressort à 128 K€. L'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 11 K€.
Le précédent plan ayant un impact sur les périodes présentées (plan 17) est détaillé dans la note 9.2 de l'annexe aux comptes annuels du 31 mars 2021.
La charge totale (hors forfait social) relative aux droits acquis des plans 17 à 20 s'élève à 339 K€ au 30 septembre 2021 (Cf 3. Tableau de variations des capitaux propres consolidés).
| Actions gratuites | |
|---|---|
| (unité) | |
| Au 31 Mars 2020 | 1 177 413 |
| Attribuées | - |
| Distribuées | (65 445) |
| Caduques (1) | (330 693) |
| Autres (2) | 276 |
| Au 31 Mars 2021 | 781 551 |
| Attribuées | 13 500 |
| Distribuées | (4 150) |
| Caduques (1) | (147 274) |
| Autres (2) | (77 527) |
| Au 30 Septembre 2021 | 566 100 |
(1) Correspond à l'impact des départs et renoncement de droits
(2) Correspond à l'impact des révisions des conditions de performance hors marché
Au 30 septembre 2021, le nombre potentiel d'actions gratuites serait de 887 625 si l'atteinte des objectifs de performance et de sur-performance était retenue sur les plans 18, 19 et 20.
| En milliers d'euros | Réserve légale |
Réserve de consolidation Groupe |
Réserve de conversion Groupe |
Total part du Groupe |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 Mars 2020 | 6 209 | 149 422 | 2 170 | 157 802 |
| Ecarts de conversion | - | - | (941) | (941) |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 51 | - | 51 |
| Autres instruments financiers | - | 24 | - | 24 |
| Produits et charges comptabilisés | 6 209 | 149 497 | 1 229 | 156 936 |
| directement en capitaux propres | ||||
| Affectation de résultat | - | 28 331 | - | 28 331 |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 2 085 | - | 2 085 |
| Solde au 31 Mars 2021 | 6 209 | 179 913 | 1 229 | 187 352 |
| Ecarts de conversion | - | - | (449) | (449) |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 39 | - | 39 |
| Produits et charges comptabilisés | ||||
| directement en capitaux propres | 6 209 | 179 952 | 780 | 186 942 |
| Affectation de résultat | - | 31 518 | - | 31 518 |
| Dividendes | - | (12 874) | - | (12 874) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | (5 196) | - | (5 196) |
| Solde au 30 Septembre 2021 | 6 209 | 193 400 | 780 | 200 390 |
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires > 1 an (a) | 58 272 | 59 418 |
| Contrats de location-financement (b) | - | 94 |
| Contrats de location simple (c) | 4 102 | 4 169 |
| Instruments financiers (d) | 2 | 7 |
| Autres dettes financières (e) | 1 104 | 1 470 |
| Emprunts et dettes financières - Non Courant | 63 480 | 65 158 |
| Dettes bancaires < 1 an (a) | 11 409 | 13 441 |
| Contrats de location-financement (b) | 560 | 1 570 |
| Contrats de location simple (c) | 2 104 | 1 974 |
| Autres dettes financières (e) | 695 | 657 |
| Concours bancaires < 1 an (f) | 14 773 | 2 625 |
| Emprunts et dettes financières - Courant | 29 541 | 20 266 |
| Total des emprunts et dettes financières | 93 021 | 85 424 |
Ils se décomposent en :
Le groupe dispose de 69,7 M€ d'emprunts auprès d'établissements bancaires répartis comme suit :
La dette syndiquée Oeneo (**) est soumise à covenants, calculés une fois par an lors de l'arrêté annuel. Le résultat de ce calcul impacte les niveaux de marge applicable sur la dette pour l'année suivante.
Au 30 septembre, seule la ligne de crédit court terme aux Etats Unis (*) est soumise à covenants bancaires. Ces covenants sont respectés au 30 septembre 2021.
Aux Etats-Unis (*) : Seguin Moreau Napa Cooperage dispose d'une ligne de crédit pour un montant maximal de 12,0 MUSD dont l'échéance est au 20 janvier 2022.
En France (**), le Groupe dispose, dans le cadre du refinancement de sa dette syndiquée, d'une enveloppe de 182,0 M€ au total qui se décompose de la façon suivante :
En Espagne (***), un crédit bancaire à taux fixe, d'un montant initial de 15M€, a été mis en place en octobre 2019, remboursable mensuellement jusqu'en septembre 2024.
La dette relative aux contrats de location-financement est principalement constituée du financement du matériel de l'usine Diamant III mis en place au cours de l'exercice 2014/2015 à hauteur de 18,5 M€ et restant à rembourser à fin septembre 2021 pour 0,6M€.
Suite à l'entrée en vigueur de la norme IFRS 16 – Contrats de location, il a été reconnu une dette issue des contrats de location simple portant principalement sur des locaux occupés et des équipements utilisés par le Groupe à hauteur de 6,2 M€ au 1er avril 2020. A fin septembre 2021, cette dette s'établit à 6,2 M€.
Une couverture de taux SWAP a été mise en place chez Diam France et une option CAP chez OENEO. Au 30 septembre 2021, la valorisation du swap de taux ressort à (1,6) K€ et la valorisation du CAP ressort à 7,4 K€. Ces instruments financiers sont désignés comme instruments de couverture de flux de trésorerie.
Au 30 septembre 2021, les autres dettes financières représentent 1,8 M€ et sont essentiellement composées:
Au 30 septembre 2021, les concours bancaires représentent un montant total de 14,8 M€ qui se décomposent :
En Espagne : Une ligne d'affacturage du poste clients a été négociée pour un montant total de 7,5 M€ au taux de EURIBOR 1 mois plus marge. Au 30 septembre 2021, cette ligne n'est pas utilisée. Une ligne d'escompte a également été négociée à hauteur de 18,0 M€. Cette ligne est utilisée à hauteur de 6,9 M€ au 30 septembre 2021.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Dettes à moins d'un an | 29 541 | 20 266 |
| Dettes de 1 à 5 ans | 33 179 | 34 782 |
| Dettes à plus de cinq ans | 30 301 | 30 376 |
| Total des emprunts et dettes financières | 93 021 | 85 424 |
L'échéancier des dettes financières inscrites au bilan est le suivant :
La répartition par nature de taux des emprunts et dettes financières est la suivante :
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zone euro | Autres | Total | ||
| Taux fixe | 26 574 | 2 354 | 28 928 | |
| Taux variable | 59 775 | 4 318 | 64 093 | |
| Total par taux | 86 349 | 6 672 | 93 021 |
La position nette de la dette à taux variable est la suivante :
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Niveau de dette à taux variable MLT | 51 677 | 51 514 |
| Niveau de dette à taux variable CT | 12 416 | 10 116 |
| Total dettes à taux variable | 64 093 | 61 630 |
| couverture SWAP | (776) | (2 012) |
| couverture CAP | (38 000) | (38 000) |
| Position nette après gestion | 25 317 | 21 618 |
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| EUR | 86 349 | 76 862 |
| USD | 6 646 | 8 498 |
| AUD | 5 | 19 |
| Autres | 21 | 45 |
| Total | 93 021 | 85 424 |
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements de retraite | 2 768 | 2 911 |
| Provisions pour médailles du travail | 165 | 157 |
| Total des engagements envers le personnel | 2 933 | 3 068 |
L'impact en compte de résultat sur l'exercice des engagements envers le personnel s'élève à 37 K€.
L'impact en réserves sur l'exercice des écarts actuariels (application de la norme IAS 19 Révisé) des engagements de retraites envers le personnel s'élève à (53) K€ avant impôts. Par ailleurs la provision pour retraite au titre du coût de départ des fondateurs de la filiale Pietec s'élève à 1 281 K€.
| En milliers d'euros | Note | Mars 2021 |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Reclass | Ecart de conv. |
Septembre 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | [a] | 24 | - | - | - | 1 | 25 | |
| Restructurations | 11 | - | - | (11) | - | - | ||
| Total des provisions non courantes | 3 5 | - | - | (11) | - | 1 | 2 5 | |
| Litiges | [a] | 244 | 187 | (135) | - | - | 296 | |
| Risques fiscaux et sociaux | 22 | 30 | - | - | 52 | |||
| Total des provisions courantes | 266 | 217 | (135) | - | - | - | 348 |
Note (a) : Le Groupe provisionne de manière systématique tout litige avec un tiers dès lors que celui-ci est d'ordre légal ou contractuel (responsabilité civile pour les dommages causés à autrui ou nonsatisfaction d'une obligation contractuelle antérieure à la date de clôture, même si ces dommages sont découverts postérieurement à cette date de clôture). Les procédures de suivi des litiges, en particulier celles relatives aux litiges clients, ont été renforcées par le Groupe. Toutes les réclamations clients sont répertoriées dans une base de données qui permet leur identification et leur suivi individualisé.
Les provisions constituées comprennent tout d'abord les indemnités éventuelles ou les coûts de réparation du préjudice subis par les clients, pour les montants que le Groupe estime pouvoir avoir à supporter in fine suite à une transaction ou à un jugement, et en prenant en compte l'évolution des taux de change. Elles comprennent les contentieux envers le personnel et les frais annexes qui pourraient être engagés : honoraires d'avocats ou d'experts, frais de procédure. Pour chaque litige, le Groupe prend en compte la prise en charge possible des litiges par son assureur. Le niveau des provisions est réajusté en fonction des dernières informations disponibles à chaque clôture.
Au 30 Septembre 2021, les dotations et les reprises aux provisions litiges concernent principalement la division Bouchage.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance (1) | 10 885 | 10 871 |
| Total des autres passifs non courants | 10 885 | 10 871 |
| Produits constatés d'avance (1) | 1 634 | 320 |
| Dettes d'impôt | 3 478 | 2 928 |
| Total des autres passifs courants | 5 112 | 3 248 |
(1) Le poste « produits constatés d'avance » est constitué essentiellement de subventions d'investissement comptabilisées par Diam Corchos et Diam France à hauteur de 10,1 M€ au 30 septembre 2021 (idem au 31 mars 2021).
| En milliers d'euros | Septembre 2021 |
Septembre 2020 |
|
|---|---|---|---|
| France | 46 598 | 38 142 | 8 456 |
| Export | 111 963 | 93 076 | 18 887 |
| Total du chiffre d'affaires | 158 561 | 131 218 | 27 343 |
| En milliers d'euros | Septembre | Septembre |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Salaires et traitements (1) | (18 987) | (19 520) |
| Charges sociales | (7 238) | (7 285) |
| Participations des salariés | (676) | (370) |
| Provisions engagements de retraites | (37) | (37) |
| Total des charges de personnel | (26 938) | (27 212) |
(1) Au 30 septembre 2021, ce montant inclut une charge IFRS 2 de 0,3M€, comme au 30 septembre 2020. Au 30 septembre 2020, le montant total des charges de personnel inclut 1,1M€ au titre de la prime exceptionnelle « Covid » versée au 1er trimestre de l'exercice 2020/21.
| Septembre | Septembre | Variation | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | en nombre | en % | |
| Effectif moyen | 1 141 | 1 071 | 70 | 6,5% |
La variation de l'effectif provient de la forte activité que la division Bouchage a connu au cours du semestre.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 |
Septembre 2020 |
|---|---|---|
| Litiges (1) | (150) | (226) |
| Restructurations (2) | (2 732) | (476) |
| Risques fiscaux | - | 39 |
| Plus et moins values sur cession d'immobilisations | (39) | 76 |
| Autres | (53) | (37) |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants |
(2 974) | (624) |
(1) Intègre les frais de litiges avec des tiers ;
(2) Comprend principalement des coûts ponctuels de réorganisation de la Holding et ses divisions.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 |
Septembre 2020 |
|---|---|---|
| VNC sur titres cédés | - | 5 |
| Autres produits financiers nets | 161 | 243 |
| Total des autres produits et charges financiers | 161 | 248 |
| hors change | ||
| Gains de change | 101 | 522 |
| Pertes de change | (477) | (657) |
| Résultat des opérations de change (1) | (376) | (135) |
| Total des autres produits et charges financiers | (215) | 113 |
(1) Au 30 septembre 2021, ces opérations incluent des pertes de change latentes nettes sur la conversion en € de dettes intragroupe à court terme provenant de filiales étrangères (USD, AUD, pesos argentin et chilien).
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de la période annuelle.
Au 30 septembre 2021, ce taux d'impôt annuel moyen pondéré (impôt rapporté au résultat avant impôt) a été estimé à 25%.
Au 30 septembre 2021, le nombre de titres pouvant donner accès au capital est le suivant :
| Nombre de titres |
Ouvrant droit à nombre de titres |
||
|---|---|---|---|
| Actions * | 64 436 960 | 64 436 960 | |
| Actions gratuites | 566 100 | 566 100 | |
| Total | 65 003 060 | 65 003 060 |
* Le nombre d'actions indiqué ne tient pas compte des actions d'autocontrôle.
Le niveau de résultat pris en compte est celui revenant à l'entreprise consolidante à savoir le Résultat – part du Groupe. Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 |
Septembre 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 18 058 | 14 177 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 64 457 510 | 64 768 057 |
| Résultat de base par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,28 | 0,22 |
Le niveau de résultat pris en compte est le Résultat net – part du Groupe. Le nombre moyen pondéré d'actions est ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. Les instruments dilutifs sont les instruments qui donnent droit à un accès différé au capital de la société consolidante et dont l'émission future éventuelle en actions ordinaires se traduit par une diminution du bénéfice par action.
Pour le calcul, sont retenus l'ensemble des instruments dilutifs émis par la société consolidante, quel que soit leur terme.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 |
Septembre 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 18 058 | 14 177 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
65 323 011 | 65 853 082 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,28 | 0,22 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 44 992 | 50 306 | |
| sous-total Disponibilités | 44 992 | 50 306 | |
| Valeurs mobilières de placement - brut | 30 036 | 30 009 | |
| Rubriques actives de trésorerie | 6 | 75 028 | 80 315 |
| Concours bancaires et intérêts courus liés | (14 773) | (2 625) | |
| Rubriques passives de trésorerie | 10 | (14 773) | (2 625) |
| Trésorerie nette | 60 255 | 77 690 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|---|
| Dettes bancaires | (69 681) | (72 859) | |
| Concours bancaires | (14 773) | (2 625) | |
| Contrats de location simple | (6 206) | (6 143) | |
| Contrats de location-financement | (560) | (1 664) | |
| Instruments financiers | (2) | (7) | |
| Autres dettes financières | (1 799) | (2 127) | |
| Dettes financières brutes | 1 0 | (93 021) | (85 424) |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 75 028 | 80 315 | |
| Actifs financiers | 6 | 75 028 | 80 315 |
| Endettement financier net | (17 993) | (5 109) |
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs.
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le management du Groupe Oeneo a identifié trois segments opérationnels :
Le principal décideur opérationnel de la société au sens de l'IFRS 8 est le Directeur Général.
| En milliers d'euros | Résultat / Bilan Septembre 2021 | Résultat / Bilan Septembre 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E | B | H | I | TOTAL | E | B | H | I | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires | 46 776 | 111 785 | - | - | 158 561 | 46 633 | 84 585 | - | - | 131 218 |
| Résultat opérationnel courant | 7 009 | 22 008 | (1 035) | - | 27 982 | 7 364 | 14 379 | (763) | - | 20 980 |
| Total Actif | 183 536 | 274 026 | 200 641 | (151 845) | 506 358 | 185 446 | 260 788 | 218 353 | (186 821) | 477 766 |
| Acq. immos corp. | 1 690 | 5 358 | - | - | 7 048 | 1 618 | 3 018 | 13 | - | 4 649 |
| Acq. immos incorp. | 208 | 1 553 | 126 | - | 1 887 | 65 | 115 | 63 | - | 243 |
| Dotations aux amort. et provisions | (2 366) | (6 025) | (101) | - | (8 492) | (2 568) | (3 940) | (113) | - | (6 621) |
| Capitaux employés | 138 837 | 201 929 | (4 052) | - | 336 715 | 145 306 | 206 646 | 4 372 | - | 356 325 |
| ROCA (Retour / CA) | 15% | 20% | - | - | 18% | 16% | 17% | - | - | 16% |
| ROCE (Retour / Capitaux employés) | N/A | N/A | - | - | 8% | N/A | N/A | - | - | 6% |
| Total Passif hors capitaux propres | 98 253 | 167 609 | 93 804 | (172 395) | 187 271 | 98 364 | 178 963 | 87 276 | (186 592) | 178 011 |
| E: Elevage | B : Bouchage | H: Holding (*) | I : élimination Inter-secteur |
(*) Afin de ne faire supporter par les divisions opérationnelles que leurs charges propres, le coût du financement lié à la situation financière d'Oeneo et les charges liées au fonctionnement d'un holding coté ont été conservés au niveau du holding.
A la date d'arrêté de nos comptes, nous n'avons pas connaissance de passifs éventuels de nature à impacter les comptes consolidés du Groupe.
L'assemblée générale mixte du 29 septembre 2021 a décidé la distribution d'un dividende de 0,20€ par action en numéraires au titre de l'exercice 2020/2021. Le dividende a été détaché le 5 octobre 2021 et mis en paiement le 7 octobre 2021.
Au cours de la période close au 30 septembre 2021, les relations avec les entreprises liées sont restées similaires à celles de l'exercice clos au 31 mars 2021.
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la direction financière du Groupe, deux fois par an, dans le cadre des audits des comptes des filiales et de la consolidation des comptes du Groupe. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable a minima de la direction financière du Groupe.
| En milliers d'euros | Septembre 2021 | Mars 2021 |
|---|---|---|
| Aval, caution et garantie donnés (a) |
6 500 | 8 051 |
| Total des engagements hors bilan | 6 500 | 8 051 |
(a) Ce montant correspond à :
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
Aucun événement significatif n'est intervenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes consolidés semestriels résumés par le Conseil d'Administration.
| En milliers d'euros | Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Septembre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur | |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants | ||||||
| Actifs financiers non courants | 1 924 | - | - | - | 1 924 | 1 924 |
| Instruments financiers | - | - | - | 7 | 7 | 7 |
| Actifs courants | ||||||
| Clients et autres débiteurs | 95 794 | - | - | - | 95 794 | 95 794 |
| Trésorerie et équivalents | 44 992 | 30 036 | - | - | 75 028 | 75 028 |
| Passifs | ||||||
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financères non courants | 63 478 | - | - | - | 63 478 | 63 478 |
| Instruments financiers | - | - | - | 2 | 2 | 2 |
| Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 29 541 | - | - | - | 29 541 | 29 541 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 71 974 | - | - | - | 71 974 | 71 974 |
| Autres passifs financiers courants | - | - | - | - | - | - |
| Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Mars 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants | ||||||
| Actifs financiers non courants | 1 891 | - | - | - | 1 891 | 1 891 |
| Instruments financiers | - | - | - | 13 | 13 | 13 |
| Actifs courants | ||||||
| Clients et autres débiteurs | 80 199 | - | - | - | 80 199 | 80 199 |
| Trésorerie et équivalents | 50 306 | 30 009 | - | - | 80 315 | 80 315 |
| Passifs | ||||||
| Passifs non courants | ||||||
| Emprunts et dettes financères non courants | 65 151 | - | - | - | 65 151 | 65 151 |
| Instruments financiers | - | - | - | 7 | 7 | 7 |
| Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - |
| Passifs courants | ||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 20 266 | - | - | - | 20 266 | 20 266 |
| Instruments financiers | - | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 63 994 | - | - | - | 63 994 | 63 994 |
| Autres passifs financiers courants | - | - | - | - | - | - |
29, rue du Pont 92200 - Neuilly-sur-Seine SAS au capital de 2 297 184 € 632 013 843 RCS Nanterre Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Société Anonyme au capital de 65 052 474 € 16, Quai Louis XVIII 33000 - BORDEAUX
Période du 1er avril 2021 au 30 septembre 2021
Deloitte & Associés Commissaire aux Comptes 6, place de la Pyramide 92908 – Paris-la-Défense Cedex S.A.S. au capital de 2 188 160 € 572 028 041 RCS Nanterre Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Aux actionnaires de la société OENEO,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris et Bordeaux, le 3 décembre 2021
Les Commissaires aux Comptes
Deloitte & Associés
Vincent Frambourt Associé
Stéphane Lemanissier Associé
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