Quarterly Report • Dec 4, 2020
Quarterly Report
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OENEO S.A. 16 Quai Louis XVIII 33000 Bordeaux Tél. +33 (0) 5 45 82 72 61 Société anonyme au capital de 65 052 474 euros – APE 6420Z – SIRET 322 828 260 00073 – RCS BORDEAUX B 322 828 260 www.oeneo.com
Je soussigné, Dominique Tourneix, Directeur Général, atteste :
Fait à Bordeaux, le 3 décembre 2020
Dominique Tourneix Directeur Général
Les comptes semestriels consolidés résumés au 30 septembre 2020 couvrent la période de six mois allant du 1er avril 2020 au 30 septembre 2020 ; l'exercice précédent, clos le 31 mars 2020, portait sur une durée de 12 mois.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | 31/03/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | |
| Chiffre d'affaires | 131 218 | 290 258 | 143 027 |
| Résultat opérationnel courant | 20 981 | 44 274 | 23 288 |
| % Marge opérationnelle courante | 16,0% | 15,3% | 16,3% |
| Résultat opérationnel | 20 743 | 42 459 | 23 024 |
| % Marge opérationnelle | 15,8% | 14,6% | 16,1% |
| Résultat financier | -1 197 | -1 807 | -591 |
| Résultat net avant impôts | 19 546 | 40 651 | 22 432 |
| Impôts | -5 278 | -11 164 | -6 505 |
| Résultat net des activités poursuivies | 14 268 | 29 486 | 15 966 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | -1 186 | -1 141 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 237 | 28 295 | 14 825 |
| Résultat net (part du groupe) | 14 177 | 28 331 | 14 846 |
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | 31/03/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 299 754 | 286 823 | 271 612 |
| Endettement financier net | 56 964 | 54 278 | 80 663 |
Dans un contexte marqué par la crise sanitaire et économique liée au Covid 19, le Groupe Oeneo réalise un semestre en baisse mais faisant preuve de résilience, en retrouvant sur le deuxième trimestre un niveau d'activité proche de celui enregistré sur la même période l'exercice précédent. Cette bonne performance trimestrielle atténue ainsi sensiblement le recul du chiffre d'affaires de -8% sur le premier semestre, avec des évolutions homogènes selon les divisions. Malgré une moins bonne absorption des coûts fixes, liée à la baisse d'activité, il parvient à dégager une marge opérationnelle courante de 16,0%, en légère baisse par rapport à l'an passé, et un résultat opérationnel de 20,7M€.
La structure financière du Groupe continue de s'améliorer au 30 septembre 2020, avec des capitaux propres de 299,8M€ comparés à 271,6M€ au 30 septembre 2019, et à 286,8M€ au 31 mars 2020 et le conforte dans sa stratégie de développement et de renforcement de ses positions au service des professionnels du monde des vins et spiritueux. L'endettement financier net s'élève à 57M€, touchant traditionnellement son point haut en fin de premier semestre, et s'inscrit en net recul par rapport à la même période l'an passé grâce à la génération de cash flow liée à l'activité.
Le Groupe Oeneo réalise un chiffre d'affaires de 131,2M€ sur ce premier semestre, en retrait de -8,3% par rapport à l'année précédente. A taux de change constant, la baisse s'établit à -7,1% par rapport à l'année précédente. Cette activité commerciale est le reflet :
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | 30/09/2019 | Variation | Variation (*) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bouchage | 84 585 | 92 105 | -8,2% | -6,8% | |
| Elevage | 46 633 | 50 922 | -8,4% | -7,8% | |
| Total du chiffre d'affaires | 131 218 | 143 027 | -8,3% | -7,1% |
(*) à taux de change constant
| e n milliers d'euros | 30/09/2020 30/09/2019 Variation |
Variation (*) | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 38 142 | 39 401 | -3,2% | -3,2% |
| Europe | 46 812 | 54 840 | -14,6% | -14,6% |
| Amérique | 38 316 | 39 123 | -2,1% | 2,1% |
| Océanie | 1 754 | 2 813 | -37,6% | -37,3% |
| Reste du monde | 6 194 | 6 849 | -9,6% | -9,6% |
| Total du chiffre d'affaires | 131 218 | 143 027 | -8,3% | -7,1% |
(*) à taux de change constant
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | 30/09/2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Bouchage | 14 379 | 16 584 | -13,3% |
| Elevage | 7 364 | 7 818 | -5,8% |
| Holding | -762 | -1 114 | 31,6% |
| Total Résultat opérationnel Courant | 20 981 | 23 288 | -9,9% |
Le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel courant de 21,0M€, inférieur de 2,3M€ par rapport à fin septembre 2019. Son taux de marge opérationnelle courante atteint 16%, en retrait de -0,3 points de marge, provenant essentiellement, en dépit des plans d'économies lancés dans les différentes sociétés, de la moindre absorption des charges fixes induite par le ralentissement de l'activité.
Les sites de production sont restés ouverts, en ayant recours de façon très ponctuelle et exceptionnelle aux mesures de chômage partiel, permettant ainsi au Groupe d'accompagner ses clients et de maintenir sa qualité de service au quotidien. Au titre des mesures de chômage partiel, le Groupe a perçu pour 0,1M€ d'indemnités en France, mais a souhaité soutenir la situation de ses salariés présent sur sites ou en télétravail en versant une prime exceptionnelle de pouvoir d'achat « Covid » pour un montant total de 1,1M€ au cours du 1er semestre.
La division Bouchage affiche un résultat opérationnel courant de 14,4M€, soit une marge opérationnelle courante de 17% en recul d'un point de marge par rapport à la période précédente. Forte de sa bonne dynamique commerciale et de l'évolution favorable du mix/produit, elle bénéficie à plein des effets positifs du plan Opticork (optimisation de la productivité et des rendements) et de la baisse du coût du liège consommé, qui lui permettent de limiter l'impact de la moindre absorption des charges fixes.
La division Elevage réalise un résultat opérationnel courant de 7,4M€, soit une marge opérationnelle courante de 15,8% en hausse de 0,5 points de marge par rapport à la période précédente. La réorganisation des Etablissements Cenci menée sous l'égide d'un nouveau management depuis début 2020 et le repositionnement stratégique quasi exclusif sur le marché du chêne commencent à porter leurs fruits sur l'exercice en cours (perte de -1,1M€ vs -1,4M€ en N-1). Les autres activités sont pénalisées par la baisse de chiffre d'affaires mais bénéficient de l'amélioration des indicateurs de production et de plans d'économies lancés cette année.
Les coûts de Holding s'établissent à -0,8M€ sur le semestre, affichant une baisse provenant principalement du coût des actions de performance qui s'élève à -0,4M€ sur ce semestre (-1,1 M€ au S1 2019-2020).
Après une charge opérationnelle non courante, nette des résultats sur cession de participations consolidées, de -0,2M€ au 30 septembre 2020, qui provient principalement d'une plus-value de cession sur les titres de Diam Sugheri et de coûts de réorganisation de la Holding, le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel de 20,7M€ contre 23M€ au 30 septembre 2019, en baisse de -2,3M€.
Après résultat financier de -1,2M€ sur le semestre, le résultat avant impôts s'élève à 19,5M€, en baisse de 2,9M€ par rapport à celui de l'exercice précédent (22,4M€).
Le Groupe Oeneo enregistre un résultat net de 14,2M€ (10,8% du chiffre d'affaires), contre 14,8M€ au 30 septembre 2019 (et 10,3% du chiffre d'affaires), soit une baisse de 0,6M€.
La charge d'impôt semestrielle, calculée sur la base du taux annuel projeté de 27%, atteint 5,3M€.
Les capitaux propres s'élèvent à 299,8M€ au 30 septembre 2020, contre 286,8M€ au 31 mars 2020, après affectation du résultat votée par l'Assemblée Générale des actionnaires du 14 septembre dernier.
Après comptabilisation des droits d'utilisation des actifs loués, et de la dette de location simple pour 6,2M€ (montant identique au 31/03/2020), conformément à la norme IFRS 16, l'endettement financier net s'inscrit à 57M€, en hausse par rapport au 31 mars 2020 (54,3M€) conformément à la saisonnalité des activités du Groupe, bénéficiant des effets positifs sur le besoin en fonds de roulement liés à la bonne gestion des stocks et des en-cours clients dans le contexte de ralentissement d'activité, et intégrant le paiement des investissements réalisés sur le premier semestre.
Au 30 septembre 2020, l'endettement net est constitué, par nature :
Ayant débuté ce nouvel exercice pendant le premier confinement, cette année 2020/2021 est logiquement impactée par les conséquences de la crise sanitaire en cours, qui pèse sur l'activité économique et la visibilité des vignerons, les amenant potentiellement à décaler ou à réduire leurs investissements en Elevage voire aussi à réduire le volume de mise en bouteille pour le Bouchage.
Les sites de production sont restés ouverts, en ayant recours de façon très ponctuelle et exceptionnelle aux mesures de chômage partiel, permettant ainsi au Groupe d'accompagner ses clients et de maintenir sa qualité de service au quotidien. Cette performance démontre la résilience de l'activité des deux divisions.
Au titre des mesures de chômage partiel, le Groupe a perçu pour 0,1M€ d'indemnités en France, mais a souhaité soutenir la situation de ses salariés présents sur sites ou en télétravail en versant une prime Covid pour un montant total de 1,1M€ au cours du 1er semestre.
Les incertitudes, liées notamment à la durée et à l'intensité de la crise, dans un contexte marqué récemment par les récentes mesures de restrictions ou de reconfinement notamment en Europe, conduisent le management à suivre attentivement l'évolution de la situation, en priorisant la santé des collaborateurs, en adaptant son dispositif et en mettant en place des mesures d'économies.
L'offre complète sur l'ensemble de la chaine de valeur viticole et son empreinte internationale permettent au Groupe de se positionner sur les différentes opportunités du marché sur toutes les zones géographiques.
N'ayant pas identifié de risques ou d'incertitudes sur ses fondamentaux, et ayant sécurisé ses besoins de financement futurs par la mise en place d'un crédit syndiqué en mars 20, le Groupe est en phase avec son plan de marche dans cette année particulière et confirme ainsi la solidité de son modèle tout en restant prudent à court terme dans ce contexte incertain, amplifié par les incendies californiens qui impactent la récolte américaine 2020.
OENEO S.A. 16 Quai Louis XVIII 33000 Bordeaux Tél. +33 (0) 5 45 82 72 61 Société anonyme au capital de 65 052 474 euros – APE 6420Z – SIRET 322 828 260 00073 – RCS BORDEAUX B 322 828 260 www.oeneo.com
| 1. | Compte de Résultat Consolidé 3 | |
|---|---|---|
| 2. | Bilan Consolidé 4 | |
| 3. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés 5 | |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidés 6 | |
| 5. | Notes aux états financiers consolidés 8 | |
| A. Principes comptables, méthodes d'évaluation 10 | ||
| B. Informations relatives au périmètre de consolidation 15 | ||
| C. Variations de périmètre au 30 septembre 2020 15 | ||
| D. Notes aux états financiers 16 | ||
| NOTE 1 : Ecarts d'acquisition 16 NOTE 2 : Immobilisations et amortissements 17 NOTE 3 : Autres actifs courants 17 |
||
| NOTE 4 : Stocks et en-cours 17 | ||
| NOTE 5 : Clients et autres débiteurs 18 NOTE 6 : Trésorerie et équivalents de trésorerie 18 |
||
| NOTE 7 : Actifs, passifs et compte de résultat liés aux activités destinées à être cédées19 | ||
| NOTE 8 : Capital apporté 22 | ||
| NOTE 9 : Réserves et report à nouveau 24 | ||
| NOTE 10 : Emprunts et dettes financières 25 | ||
| NOTE 11 : Engagements envers le personnel 28 | ||
| NOTE 12 : Provisions pour risques et charges 28 | ||
| NOTE 13 : Autres passifs courants et non courants 29 | ||
| NOTE 14 : Chiffre d'affaires 29 | ||
| NOTE 15 : Charges de personnel 29 NOTE 16 : Autres produits et charges opérationnels non courants 30 |
||
| NOTE 17 : Autres produits et charges financiers 30 | ||
| NOTE 18 : Ventilation de l'impôt au compte de résultat 30 | ||
| NOTE 19 : Résultats par action 31 | ||
| NOTE 20 : Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net 32 | ||
| NOTE 21 : Information sectorielle 33 | ||
| NOTE 22 : Passifs éventuels 33 | ||
| NOTE 23 : Distribution 33 | ||
| NOTE 24 : Transactions avec les parties liées 33 | ||
| NOTE 25 : Engagements hors bilan 34 | ||
| NOTE 26 : Evénements post-clôture 34 | ||
| NOTE 27 : Ventilation des instruments financiers par catégorie 35 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14 | 131 218 | 143 027 |
| Autres produits de l'activité | 135 | 132 | |
| Achats consommés et variation de stock | (53 304) | (60 136) | |
| Charges externes | (20 621) | (23 270) | |
| Charges de personnel | 15 | (27 212) | (26 118) |
| Impôts et taxes | (1 193) | (1 300) | |
| Dotation aux amortissements | (7 730) | (6 739) | |
| Dotation aux provisions | (732) | (2 789) | |
| Autres produits et charges courants | 421 | 481 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 20 981 | 23 288 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées (1) | 387 | - | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 16 | (624) | (265) |
| Résultat Opérationnel | 20 743 | 23 024 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 36 | 129 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 346) | (676) | |
| Coût de l'endettement financier net | (1 310) | (548) | |
| Autres produits et charges financiers | 17 | 113 | (43) |
| Résultat avant impôt | 19 546 | 22 432 | |
| Impôts sur les bénéfices | 18 | (5 278) | (6 505) |
| Résultat après impôt | 14 268 | 15 927 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (31) | 39 | |
| Résultat net | 14 237 | 15 966 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 14 237 | 15 966 | |
| Intérêts des minoritaires | (60) | 21 | |
| Résultat net des activités poursuivies (Part du groupe) | 14 177 | 15 945 | |
| Résultat net des activités abandonnées (Part du groupe) | - | (1 141) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 237 | 14 825 | |
| Résultat net (Part du groupe) | 14 177 | - 14 846 |
|
| Résultat par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,22 | 0,23 |
| Résultat par action des activités poursuivies (en euros) | 19 | 0,22 | 0,25 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,22 | 0,23 |
| Résultat dilué par action des activités poursuivies (en euros) | 19 | 0,22 | 0,25 |
(1) Cf note 5.C Variations de périmètre au 30 septembre 2020
| 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 14 237 | 14 825 |
| Ecarts de conversion | (1 413) | 544 |
| Autres instruments financiers | 17 | (1) |
| Dont impôt | (7) | 0 |
| Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat | (1 396) | 543 |
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | (168) | (161) |
| Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en résultat |
(168) | (161) |
| Autres éléments du Résultat Global | (1 564) | 383 |
| Résultat Global | 12 673 | 15 208 |
| Dont : - part du groupe | 12 613 | 15 229 |
| - part des intérêts minoritaires | 60 | (21) |
Autres éléments du résultat global :
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2020 31/03/2020 | |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1 | 47 417 | 47 469 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 4 455 | 4 697 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 136 246 | 138 039 |
| Immobilisations financières | 2 | 1 867 | 916 |
| Impôts différés | 0 | 2 121 | 1 724 |
| Total Actifs Non Courants | 192 106 | 192 845 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 139 544 | 138 253 |
| Clients et autres débiteurs | 5 | 84 939 | 93 926 |
| Créances d'impôt | 1 463 | 1 299 | |
| Autres actifs courants | 3 | 2 874 | 2 765 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 56 447 | 53 474 |
| Total Actifs Courants | 285 267 | 289 718 | |
| Actifs liés aux activités destinées à être cédés | 7 | 393 | 582 |
| Total Actif | 477 766 | 483 144 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2020 31/03/2020 | |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 8 | 65 052 | 65 052 |
| Primes liées au capital | 8 | 35 648 | 35 648 |
| Réserves et report à nouveau | 9 | 184 924 | 157 802 |
| Résultat de l'exercice | 14 177 | 28 331 | |
| Total Capitaux Propres (Part du Groupe) | 299 802 | 286 833 | |
| Intérêts minoritaires | (47) | (9) | |
| Total Capitaux Propres | 299 754 | 286 823 | |
| Emprunts et dettes financières | 10 | 71 834 | 81 465 |
| Engagements envers le personnel | 11 | 3 300 | 3 318 |
| Autres provisions | 12 | 145 | 145 |
| Impôts différés | 0 | 3 181 | 2 827 |
| Autres passifs non courants | 13 | 9 383 | 8 280 |
| Total Passifs non courants | 87 843 | 96 035 | |
| Emprunts et concours bancaires (part <1 an) | 10 | 41 577 | 26 287 |
| Provisions (part <1 an) | 12 | 412 | 471 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 44 627 | 70 869 | |
| Autres passifs courants | 13 | 3 553 | 2 643 |
| Total Passifs courants | 90 168 | 100 270 | |
| Passifs liés aux activités destinées à être cédés | 7 | - | 16 |
| Total Passif et Capitaux propres | 477 766 | 483 144 |
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8 | Note 9 | ||||||
| Situation au 01.04.2019 | 64 104 | 28 000 | 138 815 | 25 349 | 256 267 | 129 | 256 396 |
| Ecarts de conversion | - | - | (79) | - | (79) | - | (79) |
| Ecarts actuariels * | - | - | (74) | - | (74) | - | (74) |
| Autres instruments financiers * | - | - | 25 | - | 25 | - | 25 |
| Produits et charges comptabilisés | |||||||
| directement en capitaux propres | - | - (128) |
- | (128) | - | (128) | |
| Résultat net | - | - | - | 28 331 | 28 331 | (36) | 28 295 |
| Produits et charges comptabilisés au | - | - | (128) | 28 331 | 28 203 | (36) | 28 167 |
| titre de la période | |||||||
| Affectation de résultat | - | 25 349 | (25 349) | - | - | - | |
| Dividendes ** | - | - | (9 567) | - | (9 567) | (102) | (9 669) |
| Augmentation de capital | 949 | 7 649 | - | - | 8 598 | - | 8 598 |
| Actions propres | - | - | 155 | - | 155 | - | 155 |
| Paiements en action | - | - | 3 178 | - | 3 178 | - | 3 178 |
| Situation au 31.03.2020 | 65 052 | 35 648 | 157 802 | 28 331 | 286 833 | (9) | 286 823 |
* net d'impôts différés
** correspondant aux dividendes versés par Oeneo, d'un montant de 9 567 K€ (dont 8 596 K€ relatifs à la quote-part des dividendes Oeneo payée en actions nouvelles à créer).
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8 | Note 9 | ||||||
| Situation au 01.04.2020 | 65 052 | 35 648 | 157 802 | 28 331 | 286 833 | (9) | 286 823 |
| Ecarts de conversion * | - | - | (1 413) | - | (1 413) | - | (1 413) |
| Ecarts actuariels ** | - | - | (168) | - | (168) | - | (168) |
| Autres instruments financiers ** | - | - | 17 | - | 17 | - | 17 |
| Produits et charges comptabilisés | |||||||
| directement en capitaux propres | - | - | (1 564) | - | (1 564) | - | (1 564) |
| Résultat net | - | - | - | 14 177 | 14 177 | 60 | 14 237 |
| Produits et charges comptabilisés au | |||||||
| titre de la période | - | - | (1 564) | 14 177 | 12 613 | 60 | 12 673 |
| Affectation de résultat | - | 28 331 | (28 331) | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Actions propres | - | - | - | - | - | - | - |
| Paiements en action *** | - | - | 356 | - | 356 | - | 356 |
| Autres variations **** | - | - | - | - | - | (98) | (98) |
| Situation au 30.09.2020 | 65 052 | 35 648 | 184 924 | 14 177 | 299 802 | (47) | 299 754 |
* concernent les écarts de conversion sur la filiale américaine SMNAPA, à hauteur de (1 260) K€.
** net d'impôts différés
*** Cf note 8.2 sur l'attribution d'actions gratuites
**** Correspondant à la sortie du périmètre de la société Diam Sugheri.
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net consolidé | 14 237 | 14 825 | |
| Résultat net consolidé des activités abandonnées | - | (1 141) | |
| Résultat net consolidé des activités poursuivies | 14 237 | 15 966 | |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | 31 | (39) | |
| Elimination des amortissements et provisions | 7 574 | 6 256 | |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | (565) | (46) | |
| Elimination des produits de dividendes | (201) | - | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | 356 | 1 053 | |
| Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | 391 | (82) | |
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 21 823 | 23 108 | |
| net et impôt | |||
| Charge d'impôt | 18 | 5 278 | 6 505 |
| Coût de l'endettement financier net (1) | 1 310 | 548 | |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | 28 411 | 30 161 | |
| net et impôt | |||
| Impôts versés | (5 371) | (6 590) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 0 | (15 211) | (29 316) |
| Flux net de trésorerie opérationnels liés aux activités poursuivies | 7 829 | (5 745) | |
| Flux net de trésorerie opérationnels liés aux activités abandonnées | - | (423) | |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | 7 829 | (6 168) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Incidence des variations de périmètre (3) | 0 | 543 | - |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | (8 232) | (7 934) |
| Acquisitions d'actifs financiers (4) | (1 075) | - | |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 93 | 65 | |
| Cessions d'actifs financiers | 108 | - | |
| Dividendes reçus | 201 | - | |
| Variation des prêts et avances consentis | (5) | (1) | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement des activités | (8 367) | (7 870) | |
| poursuivies | |||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement des activités | 486 | ||
| abandonnées = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement |
(8 367) | (7 384) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Acquisition et cession d'actions propres | - | 28 | |
| Emissions d'emprunts | 1 425 | 6 072 | |
| Remboursements d'emprunts (5) | (4 188) | (18 670) | |
| Intérêts financiers nets versés | (1 127) | (547) | |
| Dividendes versés par la société mère | 23 | - | (969) |
| Dividendes versés aux minoritaires | - | (102) | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement des activités | |||
| poursuivies | (3 890) | (14 188) | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement des activités | |||
| abandonnées | - | (63) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (3 890) | (14 251) | |
| Incidence de la variation des taux de change | (143) | 21 | |
| Variation de Trésorerie liés aux activités poursuivies | (4 571) | (27 782) | |
| Variation de Trésorerie liés aux activités abandonnées | - | - | |
| Variation de Trésorerie | (4 571) | (27 782) | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 20 | 38 281 | 31 500 |
| Trésorerie nette de clôture | 20 | 33 710 | 3 718 |
(1) Dont (0,1) M€ de charges d'intérêt liées aux contrats de location simple aux 30 septembre 2019 et 2020.
| En milliers d'euros | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|
| Incidence de la var. des stocks et en cours nets | (2 759) | (12 541) |
| Incidence de la var. des clients & autres débiteurs nets | 8 083 | (8 807) |
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres créditeurs | (20 535) | (7 968) |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (15 211) | (29 316) |
La variation du BFR est commentée dans le rapport d'activité.
Le Groupe OENEO est un acteur majeur de la filière vitivinicole, grâce à ses marques haut de gamme et innovantes. Présent dans le monde entier, le groupe couvre l'ensemble des étapes de l'élaboration du vin, avec deux divisions majeures et complémentaires :
OENEO – 16 Quai Louis XVIII 33000 Bordeaux
Société Anonyme à Conseil d'administration
La société OENEO est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro d'identification unique 322 828 260 RCS BORDEAUX.
Les comptes consolidés du groupe OENEO (ci-après le « Groupe ») au 30 septembre 2020 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 2 décembre 2020 et sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Impacts liés au Covid-19
Ayant commencé ce nouvel exercice pendant le premier confinement, cette année 2020/2021 est logiquement impactée par les conséquences de la crise sanitaire en cours, qui pèse sur l'activité économique et la visibilité des vignerons, les amenant potentiellement à décaler ou à réduire leurs investissements en Elevage voire aussi à réduire le volume de mise en bouteille pour le Bouchage.
Les sites de production sont restés ouverts, en ayant recours de façon très ponctuelle et exceptionnelle aux mesures de chomage partiel, permettant ainsi au Groupe d'accompagner ses clients et de maintenir sa qualité de service au quotidien.
Au titre des mesures de chomage partiel, le Groupe a perçu pour 0,1M€ d'indemnités en France, mais a souhaité soutenir la situation de ses salariés présents sur sites ou en télétravail en versant une prime Covid pour un montant total de 1,1M€ au cours du 1er semestre.
Les incertitudes, liées notamment à la durée et à l'intensité de la crise, dans un contexte marqué par les récentes mesures de restrictions ou de reconfinement notamment en Europe, conduisent le management à suivre attentivement l'évolution de la situation, en priorisant la santé des collaborateurs, en adaptant son dispositif et en mettant en place des mesures d'économies.
Dans ce contexte particulier où les prévisions restent complexes, le Groupe a prudemment revu à la baisse ses hypothèses de réalisation des objectifs de performance, courant sur la période triennale 2019/2022 (cf note 8.2 Attribution d'actions gratuites) mais estime que les hypothèses à plus long terme, retenues pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill, revues au 31 mars 2020 pour prendre en compte l'impact éventuel de la crise sanitaire, n'ont pas connu d'évolutions nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période (Note 1 Ecarts d'Acquisition).
Les états financiers consolidés résumés du groupe Oeneo pour le semestre clos au 30 septembre 2020 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire et sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) telles qu'adoptées dans l'Union européenne et d'application obligatoire au 1er avril 2020.
En application de la norme IAS 34, les notes explicatives incluses dans les présents états financiers dits résumés ont pour objectifs :
Ainsi, les notes présentées portent sur les événements et transactions significatifs du semestre et doivent être lues en liaison avec les états financiers consolidés au 31 mars 2020.
Elles sont, en effet, indissociables de l'information présentée dans les états financiers consolidés inclus dans le Rapport financier annuel du Groupe publié au titre de l'exercice 2019- 2020 et disponible sur le site du groupe www.oeneo.com
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2020 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 mars 2020.
Amendements IFRS 10 et IAS 28, Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entité associée ou une coentreprise ;
Amendements IFRS 10 et IAS 28, Date d'entrée en vigueur des amendements IFRS 10 et IAS 28 ;
Le financement du groupe OENEO est réalisé dans le cadre d'une politique de groupe mise en œuvre par la direction financière. Bénéficiant par ailleurs d'un crédit syndiqué global négocié au niveau du holding Caspar, mis en place en mars 2020, le Groupe a pu ainsi sécuriser ses besoins de financements sur les cinq prochaines années, bénéficier d'un allongement significatif de la maturité de sa dette et profiter de conditions bancaires à taux variables, antérieures à la crise économique et sanitaire.
La gestion de trésorerie des sociétés françaises est centralisée au siège. Pour les sociétés étrangères, la gestion de trésorerie est effectuée localement en liaison avec le siège, dont l'autorisation est nécessaire pour toute mise en place de financements significatifs.
Dans le cadre du respect des dispositions législatives et réglementaires, les filiales du Groupe ont signé une convention de trésorerie avec la Société Oeneo de manière à centraliser les excédents de trésorerie et à couvrir les besoins des différentes filiales aux meilleures conditions. Certaines filiales installées à l'étranger se financent localement.
Au 30 septembre 2020, le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité (cf. Note 10 aux états financiers consolidés) et considère, compte tenu notamment du respect de ses covenants bancaires et de la mise en place de son financement syndiqué, être en mesure de faire face à ses échéances à venir, dans un horizon de 12 mois de la publication de ces documents.
Les instruments financiers utilisés sont adossés aux différents moyens d'endettement (emprunts / concours bancaires). Le groupe applique les principes comptables de la comptabilité de couverture.
La dette du groupe OENEO libellée à taux variable représente 78,65 % de la dette globale. En date du 21 novembre 2014 et du 25 février 2015, Diam France a souscrit à deux couvertures de taux (option swap) sur 17 M€ de lignes long terme et pour une durée de 84 mois (cf. note 10 : Emprunts et dettes financières).
Suite à la mise en œuvre du crédit syndiqué, la société OENEO a conclu, en date du 22 juillet 2020, une option (CAP à 0,25% prime flat) pour un montant de 40 M€ et d'une durée de 36 mois, à effet du 09 septembre 2020.
Au 30 septembre 2020, le capital restant dû qui reste swapé est de 3,2 M€ et les swaps utilisés ont une juste valeur négative (16,5 K€), à cela s'ajoute un montant restant dû capé de 40 M€ et une valeur positive de 13,0 K€
Sensibilité au risque de taux (cf . également note 10 aux états financiers consolidés) :
La dette à taux variable est indexée sur l'Euribor 3 mois flooré. Compte tenu des taux d'intérêts négatifs à court terme à date (-0,50 %), le Groupe n'est pas exposé au risque de taux pour son résultat financier.
La Société ne réalise des opérations de couverture qu'avec des institutions bancaires de premier plan. Il n'existe pas de risque de contrepartie sur l'instrument à la clôture. L'exposition maximale au risque de crédit concerne principalement les créances clients. En raison du nombre important de clients et de leur implantation internationale, il n'y a pas de concentration du risque de crédit. Cependant, le contexte actuel de crise sanitaire et économique amène le groupe à être particulièrement vigilant sur le suivi des encours clients et leur capacité à honorer leurs créances.
Le Groupe gère de manière centralisée son exposition au risque de change afin de réduire sa sensibilité à des variations défavorables des cours de change, en mettant en place des couvertures par le biais d'opérations à terme et d'achat d'options d'achat ou de vente de devises. De ce fait, l'exposition du groupe est peu significative.
Lorsqu'il le juge nécessaire, pour se prémunir contre une évolution défavorable des cours de change, le groupe OENEO utilise des instruments de couverture (instruments optionnels et instruments à terme).
Au septembre 2020, l'endettement en € représente 90,36 % de l'endettement du Groupe, il était de 90,25% au 31 mars 2020.
Le groupe OENEO est exposé au risque d'évolutions défavorables des cours de change, tant sur ses actifs (dans les filiales hors zone euro) que sur ses opérations commerciales (risque transactionnel). Le risque de change fait l'objet d'un suivi par la direction financière du Groupe. Au 30 septembre 2020, la position des principales créances et dettes susceptibles d'être impactées par l'évolution des cours de change est de 20,6 M€. Une variation de +/- 10% des cours de change se traduirait par un impact de +/- 1,48 % sur ces en-cours.
Seule la direction financière du Groupe peut autoriser la conclusion des opérations de couverture pour des montants pouvant affecter les états financiers consolidés.
Les valeurs mobilières inscrites au bilan du Groupe sont constituées de SICAV de trésorerie acquises ponctuellement.
Le 6 juillet 2010, le Groupe a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité à la société de Bourse Gilbert Dupont, qui porte sur 10.169 actions d'autocontrôle au 30 septembre 2020.
Par ailleurs, l'autocontrôle total du Groupe a diminué pour passer de 309.302 actions au 31 mars 2020 à 243.664 actions au 30 septembre 2020, soit 0,37 % de son capital. En conséquence, le Groupe est très faiblement exposé au « risque sur actions ».
Les autres risques sont décrits plus précisément dans le § 4..4 « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport annuel de gestion.
Le groupe a remis à jour sa cartographie des risques au cours de l'exercice 2018/2019. L'ensemble des risques recensés lors de son élaboration fait l'objet :
Ces risques ont été jugés comme ne présentant pas d'incidences opérationnelles significatives. Cette analyse est réactualisée régulièrement, soit dans sa globalité soit par l'ajout de missions spécifiques.
Les comptes des sociétés consolidées, établis selon les règles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables du Groupe.
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en terme de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés aux notes 1 « Ecarts d'acquisition », 7 « Actifs, passifs et compte de résultat liés aux activités destinées à être cédées », 12 « Provisions pour risques et charges » et 13 « Autres passifs courants et non courants ».
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les jugements, estimations, hypothèses utilisés pour la clôture des comptes semestriels sont les mêmes que pour les comptes annuels à l'exception :
• de la charge d'impôt du Groupe qui est déterminée sur la base d'un taux d'impôt estimé au titre de l'exercice 2020/21 (cf. note 18 Ventilation de l'impôt au compte de résultat),
• des goodwill qui font l'objet d'une revue des indicateurs de perte de valeur des actifs sans réalisation de tests de dépréciation (cf. note 1 Ecarts d'acquisition),
• des plans d'actions soumis à des conditions de performance (cf note 8.2 Attribution d'actions gratuites)
•de la provision pour engagements de retraite (cf. note 11 Engagements envers le personnel ), dont le taux d'actualisation a évolué à la baisse au 30 septembre 2020 (0,59%, contre 1,42% au 31 mars 2020).
| Septembre 2020 | Mars 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | Méthode de consolidation | % de contrôle |
% d'intérêt | % de contrôle |
% d'intérêt |
| OENEO | France | Globale | Mère | Mère | Mère | Mère |
| Sabate South Africa | Afrique du Sud | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys Argentina | Argentine | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Oeneo Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures PTY | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Industrial Oeneo Sudamericana | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys Chile | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Beijing Vida | Chine | Mise en équivalence | 35 | 35 | 35 | 35 |
| Diam Corchos SA (ex Corchos de Merida) | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Discosaga | Espagne | Mise en équivalence | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Piedade Corcho | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures USA (ex Oeneo Closures USA) | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys USA | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Bouchage (ex Oeneo Bouchage) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sambois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau & C° | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Boise France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Vivelys SAS | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam France Altop (ex Piedade France) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Société de Transformation Argonnaise du Bois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Galileo | France | Globale | 52 | 52 | 52 | 52 |
| Tonnellerie D. | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Sugheri | Italie | Sortie de périmètre | - | - | 80 | 80 |
| Piedade SA | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Pietec | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Millet | France | Globale | 51 | 51 | 51 | 51 |
| Scierie Parqueterie Cenci | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Exploitation Forestiere Cenci | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
Le 29 juillet 2020, le Groupe a cédé la totalité de ses parts de la société italienne Diam Sugheri pour un montant de 779 K€, net de frais. Le résultat de cession est de 387 K€ et apparaît au compte de résultat au poste « Résultat sur cession de participations consolidées ». En contrepartie, le Groupe a pris une participation à hauteur de (1075) K€, ce qui représente 6% dans la société Belbo Sugheri distributeur exclusif de la Division Bouchage en Italie.
Au 30 septembre 2020, l'écart d'acquisition net s'élève à 31 792 K€, sans variation par rapport au 31 mars 2020.
Au 30 septembre 2020, l'écart d'acquisition net comptable s'élève à 15 625 K€ contre 15 677 K€ au 31 mars 2020. La variation de l'écart d'acquisition s'explique par un effet de change négatif de 52 K€ portant sur l'écart d'acquisition constaté en US Dollar suite au rachat de Fine Northern Oak par SMNAPA.
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) du groupe. Ces UGT sont ensuite regroupées au sein des deux secteurs opérationnels, à savoir Bouchage et Elevage tels que défini par la norme IFRS 8.
Le groupe effectue des tests de dépréciation de goodwill au niveau des unités génératrices de trésorerie chaque année en utilisant des projections de trésorerie. Ces tests sont effectués en fin d'année.
Les tests de perte de valeur au 31 mars 2020 avaient montré qu'aucune dépréciation des goodwill n'était nécessaire à la clôture.
Au 30 septembre 2020, le Groupe estime que les hypothèses retenues pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill au 31 mars 2020 n'ont pas connu d'évolutions nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période. (Voir aussi la Note sur les évènements marquants de l'exercice et impacts liés au COVID-19)
| En milliers d'euros | Immobilisations - Valeurs nettes | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Incorporelles | Corporelles | Financières | ||
| Valeur au 31 Mars 2020 | 4 697 | 138 039 | 916 | 143 652 |
| Augmentations - en valeur brute (1) | 243 | 4 649 | 1 077 | 5 969 |
| Variations de périmètre (2) | (1) | (24) | - | (25) |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | (31) | (31) |
| Cessions - en valeur nette | - | (18) | (104) | (122) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (535) | (7 195) | - | (7 730) |
| Reclassements | 84 | (181) | (3) | (100) |
| Reclassement IFRS 5 | - | 17 | - | 17 |
| Variations de change | (50) | (552) | (1) | (603) |
| Variation non-cash IFRS 16 (3) | 17 | 1 511 | - | 1 528 |
| Variation de juste valeur | - | - | 13 | 13 |
| Valeur au 30 Septembre 2020 | 4 455 | 136 246 | 1 867 | 142 568 |
(1) Ces montants incluent notamment des immobilisations en cours sur du matériel de production de l'activité Bouchage à hauteur de 2,1M€ et des outils de production de l'activité Elevage (France) à hauteur de 1,0 M€. L'augmentation des immobilisations financières correspond à l'investissement dans Belbo Sugheri par Diam Bouchage.
(2) Ce poste concerne la sortie des actifs de la filiale Diam Sugheri suite à sa cession (cf 5.C. Variations de périmètre au 30 septembre 2020).
(3) Ce poste comprend les droits d'utilisation sur les nouveaux contrats de la période.
Les drois d'utilisation sont comptabilisés au poste « Immobilisations corporelles ». Les amortissements de la période sont de 1,2 M€, présentés sur la ligne « Dotations aux amortissements et provisions », portant la valeur nette des droits d'utilisation à 6,1 M€ au 30 septembre 2020.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Prêts, cautionnements | 66 | 66 |
| Charges constatées d'avance | 2 808 | 2 699 |
| Total des autres actifs courants | 2 874 | 2 765 |
| En milliers d'euros | Matières premières |
En-cours | Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes au 31 Mars 2019 | 85 724 | 10 247 | 31 858 | 127 829 |
| Variations de l'exercice | 8 691 | 2 375 | (579) | 10 487 |
| Dot. / Rep. aux provisions | 76 | (43) | (96) | (63) |
| Solde net à la clôture | 94 491 | 12 579 | 31 183 | 138 253 |
| Valeurs brutes | 94 895 | 12 975 | 32 283 | 140 153 |
| Provisions | (404) | (396) | (1 100) | (1 900) |
| Valeurs nettes au 31 Mars 2020 | 94 491 | 12 579 | 31 183 | 138 253 |
| Variations de l'exercice | 2 025 | (1 197) | (70) | 758 |
| Dot. / Rep. aux provisions | (107) | 105 | 535 | 533 |
| Solde net à la clôture | 96 409 | 11 487 | 31 648 | 139 544 |
| Valeurs brutes | 96 920 | 11 778 | 32 213 | 140 911 |
| Provisions | (511) | (291) | (565) | (1 367) |
| Valeurs nettes au 30 Septembre 2020 | 96 409 | 11 487 | 31 648 | 139 544 |
Le niveau de stocks est en légère hausse et marqué par l'effet conjugué de : a) l'optimisation des stocks de grumes et merrains qui conduit à une baisse du stock côté Elevage (-2,7M€); b) la hausse du stock de grain en liège (+5,7M€) conformément au renforcement du niveau de couverture à cette période.
| NOTE 5 : Clients et autres débiteurs | |
|---|---|
| -------------------------------------- | -- |
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs | 3 436 | 1 354 |
| Clients et comptes rattachés | 72 824 | 84 340 |
| Créances sociales et fiscales | 7 156 | 7 504 |
| Autres créances | 3 145 | 2 810 |
| Provisions | (1 622) | (2 082) |
| Total des clients et autres débiteurs | 84 939 | 93 926 |
Le poste « Clients et comptes rattachés » affiche une baisse par rapport au 31 Mars 2020 en cohérence avec le ralentissement de l'activité du Groupe.
La trésorerie nette est détaillée dans la note 20 – Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier net.
La trésorerie active s'élève à 56 447 K€ au 30 septembre 2020.
Compte tenu de son positionnement sur des produits technologiques à forte valeur ajoutée, le groupe Oeneo a pris la décision de se désengager des activités bouchons naturels et agglomérés / rondelles portées par le groupe PIEDADE.
Dans les comptes consolidés au 30 septembre 2020, conformément à la norme IFRS 5, ces activités sont présentées en résultat des activités abandonnées.
| En milliers d'euros | 30/09/2020 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 393 | 411 |
| Impôts différés | - | - |
| Total Actifs Non Courants | 393 | 411 |
| Stocks et en-cours | - | 171 |
| Total Actifs Courants | - | 171 |
| Total Actif | 393 | 582 |
| En milliers d'euros | 30/09/2020 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| Provisions (part <1 an) | - | 16 |
| Total Passifs courants | - | 16 |
| Total Passif | - | 16 |
| En milliers d'euros | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | - | 2 722 |
| Autres produits de l'activité | - | 14 |
| Achats consommés et variation de stock | - | (2 330) |
| Charges externes | - | (312) |
| Charges de personnel | - | (512) |
| Impôts et taxes | - | (7) |
| Dotation aux amortissements | - | (140) |
| Dotation aux provisions | - | (1) |
| Autres produits et charges courants | - | 8 |
| Résultat Opérationnel Courant | - | (559) |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | - | (465) |
| Résultat Opérationnel | - | (1 024) |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | - | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | - | (63) |
| Coût de l'endettement financier net | - | (63) |
| Autres produits et charges financiers | - | (41) |
| Résultat avant impôt | - | (1 128) |
| Impôts sur les bénéfices | - | (13) |
| Résultat après impôt | - | (1 141) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | - | - |
| Résultat net | - | (1 141) |
L'activité de fabrication/vente de bouchons naturels, issue de l'acquisition de Piedade et déjà présentée en activités abandonnées depuis l'exercice précédent, a été fermée au cours de l'été 2019. Le compte de résultat présenté ci-dessus au 30 septembre 2019 reflétait un peu plus d'un trimestre d'activité ainsi que les coûts de fermeture du site.
| En milliers d'euros | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| Résultat net consolidé | - | (1 141) |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | - | - |
| Elimination des amortissements et provisions | - | 171 |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | - | (385) |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | ||
| Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | ||
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | - | (1 354) |
| Charge d'impôt | - | 13 |
| Coût de l'endettement financier net | - | 63 |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | - | (1 279) |
| financier net et impôt | ||
| Impôts versés | - | - |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | - | 855 |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | - | (423) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Incidence des variations de périmètre | - | - |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - | - |
| Acquisitions d'actifs financiers | - | - |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - | 486 |
| Cessions d'actifs financiers | - | - |
| Variation des prêts et avances consentis = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement |
- - |
- 486 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Acquisition et cession d'actions propres | - | - |
| Emissions d'emprunts | - | - |
| Remboursements d'emprunts | - | - |
| Intérêts financiers nets versés | - | (63) |
| Dividendes versés par la société mère | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires | - | - |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | - | (63) |
| Incidence de la variation des taux de change | - | - |
| Incidence des changements de principes comptables | ||
| Variation de Trésorerie | - | - |
| En milliers d'euros | Nombre d'actions ordinaires |
Valeur nominale de l'action |
Montant du capital apporté |
Valeur de la prime d'émission |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 Mars 2019 | 64 103 519 | 1 | 64 104 | 28 000 | 92 103 |
| Augmentation de capital (1) | 948 955 | 1 | 949 | 7 649 | 8 598 |
| Au 31 Mars 2020 | 65 052 474 | 1 | 65 052 | 35 648 | 100 701 |
(1) L'augmentation de capital résulte de la quote part des dividendes Oeneo payée en actions nouvelles pour 948 955 actions ordinaires de 1€ le nominal.
| En milliers d'euros | Nombre d'actions ordinaires |
Valeur nominale de l'action |
Montant du capital apporté |
Valeur de la prime d'émission |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 Mars 2020 | 65 052 474 | 1 | 65 052 | 35 648 | 100 701 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - |
| Au 30 Septembre 2020 | 65 052 474 | 1 | 65 052 | 35 648 | 100 701 |
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (629 875 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 25 juillet 2022. Au 30 septembre 2020, il a été estimé une probabilité d'atteinte de 70% des objectifs contre 100 % au 31 mars 2020.
La juste valeur, à leur échéance, des actions gratuites attribuées en 2019 ressort à 3 953 K€ contre 6 046 K€ au 31 mars 2020. Compte tenu des nouvelles hypothèses retenues au 30 septembre, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 185 K€.
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants (960 000 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance et de surperformance, sera définitive aux termes d'une période de trois ans, soit le 25 juillet 2022. Au 30 septembre 2020, il a été estimé une probabilité d'atteinte de 70% du niveau de performance contre 100 % au 31 mars 2020. La juste valeur, à leur échéance, des actions gratuites attribuées en 2019 ressort à 2 784 K€ contre 4 626 K€ au 31 mars 2020. Compte tenu des nouvelles hypothèses retenues au 30 septembre, l'impact net constaté au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres s'élève à 31 K€.
Les précédents plans ayant un impact sur les périodes présentées (plans 15 et 17) sont détaillés dans la note 9.2 de l'annexe aux comptes annuels du 31 mars 2020.
La charge totale (hors forfait social) relative aux droits acquis des plans 15 à 19 s'élève à 356 K€ au 30 septembre 2020 (Cf 3. Tableau de variations des capitaux propres consolidés).
| Actions gratuites (unité) |
|
|---|---|
| Au 31 Mars 2019 | 118 540 |
| Attribuées | 1 175 075 |
| Distribuées | (92 816) |
| Caduques | (23 386) |
| Au 31 Mars 2020 | 1 177 413 |
| Attribuées | - |
| Distribuées | (65 445) |
| Caduques | (130 693) |
| Autres (1) | (293 138) |
| Au 30 Septembre 2020 | 688 138 |
(1) Correspond à l'impact des révisions des conditions de performance hors marché
Au 30 septembre 2020, le nombre potentiel d'actions gratuites serait de 1 381 275 si l'atteinte des objectifs de performance et de surperformance était retenue sur les plans 18 et 19.
| En milliers d'euros | Réserve légale |
Réserve de consolidation Groupe |
Réserve de conversion Groupe |
Total part du Groupe |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 Mars 2019 | 6 209 | 130 356 | 2 249 | 138 816 |
| Ecarts de conversion | - | - | (79) | (79) |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | (74) | - | (74) |
| Autres instruments financiers | - | 25 | - | 25 |
| Produits et charges comptabilisés | 6 209 | 130 307 | 2 170 | 138 686 |
| directement en capitaux propres | ||||
| Affectation de résultat | - | 25 349 | - | 25 349 |
| Dividendes | - | (9 567) | - | (9 567) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 3 333 | - | 3 333 |
| Solde au 31 Mars 2020 | 6 209 | 149 422 | 2 170 | 157 802 |
| Ecarts de conversion | - | - | (1 413) | (1 413) |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | (168) | - | (168) |
| Autres instruments financiers | - | 17 | - | 17 |
| Produits et charges comptabilisés | ||||
| directement en capitaux propres | 6 209 | 149 271 | 757 | 156 237 |
| Affectation de résultat | - | 28 331 | - | 28 331 |
| Dividendes | - | - | - | - |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 356 | - | 356 |
| Solde au 30 Septembre 2020 | 6 209 | 177 958 | 757 | 184 924 |
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires > 1 an (a) | 65 036 | 73 409 |
| Contrats de location-financement (b) | 494 | 1 495 |
| Contrats de location simple (c) | 4 342 | 4 254 |
| Instruments financiers (d) | 17 | 27 |
| Autres dettes financières (e) | 1 945 | 2 280 |
| Emprunts et dettes financières - Non Courant | 71 834 | 81 465 |
| Dettes bancaires < 1 an (a) | 14 000 | 6 233 |
| Contrats de location-financement (b) | 2 261 | 2 421 |
| Contrats de location simple (c) | 1 900 | 1 948 |
| Autres dettes financières (e) | 679 | 491 |
| Concours bancaires < 1 an (f) | 22 737 | 15 193 |
| Emprunts et dettes financières - Courant | 41 577 | 26 287 |
| Total des emprunts et dettes financières | 113 411 | 107 752 |
Ils se décomposent en :
Le groupe dispose de 79,0 M€ d'emprunts auprès d'établissements bancaires répartis comme suit :
Les seuls covenants bancaires auxquels le Groupe est soumis sont relatifs à :
(*) En France, le Groupe dispose, dans le cadre du refinancement de sa dette syndiquée, d'une enveloppe de 185,0 M€ au total qui se décompose de la façon suivante :
• Revolving Crédit Facility d'un maximum de 50,0 M€, à tirer en EUR ou en USD jusqu'au 09 novembre 2025, et à échéance au 09 décembre 2025.
(**) En Espagne, un crédit bancaire de 15M€ à taux fixe a été mis en place en octobre 2019, remboursable mensuellement jusqu'en septembre 2024.
(***) Aux Etats-Unis : Seguin Moreau Napa Cooperage dispose d'une ligne de crédit pour un montant maximal de 12,0 MUSD dont l'échéance est au 20 janvier 2022.
La dette relative aux contrats de location-financement est principalement constituée du financement du matériel de l'usine Diamant III mis en place au cours de l'exercice 2014/2015 à hauteur de 18,5 M€ et restant à rembourser à fin septembre 2020 pour 2,2 M€.
Il est reconnu une dette issue des contrats de location simple (conformément à la norme IFRS 16) portant principalement sur des locaux occupés et des équipements utilisés par le Groupe. A fin septembre 2020, cette dette s'établit à 6,2 M€.
Des couvertures de taux ont été mises en place au sein du Groupe dont :
Au 30 septembre 2020, les autres dettes financières représentent 2,6 M€ et sont essentiellement composées :
Au 30 septembre 2020, le solde des concours bancaires provient principalement de la ligne d'affacturage du Portugal à hauteur de 1,5 M€, l'Espagne pour un montant de 11,3 M€ et d'un découvert à hauteur de 9,9 M€ pour les banques françaises .
En Espagne : Une ligne d'affacturage du poste clients a été négociée pour un montant total de 7,5 M€ (4,0 M€ Santander et 3,5 M€ à la Caixa) au taux de EURIBOR 1 mois plus marge. Au 30 septembre 2020, cette ligne n'est pas utilisée.
Une ligne d'escompte a également été négociée à hauteur de 18 M€ (5 M€ BBVA, 2 M€ Santander et 11 M€ à la Caixa). Cette ligne est utilisée pour 11,3 M€ au 30 septembre 2020.
L'échéancier des dettes financières inscrites au bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Dettes à moins d'un an | 41 577 | 26 287 |
| Dettes de 1 à 5 ans | 35 293 | 36 605 |
| Dettes à plus de cinq ans | 36 541 | 44 860 |
| Total des emprunts et dettes financières | 113 411 | 107 752 |
Pour rappel, le groupe a mis en place un nouveau crédit syndiqué fin mars 2020, ayant pour conséquence l'allongement significatif de la maturité de la dette.
La répartition par nature de taux des emprunts et dettes financières est la suivante :
| Septembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Zone euro | Autres | Total | |
| Taux fixe | 21 384 | 2 822 | 24 206 | |
| Taux variable | 81 091 | 8 114 | 89 205 | |
| Total par taux | 102 475 | 10 936 | 113 411 |
La position nette de la dette à taux variable est la suivante :
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Niveau de dette à taux variable MLT | 55 720 | 64 594 |
| Niveau de dette à taux variable CT | 33 485 | 16 081 |
| Total dettes à taux variable | 89 205 | 80 675 |
| couverture SWAP | (3 248) | (4 483) |
| couverture CAP | (40 000) | - |
| Position nette après gestion | 45 957 | 76 192 |
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| EUR | 102 475 | 97 241 |
| USD | 10 847 | 10 452 |
| AUD | 42 | 59 |
| Autres | 47 | - |
| Total | 113 411 | 107 752 |
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements de retraite | 3 152 | 3 170 |
| Provisions pour médailles du travail | 148 | 148 |
| Total des engagements envers le personnel | 3 300 | 3 318 |
L'impact en compte de résultat sur l'exercice des engagements envers le personnel s'élève à (37) K€.
L'impact en réserves sur l'exercice des écarts actuariels (application de la norme IAS 19 Révisé) des engagements de retraites envers le personnel s'élève à (227) K€ avant impôts. Par ailleurs la provision pour retraite au titre du coût de départ des fondateurs de la filiale Pietec s'élève à 1 382 K€.
| En milliers d'euros | Note | Mars 2020 |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Reclass | Ecart de conv. |
Septembre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | [a] | 134 | - | - | - | - | - | 134 |
| Restructurations | 11 | - | - | - | - | 11 | ||
| Total des provisions non courantes | 145 | - | - | - | - | - | 145 | |
| Litiges | [a] | 355 | 143 | (37) | (100) | - | - | 361 |
| Risques fiscaux | [b] | 116 | - | (65) | (16) | 16 | - | 51 |
| Total des provisions courantes | 471 | 143 | (102) | (116) | 16 | - | 412 |
Note (a) : Le Groupe provisionne de manière systématique tout litige avec un tiers dès lors que celui-ci est d'ordre légal ou contractuel (responsabilité civile pour les dommages causés à autrui ou non-satisfaction d'une obligation contractuelle antérieure à la date de clôture, même si ces dommages sont découverts postérieurement à cette date de clôture). Les procédures de suivi des litiges, en particulier celles relatives aux litiges clients, ont été renforcées par le Groupe. Toutes les réclamations clients sont répertoriées dans une base de données qui permet leur identification et leur suivi individualisé.
Les provisions constituées comprennent tout d'abord les indemnités éventuelles ou les coûts de réparation du préjudice subis par les clients, pour les montants que le Groupe estime pouvoir avoir à supporter in fine suite à une transaction ou à un jugement, et en prenant en compte l'évolution des taux de change. Elles comprennent les contentieux envers le personnel et les frais annexes qui pourraient être engagés : honoraires d'avocats ou d'experts, frais de procédure. Pour chaque litige, le Groupe prend en compte la prise en charge possible des litiges par son assureur. Le niveau des provisions est réajusté en fonction des dernières informations disponibles à chaque clôture.
Au 30 Septembre 2020, les dotations et les reprises aux provisions litiges concernent principalement la division Bouchage.
Note (b) : La provision pour risque fiscal, dotée sur l'exercice 2017/2018 à hauteur de 116K€ faisait suite au contrôle fiscal d'une filiale française. Au 30 septembre, 66K€ ont été repris chez Diam Bouchage.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance (1) | 9 383 | 8 280 |
| Total des autres passifs non courants | 9 383 | 8 280 |
| Produits constatés d'avance (1) | 551 | 227 |
| Dettes d'impôt | 3 002 | 2 416 |
| Total des autres passifs courants | 3 553 | 2 643 |
(1) Le poste « produits constatés d'avance » est constitué essentiellement de subventions d'investissement comptabilisées par Diam Corchos, Diam Bouchage, Sambois et Diam France à hauteur de 7,5 M€. Sur le 1er semestre 2020/2021, de nouvelles subventions chez Diam Corchos ont été comptabilisées pour 1,1M€.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
Variation |
|---|---|---|---|
| France | 38 142 | 39 401 | (1 259) |
| Export | 93 076 | 103 626 | (10 550) |
| Total du chiffre d'affaires | 131 218 | 143 027 | (11 809) |
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements (1) | (19 520) | (18 034) |
| Charges sociales | (7 285) | (7 390) |
| Participations des salariés | (370) | (623) |
| Provisions engagements de retraites | (37) | (71) |
| Total des charges de personnel | (27 212) | (26 118) |
(1) Au 30 septembre 2020, ce montant inclut une charge IFRS 2 de 0,4M€, contre 1,1M€ au 30 septembre 2019.
Au 30 septembre 2020, le montant total des charges de personnel inclut 1,1M€ au titre de la prime exceptionnelle « Covid » versée au 1er trimestre de l'exercice 2020/21.
| Septembre | Septembre | Variation | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | en nombre | en % | |
| Effectif moyen | 1 071 | 1 104 | (33) | -3,0% |
La baisse de l'effectif moyen est principalement imputable à l'arrêt de l'activité de bouchons naturels de Piedade depuis l'été 2019, en partie compensée par des recrutements sur le site de production en Arkansas.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
|---|---|---|
| Litiges (1) | (226) | (20) |
| Restructurations (2) | (476) | (72) |
| Risques fiscaux | 39 | - |
| Plus et moins values sur cession d'immobilisations | 76 | - |
| Autres (3) | (37) | (173) |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants |
(624) | (265) |
(1) Intègre les frais de litiges avec des tiers ;
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
|---|---|---|
| Résultat net / actifs financ. (hors équiv. de trésorerie) | - | 1 |
| VNC sur titres cédés | 5 | - |
| Autres charges financières nettes | - | 76 |
| Autres produits financiers nets | 243 | 54 |
| Total des autres produits et charges financiers | 248 | 131 |
| hors change | ||
| Gains de change | 522 | 347 |
| Pertes de change | (657) | (521) |
| Résultat des opérations de change (1) | (135) | (174) |
| Total des autres produits et charges financiers | 113 | (43) |
(1) Au 30 septembre 2020, ces opérations incluent des pertes de change latentes nettes sur la conversion en € de dettes intragroupe provenant de filiales étrangères (USD, AUD, pesos argentin et chilien) impactées par le renforcement de l'euro.
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de la période annuelle.
Au 30 septembre 2020, ce taux d'impôt annuel moyen pondéré (impôt rapporté au résultat avant impôt) a été estimé à 27%.
Au 30 septembre 2020, le nombre de titres pouvant donner accès au capital est le suivant :
| Nombre de titres |
Ouvrant droit à nombre de titres |
|
|---|---|---|
| Actions * | 64 757 888 | 64 757 888 |
| Actions gratuites | 688 138 | 688 138 |
| Total | 65 446 026 | 65 446 026 |
* Le nombre d'actions indiqué ne tient pas compte des actions d'autocontrôle.
Le niveau de résultat pris en compte est celui revenant à l'entreprise consolidante à savoir le Résultat – part du Groupe. Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 14 177 | 14 846 |
| Résultat net des activités poursuivies - Part du groupe | 14 177 | 15 945 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 64 768 057 | 64 078 674 |
| Résultat de base par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,22 | 0,23 |
| Résultat de base par action des activités poursuivies (€ par action) | 0,22 | 0,25 |
Le niveau de résultat pris en compte est le Résultat net – part du Groupe. Le nombre moyen pondéré d'actions est ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires.
Les instruments dilutifs sont les instruments qui donnent droit à un accès différé au capital de la société consolidante et dont l'émission future éventuelle en actions ordinaires se traduit par une diminution du bénéfice par action.
Pour le calcul, sont retenus l'ensemble des instruments dilutifs émis par la société consolidante, quel que soit leur terme.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 |
Septembre 2019 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 14 177 | 14 846 |
| Résultat net des activités poursuivies - Part du groupe | 14 177 | 15 945 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
65 853 082 | 64 617 461 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,22 | 0,23 |
| Résultat dilué par action des activités poursuivies (€ par action) | 0,22 | 0,25 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 46 329 | 43 384 | |
| sous-total Disponibilités | 46 329 | 43 384 | |
| Valeurs mobilières de placement - brut | 10 118 | 10 090 | |
| Rubriques actives de trésorerie | 6 | 56 447 | 53 474 |
| Concours bancaires | (22 737) | (15 193) | |
| Rubriques passives de trésorerie | 10 | (22 737) | (15 193) |
| Trésorerie nette | 33 710 | 38 281 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|---|
| Dettes bancaires | (79 036) | (79 642) | |
| Concours bancaires | (22 737) | (15 193) | |
| Contrats de location simple | (6 242) | (6 202) | |
| Contrats de location-financement | (2 755) | (3 916) | |
| Instruments financiers | (17) | (27) | |
| Autres dettes financières | (2 624) | (2 771) | |
| Dettes financières brutes | 10 | (113 411) | (107 752) |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 56 447 | 53 474 | |
| Actifs financiers | 6 | 56 447 | 53 474 |
| Endettement financier net | (56 964) | (54 278) |
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs.
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le management du Groupe Oeneo a identifié trois segments opérationnels :
Le principal décideur opérationnel de la société au sens de l'IFRS 8 est le Directeur Général.
| En milliers d'euros | Résultat / Bilan Septembre 2020 | Résultat / Bilan Septembre 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E | B | H | I | TOTAL | E | B | H | I | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires | 46 633 | 84 585 | - | - | 131 218 | 50 922 | 92 105 | - | - | 143 027 |
| Résultat opérationnel courant | 7 364 | 14 379 | (763) | - | 20 980 | 7 818 | 16 584 | (1 114) | - | 23 288 |
| Total Actif | 185 446 | 260 788 | 218 353 | (186 821) | 477 766 | 186 372 | 254 870 | 176 326 | (169 531) | 448 037 |
| Acq. immos corp. | 1 618 | 3 018 | 13 | - | 4 649 | 3 053 | 3 767 | 104 | - | 6 924 |
| Acq. immos incorp. | 65 | 115 | 63 | - | 243 | 583 | 67 | - | - | 650 |
| Dotations aux amort. et provisions | (2 568) | (3 940) | (113) | - | (6 621) | (1 734) | (4 196) | (82) | - | (6 012) |
| Capitaux employés | 145 306 | 206 646 | 4 372 | - | 356 325 | 145 309 | 214 462 | (9 073) | - | 350 698 |
| ROCA (Retour / CA) | 16% | 17% | - | - | 16% | 15% | 18% | - | - | - |
| ROCE (Retour / Capitaux employés) | N/A | N/A | - | - | 6% | N/A | N/A | - | - | - |
| Total Passif hors capitaux propres | 98 364 | 178 963 | 87 276 | (186 592) | 178 011 | 102 388 | 185 005 | 52 467 | (163 435) | 176 425 |
| E: Elevage | B : Bouchage | H: Holding (*) | I : élimination Inter-secteur |
(*)Afin de ne faire supporter par les divisions opérationnelles que leurs charges propres, le coût du financement lié à la situation financière d'Oeneo et les charges liées au fonctionnement d'un holding coté ont été conservés au niveau du holding.
A la date d'arrêté de nos comptes, nous n'avons pas connaissance de passifs éventuels de nature à impacter les comptes consolidés du Groupe.
Conformément à la décision de l'assemblée générale mixte du 14 septembre 2020, il n'a pas été distribué de dividendes au titre de l'exercice 2019/2020.
Au cours de la période close au 30 septembre 2020, les relations avec les entreprises liées sont restées similaires à celles de l'exercice clos au 31 mars 2020.
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la direction financière du Groupe, deux fois par an, dans le cadre des audits des comptes des filiales et de la consolidation des comptes du Groupe. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable a minima de la direction financière du Groupe.
| En milliers d'euros | Septembre 2020 | Mars 2020 |
|---|---|---|
| Aval, caution et garantie donnés (a) |
10 176 | 8 704 |
| Total des engagements hors bilan | 10 176 | 8 704 |
(a) Ce montant correspond à :
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
Le Conseil d'administration, réuni le 23 Octobre 2020, a nommé M. Nicolas Hériard Dubreuil à la Présidence du Conseil d'administration, à effet du 1er Novembre 2020, en remplacement de M. Hervé Claquin, qui rejoint le collège des censeurs, composé de Messieurs François et Marc Hériard Dubreuil.
Lors de cette séance, le Conseil d'administration a nommé M. Dominique Tourneix aux fonctions de Directeur Général. M. Dominique Tourneix a pris ses fonctions à compter du 1er Novembre 2020 et a la charge de piloter le développement du Groupe OENEO.
Dans ses nouvelles fonctions, M. Dominique Tourneix conserve la Direction Générale de la division Bouchage et reporte au Conseil d'Administration présidé par M. Nicolas Hériard Dubreuil, ce dernier étant également en charge, par délégation du Conseil d'administration, de la communication financière et publique.
| Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Septembre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants Instruments financiers |
1 854 - |
- - |
- - |
- 13 |
1 854 13 |
1 854 13 |
| Actifs courants Clients et autres débiteurs Trésorerie et équivalents Passifs |
84 939 46 329 |
- 10 118 |
- - |
- - |
84 939 56 447 |
84 939 56 447 |
| Passifs non courants Emprunts et dettes financères non courants Instruments financiers Autres passifs financiers non courants |
71 817 - - |
- - - |
- - - |
- 17 - |
71 817 17 - |
71 817 17 - |
| Passifs courants Emprunts, dettes financières et concours bancaires Instruments financiers Fournisseurs et autres créditeurs Autres passifs financiers courants |
41 577 - 44 627 - |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
41 577 - 44 627 - |
41 577 - 44 627 - |
| Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Mars 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants |
916 | - | - | - | 916 | 916 |
| Actifs courants Clients et autres débiteurs Trésorerie et équivalents |
93 926 43 384 |
- 10 090 |
- - |
- - |
93 926 53 474 |
93 926 53 474 |
| Passifs | ||||||
| Passifs non courants Emprunts et dettes financères non courants Instruments financiers Autres passifs financiers non courants |
81 438 - - |
- - - |
- - - |
- 27 - |
81 438 27 - |
81 438 27 - |
| Passifs courants Emprunts, dettes financières et concours bancaires Instruments financiers Fournisseurs et autres créditeurs Autres passifs financiers courants |
26 287 - 70 869 - |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
26 287 - 70 869 - |
26 287 - 70 869 - |
Société anonyme
16 Quai Louis XVIII
33000 Bordeaux
___________________________________
Période du 1er avril 2020 au 30 septembre 2020
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont 92200 - Neuilly-sur-Seine S.A.S. au capital de 2 297 184 € 632 013 843 RCS Nanterre
Deloitte & Associés 6, place de la Pyramide 92908 Paris-La Défense Cedex S.A.S. au capital de 2 188 160 € 572 028 041 RCS Nanterre
Société anonyme
16 Quai Louis XVIII
33000 Bordeaux
_______________________________
_______________________________
Période du 1er avril 2020 au 30 septembre 2020
Aux actionnaires de la société OENEO
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 2 décembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 2 décembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine et Bordeaux, le 3 décembre 2020
Les commissaires aux comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International Deloitte & Associés
Vincent FRAMBOURT Stéphane LEMANISSIER
2 l OENEO l Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle l Période du 1er avril 2020 au 30 septembre 2020
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