Interim / Quarterly Report • Dec 5, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer







Je soussigné, Dominique Tourneix, Directeur Général, atteste :
Fait à Paris, le 05 décembre 2025
Dominique Tourneix Directeur Général



Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2025 couvrent la période de six mois allant du 1er avril 2025 au 30 septembre 2025 ; l'exercice précédent, clos le 31 mars 2025, portait sur une durée de 12 mois.
| en milliers d'euros | 30/09/2025 | 31/03/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Chiffre d'affaires | 140 268 | 305 120 | 153 026 | |
| Résultat opérationnel courant | 19 577 | 45 463 | 23 690 | |
| % Marge opérationnelle courante | 14,0% | 14,9% | 15,5% | |
| Résultat opérationnel | 19 497 | 43 482 | 23 102 | |
| % Marge opérationnelle | 13,9% | 14,3% | 15,1% | |
| Résultat financier | -2 094 | -4 663 | -2 374 | |
| Résultat net avant impôts | 17 403 | 38 819 | 20 728 | |
| Impôts | -3 962 | -9 025 | -4 973 | |
| Résultat après impôts | 13 442 | 29 794 | 15 755 | |
| Résultat net | 13 427 | 29 767 | 15 773 | |
| Résultat net (part du groupe) | 13 427 | 29 767 | 15 755 | |
| en millier d'euros | 30/09/2025 | 31/03/2025 | 30/09/2024 | |
| Capitaux propres | 314 423 | 324 762 | 308 111 | |
| Endettement net financier | 56 150 | 57 096 | 77 824 |
Le Groupe Oeneo fait preuve d'une bonne résistance sur ce premier semestre, dans un contexte toujours difficile pour le marché des vins et spiritueux. Il parvient, malgré une baisse de près de 8% de son chiffre d'affaires sur la période, à afficher une marge opérationnelle courante de 14%, soit un recul de seulement 0,9 point vs l'exercice précédent.
La structure financière du Groupe reste très saine au 30 septembre 2025, avec des capitaux propres de 314,4M€ comparés à 308,1M€ au 30 septembre 2024, et à 324,8M€ au 31 mars 2025. L'endettement financier net s'élève à 56,2M€, en légère baisse par rapport au 31 mars 2025, et impacté sur un an glissant par la génération de cash-flow liée à l'activité et le versement de 22,4M€ dividendes en octobre 2024.
Le Groupe Oeneo réalise un chiffre d'affaires de 140,3M€ sur ce premier semestre, en recul de -8,0% par rapport à l'année précédente. Il se compose :
| en milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| Bouchage | 103 424 | 107 882 | -4,1% | -4,1% |
| Elevage | 36 844 | 45 142 | -18,4% | -17,2% |
| Total du chiffre d'affaires | 140 268 | 153 025 | -8,3% | -8,0% |
(*) à taux de change constant
| en milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Variation | Variation (*) |
|---|---|---|---|---|
| France | 42 669 | 46 506 | -8,3% | -8,3% |
| Europe | 54 323 | 54 876 | -1,0% | -1,0% |
| Amérique | 31 901 | 40 959 | -22,1% | -20,9% |
| Océanie | 3 103 | 2 792 | 11,1% | 13,4% |
| Reste du monde | 8 273 | 7 892 | 4,8% | 4,8% |
| Total du chiffre d'affaires | 140 268 | 153 025 | -8,3% | -8,0% |
(*) à taux de change constant
| en milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/09/2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Bouchage | 20 602 | 21 987 | -6,3% |
| Elevage | 145 | 2 955 | -95,1% |
| Holding | -1 170 | -1 252 | 6,5% |
| Total Résultat opérationnel Courant | 19 577 | 23 690 | -17,4% |
Le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel courant de 19,6M€, en recul de -17,4% par rapport à fin septembre 2024. Son taux de marge opérationnelle courante diminue de 0,9 point à 14,0% du chiffre d'affaires, principalement en raison du manque d'activité en Elevage. La charge liée aux plans d'intéressement à long terme, sous forme d'actions de performance, est de 0,7M€ sur le semestre. Elle s'élevait à 0,6M€, forfait social exclu, au 1er semestre 2024-2025.
La division Bouchage affiche un résultat opérationnel courant de 20,6M€, soit une marge opérationnelle courante de 19,9% en baisse de 0,5 point de marge par rapport à la période précédente. Elle souffre d'une orientation du mix produits moins favorable, en lien avec des commandes plus importantes dans les segments d'entrée et de milieu de gamme, qu'elle a pu presque entièrement compenser par la fin des effets inflationnistes qui avaient touché ses coûts matières et de production, et l'amélioration de sa performance industrielle.
La division Elevage réalise un résultat opérationnel courant de 0,1M€, soit une marge opérationnelle courante légèrement positive et une baisse de 6 points de marge par rapport à la période précédente. Celle-ci est principalement pénalisée par la baisse de son niveau d'activité, dans un marché en forte contraction, assortie d'une dégradation de son mix de ventes (recul significatif des ventes de futailles), contribuant ainsi à se rapprocher fortement de son seuil de rentabilité.
Les coûts de Holding s'établissent à -1,17M€ sur le semestre, soit un niveau normatif correspondant à l'accompagnement des projets stratégiques des divisions.
Après éléments non courants, principalement constitués de coûts de restructurations de la division Elevage, le Groupe Oeneo présente un résultat opérationnel de 19,5M€ contre 23,1M€ au 30 septembre 2024, en baisse de -15,6%.
Après des charges financières semestrielles nettes de 2,1M€, principalement liées à la baisse des taux de marché et de la dette financière nette moyenne, le résultat avant impôts s'élève à 17,4M€, en recul de -3,3M€ par rapport à celui de l'exercice précédent.
Le Groupe Oeneo enregistre un résultat net de 13,4M€ (9,6% du chiffre d'affaires), contre 15,8M€ au 30 septembre 2024 (10,3% du chiffre d'affaires), soit une baisse de 2,3M€ (-14,8%).
La charge d'impôt semestrielle, calculée sur la base du taux annuel projeté de 23%, atteint 4,0M€.
Les capitaux propres s'élèvent à 314,4M€ au 30 septembre 2025, contre 324,8M€ au 31 mars 2025, après affectation du résultat votée par l'Assemblée Générale des actionnaires du 24 juillet dernier.
L'endettement financier net s'inscrit à 56,2M€, en baisse de -0,9M€ par rapport au 31 mars 2025 (57,1M€). Cette stabilité s'explique par un recul de l'activité qui compense l'effet de saisonnalité qui engendre traditionnellement un point haut du besoin en fonds de roulement à fin septembre. Ainsi, le BFR varie de 12,3M€ sur le semestre (contre près de 34M€ l'an passé), en relation avec :
Poursuivant une stratégie volontaire d'investissements, principalement orientée sur l'amélioration de la productivité industrielle et les énergies renouvelables, le niveau de capex, concernant essentiellement la division Bouchage, atteint 11,2M€ sur ce 1er semestre, en hausse sensible par rapport à l'exercice passé.
Au 30 septembre 2025, l'endettement net est constitué, par nature :
Le Groupe Oeneo a connu un début d'exercice 2025/2026 difficile, avec des ventes en retrait dans un marché des vins et spiritueux en nette contraction, encore une fois affecté par la faiblesse des vendanges 2025, le ralentissement de la consommation mondiale et un contexte économique incertain qui bloque les investissements de nos clients. Le manque d'activité, notamment en Elevage, a mécaniquement impacté la rentabilité opérationnelle courante, dont le recul a pu être limité par les réorganisations et plans d'économies lancés au second semestre de l'exercice précédent, et les gains réalisés en Bouchage sur les matières premières et la performance industrielle.
Abordant le second semestre avec grande prudence, en raison de l'absence de visibilité sur la reprise du marché des vins et spiritueux, le Groupe concentre sa stratégie d'innovation sur des solutions offrant performance et compétitivité aux clients pour renforcer ses parts de marché tout en adaptant son organisation au plus près de son niveau d'activité, afin d'atténuer la baisse de ses résultats annuels.
La mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale du 24 juillet 2025 est intervenue le 03 octobre 2025, pour un montant de 22,5M€.





| 1. | Compte de Résultat Consolidé | 3 |
|---|---|---|
| 2. | Bilan Consolidé | 5 |
| 3. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 6 |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidé | |
| 5. | Notes aux états financiers consolidés | 9 |
| A. Principes comptables, méthodes d'évaluation | 10 | |
| B. Informations relatives au périmètre de consolidation | 14 | |
| C. Variations de périmètre au 30 septembre 2025 | ||
| D. Notes aux états financiers | ||
| NOTE 1 : Écarts d'acquisition | 15 | |
| NOTE 2 : Immobilisations et amortissements | ||
| NOTE 3 : Autres actifs courants | ||
| NOTE 4 : Stocks et en-cours | ||
| NOTE 5 : Clients et autres débiteurs | 17 | |
| NOTE 6 : Trésorerie et équivalents de trésorerie | 17 | |
| NOTE 7 : Capital apporté | ||
| NOTE 8 : Réserves et report à nouveau | ||
| NOTE 9 : Emprunts et dettes financières | ||
| NOTE 10 : Engagements envers le personnel | ||
| NOTE 11 : Provisions pour risques et charges | ||
| NOTE 12 : Autres passifs courants et non courants | ||
| NOTE 13 : Chiffres d'affaires | ||
| NOTE 14 : Charges externes | 23 | |
| NOTE 15 : Charges de personnel | ||
| NOTE 16: Autres produits et charges opérationnels non courants | 24 | |
| NOTE 17 : Coût de l'endettement et Autres produits et charges financiers | 25 | |
| NOTE 18 : Ventilation de l'impôt au compte de résultat | ||
| NOTE 19: Résultats par action | 25 | |
| NOTE 20 : Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier | 26 | |
| NOTE 21: Information sectorielle | 27 | |
| NOTE 22 : Passifs éventuels | 28 | |
| NOTE 23: Distribution | 28 | |
| NOTE 24 : Transactions avec les parties liées | 28 | |
| NOTE 25 : Engagements hors bilan | 28 | |
| NOTE 26 : Evénements post-clôture | ||
| NOTE 27 : Ventilation des instruments financiers par catégorie | 29 |
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 | 140 268 | 153 026 |
| Autres produits de l'activité | 250 | 28 | |
| Achats consommés et variation de stock | (52 757) | (59 791) | |
| Charges externes | 14 | (26 272) | (28 311) |
| Charges de personnel | 15 | (30 048) | (30 078) |
| Impôts et taxes | (1 033) | (1 074) | |
| Dotation aux amortissements | (10 152) | (9 903) | |
| Dotation aux provisions | (716) | (687) | |
| Autres produits et charges courants | 38 | 481 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 19 577 | 23 690 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 16 | (80) | (588) |
| Résultat Opérationnel | 19 497 | 23 102 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 35 | 49 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 851) | (2 852) | |
| Coût de l'endettement financier net | (1 817) | (2 803) | |
| Autres produits et charges financiers | 17 | (278) | 429 |
| Résultat avant impôt | 17 403 | 20 728 | |
| Impôts sur les bénéfices | 18 | (3 962) | (4 973) |
| Résultat après impôt | 13 442 | 15 755 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (15) | 18 | |
| Résultat net | 13 427 | 15 773 | |
| Intérêts des minoritaires | - | (17) | |
| Résultat net (Part du groupe) | 13 427 | 15 755 | |
| Résultat par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,21 | 0,25 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (en euros) | 19 | 0,21 | 0,25 |
| 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 13 427 | 15 773 |
| Ecarts de conversion | (2 021) | (845) |
| Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat | (2 021) | (845) |
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | 37 | (1) |
| Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en résultat |
37 | (1) |
| Autres éléments du Résultat Global | (1 984) | (846) |
| Résultat Global | 11 443 | 14 927 |
| Dont : - part du groupe | 11 443 | 14 909 |
| - part des intérêts minoritaires | - | 17 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2025 | 31/03/2025 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1 | 47 415 | 47 479 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 6 978 | 7 498 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 143 846 | 143 599 |
| Immobilisations financières | 2 | 4 283 | 4 302 |
| Impôts différés | 0 | 3 178 | 3 298 |
| Total Actifs Non Courants | 205 700 | 206 176 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 171 143 | 169 474 |
| Clients et autres débiteurs | 5 | 78 680 | 81 217 |
| Créances d'impôt | 1 537 | 2 386 | |
| Autres actifs courants | 3 | 3 784 | 2 443 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 47 109 | 39 417 |
| Total Actifs Courants | 302 254 | 294 938 | |
| Total Actif | 507 954 | 501 114 |
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2025 | 31/03/2025 |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 7 | 65 052 | 65 052 |
| Primes liées au capital | 7 | 35 648 | 35 648 |
| Réserves et report à nouveau | 8 | 200 296 | 194 294 |
| Résultat de l'exercice | 13 427 | 29 767 | |
| Total Capitaux Propres (Part du Groupe) | 314 423 | 324 762 | |
| Total Capitaux Propres | 314 423 | 324 762 | |
| Emprunts et dettes financières | 9 | 34 089 | 33 667 |
| Engagements envers le personnel | 10 | 2 371 | 2 356 |
| Autres provisions | 11 | 17 | 17 |
| Impôts différés | 0 | 4 465 | 4 269 |
| Autres passifs non courants | 12 | 8 460 | 8 692 |
| Total Passifs non courants | 49 402 | 49 001 | |
| Emprunts et concours bancaires (part <1 an) | 9 | 69 170 | 62 846 |
| Provisions (part <1 an) | 11 | 668 | 760 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 71 171 | 61 297 | |
| Autres passifs courants | 12 | 3 119 | 2 448 |
| Total Passifs courants | 144 129 | 127 351 | |
| Total Passif et Capitaux propres | 507 954 | 501 114 |
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 7 Note 8 | |||||||
| Situation au 01.04.2024 | 65 052 | 35 648 | 185 338 | 28 850 | 314 889 | 72 | 314 961 |
| Ecarts de conversion* | - | - | 68 | - | 68 | - | 68 |
| Ecarts actuariels | - | - | 7 | - | 7 | - | 7 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 75 | - | 75 | - | 75 |
| Résultat net | 29 767 | 29 767 | - | 29 767 | |||
| Produits et charges comptabilisés au titre de la période |
- | - | 75 | 29 767 | 29 842 | - | 29 842 |
| Affectation de résultat | - | - | 28 850 | (28 850) | - | - | - |
| Dividendes | - | - | (22421) | - | (22 421) | - | (22421) |
| Variation de périmètre** | _ | - | 24 | - | 24 | (72) | (47) |
| Actions propres | - | - | 11 | - | 11 | - | 11 |
| Paiements en action *** | - | 2 415 | - | 2 415 | - | 2 415 | |
| Situation au 31.03.2025 | 65 052 | 35 648 | 194 294 | 29 767 | 324 762 | (0) | 324 762 |
* concernent principalement les écarts de conversion sur la filiale australienne Oeneo Australasia pour 57k€
***Cf. note 7.2 attribution gratuite d'actions
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 7 | Note 8 | ||||||
| Situation au 01.04.2025 | 65 052 | 35 648 | 194 294 | 29 767 | 324 762 | - | 324 762 |
| Ecarts de conversion* | - | - | (2 021) | - | (2 021) | - | (2 021) |
| Ecarts actuariels | - | - | 37 | - | 37 | - | 37 |
| Produits et charges | |||||||
| comptabilisés directement en | - | - | (1 984) | - | (1984) | - | (1984) |
| capitaux propres | |||||||
| Résultat net | 13 427 | 13 427 | - | 13 427 | |||
| Produits et charges comptabilisés au titre de la période |
- | - | (1 984) | 13 427 | 11 443 | - | 11 443 |
| Affectation de résultat | - | - | 29 767 | (29 767) | - | - | - |
| Dividendes | - | - | (22 519) | - | (22 519) | - | (22519) |
| Actions propres | - | - | 39 | - | 39 | - | 39 |
| Paiements en action ** | - | - | 698 | - | 698 | - | 698 |
| Situation au 30.09.2025 | 65 052 | 35 648 | 200 296 | 13 427 | 314 423 | - | 314 423 |
* concernent principalement les écarts de conversion sur la filiale américaine SMNAPA, à hauteur de -1 623K€
** rachat de la quote-part des minoritaires de Millet par Oeneo
**Cf. note 7.2 attribution gratuite d'actions
| En milliers d'euros | Note | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net consolidé | 13 427 | 15 773 | |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | 15 | (18) | |
| Elimination des amortissements et provisions | 10 050 | 9 825 | |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | (5) | (60) | |
| Elimination des produits de dividendes | (178) | (178) | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | 698 | 603 | |
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt |
24 007 | 25 945 | |
| Charge d'impôt | 18 | 3 962 | 4 973 |
| Coût de l'endettement financier net (1) | 1 817 | 2 803 | |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
29 786 | 33 722 | |
| Impôts versés | (2 109) | (3 269) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (2) | 0 | (12 320) | (33 913) |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | 15 357 | (3 460) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | (11 170) | (6 531) |
| Acquisitions d'actifs financiers (3) | (2) | (1 517) | |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 10 | 426 | |
| Cessions d'actifs financiers (4) | - | 1 350 | |
| Dividendes reçus | 178 | 178 | |
| Variation des prêts et avances consentis | 6 | (153) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (10 978) | (6 247) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Acquisition et cession d'actions propres | 39 | 45 | |
| Emissions d'emprunts | 3 735 | 2 126 | |
| Remboursements d'emprunts (5) | (1 505) | (3 828) | |
| Intérêts financiers nets versés | (1 817) | (2 620) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 452 | (4 277) | |
| Incidence de la variation des taux de change | (168) | (71) | |
| Variation de Trésorerie | 4 663 | (14 055) | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 20 | 37 642 | 38 229 |
| Trésorerie nette de clôture | 20 | 42 305 | 24 173 |
(1) Dont (0,1) M€ de charges d'intérêts liés aux contrats de location simple aux 30 septembre 2025 et 2024.
| En milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Incidence de la var. des stocks et en cours nets | (3 422) | (24 696) |
| Incidence de la var. des clients & autres débiteurs nets | 765 | (2 584) |
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres créditeurs | (9 663) | (6 633) |
| Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | (12 320) | (33 913) |
La variation du BFR est commentée dans le rapport de gestion.
Le groupe OENEO (ci-après le « Groupe ») est un acteur majeur de la filière vitivinicole, grâce à ses marques haut de gamme et innovantes. Présent dans le monde entier, le groupe couvre l'ensemble des étapes de l'élaboration du vin, avec deux divisions majeures et complémentaires :
OENEO – 17, rue Augier – 16100 COGNAC
Société anonyme à Conseil d'administration
La société OENEO est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro 322 828 260 RCS Angoulême.
Les comptes consolidés du groupe OENEO au 30 septembre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 4 décembre 2025 et sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Le Groupe Oeneo a fait preuve d'une bonne résistance sur ce premier semestre, avec des ventes en retrait dans un contexte toujours difficile pour le marché des vins et spiritueux, à nouveau affecté par la faiblesse des vendanges 2025, le ralentissement de la consommation mondiale et un contexte économique incertain.
Le manque d'activité, notamment en Elevage, impacte mécaniquement la rentabilité opérationnelle courante, dont le recul est limité par les réorganisations et plans d'économies lancés au second semestre de l'exercice précédent, et les gains réalisés en Bouchage grâce à la bonne maîtrise des coûts matières et de production et l'amélioration de la performance industrielle.
Dans le prolongement des plans triennaux de juillet 2022, arrivés à leur terme en juillet 2025, le Groupe a attribué deux plans d'attribution gratuite d'actions à échéance triennale au 24 juillet 2028 (cf. note 7.2 « Attribution gratuite d'actions »).
La mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale du 24 juillet 2025 est intervenue le 03 octobre 2025, pour un montant de 22,5M€.
Les états financiers consolidés résumés du groupe Oeneo pour le semestre clos au 30 septembre 2025 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire et sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) telles qu'adoptées dans l'Union européenne et d'application obligatoire au 1er avril 2024.
En application de la norme IAS 34, les notes explicatives incluses dans les présents états financiers dits résumés ont pour objectifs :
Ainsi, les notes présentées portent sur les événements et transactions significatifs du semestre et doivent être lues en liaison avec les états financiers consolidés au 31 mars 2025.
Elles sont, en effet, indissociables de l'information présentée dans les états financiers consolidés inclus dans le Rapport financier annuel du Groupe publié au titre de l'exercice 2024-2025 et disponible sur le site du groupe www.oeneo.com
Ces amendements n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présentée.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2025 sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 mars 2025.
Le financement du groupe OENEO est réalisé dans le cadre d'une politique de groupe mise en œuvre par la direction financière. La gestion de trésorerie des sociétés françaises est centralisée au siège. Pour les sociétés étrangères, la gestion de trésorerie est effectuée localement en liaison avec le siège, dont l'autorisation est nécessaire pour toute mise en place de financements significatifs.
Dans le cadre du respect des dispositions législatives et réglementaires, un mécanisme d'équilibrage de la trésorerie bénéficie à toutes les filiales européennes de manière à centraliser les excédents et à couvrir leurs besoins respectifs aux meilleures conditions. Certaines filiales installées à l'étranger se financent aussi localement.
Au 30 septembre 2025, le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité (cf. Note 9) et considère, au regard notamment de la bonne tenue de ses covenants bancaires et du renouvellement de son financement syndiqué, signé le 30 octobre 2025, être en mesure de faire face à ses échéances à venir, dans un horizon de 12 mois de la publication de ces documents.
Les instruments financiers utilisés sont adossés aux différents moyens d'endettement (emprunts / concours bancaires). Le groupe applique les principes comptables de la comptabilité de couverture.
La dette du groupe OENEO libellée à taux variable représente 94,23 % de la dette globale.
Sensibilité au risque de taux (cf. également note 9) :
La dette à taux variable est indexée sur l'Euribor 3 mois pour la partie libellée en EUR et le SOFR 1 mois pour la partie en USD. Une évolution de -1,00% /+1,00% des taux d'intérêts impacterait respectivement le résultat financier de 973 K€ (gain) à (973) K€ (perte).
La Société ne réalise des opérations de couverture qu'avec des institutions bancaires de premier plan.
L'exposition maximale au risque de crédit concerne principalement les créances clients. Cependant, en raison du nombre important de clients et de leur implantation internationale, il n'y a pas de concentration du risque de crédit.
Le Groupe gère de manière centralisée son exposition au risque de change afin de réduire sa sensibilité à des variations défavorables des cours de change, en mettant en place des couvertures par le biais d'opérations à terme et d'achat d'options d'achat ou de vente de devises. De ce fait, l'exposition du groupe est maitrisée.
Au 30 septembre 2025, l'endettement en EUR représente 94,97 % de l'endettement du Groupe, il était de 96,44 % au 31 mars 2025.
Le groupe OENEO est exposé au risque d'évolutions défavorables des cours de change, tant sur ses actifs (dans les filiales hors zone euro) que sur ses opérations commerciales (risque transactionnel). Le risque de change fait l'objet d'un suivi par la direction financière du Groupe. Au 30 septembre 2025, la position des principales créances et dettes susceptibles d'être impactées par l'évolution des cours de change est de 14,4 M€. Une variation de +/- 10% des cours de change se traduirait par un impact de +/- 0,80 % sur ces en-cours.
Seule la direction financière du Groupe peut autoriser la conclusion des opérations de couverture pour des montants pouvant affecter les états financiers consolidés.
Les valeurs mobilières inscrites au bilan du Groupe sont constituées de comptes à terme rémunérés ou de SICAV de trésorerie acquises ponctuellement.
Depuis le 6 juillet 2010, le Groupe a confié la mise en œuvre d'un contrat de liquidité à la société de Bourse Gilbert Dupont, qui porte sur 23 801 actions d'autocontrôle au 30 septembre 2025.
Suite à l'attribution définitive, en juillet 2025, des actions relatives aux plans d'attribution gratuite d'actions mis en place en juillet 2022 et juillet 2024, l'autocontrôle total du Groupe est passé de 995 421 actions au 31 mars 2025 à 711 565 actions au 30 septembre 2025, soit 1,09 % de son capital.
En conséquence, le Groupe est faiblement exposé au « risque sur actions ».
Le Groupe est soumis à un risque matières premières sur l'ensemble de ses achats de chêne liège et chêne qualité tonnellerie. Ce risque fluctue principalement, pour l'activité Bouchage, en fonction des quantités des récoltes annuelles qui impactent l'offre sur le marché, et de l'organisation spécifique à chacun des pays du bassin méditerranéen dans lesquels se réalisent les approvisionnements. Dans une moindre mesure, ce risque est présent pour l'activité Tonnellerie qui doit composer avec un marché en hausse régulière et partiellement plus structuré (en France notamment avec la gestion du parc forestier par l'ONF). N'existant pas de possibilité de se couvrir contre l'augmentation des prix dans ces marchés, les deux divisions s'appuient sur l'élargissement de leurs sources d'approvisionnement et la mise en place de relations et partenariats à long terme pour réduire leur risque.
Le groupe a remis à jour sa cartographie des risques de corruption au cours de l'exercice 2021/2022 et sa cartographie des risques opérationnels au cours du premier semestre de l'exercice 2025/2026. L'ensemble des risques recensés fait l'objet :
Ces risques ont été jugés comme ne présentant pas d'incidences opérationnelles significatives.
Les autres risques, dont les risques liés au changement climatique, sont décrits dans le § « Facteurs de risque et gestion des risques » du rapport de gestion 2024/2025.
Les comptes des sociétés consolidées, établis selon les règles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables du Groupe.
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en termes de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés en notes 1 « Ecarts d'acquisition », 7.2 Attribution d'actions gratuites, 11 « Provisions pour risques et charges » et 12 « Autres passifs courants et non courants ».
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations. Ces hypothèses, estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'arrêté des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les jugements, estimations, hypothèses utilisées pour la clôture des comptes semestriels sont les mêmes que pour les comptes annuels à l'exception :
| Septembre 2025 | Mars 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | Méthode de consolidation |
% de contrôle |
% d'intérêt |
% de contrôle |
% d'intérêt |
|
| OENEO | France | Globale | Mère | Mère | Mère | Mère | |
| Sabate South Africa | Afrique du Sud | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Enodev Argentina S.A. | Argentine | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Oeneo Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam Closures PTY | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Industrial Oeneo Sudamericana | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Vivelys Chile SpA | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam Corchos SA | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Discosaga | Espagne | Mise en équivalence | 50 | 50 | 50 | 50 | |
| Vallegrande (ex Piedade Corchos) | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam Closures USA | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Vivelys USA – Oenodev, Inc. | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam Bouchage | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Sambois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Seguin Moreau & C° | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Boisé France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam France | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Vivelys SAS | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| SETOP | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Société de Transformation Argonnaise du Bois | France | Non intégrée | 0 | 0 | 100 | 100 | |
| Galileo | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Hegemoak | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| DGS – Diam Global Services, S.A. (ex. Piedade SA) | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Diam Portugal (ex. Pietec) | Portugal | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Tonnellerie Millet | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Seguin Moreau Ronchamp | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
La société STAB a fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine avec sa société mère Seguin Moreau & C° en date du 20/05/2025.
Au 30 septembre 2025, l'écart d'acquisition net s'élève à 31 792 K€, sans variation par rapport au 31 mars 2025.
Au 30 septembre 2025, l'écart d'acquisition net comptable s'élève à 15 623 K€ contre 15 660 K€ au précédent exercice. La variation de l'écart d'acquisition s'explique principalement par :
• un effet de change négatif de 65 K€ portant sur l'écart d'acquisition constaté en US Dollar suite au rachat de Fine Northern Oak par Seguin Moreau Napa Cooperage.
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie (UGT) du groupe.
Ces UGT constituent les deux secteurs opérationnels, à savoir Bouchage et Elevage tels que défini par la norme IFRS 8.
Le groupe effectue des tests de dépréciation des écarts d'acquisition (goodwill) au niveau des unités génératrices de trésorerie chaque année en utilisant des projections de trésorerie. Ces tests sont effectués en fin d'année.
Les tests de perte de valeur au 31 mars 2025 avaient montré qu'aucune dépréciation des goodwill n'était nécessaire à la clôture.
Au 30 septembre 2025, le Groupe estime que les hypothèses retenues pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill au 31 mars 2025 n'ont pas connu d'évolutions nécessitant de procéder à de nouveaux tests de dépréciation sur la période.
NOTE 2 : Immobilisations et amortissements
| En milliers d'euros | Immobilisations - Valeurs nettes | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Incorporelles | Corporelles | Financières | ||
| Valeur au 31 Mars 2025 | 7 498 | 143 599 | 4 302 | 155 399 |
| Augmentations - en valeur brute (1) | 274 | 8 402 | 45 | 8 721 |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | (15) | (15) |
| Cessions - en valeur nette | - | (6) | (50) | (56) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (779) | (9 435) | - | (10 214) |
| Reprises de provisions | 63 | 73 | - | 136 |
| Reclassements | 37 | 361 | - | 398 |
| Variations de change | (115) | (563) | - | (677) |
| Variation non-cash IFRS 16 (2) | - | 1 415 | - | 1 415 |
| Valeur au 30 Septembre 2025 | 6 978 | 143 846 | 4 283 | 155 108 |
Les droits d'utilisation sont comptabilisés au poste « immobilisations corporelles ». Les amortissements de la période sont de 1,3 M€, présentés sur la ligne « dotations aux amortissements et provisions », portant la valeur nette des droits d'utilisation à 5,5 M€ au 30 septembre 2025.
NOTE 3 : Autres actifs courants
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Prêts, cautionnements | 66 | 66 |
| Charges constatées d'avance | 3 718 | 2 377 |
| Total des autres actifs courants | 3 784 | 2 443 |
L'augmentation des charges constatées d'avance correspond notamment aux primes d'assurances réglées au 1er semestre pour la totalité de l'exercice.
NOTE 4 : Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | Matières premières |
En-cours | Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes au 31 Mars 2024 | 114 657 | 11 202 | 37 154 | 163 013 |
| Variations de l'exercice | 9 998 | (336) | (2 083) | 7 579 |
| Dot. / Rep. aux provisions | (201) | (341) | (576) | (1 118) |
| Solde net à la clôture | 124 454 | 10 525 | 34 495 | 169 474 |
| Valeurs brutes | 125 019 | 11 363 | 35 735 | 172 117 |
| Provisions | (565) | (838) | (1 240) | (2 643) |
| Valeurs nettes au 31 Mars 2025 | 124 454 | 10 525 | 34 495 | 169 474 |
| Variations de l'exercice | 4 334 | (2 515) | 21 | 1 840 |
| Dot. / Rep. aux provisions | (278) | (35) | 142 | (171) |
| Solde net à la clôture | 128 510 | 7 975 | 34 658 | 171 143 |
| Valeurs brutes | 129 353 | 8 848 | 35 756 | 173 957 |
| Provisions | (843) | (873) | (1 098) | (2 814) |
| Valeurs nettes au 30 Septembre 2025 | 128 510 | 7 975 | 34 658 | 171 143 |
L'augmentation des stocks sur le semestre est le reflet :
NOTE 5 : Clients et autres débiteurs
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs | 1 902 | 2 147 |
| Clients et comptes rattachés | 70 664 | 73 663 |
| Créances sociales et fiscales | 4 552 | 3 935 |
| Autres créances | 2 426 | 2 353 |
| Provisions | (864) | (880) |
| Total des clients et autres débiteurs | 78 680 | 81 217 |
La diminution des encours clients s'explique essentiellement par le recul de l'activité, particulièrement marqué dans la division Elevage.
La trésorerie nette est détaillée dans la note 20 – Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier.
La trésorerie active s'élève à 47 109 K€ au 30 septembre 2025.
Au 30 septembre 2025, le capital apporté de OENEO est de 65 052 K€. Il se compose de 65 052 474 actions, d'un nominal de 1 euro. Son montant est inchangé par rapport au 31 mars 2025.
La totalité des 5 000 actions attribuées gratuitement à un cadre dirigeant à la mise en place du plan ont été définitivement attribuées au terme de la période triennale, soit le 14 juin 2025. La juste valeur du plan n°21 mis en place en 2022 ressortait à 68 K€ au 31 mars 2025. Compte tenu du débouclage du plan au cours du 1er semestre, une charge nette de (5) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Sur les 406 400 actions attribuées gratuitement aux cadres dirigeants et collaborateurs à la mise en place du plan, 77 090 actions ont été définitivement attribuées au terme de la période triennale, soit le 27 juillet 2025.
La juste valeur du plan n°22 mis en place en 2022 ressortait à 1 039 K€ au 31 mars 2025. Compte tenu du débouclage du plan au cours du 1er semestre, une charge nette de (109) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Sur les 632 500 actions attribuées gratuitement aux cadres dirigeants à la mise en place du plan, 126 500 actions ont été définitivement attribuées au terme de la période triennale, soit le 27 juillet 2025.
La juste valeur du plan n°23 mis en place en 2022 ressortait à 1 696 K€ au 31 mars 2025. Compte tenu du débouclage du plan au cours du 1er semestre, une charge nette de (187) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Sur les 85 650 actions attribuées gratuitement aux cadres dirigeants et collaborateurs à la mise en place du plan, 71 403 actions ont été définitivement attribuées au terme de la période d'acquisition d'un an, soit le 25 juillet 2025. Les actions concernant les non-résidents, soient 12 431 actions, seront attribuées au terme d'une période d'acquisition de deux ans, soit le 25 juillet 2026.
La juste valeur, à échéance, du plan n°24 mis en place en 2024 ressort à 844 K€ contre 823 K€ au 31 mars 2025. Compte tenu du débouclage du plan en partie au cours du 1er semestre et des hypothèses retenues au 30 septembre 2025, une charge nette de (274) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Des actions ont été attribuées gratuitement aux cadres dirigeants et collaborateurs (702 000 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance et de sur-performance, sera définitive au terme d'une période de trois ans, soit le 24 juillet 2028.
La juste valeur, à échéance, du plan n°25 mis en place en 2025 ressort à 1 397 K€. Compte tenu des hypothèses retenues au 30 septembre 2025, une charge nette de (87) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Des actions ont été attribuées gratuitement aux cadres dirigeants et collaborateurs (300 600 actions). L'attribution des actions, soumise à conditions de performance et de sur-performance, sera définitive au terme d'une période de trois ans, soit le 24 juillet 2028.
La juste valeur, à échéance, du plan n°26 mis en place en 2025 ressort à 610 K€. Compte tenu des hypothèses retenues au 30 septembre 2025, une charge nette de (38) K€ est constatée au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres.
Les variations de juste valeur (hors forfait social) des plans 21 à 26 ont un impact de (700) K€ sur le résultat de la période et de 700 K€ sur les réserves consolidées (Cf 3. Tableau de variations des capitaux propres consolidés).
| Actions gratuites (unité) |
||
|---|---|---|
| Au 31 Mars 2024 | 86 764 | |
| Attribuées | 85 650 | |
| Distribuées | (3 900) | |
| Caduques | (402) | |
| Autres (2) | 123 202 | |
| Au 31 Mars 2025 | 291 314 | |
| Attribuées | 1 002 600 | |
| Distribuées | (279 993) | |
| Caduques (1) | (500) | |
| Autres (2) | (750 340) | |
| Au 30 Septembre 2025 | 263 081 |
(1) Correspond à l'impact des départs et renoncement de droits
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Au 30 septembre 2025, le nombre potentiel d'actions attribuées gratuitement serait de 1 015 300 si l'atteinte de l'ensemble des objectifs de performance et de sur-performance était retenue.
NOTE 8 : Réserves et report à nouveau
| En milliers d'euros | Réserve légale |
Réserve de consolidation Groupe |
Réserve de conversion Groupe |
Total part du Groupe |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 Mars 2024 | 6 209 | 177 689 | 1 440 | 185 338 |
| Ecarts de conversion | - | - | 68 | 68 |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 7 | - | 7 |
| Autres instruments financiers | - | - | - | - |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
6 209 | 177 696 | 1 508 | 185 413 |
| Affectation de résultat | - | 28 850 | - | 28 850 |
| Dividendes | - | (22 421) | - | (22 421) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 2 426 | - | 2 426 |
| Variation de périmètre | - | 24 | - | 24 |
| Solde au 31 Mars 2025 | 6 209 | 186 577 | 1 508 | 194 294 |
| Ecarts de conversion | - | - | (2 021) | (2 021) |
| Ecarts actuariels net d'impôt | - | 37 | - | 37 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
6 209 | 186 614 | (512) | 192 310 |
| Affectation de résultat | - | 29 767 | - | 29 767 |
| Dividendes | - | (22 519) | - | (22 519) |
| Titres d'autocontrôle et paiements en action | - | 737 | - | 737 |
| Solde au 30 Septembre 2025 | 6 209 | 194 599 | (512) | 200 296 |
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires > 1 an (a) | 30 229 | 30 260 |
| Contrats de location simple (c) | 3 569 | 3 042 |
| Autres dettes financières (e) | 291 | 366 |
| Emprunts et dettes financières - Non Courant | 34 089 | 33 667 |
| Dettes bancaires < 1 an (a) | 61 811 | 58 322 |
| Contrats de location simple (c) | 2 091 | 2 182 |
| Autres dettes financières (e) | 464 | 567 |
| Concours bancaires < 1 an (f) | 4 804 | 1 775 |
| Emprunts et dettes financières - Courant | 69 170 | 62 846 |
| Total des emprunts et dettes financières | 103 259 | 96 513 |
Ils se décomposent en :
Le groupe dispose de 92,0 M€ d'emprunts auprès d'établissements bancaires répartis comme suit :
Au 30 septembre 2025, les seuls covenants bancaires auxquels le Groupe est soumis sont relatifs à :
Le Groupe a conclu, post clôture du 30/09/2025, un nouveau crédit syndiqué, d'un montant de 180,0 M€ dédié au refinancement de la dette financière existante (cf Note 26).
À la suite de l'entrée en vigueur de la norme IFRS 16 – Contrats de location, il a été reconnu une dette issue des contrats de location simple, portant principalement sur des locaux occupés et des équipements utilisés par le Groupe, à hauteur de 6,2 M€ au 1er avril 2020. A fin septembre 2025, cette dette s'établit à 5,7 M€.
Néant
Au 30 septembre 2025, les autres dettes financières représentent 0,8 M€ et sont essentiellement composées d'une dette concernant l'intégration des sociétés du groupe PIEDADE, pour 0,5 M€
1 En France, le Groupe dispose, dans le cadre du refinancement de sa dette syndiquée, d'une enveloppe de 86,0 M€ au total qui se décompose de la façon suivante :
• Tranche A2 : 6,0 M€ remboursable annuellement, à échéance décembre 2025 ;
• Tranche B2 : 30,0 M€ remboursable in fine, à échéance décembre 2026 ;
• Revolving Crédit Facility d'un maximum de 50,0 M€, à tirer en EUR 5, et à échéance du 09 décembre 2025.
auprès d'IAPMEI (Agence portugaise pour la compétitivité et l'innovation), ainsi que les intérêts courus pour un montant de 0,3 M€.
Au 30 septembre 2025, les concours bancaires représentent un montant total de 4,8 M€ et sont essentiellement composés de découverts chez Oeneo pour 1,7 M€, chez DIAM Portugal pour 1,9 M€, chez DGS – Diam Global Services pour 1,0 M€ ainsi que chez Diam Bouchage pour 0,2 M€.
L'échéancier des dettes financières inscrites au bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Dettes à moins d'un an | 69 170 | 62 846 |
| Dettes de 1 à 5 ans | 34 089 | 33 667 |
| Total des emprunts et dettes financières | 103 259 | 96 513 |
La répartition par nature de taux des emprunts et dettes financières est la suivante :
| Septembre 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Zone euro | Autres Total |
|||
| Taux fixe | 5 017 | 945 | 5 962 | ||
| Taux variable | 93 047 | 4 250 | 97 297 | ||
| Total par taux | 98 064 | 5 195 | 103 259 |
La position nette de la dette à taux variable est la suivante :
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Niveau de dette à taux variable MLT | 30 290 | 30 366 |
| Niveau de dette à taux variable CT | 67 007 | 59 859 |
| Total dettes à taux variable | 97 297 | 90 225 |
| Position nette après gestion | 97 297 | 90 225 |
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| EUR | 98 064 | 93 080 |
| USD | 5 059 | 3 381 |
| AUD | 35 | 12 |
| Autres | 101 | 40 |
| Total | 103 259 | 96 513 |
2 Au 30 septembre 2025, le Groupe dispose en Espagne de deux lignes non utilisées :
- une ligne d'affacturage du poste clients, pour un montant total de 7,5 M€ au taux de EURIBOR 1 mois plus marge ;
- une ligne d'escompte (ou reverse factoring) négociée à hauteur de 18,0 M€.
NOTE 10: Engagements envers le personnel
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements de retraite | 2 227 | 2 211 |
| Provisions pour médailles du travail | 144 | |
| Total des engagements envers le personnel | 2 371 | 2 356 |
L'impact en compte de résultat sur l'exercice des engagements envers le personnel s'élève à (90)K€.
Le taux d'actualisation a évolué à la hausse au 30 septembre 2025 (3,72 % contre 3,20% au 31 mars 2025, l'impact en réserves des écarts actuariels (application de la norme IAS 19 Révisé) des engagements de retraites envers le personnel s'élève à (58) K€ avant impôts.
Le tableau suivant présente une étude de sensibilité pour le régime d'indemnités de fin de carrière au taux d'actualisation sur la dette actuarielle des entités françaises.
| En milliers d'euros | Au 30 septembre 2025 | |
|---|---|---|
| Impact de la variation du taux sur la dette actuarielle | ||
| Diminution de 0,20% | 3: | |
| Augmentation de 0,20% | (35 |
NOTE 11: Provisions pour risques et charges
| En milliers d'euros | Note | Mars 2025 |
Dotations | Reprises utilisées |
Septembre 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Risques divers | 17 | - | - | 17 | |
| Total des provisions non courantes | 17 | - | - | 17 | |
| Litiges | (a) | 692 | 22 | (53) | 661 |
| Restructurations | 69 | - | (61) | 8 | |
| Total des provisions courantes | 760 | 22 | (114) | 669 |
Note (a): Le Groupe provisionne de manière systématique tout litige avec un tiers dès lors que celui-ci est d'ordre légal ou contractuel (responsabilité civile pour les dommages causés à autrui ou non-satisfaction d'une obligation contractuelle antérieure à la date de clôture, même si ces dommages sont découverts postérieurement à cette date de clôture). Les litiges, en particulier ceux relatifs aux clients, font l'objet d'une procédure qui permet leur identification et leur suivi individualisé.
Les provisions constituées comprennent tout d'abord les indemnités éventuelles ou les coûts de réparation du préjudice subis par les clients, pour les montants que le Groupe estime pouvoir avoir à supporter in fine suite à une transaction ou à un jugement, et en prenant en compte l'évolution des taux de change. Elles comprennent également les contentieux envers le personnel
et les frais annexes qui pourraient être engagés : honoraires d'avocats ou d'experts, frais de procédure. Pour chaque litige, le Groupe prend en compte la prise en charge possible des litiges par son assureur. Le niveau des provisions est réajusté en fonction des dernières informations disponibles à chaque clôture.
Au 30 septembre 2025, les provisions constituées concernent des litiges dans les divisions opérationnelles.
NOTE 12 : Autres passifs courants et non courants
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance (1) | 8 460 | 8 692 |
| Total des autres passifs non courants | 8 460 | 8 692 |
| Produits constatés d'avance (1) | 261 | 205 |
| Dettes d'impôt | 2 858 | 2 243 |
| Total des autres passifs courants | 3 119 | 2 448 |
(1) Le poste « produits constatés d'avance » est constitué essentiellement de subventions d'investissement comptabilisées par Diam Corchos et Diam France, à hauteur de 7,4 M€.
NOTE 13 : Chiffres d'affaires
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 42 669 | 46 507 | (3 838) |
| Export | 97 599 | 106 519 | (8 920) |
| Total du chiffre d'affaires | 140 268 | 153 026 | (12 758) |
NOTE 14 : Charges externes
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 |
|---|---|---|
| Locations et charges locatives | (605) | (622) |
| Rémunération d'intermédiaires & honoraires | (4 106) | (4 545) |
| Autres charges externes (dont énergie) | (3 716) | (4 439) |
| Sous-traitance générale et personnel extérieur | (3 743) | (4 302) |
| Entretien et réparations | (4 715) | (4 468) |
| Primes d'assurance | (1 776) | (2 186) |
| Etudes et recherches, divers documentation | (923) | (751) |
| Publicité, publication, relations publiques | (1 059) | (1 126) |
| Transport de biens et marchandises | (3 916) | (4 279) |
| Déplacements, missions et réceptions | (1 288) | (1 155) |
| Frais postaux et de télécommunications | (272) | (293) |
| Services bancaires et assimilés | (155) | (146) |
| Total des charges externes | (26 272) | (28 311) |
La diminution des charges externes s'explique par le ralentissement de l'activité et l'attention portée à la maitrise des coûts, particulièrement dans la division Elevage.
NOTE 15 : Charges de personnel
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements (1) | (21 356) | (21 101) |
| Charges sociales | (8 105) | (8 052) |
| Participations des salariés | (557) | (961) |
| Provisions engagements de retraites | (31) | 35 |
| Total des charges de personnel | (30 048) | (30 078) |
La diminution des charges de personnel liée aux restructurations effectuées dans la division Elevage a été compensée par le renforcement des structures managériales Bouchage et Holding.
(1) Au 30 septembre 2025, ce montant inclut une charge IFRS 2 (hors forfait social) de (700) K€, contre une charge de (603) K€ au 30 septembre 2024.
| Septembre | Variation | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Septembre 2024 | en nombre | en % | |
| Effectif moyen | 1 133 | 1 200 | (67) | -6% |
La variation des effectifs provient essentiellement de la diminution des effectifs de production dans la division Elevage.
NOTE 16 : Autres produits et charges opérationnels non courants
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 |
|---|---|---|
| Litiges (1) | - | (346) |
| Restructurations (2) | (208) | (442) |
| Plus et moins-values sur cession d'immobilisations (3) | 5 | 144 |
| Autres (4) | 123 | 57 |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants |
(80) | (588) |
Les variations des provisions pour risques et charges sont détaillées en note 11.
Le coût de l'endettement financier net est passé de 2,8M€ au 30 septembre 2024 à 1,8M€ au 30 septembre 2025, en raison de la baisse de l'Euribor et de l'amortissement d'une partie de la dette en décembre 2024.
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Provisions risques et charges financiers | (33) | (45) | ||
| Provisions sur actifs financiers | - | (1) | ||
| Autres charges financières nettes | (27) | (15) | ||
| Autres produits financiers nets (1) | 702 | 590 | ||
| Total des autres produits et charges financiers hors change | 641 | 529 | ||
| Gains de change | 240 | 188 | ||
| Pertes de change | (1 158) | (288) | ||
| Résultat des opérations de change (2) | (918) | (100) | ||
| Total des autres produits et charges financiers | (278) | 429 |
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de la période annuelle.
Au 30 septembre 2025, ce taux d'impôt annuel moyen pondéré (impôt rapporté au résultat avant impôt) a été estimé à 23%.
Au 30 septembre 2025, le nombre de titres pouvant donner accès au capital est le suivant :
| Nombre de titres | Ouvrant droit à nombre de titres |
|
|---|---|---|
| Actions * | 64 052 820 | 64 052 820 |
| Actions gratuites | 262 842 | 262 842 |
| Total | 64 315 662 | 64 315 662 |
* Le nombre d'actions indiqué ne tient pas compte des actions d'autocontrôle.
Le niveau de résultat pris en compte est celui revenant à l'entreprise consolidante à savoir le Résultat net – part du Groupe. Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 13 427 | 15 755 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 64 198 592 | 64 056 719 |
| Résultat de base par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,21 | 0,25 |
Le niveau de résultat pris en compte est le Résultat net – part du Groupe. Le nombre moyen pondéré d'actions est ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires.
Les instruments dilutifs sont les instruments qui donnent droit à un accès différé au capital de la société consolidante et dont l'émission future éventuelle en actions ordinaires se traduit par une diminution du bénéfice par action.
Pour le calcul, sont retenus l'ensemble des instruments dilutifs émis par la société consolidante, quel que soit leur terme.
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Septembre 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé - Part du groupe | 13 427 | 15 755 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action |
64 476 059 | 64 198 371 |
| Résultat dilué par action de l'ensemble consolidé (€ par action) | 0,21 | 0,25 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 7 549 | 9 890 | |
| Sous-total Disponibilités | 7 549 | 9 890 | |
| Valeurs mobilières de placement - brut | 39 560 | 29 528 | |
| Rubriques actives de trésorerie | 6 | 47 109 | 39 417 |
| Concours bancaires et intérêts courus liés | (4 804) | (1 775) | |
| Rubriques passives de trésorerie | 9 | (4 804) | (1 775) |
| Trésorerie nette | 42 305 | 37 642 |
| En milliers d'euros | Note | Septembre 2025 | Mars 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes bancaires | (92 040) | (88 582) | ||
| Concours bancaires | (4 804) | (1 775) | ||
| Contrats de location simple | (5 660) | (5 224) | ||
| Autres dettes financières | (755) | (933) | ||
| Dettes financières brutes | 9 | (103 259) | (96 513) | |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 47 109 | 39 417 | ||
| Actifs financiers | 6 | 47 109 | 39 417 | |
| Endettement financier net | (56 150) | (57 096) |
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs.
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le management du Groupe OENEO a identifié trois segments opérationnels :
Le principal décideur opérationnel de la Société au sens de l'IFRS 8 est le Directeur Général.
| En milliers d'euros | Résultat / Bilan Septembre 2025 | Résultat / Bilan Septembre 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E | B | H | I | TOTAL | E | B | H | I | TOTAL | |
| Chiffre d'affaires (1) | 36 844 | 103 424 | - | - | 140 268 | 45 142 | 107 882 | 1 | - | 153 026 |
| Résultat opérationnel courant | 145 | 20 602 | (1 170) | - | 19 577 | 2 955 | 21 987 | (1 252) | - | 23 690 |
| Total Actif | 194 861 | 285 272 | 153 074 | (125 252) | 507 955 | 209 905 | 290 527 | 163 441 | (155 267) | 508 606 |
| Acq. immos corp. | 950 | 7 450 | 1 | - | 8 401 | 1 309 | 3 767 | - | - | 5 076 |
| Acq. immos incorp. | 160 | 75 | 38 | - | 273 | 240 | 47 | - | - | 287 |
| Dotations aux amort. et provisions | (2 676) | (7 449) | (118) | - | (10 243) | (2 433) | (7 254) | (214) | - | (9 901) |
| Capitaux employés | 163 221 | 229 378 | (22 026) | - | 370 573 | 172 342 | 235 668 | (22 075) | - | 385 934 |
| ROCA (Retour / CA) | 0% | 20% | - | - | 14% | 7% | 20% | - | - | 15% |
| ROCE (Retour / Capitaux employés) | N/A | N :A | - | - | 5% | N/A | N/A | - | - | 6% |
| Total Passif hors capitaux propres | 80 523 | 108 102 | 128 908 | (124 003) | 193 531 | 90 665 | 132 009 | 133 010 | (155 189) | 200 496 |
E: Elevage B : Bouchage H: Holding (*) I : élimination Inter-secteur
(*) Afin de ne faire supporter par les divisions opérationnelles que leurs charges propres, le coût du financement lié à la situation financière d'OENEO et les charges liées au fonctionnement d'un holding coté ont été conservés au niveau de la société Oeneo.
(1) Au 30 septembre 2025, le Groupe Oeneo réalise 40% de son activité via distributeurs et 60% auprès de clients directs. Les 10 premiers clients (tous réseaux) représentent 34,0% du CA contre 37,5% sur l'exercice précédent.
A la date d'arrêté de nos comptes, nous n'avons pas connaissance de passifs éventuels de nature à impacter les comptes consolidés du Groupe.
L'assemblée générale du 24 juillet 2025 a décidé la distribution d'un dividende de 0,35€ par action en numéraires au titre de l'exercice 2024/2025. Le dividende a été détaché le 01 octobre 2025 et mis en paiement le 03 octobre 2025 pour 22 519k€.
Au 30 septembre 2025, le dividende à payer est inscrit au sein du poste fournisseurs et autres créditeurs mais n'impacte pas la variation du BFR présenté dans le TFT.
Au cours de la période close au 30 septembre 2025, les relations avec les entreprises liées sont restées similaires à celles de l'exercice clos au 31 mars 2025.
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la direction financière du Groupe, deux fois par an. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable a minima de la direction financière du Groupe.
| En milliers d'euros | Septembre 2025 | Mars 2025 |
|---|---|---|
| Aval, caution et garantie donnés | 5 500 | 5 500 |
| Total des engagements hors bilan | 5 500 | 5 500 |
Ce montant correspond à une caution solidaire donnée par OENEO à la banque CACM au titre d'une ligne bancaire concernant les achats de bois de la société Seguin Moreau Ronchamp pour 5 500 K€.
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
Oeneo a conclu le 30 octobre 2025 un nouveau contrat de financement syndiqué d'un montant de 180 M€, composé d'un crédit amortissable de 90 M€ et d'un Revolving Crédit Facility d'un tirage maximum de 90 M€. Ce nouveau contrat de crédit, d'une maturité de 5 ans, est dédié au refinancement de la dette financière existante et à l'accompagnement des besoins de financement opérationnels et des investissements du Groupe. Sa mise en place a eu lieu le 27 novembre 2025, simultanément au remboursement des crédits existants.
Le Groupe a, par ailleurs, cédé courant octobre 2025 un site d'entreposage et de préparation du liège de la division Bouchage au Portugal.
NOTE 27 : Ventilation des instruments financiers par catégorie
| En milliers d'euros | Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Septembre 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Niveau de juste valeur |
|
| Actifs | |||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants |
4 283 | - | - | - | 4 283 | 4 283 | 2 |
| Actifs courants | |||||||
| Clients et autres débiteurs | 78 680 | - | - | - | 78 680 | - | - |
| Trésorerie et équivalents | 7 549 | 39 560 | - | - | 47 109 | 47 109 | 1 |
| Passifs | |||||||
| Passifs non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières non courants | 34 089 | - | - | - | 34 089 | 34 089 | 2 |
| Passifs courants | |||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 69 170 | - | - | - | 69 170 | 69 170 | 1-2 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 71 171 | - | - | - | 71 171 | - | - - |
| En milliers d'euros | Catégories d'instruments financiers selon IFRS 9 | Mars 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Evalués au coût amorti |
Evalués à la juste valeur par résultat |
Evalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global |
Dérivés qualifiés d'instruments de couverture |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Niveau de juste valeur |
|
| Actifs | |||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants |
4 302 | - | - | - | 4 302 | 4 302 | 2 |
| Actifs courants | |||||||
| Clients et autres débiteurs | 81 217 | - | - | - | 81 217 | - | - |
| Trésorerie et équivalents | 9 889 | 29 528 | - | - | 39 417 | 39 417 | 1 |
| Passifs | |||||||
| Passifs non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières non courants | 33 667 | - | - | - | 33 667 | 33 667 | 2 |
| Passifs courants | |||||||
| Emprunts, dettes financières et concours bancaires | 62 846 | - | - | - | 62 846 | 62 846 | 1-2 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 61 297 | - | - | - | 61 297 | - | - - |
Conformément à la norme IFRS 13, la juste valeur est classée selon les critères suivants :
Société anonyme
17 Rue Augier
16100 COGNAC
___________________________________
Période du 1er avril 2025 au 30 septembre 2025
Nexia S&A
Membre de Nexia International
31, rue Henri Rochefort
75 017 Paris
S.A.S. au capital de 640 000 €
RCS Paris 331 057 406
Membre de la Compagnie Régionale de Paris
Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
S.A.S. au capital de 2 188 160 €
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Société anonyme
17 Rue Augier
16100 COGNAC
_______________________________
Période du 1er avril 2025 au 30 septembre 2025
_______________________________
Aux actionnaires de la société OENEO
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451- 1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
cadre d'un audit.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Le Bouscat, le 5 décembre 2025
Les commissaires aux comptes
/DSS2/ /DSS1/
Aca Nexia Deloitte & Associés
Olivier JURAMIE et Charlotte JANSEN Mathieu Perromat
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.