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Oeneo — Interim / Quarterly Report 2010
Jun 18, 2010
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL Arrêté au 31 mars 2010
RAPPORT DE GESTION
1. Chiffres clés des comptes consolidés au 31 Mars 2010
L'exercice clos le 31 mars 2010 a une durée exceptionnelle de 15 mois couvrant la période du 1er janvier 2009 au 31 mars 2010.
L'exercice précédent, clos le 31 décembre 2008, avait une durée de 12 mois
Principaux chiffres clés du compte de résultat
| en milliers d'euros | 31/03/2010 15 mois |
31/12/2008 12 mois |
Variation 2010/ 2008 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 166 055 | 145 784 | 13,9% |
| Résultat opérationnel courant | 20 469 | 21 136 | -3,2% |
| % Marge opérationnelle courante | 12,3% | 14,5% | |
| Résultat opérationnel | 17 947 | 20 476 | -12,4% |
| Résultat financier | -4 395 | -10 665 | |
| Impôt et autres | 1 223 | 4 455 | |
| Résultat net | 14 775 | 14 266 | +3,6% |
Principaux chiffres clés du bilan
| en milliers d'euros | 31/03/2010 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Actif non courant | 113 040 | 100 694 |
| Stocks | 79 526 | 91 109 |
| Clients et autres actifs courant | 55 303 | 81 047 |
| TOTAL DE L 'ACTIF | 247 869 | 272 850 |
| Passif | ||
| Capitaux Propres | 95 277 | 66 850 |
| Emprunts et dettes financières | 102 986 | 143 252 |
| Fournisseurs et autres passifs non courants |
49 606 | 62 748 |
| TOTAL DU PASSIF | 247 869 | 272 850 |
Données pro forma
| En milliers d'euros | 12 mois | 12 mois | Variation |
|---|---|---|---|
| 31/03/2010 | 31/03/2009 | 2009/2010 vs 2008/2009 | |
| Chiffre d'affaires | 134 086 | 143 444 | -6,5% |
| Résultat opérationnel courant | 18 446 | 19 814 | -6,9% |
| % Résultat opérationnel courant / Chiffres d'affaires |
13,8 % | 13,8 % | |
| Autres produits et charges | (257) | (2 892) | |
| Résultat opérationnel | 18 190 | 16 922 | +7,5% |
| % Résultat opérationnel / Chiffre d'affaires | 13,6 % | 11,8 % | |
| Résultat Net | 16 436 | 11 616 | +41,5% |
| Capitaux Propres | 95 277 | 78 499 | +21,4% |
| Endettement Net | 92 910 | 130 820 | -29,0% |
Analyse du résultat et de l'activité
Présentation des résultats
Sur douze mois pro forma, le groupe Oeneo a démontré sa solidité dans un contexte particulièrement difficile. Ainsi, à exercice comparable la marge opérationnelle courante reste stable à 13,8% malgré une baisse du chiffre d'affaires de 6,5% à exercice comparable et la marge opérationnelle progresse de 11,8% à 13,6%.
Cet exercice se caractérise aussi par un contraste important de son activité entre l'année 2009 fortement impactée par la crise et le premier trimestre 2010 qui retrouve une légère croissance.
En fin d'année 2009, le groupe Oeneo a procédé à une émission d'Obligations Remboursables en Actions (ORA) pour un montant de 20,1 millions qui a remporté un vif succès avec un taux de souscription de 157%.
Toujours dans ce contexte difficile, le groupe Oeneo a fait baisser son endettement net de 29% pour passer de 130,8M€ au 31 mars 2009 à 92,9M€ et passe pour la première fois de son histoire à un gearing (Dette nette / Capitaux Propres) inférieur à 1.
Chiffre d'affaires par activité (analyse effectuée sur douze mois pro forma 31/03/2010 et 31/03/2009)
Sur une base comparable, le chiffre d'affaires consolidé annuel ressort à 134,1 millions au 31 mars 2010, inférieur de -6,5% par rapport à l'année précédente. Cet écart contraste en fonction des divisions :
• l'activité bouchons technologiques est en plein essor à +7% grâce au succès croissant des bouchons de la gamme Diam, qui représentent désormais 60% du CA.
• l'activité Tonnellerie présente un retard de chiffre d'affaires de -15% principalement en raison des ventes plus faibles en Amérique du Nord, et d'une baisse des exportations sur la zone Europe du Sud (Espagne et Italie). Cette situation s'est infléchie en fin d'année.
Ventilation par division du chiffre d'affaires
| En K€ | 12 MOIS Pro forma 31/03/2010 |
12 MOIS Pro forma 31/03/2009 |
Variation 2010/2009 |
|---|---|---|---|
| Bouchage | 58 922 | 55 274 | +6,6% |
| Tonnellerie | 75 164 | 88 170 | -14,8% |
| Total du chiffre d'affaires | 134 086 | 143 444 | -6,5% |
Ventilation des chiffres d'affaires par zone géographique
| 12 MOIS 31/03/2010 |
12 MOIS 31/03/2009 |
Variation 2010/2009 |
|---|---|---|
| 51 385 | 54 914 | -6,4% |
| 38 323 | 40 854 | -6,2% |
| 28 785 | 32 587 | -11.7% |
| 6 566 | 6 653 | -1,3% |
| 9 027 | 8 436 | 7,0% |
| 134 086 | 143 444 | -6,5% |
Evolution du résultat (analyse effectuée sur douze mois pro forma 31/03/2010 et 31/03/2009)
Ventilation par division du résultat opérationnel courant pro forma
| En K€ | 12 MOIS Pro forma | 12 MOIS Pro forma | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2010 | 31/03/2009 | 2010/2009 | ||
| Bouchage | 10 165 | 6 382 | +59,3% | |
| Tonnellerie | 9 193 | 14 096 | -34,8% | |
| Holding | (912) | (664) | -37,3% | |
| Total Groupe | 18 446 | 19 814 | -6,9% |
Résultat opérationnel courant pro forma par secteur d'activité
Le groupe Oeneo présente un résultat opérationnel courant de 18,4 millions d'euros, affichant une marge opérationnelle courante de 13,8% au même niveau que l'année précédente. Le Groupe Oeneo poursuit son objectif d'amélioration de marge opérationnelle avec une forte progression de la rentabilité de la division Bouchage et la poursuite des optimisations de productivité dans la Tonnellerie.
La division Bouchage présente un résultat opérationnel courant de 10,2 millions d'euros (soit 17,2% du chiffre d'affaires) comparé à 6,4 millions d'euros (soit 11,5% du chiffre d'affaires) sur la période précédente. La progression du résultat opérationnel courant est de près de 60%, cela résulte du succès commercial des bouchons Diam conjugué à une bonne maîtrise des frais de structure.
La division Tonnellerie a su maintenir ses prix malgré un contexte difficile, la baisse d'activité de -15% conduit la marge opérationnelle courante à 12,2% contre 16,0% sur la période précédente. Le résultat opérationnel courant passe de 14,1 millions d'euros à 9,2 millions d'euros.
Le holding affiche une perte courante de -0,9 million d'euros sur l'exercice contre -0,7 million d'euros sur la période 2008/2009.
Résultat opérationnel non courant pro forma
Le résultat opérationnel non courant est une charge de -0,2 million d'euros contre -2,9M€ sur l'exercice précédent qui reflétait une charge principalement liée au plan de licenciement de Seguin Moreau. Le résultat opérationnel non courant au 31 mars 2010 comprend principalement les éléments suivants:
- un produit exceptionnel de 0,8 million d'euros lié à la cession de la marque Sibel.
- une charge de -0,9 million d'euros provenant essentiellement des coûts de fermeture de certains sites de la division Bouchage.
Résultat opérationnel pro forma
Le résultat opérationnel s'élève à 18,2 millions d'euros contre 16,9 millions d'euros sur l'exercice précédent présentant une augmentation de 7,5% sur l'exercice.
Résultat financier pro forma
Le résultat financier du groupe de -2,7 millions d'euros au 31 mars 2010 comprend principalement:
- une charge financière de 5,1 millions d'euros, en baisse de 4,8 millions d'euros par rapport à l'exercice précédent résultant de la baisse des taux de référence et de l'absence d'intérêts sur l'OCEANE suite à son remboursement en janvier 2009
- un gain de change de +1,4 million d'euros provenant de la parité euro/dollar.
- d'autres produits financiers hors change de +1,0 million liés principalement à l'ajustement de la juste valeur de l'instrument de couverture de taux.
Résultat net pro forma
Le Groupe Oeneo présente un résultat net de 16,4 millions d'euros contre 11,6 millions d'euros sur l'exercice 2008-2009. Cette évolution tient compte des éléments suivants:
- de moindres charges opérationnelles non courantes
- d'une baisse du coût de l'endettement financier lié à l'opération de renforcement des fonds propres opérée en novembre 2009, à la baisse des taux et à un effet de change favorable
Bilan Consolidé (analyse au 31/03/2010 et au 31/12/2008)
Le total du bilan est de 247,9 millions d'euros, en baisse de 25,0 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2008.
Actif immobilisé
L'actif immobilisé net du Groupe s'élève à 94,4 millions d'euros et représente 38% du total du bilan. Les immobilisations corporelles nettes de 72,6M€ sont en hausse par rapport à l'exercice précédent provenant essentiellement des investissements de l'usine Diam II et de l'extension d'une des merranderies.
Impôts différés
Conformément à ses principes comptables, le Groupe a reconnu à son bilan 1,9M€ d'impôts différés actifs sur les déficits reportables.
Actif circulant
Les 1ers trimestres civils de chaque année sont de fortes périodes d'achats matières pour le groupe Oeneo qui voit normalement son besoin en fonds de roulement augmenter. Toutefois pour faire face au contexte économique actuel, le groupe Oeneo a ajusté et limité ses achats permettant ainsi de présenter un BFR de 79,6 millions d'euros, en baisse de 0,7M€.
Capitaux propres
Les capitaux propres passent de 66,9 millions d'euros à 95,3 millions d'euros en raison de la performance du groupe Oeneo qui affiche un résultat net de 14,8M€ et de l'émission d'ORA pour un montant de 13,4M€ (émission initiale de 20,1M€ dont 6,7 de composante de dette). A noter que les capitaux propres pro forma au 31 mars 2009 était de 78,5 M€.
Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges baissent de 1,7 millions d'euros principalement du fait de la résolution du litige fiscal espagnol (1,3M€) pour lequel un échéancier de paiement a été défini.
Endettement financier net
L'endettement du groupe Oeneo connaît de forte variation durant l'exercice, il augmente pendant la période d'acquisition des stocks qui doit se faire sur le 1er semestre civil et baisse lors de la période de fortes ventes sur l'hémisphère nord, soit le 2nd semestre civil.
L'endettement financier net du Groupe Oeneo s'élève à 92,9 millions d'euros, en baisse de 15,2 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2008. L'endettement financier net pro forma au 31 mars 2009 était de 130,8M€, ce qui fait apparaître une baisse de l'endettement net sur la période 1er avril 2009 au 31 mars 2010 de 37,9M€.
Au 31 mars 2010, l'endettement du Groupe est constitué:
- d'un emprunt syndiqué de 37,7 millions d'euros, émis en juin 2003 et à échéance au 30 juin 2013.
- d'autres emprunts moyens long terme : 32,8 millions d'euros (crédit baux, lignes de crédit à l'étranger et concours bancaires)
- d'autres emprunts court terme (ligne de crédit "spot" et affacturage du poste client) pour un montant de 32,5 millions d'euros.
- d'une trésorerie active de 10,1M€ composée d'un solde bancaire de 7,5M€ et de valeur mobilières de placement pour 2,6M€.
Dans le cadre du refinancement des OCEANE dont le remboursement a eu lieu en janvier 2009, puis de l'émission d'ORA en décembre 2009, le groupe Oeneo a défini un nouvel échéancier de l'emprunt syndiqué dont l'échéance est désormais au 30 juin 2013.
Par ailleurs, dans le cadre du changement de date de clôture et après prise en compte de la saisonnalité de la dette, de nouveaux covenants ont été définis le 6 novembre 2009 et sont intégralement respectés au 31 mars 2010.
Compte tenu de la performance financière du groupe et notamment du respect des covenants bancaires, et après échange avec les différentes banques du pool bancaire, le groupe est confiant quant à la prorogation des lignes de crédit court terme.
2. Eléments relatifs aux comptes sociaux
(Analyse effectuée sur quinze mois au 31 mars 2010 et sur douze mois au 31 décembre 2008).
Le holding OENEO SA assume les fonctions de coordination, de stratégie et de conseil pour le financement du Groupe. En contrepartie des services résultant des dispositions contractuelles conformément aux contrats de service établis, les filiales du Groupe ont versé au Holding une rémunération annuelle calculée sur la base des charges engagées dans l'intérêt commun des filiales. La structure du holding reste inchangée par rapport à l'année précédente.
Prestations facturées:
Le chiffre d'affaires du Holding correspond à la facturation de prestations de services réalisées pour le compte des sociétés du Groupe Oeneo. Il s'établit à 2,3 millions d'euros pour un exercice de quinze mois, en hausse de 0,4 million par rapport à l'exercice précédent qui était de 12 mois.
Frais de siège
Les charges d'exploitation correspondent principalement aux honoraires, aux services extérieurs et aux frais de personnel. Ces frais représentent 4,3 millions d'euros au 31 mars 2010 (15 mois), en hausse de 1,5 million d'euros par rapport au 31 décembre 2008 (12 mois).
Résultat financier
Le résultat financier net du Holding se solde par un profit de 2,9 millions d'euros constitué:
- de dividendes reçus des filiales pour un montant de 6,7 millions d'euros.
- de charges financières de -4,2 millions d'euros.
- d'un effet de change défavorable de -0,1 million d'euros provenant de la parité euro/dollar.
- de rémunérations nettes des comptes courants et prêts des filiales pour un montant de 0,5M€
Résultat exceptionnel
Le résultat exceptionnel du Holding comprend un produit de 1,8M€ lié la cession des titres Gatard cédés à Seguin Moreau et une reprise de provision de 1,2M€ pour dépréciation des titres Gatard devenue sans objet. Ce produit est compensé par une charge exceptionnelle de 3,0M€ correspondant à la valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés.
Résultat net
Le résultat net du Holding est un profit de 3,7 millions d'euros, en baisse de 6,3 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2008. Il comprend un produit d'impôt de 2,1 millions d'euros provenant des filiales bénéficiaires des divisions Tonnellerie et Bouchage.
Bilan
L'actif immobilisé qui s'élève à 145,8 M€ au 31 mars 2010 est en baisse de 1,8 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2008.
Les capitaux propres à la clôture passent de 123,9 millions d'euros à 127,7 millions d'euros.
Informations sur les délais de paiement
Conformément aux nouvelles dispositions du Décret n°2008-1492 du 30 décembre 2008 pris pour l'application de l'article L.441-6-1 du code du commerce, nous vous indiquons que les conditions de règlement telles qu'appliquées dans l'entreprise sont conformes aux dispositions de la loi LME du 4/08/2008 pour les comptes clos au 31 mars 2010.
La décomposition à la clôture de l'exercice du solde des dettes fournisseurs par date d'échéance se présente comme suit :
| Montants dus dont la date de facture est supérieure à 60 jours | 39K€ |
|---|---|
| Montants dus dont la date de facture est inférieure à 60 jours : | 94K€ |
| TOTAL FOURNISSEURS (*) | 133K€ |
(*) Total fournisseurs hors factures intercompagnies, factures non parvenus et dépôts de garantie.
3. Tableau des résultats au cours des cinq derniers exercices
| Exercices en milliers d'euros | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| 15 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | |
| I. Capital social en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 42 507 | 42 491 | 42 480 | 42 480 | 42 477 |
| Nombre d'actions ordinaires | 42 507 292 | 42 491 081 | 42 479 565 | 42 479 349 | 42 476 642 |
| Nombre d'actions à dividende prioritaire (sans droit | |||||
| de vote) existantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre maximal d'actions futures à créer | 23 605 879 | 19 535 687 | 32 793 817 | 32 834 881 | 36 882 778 |
| - par conversion d'obligations | |||||
| (OC, OCEANE, ORA et FCPE) | 16 760 310 | 5 962 114 | 5 963 390 | 5 963 390 | 5 963 390 |
| - par attribution d'actions gratuites | 183 244 | 156 277 | 161 895 | 91 500 | |
| - par exercice d'options de souscription | 85 836 | 111 243 | 111 243 | 111 243 | |
| - par exercice de bons de souscriptions d'actions | |||||
| 6 662 325 | 13 328 460 | 26 668 532 | 26 668 748 | 30 808 145 | |
| II. Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 2 349 | 1 983 | 1 762 | 1 985 | 1 647 |
| Exercices | 31/03/2010 15 mois |
31/12/2008 12 mois |
31/12/2007 12 mois |
31/12/2006 12 mois |
31/12/2005 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions |
-1 924 | 1 914 | 1 574 | -594 | -3 485 |
| Impôts sur les bénéfices | -2 064 | -3 517 | - 4 585 | -2 829 | -2 542 |
| Participation des salariés due au titre de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions |
3 708 | 9 954 | 6 106 | 3 593 | 11 233 |
| Résultat distribué | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Résultat par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotations aux amortissements et provisions |
0,01 | 0,13 | 0,15 | 0,05 | - 0,02 |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions |
0,09 | 0,23 | 0,14 | 0,08 | 0,26 |
| Dividende attribué à chaque action | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice |
0 | 0 | 0 | 1 | 6 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 484 | 259 | 280 | 275 | 701 |
| Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales) |
133 | 57 | 153 | 145 | 317 |
4. Eléments postérieurs à la clôture
La société Andromède, actionnaire majoritaire de la société Oeneo a mis à disposition une avance de trésorerie exceptionnelle de 3 millions d'euros. La convention prend effet à compter du 1er avril 2010 pour une durée indéterminée.
5. Perspectives d'avenir
Sur les prochains mois, le Groupe Oeneo poursuivra son développement en s'appuyant sur :
- une forte croissance de l'activité commerciale du Bouchage grâce au développement des prochaines générations de bouchons Diam et une amélioration de la productivité résultant d'une meilleure utilisation des capacités avec un démarrage prévu pour la deuxième usine Diam fin 2010,
- une poursuite de création de valeur dans la division Tonnellerie,
- un contrôle des dépenses et des investissements.
6. Politique de recherche et développement
1/ Groupe Oeneo :
Tout au long de l'année, le groupe Oeneo a poursuivi ses efforts en matière de recherche et développement au service du vin.
2/ Division Bouchage :
Après le lancement du Diam Tradition en 2008 qui possède un marquage qui le rapproche visuellement d'un bouchon en liège traditionnel et dont les premières ventes sont plus que prometteuses, Diam Bouchage a étendu sa gamme en 2009 avec le lancement du Mytik Tradition dont l'aspect visuel se rapproche plus du bouchon de Champagne constitué d'un corps en liège aggloméré et de 2 rondelles de liège.
Dans le domaine des matières premières, la division Bouchage a poursuivi ses projets collaboratifs avec ses fournisseurs de colle et de microsphères dans le but de développer une gamme de bouchon issue de la chimie verte et plus respectueux de l'environnement. Afin de mener ce projet, la division a reçu l'aide financière d'OSEO (1 million d'euros sur 3 ans) compte tenu du caractère très innovant de son projet. Enfin, afin d'accroitre sa gamme de bouchon DIAM à perméabilité à l'oxygène différenciée, Diam bouchage a lancé un vaste projet de recherche en interne et avec des laboratoires externes indépendants.
La division Bouchage a dépensé 1,4 millions d'euros en R&D sur cet exercice.
3/ Division Tonnellerie
L'activité Tonnellerie a dépensé 0,6 million d'euros en R&D sur l'année 2009-2010.
La société Radoux a étendu sa collaboration en 2009 avec différents laboratoires œnologiques pour développer une gamme de poudres et broyats à employer spécifiquement en phase fermentaire, et pour optimiser ses procédés de fabrication d'alternatifs à la barrique.
Après une intégration réussie d'Oakscan (contrôle de la composition chimique de tous ses merrains), la société Radoux a déployé plusieurs axes d'études sur différents cépages et dans différentes zones d'appellation pour affiner sa sélection de matières premières en fonction des objectifs œnologiques de ses clients. Elle a constitué dans le même temps une base de données unique et objective sur la qualité des bois de chêne pour l'œnologie qui lui sert à optimiser ses achats de matières premières. Pour appuyer ses études, elle a initié en 2009 une collaboration scientifique avec la Faculté d'œnologie de Bordeaux sur les apports phénoliques du bois et leur influence sur la qualité sensorielle des vins.
Seguin Moreau a poursuivi le développement des outils industriels nécessaires pour la fabrication des fûts en chêne français sélectionnés selon le concept Icône. Désormais, la sélection se fait d'une manière industrielle et continue pendant le process de montage des fûts.
Le lancement des barriques Icône Elégance destinées aux vins rouge concentrés (premier produit issu des process Icône) est prévu pour le début de l'année 2011. La société poursuit ses innovations dans ce principe de la caractérisation chimique des bois en adaptant ce concept au niveau des grumes pour en déterminer leurs profils sensoriels. Le concept Icône (sélection de bois en fonction des critères analytiques chimiques) est également expérimenté depuis peu sur la sélection des chênes américains et de l'Europe de l'est. Seguin Moreau a initié une nouvelle campagne d'expérimentations de ce procédé à destination des vins blancs et des eaux de vie depuis fin 2008.
En 2009, Seguin Moreau a mis au point un certain nombre d'innovations brevetées sur les grands contenants et notamment pour les portes de décuvage total. Ces innovations ont pour objectif de faciliter l'exploitation de ces cuves et tonneaux dans les chais et de réduire le coût de production.
La société Boisé France poursuit son activité de Recherche et développement dans la maturation et l'élevage du raisin.
7. Informations sociales et environnementales
Les réalisations du Groupe Oeneo au cours de l'année 2009-2010 attestent de la poursuite des efforts consentis pour contribuer de façon responsable et réactive aux enjeux liés au respect de l'environnement.
ENVIRONNEMENT
1/ Division Bouchage
Dans le but de poursuivre sa démarche initiée en 2007 sur la réduction de son empreinte carbone, la société Diam Bouchage a souhaité aller au-delà de cet objectif et de se doter d'un système de management environnemental (SME) lui permettant de définir et de piloter l'ensemble des actions ayant trait à l'environnement sur ses sites industriels et sur le cycle de vie de ses bouchons.
Pour cela, le 23 mars 2009, Diam Bouchage s'est engagée, au-delà du respect de la réglementation environnementale, à prévenir les pollutions et à améliorer de façon continue la performance de ses sites industriels et de ses produits sur l'ensemble de leur cycle de vie.
Dans le cadre de sa politique industrielle et de sa stratégie, la division a décidé de mettre en œuvre les ressources humaines, techniques et financières permettant :
- de maîtriser ses consommations d'énergie et son Bilan Carbone ;
- de valoriser au mieux ses sous-produits de liège et ses déchets ;
- de maîtriser les risques industriels de ses installations techniques ;
- de conduire des actions de recherche et de développement pour concevoir des produits plus respectueux de l'environnement.
La mise en œuvre de cette politique, qui s'applique aux sites de San Vicente de Alcantara, Céret et Cumières, permettra à la Division Bouchage d'être reconnue comme un acteur responsable face aux défis environnementaux auxquels nous sommes toutes et tous confrontés actuellement.
2/ Division Tonnellerie
Conformément à l'orientation définie par le Conseil d'Administration et la Présidence du Groupe, l'ensemble des établissements français de la Division Tonnellerie s'est mis en totale conformité avec les nouvelles réglementations définies par le code du travail concernant les salariés exposés aux poussières de bois.
Dans le cadre de sa politique de développement durable, la société Seguin Moreau a réalisé son bilan carbone d'après le référentiel de l'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie), sur les sites de tonnellerie et merranderie de France en 2009, et a permis de mettre sur le marché australien des fûts « neutres en carbone », grâce à un partenariat avec la société The Carbon Neutral Company. Pour 2010, Seguin Moreau finalisera le bilan Carbone des sites américains et la mise en œuvre d'une communication et d'un plan de réduction des émissions de gaz à effets de serre.
Depuis 2007, La société Seguin Moreau a adhéré à la charte « Global Compact », la charte du pacte mondial des Nations Unies ; ce pacte invite les entreprises à adopter, soutenir et appliquer un ensemble de 10 valeurs fondamentales dans les domaines des Droits de l'homme, des Normes du travail, de l'Environnement, et de la lutte contre la corruption.
Les Sociétés SEGUIN MOREAU et SAMBOIS sont certifiées PEFC depuis Janvier 2005, par l'organisme technique interprofessionnel spécialisé dans le bois, le FCBA. La tonnellerie Radoux a été certifiée fin 2008, après la reconnaissance par Bureau Veritas du système de traçabilité de l'origine française des grumes et merrains en 2007.
Cette certification internationalement reconnue a pour vocation de promouvoir la gestion durable et raisonnée des forêts desquelles sont issus les bois utilisés par ces tonnelleries : respect de la biodiversité, de la productivité, de la capacité de régénération, de la vitalité et du potentiel à satisfaire les fonctions écologiques, économiques et sociales de la forêt, sans causer de dommage à d'autres écosystèmes. Les flux de bois issus de forêts certifiées PEFC sont suivis tout au long de la production du merrain et des futailles. La certification par un organisme indépendant de cette chaîne de contrôle permet une labellisation PEFC des produits finis selon le principe de parité.
8. Social
L'effectif Groupe fin de mois au 31 mars 2010 s'établit à 679 personnes comparé à 758 personnes l'année précédente. Ce chiffre traduit la poursuite de l'effort mis en œuvre sur la réorientation stratégique en vue d'un redressement durable du Groupe.
9. Gestion du risque
La politique de prévention et de gestion des risques est une préoccupation importante chez Oeneo. Le Groupe Oeneo pratique une politique interne de responsabilité et de rigueur fondée sur la transparence et la communication de l'information dans les domaines développés ci-dessous. La gestion des risques est ainsi l'affaire de tous.
La gestion du risque est décrite dans la note 6 de l'annexe aux états financiers consolidés.
10. Prise de participation de l'exercice des sociétés ayant leur siège sur le territoire français. Néant.
11. Activités et résultats de l'ensemble des filiales de la société
Les chiffres d'affaires et résultats nets sociaux de la société mère et des principales filiales du Groupe, pour l'exercice clos le 31 mars 2010 sont présentés dans le tableau suivant :
| Secteur | % de | Chiffres | Résultat net | Durée de | |
|---|---|---|---|---|---|
| n K€ | d'activité | participation | d'affaires | social | l'exercice |
| (en mois) | |||||
| DIAM BOUCHAGE | Bouchage | 100 | 54 773 | 5 824 | 15 |
| MYTIK DIAM | Bouchage | 100 | 14 825 | 1 373 | 15 |
| SEGUIN MOREAU FRANCE | Tonnellerie | 100 | 46 504 | 256 | 15 |
| RADOUX FRANCE | Tonnellerie | 100 | 24 873 | 2 870 | 15 |
Diam Bouchage est la filiale de la division Bouchage chargée du développement des produits et de leur mise sur le marché. Elle assure également les derniers stades de la transformation industrielle des bouchons. Mytik Diam est un centre de traitement industriel de la matière liège sous CO2 super critique et livre des produits semi-finis à Diam Bouchage. Seguin Moreau France est la principale filiale de tonnellerie du Groupe, spécialisée dans le haut de gamme. Elle assure le développement et la mise en marché de l'ensemble de sa gamme de produits.
Pour la marque Radoux, Radoux France joue le même rôle que Seguin Moreau France.
12. Actionnariat de la société
Participation des salariés au capital
Conformément aux dispositions de l'article L 225-102 du code de commerce, nous vous indiquons ci-après l'état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l'exercice, soit le 31 mars 2010.
Il n'y a pas d'actions détenues par les salariés au 31 mars 2010 au titre de l'article L 225- 102.
Au 31 mars 2010, ANDROMEDE SAS détient 40,31% du capital et des droits de vote d'OENEO
Répartition du capital
| NOMBRE DE TITRES |
% du CAPITAL |
|
|---|---|---|
| ACTIONNAIRES détenant plus de 1% du capital | ||
| ANDROMEDE | 17 130 752 | 40,30% |
| SIX SIS AG | 1 833 770 | 4,32% |
| FCP ACTIONS FRANCE PETITES | 1 778 900 | 4,18% |
| SEXTANT PEA | 1 513 306 | 3,56% |
| BQE DE LUXEMBOURG | 755 256 | 1,78% |
| MR OU MME MOUSSET BRUNO | 703 721 | 1,66% |
| MONTBLANC ALPEN STOCK | 572 180 | 1,35% |
| SCI DES DOMAINES MERLAUT DUDON | 469 014 | 1,10% |
| CREDIT SUISSE AG | 545 510 | 1,28% |
Bons de souscription d'actions remboursables
En juin 2005, la société Oeneo avait procédé à une augmentation de capital avec attribution de bons de souscription d'actions. La société avait émis 26 670 783 actions nouvelles, étant attaché à chacune d'elles un bon de souscription d'action remboursable (BSAR). Ce BSAR permettait de souscrire à une action au prix unitaire de 2,50 €, entre le 1er juillet 2005 et le 1er juillet 2008.
L'Assemblée Générale du 12 juin 2009 a accepté le prolongement de l'échéance des BSAR au 1er juillet 2012 ainsi que la nouvelle parité de 4 BSAR pour 1 action nouvelle au prix de 2,5 €.
Il reste en circulation au 31 mars 2010, 26 649 300 BSAR qui peuvent donner lieu à la création de
6 662 325 actions en cas d'exercice pour un éventuel apport en fonds propres de 16 656 K€.
Plan de stock options
Au 31 mars 2010, il restait un plan de stock options en cours de validité chez Oeneo.
| Plan | Date d'origine | Nombre d'options potentiellement exerçables au 31/12/2007 |
Cours d'exercice réactualisé post opérations de capital de 2003 et 2005 |
|---|---|---|---|
| Plan n°5 OENEO | 01.10.2003 | 29.432 | 2.34 € |
Plan n° 5 du 1er octobre 2003
Ce plan porte sur 208 900 options d'achat au prix de 2,72 €. Les bénéficiaires des options sont des salariés pour 52 230 options, et des mandataires pour 156 670 options. Une partie des mandataires bénéficiaires étaient salariés à la date de l'attribution. Compte tenu de l'augmentation de capital du 30 juin 2005, il ouvre droit à l'émission de 54 029 actions, seules 29.432 actions sont exerçables au prix de 2,34 €.
La fin de levée des options est fixée au 1 octobre 2010.
Attribution d'actions gratuites
Plan n°2 du 13 juin 2007
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (70 395 actions).
Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 13 juin 2009.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2007 ressort à 124 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 5 milliers d'euros.
Au cours du premier semestre 2009, 56 320 actions gratuites ont été attribuées définitivement aux bénéficiaires du plan 2007.
Plan n°3 du 6 juin 2008
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (85 882 actions).
Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 6 juin 2010.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2008 ressort à 176 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 112 milliers d'euros.
Plan n°4 du 12 juin 2009
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (97 362 actions).
Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 12 juin 2011.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2009 ressort à 126 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 50 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | Prix d'exercice (en euros par action) |
Actions gratuites (en unité) |
|
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2008 | - | 161 895 | |
| Octroyées | - | 85 882 | |
| Attribuées | - | (85 500) | |
| Caduques | - | (6 000) | |
| Au 31 décembre 2008 |
- | 156 277 | |
| Octroyées | - | 97 362 | |
| Attribuées | - | (56 320) | |
| Caduques | - | (14 075) | |
| Au 31 mars 2010 | - | 183 244 |
Obligations à option de conversion et/ou d'échange en Actions Nouvelles ou Existantes (OCEANES) décembre 1999
Les OCEANE ont été intégralement remboursées en janvier 2009 pour un montant global de
22 106 K€ incluant une prime de remboursement de 2 513 K€
Dans le cadre du refinancement des OCEANE, le Groupe OENEO a trouvé un accord avec ses banques pour un report des échéances du crédit syndiqué de 18 mois équivalent à un montant en capital de 16 200 K€.
Pour mémoire, l'affectation initiale des OCEANE avait été effectuée de la façon suivante :
-
composante capitaux propres : 1 192 K€
-
composante dettes : 21 808 K€
Engagement de rachat accordé aux minoritaires
Dans le cadre de l'acquisition des sociétés Boisé France et SCI Peyres, un engagement ferme de rachat de 2 % du capital a été accordé au cours de l'exercice 2008. Cet engagement a été comptabilisé au passif du bilan pour un montant actualisé de 0,1 M€.
Obligations Remboursables en Actions
Oeneo a procédé au cours de l'année 2009 à une émission de 559 127 Obligations Remboursables en Actions pour un montant de 20 129 K€ dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
- Nombre d'obligations émises : 559 127 - Prix d'émission : 36 € au pair - Montant brut de l'émission : 20 128 572 - Date de jouissance et de règlement : 22 décembre 2009 - Intérêts : 7% par an à terme échu au 1er avril - Durée de l'emprunt : 7 ans et 99 jours - Remboursement normal : 31 mars 2017 - Remboursement anticipé : à tout moment - Conversion des obligations : 30 actions de 1€ de valeur nominale par ORA de 36 €
En janvier et février 2010, 450 ORA ont été converties. La conversion n'a pas donné lieu au paiement d'un coupon.
Les ORA (instruments composés) ont été comptabilisées initialement en deux composantes distinctes nettes des frais d'émission s'élevant à 420K€:
| - composante capitaux propres | : | 13 094 K€ |
|---|---|---|
| - composante dettes | : | 6 615 K€ |
| Total net | 19 709 K€ |
Les frais d'émission ont été répartis entre les deux composantes au prorata de leurs valeurs respectives.
Actions d'autocontrôle
Lors de l'Assemblée Générale mixte du 12 juin 2009, les actionnaires ont autorisé un programme de rachat permettant l'acquisition, la cession ou le transfert d'actions à tout moment, dans les conditions légales et réglementaires, y compris en période d'offre publique, sous réserve des périodes d'abstention prévues par l'article 631-6 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers ou d'autres dispositions légales ou réglementaires, et par tous moyens, sur le marché ou hors marché, y compris par offre publique ou opérations sur blocs, des ventes à réméré, et par le recours à tous instruments financiers dérivés, notamment des opérations optionnelles, à l'exclusion des ventes d'options de vente et pour autant que ces derniers moyens ne concourent pas à accroître de façon significative la volatilité du cours de l'action. La part maximale du capital acquise ou transférée sous forme de blocs d'actions pourra atteindre la totalité du programme de rachat d'actions autorisé. Le paiement pourra être effectué de toutes manières.
Le prix maximum d'achat par action est fixé à 4 euros (hors frais d'acquisition) et le prix minimum de vente par action est fixé à 0,5 euro (hors frais de cession), sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la société, et/ou sur le montant nominal des actions. Le prix minimum de vente par action de 0,5 euro ne s'appliquera pas dans le cadre de l'attribution d'actions aux salariés et/ou l'octroi d'options d'achat d'actions aux salariés et/ou aux dirigeants, pour lesquels la fixation du prix de vente des actions sera déterminée conformément aux dispositions légales et réglementaires. Ce prix minimum ne s'appliquera pas non plus aux attributions d'actions gratuites aux salariés et /ou à certains mandataires sociaux.
En cas d'augmentation du capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement des actions, les prix indiqués ci-dessus seront ajustés par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et ce nombre après l'opération.
Les achats pourront porter sur un nombre d'actions tel que le nombre des actions détenues par la société après ces achats ne dépasse pas 10 % des actions composant le capital social, ce qui correspond à un nombre maximal de 4.249.117 actions, calculé en déduisant les actions auto-détenues.
Le montant maximal que la société est susceptible de payer sur la base de ce nombre d'actions s'élèvera à 16.996.468 euros, hors frais de négociation.
Ce programme est destiné à permettre la réalisation des opérations suivantes, par ordre de priorité décroissant :
- animer le cours par un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de l'AFEI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
- annuler dans le cadre d'une réduction de capital social, les actions afin d'accroître la rentabilité des fonds propres et le résultat par action ;
- couvrir des obligations liées à des titres de créance donnant accès au capital ;
- attribuer des actions dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l'entreprise, pour le service des options d'achat d'actions, au titre d'un plan d'épargne entreprise ou pour l'attribution d'actions gratuites aux salariés et mandataires dans le cadre des dispositions des articles L. 225-197 et suivants du Code de Commerce ;
- acheter les actions pour conservation et remise ultérieure à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, dans le respect de la pratique de marché admise par l'Autorité des Marchés Financiers et dans les limites prévues par la loi.
Dans le cadre de ces objectifs, les actions rachetées pourront être annulées.
Cette autorisation expirera à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2010 et, au plus tard, dans un délai de dix-huit mois à compter de ce jour.
Au 31 mars 2010, Oeneo possède 308 859 de ses propres actions pour une valeur nette comptable de 400 milliers d'euros soit un cours moyen d'achat de 1,30€.
Evolution du cours de bourse
Le cours de bourse de l'action Oeneo a ouvert le 2 janvier 2009 à 0,89€ et a clôturé le 31 mars 2010 à 1,31€. Le cours de clôture maximum durant l'exercice a été de 1,37 en juin 2009 ainsi que Mars 2010 et le cours de clôture minimum a été de 0,64 début mars 2009.
13. Honoraires des commissaires aux comptes
Exercices couverts (a) :
31-mars-10 et 31-déc-08
| Deloitte & Associés | Grant Thornton | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | % | Montant | % | |||||
| 31-mars-10 | 31-déc-08 | 31-mars-10 | 31-déc-08 | 31-mars-10 | 31-déc-08 | 31-mars-10 | 31-déc-08 | |
| Audit | ||||||||
| Commissariat aux comptes, certification, | ||||||||
| examen des comptes individuels et consolidés (b) | ||||||||
| - Émetteur | 59 650 | 45 000 | 28,8% | 21,3% | 59 200 | 45 000 | 40,8% | 34,1% |
| - Filiales intégrées globalement | 147 739 | 144 000 | 71,2% | 68,2% | 86 000 | 86 000 | 59,2% | 65,2% |
| Autres diligences et prestations directement | ||||||||
| liées à la mission de commissaires aux comptes | ||||||||
| - Émetteur | 0 | 0,0% | 0,0% | 1000 | 0,0% | 0,8% | ||
| - Filiales intégrées globalement | 22 000 | 0,0% | 10,4% | 0,0% | 0,0% | |||
| Sous-total | 207 389 | 211 000 | 100,0% | 100,0% | 145 200 | 132 000 | 100,0% | 100,0% |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux | ||||||||
| filiales intégrées globalement (c) | ||||||||
| Juridique, fiscal et social | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||
| Autres (d) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||
| Sous-total | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% | 0 | 0 | 0,0% | 0,0% |
| Total | 207 389 | 211 000 | 100,0% | 100,0% | 145 200 | 132 000 | 100,0% | 100,0% |
(a) Concernant la période à considérer, il s'agit des prestations effectuées au titre d'un exercice comptable prises en charge au compte de résultat.
13. Informations fiscales
Les dividendes distribués au titre des trois exercices précédents ont été les suivants :
| Exercice | Nombre d'actions |
Nominal de l'action |
Dividende net |
Avoir fiscal |
Revenu global |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 42 479 349 | 1 € | 0 € | 0 € | 0,00 € |
| 2007 | 42 479 565 | 1 € | 0 € | 0 € | 0,00 € |
| 2008 | 42 491.081 | 1 € | 0 € | 0 € | 0,00 € |
Compte tenu du résultat net de l'exercice 2010 il ne sera pas proposé de distribution de dividendes à la prochaine Assemblée Générale.
14. Liste des mandats et fonctions
Monsieur Marc HERIARD-DUBREUIL -Président du Conseil d'Administration et Directeur Général
Date d'entrée en fonction en tant qu'administrateur : 05/06/2002. Monsieur Marc HERIARD DUBREUIL a été élu Président Directeur Général d'OENEO lors de la séance du Conseil d'Administration du 7 octobre 2004.
Durée du mandat d'administrateur: 6 ans, renouvelé par roulement lors de l'Assemblée Générale du 13 juin 2007. Mandat arrivant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2013.
Fonctions exercées dans la société : Président Directeur Général.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Directeur Général de la société ANDROMEDE (SAS);
- ¾ Vice-président, Directeur Général Délégué et Administrateur de la société ORPAR (SA);
- ¾ Administrateur de la société REMY COINTREAU (SA);
- ¾ Membre du Directoire de la société RECOPART (SA);
- ¾ Membre du Comité de Pilotage d'AUXI-A
- ¾ Président de la société LVLF (SAS);
- ¾ Directeur de TRINITY CONCORD INTERNATIONAL (LTD)
- ¾ Président du Conseil de surveillance Crescendo Industries SAS
Monsieur François HERIARD-DUBREUIL – Vice - Président et Directeur Général Délégué
Date d'entrée en fonction en tant qu'administrateur : 05/06/2002. Monsieur François HERIARD DUBREUIL a été nommé Vice-président et Directeur Général Délégué d'OENEO lors de la séance du Conseil d'Administration du 26 octobre 2004.
Durée du mandat d'administrateur: 6 ans, à renouveler lors de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2010.
Fonctions exercées dans la société : Vice-président et Directeur Général Délégué.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Directeur Général de la société ANDROMEDE SAS;
- ¾ Président Directeur Général de la société ORPAR ;
- ¾ Administrateur de la société REMY COINTREAU ;
- ¾ Président du Directoire de la société RECOPART ;
- ¾ Président de la société FINANCIERE DE NONAC ;
- ¾ Président de la société GRANDE CHAMPAGNE PATRIMOINE(SAS);
- ¾ Vice président de la société DYNASTY FINE WINES GROUP (Ltd)
- ¾ Administrateur de la société SHANGHAI SHENMA WINERY CO (Ltd).
- ¾ Président de la fondation INSEAD
Monsieur André CHARLES
Date d'entrée en fonction : 28/04/2003 (Monsieur CHARLES a été coopté par le Conseil d'Administration du 28 avril 2003. Sa cooptation a été ratifiée par l'Assemblée Générale Mixte du 18 juin 2003.
Durée du mandat : 6 ans à renouveler lors de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2010.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Monsieur Hervé CLAQUIN
Date d'entrée en fonction : AGMOA 13/06/2007 (nomination en remplacement d'ABN AMRO CAPITAL INVESTISSEMENT France)
Durée du mandat : 6 ans à renouveler par roulement soit jusqu'à l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2013.
Fonction exercée dans la société : néant.
Fonctions ou mandats :
- ¾ Abénex Capital : Président
- ¾ Dolski : Président du Comité stratégique
- ¾ Skiva : Président et Membre du Comité stratégique
- ¾ Financière OFIC : Membre du Comité de direction
- ¾ NextiraOne Group BV : Membre du Conseil de surveillance
- ¾ Société d'Investissement S3 : Membre du Conseil d'Administration
- ¾ Société d'investissement Saliniers (SIS) : Représentant de S3, membre du Conseil de surveillance
- ¾ Association Française des Investisseurs en Capital : Président de la commission LBO , membre du conseil d'Administration
- ¾ NOAM Europe Expansion : Administrateur
- ¾ CVM Investissement : Directeur Général
- ¾ Stefreba : Gérant
- ¾ International Private Equity and Venture Capital Valuation Board (IPEV) : Member of the Board
- ¾ NOAM France Indice : Administrateur
- ¾ RUBIS : Membre du Conseil de surveillance
- ¾ Onduline : Membre du Conseil de surveillance
Fonctions ou Mandats échus en dehors du groupe au cours de l'exercice
- ¾ Financière Nardobel : Président et Membre du Conseil de surveillance
- ¾ HPO Holding : Président
- ¾ Ouest Distribution Développement Membre du Comité de surveillance
Monsieur François GLÉMET
Date d'entrée en fonction : 14 décembre 2004 (Monsieur François GLEMET a été coopté par le Conseil d'Administration du 14 décembre 2004). Sa cooptation a été ratifiée par l'Assemblée Générale mixte du 1er février 2005.
Durée du mandat : 6 ans renouvelés par roulement lors de l'Assemblée Générale appelée du 6 juin 2008. Mandat arrivant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2014.
Fonctions exercées dans la société : néant.
Fonctions ou mandats :
- ¾ Administrateur de la société ORPAR
- ¾ Administrateur de la société ORC WORLDWIDE et de la société IRC International Counsellors
- ¾ Director Emeritus, McKinsey and Company (depuis 2004)
Fonctions ou Mandats échus en dehors du groupe au cours de l'exercice
- ¾ Administrateur de l'École Nationale Supérieure des Mines de Paris (2004-2009) ;
-
¾ Administrateur (2002-2009) et Président (2004-2009) de l'Association des anciens élèves de l'École Nationale Supérieure des Mines de Paris ;
-
¾ Vice-président de l'Association INTERMINES (2004-2009) ;
- ¾ Administrateur (2008 à mars 2010) et Président (2008 et moitié de 2009) de l'Association ParisTech Alumni ;
Monsieur Jacques HERAIL
Date d'entrée en fonction : 12/06/2009 (coopté par le Conseil d'Administration du 12/06/2009 et nommé en remplacement de Monsieur Guy LE BAIL, démissionnaire).
Durée du mandat : Durée restant à courir de son prédécesseur, soit 2 ans, expirant à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2011.
Mandat à ratifier lors de l'Assemblée Générale du 21 juillet 2010.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Gérant de la SARL Jacques Herail Conseils
- ¾ Président de l'Association Enfant Présent
Monsieur Guy LE BAIL
Date d'entrée en fonction : 05/06/2002
Monsieur Guy LE BAIL a démissionné de ses fonctions d'administrateur de la société OENEO le 12 juin 2009.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Représentant permanent de GRANDE CHAMPAGNE PATRIMOINE SA, Administrateur de la société ORPAR ;
- ¾ Représentant permanent de la société ORPAR au Conseil de Surveillance de la société RECOPART SA ;
- ¾ Président de la société ANTARES SAS ;
- ¾ Président de la société COGNAC DE LUZE SAS ;
- ¾ Directeur Général de GRANDE CHAMPAGNE PATRIMOINE SAS ;
- ¾ Gérant de la SCI LE BOI ;
- ¾ Gérant de la SCI LE BOI D'ANTARES
Madame Angela MUIR
Date d'entrée en fonction : 13/05/04
Durée du mandat : 6 ans à renouveler lors de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2010. Fonctions exercées dans la société : Néant.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Administrateur de la société CELLARWORLD INTERNATIONAL LTD
- ¾ Administrateur de la société AMPHORA DESIGN LTD
- ¾ Administrateur de la société CELLARWORLD ARGENTINA SA
Monsieur François PERIGOT
Date d'entrée en fonction : 05/06/2002
Durée du mandat : 6 ans renouvelés par roulement lors de l'Assemblée Générale du 13 juin 2006. Mandat arrivant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2012.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Fonctions ou Mandats échus en dehors du groupe au cours des cinq dernières années
¾ Administrateur de la société UNILEVER BESTFOOD France
¾ Administrateur de la société SODEXHO
La société 21 INVESTIMENTI BELGIUM
Date d'entrée en fonction : 05/06/2002
Démission de ses fonctions d'administrateur de la société OENEO avec effet au 24 décembre 2009.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Administrateur délégué de la société 21, INVESTIMENTI SPA ;
- ¾ Président du directoire de la société 21 CENTRALE PARTNERS ;
- ¾ Administrateur 21 Investimenti Partners SpA
- ¾ Administrateur 21 Nextwork
- ¾ Président RSVP
.
- ¾ Président du CA Financière du Val d'Osne
- ¾ Membre du Comité de surveillance Financière Verlys (Holophane)
- ¾ RP de 21 CP au Conseil de Surveillance Financière Storage (Averys)
- ¾ Président du Comité de surveillance SFTF Expansion (Interflora)
- ¾ Président du Comité de surveillance BAI (Batisanté)
- ¾ Vice-président du Comité de surveillance AllValv (Ex Financière Robin)
- ¾ Président du Comité de Surveillance Newgate
- ¾ Président du Conseil de surveillance GFS
- ¾ Président du Comité de surveillance Financière Louis
- ¾ Président du Comité de Surveillance Financière Vivaldi
- ¾ Administrateur Nord Est
- ¾ Président du Conseil de surveillance Financière CMG
- ¾ Président du Comité de surveillance Jet Multimédia Group
Monsieur Christian RADOUX,
Date d'entrée en fonction : 05/06/2002
Durée du mandat : 6 ans renouvelés par roulement lors de l'Assemblée Générale du 13 juin 2006. Mandat arrivant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2012.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Autres fonctions ou mandats :
¾ Directeur Qualité Globale de Tonnellerie Radoux – France.
Monsieur Henri VALLAT,
Date d'entrée en fonction : 05/06/2002
Durée du mandat : 6 ans, renouvelés par roulement lors de l'Assemblée Générale du 6 juin 2008. Mandat arrivant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2014.
Fonctions exercées dans la société : Néant.
Autres fonctions ou mandats :
- ¾ Avocat à la Cour, expert judiciaire ;
- ¾ Administrateur de la SA ENCLOS SAINT FRANCOIS
15. Rémunération des mandataires sociaux
Jetons de présence
| Membres | Comités | Date de fin de mandat |
Jetons de Présence versés au titre de membre du Conseil |
Jetons de Présence versés au titre de membre de comité |
Total jetons de présence |
|---|---|---|---|---|---|
| André Charles Administrateur |
Comité d'Audit |
2010 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| Hervé Claquin Administrateur |
2013 | 11.050 | 11.050 | ||
| Marc Hériard Dubreuil Administrateur |
2013 | 11.050 | 11.050 | ||
| François Hériard Dubreuil Administrateur |
Comité Œnologique |
2010 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| François Glémet Administrateur |
Comité Ressources Humaines |
2014 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| Guy Le Bail Administrateur |
Comité d'Audit |
2011 | 4 420 | 2 050 | 6 470 |
| Jacques Hérail Administrateur |
Comité d'Audit |
2011 | 6 630 | 3 075 | 9 705 |
| Angela Muir Administrateur |
Comité Œnologique |
2010 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| François Périgot Administrateur |
Comité Ressources Humaines |
2012 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| 21 Investimenti Belgium Représentée par Mr Gérard Pluvinet |
Comité Ressources Humaines |
2011 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| Christian Radoux Administrateur |
Comité Œnologique |
2012 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| Henri Vallat Administrateur |
Comité d'Audit |
2014 | 11.050 | 5 125 | 16 175 |
| Sous Total administrateurs | Total Comité | 121 550 | 46 125 | 167 675 |
Rémunération des dirigeants
Les conditions de rémunération sont arrêtées par le Conseil d'Administration sur proposition du comité des rémunérations.
Le Conseil d'Administration a approuvé une grille de critères de performance basé principalement sur des indicateurs financiers à prendre en compte pour la fixation de la rémunération des dirigeants.
Le montant des rémunérations (en K€) de chaque dirigeant mandataire sociale est la suivante :
| En k€ (sauf indication contraire) | Marc Hériard Dubreuil Président Directeur Général |
François Hériard Dubreuil Vice président |
|
|---|---|---|---|
| Versée en 2008 | 102 | 102 | |
| Rémunération variable | Due en 2008 | 129 | 129 |
| Versée en 2009-2010 | 129 | 129 | |
| Due en 2009-2010 | 146 | 146 | |
| Versée en 2008 | 9 | 13 | |
| Jetons de présence | Due en 2008 | 9 | 13 |
| Versée en 2009-2010 | 11 | 16 | |
| Due en 2009-2010 | 11 | 16 | |
| Acquises en 2008 | 500 actions | 500 actions | |
| Actions de performances (Plan | Attribuées en 2008 | 377 actions | 377 actions |
| d'actions gratuites) | Acquises en 2009 | 500 actions | 500 actions |
| Attribuées en 2009 | 426 actions | 426 actions |
TEXTE DES RESOLUTIONS
RESOLUTIONS RELEVANT DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
PREMIERE RESOLUTION
Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 mars 2010
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du Conseil d'Administration et du rapport des Commissaires aux comptes sur l'exécution de leur mission au cours de cet exercice,
approuve le bilan et les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2010, d'une durée exceptionnelle de 15 mois, se soldant par un profit de 3.708.354,89 euros, tels qu'ils lui ont été présentés par le Conseil d'Administration ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports,
approuve, en application des dispositions de l'article 223 quater du Code Général des Impôts, le montant global des charges et dépenses non déductibles visées à l'article 39-4 du CGI, s'élevant, au titre de l'exercice clos le 31 mars 2010, à la somme de 0 euro ainsi que l'impôt correspondant.
DEUXIEME RESOLUTION
Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2010
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du Conseil d'Administration et du rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2010,
approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2010, d'une durée exceptionnelle de 15 mois, se soldant par un bénéfice de 14.774.990 euros, tels qu'ils lui ont été présentés par le Conseil d'Administration ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
TROISIEME RESOLUTION
Quitus aux Administrateurs et aux Commissaires aux comptes
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, donne quitus de leur gestion pour l'exercice écoulé à tous les Administrateurs et aux Commissaires aux comptes pour l'exécution de leurs mandats au cours dudit exercice.
QUATRIEME RESOLUTION
Affectation des résultats de l'exercice clos le 31 mars 2010
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration,
Constatant le bénéfice de l'exercice clos le 31 mars 2010, d'une durée exceptionnelle de 15 mois, s'élevant à la somme de 3.708.354,89 euros,
Décide d'affecter ledit bénéfice de la manière suivante :
Réserve légale : 185.418 euros Report à nouveau : 3.522.936,89 euros
Conformément à la loi, l'Assemblée Générale prend acte de ce que la société n'a procédé à aucune distribution de dividende au cours des trois derniers exercices.
CINQUIEME RESOLUTION
Approbation des conventions visées à l'article L 225-38 du Code de Commerce conclues au cours de l'exercice écoulé
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article L 225-38 du Code de Commerce,
Constate que la société a conclu au cours de l'exercice écoulé des conventions visées audit article, dont la conclusion a été autorisée par le Conseil d'Administration et dont la liste et la description figure dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes,
Approuve dans les conditions de l'article L 225-40 du Code de Commerce, chacune desdites conventions.
SIXIEME RESOLUTION
Approbation des conventions visées à l'article L 225-38 du Code de Commerce poursuivies au cours de l'exercice écoulé
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article L 225-38 du Code de Commerce,
Approuve la poursuite des conventions antérieurement conclues et autorisées qui ont continué de produire leurs effets au cours de l'exercice clos le 31 mars 2010.
SEPTIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration,
prend acte de ce que le Conseil d'Administration du 10 décembre 2003, appliquant les conclusions du rapport du Groupe de travail AFEP-MEDEF présidé par Monsieur Daniel BOUTON sur le renouvellement par roulement des administrateurs, dans le cadre de la nouvelle gouvernance d'entreprise, a ratifié un tableau de renouvellement des administrateurs et,
constatant en conséquence que le mandat d'administrateur de Monsieur François HERIARD DUBREUIL vient à expiration à l'issue de la présente Assemblée Générale en application de ce tableau,
renouvelle le mandat d'administrateur de Monsieur François HERIARD DUBREUIL pour une durée de six années venant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2016, conformément à la décision du Conseil d'Administration du 10 décembre 2003 prise en application des dispositions statutaires relatives au renouvellement du Conseil d'Administration par roulement.
HUITIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration,
prend acte de ce que le Conseil d'Administration du 10 décembre 2003, appliquant les conclusions du rapport du Groupe de travail AFEP-MEDEF présidé par Monsieur Daniel BOUTON sur le renouvellement par roulement des administrateurs, dans le cadre de la nouvelle gouvernance d'entreprise, a ratifié un tableau de renouvellement des administrateurs et,
constatant en conséquence que le mandat d'administrateur de Monsieur André CHARLES vient à expiration à l'issue de la présente Assemblée Générale en application de ce tableau,
renouvelle le mandat d'administrateur de Monsieur André CHARLES pour une durée de six années venant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2016, conformément à la décision du Conseil d'Administration du 10 décembre 2003 prise en application des dispositions statutaires relatives au renouvellement du Conseil d'Administration par roulement.
NEUVIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration,
prend acte de ce que le Conseil d'Administration du 10 décembre 2003, appliquant les conclusions du rapport du Groupe de travail AFEP-MEDEF présidé par Monsieur Daniel BOUTON sur le renouvellement par roulement des administrateurs, dans le cadre de la nouvelle gouvernance d'entreprise, a ratifié un tableau de renouvellement des administrateurs et,
constatant en conséquence que le mandat d'administrateur de Madame Angela MUIR vient à expiration à l'issue de la présente Assemblée Générale en application de ce tableau,
renouvelle le mandat d'administrateur de Madame Angela MUIR pour une durée de six années venant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2016, conformément à la décision du Conseil d'Administration du 10 décembre 2003 prise en application des dispositions statutaires relatives au renouvellement du Conseil d'Administration par roulement.
DIXIEME RESOLUTION
Ratification de la cooptation d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et pris acte que le Conseil d'Administration, lors de sa séance du 12 juin 2009, a nommé à titre provisoire en qualité d'administrateur Monsieur Jacques HERAIL en remplacement de Monsieur Guy LE BAIL pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier,
ratifie, conformément aux dispositions de l'article L 225-24 du Code de Commerce, la nomination de Monsieur Jacques HERAIL.
ONZIEME RESOLUTION
Ratification de la cooptation d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et pris acte que le Conseil d'Administration, lors de sa séance du 1er avril 2010, a nommé à titre provisoire en qualité d'administrateur Monsieur Vivien HERIARD DUBREUIL en remplacement de la société 21 Investimenti Belgium pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier,
ratifie, conformément aux dispositions de l'article L 225-24 du Code de Commerce, la nomination de Monsieur Vivien HERIARD DUBREUIL.
DOUZIEME RESOLUTION
Ratification de la cooptation d'un Administrateur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires,
après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et pris acte que le Conseil d'Administration, lors de sa séance du 1er avril 2010, a nommé à titre provisoire en qualité d'administrateur Monsieur Thierry PATERNOT en remplacement de Monsieur François PERIGOT pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier,
ratifie, conformément aux dispositions de l'article L 225-24 du Code de Commerce, la nomination de Monsieur Thierry PATERNOT.
TREIZIEME RESOLUTION
Nomination d'un Censeur
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration et sur la proposition du Conseil d'Administration,
nomme Monsieur François PERIGOT en qualité de Censeur, conformément à l'article 20 des statuts, pour une durée de trois années venant à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2013.
QUATORZIEME RESOLUTION
Attribution de jetons de présence aux Administrateurs
L'Assemblée Générale statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales ordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration, fixe le montant des jetons de présence à répartir entre les administrateurs pour l'exercice en cours à 174.850 euros.
QUINZIEME RESOLUTION
Autorisation au Conseil d'Administration d'acquérir et de vendre des actions de la société dans le cadre des dispositions des articles L. 225-209 et suivants du code de commerce
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées ordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration,
autorise le Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales et réglementaires, conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du code de commerce, à acheter en une ou plusieurs fois, sur ses seules délibérations, les actions de la société dans les limites énoncées ci-après.
L'achat de ces actions, ainsi que leur vente ou transfert, pourra être réalisé dans les conditions légales et réglementaires à tout moment, y compris en période d'offre publique, sous réserve des périodes d'abstention prévues par l'article 631-6 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers ou d'autres dispositions légales ou réglementaires, et par tous moyens, sur le marché ou hors marché, y compris par offre publique ou opérations sur blocs, des ventes à réméré, et par le recours à tous instruments financiers dérivés, notamment des opérations optionnelles, à l'exclusion des ventes d'options de vente et pour autant que ces derniers moyens ne concourent pas à accroître de façon significative la volatilité du cours de l'action. La part maximale du capital acquise ou transférée sous forme de blocs d'actions pourra atteindre la totalité du programme de rachat d'actions autorisé. Le paiement pourra être effectué de toutes manières.
Le prix maximum d'achat par action est fixé à 4 euros (hors frais d'acquisition) et le prix minimum de vente par action est fixé à 0,5 euro (hors frais de cession), sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la société, et/ou sur le montant nominal des actions. Le prix minimum de vente par action de 0,5 euro ne s'appliquera pas dans le cadre de l'attribution d'actions aux salariés et/ou l'octroi d'options d'achat d'actions aux salariés et/ou aux dirigeants, pour lesquels la fixation du prix de vente des actions sera déterminée conformément aux dispositions légales et réglementaires. Ce prix minimum ne s'appliquera pas non plus aux attributions d'actions gratuites aux salariés et /ou à certains mandataires sociaux.
En cas d'augmentation du capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement des actions, les prix indiqués ci-dessus seront ajustés par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et ce nombre après l'opération.
Les achats pourront porter sur un nombre d'actions tel que le nombre des actions détenues par la société après ces achats ne dépasse pas 10 % des actions composant le capital social, ce qui correspond à un nombre maximal de 4.250.729 actions, calculé en déduisant les actions auto-détenues.
Le montant maximal que la société est susceptible de payer sur la base de ce nombre d'actions s'élèvera à 17.002.916 euros, hors frais de négociation.
Ce programme est destiné à permettre la réalisation des opérations suivantes, par ordre de priorité décroissant :
- animer le cours par un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de l'AFEI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
- annuler dans le cadre d'une réduction de capital social, les actions afin d'accroître la rentabilité des fonds propres et le résultat par action ;
- couvrir des obligations liées à des titres de créance donnant accès au capital ;
- attribuer des actions dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l'entreprise, pour le service des options d'achat d'actions, au titre d'un plan d'épargne entreprise ou pour
l'attribution d'actions gratuites aux salariés et mandataires dans le cadre des dispositions des articles L. 225-197 et suivants du code de commerce ;
- acheter les actions pour conservation et remise ultérieure à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, dans le respect de la pratique de marché admise par l'Autorité des Marchés Financiers et dans les limites prévues par la loi.
Dans le cadre de ces objectifs, les actions rachetées pourront être annulées, sous réserve de l'adoption de l'autorisation prévue par la vingtième résolution de la présente Assemblée Générale mixte et conformément à ses termes.
Cette autorisation expirera à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2011 et, au plus tard, dans un délai de vingt-quatre mois à compter de ce jour.
L'assemblée donne tous pouvoirs au Conseil d'Administration, avec faculté de déléguer, à l'effet de passer tous ordres de bourse, signer tous actes de cession ou de transfert, conclure tous accords et tous contrats d'options, effectuer toutes déclarations et formalités auprès de tous organismes et, généralement, faire tout ce qui est nécessaire pour l'exécution des décisions qui auront été prises par lui dans le cadre de la présente autorisation. L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Conseil d'Administration pour procéder aux ajustements des prix unitaires et du nombre maximum d'actions à acquérir en fonction de la variation du nombre d'actions ou de leur valeur nominale résultant d'éventuelles opérations financières de la société.
L'Assemblée Générale prend acte que dans l'hypothèse où le Conseil d'Administration viendrait à utiliser la présente autorisation, le Conseil d'administration rendra compte dans un rapport spécial présenté à l'Assemblée Générale annuelle, conformément à l'article L. 225-209, alinéa 2, du code de commerce, de la réalisation des opérations d'achat d'actions qu'elle a autorisées, avec l'indication, pour chacune, des finalités, du nombre et du prix des actions ainsi acquises, le volume des actions utilisées pour ces finalités, ainsi que les éventuelles réaffectations à d'autres finalités que celles initialement prévues.
SEIZIEME RESOLUTION
Pouvoirs à donner
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées ordinaires, confère tous pouvoirs au porteur d'une copie ou d'un extrait certifié conforme du présent procès verbal de ses délibérations à l'effet d'accomplir toutes formalités de publicité afférente aux résolutions ci-dessus adoptées.
RESOLUTIONS RELEVANT DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DIX - SEPTIEME RESOLUTION
Modification de la durée du mandat des administrateurs et modification corrélative de l'article 14 des statuts
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du Conseil d'Administration,
Décide de réduire la durée du mandat des administrateurs de six années à trois années et de modifier en conséquence l'article 14 des statuts dont la rédaction sera désormais la suivante :
« Article 14 - CONSEIL D'ADMINISTRATION
……………………….
4 - La durée des fonctions des administrateurs est de trois années.
Ces fonctions prennent fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire qui statue sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat de l'administrateur intéressé.
Le Conseil est annuellement renouvelé partiellement et par roulement selon le nombre d'administrateurs en fonction de façon à assurer un renouvellement aussi régulier que possible, l'ordre de sortie étant, pour la première application, fixé par un tableau de roulement des mandats déterminant l'ordre de sortie d'un ou plusieurs administrateurs, établi par le Conseil statuant à l'unanimité ou à défaut par tirage au sort. Le roulement étant établi, les sorties d'administrateurs ont lieu par ancienneté de nomination, la durée du mandat de chaque administrateur étant alors de trois années.
Les administrateurs sont rééligibles. Ils peuvent être révoqués à tout moment par l'Assemblée Générale Ordinaire. »
La suite de l'article demeure inchangée.
DIX - HUITIEME RESOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d'Administration à l'effet de procéder à l'attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes,
Autorise le Conseil d'Administration, conformément et dans les conditions prévues par les dispositions des articles L 225–197–1 à L 225–197–5 du code de commerce, à procéder, en une ou plusieurs fois, au profit des membres du personnel salarié de la société ou de certaines catégories d'entre eux, et/ou au profit des dirigeants visés à l'article L 225–197– 1 II du code de commerce, ainsi qu'aux membres du personnel salarié et aux dirigeants des sociétés ou des groupements d'intérêt économique liés à la société dans les conditions prévues à l'article L 225–197–2 du code de commerce, à l'attribution gratuite d'actions de la société, existantes ou à émettre ;
Décide que le nombre total d'actions attribuées ne pourra représenter plus de 0,29% du capital de la société et ne pourrait excéder 121.396 actions des actions composant le capital social au jour de l'attribution gratuite des actions par le Conseil d'Administration.
L'Assemblée Générale autorise le Conseil d'Administration, à procéder, alternativement ou cumulativement, dans la limite fixée à l'alinéa précédent :
- A l'attribution d'actions provenant de rachats effectués par la société dans les conditions prévues aux articles L 225–208 et L 225–209 du code de commerce, et/ou
- A l'attribution d'actions à émettre par voie d'augmentation de capital ; dans ce cas, l'Assemblée Générale autorise le Conseil d'Administration à augmenter le capital social du montant nominal maximum correspondant au nombre d'actions attribuées, et prend acte que, conformément à la Loi, l'attribution des actions aux bénéficiaires désignés par le conseil d'Administration emporte, au profit desdits bénéficiaires, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription sur les actions à émettre ;
L'Assemblée Générale décide :
- de fixer à deux ans, à compter de la date à laquelle les droits d'attribution seront consentis par le Conseil d'Administration, la durée minimale de la période d'acquisition au terme de laquelle ces droits seront définitivement acquis à leurs bénéficiaires, étant rappelé que ces droits sont incessibles jusqu'au terme de cette période, conformément aux dispositions de l'article L 225–197–3 du code de commerce ; toutefois, en cas de décès du bénéficiaire, ses héritiers pourront demander l'attribution des actions dans un délai de six mois à compter du décès ; en outre, les actions seront attribuées avant le terme de cette période en cas d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième ou la troisième des catégories prévues à l'article L. 341–4 du code de la sécurité sociale ;
- de fixer à deux ans, à compter de leur attribution définitive, la durée minimale de conservation des actions par leurs bénéficiaires ; toutefois, le Conseil d'Administration pourra réduire ou supprimer cette période de conservation à la condition que la période d'acquisition visée à l'alinéa précédent soit au moins égale à quatre ans. Il est entendu à ce titre que le Conseil d'Administration aura la faculté de choisir entre ces deux possibilités et de les utiliser alternativement ou concurremment selon les dispositions réglementaires et fiscales en vigueur dans les pays de résidence des bénéficiaires. Durant la période de conservation, les actions seront librement cessibles en cas de décès du bénéficiaire, ainsi qu'en cas
d'invalidité du bénéficiaire correspondant en France au classement dans la deuxième ou la troisième des catégories prévues à l'article L. 341–4 du code de la sécurité sociale ;
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Conseil d'Administration, dans les limites ci–dessus fixées, à l'effet :
- De déterminer l'identité des bénéficiaires, ou la ou les catégories de bénéficiaires des attributions d'actions, étant rappelé qu'il ne peut être attribué d'actions aux salariés et aux mandataires sociaux détenant chacun plus de 10% du capital social, et que l'attribution d'actions gratuites ne peut avoir pour effet de faire franchir à chacun de ces derniers le seuil de détention de plus de 10% du capital social,
- De répartir les droits d'attribution d'actions en une ou plusieurs fois et aux moments qu'il jugera opportuns,
- De fixer les conditions et les critères d'attribution des actions, tels que, sans que l'énumération qui suit soit limitative, les conditions d'ancienneté, les conditions relatives au maintien du contrat de travail ou du mandat social pendant la durée d'acquisition, et toute autre condition financière ou de performance individuelle ou collective,
- De déterminer les durées définitives de la période d'acquisition et de durée de conservation des actions dans les limites fixées ci–dessus par l'assemblée,
- D'inscrire les actions gratuites attribuées sur un compte nominatif au nom de leur titulaire, mentionnant l'indisponibilité, et la durée de celle–ci,
- De doter une réserve indisponible, affectée aux droits des attributaires, d'une somme égale au montant total de la valeur nominale des actions susceptibles d'être émises par voie d'augmentation de capital, par prélèvements des sommes nécessaires sur toutes réserves dont la société a la libre disposition,
- De procéder aux prélèvements nécessaires sur cette réserve indisponible afin de libérer la valeur nominale des actions à émettre au profit de leurs bénéficiaires, et d'augmenter en conséquence le capital social du montant nominal des actions gratuites attribuées,
- En cas d'augmentation de capital, de modifier les statuts en conséquence, et de procéder à toutes formalités nécessaires,
- En cas de réalisation d'opérations financières visées par les dispositions de l'article L. 228–99, premier alinéa, du code de commerce, pendant la période d'acquisition, de mettre en œuvre, s'il le juge opportun, toutes mesures propres à préserver et ajuster les droits des attributaires d'actions, selon les modalités et conditions prévues par ledit article.
Conformément aux dispositions des articles L 225–197–4 et L 225–197–5 du code de commerce, un rapport spécial informera chaque année l'Assemblée Générale Ordinaire des opérations réalisées conformément à la présente autorisation.
L'Assemblée Générale fixe à trente–huit (38) mois le délai pendant lequel le Conseil d'Administration pourra faire usage de la présente autorisation.
DIX-NEUVIEME RESOLUTION
Autorisation au Conseil d'Administration de réduire le capital par annulation d'actions propres détenues par la société
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes,
autorise le Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales et réglementaires, conformément à l'article L. 225-209 du code de commerce, à réduire le capital social par annulation, en une ou plusieurs fois, d'actions de la société acquises en vertu de l'autorisation d'achat par la société de ses propres actions, objet de la dix-septième résolution de la présente assemblée ou ayant été acquises en vertu des autorisations antérieures d'achat et de vente par la société de ses propres actions.
L'assemblée confère tous pouvoirs au Conseil d'Administration pour réaliser sur ses seules décisions, cette ou ces réductions de capital, en arrêter le montant dans la limite de 10 % du capital par période de vingt-quatre mois, en fixer les modalités, imputer la différence entre la valeur nominale des actions annulées et leur valeur comptable sur tous postes de réserves et primes disponibles, apporter aux statuts les modifications corrélatives, procéder à toutes publications et formalités requises, déléguer tous pouvoirs nécessaires à la mise en œuvre de ses décisions, le tout conformément aux dispositions légales en vigueur lors de l'utilisation de la présente autorisation.
Cette autorisation expirera à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2011 et, au plus tard, dans un délai de vingt-quatre mois à compter de ce jour.
VINGTIEME RESOLUTION
Pouvoirs à donner
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées extraordinaires, confère tous pouvoirs au porteur d'une copie ou d'un extrait certifié conforme du présent procès verbal de ses délibérations à l'effet d'accomplir toutes formalités de publicité afférente aux résolutions ci-dessus adoptées.
OENEO
Société Anonyme
123, avenue des Champs Elysées 75008 PARIS
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010
Grant Thornton 100, rue de Courcelles 75017 Paris
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine
OENEO
Société Anonyme
123, avenue des Champs Elysées 75008 PARIS
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010, sur :
- le contrôle des comptes consolidés de la société OENEO, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la justification de nos appréciations ;
- la vérification spécifique prévue par la loi.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
OENEO 2 / 3
I. Opinion sur les comptes consolidés
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur :
-
le paragraphe « Comparabilité des comptes » de la partie « 6. Notes aux états financiers consolidés » des comptes consolidés qui expose le changement de date de clôture de l'exercice ;
-
le paragraphe 6.1 « Principes comptables, méthodes d'évaluation » des « Notes aux états financiers consolidés » qui expose les changements de méthodes comptables résultant de l'application, à compter du 1er janvier 2009, de nouvelles normes et interprétations.
II. Justification des appréciations
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 mars 2010 ont été réalisées dans un contexte de forte volatilité des marchés et de manque de visibilité sur le futur, entraînant une difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques. C'est dans ce contexte que, en application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Comme indiqué dans les paragraphes b) « Ecarts d'acquisition » et d) « Immobilisations – Valeur recouvrable des immobilisations » du paragraphe 6.1 « Principes comptables, méthodes d'évaluation » des « Notes aux états financiers consolidés », les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation dès l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par an. Lors de la réalisation des tests de dépréciation, l'appréciation de leur valeur d'utilité des écarts d'acquisition est en particulier fondée sur des informations prévisionnelles des divisions et Unités Génératrices de Trésorerie Bouchage ou Tonnellerie. Nous avons, sur ces bases, procédé à l'appréciation du caractère raisonnable de ces estimations.
• Comme indiqué dans le paragraphe k) « Imposition différée » du paragraphe 6.1 « Principes comptables, méthodes d'évaluation » des « Notes aux états financiers consolidés », les actifs d'impôt différé sur les déficits reportables ne sont pris en compte qu'à partir du deuxième exercice successif de résultat fiscal positif et que s'il est probable que l'entreprise pourra les récupérer dans un délai raisonnable grâce à l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours des exercices suivants. L'appréciation de l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours des exercices suivants est fondée, en particulier, sur des informations prévisionnelles. Nous avons, sur ces bases, procédé à l'appréciation du caractère raisonnable de ces estimations.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
III. Vérification spécifique
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris et Bordeaux, le 18 juin 2010 Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Deloitte & Associés
Vincent FRAMBOURT
Emmanuel GADRET
COMPTES CONSOLIDÉS 31 mars 2010
Société anonyme au capital de 42.507.292 euros Siège social : 123 avenue des Champs Elysées - 75008 PARIS
| 1. | Bilan Actif | 3 | |
|---|---|---|---|
| 2. | Bilan Passif | 4 | |
| 3. | Compte de Résultat global | 5 | |
| 4. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés |
6 | |
| 5. | Tableau des flux de trésorerie consolidés | 7 | |
| 6. | Notes aux états financiers consolidés | 8 | |
| 6.1. Principes comptables, méthodes d'évaluation | 8 | ||
| 6.2. Informations relatives au périmètre de consolidation | 22 | ||
| 6.3. Notes aux états financiers | 23 | ||
| Note 1 : | Écarts d'acquisition | 23 | |
| Note 2 : | Immobilisations et amortissements | 24 | |
| Note 3 : | Autres actifs courants et non courants |
25 | |
| Note 4 : | Impôts différés | 26 | |
| Note 5 : | Stocks et en-cours |
28 | |
| Note 6 : | Clients et autres débiteurs | 28 | |
| Note 7 : | Trésorerie et équivalents de trésorerie |
29 | |
| Note 8 : | Capital apporté |
30 | |
| Note 9 : | Réserves et report à nouveau |
33 | |
| Note 10 : | Emprunts et dettes financières | 34 | |
| Note 11 : | Engagements envers le personnel |
37 | |
| Note 12 : | Provisions pour risques et charges | 38 | |
| Note 13 : | Autres passifs courants et non courants | 39 | |
| Note 14 : | Chiffre d'affaires | 39 | |
| Note 15 : | Charges de personnel |
39 | |
| Note 16 : | Autres produits et charges opérationnels non courants | 40 | |
| Note 17 : | Autres produits et charges financiers | 41 | |
| Note 18 : | Ventilation de l'impôt au compte de résultat | 41 | |
| Note 19 : | Résultats par action |
42 | |
| Note 20 : | Détail de la trésorerie nette et de l'endettement financier | 43 |
|
| Note 21 : | Information sectorielle |
44 | |
| Note 22 : | Intérêts dans une co-entreprise | 46 | |
| Note 23 : | Effectifs | 46 | |
| Note 24 : | Passifs éventuels |
47 | |
| Note 25: | Transactions avec les parties liées |
47 | |
| Note 26: | Engagements hors bilan |
47 | |
| Note 27: | Evénements post-clôture | 48 | |
| Note 28: | Ventilation des instruments financiers par catégorie |
48 | |
| Note 29: | Pro forma | 50 |
1. Bilan Actif
| En milliers d'euros | Note | 31/03/2010 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1 | 19 314 | 19 314 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 707 | 1 260 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 72 594 | 62 355 |
| Titres mis en équivalence | - | - | |
| Autres actifs financiers | 1 805 | 1 061 | |
| Immobilisations financières | 2 | 1 805 | 1 061 |
| Impôts différés | 4 | 18 620 | 16 704 |
| Total Actifs non courants | 113 040 | 100 694 | |
| Stocks et en-cours | 5 | 79 526 | 91 109 |
| Clients et autres débiteurs | 6 | 42 661 | 44 342 |
| Créances d'impôt | 923 | 627 | |
| Autres actifs courants | 3 | 1 643 | 900 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 10 076 | 35 178 |
| Total Actifs courants | 134 829 | 172 156 | |
| Total Actif | 247 869 | 272 850 |
2. Bilan Passif
| En milliers d'euros | Not e |
31/03/2010 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 8 | 42 507 | 42 491 |
| Primes liées au capital | 8 | 1 593 | 1 586 |
| Réserves et report à nouveau | 9 | 34 951 | 7 093 |
| Résultat de l'exercice | 14 627 | 14 229 | |
| Total Capitaux propres, part du groupe | 93 678 | 65 399 | |
| Intérêts minoritaires | 1 599 | 1 451 | |
| Total des capitaux propres | 95 277 | 66 850 | |
| Emprunts et dettes financières | 10 | 51 773 | 65 072 |
| Engagements envers le personnel | 11 | 636 | 630 |
| Autres provisions | 12 | 278 | 1 291 |
| Impôts différés | 4 | 731 | 719 |
| Autres passifs non courant | 13 | 2 020 | 1 656 |
| Total Passifs non courants | 55 438 | 69 368 | |
| Emprunts et concours bancaires (part < 1 an) | 10 | 51 213 | 78 180 |
| Provisions (part < 1 an) | 12 | 1 719 | 2 410 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 38 886 | 49 862 | |
| Autres passifs courants | 13 | 5 336 | 6 180 |
| Total Passifs courants | 97 154 | 136 632 | |
| Total Passif | 247 869 | 272 850 |
3. Compte de Résultat Global
| (15 mois) (12 mois) Chiffre d'affaires 14 166 055 145 784 Autres produits de l'activité 367 688 Achats consommés (62 800) (56 059) Charges externes (29 439) (24 384) Charges de personnel 15 (39 685) (33 965) Impôts et taxes (3 220) (2 709) Dotation aux amortissements (8 334) (5 859) Dotation aux provisions (2 619) (1 800) Variation des stocks d'en-cours et produits finis 1 207 602 Autres produits et charges courants (1 063) (1 162) Résultat opérationnel courant 20 469 21 136 Résultat sur cession de participations consolidées (25) 6 Autres produits et charges opérationnels non courants 16 (2 497) (666) Résultat opérationnel 17 947 20 476 Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 67 11 Coût de l'endettement financier brut (7 012) (8 066) Coût de l'endettement financier net 20 (6 945) (8 055) Autres produits et charges financiers 17 2 550 (2 610) Résultat avant impôt 13 552 9 811 Impôts sur les bénéfices 18 1 223 4 455 Résultat après impôt 14 775 14 266 Résultat des sociétés mises en équivalence - - Résultat net 14 775 14 266 Intérêts des minoritaires 148 37 Résultat net – Part du groupe 14 627 14 229 Résultat par action (en euros) 19 0,35 0,34 Résultat dilué par action (en euros) 19 0,32 0,32 Résultat net 14 775 14 266 455 353 Ecarts de conversion Affectation des frais de souscription de l'ORA* (189) - Autres instruments financiers 87 75 Résultat global 15 128 14 694 Dont : - part du groupe 14 980 14 657 - part des intérêts minoritaires 148 37 |
En milliers d'euros | Note | 31/03/2010 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| * net d'impôts différés |
4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part Groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01.01.2008 | 42 480 | 1 568 | (15 673) | 22 436 | 50 811 | 21 | 50 832 |
| Ecarts de conversion Autres instruments financiers* |
- - |
- - |
353 75 |
- - |
353 75 |
- - |
353 75 |
| Produits et charges comptabilisées directement en capitaux propres |
- | - | 428 | - | 428 | - | 428 |
| Résultat net | - | - | - | 14 229 | 14 229 | 37 | 14 266 |
| Produits et charges comptabilisées au titre de la période |
- | - | 428 | 14 229 | 14 657 | 37 | 14 694 |
| Affectation de résultat Augmentation de capital Variation de périmètre Titres d'autocontrôle |
- 11 - |
- 18 - |
22 436 - - (98) |
(22 436) - - - |
- 29 - (98) |
- - 1 393 - |
- 29 1 393 (98) |
| Situation au 31.12.2008 | 42 491 | 1 586 | 7 093 | 14 229 | 65 399 | 1 451 | 66 850 |
| En milliers d'euros | Capital apporté |
Réserves Primes consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total part Groupe |
Minoritaires | Total capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01.01.2009 | NOTE 8 42 491 |
1 586 | NOTE 9 7 093 |
14 229 | 65 399 | 1 451 | 66 850 |
| Ecarts de conversion | - | - | 455 | - | 455 | - | 455 |
| Affectation des frais de souscription de l'ORA* |
- | - | (189) | - | (189) | - | (189) |
| Autres instruments financiers* | - | - | 87 | - | 87 | - | 87 |
| Produits et charges comptabilisées directement en capitaux propres |
- | - | 353 | - | 353 | - | 353 |
| Résultat net | - | - | - | 14 627 | 14 627 | 148 | 14 775 |
| Produits et charges comptabilisées au titre de la période |
- | - | 353 | 14 627 | 14 980 | 148 | 15 128 |
| Affectation de résultat | - | - | 14 229 | (14 229) | - | - | - |
| ORA | - | - | 13 361 | - | 13 361 | - | 13 361 |
| Augmentation de capital | 16 | 7 | - | 23 | - | 23 | |
| Titres d'autocontrôle | - | - | (85) | - | (85) | - | (85) |
| Situation au 31.03.2010 | 42 507 | 1 593 | 34 951 | 14 627 | 93 678 | 1 599 | 95 277 |
* net d'impôts différés
| En milliers d'euros | Note | 31/03/2010 (15 mois) |
31/12/2008 (12 mois) |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net consolidé | 14 775 | 14 266 | |
| Elimination de la quote-part de résultat des mises en équivalence | - | - | |
| Elimination des amortissements et provisions | 6 405 | 6 020 | |
| Elimination des résultats de cession et pertes et profits de dilution | (454) | (267) | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en action | 168 | 151 | |
| Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | (1 006) | 1 108 | |
| = Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt |
19 888 | 21 278 | |
| Elimination de la variation des impôts | (1 223) | (4 455) | |
| Coût de l'endettement financier net | 7 075 | 8 055 | |
| = Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | 25 740 | 24 878 | |
| financier net et impôt | |||
| Impôts versés | (540) | (595) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 1 405 | (5 950) | |
| = Flux net de trésorerie généré par l'activité | 26 605 | 18 333 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Incidence des variations de périmètre | - | 1 420 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (18 744) | (10 290) | |
| Acquisitions d'actifs financiers | - | (26) | |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 462 | 4 048 | |
| Cessions d'actifs financiers | - | 62 | |
| Variation des prêts et avances consenties | 147 | 264 | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (18 135) | (7 362) | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital | 23 | 29 | |
| Acquisition et cession d'actions propres | (253) | (41) | |
| Emissions d'emprunts | 37 594 | 27 320 | |
| Remboursements d'emprunts | (57 556) | (5 183) | |
| Intérêts financiers nets versés | (6 905) | (6 637) | |
| = Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (27 097) | 15 488 | |
| Incidence de la variation des taux de change | 304 | 108 | |
| Incidence des changements de principes comptables | - | ||
| VARIATION DE TRESORERIE | (18 323) | 26 567 | |
| Trésorerie d'ouverture | 20 | (4 102) | (30 669) |
| Trésorerie de clôture | 20 | (22 425) | (4 102) |
| Variation de trésorerie | (18 323) | 26 567 | |
| Endettement net | 20 | 92 910 | 108 074 |
| Variation de l'endettement net | (15 164) | (694) |
5. Tableau des flux de trésorerie consolidés
6. Notes aux états financiers consolidés
Information générale
Fruit de multiples rapprochements d'entreprises opérés dans la deuxième moitié des années 90, le groupe OENEO réunit aujourd'hui deux activités au service du vin. Sa division Tonnellerie dispose d'une offre complète en matière de produits d'élevage (fûts, tonneaux, foudres, grands contenants, produits alternatifs) et sa division Bouchage consacre ses capacités industrielles et ses savoir-faire à la fabrication de bouchons « technologiques » : produit en forte croissance dans le marché du bouchage.
Dénomination sociale et siège social
OENEO – 123, avenue des Champs-Elysées – 75008 PARIS
Forme Juridique
Société Anonyme à Conseil d'administration
Immatriculation de la Société
La société OENEO est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro d'identification unique 322 828 260 RCS PARIS.
Les comptes consolidés du groupe OENEO (ci-après le « Groupe ») au 31 mars 2010 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 4 juin 2010 et sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Comparabilité des comptes
Le Groupe ayant changé de date de clôture en cours d'exercice, il est important de préciser que les états financiers consolidés au 31 mars 2010 présentent des données couvrant une période de 15 mois, soit du 1er janvier 2009 au 31 mars 2010.
Compte tenu de ce changement de date de clôture, le Groupe présente en comparatif des données pro forma consolidées sur 12 mois pour les périodes suivantes :
- du 1er avril 2008 au 31 mars 2009
- du 1er avril 2009 au 31 mars 2010
L'information comparative est présentée dans la note 29.
6.1. Principes comptables, méthodes d'évaluation
En application du règlement européen 16/06/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe au titre de la période allant du 1er janvier 2009 au 31 mars 2010 sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Les comptes des sociétés consolidées, établis selon les règles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables du Groupe.
La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en terme de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés aux notes 1 « Ecarts d'acquisition », 4 « Impôts différés » et 12 « Provisions pour risques et charges ».
Les normes et interprétations suivantes sont applicables à compter du 1er janvier 2009 mais n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présentée :
-
IAS 1 R – Présentation des états financiers (impact de présentation uniquement).
-
IFRS 8 Segments opérationnels
- Amendement IFRS 2 Conditions d'acquisition des droits et annulations, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 16 décembre 2008.
- Amendements IAS 32 Instruments financiers remboursables au gré du porteur, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 21 janvier 2009.
- IAS 23 R Coûts d'emprunt, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 10 décembre 2008.
- Amendements IFRS 1 et IAS 27 Coût d'une participation dans une filiale, une entité contrôlée conjointement ou une coentreprise associée
- Amendements IFRIC 9 et IAS 39 Instruments financiers : comptabilisation et évaluation – Dérivés incorporés.
- Amendement IFRS 7 Amélioration des informations à donner sur les instruments financiers.
- Amendement IAS 32 et IAS 1 Amendement relatif aux instruments remboursables et obligations en cas de liquidation.
- Amendement IFRS 1 et IAS 27 Coût d'une participation dans une filiale, une entité contrôlée conjointement ou une entité associée.
- IFRIC 13 Programme de fidélisation clients, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2008. Cette interprétation a été adoptée par l'Union Européenne le 16 décembre 2008.
- IFRIC 14 : IAS 19 Le plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies, les exigences de financement minimal et leur interaction.
- IFRIC 15 Accords pour la construction d'un bien immobilier, cette norme est applicable à compter des exercices ouverts le 1er janvier 2009.
- IFRIC 16 Couverture d'un investissement net dans une activité à l'étranger, cette interprétation entre en vigueur au titre des exercices ouverts à compter du 1er octobre 2008. Cette interprétation a été adoptée par l'Union Européenne le 4 juin 2009.
- IFRIC 11 IFRS 2 Actions propres et transactions intra-groupe
- IFRIC 11 Transactions au sein d'un groupe.
Les nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ont été adoptés par l'Union Européenne mais sont d'application optionnelle au 31 mars 2010; le Groupe estime que leur application future ne devrait pas avoir d'incidence significative sur ses états financiers consolidés :
- IFRIC 12 : L'interprétation IFRIC12 « Concessions de services » adoptée le 25 mars 2009 et applicable pour les exercices ouverts à compter de sa date d'entrée en vigueur.
- IFRS 3 : La révision d'IFRS3 « Regroupements d'entreprises » et les amendements IAS27 « Etats financiers consolidés et individuels », adoptés le 3 juin 2009 et applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009.
- IFRIC 16 : L'interprétation IFRIC16 « Couvertures d'un investissement net dans une activité à l'étranger » adoptée le 4 juin 2009 et applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009.
- IFRIC 17 « Distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires », applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 26 novembre 2009.
- IFRIC 18 « Transferts d'actifs clients » publiée le 29 janvier 2009, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 27 novembre 2009.
- Amélioration des normes IFRS sauf pour IFRS 5 applicable au 1er juillet 2009.
Le Groupe n'a appliqué aucune de ces normes par anticipation.
a) Méthodes de consolidation
Les filiales sont toutes les entités (y compris, le cas échéant, les entités ad hoc) pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles, pouvoir s'accompagnant généralement de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l'évaluation du contrôle exercé par le Groupe sur une autre entité lorsqu'ils découlent d'instruments susceptibles d'être exercés ou convertis au moment de cette évaluation.
Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Les profits latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associées sont éliminés en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associées. Les pertes latentes sont également éliminées, à moins qu'en cas d'actif cédé la transaction n'indique une perte de valeur. Les méthodes comptables des entreprises associées ont été modifiées lorsque nécessaire afin d'être alignées sur celles adoptées par le Groupe.
Les entreprises associées sont toutes les entités dont le Groupe ne détient pas le contrôle, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s'accompagne généralement d'une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. La participation du Groupe dans les entreprises associées comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifié lors de l'acquisition.
Les comptes des sociétés contrôlées conjointement (coentreprises) sont consolidés par intégration proportionnelle.
b) Écarts d'acquisition
À l'occasion de la première consolidation des filiales et participations du Groupe, il est procédé à l'évaluation de l'ensemble des éléments identifiables (actifs et passifs) acquis.
L'évaluation se fait dans la devise de l'entreprise acquise. Postérieurement à leur affectation, les écarts d'évaluation suivent les règles comptables propres à leur nature.
- Ecarts d'acquisition positifs
L'écart résiduel éventuel correspondant à l'excédent du coût d'acquisition sur la part d'intérêt du Groupe dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l'entreprise acquise à la date d'acquisition est inscrit à l'actif du bilan sous la rubrique « Ecarts d'acquisition ».
Les écarts d'acquisition positifs ne sont pas amortis, conformément à IFRS 3 « Regroupements d'entreprises ». Ils font l'objet d'un test de dépréciation dès l'apparition d'indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an (cf. : d) Valeur recouvrable des immobilisations). Le calcul est effectué séparément pour les deux divisions du Groupe : Bouchage et Tonnellerie. La valeur nette comptable des actifs et passifs de chaque division est rapprochée de la valeur d'utilité, évaluée par actualisation des flux de trésorerie futurs. En cas de perte de valeur, la dépréciation constatée dans la rubrique dépréciation d'actifs, est irréversible.
- Ecarts d'acquisition négatifs
L'écart d'acquisition négatif représente l'excédent par rapport au coût d'acquisition, de la part d'intérêt du Groupe dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l'entreprise acquise à la date d'acquisition.
L'écart d'acquisition négatif est comptabilisé immédiatement au compte de résultat au cours de la période d'acquisition.
c) Conversion des comptes exprimés en devises
- Monnaie fonctionnelle et monnaie de présentation des états financiers
Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités du Groupe sont évalués en utilisant la monnaie du principal environnement économique dans lequel l'entité exerce ses activités (« la monnaie fonctionnelle »). Les états financiers consolidés sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle et de présentation de la Société.
- Transactions et soldes
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et les profits de change découlant du dénouement de ces transactions et ceux découlant de la conversion, aux taux en vigueur à la date de clôture, des actifs et passifs monétaires libellés en devises sont comptabilisés en résultat, sauf lorsqu'ils sont imputés directement en capitaux propres, soit au titre de couvertures éligibles de flux de trésorerie, soit au titre de la couverture d'un investissement net dans une entité étrangère.
- Sociétés du Groupe
Les comptes de toutes les entités du Groupe (dont aucune n'exerce ses activités dans une économie hyper inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est différente de la monnaie de présentation sont convertis dans la monnaie de présentation, selon les modalités suivantes :
(i) les éléments d'actif et passif sont convertis aux cours de clôture à la date de chaque bilan ; (ii) les produits et les charges de chaque compte de résultat sont convertis aux taux de change moyens ; et (iii) toutes les différences de conversion en résultant sont comptabilisées en tant que composante distincte des capitaux propres.
Lorsqu'une activité étrangère est cédée, ces différences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilisées au compte de résultat dans les pertes et les profits de cession.
d) Immobilisations
- Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38, « Immobilisations incorporelles », les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Lorsque leur valeur recouvrable fondée sur les critères ayant prévalu lors de leur acquisition s'avère inférieure de façon durable à leur valeur nette comptable, une dépréciation est constituée.
Les autres immobilisations incorporelles, qualifiées d'immobilisations incorporelles à durée de vie définie sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilité prévue.
Les frais de développement sont amortis sur une durée de cinq ans. Ces frais correspondent essentiellement à des frais de développement facturés par le groupe D.Wine dans le cadre de l'acquisition de Boisé France pour 900 K€.
Les brevets sont amortis linéairement sur la durée réelle de protection comprise entre 8 et 11 ans pour le Bouchage et sur 10 ans pour la Tonnellerie.
Les logiciels sont amortis linéairement sur une durée de un à trois ans.
- Immobilisations corporelles
Le Groupe a choisi, dans le cadre de la méthode du coût historique amorti, l'option de réévaluer ses immobilisations corporelles à leur juste valeur à la date de transition aux IFRS.
Conformément à la norme IAS 16 « Immobilisations corporelles », les immobilisations corporelles acquises postérieurement à la date de transition aux IFRS sont inscrites au bilan à leur valeur d'acquisition ou à leur coût de revient diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours sont comptabilisées au coût facturé, diminué de toute perte de valeur identifiée.
Les coûts ultérieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas échéant, comptabilisés comme un actif séparé s'il est probable que des avantages économiques futurs associés à l'actif iront au Groupe et que le coût de l'actif peut être mesuré de manière fiable. Tous les frais de réparation et de maintenance sont comptabilisés au compte de résultat au cours de la période durant laquelle ils sont encourus.
Les terrains ne sont pas amortissables mais peuvent faire l'objet de dépréciation.
L'amortissement des autres immobilisations corporelles commence lorsqu'elles sont prêtes à être utilisées. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties linéairement, selon une approche par composants, sur leur durée d'utilité :
- bâtiments 15 à 50 ans (selon les sites, et les composants : fondations / toiture / murs),
- agencements et aménagements des constructions 15 à 30 ans,
- installations techniques, matériels et outillages industriels 5 à 20 ans,
- autres immobilisations corporelles 3 à 15 ans.
Le Groupe prévoyant d'utiliser ses actifs sur toute leur durée de vie, n'a identifié aucune valeur résiduelle.
- Contrats de location
Les contrats de location qui ont pour effet de transférer substantiellement les risques et avantages inhérents à la propriété d'un bien au preneur (qualifiés de location-financement) sont comptabilisés de la façon suivante :
- les actifs sont immobilisés au plus faible de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location et de leur juste valeur au commencement du contrat ;
- la dette correspondante est identifiée et présentée au passif du bilan ;
- les paiements minimaux au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l'amortissement du solde de la dette ;
- la charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir un taux d'intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif au titre de chaque exercice ;
- le bien est amorti, le cas échéant, selon une approche par composants conformément aux méthodes retenues pour les actifs de même nature, ou sur la durée la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d'utilité du bien si le Groupe n'a pas de certitude de devenir propriétaire à l'issue du contrat.
Par opposition aux contrats de location-financement, les contrats de location simple font l'objet d'une comptabilisation de la charge de loyers au compte de résultat. Ceux-ci sont constatés en résultat de façon linéaire sur l'ensemble de la durée du contrat de location.
- Valeur recouvrable des immobilisations
Selon la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », la valeur comptable des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l'apparition d'indices de pertes de valeur. Ce test est effectué au moins une fois par an pour les actifs à durée d'utilité indéfinie (catégorie limitée aux écarts d'acquisitions et aux marques, le cas échéant).
Les actifs amortis sont soumis à un test de dépréciation lorsqu'en raison d'événements ou de circonstances particulières, la recouvrabilité de leurs valeurs comptables est mise en doute. Une dépréciation est comptabilisée à concurrence de l'excédent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif représente sa juste valeur diminuée des coûts de cession ou sa valeur d'utilité, si celle-ci est supérieure. Pour les actifs autres que les goodwill ayant subi une perte de valeur, la reprise éventuelle de la dépréciation est examinée à chaque date de clôture annuelle ou intermédiaire.
Pour la détermination de leur valeur d'utilité, les immobilisations sont regroupées en Unités Génératrices de Trésorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres groupes d'actifs.
- Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées
Conformément à la norme IFRS 5, « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les actifs destinés à être cédés font l'objet d'une présentation sur une ligne à part au bilan et sont évalués et comptabilisés au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de marché diminuée des coûts nécessaires à la réalisation de la vente.
Un actif sera classé en « actif disponible à la vente » seulement :
- si la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable,
- si l'actif est disponible en vue d'une vente immédiate dans son état actuel,
- et si un plan de vente de l'actif a été engagé par la direction.
e) Stocks et en-cours
- Valeurs brutes
Les stocks de matières premières et de produits finis sont évalués au plus bas de leur coût d'acquisition ou de production déterminé selon la méthode du Coût Moyen Pondéré et de leur valeur nette de réalisation. Le coût d'acquisition ou de production correspond au total des prix d'achats, frais de transformation (tels que charges directes et indirectes de production) et autres frais encourus. Les en-cours sont valorisés au coût de production.
Conformément à la norme IAS 2 « Stocks », le liège sur parc de l'activité Bouchage et le chêne de l'activité Tonnellerie sont évalués à leur coût d'acquisition qui comprend le prix d'achat, les droits d'importation et les autres taxes (autres que récupérables), les coûts de transport et de manutention et tous les autres coûts directement imputables à l'acquisition des matières et services. Les rabais, remises et ristournes sont déduits des coûts d'achats.
- Provisions
Pour les matières premières, une provision est constituée si le coût de revient prévisionnel des produits finis dans lesquels ces matières sont incorporées est supérieur au prix du marché des produits finis, net des frais de commercialisation.
Pour les en-cours, une provision est constituée si le coût de revient estimé des produits finis, constitué de la valeur des en-cours et des coûts de production nécessaires pour terminer le produit, net des frais de commercialisation, s'avère supérieur au prix du marché.
Pour les produits finis, une provision est constituée si le coût de revient majoré des frais de commercialisation s'avérait supérieur au prix de marché.
Les marges réalisées sur les transactions entre sociétés consolidées sont éliminées.
f) Clients
Les créances clients sont initialement comptabilisées à leur juste valeur, puis ultérieurement évaluées à leur coût amorti à l'aide de la méthode du taux d'intérêt effectif, déduction faite des provisions pour dépréciation.
Une provision pour dépréciation des créances clients est constituée lorsqu'il existe un indicateur objectif de l'incapacité du Groupe à recouvrer l'intégralité des montants dus dans les conditions initialement prévues lors de la transaction. Des difficultés financières importantes rencontrées par le débiteur, la probabilité d'une faillite ou d'une restructuration financière du débiteur et une défaillance ou un défaut de paiement constituent des indicateurs de dépréciation d'une créance. Le montant de la provision représente la différence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de trésorerie futurs estimés, actualisée au taux d'intérêt effectif initial. Le montant de la provision est comptabilisé au compte de résultat en dotations aux provisions.
g) Trésorerie et équivalents de trésorerie
La rubrique « trésorerie et équivalents de trésorerie » comprend les liquidités, les dépôts bancaires à vue, les autres placements à court terme très liquides ayant des échéances initiales inférieures ou égales à trois mois. Les découverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans les « emprunts ».
h) Capital et actions propres
Lorsqu'une des sociétés du Groupe achète des actions de la Société (actions propres), le montant versé en contrepartie, y compris les coûts marginaux directement attribuables (nets de l'impôt sur le résultat), est déduit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société jusqu'à l'annulation ou la cession des actions. En cas de vente, les produits perçus, nets des coûts marginaux directement attribuables à la transaction et de l'incidence fiscale afférente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société.
i) Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financières, les créances, les valeurs mobilières de placement, les instruments dérivés et la trésorerie. L'évaluation et la comptabilisation des actifs financiers sont définies par la norme IAS 39 et son amendement du 15 octobre 2008.
La classification dépend des raisons ayant motivé l'acquisition des actifs financiers. La direction détermine la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsidère, dans les conditions prescrites par la norme IAS 39, à chaque date de clôture annuelle ou intermédiaire.
Les prêts et créances sont valorisés au coût amorti et font l'objet de test de valeur au minimum à chaque arrêté comptable. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable.
j) Passifs financiers
A l'exception des instruments financiers dérivés, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués au coût amorti par application du taux d'intérêt effectif. Les contrats d'échange de taux d'intérêt qui couvrent économiquement les passifs financiers ne font pas l'objet d'une comptabilité de couverture.
Les emprunts sont classés en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d'un droit inconditionnel de reporter le règlement de la dette au minimum 12 mois après la date de clôture, auquel cas ces emprunts sont classés en passifs non courants.
Les instruments financiers composés (cas des OCEANE remboursées en janvier 2009) sont comptabilisés selon les dispositions de la norme IAS 32 à savoir la comptabilisation séparée de la composante obligataire enregistrée en dette au coût amorti et de la composante action enregistrée en capitaux propres (assimilable à une vente d'options d'achat), les frais afférents à l'émission étant imputés en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l'émission.
Tous les instruments dérivés sont valorisés à leur juste valeur qui correspond à la valeur de marché pour les instruments cotés. Pour les instruments non cotés, leur juste valeur est déterminée à l'aide de techniques d'estimations telles que les modèles d'évaluation des options et la méthode de la valeur actualisée des flux de trésorerie. Le profit ou la perte qui résulte de la revalorisation de ces instruments à chaque arrêté est enregistré au compte de résultat de la période.
Les dérivés sont présentés dans les autres passifs non courants (cf. note 13).
k) Imposition différée
Conformément à la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat », les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales donnent lieu à la constatation d'un impôt différé selon la méthode du report variable en utilisant les derniers taux d'imposition adoptés.
Les effets dus aux changements des taux d'impôts s'inscrivent en compte de résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est annoncé ou en capitaux propres s'ils concernent des éléments qui ont été comptabilisés directement en capitaux propres.
Le retraitement des contrats de location qualifiés de location-financement, donne lieu à reconnaissance d'impôts différés.
Les actifs d'impôt différé sur les déficits reportables ne sont pris en compte qu'à partir du deuxième exercice successif de résultat fiscal positif et que s'il est probable que l'entreprise pourra les récupérer dans un délai raisonnable grâce à l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours des exercices suivants.
En particulier, le Groupe a choisi pour le groupe d'intégration fiscale français et les sociétés Corchos de Merida et Sibel Tapones situées en Espagne, de limiter le montant des actifs d'impôt différé reconnu au titre des pertes fiscales reportables à l'impôt calculé sur le bénéfice prévisionnel du business plan établi par le Groupe.
La charge d'impôt est constatée au compte de résultat sauf si elle concerne des éléments qui ont été comptabilisés directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est aussi comptabilisée en capitaux propres.
Le Groupe a considéré que la nouvelle cotisation sur la valeur ajoutée (CVAE) répond à la définition d'un impôt sur le résultat telle qu'énoncée par IAS 12.
Conformément aux dispositions d'IAS 12, la qualification de la CVAE en tant qu'impôt sur le résultat a conduit à comptabiliser dans les comptes au 31 mars 2010 des impôts différés relatifs aux différences temporelles par contrepartie d'une charge d'impôt différé au compte de résultat (cf. note 4).
Le montant de la charge relative à la CVAE du premier trimestre 2010 s'élève à 146 K€ et est présenté sur la ligne « impôt sur le résultat » (cf. note 18).
Conformément à la norme IAS 12, les impôts différés ne sont pas actualisés.
l) Avantages consentis au personnel
- Régimes de retraite supplémentaire, indemnités de fin de carrière et autres avantages à long terme
Le Groupe offre à ses employés différents régimes de retraite supplémentaire, indemnités de fin de carrière et autres avantages à long terme, en fonction des réglementations et usages en vigueur dans les pays d'exercice de ses activités.
Les avantages procurés par ces régimes sont de deux types : à cotisations définies et à prestations définies.
Pour les régimes à cotisations définies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de primes versées à des organismes extérieurs ; la charge qui correspond à ces primes versées est prise en compte dans le résultat de l'exercice.
Pour les régimes à prestations définies, y compris pour les plans multi employeurs pour lesquels le gestionnaire externe est en mesure de fournir l'information, le Groupe évalue ses obligations conformément à la norme IAS 19 « Avantages au personnel ».
Ces engagements sont ainsi calculés selon la méthode des unités de crédit projetées, en tenant compte d'hypothèses actuarielles telles que, augmentation des salaires, âge de départ, mortalité, rotation et taux d'actualisation et de charges sociales. Les hypothèses de calcul de ces engagements sont reprises en note 11.
Les modifications d'hypothèses actuarielles et effets d'expérience donnent lieu à des écarts actuariels qui sont intégralement constatés en charges de l'exercice lors de leur survenance.
Le passif net déterminé est constaté au bilan dans la rubrique engagements envers le personnel.
Les indemnités de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salarié avant l'âge normal de son départ en retraite ou lorsqu'un salarié accepte de percevoir des indemnités dans le cadre d'un départ volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnités de fin de contrat de travail lorsqu'il est manifestement engagé à mettre fin au contrat de travail d'un ou de plusieurs membres du personnel s'il a un plan détaillé sans possibilité réelle de se rétracter ou s'il s'est engagé à accorder des indemnités de fin de contrat de travail suite à une offre faite pour encourager les départs volontaires. Les indemnités payables plus de 12 mois après la clôture sont ramenées à leur valeur actualisée.
- Intéressements et primes
Le Groupe comptabilise un passif et une charge au titre des intéressements et des primes, sur la base d'une formule qui tient compte du bénéfice revenant aux actionnaires du Groupe, après certains ajustements. Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou si, du fait d'une pratique passée, il existe une obligation implicite.
m) Subventions d'investissement
Conformément à la norme IAS 20 « Comptabilisation des subventions publiques », les subventions d'investissement sont inscrites au passif au poste « produits constatés d'avance ». Elles sont reprises au compte de résultat au fur et à mesure de l'amortissement des immobilisations auxquelles elles se rapportent et sont donc présentées en produits d'exploitation.
n) Information sectorielle
Un secteur d'activité est un groupe d'actifs et d'opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services et qui est exposé à des risques et à une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs d'activité. Un secteur géographique est un groupe d'actifs et d'opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier et qui est exposé à des risques et à une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres environnements économiques dans lesquels le Groupe opère.
o) Reconnaissance des revenus
Les produits des activités ordinaires correspondent à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir au titre des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activités du Groupe. Les produits des activités ordinaires figurent nets de la taxe sur la valeur ajoutée, des retours de marchandises, des rabais et des remises, et déduction faite des ventes intragroupe.
p) Dividendes
Les distributions de dividendes aux actionnaires de la Société sont comptabilisées en tant que dette dans les états financiers du Groupe au cours de la période durant laquelle les dividendes sont approuvés par les actionnaires de la Société.
q) Résultat par action
Le résultat de base par action est calculé à partir du nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant l'exercice, déduction faite des actions auto-détenues figurant en diminution des capitaux propres.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation pendant l'exercice ainsi que ceux des exercices antérieurs précédemment publiés sont ajustés, s'il y a lieu, des opérations de distribution d'actions gratuites.
Le résultat par action dilué est calculé en prenant en compte le nombre moyen d'actions en circulation pendant l'exercice, majoré de l'effet de dilution induit par l'exercice probable des options de souscription, des options d'achat d'actions et de tout autre instrument dilutif.
Cet effet dilutif est calculé plan par plan en ne retenant que les plans dont le prix d'exercice est inférieur à la juste valeur de l'action. Il correspond au différentiel entre le nombre d'actions émises suite aux levées probables d'options et le nombre d'actions qui auraient été émises au cours moyen du marché.
r) Gestion des risques
- risque de liquidité
Le financement du groupe OENEO est réalisé dans le cadre d'une politique de groupe mise en œuvre par la direction financière. La gestion de trésorerie des sociétés françaises est centralisée au siège. Pour les sociétés étrangères, la gestion de trésorerie est effectuée localement en liaison avec le siège, dont l'autorisation est nécessaire pour toute mise en place de financements significatifs.
Dans le cadre du respect des dispositions législatives et réglementaires, les filiales du Groupe ont signé une convention de trésorerie avec la Société de manière à centraliser les excédents de trésorerie et à couvrir les besoins des différentes filiales aux meilleures conditions. Certaines filiales installées à l'étranger se financent localement.
- risque de taux
OENEO n'utilise pas d'instrument financier dans un but spéculatif.
Sensibilité au risque de taux :
La dette du groupe OENEO libellée à taux variable représente 89,17 % de la dette globale. Une partie de cette dette libellée à taux variable fait l'objet d'un instrument de couverture (cf. note 10 Emprunts et dettes financières). De ce fait, toute variation à la hausse des taux d'intérêts se traduirait par un accroissement des charges d'intérêts.
En juillet 2007, Oeneo a souscrit sur le crédit syndiqué un tunnel activant indexé sur l'Euribor 3 mois afin de plafonner le risque d'augmentation des taux. Aussi, dans la limite du tunnel, une variation de 100 points de base des taux d'intérêts entraînerait une variation de +1% de la charge d'intérêts sur l'emprunt syndiqué (cf. note 10 : Emprunts et dettes financières).
- risque de change
Le Groupe gère de manière centralisée son exposition au risque de change afin de réduire sa sensibilité à des variations défavorables des cours de change, en mettant en place des couvertures par le biais d'opérations à terme et d'achat d'options d'achat ou de vente de devises.
L'endettement en € représente 98,17 % de l'endettement du Groupe au 31 mars 2010, il était de 99% au 31 décembre 2008.
Le groupe OENEO est exposé au risque d'évolutions défavorables des cours de change, tant sur ses actifs (comptes courants libellés en devises) que sur ses opérations commerciales (risque transactionnel). Le risque de change fait l'objet d'un suivi par la direction financière du Groupe. Lorsqu'il le juge nécessaire, pour se prémunir contre une évolution défavorable des cours de change, le groupe OENEO utilise des instruments de couverture (instruments optionnels et instruments à terme). Seule la direction financière du Groupe peut autoriser la conclusion des opérations de couverture pour des montants pouvant affecter les états financiers consolidés. La position après couverture correspond au montant en devise sur lequel le Groupe est exposé à une évolution défavorable des cours.
- risque sur actions
Au 31 mars 2010, les valeurs mobilières inscrites au bilan du Groupe sont constituées de SICAV de trésorerie acquise ponctuellement. L'autocontrôle du Groupe a augmenté pour passer de 154 208 actions au 31 décembre 2008 à 308 859 actions au 31 mars 2010, soit 0,7 % de son capital. En conséquence, le Groupe est très faiblement exposé au « risque sur actions ».
- autres risques
Le groupe Oeneo distingue quatre aires de survenance de risques. Cette analyse recoupe l'ordre d'importance retenu quant aux conséquences de ces risques sur la rentabilité du Groupe :
- risques liés à la conception des produits : ces risques se situent au moment de la création des innovations et des inventions des nouveaux process industriels et marketing qui constitueront la richesse patrimoniale de demain ;
- risques liés à la fabrication des produits : ces risques se situent au moment de l'application industrielle des procédés inventés, et de leur fabrication en série ;
- risques liés à la commercialisation des produits : ces risques se situent au moment de la vente et de l'après-vente des produits auprès de la clientèle ;
- autres risques : cette aire de risques est plus restreinte que les trois précédentes, et se caractérise par son origine externe au processus industriel et commercial.
s) Estimations et jugements comptables déterminants
Les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis à jour, sont fondés sur les informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment les anticipations d'événements futurs jugés raisonnables au vu des circonstances.
Les estimations comptables qui en découlent sont, par définition, rarement équivalentes aux résultats effectifs se révélant ultérieurement. Les estimations et les hypothèses risquant de façon importante d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante sont analysées ci-après.
- Evaluation des immobilisations corporelles
Le Groupe fait réaliser l'évaluation de son patrimoine par des experts indépendants qui utilisent des hypothèses de flux futurs et de taux qui ont un impact direct sur les valeurs lorsque des changements de valorisation majeurs sont anticipés soit par la direction, soit par les auditeurs.
Une baisse des valeurs d'expertise se traduirait par un impact en résultat.
- Dépréciation estimée des goodwill (écarts d'acquisition)
Le Groupe soumet les goodwill à un test annuel de dépréciation, conformément à la méthode comptable exposée à la note d) Valeur recouvrable des immobilisations.
- Juste valeur des dérivés et des autres instruments financiers
La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif (tels que les dérivés négociés de gré à gré) a été communiquée par l'établissement émetteur.
- Evaluation des impôts différés actifs
Comme indiqué ci-avant au paragraphe 6.1 k), les actifs d'impôt différé sur les déficits reportables ne sont pris en compte qu'à partir du deuxième exercice successif de résultat fiscal positif et que s'il est probable que l'entreprise pourra les récupérer dans un délai raisonnable grâce à l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours des exercices suivants.
En particulier, le Groupe a choisi pour le groupe d'intégration fiscale français et les sociétés Corchos de Merida et Sibel Tapones, de limiter le montant des actifs d'impôt différé reconnu au titre des pertes fiscales reportables à l'impôt calculé sur le bénéfice prévisionnel du business plan établi par le Groupe.
6.2. Informations relatives au périmètre de consolidation
Liste des sociétés consolidées
Sociétés dans le périmètre de consolidation au 31 mars 2010
| Méthode de | 31/03/2010 | 31/12/2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | Pays | consolidation | % de Contrôle |
% d'intérêt |
% de Contrôle |
% d'intérêt |
| OENEO | France | Globale | Mère | Mère | Mère | Mère |
| Sabate South Africa | Afrique du Sud | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Radoux South Africa | Afrique du Sud | Proportionnelle | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Oeneo Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diamant Closures PTY LTD | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Radoux Australasia | Australie | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Industrial Oeneo Sudamericana | Chili | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Corchos de Merida | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sibel Tapones | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Toneleria Victoria | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diamant Technologie | Espagne | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Closures USA (ex : Oeneo Closures USA) |
Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Radoux USA | Etats-Unis | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Diam Bouchage (ex :Oeneo Bouchage) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sambois | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Mytik Diam (ex : Sibel) | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Sciage du Berry | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Seguin Moreau & CIE | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tonnellerie Gatard | France | Globale | Absorbée au 31.05.2009 |
100 | 100 | |
| Tonnellerie Radoux | France | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Boise France | France | Globale | 49 | 49 | 51 | 51 |
| SCI Peyre | France | Globale | Absorbée au 01.01.2009 |
51 | 51 | |
| Diam Sugheri | Italie | Globale | 80 | 80 | 80 | 80 |
| Oeneo Suisse | Suisse | Globale | 100 | 100 | 100 | 100 |
6.3. Notes aux états financiers
NOTE 1 : ÉCARTS D'ACQUISITION
Test de dépréciation
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie du groupe, qui sont identifiées en fonction de la division à laquelle est rattachée chaque entité du groupe. Les entités multi activités sont scindées afin de les rattacher correctement aux divisions.
La valeur recouvrable des unités génératrices de trésorerie a été déterminée sur la base des calculs de la valeur d'utilité. Ces calculs sont effectués à partir de la projection de flux de trésorerie basés sur les budgets financiers à six ans approuvés par la Direction Générale du Groupe. Au-delà, les flux de trésorerie sont extrapolés à partir des taux de croissance estimés.
Le taux d'actualisation est de 9 % pour la division Tonnellerie et de 8,5 % pour la division Bouchage, et le taux de croissance à l'infini de 3,00%. Ces calculs réalisés annuellement pour la division Tonnellerie ne font pas ressortir de perte de valeur, aucune dépréciation n'a donc été constatée. Par ailleurs, concernant l'activité Bouchage, il convient de rappeler que les écarts d'acquisition sont à zéro depuis 2004.
Ecarts d'acquisition positifs nets - Bouchage
Les écarts d'acquisitions liés à l'activité Bouchage ont été entièrement dépréciés lors du passage aux IFRS.
| En K€ | Tonnel lerie Radoux |
Seguin Moreau & CIE |
Sambois Gatard | Seguin Moreau NAPA |
Seguin Moreau Australasia |
Boise France |
SCI | Peyre Victoria | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total 31/12/2008 |
1 520 | 12 426 | 754 | 478 | 2 663 | 542 | 681 | 86 | 164 | 19 314 |
| Reclassement | - | 478 | - | (478) | - | - | 86 | (86) | - | - |
| Total 31/03/2010 |
1 520 | 12 904 | 754 | - | 2 663 | 542 | 767 | - | 164 | 19 314 |
Ecarts d'acquisition positifs nets - Tonnellerie
NOTE 2 : IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS
2.1. Détail de l'actif immobilisé
| Mars 2010 | Déc. 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Brut | Amortissement Provision |
Net | Net | |
| Frais de développement | 919 | (464) | 455 | 835 | ||
| Brevets | 3 831 | (3 597) | 234 | 420 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 80 | (62) | 18 | 5 | ||
| Total des immobilisations incorporelles | 4 830 | (4 123) | 707 | 1 260 | ||
| Terrains | 4 560 | (43) | 4 517 | 4 674 | ||
| Constructions | 33 656 | (8 517) | 25 139 | 24 758 | ||
| Inst. techniques, mat. et outillage | 63 906 | (35 571) | 28 335 | 30 559 | ||
| Matériel de transport | 592 | (434) | 158 | 167 | ||
| Mob. Matériel de bureau et informatique | 1 770 | (1 517) | 253 | 367 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 1 858 | (1 501) | 357 | 425 | ||
| Immobilisations corporelles en cours | 13 824 | - | 13 824 | 1 361 | ||
| Avances et acomptes sur immobilisations | 11 | - | 11 | 44 | ||
| Total des immobilisations corporelles | 120 177 | (47 583) | 72 594 | 62 355 | ||
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | ||
| Autres actifs financiers | 1 809 | (4) | 1 805 | 1 061 | ||
| Total immobilisations financières | 1 809 | (4) | 1 805 | 1 061 | ||
| Total des actifs immobilisés | 126 816 | (51 710) | 75 106 | 64 676 |
2.2. Variation des actifs immobilisés
| Immobilisations - Valeurs nettes | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Incorporelles | Corporelles | Financières | Total |
| Valeur au 31 décembre 2008 | 1 260 | 62 355 | 1 061 | 64 676 |
| Augmentations – en valeur brute | 73 | 17 890 | 960 | 18 923 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | - | - | - | - |
| Cessions en valeur nette | - | (146) | (423) | (569) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (709) | (7 623) | - | (8 332) |
| Reprises de provisions | - | 2 | 220 | 222 |
| Reclassements | 83 | (83) | (13) | (13) |
| Variations de change | - | 199 | - | 199 |
| Valeur au 31 mars 2010 | 707 | 72 594 | 1 805 | 75 106 |
2.3. Variation des titres de participation non consolidés
| En milliers d'euros | Valeur brute |
Provision | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| S.A. Les Bois Chauds du Berry S.A. O.R.E.C.O. (Organisation Economique du Cognac) |
3 8 |
(3) - |
- 8 |
| Total des titres de participation au 31 mars 2010 | 11 | (3) | 8 |
NOTE 3 : AUTRES ACTIFS COURANTS ET NON COURANTS
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Prêts, cautionnements et autres créances Autres créances |
209 71 |
173 71 |
| Charges constatées d'avance | 1 363 | 656 |
| Total des autres actifs courants | 1 643 | 900 |
NOTE 4 : IMPÔTS DIFFÉRÉS
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôts exigibles et que les actifs et passifs d'impôts différés concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale.
| En milliers d'euros | Déc. 2008 | Résultat | Variation de change |
Autres mouvements Mars 2010 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Marge interne sur stock | 1 311 | 412 | - | - | 1 723 |
| Autres différences temporelles | 1 108 | 113 | 6 | - | 1 227 |
| Provisions non déductibles | 146 | 53 | - | - | 199 |
| Retraites | 174 | (10) | - | - | 164 |
| Provisions réglementées | (2 315) | (168) | - | - | (2 483) |
| Crédit-bail | (342) | (244) | - | - | (586) |
| Activation des reports déficitaires(1) | 16 582 | 2 077 | 2 | - | 18 661 |
| Provisions internes | (5) | 5 | - | - | - |
| IAS 16 – immobilisations corporelles | (1 311) | 40 | (6) | - | (1 277) |
| IAS 18 – revenus | 12 | 105 | - | - | 117 |
| IAS 20 – subventions | 61 | 4 | - | - | 65 |
| IAS 38 – immos incorporelles | 58 | 10 | - | - | 68 |
| IAS 32/39 - instruments financiers | 505 | (329) | - | 89 | 265 |
| CVAE | - | (255) | - | - | (255) |
| Financement Long Terme | - | 44 | - | (44) | - |
| Total des impôts différés nets | 15 985 | 1 857 | 2 | 45 | 17 889 |
| Dont : | |||||
| Impôts différés actif | 16 704 | 18 620 | |||
| Impôts différés passif | (719) | (731) |
4.1 Variation des impôts différés actif et passif
(1)Conformément aux principes comptables appliqués par le Groupe et mentionnés précédemment :
- 3 910 K€ d'impôts différés complémentaires ont été activés, (1 373) K€ ont été consommés au cours de l'exercice sur le périmètre d'intégration fiscale français ;
- 1 396 K€ d'impôts différés ont été activés chez Sibel Tapones ;
- (1 856) K€ d'impôts différés actifs ont été consommés pour la société Corchos de Merida située en Espagne.
Le Groupe dispose de déficits fiscaux indéfiniment reportables sur les bénéfices fiscaux futurs des sociétés ayant généré ces déficits.
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | 13 562 | 9 811 |
| Charge d'impôt théorique à 33,33% | 4 520 | 3 270 |
| Charges non déductibles et produits non imposables | (562) | 1 431 |
| Différences de taux sur sociétés étrangères | (334) | (99) |
| Différences de taux sur sociétés françaises | - | - |
| Déficits non activés | 674 | 1 367 |
| Déficits utilisés sur l'exercice | (458) | (6 005) |
| Déficits activés sur les exercices futurs | (5 306) | (4 490) |
| Crédit d'impôts | (1) | - |
| Autres imputations sur impôts | 244 | 71 |
| CHARGE D'IMPÔT RÉEL | (1 223) | (4 455) |
4.2 Rapprochement entre la charge d'impôt théorique et la charge d'impôt réelle
Il existe une convention d'intégration fiscale entre Oeneo et les sociétés suivantes : Tonnellerie Radoux, Sciage Du Berry, Seguin Moreau & Cie, Sambois, Diam Bouchage et Mytik Diam.
Chaque société filiale constate son impôt comme si elle était imposée seule. Les économies d'impôts réalisées par le groupe à raison de l'intégration fiscale et liées aux déficits et aux moinsvalues sont comptabilisées et conservées dans la société Oeneo.
En contrepartie, la filiale bénéficiera de ses déficits reportables l'exercice où elle redeviendra bénéficiaire et la société OENEO supportera alors la charge d'impôt à concurrence du montant des déficits ou moins values précédemment transférés.
En cas de sortie du Groupe d'intégration fiscale de la filiale, aucune indemnisation ne sera accordée par la société OENEO à sa filiale au titre de tous les surcoûts fiscaux dont son appartenance au groupe aurait été la cause. En particulier, les déficits fiscaux subis pendant l'intégration fiscale et non utilisés par la filiale restent acquis à la société OENEO en sa qualité de société tête de Groupe.
Etat des principaux déficits fiscaux cumulés (en base) non activés au 31 mars 2010 :
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Périmètre d'Intégration fiscale (France) | - | 12 541 |
| Sibel Tapones | - | 4 973 |
| Seguin Moreau Napa Cooperage | 4 160 | 3 625 |
| Total | 4 160 | 21 139 |
NOTE 5 : STOCKS ET EN-COURS
| En milliers d'euros | Matières premières |
En-cours | Produits finis et marchandises |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2007 | ||||
| Valeurs brutes | 54 919 | 7 265 | 17 391 | 79 575 |
| Provisions | (1 102) | (665) | (1 262) | (3 029) |
| Valeur nettes au 31 décembre 2007 | 53 817 | 6 600 | 16 129 | 76 546 |
| Variations de la période | 13 694 | (682) | (219) | 12 793 |
| Dot. / Rep. aux provisions | 412 | 177 | 1 181 | 1 770 |
| Solde net à la clôture | 67 923 | 6 095 | 17 091 | 91 109 |
| Valeurs brutes | 68 613 | 6 583 | 17 172 | 92 368 |
| Provisions | (690) | (488) | (81) | (1 259) |
| Valeur nettes au 31 décembre 2008 | 67 923 | 6 095 | 17 091 | 91 109 |
| Variations de la période | (12 409) | 398 | 311 | (11 700) |
| Dot. / Rep. aux provisions | 135 | 220 | (238) | 117 |
| Solde net à la clôture | 55 649 | 6 713 | 17 164 | 79 526 |
| Valeurs brutes | 56 204 | 6 981 | 17 483 | 80 668 |
| Provisions | (555) | (268) | (319) | (1 142) |
| Valeurs nettes au 31 mars 2010 | 55 649 | 6 713 | 17 164 | 79 526 |
NOTE 6 : CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Fournisseurs débiteurs | 431 | 554 |
| Clients et comptes rattachés | 40 900 | 41 328 |
| Créances sociales et fiscales | 2 624 | 1 754 |
| Autres créances | 1 538 | 2 107 |
| Provisions | (2 832) | (1 401) |
| Total des clients et comptes rattachés | 42 661 | 44 342 |
Il n'y a pas de concentration du risque de crédit au titre des créances clients en raison du nombre important de clients et de leur implantation internationale.
Créances non réglées
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Dont actifs financiers ni impayés ni dépréciés à la date de clôture |
Dont actifs financiers impayés mais non dépréciés à la date de clôture |
Dont actifs financiers dépréciés |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 mois | 1-3 mois | Au-delà de 3 mois |
||||
| Créances clients | 41 328 | 25 591 | 5 847 | 5 343 | 3 257 | 1 290 |
| Total au 31 décembre 2008 |
41 328 | 25 591 | 5 847 | 5 343 | 3 257 | 1 290 |
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Dont actifs financiers ni impayés ni dépréciés à la date de clôture |
Dont actifs financiers impayés mais non dépréciés à la date de clôture |
Dont actifs financiers dépréciés |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 mois | 1-3 mois | Au-delà de 3 mois |
||||
| Créances clients | 40 900 | 29 334 | 3 252 | 2 685 | 2 857 | 2 772 |
| Total au 31 mars 2010 | 40 900 | 29 334 | 3 252 | 2 685 | 2 857 | 2 772 |
NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
La trésorerie nette est détaillée dans la note 20.1 relative au tableau des flux de trésorerie.
La trésorerie active s'élève à 10 076 K€ au 31 mars 2010.
NOTE 8: CAPITAL APPORTE
| En milliers d'euros | Nombre d'actions ordinaires |
Valeur nominale de l'action |
Montant du capital apporté |
Valeur de la prime d'émission |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2007 | 42 479 565 | 1 | 42 480 | 1 568 | 44 048 |
| Augmentation de capital | 11 516 | 1 | 11 | 18 | 29 |
| Au 31 décembre 2008 | 42 491 081 | 1 | 42 491 | 1 586 | 44 077 |
| Augmentation de capital | 16 211 | 1 | 16 | 7 | 23 |
| Au 31 mars 2010 | 42 507 292 | 1 | 42 507 | 1 593 | 44 100 |
8.1 Composition du capital apporté
8.2 Emission de bons de souscription
En juin 2005, la société Oeneo avait procédé à une augmentation de capital avec attribution de bons de souscription d'actions. La société avait émis 26 670 783 actions nouvelles, étant attaché à chacune d'elles un bon de souscription d'action remboursable (BSAR). Ce BSAR permet de souscrire à une action au prix unitaire de 2,50 €, entre le 1er juillet 2005 et le 1er juillet 2008.
L'assemblée générale du 12 juin 2009 a accepté le prolongement de l'échéance des BSAR au 1er juillet 2012 ainsi que la nouvelle parité de 4 BSAR pour 1 action nouvelle au prix de 2,5 €.
Il reste en circulation au 31 mars 2010, 26 649 300 BSAR qui peuvent donner lieu à la création de 6 662 325 actions en cas d'exercice pour un éventuel apport en fonds propres de 16 656 K€.
8.3 Estimation de la valeur des options
Au 31 mars 2010, il restait un plan de stock options en cours de validité chez Oeneo.
| Plan | Date d'origine | Nombre d'options potentiellement exerçables au 31/03/2010 |
Cours d'exercice réactualisé post opérations de capital de 2003 et 2005 |
|---|---|---|---|
| Plan n°5 OENEO | 01.10.2003 | 29 432 | 2,34 € |
Plan n° 5 du 1er octobre 2003
Ce plan porte sur 208 900 options d'achats au prix de 2,72 €. Les bénéficiaires de ce plan sont des salariés pour 52 230 options, et des mandataires pour 156 670 options.
Une partie des mandataires bénéficiaires étaient salariés à la date de l'attribution. Compte tenu de l'augmentation de capital du 30 juin 2005, le plan ouvre droit à l'émission de 54 029 actions au prix de 2,34€. Seules 29 432 actions sont encore exerçables. Au 31 mars 2010, aucune action n'a été émise au titre de ce plan.
8.4 Attribution d'actions gratuites
Plan n°2 du 13 juin 2007
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (70 395 actions). Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 13 juin 2009.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2007 ressort à 124 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 5 milliers d'euros. Au cours du premier semestre 2009, 56 320 actions gratuites ont été attribuées définitivement aux bénéficiaires du plan 2007. Les 14 075 actions restantes sont devenues caduques.
Plan n°3 du 6 juin 2008
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (85 882 actions).
Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 6 juin 2010.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2008 ressort à 176 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 112 milliers d'euros.
Plan n°4 du 12 juin 2009
Des actions gratuites ont été attribuées aux cadres dirigeants et collaborateurs (97 362 actions).
Les actions gratuites seront définitivement acquises et attribuées, à l'expiration d'un délai de deux ans à compter de la date d'attribution, aux bénéficiaires qui seront toujours salariés ou mandataires sociaux du Groupe ou d'une des sociétés liées à l'expiration de la période d'acquisition soit le 12 juin 2011.
La juste valeur des actions gratuites attribuées en 2009 ressort à 126 milliers d'euros. Au 31 mars 2010, les droits acquis en fonction des options exerçables sont constatés au compte de résultat (charges de personnel) en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 50 milliers d'euros.
| En milliers d'euros | Prix d'exercice (en euros par action) |
Actions gratuites (en unité) |
|---|---|---|
| Au 1er janvier 2008 | - | 161 895 |
| Octroyées | - | 85 882 |
| Attribuées | - | (85 500) |
| Caduques | - | (6 000) |
| Au 31 décembre 2008 | - | 156 277 |
|---|---|---|
| Octroyées | - | 97 362 |
| Attribuées | - | (56 320) |
| Caduques | - | (14 075) |
| Au 31 mars 2010 | - | 183 244 |
8.5 Obligations à option de Conversion et/ou d'Echange en Actions Nouvelles ou Existantes (OCEANE) décembre 1999
Les OCEANE ont été intégralement remboursées en janvier 2009 pour un montant global de 22 106 K€ incluant une prime de remboursement de 2 513 K€
Dans le cadre du refinancement des OCEANE, le Groupe OENEO a trouvé un accord avec ses banques pour un report des échéances du crédit syndiqué de 18 mois équivalent à un montant en capital de 16 200 K€.
Pour mémoire, l'affectation initiale des OCEANE avait été effectuée de la façon suivante :
| - composante capitaux propres | : 1 192 K€ |
|---|---|
| - composante dettes | : 21 808 K€ |
8.6 Engagement de rachat accordé aux minoritaires
Dans le cadre de l'acquisition des sociétés Boisé France et SCI Peyres, un engagement ferme de rachat de 2 % du capital a été accordé au cours de l'exercice 2008.
Cet engagement a été comptabilisé au passif du bilan pour un montant actualisé de 0,1 M€.
8.7 Obligations Remboursables en Actions
Oeneo a procédé au cours de l'année 2009 à une émission de 559 127 Obligations Remboursables en Actions pour un montant de 20 129 K€ dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
| Nombre d'obligations émises : - |
559 127 |
|---|---|
| Prix d'émission : - |
36 € au pair |
| Montant brut de l'émission : - |
20 128 572 |
| Date de jouissance et de règlement : - |
22 décembre 2009 |
| Intérêts : - |
7% par an à terme échu au 1er avril |
| Durée de l'emprunt : - |
7 ans et 99 jours |
| Remboursement normal : - |
31 mars 2017 |
| Remboursement anticipé : - |
à tout moment |
| Conversion d'une obligation : - |
30 actions de 1€ de valeur nominale |
En janvier et février 2010, 450 ORA ont été converties. La conversion n'a pas donné lieu au paiement d'un coupon.
Les ORA (instruments composés) ont été comptabilisées initialement en deux composantes distinctes nettes des frais d'émission s'élevant à 420 K€ :
| - composante capitaux propres | : | 13 094 K€ |
|---|---|---|
| - composante dettes | : | 6 615 K€ |
| Total net | 19 709 K€ |
Les frais d'émission ont été répartis entre les deux composantes au prorata de leurs valeurs respectives.
Le TIE de la composante dette s'élève à 11,95%.
| En milliers d'euros | Réserve Légale |
Réserve de consolidation Groupe |
Réserve de conversion Groupe |
Total part Groupe |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 décembre 2007 | 2 369 | (16 834) | (1 208) | (15 673) |
| Ecarts de conversion Autres instruments financiers |
- - |
- - |
353 75 |
353 75 |
| Produits et charges comptabilisées directement en capitaux propres |
- | - | 428 | 428 |
| Affectation de résultat Augmentation de capital Titres d'autocontrôle |
305 - - |
22 131 - (98) |
- - - |
22 436 - (98) |
| Solde au 31 décembre 2008 | 2 674 | 5 199 | (780) | 7 093 |
| Ecarts de conversion Affectation des frais de souscription de l'ORA* Autres instruments financiers |
- - |
- (189) - |
455 - 87 |
455 (189) 87 |
| Produits et charges comptabilisées directement en capitaux propres |
- | (189) | 542 | 353 |
| Affectation de résultat ORA Titres d'autocontrôle |
498 - - |
13 731 13 361 (85) |
- - - |
14 229 13 361 (85) |
| Solde au 31 mars 2010 | 3 172 | 32 017 | (238) | 34 951 |
NOTE 9 : RESERVES ET REPORT A NOUVEAU
* net d'impôts différés d'un montant de 90 K€
NOTE 10 : EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires >1an | 41 395 | 59 449 |
| Crédit-bail | 3 080 | 5 251 |
| Autres dettes financières | 7 298 | 372 |
| Emprunts et dettes financières Non Courant | 51 773 | 65 072 |
| Dettes bancaires <1an | 14 546 | 5 480 |
| Concours bancaires <1an | 32 501 | 39 280 |
| Dettes obligataires | - | 20 824 |
| Crédit-bail | 1 639 | 1 253 |
| Autres dettes financières | 2 527 | 11 343 |
| Emprunts et concours bancaires (part à -1 an) | 51 213 | 78 180 |
| Total des emprunts et dettes financières | 102 986 | 143 252 |
10.1 Ventilation des emprunts et dettes financières selon la nature du financement
Emprunt syndiqué
La dette bancaire à moyen et long terme du Groupe au 31 mars 2010 est composée principalement d'un emprunt syndiqué pour 37 737 K€ (75 711 K€ à la mise en place au 30 juin 2003 avec une maturité de sept ans), à taux variable et amortissable trimestriellement. Selon IAS 32, le Taux d'Intérêt Effectif (TIE) est de 2.62%.
Le coût amorti est de 37 737 K€ dont l'échéance à moins d'un an est de 11 494 K€ et à plus d'un an de 26 243 K€ (le capital restant dû au 31 mars 2010 hors IFRS est de 37 173 K€).
Dans le cadre du refinancement des OCEANE dont l'échéance était en janvier 2009 (remboursement intégralement effectué début janvier 2009), le Groupe OENEO a trouvé un accord avec ses banques pour un report des échéances du crédit syndiqué de 18 mois équivalent à un montant en capital de 16 200K€. L'échéance de l'emprunt syndiqué est donc passée du 30 juin 2012 au 31 décembre 2013.
Lors de l'émission de l'ORA, il a été convenu avec les banques que le produit de l'émission permette le remboursement des deux dernières échéances de l'emprunt syndiqué pour un montant de 5 875 k€. L'échéance de l'emprunt syndiqué est donc passée du 31 décembre 2013 au 30 juin 2013.
Le taux de cet emprunt syndiqué est un taux variable basé sur EURIBOR 3 mois plus 200 points de base.
L'ensemble des covenants bancaires ont été respectés au 31 mars 2010, pour mémoire ces covenants sont :
- Structure financière (ratio endettement net consolidé sur fonds propres consolidés) inférieur à 1,8.
- Endettement financier (ratio endettement net consolidé sur résultat opérationnel courant consolidé) inférieur à 6,2.
- Couverture des intérêts (ratio résultat opérationnel courant consolidé sur charge nette d'intérêts consolidée) supérieur à 2,1.
Cet emprunt syndiqué est garanti par un nantissement de la Société sur les titres des principales filiales françaises du Groupe ; il comporte une clause d'exigibilité particulière, le passage d'Andromède (anciennement ORPAR avant cession des titres à sa holding Andromède durant l'exercice 2007) en dessous d'un seuil de détention de 19,95% du capital ou des droits de vote ; il est assorti d'engagements usuels pour ce type de financement.
Concours bancaires courants
En France : les autorisations court terme du Groupe mises en pool, se décomposent en lignes de crédit « spot » et en affacturage du poste clients. Ces financements court terme sont garantis par la mise en gage avec tierce détention d'un stock de matières premières et par les comptes clients des sociétés françaises.
bre 2009 le pool bancaire court terme a prorogé ces autorisations pour un En date du 6 novem montant maximum cumulé de 49,0 M€ du 1er novembre 2009 au 31 décembre 2009, puis pour un montant maximum cumulé de 54,0 M€ du 1er janvier 2010 au 31 mars 2010 et enfin pour un montant maximum cumulé de 61,0 M€ du 1er avril 2010 au 31 octobre 2010. Compte tenu de la performance financière du groupe et notamment du respect des covenants bancaires, et après échange avec les différentes banques du pool bancaire, le groupe est confiant quant à la prorogation des lignes de crédit court terme.
ans les comptes consolidés, l'affacturage est donc traité comme une dette financière car il ne revêt D pas un caractère déconsolidant. Le taux de financement des en-cours clients cédés est de 80%, et les intérêts facturés le sont au taux EURIBOR +0,67 % en moyenne. Au 31 mars 2010, 6,9 M€ de financements étaient en place sous forme d'affacturage au sein du pool bancaire et 0,5 M€ hors pool.
n Espagne E : les filiales espagnoles du groupe bénéficient de lignes court terme pour 3,7M€, sous forme de découvert pour 1,7 M€ et de lignes d'affacturage du poste client pour 2,0M€ ainsi que d'une ligne moyen terme de 11,8 M€. Les découverts bancaires sont accordés jusqu'en octobre 2010 pour la CAIXA et janvier 2011 pour Banco Popular. Pour les mêmes raisons que les lignes de crédit court terme en France, le groupe est confiant quant à la prorogation des autorisations de crédit court terme.
n Italie E : la filiale italienne dispose en source de financement court terme d'une ligne d'escompte de son poste clients pour un montant de 180 K€. La filiale italienne a signé un contrat d'affacturage de son poste clients pour un montant maximum de 700 K€. Au 31 mars 2010, 263 K€ de financements étaient en place sous forme d'affacturage.
ux Etats-Unis A : deux filiales américaines disposent de lignes de découvert pour un montant maximal de 9,0 MUSD. Ces deux lignes de crédit sont assorties de covenants (ratios financiers), qui sont intégralement respectés au 31 mars 2010. Seguin Moreau Napa Cooperage a reporté l'échéance de sa ligne de 7,0 MUSD à juin 2010, Radoux Inc. a reporté l'échéance de sa ligne de 2,0 MUSD à juin 2010.
uite à la réunion avec la banque locale en date du 10 mai 2010, le Groupe est confiant quant à la S prorogation des autorisations de crédit court terme au moins jusqu'au 31 mars 2011.
ettes obligataires D
u 31 décembre 2008, il restait au bilan un seul emprunt obligataire convertible intégralement A remboursé en janvier 2009.
utres dettes financières A
Les autres dettes financières sont principalement composées de la composante dette des Obligations Remboursables en Action. Au 31 mars 2010, les autres dettes bancaires sont essentiellement composées de la dette liée à l'émission des Obligations Remboursables en actions effectuée en décembre 2009, à hauteur de 5 795 K€ pour la partie non courante et 638 K€ pour la partie courante (cf. note 8.7).
10.2 Echéancier des dettes financières
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Dettes à moins d'un an | 51 213 | 78 180 |
| Dettes de 1 à 5 ans | 38 633 | 59 351 |
| Dettes à plus de cinq ans | 13 140 | 5 721 |
| Total des emprunts et dettes financières | 102 986 | 143 252 |
| Dont : | ||
| Emprunts obligataires convertibles | - | 20 824 |
| Emprunts crédit bail | 4 720 | 6 504 |
L'échéancier des dettes financières inscrites au bilan est le suivant :
10.3 Répartition par nature de taux
L'analyse par devise et la répartition par nature de taux des emprunts et dettes financières au 31 mars 2010 sont les suivantes :
| En milliers d'euros | Zone Euro | Autres | Total |
|---|---|---|---|
| Taux fixe | 11 152 | 10 | 11 162 |
| Taux variable | 89 957 | 1 867 | 91 824 |
| Total par devise | 101 109 | 1 877 | 102 986 |
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 | |
| Niveau de dette à taux variable MLT | 55 111 | 63 572 | |
| Niveau de dette à taux variable CT | 36 713 | 58 836 | |
| Total dette à taux variable | 91 824 | 122 428 | |
| Couverture de taux en place | (26 488) | (43 049) | |
| Position nette après gestion | 65 336 | 79 359 |
La position nette après gestion correspond au montant de la dette à taux variable qui ne fait pas l'objet d'une couverture de taux afin de la transformer en dette à taux fixe. OENEO n'utilise pas d'instrument financier dans un but spéculatif.
Ventilation des instruments de couverture
| Date début contrat |
Date fin de contrat |
Durée des contrats (mois) |
Couverture au 31/03/2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| TUNNEL SWAP PARTICIPATIF | ||||
| Couverture II | 02/07/2007 | 29/06/2010 | 36 | 26 488 |
| Total couvertures de taux | 26 488 |
10.4 Répartition par devise
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| EUR | 101 109 | 141 760 |
| USD | 1 407 | 1 492 |
| CHF | - | - |
| Autres | 470 | 13 |
| Total | 102 986 | 143 252 |
NOTE 11 : ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements de retraite Provisions pour médailles du travail |
563 73 |
552 78 |
| Total des engagements envers le personnel | 636 | 630 |
Les engagements des sociétés françaises du groupe OENEO en matière de retraite sont provisionnés sur la base de la méthode des coûts au prorata de l'ancienneté. Le Groupe calcule la provision en tenant compte de la rotation des effectifs, de l'espérance de vie, de l'évolution des salaires et d'une actualisation des sommes à verser.
Les autres critères retenus pour le calcul sont :
► Taux annuel de revalorisation des salaires : 2,0% Non-Cadres
2,5% Cadres
- ► Taux annuel d'inflation:2,0%
- ► Taux d'actualisation :2,5%
- ► Age de départ à la retraite : 64 ans.
- ► Modalités de départ volontaire en retraite : 100% pour Oeneo Bouchage
- ► Taux de mortalité réglementaire prescrite par le Code des assurances : INSEE 2002-2004.
L'impact en compte de résultat sur la période des engagements envers le personnel s'élève à - 7 K€. Par ailleurs, le Groupe n'a pas d'actif de couverture au 31 mars 2010.
NOTE 12 : PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
| En milliers d'euros | Note | Déc. 2008 |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Reclass | Ecart de conv. |
Mars 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | 36 | - | (6) | - | - | - | 30 | |
| Restructurations | (a) | 268 | - | (38) | - | (10) | - | 220 |
| Risques divers | 987 | - | (959) | - | - | - | 28 | |
| Total des provisions non courantes |
1 291 | - | (1 003) | - | (10) | - | 278 | |
| Litiges | (b) | 366 | 575 | (336) | (37) | - | - | 568 |
| Restructurations | (c) | 92 | 2 365 | (1 618) | - | 10 | 9 | 858 |
| Risques fiscaux | (d) | 1 454 | 131 | (1 290) | (2) | - | - | 293 |
| Risques divers | 498 | (48) | (450) | - | - | - | ||
| Total des | ||||||||
| provisions courantes |
2 410 | 3 071 | (3 292) | (489) | 10 | 9 | 1 719 |
Notes (a) & (c) : En 2009, des plans de licenciement principalement de salariés de la société Seguin Moreau et des plans de restructuration dans la division Bouchage ont été annoncé. Une provision destinée à couvrir le coût total du plan Seguin Moreau a ainsi été comptabilisée à hauteur de 1 848 K€ et à hauteur de 517K€ pour la division Bouchage. La provision pour restructuration de la société Seguin Moreau a été utilisée à hauteur de 1 656 K€ au cours de l'exercice.
Note (b) : Le Groupe provisionne de manière systématique tout litige avec un tiers dès lors que celui-ci est d'ordre légal ou contractuel (responsabilité civile pour les dommages causés à autrui ou non-satisfaction d'une obligation contractuelle antérieure à la date de clôture, même si ces dommages sont découverts postérieurement à cette date de clôture). Les procédures de suivi des litiges, en particulier celles relatives aux litiges clients, ont été renforcées par le Groupe depuis 2002. Toutes les réclamations clients sont répertoriées dans une base de données qui permet leur identification et leur suivi individualisé.
Les provisions constituées comprennent tout d'abord les indemnités éventuelles ou les coûts de réparation du préjudice subis par les clients, pour les montants que le Groupe estime pouvoir avoir à supporter in fine suite à une transaction ou à un jugement, et en prenant en compte l'évolution des taux de change. Elles comprennent ensuite, le cas échéant, les frais annexes qui pourraient être engagés : honoraires d'avocats ou d'experts, frais de procédure. Pour chaque litige, le Groupe prend en compte la prise en charge possible des litiges par son assureur. Le niveau des provisions est réajusté en fonction des dernières informations disponibles à chaque clôture.
Au 31 mars 2010, une provision pour litiges de 575 K€ a été comptabilisée au titre de rupture de contrats d'agents et de litiges fournisseurs. La reprise de provision pour un montant de 373 K€ est liée à la résolution de certains litiges relatif aux contrats d'agents.
Note (d) : La dette fiscale provisionnée à hauteur de 1 454K€ au 31 décembre 2008 a été utilisée à hauteur de 1 290k€ avec un échéancier de règlement convenu avec l'administration fiscale espagnole.
NOTE 13 : AUTRES PASSIFS COURANTS ET NON COURANTS
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Autres dettes hors exploitation | - | 75 |
| Instruments financiers – dettes | - | 644 |
| Dettes sur acquisition d'immobilisations | 440 | 783 |
| Dettes sur acquisitions de titres | 88 | 81 |
| Produits constatés d'avance | 1 492 | 73 |
| Total des autres passifs non courants | 2 020 | 1 656 |
| Produits constatés d'avance | 5 230 | 6 159 |
| Dettes d'impôt | 106 | 21 |
| Total des autres passifs courants | 5 336 | 6 180 |
Le poste « produits constatés d'avance » est constitué essentiellement de subventions espagnoles approuvées par la Commission de la Junta reçues et comptabilisées à hauteur de 6 M€ (5,7M€ au 31 décembre 2008). Ces subventions sont reprises en compte de résultat au même rythme que les amortissements pratiqués sur les actifs ayant été subventionnés.
NOTE 14 : CHIFFRE D'AFFAIRES
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 60 121 | 55 339 | 4 782 |
| Export | 105 934 | 90 445 | 15 489 |
| Total du chiffre d'affaires | 166 055 | 145 784 | 20 271 |
NOTE 15 : CHARGES DE PERSONNEL
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | (28 991) | (23 981) |
| Charges sociales | (10 142) | (9 129) |
| Participation des salariés | (557) | (841) |
| Provisions engagements de retraite | 5 | (14) |
| Total des charges de personnel | (39 685) | (33 965) |
NOTE 16 : AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 | |
|---|---|---|---|
| Litiges | (226) | - | |
| Restructurations | (2 722) | - | |
| Risques fiscaux | (174) | - | |
| Plus values sur cession d'immobilisations | 761 | 257 | |
| Autres | (136) | (923) | |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants | (2 497) | (666) |
Les variations des provisions pour risques et charges sont détaillées en note 12.
Les autres produits et charges opérationnels non courants sont principalement composés d'une dotation exceptionnelle pour restructuration liée à l'annonce d'un plan de licenciement, au sein de la société Seguin Moreau et des fermetures de sites de la division Bouchage.
Les plus values sur cessions sont liées à la cession de la marque Sibel spécialisée dans les bouchons traditionnels effervescents.
| NOTE 17 : AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS | |||
|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------- | -- | -- |
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Résultat net / actifs financ. (hors équiv. de trésorerie) | 94 | 261 |
| Charges d'affacturage | (125) | (284) |
| Provisions risques et charges financiers | 447 | (474) |
| Provisions sur actifs financiers | 3 | - |
| VNC sur titres cédés | - | 4 |
| Prod. Nets/ cession VMP (hors équiv. de trésorerie) | 1 | 4 |
| Autres charges financières | - | (1 472) |
| Autres produits financiers | 372 | 192 |
| Total des autres prod. et charges fin. hors change | 792 | (1 769) |
| Gains de change | 3 610 | 1 925 |
| Pertes de change | (1 852) | (2 766) |
| Résultat des opérations de change | 1 758 | (841) |
| Total des autres produits et charges financiers | 2 550 | (2 610) |
NOTE 18 : VENTILATION DE L'IMPOT AU COMPTE DE RESULTAT
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Impôt exigible(1) | (2 698) | (3 923) |
| Impôts différés(2) | 1 857 | 4 861 |
| Produit ou Ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale | 2 064 | 3 517 |
| Total des impôts sur le résultat | 1 223 | 4 455 |
(1)dont (146) K€ relatifs à la CVAE du premier trimestre 2010
(2)dont (255) K€ au titre de la CVAE sur la base des différences temporelles au 31 décembre 2009
NOTE 19 : RÉSULTATS PAR ACTION
19.1 Instruments dilutifs
Le nombre moyen pondéré d'actions au 31 mars 2010 pouvant donner accès au capital est le suivant:
| Nombre moyen pondéré de titres | Ouvrant droit à nombre de titres | |
|---|---|---|
| Actions | 42 198 433 | 42 198 433 |
| Actions gratuites | 183 244 | 183 244 |
| ORA | 558 677 | 16 760 310 |
| TOTAL | 42 940 354 | 59 141 987 |
19.2 Résultat par action
Le niveau de résultat pris en compte est celui revenant à l'entreprise consolidante à savoir le Résultat – part du Groupe. Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Bénéfice revenant aux actionnaires | 14 627 | 14 229 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 42 246 786 | 42 351 800 |
| Résultat de base par action (€ par action) | 0,35 | 0,34 |
19.3 Résultat dilué par action
Le niveau de résultat pris en compte est le Résultat – part du Groupe. Le nombre moyen pondéré d'actions est ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires.
Les instruments dilutifs sont les instruments qui donnent droit à un accès différé au capital de la société consolidante (comme par exemple les obligations convertibles, les OCEANE ou les bons de souscription) et dont l'émission future éventuelle en actions ordinaires se traduit par une diminution du bénéfice par action. Pour le calcul sont retenus l'ensemble des instruments dilutifs émis par la société consolidante, quel que soit leur terme et indépendamment de la probabilité de conversion en actions ordinaires, en retenant chaque instrument séparément, du plus dilutif au moins dilutif.
En ce qui concerne le nombre moyen pondéré des actions ordinaires en circulation utilisé pour le calcul du résultat (de base) par action, celui-ci est corrigé du nombre d'actions qui seraient créées à la suite de la conversion des obligations convertibles.
Pour ce qui est des options de souscription d'actions, les fonds recueillis (à la date d'exercice des droits attachés aux instruments dilutifs) sont supposés être affectés en priorité au rachat d'actions au prix de marché déterminé sur la base du cours moyen de l'exercice. Le nombre théorique d'actions qui seraient ainsi rachetées au prix du marché vient en diminution du nombre total des actions résultant de l'exercice des droits. Le montant net ainsi calculé vient s'ajouter au nombre d'actions en circulation et constitue le dénominateur (méthode du rachat d'actions ou Treasury stock method).
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Bénéfice revenant aux actionnaires Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat dilué par action Résultat de base par action (€ par action) |
14 627 46 083 361 0,32 |
15 301 48 480 810 0,32 |
Aucun dividende n'a été versé sur les dernières années.
NOTE 20 : DÉTAIL DE LA TRÉSORERIE NETTE ET DE L'ENDETTEMENT FINANCIER
20.1 Détail de la trésorerie nette
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 7510 | 31 143 |
| Intérêts courus non échus sur comptes courants bancaires | - | - |
| Sous-total Disponibilités | 7 510 | 31 143 |
| Valeurs mobilières de placement – brut | 2 566 | 4 005 |
| Intérêts courus non échus sur VMP | - | 30 |
| Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement | - | - |
| Rubriques actives de trésorerie | 10 076 | 35 178 |
| Comptes bancaires | (32 474) | (39 225) |
| Intérêts courus non échus – passif | (27) | (55) |
| Rubriques passives de trésorerie | (32 501) | (39 280) |
| Trésorerie nette | (22 425) | (4 102) |
20.2 Détail de l'endettement financier net
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Dettes bancaires | (55 941) | (64 929) |
| Concours bancaires | (32 501) | (39 280) |
| Dettes obligataires | - | (20 824) |
| Crédit-bail | (4 720) | (6 504) |
| Instruments financiers | (17) | - |
| Autres dettes financières | (9 807) | (11 715) |
| Dettes financières brutes | (102 986) | (143 252) |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 10 076 | 35 178 |
| Actifs financiers | 10 076 | 35 178 |
| Endettement financier net | (92 910) | (108 074) |
NOTE 21 : SEGMENTS OPERATIONNELS
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs.
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le groupe est géré en deux secteurs principaux :
Le secteur « Tonnellerie » qui regroupe les activités destinée à l'élevage de vins. Le secteur « Bouchage » qui regroupe les activités de bouchage de vins.
Le principal décideur opérationnel de la société au sens de l'IFRS 8 est le Président Directeur Général.
Secteurs opérationnels
| En milliers | Résultat / Bilan Mars 2010 | Résultat / Bilan Déc. 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'euros | T | B | H | E | TOTAL | T | B | H | E | TOTAL |
| Chiffre d'affaires | 92 161 | 73 894 | - | - | 166 055 | 91 242 | 54 542 | - | - | 145 784 |
| Résultat opérationnel courant |
9 658 | 11 926 (1 115) | - | 20 469 | 15 905 | 5 820 | (589) | - | 21 136 | |
| Total Actif | 153 031 | 87 884 | 60 998 | (54 044) | 247 869 | 169 440 | 73 447 80 365 (50 402) | 272 850 | ||
| Acq. immos corp. |
3 241 | 14 648 | - | - | 17 889 | 6 927 | 2 948 | - | - | 9 875 |
| Acq. immos incorp. |
63 | 10 | - | - | 73 | 28 | 42 | - | - | 70 |
| Dotations aux amort. et provisions |
(2 952) | (2 495) | 911 | - | (4 536) | (1 709) | (2 048) | (286) | - | (4 043) |
| Total Passif hors capitaux propres |
94 246 | 60 306 | 53 208 | (55 168) | 152 592 | 109 420 | 54 869 93 281 (51 570) | 206 000 |
T : Tonnellerie B : Bouchage H : Holding E : Eliminations inter-secteur Afin de ne faire supporter par les divisions opérationnelles que leurs charges propres, le coût du financement lié à la situation financière d'Oeneo et les charges liées au fonctionnement d'un holding coté ont été conservés au niveau du holding.
Zones géographiques
Les postes ci-dessous sont ventilés : pour le chiffre d'affaires par zone de commercialisation à la clientèle, pour les investissements et les actifs par pays d'implantation des sociétés consolidées.
Conformément à la norme IFRS 8, les actifs non courants à présenter par zone géographique sont les actifs non courants autres que les instruments financiers et les actifs d'impôts différés et les excédents versés sur engagements de retraite.
Ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| France | 60 122 | 55 339 |
| Europe | 51 579 | 40 793 |
| Amériques | 33 196 | 33 951 |
| Océanie | 10 526 | 7 082 |
| Reste du monde | 10 632 | 8 619 |
| Total chiffre d'affaires | 166 055 | 145 784 |
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| France | 188 296 | 223 486 |
| Europe | 31 855 | 23 087 |
| Amériques | 21 100 | 22 345 |
| Océanie | 5 086 | 3 003 |
| Reste du monde | 1 532 | 929 |
| Total actif | 247 869 | 272 850 |
Ventilation des investissements par zone géographique
Ventilation des actifs non courants hors impôts et financiers par zone géographique
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| France | 46 778 | 46 158 |
| Europe | 38 985 | 29 783 |
| Amériques | 6 084 | 6 273 |
| Océanie | 737 | 692 |
| Reste du monde | 31 | 23 |
| Total chiffre d'affaires | 92 615 | 82 929 |
NOTE 22 : INTERETS DANS UNE CO-ENTREPRISE
Le groupe OENEO détient 50% dans la société Radoux South Africa. Cette entité contrôlée conjointement intervient dans la production et la distribution de fûts.
La part des actifs, passifs, produits et charges dans l'entité contrôlée conjointement s'établit de la manière suivante.
| En milliers d'euros | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Actifs courants et non courants | 1 373 | 810 |
| Passifs courants et non courants | (523) | (295) |
| Capitaux propres | 850 | 515 |
| Chiffre d'affaires | 1 668 | 807 |
| Résultat opérationnel | 234 | 52 |
| Charges et produits financiers | 44 | (40) |
| Résultat avant impôt | 278 | 12 |
| Charge d'impôt | (78) | (3) |
| Résultat net | 200 | 9 |
NOTE 23 : EFFECTIFS
| Effectif moyen | Effectif à la clôture | |||
|---|---|---|---|---|
| Mars 2010 | Déc. 2008 | Mars 2010 | Déc. 2008 | |
| Cadres | 121 | 123 | 116 | 122 |
| Etam | 117 | 127 | 112 | 125 |
| Employés | 73 | 81 | 66 | 80 |
| Ouvriers | 403 | 464 | 385 | 431 |
| Total des effectifs | 714 | 795 | 679 | 758 |
| Dont : Bouchage | 309 | 313 | 302 | 309 |
| Tonnellerie | 405 | 482 | 377 | 449 |
| Holding | - | - | - |
NOTE 24 : PASSIFS ÉVENTUELS
A la date d'arrêté de nos comptes, nous n'avons pas connaissance de passifs éventuels de nature à impacter les comptes consolidés du Groupe.
NOTE 25 : TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Transactions avec des entreprises liées
| (En k€) | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|
| Au compte de résultat Loyers |
112 | 89 |
| Prestations de service (a) Charges d'intérêt |
1 269 - |
1 038 - |
| Au bilan Compte courant |
(725) | (10 000) |
(a) La convention Andromède est liée aux prestations de services de pilotage et de contrôle de la fonction financière du Groupe par la société Andromède à la société Oeneo SA. La société Oeneo verse une rémunération forfaitaire correspondant aux prestations effectuées, auxquelles s'ajoute la TVA.
NOTE 26 : ENGAGEMENTS HORS BILAN
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la direction financière du Groupe, deux fois par an, dans le cadre des audits des comptes des filiales et de la consolidation des comptes du Groupe. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable a minima de la direction financière du Groupe.
ENGAGEMENTS HORS BILAN LIÉS À L'ACTIVITÉ COURANTE
| En milliers d'euros | Note | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|---|
| Effets escomptés non échus | - | ||
| Aval, caution et garantie donnés | a) | 44 327 | 35 917 |
| Nantissement | b) | 91 173 | 97 352 |
| Achat à terme de devises | |||
| Vente à terme de devises | |||
| Créances garanties par des sûretés réelles | |||
| Couvertures de taux | c) | 26 488 | 43 049 |
| Total des engagements hors bilan | 161 988 | 176 318 | |
| Dont sûretés réelles | 91 173 | 97 352 |
a) Ce montant correspond aux tirages court terme effectués sur les lignes bancaires mises à disposition par le pool des banques françaises auprès des filiales d'OENEO (cf. note 10 Emprunts et dettes financières).
C'est une contre garantie donnée par OENEO à ce pool. Mis en place en 2003, ces financements sont déjà inscrits en totalité au passif consolidé du Groupe et ne constituent donc pas un engagement financier supplémentaire par rapport au passif déjà comptabilisé.
b) Ce montant correspond principalement :
- ¾ à hauteur de 37 173 K€ au solde du prêt syndiqué effectué par le pool des banques françaises à OENEO et mis en place en 2003 (cf. note 10 Emprunts et dettes financières), qui est garanti par les titres des filiales Seguin Moreau, Radoux, Oeneo Bouchage;
- ¾ à hauteur de 54 000 K€ aux tirages court terme effectués sur les lignes bancaires mises à disposition par le pool des banques françaises auprès des filiales d'OENEO (cf. note 10 Emprunts et dettes financières) garantis par un nantissement de stocks ; ces financements ont également été mis en place le 25 avril 2008.
Ces nantissements sont donnés aux banques et établissements financiers au titre des financements mis en place par les établissements prêteurs au Groupe ou à ses filiales. Ces financements sont déjà intégralement inscrits au passif du bilan, et ils ne constituent donc pas un engagement financier supplémentaire par rapport au passif déjà comptabilisé.
c) Ce montant correspond aux opérations de couverture de taux destinés à réduire l'exposition du Groupe aux risques liés à une fluctuation des taux d'intérêts.
ENGAGEMENTS HORS-BILAN COMPLEXES
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
NOTE 27 : EVENEMENTS POST-CLOTURE
La société Andromède, actionnaire majoritaire de la société Oeneo a mis à disposition une avance sur trésorerie exceptionnelle de 3 millions d'euros. La convention prend effet à compter du 1er avril 2010 pour une durée indéterminée.
| 31/03/2010 En milliers d'euros |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Juste valeur par résultat |
Dérivés qualifiés de couverture |
Dettes au coût amorti |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs | |||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants |
- | 1 805 | - | - | - | 1 805 | 1 805 |
| Actifs courants Clients et autres débiteurs Trésorerie et équivalents |
- - |
42 661 7 510 |
- 2 566 |
- - |
- - |
42 661 10 076 |
42 661 10 076 |
| Passifs | |||||||
| Passifs non courants Emprunts et dettes financières non courants Instruments financiers Autres passifs non courants |
- - |
- - |
- - |
- | 45 978 5 795 |
45 978 5 795 |
45 978 5 795 |
| Passifs courants Emprunts et concours bancaires Instruments financiers Fournisseurs et autres créditeurs |
- - - |
- - - |
- 268 - |
- - - |
50 307 638 38 886 |
50 307 906 38 886 |
50 307 906 38 886 |
| Autres passifs financiers courants |
- | - | - | - | - | - | - |
NOTE 28 : VENTILATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS PAR CATEGORIE
| 31/12/2008 En milliers d'euros |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Juste valeur par résultat |
Dérivés qualifiés de couverture |
Dettes au coût amorti |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs | |||||||
| Actifs non courants Actifs financiers non courants |
- | 1 061 | - | - | - | 1 061 | 1 061 |
| Actifs courants Clients et autres débiteurs Trésorerie et équivalents |
- - |
44 342 31 143 |
- 4 035 |
- - |
- - |
44 342 35 178 |
44 342 35 178 |
| Passifs | |||||||
| Passifs non courants Emprunts et dettes financières non courants Instruments financiers Autres passifs non courants |
- - - |
- - - |
- 1 122 - |
- | 63 950 - |
63 950 - |
63 950 1 122 - |
| Passifs courants | |||||||
| Emprunts et concours bancaires Instruments financiers Fournisseurs et autres créditeurs Autres passifs financiers |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
78 180 49 862 - - |
78 180 49 862 - - |
78 180 49 862 - - |
| courants |
NOTE 29 : INFORMATION COMPARATIVE
Le Groupe a modifié sa date de clôture au 31 mars pour s'aligner sur la saisonnalité des récoltes. L'exercice 2009/2010 a en conséquence une durée exceptionnelle de 15 mois couvrant la période du 1er janvier 2009 au 31 mars 2010.
Compte tenu de ce changement de date de clôture et s'agissant du premier exercice de publication de comptes consolidés à cette date, le Groupe présente en comparatif des données consolidées sur 12 mois pour les périodes suivantes :
- du 1er avril 2008 au 31 mars 2009
- du 1er avril 2009 au 31 mars 2010
Ces deux exercices proforma comparables de 12 mois clos (i) au 31 mars 2009 et (ii) au 31 mars 2010 ont été obtenus à partir des états financiers consolidés publiés retraités des données du reporting de gestion du Groupe. Ces données de reporting sont consistantes avec les comptes consolidés. Ainsi :
- (i) les comptes proforma 12 mois 2008/2009 ont été obtenus à partir des comptes consolidés au 31 décembre 2008 d'une durée de 12 mois retraités des données du reporting de gestion Groupe du 1er trimestre 2009 et du 1er trimestre 2008
- (ii) les comptes pro forma 12 mois 2009/2010 ont été obtenus à partir des comptes consolidés au 31 mars 2010 d'une durée de 15 mois retraités des données du reporting de gestion Groupe du 1er trimestre 2009
L'information financière pro forma ne fournit pas d'indication sur les résultats et la situation future de l'activité.
| En milliers d'euros | 31/03/2010 12 mois pro forma |
31/03/2009 12 mois pro forma |
Variation en % |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 134 086 | 143 444 | -6,5% |
| Résultat opérationnel courant | 18 446 | 19 814 | -6,9% |
| % Résultat opérationnel courant / Chiffres d'affaires |
13,8 % | 13,8 % | |
| Autres produits et charges | (257) | (2 892) | +91,1% |
| Résultat opérationnel | 18 190 | 16 922 | +7,5% |
| % Résultat opérationnel / Chiffre d'affaires |
13,6 % | 11,8 % | |
| Résultat Net | 16 436 | 11 616 | +41,5% |
| Capitaux Propres | 95 277 | 78 499 | +21,4% |
| Endettement Net | 92 910 | 130 820 | -29,0% |
OENEO
Société Anonyme
123, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
Exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010
Grant Thornton 100, rue de Courcelles 75017 Paris
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine
OENEO
Société Anonyme
123, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
Exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice de 15 mois clos le 31 mars 2010, sur :
- le contrôle des comptes annuels de la société OENEO, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la justification de nos appréciations ;
- les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
I. Opinion sur les comptes annuels
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « Changement de date de clôture » de la note « FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE » de l'annexe qui expose le changement de date de clôture de l'exercice désormais fixée au 31 mars et la durée de 15 mois de l'exercice clos le 31 mars 2010 en découlant.
II. Justification des appréciations
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 mars 2010 ont été réalisées dans un contexte de forte volatilité des marchés et de manque de visibilité sur le futur entraînant une difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques. C'est dans ce contexte que, en application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Le paragraphe « b) Immobilisations financières » de la note de l'annexe relative aux « PRINCIPES COMPTABLES, METHODES D'EVALUATION ET COMPARABILITE DES COMPTES » expose les règles et méthodes comptables applicables aux titres de participation et en particulier les modalités de détermination de la valeur d'utilité de ces derniers à la clôture de l'exercice. Cette valeur d'utilité est notamment fondée sur des informations prévisionnelles des filiales ou participations concernées. Nous avons vérifié le bien fondé de ces règles et méthodes comptables et apprécié les hypothèses retenues par la société pour l'établissement de ces informations prévisionnelles. Nous avons, sur ces bases, procédé à l'appréciation du caractère raisonnable de ces prévisions.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
OENEO 3 / 3
III. Vérifications et informations spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris et Bordeaux, le 18 juin 2010 Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Deloitte & Associés
Vincent FRAMBOURT
Emmanuel GADRET
BILAN ACTIF
| 31/03/10 | 31/12/08 | 31/12/07 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | 15 mois | 12 mois | 12 mois | |||
| Brut | Amortissements | Net | Net | Net | ||
| Notes | et provisions | |||||
| Concessions, brevets | 102 | 102 | 0 | 0 | 15 | |
| Clause de non concurrence | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 1,2 | 102 | 102 | 0 | 0 | 15 |
| Terrain | ||||||
| Constructions | ||||||
| Installations techniques | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | ||||||
| Immobilisations corporelles en cours | ||||||
| Avances | ||||||
| Immobilisations corporelles | 1,2 | |||||
| Participations | 198 062 | 52 277 | 145 785 | 147 603 | 147 101 | |
| Créances rattachées à des participations | 5 | |||||
| Autres participations | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres immobilisations financières | 5 | 1 | 1 | 3 | ||
| Immobilisations financières | 1, 3, 5 | 198 064 | 52 278 | 145 786 | 147 603 | 147 104 |
| TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISE | 198 166 | 52 380 | 145 786 | 147 603 | 147 119 | |
| Matières premières | ||||||
| En-cours de production | ||||||
| Produits intermédiaires et finis | ||||||
| Marchandises | ||||||
| Avances et acomptes versés | ||||||
| Clients et comptes rattachés | 3, 5 | 565 | 1 | 564 | 736 | 552 |
| Autres créances | 3, 5 | 47 138 | 1 108 | 46 030 | 42 564 | 40 773 |
| Actions propres | 400 | 400 | 262 | 221 | ||
| Disponibilités | 1 919 | 1 919 | 23 525 | 2 346 | ||
| Charges constatées d'avance | 5 | 18 | 18 | 6 | 94 | |
| TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT | 50 040 | 1 109 | 48 931 | 67 093 | 43 986 | |
| Charges à répartir | 4 | 546 | 546 | 189 | 310 | |
| Ecarts de conversion actif | 3 | 3 | 1 | 1 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 248 755 | 53 489 | 195 266 | 214 886 | 191 416 |
BILAN PASSIF
| en K€ | 31/03/10 | 31/12/08 | 31/12/07 | |
|---|---|---|---|---|
| Notes | 15 mois | 12 mois | 12 mois | |
| Capital social | 6 | 42 507 | 42 491 | 42 480 |
| Prime d'émission, de fusion et d'apport | 48 852 | 48 845 | 48 827 | |
| Réserve légale | 3 172 | 2 675 | 2 369 | |
| Réserves réglementées | 75 | 75 | 75 | |
| Autres réserves | ||||
| Report à nouveau | 29 343 | 19 886 | 14 085 | |
| Résultat de l'exercice | 3 708 | 9 954 | 6 106 | |
| Subventions d'investissement | ||||
| Provisions réglementées | ||||
| Capitaux propres | 127 657 | 123 926 | 113 943 | |
| Obligations Remboursables en Actions (ORA) | 7 | 20 112 | ||
| Autres fonds propres | 20 112 | |||
| Provisions pour risques | 8 | 165 | 2 649 | 2 738 |
| Provisions pour charges | 8 | 143 | 144 | 144 |
| Provisions pour risques et charges | 308 | 2 793 | 2 881 | |
| Avances conditionnées | ||||
| Emprunts obligataires convertibles | 9, 10 | 0 | 19 593 | 18 315 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 9, | 37 182 | 49 802 | 51 454 |
| 10, 11 | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | 9 | 8 572 | 17 386 | 3 055 |
| Fournisseurs et compte rattachés | 9 | 722 | 881 | 1 177 |
| Dettes fiscales et sociales | 9 | 523 | 363 | 451 |
| Autres dettes | 9 | 176 | 142 | 139 |
| Produits constatés d'avance | 14 | |||
| Dettes | 9, 12, | 47 189 | 88 167 | 74 592 |
| 13 | ||||
| Ecarts de conversion passif | ||||
| Produits constatés d'avance | ||||
| TOTAL DU PASSIF | 195 266 | 214 886 | 191 416 |
COMPTE DE RESULTAT
| en K€ | Notes | 2010 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|
| 15 mois | 12 mois | 12 mois | ||
| Chiffre d'affaires net | 15 | 2 349 | 1 983 | 1 762 |
| Production stockée | ||||
| Production immobilisée | ||||
| Subventions d'exploitation | ||||
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 19 | 730 | 136 | 1 |
| Autres produits | 367 | |||
| TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION | 3 079 | 2 119 | 2 130 | |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | ||||
| Variation de stock | ||||
| Autres achats et charges externes | 1 879 | 1 040 | 1 313 | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 50 | 45 | 14 | |
| Salaires et traitements | 484 | 259 | 280 | |
| Charges sociales | 133 | 57 | 153 | |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 188 | 137 | 144 | |
| Dotations aux provisions pour risques et charges d'exploitation | 145 | 136 | ||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 13 | 28 | ||
| Autres charges | 1 436 | 1 126 | 1 079 | |
| TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION | 4 315 | 2 813 | 3 010 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (1 236) | (694) | (880) | |
| Produits financiers des participations | 6 688 | 9 102 | 5 297 | |
| Produits financiers des créances de l'actif immobilisé | 61 | |||
| Autres intérêts et produits assimilés | 1 092 | 2 465 | 2 377 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 2 513 | 39 002 | 78 | |
| Différences positives de change | 660 | 846 | 384 | |
| Produits nets sur cession de VMP | 1 | 4 | 13 | |
| TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS | 10 954 | 51 419 | 8 211 | |
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 3 | 36 929 | 188 | |
| Intérêts et charges assimilées | 7 312 | 6 805 | 5 026 | |
| Différences négatives de change | 759 | 603 | 545 | |
| TOTAL DES CHARGES FINANCIERES | 8 074 | 44 337 | 5 759 | |
| RESULTAT FINANCIER | 2 880 | 7 082 | 2 452 | |
| RESULTAT COURANT | 1 644 | 6 388 | 1 571 | |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | ||||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 1 818 | 58 | ||
| Reprises exceptionnelles aux amortissements et provisions | 1 232 | 2 512 | 469 | |
| TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS | 16 | 3 050 | 2 570 | 469 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 5 | 278 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 3 050 | 2 516 | ||
| Dotations exceptionnelles aux amortissements. et provisions | 242 | |||
| TOTAL CHARGES EXCEPTIONNELLES | 16 | 3 050 | 2 521 | 519 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 16 | 49 | (50) | |
| Participation des salariés aux résultats | ||||
| Impôt sur les bénéfices | 17 | (2 064) | (3 517) | (4 585) |
| RESULTAT NET | 3 708 | 9 954 | 6 106 |
| en K€ | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2008 | 2007 | |
| EXPLOITATION | 15 mois | 12 mois | 12 mois |
| Résultat net | 3 708 | 9 954 | 6 106 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | |||
| trésorerie | |||
| - amortissements et provisions | (3 528) | (4 536) | 27 |
| - plus-values de cession, nettes d'impôt | 1 232 | 2 516 | |
| MARGE BRUTE D'EXPLOITATION | 1 412 | 7 934 | 6 133 |
| (Augmentation) / diminution du besoin en fonds de roulement | 794 | 1 830 | (2 188) |
| FLUX NET DE TRESORERIE | |||
| PROVENANT DE L'EXPLOITATION | 2 206 | 9 764 | 3 945 |
| INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | |||
| Acquisition de titres de participation (y compris frais | |||
| d'acquisition) | |||
| Octroi de prêt et avances à long terme | |||
| Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles, nettes | |||
| d'impôt | |||
| Cessions de participations | 1 818 | ||
| Remboursement de prêts et avances à long terme | 2 | 1 721 | |
| Incidence des fusions et apports partiels d'actif | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE | |||
| AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 1 818 | 2 | 1 721 |
| FINANCEMENT | |||
| Augmentation / (réduction) de capital | 23 | 30 | 1 |
| Dividendes versés | |||
| Emission d'emprunts (net des frais d'émission d'emprunts) | 19 567 | ||
| Remboursement d'emprunts | (30 772) | (1 335) | (11 546) |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE | |||
| AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | (11 182) | (1 305) | (11 545) |
| Incidence des fusions et apports partiels d'actif | |||
| VARIATION DE TRESORERIE (b-a+c) | (7 158) | 8 461 | (5 880) |
| a. Trésorerie d'ouverture | 22 337 | 2 078 | 1 758 |
| b. Trésorerie de clôture | 2 311 | 22 337 | 2 078 |
| c. Incidence de la variation des comptes de cash pooling | 12 868 | (11 798) | (6 200) |
TABLEAUX DES FLUX DE TRESORERIE
Notes :
1) Afin d'améliorer la lisibilité des flux de trésorerie, l'incidence de la variation des fonds mis temporairement à la disposition des filiales conformément à la convention de trésorerie signée avec Oeneo est présentée dans la variation de trésorerie. La trésorerie comprend donc les disponibilités, les valeurs mobilières de placement (dont actions propres), les concours bancaires courants et la variation des comptes de Cash Pooling.
2) Les comptes de Cash pooling sont présentés à l'actif en « Autres créances » et au passif, en « Emprunts et dettes financières divers ».
3) La société a retenu la solution de traduire sous forme d'emplois et de ressources les opérations ayant un impact sur les principales masses financières et non les simples opérations ayant un impact sur la trésorerie. A ce titre, les augmentations de capital par incorporation de comptes courants sont présentées comme dégageant un flux de trésorerie.
ANNEXE
Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31 mars 2010 dont le total est de 195 266 milliers d'euros et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste et dégageant un bénéfice de 3 708 milliers d'euros.
PRINCIPES COMPTABLES, METHODES D'EVALUATION ET COMPARABILITE DES COMPTES
Les Comptes Annuels sont établis conformément aux règles édictées par le PCG 1999 et aux principes comptables fondamentaux en vigueur en France et aux hypothèses de base suivantes :
- Prudence,
- Continuité de l'activité,
- Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- Indépendance des exercices.
Les éléments inscrits en comptabilité sont évalués selon la méthode des coûts historiques.
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des Comptes Annuels et sont présentés en milliers d'euros (K€).
Les principales méthodes comptables utilisées sont les suivantes :
a) Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition à l'exclusion des frais engagés pour leur acquisition. Les logiciels sont amortis linéairement sur une durée de un à trois ans.
A chaque arrêté, lorsque la valeur nette comptable des immobilisations est inférieure à leur valeur d'utilité, un amortissement exceptionnel est pratiqué si la dépréciation est jugée définitive, ou une provision est constituée dans le cas contraire.
b) Immobilisations financières
La valeur brute est constituée par le coût d'acquisition hors frais accessoires. Les frais d'acquisition sont comptabilisés en charges. Une provision est éventuellement constituée si la valeur d'utilité, notamment fondée sur le calcul des goodwills et les perspectives de rentabilité, est inférieure à la valeur d'acquisition.
La méthode utilisée s'appuie sur les calculs de juste valeur effectués pour les besoins des comptes consolidés. Tout d'abord, des calculs de cash flow prévisionnels, basés sur des hypothèses revues annuellement, sont effectués au niveau des deux divisions du Groupe : le Bouchage et la Tonnellerie. Ces cash flow prévisionnels sont ensuite actualisés pour établir une valeur d'entreprise de chaque division du Groupe. De cette valeur d'entreprise est alors soustraite la dette propre à chaque division, de manière à obtenir la valeur d'utilité des titres.
c) Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale et sont uniquement constituées de créances sur des sociétés du Groupe. Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
d) Valeurs mobilières de placement
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires.Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
e) Actions propres
Les titres auto-détenus sont comptabilisés au coût d'acquisition. Une dépréciation est constituée lorsque la valeur de marché est inférieure à la valeur comptable.
Les actions propres détenues par la Société sont présentées dans un sous-compte des valeurs mobilières de placement. La décomposition de ce poste est détaillée en note 6 b).
Conformément à l'avis du Conseil National de la Comptabilité (CNC) 2008-17 du 6 novembre 2008, les actions affectées aux plans d'attribution d'actions gratuites et aux plans d'options d'achat d'actions ne sont pas dépréciées en fonction de la valeur de marché, en raison de l'engagement d'attribution aux salariés et de la provision constatée au passif (voir § spécifique ci-après).
f) Opérations en devises
En cours d'exercice, les transactions en devises sont enregistrées pour leur contre-valeur en euros à la date d'opération.
Les dettes, créances, disponibilité en devises hors zone Euro figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises hors zone Euro à ce dernier cours est inscrite dans le poste « écart de conversion ».
La société a adopté la méthode de la position globale de change pour valoriser ses dettes et créances en devises, c'est-à-dire que pour les opérations dont les termes sont suffisamment proches, les pertes et gains de change latents sont compensés et le montant de la provision pour risques éventuellement constituée est limité à l'excédent des pertes latentes de change sur les gains latents.
g) Notion de résultat courant et exceptionnel
Les éléments des activités ordinaires même exceptionnels par leur fréquence ou leur montant sont compris dans le résultat courant. Seuls les éléments ne se rapportant pas aux activités ordinaires de l'entreprise ont été comptabilisés dans le résultat exceptionnel.
h) Intégration fiscale
La société a opté pour entrer dans un périmètre d'intégration fiscale dont elle est la société tête de Groupe. Ce périmètre comprend les sociétés suivantes :
- Oeneo
- Diam Bouchage
- Mytik Diam
- Seguin Moreau
- Sambois
- Radoux
- Sciage du Berry
Selon les termes de la convention d'intégration fiscale, les modalités de répartition de l'impôt sur les sociétés assis sur le résultat d'ensemble du Groupe sont les suivantes :
- ¾ les charges d'impôt sont comptabilisées dans les filiales comme en l'absence d'intégration ;
- ¾ la société mère comptabilise le solde par rapport au résultat d'ensemble.
Aucun impôt n'étant dû par le Groupe d'intégration fiscale, la différence entre l'impôt comptabilisé et l'impôt qui aurait été supporté en l'absence d'intégration fiscale par la société ressort à 2 064 K€ (produit d'intégration fiscale, voir note 17 sur la ventilation de l'I.S.). Il n'y a aucun déficit reportable antérieur à l'option.
La décomposition de la charge d'impôt sur les sociétés est détaillée dans la note 17 « Répartition de l'impôt sur les sociétés ».
En cas de sortie de la société filiale du Groupe d'intégration, aucune indemnisation ne sera accordée par la société Oeneo à la société filiale au titre de tous les surcoûts fiscaux dont son appartenance au Groupe aura été la cause. En particulier, les déficits subis pendant l'intégration fiscale et non utilisés par la société filiale resteront acquis à la société Oeneo en sa qualité de société tête de Groupe.
i) Provision pour risques et charges
Conformément au règlement 2000-06 du comité de la réglementation comptable relatif aux passifs, les provisions sont définies comme des passifs dont l'échéance ou le montant ne sont pas fixés de façon précise ; un passif représente une obligation à l'égard d'un tiers dont il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
j) Provision pour plan d'attribution d'actions gratuites existantes
Lors de l'attribution des plans, la Société a une obligation contractuelle à l'égard des bénéficiaires des attributions dont il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ceux-ci. Compte tenu de ces éléments, la Société comptabilise une provision pour risque, déterminée plan par plan, représentative de l'obligation de livrer les titres. Cette provision est égale à la somme des éléments suivants :
- la valeur nette comptable des actions propres détenues,
- le prix probable d'acquisition (évalué en cours de clôture) par l'entreprise des actions qui n'ont pas encore été achetées.
La prise en compte de la charge liée à cette provision est étalée au prorata de l'acquisition des droits par les bénéficiaires.
Conformément à l'avis CNC 2008-17, les dotations et reprises de provisions relatives aux attributions d'actions gratuites ou options d'achat d'actions sont désormais comptabilisées en résultat d'exploitation et présentées dans les charges de personnel par l'intermédiaire d'un compte de transfert de charge.
k) Instruments dérivés
Oeneo gère certains de ses risques financiers à l'aide d'instruments financiers dérivés dits de couverture. La société utilise essentiellement des swaps de taux d'intérêt pour gérer les risques de taux liés à ses besoins de financement. Selon les circonstances, ces swaps permettent de passer de taux fixes à des taux variables ou inversement.
Conformément aux principes comptables français, les montants nominaux des instruments financiers dérivés ne sont pas comptabilisés.
L'incidence des instruments financiers de couverture est appréhendée de façon symétrique en compte de résultat par rapport aux flux du sous-jacent couvert. Les instruments financiers qui ne sont pas qualifiés d'instruments de couverture font l'objet d'une provision lorsque leur valeur de marché est négative.
FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE
Changement de date de clôture
L'exercice a une durée de 15 mois couvrant la période du 1er janvier 2009 au 31 mars 2010.
Les exercices précédents avaient une durée de 12 mois couvrant les périodes du 1er janvier 2008 au 31 décembre 2008 et du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2007.
Remboursement des Océane
L'emprunt obligataire convertible est arrivé à échéance le 2 janvier 2009 et a été remboursé intégralement (voir note 10).
Au bilan de l'exercice précédent, cette dette figurait dans les rubriques « emprunts obligataires convertibles » pour 19 593 K€ (prix d'émission augmenté des intérêts annuels) et « provisions pour risques » pour le montant de la prime de remboursement de 2 513 K€.
Cession des titres de participation de la société Gatard
Afin de rationaliser les structures du groupe, la société a cédé les titres qu'elle détenait dans le capital de Gatard à la société Seguin Moreau.
La cession a été réalisée pour un prix de vente de 1 818 K€. Compte tenu de la provision pour dépréciation constituée à la clôture de l'exercice précédent, le résultat de cession est nul dans les comptes de la société au 31 mars 2010.
Attribution d'actions gratuites
Un nouveau plan d'attribution gratuite d'actions a été voté lors du conseil d'administration du 12 juin 2009 (voir note 6 e).
Prolongement de l'échéance des BSAR
L'assemblée générale du 12 juin 2009 a accepté le prolongement de l'échéance des BSAR au 1er juillet 2012 ainsi que la nouvelle parité de 4 BSAR pour 1 action nouvelle au prix de 2,50 €.
Reprise des remboursements de l'emprunt syndiqué
Suite aux accords signés entre Oeneo et le pool bancaire le 6 novembre 2009, la société a repris le remboursement de son emprunt syndiqué détaillé dans la note 10.
Emission d'un Emprunt Obligataire Remboursable en Actions
La société a émis dans l'exercice un emprunt obligataire remboursable en actions dont les caractéristiques sont précisées dans la note 11.
Cession de la marque Sibel
Afin de recentrer son activité de bouchage autour des bouchons technologiques, la filiale Mytik Diam d'Oeneo (ex Sibel) a cédé sa marque Sibel, spécialisée dans la production et la commercialisation de bouchons traditionnels. Le groupe Oeneo conserve en revanche le site industriel de Mytik Diam qui sera désormais dédié à la finition des bouchons «Mytik Diam».
EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Avance de trésorerie d'Andromède
La société Andromède, actionnaire majoritaire de la société Oeneo avec 40% des droits de vote, a mis à la disposition de la société une avance de trésorerie exceptionnelle de 3 000 K€. La convention prend effet à compter du 1er avril 2010 pour une durée indéterminée.
NOTES SUR LE BILAN ACTIF
Note 1 : Tableau des immobilisations
| Augmentations | Diminutions | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Valeur brute début de l'exercice |
Acquisitions | Fusion | Virements de poste à poste |
Cessions / réductions |
Valeur brute en fin d'exercice |
| Concessions, brevets | 102 | 102 | ||||
| Total immobilisations incorporelles |
102 | 102 | ||||
| Participations évaluées par mise en équivalence Autres participations et créances rattachées |
201 112 | 3 050 | 198 062 | |||
| Prêts et autres immobilisations financières |
2 | 2 | ||||
| Total immobilisations financières |
201 114 | 3 050 | 198 064 | |||
| Total Général | 201 216 | 3 050 | 198 166 |
Commentaires :
La diminution des autres participations et créances rattachées à des participations de 3 050 K€ correspond à la cession des titres Gatard à Seguin Moreau.
Note 2 : Tableau des amortissements
Situation et mouvements de l'exercice
| Augmentations | Diminutions | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Amort début de l'exercice |
Dotations de l'exercice |
Autre | Sorties et reprises |
Apport partiel d'actif |
Amortissement fin de l'exercice |
| Concessions, brevets | 102 | 102 | ||||
| Total immobilisations incorporelles |
102 | 102 | ||||
| TOTAL GENERAL | 102 | 102 |
Note 3 : Tableau des provisions
Provisions sur postes d'actif
| Augmentations | Diminution | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Montant début de l'exercice |
Dotations | Autres | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Montant en fin d'exercice |
|
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Titres de participation Autres immobilisations financières Clients et comptes rattachés Comptes courants |
53 509 1 41 1 106 |
2 | 1 232 | 40 | 52 277 1 1 1 108 |
||
| Autres postes d'actif Total |
54 657 | 2 | 1 232 | 40 | 53 387 |
Commentaires :
La provision pour dépréciation sur les titres Gatard constituée au 31 décembre 2008 à hauteur de 1 232 K€ a été reprise au 31 mars 2010 suite à la cession des titres (voir paragraphe « Faits caractéristiques de l'exercice »).
Note 4 : Charges à répartir sur plusieurs exercices
Mouvements des charges à répartir
| En K€ | Montant net Début exercice |
Augmentations | Dotation aux amortissements de l'exercice |
Montant net Fin exercice |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'émission emprunt syndiqué de 75 millions d'euros (2003) |
189 | 159 | 30 | |
| Frais de renégociation de l'emprunt syndiqué de 75 millions d'euros (2009) |
125 | 13 | 112 | |
| Frais d'émission de l'emprunt obligataire remboursable en actions de 20 millions d'euros (2009) |
420 | 16 | 404 | |
| Total | 189 | 545 | 188 | 546 |
Nature des charges à répartir
| En K€ | Montant d'origine |
Durée d'amortissement |
Amortissements cumulés |
31/03/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'émission emprunt syndiqué de 75 millions d'euros (2003) |
802 | s/durée emprunt | 772 | 30 |
| Frais de renégociation de l'emprunt syndiqué (2009) |
125 | s/durée résiduelle de l'emprunt |
13 | 112 |
| Frais d'émission de l'ORA (2009) | 420 | s/durée emprunt | 16 | 404 |
| Total | 1 347 | 801 | 546 |
Les commissions bancaires sur la mise en place de l'emprunt syndiqué de 75 711 K€ (solde restant dû au 31 mars 2010 : 37 173 K€) sont amorties au prorata des amortissements en capital prévus initialement au contrat nonobstant la franchise de remboursement de deux ans obtenue dans le cadre de la renégociation bancaire de 2004 et le remboursement anticipé des deux dernières échéances de l'emprunt en décembre 2010. Ces frais sont donc amortis sur 7 ans à compter du 30 juin 2003.
Les commissions payées suite à la renégociation des conditions de l'emprunt syndiqué en 2009, sont amorties sur la durée restante de l'emprunt au prorata des intérêts courus.
Les frais d'émission de l'emprunt obligataire remboursable en actions sont étalés sur la durée de l'emprunt au prorata de la rémunération courue.
| en K€ | Échéances | ||
|---|---|---|---|
| Montant brut à un an au + |
à + d'un an | ||
| Créances de l'actif immobilisé | |||
| Créances rattachées à des participations | |||
| Autres immobilisations financières | |||
| Sous-total | |||
| Créances de l'actif circulant | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 565 | 565 | |
| Groupe et associés (1) | 46 173 | 46 173 | |
| Autres | 965 | 965 | |
| Charges constatées d'avance | 18 | 18 | |
| Sous-total | 47 721 | 47 721 | |
| Total | 47 721 | 47 721 |
Note 5 : Echéancier des créances
Note (1) :
Les avances en compte courant correspondent pour 46 050 K€ à des fonds mis temporairement à la disposition des filiales conformément à la convention de trésorerie signée entre Oeneo et ses filiales directes ou indirectes. La différence de 123 K€ par rapport au poste « Groupe et Associés » correspond à des créances liées à l'intégration fiscale.
NOTES SUR LE BILAN PASSIF
Note 6 : Renseignements concernant le capital social
| Actions | Valeur | ||
|---|---|---|---|
| Eléments | Nombre | ordinaires | nominale en € |
| 1. Actions composant le capital social au début de | 42 491 081 | 42 491 081 | 1 |
| l'exercice | |||
| 2. Actions émises pendant l'exercice | 16 211 | 16 211 | 1 |
| 3. Actions remboursées pendant l'exercice | |||
| 4. Actions composant le capital social à la fin de | 42 507 292 | 42 507 292 | 1 |
| l'exercice |
a) Composition du capital social
b) Acquisition par la Société de ses propres actions
La société détient au 31 mars 2010, 308 859 de ses propres actions pour une valeur nette comptable de 400 milliers d'euros. 183 244 des actions auto-détenues au 31 mars 2010 sont affectées aux plans d'attribution gratuite d'actions approuvés par les conseils d'administrations des 6 juin 2008 (plan 3) et 12 juin 2009 (plan 4). Ces 183 244 actions auto-détenues permettent de couvrir 100% de l'engagement maximum des plans d'attribution gratuite d'actions existants au 31 mars 2010 pour les années 2010 et 2011. Le solde résiduel des actions auto-détenues (125 615 actions), n'est pas affecté à la clôture des comptes.
Ces plans sont destinés aux cadres dirigeants et collaborateurs dont la contribution est majeure pour le développement du groupe.
Le 13 juin 2009, 56 320 actions ont été distribuées au titre du plan n°2.
Les actions propres d'Oeneo sont inscrites au compte "Actions propres" (subdivision des valeurs mobilières de placement). Les mouvements de l'exercice 2009-2010 sont les suivants en nombre et en valeur :
| Nombre d'actions | Solde | Augmentation | Diminution | Solde | |
|---|---|---|---|---|---|
| initial | nette | Attributions | Reclass. | final | |
| Actions affectées aux plans d'actions gratuites |
154 208 | 85 356 | 56 320 | 183 244 | |
| Actions non affectées aux plans d'actions gratuites |
125 615 | 125 615 | |||
| Total | 154 208 | 210 971 | 56 320 | 308 859 |
| Au 31/03/2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Quantités | Coût d'entrée |
Provision Pour dépréciation |
Net |
| Actions propres affectées aux plans d'attributions gratuites |
183 244 | 249 | 249 | |
| Actions propres non affectées aux plans d'attributions gratuites |
125 615 | 151 | 151 | |
| Total actions propres | 308 859 | 400 | 400 |
Actions gratuites attribuées durant l'exercice à chaque mandataire social
| en 2009 | Nombre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (montants bruts en euros) | d'actions | ||||
| Date du | attribuées | Valorisation | Date | Date de | |
| plan | en 2009 | des actions | d'acquisition | disponibilité | |
| Marc | |||||
| Heriard Dubreuil | 13/06/2007 | 290 | 592 € | 13/06/2009 | 13/06/2011 |
| François | |||||
| Heriard Dubreuil | 13/06/2007 | 290 | 592 € | 13/06/2009 | 13/06/2011 |
Contribution sociale de 10% due par les employeurs sur les actions gratuites à attribuer
Cette contribution payable en une seule fois a été prise en charge par les sociétés employant les salariés bénéficiaires.
c) Actions à droit de vote double (article 27 des statuts)
Tout actionnaire a autant de voix qu'il possède d'actions ou en représente, sans autre limitation que celles prévues par le Code de Commerce. Toutefois, un droit de vote double de celui conféré aux autres actions, eu égard à la quotité du capital social qu'elles représentent, est attribué sur la demande expresse de l'actionnaire désirant bénéficier de ce droit notifiée à la société par lettre recommandée :
- ¾ à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au nom du même actionnaire ;
- ¾ aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, à raison d'actions anciennes pour lesquelles il bénéficie de ce droit. En cas de détention des actions anciennes depuis moins de deux ans, les actions nouvelles seront admises au droit de vote double à la même date que les actions anciennes.
Ce droit de vote double cessera de plein droit pour toute action transférée en propriété. Néanmoins, n'interrompt pas le délai ci-dessus fixé où conserve le droit acquis, tout transfert par suite de succession, de liquidation de communauté de biens entre époux ou de donation entre vifs, au profit d'un conjoint ou d'un parent au degré successible.
Les actionnaires peuvent individuellement renoncer définitivement ou temporairement à leur droit de vote double, cette renonciation n'étant opposable à la Société et aux autres actionnaires qu'après avoir été notifiée à la Société. Aucune demande d'attribution de droit de vote double n'a été adressée à la Société lors de l'exercice 2009-2010.
d) Bons de souscription d'action remboursable (BSAR)
En juin 2005, Oeneo a procédé à l'émission de 26 670 783 actions nouvelles, auxquelles il était attaché un bon de souscription d'action remboursable (BSAR) par action. Ce BSAR permettait de souscrire à une action au prix unitaire de 2,50 €, entre le 1er juillet 2005 et le 1er juillet 2008. L'assemblée générale tenue en date du 12 juin 2009 a accepté à l'unanimité le prolongement de l'échéance au 1er juillet 2012 et a décidé que quatre BSAR permettent de souscrire une action nouvelle Oeneo au prix unitaire de 2,50 €. Au 31 mars 2010, il reste en circulation 26 649 300 BSAR qui peuvent donner lieu à la création de 6 662 325 actions pour un apport en fonds propres de 16 656 K€.
e) Plans d'attribution d'actions gratuites
Le plan d'attribution d'actions gratuites voté lors du conseil d'administration du 13 juin 2007 a été dénoué en date du 13 juin 2009. Il a donné lieu à l'attribution de 56 320 actions pour une valeur comptable de 115 K€.
Un troisième plan d'attribution d'actions gratuites a été voté lors du conseil d'administration daté du 6 juin 2008 dont les caractéristiques sont les suivantes :
- Nombre total d'actions susceptibles d'être attribuées : 85 882
- Période d'acquisition : 6 juin 2008 6 juin 2010
- Période de conservation : 6 juin 2010 6 juin 2012
- Nature des actions attribuées gratuitement : Actions existantes ou à émettre.
Un quatrième plan d'attribution d'actions gratuites a été voté lors du conseil d'administration daté du 12 juin 2009 dont les caractéristiques sont les suivantes :
- Nombre total d'actions susceptibles d'être attribuées : 97 362
- Période d'acquisition : 12 juin 2009 12 juin 2011
- Période de conservation : 12 juin 2011 12 juin 2013
- Nature des actions attribuées gratuitement : Actions existantes ou à émettre.
f) Options de souscription d'actions
Au 31 mars 2010, il restait un plan de stock options en cours de validité chez Oeneo.
| Plan | Date d'origine | Nombre d'options potentiellement exerçables au 31/03/2010 |
Cours d'exercice réactualisé post opérations de capital de 2003 et 2005 |
|---|---|---|---|
| Plan n°5 Oeneo | 01.10.2003 | 29 432 | 2,34 € |
Ce plan porte sur 208 900 options d'achats au prix de 2,72 €. Les bénéficiaires de ce plan sont des salariés pour 52 230 options, et des mandataires pour 156 670 options. Une partie des mandataires bénéficiaires étaient salariés à la date de l'attribution. Compte tenu de l'augmentation de capital du 30 juin 2005, il ouvre droit à l'émission de 54 029 actions au prix de 2,34€. A la date de clôture, seules 29 432 options sont encore exerçables et aucune action n'a été émise au titre de ce plan. La fin de levée des options est fixée au 1er octobre 2010.
g) Capital autorisé mais non émis, valeurs mobilières donnant accès au capital, engagements d'augmentation de capital
Le nombre moyen pondéré d'actions au 31 mars 2010 pouvant donner accès au capital est le suivant :
| Nombre moyen pondéré de titres |
Ouvrant droit à nombre de titres |
|
|---|---|---|
| Actions | 42 507 292 | 42 507 292 |
| ORA (voir note 7) | 558 677 | 16 760 310 |
| Actions gratuites | 183 244 | 183 244 |
| Bons de Souscription d'Action Remboursable | 26 649 300 | 6 662 325 |
| TOTAL | 69 898 513 | 66 113 171 |
Note 7 : Autres instruments financiers donnant accès au capital
La société a contracté au cours de l'exercice un emprunt obligataire remboursable en actions (ORA) dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
| - Nombre d'obligations émises : | 559 127 |
|---|---|
| - Prix d'émission : | 36 € au pair |
| - Montant brut de l'émission : | 20 128 572 |
| - Date de jouissance et de règlement : | 22 décembre 2009 |
| - Intérêts : | 7% par an à terme échu le 1er avril |
| - Durée de l'emprunt : | 7 ans et 99 jours |
| - Remboursement normal : | 31 mars 2017 |
| - Remboursement anticipé : | à tout moment |
| - Conversion des obligations : | 30 actions de 1€ de valeur nominale par ORA de 36€ |
Le tableau de suivi des ORA sur la période se décompose de la manière suivante :
| ORA à l'origine | Conversion des ORA |
ORA au 31/03/2010 |
|
|---|---|---|---|
| Nombre d'ORA | 559 127 | 450 | 558 677 |
| Prix d'émission | 36,00 | 36,00 | 36,00 |
| ORA en valeur | 20 129 K€ | 16 K€ | 20 112 K€ |
La conversion des 450 ORA a eu lieu en janvier et février 2010 et n'a pas donné lieu au paiement d'un coupon. Elle explique pour 13 500 € l'augmentation de capital de la période. Compte tenu du nombre d'ORA en circulation au 31 mars 2010, l'augmentation de capital potentiel serait de 16 760 310 actions pour un apport de fonds propres de 20 112 K€.
| Note 8 : Tableau des provisions sur postes de passif | ||
|---|---|---|
| en K€ | Montant début de l'exercice |
Dotation | Reprise Provisions utilisées |
Reprise Provisions non utilisées |
Montant en fin d'exercice |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litige Provision garantie clients Provision perte sur marche à terme Provision amendes et pénalités |
||||||
| Provision pertes de change Provision primes remboursement des obligations |
(1) | 1 2 513 |
3 | 1 2 513 |
3 0 |
|
| Provision attribution d'actions gratuites |
(2) | 136 | 145 | 115 | 5 | 161 |
| Provisions pour risques Provision pension et obligations Provision pour impôts |
2 649 | 148 | 2 629 | 5 | 165 | |
| Autres provisions pour charges | 144 | 143 | ||||
| Provisions pour charges | 144 | 143 | ||||
| TOTAL GENERAL | 2 794 | 148 | 2 629 | 5 | 308 |
Note (1) : La provision pour primes de remboursement des obligations convertibles a été reprise dans l'exercice. Le montant de la provision correspondait à l'intégralité de la prime de remboursement payée en janvier 2009 lors du remboursement des OCEANE.
Note (2) : Voir règles et méthodes comptables.
Note 9 : Échéancier des dettes
| en K€ | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant brut |
à un an au + |
de 1 à 5 ans + de 5 ans | ||
| Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires |
20 112 | 20 112 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers |
37 182 | 10 939 | 26 243 | |
| Sous-total | 57 294 | 10 939 | 26 243 | 20 112 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 722 | 722 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 523 | 523 | ||
| Groupe et associés | 8 572 | 8 572 | ||
| Autres dettes | 176 | 176 | ||
| Produits constatés d'avance | 14 | 14 | ||
| Sous-total | 10 007 | 10 007 | ||
| TOTAL DETTES | 67 301 | 20 946 | 26 243 | 20 112 |
Note 10 : Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
Dettes bancaires à moyen et long terme
La dette bancaire à moyen et long terme du Groupe au 31 mars 2010 est composée d'un unique emprunt syndiqué pour 37 173 K€ (75 711 K€ à la mise en place au 30 juin 2003 avec une maturité de sept ans), à taux variable et amortissable trimestriellement.
Le capital restant dû au 31 mars 2010 s'élève à 37 173 K€, dont l'échéance remboursable à moins d'un an est de 10 930 K€ et de 26 243 K€ à plus d'un an.
Suite aux accords signés entre Oeneo et le pool bancaire le 6 novembre 2009, le groupe Oeneo a été autorisé à financer des investissements et à se porter garant auprès de ses filiales.
De nouveaux ratios financiers ont été définis du fait d'un changement de date de clôture. Enfin dans l'accord du 6 novembre 2009, le pool bancaire a accepté de limiter le remboursement anticipé obligatoire du contrat aux deux dernières trimestrialités : échéances du 31 décembre 2013 de 2 812 K€ et du 30 septembre 2013 de 3 064 K€, soit un montant remboursé total de 5 815 K€. En contrepartie de cet accord, la société a versé une commission dite « waiver » de 125 K€ (voir note 4).
Cet emprunt syndiqué est par ailleurs garanti par un nantissement du Holding sur les titres des principales filiales françaises du Groupe ; il comporte une clause d'exigibilité particulière, le passage d'Andromède (anciennement ORPAR) en dessous d'un seuil de détention de 19,95% du capital ou des droits de vote ; il est assorti d'engagements usuels pour ce type de financement.
Il est garanti par les nantissements de titres suivants :
- 1 322 930 actions de la société Seguin Moreau et Cie, consenti au profit du pool bancaire prêteur (100% des actions) ;
- 45 000 actions de la société Tonnellerie Radoux SAS, consenti au profit du pool bancaire prêteur (100% des actions) ;
- 1 965 275 actions de la société Diam Bouchage, consenti au profit du pool bancaire prêteur.
Facilités Globale court terme
L'accord signé avec les banques le 28 décembre 2004 prévoit le maintien de l'intégralité de ces concours bancaires court terme, avec des conditions identiques de fonctionnement et de coût. Le pool bancaire court terme a prorogé ces autorisations pour la totalité du montant maximum cumulé (soit 49 M€) jusqu'au 30 juin 2008. Suite à la demande du Groupe Oeneo, les banques du pool ainsi que les sociétés d'affacturage ont donné leur accord pour proroger, à compter du 1er novembre 2008 jusqu'au 31 octobre 2009, les autorisations existantes et ce à l'intérieur d'un plafond de la facilité globale court terme des sociétés ramené à 49.000.000 € sur une période du 1er novembre 2008 au 31 décembre 2008 puis porté à 54.000.000 € sur une période du 1er janvier 2009 au 31 mars 2009 et enfin à 61.000.000 € sur la période du 1er avril 2009 au 31 octobre 2009.
En date du 6 novembre 2009, l'ensemble des banques signataires des contrats d'origine d'une part et les sociétés d'affacturage d'autre part ont donné leur accord pour proroger les autorisations par société et nature de concours à l'intérieur d'un plafond de la facilité globale ramené à 49 000 K€ sur la période du 1er novembre 2009 jusqu'au 31 décembre 2009, puis porté à 54.000.000 € sur une période du 1er janvier 2010 au 31 mars 2010 et enfin à 61.000.000 € sur la période du 1er avril 2010 au 31 octobre 2010.
Cette prorogation de la Facilité Globale Court Terme est subordonnée par ailleurs au respect des nouveaux covenants, au maintien par Oeneo SA de sa caution solidaire en faveur de ses filiales, et à la modification des taux d'intérêts aux tirages effectués sur les lignes de crédit de trésorerie qui seront portées à effet du 1er novembre 2009 de Euribor période + 1,00% à Euribor + 1,20%.
Autres dettes à moyen et long terme
Néant.
Dettes à Court Terme Néant.
Dettes obligataires
Oeneo a procédé au cours de l'année 2009 à une émission de 559 127 Obligations Remboursables en Actions pour un montant de 20 129 K€ dont les caractéristiques sont précisées en note 7.
Au 31 décembre 2008, il restait 130 794 Océane en circulation. L'intégralité de ces obligations a été remboursée en janvier 2009 pour un montant global de 22 106 K€ incluant une prime de remboursement de 2 513 K€.
Note 11 : Répartition par nature de taux
L'analyse par nature de taux des emprunts et dettes financières au 31 mars 2010 est la suivante :
| en K€ | Zone Euro |
|---|---|
| Taux fixe (ORA) | 20 112 |
| Taux variable (1) | 37 173 |
| Total | 57 285 |
(1) La dette en taux variable est incluse dans le poste du passif « Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits ». L'écart de 9 K€ par rapport à ce poste correspond aux intérêts courus à payer sur le swap.
| En K€ | Au 31/03/2010 | Au 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Niveau de dette à taux variable MLT | 26 243 | 45 714 |
| Niveau de dette à taux variable CT | 10 930 | 2 639 |
| Total dette à taux variable | 37 173 | 48 353 |
| Couverture de taux en place | (26 488) | (43 049) |
| Position nette après gestion | 10 685 | 5 304 |
La position nette après gestion correspond au montant de la dette à taux variable qui ne fait pas l'objet d'une couverture de taux afin de la transformer en dette à taux fixe. Oeneo n'utilise pas d'instruments financiers dans un but spéculatif.
Afin de couvrir le solde de la dette sur le prêt syndiqué, un second contrat de tunnel à SWAP participatif avait été signé avec pour date d'effet le 2 janvier 2009. Il est arrivé à son terme le 4 janvier 2010 et n'a pas été renouvelé. Ainsi au 31 mars 2010, la position nette après gestion ressort à 10 685 K€.
Ventilation des instruments de couverture
| Date début contrat |
Date fin de contrat |
Age des contrats (mois) |
Couverture au 31/03/2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| SWAP Classique : échange taux variable contre taux fixe couverture I |
02/07/2007 | 29/06/2010 | 36 | 26 488 |
| Total couvertures de taux | 26 488 |
Note 12 : Répartition par devises
Toute la dette du Holding est libellée en euros. En conséquence, il n'y a aucun risque de change sur ces lignes. Néanmoins, dans le cadre des relations avec ses filiales, Oeneo effectue des avances en comptes courants qui peuvent être libellées en devises étrangères.
Note 13 : Charges à payer rattachées aux postes de dettes
| en K€ | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 1 282 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 9 | 10 | 13 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 400 | 380 | 931 |
| Dettes fiscales sociales | 451 | 312 | 412 |
| Autres dettes | 176 | 142 | 134 |
| Total | 1 036 | 2 126 | 1 490 |
Note 14 : Dettes garanties par des sûretés
| En K€ | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
|---|---|---|---|
| Nature de la dette / Nature de la sûreté | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 37 173 | 48 353 | 50 965 |
| Nantissement | Nantissement | Nantissement |
Ces garanties ont été données dans le cadre du refinancement bancaire effectué en 2003 et 2004 décrit en note 10.
NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
| en K€ | 31/03/2010 15 mois |
2008 12 mois |
2007 12 mois |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 1 550 | 66% | 1 366 | 68,9 % | 1 210 | 68,6 % |
| Europe Amérique Océanie |
268 434 97 |
11,4% 18,5% 4,1% |
207 328 82 |
10,4 % 16,6 % 4,1 % |
204 299 49 |
11,6 % 17 % 2,8 % |
| Total | 2 349 | 100% | 1 983 | 100% | 1 762 | 100 % |
Note 15 : Ventilation du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires d'Oeneo correspond à la facturation de prestations de services réalisées pour le compte de certaines sociétés du Groupe. Il inclut pour 115 K€ la refacturation du coût des actions gratuites attribuées aux salariés de filiales ou de sociétés liées.
Note 16 : Résultat exceptionnel
| Produits exceptionnels | 31/03/2010 15 mois |
31/12/2008 12 mois |
31/12/2007 12 mois |
|---|---|---|---|
| Cessions d'éléments d'actif (3) Reprise provisions exceptionnelles Autres reprises de provisions pour risques et charges (2) Divers |
1 818 1 232 |
2 512 58 |
469 |
| Total | 3 050 | 2 570 | 469 |
| Charges exceptionnelles | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
|---|---|---|---|
| 15 mois | 12 mois | 12 mois | |
| Pénalités et amendes Valeur nette comptable des éléments d'actif cédés (1) Dotation provisions exceptionnelles de restructuration Restructuration et charges diverses |
3 050 | 2 516 5 |
242 278 |
| Total | 3 050 | 2 521 | 520 |
Commentaires :
- (1) Valeur comptable des titres Gatard comptabilisée en charges suite à la cession des titres à Seguin Moreau.
- (2) Reprise de provision pour dépréciation des titres Gatard devenue sans objet du fait de la cession des titres de la société.
- (3) Produit de cession des titres Gatard.
Note 17 : Ventilation de l'impôt sur les sociétés (I.S.)
| En K€ | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 mois | 12 mois | |||||
| Nature de résultats | Résultat avant I.S. |
IS avant intégration fiscale |
Gain net d'intégration fiscale |
Résultat après IS |
Résultat après I.S. |
Résultat après I.S. |
| Résultat courant Résultat exceptionnel CT Résultat exceptionnel LT Participation des salariés Incidence I.S. filiales |
1 644 | 2 064 | 1 644 2 064 |
6 388 49 3 517 |
1 571 (50) 4 585 |
|
| Total | 1 644 | 2 064 | 3 708 | 9 954 | 6 106 |
Répartition de l'impôt sur les sociétés
Détail de l'incidence de l'intégration fiscale sur l'impôt dû
| en K€ | Gain net d'intégration fiscale |
|---|---|
| Diam Bouchage | |
| Mytik Diam | 564 |
| Seguin Moreau | |
| Sambois | |
| Radoux | 928 |
| Sciage du Berry | 572 |
| Total contribution des filiales | 2 064 |
| Impôt sur les sociétés dû pour le Groupe | |
| Gain net d'intégration fiscale | 2 064 |
Note 18 : Créances et dettes futures d'impôts
| Montant en base |
Montant de la créance future d'impôt |
|||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | 31/03/2010 | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
| Accroissements d'impôts latents (passif) | ||||
| Décalages temporaires imposables au taux de droit | ||||
| commun | 58 | 19 | 25 | 27 |
| Sous-total Impôts différés Passif (dette future) | 58 | 19 | 25 | 27 |
| Allégements d'impôts latents (actif) | ||||
| Décalages temporaires imposables au taux de droit | ||||
| commun (1) | 48 939 | 16 313 | 16 683 | 19 928 |
| Déficits reportables fiscalement | 46 078 | 15 359 | 17 003 | 18 930 |
| Sous-total Impôts différés Actif (créance future) | 95 017 | 31 672 | 33 686 | 38 858 |
| Solde net allègement / (accroissement) futur | 94 959 | 31 653 | 33 661 | 38 831 |
Remarque :
Les accroissements et allégements d'impôts latents ont été calculés au taux de 33,1/3 % pour le résultat à court terme. Ces impôts différés ne font pas l'objet d'une comptabilisation dans les comptes sociaux.
(1) Ce poste comprend pour 47 081 K€ des provisions pour dépréciation de titres de participation qui ont été réintégrées fiscalement lors de leurs constitutions. Leur reprise sera non imposable sans que la déduction de la charge associée ne soit toutefois connue à ce jour.
Note 19 : transferts de charges
| Transfert de charges d'exploitation en K€ | 31/03/2010 15 mois |
31/12/2008 12 mois |
31/12/2007 12 mois |
|---|---|---|---|
| Frais d'émission de l'ORA (1) Frais de renégociation de l'emprunt syndiqué (1) Variation nette des provisions relatives au plan |
420 125 |
||
| d'attribution gratuite d'actions existantes (2) Divers |
26 | - 88 0 |
1 |
| Total | 571 | - 88 | 1 |
(1) Voir note 4
(2) Voir « Règles et méthodes »
AUTRES INFORMATIONS
Note 20 : Rémunération des dirigeants
| Nature | 31/03/2010 15 mois |
31/12/2008 12 mois |
31/12/2007 12 mois |
|---|---|---|---|
| Organes de direction | 223 | 226 | 451 |
| Total | 223 | 226 | 451 |
Note 21 : Entreprises liées
Informations sur les postes de bilan et de compte de résultat concernant les entreprises liées et les participations
Les éléments indiqués ci-dessous sont présentés en valeur brute avant une éventuelle provision (voir note 3).
| Eléments concernant les entreprises liées | Montant concernant | Montant concernant les |
|---|---|---|
| En K€ | les entreprises liées | entreprises avec lesquelles la société a un lien de participation |
| Capital souscrit, non appelé | ||
| Immobilisations incorporelles | ||
| Avances et acomptes | ||
| Immobilisations corporelles | ||
| Avances et acomptes | ||
| Immobilisations financières (Brut) | ||
| Participations | 198 062 | |
| Créances rattachées à des participations | ||
| Prêts | ||
| Autres titres immobilisés | ||
| Autres immobilisations financières | ||
| Total immobilisations | 198 062 | |
| Avances et acomptes versés sur commandes | ||
| Créances (Brut) | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 565 | |
| Autres créances | 46 173 | |
| Capital souscrit appelé, non versé | ||
| Total créances | 46 738 | |
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités |
||
| Dettes | ||
| Emprunts obligatoires convertibles | ||
| Autres emprunts convertibles | ||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit |
||
| Emprunts et dettes financières divers | 8 572 | |
| Avances et acomptes reçus sur commendes en | ||
| cours | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 191 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | ||
| Total dettes | 8 763 | |
| Résultat financier | ||
| Produits de participation | 6 688 | |
| Autres produits financiers | 1 092 | |
| Autres charges financières | 609 |
ENGAGEMENTS HORS-BILAN
Note 22 : Engagements donnés
Le suivi des engagements hors bilan fait l'objet d'un reporting au niveau de la Direction Financière du Groupe, deux fois par an, dans le cadre des audits des comptes des filiales et de la consolidation des comptes du Groupe. Par ailleurs, les engagements hors bilan significatifs doivent faire l'objet d'une autorisation préalable à minima de la Direction Financière du Groupe.
Engagements hors bilan liés à l'activité courante
| en K€ | Note | Mars 2010 | Déc. 2008 |
|---|---|---|---|
| Effets escomptés non échus | |||
| Aval, caution et garantie donnés | a) | 13 410 | |
| Nantissement | b) | 37 173 | 48 353 |
| Achat à terme de devises | |||
| Vente à terme de devises | |||
| Créances garanties par des sûretés réelles | |||
| Couvertures de taux | c) | 26 488 | 43 049 |
| Total des engagements hors bilan | 77 071 | 91 402 | |
| Dont sûretés réelles | 37 173 | 48 353 |
a) Ce montant correspond aux tirages court terme effectués sur les lignes bancaires mises à disposition par le pool des banques françaises auprès des filiales d'Oeneo. C'est une contre garantie donnée par Oeneo à ce pool.
b) Ce montant correspond au solde du prêt syndiqué effectué par le pool des banques françaises à Oeneo et mis en place en 2003, qui est garanti par les titres des filiales Seguin Moreau, Radoux, Diam Bouchage. Ces nantissements sont donnés aux banques et établissements financiers au titre des financements mis en place par les établissements prêteurs au Groupe ou à ses filiales. Ces financements sont déjà intégralement inscrits au passif du bilan, et ils ne constituent donc pas un engagement financier supplémentaire par rapport au passif déjà comptabilisé.
c) Ce montant correspond aux opérations de couverture de taux destinés à réduire l'exposition du Groupe aux risques liés à une fluctuation des taux d'intérêts.
Engagements hors-bilan complexes
Il n'existe aucun engagement hors bilan complexe dans les comptes du Groupe.
Nantissements, garanties et sûretés
| Type de nantissement / hypothèque | Date de départ du nantissement |
Date d'échéance du nantissement |
Montant du capital restant dû |
Total poste du bilan |
Part de l'actif nanti sur le total du poste en % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur immobilisations financières | ||||||
| Titres Seguin Moreau | (1) | |||||
| Titres Radoux | (1) | juin-03 | Juin-13 | 37 173 | 18,77% | |
| Titres Diam Bouchage | (1) | |||||
| TOTAL Immobilisations financières | 37 173 198 062 | 18,77% | ||||
| TOTAL GENERAL | 37 173 198 062 |
Notes :
(1) Nantissement de 100 % des titres.
L'ensemble des nantissements est effectué au profit des établissements bancaires prêteurs au Groupe.
Note 23 : Engagements reçus
| en K€ | Autres | Total |
|---|---|---|
| Engagements reçus sur instruments | 0 | 0 |
| financiers | ||
| Total | 0 | 0 |
Note 24 : Engagement de retraite Néant.
Note 25 : Engagements en matière de crédit-bail Néant.
| en K€ 31 mars 2010 |
Capital social | Capitaux propres autres que capital |
Quote-part du capital détenu en % |
Valeur comptable des titres détenus |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filiales (+ 50 %) | Brute | Nette | ||||
| Diam Bouchage | 9 784 | 3 828 | 100 | 59 787 | 59 787 | |
| Mytik Diam | 1 423 | 1 943 | 100 | 11 411 | - | |
| Radoux | 686 | 4 984 | 100 | 8 052 | 8 052 | |
| Seguin Moreau | 2 017 | 12 048 | 100 | 110 566 | 74 896 | |
| Oeneo Australasia | 68 | 3 574 | 100 | 1 600 | 1 600 | |
| Oeneo Suisse | 350 | 489 | 100 | 5 156 | - | |
| Sabate Afrique du Sud | - | (1 096) | 100 | - | - | |
| Industrial Oeneo | ||||||
| Sudamericana | 28 | (653) | 100 | |||
| Diam Suggheri | 50 | 111 | 80 | 40 | - | |
| Sous-total | 14 406 | 25 228 | - | 196 612 | 144 335 | |
| Filiales (de 10 à 50 %) | ||||||
| Radoux South Africa | 45 | 1 771 | 50 | 1 450 | 1 450 | |
| Sous-total | 45 | 1 771 | - | 1 450 | 1 450 | |
| Total | 14 451 | 26 999 | - | 198 062 | 145 785 |
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
| en K€ 31 mars 2010 |
Prêts et avances consentis par Oeneo et non encore remboursés |
Montant des cautions et avals donnés par Oeneo |
Chiffre d'affaires hors taxes du dernier exercice |
Résultat du dernier exercice |
Dividendes encaissés par Oeneo au cours de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|
| Filiales (+ 50 %) | |||||
| Diam Bouchage | 54 773 | 5 824 | |||
| Mytik Diam | 14 825 | 1 373 | 801 | ||
| Radoux | 24 873 | 2 870 | 2 800 | ||
| Seguin Moreau | 46 504 | 256 | 3 000 | ||
| Oeneo Australasia | 6 873 | 418 | |||
| Oeneo Suisse | - | (56) | |||
| Sabate Afrique du Sud | - | 305 | |||
| Industrial Oeneo | |||||
| Sudamericana | 2 478 | 359 | |||
| Diam Suggheri | 6 023 | 49 | |||
| Sous-total | 156 349 | 11 398 | 6 601 | ||
| Filiales (de 10 à 50 %) | |||||
| Radoux South Africa | 3 375 | 400 | 88 | ||
| Sous-total | 3 375 | 400 | |||
| Total | 159 724 | 11 798 | 6 689 |
TABLEAU DES RESULTATS ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
| Exercices | 31/03/2010 | 31/12/2008 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2005 |
|---|---|---|---|---|---|
| 15 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | |
| I. Capital social en fin d'exercice | |||||
| Capital social (en milliers d'euros) | 42 507 | 42 491 | 42 480 | 42 480 | 42 477 |
| Nombre d'actions ordinaires | 42 507 292 | 42 491 081 | 42 479 565 | 42 479 349 | 42 476 642 |
| Nombre d'actions à dividende prioritaire | |||||
| (sans droit de vote) existantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre maximal d'actions futures à créer | 23 605 879 | 19 446 851 | 32 793 817 | 32 834 881 | 36 882 778 |
| - par conversion d'obligations | |||||
| (OC, OCEANE, ORA et FCPE) | 16 760 310 | 5 962 114 | 5 963 390 | 5 963 390 | 5 963 390 |
| - par attribution d'actions gratuites | 183 244 | 156 277 | 161 895 | 91 500 | |
| - par exercice d'options de souscription | 85 836 | 111 243 | 111 243 | 111 243 | |
| - par exercice de bons de souscriptions | |||||
| d'actions | 6 662 325 | 13 328 460 | 26 668 532 | 26 668 748 | 30 808 145 |
| II. Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| (en milliers d'euros) | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 2 349 | 1 983 | 1 762 | 1 985 | 1 647 |
| Résultat avant impôts, participation des | |||||
| salariés et dotations aux amortissements | |||||
| et provisions | -1 924 | 1 914 | 1 574 | -594 | -3 485 |
| Impôts sur les bénéfices | -2 064 | -3 517 | - 4 585 | -2 829 | -2 542 |
| Participation des salariés due au titre de | |||||
| l'exercice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements |
|||||
| et provisions | 3 708 | 9 954 | 6 106 | 3 593 | 11 233 |
| Résultat distribué | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Résultat par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés mais avant dotations aux | |||||
| amortissements et provisions | 0,01 | 0,13 | 0,15 | 0,05 | - 0,02 |
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés et dotations aux amortissements | |||||
| et provisions | 0,09 | 0,23 | 0,14 | 0,08 | 0,26 |
| Dividende attribué à chaque action | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés | |||||
| pendant l'exercice | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 |
| Montant de la masse salariale de | |||||
| l'exercice | 484 | 259 | 280 | 275 | 701 |
| Montant des sommes versées au titre des | |||||
| avantages sociaux de l'exercice (sécurité | |||||
| sociale, œuvres sociales) | 133 | 57 | 153 | 145 | 317 |