Management Reports • May 12, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

ODAŞ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ TİCARET A.Ş.
SERMAYE PİYASASI KURULU
II-14.1 SAYILI TEBLİĞİNE İSTİNADEN
01.01.2025 – 31.03.2025 DÖNEMİ
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
12.05.2025

Ticaret Unvanı: Odaş Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş. Şirketin Kayıtlı Adresi: Barbaros Mah. Başak Cengiz Sokak Varyap Meridian Sitesi No1/D Villa 4 Batı Ataşehir, İstanbul Bağlı Bulunduğu Ticaret Sicili Memurluğu: İstanbul Ticaret Sicili Memurluğu Ticaret Sicili Numarası: 748692 Ticaret Siciline Tescil Tarihi: 28.09.2010 Vergi Dairesi: Kozyatağı Vergi Dairesi Vergi Numarası: 63404170722 Ödenmiş Sermaye: 1.400.000.000TL
31.03.2025 tarihi itibarıyla 1.400.000.000 TL ödenmişsermayesi olan şirketimizin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| Adı Soyadı / | A Grubu Pay | B Grubu Pay | Toplam Pay | Sermayedeki |
|---|---|---|---|---|
| Unvanı | Payı (%) | |||
| Burak Altay | 4.277.819,85 | 224.119.667,71 | 228.397.487,56 | %16,31 |
| Abdulkadir Bahattin Özal | 4.277.819,85 | 63.921.406,71 | 68.199.226,56 | %4,87 |
| BB Enerji Yatırım Sanayi | 39.619.143,31 | 39.619.143,31 | %2,83 | |
| Tic. A.Ş. | ||||
| Diğer | 1.063.784.142,57 | 1.063.784.142,57 | %75,99 | |
| Toplam | 8.555.640,70 | 1.391.444.360,30 | 1.400.000.000,00 | %100,00 |
Şirketimiz pay grupları A ve B olarak ayrılmıştır. En az 5 (beş) üyeden oluşan Şirket Yönetim Kurulu'nun 2'sinin (A) Grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar arasından genel kurulca seçilmesi şarttır. (A) grubu paylar, Şirket ana sözleşmesinin 7, 8, 10 (Yönetim Kurulu, Yönetim Kuruluna aday gösterme, başkan ve başkan vekili seçilme, şirketi temsil ve Genel Kurulda oy hakkı,) çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin belirlenmesi ve genel kurulda oy hakkı kullanımında imtiyaza sahiptir. Şirketin olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında (A) Grubu pay sahipleri her bir pay için 15 oy hakkına, (B) Grubu pay sahipleri her bir pay için 1 oy hakkına sahiptirler. (B) Grubu paylara ise özel hak veya imtiyaz tanınmamıştır.


Şirket, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Mevzuatı uyarınca genel kurul tarafından seçilecek en az 5 (beş) üyeden oluşan bir yönetim kurulu tarafından temsil ve idare edilir. Şirketimiz yönetim kurulu üyeleri, 31.12.2025 tarihine kadar görev yapmak üzere aşağıdakişekilde seçilmişlerdir.
| Adı Soyadı |
Unvanı | Görev Süresi |
|---|---|---|
| Abdulkadir Bahattin ÖZAL |
Yönetim Kurulu Başkanı |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Burak ALTAY |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Hafize Ayşegül ÖZAL |
Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Zehra Zeynep DERELİ KARAÇÖL Umut APAYDIN |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar 31.12.2025 tarihine kadar |
*31.03.2025 itibarıyla
| Denetim Komitesi |
|
|---|---|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Umut APAYDIN |
Komitesi Başkanı |
| Zehra Zeynep DERELİ |
Komitesi Üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Umut APAYDIN |
Komitesi Başkanı |
| Zehra Zeynep DERELİ |
Komitesi Üyesi |
| Melih YÜCEYURT |
Komitesi Üyesi |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
|
| Adı Soyadı |
Görevi |
| Zehra Zeynep DERELİ |
Komitesi Başkanı |
| Umut APAYDIN |
Komitesi Üyesi |
*31.03.2025 itibarıyla


| Adı Soyadı |
Görevi/Unvanı |
|---|---|
| Melih YÜCEYURT | Finans ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü |
| Adeviye DEMİR PEKMEZCİ |
Muhasebe ve Raporlama Direktörü |
| İlknur YILMAZ COŞKUN |
Hukuk Direktörü |
| Ali Kemal KAZANCI | Maden Grubu Başkanı |
| Caner DEMİRAYAK | COO |
| Ahmet Göksal CAN | Elektrik Üretim Grubu Başkanı |
| İnci UĞURLU ARIKAN |
İnsan ve Kültür Direktörü |
*31.03.2025 itibarıyla
| Unvanı | Toplam Sermayesi | ODAS'ın Sermaye İçindeki Payı |
ODAS'ın Sermaye İçindeki Oranı (%) |
|---|---|---|---|
| Çan2 Termik A.Ş. | 7.000.000.000 TL | 2.799.982.397,49 TL | %40 |
| Voytron Elektrik Perakende Satış A.Ş. | 25.000.000 TL | 25.000.000 TL | %100 |
| Suda Stratejik Metal Dış Ticaret A.Ş. | 12.600.000 TL | 12.600.000 TL | %100* |
| Hidro Enerji Elektrik Üretim Sanayi A.Ş. | 615.000 TL | 307.500 TL | %50 |
| Odaş Doğalgaz Toptan Satış Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 4.312.000TL | 3.881.662 | %90,02 |
| Suda Maden A.Ş. | 44.900.000 TL | 44.900.000 TL | %100 |
| Anadolu Export Maden Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 50.000 TL | 48.000 TL | %96 |
| CR Proje Geliştirme Yatırım Sanayi ve Tic. A.Ş. | 600.000.000 TL | 600.000.000 TL | %100 |
| TS Anadolu Metal Maden Üretim A.Ş. | 250.000 TL | 250.000 TL | %100 |
| YS Madencilik Sanayi Ticaret Ltd. Şti. | 10.000 TL | 5.200 TL | %52 |
| Odaş Enerji CA LLC | 450.000.000 UZS | 225.000.000 UZS | %50* |
| Zenn Yatırım Otelcilik İnşaat A.Ş. | 20.000.000 TL | 15.000.000 TL | %75* |
| Çan 2 Trakya Kömür Maden A.Ş. | 550.000 TL | 220.000 TL | %40* |
| Yel Enerji Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş. | 6.000.000 TL | 2.400.000 TL | %40* |
| Onur Mining Maden Üretim A.Ş. | 1.500.000 TL | 1.500.000 TL | %100 |
| Yasin İnşaat Turizm Gıda Taahhüt ve Tic. A.Ş. | 1.000.000 TL | 750.000 TL | %75* |
| Denarius Pumping Services de Venezuela CA | 200.000 VEF | 52.000 VEF | %26* |
| Denarius Pumping Services LLC | 10.000 USD | 2.600 USD | %26* |
| Minerosol Group, CA | 389.000 VEF | 293.695 VEF | %75,5 |
| Nos Gıda Restoran İşletmesi Et Üretim Pazarlama | 400.000 TL | 400.000 TL | %100* |
| Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi | |||
| Fethiye Çiftlik Turizm Ticaret A.Ş. | 40.000.000 TL | 20.000.000 TL | %50* |
*Dolaylı Bağlı Ortaklık

Çan2 Termik A.Ş. ODAŞ enerji portföyünde yer alan ve Çanakkale ili Çan ilçesinde 340 MWm/330 MWe kurulu güce sahip yerli kömüre dayalı bir elektrik üretim santralidir. 01.08.2018 'den itibaren geçici kabulü yapılarak elektrik üretim faaliyetine başlamış olup, 30 Nisan 2021 itibarıyla halka arz edilerek Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır.
ODAŞ'ın tamamına sahip olduğu Voytron Elektrik Perakende Satış A.Ş.'nin EPDK'dan alınmış olan toptan satış lisansı bulunmaktadır ve elektrik satış faaliyeti ile iştigal etmektedir.
ODAŞ'ın dolaylı olarak tamamına sahip olduğu şirket, değerli metaller, uçucu kül ve alçı taşının yurt içi ve yurt dışı satışını gerçekleştirmektedir. Ayrıca, şirket Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'ndan (EPDK) alınmış Elektrik Tedarik Lisansı'na sahiptir.
%50'si ODAŞ bünyesinde olan Şirketin faaliyet konusu elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisin ve/veya müşterilere satışı şeklindedir. Şirket Özbekistan'da faaliyet gösteren Odaş Enerji CA'nın %100'üne sahiptir.
ODAŞ'ın %90,02 oranında bağlı ortaklığı konumunda olan ODAŞ Doğal Gaz Toptan Satış Sanayi ve Ticaret A.Ş. Mart 2013'ten bu yana EPDK'dan almış olduğu Doğal Gaz Toptan Satış Lisansı'na sahiptir.
ODAŞ'ın %96 oranında sahibi olduğu Anadolu Export Maden Sanayi, Kütahya ve Uşak il sınırları içerisinde yer alan altın ve gümüş ruhsatlarına sahiptir.
ODAŞ, CR Proje Geliştirme Yatırım San. ve Tic. A.Ş.'nin %100 oranda ortağıdır. CR Proje yeme içme ve turizm sektörlerine yönelik proje geliştirme faaliyetini sürdürmektedir.
Faaliyet konusu madencilik üzerine olan şirketin %52'si ODAŞ'a aittir.

Suda Maden A.Ş.'ye ait olan sahalarda hali hazırda Antimuan ve Antimuan Trioksit üretimi yapılmaktadır. %100'ü ODAŞ'a ait olan şirketin Kütahya-Uşak bölgesinde, toplam 4 adet açık ocak maden işletme ruhsatı bulunmaktadır. Suda Maden A.Ş.'ye ait olan sahalarda hali hazırda Antimuan ve Antimuan Trioksit üretimi yapılmaktadır.
ODAŞ Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş. şirketin dolaylı olarak %40'ına sahip olan şirket madencilik alanında faaliyet göstermektedir.
TS Anadolu Metal Maden Üretim A.Ş. çıkarılan madenlerin cevher halinde çıkarılması ve/veya işlenerek elde edilen metallerin ithalat ve ihracat veya dahili ticaretini yapmak faaliyeti kapsamında kurulmuştur.
ODAŞ Elektrik Üretim Sanayi Ticaret A.Ş. şirketin %40'ına dolaylı oranda sahiptir.
Tamamı ODAŞ'a ait olan şirketin faaliyet konusu, madenleri cevher olarak çıkarmak ve/veya işleyerek elde edilen metalleri ithalat, ihracat veya yurt içi ticaret yoluyla değerlendirmektir.
ODAŞ, Zenn Yatırım Otelcilik İnşaat Anonim Şirketi'nin %75'ine dolaylı olarak sahiptir. Şirketin faaliyet konusu otel ve benzeri konaklama tesislerinin işletilmesi, ikamet amaçlı bina inşaatı ve gayrimenkul acenteliğidir.
ODAŞ'ın %100 oranında dolaylı bağlı ortaklığı olan Nos Gıda, her türlü yemek üretimi ve satışı, üretilen yemeklerin servis hizmetlerinin pazarlanması ve dağıtımını yapmaktadır.
Şirketin %100 hissedarı, ODAŞ'ın iştiraki olan Hidro Enerji Elektrik Üretim Sanayi A.Ş.'dir. Şirket, Özbekistan'da 174 MW kurulu güce sahip bir doğalgaz çevrim santraline sahiptir.

ODAŞ, Yasin İnşaat Turizm Gıda Taahhüt ve Ticaret A.Ş.'nin %75'ine dolaylı olarak sahiptir. Şirket, otel ve benzeri konaklama tesislerinin işletilmesi ile faaliyet göstermektedir.
Minerosol Group CA'nın %75,5 oranındaki hissesi ODAŞ'a aittir. Şirket, 18.01.2024 tarihinde Venezuala'daki yatırım fırsatlarını değerlendirmek amacıyla kurulmuştur.
Çan2 Termik A.Ş., Nisan 2024 tarihinde Denarius Pumping Services LLC'ye %65 oranında ortak olmuş ve şirket bu tarihten itibaren konsolidasyona dahil edilmiştir. Yatırım projeleri alanında faaliyet gösteren Denarius Pumping Services LLC, Venezuela'da petrol çıkarma hizmeti sunan Denarius Venezuela'nın %100'üne sahiptir.
Çan2 Termik A.Ş., Nisan 2024 tarihinde Denarius Pumping Services de Venezuela CA'ya, Denarius Pumping Services LLC'nin ortağı olması nedeniyle %65 oranında dolaylı bağlı ortak olmuştur ve şirket bu kapsamda konsolidasyona dahil edilmiştir. Denarius Pumping Services de Venezuela CA, yatırım projeleriyle birlikte petrol çıkarma faaliyetlerinde de bulunmaktadır.
ODAŞ, CR Proje aracılığıyla şirketin %50 dolaylı ortağıdır. Şirketin faaliyet konusu, ikamet amaçlı binaların inşaatıdır. (müstakil konutlar, çok aileli binalar, gökdelenler vb.)

Çan-2 Termik Santrali'nin Ocak – Mart 2025 dönemi brüt elektrik üretimi 299 GWsa olarak gerçekleşmiştir. (01.01.2024-31.03.2024 arası brüt elektrik üretimi: 513 GWsa)
Özbekistan'da yer alan doğalgaz çevrim santrali 31.03.2025 dönem sonu itibarıyla 174 MW kurulu güç ile elektrik üretimini gerçekleşmiştir. Santral, Ocak – Mart 2025 döneminde brüt 256 GWsa elektrik üretimi gerçekleştirmiştir. (01.01.2024-31.03.2024 arası brüt elektrik üretimi: 256 GWsa)


TEİAŞ verilerine göre 31.03.2025 dönem sonu itibarıyla sektördeki toplam kurulu güç 31.03.2024 dönemi değerleri ile karşılaştırıldığında (kapasitesi düşürülen ve kapatılan santraller dikkate alındıktan sonra) 6.197 MW artışla 118.219 MW olarak gerçekleşmiştir. Artış oranı ise %5,5 olmuştur.
Termik santrallerin kurulu gücüne bakıldığında ise, 31.03.2025 sonu itibarıyla yerli kömür santrallerinin kapasitesi 31.03.2024 değerlerine göre 28 MW, ithal kömürsantrallerinin kapasitesi ise 82 MW artmıştır. Doğalgaz santrallerinin kapasitesi ise 293 MW azalmıştır. Yenilenebilir enerji portföyü, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi Mart 2025 sonu itibarıyla artış trendini korumuştur ve geçtiğimiz yılın aynı dönemine oranla %9,8 kurulu güç artışı gerçekleşmiştir. 2025 Mart sonu itibarıyla yenilenebilir enerjide en yüksek kurulu güç artışı 5.167 MW ile güneş santrallerinde yaşanırken, bu artışı1.102MWile rüzgarsantralleri izlemiştir.Aynı dönemde hidroelektrik, biyokütle santrallerindeki kapasite artışları sırasıyla 57 MW, 38 MW olarak gerçekleşmiştir.
31.03.2025 itibarıyla toplam kurulu gücün %27'si Hidro, %21'i Doğalgaz, %10'u Yerli Kömür, %9'u İthal Kömür, %11'i Rüzgâr, %18'i Güneş, %4'ü ise diğer enerji kaynaklarından oluşmaktadır. Kuruluş tipine göre dağılıma bakıldığında, kurulu gücün %18,2'si EÜAŞ ile bağlı ortaklıklarına, %2,8'i Yap-İşlet Devret ve işletme hakkı devredilen santraller, %61,6'sı serbest üretim şirketleri ve kalan %17,3'ü lisanssız santrallere aittir.


EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı tüketim verilerine göre, 2025 yılının ilk çeyreğinde gerçekleşen tüketim geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %4 artışla 82.074 GWsa'e yükselmiştir. 2025 yılının ilk çeyreğinde puant günlük tüketim ise geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %8 azalışla 30.731 MWsa olarak gerçekleşmiştir.
Ek olarak, EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı üretim verilerine göre 2025 yılının ilk çeyreğineait üretimin kaynak bazlı dağılımı; %24 doğalgaz, %17,5 hidroelektrik, %22,5 ithal kömür, %10,8 yerli kömür, %11,7 rüzgâr, %7,4 güneş ve %6,1 diğer kaynaklar şeklinde gerçekleşmiştir. Üretim dağılımında geçtiğimiz senenin aynı dönemine göre yaşanan en büyük değişim doğalgazda %92'lik artış gerçekleşirken onu %59,3artış oranı ile Fuel Oil, %50,8 artış oranı ile güneş, %18,5 artış ile Nafta, %5,9 artış oranı ile İthal Kömür takip etmiştir. Ek olarak, geçen yılın aynı dönemine göre hidroelektrik enerji üretiminde %36 oranında bir azalma gözlemlenmiştir.
2025 yılı ilk çeyrek PTF (Elektrik Piyasa Takas Fiyatı) ortalaması, geçen seneye göre %17 artışla 2.387 TL/MWsa gerçekleşmiştir. Dolar bazında değerlendirildiğinde ise %0,5 artışla 66,1 \$/MWsa olarak gerçekleşmiştir.
Brent petrol dolar fiyatı, 31.03.2025 tarihinde, 31.03.2024 tarihine oranla %18'lük azalış göstererek 72 \$/Varil seviyesine gerilemiştir. BOTAŞ'ın Elektrik Üretimi Amaçlı Kullanım tarifesi de Mart 2025 dönemi için, Mart 2024 dönemine göre bir değişim yaşanmamış ve 12.000 TL/1.000Sm3 seviyesini korumuştur.
Madencilik alanında Odaş'ın uhdesinde altın, gümüş, antimuan ve kömür rezervleri mevcuttur. Bu rezervlerden antimuan ve kömür madenciliği işletmeleri aktif şekilde devam etmekte olup Karaağaçta bulunan altın ve gümüş rezervleri mevcut durum itibarıyla 167.486 Ons Gösterilmiş (Indicated) Altın ve 180.664 Ons Çıkarsanmış (Inferred) Altın olmak üzere olarak toplam 348.150 Ons Altın rezervi ve 1.255.064 Ons Gösterilmiş (Indicated) ve 1.576.432 Ons Çıkarsanmış (Inferred) olmak üzere toplam 2.832.036 Ons Gümüş rezervleri bulunmaktadır.


Risk yönetimi ile ilgili olarak Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuş ve çalışma esasları belirlenmiş olup, şirket web sitesi www.odas.com.tr adresinde yayınlanmıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyeleri olarak bağımsız yönetim kurulu üyeleri Zeynep Zehra Dereli Karaçöl (Komite Başkanı) ve Umut Apaydın (Komite Üyesi) olarak seçilmişlerdir.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun II.19.1 sayılı Kar Payı Tebliği kapsamında yeniden düzenlenen "Kar Dağıtım Politikası" Yönetim Kurulu'muzun 06.03.2014 tarihli kararı ile belirlenmiş olup, 2013 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısında oy birliğiyle kabul edilmiştir. Kar dağıtım politikamıza Şirketimiz internetsitesinin (www.odas.com.tr) Yatırımcı İlişkileri Bölümünün altında yer alan Kurumsal Yönetim bölümünden ulaşılabilir.

İlgili faaliyet dönemi içerisinde herhangi bir esassözleşme değişikliği bulunmamaktadır.

İstihdam edilen ortalama personel sayısı 31.03.2025 tarihi itibarıyla 962'dir. Şirketimizde toplu sözleşme uygulaması bulunmamakta olup, personel ve işçilerimize İş Kanunu çerçevesinde tüm hak ve menfaatler sağlanmaktadır.

01.01.2025 – 31.03.2025 döneminde Odaş ve Bağlı Ortaklıkları nezdinde toplam 2.268.886,36 TL bağış ve yardımda bulunulmuştur.

ODAŞ, ana faaliyet alanları enerji ve maden olmak üzere 2010 yılında kurulan ve Özbekistan'daki doğal gaz çevrim santrali yatırımı ve maden ihracatıyla birlikte uluslararası arenada faaliyet gösteren, farklı sektörlerdeki yatırım fırsatlarını gözeten bir şirketler topluluğudur.

ODAŞ'ın enerji üretimi alanındaki en büyük yatırımı ve işletmesi, %40 oranında iştiraki olarak faaliyet gösteren 340 MWm/330 Mwe kurulu gücünde yerli kömüre dayalı termik santrali olan Çan2 Termik AŞ'dir. Santral, 2018 yılı ağustos başı itibarıyla geçici kabul yapılarak elektrik üretim faaliyetlerine başlamıştır. Söz konusu yatırım, ithal kömür ve doğalgaz gibi ithal ürünlerin ikamesini sağlayarak yerli linyit kömürünü elektriğe dönüştürebilen azsayıdaki özelsektör yatırımlardan biridir.
ODAŞ, ikinci en büyük enerji üretimi yatırımını Ocak 2014'te Şanlıurfa'da 140 MW kurulu güce sahip doğal gaz çevrim santraliyle hayata geçirdi. Santral sahasında aynı tarihte, 0,25 MW kurulu güce sahip güneş enerji santrali yatırımı da tamamlanarak toplam kurulu güce 140,25 MWe kurulu güce ulaşılmıştır. 2020 yılına kadar üretim faaliyetlerini sürdüren Şanlıurfa Doğalgaz Çevrim Santrali'nin sürdürülebilir kârlılığı devam ettirmek amacıyla relokasyon çalışması tamamlanmış olup Özbekistan'da hayata geçirilmiştir. Santralimiz, 31.03.2025 tarihi itibarıyla toplam 174 MW kurulu güç ile üretimini gerçekleştirmiştir.
Madencilik alanında ODAŞ'ın bünyesinde altın, gümüş, antimuan ve kömür rezervleri mevcuttur. Bu rezervlerden antimuan ve kömür madenciliği işletmeleri aktif şekilde devam etmekte olup Suda Maden Anonim Şirketi'nde 4 adet İşletme ruhsatı bulunmaktadır.
Grubumuzun madencilik faaliyetleri içerisinde yer alan Antimuan madeni, Avrupa Birliği tarafından arz güvenliği açısından yüksek ekonomik öneme sahip kritik madenler arasında yer almaktadır. Aynı şekilde Amerikan Ulusal Jeoloji Araştırmaları Kurumu'nun seçmiş olduğu kritik madenler arasında yer alıp ömrü ilk tükenecek metaller arasında gösterilmektedir. Gelinen noktada belirtildiği üzere stratejik metaller arasında yer alan ve arz güvenliği açısından kritik öneme sahip olan Antimuan fiyatları 2025 yılı ilk çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre ciddi bir artış göstermiştir.
ODAŞ; Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) konularına yönelik altyapı çalışmalarının oluşturulması, kurumsal sürdürülebilirlik kültürünün Grup bünyesine adapte edilmesi ve sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesi konusunda çalışmalarına başlamıştır.


İnsan ve Kültürsüreçlerini tasarlarken, organizasyonun kültürüne, değerlerine hizmet eden bir yaklaşım benimsemektedir. Rolleri tanımlarken, doğru adayları seçerken, işe alırken, çalışanlarının gelişimlerini planlarken hem kendi kariyerlerine hem de organizasyonun sürdürülebilir hedeflerine ve kültürüne uyumunu esas almaktadır. Genç ve dinamik çalışan ailesini; ülkemize ve sektöre değer katacak, birlikteliğe ve çeşitliliğe önem veren, kurumsal bir yaklaşımla kurmaktadır. Organizasyonun verimliliği için performans, kariyer gelişimi, ücretlendirme süreçlerinde de bu yaklaşımla en doğru çalışacak tasarımı seçmek ve uygulamak hedeflenmektedir.
Odaş şirket kültürü tanımlanırken en doğru gösterge olarak görülen değerler, Odaş Grubu'nun takım olarak hareket etmesinde yol göstericidir. Karar verirken, bir görevi yerine getirirken, bir proje sürecinde, iş birliği geliştirirken, kısaca çalışanların her an gösterdiği davranışlarda pusulamızın değerlerimiz olması organizasyonu bir arada tutmaktadır. Değerler, şirketin genel amaçlarını, ideallerini ve standartlarını yansıtmaktadır. Odaş Grubu'nun 5 ana değeri de organizasyonun hareketlerinde belirleyici olan karakteristik özelliklerini ortaya koymaktadır. "Birlikteliği Önemseyen, Dinamik Olan, Gelişimi İlke Edinen, Güvenilirliği Benimseyen, Keşfeden" olarak tanılanan 5 değere sahip olan Odaş ve rotasını değerleri ile çizmektedir.
Değerler, kurum kültürünü doğru şekilde anlatmak, İnsan ve Kültür süreçlerinde yararlanmak hedefiyle tanımlanmış ve kariyer yönetimi, seçme ve yerleştirme süreçleri, performans yönetimi, öğrenme ve gelişim faaliyetleri süreçlere entegre edilmiştir.
Enerji, madencilik ve turizm sektörlerinde stratejik yatırımlarıyla farklılaşarak sürdürülebilir kârlılık sağlayan öncü bir firma olmak vizyonuyla hareket eden Odaş'ın, aynı zamanda çalışanlarının yaşam kalitelerini artırarak, yüksek iş huzuru ve tatmini elde edecek uygulamalar geliştirilmesi, öncelikli hedefleri arasındadır.
Odaş, 31 Mart 2025 itibarıyla faaliyetlerini toplam 962 çalışanıyla sürdürmektedir. Çalışan grupları, uzmanlık alanlarına göre sahip olması gereken bütün mesleki yeterlilik eğitimlerini tamamlayarak, yetkinlik belgelerini almış kişilerden oluşmaktadır. Çalışanları ortak hedefler ve sonuçlara ulaşmada birlikte hareket eden, sonuca varmak için kaynaklarını, bilgisini ve deneyimini kullanan, yeni durumların gerekliliklerini anlama ve uyum sağlamada başarılı, sorumluluklarının bilincinde, yeni beceriler kazanma konusunda istekli, sistem odaklı düşünen, gerektiğinde bilgiyi doğru ve net bir şekilde paylaşan ve işini sahiplenerek hareket eden bireylerden oluşmaktadır. Tüm bu özellikler Odaş değerleri ile hizalanmış kurumsal temel yetkinliklerinin gerekleridir.

İşe alım süreci adımları, grup içerisinde yer alan şirketlerin faaliyet alanlarına, türüne ve istihdam edilecek rollerin ayrıştırıcı kriterlerine uyumlu olacak şekilde ele alınmaktadır.
Odaş, nitelikli insan kaynağının bünyesine kazandırılması sürecinde, yönetim kademesinden sağlanan katılım ile grup mülakatları, vaka çalışmaları, mesleki bilgiye dayanan sunumlar, yetkinliğe dayalı birebir mülakatlar, alanında uzman kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen yabancı dil testi, kişilik envanteri, soyut, sayısal yetenek testi ve değerlendirme merkezi gibi uygulamalar ile detaylı referans kontrolü aşamalarını gerçekleştirmektedir.
Her bir işletmemizde engelli istihdamı desteklenmekte ve güncel olarak yasal çerçevede uyumu gözetilmektedir. Engelli adaylarının başvuru süreci detaylıca incelenmekte ve engellilik durumuna en uygun işe yönlendirilmesi sağlanarak istihdamı gerçekleştirilmektedir.
Tüm çalışanlarının mesleki ve bireysel gelişimlerini öncelikli hedefleri arasında gören Odaş, söz konusu gelişimlere yönelik eğitimler için gereken tüm kaynaklarıstratejik bir planlama ile ayırmaktadır.
Öte yandan performans yönetim sistemi çıktıları, yapılacak yenilik, terfi, görev değişikliği, oryantasyon gerektiren durumlar ile yöneticilerinden ve çalışanlardan alınan geri bildirimler ışığında çalışanların kişisel gelişim planları oluşturmaktadır. Bu doğrultuda, alanında deneyimli kuruluşlardan, uzman ve yönetici seviyesi için fonksiyonel bazda mesleki gelişim eğitimleri, üretim çalışanları için başta iş güvenliği olmak üzere teknik gelişim eğitimleri alınmaktadır. Ayrıca tüm çalışanların uzmanlık alanlarıyla ilgili seminer ve kongrelere gitmesi desteklenerek, bireysel ve mesleki farkındalık yaratılması amaçlanmıştır. Tüm bu uygulamaların haricinde 2022 yılının son çeyreğinde çalışmaları tamamlanan ve kullanıma açılan, Odaş Gelişim Platformu sayesinde çalışanların mesleki ve davranışsal yetkinliklerini geliştirebilecekleri 6.000'den fazla içeriğe ulaşmaları sağlanmıştır.

Odaş, çalışanlarının yıl içerisinde gösterdiği performansları yetkinlik bazlı performans değerlendirme formları ile ölçmektedir. Değerlendirme sürecinin akabinde, tüm sonuçlar şirket bazında kalibre edilmekte, çalışanlarla etkin iletişim kurularak karşılıklı geri bildirim ile nihai hale getirilmektedir. Performans değerlendirme sonuçları, başta gelecek dönem ücretlerinin belirlenmesi olmak üzere, kişisel gelişim planlaması, fonksiyonel eğitim analizi, rotasyon talep ve ihtiyaçlarının belirlenmesi, potansiyel yönetici tespiti gibi birçok alanda kullanılmaktadır.
Odaş Grubu'nda görev alan tüm çalışanlar için, İş kanunu maddeleri başta olmak kaydıyla eşit ve adil yönetim ilkelerine uyumlu, piyasa şartlarıyla rekabet edebilir düzeyde bir ücret ve yan haklar politikası belirlenmektedir.
Tüm ücret ve yan hak çalışmaları; şirketin yer aldığı sektör, işletmelerin yer aldığı coğrafi bölge ve şartlar, kıyas alınan şirket uygulamaları, piyasa araştırmaları, şirket içi dinamikler ile alanında uzman bağımsız danışmanlık şirketlerinin araştırma ve çalışmaları doğrultusunda yapılan düzenli piyasa analizleri dikkate alınarak planlanmaktadır.
Odaş temelde çalışanına önem veren ve onları değerli hissettirmeye dayalı ve insan odaklı bir politika benimsemiştir. ODAŞ çalışanlarının dengeli ve sağlıklı beslenme, daha çok egzersiz, dingin bir zihin ve daha kaliteli bir yaşam teşvik etmek için 'İyi Yaşam Hareketi' adıyla kültür hareketi başlatan ODAŞ, intranet platformu aracılığıyla şirket içerisindeki gelişmeleri, etkinlikleri, kutlamaları ve bilgileri anlık olarak paylaşıma sunmaktadır.
Great Place to Work Enstitüsü tarafından gerçekleştirilen anket sonuçları doğrultusunda 2 şirketiyle "Türkiye'nin En İyi İşverenleri" listesine girmiştir. ODAŞ genel merkezi ve Suda Maden, çalışanlarının oylarıyla ilk kez katıldığı anket çalışmasında "Türkiye'nin En İyi İşverenleri" arasında yer almıştır. ODAŞ bünyesindeki Suda Maden, listede 50 – 99 çalışan sayısı kategorisinde 1. Sırada yer alırken, ODAŞ genel merkezi ile ise listeye 26'ncı sıradan girmiştir. ODAŞ, bünyesindeki Suda Maden kendi kategorisindeki şirketler arasında, çalışanlarından 100 skor puanı alarak çalışmaya katıldığı ilk yılda listeye giren ilk maden şirketi olmuştur.
ODAŞ'ta hiyerarşiden uzak şeffaf paylaşımlarsayesinde, yenilikçi ve çözüm odaklı fikirler üretilmesi, bu sayede şirket performansının sürekli geliştirilerek, mükemmelleştirmeye odaklı, herkes tarafından benimsenen bir kültür yaratılması hedeflenmektedir.


Dinamik ve çevik bir yaklaşımla, topluma ve çevreye duyarlı; getirisi yüksek yatırımlarla ülkemize ve paydaşlarımıza değer yaratan ürün ve hizmetleri sağlamak.
Stratejik yatırımlarla farklılaşarak sürdürülebilir kârlılık sağlayan öncü bir firma olmak.
ODAŞ Şirketler Topluluğu olarak temel stratejimiz, bulunduğumuz sektörlerde fark yaratan yüksek verimlilik ile güçlü yatırımlarımıza devam ederken uzun vadeli değer yaratmayı ve gelir çeşitlendirmesini sürdürmeyi sağlamaktır.

| Cari Dönem | Geçmiş Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Konsolide | ||
| VARLIKLAR | Dipnot Referansı |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 53 | 1.672.244.512 | 2.040.842.267 |
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 2.579.689.306 | 2.824.107.508 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | 14.707.475 | 30.441.855 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 2.564.981.831 | 2.793.665.653 |
| Diğer Alacaklar | 6-9 | 229.091.235 | 180.844.813 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | 58.095.510 | 42.674.956 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 9 | 170.995.725 | 138.169.857 |
| Stoklar | 10 | 3.685.122.043 | 1.928.615.905 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 106.392.746 | 147.552.659 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 40 | 68.156.706 | 116.570.494 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 29 | 1.166.976.493 | 1.455.901.131 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 9.507.673.041 | 8.694.434.777 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.606.775.369 | 1.392.873.263 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6-7 | -- | -- |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.606.775.369 | 1.392.873.263 |
| Diğer Alacaklar | 6-9 | 473.426 | 503.867 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | -- | -- |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 9 | 473.426 | 503.867 |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | 4 | 2.385.508 | 2.385.508 |
| Maddi Duran Varlıklar | 14 | 26.089.594.392 | 24.654.279.242 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 17-18 | 1.177.060.807 | 1.144.047.460 |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 17 | 1.177.060.807 | 1.144.047.460 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 20 | 17.634.902 | 14.290.672 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 42.690.990 | 44.066.900 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 40 | 426.855.617 | 1.492.995.913 |
| Diğer Duran Varlıklar | 29 | 150.089.104 | 155.402.493 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 29.513.560.115 | 28.900.845.318 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 39.021.233.156 | 37.595.280.095 |

| Cari Dönem Bağımsız |
Geçmiş Dönem Bağımsız |
||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Konsolide | ||
| KAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 47 | 769.790.700 | 298.155.793 |
| Kısa Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 47 | 64.238.263 | 50.561.804 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 47 | 65.781.966 | 117.830.328 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 47 | 14.194.299 | 6.199.427 |
| Ticari Borçlar | 6-7 | 1.383.414.774 | 1.746.670.893 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 6 | -- | -- |
| İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar | 7 | 1.383.414.774 | 1.746.670.893 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 27 | 99.929.765 | 68.621.169 |
| Diğer Borçlar | 6-9 | 633.670.024 | 666.321.507 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | 229.418.363 | 234.477.420 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 9 | 404.251.661 | 431.844.087 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 1.584.143 | 1.884.762.024 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 40 | 135.987.494 | 133.337.717 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 25-27 | 35.537.922 | 30.520.488 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar |
27 | 32.154.188 | 26.543.045 |
| 25 | 3.383.734 | 3.977.443 | |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 29 | 1.709.752.692 | 1.868.343.981 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER |
4.913.882.042 | 6.871.325.131 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 47 | 7.607.582 | 12.766.224 |
| Uzun Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 47 | 59.261.232 | 76.284.087 |
| Diğer Borçlar | 6-9 | 68.867.004 | 81.151.046 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 9 | -- 68.867.004 |
-- 81.151.046 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 2.079.731.498 | 1.142.601 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 25-27 | 19.245.878 | 12.951.811 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli | |||
| Karşılıklar | 27 | 19.022.389 | 12.713.749 |
| Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar | 25 | 223.489 | 238.062 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 40 | 1.205.093.083 | 1.202.050.423 |
| Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | 29 | 22.097.106 | 29.551.964 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 3.461.903.383 | 1.415.898.156 |

| Cari Dönem Bağımsız |
Geçmiş Dönem Bağımsız |
||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Konsolide | ||
| KAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
| ÖZKAYNAKLAR | |||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 15.851.589.340 | 14.437.920.354 | |
| Ödenmiş Sermaye | 30 | 1.400.000.000 | 1.400.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | 30 | 5.014.289.210 | 4.801.998.520 |
| Geri Alınmış Paylar (-) | 30 | (135.687.385) | (149.341.290) |
| Paylara İlişkin Primler/İskontolar | 30 | 825.198.734 | 825.198.734 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri İçeren |
30 | 2.794.393.201 | 3.075.586.466 |
| Birleşmelerin Etkisi | 30 | 2.794.393.201 | 3.075.586.466 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
30 | 1.279.467.079 | (574.539.376) |
| Yabancı Para Çevirim Farkları | 1.849.796.954 | 471.083.465 | |
| Riskten Korunma Kazanç/Kayıpları | (573.742.274) | (1.052.107.971) | |
| Diğer Kazanç/Kayıplar | 30 | 3.412.399 | 6.485.130 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 30 | 383.307.846 | 388.926.007 |
| Diğer Özkaynaklar | 30 | 23.368.966 | 26.399.721 |
| Geçmiş Yıllar Karları/Zararları | 30 | 4.647.668.494 | 7.921.890.236 |
| Net Dönem Karı/Zararı | 41 | (380.416.805) | (3.278.198.664) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 30 | 14.793.858.391 | 14.870.136.454 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 30.645.447.731 | 29.308.056.808 | |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 39.021.233.156 | 37.595.280.095 |

| Cari Dönem Bağımsız |
Geçmiş Dönem Bağımsız |
||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş Konsolide | Geçmemiş Konsolide |
||
| KAR VEYA ZARAR KISMI | Dipnot Referansları |
01.01 - 31.03.2025 | 01.01 - 31.03.2024 |
| Hasılat | 31 | 1.377.135.012 | 2.160.953.035 |
| Satışların Maliyeti (-) | 28-31 | (1.096.391.632) | (1.635.215.175) |
| BRÜT KAR/ZARAR | 280.743.380 | 525.737.860 | |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | 33 | (148.261.761) | (213.149.427) |
| Pazarlama Giderleri(-) | 33 | (8.148.251) | (69.354.942) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 34 | 78.111.782 | 83.488.760 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | 34 | (361.255.335) | (106.165.602) |
| ESAS FAALİYET KARI/ZARARI | (158.810.185) | 220.556.649 | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 35 | -- | 5.414.041 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) | 35 | (71.794.144) | (216.049) |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Karlarından/Zararlarından Paylar |
16 | -- | -- |
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI/ZARARI |
(230.604.329) | 225.754.641 | |
| Finansman Gelirleri | 37 | 243.071.221 | 419.688.199 |
| Finansman Giderleri (-) | 37 | (721.716.925) | (373.284.834) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | 1.209.831.210 | (221.101.752) | |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI/ZARARI |
500.581.177 | 51.056.254 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri | (930.682.040) | 127.073.306 | |
| Dönem Vergi Gideri/Geliri | 40 | (14.827.619) | (16.118.868) |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 40 | (915.854.421) | 143.192.174 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI/ZARARI |
(430.100.863) | 178.129.560 | |
| DÖNEM KARI/ZARARI | (430.100.863) | 178.129.560 | |
| Dönem Karı/Zararının Dağılımı | 30 | ||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 30 | (49.684.058) | (140.200.152) 318.329.712 |
| Ana Ortaklık Payları Pay Başına Kazanç |
(380.416.805) | ||
| Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç | 41 | (0,271726) | 0,227378 |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR |
|||
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar | 38 | (3.072.731) | 5.271.409 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Hesaplanan Aktüeryal kayıp ve Kazançlar |
38 | (4.096.975) | 7.028.546 |
| Vergi Etkisi | 40 | 1.024.244 | (1.757.136) |
| Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar | 382.174.067 | 55.126.748 | |
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları/Kayıpları | 46 | 509.565.423 | 73.502.330 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 40 | (127.391.356) | (18.375.583) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR |
379.101.336 | 60.398.158 | |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR | (50.999.527) | 238.527.718 | |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı | |||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 153.206.949 | 20.602.672 | |
| Ana Ortaklık Payları | (214.076.109) | 217.925.046 | |

| Birikmiş Karlar | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş Sermaye |
Sermaye Düzeltmesi Farkları |
Diğer Özkaynak Payları |
Geri Alınmış Paylar |
Pay İhraç Primleri / İskontoları |
Yabancı Para Çevirim Farkları |
Riskten Korunma Kazanç / Kayıpları |
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve GiderlerDiğer Kazanç/Kayıplar |
Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri İçeren Birleşmelerin Etkisi |
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
Geçmiş Yıllar Kar/Zararları |
Net Dönem Karı Zararı |
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
Özkaynaklar | |
| 01 Ocak 2024 Bakiye | 1.400.000.000 7.350.789.989 34.751.377 | (13.109.850) | 954.205.323 | 44.530.247 | 954.205.323 | (8.614.725) | 107.367.528 | 4.295.852.776 | 6.049.492.479 | 18.685.826.651 | 9.560.462.673 28.246.289.324 | ||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | -- | -- | -- | -- | (55.925.071) | -- | 5.271.409 | - | -- | -- | (50.653.662) | - | (50.653.662) | ||
| Azınlık Payı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | - | - | -- | -- | - | 116.462 | 116.462 | ||
| Transferler | -- | -- | -- | -- | -- | - | - | 6.049.492.479 | (6.049.492.479) | - | - | - | |||
| Sermaye Artırımı | -- | -- | 596.375.724 | -- | -- | - | - | -- | -- | 596.375.724 | - | 596.375.724 | |||
| Diğer Düzeltmeler | (599.956.016) (4.549.498) | 1.716.284 | 270.064.760 | 11.772.776 | (18.707.797) | (339.659.490) | (24.478.233) | (364.137.723) | |||||||
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) | -- | -- | -- | -- | -- | 55.126.749 | -- | -- | -- | -- | 55.126.749 | - | 55.126.749 | ||
| Net Dönem Karı/Zararı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | - | 318.329.711 | 318.329.711 | (140.200.152) | 178.129.559 | ||
| 31 Mart 2024 Bakiye | 1.400.000.000 6.750.833.973 30.201.880 | (11.393.566) 1.550.581.046 | (11.394.824) | 1.279.396.832 | (3.343.316) | 119.140.304 | 10.326.637.458 | 318.329.711 | 19.265.345.681 | 9.395.900.750 28.661.246.431 | |||||
| 01 Ocak 2025 Bakiye | 1.400.000.000 4.801.998.520 26.399.721 (149.341.290) | 825.198.734 | 471.083.465 | (1.052.107.971) | 6.485.130 3.075.586.466 388.926.007 | 7.921.890.236 | (3.278.198.664) | 14.437.920.354 14.870.136.454 29.308.056.808 | |||||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | -- | -- | -- | -- 1.378.713.489 | -- | (3.072.731) | -- | -- | -- | 1.375.640.758 | - | 1.375.640.758 | |||
| Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybı İle Sonuçlanmayan Pay Oranı Değ. Bağlı Artış/Azalış |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | - | -- | -- | -- | ||
| Transferler | -- | -- | -- | - | -- | -- | -- | (3.278.198.664) | 3.278.198.664 | - | - | - | |||
| Diğer Düzeltmeler | -- | 212.290.690 (3.030.755) | 13.653.905 | -- | -- | 96.191.630 | -- | (281.193.265) | (5.618.161) | 3.976.922 | -- | 36.270.966 | (26.594.005) | 9.676.961 | |
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) | -- | -- | -- | -- | -- | 382.174.067 | -- | -- | -- | -- | 382.174.067 | - | 382.174.067 |
Net Dönem Karı -- -- -- -- -- -- -- -- (380.416.805) (380.416.805) (49.684.058) (430.100.863) 31 Mart 2025 Bakiye 1.400.000.000 5.014.289.210 23.368.966 (135.687.385) 825.198.734 1.849.796.954 (573.742.274) 3.412.399 2.794.393.201 383.307.846 4.647.668.494 (380.416.805) 15.851.589.340 14.793.858.391 30.645.447.731
| Cari Dönem Bağımsız Denetimden |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden |
||
|---|---|---|---|
| Geçmemiş Konsolide |
Geçmemiş Konsolide |
||
| Dipnot Referansları |
01.01- 31.03.2025 |
01.01- 31.03.2024 |
|
| A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 3.083.541.201 | 3.086.447.012 | |
| Dönem Karı/Zararı | (380.416.805) | 318.329.710 | |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı Zararı | 30 | (380.416.805) | 318.329.710 |
| Durdurulan Faaliyeler Dönem Karı Zararı | 39 | -- | -- |
| Dönem Net Karı/Zararı Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | 8.794.919.104 | 5.777.255.065 | |
| Amortisman ve İtfa Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | 14-17-28-33 | 702.386.479 | 731.625.451 |
| Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler |
7 27 |
(3.238.114) 11.098.932 |
(4.925.370) 9.285.047 |
| Dava ve/veya Ceza Karşılıkları (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 25 | 3.383.734 | 6.109.187 |
| Sektörel Gereksinimler Çerçevesinde Ayrılan Karşılıklar (İptali) ile İlgili Düzeltmeler | 25 | (14.573) | (41.145) |
| Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri | 34 | 9.845.880 | 110.759.519 |
| Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri Faiz Giderleri ve Kur Farkları ile İlgili Düzeltmeler |
34 47 |
(13.751.843) 1.709.382.702 |
(104.163.069) 2.011.497.580 |
| Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | 47 | 227.146.630 | (632.278.691) |
| Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevirim Farkları İle İlgili Düzeltmeler | 47 | -- | 96.469 |
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları/Kazançları İle İlgili Düzeltmeler | 8 | 1.857.079.186 | 269.266.440 |
| Vergi Gideri/Geliri İle İlgili Düzeltmeler | 40 | 1.069.182.956 | (4.111.561) |
| İştirak, İş Ortaklığı ve Finansal Yat.Elden Çıkarılmasından veya Paylarındaki Değişim Sebebiyle Oluşan Kayıplar (Kazançlar) İle İlgili Düzeltmeler |
30 | (281.193.265) | -- |
| Kar (Zarar) Mutabakatı İle İlgili Diğer Düzeltmeler | 30 | (376.439.883) | -- |
| Azınlık Payları | 30 | (76.278.063) | (166.783.345) |
| Parasal (Kayıp/)/Kazanç İle İlgili Düzeltmeler | 3.956.328.345 | 3.550.918.554 | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | (5.330.961.098) | (3.014.409.173) | |
| Stoklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) |
10 7 |
(3.513.017.877) 15.734.380 |
(1.195.346.026) 4.235.864 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) | 7 | 14.342.194 | 323.422.039 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 6 | (15.420.554) | (138.887.480) |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 9 | (32.795.427) | 24.809.409 |
| -Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış (Artış) İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) |
29 6 |
115.505.185 -- |
735.751.591 (479.336) |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 7 | (265.167.340) | (9.330.672) |
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) | 12 | 44.009.918 | 75.061.332 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) | 27 | 20.209.664 | 7.842.897 |
| İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) |
6 9 |
(5.059.057) | (63.469.944) |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) | 12 | (39.876.468) (1.883.177.881) |
(208.100.339) (114.942) |
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış (Azalış) | 27-29 | 213.752.165 | (2.569.803.563) |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | 3.083.541.201 | 3.081.175.602 | |
| Diğer Kayıp/Kazanç | 30 | (3.072.731) | 5.271.409 |
| B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI | 14 | (4.085.438.284) 374.841 |
(3.543.491.064) |
| Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri Maddi Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları |
14 | (3.880.556.805) | -- (3.411.566.784) |
| Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 17 | (201.912.090) | (122.554.644) |
| Kullanım Hakkı Varlıklarından Nakit Çıkışları | 20 | (3.344.230) | (9.369.637) |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 494.532.822 | 28.712.556 | |
| Pay ve Diğer Özkaynağa Dayalı Araçların İhracından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 30 47 |
-- 556.741.901 |
5.414.042 101.650.580 |
| Kredilerden Nakit Girişleri Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Girişleri |
20 | 37.106 | 14.569.646 |
| Diğer Finansal Borçlanmalardan Nakit Girişleri | 47 | -- | 430.203 |
| Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 47 | (57.708.158) | (79.431.253) |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışlar | 20 | (1.620.000) | (8.923.485) |
| Diğer Finansal Borç Ödemelerinden Nakit Girişleri/Çıkışları Finansal Kiralama Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları |
47 47 |
428.370 (3.346.396) |
-- (4.997.177) |
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT | |||
| BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ | (510.436.991) | (423.060.088) | |
| D. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ PARASAL KAZANÇ/(KAYIP) ETKİSİ |
141.839.236 | (28.095.097) | |
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ | (368.597.755) | (456.426.594) | |
| E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 53 | 2.040.842.267 | 1.125.175.653 |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 53 | 1.672.244.512 | 668.749.059 |


Barbaros Mahallesi, Başak Cengiz Sokak, Varyap Meridian Sistesi No:1 1D Villa 4 Batı Ataşehir İstanbul Telefon: 0216 474 1 474 Email: [email protected] Web: www.odas.com.tr

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.