Annual Report • Jun 19, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月19日 |
| 【事業年度】 | 第121期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社大林組 |
| 【英訳名】 | OBAYASHI CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 兼 CEO 佐藤 俊美 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区港南2丁目15番2号 |
| 【電話番号】 | 03-5769-1017 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 高田 佳明 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区港南2丁目15番2号 |
| 【電話番号】 | 03-5769-1017 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 高田 佳明 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社大林組関東支店 (さいたま市中央区新都心11番地2) 株式会社大林組横浜支店 (横浜市神奈川区鶴屋町2丁目23番地2) 株式会社大林組名古屋支店 (名古屋市東区東桜1丁目10番19号) 株式会社大林組大阪本店 (大阪市中央区北浜3丁目5番29号) 株式会社大林組神戸支店 (神戸市中央区加納町4丁目4番17号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00055 18020 株式会社大林組 OBAYASHI CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CNS CNS 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00055-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00055-000:RealEstateReportableSegmentsMember E00055-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00055-000:OverseasCivilEngineeringReportableSegmentsMember E00055-000 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E00055-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E00055-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E00055-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E00055-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E00055-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00055-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E00055-000 2023-04-01 2024-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
| 回 次 | 第117期 | 第118期 | 第119期 | 第120期 | 第121期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 1,766,893 | 1,922,884 | 1,983,888 | 2,325,162 | 2,620,101 |
| 経常利益 | (百万円) | 128,784 | 49,844 | 100,802 | 91,515 | 153,383 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 98,780 | 39,127 | 77,671 | 75,059 | 146,052 |
| 包括利益 | (百万円) | 136,723 | 48,546 | 74,244 | 189,756 | 96,049 |
| 純資産額 | (百万円) | 961,979 | 988,913 | 1,035,881 | 1,195,244 | 1,210,201 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,272,628 | 2,422,085 | 2,609,929 | 3,019,118 | 3,042,778 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,297.25 | 1,333.10 | 1,390.77 | 1,606.18 | 1,628.88 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 137.64 | 54.55 | 108.34 | 104.69 | 203.88 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 41.0 | 39.5 | 38.2 | 38.1 | 38.1 |
| 自己資本利益率 | (%) | 11.3 | 4.1 | 8.0 | 7.0 | 12.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 7.4 | 16.5 | 9.4 | 17.8 | 9.7 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 24,803 | 69,697 | 228,456 | 50,399 | 85,625 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △79,075 | △49,833 | △101,610 | △84,471 | 9,596 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △8,483 | △12,457 | 22,118 | △51,922 | △50,593 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 236,474 | 249,317 | 405,633 | 326,688 | 380,169 |
| 従業員数 | (人) | 15,267 | 15,470 | 15,876 | 16,986 | 17,305 |
| [外、平均臨時雇用人員] | [3,791] | [3,497] | [3,381] | [3,774] | [3,441] |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
2 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第118期の期首から適用しており、第118期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
3 第121期において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、第120期に係る主要な経営指標等
については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額と
なっている。
| 回 次 | 第117期 | 第118期 | 第119期 | 第120期 | 第121期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 1,230,418 | 1,374,132 | 1,387,028 | 1,582,199 | 1,660,662 |
| 経常利益 | (百万円) | 103,894 | 19,563 | 71,178 | 55,400 | 98,673 |
| 当期純利益 | (百万円) | 81,237 | 18,843 | 62,558 | 49,650 | 115,721 |
| 資本金 | (百万円) | 57,752 | 57,752 | 57,752 | 57,752 | 57,752 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 721,509 | 721,509 | 721,509 | 721,509 | 721,509 |
| 純資産額 | (百万円) | 748,087 | 740,713 | 758,739 | 866,231 | 822,644 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,758,937 | 1,844,400 | 1,943,098 | 2,225,321 | 2,135,276 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,042.38 | 1,033.22 | 1,058.29 | 1,208.13 | 1,156.91 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 32 | 32 | 42 | 75 | 81 |
| (うち1株当たり 中間配当額) |
(16) | (16) | (21) | (21) | (40) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 113.20 | 26.27 | 87.26 | 69.25 | 161.54 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 42.5 | 40.2 | 39.0 | 38.9 | 38.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 11.6 | 2.5 | 8.3 | 6.1 | 13.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 9.0 | 34.3 | 11.6 | 26.9 | 12.3 |
| 配当性向 | (%) | 28.3 | 121.8 | 48.1 | 108.3 | 50.1 |
| 従業員数 | (人) | 8,918 | 9,026 | 9,134 | 9,253 | 9,386 |
| [外、平均臨時雇用人員] | [836] | [885] | [922] | [977] | [1,057] | |
| 株主総利回り | (%) | 113.1 | 104.1 | 120.8 | 220.7 | 242.5 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,129 | 1,071 | 1,067 | 1,950 | 2,204 |
| 最低株価 | (円) | 853 | 834 | 862 | 995 | 1,585.5 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
2 最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものである。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第118期の期首から適用しており、第118期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
4 第121期の1株当たり配当額81円のうち、期末配当額41円については、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっている。
1892年1月、大林芳五郎が個人企業として大阪市に創業し、土木建築の請負に従事したのが当社の起源である。その後、個人企業を1909年7月に合資会社大林組に改め、さらに1918年12月に株式会社大林組と改めた。その後、1936年12月に株式会社第二大林組が設立され、翌年3月に同社は在来の株式会社大林組を吸収合併したうえ、商号を株式会社大林組に変更した。これにより当社の設立は1936年12月となっている。
営業網については、1906年に東京支店、1919年に小倉支店(1930年2月、同支店を福岡市に移し福岡支店に改称)、1925年4月に横浜支店、同年7月に名古屋支店を設置するなど着々とその整備拡充を進め、活発な営業活動を行っていた。
また、1931年10月に木工内装工事を行う内外木材工芸株式会社を設立し、1933年8月に道路舗装工事を行う東洋鋪装株式会社を設立するなど、新たな事業分野への進出にも取り組んだ。
当社設立後の主な変遷は次のとおりである。
| 1942年9月 | 広島支店を設置 |
| 1943年3月 | 内外木材工芸株式会社を内外木材工業株式会社に社名変更(1993年4月、株式会社内外テクノスに |
| 社名変更、現・連結子会社) | |
| 1946年6月 | 仙台支店を設置(1987年4月、東北支店に改称) |
| 1946年11月 1955年1月 |
札幌支店を設置 浪速土地株式会社を設立(1970年10月、大林不動産株式会社に社名変更) |
| 1958年1月 | 高松支店を設置(1979年1月、四国支店に改称) |
| 1958年12月 | 大阪証券取引所に当社株式を上場(現・株式会社東京証券取引所) |
| 1960年11月 | 東京証券取引所に当社株式を上場(現・株式会社東京証券取引所) |
| 1961年3月 1963年10月 |
福岡証券取引所に当社株式を上場(現・証券会員制法人福岡証券取引所) 東洋ビルサービス株式会社を設立 |
| 1965年7月 | 神戸支店を設置 |
| 1965年12月 | 東京都清瀬市に技術研究所を開設 |
| 1967年2月 | 東洋鋪装株式会社を大林道路株式会社に社名変更(現・連結子会社) |
| 1970年12月 | 東京支店を東京本社に改める。 |
| 1971年4月 | 大林道路株式会社が株式を東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1972年1月 | ジャヤ大林を設立(現・連結子会社) |
| 1973年2月 | 大林道路株式会社が株式を東京証券取引所市場第一部に上場 |
| 1974年5月 | タイ大林を設立(現・連結子会社) |
| 1975年2月 | 金沢支店を設置(1979年1月、北陸支店に改称、1991年7月、新潟市へ移転) |
| 1987年4月 | 福岡支店を九州支店に改称 |
| 1989年11月 1990年6月 |
株式会社オーシー・ファイナンスを設立(現・連結子会社) 台湾大林組を設立(現・連結子会社) |
| 1990年11月 | 大林シンガポールを設立(現・連結子会社) |
| 2002年7月 | 大林USAを設立(現・連結子会社) |
| 2003年7月 | オーク設備工業株式会社(当時・東芝空調株式会社)の全株式を取得(現・連結子会社) |
| 2005年7月 2006年6月 |
東洋ビルサービス株式会社が株式会社オークビルサービスを吸収合併し、大林ファシリティーズ株式会社に社名変更(現・連結子会社) 大林ベトナムを設立(現・連結子会社) |
| 2008年4月 | 海外支店を設置 |
| 2010年4月 2011年3月 2011年6月 2012年4月 2012年7月 2014年10月 2017年9月 2017年9月 2019年3月 2019年4月 2020年4月 2020年6月 2022年4月 2023年2月 2023年11月 |
東京本社を本社及び東京本店に、本店を大阪本店にそれぞれ改める。 大林カナダホールディングスを設立(現・連結子会社) 新星和不動産株式会社の全株式を取得 京都営業所を京都支店に改める。 株式会社大林クリーンエナジーを設立(現・連結子会社) 大林不動産株式会社が新星和不動産株式会社を吸収合併し、大林新星和不動産株式会社に社名変更(現・連結子会社) 大林道路株式会社が東京証券取引所市場第一部における株式上場を廃止 大林道路株式会社の全株式を公開買付け等の方法により取得(現・連結子会社) 海外支店を廃止 シンガポールにアジア支店を、米国に北米支店をそれぞれ設置 関東支店を設置 大林プロパティズUKを設立(現・連結子会社) 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 株式会社サイプレス・スナダヤの株式を取得(現・連結子会社) 大林クリーンエナジーニュージーランドを設立(現・連結子会社) |
当社グループは、当社及び子会社123社、関連会社29社で構成され、その主な事業内容は、建設事業(国内建築事業、海外建築事業、国内土木事業及び海外土木事業)及び不動産事業であり、さらに各々に付帯する事業を行っている。
当社グループの事業に係わる位置付けを報告セグメントごとに示すと次のとおりである。
(国内建築事業)
当社が建築工事の受注、施工を行っているほか、子会社の㈱内外テクノスが内装工事及び建設用資機材の販売、賃貸を、オーク設備工業㈱が設備工事の受注、施工を、㈱サイプレス・スナダヤが建設資機材の販売を行っており、それらの一部は当社が発注している。
また、子会社の大林ファシリティーズ㈱が建物総合管理業を行っており、その一部は当社及び大林新星和不動産㈱が発注している。
(海外建築事業)
当社及び現地法人であるウェブコー、ジャヤ大林、タイ大林、台湾大林組、大林シンガポール、大林ベトナム等が北米及び東南アジア等で建築工事の受注、施工を行っている。
(国内土木事業)
当社が土木工事の受注、施工を行っているほか、子会社の大林道路㈱等が土木工事の受注、施工を行っており、その一部は当社が発注している。
(海外土木事業)
当社及び現地法人であるMWH、ケナイダン等が北米及び東南アジア等で土木工事の受注、施工を行っている。
(不動産事業)
当社及び子会社の大林新星和不動産㈱、大林プロパティズUK等が不動産の売買、賃貸並びに宅地開発等の開発事業を行っている。
(その他)
子会社の島根あさひソーシャルサポート㈱他29社及び関連会社8社がPFI事業を行っている。当社グループは、建設担当企業としてPFI事業に関与するのみならず、事業主体となるこれらの特別目的会社に対して適切な範囲で投融資を行っており、事業の中核的役割を担っている。
子会社の㈱大林クリーンエナジー、大林クリーンエナジーニュージーランド他10社及び関連会社4社が再生可能エネルギー事業を行っている。当社グループでは、太陽光発電のほか、風力、バイオマス、地熱等による発電に取り組んでいる。
また、子会社の㈱オーク情報システムがICT関連事業を、㈱オーシー・ファイナンスがグループ会社の資金調達を含む金融事業を行っている。
事業の系統図は次のとおりである。
| 会社名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権 の 所有 割合 (%) |
関係内容 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 (人) |
当社 執行役員 及び 従業員 (人) |
|||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (連結子会社) | ||||||||
| 株式会社 内外テクノス |
埼玉県ふじみ野市 | 150百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 8 | - | 当社施工工事の一部を受注している。 |
| 大林ファシリティーズ 株式会社 |
東京都千代田区 | 50百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 10 | - | 当社から建物の設備管理業務等を受注している。 |
| オーク設備工業 株式会社 |
東京都中央区 | 300百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 8 | - | 当社施工工事の一部を受注している。 |
| 株式会社 アトリエ・ジーアンドビー |
東京都港区 | 50百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 4 | - | 当社設計業務の一部を受注している。 |
| 株式会社 特研メカトロニクス |
東京都港区 | 40百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 9 | - | 当社施工工事の一部を受注している。 |
| 株式会社 大林デザインパートナーズ |
東京都港区 | 50百万円 | 国内建築事業 | 100 | - | 5 | - | 当社設計業務の一部を受注している。 |
| 株式会社 サイプレス・スナダヤ |
愛媛県西条市 | 100百万円 | 国内建築事業 | 50.8 | - | 4 | - | 当社に建設資機材を販売している。 |
| 大林USA | 米国 (デラウェア) |
186,362千US$ | 海外建築事業 | 100 | - | 6 | - | - |
| EWハウエル | 米国 (デラウェア) |
15,058千US$ | 海外建築事業 | 92 (92) |
- | 4 | - | - |
| ウェブコー | 米国 (デラウェア) |
50,609千US$ | 海外建築事業 | 100 (100) |
- | 4 | - | - |
| JEロバーツ大林 | 米国 (カリフォルニア) |
200千US$ | 海外建築事業 | 51 (51) |
- | 2 | - | - |
| ジャヤ大林 | インドネシア (ジャカルタ) |
622,500千RP | 海外建築事業 | 85 | 1 | 5 | - | - |
| タイ大林 | タイ (バンコック) |
10,000千B | 海外建築事業 不動産事業 |
51.5 (18.5) |
- | 4 | - | - |
| 台湾大林組 | 台湾 (台北) |
1,322,000千NT$ | 海外建築事業 | 100 | - | 6 | - | - |
| 大林シンガポール | シンガポール (シンガポール) |
16,000千S$ | 海外建築事業 | 100 | - | 4 | - | - |
| 大林ベトナム | ベトナム (ホーチミン) |
5,000千US$ | 海外建築事業 | 100 | - | 5 | - | - |
| 大林カタール | カタール (ドーハ) |
200千QAR | 海外建築事業 | 49 [51] |
- | 1 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| 大林道路 株式会社 |
東京都千代田区 | 6,293百万円 | 国内土木事業 | 100 | - | 3 | - | 当社施工工事の一部を受注している。 |
| 相馬環境サービス 株式会社 |
福島県相馬市 | 30百万円 | 国内土木事業 | 100 | - | 5 | - | - |
| 東洋テックス 株式会社 |
東京都千代田区 | 50百万円 | 国内土木事業 | 100 (100) |
- | - | - | - |
| 会社名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権 の 所有 割合 (%) |
関係内容 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 (人) |
当社 執行役員 及び 従業員 (人) |
|||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大林カナダ ホールディングス |
カナダ (オンタリオ) |
57,501千CA$ | 海外土木事業 | 100 | - | 7 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| 大林カナダ | カナダ (オンタリオ) |
24,401千CA$ | 海外土木事業 | 100 (100) |
- | 7 | - | - |
| ケナイダン | カナダ (オンタリオ) |
18,107千CA$ | 海外土木事業 | 60 (60) |
- | 6 | - | - |
| クレマー | 米国 (ウィスコンシン) |
26,000千US$ | 海外土木事業 | 70 (70) |
- | 5 | - | - |
| MWH | 米国 (デラウェア) |
172,419千US$ | 海外土木事業 | 90.4 (90.4) |
- | 6 | - | 当社に施工工事の一部を発注している。 |
| 大林新星和不動産 株式会社 |
東京都港区 | 6,170百万円 | 不動産事業 | 100 | - | 7 | 当社は事業 資金を貸付 けている。 |
当社に工事の発注及び建物の賃貸をしている。 |
| 匿名組合みなとみらい 53EAST |
東京都港区 | 32,680百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | 当社に工事の発注をしている。 |
| うめきた開発特定目的会社 | 東京都千代田区 | 57,947百万円 | 不動産事業 | 100 | - | 1 | 当社は事業資金を貸付けている。 | 当社に工事の発注をしている。 |
| オーク・ロジ厚木 特定目的会社 |
東京都千代田区 | 13,900百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | 当社に工事の発注をしている。 |
| オーク名古屋 特定目的会社 |
東京都千代田区 | 6,700百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | 当社に工事の発注をしている。 |
| オーク・ロジ岩槻 特定目的会社 |
東京都千代田区 | 9,100百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | 当社に工事の発注をしている。 |
| オーク・ロジ東松山 特定目的会社 |
東京都千代田区 | 4,400百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | - |
| オーク・ロジ川越 特定目的会社 |
東京都千代田区 | 4,000百万円 | 不動産事業 | 100 | - | - | - | - |
| 大林プロパティズUK | 英国 (ロンドン) |
396,000千STG | 不動産事業 | 100 | - | 1 | - | - |
| 島根あさひソーシャルサポ ート株式会社 |
島根県浜田市 | 10百万円 | その他 (PFI関連) |
48 | - | 6 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| PFI神奈川 株式会社 |
横浜市神奈川区 | 10百万円 | その他 (PFI関連) |
99.5 | - | 4 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| PFI杉並公会堂 株式会社 |
東京都杉並区 | 10百万円 | その他 (PFI関連) |
61 | - | 3 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| 神奈川メディカルサービス 株式会社 |
横浜市神奈川区 | 100百万円 | その他 (PFI関連) |
60 | - | 4 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| PFI大阪第6合同庁舎 株式会社 |
大阪市中央区 | 30百万円 | その他 (PFI関連) |
90 | - | 4 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| ウォーターパートナー大阪管路株式会社 | 大阪市中央区 | 100百万円 | その他 (PFI関連) |
51 | - | 4 | - | 当社に工事の発注をしている。 |
| 株式会社 大林クリーンエナジー |
東京都港区 | 10百万円 | その他 (再生可能エネルギー関連) |
100 | - | 8 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| 大林クリーンエナジー ニュージーランド |
ニュージーランド(オークランド) | 201,578千NZ$ | その他 (再生可能エネルギー関連) |
100 | - | 2 | - | - |
| 株式会社 オーク情報システム |
東京都品川区 | 45百万円 | その他 (ICT関連) |
100 | - | 9 | - | 当社にICT機器を賃貸、販売している。 |
| 株式会社 オーシー・ファイナンス |
東京都港区 | 500百万円 | その他 (金融関連) |
100 | - | 5 | - | - |
| ルポンドシエル 株式会社 |
大阪市中央区 | 60百万円 | その他 (その他) |
100 | - | 4 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| その他78社 |
| 会社名 | 住 所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権 の 所有 割合 (%) |
関係内容 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 (人) |
当社 執行役員 及び 従業員 (人) |
|||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (持分法適用関連会社) | ||||||||
| 洋林建設 株式会社 |
山口県周南市 | 150百万円 | 国内建築事業 | 50 | - | 3 | - | 当社施工工事の一部を受注している。 |
| PFI大久保テクノリソース株式会社 | さいたま市桜区 | 10百万円 | その他 (PFI関連) |
20 | - | 1 | 当社は事業資金を貸付けている。 | - |
| 柏泉グリーン開発 株式会社 |
神戸市北区 | 20百万円 | その他 (その他) |
50 | - | 4 | - | - |
| Eastland Generation | ニュージーランド (カウェラウ) |
199,428千NZ$ | その他 (再生可能エ ネルギー関連) |
50 (50) |
- | 2 | - | - |
| その他25社 |
(注)1 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載している。なお、その他に属する会社については、「事業の系統図」における事業内容を( )内に記載している。
2 大林道路株式会社、大林新星和不動産株式会社、匿名組合みなとみらい53EAST、うめきた開発特定目的会社、オーク・ロジ厚木特定目的会社、オーク名古屋特定目的会社、オーク・ロジ岩槻特定目的会社、大林USA、MWH、大林プロパティズUK、及び大林クリーンエナジーニュージーランドは特定子会社に該当する。
3 大林カタール及び島根あさひソーシャルサポート株式会社に対する議決権の所有割合は、100分の50以下であるが、実質的に支配しているため子会社としている。
4 議決権の所有割合の( )内は間接所有割合で内数、[ ]内は同意している者の所有割合で外数である。
5 外貨については、次の略号で表示している。
US$=米ドル RP=インドネシアルピア B=タイバーツ NT$=ニュー台湾ドル S$=シンガポールドル
QAR=カタールリアル CA$=カナダドル STG=スターリング・ポンド NZ$=ニュージーランドドル
(1) 連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内建築事業 | 8,301 | [1,128] |
| 海外建築事業 | 3,325 | [1,311] |
| 国内土木事業 | 3,480 | [452] |
| 海外土木事業 | 1,378 | [465] |
| 建設事業 計 | 16,484 | [3,356] |
| 不動産事業 | 325 | [32] |
| その他 | 496 | [53] |
| 合 計 | 17,305 | [3,441] |
(注)1 従業員数は、執行役員、相談役、顧問及び社友を含んでいない。
2 各セグメントに共通管理部門の従業員を配分している。
3 臨時従業員は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。
(2) 提出会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年令(才) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 9,386 | [1,057] | 42.4 | 16.4 | 11,404,238 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内建築事業 | 6,559 | [720] |
| 海外建築事業 | 153 | [12] |
| 国内土木事業 | 2,314 | [284] |
| 海外土木事業 | 94 | [6] |
| 建設事業 計 | 9,120 | [1,022] |
| 不動産事業 | 142 | [6] |
| その他 | 124 | [29] |
| 合 計 | 9,386 | [1,057] |
(注)1 従業員数は、執行役員、相談役、顧問及び社友を含んでいない。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。
3 各セグメントに共通管理部門の従業員を配分している。
4 臨時従業員は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。
(3) 労働組合の状況
労使関係について特に記載すべき事項はない。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1) | 男性労働者の育児休業取得率(%)(注2) | 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1、3) | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・ 有期労働者 |
||
| 6.0 | 102.1 | 67.1 | 68.2 | 55.5 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので
ある。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定
に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労
働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
3 労働者の男女の賃金の差異は、男性の賃金を100%とした際の女性の賃金を記載している。
正規雇用労働者のうち、95.5%を占める「職員」(特段の事由により社外から招へいした「常勤顧問」や「参与」、「嘱託」等を除く)については職務遂行能力を基準とした職級(1~8級職)に基づき処遇を決める職能資格制度のもと、勤務地域を限定しない「全国型」と、勤務地域を特定し地域に応じた係数(全国型を1とし勤務地域に応じて0.8~0.9の間で係数が設定されている)が乗じられた賃金となる「拠点型」に区分している。「職員」に限定した男女の賃金差異は全体では72.8%、全国型では71.2%、拠点型では82.0%となっている。同一の職員区分(全国型/拠点型)及び職級において、男女で賃金差異は発生しない制度設計となっているが、差異の主な要因は以下のとおりである。
・「管理職に占める女性労働者の割合」は上記記載のとおり6.0%であるが、女性の正規雇用労働者の85.4%を占める「職員」の内、管理職の割合は17.4%であり、男性の同管理職割合46.3%に比べて低いため、役職の任用に応じて支給される職務給等の支給の有無が賃金差異に影響している。総合職、専門職及び一般職の職員区分を総合職に統一した人事制度改正(2003年)以前は、総合職には男性が比較的多く、専門職及び一般職には女性が比較的多く採用されていたため、その職務に応じて女性の管理職登用が進んでいなかった。しかしながら、同人事制度改正以降、男女を問わず総合職としての採用を継続しており、管理職の割合の男女差異は改善する見込みである。
・男女で法定時間外労働時間の実績値に差があり、時間外勤務手当の合計額に差が生じている。
・同人事制度改正時(2003年)に、男性が比較的多く区分されていた総合職は全国型に、女性が比較的多く区分されていた専門職及び一般職は拠点型に移行したことにより、拠点型の女性構成比率が依然として高い。
パート・有期労働者については、事務補助職等として職員とは異なる職務に応じた賃金体系の従業員の区分に女性の割合が高く、賃金差異の要因になっている。
女性活躍を含め従業員一人ひとりの多様な能力を最大限に発揮できる「ダイバーシティ&インクルージョン」の推進を企業グループの成長ドライバーとして位置づけ、グローバル経営戦略室のもとに「ダイバーシティ&インクルージョン推進部」を2021年4月に新設し、女性特有のライフイベントに対する支援やキャリア開発支援等の取組みを進めている。2003年の同人事制度改正以降、男女を問わず職員としての採用を継続しており、男女の賃金差異は今後、縮小する見込みであるが、「大林グループ人材マネジメント方針」に沿って、人物本位の評価・昇進審査を継続するとともに、柔軟な働き方と働きやすい職場環境の整備・拡充を図っていくことにより女性活躍を推進し、男女賃金差異の解消を図っていく。
② 連結子会社(国内連結子会社の内、常時雇用する労働者が100人以上の事業者を記載)
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 会社名 | 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) |
男性労働者の育児休業取得(%) (注2) |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注1、3) |
|||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・有期労働者 | ||||
| 大林道路㈱ | 1.8 | 66.7 | 58.9 | 59.2 | 58.9 | |
| 大林ファシリティーズ㈱ | 9.6 | 100.0 | 65.9 | 82.5 | 63.0 | |
| ㈱内外テクノス | 13.3 | 50.0 | 76.0 | 75.1 | 66.3 | |
| オーク設備工業㈱ | 5.4 | 50.0 | 68.2 | 68.7 | 40.9 | |
| ㈱オーク情報システム | 15.0 | 66.7 | 76.9 | 76.5 | 86.4 | |
| 大林新星和不動産㈱ | 14.9 | - | 76.0 | 75.9 | 77.4 | 当事業年度に配偶者が出産した男性労働者がいないため取得率を記載していない。 |
| ㈱サイプレス・スナダヤ | 0.0 | 14.3 | 79.6 | 80.6 | - | 男性のパート・有期労働者がいないため賃金の差異を記載していない。 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので
ある。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定
に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労
働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものである。
3 労働者の男女の賃金の差異は、男性の賃金を100%とした際の女性の賃金を記載している。
連結子会社各社において「大林グループ人材マネジメント方針」に沿って、女性活躍を推進し、男女賃金差異の解消を図っていく。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
以下、第2 事業の状況に記載している金額は消費税等抜きの額である。
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1)経営の基本方針
長期的な視点に立った会社経営を基本に、経営の効率化と収益力の向上によって、企業価値をより高めていくことを目標としており、その実現を通じて、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えられる経営を目指している。
(2)経営環境及び対処すべき課題
① 経営環境
当社グループの経営環境については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績」に記載のとおりである。
② 対処すべき課題
ア 安全最優先への取組みについて
当社は、2023年9月に「東京駅前八重洲一丁目東B地区第一種市街地再開発事業建設工事」において発生した、鉄骨建方作業中に鉄骨の梁が倒壊し、6名が被災、うち2名が死亡した重大災害に関して、引き続き被災者及びそのご家族に対して誠心誠意対応するとともに、捜査・調査中の当局に対して全面的に協力している。
当社グループは、本災害を惹起したことにより工事に従事される方の安全を守れなかったことを極めて厳粛に受け止め、安全の確保が経営の最優先事項であることを改めて認識し、安全文化の変革に向けた取組みを進めている。
| 「安全最優先への取組み」の2024年度の実施状況 | |
|---|---|
| ① 「9.19 安全の日」の制定 | 本災害の反省と教訓を永遠に忘れずに風化させることがないよう、災害発生日である9月19日を「9.19 安全の日」と定め、「安全は全てに優先する」という当社の理念を改めて誓う日とした。 <2024年「9.19 安全の日」実施事項> ・社長から当社グループ全役職員及び協力会社に対し、「『事業に関わるすべての人々を大切にする』という企業理念に従い、当社の事業場で働く人全員の安全確保に努める」旨のメッセージを配信 ・当社国内本支店における特別安全大会、各工事事務所における当社役職員及び協力会社作業員に対する所長講話及び一斉安全点検 |
| ② 安全監察監の各本支店への配置 | 安全衛生に関する外部の客観的視点と法令に基づく厳格な指導・助言による当社の安全衛生管理活動の向上及び安全意識の更なる醸成を目的として、安全衛生に関する優れた専門知識を有する外部人材である「安全監察監」を各本支店に配置し、現場巡視及び安全指導を実施した。 <安全監察監の配置状況(2025年3月31日現在)> 札幌支店1名、東京本店1名、名古屋支店1名、大阪本店2名 (広島支店、四国支店、九州支店は2025年度に配置予定) <安全監察監による国内現場巡視の実施状況> 国内本支店140件 |
| ③ 安全に対するコミットメントの強化 | 工事現場で発生するあらゆる災害の撲滅のため、国内本支店共通の安全指標としてTRIR(総災害度数率)を採用した。また、各本支店長が手持工事の状況を踏まえて期初に設定した目標に対し、その進捗状況を各会議体で経営陣が確認し、改善策を策定・実行するPDCAを実施している。 |
| ④ 安全に関する教育・研修の見直し | ・工事現場の施工管理の中心を担う工事課長・工事係長の危険感受性の向上を目的に、当社の重大災害を題材としたケーススタディを通じた教育を実施 2024年度 開催回数38回 参加人数789名 ・安全意識の啓発を目的として、死亡事故・重大災害のデータベースを再整備、社内に開示 |
| ⑤ 熱中症対策 | ・国内工事現場にポータブルWBGT測定機器を設置 ・熱中症対策リストバンドによる協力会社作業員の体調管理 |

イ 大林グループ中期経営計画2022追補について
当社グループは、2022年3月及び昨年5月に公表した大林グループ中期経営計画2022及びその追補に基づき、「建設事業の基盤の強化と深化」、「技術とビジネスのイノベーション」、「持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充」の3つの基本戦略を実行し、「事業基盤の強化と変革の実践」に取り組んでいる。




上記の持続的成長に向けた「変革実践への取組み」について、海外建設事業、開発事業、グリーンエネルギー
事業及び新領域ビジネスの取組み状況は次頁以降に記載のとおり。
海外建設事業
北米、東南アジア、オセアニアなどにおいて、各国・地域に根差したグループ会社を中心に建築・土木事業を展開している。半世紀以上にわたって築き上げてきた各国における事業基盤を活用し、国内外の大林グループ各社が有機的かつ双方向で技術・人材などの強みを提供し合うことにより、グローバル市場における建設技術とビジネスのイノベーションを実現し、新たな収益機会の獲得に取り組んでいる。
北米においては、北米事業全体の戦略立案や事業推進・展開を担う北米支店の下、主にM&Aを活用して事業領域の拡大を図るビジネスモデルとしており、現在グループ会社7社が活躍している。直近では2023年12月に、水処理関連施設の建設などを行うMWH社が新たに加わり、当社グループの業績に貢献している。今後も当社グループの信用力を活用した財務面での支援、グループ会社との協働、技術や人材等のリソースの活用を通じて、さらなる成長が期待されている。
東南アジアにおいては、シンガポールに拠点を置くアジア支店を中心として各進出国の現地法人等がクロスボーダーで連携する体制を構築し、ローカル事業基盤の強化、差別化、安定収益の獲得及び事業の拡大に取り組んでいる。半世紀以上前から当社グループが進出するシンガポールやタイをはじめとする域内各国では、ローカル人材の育成・経営幹部層への登用を着実に進めており、2025年4月にはシンガポール現地法人社長をアジア支店長に登用したほか、タイでは2代続けて生え抜きの人材が現地法人社長を務めている。
シンガポールにおいては現地企業や多国籍企業の建築工事を現地法人で受注するだけでなく、これまで大林組で手掛けていた公共インフラ等の土木事業を現地法人に移管し、タイにおいても現地企業や王室からの発注工事を長年、現地法人で手掛けるなど、着実に業容を拡大している。また、2024年4月には、シンガポール建築建設庁(※1)のオープンイノベーション施設内に新たな研究開発拠点を開設(※2)した。本拠点にて地元大学やスタートアップ等との研究開発エコシステムを構築し、日本を含むアジア地域の建設現場へのアジア発・日本発の最新技術の適用支援を進めている。
※1 アジア支店長 兼 大林シンガポール社長のリー・アイクセンが2023年4月から同庁の取締役会メンバーを務めている。
※2 詳細は以下の当社プレスリリースのとおり。
「シンガポールに新たな研究開発拠点「Obayashi Construction-Tech Lab Singapore」を開設」
https://www.obayashi.co.jp/news/detail/news20240719_1.html
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開発事業
開発事業では、賃貸事業を軸に販売事業、ノンアセット事業を行っている。
賃貸事業においては、東京・大阪都心部の大型オフィスを主軸に安定的な運営を行っており、投資効率の向上と収益基盤の強化を図るため、継続的な新規投資と物件売却によるポートフォリオの入れ替えを行うとともに、アセットタイプの多様化とグローバル化を推進している。
アセットタイプの多様化に向けては、国内でZEBなどの環境配慮型ビルや木造木質化技術を用いた新規物件の開発、付加価値の高い物流施設など成長分野への投資を行っている。物流施設については、需要が高まる中、建設事業で得た知見やネットワークを活用しながら、首都圏を中心に複数の施設の開発を進めている。
また、グローバル化に向けては、ロンドン及びバンコックで賃貸オフィスの開発・保有・運営を行っている。直近の取組事例としては、大林プロパティズUKが2023年3月に取得したロンドン・シティ所在のオフィスビル「60 Gracechurch Street」の建替え再開発に向けて、2024年12月にロンドン市から開発許認可を取得した。2026年度の着工を目指し、現地のコンサルタントと共にロンドン市やテナントのニーズに応えた施設計画と環境に配慮した開発を進めている。
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グリーンエネルギー事業
当社グループは、持続可能な社会の実現に貢献するという企業理念の下、収益の持続的拡大による主要事業への成長と当社グループのカーボンニュートラルの実現を目指し、国内外での再生可能エネルギー事業に取り組んでいる。
国内においては、太陽光、風力(陸上・洋上)、バイオマス、地熱発電の開発・運営を行っている。また、㈱大林クリーンエナジーが㈱サイプレス・スナダヤの製材工場において、オンサイトPPA(※)により電力を供給している。
海外においては、国内で得た知見を活かし、関連会社であるEastland Generation社を中心にニュージーランドにて地熱、小水力発電所等の開発・運営を行っており、今後も再生可能エネルギー事業のポートフォリオ拡充とさらなる収益獲得を目指している。
また、ニュージーランドでは、2021年に現地企業と共同保有するプラントで製造したグリーン水素の試験販売を開始している。2024年6月には高速充填施設の営業を開始し、同水素を販売しているほか、フィジーへの海上輸送実証(環境省補助金事業)を行うなど、事業化に向けた水素サプライチェーンの構築を進めている。
※ 電力需要家とPPA事業者(発電事業者)が締結する「電力売買契約(PPA:Power Purchase Agreement)」の一つ。
PPA事業者が需要家の土地や施設に太陽光などの再生可能エネルギー発電設備を設置し、電力を供給する。
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新領域ビジネス
当社グループでは、カーボンニュートラルやウェルビーイングなどの社会課題の解決や持続可能な社会への貢献を新規事業開発における最重要ミッションと捉えている。当社グループの強みである「構想力」「実現力」「人間力」を発揮できる分野であり、かつ今後成長が見込まれ十分なビジネス機会を得られる市場規模がある5つの注力領域(建設DX、都市プラットフォーム、アグリ&バイオ、グリーンエネルギー、宇宙)を設定し、新事業開発に取り組んでいる。
都市プラットフォームとしてのスマートシティへの取組みとしては、データ活用による、まちに関わるあらゆる人の合意形成とウェルビーイングの実現を目指し、ビルオーナーやエリアオーナー、自治体などに高付加価値かつサステナブルなソリューションを提供するとともに、生活者のウェルビーイングを実現するサービス事業『みんまち®プロジェクト』を展開している。周辺企業や店舗とのマッチングサービス「みんまちSHOP」に加え、生活者の感情や価値観を蓄積させるWEBアプリ「みんまちDROP」(※)を2025年5月に新たに導入した。サービスやアプリから得られるデータを当社独自の分析指標とAIを用いて解析し、エリアの隠れた魅力や可能性を把握し可視化できる「エリアダッシュボード」を含むデータエコシステムを構築することで新たなまちづくりにチャレンジしている。
「みんまちDROP」は、大阪・関西万博のシグネチャーパビリオン「Better Co-Being」及び万博会場全体に導入されている「Better Co-Beingアプリ」を実際のまちで展開する万博レガシーとしても位置づけられている。
※ 生活者が「今」「その場で」「感じたこと」を言葉にして表現することができる独自の投稿システム「DROPS」を備えるWEBアプリケーション。
投稿には位置情報や角度といった視覚的データが付与され、生活者の感情や価値観とともに地図上に蓄積される。蓄積データは、独自の分析指標とAIを活用して分析し、本アプリにもフィードバックすることでアプリ体験価値をさらに高め、まちでの行動をより豊かにする。
当社グループは、企業理念に『「地球に優しい」リーディングカンパニー』を掲げ、持続可能な社会の実現を目指している。
創業以来受け継がれてきた精神である三箴「良く、廉く、速い」と「企業理念」、そして企業理念を実現するための指針である「企業行動規範」から成る「大林組基本理念」を全社員で共有し、社員一人ひとりが「大林組基本理念」を実践することこそが企業活動そのものであるという考えの下、企業活動を通じて社会的責任を果たすことで、持続可能な社会の実現に貢献し、企業価値の向上に努めている。
また、2019年6月には、企業理念に基づき「Obayashi Sustainability Vision 2050」(OSV2050)を策定し、OSV2050で掲げた「2050年のあるべき姿:地球・社会・人のサステナビリティ」と自らのサステナビリティ実現に向け、さまざまな社会動向や当社グループを取り巻く事業環境の変化を捉え、ESG経営を基盤としてグループ一体で事業を通じた企業価値の向上と社会課題の解決に取り組んでいる。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(参考)
◇基本理念
https://www.obayashi.co.jp/company/philosophy.html
◇Obayashi Sustainability Vision 2050
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/vision.html
◇価値創造プロセス(OBAYASHI コーポレートレポート2024 P.22, P.23)
https://ir.obayashi.co.jp/ja/ir/data/report/main/0/teaserItems2/07/linkList/05/link/CR2024_2.pdf
(1)ガバナンス
サステナビリティ課題に対する取締役会の実効的な監視・監督・関与を目的として、環境・社会のサステナビリティ課題に関する取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」を、企業のサステナビリティ課題(企業統治や経営戦略等)に関する取締役会の下部組織として「取締役座談会」をそれぞれ設置し、両課題の検討議論を行う体制としている。取締役座談会は取締役及び監査役により構成しており、企業統治や経営戦略などの企業のサステナビリティ課題について検討・討議を行っている。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長 兼 CEOを議長としサステナビリティに関する専門性・経験を有する社外取締役などにより構成しており、サステナビリティ課題の特定、特定したサステナビリティ課題の対応方針の検討及び提言ならびに執行における実施状況のレビューを行っている。サステナビリティ委員会での議論を踏まえて、ESG経営推進及びSDGs達成のための経営方針が取締役会にて決定される。
また、業務執行においては、経営会議のもと、代表取締役社長 兼 CEOから委嘱をうけた経営計画委員会及び同委員会に設置する各サステナビリティ分野の専門委員会において、事業ポートフォリオ、人材組織戦略及び知的財産戦略等の方向性と具体的な施策の立案、推進及び実施状況の把握を行い、取締役会に諮る体制としている。
<サステナビリティ推進体制>

(参考)
◇主な委員会の情報
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/organization.html
◇取締役の専門性と経験(スキルマトリクス)
https://www.obayashi.co.jp/company/governance/statement.html (2)戦略
当社は、長期ビジョン「Obayashi Sustainability Vision 2050」を策定し、「地球・社会・人」と当社グループのサステナビリティの実現に向けたESG重要課題(マテリアリティ)の特定と具体的なアクションプラン及びKPIを設定している。同ビジョンに基づき2050年の「あるべき姿」実現に向け、カーボンニュートラルとウェルビーイングを中期的な社会課題であると同時にビジネス機会と捉え、省エネのさらなる推進やグリーンエネルギーの利活用、ダイバーシティ&インクルージョンの推進とともに革新的な技術開発を進めている。また、事業領域の深化・拡大とグローバル化を進めるため、各事業・各エリアの成長性と収益性、当社グループの技術やネットワークの優位性、リスク等を検証して最適な事業ポートフォリオを検討し、人的資本への投資や技術開発投資を含む将来に向けた投資配分の最適化を図っている。
①気候変動
気候変動に関するリスク及び機会については、2020年7月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明し、関連リスクと機会を特定・評価し、気候変動関連問題が事業に与える中長期的なインパクトを把握するため、シナリオ分析を実施のうえ、2020年11月に同提言に沿った情報を開示した。また、ISSB(国際サステナビリティ基準審議会)による「IFRSサステナビリティ開示基準」の公開など、社会からの要請に応じるため、2024年4月に情報を更新した。
ア リスク及び機会の特定
当社グループは、事業・戦略・財務計画の検討を行う際に、短期・中期・長期(「短期」:3年以内、「中期」:~2030年、「長期」:2031年~2050年を想定)の気候関連リスク及び機会による影響を判断する一連のプロセスの中で、気候変動の影響についても考慮している。影響度は大(100億円以上)・中(10億円以上100億円未満)・小(10億円未満)の3段階で評価している。
イ シナリオ分析
・TCFDの提言に基づき、リスク及び機会を特定・評価し、気候関連問題が事業に与える中長期的なインパクトを把握するため、シナリオ分析を実施している。
・分析においては、産業革命前に比べ2100年までに世界の平均気温が4℃前後上昇することを想定した4℃シナリオと、1.5℃前後上昇する1.5℃シナリオを採用し、各シナリオにおいて政策や市場動向の移行(移行リスク・機会)に関する分析と、災害などによる物理的変化(物理リスク・機会)に関する分析を実施している。
2022年10月には、SBT(Science Based Targets)の認定を取得し、2030年度までに2019年度比で、Scope1+2を46.2%、Scope3を27.5%とするCO2排出量削減目標を掲げて、着実な取り組みを実行している。
なお、これらの情報については、当社ウェブサイトやコーポレートレポートで開示している。
シナリオ分析結果のまとめ

(参考)
◇気候関連の情報開示
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/environment/tcfd.html
◇脱炭素社会
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/environment/action.html#section1
②自然資本
自然資本に関するリスク及び機会については、2023年6月にTNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明した。TNFD提言で推奨されるLEAPアプローチに沿って、バリューチェーンでの自然への依存・影響の分析を行い、以下のとおり特定・評価のうえ、2025年2月に同提言に沿った情報を開示した。
LEAP分析の概要

L:自然との接点の発見、E:依存と影響の診断
当社グループの連結売上高のうち、7割程度を占める国内建設事業(建築・土木)に注目した。国内建設事業のバリューチェーンにおいて、自然への影響度が大きい「設計・施工」および調達のうち主要調達資材の「原材料採取地」について、ENCORE(※)を用いて自然資本に対する依存と影響度を抽出した。
※ENCORE:企業が自然資本に与える影響や依存を特定するためのツール
A:リスクと機会の評価
抽出した依存と影響度をもとに、リスクに関する項目として「生態系の利用」「温室効果ガス」「水資源」を、機会に関する項目として「グリーンインフラ」「木材」を特定し、対応策を策定した。
P:開示
フレームワークに沿って、「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」を開示した。「指標と目標」では、グローバル中核開示指標に対応する当社グループの目標と実績を開示している。
(参考)
◇自然関連の情報開示
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/environment/tnfd.html
◇自然共生社会
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/environment/nature.html
③人材マネジメント
当社グループは、事業に関わるすべての人を大切にすることを企業理念に掲げており、多様性を受け入れ相互に尊重し合える企業(組織)風土をこれからも変わらない当社グループの守るべきDNAと捉えている。この企業風土の下、仕事を通じた成長機会の提供や働きがいのある職場をつくり、働く人のエンゲージメントを向上させることを目指し、「大林グループ人材マネジメント方針」を定めている。
具体的には、執行側に設置した「人材マネジメント専門委員会」において、人事制度の運用、人材活用、ダイバーシティ&インクルージョンなどの推進に向けた取組みを行っている。

ア 健康経営の推進
当社グループは、健康経営を人材マネジメント戦略の重要な要素として位置付けている。2022年12月に健康経営方針を策定し、健康経営推進専門部会を設立するなど体制を整備し、健康経営課題、課題に対する最終目標と指標を定めて積極的に推進している。
社長が健康経営責任者となり、経営会議の下、経営計画委員会及び同委員会に設置した人材マネジメント専門委員会が方針・戦略を策定し、その傘下に置かれた健康経営推進専門部会が、全国土木建築国民健康保険組合などと連携を図りながら、具体的な施策を推進している。同専門部会では、産業医や公認心理師・臨床心理士と協働し、グループ全社員の健康診断データなどの分析、検証を踏まえた職場環境の整備など、社員とその家族の健康保持・増進に向けた施策の立案、推進に継続的に取り組んでいる。
(参考)
◇健康経営方針・健康経営推進体制
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/employee/hrm.html#section1
イ ダイバーシティ&インクルージョンの推進
当社グループは人材が最も重要な経営資源の一つであるとの考えのもと、社員一人ひとりが強みや能力を最大限に発揮できるよう、能力本位での登用を基本方針とするなど、ダイバーシティ&インクルージョンを推進している。2021年4月には「ダイバーシティ&インクルージョン推進部」を設置し、各人が働きがいを持って業務と向き合い、成長を促す環境や機会を整備・提供することによりウェルビーイングの実現を目指している。ジェンダー、国籍、文化、世代及び障がいの有無などにとらわれることなく、多様な人材が等しく活躍できる職場環境の整備や、さらなる人材の確保と活躍推進に取り組んでいる。
(参考)
◇ダイバーシティ&インクルージョン
https://www.obayashi.co.jp/diversity_inclusion/
ウ 人材教育
当社グループの持続的な成長を支えるには人材の育成が不可欠であることから、さまざまな教育施策を展開している。年代や職責に応じた階層別研修のほかに、職種別の専門研修、事業・業務領域別の研修を実施している。
新卒採用の社員には、入社後の数週間は職種を問わず、社会人としてのビジネススキルを学ぶ集合研修を実施している。講義やディスカッション、グループワークなどの教育を終えた後、職種別に専門的なスキルを学ぶ教育を実施している。
キャリア採用の社員は、新卒採用の社員と等しく活躍できるよう、入社時には、職種を問わず人事諸制度や情報セキュリティ教育、人権研修などを行った後、職種別に必要な教育を実施している。
実務職層には、職場内において1年を通じてPDCAのサイクルを回すことによって、一人ひとりに即した成長を実現していく。また、同じ職場内で「指導員」を選任し、実務の基礎や知識、技術などを確実に身に付けられるようきめ細やかな指導を受けながら、各人の能力を伸ばしている。
また、全階層を対象に職場外教育として、当社の社員として必要な知識やスキルを階層別に習得していく「共通集合研修」や、事業領域、業務領域に分かれた研修なども実施している。
(参考)
◇大林組の教育制度
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/employee/hrm.html#section3
エ エンゲージメント向上
「大林グループ人材マネジメント方針」に沿って、社員のエンゲージメント向上に向けてさまざまな取り組みを行っている。2023年度から「従業員満足度70%以上の達成」をKPIとして設定している。エンゲージメントが高い状態=組織が好活性状態という考えのもと、全社員を対象にエンゲージメント調査を実施し、調査結果から「従業員満足度」を算出することで、その実効性を評価している(2024年度の従業員満足度84.5%、前年度比+3.6ポイント)。なお、2025年度からは従業員満足度のほかビジョンへの共感、協働意欲、成長意欲、評価・承認、報酬・評価の仕組み、成長機会の要素を加えた計7つの指標の平均を「エンゲージメント指標平均」とし、KPIに設定している(2024年度のエンゲージメント指標平均74.4%)。
オ 賃上げ
当社グループの業績や中長期的な成長への貢献に対して、適時適切に報い、各人のモチベーションの維持・向上に努めている。当社は2025年4月の賃金改定において、定期昇給にベースアップ(基本給は従業員平均で月当たり約18,000円の引き上げ)を加え、約5.5%の賃上げを実施すると共に、2025年4月入社以降の初任給も引き上げた。これらの賃上げは、インフレ経済が定着していく中、政府の「成長と分配の好循環」の達成に資するとともに、物価上昇を上回る賃上げを実施し、建設業の魅力を高めていくことが当社の社会的責務であるとの判断によるものである。
④人権
当社グループは、企業の社会的責任として多様な人材の活躍につながる人権の尊重を重要な課題の一つとして捉え、「人を大切にする企業の実現」を目指し、「ビジネスと人権に関する指導原則」など国際的な人権規範に則った「大林グループ人権方針」を策定の上、人権尊重の取り組みを進めている。
具体的には、執行側に設置したヒューマンライツ専門委員会及びサプライチェーンマネジメント専門委員会により、人権デュー・デリジェンスの取り組みとともに、サプライチェーンを含めた人権課題の解決及び人権啓発を推進している。
2019年度に主な事業である建設事業、不動産事業、新領域事業に分け、ステークホルダーごとにリスクを抽出、評価し、当社グループが優先的に取り組む人権課題(顕著な人権課題)を以下のとおり特定している。

(参考)
◇人権に関する取り組み年表
https://www.obayashi.co.jp/sustainability/employee/humanrights.html (3)リスク管理
当社グループは、企業活動に伴うリスクの的確な把握とその防止、または発生時の影響の最小化に努めることが、企業価値の向上とステークホルダーに対する社会的責任を果たすことにつながると考え、グループ全体を包括するリスク管理体制を構築している。環境・社会のサステナビリティについては、「サステナビリティ委員会」にて、企業のサステナビリティ課題(企業統治や経営戦略等)に関しては「取締役座談会」にて、それぞれリスク及び機会を抽出・評価のうえ、サステナビリティ課題の特定及びその対応方針の検討を行うとともに、執行における実施状況を評価し、その結果を取締役会に報告している。
各部門においては、業務プロセスに内在するリスクを把握し、必要な回避策・低減策を講じたうえで業務を遂行するとともに、機能別リスク管理委員会及びサステナビリティ分野専門委員会がリスク情報の報告を受け、指示・監督している。また、監査役会及び内部統制監査室が、各部門のリスク管理状況を監査している。
<リスク管理体制図>
(4)指標及び目標
当社グループでは、ESG経営の推進にあたり「大林組基本理念」に基づき6つのESG重要課題を特定している。「Obayashi Sustainability Vision 2050」の目標達成に向けて、中期経営計画の事業施策にマテリアリティを組み込み、SDGsと関連付けて活動することで、中長期的な成長と持続可能な社会の実現を目指している。マテリアリティに紐付けて設定したアクションプラン・KPIに対して毎年度進捗状況を確認し、PDCAサイクルによる推進活動を行っている。
なお、取締役の報酬の一部である中長期業績連動株式報酬について、支給額算定の基礎となる業績指標としてESG指標(CO2排出削減量、死亡事故・重大災害発生件数、従業員満足度)を採用し、インセンティブとすることでESG経営の一層の推進を図っている。
詳細については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」に記載している。
<マテリアリティ及びアクションプラン>

<KPI>
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1) 事業に対する法的規制
建設業法、建築基準法、宅地建物取引業法、独占禁止法、労働安全衛生法等の当社の事業に対する法的規制の改廃や新設、適用基準の変更等があった場合、これに伴う対応費用等が事業収支に反映され、業績に影響を及ぼす可能性がある。また、当社グループにおいて、これら法令等に対する違反が発生した場合には、刑事、行政等の処分を受け、営業活動の制約や信用の失墜等により、業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、各事業部門や法務部等において、事業活動に影響を及ぼす法的規制の制定改廃動向を予め把握し、社内教育や研修等により周知し適正な事業活動の推進に繋げるとともに、これに伴う対応費用を見積原価や事業性判断のための収支予測に正しく反映することとしている。
(2) 建設市場の動向
当社グループの主要事業である建設事業において、国内外の景気後退等により建設市場が著しく縮小した場合、工事受注量の減少等により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、中長期的な市場動向を見越した要員計画の立案に加え、営業力、調達力の更なる強化、次世代生産システムの技術開発による生産性向上や施工能力の拡大に取り組んでいる。さらに、事業領域の拡大を通じた収益源の多様化に取り組むとともに、強固な財務体質の構築に取り組んでいる。
(3) 施工物等の不具合や重大事故
当社グループの主要事業である建設事業において、設計、施工などの各面で重大な瑕疵があった場合や、人身、施工物などに関わる重大な事故が発生した場合、多額の補償等の費用が発生することなどにより当社グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、品質マネジメントシステムの国際認証であるISO9001を取得・維持して厳格な品質マネジメント体制を構築している。また、安全管理の専任部門である安全本部を設置し、同本部において労働災害の撲滅に向けた全社的な安全管理体制を構築している。さらに、建設工事保険、賠償責任保険等の付保によるリスクヘッジも行っている。
(4) 取引先の信用リスク
発注者、協力会社、共同施工会社及びその他取引先の信用不安などが顕在化した場合、資金の回収不能や事業遅延を惹起し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、取引前・取引中の与信確認を徹底するとともに、主要事業である建設事業においては、出来高に応じた工事代金の受領・支払などの取引条件確保に取り組んでいる。
(5) 労務単価及び建設資材価格の変動と調達難に関するリスク
当社グループの主要事業である建設事業において、労務単価の高騰や技能労働者の不足が生じた場合や、地政学的情勢、経済制裁措置によるサプライチェーンの混乱や分断、物価上昇や為替変動等による建設資材の急激な価格高騰や調達難が生じた場合、工事原価の上昇による利益率の低下や工期遅延による損害賠償のおそれなど、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、協力会社の施工余力の把握等に基づいて当社グループの将来の施工キャパシティを常に把握し、これに応じた受注水準の維持に努めているほか、国内工事に関して海外調達を行う場合は、必要に応じて為替予約取引を行い、リスクヘッジを図っている。また、地域ごとに協力会社の互助組織である「林友会」を組織するなど、安定的なサプライチェーンの構築に取り組むとともに、省人化に向けた自動化技術・機械の開発等を進めている。
さらに、早期購買や将来予測を含めた正確な原価把握を徹底し、適切な見積原価を算出することとしており、加えて、複数のサプライヤーとの関係構築や代替品の探索等を検討するとともに、社内外の関係者との懸念事項の洗い出しや対応策の検討等のリスクコミュニケーションを強化し、リスクの分散や最小化に取り組んでいる。
(6) 保有資産等の価格変動
当社グループが保有する販売用不動産、賃貸等不動産などの事業用不動産、投資有価証券等の時価が著しく低下した場合や、企業買収において事業環境の変化等により期待した成果が得られず、当該買収で発生したのれんの価値が著しく低下した場合、評価損や減損損失の計上等により当社グループの業績及び財務基盤に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、中長期的な経営計画において財務基盤とのバランスを勘案した投資計画を立案するとともに、事業用不動産等の資産取得や企業買収等の個別投資においては決裁・審査基準を設けて投資委員会等による事前の審査を厳格に行うこととしている。投資後についても、投資先の運営・経営状況や時価を定期的に確認することとしている。
(7) 長期にわたる事業のリスク
事業期間が長期にわたるPPP事業や再生可能エネルギー事業等において、その期間中に事業環境に著しい変化が生じた場合や業務遂行上重大な事故等が発生した場合、当該事業の収支悪化や対応費用の損失計上などにより、当社グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、事前の取り組みにあたっては上記(6)と同様、財務基盤とのバランスを勘案した中長期の投資計画の立案及び個別投資の厳格審査を行うとともに、事業スキームに応じた事業パートナーや業務委託先との適切なリスク分担、保険付保等によるリスクヘッジを行っている。また、事業開始後においては、投資委員会や関連部門等による運営状況のモニタリングを随時行っており、収支状況によっては事業撤退を行い、損失の拡大を防止することとしている。
(8) 海外事業におけるリスク
当社グループは主にアジア、米国等において事業展開を行っているが、それら進出国におけるテロ・紛争等による政情の不安定化、経済情勢の変動、為替レートの急激な変動、法制度の変更など事業環境に著しい変化が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、比較的政情の安定した国・地域で事業展開するとともに、アジア支店及び北米支店(それぞれシンガポール及び米国に設置)において、所管地域の適時的確な情勢の把握及びそれに応じた即時の対応に努めることとしている。また、為替リスクに関しては、原則として現地通貨で請負代金を受領し、現地通貨で下請負代金を支払うことで、売り上げと原価の通貨を一致させている。
(9) 機密情報漏洩
外部からの攻撃や、従業員の不正等により個人情報、機密情報が漏洩した場合、社会的な信用の失墜、損害賠償の発生等により、当社グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、「個人情報保護規程」や「情報セキュリティポリシー」を制定して、情報管理体制を確立している。セキュリティインシデントに対しては早期検知と迅速な対応を行い、被害を最小化するための専門チームを設置している。
また、サイバー攻撃の多様化、巧妙化などに伴う新たなリスクに対応するため、定期的にリスク評価を行い、ゼロトラストの概念に基づくセキュリティ基盤の刷新などリスクの変化に応じた技術的な対策及び教育・啓発等の人的マネジメント対策を継続的に実施し、個人情報、機密情報を適正に管理している。
(10)大規模自然災害・感染症に関するリスク
地震、津波、風水害等の大規模自然災害や感染力の強い感染症の流行が発生した場合、施工中の工事への被害や本社・本支店機能の麻痺等により、当社グループの事業活動や業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、リスク種別ごとにBCP(事業継続計画)を策定し、教育・訓練を継続して実施するとともに、定期的にBCPの見直しを行い、有事の際の備えとしている。
大規模自然災害BCPにおいては、発災時に速やかに従業員等の安否や施工中の現場の被害状況を確認するとともに、復旧要員や対応拠点、物資及び物流ルートの確保などを行い、現場の復旧だけでなく、顧客事業施設やインフラ・地域社会の復旧、復興支援に迅速に取り組める体制を構築している。
感染症BCPにおいては、感染症の特性に応じて従業員等の安全の確保及び事業継続のために必要な対応施策を決定・実施することを基本方針とし、情報の収集や意思決定のために必要な組織体制等を予め定め、事業への影響を低減することとしている。
なお、当社グループは大規模自然災害や感染症の流行等により一定期間、事業活動に重大な影響が生じた場合においても、企業継続に必要な財務基盤を確保している。
(11)気候変動に関するリスク
脱炭素社会への移行に向けて、炭素税の導入等による脱炭素政策及び法規制強化がなされた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。また、物理的リスクとして、夏季の気温が上昇した場合や自然災害が激甚化した場合、当社グループの事業活動や業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、2019年6月に改訂した「Obayashi Sustainability Vision 2050」において、2040~2050年の目標の一つとして「脱炭素」を掲げ、CO2排出量の削減など「環境に配慮した社会の形成」をESG重要課題に設定し、当社グループ及びサプライチェーン全体で環境負荷低減への取り組みを進めている。また、2020年7月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明し、気候変動関連のリスク・機会を特定・評価しシナリオ分析を実施するとともに、分析結果に基づいた対応策を進めている。
なお、大規模自然災害に関するリスク及びその対応策については上記(10)に記載のとおりである。
(12)サプライチェーンにおける人権問題に関するリスク
当社グループ及び当社グループのサプライチェーンにおいて人権問題が発生した場合、社会的な信用の失墜等により、当社グループの企業評価や業績に影響を及ぼす可能性がある。
当社グループは当該リスクへの対応策として、「大林グループ人権方針」を制定し、「ビジネスと人権に関する指導原則」など国際的な人権規範に基づき人権デュー・デリジェンスの取り組みを実施している。
また、「大林グループCSR調達方針」及び「大林グループCSR調達ガイドライン」に基づき、サプライチェーン全体でCSR調達の実施を促進している。
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による分析・検討内容は次のとおりである。
(1)財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末比236億円(0.8%)増の3兆427億円となった。これは、政策保有株式の売却等により「投資有価証券」が減少した一方で、「現金預金」が増加したことや工事代金債権(「受取手形・完成工事未収入金等」及び「電子記録債権」の合計)が増加したことなどによるものである。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末比87億円(0.5%)増の1兆8,325億円となった。これは、工事代金の支払に係る債務(「支払手形・工事未払金等」及び「電子記録債務」の合計)が減少した一方で、「短期借入金」などの有利子負債が増加したことなどによるものであり、有利子負債残高は前連結会計年度末比388億円(12.0%)増の3,627億円となった。
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末比149億円(1.3%)増の1兆2,102億円となった。これは、「その他有価証券評価差額金」が減少した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益の計上に伴い「利益剰余金」が増加したことなどによるものである。
これらの結果、当連結会計年度末の自己資本比率は前連結会計年度末から変わらず、38.1%となった。
(2)経営成績
当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費の持ち直しや企業収益の改善を受け、緩やかな景気回復を続けた。先行きについては、雇用・所得環境の改善が緩やかな景気回復を支えることが期待されるが、米国の通商政策の影響による景気の下振れリスクが高まっている。加えて、原材料・エネルギー価格の高騰や金融・資本市場の変動等の影響にも引き続き注視が必要な状況にある。
国内の建設市場においては、米国の通商政策の影響や建設物価の高騰、為替の変動等が企業の設備投資意欲を減退させる可能性はあるものの、政府が推進する特定重要物資のサプライチェーンの強靭化政策等による民間工事の増加や堅調に推移している公共工事の発注を背景として、当面は底堅い受注環境が見込まれている。
こうした情勢下にあって、当連結会計年度における当社グループの連結業績については、売上高は国内建設事業における大型工事の進捗や海外土木事業におけるMWH社の連結子会社化等により、前連結会計年度比2,949億円(12.7%)増の2兆6,201億円となった。損益の面では、国内建設事業における採算性の良い案件への入れ替えや追加請負金の獲得等により、営業利益は前連結会計年度比640億円(80.7%)増の1,434億円、経常利益は前連結会計年度比618億円(67.6%)増の1,533億円となった。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、政策保有株式の売却等により、前連結会計年度比709億円(94.6%)増の1,460億円となった。
セグメント情報
① 建設事業
グループ全体の売上高は、国内建設事業における大型工事の進捗や海外土木事業におけるMWH社の連結子会社化等により、前連結会計年度比2,901億円(13.1%)増の2兆4,968億円となった。また、営業利益については、国内建設事業における採算性の良い案件への入れ替えや追加請負金の獲得等により、前連結会計年度比653億円(109.3%)増の1,250億円となった。内訳は以下のとおり。
(国内建築事業) 売上高は前連結会計年度比729億円(5.8%)増の1兆3,371億円、営業利益は前連結会計年度比385億円(159.4%)増の627億円となった。
(海外建築事業) 売上高は前連結会計年度比409億円(8.9%)増の4,987億円、営業利益は前連結会計年度比5億円(3.9%)増の134億円となった。
(国内土木事業) 売上高は前連結会計年度比328億円(8.9%)増の4,022億円、営業利益は前連結会計年度比141億円(53.8%)増の405億円となった。
(海外土木事業) 売上高は前連結会計年度比1,432億円(124.2%)増の2,586億円、営業利益は82億円(前連結会計年度は37億円の損失)となった。
② 不動産事業
売上高は前連結会計年度比60億円(9.0%)増の729億円、営業利益は前連結会計年度比21億円(11.7%)減の161億円となった。
③ その他
売上高は前連結会計年度比12億円(2.4%)減の502億円、営業利益は前連結会計年度比8億円(64.7%)増の22億円となった。
(3)キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に国内の建設事業収支が堅調に推移したことなどから856億円のプラス(前連結会計年度は503億円のプラス)となった。投資活動によるキャッシュ・フローは、事業用不動産の取得等による支出があったものの、政策保有株式の売却等により95億円のプラス(前連結会計年度は844億円のマイナス)となった。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金や社債が増加したものの、自己株式の取得や配当金の支払等により505億円のマイナス(前連結会計年度は519億円のマイナス)となった。
これらの結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度末に比べて534億円増加し、3,801億円となった。
(4)資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、建設事業に係る工事費、販売費及び一般管理費等の営業費用である。投資を目的とした資金需要のうち主なものは、建設事業に係る研究開発費用や工事機械の取得費用、不動産賃貸事業やグリーンエネルギー事業に係る施設購入費用等によるものである。
当社グループは、事業運営上必要な資金を安定的に確保することを基本方針としている。
短期運転資金は、自己資金、金融機関からの短期借入金やコマーシャル・ペーパーの発行により確保することを基本としており、長期運転資金や設備投資資金の調達については、自己資金、金融機関からの長期借入金及びノンリコース借入金や、社債の発行等により確保することを基本としている。
なお、当連結会計年度末における有利子負債の残高は3,627億円となっている。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は3,801億円となっている。
(5)経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の達成・進捗状況については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりである。
(6)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されている。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者により、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されている。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っているが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがある。
詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」及び「同 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載している。
(7)生産、受注及び販売の状況
① 受注実績
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (百万円) |
前連結会計年度比 (%) |
|---|---|---|---|
| 国内建築事業 | 1,236,921 | 1,554,527 | 25.7 |
| 海外建築事業 | 520,387 | 496,853 | △4.5 |
| 国内土木事業 | 423,190 | 533,428 | 26.0 |
| 海外土木事業 | 174,568 | 617,417 | 253.7 |
| 建設事業 計 | 2,355,067 | 3,202,228 | 36.0 |
| 不動産事業 | 73,707 | 84,682 | 14.9 |
| その他 | 84,313 | 70,303 | △16.6 |
| 合 計 | 2,513,088 | 3,357,214 | 33.6 |
(注)セグメント間取引については相殺消去している。
② 売上実績
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (百万円) |
前連結会計年度比 (%) |
|---|---|---|---|
| 国内建築事業 | 1,264,181 | 1,337,171 | 5.8 |
| 海外建築事業 | 457,818 | 498,777 | 8.9 |
| 国内土木事業 | 369,367 | 402,252 | 8.9 |
| 海外土木事業 | 115,396 | 258,678 | 124.2 |
| 建設事業 計 | 2,206,764 | 2,496,880 | 13.1 |
| 不動産事業 | 66,888 | 72,932 | 9.0 |
| その他 | 51,509 | 50,289 | △2.4 |
| 合 計 | 2,325,162 | 2,620,101 | 12.7 |
(注)1 セグメント間取引については相殺消去している。
2 前連結会計年度及び当連結会計年度ともに総売上高に占める売上高の割合が100分の10以上の相手先はない。
なお、当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の状況」は記載していない。
なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりである。
受注高(契約高)及び売上高の状況
① 受注高、売上高及び繰越高
| 期 別 | 種類別 | 前期繰越高 (百万円) |
当期受注高 (百万円) |
計 (百万円) |
当期売上高 (百万円) |
次期繰越高 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 第120期 (自 2023年 4月1日 至 2024年 3月31日) |
建設事業 | 建 築 | 1,748,392 | 1,198,572 | 2,946,964 | 1,240,232 | 1,706,732 |
| 土 木 | 627,856 | 376,621 | 1,004,477 | 315,612 | 688,865 | ||
| 計 | 2,376,248 | 1,575,194 | 3,951,442 | 1,555,844 | 2,395,597 | ||
| 不動産事業等 | - | 26,358 | 26,358 | 26,354 | 4 | ||
| 合 計 | 2,376,248 | 1,601,552 | 3,977,801 | 1,582,199 | 2,395,601 | ||
| 第121期 (自 2024年 4月1日 至 2025年 3月31日) |
建設事業 | 建 築 | 1,706,732 | 1,516,284 | 3,223,016 | 1,297,716 | 1,925,300 |
| 土 木 | 688,865 | 503,811 | 1,192,677 | 338,632 | 854,044 | ||
| 計 | 2,395,597 | 2,020,096 | 4,415,693 | 1,636,348 | 2,779,344 | ||
| 不動産事業等 | 4 | 24,309 | 24,313 | 24,313 | - | ||
| 合 計 | 2,395,601 | 2,044,406 | 4,440,007 | 1,660,662 | 2,779,344 |
(注) 前期以前に受注したもので、契約の変更により契約金額に増減のあるものについては、当期受注高にその増減額を含む。また、前期以前に外貨建で受注したもので、当期中の為替相場の変動により契約金額に変更のあるものについても同様に処理している。
② 受注工事高
| 期 別 | 区 分 | 国 内 | 海 外 | 計 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 官公庁 (百万円) |
民 間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
(B) (百万円) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
建 築 | 72,891 | 1,121,934 | 3,746 | 0.3 | 1,198,572 |
| 土 木 | 213,329 | 114,748 | 48,542 | 12.9 | 376,621 | |
| 計 | 286,221 | 1,236,683 | 52,289 | 3.3 | 1,575,194 | |
| 第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
建 築 | 91,098 | 1,419,714 | 5,471 | 0.4 | 1,516,284 |
| 土 木 | 270,528 | 186,296 | 46,986 | 9.3 | 503,811 | |
| 計 | 361,627 | 1,606,010 | 52,457 | 2.6 | 2,020,096 |
(注)工事の受注方法は特命と競争に大別され、受注金額の割合は次のとおりである。
| 期 別 | 区 分 | 特命(%) | 競争(%) | 計(%) |
|---|---|---|---|---|
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
建 築 | 45.7 | 54.3 | 100 |
| 土 木 | 26.7 | 73.3 | 100 | |
| 計 | 41.2 | 58.8 | 100 | |
| 第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
建 築 | 60.6 | 39.4 | 100 |
| 土 木 | 28.3 | 71.7 | 100 | |
| 計 | 52.6 | 47.4 | 100 |
③ 売上高
(イ)完成工事高
| 期 別 | 区 分 | 国 内 | 海 外 | 計 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 官公庁 (百万円) |
民 間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
(B) (百万円) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
建 築 | 73,169 | 1,161,063 | 6,000 | 0.5 | 1,240,232 |
| 土 木 | 155,748 | 130,843 | 29,020 | 9.2 | 315,612 | |
| 計 | 228,917 | 1,291,906 | 35,021 | 2.3 | 1,555,844 | |
| 第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
建 築 | 73,304 | 1,217,612 | 6,798 | 0.5 | 1,297,716 |
| 土 木 | 192,208 | 116,991 | 29,433 | 8.7 | 338,632 | |
| 計 | 265,512 | 1,334,604 | 36,231 | 2.2 | 1,636,348 |
(注)1 海外工事の地域別割合は、次のとおりである。
| 地 域 | 第120期(%) | 第121期(%) |
|---|---|---|
| アジア | 57.6 | 51.9 |
| 北 米 | 36.0 | 37.4 |
| その他 | 6.4 | 10.7 |
| 計 | 100 | 100 |
2 第120期に完成した工事のうち主なもの
| 発注者 | 工事名称 |
|---|---|
| (仮称)みなとみらい21中央地区53街区開発事業者共同企業体 | 横浜シンフォステージ新築工事 |
| 九州旅客鉄道㈱ | JR長崎駅ビル新築工事 |
| 日本郵政不動産㈱ | 五反田JPビルディング新築工事 |
| 学校法人 東洋大学 | 東洋大学朝霞キャンパス整備工事 |
| 合同会社道北風力 | 川西ウインドファーム建設工事 |
第121期に完成した工事のうち主なもの
| 発注者 | 工事名称 |
|---|---|
| 東日本旅客鉄道㈱ | TAKANAWA GATEWAY CITY THE LINKPILLAR 1 NORTH/SOUTH |
| 三菱地所㈱ 大阪ガス都市開発㈱ オリックス不動産㈱ 関電不動産開発㈱ 積水ハウス㈱ ㈱竹中工務店 阪急電鉄㈱ うめきた開発特定目的会社 |
グラングリーン大阪 新築工事 |
| トヨタ自動車㈱ | Toyota Woven City Phase1 建築本体工事 |
| 公益社団法人 2025年日本国際博覧会協会 | 2025年日本国際博覧会協会 施設整備事業 PW北東工区 |
| 鉄道省バングラデシュ国鉄 | ジャムナ 鉄道橋建設工事 東工区 パッケージ WD1(バングラデシュ) |
3 総完成工事高に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりである。
第120期
該当する相手先はない。
第121期
東日本旅客鉄道㈱ 212,168百万円 13.0%
(ロ)不動産事業等売上高
| 期 別 | 区 分 | 売上高(百万円) |
|---|---|---|
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
不動産販売 | 3,911 |
| 不動産賃貸 | 8,676 | |
| そ の 他 | 13,767 | |
| 計 | 26,354 | |
| 第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
不動産販売 | 604 |
| 不動産賃貸 | 9,296 | |
| そ の 他 | 14,412 | |
| 計 | 24,313 |
④ 繰越工事高(2025年3月31日現在)
| 区 分 | 国 内 | 海 外 | 計 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 官公庁 (百万円) |
民 間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
(B) (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建 築 | 138,840 | 1,771,992 | 14,467 | 0.8 | 1,925,300 |
| 土 木 | 476,109 | 263,292 | 114,642 | 13.4 | 854,044 |
| 計 | 614,949 | 2,035,284 | 129,110 | 4.6 | 2,779,344 |
(注)繰越工事のうち主なもの
| 発注者 | 工事名称 |
|---|---|
| 雲井通5丁目再開発㈱ | 神戸三宮雲井通5丁目地区第一種市街地再開発事業に係る地下解体及び施設建築物新築工事 |
| 東日本旅客鉄道㈱ | TAKANAWA GATEWAY CITY THE LINKPILLAR 2 |
| 三菱地所㈱ ㈱TBSホールディングス |
赤坂二・六丁目地区開発計画(B工区)既存建物地下解体工事及び新築工事他 |
| 三菱地所㈱ | (仮称)天神1-7計画 既存建物地下解体工事及び新築工事 |
| 東日本高速道路㈱ | 横浜環状南線 公田インターチェンジ工事 |
当連結会計年度において、重要な契約等はない。
当社グループは、社会及び顧客の多様なニーズに応えるため、環境保全、エネルギー対策等の社会に貢献する技術や、生産性向上、品質確保、コストダウン等に資する工法や技術のほか、事業領域の拡大を図るための技術開発など多岐にわたる分野の研究開発活動を実施している。
また、研究開発活動の幅を広げ、効率化を図るため、国内外の大学、公的研究機関、異業種企業との技術交流、共同開発も積極的に推進している。
当社グループの当連結会計年度における研究開発に要した費用の総額は163億円であり、主な研究開発成果は次のとおりである。
なお、当社は研究開発活動を国内建築、海外建築、国内土木、海外土木、不動産及びその他の各セグメントには区分していない。
(1) 当社
① 施工計画から品質管理までを自動化する「統合施工管理システム」の実証施工に成功
新丸山ダム建設工事の盛土工事において、当社が開発した「統合施工管理システム」により、複数建機の自動・自律運転による盛土施工と計測ロボットを使った品質管理を行う実証施工に成功し、生産性の向上を確認した。
統合施工管理システムは、施工計画を自動作成する建設マネジメントシステム(CMS:Construction Management System)、盛土の品質管理を自動化するAtlasX®(アトラスエックス)、建機フリートマネジメントシステム(※)、品質管理のデータ共有を行う現場ダッシュボードから構成される。
本実証施工での1日当たりの盛土施工量は、土木工事積算基準の同種の建機を使用した場合の標準施工量260㎥を上回る285㎥を達成し、盛り土量50万㎥の施工では、施工管理者の施工計画業務を約88%削減可能な試算結果となった。
※ 建機フリートマネジメントシステム:作業内容を入力・指示することで、複数台の建設機械が連動して協調運転するよう制御するシステム。
② 木材を利用した鋼管柱の耐火被覆工法「O・Mega Wood X(オメガウッドエクス)コラム®」を開発し、90分耐火の大臣認定を取得
木材を利用した鋼管柱の耐火被覆工法「O・Mega Wood Xコラム」を開発し、90分耐火構造の国土交通大臣認定を取得した。
鉄骨造の耐火建築物において柱・梁を木質化する場合、従来は鉄骨にロックウール吹付などの耐火被覆を施していたが、耐火被覆材を木材に置き換えていくことが可能となれば、2050年のカーボンニュートラルに向け、木材利用のさらなる促進が期待できる。
本工法では、中高層建築で使用頻度の高い角形鋼管にヒノキやスギのCLT・集成材を被覆し、その内側に強化石こうボードによる耐火層を設けることで、木材使用量を増やしながら耐火性を確保している。耐火被覆ユニットは工場で製作し現場で簡単に取り付けられるため施工時間を短縮でき、解体も容易であるため木材のリユースやリサイクルも可能である。また、従来のロックウール吹付工法と同等のコストで、約5倍のCO2固定化効果を期待できる。今回、90分耐火の大臣認定を取得したことにより、建物の最上階から9層分の範囲で同工法を鋼管柱に適用することが可能となった。
③ 高精度な計測が可能なAI配筋自動検査システムを開発
鉄筋コンクリート工事における配筋検査を省力化する配筋自動検査システムを開発した。
配筋検査は、適切に鉄筋が施工されているかを設計図面と照合し、品質に問題がないか確認する重要な検査であるが、事前準備から検査後の報告書作成まで多大な時間を要することに加え、施工管理者の知識と経験が必要となる。検査不具合やミスがあった場合にその後の工事に大きく影響を及ぼすことから、高い精度を保ったうえで自動化及び省力化が求められていた。
本システムは、配筋を動画撮影するステレオカメラ(※)を搭載した検査パッケージ、計算用サーバー、タブレット端末で構成されている。ステレオカメラで配筋を動画撮影し、切り出した画像データと計算用サーバーで生成した点群データを基に、鉄筋径・間隔(ピッチ)をAIによって自動計測する。計測結果は、タブレット端末に表示されるWebアプリ上でBIMに入力された設計情報と照合し、最終的に施工管理者が設計通りの配筋がされているかの合否判定を行う。また、BIMデータを使用するため、検査前データ作成を簡略化でき、検査結果は帳票として自動作成されるため検査報告書が容易に作成できる。
本システムによって熟練度によらない効率的な検査が可能となり、配筋検査業務にかかる延べ作業時間は現在使用している専用検査システムより、約36%の縮減を実現した。
※ ステレオカメラ:二つのレンズで立体写真を撮影し、奥行き情報を記録。動画撮影で視点を動かし、隠れた物体を検知可能。
④ 国内初、建物解体後の鉄骨およびコンクリート製の構造部材を新築建物へリユース
建物解体後、通常、溶解や破砕され新たな建材としてリサイクルされる鉄骨やコンクリート製の構造部材を、新築建物の構造体にリユースする国内初の取組みを自社技術研究所(東京都清瀬市)内の実験棟オープンラボ3新築工事で行っている 。
建物の構造体をリユースする取組みは、これまでコンバージョンやリノベーション、耐震改修などでは実績があり、CO2排出量の削減効果が検証されているが、それらの手法は柱・梁の位置や形状を大きく変えないことが前提となるため、設計上の制約があることが課題となっていた。
本工事では、解体する実験棟の柱・梁・ブレースなど全種別の鉄骨部材及び基礎・基礎梁・小梁・床など全種別のコンクリート製構造部材を、新築建物に合わせて切断や加工を行ったうえで新実験棟の構造体としてリユースした。
解体後の鉄骨やコンクリートの部材を、新築建物の構造体としてリユースするのは日本国内では例を見ない取組みである。本手法により、リユースする場所を限定せずスパンも変更可能なため、より自由度が高い、構造部材の有効活用が実現した。
また、本工事では、新築建物の構造部材のうち鉄骨57%、コンクリート33%で、解体建物のリユース材を使用することにより、新たに全ての資材を調達する場合に比べ、約49%(65.8t-CO2)のCO2排出量削減を見込んでいる。
⑤ 植林用苗木の安定供給を可能とする人工光と自然光のハイブリッド型の苗木生産システムを開発
植林用苗木の安定供給を可能とする人工光と自然光を組み合わせた「ハイブリッド型苗木生産システム」を開発した。
当社は、木造木質化建築をはじめとした木材の利用推進と、森林資源の持続的な循環利用に取り組んでいるが、川上にあたる「植林・育林」では、従来の自然光による育成(露地栽培)は苗木の出荷までに最長2年程度を要し、季節や天候などが成長速度に影響を与えることから、安定供給が難しいことが課題となっていた。
本システムは、季節や出荷時期に応じて、育成に必要な光、温度・湿度、培地への潅水などの育成環境を制御できる人工光による育成期間と、自然光による育成期間を最適に組み合わせ運用するものであり、いずれかのみで育成した場合よりコストの抑制や出荷までの期間の短縮が可能となる。
2024年6月から鳥取県日野郡日南町にパイロットプラントを設置、主に周辺地域の林業事業者向けにカラマツの苗木生産を開始しており、本パイロットプラントでは年間約1万本の苗木の供給を予定している。この苗木1万本を植林し適切に育林した場合、50年後には約1,000㎥の木材供給と、約1,120tのCO2吸収・蓄積効果が見込まれる。
⑥ 建物計画の初期段階でCO2排出量削減効果とコストを比較検証できる「カーボンデザイナー E-CO BUILDER®」を開発
省エネ技術によるCO2排出量削減効果とコストを比較検証できるシステム「カーボンデザイナー E-CO BUILDER」を開発した。
2050年のカーボンニュートラル達成に向け、建築物の建設時と運用時のCO2削減が求められる中、早期段階に投資効果を検討したいという顧客のニーズが年々高まっている。しかし、カーボンニュートラルに向けた投資とその効果は、現状では建築物の詳細な仕様が決まらないと把握できないため、計画初期段階の意思決定が困難であるという課題がある。
本システムでは、建築物の幅・奥行き・階数を指定し、建築・設備仕様を設定することで、基準ビルに対しての省エネ効果やCO2排出量の削減効果、コストの変動が算出される。建築・設備仕様は詳細に設定可能であり、各種の仕様の設定を変更すると、瞬時にそのシミュレーション結果が算出され、さまざまなパターンでの検討が可能になることで、顧客の事業計画に基づいた迅速な方針決定を支援することができる。
⑦ 火薬装填作業を遠隔化・自動化する「自動火薬装填システム」を開発しトンネル切羽発破に成功
遠隔で力触覚を再現する技術(リアルハプティクス(※))を応用し、山岳トンネルの掘削面(切羽)での火薬装填作業を遠隔化・自動化する「自動火薬装填システム」を、慶應義塾大学と共同で開発し、トンネル切羽発破に成功した。
山岳トンネル工事における切羽直下での火薬の装填・結線作業においては、火薬や雷管などの危険性が高い材料や細かい脚線を取り扱うことから、手作業での繊細な力加減や手指の感覚が必要とされており、作業の安全性確保と生産性向上の両立が課題となっていた。
本システムは、リアルハプティクスにより力触覚が伝わることで、切羽から離れた安全な場所から、あたかも切羽で直接手作業を行っているかのように直感的な火薬の装填作業が行える。今回の実証実験は、本システムを長野県下伊那郡にあるトンネル工事現場(国土交通省中部地方整備局令和4年度三遠南信6号トンネル工事)に適用し、大型重機に搭載した装填ロボットを、切羽から30m地点と、切羽から320m離れたトンネル外で操作して、火薬の装填、発破を行った。
※ リアルハプティクス:現物との接触情報を双方向で伝送し、力触覚を再現する技術。
⑧ 擁壁工事に3Dプリンターを活用したプレキャスト部材を適用
新丸山ダム建設工事において、仮設の工事用管理施設の擁壁に規格品と建設用3Dプリンターで製作したプレキャスト部材を適用する擁壁工事のフルプレキャスト化を、日本ヒューム㈱と共同で実現した。
プレキャスト工法は、規格化された製品を多く適用する場合、量産化によるコスト削減もあり有効である一方、特殊な形状の場合、専用の型枠製作に時間とコストがかかることから効果的でない。そのため、特殊形状の部分には建設現場内で型枠を製作しコンクリートを打設することが多く、生産性に課題があった。
今回、当社がこれまで蓄積してきた建設用3Dプリンター技術を活用して特殊形状のプレキャスト部材の製造を行うことで、従来の専用の鋼製型枠を製作する方法と比べ約30%の作業工程の短縮と約5%のコスト削減を実現するとともに、建設現場内で型枠を製作しコンクリートを打設した場合と比べて、現場施工に係る日数を約20日から1.5日として約90%の工期短縮を実現した。
⑨ 特定のメーカーや機種に依存せず、後付けで簡易に導入可能なホイールローダ用の自動運転装置を開発
特定のメーカーや機種を選ばず後付けが可能で、作業員の熟練度に関係なく簡単に動作設定が可能、かつ、帳票機能により積み込みや投入数量なども管理できるホイールローダ用の自動運転装置を開発した。
ショベルカーやダンプトラックなどの建設機械は、建設業のみならず農業、採石業、製造業などでも使用されており、各産業において労働者不足や長時間労働をはじめとする労働環境の改善などの課題を抱えている。
本自動運転装置は自動運転システム、3D-LiDAR(※)や傾斜計などの各種センサー、自動運転制御盤、レバー制御装置で構成されており、すくい込み、運搬、積み込み、投入など自動運転に必要な作業設定は、遠隔で安全な場所から行うことができる。
ホイールローダは各作業場所の位置を認識し、運搬物の形状から効率よくすくい込みができる位置を、各種センサーで、機体の挙動・位置を把握しながら自動的に判断し、作業位置まで走行する。その後は事前に設定した経路で運搬し、積み込みや投入作業を行う。
すくい込み位置と積み込みや投入位置が固定された環境であれば昼夜に関係なく運用が可能であり、採石業やその他施設などでの活用も期待できる。
当社のグループ会社である大林神栖バイオマス発電所で実証試験を行い、本発電所の1日の安定稼働に必要な135トンの燃料を約2時間半で集積場所から燃料投入口まで運搬・投入することに成功した。
※ 3D-LiDAR:レーザー光を使って対象物までの距離を正確に測定し、遠方や周囲の状況をリアルタイムで立体的な点群データとして認識するセンサー。
(2) 大林道路㈱
アスファルトプラント運営業務の効率化を可能とするスマートマニュファクチャリングツールを開発し運用を開始
アスファルトプラント運営業務の効率化を目的とし、業務のデジタル化(DX)や製造設備の自動化に特化したスマートマニュファクチャリングツールを、田中鉄工㈱と開発した。
本ツールは受注管理や配車管理、出荷管理などの各システムを連携させる仕組みであり、大林道路九州支店大分センターアスコンに先行導入した。本ツールの導入によって工場内の各システムの一元管理が可能となり、作業効率の向上や無人化に繋がった。本アスコン内で導入されている世界初の再生骨材貯蔵サイロにおいては、本ツールによってプラント本体への供給ルートも自動化・設備化されたことから、ホイールローダの稼働の必要性がなくなり、燃料費のコストダウンやCO2排出量の削減も実現した。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
以下、第3 設備の状況に記載している金額は消費税等抜きの額である。
(建設事業)
当連結会計年度は、施工能力の向上等を目的とした機械設備及び業務処理の効率化等を目的とした情報関連設備(ソフトウエアを含む。)に対して投資を行い、その投資額は189億円であった。
なお、施工能力に重大な影響を与えるような固定資産の除却、売却等は行っていない。
(不動産事業)
当連結会計年度は、賃貸事業用不動産の取得等を行い、その投資額は203億円であった。
なお、重要な設備の除却、売却等は行っていない。
(その他)
当連結会計年度は、都市型データセンター事業用不動産の取得等を行い、その投資額は103億円であった。
なお、重要な設備の除却、売却等は行っていない。
(注)上記の設備投資の金額には、有形固定資産の他に無形固定資産が含まれる。
(1) 提出会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・ 構築物 |
機械、運搬具及び 工具器具備品 |
土 地 | リース資産 | 合 計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面積(㎡) | 金 額 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社及び東京本店 (東京都港区) |
12,392 | 8,298 | 55,962 (1,355) [15] |
19,636 | 1 | 40,328 | 4,405 |
| 大阪本店及び支店 (大阪市中央区他) |
5,578 | 472 | 124,207 (23,876) [159] |
12,515 | 5 | 18,572 | 4,693 |
| 東日本ロボティクスセンター (埼玉県川越市) |
1,494 | 6,975 | 79,055 | 8,897 | - | 17,368 | 73 |
| 西日本ロボティクスセンター (大阪府枚方市) |
1,776 | 4,260 | 77,648 (440) |
9,878 | - | 15,915 | 74 |
| 技術研究所 (東京都清瀬市) |
5,255 | 288 | 69,930 | 9,460 | - | 15,004 | 34 |
| 開発事業本部 (東京都港区) |
43,012 | 488 | 2,101,068 (43,160) [70,898] |
122,830 | - | 166,331 | 107 |
| 計 | 69,510 | 20,785 | 2,507,872 (68,832) [71,073] |
183,219 | 7 | 273,522 | 9,386 [1,057] |
(2) 国内子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・構築物 | 機械、 運搬具 及び工具器具 備品 |
土 地 | リース資産 | 合 計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面 積 (㎡) |
金 額 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大林道路 株式会社 |
本店他 (東京都 千代田区) |
国内土木 事業 |
6,343 | 2,534 | 373,003 (190,888) |
14,038 | - | 22,917 | 1,092 [162] |
| 大林新星和 不動産 株式会社 |
本社他 (東京都 港区) |
不動産 事業 |
50,473 | 569 | 4,681,791 (1,033) [78,076] |
108,806 | 40 | 159,890 | 172 [26] |
| 株式会社 大林クリーン エナジー 他8社 |
大林神栖 バイオマス発電所他 (茨城県 神栖市) |
その他 (再生可能エネルギー関連) |
3,370 | 44,401 | 65,608 (2,631,916) |
1,410 | 72 | 49,254 | 31 [5] |
(3)在外子会社
2024年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物・構築物 | 機械、 運搬具 及び工具器具 備品 |
土 地 | リース資産 | 合 計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 面 積 (㎡) |
金 額 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| タイ大林 他2社 |
本店他 (タイ バンコック) |
海外建築 事業 |
2,640 | 1,717 | 311,747 (28,400) |
3,177 | - | 7,535 | 1,380 [443] |
| タイ大林 | (タイ バンコック) |
不動産 事業 |
16,465 | 12 | 6,481 | 20,953 | - | 37,431 | 2 [-] |
| 大林プロパティズUK | (英国 ロンドン) |
不動産 事業 |
12,084 | - | 3,488 | 40,003 | - | 52,087 | 4 [-] |
(注)1 帳簿価額には建設仮勘定は含まない。
2 土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。賃借料は8,671百万円であり、土地の面積については、( )内に外書きで示している。
3 土地(賃借中のものを含む。)の面積中[ ]内は、連結会社以外へ賃貸中のもので内書きしている。
4 提出会社では、共通的に使用されている設備があるため、セグメントに分類せず、主要な事業所ごとに一括して記載している。各事業所の主な施設は、技術研究所は建設事業に係る施工技術等の研究開発施設、開発事業本部は不動産事業用施設、その他は建設事業に係る事務所及び福利厚生施設等である。
5 国内子会社のうち、国内土木事業セグメントの子会社の施設は事務所及び技術研究所、不動産事業セグメントの子会社の施設は賃貸事業用施設及び事務所、その他の子会社の施設は再生可能エネルギー事業用施設である。
6 在外子会社のうち、海外建築事業セグメントの子会社の施設は事務所、不動産事業セグメントの子会社の施設は賃貸事業用施設である。
7 従業員数のうち[ ]内は、臨時従業員の年間の平均人員を外書きしている。
(1)重要な設備の新設等
当社グループの翌連結会計年度の設備投資計画額は、820億円である。
セグメント別の設備投資計画額は次のとおりである。
(建設事業)
設備投資計画額は320億円であり、主なものは、施工能力の向上等を目的とした機械設備の新設及び業務処理の効
率化等を目的とした情報関連設備(ソフトウエアを含む。)の新設である。
(不動産事業)
設備投資計画額は490億円であり、主なものは、賃貸事業用不動産の取得である。
(その他)
設備投資計画額は10億円である。
(2)重要な設備の除却等
経常的な設備の更新のための除却を除き、重要な設備の除却等の計画はない。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
| 種 類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 1,224,335,000 |
| 計 | 1,224,335,000 |
| 種 類 | 事業年度末現在発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年6月19日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内 容 |
| 普通株式 | 721,509,646 | 721,509,646 | 東京証券取引所 (プライム市場) |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株である。 |
| 計 | 721,509,646 | 721,509,646 | - | - |
該当事項なし。
該当事項なし。
該当事項なし。
該当事項なし。
| 年月日 | 発行済株式総数 | 資本金 | 資本準備金 | 摘 要 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 増減数 (千株) |
残高 (千株) |
増減額 (百万円) |
残高 (百万円) |
増減額 (百万円) |
残高 (百万円) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2001年4月1日~ 2002年3月31日 |
△6,305 | - | - | - | - | - | 利益による自己株式買入消却による減少 |
| 1 | 721,509 | 0 | 57,752 | 0 | 41,694 | 転換社債の株式転換による増加 |
| 2025年3月31日現在 | |||||||||
| 区 分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共団体 |
金融 機関 |
金融商品 取引業者 |
その他 の法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
1 | 113 | 56 | 712 | 772 | 97 | 71,682 | 73,433 | - |
| 所有株式数 (単元) |
540 | 2,569,050 | 438,028 | 502,577 | 2,445,808 | 316 | 1,253,648 | 7,209,967 | 512,946 |
| 所有株式数の割合(%) | 0.01 | 35.63 | 6.08 | 6.97 | 33.92 | 0.00 | 17.39 | 100 | - |
(注)1 自己株式9,461,616株は、「個人その他」に94,616単元を、「単元未満株式の状況」に16株を含めて記載している。なお、自己株式9,461,616株は、株主名簿上の株式数であり、2025年3月31日現在の実保有高は9,460,616株である。
また、当該自己株式には、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託が所有する株式978,650株は含まれていない。
2 「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が30単元含まれている。
| 2025年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住 所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8-1 | 119,567 | 16.79 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 74,208 | 10.42 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) |
24,070 | 3.38 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 | 20,905 | 2.94 |
| 大林 剛郎 | 東京都渋谷区 | 16,944 | 2.38 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) |
14,325 | 2.01 |
| 大林グループ従業員持株会 | 東京都港区港南2丁目15-2 | 12,905 | 1.81 |
| JPモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 | 12,165 | 1.71 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) |
9,470 | 1.33 |
| 住友不動産株式会社 | 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 | 9,159 | 1.29 |
| 計 | - | 313,722 | 44.06 |
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 区 分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内 容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | - | |
| 普通株式 | 9,460,600 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 711,536,100 | 7,115,361 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 512,946 | - | 一単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 721,509,646 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 7,115,361 | - |
(注)1 「完全議決権株式(その他)」には、株主名簿上は当社名義となっているが実質的に所有していない株式1,000株(議決権10個)及び役員報酬BIP信託が所有する株式978,600株(議決権9,786個)が含まれている。
2 「単元未満株式」には、自己保有株式16株及び役員報酬BIP信託が所有する株式50株が含まれている。
| 2025年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社大林組 |
東京都港区港南 2丁目15番2号 |
9,460,600 | - | 9,460,600 | 1.31 |
| 計 | - | 9,460,600 | - | 9,460,600 | 1.31 |
(注) 株主名簿上は当社名義となっているが実質的に所有していない株式1,000株(議決権10個)及び役員報酬BIP信託が所有する株式978,650株(議決権9,786個)は、上記自己保有株式には含まれていない。
① 取締役及び執行役員に対する業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、取締役及び執行役員(社外取締役及び海外居住者を除く。以下「取締役等」という)へのインセンティブプランとして、2015年度から業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」という)を導入している。本制度は当社の中長期的な業績の向上と企業価値・株主価値の増大への貢献意識を高めることを主たる目的とした、会社業績との連動性が高く、かつ透明性及び客観性の高い報酬制度である。
具体的には、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」という)と称される仕組みを採用している。BIP信託とは、米国のパフォーマンス・シェア(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブプランである。
本制度では、信託期間中、役位や毎事業年度における業績目標の達成度に応じて、取締役等にポイントが付与される。当社は、受益者要件を満たす取締役等が退任する場合(または死亡した場合)、所定の受益者確定手続を行うことにより、退任時(当該取締役等が死亡した場合は死亡時)までに付与されていた累計ポイント数に相当する数の当社株式をBIP信託から交付する(但し、単元未満株式については、BIP信託内で換価した上で換価処分相当額の金銭を給付する)。
なお、2021年6月24日開催の定時株主総会において株式報酬制度の改定が決議され、現行のBIP信託契約の内容は以下のとおりとなっている。
(BIP信託契約の内容)
・信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
・信託の目的 受益者要件を充足する当社の取締役等に対し、一定の当社株式の交付及び金銭の給付をすることで、中長期的に継続した業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めること
・委託者 当社
・受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者 取締役等のうち受益者要件を充足する者
・信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
・信託契約日 2021年8月6日
(2024年8月9日付で信託期間の延長契約を締結)
・延長後の信託期間 2024年8月9日~2027年8月31日
・制度開始日 2021年8月6日
・議決権 行使しない
・取得株式の種類 当社普通株式
・信託金の上限額 1,000百万円(信託報酬・信託費用を含む。)
・株式の取得時期 当初契約時:2021年8月10日~2021年10月5日
延長時 :2024年8月15日~2024年8月22日
・株式の取得方法 取引所市場より取得
・帰属権利者 当社
・残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内とする。
② 取締役等に取得させる予定の株式の総数
上限990,000株
③ 本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち受益者要件を充足する者
【株式の種類等】 会社法第155条第3号に該当する自己株式の買付による普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する単元未満株式の買取り請求による普通株式の取得
該当事項なし。
会社法第155条第3号に該当する自己株式の買付による普通株式の取得
| 区 分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2025年2月10日)での決議状況 (取得期間2025年2月12日~2025年6月30日) |
20,000,000 | 30,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 5,888,400 | 11,947,920,041 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 14,111,600 | 18,052,079,959 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 70.6 | 60.2 |
| 当期間における取得自己株式 | 6,487,400 | 13,265,639,485 |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 38.1 | 16.0 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までに取得した株式は含まれていない。
会社法第155条第7号に該当する単元未満株式の買取り請求による普通株式の取得
| 区 分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,128 | 6,027,494 |
| 当期間における取得自己株式 | 580 | 1,172,147 |
(注)1 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれていない。
2 当事業年度及び当期間の取得自己株式数には、役員報酬BIP信託が取得した当社株式は含まれていない。
| 区 分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 9,460,616 | - | 15,948,596 | - |
(注)1 当期間の保有自己株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までに取得した株式は含まれていない。
2 当事業年度及び当期間の保有自己株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式は含まれていない。
当社は、企業価値の向上に向けて、建設産業の担い手減少が見込まれる中で、安全と品質を最優先に建設業の社会的使命を果たし続けるため、人材・DX・技術への投資や生産力拡充のための投資を強化し持続可能な利益を創出するとともに、競争優位を確立できる領域において機会を捉えた成長投資等を積極的に実行し利益の拡大を図る。資本効率性の向上の観点から、建設事業及び関連する当社グループの事業の成長に合わせ、事業毎の投下資本を設定し、各事業の資本構成を検討したうえで自己資本の必要額を設定し、戦略的な株主還元を実施する。
普通配当については、長期安定配当の維持を第一に、「自己資本配当率(DOE)5%程度」を目安とした配当を行う方針としている。
<参考:「自己資本配当率(DOE)5%程度」に基づく普通配当>
DOE5%={(前期末自己資本+当期末自己資本)÷2}×5%→普通配当総額(中間+期末)の目安
また、普通配当に加え、特別配当や自己株式取得などの手法により、必要自己資本額と利益の状況に応じて株主還元を機動的に実施する(当社グループの収益力や財務状況、株価純資産倍率(PBR)等を勘案して総合的に判断する)。
なお、利益水準の中長期的な改善傾向に合わせて自己資本配当率(DOE)の目安は見直していく。
(剰余金の配当の決定機関等)
当社は、中間配当については取締役会(※)、期末配当については株主総会を決定機関として、年2回剰余金の配当を行うこととしている。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。
※ 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2024年11月11日 | 28,717 | 40 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年6月26日 | 29,194 | 41 |
| 定時株主総会決議(予定) |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、広く社会から信頼される企業となるためには、強力なコーポレート・ガバナンス体制を構築し、経営の透明性、健全性を高めることが重要であると考えている。
また、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、東京証券取引所の定めるコーポレートガバナンス・コードの各原則や法規制、社会からの要請を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことなどにより、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでいる。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用している理由
当社は、監査役会設置会社を採用し、法律上の機関として株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、執行役員、経営会議、推薦委員会、報酬委員会、サステナビリティ委員会及び取締役座談会を設置している。
<概要>
各機関の概要は、「③内部統制システムの整備の状況」等に記載しているほかは、以下のとおりである。
また、取締役会、監査役会及び執行役員の構成員の氏名については、「(2)役員の状況」に記載のとおりである。
ア 取締役及び取締役会
当社の取締役は15名以内とする旨を定款に定めており、提出日(2025年6月19日)現在、社内取締役4名、社外取締役5名を選任している。また、2025年6月26日開催予定の定時株主総会にて付議予定の第2号議案「取締役9名選任の件」が承認可決された場合(以下「株主総会後」という)、社内取締役4名、社外取締役5名が選任される予定である。
取締役会は上記のとおり社外取締役が過半数を占める形で構成されている。また、経営監督機能を担う取締役会の議長は、業務執行機能のトップである社長ではなく、会長(取締役会長 兼 取締役会議長 大林剛郎)が務めており、相互のけん制機能を確保している。
<当事業年度の主な審議・報告事項>
・資本政策、中期経営計画の見直し
・政策保有株式の縮減について
・取締役、監査役及び執行役員等の選定及び解職(2025年4月の社長交代に関する審議を含む)
・重要投資案件の審議
・事業リスクの報告
・取締役会の実効性評価に関する事項
・代表取締役による職務の執行の状況報告
イ 監査役及び監査役会
当社の監査役は5名以内とする旨を定款に定めており、提出日現在、社内監査役2名、社外監査役3名を選任している。
監査役会は上記のとおり社外監査役が過半数を占める形で構成されており、議長は社内監査役(常勤)の岡野英一郎が務めている。
ウ 執行役員
当社は、取締役会の決議によって、取締役から業務執行権限の委譲を受け、専ら業務執行を担任する執行役員を置く旨を定款に定めており、提出日現在、65名の執行役員を選任している。
エ 経営会議
詳細かつ迅速な意思決定を図るため、取締役及び執行役員の中から選任した以下のメンバーで構成される経営会議を設置し、取締役会から権限移譲を受けた事項について経営会議規程に付議基準等を定め、経営上の重要事項の審議等を行っている。当事業年度においては、経営会議を27回開催した。
<経営会議の構成>(提出日現在及び株主総会後)
議長 佐藤俊美(代表取締役 社長 兼 CEO)
構成員 笹川淳、佐々木嘉仁、森田康夫、梶田直揮、安藤賢一、紅林徹也
オ 推薦委員会
取締役会の諮問機関として、推薦委員会を設置し、役員人事等に関する審議を行い、結果を取締役会に上程している。
推薦委員会は、社外取締役が過半数を占める形で構成されており、委員長も社外取締役が務めている。これにより、役員人事の決定プロセスの明確化を図るとともに、透明性及び客観性を確保している。
<推薦委員会の構成>
(ア)提出日現在
委員長 折井雅子(社外取締役)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、蓮輪賢治(取締役副会長)、
加藤広之(社外取締役)、注連浩行(社外取締役)
(イ)株主総会後
委員長 折井雅子(社外取締役)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)、
加藤広之(社外取締役)、注連浩行(社外取締役)
<当事業年度の主な審議事項>
・会長・社長の再任・不再任に関する事項(新社長の選任(※)を含む。対象者は退席)
・2025年度取締役、監査役候補者の推薦
※ 社長の選任基準である①知識・経験・実績(組織トップとしてのマネジメント経験や課題解決の実績等)、②資質・能力(先見性・ビジョンやリーダーシップ)、③人格・人間性に関して、各候補者の評価シートに基づき審議
カ 報酬委員会
取締役会の諮問機関として、報酬委員会を設置し、役員報酬に関する審議を行い、結果を取締役会に上程している。
報酬委員会は、社外取締役が過半数を占める形で構成されており、委員長も社外取締役が務めている。これにより、役員報酬額の決定プロセスの明確化を図るとともに、透明性及び客観性を確保している。
<報酬委員会の構成>
(ア)提出日現在
委員長 加藤広之(社外取締役)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、蓮輪賢治(取締役副会長)、
佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)、折井雅子(社外取締役)、黒田由貴子(社外取締役)、
池川喜洋(社外取締役)
(イ)株主総会後
委員長 加藤広之(社外取締役)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)、
折井雅子(社外取締役)、黒田由貴子(社外取締役)、池川喜洋(社外取締役)
<当事業年度の主な審議事項>
・2023年度業績(会社及び個人)に基づく業績連動報酬額
・2024年度役員個人別業績評価指標
・2025年度役員基本報酬額
・2025年度役員業績連動報酬制度
キ サステナビリティ委員会
取締役会の諮問機関として、サステナビリティ委員会を設置し、環境・社会のサステナビリティ課題に関して審議を行い、結果を取締役会に報告している。
<サステナビリティ委員会の構成>
(ア)提出日現在
委員長 蓮輪賢治(取締役副会長)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)、
黒田由貴子(社外取締役)、池川喜洋(社外取締役)
(イ)株主総会後
委員長 佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)
委員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)、笹川淳(代表取締役副社長)、
黒田由貴子(社外取締役)、池川喜洋(社外取締役)
<当事業年度の主な検討事項>
・2023年度および2024年度上期のマテリアリティごとのKPI達成状況
・温室効果ガス排出削減に向けた取り組みのモニタリング
・人権デュー・デリジェンスやCSR調達の取り組みのモニタリング
・カーボンニュートラルに向けたCO2排出削減ロードマップの検討
・TNFD開示内容の検討
ク 取締役座談会
取締役会の下部組織として、取締役会長を議長とし取締役及び監査役を構成員とする取締役座談会を設置し、企業統治や経営戦略等の企業のサステナビリティ課題に関して検討・議論を行い、その結果を踏まえて取締役会にて審議する体制としている。
<当事業年度の主な検討事項>
・中期経営計画2022追補や資本政策の具体策
・事業ポートフォリオ及びそれらを構築する個別事業に関する戦略
・人的資本、知的財産への投資・活用戦略に関する取り組み状況
・IR面談などを通じた機関投資家の動向や当社に対する評価などに関する事項
<当事業年度における取締役会等の構成員の出席状況>
| 氏 名 | 役職名 (2025年3月31日現在) |
取締役会 | 推薦委員会 | 報酬委員会 | サステナビリティ 委員会 |
取締役座談会 |
| 大林 剛郎 | 取締役会長 兼 取締役会議長 |
15回/15回 (出席率100%) |
8回/8回 (出席率100%) |
3回/3回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
11回/11回 (出席率100%) |
| 蓮輪 賢治 | 代表取締役 社長 兼 CEO |
15回/15回 (出席率100%) |
8回/8回 (出席率100%) |
3回/3回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
11回/11回 (出席率100%) |
| 笹川 淳 | 代表取締役 副社長執行役員 |
15回/15回 (出席率100%) |
- | - | - | 11回/11回 (出席率100%) |
| 佐藤 俊美 | 代表取締役 副社長執行役員 |
15回/15回 (出席率100%) |
- | 3回/3回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
11回/11回 (出席率100%) |
| 折井 雅子 | 社外取締役 | 15回/15回 (出席率100%) |
8回/8回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
- | 11回/11回 (出席率100%) |
| 加藤 広之 | 社外取締役 | 15回/15回 (出席率100%) |
8回/8回 (出席率100%) |
3回/3回 (出席率100%) |
- | 11回/11回 (出席率100%) |
| 黒田 由貴子 | 社外取締役 | 15回/15回 (出席率100%) |
- | 3回/3回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
11回/11回 (出席率100%) |
| 注連 浩行 | 社外取締役 | 13回/13回 (出席率100%) |
8回/8回 (出席率100%) |
- | - | 9回/9回 (出席率100%) |
| 池川 喜洋 | 社外取締役 | 13回/13回 (出席率100%) |
- | 2回/2回 (出席率100%) |
2回/2回 (出席率100%) |
9回/9回 (出席率100%) |
| 岡野 英一郎 | 常勤監査役 | 13回/13回 (出席率100%) |
- | - | - | 9回/9回 (出席率100%) |
| 渡邊 勲 | 常勤監査役 | 15回/15回 (出席率100%) |
- | - | - | 11回/11回 (出席率100%) |
| 山口 悦弘 | 社外監査役 | 15回/15回 (出席率100%) |
- | - | - | 5回/5回 (出席率100%) |
| 水谷 英滋 | 社外監査役 | 15回/15回 (出席率100%) |
- | - | - | 5回/5回 (出席率100%) |
| 桒山 信也 | 社外監査役 | 15回/15回 (出席率100%) |
- | - | - | 5回/5回 (出席率100%) |
(注)1 注連浩行、池川喜洋及び岡野英一郎は、2024年6月27日開催の第120回定時株主総会において選任された後の出席回数を記載している。
2 取締役座談会は、従前、取締役、社外取締役及び常勤監査役を構成員としていたが、2024年12月に社外監査役を加えた。これにより、社外監査役3名の取締役座談会の出席回数は、2024年12月に取締役座談会の構成員に追加された後の出席回数を記載している。
<当事業年度中に退任した取締役及び監査役の出席状況>
| 氏 名 | 役職名 (2024年6月27日 (退任日)現在) |
取締役会 | 推薦委員会 | 報酬委員会 | サステナビリティ 委員会 |
取締役座談会 |
| 村田 俊彦 | 取締役 | 2回/2回 (出席率100%) |
- | - | - | 2回/2回 (出席率100%) |
| 野平 明伸 | 取締役 | 2回/2回 (出席率100%) |
- | - | - | 2回/2回 (出席率100%) |
| 泉谷 直木 | 社外取締役 | 2回/2回 (出席率100%) |
- | 1回/1回 (出席率100%) |
- | 2回/2回 (出席率100%) |
| 小林 洋子 | 社外取締役 | 2回/2回 (出席率100%) |
- | 1回/1回 (出席率100%) |
- | 2回/2回 (出席率100%) |
| 齋藤 正博 | 常勤監査役 | 2回/2回 (出席率100%) |
- | - | - | 2回/2回 (出席率100%) |
<本体制を採用している理由>
当社において、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人などの機関は、その法律上の機能を十分に発揮しており、これに加えて、経営会議や執行役員制度による詳細かつ迅速な意思決定を実現している。また、社外取締役5名及び社外監査役3名を選任し、取締役会、推薦委員会及び報酬委員会は社外取締役が過半数を占める構成にするなど、経営の透明性及び客観性の確保を図っている。このように、経営上の意思決定、執行及び監督に係るコーポレート・ガバナンス体制が整っていることから、当社は本体制を採用している。
③ 内部統制システムの整備の状況
ア 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(ア) 法律上の機関(株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人)の設置
当社は、株主総会及び取締役のほか、法律上の機関として取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置する。
取締役会は取締役15名以内(うち社外取締役半数以上)により構成する。取締役は経営の意思決定と業務執行を行うとともに、他の取締役、執行役員及び使用人の職務執行を監督する。但し、会社から独立した立場の社外取締役は経営効率向上のための助言、経営全般の監督を行う。
監査役会は、監査役5名以内(うち社外監査役半数以上)により構成し、各監査役は「大林組監査役監査要綱」に則り、取締役から独立した立場において、取締役、執行役員及び使用人の職務執行が法令または定款等に適合しているかを監査するなど取締役の職務の執行状況の監査を行うとともに、計算書類等の適正性を確保するため、会計監査を実施する。
会計監査人は、独立の立場から計算書類等の監査を行う。
(イ) 内部監査の実施
「内部監査規程」の定めに則り、内部監査部門である内部統制監査室が、監査役監査及び会計監査人監査とは別に内部統制の有効性及び各部門の業務執行状況の監査を専ら担任する。
(ウ) 企業倫理委員会を中核とする企業倫理推進体制の構築・運用
企業倫理遵守のための基本方策の策定など、企業倫理に関する重要事項を審議し、社内における企業倫理遵守の徹底を図るため、企業倫理委員会を設置する。
企業倫理遵守の推進については、社長を最高責任者とする企業倫理推進体制に基づき、個別施策の整備、運用や企業倫理確立のための研修実施などを行っていく。
(エ) 「独占禁止法遵守プログラム」の整備・運用
独占禁止法遵守に関する誓約書の徴収など、「独占禁止法遵守プログラム」に定める個々の施策を一つ一つ確実に実行するとともに、その運用状況を点検し、見直しするためのPDCAサイクルを実践する。
(オ) 内部通報制度の整備・運用
法令または定款に違反するおそれがある事項を、当社グループの役職員、派遣職員、出向受入社員、パートタイマー及び当社グループの協力会社の関係者が直接通報するための通報制度を設ける。
通報制度のグループ共通の内部窓口を当社監査役及び企業倫理委員会事務局、外部窓口を委託先の弁護士事務所及び日本国内の当社グループの事業に従事する外国人労働者向け相談・通報窓口サービスとする。
上記に加え、各子会社においても自社の事業に係る通報窓口を設ける。
(カ) 「反社会的勢力排除プログラム」の整備・運用
反社会的勢力排除のための社内体制や具体的方策をまとめた「反社会的勢力排除プログラム」に基づき、反社会的勢力とは関係を持たず、反社会的勢力から不当な要求を受けた場合はこれを拒絶する。
(キ) 「大林グループ贈賄防止プログラム」の整備・運用
国内海外を問わず公務員等に対する贈賄を防止するため、役員・従業員向けの教育、JVパートナー等の適正な採用手続きを実施するほか、不正行為の防止に資する相談窓口を設置する。また、本プログラムは定期的にモニタリングし改善する。
イ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(ア) 情報の保存及び管理に関する規定の整備・運用
法令、その他ガイドライン等に従い、会社が取り扱う文書、情報についての保存期間を定める「文書及び電磁的記録の保存・廃棄に関する規程」を整備し、これを運用する。
文書、情報の管理については、「大林グループ情報セキュリティ規程」や「機密情報保持規程」等の個別規定を整備し、これに基づき安全な管理体制を構築、運用する。
(イ) 定期的な内部監査の実施
内部統制監査室は、各部門における情報の保存及び管理の運用状況を定期的に監査する。
ウ 損失の危険の管理に関する規程その他業務の適正を確保するための体制
(ア) 重要な意思決定の決裁権限の明確化
重要な意思決定事項に関し、「取締役会会則」や「経営会議規程」等により決裁権限を明確化する。また、各種リスクを含む案件については、「重要な又は特殊な条件の伴う工事請負契約等の処理についての規程」や「技術関連リスク審査会規程」等の当該リスクに対応する個別規定に基づき、取締役会、経営会議、投資委員会その他の専門委員会及び各担当部門においてリスク審査を厳密に行う。
本部長・本支店長等の業務執行者は予め委譲された権限及び責任において本支店等の損益やリスクを管理するとともに、その状況を取締役会、経営会議、支店長会議等において適宜報告する。
(イ) 各部門におけるリスク管理
各部門は、業務プロセスに内在するリスクを未然に防止するため、当該リスクを把握し、必要な回避策や低減策を講じたうえで業務を遂行する。内部統制監査室は、各部門におけるリスク管理の状況を定期的に監査する。
(ウ) 「危機管理対策規程」の整備・運用
危機の未然防止に努めるとともに、万一、危機が発生した場合は、危機管理委員会を中核とする体制の下、迅速かつ適切な対応を行い、業績への影響やダメージを最小限に食い止めることを目的とする「危機管理対策規程」を整備、運用する。
(エ) 「労働安全衛生マネジメントシステム(OHSMS)」の整備・運用
当社の安全衛生理念「建設現場で働く人全員の安全と健康を確保し、快適な職場環境の形成を促進する」を実現するため、安全に関する管理方法を体系化した「労働安全衛生マネジメントシステム」を整備、運用する。
同システムに基づき、中央安全衛生総括責任者を委員長とした「中央安全衛生委員会」や安全専門の全社組織である「安全本部」を中心とした安全管理体制を構築して、組織の労働安全衛生方針を明確にし、実施から達成、見直し、維持までのPDCAサイクルについて、体制や計画策定、手順などをマネジメントする。
(オ) 災害時の事業継続計画(BCP)の整備・運用
万一、大地震等の自然災害が発生した場合に備え、「災害対策規程」等の定めに則り、当社の事業活動を継続するための計画を整備、運用する。
(カ) 財務報告に係る内部統制の整備・運用
業務プロセスに内在するリスクを未然に防止するとともに、財務報告に係る信頼性を確保するため、財務報告に係る内部統制を整備、運用する。
エ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(ア) 経営会議による詳細かつ迅速な意思決定
取締役及び執行役員の中からメンバーを選任して経営会議を開催し、詳細かつ迅速な意思決定を実現する。
(イ) 執行役員制度による効率的な業務執行
業務執行に専念する執行役員を設けることにより、効率的な業務執行を実現する。
(ウ) サステナビリティ課題に対する取締役会の実効的な監視・監督・関与
環境・社会のサステナビリティ課題に関する取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」を、企業のサステナビリティ課題(企業統治や経営戦略等)に関する取締役会の下部組織として「取締役座談会」をそれぞれ設置し、両課題の検討、議論等を行う。
両会議体での検討・議論結果を踏まえて取締役会で議論することにより、サステナビリティ課題に関する取締役会の実効的かつ効率的な監視・監督・関与を実現するとともに、事業環境を的確にとらえた経営方針の決定を実現する。
オ 当企業集団における業務の適正を確保するための体制
(ア) グローバル経営戦略室による指導・管理
グローバル経営戦略室を設置し、グループ会社の業務全般にわたる指導、管理を行う。
(イ) 経営会議等におけるグループ会社の重要事項の審議
当社取締役会または経営会議において、グループ会社の業務執行状況の報告を受けるとともに、グループ会社の経営に関する重要事項を審議、決定する。
(ウ) グループ会社への役員派遣
グループ会社の取締役、執行役員または監査役として当社役職員を原則1名以上派遣する。派遣された当社役職員は、当該グループ会社の業務の適正の確保に努めるとともに、万一、法令もしくは定款に違反するおそれがある事実またはグループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、当社取締役及び監査役に報告する。
(エ) グループ会社に対する内部監査の実施
当社「内部監査規程」の定めに則り、当社内部監査部門である内部統制監査室がグループ会社を対象に内部統制監査を実施する。
カ 監査役の職務を補助すべき使用人に関する体制及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事項
(ア) 監査役会及び監査役の補助部門として監査役室の設置
監査役会及び監査役の機能強化の一環として、その指揮命令の下に監査役室を設置する。同室は監査役会及び監査役の職務を補助する部門として法令遵守状況のモニタリングなどを重点的に行う。同室には専従のスタッフを置く。
(イ) 監査役室スタッフの取締役会指揮命令系統からの独立性の確保
監査役室のスタッフの異動については、あらかじめ監査役会の同意を必要とし、その人事評価は、常勤の監査役が行う。
また、スタッフは業務執行部門を兼務しない。
(ウ) 監査役室スタッフへの指示の実効性の確保
監査役室のスタッフへの指揮命令権は各監査役に属するものとする。
キ 当社及び子会社の取締役及び使用人等が当社の監査役に報告をするための体制及びその他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(ア) 当社及び子会社の取締役、執行役員及び使用人等が当社の監査役に報告をするための体制構築
内部統制監査室は内部監査の結果を監査役に報告し、当社及び子会社の取締役、執行役員及び使用人等は、法令もしくは定款に違反するおそれがある事実または会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を当社の監査役に報告する。
上記のほか、監査役は、当社及び子会社の取締役、執行役員及び使用人等に対し、経営上の重要な事実の報告を求めることができる。
(イ) 重要な会議への監査役の出席
監査役は、取締役会に出席するほか、重要な会議に出席し、必要があると認めたときは意見を述べることができる。
(ウ) 監査役と取締役との定期的会合の実施
監査役は、取締役と定期的に会合を持ち、経営方針を確認するとともに、会社が対処すべき課題、会社を取り巻くリスク等経営上の諸問題について意見を交換する。
(エ) 監査役の監査が実効的に行われるための環境整備
上記のほか、監査役は取締役に対して監査役の監査が実効的に行われるための環境整備を図るよう要請することができる。
(オ) 監査役への報告者の保護
当社及び子会社の取締役、執行役員及び使用人等に対し、監査役に報告したことを理由に不利益な取扱いを行わない。
ク 監査費用等の処理に係る方針に関する事項
(ア) 監査役の監査費用または債務の負担
監査役の職務の執行について生じる費用または債務は当社が負担する。
<経営体制の概要>
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は社外取締役5名及び社外監査役3名と、会社法第423条第1項の責任について、各人が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、金500万円と同法第425条第1項に定める最低責任限度額とのいずれか高い額を限度として賠償する責任を負うものとする責任限定契約を締結している。
⑤ 補償契約の内容の概要
該当する事項はない。
⑥ 役員等賠償責任保険(D&O保険)契約の概要等
ア 被保険者の範囲
当社及び対象子会社(※)の取締役、監査役、執行役員及び会社法上の重要な使用人
イ 保険契約の内容の概要
(ア)保険料の負担
全額を当社及び対象子会社で負担している。
(イ)補償内容
被保険者が行った行為(不作為を含む)に起因して、被保険者に対して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償することとしている。
(ウ)役員等の職務の適正性が損なわれないための措置
被保険者の故意等による損害は保険の対象外となる旨の免責事由を設けている。
(※)当該保険契約の対象子会社:
北米及び英国所在の法人を除く当社出資比率50%超の法人。但し、当社が代表企業のPFI事業のSPCは出資比率にかかわらず対象
⑦ 取締役の選任の決議要件
取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及びその選任決議は累積投票によらないものとする旨を定款に定めている。
⑧ 取締役会で決議することができる株主総会決議事項
ア 自己の株式の取得
機動的な資本政策の遂行を目的として、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めている。
イ 取締役及び監査役の責任免除
取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できることを目的として、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議によって、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の同法第423条第1項の損害賠償責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めている。
ウ 中間配当
株主への機動的な利益還元を目的として、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって、中間配当をすることができる旨を定款に定めている。
⑨ 株主総会の特別決議要件
株主総会の円滑な運営を目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めている。
① 役員一覧
ア 提出日(2025年6月19日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりである。
男性 12名 女性 2名 (役員のうち女性の比率 14.3%)
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
(年)
所有株式数
(株)
取締役会長
兼 取締役会議長
大 林 剛 郎
1954年6月9日生
| 1977年4月 | 当社入社 |
| 1983年6月 | 当社取締役 |
| 1985年6月 | 当社常務取締役 |
| 1987年6月 | 当社専務取締役 |
| 1989年6月 | 当社代表取締役副社長 |
| 1997年6月 | 当社代表取締役副会長 |
| 2003年6月 | 当社代表取締役会長 |
| 2007年6月 | 当社取締役 |
| 2009年6月 | 当社代表取締役会長 |
| 2023年4月 | 当社取締役会長 兼 取締役会議長(現任) |
1
(※1)
16,944,095
代表取締役
社長 兼 CEO
佐 藤 俊 美
1960年4月6日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2011年1月 | 当社海外支店北米統括事務所副所長 |
| 2013年4月 | 当社本社財務部長 |
| 2015年5月 | 当社本社経営企画室長 |
| 2017年4月 | 当社執行役員 |
| 2018年6月 | 当社取締役 |
| 2019年4月 | 当社常務執行役員 |
| 2022年4月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年4月 | 当社副社長執行役員 |
| 2024年4月 | 当社代表取締役 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役 社長 兼 CEO(現任) |
1
(※1)
13,600
代表取締役
副社長執行役員
笹 川 淳
1958年4月1日生
| 1980年4月 | 当社入社 |
| 2015年4月 | 当社執行役員 横浜支店長 |
| 2018年3月 | 当社常務執行役員 大阪本店建築事業部長 |
| 2019年4月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年1月 | 当社営業総本部長(現任) |
| 2021年4月 | 当社副社長執行役員(現任) 東京本店長 |
| 2021年6月 | 当社取締役 |
| 2023年4月 | 当社代表取締役(現任) |
| 担当:建築全般・営業総本部長 |
1
(※1)
6,737
取締役
副会長
蓮 輪 賢 治
1953年11月15日生
| 1977年4月 | 当社入社 |
| 2007年6月 | 当社土木本部本部長室長 |
| 2010年4月 | 当社執行役員 東京本店土木事業部担任副事業部長 |
| 2011年4月 | 当社技術本部副本部長 |
| 2012年10月 | 当社常務執行役員 |
| 2014年10月 | 当社テクノ事業創成本部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役 |
| 2016年4月 | 当社専務執行役員 |
| 2018年3月 | 当社代表取締役 社長 |
| 2023年4月 | 当社代表取締役 社長 兼 CEO |
| 2025年4月 | 当社取締役 副会長(現任) |
1
(※1)
46,400
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
(年)
所有株式数
(株)
取締役
折 井 雅 子
1960年10月10日生
| 1983年4月 | サントリー㈱入社 |
| 2012年4月 | サントリーホールディングス㈱執行役員 |
| 2016年4月 | サントリーウエルネス㈱専務取締役 |
| 2019年4月 | サントリーホールディングス㈱顧問 |
| 公益財団法人サントリー芸術財団 サントリーホール総支配人 |
|
| 2020年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2021年5月 | 東宝㈱社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2025年4月 | 公益財団法人サントリー芸術財団 シニアアドバイザー(現任) |
1
(※1)
0
取締役
加 藤 広 之
1956年4月28日生
| 1979年4月 | 三井物産㈱入社 |
| 2010年4月 | 同社執行役員 |
| 2012年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2014年6月 | 同社代表取締役専務執行役員 |
| 2016年4月 | 同社代表取締役副社長執行役員 |
| 2018年4月 | 同社取締役 |
| 2018年6月 | 同社顧問 |
| 2018年11月 | Sims Limited(豪州)社外取締役 |
| 2020年7月 | 三井物産㈱アドバイザー |
| 2021年6月 | 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
取締役
黒 田 由貴子
1963年9月24日生
| 1986年4月 | ソニー㈱入社 |
| 1991年1月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役 |
| 2010年6月 | アステラス製薬㈱社外監査役 |
| 2011年3月 | ㈱シーエーシー(現 ㈱CAC Holdings)社外取締役 |
| 2012年4月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役・ファウンダー |
| 2013年6月 | 丸紅㈱社外取締役 |
| 2015年6月 | 三井化学㈱社外取締役 |
| 2018年6月 | ㈱セブン銀行 社外取締役(現任、2025年6月23日退任予定) テルモ㈱社外取締役 |
| 2022年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年8月 | 日本オラクル㈱社外取締役(現任) |
| 2024年3月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 顧問・ファウンダー(現任) |
| 2025年4月 | 積水ハウス㈱社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
取締役
注 連 浩 行
1952年2月10日生
| 1975年4月 | ユニチカ㈱入社 |
| 2003年4月 | 同社執行役員 |
| 2005年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2008年6月 | 同社取締役上席執行役員 |
| 2012年7月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2014年6月 | 同社代表取締役社長執行役員 |
| 2019年6月 | 同社代表取締役会長 |
| 2022年6月 | ㈱ダイヘン 社外監査役(現任) |
| 2023年6月 | ユニチカ㈱相談役 |
| 2024年6月 | 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
(年)
所有株式数
(株)
取締役
池 川 喜 洋
1960年7月2日生
| 1983年4月 | 三菱化成工業㈱(現 三菱ケミカル㈱)入社 |
| 2005年4月 | MCC PTAインディア社取締役社長 |
| 2014年4月 | 三菱化学㈱(現 三菱ケミカル㈱)執行役員 |
| 2015年12月 | ㈱三菱ケミカルホールディングス(現 三菱ケミカルグループ㈱)執行役員 |
| 2018年4月 | 同社執行役常務 |
| 2019年4月 | 同社執行役常務 兼 三菱ケミカル㈱取締役 |
| 2021年4月 | ㈱三菱ケミカルホールディングス 代表執行役 兼 執行役常務 |
| 2022年4月 | 同社執行役エグゼクティブバイスプレジデント 兼 三菱ケミカル㈱代表取締役 |
| 2023年6月 | 三菱ケミカル㈱エグゼクティブコンサルタント |
| 2024年6月 | 東洋製罐グループホールディングス㈱ 社外取締役(現任) |
| 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
常勤監査役
岡 野 英一郎
1957年12月3日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2019年4月 | 当社建築本部iPDセンター所長 |
| 2020年4月 | 当社執行役員 デジタル推進室長 |
| 2022年2月 | 当社DX本部長 |
| 2022年4月 | 当社常務執行役員 |
| 2024年4月 | 当社顧問 |
| 2024年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
4
(※1)
8,800
常勤監査役
渡 邊 勲
1959年11月1日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2008年12月 | 当社東北支店総務部長 |
| 2011年1月 | 当社CSR室広報部長 |
| 2013年4月 | 当社CSR室長 |
| 2015年5月 | 当社秘書室長 |
| 2020年4月 | 当社関東支店副支店長 |
| 2022年4月 | 当社顧問 |
| 2022年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
4
(※2)
3,000
監査役
山 口 悦 弘
1955年10月23日生
| 1980年4月 | 建設省入省 |
| 1991年4月 | 外務省欧州共同体EC日本政府代表部一等書記官 |
| 2002年7月 | 国土交通省都市・地域整備局特別地域振興課長 |
| 2004年4月 | 内閣府沖縄振興局振興第一課長 |
| 2005年4月 | 同局参事官(振興第一担当) |
| 2006年7月 | 首都高速道路㈱事業開発部長 |
| 2009年7月 | 一般財団法人建設経済研究所研究理事 |
| 2012年8月 | 国土交通省国土交通政策研究所長 |
| 2013年5月 | 一般社団法人海外建設協会専務理事 |
| 2019年11月 | 同協会副会長 専務理事 |
| 2022年6月 | 同協会顧問 |
| 当社社外監査役(現任) |
4
(※2)
0
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任 期
(年)
所有株式数
(株)
監査役
水 谷 英 滋
1957年8月29日生
| 1981年10月 | 新和監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入社 |
| 1985年3月 | 公認会計士登録 |
| 2003年5月 | 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)パートナー |
| 2010年9月 | 有限責任あずさ監査法人理事 |
| 2011年4月 | 同監査法人上級審査会会長 |
| 2014年4月 | 同監査法人品質管理本部長 |
| 2021年6月 | 同監査法人退職 ㈱J-オイルミルズ 社外監査役(現任、2025年6月25日退任予定) |
| 2021年7月 | 公認会計士水谷英滋事務所所長(現任) |
| 2022年6月 | 当社社外監査役(現任) |
4
(※2)
0
監査役
桒 山 信 也
1954年6月22日生
| 1977年4月 | 通商産業省入省 |
| 2000年1月 | 同省通商政策局経済協力部経済協力課長 |
| 2001年1月 | 経済産業省貿易経済協力局通商金融・経済 協力課長 |
| 2002年7月 | 同省大臣官房秘書課長 |
| 2004年8月 | 同省大臣官房審議官(貿易経済協力局担 当) |
| 2005年9月 | 内閣官房内閣審議官(内閣官房副長官補 付) |
| 2008年7月 | 経済産業省地域経済産業審議官 |
| 2009年7月 | 同省退官 |
| 2009年8月 | 綜合警備保障㈱執行役員 |
| 2010年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2011年6月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2014年4月 | ALSOK常駐警備㈱代表取締役社長 |
| 2016年4月 | 綜合警備保障㈱参与 |
| 2016年6月 | 一般財団法人海外産業人材育成協会理事長 |
| 2023年6月 | 当社社外監査役(現任) |
4
(※3)
1,900
計
17,024,532
(注)1 取締役折井雅子、取締役加藤広之、取締役黒田由貴子、取締役注連浩行及び取締役池川喜洋は、社外取締役である。
2 監査役山口悦弘、監査役水谷英滋及び監査役桒山信也は、社外監査役である。
3 ※1は2024年6月27日開催の第120回定時株主総会にて、※2は2022年6月23日開催の第118回定時株主総会にて、※3は2023年6月28日開催の第119回定時株主総会にて、それぞれ選任された後の任期である。
4 取締役黒田由貴子の戸籍上の氏名は、松本由貴子である。
イ 2025年6月26日開催予定の定時株主総会にて付議予定の第2号議案「取締役9名選任の件」が承認可決された場合、当社の役員の状況は、以下のとおりとなる。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会直後に開催予定の取締役会の決議内容(役職等)を含めて記載している。
男性 12名 女性 2名 (役員のうち女性の比率 14.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任 期(年)
所有株式数(株)
取締役会長
兼 取締役会議長
大 林 剛 郎
1954年6月9日生
| 1977年4月 | 当社入社 |
| 1983年6月 | 当社取締役 |
| 1985年6月 | 当社常務取締役 |
| 1987年6月 | 当社専務取締役 |
| 1989年6月 | 当社代表取締役副社長 |
| 1997年6月 | 当社代表取締役副会長 |
| 2003年6月 | 当社代表取締役会長 |
| 2007年6月 | 当社取締役 |
| 2009年6月 | 当社代表取締役会長 |
| 2023年4月 | 当社取締役会長 兼 取締役会議長(現任) |
1
(※1)
16,944,095
代表取締役
社長 兼 CEO
佐 藤 俊 美
1960年4月6日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2011年1月 | 当社海外支店北米統括事務所副所長 |
| 2013年4月 | 当社本社財務部長 |
| 2015年5月 | 当社本社経営企画室長 |
| 2017年4月 | 当社執行役員 |
| 2018年6月 | 当社取締役 |
| 2019年4月 | 当社常務執行役員 |
| 2022年4月 | 当社専務執行役員 |
| 2023年4月 | 当社副社長執行役員 |
| 2024年4月 | 当社代表取締役 |
| 2025年4月 | 当社代表取締役 社長 兼 CEO(現任) |
1
(※1)
13,600
代表取締役
副社長執行役員
笹 川 淳
1958年4月1日生
| 1980年4月 | 当社入社 |
| 2015年4月 | 当社執行役員 横浜支店長 |
| 2018年3月 | 当社常務執行役員 大阪本店建築事業部長 |
| 2019年4月 | 当社専務執行役員 |
| 2021年1月 | 当社営業総本部長(現任) |
| 2021年4月 | 当社副社長執行役員(現任) 東京本店長 |
| 2021年6月 | 当社取締役 |
| 2023年4月 | 当社代表取締役(現任) |
| 担当:建築全般・営業総本部長 |
1
(※1)
6,737
代表取締役
副社長執行役員
佐々木 嘉 仁
1959年8月25日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2017年4月 | 当社執行役員 土木本部本部長室長 |
| 2018年3月 | 当社大阪本店土木事業部長 |
| 2021年4月 | 当社四国支店長 |
| 2022年4月 | 当社常務執行役員 |
| 2023年4月 | 当社土木本部長(現任) |
| 2024年4月 | 当社専務執行役員 安全本部副本部長 |
| 2025年4月 | 当社副社長執行役員(現任) |
| 2025年6月 | 当社代表取締役 |
| 担当:土木全般・土木本部長 |
1
(※1)
10,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任 期(年)
所有株式数(株)
取締役
折 井 雅 子
1960年10月10日生
| 1983年4月 | サントリー㈱入社 |
| 2012年4月 | サントリーホールディングス㈱執行役員 |
| 2016年4月 | サントリーウエルネス㈱専務取締役 |
| 2019年4月 | サントリーホールディングス㈱顧問 |
| 公益財団法人サントリー芸術財団 サントリーホール総支配人 |
|
| 2020年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2021年5月 | 東宝㈱社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2025年4月 | 公益財団法人サントリー芸術財団 シニアアドバイザー(現任) |
1
(※1)
0
取締役
加 藤 広 之
1956年4月28日生
| 1979年4月 | 三井物産㈱入社 |
| 2010年4月 | 同社執行役員 |
| 2012年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2014年6月 | 同社代表取締役専務執行役員 |
| 2016年4月 | 同社代表取締役副社長執行役員 |
| 2018年4月 | 同社取締役 |
| 2018年6月 | 同社顧問 |
| 2018年11月 | Sims Limited(豪州)社外取締役 |
| 2020年7月 | 三井物産㈱アドバイザー |
| 2021年6月 | 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
取締役
黒 田 由貴子
1963年9月24日生
| 1986年4月 | ソニー㈱入社 |
| 1991年1月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役 |
| 2010年6月 | アステラス製薬㈱社外監査役 |
| 2011年3月 | ㈱シーエーシー(現 ㈱CAC Holdings)社外取締役 |
| 2012年4月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役・ファウンダー |
| 2013年6月 | 丸紅㈱社外取締役 |
| 2015年6月 | 三井化学㈱社外取締役 |
| 2018年6月 | ㈱セブン銀行 社外取締役 テルモ㈱社外取締役 |
| 2022年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年8月 | 日本オラクル㈱社外取締役(現任) |
| 2024年3月 | ㈱ピープルフォーカス・コンサルティング 顧問・ファウンダー(現任) |
| 2025年4月 | 積水ハウス㈱社外取締役(現任) |
| 2025年6月 | 参天製薬㈱社外取締役(2025年6月24日就任予定) |
1
(※1)
0
取締役
注 連 浩 行
1952年2月10日生
| 1975年4月 | ユニチカ㈱入社 |
| 2003年4月 | 同社執行役員 |
| 2005年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2008年6月 | 同社取締役上席執行役員 |
| 2012年7月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2014年6月 | 同社代表取締役社長執行役員 |
| 2019年6月 | 同社代表取締役会長 |
| 2022年6月 | ㈱ダイヘン 社外監査役(現任) |
| 2023年6月 | ユニチカ㈱相談役 |
| 2024年6月 | 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任 期(年)
所有株式数(株)
取締役
池 川 喜 洋
1960年7月2日生
| 1983年4月 | 三菱化成工業㈱(現 三菱ケミカル㈱)入社 |
| 2005年4月 | MCC PTAインディア社取締役社長 |
| 2014年4月 | 三菱化学㈱(現 三菱ケミカル㈱)執行役員 |
| 2015年12月 | ㈱三菱ケミカルホールディングス(現 三菱ケミカルグループ㈱)執行役員 |
| 2018年4月 | 同社執行役常務 |
| 2019年4月 | 同社執行役常務 兼 三菱ケミカル㈱取締役 |
| 2021年4月 | ㈱三菱ケミカルホールディングス 代表執行役 兼 執行役常務 |
| 2022年4月 | 同社執行役エグゼクティブバイスプレジデント 兼 三菱ケミカル㈱代表取締役 |
| 2023年6月 | 三菱ケミカル㈱エグゼクティブコンサルタント |
| 2024年6月 | 東洋製罐グループホールディングス㈱ 社外取締役(現任) |
| 当社社外取締役(現任) |
1
(※1)
0
常勤監査役
岡 野 英一郎
1957年12月3日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2019年4月 | 当社建築本部iPDセンター所長 |
| 2020年4月 | 当社執行役員 デジタル推進室長 |
| 2022年2月 | 当社DX本部長 |
| 2022年4月 | 当社常務執行役員 |
| 2024年4月 | 当社顧問 |
| 2024年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
4
(※2)
8,800
常勤監査役
渡 邊 勲
1959年11月1日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2008年12月 | 当社東北支店総務部長 |
| 2011年1月 | 当社CSR室広報部長 |
| 2013年4月 | 当社CSR室長 |
| 2015年5月 | 当社秘書室長 |
| 2020年4月 | 当社関東支店副支店長 |
| 2022年4月 | 当社顧問 |
| 2022年6月 | 当社常勤監査役(現任) |
4
(※3)
3,000
監査役
山 口 悦 弘
1955年10月23日生
| 1980年4月 | 建設省入省 |
| 1991年4月 | 外務省欧州共同体EC日本政府代表部一等書記官 |
| 2002年7月 | 国土交通省都市・地域整備局特別地域振興課長 |
| 2004年4月 | 内閣府沖縄振興局振興第一課長 |
| 2005年4月 | 同局参事官(振興第一担当) |
| 2006年7月 | 首都高速道路㈱事業開発部長 |
| 2009年7月 | 一般財団法人建設経済研究所研究理事 |
| 2012年8月 | 国土交通省国土交通政策研究所長 |
| 2013年5月 | 一般社団法人海外建設協会専務理事 |
| 2019年11月 | 同協会副会長 専務理事 |
| 2022年6月 | 同協会顧問 |
| 当社社外監査役(現任) |
4
(※3)
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任 期(年)
所有株式数(株)
監査役
水 谷 英 滋
1957年8月29日生
| 1981年10月 | 新和監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入社 |
| 1985年3月 | 公認会計士登録 |
| 2003年5月 | 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)パートナー |
| 2010年9月 | 有限責任あずさ監査法人理事 |
| 2011年4月 | 同監査法人上級審査会会長 |
| 2014年4月 | 同監査法人品質管理本部長 |
| 2021年6月 | 同監査法人退職 ㈱J-オイルミルズ 社外監査役 |
| 2021年7月 | 公認会計士水谷英滋事務所所長(現任) |
| 2022年6月 | 当社社外監査役(現任) |
4
(※3)
0
監査役
桒 山 信 也
1954年6月22日生
| 1977年4月 | 通商産業省入省 |
| 2000年1月 | 同省通商政策局経済協力部経済協力課長 |
| 2001年1月 | 経済産業省貿易経済協力局通商金融・経済 協力課長 |
| 2002年7月 | 同省大臣官房秘書課長 |
| 2004年8月 | 同省大臣官房審議官(貿易経済協力局担 当) |
| 2005年9月 | 内閣官房内閣審議官(内閣官房副長官補 付) |
| 2008年7月 | 経済産業省地域経済産業審議官 |
| 2009年7月 | 同省退官 |
| 2009年8月 | 綜合警備保障㈱執行役員 |
| 2010年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2011年6月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2014年4月 | ALSOK常駐警備㈱代表取締役社長 |
| 2016年4月 | 綜合警備保障㈱参与 |
| 2016年6月 | 一般財団法人海外産業人材育成協会理事長 |
| 2023年6月 | 当社社外監査役(現任) |
4
(※4)
1,900
計
16,988,532
(注)1 取締役折井雅子、取締役加藤広之、取締役黒田由貴子、取締役注連浩行及び取締役池川喜洋は、社外取締役である。
2 監査役山口悦弘、監査役水谷英滋及び監査役桒山信也は、社外監査役である。
3 ※1は2025年6月26日開催予定の第121回定時株主総会にて、※2は2024年6月27日開催の第120回定時株主総会にて、※3は2022年6月23日開催の第118回定時株主総会にて、※4は2023年6月28日開催の第119回定時株主総会にて、それぞれ選任された後の任期である。
4 取締役黒田由貴子の戸籍上の氏名は、松本由貴子である。
5 執行役員は次のとおりである。
(※印は取締役兼務者である。)
| 役職名 | 氏 名 | 担 当 |
|---|---|---|
| 社長 兼 CEO※ | 佐 藤 俊 美 | |
| 副社長執行役員※ | 笹 川 淳 | 建築全般・営業総本部長 |
| 副社長執行役員 | 永 井 靖 二 | (関西経済同友会代表幹事) |
| 副社長執行役員 | 川 上 宏 伸 | 大阪本店長 兼 営業総本部副本部長 |
| 副社長執行役員※ | 佐々木 嘉 仁 | 土木全般・土木本部長 |
| 副社長執行役員 | 森 田 康 夫 | 建築本部長 兼 安全本部長 兼 環境経営統括室担当 |
| 副社長執行役員 | 矢 野 基 | 東京本店長 兼 東京本店建築事業部長 兼 営業総本部副本部長 |
| 専務執行役員 | 梶 田 直 揮 | 技術本部長 |
| 専務執行役員 | 東 出 明 宏 | 東京本店土木事業部長 |
| 専務執行役員 | 後 藤 和 幸 | 建築本部副本部長(建築設備・リニューアル担当)兼 東京本店建築事業部副事業部長(建築設備・リニューアル担当) |
| 専務執行役員 | 安 藤 賢 一 | グリーンエネルギー本部長 兼 営業総本部副本部長 |
| 専務執行役員 | 枝 常 茂 | 調達本部長 兼 土木本部副本部長 兼 建築本部副本部長 兼 東京本店建築事業部副事業部長(調達担当) |
| 常務執行役員 | 賀 持 剛 一 | 設計本部長 |
| 常務執行役員 | 嘉 藤 洋 光 | 北米支店長 |
| 常務執行役員 | 髙 橋 太 | 営業総本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 鬼 頭 俊 郎 | 広島支店長 |
| 常務執行役員 | 貞 利 光 昭 | 営業総本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 紅 林 徹 也 | DX本部長 |
| 常務執行役員 | 池 田 恭 二 | 北陸支店長 |
| 常務執行役員 | 佐 藤 公 彦 | 開発事業本部長 |
| 常務執行役員 | 新 田 浩二郎 | 大阪本店夢洲開発推進本部長 |
| 常務執行役員 | 吉 﨑 収 | 土木本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 北 岡 隆 司 | 安全本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 三 井 和 俊 | 東京本店建築事業部副事業部長(営業担当) |
| 常務執行役員 | 上 田 哲 夫 | 九州支店長 |
| 常務執行役員 | 杉 山 和 久 | 土木本部副本部長 兼 営業総本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 鈴 木 淑 雄 | 東京本店建築事業部副事業部長(生産担当) |
| 常務執行役員 | 富 岡 孝 行 | グローバル経営戦略室・コーポレート・コミュニケーション室・秘書室・総務部・ビジネスイノベーション推進室担当 兼 グローバル経営戦略室長 |
| 常務執行役員 | 古 瀨 耕 司 | ハラスメント対策室・法務部・人事部・財務部・経理部担当 兼 東京本店統括部長(生産事務担当) |
| 常務執行役員 | 秋 山 隆 之 | 名古屋支店長 |
| 常務執行役員 | 大 西 康 之 | 大阪本店土木事業部長 兼 大阪本店夢洲開発推進本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 鈴 木 直 行 | 東北支店長 |
| 常務執行役員 | 竹 中 秀 文 | 大阪本店建築事業部長 |
| 常務執行役員 | 中 村 純 | 設計本部副本部長 |
| 常務執行役員 | 鼻 戸 勝 紀 | 東京本店建築事業部副事業部長(営業担当) |
| 常務執行役員 | Lee Aik Seng (リー・アイクセン) |
アジア支店長 兼 大林シンガポール社長 |
| 執行役員 | 今 塚 善 勝 | 原子力本部長 |
| 執行役員 | 渋 谷 仁 | ロボティクス生産本部長 |
| 執行役員 | 竹 内 淳 | エンジニアリング本部長 |
| 執行役員 | 山 中 司 信 | 営業総本部副本部長 |
| 執行役員 | 小平田 浩 司 | 土木本部副本部長 |
| 執行役員 | 小野島 一 | 技術研究所長 兼 技術本部副本部長 |
| 執行役員 | 近 藤 宏 | 東京本店建築事業部副事業部長(生産担当)兼 東京本店M計画新築工事事務所総括所長 兼 東京本店品川駅北周辺地区総合工事事務所総括所長 |
| 執行役員 | 柳 川 隆 一 | 京都支店長 |
| 執行役員 | 奥 脇 郁 夫 | 土木本部副本部長 |
| 執行役員 | 伊 藤 剛 | 技術本部副本部長 兼 営業総本部副本部長 |
| 執行役員 | 井 上 昭 生 | 土木本部生産技術本部長 |
| 執行役員 | 今 川 卓 志 | 横浜支店長 |
| 執行役員 | 岡 村 憲 治 | 四国支店長 |
| 執行役員 | 西 川 真 次 | 大阪本店建築事業部副事業部長(営業担当) |
| 執行役員 | 矢 納 正 人 | 関東支店長 |
| 執行役員 | 安 部 浩 | 建築本部副本部長 兼 建築本部本部長室長 |
| 執行役員 | 浦 川 真 哉 | 東京本店建築事業部副事業部長(営業担当) |
| 執行役員 | 武 内 郁 夫 | 大阪本店建築事業部副事業部長(建築設備・リニューアル担当)兼 営業総本部副本部長 |
| 執行役員 | 山 浦 克 仁 | 東京本店土木事業部副事業部長(営業担当) |
| 執行役員 | 亀 田 綾 子 | グリーンエネルギー本部副本部長 |
| 執行役員 | 新 居 努 | 設計本部副本部長 |
| 執行役員 | 安 藤 剛 | 東京本店建築事業部副事業部長(営業担当) |
| 執行役員 | 浦 田 充 啓 | 神戸支店長 |
| 執行役員 | 木 村 隆 之 | 札幌支店長 |
| 執行役員 | 堺 雄一郎 | 北米支店副支店長 |
| 執行役員 | 佐 野 剛 志 | 技術本部副本部長 兼 技術本部本部長室長 |
| 執行役員 | 高 木 昌 紀 | 大阪本店建築事業部副事業部長(生産担当)兼 大阪本店夢洲総合工事事務所総括所長 |
| 執行役員 | 西 上 裕 之 | 土木本部副本部長 兼 土木本部本部長室長 |
| 執行役員 | Pornchai Sittiyakorn (ポーンチャイ・ シティヤコーン) |
タイ大林社長 |
② 社外取締役及び社外監査役に関する事項
当社は、独立性に関する基準を含む社外取締役及び社外監査役(以下「社外役員」という)の選任基準を以下のとおり定めており、社外役員8名(社外取締役5名、社外監査役3名)を選任している。
<社外役員候補者の選定要件>
ア 当社の社外役員にふさわしい能力、識見、経験及び人格を有し、当社の経営に対し、独立した客観的な立場から指摘、意見することができる人材であること
イ 当社及び関係会社の元役員・従業員でないこと
ウ 現に契約している会計監査法人、顧問弁護士事務所及びメインバンクに現に所属し、または過去に所属していた者でないこと
エ 出資比率10%以上の大株主(あるいは大株主である団体に現に所属し、または過去に所属していた者)でないこと
オ 過去3会計年度において、当該取引先との年間取引額が相互の売上高の2%を超える取引先に現に所属し、または過去に所属していた者でないこと
カ 過去3会計年度において、当社から年間2,000万円を超える寄付を行っている非営利団体の業務執行者等を現に務めている、または過去に務めていた者でないこと
キ ウ乃至カに該当する場合でも、当該団体を退職後10年以上経過していること
ク 東京証券取引所の有価証券上場規程に規定する「独立役員」の要件に該当すること
各社外役員と当社との間に、上記の選任基準に該当する人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の特別な利害関係はない。
なお、各社外役員の選任理由等は以下のとおりである。
| 区 分 | 氏 名 | 選任理由・期待される役割 |
|---|---|---|
| 社外取締役 | 折 井 雅 子 | サントリーグループにおいて経営に携わった豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。同氏には、当社とは異なる事業領域の企業経営経験者としての視点とESG経営やコンプライアンスに関する豊富な知見等に基づき、当社の経営方針や事業戦略に関する意思決定に重要な助言、提言をいただくとともに、取締役会メンバー、推薦委員会委員長及び報酬委員会委員として第三者的な立場から当社のコーポレート・ガバナンスの運営・監督に寄与いただくことを期待し、社外取締役として選任している。 |
| 加 藤 広 之 | 三井物産㈱において経営に携わった豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。同氏には、当社とは異なる事業領域の企業経営経験者としての視点とグローバルな事業戦略構築を経験した豊富な知見等に基づき、当社の経営方針や事業戦略に関する意思決定に重要な助言、提言をいただくとともに、取締役会メンバー、報酬委員会委員長及び推薦委員会委員として第三者的な立場から当社のコーポレート・ガバナンスの運営・監督に寄与いただくことを期待し、社外取締役として選任している。 | |
| 黒 田 由貴子 | 同氏が設立した㈱ピープルフォーカス・コンサルティングにおいて経営に携わった豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。同氏には、当社とは異なる事業領域の企業経営経験者としての視点とサステナビリティや組織開発における豊富な知見等に基づき、当社の経営方針や事業戦略に関する意思決定に重要な助言、提言をいただくとともに、取締役会メンバー及び報酬委員会・サステナビリティ委員会委員として第三者的な立場から当社のコーポレート・ガバナンスの運営・監督に寄与いただくことを期待し、社外取締役として選任している。 | |
| 注 連 浩 行 | ユニチカ㈱において経営に携わった豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。同氏には、経営トップの社長職等を歴任した企業経営経験者としての視点と事業戦略構築の豊富な知見等に基づき、当社の経営方針や事業戦略に関する意思決定に重要な助言、提言をいただくとともに、取締役会メンバー及び推薦委員会委員として第三者的な立場から当社のコーポレート・ガバナンスの運営・監督に寄与いただくことを期待し、社外取締役として選任している。 | |
| 池 川 喜 洋 | 三菱ケミカルグループにおいて経営に携わった豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。同氏には、当社とは異なる事業領域の企業経営経験者としての視点と長期経営計画の策定やサステナビリティにおける豊富な知見等に基づき、当社の経営方針や事業戦略に関する意思決定に重要な助言、提言をいただくとともに、取締役会メンバー及び報酬委員会・サステナビリティ委員会委員として第三者的な立場から当社のコーポレート・ガバナンスの運営・監督に寄与いただくことを期待し、社外取締役として選任している。 |
| 区 分 | 氏 名 | 選任理由 |
|---|---|---|
| 社外監査役 | 山 口 悦 弘 | 過去に会社経営に関与した経験はないが、長年にわたり国土交通行政に携わった後、海外建設協会 副会長 専務理事として建設業の海外事業展開の支援に尽力するなど豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。その豊富な経験と高い識見を当社の監査に反映していただくため、社外監査役として選任している。 |
| 水 谷 英 滋 | 過去に会社経営に関与した経験はないが、会計の専門家である公認会計士として専門的知見及び企業会計に関する豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。その豊富な経験と高い識見を当社の監査に反映していただくため、社外監査役として選任している。 | |
| 桒 山 信 也 | 長年にわたり経済産業行政に携わった後、ALSOKグループにおいて会社経営に携わるなど豊富な経験と優れた能力、識見、人格を有している。その豊富な経験と高い識見を当社の監査に反映していただくため、社外監査役として選任している。 |
(注) 上記の社外役員8名は、当社が上場する金融商品取引所の定めに基づく独立役員である。
③ 社外監査役と監査役会、会計監査人、内部監査部門及び内部統制部門の相互連携
監査役会、会計監査人及び内部監査部門である内部統制監査室は、独立した立場からそれぞれ監査を行っているが、監査の実効性をより高めるため、情報交換や意見交換などの連携を適宜行っている。社外監査役は監査役会の一員として監査役監査を行っている。
また、それぞれの監査結果は、総務部門や経理部門等の内部統制部門に適宜フィードバックされている。
① 監査役監査の状況
各監査役は「大林組監査役監査要綱」に則り、取締役から独立した立場において、取締役、執行役員及び使用人の職務執行が法令または定款等に適合しているかを監査するなど取締役の職務の執行状況の監査を行うとともに、計算書類等の適正性を確保するため会計監査を実施している。なお、社外監査役水谷英滋は公認会計士の資格と豊富な経験を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものである。
常勤監査役は、常勤者としての特性を踏まえ、監査環境の整備及び社内の情報の収集に努め、内部統制システムの構築・運用の状況を日常的に監視・検証するとともに、他の監査役と情報の共有及び意思の疎通を図っている。
また、監査役会及び監査役の機能強化の一環で、その指揮命令の下で職務を補助するため監査役室を執行部門から独立した部門として設置している。同室には専従のスタッフ3名を置いている。
ア 監査役会の活動状況
監査役会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しており、当事業年度においては17回開催し、1回あたりの所要時間は約2時間である。
(ア)当事業年度における審議事項
監査計画、会計監査人再任、会計監査人の監査報酬に対する同意、監査役会の監査報告書、内部統制システムに係る監査結果等
(イ)当事業年度における各監査役の監査役会の出席状況
| 氏 名 | 出席回数 |
|---|---|
| 岡 野 英一郎 | 13回/13回(出席率100%) |
| 渡 邊 勲 | 17回/17回(出席率100%) |
| 山 口 悦 弘 | 17回/17回(出席率100%) |
| 水 谷 英 滋 | 17回/17回(出席率100%) |
| 桒 山 信 也 | 17回/17回(出席率100%) |
(注)1 監査役岡野英一郎は、2024年6月27日開催の第120回定時株主総会にて選任された後の監査役会への出席回数を記載している。
2 2024年6月27日開催の第120回定時株主総会にて退任した監査役齋藤正博の当事業年度における監査役会への出席回数は4回/4回(出席率100%)である。
(ウ)監査役会の実効性に関する評価
監査役会の実効性(監査役会の構成と各監査役及び監査役室スタッフのスキル、監査役会の頻度・配布資料等の事前準備・審議の状況、取締役・会計監査人・内部監査部門からの報告の状況ほか)について監査役会で評価・討議を行い、監査及びヒアリングの対象や手法についての見直し等を行っている。
イ 監査役の活動状況
<当事業年度の重点監査項目>
・内部統制システムの適正な構築・運用の状況
・独禁法違反再発防止策、法令遵守・企業倫理に関する意識の醸成
・海外グループ会社の内部統制体制の整備・運用の状況
・労働災害および品質不具合の防止体制
・ハラスメント防止、働きがいの向上策
・時間外労働時間の上限規制の遵守
・不正会計防止策
(ア)取締役会等への出席
取締役会及び取締役座談会に出席し、各取締役の職務の執行状況を確認のうえ、必要に応じて意見を述べた(出席回数:取締役会15回、取締役座談会11回)。また、取締役と定期的に意見交換会を開催した(10回)。
(イ)経営会議、その他重要会議への出席
経営会議や執行役員会議等の重要会議に出席した(経営会議27回、その他重要会議12回)。
(ウ)業務監査・子会社ヒアリングの実施
本社及び主要な事業所において業務監査を実施(42回)するほか、現場等の視察(29回)を実施した。2023年9月に重大災害が発生した「東京駅前八重洲一丁目東B区第一種市街地再開発事業建設工事」における安全管理体制の強化について、適正に実施されていることを現地にて確認した。また、国内外子会社の取締役及び監査役に対するヒアリングを実施するとともに意見交換等を行った(17回)。
(エ)会計監査人・内部監査部門との意見交換
会計監査人及び内部監査部門より定期的に監査の計画や結果について報告を受け、KAM(監査上の主要な検討事項)や重点監査項目についての意見・情報の交換を行った。また、会計監査人による主要部門へのヒアリングに立ち合い、内容を確認した。(会計監査人の監査計画・監査結果報告等6回、会計監査人の各部門ヒアリングへの立ち合い19回、内部監査部門との定例会議4回)
② 内部監査の状況
「内部監査規程」の定めに則り、内部監査部門である内部統制監査室が、監査役監査及び会計監査人監査とは別に内部統制の有効性及び各業務執行の監査を行っている。同室には、専従のスタッフ18名を置いている。
<内部監査の実効性を確保するための取り組み>
内部統制監査室は、財務報告に係る内部統制に関する基本方針及び内部監査計画に基づき、グループ会社を含めた内部統制監査を実施しており、内部監査計画及びその実施状況は、内部統制監査室から直接取締役会及び監査役に報告している。
内部統制監査室は、内部統制の4つの目的である「業務の有効性及び効率性」、「報告の信頼性」、「関係法令等の遵守」、「資産の保全」の観点から、経営に資することを目的として実施しており、内部監査の実効性を高めるために、主に以下の取り組みを行っている。
ア リスク・アプローチによる監査対象・監査項目の決定
社会、経済の変容や事業環境の変化に対応する経営課題に即した内部監査を実施するため、当社グループ関係部門との適時適切なコミュニケーションを通じたリスク・アプローチを徹底し、監査対象及び監査項目を決定している。
イ 内部監査業務の効率化
業務改善やDXに継続的に取り組み、効果的かつ効率的な内部監査を実施するとともに、監査対象部門の満足度の向上を目指している。
ウ 監査品質の確保と向上
「内部監査品質管理プログラム」に基づいて内部監査に関するPDCAサイクルを着実に回し、監査品質の確保と向上に努めている。また、内部監査人に求められる能力と知識の水準を確保するため、多面的な人材育成と資格取得を推進している。
エ 監査役監査及び会計監査との連携
効果的かつ効率的な内部監査を実施するため、監査役及び会計監査人とそれぞれ情報交換や意見交換などの連携を適宜行っている。
オ 内部統制部門との連携
内部統制環境の強化に寄与するため、監査結果は、総務部門や経理部門等の内部統制部門に適宜フィードバックしている。
③ 会計監査の状況
ア 監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
イ 継続監査期間
1959年以降
なお、1958年以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記期間を超えている可能性がある。
ウ 業務を執行した公認会計士
| 公認会計士の氏名等 | 所属する監査法人名 | 継続監査年数 | |
|---|---|---|---|
| 業務執行社員 | 伊 藤 陽 子 | EY新日本有限責任監査法人 | 3年 |
| 業務執行社員 | 吉 田 剛 | 同上 | 4年 |
エ 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、その他26名である。
オ 監査法人の選定方針と理由
監査役会は、監査法人の選定に関し、日本監査役会協会の指針に例示されている会計監査人の評価基準項目などに則り評価を行い、監査法人が独立性・専門性を有することを確認したうえで選定する方針としている。監査法人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、監査役会で定めた「会計監査人の解任又は不再任に関する方針」に基づき、監査役会が監査法人の解任又は不再任に関する議案を株主総会に提出することとしている。
カ 監査役会による監査法人の評価
監査役会は、経理部門や監査法人から監査法人の監査業務の遂行状況や品質管理に関する外部機関の評価について報告を受けたうえで、日本監査役会協会の指針に例示されている会計監査人の評価基準項目などに則り評価を行っている。
④ 監査報酬の内容等
ア 監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 116 | 10 | 116 | 2 |
| 連結子会社 | 87 | - | 89 | - |
| 計 | 203 | 10 | 205 | 2 |
当社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
内部監査の高度化に係る助言業務等である。
(当連結会計年度)
社債発行に係る監査人から引受事務幹事会社への書簡作成業務等である。
連結子会社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
該当事項なし。
(当連結会計年度)
該当事項なし。
イ 監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst&Youngグループ)に対する報酬(アを除く)
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 6 | 39 | 4 | 21 |
| 連結子会社 | 44 | 33 | 43 | 19 |
| 計 | 51 | 73 | 47 | 40 |
当社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
海外における税務申告等に関する各種証明書発行業務、内部監査の品質評価に関するコンサルティング業務等である。
(当連結会計年度)
海外における税務申告等に関する各種証明書発行業務、組織統合の実行可能性に関する税務分析等である。
連結子会社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
海外における税務申告等に関する各種証明書発行業務、海外における不動産デューデリジェンスの実施に関する業務等である。
(当連結会計年度)
海外における税務申告等に関する各種証明書発行業務等である。
ウ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
(前連結会計年度)
該当事項なし。
(当連結会計年度)
該当事項なし。
エ 監査報酬の決定方針
当社グループの事業規模、業務の特性等を勘案し、適切な監査に必要となる監査体制及び監査時間を監査法人と協議したうえで、監査役会による同意を得て、公正妥当な監査報酬額を決定することとしている。
オ 監査役会が会計監査人の監査報酬等に同意した理由
監査役会は、会計監査人の前年度の職務遂行状況及び当年度の監査計画の内容、報酬見積りの算出根拠等を確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等の額は適切であると判断し、同意している。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
<2024年度の報酬制度>
ア 基本方針
取締役及び執行役員(以下「取締役等」という。)の報酬については、優秀な人材を確保するとともに、業績の向上・企業価値の増大に対する各取締役等へのインセンティブ効果が発揮されるよう、役位ごとの職責に応じてあらかじめ定めた固定額が支給される基本報酬に加え、業績への貢献実績等に応じて、事業年度ごとに業績連動金銭報酬(賞与)及び業績連動株式報酬の額等を決定することを基本方針としている。報酬等の内容についての決定方針は、取締役会の諮問機関である報酬委員会の審議を経て、取締役会で決定している。
業績連動報酬は、短期業績連動報酬(STI)としての金銭報酬(賞与)及び株式報酬、中長期業績連動報酬(LTI)としての株式報酬で構成している。
また、監査役の報酬については、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させるため、優秀な人材を確保するために必要な水準の額とすることを基本方針としている。
なお、業績連動金銭報酬(賞与)及び業績連動株式報酬の支給対象は、社内取締役及び執行役員としており、経営監督を担う社外取締役及び監査役については、その職務に鑑み、基本報酬(固定の金銭報酬)のみを支払うこととしている。
イ 基本報酬、業績連動報酬及び株式報酬の個人別の報酬等の額に対する割合に関する決定方針
基本報酬、業績連動金銭報酬(賞与)及び株式報酬の種類別の割合については、上位の役位ほど業績連動部分及び株式報酬のウェイトが高まる構成とし、業績指標の達成度100%における代表取締役社長の報酬構成「基本報酬:短期業績連動報酬(賞与・短期業績連動株式報酬):中長期業績連動報酬(固定支給株式報酬・中長期業績連動株式報酬)=60:25:15」を目安に、報酬委員会の審議を経て取締役会が決定することとしている。
(報酬構成比率のイメージ)
| 報酬ウェイト | ||||||||||
| 代表取締役社長 兼 CEO |
社長以外の 代表取締役及び 取締役会長 兼 取締役会議長 |
左記以外の 社内取締役 |
執行役員 | |||||||
| 基本報酬 | 60% | 70% | 70% | 80% | ||||||
| STI | 金銭賞与 | 全社業績 | 15% | 25% | 10% | 20% | 5% | 20% | 5% | 15% |
| 個人業績 | 0% | 0% | 5% | 10% | ||||||
| 株式報酬 | 全社業績 | 10% | 10% | 10% | 0% | |||||
| LTI | 株式報酬 | 全社業績 | 15% | 15% | 10% | 10% | 10% | 10% | 0% | 5% |
| 固定支給 | 0% | 0% | 0% | 5% |
ウ 基本報酬(固定の金銭報酬)の個人別の報酬等の額の決定方針
(ア)取締役等
基本報酬(固定の金銭報酬)については、役位に応じた報酬額のテーブルを定め、これに基づいて毎事業年度終了時に報酬委員会が次年度の個人別の報酬等の額(年額)を決定する。当該テーブルは、報酬委員会の審議を経て、取締役会が定めることとしている。
基本報酬(固定の金銭報酬)は、定められた報酬額(年額)を12等分した額を毎月金銭で支払う。
なお、2021年6月24日開催の第117回定時株主総会決議により、取締役に対する金銭報酬である基本報酬(固定の金銭報酬)及び業績連動金銭報酬(賞与)の総額は、年額720百万円以内とされている。上記の株主総会決議時における取締役は12名であった。
(イ)監査役
監査役の協議により、常勤・非常勤等の別に応じて報酬額基準をあらかじめ策定し、当該基準に沿って、2005年6月29日開催の第101回定時株主総会決議に基づく月額10百万円以内を限度に、各監査役の報酬額を決定している。なお、当該株主総会決議時における監査役は5名であった。
エ 業績連動金銭報酬(賞与)の内容及び額又は算定方法並びに業績指標の内容の決定方針
(ア)目的及び概要
業績連動金銭報酬(賞与)は、事業年度ごとの業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的に、あらかじめ定めた全社業績指標及び個人目標に基づき、各事業年度の当該業績指標及び個人目標の達成度等に応じて取締役等(社外取締役を除く。以下本項において同じ。)に対し、年1回、金銭にて支給することとしている。
取締役に対する業績連動金銭報酬(賞与)については、2021年6月24日開催の第117回定時株主総会において、基本報酬と合わせて年額720百万円以内で支給することが決議されている。なお、上記の株主総会決議時における本報酬の支給対象となる取締役は7名であった。
(イ)個人別の業績連動金銭報酬(賞与)の算定方法
(全社業績指標に基づく業績連動金銭報酬(賞与))
業績連動金銭報酬(賞与)の算定の基礎とする全社業績指標については、「中期経営計画」等で掲げる経営指標の中から、報酬委員会における審議を経て当社取締役会における決議により対象となる事業年度開始前までにあらかじめ決定することとしている。対象となる事業年度終了後、当該業績指標の達成度に応じて、最大値1.5から最小値0の間であらかじめ定めた係数(インセンティブカーブ)に基づき、個々の取締役等の報酬額を決定する。なお、係数の決定については業績指標の達成度100%を基準としている。
<算定方法>
「中期経営計画2022」で掲げている主な経営指標であることから「連結営業利益」及び「EPS」を業績指標として採用し、以下の算定式を用いて算定している。
全社業績連動金銭報酬(賞与)= 対象者の賞与基準額(注1)×短期業績連動係数(注2)
(注1)賞与基準額
| 役 位 | 金額(円) |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 11,477,000 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 24,363,000 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 8,844,000 |
| 取締役副社長執行役員 | 4,046,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,153,000 |
| 取締役常務執行役員 | 2,917,000 |
| 取締役執行役員 | 2,494,000 |
| 副社長執行役員 | 3,046,000 |
| 専務執行役員 | 2,264,000 |
| 常務執行役員 | 2,058,000 |
| 執行役員 | 1,688,000 |
(注2)短期業績連動係数(小数点第2位未満を四捨五入)
<取締役会長 兼 取締役会議長以外の代表取締役、取締役>
短期業績連動係数 = 連結営業利益係数(※1)×40%+EPS係数(※3)×60%
<取締役会長 兼 取締役会議長>
短期業績連動係数 = EPS係数(※3)×100%
<執行役員>
短期業績連動係数 = 連結営業利益係数(※1)×100%
(※1)連結営業利益係数
| 連結営業利益係数 | = | 対象事業年度(2024年度)の連結営業利益額:1,434億円 - 500億円 |
| 連結営業利益基準値(※2)- 500億円 |
(※2)連結営業利益基準値:760億円
= 前年度(2023年度)の連結営業利益×50%
+ 前々年度(2022年度)の連結営業利益×30%
+ 前々々年度(2021年度)の連結営業利益×20%
連結営業利益係数は、対象事業年度の連結営業利益額が連結営業利益基準値と同額となった場合を1.0とする。また、上限は1.5とし、対象事業年度の連結営業利益額が500億円以下となった場合は、連結営業利益係数は下限の0とする。
なお、2024年度の連結営業利益係数は上記算定の結果、1.5となった。
(※3)EPS(1株当たり当期純利益)係数
| EPS係数 | = | 対象事業年度(2024年度)のEPS:203.88円 - EPS下限値(※4) |
| EPS基準値(※5) - EPS下限値(※4) |
EPSは次のとおり算出する。
EPS = 対象事業年度の連結当期純利益 ÷ 発行済株式総数(自己株式を除く期中平均)
(※4)EPS下限値:48.81円
| = | 350億円 |
| 前年度(2023年度)の発行済株式総数(自己株式を除く期中平均) |
(※5)EPS基準値:95.75円
= 前年度(2023年度)のEPS×50%
+ 前々年度(2022年度)のEPS×30%
+ 前々々年度(2021年度)のEPS×20%
EPS係数は、対象事業年度のEPSが、EPS基準値と同額となった場合を1.0とする。また、上限は1.5とし、対象事業年度のEPSがEPS下限値以下となった場合は、EPS係数は下限の0とする。
なお、2024年度のEPS係数は上記算定の結果、1.5となった。
(個人目標に基づく業績連動金銭報酬(賞与))
個人目標については、各取締役等の担当職務等に基づき毎事業年度期初に個別に設定し、対象となる事業年度終了後、当該目標の達成度を報酬委員会が査定し、報酬委員会における審議を経て当社取締役会における決議によりあらかじめ定めた評価テーブルに当てはめることにより、個々の取締役等の報酬額を決定する。
<算定方法>
「中期経営計画2022」で掲げている主な経営指標であることから、業績指標には、対象者の所管事業に係る「営業利益」を採用し、以下の方法を用いて金額を算定している。
個人業績連動金銭報酬(賞与)= 対象者の賞与基準額(注1)×個人業績連動係数(注2)
(注1)賞与基準額
| 役 位 | 金額(円) |
| 取締役副社長執行役員 | 4,046,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,153,000 |
| 取締役常務執行役員 | 2,917,000 |
| 取締役執行役員 | 2,494,000 |
| 副社長執行役員 | 6,092,000 |
| 専務執行役員 | 4,529,000 |
| 常務執行役員 | 4,116,000 |
| 執行役員 | 3,377,000 |
(注2)個人業績連動係数
個人業績連動係数は、対象事業年度に係る所管事業の営業利益額当初計画値に対する達成度(定量評価)及び計画達成に向けた取り組み結果(定性評価)を基に報酬委員会が評価を決定し、取締役会における決議によりあらかじめ定めた上限を1.3、下限を0.7とする下記の評価テーブルに当該評価を当てはめることにより、決定する。
<取締役:3段階>
| 達成度 | 120%以上 | 120%未満~ 100%以上 |
100%未満 |
| 係数 | 1.3 | 1.0 | 0.7 |
<執行役員:7段階>
| 達成度 | 115%以上 | 115%未満~ 110%以上 |
110%未満~ 105%以上 |
105%未満~ 100%以上 |
| 係数 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.0 |
| 達成度 | 100%未満~90%以上 | 90%未満~ 80%以上 |
80%未満 |
| 係数 | 0.9 | 0.8 | 0.7 |
オ 株式報酬(業績連動非金銭報酬)の内容及び額若しくは数又は算定方法並びに業績指標の内容の決定方針
(ア)目的及び概要
株式報酬制度については、特に中長期的な業績の向上と企業価値・株主価値の増大への貢献意識を高めることを主たる目的として、役位に応じた職責及びあらかじめ定めた業績指標の達成度等に基づき、取締役等(社外取締役及び海外居住者を除く。以下本項において同じ。)に当社株式を報酬として支給するものとしている。
具体的には、役員報酬BIP信託と称される仕組みを採用し、当社が拠出した金員を原資として信託を通じて取得された当社株式を、各事業年度で算定・付与されるポイントに応じて、取締役等に交付する。株式報酬の内訳としては、役位に応じた職責に基づきあらかじめ定めた数の株式を支給する「固定支給株式報酬」(固定支給部分)と、業績指標の達成度等に応じて支給する株式数が変わる変動支給部分で構成され、さらに変動支給部分については、短期業績指標の達成度に応じて支給される「短期業績連動株式報酬」と、中長期業績指標の達成度に応じて支給される「中長期業績連動株式報酬」に分かれる。なお、株式報酬はすべて退任時交付型であり、固定支給株式報酬についても中長期業績に応じて株価が変動し退任時の受け取り価値が増減することから、中長期業績連動報酬(LTI)に位置付けるものとしている。
(株式報酬の内訳)
| 位置付け | 種 類 | |
| 短期業績連動報酬 (STI) | (変動支給部分) | 短期業績連動株式報酬 |
| 中長期業績連動報酬(LTI) | 中長期業績連動株式報酬 | |
| (固定支給部分) | 固定支給株式報酬 |
信託の対象期間は連続する3事業年度とし、対象期間ごとに1,000百万円を上限とする金員を拠出し、信託を設定する。信託された金員を原資として、対象期間内の上限数を990,000株として、株式市場から当社株式を取得する。
信託期間の満了時において信託契約を延長する場合には、期間は3年間とし、合計1,000百万円の範囲内で追加拠出を行い、延長された期間中、取締役等へのポイントの付与を継続する。ただし、追加拠出を行う場合において、延長前の信託期間の末日に信託財産内に残存する当社株式があるときは、残存株式等の金額と追加拠出される金員の合計で1,000百万円の範囲内とする。
なお、2021年6月24日開催の第117回定時株主総会において、3事業年度を対象とした信託の上限金額300百万円以内としていた株式報酬制度(2015年6月26日開催の第111回定時株主総会において決議)を改定し、信託の上限金額を1,000百万円に増額すること等が決議されている。第117回定時株主総会決議時における株式報酬制度の支給対象となる取締役は7名、執行役員は52名の計59名であった。
また、2024年3月29日開催の取締役会決議により、2025年3月31日で終了する事業年度からの3事業年度について期間を延長し、2024年8月に136百万円を信託へ追加拠出している。
(イ)個人別の株式報酬(付与される株式数)の算定方法及び上限
<ポイントの付与及び算定方法>
信託期間内の毎年5月に、前年4月1日から同年3月末日までの期間を対象として、対象期間中に当社の取締役等として在任していた者(対象期間中に新たに取締役等になった者を含む)に対し、下記に定める算定方法に従い算定された数のポイントを付与する。信託期間内に、取締役等に付与する1年当たりのポイント総数の上限は、短期業績連動株式報酬、中長期業績連動株式報酬及び固定支給株式報酬を合わせて330,000ポイントとする。
(固定支給株式報酬のポイント算定)
対象期間中における役位ごとの職責に応じた付与ポイント数のテーブルを、報酬委員会の審議を経て取締役会であらかじめ定め、当該テーブルに基づいて報酬委員会が取締役等へ付与するポイントを算定する。
(業績連動株式報酬のポイント算定)
ポイントの算定の基礎とする全社業績指標については、原則として、短期業績連動型株式報酬及び中長期業績連動型株式報酬ともに、「中期経営計画」等で掲げる経営指標の中から、報酬委員会における審議を経て当社取締役会における決議により対象となる事業年度開始前までにあらかじめ決定し、対象となる事業年度終了後、当該業績指標の達成度に応じて、最大値1.5から最小値0の間であらかじめ定めた係数(インセンティブカーブ)に基づき、取締役等へ付与するポイントを算定する。なお、係数の決定については業績指標の達成度100%を基準とし、また、短期業績連動型株式報酬に関しては事業年度ごとの業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的に、中長期業績連動型株式報酬に関しては中長期的な業績向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的にそれぞれ別個で全社業績指標及び係数の設定を行うものとしている。
<付与される株式数の算定方法>
受益者要件を満たす取締役等が退任する場合(または死亡した場合)、所定の受益者確定手続きを行うことにより、退任時(または死亡時)までに付与されていた累計ポイント数に応じて1ポイントにつき1株の当社株式を信託から交付する。(ただし、単元未満株式については、信託内で換価したうえで換価処分相当額の金銭を給付する。)
<ポイント算定方法>
(短期業績連動株式報酬)
「中期経営計画2022」で掲げている主な経営指標であることから「連結営業利益」及び「EPS」を業績指標として採用し、以下の算定式を用いてポイントを算定している。
個人別ポイント数 = 対象者の役位ポイント(注1)× 短期業績連動係数(注2)
(注1)役位ポイント
| 役 位 | 役位ポイント |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 6,400 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 9,100 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 4,900 |
| 取締役副社長執行役員 | 4,500 |
| 取締役専務執行役員 | 3,500 |
| 取締役常務執行役員 | 3,300 |
| 取締役執行役員 | 2,800 |
(注2)短期業績連動係数(小数点第2位未満を四捨五入)
<取締役会長 兼 取締役会議長以外の代表取締役、取締役>
短期業績連動係数 = 連結営業利益係数(※1)×40%+EPS係数(※3)×60%
<取締役会長 兼 取締役会議長>
短期業績連動係数 = EPS係数(※3)×100%
(※1)連結営業利益係数
| 連結営業利益係数 | = | 対象事業年度(2024年度)の連結営業利益額:1,434億円 - 500億円 |
| 連結営業利益基準値(※2) - 500億円 |
(※2)連結営業利益基準値:760億円
= 前年度(2023年度)の連結営業利益×50%
+ 前々年度(2022年度)の連結営業利益×30%
+ 前々々年度(2021年度)の連結営業利益×20%
連結営業利益係数は、対象事業年度の連結営業利益額が連結営業利益基準値と同額となった場合を1.0とする。また、上限は1.5とし、対象事業年度の連結営業利益額が500億円以下となった場合は、連結営業利益係数は下限の0とする。
なお、2024年度の連結営業利益係数は上記算定の結果、1.5となった。
(※3)EPS(1株当たり当期純利益)係数
| EPS係数 | = | 対象事業年度(2024年度)のEPS:203.88円 - EPS下限値(※4) |
| EPS基準値(※5) - EPS下限値(※4) |
EPSは次のとおり算出する。
EPS = 対象事業年度の連結当期純利益 ÷ 発行済株式総数(自己株式を除く期中平均)
(※4)EPS下限値:48.81円
| = | 350億円 |
| 前年度(2023年度)の発行済株式総数(自己株式を除く期中平均) |
(※5)EPS基準値:95.75円
= 前年度(2023年度)のEPS×50%
+ 前々年度(2022年度)のEPS×30%
+ 前々々年度(2021年度)のEPS×20%
EPS係数は、対象事業年度のEPSが、EPS基準値と同額となった場合を1.0とする。また、上限は1.5とし、対象事業年度のEPSがEPS下限値以下となった場合は、EPS係数は下限の0とする。
なお、2024年度のEPS係数は上記算定の結果、1.5となった。
(中長期業績連動株式報酬)
「中期経営計画2022」で掲げている主な経営指標であることから、「ROE」を業績指標として採用する。また、これに加えて、ESGに関連する複数の非財務指標を採用し、以下の算定式を用いてポイントを算定している。
個人別ポイント数 = 対象者の役位ポイント(注1) × 中長期業績連動係数(注2)
(注1)役位ポイント
| 役 位 | 役位ポイント |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 6,400 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 13,600 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 4,900 |
| 取締役副社長執行役員 | 4,500 |
| 取締役専務執行役員 | 3,500 |
| 取締役常務執行役員 | 3,300 |
| 取締役執行役員 | 2,800 |
(注2)中長期業績連動係数(小数点第2位未満を四捨五入)
<取締役会長 兼 取締役会議長以外の代表取締役、取締役>
中長期業績連動係数 = ROE係数(※1)×60%
+ TSR係数(※3)×20%
+ CO2排出削減量係数(※4)×5%
+ 死亡事故・重大災害係数(※5)×5%
+ 従業員満足度係数(※6)×10%
<取締役会長 兼 取締役会議長>
中長期業績連動係数 = ROE係数(※1)×50%
+ TSR係数(※3)×30%
+ CO2排出削減量係数(※4)×5%
+ 死亡事故・重大災害係数(※5)×5%
+ 従業員満足度係数(※6)×10%
(※1)ROE(自己資本利益率)係数
| ROE係数 | = | 対象事業年度(2024年度)のROE:12.6% - 5% |
| ROE基準値(※2) - 5% |
(※2)ROE基準値 = 中期経営計画におけるROE目標値:10%
ROE係数は、対象事業年度のROEがROE基準値と同値となった場合を1.0とする。また、上限は1.5とし、対象事業年度のROEが5%以下となった場合は、ROE係数は下限の0とする。
なお、2024年度のROE係数は上記算定の結果、1.5となった。
(※3)TSR(株主総利回り)係数
TSR係数は、比較対象として選定した同業3社(鹿島建設、清水建設、大成建設)と当社の対象事業年度のTSRを比較した順位に応じて上限を1.5、下限を0とし、以下の表のとおり決定する。
| 順位 | 1位 | 2位 | 3位 | 4位 |
| 係数 | 1.5 | 1.0 | 0.5 | 0 |
TSRは、次のとおり算出する。
TSR=(算出対象事業年度末株価 + 1株当たりの配当額5年累計(4事業年度前~対象事業年度))
÷ 対象事業年度の5事業年度前期末株価
2024年度のTSR係数は上記算定の結果、1.0となった。
(※4)CO2排出削減量係数
CO2排出削減量係数は、「中期経営計画2022」に定める削減目標値(2030年度に2019年度比46.2%減。46.2%÷11年(2020~2030年度)=4.2%減/年)を基に対象事業年度の削減目標を決定する。
2020年度からの経過年数に応じた累計削減率目標(4.2%×経過年数)を各事業年度の基準値とする。対象事業年度末の基準値に対する達成度に応じて上限を1.5、下限を0.5とし、以下の表のとおり係数を決定する。
| 削減目標比 | 120%超 | 120~110% | 110~90% | 90~80% | 80%未満 |
| 係数 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | 0.7 | 0.5 |
2024年度の削減目標率21.0%に対する達成度は100%となり、CO2排出削減量係数は1.1となった。
(※5)死亡事故・重大災害係数
対象事業年度の死亡事故・重大災害の発生件数に応じて、以下の表のとおり決定する。
| 発生件数 | ゼロ件 | 1件以上発生 |
| 係数 | 1.0 | 0 |
2024年度は死亡事故・重大災害が発生したため、死亡事故・重大災害係数は0となった。
(※6)従業員満足度係数
社内アンケートにおいて算出する「従業員幸福度短観指数」を基に、以下の表のとおり決定する。
| 従業員 満足度 |
100~90% ポイント |
90~80% ポイント |
80~70% ポイント |
70~60% ポイント |
60%ポイント未満 |
| 係数 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | 0.7 | 0.5 |
2024年度の従業員幸福度短観指数は66.0%ポイントとなり、従業員満足度係数は0.7となった。
(固定支給株式報酬)
固定支給株式報酬は取締役を兼務しない執行役員のみを支給対象とし、役位別に下表のとおりポイントを付与する。
| 役 位 | 役位ポイント |
| 副社長執行役員 | 1,700 |
| 専務執行役員 | 1,300 |
| 常務執行役員 | 1,100 |
| 執行役員 | 900 |
業績連動株式報酬のポイント算定に当たっては、1ポイント未満の端数は切り捨てる。
また、対象事業年度中に役位の異動があった者の役位ポイントは、在位月数により期間按分し、小数点以下を四捨五入する。
カ 取締役等の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項及び当事業年度に係る取締役等の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
基本報酬(固定の金銭報酬)に関する役員報酬テーブル及び業績連動報酬に関する各業績指標、インセンティブカーブ、個人評価テーブル、株式報酬に係るポイントの算定方法並びに役位毎の報酬の種類及びその割合等、株主総会からの授権範囲内で役員報酬制度及び支給基準を定める事項については、報酬委員会の審議を経て取締役会が定めることとしている。
当事業年度に係る個人目標の達成度評価及び個人別報酬額の決定(株式報酬に係るポイントの付与を含む)については、取締役会からの委任を受け報酬委員会が決定しており、その算定方法は、あらかじめ報酬委員会の審議を経て取締役会において決定したものであることから、その算定結果についても報酬等の決定方針に沿ったものと判断している。
なお、当社の報酬委員会は、委員長を社外取締役が務めるとともに、委員の過半数を社外取締役で構成しており、同委員会で審議を行うことにより、公正性・客観性を確保している。
(2024年度に係る報酬決定時の報酬委員会の構成)
・基本報酬(固定の金銭報酬)の個人別の額の決定時(2024年3月29日)
委員長 小林洋子(社外取締役)
委 員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)
委 員 蓮輪賢治(代表取締役社長 兼 CEO)
委 員 佐藤俊美(取締役副社長執行役員)
委 員 泉谷直木(社外取締役)
委 員 加藤広之(社外取締役)
委 員 黒田由貴子(社外取締役)
・業績連動報酬(金銭賞与及び株式報酬)の個人別の額又は数の決定時(2025年5月13日)
委員長 加藤広之(社外取締役)
委 員 大林剛郎(取締役会長 兼 取締役会議長)
委 員 佐藤俊美(代表取締役社長 兼 CEO)
委 員 蓮輪賢治(取締役副会長)
委 員 折井雅子(社外取締役)
委 員 黒田由貴子(社外取締役)
委 員 池川喜洋(社外取締役)
(2024年度役員報酬に係る報酬委員会及び取締役会の活動内容)
| 年月日・会議 | 審議事項 |
|---|---|
| 2023年9月25日 (報酬委員会) |
・「中期経営計画2022」の経営指標見直しに伴う中長期業績連動株式報酬の業績指標の見直し(「連結営業利益」及び「EPS」を廃止し「ROE」を導入) ・個人目標に基づく業績連動金銭報酬(賞与)の算定方法のうち定性評価に関する評価方法の見直し ・その他役員報酬制度(報酬額及び報酬ミックス、評価指標KPI)の見直し要否検討 ・役員報酬BIP信託の延長及びそれに伴う株式報酬の役位ポイントの見直し ・基本報酬(固定の金銭報酬)の個人別の額の決定 |
| --- | --- |
| 2024年1月22日 (報酬委員会) |
|
| --- | --- |
| 2024年3月4日 (報酬委員会) |
|
| --- | --- |
| 2024年3月29日 (取締役会) |
|
| --- | --- |
| 2024年4月23日 (報酬委員会) |
・役員報酬BIP信託の延長に伴う株式報酬の役位ポイントの決定 |
| 2025年5月13日 (報酬委員会) |
・業績結果に基づく業績連動報酬(金銭賞与及び株式報酬)の個人別の額また は数の決定 |
<2025年度の報酬制度>
上記ア~オの報酬制度の基本方針及び決定方針等に関して、変更はない。
2025年度の業績連動報酬の算定方法について、賞与基準額及び役位ポイントを以下のとおり変更している。
(賞与基準額)
<全社業績指標に基づく業績連動金銭報酬(賞与)>
| 役 位 | 金額(円) |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 12,626,000 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 26,802,000 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 9,730,000 |
| 取締役副社長執行役員 | 4,451,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,468,000 |
| 取締役常務執行役員 | 3,209,000 |
| 取締役執行役員 | 2,745,000 |
| 副社長執行役員 | 3,351,000 |
| 専務執行役員 | 2,491,000 |
| 常務執行役員 | 2,264,000 |
| 執行役員 | 1,858,000 |
<個人目標に基づく業績連動金銭報酬(賞与)>
| 役 位 | 金額(円) |
| 取締役副社長執行役員 | 4,451,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,468,000 |
| 取締役常務執行役員 | 3,209,000 |
| 取締役執行役員 | 2,745,000 |
| 副社長執行役員 | 6,702,000 |
| 専務執行役員 | 4,982,000 |
| 常務執行役員 | 4,529,000 |
| 執行役員 | 3,716,000 |
(役位ポイント)
<短期業績連動株式報酬>
| 役 位 | 役位ポイント |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 7,000 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 10,000 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 5,400 |
| 取締役副社長執行役員 | 5,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,900 |
| 取締役常務執行役員 | 3,600 |
| 取締役執行役員 | 3,100 |
<中長期業績連動株式報酬>
| 役 位 | 役位ポイント |
| 取締役会長 兼 取締役会議長 | 7,000 |
| 代表取締役社長 兼 CEO | 15,000 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 5,400 |
| 取締役副社長執行役員 | 5,000 |
| 取締役専務執行役員 | 3,900 |
| 取締役常務執行役員 | 3,600 |
| 取締役執行役員 | 3,100 |
<固定支給株式報酬>
| 役 位 | 役位ポイント |
| 副社長執行役員 | 1,900 |
| 専務執行役員 | 1,400 |
| 常務執行役員 | 1,300 |
| 執行役員 | 1,000 |
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 | 548 | 376 | 171 | - | 91(※) | 13 |
| (うち社外取締役) | (70) | (70) | (-) | (-) | (-) | (7) |
| 監査役 | 104 | 104 | - | - | - | 6 |
| (うち社外監査役) | (39) | (39) | (-) | (-) | (-) | (3) |
(注)1 上記には、2024年6月27日開催の第120回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役4名(うち社外取締役2名)及び監査役1名の分が含まれている。
2 ※は業績連動株式報酬の2024年度の費用計上額を記載している。
③ 報酬等の総額が1億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 (百万円) |
役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の額(百万円) | |||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
||||
| 大林 剛郎 | 118 | 取締役 | 提出会社 | 80 | 38 | - | 21(※) |
| 蓮輪 賢治 | 169 | 取締役 | 提出会社 | 95 | 74 | - | 37(※) |
(※)業績連動株式報酬の2024年度の費用計上額を記載している。
① 投資株式区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投
資目的である投資株式には専ら株式価値の変動または配当金の受領を目的として保有する株式を、純投資目的以
外の目的である投資株式には、それらの目的に加え中長期的な企業価値の向上に資すると判断し保有する株式を
区分している。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ア 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の
内容
顧客との取引関係の維持強化を目的として保有する取引先の主要な株式については、取締役会において当該
株式評価損益を定期的に報告し、資本コストや取引関係の維持強化による事業上のリターン等の収益性評価の
指標を総合的に勘案したうえで、中長期的な経済合理性を検証している。検証の結果、営業上の保有意義が希
薄化した株式については適宜売却している。
当社グループは、「大林グループ中期経営計画2022」において、政策保有株式の保有意義や投資効率の見直
しを更に進め、2027年3月末までの出来るだけ早い時期に連結純資産の20%以内とすることを目標とし、縮減
を進めている。
政策保有株式の保有残高が連結純資産に占める割合は、当期末は22.6%となり、前期末33.8%から11.2ポイ
ント減少した。これは、政策保有株式の売却が進捗したことに加え保有株式の株価が下落したことなどによる
ものである。また、2027年3月末までの売却について顧客と合意済の金額を差し引いた場合の政策保有株式の
保有残高が連結純資産に占める割合は15.8%となった。目標とする20%以内の確実な達成に向け、引き続き縮
減に努める。
当社は、企業価値の向上に向けて、人材・DX・技術への投資や生産力拡充のための投資及び競争優位を確
立できる領域において機会を捉えた成長投資等を積極的に実行することとしており、また、資本効率性の向上
の観点から、当社グループの成長に合わせて必要となる自己資本額を設定のうえ、戦略的な株主還元を実施す
ることとしている。政策保有株式の売却で得られた資金は、これらの投資又は株主還元に充当する。
<政策保有株式の残高及び純資産比の推移(連結)>

<2021年度以降の政策保有株式売却累計額推移(売却合意済額を含む。連結)>

<政策保有株式保有残高の期中増減要因(連結)>
(単位:億円)
| 金額 | |
| 2024年3月末残高 | 4,035 |
| 期中売却 | △862 |
| 株価下落による減 | △424 |
| その他(非上場株式の減損等) | △13 |
| 2025年3月末残高 (うち、売却合意済額) |
2,735 (829) |
イ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 127 | 11,082 |
| 非上場株式以外の株式 | 75 | 261,995 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 6 | 801 | 株式取得による中長期的な企業価値の向上に資すると判断したため。 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 20 | 株式取得による中長期的な企業価値の向上に資すると判断したため。 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 10 | 106 |
| 非上場株式以外の株式 | 33 | 86,089 |
ウ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
当社は、保有株式については、資本コストや取引関係の維持強化による事業上のリターン等の収益性評価の指
標を総合的に勘案し、中長期的な経済合理性を検証のうえ保有している。定量的な保有効果については取引先と
の秘密保持の観点から記載しないが、上記方針に基づき十分な定量的効果があると判断している。
以上の内容は当社保有のすべての銘柄について同一のため、下表において定量的な保有効果に係る記載を省略
している。
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 太平電業㈱ | 60,500 | 60,500 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 289 | 278 | |||
| 南海辰村建設㈱ | 552,000 | 1,104,000 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 176 | 358 | |||
| アサヒグループホールディングス㈱ | 720,000 | 240,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・株式分割により株式数が増加している。 |
無 |
| 1,376 | 1,339 | |||
| ㈱ヤクルト本社 | 400,000 | 400,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 1,141 | 1,247 | |||
| ㈱ニップン | 207,030 | 207,030 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 449 | 491 | |||
| ㈱中村屋 | 36,751 | * | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 115 | * | |||
| ㈱ニチレイ | - | 275,000 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 無 |
| - | 1,139 | |||
| 大日精化工業㈱ | 30,000 | * | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 90 | * | |||
| 小野薬品工業㈱ | 2,183,400 | 2,729,200 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 3,498 | 6,698 | |||
| 日東紡績㈱ | 525,491 | 525,491 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 2,186 | 3,137 | |||
| 日本碍子㈱ | 245,599 | 245,599 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 450 | 501 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 住友電気工業㈱ | 544,500 | 544,500 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 1,342 | 1,278 | |||
| ㈱UACJ | 17,300 | * | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 82 | * | |||
| 宮地エンジニアリンググループ㈱ | 106,000 | 53,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・株式分割により株式数が増加している。 |
有 |
| 189 | 232 | |||
| NTN㈱ | 3,619,147 | 3,619,147 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 878 | 1,135 | |||
| ㈱IHI | 22,000 | * | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 227 | * | |||
| ㈱日阪製作所 | 114,000 | * | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 112 | * | |||
| イーグル工業㈱ | - | 239,825 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 無 |
| - | 439 | |||
| キヤノン㈱ | 11,132,007 | 16,527,607 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 51,708 | 74,390 | |||
| ㈱明電舎 | 288,900 | 321,000 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,246 | 942 | |||
| パナソニック ホールディングス㈱ | 440,800 | 440,800 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 780 | 637 | |||
| 三菱電機㈱ | - | 400,000 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 無 |
| - | 1,004 | |||
| トヨタ自動車㈱ | 16,220,720 | 26,020,720 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 42,433 | 98,670 | |||
| ㈱シマノ | 20,727 | 20,727 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 434 | 473 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| NOK㈱ | - | 433,000 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 無 |
| - | 906 | |||
| 理研計器㈱ | 800,000 | 800,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 2,060 | 3,060 | |||
| 電源開発㈱ | 845,260 | 845,260 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 2,140 | 2,109 | |||
| 関西電力㈱ | 960,590 | 960,590 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,702 | 2,108 | |||
| 大阪瓦斯㈱ | 428,632 | 428,632 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 1,450 | 1,453 | |||
| 中部電力㈱ | 500,430 | 500,430 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 812 | 995 | |||
| 東京瓦斯㈱ | 60,000 | 60,000 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 285 | 210 | |||
| 九州電力㈱ | 79,278 | 197,278 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 103 | 271 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 4,181,850 | 4,646,500 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 11,934 | 17,312 | |||
| ㈱西武ホールディングス | 2,171,100 | 2,171,100 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 7,168 | 5,259 | |||
| 京成電鉄㈱ | 2,845,364 | 946,733 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・取引先持株会を通じた定期的な購入(5,165株)及び株式分割により、株式数が増加している。 |
無 |
| 3,834 | 5,830 | |||
| 京阪ホールディングス㈱ | 918,736 | 918,736 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 2,991 | 3,117 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 西日本旅客鉄道㈱ | 1,000,000 | 1,000,000 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 2,916 | 3,137 | |||
| 南海電気鉄道㈱ | 908,249 | 908,249 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 2,225 | 2,898 | |||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 601,800 | 601,800 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,776 | 1,756 | |||
| NIPPON EXPRESSホールディングス㈱ | 478,830 | 159,610 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・株式分割により株式数が増加している。 |
無 |
| 1,302 | 1,234 | |||
| 京浜急行電鉄㈱ | 744,700 | 744,700 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,126 | 1,037 | |||
| 近鉄グループホールディングス㈱ | 321,734 | 429,234 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 1,026 | 1,910 | |||
| 京王電鉄㈱ | 244,400 | 241,114 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・取引先持株会を通じた定期的な購入により、株式数が3,286株増加している。 |
無 |
| 930 | 1,005 | |||
| 九州旅客鉄道㈱ | 250,000 | 625,000 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 912 | 2,214 | |||
| 阪急阪神ホールディングス㈱ | 175,972 | 351,872 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 708 | 1,547 | |||
| 名古屋鉄道㈱ | 318,528 | 398,128 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 555 | 862 | |||
| 西日本鉄道㈱ | 160,713 | 404,713 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 345 | 1,019 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 広島電鉄㈱ | 232,500 | 232,500 | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 140 | 180 | |||
| 東急㈱ | 76,400 | * | ・同社株式は主に国内建築事業及び国内土木事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 128 | * | |||
| 相鉄ホールディングス㈱ | - | 1,312,154 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 有 |
| - | 3,607 | |||
| ANAホールディングス㈱ | 358,601 | 358,601 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 989 | 1,151 | |||
| 三菱倉庫㈱ | 341,000 | 170,500 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 ・株式分割により株式数が増加している。 |
無 |
| 329 | 848 | |||
| 松竹㈱ | 360,080 | 360,080 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 4,432 | 3,516 | |||
| ㈱TBSホールディングス | 700,000 | 700,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 2,984 | 3,051 | |||
| 日本電信電話㈱ | 1,550,000 | 1,550,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 224 | 278 | |||
| ダイワボウホールディングス㈱ | 170,000 | 210,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 429 | 539 | |||
| ㈱内田洋行 | 45,000 | 45,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 345 | 315 | |||
| ㈱近鉄百貨店 | 276,100 | 739,800 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 606 | 1,753 | |||
| スルガ銀行㈱ | - | 1,319,430 | ・当事業年度中に全株売却を実施した。 | 有 |
| - | 1,178 | |||
| ㈱T&Dホールディングス | 2,793,110 | 3,036,310 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 8,865 | 7,886 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 住友不動産㈱ | 7,090,589 | 8,090,589 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 39,657 | 46,901 | |||
| 三菱地所㈱ | 13,959,396 | 16,422,796 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 33,949 | 45,729 | |||
| 三井不動産㈱ | 6,001,100 | 7,827,600 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 7,984 | 12,895 | |||
| 東京建物㈱ | 591,300 | 591,300 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,493 | 1,556 | |||
| 平和不動産㈱ | 238,900 | 238,900 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 無 |
| 1,122 | 974 | |||
| ㈱テーオーシー | 500,000 | 1,000,000 | ・同社株式は主に国内建築事業における収益の維持・向上のため保有している。 | 有 |
| 322 | 726 |
(注)1 上記銘柄には、非上場株式を含めていない。
2 「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の1以下であり、かつ貸借対照表計上
額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示している。
3 「-」は、当該銘柄を保有していないことを示している。
4 持株会社等、グループ会社の経営管理を行うことを主たる業務とする会社については、そのグループ会
社も含めて当社の株式の保有の有無を記載している。
みなし保有株式
前事業年度、当事業年度ともみなし保有株式の保有はない。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
保有目的が純投資目的である投資株式はない。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に準拠して作成し、「建設業法施行規則」(昭和24年建設省令第14号)に準じて記載している。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)第2条の規定に基づき、同規則及び「建設業法施行規則」(昭和24年建設省令第14号)により作成している。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び第121期(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けている。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っている。取組の具体的内容は次のとおりである。
① 会計基準等の内容を適切に把握し、連結財務諸表等を適正に作成することができる体制を整備するために、公益財団法人財務会計基準機構に加入している。また、同財団法人が主催する様々な講習会に参加している。
② 会計基準等の建設業会計への適正な適用に資するために、一般社団法人日本建設業連合会の会計・税制委員会に加入している。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金預金 | ※10,※13 339,188 | ※10,※13 394,728 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | ※1,※2,※13 1,036,514 | ※1,※2,※13 1,139,624 |
| 電子記録債権 | ※1 40,717 | ※1 15,172 |
| 有価証券 | ※10 8,430 | ※10 11,410 |
| 販売用不動産 | ※12 15,236 | ※12 31,301 |
| 未成工事支出金 | 40,121 | 38,399 |
| 不動産事業支出金 | 35,530 | 38,006 |
| PFI等棚卸資産 | ※4,※13 4,847 | ※4,※13 3,141 |
| その他の棚卸資産 | ※5 15,788 | ※5 16,013 |
| 未収入金 | 127,323 | 96,954 |
| その他 | 32,709 | ※9 32,132 |
| 貸倒引当金 | △7,270 | △7,425 |
| 流動資産合計 | 1,689,137 | 1,809,460 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物・構築物(純額) | ※9,※12,※13 191,208 | ※9,※12,※13 207,945 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | ※9,※12,※13 80,155 | ※9,※12,※13 81,664 |
| 土地 | ※8,※9,※12 413,163 | ※8,※9,※12,※13 424,354 |
| リース資産(純額) | 5,175 | 6,001 |
| 建設仮勘定 | 46,212 | ※13 17,611 |
| 有形固定資産合計 | ※6 735,914 | ※6 737,577 |
| 無形固定資産 | ※12 38,537 | 37,116 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※7,※9,※10 422,583 | ※7,※9 311,557 |
| 長期貸付金 | 2,637 | 2,812 |
| 繰延税金資産 | 3,256 | 3,031 |
| 退職給付に係る資産 | 7,482 | 8,718 |
| その他 | ※9,※10 119,721 | ※9,※10 132,675 |
| 貸倒引当金 | △152 | △171 |
| 投資その他の資産合計 | 555,529 | 458,624 |
| 固定資産合計 | 1,329,981 | 1,233,318 |
| 資産合計 | 3,019,118 | 3,042,778 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 676,252 | 678,719 |
| 電子記録債務 | 144,615 | 95,232 |
| 短期借入金 | ※9 68,142 | ※9 97,532 |
| 1年内返済予定のノンリコース借入金 | ※13 8,252 | ※9,※13 9,496 |
| 1年内償還予定の社債 | 10,000 | - |
| リース債務 | 2,105 | 2,709 |
| 未払法人税等 | 10,398 | 49,085 |
| 未成工事受入金 | ※3 191,909 | ※3 193,434 |
| 預り金 | 202,026 | 177,156 |
| 完成工事補償引当金 | 3,155 | 3,333 |
| 工事損失引当金 | 33,149 | 16,726 |
| その他 | ※3 83,510 | ※3 129,931 |
| 流動負債合計 | 1,433,517 | 1,453,358 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 40,107 | 60,091 |
| 長期借入金 | ※9 131,507 | ※9 127,589 |
| ノンリコース借入金 | ※13 65,875 | ※9,※13 68,056 |
| リース債務 | 6,915 | 8,160 |
| 繰延税金負債 | 48,689 | 14,558 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 17,931 | 18,124 |
| 役員株式給付引当金 | 625 | 686 |
| 環境対策引当金 | 23 | - |
| 退職給付に係る負債 | 51,914 | 52,095 |
| その他 | 26,765 | 29,855 |
| 固定負債合計 | 390,356 | 379,218 |
| 負債合計 | 1,823,874 | 1,832,577 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 57,752 | 57,752 |
| 資本剰余金 | 42,002 | 41,328 |
| 利益剰余金 | 773,841 | 853,125 |
| 自己株式 | △2,711 | △14,828 |
| 株主資本合計 | 870,884 | 937,378 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 205,623 | 126,640 |
| 繰延ヘッジ損益 | 15,341 | 15,268 |
| 土地再評価差額金 | ※8 22,777 | ※8 21,545 |
| 為替換算調整勘定 | 32,304 | 53,135 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 4,698 | 4,277 |
| その他の包括利益累計額合計 | 280,745 | 220,867 |
| 非支配株主持分 | 43,614 | 51,956 |
| 純資産合計 | 1,195,244 | 1,210,201 |
| 負債純資産合計 | 3,019,118 | 3,042,778 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 2,206,764 | 2,496,880 |
| 不動産事業等売上高 | 118,398 | 123,221 |
| 売上高合計 | ※1 2,325,162 | ※1 2,620,101 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | ※2 2,017,917 | ※2 2,229,115 |
| 不動産事業等売上原価 | 87,643 | 93,152 |
| 売上原価合計 | 2,105,560 | 2,322,267 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益 | 188,846 | 267,765 |
| 不動産事業等総利益 | 30,755 | 30,068 |
| 売上総利益合計 | 219,602 | 297,833 |
| 販売費及び一般管理費 | ※3,※4 140,220 | ※3,※4 154,391 |
| 営業利益 | 79,381 | 143,442 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3,136 | 4,848 |
| 受取配当金 | 7,969 | 8,946 |
| 為替差益 | 3,439 | - |
| その他 | 2,148 | 2,168 |
| 営業外収益合計 | 16,693 | 15,963 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 3,530 | 4,725 |
| その他 | 1,028 | 1,297 |
| 営業外費用合計 | 4,559 | 6,022 |
| 経常利益 | 91,515 | 153,383 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 23,874 | 68,718 |
| その他 | 257 | 346 |
| 特別利益合計 | 24,132 | 69,064 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※5 4,832 | ※5 4,450 |
| 事業整理損 | ※6 23 | ※6 3,849 |
| 投資有価証券評価損 | 1,042 | 2,112 |
| その他の投資評価損 | 1,064 | - |
| その他 | 1,578 | 994 |
| 特別損失合計 | 8,541 | 11,407 |
| 税金等調整前当期純利益 | 107,106 | 211,040 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 27,656 | 62,499 |
| 法人税等調整額 | 2,270 | △1,993 |
| 法人税等合計 | 29,926 | 60,506 |
| 当期純利益 | 77,179 | 150,534 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 2,119 | 4,482 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 75,059 | 146,052 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 当期純利益 | 77,179 | 150,534 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 87,537 | △78,996 |
| 繰延ヘッジ損益 | 5,110 | 311 |
| 土地再評価差額金 | - | △513 |
| 為替換算調整勘定 | 16,879 | 26,424 |
| 退職給付に係る調整額 | 2,889 | △420 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 160 | △1,289 |
| その他の包括利益合計 | ※1 112,577 | ※1 △54,484 |
| 包括利益 | 189,756 | 96,049 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 184,593 | 86,892 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 5,162 | 9,157 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 57,752 | 41,962 | 728,087 | △2,754 | 825,047 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △30,155 | △30,155 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
75,059 | 75,059 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 850 | 850 | |||
| 自己株式の取得 | △110 | △110 | |||
| 自己株式の処分 | 153 | 153 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 39 | 39 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | 39 | 45,754 | 43 | 45,836 |
| 当期末残高 | 57,752 | 42,002 | 773,841 | △2,711 | 870,884 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主 持分 |
純資産合計 | ||||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 118,057 | 10,130 | 23,627 | 18,437 | 1,808 | 172,061 | 38,772 | 1,035,881 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △30,155 | |||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
75,059 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 850 | |||||||
| 自己株式の取得 | △110 | |||||||
| 自己株式の処分 | 153 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 39 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
87,566 | 5,211 | △850 | 13,866 | 2,890 | 108,684 | 4,842 | 113,526 |
| 当期変動額合計 | 87,566 | 5,211 | △850 | 13,866 | 2,890 | 108,684 | 4,842 | 159,363 |
| 当期末残高 | 205,623 | 15,341 | 22,777 | 32,304 | 4,698 | 280,745 | 43,614 | 1,195,244 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 57,752 | 42,002 | 773,841 | △2,711 | 870,884 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △67,486 | △67,486 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
146,052 | 146,052 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 718 | 718 | |||
| 自己株式の取得 | △12,217 | △12,217 | |||
| 自己株式の処分 | 100 | 100 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △673 | △673 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | △673 | 79,284 | △12,117 | 66,493 |
| 当期末残高 | 57,752 | 41,328 | 853,125 | △14,828 | 937,378 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主 持分 |
純資産合計 | ||||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 205,623 | 15,341 | 22,777 | 32,304 | 4,698 | 280,745 | 43,614 | 1,195,244 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △67,486 | |||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
146,052 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 718 | |||||||
| 自己株式の取得 | △12,217 | |||||||
| 自己株式の処分 | 100 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △673 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△78,982 | △73 | △1,232 | 20,830 | △421 | △59,878 | 8,342 | △51,536 |
| 当期変動額合計 | △78,982 | △73 | △1,232 | 20,830 | △421 | △59,878 | 8,342 | 14,957 |
| 当期末残高 | 126,640 | 15,268 | 21,545 | 53,135 | 4,277 | 220,867 | 51,956 | 1,210,201 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 107,106 | 211,040 |
| 減価償却費 | 27,117 | 32,457 |
| 減損損失 | 4,832 | 4,450 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 7,103 | 1 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | △10,200 | △16,440 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 496 | 189 |
| 有価証券及び投資有価証券評価損益(△は益) | 1,042 | 2,112 |
| 受取利息及び受取配当金 | △11,105 | △13,795 |
| 支払利息 | 3,530 | 4,725 |
| 有価証券及び投資有価証券売却損益(△は益) | △24,026 | △68,756 |
| その他の投資評価損 | 1,064 | - |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △193,800 | △61,556 |
| 未成工事支出金の増減額(△は増加) | △2,578 | 2,039 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 2,503 | 8,021 |
| PFI等棚卸資産の増減額(△は増加) | 1,762 | 1,706 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | △32,829 | 32,455 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 125,767 | △60,220 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | 47,242 | △3,572 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 27,663 | 21,718 |
| その他 | △545 | 4,529 |
| 小計 | 82,145 | 101,107 |
| 利息及び配当金の受取額 | 11,045 | 14,341 |
| 利息の支払額 | △3,634 | △4,126 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △39,157 | △25,697 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 50,399 | 85,625 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △17,622 | △17,254 |
| 定期預金の払戻による収入 | 19,837 | 16,401 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △78,391 | △50,178 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 1,224 | 1,931 |
| 有価証券及び投資有価証券の取得による支出 | △7,006 | △33,731 |
| 有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入 | 40,026 | 96,701 |
| 貸付けによる支出 | △289 | △327 |
| 貸付金の回収による収入 | 30 | 122 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※2 △14,452 | - |
| その他 | △27,826 | △4,068 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △84,471 | 9,596 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 5,843 | △599 |
| リース債務の返済による支出 | △518 | △2,359 |
| 長期借入れによる収入 | 20,682 | 36,400 |
| 長期借入金の返済による支出 | △20,756 | △15,619 |
| ノンリコース借入金の借入れによる収入 | 5,140 | 16,804 |
| ノンリコース借入金の返済による支出 | △10,580 | △13,379 |
| 社債の発行による収入 | - | 20,000 |
| 社債の償還による支出 | △20,000 | △10,016 |
| 自己株式の取得による支出 | △110 | △12,217 |
| 配当金の支払額 | △30,155 | △67,486 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | - | 1,181 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △1,460 | △1,834 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △5 | △1,467 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △51,922 | △50,593 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 7,048 | 8,853 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △78,945 | 53,481 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 405,633 | 326,688 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 326,688 | ※1 380,169 |
1 連結の範囲に関する事項
すべての子会社(123社)を連結している。
主要な子会社名は、「第1企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりである。
MiTASUN㈱他6社については新規設立等のため、当連結会計年度から連結の範囲に含めている。
ツクシ工業㈱については吸収合併による解散のため、PFI京大桂物理系研究棟㈱については清算したため、連結の範囲から除外した。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用会社
すべての関連会社(29社)について持分法を適用している。
主要な関連会社名は、「第1企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりである。
Eastland Generation他1社については出資持分を取得したため、Red River Biosolids Partners GPについては新規設立のため、当連結会計年度から持分法を適用している。
NSCP ProjectCo LP他1社については解散したため、持分法の適用範囲から除外した。
(2) その他
持分法適用会社の投資差額は、20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却を行っている。ただし、金額に重要性が乏しいものは、発生年度に一括償却している。
3 連結子会社の事業年度等に関する事項
国内連結子会社(1社)及び在外連結子会社(48社)の決算日は12月31日、国内連結子会社(1社)の決算日は1月31日である。連結財務諸表の作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用している。ただし、連結決算日までの期間に発生した重要な取引については連結上必要な調整を行っている。
上記以外の連結子会社の事業年度は連結財務諸表提出会社と同一である。
4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
②デリバティブ
時価法
③棚卸資産
販売用不動産
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
未成工事支出金
個別法による原価法
不動産事業支出金
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
PFI等棚卸資産
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
その他の棚卸資産
その他事業支出金
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
材料貯蔵品
主として先入先出法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び国内連結子会社は主として定率法(ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物付属設備を除く。)並びに2016年4月1日以降に取得した建物付属設備及び構築物は定額法)を採用している。
また、在外連結子会社は主として定額法を採用している。
なお、耐用年数及び残存価額については、主として法人税法に規定する方法と同一の基準によっている。
②無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用している。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用している。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
(3) 重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
また、在外連結子会社については、貸倒懸念債権等特定の債権について、その回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
②完成工事補償引当金
完成工事に係る契約不適合責任に基づき要する費用に充てるため、当連結会計年度の完成工事高に対する将来の見積補償額を計上している。
③工事損失引当金
受注工事に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末手持工事のうち損失の発生が確実視され、かつ、その金額を合理的に見積ることができる工事について、当該損失見込額を計上している。
④役員株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役及び執行役員に対する将来の当社株式の交付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額を計上している。
⑤環境対策引当金
「ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法」により義務付けられているPCB廃棄物の処理に要する費用に充てるため、当該費用見込額を計上している。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年~10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理している。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理している。なお、一部の連結子会社は発生の翌連結会計年度に一括で費用処理している。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
完成工事高及び完成工事原価の計上基準
当社グループの主要な事業である建設事業において、工事契約に基づき、国内及び海外において建築工事及び土木工事を行っている。
財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法を適用している。履行義務の充足に係る進捗度の測定は、各連結会計年度の期末日までに発生した工事原価が、予想される工事原価の合計に占める割合に基づいて行っている。
また、契約の初期段階において、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識している。
なお、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い工事契約については代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。
また、在外子会社等の資産及び負債は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における「為替換算調整勘定」及び「非支配株主持分」に含めている。
なお、在外子会社等の収益及び費用は決算日の直物為替相場により円貨に換算している。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっている。
なお、為替予約については振当処理の要件を満たしている場合は振当処理に、金利スワップについては特例処理の要件を満たしている場合は特例処理によっている。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
外貨建金銭債権債務及び外貨建予定取引に対するヘッジ手段として為替予約取引及び直物為替先渡取引を行っている。
借入金に対するヘッジ手段として金利スワップ取引を行っている。
③ヘッジ方針
デリバティブ取引は社内管理規定に従い、特定の資産及び負債の有する価格変動又は金利変動のリスクを、保有期間を通して効果的にヘッジする目的で利用している。
④ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動又はキャッシュ・フロー変動を完全に相殺する取引を行っているため、有効性の判定を省略している。
なお、金利スワップについては、特例処理適用の対象となるものはその判定をもって有効性の判定に代え、特例処理適用の対象とならないものはヘッジ対象とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動の累計額を比較して有効性を判定している。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却を行っている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しいものは、発生年度に一括償却している。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3か月以内に償還期限の到来する短期投資からなる。
(10) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
①消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税に相当する額の会計処理は、税抜方式によっている。
②建設業のジョイントベンチャー(共同企業体)に係る会計処理の方法
主として構成員の出資の割合に応じて資産、負債、収益及び費用を認識する会計処理によっている。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高 | 2,055,886百万円 |
| 工事損失引当金 | 33,149百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①算出方法
工事契約については、期間がごく短い工事を除き、工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度を見積ることにより、「一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法」を適用している。履行義務の充足に係る進捗度の見積り方法は、工事原価総額の見積額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出している。完成工事高については、工事原価総額を基礎として期末までの既発生原価額に応じた進捗度に工事収益総額を乗じて算定している。工事収益総額、工事原価総額及び進捗度の見積りに際しては、事業環境、工事の施工状況、発注者との協議状況等を踏まえ、合理的な予測・判断を行っている。
なお、工事契約について、工事原価総額が工事収益総額を超過する可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場合には、その超過すると見込まれる額(以下「工事損失」という。)のうち、当該工事契約に関して既に計上された損益の額を控除した残額を、工事損失が見込まれた期の損失として処理し、工事損失引当金を計上している。
②主要な仮定
「一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法」の計算における工事収益総額、工事原価総額及び進捗度の見積りや工事損失引当金の計上における工事損失の見積りに用いた主要な仮定は、追加請負金の獲得可能性、工事を進めるにあたっての建設資材、労務の数量や工数、調達単価のほか、原価の低減活動の実現可能性などである。それぞれの仮定は、最新の工事施工状況、発注者や協力会社との協議状況に基づき、合理的に設定している。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
主要な仮定は、工事の進行途中における工事内容の追加や変更、市場環境の変化等によって影響を受ける可能性があり、見積りの不確実性を伴うことから、見積りの見直しが必要となった場合には完成工事高、完成工事原価及び工事損失引当金の金額が変動し、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に影響を与える可能性がある。
2 賃貸等不動産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 減損損失 | 2,737百万円 |
なお、賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額(当連結会計年度末残高)は、521,442百万円である。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①算出方法
賃貸等不動産のうち、減損の兆候がある物件について、減損損失の認識の判定を行った結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合、当該物件の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を当連結会計年度の連結損益計算書の特別損失に計上している。
②主要な仮定
賃貸等不動産の減損の兆候判定や減損損失の認識判定及び測定のために用いた主要な仮定は、各賃貸等不動産の運営状況や不動産賃貸の市況を前提とした、将来キャッシュ・フローや還元利回り、割引率などである。それぞれの仮定は、各賃貸等不動産の直近複数年の年間平均純収益や外部専門機関より入手した還元利回りなどに基づき、合理的に設定している。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
各物件の運営状況や不動産賃貸の市況等により、減損の兆候判定や減損損失の認識判定及び測定に関する市場価格(時価)や回収可能価額などの見積金額が減少した場合には追加の減損損失の計上が必要となり、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に影響を与える可能性がある。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高 | 2,328,989百万円 |
| 工事損失引当金 | 16,726百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①算出方法
工事契約については、期間がごく短い工事を除き、工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度を見積ることにより、「一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法」を適用している。履行義務の充足に係る進捗度の見積り方法は、工事原価総額の見積額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出している。完成工事高については、工事原価総額を基礎として期末までの既発生原価額に応じた進捗度に工事収益総額を乗じて算定している。工事収益総額、工事原価総額及び進捗度の見積りに際しては、事業環境、工事の施工状況、発注者との協議状況等を踏まえ、合理的な予測・判断を行っている。
なお、工事契約について、工事原価総額が工事収益総額を超過する可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場合には、その超過すると見込まれる額(以下「工事損失」という。)のうち、当該工事契約に関して既に計上された損益の額を控除した残額を、工事損失が見込まれた期の損失として処理し、工事損失引当金を計上している。
②主要な仮定
「一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法」の計算における工事収益総額、工事原価総額及び進捗度の見積りや工事損失引当金の計上における工事損失の見積りに用いた主要な仮定は、追加請負金の獲得可能性、工事を進めるにあたっての建設資材、労務の数量や工数、調達単価のほか、原価の低減活動の実現可能性などである。それぞれの仮定は、最新の工事施工状況、発注者や協力会社との協議状況に基づき、合理的に設定している。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
主要な仮定は、工事の進行途中における工事内容の追加や変更、市場環境の変化等によって影響を受ける可能性があり、見積りの不確実性を伴うことから、見積りの見直しが必要となった場合には完成工事高、完成工事原価及び工事損失引当金の金額が変動し、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に影響を与える可能性がある。
2 賃貸等不動産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 減損損失 | 1,053百万円 |
なお、賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額(当連結会計年度末残高)は、527,647百万円である。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
①算出方法
賃貸等不動産のうち、減損の兆候がある物件について、減損損失の認識の判定を行った結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合、当該物件の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を当連結会計年度の連結損益計算書の特別損失に計上している。
②主要な仮定
賃貸等不動産の減損の兆候判定や減損損失の認識判定及び測定のために用いた主要な仮定は、各賃貸等不動産の運営状況や不動産賃貸の市況を前提とした、将来キャッシュ・フローや還元利回り、割引率などである。それぞれの仮定は、各賃貸等不動産の直近複数年の年間平均純収益や外部専門機関より入手した還元利回りなどに基づき、合理的に設定している。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
各物件の運営状況や不動産賃貸の市況等により、減損の兆候判定や減損損失の認識判定及び測定に関する市場価格(時価)や回収可能価額などの見積金額が減少した場合には追加の減損損失の計上が必要となり、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に影響を与える可能性がある。
(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用している。また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日)を当連結会計年度の期首から適用している。これらによる連結財務諸表への影響はない。
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)等
1 概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指した「リースに関する会計基準」等が公表された。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用される。
2 適用予定日
2027年4月1日以後開始する連結会計年度の期首から適用する。
3 当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中である。
(連結損益計算書関係)
前連結会計年度において特別損失の「その他」に含めていた「事業整理損」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度から独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、特別損失の「その他」に表示していた388百万円は、「事業整理損」23百万円及び「その他」365百万円として組み替えている。
前連結会計年度において独立掲記していた特別損失の「固定資産除却損」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度から特別損失の「その他」に含めて表示することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、特別損失の「固定資産除却損」に表示していた1,213百万円は、特別損失の「その他」として組み替えている。
(取締役及び執行役員に対する業績連動型株式報酬制度)
1 取引の概要
当社は、取締役及び執行役員(社外取締役及び海外居住者を除く。以下「取締役等」という。)へのインセンティブプランとして、2015年度から業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」という。)を導入している。本制度は当社の中長期的な業績の向上と企業価値・株主価値の増大への貢献意識を高めることを目的とした、会社業績との連動性が高く、かつ透明性及び客観性の高い報酬制度である。
具体的には、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託と称される仕組みを採用し、あらかじめ役員報酬BIP信託により取得した当社株式を各連結会計年度の業績目標の達成度等に応じて当社取締役等に交付する。
2 信託に残存する当社株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上している。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末904百万円及び941,568株、当連結会計年度末1,067百万円及び978,650株である。なお、2024年8月6日開催の取締役会決議により、信託期間の3年間延長に伴う追加拠出を決定し、当連結会計年度において株式を追加取得したため、帳簿価額及び株式数が前連結会計年度末から増加している。
※1 「受取手形・完成工事未収入金等」及び「電子記録債権」のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 427,003百万円 | 499,342百万円 | |
| 電子記録債権 | 40,717 | 15,172 | |
| 計 | 467,720 | 514,514 |
※2 「受取手形・完成工事未収入金等」のうち、契約資産の金額は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 604,186百万円 | 634,547百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 未成工事受入金 | 191,909百万円 | 193,434百万円 | |
| その他(流動負債) | 3,547 | 6,819 | |
| 計 | 195,457 | 200,253 |
※4 PFI等棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| PFI事業支出金 | 4,847百万円 | 3,141百万円 |
※5 その他の棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| その他事業支出金 | 5,514百万円 | 8,085百万円 | |
| 材料貯蔵品 | 10,273 | 7,927 | |
| 計 | 15,788 | 16,013 |
※6 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 224,412百万円 | 252,315百万円 |
※7 投資有価証券のうち、関連会社に対する株式
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 11,468百万円 | 28,645百万円 |
※8 「土地の再評価に関する法律」(平成10年法律第34号)に基づき、事業用土地の再評価を行い、「土地再評価差額金」を純資産の部に計上している。
再評価の方法
「土地の再評価に関する法律施行令」(平成10年政令第119号)第2条第1号に定める標準地の公示価格に合理的な調整を行って算定する方法と、同条第5号に定める不動産鑑定士による鑑定評価を併用している。
再評価を行った年月日 2000年3月31日
※9 担保資産及び担保付債務
(1) 担保に供している資産は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 流動資産(その他) | -百万円 | 850百万円 | |
| 建物・構築物(純額) | 1,935 | 1,865 | |
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | 17,948 | 16,611 | |
| 土地 | 1,393 | 1,393 | |
| 投資有価証券(注) | 5,919 | 5,356 | |
| 投資その他の資産(その他) | 317 | 290 | |
| 計 | 27,515 | 26,367 |
(注) 投資有価証券のうち4,875百万円(前連結会計年度は4,640百万円)は、関連会社の債務の担保目的で差し入れたものである。
上記資産のうち、工場財団抵当に供している資産
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 建物・構築物(純額) | 1,578百万円 | 1,528百万円 |
(2) 担保に供している資産に対応する担保付債務は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 170百万円 | 312百万円 | |
| 1年内返済予定のノンリコース借入金 | - | 1,445 | |
| 長期借入金 | 722 | 903 | |
| ノンリコース借入金 | - | 13,759 | |
| 計 | 892 | 16,420 |
上記担保付債務のうち、工場財団抵当に供している資産に対応する担保付債務
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 1年内返済予定のノンリコース借入金 | -百万円 | 1,445百万円 | |
| ノンリコース借入金 | - | 13,759 | |
| 計 | - | 15,204 |
※10 「特定住宅瑕疵担保責任の履行の確保等に関する法律」等の定めに従い供託している資産は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 現金預金 | 326百万円 | 376百万円 | |
| 有価証券 | 55 | 30 | |
| 投資有価証券 | 30 | - | |
| 投資その他の資産(その他) | 439 | 377 | |
| 計 | 852 | 784 |
11 保証債務
関連会社の発電事業に関する債務等について保証を行っている。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| Eastland Generation(注) | -百万円(-百万円) | 9,820百万円(4,910百万円) |
| 従業員住宅購入借入金 | 7 | 4 |
| 計 | 7 | 9,824 |
(注) 保証残高は、他社との共同保証による保証総額を記載している。( )内の金額は実質当社負担額である。
※12 固定資産として保有していた下記の資産を保有目的の変更により、販売用不動産に振り替えている。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 建物・構築物(純額) | 4,196百万円 | 21,516百万円 | |
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | 95 | 414 | |
| 土地 | 8,542 | 5,419 | |
| 無形固定資産 | 9 | - | |
| 計 | 12,843 | 27,350 |
※13 (1) 「1年内返済予定のノンリコース借入金」及び「ノンリコース借入金」は、連結子会社でPFI事業又は再生可能エネルギー事業における特別目的会社が、当該PFI事業又は再生可能エネルギー事業を担保とするノンリコースローンとして金融機関等から調達した借入金である。
(2) 上記のノンリコース借入金に対応する当該特別目的会社の資産の金額は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 流動資産 | |||
| 現金預金 | 19,006百万円 | 21,638百万円 | |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 52,821 | 49,618 | |
| PFI等棚卸資産 | 4,811 | 3,141 | |
| 固定資産 | |||
| 建物・構築物(純額) | 2,875 | 4,356 | |
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | 16,101 | 27,292 | |
| 土地 | - | 1,393 | |
| 建設仮勘定 | - | 5 | |
| 計 | 95,615 | 107,445 |
(注)1 上記には、「※9 担保資産及び担保付債務」に記載の金額の一部が含まれている。
2 連結財務諸表上相殺消去されている子会社株式を当該特別目的会社の債務の担保目的で差し入
れており、その金額は前連結会計年度299百万円、当連結会計年度286百万円である。
14 当社は、緊急時等における資金調達の機動性を確保するため、取引銀行の協調融資方式によるコミットメントライン契約を締結している。契約極度額及び本契約に基づく借入未実行残高等は下表のとおりである。
また、上記コミットメントライン契約については、純資産、経常損益及び格付に係る財務制限条項が付されている。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 契約極度額 | 100,000百万円 | 100,000百万円 | |
| 借入実行残高 | - | - | |
| 差引額 | 100,000 | 100,000 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していない。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載している。
※2 完成工事原価のうち、工事損失引当金繰入額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 10,079百万円 | 7,105百万円 |
※3 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 従業員給料手当 | 50,853百万円 | 60,974百万円 | |
| 退職給付費用 | 1,407 | 1,272 | |
| 調査研究費 | 16,538 | 16,393 | |
| 貸倒引当金繰入額 | 7,122 | △165 |
※4 販売費及び一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 16,538百万円 | 16,393百万円 |
※5 当社グループは以下の資産について減損損失を計上した。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 用 途 | 種 類 | 場 所 | 件 数 |
| 開発事業用不動産 | 土地及び建物等 | 東京都 | 1件 |
| 開発目的に用途を変更した不動産 | 土地及び建物等 | 福岡県 他 | 2件 |
| 賃貸事業用不動産 | 建物等 | 東京都 | 1件 |
| 販売目的に用途を変更した不動産 | 土地及び建物等 | 宮城県 他 | 3件 |
| アスファルトプラント設備 | 土地及び建物等 | 埼玉県 | 1件 |
| 遊休不動産 | 土地及び建物等 | 静岡県 他 | 2件 |
減損損失を認識した開発事業用不動産、開発目的に用途を変更した不動産、賃貸事業用不動産、販売目的に用途を変更した不動産、アスファルトプラント設備及び遊休不動産は、それぞれ個別の物件毎にグルーピングしている。
不動産価格の下落及び収益性の低下等により、上記の資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(4,832百万円)として特別損失に計上した。その内訳は、次のとおりである。
| 開発事業用不動産 1,865 | (うち土地1,700、建物・構築物164、機械、運搬具及び工具器具備品0)百万円 |
| 開発目的に用途を変更した不動産 1,400 | (うち土地1,398、建物・構築物1)百万円 |
| 賃貸事業用不動産 602 | (うち建物・構築物598、機械、運搬具及び工具器具備品4)百万円 |
| 販売目的に用途を変更した不動産 508 | (うち土地294、建物・構築物213、機械、運搬具及び工具器具備品0)百万円 |
| アスファルトプラント設備 449 | (うち土地404、建物・構築物37、機械、運搬具及び工具器具備品7)百万円 |
| 遊休不動産 5 | (うち土地5、建物・構築物0)百万円 |
なお、当該資産の回収可能価額は正味売却価額とした。正味売却価額は不動産鑑定評価基準等に基づいて算定した見積価額から処分費用見込額を差し引いて算定している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 用 途 | 種 類 | 場 所 | 件 数 |
| 賃貸事業用不動産 | 土地及び建物等 | 大阪府 | 3件 |
| 開発事業用不動産 | 土地及び建物等 | 東京都 | 1件 |
| アスファルトプラント設備 | 土地及び建物等 | 岡山県 他 | 3件 |
| 別荘地事業用不動産 | 土地及び建物等 | 静岡県 | 3件 |
| 遊休不動産 | 土地 | 奈良県 | 1件 |
| その他 | 無形固定資産(のれん) | - | 1件 |
減損損失を認識した賃貸事業用不動産、開発事業用不動産、アスファルトプラント設備、別荘地事業用 不動産及び遊休不動産は、それぞれ個別の物件毎にグルーピングしている。その他は、連結子会社毎にグルーピングしている。
不動産価格の下落及び収益性の低下等により、土地及び建物等の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,400百万円)として特別損失に計上した。また、連結子会社において株式取得時に想定していた収益が見込めなくなったことにより、同社に係る無形固定資産(のれん)の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(3,050百万円)として特別損失に計上した。これらの内訳は、次のとおりである。
| 賃貸事業用不動産 557 | (うち土地128、建物・構築物428、機械、運搬具及び工具器具備品0)百万円 |
| 開発事業用不動産 462 | (うち土地404、建物・構築物58)百万円 |
| アスファルトプラント設備 230 | (うち土地176、建物・構築物12、機械、運搬具及び工具器具備品41)百万円 |
| 別荘地事業用不動産 144 | (うち土地12、建物・構築物113、機械、運搬具及び工具器具備品18)百万円 |
| 遊休不動産 5 | (うち土地5)百万円 |
| その他 3,050 | (うち無形固定資産(のれん)3,050)百万円 |
なお、賃貸事業用不動産、開発事業用不動産、アスファルトプラント設備、別荘地事業用不動産及び遊 休不動産の回収可能価額は正味売却価額とした。正味売却価額は不動産鑑定評価基準等に基づいて算定した見積価額から処分費用見込額を差し引いて算定している。また、その他の回収可能価額は使用価値としており、将来キャッシュ・フローを8.6%で割り引いて算定している。
※6 事業整理損
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
国内建築事業の連結子会社における付帯事業にかかる損失である。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
別荘地管理事業にかかる損失である。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金 | |||
| 当期発生額 | 149,331百万円 | △42,544百万円 | |
| 組替調整額 | △23,359 | △68,697 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | 125,971 | △111,241 | |
| 法人税等及び税効果額 | △38,434 | 32,245 | |
| その他有価証券評価差額金 | 87,537 | △78,996 | |
| 繰延ヘッジ損益 | |||
| 当期発生額 | 8,692 | 3,640 | |
| 組替調整額 | △1,607 | △2,789 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | 7,085 | 850 | |
| 法人税等及び税効果額 | △1,974 | △539 | |
| 繰延ヘッジ損益 | 5,110 | 311 | |
| 土地再評価差額金 | |||
| 当期発生額 | - | - | |
| 法人税等及び税効果額 | - | △513 | |
| 土地再評価差額金 | - | △513 | |
| 為替換算調整勘定 | |||
| 当期発生額 | 16,879 | 26,424 | |
| 組替調整額 | - | - | |
| 為替換算調整勘定 | 16,879 | 26,424 | |
| 退職給付に係る調整額 | |||
| 当期発生額 | 4,836 | 451 | |
| 組替調整額 | △672 | △973 | |
| 法人税等及び税効果調整前 | 4,163 | △522 | |
| 法人税等及び税効果額 | △1,274 | 101 | |
| 退職給付に係る調整額 | 2,889 | △420 | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | |||
| 当期発生額 | 96 | △1,766 | |
| 組替調整額 | 63 | 476 | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 160 | △1,289 | |
| その他の包括利益合計 | 112,577 | △54,484 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 721,509,646 | - | - | 721,509,646 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 4,561,777 | 100,589 | 151,710 | 4,510,656 |
(注)1 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式の自己株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式がそれぞれ1,093,278株及び941,568株含まれている。
2 普通株式の自己株式数の増加100,589株は、所在不明株主の株式の買取による増加95,843株及び単元未満株式の買取による増加4,746株である。
3 普通株式の自己株式数の減少151,710株は、役員報酬BIP信託が所有する当社株式の交付による減少である。
2 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決 議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年6月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 15,078 | 21 | 2023年3月31日 | 2023年6月29日 |
| 2023年11月6日 取締役会 |
普通株式 | 15,076 | 21 | 2023年9月30日 | 2023年12月1日 |
(注)1 2023年6月28日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式
に対する配当金22百万円が含まれている。
2 2023年11月6日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれている。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決 議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 38,768 | 利益剰余金 | 54 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
(注) 2024年6月27日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金50百万円が含まれている。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 721,509,646 | - | - | 721,509,646 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 4,510,656 | 6,032,528 | 103,918 | 10,439,266 |
(注)1 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式の自己株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式がそれぞれ941,568株及び978,650株含まれている。
2 普通株式の自己株式数の増加6,032,528株は、2025年2月10日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得による増加5,888,400株、役員報酬BIP信託による当社株式取得による増加141,000株及び単元未満株式の買取による増加3,128株である。
3 普通株式の自己株式数の減少103,918株は、役員報酬BIP信託が所有する当社株式の交付による減少である。
2 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決 議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 38,768 | 54 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
| 2024年11月11日 取締役会 |
普通株式 | 28,717 | 40 | 2024年9月30日 | 2024年12月2日 |
(注)1 2024年6月27日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式
に対する配当金50百万円が含まれている。
2 2024年11月11日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金39百万円が含まれている。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定である。
| 決 議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 29,194 | 利益剰余金 | 41 | 2025年3月31日 | 2025年6月27日 |
(注) 2025年6月26日開催予定の定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金40百万円が含まれている。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 現金預金勘定 | 339,188百万円 | 394,728百万円 | |
| 預入期間が3か月を超える定期預金 | △12,500 | △14,559 | |
| 現金及び現金同等物 | 326,688 | 380,169 |
※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
株式の取得により新たにMWHを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに子会社株式の取得価額と子会社株式の取得による支出(純額)との関係は次のとおりである。
| 流動資産 | 30,687百万円 |
| 固定資産 | 11,097 |
| のれん | 10,927 |
| 流動負債 | △26,619 |
| 固定負債 | △3,681 |
| 非支配株主持分 | △1,102 |
| 子会社株式の取得価額 | 21,307 |
| 子会社の現金及び現金同等物 | △7,377 |
| 差引:子会社株式の取得による支出 | 13,929 |
(注) 企業結合に係る暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しを反映させている。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項なし。
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
借主側
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 2,599 | 2,792 |
| 1年超 | 13,435 | 11,810 |
| 計 | 16,034 | 14,602 |
貸主側
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 9,874 | 10,450 |
| 1年超 | 68,480 | 68,843 |
| 計 | 78,355 | 79,294 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金調達については金融機関からの借入並びにコマーシャル・ペーパー及び社債の発行等により行い、また、一時的な余剰資金運用については短期的な預金等の安全性の高い金融資産に限定して行っている。デリバティブは、特定の資産及び負債に係る価格変動又は金利変動のリスクをヘッジする目的で利用し、短期的な売買差益を獲得する目的や投機目的のための取引は行わない。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形・完成工事未収入金等、電子記録債権及び未収入金については、顧客等の信用リスクがあるが、当該リスクに関しては、受注時の審査を厳格に行うとともに、必要がある場合は適切な債権保全策を実施する体制としている。
有価証券及び投資有価証券については、主に株式であり、市場価格の変動リスクがあるが、定期的に時価を把握している。
営業債務である支払手形・工事未払金等、電子記録債務及び預り金は、そのほとんどが1年以内の支払期日である。
短期借入金、長期借入金、コマーシャル・ペーパー及び社債は、主に運転資金及び設備資金の調達を目的とし、ノンリコース借入金は、PFI事業等の特定の事業資金の調達を目的としている。変動金利の借入金については、金利の変動リスクがあるが、このうち長期借入金の一部については、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために、個別契約毎にデリバティブ取引(金利スワップ取引)をヘッジ手段として利用している。ヘッジの有効性の評価方法については、金利スワップ取引の特例処理の要件を満たしているものはその判定をもって有効性の判定に代え、特例処理の対象とならないものはヘッジ対象とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動の累計額を比較して有効性を判定している。
デリバティブ取引は社内管理規定に従い執行されており、取引の状況は定期的に取締役会へ報告されている。また、大手金融機関等を取引相手としてデリバティブ取引を行っており、信用リスクはないと判断している。
営業債務や借入金等の流動性リスクについては、当社グループでは、各社が年度及び四半期の資金計画、月次の資金繰り計画を作成するなどの方法により管理している。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
「2 金融商品の時価等に関する事項」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではない。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (1)受取手形・完成工事 未収入金等 |
1,036,514 | 1,139,624 | ||||
| 貸倒引当金(※2) | △7,088 | △7,255 | ||||
| 1,029,426 | 1,027,982 | △1,443 | 1,132,368 | 1,129,427 | △2,940 | |
| (2)有価証券及び投資有価証券 (※3)(※4) |
405,126 | 405,126 | 0 | 280,518 | 280,518 | △0 |
| 資産合計 | 1,434,552 | 1,433,109 | △1,443 | 1,412,886 | 1,409,946 | △2,940 |
| (1)社債 | 40,107 | 39,983 | △123 | 60,091 | 58,561 | △1,529 |
| (2)長期借入金 | 131,507 | 130,853 | △653 | 127,589 | 126,143 | △1,445 |
| (3)ノンリコース借入金 | 65,875 | 65,163 | △712 | 68,056 | 66,373 | △1,683 |
| 負債合計 | 237,490 | 236,001 | △1,489 | 255,737 | 251,079 | △4,658 |
| デリバティブ取引 (※5) |
20,151 | 20,151 | - | 21,002 | 21,002 | - |
(※1)「現金預金」、「電子記録債権」、「未収入金」、「支払手形・工事未払金等」、「電子記録債務」、「短期借入金」及び「預り金」については、現金であること、又は、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略している。
(※2)受取手形・完成工事未収入金等に個別に計上している貸倒引当金を控除している。
(※3)市場価格のない株式等は、「(2)有価証券及び投資有価証券」には含まれていない。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりである。
| 種 類 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|---|
| 非上場株式等 | (百万円) | 12,773 | 11,279 |
| 関連会社株式 | (百万円) | 11,468 | 28,645 |
| 合 計 | 24,241 | 39,925 |
(※4)連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資は、「(2)有価証券及び投資有価証券」には含まれていない。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、前連結会計年度1,645百万円、当連結会計年度2,525百万円である。
(※5)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については( )で示している。
(注1) 金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金預金 | ||||||||
| 預金 | 339,064 | - | - | - | 394,598 | - | - | - |
| 受取手形・完成工事 未収入金等 |
914,267 | 90,216 | 19,049 | 5,893 | 1,000,033 | 111,598 | 16,160 | 4,577 |
| 電子記録債権 | 40,717 | - | - | - | 15,172 | - | - | - |
| 有価証券 及び投資有価証券 |
||||||||
| 満期保有目的の債券 | ||||||||
| 国債 | 55 | 30 | - | - | 30 | - | - | - |
| 社債 | - | - | - | 180 | - | - | - | 180 |
| 未収入金 | 127,323 | - | - | - | 96,954 | - | - | - |
| 合 計 | 1,421,429 | 90,247 | 19,049 | 6,073 | 1,506,788 | 111,598 | 16,160 | 4,757 |
(注2) 社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 52,795 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 10,000 | 16 | 16 | 20,066 | 10,006 | 10,003 |
| 長期借入金 | 15,346 | 43,790 | 19,305 | 20,269 | 3,218 | 44,923 |
| ノンリコース借入金 | 8,252 | 8,420 | 7,719 | 6,578 | 6,683 | 36,474 |
| リース債務 | 2,105 | 1,685 | 1,280 | 1,090 | 904 | 1,953 |
| 合 計 | 88,499 | 53,912 | 28,321 | 48,005 | 20,812 | 93,354 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 53,375 | - | - | - | - | - |
| 社債 | - | - | 20,050 | 10,020 | 30,021 | - |
| 長期借入金 | 44,156 | 19,874 | 20,838 | 7,787 | 36,373 | 42,716 |
| ノンリコース借入金 | 9,496 | 8,897 | 7,751 | 7,825 | 7,106 | 36,475 |
| リース債務 | 2,709 | 1,992 | 1,700 | 1,432 | 1,016 | 2,017 |
| 合 計 | 109,738 | 30,764 | 50,340 | 27,065 | 74,518 | 81,209 |
3 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類している。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類している。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 時価(百万円) | 時価(百万円) | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券 及び投資有価証券 |
||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 株式 | 390,770 | - | - | 390,770 | 262,249 | - | - | 262,249 |
| その他 | 4,436 | 9,833 | - | 14,269 | 6,337 | 11,900 | - | 18,237 |
| デリバティブ取引 | ||||||||
| 通貨関連 | - | 20,045 | - | 20,045 | - | 20,553 | - | 20,553 |
| 金利関連 | - | 106 | - | 106 | - | 449 | - | 449 |
| 資産計 | 395,207 | 29,984 | - | 425,191 | 268,587 | 32,902 | - | 301,490 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 時価(百万円) | 時価(百万円) | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 受取手形・完成工事 未収入金等 |
- | 1,026,447 | 1,535 | 1,027,982 | - | 1,127,519 | 1,908 | 1,129,427 |
| 有価証券 及び投資有価証券 |
||||||||
| 満期保有目的の債券 | ||||||||
| 国債 | 86 | - | - | 86 | 30 | - | - | 30 |
| 資産計 | 86 | 1,026,447 | 1,535 | 1,028,069 | 30 | 1,127,519 | 1,908 | 1,129,458 |
| 社債 | - | 39,983 | - | 39,983 | - | 58,561 | - | 58,561 |
| 長期借入金 | - | 130,853 | - | 130,853 | - | 126,143 | - | 126,143 |
| ノンリコース借入金 | - | 65,163 | - | 65,163 | - | 66,373 | - | 66,373 |
| 負債計 | - | 236,001 | - | 236,001 | - | 251,079 | - | 251,079 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式及び国債は、相場価格を用いて評価している。これらは活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類している。
デリバティブ取引
金利スワップ及び為替予約の時価は、金利や為替レート等の観察可能なインプットを用いて割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類している。
但し、金利スワップの特例処理を適用しているものは、ヘッジ対象である長期借入金又はノンリコース借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金又はノンリコース借入金の時価に含めて記載している。
受取手形・完成工事未収入金等
回収が1年以内の予定の受取手形・完成工事未収入金等の時価は、帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっており、レベル2の時価に分類している。
回収が1年を超える予定の受取手形・完成工事未収入金等の時価は、一定の期間毎に区分した債権毎に、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類している。
また、貸倒懸念先に対する受取手形・完成工事未収入金等については、回収見込額に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の受取手形・完成工事未収入金等計上額から貸倒引当金計上額を控除した金額に近似していることから、当該価額を時価としており、レベル3の時価に分類している。
社債
社債の時価は、元利金の合計額と、当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類している。
長期借入金及びノンリコース借入金
固定金利による長期借入金及びノンリコース借入金の時価は、元利金の合計額と、同様の新規借入を行った場合に適用される合理的に見積られる利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類している。
変動金利による長期借入金及びノンリコース借入金の時価は、短期間で市場金利を反映しており、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっており、レベル2の時価に分類している。
このうち金利スワップの特例処理の対象とされているものは、当該金利スワップと一体として処理された元利金の合計額と、同様の新規借入を行った場合に適用される合理的に見積られる利率を基に割引現在価値法により算定している。
1 満期保有目的の債券
| 種 類 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | ||||||
| (1)国債・地方債 | 86 | 86 | 0 | - | - | - |
| (2)社債 | - | - | - | - | - | - |
| 小 計 | 86 | 86 | 0 | - | - | - |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | ||||||
| (1)国債・地方債 | - | - | - | 30 | 30 | △ 0 |
| (2)社債 | 180 | 180 | - | 180 | 180 | - |
| 小 計 | 180 | 180 | - | 210 | 210 | △ 0 |
| 合 計 | 266 | 266 | 0 | 210 | 210 | △ 0 |
2 その他有価証券
| 種 類 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
連結貸借対 照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
||||||
| (1)株式 | 388,537 | 93,406 | 295,131 | 258,118 | 73,955 | 184,162 |
| (2)その他 | 2,453 | 1,950 | 502 | 2,559 | 2,012 | 546 |
| 小 計 | 390,991 | 95,356 | 295,634 | 260,677 | 75,968 | 184,708 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
||||||
| (1)株式 | 2,232 | 2,688 | △ 456 | 4,131 | 4,751 | △ 619 |
| (2)その他 | 11,636 | 11,636 | - | 15,498 | 15,508 | △ 10 |
| 小 計 | 13,868 | 14,325 | △ 456 | 19,630 | 20,260 | △ 630 |
| 合 計 | 404,860 | 109,681 | 295,178 | 280,307 | 96,229 | 184,078 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|---|---|
| (注)市場価格のない株式等である非上場株式等(連結貸借対照表計上額 12,773百万円)及び連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資(連結貸借対照表計上額 1,645百万円)については、上表の「その他有価証券」には含めていない。 | (注)市場価格のない株式等である非上場株式等(連結貸借対照表計上額 11,279百万円)及び連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資(連結貸借対照表計上額 2,525百万円)については、上表の「その他有価証券」には含めていない。 |
3 売却したその他有価証券
| 種 類 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売却額 (百万円) |
売却益の 合計額 (百万円) |
売却損の 合計額 (百万円) |
売却額 (百万円) |
売却益の 合計額 (百万円) |
売却損の 合計額 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (1)株式 | 33,100 | 23,595 | 80 | 86,213 | 68,718 | 43 |
| (2)その他 | 4,579 | 512 | - | 10,444 | 81 | - |
| 合 計 | 37,680 | 24,107 | 80 | 96,657 | 68,799 | 43 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|---|---|
| (注)(1)株式には、市場価格のない株式(売却額219百万円、売却益154百万円)を含めている。 | (注)(1)株式には、市場価格のない株式(売却額106百万円、売却益21百万円、売却損43百万円)を含めている。 |
4 減損処理を行った有価証券
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|---|---|
| その他有価証券の株式について1,042百万円減損処理を行っている。(このうち、市場価格のない株式629百万円) | その他有価証券の株式について2,112百万円減損処理を行っている。(このうち、市場価格のない株式2,112百万円) |
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項なし。
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 通貨関連
| ヘッジ 会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
| 契約額等 (百万円) |
うち 1年超 (百万円) |
時 価 (百万円) |
契約額等 (百万円) |
うち 1年超 (百万円) |
時 価 (百万円) |
|||
| 原則的 処理方法 |
為替予約取引 | |||||||
| 買建 | ||||||||
| 米ドル | 輸入資材代金 (予定取引) |
32,236 | 29,404 | 16,773 | 29,450 | 26,656 | 17,681 | |
| カナダドル | 輸入資材代金 (予定取引) |
5,775 | 5,178 | 2,759 | 5,328 | 4,730 | 2,871 | |
| ニュージーランドドル | 投資資金 (予定取引) |
15,543 | - | 511 | - | - | - | |
| 合 計 | 53,554 | 34,583 | 20,045 | 34,779 | 31,387 | 20,553 |
(2) 金利関連
| ヘッジ 会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||
| 契約額等 (百万円) |
うち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
契約額等 (百万円) |
うち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|||
| 原則的 処理方法 |
金利スワップ取引 受取変動・ 支払固定 |
ノンリコース 借入金 |
14,387 | 13,150 | 106 | 13,150 | 11,910 | 449 |
| 金利 スワップ の特例処理 |
金利スワップ取引 受取変動・ 支払固定 |
ノンリコース 借入金 |
22,303 | 20,182 | (*) | 16,490 | 14,656 | (*) |
| 合 計 | 36,691 | 33,332 | 106 | 29,640 | 26,566 | 449 |
(*) 当該金利スワップ取引については特例処理を適用しており、ヘッジ対象であるノンリコース借入金の時価は、「金融商品関係」注記の「2 金融商品の時価等に関する事項」のノンリコース借入金の時価に含めて記載している。
1 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度(当社及び一部の連結子会社はキャッシュバランスプラン)及び退職一時金制度等を採用している。また、当社及び一部の連結子会社は、確定拠出年金制度を採用している。
2 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 96,421百万円 | 95,909百万円 |
| 勤務費用 | 5,140 | 5,182 |
| 利息費用 | 578 | 578 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △415 | △828 |
| 退職給付の支払額 | △6,003 | △7,259 |
| その他 | 187 | 251 |
| 退職給付債務の期末残高 | 95,909 | 93,833 |
(注)一部の連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を適用している。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 47,486百万円 | 51,477百万円 |
| 期待運用収益 | 1,144 | 1,243 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 4,419 | △367 |
| 事業主からの拠出額 | 1,317 | 1,292 |
| 退職給付の支払額 | △2,893 | △3,213 |
| その他 | 3 | 22 |
| 年金資産の期末残高 | 51,477 | 50,456 |
(注)一部の連結子会社は、簡便法を適用している。
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 41,579百万円 | 40,154百万円 |
| 年金資産 | △51,477 | △50,456 |
| △9,898 | △10,301 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 54,329 | 53,678 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
44,431 | 43,377 |
| 退職給付に係る負債 | 51,914 | 52,095 |
| 退職給付に係る資産 | △7,482 | △8,718 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
44,431 | 43,377 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 5,140百万円 | 5,182百万円 |
| 利息費用 | 578 | 578 |
| 期待運用収益 | △1,144 | △1,243 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △664 | △978 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △7 | 5 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 3,901 | 3,543 |
(注)一部の連結子会社は、簡便法を適用している。
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 過去勤務費用 | 1百万円 | 1百万円 |
| 数理計算上の差異 | △4,165 | 520 |
| 合 計 | △4,163 | 522 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 未認識過去勤務費用 | 22百万円 | 24百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △6,921 | △6,400 |
| 合 計 | △6,898 | △6,376 |
(7) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 一般勘定 | 21.8% | 21.2% |
| 株式 | 34.9 | 32.3 |
| 債券 | 14.7 | 18.8 |
| 現金及び預金 | 6.1 | 4.7 |
| その他 | 22.5 | 23.0 |
| 合 計 | 100 | 100 |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮している。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 割引率 | 0% ~ 0.8% | 0.6% ~ 1.5% |
| 長期期待運用収益率 | 1.8% 又は 2.5% | 1.8% 又は 2.5% |
3 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度等への要拠出額は前連結会計年度5,462百万円、当連結会計年度5,647百万円であった。
(注)上記拠出額には、中小企業退職金共済制度及び海外子会社の複数事業主制度等の拠出額を含む。
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未成工事支出金(仕入割戻) | 17,885百万円 | 21,157百万円 | |
| 退職給付に係る負債 | 13,967 | 14,363 | |
| 未払費用(賞与) | 5,201 | 6,829 | |
| 減損損失 | 5,485 | 4,796 | |
| 工事損失引当金 | 10,086 | 4,635 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 4,124 | 4,363 | |
| 固定資産未実現利益 | 5,402 | 4,338 | |
| その他 | 9,688 | 14,908 | |
| 繰延税金資産小計 | 71,841 | 75,392 | |
| 評価性引当額 | △9,637 | △10,748 | |
| 繰延税金資産合計 | 62,204 | 64,644 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △90,165 | △58,120 | |
| 繰延ヘッジ損益 | △5,812 | △6,232 | |
| 関係会社の留保利益 | △3,633 | △4,424 | |
| その他 | △6,388 | △7,393 | |
| 繰延税金負債合計 | △105,999 | △76,171 | |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △43,795 | △11,527 |
(注)上記のほか、連結貸借対照表に計上されている再評価に係る繰延税金負債
| △17,931百万円 | △18,124百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.9 | 0.5 | |
| 税務上の繰越欠損金の利用 | △1.7 | △1.5 | |
| 評価性引当額の増加 | 1.2 | 0.9 | |
| 当社と海外子会社の法定実効税率の差異 | △1.2 | △0.7 | |
| 研究開発費の税額控除 | △0.8 | △0.5 | |
| 賃上げ促進税制による税額控除 | △1.5 | △1.4 | |
| その他 | 0.5 | 0.9 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 27.9 | 28.7 |
3 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度から防衛特別法人税の課税が行われることとなった。これに伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産、繰延税金負債及び再評価に係る繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.4%に変更し計算している。
この税率変更により、繰延税金負債の金額(繰延税金資産の金額を控除した金額)は1,053百万円増加し、法人税等調整額が845百万円、その他有価証券評価差額金が1,660百万円、繰延ヘッジ損益が238百万円それぞれ減少している。
また、再評価に係る繰延税金負債は513百万円増加し、土地再評価差額金が同額減少している。
4 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用している。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。
(企業結合に係る暫定的な会計処理の確定)
2023年12月15日に行われたMWHとの企業結合について、前連結会計年度において暫定的な会計処理を行っていたが、当連結会計年度に確定している。
この暫定的な会計処理の確定に伴い、当連結会計年度の連結財務諸表に含まれる比較情報において取得原価の当初配分額に重要な見直しが反映されており、無形固定資産(のれんを除く)が6,155百万円、繰延税金負債は1,637百万円、非支配株主持分は433百万円それぞれ増加した。この結果、暫定的に算定されたのれんの金額15,011百万円は、会計処理の確定により4,084百万円減少し、10,927百万円となった。
1 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
再生可能エネルギー事業用土地等の不動産賃借契約に基づく原状回復義務等である。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|---|---|
| 使用見込期間を取得から1年~50年と見積り、割引率は△0.4%~1.9%を使用して資産除去債務の金額を計算している。 | 使用見込期間を取得から1年~50年と見積り、割引率は△0.4%~1.9%を使用して資産除去債務の金額を計算している。 |
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 期首残高 | 5,250百万円 | 5,512百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 119 | 18 |
| 時の経過による調整額 | 40 | 41 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △1 | △153 |
| その他 | 104 | 40 |
| 期末残高 | 5,512 | 5,459 |
2 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上していないもの
(1) 当該資産除去債務の概要
事業用施設の不動産賃借契約に基づく退去時における原状回復義務である。
(2) 当該資産除去債務の会計処理の方法
資産除去債務の負債計上に代えて、当該不動産賃借契約に係る敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっている。
(3) 敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額及び使用見込期間
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 敷金の回収が最終的に見込めないと 認められる金額 |
4,118百万円 | 4,191百万円 |
| 使用見込期間 | 10年~38年 | 3年~38年 |
当社及び一部の連結子会社では、東京都、大阪府を中心に、賃貸用オフィスビル(土地を含む。)、再開発事業用地等を保有している。
前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は9,703百万円(賃貸収益は不動産事業等売上高に、賃貸費用は不動産事業等売上原価に計上)、減損損失は2,737百万円(特別損失に計上)であり、当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は10,058百万円(賃貸収益は不動産事業等売上高に、賃貸費用は不動産事業等売上原価に計上)、減損損失は1,053百万円(特別損失に計上)である。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりである。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 475,971 | 521,442 | |
| 期中増減額 | 45,471 | 6,204 | |
| 期末残高 | 521,442 | 527,647 | |
| 期末時価 | 752,061 | 760,786 |
(注)1 連結貸借対照表計上額は、取得価額から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額である。
2 期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加額は賃貸用オフィスビル(土地を含む。)等の取得(53,219百万円)であり、主な減少額は販売用不動産等への移管(10,676百万円)である。また、当連結会計年度の主な増加額は賃貸用オフィスビル(土地を含む。)等の取得(29,965百万円)であり、主な減少額は販売用不動産への移管(26,310百万円)である。
3 期末の時価は、主として「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)である。
1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注2) |
合 計 | ||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | 計 | |||
| 主たる地域別 | ||||||||
| 日本 | 1,263,990 | - | 369,367 | - | 25,048 | 1,658,405 | 48,410 | 1,706,816 |
| 北米 | 165 | 286,851 | - | 97,640 | - | 384,657 | - | 384,657 |
| アジア | 25 | 168,722 | - | 17,756 | - | 186,504 | - | 186,504 |
| その他 | - | 2,244 | - | - | - | 2,244 | 97 | 2,341 |
| 顧客との契約から 生じる収益 |
1,264,181 | 457,818 | 369,367 | 115,396 | 25,048 | 2,231,812 | 48,507 | 2,280,320 |
| その他の収益 (注3) |
- | - | - | - | 41,840 | 41,840 | 3,001 | 44,842 |
| 外部顧客への 売上高 |
1,264,181 | 457,818 | 369,367 | 115,396 | 66,888 | 2,273,653 | 51,509 | 2,325,162 |
(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。
2 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、PFI事業、再生可能エネルギー事業及び金融事業等を含んでいる。
3 不動産セグメントのその他の収益41,840百万円は、不動産賃貸事業等の売上高である。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注2) |
合 計 | ||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | 計 | |||
| 主たる地域別 | ||||||||
| 日本 | 1,336,919 | - | 402,252 | - | 22,519 | 1,761,692 | 47,226 | 1,808,919 |
| 北米 | 174 | 296,985 | - | 240,465 | - | 537,625 | - | 537,625 |
| アジア | 76 | 197,901 | - | 18,212 | - | 216,191 | - | 216,191 |
| その他 | - | 3,891 | - | - | - | 3,891 | 99 | 3,990 |
| 顧客との契約から 生じる収益 |
1,337,171 | 498,777 | 402,252 | 258,678 | 22,519 | 2,519,399 | 47,326 | 2,566,726 |
| その他の収益 (注3) |
- | - | - | - | 50,412 | 50,412 | 2,962 | 53,375 |
| 外部顧客への 売上高 |
1,337,171 | 498,777 | 402,252 | 258,678 | 72,932 | 2,569,812 | 50,289 | 2,620,101 |
(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。
2 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、PFI事業、再生可能エネルギー事業及び金融事業等を含んでいる。
3 不動産セグメントのその他の収益50,412百万円は、不動産賃貸事業等の売上高である。
2 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループは、建設事業(国内建築・海外建築・国内土木・海外土木)、不動産事業及びその他の事業の各事業領域において、工事の施工及び不動産の賃貸・販売などを行っている。
このうち、建設事業及び不動産事業(不動産販売事業)における「収益認識の方法」、「取引価格の算定」及び「通常の支払期限」は、以下のとおりである。
① 建設事業
ア 収益認識の方法
建設事業においては、工事契約に基づき、国内及び海外において建築工事及び土木工事を行っている。
一定の期間にわたり履行義務が充足される工事契約について、工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき、一定の期間にわたり収益を認識している。当該工事契約における履行義務の性質を考慮した結果、原価の発生が工事の進捗度を適切に表すと判断しているため、履行義務の充足に係る進捗度の見積り方法は、工事原価総額の見積額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出している。
また、契約の初期段階において、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識している。
なお、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い工事契約については代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
イ 取引価格の算定
工事契約の取引価格は、工事契約における契約金額である。工事の追加・変更に伴う契約金額の変更については、工事契約の変更契約において定める。工事の追加・変更に伴う契約金額が未確定の場合、合理的に見積った当該金額を工事収益総額に含めている。
また、通常、一つの工事契約が一つの履行義務であり、取引価格の履行義務への配分は生じない。
ウ 通常の支払期限
個々の工事契約によって支払条件が異なるため、通常といえる支払期限はない。
② 不動産事業(不動産販売事業)
ア 収益認識の方法
不動産販売事業においては、マンション・戸建住宅等の販売用不動産の販売を行っている。販売用不動産の販売については、販売用不動産の引渡時点において、当社グループが履行義務を充足することから、当該引渡時点で収益を認識している。
イ 取引価格の算定
不動産販売事業の取引価格は、不動産売買契約における契約金額である。
また、通常、一つの不動産売買契約が一つの履行義務であり、取引価格の履行義務への配分は生じない。
ウ 通常の支払期限
不動産売買契約では、通常、売買代金は、販売用不動産の引渡しと同時に受領している。
なお、不動産事業のうち不動産賃貸事業においては、オフィスビル等の賃貸を行っており、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」に基づいて収益を認識しているため、企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」の適用対象外であることから、上記注記の対象外である。
3 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 409,178 | 467,720 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 467,720 | 514,514 |
| 契約資産(期首残高) | 440,138 | 604,186 |
| 契約資産(期末残高) | 604,186 | 634,547 |
| 契約負債(期首残高) | 135,067 | 195,457 |
| 契約負債(期末残高) | 195,457 | 200,253 |
建設業においては、個々の工事契約によって支払条件が異なるため、通常といえる支払時期はなく、履行義務の充足の時期と支払時期との間に明確な関連性はない。
契約資産は、主に工事契約において、進捗度の測定に基づいて認識した収益に係る未請求の完成工事未収入金である。契約資産は、収益の認識により増加し、対価に対する当社グループの権利が請求又は引渡しにより無条件になった時点で、顧客との契約から生じた債権に振り替えることにより減少する。
契約負債は、主に工事契約に係る顧客からの前受金(未成工事受入金)である。契約負債は、顧客からの前受金の受領により増加し、収益の認識に伴い取り崩すことにより減少する。
前連結会計年度及び当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、概ねそれぞれの連結会計年度の収益として認識しており、翌連結会計年度に繰り越される金額に重要性はない。
また、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額は、それぞれ25,233百万円及び30,060百万円である。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、未充足(又は部分的に未充足)の履行義務に配分した取引価格の総額は、それぞれ3,932,529百万円及び4,866,767百万円である。
また、前連結会計年度及び当連結会計年度において、当社グループの主要な事業である建設事業における残存履行義務に配分した取引価格の総額については、工事の進捗に応じて収益を認識しており、それぞれ概ね4年以内に収益を認識すると見込んでいる。
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。
当社グループは、当社に建築本部、土木本部及び開発事業本部を置き、各本部において建築事業、土木事業及び不動産事業に関する全社的な戦略立案とその推進を行っている。当社の建築事業及び土木事業については地域別に事業活動を展開している本支店を単位として、また、子会社については各会社を単位として、それぞれ業績評価を行ったうえで、国内と海外とに集約した地域的な管理体制をとっている。
したがって、当社グループは、「国内建築事業」、「海外建築事業」、「国内土木事業」、「海外土木事業」及び「不動産事業」の5つを報告セグメントとしている。
各報告セグメントの概要は以下のとおりである。
国内建築事業:国内における建築工事の請負及びこれに付帯する事業
海外建築事業:海外における建築工事の請負及びこれに付帯する事業
国内土木事業:国内における土木工事の請負及びこれに付帯する事業
海外土木事業:海外における土木工事の請負及びこれに付帯する事業
不動産事業 :不動産の売買、賃貸並びに宅地開発等の開発事業及びこれに付帯する事業
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と同一であり、報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。
なお、セグメント間の売上高は、第三者間取引価格に基づいている。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) |
合 計 | ||||||
| 国 内 建 築 |
海 外 建 築 |
国 内 土 木 |
海 外 土 木 |
不動産 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,264,181 | 457,818 | 369,367 | 115,396 | 66,888 | 2,273,653 | 51,509 | 2,325,162 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
37,001 | 83 | 15,465 | - | 900 | 53,449 | 11,151 | 64,601 |
| セグメント売上高 | 1,301,182 | 457,901 | 384,832 | 115,396 | 67,789 | 2,327,102 | 62,661 | 2,389,764 |
| 営業利益又は営業損失 | ||||||||
| 外部顧客売上高に対応する 営業利益又は営業損失(△)(注2) |
24,204 | 12,942 | 26,389 | △3,782 | 18,277 | 78,032 | 1,349 | 79,381 |
| セグメント間の 内部営業利益又は振替高 |
2,658 | △182 | △163 | - | △1,017 | 1,294 | △31 | 1,262 |
| セグメント利益又は損失(△) | 26,863 | 12,759 | 26,226 | △3,782 | 17,260 | 79,326 | 1,317 | 80,644 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、PFI事業、再生可能エネルギー事業及び金融事業等を含んでいる。
2 「外部顧客売上高に対応する営業利益又は営業損失」は、「セグメント利益又は損失」から「セグメント間の内部営業利益又は振替高」を控除した金額であり、「外部顧客売上高に対応する営業利益又は営業損失」の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致している。
3 報告セグメントに資産を配分していないため、記載を省略している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) |
合 計 | ||||||
| 国 内 建 築 |
海 外 建 築 |
国 内 土 木 |
海 外 土 木 |
不動産 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,337,171 | 498,777 | 402,252 | 258,678 | 72,932 | 2,569,812 | 50,289 | 2,620,101 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
18,383 | 179 | 15,457 | - | 851 | 34,872 | 12,245 | 47,118 |
| セグメント売上高 | 1,355,554 | 498,957 | 417,710 | 258,678 | 73,783 | 2,604,685 | 62,535 | 2,667,220 |
| 営業利益 | ||||||||
| 外部顧客売上高に対応する 営業利益(注2) | 62,784 | 13,443 | 40,576 | 8,277 | 16,138 | 141,220 | 2,222 | 143,442 |
| セグメント間の 内部営業利益又は振替高 |
△42 | △143 | △142 | - | △30 | △359 | △27 | △387 |
| セグメント利益 | 62,742 | 13,299 | 40,433 | 8,277 | 16,107 | 140,860 | 2,194 | 143,054 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、PFI事業、再生可能エネルギー事業及び金融事業等を含んでいる。
2 「外部顧客売上高に対応する営業利益」は、「セグメント利益」から「セグメント間の内部営業利益又は振替高」を控除した金額であり、「外部顧客売上高に対応する営業利益」の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致している。
3 報告セグメントに資産を配分していないため、記載を省略している。
4 報告セグメント合計額と連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円)
| 売上高 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 報告セグメント計 | 2,327,102 | 2,604,685 |
| 「その他」の区分の売上高 | 62,661 | 62,535 |
| セグメント間取引消去 | △64,601 | △47,118 |
| 連結損益計算書の売上高 | 2,325,162 | 2,620,101 |
(単位:百万円)
| 利 益 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 報告セグメント計 | 79,326 | 140,860 |
| 「その他」の区分の利益 | 1,317 | 2,194 |
| セグメント間取引消去 | △1,262 | 387 |
| 連結損益計算書の営業利益 | 79,381 | 143,442 |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略している。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)
| 日 本 | 北 米 | アジア | その他 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1,746,245 | 384,657 | 187,197 | 7,061 | 2,325,162 |
(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。
2 北米のうち、米国は354,777百万円である。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日 本 | 北 米 | アジア | その他 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 629,557 | 13,245 | 45,076 | 48,034 | 735,914 |
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の100分の10以上を占める特定の顧客に対するものがないため、記載を省略している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略している。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)
| 日 本 | 北 米 | アジア | その他 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1,856,203 | 537,625 | 217,286 | 8,986 | 2,620,101 |
(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。
2 北米のうち、米国は506,098百万円である。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日 本 | 北 米 | アジア | その他 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 619,414 | 17,054 | 48,544 | 52,564 | 737,577 |
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の100分の10以上を占める特定の顧客に対するものがないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | その他 | 合 計 | |
| 減損損失 | - | - | 449 | - | 2,766 | 1,615 | 4,832 |
(注) 「その他」の金額は、報告セグメントに配分していない開発目的及び販売目的に用途を変更した不動産に係るものである。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | その他 | 合 計 | |
| 減損損失 | 3,050 | - | 230 | - | 1,169 | - | 4,450 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | その他 | 合 計 | |
| 当期償却額 | 566 | - | - | - | 167 | - | 733 |
| 当期末残高 | 4,093 | - | 666 | 10,927 | 209 | - | 15,896 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 国内建築 | 海外建築 | 国内土木 | 海外土木 | 不動産 | その他 | 合 計 | |
| 当期償却額 | 566 | - | 70 | 1,317 | 167 | - | 2,121 |
| 当期末残高 | 476 | - | 635 | 11,853 | 41 | - | 13,007 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項なし。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項なし。
関連当事者との取引
1 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
該当事項なし。
2 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当会社である759 Winston Churchill GP Inc.については、「(2) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等」に記載している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項なし。
(2) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種 類 | 会社等の 名称又は 氏 名 |
所在地 | 資本金 又は 出資金 |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) (注1) |
科 目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 759 Winston Churchill GP Inc. (注2) |
カナダ (オンタリオ) |
100CA$ | 不動産の取得、開発、管理、運営、分譲 | (所有) 間接 25.0 |
建設工事の請負 役員の兼任 |
ケナイダンによる建設工事の請負(注3) | 2,799 | 完成工事 未収入金等 |
3,627 |
| 未成工事 受入金 |
27 | |||||||||
| 重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 2645 Royal Windsor GP Inc. (注2) |
カナダ (オンタリオ) |
2CA$ | 不動産の取得、開発、管理、運営、分譲 | ― | 建設工事の請負 役員の兼任 |
ケナイダンによる建設工事の請負(注3) | 341 | 完成工事 未収入金等 |
1,305 |
| 未成工事 受入金 |
23 | |||||||||
| 重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | 688 Southdown LP. (注2) |
カナダ (オンタリオ) |
1,000CA$ | 不動産の取得、開発、管理、運営、分譲 | ― | 建設工事の請負 役員の兼任 |
ケナイダンによる建設工事の請負(注3) | 5 | 完成工事 未収入金 |
1,027 |
| 未成工事 受入金 |
1 |
(注1) 取引金額には消費税等を含めていない。
(注2) 759 Winston Churchill GP Inc.、2645 Royal Windsor GP Inc.及び688 Southdown LP.は、ケナイダン取締役Aidan Flatley及びその近親者が議決権の100%を直接所有するM.I.S. Investments Limitedの子会社である。
(注3) 取引金額等の取引条件については、他の一般的な取引と同様に決定している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項なし。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 1,606円18銭 | 1,628円88銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 104円69銭 | 203円88銭 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりである。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 純資産の部の合計額 | (百万円) | 1,195,244 | 1,210,201 |
| 純資産の部の合計額から 控除する金額 |
(百万円) | 43,614 | 51,956 |
| (うち非支配株主持分) | (百万円) | (43,614) | (51,956) |
| 普通株式に係る連結会計 年度末の純資産額 |
(百万円) | 1,151,630 | 1,158,245 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた連結会計年度末の普通株式の数 | (千株) | 716,998 | 711,070 |
役員報酬BIP信託が所有する当社株式を、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めている。当該自己株式の期末株式数は前連結会計年度4,510千株、当連結会計年度10,439千株であり、このうち役員報酬BIP信託が所有する当社株式の期末株式数は前連結会計年度941千株、当連結会計年度978千株である。
3 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 75,059 | 146,052 |
| 普通株主に帰属しない金額 | (百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 75,059 | 146,052 |
| 普通株式の期中平均株式数 | (千株) | 716,969 | 716,367 |
役員報酬BIP信託が所有する当社株式を、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている。当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度4,540千株、当連結会計年度5,142千株であり、このうち役員報酬BIP信託が所有する当社株式の期中平均株式数は前連結会計年度988千株、当連結会計年度956千株である。
該当事項なし。
| 会社名 | 銘 柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利 率 (%) |
担 保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | 第22回無担保社債 | 2018年 9月13日 |
10,000 | 10,000 | 年0.385 | なし | 2028年 9月13日 |
| 当社 | 第24回無担保社債 | 2019年 6月20日 |
10,000 | - | 年0.110 | なし | 2024年 6月20日 |
| 当社 | 第25回無担保社債 | 2022年 4月27日 |
20,000 | 20,000 | 年0.250 | なし | 2027年 4月27日 |
| 当社 | 第26回無担保社債 | 2022年 4月27日 |
10,000 | 10,000 | 年0.380 | なし | 2029年 4月27日 |
| 当社 | 第27回無担保社債 | 2024年 6月12日 |
- | 20,000 | 年0.819 | なし | 2029年 6月12日 |
| その他の社債 | - | - | 107 | 91 | - | - | - |
| 合 計 | - | - | 50,107 | 60,091 | - | - | - |
(注)連結決算日後5年内における1年ごとの償還予定額は以下のとおりである。
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|---|---|---|---|---|
| - | - | 20,050 | 10,020 | 30,021 |
| 区 分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 52,795 | 53,375 | 2.19 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 15,346 | 44,156 | 0.42 | - |
| 1年以内に返済予定のノンリコース借入金 | 8,252 | 9,496 | 1.61 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 2,105 | 2,709 | - | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 131,507 | 127,589 | 1.31 | 2026年~2035年 |
| ノンリコース借入金 (1年以内に返済予定のものを除く。) |
65,875 | 68,056 | 1.31 | 2026年~2042年 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 6,915 | 8,160 | - | 2026年~2037年 |
| 合 計 | 282,798 | 313,545 | - | - |
(注)1 「平均利率」については、借入金等の当期末残高に対する加重平均利率を記載している。
2 長期借入金、ノンリコース借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額は以下のとおりである。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 19,874 | 20,838 | 7,787 | 36,373 |
| ノンリコース借入金 | 8,897 | 7,751 | 7,825 | 7,106 |
| リース債務 | 1,992 | 1,700 | 1,432 | 1,016 |
3 リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、1年以内に返済予定のリース債務及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)については「平均利率」の欄の記載を省略している。
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略している。
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 1,240,596 | 2,620,101 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益(百万円) |
79,337 | 211,040 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益(百万円) |
55,100 | 146,052 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益(円) |
76.85 | 203.88 |
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
| (単位:百万円) | ||
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金預金 | 173,279 | 194,430 |
| 受取手形 | 3,024 | 313 |
| 電子記録債権 | 37,442 | 12,945 |
| 完成工事未収入金 | 753,643 | 848,985 |
| 不動産事業等未収入金 | 5,270 | 6,393 |
| 有価証券 | ※2 15 | ※2 10 |
| 販売用不動産 | 2,216 | 2,116 |
| 未成工事支出金 | 34,300 | 35,998 |
| 不動産事業等支出金 | 4,198 | 6,992 |
| 材料貯蔵品 | 5,307 | 1,886 |
| 短期貸付金 | 55,024 | 46,819 |
| 前払費用 | 2,310 | 2,282 |
| 未収入金 | ※4 116,229 | 84,799 |
| その他 | 46,347 | ※1 21,663 |
| 貸倒引当金 | △92 | △96 |
| 流動資産合計 | 1,238,517 | 1,265,541 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 117,805 | 118,190 |
| 減価償却累計額 | △48,121 | △51,294 |
| 建物(純額) | 69,684 | 66,895 |
| 構築物 | 6,517 | 7,033 |
| 減価償却累計額 | △4,251 | △4,418 |
| 構築物(純額) | 2,266 | 2,614 |
| 機械及び装置 | 44,048 | 49,876 |
| 減価償却累計額 | △35,000 | △37,914 |
| 機械及び装置(純額) | 9,047 | 11,961 |
| 船舶 | 6,596 | 6,596 |
| 減価償却累計額 | △642 | △1,636 |
| 船舶(純額) | 5,953 | 4,959 |
| 車両運搬具 | 650 | 568 |
| 減価償却累計額 | △526 | △447 |
| 車両運搬具(純額) | 124 | 120 |
| 工具器具・備品 | 16,096 | 16,916 |
| 減価償却累計額 | △12,503 | △13,174 |
| 工具器具・備品(純額) | 3,592 | 3,742 |
| 土地 | 175,677 | 183,219 |
| リース資産 | 24 | 24 |
| 減価償却累計額 | △18 | △17 |
| リース資産(純額) | 6 | 7 |
| 建設仮勘定 | 12,108 | 11,289 |
| 有形固定資産合計 | 278,462 | 284,812 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 4,427 | 5,287 |
| 借地権 | 14 | 14 |
| 電話加入権 | 412 | 1 |
| その他 | 3,470 | 2,598 |
| 無形固定資産合計 | 8,325 | 7,902 |
| (単位:百万円) | ||
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※1,※2 407,382 | ※1 278,270 |
| 関係会社株式 | ※1 108,664 | ※1 128,984 |
| 出資金 | 84 | 104 |
| 関係会社出資金 | 138,326 | 154,762 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 717 | 712 |
| 関係会社長期貸付金 | 34,583 | 2,799 |
| 破産更生債権等 | 620 | 610 |
| 前払年金費用 | 1,318 | 2,542 |
| 敷金及び保証金 | 5,875 | 5,993 |
| その他 | ※2 3,140 | ※2 2,924 |
| 貸倒引当金 | △696 | △683 |
| 投資その他の資産合計 | 700,016 | 577,019 |
| 固定資産合計 | 986,804 | 869,735 |
| 資産合計 | 2,225,321 | 2,135,276 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 7,552 | 4,556 |
| 電子記録債務 | 145,335 | 98,463 |
| 工事未払金 | 504,725 | 513,317 |
| 不動産事業等未払金 | 1,808 | 1,869 |
| 短期借入金 | 39,449 | 67,111 |
| 1年内償還予定の社債 | 10,000 | - |
| リース債務 | 5 | 4 |
| 未払金 | 4,195 | ※4 33,651 |
| 未払費用 | 17,819 | 23,754 |
| 未払法人税等 | 4,792 | 41,594 |
| 未成工事受入金 | 130,298 | 124,776 |
| 不動産事業等受入金 | 2,486 | 4,953 |
| 預り金 | 186,910 | 164,784 |
| 前受収益 | 132 | 133 |
| 完成工事補償引当金 | 2,824 | 2,734 |
| 工事損失引当金 | 32,932 | 15,061 |
| 従業員預り金 | 26,379 | 25,255 |
| その他 | 1,260 | 4,420 |
| 流動負債合計 | 1,118,909 | 1,126,442 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 40,000 | 60,000 |
| 長期借入金 | 88,373 | 51,352 |
| リース債務 | 1 | 3 |
| 長期未払法人税等 | - | 114 |
| 繰延税金負債 | 41,980 | 6,580 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 14,592 | 14,696 |
| 退職給付引当金 | 43,954 | 43,614 |
| 役員株式給付引当金 | 625 | 686 |
| 関係会社事業損失引当金 | 5,204 | 3,312 |
| 資産除去債務 | 567 | 578 |
| その他 | 4,882 | 5,251 |
| 固定負債合計 | 240,181 | 186,189 |
| 負債合計 | 1,359,090 | 1,312,632 |
| (単位:百万円) | ||
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 57,752 | 57,752 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 41,694 | 41,694 |
| 資本剰余金合計 | 41,694 | 41,694 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 14,438 | 14,438 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 2,287 | 2,217 |
| 別途積立金 | 460,000 | 460,000 |
| 繰越利益剰余金 | 69,557 | 118,583 |
| 利益剰余金合計 | 546,283 | 595,239 |
| 自己株式 | △2,711 | △14,828 |
| 株主資本合計 | 643,018 | 679,857 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 205,396 | 126,467 |
| 繰延ヘッジ損益 | 355 | - |
| 土地再評価差額金 | 17,460 | 16,318 |
| 評価・換算差額等合計 | 223,212 | 142,786 |
| 純資産合計 | 866,231 | 822,644 |
| 負債純資産合計 | 2,225,321 | 2,135,276 |
(イ)【損益計算書】
| (単位:百万円) | ||
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 1,555,844 | 1,636,348 |
| 不動産事業等売上高 | 26,354 | 24,313 |
| 売上高合計 | 1,582,199 | 1,660,662 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 1,428,937 | 1,456,380 |
| 不動産事業等売上原価 | 21,155 | 19,432 |
| 売上原価合計 | 1,450,092 | 1,475,813 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益 | 126,907 | 179,968 |
| 不動産事業等総利益 | 5,199 | 4,881 |
| 売上総利益合計 | 132,107 | 184,849 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 659 | 561 |
| 執行役員報酬 | 1,820 | 2,000 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 193 | 161 |
| 従業員給料手当 | 30,943 | 34,667 |
| 退職金 | 0 | 0 |
| 退職給付費用 | 1,082 | 1,021 |
| 法定福利費 | 4,690 | 5,178 |
| 福利厚生費 | 3,457 | 3,933 |
| 修繕維持費 | 872 | 777 |
| 事務用品費 | 598 | 502 |
| 通信交通費 | 2,866 | 2,657 |
| 動力用水光熱費 | 211 | 203 |
| 調査研究費 | 16,073 | 15,930 |
| 広告宣伝費 | 1,823 | 2,644 |
| 貸倒引当金繰入額 | 18 | 5 |
| 交際費 | 612 | 695 |
| 寄付金 | 471 | 468 |
| 地代家賃 | 4,303 | 4,228 |
| 減価償却費 | 3,888 | 3,852 |
| 租税公課 | 3,344 | 4,661 |
| 保険料 | 503 | 534 |
| 雑費 | 10,345 | 10,742 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 88,783 | 95,431 |
| 営業利益 | 43,323 | 89,418 |
| (単位:百万円) | ||
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 1,011 | ※1 1,094 |
| 有価証券利息 | 38 | 43 |
| 受取配当金 | ※1 9,473 | ※1 11,801 |
| 為替差益 | 2,592 | - |
| その他 | ※1 800 | ※1 1,128 |
| 営業外収益合計 | 13,916 | 14,067 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 721 | 842 |
| 社債利息 | 155 | 259 |
| 匿名組合投資損失 | ※2 4 | ※2 1,674 |
| 為替差損 | - | 1,040 |
| その他 | 957 | 996 |
| 営業外費用合計 | 1,840 | 4,812 |
| 経常利益 | 55,400 | 98,673 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 23,415 | 68,709 |
| その他 | 1,902 | 410 |
| 特別利益合計 | 25,318 | 69,120 |
| 特別損失 | ||
| 事業整理損 | - | ※3 3,849 |
| 投資有価証券評価損 | 1,042 | 2,112 |
| 減損損失 | 3,486 | 745 |
| その他 | ※4 6,954 | ※4 652 |
| 特別損失合計 | 11,484 | 7,360 |
| 税引前当期純利益 | 69,235 | 160,433 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 16,836 | 48,021 |
| 法人税等調整額 | 2,748 | △3,309 |
| 法人税等合計 | 19,585 | 44,711 |
| 当期純利益 | 49,650 | 115,721 |
(ロ)【完成工事原価報告書】
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区 分 | 注記 番号 |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 材料費 | 123,191 | 8.6 | 109,947 | 7.6 | |
| 労務費 | 155,775 | 10.9 | 166,691 | 11.4 | |
| (うち労務外注費) | (155,775) | (10.9) | (166,691) | (11.4) | |
| 外注費 | 960,767 | 67.2 | 999,383 | 68.6 | |
| 経費 | 189,202 | 13.3 | 180,358 | 12.4 | |
| (うち人件費) | (73,891) | (5.2) | (83,662) | (5.7) | |
| 計 | 1,428,937 | 100 | 1,456,380 | 100 |
(注) 原価計算の方法は、個別原価計算である。
(ハ)【不動産事業等売上原価報告書】
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区 分 | 注記 番号 |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 土地代 | 2,285 | 10.8 | 233 | 1.2 | |
| 建築・土地造成費 | 97 | 0.5 | 167 | 0.9 | |
| 経費 | 18,771 | 88.7 | 19,031 | 97.9 | |
| 計 | 21,155 | 100 | 19,432 | 100 |
(注) 原価計算の方法は、個別原価計算である。
第120期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 57,752 | 41,694 | 14,438 | 2,328 | 435,000 | 74,105 | 525,871 | △2,754 | 622,563 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
△40 | 40 | - | - | |||||
| 別途積立金の積立 | 25,000 | △25,000 | - | - | |||||
| 剰余金の配当 | △30,155 | △30,155 | △30,155 | ||||||
| 当期純利益 | 49,650 | 49,650 | 49,650 | ||||||
| 土地再評価差額金の 取崩 |
917 | 917 | 917 | ||||||
| 自己株式の取得 | △110 | △110 | |||||||
| 自己株式の処分 | 153 | 153 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | △40 | 25,000 | △4,547 | 20,411 | 43 | 20,454 |
| 当期末残高 | 57,752 | 41,694 | 14,438 | 2,287 | 460,000 | 69,557 | 546,283 | △2,711 | 643,018 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 117,796 | 0 | 18,377 | 136,175 | 758,739 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
- | ||||
| 別途積立金の積立 | - | ||||
| 剰余金の配当 | △30,155 | ||||
| 当期純利益 | 49,650 | ||||
| 土地再評価差額金の 取崩 |
917 | ||||
| 自己株式の取得 | △110 | ||||
| 自己株式の処分 | 153 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
87,599 | 355 | △917 | 87,037 | 87,037 |
| 当期変動額合計 | 87,599 | 355 | △917 | 87,037 | 107,491 |
| 当期末残高 | 205,396 | 355 | 17,460 | 223,212 | 866,231 |
第121期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 57,752 | 41,694 | 14,438 | 2,287 | 460,000 | 69,557 | 546,283 | △2,711 | 643,018 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
△69 | 69 | - | - | |||||
| 別途積立金の積立 | - | - | |||||||
| 剰余金の配当 | △67,486 | △67,486 | △67,486 | ||||||
| 当期純利益 | 115,721 | 115,721 | 115,721 | ||||||
| 土地再評価差額金の 取崩 |
720 | 720 | 720 | ||||||
| 自己株式の取得 | △12,217 | △12,217 | |||||||
| 自己株式の処分 | 100 | 100 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | △69 | - | 49,025 | 48,956 | △12,117 | 36,839 |
| 当期末残高 | 57,752 | 41,694 | 14,438 | 2,217 | 460,000 | 118,583 | 595,239 | △14,828 | 679,857 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 205,396 | 355 | 17,460 | 223,212 | 866,231 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の 取崩 |
- | ||||
| 別途積立金の積立 | - | ||||
| 剰余金の配当 | △67,486 | ||||
| 当期純利益 | 115,721 | ||||
| 土地再評価差額金の 取崩 |
720 | ||||
| 自己株式の取得 | △12,217 | ||||
| 自己株式の処分 | 100 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△78,928 | △355 | △1,141 | △80,425 | △80,425 |
| 当期変動額合計 | △78,928 | △355 | △1,141 | △80,425 | △43,586 |
| 当期末残高 | 126,467 | - | 16,318 | 142,786 | 822,644 |
1 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
(2) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(3) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2 デリバティブ等の評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法
3 棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 販売用不動産
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(2) 未成工事支出金
個別法による原価法
(3) 不動産事業等支出金
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(4) 材料貯蔵品
先入先出法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
4 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用している。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物付属設備を除く。)並びに2016年4月1日以降に取得した建物付属設備及び構築物については、定額法を採用している。
なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっている。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用している。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用している。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
5 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。
6 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
(2) 完成工事補償引当金
完成工事に係る契約不適合責任に基づき要する費用に充てるため、当期の完成工事高に対する将来の見積補償額を計上している。
(3) 工事損失引当金
受注工事に係る将来の損失に備えるため、当期末手持工事のうち損失の発生が確実視され、かつ、その金額を合理的に見積ることができる工事について、当該損失見込額を計上している。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上している。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当期末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各期の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌期から費用処理している。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理している。
(5) 役員株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役及び執行役員に対する将来の当社株式の交付に備えるため、当期末における株式給付債務の見込額を計上している。
(6) 関係会社事業損失引当金
関係会社の事業に伴う損失に備えるため、当該関係会社に対する出資金額及び貸付金額等を超えて当社が負担することとなる損失見込額を計上している。
7 完成工事高及び完成工事原価の計上基準
当社の主要な事業である建設事業において、工事契約に基づき、国内及び海外において建築工事及び土木工事を行っている。
財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法を適用している。履行義務の充足に係る進捗度の測定は、各期の期末日までに発生した工事原価が、予想される工事原価の合計に占める割合に基づいて行っている。
また、契約の初期段階において、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識している。
なお、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い工事契約については代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
8 ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっている。
なお、為替予約については振当処理の要件を満たしている場合は振当処理に、金利スワップについては特例処理の要件を満たしている場合は特例処理によっている。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
外貨建金銭債権債務及び外貨建予定取引に対するヘッジ手段として為替予約取引及び直物為替先渡取引を行っている。
借入金に対するヘッジ手段として金利スワップ取引を行っている。
(3) ヘッジ方針
デリバティブ取引は社内管理規定に従い、特定の資産及び負債の有する価格変動又は金利変動のリスクを、保有期間を通して効果的にヘッジする目的で利用している。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動又はキャッシュ・フロー変動を完全に相殺する取引を行っているため、有効性の判定を省略している。
なお、金利スワップについては、特例処理適用の判定をもって有効性の判定に代えている。
9 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理の方法
財務諸表において、未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の貸借対照表における取扱いが連結財務諸表と異なっている。
(2) 消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税に相当する額の会計処理は、税抜方式によっている。
(3) 建設業のジョイントベンチャー(共同企業体)に係る会計処理の方法
主として構成員の出資の割合に応じて資産、負債、収益及び費用を認識する会計処理によっている。
第120期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用
(1) 当期の財務諸表に計上した金額
| 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高 | 1,472,370百万円 |
| 工事損失引当金 | 32,932百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
2 賃貸等不動産の減損
(1) 当期の財務諸表に計上した金額
| 減損損失 | 1,871百万円 |
なお、賃貸等不動産の個別貸借対照表計上額(当期末残高)は、185,130百万円である。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2 賃貸等不動産の減損」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
第121期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用
(1) 当期の財務諸表に計上した金額
| 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高 | 1,542,236百万円 |
| 工事損失引当金 | 15,061百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1 一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
2 賃貸等不動産の減損
(1) 当期の財務諸表に計上した金額
| 減損損失 | 726百万円 |
なお、賃貸等不動産の個別貸借対照表計上額(当期末残高)は、193,501百万円である。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2 賃貸等不動産の減損」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当期の期首から適用している。これによる財務諸表への影響はない。
(損益計算書関係)
前期において営業外費用の「その他」に含めていた「匿名組合投資損失」は、金額的重要性が増したため、当期から独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前期の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前期の損益計算書において、営業外費用の「その他」に表示していた962百万円は、「匿名組合投資損失」4百万円及び「その他」957百万円として組み替えている。
前期において特別損失の「その他」に含めていた「投資有価証券評価損」は、金額的重要性が増したため、当期から独立掲記することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前期の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前期の損益計算書において、特別損失の「その他」に表示していた2,483百万円は、「投資有価証券評価損」1,042百万円及び「その他」1,440百万円として組み替えている。
前期において独立掲記していた特別損失の「関係会社事業損失」は、金額的重要性が乏しくなったため、当期から特別損失の「その他」に含めて表示することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前期の財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前期の損益計算書において、特別損失の「関係会社事業損失」に表示していた5,514百万円は、特別損失の「その他」として組み替えている。
(取締役及び執行役員に対する業績連動型株式報酬制度)
取締役及び執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
※1 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりである。
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 流動資産(その他) | -百万円 | 850百万円 | |
| 投資有価証券 | 1,279 | 481 | |
| 関係会社株式(注) | 260 | 251 | |
| 計 | 1,540 | 1,583 |
なお、上記資産に対応する担保付債務はない。
(注)関係会社の債務の担保目的で差し入れたものである。
※2 「特定住宅瑕疵担保責任の履行の確保等に関する法律」等の定めに従い供託している資産は、次のとおりである。
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 有価証券 | 15百万円 | 10百万円 | |
| 投資有価証券 | 10 | - | |
| 投資その他の資産(その他) | 439 | 377 | |
| 計 | 465 | 388 |
3 保証債務
子会社の借入金及び関連会社の発電事業に関する債務等について保証を行っている。
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 大林プロパティズUK | 55,645百万円 | 54,463百万円 |
| ㈱オーシー・ファイナンス | - | 33,310 |
| Eastland Generation(注) | -(-百万円) | 9,820(4,910百万円) |
| ㈱大林クリーンエナジー | 1,266 | 976 |
| ジャヤ大林 | - | 682 |
| ケナイダン | 1,341 | 313 |
| 大林シンガポール | 5,994 | 27 |
| ㈱内外テクノス | 13 | 11 |
| 従業員住宅購入借入金 | 7 | 4 |
| 計 | 64,268 | 99,610 |
(注) 保証残高は、他社との共同保証による保証総額を記載している。( )内の金額は実質当社負担額
である。
上記のほかに下記の会社への保証予約がある。
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| ㈱オーシー・ファイナンス | 7,813百万円 | 6,972百万円 |
| 大林新星和不動産㈱ | 5,500 | 5,500 |
| ㈱内外テクノス | 4,522 | 3,969 |
| オーク設備工業㈱ | 1,847 | 420 |
| ㈱坂出ネクサス・カンパニー | - | 10 |
| 計 | 19,683 | 16,871 |
※4 第120期は、未還付の消費税及び地方消費税を未収入金に含めて表示し、第121期は、未納付の消費税及び地方消費税を未払金に含めて表示している。
5 当社は、緊急時等における資金調達の機動性を確保するため、取引銀行の協調融資方式によるコミットメントライン契約を締結している。契約極度額及び本契約に基づく借入未実行残高等は下表のとおりである。
また、上記コミットメントライン契約については、純資産、経常損益及び格付に係る財務制限条項が付されている。
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 契約極度額 | 100,000百万円 | 100,000百万円 | |
| 借入実行残高 | - | - | |
| 差引額 | 100,000 | 100,000 |
※1 関係会社からの受取配当金並びに受取利息及びその他(営業外収益)の合計額は営業外収益の総額の100分の10を超えており、その金額は次のとおりである。
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 受取配当金 | 1,516百万円 | 2,861百万円 | |
| 受取利息及びその他(営業外収益)の合計額 | 1,345 | 1,429 |
※2 関係会社に対する匿名組合投資損失は営業外費用の総額の100分の10を超えており、その金額は次のとおりである。
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 4百万円 | 1,674百万円 |
※3 事業整理損
第120期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項なし。
第121期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
別荘地管理事業にかかる損失である。
※4 その他(特別損失)のうち、引当金繰入額は、次のとおりである。
| 第120期 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
第121期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 3,618百万円 | 53百万円 |
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格がないことから時価を記載していない。なお、これらの貸借対照表計上額は、次のとおりである。
(単位:百万円)
| 種 類 | 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 108,051 | 128,251 |
| 関連会社株式 | 613 | 732 |
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未成工事支出金(仕入割戻) | 17,885百万円 | 21,157百万円 | |
| 退職給付引当金 | 13,406 | 13,666 | |
| 未払費用(賞与) | 4,387 | 5,949 | |
| 工事損失引当金 | 10,044 | 4,604 | |
| 関係会社出資評価損 | 2,813 | 3,425 | |
| 減損損失 | 3,181 | 2,695 | |
| 貸倒損失及び貸倒引当金 | 2,394 | 2,418 | |
| 未払事業税 | 582 | 2,254 | |
| その他 | 9,102 | 11,292 | |
| 繰延税金資産小計 | 63,796 | 67,463 | |
| 評価性引当額 | △11,538 | △12,540 | |
| 繰延税金資産合計 | 52,258 | 54,923 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △90,137 | △57,887 | |
| 譲渡損益調整資産 | △1,793 | △1,083 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △1,003 | △1,014 | |
| その他 | △1,302 | △1,518 | |
| 繰延税金負債合計 | △94,238 | △61,503 | |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △41,980 | △6,580 |
(注)上記のほか、貸借対照表に計上されている再評価に係る繰延税金負債
| △14,592百万円 | △14,696百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 第120期 (2024年3月31日) |
第121期 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.1 | 0.6 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △1.3 | △0.9 | |
| 評価性引当額の増加 | 1.0 | 0.4 | |
| 研究開発費の税額控除 | △1.3 | △0.7 | |
| 賃上げ促進税制による税額控除 | △2.1 | △1.7 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.5 | |
| その他 | 0.4 | 0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.3 | 27.9 |
3 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立し、2026年4月1日以後に開始する事業年度から防衛特別法人税の課税が行われることとなった。これに伴い、2026年4月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産、繰延税金負債及び再評価に係る繰延税金負債については、法定実効税率を30.5%から31.4%に変更し計算している。
この税率変更により、繰延税金負債の金額(繰延税金資産の金額を控除した金額)は865百万円増加し、法人税等調整額が794百万円、その他有価証券評価差額金が1,659百万円それぞれ減少している。
また、再評価に係る繰延税金負債は420百万円増加し、土地再評価差額金が同額減少している。
4 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用している。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略している。
(共通支配下の取引等)
当社は、2025年4月1日を効力発生日として、当社のデータセンター事業を当社の完全子会社であるMiTASUN株式会社に承継させる会社分割(以下、「本会社分割」)を実施した。本会社分割は、2024年12月25日に当社とMiTASUN株式会社との間で締結した吸収分割契約書に基づくものである。
1 本会社分割の目的
大林グループは、中期経営計画2022に掲げる「持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充」として、多様な事業領域で培った技術及びネットワーク等の強みを活用し、積極的な投資による新たなビジネス機会の創出に取り組んでいる。
当社はこれまでに培った建設事業におけるノウハウや技術力と開発事業におけるネットワークや知見を有している。大規模オフィスの大量供給などにより慢性的な空室を抱える既存ビルを中容量の電力消費に抑えたデータセンターに改修又は建替えることで、都市に新たな価値を創出し社会基盤の充実に貢献する。
2024年11月にデータセンター事業会社「MiTASUN株式会社」を設立し、本会社分割により当社が保有する資産及び権利を同社に集約させることで、より機動的な事業展開を図り、グループ経営を効率化することを目的としている。
2 本会社分割の概要
(1) 分割した事業の内容
データセンター事業
(2) 分割した資産、負債の項目及び金額
| 資産 | 負債 | ||
| 項目 | 帳簿価額 | 項目 | 帳簿価額 |
| 流動資産 | 174百万円 | 流動負債 | 6百万円 |
| 固定資産 | 17,984百万円 | 固定負債 | 168百万円 |
| 合計 | 18,158百万円 | 合計 | 174百万円 |
(3) 吸収分割効力発生日
2025年4月1日
(4) 本会社分割の方式
当社を分割会社とし、MiTASUN株式会社を承継会社とする簡易吸収分割である。
3 実施した会計処理の概要
「事業分離等に関する会計基準」(企業会計基準第7号 2013年9月13日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理を行っている。
【株式】
| 銘 柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他有価証券 | アサヒグループホールディングス㈱ | 720,000 | 1,376 |
| ㈱ヤクルト本社 | 400,000 | 1,141 | ||
| 小野薬品工業㈱ | 2,183,400 | 3,498 | ||
| 日東紡績㈱ | 525,491 | 2,186 | ||
| 住友電気工業㈱ | 544,500 | 1,342 | ||
| NTN㈱ | 3,619,147 | 878 | ||
| キヤノン㈱ | 11,132,007 | 51,708 | ||
| ㈱明電舎 | 288,900 | 1,246 | ||
| パナソニック ホールディングス㈱ | 440,800 | 780 | ||
| トヨタ自動車㈱ | 16,220,720 | 42,433 | ||
| 理研計器㈱ | 800,000 | 2,060 | ||
| 電源開発㈱ | 845,260 | 2,140 | ||
| 関西電力㈱ | 960,590 | 1,702 | ||
| 大阪瓦斯㈱ | 428,632 | 1,450 | ||
| 中部電力㈱ | 500,430 | 812 | ||
| 日本原燃㈱ | 66,664 | 666 | ||
| 東海旅客鉄道㈱ | 4,181,850 | 11,934 | ||
| ㈱西武ホールディングス | 2,171,100 | 7,168 | ||
| 京成電鉄㈱ | 2,845,364 | 3,834 | ||
| 京阪ホールディングス㈱ | 918,736 | 2,991 | ||
| 西日本旅客鉄道㈱ | 1,000,000 | 2,916 | ||
| 南海電気鉄道㈱ | 908,249 | 2,225 | ||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 601,800 | 1,776 | ||
| NIPPON EXPRESSホールディングス㈱ | 478,830 | 1,302 | ||
| 京浜急行電鉄㈱ | 744,700 | 1,126 | ||
| 近鉄グループホールディングス㈱ | 321,734 | 1,026 |
| 銘 柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他有価証券 | 京王電鉄㈱ | 244,400 | 930 |
| 九州旅客鉄道㈱ | 250,000 | 912 | ||
| 阪急阪神ホールディングス㈱ | 175,972 | 708 | ||
| ANAホールディングス㈱ | 358,601 | 989 | ||
| 松竹㈱ | 360,080 | 4,432 | ||
| ㈱TBSホールディングス | 700,000 | 2,984 | ||
| ㈱MBSメディアホールディングス | 842,048 | 681 | ||
| ㈱近鉄百貨店 | 276,100 | 606 | ||
| ㈱T&Dホールディングス | 2,793,110 | 8,865 | ||
| 住友不動産㈱ | 7,090,589 | 39,657 | ||
| 三菱地所㈱ | 13,959,396 | 33,949 | ||
| 三井不動産㈱ | 6,001,100 | 7,984 | ||
| 東京建物㈱ | 591,300 | 1,493 | ||
| 平和不動産㈱ | 238,900 | 1,122 | ||
| 関西国際空港土地保有㈱ | 16,360 | 818 | ||
| その他(161銘柄) | 21,914,857 | 15,211 | ||
| 合 計 | 109,661,717 | 273,077 |
【債券】
| 銘 柄 | 券面総額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|---|---|---|---|---|
| 有価証券 | 満期保有目的 の債券 |
国債(1銘柄) | 10 | 10 |
| 小 計 | 10 | 10 | ||
| 投資有価証券 | 満期保有目的 の債券 |
社債(1銘柄) | 180 | 180 |
| 小 計 | 180 | 180 | ||
| 合 計 | 190 | 190 |
【その他】
| 種類及び銘柄 | 投資口数等 (口) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他有価証券 | (不動産投資法人投資証券) ニッセイプライベートリート投資法人 |
1,930 | 2,487 |
| (匿名組合出資) 合同会社OCPF4号 合同会社OCPF2号 合同会社OCPF1号 合同会社OCPF3号 |
- - - - |
900 675 481 295 |
||
| (投資事業有限責任組合) 1銘柄 |
20 | 173 | ||
| 合 計 | 1,950 | 5,012 |
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価償却累計額又は 償却累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 117,805 | 2,222 | 1,837 (65) |
118,190 | 51,294 | 3,886 | 66,895 |
| 構築物 | 6,517 | 697 | 182 (110) |
7,033 | 4,418 | 235 | 2,614 |
| 機械及び装置 | 44,048 | 8,329 | 2,500 (17) |
49,876 | 37,914 | 5,074 | 11,961 |
| 船舶 | 6,596 | - | - | 6,596 | 1,636 | 994 | 4,959 |
| 車両運搬具 | 650 | 47 | 130 | 568 | 447 | 50 | 120 |
| 工具器具・備品 | 16,096 | 1,713 | 892 (0) |
16,916 | 13,174 | 1,472 | 3,742 |
| 土地 | 175,677 [32,052] |
20,854 [-] |
13,312 [1,037] (551) |
183,219 [31,015] |
- | - | 183,219 [31,015] |
| リース資産 | 24 | 6 | 6 | 24 | 17 | 6 | 7 |
| 建設仮勘定 | 12,108 | 3,690 | 4,509 | 11,289 | - | - | 11,289 |
| 有形固定資産計 | 379,526 [32,052] |
37,561 [-] |
23,371 [1,037] (745) |
393,716 [31,015] |
108,904 | 11,720 | 284,812 [31,015] |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | - | - | - | 20,766 | 15,478 | 1,750 | 5,287 |
| 借地権 | - | - | - | 14 | - | - | 14 |
| 電話加入権 | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| その他 | - | - | - | 4,490 | 1,892 | 519 | 2,598 |
| 無形固定資産計 | - | - | - | 25,273 | 17,370 | 2,269 | 7,902 |
(注)1 当期減少額のうち( )内は内書きで減損損失の計上額である。
2 [ ]内は内書きで「土地の再評価に関する法律」(平成10年法律第34号)による再評価差額である。当期減少額は売却及び減損によるものである。
3 土地の当期増加額20,854百万円は購入等によるものである。当期減少額13,312百万円は売却等によるものである。
4 無形固定資産については、資産総額の1%以下につき当期首残高、当期増加額及び当期減少額の記載を省略
している。
| 区 分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 788 | 5 | - | 13 | 779 |
| 完成工事補償引当金 | 2,824 | 2,734 | 2,824 | - | 2,734 |
| 工事損失引当金 | 32,932 | 5,111 | 17,409 | 5,573 | 15,061 |
| 役員株式給付引当金 | 625 | 161 | 100 | - | 686 |
| 関係会社事業損失引当金 | 5,204 | 53 | 1,682 | 262 | 3,312 |
(注)1 貸倒引当金の当期減少額(その他)は、必要額の減少によるもの及び一般債権の貸倒実績率洗替額である。
2 工事損失引当金の当期減少額(その他)は、受注工事の損失見込額の減少によるものである。
3 関係会社事業損失引当金の当期減少額(その他)は、関係会社の損失見込額の減少によるものである。
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。
該当事項なし。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 単元株式数当たりの売買委託手数料相当額を買い取った単元未満株式数で按分した額及びこれにかかる消費税額等の合計額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、毎日新聞に掲載して行う。 (公告掲載URL) https://www.obayashi.co.jp/koukoku/index.html |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当社定款の定めにより、当社の株主は、その有する単元未満株式について、以下の権利以外の権利を行使する
ことができない。
1 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
2 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
3 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はない。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出している。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに確認書 |
事業年度 (第120期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月28日 関東財務局長に提出 |
| (2) | 内部統制報告書 及びその添付書類 |
2024年6月28日 関東財務局長に提出 |
| (3) | 半期報告書 及び確認書 |
第121期中 自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 |
2024年11月12日 関東財務局長に提出 |
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書である。 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号(特定子会社の異動)に基づく臨時報告書である。 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書である。 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号(特定子会社の異動)に基づく臨時報告書である。 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書である。 |
2024年7月1日 関東財務局長に提出 2024年9月27日 関東財務局長に提出 2024年12月25日 関東財務局長に提出 2025年2月12日 関東財務局長に提出 2025年3月10日 関東財務局長に提出 |
| (5) | 発行登録書(株券、社債券等) 及びその添付書類 |
2025年1月24日 関東財務局長に提出 |
| (6) | 訂正発行登録書 | 2025年1月27日 2025年2月12日 2025年3月10日 関東財務局長に提出 |
| (7) | 自己株券買付状況報告書 | 自 2025年2月1日 至 2025年2月28日 自 2025年3月1日 至 2025年3月31日 自 2025年4月1日 至 2025年4月30日 自 2025年5月1日 至 2025年5月31日 |
2025年3月10日 2025年4月10日 2025年5月12日 2025年6月10日 関東財務局長に提出 |
(注) 上記提出書類のうち、(6)の訂正発行登録書は、2025年1月24日提出の発行登録書(株券、社債券等)に係る
ものである。
有価証券報告書(通常方式)_20250618104700
該当事項なし。
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