Audit Report / Information • Apr 25, 2025
Audit Report / Information
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Société anonyme au capital de 5 232 972 € La Grand Croix 03250 Nizerolles
Cité Internationale 44 quai Charles de Gaulle CS 60095 69463 Lyon Cedex 06
Commissaire aux Comptes 3 Rue de la Grange aux Grains 03700 Bellerive sur Allier
Exercice clos le 31 décembre 2024
A l'Assemblée Générale de la société NSE,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société NSE relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de cet exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Grant Thornton / Serec
NSE Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2024
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2024 à la date d'émission de notre rapport.
En application des dispositions des articles L. 821-53 et R. 821-180 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ciavant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Les goodwill font l'objet de tests de perte de valeur selon les modalités décrites dans le paragraphe 2.11 et à la note 1 des notes relatives au bilan et au compte de résultat des comptes consolidés. Nos travaux ont principalement consisté à apprécier les données et hypothèses sur lesquelles se fondent les valeurs d'utilité retenues et à revoir les calculs effectués par la société.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Directoire.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L. 821-55 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Grant Thornton / Serec
Grant Thornton / Serec
NSE Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2024
• concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Fait à Lyon et Bellerive sur Allier, le 25 avril 2025
Les Commissaires aux Comptes
Serec
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Jean Morier Associé


| Actif en K - EUR | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Goodw ill 1 |
1 511 | 1 511 |
| Autres Immobilisations Incorporelles 2 |
3 612 | 2 767 |
| Immobilisations Corporelles 3 |
12 407 | 11 665 |
| Immeubles de placement 3 |
||
| Participations entreprises associés 4 |
107 | 757 |
| Autres actifs financiers 5 |
393 | 611 |
| Actifs d'impôts différés 6 |
706 | 592 |
| Actifs non courants | 18 736 | 17 903 |
| Stocks et en-cours 7 |
17 711 | 15 933 |
| Clients et comptes rattachés 8 |
32 691 | 35 161 |
| Autres actifs courants 9 |
3 936 | 4 193 |
| Actifs d'impôts courants 9 |
75 | 120 |
| Equivalent de trésorerie 10 |
5 513 | 244 |
| Trésorerie 10 |
8 603 | 5 476 |
| Actifs destinés à être cédés 11 |
||
| Actifs courants | 68 529 | 61 127 |
| Total Actif | 87 265 | 79 030 |
| Passif | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Capital émis | 5 233 | 5 233 |
| Réserves | 32 879 | 29 747 |
| Résultat de l'exercice | 3 625 | 4 133 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | ||
| Capitaux propres 12 |
41 737 | 39 113 |
| Emprunts & dettes financières diverses à long terme 13 |
5 096 | 4 907 |
| Passif d'impôt non courant 6 |
1 | |
| Provisions à long terme 14 |
1 716 | 1 480 |
| Passifs non courants | 6 812 | 6 388 |
| Fournisseurs et comptes rattachés 15 |
9 035 | 11 332 |
| Emprunts à court terme 10 |
20 | |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme 13 |
2 211 | 1 831 |
| Passifs d'impôts courant 15 |
422 | 240 |
| Provisions à court terme 14 |
545 | 367 |
| Autres passifs courants 15 |
26 503 | 19 739 |
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés 11 |
||
| Passifs courants | 38 716 | 33 529 |
| Total Passif | 87 265 | 79 030 |
(En milliers d'euros)
| En K - EUR | Note 31/12/2024 |
31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Autres produits de l'activité |
16 17 |
103 563 475 |
76 993 463 |
|
| Achats consommés | -57 808 | -35 796 | ||
| Charges de personnel | 18 | -24 533 | -22 992 | |
| Charges externes | 19 | -9 469 | -11 264 | |
| Impôts et taxes | -1 020 | -983 | ||
| Dotation aux amortissements | 20 | -3 088 | -2 888 | |
| Dotation aux provisions | 20 | -581 | -84 | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | 21 | -324 | 1 317 | |
| Autres charges d'exploitation | 22 | -539 | -692 | |
| Autres produits d'exploitation | 22 | 192 | 455 | |
| Résultat opérationnel courant | 6 868 | 4 529 | ||
| Autres Produits & Charges opérationnels | 23 | 2 | 1 169 | |
| Résultat opérationnel | 6 870 | 5 698 | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 24 | 24 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 24 | -196 | -397 | |
| Coût de l'endettement financier net | -172 | -397 | ||
| Autres charges financières | 24 | -726 | -292 | |
| Autres produits financiers | 24 | 575 | 492 | |
| Charge d'impôt | 25 | -1 754 | -1 277 | |
| Quote part de résultat des entreprises associées | 4 | -1 168 | -91 | |
| Résultat net | 3 625 | 4 133 | ||
| Part du groupe | 3 625 | 4 133 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | ||||
| Résultat net de base par action | 3 174 1,1420 |
3 174 1,3020 |
||
| Résultat net dilué par action | 1,1420 | 1,3020 |
(En milliers d'euros)
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net | 3625 | 4133 |
| Ecarts de conversion | -125 | -133 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | ||
| Impôts | ||
| Sous total des éléments recyclables en résultat | -125 | -133 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | -93 | -289 |
| Impôts | 23 | 72 |
| Sous total des éléments non recyclables en résultat | -70 | -217 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -195 | -350 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 3 430 | 3 783 |
| Dont part du Groupe | 3 430 | 3 783 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
(En milliers d'euros)
| Capital | Réserves et résultats |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels nets |
Capitaux propres Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres 31/12/2022 | 5 233 | 31 238 | 480 | 647 | 36 026 | -1 | 36 025 |
| Distributions de dividendes | -700 | -700 | -700 | ||||
| Résultat net au 31 Décembre 2023 | 4 133 | 4 133 | 4 133 | ||||
| Variation des écarts de conversion | -133 | -133 | -133 | ||||
| Ecart sur les régimes à prestations définies | -217 | -217 | -217 | ||||
| Autres gains & pertes en capitaux propres | |||||||
| Résultat global au 31 Décembre 2023 | 4 133 | -133 | -217 | 3 783 | 3 783 | ||
| Variation de périmètre | |||||||
| Variation des actions auto-détenues | |||||||
| Autres variations | 5 | 4 | 1 | 5 | |||
| Capitaux propres 31/12/2023 | 5 233 | 34 676 | 347 | 430 | 39 113 | 39 113 | |
| Distributions de dividendes | -799 | -799 | -799 | ||||
| Résultat net au 31 Décembre 2024 | 3 625 | 3 625 | 3 625 | ||||
| Variation des écarts de conversion | -125 | -125 | -125 | ||||
| Ecart sur les régimes à prestations définies | -70 | -70 | -70 | ||||
| Autres gains & pertes en capitaux propres | |||||||
| Résultat global au 31 Décembre 2024 | 3 625 | -125 | -70 | 3 430 | 3 430 | ||
| Variation de périmètre | |||||||
| Variation des actions auto-détenues | |||||||
| Autres variations | -7 | -7 | -7 | ||||
| Capitaux propres 31/12/2024 | 5 233 | 37 495 | 222 | 360 | 41 737 | 41 737 |
| En K - EUR | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 3 625 | 4 133 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 3 389 | 3 178 |
| Autres produits et charges calculés | -30 | -21 |
| Plus et moinsvalues de cession | 5 | -16 |
| Quotepart de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 1 168 | 91 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 8 157 | 7 365 |
| Coût de l'endettement financier net | 172 | 397 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 754 | 1 277 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 10 083 | 9 039 |
| Impôts versé | -1 610 | -2 060 |
| Variation du B.F.R. lié à l'activité | 5 726 | -113 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 14 199 | 6 866 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -2 930 | -4 433 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | ||
| Incidence des variations de périmètre | ||
| Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) | ||
| remboursement des prêts et avances consentis | -627 | -47 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 557 | -4 480 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -794 | -698 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | ||
| Rachats et reventes d'actions propres | ||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts (y compris location financement) | 1 051 | 684 |
| Remboursements d'emprunts (y compris location financement) | -2 259 | -2 743 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris location financement) | -172 | -397 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -2 174 | -3 154 |
| Incidence des variations des cours des devises | -52 | -44 |
| Variations de la trésorerie nette | 8 416 | -812 |
| Trésorerie d'ouverture | 5 700 | 6 512 |
| Trésorerie de clôture | 14 116 | 5 700 |
La forte diminution du BFR s'explique par le fait qu'il n'y a pas eu de décalages de paiement significatifs étatiques en fin d'année, contrairement à l'année précédente.
Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf mention contraire.
La Société NSE S.A. (« la Société ») a son siège social situé La Grand-Croix – 03250 NIZEROLLES.
Les comptes de la société sont inclus par intégration globale dans les comptes de la société NSE Participations dont le siège est sis Les Seignes à Nizerolles (03250) et immatriculée au RCS de Cusset sous le numéro 534 226 964.
NSE Participations établit des comptes consolidés en qualité de société tête de sousgroupe.
Les comptes consolidés des deux sociétés sont disponibles à leurs sièges sociaux respectifs.
Les états financiers consolidés comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ») ainsi que ses entreprises associées.
Le Groupe NSE est une société industrielle internationale ayant pour vocation de vendre, de concevoir, de réaliser des systèmes intégrés (civils et militaires) et des prestations de support services dans les secteurs de la Défense, de l'Aéronautique, de l'Electronique, de l'Informatique, des Télécommunications et de la Grande Industrie.
Les états financiers consolidés de l'exercice 2024 ont été arrêtés par le Directoire du 31 Mars 2025 et ne seront définitifs que lors de leur approbation par l'Assemblée Générale des actionnaires le 24 juin 2025.
A ce jour, les sites de NSE sont :
L'année 2024 a été plus particulièrement marquée par les évènements suivants :
Par Business Units :
Dans nos filiales :
Aucune exposition de nos filiales sur leur CA n'est notée.
Au poste de Président du Directoire de NSE, départ de Philippe BREL, arrivée de Jérôme FABRE. Au poste de Vice-Présidente du Conseil de Surveillance de NSE, départ de Isabelle CARRERE, arrivée de Agnès ESTRAMON.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe NSE sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiés par l'IASB (International Accounting Standards Board) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 Décembre 2024.
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu
Les principes et méthodes comptables exposés ci-après ont été appliqués aux fins de l'établissement des états financiers de l'exercice clos au 31 décembre 2024 et des informations comparatives au 31 décembre 2023.
Les principes retenus pour l'établissement de ces informations financières résultent de l'application de toutes les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et d'application obligatoire au 1er janvier 2024.
Lors de la première application du référentiel IFRS le Groupe a choisi d'appliquer l'exemption lui permettant de ne pas retraiter les regroupements d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2015.
Par ailleurs, le Groupe a choisi de reclasser au sein du poste « Réserves consolidées » les « Ecarts de conversion » accumulés au 1er janvier 2015.
Les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe dans les états financiers consolidés sont identiques à ceux utilisés dans les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2023, à l'exception des normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne avant la date de clôture et applicables à partir de l'exercice 2024.
Les nouveaux textes ou amendements adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2024, ont été appliqués aux comptes consolidés au 31 Décembre 2024.
Les nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par la Commission Européenne, et applicables à compter du 1er janvier 2024 sont présentées ci-après :
Ces amendements sont non applicables ou n'ont pas d'impact sur les comptes du Groupe au 31 Décembre 2024.
Les normes, amendements et interprétations adoptés par l'IASB, qui entreront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025, et pour lesquels le processus d'adoption par l'UE est en cours, sont les suivants :
Il n'existe pas de normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB, et d'application obligatoire pour les exercices ouverts au 1er janvier 2024, mais non encore approuvés au niveau européen (et dont l'application anticipée n'est pas possible au niveau européen), qui auraient un impact significatif sur les comptes consolidés.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 31 Décembre 2024.
Le Groupe n'est pas exposé aux marchés russe, biélorusse et ukrainien.
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la Société. Les montants sont arrondis au millier d'euros le plus proche, sauf indication contraire.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles NSE SA exerce directement ou indirectement un contrôle sont consolidés suivant la méthode de l'intégration globale.
Les incidences des transactions entre les sociétés du groupe sont éliminées.
L'établissement des états financiers, conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont les suivants :
Les actifs et les passifs d'une activité à l'étranger y compris le goodwill et les ajustements de juste valeur découlant de la consolidation sont convertis en euros en utilisant le cours de change à la date de clôture. Les produits et les charges d'une activité à l'étranger, en dehors des activités à l'étranger dans une économie hyper-inflationniste, sont convertis en euros en utilisant des cours approchant les cours de change aux dates de transactions. Les écarts de change résultant des conversions sont comptabilisés en écarts de conversion dans l'état du résultat global, au sein des autres éléments du résultat global.
La liste des sociétés hors zone euro est la suivante :
Conformément à la norme IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères », les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par chaque société du groupe dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction.
Les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture à chaque arrêté comptable. Les écarts de conversion correspondants sont enregistrés au compte de résultat.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition, conformément à la norme IFRS 3 - Regroupements d'entreprises.
Cette méthode implique l'évaluation des actifs et des passifs des sociétés acquises par le Groupe à leur juste valeur. Seuls les passifs identifiables satisfaisant aux critères de reconnaissance d'un passif chez l'entité acquise sont comptabilisés lors du regroupement. Ainsi, un passif de restructuration n'est pas comptabilisé en tant que passif de l'entité acquise si celle-ci n'a pas une obligation actuelle, à la date d'acquisition, d'effectuer cette restructuration.
A la date d'acquisition, le goodwill correspond à :
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat net.
La comptabilité d'acquisition doit être finalisée dans un délai maximum d'un an à compter de la date d'acquisition.
La contrepartie transférée, qui comprend le prix payé, est évaluée à la juste valeur. Toute contrepartie éventuelle est évaluée à la juste valeur à la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une contrepartie éventuelle répondant à la définition d'un instrument financier a été classée en capitaux propres, elle n'est pas réévaluée et son règlement est comptabilisé en capitaux propres. Sinon, les autres contreparties éventuelles sont réévaluées à la juste valeur à chaque date de clôture et les variations de juste valeur afférentes sont comptabilisées en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait du regroupement d'entreprises, sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Le Groupe évalue les participations ne donnant pas le contrôle lors d'une prise de contrôle soit à leur juste valeur (méthode du goodwill complet), soit sur la base de leur quote-part dans l'actif net de la société acquise (méthode du goodwill partiel). L'option est prise pour chaque acquisition.
Les modifications de la part d'intérêt dans une filiale qui n'aboutissent pas à une perte de contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur des capitaux propres.
Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de recherche sont comptabilisés en charges et les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que l'entreprise peut notamment démontrer :
Seuls les coûts (directs et indirects) qui sont directement attribuables à la production de l'immobilisation sont incorporables au coût de production :
Les frais de développement sont amortis à compter de la mise en service des immobilisations produites, sur leur durée réelle d'utilisation, qui varie de 3 à 5 ans en fonction de la nature des projets
En cas d'indice de perte de valeur, la valeur nette comptable des frais de développement est comparée à leur valeur recouvrable. Une dépréciation est comptabilisée, le cas échéant. La valeur recouvrable est appréciée notamment en fonction des perspectives de commercialisation des projets.
Les logiciels sont comptabilisés à leur coût d'acquisition et amortis généralement sur une durée de 3 ans.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur.
Les coûts d'emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée d'utilité estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
L'amortissement utilisé par le Groupe pour les immobilisations corporelles est calculé suivant le mode linéaire, sur la base du coût d'acquisition ou de production, sous déduction d'une valeur résiduelle éventuelle, et sur une période correspondant à la durée d'utilité de chaque catégorie d'actif.
L'amortissement est calculé selon le mode linéaire à compter de leur première mise en service sur la durée d'utilisation probable :
| ▪ | Terrains | non amortis |
|---|---|---|
| ▪ | Constructions | 20 ans |
| ▪ | Installations techniques, matériel et outillage industriel | 5 ans |
| ▪ | Installations générales, agencements divers | 10 ans |
| ▪ | Matériel de transport | 4 ans |
| ▪ | Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de dépréciation dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. Lorsque la valeur recouvrable de l'actif est inférieure à sa valeur nette comptable, une dépréciation de l'actif est comptabilisée.
La norme IFRS 16 qui remplace la norme IAS 17 et les interprétations y afférentes à partir du 1er janvier 2019 supprime la distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location financement ; elle exige la reconnaissance d'un actif (le droit d'utilisation du bien loué) et d'un passif de location représentatif des loyers futurs actualisés sur la durée du contrat de location en prenant en compte les hypothèses de renouvellement des baux si ces options sont raisonnablement certaines. La charge de loyer est remplacée par une charge d'amortissement liée au droit d'utilisation et une charge d'intérêt liée au passif de location.
À ce jour, le Groupe a choisi d'appliquer les deux exemptions de capitalisation proposées par la norme IFRS 16 sur les contrats suivants :
contrats de location de biens de courte durée (inférieure à 12 mois)
contrats de location de biens portant sur des actifs de faible valeur (inférieure à 5 KUSD).
Les charges relatives aux contrats de location à court terme et de faible valeur seront classées en charges opérationnelles.
Les droits d'utilisation sont présentés à l'actif au sein des immobilisations de même nature que les actifs sous-jacents loués (comme s'ils étaient détenus en propre), avec une information en annexe indiquant les postes du bilan dans lesquels les droits d'utilisation ont été inclus.
Les dettes de loyers sont présentées au passif en les incluant dans d'autres postes de dettes mais avec une information en annexe détaillant les postes de passif dans lesquels elles ont été incluses.
La durée d'amortissement des droits d'utilisation est généralement la durée du contrat, sauf en cas d'option de renouvellement certaine ou liée à la poursuite d'un marché jusqu'à son échéance. Dans ce cas, la durée retenue est la durée d'utilité.
Les taux d'intérêts retenus varient en fonction des zones géographiques dans lesquelles les actifs sont implantés, de 2% à 10%.
Les goodwills, immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les immeubles de placement du Groupe sont soumis à un test de dépréciation en cas d'indice de perte de valeur. Par ailleurs, le goodwill fait l'objet d'un test de dépréciation annuel.
La valeur recouvrable doit être estimée pour chaque actif pris individuellement. Si cela n'est pas possible, IAS 36 impose à une entreprise de déterminer la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle l'actif appartient.
Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Après analyse, les UGT spécifiquement identifiés dans le cadre de l'appréciation des Goodwill sont UGT Canada et UGT France.
Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affecté aux UGT ou groupes d'UGT susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Le Groupe teste ses goodwills au niveau de ces 2 UGT.
La valeur recouvrable est définie comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie et la valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base des flux de trésorerie futurs après impôt établis à partir des plans d'activité à 3 ans. Le taux de croissance retenu au-delà de 3 ans correspond au taux de croissance de nos secteurs d'activité et à la zone géographique concernée. L'actualisation des flux de trésorerie est effectuée sur la base du coût moyen pondéré du capital.
Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable.
Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus en vue d'en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apporté ou les deux.
Les immeubles de placement détenus par la société sont principalement des résidences ou des immeubles de bureaux.
En application de la norme IAS 40, la société a opté pour le modèle du coût. Ils font l'objet de tests de dépréciation à chaque fois qu'il existe des indices de pertes de valeur.
Les participations du Groupe dans les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Les sociétés associées sont des entreprises dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable en matière de politique opérationnelle et financière sans en détenir le contrôle. Il est présumé que le Groupe a une influence notable lorsqu'il détient au moins 20% des droits de vote.
La valeur au bilan des titres mis en équivalence comprend le coût d'acquisition des titres (y compris le Goodwill) augmenté ou diminué des variations de la quote-part du Groupe dans l'actif net de la société associée à compter de la date d'acquisition. Le compte de résultat reflète la quotepart du Groupe dans les résultats de l'entreprise associée.
Les actifs financiers non dérivés sont composés :
Les passifs financiers non dérivés correspondent essentiellement aux emprunts et dettes financières, aux dettes fournisseurs et certaines autres dettes d'exploitation. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont comptabilisés à leur juste valeur diminuée des coûts de transaction directement attribuables. Par la suite, ils sont comptabilisés au coût amorti, basé sur la méthode du taux d'intérêt effectif.
Le Groupe procède à des couvertures de taux d'intérêt afin de gérer son risque de taux et de maîtriser le coût global de sa dette, sans risque spéculatif.
Il se couvre également pour les risques de change liés aux variations monétaires.
L'ensemble des instruments de couverture est évalué à leur juste valeur et comptabilisé au bilan.
La variation de juste valeur des instruments de couverture de taux d'intérêt est enregistrée au compte de résultat sur la ligne « coût de l'endettement financier net » et la variation de juste valeur des instruments de couverture de taux de change sur la ligne « achats consommés ».
Les stocks sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation. La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.
Le coût des stocks de matières premières, marchandises et autres approvisionnements est composé du prix d'achat hors taxes déduction faite des rabais, remises et ristournes obtenus, majoré des frais accessoires sur achats (transport, frais de déchargement, frais de douane, commissions sur achats…). Ces stocks sont évalués selon la méthode « premier entré-premier sorti ».
Le coût des travaux en cours est constitué du prix de revient. Les coûts de revient incluent les matières premières, fournitures et main d'œuvre de production et les frais généraux industriels directs et indirects affectables aux processus de transformation et de production, sur la base d'un niveau d'activité normal.
L'évaluation initiale des créances s'effectue à la juste valeur, celle-ci correspondant généralement au montant facturé. Lorsqu'ils comportent des conditions avantageuses pour la contrepartie (délai de paiement par exemple) et que l'effet de l'actualisation est significatif, ces prêts et créances sont comptabilisés à la valeur des flux futurs de trésorerie actualisés au taux de marché.
Conformément à la norme IFRS 9, les pertes attendues dès l'origine relatives aux créances clients font l'objet d'une estimation et d'une dépréciation.
Le niveau de dépréciation est demeuré stable et l'application de la nouvelle norme n'a pas donné lieu à des ajustements significatifs.
La trésorerie correspond aux soldes bancaires (actifs et concours bancaires) ainsi qu'aux caisses.
Les équivalents de trésorerie sont des OPCVM qui correspondent à des placements à court terme, très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Ils sont classés au bilan à l'actif sur la ligne « Trésorerie et équivalent de trésorerie » et au passif sur la ligne des « Emprunts à court terme ».
Les équivalents de trésorerie sont comptabilisés à la juste valeur par le biais du compte de résultat.
La gestion des capitaux propres consiste essentiellement à décider du niveau de capital actuel et futur ainsi que de la politique de distribution de dividendes. Ainsi, le Groupe veille à sécuriser la structure financière par des fonds propres suffisants.
Indépendamment de l'objectif fixé, tous les titres d'autocontrôle sont comptabilisés en déduction des capitaux propres.
Les éventuels profits ou pertes au titre de la dépréciation, de la vente, de l'émission ou de l'annulation d'actions propres, sont imputés sur les capitaux propres.
Des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe pour le Groupe une obligation actuelle ou future résultant d'événements passés dont il est probable ou certain qu'elle se traduira par une sortie de ressources dans des délais et pour des montants encore incertains.
Les provisions sont actualisées si l'effet de la valeur temps est significatif. L'augmentation de la provision liée à l'écoulement du temps est alors comptabilisée en « autres produits et charges financiers ».
La provision est évaluée en fonction de la meilleure estimation des dépenses prévisibles.
Une provision pour garantie donnée aux clients est estimée et comptabilisée afin de couvrir le cout des réparations (pièces et main d'œuvre) sur les produits vendus. La garantie contractuelle est généralement d'un an.
Des provisions sont constituées afin de couvrir l'intégralité des engagements sociaux correspondant aux avantages versés au personnel au moment et après son départ du Groupe dès lors que les régimes concernés peuvent être qualifiés de régimes à prestations définies.
Figurent dans cette catégorie les régimes d'indemnités de départ à la retraite (IDR).
Les engagements de retraite et assimilés sont évalués sur la base d'un calcul actuariel réalisé au moins une fois par an.
Les calculs intègrent les spécificités des différents régimes ainsi que les hypothèses de date de départ à la retraite, d'évolution de carrière et d'augmentation des salaires, la probabilité du salarié d'être encore présent dans le Groupe à l'âge de la retraite (taux de rotation du personnel, tables de mortalité…). L'obligation est actualisée sur la base des taux d'intérêt des obligations à long terme des entreprises de première catégorie.
L'obligation est provisionnée, nette, le cas échéant, des actifs de régimes à leur juste valeur.
Les charges nettes de retraite et avantages assimilés sont comptabilisés au compte de résultat en charges de personnel, sauf pour la charge d'actualisation des droits et les produits liés au rendement des actifs de régimes, enregistrés en « autres produits et charges financiers ».
S'agissant des écarts actuariels, ceux-ci sont comptabilisés directement en autres éléments du résultat global.
Les droits acquis sont déterminés à partir de la convention collective de la métallurgie, de l'effectif en place à la clôture de l'exercice, de sa rémunération et de son ancienneté dans l'entreprise.
Dans le cas de régimes à cotisations définies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement des primes, la charge correspondante étant comptabilisée directement en résultat de l'exercice.
La charge d'impôt portée au compte de résultat est constituée de l'impôt exigible sur les résultats dû au titre de la période concernée et de toute autre charge ou produit d'impôt différé.
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable sur les différences temporaires entre la valeur comptable en consolidation des actifs et passifs, et leur valeur fiscale.
Un impôt différé actif est comptabilisé sur les différences temporelles déductibles et sur les pertes fiscales reportables et de crédits d'impôt dans la mesure où leur réalisation future paraît probable.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés et sont classés au bilan en « actifs et passifs d'impôt différé ».
Le Groupe a choisi de comptabiliser la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (C.V.A.E.) au sein des impôts sur le bénéfice, sans changement par rapport à la Taxe Professionnelle.
Les passifs relatifs aux taxes sont constatés à la date du fait générateur fiscal fixé par le législateur.
Le chiffre d'affaires comprend principalement la vente de produits, et des prestations de services.
Le produit des ventes est enregistré lors du transfert de contrôle vers le client et si le montant des produits et des coûts encourus ou à encourir sur la transaction peut être évalué de façon fiable.
Le montant des ventes est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir après, le cas échéant, déduction de toutes remises commerciales, rabais sur volumes et similaires, participations commerciales, escomptes financiers.
Les prestations de services correspondent essentiellement à des activités de maintenance, supply chain et réparation des produits vendus et autres. Le chiffre d'affaires est généré au fur et à mesure des prestations réalisées.
La date de démarrage et d'achèvement de la production des matériels se trouve fréquemment sur deux exercices différents. En conséquence, les ventes de matériels sont comptabilisées en fonction de leur degré d'avancement à la date de clôture et les pertes attendues sont immédiatement comptabilisées en charges.
Ils comprennent le crédit impôt recherche qui est traité, conformément à la norme IAS 20, comme une subvention liée au résultat.
Les autres produits et charges opérationnels regroupent toutes les opérations non courantes constituées d'éléments qui en raison de leur nature, de leur caractère inhabituel et de leur non récurrence ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité opérationnelle du groupe.
Le résultat net consolidé par action est obtenu en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Pour le calcul du résultat net dilué, le résultat net part du groupe de l'exercice et le nombre moyen pondéré d'actions sont ajustés de l'incidence maximale de la conversion des éléments dilutifs en actions ordinaires. Est donc intégrée au calcul du résultat par action l'incidence de l'émission future éventuelle d'actions y compris celles résultant de la conversion d'instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante.
L'incidence à la baisse due à l'existence d'instruments pouvant donner accès au capital est déterminée en retenant l'ensemble des instruments dilutifs émis, quel que soit leur terme et indépendamment de la probabilité de conversion en actions ordinaires, et en excluant les instruments relatifs.
Les secteurs présentés sont des secteurs opérationnels ou des regroupements de secteurs opérationnels similaires. Un secteur opérationnel est une composante du Groupe qui se livre à des activités dont elle est susceptible de retirer des revenus ou supporter des charges, y compris des revenus et des charges liées aux transactions avec d'autres composantes du Groupe.
Les différents secteurs opérationnels du Groupe déterminés en application de la norme IFRS 8 sont :
Pour l'information relative aux zones géographiques, le produit des activités ordinaires est ventilé en fonction de la zone client.
Le groupe a identifié les principaux risques financiers afférents à son activité.
Un actif immobilisé ou un groupe d'actifs et de passifs, est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable à la clôture.
Ces actifs ou groupe d'actifs sont présentés séparément des autres actifs ou groupe d'actifs, sur la ligne « Actifs destinés à être cédés » du bilan. Ces actifs ou groupe d'actifs sont mesurés au plus bas de la valeur comptable ou du prix de cession estimé, net des coûts relatifs à la cession. Les passifs liés à un groupe d'actifs détenu en vue de la vente sont présentés sur la ligne « Passifs liés aux actifs destinés à être cédés » du bilan.
| de la société | Méthode de consolidation |
% de contrôle | % d'intérêts | Pays d'activité | Siège social | SIREN | Forme Juridique |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NSE | Société mère | 100,00% | 100,00% | France | LA GRAND CROIX - 03 250 NIZEROLLES |
394 020 903 | SA |
| NSE AERO NORTH AMERICA |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | CANADA | 3544 Ashby, H4R 2C1 St Laurent Québec |
inc | |
| NSE AUTOMATECH |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | CANADA | 520 Rutherford, Granby, Québec, Canada, J2G 0B2 |
inc | |
| NSE BRASIL | Intégration globale |
99,99% | 99,99% | BRESIL | Rodovia Geraldo Scavone, 2080 - Condominio empresarial INDUSVALE - Jardim California - CEP: 12305- |
35.225.112.921 | LTDA |
| NSE AERO MAROC |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | MAROC | Zone franche d'exportation de NOUACEUR - CASABLANCA |
SARL | |
| HICAL NSE | Mise en Equivalence |
49,00% | 49,00% | INDE | Sy. No. 46&47 Electronics city, phase 2 - Hosur Road - Bangalore |
SA | |
| NSE INDIA | Intégration globale |
99,9999% | 99,9999% | INDE | #622,3RD FLOOR, LAA CORNER HOUSE, 12TH MAIN, 80 FEET ROAD, INDIRA NAGAR |
SARL | |
| NSE SERVICES TECHNIQUES & LOGISTIQUES |
Mise en Equivalence |
50,0000% | 50,0000% | CANADA | 780, Avenue Brewster Bureau 03-200 - H4C 2K1 Montréal |
SA | |
| NSE ELECTRONIQUE SERVICE |
Intégration globale |
100,0000% | 100,0000% | France | ZA LA TOUR 03200 ABREST |
982768640 | SAS |
Les Goodwill n'ont pas évolué sur la période :
En K - EUR
| Valeurs brutes | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Godwill | ||||
| UGT France | 2 352 | 2 352 | ||
| UGT CANADA | 1 224 | 1 224 | ||
| Valeurs brutes | 3 576 | 3 576 |
| Pertes de valeurs | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Godwill | ||||
| UGT France | 1 414 | 1 414 | ||
| UGT CANADA | 651 | 651 | ||
| Pertes de valeurs | 2 065 | 2 065 | ||
| Valeurs nettes | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | 31/12/2024 |
| Godwill | ||||
| UGT France | 938 | 938 | ||
| UGT CANADA | 573 | 573 | ||
| Valeurs nettes | 1 511 | 1 511 |
Les Goodwill font l'objet de tests de valeur suivant les principes définis à la note 2.11.
| Hypothèses retenues | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 11,60% | 11,60% | |
| Taux de croissance à LT | 2% | 1% |
| Sensibilité des indicateurs | Variation | Perte de valeur |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | +1 point | Néant |
| Taux d'EBE | -1 point | Néant |
| Taux de croissance à long terme | -1 point | Néant |
| Hypothèses retenues | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 11,60% | 11,60% | |
| Taux de croissance à LT | 1% | 1% |
| Sensibilité des indicateurs | Variation | Perte de valeur |
|
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | +1 point | -442 | |
| Taux d'EBE | -1 point | -400 | |
| Taux de croissance à long terme | -1 point | -277 |
L'évolution des immobilisations incorporelles s'analyse comme suit :
En K - EUR
| Variations de change |
31/12/2024 | |
|---|---|---|
| -13 | 5 357 | |
| 64 | 729 | |
| -4 | 1 245 | |
| 132 | 1 569 | |
| 196 | -17 | 8 900 |
| Diminutions |
| Amortissements | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Variations de change |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 4 551 | 335 | -12 | 4 874 | |
| Frais de recherche et développement | 168 | 115 | 64 | 219 | |
| Autres Immobilisations Incorporelles | 199 | -4 | 195 | ||
| Immobilisations incorporelles en cours | |||||
| Amortissements | 4 918 | 450 | 64 | -16 | 5 288 |
| Valeurs nettes | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Variations de change |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 520 | -1 | 483 | ||
| Frais de recherche et développement | 278 | 232 | 510 | ||
| Autres Immobilisations Incorporelles | 1 050 | 1 050 | |||
| Immobilisations incorporelles en cours | 919 | 782 | 132 | 1 569 | |
| Valeurs nettes | 2 767 | 1 014 | 132 | -1 | 3 612 |
La ligne immobilisation incorporelle en cours, correspond à la mise en place de notre ERP pour nos activités « Défense », en remplacement du logiciel actuel « AXAPTA ».
Les frais de développement s'analysent comme suit :
| K€uro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 31/12/2023 | "+" | "-" | 31/12/2024 |
| BU INTERCONNEXION |
445 | 250 | 64 | 631 |
| BU SERVICES | 0 | 97 | 0 | 97 |
| TOTAL | 445 | 347 | 64 | 728 |
| Amortissements | 31/12/2023 | "+" | "-" | 31/12/2024 |
| BU INTERCONNEXION BU SERVICES |
168 0 |
115 0 |
64 0 |
219 0 |
| TOTAL | 168 | 115 | 64 | 219 |
| Valeurs nettes | 31/12/2023 | "+" | "-" | 31/12/2024 |
| BU INTERCONNEXION BU SERVICES |
277 0 |
135 97 |
0 0 |
412 97 |
| TOTAL | 277 | 232 | 0 | 509 |
L'évolution des immobilisations corporelles s'analyse comme suit :
| Valeurs brutes | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Ecart de change |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 6 868 | 273 | -43 | 7 098 | ||
| Agencements et matériels | 21 974 | 1228 | -191 | 23 011 | ||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 10 178 | 1421 | 512 | 52 | 11 139 | |
| Droits d'utilisation - Matériel | 1 862 | 505 | 344 | -27 | 1 996 | |
| Immobilisation corporelle en cours | 215 | 29 | 244 | |||
| Valeurs brutes | 41 097 | 3456 | 856 | 0 | -209 | 43 488 |
| Amortissements | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Ecart de change |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 1 814 | 334 | 2 148 | |||
| Agencements et matériels | 18 047 | 1 192 | 19 239 | |||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 7 841 | 623 | 389 | 8 075 | ||
| Droits d'utilisation - Matériel | 1 731 | 231 | 344 | 1 618 | ||
| Immobilisation corporelle en cours | 0 | |||||
| Amortissements | 29 433 | 2 380 | 733 | 0 | 0 | 31 080 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Ecart de change |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 5 054 | 62 | -43 | 4 949 | ||
| Agencements et matériels | 3 927 | 36 | -191 | 3 772 | ||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 2 337 | 798 | 123 | 52 | 3 064 | |
| Droits d'utilisation - Matériel | 131 | 274 | -27 | 378 | ||
| Immobilisation corporelle en cours | 215 | 29 | 244 | |||
| Valeurs nettes | 11 664 | 1 137 | 185 | -209 | 12 407 |
| HICAL NSE | 31/12/2024 | 31/12/2023 | NSE TLS | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 178 | 151 | A l'ouverture de l'exercice | 579 | 712 |
| Dividendes | 0 | 0 | Dividendes | 0 | 0 |
| Quote-part du résultat net | 57 | 33 | Quote-part du résultat net | -1 225 | -125 |
| Changements de périmètre | 0 | 0 | Changements de périmètre | ||
| Acquisitions | Acquisitions | ||||
| Sorties | 0 | 0 | Sorties | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion | 6 | -6 | Ecarts de conversion | -1 | -8 |
| Autres | 0 | 0 | Autres | 513 | |
| A la clôture de l'exercice | 241 | 178 | A la clôture de l'exercice | -134 | 579 |
| 178 | 151 | A l'ouverture de l'exercice | 579 | 712 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | Dividendes | 0 | 0 |
| 57 | 33 | Quote-part du résultat net | -1 225 | -125 |
| 0 | 0 | Changements de périmètre | ||
| Acquisitions | ||||
| 0 | 0 | Sorties | 0 | 0 |
| 6 | -6 | Ecarts de conversion | -1 | -8 |
| 0 | 0 | Autres | 513 | |
| 241 | 178 | A la clôture de l'exercice | -134 | 579 |
| % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 49 | 394 | 267 | Capitaux propres | 50 | -1 295 | 1 158 |
| Résultat net | 49 | 116 | 68 | Résultat net | 50 | -2 450 | -249 |
| % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
| Total Capitaux propres | 394 | 267 | Total Capitaux propres | -1 295 | 1 158 | ||
| Total Résultat net | 116 | 68 | Total Résultat net | -2 450 | -249 |
| % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | % détention | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| 394 | 267 | Total Capitaux propres | -1 295 | 1 158 | ||
| 116 | 68 | Total Résultat net | -2 450 | -249 |
| Eléments significatifs | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Eléments significatifs |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif immobilisé net | 1 | 1 | Actif immobilisé net | 2 500 | 3 225 |
| Besoin en fonds de roulement | 338 | 222 | Besoin en fonds de roulement | -1 691 | 103 |
| Total capitaux employés | 339 | 223 | Total capitaux employés | 809 | 3 328 |
| Investissements en immobilisations corporelles | 0 | 0 | Investissements en immobilisations corporelles0 | 0 | |
| Dettes à long et moyen terme | 0 | 0 | Dettes à long et moyen terme | 2 028 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 1 505 | 1 211 | Chiffre d'affaires | 14 195 | 15 721 |
| significatifs | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 | Actif immobilisé net | 2 500 | 3 225 |
| 338 | 222 | Besoin en fonds de roulement | -1 691 | 103 |
| 339 | 223 | Total capitaux employés | 809 | 3 328 |
| 0 | 0 | Dettes à long et moyen terme | 2 028 | 0 |
| 1 505 | 1 211 | Chiffre d'affaires | 14 195 | 15 721 |
Concernant NSE TLS, le poste : autres de 513k concerne le reclassement de prêts sur la ligne « mise en équivalence ».
| En K - EUR | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| dépots et cautions versées | 198 | 210 |
| Prêt LT Filiale MEE | 174 | |
| Effort construction | 195 | 227 |
| Autres actifs Financiers | 393 | 611 |
Les impôts différés sont représentés au bilan en position nette par entité fiscale.
| Origine des impôts différés |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Déficits fiscaux | 0 | 0 | |
| Levée d'option de Crédit bail | 400 | 404 | |
| engagements de retraite | 394 | 350 | |
| décalages temporaires | 276 | 217 | |
| Total impôts différés actifs | 1 070 | 971 | |
| amortissements différés | |||
| Levée d'option de crédit bail |
40 | 62 | |
| décalages temporaires | 324 | 317 | |
| Total impôts différés passifs | 364 | 379 | |
| Situation nette | 706 | 592 |
| Stocks (Valeurs brutes) | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2023 | 11 988 | 3 982 | 2 017 | 1 196 | 19 183 |
| Variation | 1 285 | -546 | 136 | 1 128 | 2 003 |
| Valeur brute au31/12/2024 | 13 273 | 3 436 | 2 153 | 2 324 | 21 186 |
| Dépréciations | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation au 31/12/2023 | -2 851 | -297 | -102 | -3 250 | |
| Variation | -170 | -64 | 10 | -224 | |
| Dépréciation au 31/12/2024 | -3 021 | -361 | -92 | -3 474 |
| Stocks (Valeurs nettes) | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31/12/2023 | 9 137 | 3 982 | 1 720 | 1 094 | 15 933 | |
| Variation | 1 115 | -546 | 72 | 1 137 | 1 778 | |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 10 252 | 3 436 | 1 792 | 2 231 | 17 711 |
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| créances client | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Créances clients (valeur brute) | 32 902 | 35 280 |
| dépréciation | -211 | -119 |
| Créance clients (Valeur nette) | 32 691 | 35 161 |
| Risque de crédit | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Créances non échues et non dépréciées | 29 523 | 27 975 |
| Créances échues depuis moins de 60 jours et non dépréciées | 2 212 | 5 848 |
| * Créances échues depuis plus de 60 jours et non dépréciées | 677 | 1 337 |
| Créances échues et non dépréciées | 2 889 | 7 185 |
| Montants brut des créances dépréciées | 490 | 127 |
| Pertes de valeur comptabilisées | -211 | -126 |
| Valeur nette des créances dépréciées | 279 | 1 |
| Créances clients nettes des pertes de valeurs | 32 691 | 35 161 |
La forte diversité du portefeuille clients du Groupe tant en termes de profil qu'en terme d'origine géographique permet une forte dispersion du risque client. De plus, le risque client de NSE périmètre France (94% de l'encours total) fait l'objet d'une couverture d'assurance externe auprès d'un assureur de premier ordre tant pour les clients France que les clients Export. NSE périmètre France applique les recommandations de cet organisme d'assurance-crédit tout en prenant exceptionnellement en considération la saisonnalité commerciale et l'intérêt stratégique de certains clients.
| En K - EUR | |||
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 116 | 5 720 | |
| Concours bancaires courants | -20 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (solde TFT) | 14 116 | 5 700 | |
| Détail de la Trésorerie et équivalent de | |||
| trésorerie | |||
| Solde Bancaires | 8 603 | 5 456 | |
| Placements à court terme | 5 513 | 244 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie 14 116 5 700
La situation nette de trésorerie présente une position positive au 31/12/2024 de 14 116 K€. Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances futures. Au 31 Décembre 2024, il n'y a pas de risque notable par rapport au risque de liquidité, le Groupe NSE n'utilisant pas ses possibilités de financement court terme. Au 31 Décembre 2024, le montant des lignes de crédit non utilisé est de 6,1 M€.
Néant
Au 31 Décembre 2024, le capital social s'élève à 5 232 972,05 euros. Il est composé de 3 376 111 actions de 1,55 euros de valeur nominale.
NSE possédait 201 722 actions d'autocontrôle dont 5 675 actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidités au 31 Décembre 2024.
Les 201 722 actions d'autocontrôle sont portées en diminution des capitaux propres consolidés pour un montant de 2 502 578 €.
| Emprunts | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | Variation de change |
31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives | 3 032 | 1 721 | 790 | 24 | 3 987 | ||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 3 706 | 992 | 1 353 | -25 | 3 320 | ||||
| Instruments dérivés de change | 0 | 0 | |||||||
| Emprunts divers | 0 | 0 | |||||||
| Emprunts | 6 738 | 2 713 | 2 143 | -1 | 7 307 | ||||
| En K - EUR | 31/12/2023 | 31/12/2024 | |||||||
| Emprunts | A -1 an | De 1 à 5 ans | A + 5 an | Total | A -1 an | De 1 à 5 ans | A + 5 an | Total | |
| Obligations locatives | 694 | 1507 | 831 | 3032 | 794 | 2224 | 969 | 3987 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1137 | 2289 | 280 | 3706 | 1417 | 1777 | 126 | 3320 | |
| Instruments dérivés de change | 0 | 0 | |||||||
| Emprunts divers | 0 | 0 | 0 | ||||||
Emprunts 1 831 3 796 1 111 6 738 2 211 4 001 1 095 7 307
| Au 31/12/2024 | Emprunts taux variable |
|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 064 515 € |
| Total | 1 064 515 € |
Au regard de la structure de sa dette, la société estime que l'augmentation ou la diminution des taux d'intérêts n'aurait pas d'impact significatif sur le résultat.
Les emprunts bancaires en cours contractés par NSE sont à taux fixe.
Les emprunts bancaires en cours contractés par NSE AUTOMATECH : 1 à taux fixe et 6 à taux variable.
Les provisions se décomposent comme suit :
| En K - EUR | Indemnités de fin de carrière |
garantie client |
Litiges | Risques Pénalités |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Fin de période (31/12/2023) | 1 402 | 79 | 235 | 132 | 1 848 |
| Dotations | 176 | 60 | 185 | 23 | 444 |
| Reprises | -30 | -30 | |||
| Fin de période (31/12/2024) | 1 578 | 139 | 390 | 155 | 2 262 |
| Provisions long terme | 1 716 |
|---|---|
| Provisions court terme | 546 |
Les provisions sur litige reprises ont été utilisées.
Une provision pour garantie donnée aux clients est estimée et comptabilisée afin de couvrir le coût des réparations (pièces et main d'œuvre) sur les produits et services vendus. La garantie contractuelle est généralement d'un an.
Les provisions pour litiges concernent principalement des litiges salariaux provisionnés en fonction du risque encouru.
Il n'existe pas d'autre litige susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine de la société.
En K - EUR
| Evolution de l'engagement | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 1 823 | 1 229 | |
| Coût des services rendus | 118 | 302 | |
| Coût financier | 61 | 46 | |
| Prestations payées | -149 | -43 | |
| Rendement des actifs de régime hors produits d'intérêts. | |||
| Taux de rotation des effectifs | |||
| Changements de périmètre | -54 | 289 | |
| Effet d'expérience | 148 | ||
| A la clôture de l'exercice | 1 947 | 1 823 | |
| Evolution des actifs de couverture |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| A l'ouverture de l'exercice | 426 | 452 | |
| Cotisations payées | -65 | -44 | |
| Rendement attendu des fonds | 13 | 18 | |
| A la clôture de l'exercice | 374 | 426 | |
| Engagement net des actifs | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| A l'ouverture de l'exercice | 1 397 | 777 | |
| A la clôture de l'exercice | 1 573 | 1 397 | |
| Hypothèses retenues | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| Age de départ à la retraite | 64 ans | 64 ans | |
| Rotation du personnel | 10% | 10% | |
| Evolution annuelle des salaires | 4% | 4% | |
| Taux d'actualisation | 3,38% | 3,12% | |
| Taux de charges sociales | 42% | 42% |
Si le taux d'actualisation augmente de 0.1%, le montant de la dette actuarielle diminue de 20 365 €uros.
| En K - EUR | |||
|---|---|---|---|
| Dettes Fournisseurs et autres passifs courants | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| Dettes fournisseurs | 9 035 | 11 331 | |
| Dettes sociales au personnels | 3 493 | 3 162 | |
| Dettes sociales aux organismes sociaux | 1 937 | 1 682 | |
| Etat - Impôt / Société | 422 | 240 | |
| Avances et acomptes reçus sur commande | 16 237 | 12 086 | |
| Dettes fiscales | 3 584 | 2 488 | |
| Produits constatés d'avance | 962 | 327 | |
| Autres dettes | 290 | -5 | |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 35 960 | 31 311 |
Hors bilan
| NSE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | en '000 | USD | CAD | BRL | GBP |
| Actifs financiers | 594 | 132 | 5 | ||
| Passifs financiers | (82) | ||||
| Position nette avant gestion | 512 | 132 | - | 5 | |
| Hors bilan | |||||
| Position nette après gestion | 512 | 132 | - | 5 | |
| NSE AUTOMATECH | |||||
| Au 31 décembre 2024 | en '000 | USD | CAD | BRL | GBP |
| Actifs financiers | 4 885 | ||||
| Passifs financiers | (10) |
Position nette avant gestion 4 875 - - -
Position nette après gestion 4 875 - - -
Position nette globale NSE 5 387 132 - 5
| Chiffre d'affaires | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Export | Total | France | Export | Total | |
| Vente de marchandises | 30 044 | 8 041 | 38 085 | 11 586 | 4 297 | 15 883 |
| Production vendue de biens | 15 583 | 7 132 | 22 715 | 12 718 | 8 644 | 21 362 |
| Prestations de services | 29 877 | 12 886 | 42 763 | 27 493 | 12 255 | 39 748 |
| TOTAL | 75 504 | 28 059 | 103 563 | 51 797 | 25 196 | 76 993 |
| % CA EXPORT | 27% | 33% |
| Business Unit | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Ecart % |
|---|---|---|---|
| Interconnexion | 33 828 | 31 690 | 7% |
| Services | 69 735 | 45 303 | 54% |
| TOTAL | 103 563 | 76 993 | 35% |
| déc-24 | déc-23 |
|---|---|
| 390 | 433 |
| 16 | 8 |
| 30 | 21 |
| 38 | |
| 474 | 462 |
| Détail du poste | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 16 965 | 16 362 |
| Intéressement & Participation | 993 | 799 |
| Charges sociales | 6 376 | 5 671 |
| Charges sociales / Inter & Participation | 199 | 160 |
| Total du poste | 24 533 | 22 992 |
| SOCIETE | TOTAL | CADRES | NON CADRES |
|---|---|---|---|
| NSE NSE BRASIL NSE AERO MAROC NSE AUTOMATECH NSE INDIA |
392 7 32 61 13 |
121 1 6 9 3 |
271 6 26 52 10 |
| TOTAUX | 505 | 140 | 365 |
| Détail du poste | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Sous traitance | 3 072 | 3 137 |
| * Locations | 371 | 453 |
| Entretiens & réparations | 399 | 1 711 |
| Assurances | 730 | 599 |
| Documentations | 82 | 75 |
| personnels extérieurs | 1 401 | 1 847 |
| Honoraires & commissions | 1 425 | 1 405 |
| Publicité- salons | 132 | 202 |
| Transport | 30 | 28 |
| Déplacements | 716 | 779 |
| frais postaux & Télécommunication | 296 | 246 |
| frais bancaires | 174 | 147 |
| Cotisations | 50 | 50 |
| gardiennage | 540 | 473 |
| recrutement | 51 | 112 |
| Total du poste | 9 469 | 11 264 |
| E n |
べ | E UR - |
|
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissement | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| - Immobilisations incorporelles | 325 | 301 |
| - Frais de R&D | 115 | 118 |
| - Immobilisations corporelles | 1 711 | 1 583 |
| - Biens pris en crédit Bail | 83 | 124 |
| - Retraitement IFRS16 sur les Locations |
854 | 762 |
| Total | 3 088 | 2 888 |
| Dotations aux provisions | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| - Garantie clients | 60 | 35 |
| - Dépréciation stock | 375 | 35 |
| - Créances clients | 146 | 14 |
| Total | 581 | 84 |
| Var stock de P. Finis & Encours |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Var stocks produits finis | 269 | 245 |
| var stocks d'encours | -593 | 1 072 |
| Total | -324 | 1 317 |
| Charges | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| - Pénalités & Risques marché | 261 | 161 |
| - Litige salariés | ||
| - Redevances | 33 | 32 |
| - Ecarts change / créances commerciales |
104 | 54 |
| - Divers | 47 | 40 |
| - cession de biens immobilisés | ||
| - Amortissements / provisions | ||
| Total | 445 | 287 |
| produits | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| - Pénalités marché | 16 | |
| - Litige clients / salariés | 30 | |
| - Subv invest. | ||
| - Ecarts change / créances commerciales |
69 | 24 |
| - cession de biens immobilisés | 10 | |
| - provisions / reprises | ||
| - Divers Rbt assurances | ||
| Total | 99 | 50 |
Total des Autres produits et charges d'exploitation -346 -237
| Autres produits & charges opérationnels | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rbt assurance sinistre grêle | 468 | |
| Retraitement CIR | 701 | |
| Divers litiges | 2 | |
| Plus values de cessions | ||
| Total | 2 | 1 169 |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| - Produits de placements | 119 | 27 |
| - Gains de change / gain écart de conv. | 458 | 450 |
| - Reprises dépréciations financières | ||
| - Variations de juste valeur des instruments dérivés de change | ||
| - Divers | 22 | 15 |
| Sous-total | 599 | 492 |
| Charges financières | ||
| - Charges d'intérêts des emprunts | 85 | 152 |
| - Intérêts sur Obligations convertibles | ||
| - Charge d'intérêt bancaire | 1 | |
| - Charge d'intérêt / Loyers IFRS16 | 110 | 89 |
| - Autres Charge | 156 | |
| (Sous total Coût de l'endettement financier ) | 196 | 397 |
| - Pertes de change / pertes écart de conv. | 350 | 260 |
| - provision / charges financières | 329 | |
| - Charge Financière d'actualisation (IFC) | 47 | 32 |
| - Variations de juste valeur des instruments dérivés de change | ||
| - Intérêts reçus | ||
| Sous-total | 922 | 689 |
| TOTAL | - 323 |
- 197 |
| Charge d'impôts | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Impôts courants | Charges d'impôts calculées | 1 843 | 1 469 | ||
| Crédits d'impôts | |||||
| Impôts différés | - | 89 | - | 192 | |
| TOTAL | 1 754 | 1 277 | |||
| dont impôts courants | 1 843 | 1 469 | |||
| dont impôts différés | - | 89 | - | 192 |
En K - EUR
| PREUVE DE L'IMPOT | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Résultat consolidé après impôt | 3 625 | 4 133 |
| Résulat des sociétés mises en équivalence | -1 168 | -91 |
| Résultat net consolidé après impôt des sociétés intégrées | 4 793 | 4 224 |
| Impôt exigible comptabilisé | 1 843 | 1 469 |
| Impôt différé comptabilisé | -89 | -192 |
| Impôt réel | 1 754 | 1 277 |
| Impôt différé changement de taux au résultat (CRC-99-02) | 0 | 0 |
| Résultat reconstitué avant impôt des sociétés intégrées | 6 547 | 5 501 |
| IMPOT THEORIQUE ENTITE | 1 665 | 1 425 |
| ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE ET IMPOT REEL | 89 | -148 |
| ECART IMPOT THEORIQUE GROUPE IMPOT THEORIQUE ENTITE | 28 | 50 |
| IMPOT THEORIQUE GROUPE | 1 637 | 1 375 |
| ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE GROUPE ET IMPOT REEL | 117 | -98 |
| JUSTIFICATION DE L'ECART | ||
| Ecart sur base imposées à taux diffrenciés | 10 | |
| Produits (minoration ) d'impôts des autres éléments que l'impôts société | -3 | -2 |
| Justification de l'écart lié au calcul de l'impôt | -3 | 8 |
| Ecarts permanents (Résultat non imposé hors dividendes internes) | -29 | -185 |
| Déficit exercice non activé | 201 | 63 |
| Autres bases | -52 | 16 |
| Justification de l'écart lié aux bases fiscales | 120 | -106 |
| JUSTIFICATION GLOBALE DE L'ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE ET IMPOT REEL | 117 | -98 |
| Instruments financiers | 31/12/2024 | Ventilation par catégories d'instruments |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste Valeur | Prêts et créances au cout amorti |
Juste valeur en autres éléments du résultat global |
Juste valeur par résultat |
Dettes au cout amorti |
Instruments dérivés désignés en tant qu'instrument de couverture |
|
| Actifs Financiers non courants | 906 | 906 | 906 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 32 691 | 32 691 | 32 691 | ||||
| Autres actifs courants | 318 | 318 | 318 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 14 116 | 14 116 | 8 603 | 5 513 | |||
| Actifs financiers | 48 031 | 48 031 | 42 518 | 0 | 5 513 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | 3 320 | 3 320 | 3 320 | ||||
| obligations locatives | 3 987 | 3 987 | 3 987 | ||||
| Instruments de couverture | 0 | 0 | 0 | ||||
| Concours bancaires | 0 | 0 | 0 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 9 035 | 9 035 | 9 035 | ||||
| Autres passifs courants | 0 | 0 | |||||
| Passifs financiers | 16 342 | 16 342 | 0 | 0 | 0 | 16 342 | 0 |
| Instruments financiers | 31/12/2023 | Ventilation par catégories d'instruments |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste Valeur | Prêts et créances au cout amorti |
Juste valeur en autres éléments du résultat global |
Juste valeur par résultat |
Dettes au cout amorti |
Instruments dérivés désignés en tant qu'instrument de couverture |
|
| Actifs Financiers non courants | 611 | 611 | 611 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 35 161 | 35 161 | 35 161 | ||||
| Autres actifs courants | 829 | 829 | 829 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 5 700 | 5 700 | 5 456 | 244 | |||
| Actifs financiers | 42 301 | 42 301 | 42 057 | 0 | 244 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | 3 706 | 3 706 | 3 706 | ||||
| obligations locatives | 3 032 | 3 032 | 3 032 | ||||
| Instruments de couverture | 0 | 0 | 0 | ||||
| Concours bancaires | 20 | 20 | 20 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 11 331 | 11 331 | 11 331 | ||||
| Autres passifs courants | 0 | 0 | |||||
| Passifs financiers | 18 089 | 18 089 | 0 | 0 | 20 | 18 069 | 0 |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|
| 3 438 121 | 3 724 824 |
| 14 264 523 | 2 151 147 |
| 17 702 644 | 5 875 971 |
Ces engagements concernent des garanties bancaires données sur des marchés export ou des demandes d'acomptes pour 3,438 Millions d'euros.
La société a hypothéqué le bâtiment A du site d'Abrest en garantie des deux prêts bancaires souscrits en 2018 pour 933 K€ et 950 K€ pour financer le remboursement des emprunts obligataires. Ces emprunts arriveront à échéance en 2025. NSE AERO NORTH AMERICA s'est portée caution sur des baux pris par NSE TLS.
NSE Participations, société Holding du groupe NSE dont elle en détient le contrôle.
Hical NSE (% de détention 49%) :
NSE TLS (% de détention 50%) :
Le montant des rémunérations allouées au titre de l'exercice 2024 aux organes de direction de la société est de 476 779 € pour les membres du Directoire, ainsi que 75 020,77 € aux membres du Conseil de Surveillance (sous forme de jetons de présence).
| Résultat par actions | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 3 625 293 | 4 132 754 |
| Nombre d'actions totales | 3 376 111 | 3 376 111 |
| Nombre d'actions en Auto-contrôle | 201 722 | 200 460 |
| Nombre d'actions (net de l'auto-contrôle) | 3 174 389 | 3 175 651 |
| Résultat net de base par action | 1,1420 | 1,3014 |
| Résultat net dilué par action | 1,1420 | 1,3014 |
La charge de l'exercice relative aux honoraires des commissaires aux comptes de NSE SA s'élève à 66 500 euros répartie de la façon suivante :
| €URO | 31/12/2024 |
|---|---|
| GRANT THORNTON | 41 500 |
| SEREC Consulting | 25 000 |
| TOTAL | 66 500 |

GROUPE NSE EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2024
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