Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2013
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 8 772 000 € Siège social : 170, rue de la République – 68 500 GUEBWILLER RCS COLMAR : 915 420 491
établi en application du Code Monétaire et Financier L 451-1-2,III comportant le règlement général de l'AMF 222-4, 222-5 et 222-6 et en application du Code de Commerce L232-7 al. 3 et du Code de Commerce R232-13
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, développé au paragraphe C ci-après, présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Guebwiller, le 30 Août 2013
Le Président Directeur Général Bruno AMELINE
Les comptes consolidés au 30 juin 2013, arrêtés lors du conseil d'administration du 30 août 2013, ont fait l'objet d'un examen limité de la part des commissaires aux comptes. En application de l'article 222-6 du règlement général de l'AMF, les transactions avec les parties liées sont présentées en note 18 du rapport financier semestriel.
| Chiffres consolidés en normes IFRS (M€) |
1er semestre 2013 |
1er semestre 2012 |
Variation 2013/2012 |
Exercice 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,8 | 29,8 | -4,0 | 62,9 |
| Résultat opérationnel courant | -2,2 | 0,0 | -2,2 | -1,0 |
| Résultat opérationnel | -2,2 | 0,3 | -2,5 | -1,7 |
| Résultat financier | 0,4 | 0,3 | 0,1 | 0,3 |
| Résultat courant avant impôt | -1,8 | 0,6 | -2,4 | -1,4 |
| Résultat des activités abandonnées | 0,0 | -0,4 | 0,4 | -1,3 |
| Résultat net - part du Groupe | -1,9 | 0,1 | -2,0 | -3,0 |
A 25,8M€, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2013 est en retrait de 13% par rapport à celui de la même période de 2012. Malgré des carnets de commandes importants, le secteur Fiber to Yarn a vu son chiffre d'affaires baisser de 19% par rapport à l'année précédente, du fait de retards de livraison en Italie et d'un planning d'expéditions plus conséquent au second semestre pour 2013.
La perte opérationnelle courante de -2,2M€ constatée au 1e semestre 2013 est majoritairement due à Sant'Andrea Novara à hauteur de -2,5M€. La perte opérationnelle de cette société est liée pour -2.0M€ à des ajustements post-clôture 2012 afin de ramener la valeur des actifs incorporels et de certains actifs corporels à leur valeur probable de réalisation, dans le cadre du plan de sauvegarde en cours de dépôt. En application de la norme IAS8, ces ajustements post-clôture ont été comptabilisés en résultat et non pas dans les capitaux propres d'ouverture du bilan consolidé 2013 comme indiqué dans le communiqué d'avertissement sur les résultats 2013 publié le 15 juillet dernier.
Hors Sant'Andrea Novara, le résultat opérationnel courant pour le 1e semestre 2013 s'est élevé à +0,3M€.
La trésorerie consolidée, nette des dettes financières, a légèrement progressée à fin juin 2013 à 34.3M€ contre 33.8M€ à fin 2012.
L'évolution des carnets de commande des filiales du groupe est satisfaisante, malgré un ralentissement constaté chez Monomatic.
Suite à sa mise sous sauvegarde en avril 2013, la société Sant'Andrea Novara, intégrée à 50% par NSC Groupe via Euroschor, doit déposer un plan d'apurement du passif, qui intègre des cessions d'actifs, pour le 17 septembre 2013 auprès du tribunal de commerce de Novara. Une communication sur les modalités de ce plan sera réalisée dès son dépôt au tribunal.
Sant'Andrea Novara devrait générer, pour NSC Groupe, une perte opérationnelle courante de l'ordre de -1.0M€ pour l'année, à laquelle s'ajouteront les -2.0M€ d'ajustements post-clôture 2012.
Le chiffre d'affaires 2013 de NSC Groupe devrait se situer autour de 60M€, en léger retrait par rapport à 2012.
Compte tenu des pertes générées par Sant'Andrea Novara, le résultat opérationnel courant sera légèrement négatif pour l'ensemble de l'exercice. Hors incidence de Sant'Andrea Novara, ce résultat devrait être bénéficiaire et augmenter par rapport au résultat généré en 2012.
Le rapport financier semestriel est disponible en ligne sur www.nsc-groupe.com en rubrique actualité financière
| ACTIF (en K€) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Note 7 | 2 348 | 2 348 |
| Immobilisations incorporelles - Note 8 | 86 | 364 |
| Immobilisations corporelles - Note 8 | 7 821 | 8 185 |
| Immobilisations financières - Note 12 | 183 | 272 |
| Immeubles de placements - Note 21 | 2 112 | 2 199 |
| Entreprises associées | 0 | 0 |
| Impôts différés - Note 6 | 597 | 507 |
| Actifs financiers non courants - Note 13 | 6 263 | 6 388 |
| Total actifs non courants | 19 411 | 20 263 |
| Stocks et en-cours - Note 9 | 15 705 | 14 745 |
| Clients et comptes rattachés - Note 13 | 9 388 | 9 474 |
| Autres créances et comptes de régularisation- Note 13 | 2 951 | 2 937 |
| Impôts courants | 0 | 216 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie - Note 13 | 37 977 | 37 572 |
| Actif courant destiné à la vente | 0 | 0 |
| Total actifs courants | 66 021 | 64 944 |
| Total de l'actif | 85 432 | 85 207 |
| PASSIF (en K€) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Capital | 8 772 | 8 772 |
| Primes | 0 | 0 |
| Réserves et résultat | 41 245 | 44 121 |
| Autres | 508 | 470 |
| Capitaux propres - part du groupe | 50 525 | 53 362 |
| Intérêts minoritaires | -1 | 0 |
| Total des capitaux propres | 50 524 | 53 362 |
| Provisions pour risques et charges - Note 11 | 8 797 | 8 894 |
| Impôts différés - Note 6 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières non courants - Note 12 | 2 154 | 2 540 |
| Total des passifs non courants | 10 951 | 11 434 |
| Emprunts et dettes financières courants - Note 12 | 1 542 | 1 234 |
| Fournisseurs et comptes rattachés - Note 12 | 7 244 | 6 648 |
| Impôts courants | 51 | 70 |
| Autres dettes et comptes de régularisation - Note 12 | 15 119 | 12 459 |
| Passif courant destiné à la vente | 0 | 0 |
| Total passifs courants | 23 956 | 20 411 |
| Total du passif | 85 432 | 85 207 |
| en K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires - Note 4 | 25 816 | 29 826 |
| Autres produits d'exploitation II) c) a) | 225 | 470 |
| Produits de l'activité | 26 041 | 30 295 |
| Achats consommés | -8 919 | -9 450 |
| Services extérieurs | -7 219 | -8 990 |
| Charges de personnel | -10 444 | -11 145 |
| Autres charges d'exploitation II) c) a) | -182 | -148 |
| Impôts et taxes | -543 | -597 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -930 | 49 |
| Résultat opérationnel courant | -2 196 | 14 |
| Autres produits et charges opérationnels - II) c) b) | 0 | 287 |
| Résultat opérationnel | -2 196 | 301 |
| Cout de l'endettement financier - Note 14 | -31 | -47 |
| Autres charges financières - Note 14 | -30 | -39 |
| Autres produits financiers - Note 14 | 456 | 341 |
| Résultat courant (des sociétés intégrées) | -1 801 | 556 |
| Impôts sur les résultats - Note 6 | -46 | -91 |
| Résultat net des activités poursuivies | -1 846 | 465 |
| Résultat des activités abandonnées II) c) c) | -25 | -354 |
| Résultat net (de l'ensemble consolidé) | -1 871 | 112 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net (part du groupe) | -1 871 | 112 |
| Résultat dilué par action des activités poursuivies en euro | -3.37 | 0.85 |
| Résultat par action des activités poursuivies en euro | -3.37 | 0.85 |
| Résultat dilué par action | -3.42 | 0.20 |
| Résultat par action | -3.42 | 0.20 |
La perte courante du 1e semestre 2013 est majoritairement due à la quote-part de résultat négatif comptabilisée au titre de Sant'Andrea Novara à hauteur de -2,540 K€. Cette perte courante est liée à hauteur de -2,046K€ à des ajustements post-clôture 2012 afin de ramener la valeur des actifs incorporels et de certains actifs corporels à leur valeur probable de réalisation. Ces ajustements ont été constatés dans les comptes sociaux de la filiale postérieurement à la date d'approbation des comptes consolidés 2012 de NSC Groupe. Un complément d'information est disponible en Note 3.
| En K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies | -1 846 | 465 | |
| Résultat net des activités abandonnées | -25 | -354 | |
| A | Résultat net (de l'ensemble consolidé) | -1 871 | 112 |
| Ecarts actuariels | |||
| Total des éléments non recyclable ultérieurement en | |||
| B | résultat net | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion des activités poursuivies | 12 | 95 | |
| Ecarts de conversion des activités abandonnées | 1 | 61 | |
| Ecarts de conversion | 13 | 157 | |
| Variation de juste valeur d'actifs financiers disponibles à | |||
| la vente | -60 | ||
| Total des éléments recyclable ultérieurement en | |||
| C | résultat net | -48 | 157 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement | |||
| D=B+C | en capitaux propres | -48 | 157 |
| Gains et pertes des activités poursuivies comptabilisées directement | |||
| en capitaux propres | -48 | 95 | |
| Gains et pertes des activités abandonnées comptabilisées directement en capitaux propres |
1 | 61 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement | |||
| en capitaux propres | -48 | 157 | |
| Résultat net + gains et pertes des activités poursuivies comptabilisés | |||
| directement en capitaux propres | -1 895 | 561 | |
| Résultat net + gains et pertes des activités abandonnées comptabilisés directement en capitaux propres |
-24 | -292 | |
| Résultat net + gains et pertes comptabilisés | |||
| E=D+A | directement en capitaux propres | -1 918 | 268 |
| -dont part du groupe | -1 918 | 268 | |
| -dont part des minoritaires | 0 | 0 |
Les variations des gains et pertes comptabilisées directement en capitaux propres n'ont pas eu d'effets sur l'impôt.
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|
| - Production immobilisée | ||
| - Subvention d'exploitation | 11 | 20 |
| - Crédit d'Impôt recherche | 163 | 331 |
| - Produits de l'assureur pour sinistres | ||
| - Produits sur litige | ||
| - Autres produits | 51 | 133 |
| - Produit net des cessions d'immobilisations | 0 | -14 |
| Autres produits d'exploitation : | 225 | 470 |
| - Litiges bancaires | ||
| - Externalisation de la couverture des risques | ||
| IFC | ||
| - Résultat sur immobilisations cédées | ||
| - Charges de sinistres | ||
| - Pertes sur créances irrécouvrables | ||
| - Autres charges | -182 | -148 |
| Autres charges d'exploitation : | -182 | -148 |
| En K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Provision pour risques | ||
| Dépréciation des écats d'acquisition | -2 | |
| Plus et moins value immobilière nette | 289 | |
| Total | 0 | 287 |
| En K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat net des activités cédées | -10 | -217 |
| Moins value sur liquidation Wuxi | -137 | |
| Moins value sur liquidation NSC Japan | -14 | |
| Total | -25 | -354 |
| Formation du résultat des activités cédées : | ||
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0 | 1 636 |
| Achats consommés | 0 | -973 |
| Services extérieurs | -21 | -193 |
| Charges de personnel | 0 | -616 |
| Autres produits et charges | 11 | -57 |
| Résultat courant des activités cédées | -10 | -203 |
| Charge d'impôts sur le résultat des activités cédées | 0 | -14 |
| Résultat net des activités cédées | -10 | -217 |
Voir note 4
| en K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | 31/12/2012 (*) |
|---|---|---|---|
| Résultat net | -1 871 | 112 | -2 777 |
| Valeur nette comptable des machines d'essai cédées | 0 | 0 | 0 |
| Actualisation des créances et des dettes | -9 | -1 | -30 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 1 700 | 95 | 2 430 |
| Résultat de cessions | 179 | -234 | -120 |
| Variation des impôts différés - Note 6 | -90 | -28 | -600 |
| Autres Flux non financiers | 86 | 0 | 0 |
| Marge brute d'autofinancement après impôts | -4 | -57 | -1 097 |
| Variation des stocks - Note 9 | -1 987 | -4 984 | 1 083 |
| Variation des créances d'exploitation - Note 13 | 325 | 4 956 | 1 926 |
| Variation des dettes d'exploitation - Note 12 | 3 375 | -91 | -1 228 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 714 | -119 | 1 781 |
| FLUX DE TRESORERIE LIE A L'ACTIVITE | 1 710 | -176 | 685 |
| Dont concernant les activités abandonnées | -245 | -81 | -173 |
| Incorporelles - Note 8 | -32 | -367 | -439 |
| Corporelles - Note 8 | -919 | -1 187 | -2 349 |
| Financières - Note 8 | -1 | -4 | -832 |
| Opérations d'investissement, sauf titres de participation | -952 | -1 557 | -3 620 |
| Incorporelles et corporelles | 528 | 433 | 434 |
| Financières | 0 | 102 | 154 |
| Produits de cession des actifs, sauf titres de participation | 528 | 536 | 588 |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | -3 | -2 |
| Acquisitions de titres de participation | 0 | 0 | 0 |
| Trésorerie acquise filiales | 0 | 0 | 0 |
| Cessions de titres de participation | 0 | 3 000 | 3 000 |
| Trésorerie de cessions de filiales | 0 | 0 | 0 |
| Décalage de trésorerie (créances et dettes / immobilisations) | 0 | 0 | 0 |
| FLUX DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS | -425 | 1 975 | -33 |
| Dont concernant les activités abandonnées | 27 | 3 014 | 3 015 |
| Variation des dettes financières nettes | 116 | 1 184 | 2 651 |
| Variation des avances conditionnées | 39 | -32 | -48 |
| Rachat d'action NSC Groupe | 0 | -1 408 | -1 418 |
| Dividendes versés aux actionnaires | -1 045 | -1 959 | -1 957 |
| FLUX DE TRESORERIE LIE AUX FINANCEMENTS | -890 | -2 215 | -772 |
| Dont concernant les activités abandonnées | 0 | 223 | 0 |
| Incidence des variations de change | 11 | 93 | 19 |
| Dont concernant les activités abandonnées | 0 | 0 | 4 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE DE L'EXERCICE | 406 | -323 | -103 |
| Dont concernant les activités abandonnées | -218 | 3 156 | 2 846 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 37 572 | 37 674 | 37 674 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 37 977 | 37 351 | 37 572 |
| (*) Montants retraités de l'impact du changement de méthode lié à l'application rétrospective de la norme IAS 19 révisée |
| TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE AU BILAN | 37 977 | 37 351 | 37 572 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 37 977 | 37 351 | 37 572 |
| Placements financiers | 0 | ||
| Trésorerie passive : | 0 | 0 | |
| Concours bancaires et mobilisations de créances | 0 | 0 |
| Au tre s |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K € |
Ca i l ta p |
és R er ve s l i d ée co ns o s |
és R l ta t u |
Ec de ts ar ion co nv er s |
T i de tre s l 'en ise tre p r l i da te co ns o n |
Au fo ds tre s n p ro p res |
Ca i ta p ux res ( p ro p du t p ar Gr ) ou p e |
Int ér êts mi rita ire no s |
To l ta |
| à ô S i ion la l de l 'ex ice 2 0 1 1 tu t tu a c re er c |
8 7 7 2 |
3 4 7 7 6 |
1 5 2 6 2 |
5 0 6 |
2 - |
5 1 8 |
5 9 8 3 3 |
1 - |
5 9 8 3 2 |
| Mo du ier 2 0 1 2 ts tre uv em en p re m se me s |
0 | ||||||||
| és és R l ta t n t e t g ins t p tes ta b i l is d ire tem t u e a e er co mp c en i tau en ca p x p rop res |
1 1 2 |
1 5 7 |
2 6 8 |
0 | 2 6 8 |
||||
| f fe és A ion du l ta t ta t c r u |
1 5 2 6 2 |
1 5 2 6 2 - |
0 | 0 | 0 | ||||
| Va ia ion de ér im è t tre r p |
4 3 5 |
4 3 5 - |
0 | 1 | 1 | ||||
| ée Va ia ion de d i ion t t r s a va nc es co n n s |
-3 2 |
-3 2 |
-3 2 |
||||||
| D is i bu ion d iv i de de tr t n |
-1 9 9 5 |
-1 9 5 9 |
0 | 1 9 9 5 - |
|||||
| D ive rs |
1 2 |
1 5 - |
1 4 0 8 - |
-1 4 1 1 |
0 | 1 4 1 1 - |
|||
| S i ion j in tu t 3 0 2 0 1 2 a au u |
8 7 7 2 |
4 8 5 4 5 |
1 1 2 |
1 9 4 |
-1 4 1 0 |
4 8 6 |
5 6 7 0 0 |
1 | 5 6 7 0 1 |
| ée à ô S i ion b l i la l de l 'ex ice 2 0 1 2 tu t tu a p c re er c u |
8 7 7 2 |
4 7 9 1 0 |
-2 9 5 9 |
5 9 1 |
-1 4 2 0 |
4 6 8 |
5 3 3 6 3 |
-1 | 5 3 3 6 2 |
| Im du ha de é ho de I A S 1 9 év is é t t t p ac c ng em en m r |
-1 8 2 |
1 8 2 |
0 | 0 | |||||
| S à ô ès i ion la l de l 'ex ice 2 0 1 2 a im tu t tu t a c re er c p r p ac du ha de é ho de I A S év is é t t 1 9 r c ng em en m |
8 7 7 2 |
4 7 7 2 8 |
2 7 7 7 - |
5 9 1 |
1 4 2 0 - |
4 6 8 |
5 3 3 6 3 |
1 - |
5 3 3 6 2 |
| Mo du ier 2 0 1 3 ts tre em en p re m se me s uv |
0 | ||||||||
| és és R l ins b i l is d ire ta t n t e t g t p tes ta tem t e a e er co mp c en u i tau en ca p x p rop res |
-6 0 |
1 8 7 1 - |
1 3 |
-1 9 1 8 |
-1 9 1 8 |
||||
| A f fe ion du és l ta t ta t c r u |
-2 7 7 7 |
2 7 7 7 |
0 | 0 | |||||
| ér è Va ia ion de im t tre r p |
0 | 0 | |||||||
| Va ia ion de d i ion ée t t r s a va nc es co n n s |
3 9 |
3 9 |
3 9 |
||||||
| D is i bu ion d iv i de de tr t n |
-1 0 4 5 |
-1 0 4 5 |
-1 0 4 5 |
||||||
| D ive rs |
8 6 |
8 6 |
8 6 |
||||||
| S i ion 3 0 j in 2 0 1 3 tu t a au u |
8 7 7 2 |
4 3 9 3 3 |
1 8 7 1 - |
6 0 4 |
1 4 2 0 - |
5 0 6 |
5 0 5 2 5 |
1 - |
5 0 5 2 4 |
NSC Groupe est une société anonyme de droit français, soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce. Elle a son siège au 170, rue de la République, 68500 Guebwiller (France) et est cotée sur le marché Eurolist, compartiment C, d'Euronext à Paris.
Les états financiers consolidés résumés, conformément à IAS 34, reflètent la situation comptable de NSC Groupe et de ses filiales.
Le Groupe développe et intègre des technologies, des applications et des services pour fournir des matériels destinés à l'industrie textile, du peignage et de la filature, ainsi qu'à l'industrie de l'emballage papier et de composants de fonderie destinés à l'industrie.
Le Conseil d'administration a arrêté le 30 août 2013 les états financiers consolidés au 30 juin 2013.
Sauf indication contraire, tous les chiffres sont exprimés en milliers d'euros.
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne et conformément au règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe qui sont publiés au titre du premier semestre 2013 sont établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Les comptes consolidés arrêtés au 30 juin 2013 qui sont présentés dans ce rapport financier ont été établis selon le principe de la continuité d'exploitation pour l'ensemble des sociétés intégrées dans le périmètre de consolidation, à l'exception des sociétés qui sont en cours de liquidation au 30 juin 2013.
Les normes, amendements ou interprétations dont l'application est obligatoire pour la première fois au 1er janvier 2013 sont les suivantes :
Nous estimons que ces normes, amendements et interprétations n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers au 30 juin 2013, à l'exception de la norme IAS 19 révisée et des amendements à la norme IAS 1 révisée dont les impacts sont les suivants :
Pour IAS 19 révisée : Cette norme, d'application rétrospective, impose notamment que la position nette des régimes de retraite à prestations définies soit intégralement comptabilisée et que les écarts actuariels soient immédiatement et intégralement comptabilisés en autres gains et pertes dans les capitaux propres.
Les conséquences sur les comptes consolidés du groupe sont les suivantes :
l'exercice 2012 ont eu pour effet d'augmenter la charge de période d'un montant de 273 K€, soit 182 K€ après effet d'impôt. Cette charge a été rétrospectivement reclassée en capitaux propres au titre du changement de méthode comptable.
Pour les amendements à IAS 1 : La présentation de l'état du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres a été modifiée afin de distinguer les autres éléments de résultat global qui ne sont pas recyclables ultérieurement en résultat net de ceux qui le sont.
Pour les normes, amendements ou interprétations dont l'application n'est pas obligatoire ou qui ayant été publiés ne sont pas encore en vigueur, et à l'exception de celles citées ci-dessous,nous estimons que leurs impacts sur les états financiers au 30 juin 2013 ne sont pas significatifs. Aucune de ces normes n'est appliquée par anticipation.
L'impact potentiel des textes suivants, dont l'application sera obligatoire au 1 janvier 2014, est en cours d'évaluation par le Groupe :
Les modifications intervenues en matière de présentation de l'information sectorielle sont présentées en Note 4.
Les règles et les méthodes comptables appliquées sont les mêmes que celles de l'exercice précédent.
Nous rappelons ci-dessous les principes essentiels de ces normes :
Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Les filiales contrôlées exclusivement sont consolidées par intégration globale et les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées par intégration proportionnelle.
La mise en équivalence s'appliquerait à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, laquelle est présumée quand le pourcentage de droits de vote est supérieur ou égal à 20%. Aucune société ne remplit les conditions pour une mise en équivalence.
Toutes les transactions internes significatives sont éliminées en consolidation.
Ces regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des IFRS. Les écarts d'évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part des minoritaires et non seulement pour la quote-part des titres acquis. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part de l'acquéreur dans des actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en écarts d'acquisition (cf. immobilisations incorporelles et corporelles).
Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de la période.
La différence de conversion résultant de l'écart entre les cours d'ouverture et de clôture est inscrite dans les capitaux propres au poste « Ecarts de conversion ».
Les écarts d'acquisition et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés dans la monnaie fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis au taux de change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont inscrits en compte de résultat (en autres produits et charges financiers).
Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les dépenses de recherche et développement sont enregistrées en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
Cependant, les frais de développement seront inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les conditions d'activation, répondant strictement à l'ensemble des critères suivants, sont réunies :
Ces frais de développement seront alors amortis sur la durée de vie estimée des projets concernés. Dans le cas spécifique des logiciels, la durée de vie est déterminée, si le logiciel est utilisé en interne, sur la durée de vie probable d'utilisation.
L'amortissement des frais de développement capitalisés commence lors de la mise à disposition du produit concerné.
Les frais de développement de logiciels immobilisés sont ceux encourus pendant les phases de programmation, de codification et de tests. Les dépenses encourues préalablement (phases de planification de la conception, de définition du produit et de définition de l'architecture du produit) sont comptabilisées en charges.
Par ailleurs, des frais de développement spécifiques clients peuvent être inclus dans les travaux en cours, à une valeur ajustée à l'état d'avancement du projet ; ceci est fonction des coûts engagés et facturables dans le cadre de commandes clients en vigueur.
Conformément à la norme IAS 16 « Immobilisations corporelles » et à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », seuls les éléments dont le coût peut être déterminé de façon fiable et pour lesquels il est probable que les avantages économiques futurs bénéficieront au Groupe sont comptabilisés en immobilisations.
a) Amortissements :
• Immobilisations incorporelles : les éléments comptabilisés en immobilisations incorporelles sont principalement des logiciels. Elles sont généralement amorties linéairement sur des durées de 4 ans. Toutes les immobilisations incorporelles sont amorties sur leur durée de vie estimée.
• Immobilisations corporelles : les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées. Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
| Constructions et matériels industriels : | |
|---|---|
| Bâtiments industriels | 20 ans |
| Ouvrages d'infrastructure | 10-20 ans |
| Installations techniques, matériels et outillages | 3-10 ans |
| Bâtiments administratifs et commerciaux | 20-40 ans |
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est le mode linéaire.
Les biens financés par un contrat de crédit-bail ou de location de longue durée, qui transfèrent au Groupe (locataire) tous les risques et avantages liés à la propriété de l'actif, sont comptabilisés dans l'actif immobilisé.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leurs durées de vie estimées et donc leurs durées d'amortissement sont significativement différentes.
b) Dépréciations :
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à leur valeur recouvrable.
Dans le cas où le montant recouvrable serait inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les pertes de valeur relatives aux immobilisations corporelles et incorporelles à durée de vie définie peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable (dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée).
c) Écarts d'acquisition :
Les écarts d'acquisition font l'objet, à la clôture de l'exercice, d'un test de dépréciation. La méthodologie retenue consiste principalement à comparer les valeurs recouvrables à la valeur nette comptable des groupes d'actifs correspondants (y compris les écarts d'acquisition) aux unités génératrices de trésorerie du groupe.
Ces unités génératrices de trésorerie sont constituées par chacune des sociétés du groupe, dans la mesure ou les complémentarités stratégiques / « métiers » entre les sociétés sont réduites et que les sociétés peuvent être considérées comme le niveau le plus bas pour définir un écart d'acquisition.
La valeur recouvrable est déterminée à partir des flux futurs de trésorerie actualisés, augmentés d'une valeur terminale basée sur le cash-flow libre moyen de la période considérée et réduits du besoin en fonds de roulement de début de période de projection.
Un horizon de 5 ans a été retenu pour la période de calcul de la valeur recouvrable de chaque société concernée, sachant que tout horizon plus large accroîtrait de façon très importante les incertitudes inhérentes à une modélisation des flux futurs de trésorerie.
Le taux d'actualisation et le taux de croissance appliqués aux projections des flux de trésorerie sont spécifiques à chaque société considérée dans la mesure ou l'environnement sectoriel et les risques liés aux activités ne peuvent pas être globalisés.
Des tests de sensibilité aux hypothèses de calcul sont pratiqués dans le but de mieux appréhender les valeurs recouvrables.
Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des événements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.
Les pertes de valeur relatives aux écarts d'acquisition ne sont pas réversibles.
d) Immeubles de placement:
La méthode de comptabilisation des immeubles de placement est celle du coût amorti, avec un mode d'amortissement linéaire et une durée d'amortissement allant de 10 à 40 ans en fonction des composants de l'immeuble.
a) Définition des actifs et passif non courants :
Les actifs et passifs financier dont les échéances sont à plus d'un an sont comptabilisés en actifs ou passifs financiers non courants.
Les placements dont l'échéance initiale est à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée, les actions cotées et les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activités (contrôle des changes, etc.) sont considérés comme des actifs financiers non courants.
Les passifs financiers non courants sont composés des provisions pour risques et charges, des impôts différés passif ainsi que des autres passifs financiers dont l'échéance est à plus d'un an.
Les actifs concernés figurent dans la rubrique « Actifs financiers non courants».
Les Passifs dans la rubrique « Passifs financiers non courants »
b) Évaluation :
A chaque arrêté des comptes, le Groupe analyse l'ensemble de ses actifs et passifs financiers afin d'identifier et de valoriser les éventuelles pertes de valeur.
Les actifs de trésorerie sont tous considérés comme des actifs financiers en juste valeur par le résultat. Ils sont évalués à leur juste valeur et les écarts entre la valeur comptable et la juste valeur sont comptabilisés en résultat. (« Autres produits et charges financières »)
Les prêts, les créances et les dettes de l'entreprise sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une perte de valeur s'il existe une indication objective de dépréciation. La perte de valeur correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur. Les montants sont actualisés lorsque leurs échéances sont supérieures à un an.
Les titres de participations minoritaires sont des actifs disponibles à la vente, et sont présentés en « immobilisations financières » et évalués en juste valeur par les réserves.
Les variations de juste valeur sont présentées au sein de l'état des gains et pertes comptabilisées directement en capitaux propres.
c) Décomptabilisation :
Un actif financier tel que défini par la norme IAS 32 « Instruments financiers : informations à fournir et présentation » est sorti du bilan en tout ou partie lorsque le Groupe n'en attend plus de flux de trésorerie futurs et/ou transfère la quasi-totalité des risques et avantages qui lui sont attachés.
Les créances commerciales cédées sans recours contre le cédant en cas de défaut de paiement du débiteur ont été analysées comme un transfert de la quasi-totalité des risques et avantages associés à ces actifs, permettant leur sortie du bilan.
Les stocks et en-cours de production industrielle sont évalués au coût de revient. Ils sont valorisés selon la méthode du premier entré, premier sorti.
Le coût de revient, incluant les coûts indirects de production, est évalué sur la base d'une activité normale.
La valeur nette de réalisation représente le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement ou la réalisation de la vente.
Il en résulte que la valorisation des stocks et encours ne subit pas l'influence d'une éventuelle sous activité.
Les stocks à écoulement lent sont dépréciés selon une méthode statistique.
Les titres d'autocontrôle et d'auto détention sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres, ainsi que leur dépréciation éventuelle, sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraites au bénéfice du personnel.
Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu'elles sont dues et aucune provision n'est comptabilisée, le Groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
Pour les régimes à prestations définies, les provisions sont déterminées de la façon suivante :
La charge représentative de l'évolution des engagements nets au titre des pensions et autres avantages postérieurs à l'emploi, hors impacts liés aux modifications d'hypothèses actuarielles des régimes à prestations définies, est comptabilisée dans le résultat d'exploitation.
Certains autres avantages postérieurs à l'emploi tels que l'assurance-vie et la couverture médicale (principalement aux États-Unis) ou les médailles du travail (gratification accordée aux salariés, notamment en France et en Allemagne, en fonction de leur ancienneté) font également l'objet de provisions qui sont déterminées en procédant à un calcul actuariel comparable à celui effectué pour les provisions pour retraites.
Le coût des actions de restructuration est intégralement provisionné dans la période lorsqu'il résulte d'une obligation du Groupe, vis-à-vis de tiers, ayant pour origine la décision prise par l'organe compétent et matérialisée avant la date de clôture de la période par l'annonce de cette décision aux tiers concernés. Ce coût correspond essentiellement aux indemnités de licenciement, aux préretraites, aux coûts des préavis non effectués et coûts de formation des personnes devant partir et aux autres coûts liés aux fermetures de sites.
En application de IAS 20 les crédits d'impôts recherche sont comptabilisés dans la rubrique « Autres produits d'exploitation ».
Les crédits d'impôts pour la compétitivité et l'emploi sont comptabilisés, selon IAS 19, en réduction des charges de personnel.
Des impôts différés sont calculés sur les différences entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Celles-ci comprennent notamment l'élimination des écritures constatées dans les comptes individuels des filiales en application des options fiscales dérogatoires. La règle du report variable est appliquée, c'est-à-dire que les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Les impôts différés actifs sont appréciés en tenant compte de leurs probabilités futures d'utilisation. En revanche, les impôts différés passifs sont intégralement passés en compte.
Les revenus sont constitués par les ventes de marchandises, les ventes de biens et services produits dans le cadre des activités principales du Groupe et les produits des redevances, des licences et des subventions d'exploitation (nets de TVA).
Un produit est comptabilisé en revenus lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages inhérents à la propriété des biens.
En général, les revenus relatifs à la vente de biens et d'équipements sont comptabilisés lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au Groupe.
Les paiements partiels reçus sur contrats avant qu'ils n'aient été exécutés, sont comptabilisés en avances et acomptes reçus au passif.
Le Groupe comptabilise les provisions pour garantie, retours et assimilés sur la base des conditions contractuelles et de données statistiques issues de l'expérience passée.
Conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant dans le tableau des flux de trésorerie consolidés, comprend la trésorerie (fonds en caisse et dépôts à vue) ainsi que les équivalents de trésorerie (placements à court terme, très liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur). Le montant figurant à l'actif du bilan dans la rubrique « Trésorerie et équivalents de trésorerie » satisfait aux précisions apportées ci-dessus.
Les découverts bancaires, sont assimilés à un financement. Ils figurent dans la rubrique « Variation des dettes financières nettes » du « Tableau des flux financiers » et dans la rubrique « Emprunts et dettes financières courantes » du bilan.
Le groupe peut donner des garanties à des banques pour le financement des clients du Groupe. Celles-ci sont comprises dans les engagements hors bilan.
Un actif non courant ou un groupe d'actifs et de passifs directement liés, est considéré comme détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable. Ces actifs ou groupes destinés à être cédés sont évalués au plus bas de la valeur comptable ou du prix de cession estimé, nets des coûts relatifs à la cession.
Une activité abandonnée représente une activité ou une zone géographique significative pour le Groupe faisant soit l'objet d'une cession soit d'un classement en actif détenu en vue d'une vente. Les éléments du résultat, des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres, du bilan et du tableau de flux de trésorerie relatifs à ces activités abandonnées sont présentés sur des lignes spécifiques des états financiers consolidés pour toutes les périodes présentées, lorsque la situation se présente.
La Contribution Economique Territoriale (C.E.T) est constituée de deux composantes :
La Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (C.V.A.E) est analysée comme un élément calculé sur une base répondant à la définition d'un résultat imposable au sens de la norme IAS 12, et donc classée en impôt sur le résultat.
Les sociétés italiennes sont soumises à l'I.R.A.P.S, taxe dont le calcul repose, lui aussi, sur la valeur ajoutée, est, elle aussi, classée en impôt sur le résultat.
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes comptables internationales « IFRS » implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du groupe.
Le calcul de dépréciation des stocks est fondé sur l'analyse statistique des délais d'écoulement et de l'arrêt de la commercialisation de certaines lignes de produits. Des délais d'écoulement ou des dates d'arrêt de commercialisation très différents de ceux utilisés dans le calcul peuvent affecter sensiblement le résultat.
Le montant de la dépréciation prend en compte la capacité du débiteur à honorer sa dette et l'ancienneté de la créance. Un taux de recouvrement plus faible que celui estimé, la défaillance de clients, peuvent avoir un impact négatif sur les résultats.
Le groupe utilise des instruments financiers pour limiter son exposition aux risques de variation des taux d'intérêts et des cours de change.
Les conditions d'activation des frais de développement sont énoncées en note 1-6.
Comme indiqué en note 1-7, outre les tests de dépréciation annuels relatifs aux écarts d'acquisition, il est procédé à des tests ponctuels en cas d'indice de perte de valeur des actifs incorporels détenus. Les dépréciations éventuelles résultent d'un calcul de flux de trésorerie futurs actualisés et/ou de valeurs de marché des actifs concernés. Une évolution des conditions de marché ou des flux de trésorerie initialement estimés peut donc conduire à revoir et à modifier la dépréciation comptabilisée précédemment.
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à leur valeur recouvrable (la plus élevée de la valeur d'utilité et de la juste valeur diminuée des coûts de vente) pouvant conduire à la comptabilisation d'une perte de valeur (voir note 1-7). La valeur d'utilité est estimée en calculant la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs. La juste valeur repose sur les informations disponibles jugées les plus fiables (données de marché, transactions récentes ...).
Des hypothèses et estimations sont prises en compte dans la détermination de la valeur recouvrable des immobilisations corporelles, parmi lesquelles on notera notamment les perspectives de marché, l'obsolescence et la valeur de réalisation en cas de cession ou de liquidation. Toute modification de ces hypothèses peut avoir un effet significatif sur le montant de la valeur recouvrable et pourrait conduire à revoir la valeur des pertes de valeur comptabilisées.
Des provisions sont comptabilisées notamment au titre des garanties données sur nos produits ou des pertes à terminaison. Ces provisions sont calculées sur la base de données statistiques ou sur notre meilleure estimation fondée sur l'expérience acquise. Ces provisions et leur variation sont mentionnées sous la rubrique « dotation aux amortissements et provisions ». Le montant des coûts et pénalités qui seront réellement payés peut différer des montants initialement provisionnés.
Les impôts différés comptabilisés résultent pour l'essentiel des déficits fiscaux reportables.
Pour les groupes d'intégration fiscale, l'impôt différé net résulte d'une compensation des impôts différés passifs et/ou actifs entre les différentes sociétés du groupe d'intégration.
Lorsque les compensations opérées laissent apparaître un solde d'impôt différé net actif, NSC Groupe ne conserve à son actif que la quote-part d'impôt correspondante aux futurs bénéfices évalués prudemment.
Comme indiqué en note 1-11 le Groupe participe à des régimes de retraites à cotisations ou à prestations définies. Pour ces derniers, l'ensemble de ces engagements est calculé sur le fondement de calculs actuariels reposant sur des hypothèses telles que le taux d'actualisation, la rentabilité des placements dédiés à ces régimes, des augmentations de salaires futures, le taux de rotation du personnel, les tables de mortalité, ainsi que l'âge probable de départ à la retraite. Ces hypothèses sont généralement mises à jour annuellement. Les hypothèses retenues et leurs modalités de détermination sont détaillées en note 10 du présent document.
Comme indiqué en note 1-14 les revenus sont comptabilisés à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages inhérents à la propriété du bien.
Des ajustements de valorisation d'actifs post-clôture 2012 ont impacté négativement les comptes consolidés de NSC Groupe du 1e semestre 2013 à hauteur de 1 964 K€. Les actifs concernés par ces ajustements ont ainsi été ramenés à leur valeur probable de réalisation comme suit :
L'impact sur les exercices ultérieurs des changements d'estimation liés à la valorisation des actifs, mentionnés ci-dessus, ne peut être évaluée à ce stade, compte tenu de la situation particulière dans laquelle la société Sant'Andrea Novara est actuellement placée.
Les états financiers de cette entité ont été établis sur une base de continuité d'exploitation bien qu'il existe des incertitudes significatives sur la capacité de cette société à poursuivre son activité, conformément à IAS 1.23.
La société a procédé à une distribution de dividende en juin 2013 à hauteur de 1 045 K€, correspondant à un dividende unitaire de 2,00 €.
Le Groupe développe et intègre des technologies, des applications et des services pour fournir des matériels destinés à l'industrie du peignage et de la filature regroupés dans le secteur Fibre to Yarn, à l'industrie de l'emballage papier, constitués au sein du secteur Packaging et de composants de fonderie destinés à l'industrie.
Le secteur « Autres » inclut les activités de structure et périphériques aux métiers du groupe, telles que les services commerciaux à l'international, la mise à disposition des immeubles ainsi que la holding regroupant les frais de siège. Aucune de ces activités ne répond à des critères de taille suffisants pour être présentée comme un secteur indépendant.
Toutes les relations commerciales inter secteurs sont établies sur la base de prix de marché, à des termes et conditions identiques à ceux prévalant pour des fournitures de biens et services à des tiers externes au Groupe.
Pour chacun des secteurs, le chiffre d'affaires réalisé à l'exportation est supérieur à 85% du chiffre d'affaire total.
Il n'existe aucun client représentant plus de 10% du chiffre d'affaire total.
Dans une démarche de meilleure information, un certain nombre d'indicateurs ont été modifiés dans le cadre du contrôle interne. Ces modifications ont entraîné le remplacement des indicateurs de production propre vendue par celle de chiffre d'affaires et celui de résultat opérationnel par celui de résultat opérationnel courant.
Les chiffres indiqués ci-après pour le résultat opérationnel courant et le résultat net, sont directement retraités afin de permettre une lecture directe de la rentabilité par activité, sachant que le reporting interne est basé sur des données partiellement consolidées.
Le rapprochement pour le chiffre d'affaire est constitué par des éliminations de transactions inter compagnies.
Les informations comparatives pour la période précédente ont été retraitées suivant les mêmes principes que ceux indiqués ci-dessus.
| Activités poursuivies | Activités abandonnées | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fibre to | Rappro | Non | Rappro | Sous | |||||||
| en K€ Packaging Fonderie Autres yarn chement |
Total | woven | chement | total | Total | ||||||
| Chiffres D'affaires | 13 122 | 8 722 | 4 573 | 1 812 | -2 414 | 25 816 | 0 | 0 | 0 | 25 816 | |
| Résultat opérationnel courant | -1 601 | -154 | 310 | -750 | -2 196 | 0 | 0 | -2 196 | |||
| Résultat net | -1 793 | -221 | 274 | -106 | -1 846 | -25 | -25 | -1 871 | |||
| Total bilan | 5 008 | -1 616 | 1 766 | 80 266 | 85 424 | 8 | 8 | 85 432 |
| Activités poursuivies | Activités abandonnées | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fibre to | Rappro | Total | Non | Rappro | Sous | |||||
| en K€ | yarn | Packaging | Fonderie | Autres | chement | woven | chement | total | Total | |
| Chiffres D'affaires | 16 183 | 8 286 | 4 839 | 3 041 | -2 524 | 29 826 | 1 649 | -13 | 1 637 | 31 462 |
| Résultat opérationnel courant | 525 | -307 | 91 | -294 | 14 | 0 | 0 | 14 | ||
| Résultat net | 433 | -475 | 80 | 428 | 465 | -354 | -354 | 112 | ||
| Total bilan | 7 500 | -1 777 | 1 110 | 80 283 | 87 117 | 102 | 102 | 87 219 |
Les données relatives aux activités abandonnées pour le premier semestre 2012 concernent principalement Wuxi, cédée en date du 31/03/2012 au groupe Andritz.
Malgré des carnets de commandes bien garnis au 1e semestre 2013, le secteur Fiber to Yarn a vu son chiffre d'affaires baisser de 19% par rapport à l'année précédente. Ceci est du à des retards de livraison en Italie et à un planning favorable d'expéditions en France au 1e semestre 2012.
Le chiffre d'affaires semestriel du secteur Packaging est en progression de 5% par rapport à 2012 grâce au niveau d'activité élevé de Pakéa qui compense très largement le repli des facturations de Monomatic.
Le chiffre d'affaires 2013 de Fonderie Schlumberger est inférieur de 5% à celui du 1e semestre 2012 qui s'était établi à des niveaux très élevés. Le chiffre d'affaires consolidé « Autres » du 1e semestre 2012 avait également bénéficié d'une facturation de stocks résiduels par NSC USA dans le cadre de la cession de l'activité « Non Woven » intervenue fin 2011 et début 2012.
La perte courante du 1e semestre 2013 est majoritairement due à Sant'Andrea Novara dont le résultat est négatif à hauteur de -2,540 K€. Comme évoqué en Note 3, la perte de cette société est liée pour les quatre cinquième à des ajustements post-clôture 2012 afin de ramener la valeur des actifs incorporels et de certains actifs corporels à leur valeur probable de réalisation.
Hors Sant'Andrea Novara, le résultat opérationnel courant pour le 1e semestre 2013 s'est élevé à 344 K€, en progression de 50% par rapport au 1e semestre 2012.
La rentabilité du secteur Fiber to Yarn a été très fortement impactée par les pertes constatées sur Sant'Andrea Novara. Le résultat opérationnel des autres entités de ce secteur progresse par ailleurs de 29%. La réduction de moitié des pertes opérationnelles du secteur Packaging est due à la rentabilité retrouvée de Pakéa début 2013. Fonderie Schlumberger a bénéficié sur le 1e semestre 2013 de gains de productivité malgré des conditions de marché incertaines. Le secteur « Autres » avait bénéficié en 2012 d'un impact positif pour NSC USA de la facturation de stocks résiduels liée à la cession de l'activité « Non Woven ».
Aucun frais de développement ne figure dans les immobilisations incorporelles au 30/06/2013.
Une convention d'intégration fiscale lie la société mère NSC Groupe avec ses filiales françaises détenues à plus de 95%. Il s'agit des filiales Monomatic, NSC Florival, Pakea, Fonderie Schlumberger, Fréaco et NSC Environnement. Pour le premier semestre 2013, une économie d'impôt de 13 K€ a été constatée du fait de cette convention.
Une seconde convention d'intégration fiscale conclue entre les sociétés Euroschor et N. Schlumberger a enregistré dans les comptes consolidés, pour le premier semestre 2013, une économie d'impôt de 31 K€ du fait de cette convention.
| En K€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Impôts courants | ||
| - Impôts sur les bénéfices | -136 | -119 |
| Impôts différés | ||
| Produits ou charges d'impôts différés (sociétés intégrées fiscalement) |
90 | -276 |
| Produits ou charges d'impôts différés (hors | ||
| intégration fiscale) | 0 | 304 |
| Total | -46 | -91 |
Les charges ou produits d'impôt sont constatés au compte de résultat sauf s'ils concernent des éléments qui ont été comptabilisés directement en capitaux propres. Le taux de base de l'impôt sur les sociétés retenu est celui qui est en vigueur pour l'exercice considéré.
2°) Impôts différés inscrits au bilan :
| en K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Groupe d'intégration fiscale NSC Groupe | ||
| IDA sur déficits | 13 235 | 12 750 |
| Autres IDA | 867 | 932 |
| IDP sur provisions réglementées | 0 | 0 |
| Autres IDP | -277 | -206 |
| Dépréciation d'IDA | -13 597 | -13 461 |
| Solde IDA | 228 | 16 |
| Solde IDP | 0 | 0 |
| Groupe d'intégration fiscale Euroschor | ||
| IDA sur déficits | 2 821 | 2 925 |
| Autres IDA | 204 | 396 |
| IDP sur actualisation des dettes | -21 | -29 |
| Autres IDP | -116 | -124 |
| Dépréciation d'IDA | -2 519 | -2 677 |
| Solde IDA | 370 | 491 |
| Solde IDP | 0 | 0 |
| Hors groupe d'intégration fiscale | ||
| Sociétés en situation d'IDA nets | ||
| IDA sur déficits | 4 336 | 3 730 |
| Autres IDA | 0 | 0 |
| IDP | -69 | -54 |
| Dépréciation d'IDA | -4 267 | -3 676 |
| Solde IDA | 0 | 0 |
| Sociétés en situation d'IDP nets | ||
| Autres IDP | 0 | 0 |
| Solde IDP | 0 | 0 |
Dans les groupes d'intégration fiscale, les impôts différés actif (IDA) disponibles après imputation des impôts différés passif (IDP) ont été provisionnés de manière à ne conserver que la part estimée récupérable dans un délai raisonnable. Compte tenu des perspectives de résultats attendus pour l'exercice 2013, nous avons activé 598 K€ d'IDA, pour l'ensemble des deux groupes d'intégration fiscale.
Hors groupes d'intégration fiscale, les IDA nets ont été dépréciés en totalité.
| en K€ | Valeur comptable nette au 31/12/2012 |
Dépréciation 2013 |
Valeur comptable nette au 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| NSC Packaging | 2 348 | 0 | 2 348 |
| Total | 2 348 | 0 | 2 348 |
Le seul écart d'acquisition contribuant à l'actif consolidé est celui relatif à la société PAKEA. Aucun indice de perte de valeur n'étant intervenu au premier semestre aucun test de dépréciation n'a été réalisé.
| en K€ | Ecarts d'acquisitions |
Immobilisatio ns incorporelles |
Immobilisation s corporelles |
Immobilisations financières |
Immeubles de placements |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31.12.12 | 12 349 | 2 169 | 40 358 | 484 | 2 272 | 57 632 |
| Acquisitions ou transferts | 32 | 740 | 772 | |||
| Cessions ou diminutions | -5 | -674 | -29 | -708 | ||
| Variations de périmètre | 0 | |||||
| Variations de change | 12 | 12 | ||||
| Valeurs brutes au 30.6.2013 | 12 349 | 2 197 | 40 436 | 455 | 2 272 | 57 708 |
| en K€ | Ecarts d'acquisitions |
Immobilisatio ns incorporelles |
Immobilisation s corporelles |
Immobilisations financières |
Immeubles de placements |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements au 31.12.2012 | 10 001 | 1 805 | 32 173 | 212 | 73 | 44 264 |
| Dotations ou transferts | 310 | 584 | 60 | 87 | 1 041 | |
| Cessions ou diminutions | -5 | -152 | -157 | |||
| Variations de périmètre | 0 | |||||
| Variations de change | 10 | 10 | ||||
| Amortissement au 30.6.2013 | 10 001 | 2 110 | 32 614 | 272 | 160 | 45 158 |
| en K€ | Ecarts d'acquisitions |
Immobilisatio ns incorporelles |
Immobilisation s corporelles |
Immobilisations financières |
Immeubles de placements |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes au 31.12.2012 | 2 348 | 364 | 8 185 | 272 | 2 199 | 13 368 |
| Acquisitions ou transferts | 0 | -278 | 156 | -60 | -87 | -269 |
| Cessions ou diminutions | 0 | 0 | -523 | -29 | 0 | -552 |
| Variations de périmêtre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variations de change | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 |
| Valeurs nettes au 30.6.2013 | 2 348 | 86 | 7 821 | 183 | 2 112 | 12 550 |
Les acquisitions d'immobilisations corporelles comprennent des immobilisations en cours de constitution, pour un montant de 244 K€
Les dépréciations constatées par SANT'ANDREA NOVARA sont expliqués en Note 3.
La dépréciation de 60 K€ des immobilisations financières a été constatée en pertes comptabilisées directement en capitaux propres
| en K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Matières premières et marchandises | 5 393 | 5 298 |
| Encours de production | 7 505 | 7 592 |
| Produits finis | 8 968 | 6 987 |
| Total brut | 21 866 | 19 876 |
| Dépréciation | -6 161 | -5 131 |
| Total net | 15 705 | 14 745 |
Les dotations et reprises de dépréciations sont constatées dans la rubrique « achats consommés » du compte de résultat.
Les dépréciations constatées par SANT'ANDREA NOVARA sont expliquées en Note 3.
Régimes de base : Dans certains pays, le Groupe participe à des régimes de sécurité sociale de base pour lesquels la charge enregistrée est égale aux cotisations appelées par les organismes sociaux concernés. Les régimes de base sont considérés comme étant des régimes à cotisations définies et l'engagement du Groupe se limite aux cotisations versées qui sont enregistrées en charge.
Au-delà des régimes de base, les régimes existants peuvent être à cotisations définies ou à prestations définies et dans ce dernier cas totalement ou partiellement couverts par des placements dédiés (contrats d'assurance ou autres formes de placements dédiés…).
Régimes à cotisations définies : Les prestations dépendent uniquement du cumul des cotisations versées et du rendement des placements de ces dernières. Comme pour les régimes de base, l'engagement du Groupe se limite aux cotisations versées qui sont enregistrées en charge.
Régimes à prestations définies : La valorisation de l'engagement du Groupe au titre de ces régimes est calculée annuellement par des actuaires indépendants en utilisant la méthode « valeur actuelle probable antérieure », représentant le passif social à la date de la clôture de la période (PBO).
Les calculs sont réalisés avec les principales hypothèses suivantes :
Ces hypothèses n'ont pas été modifiées par rapport au 31 décembre 2012.
Pour la couverture de ce passif social le Groupe a souscrit plusieurs contrats auprès d'une société d'assurance hors du Groupe.
Lorsque les capitaux disponibles dans le fonds géré par l'assureur sont inférieurs à la PBO, le Groupe provisionne l'écart dans son passif. Au 30 juin 2013, cette provision s'élève à 954 K€ pour les sociétés françaises.
| Montants | Augmentations | Diminutions ou reprises | Sortie de | Montants | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | 31-déc-12 | de l'exercice | utilisées | non utilisées | périmètre | 30-juin-13 |
| Pour risques de garantie aux clients | 1 083 | 418 | 565 | 0 | 0 | 936 |
| Pour risques de pertes | 2 | 3 | 2 | 0 | 0 | 3 |
| Pour risques divers | 3 704 | 235 | 94 | 0 | 0 | 3 845 |
| Total provisions pour risques | 4 789 | 657 | 661 | 0 | 0 | 4 784 |
| Pour charges techniques | 267 | 243 | 267 | 0 | 0 | 243 |
| Litiges fiscaux | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour charges diverses | 102 | 73 | 89 | 0 | 0 | 86 |
| Pour charges de restructuration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pour charges de fin de carrière | 3 736 | 108 | 159 | 0 | 0 | 3 685 |
| Total provisions pour charges | 4 105 | 424 | 516 | 0 | 0 | 4 013 |
| charges | 8 894 | 1 080 | 1 177 | 0 | 0 | 8 797 |
| Impôt différé passif | 0 | 0 | ||||
| TOTAL PROVISIONS | 8 894 | 1 080 | 1 177 | 0 | 0 | 8 797 |
• Les provisions pour risques divers sont essentiellement constituées d'un risque de moins value éventuelle sur une cession future des titres de Fonderie Schlumberger pour 1 854 K€. La valeur de Fonderie Schlumberger a été appréhendée en juste valeur dans la mesure ou le manque de visibilité du secteur d'activité rend très difficile une approche fondée sur des projections de flux de trésorerie. Cette juste valeur est basée sur une valorisation représentant trois fois le résultat avant impôts réalisé en 2012. Le résultat de 2012 est très proche de la moyenne des résultats avant impôts réalisés sur la période 2008 à 2012 par Fonderie Schlumberger.
Selon la terminologie de IFRS 7, les passifs financiers sont tous des « Passifs encourus à des fins de transaction ». Ils se répartissent comme suit :
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Moins de 1 an |
de 1 à 5ans |
Plus de 5 ans |
Total | Moins de 1 an |
de 1 à 5ans |
Plus de 5 ans |
Total |
| Emprunts obligataires Emprunts auprès d'établissements de crédits Emprunts auprès des sociétés apparentées |
496 | 1 026 | 182 | 0 1 703 0 |
276 | 834 | 206 | 0 1 316 0 |
| Emprunts et dettes financières diverses Crédits-baux Concours bancaires et mobilisation de créances |
998 36 13 |
769 161 |
17 | 1 766 214 13 |
251 75 631 |
991 335 |
108 | 1 243 518 631 |
| Emprunts et dettes financières | 1 542 | 1 955 | 199 | 3 696 | 1 234 | 2 160 | 314 | 3 708 |
| Dettes fournisseurs Dettes sur immobilisations |
7 116 128 |
7 116 128 |
6 341 307 |
64 | 6 404 307 |
|||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 244 | 0 | 0 | 7 244 | 6 648 | 64 | 0 | 6 712 |
| Impôts courants | 51 | 51 | 70 | 70 | ||||
| Comptes courants des sociétés apparentées Avances et acomptes reçus Dettes fiscales et sociales Autres dettes Produits constatées d'avance |
1 125 4 033 5 263 1 355 3 343 |
1 125 4 033 5 263 1 355 3 343 |
4 153 6 577 1 609 120 |
3 | 0 4 153 6 580 1 609 120 |
|||
| Autres dettes et comptes de régularisation | 15 119 | 0 | 0 15 119 | 12 459 | 3 | 0 | 12 461 | |
| Passifs financiers non courants | 1 955 | 199 | 2 154 | 2 226 | 314 | 2 540 |
Le montant de 1 542 K€ correspondant aux emprunts et dettes financières à moins d'un an figure dans la rubrique du bilan « Emprunts et dettes financières courants ».
Le montant à plus d'un an des « Passifs financiers non courants », soit 2 154 K€, a été porté dans la rubrique du bilan « Emprunts et dettes financières non courants ».
La rubrique « Trésorerie et équivalent de trésorerie » est évaluée en juste valeur par le résultat.
Les titres de participations minoritaires non consolidés sont des actifs disponibles à la vente, et sont présentés en « immobilisations financières » et évalués en juste valeur par les capitaux propres. Leur montant est de 26 K€ au 30 juin 2013. Les autres rubriques sont évaluées au coût amorti.
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | Moins de 1 an |
de 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
Total | Moins de 1 an |
de 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
Total |
| Immobilisations financières | 182 | 366 | 548 | 272 | 478 | 750 | ||
| Autres immobilisations financières | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 9 388 | 47 | 9 435 | 9 474 | 49 | 9 523 | ||
| Autres créances et comptes de régularisation | 2 950 | 1 308 | 243 | 4 501 | 2 937 | 1 196 | 365 | 4 498 |
| Impôts courants | 0 | 216 | 216 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 37 977 | 37 977 | 37 572 | 37 572 | ||||
| Actifs financiers non courants | 6 020 | 243 | 6 263 | 6 023 | 365 | 6 388 |
Les chiffres indiqués sont des montants nets d'éventuelles dépréciations.
Les autres créances et comptes de régularisations d'une échéance à plus d'un an mais inférieure à cinq ans d'un montant de 742 K€ correspondent aux crédits d'impôts et figurent, au bilan, dans les actifs financiers non courants.
Au 30 juin 2013, les actifs financiers non courants s'élevant à 6 263 K€ comprennent 3 700 K€ de fonds nantis pour une garantie de passif consentie à l'acquéreur des activités Nonwoven.
L'ensemble des placements financiers « Actifs financiers non courants » et « Trésorerie et équivalents de trésorerie », est réparti ainsi :
L'ensemble des actifs de « Trésorerie et équivalents de trésorerie », est réparti ainsi :
| Supports au | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Comptes courants | 6 944 | 6 256 |
| Placements: | ||
| Comptes à terme | 10 781 | 7 631 |
| SICAV monétaire | 1 768 | 5 399 |
| Produits de taux à moins de 18 mois |
18 484 | 18 286 |
| Total en K€ | 37 977 | 37 572 |
Le « Coût de l'endettement financier » correspond aux principaux postes suivants :
Les « Autres produits et charges financiers » correspondent essentiellement à :
| en K€ | Donnés | Reçus |
|---|---|---|
| Engagements, Pensions, Indemnités (donnés) | 970 | 970 |
| Avals, cautions, garanties (donnés) | 4 532 | 0 |
| Retenues de garanties sur marchés (donnés) | 0 | 0 |
| Effets de commerce escomptés non echus (donnés) | 0 | 0 |
| Crédits garantis COFACE (donnés) | 0 | 0 |
| Ventes à termes de devises (donnés) | 0 | 0 |
| Engagement crédit-bail immobilier | 0 | 0 |
| Hypothèques et nantissements | 1 814 | 0 |
| Autres | 0 | 0 |
| TOTAL : | 7 316 | 970 |
Les garanties données comprennent un montant de 3 700 K€ au titre de la garantie de passif accordée au groupe ANDRITZ dans le cadre de l'acquisition des activités Nonwoven. Cet engagement est partiellement couvert par une provision de 1 033 K€ au 30 juin 2013. Cette garantie est assortie d'un nantissement de fonds d'un montant équivalent, figurant dans la rubrique « Actifs financiers non courants » du bilan.
Le poste « Hypothèques et nantissement » inclut à hauteur de 600 K€ des nantissements de comptes à terme consentis en 2012 par le groupe en garantie d'ouvertures de crédits bancaires, ces fonds nantis figurent au poste « Actifs financiers non courants » du bilan.
Les engagements des sociétés consolidées sont pris en compte en fonction du pourcentage d'intérêt.
| Société | Pays | % de contrôle |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| NSC Groupe | France | 100.00% | mère |
| Euroschor | France | 50.00% | proportionnelle |
| N. Schlumberger | France | 50.00% | proportionnelle |
| Sant'Andrea Novara (Ex Finlane) | Italie | 50.00% | proportionnelle |
| Seydel | Allemagne | 50.00% | proportionnelle |
| Pakea | France | 100.00% | globale |
| Monomatic | France | 100.00% | globale |
| Monomatic Italie | Italie | 100.00% | globale |
| NSC Environnement | France | 100.00% | globale |
| NSC USA | Etats-Unis | 100.00% | globale |
| NSC Deutschland* | Allemagne | 100.00% | globale |
| Servitex* | Uruguay | 99.90% | globale |
| Fonderie Schlumberger | France | 100.00% | globale |
| NSC Florival | France | 100.00% | globale |
| Sofréa* | Luxembourg 100.00% | globale | |
| Fréaco | France | 100.00% | globale |
| NSC Japan** | Japon | 100.00% | globale |
| SBA* | Belgique | 100.00% | globale |
* Filiales en cours de liquidation
** Filiales liquidées au cours du semestre
La société Sant'Andrea Novara, mise en intégration à 50% par NSC Groupe via Euroschor, a obtenu une prorogation de 60 jours, par le tribunal de commerce de Novara, du délai de remise auprès du tribunal d'un plan d'apurement du passif. Ce plan était en-cours d'élaboration à la date d'arrêté des comptes semestriels et devrait être déposé pour le 17 septembre 2013 au plus tard.
a) Transaction avec les actionnaires :
Un dividende de 1 045K€ à été versé en 2013.(voir note 20)
b) Transactions avec les coentreprises :
Les comptes consolidés incluent des opérations effectuées par le groupe dans le cadre normal de ses activités avec les coentreprises. Ces transactions se font au prix du marché à l'exception des avances en compte-courant dont les conditions sont exposées ci-dessous.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises et prestations de services reçus | 157 | 221 |
| Ventes de marchandises et prestations de services rendus | 457 | 515 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
| Actifs non courants | 493 | 609 |
| Créances d'exploitation | 130 | 137 |
| Comptes courants débiteurs | 809 | 782 |
| Dettes d'exploitation | 57 | 118 |
| Comptes courants créditeurs | 1172 | |
| Provisions pour risques | 184 | 151 |
| (en K€) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 4 563 | 5 310 |
| Actifs courants | 18 474 | 19 589 |
| Total actifs | 23 037 | 24 899 |
| Passifs non courants | 3 828 | 4 132 |
| Passifs courants | 13 184 | 12 941 |
| Total passifs | 17 012 | 17 073 |
| (en K€) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 11 978 | 15 156 |
| Achats consommés | -4 415 | -5 057 |
| Services extérieurs | -3 433 | -3 921 |
| Charges de personnel | -4 784 | -5 424 |
| Autres produits et charges | -697 | -232 |
| Impact des élimination Interco | -300 | |
| Résultat courant des co-entreprises | -1 651 | 522 |
| Charge d'impôts sur le résultat des co-entreprises | -129 | -14 |
| Résultat net des co-entreprises | -1 780 | 508 |
L'assemblée générale ordinaire annuelle qui s'est tenue le 31 mai 2013 a décidé la mise en distribution d'un dividende de 2€ / action, ce qui représente un total de 1 044 738 € après déduction des dividendes afférents aux actions propres détenues.
L'immeuble de placements est un immeuble de bureau rénové en 2012. Les contrats de locations sont conformes aux conditions normales du marché.
| transfert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| acquisition | dépenses ultérieures |
regroupement d'entreprise |
actif destiné à la vente |
Stock | bien occupé par leur |
Variation d'amortissem |
|||
| 31/12/2012 | immobilisées | propriétaire | ent | 30/06/2013 | |||||
| Valeur brute | 3 670 | 3 670 | |||||||
| amortissement | -1 471 | -87 | -1 558 | ||||||
| Valeur nette | 2 199 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -87 | 2 112 |
| Montants comptabilisés dans le résultat | 2013 |
|---|---|
| Les produits locatifs | 120 |
| Les charges opérationnelles directes | -75 |
Une Hypothèque d'un montant de 1 213 K€ a été consentie en garantie des emprunts bancaires souscrits.
L'estimation de la juste valeur de ce bâtiment est de 2 583 K€ calculé à partir d'une valeur de marché estimée fondée sur les loyers annuels normatifs actualisés à l'infini au taux de 7%.
D – Rapport des Commissaires aux comptes sur l'Information semestrielle au 30 Juin 2013
Société anonyme au capital de 8 772 000 € Siège social : 170 Rue de la République - 68500 GUEBWILLER RCS : Colmar n° B 915 420 491
Période du 1er janvier au 30 juin 2013
2, A V E N U E D E BR U XE L LE S – 68350 DID E N H E I M
20, avenue de la Paix - BP 60003 – 67080 Strasbourg Cedex
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Nous formulons des réserves sur les points suivants :
La note 1 « Principes comptables » de l'annexe aux comptes consolidés précise que les comptes du semestre ont été établis dans la perspective de la continuité d'exploitation pour l'ensemble des sociétés intégrées dans le périmètre de consolidation, à l'exception de celles étant en cours de liquidation au 30 juin 2013.
Ainsi qu'il est mentionné dans la note 3 « Faits marquants du semestre et évolution du périmètre de consolidation », la société italienne SANT'ANDREA NOVARA, détenue via la société française EUROSCHOR et consolidée par intégration proportionnelle à 50%, a fait l'objet d'une demande de placement en « concordato preventivo » (équivalent à la procédure de sauvegarde française) le 4 avril 2013.
Dans ce cadre, la société SANT'ANDREA NOVARA doit au courant du mois de septembre 2013 déposer un plan d'apurement du passif auprès du Tribunal de Commerce de Novara (Italie). Le Tribunal arrêtera sa position suite à l'examen de ce plan.
Dans le cas où le Tribunal de Novara homologuerait un plan de continuation proposé, les règles comptables retenues pour l'établissement des comptes consolidés du semestre continueraient globalement à s'appliquer. Si par contre, le Tribunal venait à adopter une autre solution (plan de cession ou liquidation judiciaire), ces règles s'avèreraient inappropriées. Les conséquences pouvant en résulter par rapport aux comptes consolidés du semestre ne peuvent être estimées, pour l'instant, avec un degré suffisant de précision.
La société SANT'ANDREA NOVARA, consolidée par intégration proportionnelle à 50%, contribue à la valeur des stocks au bilan consolidé à hauteur de 2,6 M€ (sur un total de 15,7 M€).
Suite à la mise en service d'un nouveau logiciel de gestion intégré dans le courant de l'exercice 2012, l'auditeur légal de cette société n'a pas été en mesure de valider les processus de valorisation des stocks et par voie de conséquence de se prononcer sur la valeur de ces actifs au bilan au 30 juin 2013.
Sur la base de notre examen limité et sous ces réserves, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les éléments suivants :
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
A l'exception de l'incidence des faits exposés ci-dessus, nous n'avons pas d'autres observations à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Didenheim et à Strasbourg, le 30 août 2013
Les Commissaires aux comptes
Thierry LIESENFELD
M A Z A R S
Valentin WITTMANN
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