Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

NPC Interim / Quarterly Report 2022

Aug 19, 2020

51763_rns_2020-08-19_702ac624-7ada-4be8-b92b-68eaf2d49694.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

���� � 1303

�������������

�������

������������ �� ������������� �� ���������������� mops.twse.com.tw �������� www.npc.com.tw

  • ������������������������������ �������� ���������� ��������� ������������

  • �������������������

  • �������������������

������� ���������������� ������� ����������������

  • ��������������������
�� ��� ��
��� ������������� ����������
��� ������������ ����������
��� ������������� ����������
��� ������������������ ����������
��� ������������� ����������
��� ��������������� ����������
��� ����������� ����������
��� ������������� �����������
��� ������������ �����������
��� ������������ �����������
�����
���
����������� �����������
����� ������������� ����������
����� ���������������� ����������
  • ����������������������

  • ����������������������

  • ������������������

  • ��������

  • ��������������������

  • ����������������������������������

  • ������������

  • �����������������

  • ��������������������

  • ������ ���������������

  • ��������������������

  • ��������������������������������������

  • ������� ���������������

�����������

��
��������
������������������������������
��������������������������������
������
���������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
��������
������������������������������������������������������������������ ��
�������������������������������������������������������������������������� ��
�������������������������������������������������������� ��
����������������������������
������������������������������������������������������������������ ��
��������������������������������������������������������������������������� ��
���������������������������������������������� ��
���������������������������� ��
����������������������������� ��
������������������������������� ��
��������������������������
������������������������
����������������������������������������������������������� ��
���������������������������������������������������������������� ��
�������������������������������������������������������������������������� ��
����������������������������������� ��
����������������������������
���������������������������������������������������������������������������� ��
����������������������������������� ��
����������������������������
�������������������������������������������������������������������� ��
����������������������������
�������������������������������������������������� ��
������������������������������������������� ��
��������������������������������
��
�����������������������������������������������������������������
��
���������������������������
�����������������������������������
��
����������������������������������������������������������
��
���������������������������
�������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
����������������������������
�������������������������������
����������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
���������������������������
�������������������������������������������������������������������
�����������������������������
�����������������������������
������
���������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������
�������������������������������������������������������������������
���������������������������������
��������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������

��������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� � � ��������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������� ���������������������������������������������������������������������������������� � � ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� � � ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ����������������������������� ��������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ ������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������������������� ���������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������

��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������� ��������� �������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ����������������������������� �������������������������� ���

���������

������������

�������������������������������� ��������������������������������� �����������������������������������

�������������������������� ������������������������������ ��������������������������� �����

������������������������� ����������

��������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����

������������������������� ������� �� ������ ��� ��������� �� ����� � ������������ ������ �� ������� �� ������� � ����� ������������������������� �����������������������

��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������

1

��������������������������� ����������������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������

������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���� � ������������������������� ����������������

��� � ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������

������������������������� ���� �� ������������ � ����������� ����������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������������� �� �� ���������������������������

2

��������������������������� ��������������

���������������� ���� �������� �������������������� ���� ������ ������������������������ �� �� �� ����� ��� �� �� �� �� �������� ��� � ����������� ������������������ ���� ������� ��� ���� ������������������������ ������������������� ��� �� ��� ���� ������������������������������� ����������������������������� ��������������������������� �����������������

���������������

�������������� ��������������
��
��
���� ����
��
��
���
������� ����� �����
������������
����
������ ������



�������� ���� ����
�������� ���� �����
��������������� ����� �����
������ ���� �����
������� ���� ����

�������������������������

3

  • ��������������������������������� ������������������

�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������

�������������������������� �������������������������

�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������

��������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������

��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ����������������������

��������������������������� ��������������������������� ������� �� ������������������

������� �� ����������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������

������������� �� ��������������

4

����������������������������� ���������������������������� ���������������� �� ������������ ��������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������

���� �� ����� ���� �� �����
���� �� �������

�� ������
���� �� ������

�� ���������
���� �� ������� ���� �� ������
����� �� ������ ���� �� �������
���� �� ������

�� �������


�� �������
�� ������
���� �� ������

�� �������
����


�� �������

���
��
������


�� ������� ���� �� ���������


�� ������� ���� �� ������

5

�������

������� ����47�8�22�

����������

� ( )������������������������

����������������������� �������������������������� ������������������������� �����������

������������������������ ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������ �������������������������� ����������������

������������������������ �������������������������� �������������������������� ������������������������� ���������������������

(�)�����

������������������������ �������������������������� �������������������������� ������

�������

������47������������400����� ���108���793�����������2,863�305�� ��������������������������� ���������������������������

6

����������������������� ��������62���������������

  • ��47� � ��������������������� ���������400�����������

  • ��56� � �����������������

  • 8��������������������� �����������������

  • 11�5������

  • ��57� � ����������10���������

  • ��58� � 5��������������10������ ���

  • ��60� � 1��������������������� �������

  • ��61� � ���������������

  • ��62� � �����2,000������1,200����� ���

  • ��63� � ������������������� �� �� ���

  • ��65� � 10���������������������

  • ��66� � ��������������������

  • 6��������������������� �����

  • ��67� � 1���������

  • 7�������������������� �� ���������������

  • 10��������������������� ��������������

  • ��68� � 6��������������������� �������������������

  • ���������������������� ����

  • 7���������������

  • ��69� � 9��������������������� ���������������������� �����

7

  • ��������������������

  • ���

  • ��70� � ������ �� ��������������� ����������

  • ��71� � �������������

  • ��72� � ����������������

  • ��73� � �������������������� ���

  • ��74� � ���������������������� ����������������

  • ��75� � ���������������������� ����

  • ��76� � ������������������

  • 8���� ��� ����������� (� )� ���12�����������(�)����� ����������

  • ��77� � ����������������������

  • ��78� � ���������6����������� ����

  • ��79� � ���������������������� ������������������

  • ��80� � ���������

  • ��81� � ���������������������� ������

  • 4��������(�)���������(�) ��������������(�)����

  • ��82� � ���������������������

  • ��83� � �����������������

  • 5��6������������������� ��� �������������

  • 7��������������� 3� 5,000� ���

  • ��84� � �� ���� ����������������� �������

  • 3�����������(�)��������

8

  • �������������������

  • 8�������������������� ��������������������� �������������

  • ��85� � ���������������

  • 4�����������(�)����

  • 6���������������� ��� ��� ����������

  • 7��������(�)����������� ����(�)����

  • ��86� � ���������

  • 5��������������(�)���

  • 10������������(�)����

  • 11����������������������

  • ����������������������

  • ��87� � ����������������

  • 10��������(�)�������(�)�� ������������(�)����

  • 12���������50�5,000���

  • ��88� � ������������������ � � ��� � ��������

  • 6�������������(�)������� ������������ ��� ���������

  • ��89� � ��������������������

  • ���������������������

  • �� �� ����������

  • �����89����������

  • ��90� � ���������������������� 200 � / � �����

  • ���������������������� ���(�)����

  • ��91� � �� ���� �� ��� ������������� ���������������������

  • 12�������(�)����������� ���������������2�1,998���

9

  • ��92� � ����������

  • 7�������������������2� 4,000������������������� ����(�)������

  • 11��������������������� ���

  • 12�����������(�)����

  • ��93� � 1�����������������������

  • 6�30�������������������2 �5,000������������������ �����(�)������

  • ��94� � 92�7��������(�)��������� ������������2�4,000�����94 �7�17���2�1,794����9�7����� ������2,191����

  • ������������(�)�������� �����6��8������48������� ��46,100��

  • ��95� � 93�6��������(�)��������� ������������2�5,000�����95 � 1 � 13 ��������������� 2 � 5,000�����������

  • 4���������(�)��������� �����250��������������� 10,200��

  • 6�23������������������� ���������������������� �������������������

  • ��96� � 6����������

  • 8�����(�)��������50����� �������������198,120���

  • 11�2��������������������

  • ��97� � �����( �� )� � ����( ��� )� � ������� ��( ��� )��2��������������

10

� ���� � A ��� � ��� ������

  • 6��������������������� ���������������������� ������������

  • 10������������

  • ���������������(�)����� ��(�)������� ���� �������� �(�)�����������11������� (�)�������������2������ �����(�)�����������(�)�� ������������

  • ���������97����������

  • ��98� � 4��������������(�)���� 33.33%���

  • 6�������(�)������������ �� 4,619,160 ��� 12 ���������� �����4,270,923���

  • 10������������98�������� �������������11�������� ����������

  • 12������������(��)������ ���������������������� �������

  • ��99� � 3��������������������� �������������

  • 5����������(��)�������� ���������3,600���������� ���(��)����������98����� �������

  • ��11�30����������������� ���������

  • 9����������99����������

  • � 11�������������99������� ��������������

11

  • 12��������������������� �

  • ����������22.5%���21.25%

  • ��100� � 3����������������(��)�� ��3,000����������������� �����(��)�����

  • 5��������������������� ��������������������

  • 6������������������(��) ����500����

  • 8�26�����������

  • 8�������������(��)������

  • 10������������100������� ���

  • 11�������(�)������������ ���119�9,999�9,998��

  • 12��������������������� ���������

  • ��101� � 3��������������������� �����1�7,000����

  • 6������������� ��� ��(�)� �� ���������������������� ���������������������� �����

  • 8������������� ���� ��� ��� � �� ��� ��������������

  • 9�������(�)����������� 835,906������������������ �����4,236,000���

  • 11��������������������� ��������101����������

  • 12�����������������101�� ������������

  • ��102� � 1����������������(�)��� �����������������(�)��� ���������������

12

  • 3 �������� 1 � 2,500 ������� �

  • �������������� � ������ �� �������

  • 5�����������25��������� ��(�)���������(�)������� ���������40���

  • 6������������

  • 8����������� ��� �������� ��������

  • 9��������������������� �

  • �������14.75%

  • 11���������������102��22� ���������������������� ������� 102������������ ���������������102����� ���������

  • 12���102����������

  • ��103� � 1�������(�)����47,700����� ����36�7,300������������� ����� ��� �����

  • 3�����������������(��)� ���������������������� ����

  • 4��������������������� ���������������������� �������101������������� �������

  • 6�����������������(��)� ���100%���

  • 7��������������������� �������������������10�� �����1��1��

  • 9���102��������������

  • 10���������������103��23� ����������

  • 11����������������103���

13

  • �����������������

  • ��104� � 3��������������������� ���������5���������

  • 5��������������������� ������������������

  • 7�1�������������������� �����������������

  • 8����������������������

  • 11���������������24����� ���������������������� ����104���������������11 ���������������������� �

  • �������12.346%

  • 12��������������������� ���������������������� �����������100%��������� ����(�)����22,000��������� 1,669,800���

  • ��105� � ��������������������� ���������������������� ���

  • ���������������������� �

  • ��12.346%���11.432%

  • 6��������������

  • 7������������105������� ���

  • 9��������������������� ����������� 50%�������� ���� ������������������������� , ��� ����� �������(��)����50%������ ������������11�18����

  • 11���������������105���� ���������������������� ��105���������������

  • 12��������������������

14

AEO��������30�������(�)�� 442,387����������(�)���

  • ��106� � 3�����������1�2,500������ ���������������������� ����������������5,500����

  • 5�������������(��)����� ����������(��)�����5,716� 834���������������2�2,000� ������������������� 1� 8,000������

  • 8���������������(��)��� �������������������1,000 ����

  • 11��������� ������ �2,200����� �������������106������� ���������������������� ����������������106���� ���������������������� 106���������

  • 12��������������(��)��� ������������ ( �� ) ����� 5,716�834���

  • ��107� � 3�����������6,346�7,500���� ���������������������� �������(��)������������ ������������������1�4,000 ���������������������� ����������������5����� ����

  • 5��������������������� ������������ ( �� ) ����� 6,500������������������� ����������������

  • 11������107�������������

15

  • ������������������107�� �������������

  • ��108� � 3����������������� ������ � 1,500������������������� ������

  • 5��������������������

  • 8�������������������� ��8,125�������������(��)� �������������������� 8,000����

  • 11������108������������ ���

  • 12��������������������� ��������4,600����

16

==> picture [33 x 135] intentionally omitted <==

==> picture [79 x 45] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [70 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [70 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [71 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [71 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [71 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 69] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 69] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 69] intentionally omitted <==

==> picture [24 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [32 x 15] intentionally omitted <==

==> picture [58 x 105] intentionally omitted <==

==> picture [34 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [48 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [48 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [46 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [71 x 87] intentionally omitted <==

==> picture [17 x 11] intentionally omitted <==

==> picture [17 x 30] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [144 x 120] intentionally omitted <==

==> picture [115 x 60] intentionally omitted <==

==> picture [33 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [33 x 83] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [47 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [68 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [46 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [70 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [45 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [79 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [79 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [49 x 9] intentionally omitted <==

==> picture [71 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [99 x 223] intentionally omitted <==

==> picture [33 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [33 x 134] intentionally omitted <==

==> picture [49 x 10] intentionally omitted <==

17

������������������������������������� ��������������������� ��������������������� ����������������������������������� ��������������� ������������������������������� ������������������� �������� �������������������������������� ������ ��������������� �������������� ����������������������
������������ ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� �������� ������

18

���������������������������������
����������������
��
����


��������
��������
�������
�� �� �� ��
�� ��� ��� ���
�� ���� ���� ��
��������
�������
�����
��������
����������
���������
����������
��������
���������
��������
������
��������
�����
���������
����������
��������
��������
���������
������
�������
�������
������
�����
�������
�����������
�����������
����������
�������
���
����
����
����
���
�����
�����
����
����
���
����
�����
����
�����
�����
����
����
����
��
�����
�����
��
����
���
����
����
��
����
����
��
��
��
��
������
������
��
��
��
����
�� ������ ������� ���������� ����� ������
������ ��
��
���� ���� ���� ���� ����
�� ������ ���������� ����������� ������� ���������� ����� ������� �����������
������� ��
��
���� ���� ���� ���� ����
�� ������ ���������� ����������� ������� ���������� ����� ������� �����������
���
���
����
�������� �������� �������� �������� �������� �������� ��������� ��������� �������� �������� ��������










����
���
��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ���������

�� ��� ��� ���� ����
���
��� ��� ��� ��� ��� ���� ����
���
��

���
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��� ���� ���� ���� ����
������
���� ���� �� ��

19

����
����������������
����������







�����
���
�������
����������
��



��
��
�������
����������

��������
�������������
�������������



�����
���
��������



��
��
����
����
��������
�������������
�������������




���������������������������������������������������
����������������������������������
����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������
����
����������������
����������







�����
���
�������
����������
��



��
��
�������
����������

��������
�������������
�������������



�����
���
��������



��
��
����
����
��������
�������������
�������������




���������������������������������������������������
����������������������������������
����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������
����
����������������
����������







�����
���
�������
����������
��



��
��
�������
����������

��������
�������������
�������������



�����
���
��������



��
��
����
����
��������
�������������
�������������




���������������������������������������������������
����������������������������������
����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
������������������������������������
�������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������
��
����



��������
��������
�������
�� �� ��
�� ��� ���
���
�� ���� ����
����
��������
�������
�����
������
������
�������
������
�������
������
�������
�����������
�������
����������
��
��������
���
����
����
����
����
����
���
����
����
����
���
����
���
����
���
����
����
��
��
��
��
������
������
��
��
��
���� ����
�� ������� ��������� ���������� ���
������ ��
��
���� ���� ���� ����
�� ����������� ������� ���������� ������ ��� ��������� ���������
������� ��
��
���� ���� ���� ����
�� ����������� ������� ���������� ������ ��� ��������� ���������
���
���
����
�������� �������� �������� �������� ��������� ��������� �������� ��������







����
���
���������
��������� ��������� ��������� ��������� ���������

�� ���� ����
���
��� ��� ��� ��� ���� ����
���
��

���
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��
����
�� ��
����
�� �� ��

20

���������������������������������������������

���������� �������������
��������� ���������������������
���������������������
���������������������
�����������������
������������������
��������������������������
�������������
������������������
����������������������������
��������������������������
�������������
�����������������������������
����������� �����������������
��������������������
������������������������
��������������������
��������������������
����������������������
����������������������
������������������
��������������������������
�������������������
�������������������
����������� ������������������
����������������������
����������������������
��������������������
��������������������
������������
��������������������
��������������������������
�������������
������������������������������
�����������������������������
�������� ����������������������
  • ������������������������������

  • ������������������������������������������������ ������

21

���������������������������������������

���������� �����������
�������� ����������
���������� ���������������������
�����������������
������������������
������������
�������������
�����������������������
�������������������
��������������������
��������������������
�������������������
�������������
��������������
���
����
��������� ���
��������������
�����
����
�������������
��������������
���
����
��������������
�����
����
�������������
��������������
��������
����
������������� ���������������������������
������������� ���������������������������������
�������������
����
����
���������� ����������

22

���������� �����������
����������� ���������������������������
���������������������
������������
�����������������
�������������������
��������������������
������������������
���������������������������
������������������
�������������������
����������� ���������������������������
������������
���������
����
�������������
������
����
��������������
��
�������������������������������������
  • �������������������������

  • ����������������������������������

23

��������������������

��
��
����
����������
���������
����������
���������
����������
���������
����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ���
���
���
���
���
����
���
����
����
����
����
����
����
���
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
���
���
���
���
���
��
�� �� ��




����












������


����










����


  • ���������������

  • ���������������������������������

  • ���������������

  • ������������������

  • �������������������������������� ����������������������������� �������������

  • �������������������������������� �������������������

  • ������������������������������������ ��������������

  • ��������������������������������� �������������������������������

24

  - ����������������������������� ����������������������������� �������
  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������

  • �������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� �������������

  • �������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ���������

  • ����������������������������

  • ���������������������

  • ������������������������������

  • �����������������

  • �������������������������������

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������

  • ����������������������������������� ������������

  • ������������������������������������ ����

25

���������

����


����




��������
�������
��
��
��
������
�����
�����
�������
������ �����
������
������ ������
������
������ ��������
��
��������
��
��������
��
�������
����
��������
�������
��������
��������
��������
�������
��������
�������
��������
�������
��������
�������
������
�������
������
�������
������
�������
������
�������
�����
�����
��
��
��
�������
�����
��
��
���� ����
�� ���������� ��� ��������� ����� �����
���� ��
��
����
�� ������� ������ ��� ���������� ����� ����� ����� �����
���� ��� ��������� �������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ���������

�� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���
�� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��� ������ ������ ������ ������ ������ ���� ���� ���� ����

26



����


����




�����������������������������������������������������������
�����
����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������
��������������������������
��������
�������
��
��
��
������
�����
����
����
�����
�������
�����
������
��������
��
������� �����
�������
�������
����
������
�������
������
�������
������
�������
������
�������
������
�������
��������
�������
��������
�������
��������
��������
�����
�����
��
��
��
�������
�����
��
��
�� ������
���� ��
��
�� ������ ��� ������
���� ��� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ���������

�� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���
�� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ����

27

==> picture [456 x 720] intentionally omitted <==

28

��������������������������
�����������
���������������������������������
���
���
���
���
���
���
��
�����
���
���
���
���
���
���
��
�����
���
���
���
���
���
���
��
�����
���
���
���
���
���
���
��
�����
������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
��������
��������
�������
�����������
��
��
��
��
������ ������
��� ������ ������
���������� ����������� �����
����
����
��
��
��
��
��
��� ��
��
��
��
��
�����
���
��
��
��
��

����
���
��
���
������
����
�������
���
���
���
����
������
��� ������
�������
������
������
���������
���
���
���
������ ������
��� ������ ������
���� ����
��(D)
(�4)
��
��
��
��

����
��� ���


��� ���
����
(C)(�3)
���
���
���
����


��
���(B)
��
��
��
��

����
���


���
��(A)
(�2)
���
���
���
����
������ �����
��� ������ �����
�� ��� ��� ����
���
��� ��� ����
���
����
���
����
���
��� ��� ��� ��� ����
���
��� ��� ���
�� ��� ���� ���� ���� �� �� ��
���
��
���
�� �� �� �� �� ����
������
���� ����




29

������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
���������������������������������������
����������������������������������������������������
�����
���� ����������������������
�����������
������
������������
������������
����
����������
����
��� �����������
��������
��� �����������
����
��
������� ������������
������������
������������
����
����������
����
��� �����������
��������
��� ��� ��
���������������� ���������
�����
������������
������������
������������
������������
������������
����
����������
����
��� ��� ��
������� ������������
������������
������������
������������
������������
����
����������
����
��� ��� ��
������������� ������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� �������������� ��

30

==> picture [459 x 703] intentionally omitted <==

31

��������������������������������� ����
���
��������������������������������������������
�������������������������������
����
����
����
����
����
����
��
���������
��������
����������
���
���
���
����
������
��� ������
���������
����
�����
����
����
��
��
��
��
��
��� ��
��
��
��
��
���
��������
����
���
���
���
����
������
��� ������
�������� ���
���
���
����
�����
��� �����
�����
����
���
���
���
����
������
��� ������
�� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���
�� ��� ������ ������ ������ ������ ������
����
���� ����
����
���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

32

��
��
��
����������������������������
�������������������������������������������������������������
�����������������
������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
����������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������
���������� ���������������� ����������� ����������������
����������������
�����������
��� ��
������� ����������� ����������������
����������������
�����������
��� ��
������������������� ������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� �������������� ��

33

==> picture [184 x 698] intentionally omitted <==

34

�����������������
�������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������





��


�������


�������


�������


�������


�����������





��


���������





��



���
���
������



��





��





��





��





��





��





��


�����������





��


������������������������������
����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������
������������
�������������
�����������
���������
���������
��������������������
��������������������������������������������������
��������������������������������������������
������������� ������
�� ���
���� ���
����








������



































������

������ ������ ������ ������ ����������


��������























����������




35

�������������������������������������
��������������������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������
������������������
�������������������������������������������
�������������
�����
�����
�����
�����
�����
��
������
������
������
������
��������
������
������
������
������
����������������������������������������������
����������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������
�������������������������������������������������
��������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������
����������������������������������������������
�����������������
�����
�����
�����
�����
�����
��
������
������
������
������
��������
������
������
������
������
����������������������������������������������
����������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������
�������������������������������������������������
��������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������
����������������������������������������������
�����������������
�����
�����
�����
�����
�����
��
������
������
������
������
��������
������
������
������
������
����������������������������������������������
����������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������
����������������������������������������������
�����������������������������������������
�������������������������������������������������
��������
���������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������
����������������������������������������������
�����������������
��������� ����� ������ ������
����� ������ ������
��� ����� ������ ������
����� ������ ������
��� ����� �� ��������

36

�� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� ����������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� ������������������������������������������������
��������
���������
����� ���� ���� ���� ����� ����� ����� ����� ����� ���� ����� ����� ���� ����� ����� �����
���
���
����
�����
��
����
��� ��� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� ������� ������� ��� ��� ��� ��� �������
�� ��� ���� ���� ���� ���������� ���� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� ��

37

==> picture [488 x 697] intentionally omitted <==

38

==> picture [488 x 668] intentionally omitted <==

39

==> picture [488 x 702] intentionally omitted <==

40

��������������������������
����������������������������
������������������������������������
���������������������������������������������
���������������
������������������������������������������������
�����������������������������������
����������������������������
������������������������������������������������
�����������������������������������������
������������������������������������������������
��������������������������������������������
�������������������������
������������������������������������������������
�������������������������������������������
����������������������������������������������������
������������������������������������������������
�����������������
����������������������������������������������������
��������������������������������
���������������������������
����������������������������������������������������
������������
������������������������������������������������
������������������������������������������

41

�������������������������
������������
������������������������������������������������
�����
�� �������������������� �������������������� �������������������� ��������
�����������������������������������������������
���������������
�������������������
������������������������������������������
��������
��������
��������
�����



�������
������



��������
��������
����� ����� �����
��������� ������
�����������������
�������������������
���������������������
����������������������
������������������
������������������
����
������
���������
������
��
��������
���������
�� ��� ��� ���
�� ��� �� ��

42

����������������������
�������������������������������������
����������������������������������
��������������
�����������������������������������
������������
�����������������������������
��������������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������




���������������������
�����������������������������������
��������
������������������������������������
�������




����������������������
��������
������
���������������������
����������������������
��������������������
�������������
���������������������������
���������������������
���������������
�������������������
��������
���������

43

�����������������������������������
�������
������������������������������������
���������������
�����������������������������������
���
��������������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������




���������������������
�������������������������������������
����������
������������������������
�����������������������������������
�����������




������
�������������������
���������������������
��������
���������������������
���������������������
�������������������
���������������
����������������������
��������������������
��������
���������

44

������������������������������������
�������
������������������������
������������������������������������
������������������������
�����������������������������������
������������������������



����������������������
�����������������������������������
���������
������������������������������������
�������
�����������������������������������
�����
��������������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������



������
���������������������
���������������������
�������������������
���������������
�����������������������
����������������������
������������������
��������
���������

45

���������
������
���������
���������������������
������������


�����������������������
����������������������
�����������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������
�����������������������������������������������
�������
�����������������������������������������������
�������
���������������
�������������������������������������������
�������������������������������������
������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������
��������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������
��������������������
���������
������
���������
���������������������
������������


�����������������������
����������������������
�����������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������
�����������������������������������������������
�������
�����������������������������������������������
�������
���������������
�������������������������������������������
�������������������������������������
������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������
��������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������
��������������������
�����������������������
����������������������
�����������������������������
������������������������
�����������������������������������
���������������������
������
���������������������
������������
���������
���������

46

������������������������� ���� �������
������
������
�������
������
������ ������ �������
������
�������
�������
�����
������ ������ �������
������
������ �������
������
������ ������ ����
���� ������������������ ������������������ �������������������� ������������������ ������������������
��
���������������
���
���������������� ������������������
������
������������������
��
����������������� ������������������
��
����������������� ����������������� �����������
���� ��� ������ ������ ������ ��� ������ ������ ������ ��� ������ ��� ������ ������ ������
���� ����� ����� ��� ��� ����� ����� ��� ��� ����� ��� ����� ��� ��� ���
�� �������� �������� �������� �������� ������� ������� �������� �������� ������� �������� �������� �������� ��������� ���������

47

��������������
�����������������������������������������������
����������������������������������������
���������������������������
�����������������
��������������������������������������������
������������
�������������������
����������
������������������
���������������������������
������������������������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������������������������
�����������������
������������������������������������������������
������������������������������������������������
���������������
���������������������������

48

����������
����������
����������
����������
����������
������������
����������
����������
�����
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�������������
���
�������� ���� ���������������������������������
�����������������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
�����������
�������������������������������
����������������������������
���������������������������
����
����������������������������
����������������������������
��������������������
����������������������������
��������������������������
�����������������
����������������������������
��������������������������
�����������
����������������������������
��������������������������
��������������������������


���� ���������������
�������������
��������
�������������
���������������
������������
�����������
��
���������������
������������
�������
���������������
������������
���

49

����������
����������
����������
����������
����������
������������
����
����������
�����������
��
�������� ���� ����������������
������������������������������
���������������������������
�����������������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
��������������������������
�����������������������������
������������������������������
������������������������������
����������������������������
����������������������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
����������������������������
����������������������������
������������������
����























����



����








�� ��

���
��
��

��




���
��
��
��� ��� ���
���� ���������������
������������
�����������
�����������
���������������
�����������

50

����������
����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
�������������
�����
����������
�����������
�����������
����������
����������
�������� ����
����























����



����








�� ��

���
��
��

��




���
��
��
��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���

���� ���������������
������������
������������
���
���������������
������������
������������
������������
������������
����������
���������������

51

����������
����������
����������
����������
�����������
��
����������
������������
��
�������� ���� ���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������������
��������
���������������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
�������
�����������������������
����
����
����
��
��


��������
���������������
�������
������
��������
��������
�������
��
�������������������������
�������
������
��������
���������
������

�������������������������
���
������

�����������������������������
�����������������������������
���
�����������������������������
��
��
��
���� ��������
��������
�������
��������
���������
������
������
���� �������
�������
������
�������
�������
������
�������
���
���� �������� ��������� ���������
�������� ��������� ���������
���� ����� ���������������
�������������
�������������
�������������
�������������
�������������
�������������
������������� ������������

52

����������
����������
����������
����������
����������
�����������
��
�������� ���� ����������������������������
�����������������������
����������������������������
����������������������������
������
�����������������������������
�����������
������������������������������
������������������
������������������������������
���������������������������
���
���������������������������
�����������������������������
���������������������������
���������������������������
��������
�����������������������������
����������������������
�����������������������������
���������������������������
���������������������������
��������������������������
��
�����������������������������
���������������������������
���������������������������
���� ��������������
�������������
�������������
�������������
�������������
�������������
��

53

����������
����������
����������
����������
����������
�����������
�����������
����������
�����������
�������������
��
����������
������������
��������
����������
�����������
�����������
����������
����
����������
�������������
���
�������� ���� ��������������������������
������������
�����������������������������
�����������������������������
������������������������
������������������������������
����������������������������������
������������������������������
���������������������������
������������������
�������������������������������
����������������������������
���������������������������
����������������������������
��������������������������
��
��������
���������������������������
���������������������������
��������������������������

���� ���������������
���������
������
���������������
�����������
���������������
������������
������������
�����������
������������
������
���������������
������������
������������
������������
������������
��
���������������
������������
�������������
�������������

54

����������
����������
����������
����������
�������� ���� ���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
��������
��������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
��������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
����
���������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
�������������
���� �������������
�������������
�������������
�������������
�������������
���������

55

����������
����������
����������
����������
�������� ���� ���������
��������������������������
���������������������������
������������������������
��������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������������������
���������������������������
����������
��������������������������
��������������������������
���������������������������
��������������������������
�����������������
�����������
����������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
��������
����

56

����������
����������
����������
����������
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
�������� ���� ������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
�������������������������
�����������
��
��

���� ������ ������
�������
������
����
������
������

������
������
������
������
���
���� ������ ����
������
������
������
��
������
������
������
������
���� ��������� ���������
���������
���������
�� ��� ��������
���
������� ��������
��������
��������
���
���
�� ��� ���� ����
������
�� ����
����

57

����������
����������
����������
����������
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
����������
�����������
��
�������� ���� ���������
���������
���������
������
������
������
������
������
�����
������
������
������
������
������
������
����
������
������
������



�������
���������
���������
������
��
������
��
������
������
������
������
���


��
���
���������
���������
������
������
������
��
������
�������
������
����
��
������������������������������
�������������������������������
�������������������������������
���������������������������
���������������������������
������������������������������
������
������������������������������
���������������������������
���������������������������



��
������
������
������
������
������
������
����
������
������
������
������
������
������
������
���
������
�������
������
����
������
������
������
������
������
�����
������
��
������
��
������
������
������
��
���������
���������
���������
���������
���������
���������
���������
��� ���
���� ��
����

58

����������
����������
����������
����������
�������� ���� ���������������������������
��������������������������
����������������
������������������������������
���������������������������
���
�����������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������
���������
��������������������������
��������������������������
��������������
������������
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������
��������������
��������������������������
����

59

����������
����������
����������
����������
�������������������������������������������������������������
���
����������������������������������������������������������������������
��������������������
��
����
�������
����
����������������������
��������������������������
����������������
����
��������������������������
�������������
��������������������������
�������������
����
�����������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������
��������������������
��
����
�������
����
����������������������
��������������������������
����������������
����
��������������������������
�������������
��������������������������
�������������
����
�����������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������
��������������������
��
����
�������
����
����������������������
��������������������������
����������������
����
��������������������������
�������������
��������������������������
�������������
����
�����������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������
��������������������
��
����
�������
����
����������������������
��������������������������
����������������
����
��������������������������
�������������
��������������������������
�������������
����
�����������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������
��������������������
��
����
������
����
��������������������������
��������������������������

��������������������
������������������������������
������� ��������������������������
����������������
��������������������������
�������������
���������������������������
��
�������� ���� ��������������������������
����������������������������
��������������������������
��������������������������
����
���� ���������������������� ��������������������������
�������������
��������������������������
����
�� ���� ���� ����

60

�����������������������
�������������
�������


���









����������������������
�������������������������������������������
�����������������
�������������������������������������������������
������������������������
��������������������������������������������������
�������������������������������������������������
����������������������������������������������������
����������������������������������������������
������������������������������
��
���
���
���
���
���
���
���
����������� ��
������������
�������
�����
�����
�����
�����
�����
������
������
������
������
������
������
������
��
�����
�����
�����
�����
�����
�����
����
�� �� ��� ��� ���
���
����
���� ���� ����

61

�������������������������������������������������
����������������������������������������������
����
���������������������������������������������������
����������������������������������������������
�������������
��������������������������������������������������
�������������������������������������������������
��������������������������������������
��������������������������������������������������
����������������������������������������������
����������������������������������������������
������������������
��������������������
���������������
��������������������
�����������������������������������������������������
��������
�� �������������������� �������������������� ��������������������
��������
��������
����� ����� �����
����
��
������
���
�� ��� ��� ���
�� ��� �� ��

62

==> picture [375 x 691] intentionally omitted <==

63

����������
�������
������������
������������
������������
������������
���������
������������
���
������������
���
������������
���
������������
���
������������
���
������������
���
���� �� �����������
��������
�����������
��������
�����������
��������
�����������
��������
�����������
��������
�����������
��������
���� ����������������
�����������������
�����������
�������
������������
�������
�����������
�������
����������������
�����
�������
����������������
��
�������
�����������������
�����
����������������
����������������
����������
��������� ��������
���������
�������
���������
���������
���������

64

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
��������������
��
�������� �������� ���������������������������
���������������������������
��������������������������
��������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������������������������
���
����������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������������
������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������
���� ���������������
�������������
�������������
�������������
������

65

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
�������������
�������������
��������������
�������� �������� ���������������������������
��������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
��������������������������������
������������������������������
����������������������������
�������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
��������������������������
��
����������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�����������������������������
�������
��������������������������
��������������
�������������
���������������������������
�����������������
���� ���������������
�������������
�������������
�����������
������
���������������
����������

66

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
��������������
�������������
��������������
���
�������������
���������������
����
�������� �������� ����������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
��������������������������
���������������������������
����������������
����������������������������
�������������������������
�������������������������
������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
��������������������������
�������������������������
����������������������������
������������
����������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������


���� ���������������
������������
������������
���������������
������������
������������
������
���������������
������������
������������
������������
������������

67

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
��������������
�������������
��������������
���
�������� �������� �������������������������
���������������������������
����������������������������
�������������������������
�������������������������
��������������������������
����������������������������
����������
(�)�������������������������
�������������������������
�������������������������������������������
���������������������������������
�����������������������������������
������������������������������������������
���������������������������������������������������������
����������������������������������
�������������������������
�������������������������
���������������������������
�������������������������
���������������������������
���
�����������������������������
������������������������
������������������������

���� ������
���������������
������������
�������
���������������
������������
������������

68

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
��������������
�������������
��������������
���
�������������
��������������
�������� �������� ��������������������������
�������������������
��������������������������
������������������������
�����������������������
������������
���������������������������
�����������������������������
������������������������
�����������������
����������������������������
��������������������������
��������������������������
������������������������
��������������������������
����������������������������
������
�����������������������������
�������������������������
�������������������������
������������������������
����������������������������
���������������
����������������������������
����������������������������
���������������������


���� ������������
����
���������������
������������
�����������
���������������
�����������
���������������
������������
������������

69

�������������
�����������
�������������
�����������
�������������
��������������
�������� �������� �������������������������
�����������������������
������������������������
������������������������
�������������
��������������������������
������������������������
������������������������
������������������������
������������������������
������������������������
������������������������
������������������������
����
�����������������������������
��������������������������
�������������������������
�������������������������
���������������������������
��������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
�������������������������
���� ������������
������������
��
���������������
������������
������������
������������
���

70

與上市上櫃公司企業社會責任
實務守則差異情形及原因
與上市上櫃公司企業社會責任
實務守則差異情形及原因
符合「上市上櫃公司企業社會
責任實務守則」第29條規定。
六、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」定有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:
說明:本公司於104年8月12日經董事會決議通過訂定「企業社會責任守則」,雖依本公司實務略為修正,惟訂定之守則與「上市上櫃公司企業
社會責任實務守則」規範之精神一致。有關本公司企業社會責任運作情形,請參閱本公司企業社會責任報告書及網站內容說明。
七、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
(一)相關制度與架構
本公司企業社會責任之推動,由董事長吳嘉昭擔任總召集人,總經理鄒明仁擔任副召集人,負責全公司的社會責任政策擬訂、績效監
督及管理方針;總經理室、安全衛生處、資源回收處及各事業部之安全衛生環保等單位,則積極推動並落實公司治理、敦親睦鄰及環
境保護等相關業務。惟本公司為台塑企業的一份子,為有效整合及推動全企業的社會責任工作,台塑企業成立「社會責任工作推動中
心」,負責策略擬訂及績效監督,並由全企業各公司、幕僚單位、非營利組織的醫療及教育單位分工合作,全力推動各項社會責任工
作。另一方面,由創辦人王永慶先生及王永在先生資助設立的七個基金會與公益信託,也扮演重要角色,長期以來秉持創辦人「取之
於社會,用之於社會」的理念,積極投入社會公益,為提升社會關懷、降低社會問題盡一份心力。「社會責任工作推動中心」下設立
「造林小組」及「節能減碳小組」,全企業以各廠區為中心及相關事業部為單位,依權責設立專責的安全衛生處,以提高環境品質;
組織敦親睦鄰關懷小組,關懷及協助弱勢族群;成立醫療中心,扶助急難救助等,以達成減少耗能及污染、創造生態環境平衡的重要
任務,俾順利達成各項企業社會責任的工作計畫。
(二)從事社會公益情形
1.對環保、安全衛生所採行之制度與措施及履行情形:
台塑企業創立以來一直秉持「工業發展與環境保護並重」的理念,追求善盡社會責任及企業永續經營,因此對於環境保護之工作
相當重視。
運作情形(註1) 摘要說明(註2) 將予以拒收並列入廠商評核作業等處分(其他供應商管理
作法詳見2019年本公司社會責任報告書第2章「拓展多元產
品價值」。
本公司「2019年社會責任報告書」內容架構採用全球永續性報
告書協會GRI standards指南為依據,按核心選項所列之指導方
針及架構撰寫,並揭露公司主要永續性議題、策略、目標與措
施。經第三方公正單位英國標準協會(BSI)檢核,依循核心
選項揭露,並採國際通用指標呈現。
V
評估項目 五、公司是否參考國際通用之報告
書編製準則或指引,編製企業
社會責任報告書等揭露公司非
財務資訊之報告書?前揭報告
書是否取得第三方驗證單位之
確信或保證意見?

71

�������������
�����������
��������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
���������
������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
������
��������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
��
��������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
���
��������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
�����
�������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
�������� ��������
����

72

�������������
�����������
�������������
�����������
���������������������������������������������������������
�������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
�����������
��������������������������
��������������������������������������������������������
�����������������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
��������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
����������������������������
�����������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
�������� ��������
����

73

����������������������������������������������������������
���������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������


�����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
����������������������������������������
�������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
��������������
��������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������������������
������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������
�������������������������������������������������������������
�������������
�������������������������������������������������
����������������������������������������������
�������������
�����������
����������������������������������������������������������
���������
����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������


�����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
����������������������������������������
�������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
��������������
��������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������������������
������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������
�������� ��������
����

74

����������
����������
����������
����������
�����������
�����������
��
�����������
�����������
�����������
�����������
������
�������� ���� �����������������������������
�������������������������
��������������������������
������������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������
�������������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������������
����������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������������
��������������������������
�����������������������
����������������������������
��������������������������

���� �������������
���������������
������������
������������
������������
������������
�������
���������������
������������
������������
������������
������������
������������
������������
������������

75

����������
����������
����������
����������
�����������
������������
���������
�����������
�����������
�����������
������������
�������� ���� ��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
����������������������������
���������������������������
��������
������������������������������
���������������������������
�����������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
������������������������������

���� ���������������
������������
������������
������������
��������
��������
���������������
������������
������������
�����
���������������
������������
�������������
������������
������������

76

����������
����������
����������
����������
�����������
������������
�����������
������������
�������� ���� ���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
������������
������������������������������
���
����������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�����
����������������������������
��������������������������
������������������
����������������������������
��������������������������
������������
������������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������
���������������������������

���� ������
���������������
������������
������
���������������
������������
������������
������������
������������

77

����������
����������
����������
����������
�����������
������������
���
�����������
������������
�������� ���� ���������������������������
���������������������������
���������������������������
����������������������������
�����������������������
�������������������������������
����������������������������
����������������������������
����������������������������
�����������������������������
������������������������������
����������������������������
���������������������������
�����������������������������
��������������������������
������������������������������
�������������������������
������������������������������
����������������������
������������������������������
���������������������������
��������������������������
�����������������������������
���������������


���� ������������
������������
�������
���������������
�����������
�������������
���������������
������������
������������
����������
���������������
������������
������������
�������
���������������
������������
��

78

����������
����������
����������
����������
�����������
������������
���������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
�����������������������������
�����������������������������������������������
������������������������������������������������������
�������������������������������
�������� ���� �����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����
�����������������������������
�����
���� ��������
�������������
�������������
����������

79

  • ���������������������������� �������������������������� ������

  • ��������������������������

  • ���������������������������� ��������������������

           - �������������
    
           - �������������
    
              - ��������������
    
     - ��������
    
    • ���� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ������������

      • ��������������
    • ���� ���������������������� ���������������������

    • ���� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������� ���������������

    • ���� ���������������������� �������������

      - ���������������������� ���������������������� ���������������
      

80

  • ���� ����������������������� ���������������������� ���������������������� �������������������

  • ���� ����������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������

  • ���� ���������������������� ���������������������� ��������

  • ���� ���������������������� �����

  • ���� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� �������������

  • ���������������������� ���������������������� �������������

  • ���� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� �������������������

  • �������������

  • ��������������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������

81

���������

  - ������������
  • ��������������������������� ��������������

  • ��������

  • ��������������������������� �����

  • ���������������������������� �������������������

�� �� ���� ������ ���� ��
��
��� ��� ���������
���������





������
����
������
������
������
��
������
������
�������
������
����

������ ���
������ ���
������ ���
���� ���
���� ���
���� ���
������ ��� ���������
���������
������
������
������
��
������
�������
������
����
��
������ ��� ���������
���������
���������
���������
������
������
������
��
������
����
������
������
������
��
������
�������
������
����
������
������
�������
������
����
��

82

  • ���������������������������� ������

  • ����������������������������� ��������������������� ��������������������� ����

  • ������������������

  • ���������������������

  • �������������

  • ��������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

  • ���������������������������� ������������������������� ������������������������� ����

  • ���������������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������� �������

  • ���������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������

83

��������������

������������

������������� �����������������

������������

  • ����������������������������������

  • ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������� ����

  • ��������������������������������� ���������

  • ������������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������

  • ��������������������������������� ������������������������������ �������������������������������

  • ������������������������������������� ��������������������������

    • �������������

����������������

��������� �����

84

  • �������������������������������

  • ����������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������

  • �������������������������������� ����������������

    • �������������������������� ������������������������� ��������������������

    • ��������

      • ����

      • ��������������������������

        • �������
      • ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������� �������������������������� ���������������������������� �����

      • ���������������

����

  • ���������������������������� ���������

  • ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������� ��������������������������

85

  - ���������������������������� �����
  • �������������������������� ����������������������������� ������������������������

  • �����������

����

  • ��������������������������� �����

  • �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������ �������������������������� ���������������������������� �����

  • ������������������������� �����������������������

����

  • �������������������������� ��������

  • �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������ �������������������������� ���������������������������� �����

86

  • ����������������������� ��������������������� ����

����

  • �������������������������� �����

  • �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������ �������������������������� ���������������������������� �����

  • ������������������������� �����������������������

����

  • ���������������������������� �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������ �������������������������� ���������������������������� �����

  • ������������������������� �����������������������

��������

  • ����������������������� �������

87

  • �������������������� ������������������������� ������������������� ������������������� �������������������� �����������

�����������

����������
���������
�� ����
��� �������������
��� �������������
��������������� �������������
��� �������������
��� �������������
����������������� �������������
����������������� �������������
��� �������������
��� �������������
��� �������������
��� �������������
�������������� �������������
����������
�� ����
��� �������������
��� �������������
��� �������������

������������

  • ������������������������ ���������������������������� ����

  • �����������

����

  • ������������������������� �����������������������

88

�������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �����

  • ���������������

���������

  - ����������������������������� ������������������������� ����

  - ����������������������������� ���������������
  • ���������������������� ����

  • ������������������������

  • ���������������

  • ����������������������������

����

  • ����������������������������� ��������

  • �������������������������� ��������������������������� ������������

  • ���������������

  • ���������������

����

  • �������������������������

  • ���������������������������

89

  • ��������������� ���������������

����

  • ������������������������������� ����

  • ���������������

  • ���������������

����

  • ���������������������������� ����

  • ���������������

  • ���������������

����

  • ��������������������������� �����

  • ���������������

  • ���������������

����

  • ����������������������������� ���������

  • ��������������� ���������������

����

�������������������������������

���������

  • ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� ��������������������

  • �������������������������� ������������������������

90

  • �������������������������� ����

����

  • �������������������������� ����������������������� �����������������������

  • ���������

  • ���������������

  • �����������������������������

����

  • ������������������ ������ ��� ����������������

���������

  • ��������������� ���������������

�����

  • ������������������������� ����������

  • ��������������������

  • ���������������

  • ���������������

�����

  • ������������������������� ����������������������� ������������������������ �����������

  • ���������������

  • ���������������

�����

  • ������������������������ ����������������������

91

  • ��������������� ���������������

  • ����������������������

  • �������������������������� ������������������������

  • ���������������

  • ��������������������������� ���������������

  • ���������������������� ����

  • ������������������������������� ���������

  • ���������������������������� �������������������������� �������������������������� ���������

  • �������������������������� ������������������������

  • �������������������������� ����

����

  • ����������������������

���������

���������������������������� ��������������������������� ����������������

  • �������������������������� ����������������������� ����������������

  • �������������������������� ����

92

����

  • ���������������������������������� �����

  • ���������

  • ��������������������������� �������������������������� ������������

  • �������������������������� ����������������������� ������������

  • �������������������������� ����

����

  • �������������������������� ���������������������

  • ���������

��������������������������� ��������������������������� �������������������������

  • �������������������������� ����������������������� ����

  • �������������������������� ����

����

  • ����������������������������� ���������

  • ��������������������������� ��������

  • ��������������� ���������������

����

  • ���������������������������

93

  • ����������������

  • ���������������

  • ���������������

����

  • ��������������������������� ���������������

  • ���������������

����

  • ����������������������������� �����

  • ���������������

  • ���������������

  • �������������������������� ����

  • �������������������������� ���������������

  • ��������������������������� ������������������������ ��������������

����

  • ��������������������������� �����������

  • ���������������

  • ��������������

����

  • �������������������������� ������������������������� �����

  • ��������������������������� �������

  • ���������������

94

  • �������������������������� �����

����

  • �������������������������� �����������

  • ���������������

  • ��������������

  • ���������������������� ����

  • �������������������������������

    • ���������
  • �������������������������� �������������������������� �������������������������� ��������������

  • �������������������������� ����������������������� ���

  • �������������������������� ����

����

  • ����������������������

���������

�������������������������� �������������������������� �������������������������� ���������������

  • �������������������������� ����������������������� �������������

  • �������������������������� ����

95

����

  • ������������������������� ����������������

  • ���������

  • ��������������������������� �������������������������� ����������������

  • �������������������������� ����������������������� ��������

  • �������������������������� ����

����

  • �����������������������

  • �����������

  • �������������������������� ������������

  • ���������������

  • ����������������������������� ����

����

  • �����������������������

  • �����������

  • ��������������������������� �������������

  • ���������������

  • �������������������������� ����

����

  • ��������������������������� ����������������������� ����������������

���������

96

  • ��������������������

���������������

  • ���������������

����

  • ���������������������������� �����

  • �����������

  • ��������������� ���������������

����

  • �����������������������������

  • �����������

  • ��������������� ���������������

����

  • ����������������������������� �����

    • �����������
  • ��������������� ���������������

  • ���������������������� ����

  • ������������������������������� ���������

  • ������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ��������

  • �������������������������� ������������������������

97

  • �������������������������� ����

����

  • ����������������������

���������

������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �����

  • �������������������������� ����������������������� �������������

  • �������������������������� ����

����

  • ������������������������������� ����

  • ���������

  • ��������������������������� �������������������������� ��������������

  • �������������������������� ����������������������

  • �������������������������� ����

����

  • ���������������������������� ������������������������ ���������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������������������

98

  • ��������������������������� ������������������������

  • �������������������������� ����

  • �����������������������

  • ����

  • ��������������������������� ���������������

  • ���������������

����

  • ��������������������������� �������������������

  • ���������

  • ��������������������������� �������������������������� ������������

  • �������������������

  • ����������������

  • �������������������������� ����

����

  • �������������������������� ������������������������ ����

  • �����������

  • ���������������

  • ���������������

����

  • �������������������������� �����������

  • ���������������

  • ���������������

99

����������������������

����

  • ������������������������

  • ���������������

  • ����������������������������

����

  • ����������������������������� ��������

  • ������������������������ �������������������������� ���������������

  • ���������������

  • ���������������

����

  • �������������������������

  • ��������������������������� ��������������� ���������������

����

  • ������������������������������� ����

  • ���������������

  • ���������������

����

  • �����������������������������

  • ���������

  • ��������������� ���������������

����

  • ��������������������������� �������������������

���������

100

  • ��������������� ���������������

����

  • ������������������������������� ���������

  • ��������������������������� ���������������������������

  • �������������������������� ���������������������������

  • �������������������������� ������������������������

  • �������������������������� ����

����

  • �������������������������� ����

���������

  • ��������������� ���������������

����

  • ������������������ ������ ������ �����������

���������

  • ���������������

  • ���������������

����

  • ���������������������������� ���������������

  • �����������������������������

101

�����

  • �������������������������� ����������������

  • ���������������

  • ���������������

�����

  • �������������������������� ����������������������� ������������������������ ����������

  • ���������������

  • ���������������

  • ������������������������������ ������������������������� ���

  • ������������������������������ �������������������������� ������������������������

102

����������

����������

������
��
����� ����� ���� ��
������
������
��� ��� �������������������

��������������������������������� ���������������

����������

����
����
����
����
���� ����� ��
��������� ����� �����
������������������
������������������
������������������
�������������������
������������� ������ ������
  • ����������������������������� �

  • ������������� ����������

����
����
���
��
��
��
����� ����� ����� ����� ���
����
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��
����
����
����
���
���
������ ����� ����� ����������
���������
��
  - ���������������������������������� ������������������������������� �����

  - ���������������������������������� �������������������������

  - ����������������������������������� ������������
  • ����������������������������� ����������������

  • ����������������������������

  • �������������������������

  • ����������������������������� ����������������������������

103

����������������������������� ��������������������� � � � ��� �������������

��
����
�� ����� ����� ������������� �������������
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
��� ���
���� ��� ���������
���� ������ �����������
�������
���� ���
����
������
���
���� ���
���� ���
������ ���
�� ������
�������
�� ������
���
������� ���
������� ���
������� ���
������� ���
�� ������
�������
���� ���
���� ���
���� ���
���� ���
���� ��� �����
���� ���
���� ���
���� ���
���� ���
���� ���
���� ���
������ ���
���� ���
��������
���
����
����
  • ����������������������������������

  • ��������������������������������

�������������������

104

���������

������������������������������
�������������
�� ������������������� ������������������� ������������������� ������������������� �������������� �������������� ����������������������
��������������
������������������� �������������� ��������������� ��������������������
������������
������������������� ��������������� ��������������� ����������������� �������� ��������
����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ����
����
��������
������
�������
�����
�����
��
��
��
��
������
������
��
��
��
��
����
��
��
������ ����� ����� ����� �����
�� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��
����
����
����
������� ������
�������
��������
�������
����
�������
�������
������
������������
�������������������

105



����������������������������������������
������������������������������������������
���������������������������������������������
������������������������������
�������������
�� ����������������������
��������������
����������������������
��������������
����������������� �������� �������� �������� ��������
����� ���� ���� ���� ����
����
���������
�������
�����
����
����
����
����
�����
�����
��
��
��
��
������
������
��
��
��
��
����
��
��
����� ����� ����� ����� �����
�� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������
��
����
������
�������
�������
������
�����������
��������������
�������
�������
�������
��������
�����
��������
������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
���

106

十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之 事業對同一轉投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例

108年12月31日 單位:股,%

108年12月31日 單位:股,% 單位:股,%
轉投資事業
(註1)
本 公 司 投 資 董事、監察人、經理人
及直接或間接控制事業
之投資
綜合投資
股數 持股
比例
股數 持股
比例
股數 持股
比例
南亞美國
南亞美洲
FG INC
南亞國際(開曼)
台塑集團(開曼)
南亞香港
香港大環洲
台塑合成橡膠香港公司
必成香港公司
越南台灣興業
台塑企業投資
南亞電路板
南亞科技
台朔環保科技
台塑石化
台灣必成
台朔重工
南中石化
文方公司
台塑汽車
亞台開發
汎航通運
台塑汽車貨運
華亞園區顧問公司
宜濟建設
麥寮汽電
台塑合成橡膠
台塑建設
2,400
60,000
2,000
52,000
12,500
953,253,077
14,000
135,000,000
75,500
不適用(註2)
5,000,000
432,744,977
907,303,775
46,256,575
2,201,306,014
100,000,000
651,706,181
100,000,000
18,738,135
27,045,801
1,303,870
4,699,367
6,566,487
34,000
5,800,000
547,024,654
44,600,000
10,000,000
100.00
100.00
10.00
100.00
25.00
100.00
100.00
32.53
100.00
42.50
100.00
66.97
29.71
26.99
23.11
100.00
32.91
50.00
100.00
45.00
44.96
33.34
33.33
34.00
29.22
24.94
33.33
33.33
0
0
17,400
0
37,500
0
0
270,000,000
0
不適用(註2)
0
43,772
1,004,571,955
125,143,425
5,024,932,631
0
1,328,515,462
0
0
27,044,199
1,306,130
9,395,902
13,132,755
66,000
14,050,000
1,641,130,008
89,200,000
20,000,000
0.00
0.00
87.00
0.00
75.00
0.00
0.00
65.86
0.00
42.50
0.00
0.01
32.68
73.01
52.75
0.00
67.09
0.00
0.00
45.00
45.04
66.66
66.67
66.00
70.78
74.82
66.67
66.67
2,400
60,000
19,400
52,000
50,000
953,253,077
14,000
405,000,000
75,500
不適用(註2)
5,000,000
432,788,749
1,911,875,730
171,400,000
7,226,238,645
100,000,000
1,980,221,643
100,000,000
18,738,135
54,090,000
2,610,000
14,095,269
19,699,242
100,000
19,850,000
2,188,154,662
133,800,000
30,000,000
100.00
100.00
97.00
100.00
100.00
100.00
100.00
98.39
100.00
85.00
100.00
66.98
62.39
100.00
75.86
100.00
100.00
50.00
100.00
90.00
90.00
100.00
100.00
100.00
100.00
99.76
100.00
100.00

註1:係公司採用權益法之長期投資。

註2:非股份有限公司。

107

������ ������� ������� ��




����
����
��
����
��
�������������
��������
��������������������������������������������������������������
�����

��������������������������������������������������� ����������������� ���� ����
����
��
������
�����
��
�������
����������������

�������������
��������� ���������������� ����
��
������������
��
����
���
��
��

��
���
�������
���
�������
����
����������
��������������������������������������������������
�������������
�������
����
����
�����
�����
�����
������
�������������������������������������������������� ��������������������������������

108

����������

����������

���� ���� ���� �������
����� ������ ���������� ����
����������� ������ ����������� ����
������������ ������ ����������� ����
������������� ����� ����������� ����
������������� ����� ���������� ����
������������� ����� ����������� ����
������������� ����� ����������� ����
�������������� ����� ����������� ����
��������������� ����� ����������� ����
��������������� ��� ����������� ����
��������������� ��� ���������� ����
��������������� �� ���������� ����
����������������� �� ���������� ����
����������� ��� ������������� �����
�� ������� ������������� ������

����������

�����������������������

�����������

��
������
���� ����
���
���������� ����������� �����
�������������� ����������� ����
�������������� ����������� ����
������ ����������� ����
��������������� ����������� ����
������������ ����������� ����
��������������� ����������� ����
�����������������������
�������������
����������� ����
��������������������������� ����������� ����
������������������������
���������������������
���
���������� ����

109

���������������������������

����

����
��
��
���� ���� ���������
��
��
�� ����� ����� �����
�� ����� ����� �����
�� ����� ����� �����
��
��
��� ����� ����� �����
��� ����� �����
��
��
������ ������������� ������������� �������������
�������� ���� ���� ����
��
��
���� ���� ����
��
��
����
������
����������
��
��
��
������� ����� �����
������� ����� �����
����������� ���� ����
  • �������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ������

  • �������������������������������� ���

  • ��������������������������������� �����

  • ��������������������������������� ������������������������

  • ������������������������

110

  • ��������������������������

  • ������������������������������

  • ��������������������������������� �������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� �����������������������������

���������������

  • ���������������

    • �������������������������� �������������������������� �������������������������� ��������������������������� �������������������������� �����������
  • �����������������

    • ���������������������������� ������
  • �����������������

  • ������������������������������� ���������������������������� ������

���������������

  • ����������������������������� ����������������������

  • �������������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������������
  • �������������

    • ������������������������� �������������������������

111

  - ������������������������� ������������������������� ����������
  • ���������������������������� ������������������������� ��������

  • ���������������������������� �������������������������� �������

  • �������������������������� �������������������������� ����������������������

���������������

  - �������������������

  - ��������������������������������� ����������

  - ���������������������������� ������������������������
  • ���������������������������� �������������������������� �������������

    • ���������������������������

    • ��������������������������������� �������

    • ���������������������������� ���������������������

    • ���������������������������� ��������������

  • �����������������

112

���������

��������� ���������
����� ��������
������
��������
������



��������� ���������

������������� �������������






�� ��



������� �������

�������������������
�������������������
�������������������
�������������������
�������������������

����������
����������
����������
����������
����������

�������������������
�������������������
������������������
������������������
������������������





������� �������






��� ���




������� �������



�������������
��������������
�������������
���
�������������
��������������
������������
��������������
�����������




����������������� ��������������












��������������






���������
�������������������
���������
�������������������




��������������
��������������
����������





���������
��������������
��������������
���������











113

����� ����� ��������
������
��������
������



��������� ���������

������������� �������������






�� ��



������� �������

�������������������
�������������������
������������������

����������
����������
��������

�������������������
�������������������
�����������������





����������� �����������






��� ���




������� �������



�������������
��������������
�������������
����
�������������
��������




������������������ ������������������












��������������






���������
�������������������
���������
�������������������




��������������
��������������
����������





���������
��������������
��������������
���������











114

����� ��������
������
��������
������



��������� ���������

������������� �������������






�� ��



������� �������

�������������������
�������������������
�����������������

����������
����������
��������

������������������
�������������������
����������������





����������� �����������



������������
���



��� ���




������� �������



������������
��������������
������������
����
������������
������




����������������� �����������������












��������������






���������
�������������������




��������������
��������������
����������





���������
��������������
��������������
���������











115

����� ����� ��������
������
��������
������



��������� ���������

������������� �������������






�� ��



������� �������

�������������������
�������������������
�������������������
�������������������
�������������������

����������
����������
����������
����������
����������

������������������
������������������
������������������
������������������
�������������������





����������� �����������



�������������
��
��������������



��� ���




������� �������



�������������
���������������
��������������
�������������
��������������
������������
��������������
�����������




����������������� ������������������












������������
���������




�������������
�������������
������������





���������
������������
�������������
������������











116

����� ����� ��������
������
��������
������



��������� ���������

������������� �������������






�� ��



������� �������

�������������������
�������������������
�������������������
�������������������
�������������������
�����������������

����������
����������
����������
����������
����������
����������

������������������
������������������
�������������������
������������������
������������������
�������������������





����������� �����������



�������������
��
��������������



��� ���




������� �������



������������
��������������
������������
��������������
������������
�������������
��������������
������������
��������������
�����������




����������������� �����������������












������������
���������




�������������
�������������
������������





���������
������������
�������������
������������











117

  • �������������

  • ����������������

  • �����������������

  • ������������������������

  • �������������

  • ����������

    • ������������������������� ������������������������� ���
  • ���������

    • ������������������������� �����������������������

118

�������

������� �������� �������������� ��� � ����������� ��� � ����������� ��� � ������������ ��� � ������������� ��� � �������������� ��� � ���������������� ��� � �������������� ��� � ����������������� ��� � ��������������� ���� � ������������������ ���� � ������������� ���� � ��������������� ���� � ����������������� ���� � ������������� ���� � ��������������� ���� � ����������������� ���� � ���������������������� ���� � ��������������������� ���� � ���������������� ���� � ����������������� ���� � ����������������� ���� � ������������������ ���� � ��������������� ���� �� �������������� ���� �� ���������������� ���� �� �������������� ���� �� �������������������� ���� �� ��������������� ���� �� ������������ ���� �� ������������ ���� �� �������������������

119

���� � ������������� ���� � �������������

���� � �������������

���� � �������������

���� � �����������������

���� � �������������

���� �� �����������������

���� � �����������������

���� � ����������������

���� � ���������������

���� �� ��������������

���� �� ��������������

���� � ��������������

���� � ��������������

���� � ���������������

���� � ����������������

���� �� ��������������

  • ���� �� ������������������������� ����

  • ��������������������������� ��������

  • ��������������������������������������������

���� �� �� ��
���� �� ������� ��������� ����
���� �� ������ ��������� ����
���� �� ������� ��������� ����
����� �� ������ ��������� ����
���� �� ������ ��������� ����
��� �� ������� ��������� ����
���� �� ������ ��������� ����
������� �� ������� ���������� ����

120

���� �� �� ��
��� �� ������� ��������� ����
��� �� ������� ���������� ����
��� �� ������ ��������� ����
��� �� ��������� ���������� �����
���� �� ������ ���������� ����
���� �� ������� ���������� ����
��� �� ������� ��������� ����
�� �� ������ ���������� ����
��� ���
��
������ ���������� �����
��� �� ������ ��������� ����
���� �� ��������� ���������� �����
���� �� ������ ��������� ����
�� ���������� �����
�� ����������� ������

����������

���������� ��� ����� ��� ����� ��� ���� � �� ��������� ����� �������� �� � � ����������� ��� ������ �� ��� �� ���� ��� ������������������ ����������������� ��� ����� ��������� �� �����

�������������������������������� ����������������������������� ������������������������ �����������

����������������������������� ������������������������

121

        - ������������������������ �����������������
  • ��������������������������������� ������������������������ �����

  • �����������

  • ������������������������ �� � ������ � �������������������� ����������� �� ���������� ��� �� �������������������������� ������������������� ���������� ��� ���� ��� � �������� � ������������� ������� ��� � ������������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������ �� � �� ����������� �������������������������� ���������� ��� ���������������� ������ ������ ������������������ ������

  • ������������������������������ ����������������

  • ������������������������� ����������������������� ���������

    • ��������

      • ������ � ������������������ ����������������������� ������������������������� ����������������������� ����������������������� �����������������������

122

  • ����������������������� ������

  • ���������

  • ������������������������ �� ����������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �����������

  • ���������������������������

==> picture [94 x 141] intentionally omitted <==

==> picture [99 x 126] intentionally omitted <==

��������������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ���������

  • ������������������������ ������������������������ ����������������������� ������������������������ �������������������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������

123

  • ������������������������ ��������

  • ������������������� ���������

  • ���������������������������� ������������������

��
��
���� ���� ���� ����
����
�������� ������ ������ ������ ������
��������� ������ ������ ������ ������
�������� ���� ���� ���� ����

���������

  • ������������������������� ������������������������� ����������

  • �����������������

  • ���� ��� ���������� �������� ������ ������������������������ ���������� ��� ��������� ��� ��� ����������������������� ������������������������ �����������

==> picture [17 x 30] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 30] intentionally omitted <==

==> picture [17 x 30] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 30] intentionally omitted <==

==> picture [9 x 51] intentionally omitted <==

==> picture [12 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [31 x 17] intentionally omitted <==

==> picture [5 x 17] intentionally omitted <==

==> picture [38 x 13] intentionally omitted <==

==> picture [9 x 13] intentionally omitted <==

==> picture [30 x 17] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 17] intentionally omitted <==

==> picture [51 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [20 x 10] intentionally omitted <==

==> picture [51 x 11] intentionally omitted <==

==> picture [20 x 11] intentionally omitted <==

  • ��������������

  • ����������������������������� �������������������������� ������������������������ �������������������������

124

������������������������ ����������������������������� ��������������������������� � �� ����� �������� �������������� ������������������������ ������������������������ ����

���������

  • ���������

  • ������������������������ ����������������������� �� ������������������������ ������������������������ �������������������������

  • ��� ���������������������

  • ������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ���� �� ��������� �� ��������� ������������������������ � � ��������������

  • ���������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������

125

�����������������

==> picture [63 x 94] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 94] intentionally omitted <==

==> picture [77 x 77] intentionally omitted <==

==> picture [46 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [16 x 12] intentionally omitted <==

��������������

  • ������ � ������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������� ��� ��� ������� ��� ��������������� ������������������ �� ����� ��������� �� �������������� ����������������������� �� ����������������������� � � ���������� �� ������������ �� ����������

�������

  • ���������

  • ������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ��������������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������

126

  • ������������������������ ������������������������ �����������

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ����������������

  • ���������

  • ���������������������������� ��������������������������� �������������������������������� ����������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ����������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������������������� � ������������������������

  • �����������������

  • �������������� ��� �������� � ��� ����������������������� ������������������������ �������������������������

==> picture [21 x 24] intentionally omitted <==

==> picture [21 x 25] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 25] intentionally omitted <==

==> picture [87 x 191] intentionally omitted <==

==> picture [35 x 15] intentionally omitted <==

==> picture [14 x 15] intentionally omitted <==

127

��������������

  - ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
  • ���������������� ���������

    • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ���������������
  • ���������

    • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������������������
  • �����������������

    • ��������������������������

    • ������������������������ �����

    • �����������������

128

  - ��������������

     - ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������������������
  • �������������

  • ������������������������������

        - ��������
    
��������
����� ����������
��������� �������
  • ��������������

  • �����������

  • �� � ��������������������� �� ����� ������������������ ����� ������ ���� ����� ��������� ���������������� ��� ������ � �� �����

  • ��������� �� ��������������� ������������������������� �������������������������� �������������������������� ����

  • �������������

  • �����������

  • �������� ��� ������������ ��� � ������������������������� ���������������� �� �������� �������������������������� ���������������������������

  • ���������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������

129

  • ����������� ������ ������������

  • ���������

    • ������ ����� ������ �������� ��� ������� �����������

    • ��� �� ����� ��� ������������������

    • ����

  • ��������������� ���������

  • �������������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����������

  • ������������������������� ���������������������� ���������� �� ����������� ���������������������� ���������������������� ������

���������

  • ���������������������������� ����������������������� ������������������������ ��������������������� ��������������������

  • ������������������������ ����������������������� ���������������������� ����������������������� ���������������������� ����������������������

  • ������������������������ ������������� ���� ������ ������ ���� ������������

130

  - ���� ������������������� ������������
  • ���������������������������� ��������������������� ��������������������� ����������������������� ���������������

  • ������������������������ ��������������������� � �� ����������������� �� ����������������� �� ��� ��������������������� ���������

  • ������������������������ �� �� ������������ ����� ���� ��������������������� ��������������������� �������������

���������

  • ���������������� ��� ��������� �������� �� ������������ ������������ � ��������� ��������������������� �������������������

  • ������������������������ ��������������������� ��������������������� ��������������������� �������������������

  • ������������������������ ������������������ �� �� ��������������������� ��������������������� �����������

  • ������������������������

131

  - ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������
  • ������������������������ ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� �����

  • ���������������������������� ���������������������� ���������������������

  • ������������������������� ������������� ��� ������� ���������������������� ��������������������

  • ������������������������ ��������������������� ��������������������� ��������������������� ����������������

  • ������������������������ ��������

  • ������������������������ �������������������� ��������� �� ����������� ��������������������� ��������������������� ���������������������

�������

  • �������������������������� ����������������������� ����������������������� �����������������������

132

  • ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����

  • �������������������������� ����������������������� ����������������������� ���������������������� ����������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ����

�������

  • �������������������������� ����������������������� ����

  • �������������������������� ���������������������� ������������������������

����������

  • ��������

  • ������������������

  • ��� ����� ��������

  • ���� ������������

  • �������[����������] ���� �� ������� �� � �������� �

  • ��� ������

133

��
����
���� �������
������ ������� �������������
������ ���������
����
������������
����������



���������
���
����������
����������



���������
�����
��������
  • ���������������������������� �����������������������

  • ����������

  • ��������������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������

  • ������

    • ������������������������� ������������������������� ������������

134

  • ������������������������� ���������������� �� �������� ������������������

  • ������������������������� ������������������������� �����

  • ������������������������ ������������������������� ������������������������� ���

  • ����������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������

  • ������������������������� ������������������������ ������������������������� ����������������

  • ���������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

  • ������������������������� ������������������������� � ��� ���������������������� ������������������������� ������������������������� ��������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������

135

  • ����������

  • ��������������

    • ������������������������� ���������������������������� ����������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������������� ���������������
  • ������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������� �� ������������� �

    • ������������ ���� ���� ������� �� ���� �������������������� �������������������� ���� �� ��� ������������ ���� �������� �����������

  • ����������

    • ������������������������� ����
  • ���������������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������

����������

  • ��������������

  • ������������� � ���� � ������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������

136

���� �� �������������������� ������������������������� �������������������������� �������������������

  • ������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������

  • ����������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������ �� ������������ ������������������������ ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������������

  • ���������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������� � ���������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������� � ��

137

  • ������������������������� ������������������������������ ������������������������� ������������������������� �������

��������

  • ��������������

  • ��������������������������� ������������������������ ����������������������������� ������������������������� ������������������������������ �������������������������� ���������������������������� ���������

  • ������������������������ ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������

  • ������������������������� ������������������������� �������

  • ������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����

138

  • ����������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������

  • ���������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������

��������

  • ��������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������

  • ������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������

  • ����������

139

������������������� ��� ����� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������

  - ���������������

     - ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������
  • ������������������

  • �����������

���� ����
���� ���������������������
���������������
���� ���������������������
������
���� ���������������������
���������������������
�������������
����� ����������������������
�����
������� ���������������������
��
��� ���������������������
�������������������
���
���� �����������
������ ��������������
��� ����������������
��� ������������������
���� �������������������
������� ����������������
���� ���������������������

140

���� ����
���� �������������������
������ ���������������������
���������������
��� ���������
��� ������������������
���� �����
���� ���������������
����� ���������������������
��������������������������
�������������������������������
���������������������
���������������������
������������
������ �������������������������
���������������������
���������������������
���������������������
����������������������
���������������������
������������������������
���������������������
���������������������
����������������������
�������������������
������ ���������������������
������ ��������������������
��
��� ���������������������
����
��� ���������������
��� ���������������������
����������
��� ����������������������
��
����� ���������������������
������

141

  • ������������

==> picture [66 x 258] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [56 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [56 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [56 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [56 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [110 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [56 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 42] intentionally omitted <==

==> picture [67 x 161] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 161] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 102] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [63 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [48 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [49 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [32 x 99] intentionally omitted <==

==> picture [32 x 99] intentionally omitted <==

==> picture [33 x 99] intentionally omitted <==

==> picture [48 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [156 x 128] intentionally omitted <==

142

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [74 x 177] intentionally omitted <==

==> picture [67 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [67 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [64 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 4] intentionally omitted <==

==> picture [132 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [66 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [412 x 123] intentionally omitted <==

==> picture [120 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [59 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [120 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [59 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [120 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [59 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [120 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [59 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [120 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [59 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [412 x 125] intentionally omitted <==

143

�����������

==> picture [455 x 265] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � �
������
� � � � �
���
� �
����� � �
� �
���
� �
���� �
----- End of picture text -----

�������������

�������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� � � ��������������������������




�� �� ������
��� �� ������� ����
��� �� ����� ����
��� �� ������ ����
��� �� ������ ����
����� �� ������� ����
��� �� ������� ����
�� �� ������� ����

144




�� �� ������
��� �� ������� �������������
��
�� �� ��������� ����
�� ��������� ����
������ �� ������� ����
��� �� ������ ����
��� �� ������ ����
��� �� ������� ����
�� �� ������ �����
������������
�� �� ������� ����
�� ������� �����
������������
�� �� ������ ����
�� �� ������ ������

145

���������������������������������������������
������������
��������
����
�����������������
���������������������
����
����������������
���
���������������������������������������������
����������������
������������������������������������������
����������� ����
���
����
����
����
�����
���
���
���
���
���
���
����
����� ����� ����� ������
�� ��������� ��������� ���������� ����������
���� ���� ����
��
�� ����
����� ����
���
����
����
����
�����
���
���
���
���
����
����� ����� ����� ������
�� ���������� ���������� ����������� �����������
���� ���� ����
��
�� ����
����� ����
���
����
����
����
�����
���
���
���
���
����
����� ����� ����� ������
�� ���������� ���������� ����������� �����������
���� ���� ����
��
�� ����


146

�������������

���������

�������� �������� ��������
���



����
����� �����
�� �� �� �� �� ��
���� �� ������� ������� ��������� ������� ������� ���������
���� �� ������ ������ ��������� ������ ������ ���������
���� �� ������� ������� ��������� ������� ������� ���������
����� �� ������ ������ ��������� ������ ������ ���������
���� �� ������ ������ ��������� ������ ������ ���������


�� ������� ������� ��������� ������� ������� ���������
���� �� ������� ������ ��������� ������� ������ ���������
����


�� ������� ������� ���������� ������� ������� ����������


�� ������� ������� ��������� ������� ������� ���������


�� ������� ������� ���������� ������� ������� ����������


�� ������� ������ ��������� ������� ������ ���������


�� ��������� ��������� ���������� ��������� ��������� ����������
���� �� ������ ������ ���������� ������ ������ ����������
���� �� ������� ������� ���������� ������� ������� ����������


�� ������� ������� ���������� ������� ������� ����������

�� ������ ������ ���������� ������ ������ ����������


�� ������� ������� ��������� ������� ������� ����������


���
��
������ ������ ���������� ������ ������ ����������
���� �� ��������� ��������� ���������� ��������� ��������� ����������
���� �� ������ ������ ��������� ������ ������ ���������
  • ������������������������������������� �����������

  • ��������������������������������

  • �������������������������

147

����� �� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ���������� ��������� ���������� ��������� ���������� ���������� ���������� ��������� ���������� ��������� ���������� ���������� ��������� ���������� �����������
������ ������ ������� ������ ������ ������ ����� ������� ������ ������� ������ ��������� ������ ������� ������� ������ ������ ������ ������� ������
�� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ���������� ���������� ��������� ���������� ����������
������ ������ ����� ����� ������ ������ ������ ������ ������� ������ ������� ����� ������ ������ ����� ����� ����� ������� ������
����� �� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ������� ���������� ���������� ���������� ��������� ���������� ��������� ���������� ���������� ��������� ���������� �����������
������ ������ ������� ������ ������ ������ ����� ������� ������ ������� ������ ��������� ������ ������� ������� ������ ������ ������ ������� ������
�� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ������� ���������� ���������� ��������� ���������� ����������
������ ������ ����� ����� ������ ������ ������ ������ ������� ������ ������� ����� ������ ������ ����� ����� ����� ������� ������
�� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���
��
�� ��
��
��
��
����









�����







�������




























148

�������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

�� �� ����� ����� ���������




������ ������ ������
����� ����� �����

������ ������ ������



�� �� ��
������ �� �� ��







���� ���� ����

���� ���� ����

���� ���� ����

����� ����� �����
���� ����� ����� �����

������������������

149

���������

���������������

  • ������������������������������� �����������������
����
��
�������� ��������� ���������
�����
����
������ ������ ������
���� ������
�����������
����
�����������
������
�����������
������ ���
�������
���
�������
���
�������
������ ��������
��������
���������
���
���������
�������
�������
���������
�������
�������
���
��������
����������
�����������
����������
������
��������������
��������
��������
��������
��������
������
������������
�����
����
�������
��������� ��������� ���������
  • ������������������������

  • ���������������������

  • �����������������������������

  • ��������������������������� ������������������������ �����

  • ��������������������������� ������������������������ �����

  • ��������������������������� �����������������

150

  • ��������������������������� ������������������������ ��������������

��������������

��
��
����� �����
������
������
���
�����������
�����
�����������
����������
�������
�����������
�����
�����������
�����
�����������
����������
�����
�����������
������
������ �����������
�������
�����������
���
�����������
�������
�����������
�����
�� ����������� �����������
  • �������������������������������� �����

  • ���������������������������� �������������������������� �������������������������� ����������

��������

�������������

  • �������������������������

  • �������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������

151

����������

����������������������� ������������������������� �����������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������

����������������������� ������������������������� ������������������������� ����������

����������������������� ������������������������� ���������������

�������������

�������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� ����������������������������� �� � � ����������������������������� �������������������������� �� � � �� �������������

������������������������� ���������������������������

152

�������������� �� � � �������������������� �� � � �������������������� �� � � ��������� �������������

  • ������������

  • �������������������������� �������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� � ���� ������������������������ ����������������

  • ��������������������� ��� ��� �������������������������� ����������������������� ���� �� �������������������������� ����

  • ������������

  • �������������������������� ��������������������������� ����

  • ��������������������������� ������������������������ ����

  • ��������������������������� ������������������������� ��������������������������

  • ����������������������

  • ��������������������������� ���������������

����������

  • �������������������������� ���������������������������

153

  • �������������������������� ���������������������

  • ����������������

  • ������������������������� ��������������������������� ������������������������� ������������

  • ��������������

  • ������������������������� �������������������������� �����

  • �����������

  • ������������������������� ������������������������� �������������������������� �������

���������������

  • �������������������������� ���������������

  • ��������������������������� ������������������������

  • ��������������������������� ��������������

  • ��������������������������� ������

  • ����������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������� �������������������������� ��������

154

�������

  • ����������������������������� �������������������������� ��������������

  • ��������������������������� ������������������������ ���������������������� ������������������������� ������������������������ ��������������

  • ��������������������������� ����������������������� ������������

  • �������������������������� ����������������������� �����

  • ���������� �� ���������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������

��������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����� ���������� ���������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������ �����������������������

155

  • ������� ���������

  • �������������������

  • �������������������

  • ������������

  • ������������������

  • ���������

  • �������������������

  • ������������������������

  • �������������������������

  • � �������������

  • ���������������

  • ������������������������ ����������������������� ������������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ��������������

  • ������������������������� ������������

  • �������������

  • ������������������������� ����������������������� ������������������������� ������������������������ �������������������

  • ����������������������� �������������������������

  • ����������������������� ����������������������� ����������������������� ������������������������� ����������

156

  • �������������

  • ��������������������������� ������������������������ ������������������������ ����������������������� ����������������������� ������������������������ ���������������

  • ��������������������������� ������������������������ ��������

  • ������������������������ ����������������������� �����������������

  • ����������������������� ����������������������� ������������������������ ����������������������� ��������������

  • ����������������������� ����������������������� ����������������������� �������������������

  • ��������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� �������

  • ��������������������

  • ��������������������������� ������������������������ ������������������������

157

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ����������

  • �������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ���������������������

  • ����������������������� ���������� ��� �������� � � � �� ����������� �������� ��������������� �������� ����

  • ��������������������������� ������ ������������������������ � ��� ������ ��� ��� �������������� ��� ��� ���� ��� ����������������

  • ����������������������� ���� ��� ������������������ ����������������������

  • �������������� ��� ������� ��������������

  • ������ ��� ����� ��� �������� ���� ��� ���������� ��� ������

  • ����������������������� ������������������������

  • �������������������������� ������������������������ ������������� ���� �������� ������������������������ ������������������������� ���������������������������� �����������������

  • ��������������������������� ������������������������

158

  • ������������������������ ������������������������ ������

  • ��������������������������� ������������������������ �������������������������

  • ���������������������������� ������������������������� ������������������������ �����������������������

  • ����������������������

  • ���������������

  • �������������������������� ������������������������ ��� �� �������������������� ������ � ������������������ �������������������������� ���������������������������� ������������������������������� ���

����������

  • ��������������������������� �����������

  • ��������������������

  • ��������������������������� ������������������������ ���������

  • ��������������������������� ������������������������ �����������������������

�������������������

159

������������������������� ��������������������������� ������������������

  • ������������������������������ ������������������������

  • �������������������������� ���������

160

������ ������ ������ ������ ������
��
��
��� ������ ���� ����
��
��
���� ������ ���������
���
���������
���� ������ ���������
���
���������
���� ��������� ���������
���
���������
��
��
��
������� ������������ �����������
����������
������
������ ������������� ���������
����
���������
���������
�������� �������� ���������
�����
���������
��������
�����������
��������������
���������
��������������
������������ �����������
���������������
�������
��������
��������
��
������������ ���������
�����
��������
�������� ������������� ���������
�����������
��������
������ ������������� ���������
���
����������
����������
��
�������� ������� �����������
�����
���������
���������
��������
�������� ������������ �����������
����
���������
�����
����
������ ���������
�����������
���
���������
������������
��������
������������ ���������
���
���
��������������
����������������
������������
������������� ���������
�������

161

��
��
��� ������ ���� ����
��
��
��
���� ������������� ����������
����
����������
����������
������������
~~�~~����������~~�~~
����������
����
��������
��
������������� ����������
����
���� ������������� ����������
����
������ ������������� ����������
����
��������
����
������������� ����������
����
������ ������������� ����������
����
���������� ������������� �����������
�������
�������� ������������� �����������
�������
�������� ������������� �����������
�������
  • ���������������������������

  • ����������������������������

  • ��������������������������

162

�������

�� �������������������

�����������������

�����������������

��������

��
��
��
��
������������� ������������� ������������� ������������� ������������� �����
���������
��������
���� ���� ���� ���� ����



����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
������
�������
����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������



��������� ��������� ��������� ��������� ������� ���������







����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������



����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��
��
��� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������
����� ����������� ����������� ���������� ����������� ����������� �����������
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
���
�����������
����������� ����������� ����������� �����������
������
�����
����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������

���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������



���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������



���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������



����� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
  • ���������������������

  • ���������������������������������

  • ���������������������������������

  • ���������������������������

  • �������������������������

  • �������������������������

163

�����������������

��������

��
��
��
��
������������� ������������� ������������� ������������� ������������� �����
��������~~�~~
����
���� ���� ���� ���� ����



���������� ����������� ����������� ����������� ���������� �����
�������
������
��


















������
�������
���������� ���������� ���������� ���������� ����������



������ ������ ������ ������ �������







����������� ����������� ����������� ����������� �����������



����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��
��
��� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��� ���������� ����������� ���������� ���������� ����������
����� ����������� ���������� ���������� ���������� ����������
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
���
�����������
����������� ����������� ����������� �����������
������
�����
����������� ����������� ����������� ����������� �����������

���������� ���������� ���������� ���������� ����������



���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������



���������� ���������� ���������� ���������� ����������



�����
��
��
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
��� ����������� ����������� ����������� ����������� �����������
  • ���������������������

  • ���������������������������������

  • ��������������������������������� ���������������������������

  • �������������������������

164

�����������������

��������

��
��
������������� ������������� ������������� ������������� ������������� �����
���������
��������
���� ���� ���� ���� ����



����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������



���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������



��������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
�������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ��������



���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
������



���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
������
������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
��������
������
����������� ���������� ���������� ���������� ����������� �����������
�������� ��������� ���������� ���������� ���������� ���������� �����������
�����
�����
���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
�����
�����
������� ������� �������� �������� ������� �������
�������
�������
��������� ���������� ���������� ���������� ���������� �����������
�������
�������
������ �������� �������� �������� �������� �������



���� ���� ���� ���� ���� ����
  • ���������������������

  • ���������������������������������

  • ���������������������������

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ����������������

  • �������������������������

165

�����������������

��������

��
��
������������� ������������� ������������� ������������� ������������� �����
���������
����
���� ���� ���� ���� ����



����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �����
�������
������
��
















���������� ���������� ���������� ���������� ����������



��������� ���������� ���������� ��������� ����������
�������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������



���������� ���������� ���������� ���������� ����������
������



���������� ���������� ���������� ���������� ����������
������
������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
��������
������
����������� ���������� ���������� ���������� �����������
�������� ��������� ���������� ���������� ���������� ����������
�����
�����
���������� ���������� ���������� ���������� ����������
�����
�����
�������
�������
��������� ���������� ���������� ���������� ����������
�������
�������



���� ���� ���� ���� ����
  • ���������������������

  • ��������������������������������� ���������������������������

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ����������������

166

  • ���������������������������� ��������������������������

  • ��������������

  • �����������������

�� ����� ����� ����� ����� �����
�� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
��
��
�����
�����
�����
��
�����
�����
�����
��
�����
�����
��
�����
�����
��
���
�����
  • ����������������������������� ������������������������� ���������������������

  • ����������������������������� ������������������������� ���������������������

167

������������

� � � ����� ������

������
����
������
����
��������� ��������� ��������� ��������� ����
�����
�����
����
���� ���� ���� ���� ����
��
��
���
������� ����� ����� ����� ����� ����� �����
���������������� ������ ������ ������ ������ ������ ������
��
��
���
���� ������ ������ ������ ������ ������ ������
���� ������ ������ ������ ������ ������ ������
������ ����� ����� ����� ����� ����� ����



���������� ���� ���� ���� ���� ���� ����
������ ����� ����� ����� ����� ����� �����
�������� ���� ���� ���� ���� ���� ����
���������� ����� ����� ����� ����� ����� �����
������ ����� ����� ����� ����� ����� �����
��������������� ���� ���� ���� ���� ���� ����
��������� ���� ���� ���� ���� ���� ����





�������� ���� ���� ����� ���� ���� ����
�������� ���� ����� ����� ����� ����� ����
��������������� ����� ����� ����� ����� ����� ����
������ ���� ����� ����� ����� ����� ����
������� ���� ���� ���� ���� ���� ����



��������� ����� ����� ����� ����� ����� ����
����������� ������ ������ ������ ������ ������ �����
���������� ���� ���� ���� ���� ���� ����


����� ���� ���� ���� ���� ���� ����
����� ���� ���� ���� ���� ���� ����
  • ���������������������

  • �������������������������

����������������������������������

  • �� ������������������������������

  • �� ������������������������������������

  • �� �����������������������������

  • �� �����������������������������

  • �� ������������������������������������

  • �� �����������������������������

  • �� ����������������������������

  • �� �����������������������������

168

���������������

�����
����
�����
����
��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ����
�����
�����
���� ���� ���� ���� ����
��
��
���
������� ����� ����� ����� ����� ����� ����
������
�����
����





















���������������� ������ ������ ������ ������ ������
��
��
���
���� ������ ������ ������ ������ ������
���� ����� ������ ������ ������ ������
������ ����� ����� ����� ����� �����



���������� ���� ���� ���� ���� ����
����� �� �� �� �� ��
�������� ���� ���� ���� ���� ����
���������� ����� ����� ����� ����� �����
������ �� �� �� �� ��
��������������� ���� ���� ���� ���� ����
��������� ���� ���� ���� ���� ����





�������� ���� ����� ����� ����� ����
�������� ���� ����� ����� ����� �����
��������������� ����� ����� ����� ����� �����
������ ����� ����� ����� ����� �����
������� ���� ���� ���� ���� ����



��������� ����� ����� ����� ����� ������
����������� ����� ����� ������ ������ ������
���������� ����� ����� ����� ���� ����


����� ���� ���� ���� ���� ����
����� ���� ���� ���� ���� ����

��������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������

  • �������������������������������

  • ��������������������������������

  • ��������������������������������������

  • �������������������������������

  • �������������������������������

  • ��������������������������������������

  • �������������������������������

  • ������������������������������

  • ��������������������������������

  • ��������������������������������

169

������ �������

  • ����������������������

  • ���������������������������������� �������������

  • �������

  • �������������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������

  • �������

  • �����������������������������������

  • ���������������������������������

  • �����������������������

  • ���������������������

  • ����������������������������������� ���������������������������������

  • ���������������������

  • ��������������������������������� ���

  • �����������������������

  • �������

  • ������������������������������������ ����������������������

  • ������������������

  • ���������������������������������� �����

�������

  • ��������������������������

  • ��������������������������������� �������������������

  • ����������������������������������� ��������������������������

  • �������

  • ������������������������������������ �����������������������������

170

���������������������

�����������������������

������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������

�������������

����������

==> picture [136 x 81] intentionally omitted <==

�����������������������

171

  • �����������

  • ����������������

  • ������������������������ ����������������

  • ����������������������������� �������

172

����������������������

�� �����

��������������������������� �������������������

���������

��
��
����� ����� �� ��
��
���� ����������� ����������� ����������� ������
����� ����������� ����������� ��������� ����
���� ����������� ����������� ����������� �����
���� ���������� ���������� ��������� ����
����� ����������� ����������� ���������� �����
���� ����������� ����������� ���������� ����
�� ���������� ���������� ����
���� ���������� ���������� ������� �����
���� ����������� ����������� ����������� �����
����
���������� ���������� ����������� ������
��������
�����
����������� ����������� ����������� �����
����� ���������� ���������� �������� �����
���� ����������� ����������� ����������� �����
  • ����������������������������� ��������������

173

�������

  • ��������������������������� ����

�������������

��������

��
��
����� ����� ������ ����
������ ����������� ����������� ����������� ������
������ ��������� ��������� ������� �����
���� ��������� ��������� ���������� ������
������ ����������� ����������� ����������� ������
���� ����������� ����������� ����������� �����
������������ ������ ������� ������ ������
���� ���������� ���������� ����������� ������
���� ���������� ���������� ���������� �����
���� ��������� ���������� ����������� ������
�������� ���������� ���������� ����������� ������
�������� ��������� ��������� ������� ����
���� ���������� ���������� ����������� ������
������� ��������� ��������� ���������� ������
���� ���������� ���������� ����������� ������

����

  • ����������������������������� �������������

  • ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������� ����������������

  • �� �������������������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������

174

�������

  • ��������������������������� �������������

  • ������������������

���������

������ �����
�����
���
����
���
����
������
�����
�����
�����
�����
���� ����
���������� ���������� ���������� ����������

��������

  - ������������������������������ ����������������������������������� ��������������������
  • ��������

    • ������������������������������ �������������������������
  • ��������

    • ������������������������������ ���������������������������������� ����������������������
  • ���������������������

  • ���������������

���������������

��
��
����� ����� �������
��������� ����� ����� �����
����������� ������ ������ �����
���������� ���� ���� �����
  • ������������

  • �����������

  • �������������������������� ����������������������������� ���������������

175

  • �������������

  • ���������������������������� �������������������������� ��������������������������������� �������������������

  • ������������

  • ���������������������������� ����������������������������� ���������������������������������

����������������

���������

������ �����
�����
�����
����
�����
����
������

��������
����
��������
����
���� ����
���������� ���������� ���������� ����������

���������

  • ������������������������������ ��������������������

  • ���������

  • ������������������������������ ������������������������ �������������

  • ���������

  • ������������������������������ ������������������������ �����

  • ����������������

176

���������������������

��������������������

��������

�������� �������� �������� ��������
���� ��� �����������
����
���� ���� ��
��
�� ��� ����� ����� ����� �������
�����
������ ��������� ������ ��������� �������
������
�����
������ ������� ������ ������� �������
������
�����
������ ������� ������� ������� �������
������
����
������ ��������� ������� ������� ������
����
���
����
����� ��
������ ������ ������� ������� ������
��
��
������ ��������� ������� ������� ��������� ���������
����
��
���� ������ ��������� ������� ������� ���������
��
��
������ ��������� ����� ������� ���������
����
����� ����
������ ���������� ��������� ���������
������ ���
����
������ ����
������ ��������� ��������� �������
�� ����
��
������ ��������� ������� ��������� ������
�����
��
������ ������� ����� ������� �������
����
�� ����
����
������ ��������� ����� ������� ��������� ���������
�����
��
����
������ ������� �������
����
����
������ ���������� ��������� ���������� ����������
���
  • ���������������������������������� �������

177

������������

� ����������� ����

��� ��
�� �� �������� ��������
���� ����
�����
��� ������ ������ ���� ���
������
����� ������� �������
��� ��� ���
������ ���� ����
����� ������� �������
��� ��� ���
������ ���� ����
����
��� ������ ������ ���� ���
���
�����
��� ����� ����� ��� ���
��������
��� ������ ������ ������ ���� ����
��
��� �������� �������� ���� ����
������
��� ������ ��������� ��������� ���� ���
��� ���
��� ������� ���� ���
����� �����
������ ��� ���
��� ���� ���
�� ����� �����
��� ������� ������� ������� ���� ���
������ ������
��� ����� ���� ���
���� ����
��� ������� ������� ������� ���� �����
��� �������� ������ ������ ��� ���
��� ������� ������� ������� ����� ����

������������������������������

178

����������������������������� ����������

��
��
��
����
���
�� ������
����
���� ����
����
������
��
������ ���� �������
������
������
����
��������������
�������
��������� ���� �����
��������������
����������
���������



����
����������
������
�����
�����
��
����� ������� ���� ������� �����
�����
��
������
�������
�������
�����
��������� ���� �������
��

�� ����

  • ����������������������������� ������������������ ������

    • ������������������������� �������������������������� ������������������������� ����������������
  • ��������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������
  • ����������

    • ����������������������������� ��������������������������� ��������������

179

  • ����������������������������� �������������������������� ���������������

  • �������������

  • ������������������������� ���������������������������

  • ����������

    • ������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������
  • ��������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������� ������
  • �����������

  • ��������������������������� �������������������������� ����������������������� ���� � �������������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������ ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������ ��������������������

180

������������������������� ������������������������� �������������������

��������������������

������ �������� �����
�����
����
�������
����
����
�������
������
������
������
��������
�����
����� ������ �����
������ ���������
��������
�������
����� ������ �����
������ ��������
��������
������ ������ ������
��
��� ��������
������
����� ������ ������
��
��� ��������
���������
��
������ ������ �����
���������
��
�������� ����� ������ �����
�������� ��������
�����
������ ������ �����
����������
���������
��������
����
����� ������ �������
������
�����������
�������������
��������
����
����� ������ �������
������
���������
�������
��������
����
����� ������ �������
������
���������
�����
��������
����
����� ������ �������
������
�����������
�������
��������
����
����� ������ �������
������
��������� �������
������
����� ������ �������
��
����� �������
������
����� ������ �������
������
����������
����
�������
����
����� ������ �������
��
����������
���
�������
����
����� ������ �������
��

181

������ �������� �����
�����
����
�������
����
����
�������
������
�������� �������
�����
��� ������ ������
��
�������� ����� ����� ������ ������
������
�������
��
�������
�����
����� ������ �������
�����
����� ������ ����� ������ �����
����
��������
����
����� ����� ������ �������
�������� ��������
���
����� ������ �������
��������
����
��������
��
����� ������ �������
��������
��
��������
��
����� ������ �������
��
��������
����
��������
��
����� ������ �������
�������� ����� ��� ������ �����
���������
���
����� ��� ������ �������
��������
����� ��� ������ �������
��������
�����
�������
����
��� ������ ������
�������
�������
�����
�������
����
��� ������ ������
��������
�������
�������
����
��� ������ ������
�������� ������ ��� ������ �����
���� ����� ��� ������ ����
����� ���� ��� ������ ������
������� ����� ��� ������ ������
����������
��
��� ������ ������ ����

182

������ �������� �����
�����
����
�������
����
����
�������
������
�����������
������
��� ����� ������ ����
  • ����������������������������� ���������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������������� �����

  • �� ��������������������������������� ������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������

  • �� ���������������������������������� �������������������������� ������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ������������������������� �����������������������

  • ����������������������������� ����������

  • ����������������������������� �������������������������� �������������������������� ��������������

  • ����������������������������� �����

183

  • ����������������������������� ��������������������������� �������������������������

  • ����������������������������� ������� ������

    • �������������������������� �������������������������� ������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ���������
  • ������

    • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
  • ����������������������������� ����������������������

  • ����������������������������

  • ����������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������

    • ����������������������� ���������

      • ����������������������� �������������������� ��� ���� �������������������������

184

  - ����������������������� ���������������������� ��������������������
  • ����������������������������� ��������

  • �������������������

  • �������������������������� ���������

  • �����������

    • ������������������������� �������������������������� �������������������������� ���������������������� ���������������������� �����

    • ����������������������

    • �������������������������� ���������������

  • ��������������

  • ���������

    • ������������������������ ������������������������� ����������
  • �������������������������

  • ���������������������

  • �����������

    • ����������������������� ��������������������
  • �������������

  • ���������

    • ����������������������� ����������������������� ������������������������� ��������������������������

185

  - ����������������������� �������������������������� ���������������������� �������������������������� ����������������������� �����������
  • ����������������������

  • ��������������������

  • �����������

    • �������������������������� ����������������������� �������������������������� ������
  • �����������������

  • �� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �����������������������

  • �� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������� ������������������ ������������������ ������������������

  • �� ������������������������

186

  • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �����������

  • �������������������� ��� ����� ���������������� ��� ����� ���������������������� ����������

  • ������������������������� ���������������������� ���������������������� ��� �������������������

  • ������������������������� ������������

  • ������������������������� �������������������

  • �� ������������������������ ������������������������ ������������������������ �����

���������������

������ ������ ����
����������
����
�����������
�����������
���
����������
����������
����������
�����
����������
��������
��������
�����
�����������
����������
����������
����������
����������
�����
������ �����������
����������
����������
����������
�������

187

������ ������ ����
���������
�����
�����������
�����������
�����������
����������
���������
������ �����������
�����������
����
����������
���������
�������� ����������
����������
����������
�����
���������� �����������
����������
����������
���������
������ �����������
�����������
���
����������
���������
��������� �����������
�����������
�������
����������
����������
������
����������
���
����������� ����������
��������� �����������
��
����������
���������� �����������
�����
����������
���������
������� �����������
����������
����������
����

�����������

188

==> picture [349 x 690] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 32] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 32] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 32] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [5 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 102] intentionally omitted <==

==> picture [5 x 102] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 102] intentionally omitted <==

==> picture [24 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [43 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [43 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 46] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 46] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 46] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 34] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 44] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 44] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 44] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 94] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 94] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 94] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [8 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 73] intentionally omitted <==

==> picture [6 x 82] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 82] intentionally omitted <==

==> picture [7 x 82] intentionally omitted <==

==> picture [68 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [81 x 6] intentionally omitted <==

==> picture [14 x 14] intentionally omitted <==

==> picture [20 x 5] intentionally omitted <==

==> picture [15 x 13] intentionally omitted <==

==> picture [81 x 6] intentionally omitted <==

189

�������� ���� ��������� ��������� ������ ���������� ��������� ���������
���� �������������� �������������� ������������ �������������� ������������� ��������������
���� ������� ��������� ��������� ������ ������ �������
���� �������������� �������������� �������������� ���������� ���������� ������������

190

��������� ������IC����� �������������
������������
������������
1.���������
2.��������
1.������������
2.����������
������������� ����������� �����A-PET�����
����
��������������
���
������ ����� �����
�������� ���
�����������
���
�����������
���
���������
���
��������
���
�����������
���
���������
��������� ���������� ���������� ����� ������
�� ���������������� ��������������
�����
������������� ��������������� ��������������
����
������������� �������������������
����������������������
�������������������
����������������������
�������������������
����������������������
�������������������������
���������������������
���������������������
�������
��������������������������
�����������������
���� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
���� ����������� ������������ ���������� ������������ ���������� ���������� �������� �������� �������� ������������ ���������

191

��������� ���������� ������� ����� ����� �����PVC������
����
�����PVC������
��������PVC���
����PU����PP��
�������������
����PVC�������
����
����PVC�������
���
����PVC�������
���
������������
��
�����PVC������
�������������
�������������
������
�������� ��
�����������
��
�����������
��
�������
��
���������
��������� ���������� �������� �������� ��������� ���������
�� ���������������
���������
���������������
���������
���������������
���������
���������������
���������
��������������
�����
��������������� ��������������� ��������������� ��������������� ��������������
��������
���� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
���� �������������� ������������� ��������� �������������� �������������� �������������� ���������� ���������� ������������ ��������������

192

����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
��
��������
���������
��������������
������������������������
����
��������������PU������
��������PVC���
��������������
������������������������
����
����������������������
��
������������
������������������������
����
��������
�������������
������������
��������������
������������������������
��������
����������
�������������
�������������
������
�������������
������������������������
��������
���������������������
��������������
������������������������
��������
����������������������
�������������
������������������������
��������
�����������������������
������������
��������������
������������������������
�����
����������������������
����������������������������������������������������
������������������������
��������� �����PU������
��������PVC���
������������
��
�������������
������������
�������������
�������������
������
����������� ������������ �������������
������������
�������������
�������� ��������� ���������� �������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������
�� ��������������
����
��������������
����
��������������
����
��������������
��������
��������������
��������
��������������
��������
��������������
��������
��������������
�����
���� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
���� �������������� �������������� ������������ �������������� ������������� �������������� ������������� ��������������

193

�������������������
�������������������������
���������������������������������������
������������ ���� ����� ���� ����� �����
�� ����������� ������� ��� ����������� �����������
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
���
���
���
���
��� ��������������
��������������
��������������
��������������
����������������
����������������
����������������
����
���
������ ���
��
��
��
��
������
��������
��������
�������� ���
��
������
��
��
��
��
���
���
���� ����������� ������������

194

������������ ���� ������ ������ ������ ������ ������
�� ���������� ��������� ����������� ���������� �����
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������ ���
��
��
��
��
���
���
��
��
���
���
��
������
���
���
��
��
���
���
��
������
��
��
��
���� ���������� ������������ ���������� ���������� ��������

195

������������ ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������
�� ������ ����� ������ ��������� ����������� ������������� ������
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
����������������
����������������
����������������
����������������
����������������
�������������� ���������������
���������������
��������������
��������������
���������������
���������������
��������������
��������������
��������������
������ ���
��
������
��
��
���
��
������
��
��
��� ���
��
����
��
����
��
����
��
��
���� �������� �������� ������������ ��������� �������������� ������������� ���������

196

������������ ���� ������ ����� ����� ����� ����� ������ ������
�� ������
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
������������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������������������ ��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������ ����
��
��
���
����
������
��
��
��
�� ���
��
������
��
��
��
��
�������
��
���
��
��
������
��
���� �������������� �������������� �������������� ����������

197

������������ ���� ������ ������ ������
��
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������ ���
��
��
������
��
���
��
��
������
��
��
��
���
��
������
��
��
�������
��
���� ���������� ������������ ��������������

198

������������ ���� ������ ������ ������ ������
��
������ ��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������ ���
��
������
��
��
�������
��
���
������
��
��
��
��
�������
��
��
���
������
��
��
��
��
��
���� �������������� �������������� ������������ ��������������

199

������������ ���� ������ ������ ������ ������
��
������ �����������������
�����������������
�����������������
�����������������
�����������������
�����������������
������������������
������������������
������������������
������������������
������������������
������������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
������ ���
��
������
�������
��
��
���
��
������
��
�������
��
���
��
������
��
��
���
��
������
��
��
���� ������������� �������������� ������������� ��������������

200

����
�������
���� ���� ���� ���� ���� ���� �������� ��������� ����������� ���� ����
����
����
������� ������ ����� ��� ������� ����� ������ ��������� �������� ���
���� ������ ������ ���� ��� ������� ��� ������ ��������� �������� �����
���� ���������� ��������� ��������� ������� ��������� ���������� ������
�� ���������� ��������� ������� ������ ��������� ������� ��������� ���������� ��������� ���������� ������
���� ��������� ������� �� �� ��������� ������ ������� ��������� ����������
���� ���������� ��������� ������� ������ ��������� ������� ��������� ���������� ���������� ���������� ������
��� ��������� ��������� ������� ������ ��������� ������� ������� ��������� ��������� ����� �����
���� ������� ������ ������ �������� ������ ������ �������� �������� �������� ���������� ���������

201

����
�������
���� ����� �������� ��������
����
����
��������� ������� ������ ������ ������ ������� ����� ����� ������ ������� ������� ������� ��� ��������� �������
���� ��������� ��� ������� ������� ������� ������� ������ ���� ������ ������� ������ ������� ���� ��������� ��������
���� ���������� ������ ��������� ��������� ��������� ������� ��������� ��������� ���������� ����� ���������� ����������
�� ���������� ��������� ������� ��������� ��������� ��������� ������� ������ ��������� ��������� ��������� ��������� ������ ���������� ���������
���� ��������� �� ����� ������� ������� ������� ����� ����� ������� ������� ������� ��������� ����� ��������� ���������
���� ���������� ��������� ������� ��������� ��������� ���������� ������� ������ ��������� ��������� ��������� ���������� ������ ���������� ����������
��� ���������� ��������� ������ ��������� ������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� ��������� ������ ���������� ���������
���� ������������ ����������� ������� ������������ ������������ ������������ �������� �������� ���������� ������������ ������������ ������������ ���������� ������������ �����������

202

����
���
����
����
��
����
����
����
����
����
�������
������������
���������
���������
�������
���������
���������
�������
������
�����������
���������
���������
���������
�������
���������
��������
��������
������������
���������
���������
���������
�������������������
�������
�������
��������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������� ����������� ����������������������������� ���������������������������������� ��������������� ��������������������������������������������� �������������

203

股票代碼: 1303

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司 合併財務報告暨會計師查核報告

民國一○八年度及一○七年度

公司地址:高雄市仁武區竹後里水管路101號 電 話: (07)371-1411

204

�����

�� ��
��
��
���� ���
���� ���
����� ���
���������� �������
��������� ���
��������� ���
��������� ���
���������
�������
����������
������� ���
��������������� ���
����������������� �������
��������������
�������
������������������������ �������
������������
�������
��������
�������
�������� ���
������������������ �������
���������� ���
����������� ���
������ ���
����������
������������ �����������
����������� �����������
�������� �����������
�������� �������

205

�����

��������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������� ����

�����������������

���������

==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==

����������������

206

會 計 師 查 核 報 告

南亞塑膠工業股份有限公司董事會 公鑒:

查核意見

南亞塑膠工業股份有限公司及其子公司(南亞集團)民國一○八年及一○七年十二月三十一 日之合併資產負債表,暨民國一○八年及一○七年一月一日至十二月三十一日之合併綜合損益 表、合併權益變動表及合併現金流量表,以及合併財務報告附註(包括重大會計政策彙總),業 經本會計師查核竣事。

依本會計師之意見,基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告(請參閱其他事項 段),上開合併財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理 委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製,足以允當 表達南亞集團民國一○八年及一○七年十二月三十一日之合併財務狀況,暨民國一○八年及一 ○七年一月一日至十二月三十一日之合併財務績效與合併現金流量。 查核意見之基礎

本會計師民國一○八年度合併財務報告係依照會計師查核簽證財務報表規則、金管證審字 第 1090360805 號函及一般公認審計準則執行查核工作;民國一○七年度合併財務報告係依照會 計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任 將於會計師查核合併財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人 員已依會計師職業道德規範,與南亞集團保持超然獨立,並履行該規範之其他責任。基於本會 計師之查核結果及其他會計師之查核報告,本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據,以作 為表示查核意見之基礎。

207

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷,對南亞集團民國一○八年度合併財務報告之查 核最為重要之事項。該等事項已於查核合併財務報告整體及形成查核意見之過程中予以因應, 本會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上之關鍵查核事項如 下:

一、收入認列

有關收入認列之會計政策請詳合併財務報告附註四(十六)收入認列;收入之說明請詳 合併財務報告附註六(廿一)。

關鍵查核事項之說明:

南亞集團之獲利表現影響股東分紅及股價,故外界對該集團之財務績效有所期待,因 此收入認列之真實性及合理性為本會計師進行財務報表查核需高度關注之事項。

因應之查核程序:

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括:

  • •評估收入認列(包括銷售折讓及退回)之會計處理之合理性。

  • •取得本期新增銷貨客戶屬關係人交易且金額重大者及新增為前十大銷貨客戶名單, 查明其交易條件與一般客戶之異同,及期後經常性或重大退貨有無異常,以評估收 入之真實性。

  • •選取適當樣本量之銷貨發票,核對帳款收回證明確認均已收款並入帳無誤,且注意 匯款人與銷貨對象是否一致,以評估收入之真實性。

  • •依照交貨條件,測試年度結束前後期間之銷售交易樣本,以評估收入認列期間之正 確性。

二、存貨之評價

有關存貨評價之會計政策請詳合併財務報告附註四(八)存貨;存貨評價之說明請詳合 併財務報告附註六(六)。

關鍵查核事項之說明:

存貨金額係以成本與淨變現價值孰低者列示,由於存貨淨變現價值易受到國際原物料 價格影響,故存在存貨之成本可能超過其淨變現價值之風險。因此存貨之評價係本會計師 進行財務報表查核需高度關注之事項。

因應之查核程序:

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括:

  • •評估存貨跌價政策之合理性。

  • •評估存貨之評價是否符合公司既訂之會計政策。

  • •瞭解管理階層採用之銷售價及期後存貨市價變動之情形,以評估存貨淨變現價值之 合理性。

  • •評估管理階層針對有關存貨評價之揭露是否允當。

208

其他事項

列入合併財務報告之部分子公司及部分採用權益法之投資,暨合併財務報告附註十三之轉 投資事業相關資訊,未經本會計師查核,而係由其他會計師查核。因此,本會計師對上開合併 財務報告所表示之意見中,有關該等公司財務報告及相關資訊所列之金額,係依據其他會計師 之查核報告。上述子公司於民國一○八年及一○七年十二月三十一日之資產總額分別占合併資 產總額之 9.80% 及 9.53% ,民國一○八年及一○七年一月一日至十二月三十一日之營業收入淨額 分別占合併營業收入淨額之 11.00% 及 12.55% 。而上述採用權益法之投資於民國一○八年及一○ 七年十二月三十一日分別占合併資產總額之 14.44% 及 14.40% ,民國一○八年及一○七年一月一 日至十二月三十一日所認列之採用權益法之關聯企業及合資損益之份額分別占合併綜合損益之 95.85% 及 30.19% 。

南亞塑膠工業股份有限公司已編製民國一○八年度及一○七年度之個體財務報告,並經本 會計師出具無保留意見加強調段落或其他事項段落之查核報告在案,備供參考。 管理階層與治理單位對合併財務報告之責任

管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理委員會認可並發布 生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製允當表達之合併財務報告,且 維持與合併財務報告編製有關之必要內部控制,以確保合併財務報告未存有導因於舞弊或錯誤 之重大不實表達。

於編製合併財務報告時,管理階層之責任包括評估南亞集團繼續經營之能力、相關事項之 揭露,以及繼續經營會計基礎之採用,除非管理階層意圖清算南亞集團或停止營業,或除清算 或停業外別無實際可行之其他方案。

南亞集團之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。

會計師查核合併財務報告之責任

本會計師查核合併財務報告之目的,係對合併財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之 重大不實表達取得合理確信,並出具查核報告。合理確信係高度確信,惟依照一般公認審計準 則執行之查核工作無法保證必能偵出合併財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於 舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響合併財務報告使用者所作之經 濟決策,則被認為具有重大性。

本會計師依照一般公認審計準則查核時,運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦 執行下列工作:

  1. 辨認並評估合併財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險;對所評估之風險設計及執 行適當之因應對策;並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及 共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制,故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之 風險高於導因於錯誤者。

209

  1. ���������������������������������������� ������������������

  2. ������������������������������������

  3. ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������

  4. ����������������������������������������� ���������

  5. ���������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������������

���������������������

  • ���������������������������������������

  • ����������������������������������������� ����������������

  • ���������������������������������������

  • ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������

�����������������������

==> picture [136 x 98] intentionally omitted <==

������

==> picture [55 x 113] intentionally omitted <==

������ ������[�][������] ������[1040003949] 0920122026 �[�] �������������������������

210

==> picture [550 x 766] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � 4 1 2 1 4 - 1 1 - 14 9 1 3 - 1 4 - - 18 32 14 5 39 8 2 68 ���


� - -
�� ��������� ���� 21,253,381 8,897,747 9,496,716 8,720,846 20,233,152 5,946,931 6,133,333 1,109,441 81,791,547 52,584,524 6,137,472 12,639,024 7,096,550 22,287,385 679,464 128,386 101,552,805 183,344,352 79,308,216 26,672,119 220,788,020 48,903,842 11,232,795 386,904,992 �����������

� � 4 3 2 1 3 - 1 1 - 15 11 3 2 - 1 4 - - 21 36 14 5 37 6 2 64 ���
��������� ��� 9,102,231 6,986,969 197,527 4,647,875 3,333,333 1,303,544 291,222 5,096,417 712,939 103,669
� 24,012,100 15,392,795 18,539,776 83,516,150 59,330,786 14,751,117 13,122,029 22,183,650 115,591,829 199,107,979 79,308,216 26,617,834 204,105,146 34,540,688 10,998,816 355,570,700
$ ������������





�� �
� �

� �






� �
� � �
� � � � �
�� �� ��� �� ��� ��� ��� � ��� ��� ��� � �
� � � � � � � � �
� � � � � � � � �
� � � ���������������������� ������������������������ ����������������� �������������������� ����������� ��������������������������� �������������������������� ��������������������������� ������� ��� � ����������������������� ���������������������� ����������������� ���������������������������� ������������������������ ��������������������� ������ �������� ��� � � ������ ����� ����� ����� ������ ��� � �

� � �

� � � 2100 2110 2170 2180 2200 2280 2321 2322 2399 2530 2540 2570 2580 2611 2640 2645 2670 3110 3200 3300 3400 36XX �
� � �

�� �� �� � 9 1 8 1 7 - - 1 9 1 37 - 5 30 25 - - - 1 - - - 2 63 ��� ��
� � �

�� �� - 37,385 - 1,040 ��
�� �� ��������� ���� 52,365,882 4,017,249 44,528,667 6,524,088 39,237,627 2,484,349 1,869,037 6,117,870 49,040,842 4,088,930 210,274,541 1,047,877 28,011,349 169,871,136 140,907,261 2,486,740 5,519,863 2,710,252 9,381,900 359,974,803 ����������� � �
� �� � 8 1 8 1 7 - - 1 7 1 34 - 4 30 28 - - - 1 1 - - 2 66 ��� ��

1,865 �
824,726 30,257 - �
��������� ��� 4,044,356 5,557,174 1,866,001 2,237,168 5,925,227 4,314,370 1,198,549 2,293,595 5,439,156 3,468,440
43,608,119 41,715,821 36,640,358 41,567,752 22,662,110 10,078,890 �
� 187,476,346 165,109,381 156,095,364 367,202,333
$ ������������ �

� �
� �
� � � �
� � � �
� � � � � �
��� � ��� � � �
� � � �
�� � �������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������� �������������������� ������������������������� �������������� ������������������������ ����������� ������� ��� � ��������������������������������� ������������������������� ���������������� ������������������� �������������������� ���������������� ������������� ������ ����������������� ������ ������������� ��������������������� ����� ��� � �

1100 1110 1120 1150 1170 1180 1200 1210 130X 1470 1510 1517 1550 1600 1755 1782 1812 1840 1915 1937 1975 1990 �
----- End of picture text -----

211

���������������� �������

�����������������������

��������

==> picture [504 x 564] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
��� � ��� �
4000 ��������������� $ 286,303,059 100 333,061,560 100
5000 ������������������������� 258,172,796 90 284,054,265 85
5910 ����������������� 6,964 - 56,290 -
���� 28,137,227 10 49,063,585 15
��������������������������
6100 ����� 9,661,546 3 10,261,727 3
6200 ����� 8,590,296 3 9,381,085 3
�������� 18,251,842 6 19,642,812 6
���� 9,885,385 4 29,420,773 9
���������������������������
7010 ����� 6,371,567 2 6,635,682 2
7020 �������� 213,753 - 1,012,460 -
7050 ����� 1,620,428 1 1,723,469 -
7060 ��������������������� 11,838,753 4 26,179,740 8
������������ 16,803,645 5 32,104,413 10
���� 26,689,030 9 61,525,186 19
7950 ���������������� 3,479,507 1 8,866,335 3
���� 23,209,523 8 52,658,851 16
8300 �������������������
8310 ����������
8311 ����������� 52,911 - 768,275 -
8316 ����������������������������� 7,787,479 3 3,311,346 1
8320 ������������������������������������ 808,135 - 3,383,834 1
8349 ���������������� 10,556 - 324,897 -
������������� 8,637,969 3 7,138,558 2
8360 �������������
8361 ����������������� 5,962,293 2 441,013 -
8370 ������������������������������������� 15,812 - 22,910 -
8399 ����������������� - - 135,016 -
���������������� 5,946,481 2 283,087 -
8300 �������� 14,584,450 5 6,855,471 2
8500 �������� � ��������� � ���������� ��
��������
8610 ����� $ 23,076,123 8 52,746,021 16
8620 ����� 133,400 - 87,170 -
� ���������� � ���������� ��
����������
8710 ������ $ 8,608,080 3 45,930,928 14
8720 ������ 16,993 - 127,548 -
� ��������� � ���������� ��
������ � ������� � ��������� �� �� �� ��
9710 ��������� $ 3 37 2 93 7 76 6 64
����������� 0 27 0 02 0 47 0 01
9750 ����������������� � ���� ���� ���� ����
----- End of picture text -----

������������� ������� ������� ��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

212

==> picture [549 x 755] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� 382

� � - - - 513,647 238,384 - - - 54,285 250,972
� � 14,054,162 40,447,190 52,658,851 6,855,471 45,803,380 39,654,108 23,209,523 14,584,450 8,625,073
� � 367,219,759 381,273,921 386,904,992 �����������

��� �� �� 1,172 - - - - - 87,170 40,378 127,548 238,384 - - - - - - 133,400 116,407 16,993 250,972
� � 11,599,899 11,598,727 11,232,795 ����������
382
� � �
� � � - - - 513,647 - - - - 54,285 -
� � � 14,055,334 40,447,190 52,746,021 6,815,093 45,930,928 39,654,108 23,076,123 14,468,043 8,608,080
� � � 355,619,860 369,675,194 375,672,197 �����������
���
�� � - 7,729 7,729 - - - - - - 22,910 22,910 - - 15,181 - - - - - - 15,812 15,812 -



� �

� � � � �

��� ��� ��� �� � 7,729 7,729 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - � ��
� � � � �
� � � � �

�� �� �� �� �
�� �� �� � � 47,691,196 47,691,196 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - �
� � � � �
� �
� �
� �� ��� �� �� ��� � - - - - - - - - - - - - - - - - �
��� ��� �� ��� ���� ���� ��� 61,239,238 61,239,238 6,614,919 6,614,919 54,624,319 8,512,831 8,512,831 ���������� ���
� �
� � � � � � � � �
�� � � �� �� �� �� - - - - - - - 320,901 320,901 - - - - - - - - - ��
� � � 6,026,197 6,026,197 5,705,296 5,866,135 5,866,135
��� �� �� ��� �� �� �� � ������������ ���
� � � � 382 �
�� � �� ��� ��� 63,674,176 507,292 64,181,468 5,452,101 6,819,825 40,447,190 15,150 - 52,746,021 498,165 52,247,856 - 63,724,976 5,274,602 6,106,008 39,654,108 1,433 - 23,076,123 104,889 22,971,234 - ���������� ��

� � � �
� � �
� �� �� �� �� - - - 15,150 - - - - - - - - 1,433 - - - - - ��
� �� � � 86,932,416 86,932,416 6,819,825 93,737,091 6,106,008 ���������� �
� �


� �
� � - - - - - - - - - - - - - - - - - -
5,452,101 5,274,602
� � 57,873,852 57,873,852 63,325,953 ����������

� - - - - - 513,647 - - - - - - - - - 54,285 - - - -

26,158,472 26,158,472 26,672,119 ����������

�� �� - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
� � 79,308,216 79,308,216 79,308,216 ����������
$ �
� �
� �
� �
� � �
� � �
� � �
� � � �
� � � �
�� �� �� �
� � � �
� � � �
� � � �
� ����� � �
� ����������� ������� �������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ���������� ������� �������� �������� ������� ����������������� � �������� ��������� ��������� �������� ��������� ������������ ���������� ������� �������� �������� ������� � �
----- End of picture text -----

213

���������������� �������

��������

�����������������������

==> picture [445 x 565] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
����������
������ $ 26,689,030 61,525,186
�����
��������
���� 15,258,463 15,992,569
���� 1,286,179 1,860,619
�������� 53,863 -
����������������������� 26,211 198,301
���� 1,620,428 1,723,469
���� 1,090,433 1,047,522
���� 3,237,464 3,613,797
�������������������� 11,838,753 26,179,740
�������������������� 307,736 105,817
�������������� 87,995 116,398
������������ 6,964 56,290
��������� 287,198 34,600
����������������� 3,518 2,906
��������������� 59 9,761
�������� 2,034,720 11,269,033
������������������
���������� 966,914 476,425
������������ 3,033,777 2,269,070
����������� 405,483 171,441
�������� 7,166,765 9,467,658
������������ 252,266 1,257,583
���������������� 10,509,707 6,245,989
��������� 2,113,364 1,759,085
����������� 46,578 352,922
������������ 194,103 101,110
��������� 157,473 267,847
���������������� 2,123,312 1,775,120
������������������� 8,386,395 8,021,109
������ 10,421,115 19,290,142
���������� 37,110,145 42,235,044
������ 1,127,785 1,176,031
������ 20,260,972 21,127,146
������ 1,505,460 1,834,432
������� 4,694,089 7,144,975
���������� 52,299,353 55,558,814
----- End of picture text -----

������������� ������� ������� ��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

214

����������������

����������

�����������������������

��������

==> picture [445 x 436] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
����������
���������������������� $ - 1,676,070
�������������������������� - 1,972
��������������� - 1,680,011
������������������ 207,799 -
���������� 2,320,536 2,010,450
����������� 29,483,979 21,147,017
����������� 1,250,215 88,170
����������� 19,220 63,686
����������� 192,643 8,229,871
��������� 7,278,477 4,299,944
����������� 37,413,115 19,197,143
����������
������ 2,772,313 11,969,794
�������� 6,500,000 900,000
����� 11,381,560 10,483,594
����� 5,950,000 7,885,122
������ 14,388,650 3,200,000
������ 8,255,441 15,802,786
������������������ 2,000,000 2,100,000
����������� 33,475 25,212
������ 209,941 -
��������� 5,985 203,234
������ 39,629,893 40,399,354
������� 250,972 201,851
����������� 21,226,234 35,864,171
��������������� 2,417,767 1,483,615
���������������� 8,757,763 1,981,115
����������� 52,365,882 50,384,767
����������� � ���������� ����������
----- End of picture text -----

==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==

������������� �������

��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

�������

215

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司

合併財務報告附註

民國一○八年度及一○七年度

( 除另有註明者外,所有金額均以新台幣千元為單位)

一、公司沿革

南亞塑膠工業股份有限公司(以下稱本公司或南亞公司)創立於民國四十七年八月二 十二日,設廠於高雄市,本公司及子公司(以下併稱「合併公司」)以產銷塑膠加工品、聚 酯纖維、化工產品、電子材料等為主,由於業務發展迅速,歷經多次增資擴展並陸續成立 新事業部門,至今已分為塑膠、纖維、化工、電子材料、工務部等事業部及新港、麥寮分 公司,擁有遍佈全台之十大廠區。

二、通過財務報告之日期及程序

本合併財務報告已於民國一○九年三月十八日經董事會通過後發布。

三、新發布及修訂準則及解釋之適用

一 ( ) 已採用金融監督管理委員會認可之新發布及修訂後準則及解釋之影響 合併公司自民國一○八年起全面採用經金融監督管理委員會(以下簡稱金管會) 認可並於民國一○八年生效之國際財務報導準則編製合併財務報告。相關新發布、修 正及修訂之準則及解釋彙列如下:

國際會計準則 理事會發布 新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日 國際財務報導準則第 16 號「租賃」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導解釋第 23 號「所得稅務處理之不確定性」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導準則第 9 號之修正「具有負補償之提前還款特性」 2019 年 1 月 1 日 國際會計準則第 19 號之修正「計畫修正、縮減或清償」 2019 年 1 月 1 日 國際會計準則第 28 號之修正「對關聯企業及合資之長期權益」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導準則 2015-2017 週期之年度改善 2019 年 1 月 1 日

除下列項目外,適用上述新認可之國際財務報導準則將不致對合併財務報告造成 重大變動。造成重大變動者之性質及影響說明如下:

  1. 國際財務報導準則第十六號「租賃」

國際財務報導準則第十六號「租賃」(以下簡稱國際財務報導準則第十六號)取 代現行國際會計準則第十七號「租賃」(以下簡稱國際會計準則第十七號)、國際財 務報導解釋第四號「決定一項安排是否包含租賃」(以下簡稱國際財務報導解釋第 四號)、解釋公告第十五號「營業租賃:誘因」及解釋公告第二十七號「評估涉及 租賃之法律形式之交易實質」。

216

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司採修正式追溯法過渡至國際財務報導準則第十六號,相關會計政策變 動之性質及影響說明如下:

(1) 租賃定義

合併公司先前係依據國際財務報導解釋第四號於合約開始日判斷一項協議是 否屬或包含租賃。變更會計政策後則係以國際財務報導準則第十六號之租賃定義 評估合約是否屬或包含租賃,會計政策詳附註四(十三)。

過渡至國際財務報導準則第十六號時,合併公司選擇採用權宜作法豁免評估 初次適用日前之交易是否為租賃,亦即,將先前已辨識為租賃之合約直接適用國 際財務報導準則第十六號之規定。先前已依據國際會計準則第十七號及國際財務 報導解釋第四號辨識非屬租賃之合約則不再重新評估是否為租賃。因此,國際財 務報導準則第十六號所規定之租賃定義僅適用於初次適用日及之後所簽訂或變更 之合約。

(2) 承租人

合併公司為承租人之交易,先前係依據租賃合約是否已移轉附屬於標的資產 所有權之幾乎所有風險與報酬評估其分類。於國際財務報導準則第十六號下,則 針對租賃合約於資產負債表上認列使用權資產及租賃負債。

合併公司選擇將承租房屋建築之租賃期間為一年內適用短期租賃之認列豁 免。

  • A. 先前於國際會計準則第十七號下分類為營業租賃之合約

  • 過渡時,租賃負債係以剩餘租賃給付現值衡量,並使用初次適用日合併公

  • 司增額借款利率折現。使用權資產則以下列金額之一衡量:

  • a. 該使用權資產之帳面金額,如同自開始日已適用國際財務報導準則第十六 號,但使用初次適用日之承租人增額借款利率折現。合併公司適用此方式於 其大型不動產租賃;或

  • b. 租賃負債之金額,調整與該租賃有關之所有預付或應付之租賃給付金額。合 併公司適用此方式於前述以外之其他所有租賃。

    • 此外,合併公司採用以下權宜作法過渡至國際財務報導準則第十六號:
  • a. 針對具有類似特性之租賃組合採用單一折現率。

  • b. 依其於初次適用日前刻依據國際會計準則第三十七號「負債準備、或有負債 及或有資產」有關虧損性合約之評估結果,作為對使用權資產減損評估之替 代方法。

  • c. 針對租賃期間於初次適用日後 12 個月內結束之租賃,適用豁免而不認列使用 權資產及租賃負債。

217

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  • d. 不將原始直接成本計入初次適用日之使用權資產衡量中。

  • e. 於租賃合約包含租賃延長或終止選擇權下,決定租賃期間時,採用後見之 明。

(3) 對財務報告之影響

過渡至國際財務報導準則第十六號時,合併公司於初次適用日認列使用權資 產及租賃負債之金額分別為 1,394,800 千元及 624,278 千元。租賃負債係以合併公司 初次適用日之增額借款利率將租賃給付折現,所使用之利率其加權平均數為 3.10% 。

107.12.31增額借款利率折現前之營業租賃承諾金額
以108.1.1增額借款利率折現後之金額
於108.1.1認列之租賃負債金額
108.1.1
$ $ 666,080
624,278
624,278

( 二 ) 尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響

依據金管會民國一○八年七月二十九日金管證審字第 1080323028 號令,公開發行 以上公司應自民國一○九年起全面採用經金管會認可並於民國一○九年生效之國際財 務報導準則。相關新發布、修正及修訂之準則及解釋彙列如下:

導準則。相關新發布、修正及修訂之準則及解釋彙列如下:
理事會發布
新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日
國際財務報導準則第3號之修正「業務之定義」 2020年1月1日
國際財務報導準則第9號、國際會計準則第39號及國際財務報導 2020年1月1日
準則第7號之修正「利率指標變革」
國際會計準則第1號及國際會計準則第8號之修正「重大之定義 2020年1月1日

合併公司評估適用上述新認可之國際財務報導準則,將不致對合併財務報告造成 重大變動。

( 三 ) 金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋

下表彙列國際會計準則理事會(以下簡稱理事會)已發布及修訂但尚未經金管會 認可之準則及解釋:

之準則及解釋:
理事會發布
新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日
國際財務報導準則第10號及國際會計準則第28號之修正「投資 尚待理事會決
者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」
國際財務報導準則第17號「保險合約」 2021年1月1日
國際會計準則第1號之修正「將負債分類為流動或非流動」 2022年1月1日

218

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

對合併公司可能攸關者如下:

發布日 新發布或修訂準則 主要修訂內容 2014.9.11 國際財務報導準則第 10 號及 闡明當投資者將其子公司移轉與關聯 國際會計準則第 28 號之修正 企業或合資時,若所出售或投入之資 「投資者與其關聯企業或合 產構成一項業務,則投資者視為喪失 資間之資產出售或投入」 對業務之控制,應認列所有利益或損 失;若不構成業務,則應依持股比例 計算未實現損益,將部分利益或損失 遞延認列。

合併公司現正持續評估上述準則及解釋對合併公司財務狀況與經營結果之影響, 相關影響待評估完成時予以揭露。

四、重大會計政策之彙總說明

本合併財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。除附註三有關會計變動之說明 者外,下列會計政策已一致適用於本合併財務報告之所有表達期間。 一 ( ) 遵循聲明

本合併財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則(以下簡稱「編製準則」)及 金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解 釋公告(以下簡稱「金管會認可之國際財務報導準則」)編製。

( 二 ) 編製基礎

1. 衡量基礎

除下列資產負債表之重要項目外,本合併財務報告係依歷史成本為基礎編製:

  • (1) 依公允價值衡量之透過損益按公允價值衡量金融資產;

  • (2) 依公允價值衡量之透過其他綜合損益按公允價值金融資產;及

  • (3) 淨確定福利負債(或資產),係依退休基金資產之公允價值減除確定福利義務現值 及附註六(十六)所述之上限影響數衡量。

  • 功能性貨幣及表達貨幣

合併公司每一個體均係以各營運所處主要經濟環境之貨幣為其功能性貨幣。本 合併財務報告係以本公司之功能性貨幣,新台幣表達。所有以新台幣表達之財務資 訊均以新台幣千元為單位。

( 三 ) 合併基礎

1. 合併財務報告編製原則

合併財務報告之編製主體包含本公司及由本公司所控制之個體(即子公司)。當 本公司暴露於來自對被投資個體之參與之變動報酬或對該等變動報酬享有權利,且 透過對被投資個體之權力有能力影響該等報酬時,本公司控制該個體。

219

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

自對子公司取得控制之日起,開始將其財務報告納入合併財務報告,直至喪失 控制之日為止。合併公司間之交易、餘額及任何未實現收益與費損,業於編製合併 財務報告時已全數消除。子公司之綜合損益總額係分別歸屬至本公司業主及非控制 權益,即使非控制權益因而成為虧損餘額亦然。

子公司之財務報告業已適當調整,俾使其會計政策與合併公司所使用之會計政 策一致。

2. 列入合併財務報告之子公司

列入本合併財務報告之子公司包含:

列入合併財務報告之子公司
列入本合併財務報告之子公司包含:
投資公司名稱
子公司名稱
業務性質
所持股權百分比
108.12.31
107.12.31
說明
本公司
南亞塑膠美國有限公司
(以下簡稱南亞美國公司)
硬質膠布產銷
本公司
南亞塑膠美洲有限公司
(以下簡稱南亞美洲公司)
軟質膠布、化學原料、纖
維產銷
本公司
台塑企業投資股份有限公司
(以下簡稱台塑企業投資公司)
投資事業
本公司
南亞塑膠工業(香港)有限公司
(以下簡稱南亞香港公司)
塑膠及電子產品買賣及投
資業務
本公司
大環洲貿易有限公司
(以下簡稱大環洲公司)
塑膠貿易及投資業務
本公司
南亞電路板股份有限公司
(以下簡稱南電公司)
印刷電路板之產銷
本公司
文方實業股份有限公司
(以下簡稱文方公司)
電子零件製造
本公司
南中石化工業股份有限公司
(以下簡稱南中石化公司)
化工製品產銷
本公司
南亞國際(開曼)有限公司
(以下簡稱南亞國際開曼公司)
投資事業
本公司
台灣必成股份有限公司
(以下簡稱台灣必成公司)
玻璃纖維產銷
本公司
必成玻璃纖維(香港)有限公司
(以下簡稱必成香港公司)
投資業務
南亞電路板股份有限公司
南亞電路板(美國)有限公司
(以下簡稱南電美國公司)
客戶推廣及其他相關業務
南亞電路板股份有限公司
南亞電路板(香港)有限公司
(以下簡稱南電香港公司)
電子產品買賣及投資業務
南亞電路板(香港)有限公司
南亞電路板(昆山)有限公司
(以下簡稱南電昆山公司)
印刷電路板之產銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠工業(南通)有限公司
(以下簡稱南亞塑膠南通公司)
軟質膠布膠皮、硬布、保
鮮膜、PU皮製銷、蒸汽及
電力銷售
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞電氣(南通)有限公司
(以下簡稱南亞電氣南通公司)
配電盤製銷
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
66.97
%
66.97
%
100.00
%
100.00
%
50.00
%
50.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
註一
%
100.00
%
100.00

220

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

投資公司名稱
子公司名稱
業務性質
所持股權百分比
108.12.31
107.12.31
說明
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠膠膜(南通)有限公司
(以下簡稱南亞膠膜南通公司)
硬布、保鮮膜製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
中國南通華豐有限公司
(以下簡稱南通華豐公司)
貿易業務
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南通華富塑膠有限公司
(以下簡稱南通華富公司)
貿易業務
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞電子材料(昆山)有限公司
(以下簡稱南亞電子材料昆山公司)
銅箔基板製銷、玻纖布製
銷、生產及銷售電力及蒸
汽、銅箔製銷、環氧樹脂
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞加工絲(昆山)有限公司
(以下簡稱南亞加工絲昆山公司)
纖維產品製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠工業(廣州)有限公司
(以下簡稱南亞塑膠廣州公司)
軟質膠布製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠工業(惠州)有限公司
(以下簡稱南亞塑膠惠州公司)
PU、PVC合成皮、工程塑
膠粒、UP樹脂及BOPP塑膠
膠膜製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠膠膜(惠州)有限公司
(以下簡稱南亞膠膜惠州公司)
BOPP塑膠膠膜製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞電子材料(惠州)有限公司
(以下簡稱南亞電子材料惠州公司)
銅箔基板製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞貿易(惠州)有限公司
(以下簡稱南亞貿易惠州公司)
貿易業務
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠工業(廈門)有限公司
(以下簡稱南亞塑膠廈門公司)
塑膠管及塑膠接頭製銷
南亞塑膠工業(香港)有限公司
南亞塑膠工業(寧波)有限公司
(以下簡稱南亞塑膠寧波公司)
丙二酚製銷、可塑劑製銷
文方實業股份有限公司
文菱科技股份有限公司
(以下簡稱文菱公司)
電子零件製造
南亞塑膠美洲有限公司
南亞塑膠德州有限公司
(以下簡稱南亞德州公司)
化學原料產銷
必成玻璃纖維(香港)有限公司
必成玻璃纖維(昆山)有限公司
(以下簡稱必成昆山公司)
玻璃纖維絲製銷
%
-
%
-
註一
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
註二
%
-
%
-
註二
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
85.00
%
85.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
%
100.00
  • 註一:南亞塑膠工業(南通)有限公司於民國一○七年十月一日與南亞塑膠膠膜(南通)有限公司合 併,合併後存續公司為南亞塑膠工業(南通)有限公司。

  • 註二:南亞塑膠工業(惠州)有限公司於民國一○七年十月一日與南亞塑膠膠膜(惠州)有限公司合 併,合併後存續公司為南亞塑膠工業(惠州)有限公司。

列入本合併財務報告之子公司中,有關南中石化公司,本公司因董事席次過 半、總經理由南亞指派,且實質由南亞負責營運,故須納入合併。

221

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 四 ) 外 幣

1. 外幣交易

外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日(以 下稱報導日),外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量 之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣,以歷史成本衡 量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。

換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益,惟以下情況係認列於其他綜合損 益:

  • (1) 指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具;

  • (2) 指定為國外營運機構淨投資避險之金融負債於避險有效範圍內;或

  • (3) 合格之現金流量避險於避險有效範圍內。

2. 國外營運機構

國外營運機構之資產及負債,包括收購時產生之商譽及公允價值調整,係依報 導日之匯率換算為新台幣;收益及費損項目係依當期平均匯率換算為新台幣,所產 生之兌換差額均認列為其他綜合損益。

當處分國外營運機構致喪失控制、共同控制或重大影響時,與該國外營運機構 相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。部分處分含有國外營運機構之子公司 時,相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。部分處分含有國外營運機 構之關聯企業或合資之投資時,相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。

對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目,若尚無清償計畫且不可能於可預見 之未來予以清償時,其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之一部 分而認列為其他綜合損益。

( 五 ) 資產與負債區分流動與非流動之分類標準

符合下列條件之一之資產列為流動資產,非屬流動資產之所有其他資產則列為非 流動資產:

  1. 預期於其正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗;

  2. 主要為交易目的而持有該資產;

  3. 預期於報導期間後十二個月內實現該資產;或

  4. 該資產為現金或約當現金,但於報導期間後至少十二個月將該資產交換或用以清償 負債受到其他限制者除外。

符合下列條件之一之負債列為流動負債,非屬流動負債之所有其他負債則列為非 流動負債:

  1. 預期將於正常營業週期中清償該負債;

  2. 主要為交易目的而持有該負債;

222

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  1. 預期將於報導期間後十二個月內到期清償該負債;或

  2. 未具無條件將清償期限遞延至報導期間後至少十二個月之權利之負債。負債之條 款,可能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致其清償者,並不影響其分類。

( 六 ) 現金及約當現金

現金包括庫存現金及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現金且價值變動 風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持有目的係滿足短 期現金承諾而非投資或其他目的者,列報於約當現金。

  • ( 七 ) 金融工具

應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融負 債原始係於合併公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價值衡 量之金融資產(除不包含重大財務組成部分之應收帳款外)或金融負債原始係按公允 價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成部分之應 收帳款原始係按交易價格衡量。

1. 金融資產

  • 金融資產之購買或出售符合慣例交易者,合併公司對以相同方式分類之金融資

  • 產,其所有購買及出售一致地採交易日或交割日會計處理。

  • 原始認列時,金融資產分類為:按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合 損益按公允價值衡量之金融資產或透過損益按公允價值衡量之金融資產。

合併公司僅於改變管理金融資產之經營模式時,始自下一個報導期間之首日起 重分類所有受影響之金融資產。

  • (1) 按攤銷後成本衡量之金融資產

金融資產同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量時,係按 攤銷後成本衡量:

  • •係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。

  • •該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在外 本金金額之利息。

該等資產後續以原始認列金額加減計採有效利息法計算之累積攤銷數,並調 整任何備抵損失之攤銷後成本衡量。利息收入、外幣兌換損益及減損損失係認列 於損益。除列時,將利益或損失列入損益。

  • (2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產

  • 債務工具投資同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量時,

  • 係透過其他綜合損益按公允價值衡量:

  • •係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。

  • •該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在外 本金金額之利息。

223

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司於原始認列時,可作一不可撤銷之選擇,將非持有供交易之權益工 具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎所作 成。

屬債務工具投資者後續按公允價值衡量。按有效利息法計算之利息收入、外 幣兌換損益及減損損失認列於損益,其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益。 於除列時,累計之其他綜合損益金額重分類至損益。

屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入(除非明顯代表部分投資 成本之回收)係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益且不重分 類至損益。

權益投資之股利收入於合併公司有權利收取股利之日認列(通常係除息日)。

(3) 透過損益按公允價值衡量之金融資產

  • 非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資

  • 產,係透過損益按公允價值衡量,包括衍生性金融資產。合併公司於原始認列 時,為消除或重大減少會計配比不當,得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量或 透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產,指定為透過損益按公允價值 衡量之金融資產。

該等資產後續按公允價值衡量,其淨利益或損失(包含任何股利及利息收入) 係認列為損益。

(4) 經營模式評估

合併公司係以組合層級評估持有金融資產之經營模式之目的,此係最能反映 經營管理方式及提供資料予管理階層之方式,考量資訊包括:

  • •所述之投資組合政策及目標,及該等政策之運作。包括管理階層之策略是否係 著重於賺得合約現金流量、維持特定利息收益率組合、使金融資產之存續期間 與相關負債或預期現金流出之存續期間相配合或藉由出售金融資產實現現金流 量;

  • •經營模式之績效及該經營模式下持有之金融資產如何評估及如何對企業之主要 管理人員報告;

  • •影響經營模式績效(及該經營模式下持有之金融資產)之風險及該風險之管理方 式;

  • •該業務之經理人之薪酬決定方式,例如:該薪酬究係以所管理資產之公允價值 或所收取之合約現金流量;及

  • •以前各期出售金融資產之頻率、金額及時點,以及該等出售之理由及對未來出 售活動之預期。

224

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

依上述經營目的,移轉金融資產予第三方之交易若不符合除列條件,則非屬 上述所指之出售,此與合併公司繼續認列該資產之目的一致。

持有供交易及以公允價值基礎管理並評估績效之金融資產,係透過損益按公 允價值衡量。

  • (5) 評估合約現金流量是否完全為支付本金及流通在外本金金額之利息

依評估目的,本金係金融資產於原始認列時之公允價值,利息係由下列對價 組成:貨幣時間價值、與特定期內流通在外本金金額相關之信用風險、其他基本 放款風險與成本及利潤邊際。

評估合約現金流量是否完全為支付本金及流通在外本金金額之利息,合併公 司考量金融工具合約條款,包括評估金融資產是否包含一項可改變合約現金流量 時點或金額之合約條款,導致其不符合此條件。於評估時,合併公司考量:

  • •任何會改變合約現金流量時點或金額之或有事項;

  • •可能調整合約票面利率之條款,包括變動利率之特性;

  • •提前還款及展延特性;及

  • •合併公司之請求權僅限於源自特定資產之現金流量之條款(例如無追索權特 性)。

(6) 金融資產減損

合併公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、按攤銷 後成本衡量之金融資產、應收票據及應收帳款、其他應收款、存出保證金及其他 金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列備抵損失。

下列金融資產係按十二個月預期信用損失金額衡量備抵損失,其餘係按存續 期間預期信用損失金額衡量:

  • •判定債務證券於報導期間結束日(以下簡稱報導日)之信用風險低;及

  • •其他債務證券及銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約之風 險)自原始認列後未顯著增加。

應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。

存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生之 預期信用損失。

十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內可能違約事項所 產生之預期信用損失(或較短期間,若金融工具之預期存續期間短於十二個月 時)。

衡量預期信用損失之最長期間為合併公司暴露於信用風險之最長合約期間。 於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時,合併公司考量合理且可佐 證之資訊(無需過度成本或投入即可取得),包括質性及量化資訊,及根據合併公 司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。

225

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司假設若合約款項於存續期間可能有違約事項發生,金融資產之信用 風險已顯著增加。

若借款人不太可能履行其信用義務支付全額款項予合併公司時,合併公司視 為該金融資產發生違約,並按存續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失以 認列備抵損失。

預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用損 失係按所有現金短收之現值衡量,亦即合併公司依據合約可收取之現金流量與合 併公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產有效利率折現。

於每一報導日合併公司評估按攤銷後成本衡量金融資產是否有信用減損。對 金融資產之估計未來現金流量具有不利影響之一項或多項事項已發生時,該金融 資產已信用減損。金融資產已信用減損之證據包括有關下列事項之可觀察資料: •借款人或發行人之重大財務困難;

  • •違約,諸如延滯或逾期超過一年;

  • •因與借款人之財務困難相關之經濟或合約理由,合併公司給予借款人原本不會 考量之讓步;

  • •借款人很有可能會聲請破產或進行其他財務重整;或

  • •由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失。

按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。

當合併公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時,係直接減少其金融 資產總帳面金額。合併公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之時點 及金額。合併公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而,已沖銷之金融資產仍 可強制執行,以符合合併公司回收逾期金額之程序。

(7) 金融資產之除列

合併公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止,或已移轉金融資產且 該資產所有權之幾乎所有之風險及報酬已移轉予其他企業,或既未移轉亦未保留 所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時,始將金融資產除 列。

合併公司簽訂移轉金融資產之交易,若保留已移轉資產所有權之所有或幾乎 所有風險及報酬,則仍持續認列於資產負債表。

  1. 金融負債及權益工具

(1) 負債或權益之分類

合併公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工 具之定義分類為金融負債或權益。

226

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(2) 金融負債

金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬持 有供交易或於原始認列時指定,則分類為透過損益按公允價值衡量。透過損益按 公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量,且相關淨利益及損失,包括任何利 息費用,係認列於損益。

其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益係 。 認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益

(3) 金融負債之除列

合併公司係於合約義務已履行、取消或到期時,除列金融負債。當金融負債 條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異,則除列原金融負債,並以修改後 條款為基礎按公允價值認列新金融負債。

除列金融負債時,其帳面金額與所支付或應支付對價總額(包含任何所移轉 之非現金資產或承擔之負債)間之差額認列為損益。

(4) 金融資產及負債之互抵

金融資產及金融負債僅於合併公司目前有法律上有可執行之權利進行互抵及 有意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時,方予以互抵並以淨額表達於資 產負債表。

( 八 ) 存 貨

存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。成本包括使其達可供使用的地點及狀態所 發生之取得、產製或加工成本及其他成本,並採加權平均法計算。製成品及在製品存 貨之成本包括依適當比例按正常產能分攤之製造費用。

淨變現價值係指正常營業下之估計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完成 出售所需之估計成本後之餘額。

( 九 ) 投資關聯企業

關聯企業係指合併公司對其財務及營運政策具有重大影響,但非控制或聯合控制

者。

合併公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下,原始取得時係依成本 認列,投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨認之 商譽,減除任何累計減損損失。

合併財務報告包括自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止,於進行與合併 公司會計政策一致性之調整後,合併公司依權益比例認列各該投資關聯企業之損益及 其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響合 併公司對其之持股比例時,合併公司將所有權益變動按持股比例認列為資本公積。

227

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失,僅在非關係人投資者 對關聯企業之權益範圍內,認列於企業財務報表。

當合併公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益 時,即停止認列其損失,而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付款 項之範圍內,認列額外之損失及相關負債。

關聯企業發行新股時,若合併公司未按持股比例認購,致使持股比例發生變動, 並因而使投資之股權淨值發生增減時,其增減數調整資本公積及採用權益法之投資; 若此項調整係沖減資本公積,但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不足時, 其差額則借記保留盈餘。惟若屬合併公司未按持股比例認購,致使其對關聯企業之所 有權權益減少者,先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額係按減少比 例重分類,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基 礎相同。

( 十 ) 聯合協議

聯合協議係兩方以上具有聯合控制之協議。聯合協議包括聯合營運及合資,並具 有下列特性: (a) 參與協議者皆受合約協議所約束; (b) 合約協議賦予協議者中,至少兩 方對該協議具有聯合控制。國際財務報導準則第十一號「聯合協議」將聯合控制定義 為合約上同意分享對一協議之控制,其僅於與攸關活動(即對該協議之報酬有重大影 響之活動)有關之決策必須取得分享控制之各方一致同意時方始存在。

聯合營運係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即聯合營運者) 對於與該協議有關之資產具有權利,並對與該協議有關之負債負有義務。聯合營運者 應依特定資產、負債、收入及費用所適用之相關國際財務報導準則,認列及衡量與其 對協議之權益有關之資產及負債(並認列相關收入及費用)。合併公司於評估聯合協 議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形式、合約協議之條款及其他事 實與情況。

合資係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即合資者)對於該協 議之淨資產具有權利,而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資權益 認列為一項投資,並依 IAS28 之規定採用權益法處理該投資,除非企業依該準則之規 定豁免適用權益法。有關權益法之會計處理,請參考附註六(七)。

合併公司於評估聯合協議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形 式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時,合併公司將重新評估 所參與之聯合協議類型是否改變。

228

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 十一 ) 投資性不動產

投資性不動產係指持有供賺取租金或資產增值或二者兼具,而非供正常營業出 售、用於生產、提供商品或勞務或作為行政管理目的之不動產。投資性不動產原始以 成本衡量,後續以成本減累計折舊及累計減損衡量,其折舊方法、耐用年限及殘值比 照不動產、廠房及設備規定處理。投資性不動產處分利益或損失(以淨處分價款與該 項目之帳面金額間之差額計算)係認列於損益。投資性不動產之租金收益係於租賃期 間按直線法認列於營業外收入。給與之租賃誘因係於租賃期間認列為租賃收益之一部 分。

( 十二 ) 不動產、廠房及設備

1. 認列與衡量

不動產、廠房及設備項目係依成本(包括資本化之借款成本)減累計折舊及任 何累計減損衡量。

不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時,則視為不動產、廠房及 設備之單獨項目(主要組成部分)處理。

不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。

2. 後續成本

後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入合併公司時始予以資本化。

3. 折 舊

折舊係依資產成本減除殘值計算,並採直線法於每一組成部分之估計耐用年限 內認列於損益。

土地不予提列折舊。

當期及比較期間之估計耐用年限如下:

(1) 房屋及建築 25 〜 50 年

(2) 機器及運輸設備 7 〜 15 年

  • (3) 什項設備 7 〜 15 年

合併公司於每一報導日檢視折舊方法、耐用年限及殘值,並於必要時適當調

整。

4. 重分類至投資性不動產

當供自用之不動產變更用途為投資性不動產時,該項不動產係以變更用途時之 帳面金額重分類為投資性不動產。

229

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 十三 ) 租 賃

一 一 一 租賃(民國 ○八年 月 日開始適用)

1. 租賃之判斷

合併公司係於合約成立日評估合約是否係屬或包含租賃,若合約轉讓對已辨認 資產之使用之控制權一段時間以換得對價,則合約係屬或包含租賃。為評估合約是 否係屬租賃,合併公司針對以下項目評估:

  • (1) 該合約涉及使用一項已辨認資產,該已辨認資產係於合約中被明確指定或藉由於 可供使用之時被隱含指定,其實體可區分或可代表實質所有產能。若供應者具有 可替換該資產之實質性權利,則該資產並非已辨認資產;且

  • (2) 於整個使用期間具有取得來自使用已辨認資產之幾乎所有經濟效益之權利;且

  • (3) 於符合下列情況之一時,取得主導已辨認資產之使用之權利:

  • •客戶在整個使用期間具有主導已辨認資產之使用方式及使用目的之權利。

  • •有關該資產之使用方式及使用目的之攸關決策係預先決定,且:

    • –客戶在整個使用期間具有操作該資產之權利,且供應者並無改變該等操作指 示之權利;或

–客戶設計該資產之方式已預先決定其整個使用期間之使用方式及使用目的。 於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時,合併公司係以相對單獨價格為基 礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟,於承租土地及建物時,合併公司 選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租賃組成 部分處理。

2. 承租人

合併公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債,使用權資產係以成本為原 始衡量,該成本包含租賃負債之原始衡量金額,調整租賃開始日或之前支付之任何 租賃給付,並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其所在地 點或標的資產之估計成本,同時減除收取之任何租賃誘因。

使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆滿 時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外,合併公司定期評估使用權資產是否發生 減損並處理任何已發生之減損損失,並於租賃負債發生再衡量的情況下配合調整使 用權資產。

租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱含 利率容易確定,則折現率為該利率,若並非容易確定,則使用合併公司之增額借款 利率。一般而言,合併公司係採用其增額借款利率為折現率。

230

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

計入租賃負債衡量之租賃給付包括:

  • (1) 固定給付,包括實質固定給付;

  • (2) 取決於某項指數或費率之變動租賃給付,採用租賃開始日之指數或費率為原始衡 量;

  • (3) 預期支付之殘值保證金額;及

  • (4) 於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰 款。

租賃負債後續係以有效利息法計提利息,並於發生以下情況時再衡量其金額:

  • (1) 用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動;

  • (2) 預期支付之殘值保證金額有變動;

  • (3) 標的資產購買選擇權之評估有變動;

  • (4) 對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動,而更改對租賃期間之評估;

  • (5) 租賃標的、範圍或其他條款之修改。

租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動以 及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時,係相對應調整使用權資產之帳 面金額,並於使用權資產之帳面金額減至零時,將剩餘之再衡量金額認列於損益 中。

對於減少租賃範圍之租賃修改,則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃之 部分或全面終止,並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。

合併公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項目 表達於資產負債表中。

針對房屋建築之租賃期間為一年內之短期租賃及低價值標的資產租賃,合併公 司選擇不認列使用權資產及租賃負債,而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期間 內認列為費用。

3. 出租人

合併公司為出租人之交易,係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於標 的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類,若是則分類為融資租賃,否則分類為營 業租賃。於評估時,合併公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限之主要 部分等相關特定指標。

若合併公司為轉租出租人,則係分別處理主租賃及轉租交易,並以主租賃所產 生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免,則應 將其轉租交易分類為營業租賃。

231

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

若協議包含租賃及非租賃組成部分,合併公司使用國際財務報導準則第十五號 之規定分攤合約中之對價。

融資租賃下所持有之資產,以租賃投資淨額之金額表達為應收融資租賃款。因 協商與安排營業租賃所產生之原始直接成本,包含於租賃投資淨額內。租賃投資淨 額係以能反映在各期間有固定報酬率之型態,於租賃期間分攤認列為利息收入。針 對營業租賃,合併公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列為租金收 入。

一 一 一 租賃(民國 ○八年 月 日以前適用)

1. 出租人

營業租賃之租賃收益按直線基礎於租賃期間認列為收益。因協商與安排營業租 賃所產生之原始直接成本,加計至租賃資產之帳面金額,並按直線基礎於租賃期間 認列為費用。為達成租賃安排而提供予承租人之誘因總利益於租賃期間內以直線法 認列為租金收入之減少。

或有租賃給付於租賃調整確定時,認列為當期收入。

2. 承租人

營業租賃之租金給付(不包括保險及維護等服務成本)依直線基礎於租賃期間認 列為費用。由出租人提供為達成租賃安排之誘因總利益於租賃期間內以直線法認列 為租金支出之減少。該等租賃資產未認列於本公司之資產負債表。

或有租賃給付於租賃調整確定時,認列為當期費用。

  • ( 十四 ) 無形資產、技術合作費及長期預付租金(帳列其他資產)

  • 無形資產、技術合作費及長期預付租金

合併公司取得其他有限耐用年限之無形資產、技術合作費及長期預付租金係以 成本減除累計攤銷與累計減損衡量之。

2. 後續支出

後續支出僅於可增加相關特定資產之未來經濟效益時始予以其資本化。所有其 他支出於發生時認列於損益,包括內部發展之商譽及品牌。

3. 攤 銷

除商譽外,攤銷係依資產成本減除估計殘值計算,並自無形資產及技術合作費 達可供使用狀態起,採直線法於其估計耐用年限內認列為損益。當期及比較期間之 估計耐用年限如下:

(1) 商標 15 年 (2) 技術合作費 5~15 年 (3) 長期預付租金 50 年

232

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司於每一報導日檢視無形資產、技術合作費及長期預付租金之殘值、攤 銷期間、耐用年限及攤銷方法,並於必要時適當調整。 ( 十五 ) 非金融資產減損

合併公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產(除存貨、合約資產、遞 延所得稅資產及以公允價值衡量之投資性不動外)之帳面金額可能有減損。若有任一 跡象存在,則估計該資產之可回收金額。

為減損測試之目的,係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現金 流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。企業合併取得之商譽係分攤至預期可自合 併綜效受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。

可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰高 者。於評估使用價值時,估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值,該折現率應 反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。

個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額,則認列減損損失。 減損損失係立即認列於損益,且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額, 次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。

商譽減損損失不予迴轉。商譽以外之非金融資產則僅在不超過該資產若未於以前 年度認列減損損失時所決定之帳面金額(減除折舊或攤銷)之範圍內迴轉。

  • (十六)收入之認列

1. 客戶合約之收入

收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。合併公司係於對商品或 勞務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。合併公司依主要收入項目說明 如下:

(1) 銷售商品

合併公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品已 交付給客戶,客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格,且已無會影響客戶接受該 產品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點,其陳舊過時及損失風險 已移轉予客戶,及客戶已依據銷售合約接受產品,驗收條款已失效,或合併公司 有客觀證據認為已滿足所有驗收條件時。

(2) 財務組成部分

合併公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品或 勞務付款之時間間隔皆不超過一年,因此,合併公司不調整交易價格之貨幣時間 價值。

233

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(十七)客戶合約之成本

1. 取得合約之增額成本

  • 合併公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本,係將該等成本認列為資

  • 產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會發生之 成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費用,除非該 等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。

合併公司採用準則之實務權宜作法,若取得合約之增額成本認列為資產且該資 產之攤銷期間為一年以內,係於該增額成本發生時將其認列為費用。

2. 履行合約之成本

  • 履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號「存

  • 貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第三十八號 「無形資產」),合併公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合約直接相 關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源,且預期可回收 時,始將該等成本認列為資產。

一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工或其 他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,以及無法區分究係與 未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,係於發生時認列為 費用。

( 十八 ) 員工福利

1. 確定提撥計畫

確定提撥計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為費用。

2. 確定福利計畫

合併公司對確定福利退休金計畫下之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當 期或以前期間服務所賺得之未來福利金額折算為現值計算,並減除任何計畫資產之 公允價值。

確定福利義務每年由合格精算師以預計單位福利法精算。當計算結果對合併公 司可能有利時,認列資產係以從該計畫退還提撥金或對該計畫減少未來提撥金之形 式可得之任何經濟效益之現值為限。計算經濟效益現值時,係考量任何最低資金提 撥要求。

淨確定福利負債之再衡量數,包含精算損益、計畫資產報酬(不包括利息), 及資產上限影響數之任何變動(不包括利息)係立即認列於其他綜合損益,並累計 於保留盈餘。合併公司決定淨確定福利負債(資產)之淨利息費用(收入),係使 用年度報導期間開始時所決定之淨確定福利負債(資產)及折現率。確定福利計畫 之淨利息費用及其他費用係認列於損益。

234

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

計畫修正或縮減時,所產生與前期服務成本或縮減利益或損失相關之福利變動 數,係立即認列為損益。合併公司於清償發生時,認列確定福利計畫之清償損益。

3. 短期員工福利

短期員工福利義務係於服務提供時認列為費用。若係因員工過去提供服務而使 合併公司負有現時之法定或推定支付義務,且該義務能可靠估計時,將該金額認列 為負債。

( 十九 ) 股份基礎給付交易

權益交割之股份基礎給付協議以給與日之公允價值,於該獎酬之既得期間內,認 列費用並增加相對權益。認列之費用係隨預期符合服務條件及非市價既得條件之獎酬 數量予以調整;而最終認列之金額係以既得日符合服務條件及非市價既得條件之獎酬 數量為基礎衡量。

有關股份基礎給付獎酬之非既得條件,已反映於股份基礎給付給與日公允價值之 衡量,且預期與實際結果間之差異無須作核實調整。

( 二十 ) 所得稅

  • 所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損益

  • 之項目相關者外,當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。

  • 當期所得稅包括依據當年度課稅所得(損失)計算之預計應付所得稅或應收退稅

  • 款,及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係按報導日之法定稅 率或實質性立法之稅率衡量預期將支付或收取款項之最佳估計值。

  • 遞延所得稅係就資產及負債於財務報導目的之帳面金額與其課稅基礎之暫時性差

  • 異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅:

  • 非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債,且於交易當時不影響會計利潤及課稅 所得(損失)者;

  • 因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異,合併公司可控制暫時性 差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者;以及

  • 商譽原始認列所產生之應課稅暫時性差異。

  • 遞延所得稅係以暫時性差異迴轉時之稅率衡量,採用報導日之法定稅率或實質性

  • 立法稅率為基礎。

合併公司僅於同時符合下列條件時,始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互

抵:

  1. 有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;且

  2. 遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體之 一有關;

  3. (1) 同一納稅主體;或

235

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  • (2) 不同納稅主體,惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所得 稅負債預期清償之每一未來期間,將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清償,或 同時實現資產及清償負債。

  • 對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期,與可減除暫時性差異,在

  • 很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內,認列為遞延所得稅資產。並於每一報導 日予以重評估,就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減;或在變成很 有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。

  • ( 廿一 ) 每股盈餘

合併公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本及稀釋每股盈餘。合併公司 基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益,除以當期加權平均流通在 外普通股股數計算之。稀釋每股盈餘則係將歸屬於本公司普通股權益持有人之損益及 加權平均流通在外普通股股數,分別調整所有潛在稀釋普通股之影響後計算之。合併 公司之潛在稀釋普通股包括給與員工之股票選擇權。

  • ( 廿二 ) 部門資訊

營運部門係合併公司之組成部分,從事可能賺得收入並發生費用(包括與合併公 司內其他組成部分間交易相關之收入及費用)之經營活動。所有營運部門之營運結果 均定期由合併公司主要營運決策者複核,以制定分配資源予該部門之決策並評量其績 效。各營運部門均具單獨之財務資訊。

  • 五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源

管理階層依編製準則及金管會認可之國際財務報導準則編製本合併財務報告時,必須 作出判斷、估計及假設,其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金額有 所影響。實際結果可能與估計存有差異。

  • 管理階層持續檢視估計及基本假設,會計估計變動於變動期間及受影響之未來期間予

  • 以認列。

對於估計及假設之不確定性中,該等估計及假設可能導致下一財務年度重大調整風 險,相關資訊如下:

一 ( ) 存貨之評價

由於存貨須以成本與淨變現價值孰低衡量,合併公司評估報導日存貨因正常損 耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評 價主要係依未來特定期間內之產品需求為估計基礎,故可能因產業快速變遷而產生重 大變動。存貨評價估列情形請詳附註六(六)。

236

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 二 ) 確定福利義務之衡量

  • 確定福利退休計畫應認列之確定福利成本及淨確定福利負債(資產)係使用預計單

  • 位福利法進行精算評價,其採用之精算假設包括折現率、員工離職率及未來薪資增加 率等,若該等假設因市場與經濟情況之改變而有所變動,可能會影響退休金福利義務 之帳面價值,精算所採用之重大精算假設說明及敏感度分析請詳附註六(十六)。

  • 合併公司之會計政策及揭露包含採用公允價值衡量其金融、非金融資產及負債。

  • 合併公司針對公允價值衡量建立相關評價及複核機制。

  • 合併公司在衡量其資產和負債時,盡可能使用市場可觀察之輸入值。公允價值之

  • 等級係以評價技術使用之輸入值為依據歸類如下:

  • ( ) 第一級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。

  • ( 二 ) 第二級:除包含於第一級之公開報價外,資產或負債之輸入參數係直接(即價格)或間 接(即由價格推導而得)可觀察。

  • ( 三 ) 第三級:資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。 若發生公允價值各等級間之移轉事項或情況,合併公司係於報導日認列該移轉。 衡量公允價值所採用假設之相關資訊請詳附註六(廿四),金融工具。

六、重要會計項目之說明

一 ( ) 現金及約當現金

現 金
銀行存款
定期存款
約當現金
現金及約當現金
108.12.31
107.12.31
$ 1,483
1,454
5,922,259
10,533,271
28,061,383
33,242,563
9,622,994
8,588,594
$
43,608,119
52,365,882

合併公司金融資產及負債之利率風險及敏感度分析之揭露請詳附註六 ( 廿四 ) 。 ( 二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產

損益按公允價值衡量之金融資產
指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產
-流動:
國內外基金
指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產
-非流動:
國外債券
國外股票
合 計
$

按公允價值再衡量認列於損益之金額請詳附註六(廿三)。

237

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 三 ) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產

透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-流動

108.12.31 107.12.31
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具:
國內外上市(櫃)公司股票 $ 41,715,821 44,528,667
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-非流動
108.12.31 107.12.31
國內外公司股票 $ 22,662,110 28,011,349
  1. 透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資

  2. 合併公司評估係藉由收取合約現金流量及出售金融資產達成目的之經營模式下

  3. 持有前述債券投資,故列報於透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。

  4. 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資

  5. (1) 合併公司持有該等權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有,故已 指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量。

  6. (2) 合併公司於民國一○七年四月十六日按原持股比例 11.43% 參與台塑河靜(開曼)有 限公司之現金增資,總投資金額為美金 57,161 千元(折合新台幣 1,676,070 千元)。

  7. (3) 合併公司民國一○八年度及一○七年度未處分策略性投資,於該期間累積利益及 損失未在權益內作任何移轉。

  8. 信用風險及市場風險資訊請詳附註六(廿四)。

  9. 上述金融資產作為長期借款及融資額度擔保之明細,請詳附註八。

  10. ( 四 ) 應收票據及應收帳款

應收票據—因營業而發生
應收帳款
催收款
減:備抵損失
108.12.31
107.12.31
$ 5,573,110
6,581,868
38,849,472
42,029,583
4,555
34,567
(363,604)
(399,954)
$
44,063,533
48,246,064

合併公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日針對所有應收票據及應收帳款 採用簡化作法估計預期信用損失,亦即使用存續期間預期信用損失衡量,為此衡量目 的,該等應收票據及應收帳款係按代表客戶依據合約條款支付所有到期金額能力之共 同信用風險特性予以分組,並以前瞻性考量按特定期間歷史及現實資訊所建立之損失 率,以估計應收票據及應收帳款之備抵損失分別為 363,604 千元及 399,954 千元,預期 損失率均小於 1% 。

238

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日應收票據及應收帳款以預期信 用損失分析之帳齡如下:

逾期1~3個月
逾期3~6個月
逾期6~12個月
一年以上
108.12.31
107.12.31
$ 99,867
356,122
63,102
85,466
45,317
83,682
56,025
76,580
$
264,311
601,850

合併公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下:

期初餘額
減損損失迴轉
外幣換算損益
期末餘額
108年度
107年度
$ 399,954
418,824
(29,028)
(16,472)
(7,322)
(2,398)
$
363,604
399,954

民國一○八年及一○七年十二月三十一日應收票據及帳款中,屬逾期未兌現或發 生糾葛或正訴訟中之款項分別為 4,555 千元及 34,567 千元,均已重分類至非流動資產 「催收款項」科目項下,並已全額提列相關之備抵減損損失。

合併公司與金融機構簽訂無追索權之「應收帳款債權承購暨融資合約書」。依合 約之規定,除商業糾紛(例如銷貨退回或折讓)外,其餘款項於應收帳款到期日後仍未 收款者,由金融機構支付合併公司已讓售之應收帳款淨額。合併公司應收帳款讓售情 形如下:

金像電子(股)公司
金像電子(股)公司
108.12.31 108.12.31
應收帳款
讓售對象
應收帳款
讓售餘額
預支價金
金 額
應收帳款
讓售額度

69,693
-
100,000
107.12.31
玉山銀行 $
應收帳款
讓售對象
應收帳款
讓售餘額

33,704
預支價金
金 額
應收帳款
讓售額度
-
100,000
玉山銀行 $

239

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 五 ) 其他應收款

其他應收款-其他
其他應收款-資金貸與關係企業
減:備抵損失
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 2,237,168
1,869,037
5,925,227
6,117,870
-
-
$
8,162,395
7,986,907

其他應收款為信用風險低之金融資產,因此按十二個月預期信用損失金額衡量該 期間之備抵損失。

( 六 ) 存 貨

存貨科目餘額內容如下:

製成品
在製品
在製機件
原料
物料
託外加工料
寄外存品
在途存貨(原物料)
存貨淨額
銷貨成本明細如下:
存貨出售轉列
存貨跌價損失(回升利益)
未分攤製造費用
108.12.31
107.12.31
$ 12,537,778
15,454,895
10,154,245
12,788,826
4,835,894
4,011,249
11,326,558
13,234,237
950,930
832,700
189,211
219,347
16,881
9,612
1,556,255
2,489,976
$
41,567,752
49,040,842
108年度
107年度
$ 254,673,143
281,091,295
(306,449)
404,341
3,806,102
2,558,629
$ 258,172,796
284,054,265

( 七 ) 採用權益法之投資

合併公司於報導日採用權益法之投資列示如下:

關聯企業
合 資
108.12.31
107.12.31
$ 164,591,844
169,446,506
517,537
424,630
$ 165,109,381
169,871,136

240

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

1. 關聯企業

合併公司民國一○八年度及一○七年度所享有關聯企業損益之份額彙總如下:

108 年度 107 年度 合併公司所享有關聯企業本期淨利之份額 $ 11,731,913 26,149,691

  • (1) 投資於國外公司之款項已分別依民國一○八年及一○七年十二月三十一日之匯率 計算未實現兌換損益,並列為綜合損益之調整。

  • (2) 合併公司對採權益法評價之被投資公司因順流交易所產生之未實現銷貨毛利作為 採用權益法之投資及營業毛利之減項,已實現銷貨毛利則做為營業毛利之加項。 交易明細情形請詳附註七。

  • (3) 合併公司於民國一○八年三月、八月及十二月分別參與 FG Inc. 、台塑資源股份有 限公司及台塑合成橡膠工業股份有限公司之現金增資,總投資金額分別為美金 7,500 千元(折合新台幣 231,570 千元)、新台幣 1,570,000 千元及新台幣 46,000 千元。

  • (4) 合併公司於民國一○七年十月參與台塑合成橡膠工業(香港)有限公司之現金增 資,總投資金額為美金 65,000 千元(折合新台幣 2,010,450 千元)。

  • (5) 合併公司採用權益法之關聯企業屬個別不重大者,其彙總財務資訊如下,該等財 務資訊係於合併公司之合併財務報告中所包含之金額:

對個別不重大關聯企業之權益之期末彙總帳
面金額
歸屬於合併公司之份額:
本期淨利
其他綜合損益
綜合損益總額
$

2. 合資

合併公司民國一○八年度及一○七年度所享有合資損益之份額如下:

108年度 107年度
合併公司所享有合資本期淨利之份額 $ 106,840 30,049
合併公司採用權益法之合資屬個別不重大者,其彙總財務資訊如下,該等財務
資訊係於合併公司之合併財務報告中所包含之金額:
108.12.31 107.12.31
對個別不重大合資之權益之期末彙總帳面金額 $ 517,537 424,630

241

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

歸屬於合併公司之份額:
本期淨利
其他綜合損益
綜合損益總額
108年度
107年度
$ 106,840
30,049
-
-
$
106,840
30,049

3. 擔 保

民國一○八年及一○七年十二月三十一日,合併公司之採用權益法之投資提供 予各金融機構或法院作為借款保證之擔保品者,請詳附註八。

( 八 ) 不動產、廠房及設備

合併公司民國一○八年度及一○七年度不動產、廠房及設備之成本、折舊及減損 損失變動明細如下:

成本或認定成本:
民國108年1月1日餘額
增 添
處 分
本期重分類
匯率變動之影響
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
增 添
處 分
本期重分類
匯率變動之影響
民國107年12月31日餘額
折舊及減損損失:
民國108年1月1日餘額
本年度折舊
減損損失迴轉
處 分
本期重分類
匯率變動之影響
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
本年度折舊
減損損失迴轉
處 分
本期重分類
匯率變動之影響
民國107年12月31日餘額
帳面價值:
民國108年12月31日
民國107年12月31日
土 地
$ 13,494,231
9,869
(2,016)
-
(1,587)
$
13,500,497
$ 9,870,462
3,613,725
(700)
8,966
1,778
$
13,494,231
$ -
-
-
-
-
-
$
-
$ -
-
-
-
-
-
$
-
$
13,500,497
$
13,494,231
房 屋
及建築
62,744,023
1,927
(38,438)
(107,656)
(911,035)
61,688,821
61,875,380
1,175,812
(149,525)
82,631
(240,275)
62,744,023
34,982,056
1,996,284
-
(20,320)
(158,796)
(478,605)
36,320,619
33,094,723
2,089,876
-
(119,768)
1
(82,776)
34,982,056
25,368,202
27,761,967
機 器
及設備
344,851,726
1,448,022
(5,598,968)
11,025,265
(4,397,209)
347,328,836
339,296,466
1,423,544
(3,542,559)
8,700,603
(1,026,328)
344,851,726
270,655,062
12,319,601
(59)
(4,641,689)
6,982
(3,117,272)
275,222,625
261,429,163
13,298,915
(9,761)
(3,339,156)
(427,516)
(296,583)
270,655,062
72,106,211
74,196,664
運輸交通
設 備
1,547,158
15,152
(50,393)
36,040
(14,574)
1,533,383
1,555,915
21,787
(64,783)
34,490
(251)
1,547,158
1,357,620
51,865
-
(49,482)
(8,525)
(11,779)
1,339,699
1,372,432
47,954
-
(62,873)
-
107
1,357,620
193,684
189,538
什項設備
12,480,222
270,447
(318,298)
701,345
(155,094)
12,978,622
12,091,506
159,637
(194,523)
493,829
(70,227)
12,480,222
9,685,710
640,467
-
(312,134)
(6,991)
(118,736)
9,888,316
9,367,746
555,824
-
(188,106)
226
(49,980)
9,685,710
3,090,306
2,794,512
未完工程
總 計
22,470,349
457,587,709
27,738,562
29,483,979
(45,986)
(6,054,099
(7,493,082)
4,161,912
(833,379)
(6,312,878
41,836,464
478,866,623
13,476,233
438,165,962
14,752,512
21,147,017
(68,198)
(4,020,288
(5,991,643)
3,328,876
301,445
(1,033,858
22,470,349
457,587,709
-
316,680,448
-
15,008,217
-
(59
-
(5,023,625
-
(167,330
-
(3,726,392
-
322,771,259
-
305,264,064
-
15,992,569
-
(9,761
-
(3,709,903
-
(427,289
-
(429,232
-
316,680,448
41,836,464
156,095,364
22,470,349
140,907,261

242

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

1. 擔 保

  • 民國一○八年及一○七年十二月三十一日已作為長期借款及融資額度擔保之明

  • 細,請詳附註八。

2. 建造中之財產、廠房及設備

  • 合併公司民國一○八年度及一○七年度固定資產在購建期間,為支付該項資產

  • 成本所必須負擔資本化之利息分別為 299,843 千元及 63,733 千元,資本化之利率分別 為 1.3030%~3.5230% 及 1.405%~2.2793% 。

( 九 ) 使用權資產

合併公司承租土地、房屋及建築、機器設備及運輸設備等之成本及折舊,其變動 明細如下:

使用權資產成本:
民國108年1月1日餘額
追溯適用IFRS16之影響數
增 添
減 少
匯率變動之影響
民國108年12月31日餘額
使用權資產之折舊及減損損失:
民國108年1月1日餘額
提列折舊
減少
匯率變動之影響
民國108年12月31日餘額
帳面價值:
民國108年12月31日
土 地
$ -
777,198
2,270
(272)
(35,475)
$
743,721
$ -
29,094
(272)
(8,549)
$
20,273
$
723,448
房 屋
及 建 築
-
121,009
79,378
(1,486)
(40)
198,861
-
62,694
-
(23)
62,671
136,190
機器設備
-
29,296
-
(1,047)
(304)
27,945
-
9,203
(1,047)
(136)
8,020
19,925
運輸設備
總 計
-
-
467,297
1,394,800
356
82,004
-
(2,805)
(9,543)
(45,362)
458,110
1,428,637
-
-
142,903
243,894
-
(1,319)
(3,779)
(12,487)
139,124
230,088
318,986
1,198,549

243

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 十 ) 無形資產

合併公司無形資產之成本、攤銷及減損損失明細如下:

成 本:
民國108年12月31日餘額
(即民國108年1月1日餘額)
民國107年12月31日餘額
(即民國107年1月1日餘額)
攤銷及減損損失:
民國108年1月1日餘額
本期攤銷
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
本期攤銷
民國107年12月31日餘額
帳面價值:
民國108年12月31日餘額
民國107年12月31日餘額
商 標
$
2,897,172
$
2,897,172
$ 410,432
193,145
$
603,577
$ 217,287
193,145
$
410,432
$
2,293,595
$
2,486,740
2,897,172
2,897,172
410,432
2,293,595
2,486,740

民國一○八年度及一○七年度無形資產之攤銷費用列報於合併綜合損益表之「管 理費用」項下。

( 十一 ) 應付短期票券

應付短期票券
應付短期票券折價
合 計
利率區間
借款
無擔保短期借款
利率區間
108.12.31
107.12.31
$ 15,400,000
8,900,000
(7,205)
(2,253)
$
15,392,795
8,897,747
0.532%~0.695%
0.36%~0.75%
108.12.31
107.12.31
$
24,012,100
21,253,381
0.67%~0.99%
0.74%~4.35%
$

( 十二 ) 短期借款

合併公司短期借款於民國一○八年度及一○七年度發行之金額分別為 2,772,313 千 元及 11,969,794 千元,無重大再買回或償還之情形。利息費用請詳附註六(廿三)。

244

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 十三 ) 長期借款

合併公司長期借款之明細、條件與條款如下:

擔保銀行長期借款
無擔保銀行長期借款
無擔保長期借款
應付商業本票
減:一年內到期部分
合 計
擔保銀行長期借款
無擔保銀行長期借款
無擔保銀行長期借款
應付商業本票
減:一年內到期部分
合 計
108.12.31
利率區間
到期年度
金 額
0.9900%~1.6316%
109~110
$ 4,000,000
0.9456%~1.0920%
109~111
4,300,000
3.2140%~3.5230%
110
9,784,450
0.57%~0.842%
109
5,096,417
(3,333,333)
$
19,847,534
107.12.31
利率區間
到期年度
金 額
1.6316%
107~110
$ 3,333,333
0.98%~1.09%
108~109
8,000,000
4.75%
109
937,472
0.44%~0.84%
108~109
7,096,550
(6,133,333)
$
13,234,022
幣別 利率區間
新台幣
新台幣
美元
新台幣
幣別 利率區間
新台幣
新台幣
人民幣
新台幣
1.6316%
0.98%~1.09%
4.75%
0.44%~0.84%

有關合併公司利率、外幣及流動性風險之暴險資訊,請詳附註六 ( 廿四 ) 。

  1. 合併公司長期借款於民國一○八年度及一○七年度發行之金額分別為 14,388,650 千 元及 3,200,000 千元,償還之金額分別為 8,255,441 千元及 15,802,786 千元。利息費用 請詳附註六(廿三)。

2. 銀行借款之擔保品

合併公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形,請詳附註八。

3. 擔保銀行借款

合併公司為籌措轉投資國內外事業、興(擴)建廠房及其附屬設備、購置機器設 備及其附屬設備暨償還既有金融負債所需資金,已於民國一○二年十一月十四日與 臺灣銀行等聯貸銀行團簽約洽借各項貸款,內容如下:

  • (1) 額度:新台幣 60 億元。

  • (2) 利率:依與各銀行之協議計息。

  • (3) 期限:七年(含寬限期 3 年)。

  • (4) 擔保品:提供本貸款案下所購置之土地作為擔保,設定抵押。

245

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  • (5) 該合約之限制條件,包含合併公司會計師查核簽證之年度合併財務報告之財務比 率應符合規定,如未達規定,應依授信合約停止動用授信額度或應立即清償已動 用之各項貸款,其財務比率規定如下:

  • 流動比率(流動資產總額/流動負債總額):不得低於百分之一百。

  • 負債比率(負債總額/淨值):不得高於百分之一百五十。

  • 上列貸款額度截至民國一○八年十二月三十一日止已動用新台幣 6,000,000 千

元。

( 十四 ) 應付公司債

國內無擔保不可轉換公司債
減:公司債發行費用
減:一年內到期之公司債
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 64,050,000
58,600,000
(71,339)
(68,545)
(4,647,875)
(5,946,931)
$
59,330,786
52,584,524

合併公司民國一○八年十二月三十一日國內公司債發行條件說明如下:

發行總額
期末餘額
一年內到期
發行日
發行期限
票面利率
債息基準日
償還情形
101
第三期
國內無擔
保公司債
102
第一期
國內無擔
保公司債
102
第二期
國內無擔
保公司債
103
第一期
103
第二期
國內無擔
國內無擔
保公司債
保公司債
NT$10,000,000
NT$5,000,000
9,983,992
1,498,875
-
-
103.06.24
103.11.11
14年及15年
5年及10年
2.04%
1.45%及1.93%
6月24日
11月11日
第14、15年
各償還1/2
第4、5年及
第9、10年
各償還1/2
NT$6,000,000
4,798,532
1,199,633
102.02.25
7年及10年
1.36%及1.50%
2月25日
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
NT$9,600,000
949,599
949,599
102.08.05
4年、5年及7年
1.40%、1.45%
及1.55%
8月5日
第3、4年及
第4、5年及
第6、7年
各償還1/2
NT$10,400,000
10,388,631
-
102.12.18
10年及12年
1.98%及2.08%
12月18日
第9、10年及
第11、12年
各償還1/2

246

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

發行總額
期末餘額
一年內到期
發行日
發行期限
票面利率
債息基準日
償還情形
105
第一期
國內無擔
保公司債
106
第一期
國內無擔
保公司債
107
第一期
國內無擔
保公司債
108
第一期
108
第二期
國內無擔
國內無擔
保公司債
保公司債
NT$6,300,000
NT$5,100,000
6,290,742
5,092,009
-
-
108.06.17
108.10.15
5年、7年及10年5年、7年及10年
0.74%、0.82%
及0.91%
0.71%、0.75%
及0.84%
6月17日
10月15日
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
NT$5,000,000
4,997,286
2,498,643
105.08.16
5年
0.68%
8月16日
第4、5年
各償還1/2
NT$9,500,000
401,847
-
106.07.10
5年及7年
1.03%及1.25%
7月10日
第4、5年及
第6、7年
各償還1/2
NT$10,500,000
10,487,148
-
107.09.06
5年、7年及10年
0.83%、0.91%
及1.07%
9月6日
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2

南亞香港公司海外公司債發行條件說明如下:

102 年度發行

發行總額 美金 180,000 千元 發行日 102 年 8 月 5 日 票面期限 5 年 票面利率 浮動利率(三月期美元 LIBOR+1.1% ) 付息日 每年 2 月 5 日、 5 月 5 日、 8 月 5 日及 11 月 5 日 債券持有人賣回權 債券持有人並無權利主動要求發行人買回。 發行人提前贖回權 債券發行人若因法令改變而針對此海外債須繳納 額外稅賦,則可要求提前贖回債券。

( 十五 ) 租賃負債

合併公司租賃負債之帳面金額如下:

流 動
非流動
到期分析請詳附註六(廿四)金融工具。
認列於損益之金額如下:
租賃負債之利息費用
短期租賃之費用
108.12.31
$
$
197,527
291,222
108年度

17,681

128,661
$
$

247

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

認列於現金流量表之金額如下:

租賃之現金流出總額

108 年度 $ 356,283

1. 土地、房屋及建築之租賃

合併公司民國一○八年十二月三十一日承租土地、房屋及建築作為辦公處所及 廠房,土地之租賃期間通常為 4 至 20 年、辦公處所之租賃期間通常為 2 至 20 年,廠房 則為 3 年,另大陸地區之土地使用權通常為 50 年,部份租賃包含在租賃期間屆滿時 得延長與原合約相同期間之選擇權。

部份合約約定由合併公司墊付出租人與不動產相關之稅負及保險支出,該等費 用通常係每年發生一次。

2. 其他租賃

合併公司承租運輸設備之租賃期間為 2 至 7 年,部份租賃合約約定合併公司於租 賃期間屆滿時具有購買所承租資產之選擇權。

合併公司承租房屋建築之租賃期間為一年內,該等租賃為短期,合併公司選擇 適用豁免認列規定而不認列其相關使用權資產及租賃負債。

( 十六 ) 員工福利

1. 確定福利計畫

合併公司確定福利義務現值與計畫資產公允價值之調節如下:

確定福利義務之現值
計畫資產之公允價值
淨確定福利義務負債
108.12.31
107.12.31
$ 31,416,494
31,872,431
(9,234,709)
(9,586,086)
$
22,181,785
22,286,345

合併公司之確定福利計畫提撥至台灣銀行之勞工退休準備金專戶。適用勞動基 準法之每位員工之退休支付,係依據服務年資所獲得之基數及其退休前六個月之平 均薪資計算。

(1) 計畫資產組成

合併公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部勞動基金運用局 ( 以下簡稱 勞動基金局 ) 統籌管理,依「勞工退休基金收支保管及運用辦法」規定,基金之運 用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計算之 收益。

截至報導日,合併公司之台灣銀行勞工退休準備金專戶餘額計 9,100,116 千 元。勞工退休基金資產運用之資料包括基金收益率以及基金資產配置,請詳勞動 部勞動基金運用局網站公布之資訊。

248

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(2) 確定福利義務現值之變動

合併公司民國一○八年度及一○七年度確定福利義務現值變動如下:

1月1日確定福利義務
當期服務成本及利息
淨確定福利負債再衡量數
-因財務假設變動所產生之精算損益
-經驗調整
計畫支付之福利
由關係企業員工轉入
匯率影響數
12月31日確定福利義務
108年度
107年度
$ 31,872,431
31,686,207
775,748
783,247
(8,649)
730,174
448,365
208,321
(1,672,846)
(1,561,576)
4,886
21,084
(3,441)
4,974
$
31,416,494
31,872,431

(3) 計畫資產公允價值之變動

合併公司民國一○八年度及一○七年度確定福利計畫資產公允價值之變動如

下:

1月1日計畫資產之公允價值
利息收入
淨確定福利負債再衡量數
-計畫資產報酬(不含當期利息)
已提撥至計畫之金額
計畫已支付之福利
匯率影響數
12月31日計畫資產之公允價值
108年度
107年度
$ 9,586,086
9,900,290
120,577
122,962
386,803
170,220
406,606
439,565
(1,261,962)
(1,051,927)
(3,401)
4,976
$
9,234,709
9,586,086

(4) 認列為損益之費用

合併公司民國一○八年度及一○七年度列報為費用之明細如下:

當期服務成本
淨確定福利負債之淨利息
108年度
107年度
$ 379,380
390,880
275,791
269,405
$
655,171
660,285

249

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

營業成本
推銷費用
管理費用
108年度
107年度
$ 518,447
520,903
22,202
23,027
114,522
116,355
$
655,171
660,285

(5) 認列為其他綜合損益之淨確定福利負債之再衡量數

合併公司累計認列於其他綜合損益之淨確定福利負債之稅前再衡量數如下:

1月1日累積餘額
本期認列
12月31日累積餘額
108年度
107年度
$ (6,065,249)
(5,296,974)
(52,913)
(768,275)
$
(6,118,162)
(6,065,249)

(6) 精算假設

合併公司於財務報導結束日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如 下:

折現率
未來薪資增加
108.12.31
107.12.31
1.00%~3.24% 1.25%~4.15%
2.50%~4.62% 2.50%~3.50%

合併公司預計於民國一○八年度報導日後之一年內支付予確定福利計畫之提 撥金額為 407,329 千元。

確定福利計畫之加權平均存續期間為 8.8 ~ 21 年。

(7) 敏感度分析

民國一○八年及一○七年十二月三十一日本公司、南電公司、南中石化公

司、文菱公司及台灣必成公司當採用之主要精算假設變動對確定福利義務現值之 影響如下:

108年12月31日
折現率(變動0.25%)
未來薪資增加(變動1.00%)
107年12月31日
折現率(變動0.25%)
未來薪資增加(變動1.00%)
對確定福利義務之影響
調增
調減
$ (559,036)
581,465
2,480,687
(2,169,550)
(624,311)
650,735
2,785,372
(2,414,004)

250

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

民國一○八年及一○七年十二月三十一日南亞美國公司當採用之主要精算假 設變動對確定福利義務現值之影響如下:

108年12月31日
折現率(變動1.00%)
未來薪資增加(變動1.00%)
107年12月31日
折現率(變動1.00%)
未來薪資增加(變動1.50%)
對確定福利義務之影響
調增
調減
$ (15,200)
18,520
6,225
(5,220)
(13,789)
16,579
4,771
(4,095)

上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影響。 實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表之淨確 定福利負債所採用的方法一致。

本期編製敏感度分析所使用之方法與假設與前期相同。

2. 確定提撥計畫

合併公司中,本公司、南電公司、文方公司、南中石化公司、文菱公司及台灣 必成公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定,依勞工每月工資 6% 之提繳 率,提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶,在此計畫下各公司提撥固定金額至 勞工保險局後,即無支付額外金額之法定或推定義務;南亞美洲公司及南電美國公 司實施確定提撥制退休金離職辦法者,依當地法令規定提撥退休金,並將每期應提 撥之退休金數額,認列為當期費用;各大陸公司受當地相關規定約束,依當地政府 規定按月依工資總額之 6%~20% 提列職工退休養老基金,並繳納至相關主管機關。

合併公司民國一○八年度及一○七年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用分 別為 1,334,582 千元及 1,304,581 千元,已提撥至相關主管機關。

( 十七 ) 所得稅

1. 所得稅費用

合併公司民國一○八年度及一○七年度之所得稅費用明細如下:

當期所得稅費用
當期產生
調整前期之當期所得稅
遞延所得稅費用
暫時性差異之發生及迴轉
以前年度之調整
所得稅費用
108年度
107年度
$ 2,887,588
6,323,793
(57,400)
(66,970)
649,319
2,574,453
-
35,059
$
3,479,507
8,866,335

251

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司民國一○八年度及一○七年度認列於其他綜合損益之下的所得稅(費 用)利益明細如下:

不重分類至損益之項目:
確定福利計畫之再衡量數
後續可能重分類至損益之項目:
國外營運機構財務報表換算之兌換差額
108年度
107年度

10,556
324,897

-
(135,016)
$
$

合併公司民國一○八年度及一○七年度之所得稅費用與稅前淨利之關係調節如 下:

稅前淨利計算之所得稅
外國轄區稅率差異影響數
股利收入
所得稅稅率變動
免稅所得
未認列遞延所得稅資產之課稅損失
未認列暫時性差異之變動
提列國外關聯企業及合資公司投資收益所得稅
權益法評價被投資公司投資收益
財稅差及核定差
未分配盈餘加徵
認列前期未認列之課稅損失
其 他
所得稅費用
108年度
107年度
$ 6,671,347
14,651,481
158,174
454,169
(642,419)
(713,998)
-
(566,136)
(36,841)
(88,504)
92,790
184,935
(85,969)
6,528
25,374
112,310
(3,341,606)
(6,490,250)
(57,400)
(31,911)
391,303
697,337
(3,204)
(13,523)
307,958
663,897
$
3,479,507
8,866,335

2. 遞延所得稅資產及負債

(1) 未認列遞延所得稅資產

合併公司未認列為遞延所得稅資產之項目如下:

可減除暫時性差異
課稅損失
108.12.31
107.12.31
$ 1,029,699
123,128
500
987,371
$
1,030,199
1,110,499

課稅損失係依所得稅法規定,經稅捐稽徵機關核定之前十年度虧損得自當年 度之純益扣除,再行核課所得稅。該等項目未認列為遞延所得稅資產,係因合併 公司於未來並非很有可能有足夠之課稅所得以供該暫時性差異使用。

252

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

截至民國一○八年十二月三十一日止,合併公司尚未認列為遞延所得稅資產 之課稅損失,其扣除期限如下:

虧 損 年 度 尚未扣除之虧損
得扣除之最後年度
$ 33,282 民國一○九年度
23,925 民國一一○年度
36,973 民國一一一年度
1,135,895 民國一一二年度
36,692 民國一一三年度
93 民國一一四年度
1,565,767 民國一一五年度
1,886,099 民國一一六年度
429,770
民國一一七年度
$
5,148,496
民國九十九年度(核定)
民國一○○年度(核定)
民國一○一年度(核定)
民國一○二年度(核定)
民國一○三年度(核定)
民國一○四年度(核定)
民國一○五年度(核定)
民國一○六年度(核定)
民國一○七年度(申報)

(3) 已認列之遞延所得稅資產及負債

民國一○八年度及一○七年度遞延所得稅資產及負債之變動如下: 遞延所得稅負債:

民國108年1月1日
借記(貸記)損益表
借記(貸記)其他綜合損益
國外營運機構財務報表換算
之兌換差額
民國108年12月31日
民國107年1月1日
借記(貸記)損益表
借記(貸記)其他綜合損益
國外營運機構財務報表換算
之兌換差額
民國107年12月31日
權益法認列
國外公司
投資收益
$ 11,822,444
478,348
-
-
$ 12,300,792
$ 10,108,698
1,713,746
-
-
$ 11,822,444
確定福
利計畫
(4,179)
(81)
554
112
(3,594)
(5,691)
1,282
400
(170)
(4,179)
其 他
合 計
820,759
12,639,024
10,483
488,750
-
554
(6,411)
(6,299)
824,831
13,122,029
682,214
10,785,221
130,844
1,845,872
-
400
7,701
7,531
820,759
12,639,024

253

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

遞延所得稅資產:

民國108年1月1日
(借記)貸記損益表
(借記)貸記其他綜合損益
國外營運機構財務報表
換算之兌換差額
民國108年12月31日
民國107年1月1日
(借記)貸記損益表
(借記)貸記其他綜合損益
國外營運機構財務報表
換算之兌換差額
民國107年12月31日
投資抵減
$ -
-
-
-
$
-
$ 17,818
(17,818)
-
-
$
-
確定福
利計劃
4,446,111
(32,962)
11,110
-
4,424,259
3,686,959
433,855
325,297
-
4,446,111
閒置產能
78,039
223
-
-
78,262
33,319
44,720
-
-
78,039
虧損扣抵
-
-
-
-
-
1,354,361
(1,354,361)
-
-
-
其他
合計
995,713
5,519,863
(127,830)
(160,569)
-
11,110
68,752
68,752
936,635
5,439,156
819,385
5,911,842
129,964
(763,640)
(135,016)
190,281
181,380
181,380
995,713
5,519,863

3. 所得稅核定情形

本公司營利事業所得稅結算申報已奉稽徵機關核定至民國一○六年度。 ( 十八 ) 資本及其他權益

合併公司截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日,額定股本及實收股本總 額皆為 79,308,216 千元,股數皆為 7,930,822 千股,每股面額 10 元,全部上市。 1. 資本公積

本公司資本公積內容如下:

海外公司債轉換
合併台灣可塑劑公司利得
其 他
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 8,997,136
8,997,136
74,474
74,474
17,546,224
17,600,509
$
26,617,834
26,672,119

依公司法規定,資本公積需優先填補虧損後,始得按股東原有股份之比例以 已實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積,包括超過票面 金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證券處理 準則規定,得撥充資本之資本公積,每年撥充之合計金額,不得超過實收資本額 百分之十。

254

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

2. 保留盈餘

(1) 法定盈餘公積

公司無虧損時,得經股東會決議,以法定盈餘公積發給新股或現金,惟以該 項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。

(2) 特別盈餘公積

本公司於首次採用金管會認可之國際財務報導準則時,因選擇適用國際財務 報導準則第一號「首次採用國際財務報導準則」豁免項目,帳列股東權益項下之 未實現重估增值及累積換算調整數(利益)而增加保留盈餘之金額為 6,277,052 千 元,依金管會民國 101 年 4 月 6 日金管證發字第 1010012865 號令規定須提列相同數額 之特別盈餘公積,並於使用、處分或重分類相關資產時,得就原提列特別盈餘公 積之比列予以迴轉分派盈餘,惟該提列數額超過因轉換採用國際財務報導準則產 生之保留盈餘增加數,故依規定得僅就保留盈餘增加數 6,243,060 千元予以提列。 截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日,該項特別盈餘公積餘額分別為 6,128,451 千元及 6,129,884 千元。

又依上段所述函令規定,本公司於分派可分配盈餘時,就當年度發生之帳列 其他股東權益減項淨額與上段所提列特別盈餘公積餘額之差額,自當期損益與前 期未分配盈餘補提列特別盈餘公積;屬前期累積之其他股東權益減項金額,則自 前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減項數額有迴 轉時,得就迴轉部份分派盈餘。

(3) 盈餘分配

依本公司章程規定,本公司年度總決算時有盈餘,應先提繳稅款,彌補累積 虧損,再提列百分之十為法定盈餘公積,並於必要時得酌提特別盈餘公積,次提 股息,當年度如尚有盈餘,併同以前年度累積未分配盈餘,由董事會擬具股東紅 利分配案,提請股東常會決議分配之。前項特別盈餘公積包含:因特殊用途所提 列之盈餘公積、依權益法認列之投資收益及因金融商品交易認列之淨評價收益, 惟其累積數減少時,應同額調減特別盈餘公積,並以本項已提列數為限,及其他 依法令規定提列之特別盈餘公積。

本公司所營業事業屬成熟期產業,每年獲利相當穩定,股利政策採現金股 利、盈餘轉增資及資本公積轉增資三種方式搭配發放,就當年度可分配盈餘扣除 法定盈餘公積及特別盈餘公積後,至少分配百分之五十以上,並以發放現金股利 為優先,盈餘轉增資及資本公積轉增資合計之比例,不得超過當年全部股利之百 分之五十。

255

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

本公司民國一○八年六月十二日經股東常會擬議民國一○七年度盈餘分配案 及民國一○七年六月十九日股東常會決議民國一○六年度盈餘分配案,有關分派 予業主之股利如下:

普通股每股股利(元)
現金
股票(依面額計價)
107年度
106年度
$ 5.00
5.10
-
-
$
5.00
5.10

上述民國一○七年度及一○六年度實際盈餘分派情形與本公司董事會決議並 無差異,相關資訊可至公開資訊觀測站等管道查詢之。

  1. 其他權益(稅後淨額)
國外營運機構
財務報
表換算之
兌換差額
民國108年1月1日餘額
$ (5,705,296)
換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額
(4,917,128)
採用權益法之關聯企業/合資之換算差額之份額
(949,007)
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現(損)益
-
採用權益法之關聯企業及合資之透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資
產未實現損益之份額
-
採權益法認列關聯企業及合資現金流量避險之份額
-
民國108年12月31日餘額
$
(11,571,431)
國外營運機構
財務報
表換算之
兌換差額
透過其他綜
合損益按公
允價值衡量
之金融資產
未實現損益
備供出
售投資
民國107年1月1日餘額
$ (6,026,197)
-
47,691,196
追溯適用新準則之調整數
-
61,239,238
(47,691,196)
民國107年1月1日重編後餘額
(6,026,197)
61,239,238
-
換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額
(91,431)
-
-
採用權益法之關聯企業/合資之換算差額之份額
412,332
-
-
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
未實現(損)益
-
(3,311,346)
-
採用權益法之關聯企業及合資之透過其他綜合
損益按公允價值衡量之金融資產未實現損益
之份額
-
(3,303,573)
-
採權益法認列關聯企業及合資現金流量避險之
份額
-
-
-
民國107年12月31日餘額
$
(5,705,296)
54,624,319
-
透過其他綜
合損益按公
允價值衡量
之金融資產
未實現損益
54,624,319
-
-
(7,787,927)
(724,904)
-
46,111,488
現金流量
避 險
7,729
(7,729)
-
-
-
-
-
-
-
避險工具
之損益
合 計
(15,181)
48,903,842
-
(4,917,128)
-
(949,007)
-
(7,787,927)
-
(724,904)
15,812
15,812
631
34,540,688
避險工具
之損益
合 計
-
41,672,728
7,729
13,548,042
7,729
55,220,770
-
(91,431)
-
412,332
-
(3,311,346)
-
(3,303,573)
(22,910)
(22,910)
(15,181)
48,903,842

256

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 十九 ) 股份基礎給付

本公司之子公司南電公司於民國九十八年六月二十三日及九十九年三月二十五日 發行員工認股權憑證分別為 9,912 單位及 1,588 單位,每一單位可認購普通股 1,000 股, 每股認購價格分別為新台幣 89 元及 124.5 元。民國一○○年八月五日為資本公積轉增資 之基準日,依員工認股權憑證發行及認股辦法調整後之每股認購價格分別為新台幣 75.4 元及 116 元。民國一○一年七月二十三日、一○四年七月二十二日及一○五年七月 十二日為分派現金股利之基準日,依員工認股權憑證發行及認股辦法調整後之每股認 購價格分別為新台幣 72.2 元( 9,912 單位)及 111.1 元( 1,588 單位)、 70.0 元( 9,912 單位)及 107.5 元( 1,588 單位)及 67.6 元( 9,912 單位)及 103.8 元( 1,588 單位)。民國一○六年七月二 十六日為資本公積配發現金股利基準日,依員工認購股權憑證發行及認股辦法調整後 之每股認購價格為 100.5 元( 1,588 單位)。給與對象皆以南電公司正式編制內之全職員 工為限。認股權人自被授予員工認股權憑證屆滿二年可行使認股比例累計 50% ,屆滿 三年可行使認股比例累計 75% ,屆滿四年可行使認股比例累計 100% ,認股權憑證之存 續期間為八年。其中民國九十八年及九十九年發行之員工認股權憑證存續期間分別於 民國一○六年六月二十二日及民國一○七年三月二十四日屆滿。

1. 給與日公允價值之衡量參數

南電公司採用 Black-Scholes 選擇權評價模式估計給與日股份基礎給付之公允 價值,該模式之輸入值如下:

股利率
預期價格波動率
無風險利率
預計存續期間
預估未來離職率
98年度第一次
員工認股權證
99年度第二次
員工認股權證
-
-
%
42.89
%
39.77
%
1.0102
%
0.9584
5.375 年
5.375 年
%
13.01
%
23.43

2. 員工認股權計畫之相關資訊

上述員工認股權憑證之詳細資訊如下:

107年度
加權平均履 認股權
(以千單位表達) 約價格() 數 量
1月1日流通在外數量 $ 100.50 978
本期喪失數量 100.50 (978)
12月31日流通在外數量 - -
12月31日可行使數量 - -

257

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 二十 ) 每股盈餘

民國一○八年度及一○七年度合併公司基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權 益持有人之淨利分別為 23,076,123 千元及 52,746,021 千元,及普通股加權平均流通在外 股數均為 7,930,822 千股為基礎計算之,相關計算如下:

  1. 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利
屬於本公司普通股權益持有人之淨利
歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利
通股加權平均流通在外股數
1月1日已發行普通股(同12月31日普通股加權平均
流通在外股數)
108年度
107年度

23,076,123
52,746,021
108年度
107年度
7,930,822
7,930,822
$
  1. 普通股加權平均流通在外股數

( 廿一 ) 客戶合約之收入

主要產品
軟 布
硬 布
硬 管
可 塑 劑
丙二 酚
乙二 醇
銅箔基板
環氧樹脂
電 路 板
聚 酯 棉
聚 酯 粒
長 纖
工程及配電盤
其 他
108年度 108年度
塑膠
產業
$ 6,900,551
8,170,411
5,600,558
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
21,857,861
$
42,529,381
化工
產業
-
-
-
11,428,993
13,964,330
30,699,552
-
-
-
-
-
-
-
16,092,620
72,185,495
電子
產業
-
-
-
-
-
-
26,609,055
26,508,047
31,089,732
-
-
-
-
28,050,812
112,257,646
聚酯
產業
-
-
-
-
-
-
-
-
-
10,914,349
20,728,025
17,271,587
-
6,236,615
55,150,576
其他
產業
合 計
-
6,900,551
-
8,170,411
-
5,600,558
-
11,428,993
-
13,964,330
-
30,699,552
-
26,609,055
-
26,508,047
-
31,089,732
-
10,914,349
-
20,728,025
-
17,271,587
3,954,305
3,954,305
225,656
72,463,564
4,179,961
286,303,059

258

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

主要產品
軟 布
硬 布
硬 管
可 塑 劑
丙二 酚
乙二 醇
銅箔基板
環氧樹脂
電 路 板
聚 酯 棉
聚 酯 粒
長 纖
工程及配電盤
其 他
107年度 107年度
化工
產業
-
-
-
12,740,256
20,177,712
42,883,565
-
-
-
-
-
-
-
20,691,572
96,493,105
電子
產業
-
-
-
-
-
-
29,411,039
26,745,930
28,829,433
-
-
-
-
32,035,262
117,021,664
聚酯
產業
-
-
-
-
-
-
-
-
-
13,361,926
28,926,507
18,922,604
-
6,646,451
67,857,488
其他
產業
合 計
-
7,512,651
-
8,716,606
-
5,660,420
-
12,740,256
-
20,177,712
-
42,883,565
-
29,411,039
-
26,745,930
-
28,829,433
-
13,361,926
-
28,926,507
-
18,922,604
5,766,342
5,766,342
384,883
83,406,569
6,151,225
333,061,560

( 廿二 ) 員工酬勞

依本公司章程規定,年度如有獲利,應按當年度扣除員工酬勞前之稅前利益提撥 0.05 %至 0.5 %為員工酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。

本公司民國一○八年度及一○七年度員工酬勞估列金額分別為 24,588 千元及 57,879 千元,係以本公司該段期間之稅前淨利扣除員工酬勞前之金額乘上本公司章程 所訂之員工酬勞分派成數為估計基礎,並列報為該段期間之營業成本或營業費用。若 次年度實際分派金額與估列數有差異時,則依會計估計變動處理,並將該差異認列為 次年度損益。

本公司民國一○七年度及一○六年度員工酬勞提列金額分別為 57,879 千元及 58,908 千元,與實際分派情形並無差異,相關資訊可至公開資訊觀測站查詢。 ( 廿三 ) 營業外收入及支出

1. 其他收入

合併公司其他收入明細如下:

利息收入
股利收入
什項收入
其他收入合計
108年度
107年度
$ 1,090,433
1,047,522
3,237,464
3,613,797
2,043,670
1,974,363
$
6,371,567
6,635,682

259

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

2. 其他利益及損失

合併公司其他利益及損失明細如下:

處分不動產、廠房及設備利益(損失)
外幣兌換利益
透過損益按公允價值衡量之金融資產(損失)利益
處分金融資產利益
減損迴轉利益
不動產、廠房及設備減損迴轉利益
什項支出
其他利益及損失淨額
108年度
107年度
$ 307,736
(105,817)
100,199
1,137,154
(26,211)
198,301
53,863
-
59
-
(221,893)
(217,178)
$
213,753
1,012,460

3. 財務成本

合併公司財務成本明細如下:

利息費用
減:利息資本化
財務成本淨額
108年度
107年度
$ 1,920,271
1,787,202
(299,843)
(63,733)
$
1,620,428
1,723,469

( 廿四 ) 金融工具

1. 信用風險

(1) 信用風險之暴險

合併公司主要信用風險來自現金及約當現金及存放於銀行與金融機構之存

款,亦有來自顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款。

(2) 信用風險集中情況

由於合併公司有廣大客戶群,並未顯著集中與單一客戶進行交易且銷售區域 分散,故應收帳款之信用風險並無顯著集中之虞。而為降低信用風險,合併公司 亦定期持續評估客戶財務狀況。

2. 流動性風險

下表為金融負債之合約到期日,包含估計利息但不包含淨額協議之影響。

帳面金額
1081231
非衍生金融負債
應付短期票券
$ 15,392,795
應付票據及帳款
9,102,231
應付帳款-關係人
6,986,969
短期借款
1,568,800
長期借款
9,784,450
公司債(台幣)
63,978,661
長期應付票據
5,096,417
$
111,910,323
合 約
現金流量
15,402,402
9,102,231
6,986,969
1,583,873
9,820,116
68,740,741
5,185,968
116,822,300
6個月
以內
15,402,402
9,102,231
6,986,969
43,690
-
1,526,240
7,164
33,068,696
6-12個月
-
-
-
1,540,183
-
3,975,235
7,164
1-2
-
-
-
-
9,820,116
6,553,430
2,128,656
18,502,202
2-5
超過5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
31,840,153
24,845,683
3,042,984
-
34,883,137
24,845,683
5,522,582

260

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

帳面金額
1071231
非衍生金融負債
應付短期票券
$ 8,897,747
應付票據及帳款
9,496,716
應付帳款-關係人
8,720,846
短期借款
21,253,381
長期借款
12,270,805
公司債(台幣)
58,531,455
長期應付票據
7,096,550
$
126,267,500
合 約
現金流量
8,902,253
9,496,716
8,720,846
21,275,726
12,468,908
63,537,300
7,169,000
6個月
以內
8,902,253
9,496,716
8,720,846
21,062,328
5,520,038
1,490,640
6,900
55,199,721
6-12個月
-
-
-
213,398
702,628
5,305,820
6,900
6,228,746
1-2
-
-
-
-
5,576,178
5,411,435
4,113,800
138,135,519
2-5
超過5
-
-
-
-
-
-
-
-
670,064
-
28,195,578
23,133,827
3,041,400
-
143,852,328
23,133,827
131,570,749

合併公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額會 有顯著不同。

3. 匯率風險

(1) 匯率風險之暴險

合併公司暴露於重大外幣匯率風險之金融資產及負債如下:

金融資產
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
港 幣
人 民 幣
非貨幣性項目
美 金
人 民 幣
印 尼 盾
越 盾
金融負債
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
108.12.31
外幣
$ 814,690
391,109
598
5,840
23,304
482,507
59,888
119,869,376
6,283,412,736
159,283
1,487,754
2,498
匯率
台幣
30.1060
24,527,057
0.2763
108,063
33.6895
20,146
3.8597
22,541
4.3155
100,568
30.1060
14,526,356
4.3155
258,447
0.0022
263,713
0.0013
8,168,437
30.1060
4,795,374
0.2763
411,066
33.6895
84,156



261

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

外幣
金融資產
貨幣性項目
美 金
$ 984,912
日 幣
146,226
歐 元
1,865
港 幣
1,926
人 民 幣
2,003
非貨幣性項目
美 金
637,933
人 民 幣
49,723
印 尼 盾
115,654,799
越 盾
6,171,469,405
金融負債
貨幣性項目
美 金
74,665
日 幣
1,266,777
歐 元
1,079
人 民 幣
1
107.12.31
匯率
台幣
30.7330
30,269,300
0.2772
40,534
35.1670
65,586
3.9401
7,589
4.4779
8,969
30.7330
19,605,595
4.4779
222,655
0.0020
231,310
0.0013
8,022,910
30.7330
2,294,679
0.2772
351,151
35.1670
37,945
4.4779
4




(2) 敏感性分析

合併公司之匯率風險主要來自於以外幣計價之現金及約當現金、應收帳款及 其他應收款、借款、應付帳款及其他應付款等,於換算時產生外幣兌換損益。於 民國一○八年及一○七年十二月三十一日當新台幣相對於美金、日圓、歐元、港 幣及人民幣貶值或升值 1% ,而其他所有因素維持不變之情況下,民國一○八年度 及一○七年度之稅前淨利將影響如下:

升值1%
貶值1%
兩期分析係採用相同基礎。
108年度
107年度
$ (194,865)
(277,022)
194,865
277,022

262

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(3) 貨幣性項目之兌換損益

由於合併公司功能性貨幣種類繁多,故採彙整方式揭露貨幣性項目之兌換損 益資訊,民國一○八年度及一○七年度外幣兌換利益(含已實現及未實現)分別為 100,199 千元及 1,137,154 千元。

4. 其他價格風險

如報導日權益證券價格變動(兩期分析係採用相同基礎,且假設其他變動因 素不變),對綜合損益項目之影響如下:

變),對綜合損益項目之影響如下:
報導日證券價格
上漲1%
下跌1%
108年度
107年度
其他綜合
損益稅後
金 額
其他綜合
損益稅後
金 額

417,158
445,287

(417,158)
(445,287)
$
$

5. 利率分析

合併公司之金融資產及金融負債利率暴險於本附註之流動性風險管理中說明。 下列敏感度分析係依衍生及非衍生工具於報導日之利率暴險而決定。對於浮動 利率負債,其分析方式係假設報導日流通在外之負債金額於整年度皆流通在外。合 併公司內部向主要管理階層報告利率時所使用之變動率為利率增加或減少 1% ,此亦 代表管理階層對利率之合理可能變動範圍之評估。

若利率增加或減少 1% ,在所有其他變數維持不變之情況下,合併公司民國一○ 八年度及一○七年度之稅前淨利將減少或增加 978 千元及 1,362 千元,主因係合併公 司之變動利率借款。

6. 公允價值資訊

(1) 金融工具之種類及公允價值

合併公司透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債及透過其他綜合損益按 公允價值衡量之金融資產係以重複性為基礎按公允價值衡量。各種類金融資產及 金融負債之帳面金額及公允價值(包括公允價值等級資訊,但非按公允價值衡量 金融工具之帳面金額為公允價值之合理近似值者,及租賃負債,依規定無須揭露 公允價值資訊)列示如下:

263

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

帳面金額
透過損益按公允價值衡量
之金融資產
指定為透過損益按公允
價值衡量之金融資產
$
4,869,082
透過其他綜合損益按公允
價值衡量之金融資產
國內外上市(櫃)股票
$ 41,715,821
按公允價值衡量無公開
報價權益
22,662,110
合 計
$
64,377,931
按攤銷後成本衡量之金融
資產
現金及約當現金
$ 43,608,119
應收票據及應收帳款
(含關係人)
44,063,533
其他應收款-關係人
5,925,227
合 計
$
93,596,879
按攤銷後成本衡量之金融負債
短期借款
$ 24,012,100
應付短期票券
15,392,795
應付票據及應付帳款
(含關係人)
16,089,200
應付公司債
63,978,661
長期借款
18,084,450
長期應付票據
5,096,417
合 計
$ 142,653,623
108.12.31 108.12.31
公允價值
第一級
-
41,715,821
-
41,715,821
-
-
-
-
24,012,100
15,392,795
-
63,978,661
18,084,450
5,096,417
126,564,423
第二級
4,044,356
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第三級
合 計
824,726
4,869,082
-
41,715,821
22,662,110
22,662,110
22,662,110
64,377,931
-
-
-
-
-
-
-
-
-
24,012,100
-
15,392,795
-
-
-
63,978,661
-
18,084,450
-
5,096,417
-
126,564,423

264

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

帳面金額
透過損益按公允價值衡量
之金融資產
指定為透過損益按公允
價值衡量之金融資產
$
5,065,126
透過其他綜合損益按公允
價值衡量之金融資產
國內外上市(櫃)股票
$ 44,528,667
按公允價值衡量之無公
開報價權益工具
28,011,349
合 計
$
72,540,016
按攤銷後成本衡量之金融
資產
現金及約當現金
$ 52,365,882
應收票據及應收帳款
(含關係人)
48,246,064
其他應收款-關係人
6,117,870
合 計
$ 106,729,816
按攤銷後成本衡量之金融負債
短期借款
$ 21,253,381
應付短期票券
8,897,747
應付票據及應付帳款
(含關係人)
18,217,562
應付公司債
58,531,455
長期借款
12,270,805
長期應付票據
7,096,550
合 計
$ 126,267,500
107.12.31 107.12.31
公允價值
第一級
-
44,528,667
-
44,528,667
-
-
-
-
21,253,381
8,897,747
-
58,531,455
12,270,805
7,096,550
108,049,938
第二級
4,017,249
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第三級
合 計
1,047,877
5,065,126
-
44,528,667
28,011,349
28,011,349
28,011,349
72,540,016
-
-
-
-
-
-
-
-
-
21,253,381
-
8,897,747
-
-
-
58,531,455
-
12,270,805
-
7,096,550
-
108,049,938
  • (2) 非按公允價值衡量金融工具之公允價值評價技術

合併公司估計非按公允價值衡量之工具所使用之方法及假設如下:

  • (2.1) 按攤銷後成本衡量之金融資產

如有活絡市場之公開報價,則以市場價格為公允價值;若無市場價格可 供參考時,則採用評價方法估計或使用交易對手報價。

265

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  • (2.2) 按攤銷後成本衡量之金融負債

若有成交或造市者之報價資料者,則以最近成交價格及報價資料作為評 估公允價值之基礎。若無市場價值可供參考時,則採用評價方法估計。採用 評價方法所使用之估計及假設為現金流量之折現值估計公允價值。

  • (3) 按公允價值衡量金融工具之公允價值評價技術

  • (3.1) 非衍生金融工具

金融工具如有活絡市場公開報價時,則以活絡市場之公開報價為公允價 值。主要交易所公告之市價,屬上市(櫃)權益工具公允價值之基礎。

若能及時且經常自交易所、經紀商、承銷商、產業公會、訂價服務機構 或主管機關取得金融工具之公開報價,且該價格代表實際且經常發生之公平 市場交易者,則該金融工具有活絡市場公開報價。如上述條件並未達成,則 該市場視為不活絡。一般而言,買賣價差甚大、買賣價差顯著增加或交易量 甚少,皆為不活絡市場之指標。

合併公司持有之金融工具如屬有活絡市場者,其公允價值依類別及屬性 列示如下:

上市(櫃)公司股票係具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產, 其公允價值係分別參照市場報價決定。

除上述有活絡市場之金融工具外,其餘金融工具之公允價值係以評價技 術考量市場情況及其他經濟等指標作為公允價值的評估基礎。透過評價技術 所取得之公允價值可參照其他實質上條件及特性相似之金融工具之現時公允 價值、現金流量折現法或以其他評價技術而得。

合併公司持有之金融工具如屬無活絡市場者,其公允價值依類別及屬性 列示如下:

無公開報價之債券投資:係使用現金流量折現法估算公允價值,其主要 假設為藉由將被投資者之預期未來現金流量,按反映貨幣時間價值與報酬率 予以折現後衡量。

(4) 等級間之移轉

民國一○八年度及一○七年度並無等級間之移轉。

266

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(5) 第三等級之變動明細表

等級之變動明細表
透過其他綜合
透過損益按公 損益按公允價
允價值衡量債 值衡量無公開
券投資及其他 報價之權益工具
民國108年1月1日 $ 1,047,877 28,011,349
總利益或損失
認列於損益 545 -
認列於其他綜合損益 - (4,975,987)
處分 (207,799) -
匯率影響數 (15,897) (373,252)
民國108年12月31日 $ 824,726 22,662,110
民國107年1月1日 $ 1,038,606 30,050,756
總利益或損失
認列於損益 (21,142) -
認列於其他綜合損益 - (4,270,410)
購買 - 1,676,070
減資退回 - (1,972)
匯率影響數 30,413 556,905
民國107年12月31日 $ 1,047,877 28,011,349
  • (6) 合併公司對於公允價值歸類於第三等級之評價流程係藉獨立來源資料使評價結果 貼近市場狀態、確認資料來源係獨立、可靠、與其他資源一致以及代表可執行價 格,並於每一財務報導日依據合併公司會計政策須作重衡量或重評估之資產及負 債之價值變動分析,以確保評價結果係屬合理。

  • (7) 重大不可觀察輸入值(第三等級)之公允價值衡量之量化資訊

合併公司多數公允價值歸類為第三等級僅具單一重大不可觀察輸入值,僅無 活絡市場之權益工具投資具有複數重大不可觀察輸入值。

267

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

重大不可觀察輸入值之量化資訊列表如下:

項目
透過其他綜合損
益按公允價值衡
量之金融資產-
無公開報價權益
工具
評價技術
可類比上市上櫃
公司法
淨資產價值法
重大不可
觀察輸入值
重大不可觀察
輸入值與公允
價值關係
本益比乘數、本
淨比乘數、企業
價值對營業利益
比乘數、企業價
值對稅前息前折
舊攤提前利益比
乘數、缺乏市場
流通性折價
乘數愈高,公允價
值愈高
不適用
不適用
  • (8) 對第三等級之公允價值衡量,公允價值對合理可能替代假設之敏感度分析 合併公司對金融工具之公允價值衡量係屬合理,惟若使用不同之評價模型或

  • 評價參數可能導致評價之結果不同。針對分類為第三等級之金融工具,若評價參 數變動,則對本期其他綜合損益之影響如下:

公允價值變動反應 向上或下 於其他綜合損益 輸入值 變 動 有利變動 不利變動 民國 1081231 日 透過其他綜合損益按公允 本益比乘數、本淨比乘數、企業 ± 1% 價值衡量之金融資產- 價值對營業利益比乘數、企業價 無公開報價權益工具 值對稅前息前折舊攤提前利益比 乘數、缺乏市場流通性折價 $ 189,147 (189,147) 民國 1071231 日 透過其他綜合損益按公允 本益比乘數、本淨比乘數、企業 ± 1% 價值衡量之金融資產- 價值對營業利益比乘數、企業價 無公開報價權益工具 值對稅前息前折舊攤提前利益比 乘數、缺乏市場流通性折價 $ 239,952 (239,952)

( 廿五 ) 財務風險管理

1. 概 要

合併公司因金融工具之使用而暴露於下列風險:

  • (1) 信用風險

  • (2) 流動性風險

(3) 市場風險

本附註表達合併公司上述各項風險之暴險資訊、合併公司衡量及管理風險之目 標、政策及程序。進一步量化揭露請詳合併財務報告各該附註。

2. 風險管理架構

合併公司之風險管理政策之建置係為辨認及分析合併公司所面臨之風險,評估 風險之影響,並執行規避風險的政策。

268

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司之審計委員會監督管理階層如何監控合併公司風險管理政策及程序之 遵循,及覆核合併公司對於所面臨風險之相關風險管理架構之適當性。

3. 信用風險

信用風險係合併公司因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約義務而產生之 財務損失之風險。

為維持應收帳款的品質,已建立營運相關信用風險管理程序,個別客戶的風險 評估係考量包括該客戶之財務狀況、信評機構評等、合併公司內部信用評等、歷史 交易記錄及目前經濟狀況等多項可能影響客戶付款能力之因素,另亦於適當時機使 用某些信用增強工具,例如預收貨款及應收帳款保險等,以降低特定客戶之信用風 險。

銀行存款及其他金融工具之信用風險,係由合併公司財務部門衡量並監控,由 於合併公司之交易對象及履約他方均係信用良好之銀行,無重大之履約疑慮,故無 重大之信用風險。

4. 流動性風險

流動性風險係合併公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債,未能履 行相關義務之風險,合併公司管理流動性風險之目標,係為維持營運所需現金及約 當現金、高流動性之有價證券及足夠的銀行融資額度等,以確保有足夠的營運資金 以支應到期之負債,履行所有合約義務,不致於發生不可接受之損失或使相關合併 公司之聲譽遭受到損害之風險。

5. 市場風險

市場風險係指因市場價格變動,如匯率、利率、權益工具價格變動,而影響合 併公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場風險 之暴險程度在可承受範圍內,並將投資報酬最佳化。

(1) 匯率風險

合併公司係跨國營運,因此承受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主要為美 元。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列之資產與負債,部份進貨與銷貨 之匯率風險可互相抵銷以達成自動避險。

日常營運外匯資金不足部份,均於市場匯率有利時買入即期或遠期外匯支 應。對外幣長期負債,於必要時以衍生性商品進行匯率避險,由國際知名銀行承 作俾使合併公司之匯率風險控制在可承受範圍內。

(2) 利率風險

合併公司之利率風險主要來自長期借款。按浮動利率發行之借款使合併公司 承受現金流量利率風險,部份風險被按浮動利率持有之現金及約當現金抵銷。 為規避利率波動風險,必要時以衍生性商品進行利率避險,將合併公司之利 率風險控制在可承受範圍內。

269

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

(3) 其他市價風險

合併公司持有之備供出售金融資產以公平價值衡量,使合併公司承受公平價 值變動之風險。

( 廿六 ) 資本管理

合併公司所營事業雖屬成熟期產業,但仍須維持適量資本,以支應轉投資事業、 擴建及提升廠房與設備所需,因此合併公司之資本管理係以確保具有必要之財務資源 及營運計畫,以支應未來所需之營運資金、資本支出、研究發展費用、債務償還及股 利支出等需求。

合併公司與同業相同,係以負債資本比率為基礎控管資本。該比率係以淨負債除 以資本總額計算。淨負債係資產負債表所列示之負債總額減去現金及約當現金。資本 總額係權益之全部組成部分(亦即股本、資本公積、保留盈餘、其他權益及非控制權 益)加上淨負債。報導日之負債資本比率如下:

負債總額
減:現金及約當現金
淨負債
權益總額
負債資本比率
108.12.31
107.12.31
$ 199,107,979
183,344,352
(43,608,119)
(52,365,882)
$ 155,499,860
130,978,470
$ 355,570,700
386,904,992
%
30.43
%
25.29

( 廿七 ) 來自籌資活動之負債之變動

來自籌資活動之負債之調節如下表:

108年1月1日
籌資現金流量變動
非現金之變動
匯率變動之影響
108年12月31日
107年1月1日
籌資現金流量變動
非現金之變動
匯率變動之影響
107年12月31日
短期借款
$ 21,253,381
2,772,313
-
(13,594)
$
24,012,100
短期借款
$ 9,295,583
11,969,794
-
(11,996)
$
21,253,381
應付短期票券
8,897,747
6,500,000
(4,952)
-
15,392,795
應付短期票券
7,998,778
900,000
(1,031)
-
8,897,747
應付長期票券
7,096,550
(2,000,000)
(133)
-
5,096,417
應付長期票券
4,998,418
2,100,000
(1,868)
-
7,096,550
長期借款
(含一年內
到期部份)
12,270,805
6,133,209
-
(319,564)
18,084,450
長期借款
(含一年內
到期部份)
23,151,433
(12,602,786)
-
1,722,158
12,270,805
應付公司債
(含一年內
到期部分)
58,531,455
5,431,560
15,646
-
63,978,661
應付公司債
(含一年內
到期部分)
55,923,701
2,598,472
15,414
(6,132)
58,531,455
租賃負債
(含一年內
到期部分)
來自籌資活動
之負債總額
624,278
108,674,216
(209,941)
18,627,141
80,518
91,079
(6,106)
(339,264)
488,749
127,053,172
來自籌資活動
之負債總額
101,367,913
4,965,480
12,515
1,704,030
108,049,938

七、關係人交易

一 ( ) 母公司與最終控制者

本公司為合併公司及合併公司之子公司之最終控制者。

270

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 二 ) 關係人名稱及關係

於本合併財務報告之涵蓋期間內與合併公司有交易之關係人如下:

關係人名稱 與合併公司之關係
台塑石化股份有限公司 關聯企業
南亞科技股份有限公司 關聯企業
台塑資源股份有限公司 關聯企業
台塑建設事業股份有限公司 關聯企業
台朔重工(台灣)股份有限公司 關聯企業
台朔重工(寧波)有限公司 關聯企業
台朔重工(廣州)有限公司 關聯企業
台塑合成橡膠(香港)有限公司 關聯企業
台塑合成橡膠(寧波)有限公司 關聯企業
台灣興業責任有限公司(越南) 關聯企業
台塑集團(開曼)有限公司 關聯企業
台塑公用電力公司(Formosa Utility Venture, Ltd.) 關聯企業
台朔環保股份有限公司 關聯企業
台塑汽車貨運股份有限公司 關聯企業
FG Inc. 關聯企業
南亞塑膠工業(鄭州)有限公司 合資
南亞共和塑膠(南通)有限公司 合資
印尼南亞公司 合資
台灣塑膠工業股份有限公司 其他關係人
台灣化學纖維股份有限公司 其他關係人
華亞汽電股份有限公司 其他關係人
福懋興業股份有限公司 其他關係人
福懋科技股份有限公司 其他關係人
台塑河靜(開曼)有限公司 其他關係人
台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司(越南) 其他關係人
台塑河靜台灣分公司 其他關係人
中國人造纖維股份有限公司 其他關係人
麥寮工業區專用港管理(股)公司 其他關係人
台塑工業(寧波)有限公司 其他關係人
台塑集團熱電(寧波)有限公司 其他關係人
台化興業(寧波)有限公司 其他關係人
廈門海滄投資集團有限公司 其他關係人
賴商台塑海運股份有限公司 其他關係人

271

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

關係人名稱 與合併公司之關係
台塑美國公司 其他關係人
FG LA LLC 其他關係人
明志科技大學 其他關係人
台塑工業美國公司 其他關係人
台塑海運股份有限公司 其他關係人
台塑電子(寧波)有限公司 其他關係人

( 三 ) 與關係人間之重大交易事項

1. 銷售商品予關係人

合併公司對關係人之重大銷售金額明細如下:

關聯企業及合資
其他關係人
期末未結清餘額如下:
關聯企業及合資
其他關係人
108年度
107年度
$ 4,823,266
7,582,255
13,749,358
16,804,638
$
18,572,624
24,386,893
108.12.31
107.12.31
$ 683,497
975,340
1,182,504
1,509,009
$
1,866,001
2,484,349

合併公司銷售予國內關係人之價格及銷售條件與一般客戶並無顯著差異,機 器、機件待驗收合格後,隨及收款,其他產品均為三十天收款。銷售予大陸、越南 轉投資公司主要係銷售機器及提供工程服務,待驗收合格並安裝試車完成後收款, 另其他產品銷售價格與國外一般客戶並無顯著差異,其收款為產品裝運後 30~180 天 收款。

2. 向關係人購買商品

合併公司向關係人進貨金額明細如下:

關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關聯企業及合資
其他關係人
台灣化學纖維股份有限公司
其他關係人
108年度
107年度
$ 35,608,519
47,217,016
39,150
90,169
24,944,681
36,196,315
21,870,354
24,913,017
$
82,462,704
108,416,517

272

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

期末未結清餘額如下:

關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關聯企業及合資
其他關係人
台灣化學纖維股份有限公司
其他關係人
108.12.31
107.12.31
$ 2,862,473
3,376,770
4,727
72
1,959,178
2,763,341
2,160,591
2,165,767
$
6,986,969
8,305,950

合併公司與關係人間之進貨價格與一般廠商並無顯著差異。其付款期限為月結 30~180 天以即期支票支付。

3. 未實現銷貨毛利

因順流交易而產生之(已)未實現銷貨毛利情形如下:

被 投 資 公 司
關聯企業及合資
108年度 期末未實現
銷 貨 毛 利
38,995
107年度
期初未實現
銷 貨 毛 利
(已)未實現
銷 貨 毛 利
期初未實現
銷 貨 毛 利
(已)未實現
銷 貨 毛 利
期末未實現
銷 貨 毛 利
(56,290)
45,959
$
45,959
102,249

4. 發包工程

合併公司委託關係人承建廠區擴建工程之發包金額明細如下:

關聯企業及合資
台朔重工(台灣)股份有限公司
其他關係人
台灣塑膠工業
股份有限公司
期末未結清餘額如下:
關聯企業及合資
台朔重工(台灣)股份有限公司
108年度
107年度
$ 3,082,860
728,593
17,988
-
$
3,100,848
728,593
108.12.31
107.12.31
$
-
414,896
$

273

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

5. 勞務提供收受

合併公司林園廠區使用之部分及仁武廠區使用之全部公用流體:包括動力費、 各項水費及蒸汽費,係由台塑仁武及林園廠區之公用流體廠所提供或代付,按月計 算分攤,次月付款。麥寮廠區使用之公用流體:包括各項水電蒸汽費,係由台塑石 化公司提供,所發生金額分別如下:

關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關係人
其他關係人
期末未結清餘額如下:
關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
108年度
107年度
$ 7,217,914
7,903,439
106,786
109,049
$
7,324,700
8,012,488
108.12.31
107.12.31
$
84,083
89,949
$

6. 財產交易

(1) 取得不動產、廠房及設備

合併公司向關係人取得不動產、廠房及設備之取得價款彙總如下:

關聯企業及合資

108年度
107年度

9,618
30,768
$

合併公司於民國一○八年十一月、十二月及一○七年六月向關聯企業購入房 屋、機器及什項設備,總價分別為 9,618 千元及 30,768 千元。截至民國一○八年及 一○七年十二月三十一日止,均已完成過戶手續,且均未有未結清餘額,房屋、 機器及什項設備之取得價格係參考市場行情及資產評估報告,關於不動產、廠房 及設備之更詳細資訊請詳附註六(九)。

(2) 取得金融資產

(2)取得金融資產
帳列項目
關聯企業-台塑資源公司採用權益法之投資
關聯企業-FG Inc.
採用權益法之投資
關聯企業-台塑合成橡膠公

採用權益法之投資
子公司-南亞電路板公司採用權益法之投資
交易股數
(千股)
157,000
-

4,600

13,267
交易標的
108年度
台塑資源股權
$ 1,570,000
FG Inc.股權
231,570
台塑合成橡膠
(香港)股權
46,000
福懋科技股權
472,968
$
2,320,538
2,320,538

274

������������������������(�)

����������
(��)��
�����������
(��)��
����
��������
��������
���
��������
����
(��)
56,471
65,000
����
107��
����
(��)��
$ 1,676,070
������
(��)��
2,010,450
$
3,686,520
����
107��
����
(��)��
$ 1,676,070
������
(��)��
2,010,450
$
3,686,520
3,686,520

(3) �����������

��������������������������

����
�������
���(��)
�����
�������
�����
108��
����
����
$ 1,247,436
(62,144)
-
-
$
1,247,436
(62,144)
107��
����
$ 1,247,436
-
$
1,247,436
����
����
-
-
187
57
187
57

������������������ 748,193 ������������ ����������������������������������� ������(�)�

7. �������

����������������

�������
���������
�����
������������
�����
���������
108.12.31
107.12.31
$ 198,097
221,205
5,640,819
5,807,107
86,311
89,558
$
5,925,227
6,117,870

275

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

8. 票據背書及保證情形

合併公司為關係人提供保證或本票背書之餘額及明細如下:

關聯企業及合資
台塑集團(開曼)有限公司
台灣興業責任有限公司(越南)
台塑資源股份有限公司
其他關係人
台塑河靜(開曼)有限公司
併公司租予關係人廠房之租金收入如下:
關聯企業及合資
南亞科技股份有限公司
108.12.31
107.12.31
$ 7,526,500
19,208,125
602,120
5,043,547
3,236,395
3,303,798
20,753,559
15,915,686
$
32,118,574
43,471,156
租金收入(表列其他收入)
108.12.31
107.12.31
$ 7,526,500
19,208,125
602,120
5,043,547
3,236,395
3,303,798
20,753,559
15,915,686
$
32,118,574
43,471,156
租金收入(表列其他收入)
108年度
107年度

258,976
234,064
$

9. 租賃

  • (1) 合併公司租予關係人廠房之租金收入如下:

出租予關係人之租賃價格係參考當地一般租金水準而定,並依租賃契約規定 每月收取租金。

  • (2) 合併公司向關係人租用辦公處所及土地等之租金支出如下:

合併公司向台灣塑膠工業股份有限公司承租辦公處所及土地,租賃價格係參 考當地一般租金水準而定。民國一○七年度租金費用為 41,171 千元。租賃交易已 於民國一○八年一月一日初次適用國際財務報導準則第十六號時分別認列使用權 資產 51,295 千元及租賃負債 51,295 千元。於民國一○八年度認列利息支出 564 千 元,截至民國一○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 26,385 千元,分別帳 列租賃負債-流動 25,264 千元及租賃負債-非流動 1,121 千元。

合併公司向台灣化學纖維股份有限公司承租辦公處所,租賃價格係參考當地 一般租金水準而定。民國一○七年度租金費用為 27,125 千元。租賃交易已於民國 一○八年一月一日初次適用國際財務報導準則第十六號時分別認列使用權資產 53,458 千元及租賃負債 53,458 千元。於民國一○八年度認列利息支出 584 千元,截 至民國一○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 26,918 千元,帳列租賃負債 -流動。

276

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司於民國一○八年五月向明志科技大學承租辦公處所,租賃價格係參 考當地一般租金水準而定。於民國一○八年度認列利息支出 984 千元,截至民國一 ○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 67,947 千元,分別帳列租賃負債-流 動 3,140 千元及租賃負債-非流動 64,807 千元。

  1. 其他

關係企業-台灣塑膠工業股份有限公司

108 年度 $ 10

本公司於民國一○八年度向台灣塑膠工業股份有限公司購買公務車,係列管資 產,帳列什項購置。本公司民國一○七年度無類似交易。

( 四 ) 主要管理人員交易

主要管理人員報酬包括:

短期員工福利

108年度
107年度

143,949
130,435
$

八、質押之資產

合併公司提供質押擔保之資產帳面價值明細如下:

資產名稱 質押擔保標的 用途 108.12.31
107.12.31
$ 1,271,053
1,286,336
7,529,494
7,529,494
-
11,681
$
8,800,547
8,827,511
透過其他綜合損益按公允價值衡量
之金融資產-流動-台塑股票
土地(含閒置土地)
機器及設備
合 計
其他
銀行借款
銀行借款
訴訟案件假執
行擔保品
銀行借款
銀行借款

九、重大或有負債及未認列之合約承諾

(一)已開立未使用信用狀
(二)為同業或關係企業背書保證
(三)由銀行保稅保證
(四)由銀行信用狀保證
108.12.31
107.12.31
$ 2,358,537
1,359,423
32,118,574
43,471,156
29,000
22,000
24,000
20,000
  • ( 五 ) 本公司直接轉投資公司台灣興業責任有限公司(越南)因營運需求,向各銀行洽定美 金計 250,000 千元之授信額度,依各銀行之要求,本公司直接持股比例 42.5% 須出具支 持函,承諾行使本公司對借款人之股東相關權利,以督促確保借款人完成其財務上之 義務。

  • ( 六 ) 本公司間接轉投資公司台塑河靜(開曼)有限公司及台塑河靜鋼鐵公司因營運需求,向 各銀行洽定美金計 1,990,000 千元及 500,000 千元之授信額度,依各銀行之要求,本公司 間接持股比例 11.432% 須出具承諾函或支持函,承諾行使本公司對借款人之股東相關 權利,以督促確保借款人完成其財務上之義務。

277

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

  • ( 七 ) 本公司間接轉投資公司南亞電子材料(惠州)有限公司為擴建資金需要,擬向以兆豐國 際商業銀行蘇州分行及富邦華一銀行擔任統籌主辦銀行之聯合授信銀行團,申請總金 額不超過人民幣 10 億元整之 5 年期貸款案。依據聯合授信合約,由本公司出具支持 函,承諾行使本公司對借款人之股東相關權利,以督促確保借款人完成其財務上之義 務。

  • ( 八 ) 本公司與鼎創達公司(原名大霸電子)訴訟案

  • 爭議事實:

  • 本公司液晶顯示器製品客戶鼎創達股份有限公司,於民國(下同) 92 年 5 月起陸

  • 續向本公司下訂 LCD 液晶顯示器,詎於 93 年 6 月間卻任意片面取消部份訂單,致本 公司依訂單所備之原物料及已生產之成品,因該公司不斷延後交貨時間甚至拒絕受 領,致囤積於本公司倉庫,本公司遂依法求償。

  • 標的金額:美金 540 萬 9,815 元及新台幣 1 億 84 萬 6,141 元。

  • 訴訟開始日期: 95 年 4 月 6 日。

  • 主要訴訟當事人:南亞塑膠工業股份有限公司、鼎創達股份有限公司。

  • 目前處理情形:

  • (1) 台灣高等法院於民國 106 年 4 月 18 日更一審判決原判決關於命鼎創達公司給付逾美 金 124 萬 6,118 元本息、新台幣 2,722 萬 9,161 元本息部分,及該部分假執行之宣告均 廢棄。

  • (2) 最高法院於民國 107 年 8 月 8 日以民國 106 年度台上字第 2143 號判決(民國 107 年 8 月 16 日送達本公司)將台灣高等法院上開駁回本公司在第一審之訴,及駁回鼎創達公 司其餘上訴、其餘返還假執行給付聲明,暨各該訴訟費用部分均予廢棄,發回台 灣高等法院更二審(民國 107 年度重上更二字第 118 號,智股)審理,截至報告日尚 在審理中。

十、重大之災害損失:無。

十一、重大之期後事項:無。

十二、其 他

員工福利、折舊及攤銷費用功能別彙總如下:

功 能 別
性 質 別
108 年度 108 年度 108 年度 108 年度 107 年度 107 年度 107 年度 107 年度
屬於營業
成 本 者
屬於營業
費 用 者
屬於營業
外支出者
合計 屬於營業
成 本 者
屬於營業
費 用 者
屬於營業
外支出者
合計
員工福利費用
薪資費用
勞健保費用
退休金費用
董事酬金
其他員工福利費用
折舊費用
攤銷費用
29,371,912
2,103,858
1,638,905
-
1,249,637
14,546,276
1,039,106
5,432,775
363,328
350,848
35,172
211,038
681,407
247,073
-
-
-
-
-
30,780
-
34,804,687
2,467,186
1,989,753
35,172
1,460,675
15,258,463
1,286,179
22,652,598
2,018,259
1,616,508
-
1,230,798
15,424,744
1,614,247
5,711,946
345,431
348,358
30,235
196,730
542,501
246,372
-
-
-
-
-
25,324
-
28,364,544
2,363,690
1,964,866
30,235
1,427,528
15,992,569
1,860,619

278

������������������������(�)

���������

� ( ) �����������

  1. �������������

  2. ��������������

  3. ����������(��������������������)����� ��

  4. ����������������������������������� ��������

  5. �����������������������������������

  6. �����������������������������������

  7. ������������������������������������ ���

  8. ����������������������������������

  9. �����������

  10. �������������������������

  11. ( � ) ����������������

  12. ( � ) ��������������

�������

  • ( ) �����

  • �����������������������������������

  • ������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������

  • �����������������������������������

  • ������������������������������������� ��

  • ( � ) �������������������������

  • �����������������������������������

  • ������������������������������������� ����������(��)������������������������ ������������������������������������� ������������

279

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

合併公司營運部門之會計政策皆與附註四所述之重要會計政策彙總相同。合併公 司營運部門損益係以稅前營業損益衡量,並作為評估績效之基礎。合併公司將部門間 之銷售及移轉,視為與第三人間之交易,以現時市價衡量。 合併公司營運部門資訊及調節如下:

收 入:
來自外部客戶收入

部門間收入
利息收入
收入總計

利息費用

折舊與攤銷
採用權益法之關聯企業及合資損益之份額
應報導部門損益

應報導部門資產

應報導部門負債

收 入:
來自外部客戶收入

部門間收入
利息收入
收入總計

利息費用

折舊與攤銷
採用權益法之關聯企業及合資損益之份額
應報導部門損益

應報導部門資產

應報導部門負債
108年度 調整及
銷 除
合 計
-
286,303,059
(33,897,262)
-
(473,908)
1,090,433
(34,371,170)
287,393,492
(473,908)
1,620,428
-
16,544,642
11,838,753
(6,547,650)
26,689,030
(184,015,915)
554,678,679
(12,329,576)
199,107,979
塑膠
製品
$ 42,529,381
1,294,908
217,255
$
44,041,544
$ 95,805
1,520,694
$
3,222,819
$
36,222,891
$
10,417,840
塑膠
原料
72,185,495
8,277,826
148,752
80,612,073
892,028
4,733,890
(2,549,569)
76,553,181
19,255,892
電子
材料
112,257,646
19,627,835
565,513
132,450,994
295,524
7,849,577
7,979,595
139,519,674
29,203,048
纖維
製品
55,150,576
991,997
1,385
56,143,958
204,706
1,823,620
2,112,671
34,504,449
10,063,287
107年度
其他
部門
4,179,961
3,704,696
631,436
8,516,093
606,273
616,861
22,471,164
451,894,399
142,497,488
塑膠
製品
$ 45,538,078
1,225,586
271,715
$
47,035,379
$ 98,397
1,498,561
$
3,345,913
$
33,571,790
$
10,551,184
塑膠
原料
96,493,105
10,196,690
23,327
106,713,122
565,344
5,392,569
12,916,430
81,947,557
13,929,371
電子
材料
117,021,664
23,255,143
422,509
140,699,316
446,900
8,551,325
11,011,174
133,224,420
27,416,068
纖維
製品
67,857,488
1,129,823
1,175
68,988,486
177,355
1,788,845
2,958,826
35,866,701
10,561,594
其他
部門
6,151,225
3,116,521
958,342
10,226,088
1,065,019
621,888
42,812,286
471,499,730
135,233,689
調整及
銷 除
合 計
-
333,061,560
(38,923,763)
-
(629,546)
1,047,522
(39,553,309)
334,109,082
(629,546)
1,723,469
-
17,853,188
26,179,740
(11,519,443)
61,525,186
(185,860,854)
570,249,344
(14,347,554)
183,344,352

上述應報導部門資訊重大調節項目說明如下:

民國一○八年度及一○七年度之應報導部門收入合計數分別應銷除部門間收入 34,371,170 千元及 39,553,309 千元。

280

南亞塑膠工業股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)

( 三 ) 地區別資訊

合併公司地區別資訊如下,其中收入係依據客戶所在地理位置為基礎歸類,而非 流動資產則依據資產所在地理位置歸類。

地 區 別
來自外部客戶收入:
臺 灣
中國與香港
美 國
其他國家
地 區 別
非流動資產:
臺 灣
中國與香港
美 國
108年度
107年度
$ 82,326,864
91,516,190
116,321,519
136,624,703
37,218,261
45,444,934
50,436,415
59,475,733
$
286,303,059
333,061,560
108.12.31
107.12.31
$ 87,701,251
79,773,532
49,900,319
55,581,958
35,563,525
20,168,048
$
173,165,095
155,523,538

非流動資產包含不動產、廠房及設備、無形資產、技術合作費、預付設備款及其 他資產,惟不包含金融工具、遞延所得稅資產、退職福利之資產及由保險合約產生之 權利之非流動資產。

( 四 ) 主要客戶資訊

合併公司並無單一客戶之銷貨金額占營業收入達 10% 以上者。

281

�������� ����
���
��
����
���
��
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
�������
����
��
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
���������
���������
���������
���������
���������
��� ��
















��
















����
����

















�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��

















���
���
��

















����


�������������
���������������
���������������

���������������


���������������
��������������
��������������
������

�������������
�������������
������









���������
����������
�������
���������



���� ������
�������
�������

�������
���������

���������
���������
���������
���������
����������
�������
���������
�������


����
��
������
�������
�������
����������
�������
����������
���������
����������
���������
���������
���������
����������
�������
���������
�������
���������
�������
���������
���
���

















���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� ������������
����
������������
��
�������������
�����
����������
������������
����
����������
����������
����������
������������
������������
������������
�����
����������
����������
�������
�������������
��
�������������
����
����������
����������
������� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������
������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��
















282

����
���
��
����
���
��
����������
�������
�������
���������
���������
���������
���������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������
�������
�������
�������
����
��
����������
������
�������
���������
���������
���������
���������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������
�������
�������
��� ��















��















����
����
















�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��
















���
���
��
















���� �����

������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
������

������
�������
�������
�������
�������

������
�������


�������

���������
�������
�������
����
������
������
�������
�������
�������
�������

������
�������


�������

���������
�������
�������
����
��
�������
������
������
�������
�������
�������
�������
������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
�������
�������
���
���
















���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� �������������
�����
������������
��
����������
�������������
����
�������������
�����
�������������
����
�������������
�����
�������������
�����
������������
�������������
����
�������������
�����
�������������
�����
�������������

�������������
����
�������������
�����
�������������
����
�������������
�����
������� ��������������
����������
����������
��������������
��������������
��������������
��������������
������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
����������
����������
��














��
��

283

����
���
��
����
���
��
������
������
���������
���������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
��������������������������
�������������������
������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������
����������������������
�������
����
��
������
������
�������
�������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
��� ��








��








����
����









�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��









���
���
��









���� �����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
������ ������
������

�������


�������
�������
���������
���������
���� ������
������

�������


�������
�������
���������
���������
����
��
������
������
������
�������
�������
���������
�������
�������
���������
���������
���
���









���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� �������������
�����
�������������
����
�������������
�����
�������������
�����
�������������

�������������
�����
�������������
�����
�������������
�����
�������������
����
�������������
����
������� ����������
����������
������������
������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
�� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��

284

����
����
��
����
����
��




����������������������������������������������������
�������������������������������
������������
�����������������������������
������������������������������
������������������������������
���������������������������������
���������������������������������
����������������������������������
�����
�����
��




����
����
����




����
����
�����������
�����������
�����������
�����������
����������
��������
��������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
������
������




������ �������
���������
����������
���������
�������
������
��
�������
���������
����������
���������
�������
�����
�����
���������
����������
����������
���������
�������
������
�����
���������
�����������
�����������
�����������
����������
������� ��



���� ��������
����������
����������
����������
������
�������
��
���
���
���
���
������
��



285

���
�����������������
����������
�����������
��������������������
�������������
�� ��
�� ���� ���������
����������
����������
���������
���������

�������
�������
�������
�������
���������
������
�����
�����

������
�����
����
�����
�����
������
�����
�����
������
������
������
������
������
������
�����
�����
�����
�����
�����
���� ���������
����������
����������
���������
���������

�������
�������
�������
�������
���������
������
�����
�����

������
�����
�� ������
�������
�������


���
���
������
������
�����
������
�����
���
���
�����
�����
�����
���� ��������������
�����
��������������
���������
��������������
���������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
������
�����

�����
�����
�����
�����

�����
�����
�����
�����
�����
�����




��������� ������������
������������
������������
����������
������
�����������������������
������
������
����������������
����������
����������
�����������
��������
��������
������
������
������
����� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���

286

��
�� ���� ������
������
�������
������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
������
������
����������
���� �����
�����
������
�����




������
������
�����
�����
������
���� ������
������
�������
������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
������
������
����������
�� �����
�����
�����
�����






�����
���
�������
���� ��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
������
��������������
������
��������������
������
��������������
������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
������
�����


�����









�����
��������� ������
���������
������
��������������
�������������
����������
�����������������������������������
�����
�����������������������
������������
������������
��������
��������
������������
����� ���
���
���
���
������
������
������
������
��������������
��������������
������������
������������
������������

287

�� �� ����������
��������
���������
��������
���������
����
�������
����
�� �������

�������
������
�� ����
����
��
��
�� �� ���������
���������
���������
�������
�� �������

�������
������
�� �� ����������
���������
���������
�� �������

�������
�� ������
������
����
������
������
����
������
������
����
������
������
����
���� ����
����
�����

����
����
�����

����
����
��
����
����
��
���� �����
���
�����
���
�����
���
�����
���
����
�����
������
��������
��������
������
�������
���
�������
���
����
��
���
����
����
�����

���
����
����
���

288

���
��������
�����������������
�����������������������������
������������������
����
��
����
��




���
��������
����������������������������
������������������
�����������������
����
��
������
���
������
������
������
������
������
������
���
������
�����
����
����
����
����
����
����
���� �����
������
����������������� �� -
-
-
-
-
�� ����
���� -
-
-
-
-
���� �����
�����
����
����
���
-
-
-
-
-
���� (62,144)
��� -
-
-
-
-
������ ���40%���
60%�����
�� ����
����
����
����
����
���� ����������
����������
����������
����������
����������
���� 1,247,436
������ ���
���
���
���
���
���� 1,309,580
���� 396,685
853,524
822,674
530,544
368,674
����� 96.07~105.05
����� 108.04
108.05
108.06
108.07
108.08
����� 108.01.24
���� �������
�������
�������
�������
�������
���� ��������
�������
������
��
������
������
������
������
������
����
����
�����(�
�)��

289

���
��������������������������������
�����������������
������������������
��������
�� ��




















��()����� ����()���
�����
0.32%
3.50%
0.46%
0.48%
0.05%
0.48%
1.56%
0.40%
0.00%
12.48%
1.62%
6.30%
1.43%
1.49%
0.01%
0.08%
0.04%
0.30%
(9.82)%
(17.48)%
(21.43)%
(2.19)%
(2.99)%
(4.18)%
(49.04)%
0.25%
50.28%
(14.75)%
2.40%
51.19%
48.81%
(96.55)%
(2.91)%
74.66%
(23.90)%
(11.22)%
(4.97)%
�� 57,849
632,141
83,490
87,584
9,888
85,949
281,253
71,817
0
2,254,032
291,773
1,138,058
258,445
269,959
1,065
14,678
7,470
54,176
(1,080,354)
(1,923,275)
(2,358,012)
(241,454)
(329,258)
(83,490)
(978,457)
16,398
978,457
(130,455)
46,710
329,258
313,981
(487,616)
(14,678)
241,454
(35,903)
(16,845)
(7,470)
���������
��������
����







-







-



















-
�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
���� ���� 30�
30�
30�
30�
30�
30�
O/A105�
O/A105�
O/A105�
O/A180�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
30�
30�
O/A150�
30�
30�
30�
30�
30�
30�
30�
��70�
30�
��60�
��70�
30�
��15�
��15�
30�
30�
30�
30�
30�
���()
���
(0.77)%
(4.87)%
(0.63)%
(0.92)%
(0.09)%
(0.56)%
(0.36)%
(0.21)%
(0.26)%
(2.86)%
(0.60)%
(2.85)%
(1.63)%
(0.40)%
(0.17)%
(0.15)%
(0.08)%
(0.12)%
11.46%
23.39%
29.04%
2.44%
3.24%
6.07%
52.47%
(0.41)%
(61.01)%
19.67%
(1.55)%
(50.06)%
(49.75)%
89.15%
4.05%
(69.49)%
20.30%
10.07%
5.42%
�� (1,184,681)
(7,531,843)
(976,163)
(1,422,244)
(144,369)
(872,256)
(553,828)
(325,829)
(396,946)
(4,427,438)
(934,785)
(4,418,060)
(2,521,147)
(618,908)
(266,521)
(228,823)
(123,484)
(187,763)
11,978,383
24,442,785
30,339,000
2,548,914
3,382,831
976,163
8,438,867
(106,503)
(8,438,867)
1,655,334
(215,081)
(3,382,831)
(3,361,822)
5,040,286
228,823
(2,548,914)
462,079
229,233
123,484
() (��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
��
��
��
��
��
��
��
(��)
(��)
��
(��)
(��)
(��)
��
��
(��)
��
��
��
�� �����
�����
���
����
����
�����
���
���
���
���
���
���
����
���
���
���
���
���
�����
�����
����
���
���
���
���
����
���
�������
����
���
�����
����
���
���
�����
�����
���
������ ������������
������������
�����������
����������
����������
����������
������
������
������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����������(��)
�����(��)����
������(��)����
������������
����������
������(��)����
������������
������������
����������
����������
������������
���
�����(��)����
����������
�����������
������(��)����
����������
���
������������
����������
���
���
������������
����������
���
()���� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
�����������
�����������
�����������
�����(��)����
�����(��)����
�����(��)����
������������
������������
������������
������������
����������
����������
����������
����������

290

�� ��





















���������������������
��()����� ����()���
�����
(11.85)%
(67.56)%
0.00%
5.67%
0.00%
0.00%
(4.81)%
(30.80)%
64.67%
(8.34)%
(36.23)%
(51.40)%
(14.30)%
(18.67)%
(47.96)%
(51.24)%
(7.01)%
(14.31)%
(42.64)%
(8.70)%
4.47%
2.49%
51.42%
(96.47)%
(0.18)%
15.79%
0.86%
0.14%
(36.49)%
(0.51)%
(8.64)%
(10.77)%
(0.24)%
(85.71)%
7.70%
�� (49,326)
(281,253)
0
170,923
0
0
(11,219)
(71,817)
269,349
(20,862)
(33,010)
(149,140)
(41,500)
(54,176)
(2,254,032)
(2,408,494)
(12,641)
(97,889)
(291,773)
(59,540)
79,907
7,526
335,747
(579,512)
(1,065)
2,408,494
130,455
20,862
(1,138,058)
(16,029)
(269,349)
(335,747)
(7,526)
(269,959)
16,029
���������
��������
����


-
















-













�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
���� ���� ����
O/A 105�
����
O/A150�
����
����
����
O/A 105�
��60�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
O/A150�
O/A180�
180�
��60�
O/A 150�
O/A150�
��60�
��60�
��60�
��60�
��60�
O/A150�
180�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
��60�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
���()
���
29.16%
21.19%
4.52%
(0.55)%
(1.04)%
(0.37)%
0.83%
1.17%
(79.40)%
18.38%
21.37%
22.88%
23.00%
9.94%
49.93%
41.96%
6.98%
2.60%
15.25%
17.07%
(5.08)%
(22.18)%
(33.69)%
72.74%
3.12%
(7.94)%
(3.53)%
(0.59)%
12.46%
0.71%
7.87%
10.68%
0.37%
24.49%
(7.92)%
�� 762,014
553,828
118,192
(175,567)
(328,436)
(118,192)
229,374
325,829
(2,790,904)
275,369
226,523
432,111
434,314
187,763
4,427,438
3,720,449
109,958
159,162
934,785
1,046,261
(330,017)
(129,795)
(3,786,561)
6,221,820
266,521
(3,720,449)
(1,655,334)
(275,369)
4,418,060
251,162
2,790,904
3,786,561
129,795
618,908
(251,162)
() ��
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
(��)
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
��
��
��
��
(��)
�� �����
���
���
�����
�����
���
�����
���
���
���
�����
�����
�����
���
���
���
�����
�����
���
�����
��
���
���
�����
���
���
�������
���
���
���
���
���
���
���
���
������ ������
���
������
����������(��)
������
������
������
���
��������������
��������������
������������
������������
����(��)����
���
���
������(��)����
����(��)����
������������
���
����(��)����
��������������
��������������
��������������
����(��)����
���
��������������
�������������
������(��)����
���
�������������
������(��)����
������(��)����
����(��)����
���
��������������
()���� ������
������
������
������
������
������
������
������
��������������
��������������
��������������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
�����(��)����
�����(��)����

291

����
����
����
����













-






�������
������
626,437
4
72,922
206,664
432,426
93,197
105,855
978,457
326,840
307,149
241,454
170,923
269,349
335,747
520,388
130,455




��������� ����












-






��












-






��� 10.77
1.88
2.01
3.86
3.75
4.94
2.50
9.47
10.33
10.22
10.16
2.05
9.54
20.07
1.46
10.59




��������� ���������
632,141
���������
281,253
���������
2,254,032
���������
291,773
���������
1,138,058
���������
258,445
���������
269,959
���������
978,457
���������
329,258
���������
313,981
���������
241,454
���������
170,923
���������
269,349
���������
335,747
���������
2,408,494
���������
130,455
����������
5,640,819
����������
12,042,400
����������
286,237
����������
4,000,000
����������
1,631,271
�� �����
���
���
���
���
����
���
���
���
�����
���
�����
���
���
���
�������
�����
���
���
���
���
������ ������������
������(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
����������(��)
�����(��)����(�1)
�����������(�1)
���(�1)
������������
���(�1)
����������(��)
������(��)����(�1)
������������������
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
�����������������
������(�1)
������(�1)
���(�1)
������(��)����(�1)
��������� ���
���
���
���
���
���
���
�����(��)����
������������
������������
����������
������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
���
������
������
�����������
������(��)����

292

����
����
����
����












�������������������
�1��������������������
�������
������












��������� ����











��











���











��������� ����������
526,495
����������
504,917
����������
138,097
����������
133,781
����������
720,694
����������
215,777
����������
4,837,710
����������
280,509
����������
1,639,902
����������
258,932
����������
310,718
����������
155,359
����������
135,076
�� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������ ������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
��������� ������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����(��)����
����������
����������

293

������ ��������
�����
0.35%
0.08%
0.04%
0.19%
0.11%
0.14%
3.86%
0.01%
1.18%
0.04%
0.89%
0.02%
0.04%
0.02%
0.04%
0.75%
0.12%
0.02%
0.98%
0.02%
0.05%
0.01%
0.73%
���� 30-150�
30�
30�
O/A 105�
O/A 105�
O/A 105�
O/A 150-180�
O/A 150�
30�
30�
30�
O/A 105�
����
O/A 105�
60�
60�
60�
O/A 150�
60�
30-150�
O/A 105�
O/A 105�
O/A 150-180�
�� 1,014,444
228,823
123,484
553,828
325,829
396,946
11,055,007
20,062
3,382,831
125,007
2,548,914
61,994
118,192
48,651
104,694
2,153,824
334,930
52,737
2,802,369
98,754
281,253
71,817
4,055,790
�� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
����
����
����
�����
��(2)
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
2
3
2
2
3
3
2
3
1
1
1
1
������ �����������������
������������
����������
������
������
������
������(��)����������
��������������������
���
�����������������
���
���
������
���
���
�����������������
��������������������
���
��������������������
�����������������
������
������
������(��)����������
����� ���
���
���
���
���
���
���
���
������������
����������������
����������
������
������
������
������(��)����������
������(��)����������
������(��)����������
��������������������
��������������������
���
���
���
���
��(1) 0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
3
4
5
5
6
6
6
7
7
0
0
0
0

294

��������
�����
0.06% 0.04% 0.04% 0.05% 0.07%
������ ��
����
329,258
30�
241,454
30�
202,961
60�
271,581
60�
202,242
30-150�
�� ���� ���� ���� ���� ����
��(1)
�����
������
�����
��(2)
1
������������
���
2
3
����������
���
2
6
������(��)����������
�����������������
3
7
��������������������
��������������������
3
0
���
�����������������
1
�1����������� 1.0������ 2.�������������1������� �2��������������� 1.�������� 2.�������� 3.�������� �3��������������������������������������������������
295
�� �� �3.4
�3.4
�3.4
�3.4
�3
�3.4
�3
�3.4
�3.4
�3
�3
�3
�3.4
�3.4
�3.4
����
�����
13,498
1,454,262
4,524,884
60,095
(183,754)
63,291
149,033
207,963
202
2,926,374
99
8,501,950
9,811
17,535
5,182
�����
����
13,498
1,454,262
4,524,884
60,095
(564,873)
83,276
350,666
308,203
202
9,824,600
366
36,798,213
182,704
34,675
5,182
���� ���� 1,862,003
41,583,838
85,283,330
778,245
2,249,187
7,737,129
8,163,096
19,551,043
86,873
45,168,287
250,241
76,273,869
4,196,150
1,169,804
250,287
�� 100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.53%
100.00%
42.50%
66.97%
100.00%
29.71%
26.99%
23.11%
100.00%
50.00%
100.00%
�� 2
60
953,253
14
135,000
76
-
432,745
5,000
907,304
46,257
2,201,306
100,000
100,000
18,738
������ ���� 313,920
7,853,605
34,858,082
33,677
4,162,010
4,495,987
8,435,875
4,480,417
76,859
52,438,472
672,370
24,647,480
2,648,131
1,000,002
214,236
���� 313,920
7,853,605
39,166,673
33,677
4,162,010
4,495,987
8,435,875
4,480,417
76,859
52,438,472
672,370
24,647,480
2,648,131
1,000,002
214,236
������ ������
��������
������
���������
�����
���������
����
����
���������
�������
��������
����
��������
����
������
������
������
������
���� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
������� ������(�)
������(�)
������(��)����(�1)
���������(�1)
��������(��)����
(�)
������(��)����(�1)
����������(�2)
�����������
������������
����������
������������
����������
����������
������������
����������
������ ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���

296

�� �� �3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3.4
�3
�3
�3.4
�3
����
�����
76,547
(834)
41,066
(5,563)
45,849
988
256
548,596
(684)
(151,452)
36,352
(6,778)
-
(13,261)
139,665
(745,044)
(374,086)
�����
����
170,099
(1,856)
124,778
(16,684)
137,544
2,908
876
2,199,499
(2,050)
(605,807)
145,410
(20,335)
-
(132,609)
1,150,743
(745,044)
(1,781,360)
���� ���� 181,332
18,020
7,247,995
82,185
1,062,879
2,606
64,672
11,050,586
292,635
6,615,934
653,576
75,521
11,407,973
869,209
2,419,574
8,565,565
1,374,730
�� 45.00%
44.96%
32.91%
33.34%
33.33%
34.00%
29.22%
24.94%
33.33%
25.00%
25.00%
33.33%
100.00%
10.00%
12.10%
100.00%
21.00%
�� 27,046
1,304
651,706
4,699
6,566
34
5,800
547,025
44,600
741,594
13
10,000
52
2
-
3
-
������ ���� 945,028
53,941
2,497,721
33,340
67,254
359
58,000
5,985,465
400,000
5,845,940
377
100,000
18,784,619
660,176
240,848
9,934,980
2,070,540
���� 945,028
53,941
2,497,721
33,340
67,254
359
58,000
5,985,465
446,000
7,415,940
377
100,000
18,784,619
891,746
240,848
9,934,980
2,070,540
������ ����
����
����
����
����
����
����
����
����
��
���
����
���
���
�������
������
����
���� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��
����
��
��
��
��
������� ����������
����������
����������
����������
������������
��������������
����������
����������
������������
����������
����(��)����(�)
������������
����(��)����(�)
FG Inc. (�)
��������(Formosa Utility
Venture, Ltd.)(�)
������(�)
��������(�)
������ ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������(�)
������(�)
������(�)

297

�� �� �3.4
�3.4
�3
�3.4
�3.4
�3
����������������������(��)�������(��)�������(��)���FG Inc.�������������������������������
������108.12.31�����(��)���=30.106(30.924)�1������������
�1�������(��)���������������������(��)����������������108.12.31�����(��)���=3.8597(3.9646)�1��������
�2�����������������������108.12.31��������(��)�1�0.001299(0.001331)������������
�3�����������������������������
�4��������������������
���
����
�����
(86,474)
676
1,550
(86,812)
1,767
61,256
�����
����
(86,474)
676
1,262,495
(86,812)
1,767
122,511
���� ���� 9,603,122
13,739
475,710
9,589,396
135,753
259,090
�� 100.00%
100.00%
3.00%
100.00%
100.00%
50.00%
�� 1,223,820
1,000
13,267
-
12,739
5
������ ���� 5,020,900
3,479
-
5,017,721
212,017
121,835
���� 5,020,900
3,479
472,968
5,017,721
212,017
121,835
������ ���������
��
���������
��
����������
��������
������
��������
���� ��
��
��
��
��
��
������� �����(��)����
�����(��)����
����������
�����(��)����
����������
������
������ ��������
���
��������
���
��������
���
�����(��)
����
��������
��
��������
�(�1)

298

�������� ����
����
����
����
����
����
611,825
72,820
-
-
-
103,612
-
-
-
-
-
-
-
-
149,416
����
����
2,320,387
1,012,561
3,227,086
6,351,352
57,756
9,791,555
330,760
92,991
1,104,469
199,844
56,406,047
203,014
58,603
1,886,579
7,708,418
�����
���
(17,017)
79,733
104,835
322,453
867
362,886
6,880
2,596
42,247
47,588
3,272,429
(209,593)
(2,004)
440,322
90,954
������
������
���
100.00%
85.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
�����
����
(17,017)
93,803
104,835
322,453
867
362,886
6,880
2,596
42,247
95,175
3,272,429
(209,593)
(4,008)
440,322
90,954
����
�����
������ 1,998,681
738,752
2,418,397
5,489,509
32,267
3,008,918
99,636
71,503
339,275
100,494
15,159,216
7,035,085
130,869
1,989,308
4,487,409
��������
���
�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
�� -
-
-
4,308,591
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
����
�����
������ 1,998,681
738,752
2,418,397
1,180,918
32,267
3,008,918
99,636
71,503
339,275
100,494
15,159,216
7,035,085
130,869
1,989,308
4,487,409
���� �����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
����� 1,998,681
775,457
2,527,462
5,489,509
32,267
4,540,736
93,004
79,111
339,275
200,988
15,159,216
7,035,085
261,737
2,188,834
4,668,263
������ ������
����������
PU�PVC����������UP���
BOPP������
������
����
��������������PU��
���������
����
����
�����
��������������
�������������������
��������������
������
�����
�����������
�������
��������� ������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)
����(��)����(�1)
������(��)����(�1)
����������(�1)
����������(�1)
����(��)����(�1)
������(��)����
������(��)����(�1)
�����(��)����(�1)
������(��)����
������(��)����(�1)
������(��)����(�1)

299

����
����
����
����
����
����
23,020
12,687
-
������������������������������������������������������������������������������������������������
�1��������������������
2.���������
�����������
���������(1)
������������(2)
47,590,969
53,616,900
�1���������������������������(��)=1�1.1181(1.1311)���������(��)=1�3.8597(3.9646)�����������
�2���������������������������3,010,315���
�3�������������������������
�4��������������������������(��)����
3.�������
������������������������������������������(������������)�������������������
���������
���������(3)
-
�����������
���������(1)
������������(2)
47,590,969
53,616,900
�1���������������������������(��)=1�1.1181(1.1311)���������(��)=1�3.8597(3.9646)�����������
�2���������������������������3,010,315���
�3�������������������������
�4��������������������������(��)����
3.�������
������������������������������������������(������������)�������������������
���������
���������(3)
-
����
����
199,951
180,342
2,249,187
�����
���
-
-
(183,754)
������
������
���
15.00%
15.00%
32.53%
�����
����
-
-
(564,873)
����
�����
������ 34,591
34,591
4,162,010
��������
���
�� -
-
-
�� -
-
-
����
�����
������ 34,591
34,591
4,162,010
���� �����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
���������
���������(3)
-
����� 254,190
624,948
12,777,590
������ ���
���
����
������������(2) 53,616,900
��������� ��(��)������
��(��)������
��������(��)����
�����������
���������(1)
47,590,969

300

股票代碼: 1303

南亞塑膠工業股份有限公司

個體財務報告暨會計師查核報告

民國一○八年度及一○七年度

公司地址:高雄市仁武區竹後里水管路101號 電 話: (07)371-1411

301

�����

��
�� ��
���� ���
���� ���
���������� �������
������� ���
������� ���
������� ���
�������
�������
����������
������� ���
��������������� ���
����������������� �������
��������������
�������
������������������������ �������
������������
�������
��������
�������
�������� ���
������������������ ���
���������� ���
����������� ���
������ ���
����������
������������ ���������������
����������� ����������
�������� ����������
�������� ���

302

會 計 師 查 核 報 告

南亞塑膠工業股份有限公司董事會 公鑒:

查核意見

南亞塑膠工業股份有限公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日之資產負債表,暨民 國一○八年及一○七年一月一日至十二月三十一日之綜合損益表、權益變動表及現金流量表, 以及個體財務報告附註(包括重大會計政策彙總),業經本會計師查核竣事。

依本會計師之意見,基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告(請參閱其他事項 段),上開個體財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則編製,足以允當表 達南亞塑膠工業股份有限公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日之財務狀況,暨民國一 ○八年及一○七年一月一日至十二月三十一日之財務績效與現金流量。

查核意見之基礎

本會計師民國一○八年度個體財務報告係依照會計師查核簽證財務報表規則、金管證審字 第 1090360805 號函及一般公認審計準則執行查核工作;民國一○七年度個體財務報告係依照會 計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任 將於會計師查核個體財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人 員已依會計師職業道德規範,與南亞塑膠工業股份有限公司保持超然獨立,並履行該規範之其 他責任。基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告,本會計師相信已取得足夠及適切 之查核證據,以作為表示查核意見之基礎。

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷,對南亞塑膠工業股份有限公司民國一○八年度 個體財務報告之查核最為重要之事項。該等事項已於查核個體財務報告整體及形成查核意見之 過程中予以因應,本會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上 之關鍵查核事項如下:

一、收入認列

有關收入認列之會計政策請詳個體財務報告附註四(十五)收入認列;收入之說明請詳 個體財務報告附註六(十九)。

303

關鍵查核事項之說明:

南亞塑膠工業股份有限公司為上市公司,其獲利表現影響股東分紅及股價,故外界對 該公司之財務績效有所期待,因此收入認列之真實性及合理性為本會計師進行財務報表查 核需高度關注之事項。

因應之查核程序:

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括:

  • •評估收入認列(包括銷售折讓及退回)之會計處理之合理性。

  • •取得本期新增銷貨客戶屬關係人交易且金額重大者及新增為前十大銷貨客戶名單, 查明其交易條件與一般客戶之異同,及期後經常性或重大退貨有無異常,以評估收 入之真實性。

  • •選取適當樣本量之銷貨發票,核對帳款收回證明確認均已收款並入帳無誤,且注意 匯款人與銷貨對象是否一致,以評估收入之真實性。

  • •依照交貨條件,測試年度結束前後期間之銷售交易樣本,以評估收入認列期間之正 確性。

二、存貨之評價

有關存貨評價之會計政策請詳個體財務報告附註四(七)存貨;存貨評價之說明請詳個 體財務報告附註六(六)。

關鍵查核事項之說明:

存貨金額係以成本與淨變現價值孰低者列示,由於存貨淨變現價值易受到國際原物料 價格影響,故存在存貨之成本可能超過其淨變現價值之風險。因此存貨之評價係本會計師 進行財務報表查核需高度關注之事項。

因應之查核程序:

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括:

  • •評估存貨跌價政策之合理性。

  • •評估存貨之評價是否符合公司既訂之會計政策。

  • •瞭解管理階層採用之銷售價及期後存貨市價變動之情形,以評估存貨淨變現價值之 合理性。

  • •評估管理階層針對有關存貨備抵之揭露是否允當。

其他事項

列入個體財務報告之部分採用權益法之投資,暨個體財務報告附註十三之轉投資事業相關 資訊,未經本會計師查核,而係由其他會計師查核。因此,本會計師對上開個體財務報告所表 示之意見中,有關該等公司財務報告及相關資訊所列之金額,係依據其他會計師之查核報告。 民國一○八年及一○七年十二月三十一日認列對該等被投資公司採用權益法之投資金額分別占 資產總額之 22.75% 及 22.45% ,民國一○八年及一○七年一月一日至十二月三十一日所認列之採 用權益法之子公司、關聯企業及合資損益之份額分別占稅前淨利之 40.53% 及 31.93% 。

304

管理階層與治理單位對個體財務報告之責任

  • 管理階層之責任係證券發行人財務報告編製準則編製允當表達之個體財務報告,且維持與

  • 個體財務報告編製有關之必要內部控制,以確保個體財務報告未存有導因於舞弊或錯誤之重大 不實表達。

  • 於編製個體財務報告時,管理階層之責任包括評估南亞塑膠工業股份有限公司繼續經營之

  • 能力、相關事項之揭露,以及繼續經營會計基礎之採用,除非管理階層意圖清算南亞塑膠工業 股份有限公司或停止營業,或除清算或停業外別無實際可行之其他方案。

  • 南亞塑膠工業股份有限公司之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。

  • 會計師查核個體財務報告之責任

  • 本會計師查核個體財務報告之目的,係對個體財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之

  • 重大不實表達取得合理確信,並出具查核報告。合理確信係高度確信,惟依照一般公認審計準 則執行之查核工作無法保證必能偵出個體財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於 舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響個體財務報告使用者所作之經 濟決策,則被認為具有重大性。

  • 本會計師依照一般公認審計準則查核時,運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦

  • 執行下列工作:

  • 辨認並評估個體財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險;對所評估之風險設計及執 行適當之因應對策;並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及 共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制,故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之 風險高於導因於錯誤者。

  • 對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解,以設計當時情況下適當之查核程序,惟其目的非 對南亞塑膠工業股份有限公司內部控制之有效性表示意見。

  • 評估管理階層所採用會計政策之適當性,及其所作會計估計與相關揭露之合理性。

  • 依據所取得之查核證據,對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性,以及使南亞塑膠工業 股份有限公司繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性,作出 結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性,則須於查核報告中提醒個體財務 報告使用者注意個體財務報告之相關揭露,或於該等揭露係屬不適當時修正查核意見。本會 計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致南亞 塑膠工業股份有限公司不再具有繼續經營之能力。

  • 評估個體財務報告(包括相關附註)之整體表達、結構及內容,以及個體財務報告是否允當表 達相關交易及事件。

  • 對於採用權益法之被投資公司之財務資訊取得足夠及適切之查核證據,以對個體財務報告表 示意見。本會計師負責查核案件之指導、監督及執行,並負責形成南亞塑膠工業股份有限公 司之查核意見。

305

��������������������������������������� ���������������������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������

�����������������������

������

==> picture [136 x 98] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 113] intentionally omitted <==

������ ������[�][������] ������[1040003949] 0920122026 �[�] �������������������������

306

==> picture [426 x 799] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

307
� � 4 2 1 1 2 - - 1 1 - 12 10 1 2 - 1 4 - - 18 30 15 5 41 9 70 ���


�� ��������� ��� 20,880,900 8,897,747 4,993,365 7,130,082 12,493,985 - - 5,946,931 6,133,333 546,592 67,022,935 52,584,524 5,200,000 10,984,786 - 7,096,550 19,596,620 305,584 44,397 95,812,461 79,308,216 26,672,119 48,903,842
� � 162,835,396 220,788,020 375,672,197 �����������

� � 4 3 1 1 2 1 - 1 1 - 14 12 1 2 - 1 4 - - 20 34 15 5 39 7 66 ���
��������� ���� 22,443,300 15,392,795 5,045,472 5,957,209 11,350,723 4,000,000 59,288 4,647,875 3,333,333 659,525 72,889,520 59,330,786 4,966,667 11,480,294 69,457 5,096,417 19,424,132 288,238 48,371 100,704,362 173,593,882 79,308,216 26,617,834 204,105,146 34,540,688 344,571,884 �����������
$ �


� �
� �� �� �� �
� � � � � � � �

� � � � � � � � �
� � � � � � � �
� � � � � � �� �
� � � � � � � �
� ���������������������� ����������������������� ����������������� �������������������� ������ ������������������������� ��������������������������� �������������������������� ��������������������������� ������� ��� � ������������������������ ���������������������� ����������������� ���������������������������� ������������������������ ��������������������� ������ �������� ��� � � ������ ����� ����� ����� ��� �
� �
� �

� � � 2100 2111 2170 2180 2200 2220 2280 2321 2322 2399 2530 2540 2570 2580 2611 2640 2645 2670 3110 3200 3300 3400
� �

� �
� � � � 1 1 8 1 2 1 - 3 5 - 22 2 63 11 - - 1 - - 1 78 ���

� �
�� �� - 34,972 -
� � ��������� ���� 5,508,330 4,017,249 44,528,667 2,417,539 12,333,877 6,409,203 1,346,114 12,683,027 25,605,150 1,736,359 116,585,515 11,132,158 339,241,706 59,292,743 4,060,736 1,401,284 6,758,479 421,922,078 �����������

� � 1 1 8 1 2 1 - 1 4 - 19 2 64 12 - - 1 - - 2 81 ���

��������� ���� 2,398,959 4,044,356 41,715,821 2,035,966 10,297,642 5,726,710 928,677 5,640,819 21,787,220 2,011,482 96,587,652 10,843,196 334,228,505 62,826,030 127,874 30,257 3,979,584 1,669,032 - 7,873,636 421,578,114 �����������
$ �

� �
� �
� � �
� � � �
� � � � �
��� � � �
� � �
�� � �������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ������������������� ������������������� �������������������������� �������������� ������������������������� ����������� ������� ��� � �������������������������������������� ����������������� ������������������ �������������� ������ ����������������� ������ ������������� ����� ��� �
1100 1110 1120 1150 1170 1180 1200 1210 130X 1470 1517 1550 1600 1755 1812 1840 1915 1937 1990
----- End of picture text -----

==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==

==> picture [47 x 46] intentionally omitted <==

==> picture [9 x 65] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----








----- End of picture text -----

������������ �����

�����������������������

��������

==> picture [512 x 547] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
��� � ��� �
4000 ��������������� $ 154,799,788 100 188,909,965 100
5000 ������������������������� 140,895,897 91 161,183,893 85
5910 ����������������� (30,032) - (17,988) -
���� 13,933,923 9 27,744,060 15
��������������������������
6100 ����� 5,658,176 4 5,959,140 3
6200 ����� 5,393,655 3 6,333,369 4
�������� 11,051,831 7 12,292,509 7
���� 2,882,092 2 15,451,551 8
���������������������������
7010 ����� 4,814,269 3 5,120,668 3
7020 �������� (84,658) - 988,720 1
7050 ����� (1,369,753) (1) (1,274,829) (1)
7070 ������������������������� 18,321,507 12 37,534,582 20
������������ 21,681,365 14 42,369,141 23
���� 24,563,457 16 57,820,692 31
7950 ���������������� 1,487,334 1 5,074,671 3
���� 23,076,123 15 52,746,021 28
8300 �������������������
8310 ����������
8311 ����������� 34,401 - (582,901) -
8316 ����������������������������� (3,101,808) (2) (1,513,062) (1)
8330 �������������������������������� (5,543,433) (3) (5,280,046) (3)
��������
8349 ���������������� 6,880 - (262,925) -
������������� (8,617,720) (5) (7,113,084) (4)
8360 �������������
8361 ����������������� (5,866,135) (4) 455,917 -
8380 �������������������������������� 15,812 - (22,910) -
���������
8399 ����������������� - - 135,016 -
���������������� (5,850,323) (4) 297,991 -
8300 �������� (14,468,043) (9) (6,815,093) (4)
8500 �������� � ��������� � ���������� ��
���� ���� ���� ����
������ � ������� �� ��� � �� �� � ���� ���� ���� ����
----- End of picture text -----

==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==

������������� �������

��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

�������

308

==> picture [553 x 757] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

�� � (382)
� - - - 513,647 - - - (54,285)
�� �� 355,619,860 14,055,334 369,675,194 (40,447,190) 52,746,021 (6,815,093) 45,930,928 375,672,197 (39,654,108) 23,076,123 (14,468,043) 8,608,080 �����������


� ���
� �� �� - 7,729 7,729 - - - - - - (22,910) (22,910) - (15,181) - - - - - - 15,812 15,812
� ��
� �
� � � �

�� �� �� � � 7,729 (7,729) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - �
� � � �
� � � �
� � � �
�� �� �� �� � �
�� �� �� � � 47,691,196 (47,691,196) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - � ��
� � � � �
� �
� � �
� �
� � � �

� � � � � - - - - - - - - - - - - - - �
� � � � 61,239,238 61,239,238 (6,614,919) (6,614,919) 54,624,319 (8,512,831) (8,512,831) ����������
� �
� �
� �
� �
� �

� � � � �
� � � �
� � � � - - - - - - - 320,901 320,901 - - - - - - -
� � � � (6,026,197) (6,026,197) (5,705,296) (5,866,135) (5,866,135) ������������ �
� � � � � �
� �

� �

�� � �� �� �� 507,292 15,150 - (498,165) (382) 1,433 - (104,889) ��
� � � � � 63,674,176 64,181,468 (5,452,101) (6,819,825) (40,447,190) 52,746,021 52,247,856 63,724,976 (5,274,602) (6,106,008) (39,654,108) 23,076,123 22,971,234 ���������� �
� �
� �
� �
� �
� �
� �
� � �
� � � (1,433)
� � - - - (15,150) - - - - - - - - - - - �
�� ��� �� �� �� 86,932,416 86,932,416 6,819,825 93,737,091 6,106,008 ���������� �� �
� �
� �
� � � �
- - - - - - - - - - - - - - - -
�� �� �� 57,873,852 57,873,852 5,452,101 63,325,953 5,274,602 ���������� ��



� - - - - - 513,647 - - - - - - - - (54,285) - - -
� 26,158,472 26,158,472 26,672,119 ����������

�� �� - - - - - - - - - - - - - - - - - -
� � 79,308,216 79,308,216 79,308,216 ����������
$ �
� �
� �
� �
� � �
� � �
� � �
� � �
� � � �
� � � �
� � � �
� � � �
� � � �
� � �
� ��� � � �
� ����������� ��������������� �������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ���������� ���� �������� �������� ������������������� � �������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ���������� ���� �������� �������� � �
----- End of picture text -----

309

������������ �����

�����������������������

��������

==> picture [447 x 531] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
����������
������ $ 24,563,457 57,820,692
�����
��������
���� 5,989,435 6,354,470
���� 906,871 1,500,194
���������������������� (27,107) (215,889)
���� 1,369,753 1,274,829
���� (305,117) (312,106)
���� (3,212,093) (3,569,990)
������������������������ (18,321,507) (37,534,582)
�������������������� (8,856) 11,107
������� (30,032) (17,988)
��������� 198,499 18,259
�������� (13,440,154) (32,491,696)
������������������
���������� 381,573 (40,530)
���������������� 2,536,888 (250,540)
������� 353,341 368,474
�������� 3,126,876 (6,706,962)
�������� (275,124) (93,573)
���������������� 6,123,554 (6,723,131)
��������������� (1,106,189) (1,246,262)
����������� 149,440 (131,528)
������������ 112,933 (103,895)
��������� (138,087) (214,401)
���������������� (981,903) (1,696,086)
������������������� 5,141,651 (8,419,217)
������ (8,298,503) (40,910,913)
��������� 16,264,954 16,909,779
������ 369,214 257,410
������ 21,266,219 21,777,114
������ (1,364,445) (1,264,672)
������� (2,244,863) (2,342,364)
���������� 34,291,079 35,337,267
----- End of picture text -----

==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==

������������� ������� ��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

�������

310

������������ ��������

�����������������������

��������

==> picture [448 x 426] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��� �� ��� ��
����������
�������������������������� $ - 1,973
������������������ - 772,908
���������� (6,156,161) (3,686,520)
����������� (4,842,444) (7,305,999)
����������� 12,261 21,103
������� (25,815) (3,916)
��������������� 7,042,208 (1,206,104)
��������� (6,176,525) (3,705,003)
����������� (10,146,476) (15,111,558)
����������
���������� 1,562,821 12,452,539
�������� 6,500,000 900,000
����� 11,381,560 10,483,594
����� (5,950,000) (6,100,000)
������ 4,300,000 3,200,000
������ (7,333,333) (3,933,333)
������������ (2,000,000) 2,100,000
������� (17,346) (81,064)
����������� 4,000,000 -
������ (58,833) -
��������� 22,707 3,978
������ (39,629,893) (40,495,027)
����������� (27,222,317) (21,469,313)
��������������� (31,657) (16,476)
������������ (3,109,371) (1,260,080)
����������� 5,508,330 6,768,410
����������� � ��������� ���������
----- End of picture text -----

==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==

������������� �������

��������

==> picture [39 x 38] intentionally omitted <==

�������

311

南亞塑膠工業股份有限公司 個體財務報告附註 民國一○八年度及一○七年度

( 除另有註明者外,所有金額均以新台幣千元為單位)

一、公司沿革

南亞塑膠工業股份有限公司(以下稱本公司或南亞公司)創立於民國四十七年八月二 十二日,設廠於高雄市,以產銷塑膠加工品、聚酯纖維、化工產品、電子材料等為主,由 於業務發展迅速,歷經多次增資擴展並陸續成立新事業部門,至今已分為塑膠、纖維、化 工、電子材料、工務部等事業部及新港、麥寮分公司,擁有遍佈全台之十大廠區。

二、通過財務報告之日期及程序

本個體財務報告已於民國一○九年三月十八日經董事會通過發布。

三、新發布及修訂準則及解釋之適用

一 ( ) 已採用金融監督管理委員會認可之新發布及修訂後準則及解釋之影響

本公司自民國一○八年起全面採用經金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)認 可並於民國一○八年生效之國際財務報導準則編製個體財務報告。相關新發布、修正 及修訂之準則及解釋彙列如下:

國際會計準則 理事會發布 新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日 國際財務報導準則第 16 號「租賃」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導解釋第 23 號「所得稅務處理之不確定性」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導準則第 9 號之修正「具有負補償之提前還款特性」 2019 年 1 月 1 日 國際會計準則第 19 號之修正「計畫修正、縮減或清償」 2019 年 1 月 1 日 國際會計準則第 28 號之修正「對關聯企業及合資之長期權益」 2019 年 1 月 1 日 國際財務報導準則 2015-2017 週期之年度改善 2019 年 1 月 1 日

除下列項目外,適用上述新認可之國際財務報導準則將不致對個體財務報告造成 重大變動。造成重大變動者之性質及影響說明如下:

  1. 國際財務報導準則第十六號「租賃」

國際財務報導準則第十六號「租賃」(以下簡稱國際財務報導準則第十六號)取 代現行國際會計準則第十七號「租賃」(以下簡稱國際會計準則第十七號)、國際財 務報導解釋第四號「決定一項安排是否包含租賃」(以下簡稱國際財務報導解釋第 四號)、解釋公告第十五號「營業租賃:誘因」及解釋公告第二十七號「評估涉及 租賃之法律形式之交易實質」。

312

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司採修正式追溯法過渡至國際財務報導準則第十六號,相關會計政策變 動之性質及影響說明如下:

(1) 租賃定義

本公司先前係依據國際財務報導解釋第四號於合約開始日判斷一項協議是 否屬或包含租賃。變更會計政策後則係以國際財報導準則第十六號之租賃定義 評估合約是否屬或包含租賃,會計政策詳附註四(十二)。

過渡至國際財務報導準則第十六號時,本公司選擇採用權宜作法豁免評估 初次適用日前之交易是否為租賃,亦即,將先前已辨識為租賃之合約直接適用 國際財務報導準則第十六號之規定。先前已依據國際會計準則第十七號及國際 財務報導解釋第四號辨識非屬租賃之合約則不再重新評估是否為租賃。因此, 國際財務報導準則第十六號所規定之租賃定義僅適用於初次適用日及之後所簽 訂或變更之合約。

(2) 承租人

本公司為承租人之交易,先前係依據租賃合約是否已移轉附屬於標的資產 所有權之幾乎所有風險與報酬評估其分類。於國際財務報導準則第十六號下, 則針對租賃合約於資產負債表上認列使用權資產及租賃負債。

本公司選擇將承租房屋建築之租賃期間為一年內適用短期租賃之認列豁 免。

  • A. 先前於國際會計準則第十七號下分類為營業租賃之合約

  • 過渡時,租賃負債係以剩餘租賃給付現值衡量,並使用初次適用日本公

  • 司增額借款利率折現。使用權資產則以下列金額之一衡量:

  • a. 該使用權資產之帳面金額,如同自開始日已適用國際財務報導準則第十六 號,但使用初次適用日之承租人增額借款利率折現。本公司適用此方式於 其大型不動產租賃;或

  • b. 租賃負債之金額,調整與該租賃有關之所有預付或應付之租賃給付金額。 本公司適用此方式於前述以外之其他所有租賃。

    • 此外,本公司採用以下權宜作法過渡至國際財務報導準則第十六號:
  • a. 針對具有類似特性之租賃組合採用單一折現率。

  • b. 依其於初次適用日前刻依據國際會計準則第三十七號「負債準備、或有負 債及或有資產」有關虧損性合約之評估結果,作為對使用權資產減損評估 之替代方法。

  • c. 針對租賃期間於初次適用日後 12 個月內結束之租賃,適用豁免而不認列使 用權資產及租賃負債。

313

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • d. 不將原始直接成本計入初次適用日之使用權資產衡量中。

  • e. 於租賃合約包含租賃延長或終止選擇權下,決定租賃期間時,採用後見之 明。

(3) 對財務報告之影響

過渡至國際財務報導準則第十六號時,本公司於初次適用日認列使用權資 產及租賃負債之金額均為 114,265 千元。租賃負債係以本公司初次適用日之增額 借款利率將租賃給付折現,所使用之利率其加權平均數為 1.41% 。

107.12.31增額借款利率折現前之營業租賃承諾金額
以108.1.1增額借款利率折現後之金額
於108.1.1認列之租賃負債金額
108.1.1
$ $ 116,104
114,265
114,265

( 二 ) 尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響

依據金管會民國一○八年七月二十九日金管證審字第 1080323028 號令,公開發 行以上公司應自民國一○九年起全面採用經金管會認可並於民國一○九年生效之國 際財務報導準則。相關新發布、修正及修訂之準則及解釋彙列如下:

理事會發布
新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日
國際財務報導準則第3號之修正「業務之定義」 2020年1月1日
國際財務報導準則第9號、國際會計準則第39號及國際財務報導 2020年1月1日
準則第7號之修正「利率指標變革」
國際會計準則第1號及國際會計準則第8號之修正「重大之定 2020年1月1日
義」

本公司評估適用上述新認可之國際財務報導準則,將不致對個體財務報告造成 重大變動。

( 三 ) 金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋

下表彙列國際會計準則理事會(以下簡稱理事會)已發布及修訂但尚未經金管 會認可之準則及解釋。

可之準則及解釋。
理事會發布
新發布/修正/修訂準則及解釋 之生效日
國際財務報導準則第10號及國際會計準則第28號之修正「投資 尚待理事會決
者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」
國際財務報導準則第17號「保險合約」 2021年1月1日
國際會計準則第1號之修正「將負債分類為流動或非流動」 2022年1月1日

314

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

對本公司可能攸關者如下:

發布日 新發布或修訂準則 主要修訂內容 2014.9.11 國際財務報導準則第 10 號及 闡明當投資者將其子公司移轉與關聯 國際會計準則第 28 號之修正 企業或合資時,若所出售或投入之資 「投資者與其關聯企業或合 產構成一項業務,則投資者視為喪失 資間之資產出售或投入」 對業務之控制,應認列所有利益或損 失;若不構成業務,則應依持股比例 計算未實現損益,將部分利益或損失 遞延認列。

本公司現正持續評估上述準則及解釋對本公司財務狀況與經營結果之影響,相 關影響待評估完成時予以揭露。

四、重大會計政策之彙總說明

本個體財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。除附註三有關會計變動之說

明者外,下列會計政策已一致適用於本個體財務報告之所有表達期間。

一 ( ) 遵循聲明

本個體財務報告係依照「證券發行人財務報告編製準則」編製。 ( 二 ) 編製基礎

1. 衡量基礎

除下列資產負債表之重要項目外,本個體財務報告係依歷史成本為基礎編

製:

  • (1) 依公允價值衡量之透過損益按公允價值衡量金融資產;

  • (2) 依公允價值衡量之透過其他綜合損益按公允價值金融資產;及

  • (3) 淨確定福利負債,係依退休基金資產之公允價值減除確定福利義務現值及附註 四(十七)所述之上限影響數衡量。

  • 功能性貨幣及表達貨幣

本公司係以營運所處主要經濟環境之貨幣為其功能性貨幣。本個體財務報告 係以本公司之功能性貨幣,新台幣表達。所有以新台幣表達之財務資訊均以新台 幣千元為單位。

( 三 ) 外 幣

1. 外幣交易

外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日(以 下稱報導日)之外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量 之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣,以歷史成本 衡量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。

315

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益,惟以下情況係認列於其他綜 合損益 :

  • (1) 指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具;

  • (2) 指定為國外營運機構淨投資避險之金融負債於避險有效範圍內;

  • (3) 合格之現金流量避險於避險有效範圍。

2. 國外營運機構

國外營運機構之資產及負債,包括收購時產生之商譽及公允價值調整,係依 報導日之匯率換算為新台幣;收益及費損項目則依當期平均匯率換算為新台幣, 所產生之兌換差額均認列為其他綜合損益。

當處分國外營運機構致喪失控制、共同控制或重大影響時,與該國外營運機 構相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。部分處分含有國外營運機構之子公 司時,相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。部分處分含有國外營 運機構之關聯企業或合資之投資時,相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。

對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目,若尚無清償計畫且不可能於可預 見之未來予以清償時,其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之 一部分而認列為其他綜合損益。

( 四 ) 資產與負債區分流動與非流動之分類標準

符合下列條件之一之資產列為流動資產,非屬流動資產之所有其他資產則列為 非流動資產:

  1. 預期於正常營業週期中實現,或意圖將其出售或消耗者。

  2. 主要為交易目的而持有者。

  3. 預期將於報導期間後十二個月內實現者。

  4. 現金或約當現金,但不包括於報導期間後至少十二個月用以交換、清償負債或受 有其他限制者。

符合下列條件之一之負債列為流動負債,非屬流動負債之所有其他負債則列為 非流動負債:

  1. 預期將於正常營業週期中清償者。

  2. 主要為交易目的而持有者。

  3. 預期將於報導期間後十二個月內到期清償者。

  4. 本公司不能無條件將清償期限延期至報導期間後至少十二個月者。負債之條款可 能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致其清償者,並不影響其分類。

316

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 五 ) 現金及約當現金

現金包括庫存現金及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現金且價值變 動風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持有目的係滿 足短期現金承諾而非投資或其他目的者,列報於約當現金。

(六)金融工具

應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融 負債原始係於本公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價值 衡量之金融資產(除不包含重大財務組成部分之應收帳款外)或金融負債原始係按 公允價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成部 分之應收帳款原始係按交易價格衡量。

1. 金融資產

  • 金融資產之購買或出售符合慣例交易者,本公司對以相同方式分類之金融資

  • 產,其所有購買及出售一致地採交易日或交割日會計處理。

原始認列時金融資產分類為:按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合 損益按公允價值衡量之權益工具投資或透過損益按公允價值衡量之金融資產。本 公司僅於改變管理金融資產之經營模式時,始自下一個報導期間之首日起重分類 所有受影響之金融資產。

(1) 按攤銷後成本衡量之金融資產

金融資產同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量時,係 按攤銷後成本衡量:

  • •係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。

  • •該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。

該等資產後續以原始認列金額加減計採有效利息法計算之累積攤銷數,並 調整任何備抵損失之攤銷後成本衡量。利息收入、外幣兌換損益及減損損失係 認列於損益。除列時,將累積之利益或損失列入損益。

  • (2) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產

  • 債務工具投資同時符合下列條件,且未指定為透過損益按公允價值衡量

  • 時,係透過其他綜合損益按公允價值衡量:

  • •係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。

  • •該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量,完全為支付本金及流通在 外本金金額之利息。

317

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司於原始認列時,可作一不可撤銷之選擇,將非持有供交易之權益工 具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎所 作成。

屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入(除非明顯代表部分投 資成本之回收)係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益且不 重分類至損益。

權益投資之股利收入於本公司有權利收取股利之日認列(通常係除息日)。

(3) 透過損益按公允價值衡量之金融資產

  • 非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資

  • 產,係透過損益按公允價值衡量,包括衍生性金融資產。本公司於原始認列 時,為消除或重大減少會計配比不當,得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量 或透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產,指定為透過損益按公允 價值衡量之金融資產。

該等資產後續按公允價值衡量,其淨利益或損失(包含任何股利及利息收 入)係認列為損益。

(4) 經營模式評估

本公司係以組合層級評估持有金融資產之經營模式之目的,此係最能反映 經營管理方式及提供資料予管理階層之方式,考量資訊包括:

  • •所述之投資組合政策及目標,及該等政策之運作。包括管理階層之策略是否 係著重於賺得合約現金流量、維持特定利息收益率組合、使金融資產之存續 期間與相關負債或預期現金流出之存續期間相配合或藉由出售金融資產實現 現金流量;

  • •經營模式之績效及該經營模式下持有之金融資產如何評估及如何對企業之主 要管理人員報告;

  • •影響經營模式績效(及該經營模式下持有之金融資產)之風險及該風險之管理 方式;

  • •該業務之經理人之薪酬決定方式,例如:該薪酬究係以所管理資產之公允價 值或所收取之合約現金流量;及

  • •以前各期出售金融資產之頻率、金額及時點,以及該等出售之理由及對未來 出售活動之預期。

  • 依上述經營目的,移轉金融資產予第三方之交易若不符合除列條件,則非

  • 屬上述所指之出售,此與本公司繼續認列該資產之目的一致。

  • 持有供交易及以公允價值基礎管理並評估績效之金融資產,係透過損益按

  • 公允價值衡量。

318

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (5) 評估合約現金流量是否完全為支付本金及流通在外本金金額之利息

依評估目的,本金係金融資產於原始認列時之公允價值,利息係由下列對 價組成:貨幣時間價值、與特定期內流通在外本金金額相關之信用風險、其他 基本放款風險與成本及利潤邊際。

評估合約現金流量是否完全為支付本金及流通在外本金金額之利息,本公 司考量金融工具合約條款,包括評估金融資產是否包含一項可改變合約現金流 量時點或金額之合約條款,導致其不符合此條件。於評估時,本公司考量:

  • •任何會改變合約現金流量時點或金額之或有事項;

  • •可能調整合約票面利率之條款,包括變動利率之特性;

  • •提前還款及展延特性;及

  • •本公司之請求權僅限於源自特定資產之現金流量之條款(例如無追索權特 性)。

(6) 金融資產減損

本公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、按攤銷後 成本衡量之金融資產、應收票據及應收帳款、其他應收款、存出保證金及其他 金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列備抵損失。

下列金融資產係按十二個月預期信用損失金額衡量備抵損失,其餘係按存 續期間預期信用損失金額衡量:

  • •判定債務證券於報導日之信用風險低;及

  • •其他債務證券及銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約風 險)自原始認列後未顯著增加。

應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。

存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生 之預期信用損失。

十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內可能違約事項 所產生之預期信用損失(或較短期間,若金融工具之預期存續期間短於十二個月 時)。

衡量預期信用損失之最長期間為本公司暴露於信用風險之最長合約期間。 於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時,本公司考量合理且可佐 證之資訊(無需過度成本或投入即可取得),包括質性及量化資訊,及根據本公 司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。

本公司假設若合約款項於存續期間可能有違約事項之發生,金融資產之信 用風險已顯著增加。

319

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

若借款人不太可能履行其信用義務支付全額款項予本公司時,本公司視為 該金融資產發生違約,並按存續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失以 認列備抵損失。

預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用 損失係按所有現金短收之現值衡量,亦即本公司依據合約可收取之現金流量與 本公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產之有效利率折 現。

於每一報導日本公司評估按攤銷後成本衡量金融資產是否有信用減損。對 金融資產之估計未來現金流量具有不利影響之一項或多項事項已發生時,該金 融資產已信用減損。金融資產已信用減損之證據包括有關下列事項之可觀察資 料:

  • •借款人或發行人之重大財務困難;

  • •違約,諸如延滯或逾期超過一年;

  • •因與借款人之財務困難相關之經濟或合約理由,本公司給予借款人原本不會 考量之讓步;

  • •借款人很有可能會聲請破產或進行其他財務重整;或

  • •由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失。

按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。

當本公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時,係直接減少其金融 資產總帳面金額。本公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之時點 及金額。本公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而,已沖銷之金融資產仍 可強制執行,以符合本公司回收逾期金額之程序。

  • (7) 金融資產之除列

本公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止,或已移轉金融資產且 該資產所有權之幾乎所有之風險及報酬已移轉予其他企業,或既未移轉亦未保 留所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時,始將金融資產 除列。

本公司簽訂移轉金融資產之交易,若保留已移轉資產所有權之所有或幾乎 所有風險及報酬,則仍持續認列於資產負債表。

  1. 金融負債及權益工具

  2. (1) 負債或權益之分類

本公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工 具之定義分類為金融負債或權益。

320

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(2) 金融負債

金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬 持有供交易或於原始認列時指定,則分類為透過損益按公允價值衡量。透過損 益按公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量,且相關淨利益及損失,包括 任何利息費用,係認列於損益。

其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益 。 係認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益

(3) 金融負債之除列

本公司係於合約義務已履行、取消或到期時,除列金融負債。當金融負債 條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異,則除列原金融負債,並以修改 後條款為基礎按公允價值認列新金融負債。

除列金融負債時,其帳面金額與所支付或應支付對價總額(包含任何所移轉 之非現金資產或承擔之負債)間之差額認列為損益。

(4) 金融資產及負債之互抵

金融資產及金融負債僅於本公司目前有法律上有可執行之權利進行互抵及 有意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時,方予以互抵並以淨額表達於 資產負債表。

( 七 ) 存 貨

存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。成本包括使其達可供使用的地點及狀態 所發生之取得、產製或加工成本及其他成本,並採加權平均法計算。製成品及在製 品存貨之成本包括依適當比例按正常產能分攤之製造費用。

淨變現價值係指正常營業下之估計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完 成出售所需之估計成本後之餘額。

( 八 ) 投資關聯企業

關聯企業係指本公司對其財務及營運政策具有重大影響,但非控制或聯合控制

者。

本公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下,原始取得時係依成本 認列,投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨認 之商譽,減除任何累計減損損失。

個體財務報告包括自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止,於進行與本 公司會計政策一致性之調整後,本公司依權益比例認列各該投資關聯企業之損益及 其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響 本公司對其之持股比例時,本公司將所有權益變動按持股比例認列為資本公積。

321

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失,僅在非關係人投資者 對關聯企業之權益範圍內,認列於企業財務報表。

當本公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益 時,即停止認列其損失,而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付 款項之範圍內,認列額外之損失及相關負債。

關聯企業發行新股時,若本公司未按持股比例認購,致使持股比例發生變動, 並因而使投資之股權淨值發生增減時,其增減數調整資本公積及採用權益法之投 資;若此項調整係沖減資本公積,但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不 足時,其差額則借記保留盈餘。惟若屬本公司未按持股比例認購,致使其對關聯企 業之所有權權益減少者,先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額係 按減少比例重分類,其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必 須遵循之基礎相同。

( 九 ) 投資子公司

於編製個體財務報告時,本公司對具控制力之被投資公司係採權益法評價。在 權益法下,個體財務報告當期損益及其他綜合損益與合併基礎編製之財務報告中當 期損益及其他綜合損益歸屬於母公司業主之分攤數相同,且個體財務報告業主權益 與合併基礎編製之財務報告中歸屬於母公司業主之權益相同。

本公司對子公司所有權權益之變動,未導致喪失控制者,作為與業主間之權益 交易處理。

( 十 ) 聯合協議

聯合協議係兩方以上具有聯合控制之協議。聯合協議包括聯合營運及合資,並 具有下列特性: (a) 參與協議者皆受合約協議所約束; (b) 合約協議賦予協議者中,至 少兩方對該協議具有聯合控制。國際財務報導準則第十一號「聯合協議」將聯合控 制定義為合約上同意分享對一協議之控制,其僅於與攸關活動(即對該協議之報酬 有重大影響之活動)有關之決策必須取得分享控制之各方一致同意時方始存在。

聯合營運係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即聯合營運 者)對於與該協議有關之資產具有權利,並對與該協議有關之負債負有義務。聯合 營運者應依特定資產、負債、收入及費用所適用之相關國際財務報導準則,認列及 衡量與其對協議之權益有關之資產及負債(並認列相關收入及費用)。本公司於評 估聯合協議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形式、合約協議之條 款及其他事實與情況。

合資係一項聯合協議,據此對該協議具有聯合控制之各方(即合資者)對於該 協議之淨資產具有權利,而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資 權益認列為一項投資,並依 IAS28 之規定採用權益法處理該投資,除非企業依該準則 之規定豁免適用權益法。有關權益法之會計處理,請參考附註四(九)。

322

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司於評估聯合協議之分類時,考量了該協議之架構、單獨載具之法律形 式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時,本公司將重新評估 所參與之聯合協議類型是否改變。

( 十一 ) 不動產、廠房及設備

1. 認列與衡量

不動產、廠房及設備項目係依成本(包括資本化之借款成本)減累計折舊及 任何累計減損衡量。

不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時,則視為不動產、廠房 及設備之單獨項目(主要組成部分)處理。

不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。

2. 後續成本

後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入本公司時始予以資本化。

  1. 折 舊

折舊係依資產成本減除殘值計算,並採直線法於每一組成部分之估計耐用年 限內認列於損益。

土地不予提列折舊。

當期及比較期間之估計耐用年限如下:

(1) 房屋及建築 25 〜 50 年 (2) 機器及運輸設備 7 〜 15 年 (3) 什項設備 7 〜 15 年

本公司於每一報導日檢視折舊方法、耐用年限及殘值,並於必要時適當調 整。

( 十二 ) 租 賃

一 一 一 租賃(民國 ○八年 月 日開始適用)

1. 租賃之判斷

本公司係於合約成立日評估合約是否係屬或包含租賃,若合約轉讓對已辨認 資產之使用之控制權一段時間以換得對價,則合約係屬或包含租賃。為評估合約 是否係屬租賃,本公司針對以下項目評估:

  • (1) 該合約涉及使用一項已辨認資產,該已辨認資產係於合約中被明確指定或藉由 於可供使用之時被隱含指定,其實體可區分或可代表實質所有產能。若供應者 具有可替換該資產之實質性權利,則該資產並非已辨認資產;且

  • (2) 於整個使用期間具有取得來自使用已辨認資產之幾乎所有經濟效益之權利;且

323

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (3) 於符合下列情況之一時,取得主導已辨認資產之使用之權利:

  • •客戶在整個使用期間具有主導已辨認資產之使用方式及使用目的之權利。

  • •有關該資產之使用方式及使用目的之攸關決策係預先決定,且:

    • –客戶在整個使用期間具有操作該資產之權利,且供應者並無改變該等操作 指示之權利;或

    • –客戶設計該資產之方式已預先決定其整個使用期間之使用方式及使用目 的。

於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時,本公司係以相對單獨價格為基 礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟,於承租土地及建物時,本公司 選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租賃組 成部分處理。

2. 承租人

本公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債,使用權資產係以成本為原 始衡量,該成本包含租賃負債之原始衡量金額,調整租賃開始日或之前支付之任 何租賃給付,並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其所 在地點或標的資產之估計成本,同時減除收取之任何租賃誘因。

使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆 滿時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外,本公司定期評估使用權資產是否發 生減損並處理任何已發生之減損損失,並於租賃負債發生再衡量的情況下配合調 整使用權資產。

租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱 含利率容易確定,則折現率為該利率,若並非容易確定,則使用本公司之增額借 款利率。一般而言,本公司係採用其增額借款利率為折現率。

計入租賃負債衡量之租賃給付包括:

  • (1) 固定給付,包括實質固定給付;

  • (2) 取決於某項指數或費率之變動租賃給付,採用租賃開始日之指數或費率為原始 衡量;

  • (3) 預期支付之殘值保證金額;及

  • (4) 於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰 款。

324

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

租賃負債後續係以有效利息法計提利息,並於發生以下情況時再衡量其金 額:

  • (1) 用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動;

  • (2) 預期支付之殘值保證金額有變動;

  • (3) 標的資產購買選擇權之評估有變動;

  • (4) 對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動,而更改對租賃期間之評估;

  • (5) 租賃標的、範圍或其他條款之修改。

租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動 以及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時,係相對應調整使用權資產 之帳面金額,並於使用權資產之帳面金額減至零時,將剩餘之再衡量金額認列於 損益中。

對於減少租賃範圍之租賃修改,則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃 之部分或全面終止,並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。

本公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項目 表達於資產負債表中。

針對房屋建築之租賃期間為一年內之短期租賃及低價值標的資產租賃,本公 司選擇不認列使用權資產及租賃負債,而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期 間內認列為費用。

3. 出租人

本公司為出租人之交易,係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於標 的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類,若是則分類為融資租賃,否則分類為 營業租賃。於評估時,本公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限之主 要部分等相關特定指標。

若本公司為轉租出租人,則係分別處理主租賃及轉租交易,並以主租賃所產 生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免,則 應將其轉租交易分類為營業租賃。

若協議包含租賃及非租賃組成部分,本公司使用國際財務報導準則第十五號 之規定分攤合約中之對價。

融資租賃下所持有之資產,以租賃投資淨額之金額表達為應收融資租賃款。 因協商與安排營業租賃所產生之原始直接成本,包含於租賃投資淨額內。租賃投 資淨額係以能反映在各期間有固定報酬率之型態,於租賃期間分攤認列為利息收 入。針對營業租賃,本公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列為 租金收入。

325

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

一 一 一 租賃(民國 ○八年 月 日以前適用)

1. 出租人

營業租賃之租賃收益按直線基礎於租賃期間認列為收益。因協商與安排營業 租賃所產生之原始直接成本,加計至租賃資產之帳面金額,並按直線基礎於租賃 期間認列為費用。為達成租賃安排而提供予承租人之誘因總利益於租賃期間內以 直線法認列為租金收入之減少。

或有租賃給付於租賃調整確定時,認列為當期收入。

2. 承租人

營業租賃之租金給付(不包括保險及維護等服務成本)依直線基礎於租賃期間 認列為費用。由出租人提供為達成租賃安排之誘因總利益於租賃期間內以直線法 認列為租金支出之減少。

或有租賃給付於租賃調整確定時,認列為當期費用。

( 十三 ) 技術合作費

1. 技術合作費

本公司取得技術合作費係以成本減除累計攤銷與累計減損衡量之。

2. 後續支出

後續支出僅於可增加相關特定資產之未來經濟效益始予以時資本化。所有其 他支出於發生時認列於損益,包括內部發展之商譽及品牌。

3. 攤 銷

除商譽外,攤銷係依資產成本減除估計殘值計算,並自技術合作費達可供使 用狀態起,依 5~15 年之耐用年限採直線法攤銷,攤銷數認列於損益。

本公司於每一報導日檢視技術合作費之攤銷方法、耐用年限及殘值,並於必 要時適當調整。

( 十四 ) 非金融資產減損

本公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產(除存貨及遞延所得稅資 產外)之帳面金額可能有減損。若有任一跡象存在,則估計該資產之可回收金額。 為減損測試之目的,係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現 金流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。

可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰 高者。於評估使用價值時,估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值,該折現 率應反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。 個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額,則認列減損損失。 減損損失係立即認列於當期損益,且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面 金額,次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。

326

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(十五)收入之認列

收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。本公司係於對商品或勞 務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。本公司依主要收入項目說明如 下:

1. 銷售商品

本公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品已交 付給客戶,客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格,且已無會影響客戶接受該產 品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點,其陳舊過時及損失風險已 移轉予客戶,及客戶已依據銷售合約接受產品,驗收條款已失效,或本公司有客 觀證據認為已滿足所有驗收條件時。

2. 財務組成部分

本公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品或勞 務付款之時間間隔皆不超過一年,因此,本公司不調整交易價格之貨幣時間價 值。

(十六)客戶合約之成本

1. 取得合約之增額成本

  • 本公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本,係將該等成本認列為資

  • 產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會發生

  • 之成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費用,除 非該等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。

本公司採用準則之實務權宜作法,若取得合約之增額成本認列為資產且該資 產之攤銷期間為一年以內,係於該增額成本發生時將其認列為費用。

2. 履行合約之成本

履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號「存

  • 貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第三十八 號「無形資產」),本公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合約直接相 關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源,且預期可回 收時,始將該等成本認列為資產。

一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工或 其他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,以及無法區分究 係與未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本,係於發生時 認列為費用。

327

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 十七 ) 員工福利

1. 確定提撥計畫

確定提撥退休金計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為費用。

2. 確定福利計畫

本公司對確定福利計畫之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當期或以前 期間服務所賺得之未來福利金額折算為現值計算,並減除任何計畫資產之公允價 值。

確定福利義務每年由合格精算師以預計單位福利法精算。當計算結果對本公司 可能有利時,認列資產係以從該計畫退還提撥金或對該計畫減少未來提撥金之形 式可得之任何經濟效益之現值為限。計算經濟效益現值時,係考量任何最低資金 提撥要求。

  • 淨確定福利負債之再衡量數,包含精算損益、計畫資產報酬(不包括利 息),及資產上限影響數之任何變動(不包括利息)係立即認列於其他綜合損 益,並累計於保留盈餘。本公司決定淨確定福利負債(資產)之淨利息費用(收 入),係使用年度報導期間開始時所決定之淨確定福利負債(資產)及折現率。 確定福利計畫之淨利息費用及其他費用係認列於損益。

計畫修正或縮減時,所產生與前期服務成本或縮減利益或損失相關之福利變

動數,係立即認列為損益。本公司於清償發生時,認列確定福利計畫之清償損 益。

3. 短期員工福利

短期員工福利義務係於服務提供時認列為費用。若係因員工過去提供服務而 使本公司負有現時之法定或推定支付義務,且該義務能可靠估計時,將該金額認 列為負債。

( 十八 ) 所得稅

所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損 益之項目相關者外,當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。

當期所得稅包括依據當年度課稅所得(損失)計算之預計應付所得稅或應收退 稅款,及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係按報導日之法 定稅率或實質性立法之稅率衡量預期將支付或收取款項之最佳估計值。

遞延所得稅係就資產及負債於財務報導目的之帳面金額與其課稅基礎之暫時性 差異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅:

  1. 非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債,且於交易當時不影響會計利潤及課 稅所得(損失)者;

  2. 因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異,本公司可控制暫時性 差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者;以及

328

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

3. 商譽之原始認列所產生之應課稅暫時性差異。

  • 遞延所得稅係以預暫時性差異迴轉時之稅率衡量,採用報導日之法定稅率或實

  • 質性立法稅率為基礎。

本公司僅於同時符合下列條件時,始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互

抵:

  1. 有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵;且

  2. 遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體 之一有關;

  3. (1) 同一納稅主體;或

  4. (2) 不同納稅主體,惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所 得稅負債預期清償之每一未來期間,將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清 償,或同時實現資產及清償負債。

對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期,與可減除暫時性差異, 在很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內,認列為遞延所得稅資產。並於每一 報導日予以重評估,就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減;或在 變成很有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。

  • ( 十九 ) 每股盈餘

本公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本每股盈餘。本公司基本每股 盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益,除以當期加權平均流通在外普通 股股數計算之。

( 二十 ) 部門資訊

本公司已於合併財務報告揭露部門資訊,因此個體財務報告不揭露部門資訊。

五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源

  • 管理階層依「證券發行人財務報告編製準則」編製本個體財務報告時,必須作出判

  • 斷、估計及假設,其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金額有所影 響。實際結果可能與估計存有差異。

  • 管理階層持續檢視估計及基本假設,會計估計變動於變動期間及受影響之未來期間

  • 予以認列。

對於假設及估計之不確定性中,該等估計及假設可能導致下一財務年度重大調整風 險,相關資訊如下:

一 ( ) 存貨之評價

  • 由於存貨須以成本與淨變現價值孰低衡量,本公司評估報導日存貨因正常損

  • 耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨 評價主要係依未來特定期間內之產品需求為估計基礎,故可能因產業快速變遷而產 生重大變動。存貨評價估列情形請詳附註六(六)。

329

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (二)本公司之會計政策及揭露包含採用公允價值衡量其金融、非金融資產及負債。本公 司針對公允價值衡量建立相關評價及複核機制。

  • 本公司在衡量其資產和負債時,盡可能使用市場可觀察之輸入值。公允價值之等級

  • 係以評價技術使用之輸入值為依據歸類如下:

  • (1) 第一級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。

  • (2) 第二級:除包含於第一級之公開報價外,資產或負債之輸入參數係直接(即價格) 或間接(即由價格推導而得)可觀察。

  • (3) 第三級:資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。 若發生公允價值各等級間之移轉事項或情況,本公司係於報導日認列該移轉。 衡量公允價值所採用假設之相關資訊請詳附註六(廿二),金融工具。

六、重要會計項目之說明

一 ( ) 現金及約當現金

現 金
銀行存款
定期存款
現金及約當現金
108.12.31
107.12.31
$ 245
96
2,398,714
3,664,254
-
1,843,980
$
2,398,959
5,508,330

本公司金融資產及負債之利率風險及敏感度分析之揭露請詳附註六 ( 廿二 ) 。 ( 二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產

(二)透過損益按公允價值衡量之金融資產
108.12.31 107.12.31
指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產:
國內外基金 $ 4,044,356 4,017,249
按公允價值再衡量認列於損益之金額請詳附註六(廿一)。
(三)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-流動
108.12.31 107.12.31
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具:
國內上市公司股票 $ 41,715,821 44,528,667
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-非流動
108.12.31 107.12.31
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具:
國內外公司股票 $ 10,843,196 11,132,158

330

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

1. 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資

  • (1) 本公司持有該等權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有,故已 指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量。

  • (2) 本公司民國一○八年度及一○七年度未處分策略性投資,於該期間累積利益及 損失未在權益內作任何移轉。

  • 信用風險及市場風險資訊請詳附註六(廿二)。

  • 上述金融資產作為長期借款及融資額度擔保之明細,請詳附註八。

( 四 ) 應收票據、應收帳款及其他應收款

應收票據—因營業而發生
應收帳款
催收款
減:備抵損失
108.12.31
107.12.31
$ 2,051,902
2,432,508
16,096,019
18,813,719
4,555
6,550
(92,158)
(92,158)
$
18,060,318
21,160,619

本公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日針對所有應收票據及應收帳款 採用簡化作法估計預期信用損失,亦即使用存續期間預期信用損失衡量,為此衡量 目的,該等應收票據及應收帳款係按代表客戶依據合約條款支付所有到期金額能力 之共同信用風險特性予以分組,並以前瞻性考量按特定期間歷史及現實資訊所建立 之損失率,以估計應收票據及應收帳款之備抵損失均為 92,158 千元,預期損失率小 於 1% 。

本公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日應收票據及應收帳款以預期信 用損失分析之帳齡如下:

逾期1~3個月
逾期3~6個月
逾期6~12個月
一年以上
108.12.31
107.12.31
$ 35,370
69,756
12,070
16,198
2,965
4,890
7,621
8,572
$
58,026
99,416

本公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下:

期初餘額
認列之減損損失
期末餘額
108年度
107年度
$ 92,158
86,533
-
5,625
$
92,158
92,158

331

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

民國一○八年及一○七年十二月三十一日應收票據及帳款中,屬逾期未兌現或 發生糾葛或正訴訟中之款項分別為 4,555 千元及 6,550 千元,均已重分類至非流動資產 「催收款項」科目項下,並已全額提列相關之備抵減損損失。

本公司與金融機構簽訂無追索權之「應收帳款債權承購暨融資合約書」。依合 約之規定,除商業糾紛(例如銷貨退回或折讓)外,其餘款項於應收帳款到期日後仍 未收款者,由金融機構支付本公司已讓售之應收帳款淨額。本公司民國一○八年及 一○七年十二月三十一日應收帳款讓售情形如下:

金像電子(股)公司
金像電子(股)公司
108.12.31 108.12.31
應收帳款
讓售對象
應收帳款
讓售餘額
預支價金
金 額
應收帳款
讓售額度

69,693
-
100,000
107.12.31
玉山銀行 $
應收帳款
讓售對象
應收帳款
讓售餘額

33,704
預支價金
金 額
應收帳款
讓售額度
-
100,000
玉山銀行 $

( 五 ) 其他應收款

其他應收款-其他
其他應收款-資金貸與關係企業
減:備抵損失
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 928,677
1,346,114
5,640,819
12,683,027
-
-
$
6,569,496
14,029,141

其他應收款為信用風險較低之金融資產,因此按十二個月預期信用損失金額衡 量該期間之備抵損失。

( 六 ) 存 貨

民國一○八年及一○七年十二月三十一日存貨科目餘額內容如下:

製成品
在製品
在製機件
原 料
物 料
託外加工料
寄外存品
在途存貨(原物料)
存貨淨額
108.12.31
107.12.31
$ 6,183,288
8,276,355
5,005,165
6,582,025
4,788,355
3,955,613
5,141,749
6,270,672
807
669
174,917
206,046
13,943
1,013
478,996
312,757
$
21,787,220
25,605,150

332

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

銷貨成本明細表如下:
存貨出售轉列
存貨跌價損失(回升利益)
未分攤製造費用
108年度
107年度
$ 137,443,958
158,335,071
(227,666)
300,047
3,679,605
2,548,775
$
140,895,897
161,183,893

截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日,本公司之存貨均未有提供作質 押擔保之情形。

( 七 ) 採用權益法之投資

本公司於報導日採用權益法之投資列示如下:

子 公 司
關聯企業
108.12.31
107.12.31
$ 173,906,675
173,901,499
160,321,830
165,340,207
$
334,228,505
339,241,706

1. 子公司

本公司民國一○八年度及一○七年度所享有子公司損益之份額如下:

本公司所享有子公司本期淨利之份額 108年度
107年度

6,356,723
11,326,244
$

本公司於民國一○八年四月及十月參與子公司南亞塑膠工業(香港)股份有限 公司之現金增資,總投資金額為美金 77,000 千元(折合新台幣 2,378,838 千元)及 63,000 千元(折合新台幣 1,929,753 千元)。

本公司於民國一○七年四月參與子公司南亞國際(開曼)有限公司之現金增 資,總投資金額美金 57,161 千元(折合新台幣 1,676,070 千元)。

其餘相關資訊請參閱民國一○八年度合併財務報告。

2. 關聯企業

本公司民國一○八年度及一○七年度所享有關聯企業損益之份額彙總如下:

108 年度 107 年度 本公司所享有關聯企業本期淨利之份額 $ 11,964,784 26,208,338

  • (1) 上述關聯企業係依同期間經會計師查核之財務報告認列。

  • (2) 投資於國外公司之款項已分別依民國一○八年及一○七年十二月三十一日之匯 率計算未實現兌換損益,並列為綜合損益之調整。

  • (3) 本公司對採權益法評價之被投資公司因順流交易所產生之未實現銷貨毛利作為 採用權益法之投資及營業毛利之減項,已實現銷貨毛利則做為營業毛利之加 項。交易明細情形請詳附註七。

333

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (4) 本公司於民國一○八年三月、八月及十二月參與 FG Inc. 、台塑資源股份有限公 司及台塑合成橡膠工業股份有限公司之現金增資,總投資額為美金 7,500 千元(折 合新台幣 231,570 千元)、新台幣 1,570,000 千元及新台幣 46,000 千元。

  • (5) 本公司於民國一○七年十月參與台塑合成橡膠工業(香港)有限公司之現金增 資,總投資金額為美金 65,000 千元(折合新台幣 2,010,450 千元)。

  • (6) 本公司採用權益法之關聯企業屬個別不重大者,其彙總財務資訊如下,該等財 務資訊係於本公司之個體財務報告中所包含之金額:

108.12.31
107.12.31

160,321,830
165,340,207
$

對個別不重大關聯企業之權益之期末彙總帳面金額 $

歸屬於本公司之份額:
本期淨利
其他綜合損益
綜合損益總額
108年度
107年度
$ 11,964,784
26,208,338
(1,741,168)
(2,994,412
$
10,223,616
23,213,926

3. 擔 保

  • 民國一○八年及一○七年十二月三十一日之採用權益法之投資提供予各金融

  • 機構或法院作為借款保證之擔保品者,請詳附註八。

( 八 ) 不動產、廠房及設備

本公司民國一○八年度及一○七年度不動產、廠房及設備之成本、折舊及減損 損失變動明細如下:

成本或認定成本:
民國108年1月1日餘額
增 添
處 分
本期重分類
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
增 添
處 分
本期重分類
民國107年12月31日餘額
土 地
$ 13,337,724
-
-
-
$
13,337,724
$ 9,723,999
3,613,725
-
-
$
13,337,724
房 屋
及建築
30,485,242
-
-
110,011
30,595,253
29,482,761
1,151,296
(148,815)
-
30,485,242
機器設備
167,019,428
-
(728,957)
6,551,321
172,841,792
162,300,821
-
(1,756,375)
6,474,982
167,019,428
運輸交通
設 備
1,021,680
-
(32,137)
32,891
1,022,434
1,026,845
-
(28,588)
23,423
1,021,680
什項設備
3,759,966
-
(178,250)
558,053
4,139,769
3,530,943
-
(97,865)
326,888
3,759,966
未完工程
總 計
5,671,977
221,296,017
4,842,444
4,842,444
-
(939,344)
(2,628,306)
4,623,970
7,886,115
229,823,087
6,293,836
212,359,205
2,540,978
7,305,999
-
(2,031,643)
(3,162,837)
3,662,456
5,671,977
221,296,017

334

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

折舊及減損損失:
民國108年1月1日餘額
本年度折舊
處 分
本期重分類
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
本年度折舊
處 分
本期重分類
民國107年12月31日餘額
帳面價值:
民國108年12月31日
民國107年12月31日
土 地
$ -
-
-
-
$
-
$ -
-
-
-
$
-
$
13,337,724
$
13,337,724
房 屋
及建築
18,730,805
788,819
-
-
19,519,624
18,027,652
822,246
(119,093)
-
18,730,805
11,075,629
11,754,437
機器設備
139,613,668
4,856,548
(725,759)
125
143,744,582
136,078,625
5,288,965
(1,753,887)
(35)
139,613,668
29,097,210
27,405,760
運輸交通
設 備
941,893
20,782
(32,137)
-
930,538
951,476
19,005
(28,588)
-
941,893
91,896
79,787
什項設備
2,716,908
263,582
(178,043)
(134)
2,802,313
2,590,509
224,254
(97,865)
10
2,716,908
1,337,456
1,043,058
未完工程
總 計
-
162,003,274
-
5,929,731
-
(935,939)
-
(9)
-
166,997,057
-
157,648,262
-
6,354,470
-
(1,999,433)
-
(25)
-
162,003,274
7,886,115
62,826,030
5,671,977
59,292,743

1. 擔 保

截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日已作為長期借款及融資額度擔 保之明細,請詳附註八。

2. 建造中之財產、廠房及設備

本公司民國一○八年度及一○七年度固定資產在購建期間,為支付該項資產 成本所必須負擔資本化之利息分別為 63,061 千元及 59,705 千元,資本化之利率分別 為 1.303%~1.410% 及 1.405%~1.507% 。

( 九 ) 使用權資產

本公司承租土地、房屋及建築等之成本及折舊,其變動明細如下:

使用權資產成本:
民國108年1月1日餘額
追溯適用IFRS16之影響數
增 添
減 少
民國108年12月31日餘額
土 地
$ -
5,356
2,270
(272)
$
7,354
房 屋
及 建 築
總 計
-
-
108,909
114,265
71,043
73,313
-
(272)
179,952
187,306

335

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

使用權資產之折舊及減損損失:
民國108年1月1日餘額
提列折舊
減 少
民國108年12月31日餘額
帳面價值:
民國108年12月31日
(十)應付短期票券
應付短期票券
應付短期票券折價
合 計
利率區間
(十一)短期借款
無擔保銀行短期借款
利率區間

房 屋
及 建 築
總 計

-
-
1,655
58,049
59,704
(272)
-
(272)
1,383
58,049
59,432
5,971
121,903
127,874
108.12.31
107.12.31
$ 15,400,000
8,900,000
(7,205)
(2,253)
$
15,392,795
8,897,747
0.532%~0.695%
0.36%~0.75%
108.12.31
107.12.31

22,443,300
20,880,900
0.67%~0.98%
0.74%~1.10%
$ -
$
$


$
$

本公司短期借款於民國一○八年度及一○七年度無重大買回或償還之情形,發 行之金額分別為 1,562,821 千元及 12,452,539 千元,無重大發行之情形。利息費用請詳 附註六(廿一)。

( 十二 ) 長期借款

本公司長期借款之明細、條件與條款如下:

擔保銀行長期借款
無擔保銀行長期借款
應付商業本票
減:一年內到期部分
合 計
108.12.31
利率區間
到期年度
金 額
0.9900%~1.6316%
109~110
$ 4,000,000
0.9456%~1.0920%
109~111
4,300,000
0.57%~0.842%
109
5,096,417
(3,333,333)
$
10,063,084
幣別 利率區間
新台幣
新台幣
新台幣
新台幣
0.9900%~1.6316%
0.9456%~1.0920%
0.57%~0.842%

336

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

擔保銀行長期借款
無擔保銀行長期借款
應付商業本票
減:一年內到期部分
合 計
107.12.31
利率區間
到期年度
金 額
1.6316%
107~110
$ 3,333,333
0.98%~1.09%
108~109
8,000,000
0.44%~0.84%
108~109
7,096,550
(6,133,333)
$
12,296,550
幣別 利率區間
新台幣
新台幣
新台幣
新台幣
1.6316%
0.98%~1.09%
0.44%~0.84%

有關本公司利率、外幣及流動性風險之暴險資訊,請詳附註六 ( 廿二 ) 。

  1. 本公司長期借款於民國一○八年度及一○七年度發行之金額分別為 4,300,000 千元 及 3,200,000 千元,償還之金額分別為 7,333,333 千元及 3,933,333 千元。利息費用請 詳附註六(廿一)。

2. 銀行借款之擔保品

本公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形,請詳附註八。

3. 擔保銀行借款

本公司為籌措轉投資國內外事業、興(擴)建廠房及其附屬設備、購置機器設 備及其附屬設備暨償還既有金融負債所需資金,已於民國一○二年十一月十四日 與臺灣銀行等聯貸銀行團簽約洽借各項貸款,內容如下:

  • (1) 額度:新台幣 60 億元。

  • (2) 利率:依與各銀行之協議計息。

  • (3) 期限:七年(含寬限期 3 年)。

  • (4) 擔保品:提供本貸款案下所購置之土地作為擔保,設定抵押。

  • (5) 該合約之限制條件,包含合併公司會計師查核簽證之年度合併財務報告之財務 比率應符合規定,如未達規定,應依授信合約停止動用授信額度或應立即清償 已動用之各項貸款,其財務比率規定如下:

  • 流動比率(流動資產總額/流動負債總額):不得低於百分之一百。

  • 負債比率(負債總額/淨值):不得高於百分之一百五十。

    • 上列貸款額度截至民國一○八年十二月三十一日止已動用新台幣 6,000,000 千

元。

( 十三 ) 應付公司債

國內無擔保不可轉換公司債
減:公司債發行費用
減:一年內到期之公司債
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 64,050,000
58,600,000
(71,339)
(68,545)
(4,647,875)
(5,946,931)
$
59,330,786
52,584,524

337

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司民國一○八年十二月三十一日國內公司債發行條件說明如下:

發行總額
期末餘額
一年內到期
發行日
發行期限
票面利率
債息基準日
償還情形
101
第三期
國內無擔
保公司債
102
第一期
國內無擔
保公司債
102
第二期
國內無擔
保公司債
103
第一期
103
第二期
國內無擔
國內無擔
保公司債
保公司債
NT$10,000,000
NT$5,000,000
9,983,992
1,498,875
-
-
103.06.24
103.11.11
14年及15年
5年及10年
2.04%
1.45%及1.93%
6月24日
11月11日
第14、15年
各償還1/2
第4、5年及
第9、10年
各償還1/2
NT$6,000,000
4,798,532
1,199,633
102.02.25
7年及10年
1.36%及1.50%
2月25日
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
NT$9,600,000
949,599
949,599
102.08.05
4年、5年及7年
1.40%、1.45%及
1.55%
8月5日
第3、4年及
第4、5年及
第6、7年
各償還1/2
NT$10,400,000
10,388,631
-
102.12.18
10年及12年
1.98%及2.08%
12月18日
第9、10年及
第11、12年
各償還1/2
發行總額
期末餘額
一年內到期
發行日
發行期限
票面利率
債息基準日
償還情形
105
第一期
國內無擔
保公司債
106
第一期
國內無擔
保公司債
107
第一期
國內無擔
保公司債
108
第一期
108
第二期
國內無擔
國內無擔
保公司債
保公司債
NT$6,300,000
NT$5,100,000
6,290,742
5,092,009
-
-
108.06.17
108.10.15
5年、7年及10年
5年、7年及10年
0.74%、0.82%及
0.91%
0.71%、0.75%
及0.84%
6月17日
10月15日
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2
NT$5,000,000
4,997,286
2,498,643
105.08.16
5年
0.68%
8月16日
第4、5年
各償還1/2
NT$9,500,000
9,491,847
-
106.07.10
5年及7年
1.03%及1.25%
7月10日
第4、5年及
第6、7年
各償還1/2
NT$10,500,000
10,487,148
-
107.09.06
5年、7年及10年
0.83%、0.91%
及1.07%
9月6日
第4、5年、
第6、7年及
第9、10年
各償還1/2

( 十四 ) 租賃負債

本公司租賃負債之帳面金額如下:

流 動 非流動

108.12.31 $ 59,288 $ 69,457

到期分析請詳附註六(廿二)金融工具。

認列於損益之金額如下:

租賃負債之利息費用 短期租賃之費用

108 年度 $ 2,248 $ 12,790

338

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

認列於現金流量表之金額如下:

租賃之現金流出總額

108 年度 $ 73,871

1. 土地、房屋及建築之租賃

本公司民國一○八年十二月三十日承租土地、房屋及建築作為辦公處所及廠 房,土地之租賃期間通常為1至 17 年、辦公處所之租賃期間通常為 2 至 20 年,廠房 則為 2 年,部份租賃包含在租賃期間屆滿時得延長與原合約相同期間之選擇權。

部份合約約定由本公司墊付出租人與不動產相關之稅負及保險支出,該等費 用通常係每年發生一次。

本公司預期未來年度所支付之固定及變動租金給付比例大致與本期一致。

2. 其他租賃

本公司承租房屋建築之租賃期間為一年內,該等租賃為短期,本公司選擇適 用豁免認列規定而不認列其相關使用權資產及租賃負債。

( 十五 ) 員工福利

1. 確定福利計畫

本公司確定福利義務現值與計畫資產公允價值之調節如下:

確定福利義務之現值
計畫資產之公允價值
淨確定福利負債
108.12.31
107.12.31
$ 27,140,150
27,760,041
(7,716,018)
(8,163,421)
$
19,424,132
19,596,620

本公司之確定福利計畫提撥至台灣銀行之勞工退休準備金專戶。適用勞動基 準法之每位員工之退休支付,係依據服務年資所獲得之基數及其退休前六個月之 平均薪資計算。

(1) 計畫資產組成

本公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部勞動基金運用局 ( 以下簡稱 勞動基金局 ) 統籌管理,依「勞工退休基金收支保管及運用辦法」規定,基金之 運用,其每年決算分配之最低收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計 算之收益。

截至報導日,本公司之台灣銀行勞工退休準備金專戶餘額計 7,764,729 千 元。勞工退休基金資產運用之資料包括基金收益率以及基金資產配置,請詳勞 動部勞動基金運用局網站公布之資訊。

339

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(2) 確定福利義務現值之變動

本公司民國一○八年度及一○七年度確定福利義務現值變動如下:

1月1日確定福利義務
當期服務成本及利息
淨確定福利負債再衡量數
-經驗調整
計畫支付之福利
由關係企業員工轉入
12月31日確定福利義務
108年度
107年度
$ 27,760,041
27,829,507
658,029
669,298
297,227
733,228
(1,583,581)
(1,484,214)
8,434
12,222
$
27,140,150
27,760,041

(3) 計畫資產公允價值之變動

本公司民國一○八年度及一○七年度確定福利計畫資產公允價值之變動如 下:

1月1日計畫資產之公允價值
利息收入
淨確定福利負債再衡量數
-計畫資產報酬(不含當期利息)
已提撥至計畫之金額
計畫已支付之福利
12月31日計畫資產之公允價值
108年度
107年度
$ 8,163,421
8,601,387
97,717
102,419
331,628
150,327
293,315
301,126
(1,170,063)
(991,838)
$
7,716,018
8,163,421

(4) 認列為損益之費用

本公司民國一○八年度及一○七年度列報為費用之明細如下:

當期服務成本
淨確定福利負債之淨利息
營業成本
推銷費用
管理費用
108年度
107年度
$ 317,276
328,413
243,036
238,466
$
560,312
566,879
108年度
107年度
$ 432,688
436,303
20,830
21,788
106,794
108,788
$
560,312
566,879

340

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(5) 認列為其他綜合損益之淨確定福利負債之再衡量數

本公司累計認列於其他綜合損益之淨確定福利負債之稅前再衡量數如下:

1月1日累積餘額
本期認列
12月31日累積餘額
108年度
107年度
$ (5,461,051)
(4,878,150)
34,401
(582,901)
$
(5,426,650)
(5,461,051)

(6) 精算假設

本公司於報導日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如下:

折現率
未來薪資增加
108.12.31
107.12.31
%
1.00
%
1.25
%
2.85
%
2.85

本公司預計於民國一○八年度報導日後之一年內支付予確定福利計畫之提 撥金額為 293,231 千元。

確定福利計畫之加權平均存續期間為 8.8 年。

(7) 敏感度分析

民國一○八年及一○七年十二月三十一日當採用之主要精算假設變動對確 定福利義務現值之影響如下:

108年12月31日
折現率(變動0.25%)
未來薪資增加(變動1.00%)
107年12月31日
折現率(變動0.25%)
未來薪資增加(變動1.00%)
對確定福利義務之影響
調增
調減
$ (418,103)
433,712
1,859,641
(1,643,891)
(477,456)
496,477
2,133,518
(1,866,790)

上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影

響。實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表 之淨確定福利負債所採用的方法一致。

本期編製敏感度分析所使用之方法與假設與前期相同。

2. 確定提撥計畫

本公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定,依勞工每月工資 6% 之提 繳率,提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶。在此計畫下本公司提撥固定金 額至勞工保險局後,即無支付額外金額之法定或推定義務。

本公司民國一○八年度及一○七年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用分 別為 301,776 千元及 288,938 千元,已提撥至勞工保險局。

341

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 十六 ) 所得稅

1. 所得稅費用

本公司民國一○八年度及一○七年度之所得稅費用明細如下:

當期所得稅費用
當期產生
$ 調整前期之當期所得稅
遞延所得稅費用
暫時性差異之發生及迴轉
以前年度之調整
所得稅費用
$
108年度
107年度

976,213
2,563,282
(58,659)
(42,455)
569,780
2,518,785
-
35,059

1,487,334
5,074,671

本公司民國一○八年度及一○七年度認列於其他綜合損益之下的所得稅(費 用)利益明細如下:

108年度 107年度
不重分類至損益之項目:
確定福利計畫之再衡量數 $ (6,880) 262,925
後續可能重分類至損益之項目:
國外營運機構財務報表換算之兌換差額 $ - (135,016)
本公司民國一○八年度及一○七年度之所得稅費用與稅前淨利之關係調節如
下:
稅前淨利

依本公司所在地國內稅率計算之所得稅

外國轄區稅率差異影響數
股利收入
所得稅稅率變動
未認列遞延所得稅資產之當期課稅損失
免稅所得
提列國外關聯企業及合資公司投資收益所得稅
權益法評價被投資公司投資收益
財稅差及核定差
未分配盈餘加徵
其 他
所得稅費用
108年度
107年度
$
24,563,457
57,820,692
$ 4,912,691
11,564,138
162,493
466,284
(642,419)
(713,998)
-
(572,798)
-
36,659
(5,421)
(43,177)
25,374
112,310
(3,340,943)
(6,489,688)
(58,659)
(7,396)
391,303
697,337
42,915
25,000
$
1,487,334
5,074,671

342

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

2. 遞延所得稅資產及負債

(1) 未認列遞延所得稅資產

本公司未認列為遞延所得稅資產之項目如下:

可減除暫時性差異 108.12.31
107.12.31

-
36,659
$

(2) 已認列之遞延所得稅資產及負債

民國一○八年度及一○七年度遞延所得稅資產及負債之變動如下: 遞延所得稅負債:

民國108年1月1日
借記(貸記)損益表
民國108年12月31日
民國107年1月1日
借記(貸記)損益表
民國107年12月31日
權益法認列
國外公司
投資收益
權益法認列
國外公司
投資收益
$ 10,984,786
495,508
$
11,480,294
$ 9,292,780
1,692,006
$
10,984,786
10,984,786

遞延所得稅資產:

民國108年1月1日
(借記)貸記損益表
(借記)貸記其他綜合損益
民國108年12月31日
民國107年1月1日
(借記)貸記損益表
(借記)貸記其他綜合損益
民國107年12月31日
投資抵減
$ -
-
-
$
-
$ 17,818
(17,818)
-
$
-
確定福
利計劃
3,919,324
(27,617)
(6,880)
3,884,827
3,268,780
387,619
262,925
3,919,324
閒置產能
78,039
223
-
78,262
33,319
44,720
-
78,039
虧損扣抵
-
-
-
-
1,354,361
(1,354,361)
-
-
其他
合計
63,373
4,060,736
(46,878)
(74,272)
-
(6,880)
16,495
3,979,584
120,387
4,794,665
78,002
(861,838)
(135,016)
127,909
63,373
4,060,736

3. 所得稅核定情形

本公司營利事業所得稅結算申報已奉稽徵機關核定至民國一○六年度。

343

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 十七 ) 資本及其他權益

本公司截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日,額定股本及實收股本總 額皆為 79,308,216 千元,股數皆為 7,930,822 千股,每股 10 元,全部上市。

1. 資本公積

本公司民國一○八年及一○七年十二月三十一日之資本公積內容如下:

海外公司債轉換
合併台灣可塑劑公司利得
其 他
合 計
108.12.31
107.12.31
$ 8,997,136
8,997,136
74,474
74,474
17,546,224
17,600,509
$
26,617,834
26,672,119

依公司法規定,資本公積需優先填補虧損後,始得按股東原有股份之比例 以已實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積,包括超過 票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證 券處理準則規定,得撥充資本之資本公積,每年撥充之合計金額,不得超過實 收資本額百分之十。

2. 保留盈餘

(1) 法定盈餘公積

依公司法規定,公司應就稅後純益提撥百分之十為法定盈餘公積,直至與 資本總額相等為止。公司無虧損時,得經股東會決議,以法定盈餘公積發給新 股或現金,惟以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。

(2) 特別盈餘公積

依本公司於首次採用金管會認可之國際財務報導準則時,因選擇適用國際 財務報導準則第一號「首次採用國際財務報導準則」豁免項目,帳列股東權益 項下之未實現重估增值及累積換算調整數(利益)而增加保留盈餘之金額為 6,277,052 千元,依金管會民國 101 年 4 月 6 日金管證發字第 1010012865 號令規定須 提列相同數額之特別盈餘公積,並於使用、處分或重分類相關資產時,得就原 提列特別盈餘公積之比列予以迴轉分派盈餘,惟該提列數額超過因轉換採用國 際財務報導準則產生之保留盈餘增加數,故依規定得僅就保留盈餘增加數 6,243,060 千元予以提列。截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日,該項 特別盈餘公積餘額分別為 6,128,451 千元及 6,129,884 千元。

344

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

又依上段所述函令規定,本公司於分派可分配盈餘時,就當年度發生之帳 列其他股東權益減項淨額與上段所提列特別盈餘公積餘額之差額,自當期損益 與前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積;屬前期累積之其他股東權益減項金 額,則自前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減 項數額有迴轉時,得就迴轉部份分派盈餘。

(3) 盈餘分配

依本公司章程規定,本公司年度總決算時有盈餘,應先提繳稅款,彌補累 積虧損,再提列百分之十為法定盈餘公積,並於必要時得酌提特別盈餘公積, 次提股息,當年度如尚有盈餘,併同以前年度累積未分配盈餘,由董事會擬具 股東紅利分配案,提請股東常會決議分配之。前項特別盈餘公積包含:因特殊 用途所提列之盈餘公積、依權益法認列之投資收益及因金融商品交易認列之淨 評價收益,惟其累積數減少時,應同額調減特別盈餘公積,並以本項已提列數 為限,及其他依法令規定提列之特別盈餘公積。

本公司所營業事業屬成熟期產業,每年獲利相當穩定,股利政策採現金股 利、盈餘轉增資及資本公積轉增資三種方式搭配發放,就當年度可分配盈餘扣 除法定盈餘公積及特別盈餘公積後,至少分配百分之五十以上,並以發放現金 股利為優先,盈餘轉增資及資本公積轉增資合計之比例,不得超過當年全部股 利之百分之五十。

本公司民國一○八年六月十二日股東常會決議民國一○七年度盈餘分配案 及民國一○七年六月十九日股東常會決議民國一○六年度盈餘分配案,有關分 派予業主之股利如下:

普通股每股股利(元)
現金
股票(依面額計價)
107年度
106年度
$ 5.00
5.10
-
-
$
5.00
5.10

上述民國一○七年度及一○六年度實際盈餘分派情形與本公司董事會決議 並無差異,相關資訊可至公開資訊觀測站等管道查詢之。

345

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

3. 其他權益(稅後淨額)

民國108年1月1日餘額
採用權益法之關聯企業及子公司之換算差額
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
未實現(損)益
採用權益法之關聯企業及子公司之透過其他綜
合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損
益之份額
採權益法認列關聯企業及子公司現金流量避險之份額
民國108年12月31日餘額
民國107年1月1日餘額
追溯適用新準則之調整數
民國107年1月1日重編後餘額
採用權益法之關聯企業及子公司之換算差額
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
未實現(損)益
採用權益法之關聯企業及子公司之透過其他綜
合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損
益之份額
採權益法認列關聯企業及子公司現金流量避險之份額
民國107年12月31日餘額
國外營運機構
財務報
表換算之
兌換差額
$ (5,705,296)
(5,866,135)
-
-
-
$
(11,571,431)
國外營運機構
財務報
表換算之
兌換差額
$ (6,026,197)
-
(6,026,197)
320,901
-
-
-
$
(5,705,296)
透過其他綜
合損益按公
允價值衡量
之金融資產
未實現損益
54,624,319
-
(3,101,808)
(5,411,023)
-
46,111,488
透過其他綜
合損益按公
允價值衡量
之金融資產
未實現損益
-
61,239,238
61,239,238
-
(1,513,062)
(5,101,857)
-
54,624,319
避險工具
之損益
(15,181)
-
-
-
15,812
631
備供出
售投資
47,691,196
(47,691,196)
-
-
-
-
-
-
合 計
48,903,842
(5,866,135)
(3,101,808)
(5,411,023)
15,812
34,540,688
現金流量
避 險
7,729
(7,729)
-
-
-
-
-
-
避險工具
之損益
合 計
-
41,672,728
7,729
13,548,042
7,729
55,220,770
-
320,901
-
(1,513,062)
-
(5,101,857)
(22,910)
(22,910)
(15,181)
48,903,842

( 十八 ) 每股盈餘

1. 基本每股盈餘

民國一○八年度及一○七年度本公司基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股 權益持有人之淨利分別為 23,076,123 千元及 52,746,021 千元,及普通股加權平均流 通在外股數均為 7,930,822 千股為基礎計算之,相關計算如下:

(1) 歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利

歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利

108年度
107年度

23,076,123
52,746,021
$

(2) 普通股加權平均流通在外股數

1 月 1 日已發行普通股(同 12 月 31 日普通股加權 平均流通在外股數)

108 年度 107 年度 7,930,822 7,930,822

346

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 十九 ) 客戶合約之收入

主要產品
軟 布
硬 布
硬 管
可 塑 劑
丙二 酚
乙二 醇
銅箔基板
環氧樹脂
聚 酯 棉
聚 酯 粒
長 纖
工程及配電盤
其 他
主要產品
軟 布
硬 布
硬 管
可 塑 劑
丙二 酚
乙二 醇
銅箔基板
環氧樹脂
聚 酯 棉
聚 酯 粒
長 纖
工程及配電盤
其 他
108年度 108年度
塑膠
產業
$ 3,540,253
3,571,701
4,328,463
-
-
-
-
-
-
-
-
-
14,900,186
$
26,340,603
化工
產業
-
-
-
8,033,180
10,538,314
25,064,611
-
-
-
-
-
-
15,427,668
59,063,773
電子
產業
聚酯
產業
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12,369,984
-
13,205,639
-
-
4,226,708
-
5,415,426
-
10,653,668
-
-
11,860,046
5,734,443
37,435,669
26,030,245
107年度
其他
產業
合 計
-
3,540,253
-
3,571,701
-
4,328,463
-
8,033,180
-
10,538,314
-
25,064,611
-
12,369,984
-
13,205,639
-
4,226,708
-
5,415,426
-
10,653,668
5,357,299
5,357,299
572,199
48,494,542
5,929,498
154,799,788
化工
產業
-
-
-
9,314,544
15,486,085
37,729,350
-
-
-
-
-
-
19,807,266
82,337,245
電子
產業
-
-
-
-
-
-
14,131,008
13,883,654
-
-
-
-
12,468,338
40,483,000
聚酯
產業
-
-
-
-
-
-
-
-
4,910,005
7,797,077
12,377,992
-
6,119,522
31,204,596
其他
產業
合 計
-
3,816,661
-
3,796,990
-
4,367,640
-
9,314,544
-
15,486,085
-
37,729,350
-
14,131,008
-
13,883,654
-
4,910,005
-
7,797,077
-
12,377,992
6,307,507
6,307,507
666,468
54,991,452
6,973,975
188,909,965

347

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 二十 ) 員工酬勞

依本公司章程規定,年度如有獲利,應按當年度扣除員工酬勞前之稅前利益提 撥 0.05 %至 0.5 %為員工酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。

本公司民國一○八年度及一○七年度員工酬勞估列金額分別為 24,588 千元及 57,879 千元,係以本公司該段期間之稅前淨利扣除員工酬勞前之金額乘上本公司章 程所訂之員工酬勞分派成數為估計基礎,並列報為民國一○八年度及一○七年度之 營業成本或營業費用。若次年度實際分派金額與估列數有差異時,則依會計估計變 動處理,並將該差異認列為次年度損益。

本公司民國一○七年度及一○六年度員工酬勞提列金額分別為 57,879 千元及 58,908 千元,與實際分派情形並無差異,相關資訊可至公開資訊觀測站查詢。 ( 廿一 ) 營業外收入及支出

1. 其他收入

本公司民國一○八年度及一○七年度之其他收入明細如下:

利息收入
股利收入
什項收入
108年度
107年度
$ 305,117
312,106
3,212,093
3,569,990
1,297,059
1,238,572
$
4,814,269
5,120,668

2. 其他利益及損失

本公司民國一○八年度及一○七年度之其他利益及損失明細如下:

外幣兌換利益
透過損益按公允價值衡量之金融資產淨利益
處分不動產、廠房及設備利益(損失)
什項支出
108年度
107年度
$ 22,628
927,028
27,107
215,889
8,856
(11,107)
(143,249)
(143,090)
$
(84,658)
988,720

3. 財務成本

本公司民國一○八年度及一○七年度之財務成本明細如下:

利息費用
減:利息資本化
108年度
107年度
$ 1,432,814
1,334,534
(63,061)
(59,705)
$
1,369,753
1,274,829

348

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

( 廿二 ) 金融工具

1. 信用風險

(1) 信用風險之暴險

本公司主要信用風險來自現金及約當現金及存放於銀行與金融機構之存 款,亦有來自顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款。

(2) 信用風險集中情況

由於本公司有廣大客戶群,並未顯著集中與單一客戶進行交易且銷售區域 分散,故應收帳款之信用風險並無顯著集中之虞。而為降低信用風險,本公司 亦定期持續評估客戶財務狀況。

2. 流動性風險

下表為金融負債之合約到期日,包含估計利息但不包含淨額協議之影響。

帳面金額
1081231
非衍生金融負債
應付短期票券
$ 15,392,795
應付票據及帳款
5,045,472
應付帳款-關係人
5,957,209
短期借款
22,443,300
長期借款
8,300,000
應付公司債
63,978,661
長期應付票據
5,096,417
其他應付款-關係人
4,000,000
租賃負債
128,745
$
130,342,599
1071231
非衍生金融負債
應付短期票券
$ 8,897,747
應付票據及帳款
4,993,365
應付帳款-關係人
7,130,082
短期借款
20,880,900
長期借款
11,333,333
應付公司債
58,531,455
長期應付票據
7,096,550
$
118,863,432
合 約
現金流量
15,407,205
5,045,472
5,957,209
22,456,331
8,415,051
68,740,741
5,185,968
4,000,000
139,028
135,347,005
8,902,253
4,993,365
7,130,082
20,894,315
11,462,092
63,537,300
7,169,000
124,088,407
6個月
以內
15,407,205
5,045,472
5,957,209
22,456,331
711,826
1,526,240
7,164
-
30,485
51,141,932
8,902,253
4,993,365
7,130,082
20,894,315
5,520,038
1,490,640
6,900
48,937,593
6-12個月
-
-
-
-
2,698,470
3,975,235
7,164
4,000,000
30,239
10,711,108
-
-
-
-
702,628
5,305,820
6,900
6,015,348
1-2
-
-
-
-
3,200,372
6,553,430
2,128,656
-
5,202
11,887,660
-
-
-
-
4,569,362
5,411,435
4,113,800
14,094,597
2-5
超過5
-
-
-
-
-
-
-
-
1,804,383
-
31,840,153
24,845,683
3,042,984
-
-
-
14,521
58,581
36,702,041
24,904,264
-
-
-
-
-
-
-
-
670,064
-
28,195,578
23,133,827
3,041,400
-
31,907,042
23,133,827

本公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或實際金額會 有顯著不同。

349

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

3. 匯率風險

(1) 匯率風險之暴險

本公司暴露於重大外幣匯率風險之金融資產及負債如下:

108.12.31

108.12.31 108.12.31
金融資產
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
人 民 幣
非貨幣性項目
美 金
港 幣
越 盾
金融負債
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
金融資產
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
人 民 幣
非貨幣性項目
美 金
港 幣
越 盾
金融負債
貨幣性項目
美 金
日 幣
歐 元
外幣
匯率
台幣
$ 475,805
30.1060
14,324,585
139,561
0.2763
38,561
118
33.6900
3,975
22,179
4.3160
95,713
2,285,122
30.1060
68,795,879
24,253,931
3.8597
93,612,898
6,283,412,736
0.0013
8,164,369
28,723
30.1060
864,735
416,880
0.2763
115,184
1,151
33.6900
38,777
107.12.31
外幣
匯率
台幣
$ 884,463
30.7330
27,182,201
111,915
0.2772
31,023
1,155
35.1670
40,625
1,643
4.4779
7,358
2,054,030
30.7330
63,126,490
22,368,943
3.9401
88,135,872
6,171,469,405
0.0013
8,170,053
27,024
30.7330
830,536
553,746
0.2772
153,498
863
35.1670
30,365
匯率
台幣
30.7330
27,182,201
0.2772
31,023
35.1670
40,625
4.4779
7,358
30.7330
63,126,490
3.9401
88,135,872
0.0013
8,170,053
30.7330
830,536
0.2772
153,498
35.1670
30,365



350

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(2) 敏感性分析

本公司貨幣性項目之匯率風險主要來自於以外幣計價之現金及約當現金、 應收帳款及其他應收款、透過損益按公允價值衡量之金融資產、借款、應付帳 款及其他應付款等,於換算時產生外幣兌換損益。於民國一○八及一○七十二 月三十一日當新台幣相對於美金、日圓、歐元及人民幣貶值或升值 1% ,而其他 所有因素維持不變之情況下,民國一○八年度及一○七年度之稅前淨利將影響 如下:

升值1%
貶值1%
108年度
107年度
$ (134,452)
(262,468)
134,452
262,468

兩期分析係採用相同基礎。

(3) 貨幣性項目之兌換損益

本公司貨幣性項目之兌換損益(含已實現及未實現)換算為功能性貨幣之金 額如下:

新台幣 108年度
107年度
兌換(損)益
兌換(損)益

22,628
927,028
$

4. 利率分析

本公司之金融資產及金融負債利率暴險於本附註之流動性風險管理中說明。 下列敏感度分析係依衍生及非衍生工具於報導日之利率暴險而決定。對於浮 動利率負債,其分析方式係假設報導日流通在外之負債金額於整年度皆流通在 外。本公司內部向主要管理階層報告利率時所使用之變動率為利率增加或減少 1% ,此亦代表管理階層對利率之合理可能變動範圍之評估。

若利率增加或減少 1% ,在所有其他變數維持不變之情況下,本公司民國一○ 八年度及一○七年度之稅前淨利將減少或增加 945 千元及 1,362 千元,主係本公司 之變動利率借款。

5. 其他價格風險

如報導日權益證券價格變動(兩期分析係採用相同基礎,且假設其他變動因 素不變),對綜合損益項目之影響如下:

變),對綜合損益項目之影響如下:
報導日證券價格
上漲1%
下跌1%
108年度
107年度
其他綜合
損益稅後
金 額
其他綜合
損益稅後
金 額

417,158
445,287

(417,158)
(445,287)
$
$

351

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

6. 公允價值資訊

(1) 金融工具之種類及公允價值

本公司透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債及透過其他綜合損益按 公允價值衡量之金融資產係以重複性為基礎按公允價值衡量。各種類金融資產 及金融負債之帳面金額及公允價值(包括公允價值等級資訊,但非按公允價值衡 量金融工具之帳面金額為公允價值之合理近似值者,及租賃負債,依規定無須 揭露公允價值資訊)列示如下:

帳面金額
透過損益按公允價值衡量
之金融資產
指定為透過損益按公允
價值衡量之金融資產
$
4,044,356
透過其他綜合損益按公允
價值衡量之金融資產
國內外上市(櫃)股票
$ 41,715,821
按公允價值衡量之無公
開報價權益
10,843,196
合 計
$
52,559,017
按攤銷後成本衡量之金融
資產
現金及約當現金
$ 2,398,959
應收票據及應收帳款
(含關係人)
18,060,318
合 計
$
20,459,277
按攤銷後成本衡量之金融負債
短期借款
$ 22,443,300
應付短期票券
15,392,795
其他應付款-關係人
4,000,000
應付票據及應付帳款
(含關係人)
11,002,681
應付公司債
63,978,661
長期借款
8,300,000
長期應付票據
5,096,417
租賃負債
128,745
合 計
$ 130,342,599
108.12.31 108.12.31
公允價值
第一級
-
41,715,821
-
41,715,821
-
-
-
22,443,300
15,392,795
-
-
63,978,661
8,300,000
5,096,417
128,745
115,339,918
第二級
4,044,356
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第三級
合 計
-
4,044,356
-
41,715,821
10,843,196
10,843,196
10,843,196
52,559,017
-
-
-
-
-
-
-
22,443,300
-
15,392,795
-
-
-
-
-
63,978,661
-
8,300,000
-
5,096,417
-
128,745
-
115,339,918

352

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

帳面金額
透過損益按公允價值衡量
之金融資產
指定為透過損益按公允
價值衡量之金融資產
$
4,017,249
透過其他綜合損益按公允
價值衡量之金融資產
國內外上市(櫃)股票
$ 44,528,667
按公允價值衡量之無公
開報價權益工具
11,132,158
合 計
$
55,660,825
按攤銷後成本衡量之金融
資產
現金及約當現金
$ 5,508,330
應收票據及應收帳款
(含關係人)
21,160,619
合 計
$
26,668,949
按攤銷後成本衡量之金融負債
短期借款
$ 20,880,900
應付短期票券
8,897,747
應付票據及應付帳款
(含關係人)
12,123,447
應付公司債
58,531,455
長期借款
11,333,333
長期應付票據
7,096,550
合 計
$ 118,863,432
107.12.31 107.12.31
公允價值
第一級
-
44,528,667
-
44,528,667
-
-
-
20,880,900
8,897,747
-
58,531,455
11,333,333
7,096,550
106,739,985
第二級
4,017,249
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第三級
合 計
-
4,017,249
-
44,528,667
11,132,158
11,132,158
11,132,158
55,660,825
-
-
-
-
-
-
-
20,880,900
-
8,897,747
-
-
-
58,531,455
-
11,333,333
-
7,096,550
-
106,739,985

353

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (2) 非按公允價值衡量金融工具之公允價值評價技術

本公司估計非按公允價值衡量之工具所使用之方法及假設如下:

  • (2.1) 按攤銷後成本衡量之金融資產(持有至到期日金融資產)

如有活絡市場之公開報價,則以市場價格為公允價值;若無市場價格 可供參考時,則採用評價方法估計或使用交易對手報價。

  • (2.2) 按攤銷後成本衡量之金融負債

若有成交或造市者之報價資料者,則以最近成交價格及報價資料作為 評估公允價值之基礎。若無市場價值可供參考時,則採用評價方法估計。 採用評價方法所使用之估計及假設為現金流量之折現值估計公允價值。

  • (3) 按公允價值衡量金融工具之公允價值評價技術

  • (3.1) 非衍生金融工具

金融工具如有活絡市場公開報價時,則以活絡市場之公開報價為公允 價值。主要交易公告之市價,屬上市(櫃)權益工具公允價值之基礎。

若能及時且經常自交易所、經紀商、承銷商、產業公會、訂價服務機 構或主管機關取得金融工具之公開報價,且該價格代表實際且經常發生之 公平市場交易者,則該金融工具有活絡市場公開報價。如上述條件並未達 成,則該市場視為不活絡。一般而言,買賣價差甚大、買賣價差顯著增加 或交易量甚少,皆為不活絡市場之指標。

本公司持有之金融工具如屬有活絡市場者,其公允價值依類別及屬性列 示如下:

上市(櫃)公司股票係具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產, 其公允價值係分別參照市場報價決定。

除上述有活絡市場之金融工具外,其餘金融工具之公允價值係以評價技 術考量市場情況及其他經濟等指標作為公允價值的評估基礎。透過評價技術 所取得之公允價值可參照其他實質上條件及特性相似之金融工具之現時公允 價值、現金流量折現法或以其他評價技術而得。

(4) 等級間之移轉

民國一○八年度及一○七年度並無等級間之移轉。

354

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

(5) 第三等級之變動明細表

民國108年1月1日
總利益或損失
認列於其他綜合損益
民國108年12月31日
民國107年1月1日
總利益或損失
認列於其他綜合損益
減資退回
民國107年12月31日
透過其他綜
合損益按公
允價值衡量
(備供出售
金融資產)
無公開報價之
權益工具
$ 11,132,158
(288,962)
$
10,843,196
$ 13,606,256
(2,472,125)
(1,973)
$
11,132,158
  • (6) 本公司對於公允價值歸類於第三等級之評價流程係藉獨立來源資料使評價結果 貼近市場狀態、確認資料來源係獨立、可靠、與其他資源一致以及代表可執行 價格,並於每一財務報導日依據合併公司會計政策須作重衡量或重評估之資產 及負債之價值變動分析,以確保評價結果係屬合理。

  • (7) 重大不可觀察輸入值(第三等級)之公允價值衡量之量化資訊

本公司多數公允價值歸類為第三等級僅具單一重大不可觀察輸入值,僅無 活絡市場之權益工具投資具有複數重大不可觀察輸入值。 重大不可觀察輸入值之量化資訊列表如下:

重大不可觀察 重大不可 輸入值與公允 項目 評價技術 觀察輸入值 價值關係 透過其他綜合損 可類比上市上櫃 本益比乘數、本 乘數愈高,公允價 益按公允價值衡 公司法 淨比乘數、企業 值愈高 量之金融資產- 價值對營業利益 無公開報價權益 比乘數、企業價 工具 值對稅前息前折 舊攤提前利益比 乘數、缺乏市場 流通性折價 淨資產價值法 不適用 不適用

355

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (8) 對第三等級之公允價值衡量,公允價值對合理可能替代假設之敏感度分析 本公司對金融工具之公允價值衡量係屬合理,惟若使用不同之評價模型或

  • 評價參數可能導致評價之結果不同。針對分類為第三等級之金融工具,若評價 參數變動,則對本期損益或其他綜合損益之影響如下:

民國1081231
透過其他綜合損益按公
允價值衡量之金融資產
-無公開報價權益工具
1071231
透過其他綜合損益按公
允價值衡量之金融資產
-無公開報價權益工具
輸入值
本益比乘數、本淨比乘數、企業
價值對營業利益比乘數、企業價
值對稅前息前折舊攤提前利益比
乘數、缺乏市場流通性折價
本益比乘數、本淨比乘數、企業
價值對營業利益比乘數、企業價
值對稅前息前折舊攤提前利益比
乘數、缺乏市場流通性折價
向上或下
變 動
± 1%
$
± 1%
$
公允價值變動反應
於其他綜合損益
有利變動
不利變動

71,266
(71,266)

71,321
(71,321)

( 廿三 ) 財務風險管理

  1. 概 要

本公司因金融工具之使用而暴露於下列風險:

  • (1) 信用風險

  • (2) 流動性風險

(3) 市場風險

本附註表達本公司上述各項風險之暴險資訊、本公司衡量及管理風險之目 標、政策及程序。進一步量化揭露請詳個體財務報告各該附註。

2. 風險管理架構

本公司之風險管理政策之建置係為辨認及分析本公司所面臨之風險,評估風 險之影響,並執行規避風險的政策。

本公司之審計委員會監督管理階層如何監控本公司風險管理政策及程序之遵 循,及覆核本公司對於所面臨風險之相關風險管理架構之適當性。

3. 信用風險

信用風險係本公司因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約義務而產生之 財務損失之風險。

為維持應收帳款的品質,已建立營運相關信用風險管理程序,個別客戶的風 險評估係考量包括該客戶之財務狀況、信評機構評等、本公司內部信用評等、歷 史交易記錄及目前經濟狀況等多項可能影響客戶付款能力之因素,另亦於適當時 機使用某些信用增強工具,例如預收貨款及應收帳款保險等,以降低特定客戶之 信用風險。

356

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

銀行存款及其他金融工具之信用風險,係由本公司財務部門衡量並監控,由 於本公司之交易對象及履約他方均係信用良好之銀行,無重大之履約疑慮,故無 重大之信用風險。

4. 流動性風險

流動性風險係本公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債,未能履 行相關義務之風險,本公司管理流動性風險之目標,係為維持營運所需現金及約 當現金、高流動性之有價證券及足夠的銀行融資額度等,以確保有足夠的營運資 金以支應到期之負債,履行所有合約義務,不致於發生不可接受之損失或使相關 本公司之聲譽遭受到損害之風險。

5. 市場風險

市場風險係指因市場價格變動,如匯率、利率、權益工具價格變動,而影響 本公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場風 險之暴險程度在可承受範圍內,並將投資報酬最佳化。

(1) 匯率風險

本公司係跨國營運,因此承受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主要為美 元。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列之資產與負債,部份進貨與銷 貨之匯率風險可互相抵銷以達成自動避險。

日常營運外匯資金不足部份,均於市場匯率有利時買入即期或遠期外匯支 應。對外幣長期負債,於必要時以衍生性商品進行匯率避險,由國際知名銀行 承作俾使本公司之匯率風險控制在可承受範圍內。

(2) 利率風險

本公司之利率風險主要來自長期借款。按浮動利率發行之借款使本公司承 受現金流量利率風險,部份風險被按浮動利率持有之現金及約當現金抵銷。

為規避利率波動風險,必要時以衍生性商品進行利率避險,將本公司之利 率風險控制在可承受範圍內。

(3) 其他市價風險

本公司持有之透過其他綜合損益按公允價值衡量(備供出售)之金融資產以 公平價值衡量,使本公司承受公平價值變動之風險。

( 廿四 ) 資本管理

本公司所營事業雖屬成熟期產業,但仍須維持適量資本,以支應轉投資事業、 擴建及提升廠房與設備所需,因此本公司之資本管理係以確保具有必要之財務資源 及營運計畫,以支應未來所需之營運資金、資本支出、研究發展費用、債務償還及 股利支出等需求。

357

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司與同業相同,係以負債資本比率為基礎控管資本。該比率係以淨負債除 以資本總額計算。淨負債係資產負債表所列示之負債總額減去現金及約當現金。資 本總額係權益之全部組成部分(亦即股本、資本公積、保留盈餘及其他權益)加上淨 負債。報導日之負債資本比率如下:

負債總額
減:現金及約當現金
淨負債
權益總額
負債資本比率
108.12.31
107.12.31
$ 173,593,882
162,835,396
(2,398,959)
(5,508,330)
$
171,194,923
157,327,066
$
344,571,884
375,672,197
%
33.19
%
29.52

( 廿五 ) 來自籌資活動之負債之變動

來自籌資活動之負債之調節如下表:

108年1月1日
籌資現金流量之變動
非現金之變動
匯率變動之影響
108年12月31日
107年1月1日
籌資現金流量變動
非現金之變動
匯率變動之影響
107年12月31日
短期借款
應付短期
票 券
$ 20,880,900
8,897,747
1,562,821
6,500,000
-
(4,952)
(421)
-
$
22,443,300
15,392,795
短期借款
應付短期票券
$ 8,428,500
7,998,778
12,452,539
900,000
-
(1,031)
(139)
-
$
20,880,900
8,897,747
短期借款
應付短期
票 券
$ 20,880,900
8,897,747
1,562,821
6,500,000
-
(4,952)
(421)
-
$
22,443,300
15,392,795
短期借款
應付短期票券
$ 8,428,500
7,998,778
12,452,539
900,000
-
(1,031)
(139)
-
$
20,880,900
8,897,747
應付長期
票 券
長期借款
(含一年內
到期部份)
應付公司債
(含一年內
到期部分)
租賃負債
(含一年內到
期部分)
來自籌資
活 動 之
負債總額
7,096,550
11,333,333
58,531,455
114,265
106,854,250
(2,000,000)
(3,033,333)
5,431,560
(58,833)
8,402,215
(133)
-
15,646
73,313
83,874
-
-
-
-
(421)
5,096,417
8,300,000
63,978,661
128,745
115,339,918
應付長期票券
長期借款
(含一年內
到期部份)
應付公司債
(含一年內
到期部分)
來自籌資活動
之負債總額
4,998,418
12,066,666
54,132,447
87,624,809
2,100,000
(733,333)
4,383,594
19,102,800
(1,868)
-
15,414
12,515
-
-
-
(139)
7,096,550
11,333,333
58,531,455
106,739,985
8,897,747

七、關係人交易

一 ( ) 母公司與最終控制者

本公司為本公司及本公司之子公司之最終控制者。

( 二 ) 關係人名稱及關係

於本個體財務報告之涵蓋期間內與本公司有交易之關係人如下:

關係人名稱 與本公司之關係
南亞塑膠(美國)有限公司 子公司
南亞塑膠(美洲)有限公司 子公司
台塑企業投資股份有限公司 子公司
南亞塑膠工業(香港)有限公司 子公司
大環洲貿易有限公司 子公司
南亞電路板股份有限公司 子公司
文方實業股份有限公司 子公司

358

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

關係人名稱 與本公司之關係
南中石化工業股份有限公司 子公司
南亞國際(開曼)有限公司 子公司
台灣必成股份有限公司 子公司
必成玻璃纖維(香港)有限公司 子公司
南亞電路板(美國)有限公司 子公司
南亞電路板(香港)有限公司 子公司
南亞電路板(昆山)有限公司 子公司
南亞塑膠工業(南通)有限公司 子公司(註一)
南亞電氣(南通)有限公司 子公司
南亞塑膠膠膜(南通)有限公司 子公司(註一)
中國南通華豐有限公司 子公司
南通華富塑膠有限公司 子公司
南亞電子材料(昆山)有限公司 子公司
南亞加工絲(昆山)有限公司 子公司
南亞塑膠工業(廣州)有限公司 子公司
南亞塑膠工業(惠州)有限公司 子公司(註二)
南亞塑膠膠膜(惠州)有限公司 子公司(註二)
南亞電子材料(惠州)有限公司 子公司
南亞貿易(惠州)有限公司 子公司
南亞塑膠工業(廈門)有限公司 子公司
南亞塑膠工業(寧波)有限公司 子公司
文菱科技股份有限公司 子公司
南亞塑膠德州有限公司 子公司
必成玻璃纖維(昆山)有限公司 子公司
台塑石化股份有限公司 關聯企業
南亞科技股份有限公司 關聯企業
台塑資源股份有限公司 關聯企業
台塑建設事業股份有限公司 關聯企業
台朔重工(台灣)股份有限公司 關聯企業
台朔重工(寧波)有限公司 關聯企業
台朔重工(廣州)有限公司 關聯企業
台塑合成橡膠(香港)有限公司 關聯企業
台塑合成橡膠(寧波)有限公司 關聯企業
台灣興業責任有限公司(越南) 關聯企業
台塑集團(開曼)有限公司 關聯企業
台塑公用電力公司(Formosa Utility Venture, Ltd.) 關聯企業
台朔環保股份有限公司 關聯企業
FG Inc. 關聯企業

359

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

關係人名稱 與本公司之關係
印尼南亞公司 合資
南亞塑膠工業(鄭州)有限公司 合資
南亞共和塑膠(南通)有限公司 合資
台灣塑膠工業股份有限公司 其他關係人
台灣化學纖維股份有限公司 其他關係人
華亞汽電股份有限公司 其他關係人
福懋興業股份有限公司 其他關係人
福懋科技股份有限公司 其他關係人
台塑河靜(開曼)有限公司 其他關係人
台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司(越南) 其他關係人
台塑河靜台灣分公司 其他關係人
中國人造纖維股份有限公司 其他關係人
麥寮工業區專用港管理(股)公司 其他關係人
台塑工業(寧波)有限公司 其他關係人
台塑集團熱電(寧波)有限公司 其他關係人
台塑電子(寧波)有限公司 其他關係人
台化塑膠(寧波)公司 其他關係人
台化興業(寧波)有限公司 其他關係人
台化苯酚(寧波)有限公司 其他關係人
廈門海滄投資集團有限公司 其他關係人
賴商台塑海運股份有限公司 其他關係人
台塑美國公司 其他關係人
FG LA LLC 其他關係人
明志科技大學 其他關係人
  • 註一:南亞塑膠工業(南通)有限公司於民國一○七年十月一日與南亞塑膠膠膜(南通)有限公司 合併,合併後存續公司為南亞塑膠工業(南通)有限公司。

  • 註二:南亞塑膠工業(惠州)有限公司於民國一○七年十月一日與南亞塑膠膠膜(惠州)有限公司 合併,合併後存續公司為南亞塑膠工業(惠州)有限公司。

( 三 ) 與關係人間之重大交易事項

1. 銷售商品予關係人

本公司對關係人之重大銷售金額明細如下:

子公司
關聯企業及合資
其他關係人
108年度
107年度
$ 13,730,940
13,504,808
4,207,868
7,213,615
9,619,460
11,891,020
$
27,558,268
32,609,443

360

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

期末未結清餘額如下:

子公司
南亞電子材料(惠州)有限公司
其他子公司
關聯企業及合資
其他關係人
108.12.31
107.12.31
$ 2,254,032
2,148,099
2,282,104
2,206,191
410,877
941,679
779,697
1,113,234
$
5,726,710
6,409,203

本公司銷售予國內關係人之價格及銷售條件與一般客戶並無顯著差異,機 器、機件待驗收合格後,隨及收款,其他產品均為三十天收款。銷售予大陸、越 南轉投資公司主要係銷售機器及提供工程服務,待驗收合格並安裝試車完成後收 款,另其他產品銷售價格與國外一般客戶並無顯著差異,其收款為產品裝運後

30~180 天收款。

2. 向關係人購買商品

本公司向關係人進貨金額明細如下:

子公司
關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關係人
台灣塑膠工業股份有限公司
台灣化學纖維股份有限公司
其他關係人
期末未結清餘額如下:
子公司
關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關係人
台灣化學纖維股份有限公司
其他關係人
108年度
107年度
$ 6,074,110
7,946,081
30,339,000
40,296,020
11,978,383
13,244,230
24,442,785
35,324,798
13,686
22,212
$
72,847,964
96,833,341
108.12.31
107.12.31
$ 594,849
603,968
2,358,012
2,835,106
1,923,275
2,688,279
1,081,073
1,002,729
$
5,957,209
7,130,082

361

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

本公司與關係人間之進貨價格與一般廠商並無顯著差異。其付款期限為月結 30~180 天以即期支票支付。

3. 未實現銷貨毛利

民國一○八年度及一○七年度因順流交易而產生之(已)未實現銷貨毛利情形 如下:

被 投 資 公 司
子公司
關聯企業及合資
被 投 資 公 司
子公司
關聯企業及合資
108年度
期初未實現
銷 貨 毛 利
(已)未實現
銷 貨 毛 利
期末未實現
銷 貨 毛 利
(23,068)
74,651
(6,964)
38,996
107年度
$
$


97,719
45,960
期初未實現
銷 貨 毛 利
(已)未實現
銷 貨 毛 利
期末未實現
銷 貨 毛 利
38,302
97,719
(56,290)
45,960
$
$


59,417
102,250

4. 發包工程

本公司委託關係人承建廠區擴建工程之發包金額明細如下:

關聯企業及合資
台朔重工(台灣)股份有限公司
108年度
107年度

110,994
218,464
$

截至民國一○八年及一○七年十二月三十一日均未有未結清餘額。

5. 勞務提供收受

本公司林園廠區使用之部分及仁武廠區使用之全部公用流體:包括動力費、 各項水費及蒸汽費,係由台塑仁武及林園廠區之公用流體廠所提供或代付,按月 計算分攤,次月付款。麥寮廠區使用之公用流體:包括各項水電蒸汽費,係由台 塑石化公司提供,所發生金額分別如下:

子公司
南中石化工業股份有限公司
關聯企業及合資
台塑石化股份有限公司
其他關係人
台灣塑膠工業股份有限公司
108年度
107年度
$ 21,017
3,754
6,329,046
6,996,065
106,786
109,049
$
6,456,849
7,108,868

362

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

6. 財產交易-取得金融資產

帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞塑膠工業
(香港)有限公司
採用權益法之投資
109,200
關聯企業-台塑資源公司
採用權益法之投資
157,000
關聯企業-FG Inc.
採用權益法之投資
-
關聯企業-台塑合成橡膠
公司
採用權益法之投資
4,600
帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞國際(開曼)
有限公司
採用權益法之投資
1
關聯企業-台塑合成橡膠
(香港)公司
採用權益法之投資
65,000
7.資金貸與關係人
本公司資金貸與關係人情形如下:
子公司
南亞塑膠德州有限公司關聯企業及合資
$ 其他關係人
賴商台塑海運股份有限公司
$
帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞塑膠工業
(香港)有限公司
採用權益法之投資
109,200
關聯企業-台塑資源公司
採用權益法之投資
157,000
關聯企業-FG Inc.
採用權益法之投資
-
關聯企業-台塑合成橡膠
公司
採用權益法之投資
4,600
帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞國際(開曼)
有限公司
採用權益法之投資
1
關聯企業-台塑合成橡膠
(香港)公司
採用權益法之投資
65,000
7.資金貸與關係人
本公司資金貸與關係人情形如下:
子公司
南亞塑膠德州有限公司關聯企業及合資
$ 其他關係人
賴商台塑海運股份有限公司
$
帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞塑膠工業
(香港)有限公司
採用權益法之投資
109,200
關聯企業-台塑資源公司
採用權益法之投資
157,000
關聯企業-FG Inc.
採用權益法之投資
-
關聯企業-台塑合成橡膠
公司
採用權益法之投資
4,600
帳列項目
交易股數
(千股)
子公司-南亞國際(開曼)
有限公司
採用權益法之投資
1
關聯企業-台塑合成橡膠
(香港)公司
採用權益法之投資
65,000
7.資金貸與關係人
本公司資金貸與關係人情形如下:
子公司
南亞塑膠德州有限公司關聯企業及合資
$ 其他關係人
賴商台塑海運股份有限公司
$
交易標的
108年度
南亞塑膠工業
(香港)股權
$ 4,308,591
台塑資源股權
1,570,000
FG Inc.股權
231,570
台塑合成橡膠
(香港)股權
46,000
$
6,156,161
交易標的
107年度
南亞國際(開曼)
股權
$ 1,676,070
台塑合成橡膠
(香港)股權
2,010,450
$
3,686,520
其他應收款-關係人
108.12.31
107.12.31
-
7,375,920
5,640,819
5,307,107
5,640,819
12,683,027
$ $

363

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

8. 向關係人借款

本公司向關係人借款金額如下:

係人借款
本公司向關係人借款金額如下:
其他應付款-關係人
108.12.31 107.12.31
子公司
南亞電路板股份有限公司 $ 4,000,000 -
背書及保證情形
本公司為關係人提供保證或本票背書之餘額及明細如下:
108.12.31 107.12.31
關聯企業及合資
台塑集團(開曼)有限公司 $ 7,526,500 19,208,125
台灣興業責任有限公司(越南) 602,120 5,043,547
台塑資源股份有限公司 3,236,395 3,303,798
其他關係人
台塑河靜(開曼)有限公司 20,753,559 15,915,686
$ 32,118,574 43,471,156

9. 票據背書及保證情形

10. 租賃

  • (1) 本公司租予關係人廠房之租金收入如下:
子公司
南亞電路板股份有限公司
關聯企業及合資
南亞科技股份有限公司
租金收入(表列其他收入)
108年度
107年度
$ 202,242
195,815
258,976
234,065
$
461,218
429,880

出租予關係人之租賃價格係參考當地一般租金水準而定,並依租賃契約規 定每月收取租金。

364

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • (2) 本公司向關係人租用辦公室及大樓等之租金支出如下:

本公司向台灣塑膠工業股份有限公司承租辦公處所及土地,租賃價格係參 考當地一般租金水準而定。民國一○七年度租金費用為 40,437 千元。該筆租賃交 易已於民國一○八年一月一日初次適用國際財務報導準則第十六號時分別認列 使用權資產 49,848 千元及租賃負債 49,848 千元。於民國一○八度認列利息支出 548 千元,截至民國一○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 25,657 千元, 分別帳列租賃負債-流動 24,536 千元及租賃負債-非流動 1,121 千元。

本公司向台灣化學纖維股份有限公司承租辦公處所,租賃價格係參考當地 一般租金水準而定。民國一○七年度租金費用為 26,391 千元。租賃交易已於民國 一○八年一月一日初次適用國際財務報導準則第十六號時分別認列使用權資產 52,012 千元及租賃負債 52,012 千元。於民國一○八年度認列利息支出 568 千元, 截至民國一○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 26,190 千元,帳列租賃負 債-流動。

本公司於民國一○八年五月向明志科技大學承租辦公處所,租賃價格係參 考當地一般租金水準而定。於民國一○八年度認列利息支出 984 千元,截至民國 一○八年十二月三十一日止,租賃負債餘額為 67,947 千元,分別帳列租賃負債- 流動 3,140 千元及租賃負債-非流動 64,807 千元。

  1. 其他

108 年度 關係企業-台灣塑膠工業股份有限公司 $ 10

本公司於民國一○八年度向台灣塑膠工業股份有限公司購買公務車,係列管 資產,帳列什項購置。本公司民國一○七年度無類似交易。

( 四 ) 主要管理人員交易

主要管理人員報酬包括:

短期員工福利

108 年度 107 年度 $ 126,953 118,080

八、質押之資產

本公司提供質押擔保之資產帳面價值明細如下:

資產名稱 質押擔保標的 用途 108.12.31
107.12.31
$ 1,271,053
1,286,336
7,529,494
7,529,494
-
11,681
$
8,800,547
8,827,511
透過其他綜合損益按公允價值衡
量之金融資產-流動-台塑股票
土地(含閒置土地)
機器及設備
合 計
其他
銀行借款
銀行借款
訴訟案件假執
行擔保品
銀行借款
銀行借款

365

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

九、重大或有負債及未認列之合約承諾
(一)已開立未使用信用狀
(二)為同業或關係企業背書保證
108.12.31
107.12.31
$ 2,247,989
1,192,060
32,118,574
43,471,156
  • (三)本公司直接轉投資公司台灣興業責任有限公司(越南)因營運需求,向各銀行洽定 美金計 250,000 千元之授信額度,依各銀行之要求,本公司直接持股比例 42.5% 須出 具支持函,承諾行使本公司對借款人之股東相關權利,以督促確保借款人完成其財 務上之義務。

  • (四)本公司間接轉投資公司台塑河靜(開曼)有限公司及台塑河靜鋼鐵公司因營運需求, 向各銀行洽定美金計 1,990,000 千元及 500,000 千元之授信額度,依各銀行之要求,本 公司間接持股比例 11.432% 須出具承諾函或支持函,承諾行使本公司對借款人之股東 相關權利,以督促確保借款人完成其財務上之義務。

  • (五)本公司間接轉投資公司南亞電子材料(惠州)有限公司為擴建資金需要,擬向以兆豐 國際商業銀行蘇州分行及富邦華一銀行擔任統籌主辦銀行之聯合授信銀行團,申請 總金額不超過人民幣 1,000,000 千元整之 5 年期貸款案。依據聯合授信合約,由本公司 出具支持函,承諾行使本公司對借款人之股東相關權利,以督促確保借款人完成其 財務上之義務。

  • (六)本公司與鼎創達公司(原名大霸電子)訴訟案

  • 爭議事實:

本公司液晶顯示器製品客戶鼎創達股份有限公司,於民國(下同) 92 年 5 月起陸 續向本公司下訂 LCD 液晶顯示器,詎於 93 年 6 月間卻任意片面取消部份訂單,致本 公司依訂單所備之原物料及已生產之成品,因該公司不斷延後交貨時間甚至拒絕 受領,致囤積於本公司倉庫,本公司遂依法求償。

  1. 標的金額:美金 540 萬 9,815 元及新台幣 1 億 84 萬 6,141 元。

  2. 訴訟開始日期: 95 年 4 月 6 日。

  3. 主要訴訟當事人:南亞塑膠工業股份有限公司、鼎創達股份有限公司。

  4. 目前處理情形:

  5. (1) 台灣高等法院於民國 106 年 4 月 18 日更一審判決原判決關於命鼎創達公司給付逾 美金 124 萬 6,118 元本息、新台幣 2,722 萬 9,161 元本息部分,及該部分假執行之宣 告均廢棄。

  6. (2) 最高法院於民國 107 年 8 月 8 日以 106 年度台上字第 2143 號判決(民國 107 年 8 月 16 日 送達本公司)將台灣高等法院上開駁回本公司在第一審之訴,及駁回鼎創達公司 其餘上訴、其餘返還假執行給付聲明,暨各該訴訟費用部分均予廢棄,發回台 灣高等法院更二審(民國 107 年度重上更二字第 118 號,智股)審理,截至報告日 尚在審理中。

366

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

十、重大之災害損失:無。

十一、重大之期後事項:無。

十二、其 他

員工福利、折舊及攤銷費用功能別彙總如下:

功 能 別
性 質 別
108 年度 108 年度 108 年度 107 年度 107 年度 107 年度 107 年度
屬於營業
成 本 者
屬於營業
費 用 者
屬於營業
外支出者
合 計 屬於營業
成 本 者
屬於營業
費 用 者
屬於營業
外支出者
合 計
員工福利費用
薪資費用
勞健保費用
退休金費用
董事酬金
其他員工福利費用
折舊費用
攤銷費用
10,265,158
735,699
637,644
-
263,439
5,779,963
891,226
4,171,573
230,520
224,444
29,092
74,368
178,692
15,646
-
-
-
-
-
30,780
-
14,436,731
966,219
862,088
29,092
337,807
5,989,435
906,872
11,030,984
709,804
632,245
-
261,664
6,129,460
1,484,780
4,451,774
219,615
223,572
24,125
72,574
199,686
15,414
-
-
-
-
-
25,324
-
15,482,758
929,419
855,817
24,125
334,238
6,354,470
1,500,194
本公司民國一○八年度及一○七年度員工人數及員工福利費用額外資訊如下:
108年度
107年度
員工人數
12,545
12,599
未兼任員工之董事人數
9
10
平均員工福利費用
$
1,324
1,398
平均員工薪資費用
$
1,152
1,230
平均員工薪資費用調整情形
%
(6.34)

十三、附註揭露事項

  • ��� 重大交易事項相關資訊:

  • �� 資金貸與他人:請詳附表一。

  • �� 為他人背書保證:請詳附表二。

  • �� 期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資權益部分):請詳 附表三。

  • �� 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以 上:請詳附表四。

  • �� 取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:請詳附表五。

  • �� 處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:請詳附表六。

  • �� 與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者:請詳 附表七。

367

南亞塑膠工業股份有限公司個體財務報告附註(續)

  • �� 應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上:請詳附表八。 �� 從事衍生工具交易:無。

  • ( 二 ) 轉投資事業相關資訊:請詳附表九。

  • ( 三 ) 大陸投資資訊:請詳附表十。

十四、部門資訊

請詳民國一○八年度合併財務報告。

368

�������� ����
���
��
����
���
��
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
�������
����
��
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
���������
���������
���������
���������
���������
��� ��
















��
















����
����

















�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��

















���
���
��

















����


�������������
���������������
���������������

���������������


���������������
��������������
��������������
������

�������������
�������������
������









���������
����������
�������
���������



���� ������
�������
�������

�������
���������

���������
���������
���������
���������
����������
�������
���������
�������


����
��
������
�������
�������
����������
�������
����������
���������
����������
���������
���������
���������
����������
�������
���������
�������
���������
�������
���������
���
���

















���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� ������������
����������
�������������

������
������������
����������
����������
����������
������������
������������
������������
�����
������
������
���
�����������
�������������
����������
����������
������� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������
������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
��
















369

����
���
��
����
���
��
����������
�������
�������
���������
���������
���������
���������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������
�������
�������
�������
����
��
����������
������
�������
���������
���������
���������
���������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������
�������
�������
��� ��















��















����
����
















�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��
















���
���
��
















���� �����

������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
������

������
�������
�������
�������
�������

������
�������


�������

���������
�������
�������
����
������
������
�������
�������
�������
�������

������
�������


�������

���������
�������
�������
����
��
�������
������
������
�������
�������
�������
�������
������
������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
�������
�������
���
���
















���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� �������������

����������
����������
�������������
�������������

�������������
�������������

�������������

������������
�������������
�������������

�������������

�������������

�������������
�������������

�������������
�������������
������� ��������������
����������
����������
��������������
��������������
��������������
��������������
������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
����������
����������
��














��
��

370

����
���
��
����
���
��
������
������
���������
���������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
��������������������������
�������������������
������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������
�������
����
��
������
������
�������
�������
����������
����������
����������
����������
����������
����������
��� ��








��








����
����









�����
�����
��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��









���
���
��









���� �����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������
������ ������
������

�������


�������
�������
���������
���������
���� ������
������

�������


�������
�������
���������
���������
����
��
������
������
������
�������
�������
���������
�������
�������
���������
���������
���
���









���� ����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
����
�����
���� �������������

�������������
�������������

�������������

�������������

�������������

�������������

�������������

�������������
�������������
������� ����������
����������
������������
������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
��������������
�� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��

371

����
����
��
����
����
��




����������������������������������������������������
�������������������������������
������������
�����������������������������
������������������������������
������������������������������
���������������������������������
���������������������������������
����������������������������������
�����
�����
��




����
����
����




����
����
�����������
�����������
�����������
�����������
����������
��������
��������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
������
������




������ �������
���������
����������
���������
�������
������
��
�������
���������
����������
���������
�������
�����
�����
���������
����������
����������
���������
�������
������
�����
���������
�����������
�����������
�����������
����������
������� ��



���� ��������
����������
����������
����������
������
�������
��
���
���
���
���
������
��



372

���
������������
����������
�����������
��������������������
�������������
�� ��
�� ���� ���������
����������
����������
���������
���������

�������
�������
�������
�������
���������
������
�����
�����

������
�����
����
�����
�����
������
�����
�����
������
������
������
������
������
������
�����
�����
�����
�����
�����
���� ���������
����������
����������
���������
���������

�������
�������
�������
�������
���������
������
�����
�����

������
�����
�� ������
�������
�������


���
���
������
������
�����
������
�����
���
���
�����
�����
�����
���� ��������������
�����
��������������
���������
��������������
���������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
������
�����

�����
�����
�����
�����

�����
�����
�����
�����
�����
�����




��������� ������������
������������
������������
����������
������
�����������������������
������
������
����������������
����������
����������
�����������
��������
��������
������
������
������
����� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���

373

��
�� ���� ������
������
�������
������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
������
������
����������
���� �����
�����
������
�����




������
������
�����
�����
������
���� ������
������
�������
������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
������
������
����������
�� �����
�����
�����
�����






�����
���
�������
���� ��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
������
��������������
������
��������������
������
��������������
������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
��������������
����������
������
�����


�����









�����
��������� ������
���������
������
��������������
�������������
����������
�����������������������������������
�����
�����������������������
������������
������������
��������
��������
������������
����� ���
���
���
���
������
������
������
������
��������������
��������������
������������
������������
������������

374

�� �� ����������
����
���������
����
���������
����
�������
����
�� �������

�������
������
�� ����
����
��
��
�� �� ���������
���������
���������
�������
�� �������

�������
������
�� �� ����������
���������
���������
�� �������

�������
�� ������
������
����
������
������
����
������
������
����
������
������
����
���� ����
����
�����

����
����
�����

����
����
��
����
����
��
���� �����
���
�����
���
�����
���
�����
���
����
�����
������
��������
��������
������
�������
���
�������
���
����
��
���
����
����
�����

���
����
����
���

375

���
��������
������������
�����������������������������
������������������
����
��
����
��




���
��������
������������
����������������������������
������������������
����
��
������
���
������
������
������
������
������
������
���
������
������
���
����
����
����
����
����
���� �����
������
����������������� �� -
-
-
-
-
�� ����
���� -
-
-
-
-
���� �����
�����
(��)
����
���
-
-
-
-
-
���� (62,144)
��� -
-
-
-
-
������ ���40%���
60%�����
�� ����
����
����
����
����
���� ����������
����������
����������
����������
����������
���� 1,247,436
������ ���
���
���
���
���
���� 1,309,580
���� 396,685
853,524
822,674
530,544
368,674
����� 96.07~ 105.05
����� 108.04
108.05
108.06
108.07
108.08
����� 108.01.24
���� �������
�������
�������
�������
�������
���� ��������
�������
����
����
����
��
����
��
����
��
����
��
����
��
����
����
����
�(��)
��

376

���
��������������������������������
������������
������������������
��������
�� ��
��()����� ����()���
�����
0.32%
3.50%
0.46%
0.48%
0.05%
0.48%
1.56%
0.40%
0.00%
12.48%
1.62%
6.30%
1.43%
1.49%
0.01%
0.08%
0.04%
0.30%
(9.82)%
(17.48)%
(21.43)%
(2.19)%
(2.99)%
(4.18)%
(49.04)%
0.25%
50.28%
(14.75)%
2.40%
51.19%
48.81%
(96.55)%
(2.91)%
�� 57,849
632,141
83,490
87,584
9,888
85,949
281,253
71,817
0
2,254,032
291,773
1,138,058
258,445
269,959
1,065
14,678
7,470
54,176
(1,080,354)
(1,923,275)
(2,358,012)
(241,454)
(329,258)
(83,490)
(978,457)
16,398
978,457
(130,455)
46,710
329,258
313,981
(487,616)
(14,678)
���������
��������
����







-







-















�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
���� ���� 30�
30�
30�
30�
30�
30�
O/A105�
O/A105�
O/A105�
O/A180�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
O/A150�
30�
30�
O/A150�
30�
30�
30�
30�
30�
30�
30�
��70�
30�
��60�
��70�
30�
��15�
��15�
30�
���()
���
(0.77)%
(4.87)%
(0.63)%
(0.92)%
(0.09)%
(0.56)%
(0.36)%
(0.21)%
(0.26)%
(2.86)%
(0.60)%
(2.85)%
(1.63)%
(0.40)%
(0.17)%
(0.15)%
(0.08)%
(0.12)%
11.46%
23.39%
29.04%
2.44%
3.24%
6.07%
52.47%
(0.41)%
(61.01)%
19.67%
(1.55)%
(50.06)%
(49.75)%
89.15%
4.05%
�� (1,184,681)
(7,531,843)
(976,163)
(1,422,244)
(144,369)
(872,256)
(553,828)
(325,829)
(396,946)
(4,427,438)
(934,785)
(4,418,060)
(2,521,147)
(618,908)
(266,521)
(228,823)
(123,484)
(187,763)
11,978,383
24,442,785
30,339,000
2,548,914
3,382,831
976,163
8,438,867
(106,503)
(8,438,867)
1,655,334
(215,081)
(3,382,831)
(3,361,822)
5,040,286
228,823
() (��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
(��)
��
��
��
��
��
��
��
(��)
(��)
��
(��)
(��)
(��)
��
��
�� �����
�����
���
����
����
�����
���
���
���
���
���
���
����
���
���
���
���
���
�����
�����
����
���
���
���
���
����
���
�������
����
���
�����
����
���
������ ������������
������������
�����������
����������
����������
����������
������
������
������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����������(��)
�����(��)����
������(��)����
������������
����������
������(��)����
������������
������������
����������
����������
������������
���
�����(��)����
����������
�����������
������(��)����
����������
���
������������
����������
���
()���� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
�����������
�����������
�����������
�����(��)����
�����(��)����
�����(��)����
������������
������������
������������
������������

377

�� ��
��()����� ����()���
�����
74.66%
(23.90)%
(11.22)%
(4.97)%
(11.85)%
(67.56)%
0.00%
5.67%
0.00%
0.00%
(4.81)%
(30.80)%
64.67%
(8.34)%
(36.23)%
(51.40)%
(14.30)%
(18.67)%
(47.96)%
(51.24)%
(7.01)%
(14.31)%
(42.64)%
(8.70)%
4.47%
2.49%
51.42%
(96.47)%
(0.18)%
15.79%
0.86%
0.14%
(36.49)%
(0.51)%
(8.64)%
(10.77)%
(0.24)%
(85.71)%
7.70%
�� 241,454
(35,903)
(16,845)
(7,470)
(49,326)
(281,253)
0
170,923
0
0
(11,219)
(71,817)
269,349
(20,862)
(33,010)
(149,140)
(41,500)
(54,176)
(2,254,032)
(2,408,494)
(12,641)
(97,889)
(291,773)
(59,540)
79,907
7,526
335,747
(579,512)
(1,065)
2,408,494
130,455
20,862
(1,138,058)
(16,029)
(269,349)
(335,747)
(7,526)
(269,959)
16,029
���������
��������
����


-



-
















-













�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
���� ���� 30�
30�
30�
30�
����
O/A 105�
����
O/A150�
����
����
����
O/A 105�
��60�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
O/A150�
O/A180�
180�
��60�
O/A 150�
O/A150�
��60�
��60�
��60�
��60�
��60�
O/A150�
180�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
��60�
��60�
��60�
O/A 150�
��60�
���()
���
(69.49)%
20.30%
10.07%
5.42%
29.16%
21.19%
4.52%
(0.55)%
(1.04)%
(0.37)%
0.83%
1.17%
(79.40)%
18.38%
21.37%
22.88%
23.00%
9.94%
49.93%
41.96%
6.98%
2.60%
15.25%
17.07%
(5.08)%
(22.18)%
(33.69)%
72.74%
3.12%
(7.94)%
(3.53)%
(0.59)%
12.46%
0.71%
7.87%
10.68%
0.37%
24.49%
(7.92)%
�� (2,548,914)
462,079
229,233
123,484
762,014
553,828
118,192
(175,567)
(328,436)
(118,192)
229,374
325,829
(2,790,904)
275,369
226,523
432,111
434,314
187,763
4,427,438
3,720,449
109,958
159,162
934,785
1,046,261
(330,017)
(129,795)
(3,786,561)
6,221,820
266,521
(3,720,449)
(1,655,334)
(275,369)
4,418,060
251,162
2,790,904
3,786,561
129,795
618,908
(251,162)
() (��)
��
��
��
��
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
(��)
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
(��)
(��)
(��)
��
��
��
��
��
��
(��)
�� ���
�����
�����
���
�����
���
���
�����
�����
���
�����
���
���
���
�����
�����
�����
���
���
���
�����
�����
���
�����
��
���
���
�����
���
���
�������
���
���
���
���
���
���
���
���
������ ���
������������
����������
���
������
���
������
����������(��)
������
������
������
���
��������������
��������������
������������
������������
����(��)����
���
���
������(��)����
����(��)����
������������
���
����(��)����
��������������
��������������
��������������
����(��)����
���
��������������
�������������
������(��)����
���
�������������
������(��)����
������(��)����
����(��)����
���
��������������
()���� ����������
����������
����������
����������
������
������
������
������
������
������
������
������
��������������
��������������
��������������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
�����(��)����
�����(��)����

378

����
����
����
����




















�������
������
626,437
4
72,922
206,664
432,426
93,197
105,855
978,457
326,840
307,149
241,454
170,923
269,349
335,747
520,388
130,455




��������� ����












-






��












-






��� 10.77
1.88
2.01
3.86
3.75
4.94
2.50
9.47
10.33
10.22
10.16
2.05
9.54
20.07
1.46
10.59




��������� ���������
632,141
���������
281,253
���������
2,254,032
���������
291,773
���������
1,138,058
���������
258,445
���������
269,959
���������
978,457
���������
329,258
���������
313,981
���������
241,454
���������
170,923
���������
269,349
���������
335,747
���������
2,408,494
���������
130,455
����������
5,640,819
����������
12,042,400
����������
286,237
����������
4,000,000
����������
1,631,271
�� �����
���
���
���
���
����
���
���
���
�����
���
�����
���
���
���
�������
�����
���
���
���
���
������ ������������
������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����������(��)
�����(��)����
�����������
���
������������
���
����������(��)
������(��)����
��������������
������(��)����
�����(��)����
�����������������
������
������
���
������(��)����
��������� ���
���
���
���
���
���
���
�����(��)����
������������
������������
����������
������
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
���
������
������
�����������
������(��)����

379

����
����
����
����












�������
������












��������� ����











��











���











��������� ����������
526,495
����������
504,917
����������
138,097
����������
133,781
����������
720,694
����������
215,777
����������
4,837,710
����������
280,509
����������
1,639,902
����������
258,932
����������
310,718
����������
155,359
����������
135,076
�� ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������ ������(��)����
�����(��)����
������(��)����
�����(��)����(�1)
������(��)����
�����(��)����(�1)
�����(��)����
������(��)����
�����(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
�����(��)����
��������� ������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����(��)����
����������
����������

380

�� �� �3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
����
�����
13,498
1,454,262
4,524,884
60,095
(183,754)
63,291
149,033
207,963
202
2,926,374
99
8,501,950
9,811
17,535
5,182
�����
����
13,498
1,454,262
4,524,884
60,095
(564,873)
83,276
350,666
308,203
202
9,824,600
366
36,798,213
182,704
34,675
5,182
������
�����
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.53%
100.00%
42.50%
66.97%
100.00%
29.91%
26.99%
23.11%
100.00%
50.00%
100.00%
���� ���� 1,862,003
41,583,838
85,283,330
778,245
2,249,187
7,737,129
8,163,096
19,551,043
86,873
45,168,287
250,241
76,273,869
4,196,150
1,169,804
250,287
�� 100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.53%
100.00%
42.50%
66.97%
100.00%
29.71%
26.99%
23.11%
100.00%
50.00%
100.00%
�� 2
60
953,253
14
135,000
76
-
432,745
5,000
907,304
46,257
2,201,306
100,000
100,000
18,738
������ ���� 313,920
7,853,605
34,858,082
33,677
4,162,010
4,495,987
8,435,875
4,480,417
76,859
52,438,472
672,370
24,647,480
2,648,131
1,000,002
214,236
���� 313,920
7,853,605
39,166,673
33,677
4,162,010
4,495,987
8,435,875
4,480,417
76,859
52,438,472
672,370
24,647,480
2,648,131
1,000,002
214,236
������ ������
��������
������
���������
�����
���������
����
����
���������
�������
��������
����
��������
����
������
������
������
������
���� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
������� ������(�)
������(�)
������(��)����(�1)
���������(�1)
��������(��)����
(�)
������(��)����(�1)
����������(�2)
�����������
������������
����������
������������
����������
����������
������������
����������
������ ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���

381

�� �� �3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
�3
����
�����
76,547
(834)
41,066
(5,563)
45,849
988
256
548,596
(684)
(151,452)
36,352
(6,778)
-
(13,261)
139,665
(745,044)
(374,086)
�����
����
170,099
(1,856)
124,778
(16,684)
137,544
2,908
876
2,199,499
(2,050)
(605,807)
145,410
(20,335)
-
(132,609)
1,150,743
(745,044)
(1,781,360)
������
�����
45.00%
44.96%
32.91%
33.34%
33.33%
34.00%
29.22%
24.94%
33.33%
25.00%
25.00%
33.33%
100.00%
10.00%
12.10%
100.00%
21.00%
���� ���� 181,332
18,020
7,247,995
82,185
1,062,879
2,606
64,672
11,050,586
292,635
6,615,934
653,576
75,521
11,407,973
869,209
2,419,574
8,565,565
1,374,730
�� 45.00%
44.96%
32.91%
33.34%
33.33%
34.00%
29.22%
24.94%
33.33%
25.00%
25.00%
33.33%
100.00%
10.00%
12.10%
100.00%
21.00%
�� 27,046
1,304
651,706
4,699
6,566
34
5,800
547,025
44,600
741,594
13
10,000
52
2
-
3
-
������ ���� 945,028
53,941
2,497,721
33,340
67,254
359
58,000
5,985,465
400,000
5,845,940
377
100,000
18,784,619
660,176
240,848
9,934,980
2,070,540
���� 945,028
53,941
2,497,721
33,340
67,254
359
58,000
5,985,465
446,000
7,415,940
377
100,000
18,784,619
891,746
240,848
9,934,980
2,070,540
������ ����
����
����
����
����
����
����
����
����
��
���
����
���
���
�������
������
����
���� ��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
����
��
����
��
��
��
��
������� ����������
����������
����������
����������
������������
��������������
����������
����������
������������
����������
����(��)����(�)
������������
����(��)����(�)
FG Inc. (�)
��������(Formosa Utility
Venture, Ltd.)(�)
������(�)
��������(�)
������ ���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
������(�)
������(�)
������(�)

382

�� �� �3
�3
�3
�3
�3
�3
����������������������(��)�������(��)�������(��)���FG Inc.�������������������������������
������108.12.31�����(��)���=30.106(30.924)�1������������
�1�������(��)���������������������(��)����������������108.12.31�����(��)���=3.8597(3.9646)�1��������
�2�����������������������108.12.31��������(��)�1�0.001299(0.001331)������������
�3�����������������������������
���
����
�����
(86,474)
676
1,550
(86,812)
1,767
61,256
�����
����
(86,474)
676
1,262,495
(86,812)
1,767
122,511
������
�����
100.00%
100.00%
3.00%
100.00%
100.00%
50.00%
���� ���� 9,603,122
13,739
475,710
9,589,396
135,753
259,090
�� 100.00%
100.00%
3.00%
100.00%
100.00%
50.00%
�� 1,223,820
1,000
13,267
-
12,739
5
������ ���� 5,020,900
3,479
-
5,017,721
212,017
121,835
���� 5,020,900
3,479
472,968
5,017,721
212,017
121,835
������ ���������
��
���������
��
���������

��������
������
��������
���� ��
��
��
��
��
��
������� �����(��)����
�����(��)����
����������
�����(��)����
����������
������
������ ��������
���
��������
���
��������
���
�����(��)
����
��������
��
��������
�(�1)

383

�������� ����
����
����
����
����
����
611,825
72,820
-
-
-
103,612
-
-
-
-
-
-
-
-
149,416
����
����
2,320,387
1,012,561
3,227,086
6,351,352
57,756
9,791,555
330,760
92,991
1,104,469
199,844
56,406,047
203,014
58,603
1,886,579
7,708,418
�����
���
(17,017)
79,733
104,835
322,453
867
362,886
6,880
2,596
42,247
47,588
3,272,429
(209,593)
(2,004)
440,322
90,954
������
������
���
100.00%
85.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
50.00%
100.00%
100.00%
�����
����
(17,017)
93,803
104,835
322,453
867
362,886
6,880
2,596
42,247
95,175
3,272,429
(209,593)
(4,008)
440,322
90,954
����
�����
������ 1,998,681
738,752
2,418,397
5,489,509
32,267
3,008,918
99,636
71,503
339,275
100,494
15,159,216
7,035,085
130,869
1,989,308
4,487,409
��������
���
�� -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
�� -
-
-
4,308,591
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
����
�����
������ 1,998,681
738,752
2,418,397
1,180,918
32,267
3,008,918
99,636
71,503
339,275
100,494
15,159,216
7,035,085
130,869
1,989,308
4,487,409
���� �����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
����� 1,998,681
775,457
2,527,462
5,489,509
32,267
4,540,736
93,004
79,111
339,275
200,988
15,159,216
7,035,085
261,737
2,188,834
4,668,263
������ ������
����������
PU�PVC����������UP���
BOPP������
������
����
��������������PU��
���������
����
����
�����
��������������
�������������������
��������������
������
�����
�����������
�������
��������� ������(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����
����(��)����
������(��)����
����������
����������
����(��)����
������(��)����
������(��)����
�����(��)����
������(��)����
������(��)����
������(��)����

384

����
����
����
����
����
����
23,020
12,687
-
������������������������������������������������������������������������������������������������
2.���������
�����������
���������(1)
������������(2)
47,590,969
53,616,900
�1���������������������������(��)=1�1.1181(1.1311)���������(��)=1�3.8597(3.9646)�����������
�2���������������������������3,010,315���
�3�������������������������
�4��������������������������(��)����
3.�������
������������������������������������������������������������
���������
���������(3)
-
�����������
���������(1)
������������(2)
47,590,969
53,616,900
�1���������������������������(��)=1�1.1181(1.1311)���������(��)=1�3.8597(3.9646)�����������
�2���������������������������3,010,315���
�3�������������������������
�4��������������������������(��)����
3.�������
������������������������������������������������������������
���������
���������(3)
-
����
����
199,951
180,342
2,249,187
�����
���
-
-
(183,754)
������
������
���
15.00%
15.00%
32.53%
�����
����
-
-
(564,873)
����
�����
������ 34,591
34,591
4,162,010
��������
���
�� -
-
-
�� -
-
-
����
�����
������ 34,591
34,591
4,162,010
���� �����������
���������
�����������
���������
�����������
���������
���������
���������(3)
-
����� 254,190
624,948
12,777,590
������ ���
���
����
������������(2) 53,616,900
��������� ��(��)������
��(��)������
��������(��)����
�����������
���������(1)
47,590,969

385

==> picture [115 x 114] intentionally omitted <==

==> picture [46 x 46] intentionally omitted <==