Annual Report • Feb 5, 2009
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Denne danske udgave af The Novozymes Report 2008 er en oversat udgave af den engelske rapport og indeholder kun tekst og tal opsat i hhv. word og excel samt regnskabet for moderselskabet Novozymes A/S. Den fuldt designede rapport, kan opleves og downloades på www.report2008.novozymes.com
Vi henviser desuden til Novozymes' aktionærmagasin, The Zymes, Nr. 1 februar 2009. The Zymes indeholder et uddrag af The Novozymes Report på dansk.
Novozymes har igen i år samlet al rapporteringsmateriale i online-rapporteringsuniverset på www.report2008.novozymes.com.
Ud over denne danske pdf-version findes Novozymes Rapporten 2008 på engelsk på et dedikeret website, i pdf-format og i trykt udgave.
Rapporteringsuniverset er en hjemmeside, der er dedikeret Novozymes Rapporten 2008 samt yderligere information, der er relevant for vores investorer og andre, der har interesse i Novozymes. Vi supplerer løbende rapporten med information i form af for eksempel kvartalsmeddelelser, selskabsmeddelelser, nyheder og telekonferencer.
Alle fotos i rapporten viser partnere, medarbejdere eller deres familiemedlemmer i situationer, der afspejler Novozymes' forretning eller arbejdsmetoder. Forsidebilledet viser, hvordan Novozymes kan finde naturens magi i en kornmark og bruge den til at udvikle løsninger til vaskemiddel-, landbrugs- og energisektoren og talrige andre anvendelser.
Novozymes Rapporten 2008 er revideret af PricewaterhouseCoopers (PwC), der også har gennemgået og vurderet rapporten på grundlag af AA1000 Assurance Standard.
Revisionen omfatter finansielle, sociale og miljømæssige data, og PwC har også revideret alt indhold under "Report", "Outlook" og "Management" i Novozymes Rapporten 2008. Online er disse sider mærket "+§ Audited by PwC". Se også erklæringerne i rapporten.
PwC har ikke revideret den del af rapporten, som findes online under menupunktet "Supplementary reporting".
"Supplementary reporting" indeholder vores redegørelse om fremskridt i forhold til Global Compact, rapportering i forhold til Global Reporting Initiative (GRI) samt data om vores aktiviteter i Brasilien, Danmark, Indien, Kina, Storbritannien, Sverige og USA.
Rapporten er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), Årsregnskabsloven samt NASDAQ OMX København A/S' supplerende krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Desuden er den udarbejdet som et led i Novozymes' rapportering i overensstemmelse med Global Reporting Initiative G3 Guidelines for Sustainability Reporting.
Hvis der er uoverensstemmelse mellem den trykte rapport og online-rapporten, er den trykte rapport juridisk gældende.
Besøg Novozymes' online-rapporteringsunivers på: www.rapport2008.novozymes.com
| Bestyrelsens forord Nøgletal |
5 7 |
|---|---|
| Virksomhedsprofil | 9 |
| Salg og markeder | 12 |
| Finansiel redegørelse og bæredygtighedsredegørelse | 19 |
| Novozymes-aktien | 27 |
| Mål og forventninger | |
| Den administrerende direktør har ordet | 33 |
| Ambitioner og langsigtede mål | 35 |
| Forventninger til 2009 | 43 |
| Ledelse | |
| Bestyrelse og direktion | 48 |
| Corporate governance | 51 |
| Risikostyring | 53 |
| Regnskab | |
| Anvendt regnskabspraksis | 60 |
| Resultatopgørelse | 71 |
| Egenkapitalopgørelse | 72 |
| Balance | 73 |
| Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver | 75 |
| Miljø-, social- og videndata | 76 |
| Noter | 78 |
| Virksomheder i Novozymes Koncernen | 106 |
| Ledelsespåtegning | 107 |
| Den uafhængige revisors påtegning | 108 |
| Uafhængig erklæring om miljømæssig og social ansvarlighed Regnskab for moderselskabet Novozymes A/S |
109 111 |
| Ordliste | 132 |
2008 var et år præget af usikkerhed, volatilitet og en afmatning i det globale aktivitetsniveau, der berørte såvel enkeltpersoner som erhvervslivet og verdensøkonomien. Men på trods af denne bekymrende udvikling var der også lyspunkter i 2008, blandt andet i form af øgede bestræbelser for at dæmme op for de globale klimaforandringer. Sammen med den flotte udvikling i vores forretning i 2008 er dette med til at bekræfte, at mulighederne for vækst og for at gøre en forskel er inden for rækkevidde – hvis vi strenger os lidt an.
Vi opnåede en salgsvækst i 2008 på 10% i danske kroner og 13% i lokal valuta. Den høje vækst skyldtes blandt andet, at de høje råvare- og energipriser alt taget i betragtning udgør en mulighed for os. Med andre ord er de høje prisers positive virkning på vores salg større end deres negative virkning på vores omkostninger. Ved høje priser begynder vores kunder nemlig at koncentrere sig om at få mere ud af mindre, og det kan de få ved at bruge vores teknologi, der giver effektiv råvareudnyttelse og lavere energiforbrug. Selv om råvarepriserne faldt mod slutningen af året, er vores teknologi stadig konkurrencedygtig, da vores løsninger oprindeligt er blevet udviklet ved et lavere prisniveau. Høje priser giver os mulighed for hurtigere at finde afsætningsmuligheder for vores teknologi, men de er ikke nødvendige for at gøre vores løsninger økonomisk attraktive for vores kunder.
Der var en god udvikling i indtjeningen i 2008 på trods af det høje prisniveau for råvarer og energi og en ugunstig udvikling i valutakurser. På samme måde som vores kunder drager nytte af vores teknologi, har vi også selv gavn af den i form af løbende produktivitetsforbedringer, som kan opveje effekten af blandt andet høje energipriser. Vi er meget tilfredse med en overskudsgrad på 18,5% for 2008 og vores viden om, at produktivitetsforbedringerne vil fortsætte fremover.
Bioinnovation er ved at blive en afgørende del af løsningen på de nuværende og fremtidige miljømæssige og økonomiske udfordringer som for eksempel knaphed på naturressourcer. Der er ingen tvivl om, at initiativer til at mindske miljøbelastningen fra industriproduktion er en fordel for vores forretning. I 2008 solgte vi enzymer, som gjorde vores kunder i stand til at nedbringe CO2-udledningen med ca. 28 mio. tons. At være en del af løsningen fritager os dog ikke fra et ansvar for at begrænse vores egen miljøbelastning mest muligt. Det var derfor meget tilfredsstillende, at det lykkedes at holde udviklingen i vores vand- og energiforbrug på et niveau, der lå væsentligt under vores høje salgsvækst.
Der er forretningsmæssig fornuft i at støtte en bæredygtig udvikling, da vi er overbevist om, at det er den eneste måde at forblive en profitabel forretning på på længere sigt. Vi sætter os selv en række bæredygtighedsmål for at sikre virksomhedens fremgang og parathed til at møde fremtidens krav. Vi indfriede alle vores finansielle forventninger og nåede næsten alle vores miljømæssige og sociale mål, så det er således med stor tilfredshed og mod på fremtiden, at vi afslutter 2008.
Novozymes-aktien fik en hård medfart i starten af året. Men efterhånden som den finansielle krise blev forværret, klarede aktien sig bedre end OMX Copenhagen 20 indekset. Samlet set sluttede Novozymes-aktien 2008 bedre end de fleste sammenlignelige indeks. Som mange andre aktier var Novozymes-aktien udsat for stor volatilitet og sluttede 2008 med et samlet kursfald på 28% for året.
Vi har en forsigtig tilgang til gældsætning, hvilket sikrer, at vi selv i tider med generelt begrænset kredit fortsat har en høj frihedsgrad til at forfølge langsigtede mål og prioritere forretningens behov højere end kapitalstrukturhensyn. Ultimo 2008 var vores egenkapitalandel 45%, og vi har adgang til omfattende garanterede kreditfaciliteter om nødvendigt.
Løbende igennem 2008 gennemgik bestyrelsen og direktionen udviklingen i forretningen med henblik på at sikre, at vi var forberedt i forhold til den løbende globale udvikling. De gode finansielle og ikke-finansielle resultater bekræfter os i, at forretningen er robust. Det har også overbevist os om, at vi kan og bør gøre mere på globalt plan. Vi har derfor øget vores ambitionsniveau og sat nye langsigtede mål (se afsnittet "Ambitioner og langsigtede mål"). Hovedformålet er at skabe vækst i forretningen, samtidig med at vi gør en forskel. De øgede finansielle mål suppleres derfor af mål for reduktion af miljøbelastningen og forbedring af ressourceudnyttelsen for at sikre, at vores teknologi er en del af løsningen. De nye mål er udfordrende, men opnåelige, hvis vi fortsat yder vores bedste og investerer i vækstmuligheder.
Selv om en fortsættelse af den økonomiske afmatning synes uundgåelig, er vi fortsat overbevist om vores langsigtede muligheder. For 2009 og fremover håber vi, at der på trods af finanskrise og økonomisk afmatning fortsat vil være fokus på at løse de globale klimaproblemer, og at samfundet og erhvervslivet ikke giver efter for kortsynethed. Novozymes vil blive berørt af afmatningen, men vi forventer vækst også i 2009, om end på et niveau under vores nye langsigtede mål.
Januar 2009
Bestyrelsen Novozymes A/S
og forsknings- og udviklingsomkostninger
| Mio. kr. | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||||
| Omsætning | 8.146 | 7.438 | 6.802 | 6.281 | 5.988 | |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 1.096 | 995 | 880 | 793 | 780 | |
| EBITDA | 2.060 | 1.971 | 1.809 | 1.668 | 1.584 | |
| Resultat af primær drift | 1.504 | 1.481 | 1.340 | 1.206 | 1.089 | |
| Resultat af finansielle poster, netto | (85) | (96) | (122) | (56) | (33) | |
| Resultat før skat | 1.419 | 1.385 | 1.218 | 1.150 | 1.056 | |
| Årets resultat | 1.062 | 1.042 | 911 | 861 | 775 | |
| Balance | ||||||
| Langfristede aktiver | 5.641 | 5.218 | 4.379 | 3.970 | 3.908 | |
| Kortfristede akiver | 4.284 | 3.653 | 3.586 | 3.339 | 3.168 | |
| Samlede aktiver | 9.925 | 8.871 | 7.965 | 7.309 | 7.076 | |
| Aktiekapital | 650 | 650 | 650 | 696 | 726 | |
| Egenkapital | 4.476 | 3.667 | 3.393 | 3.794 | 3.947 | |
| Langfristede forpligtelser | 2.563 | 2.810 | 2.634 | 2.073 | 1.865 | |
| Kortfristede forpligtelser | 2.886 | 2.394 | 1.938 | 1.442 | 1.264 | |
| Rentebærende gæld, netto | 1.380 | 1.769 | 1.455 | 877 | 638 | |
| Investeringer og pengestrømm g gp g e |
||||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 1.697 | 1.714 | 1.534 | 1.326 | 1.287 | |
| Pengestrømme fra investering, netto | (942) | (1.467) | (953) | (335) | (207) | |
| Heraf til investeringer i materielle | ||||||
| aktiver, netto | (885) | (721) | (463) | (324) | (279) | |
| Frie pengestrømme | 755 | 247 | 581 | 991 | 1.080 | |
| Pengestrømme fra finansiering | 287 | (631) | (851) | (1.136) | (1.029) | |
| Nettopengestrømme | 1.042 | (384) | (270) | (145) | 51 | |
| Nøgletal | ||||||
| Salg uden for Danmark i procent | ||||||
| af omsætningen | % | 98,5 | 98,2 | 98,2 | 96,9 | 95,8 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | ||||||
| i procent af nettoomsætningen | % | 13,5 | 13,4 | 12,9 | 12,6 | 13,0 |
| EBITDA-margin | % | 25,3 | 26,5 | 26,6 | 26,6 | 26,5 |
| Overskudsgrad (primær drift) | % | 18,5 | 19,9 | 19,7 | 19,2 | 18,2 |
| Overskudsgrad (årets resultat) | % | 13,0 | 14,0 | 13,4 | 13,7 | 12,9 |
| Effektiv skatteprocent | % | 25,2 | 24,8 | 25,2 | 25,1 | 26,6 |
| Egenkapitalandel | % | 45,1 | 41,3 | 42,6 | 51,9 | 55,8 |
| Egenkapitalens forrentning | % | 26,1 | 29,5 | 25,4 | 22,2 | 19,3 |
| ROIC inklusive goodwill | % | 19,5 | 21,7 | 20,2 | 19,3 | 17,4 |
| ROIC eksklusive goodwill | % | 21,2 | 23,4 | 21,1 | 19,8 | 18,1 |
| WACC | % | 7,4 | 8,1 | 7,5 | 5,9 | 5,8 |
| Miljø- og sociale data | ||||||
| Vækst i vandforbrug | % | (2,2) | 11,7 | 7,7 | 0,1 | 12,6 |
| Vækst i energiforbrug | % | 0,2 | 13,3 | 5,8 | 1,4 | 11,4 |
| Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde | % | 45,0 | 43,4 | 42,1 | 30,6 | 14,8 |
| Væsentlige spild | Antal | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Personaleomsætning | % | 11,3 | 9,0 | 8,0 | 6,6 | 5,5 |
| Fravær | % | 2,2 | 2,2 | 2,3 | 2,5 | 2,8 |
| Arbejdsulykker med dødelig udgang | Antal | 0 | 0 | 0 3,7 |
0 4,6 |
0 |
| Frekvens af arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer | 4,9 | 4,8 | 7,1 |
Novozymes er verdens førende inden for bioinnovation. Vores forretning omfatter industrielle enzymer, mikroorganismer og biofarmaceutiske ingredienser. Vi leverer biologiske business to business-løsninger, der anvendes i fremstillingen af en lang række produkter som for eksempel biobrændstoffer, vaskemidler, dyrefoder og afgrøder.
I 2008 havde vi en omsætning på 8.146 mio. kr. med et produktsortiment på over 700 produkter i 130 lande. Knap 14% af omsætningen anvendes til forskning og udvikling, og p.t. har vi over 6.000 patenter. Det viser, hvad der kan opnås, når naturen og teknologien arbejder sammen. På verdensplan har vi over 5.000 ansatte.
Vi anvender bioteknologi til at udfordre konventionel tankegang med henblik på at finde bæredygtige løsninger. Med andre ord opfordrer vi verden til at "gentænke morgendagen". Vores løsninger er baseret på en enestående teknologisk platform, der giver verdens industrier et væld af muligheder. Genteknologi, mikrobielle teknikker og gæringsteknologi er nogle af de bioteknologiske redskaber, der danner grundlag for vores forretning.
Med denne teknologiske platform som udgangspunkt samarbejder vi med kunder inden for en lang række industrier og skaber derved morgendagens industrielle, biologiske løsninger til forbedring af vores kunders forretning og udnyttelsen af verdens ressourcer.
Bæredygtighed er en integreret del af vores forretning, og vi giver vores kunder mulighed for at blive mere bæredygtige ved at optimere udnyttelsen af råvarer og energi og derved nedbringe miljøbelastningen fra deres forretningsaktiviteter. Takket være den globale anvendelse af vores bioinnovation blev der alene i 2008 sparet udledning af ca. 28 mio. tons CO2.
I Novozymes' Touch beskriver vi, hvordan vi ønsker at drive forretning. For os betyder anstændighed og ansvarlighed i forretningsdriften at være bevidst om og reagere på vigtige interessentforhold samt at efterleve internationale aftaler og universelle værdier:
Vores forretning er opdelt i to områder: Enzyme Business og BioBusiness. Udvikling, produktion og distribution af enzymer udgør en væsentlig del af vores forretning – i øjeblikket over 90% af salget. Enzymer er biologisk let nedbrydelige proteiner, der findes i alle levende organismer, og som katalyserer biokemiske reaktioner.
Enzymteknologier erstatter typisk konventionelle kemikalier, hvorved ressourceeffektiviteten øges, og miljøbelastningen generelt nedsættes.
Enzyme Business er opdelt i fire områder, der leverer industrielle enzymer med enestående egenskaber til vaskemiddelindustrien, tekniske industrier, fødevare- og foderindustrien.
Disse enzymer anvendes i vaskemidler til tøj og i opvaskemidler til brug i både private husholdninger og i industrien. Under tøjvask nedbryder bestemte enzymer for eksempel ikke-vandopløselige pletter til vandopløselige molekyler, der derefter kan vaskes væk af vaskevandet. Vaskemiddelenzymer har igennem alle tider været vores største produktområde.
Tekniske enzymer anvendes blandt andet til omdannelse af stivelse til forskellige sukkerarter inden for stivelses- og brændstofindustrien. Enzymer til bioethanol er et af vores fokusområder. Vi forventer, at vores enzymer senest i 2010 vil gøre det muligt at fremstille andengenerationsbioethanol i industriel skala på basis af visse affaldsprodukter fra landbruget. Tekniske enzymer bruges imidlertid også i mange andre anvendelser inden for blandt andet læder-, tekstil- og skovbrugsindustrien.
Enzymer til fødevareindustrien forbedrer kvaliteten og/eller øger effektiviteten ved fremstilling af fødevarer som brød, vin, juice, øl, pasta, nudler og alkohol.
Tilsætning af enzymer til dyrefoder øger foderets næringsværdi, hvorved dyrene vokser hurtigere og bedre kan udnytte foderet. Det er til gavn for miljøet, da der derved udledes mindre fosfor via gødningen.
De enzymer, der sælges af Enzyme Business, fremstilles af mikroorganismer. BioBusiness bruger en lignende gæringsteknologi til at fremstille andre proteiner end enzymer. Disse proteiner anvendes blandt andet i lægemiddel- og kosmetikindustrien og inden for landbruget. Vi sælger også mikroorganismer til forskellige anvendelser i en række industrier. Vi ser mange muligheder for at anvende vores eksisterende teknologier til at udvikle nye anvendelser for BioBusiness.
Begrebet mikroorganismer dækker over en række forskelligartede mikroskopiske organismer som svampe, bakterier og amøber. De findes overalt i naturen, hvor de både danner og nedbryder organisk materiale. Vores mikroorganismer anvendes blandt andet i industriel og kommunal spildevandsrensning samt til rengøring af overflader som tæpper og afløbsrør.
Biofarmaceutiske ingredienser er proteiner og andre biologiske stoffer, der anvendes i lægemiddelindustrien. Vores proteiner erstatter proteiner fra mennesker og dyr, som traditionelt er blevet anvendt i industrien, og som medfører risiko for overførsel af sygdomme. Vores proteiner medfører ikke denne risiko og giver yderligere fordele i
form af omkostningsbesparelser. Med vores biofarmaceutiske ingredienser tilbyder vi kunderne alternative løsninger eller hjælper dem til at opnå forbedrede processer, øget ensartethed i produktionen og sikkerhed for overholdelse af lovgivningen.
Det samlede salg steg 13% i lokal valuta. Opkøbte aktiviteter i 2007 bidrog med 2 procentpoint. Valutakursudviklingen var volatil året igennem, især for den amerikanske dollar, hvilket påvirkede salget i danske kroner negativt. Væksten i danske kroner var 10% og bragte omsætningen op på 8.146 mio. kr.
Det samlede enzymsalg steg 12% i lokal valuta og 9% i danske kroner i 2008. Organisk vækst var ca. 11%. Generelt var årets vækst meget tilfredsstillende, især i betragtning af, at vækstraten for 4. kvartal var lavere end i de foregående kvartaler inden for de fleste industrier. Som følge af høj usikkerhed og afmatning i økonomien udviste kunderne forsigtighed i 4. kvartal, blandt andet ved at nedbringe deres lagre.
Ifølge Novozymes' egne estimater for 2008 var værdien af det globale marked for industrielle enzymer ca. 16 mia. kr., hvilket er en stigning i forhold til sidste år. Sammenlignet med 2007 er markedsopgørelsen af fødevareenzymer og af det kinesiske marked blevet justeret, hvilket har resulteret i en stigning i den samlede markedsværdi for 2008.
I 2008 steg Novozymes' markedsandel inden for vaskemiddel- og brændstofethanolenzymer igen, mens der var et mindre fald inden for foderenzymer. Novozymes' samlede globale markedsandel udviklede sig svagt positivt i 2008 og sluttede året på 47%.
Salget af vaskemiddelenzymer steg 13% i lokal valuta og 12% i danske kroner i 2008. Der var positiv udvikling inden for alle geografiske områder, og både nye og etablerede produkter bidrog til den høje vækstudvikling. Vaskemiddelproducenter inden for alle kategorier fortsatte med at øge enzymindholdet i deres formuleringer med henblik på at forbedre det overordnede vaskeresultat og tilføre vaskemidler nye funktionaliteter. Substitution af andre vaskemiddelingredienser med enzymer bidrog også væsentligt til væksten i 2008.
Salget af tekniske enzymer steg 15% i lokal valuta og 10% i danske kroner i 2008. Ca. 1 procentpoint heraf kan henføres til de i 2007 opkøbte aktiviteter i Indien. Salget af enzymer til bioethanolindustrien leverede høj vækst året igennem og lå over væksten i den nordamerikanske bioethanolproduktion. Salget af tekstilenzymer til abrasion (slid) af denim faldt i løbet af året som følge af modetendensen for mørk denim og faldende efterspørgsel efter denim i USA. Samlet faldt tekstilsalget 16% i året.
Salget af fødevareenzymer steg 10% i lokal valuta og 7% i danske kroner i 2008. Ca. 2 procentproint heraf kan henføres til de opkøbte aktiviteter i Indien. Salget af bryggeri-, bageri- og drikkealkoholenzymer var særlig gunstigt. Høje råvarepriser og knappe ressourcer i fødevareindustrien gav øget penetration i løbet af året, da de relative besparelser, enzymteknologien medfører, steg.
Salget af foderenzymer steg 10% i lokal valuta og 6% i danske kroner i 2008. De opkøbte indiske aktiviteter bidrog med ca. 2 procentpoint. Et højt prisniveau på uorganisk fosfat øgede den globale efterspørgsel efter fytaseenzymer, men priserne på fytaseenzymmarkedet er dog stadig under pres, især i Europa. Der var også høj vækst i salget af enzymer til fremme af udnyttelsen af vegetabilske proteiner i foder. Kunders forsigtige adfærd i 4. kvartal resulterede imidlertid i et fald i væksten for hele året.
I 2008 var der en tilfredsstillende stigning i BioBusiness' salg på 21% i lokal valuta og 12% i danske kroner. Der var organisk vækst i salget af mikroorganismer på 5% for året. Væksten i de opkøbte aktiviteter inden for bæredygtigt landbrug (BioAg) var højere end forventet. Der var et fald på 1% i lokal valuta for biofarmaceutiske ingredienser (BPI).
Det er ikke muligt at give en meningsfuld angivelse af BioBusiness' markedsandel som følge af det brede produktsortiment og de mange markeder, der er omfattet af dette forretningsområde.
Salget af mikroorganismer steg 39% i lokal valuta i 2008. Ca. 34 procentpoint heraf kan henføres til de i 2007 opkøbte BioAg-aktiviteter, som leverede væsentligt bedre resultater end forventet ved årets start. Der var organisk vækst på 5% i salget af andre
mikroorganismer på trods af en igangværende indskrænkning af produktporteføljen. Væksten var hovedsageligt relateret til plantepleje og spildevandsbehandling. Det samlede mikroorganismesalg i året steg 31% i danske kroner.
Salget af biofarmaceutiske ingredienser (BPI) faldt 1% i lokal valuta og 12% i danske kroner i 2008. Salget var påvirket af den forventede nedgang i mængderne under enkelte eksisterende kontrakter. Derudover omfattede 2007 salg til kunders kliniske forsøg, som ikke blev gentaget i 2008.
I marts blev Novozymes af den europæiske brancheforening Euro Fed Lipid tildelt den prestigefyldte pris European Lipid Technology Award 2008 for Novozymes' proces til enzymatisk omestring.
Omestring er en af de tre vigtigste teknikker til omdannelse af fedt. Fordelen ved den enzymatiske proces frem for den konventionelle metode er, at der ikke dannes transfedtsyrer, som muligvis øger risikoen for hjerte-kar-sygdomme. Transfedtsyrer findes typisk i produkter som margarine, kager og chips og dannes i en produktionsproces, der har til formål at opnå den optimale smeltetemperatur i slutproduktet, således at for eksempel chokoladesmåkagen smelter i munden og ikke i hånden.
Salget i Europa, Mellemøsten og Afrika (Europa/MEA) steg 1% i både lokal valuta og danske kroner i 2008. Væksten var høj inden for vaskemiddelenzymer, og fødevareenzymer klarede sig også pænt. Det forventede lavere salg inden for BPI reducerede den samlede vækst. Salget af foderenzymer faldt i forhold til sidste år som følge af et udfordrende prismiljø og lavere efterspørgsel i 4. kvartal.
Salget i Nordamerika steg 32% i lokal valuta og 24% i danske kroner i 2008. Væksten var hovedsageligt relateret til enzymer til produktion af bioethanol og vaskemidler, men der var pæn vækst inden for de fleste produktområder. De opkøbte aktiviteter inden for BioAg påvirkede salgsudviklingen positivt. Salget inden for BPI i 4. kvartal betød, at i lokal valuta blev udviklingen i regionen for denne industri positiv for året set som helhed.
Salget i Latinamerika steg 19% i lokal valuta i 2008. Vaskemiddel-, foder- og fødevareenzymer var de største bidragydere til væksten.
Salget i Asien steg 5% i lokal valuta i 2008. Salget af vaskemiddel- og fødevareenzymer udviklede sig positivt, hvorimod den svækkede tekstilindustri og 4. kvartal isoleret set bidrog negativt til udviklingen i regionen.
Novozymes lancerede i alt otte nye produkter i 2008.
| Produktnavn | Produktområde | Lanceret | Beskrivelse |
|---|---|---|---|
| Celluclean® | Vaskemidler | 1. kvartal | Celluclean er et enzym, som vasker hvidt hvidere, hindrer tøjet i at blive gråt samt forbedrer blegemidlets ydeevne. |
| Attenuzyme® Flex |
Bryggeri | 3. kvartal | Attenuzyme Flex er et enzym, der mindsker procestiden og giver øget kontrol i produktionen af light- og low carb-øl. |
| CellPrime™ rTransferrin AF |
BPI | 3. kvartal | CellPrime rTransferrin AF er et rekombinant ikke-animalsk cellekultursupplement, der gennem forbedret jerntransport fremmer cellevækst og produktivitet under fremstillingen af biofarmaceutiske produkter. |
| RONOZYME® ProAct |
Foder | 4. kvartal | RONOZYME ProAct er et enzym, der giver optimal proteinudnyttelse, forbedrer foderets næringsværdi og øger dyrenes vækst, hvorved omkostningerne sænkes. |
| Lactose Oxidase | Mejeri | 4. kvartal | Lactose Oxidase er et enzym, der giver mejerier bedre mulighed for at udnytte vallen, et biprodukt af osteproduktion. |
| Pectinex® Ultra Mash |
Juice | 4. kvartal | Pectinex Ultra Mash er et enzym, der giver øget saftudbytte ved presning af æbler og letter forarbejdningen i forhold til eksisterende enzymløsninger. |
| Novozym® 12001 |
Fødevarer | 4. kvartal | Novozym 12001 er et enzym, der gør det muligt at bruge sojaprotein i et bredere udvalg af fødevareprodukter, som derved bliver sundere og har forbedret smag. |
| FiberCare® D | Skovbrugsprodukter | 4. kvartal | FiberCare D er et enzym til anvendelse i papirindustrien. Enzymet forbedrer dræningen i papirmøller, der fremstiller papir og pap af genbrugsmaterialer. Dette resulterer blandt andet i forbedret procestid. |
I 2008 udgjorde Novozymes' salg af enzymer til bioethanolindustrien ca. 17% af den samlede omsætning. Enzymer er nødvendige for næsten al produktion af bioethanol og bidrager også til at øge produktionseffektiviteten og udnyttelsen af råvarerne. Novozymes arbejder løbende på at forbedre den kommercielle rentabilitet og reducere CO2 fodaftrykket af produktionen af førstegenerationsbioethanol samt fremme udviklingen af andengenerationsbioethanol.
Der er både muligheder og risici forbundet med produktion og anvendelse af biobrændstof. Novozymes ser biobrændstoffer som et stort skridt på vejen mod afhjælpning af stigende brændstofbehov ved brug af vedvarende ressourcer. Biobrændstof er i øjeblikket det eneste umiddelbart tilgængelige alternativ til fossile brændstoffer på transportområdet. Biobrændstof udgør dog også risici, som der skal tages højde for. Se "Biobrændstof og meget mere" under afsnittet "Ambitioner og langsigtede mål" senere i rapporten.
Den mest udbredte form for biobrændstof er bioethanol, som kan produceres af sukker, stivelse eller cellulose.
Førstegenerationsbioethanol produceres af blandt andet majs, hvede, durra og kassava. Med undtagelse af produktion baseret på sukkerrør/-roer er enzymer nødvendige til produktion af førstegenerationsbioethanol. I øjeblikket er al kommerciel produktion af bioethanol førstegenerationsproduktion.
Andengenerationsbioethanol produceres af celluloseholdigt materiale som for eksempel blade, stængler og kolber fra majsplanter samt træflis og savsmuld. Andengenerationsbioethanol kan også produceres af såkaldte energiafgrøder som for eksempel præriegræs. I 2010 vil Novozymes kunne levere de enzymer, der er nødvendige til produktion af andengenerationsbioethanol i industriel skala. Det vil være et radikalt skridt fremad i udviklingen af vedvarende energikilder.
Med en global markedsandel på over 55% er Novozymes markedsførende inden for levering af de enzymer, der er nødvendige til produktion af førstegenerationsbioethanol. Bioethanolmarkedet i USA er langt det største i verden. Dette skyldes, at der er vedtaget en lovgivning (Renewable Fuel Standard – RFS), der skal sikre, at USA's brændstofforbrug bliver mere bæredygtigt men også mindre afhængigt af udenlandske olieforsyninger.
I de senere år har den organiske vækst i Novozymes' salg af enzymer til bioethanolindustrien ligget på 30-45% om året. Novozymes' vækst forventes i 2009 at følge med RFS. For indeværende har RFS sat et loft på 15 mia. gallon (57 mia. liter) fra 2015 for at kunne opnå skattefradrag for iblanding. Da det årlige beregningsgrundlag stiger, og den forventede vækstrate falder, betyder dette, at Novozymes' vækst inden for denne industri vil udjævnes i de kommende år.
Novozymes er nødt til at øge sin produktionskapacitet for at kunne imødekomme den
forventede vækst inden for både første- og andengenerationsbioethanol. I 2007-2008 blev Hongda-fabrikken i Kina udvidet for at kunne imødekomme efterspørgslen, og i juni 2008 blev Blair i Nebraska, USA, valgt som hjemsted for en ny fabrik, der skal producere enzymer til første- og andengenerationsbioethanol fra 2011.
Læs også "Brændstoffer og meget mere" i afsnittet "Ambitioner og langsigtede mål".
2008 var et meget tilfredsstillende år for Novozymes, som nåede alle finansielle og miljømæssige mål. Novozymes opnåede høj organisk salgsvækst, god udvikling i indtjeningen og forbedrede resultater inden for bæredygtighed. Udvidelse af forsknings- og udviklings- samt produktionsfaciliteter øgede investeringsniveauet.
I det følgende redegøres for årets resultater på det finansielle, miljømæssige og sociale område. I "Regnskab" og "Nøgletal" findes en oversigt over data og nøgletal, mens oversigten over Novozymes' rapportering i overensstemmelse med Global Reporting Initiatives (GRI's) retningslinjer findes på engelsk under "Supplementary reporting" i onlineversionen af Novozymes Rapporten 2008.
De finansielle resultater for 2008 levede fuldt ud op til alle de forventninger, der blev offentliggjort i begyndelsen af året. Dette er meget tilfredsstillende.
Finansielle nøgleresultater 2008:
| Salgsvækst | 10% |
|---|---|
| Vækst i resultat af primær drift* | 7% |
| Vækst i resultat af primær drift | 2% |
| Overskudsgrad | 18,5% |
| Vækst i årets resultat* | 8% |
| Vækst i årets resultat | 2% |
| Frie pengestrømme før opkøb | 755 mio. kr. |
| Nettoinvesteringer | 942 mio. kr. |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | 19,5% |
* Eksklusive 2007-engangsforhold på 75 mio. kr. (56 mio. kr. efter skat)
Det samlede salg steg 13% i lokal valuta. Opkøbte aktiviteter i 2007 bidrog med 2 procentpoint. Valutakursudviklingen var volatil året igennem, især for den amerikanske dollar, hvilket påvirkede salget i danske kroner negativt. Væksten i danske kroner var 10% og bragte omsætningen op på 8.146 mio. kr.
De samlede omkostninger, eksklusive nettofinansomkostninger og skat, var 6.689 mio. kr. i 2008, en stigning på 10%, der hovedsageligt kan henføres til det højere salg. Produktionsomkostningerne steg 9%, negativt påvirket af et højere prisniveau for råvarer og energi og positivt påvirket af produktivitetsforbedringer. Overordnet set var Novozymes' inputpriser i 2008 lidt højere end året før.
For 2008 var bruttomarginen 53,5% sammenlignet med 53,1% året før. Både valutakursudvikling og opkøb havde negativ effekt på bruttomarginen, mens produktivitetsforbedringer påvirkede bruttomarginen positivt.
Andre driftsomkostninger steg 12% til 2.902 mio. kr. i 2008, hovedsageligt som følge af stigende forsknings-, udviklings- og salgsaktiviteter.
Totale afskrivninger og amortiseringer steg til 556 mio. kr. i 2008, en stigning på 13% i forhold til 2007. Dette afspejler dels det højere investeringsniveau i 2008, dels nedskrivninger vedrørende BioBusiness.
Resultat af primær drift steg 7% til 1.504 mio. kr. i 2008, eksklusive 2007-engangsforhold. Justeret for den engangsindtægt på 75 mio. kr., som Novozymes modtog i 2007, steg resultat af primær drift 2%.
Overskudsgraden var 18,5% for 2008 sammenlignet med 18,9% sidste år, eksklusive engangsforhold. Inklusive engangsforhold var overskudsgraden for 2007 19,9%. Især valutakursudviklingen påvirkede overskudsgraden ugunstigt i forhold til sidste år.
Nettofinansomkostningerne for 2008 faldt 11 mio. kr. til 85 mio. kr. i forhold til sidste år. 2008 indeholder en reduceret omkostning i relation til ændring i forpligtelse vedrørende medarbejderaktieoptioner på 63 mio. kr.
Nettorenteudgifterne steg 28 mio. kr. til 106 mio. kr. i forhold til 2007. Stigningen skyldes et højere renteniveau og lavere renteindtægter. Den rentebærende nettogæld var 1.380 mio. kr. pr. 31. december 2008 mod 1.769 mio. kr. ultimo 2007. For året var der en negativ nettokurspåvirkning på 34 mio. kr. Afdækning af USD og JPY gav et mindre, positivt bidrag, mens udækkede valutaer, herunder INR og CHF, bidrog negativt til den samlede valutaposition.
Høje råvare- og energipriser er en udfordring for de fleste virksomheder, herunder Novozymes. Men for Novozymes skaber de også muligheder. Når alle skal have så meget som muligt ud af deres knappe råvarer, er Novozymes' teknologi en god hjælp. Enzymer kan få mere ud af råvarerne og gøre produktionsprocesserne mere effektive, hvorved der spares energi. Enzymer kan erstatte traditionelle ingredienser som for eksempel petrokemikalier, som er afhængige af råolie.
Novozymes' indtjening bliver ligesom andre virksomheders negativt påvirket af høje energi- og råvarepriser, men ved brug af Novozymes' teknologi kan denne påvirkning minimeres på en række måder, blandt andet via løbende produktivitetsforbedringer og substitution af råvarer.
Novozymes har et fleksibelt produktionssystem, der ikke er afhængigt af anvendelsen af en enkelt type råvare, for eksempel én type af stivelse, som er en af Novozymes' primære råvarer. Derved kan virksomheden substituere råvarerne, alt efter hvad der er mest hensigtsmæssigt på et givet tidspunkt. Løbende produktivitetsforbedringer gør det også muligt at øge mængden af producerede enzymer pr. råvare- eller produktionsenhed, hvorved udgifterne til og/eller anvendelsen af råvarer kan holdes nede.
Resultat før skat steg 2% til 1.419 mio. kr. fra 1.385 mio. kr. i 2007. Årets resultat steg 2% til 1.062 mio. kr. mod 1.042 mio. kr. i 2007. Justeret for engangsforhold i 2007 steg både resultat før skat og årets resultat 8%.
Pengestrømme fra driften var 1.697 mio. kr. for 2008 mod 1.714 mio. kr. i 2007. Justeret for engangsforhold i 2007 forbedredes pengestrømme fra driften med 2%. Højere nettorenteudgifter, tilgodehavender og øgede lagre påvirkede negativt, hvorimod stigning i kreditorer påvirkede positivt.
Nettoinvesteringer eksklusive opkøb var 942 mio. kr. i 2008 sammenlignet med 735 mio. kr. i 2007. Hovedårsagerne til det højere investeringsniveau er udvidelse af enzymproduktionen i Kina samt udvidelse af forsknings- og udviklingsfaciliteter, især i Danmark og USA, herunder køb af en tidligere lejet bygning i Danmark for 70 mio. kr.
Frie pengestrømme før opkøb var 755 mio. kr. mod 963 mio. kr. for 2007. Justeret for engangsforhold var frie pengestrømme før opkøb 907 mio. kr. for 2007. Faldet i frie pengestrømme kan primært forklares ved det højere investeringsniveau i 2008.
I november 2008 indviede Novozymes den seneste udvidelse af virksomhedens Hongdaproduktionsanlæg i Taicang i Kina, og anlægget er nu det største enzymgæringsanlæg i verden. Udvidelsen af produktionskapaciteten i Kina skal blandt andet supplere Novozymes' produktion af brændstofethanolenzymer i USA, indtil den nye fabrik i USA bliver indviet i slutningen af 2010. På det tidspunkt skal den øgede kapacitet i Kina bruges til at dække den stigende efterspørgsel i selve Kina.
Egenkapitalen udgjorde 4.476 mio. kr. pr. 31. december 2008 mod 3.667 mio. kr. ultimo 2007. Egenkapitalen blev forøget med årets resultat og reduceret med valutakursreguleringer af nettoaktiver i datterselskaber og udbetalt udbytte på 309 mio. kr. Egenkapitalen udgjorde 45% af balancen mod 41% ultimo 2007. Gæld/egenkapitalandelen var 31% ultimo 2008 sammenlignet med 48% ultimo 2007. Ændringen skyldes reduceret nettogæld og øget egenkapital.
Afkast af investeret kapital for 2008 blev 19,5% sammenlignet med 21,7% for 2007. Udviklingen kan tilskrives den gunstige effekt af 2007-engangsforhold og effekten af et højt investeringsniveau i 2008.
Den 31. december 2008 var beholdningen af egne aktier 3,0 mio. B-aktier, svarende til 4,7% af det samlede antal udestående aktier.
Novozymes forbedrede generelt sin præstation på bæredygtighedsområdet i 2008. De kvantificerbare mål for styring af ressourceforbrug, optimering af genbrug af affald og minimering af miljøbelastning blev alle nået. Novozymes' strategi for energiforbrug og reduktion af CO2-udledning blev revideret i overensstemmelse med målene. Tre af de fem mål for arbejdsmiljø blev ikke nået.
Samtidig med at Novozymes' forretning vokser, bestræber virksomheden sig på relativt at holde stigningen i ressourceforbruget under salgsvæksten. Vand- og energiforbrug er nøgleindikatorer, og målet i 2008 var for både vand- og energiforbrug, at det ikke måtte
stige med mere end 1% mindre end salgsvæksten. Salget steg 13% i lokal valuta, og vand- og energiforbruget henholdsvis faldt 2,2% og steg 0,2%, så begge mål blev nået.
Livscyklusvurderinger (LCA) af Novozymes' produkter gennem de seneste fem år viser, at der er store miljømæssige fordele ved at anvende enzymer i industriel produktion.
CO2-udledning i en størrelsesorden af ca. 28 mio. tons blev sparet i 2008 gennem anvendelsen af Novozymes' enzymer. Drivhusgasudledning i forbindelse med enzymproduktion opvejes af den meget større reduktion af drivhusgasser, der opnås ved, at kunderne anvender de producerede enzymer.
En undersøgelse blev udført på screeningniveau, hvilket betyder, at resultaterne af undersøgelsen kun angiver størrelsesorden. Alle væsentlige drivhusgasser (CO2, CH4, N2O og CO) og alle væsentlige processer i produktkæden fra råvareudvinding over produktion til anvendelse indgik i undersøgelsen, som dækkede omkring 80% af Novozymes' salg i 2007. Undersøgelsen danner grundlag for 2008-estimatet.
Langt størstedelen af Novozymes' produkter bidrager til nedbringelse af CO2 udledningen. Blandt de vigtigste produkter kan nævnes: vaskemiddelenzymer, fordi de gør det muligt at vaske tøj ved lavere temperatur, brændstofethanolenzymer, fordi de bidrager til at spare fossile brændstoffer, foderenzymer, fordi de gør det muligt at spare på foderet, samt stivelses-, tekstil- og bryggerienzymer, fordi de bidrager til at spare energi og råvarer i industriproduktionen. Den eneste undtagelse i livscyklusvurderingerne var fremstillingen af sukkerstoffet fruktose, der bidrog negativt til det samlede resultat.
Det er vigtigt for Novozymes at kunne positionere enzymteknologien som en del af løsningen i relation til klimaforandringerne. Derfor havde virksomheden i 2008 et mål om at beregne den samlede effekt på klimaforandringerne af alle Novozymes-produkter solgt i 2007. Resultaterne viser, at ca. 25 mio. tons CO2-udledning blev sparet i 2007 (se boks).
I 2008 indførte Novozymes nye procedurer for livscyklusvurdering (LCA) med henblik på at effektivisere styringen af projektporteføljen. Det skal sikre, at potentialet for CO2 reduktioner indgår i beslutningsprocessen, når der udvikles nye produkter.
I 2008 indførte Novozymes også et bredere perspektiv i sin energi- og klimastrategi, således at denne nu omfatter produkternes samlede livscyklus, og der derved anlægges en helhedsbetragtning. Det afspejler, at det største potentiale for effektivitetsforbedringer og reduktioner i drivhusgasudledning ved hjælp af Novozymes' teknologi ligger uden for Novozymes' egen produktion.
I 2008 kunne Novozymes genanvende 45% af affaldet på fabrikkerne og nåede dermed målet om at fastholde en høj genanvendelsesprocent (over 40%).
I 2008 var udledningen af ozonlagsnedbrydende stoffer (HCFC) 1.725 kg, og dermed blev målet om at holde udledningen under 2.000 kg nået.
I 2008 blev der registreret 19 overskridelser af den fastsatte grænseværdi (se "Opfølgning på miljøsager" nedenfor). Overskridelserne vedrørte især spildevand (15 ud af 19), mens tre var forårsaget af lugt og en af støj.
I 2008 fik Novozymes 38 klager fra naboer, som nogle steder kan være generet af især lugt og støj fra virksomhedens fabrikker. Til sammenligning modtog Novozymes 31 klager i 2007. Novozymes gør alt, hvad der er muligt for at undgå vilkårsoverskridelser og klager.
Novozymes har en målsætning om at undgå væsentlige spild (herunder spild af kemikalier og olie til vand, luft og jord). Der var ingen væsentlige spild i 2008.
I 2003 blev der konstateret forhøjet nitratindhold i grundvandet omkring Novozymes' fabrik i Franklinton, North Carolina, USA (se Novozymes Rapporten 2003). Novozymes sendte en omfattende rapport til myndighederne i 2006. Der blev foretaget supplerende målinger i 2007 og 2008, som blev sendt til myndighederne i begyndelsen af 2008. Novozymes forventer at modtage yderligere vejledning fra myndighederne i 2009.
I 2005 var der et udslip af produkter og råmaterialer hos Novozymes Biologicals Inc. i Salem, Virginia, USA. Dette medførte forurening af et nærliggende vandløb. Novozymes Biologicals Inc. blev efterfølgende genstand for en undersøgelse foretaget af det amerikanske justitsministerium og har samarbejdet med myndighederne med henblik på at sikre en tilfredsstillende afslutning på sagen. Den 18. december 2008 blev sagen afsluttet mellem Novozymes og det amerikanske justitsministerium. Hovedpunkterne i det indgåede forlig er, at Novozymes har indvilget i at erklære sig skyldig, at betale en bøde på 275.000 dollar samt at betale yderligere 250.000 dollar til et miljøprojekt i Roanoke-området.
Der var hård konkurrence om medarbejdere i 2008, og virksomheder oplevede generelt en høj personaleomsætning. For 2008 var Novozymes' mål en personaleomsætning på under 12% (svarende til 9% eksklusive virkningen af lukningen af produktionen af streptokokbaseret hyaluronsyre (sHA) i Kina i januar 2008). Målet for 2008 blev nået, idet personaleomsætningen var 11,3%.
Målet for 2008 var, at fraværet ikke oversteg 3%. Med et fravær på 2,2% blev dette mål nået. Hvert procentpoint svarer til, at ca. 50 medarbejdere ikke arbejder i et helt år, og det har derfor høj prioritet at holde fraværsprocenten så lav som muligt.
Frekvensen af arbejdsulykker var 4,9 pr. million arbejdstimer i 2008. Da målet var at holde frekvensen under 4,5, blev målet ikke nået. Frekvensen steg 0,1 procentpoint i forhold til 2007, hvor tallet var 4,8. Målet om at undgå livstruende og alvorlige arbejdsulykker blev
I 2008 gennemførte Novozymes igen sin årlige medarbejderundersøgelse, "People's Opinion". Alle medarbejdere blev bedt om at besvare 66 spørgsmål om emner som jobtilfredshed, udviklingsmuligheder, arbejdsbelastning, ledelse, samarbejde og aflønning. Undersøgelsen viser, at medarbejderne generelt er tilfredse og vurderer Novozymes' omdømme og topledelse relativt højt.
I 2008-undersøgelsen var den gennemsnitlige score for "Tilfredshed og motivation" indeks 70, mens resultatet for "Muligheder for faglig og personlig udvikling" var indeks 68. For begge spørgsmål lå resultatet væsentligt over relevante sammenlignelige undersøgelser, men da målene for 2008 var henholdsvis indeks 71 og indeks 69, blev disse ambitiøse mål ikke nået.
Arbejdet med at udvikle en trinvis fremgangsmåde for, hvordan og hvornår samarbejde med leverandører om bæredygtighedsspørgsmål skal videreudvikles, har stået på i et par år. Novozymes har udviklet en ny metode for ansvarligt indkøb, der tager højde for både risici og muligheder i leverandørkæden. Målet for 2008 var at gennemføre en pilottest af den nye metode i alle regioner med henblik på implementering i 2009, og pilottesten er blevet gennemført.
Novozymes nåede alle de finansielle mål samt de fleste ikke-finansielle mål, der var defineret for aktieoptionsprogrammet for medarbejdere i 2008. Direktionen har derfor godkendt en pro rata-tildeling på 99% af årets aktieoptioner til medarbejdere og 97% til ledende medarbejdere.
For direktionens incitamentsprogram gælder det, at de fleste ikke-finansielle mål blev nået, og målene for økonomisk profit blev opfyldt 100%. Dette gav anledning til en pro ratatildeling på 97%. De overordnede retningslinjer for direktionens incitamentsprogram findes
på www.novozymes.com. Retningslinjerne blev godkendt på generalforsamlingen i marts 2008. Se note 24 i regnskabet for yderligere oplysninger.
Den 16. december 2008 vedtog Folketinget en lov, der gør det obligatorisk for store virksomheder i Danmark at rapportere om deres virksomhedsansvar fra 2009. Novozymes har rapporteret om virksomhedsansvar i mange år, og denne rapportering opfylder allerede kravene i henhold til den nye lov.
Der er ikke sket væsentlige begivenheder efter 31. december 2008.
Novozymes er meget bevidst om betydningen af dygtige medarbejdere og indførte derfor i perioden 2005-2008 et globalt program for diversitetsledelse. Formålet med programmet er at øge ledernes bevidsthed om fordelene ved diversitet og opbygge en forståelse af, hvilke lederevner og hvilken lederadfærd der fostrer respekt og sikrer rummelighed i arbejdsstyrken. Projektet blev indledt med et undervisningsprogram med fokus på diversitet og lige muligheder for alle før, under og efter ansættelsen. Det blev fulgt op af indførelsen af forskellige værktøjer og afholdelse af kurser. Programmet for diversitet og ledelse er nu indarbejdet i relevante Novozymes-positioner, -standarder og -politikker.
I begyndelsen af året lå Novozymes' aktiekurs under markedsgennemsnittet. Med baggrund i virksomhedens solide resultater under den voksende globale finanskrise steg Novozymes' aktiekurs dog i forhold til markedsgennemsnittet i den sidste del af året.
Novozymes' finansielle ambition er at give aktionærerne et konkurrencedygtigt afkast gennem: stigninger i aktiekursen, udbetaling af udbytte og tilbagekøb af egne aktier.
Novozymes' aktie er noteret på NASDAQ OMX København A/S og indgår i indekset OMX Copenhagen 20 (OMXC20). Aktien handles under forkortelsen NZYM B og ISIN DK0010272129.
Aktiekapitalen på 650 mio. kr. eller 65 mio. aktier var uændret i forhold til ultimo 2007.
| Novozymes' aktie (kr.) | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Kurs ultimo | 418 | 582 |
| Børsværdi i alt ultimo (mia.)* | 22,7 | 31,6 |
| Årets resultat pr. aktie, | 16,86 | 16,47 |
| udvandet | ||
| Udbytte pr. aktie | 5,25** | 5,0 |
* Eksklusive A-aktier
** Foreslået
Den gennemsnitlige daglige omsætning var 283.218 aktier eller 124 mio. kr. Aktien var dermed den sjette mest omsatte aktie på NASDAQ OMX København A/S. Ved udgangen af 2008 udgjorde den samlede børsværdi af Novozymes 22,7 mia. kr.
Novozymes' aktiekurs faldt 28% hen over året. Til sammenligning faldt OMXC20 46%, Dow Jones Chemicals Europe Index 38% og NASDAQ Biotechnology Index 14%.
I de seneste fem år har Novozymes' aktie givet et gennemsnitligt årligt afkast til aktionærerne på over 21%, inklusive udbytte. Dette kan sammenlignes med et femårigt gennemsnitligt afkast på 0% for OMXC20, -3% for MSCI PAN Europe, -3% for Dow Jones World Sustainability Index, +8% for Dow Jones Chemicals Europe Index og 0% for NASDAQ Biotechnology Index.
Novozymes' udbyttepolitik er en udbyttesats til aktionærerne på ca. 30% af årets resultat. Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen et udbytte på 5,25 kr. pr. aktie for regnskabsåret 2008. Dette vil medføre en forventet samlet udbyttebetaling på ca. 325 mio. kr.
| Udlodning (kr.) | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|---|---|
| Udbytte (mio.) | 325* | 309 | 278 | 255 | 231 |
| Tilbagekøb af egne aktier (mio.) |
0 | 500 | 1.107 | 1.053 | 847 |
| I alt (mio.) | 325* | 809 | 1.385 | 1.308 | 1.078 |
| Årets resultat (mio.) | 1.062 | 1.042 | 911 | 861 | 775 |
| Udbyttesats | 30,6% | 29,7% | 30,5% | 29,7% | 30,1% |
| Antal aktier ultimo (mio.) |
62,0 | 61,8 | 61,8 | 63,9 | 66,6 |
| Udbytte pr. aktie | 5,25* | 5,0 | 4,5 | 4,0 | 3,5 |
* Foreslået
Novozymes har for indeværende ingen planer om aktietilbagekøb.
Novozymes' beslutning om tilbagekøb af egne aktier afhænger dels af en vurdering af behovet for en optimering af kapitalstrukturen, dels af, hvorvidt overskydende kapital skal investeres i rentable vækstmuligheder. Der kan også foretages aktietilbagekøb for at dække forpligtelser i forbindelse med medarbejderaktieoptioner.
Novozymes' aktiekapital består af to typer aktier: A- og B-aktier. Begge har en nominel værdi af 10 kr. pr. aktie. Alle A-aktierne ejes af Novo A/S og har 10 gange så mange stemmerettigheder som B-aktierne.
| Udbyttedatoer | |
|---|---|
| Beslutning på generalforsamling | 4. marts 2009 |
| Sidste handelsdag inklusive udbytte for 2008 | 4. marts 2009 |
| Første handelsdag eksklusive udbytte for 2008 | 5. marts 2009 |
| Udbyttebetaling | 10. marts 2009 |
| A-aktier | B-aktier | I alt | |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital (kr.) | 107.487.200 | 542.512.800 | 650.000.000 |
| Antal aktier | 10.748.720 | 54.251.280 | 65.000.000 |
| Antal stemmer | 1.074.872.000 | 542.512.800 | 1.617.384.800 |
| Stemmeprocent | 66,5 | 33,5 | 100 |
Novo A/S ejer hele A-aktiekapitalen og en del af B-aktiekapitalen (5.826.280 aktier). Dette udgør 25,5% af det samlede antal udestående aktier og 70,1% af stemmerne, hvorfor Novozymes indgår i Novo Nordisk Fondens koncernregnskab. Novo A/S er 100% ejet af Novo Nordisk Fonden. Novo A/S har hjemsted i Gladsaxe Kommune.
Ved udgangen af 2008 havde Novozymes omkring 53.000 aktionærer, hvoraf ca. 98% er private investorer, hovedsageligt danske. 30 institutionelle investorer ejer ca. 52% af Baktierne (heri indgår Novozymes A/S' beholdning af egne aktier og Novo A/S' aktier). Udenlandske investorer ejer ca. 44%.
Novozymes ejer 5,6% af B-aktierne, svarende til 4,7% af det samlede antal udestående aktier.
I henhold til Aktieselskabsloven skal aktionærer informere selskabet, hvis de ejer mindst 5% af selskabets aktiekapital. For indeværende ejer kun Novo A/S mere end 5% af Novozymes' aktiekapital.
| Finansiel kalender | |
|---|---|
| Begivenhed | Dato |
| Koncernregnskabsmeddelelse for 2008 | 22. januar 2009 |
| Generalforsamling | 4. marts 2009 |
| Koncernregnskabsmeddelelse for første kvartal 2009 | 29. april 2009 |
| Koncernregnskabsmeddelelse for første halvår 2009 | 13. august 2009 |
| Koncernregnskabsmeddelelse for de første tre | |
| kvartaler af 2009 | 28. oktober 2009 |
| Koncernregnskabsmeddelelse for 2009 | 28. januar 2010 |
Et vigtigt led i Novozymes' kommunikation med aktionærerne er at i dialog med aktieanalytikere, evalueringsbureauer og kapitalforvaltere at oplyse om virksomhedens resultater på bæredygtighedsområdet. Novozymes bestræber sig løbende på at forbedre både rapportering og processer inden for det miljømæssige og sociale område og værdsætter derfor dette samspil meget. I 2008 blev Novozymes blandt andet:
Følgende selskaber har analytikere, der dækker Novozymes-aktien:
ABG Sundal Collier Alm. Brand Markets Carnegie Cheuvreux Danske Markets Equities Goldman Sachs Gudme Raaschou Bank Handelsbanken Capital Markets J.P. Morgan Securities Jyske Bank Nordea Markets Proactive Independent Ideas, PI-Ideas SEB Enskilda Equities Standard & Poor's Investment Services Equity Research Sydbank UBS Vontobel
Novozymes er registreret i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen under nr. 10 00 71 27.
Aktionærmagasinet The Zymes udsendes to gange årligt til alle navnenoterede aktionærer, dels i forbindelse med indkaldelsen til generalforsamlingen, dels efter halvårsregnskabet.
Dialog og kontakt Besøg Investor på www.novozymes.com, der indeholder IR-guidelines, præsentationer, koncernregnskabsmeddelelser og anden information for både private og institutionelle investorer.
Hvis du har spørgsmål til Investor Relations, kan du kontakte:
Camilla Kinch Jensen Senior Director Investor Relations Tlf.: +45 4446 0852 Fax: +45 4446 9999 E-mail: [email protected]
Tobias Cornelius Björklund Investor Relations Manager Tlf.: +1 919 494 3483 Fax: +1 919 494 3473 E-mail: [email protected]
Det er vores vision at skabe den nødvendige balance mellem forretningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre levevilkår. Aldrig før har denne vision været mere relevant for verden end nu, og det er vores mulighed. Ved at være innovative og have indsigt i vores kunders industrier kan vi forsyne dem med værdifulde løsninger og hjælpe dem med at forandre verden – samtidig med at vi udbygger vores forretning.
I 2008 fremstod det endnu tydeligere, at vi mennesker udnytter vores planet til det yderste. Året igennem var der adskillige brændende emner på den globale dagsorden, emner som klimaforandringer, knaphed på ressourcer, begrænset udbud, prisstigninger og volatilitet. Det gav næring til eftertanke og inspiration til at se på bæredygtige løsninger.
Vi har igennem årtier udviklet teknologier, produkter og processer til at håndtere verdens bæredygtighedsproblemer. I bund og grund går vores forretning ud på at gøre det muligt for vores kunder at fremstille flere og bedre produkter med færre råvarer og med mindre spild og affald til følge. Vi er således velpositioneret til og fast besluttet på at spille en hovedrolle i løsningen af de globale udfordringer. Vi ønsker at sikre, at vores nuværende og kommende teknologier, produkter og løsninger udgør et væsentligt bidrag til verden af i morgen.
Derfor har vi investeret i at udvikle enzymer og processer, der kan gøre det muligt at producere ethanol på basis af affald fra landbruget, såkaldt andengenerationsbioethanol. Denne teknologi kan potentielt erstatte over 25% af USA og Europas samlede benzinforbrug. Vi har gjort store fremskridt siden starten for mange år siden, og vi vil kunne levere enzymer i industriel skala allerede i 2010. Men vi stopper ikke der. Vores forretning henvender sig til mange forskellige industrier, og vi har forpligtet os til at levere bæredygtige løsninger til dem alle. Nøglen til succes ligger i at hjælpe vores kunder til at tage de nye udfordringer op på en sådan måde, at de kan blive førende inden for deres respektive industrier.
Fremover skal vi styrke og bygge videre på den indsigt, vi har i vores kunders forretning, de industrier, de opererer i, og de globale sammenhænge, der påvirker deres forretning.
Vores opfordring til kunderne er at "gentænke morgendagen" sammen med os, og vores bidrag til dette partnerskab er avanceret bioinnovation i industriel skala og indsigt i de globale sammenhænge, som vores fælles løsninger skal indgå i.
Vores unikke position i forhold til den globale dagsorden har fået os til at øge ambitionsniveauet, herunder vores finansielle mål. Novozymes er en sund forretning, og det skal vi blive ved med at være, samtidig med at vi arbejder for et renere miljø og bedre levevilkår. Ellers vil vi ikke kunne gøre vores indflydelse gældende.
Det betyder, at vores langsigtede mål for organisk salgsvækst øges til over 10% p.a.. Samtidig øger vi målet for overskudsgrad og afkast af investeret kapital til henholdsvis over 20% og 22%. Vi har også forpligtet os til at nedbringe vores egen CO2-udledning, blive anerkendt som globalt førende inden for bæredygtighed samt blive en foretrukket arbejdsgiver på verdensplan.
På trods af den økonomiske afmatning, som ikke kan undgå at påvirke Novozymes, er vi fortrøstningsfulde. Verden har brug for bæredygtige løsninger. Vi har teknologierne, indsigten og partnerskaberne til at kunne bidrage væsentligt til opfyldelsen af nogle af disse behov, og vi forventer i den proces at kunne bringe Novozymes op på et højere niveau.
Steen Riisgaard Administrerende direktør
Vi ønsker at forandre verden sammen med vores kunder. Det er vores ambition, og i den proces forventer vi, at Novozymes vil vokse betydeligt. Vi vil bestræbe os på at forbedre vores kunders fremtidige forretning og gøre verden til et bedre sted at leve, samtidig med at vi udbygger vores forretning.
I 2008 gennemgik vi vores resultater og muligheder. I lyset af den globale udvikling fandt vi, at Novozymes har et helt enestående udgangspunkt for fremtiden, og vi sammenfatter vores ambitioner således: "Vi vil forandre verden sammen med vores kunder." For at opnå det vil vi:
Når vi ser ud i fremtiden, ser vi muligheder for at udbrede brugen af vores teknologi til nye anvendelser og nye industrier. Vi ser også muligheder for at udbygge forretningen uden for enzymområdet – inden for mikroorganismer og biofarmaceutiske ingredienser. Vi tror på, at vores bioteknologi meget snart vil sætte standarden for fremtidens bæredygtige løsninger.
Vi forventer, at bæredygtighed i høj grad vil støtte Novozymes' overordnede bestræbelser med hensyn til forretningsmæssig succes. Bioinnovation har helt klart potentiale til at være en del af løsningen på nogle af de mest presserende globale udfordringer. Fokus er på de miljømæssige og økonomiske udfordringer, som er forbundet med reduktion af CO2 udledning og afhjælpning af ressourceknaphed. Vi forventer, at dette i stigende grad vil influere på kundernes valg af teknologi. Vi koncentrerer os især om at dæmme op for klimaforandringerne og om at fremme bæredygtig udnyttelse af biomasse.
Et andet fokusområde er involvering af interessenter som et vigtigt led i at nå vores ambition. Vi arbejder på at gøre Novozymes til en troværdig kilde, hvad angår bioinnovation og muligheder heri for samfundet.
Vi ønsker også at udvikle dygtige ledere, udvikle vores netværkskultur og arbejde endnu smartere med henblik på at fastholde og yderligere forbedre vores status som en virksomhed, folk foretrækker at arbejde for.
De globale tendenser, vi ser, og den vækst, vi har oplevet i de seneste år, har fået os til at sætte nye, ambitiøse, langsigtede mål, som udstikker retningen for, hvordan vi skal bringe vores forretning til næste niveau. De tidligere mål blev fastlagt, da vi for otte år siden blev et børsnoteret selskab. Disse mål afspejlede et behov for at vise, at vores forretning var robust og rentabel. Vi mener, at dette er blevet vist.
Vores nye langsigtede mål definerer det, vi mener vi skal opnå i fremtiden, ikke bare på det finansielle plan, men også i relation til at drive en forretning, der støtter bæredygtig udvikling.
Vores langsigtede mål inkluderer ikke salg af enzymer til omdannelse af biomasse (det vil sige andengenerationsbioethanol). På nuværende tidspunkt er det for tidligt at give en pålidelig indikation for udviklingen for denne enzymanvendelse ud over et mindre niveau. Men hvis vi opnår succes på dette område, vil vores langsigtede vækstmål sandsynligvis blive øget.
Hvis vi skal nå vores langsigtede mål for årlig salgsvækst på over 10%, forudsætter det organisk vækst inden for alle vores forretningsområder. Det forventes, at forskellige industrier vil lede væksten i de enkelte år. Væksten inden for enzymer vil fortsat være den væsentligste bidragsyder til den organiske salgsvækst, men når fundamentet først er kommet på plads for BioBusiness, forventes dette forretningsområde også at bidrage væsentligt til den samlede vækst.
Det er vores mål at opbygge BioBusiness til en forretning i milliardklassen inden for de næste 5-10 år. Det er en udfordring, der kræver fokus, målrettethed og investeringer, men vi tror på, at det kan lade sig gøre, og at vi allerede gør fremskridt i retning af at nå dette mål.
Selv om vi fokuserer på organisk vækst, vil vi fortsat foretage opkøb inden for områder, der teknologisk og kompetencemæssigt passer til vores eksisterende forretning.
Vi forventer, at produktivitetsforbedringerne fremover vil være på samme høje niveau som hidtil. Dette er afgørende for, at vi kan øge overskudsgraden til over 20%. Den driftsudnyttelse, der er sket inden for enzymforretningen, skyldes hovedsagelig produktivitetsforbedringer, som er en integreret del af vores forretningsmodel. Vores brug af genteknologi og effektive udnyttelse af gæringsudstyr gør det muligt at øge produktionen uden at skulle udvide produktionskapaciteten.
Vores ambition for BioBusiness er, at dette forretningsområdes indtjening skal nærme sig overskudsgraden for Enzyme Business. Da BioBusiness stadig er et område under
opbygning, vil indtjeningen dog fortsat være ugunstigt påvirket af høje omkostninger til forskning og udvikling, forretningsudvikling samt et relativt højt investeringsniveau, hvilket er nødvendigt for at kunne muliggøre et fremtidigt salg.
Fremover vil vi styrke vores indsigt i vores kunders forretning og industri og i verden omkring os. Med denne indsigt kan vi skabe meningsfyldte og fremadrettede løsninger og samtidig leve op til vores intention om at forudsige fremtidens behov og "gentænke morgendagen".
Sammen med vores vækstmål er positioneringen af enzymteknologien som en løsning til nedbringelse af vores kunders og forbrugernes CO2-udledning en anden ambition, der er tæt knyttet til vores salgsvækst. Ved at optimere vores R&D-pipeline ved hjælp af livscyklusvurderinger (LCA) af vores produkter vil vi bidrage aktivt til at øge den reduktion i CO2-udledning, som kan opnås ved anvendelse af henholdsvis vores produkter og vores kunders produkter.
I 2008 anvendte vi en screeningmetode til at vurdere den samlede reduktion i CO2 udledning, der opnås ved anvendelse af vores enzymer. Metoden er baseret på traditionel produktlivscyklusvurdering (LCA, i overensstemmelse med ISO 14040). Resultatet af beregningerne er udtryk for vores CO2-fodaftryk, det vil sige summen af udledninger fra energi- og råvareleverandører, udledninger fra enzymproduktionen og de udledningsreduktioner, som vores kunder opnår ved anvendelse af vores enzymer. Metoden har været underlagt en udvildig gennemgang af LCA-eksperter fra PricewaterhouseCoopers.
Vores CO2-fodaftryk for 2007 er estimeret til 25 mio. tons. Det betyder, at der ved anvendelse af enzymteknologi i stedet for konventionelle teknologier er opnået betragtelige udledningsreduktioner. Ved ekstrapolation kan det anslås, at de tilsvarende udledningsreduktioner for 2008 var ca. 28 mio. tons CO2.
Beregningen af CO2-fodaftrykket for 2007 danner udgangspunkt for 2008-estimatet og for vores mål for 2009.
Dette skal bane vejen for en positionering af vores teknologi som en del af løsningen og som værende en teknologi, der gør en forskel globalt. Med andre ord kan målet om at nedbringe CO2-udledningen med 75 mio. tons senest i 2015 ikke opnås ved salgsvækst alene – CO2-fodaftrykket af vores produkter skal også forbedres.
Novozymes har hidtil haft en salgsvækst på ca. 8% om året uden at behøve at investere i meget andet end vedligeholdelse (ca. 6% af omsætningen). Men for at kunne vokse ud over dette niveau over en længere tidsperiode, er yderligere produktionskapacitet nødvendig. For at kunne nå en årlig organisk vækst på over 10% er der behov for øgede investeringer i de kommende år. Vi forventer et samlet investeringsniveau på 2,5-2,8 mia. kr. for 2009-2010. De investeringer, der skal foretages, er af en lidt anden karakter end tidligere, idet den potentielle salgsvækst er betinget af, at den nødvendige kapacitet er til
rådighed. Det gælder blandt andet for andengenerationsbioethanol og BPI. Hvis vi ikke investerer, kan der være markeder, der ikke kan addresseres, og salgsvækst, der ikke muliggøres.
Vi forventer for indeværende, at investeringsniveauet for årene efter 2010 vil falde til et niveau på omkring 8% af omsætningen.
Vi forventer, at den genererede pengestrøm fra driften kan dække de årlige investeringsbehov.
På længere sigt vil investeringer understøtte vores langsigtede ROIC-mål på over 22%.
Stigende effektivitet i vores interne ressourceudnyttelse kan bidrage til at opnå den målsatte positive udvikling i overskudsgraden. Energi- og vandeffektivitet er to aspekter af dette. Den reduktion af udledningen af drivhusgasser, som er forbundet med øget energieffektivitet, får stadig stigende betydning.
Mens vi stiler efter høj vækst i de kommende år, vil vi også nedbringe CO2-udledningen fra energiforbruget i absolutte tal. Vores langsigtede mål er at reducere den samlede CO2 udledning fra energiforbrug til et niveau svarende til vores 2007-niveau. Igennem de seneste 10 år er energieffektiviteten i vores produktion blevet væsentligt forbedret, og det er derfor blevet meget sværere at øge effektiviteten yderligere.
I 2008 indgik vi et partnerskab med DONG Energy om at minimere brugen af traditionelle energikilder baseret på fossile brændstoffer og øge efterspørgslen efter grøn energi i Danmark. Vi vil øge energieffektiviteten og bruge de beregnede besparelser til at købe vedvarende energi, der skal leveres fra en kommende offshore-vindmøllepark.
Ifølge aftalen skal Novozymes i Danmark være 100% CO2-neutral med hensyn til elektricitet senest i 2012. Dette repræsenterer et væsentligt bidrag til vores overordnede mål om senest i 2012 at reducere vores CO2-udledning til 2007-niveau, samtidig med at vi udbygger vores forretning.
Et væsentligt supplement til forbedringerne i energieffektivitet er "grøn" energiforsyning. I Danmark ændres vores strømforsyning til udelukkende at komme fra vedvarende energikilder i 2012 (se boks).
Indgåelse af partnerskaber og involvering af interessenter i bredeste forstand får større og større betydning for vores måde at drive forretning på. Fordelene ved at kombinere forskellige kompetencer og nødvendigheden af at forbedre den gensidige forståelse gennem aktiv dialog er ofte af stor betydning for alle parter.
Generelt set er modspil fra interessenterne af meget stor betydning for vores evne til at udvikle en passende tilgang til bæredygtighed. Uafhængige vurderinger, sammenligninger og anerkendelser på baggrund af veldefinerede kriterier, er værdifulde tilbagemeldinger på det, vi gør. At opnå uafhængig feedback af denne art er vigtig, og det er et af vores mål konstant at blive bedømt som værende en af de allerbedste blandt de virksomheder, vi sammenligner os med. Det har fået os til at fokusere på konkrete områder, hvor vi skal forbedre vores indsats. Vi har sat os for at forbedre os fra et udgangsniveau, som mange betragter som godt. Vi mener, at løbende forbedringer, høje standarder og en førerposition vil gøre det muligt for os at gøre vores indflydelse mere gældende. Vores første mål er senest i 2010 at opnå at blive vurderet til "Gold Class" hos Sustainable Asset Management (SAM) baseret på data fra Dow Jones Sustainability Index.
Vi har taget fat på udvikling og løbende anvendelse af en mere systematisk og aktiv tilgang til involvering af interessenter. Vi tilstræber øget gennemsigtighed og styrket dialog med interessenterne som en integreret del af vores måde at drive forretning på. Det vil få indflydelse på interne arbejdsrutiner, skriftlige standarder og procedurer. Vi vil gennemgå vores tilgang til det som virksomhed at være en god samfundsborger og til velgørenhed. Vi vil desuden indføre nye vurderingskriterier for leverandørpræstation dækkende 80% af vores udgifter til indkøb.
Det at holde trit med den kraftige udvikling i organisationen er en stor ledelsesmæssig udfordring med hensyn til at ansætte og fastholde medarbejdere. Vi har sat et langsigtet mål om at blive en foretrukket arbejdsgiver på globalt plan. Selv om vi klarer os rimeligt godt, skal vi stadig øge indsatsen, hvis vi skal nå dette mål, da det ikke er nok bare at fastholde vores nuværende position. Vi vil koncentrere os om at forenkle processer, pleje netværkskulturen og sikre en stærk global positionering af vores brand, således at vi kan fastholde og yderligere forbedre vores status som foretrukket arbejdsgiver.
Inden for de senere år har virksomheder generelt oplevet stigende personaleomsætning, og konkurrencen om kompetente medarbejdere har været intens. I lyset af vores ambition med hensyn til vækst er det vigtigt, at vi er en foretrukket arbejdsgiver. Vi ønsker at være blandt de mest attraktive arbejdsgivere, at have motiverede og engagerede medarbejdere samt et velforankret system for udvælgelse og udvikling af medarbejdere til nøgleposter. Vi vil måle og forbedre medarbejdertilfredsheden og -motivationen. I første omgang er det vores mål at forbedre vores præstation til mindst indeks 75 på en skala på 0-100 for "Tilfredshed og motivation" i vores interne medarbejderundersøgelse i 2010 (se "Medarbejdertilfredshed" under afsnittet "Finansiel redegørelse og bæredygtighedsredegørelse"). Til sammenligning er det nuværende eksterne benchmark 66.
Forskning er nøglen til at sikre fortsat forretningsudvikling. Derfor er vi villige til at investere 14% af omsætningen i forskning og udvikling. I løbet af 2008 ansatte vi omkring 100 nye forskningsmedarbejdere, og vores samlede R&D-organisation tæller nu 1.130, heraf over 40% i udlandet.
Vores forskningsprojekter udføres enten i partnerskab med andre virksomheder eller af Novozymes alene. I begge tilfælde foretager vi løbende en vurdering af samtlige produkter i R&D-pipelinen i forhold til markedsbehov, krav og tekniske referencer for at sikre, at produkterne opnår succes. Vi har også indført livscyklusvurderinger for at sikre, at der tages hensyn til miljøbelastningen.
Alene antallet, spændvidden, kvaliteten og gennemløbet af projekter i R&D-pipelinen giver os et komfortabelt grundlag for at opretholde og udbygge vores forretning. Vi mener, at en blanding af store og små projekter er optimal. Små projekter giver god sikkerhed for et fortsat forretningsgrundlag, mens projekter med et større potentiale ofte bringer virksomheden op på et nyt niveau og åbner op for nye muligheder.
Der arbejdes inden for alle områder og både inden for nye industrier og nye enzymer, blandt andet til stivelses-, skovbrugs-, læder-, bryggeri- og vaskemiddelindustrien. På nuværende tidspunkt har vi mere end 75 projekter i pipelinen, som forventes at blive lanceret inden for de næste 10 år. Vi har haft en stabil pipeline i mange år. Eksempler på udviklingsaktiviteter:
BioBusiness er et område under udvikling og har brug for tid til at vokse sig stort. Pipelinen er god, men i sagens natur er strømmen mere ujævn i forhold til en mere udviklet forretning, og sådan vil det være i de næste mange år. R&D-ressourcerne anvendes inden for både eksisterende og nye områder. Eksempler på udviklingsaktiviteter:
Ifølge forskellige eksterne kilder forventes den globale økonomi at blive firdoblet mellem nu og 2050 – måske endda tidoblet i lande som Kina og Indien. Et hidtil uset pres på naturressourcerne og miljøet er uundgåeligt, hvis det ikke lykkes at reducere efterspørgslen efter fossile brændstoffer.
Novozymes tilbyder en yderst effektiv teknologiplatform, der gør det muligt at producere bioethanol på en bæredygtig måde og opnå mere med færre ressourcer samt udnytte biomasse optimalt i hele verden.
Førstegenerationsbioethanol er forbundet med udfordringer i relation til anvendelse af fødevareressourcer samt risiko for stigende gødningsforbrug og øget skovrydning, hvis den ikke produceres og anvendes på en ansvarlig måde. Vi er bevidst om disse udfordringer og deltager aktivt i blandt andet Roundtable on Sustainable Biofuel med henblik på at få vedtaget lovgivningsmæssige rammer til imødegåelse af utilsigtede virkninger.
Førstegenerationsbioethanol kan nedbringe udledningen af drivhusgasser med 30-70% i forhold til fossile brændstoffer; det nøjagtige tal afhænger af bioethanolanlæggenes energieffektivitet. Det forventes, at andengenerationsbioethanol vil kunne reducere udledningen af drivhusgasser med 90% i forhold til fossile brændstoffer.
Andengenerationsbioethanol er baseret på to brede kategorier af celluloseholdigt materiale: (1) landbrugsaffald og andre affaldskilder (for eksempel majsstængler og -blade, sukkerrørsbagasse og træflis) og (2) deciderede energiafgrøder (for eksempel præriegræs). Der er tale om en mere udfordrende proces, men princippet er det samme som for førstegenerationsbioethanol: Enzymer omdanner råmaterialet til forskellige sukkerarter, som derefter gæres til for eksempel bioethanol.
I dag leverer Novozymes allerede enzymer til produktion af andengenerationsbioethanol til laboratorier og pilotanlæg i USA, Kina, Europa og Brasilien. For at dette kan blive en kommerciel forretning, skal de samlede omkostninger til hele produktionsprocessen imidlertid nedbringes. Dette gælder også for enzymerne. Det er altafgørende, at nøgleprocesserne – forbehandling, hydrolyse, enzymbehandling og gæring – bliver integreret. Hvis det ikke sker, bliver udbyttet og omkostningerne ikke optimale.
Vi vil kunne levere effektive enzymer til industriel produktion af andengenerationsbioethanol i 2010.
I fremtiden vil der formodentlig eksistere bioraffinaderier, det vil sige fabrikker, som kan fremstille andre produkter end bioethanol, for eksempel faste energiprodukter, af celluloseholdigt materiale. De sukkerarter, der fremstilles af cellulosen, kan også anvendes til produktion af kemikalier, hvilket er et område, vi allerede har aktiviteter inden for. For at kunne realisere fremtidsvisionen om bioraffinaderier skal udfordringen om at kunne omdanne cellulose til forgærbare sukkerarter og derefter ved hjælp af en
enzymproces omdanne disse til andre stoffer løses.
Vi er overbevist om, at enzymteknologien er nøglen til kommercielt rentabel produktion af andengenerationsbioethanol. Gennem de sidste otte år er det lykkedes os at reducere omkostningerne til enzymer i forbindelse med produktion af andengenerationsbioethanol mange gange. Med potentielle forbedringer i de øvrige procestrin mener vi nu, at det fra 2010 vil være muligt at producere andengenerationsbioethanol på et omkostningsniveau, der gør det attraktivt at udvikle en industri. Der er stadig et stykke vej fra det nuværende omkostningsgrundlag for første generation, men det er et meget vigtigt skridt i retning af kommerciel rentabilitet.
Vi har i øjeblikket over 150 forskere, der arbejder på omdannelse af biomasse til andengenerationsbioethanol. Det er det største enkeltstående forskningsprojekt i virksomhedens historie. Vi investerer massivt i dette område, ikke bare fordi omdannelse af biomasse kan blive en af morgendagens løsninger, men også fordi det er en attraktiv forretningsmulighed.
Hvis denne mulighed bliver til virkelighed, og vi opnår succes, vil det ændre vores forretning.
Regeringer verden over har allerede indset de mange fordele, der er forbundet med bæredygtige biobrændstoffer (for eksempel forbedret energiforsyningssikkerhed, reduceret drivhusgasudledning i transportsektoren og jobskabelse), og har truffet beslutning om at støtte yderligere udvikling og implementering.
Massiv statsstøtte er en nødvendighed for at gøre omdannelse af biomasse kommericelt rentabel og bæredygtig inden for en overskuelig fremtid. Der skal udvikles teknologier i et øget tempo, og det kan kun ske med de rette markedsincitamenter, da de eksisterende markedskræfter ikke er tilstrækkelige til at sikre fremskridt. Kun gennem statslig involvering kan det sikres, at processerne til omdannelse af biomasse bliver optimale set i forhold til det globale CO2-fodaftryk, og at der derved kan skabes en bæredygtig fremtid.
Læs også om Novozymes og biobrændstoffer under afsnittet "Salg og markeder" tidligere i rapporten.
For det kommende år forventer Novozymes en organisk salgsvækst på 8-13% i danske kroner, 3-8% i lokal valuta og en vækst i årets resultat på 5-10%. Afmatningen i den globale økonomi reducerer vækstniveauet, mens valutakurserne øger resultaterne målt i danske kroner. Investeringsniveauet er højt, da vi forbereder forretningen for øget fremtidig salgsvækst, med deraf følgende fald i pengestrømmene i 2009.
Vores forventninger til 2009 er ikke på niveau med vores resultater for 2008. Det skyldes primært den økonomiske afmatning. Vores nye langsigtede finansielle mål afspejler niveauer, vi er nødt til at nå inden for de kommende år, så i det perspektiv er det ikke overraskende, at 2009-forventningerne ligger under disse ambitiøse niveauer. Vi har sat ambitiøse mål for bæredygtighed i 2009, og i årene fremover forventer vi at se sådanne mål i stigende grad påvirke forretningens udvikling.
Forventningerne til 2009 understøtter vores ambition om at nå "10 i 10", det vil sige en omsætning på 10 mia. kr. i 2010. Sammen med en række tilknyttede mål for bæredygtighed inden for områderne interessentinvolvering, klimaforandringer, ressourceffektivitet og arbejdsgiverpræstation udgør disse forventninger målene for aktieoptionsprogrammerne for direktionen og andre medarbejdere i 2009.
Forventningerne til 2009 er baseret på, at valutakurserne for selskabets vigtigste valutaer forbliver på samme niveau som spotkurserne den 21. januar 2009. Novozymes' vigtigste valutaer er EUR, USD, JPY og CNY.
En ændring på 5% i USD forventes at påvirke resultat af primær drift i 2009 med 45-65 mio. kr. (se "Valutarisiko" under afsnittet "Risk Management").
Der vil fortsat være fokus på at nedbringe Novozymes' energi- og vandforbrug. Målet for 2009 er at begrænse stigningen til at være mindst 2 procentpoint mindre end den realiserede salgsvækst. Novozymes betragter dette mål som værende ambitiøst, og det vil kræve en relativt større indsats at opnå yderligere effektivitetsforbedringer.
Vi koncentrerer os primært om potentialet for øget vandeffektivitet i vores egen produktion samt om at undersøge vandtilgængeligheds- og forbrugsscenarier i vores leverandørkæde.
De forventede investeringer i 2009 er på 1,3-1,5 mia. kr. Dette omfatter opførelse af en ny enzymfabrik i Nebraska, USA, til en omkostning af 160-200 mio. USD i 2009-2010. I forhold til det oprindeligt udmeldte udgør dette cirka en fordobling af den påtænkte kapacitet og investeringssum. Dette sker for at sikre, at Novozymes kan imødekomme efterspørgslen fra et voksende biobrændstofmarked i de kommende år. Den endelige kapacitet afhænger af eksterne faktorer, der vil blive afklaret i de kommende måneder.
Derudover vil der i 2009 blive investeret 200-300 mio. kr. i udvidelse af enzymproduktionskapacitet på eksisterende anlæg, blandt andet med henblik på at optimere fleksibiliteten i relation til vaskemiddelindustrien. Endelig vil BioBusiness i 2009- 2010 opføre en fabrik til produktion af Bacillus-baseret hyaluronsyre (bHA) af høj kvalitet på vores eksisterende site i Tianjin, Kina. De samlede investeringer forventes at udgøre 200-300 mio. kr., jævnt fordelt over perioden.
Det forventes, at pengestrømme fra driften vil forblive på det hidtidige niveau og kunne dække investeringsbehovet, hvorefter de frie pengestrømme før opkøb vil ligge på et positivt niveau. Pengestrømmene for 2009 forventes at blive 100-300 mio. kr.
Aktiv interessentinvolvering i bredeste forstand vil blive yderligere forankret i Novozymes' daglige forretning. Et af målene for 2009 er at indføre nye processer i hele organisationen. Vi vil udvikle og formidle værktøjer til og undervisning i interessentdialog, interessentkortlægning og kortlægning af problemstillinger for alle vores sites. Et vigtigt udgangspunkt er de 10 principper i FN's Global Compact.
Leverandører er vigtige interessenter, og ofte er de også tæt knyttet til os i partnerskaber. Det er derfor af yderste vigtighed, at vi er i stand til at vurdere leverandørernes præstation på bæredygtighedsområdet. I 2009 vil vi derfor indføre et nyt Supplier Performance Management system, hvorved vi systematisk kan måle, rapportere og lagre information om forretnings- og kvalitetsmæssige samt bæredygtighedsrelaterede forhold.
Novozymes anvender en omfattende årlig medarbejderundersøgelse til at måle virksomhedens præstation som arbejdsgiver. Vi har behov for at kunne konkurrere effektivt om kompetente medarbejdere, og for at være en attraktiv arbejdsgiver skal vi kunne tilbyde både sikre og moderne arbejdsforhold samt attraktive job. Udvælgelsen af mål har til formål at fastholde fokus og fremme forbedringer. Målene er baseret på direkte målinger.
Novozymes har besluttet at opføre et cGMP-anlæg til produktion af Bacillus-baseret hyaluronsyre (bHA) på sit eksisterende site i Tianjin, Kina. Novozymes' teknologi og proces gør det muligt at fremstille bHA af en højere kvalitet, end der kan produceres med nuværende teknologier og uden brug af organiske opløsningsmidler. bHA-produkterne vil være af farmaceutisk kvalitet (Q7), der er velegnet til medicinsk udstyr og farmaceutiske anvendelser som for eksempel øjendråber og lægemiddelformulering. Anlægget vil kræve en investering på 200-300 mio. kr. i perioden 2009-2010.
Samtidig med opførelsen af bHA-anlægget vil Novozymes forberede sig til et potentielt farma-cluster på sitet med det formål at producere aktive lægemidler og ingredienser i bulk til lægemiddelindustrien. Dette forberedende arbejde skal muliggøre en trinvis udvidelse i takt med udviklingen og bekræftelsen af forretningsmuligheder.
Markedspotentialet for bHA adskiller sig væsentligt fra sHA (streptokokbaseret HA). Novozymes lukkede sin sHA-produktion i starten af 2008 som følge af manglende
markedspotentiale. Den lukkede fabrik kan ikke anvendes til farmaceutisk produktion , da den ikke er cGMP-godkendt. Beslutningen om at bygge en bHA-fabrik er baseret på en detaljeret evaluering, som blandt andet inkluderede erfaringerne fra sHA-produktion og markedsinvolvering.
Henrik Gürtler* Født 1953. Administrerende direktør, Novo A/S. Bestyrelsesformand siden 2000. Valgt for et år ad gangen. Andre ledelseshverv Bestyrelsesformand: Københavns Lufthavne A/S og COWI A/S Bestyrelsesmedlem: Novo Nordisk A/S Særlige kompetencer:
Indgående kendskab til Novozymes' forretning samt erfaring i at lede og arbejde i en international virksomhed inden for den bioteknologiske industri
Født 1945. Bestyrelsesnæstformand. Formand for Revisionskomiteen. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.
Bestyrelsesformand: Reliance A/S
Bestyrelsesmedlem: Novo Nordisk Fonden
Medlem af og formand for revisionskomiteen: Novo Nordisk A/S, ZymoGenetics, Inc. (USA), Vestas Wind Systems A/S, StatoilHydro ASA (Norge) og LifeCycle Pharma A/S
Særlige kompetencer: Økonomisk ekspertise samt indgående kendskab til Novozymes' forretning
Født 1951. Specialarbejder. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen.
Født 1952. Administrerende direktør, AarhusKarlshamn AB (Sverige). Bestyrelsesmedlem siden 2000. Medlem af Revisionskomiteen. Valgt for et år ad gangen.
Bestyrelsesformand: Aarhus United A/S Særlige kompetencer: Stor international ledelseserfaring
Født 1954. Professor, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm (Sverige). Bestyrelsesmedlem siden 2007. Valgt for et år ad gangen.
Bestyrelsesmedlem: KTH Holding AB, Atlas Antibodies AB, Biotage AB, Affibody AB, SweTree Genomics AB, Nordiag AS og Skanditek Industriförvaltning AB
Bred erfaring inden for forskning og bioteknologi
Født 1946. Senior Vice President, Yara International ASA (Norge). Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen. Særlige kompetencer: Stor international ledelseserfaring
Født 1947. Specialkemiker. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2005. Valgt for fire år ad gangen.
Født 1954. Laborant. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen.
Walther Thygesen Født 1950. Administrerende direktør, Thrane & Thrane A/S. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Medlem af Revisionskomiteen. Valgt for et år ad gangen. Andre ledelseshverv Bestyrelsesformand: Hewlett-Packard Denmark og Vækstfonden Bestyrelsesmedlem: Investea Holding A/S Særlige kompetencer: Indgående it-kendskab samt stor international erfaring
Født 1960. Koncerndirektør, BioBusiness.
* Disse bestyrelsesmedlemmer betragtes ikke som værende uafhængige i forhold til definitionen i Nørby-udvalgets rapport.
Corporate Governance er betegnelsen for de rammer og retningslinjer, hvorefter en virksomhed ledes. Dette omfatter de overordnede strukturer og principper, der regulerer samspillet mellem de ledende organer i virksomheden, ejerne og andre interessenter. Da enhver virksomhed er unik, findes der ingen præcis definition af, hvad der er god Corporate Governance. Novozymes' mål er at have et ledelsessystem, som til stadighed sikrer åbenhed og gennemsigtighed, således at koncernens interessenter får relevant indsigt i virksomheden.
Ved fastlæggelsen af ledelsesprincipperne i Novozymes har bestyrelsen taget stilling til de ændrede "Anbefalinger for god selskabsledelse", som er en del af de oplysningsforpligtelser, der gælder for selskaber, der er noteret på NASDAQ OMX København A/S. Det er bestyrelsens opfattelse, at Novozymes efterlever anbefalingerne med to undtagelser:
En detaljeret gennemgang af Novozymes' holdninger til de enkelte anbefalinger kan findes under "Corporate Governance/Nørby-rapporten" på www.novozymes.com.
Novozymes har i henhold til dansk lovgivning et tostrenget ledelsessystem, der består af bestyrelse og direktion, hvor der ikke er noget personsammenfald. Ansvarsfordelingen mellem bestyrelse og direktion er klart fastlagt og beskrevet i "Bestyrelsens forretningsorden" og "Retningslinjer for direktionen" på www.novozymes.com.
I 2008 er Hans Werdelin efter eget ønske udtrådt af bestyrelsen. Fremover vil bestyrelsen bestå af seks medlemmer, der vælges på generalforsamlingen, samt tre medarbejderrepræsentanter.
For at styrke bestyrelsens fokus på revision, regnskab, intern kontrol og finansiel rapportering samt efterleve et lovkrav gældende fra 2009 har Novozymes i 2008 etableret en revisionskomite, som er et udvalg under bestyrelsen, og som har det formål at
Overvåge den lovpligtige revision af koncernregnskabet
Kontrollere og overvåge revisors uafhængighed, herunder også i forhold til ydelser, der ikke er revisionsydelser
Revisionskomiteen består af Kurt Anker Nielsen (formand), Walther Thygesen og Jerker Hartwall. Det er bestyrelsens opfattelse, at Revisionskomiteens medlemmer opfylder de krav til regnskabsmæssige kompetencer og uafhængighed, som loven indeholder.
Revisionskomiteens charter kan findes under "Corporate Governance/Revisionskomite" på www.novozymes.com.
Som et led i at sikre, at Novozymes til stadighed har velfungerende ledelsessystemer, foretager bestyrelse og direktion hvert år en vurdering af kvaliteten af deres indbyrdes samarbejde. I 2008 var vurderingen igen positiv, og der er identificeret en række mindre forbedringsmuligheder. Årets vurdering viste, at udnyttelsen af bestyrelsens kompetencer i forhold til specifikke projekter og emner er blevet forbedret gennem fokuseret sparring mellem bestyrelsens medlemmer og direktionen.
Det er fortsat bestyrelsens vurdering, at fastholdelsen af A- og B-aktiestrukturen er den bedste måde at sikre Novozymes' langsigtede udvikling på, og at den herved er til gavn for selskabets interessenter.
Det er centralt for Novozymes' ledelse at kortlægge og proaktivt styre de risici, som er væsentlige for forretningen. Målet er at skabe gennemsigtighed og det bedst mulige beslutningsgrundlag, når bestyrelse og direktion drøfter og træffer beslutninger i relation til forretningen.
Novozymes' risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik på:
Koncernens interne kontroller og risikostyringssystemer opdateres løbende og er udformet med henblik på at opdage og eliminere fejl og mangler i regnskabet, men da der altid er en indbygget risiko for uretmæssig brug af aktiver, uventede tab osv., kan de interne kontroller og risikostyringssystemer kun give rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at alle væsentlige fejl og mangler opdages og korrigeres.
De interne kontroller og risikostyringssystemer omfatter tillige de miljø-, social- og videndata, som gives i Novozymes Rapporten.
En uddybende beskrivelse af Novozymes' risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsesprocessen kan findes på www.novozymes.com.
Novozymes definerer risici som "begivenheder eller tendenser, der kan forhindre virksomheden i at opnå de overordnede mål, herunder finansielle, miljømæssige og sociale mål, eller negativt påvirke vores fremtidige resultater og aktiviteter". Novozymes har etableret en formel proces til kortlægning af risici, hvor de enkelte risici kvalificeres i relation til sandsynlighed og konsekvens. Processen sikrer involvering af og ansvarstagen i hele organisationen, idet alle forretningsenheder rapporterer nye risici såvel som eventuelle ændringer til tidligere konstaterede risici. Målet med den strategiske risikostyring er at sikre en proaktiv styring af de væsentligste risici, herunder at arbejde på at nedbringe både sandsynlighed og konsekvens, hvor det er muligt. Desuden opnås den nødvendige bevågenhed på passende ledelsesmæssige niveauer. Med en systematisk og analytisk tilgang til risikostyring opnår Novozymes en større gennemsigtighed og dermed et bedre beslutningsgrundlag for at investere ressourcer i muligheder. Dernæst giver det ledelsen mulighed for at drøfte risici og foretage de nødvendige handlinger i forhold til koncernens risikoprofil.
Novozymes foretager årligt en vurdering af de langsigtede vækstmuligheder. Som en del af dette arbejde identificeres risikofaktorer og risikobegrænsende tiltag, som herefter
varetages af de respektive enheder. De væsentligste forretningsmæssige risici drøftes kvartalsvis i direktionen og bestyrelsen.
Nedenfor gives eksempler på kritiske risici og de tiltag, som Novozymes har iværksat for at begrænse dem. Rækkefølgen er uprioriteret, og listen er ikke udtømmende.
Novozymes' produkter sælges over hele verden, og koncernen er underlagt de økonomiske og politiske risici, der er naturligt forbundet hermed. Væksten på de enkelte markeder påvirkes således af lokale konjunkturer og lokal lovgivning.
Et mindre antal kunder aftager en stor del af Novozymes' omsætning inden for visse produktområder, og koncernen påvirkes derfor også af udviklingen i disse kunders markedsforhold. For at begrænse denne risiko har Novozymes et tæt samarbejde med de største kunder, som blandt andet omfatter fælles udviklingsprojekter samt fælles produktionsplanlægning, herunder integration af it-systemer.
Novozymes forsøger at fastholde sin position som markedsleder ved kontinuerligt at lancere nye og forbedrede produkter af høj kvalitet, som opfylder kundernes behov. Dette stiller store krav til Novozymes' forskning og udvikling, således at udviklingen kommer i rette tid i forhold til kundernes behov. En manglende succes her vil medføre en risiko for, at Novozymes' salgsmål påvirkes negativt. Novozymes anvender op til 14% af omsætningen til forskning og udvikling for at sikre tilstrækkelige ressourcer til fremtidig innovation.
Novozymes fremstiller et stort antal enzymer ved hjælp af genetisk modificerede organismer (GMO). Uden denne teknologi ville det være nødvendigt at anvende større mængder af råvarer, vand og energi, og i mange tilfælde ville et enzym ikke kunne fremstilles forretningsmæssigt rentabelt uden genteknologi.
Brugen af genteknologi debatteres løbende rundt om i verden. Debatten har især drejet sig om genmodificerede fødevarer eller fødevarer, der indeholder GMO. Novozymes' brug af genteknologi har kun i begrænset omfang været genstand for debat, idet Novozymes' slutprodukter ikke indeholder GMO. Det kan dog ikke udelukkes, at Novozymes' produktion og salg til især fødevare- og foderindustrien kan blive påvirket af den offentlige debat om genteknologi og den indflydelse, den kan få på forbrugerefterspørgslen.
Der findes mere information om Novozymes' brug af genteknologi på www.novozymes.com.
Novozymes har gennem alle tider oplevet et konstant prispres på sine markeder. Konkurrence fra producenter baseret i lande, hvor omkostningsniveauet er lavt, herunder specielt Kina og Indien, vil altid være en udfordring. Novozymes forsøger at imødegå denne udfordring ved blandt andet at udnytte sin teknologi til at optimere produktionen og derved reducere omkostningerne pr. produceret enhed, således at produktionen forbliver førende og konkurrencedygtig.
For at opretholde en optimal produktion er Novozymes blandt andet afhængig af leveringssikkerhed fra leverandørerne, og for at sikre dette er der indgået samarbejdsaftaler med en række af de væsentligste leverandører. Disse samarbejdsaftaler medvirker også til at reducere den følsomhed over for udsving i råvareog energipriser, som Novozymes er udsat for.
Novozymes' teknologi er virksomhedens forretningsgrundlag, og for at sikre produkter, processer med videre mod krænkelser fører Novozymes en aktiv patentstrategi, hvor nye opfindelser beskyttes så tidligt som muligt.
Nogle af Novozymes' grundlæggende værdier er miljømæssig og social ansvarlighed. Dette er væsentligt for den måde, Novozymes driver sin forretning på, og har betydning for alle koncernens aktiviteter. Værdierne understøttes af en række mål for miljømæssig og social ansvarlighed.
Novozymes er meget afhængig af at kunne fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere, og en vigtig parameter heri er koncernens omdømme.
Novozymes forsøger at fastholde et godt omdømme gennem åbenhed og gennemsigtighed i sin kommunikation, såvel internt som eksternt. Herudover arbejdes der løbende på at reducere risikoen for, at der opstår situationer, der ville kunne skade Novozymes' omdømme. Gældende lovgivning skal til enhver tid overholdes, og Novozymes forsøger derudover at sætte en højere standard på forskellige områder. Koncernens principper om forretningsintegritet og dens mål om at opnå væsentlige reduktioner i CO2-udledningen er eksempler på dette.
Novozymes anvender dyreforsøg i forbindelse med udvikling og godkendelse af produkter, hvor dette er et myndighedskrav. Brugen af dyreforsøg er løbende en del af den offentlige debat og udgør derfor en risiko for Novozymes' omdømme. Den nuværende produktportefølje involverer relativt få dyreforsøg, men dette kan ændre sig som følge af udviklingen af nye forretningsområder. Novozymes forsøger løbende at reducere antallet af dyreforsøg mest muligt ved at videreudvikle de anvendte metoder, så de er så skånsomme som muligt, og anvende alternativer til dyreforsøg, hvor dette er muligt.
I samarbejdet med forretningspartnere forsøger Novozymes at reducere risikoen for at blive associeret med miljømæssige og sociale forhold, som måtte kunne have negativ indvirkning på koncernens omdømme. Det sker blandt andet ved at bede leverandører foretage en selvevaluering af overholdelsen af internationalt anerkendte standarder og konventioner. Herudover er Novozymes' samarbejdspartnere informeret om koncernens principper for forretningsintegritet.
Novozymes' internationale aktiviteter medfører, at resultat og balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer. De finansielle risici styres centralt for hele koncernen. Anvendelsen af finansielle instrumenter er reguleret gennem finanspolitikken, som er godkendt af Novozymes' bestyrelse. Finanspolitikken er uændret i forhold til de foregående år. Finanspolitikken fastsætter rammerne for, hvilke finansielle instrumenter der kan anvendes til afdækning, hvilke modparter der kan indgås handler med, samt hvilken risikoprofil der skal arbejdes ud fra. Finansielle instrumenter benyttes med henblik på at sikre eksisterende aktiver, passiver og forventede fremtidige nettopengestrømme.
Valutarisici opstår, fordi der ikke er balance mellem indtægter og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi Novozymes har flere aktiver end forpligtelser i udenlandske valutaer qua sine mange udenlandske selskaber. Eksponeringen for resultat af primær drift er størst mod euro (EUR), amerikanske dollar (USD), og japanske yen (JPY).
En ændring på 2,25% i EUR vil, alt andet lige, resultere i en ændring i resultat af primær drift på omkring 50-60 mio. kr., mens en ændring på 5% i USD vil medføre en ændring i størrelsesordenen 45-65 mio. kr. En ændring på 5% i JPY vil medføre en ændring i størrelsesordenen 5-10 mio. kr.
Novozymes' politik er at kurssikre eksisterende nettoaktiver i udenlandsk valuta samt den forventede fremtidige nettoeksponering fra koncernens drift. Afdækning af kursrisiko foretages gennem en kombination af valutalån, valutaterminskontrakter, valutaswaps og optioner. Kursafdækningstransaktionerne foretages for at minimere risici og dermed øge forudsigeligheden i koncernens økonomiske resultater.
Valutarisikoen relateret til investeringer i udenlandske datterselskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være hensigtsmæssigt, og styres primært gennem optagelse af valutalån og indgåelse af valutaswaps. Valutaswaps, der anvendes til afdækning af kapitalandele, har som udgangspunkt en løbetid på over 12 måneder.
Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver og passiver. En ændring på 1 procentpoint i den gennemsnitlige rentesats på Novozymes' rentebærende nettoaktiver vil påvirke resultatet før skat med ca. 15 mio. kr. I henhold til Novozymes' finanspolitik skal mindst 30% af lånene være fastforrentede. Ultimo 2008 er 41% af låneporteføljen fastforrentet ved hjælp af finansielle instrumenter.
I henhold til Novozymes' finanspolitik kan frie midler kun placeres i statsobligationer, ultralikvide realkreditobligationer samt pengemarkedsindskud.
Kreditrisikoen opstår især på likvide midler, derivater og salg til kunder. Kreditrisiko i forhold til likvide midler håndteres ved kun at handle med finansielle instrumenter og placere indskud hos banker, der har opnået en høj kreditvurdering i kategorierne mindst A2 (Moody's) eller A (S&P). Kreditrisikoen beregnes på grundlag af nettomarkedsværdier og er reguleret i koncernens finanspolitik. Novozymes har indgået nettingaftaler (ISDA) med alle banker, som anvendes til handel med finansielle instrumenter, hvilket indebærer, at Novozymes kun har kreditrisikoen på nettoaktiverne. Pr. 31. december 2008 var den maksimale kreditrisiko relateret til én modpart 332 mio. kr. Kreditrisikoen på debitorer imødegås ved en grundig løbende gennemgang af kundetype, land og konkrete forhold. Generelt er kunderne kreditværdige.
I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering, herunder refinansieringsrisiko, bestræber Novozymes sig på at sikre et tilstrækkeligt og fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likviditetsberedskab sikres ved placering i kontanter, ultralikvide omsætningspapirer samt ved bindende kreditfaciliteter.
Fremstillingen af enzymer kræver brug af relativt store mængder energi, og svingningerne i energipriserne vil derfor påvirke produktionsomkostningerne. Risikoen for en negativ påvirkning fra stigende energi- og CO2-priser styres gennem optimeringer i produktionsprocessen ved blandt andet brug af genteknologi samt ved delvis afdækning af energipriser for en fremtidig periode.
En væsentlig andel af Novozymes' råvarer er udledt af landbrugsprodukter. Udviklingen i priserne på disse produkter vil således påvirke produktionsomkostningerne. Novozymes forsøger at reducere risikoen for en negativ påvirkning gennem optimeringer i produktionsprocessen, blandt andet ved brug af genteknologi samt ved at sikre størst mulig fleksibilitet i anvendelsen af råvarer.
Novozymes opererer på mange markeder via salgsselskaber og distributører, mens produktionen er begrænset til få lande. Dette medfører en række varetransaktioner med mere mellem koncernens selskaber. Novozymes følger OECD's principper ved fastsættelsen af de interne afregningspriser på disse transaktioner, men interne afregningspriser kan være kompliceret og indebærer derfor en skatterisiko, blandt andet som følge af, at dette område er udsat for politisk bedømmelse i hvert enkelt land. Novozymes indgår ofte i dialog med skattemyndighederne for at reducere denne risiko.
Risiko for tab ved person- og tingskader og andre udefrakommende hændelser samt skader, som Novozymes måtte forvolde, er afdækket via et omfattende forsikringsprogram. Ved fastlæggelsen af dækningen er der på de enkelte områder fastsat en selvrisiko baseret på Novozymes' skadeshistorik. Den nuværende pris og dækning på forsikringer kan dog blive påvirket af eksterne forhold som naturkatastrofer og lignende.
Koncernregnskabet for Novozymes er aflagt i overensstemmelse med de internationale finansielle rapporteringsstandarder (IFRS), som er godkendt i EU, samt yderligere danske krav til regnskabsaflæggelse. Novozymes aflægger koncernregnskab efter alle gældende IFRS-standarder. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til forudgående år. Koncernregnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, dog med undtagelse af følgende poster, som optages til dagsværdi:
En del af de oplysninger, der kræves ifølge IFRS, er indeholdt i Rapport og Ledelse. Resten fremgår af de efterfølgende afsnit.
Rapportering af udvalgte miljø-, social- og videndata er baseret på en vurdering af, hvilke data der har særlig betydning for koncernens indtjeningsevne på længere sigt. Det er endvidere vores opfattelse, at disse data er de mest relevante for vores nøgleinteressenter. Oplysninger om Novozymes' brug af GRI-indikatorer findes online under Supplerende rapportering.
Miljø-, social- og videndata er en integreret del af årsrapporten og er omfattet af den lovpligtige revision, som den generalforsamlingsvalgte revisor udfører.
I 2008 har følgende standard og fortolkningsbidrag, som er relevante for Novozymes, haft ikrafttrædelsesdato og er dermed implementeret:
Implementeringen har ikke medført ændringer af indregning og måling, men kun yderligere noteoplysninger.
Vedtagne, men ikke ikrafttrådte og ikke implementerede standarder og fortolkningsbidrag pr. 31. december 2008 omfatter:
Implementeringen af disse vil medføre yderligere notespecifikationer, men ikke give væsentlige ændringer i indregning og måling. I henhold til IFRS 3 er den mest væsentlige ændring, at købsomkostninger skal omkostningsføres, og at det er muligt at anvende den fulde metode for goodwill. Derudover skal låneomkostninger vedrørende kvalificerende aktiver aktiveres i henhold til IAS 23. Kravet om, at tilskud opnået ved offentlige lån til en rente lavere end markedsrenten skal indregnes til markedsværdi, kan også blive relevant for Novozymes.
Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (moderselskabet) og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde har en bestemmende indflydelse eller lignende de facto-kontrol (datterselskaber), samt joint ventures. Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber for moderselskabet og datterselskaberne ved sammenlægning af regnskabsposter med ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af interne transaktioner, interne aktiebesiddelser og mellemværender samt urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Samtlige regnskaber, der indgår i konsolideringen, er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Koncernens andel i joint ventures, der anses som fælles kontrollerede virksomheder, konsolideres efter pro rata-metoden ved at indregne den forholdsmæssige andel af joint ventures' aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger linje for linje.
Ved erhvervelse af nye virksomheder er de enkelte virksomheders aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnet til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Goodwill reguleres indtil 12 måneder efter overtagelsesdagen, når der sker ændringer i købsvederlaget efter overtagelsen, og når dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser viser sig at have en anden dagsværdi end opgjort på overtagelsestidspunktet. Nyerhvervede virksomheder indregnes fra anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke. Goodwill allokeres til forretningsaktiviteter med henblik på test af værdiforringelse.
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK). Transaktioner i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta efter balancedagens valutakurser. Regnskaber for udenlandske datterselskaber omregnes til danske kroner ved anvendelse af balancedagens valutakurser for balanceposter og gennemsnitlige valutakurser for resultatopgørelsens poster.
Goodwill opstået ved erhvervelse af nye virksomheder betragtes som et aktiv tilhørende de nye udenlandske datterselskaber og omregnes til danske kroner ved anvendelse af balancedagens valutakurser.
Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger bortset fra urealiserede tab og gevinster vedrørende afdækning af fremtidige pengestrømme, som indregnes på egenkapitalen under Pengestrømsafdækning. Derudover indregnes følgende kursdifferencer, der omregnes til balancedagens valutakurser, direkte på egenkapitalen under Valutakursreguleringer:
Dagsværdiregulering vedrørende finansielle forpligtelser, der opfylder betingelserne for afdækning af nettoaktiver i datterselskaber
Koncernens ansatte er omfattet af aktieoptionsordninger. Ordningerne er både egenkapitalordninger og kontantordninger.
Dagsværdien af de ydelser, som medarbejderne leverer som modydelse for tildeling af aktieoptioner, opgøres ud fra værdien af de tildelte aktieoptioner. Beregningen af dagsværdien af de tildelte aktieoptioner sker på basis af Black-Scholes-modellen.
Dagsværdi af aktiebaseret aflønning på tildelingstidspunktet indregnes som en personaleomkostning over den periode, hvor medarbejderne optjener retten til aktieoptionerne. Ved målingen af dagsværdien tages der højde for det antal medarbejdere, der forventes at opnå endelig ret til optionerne, samt det antal optioner, medarbejderne forventes at få. Ved hver periodeafslutning reguleres der for dette skøn, således at der kun sker indregning af det antal optioner, der er opnået eller forventes opnået endelig ret til.
Værdien af egenkapitalafregnede ordninger modposteres på egenkapitalen. Værdien af kontantafregnede ordninger, som modposteres under Andre kortfristede gældsforpligtelser, reguleres ved hver periodeafslutning til dagsværdi, og efterfølgende værdiregulering af dagsværdi indregnes under finansielle poster i resultatopgørelsen.
Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger indregnes under Andre driftsindtægter, netto, i takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer i materielle aktiver modregnes i kostprisen af det tilskudsberettigede aktiv.
Der gives i regnskabet oplysninger om koncernens forretningssegmenter på en måde, at de er i overensstemmelse med den interne rapportering til bestyrelsen og direktionen. Derudover indeholder regnskabet geografiske oplysninger.
Omkostninger vedrørende leje indregnes lineært i resultatopgørelsen over lejeperioden. Forpligtelser vedrørende uopsigelige aftaler oplyses i noterne.
Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse med Den danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005"; dog er enkelte nøgletal tilpasset koncernen.
Omsætningen omfatter årets salg af varer og tjenesteydelser med fradrag af returvarer,
mængderabatter og kontantrabatter i forbindelse med salget. Salget indregnes ved ejendomsrettens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor samarbejdspartnere forestår salget til tredjemand, og fortjenesten deles mellem koncernen og samarbejdspartnerne ud fra en på forhånd fastsat fordelingsnøgle. Salget indregnes ud fra oplysninger om samarbejdspartnerens realiserede salg, og der indregnes en forpligtelse til fordeling af fortjenesten, som endeligt opgøres og afregnes én gang om året.
Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agenter, som forestår salget til tredjemand mod at modtage kommission af det realiserede salg. Salget indregnes, når det er realiseret. I det omfang, det er tilladt og sandsynligt, at varer returneres, indregnes en forpligtelse hertil.
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes. Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende optimering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende produkter eller udvikling af nye produkter, hvor manglende myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og andre usikkerhedsfaktorer betyder, at udviklingsomkostningerne ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres, når de afholdes.
Andre driftsindtægter, netto indeholder tilskud fra offentlige myndigheder og fra kunder til forskningsprojekter/-samarbejder og nettoindtægter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktiviteter. Under denne post indregnes ligeledes engangsindtægter, netto vedrørende erstatninger, udlicensering med mere.
Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat, forskydning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer til tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer på egenkapitalen. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill, medmindre den er skattemæssigt afskrivningsberettiget. Udskudt skat måles og indregnes endvidere til dækning af den genbeskatning af underskud i sambeskattede udenlandske datterselskaber, der vurderes at blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af udløsning af genbeskatningen. Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes.
Udskudt skat måles efter gældende skatteregler og med den skattesats, der forventes at være gældende, når de midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatserne indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer på egenkapitalen.
Novozymes A/S samt danske datterselskaber er sambeskattet med de danske selskaber i Novo Koncernen og Novo Nordisk Koncernen. Skatten for de enkelte selskaber er fuldt ud fordelt på basis af den forventede skattepligtige indkomst.
Immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Omkostninger i forbindelse med større it-projekter til udvikling af software til internt brug aktiveres, såfremt de afholdes med henblik på udvikling af nye og forbedrede systemer. Tilhørende låneomkostninger omkostningsføres i det regnskabsår, hvor de afholdes. Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid som følger:
Enkelte aktiver afskrives over en kortere tidshorisont end ovenfor anført.
Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Låneomkostninger i forbindelse med opførelse af større investeringer omkostningsføres i det regnskabsår, hvor de afholdes.
Afskrivningerne foretages lineært over den forventede brugstid som følger:
Aktivernes scrapværdi og brugstid vurderes årligt og reguleres om nødvendigt ved hver balancedag.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af aktiver indregnes i resultatopgørelsen under samme funktioner som de tilhørende afskrivninger.
På immaterielle og materielle aktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er værdiforringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Goodwill testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at aktiverne er værdiforringet.
Et tab ved værdiforringelser ud over normal afskrivning indregnes med det beløb, som den bogførte værdi overstiger den lavere genindvindingsværdi.
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.
I kostprisen for Varer under fremstilling og Færdigvarer indgår direkte produktionsomkostninger som råvarer og hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte løn i produktionen og indirekte produktionsomkostninger som personaleomkostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger på produktionsanlæg med mere.
Varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkostninger til effektuering af salget (nettorealisationsværdien) er lavere end kostprisen, nedskrives til nettorealisationsværdien.
Likvide beholdninger består af kassebeholdninger og indeståender i pengeinstitutter.
Koncernen opdeler sine finansielle aktiver/forpligtelser i følgende kategorier: Udlån og tilgodehavender, Regnskabsmæssig afdækning, Finansielle aktiver disponible for salg samt Finansielle forpligtelser.
Finansielle aktiver/gæld, der måles til dagsværdi over resultatopgørelsen er den del af derivaterne, som ikke kan klassificeres som regnskabsmæssig afdækning, for eksempel vedhængende renter på valutaswaps og tidsværdien af valutaoptioner.
Udlån og tilgodehavender er ikke-afledte finansielle instrumenter med faste eller bestemmelige indbetalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked. Udlån og tilgodehavender er fordelt på balanceposterne: Tilgodehavender fra salg, Andre tilgodehavender og Likvide beholdninger. Posterne måles til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi svarende til den pålydende værdi med fradrag af hensættelser til imødegåelse af tab.
Regnskabsmæssig afdækning består af positive og negative dagsværdier af derivater, som er indeholdt i henholdsvis balanceposten Øvrige finansielle aktiver og balanceposten Øvrige finansielle forpligtelser.
Derivater, der indgås til afdækning af risiko på aktiver samt forpligtelser, måles til dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger.
Derivater, der indgås til afdækning af forventede fremtidige pengestrømme, måles til dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen.
Derivater, der indgås med henblik på at sikre nettoinvesteringer i udenlandske datterselskaber, måles til dagsværdi, og værdireguleringen indregnes direkte på egenkapitalen.
Indtægter og omkostninger vedrørende pengestrømsafdækning og afdækning af nettoinvesteringer i datterselskaber overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger.
Dagsværdien for derivater udregnes på baggrund af kurser, som er hentet fra børser eller andre pålidelige datakilder. Alle aktieoptionsprodukter værdiansættes med udgangspunkt i Black-Scholes-modellen.
Derivater indregnes på afregningsdatoen, mens øvrige finansielle instrumenter indregnes på handelsdatoen.
Finansielle aktiver disponible for salg er de resterende finansielle aktiver, som ikke er indeholdt i ovenstående kategorier. Finansielle aktiver disponible for salg er indeholdt i balanceposten Øvrige finansielle aktiver og måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Urealiserede dagsværdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen. Værdireguleringer overføres fra egenkapitalen til Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger ved realisation. Ved nedskrivning sker indregningen under Finansielle omkostninger.
Finansielle forpligtelser er fordelt på balanceposterne: Øvrige finansielle forpligtelser, Leverandører af varer og tjenesteydelser samt en del af Andre forpligtelser.
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret, vises under Overført overskud i egenkapitalopgørelsen.
Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne aktier indregnes i en særskilt post direkte på egenkapitalen. Selskabets beholdning af egne aktier besiddes blandt andet med henblik på afhændelse ved medarbejderes udnyttelse af udstedte aktieoptioner.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af de forventede krævede omkostninger til at indfri forpligtelsen.
Andre forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Omkostninger til bidragsbaserede personaleordninger indregnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår, de vedrører.
Omkostninger og forpligtelser til ydelsesbaserede personaleordninger opgøres efter den fremskrevne akkumulerede enhedsmetode (projected unit credit-metoden). Forpligtelsen for de største ordninger opgøres årligt af en ekstern aktuar. Aktuarmæssige tab og gevinster indregnes i resultatopgørelsen over medarbejdernes forventede gennemsnitlige resterende arbejdsliv, når disse forskelle pr. ordning overstiger 10% af det højeste af enten nutidsværdien af forpligtelsen eller dagsværdien af ordningens aktiver i det foregående år. Pensionsaktiver kan kun indregnes i det omfang, koncernen er i stand til at opnå fremtidige økonomiske fordele i form af refusion fra pensionsordningen eller reduktion af fremtidige ydelser.
Omkostninger vedrørende andre langfristede personaleydelser periodiseres over medarbejdernes forventede gennemsnitlige resterende arbejdsliv.
Koncernens pengestrømsopgørelse, der opstilles efter den indirekte metode, viser pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet samt koncernens likvide reserver ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for poster uden likviditetseffekt, betalte finansielle poster, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapital. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og minoritetsaktier samt immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af udbytte, provenu fra aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne aktier og andre værdipapirer.
Likvide reserver omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld, som forfalder på anfordring. Finansielle reserver udgøres af likvide reserver tillagt uudnyttede garanterede kreditfaciliteter med en løbetid på mere end et år.
Anvendt regnskabspraksis for miljø-, social- og videndata er uændret i forhold til sidste år.
Miljø-, social- og videndata i årsrapporten er opgjort på grundlag af data for moderselskabet og samtlige datterselskaber ved sammenlægning af poster med ensartet indhold opgjort efter samme metoder, medmindre andet nævnes eksplicit i det efterfølgende.
Opkøbte virksomheder indregnes fra overtagelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke.
Data for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en samlet miljømæssig vurdering kan have væsentlige påvirkninger på miljøet, jævnfør oversigten over koncernselskaber. Selskaber med aktiviteter, der ikke vurderes at have en væsentlig påvirkning, medtages ikke. Dette inkluderer salgskontorer, forskningslaboratorier, samt selskaber med begrænset blanding af produkter og lageraktivitet.
Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand indregnes som den målte tilførsel af vand til Novozymes og inkluderer både forbrug til produktion og andre processer. De rapporterede dampmængder omregnes til flydende vand.
Drikkevand er vand som er af drikkekvalitet. Industrivand er vand fra søer og grundvand fra egne kilder, som ikke er af drikkekvalitet, men er velegnet til visse industrielle processer, for eksempel til brug i køletårne.
Når beregningen af målet for udvikling i vandforbrug sammenlignes med salgsvæksten i lokal valuta, foretages der en korrektion for ændring af lagerværdi. Dette sker for at sikre, at målet for vandforbrug afspejler de produkter, som er solgt i perioden.
Internt produceret energi måles som mængden af forbrugt brændsel omregnet til energi baseret på nedre brændværdi og vægtfylde. Emissioner af CO2, SO2 og NOx beregnes ud fra mængden af forbrugt brændsel baseret på årligt fastsatte omregningsfaktorer fra danske myndigheder og leverandører.
Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret elektricitet, varme og damp tilført Novozymes. Emissioner af CO2, SO2 og NOx beregnes med udgangspunkt i årligt fastsatte omregningsfaktorer fra kraftværkerne eller deres organisationer.
Brændstofsforbrug inkluderer ikke brændstof til transport.
Når beregningen af målet for udvikling i energiforbrug sammenlignes med salgsvæksten i lokal valuta, foretages der en korrektion for ændring af lagerværdi. Dette sker for at sikre, at målet for energiforbrug afspejler de produkter, som er solgt i perioden.
Råvarer og emballage omfatter materialer til gæring, oprensning, granulering, spildevands- og slambehandling samt indpakning af produkter. Råvare- og emballageforbrug omregnes til kilogram.
Spildevand måles som den mængde, der udledes fra Novozymes. COD, tørstof, BOD5, kvælstof og fosfor i spildevandet måles flowproportionalt baseret på prøver udtaget ved udledningen.
Biomasse måles som den mængde, der produceres og udbringes fra Novozymes i flydende form (NovoGro®) eller oparbejdes til et gødningsprodukt med et højere tørstofindhold (NovoGro® 30 eller kompost). Kvælstof og fosfor måles i gødningsproduktet.
Affald består af den registrerede mængde affald fordelt på ikke-farligt og farligt affald. Affald er derudover opdelt efter bortskaffelsesmetode. Bortskaffelsesmetoden omfatter deponering, forbrænding, genbrug og andet. Mængden af genbrugt affald svarer til den mængde, som sendes til et autoriseret behandlingsanlæg.
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som forbruget af CFC, HCFC og haloner.
Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt, ozonlagsnedbrydning samt forsuring beregnes baseret på "Udvikling af Miljøvenlige Industriprodukter" (UMIP) udgivet af Institut for produktudvikling, Danmarks Tekniske Universitet.
Vilkårsoverskridelser måles som det antal, der vurderes ikke at overholde miljøvilkår eller myndighedskrav.
Utilsigtede udslip af GMO er spild af gæringsvæske, der vurderes at have en påvirkning af miljøet, baseret på spildmængde, type af recipient og myndighedskrav.
Mindre udslip af GMO, som vurderes ikke at have virkning på miljøet, er ikke medtaget.
Væsentlige spild måles som antal spild af kemikalier, olie med videre til vand, luft eller jord, og omfatter både on-site og transportrelaterede spild. Væsentlighed opgøres i forhold til både størrelsen af spildet og påvirkningen af miljøet.
Mindre udslip, som vurderes ikke at have virkning på miljøet, er ikke medtaget.
Naboklager opgøres som registrerede miljørelaterede klager.
Posten omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til alle påbegyndte interne og eksterne forsøg foretaget for Novozymes.
Antallet af medarbejdere opgøres som antal medarbejdere ultimo regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på orlov uden løn, på forældreorlov, vikarer, studentermedhjælpere og ph.d. studerende.
Ved opgørelse af antallet af medarbejdere på fuld tid indregnes medarbejdere med en arbejdstidsprocent på 95% eller derover.
Topledelse omfatter den administrerende direktør, koncern-direktører, direktører og funktionschefer. Ledelse omfatter mellemledere og specialister. Akademikere omfatter medarbejdere med akademisk uddannelse og teamledere. Administrative omfatter administrativt personale. Faglærte, laboranter og teknikere omfatter faglærte medarbejdere, laboranter og teknikere. Procesoperatører omfatter operatører og ufaglærte medarbejdere.
Personaleomsætningen måles som antallet af fastansatte medarbejdere, der forlader koncernen i regnskabsåret, i forhold til det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere i regnskabsåret. Det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere opgøres som et gennemsnit af antal fastansatte medarbejdere ultimo hvert kvartal.
Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som antal medarbejdere ultimo regnskabsåret med fradrag af antal medarbejdere overtaget ved opkøb og antal medarbejdere primo regnskabsåret.
Væksten i antal medarbejdere ved opkøb måles som antal medarbejdere overtaget ved opkøb af nye virksomheder.
Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder og anciennitet i hele år pr. medarbejder.
Fravær opgøres som tabt tid ved egen sygdom, herunder graviditetsbetinget sygdom, arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser. Fraværsprocenten beregnes som antal registrerede fraværsdage i forhold til det totale antal normalarbejdsdage på et år med fradrag af ferie- og helligdage.
Når Novozymes-medarbejdere er midlertidigt allokeret til opgaver uden for det land, hvor de bor, for en periode på mere end seks måneder, anses de for at være udstationeret.
Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til seminarer samt interne og eksterne kursusafgifter omregnet til danske kroner efter gennemsnitlige valutakurser. Uddannelsesomkostninger vises også som procent af personaleomkostninger i alt.
Arbejdsulykker med fravær defineres som antallet af anmeldte ulykker i forbindelse med arbejdet, der har resulteret i mindst én dags fravær ud over tilskadekomstdagen.
Arbejdsbetingede lidelser defineres som antallet af anmeldte nye lidelser forårsaget af arbejdet. I overensstemmelse med nyligt vedtaget dansk lovgivning skal medarbejdere, som arbejder i støjudsatte områder, testes for hørenedsættelse. Registrerede tilfælde rapporteres som arbejdsbetingede lidelser, selv om det kan være svært at påvise, at lidelsen er opstået i forbindelse med arbejdet i Novozymes.
Konsekvenserne af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser måles ved en registrering af arbejdssituationen, efter at resultatet af hændelsen er blevet stabilt, herunder om medarbejderen er vendt tilbage til sit oprindelige job, samt antal fraværsdage.
Frekvensen af arbejdsulykker med fravær og arbejdsbetingede lidelser udregnes pr. million arbejdstimer.
Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye eller forbedrede egenskaber lanceret i regnskabsåret.
Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo regnskabsåret som antallet af opfindelser, hvor der er en eller flere aktive patentansøgninger/udstedte patenter.
| Note | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| Omsætning | 1, 2 | 8.146 | 7.438 |
| Produktionsomkostninger | 3, 5 | 3.787 | 3.489 |
| Bruttoresultat | 4.359 | 3.949 | |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 3, 5 | 1.061 | 921 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 3, 5 | 1.096 | 995 |
| Administrationsomkostninger | 3, 4, 5 | 745 | 675 |
| Andre driftsindtægter, netto | 6 | 47 | 123 |
| Resultat af primær drift | 1.504 | 1.481 | |
| Finansielle indtægter | 7 | 263 | 130 |
| Finansielle omkostninger | 8 | 348 | 226 |
| Resultat før skat | 1.419 | 1.385 | |
| Skat af årets resultat | 9 | 357 | 343 |
| Årets resultat | 1.062 | 1.042 | |
| Årets resultat fordeles således: | |||
| Aktionærer i moderselskabet | 1.062 | 1.048 | |
| Minoritetsinteresser | - | (6) | |
| 1.062 | 1.042 | ||
| Foreslået udbytte pr. aktie | kr 5,25 | kr 5,00 | |
| Resultat pr. aktie (EPS) | 18 | kr 17,17 | kr 16,93 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS udvandet) | 18 | kr 16,86 | kr 16,47 |
Egenkapitalopgørelse
| Tilhørende aktionærerne i selskabet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Egne | Valutakurs- | Finansielle | Penge- | Overført Minoritets- Egenkapital | |||
| kapital | aktier reguleringer | aktiver | strøms- | overskud | interesser | i alt | ||
| disponible | sikring | |||||||
| for salg | ||||||||
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Egenkapital pr. 1. januar 2008 | 650 | (1.837) | (176) | 82 | 117 | 4.821 | 10 | 3.667 |
| Valutakursregulering af dattervirksomheder og minoritetsinteresser | 47 | 1 | 48 | |||||
| Dagsværdiregulering af derivater | (14) | (15) | 18 | (11) | ||||
| Overført til finansielle indtægter/omkostninger | (38) | (62) | (100) | |||||
| Skat vedrørende egenkapitalposter | 4 | 5 | 9 | |||||
| Poster indregnet direkte på egenkapitalen | - | - | 37 | (53) | (39) | - | 1 | (54) |
| Årets resultat | 1.062 | 1.062 | ||||||
| Totalindkomst i året | - | - | 37 | (53) | (39) | 1.062 | 1 | 1.008 |
| Salg af egne aktier | 24 | 24 | ||||||
| Udbytte | (309) | (309) | ||||||
| Aktiebaseret aflønning | 40 | 40 | ||||||
| Øvrige reguleringer | 22 | 24 | 46 | |||||
| Øvrige egenkapitalbevægelser | - | 46 | - | - | - | (245) | - | (199) |
| Egenkapital pr. 31. december 2008 | 650 | (1.791) | (139) | 29 | 78 | 5.638 | 11 | 4.476 |
I overført overskud er indeholdt foreslået udbytte på 325 mio. kr. for 2008.
Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.
| Egenkapital pr. 1. januar 2007 | 650 | (1.449) | (67) | 77 | 76 | 4.072 | 34 | 3.393 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valutakursregulering af dattervirksomheder og minoritetsinteresser | (135) | (1) | (136) | |||||
| Dagsværdiregulering af derivater | 32 | 40 | 26 | 98 | ||||
| Overført til finansielle indtægter/omkostninger | (35) | 16 | (19) | |||||
| Skat vedrørende egenkapitalposter | (6) | 29 (1) | 22 | |||||
| Poster indregnet direkte på egenkapitalen | - | - | (109) | 5 | 41 | 29 | (1) | (35) |
| Årets resultat | 1.048 | (6) | 1.042 | |||||
| Totalindkomst i året | - | - | (109) | 5 | 41 | 1.077 | (7) | 1.007 |
| Køb af egne aktier | (500) | (500) | ||||||
| Salg af egne aktier | 112 | 112 | ||||||
| Udbytte | (278) | (1) | (279) | |||||
| Aktiebaseret aflønning | 20 | 20 | ||||||
| Øvrige reguleringer | (70) | (16) | (86) | |||||
| Øvrige egenkapitalbevægelser | - | (388) | - | - | - | (328) | (17) | (733) |
| Egenkapital pr. 31. december 2007 | 650 | (1.837) | (176) | 82 | 117 | 4.821 | 10 | 3.667 |
I overført overskud er indeholdt udbytte på 309 mio. kr. for 2007.
Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| AKTIVER | |||
| Immaterielle aktiver | 10 | 1.179 | 1.321 |
| Materielle aktiver | 11 | 4.319 | 3.842 |
| Udskudte skatteaktiver | 12 | 68 | 47 |
| Øvrige finansielle aktiver | 13 | 75 | 8 |
| Langfristede aktiver i alt | 5.641 | 5.218 | |
| Varebeholdninger | 14 | 1.557 | 1.322 |
| Tilgodehavender fra salg | 15 | 1.450 | 1.344 |
| Tilgodehavende skat | 16 | 18 | 207 |
| Andre tilgodehavender | 17 | 146 | 124 |
| Øvrige finansielle aktiver | 13 | 116 | 196 |
| Likvide beholdninger | 997 | 460 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 4.284 | 3.653 | |
| Aktiver i alt | 9.925 | 8.871 |
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| PASSIVER | |||
| Aktiekapital | 18 | 650 | 650 |
| Egne aktier | 18 | (1.791) | (1.837) |
| Andre reserver | (32) | 23 | |
| Overført overskud | 5.638 | 4.821 | |
| Minoritetsinteresser | 19 | 11 | 10 |
| Egenkapital i alt | 4.476 | 3.667 | |
| Udskudte skatteforpligtelser | 12 | 850 | 939 |
| Langfristede personaleforpligtelser | 20 | 16 | 16 |
| Hensatte forpligtelser | 21 | 121 | 131 |
| Andre langfristede forpligtelser | 22 | 1.576 | 1.724 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 2.563 | 2.810 | |
| Øvrige finansielle forpligtelser | 22 | 1.092 | 814 |
| Hensatte for Hensatte forpligtelser pligtelser |
21 | 33 | 84 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 630 | 422 | |
| Skyldig skat | 16 | 161 | 49 |
| Andre kortfristede forpligtelser | 23 | 970 | 1.025 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 2.886 | 2.394 | |
| Forpligtelser i alt | 5.449 | 5.204 | |
| Passiver i alt | 9.925 | 8.871 |
| 2008 | 2007 | ||
|---|---|---|---|
| Note | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Årets resultat | 1.062 | 1.042 | |
| Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt | 31 | 993 | 1.028 |
| Betalt selskabsskat | (129) | (186) | |
| Renteindbetalinger | 94 | 98 | |
| Renteudbetalinger | (198) | (159) | |
| Pengestrømme før ændring i driftskapital | 1.822 | 1.823 | |
| Ændring i driftskapital: | |||
| (Stigning)/fald i tilgodehavender | (199) | (113) | |
| (Stigning)/fald i varebeholdninger | (243) | 39 | |
| Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og andre forpligtelser | 317 | (35) | |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 1.697 | 1.714 | |
| Investeringer: | |||
| Køb af immaterielle aktiver | 10 | (57) | (14) |
| Salg af materielle aktiver | 17 | 8 | |
| Køb af materielle aktiver | 11 | (902) | (729) |
| Køb af virksomheder | 34 | - | (716) |
| Køb af minoritetsaktier | - | (16) | |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (942) | (1.467) | |
| Frie pengestrømme | 755 | 247 | |
| Finansiering: | |||
| Langfristet låntagning | 555 | - | |
| Salg af aktier i Novo Nordisk A/S | 13 | 17 | 35 |
| Salg/(Køb) af egne aktier, netto Betalt udbytte |
18 | 24 (309) |
(388) (278) |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 287 | (631) | |
| Nettopengestrømme | 1.042 | (384) | |
| Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og finansielle aktiver, | |||
| som indgår i likvide reserver | 20 | (6) | |
| Likviditetsforskydning, netto | 1.062 | (390) | |
| Likvide reserver pr. 1. januar | (319) | 71 | |
| Likvide reserver pr. 31. december | 32 | 743 | (319) |
| Udnyttede ugaranterede kreditfaciliteter | - | 319 | |
| Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter | 33 | 3.000 | 3.000 |
| Finansielle reserver pr. 31. december | 3.743 | 3.000 |
| MILJØ | Note | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Ressourceforbrug | ||||
| Vand | 36 | 1.000 m3 | 5.693 | 5.364 |
| Internt produceret energi | 37 | 1.000 GJ | 920 | 856 |
| Eksternt produceret energi | 1.000 GJ | 3.089 | 2.838 | |
| Energi, total | 1.000 GJ | 4.009 | 3.694 | |
| Råvarer | 1.000 tons | 414 | 350 | |
| Emballage | 1.000 tons | 13 | 13 | |
| Spildevand | ||||
| Volumen | 38 | 1.000 m3 | 3.922 | 3.894 |
| Tørstof | tons | 283 | 370 | |
| BOD5 | tons | 700 | 473 | |
| COD | tons | 2.377 | 2.046 | |
| Kvælstof | tons | 160 | 161 | |
| Fosfor | tons | 40 | 45 | |
| Biomasse | ||||
| Volumen, NovoGro® | 1.000 m3 | 311 | 274 | |
| Volumen, NovoGro® 30 | 1.000 m3 | 150 | 131 | |
| 1.000 m3 | ||||
| Volumen, kompost | 68 | 51 | ||
| Kvælstof | tons | 2.453 | 1.878 | |
| Fosfor | tons | 750 | 700 | |
| Affald | ||||
| Ikke-farligt affald | tons | 8.477 | 9.112 | |
| Farligt affald | tons | 1.492 | 1.201 | |
| Affald, total | 39 | tons | 9.969 | 10.314 |
| Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde | % | 45,0 | 43,4 | |
| Luftemissioner | ||||
| Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC | kg | 1.725 | 1.059 | |
| CO2 | 40 | 1.000 tons | 522 | 486 |
| SO2 | tons | 1.350 | 1.274 | |
| NOx | tons | 1.152 | 1.075 | |
| Miljøeffektpotentialer | ||||
| Drivhuseffekt | 41 | 524 | 488 | |
| 1.000 tons CO2-ækv. | ||||
| Ozonlagsnedbrydning | 42 | kg CFC11-ækv. | 77 | 42 |
| Forsuring | tons SO2-ækv. | 2.157 | 2.024 | |
| Overholdelse af miljøkrav mv. | ||||
| Vilkårsoverskridelser - grundvand | antal | 22 | 21 | |
| Vilkårsoverskridelser - andre | antal | 19 | 17 | |
| Utilsigtede udslip af GMO | antal | 0 | 0 | |
| Væsentlige spild | antal | 0 | 0 | |
| Naboklager | antal | 38 | 31 | |
| Forsøgsdyr | ||||
| Enzyme Business | antal | 923 | 1.482 | |
| Andre forretningsområder | antal | 2.020 | 4.093 |
| Note | 2008 | 2007 | ||
|---|---|---|---|---|
| SOCIALE FORHOLD | ||||
| Medarbejderstatistik | ||||
| Medarbejdere, total | 43 | antal | 5.146 | 4.933 |
| Kvinder | 43, 44 | % | 35,6 | 35,3 |
| Mænd | % | 64,4 | 64,7 | |
| Personaleomsætning | 45 | % | 11,3 | 9,0 |
| Gennemsnitsalder | år | 39,7 | 39,4 | |
| Anciennitet | år | 8,7 | 8,7 | |
| Fravær | 46 | % | 2,2 | 2,2 |
| Udstationerede | antal | 65 | 65 | |
| Uddannelsesomkostninger | ||||
| Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder | DKK | 6.469 | 5.887 | |
| Omkostninger som procent af personaleomkostninger i alt | % | 1,5 | 1,4 | |
| ARBEJDSMILJØ | ||||
| Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser | ||||
| Arbejdsulykker med dødelig udgang | antal | 0 | 0 | |
| Arbejdsulykker med fravær | 47 | antal | 39 | 36 |
| Heraf arbejdsulykker, der er livstruende | antal | 0 | 1 | |
| Heraf arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp | antal | 33 | 31 | |
| Arbejdsbetingede lidelser | 48, 49 | antal | 18 | 13 |
| Frekvens af arbejdsulykker | pr. mio. arbejdstimer | 4,9 | 4,8 | |
| Frekvens af arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp | pr. mio. arbejdstimer | 4,1 | 3,9 | |
| Frekvens af arbejdsbetingede lidelser | pr. mio. arbejdstimer | 2,2 | 1,7 | |
| VIDEN | ||||
| Processer og teknologi | ||||
| Nye produkter | antal | 8 | 10 | |
| Aktive patentfamilier | antal | 1.033 | 1.019 |
Novozymes' forretningssegmenter afspejler den måde, hvorpå aktiviteterne er opdelt og styret. Selvom omsætningen i Enzyme Business kan opdeles i yderligere aktiviteter, betragtes aktiviteterne som integrerede, da de fleste produktionsfaciliteter er fælles for hele dette forretningssegment. Bruttoresultatet er den primære parameter, som ledelsen anvender til at vurdere segmenternes opnåede resultater.
Funktionerne vedrørende salg og distribution, forskning- og udvikling samt administration anses som fælles for begge segmenter, og derfor samles omkostningerne vedrørende disse funktioner under Corporate-funktionen. Salg mellem segmenterne er fratrukket i det sælgende selskabs omsætning og udgør 24 mio. kr. for 2008 (20 mio. kr. for 2007).
| 2008 | 2007 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enzyme | Bio- | Enzyme | Bio | |||||
| Business | Business | Corporate | Total | Business | Business | Corporate | Total | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Resultatopgørelse | ||||||||
| Omsætning | 7.533 | 613 | - | 8.146 | 6.893 | 545 | - | 7.438 |
| Produktionsomkostninger | 3.300 | 487 | - | 3.787 | 3.075 | 414 | - | 3.489 |
| Bruttoresultat | 4.233 | 126 | - | 4.359 | 3.818 | 131 | - | 3.949 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 1.061 | 1.061 | 921 | 921 | ||||
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 1.096 | 1.096 | 995 | 995 | ||||
| Administrationsomkostninger | 745 | 745 | 675 | 675 | ||||
| Andre driftsindtægter, netto | 47 | 47 | 123 | 123 | ||||
| Resultat af primær drift | 1.504 | 1.481 |
Når man evaluerer resultatet for Biobusiness, skal man tage i betragtning, at aktiviteterne inden for dette segment er fokuseret på opbygning af kapacitet til det fremtidige salg, og at bruttoresultatet derfor er påvirket af omkostninger til ledig produktionskapacitet. Desuden er både 2007 og 2008 påvirket af omkostninger til lukning af aktiviteter og nedskrivninger i forbindelse hermed.
| Køb af virksomheder Immaterielle aktiver Materielle aktiver |
- - 585 |
- 32 52 |
- 25 265 |
- 57 902 |
605 - 422 |
111 - 126 |
- 14 181 |
716 14 729 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Investeringer i alt | 585 | 84 | 290 | 959 | 1.027 | 237 | 195 | 1.459 |
| Af- og nedskrivninger | ||||||||
| Immaterielle aktiver | 22 | 33 | 42 | 97 | 9 | 35 | 51 | 95 |
| Materielle aktiver | 282 | 69 | 108 | 459 | 263 | 33 | 99 | 395 |
| Af- og nedskrivninger i alt | 304 | 102 | 150 | 556 | 272 | 68 | 150 | 490 |
| Driftsaktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg |
1.386 1.391 |
171 59 |
- - |
1.557 1.450 |
1.113 1.265 |
209 79 |
- - |
1.322 1.344 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Omsætning | ||
| Danmark | 120 | 132 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 2.937 | 2.907 |
| Nordamerika | 2.981 | 2.412 |
| Asien og Oceanien | 1.502 | 1.466 |
| Latinamerika | 606 | 521 |
| Omsætning i alt | 8.146 | 7.438 |
| Aktiver | ||
| Danmark | 4.684 | 4.056 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 468 | 501 |
| Nordamerika | 1.504 | 1.456 |
| Asien og Oceanien | 1.822 | 1.727 |
| Latinamerika | 173 | 191 |
| Aktiver i alt | 8.651 | 7.931 |
| Investeringer | ||
| Danmark | 451 | 708 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 30 | 84 |
| Nordamerika | 174 | 238 |
| Asien og Oceanien | 294 | 420 |
| Latinamerika | 10 | 9 |
| Investeringer i alt | 959 | 1.459 |
Den geografiske fordeling sker ud fra placeringen af koncernens omsætning, aktiver og investeringer. Den geografiske fordeling af omsætningen registreres som værende til det land, hvor kunden er hjemmehørende. For en række strategiske kunder leveres der centralt til anviste lokationer, og den endelige modtager er ikke kendt. Den geografiske fordeling af omsætningen kan derfor indeholde væsentlige ændringer årene imellem, såfremt leveringstedet til de strategiske kunder ændres.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Vaskemiddelenzymer | 2.498 | 2.239 |
| Tekniske enzymer | 2.479 | 2.250 |
| Fødevareenzymer | 1.812 | 1.699 |
| Foderenzymer | 744 | 705 |
| Mikroorganismer | 405 | 308 |
| Biofarmaceutiske ingredienser | 208 | 237 |
| Omsætning i alt | 8.146 | 7.438 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Lønninger | 1.865 | 1.723 |
| Pensioner - bidragsbaserede ordninger | 126 | 154 |
| Pensioner - ydelsesbaserede ordninger | 5 | 6 |
| Andre omkostninger til social sikring | 116 | 137 |
| Andre personaleomkostninger | 115 | 107 |
| Aktiebaseret aflønning | 42 | 20 |
| Personaleomkostninger i alt | 2.269 | 2.147 |
| Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster: | ||
| Produktionsomkostninger | 873 | 876 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 428 | 403 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 576 | 523 |
| Administrationsomkostninger | 386 | 371 |
| 2.263 | 2.173 | |
| Indregnet i aktiver som: | ||
| Forskydning i lønandel ønandel indregnet i varebeholdnin i varebeholdninger |
6 | (26) |
| Personaleomkostninger i alt | 2.269 | 2.147 |
| Geografisk fordeling: | ||
| Danmark | 1.378 | 1.291 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 189 | 229 |
| Nordamerika | 432 | 385 |
| Asien og Oceanien | 210 | 186 |
| Latinamerika | 60 | 56 |
| Personaleomkostninger i alt | 2.269 | 2.147 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere i koncernen | 4.993 | 4.684 |
| Andel af medarbejdere uden for Danmark | ||
| i procent af samlet antal medarbejdere | 54% | 55% |
| Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 43. | ||
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Honorarer til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers: | ||
| Samlet honorar | 20 | 18 |
| heraf revision | 10 | 9 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster: | ||
| Produktionsomkostninger | 351 | 296 |
| Salg- og distributionsomkostninger | 15 | 13 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 80 | 71 |
| Administrationsomkostninger | 13 | 15 |
| Af- og nedskrivninger vedrørende materielle aktiver | 459 | 395 |
| Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster: | ||
| Produktionsomkostninger | 55 | 44 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 10 | 14 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 22 | 32 |
| Administrationsomkostninger | 10 | 5 |
| Af- og nedskrivninger vedrørende immaterielle aktiver | 97 | 95 |
| Af- og nedskrivninger | 556 | 490 |
Heraf udgør nedskrivninger på bygninger i 2008 15 mio. kr., som er indeholdt i produktionsomkostninger.
Heraf udgør nedskrivninger på goodwill og knowhow i 2008 15 mio. kr., som er indeholdt i produktionsomkostninger, mens der i 2007 er indeholdt nedskrivninger på goodwill på 22 mio. kr. på produktionsomkostninger og forsknings- og udviklingsomkostninger (11 mio. kr. i hver post).
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Indtægter og tilskud vedr. forskningsprojekter/-samarbejder | 24 | 15 |
| Erstatning fra Danisco | - | 75 |
| Andre driftsindtægter, netto | 23 | 33 |
| Andre driftsindtægter, netto | 47 | 123 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Renteindtægter | 91 | 105 |
| Valutagevinst vedrørende derivater, netto | 106 | - |
| Øvrige valutakursgevinster, netto | - | 22 |
| Dagsværdiregulering - aktiebaseret aflønning | 63 | - |
| Udbytter o.lign., netto | 3 | 3 |
| Finansielle indtægter | 263 | 130 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Renteomkostninger | 197 | 183 |
| Valutakurstab vedr. derivater, netto | - | 17 |
| Øvrige valutakurstab, netto | 140 | - |
| Andre finansielle omkostninger | 11 | 12 |
| Dagsværdiregulering - aktiebaseret aflønning | - | 14 |
| Finansielle omkostninger | 348 | 226 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Aktuel skat af årets resultat | 444 | 284 |
| Ændring i udskudt skat | (101) | 60 |
| R Regulering vedr. tidligere år l i d idli å |
14 | (1) |
| Skat i resultatopgørelsen | 357 | 343 |
| Opgørelse af effektiv skatteprocent: | ||
| Selskabsskattesats i Danmark | 25,0% | 25,0% |
| Ikke-fradragsberettigede omkostninger | (0,1)% | 0,9% |
| Afvigelse i udenlandske skattesatser | 1,6% | 1,2% |
| Engangseffekt pga. ændret skattesats | (1,4)% | (2,6)% |
| Øvrige reguleringer | 0,1% | 0,3% |
| Effektiv skatteprocent | 25,2% | 24,8% |
| Færdiggjorte it- | Erhvervede | It-udviklings | |||
|---|---|---|---|---|---|
| udviklings- | patenter, licenser | projekter under | |||
| projekter* | og knowhow | Goodwill | udførelse* | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 229 | 1.011 | 537 | 31 | 1.808 |
| Valutakursregulering | - | (33) | (64) | - | (97) |
| Årets tilgang ved køb af virksomheder | - | - | (12) | - | (12) |
| Årets tilgang | - | 32 | - | 25 | 57 |
| Årets afgang | - | - | - | - | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 229 | 1.010 | 461 | 56 | 1.756 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 205 | 245 | 37 | - | 487 |
| Valutakursregulering | - | (5) | (2) | (7) | |
| Årets afskrivninger | 12 | 70 | - | 82 | |
| Årets nedskrivninger | - | 4 | 11 | 15 | |
| Af- og nedskrivninger på årets afgang | - | - | - | - | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 217 | 314 | 46 | - | 577 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 12 | 696 | 415 | 56 | 1.179 |
| Kostpris pr. 1. januar 2007 | 260 | 792 | 231 | 17 | 1.300 |
| Valutakursregulering | - | (5) | (10) | - | (15) |
| Årets tilgang ved køb af virksomheder | - | 328 | 316 | - | 644 |
| Årets tilgang | - | - | - | 14 | 14 |
| Årets afgang | (31) | (104) | - | - | (135) |
| Kostpris pr. 31. december 2007 | 229 | 1.011 | 537 | 31 | 1.808 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 | 221 | 295 | 15 | - | 531 |
| Valutakursregulering | (1) | (3) | - | (4) | |
| Årets afskrivninger | 16 | 57 | - | 73 | |
| Årets nedskrivninger | - | - | 22 | 22 | |
| Af- og nedskrivninger på årets afgang | (31) | (104) | - | (135) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 | 205 | 245 | 37 | - | 487 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 | 24 | 766 | 500 | 31 | 1.321 |
* Egenudviklede aktiver
Der er pr. 31. december 2008 gennemført nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af de immaterielle aktiver inklusive goodwill. Dette har ikke afdækket behov for nedskrivning af de bogførte værdier, men der er i årets løb foretaget nedskrivninger på 15 mio. kr. baseret på en konkret vurdering af et goodwill-aktiv (11 mio. kr.), og et knowhow-aktiv (4 mio. kr.)
Ved nedskrivningstest sammenholdes den enkelte pengestrømsgenererende enheds tilbagediskonterede pengestrømme med de regnskabsmæssige værdier i enheden. Pengestrømme er baseret på budgetter og forretningsplaner for årene 2009-2027.
Væsentlige forudsætninger for beregning af de tilbagediskonterede pengestrømme er baseret på vurderinger af den enkelte enhed og er som følger:
| Mikroorganismer | BPI | |
|---|---|---|
| Forventet salgsvækst | 7,5% | 10-15% |
| Salgsvækst, terminalværdi | 3,0% | 0,6% |
| Diskonteringsfaktor | 8,5% | 8,5% |
Årsagen til ændringen i diskonteringsfaktoren er, at fra 2008 sker indregning af risici/sandsynligheder direkte i pengestrømmene, hvorimod risikotillægget var indarbejdet i diskonteringsfaktoren i 2007.
| Grunde og bygninger |
Produktions- anlæg og maskiner |
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar |
Materielle aktiver under opførelse |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 2.940 | 4.234 | 977 | 677 | 8.828 |
| Valutakursregulering | 33 | 55 | 18 | 9 | 115 |
| Årets tilgang ved køb af virksomheder | 8 | 2 | - | - | 10 |
| Årets tilgang | 105 | 179 | 64 | 554 | 902 |
| Årets afgang | (11) | (41) | (87) | (5) | (144) |
| Overført (til)/fra andre poster | 51 | 345 | 58 | (454) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 3.126 | 4.774 | 1.030 | 781 | 9.711 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 1.211 | 3.105 | 670 | 4.986 | |
| Valutakursregulering | 4 | 47 | 12 | 63 | |
| Årets afskrivninger | 112 | 247 | 85 | 444 | |
| Årets nedskrivninger | 15 | - | - | 15 | |
| Afskrivninger på årets afgang | (4) | (33) | (79) | (116) | |
| Overført (til)/fra andre poster | (19) | 20 | (1) | - | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 1.319 | 3.386 | 687 | 5.392 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr 31 december 2008 pr. 31. |
1 807 . | 1 388 . | 343 | 781 | 4 319 . |
| Kostpris pr. 1. januar 2007 | 2.874 | 3.968 | 1.072 | 499 | 8.413 |
| Valutakursregulering | (62) | (77) | (26) | (15) | (180) |
| Årets tilgang ved køb af virksomheder | 38 | 16 | 1 | - | 55 |
| Årets tilgang | 51 | 132 | 54 | 492 | 729 |
| Årets afgang | (4) | (26) | (159) | - | (189) |
| Overført (til)/fra andre poster | 43 | 221 | 35 | (299) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2007 | 2.940 | 4.234 | 977 | 677 | 8.828 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 | 1.151 | 2.956 | 753 | 4.860 | |
| Valutakursregulering | (18) | (53) | (19) | (90) | |
| Årets afskrivninger | 82 | 224 | 89 | 395 | |
| Afskrivninger på årets afgang | (4) | (22) | (153) | (179) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 | 1.211 | 3.105 | 670 | 4.986 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 | 1.729 | 1.129 | 307 | 677 | 3.842 |
Forpligtelser vedrørende investeringer i materielle aktiver over for tredjemand udgør 173 mio. kr. pr. 31. december 2008 mod 72 mio. kr. pr. 31. december 2007.
| Geografisk fordeling: | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Danmark | 2.333 | 2.148 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 151 | 190 |
| Nordamerika | 818 | 731 |
| Asien og Oceanien | 976 | 726 |
| Latinamerika | 41 | 47 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december | 4.319 | 3.842 |
| 2008 | 2007 | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| Udskudt skat pr. 1. januar | (892) | (711) | |
| Valutakursregulering | (13) | 14 | |
| Tilgang ved køb af virksomheder | - | (31) | |
| Skat af egenkapitalposter | 55 | (77) | |
| Skat vedrørende året | 68 | (87) | |
| Udskudt skat pr. 31. december | (782) | (892) | |
| Udskudte skatteaktiver | 68 | 47 | |
| Udskudte skatteforpligtelser | (850) | (939) | |
| Udskudt skat pr. 31. december | (782) | (892) | |
| Udskudte | Udskudte | ||
| skatteaktiver | skatteforpligtelser | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Immaterielle og materielle aktiver | 69 | (692) | (623) |
| Udskudt skat vedrørende varebeholdninger | 221 | (209) | 12 |
| Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo | 45 | (18) | 27 |
| Aktieoptioner | 118 | - | 118 |
| Forpligtelser og andet | 228 | (544) | (316) |
| 681 | (1.463) | (782) | |
| Modregning | (613) | 613 | - |
| Udskudt skat pr. 31. december 2008 | 68 | (850) | (782) |
| Forfalden efter mere end 12 måneder | - | - | (779) |
| Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. | 47 | - | - |
| Udskudte | Udskudte | ||
| skatteaktiver | skatteforpligtelser | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Immaterielle og materielle aktiver | 5 | (704) | (699) |
| Udskudt skat vedrørende varebeholdninger | 124 | (187) | (63) |
| Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo | 41 | (16) | 25 |
| Aktieoptioner Forpligtelser og andet |
172 242 |
- (569) |
172 (327) |
| 584 | (1.476) | (892) | |
| Modregning | (537) | 537 | - |
|---|---|---|---|
| Udskudt skat pr. 31. december 2007 | 47 | (939) | (892) |
| Forfalden efter mere end 12 måneder | - | - | (446) |
| Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. | 25 | - | - |
Udskudte skatteaktiver vedrørende fremførbare skattemæssige underskud er indregnet i det omfang, underskuddene forventes at kunne realiseres i form af fremtidige skattemæssige overskud.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Finansielle aktiver disponible for salg | 46 | 116 |
| Derivater | 130 | 88 |
| Øvrige finansielle aktiver | 15 | - |
| Øvrige finansielle aktiver pr. 31. december | 191 | 204 |
| Langfristede aktiver | 75 | 8 |
| Kortfristede aktiver | 116 | 196 |
Finansielle aktiver disponible for salg består af en beholdning af Novo Nordisk B-aktier, som er erhvervet med henblik på afdækning af aktieoptionsforpligtelsen, jf. note 24. Alle aktierne er optaget som kortfristede. For aktierne er der på egenkapitalen i 2008 indregnet et tab på 15 mio. kr. vedrørende regulering af markedsværdien, og 38 mio. kr. er overført fra egenkapitalen til finansielle indtægter i forbindelse med realisering af aktier. I 2007 udgjorde markedsværdireguleringen en gevinst på 40 mio. kr., og 35 mio. kr. blev overført til finansielle indtægter.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Råvarer og hjælpematerialer | 243 | 251 |
| Varer under fremstilling | 342 | 317 |
| Færdigvarer | 972 | 754 |
| Varebeholdninger | 1.557 | 1.322 |
Årets vareforbrug, som indgår under Produktionsomkostninger, udgør 2.119 mio. kr. mod 1.897 mio. kr. i 2007.
| Årets omkostningsførte nedskrivninger af varebeholdninger | 50 | 50 |
|---|---|---|
| Årets tilbageførte nedskrivninger af varebeholdninger | 8 | 9 |
En del af årets tilbageførsel af nedskrivninger kan henføres til, at de nedskrevne varebeholdninger er genanvendt i produktionen.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Tilgodehavender fra salg | 1.508 | 1.361 |
| Hensættelse til imødegåelse af tab | (126) | (86) |
| 1.382 | 1.275 | |
| Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder | 68 | 69 |
| Tilgodehavender fra salg pr. 31. december | 1.450 | 1.344 |
| Bevægelser på hensættelse til imødegåelse af tab: | ||
| Pr. 1. januar | 86 | 103 |
| Hensættelse i året | 71 | 26 |
| Realiserede nedskrivninger i året | 4 | 4 |
| Tilbageførte hensættelser | (35) | (47) |
| Hensættelse til tab pr. 31. december | 126 | 86 |
Omkostningen er indeholdt i Salgs- og distributionsomkostninger.
Aldersfordelingen af forfaldne nettotilgodehavender (ikke nedskrevne) er følgende:
| Forfaldsperiode: | ||
|---|---|---|
| Op til 30 dage | 185 | 212 |
| Mellem 30 og 90 dage | 82 | 50 |
| Mellem 91 og 365 dage | 45 | 25 |
| Pr. 31. december | 312 | 287 |
Se i øvrigt afsnittet om risikofaktorer.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Pr. 1. januar | 158 | 198 |
| Valutakursregulering | (5) | 6 |
| Tilgang ved køb af virksomheder | - | 5 |
| Skat af egenkapitalposteringer | 1 | 18 |
| Skat vedrørende året | (426) | (255) |
| Aconto betalt vedr. året, netto | 279 | 286 |
| Modtaget i året vedr. tidligere år, netto | (150) | (100) |
| Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december | (143) | 158 |
| Tilgodehavende skat | 18 | 207 |
| Skyldig skat | (161) | (49) |
| Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december | (143) | 158 |
| Heraf forfalden efter mere end 12 måneder | - | 4 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Deposita | 10 | 13 |
| Forudbetalte omkostninger | 64 | 44 |
| Andre tilgodehavender | 72 | 67 |
| Andre tilgodehavender pr. 31. december | 146 | 124 |
Andre tilgodehavender er primært forfaldne inden for 1 år fra balancedagen.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Aktiekapital: | ||
| Nominel værdi | ||
| A-aktiekapital | 107 | 107 |
| B-aktiekapital | 543 | 543 |
| Aktiekapital pr. 31. december | 650 | 650 |
| 2008 | 2007 | |
| Stk. | Stk. | |
| Antal aktier | ||
| A-aktier a 10 kr./stk. | 10.748.720 | 10.748.720 |
| B-aktier a 10 kr./stk. | 54.251.280 | 54.251.280 |
| Aktier i alt | 65.000.000 | 65.000.000 |
Hver A-aktie giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret til 10 stemmer.
Aktiekapitalen blev nedskrevet i 2004, 2005 og 2006.
| 2008 Stk. |
2007 Stk. |
|
|---|---|---|
| Aktier i omløb | ||
| Antal pr. 1. januar | 61.802.280 | 61.805.506 |
| Køb af egne aktier | - | (908.825) |
| Salg af egne aktier | 154.193 | 905.599 |
| Antal aktier i omløb pr. 31. december | 61.956.473 | 61.802.280 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Egne aktier - B-aktier | ||
| Bogført værdi | ||
| Bogført værdi pr. 1. januar | 1.837 | 1.449 |
| Årets tilgang | - | 500 |
| Årets afgang | (24) | (112) |
| Øvrige | (22) | - |
| Bogført værdi pr. 31. december | 1.791 | 1.837 |
| Nominel værdi | ||
| Nominel værdi pr. 1. januar | 32 | 32 |
| Årets tilgang | - | 1 |
| Årets afgang | (2) | (1) |
| Nominel værdi pr. 31. december | 30 | 32 |
| Antal | ||
| Antal pr. 1. januar | 3.197.720 | 3.194.494 |
| Årets tilgang | - | 908.825 |
| Årets afgang | (154.193) | (905.599) |
| Antal pr. 31. december | 3.043.527 | 3.197.720 |
| Procent af aktiekapitalen | ||
| Procent af aktiekapitalen pr. 1. januar | 4,9% | 4,9% |
| Årets tilgang | - | 1,4% |
| Årets afgang | (0,2)% | (1,4)% |
| Procent af aktiekapitalen pr. 31. december | 4,7% | 4,9% |
Årets køb af egne aktier er foretaget med henblik på at justere egenkapitalandelen og til afdækning forpligtelse vedrørende aktieoptioner.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Resultatgrundlag for indtjening pr. aktie | 1.062 | 1.042 |
| 2008 | 2007 | |
| Stk. | Stk. | |
| Gennemsnitligt antal aktier: | ||
| Gennemsnitligt antal aktier | 61.869.489 | 61.914.753 |
| Regulering for aktieoptioner | 1.132.822 | 1.709.281 |
| Gennemsnitligt antal udvandede aktier | 63.002.311 | 63.624.034 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Minoritetsinteresser pr. 1. januar | 10 | 34 |
| Valutakursregulering | 1 | (1) |
| Køb af minoritetsaktier | - | (16) |
| Andel af årets resultat | - | (6) |
| Betalt udbytte | - | (1) |
| Minoritetsinteresser pr. 31. december | 11 | 10 |
Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af koncernens medarbejdere. Den største del af ordningerne er bidragsbaserede ordninger, og kun en mindre del er ydelsesbaserede ordninger. Derudover er der i USA etableret en sundhedsordning.
En del af pensionsordningerne er afdækkede med indbetalinger fra koncernens selskaber. Visse ordninger er dog ikke afdækkede, og der er indregnet en forpligtelse i balancen vedrørende disse ordninger.
Ud over pensionsaftaler er der i enkelte lande ordninger vedrørende andre langfristede personaleydelser, der opfylder de lokale krav til sikring af medarbejdere ved blandt andet fratrædelse.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger: |
||
| Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår | 4 | 6 |
| Renteomkostninger | 2 | 2 |
| Forventet afkast på ordningernes aktiver | (3) | (3) |
| Pensionsomkostninger vedrørende ændring i pensionsordninger | 2 | 1 |
| Ydelsesbaserede pensionsomkostninger i alt indregnet i | ||
| resultatopgørelsen | 5 | 6 |
Det faktiske afkast på ordningernes aktiver var et tab på 8 mio. kr. (en gevinst på 1 mio. kr. i 2007).
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Beløb indregnet i balancen vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger: | ||
| Nutidsværdi af helt/delvist afdækkede forpligtelser | 51 | 63 |
| Dagsværdi af ordningernes aktiver | (54) | (75) |
| (3) | (12) | |
| Nutidsværdi af uafdækkede forpligtelser | 16 | 18 |
| Ikke-indregnede aktuarmæssige gevinster/(tab) | - | 6 |
| Ikke-indregnede aktiver | 3 | 4 |
| Forpligtelse indregnet i balancen | 16 | 16 |
| 2008 | 2007 | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Årets forskydning i nettoforpligtelsen: | ||
| Nettoforpligtelse, primo | 16 | 15 |
| Valutakursregulering | - | (1) |
| Pensionsomkostninger i alt indregnet i resultatopgørelsen | 5 | 6 |
| Betalte bidrag | (5) | (6) |
| Øvrige ændringer | - | 2 |
| Nettoforpligtelse, ultimo | 16 | 16 |
| De aktuarmæssige værdiansættelser af de væsentligste pensionsordninger | ||
| er baseret på følgende forudsætninger: | ||
| Diskonteringssatser | 4,6% | 3,3% |
| Forventet afkast af ordningernes aktiver | 4,3% | 4,3% |
| Fremtidige lønstigninger | 1,3% | 1,3% |
| Årlig stigning i sundhedsomkostninger | 7,3% | 7,3% |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Hensatte forpligtelser pr. 1. januar | 215 | 154 |
| Valutakursregulering | (15) | (4) |
| Årets tilgang ved køb af virksomheder | - | 70 |
| Årets tilgang | 38 | 8 |
| Tilbageført i året | (31) | (2) |
| Årets forbrug | (53) | (11) |
| Hensatte forpligtelser pr. 31. december | 154 | 215 |
| Kortfristede | 33 | 84 |
| Langfristede | 121 | 131 |
Hensatte forpligtelser omfatter restkøbesum i forbindelse med opkøb, som udgør 21 mio. kr. i 2008 (87 mio. kr. i 2007), heraf forventes 8 mio. kr. afregnet inden for 1 år, mens det resterende beløb afregnes løbende over en periode på op til ni år.
Hensatte forpligtelser omfatter herudover poster vedrørende forpligtelser til genetablering af lejemål ved fraflytning, verserende sager samt andre langfristede personaleydelser, bortset fra pensioner og lignende forpligtelser. Disse forventes afregnet over en længere årrække.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kreditinstitutter | 2.400 | 2.324 |
| Derivater | 246 | 193 |
| Øvrige finansielle forpligtelser | 22 | 21 |
| Øvrige finansielle forpligtelser pr. 31. december | 2.668 | 2.538 |
| Langfristede | 1.576 | 1.724 |
| Kortfristede | 1.092 | 814 |
| Kreditinstitutterne skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen: | ||
| Mindre end 1 år | 911 | 779 |
| Mellem 1 og 2 år | 497 | 639 |
| Mellem 2 og 3 år | - | 329 |
| Mellem 3 og 4 år | - | - |
| Mellem 4 og 5 år | 557 | - |
| Efter 5 år | 435 | 577 |
| Kreditinstitutter pr. 31. december | 2.400 | 2.324 |
| CAD | 15 | 23 |
|---|---|---|
| CNY | 302 | 97 |
| DKK | 601 | 1.054 |
| EUR | 373 | 15 |
| GBP | 3 | 50 |
| INR | 88 | 65 |
| JPY | 6 | 18 |
| SEK | - | 16 |
| USD | 1.007 | 973 |
| Andre | 5 | 13 |
| Kreditinstitutter pr. 31. december | 2.400 | 2.32 4 |
Lån i kreditinstitutter udløber 2009-2036 og har rentesatser i intervallet 1,1-18,1%.
Ovenstående lån rentetilpasses i løbet af 2009.
Den regnskabsmæssige værdi af lån i kreditinstitutter svarer til markedsværdien.
Se i øvrigt afsnittet om risikofaktorer.
Denne tabel analyserer finansielle forpligtelser inkl. derivater opdelt på betalingsperioder baseret på den kontraktuelle forfaldsdag. Beløbene er vist udiskonteret, så tallene kan ikke afstemmes direkte til de respektive poster i balancen.
| Mindre | Mellem 1 | Mellem 2 | ||
|---|---|---|---|---|
| end 1 år | og 2 år | og 5 år | Efter 5 år | |
| Finansielle forpligtelser pr. 31.12.2008 | ||||
| Øvrige finansielle forpligtelser | 911 | 497 | 557 | 435 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 630 | - | - | - |
| Andre forpligtelser | 1.004 | - | - | 38 |
| Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) | 40 | 18 | 24 | - |
Nedenfor vises indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et fyldestgørende og reelt billede af det faktiske træk på likviditeten.
| Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) | 23 | 15 | 28 | - |
|---|---|---|---|---|
| Mindre | Mellem 1 Mellem 2 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| end 1 år | og 2 år | og 5 år | Efter 5 år | ||
| Finansielle forpligtelser pr. 31.12.2007 | |||||
| Øvrige finansielle forpligtelser | 779 | 639 | 329 | 577 | |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 422 | - | - | - | |
| Andre forpligtelser | 1.493 | - | - | - | |
| Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) | 62 | 40 | 40 | 3 |
Nedenfor vises indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et meget fyldestgørende og reelt billede af det faktiske træk på likviditeten.
| Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) | 72 | 45 | 45 | 3 |
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------- | ---- | ---- | ---- | --- |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Skyldige personaleomkostninger | 426 | 419 |
| Skyldige skatter og afgifter | 5 | 6 |
| Periodeafgrænsningsposter | 81 | 69 |
| Aktiebaseret aflønning | 49 | 115 |
| Anden kortfristet gæld | 409 | 416 |
| Andre kortfristede forpligtelser pr. 31. december | 970 | 1.025 |
Novozymes har etableret aktieoptionsprogrammer for direktion, ledende og øvrige medarbejdere. Formålet med optionsprogrammerne er at sikre fælles mål hos ledelse, medarbejdere og aktionærer. Tildelingen af optioner er og har været afhængig af opfyldelse af resultat- og værdiskabelsesmål samt opnåelse af mål for bæredygtighed.
I 2008 er der igen lavet et aktieoptionsprogram for samtlige medarbejdere. Programmet er en del af det tidligere annoncerede program dækkende perioden 2007-2010 med årlige tildelinger med retten til at erhverve en aktie a nominelt 10 kr. pr. aktieoption. Tildelingen er baseret på den enkelte medarbejders grundløn samt i henhold til forretningsmæssige mål, herunder både finansielle og ikke-finansielle, fremsat af bestyrelsen for de enkelte år. Udnyttelsesprisen blev fastlagt på baggrund af gennemsnittet af slutkursen på NASDAQ OMX København på de fem første hverdage efter offentliggørelsen af årsrapporten i 2008. Aktieoptionerne har en optjeningsperiode på fire år og derefter en udnyttelsesperiode på fem år. For at kunne udnytte optionerne kræves, at medarbejderen er ansat på udnyttelsestidspunktet, dog med undtagelse af personer, der er gået på pension, efterløn eller er blevet opsagt.
For tildelingen vedrørende 2008 blev alle de for året fremsatte finansielle mål nået, mens ikke alle ikke-finansielle mål blev nået. Det svarer til en tildeling på 97% af det maksimalt mulige til direktion og øvrige ledende medarbejdere. Øvrige medarbejdere opnår en tildeling på 99% af det maksimalt mulige.
I tidligere år er der også tildelt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år. For ledende og øvrige medarbejdere er aktieoptionerne tidligere tildelt med en løbetid på otte år.
De ovennævnte aktieoptionsprogrammer er primært egenkapitalafregnede, og der er ikke indregnet en forpligtelse for disse. For tildelinger i lande, hvor besiddelse af udenlandske aktier ikke er tilladt, foretages der kontantafregning af aktieoptionernes værdi, og i 2008 udgør denne forpligtelse 19 mio. kr. (33 mio. kr. i 2007). Den indre værdi udgør i 2008 15 mio. kr. (32 mio. kr. i 2007).
Pr. 31. december 2008 udgør koncernens udestående Novo Nordisk A/S aktieoptioner 170.766 stk. med en gennemsnitlig udnyttelseskurs på kr. 99 pr. aktie a 1 kr. Markedsværdien af optionerne udgør 29 mio. kr., der er indregnet som en forpligtelse. Forpligtelsen på disse aktieoptioner er afdækket ved koncernens beholdning af Novo Nordisk A/S aktier, der er indregnet til markedsværdi. Direktionen og ledende medarbejdere har udnyttet 177.420 stk. Novo Nordisk A/S aktieoptioner i 2008.
Koncernen har forpligtet sig til at afhænde aktier til Novo A/S vedrørende aktieoptioner tildelt medarbejdere, der er overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse medarbejderes optioner, og Novozymes A/S har forpligtet sig til at godtgøre omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S. Der blev i 2008 afhændet 600 stk. aktier, således at forpligtelsen pr. 31. december 2008 i alt udgør 1.700 stk. aktier.
| A t l Antal optioner, ti |
Rest | R t M k d Markedsværdi i di i |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Øvrige ledende | Øvrige | der Udnyttelseskurs | løbetid | mio. kr. | ||||
| Aktieoptioner i Novozymes A/S | Direktionen | medarbejdere medarbejdere | I alt | kan udnyttes | pr. option i kr. | i år | ||
| Udestående pr. 1. januar 2007 | 67.379 | 1.213.379 | 1.509.729 | 2.790.487 | 857.939 | 183* | 5** | |
| Tilgang i året | 179.374 | 244.642 | 200.034 | 624.050 | ||||
| Ændring i direktion | (19.005) | 19.005 | - | - | ||||
| Udnyttede optioner i 2007 | (17.600) | (205.125) (532.529) | (755.254) | 153* | ||||
| Fratrådte medarbejdere i 2007 | - | (25.418) | (22.578) | (47.996) | ||||
| Udestående pr. 31. december 2007 | 210.148 | 1.246.483 1.154.656 | 2.611.287 | 1.623.842 | 266* | 5** | ||
| Tilgang i året | 245.857 | 302.079 | 248.389 | 796.325 | ||||
| Udnyttede optioner i 2008 | - | (91.611) | (74.192) | (165.803) | 152* | |||
| Fratrådte medarbejdere i 2008 | - | (53.332) | (31.390) | (84.722) | ||||
| Udestående pr. 31. december 2008 | 456.005 | 1.403.619 1.297.463 | 3.157.087 | 1.447.748 | 298* | 5** | ||
| Udestående program 2000 | 2.200 | 11.317 | - | 13.517 | 13.517 | 101 | 0 | 4 |
| Udestående program 2001 | 6.300 | 71.918 | - | 78.218 | 78.218 | 159 | 1 | 20 |
| Udestående program 2001 | - | 210.761 - | 210.761 | 210.761 | 186 | 1 | 50 | |
| Udestående program 2002 | 7.700 | 87.650 | 170.286 | 265.636 | 265.636 | 169 | 2 | 67 |
| Udestående program 2003 | 33.600 | 330.705 | 515.311 | 879.616 | 879.616 | 148 | 3 | 238 |
| Udestående program 2006 | 10.437 | 356.907 | - | 367.344 | - | 6 344 | 58 | |
| Udestående program 2006 | - | 4.290 | - | 4.290 | - | 6 400 | 1 | |
| Udestående program 2007 | 149.911 | 219.909 | 170.381 | 540.201 | - | 495 | 7 | 72 |
| Udestående program 2007 | - | 26.244 | - | 26.244 | - | 9 585 | 1 | |
| Udestående program 2007 | - | 8.349 | - | 8.349 | - | 7 596 | 1 | |
| Udestående program 2008 | 245.857 | 260.492 | 230.724 | 737.073 | - | 390 | 8 | 135 |
| Udestående program 2008 | - | 17.294 | - | 17.294 | - | 417 | 9 | 1 |
| Udestående program 2008 | - | 8.544 | - | 8.544 | - | 403 | 8 | 1 |
| Udestående pr. 31. december 2008 | 456.005 | 1.403.619 1.297.463 | 3.157.087 | 1.447.748 | 298* | 5** | 649 |
* Udnyttelseskurserne er beregnet som et gennemsnit af flere optionsprogrammer.
** Restløbetiden er opgjort som et vægtet gennemsnit af de udestående optioner.
Markedsværdien af aktieoptioner beregnes på basis af Black-Scholes-modellen for værdiansættelse af optioner. Ved værdiansættelsen af optionernes værdi ved udgangen af året er der taget udgangspunkt i den historiske volatilitet i det seneste år. Den risikofrie rente er baseret på danske statsobligationer, der har en løbetid svarende til optionens forventede restløbetid. Optionernes forventede løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden eller til optionens udløbsdato, såfremt denne er inden for ét år.
Ved beregningen af markedsværdien ved udgangen af perioden er der anvendt følgende forudsætninger:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Udbytte pr. aktie, kr. | 5,25 | 5,00 |
| Volatilitet, % | 55,4 | 25,8 |
| Gennemsnitlig risikofri rente, % | 2,9 | 4,2 |
| Børskurs | 418 | 582 |
| Antal aktier | Bestyrelsen | Direktionen | I alt |
|---|---|---|---|
| Beholdning af aktier pr. 1. januar 2007 | 7.997 | 911 | 8.908 |
| Ændring i direktion | - | (14.420) | (14.420) |
| Køb af aktier i året | 7.668 | 5.100 | 12.768 |
| Tildeling af aktier i året | - | 152.145 | 152.145 |
| Salg af aktier i året | - | (121.325) | (121.325) |
| Beholdning af aktier pr. 31. december 2007 | 15.665 | 22.411 | 38.076 |
| Ændring i bestyrelse | (920) | - | (920) |
| Køb af aktier i året | 820 | 16.351 | 17.171 |
| Salg af aktier i året | - | (10.200) | (10.200) |
| Beholdning af aktier pr. 31. december 2008 | 15.565 | 28.562 | 44.127 |
Beholdningen af aktier havde pr. 31. december 2007 en markedsværdi på 22 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 18 mio. kr. pr. 31. december 2008 baseret på børskursen ved udgangen af henholdsvis 2007 og 2008.
| Antal aktieoptioner | Optioner | Optioner pr. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| pr. 1. januar 2008 |
Tilgang i året |
Udnyttet i året |
31. december 2008 |
Markedsværdi mio. kr. |
|
| Steen Riisgaard | 80.719 | 56.737 | - | 137.456 | 25,4 |
| Per Falholt | 41.614 | 37.824 | - | 79.438 | 13,7 |
| Benny D. Loft | 36.093 | 37.824 | - | 73.917 | 11,8 |
| Peder Holk Nielsen | 41.614 | 37.824 | - | 79.438 | 13,7 |
| Thomas Nagy | 5.054 | 37.824 | - | 42.878 | 7,7 |
| Thomas Videbæk | 5.054 | 37.824 | - | 42.878 | 7,7 |
| Beholdning af aktieoptioner | 210.148 | 245.857 | - | 456.005 | 80,0 |
De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer besidder endvidere aktieoptioner i Novozymes A/S, som er tildelt i forbindelse med aktieoptionstildelingerne, der omfattede samtlige ansatte i Novozymes A/S på de pågældende tidspunkter.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Antal medlemmer af direktionen | 6 | 5 |
| 2008 | 2007 | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Vederlag til direktionen: | ||
| Løn | 29 | 20 |
| Pension | 5 | 5 |
| Vederlag i alt til direktionen | 34 | 25 |
| Vederlag i alt til bestyrelsen | 5 | 4 |
Der var for årene 2004-2006 vedtaget et aktiebaseret incitamentsprogram for direktionen. Målene for programmet, der var baseret på den økonomiske merværdi i årene, blev opfyldt i 2006, og aktietildelingen er sket i 2007. Samlet har direktionen modtaget 152.145 B-aktier i 2007.
Der blev i 2007 vedtaget en nyt firårigt aktieoptionsprogram med årlige tildelinger for direktionen. En generel betingelse for de årlige tildelinger er, at budgettet for det kommende år med rimelig sandsynlighed vil lede til en omsætning på 10 mia. kr. i 2010. Herudover er tildelingen baseret på opfyldelse af givne finansielle og ikke-finansielle mål, som fastlægges årligt. Udnyttelsesprisen fastsættes på baggrund af gennemsnittet af slutkursen på NASDAQ OMX København A/S på de fem første hverdage efter offentliggørelsen af årsrapporten.
Programmet indeholder en maksimumklausul, der giver bestyrelsen mulighed for at begrænse antallet af aktieoptioner, der samlet tildeles direktionen over de 4 år. Begrænsningen kan gennemføres, såfremt den indre værdi af de samlede tildelte aktieoptionsprogrammer overstiger 200 mio. kr. på opgørelsestidspunktet, januar 2011.
For 2008 vægtede de finansielle mål 0-75% og de ikke-finansielle mål 0-25%. Da de finansielle mål er opfyldt, og de ikke-finansielle mål er delvist opfyldt, har bestyrelsen vedtaget at tildele direktionen 245.857 optioner, svarende til 97% af det maksimalt mulige antal aktieoptioner.
Værdien af det samlede tildelte program for 2008, baseret på Black-Scholes-modellen, udgjorde 30 mio. kr. på tildelingstidspunktet, hvoraf der er omkostningsført 7 mio. kr. i resultatopgørelsen for 2008. Den indre værdi af de 392.618 aktieoptioner, der er tildelt den nuværende direktion under det firårige program, udgør 7 mio. kr. pr. 31. december 2008.
Ansættelseskontrakterne for medlemmerne af direktionen indeholder vilkår, som er sædvanlige for direktionsmedlemmer i danske børsnoterede selskaber, herunder gensidige opsigelsesvarsler og konkurrenceklausuler. Såfremt direktøren opsiges af selskabet, uden at dette skyldes misligholdelse fra direktørens side, opnår direktøren krav på kompensation, som efter omstændighederne kan beløbe sig til maksimalt 3 års gage og pensionsbidrag.
Tabellen herunder viser koncernens aktiver og forpligtelser i fremmed valuta pr. 31. december 2008, opgjort som summen af hvert koncernselskabs aktiver og passiver i anden valuta end koncernselskabets egen valuta. Derudover vises de indgåede derivater, der anvendes til afdækning af disse aktivers og passivers transaktionsrisiko.
| Mio. kr. | Valutarisiko | Indgåede derivater |
Netto- valutarisiko |
Valutakurs pr. 31. december 2008 (for 100 enheder) |
|---|---|---|---|---|
| AUD | 131 | (111) | 20 | 364,60 |
| CNY | 51 | - | 51 | 77,32 |
| CHF | (668) | 337 | (331) | 497,93 |
| EUR | 405 | - | 405 | 745,06 |
| JPY | 89 | (56) | 33 | 5,85 |
| USD | 180 | (82) | 98 | 528,49 |
| Andre | - | 124 | 124 | |
| 188 | 212 | 400 |
Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i resultatopgørelsen.
| Nettoinvestering | Valutakurs | |||
|---|---|---|---|---|
| i udenlandske | Nettoaktiver | pr. 31. | ||
| datter- | Indgåede | med trans- | december 2008 | |
| Mio. kr. | virksomheder | derivater | lationsrisiko | (for 100 enheder) |
| AUD | 53 | - | 53 | 364,60 |
| BRL | 105 | - | 105 | 227,11 |
| CAD | 102 | - | 102 | 429,90 |
| CHF | 690 | - | 690 | 497,93 |
| CNY | 908 | - | 908 | 77,32 |
| EUR | 66 | - | 66 | 745,06 |
| GBP | 122 | - | 122 | 764,79 |
| INR | 130 | - | 130 | 11,01 |
| SEK | 199 | - | 199 | 68,04 |
| USD | 434 | (211) | 223 | 528,49 |
| Andre | 58 | - | 58 | |
| 2.867 | (211) | 2.656 |
Translationsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Valutakursreguleringer under egenkapitalen.
Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen eller renterisikoen på forventede fremtidige pengestrømme. Dagsværdireguleringen er bogført direkte på egenkapitalen og vil blive resultatført i takt med, at de finansielle kontrakter realiseres. Undtaget er valutakursreguleringen samt vedhængende renter på valutaswaps til afdækning af renterisiko, idet disse ikke kvalificerer sig som afdækning af pengestrømme, og derfor bogføres direkte i resultatopgørelsen.
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kontraktbeløb opgjort | Markedsværdi | Kontraktbeløb opgjort | Markedsværdi | |
| Mio. kr. | til aftalekurser | 31. december | til aftalekurser | 31. december |
| Valutaterminskontrakter (omsætning) | ||||
| JPY | 216 | 1 | 84 | 2 |
| USD | 2.031 | 84 | - | - |
| 2.247 | 85 | 84 | 2 | |
| Valutaoptionskontrakter (købte put-optioner) | ||||
| USD | - | - | 972 | 60 |
| - | - | 972 | 60 | |
| Renteswaps | ||||
| USD/USD - betaler fast 3,73% / modtager variabel 1,83% (mod 5,38% i 2007) | 244 | (2) | 244 | 1 |
| CAD/CAD - betaler fast 6,77% / modtager variabel 1,62% (mod 6,16% i 2007) | 15 | (3) | 22 | (1) |
| 259 | (5) | 266 | - | |
| Valutaswaps | ||||
| EUR/DKK - betaler fast 4,27% / modtager variabel 4,92% (mod 4,93% i 2007) | 250 | (13) | 250 | 1 |
| EUR/USD - betaler fast 3,84% / modtager variabel 1,53% (mod 4,91% i 2007) | 527 | (89) | 527 | (100) |
| EUR/USD - betaler fast 4,03% / modtager variabel 1,47% (mod 4,86% i 2007) | 384 | (55) | 384 | (58) |
| 1.161 | (157) | 1.161 | (157) | |
| 3.667 | (77) | 2.483 | (95) |
Der er ingen afdækningsinffektivitet.
Valutaterminskontrakter og valutaoptioner forfalder i perioden januar 2009 - juni 2010 (januar 2008 - december 2008 ved udgangen af 2007), mens rente- og valutaswaps forfalder i perioden juni 2009 - juli 2017 (juni 2009 - juli 2017 ved udgangen af 2007).
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| USD | 18 måneder | 12 måneder |
| JPY | 12 måneder | 6 måneder |
Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen på investeringer i datterselskaber. Gevinst eller tab ved regulering til markedsværdi (eksklusive vedhængende renter) ultimo året er bogført direkte på egenkapitalen.
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Kontraktbeløb opgjort til aftalekurser |
Markedsværdi 31. december |
Kontraktbeløb opgjort til aftalekurser |
Markedsværdi 31. december |
| Valutaswap | ||||
| CHF/DKK - betaler fast 3,62% / modtager fast 5,27% | 275 | 6 | ||
| - | - | 275 | 6 | |
| Valutalån | ||||
| USD - betaler variabel 1,85% (mod 4,94% i 2007) | 244 | 33 | 244 | 41 |
| 244 | 33 | 244 | 41 | |
| 244 | 33 | 519 | 47 |
Der er ingen afdækningsinffektivitet.
Lån forfalder juni 2009 (juni 2009 ved udgangen af 2007).
Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at sikre valutarisikoen på finansielle aktiver og passiver, der giver anledning til valutakursreguleringer i resultatopgørelsen, samt derivater, der ikke længere kvalificerer sig til afdækning af pengestrømme. Gevinst eller tab ved regulering til markedsværdi ultimo året er bogført i resultatopgørelsen.
| 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Kontraktbeløb opgjort til aftalekurser |
Markedsværdi 31. december |
Kontraktbeløb opgjort til aftalekurser |
Markedsværdi 31. december |
| Valutaterminskontrakter (omsætning) | ||||
| AUD | 118 | 7 | 155 | (1) |
| CAD (nettokøb) | (26) | - | - | - |
| CHF (nettokøb) | (322) | 16 | 344 | (5) |
| GBP (nettokøb) | (90) | (7) | 11 | (2) |
| KRW (nettokøb) | (34) | (1) | - | - |
| JPY | 51 | (5) | 40 | 1 |
| SEK | 18 | - | 185 | - |
| USD | 88 | 5 | 210 | 1 |
| (197) | 15 | 945 | (6) |
Valutaterminsforretninger forfalder i perioden februar 2009 - juni 2009 (januar 2007 - juni 2008 ved udgangen af 2007).
For valutaterminskontrakterne udgjorde gevinsten 0 mio. kr. (23 mio. kr. i 2007) sammenholdt med et tab på de afdækkede poster på 13 mio. kr. (26 mio. kr. i 2007).
Følsomhedsanalyse og beskrivelse af kreditrisiko, likviditetsrisiko og markedsrisiko er beskrevet under afsnittet om risikofaktorer.
Den regnskabsmæssige værdi for katagorierne Udlån og tilgodehavender og Øvrige finansielle forpligtelser udgør pr. 31. december 2008 henholdsvis 2.593 mio. kr. og 3.870 mio. kr. (1.928 mio. kr. og 3.587 mio kr. i 2007). For katagorierne Regnskabsmæssig afdækning (aktiv), Finansielle aktiver disponible for salg og Regnskabsmæssig afdækning (forpligtelse) fremgår den regnskabsmæssige værdi af balancen eller noterne.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Forpligtelser | ||
| Lejeforpligtelser til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen: | ||
| Inden 1 år | 46 | 38 |
| Mellem 1 og 2 år | 37 | 32 |
| Mellem 2 og 3 år | 32 | 27 |
| Mellem 3 og 4 år | 29 | 24 |
| Mellem 4 og 5 år | 25 | 19 |
| Efter 5 år | 62 | 65 |
| Lejeforpligtelser pr. 31. december | 231 | 205 |
| pr. 31. december 2007. Ovenstående lejeforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler, primært erhvervslejemål. I koncernen er der i resultato koncernen er der i resultatopgørelsen pgørelsen indregnet følgende ølgende vedrørende leje |
66 | 64 |
| Øvrige forpligtelser | ||
| Kontraktlige forpligtelser vedrørende investeringer i anlægsaktiver mv. over for tredjemand |
173 | 72 |
| Andre garantier | ||
| Andre garantier og forpligtelser til tilknyttede virksomheder | 80 | 79 |
| Andre garantier og forpligtelser | 113 | 71 |
Novozymes er part i visse retssager, og det er ledelsens opfattelse, at forløbet og udfaldet af disse sager ikke vil have væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling. Under Hensatte forpligtelser er der indregnet en forpligtelse, såfremt der forventes at være en tabsrisiko.
Flere af de samarbejdskontrakter, som Novozymes er part i, vil kunne opsiges af modparten i tilfælde af væsentlige ændringer i forholdene omkring ejerskab af eller kontrol med Novozymes. Derudover indeholder enkelte kontrakter bestemmelser, som i sådanne situationer indskrænker Novozymes' licenser til nærmere beskrevne former for teknologi.
Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til Aktieselskabslovens §136, stk. 2 solidarisk for gæld og forpligtelser, der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil blive fordelt forholdsmæssigt mellem de to selskaber.
| Novozymes Koncernen | |
|---|---|
Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af to grundejerforeninger, som er fælles ledede virksomheder med Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift og vedligeholdelse af fælles anlæg.
Novozymes' andel i årets resultat og balanceposter for de to joint ventures er indregnet pro rata i koncernregnskabet med følgende beløb:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Langfristede aktiver | 41 | 41 |
| Kortfristede aktiver | 45 | 47 |
| Aktiver i alt | 86 | 88 |
| Langfristede forpligtelser | (63) | (63) |
| Kortfristede forpligtelser | (23) | (25) |
| Forpligtelser i alt | (86) | (88) |
| Årets resultat | - | - |
Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige eventualforpligtelser i forbindelse med selskabets andele i joint ventures.
Novozymes A/S er underlagt bestemmende indflydelse af Novo A/S (registreret i Danmark), som ejer 25,5% af Novozymes A/S. De resterende aktier ejes af en bredt sammensat aktionærkreds. Det øverste moderselskab i koncernen er Novo Nordisk Fonden (registreret i Danmark).
Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden og dens datterselskaber, dvs. Novo Koncernen og Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af disse enheders øverste ledelse og ledelsen i Novozymes A/S samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter envidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Alle aftaler om disse transaktioner er baseret på listepriser ved salg til uafhængige parter, hvor sådanne listepriser eksisterer, ellers er prisen anslået til, hvad er anses for at være markedsprisen. Flertallet af aftalerne genforhandles løbende. Koncernen har haft følgende transaktioner med nærtstående parter:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Salg af varer, materialer og serviceydelser | ||
| Salg af varer og materialer: | ||
| - Novo Nordisk Koncernen | 35 | 48 |
| - Minoritetsaktionærer i datterselskaber | - | 28 |
| Salg af serviceydelser: | ||
| - Novo Nordisk Koncernen | 112 | 111 |
| 147 | 187 | |
| Køb af varer, materialer, serviceydelser og aktiver | ||
| Køb af varer og materialer: | ||
| - Novo Nordisk A/S | (77) | (62) |
| - Minoritetsaktionærer i datterselskaber | (47) | (24) |
| Køb af serviceydelser: | ||
| - NNIT A/S | (67) | (56) |
| - Novo Nordisk Servicepartner A/S | - | (12) |
| - Novo Nordisk A/S | (59) | (57) |
| - Novo Nordisk Engineering A/S | (81) | (66) |
| - Minoritetsaktionærer i datterselskaber | (2) | (1) |
| (333) | (278) |
Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk Fonden eller med ledelsen i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra normalt ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af note 24.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Tilgodehavender: | ||
| Novo A/S | - | 2 |
| Novo Nordisk Koncernen | 30 | 58 |
| Minoritetsaktionærer i datterselskaber | - | - |
| Tilgodehavender pr. 31. december | 30 | 60 |
| Gæld: | ||
| Novo Nordisk Koncernen | (63) | (46) |
| Gæld pr. 31. december | (63) | (46) |
I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til forskning og udvikling på 17 mio. kr., mod 8 mio. kr. i 2007. Offentlige tilskud er indregnet i regnskabsposten Andre driftsindtægter, netto.
Offentlige tilskud indeholder blandt andet tilskud fra EU til støtte af diverse forskningsprojekter og fra det amerikanske energiministerium til biomasse.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Regnskabsmæssigt tab/gevinst ved salg af aktiver | 8 | 7 |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer | 40 | (21) |
| Omkostningsført skat | 357 | 343 |
| Af- og nedskrivninger | 556 | 490 |
| Aktiebaseret aflønning | 41 | 20 |
| (Kursgevinst)/kurstab på værdipapirer o.lign., netto | (63) | 16 |
| Urealiseret (gevinst)/tab på valuta | (8) | 22 |
| Periodiserede renteindtægter og renteudgifter | 105 | 78 |
| Ændring i hensatte forpligtelser | (44) | 67 |
| Øvrige poster | 1 | 6 |
| Poster uden likviditetseffekt | 993 | 1.028 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Kreditinstitutter - kortfristet del (se note 22) Heraf lån forfaldent i 2009 |
(911) 657 |
(779) |
| (254) | (779) | |
| Likvide beholdninger Likvide reserver pr. 31. december |
997 743 |
460 (319) |
1 mia. kr. af de uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mindre end 1 år. Restløbetiden for de resterende 2 mia. kr. af de uudnyttede garanterede kreditfaciliteter overstiger 4 år.
Noter
| Biocons enzymforretning | Philom Bios Inc. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Endelig opgørelse |
Foreløbig opgørelse |
Endelig opgørelse |
Foreløbig opgørelse |
|||
| af dagsværdi på af dagsværdi på | af dagsværdi på af dagsværdi på | |||||
| overtagelses- | overtagelses- | overtagelses- | overtagelses | |||
| tidspunktet | tidspunktet | Ændring | tidspunktet | tidspunktet | Ændring | |
| Aktiver og forpligtelser som følge af køb af virksomheder er som følger: | ||||||
| Immaterielle aktiver | 318 | 318 | - | 59 | 59 | - |
| Materielle aktiver | 9 | 9 | - | 47 | 37 | 10 |
| Varebeholdninger | 29 | 29 | - | 36 | 24 | 12 |
| Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter | 40 | 40 | - | 6 | 7 | (1) |
| Likvider | - | - | - | 8 | 8 | - |
| Forpligtelser | (9) | (9) | - | (64) | (55) | (9) |
| Erhvervede nettoaktiver | 387 | 387 | - | 92 | 80 | 12 |
| Goodwill ved køb af virksomheder | 218 | 218 | - | 27 | 39 | (12) |
| Købspris i alt | 605 | 605 | 119 | 119 | ||
| Med fradrag af: | ||||||
| Likvider i erhvervede virksomheder | - | - | - | 8 | 8 | - |
| Pengestrømme til køb af virksomheder | 605 | 605 | 111 | 111 |
De i årsregnskabet for 2007 anførte foreløbige opgørelser af dagsværdien på overtagelsestidspunktet er endeligt fastsat i 2008. De korrektioner, som dette har medført, er indregnet under de respektive regnskabsposter og indeholdt i tilgang ved køb af virksomheder, hvor dette angives.
I overensstemmelse med de generelle, accepterede regnskabsprincipper kræver opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser skøn og vurderinger om fremtidige begivenheder. Skøn og vurderinger foretages på baggrund af historiske erfaringer og andre faktorer, som af ledelsen vurderes forsvarlige og relevante. Disse forudsætninger kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede forhold kan opstå, hvorfor de foretagne skøn og vurderinger er behæftede med en vis naturlig usikkerhed.
Ved opkøb af en ny virksomhed allokeres omkostningen ved opkøbet til virksomhedens aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser med en eventuel restværdi, som indregnes som goodwill. Især findes der ofte intet aktivt marked for immaterielle aktiver, hvorfor opgørelsen af disse aktivers dagsværdi både består af en uvildig værdiansættelse og ledelsens skøn. Yderligere information om køb af virksomheder findes i note 34.
Den årlige nedskrivningstest af goodwill er opgjort ud fra den enkelte pengestrømsgenererende enheds nytteværdi ved hjælp af metoden for tilbagediskonteret cash flow. Opgørelsen er baseret på budgetter godkendt af ledelsen. Pengestrømme efter budgetperioden er ekstrapolerede ved hjælp af individuelle vækstrater. Diskonteringsfaktoren, som ligger til grund for opgørelsen, indeholder ikke eventuelle påvirkninger fra fremtidige risici, da disse indgår i de fremtidige pengestrømme. Pengestrømmene og vækstraterne tager højde for tidligere erfaringer og repræsenterer ledelsens bedste skøn vedrørende den fremtidige udvikling. Imidlertid kan disse vurderinger sammenholdt med diskonteringsfaktoren have en betydelig indflydelse på de opgjorte værdier og dermed på værdiforringelsen af goodwill. Yderligere information findes i note 10.
Udskudte skatteaktiver og forpligtelser er indregnet i regnskabet. Fastsættelse af værdien af disse aktiver og forpligtelser kræver også ledelsens vurdering.
Hensættelse til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra salg er baseret på en landespecifik kreditvurdering fra eksterne kreditvurderingsvirksomheder. Imidlertid indeholder hensættelserne også ledelsens vurdering og gennemgang af de enkelte tab baseret på den enkelte kundes kreditværdighed og den aktuelle økonomiske udvikling.
Hensættelserne er ledelsens bedste skøn af beløbet, som forpligtelserne forventes at blive afregnet med. Yderligere information kan findes i note 21.
Opgørelsen af kontantafregnede aktieoptionsprogrammer foretages ved hjælp af Black–Scholesmodellen. Inputvariablerne til denne model inkluderer formodninger om aktieoptionens forventede volatilitet og levetid. Disse inputvariabler er baseret på estimater og kan påvirke de indregnede personaleomkostninger og –forpligtelser. Yderligere information om aktieoptioner findes i note 24.
Se også afsnittet om risikofaktorer.
| Hjemsted | Aktivitet | Aktiekapital/ indbetalt kapital |
Kapitalandel (%) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernselskaber | |||||||||
| Novozymes Australia Pty. Ltd. | Australien | > | AUD | 500.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma Holdings Pty. Ltd. | Australien | * | AUD | 30.000.001 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma AU Ltd. | Australien | o | > | # | AUD | 101.184.909 | 100 | ||
| Novozymes Belgium BVBA | Belgien | > | EUR | 18.600 | 100 | ||||
| Novozymes Latin America Ltda. | Brasilien | § | o | > | BRL | 23.601.908 | 100 | ||
| Novozymes Biologicals Ltd. | Canada | o | > | # | CAD | 4.079.799 | 100 | ||
| Novozymes Biologicals Investment Inc. | Canada | * | CAD | 100 | 100 | ||||
| Novozymes A/S | Danmark | § | o | > | # | * | DKK | 650.000.000 | 100 |
| Novozymes Adenium Biotech A/S | Danmark | * | DKK | 600.000 | 100 | ||||
| Novozymes Bioindustrial A/S | Danmark | * | DKK | 1.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Bioindustrial China A/S | Danmark | * | DKK | 729.700.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biopolymer A/S | Danmark | > | # | DKK | 710.000 | 100 | |||
| Novozymes Biopolymer Holding A/S | Danmark | * | DKK | 710.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma DK A/S | Danmark | * | DKK | 2.500.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biologicals Holding A/S | Danmark | * | DKK | 500.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biologicals France S.A. | Frankrig | > | EUR | 650.000 | 100 | ||||
| Novozymes France S.A. | Frankrig | > | EUR | 45.735 | 100 | ||||
| Novozymes Netherlands B.V. | Holland | > | EUR | 18.000 | 100 | ||||
| Novozymes Hong Kong Ltd. | Hong Kong | * | HKD | 768.285.140 | 100 | ||||
| Novozymes South Asia Pvt. Ltd. | Indien | o | > | # | INR | 1.550.000.020 | 100 | ||
| Novozymes Italia S.r.l. | Italien | > | EUR | 10.400 | 100 | ||||
| Novozymes Biologicals Japan Ltd. | Japan | > | JPY | 30.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Japan Ltd. | Japan | > | # | JPY | 300.000.000 | 100 | |||
| Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd. | Kina | § | o | > | CNY | 859.058.400 | 100 | ||
| Novozymes (China) Investment Co. Ltd. | Kina | > | CNY | 816.449.373 | 100 | ||||
| Novozymes (Shenyang) Biologicals Co. Ltd. | Kina | > | CNY | 31.793.578 | 100 | ||||
| Qingdao Huayuan Fine Bio-Products Co. Ltd. | Kina | o | > | CNY | 27.000.000 | 82 | |||
| Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd. | Kina | § | o | > | CNY | 356.744.150 | 96 | ||
| Novozymes Malaysia Sdn. Bhd. | Malaysia | > | MYR | 6.666.414 | 100 | ||||
| Novozymes Mexicana, S.A. de C.V. | Mexico | > | MXN | 338.100 | 100 | ||||
| Novozymes Mexico, S.A. de C.V. | Mexico | > | MXN | 35.224.200 | 100 | ||||
| Novozymes Switzerland AG | Schweiz | > | CHF | 5.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Switzerland Holding AG | Schweiz | * | CHF | 3.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Singapore Pte. Ltd. | Singapore | > | SGD | 59.071.000 | 100 | ||||
| Novozymes Spain S.A. | Spanien | > | EUR | 360.607 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma UK Ltd. | Storbritannien | o | > | # | GBP | 22.535.113 | 100 | ||
| Novozymes UK Ltd. | Storbritannien | > | GBP | 1.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma Sweden AB | Sverige | o | > | # | SEK | 28.001.000 | 100 | ||
| Novozymes South Africa (Pty) Ltd. | Sydafrika | > | ZAR | 100 | 100 | ||||
| Novozymes Korea Limited | Sydkorea | > | KRW | 3.300.000.000 | 100 | ||||
| Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi | Tyrkiet | > | TRY | 21.000 | 100 | ||||
| Novozymes Deutschland GmbH | Tyskland | > | EUR | 255.646 | 100 | ||||
| Novozymes Biologicals, Inc. | USA | o | > | # | USD | 3.000.000 | 100 | ||
| Novozymes Biologicals, Ltd | USA | > | USD | 10.000 | 100 | ||||
| Novozymes Biopolymer US, Inc. | USA | * | USD | 1 | 100 | ||||
| Novozymes Biopharma US, Inc. | USA | * | USD | 1 | 100 | ||||
| Novozymes Blair Inc. | USA | * | USD | - | 100 | ||||
| Novozymes, Inc. | USA | # | USD | 1.000 | 100 | ||||
| Novozymes Noth America, Inc. | USA | § | o | > | # | USD | 17.500.000 | 100 | |
| Novozymes US, Inc. | USA | # | USD | 115.387.497 | 100 | ||||
| Novozymes Austria GmbH | Østrig | > | EUR | 36.337 | 100 |
| Hjemsted Aktivitet |
Ejerandel | ||
|---|---|---|---|
| (%) | |||
| Joint ventures | |||
| Grundejerforeningen Hallas Park | Danmark | * | 50 |
| Grundejerforeningen Smørmosen | Danmark | * | 50 |
§ ISO 14001-certificerede fabrikker. Herudover er alle væsentlige selskaber ISO 9001-certificerede.
o Produktion
Salg & Marketing
* Holdingselskaber mv.
Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt årsrapporten for 2008 for Novozymes A/S.
Koncernregnskabet aflægges efter International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter den danske årsregnskabslov. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er hensigtsmæssig, og at koncernens interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, er tilstrækkelige. Årsrapporten giver derfor efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og moder-selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2008.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Bagsværd, den 22. januar 2009
Steen Riisgaard Administrerende direktør
| Per Falholt | Benny D. Loft | Thomas Nagy | Peder Holk Nielsen | Thomas Videbæk |
|---|---|---|---|---|
| Bestyrelse: | ||||
| Henrik Gürtler Formand |
Kurt Anker Nielsen Næstformand |
Paul Petter Aas | Arne Juul Hansen | Jerker Hartwall |
| Søren Henrik Jepsen | Ulla Morin | Walther Thygesen | Mathias Uhlén |
Vi har revideret årsrapporten for Novozymes A/S for 2008 omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som for moderselskabet samt miljø-, social- og videndata for koncernen. Koncernregnskabet aflægges efter International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter den danske årsregnskabslov. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med ovenfor nævnte lovgivning og regnskabsstandarder. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale og danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved denne risikovurdering overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontroller. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2008 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af moderselskabets aktiviteter for regnskabsåret 2008 i overensstemmelse med den danske årsregnskabslov og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Bagsværd, den 22. januar 2009
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Kim Füchsel Torben Jensen Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
De i årsrapporten indeholdte data og oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed, som denne erklæring bygger på, er også omfattet af vores revision af årsrapporten. Vi har endvidere efter aftale med ledelsen udført arbejde med henblik på at udtrykke en konklusion i henhold til hvert enkelt af de grundlæggende principper i AA1000 Assurance Standard (2003): væsentlighed, fuldstændighed og lydhørhed, for at vurdere data og oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed i årsrapporten for 2008 samt de underliggende systemer, processer og kompetencer, der understøtter resultaterne.
Novozymes' ledelse har ansvaret for data og oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed. Vores ansvar er at udtrykke en konklusion og at anføre anbefalinger om de i årsrapporten indeholdte oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed.
Vi har planlagt og udført vores arbejde på grundlag af AA1000 Assurance Standard (2003) og i overensstemmelse med ISAE 3000, "Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information (revised)", med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed ikke indeholder væsentlig fejlinformation og præsenteres i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. Vores arbejde har ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko omfattet stikprøvevis undersøgelse af ledelses- og rapporteringssystemer, processer og kompetencer, som understøtter Novozymes' resultater på disse områder, samt systemer, procedurer og dokumentation, som understøtter de sociale og miljømæssige data og oplysninger i årsrapporten. Vi har desuden gennemført interviews med medlemmer af direktionen og den regionale ledelse såvel som specialister inden for de væsentligste miljømæssige og sociale områder samt en vurdering af interessentinvolvering og Novozymes' forståelse af ikke-finansielle påvirkninger, herunder virksomhedens indflydelsesområde. Vi har derudover gennemført en vurdering af rapporteringen i forhold til sammenlignelige virksomheder, medierapporter og branchekendskab. Vores aktiviteter er udført på udvalgte rapporteringsenheder i USA, Kina, Indien og Danmark. Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.
På baggrund af vores arbejde udtrykker vi vores konklusion i henhold til hvert enkelt af de grundlæggende principper i AA1000 Assurance Standard (2003): væsentlighed, fuldstændighed og lydhørhed.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten, selvom den hovedsageligt henvender sig til finansielle koncerninteressenter, giver et redeligt og balanceret billede af de væsentligste aspekter af Novozymes' resultater og påvirkninger på det miljømæssige og sociale område.
De oplyste kvalitative og kvantitative miljømæssige og sociale indikatorer er en del af den strategiske og operationelle beslutningsproces hos Novozymes, herunder et element i vurderingen af topledelsen. Præsentationen af data og oplysninger vedrørende Novozymes' resultater på det miljømæssige og sociale område er sammenlignelig med forudgående år og er en hjælp til væsentlige interessenter til at fortolke rapporteringen i forhold til deres beslutninger.
Det er vores opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed er medtaget som resultat af relevante aktiviteter med henblik på at identificere og vurdere resultater for, påvirkninger af og synspunkter relateret til det miljømæssige og sociale område. Dialog med interessenter sker overvejende inden for udvalgte områder med fokus på etablerede emner og interessenter. I 2008 har Novozymes endvidere designet og forberedt et værktøj til interessentkortlægning og -engagement, som vil blive introduceret i 2009. Novozymes identificerer og håndterer væsentlige aspekter af de miljømæssige og sociale resultater, der falder inden og uden for grænserne for ledelsens direkte indflydelse. Eksempelvis afsøger Novozymes, hvordan virksomhedens teknologier og produktportefølje kan bidrage til at reducere miljømæssige påvirkninger af kundernes produkter. Sidstnævnte er ikke mindst tilfældet i forhold til reduktion af CO2, hvor Novozymes i 2008 blandt andet har gennemført et omfattende LCA-studie af, hvorledes brugen af enzymer medvirker til at nedbringe CO2-udledningen i kundernes processer.
Novozymes arbejder med fortsat at identificere og håndtere miljømæssige og sociale påvirkninger i virksomhedens indflydelsessfære. Novozymes har i 2008 således designet og udviklet et system, der mere systematisk håndterer risici i leverandørkæden.
Det er vores opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed omhandler aspekter, der er væsentlige for Novozymes' vigtigste koncerninteressenter. De oplyste indikatorer og mål vedrørende resultaterne på det miljømæssige og sociale område er generelt sammenkoblet med relevante politikker samt ledelsessystemer.
Lydhørheden understøttes af selskabets velfungerende ledelsessystemer, der omfatter gennemførelsen af intern og ekstern auditering på det miljømæssige og sociale område samt den værdibaserede revision (facilitering). Novozymes engagerede sig yderligere i den globale debat om klimaforandringer, herunder især debatten om bæredygtig anvendelse af biobrændstoffer.
Det er vores opfattelse, at de eksisterende ledelses- og rapporteringssystemer samt de interne kontrolsystemer understøtter pålideligheden og nøjagtigheden af de i årsrapporten indeholdte data og informationer vedrørende miljømæssige og sociale forhold.
I henhold til AA1000 Assurance Standard (2003) skal vi fremsætte anbefalinger i relation til forbedringer af miljømæssig og social ansvarlighed.
Anbefalingerne samt vores erklæring om uafhængighed og kompetencer til at påtage os nærværende opgave i henhold til kravene under AA1000 Assurance Standard (2003) findes under "Supplementary Information" i den engelske online rapport. Vores anbefalinger påvirker ikke vores konklusion som angivet ovenfor.
Gladsaxe, den 22. januar 2009
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Kim Füchsel Statsautoriseret revisor
Helle Bank Jørgensen Statsautoriseret revisor
Årsregnskabet for Novozymes A/S er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven (regnskabsklasse D) samt de af NASDAQ OMX København stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Da Novozymes A/S' anvendte regnskabspraksis kun adskiller sig fra koncernens regnskabspraksis, som følger IFRS, på få poster, er nedenfor kun anført den anvendte regnskabspraksis, som adskiller sig fra koncernens. For øvrige poster henvises til koncernens anvendte regnskabspraksis.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Ligeledes indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder af- og nedskrivninger.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Erhvervelse af nye virksomheder behandles efter overtagelsesmetoden, og de enkelte virksomheders aktiver og forpligtelser er således omvurderet til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelsen. Goodwill indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over den forventede brugstid. Goodwill fra opkøb reguleres som følge af ændring i indregning og måling af nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår efter anskaffelsestidspunktet. Afskrivning på goodwill allokeres i årsregnskabet til de funktioner, som den relaterer til. Nyerhvervede virksomheder indregnes fra anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke.
Regnskabspraksis for immaterielle anlægsaktiver følger koncernens praksis, bortset fra goodwill, der afskrives over brugstiden, dog maksimalt 20 år.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre værdis metode, det vil sige til den forholdsvise andel af den regnskabsmæssige indre værdi i disse virksomheder med tillæg af goodwill.
Selskabets andel af resultat i dattervirksomheder med fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester på varebeholdninger indregnes i moderselskabets resultatopgørelse. For
dattervirksomheder med negativ indre værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos disse datterselskaber efter en konkret vurdering i moderselskabets andel af den negative indre værdi. Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensættelse hertil.
Nettoopskrivningen af kapitalandele i dattervirksomheder indregnes under egenkapitalen som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, opskrivningen overstiger modtagne udbytter fra dattervirksomhederne.
Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltningstidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer under omsætningsaktiver. Aktierne i Novo Nordisk A/S benyttes til afdækning af de aktieoptionsforpligtelser, der påhviler Novozymes A/S, og er indregnet til optionskurserne.
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
| Note | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| Nettoomsætning | 1 | 4.719 | 4.010 |
| Produktionsomkostninger | 2 | 2.634 | 2.320 |
| Bruttoresultat | 2.085 | 1.690 | |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 2 | 537 | 530 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 2 | 845 | 810 |
| Administrationsomkostninger | 2, 3 | 372 | 403 |
| Andre driftsindtægter, netto | 1.049 | 769 | |
| Resultat af primær drift | 1.380 | 716 | |
| Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder | 7 | 22 | 678 |
| Finansielle indtægter | 4 | 198 | 63 |
| Finansielle omkostninger | 4 | 264 | 106 |
| Resultat før skat | 1.336 | 1.351 | |
| Skat af årets resultat | 336 | 340 | |
| Årets resultat | 1.000 | 1.011 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Udbytte til aktionærerne | 325 | 309 | |
| Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode |
(334) | 147 | |
| Overført overskud | 1.009 | 555 | |
| 1.000 | 1.011 | ||
| Foreslået udbytte pr. aktie | kr 5,25 | kr 5,00 |
| Egenkapitalopgørelse | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoop | ||||||
| skrivning | ||||||
| efter den indre | ||||||
| Aktie- | værdis | Egne | Overført | Foreslået | ||
| kapital | metode | kapitalandele | overskud | udbytte | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Egenkapital pr. 1. januar 2008 | 650 | 794 | (1.837) | 3.670 | 309 | 3.586 |
| Årets overskud | (334) | 1.334 | 1.000 | |||
| Udbytte: | ||||||
| Betalt udbytte | (325) | (325) | ||||
| Betalt udbytte vedrørende egne aktier | 16 | 16 | ||||
| Foreslået udbytte, brutto | (341) | 341 | - | |||
| Foreslået udbytte vedrørende egne aktier | 16 | (16) | - | |||
| Egne aktier: | ||||||
| Salg af egne aktier | 24 | 24 | ||||
| Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. | 49 | 49 | ||||
| Værdiregulering af derivater | (58) | (58) | ||||
| Øvrige reguleringer | 94 | 94 | ||||
| Egenkapital pr. 31. december 2008 | 650 | 460 | (1.813) | 4.764 | 325 | 4.386 |
| Egenkapital pr. 1. januar 2007 | 650 | 647 | (1.449) | 3.200 | 279 | 3.327 |
| Årets overskud | 147 | 864 | 1.011 | |||
| Udbytte: | ||||||
| Betalt udbytte | (293) | (293) | ||||
| Betalt udbytte vedrørende egne aktier Betalt udbytte vedrørende egne aktier |
14 | 14 | ||||
| Foreslået udbytte, brutto | (325) | 325 | - | |||
| Foreslået udbytte vedrørende egne aktier | 16 | (16) | - | |||
| Egne aktier: | ||||||
| Køb af egne aktier | (500) | (500) | ||||
| Salg af egne aktier | 112 | 112 | ||||
| Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. | (134) | (134) | ||||
| Værdiregulering af derivater | 67 | 67 | ||||
| Øvrige reguleringer | (18) | (18) | ||||
| Egenkapital pr. 31. december 2007 | 650 | 794 | (1.837) | 3.670 | 309 | 3.586 |
Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 18.
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| AKTIVER | |||
| Færdiggjorte it-udviklingsprojekter | 30 | 47 | |
| Erhvervede patenter, licenser og knowhow | 396 | 476 | |
| Goodwill | 3 | 3 | |
| Udviklingsprojekter under opførelse | 112 | 31 | |
| Immaterielle anlægsaktiver | 5 | 541 | 557 |
| Grunde og bygninger | 998 | 965 | |
| Produktionsanlæg og maskiner | 575 | 565 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 146 | 169 | |
| Materielle anlægsaktiver under opførelse | 596 | 482 | |
| Materielle anlægsaktiver | 6 | 2.315 | 2.181 |
| Kapitalandele pitalandele i dattervirksomhede i dattervirksomheder |
2.549 | 2.354 | |
| Andre investeringer | 99 | 50 | |
| Finansielle anlægsaktiver | 7 | 2.648 | 2.404 |
| Anlægsaktiver i alt | 5.504 | 5.142 | |
| Råvarer og hjælpematerialer | 112 | 102 | |
| Varer under fremstilling Fremstillede færdigvarer |
233 492 |
193 431 |
|
| Varebeholdninger | 837 | 726 | |
| Tilgodehavender fra salg | 512 | 438 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 2.065 | 2.084 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | 194 | 105 | |
| Andre tilgodehavender | 8 | 113 | 147 |
| Tilgodehavender | 2.884 | 2.774 | |
| Værdipapirer | 17 | 34 | |
| Likvide beholdninger | 708 | 92 | |
| Omsætningsaktiver i alt | 4.446 | 3.626 | |
| Aktiver i alt | 9.950 | 8.768 |
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| PASSIVER | |||
| Aktiekapital | 9 | 650 | 650 |
| Nettoopskrivning efter den indre værdis metode | 460 | 794 | |
| Egne aktier | (1.813) | (1.837) | |
| Overført overskud | 4.764 | 3.670 | |
| Foreslået udbytte | 325 | 309 | |
| Egenkapital i alt | 4.386 | 3.586 | |
| Hensættelser til udskudt skat | 190 | 320 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 82 | 12 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 272 | 332 | |
| Kreditinstitutter | 10 | 1.382 | 1.682 |
| Langfristede gældsforpligtelser i alt | 1.382 | 1.682 | |
| Kreditinstitutter | 847 | 625 | |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 380 | 233 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 1.849 | 1.829 | |
| Anden gæld | 834 | 481 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt | 3.910 | 3.168 | |
| Gældsforpligtelser i alt | 5.292 | 4.850 | |
| Passiver i alt | 9.950 | 8.768 | |
| Noter vedrørende: | |||
| Segmentoplysninger | 11 | ||
| Eventualforpligtelser og verserende retssager | 12 | ||
| Transaktioner med nærtstående parter | 13 | ||
| Joint ventures | 14 | ||
| Pengestrømsopgørelse | 15 | ||
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Geografisk fordeling: | ||
| Danmark | 118 | 131 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 2.853 | 2.599 |
| Nordamerika | 920 | 536 |
| Asien og Oceanien | 568 | 561 |
| Latinamerika | 260 | 183 |
| Nettoomsætning i alt | 4.719 | 4.010 |
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Lønninger | 1.181 | 1.105 |
| Pensioner - bidragsbaserede | 111 | 104 |
| Andre omkostninger til social sikring | 18 | 18 |
| Andre personaleomkostninger | 83 | 65 |
| Personaleomkostninger i alt | 1.393 | 1.292 |
| For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se note 24 i koncernregnskabet. | ||
| Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes A/S | 2.281 | 2.237 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers, Hellerup: | ||
| Samlet honorar | 10 | 8 |
| heraf revision | 5 | 4 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Renteindtægter vedrørende dattervirksomheder | 73 | 57 |
| Renteomkostninger vedrørende dattervirksomheder | 61 | 42 |
| Færdiggjorte it- | Erhvervede patenter, licenser |
It-udviklingsprojekter | |||
|---|---|---|---|---|---|
| udviklingsprojekter | og knowhow | Goodwill | under udførelse | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 256 | 613 | 4 | 31 | 904 |
| Køb af aktiviteter | - | - | - | - | - |
| Årets tilgang | - | - | - | 86 | 86 |
| Årets afgang | - | (45) | - | - | (45) |
| Overført (til)/fra andre poster | 5 | - | - | (5) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 261 | 568 | 4 | 112 | 945 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 209 | 137 | 1 | 347 | |
| Årets af- og nedskrivninger | 22 | 38 | 0 | 60 | |
| Af- og nedskrivninger på årets afgang | - | (3) | - | (3) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 231 | 172 | 1 | 404 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 30 | 396 | 3 | 112 | 541 |
| Produktions- | Andre anlæg, | Materielle anlægs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunde og | anlæg og | driftsmateriel | aktiver under | ||
| bygninger | maskiner | og inventar | opførelse | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 1.746 | 2.889 | 652 | 482 | 5.769 |
| Årets tilgang | 68 | 23 | 14 | 279 | 384 |
| Årets afgang | - | (26) | (63) | - | (89) |
| Overført (til)/fra andre poster | 14 | 137 | 14 | (165) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 1.828 | 3.023 | 617 | 596 | 6.064 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 781 | 2.324 | 483 | 3.588 | |
| Årets af- og nedskrivninger | 49 | 147 | 50 | 246 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. afgang | - | (23) | (62) | (85) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 830 | 2.448 | 471 | 3.749 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 998 | 575 | 146 | 596 | 2.315 |
| Kapital- | Andre | ||
|---|---|---|---|
| andele i | værdipapirer | ||
| datter- | og kapital | ||
| virksomheder | andele | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 1.842 | 50 | 1.892 |
| Årets tilgang | 406 | 62 | 468 |
| Årets afgang | - | (13) | (13) |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 2.248 | 99 | 2.347 |
| Værdiregulering pr. 1. januar 2008 | 512 | 512 | |
| Resultat før skat | 22 | 22 | |
| Skat af årets resultat | (26) | (26) | |
| Modtaget udbytte | (331) | (331) | |
| Valutakursregulering | 62 | 62 | |
| Øvrige reguleringer | 62 | 62 | |
| Værdiregulering pr. 31. december 2008 | 301 | - | 301 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 2.549 | 99 | 2.648 |
Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet i oversigten over koncernselskaber i koncernregnskabet.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Forudbetalte omkostninger | 21 | 19 |
| Derivater | 71 | 80 |
| Andre tilgodehavender | 21 | 48 |
| Andre tilgodehavender pr. 31. december | 113 | 147 |
For oplysning om egne aktier samt aktiekapital henvises til koncernregnskabets note 18.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Langfristet gæld til kreditinstitutter, der forfalder efter 5 år, udgør | 421 | 557 |
For oplysning om segmenter henvises til koncernregnskabets note 1.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Eventualforpligtelser | ||
| Leje- og leasingforpligtelser forfalder til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen: | ||
| Inden 1 år | 18 | 17 |
| Mellem 1 og 2 år | 12 | 13 |
| Mellem 2 og 3 år | 9 | 10 |
| Mellem 3 og 4 år | 8 | 9 |
| Mellem 4 og 5 år | 8 | 7 |
| Efter 5 år | 8 | 15 |
| Eventualforpligtelser pr. 31. december | 63 | 71 |
| Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler. | ||
| I Novozymes A/S er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende operationel leasing og leje |
39 | 44 |
| 2008 | 2007 | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Øvrige eventualforpligtelser Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer i anlægsaktiver mv. over for |
||
| tredjemand | 85 | 63 |
| Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand | 57 | 41 |
| Andre garantier og forpligtelser over for tilknyttede virksomheder | 508 | 590 |
Verserende rets- og voldgiftssager For oplysning om verserende sager henvises til koncernregnskabets note 27.
Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 27.
For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises til koncernregnskabets note 29.
For oplysning om joint ventures henvises til koncernregnskabets note 28.
For oplysning om pengestrømme henvises til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet.
| Note | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| Nettoomsætning | 1 | 4.719 | 4.010 |
| Produktionsomkostninger | 2 | 2.634 | 2.320 |
| Bruttoresultat | 2.085 | 1.690 | |
| Salgs- og distributionsomkostninger | 2 | 537 | 530 |
| Forsknings- og udviklingsomkostninger | 2 | 845 | 810 |
| Administrationsomkostninger | 2, 3 | 372 | 403 |
| Andre driftsindtægter, netto | 1.049 | 769 | |
| Resultat af primær drift | 1.380 | 716 | |
| Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder | 7 | 22 | 678 |
| Finansielle indtægter | 4 | 198 | 63 |
| Finansielle omkostninger | 4 | 264 | 106 |
| Resultat før skat | 1.336 | 1.351 | |
| Skat af årets resultat | 336 | 340 | |
| Årets resultat | 1.000 | 1.011 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Udbytte til aktionærerne | 325 | 309 | |
| Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode |
(334) | 147 | |
| Overført overskud | 1.009 | 555 | |
| 1.000 | 1.011 | ||
| Foreslået udbytte pr. aktie | kr 5,25 | kr 5,00 |
| Egenkapitalopgørelse | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoop | ||||||
| skrivning | ||||||
| efter den indre | ||||||
| Aktie- | værdis | Egne | Overført | Foreslået | ||
| kapital | metode | kapitalandele | overskud | udbytte | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Egenkapital pr. 1. januar 2008 | 650 | 794 | (1.837) | 3.670 | 309 | 3.586 |
| Årets overskud | (334) | 1.334 | 1.000 | |||
| Udbytte: | ||||||
| Betalt udbytte | (325) | (325) | ||||
| Betalt udbytte vedrørende egne aktier | 16 | 16 | ||||
| Foreslået udbytte, brutto | (341) | 341 | - | |||
| Foreslået udbytte vedrørende egne aktier | 16 | (16) | - | |||
| Egne aktier: | ||||||
| Salg af egne aktier | 24 | 24 | ||||
| Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. | 49 | 49 | ||||
| Værdiregulering af derivater | (58) | (58) | ||||
| Øvrige reguleringer | 94 | 94 | ||||
| Egenkapital pr. 31. december 2008 | 650 | 460 | (1.813) | 4.764 | 325 | 4.386 |
| Egenkapital pr. 1. januar 2007 | 650 | 647 | (1.449) | 3.200 | 279 | 3.327 |
| Årets overskud | 147 | 864 | 1.011 | |||
| Udbytte: | ||||||
| Betalt udbytte | (293) | (293) | ||||
| Betalt udbytte vedrørende egne aktier Betalt udbytte vedrørende egne aktier |
14 | 14 | ||||
| Foreslået udbytte, brutto | (325) | 325 | - | |||
| Foreslået udbytte vedrørende egne aktier | 16 | (16) | - | |||
| Egne aktier: | ||||||
| Køb af egne aktier | (500) | (500) | ||||
| Salg af egne aktier | 112 | 112 | ||||
| Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. | (134) | (134) | ||||
| Værdiregulering af derivater | 67 | 67 | ||||
| Øvrige reguleringer | (18) | (18) | ||||
| Egenkapital pr. 31. december 2007 | 650 | 794 | (1.837) | 3.670 | 309 | 3.586 |
Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 18.
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| AKTIVER | |||
| Færdiggjorte it-udviklingsprojekter | 30 | 47 | |
| Erhvervede patenter, licenser og knowhow | 396 | 476 | |
| Goodwill | 3 | 3 | |
| Udviklingsprojekter under opførelse | 112 | 31 | |
| Immaterielle anlægsaktiver | 5 | 541 | 557 |
| Grunde og bygninger | 998 | 965 | |
| Produktionsanlæg og maskiner | 575 | 565 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 146 | 169 | |
| Materielle anlægsaktiver under opførelse | 596 | 482 | |
| Materielle anlægsaktiver | 6 | 2.315 | 2.181 |
| Kapitalandele pitalandele i dattervirksomhede i dattervirksomheder |
2.549 | 2.354 | |
| Andre investeringer | 99 | 50 | |
| Finansielle anlægsaktiver | 7 | 2.648 | 2.404 |
| Anlægsaktiver i alt | 5.504 | 5.142 | |
| Råvarer og hjælpematerialer | 112 | 102 | |
| Varer under fremstilling | 233 | 193 | |
| Fremstillede færdigvarer | 492 | 431 | |
| Varebeholdninger | 837 | 726 | |
| Tilgodehavender fra salg | 512 | 438 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 2.065 | 2.084 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | 194 | 105 | |
| Andre tilgodehavender | 8 | 113 | 147 |
| Tilgodehavender | 2.884 | 2.774 | |
| Værdipapirer | 17 | 34 | |
| Likvide beholdninger | 708 | 92 | |
| Omsætningsaktiver i alt | 4.446 | 3.626 | |
| Aktiver i alt | 9.950 | 8.768 |
Balance
| Note | 31. dec. 2008 | 31. dec. 2007 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | ||
| PASSIVER | |||
| Aktiekapital | 9 | 650 | 650 |
| Nettoopskrivning efter den indre værdis metode | 460 | 794 | |
| Egne aktier | (1.813) | (1.837) | |
| Overført overskud | 4.764 | 3.670 | |
| Foreslået udbytte | 325 | 309 | |
| Egenkapital i alt | 4.386 | 3.586 | |
| Hensættelser til udskudt skat | 190 | 320 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 82 | 12 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 272 | 332 | |
| Kreditinstitutter | 10 | 1.382 | 1.682 |
| Langfristede gældsforpligtelser i alt | 1.382 | 1.682 | |
| Kreditinstitutter | 847 | 625 | |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 380 | 233 | |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 1.849 | 1.829 | |
| Anden gæld | 834 | 481 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt | 3.910 | 3.168 | |
| Gældsforpligtelser i alt | 5.292 | 4.850 | |
| Passiver i alt | 9.950 | 8.768 | |
| Noter vedrørende: | |||
| Segmentoplysninger | 11 | ||
| Eventualforpligtelser og verserende retssager | 12 | ||
| Transaktioner med nærtstående parter | 13 | ||
| Joint ventures Pengestrømsopgørelse |
14 15 |
||
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Geografisk fordeling: | ||
| Danmark | 118 | 131 |
| Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika | 2.853 | 2.599 |
| Nordamerika | 920 | 536 |
| Asien og Oceanien | 568 | 561 |
| Latinamerika | 260 | 183 |
| Nettoomsætning i alt | 4.719 | 4.010 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Lønninger | 1.181 | 1.105 |
| Pensioner - bidragsbaserede | 111 | 104 |
| Andre omkostninger til social sikring | 18 | 18 |
| Andre personaleomkostninger | 83 | 65 |
| Personaleomkostninger i alt | 1.393 | 1.292 |
| For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se note 24 i koncernregnskabet. | ||
| Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes A/S | 2.281 | 2.237 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers, Hellerup: | ||
| Samlet honorar | 10 | 8 |
| heraf revision | 5 | 4 |
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Renteindtægter vedrørende dattervirksomheder | 73 | 57 |
| Renteomkostninger vedrørende dattervirksomheder | 61 | 42 |
| Færdiggjorte it- | Erhvervede patenter, licenser |
It-udviklingsprojekter | |||
|---|---|---|---|---|---|
| udviklingsprojekter | og knowhow | Goodwill | under udførelse | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 256 | 613 | 4 | 31 | 904 |
| Køb af aktiviteter | - | - | - | - | - |
| Årets tilgang | - | - | - | 86 | 86 |
| Årets afgang | - | (45) | - | - | (45) |
| Overført (til)/fra andre poster | 5 | - | - | (5) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 261 | 568 | 4 | 112 | 945 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 209 | 137 | 1 | 347 | |
| Årets af- og nedskrivninger | 22 | 38 | 0 | 60 | |
| Af- og nedskrivninger på årets afgang | - | (3) | - | (3) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 231 | 172 | 1 | 404 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 30 | 396 | 3 | 112 | 541 |
| Grunde og | Produktions- anlæg og |
Andre anlæg, driftsmateriel |
Materielle anlægs aktiver under |
||
|---|---|---|---|---|---|
| bygninger | maskiner | og inventar | opførelse | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 1.746 | 2.889 | 652 | 482 | 5.769 |
| Årets tilgang | 68 | 23 | 14 | 279 | 384 |
| Årets afgang | - | (26) | (63) | - | (89) |
| Overført (til)/fra andre poster | 14 | 137 | 14 | (165) | - |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 1.828 | 3.023 | 617 | 596 | 6.064 |
| Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 | 781 | 2.324 | 483 | 3.588 | |
| Årets af- og nedskrivninger | 49 | 147 | 50 | 246 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. afgang | - | (23) | (62) | (85) | |
| Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 | 830 | 2.448 | 471 | 3.749 | |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 998 | 575 | 146 | 596 | 2.315 |
| Kapital- | Andre | ||
|---|---|---|---|
| andele i | værdipapirer | ||
| datter- | og kapital | ||
| virksomheder | andele | I alt | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Kostpris pr. 1. januar 2008 | 1.842 | 50 | 1.892 |
| Årets tilgang | 406 | 62 | 468 |
| Årets afgang | - | (13) | (13) |
| Kostpris pr. 31. december 2008 | 2.248 | 99 | 2.347 |
| Værdiregulering pr. 1. januar 2008 | 512 | 512 | |
| Resultat før skat | 22 | 22 | |
| Skat af årets resultat | (26) | (26) | |
| Modtaget udbytte | (331) | (331) | |
| Valutakursregulering | 62 | 62 | |
| Øvrige reguleringer | 62 | 62 | |
| Værdiregulering pr. 31. december 2008 | 301 | - | 301 |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 | 2.549 | 99 | 2.648 |
Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet i oversigten over koncernselskaber i koncernregnskabet.
| 2008 Mio. kr. |
2007 Mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Forudbetalte omkostninger | 21 | 19 |
| Derivater | 71 | 80 |
| Andre tilgodehavender | 21 | 48 |
| Andre tilgodehavender pr. 31. december | 113 | 147 |
For oplysning om egne aktier samt aktiekapital henvises til koncernregnskabets note 18.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Langfristet gæld til kreditinstitutter, der forfalder efter 5 år, udgør | 421 | 557 |
For oplysning om segmenter henvises til koncernregnskabets note 1.
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Eventualforpligtelser | ||
| Leje- og leasingforpligtelser forfalder til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen: | ||
| Inden 1 år | 18 | 17 |
| Mellem 1 og 2 år | 12 | 13 |
| Mellem 2 og 3 år | 9 | 10 |
| Mellem 3 og 4 år | 8 | 9 |
| Mellem 4 og 5 år | 8 | 7 |
| Efter 5 år | 8 | 15 |
| Eventualforpligtelser pr. 31. december | 63 | 71 |
| Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler. | ||
| I Novozymes A/S er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende operationel leasing og leje |
39 | 44 |
| 2008 | 2007 | |
| Mio. kr. | Mio. kr. | |
| Øvrige eventualforpligtelser Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer i anlægsaktiver mv. over for |
||
| tredjemand | 85 | 63 |
| Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand | 57 | 41 |
| Andre garantier og forpligtelser over for tilknyttede virksomheder | 508 | 590 |
Verserende rets- og voldgiftssager For oplysning om verserende sager henvises til koncernregnskabets note 27.
Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 27.
For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises til koncernregnskabets note 29.
For oplysning om joint ventures henvises til koncernregnskabets note 28.
For oplysning om pengestrømme henvises til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet.
Afkast af investeret kapital (ROIC) Resultat af primær drift efter skat i procent af den gennemsnitlige investerede kapital. Resultat af primær drift er korrigeret for nettovalutakurstab/-gevinst.
Bioethanol Brændstof, som er fremstillet af forgærbare sukkerarter fra enten korn, majs eller andre kerner (første generation) eller fra celluloseholdig biomasse som majsblade, -stængler og -kobler, bagasse (sukkerrørsfibre), halmstrå og andre planterester (anden generation).
Biopolymerer Relativt store sammensatte kæder (= polymerer) af molekyler, som findes i alt levende (= bio: mennesker, dyr og planter), for eksempel i form af proteiner eller kulhydrater.
Corporate governance System, der anvendes til at lede og kontrollere en virksomhed. Grundlæggende handler corporate governance om interne processer og om, hvilke overordnede principper selskabers ledelse bør efterleve, og hvorledes selskabers ledelsesstrukturer og -opgaver mest hensigtsmæssigt tilrettelægges og gennemføres.
Dow Jones Sustainability Indexes Globale indeks, som analyserer og rangordner virksomheders præstation ud fra forretningsmæssige kriterier og bæredygtighedskriterier. De giver porteføljemanagere sammenligningsgrundlag for forvaltning af sustainabilityporteføljer.
EBITDA Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.
Egenkapitalandel (selvfinansiering) Egenkapital i alt ultimo i procent af samlede passiver ultimo.
Egenkapitalens forrentning Resultat i procent af den gennemsnitlige egenkapital.
Enzymer Proteiner, der findes naturligt i alle levende organismer. Enzymer har katalytiske egenskaber, hvilket betyder, at de hjælper med at omdanne et stof til et andet.
Frie pengestrømme Pengestrømme fra drift og investeringsaktivitet.
Overskudsgrad(EBIT-%) Resultat af primær drift i procent af nettoomsætningen.
Proteiner Molekyler, som findes i alle levende organismer, og som er essentielle for alle livsprocesser.
Rekombinante ingredienser Den biofarmaceutiske industri producerer en del lægemidler baseret på proteiner, der i mange tilfælde kun fås fra organer eller blod fra dyr eller mennesker. Dermed er der risiko for at overføre smitte fra dyr til menneske eller fra menneske til menneske. Novozymes fremstiller ingredienser ved hjælp af genteknologi, også kaldet rekombinante ingredienser. Rekombinante ingredienser overfører ikke sygdomme og giver desuden en mere ensartet kvalitet.
Rekombinant betyder sammensat af mindre enheder, der stammer fra forskellige kilder, og som ikke på naturlig måde indgår i samme molekyle eller kromosom.
Rentebærende gæld, netto Markedsværdien af rentebærende gæld (finansielle forpligtelser og andre langfristede forpligtelser) fratrukket markedsværdien af likvide beholdninger og andre let realiserbare rentebærende omsætningsaktiver.
Resultat pr. aktie i kr. (udvandet) Årets resultat divideret med summen af det vejede gennemsnitlige antal udestående aktier (udvandet).
Udvandet Gennemsnitligt antal udestående aktier, inklusive aktieoptioner "in-the-money".
WACC Vejet gennemsnitlig kapitalomkostning.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.